1、目 录第一章 工程概况及特点51.1 工程概况51.2 工程特点7第二章 施工现场组织机构92.1 组织机构关系图92。2 工程主要负责人简介及职责10第三章 施工现场总平面布置图163.1 施工现场平面布置图16第四章 施工方案174.1 施工准备174.2 施工工序总体安排254。3 主要工序及特殊工序的施工方法264.4 工程成本的控制措施48第五章 工期及施工进度计划505.1 工期规划及要求505.2 施工进度计划网络图505.3 施工资源计划50第六章 质量目标、质量保证体系及技术组织措施566.1 质量目标566.2 质量管理组织机构及主要职责586.3 质量管理的措施576。42、 质量管理及检验的标准686.5 质量保证技术措施69第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施717。1 安全管理目标717.2 安全管理组织机构及主要职责727。3 安全管理制度及办法737。4 安全组织技术措施76第八章 分包管理828。1 无分包承诺828.2 对业主有指定分包商的管理82第九章 职业安全健康与环境保护、文明施工939。1 职业安全健康与环境保护保证体系939.2 本工程施工安全目标939.3 职业安全健康管理949.4 环境保护及文明施工101第十章 计划、统计和信息管理10510.1 计划、统计报表的编制与传递10510.2 信息管理106附件：附表1:投标人技术3、施工力量状况109附表2：投标人自有机械设备一览表110附图1：施工现场平面布置图113附图2：施工进度横道图114附图3：施工进度网络图115第一章 工程概况及特点1.1工程概况：1.1。1工程简述xx变电站配套220kV双回线路工程。本工程工期计划：2006年12月31日开工，2007年8月28日竣工,总工期241天。确保本工程圆满及时交给业主。安全目标：工程建设期间杜绝人身重伤以上事故、重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不发生负主要责任的电网大面积停电事故。贯彻“预防为主”的方针,加强安全文明施工的控制4、力度，工程全过程安全管理严格、规范、周密。千人负伤率控制在5以下。质量目标：保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则及国家、行业颁发的规程、规范；杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生;工程施工质量达到超过质量评级优良标准，满足国家电网公司【输变电工程达标投产考核评定标准（2005年版）】达标投产的要求，并争创国家优质工程。同时确保各分部工程验收合格率100、优良品率在95以上。1.1。2工程规模本工程为新建220kV双回路工程，架空线路全长约23.212公里，导线采用2XLGJ400/35型铝包钢芯铝绞线，地线型号：一根为24芯OPGW光缆,另一根为JLB40-120铝包钢绞线。1.1。3工程承5、包范围及承包方式本工程招标范围:起于赵徐220kV线路破口入天马变后形成的徐天四线46#（徐天三线52）双回路分支塔，终止于杜庄变电站;2*21。156km+(0。858+0.876）km+(1.188+1。19）km；其中占用原线路路径长度为2*14.687 km。招标工作内容：工程本体全部施工；建设场地占用及清理；各种特殊跨越、牵张设备场地修整及转移、修桥补路、特殊施工措施；负责建设管理单位供应的材料在中心材料站的卸货、现场验收和保管（提供中心材料站详细地址)。建设管理单位供应材料以外的其它材料的采购、运输、保管;施工现场外的临时设施、材料站的建设场地准备、施工临时占地等,以及为了正常施工6、所需办理的手续。配合系统调试,保证线路畅通，移交前维护、保管；竣工后一年内的质量保证.承包方式：本工程详细的设计工程量及其它数据以施工招标工程量清单为准。铁塔、导线、地线、绝缘子、光缆、光缆金具为建设管理单位供货，不在本施工招标范围内。本工程在完成终勘的基础上，以总价包干的方式进行招标。1。1.4工程地形、地质及地貌情况：项 目平地河网丘陵合计线路长度4.73。015.51223.212比例(）20.212。966。91001。1。5交通运输情况：本工程可利用的公路主要有国道以及其它的乡村级公路,运输条件较好。1。1.7气象条件：气象条件温度（C）风速（m/s）冰厚(mm)最高气温4000最底7、气温2500大气过电压15100最大风速-526年平均气温1000覆冰5105(比重0.9)操作过电压10150安装情况10100年雷电日数: 401. 2工程特点设计特点：1.2。1。1导线采用2XLGJ-400/35型铝包钢芯铝绞线，地线型号：一根为24芯OPGW光缆，另一根为JLB40-120铝包钢绞线。2防雷保护和绝缘配合：全线架设地线作为防直击雷保护,地线直接接地，地线对边导线的保护角应小于15，接地装置采用方环带射线浅埋型式，接地体采用圆钢。全线接地引下线与土壤接合部涂沥青防腐，接地装置与不同电压等级的电力线路、弱电线路及建筑物等相关设施在地中距离要求不小于15米。本工程全线按级污8、秽区进行绝缘设计。1。2。1.3防震措施:本工程导线防振措施采用防振锤。.4环境保护和基础型式：为了保护环境,减少土石方开挖量,维护线路安全运行,根据沿线的地形、地质条件,大多数塔位利用山体的原有坡地，采用全方位不等高基础,以减少土石方开挖量,减少植被破坏减少塔基开挖对边坡稳定性的影响。本线路铁塔基础主要采用掏挖基础、灌注桩和现浇刚性钢筋混凝土基础。基础施工时尽量不要再开挖大基面，直接分坑挖坑，塔基周围的危险孤石，应在基础浇制前处理.1.2。2施工特点:.1本工程有多处跨越，跨越施工是本工程的质量及安全重要监控点。1。2.2。2跨越重要高压电力线、铁路、公路,应制定可行的技术方案和安全措施，呈9、报有关部门批准备案后实施。施工时应严格按照方案进行施工，未经同意,不得擅自变更施工工艺和措施。还必须与所属单位取得联系，必要时应请其派员监督、检查.1。2。2。3跨越任何级别的电力线，均要严格执行停电工作票制度,先验电后做好接地保护，才能登塔操作。施工结束后应及时拆除电力线上的接地线,操作全过程应有专人监护。第二章 施工现场组织机构2。1组织机构关系图:根据本工程的特点,为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理，由有关部门选派精兵强将，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理，保证工程按期完成,力争提前完成。下图为本工程的组织机构关系图：经 理周益文工程管理科陈孝锦项 目 经 理项 10、目 总 工质 安 部杨勇物 资 部周正光综 合 部杨洪蓉工 程 部廖运明经 营 部肖伟施 工 队 队 长蒋学暄2。2主要施工管理人员:2。2。1项目经理简历表项 目 经 理 简 介姓名张文峰性别男出生年月1968。10职务副总经理职称工程师学历大专参加工作时间1992。6从事项目经理工作年限8年近期内担任其他项目经理的工程名称和开竣工时间无主要工作简历起止时间工程项目2000年6月至2000年9月35kV新新变电站工程任项目经理2000年9月至2000年12月35kV城关变电站工程任项目经理2001年3月至2001年10月220kV珞江线路工程任项目经理2001年11月至2002年2月110k11、V缙合线路工程任项目经理2002年4月至2002年9月220kV武洒线路工程任项目经理2002年11月至2003年2月35kV百鸭线路工程任项目经理2003年9月至2004年2月220kV广台线路工程任项目总工2004年3月至2004年9月220KV木盐线路工程任项目总工2004年12月至2005年4月500kv岱万线路工程任项目总工2005年4月至2006年6月500KV浑霸线路工程任项目总工2。3主要负责人及各部室主要职责:项目经理：项目经理是我公司在本工程的法定代表，是工程安全第一负责人，工程质量第一负责人。贯彻执行国家有关法律、法规和政策,执行本公司的各种规章制度及决议.全面负责工程的12、计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施。严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系。对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。在我公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子,处理本工程施工有关的外部关系,签署有关合同。负责指挥本工程的生产、经营活动，调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项指针的完成.合理组织施工技术力量.认真执行公司内部项目经济负责制,坚持按劳分配的原则，促进各项施工任务的顺利完成。2。3。2项目总工：项目总工是本工程的技术、达标投产管理的负责人。在工程项目13、中：负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。负责或组织编制工程项目的施工组织设计、施工说明、用料计划、机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施.