1、6.9千米入变电站110kV双回架空线路工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录1.编制依据12.工程概况与工程实施条件分析22.1工程概括22.2工程设计特点、工程量32.3施工实施条件及自然环境分析43.项目施工管理组织结构53.1项目管理组织结构63.2项目管理职责64.工期目标和施工进度计划84.1工期目标及分解84.2施工进度计划及编制说明84.3进度计划图表114.4进度计划风险分析及控制措施115.质量管理体系125.1质量目标及分解125.2质量管理组织机构135.3质2、量管理主要职责145.4质量控制措施155.5质量薄弱环节及预防措施226.安全管理体系246.1安全目标及分解246.2安全管理组织机构246.3安全管理主要职责256.4安全控制措施286.5危险点、薄弱环节分析预测及预防措施317.环境保护与文明施工体系397.1文明施工目标、组织结构397.2文明施工目标实施方案407.3施工引起的环保问题及保护措施428.工地管理和施工平面布置438.1施工平面布置438.2工地管理方案与制度439.施工方法与资源需求计划489.1劳动力需求计划及计划投入的施工队伍489.2施工方法及主施工机具选择499.3施工机具需求计划559.4材料、消耗材料需3、求计划579.5资金需求计划5810.施工管理与协调5810.1技术管理及要求5810.2物资管理及要求5910.3资金管理及要求5910.4作业队伍及管理人员管理及要求6010.5协调工作（参建方、外部）6110.6计划、统计和信息管理6210.7资料管理6611.主要经济技术指标6711.1降低成本计划与措施671. 编制依据1.1 本工程施工招标文件、施工合同、设计施工图1.2 110500kV架空输电线路施工及验收规范GB5023320051.3 电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）DL 5009.2941.4 电力建设安全健康与环境管理工作规定1.5 电力建设施工定额1.6 输变4、电工程投产达标考核评定办法1.7 “xx建设公司”贯标质量、安全体系程序及相关文件1.8 与有关单位签定的合同1.9 现场调查资料2. 工程概况与工程实施条件分析2.1 工程概括2.1.1 工程参建单位建设单位：xxxx2.1.2 工程简介随着xx日益发展，为了满足地区性电力负荷发展、优化电力线路的资源配置，解决供电稳定性，提高局部地区电网应变能力，新建xx-xx入xx变110kV线路工程。xx-xx入xx变110kV线路工程起于220kVxx变电站，止于110kV回灌线开点；新建双回架空线路长6.9km。110kV回灌线开点220kVxx变电站线路前进方向本工程线路全长6.9km，新建杆塔25、8基，其中直路塔16 基，耐张塔12基。导线均采用LGJ-400/35(GB1179-83)，地线选用OPGW-90。本线路位于xx市郊区，地貌类型属平原区。工程线路沿线地下水主要为第四系孔隙水，其埋藏一般较深，但局部上层滞水埋深较小，尤其是在降雨季节容易形成基坑积水，对基础开挖有一定影响。交通便利，施工机具及材料运输较为方便。2.1.3 工期要求计划总工期2012年03月2月22日至2012年08月30日，合计162天。分部分项工程计划工期为：序号分部分项开始时间结束时间天数1基础施工2012年03月22日2012年06月13日842立塔施工2012年05月27日2012年07月26日6136、架线施工2012年07月29日2012年08月13日164检查、验收、消缺2012年08月17日2012年08月30日14详细工期计划参见附件“施工进度计划横道图”。2.2 工程设计特点、工程量2.2.1 工程设计特点线路按规划局给定的红线走线，因线路处于城市附近的发达地带，穿越工业园区，走廊狭窄，杆塔主要采用占地面积较小且便于机械吊装的杆塔。沿线地震裂度度，遵照电力设施抗震设计规范（GB50260-96），基础考虑防震措施。2.2.2 工程量2.2.2.1 基础工程铁塔小计备注1混凝土M1059341059342.2.2.2 杆塔工程量名称型号呼称高数量直线塔1E2-SZ12132411E27、-SZ22743041E2-SZ33311E2-SZK391451511耐张塔1E2-SJ12441E2-SJ22411E2-SJ32421E2-SJ41811E2-SDJ151181SJ33011B2-SJ21812.2.2.3 架线工程序号名称型号耐张段架设长度km架设型式备注1钢芯铝绞线LGJ-400/3576.9双回路2铝包钢绞线OPGW-9076.9双地线2.2.2.4 主要交叉跨越被交叉跨越物名次数备注一般公路10在建彭白公路1铁路3110kV线路335kV线路310kV电力线3光纤19低压线352.3 施工实施条件及自然环境分析2.3.1 沿线地形、地貌及地质情况线路处于xx市原8、区，所经区域海拔高程在590650m,地貌形态单一，地层、地质构造简单，无地下矿藏和不良地质作用分布，场地和区域稳定性好，地形平摊开阔，地块主要为耕地及苗圃，沿线房屋较多，相邻场地间高差13m。全线地形划分：平地100%。地质划分为：泥土坑约10、普通土约占30、松沙石坑约占40、流砂坑约为20。2.3.2 水文条件工区内地下水主要为第四系孔隙水，起埋藏一般较深，但局部上层滞水埋深较小，尤其是在降雨季节容易形成基坑积水，对基础开挖有一定影响。据当地建筑经验，地下水对混凝土、钢筋混凝土无腐蚀性，对钢结构具弱腐蚀性。2.3.3 交通情况根据现场踏勘，线路走线均在城市主要干道或支路附近，交通运输条件9、较好。全线汽车运输距离10km，人力运距0.3km。3. 项目施工管理组织结构3.1 项目管理组织结构监理单位xx项目管理有限责任公司设计单位xx城电电力工程设计有限公司项目经理项目总工技质科安全科材料科前期科施工一队队长：安全员：技术员：施工二队队长：安全员：技术员：材料中心站队长：安全员：技术员：3.2 项目管理职责部门岗位职责和主要权限项目经理项目经理是公司法人授权在本工程的全权代理人，其有义务维护公司的整体利益和经济权益，对外在授权范围内处理各项事务，是项目实施的最高责任者和组织者，完成公司法人下达的各项管理目标。1）确定项目经理部的组织机构的构成并配备人员，在制度上明确有关人员的职责10、，具有用人决策权。2）组织编制项目施工管理实施规划，确定管理的总目标和阶段性目标，优化配置人才、材、物等资源，施行总体控制，确保完成各项目标。3）建立适宜的工程施工保证管理体系，确保施工过程处于受控状态；组织制订各项管理制度并监督实施。4）具有财务支付权，有权根据工程需要和施工进度计划的安排，对资金周转、使用进行决策。5）沟通、协调和处理与项目法人、监理工程师及其他相关单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。项目副经理协助项目经理有关施工管理工作。1）贯彻执行公司质量方针、安全方针，并对本项目工程质量目标、安全目标、环境保护目标的实现负全面责任。2）主持日常施工生产的管理工作，对施工人员进行11、合理调配、任用，确保工程按合同要求如期竣工。3）对工程的过程进行控制，下达施工计划，调配工程资金的使用。4）组织建立与质量体系、安全体系、文明施工等相适应的机构并明确其职责和权限，监督其有效运行。5）项目经理不在时，代其行使项目经理的职责。项目总工程师按照国家有关技术标准、法规、规程、设计图纸及地方和公司的有关技术规定实施工程技术管理工作。1）负责组织编制施工组织设计并在本项目的贯彻实施；负责编制并有权批准质量计划、工程施工方案、技术措施等把好技术决策关。2）按照质量计划以及相关程序要求组织施工的过程控制。3）代表公司参与项目法人组织的施工图纸会审，参加与项目法人、监理工程师、设计院等单位的技12、术专题会。4）负责工程进度计划的控制，根据项目的总目标、阶段目标，对施工进度进行检查、调整，调配施工资源，进行有效的控制。5）对施工现场进行有效的控制，执行有关技术规范和标准及各类控制措施，确保工程质量、安全目标的实现。6）组织图纸会审、施工方案和安全技术交底、设计变更、文件管理、培训等工作。7）配合项目法人、监理工程师做好各项检查、中间验收、竣工验收及各项工作。8）领导并组织对项目法人的质量信息和服务工作，满足项目法人的质量要求。质安组1）负责日常的质量、安全管理工作，组织本工程的质量、安全检查。组织学习上级颁发的安全方面的文件。设置专职安全员。2）根据工程的特点。制定各个工序的质量控制。根13、据工程的特点，对施工的工序进行安全控制，制定安全防范措施。3）协助监理工程进行现场质量、安全检查，并按时填报各项报表，向上级有关部门报送4）负责施工质量、安全记录的整理和归档，结合达标投产，做好工程质量、安全资料的管理移交。5）在整个施工过程中按公司管理体系要求进行各个工序的质量、安全控制。6）负责工地安全宣传教育培训，加强外用工的安全管理。技术组1）负责施工技术措施的编制，参加施工图会审，合同评审。2）主持日常的技术管理工作，班前会技术、安全交底。3）负责施工的技术指导，新技术，新工艺的开发及推广。4）协助质量，安全工作检查，及时编制各级技术报表，上报上级各有关部门。5）按达标投产的要求，做14、好整个工程的技术资料整理。6）负责和设计单位以及供货单位的技术勾通协商。物资组1） 负责建立项目工地材料，设备管理制度，按工程的施工组织设计要求，编制材料 ，设备供应计划。2） 做好业主供货的接收及保管工作。3） 对工程所需用的全部材料设备进行检验。4） 对业主供货的设备物资进行验收并保管。行政后勤组1） 负责本工程信息管理，负责办公场所和工作环境管理，施工现场劳动保护、驻地消防保卫、劳动分配、政治宣传、医疗保健等后勤保障工作；设置兼职资料员，负责统一管理项目档案信息，做好工程移交资料管理。计财组1） 负责本工程经营管理工作，编制施工生产计划、落实部门及施工队的经济责任制。2） 制订项目用款计15、划、成本计划，负责进行工程合同管理、预算管理、成本核算、工程结算、综合计划、统计、分析和记录工作，定期向项目法人、监理工程师和公司报送有关的统计报表。协调办1） 负责与当地政府工作协调，搞好施工建设场地占用与清理工作。2） 负责本工程对内、对外文件和资料的收发、保管、存档等文秘工作。3） 负责和各级地方政府的联系，组织项目部开展与当地政府的“互帮互助”活动，配合业主做好政策性处理工作。4） 负责上级部门对工程的检查、指导所需要的接待、工地服务性工作。施工层1） 执行现场管理机构的决策和施工计划安排。2） 合理组织本队施工力量，安全优质地完成本施工队的生产任务。3） 负责本队的环保和文明施工工作16、，严格执行施工过程中的质量、安全检查制度。4） 负责本队的劳动保护、医疗后勤管理工作。4. 工期目标和施工进度计划4.1 工期目标及分解计划总工期2012年03月22日至2012年09月30日，合计193天。坚持以“工程进度服从质量”为原则，科学合理、统筹规划安排每一道工序，争取2012年03月30日完成本体工程，09月30日竣工。序号分部分项开始时间结束时间天数1基础施工2012年03月22日2012年06月13日842立塔施工2012年06月27日2012年08月26日613架线施工2012年08月29日2012年09月13日164检查、验收、消缺2012年09月17日2012年09月3017、日144.2 施工进度计划及编制说明为保证各标段工程在里程碑内高效圆满地完成各项施工任务，争创优质工程，我们根据工程里程碑计划，将工程划分为六个主要阶段（其“施工工序总体流程图” 见下页）：第一阶段：施工准备、现场沿线调查、青赔、复侧分坑、土石方、基坑开挖；并根据施工进度预先合理安排基础材料的运输。第二阶段：地基处理及基础工程、地面工程施工、所有基础工程应在雨季前完成；做好铁塔组立施工准备。第三阶段：杆塔组立工程；架线及附件安装工程施工准备；线材运输。第四阶段：架线及附件安装工程、地面防护设施施工、停电改接线施工方案报批。第五阶段：三级自检、预验收整改阶段。第六阶段：工程竣工验收，启动投运。施18、工准备施工图审核编写施工组织设计工程材料清单编写人员组建复侧分坑施工临建土石方工程机具材料准备地基处理、基础施工三级自检及中间验收教育培训杆塔组立三级自检及中间验收编写技术、安全措施方案、作业指导书建设场地清理青赔、清障施工人员进场机具材料进场施工技术交底施工安全交底架线及附件安装施工防护设施施工自检、预验收整改现队调试、线路参数测试竣工验收、启动投运及资料移交4.3 进度计划图表施工进度计划详见附件“施工进度计划横道图”。