1、油田区块110KV输变电工程新建杆塔施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况31.工程简况32.工程特点43.设计特点44.施工条件4二、编制依据51电力建设工程质量监督规定（电质监（2002）3号）5三、质量保证体系52.1质量第一负责人：项目经理62.1.1严格履行合同，对承建工程的质量负直接责任；62.1.3负责建立健全质量监察网络，并保持其有效运转；62.2项目技术负责人62.3项目现场负责人62.4施工队长72.5施工队质检员72.5.3负责在施工过程中实施质量计划和质量2、保证措施；72.6施工人员7四、施工前的准备81.劳动力准备82.技术准备92.1技术资料准备92.2技术交底与培训93.资源准备93.1物资准备要求93.2资金准备要求103.3施工队伍准备及要求103.4机具准备103.5生活及办公设施的准备104.人员准备114.1管理人员准备要求:115.协调工作125.1与地方政府部门联系125.2与沿线群众的协调125.3与相关单位的协调125.4与工程管理、设计、监理部门联系。135.5与工程参建方联系13五、质量保证措施131.导线架设132.1单股损伤深度小于直径的1/2。132.3单金属绞线损伤截面积小于4%。143.当导线在同一处损伤需进3、行修补时,应符合下列规定:142.21OK线路、低压线路、通讯线,用绝缘杆封顶。152.5重要的跨越架应经项目部安全科检查验收,合格后方可使用。15跨越架对电力线路的最小安全距离153.工程重点、难点分析及应对措施153.1工程重点、难点分析153.2应对措施163.3工程质量方针及质量目标193.4保证施工质量的技术措施193.5保证质量的技术措施194.线路工程的施工过程管理20(一)工地运输20(二)土石方工程20(三)基础施工20(四)杆塔组立21(五)放线、紧线23(六)附件安装24（七）OPGW光缆敷设24五、安全保证措施251.安全管理目标252.现场安全管理组织机构261、安全4、第一责任人（项目经理）262、项目技术负责人273、 项目专职安全员274、施工队队长285、施工人员284.保证施工安全的技术措施292、保证安全的管理措施333施工用电安全防护措施364、 施工机械安全保障措施365、突发事件处理366、常用安全防护设施37六、主要工器具、量具及防护用品（施工程中使用的机具）37八、工期要求383.项目部根据建设方对本工程总体工期要求制定以下施工节点：39XX油田XX区块110KV输变电工程XX线施工组织设计 一、工程概况1.工程简况本工程新建杆塔178基（1#-178#），其中铁塔99基，水泥电杆79基。179#-186#双回路铁塔在XX线路中已建，XX5、线仅在其铁塔预留侧架设导线即可。XX110KV输电线路，起点为XX110KVXX变电所北侧110KV出线的西起第3个间隔，终点为XXXX井区110KV变电所新建的110KVXX线进线间隔，全长43.64km，共计23个转角点。2.工程特点本工程线路路径地段属XX管辖，远离城镇规划区，全程采用水泥电杆加铁塔的方式，并全程架设避雷线，由XX110KVXX变电所至XX井区110KV变电所，出线侧采用单回路架设，进线侧采用双回架空线路（与XX线共塔架设，共8基），穿越XX线时采用高压直埋，其余部分采用架空线，导线型号为LGJ-240/40，架地线的一根为OPGW复合底线（24芯），另一根为GJ-70，6、线路全长43.64km（其中高压电缆450米）。3.设计特点本工程、交叉作业多，各工种整体流水作业较为复杂。工期紧，给施工带来极大不便，因此安全组织措施需严密谨慎。4.施工条件本工程场地XXXX变电所位于工业园区内，XX变电所位于XX团部部北侧约1km，沿线主要为农田，部分区域有荒地，运输条件较差。二、编制依据为了提高架空电力线路施工技术水平，确保工程质量和电力建设的发展，本工程的施工组织设计的编制依据，主要以设计图纸参考以下规范要求：1电力建设工程质量监督规定（电质监（2002）3号）2.110KV500KV架空电力线路工程施工质量及评定规定（DL/T5168-2002）3.110KV-507、0KV架空送电线路施工及验收规范（GB50233-2005）4.电力建设工程技术管理导則5.架空送电线路导地线施工工艺规程(SDJ22687)6.XX设计研究院所设计的本线路工程的图纸7.结合本工程具体条件制度的实施细则。三、质量保证体系1.质量管理组织机构图质量第一责任人 项目现场负责人 项目技术负责人施工队质检员后勤组 运输组2.质量管理2.1质量第一负责人：项目经理2.1.1严格履行合同，对承建工程的质量负直接责任；2.1.2制定本工程的质量管理目标，负责建立健全项目质量管理体系并监督运行；2.1.3负责建立健全质量监察网络，并保持其有效运转；2.1.4负责实施质量奖惩，并确保在项目实施8、过程中得到贯彻和落实；保证质量组织机构能独立行使职能和权限。2.2项目技术负责人2.2.1接受监理单位施工过程、全方位的质量控制，接受项目法人、建设单位、质监部门的质量监督。2.2.2参与建立项目质量管理体系,负责施工现场的质量控制管理,监督各项质量管理制度和质量目标措施的执行。2.2.3组织质量教育和技术培训、技术交底活动,确保特殊工种作业人员持证上岗,对工程的质量目标管理提供技术上的支持与保证。2.2.4确保施工机具处于良好状态,确保计量器具的有效性。