负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量手册以及程序性文件的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制.坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查、督促各施工说明书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。负责组织工程的中间验收和总体验收。2。3。314、经营部在项目总工的领导下，负责施工说明的编制和实施，负责停电工作计划的制定。负责工程图纸的管理和发放。负责技术交底工作，经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。负责竣工图纸的编制。负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全保证。配合进行工程的中间验收和总体验收,并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。质安部贯彻执行国家有关安全规程、规定，落实安全管理的各项制度。制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法。定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。召开每月的安全会议，指导、检查每周安全活动情况，检查班前会、班后会和安全工作票制度的执行情况。定期组织安全大检查，15、深入工地，例行安全监察，监控施工隐患，消除习惯性违章。经常性检查各处的易燃、易爆品的管理，严格按章办事。严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。按照有关规定,认真制定该工程项目的质量管理的措施和计划，并严格组织实施,保证工程质量目标的实现。对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议。制定质量工作宣传教育计划,制定施工全过程实施质量监控办法和奖惩办法。配合招标单位、监理公司对本工程的质量检查审核，并为监理公司提供必要的工作条件和检测手段。负责工程的中间验收和三级验收,配合做好总验收工作。综合部负责进行工程的综合进度计划、统计工作,向招标单位和公司报送16、有关报表和工程进度情况。负责工程财务管理，制定用款计划，工程成本核算,监督成本降低措施的实施及工程合同管理.负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。制定工程的供料及工器具调用计划和管理制度，负责按施工计划进行材料、机具采购、供应、运输工作及机具、材料的退场工作。负责公共关系及暂住人口联系工作，后勤保障和通讯联络工作及工程的保卫工作。负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。负责工程车辆的管理工作.负责档案管理，处理来往文件。施工队长在项目部的领导下,组织本队职工、民工搞好施工、管理工作,按时完成施工任务。施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织职工、民工进行安全学习,坚持对事故“三不放过的原17、则。按公司规定，全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。坚持质量第一的方针。做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的工作积极性。实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作.尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关。第三章 施工现场总平面布置图3。1施工现场平面布置图（见附图一)3。2项目经理部及材料站设置: 3。2。1项目经理部设在：施工现场附近的民房内. 材料站设在：施工现场附近的民房内.3.2。3通讯方式:项目经理部与外界用电话、传真及手机联系。各施工队与经理部联系采用电话及手机。3。3施工队驻点： 本工程由本公司线路施工队承担全线施工18、任务，施工队驻点设在施工现场附近的民房内。第四章 施工方案4。1施工准备 ： 线路施工需要多工种配合、多种设备同时投入，因此人员、技术、材料、设备等各方面准备工作直接影响工程进度及工程质量。以下是本工程的准备工作项目表：序号准 备 工 作 内 容责 任 部 门1设置项目经理部及管理机构、项目部人员就位项目经理部2沙石料、水泥材料的定货，并送质检站检验工程部、物供部、质安部3材料站的设定、材料场地的选定物供部4施工现场调查、联系施工驻点工程部、综合部5制定材料计划表，工器具设备调配计划和管理制度工程部、物供部6全线青苗工作调查、协调和理顺与地方政府的关系建设单位、综合部7制定各种管理制度、劳动力19、调配计划,建立通讯联络系统,做好后勤保障工作工程部、综合部8研究有关图纸及设计文件，参加图纸会审，编制施工组织设计及其它技术、质量、安全文件,做好技术交底和安全教育的准备工作项目总工、工程部、质安部9建立财务管理、计划管理、成本核算的工作制度和措施经营部4。1。1施工现场调查工程开工前，工程项目经理部有关部门（由技术部门牵头）应组织施工工程队有关人员对工程沿线施工现场情况认真进行调查，并编写调查报告，以作为编写施工组织设计的依据。1施工现场调查的主要内容 (1)沿线主要村镇、劳力、生活调查；（2)沿线交通道路桥梁情况调查；（3)沿线地形地貌、地质、气候、施工条件等情况调查；(4）沿线砂、石、水20、等地方材料情况调查；（5）沿线材料站设置、施工队驻点条件调查；(6）线路交叉跨越（电力线、通讯线、公路、河流、房屋等）情况调查；（7）沿线各杆塔位的小运输条件调查；（8）沿线树木砍伐情况调查；(9）沿线施工可能损坏的农作物及其赔偿情况调查；（10)沿线建(构）筑物及其它障碍物拆迁情况调查。4。1.1.2绘制线路工程施工总平面布置图线路工程施工总平面布置图应标明以下内容:（1）与线路有关的地形、地物村镇、道路及交叉跨越物（电力线、通讯线、公路、铁路、河流、湖泊、建筑物、树林等）；（2）工地材料站及其控制范围，材料运输道路等；（3)施工工程队驻点情况及其控制范围，材料运输道路等；(4）杆塔位所属行21、政区域。4.1。1.3编写施工现场调查报告根据上述现场调查结果编写线路工程施工现场调查报告，以作为编制施工组织设计的依据。编写施工现场调查报告根据原电力工业建设总局1980年5月颁发的施工组织设计编审制度及上级的其它有关规定编写施工组织设计或施工组织措施计划。施工人员进场的培训教育全部施工人员在进入现场前，必须进行安全施工教育和安规考试、达标投产和质量管理规定的学习和培训,进行民俗民风、文明施工的教育.同时进行爆炸物品管理和当地治安管理的学习、培训。4。1.4主要施工技术准备:（1)图纸会审：组织有关人员，结合现场实际情况，对施工图进行详细学习和审核，将施工图中的一切问题在开工前予以解决，防止22、因施工图纸中的问题影响工程进度，各工序施工前项目部必须亲自组织试点.(2）编制施工技术资料。主要内容如下： 施工组织设计 基础施工作业指导书（包含接地工程） 组立塔施工作业指导书 架线施工作业指导书（包含附件安装）（3)施工技术交底：工程开工前,应由负责施工的技术人员对全体施工人员进行施工技术交底，主要内容包括工程特点、主要施工方案、保证工程质量和施工安全的主要措施。必要时应进行考试。物资供应：工程所使用的原材料和器材必须符合：A、有该批产品的出厂质量检验合格证明书。B、有符合国家现行的有关标准的各项质量检验资料。C、对无质量检验资料的产品，或对产品检验结果有疑问时，应重新抽样,并经有资格的检23、验单位进行检验，合格后方可使用。（1)砂、石、水采购本工程所用砂、石、水的采购，在开工前应预先派人前往砂、石、水供应地进行考察取样，送有关部门检验合格后，方能按指定地点采购取用，不合格者或未经检验者不得使用。(2）水泥采购供应水泥由公司物供部统一采购供应。要求具有出厂合格证，并按有关规定,经具有相应资质的质量检测单位检验合格后方可使用。并将检验报告存档作为竣工移交资料。本工程材料人员应检查其是否超过保管期，产品有否受潮结块等.（3）其它材料的采购选用的厂家必须事先征得甲方同意后，并按以下原则选用：大厂生产、质量有保证的，具有出厂合格证并经抽样检验合格后，方可应用于本工程.以上各种试验报告及结果24、均应呈报甲方备案.4。1。6通讯的准备为了更好地指挥、协调施工,及时掌握施工情况和信息交流，建立施工队材料站项目部的通讯系统，项目部及施工队各主要负责人配置移动电话，届时将号码呈报甲方.4。1。7施工场地的准备（1）工程开工前，我们将提前派人员进入现场办理有关手续。（2）办理租借房屋、材料堆放场地及其它设施的手续。（3）办理施工人员暂住证及当地政府、公安部门规定的其它手续。4。1。8施工机具配置和安排本工程各类施工机械将按工期要求，陆续运抵现场。以下为本工程各工序的主要施工机械，其余配套工具将按施工进度分批运抵现场,一次形成施工能力。