4.4 进度计划风险分析及控制措施本工程处于城市附近的发达地带、穿越工业园区，青赔难度较大，青赔进度可能影响施工进度。施工中应与地方政府和涉及的厂房、园区、苗圃等走廊下的业19、主及时沟通，并能及时解决因青苗补偿引发的施工受阻，保证工程施工的连续性。工程跨越多出主干交通道路、110kV电力线和10kV电力线，施工期间特别是架线过程需要涉及封路、停电都的时间需要与运行要求配合。我方将根据踏勘情况和具体施工安排提一到两个月及时与各运行方沟通协商，尽量满足施工进度。个别重要跨越将通过政府和xx与地方交通部门、电力部门协商。各种特殊的小气候可能对工期造成影响，特别是近年来冬季天气变化较为急剧，遇到降雪结冰等天气可能无法进行施工。对恶劣气候进行预测预警，防止因气候影响施工进度，合理调配地面、高空工作，避免天气恶劣时间段进行高空作业。5. 质量管理体系5.1 质量目标及分解认真贯20、彻“质量第一”的方针，根据施工合同规定，将项目法人下达的质量目标进行分解，层层落实到公司、工程项目部和各施工队（组）及各分部、分项工程；通过对目标的控制，制定保证质量目标的措施，将其落实到每一个分项、分部、单位工程，同时自下而上进行目标考核，确保工程质量达到与业主签订的施工合同约定的质量目标。质量目标分解一项目法人规定的目标公司目标工程项目经理部目标施工队目标工程达到国家电网优质工程；xx建设公司工程质量评级A级质量标准；分项工程合格率100%，单位工程优良率100%。工程达到国家电网优质工程；xx建设公司工程质量评级A级质量标准；分项分部工程合格率100%，单位工程优良率100%；分部分项工21、程一次验收合格率100%；杜绝重大质量事故；顾客满意度达到100%。工程达到国家电网优质工程；xx建设公司工程质量评级A级质量标准；分项分部工程一次成优率100%，综合优良品100%；工程资料置信度100%，顾客满意度100%；杜绝重大质量事故，实现主体工程“零缺陷”目标。工程达到国家电网优质工程；xx建设公司工程质量评级A级质量标准；分项分部工程一次成优率100%，工程优良率100%；工程资料准确、真实、及时；杜绝重大质量事故，实现工程质量”零缺陷”目标。质量目标分解二分解项目目标要求责任者工程管理管理体系按公司“三标一体”（质量、环境、安全）管理手册（CB/SC-001 V5.1版）、管理22、体系的程序和工作文件，对本工程项目进行策划以建立完善项目质量保证体系。项目经理技术管理建立并执行项目技术管理制度。项目总工质量管理建立并执行各项质量管理制度。项目经理资料管理工程资料按输变电建设项目文件归档与档案整理规定和公司档案管理制度要求进行整理、移交，并提交有关电子版竣工资料。综合管理部地基处理及基础工程土方工程1. 控制基面开挖面积，保护环境，防止水土流失；2. 基坑坑深控制规范要求的范围内。工程管理部地基处理及基础施工队支模2.3.4 模板表面光滑、强度大，拼装、支撑牢固；2.3.5 支模后，复检模板内口尺寸、倾斜及位移；2.3.6 钢筋制作及绑扎符合规程规范要求。基础浇制1. 地材23、规格、质量符合设计要求，并采用铺垫与地面隔离；2. 采用机械搅拌、机械振捣；3. 施工中严格配料，检测手段齐全、准确。拆模养护1. 拆模后，砼外观光滑、无麻面、蜂窝、露石、露筋；2. 基础各部尺寸控制在允许偏差范围内；3. 按要求养护，如高温时定时浇水。杆塔工程镀锌铁件杆塔2. 塔材及螺栓符合国家标准，采用尼龙吊带吊车装卸；螺栓紧固率达100%；3. 主材无弯曲超标；直线塔倾斜率不大于2，转角塔不内倾；4. 保护帽外表平整光滑。工程管理部组塔施工队钢管构件塔1 制作控制：钢管对口错位偏差1/600且1、纵向弯曲L/1000且1 mm、椭圆度F/D3/1000 mm、端头不平度F/D1/150024、 mm、端头别口角度偏差5度、钢管对接间隙偏差1 mm、每节柱长度偏差3 mm等符合规范标准要求。2 对吊装控制：管肢组合偏差、腹杆组合偏差、柱中心线与基础中心线偏差5 mm等符合规范标准要求。架线及附件安装工程1. 导、地线采用集中压接接续施工；压接合格率100%；2. 采取防磨损措施，磨损符合规范要求；3. 导、地线的弛度偏差控制不超差；4. 绝缘子串及跳线安装组合正确及工艺美观；5. 金具的螺栓、销子等穿向符合工艺要求。工程管理部架线各施工队5.2 质量管理组织机构项目经理项目总工质量员施工一队队长：安全员：技术员施工二队队长：安全员：技术员：材料中心站队长：安全员：技术员5.3 质量管25、理主要职责5.3.1 项目经理a、 代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法利益；b、 全面履行“项目管理责任书”的任务，组织实现施工合同和本“施工组织设计”中的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标；c、 按照建设单位和监理要求，代表公司负责履行本工程合同，负责组织施工，保证产品满足建设单位和监理要求，符合国家现行规程规范要求；d、 负责建立和管理项目部机构，组织制定规章制度并贯彻实施，明确职责、范围、目标；e、 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，组织并保证施工资源适时投入现场；f、 在授权范围内负责与企业管理层、26、劳务作业层、各协作单位、建设单位、监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。5.3.2 项目总工1.10 在项目经理领导下（并业务上在公司总工程师指导下），负责编制职责范围内的项目施工管理规划实施细则或施工组织设计，组织编制作业指导书，组织二级技术交底；1.11 组织本单位职工的质量、环境、安全相关法律、法规及其它要求等的培训；1.12 负责组织工程复检，配合发包方及相关部门做好中间检查及竣工验收；1.13 对施工过程中影响质量、环境、安全的问题进行处理，负责制定纠正/预防措施；1.14 组织识别重大环境因素、安全危害、危险评价等，并制定相应的防范措施；1.15 结合实际，组织实施环境管理方案27、安全管理方案；1.16 负责制定本单位施工过程的应急准备/预案及响应；1.17 参与施工过程中环境、安全管理检查；1.18 负责对施工过程的质量、安全、环境、进度运行状态进行控制与管理，并对相关信息进行交流与沟通；1.19 对竣工验收资料和归档资料的及时、准确负责。5.3.3 质量员a、 负责项目实施过程中的施工技术、质量管理及安全监督、工程协调等；b、 负责各工序作业指导书的编审及技术交底，解决施工过程中的技术问题；c、 负责设计变更及图纸，设计文件的发放和管理，负责与设计单位联系，沟通及时反馈施工中与设计不符的问题；d、 贯彻落实公司的质量体系程序文件，负责质量三级检验，负责各种质量记录28、和试验报告的收集、整理、审核工作，负责中间验收，竣工验收资料的整理工作。5.3.4 施工队长a、 全面负责本班组在检修、安装过程的安全、技术、进度等方面的工作，并随时与工程项目负责人、项目技术负责人联系；b、 对工程中的技术、工艺质量等方面的提出合理的施工方法；c、 并向工作班组成员认真交代工作内容、安全注意事项等工作；d、 与发包方、监理工作人员和地方政府及居民建立良好的工作关系，树立良好的企业形象。5.4 质量控制措施5.4.1 健全的质量目标保证体系1）本工程我公司采用项目法组织施工，由施工管理经验丰富的潘红军同志担任项目经理；由公司各专业科室及分公司抽调专业人员组成项目经理部，加强现场29、指挥和管理力量；组织精干的施工人员进行施工。2）贯彻公司根据的管理手册（V5.1版）和相关程序、工作文件，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，项目经理部质量保证体系确实到位并运行，开展目标方针管理，定期或不定期召开全面质量管理会议，分析近期的施工质量和质量情况，并制订相应的措施。3）对特殊要求的施工项目，项目部将通过有针对性的质量策划，制订质量保证措施补充已建立的质量体系文件的不足，并确定在特殊要求条件下，达到质量目标以及为达到这一目标的控制和检验方法。4） 工程项目部将依据公司的质量保证体系和本工程的招标文件、合同和施工图纸，依据“达标投产”和输变电工程优质工程质量标准，制定该工程的质量30、保证措施，并颁发实施。5.4.2 完善的质量管理制度（1）严格执行“施工质量一次否决制”即工作再苦再难，工期再紧，经费控制再好，只要施工质量未达标，则一次否决，责令其返工，并进行适当的经济赔偿和惩罚。（2）严格执行“三级检验制度”，实行质量保证金制度，与工资奖金挂钩，重奖重罚。（3）严格执行质量鉴证制度，每道程序均要严格把关，各负其责，证随料走，保证质量状态的清晰。（4）在编制施工技术安全措施及具体工序作业指导书时，应明确规定所要达到的各项质量标准和工艺标准。（5）所有特殊作业人员必须经专业培训后，持证上岗，如测工、焊工、液压接续工等。（6）隐蔽工程的检查验收必须经监理现场检验签字、照像后，方31、可回填。（7）导地线液压须先进行试验，合格后由监理检验确认签字后方可正式实施，并在施工中随时接受检验。（8）严格执行自检、互检、专检的“三检制”，每道工序完成后，须及时申报监理，经验收、评级、签字后。方可转入下道工序。A、施工队“自检”制：各单项工程完工后，由施工队组织“自检”，自检量为工程量的100%，按规程、规范和施工手册要求作好自检记录，发现问题，随即纠正。B、项目部“互检”制：在施工队“自检”的基础上，由项目部总工和质检负责人组织“互检”。即项目部各施工队、班相互检查，互检面100%，并作好完整的互检记录。C、公司质检科“专检”：在“自检”、“互检”的基础上，由公司质检科组织，“专检”32、，专检面不低于30%，随意抽取有代表性的杆塔和紧线段，作好完整的专检记录。（9）应及时准确的作好质量记录工作，并针对送电线路施工检查及评级记录做好自查自纠工作，保证工序的全过程受控。（10）及时听取甲方、监理和设计单位代表的质量改进建议和要求，不断改进质量管理工作。（11）对于工程中出现的质量缺陷及处理情况和设计变更，应严格按甲方和监理的要求进行处理，并做好详细的记录，永久性缺陷报业主备案，列入工程移交资料。（12）工程竣工移交前的保管期及一年的保修期内，不论由何原因造成的质量缺陷，均由我方负责及时处理，以实现为用户服务的宗旨。（13）如发生重大质量事故，项目工程部应及时向业主报交事故报告，事33、故分析和处理意见。经批准后方可实施。5.4.3 施工过程质量控制施工过程质量控制程序贯彻质量管理原则学习、贯彻、落实我公司的质量手册及其支持文件，业主和监理单位的质量管理原则。确定质量目标汇集公司、业主和监理单位的本工程质量目标，取三者最高的目标，组成本工程的质量目标体系。编制作业指导书、施工技术措施根据工程特点，结合施工资源等具体情况，选择最佳施工方法，编制成作业指导书，施工技术措施。编制作业指导书、施工技术措施根据工程特点，结合施工资源等具体情况，选择最佳施工方法，编制成作业指导书，施工技术措施。技术交底 由技术负责人对本工程的施工方法，质量保证措施向全体施工人员进行技术交底。质量意识教育34、岗位技能培训特殊工种培训首 例 试 点 通过试点、验证作业指导书、施工技术措施的合理性、可靠性，及时发现问题，以便修改及补充。各工序施工中间验收预先检验质量检查质量控制竣工验收汇集、整理施工记录工程移交总结提高归 档修改补充基础工程质量控制基础施工中间验收砼施工配合比试验确定质量评级预先检验砂、石、水泥、水地脚螺栓、插入角钢基础钢筋测量仪器桩位复测模板检查搅拌、捣固机械铁塔组立基础施工试点落实岗位责任制技术、质量、安全交底编制基础施工作业指导书编制基础施工质量保证措施基础施工教育与培训质量控制复测分坑基坑成型支模尺寸砼配合比搅拌、捣固砼养护接地体埋设监理签证铁塔组立工程质量控制铁塔组立中间验收35、质量评级预先检验组立机械设备基础砼强度预偏、根开复核塔材运输塔材外观检查螺栓规格数量小工具及附件架线工程铁塔组立试点落实岗位责任制技术、质量、安全交底立塔施工教育与培训质量控制构件弯曲铁塔倾斜螺栓紧固塔材表面磨损部件数量规格安装工艺监理签证基础工程编制立塔施工作业指导书编制立塔施工质量保证措施架线和附件安装工程及竣工验收质量控制工程本体架线通道文字数据不合格处理防沉土排水沟接地电阻值质量控制竣工条件监理签证质量评级中间验收组织机构设计单位运行单位监理单位项目法人施工单位技术培训技术、质量、安全交底落实岗位责任制张力架线试点牵张机械附件安装张力架线液压操作绝缘子悬挂导线磨损压接工艺附件安装驰度观36、测通道处理光缆连接牵张设备架线工器具导、地线复合光缆绝缘子金具压接工器具压接试件其它附件预先检验全线完工施工记录齐全文件资料完整协议齐全质量评级结束质量控制铁塔组立竣工验收架线工程编制架线施工作业指导书编制架线施工质量保证措施5.4.4 施工资料、记录a. 