2.2.5负责质量计划、质量保证措施的编制和组织实施。2.3项目现场负责人2.3.1直接负责质量体系的正常运行,制定工程质量管理制度和办法,9、配合项目法人、监理工程师进行质量检查；2.3.2对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议；2.3.3具体组织执行质量计划及质量保证措施；2.3.4深入施工现场,对过程和产品进行监视和测量,包括质量目标、法律、法规执行、工序施工、最终产品、材料检验和试验的实现情况进行监视和测量,并对存在的问题及时提出建议；2.3.5协助施工队搞好自检互检,配合公司进行专检；2.3.6收集原始记录,分析质量动态,参加事故调查处理工作。2.4施工队长 施工队长对各自施工段的施工质量负责，严格进行施工过程质量控制，严守标准规范，督促施工人员在施工中做好自检、自查，并负责组织一级验收。 2.5施工队质检员2.5.1严格进10、行施工过程质量控制，严守标准规范，负责施工中的自检、自查；2.5.2是实现本工程作业文件和质量保证措施的具体执行者，对承担施工的分部、分项工程负全部责任；2.5.3负责在施工过程中实施质量计划和质量保证措施；2.5.4对已完成的分部分项工程进行质量自检，填写各种质量记录,负责实施纠正和预防措施，进行质量改进工作；2.5.5收集各种质量有关信息，及时向上级反馈。 2.6施工人员对施工项目的施工质量负责,并在材料使用前进行外观质量检查,不符合要求的决不使用。做到“边施工、边检查、边记录”,认真核实施工记录,确保施工记录真实可信。四、施工前的准备1.施工前首先根据审定后的施工设计说明及施工图，作好工11、程所在地的地理、风土人情、地方材料等情况的调查工作，进行质量管理策划，作好各项施工前准备工作。2.对原材料进货严格检验，主要包括：铁塔、水泥电杆、线路金具、导、地线的规格型号、技术条件等的检查验收，并取得试验报告单。3施工人员的素质、施工的工艺方法、设备条件、技术水平及其提供的外协件能否满足工程质量要求。进行严格检验。4进行施工测量，校对全线杆塔位、档距、角度，使之符合设计图纸及验收规范。5根据施工机具制度，在开工前做好使用工具的检验、维护工作,确保施工中的使用能力。1.劳动力准备本工程计划投入3个基础施工队共80余人；其中，计划投入线路架设3个施工队共约100余人。为加强对项目的管理，公司派12、相关专业人员参加项目管理，以满足工地需要，我单位还剩余有充足的施工技术力量,只要本工程需要，将随时投入本工程施工。2.技术准备 2.1技术资料准备根据工程特点、项目管理的各项目标、采用的施工方法及现场调查资料,结合单位策划记录,由项目经理、项目技术负责人组织技术人员编制收集如下工程技术资料：序号文件资料名称资料保管责任者1工程施工合同法人、经营科、财务科2工程图纸工程科、项目部、经营科3开、竣工报告，质监验收证书工程科4工程交桩说明、审图会议纪要工程科、项目部、经营科5施工组织设计及施工方案工程科、项目部6设计变更通知单工程科、项目部、经营科7原材料出厂证明、合格证书材料科8工程现场技术资料工13、程科、项目部 9隐蔽工程记录工程科、项目部10施工日志项目部11施工总结工程科、项目部12分部分项工程质检报告项目部13工程安全资料、环保措施安检科2.2技术交底与培训执行施工技术管理制度的规定,在各分部分项工程施工前的准备阶段进行技术,技术交底要以书面记录的形式进行。按制定要求对各工种进行培训,经考核取证上岗。3.资源准备3.1物资准备要求物资准备工作在项目经理的组织下进行,材料科按照单位程序文件要求，先评审确认合格供应商；按进度计划安排，做好施工前的准备。对于由业主供货的设备及材料，应根据业主供货计划和进度情况，及时进行催交，配合业主、监理、供货厂家共同进行到货验货，发现问题及时向业主书面14、反应。所有材料均须在分部工程开工前按计划运抵现场。3.2资金准备要求资金准备工作由财务科负责,施工合同签订后,单位先注入部分资金,保证工程准备工作顺利进行。3.3施工队伍准备及要求按照业主和合同工期要求,编制劳务配置计划,确定施工队伍和管理人员的投入数量、进场时间，以满足施工项目实施进度的需要。3.4机具准备3.4.1选用具有国际国内先进水平的一流设备进行本项目施工，详细资料见工器具配备表；保证机械设备有良好的出勤率和最优的安全保障，配备一定的修理人员跟班作业，确保工程设备处于最佳运行状态。3.4.2配备足量的、能满足本项目精度要求的测量仪器，定期检查，校正仪器避免由于仪器的误差而影响工程质量15、。3.4.3每一批施工设备进场,需先向监理工程师报验,征得监理工程师同意后方可进场,以避免由于施工设备而影响施工质量。3.4.4建立能满足本项目常规标准试验，配比设计和质量检测工作需要的工地试验室，能独立展开各种类型的常规试验和质量检测。3.5生活及办公设施的准备选择交通较为便利、有水电条件的地方作为施工人员驻地。在驻地设立职工宿舍食堂，为了保证施工人员的身体健康，积极与当地卫生部门联系，做好对地方疾病的预防工作，临时用地表：110KVXX线路工程 用 途面 积（平方米）位 置需用时间施工人员居住（施工1队）约300XX10连100天设备材料堆放（施工1队）约1000XX10连100天施工人员16、居住（施工2队）约200123团17连连部100天设备材料堆放（施工2队）约1000123团17连连部100天施工人员居住（施工3队）约200130团22连100天设备材料堆放（施工3队）约800130团22连100天4.