（1） 基础施工主要工器具序号机 具名 称规格单位数 量进 25、场时 间退 场时 间解 决办 法需 要现 有1指挥车福达车1.25t辆2206.12。2507。08。282货车EQ140辆22306.12。3007。04.303经纬仪JS台42606。12.3007.04。304凿岩机EY-3.2台42206。12.3007。04.305搅拌机JC350台3906。12。3007。04。306振捣器HS5台65006。12。307钢模板M215015006。12。3007.04。308模板支顶器0.62。3米根606006.12。3007。04。309试块盒付6610水泵台2206.12。3007.04。3011发电机FK12台21206.12。3007.26、04。30（2） 杆塔组立主要工器具：序号机 具名 称规格单位数 量进 场时 间退 场时 间解 决办 法需 要现 有1机动绞磨LJ-5台33407.01.1007。05。202钢丝绳11200m根3307.01。1007。05。203钢丝绳131.52。0m条3307.01。1007。05。204滑车2t单轮开口只5507.01。1007。05.205滑车1t单轮只6607.01。1007。05.206滑车1t单轮开口只5507。01。1007.05。207白棕绳14150m条5507。01。1007。05.208铁桩15根根8807。01。1007。05。209钢管小抱杆1339m根661027、三角抱杆13。5m付4407.01。1011绞磨3t台2207.01。1012总牵引绳21。515m条2207。05.2013制动绳21.530m条4407.01。1007.05。2014吊点钢丝绳17.525m条4407。05。2015吊点钢丝绳17.523m条2207。05。2016吊点钢丝绳17。516m条2207。01.1007。05。2017绞磨绳13250m根4407。01.1007。05.2018总牵引滑车（挂环）5t（三轮)只2207。05.2019埋根滑车（挂环）5t（二轮）只3307。01.1007.05。2020单轮闭口滑车5t只2207。01.1007。05.2021单28、轮开口滑车5t只2207。01.1007。05。2022单轮滑车(挂环）3t只6607.01。1023幌绳1150m条6607。01.1024手扳葫芦3t把2207.05。2025铁桩15根根101007.01。10（3） 架线施工主要工器具：序号机 具名 称规格单位数 量进 场时 间退 场时 间解 决办 法需 要现 有1牵引机WQT50/80台2207.04。2007。08.252张力机WZG/WZG80台2207.04。203机动绞磨LJ5台33407。04.2007.08。254幌绳13*25根4407。04。205导线轧头把3307。04.2007。08.256地线轧头把3307。0829、。257双钩3t把4407。04。208链条剪刀把2207。04。2007。08。259对讲机台6607。04。2007。08。2510牵引绳13300m条2207.08。2511驰度板付2207。04。2007。08.2512链条葫芦3t付2207.04。2007.08。2513跨越架若干若干07。04.2007。08。2514经纬仪JS台42607。08。254。1。9施工力量的配置4。1。9。1管理层人员配置: 我公司在本工程项目经理部将设项目经理1人、项目总工1人。 项目经理部另安排管理层人员12人，具体安排如下：序号管理部室安排人数(人）备注1工程部32办公室23经营部24财务部2530、物供部34。1。9.2施工层人员配置本工程基础及组立塔施工时将投入一个施工队，架线施工时采取流水作业，计划将施工队分为放线组和挂线、附件安装组。各工序人员总数安排如下：序号工序名称人数技工普工合计1土石方1050602基础1055653组立塔2065854架线2060805附件1530454。1。9.3计划投入本工程的技术力量安排如下表：序号工程项目名称工程技术人员（人)特殊工种(人）备注高级中级初级测量焊接爆破压接前期准备1343基础工程134336铁塔组立234332架线工程234325竣工验收、系统调式配合及移交12321说明：1、基础工程含接地敷设；2、组立塔含接地引下线安装；3、架线31、工程含附件安装。生活及卫生保障设施的准备4。1.10。1各驻地均租用民房，并采取公寓化管理，配置防暑降温的设施。2各驻地成立食堂,专人管理，统一办理伙食4.1。10.3各驻地均成立娱乐室,配备图书、电视、电话、影碟机、棋牌及球类等设施，活跃职工的业余生活。4。1。10.4为保证承包商投入该工程的所有职员与工人的健康与安全，在施工期间，与当地卫生部门协作，保证在项目部及队部配有医务人员若干名、急救设备、备用品、病房及适用的救护服务,并且采取适当的措施以预防传染病，并提供所有必要的福利卫生条件.4。2施工工序总体安排4。2.1施工工序总体安排：各工序按基础工程、杆塔组立和架线等几大工序进行流水作业32、，各相邻工序间可视工程进展情况和劳力条件适当进行交叉。当出现交叉作业时,应均衡施工力量,对施工作相应调整。以下是各主要工序的工期安排：前期准备：2006年12月25日-2006年12月31日线路复测：2006年12月31日2007年01月15日土石方工程：2007年01月05日2007年04月27日基础工程:2007年01月10日2007年5月10日杆塔工程：2007年02月05日2007年6月10日架线工程:2007年4月1日2007年8月05日附件工程：2007年4月20日2007年8月20日自检消缺：2007年8月21日2007年8月25日验收移交：2007年8月26日2007年8月2833、日4。2。2施工方向：基础施工及立塔施工时,施工方向原则上以从一端向另一端施工并形成完整架线段为前提进行施工。架线施工以先具备架线条件先施工为原则,尽量减少跳跃施工。4.3主要工序及特殊工序的施工方法4.3。1线路复测及分坑：施工测量前,必须对所有的仪器和测量用量进行全面检查和核对,并熟悉有关图纸和说明.为保证工程质量，必须由持有操作证的测工对所有桩位进行测量。当有下列条件之一时,应查明原因并予以纠正:以设计钉立的两个相邻直线桩为基准，顺线路方向偏差大于50MM时;当采用经纬仪视距法复测距离时,顺线路方向两相邻塔位中心桩间的距离与设计值的偏差大于设计档距的1%；转角的角度值，用方向法复测时对设34、计值的偏差大于1度30分。施工测量时，应对下列几处地形标高进行重点复测:地形变化较大，导线对地距离有可能不够的地形凸起点的标高；杆塔间被跨越物的标高；相邻杆塔位的相对标高，复测与设计值比偏差不应超过0。5M,超过应上报设计单位查明原因予以纠正.施工测量时，应根据杆塔位的中心桩位置订出必要的辅助桩,作为施工及质量检查的依据，应尽量保留杆塔位的中心桩，施工时留不住的杆塔位中心桩，心须对其定点的辅助桩位置作记录,以便恢复该中心桩.各塔位的各腿地形高差也应复测,与设计不符的应通知技术部门和设计单位，以便复核接腿的长度和基础配置等。杆塔位中心桩移桩的测量精度应符合下列规定：当采用钢卷尺直线量距时,两次测35、量之差不得超过量距的1当采用测距法测距时，再次测量之差不得超过量距的5当采用方向法测量角度时，两测回测角度之差不得超过1度30分.全线文件距复测必须填写记录和关键工序把关卡,关键工序把关卡应带到施工现场填写,填写必须认真，谁操作谁填写，作为施工检查资料.土石方开挖：开挖基面前根据设计值基降位置桩及开挖范围桩。开挖基面时，尽量保持中心桩,并保护好复测时钉立的辅助桩。基面开挖好后,用经纬仪前视法和分中法，恢复中心桩，并校核档距，转角度数和基降值.为了减少基面开挖，对塔周围地形、地貌应尽量保持原状,不开挖基面直接进行分坑、挖坑。个别需开挖的也仅能在不超过塔基剖面图阴影部分小范围开挖，以能满足组模和铁36、塔立好后基坑不积水即可。切不要像以往那样大面积降基开挖基面。弃土应弃于山体坡度较缓处，若设计有要求弃土到指定位置时,应按设计要求弃土。对岩石基础的塔基严禁使用爆破方法施工，只能以人工开挖。开挖陡坡基面和基础有可能影响邻近民房和耕地时，应采取措施尽量避免损坏民房和次数过多的爆破、搬运工作量.为保持风偏开方和塔位开方后的边坡稳定,边坡坡度应满足要求。基面上边坡坡度应严格按下列要求开挖：土夹石、松沙石的边坡、高度比为1：0。55；坡高5米以上，高宽比为1：0。6；岩石边坡、高宽比为1：0。3.土石方开挖条件允许优先采用爆破法施工；允许爆破，但不允许产生飞石的地方，采用深孔松动爆破法施工；不允许爆破的37、地方，包括爆破后基坑难以成型的地方，采用静态破碎剂（膨胀剂）或人工开挖施工。以上方法都是我公司成功的施工方法，有定型技术资料可供参照.土石方开挖时，对塔基及塔基周围的环境有影响或易造成水土流失的采取凿岩机与人工开挖相结合,减少对环境的破坏。如遇地质较差的基坑应采取在坑壁设挡土板等措施，防止坑壁坍塌。4。3。3混凝土配合比试配:现场浇制砼在浇制前应根据实际拟用并经试验合格的砂、石、水和水泥等材料,结合基础的技术要求的混凝土标号,并比其高10-15进行混凝土配合比设计和试配。4。3。4扎筋组模：组模前应全面了解基础形式，熟悉基础钢筋结构图,钢筋规格、数量及位置，严格按图施工。地脚螺栓式直柱基础的扎38、筋钢模的尺寸详见转角塔及直线塔基础根开,地脚螺栓配置图。