施工过程中应严格按要求真实填写各种测量数据。对于某些超标的应施工过程中及时进行整改，严格把关，使之满足规范要求。b. 施工的每一阶段质检活动中，不仅要对现场实物进行检查，也要对到该阶段应具备的各种施工资料（试验报告单、记录卡、检查表等）进行检查，发现问题应通知现场及时整改。c. 施工记录卡填写应统一规范、字迹工整、真实准确、无差错，能够真实37、地反映施工现场的实物产品质量,个别修改处应履行手续;施工记录卡的评级栏，本工程可请工程监理人员评定或自行评定。d. 施工资料应严格按照工程档案管理和输变电工程达标投产考核评定标准2010版要求进行分类、收集、整理。5.5 质量薄弱环节及预防措施根据本工程的特点结合以往的施工经验，预测可能出现的质量薄弱环节预防措施，以保证施工质量。质量薄弱环节预控措施砂、石、水泥质量不合格加强地材等采购人员的质量意识教育；制定与其利益挂钩的管理办法；精选供货方，严把进货关。基础浇制水灰比控制不严水灰比控制责任到人；施工现场配备磅秤等计量器具；有效保护施工辅助桩。基础尺寸精度不够对施工人员进行培训；使用检定合格的38、测量仪器；有效保护施工辅助桩。基础浇制过程中砼质量不稳定易造成基础表面工艺不美观严格按配合比配料，保证施工中所用材料与送检样品一致。采用机械搅拌、振捣，控制搅拌时间，加强砼养护。混凝土浇制利用滑筒下料，以防浆料分离，防止气泡、麻面的产生。基础浇制，技术人员、质检人员到现场进行指导。回填土密实度失控，造成回填土下沉按设计要求选用填料，填料质量应符合技术规范要求；填土区必须将树根、腐烂杂物清除干净；填土区的土坡必须处理成台阶式后才能进行回填；回填过程中，如遇积水，必须将积水排干后才能继续回填、碾压；铺土厚度和压实遍数等参数，施工时通过试验确定；机械碾压，轮边应互相搭接，防止漏压，填方边缘部位采用蛙39、夯夯实。设备、材料的运输、安装装卸不符合要求对进场原材料设备的严格检验；吊装过程符合规范及施工方案要求。接地体连接、防腐敷设不规范；埋深不够；回填土土质未夯实；接地电阻值不足埋深符合设计要求，连接敷设符合要求，平整不易冲刷；无沉陷，回填防沉层整齐美观，实测值符合设计要求，并注意设施环境的选择。塔材运输过程中易损伤塔材塔材运输过程中采取适当保护措施，避免塔材损伤。塔材起吊时易发生磨损、变形；塔材在吊装时，采用纤维吊装带以使塔材不与钢丝绳接触。塔件组装时，要平要直。精确计算杆塔挠曲弯矩，确定合适吊点位置和起吊方式。在吊点处绑扎补强钢架，缠绕麻布方木。铁塔结构倾斜，横担高差偏差检查符合质量标准要求。40、塔身某些部位螺栓紧固达不到要求螺栓紧固实行责任制，质量追溯到人。铁塔螺栓紧固采用电动扳手，用力矩扳手进行复紧，质检人员用力矩扳手进行复检。导地线在装卸、运输、展放过程中产生磨损装卸、运输过程采取保护措施。选择合适的放线长度，地形不理想时可采用转向滑车。放紧线操作端、导地线落线处铺护线帆布，锚线及升空处重点保护。压接管过滑车要采用加装保护钢甲。放线时保持通讯联系畅通无阻，并布置足够的护线人员，展放导线各塔位及跨越点加强监护。架线前、架线后螺栓与构件面接触及出扣不一致严格执行监理过程控制，架线前、架线后检查，应紧密一致。弧垂、对杆塔间隙控制不符合要求。用精纬仪测试，重点控制关键档的弧垂，对杆塔的间41、隙应符合要求。因施工损伤补修、损接续处理超标；同一档接管与补修管数量超标平均每5km单回线路不超过1个，无损伤接续档85%；同一档接管与补修管数量，每线只允许各有一个。6. 安全管理体系4.5 安全目标及分解确保工程建设中文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，不发生人身伤亡事故，不发生因工程建设引起的电网及设备事故，不发生一般施工机械设备损坏事故，不发生火灾事故、不发生环境污染事件、不发生负主要责任的重大交通事故。合同规定目标公司目标项目经理部目标施工队目标杜绝死亡和重大安全事故；杜绝重大机械设备事故；不发生火灾事故。杜绝死亡事故和人身伤亡事故；千人负轻伤率不超过2；杜绝重大施工机械设42、备、责任交通、火灾等事故。控制人身轻伤事故及重大未遂事故；不发生人身轻伤事故和一般机械设备、责任交通、火灾事故；以零违章确保零事故，创无事故工程。不发生人身轻伤事故和未遂事故；不发生一般机械设备、责任交通、火灾事故；杜绝违章作业，坚持安全自查、自纠，创无违章、零事故班组。4.6 安全管理组织机构项目经理项目总工安全员施工一队施工二队材料中心站4.7 安全管理主要职责6.3.1 项目经理安全职责项目经理是本工地安全施工第一责任人，对工地的安全施工负直接领导责任。a、贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的措施与规定，组织编制本工地安全健康与环境保护措施，经批准后组织实施。b、在计划、布置、检查施工时43、，把安全文明施工工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。c、提出本工地安全技术措施计划项目，经上级批准后负责组织实施，确保本工地施工场所具备完善的安全文明施工条件。d、负责组织对跨队重要施工项目开工前的安全文明施工条件进行检查、落实并签证确认。对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。e、指导本工地专职安全员的工作，充分支持安全监察部门和安全检查人员履行职责。f、负责对本工地职工进行安全健康与环境保护的教育工作。认真组织与检查各施工队每周一次的安全日活动。g、主持本工地每月一次的安全情况分析会（即安全工作例会）。组织每月一次的安全大检查，负责安排解决存在的问题。h、贯彻执行安全工作与经44、济挂钩的管理办法，严肃查处违章违纪行为。i、负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。j、组织并主持人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出事故责任者的处理意见。6.3.2 项目副经理安全职责项目副经理是本工地安全施工第二责任人，对工地的安全施工负领导责任。项目副经理应协助项目经理作好项目安全管理工作，当项目经理不在时，项目副经理担负项目经理职责。6.3.3 项目总工程师安全管理职责a、负责本工地的安全技术和环境保护技术工作。b、组织并主持安全工作规程、规定的学习与考试，组织并实施安全技术教育工作。c、负责编制专业施工组织设计中安全文明施工措施和环境保护措施。负责编制重要工程项目45、的安全施工措施；办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。d、负责布置、检查与指导施工队技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。e、从技术方面指导和支持本工地专职安全员的工作。f、组织编制本工地技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。g、负责组织本工地施工安全设施的研制和安全设施标准化的推行工作。h、负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。i、参加本工地的安全检查，解决存在的安全技术问题。j、参加人身轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。6.3.4 专职安监工程师安全管理职责a、监督、检查工地施工场所的安全文明施工状况和职工的作业行46、为。b、有权制止和处罚违章作业及违章指挥行为；有权根据现场情况决定采取安全措施或设施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。c、参加本工地重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全交底，并检查开工安全文明施工条件，监督安全施工措施的执行。d、参加工地安全工作例会和生产调度会，协助工地领导布置、检查、总结安全文明施工工作。e、协助工地领导布置与检查每周的安全日活动；监督检查施工队每天的“三交”（交任务、交安全、交技术）“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）站班会。f、作业前检查工作场所，作好安全防护措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清47、扫作业场所。g、对本工地施工现场和安全卫生责任区内文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施执行情况以及生活卫生的管理进行监督检查。h、负责本工地施工机械（机具）和车辆交通安全监督工作。i、负责本工地防火防爆安全监督工作。j、督促并协助工地有关人员作好职业防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。k、组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作。负责对新入厂人员进行第二级安全教育。l、协助工地领导组织人身轻伤事故、记录事故中严重未遂事故的调查处理工作。6.3.5 施工队队长安全管理职责队长是本队安全施工第一负责人，对本队人员在施工过程中的安全和健康负直接管理责任。a、负责组织实施本队安全施工48、管理目标。b、负责组织本施工队人员学习与执行上级有关安全健康与环境保护的规程、规定、制度及措施。带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为。c、认真组织每周一次的安全日活动，及时总结与布置施工队安全工作，并作好安全活动记录。d、认真进行每天的班前安全讲话和班后安全小结。e、每天检查施工场所的安全文明施工情况，督促本施工队人员正确使用职业安全防护用品和用具。f、负责进行新入厂人员的第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。g、在工程项目开工前，负责组织本施工队的人员接受安全技术交底并签字。对未签字的人员，不得安排参加该项目的施工。h、负责本施工队施工项目开工前的安全文明施工条件的检查、落实并签证49、确认。对危险作业的施工点，必须设安全监护人。负责安全施工作业票的审批工作。i、督促本施工队人员进行文明施工，收工时及时清扫和整理作业场所。j、贯彻实施安全工作与经济挂钩的管理办法，做到奖罚严明。k、组织本施工队人员分析事故原因，吸取教训，及时改进施工队安全工作。6.3.6 医务人员职责a、定期进行身体检查，避免带病工作。确保施工人员福利。b、采取措施预防传染病，确保人员健康。c、提供必要的救护服务。4.8 安全控制措施6.4.1 安全保证资源配置项目部应有的安全管理台帐表及资料序号安全台帐及资料名称备注1安全文件收发登记、管理明细台帐2安全检查及整改登记台帐3临时工上岗审查统计台帐4违章及隐患50、记录分析登记台帐5安全奖励登记台帐6施工事故处罚登记台帐7安全技术措施计划实施登记台帐8特种技术人员建档案登记台帐9工器具、安全装备新品检查试验登记台帐10安全施工措施编制交底登记台帐11安全工作票、活动日记录发放登记台帐12安全管理日常工作记录台帐13工器具、安全装备周期检查试验记录14安全施工问题通知单（附隐患整改反馈单）15电力建设安全施工管理工作检查表(项目处分册及施工队分册)16各工序安全施工工作票及相应安全工序检查表17安全工作会议（例会）记录18安全宣传教育活动组织登记表19车辆安全月报表20工地安全工作月报表21有关安全工作的规程、规定、计划、总结、措施及简报22有关职工施工伤51、亡事故调查报告书、登记表等施工队应有的资料序号资料名称备注1安全日活动记录2安全施工措施交底签字记录3安全会事故分析记录4安全检查及整改记录5安全奖惩记录(含违章、事故罚款)6安全工作票及工序安全检查表7有关安全工作的规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报等6.4.2 安全风险评价序号主要评价项目的危害因素可能导致的事故风险评价评价结论LECD=LEC1吊车作业设备损坏、人员伤亡131545一般风险2土方坍塌人员伤亡131545一般风险3模板垮塌人员伤亡131545一般风险4地形恶劣铁塔组立人员伤亡161590重大风险5组塔起吊系统意外设备损坏、人员伤亡161590重大风险6抱杆升降时失衡设52、备损坏、人员伤亡142080重大风险7人员高处坠落人员伤亡161590重大风险8落物打击人员伤亡151575重大风险9外力意外人员伤亡131545一般风险10越线架设备损坏、人员伤亡131545一般风险11放线跑线设备损坏、人员伤亡2325150重大风险12不合理的同时作业人员伤亡131545一般风险13电害人员伤亡131545一般风险14直线塔掉线设备损坏、人员伤亡131545一般风险15平衡挂线力不平衡设备损坏、人员伤亡131545一般风险16地锚埋设设备损坏、人员伤亡132575重大风险17材料人力运输人员伤亡2320120重大风险18加长塔材和大型设备机构运输设备损坏、人员伤亡132553、75重大风险6.4.3 主要施工工序的安全防范措施汽车运输道路行驶事先了解道路桥梁情况，险路和急弯道要扩宽，不超载不超速，不人货混装，通过村镇减速鸣号；对于湿滑路段应采取路面辅沙、车轮加防滑链等措施；雨后运输道路出现崩塌冲沟应及时修补。