人员准备4.1管理人员准备要求: 项目经理及项目部管理人员在工程开工前5日进入现场选择项目部的驻地和材料站,安排生活、办公用品的转移或购置；按照业主、监理工程师和公司对文明施工的要求布置项目部。4.2生技科人员及时取得施工图纸和业主、监理工程师对工程准备的要求,详细阅读图纸,并参加施工图纸会审。编写相关施工技术、管理文件。 开始基础材料的采购和加工,安排基础工程施工机械和设备17、的进场。4.3外协人员,进行线路调查,办理有关施工许可证及其它相关手续,联系当地政府召开工程协调会,配合业主确定青苗、树木砍伐、房屋障碍物拆迁的补偿标准等项工作,做好施工场地的准备。5.协调工作5.1与地方政府部门联系项目经理及有关人员到达驻地后,首先与地方政府及部门取得联系,得到地方政府的支持和配合。配合业主与相关团场、连队各级政府取得联系,召开各级地方协调会,并由政府将有关补偿政策尽快传达到相关团场、连队各级政府领导,以至于群众。5.2与沿线群众的协调尊重当地民风民俗,为当地群众提供力所能及的帮助,与地方群众搞好关系,以便工程顺利进行。施工过程中,大力宣传解释国家相关法律、法规；本工程在施18、工人员进入现场前,民事协调员配合业主，5.3与相关单位的协调5.3.1 首先进行线路复测、定位，现场定桩的测量工作。5.3.2 由于施工现场工作量较大，采用机械平场；5.3.3 积极配合建管部。5.3.4配合当地供电部门做好场地的施工用电安装工作；5.3.5尽快对临时运输道路做加宽处理，为材料运输提供方便；5.3.6前期工作人员到位后，通讯电话应保持通畅，以便随时和各取得联系；5.3.7 在接到施工任务后，前期施工人员第一时间进场进行生活临建搭设，为后面的工作展开提供方便；5.4与工程管理、设计、监理部门联系。项目经理在授权范围内与监理单位、项目法人和地方政府、协作单位建立有效的沟通渠道。项目19、技术负责人与设计、监理等单位协商工程施工中设计变更、变更设计、中间验评、签证和工程洽商的处理程序。项目部与项目法人、监理单位联系工程资金、信息传递等事项。材料科与供货单位协商供应计划、验证方式等。5.5与工程参建方联系项目技术负责人要与各工程参建方在技术创新、技术应用方面加强合作,技术应用方面加强合作，学习他人之长,步己之短,使整个工程达到业主满意。五、质量保证措施1.导线架设1.导线在展放过程中,对已展放的导线应进行外观捡查,不应发生磨伤、断股、扭曲、金钩、断头等现象。2. 导线在同一处损伤,同时符合下列倩况时,应将损伤处棱角与毛刺用0号砂纸磨光,可不作补修:2.1单股损伤深度小于直径的1/20、2。2.2钢芯铝绞线、钢芯铝合金绞线损伤截面积小于导电部分截面积的5%,且强度损失小于4%。2.3单金属绞线损伤截面积小于4%。3.当导线在同一处损伤需进行修补时,应符合下列规定:3.1损伤补修处理标准应符合表6.0.3的规定。3.2当采用缠绕处理时,应符合下列规定:3.3受损伤处的线股应处理平整;3.4应选与导线同金属的单股线为缠绕材料,其直径不应小于2mm;3.5缠绕中心应位于损伤最严重处,缠绕应紧密,受损伤部分应全部覆盖,其长度不应小于100mm。3.6当采用补修预绞丝补修时,应符合下列规定:3.7受损伤处的线股应处理平整;3.8补修预绞丝长度不应小于3个节距,或应符合现行国家标准电力金21、具预绞丝中的规定;3.9补修预绞丝的中心应位于损伤最严重处，且与导线接触紧密，损伤处应全部覆盖。4. 导线或避雷线采用液压连接时,应符合国家现行标准架空送电线路导线及避雷线液压施工工艺规程中的有关规定。2.跨越施工方法1.跨越施工的技术要求转角杆及终端杆应装于拉线侧。2.搭设跨越架的技术要求2.1越线架的中心在线路中心点上,宽度超出新建线路两边线各2米,顶部两侧装设外伸羊角。2.21OK线路、低压线路、通讯线,用绝缘杆封顶。2.3跨越一、二级公路,道路两侧各搭设两排杆架,道路中央搭设两排竹架,道路两侧的还需打斜撑,杉木杆做拱形封顶,做明显、醒目的警告标志。2.4施工中应随时检查架构是否牢固,在22、本工程施工中要考虑到大风暴雨袭击的影响，风雨过后应进行检查加固,确保安全后方可使用。 2.5重要的跨越架应经项目部安全科检查验收,合格后方可使用。2.6拆除跨越架应检查架构是否牢固,不得擅启登架,拆除时架杆严禁抛扔。跨越架对电力线路的最小安全距离 被跨越物名称越架部位被跨越电力线电压等级10KV35KV110KV架面与导线水平距离(M)1.51.52.0无地线时封顶网(杆)与带电体的垂直距离(M)1.51.52.0有地线时封顶网(杆)与带电体的垂直距离(M)0.50.51.0跨越架与被跨越物的最小安全距离 被跨越物名称跨越架部位被跨越物名称铁路公路通讯线与架面水平距离(M)至路中心3.0至路边23、0.60.6与封顶杆网垂距离至轨顶6.5至路面5.51.03.工程重点、难点分析及应对措施3.1工程重点、难点分析本工程计划取用的施工进度定额，留有约20%的裕度，此工期目标完成的把握较大。实现工期目标的风险不大,对其我们有足够的信心。经分析仅在以下几方面尚存在一定的风险。3.1.1人的因素 人力资源不能满足工程需要； 人员素质不高,导致返工、窝工过多；新工艺、新方法不成熟，技术方案、作业指导书不切合施工实际,或操作人员不能准确执行；安全思想不牢,出现人为事故。