扎筋组模时，注意核对该基础型及所对应的基础施工图内的铁塔基础根开,半根开表，地脚螺栓规格及间距，钢筋主筋、箍筋的规格各数量。组模时模板组合的接缝应严密，内表面平整，支撑牢固可靠。地脚螺栓螺纹部分应涂黄油并包好。下板筋与坑底的保护层厚度，主筋与模板间的保护层厚度应满足设计要求。钢筋焊接的接头数量,位置应符合混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）中的有关规定。4.3。5混凝土浇制：基础浇制前将浇制用的砂、石、水泥及可能有问题的浇制用水，取样交当地有资质的工程质量监督检测部门检测鉴定，并进行配合比设计试验。未经鉴定的原材料不得用于39、基础浇制。对浇制用的材料质量要求如下：水泥:水泥的质量应符合标准，其品种和标号应符合设计要求.每批水泥必须有出厂质量合格证明，并且每批次做水泥化验报告。（每300T水泥为一批次)。水泥应存放于阴凉干燥处,防止潮湿结块。出厂超过三个月或虽未超过三个月但保管不善的须补做标号试验，并按试验后的标号使用.砂：砂应坚硬无杂质，粗细适度，中砂粒为0.350.5砂内含泥量不超过，云母,硫化物及硫酸盐类的含量不能超过，使用标准为普通混凝土用砂质量标准及检验方法（JGF5292）。石:石质坚硬，粒径为2040MM,石中不能杂有粘土杂物、硫化物、有机物.使用标准见普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ540、392)。水：宜使用饮用水，当无饮用水，可用清洁的河溪水或池塘水，水中不能含有油脂,有害化合物。对水质有怀疑时应化验.浇制前对照图纸,复核基础型式,对下列项目，应约同质检售人员进行认真检查确认无误后方可浇制：地脚螺栓露出长度，转角塔预偏值,主柱坡度及斜柱角钢斜度。检查结果应记录。要严格按配合比试验报告提供的配合比进行浇制。坑内有杂物清除干净，若有积水应排干。机械振捣混凝土时应分层进行,每层厚度不超过200，地脚螺栓周围应捣固密实,每一位置的振捣时间,应能保证混凝土获得足够的捣实程度，以混凝土表面呈现水泥和不再塌落为止。浇制混凝土应连续进行,不得中断,如浇制中断时间超过小时，则必须待混凝土的坑底41、强度不小于是120N /2后，将表面打毛并用水清洗,然后浇一层与原混凝土同样成分的水泥砂浆，再继续浇灌。下雨时不宜露天浇注混凝土，如浇制则及时覆盖，防止雨水冲刷.基础浇制后12小时开始养护。养护方法为将湿的草袋或稻草等覆盖在混凝土上，经常浇水，保持湿度。当天气低于时,不得浇水养护.一般养护期不得少于昼夜.拆模时混凝土强度应不低于2.45Mpa，拆模时应注意不得使混凝土表面及其棱角受到损坏。拆模后基础表面有缺陷应按下列规定处理:表面有小蜂窝及麻面，但不普遍且深度不大于20时,可将缺陷处表面打毛,再用:.5水泥砂浆抹平。对较大蜂窝及表面裂纹，应将其全部浓度内薄弱的混凝土和个别突出的骨料颗粒凿去，再42、用钢丝刷刷干净，然后用细骨料抖制的混凝土拌合物填塞并仔细捣实。基础拆模经验收合格后,可向坑内填土。回填按300厚度分层夯实,回填后径在坑面上筑填300厚的防沉层,上部应大于坑口。对于耐张塔在紧线后浇制保护帽，直线塔可在紧线前浇制保护帽，保护帽浇制前应将地脚螺栓的螺帽拧紧。 安全注意事项：认真贯彻“安全第一预防为主”的方针，严格执行各项安全规章制度。落实各级各类人员安全生产责任制。各类人员应提高责任心,努力学习安全规章及了解作业中存在的危险因素，增强安全意识和自我保护能力。加强安全检查，持之以恒，抓好反违章工作。坚决杜绝违章事故。坚持安全文明施工，严禁野蛮施工，不滥砍林木,不乱推弃土，保护植被。43、基面开挖和深坑开挖时，要留足够的安全坡度，严禁采用掏挖洞的方法。坑内人员一律要戴安全帽，不得在坑内休息。爆破作业应由持有爆破作业合格证的人员承担.放炮时除点炮员和监护人外，其它人员必须全部撤到安全区。点炮后，点炮人和监护人也应立即撤到安全区。爆破周围有房屋等，应事先联系。并采取必要的防范措施。交通路口应设专人监护。炸药、雷管、导火索必须分别存放在专用库房内，须设专人管理。施工时分别携带，并应放在专用的背包或盒子内。领用危险品必须办理好领退手续，做到有帐可查。施工完毕， 应将多余的危险品清点退回库房，严禁将爆炸危险品带入宿舍.现场临时用电须遵守有关规定，须装漏电保安器。电气设备和电动工具的外壳必44、须接地。焊接须经过培训合格持有证的焊工进行。焊接按时划定防火围界,清理杂草，焊接完毕，须将火种打灭。在山上林区施工,禁止用火，禁止抽烟，以免造成森林火灾。4。3.7自立式铁塔组立：采用1339m钢管小抱杆进行塔件吊装.钢管小抱杆单根允许荷重250公斤，双根同时平衡起吊允许荷重500公斤。在允许荷重内吊装塔件，可以视吊片重量采用分段、分片或单件吊装。当抱杆倾角及起吊件张角超过10时，应打塔上拉线；当抱杆倾角及起吊件张角超过15时,应打落地拉线，拉线对地夹角均应小于或等于45.4.3.8架线施工（1）导地线展放本工程导地线主要采用拖拉机绞磨牵引放线，个别挡距较短的，孤立档和地线可采用人工放线。放线45、前，现场负责人详细了解现场地形及障碍物等情况,全面掌握各线盘导地线长度，不允许有接头的线出现，预定接头位置确定确定牵引绞磨安放位置与牵引方向，作好布线和线盘运输装卸计划。线路山陡林密孤石多，导地线宜从高处往低处展放,并做好保护措施,防止导地线磨损。跨越电力线、通讯线、公路、民房等，必须有可靠的跨越措施，并事先和所居单位及业主取得联系。跨越电力线均采用被跨越线路停电松线，对被松下的导地线必须做好保护，以防止断损与被盗。跨越架与被跨物的安全距离：被跨越物距离（米)公路通讯线、低压线最小水平距离到路边0.60.6最小垂直距离至路面5。51。0圈线应找适合的地形，在交通道上圈线时，应有专人看护，圈出来46、的线应尽量往路边靠，以免被来往车辆压坏。牵引钢丝绳用13防扭钢丝绳之间用SGC3旋转连接器，连接好。导线放线滑车采用三轮滑车，中间一轮通过牵引绳，导线通过两边的滑轮。放线过程中,牵引绳及导地线应尽量沿线路正直磨放。 在有房屋、路口、河塘跨越及裸露岩石等障碍物处应设专人看护，对易损伤导地线的裸露岩石等物体须采取有效的防护措施。导线在地面拖放时，要设专人沿线查线，若发现导线在坚硬物体上或有所损伤，应在导线上标出显著标记，以便进行处理，未经处理不得继续进行牵引紧线.支撑线盘的放线架应设置牢固，防止放线架在拖放过程中倾倒,并注意保持线轴处于水平状态。导线的牵引或扩放顺序依次为：中相、左相、右相.导线采47、用牵引时，每相两根子导线同进牵引，用走板、蛇皮套、旋转连接器与牵引绳连接。蛇皮套套上导线后，需在端部用12铁丝绑扎20圈.拖拉机绞磨牵引时，其速度应控制在15-20米/分钟左右，牵引过程中，护线人员一定要认真负责、坚守岗位，一旦发现牵引绳或导地线被卡住等异常情况，立即发出信号,停止牵引，待排除后再继续牵引。（2)导地线压线本工程导地线耐张管，导地线直线接续均采用液压连接。导地线液压连接时，必须由经过培训合格的技术工人担任.操作完成并自检合格后应在连接管上打上操作人员的钢印。导地线连接后的握着强度在架线前应进行试验。试验试件不得少于三组，其试验握首强度不得小于导地线保证计算拉断力的90。切割导线48、铝股严禁损伤入钢芯，导地线的连接部分不得有线股绞制不良、断股、缺股等缺陷。连接后管口附近不得有明显的松股现象。连接前必须源导地线上连接部分的表面，连接管内壁以及穿管进连接可能接触到的导地线表面用汽油清洗干净。导线连接部分的外层铝股在清洗后应薄地涂上一层导电脂，并应用细钢刷清刷表面氧化膜并保留导电脂进行连接。连接管及耐张线夹压后应检查处观质量，并应符合下列规定:使用精度不低于0.1mm的游标卡尺测量压后尺寸，液压管压后呈正六边形。三个对边距只允许一个达到最大值，超过规定时应查明原因，割断重接,对边距S的最大允许值可根据下列计算：S=0。8660.993D+0.2(mm）式中:D管外径(mm） S49、对边距（mm）飞边、毛刺及表面不超过允许的损伤应挫平并且砂纸磨光。弯曲度不得大于2，有明显的弯曲时应校直，校直后的连接管严禁有裂纹，达不到规定时应割断重接。压后锌皮脱落的应涂防锈漆。（3）紧线紧线工作应在紧线段各杆塔的部件和螺栓，紧固,并经检查全部合格后方可进行。在紧线档两端耐张塔打好临时拉线，导线用15。5钢丝绳，地线用12.5钢丝绳，拉线与地面夹角45,拉线绑扎点应尽量靠近导地线挂线点，并绑扎在节点处，以免塔材变形。在前紧头耐张塔横担要用13千斤与双钩补强.紧线负责人应在紧线前对沿线进行复查，确定施工现场布置正确,一切正常或处理妥善后方可紧线.弧垂观测档的选择应符合下列规定：紧线段在5档及50、以下时靠近中间选择一挡。观测档宜选择档距较大和悬挂点高差较小及接近代表档距的线档。弧垂观测档的数量可以根据现场条件适当增加，但不得减少.在紧线过程中，特别对大耐张段多连续档，当导地线接近弛度时，应进行数次反复松紧，使各档弛度达到标准值，然后回松，依次各观测档的弛度达到标准值.导地线弧垂在挂线后应随即进行观测档检查，其允许偏差为2，各相间弧垂相对允许值为300mm，同时子导线间的弧垂允许值偏差为+100,不允许有负偏差。架线后应测量导线对被跨越物的净空距离，导线距被跨越物的最小垂直距离如下：被跨越物公路电力线通讯线建筑物最小净距（m）至路面8。04。04.06.0导线对地面最小距离：居民区7.551、m,非居民区6。5m,交通困难地区为5.5m.导线对山坡，峭壁，岩石的最小净空距离：步行可以到达的山坡5。