吊车作业专人专机，支腿稳固，吊重、吊幅不超过规定，划定起重臂下活动范围，吊物离地时，检查吊车的工作情况。货物装卸货物堆放不得超高、超长；装载货物的重心要靠近车箱中心；货物堆放捆绑要稳固；多人装卸要有统一的指挥；货物不得直接从车上扔下。基础施工基坑开挖爆破要由熟练爆破工负责，并须有人监护，设警戒范围；人工开挖要按规定放坡，弃土堆放在坑口1米以外，土质不好的基坑要用54、挡土板、坑深超过2米时，向坑外卸土要用土箕。不得在坑内休息，使用梯子上下。扎筋组模现场整洁，钢筋、模板、工器具摆放整齐，钢模板连扣要牢固，支撑稳定，场地及坑内无翘头板，无朝天钉、无探头杆、无活动件。基础浇制检查模板支撑及浇制平台是否牢固，坑内、坑外人员操作要互相配合。组立塔地面组装塔材连接对孔要用尖板手，大型主材移运不得直接用肩杠，翻转要用撬杆，不得在抱杆吊件下面组装，地脚螺帽装上防盗。塔件吊装工器具每天要检查，按施工方案布置现场，严禁超负荷起吊，塔件绑扎要牢靠，上、下传递物件要用绳索，禁止酒后登塔，塔上操作要绑安全带，打好二道防护绳，升降抱杆时要防止抱杆或钢丝绳被卡住，工具螺栓放工具袋，板手55、及其它小工具系防落绳。塔件连接要上好螺帽，严禁浮搁塔材。架线施工越线架越线架应搭在线路中心，并确保遮盖边线宽度边角设置羊角杆，重要跨越、带电跨越的施工方案要经项目总工批准，越线架连接牢固、拉线要可靠，放线牵放作业时，越线架要有专人看护，牵引绳、导地线走板等不得直接搁在架上牵放，拆除越线架时，要按顺序拆除，不得整片推倒。地锚埋设各类地锚应按不同的土质，根据施工设计要求埋设，锚坑要开好马道。牵张放线按施工方案设定牵张整定值和保安整定值，通讯畅通，指挥明确，严密监视导地线接头及走板过滑车，工机具经常检查。大张力导地线锚线要用双卡线器加平衡滑车方式。导、地线连 接导、地线液压操作人员必须持证上岗，液压56、严格按规定进行，蛇皮套的连接必须可靠。紧线附件安 装工器具按规定选择，并认真检查，紧线时导地线要用双卡线器加平衡滑车卡线。采用棕绳压线，杜绝人手抓线压线，高空挂线作业须有双保险，附件安装使用保险绳套。紧线严格控制过牵引量。雷电、感应 电架线前铁塔接地必须连接好，雷雨时必须停止塔上作业，牵张场牵引绳及导地线均应装接地滑车，牵张机须可靠接地，操作牵张机人员应站在绝缘物体上，塔上附件安装前后应按正确顺序挂拆接地线。4.9 危险点、薄弱环节分析预测及预防措施4. 重大风险控制措施一览表序号风险名称控制措施1放线跑线1、张牵机组出力满足施工要求，保持完好；张力机拼轮运转；2、索具经试验，满足放线张力要求57、并留有安全余度，使用前必须再试验，作好记录；3、放线滑车的使用与线径匹配，并检查安装情况；4、地锚的性能达到施工设计要求，并经检查验证、填写记录；5、作业时做到线下无人。2人力运输1、本工程有部分人力运输道路，部分塔位根本无运输小道；2、对狭窄的人力运输小道进行拓宽和加强，没有小道的，预先筑；3、对于转弯急的道路，加设临时护栏，避免人力或畜力坠落。4、对于陡坡道路、应把坡放缓或加设临时保护设施3地形恶劣处铁塔组立1、正确选择地方安置机动绞磨，距离较运，使用对讲机联络；2、合理选择风绳位置和起吊方向，根据实际地形编制特殊起吊方案；3、没有组装场地的塔位，采用散装组立铁塔的方法，吊装采用小钢管抱杆58、吊装，抱杆型号为120885004组塔起吊系统意外1、按规定规格、型号使用工器具（包括抱杆、上下拉线、葫芦、缓松器、磨绳、吊绳、滑车、卸扣、补强杆、纹磨、地锚、专用吊点板及各种钢绳套）；2、工器具入场经试验检查，按期进行定期检查，每次使用前和每天工作开始时作外观检查，杜绝不合格工具进入起吊系统；3、吊片按规定分段，确保起吊系统不超载；4、连接点连接可靠，缓松器，绞磨绳绕范圈数足够，卸扣螺纹销安装到位；5、特殊部位设双重保护（例如上拉线下绑点处，过夜时绞磨处等）；6、随时监视，保证吊片或抱杆在上升过程中不卡、不碰、不刮。5人员高处坠落1、在完成吊装的塔段上不留活铁和活脚钉，特别是不留“铡刀铁”；59、2、顺合理路线上、下塔，特别是不从手握不着塔材、或脚够不到可踩之处的地方上下；3、随时绑好安全带，安全带绑在牢固的地方；4、使用符合标准的安全带；5、推广应用防坠落装置（本工程必须实现）6抱杆升降时失衡1、统一指挥：2、随时调紧上拉线，保持抱杆基本垂直；3、上拉线下绑点（缓松器处）设双重保护；4、吊绳不卡，不在滑车中掉辙；5、下拉线未调好，封固，不松抱杆吊绳7落物打击1、用小绳传递物件，杜绝乱抛乱扔；2、塔上使用工具袋放置小型物料，工具袋挂牢固；3、各种绑扣牢固可靠，不准绑活扣；4、较大、较重的物体用绞磨起吊，不用人;5、吊物下方为走行的危险区、严禁有人。8张牵机、纹磨导地线锚固地锚应按设计要60、求开挖而且必须有角谨合格的马道，回填应夯实，地锚规格应满足施工设计要求，尽量避免张牵场地选择在水塘低洼处，若不能避免则对锚固设施进行加固。9加长塔材和大型设备机构运输本标段汽车运输道路沿山脚步走线，急转弯多，坡度大，运输时应注意车速要缓慢慢、车况要好，对于加长塔村运输、采取拆除原包装再重新包装5. 其它主要风险控制措施序号风险名称控制措施1直线塔掉线1、按规定使用工具、工具按规定检查；2、邻近重要跨越物的直线塔吊线时加双重保护（带笼套）2吊车作业1、专人专机；2、机况不佳不作业；3、支腿稳固；4、吊重不超过规定；5、划定危险区（起重臂下活动范围内）不得有人。3外力意外1、地脚螺丝及时紧固，及时61、完成防盗措施；2、塔未组完而需过夜时，地面上的所有作业点均封固，并守夜打更看管现场；3、接近带电体、河流悬崖等组塔另制定特殊措施；4、导引绳、牵引绳，导地线及时升空、保持足够的架空高度。4越线架1、按线路中心线定位，确保遮盖宽度；2、按作业指导书中的结构图和要求搭设越线架；3、按标准程序拆除跨越架；4、定期检查跨越架，并随时补强；5、搭、拆、维修时，人、物保持对带电体的安全距离，并有专人监护；6、放线进行牵放作业时，跨越架有专人看护；7、导线、牵引绳、导引绳及牵引板均必须离架牵放，并保持与架顶有1米以上的净空距离；8、跨越架材料符合要求。5不合理的同时作业不得在同一条子导一上同时进行如下作业：62、1、平衡挂线和任何其它作业；2、相邻两塔上直线塔附件；3、同一条线两处同时压接。4、不得在同一塔上上下同时作业。6模板垮塌大底盘阶梯式基础上层阶梯模板较重，支装方法应经施工设计，并应作力学验算，支装时应逐层保持稳定，必要时可以加临时立顶。7土方坍塌1、大开口干坑按规定放坡，弃土堆放在距抗口1米外；2、掏挖式基础施工前应经土质鉴定。挖掘时，设专人监护。在扩孔范围内的地面上不得堆积土方。掏挖式基础成型后，应及时浇灌混凝土，否则应采取防止土体塌落的措施。8平衡挂线力不平衡1、培训，使作业人员掌握平衡挂线的力学原理；2、制定标准作业程序和操作方法；2、设专人观测和控制力的平衡程序。9跨越公路1、必须报63、公路管理部门批准，施工时安装施工标志。2、专人监护跨越架和过往行人及车辆。10临时工管理做好安全思想教育工作，特别是抓好临时工上岗认证工作，临时工上岗必须具备主要条件是：具有一定的施工经验，经过安全教育、技术培训、考试、安全技术交底，并身体检查合格者，安全教育培训率达到100%。11用电管理加强用电管理，在施工驻地，库房配备消防用具且性能完好。12防火施工人员宿舍，现场临时驻点应通风，不得在房间或帐逢内直接生火取暖，取暖时应用火炉并排烟良好，防止煤气中毒。施工时要制定防火细则，并对参加工程人员进行防火教育，杜绝火灾。13防洪防汛1、成立防汛小组，建立防洪防汛应急预案，积极和当地防讯机构联络，掌64、握最新最及时水文状况，积极参与配合甲方和当地的防洪防汛工作；2、对施工人员加强教育，禁止在江河、湖泊、水库中游泳、嬉水。14施工过程中的卫生安全预防配备医务人员、急需设备，备用药品等适用的救护物品施工人员进驻现场前，需了解村镇是否有地方性疾病。与当地卫生部门协作按其要求采取预防措施并提供必要的卫生条件。采取必要的预防措施保护现场所有人员免受害虫的侵害6. 危险点辨识和预控措施针对本工程的地理环境和施工特点，结合国家电网公司颁发的输变电工程危险点辨识和预控措施，我公司编制了本工程的危险点辨识和预控措施。作业项目危险点分析防范类型 预控措施施工工序树木砍伐砍伐树木时砸伤人员物体打击（1）砍伐通道上65、的树、竹时，应控制其倾倒方向，砍伐人员应向倾倒的相反方向躲避。（2）多人在同一处对向砍伐或在安全距离不足的相邻处砍伐时，应保持的安全距离为树、竹高度的1.2倍。（3）砍伐工具在使用前应作检查，砍刀手柄应安装牢固。（4）上树砍伐应使用安全带，不得攀扶脆弱、枯死的树枝或已砍过但尚未断的树木，并应注意蜂窝。（5）在茂密的林中或路边砍伐时应设监护人，树木倾倒前应呼叫警告基础浇筑土石方施工坑口边缘堆满材料、工具和泥土坍塌坑口边缘0.8M以内不得堆放材料、工具、泥土。并视土质特性，留有安全边坡基础浇筑挖坑时塌方，埋压伤人坍塌遇流沙坑要采取降水位等措施，严格按安规要求 留有适当坡度，并加强安全监护基础浇筑土66、质松软；流沙坑施工时无专人安全监护坍塌化冻后土质容易塌方，流沙坑也容易塌方。以上这两种情况施工时，应派专人安全监护，随时检查坑边是否有裂纹出现，作好安全监护基础浇筑基础掏挖施工坍塌（1）土质不符合要求，不许掏挖施工。（2）为防止掏挖基础施工时塌方，必须使用沉降式挡土模板，上、下基坑时使用梯子，并设安全监护人基础浇筑基坑开挖、支模找正，浇制时基面或坑口边有土块、浮石坍塌、物体打击基坑开挖、支模找正或混凝土浇制时，应将基面上浮石、松石或坑边浮石、土块及时清除干净，避免施工时掉下砸伤坑内施工人员基础浇筑混凝土浇筑搭设架有探头板或跳板有缺陷（强度不够，裂纹，腐蚀等）高处坠落跳板材质和搭设符合要求，跳板67、捆绑牢固，支撑牢固可靠，有上料通道基础浇筑现浇基础模板支撑不牢物体打击模板的支撑应牢固，并应对称布置，高出坑口的加高立柱模板应有防止倾覆的措施基础浇筑上料平台结构不稳定，未设护拦物体打击、高处坠落上料平台不得塔悬臂结构，中间应设支撑点并结构可靠，平台应设护栏基础浇筑小推车运料时乱跑乱撞物体打击小推车运料时，进出道应分设，推车时不要奔跑，防止相互碰撞基础浇筑推车至跳板边缘翻车下料物体打击必须经下料漏斗溜下，坑上、坑下人员密切配合，下料时坑内人员应停止其他作业基础浇筑大坑口基础浇制时搭完的浇制平台横梁中间没有撑杆物体打击，高处坠落大坑口基础浇制时，搭设的浇制平台要牢固可靠，平台横梁应加撑杆，已防平68、台横梁跨塌伤人基础浇筑下钢筋笼子时，钢筋笼子不绑溜绳物体打击下钢筋笼子时要听从指挥，并在钢筋笼子上绑好溜绳，控制钢筋笼子的方向，以免出现下钢筋笼子时，拽不住倾倒导致伤人事故的发生基础浇筑推车至跳板边缘翻车下料物体打击，高处坠落（1）下料时不许在跳板边翻车下料，跳板边缘应设挡板。（2）下料时必须经下料漏斗溜下，下料时坑上、坑下密切配合，坑内人员应停止一切工作基础浇筑振捣器振捣过程漏电触电（1）使用前检查振捣器绝缘情况，确保绝缘良好。（2）受电侧应安装剩余电流动作保护器并指定专人戴绝缘手套穿绝缘鞋操作基础浇筑冬季混凝土施工采用小锅炉蒸汽养生火灾、容器爆炸用烧蒸汽的小锅炉蒸汽养生时，小锅炉必须设有水69、位计，并派专人监视，防止因烧干锅后立即加水锅炉发生爆炸伤人。