3.1.2机械、设备因素施工地段的施工环境较差，大型机械设备(如张牵机、吊车)出现故障或事故(约需7-10天重新调用);3.1.3材料24、因素材料供应环节的差错,品质、规格、数量、供货时间不能满足工程需要；材料运输供不上使用。3.1.4施工方法因素施工方案与施工环境配合不当;施工方案有缺陷(组塔、跨越、放线吊装);新技术、新工艺的完善和与施工的磨合。 3.1.5环境因素恶劣气候影响;工地及周边环境的影响; 与居住地百姓的关系的影响。3.2应对措施 保证施工进度,快、好、省地完成施工计划是施工单位求生存、求发展的基本要求。因此,，项目部在本工程的管理与施工中,将根据实际情况和需求,采用行政方法、经济方法、组织措施、技术管理措施、合同措施等方法,对施工进度计划进行控制,切实保障施工进度计划的顺利完成。这些措施具体如下:3.2.1行政25、方法选派合格、有经验的项目经理， 挑选补充精干的各专业管理人员组成项目经理部，在项目经理的领导下，严格按项目法人和监理的要求实施工程管理。挑选技术高、有责任心并有丰富实践经验的施工人员,保证施工队伍的整体实力。 3.2.2经济方法执行项目经理的项目成本核算制。执行全体施工人员的经济奖惩制。业主提供的资金因故不能保证时,公司将保证垫付资金，不出现由于资金原因影响施工进度问题。3.2.3组织保证建立以项目经埋、专工、技术员组成的三级技术保证体系,在每道工序施工前应充分做好技术上的准备。加强施工队伍的文明建设,建立良好的外部施工环境,取得当地政府及群众的理解支持。使施工不受阻。建立施工信息网络,形成26、项目部与单位、业主、监理工程师及施工队的信息联网，及时沟通施工队每周的施工情况以及业主、监理、公司对工程的要求,做好施工调度协调工作,使施工作业有效、有序。3.2.4技术管理措施强调技术管理的严密性,技术措施、方案的科学性和适用性。应根据本标段的实际地形、地势等施工特点,在技术措施、方案中做到预想和预控,把问题消灭在施工前。做好施工方案、措施编制前的准备工作,当存在外界制约的因素时,本着统筹兼顾的原则,做到及早动手、早联系,及时协调处理。充分利用以往的经验及施工资料,提高工作效率。 3.2.5春（雨季）施工技术管理措施雨季施工前认真组织有关人员分析冬雨季施工生产计划，根据冬雨季施工项目编制施工27、措施，所需材料要在施工前准备好。组织相关人员对施工现场排水设施和各项雨季施工机具进行一次全面检查。遇有恶劣天气提前做好预防措施。协调好各部门在季节施工工作，合理安排各项阶级施工措施，做好季节施工的人员调配；安全隐患的检查；施工质量的监控。注意每天收听天气预报，及时采取有效的应急措施，把季节队重要结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良，做好未雨绸妯、防患于未然。线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。3.2.6合同保证公司与项目部签订施工合同、安全合同做到责、权、利明确。3.3工程质量方针及质量目标质量方针：科学管理，精心施工，为顾客提供优质的工程和服务。质量目标28、：达标投产、创优、工程质量达到国家优良级标准，竣工一次验收合格率达100%，优良率达98%，工程施工全过程符合招标文件，施工合同及相关规程、规范要求。3.4保证施工质量的技术措施施工中认真遵循ISO9001质量体系要求，坚持“事前预先控制，事中跟踪检查，事后严格检验“的方法，严格实施程序化质量过程控制（详见质量过程控制流程图），以确保工程施工质量达到施工验收技术规范。3.5保证质量的技术措施在工程开工前组织有关人员认真按全面质量管理程序编写质量计划书，详细编制作业指导书，强调各关键工序，建立关键工序控制点。对于关键工程，在施工前组织有关方面的技术人员制订详细的施工方案，并且对各种技术参数通过验29、算达到要求，同时要具有一定的安全系数。方案确定后，可聘请有关专家进行会审、修改，最后报工程师批准后实施。在施工过程中，各关键工程配备1-2名技术水平高又有丰富经验的工程师负责技术，做到发现问题，及时处理或调整方案。关键工程施工做到管理科学、组织严密、技术可靠、工艺先进。保证在施工过程中和施工后不造成返工、安全事故以及留下质量隐患。4.线路工程的施工过程管理(一)工地运输(1)塔材、线盘的运输必须绑扎牢固,以防在运输过程中因颠簸而滑动伤人。(2)搬运较大物件时,应统一指挥,步调一致,不得直接用肩抬扛。(3)在无吊车情况下装卸大件时,应在车边垫以抱杆或木杠,用人力装上或卸下,并留以大绳缓缓施放,不30、允许直接推下。 (4)工地运输道路路状较差,装运施工材料时,不应超载,以免造成车辆事故。(二)土石方工程(1) 开挖基坑超过1.5M坑深时,坑内人员应带安全帽,以防 抛土回落时伤人。(2)对较差的土质,应按规定进行放坡,以防坑壁坍塌。(3)基坑开挖时,如遇地下电缆、管道或其他设施等,应立即停止开挖并及时向上级汇报。(4)两人以上在坑底开挖,使用锹、镐时应相互照应以防伤人。在冬季刨冻土或坚土时,应注意不使镐尖刨滑伤及自己。(三)基础施工当基础坑内有水时,应先排除积水,再进行下底盘及下拉线盘的工作。(四)杆塔组立 (1)组立铁塔所用的机具、工具应在施工前认真检查试验,不合格或有疑问者一律不得使用。31、再次使用前必须再进行外观检查,并不得以小代大。(2)现场布置的地锚、地钻等,应根据其土质情况和常驻力大小确定使用数量,所开马道必须与受力方向一致,利用树木或其他构架代替地锚时,必须经有关施工负责人鉴定后方可使用。