5m，步行不能到达的山坡，峭壁岩石4.0m。4.3。10附件安装为了防止导地线因风振而损伤,弧垂合格后应及时进行附件安装.安装防振锤处的导地线应包缠带,铝包带缠绕长度露出夹板不应超过10mm，其端头应因压在夹板内,固定防震锤夹板用的螺栓应拧紧,并确保防震锤铅垂地面。同一耐张段的各直线杆塔应同时划印，划印应准确.直线塔导线安装线夹时，用13短千斤套住横担，挂上链条葫芦，提线器,提线器钩信导线处须以及垫或缠铝包带以保护导线，然后操作链条胡乱将导线提高至滑车不受力,松下滑车，接着安装护线条和线夹52、.安装线夹完毕,卸链条葫芦前应检查绝缘子碗口朝向及弹簧销是否齐全，并把绝缘子重新擦试干净。悬垂线夹安装后，绝缘子串应垂直地平面，个别情况其顺线路方向与垂直位置的位移不应超过5度，且最大偏移值不应超过200mm.绝缘子串，导地线上的各种全具上的螺栓,穿钉不能顺线路穿入一律顺线路穿入,特殊情况边相由外向内穿,中相由左向右穿入.耐张串上的弹簧销子,螺栓及穿钉一律由上向下穿，特殊情况两边线由外内穿,中线由左向右穿入.防震锤螺栓两边相由外向内穿，中相由左向右穿入.4.3。10交叉跨越（特殊工序施工方法）交叉跨越施工是一项特殊工序，特别是带电跨越电力线路、高速公路等跨越施工，施工前要提前与被跨越物运行单位53、取得联系,申办相关手续。在施工前要编制特殊施工方案及安全技术措施,经审批后严格执行，跨越架搭设过程中要遵守安全工作票制度及安全防护、监护制度；跨越架必须按措施的规定打好拉线,跨越架经有关人员验收合格后方可使用；带电跨越其架体必须满足电气安全距离；狂风、暴雨过后,跨越架必须进行检查或加固;放紧线过程中每处跨越架须有专人看护,并有可靠的通讯联络。4.3。10。1跨越电力线一、施工方案新建输电线路经常要跨越各种电压等级的电力线，因带电跨越危险性较大，故在选择跨越施工方案时,应优先选择停电跨越方案,只有当客观条件不允许停电跨越时，才按安全性依次考虑采取以下跨越方案：(1）昼停夜供方案.即白天停电将电力54、线落地或降低电力线，搭架保护后进行放线施工,晚上则恢复电力线供电。（2）短时间停电方案，即短时间停电，将跨越处的电力线开断，以埋地电缆连接,待架线施工结束,再次短时间停电拆除电缆，恢复架空电力线，这种方法目前只适用于10千伏及以下电压的线路。（3） 不停电方案，即采取各种保护手段进行不停电跨越施工。 二、短时间停电方案 （1)仅适用于10千伏及以下电压等级线路。停电后将被跨线路在跨越处断开,断开的两端若是直线杆要将导线改为耐张连接,杆塔要打拉线。 （2）用已做好电缆头的10千伏户外铜芯电缆与电力线以并沟线夹连接，电缆头应用特制抱箍卡在杆头横担处，地面的电缆应掩埋好并派人看护。经检查验收后即可通55、电。（3）架线结束,再次停电、拆除电缆头、恢复原线路。两次短时间停电,每次4小时左右。（4）电缆头需由专业人员制作,每次使用前均要做耐压试验.我公司制作了截面积分别为50240平方毫米，长度由100至350米不等的10千伏三芯或单芯户外铜芯电缆30多条,可满足工程需要。三、不停电跨越方案（1）安全规定1）跨越架在被跨越导线发生风偏后仍应与其保持的最小安全距离如表1所示.表1 跨越架部位被跨电力线路电压等级10kV35 kV66110 kV154220 kV330 kV500 kV架体或拉线与导线水平(垂直）距离（米）1.51.52.02。55。06.0无地线时封顶网与导线垂直距离（米）1。5156、.52.02.54.05。0有地线时封顶网与地线垂直距离(米)0。50。51。01.52.63。62）在带电体附近作业时、人体与带电体之间的最小安全距离应满足表2要求.表2 作业时与带电体的最小安全距离 跨越架部位带电体的电压等级10kV35 kV63-110 kV220 kV330 kV500 kV工器具安装构件导地线与带电体的距离（米）1.51。52。02.55。06.0作业人员的活动范围与带电体的距离(米）1.51.52。02。54。05。0整体组立杆塔与带电体的距离（米）应大于倒杆距离（2)15米以下跨越架15米以下可用竹、木或钢管搭设，搭设时立柱相隔2米，每层高亦2米，架体宽10米以57、下为双面2米，10米15米为三面3。5米宽，(图1)图1 竹木或钢管跨越架架体需绑斜材以增强稳定性。（3)15米以上跨越架1)15米以上需用组合式跨越架，我公司购有北京电建所制造的不停电跨越架，架体角钢结构，横截面0.80。8米，液压倒装提升，最高可组合50米高（图2）。图2 不停电跨越架2）每处跨越组立6个(直流线路立4个）跨越架。一般采用液压倒装组立法组立架体,架体用钢丝绳拉线固定,20米以上需打双层拉线，30米以上打三层拉线.3）每两个跨越架之间在横担处铺设尼龙网进行封顶保护(图3），铺网时先用射绳枪将绝缘细绳射过带电体，然后用细绳拉6绝缘绳,再拉18绝缘承载绳,绝缘网即挂在承载绳上。图58、3 不停电跨越示意图4)施工前应根据实测地形、交叉跨越角、被跨线路导、地线高度和线距，制定施工方案,描绘跨越架拉线分坑图。计算拉线对带电体的距离，若距离太近则拉线上要安装相应的绝缘子。（4)吊桥式跨越防护网若被跨带电线路很高或周围地形很很差无法搭设跨越架时可采用吊桥式跨越防护网方法施工。1）在跨越档内展放绝缘导引绳(过带电线路亦采取射绳枪法），接通到两侧塔上.2)在横担下一个塔身平撑内横放一根280钢管抱杆、长度比横担宽3米左右(一边各比横担宽1。5米)此抱杆两端与横担头以短千斤相连。3）利用展放好的尼龙绳带张力牵引高强度绝缘承载索，承载索可采用中国巨力公司生产的高压线路牵引绳（18拉断力可达59、8吨)，将三根承载索分别通过固定在280钢管抱杆两端及中间的滑车后引向地面并固定在锚桩上（图4）。4）收紧承载索到预定弛度。即可铺设尼龙网、尼龙网比横担宽3米、固定在相隔6米的可接续的8尼龙质绝缘棍上。尼龙绝缘棍搁在承载索上并以活套扣住.尼龙网长度根据被跨电力线宽度而定.5)以导引绳牵引尼龙网至被跨线路正上方，绑好导引绳的两端把尼龙网固定住就可开始张力放线。6)架线完毕、先收回尼龙网,再用导引绳带张力回收承载索，最后回收导引绳。4。3。10.2跨越铁路、公路（1）跨越铁路及公路可用竹、木或钢管跨越架，根据路宽及公路或铁路的通车安全高度确定跨越架的高度，上面亦用尼龙网封顶。（2）跨越电气化铁路搭60、网高度应考虑到贯通线路高度，搭架封网时为35千伏级带电跨越作业，应按有关规定执行.（3）跨越高架铁路、公路跨越架高超过15米时就要用结合式跨越架，跨越架可用液压倒装组立,若地形许可也可用其它方法组立。(4)铁路及高速公路车速快，过路展放牵引绳时应派人到两端1公里以外警戒并设警戒标志,展放时应快速过路快速升高。3跨越林区果园跨越林区架线，传统的施工方法是顺线路砍伐一条通道以展放牵引绳,但随着全民环保意识的提高,国家对林木砍伐的控制越来越严，办理林木砍伐许可证极为困难，且赔偿费用也极高,为此跨越林区架线我们将采用气球放线工艺以达到不砍伐放线通道而跨越林区架线的目的。一、准备工作（1）本方案以跨越长61、度超过1000m为例，予以说明.准备6只4m的气球及相应的钢瓶装气氢气，充满氢气后的4m气球浮升力约260N.导引绳采用12锦纶绳，500m一根共需4根，该绳的破断力约为130kN.牵引绳采用13防扭钢丝绳，长度视气球放线长度而定.（2)13防扭钢丝绳展放需用小张力机,牵引可用小牵引机而拖拉机绞磨。（3)地线放线滑车采用三轮放线滑车，导线仍使用五轮放线滑车，放线段内的滑车应事先挂好。（4）放线段内若有电力线,在施工期间应予停电，若无法停电的可搭带电跨越架,带电施工。二、气球充气（1）在跨越段一侧空地上铺好一块帆布，气球充气在帆布上进行，充气用气焊皮管，皮管一端接上氢气瓶上的减压器，另一端插入气62、球口，旋开减压器上的阀门开始充气，充饱气后抽出皮管用纱带将充气口扎紧.（2）绑好气球控制绳，控制绳为630m尼龙绳,每只气球绑两根控制绳,在距气球5m处的控制绳打个绳扣以便悬挂导引绳(图5）。（3）充好气的气球绑到一边待用,将所有的气球都充好气。(4)氢气是一种可燃性气体，在使用过程中应采取防火防爆措施：1）应保证充入气球的氢气浓度在95以上，充气前应进行气球的气密性检查.2）充气场要有足够的空间，在充气作业区50m以内为防火区，严禁一切明火，并避免磨擦碰撞产生火花。3）氢气瓶在搬运中应轻拿轻放，不准摔滚,严防撞击、高温和强烈震动，运输要用专车。三、导引绳展放(1）在充气场边整理好导线绳，导引63、绳气隔150m作一个悬挂点记号。（2)将1气球用纱带绑到导引绳上第一个悬挂点上，以导引绳控制气球升空60m左右。导引绳下端另绑一根50m6控制绳，以便遇到电力线等障碍时过渡。人拉导引绳前进时可挑选林木较稀疏处绕道而行，并派人带着竹梯、砍刀、挑绳等同行一路排除树枝阻挡。（3)导引绳放出150m时，将#2气球绑到第二个悬挂点上后让其升空，两根控制绳任其飘在空中而无须人控制。(4）导引绳展放长度随跨越林区长度而定,当其超过一基转角塔时，应往该塔靠拢,让导引绳穿过一侧地线滑车后再继续往前牵引.（5)当1000m导引绳快放完时,让导引绳穿过最后一基塔的地线放成滑车后以拖拉机绞磨牵引动力，导引绳末端接上164、3防扭钢丝绳，防扭钢丝绳应套上小张机带张力放出.（6)在牵引13防扭钢丝绳的同时，导引绳会向线路靠拢降低，当导引绳降到缺口上方时应将其放入地线放线滑车。