一旦烧干锅要撤掉水源，自然冷却后再加水基础浇筑搅拌机料斗提升钢丝绳断股、变形、严重锈蚀、料斗没有挂钩机械伤害、物体打击经常检查设备的附件是否完好，加料斗升起时，料斗下方不得有人基础浇筑拆下来的模板乱扔乱堆，未及时清理其他伤害拆下来的模板应集中堆放在安全的地方，外露的钉子随即拔掉或打弯，已防扎脚基础浇筑现场布置及起吊地锚埋深不够或夯的不实,不设马道物体打击、起重伤害工作票上应注明坑深尺寸，地锚埋设前，派专人测尺寸检查，深度足够，挖好马道，回填夯实后，负责人检查后在工作票上签字杆塔组立工器具以小代大或使用有缺陷的工器具物体打击、起重伤害、70、高处坠落严格按作业指导书要求配制，对主要施工工器具应符合技术检验标准，并附有许多荷载标志，使用前必须进行外观检查，不合格者严禁使用，并不得以小代大杆塔组立在起重物垂直下方停留或通过起重伤害加强现场监督，起吊物垂直下方严禁逗留和通行杆塔组立未经技术人员同意，班组擅自更改作业方案起重伤害、高处坠落等严禁擅自更改作业方案，若更改须经原编审人员同意杆塔组立因地形所限，起吊、组装同时进行，以致组装人员暴露在起吊物下方起重伤害合理安排工作程序，尽量避免上下交叉作业。努力做到起吊、组装依次进行，吊物正下方无人作业杆塔组立组立或整修杆塔时，随意拆除受力构件起重伤害、高处坠落拆除受力构件必须事先采取补强措施，严71、格监护，必要时应编制相应的作业指导书杆塔组立分解组立铁塔超重吊装起重伤害施工前仔细核对施工图纸的吊段参数（塔型、段别组合、段重），严格控制单吊重量杆塔组立吊段上斜材未固定好（活铁）高处坠落、物体打击起吊前，将所有可能影响就位安装的“活铁”固定好杆塔组立各种起重工器具有缺陷起重伤害定期进行检测、试验和检查，确保现场所有工器具合格有效杆塔组立抱杆外拉线线间或对地角度过大起重伤害组塔前，应根据作业指导书的要求分拉线坑，各拉线间以拉线及对地角度要符合措施要求，技术员或安全员负责检查杆塔组立钢丝绳端部用绳卡连接错误起重伤害钢丝绳端部用绳卡固定连接时，绳卡压板应在钢丝绳主要受力的一边，且绳卡不得正反交叉设72、置；绳卡间距不应小于钢丝绳直径的6倍；绳卡数量应符合规定杆塔组立整立杆塔用人字抱杆，一侧抱杆脚下陷起重伤害人字抱杆根部应水平，采取防滑、防陷安全措施杆塔组立抱杆外拉线线地钻群的双钩未紧，地钻前未加挡木起重伤害组立铁塔现场应按照施工作业指导书的要求布置，连接地钻群的双钩规格应符合要求并收紧。地钻前应加设挡木杆塔组立组立杆塔时，随意拆除临时拉线，或不按规定使用拉线起重伤害、高处坠落（1）永久拉线未全部安装完毕，不得拆除临时拉线。（2）杆塔时，永久拉线未全部安装完毕，不得登塔拆除吊点。（3）临时拉线单杆不得少于4根，双杆不得少于6根。（4）调整杆塔倾斜或弯曲时，应根据需要增设临时拉线；杆塔上有人时，73、不得调整临时拉线杆塔组立交叉作业物体打击（1）应避免交叉作业，无法避免时，塔上塔下作业应统一指挥，相互协调。（2）地面人员应避免开塔上人员的垂直下方杆塔组立地面组装人力搬运、组装塔材物体打击（1）搬运塔材遇山路、弯道、雨雪天气等应采取相应的安全措施。（2）人力抬运时，应绑扎牢靠，两人应同肩、同起、同落。杆塔组立在成堆的角钢中选材时，随意搬动，强行抽拉物体打击在成堆的角钢中选材时，应由上往下搬动，不得强行抽拉。分料时应按规格、型号分类放置杆塔组立塔材组装时，用手指找孔其他伤害塔材组装连铁时，应用尖头扳手找孔，如孔距相差较大，应对照图纸核对件号，不得强行敲击螺栓。任何情况下禁止用手指找孔杆塔组立铁74、塔未接地触电铁塔塔腿段组装完毕后，应立即安装铁塔接地，接地电阻符合要求杆塔组立高处作业高处作业人员不符合作业要求高处坠落（1）凡参加高处作业的人员，应每年进行一次体格检查。患有禁忌症的人员不得参加高处作业。（2）高处作业人员必须经过相关教育培训并经考试合格杆塔组立高处作业着装不符合要求高处坠落高处作业人员应衣着灵便，穿软底鞋杆塔组立高处作业不正确使用安全带高处坠落（1）塔上、地面设安全监护人，及时提醒、监督其系好安全带。（2）高处作业人员必须系好安全带（绳）。安全带（绳）必须拴在牢固的构件上，并不得低挂高用。施工过程中，应随时检查安全带（绳）是否拴牢杆塔组立高处作业人员随意向地面抛仍工器具、物75、料等物体打击高处作业使用的工具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢；上下传递物件应用绳索吊送，严禁抛掷杆塔组立高处作业转移位置的过程中失去保护高处坠落（1）高处作业人员在转移作业位置时不得失去保护，手扶的构件必须牢固。（2）作业人员上下铁塔应沿脚钉或爬梯攀登。在间隔大的部位转移作业位置时，应增设临时扶手，不得沿单根构件上爬或下滑。（3）攀登无爬梯或无脚钉的钢筋混凝土电杆必须使用登杆工具。多人上下同一杆塔时应逐个进行。严禁利用绳索或拉线上下杆塔或顺杆下滑。（4）在霜冻、雨雪后进行高处作业，应采取防滑措施。杆塔组立随身背带铁塔缺件等器材上塔或在塔上移动高处坠落、物体打击高处作业人员上下传递物件或移送物76、件时应用绳索吊送，严禁作业人员带重物上塔，塔上移动不得失去保护杆塔组立高塔作业（80M以上）未采取垂直、水平保护措施高处坠落应从设计开始增设防护措施，高塔作业应增设水平保护绳，垂直移动应使用安全自锁器等防坠装置杆塔组立导（地）线展放架线前铁塔未安装接地触电架线前认真检查，按要求安装好铁塔接地架线前未检查工器具起重伤害、高处坠落、机械伤害等（1）架线前应认真检查工器具，仓库要有工具出库检查试验记录签字，防止不合格工器具流入作业现场。（2）现场施工人员使用工器具时要再次认真检查确认，不合格者严禁使用架线施工通信设备障碍起重伤害、高处坠落、机械伤害等放线前的通信工具要认真检查，保证电池充足电，并配备77、必要的备用电源。旗号要明确，如有一处不通，停止放线。严禁用通信设备进行说笑、闲谈架线施工挂瓷瓶时施工人员在垂直下方作业起重伤害 安全监护人随时提醒作业人员不得在吊物下方停留或通过，防止物体打击架线施工展放导、牵引绳跨越跨越架时未设专人看护起重伤害、触电等展放导引绳、牵引绳越过跨越架时应派专人监护，防止卡住拉倒跨越架引发事故架线施工放导引绳时将导引绳临时锚在跨越架上物体打击严禁在跨越架上临时锚固导引绳，地线等架线施工抗弯连接器规格不符合要求起重伤害（1）导引绳的抗弯连接器的规格要符合技术要求。（2）使用前进行检查、试验架线施工地锚、尤其是转向地锚或临时地锚的深度不够起重伤害各种锚桩应按技术要求布78、设，其规格和埋深应根据土质经受力计算而确定。立锚桩应有防止上拔或滚动的措施架线施工临近带电体作业或带电跨越施工离带电线路距离达不到安全要求（带电线路未停电或未采取可靠的安全措施）触电首先申请停电，若停电困难，必须编制特殊的安全技术措施，经企业总工批准,并征得运行单位同意,按规定办理退重合闸等手续,施工期间应请运行单位派人现场监督.在带电线路附近施工时,要设定警戒区,设立警戒牌,并制定安全补充措施,经项目部专职工程师批准后执行架线施工带电线路停电工作未按要求进行停电、验电、挂接地线就盲目工作触电按要求办理停电工作票，并严格按照程序进行操作。未经许可严禁作业，一旦汇报送电严禁再次登杆作业。严禁约时79、停送电。架线施工跨越架搭设与拆除高处坠落、物体打击、触电（1）高处作业人员必须将安全带系在牢固的构件上。（2）必须指定专职监护人，明确工作负责人。（3）拆除跨越架应自上而下逐根进行，架材应有人传递，不得抛扔；严禁上下同时拆架或将架体整体推倒。（4）重要和特殊跨越架的搭拆应有施工技术部门提出搭拆方案，经审批后实施。（5）跨越架同排立杆每6根应设剪刀撑，每隔根立杆应设可靠的拉线。（）严格按照规定要求的安全距离搭设，监护人必须随时检查搭设情况，发现不符合规定要求必须立即整改。（）组立钢格构式带电跨越架后，应及时做好接地措施。架线施工张力放线时，对重要跨越的监护力度不够起重伤害、触电张力放线过程中，要80、在牵张段内的重要跨越架（如电力线路、交通要道等）、居民区、学校附近等外设专人监护，做到通信畅通，指挥统一，并设立警戒标志，避免意外事故发生架线施工挂线时耐张绝缘子串不安装临时接地线触电挂线时必须将耐张绝缘子串两端金具用临时接地线短接，防止感应电伤人架线施工展放的导引绳直接从带电线路下方穿过而未采取任何措施触电展放的导引绳不得从带电线路下方穿过，若要穿过时，必须采取可靠的压线措施架线施工放线过程中牵、张机无接地措施触电张、牵机两端应设接地滑车。跨越带电线路的两侧放线滑车应可靠接地架线施工处理被刮住的导地线时，作业人员在线弯的内侧用手推拽，展放余线站在圈内或线弯的内角侧物体打击、其他伤害处理被刮住81、的导地线时，作业人员必须站在线弯的外侧并用工具处理，严禁用手推拽。展放余线的人员不得站在线圈内或线弯的内角侧架线施工导地线升空时施工人员用身体压线高处坠落应在摘下卡线器后用大绳拽着慢松架线施工放导引绳、紧导地线时，在中断信号情况下继续牵引起重伤害、其他伤害放紧线中如各塔号有一处中断信号，指挥员应立即下令停止牵引并查明原因，在全线路通信畅通后方可继续施工架线施工跨越即将离地面的导地线起重伤害各路口的监护人员要认真负责，看护好过往的行人。任何人不得跨越将离地面的导地线架线施工换线轴时没有专人指挥起重伤害换线轴要专人指挥，吊车司机和施工人员听从指挥，密切配合架线施工导线压接压钳、压模处置不当机械伤害82、（）压接机应有固定设施，操作时放置平稳，两侧扶线人员对准位置，手指不得伸入压模内。（）切割导线时线头应扎牢，并防止线头回弹伤人架线施工压钳体裂开机械伤害使用前检查压钳体与顶盖的接触口，钳体有裂纹的严禁使用架线施工压接机顶盖未盖好机械伤害压接前必须使用顶盖与钳体完全吻合，严禁在未旋转到位的状态下压接架线施工超压使用机械伤害（）液压泵操作人员与压钳操作人员密切配合，并注意压力指示，不得过载。（）压力表应按期校验架线施工附件安装附件安装时有感应电触电在挂耐张串之前将耐张绝缘子用金属线短接，在附件安装作业前挂好保安接地线架线施工附件安装提升导地线时，发生横担变形或落线事故物体打击、其他伤害导地线的提升83、点应挂在施工孔处，提升位置无施工孔时，其位置必须经验算确定，并衬垫软物。防止过牵引架线施工上下绝缘子串未正确使用安全措施高处坠落上下绝缘子串，必须使用下线爬梯和速差自控器架线施工弛度调整用链条葫芦手拉链或扳手未采取保险措施起重伤害弛度调整时或其他工作使用链条葫芦时，应将手拉链或扳手绑扎在起重链上，并采取保险措施架线施工安装间隔棒等作业同时在同一相导线上作业高处坠落、其他伤害避免同时同相作业架线施工跨越高压电线时，附件安装不使用二道防护触电跨越带电线路时两侧杆塔的绝缘子串，在附件安装前安装好二道防护，以免发生落线架线施工在带电线路上方的导线上安装或测量间隔棒距离时，使用带有金属丝的绳索触电在带电84、线路上方的导线上安装或测量间隔棒距离时，上下传递物或测量时必须用绝缘绳索，严禁使用带有金属丝的测绳或绳索架线施工新建线路和带电运行线路长距离平行（平行距离在M以内），在附件安装前，未增设临时接地线触电新建线路和带电运行线路长距离平行时，在新建线路上将产生高达上千伏的感应电压，为了防止感应电伤人，首先必须在附件安装作业区间两端装设保安接地线外，还应在作业点两侧增设接地线架线施工导地线附件安装完成后，人员未撤离导地线前即拆除临时接地线触电导地线附件安装完成后，作业人员未从导地线上完全撤离前，严禁拆除临时接地线。附件（包括跳线）待全部安装完毕后，也应保留部分接地线并做好记录，竣工验收后方可拆除架线施85、工7. 施工安全管理制度xx建设公司各级安全生生产责任制度xx建设公司安全生产工作奖惩规定实施细则xx建设公司创“无违章企业”工作管理办法违章记分及考核管理规定xx建设公司安全生产“红线”制度，工程建设安全、文明施工及环境保护管理制度项目部质量、安全及环境检查考核办法和奖惩制度公司应急准备和响应控制方案工程项目应急准备与响应控制方案反违章管理制度事故调查、处理、统计、报告制度安全教育培训制度职业安全健康防护和环境保护用品管理办法安全施工技术措施制度安全用电管理制度尘毒、射线安全卫生管理制度噪声防治管理规定固体废弃物管理规定加班加点控制管理制度生活卫生监督管理制度临时工安全管理制度安全设施管理规86、定机械、工器具安全管理办法特种作业人员管理规定脚手架安全管理制度起重作业安全管理制度施工现场动火作业管理规定安全施工作业票管理制度工作票、操作票管理制度安全工作例会和安全活动日制度班前安全活动制度安全施工检查制度车辆交通安全管理规定消防安全管理制度7. 环境保护与文明施工体系7.1 文明施工目标、组织结构7.1.1 文明施工目标.讲文明、讲礼貌，讲卫生；.遵纪守法，杜绝违法、乱纪现象发生；.办公、生活设施齐全、秩序井然；.施工驻地和现场布置标准化、规范化；.循序作业、按章操作；.工完、料净、场地清。7.1.2 文明施工目标分解.职工驻地:清洁、整齐，生活设施齐全、卫生;.材料站或仓库:堆放整齐87、布局合理规范、标志齐全、清晰、准确;.施工现场:施工人员佩证上岗，各种安全防护设施齐全并正确使用，各种警示标志齐全醒目，设置施工区域，严格按照施工作业指导书施工，遵守现场劳动纪律和技术纪律，不发生违章作业，杜绝野蛮施工；.办公区域: 各类管理图表、责任制度上墙齐全、规范、美观;.地方关系: 尊重地方风俗，搞好与地方政府及沿线群众关系，争取地方政府的大力支持。