(3)采用机械吊装和牵引铁塔时,其吊装和牵引机械必须有可靠的制动装置,操作人员必须熟悉机械设备和铁塔起吊的有关安全知识。(4)塔材组装时,组装人员应带手套。找正螺孔时,不得将手指深入孔眼内,组装和起吊在同一处进行时,起吊件下方不得有人工作。(5)使用倒落式抱杆起立铁塔 应符合以下要求。1)起吊前工作负责人必须亲自检查现场布置情况,在起吊过程中必须“四点”一线,严禁偏移,工作负责人就站在32、铁塔正面指挥起吊,侧面应有助手配合。2)在松软或冻土地上支立抱杆,应做好防沉或防滑措施,当两抱杆受力不一致时应及时进行调整。3)在起立过程中,抱杆根部的前后控制绳应视受力情况及时拆除,抱杆脱落绳应穿过抱杆环将抱杆绑牢,抱杆脱帽后应缓慢匀速的将其放落。4)当抱杆脱帽后,铁塔后侧的临时浪风应留好,并随起吊速度放出。当铁塔起立80时应停止牵引,然后用铁塔的后侧浪风绳调整。 5)在铁塔起吊至头部离开地面0.51.0M时,应暂停牵引,进行冲击试验和全面检查。(6)采用外拉线抱杆组立铁塔应满足以下要求。1)提升抱杆钢丝绳与铁件接触处应有垫木,防止磨伤钢绳,抱杆外拉线的布置和起吊钢丝绳的规格均应满足规定。233、)升降抱杆时,应听从统一指挥,塔下不得有人,塔上组塔人员应站在安全位置上。3)在起吊塔材过程中,严禁将手脚伸入吊件的空隙处,吊件的外侧应用绳索牵引控制。当吊件接近就位时,牵引速度应放慢,塔上塔下人员应密切配合。4)铁塔的主材和侧边材未全部连接好时,不得到吊件上作业。(7)用内拉线抱杆组塔应符合以下要求：1)提升抱杆时,腰环不得受力,上下两个腰环应保持相距3M以上。2)起吊塔材时,吊件应用大绳控制,在起吊过程中,控制绳应视受力情况随时松、紧,以使抱杆顶部的受力基本保持平衡。3)吊件就位时,应先低后高逐个安装。吊件就位后应及时连接,严禁浮搁在结构架上。(8)在铁塔组立现场,除必要的人员外,其他人员34、均离开塔 高的1.2倍距离以外,任何人不准在受力钢丝绳子的内角处逗留。(9)铁塔组立后,应待地脚螺栓全部紧固后方可拆除各方临时浪风绳。(五)放线、紧线(1)放线前,放线耐张段杆塔必须全部整修合格,耐张塔做好临时稳固措施。对施工人员明确分工,使其各负其责。 (2)跨越重要公路、铁路、一级通讯线路和不能停电的电力线,必须搭设牢固的跨越架,其跨越架与被跨越物的安全距离应满足规定。(3)放线架或放线盘应放置平稳、牢固,并要有可靠的刹车措施。放线滑车的封口应卡死,滑车保持转动灵活。(4)放线时,前后信号必须明确、畅通,对话应及时、清晰。在放线过程中,如遇障碍卡线,应用大绳或其他工具进行处理不得直接用手拉35、,处理时,施工人员应站在线弯的外侧。(5)架空线压接前,应检查压接管和压接钢模的型号是否与所压接的架空线型号一致,压接管有无裂纹或弯曲,是否已画好印记,管内壁是否已清理干净。(6)在进行导线连接操作中,压接钢管时应检查铝管是否已穿入,两钢线头是否在压接管中心相碰。压接外层铝管时,应检查铝管中心是否与钢管中心点重合。(7)紧线前,应检查所用工器具和施工机械是否满足强度要求,已放的架空线有无绞股、错挂和卡住现象,地锚马道位置是否与受力方向一致,弛度观测人员是否已到位,联系信号是否通畅等。当各项检查均无问题后,施工负责人方可下令紧线。(8)紧线时,架空线的卡具型号必须符合线材型号的要求,不得以大代小36、或以小代大。紧线地锚应设专人监视,发现问题应停止牵引,待处理后再进行紧线。当采用机动绞磨紧线时,其尾绳应由熟练人员掌握操作。如邻近带电线路,则绞磨应进行接地。(9)塔上挂线人员,在紧线时应处在安全位置处,待弛度观测完成后再进行画印。挂线时应待绝缘子串或避雷线夹已接触到挂线点时,再接近挂线金具进行操作,挂线时应尽量减少架空线的过牵引力。 (10)通过带电的电力线上的跨越架时,应使用绝缘绳索牵引。跨越停电的电力线路时,应办理停电手续,接到停电通知后应先验电,确无电压后在跨越处两端挂设接地线。(六)附件安装(1)对附件安装所用的工器具要进行检查,塔下应设人员进行监护,上下传递物件应用绳索,不得向下抛37、扔。(2) 当安装附件铁塔下方有带电线路时,应做好防止架空线掉落的措施。 （七）OPGW光缆敷设 （1）牵引机应摆放在光缆线路中心轴线上，使光缆进出线与鼓轮不带角度，牵引机需锚固牢靠，牵引机和张力机与承塔间的距离以导向轮的仰角以不大于20为宜。 （2）放线架应布置在张力机后5-7米处，放线架必须有足够的制动力，以防架线停止时放线架继续转动。 （3）在施工开始时，牵引机应低于sm加m的速度牵引，牵引过程中应时刻监视旋转连接器及牵引网套过滑车的情况。 （4）光缆的连接：光缆蛇皮套（在光缆上200mm处缠绕胶带5-8层以增加光缆与蛇皮网套的擎擦，套上蛇皮套并在相应位置上用扎丝扎牢）旋转连接器牵引绳注38、意连接是否牢固，严防在牵引中脱线，造成光缆损伤。 （5）在牵引过程中，牵引机应保持恒定的速度，以防光缆在牵引过程中出槽。 （6）光缆余线长度=挂线点至地面+10米。 （7）光缆在运输及展放过程中，线盘必须保持立放状态，在地面移动或转动线盘，按箭头指示方向进行。 （8）光缆厂家应根据明细表自行配盘，如与设计配盘相差过大，应及时与设计人员取得联系，协商解决。五、安全保证措施1.安全管理目标安全生产目标：杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大机械设备责任事故、交通事故的发生，杜绝七种恶性事故的发生。安全生产指标：负伤事故频率小于8，一般交通事故频率控制在0.001人次/千公里以下。 