（7)在牵引端展放另一根导引绳与第一根一样每隔150m作一个悬挂点记号，当第一只气球到达时，将其解开绑到第二根导引绳的第一个悬挂点上，这时应先解开一根控制绳绑好后再解开第二根控制绳并绑好。（8）在利用展放到的第一根导引绳牵引13牵引绳的同时展放第二根导引绳，同时将牵引位的转移到第二根导引绳上.牵引过程第一根导引绳上的气球碰到放线滑车时应将其解开绑到滑车前侧后继续牵引。（9）第二根导引绳需展放快完时,可将已收回的第一根导引绳作为第三根导引绳展放,65、如此例换将全跨越段放通同时也将13牵引绳全线放通。四、牵引绳过渡因气球放线不易，每个跨越段只能进行一次，然后采用过渡法放通另一侧的牵引绳。（1）在小张机上盘好两根13防把钢丝绳通过旋转连接器和一牵二走板与已放通的牵引绳相连，其中内侧一根防扭绳应加二根短千斤如图6所示以便过渡。(2)在放线段内每基塔上各备一根1325m过渡钢丝绳,分别将其穿过另一侧地线滑车后两端如图7所示临时锚在放线滑车两旁.另外将从塔下引上的钢丝绳穿过同一个三轮滑车后锚在一边待用。这根钢丝绳所用人工绞磨控制。 （3)牵引走板到达滑车前停止，将内侧绳所带的短千斤与塔下引上的钢丝绳相连后以人工绞磨收紧，卸掉该绳与过渡钢丝绳连接。 66、（4）缓缓牵引使走板通过滑车后停止，将过渡钢丝绳的另一端与走板后的旋转连接器连接。 （5）继续牵引，同时松出锚线钢丝绳直至过渡钢丝绳受力.待内侧绳完全转移到另一侧的放线滑车后,高速两绳张力使走板平衡后继续牵引.当临锚钢丝绳头到达放线滑车前时，停止牵引，解掉该钢丝绳后即可正常牵引. (6)依同法在塔上转移内侧牵引绳直至全线放通。五、跨越果园、水库、河流及其它障碍物均可采用此法以气球展放导引绳，采用此法最方便之处就是不必拘泥于顺线路展放,可随意择路绕道前进。六、航模直升飞机放线若林区树木茂密且绵延数公里,第一只气球无法绕道通过，只能一路排除树障，前进速度较慢。最近我公司与深圳某公司联合研究利用航模67、直升飞机展放导引绳,可望在近期内投入使用，届时跨越林区放线就更方便了。七、主要工器具序号名称规格数量备注1气球4m6只2锦纶导引绳12500m4根跨越长度1公里需2根3尼龙绳650m13根气球控制4氢气6m3钢瓶装25瓶5充气皮管30m1根6减压器1只7帆布8防扭钢丝绳131000m若干数量视跨越数定9小张力机220kN1台10拖拉机绞磨若干数量视跨越数定11人工绞磨若干12放线滑车三轮若干视铁塔数量13钢丝绳1325m若干过渡绳视塔数而定14钢丝绳13150m若干过渡绳视塔数而定15人工绞磨若干视塔数而定16尼龙绳18100m若干吊小件17钢丝绳套1313m若干18卸扣3t、5t若干19地锚68、3t、5t若干4.4工程成本的控制措施:4.4。1加强组织领导及管理工作，深化内部改革。制定项目成本目标及成本目标责任制,并成本目标及成本目标责任制进行分解，使成本目标的责任落实到各部门、落实到人。紧密依靠市、区、镇各级政府，协调好地方群众的关系,充分利用我公司多年的施工经验,及时妥善地处理好工程中的有关征地，拆迁房屋、青苗赔偿、树木砍伐及其他障碍，保证施工顺利进行。4。4.3杜绝重大质量事故和安全事故,杜绝设备事故。在施工中严格执行各项操作规程和安全规程，制订攻关课题，全面开展TQC小组活动.4.4。4严格要求按图施工，认真执行专项施工工艺,杜绝擅自修改设计和误施工的发生，积极采用新工艺、新69、技术施工，提高工效、降低损耗，号召广大职工提合理化建议,改进落后的管理、施工方法、提高综合经济效益。加强现场材料保管、发放工作，杜绝偷、漏、掉等现象,严格材料使用制度,对计划外领料必须查明原因,认真审查、教育职工发扬勤俭节约的精神,不浪费一根材、一颗螺栓。逐步降低装置性材料和辅助性材料的损耗率。物供部对购进的材料在进仓库时应作严格的数量检查与质量检查，及时查出漏缺项目,特别对塔、线材要着重检查。4。4.6降低制造成本：积极推行全面预算管理，严格依据报价施工图预算,按照工程实际进度拨付进度款,精打细算，杜绝不必要的开支款项。为了降低成本，节约材料、人工费、机械使用费等费用,必须加强经济核算,加强70、班组管理，项目经理部、队坚持“经济活动分析会制度，定期（或按工序）对材料、人工、机械费用等指标进行分析核算，项目部应编制降低成本措施计划,并发动职工努力实现.4.4。7各级生产负责人必须认真做好施工日志，准确、真实地记录施工进度、工程质量、施工组织和管理情况，积累和总结经验、提高管理水平。第五章 工期及施工进度计划5.1工期要求及工期目标本工程工期计划：2006年12月31日开工，2007年8月28日竣工，总工期242天.确保本工程圆满及时交给业主。5.2工期规划及要求 施工进度横道图（见附图二)5.3施工进度计划网络图施工进度计划网络图（见附图三)5.4施工资源计划人力资源计划：土石方开挖、71、基础原材料、塔材的运输、导地线展放需普通的劳动力较多，而浇制基础、组立铁塔、紧线、挂线、附件需专业性的人员较多。施工期间合理调配施工力量及人员组成结构,人力资源按施工进度合理进退，避免资源的过剩和短缺.本工程在基础、立塔、架线分部工程所需的人力资源各不相同，具体计划如下:施工阶段基础工程组立塔工程架线工程技工民工技工民工技工民工用工人数2520036120401205.4。2劳动力供应5。4。2。1送电工:经过劳动用工制度的改革，目前各施工队的主力都是近十年来招收的合同制工人和技校毕业生,都有多年的线路施工经验，并通过长期的线路工程的实践锻炼，其技术、工艺水平完全能够胜任本工程的施工需要.5。72、4.2。2民工:民工是送电线路施工不可缺少的重要力量。民工的数量和质量是保证工程质量、安全施工、按期完工的重要因素.目前使用的民工基本上是长期跟随各施工单位的队伍,队伍较稳定,较熟悉送电施工过程.尽管如此,还需要加强监督指导,做好民工的安全教育工作.根据线路工程各阶段施工的特点，应合理地调配使用民工。.3特殊工种：各施工单位的测量、液压、爆破等施工人员应持证上岗。各种工器具设备应经常维护保养。测量仪器及各种表计应经公司送检合格后方准使用。没有检定合格标签的测量仪器及各种表计不得使用。5.4.3技术资料计划5.4。3。1施工图由工程项目法人提供，公司工程管理部负责联系转发至项目部、分公司及有关科73、室.施工组织设计、作业指导书、施工明细表、单位工程用料计划均由分公司项目部负责编写交公司工程管理部审核及批准。各施工单位技术员应以施工图和技术措施的要求对施工人员进行全面交底。2基础、铁塔组立、架线（含OPGW光缆和旧地线改造施工）等工序，在施工前应编制作业指导书,并做好技术交底.5。4。4材料资源供应计划基础钢筋原材料由公司统一采购,加工任务由工程项目部材料站负责，中砂、碎石等粗细料由项目部工程部送有资质的检测机构检验合格后定点采购，基础地脚螺栓和水泥、铁塔、导地线、金具、绝缘子等材料也由公司统一采购。工程施工期间,及时与供货单位联系，做好材料的供应，满足施工所需。表：主要材料供应计划材 料74、 名 称供 货 时 间基础钢筋、地脚螺栓、接地钢筋2007年1月-2007年3月水泥、中砂、碎石2007年1月-2007年3月塔材及铁塔装置2007年2月2007年6月导地线、金具、绝 缘 子2007年5月-2007年8月5.4。5施工机具计划(1）本工程为现浇基础，其施工用的异型钢模板、标准钢模板、机动搅拌机、振动机械等工器具根据现场实际情况配置。（2)组立塔用的1339 m钢管小抱杆各施工单位都已配置,但要做好检修保养工作，不足及损坏的应及时上报增补.（3）各施工队使用的机动绞磨、拖拉机绞磨、对讲机、液压机、振动棒、抽水泵、双钩、链条葫芦等一系列施工用具应按工器具管理规定进行清理、检修、试75、验.以保证施工现场工器具使用达到安全、可靠的要求。公司机械化工程处应做好各施工单位工器具管理的指导工作，经常下现场帮助解决问题。5。5确保工期的技术组织措施:本工程施工受场地和环境因素的限制，施工难度较大，为了能确保工期要求，将采取以下措施:（1）根据合同工期计划,制定出关键控制点和关键工序，对人力、物力进行优化组合，统筹安排，使工程按照总进度要求进行。（2)制定阶段(月、旬）和专业施工计划，以控制阶段和专业计划，确保总进度计划的实现。（3）对生产要素进行优化组合，动态管理，合理安排施工顺序，精心组织流水施工,做到紧凑有序，忙而不乱。(4）保证施工所需的机具设备、材料和劳动力的后备，做到能及时76、进场，满足施工进度的需要。每一类型的设备应备用一套，以便能随时投入使用。（5)加强采购、运输力量,做好后勤服务保障工作，及时制定计划和定货，随时满足现场施工的需要.（6）加强内外协调工作，搞好各方的关系，定期或不定期召开施工协调会。及时向业主、设计和监理汇报在施工中发现的新问题，共同协商解决施工中存在的问题。（7）本工程交叉跨越较少,对跨越10KV电力线路、应事先与有关部门取得联系,并及时向业主上报停电施工计划,做好相应的配合工作。5。5施工进度计划分析5。5.1计划潜在的问题：本工程线路沿线跨越的青苗，施工时会造成一定的经济损失，可能会给青苗赔偿工作带来一定的困难，且跨越农田，会给紧线造成困77、难，由此将会影响到整个工程的施工进度。5。5.2计划中的潜力及其开发的途径：（1）各分项工程的中间验收与工程监理应能够做到分批进行,这样可以缩短工期,节约工程各项投入。其开发途径是我方在进行完成分项工程部分施工工作量的施工后,马上向工程监理提出中间验收要求，而不必等到分项工程工作量全部完成后再进行中间验收。（2)积极地与建设单位及当地政府部门配合，做好青苗赔偿工作.5。