7.1.3 环境保护目标.保护植被、林木，防止水土流失；.保护好文物和化石；.消除白色污染；.控制施工噪声（符合国标GB12523-90）；.施工过程中固体废弃物处置率达到100%；.施工生产对环境保护的措施到位率100%。 .施工中做到88、“工完料尽场地清”，保持现场整洁，保持原有生态；不影响周边环境，不发生环境污染事故、做好水土保持工作。7.1.4 文明施工与环保管理小组组成机构项目经理项目总工办公室施工一队施工二队材料中心站7.2 文明施工目标实施方案.在本工程文明施工的管理和考核实施中，我公司决定将施工队和施工班组作为重点进行考核，同时加大施工队及班组文明施工的投入，确保本工程项目的文明施工方案、制度落实到实处，不留死角。.项目经理负责主持文明施工管理，组织项目部各部各室负责人、各施工队长，按项目法人对输变电工程“优质工程”和“达标投产”工程(文明施工部分)的要求，对应制定文明施工各项管理制度和办法，并落实到施工班组具体实89、施。.定期或不定期地进行自检自查，接受项目法人和监理工程师的监督、检查，对发现的问题及时纠正，并举一反三地开展自检自查，将纠正效果和自查情况以及整改措施报告项目法人和监理工程师。.文明施工管理按项目法人的有关要求执行。同时按照xx省电力公司、xx省电力工会联合颁布的电力系统一流班组考核标准和本公司制定的送变电工程安全、文明施工实施细则要求实施。.考核内容和方法：文明施工不仅是项目法人对施工单位的要求，也是我公司的追求。本工程将结合本工程设计和施工特点，对各项施工工序、工地及驻地进行考核。考核办法和内容如下：a.考核办法：在每月的奖金中，设立安全文明施工专项奖，按考核结果，确定发放奖金系数。每月90、进行一次安全文明施工评比，考核以班组或部门为考核单位，按前述所执行的文件、结合本工程的具体情况，制定统一的考核评定表，按考核评定表的内容定期或不定期地进行检查，要求每月至少检查一次，检查评定实行百分制，由参加检查人员逐条打分，得出本次检查总评分(平均分)。b.主要考核内容：序 号考 核 内 容分 数评 分 方 法一施工驻地201.1文明施工组织落实、制度健全4缺一项扣1分(扣分可超过4分)1.2职责、制度上墙4缺一项扣1分(扣分可超过4分)1.3作业规程、技术文件齐全，人员持证上岗4缺一项扣1分(扣分可超过4分)1.4设备、工器具状况良好、台帐清晰4缺一项扣1分(扣分可超过4分)1.5驻地环境91、卫生，员工健康状况、防火设施4缺一项扣1分(扣分可超过4分)二施工现场402.1施工人员着装统一、整齐、举止文明6有一人扣1分（扣分可超过6分）2.2现场警示牌醒目齐全、责任区明确8缺一项扣2分（扣分可超过8分）2.3材料、工具堆放合理，土方、余土处理符合要求8一处扣2分（扣分可超过8分）2.4现场施工布置清晰、符合技术要求8一处扣2分（扣分可超过8分）2.5工完料尽、场地清洁、恢复原貌10三作业规范403.1分工明确，责任到位10缺一项扣3分（扣分可超过10分）3.2作业安全工器具(帽、鞋、带等)佩戴规范、齐全12一人次扣2分（扣分可超过12分）3.3工器具使用符合要求，完好6一项扣3分（扣92、分可超过6分）3.4无违章作业、无野蛮施工12一人次扣2分（扣分可超过12分）注：本表为考核主要项目，详细子项目将形成专册，在工程中实施，并提交业主和监理工程师备查和监督。7.3 施工引起的环保问题及保护措施.推行“清洁素养型”和“绿色环保型”施工。安全文明施工责任区内，实行工序交接、验收、签字制度，上道工序交给下道工序必须是干净、整洁、工艺质量符合验收标准的工作面。.严格控制领用设备材料，当天领当天用完，特殊情况在作业场所存放不得超过48小时.严禁将施工场所作为设备材料堆放场使用.现场领用的建筑安装材料码放整齐，无乱堆乱摊及堵塞通道现象。.设备、材料开箱在指定地点进行，废料垃圾及时清理运走。93、.各种工器具、索具摆放、挂放整齐，表面清洁。.各种设备、材料安装就位前应进行清洁，安装后采取保护措施。.各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所。现场执行“随做随清、随做随净”制度，必须达到“一日一清、一日一净”。.制订并执行钢材、木料、焊条头、包装品等工程废料回收制度。.施工现场及施工区域的沟道、坑井、地面、平台无垃圾与废料，设备表面清洁。生活垃圾应用塑料袋装好，集中存放在封闭的垃圾筒内，每天清理运出现场。.材料回收按有毒、可回收利用和不可回收利用三种分类回收。.严禁随地大小便或以其它方式污染场地和建筑。.自觉保持施工区、生活区以及公共区的清洁卫生。.工作人员在施工中不得损坏现场各种安全标识、警示94、牌和测量控制点。.防止施工人员之间发生一切违法行为及妨害社会治安的行为。进一步加强全体员工的防火、防盗意识，尤其要防止各类火灾的发生。.尊重当地的民风、民俗及其生活习惯，搞好与当地居民和地方政府的关系。8. 工地管理和施工平面布置8.1 施工平面布置项目部、施工队驻地及材料站均选择在与施工现场和公路相临的，采取租地建设和临时租房的方式。合理布置项目经理部，施工队驻地及材料站，以便于工程指挥，调度，方便施工，根据招标文件和我公司的对工程现场实地勘察所掌握的工程所处的行政区域和交通条件， 8.2 工地管理方案与制度5） 工地管理方案严格按照本大纲总体施工平面布置图和各工序专项施工方案布置图要求组织95、施工，施工前应圈定作业范围，并设置施工警戒线，现场项目处设置如下可移动式标示牌：工程规模、业主单位、监理单位，施工承建单位；现场施工组织及主要负责人名单：安全生产，文明施工目标；安全及文明施工提示牌。做到文明施工管理，绿色施工，办理一切施工所需的正常手续，接受地方监督站，文物管理部门的监控制管理。施工现场实行定置管理，按照各工序施工方案要求，结合现场施工条件，合理布置和使用施工场地，施工材料、设备、工器具等要按现场施工布置图划定的区域放置。工程使用的材料应采用篷布衬扩建，工程完工后切实做到工完料尽场地清，对施工余土必须按设计（地主）要求，运至指定区域堆放，现场恢复施工前地貌，保持原有生态。6）96、 工地管理制度 各项制度制定后上报监理，获得批准后，在施工中贯彻实施，本工程工管理的主要制度包括但不限以下内容：1）治安、安全防卫管理制度a. 施工人员必须严格遵守现行法律，法规和当地有关规定，不得参与社会上的违法活动，违者除司法部门追究其刑事责任外，公司或项目部还要给于严肃的纪律处分。b. 不准酗酒闹事、聚众赌博、打架斗殴和与社会上的闲杂人员来往。c. 休息前和出门时随手关好宿舍门窗，保管好自己的现金和贵重物品。d. 各施工驻点指定专人负责巡视检查，注意防止陌生人进入。e. 遵守作息时间，业余时间不得私自外出。f. 不准参与偷盗、吸毒、卖淫嫖娼等不良活动，违者严肃处理。g. 材料站要有门卫值97、班，存放易燃、易爆等危险物品的库房夜间要派人守护。h. 运往现场的材料要有人看管，安装好的材料要采取防盗措施。2）工地出入管理制度a. 工作人员因故离开工地时要办理请假手续，明确离开和归来时间。b. 业务时间需外出购物时，尽量搭伴前往，速去速回，避免单独行动，交告知工地负责人。c. 非工作人员不得进入施工驻地和材料站，因联系业务需要进入时，办理登记手续并由我方相关人员领入。施工物资运出材料站，要有领料手续，无领料手续不准运出，门卫做好登记。d. 易燃易爆物品出入库房均要办理领退料手续，门卫做好登记。3)环境卫生管理制度a. 各驻地均配备垃圾桶，生活垃圾必须倒入垃圾桶内并由专人负责运送到指定地点98、b. 由专人负责每天清扫和宿舍卫生，各宿舍人员注意保持，不得乱放衣物，不得随地吐痰和随意抛扔烟头。c. 炊事员负责食堂卫生的清扫和保持，保证食堂卫生清洁。d. 宿舍人员要保证自己的床铺整洁，衣物放置整齐e. 各驻地每天必须有人进行督促，检查，综合办每月组织一次检查，评比，对环境卫生好的进行表彰奖励，对差的提出批评或进行处罚。4)职工文明守则a. 施工人员要礼貌待人，语言文明，不得在公共场所在声喧哗；b. 衣着整洁，白天工作期间所有员必须统一穿工作服，佩带胸卡；c. 自觉保持工作及休息场卫生；e. 服从领导听从指挥，自觉遵守劳动纪律。5)安全管理制度a. 严格执行DL5009.2-94电力安全工99、作规程(架空线部分)，执行本公司制定的电力建设安全风险、监督制约，教育激励机制的实施细则(试行)和加强安全施工(生产)实施细则。认真落实各类人员的安全责任制、建立健全三项机制(安全风险、安全监督、安全教育)，坚持和完善行之有效的站班会、每周一资的安全学习制度，切实实行安全工作“一票否决权”制度，把安全工作作为评比先进和双方文明的主要内容。b. 建立项目经理为首的安全第一责任人的行政管理保证体系，项目技术负责人为首的安全技术保证体系和各级安监人员的安监保证体系，实施对工程的全面安全管理、监督。c. 大力开展反习惯性违章活动，加大反习惯性违章的宣传教育和惩罚力度，严格执行安全施工（生产）奖惩规定，100、以经济手段提高全员的安全意识。d. 加强对民工包工队和临时工的安全管理，把控制民工包工队的事故作为反事故，保安全的重点。坚持对普工实行上岗教育和安全，并认真进行资质审查，未经资质审查或经资质审查不合格的普工队伍一律禁止录用。e. 认真组织季节性安全大检查和每月一次的安全检查，各施工队要每周进行一次自检，在安全大检查中查出的隐患，要限期整改，整改资金优先落实、整改结果要及时反馈。f. 逐步完善各项规章制度和管理措施，建立健全安全管理台帐，推行程序化和标准化，充分发挥安全监督网络作用，加强对危险工序、危险区、危险点和危险源的控制，形成有效的监督制约机制。g. 加强对各项施工组织设计和施工作业指导书101、的安全措施要求的编制和审核，加大对技工和民工技术，安全交底力度。h. 以劳动法为依据，不断改善劳动条件，创造良好的安全文明施工环境，抓好职工的劳动保护和安全卫生工作。6) 防火措施a. 认真学习国家有关法律、法规和制度，认真遵守公司的防火安全规定，严格按照规定执行。b. 加强防火责任制的落实。材料站负责人是防火安全第一责任人，要认真负责材料站的防火安全。c. 进入材料站和林区施工人员，不得带任何火种，一经发现，罚款100元。d. 林区、材料站严禁吸烟，严禁带小孩进入材料站。e. 消防器材要经常检查,专人管理,保证随时能使用。f.每周进行一次防火安全检查,堵塞漏洞。g. 经常对工作人员进行防火安102、全教育,增强防范意识。h. 材料站内物品要堆放整齐,各种物品分开存放,严禁与一般物品混放。i. 严格遵守材料站的管理制度，把防火安全放在工作的首位，常抓不懈。j. 防止麻痹大意,把火灾事故消灭在萌芽状态中。7）易燃易爆物品管理制度a. 认真贯彻执行国家有关易燃易爆物品管理方面的法律、法规和公司的关于易燃易爆物品管理规范、制度，切实加强对易燃易爆物品的管理。b. 主管领导亲自抓易燃易爆物品的管理，设专人负责对易燃易爆物品的保管、发放工作。c. 易燃易爆物品要集中统一管理,统一存放,雷管、导爆索要用专柜加锁存放。建立严格的领取、清退制度，保证帐目清楚，帐物相符。d. 易燃易爆物品运输时，要专车专用103、不得与其它工程材料混装。e. 加强使用中的安全管理，从事爆破作业的人员必须持证上岗，严格按操作规范执行。f. 领用时，需经队长和技术员批准，做到用多少，领用多少，剩余的当天退回。g.经常检查易燃易爆物品的使用情况,私人不得保存易燃易爆物品,防止易燃易爆物品的丢失。h.施工过程结束后，各队应将剩余的易燃易爆物品交回，统一集中处理。8）周围近邻环境保护的附加规则a. 开工前进行调查了解，掌握周围情况（如垃圾排放要求，相关单位的要求等）。b. 按当地要求妥善处理垃圾。c. 合理安排作息时间，尽量避免夜间进行有噪音的加工作业。d. 对防腐等污染较严重的工作，如驻地不允许时，应选在偏远的地方。e. 因104、特殊情况需在夜间进行有噪音的作业时，应与周围相关单位进行团体商，达成协议后方可进行。9）职工健康管理措施a. 认真贯彻传染病防治法，保证施工人员健康b. 施工前组织职工进行健康检查，确保参加工人员健康状况良好。c. 与当地卫生部门协作、按其要求在施工期间配备医护人员，急救设备，医疗用品、病房及适用的救护服务，保证得病员得到及时治疗。d. 搞好饮食、住宿等生活福利设施，并在医护人员的指导下，采取适当的预防传染病的措施。e. 建立施工人员的个人健康、安全台帐，认真房录施工人员的健康、安全状况。9. 施工方法与资源需求计划9.1 劳动力需求计划及计划投入的施工队伍各级技术、管理人员都具有110kV及105、以上线路施工经验，所有施工人员在进入施工现场前均针对本工程特点进行岗前培训且经考试合格。各施工队配备技术员、兼职质检员和兼职安全员，并按工序需要配备相应的特殊工种，参加施工的特殊工种人员如测工、焊工、压接工、机械工、高空作业人员等均持证上岗。