2.现场安全管理组织机39、构施工单位监理单位建设单位现场监理建设单位现场项目经理铁塔基础施工队管理人员2人线路架设施工队管理人员3人建立以项目经理为安全第一责任人,以施工现场全员为主的安全组织机构,从行政领导,安全思想,安全技术、资源调配上为安全工作提供组织保证。 3.安全管理机构人员主要职责1、安全第一责任人（项目经理）项目经理是工程安全第一责任人,对安全、环境、文明施工工作全面负责。贯彻执行有关安全与环境保护的措施、规定以及职业健康安全管理体系和环境管理体系,并保证体系的有效运行。 提出本工程安全技术措施计划,经上级批准后负责组织实施,确保本工程施工现场所具备完善的安全文明施工条件。主持每周一次的安全大检查和安全情40、况分析会,负责安排解决存在的问题。组织人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析,按“四不放过”原则,提出对事故责任者的处理意见。2、项目技术负责人负责组织编制施工组织设计或施工技术方案同时,编制相应的安全文明施工措施和环境保护措施,并组织技术交底工作。对重要的危险性施工项目,应亲临现场监督指导。参加项目部每周一次的安全大检查和安全情况分析会,解决上级和项目部安全大检查中发现的存在的安全技术问题。组织编制本工程采用的新技术、新工艺、新材料、新设备安全施工措施。负责组织本工程施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。参加事故调查分析,提出技术性防范措施。3、 项目专职安全员贯彻执行国家有41、关安全规程、规定,负责编制项目部安全管理制度,建立健全安全风险机制,落实各级安全责任制。负责施工人员的安全教育,组织安全日活动。协助领导组织召开安全工作例会和安全大检查,对查出的问题按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。 监督劳动保护用品、安全三宝、工器具的配备和正确使用，,组织定期监督,试验检验。根据安全管理办法,提出对施工人员的奖惩意见。负责外用工的安全管理。参加各类事故的调查自理工作,负责事故统计,分析和上报。4、施工队队长对本队人员在施工过程中的安全与健康负直接管理责任。负责组织本队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪,及时纠正并查处42、违章违纪行为。认真组织每周一次的安全日活动,及时总结与布置本队安全工作,并做好安全活动记录。每天检查施工场所的安全文明施工情况,督促本队人员正确使用职业安全防护用品和用具。在工程开工前,负责组织本队参加施工的人员接受安全技术交底并签字。5、施工人员 认真学习有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度和措施,自觉遵章守纪,不违章作业。 不操作自已不熟悉的或非本专业使用的机械设备及工器具。正确使用与爱护安全设施,未经工地专职安全员批准,不得拆除或挪用安全设施。认真参加安全活动,积极提出改进安全工作建议。作业前检查工作场所,做好安全防护措施,以确保“三不伤害”。正确使用职业安全防护用品、用具,并在使用43、前迸行可靠性检查;施工厅及时清理和整理施工现场及安全防护用品、用具。对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。4.保证施工安全的技术措施(1)所有物品运输必须绑扎牢固,以防在运输过程中因颠簸而滑动伤人。(2)搬运较大物件时,应统一指挥,步调一致,不得直接用肩抬扛。(3)在无吊车情况下装卸大件时,应在车边垫以抱杆或木杠,用人力装上或卸下,并留以大绳缓缓施放,不允许直接推下。 (4)工地运输路况状较差,装运施工材料时,不应超载,以免造成车辆事故。 (5)两人以上在坑底开挖,使用锹、镐时应相互照应以防伤人。刨土时,应注意不使镐尖刨滑伤及自己。(6)停电、验电、接地、悬挂标示牌和装设蔗栏。(7)与工作人员在44、进行工作中正常活动范围的距离小于规定的设备。(8)验电时，应使用相应电压等级而且合格的接触式验电器，在装设接地线或合接地刀闸处对各相分别验电。验电前，应先在有电设备上进行试验，确证验电器良好。(9)装设接地线应由两人进行在配电装置上，接地线应装在该装置导电部分的规定地点，这些地点的油漆应刮去，并划有黑色标记。装设接地线应先接接地端后接导体端，接地线应接触良好连接可靠。(10)悬挂标示牌和装设遮栏，如果线路上有人工作，应在线路断路器（开关）和隔离开关（刀闸）的操作把手上，均应悬挂“禁止合闸，线路有人工作！的标示牌。(11) 施工用电设专人负责，对施工用电进行搭接，每天巡视查现场、查隐患。(12)45、对加工机械集中安装使用，配置专人对施工机械进行定期检修、维护。(13)高空作业人员拴好安全带、绳。设立专人监护的情况下方可作业。1.保证施工安全的组织措施1、制度保证国家法律、法规、部颁标准、行业规程中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国道路交通安全法国务院建设工程安全生产管理条例 国家电网公司安全生产工作规定国家电网公司送变电工程施工标准化安全设施规定电力建设安全工作规程(第二部分:架空电力线路部分)DL5009.22004国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定(试行)国家电网基建2005403号 国家及新疆锦龙电力有限责任公司的其他有关制度、规定。 