6计划控制（程序、方法及制度等）调整施工组织调整进度计划实现计划目标进度计划的实施施工进度的检查分析进度计划执行情况编制进度计划说明：（1)进度计划的实现是一个不断发现问题、分析问题、解决问题的动态调整过程。(2）进度计划的实现78、牵涉到决策层、作业层等诸多因素,因此需要建立健全各项制度以利于进度控制目标的实现。(2。1）建立实事求是、科学合理的进度计划制度,立足实际、合理配置资源、优化进度计划.(2.2）建立定期、及时的现场进度情况的反馈体制.（2.3）建立不定期、频繁的计划进度的检查制度.（2.4）健全进度计划的分析制度,通过分析进度计划在执行过程中存在的问题,提出解决方案，纠正进度计划执行过程的偏差，促进进度控制目标的最终实现。第六章 质量目标、质量保证体系及技 术 组 织 措 施6。1质量目标本工程质量要求达到国家电网公司规定的优良等级，创一流工程，建精品线路。保证贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则及国家、行业颁79、发的规程、规范;杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生；工程施工质量达到超过质量评级优良标准，满足国家电网公司【输变电工程达标投产考核评定标准（2005年版）】达标投产的要求，并争创国家优质工程。同时确保各分部工程验收合格率100%、优良品率在95%以上。6.2宗旨我们建设的工程永远是电网安全运行的基石，保证电网长期安全运行，全心全意为业主服务.6.3质量管理依据6。3。1招标单位颁发的本工程质量管理办法。6。3。2监理单位的监理文件。6。3.3质量监督中心站文件。6。3。4我公司的质量手册及二、三级质量管理程序文件.6。3.5设计施工图及说明。6.3。6上级颁发的规范、标准,考核评定办法以及经80、过批准的本单位制定的实施细则。6.4质量管理及检验的标准6。4.1基础工程。1基础根开对角线尺寸误差小于1.5。6.4。1.2基础顶面高差小于3毫米，一次成功不抹面.6.4。1.3砼表面光滑不露筋、不露石、不出现麻面，强度达到100合格。6。4。1.4电杆结构根开允许误差小于30mm。6。4.1.5电杆结构面与横线路方向扭转（即迈步)小于30mm.6.4。2杆塔工程。1直线塔倾斜率小于2%，转角塔不向转角内侧倾斜。6.4。2。2铁塔保护帽外表平整，邻边互成直角，强度与基础相同。6。4.2。3双杆横担与电杆连接处高差小于5。6。4.3架线工程6。4。3.1放线损伤导线出现的直线管数量不超过接续总81、数的3%。6。4.3.2观测档、导地线弛度允许误差控制在小于2%以内,相间弛度差不大于200毫米。6.4。3。3绝缘子串顺线路倾斜值不大于100毫米。6.4。3.4接地引下线工艺，应顺保护帽作成直角弯，紧贴基础表面上，顺塔脚联于接地孔上。6。4.3.5基础护坡、防水沟、排水沟等，符合设计要求，且牢固、可靠、整齐、美观，让业主满意、让监理满意、让运行单位满意。6.5质量管理组织机构及主要职责6。5.1质量管理组织机构，见图61.质 量 管 理 组 织 机 构公司质量科 图6-1项目经理项目总工工程部物供部施工队队长技术员质检员6。5。2质量管理机构的主要职责：6.5。2.1项目经理主要职责A、 82、贯彻落实公司质量方针和质量目标，负责建立质量保证体系,保证质量管理工作有效的运行.B、 贯彻执行业主、监理对工程有关质量的任何指令.C、 负责施工全过程中的施工组织和资源配置与协调。D、 组织实施重大纠正措施和预防措施。E、 负责本项目部质量责任的考核及奖惩。6。5.2.2项目副经理主要职责A、 主管整个工程的施工质量。B、 对工程质量负直接责任.6.5。2。3项目总工主要职责A、 负责组织编制权限范围内的工程项目施工组织设计和过程控制作业指导性文件。B、 对施工过程特别是关键过程的工艺标准，技术措施的制定和控制负责.C、 对施工过程中影响工程质量的技术问题负责组织制定纠正措施和预防措施。D、83、 负责项目部质量管理职责，对施工资料的归档和资料形成负责。E、 负责工程最终检验与竣工交付。6。5.2。4工程部主要职责A、 负责过程控制要素，确定关键过程和特殊过程，制定控制和管理程序以及作业指导性文件等。B、 负责施工过程的安全管理与监察。C、 负责工程施工过程的控制与管理.D、 负责产品标识和可追溯性的控制与管理。E、 负责施工过程中的检验、试验和工程最终检验.负责质量记录技术资料、质量文件的控制与管理。6。5。2.5物供部A、 负责工程所需材料采购，包括：取样，送检和复检，制定采购计划。B、 负责施工过程检验、测量、试验设备的配置与管理.C、 负责对实物的检验、试验、状态控制及进货的不84、合格品的控制。6.5。2.6施工队长、质检员、技术员职责执行业主、监理和项目部的各项指令，落实并执行质量的各项措施，组织开展质量活动，负责施工过程中的控制、质量的自检互检，施工记录的填写等，负责落实执行质量管理细则，负责施工材料、施工工艺的检查，配合中间验收和竣工验收。6.6质量管理的措施项目负责人是本工程的第一责任人，对工程质量和质量管理全面负责。其余人员的质量责任和质量管理责任，详见公司质量手册。6。6。2项目总工程师是本工程质量管理的全权执行人，负责:6.2。2。1宣传贯彻质量管理文件、制定、办法、措施，并检查落实情况。6。6.2.2听取业主、监理单位、质监中心、设计单位、制造厂家对质量85、工作的建议、意见和要求,改进质量管理工作.6。6.2.3组织对工程质量不合格项进行分析，提出处理意见,按程序办理手续,最后消除所有影响工程质量的不合格项。6.6。2。4申请分部工程中间验收和竣工验收。5督促、检查各部室、各施工队做好质量工作，及时、准确地填写施工记录，特别是隐蔽前的检查、认证工作，必须保证监理工程师验证。开工前技术部门准备好各种技术资料和作业指导文件,其中要列明每项工作的质量标准和技术措施。对参加人员进行培训和交底,并进行考试，不合格者不得上岗作业.各工序开始前进行工序试点,并邀请设计、业主、监理参加,通过试点最后验证和确定工艺达到施工工艺标准化。6.6。5所有计量、器具，如：86、经纬仪、尺类、压力表、扭矩扳手、接地电阻测量仪、兆欧表等，使用前，按制度送检,未送检或检验不合格者不得使用.6。6。6加强原材料管理,详见本纲要第四章第4。1.2条部分。除那里已叙述的内容外，对于塔料补料,凡不属于A3钢的缺料,补料必须随带原材料证明单，否则不得用于工程中（无材质证明的塔料只能当作A3钢材料使用）。6。6。7加强大小运输管理，保证各种材料在运输过程中不变形，不受损.6。6.8砼机械搅拌、机械振捣,拌合物用量误差控制在允许范围之内。实行工序交接验收制，发挥下道工序对上道工序的监督控制作用.6。6.10加强导线保护，为杜绝表面磨伤的导线被安装于工程中，建立和执行表面磨伤否决制和否决87、标准.本工程开展附件安装不缺垫圈、销针、弹簧销活动，将所有部件一次安装到位，力争在这方面成为免维线路。检查验收制度自检、工序互检、分部分项工程100%。内部中间检查，分部分基工程100%，随进度完成。业主、监理单位中间检查，按业主、监理单位的规定.竣工验收，按业主、监理单位规定.6.6。13几项特殊说明6。6。13.1按照公司惯例，本工程保修期满后再发生问题时，只要问题是由施工原因造成,我公司将负责无偿抢修；即使问题不是施工原因造成，只要业主通知我们，我们也尽快赶到负责抢修，为用户服务是我公司的宗旨。这项保证应成为一种精神贯彻到施工活动中，确保工程将来能安全运行。6。6.13。2本工程施工主要88、执行如下质量管理文件一级文件：质量保证手册二级文件:(程序文件）各级各类人员质量职责与权限质量职能的分配与各部门质量职责及权限管理评审程序合同评审与协调程序采购控制程序顾客提供的产品控制程序产品标识和可追溯性控制程序送电施工过程控制程序检验和试验控制程序检验测量和试验设备控制程序检验和试验状态控制程序不合格品控制程序纠正和预防措施控制程序搬运、贮存、防护和交付控制程序质量记录控制程序内部质量审核程序服务控制程序统计技术应用控制程序培训管理程序三级文件各种管理规定和办法及措施等支持性文件6.6。14开展QC小组活动，项目及活动规划待定6.7关键工序的质量控制，见表6-16。8严格执行质量控制系统89、，按质量程序办，见图6-2、6-3、64。6.9质量管理及检验的标准施工中严格执行国家颁布的有关规程和规范主要质量标准见表62。