下列劳动力计划表未含当地雇佣工。 劳动力投入计划图劳动力计划表单位：人时间管理人员技工及特殊工普工合计备注2012年3月142030502012年4月143040702011年5月1460701442011年6月1460701442012年7月1460701442012年8月1460701449.2 施工方法及主施工机具选择9.2.1 主要施工方法施工工序106、主要施工方法复测分坑对全线进行线路复测。主要复测桩位、档距、高差、转角度数是否与杆塔明细表一致。复测采用“二人复检制”，测量分坑必须在全线复测结束后进行。测量用的仪器在使用以前必须经过计量检验合格并在有效期内，其精度必须大于规范要求。1. 为确保后续工序施工的精度，采用激光全站仪进行线路复测。杆塔基础分坑开挖前，应先按设计单位所定杆塔桩位进行复测。2. 复测时，顺线路方向两相邻杆塔中心桩间的距离，其误差应不大与设计档距的1；线路转角桩的角度值，用方向法复测时，对设计值的误差不大于130。3. 对有降基的基坑，应在基础中心桩前后左右订补辅助桩以便在降基后恢复中心桩。4. 在复测分坑或土方开挖过程107、中，若发现降基、地质状况、基础型式等与设计不符的情况，立即书面通知监理工程师、设计人员进行处理。工地运输9.3 运输利用现有公路及土路采用汽车运输，小运采用人力运输和马帮运输。9.4 塔材装卸采用“强力尼龙宽面吊带”进行，防止塔材锌层损坏。土石方开挖3） 本工程地形主要为平地，按设计基面范围进行开挖和清理。本着保护生态环境，减少水土流失的原则，我们在施工时将仔细测量地形，在保证塔腿能露出地面及满足基础稳定边坡的前提下，尽量不降基或少降基，保留原地形植被。4） 土石方开挖条件允许优先采用爆破法施工；允许爆破，但不允许产生飞石的地方，采用深孔松动爆破法施工；不允许爆破的地方，包括爆破后基坑难以成型108、的地方，采用静态破碎剂（膨胀剂）或人工开挖施工。以上方法都是成熟的施工方法，有定型技术可供参照。5） 地下水位高的基坑或泥水坑，采用在基坑四壁设置支撑钢挡土板，利用手压泵、潜水泵明沟排水开挖；对地质状况不良或地下水渗透系数较大且易坍塌的基坑，采用轻型井点或无压井点降水位至设计坑深以下开挖。6） 土石方开挖时，对杆塔基础周围的环境有影响或易造成水土流失的可采取凿岩机与人工开挖相结合，减少对环境的破坏。7） 如遇地质较差的基坑应采取在坑壁设垱土墙等措施，防止坑壁坍塌。基础工程混凝土配合比试配：现场浇制砼，在浇制前应根据实际使用经试验合格的沙、石和水泥等材料，比基础要求的混凝土标号高1015进行混凝109、土配合比设计和试配。扎筋组模：采用人工扎筋，钢模板施工工艺。模板组合就绪并把已扎好的钢筋吊入基坑中的正确位置后，应把置于小模板上的地脚螺栓置于主柱模板上，然后进行操平、找正，以使其满足设计要求。模板表面要求平整、严密。钢模板加固用钢管绑扎，用钢管或木方顶撑模板侧面以防变形。混凝土浇制：铁塔基础混凝土的现场浇制拟全部采用轻型分解式砼搅拌机进行机械搅拌；施工过程严格控制配合比和水灰比；振捣采用手提式振捣器进行机械振捣，掌握好搅拌时间；养护采用人工浇水养护。浇筑坑底部砼时，采用串筒或滑槽下料，以免浆、料分离，基础砼浇完后用遮盖物覆盖并养护。在整个基础施工中，随时用仪器复测基础顶面高差，地脚螺栓偏移露110、高，根开尺寸和主筋保护层距离，随时复核砼配合比和水灰比。铁塔构件、钢管原材料3. 进行原材料报验审查，确保施工中使用经检验的塔材构件；4. 检查镀锌件的质量、色泽、厚度、锌渣、毛刺、剥皮等现象；5. 检查螺栓质量、镀锌、长度等符合要求；6. 检查塔材是否变形、弯曲等并进行复核。钢管杆组立1. 杆塔组立前检查混凝土强度（试块抗压试验）；混凝土强度低于设计的70%，严禁钢管杆的吊装或存在其它质量问题的不得进行组立。2. 根据塔型、重量、塔位现场实际地形，采用吊车分段起吊方法施工。3. 选定杆件吊装方向，以确定钢管杆堆放场地及吊车停车位，并稍做平整；钢管现场摆放，应考虑实际地形及吊装顺序，分类分段摆111、放以便于吊装。4. 所使用的螺栓和脚钉的规格、数量及强度等级必须符合设计要求，不得以小代大使用。同一断面或同一节点的螺栓规格要一致和外露应保持平齐；一面有倒角的螺帽其倒角面要装在外侧。钢管杆螺栓的穿向，应符规定。5. 螺杆应与构件平面垂直，螺栓头与构件间的接触处不应有空隙。螺母拧紧后，同一位置、同规格的螺栓出扣长度应一致。钢管杆脚钉的弯钩朝向，要求统一竖直向上。安装时，为保证弯钩朝向的统一和美观，宜拉一条线调整。6. 整基钢管杆组装完毕后，杆顶最大饶度不应超过规定值。7. 钢管杆吊装组立完毕，应认真测量钢管杆横顺线路的倾斜值或预倾值，并及时填写施工记录。所有构件应平直不能变形，接触面应服贴良好112、，螺栓必须紧固，缺件及时补上。8. 杆塔连接螺栓在吊装组立结束时必须全部紧固一次，架线后还应复紧一遍，其紧固率要达到标准要求。铁塔组立 一般采用内悬浮抱杆外拉线分解组塔，特殊条件下采用塔身附着小钢管抱杆分解组塔方案。 采用1088钢管小抱杆进行塔件吊装，钢管小抱杆单根允许荷重250公斤，双根同时平衡起吊允许荷重500公斤；在允许荷重内吊装塔件，可以视吊片重量采用分段、分片或单件吊装；当抱杆倾角及起吊件张角超过10时，应打塔上拉线；当抱杆倾角及起吊件张角15时，应打落地拉线，拉线对地夹角均应小于或等于45。 塔材的运输装卸采用强力尼龙宽面吊带进行，防止塔材锌层损坏。 保护没，帽制作采用人工搅拌的113、施工方法。接地工程人工开挖接地沟，接地体的敷设严格按设计要求和规范进行施工，加强埋深和焊接的质量控制，并做好接地引下线的安装，保证工艺。接地电阻用钳式电阻仪或接地摇表逐基测量。放紧线方案放线方法本工程导线采用机械牵引的放线方法，地线采用用传统的人工放线法。其施工方案详见5.8张力放线施工方案导地线连接本工程的导线直线接续及耐张接续、地线耐张及地线直线接续均采用液压连接。紧线方法本工程导地线架设采用机动绞磨或张力机收余线和紧线，紧线时应认真进行驰度观测及驰度调整。附件安装本工程附件安装采用人工出线安装法，详见有关工艺规程。9.2.2 施工工艺流程a、基础施工工艺流程示意图施工准备线路复测基础分坑114、基础开挖扎筋组模基础浇制材料运输基础回填接地开挖接地埋设复检修整a、杆塔组立施工工艺流程示意图施工准备塔料运输清点塔料、现场布置组立塔腿地面组装抱杆提升绑扎起吊构件、控制绳固定调整抱杆及临时拉线起吊塔片（段）塔片（段）就位拆除抱杆清理现场监视抱杆、调整控制绳组装辅助材、斜材放线前准备人员准备道路场地清理确定场地技术准备工具准备材料准备通道准备运送瓷瓶滑车展放导引绳运送跨越架运送地线绞磨就位挂瓷瓶、滑车搭设跨越架牵引导引绳展放牵引绳展放导线临锚导线回收导引绳绞磨收线回收牵引绳运送导线牵引绳展放地线紧地线地线附件安装c、架线施工工艺流程示意图9.2.3 施工工机具a、基础施工工机具机具名称规格/型115、号单位数量备 注越野车哈佛辆1指挥用车工具车五十铃辆3施工用车载重汽车GK5T辆3运输用车全站仪KKIASET2B台1复测经纬仪J2台6基础分坑电焊机BX160台2基础钢筋加工切割机台2基础钢筋加工钢筋弯曲机GW6-40套1基础钢筋加工搅拌机WJZ-16台6砼搅拌（或采用商品砼）振动器C175台12砼振捣钢模板及木模300*8001000mmm2600组模b、杆塔组立施工工机具序号名 称规 格数 量备 注1钢管抱杆133(6)9m4根2腰箍(1)1336只3腰箍(2)1336只4机动绞磨4台5滑 车2t闭口4只升抱杆用6滑 车3t开口12只7钢丝绳13150m4根起吊绳8钢丝绳1316m6根9116、钢丝绳套131.53m40根短千斤10铁 桩16根11大 绳18100m6根两根作埋根12卸 扣5t、3t50只各25个13大 锤2只14刚钎2把15尖扳手16、20各10把16小锤2把17大锤2把18冲头16、20各2把c、架线施工工机具序号机具设备名称规格单位数量进场时间出场时间负责人1小牵机WQT-80台12012年5月2012年5月黄 轲2小张机WZT-30台13液压机200t台64牵引绳11mm米100005单轮放线滑车510个1206地线放线滑车660个4010导线压接管保护套组8011导线紧线器个30012钢绳紧线器个2013钢绞地线紧线器个4014吊 车30t、50t辆各19.117、5 施工机具需求计划9.3.1 前期准备及基础工程的主要机具设备计划表序号名称规格单位数量备注1经纬仪J2台1计量合格2经纬仪DJD2G台1计量合格3水平仪DSZ3/DS3台1计量合格4游标卡尺0200mm把1计量合格7搅拌机台38振动棒台39发电机3kW12kW台210模板定型钢制若干按基础模板配置图11钢管50m若干按现场施工需要12支架槽钢或钢架m若干按现场施工需要13样架定制只若干按现场施工需要14样板定制块若干按现场施工需要15手推车辆516水泵台217辅助测量设备卷尺等套5计量合格9.3.2 杆塔工程的主要机具设备计划表序号机具设备名称规格单位数量进场时间出场时间负责人1小牵机WQ118、T-80台12012年5月2012年5月黄 轲2小张机WZT-30台13液压机200t台64牵引绳11mm米100005单轮放线滑车510个1206地线放线滑车660个407导线紧线器个3008钢绳紧线器个209钢绞地线紧线器个4010吊 车30t、50t辆各19.3.3 架线工程的主要机具设备计划表序号工器具名称规格单位数量1主动液压式张力机70KN台12牵引机80KN台13卷扬机50KN台44汽油发动机5.0KW台45柴油机动绞磨50KN台126大直径放线滑车80KN个1207压线滑车50KN个408接地滑车套69对讲机5.0KM台2010验电设备220kV电压等级套511验电设备110k119、V电压等级套512验电设备35kV电压等级套59.3.4 跨越施工主要机具设备计划表序号工器具名称规格单位数量1验电设备220kV电压等级套12验电设备110kV电压等级套13验电设备35kV电压等级套14汽油发动机5.0KW台45吊车10t辆26卷扬机50KN台29.6 材料、消耗材料需求计划3.3 消耗材料需求计划表序号名 称单位数量备 注1枕木200*300*2000根92钢板-5*2000*2000块63汽油90#kg5004柴油kg6005木桩个706各种规格钢锯条根907油脂、导电脂kg208黑胶带20mm卷909黄板纸张20010塑料带20mm卷30011彩条布m360012彩带120、及标示牌套1513大型标示牌套1014施工围栏套1015镀锌铁丝kg9016铁钉kg817油漆kg2018电焊条kg409.7 资金需求计划根据本工程的施工进度计划和合同价款，估算本工程资金季度流量需求计划占合同价款的百分数如下表：时间第1月第2月第3月第4月第5月第6月质保期月计划15%15%20%15%15%15%5%累 计15%30%50%65%80%95%100%10. 施工管理与协调9.3.5 技术管理及要求1） 认真熟悉施工图纸，提出详尽的材料计划，做好施工图纸会审和施工技术交底，精心编制施工组织设计、施工作业计划和完善的施工技术方案。2） 结合现场施工实际情况，对职工进行技术培训121、施工图技术交底。3）对特殊地段，编制特殊的施工技术安全措施，以保证工程施工质量、进度和安全。对有跨越施工的区域应详细编制切实可行的技术方案，并对所有参加跨越施工的人员进行技术和安全交底。工程技术准备计划详见下表：序号内 容时间范围主办部门1提交图纸使用计划开工前工程部2编制施工组织设计开工前工程部3编制质量保证手册开工前工程部4编制安全保证手册开工前安管部5编制基础、杆塔、接地、架线作业指导书各分部工程开工前工程部6编制特殊施工技术措施使用前工程部、质量部7编制基础工程材料计划开工前工程部8编制杆塔、接地、架线材料计划开工后一月内完成工程部9混凝土及沙浆配合比使用前工程部10导地线力学性能试122、验、瓷瓶、金具检测试验使用前工程部11技术交底及培训工作各分部工程开工前工程部、质量部12特殊施工技术措施交底施工前工程部、质量部13编制施工机具使用计划开工前工程部、质量部9.3.6 物资管理及要求根据施工图详细统计全线各种材料的规格、数量，并编制材料总表及各施工班组的分材料表，报业主监理审批后实施采购，保证按时供应。2） 联系杆塔、预制件、金具、绝缘子、导线等加工件的到货日期。3） 联系沙石供应地点并签定合同，以保证质量和数量。4）积极主动与业主取得联系，按时做好招标文件规定范围内的以及业主代表随时提出的接管工作。5）施工机械及工器具要严格按照规格、型号进行准备，并按规定进行检查试验。6）123、工程前期所用资金在未得到业主拨付前由我公司全额垫付，保证工程顺利进行。