本单位46、安全管理制度工程开工前,对全体施工人员进行一次电力建设安全操作规程的学习；对管理人员、施工队长进行一次电力建设安全健康与环境管理工作规定和安全生产工作规定的学习和考试。对从事特种作业人员必须接受有关主管部门培训取证后,方可上岗工作。在施工期间,采用多种形式，对职工进行经常性的安全教育,不断提高安全意识和安全操作能力。安全工作会议制度 项目部每周召开一次由项目经理主持,安全领导组及相关安技人员参加的安全工作会议，检查、了解各工种、工序安全文明施工情况,按照安全施工“五同时”的要求研究施工中出现的安全问题及解决办法,根据工程进度布置下周的安全工作,并组织安全检查。项目安监部门每周召开一次各施工队、47、专职安全员参加的安全员例会,及时了解掌握现场安全文明施工动态解决存在问题,布置安全监督管理工作。安全活动日制度各施工队必须坚持每周一次的安全日活动,活动有内容、有要求、问题有反映,有解决办法,记录详实。书面安全措施制度工程项目的一切施工活动必须要有书面的作业指导书,作业指导书中必须要有专题安全施工措施,并在施工前对参加施工的所有人员进行交底,签字认可,无措施和末交底严禁施工。 工作票制度带电作业均使用安全工作票,并履行施工负责人填写,技术负责人和专职安全员审查,由施工队长(班、组长)签发,并在施工前向全体人员宣读交底。安全监护制度任何作业都必须有二人以上,其中一人为监护人；危险作业必须设专人监48、护；塔上作业必须设塔上监护；特殊高处作业,带电跨越必须设置总监护；其下设关键点位监护。监护人必须由责任心强、熟悉安全技术措施和辨识危险因素能力的入员担任。 安全急救预案制度项目部针对工程潜在的危险因素,环境因素进行分析,并制定出相应的应急预案与响应计划,确保发生意外事件或紧急情况时能快速作出反应以减少损失；项目部应成立应急事件领导小组,和监理工程师当地医疗、公安等部门建立紧急联络方式,必要时应进行应急演练并记录。劳动保护用品管理使用制度所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品,加强对安全“三宝”(安全帽、安全带、二道防线)的管理和使用。进入施工现场须佩戴安全帽,高处作业人员须系好安全带,安全带49、必须栓在牢固的构件上,并不得低挂高用,必要时使用二道防线。安全设施标准化制度项目部所选用的安全工器具和安全设施,必须从合格的厂家选购合格的产品,不得随意在未经批准的厂家购买。自制的安全工器具和安全设施,必须经相关单位批准、履行规定的验算、试验程序方可使用。安全奖罚制度严格执行单位制定的安全质量管理奖惩制度,同时,在整个单位范围内采取全员风险抵押金制度,将工程安全与企业职工的个人经济挂钩的办法,重奖重罚,以经济手段促进工程安全管理水平的提高。事故报告与处理发生安全事故必须及时如实报告,事故处理必须遵循“四不放过”的原则,事故教训及时反馈下达,避免同类事故再次发生。2、保证安全的管理措施认真执行国50、家及部有关安全生产的方针、政策、法规、指令，严格执行“安全第一、预防为主”的生产方针。建立严格的施工及交通安全管理网络和安全保证体系。开工前应组织全体职工进行岗位安全技术教育培训，经考试合格方可签发上岗证。各专业工种人员必须持证上岗，对专（兼）职安全员、特殊工种人员必须持相应专业的安全操作证、上岗证方可上岗工作。在施工过程中严格坚持每周的安全例会和每天的安全操作命令制度，不断提高职工的安全意识和安全防护能力。各分部工程在开工前在技术交底时应将施工安全交底一同进行。施工中严格执行各项施工技术方案和操作规程，确保安全生产。给每一位登高作业的人员购买意外伤害保险。 工程开工前安全科应根据工程特点制定51、详细的“安全监督检查计划”，并在施工过程中进行严格的定期和不定期的安全监督检查，反违章、查隐患，彻底消除施工中不安全因素的产生。 项目部在各工序开工前应组织对施工机械、设备、器具进行全面检查，不合格者严禁进入施工现场使用。施工中应经常对施工机具进行检查，以保证机具的安全与使用的安全性。 对重要的施工工序、带电作业、交叉跨越、特殊及季节性施工等作业应制定相应的施工技术方案和保证安全措施，并经安全审定后实施。特殊危险作业、重大施工项目应编制专项措施,经上级安全部门审核,总工批准后方可实施，审定后的安全措施,技术措施、严禁任何人以任何理由随意更改,如果必须更改时,需经过原审批程序重新办理审批手续。在52、本工程施工中实行以项目经理安全责任制的安全网络机构设置，现备专职的安全监督部门与健全的安全保证体系。在管理的方法与手段上，实施安全责任管理。在领导与组织上、责任制的明确与落实上、施工项目与人员的资质审查上、人员的安全教育与培训上、定期的监督检查上、奖惩与激励上，按照公司制定的安全管理实施细则实行严格的安全责任目标动态管理。这是进行安全生产的根本保证。 项目施工必须把安全生产当作施工过程活动的重要活动，以安全管理规范人、物的操作和管理行为。对于实现效益的生产因素进行有效的控制。正确处理好安全与危险的并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与进度的互保、安全与效益的兼顾五种关系。坚持管生产必53、须管安全，有效地控制人与物的不安全行为和不安全的状态。 坚持全员、全过程、全方位、合气候的“四全”安全动态管理，在管理中不断提高的五项基本原则，以实现安全管理的标准化、科学化。施工现场必须做到公司历年要求的五个“百分之百”百分之百的施工人员正确使用安全三宝百分之百的执行安全工作票和安全活动日制度； 百分之百的施工人员取证上岗；百分之百的执行各顼安全技术措施；百分之百的施工作业面做到规范化施工。现场作业指挥人员在施工前要做到“三交”,即向全体作业人员交任务、交措施、交安全和“五查”,即查精神状态、查“三宝”、查衣着、查工器具、查施工环境,并要宣读、讲解安全工作票的内容和要点。施工中坚持“抓现场,54、反违章”,对各施工阶段中的危险点进行控制,针对存在的问题按照“三定” (定人、定事、定时间)和“三落实”原则进行整改。继续强“四个”意识,坚持“八个”到位,用“三铁”反“三违”杜“三高”,努力做到安全文明施工“六化”,创建“一流”电网精品工程。 长期设临时民工的安全教育和安全管理，施工中必须按照电力建设安全施工管理规定中有关民工的安全管理条款执行。其安全教育、安全技术培训、安全上岗考核等安全管理工作将全部纳入我标段项目工程安全管理的范围。对于交通安全管理、森林防火、防洪、防电、防淹溺等方面的安全管理工作，应严格遵照国家法律及规程、规范，制定相应的实施细则与安全措施贯彻实施。3施工用电安全防护措55、施 施工现场用电实行三相五线制和双级漏电措施。配电箱级电气设备的外壳施做可靠的接地保护，施工现场电器设备均设防雨棚防雨。施工现场的用电设备，由专人定时检查。 4、 施工机械安全保障措施 施工过程中，严格执行国家颁发的安全生产操作规程季有关规定，严禁违章指挥、违章操作。 机械设备的操作人员，均需经过培训，并持证上岗，专人操作、专人负责。 电动机械设备，必须经过安全部门检查合格后，并取得合格证后方能投入使用，否则不准送电运转。 大中型机械设备在施工过程中，严格按机械操作规程作好日常维护及保养，并做好详实记录。 外租机械设备，必须与租赁方签订安全协议书，明确规定租赁双方的安全职责。 5、突发事件处理56、 为保证施工生产的正常进行， 项目部组织以项目经理为领导的突发事件处理小组，安全员和施工员为项目经理的助手，在此基础上组织全项目部的人员做为该小组的人员，并装备良好的临时急救站和配备称职的医护人员，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，以保证生产顺利进行，并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形成向有关政府部门或管理机构报告。 6、常用安全防护设施安全绳:高处作业人员水平移动或高处临边作业使用直径13毫米以上的网套钢丝绳,作为安全防护设施。使用带有紧绳器装置的水平安全绳:使用带有紧绳器装置、直径16mm锦纶绳、配套攀登自锁器作为作业人员在杆塔上水平移动时的安全防护设施。全方位57、防冲击安全带:一般用于高处作业固定地点的人身防护。六、主要工器具、量具及防护用品（施工程中使用的机具）1. 质量保证资源配置表序号资源分类/项目单位数量控制时间1人力公司本部质量工程师人1工程开工至验收移交2项目部质检员人3工程开工至验收移交3物力经伟仪。及塔尺花杆套3工程开工至验收移交4接地摇表台1工程开工至验收移交530M钢卷尺把3工程开工至验收移交2.安监资源配置表序号资源分类/项目单位数量控制时间1人力公司本部安全工程师人1工程开工至验收移交2项目部安全员人3工程开工至验收移交3物力安全标志牌块若干工程开工至验收移交4全方位冲击安全带条30工程开工至验收移交5施工临时接地线套6工程开工58、至验收移交6速差防坠器个15工程开工至验收移交3.主要工具表序号工具名称型号数量用于部位注备1汽车起重机25T2辆吊装杆塔2经纬仪J23台测量放线3电焊机BS-5005台电杆焊接5牵引机PH180-1H/11台导线安装6张力机T75-2H/21台导线安装7导线拖车RS70-SC3台导线安装8脚扣30040付导线安装9摇表2500V2块绝缘测试10钢筋切断机GQ-40/北京/20092台基础施工11移动式发电机组JH200/泰州/20112台电杆、接地焊接12机动绞磨3T/扬州/20123台紧导地线13全站仪TST-752R/扬州/20111台线路复测14对讲机KJC-18/福建/201212部59、放紧导地线八、工期要求 1.根据施工现场与建设方要求，该工程暂定2015年3月20日至2015年6月30日为施工工期。2.本工程基础工程按计划投入3个施工队进行基础施工。铁塔组立按投入2施工队2作业组进行安排，各作业组施工进度计划已考虑到施工的影响。3.项目部根据建设方对本工程总体工期要求制定以下施工节点：2015年3月10日之前完成施工准备工作；2015年4月5日之前完成线路复测工作；2015年4月20日之前完成基础开挖工作；2015年5月1日之前完成基础施工；2015年6月1日之前完成铁塔组立工作；2015年6月25日之前完成线路架设和附件安装工作；2015年6月30日之前完成线路消缺及自检工作。施工进度计划表（施工横道图）：序号时间施工内容2015.3（10）2015.4（30）2015.5（31）2015.6（30）2015.7（3）1施工准备2线路复测3基础开挖基础材料运输4基础施工及验收5杆塔材料运输6杆塔组立、验收7导线、金具运输8架线工程9附件安装工程10自检消缺11竣工验收110KVXX线工程施工总平面图施工1队驻地施工3队驻地施工2队驻地XX变电站春十区块变电站