7）开工前为项目部、施工队配置必要的生活和工作用品。9.3.7 资金管理及要求1）根据施工图详细统计全线各种材料的规格、数量，并编制材料总表及各施工班组的分材料表，报业主监理审批后实施采购，保证按时供应。2） 联系杆塔、预制件、金具、绝缘子、导线等加工件的到货日期。3） 联系沙石供应地点并签定合同，以保证质量和数量。4）积极主动与业主取得联系，按时做好招标文件规定范围内的以及业主代表随时提出的接管工作。5）施工机械及工器具要严格按照规格、型号进行准备，并按规定进行检查试验。6）工程前期所用资金在未得到业主拨付前由我公司全额垫124、付，保证工程顺利进行。7）开工前为项目部、施工队配置必要的生活和工作用品。9.3.8 作业队伍及管理人员管理及要求按项目制管理的要求，依据本施设施工队伍的计划安排和项目部施工组织机构的设置，合理安排施工人员和工程管理人员。2）根据分部工程和工序用工的特点，合理调配施工力量和人员组成结构，做到经济高效，管理科学，杜绝人力资源的重叠使用和窝工现象的发生，降低工程成本。3）每个施工队有两部分人员组成：一部分是本公司技工和合同制工人组成的建制人员（主要包括队技术员、专兼职质安员、测工、焊工、爆破工、机械工等特殊工种），另一部分为长期使用的固定民工。所有人员在进入现场前必须进行培训、考试，合格后方可上岗125、。4）管理人员根据项目部组织机构的设置，按公司的定岗定员标准配置不同专业的管理人员，所有管理人员都必须具有110kV500kV线路施工的管理经验，业务熟练，能胜任本岗位的工作，在施工期间只负责处理本工程的一切事宜，不再分管和兼管与本工程无关的工作。本工程管理人员的配置见下表：作业队伍及管理人员准备要求岗位名称项目经理项目副经理项目技术负责人工程部主任安管部主任具备条件项目经理资质工程师项目经理资质工程师工程师工程师工程师岗位名称协调部主任计经部主任物供部主任对外协调专责专职质检工程师具备条件经济师经济师工程师助理经济(工程)师以上工程师岗位名称专职安监工程师办公室队 长技工及测工技工及机械工具126、备条件工程师经济师高工及以上持证持证岗位名称技工及液压工技工及焊工技 工普 工具备条件持 证持 证中级工以上1645岁身体健康劳务队伍严格按规定的条件进行资格审查，优先录用历年来在我公司合同履行情况良好、管理水平高的队伍，并由项目部与其签定劳务合,对普工的培训与考试在进入现场后，正式开始施工前进行。培训及考试要求与技工相同。同时项目部与每个劳务工人个人签订劳务合同，依法为其交纳工伤保险费。监理单位项目部运行单位甲 方设计单位地方政府供应商其他相关部门9.3.9 协调工作（参建方、外部）5.6 协调关系图5.7 与业主的协调首先，我们向业主承诺，我们将以降低建设方协调关系的成本为己任。我公司将把127、在省内外工程建设中积累的对外协调经验用于该工程施工中，做到涉及施工中的各种问题，尽量通过我们自身的努力加以解决，最大程度上减少麻烦建设方的可能。5.8 与设计院的协调我公司将积极与设计单位保持联系，做好图纸的会审工作，力争尽早发现问题，努力实现在不增加工程成本的基础上，保证工程设计的优化和满足运行单位的要求。5.9 与监理方的协调积极主动地配合监理单位的工作，施工组织设计、各种施工方案、措施计划、隐蔽工程验收和关键工序施工都将按要求提前报知建立单位，在监理单位审批和认可后执行。对监理单位提出的有利于控制成本、保证工程质量和安全的建议，积极响应并坚决贯彻执行。5.10 与材料供应商的协调我公司有128、比较现成的沟通渠道，设备材料如有不满足要求的情况发生，只要有业主的委托，我们都将和购货商主动协商，以保证设备材料满足质量要求，并保证可靠的运行。5.11 与地方政府及其他相关部门的协调我公司在以往施工中有许多同地方政府及其他相关单位成功合作的经验，建立了良好的信誉，在以往的合作中未留下任何问题。我们将同地方政府及其他相关单位更加紧密的合作，贯彻落实现性的各种政策，特别是现在比较强调的“三农”政策，保证相关方的根本利益。5.12 与地方群众的协调处理好与当地群众的关系是线路施工得以顺利进行的关键。我们要在施工中尽量减少对当地群众的影响。对不可避免的影响，我们将和当地群众加强沟通，取得他们的凉解：129、临时占地、道路使用、噪声污染、余土处理、临时停电等等。9.3.10 计划、统计和信息管理xx建设公司公司总经理信息管理结构图xx建设公司分管施工副总经理、总工程师工程项目建设单位xx220KV变电站配套110KV送出工程项目部公司各职能部门设计单位监理单位工程项目部副经理、项目总工程师经营管理部综合管理部工程管理部各施工队施工队各班组2.2.1. 计划、统计报表管理1）每25日前向监理工程师及项目法人报送经项目负责人审查认可的本月工程形象进度的文字报表、投资完成情况报表及下月工程进度计划。如实反映当月完成的工程量、工作量、工程形象进度、存在的质量和进度问题以及原因及处理意见或措施；同时呈送下月130、拟完成的工程量、工作量、工程形象进度和工程用款计划及业主和监理工程师要求提交的其它报表。根据施工实际进度情况，及时征求监理工程师和项目法人意见，对网络计划实行动态管理。2）每月25日前，向公司计划经营部递每月完成工程量统计报表和下个月施工月进度计划；向公司工程部递交项目施工质量、安全报表和下个月施工月进度计划；每月底及事故当天，向公司质安部递交项目部安全月报表及安全施工情况；每月初，向总经、人力资源部递交项目部经济责任制考核情况；每周三向公司质安部递交基建工程安全信息报表。3）设专人按国家统计局、国家电网公司和省电力公司的规定，向上报送各种基建统计报表、物资统计报表。4）为保障工程的顺利有序进131、行，根据施工图纸等资料及时编制材料设备的采购计划和铁附件的加工计划。2.2.2. 信息管理信息管理目标手段科学、渠道畅通、沟通灵敏、信息准确、处理高效，确保过程资料管理规范化，并与工程建设同步进行，保证工程竣工资料按标准要求，其归档率100%，完整率，合格率100%。信息管理措施为保证上述目标的实现，工程建设的信息资料管理主要是对信息源、信息流、信息载体、信息对象等的管理，实施过程中应及时、准确、公正、客观地向工程有关方报告工程进展情况；为工程移交、运行维护、达标投产和创优活动提供完整的资料。本工程项目部设工程管理部，负责施工阶段多种信息的收集、处理后，交信息资料员按专业分类后进行收集、保存、132、传递及分析处理等；通过工程施工的有组织内外信息的流通，使施工管理者能及时、准确的获得相应的信息，以作出科学的决策。依据计划达到控制施工的成本、施工工期、施工质量和施工安全的目标。工程质量、安全做到动态管理。1）信息的收集内容 收集工程施工的历史性记录，现场每日的天气预报，施工日记，工程计划月报表，工程简报，施工负责人对下级的指示，对外工作联系单，收到的指令、信息（如图纸、修改通知单、监理报告等）等。 根据公司贯标质量管理体系标准中要求的质量记录、各试验报告、各质量管理记录、收集安全管理及安全活动记录等。 收集国内外最新施工技术信息；收集内外部会议记录、专题报告等。收集工程有关的资料、设备材料的133、厂家资料。 及时了解资金信息，保证工程正常进行。2）信息的收集方式和管理应用计算机互联网络、传真机、项目部每个人员都是工程信息的搜集者，设专人负责对工程信息进行归口整理、保存和管理。本工程我们将派专业的P3软件操作员，利用网络计划技术，对施工进度、资源管理、物资供应等的信息进行收集管理控制，满足项目法人对工程的需要。公司与工地利用NetMeeting和电子邮件系统进行实时的联系，工地可利用数码相机和扫描仪等设备将工地的实际情况传回公司总部，再由公司总部的领导和技术人员进行分析，利用公司的基础数据库的大量基础数据，传回工地，指导工地的施工，以达到实时控制的目的。3）信息的处理 处理要求：处理过程134、要及时、准确、适用、经济等。 处理内容：收集、加工、传输、存储、检索、输出、保管等六项内容。 处理方式：运用计算机进行大量集中存储工程施工项目的有关信息，高速准确的处理工程项目管理所需的信息，方便的形成各种需求的报表，并及时传发有关部门。4)质检专工要把从其它同类工程质量回访、质量验收中得到的反馈信息进行汇总分析，并通知项目部。技术组负责施工图、会议纪要、设计变更的接收和发放。以及行政信息的管理，包括行政文件、信函传真、电子邮件的收发及送至有关人员，部门签阅并存档以及现场会议记录的整理等。5)技术组要随时收集施工中出现的问题，运用统计技术分析其原因，制订纠正预防措施。6物资组材料员负责有关设备135、材料的信息管理，包括地方材料的价格动态、设备材料到货情况、设备材料验收情况等。7)经营组计划员、会计负责有关计划、财务的信息管理，包括合同执行情况、工程款的拨付与使用情况、工程造价动态等。8)随时与项目法人和监理工程师沟通，了解他们对施工过程中的进度、工艺、质量、安全等各个方面的看法和要求，以便随时调整。9)项目部的资料管理员要把从各个渠道收集到的信息输入计算机，分门别类进行汇总。10)项目部以服务卡的形式对顾客进行调查，测量顾客的满意度。11)项目部定期组织对汇总后的信息进行分析，找出存在的问题，防止本工程再发生类似现象，对那些有可能出现缺陷的地方提前预防。9.3.11 资料管理 文件资料的136、管理根据公司管理体系的文件资料控制程序的规定执行。 凡须竣工移交的文件资料由质量保证/质量控制部门进行统一管理，工程竣工时统一移交。 移交的竣工资料在数量、内容和格式上符合国家有关规定和合同要求，并满足业主档案管理的要求。 现场施工过程中的各种施工记录以及测试报告均采用公司统一表格，无统一格式的记录将根据具体进行制定新表格，所有这些表格的使用均应征得业主的同意。 施工记录和测试报告的填写内容必须真实、完整，质量保证部门在施工过程中将随时进行抽检，发现问题及时处理。11. 主要经济技术指标5） 降低成本计划与措施11.2.1 成本控制原则本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工137、作，及时主动反映有可能对工程投资千百万影响的任何事宜，在确保安全、质量、合理工期的基础上对施工成本进行控制。精打细算，组织合理。11.2.2 降低成本的主要措施（1）建立以项目经理为中心的成本控制体系，按照内部各岗位和施工队进行成本目标分解，明确各施工队的成本责任、权限和相互关系（2）项目经理部坚持按照节约开支、全面控制、责权相结合的原则，编制目标成本控制措施表，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理、对实际施工成本的发生过程进行有效控制。（3）通过方案技术经济比较分析，制定可靠的、经济合理的施工方案：a.优先采用不停电跨越施工方案，减少停电损失。b. 通过技术优化，加强质量管理，严格质量138、检验，杜绝质量事故，避免返工损失。（4）材料的选购与支运输a.抓住自购材料的采购、使用、质量各个环节，采取措施成本。b.控制砂、石、易耗品等材料的采购，进行比质、比价，掌握市场行情，规范采购行为。c.用篷布衬垫砂、石及水泥，充分利用原材料以便降低损耗，避免环境破坏带来的损失。（5）加强施工机具、工器具的控制a.施工机具的操作人员一律须经过培训，防止因操作不当损坏机具。b.提高机具的利用率和完好率，减少燃料消耗，注意施工机具的保养，减少零配件的消耗。c.加强工器具的管理，制定严格的措施，实行谁损坏谁赔偿的原则。（6）在土石方和工地运输上，利用当地人对地质的熟悉，充分发挥当地劳动力资源，部分塔位采139、用机械开挖，缩短工期，提高效益；还有部分塔位的小运距离很近，可以采取修筑机耕道的方法，去掉小运环节，节约小运费用和时间。（7）积极鼓励职工开展合理化建议和技术革新活动，努力提高施工技术水平和管理水平，降低工程成本。（8）加强施工费用支出的监督管理：a.项目部计经人员，按照优化后的计划，计算出各阶段拟完成工程理的计划成本，作为各阶段成本控制目标值，并按人工、机械、材料三项费用进行分解。b.按照网络进度计划和施工队承包预算，按月向施工人下达月度施工任务，同时明确成本控制目标值。c.进行进度检查的同时，将已完工程的实际费用与计划成本进行比较，有超支现象要进行原因分析，制定措施，并验证实施情况。d.施工队针对月度目标，要进行经常检查，随时发现问题，进行整改。（9）按照经济适用的原则进行现场布置，严格控制施工场地占有和赔偿标准，对可占可不占的坚决不占，非占不可的尽量少占；该赔偿的一定要按政策规定赔偿，不该赔偿的要做好解释工作，力求建场费用不超过报价金额。（10）加强质量控制，提高职工的质量成本意识，提高一次成优率，杜绝返工浪费，以提高生产效率和经济效益。（11）加强安全管理，严格执行安全规程有关规定，防患未然，确保人身和设备安全，以免造成不必要的损失。