关 键 工 序 质 量 控 制 表6-1项 目标 准检测器具责任人检验方式砂、石、水泥、钢材国标标准试验质量工程师全检线路复测设计文件经纬仪质检员全检砼配合比JGJ5581设计文件试验项目总工全检坑深设计文件经纬仪、塔尺质检员全检钢筋加工设计文件钢尺质检员全检砼搅拌配合比作业指导书试块质检员全检几何尺寸设计文件钢尺质检员全检主角钢位及坡度设计文件及作业指导书仪器及钢尺质检员全检养护作业指导书跟踪检查施工队长全检接地埋设设计文件跟踪检查质检员全检塔料设计文件观察施工队长90、全检组装与组立设计文件、规范观察技术员全检螺栓紧固设计文件、规范力矩板手质检员全检铁塔倾斜规范经纬仪测工全检砼强度设计文件回弹仪质检员全检构件弯曲设计文件、规范钢尺质检员全检导线及避雷线国家标准、设计文件卡尺质量工程师全检金具绝缘子国家标准、设计文件试验兆欧表质量工程师全检导线磨损规范卡尺、外观目测质检员全检液压工艺规范试验项目总工全检弧垂观测作业指导书、规范经纬仪技术员全检对跨越物距离规范、规程经纬仪质检员全检附件安装作业指导书、设计文件目测质检员全检基 础 质 量 控 制 系 统 图62措 施 制 定1、 岗位责任制的制定与落实2、 安全、质量教育3、 编制基础施工工艺及作业指导书4、 施91、工技术交底预 先 检 查1、 水泥2、 砂3、 石4、 水5、 分坑复测6、 基础钢筋7、 搅拌振捣机械8、 地脚螺栓基 础 施 工配 合 比 制 作配合比选定基础施工试点配合比设计1、 几何尺寸（全检）2、 捣固（抽检）3、 拆模（全检）4、 养护（抽检）5、 回填夯实（抽检）6、 配合比7、 搅拌质 量 控 制抽 检 手 段1、 试块2、 塌落度3、 水泥、水用量质 量 评 定杆塔组立中间验收杆塔组立质量控制系统（图63)1、 杆塔组立岗位责任制的制定与落实2、 组塔安全、质量控制教育与培训3、 编制铁塔组立施工工艺及作业指导书4、 安全、质量、技术交底措施制定1、 组塔工器具2、 基础复92、测3、 塔材及校正4、 螺栓规格与数量（包括垫圈）5、 附近预先检查杆 塔 组 立1、 塔材弯曲与变形2、 铁塔倾斜3、 耐张塔4、 直线塔5、 材料设备订货情况6、 螺栓紧固7、 部件数量与规格8、 安装工艺质量控制竣工验收架线施工中间验收架 线 质 量 控 制 系 统 (图64）1、 架线施工岗位责任制的制定与落实2、 安全质量教育3、 编制架线施工工艺及作业指导书4、 施工技术交底5、 技术培训措 施 制 定1、 机手培训2、 液压培训3、 无线电通讯培训4、 架线培训1、 架线施工岗位责任制的制定与落实2、 安全质量教育3、 编制架线施工工艺及作业指导书4、 技术培训预 先 检 查1、93、 架线工器具2、 导地线3、 金具、绝缘子4、 压接管5、 压接设备架 线 施 工接地质量控制1、 接地线的敷设2、 接地电阻值1、 导线磨损2、 导地线压接质量3、 架线弛度4、 交叉跨越5、 耐张联接金具6、 相位排列7、 安装工艺架 线 质 量 控 制竣工验收1、 防沉层2、 护坡3、 排水沟4、 防水沟地面处理中间验收移交资料整理本工程执行的规程、规范 表62专业序号规 程、规 范 名 称规 范 编 号国家地方和部门法规1中华人民共和国建筑法91号主席令2建设工程监理规范GB 5031920003中华人民共和国安全产生法70号主席令4建设工程质量管理条例279号国务院令5电力建设安全健94、康环境评价管理办法（试行)国家电网工2004488号6安全生产工作规定国电网总2003407号7110500kV架空送电线路设计技术规程DL/T 5092-998电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）DL 50092-949110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程DL/T 782-200110110500kV架空送电线路施工及验收规范GB 50233200511信息管理办法华北电网12设计变更、变更设计和工程洽商管理办法华北电网13安全管理文件，资料汇编华北电网14华北电网有限公司建设项目竣工档案管理规定华北电网15110500kV架空电力线路工程施工质量及评定规定DL/T 5168-295、00216工程测量规范GB500269317防止电力生产重大事故的25项重点要求18河北省建设工程施工现场安全标准19起重机械安全规程基础施工中土建部分20建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB 502020221钢筋焊接及验收规程JGJ 18-0322普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ 53-9223普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ 52-9224硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB 1759925砼强度检验评定标准GBJ 1078726建筑工程冬期施工规程JGJ 1049727混凝土外加剂应用技术规范GB 5011928工程测量规范GB 50026-93组塔架线部分29输电线路铁塔制造96、技术条件GB 2694-0330输电铁塔用热浸镀锌紧固件GBJ68731镀锌钢绞线GB 12008832光纤复合架空地线DL/83233电力金具通用技术条件GB 2314-199734高压线路盘形悬式瓷绝缘子GB 1001-8035放线滑轮基本要求、检验规定及测量方法DL/T 685-9936超高压架空输电线路张力架线施工工艺导则SDJJS 28737架空电力线路导线及避雷线液压施工工艺规范SDJ 226-8738高压线路用有机复合绝缘子技术条件JB 589239输电线路铁塔及电力金具坚固用冷镦热镀锌螺栓与螺母DL/T 764-440预绞丝GB 233741交流电气装置的接地DL/T 621197、99742电力金具制造质量DL/T 76843钢芯铝绞线用镀锌钢丝GB 3428-8244园线同心绞架空导线GB/T 1179-1999以上如与国家及部现行标准不符按最新标准规范执行.6。10质量保证技术措施通过沿线的调查和了解，针对本工程的地形、地质交叉跨越物的特点及我公司对同类工程的施工经验，结合我公司对施工中易出现的质量通病和可能发生的质量问题，对本工程采取预想、预防,建立质量控制点.6。10.1预想6.10。1.1砂、石大小运输装卸可能增加含泥量。6。10。1.2螺栓紧固不能全部达到验收规范规定值.6。10。1。3组塔吊装构件时，易发生变形.6。10。1.4放线时相对高差大，压接管过滑98、车易产生弯曲。6。10.1。5跨河流施工时,水下可能有石头等杂物，对导地线会造成磨损，水中可能含有对导地线有腐蚀性的化学成分。6.10。2预防措施6。10.2.1无论是汽车运输或人抬运输，放至地面时，要求砂、石与地面隔离,控制砂石的含泥量增加，既减少浪费，又保护了环境。本方法已在省外工程推广实行.对提前运到塔位的砂石，在土石方开挖时应遮盖,防止泥土、树叶、杂草混入。6.10。2.2水泥运至现场，水泥将与地面隔离0.2米高。运送水泥应与浇制时间相配合，有计划的实施，此外，对水泥应加强防水保护。3水泥的进货时间应与施工进度相协调，材料站的保管不宜太多，但应满足供应.6。10.2.4螺栓坚固应采用长99、力矩板手加以紧固，改进紧固工具,做到螺栓的扭紧力矩100%达到规范要求，并加强检查、考核、管理，实行责任承包。.5杆塔组立塔材吊装，应做好各部的检查，该补强的应补强,应做好施工设计，对料场地应垫平，吊点处应垫小木方及麻包片隔垫，即防止了镀锌层破坏又保护了构件。6.10。2。6对大高差、大档距放线，应做好施工设计，根据现场塔位情况,合理使用双放线滑车，此外还可使用压接管保护钢套,保护压接管.6。10。2.7跨河施工应采取张力放线施工,以保证导地线不落水。6。10.3建立质量控制点控制质量薄弱环节。6。10.3.1根据我公司施工同类线路的施工经验，利用质量工具进行查找、分析、总结影响质量的因素,并100、采取施工对策，加以控制或改进。6。10.3。2对导线的损伤分析及防止，我公司已研究多年，已有多篇文章发表，有此方面的经验和资料可利用.6。10.3。3继续有效组织开展QC小组活动,要求每个QC小组在每道工序中解决12个关键项目的质量问题。4施工前对线路进行详细的调查，对重点地段的地质条件、特殊塔号要实行重点控制，制定出具体的实施方案，并报业主监理单位审批。6。10。3。5基坑开挖时应做好排水沟，不能由于长期流水造成对塔基的冲刷,破坏塔基和环境。第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施7.1安全目标工程建设期间杜绝人身重伤以上事故、重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责101、任的重大交通事故;不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不发生负主要责任的电网大面积停电事故。贯彻“预防为主”的方针，加强安全文明施工的控制力度,工程全过程安全管理严格、规范、周密。千人负伤率控制在5以下。7。2安全管理方针目标工程建设期间杜绝人身重伤及以上事故、重大设备事故和其他重大事故.我公司已连续多年实现安全无事故，最近几年连续被评为安全工作先进单位。公司今年的安全管理目标仍然是实现安全无事故年，而且这也是公司今后的安全管理总目标，公司已将安全目标分解给二级单位，给予本工程的方针目标是:方针：安全第一、预防为主目标：消灭死亡，消灭重伤，消灭轻伤，消灭重大设备损坏，消灭倒杆塔，消灭触电，102、消灭重大交通事故，消灭重大火灾事故。7。2安全管理组织机构及主要职责7。2.1安全管理组织机构（见图71）安 全 管 理 组 织 机 构 图 71公司安全科施工队队长专职安全员办公室财务部物供部经营部工程部项目总工程师项目副经理项目经理主要职责.1项目经理：是本标段安全施工的第一责任者，对本标段的安全施工负全面领导责任，贯彻执行本工程的安全目标及国家有关安全施工的方针、政策、法规、条例及业主、监理单位的有关规定等，并负责组织制订实施办法，并安排月度安全工作计划，组织本工程安全管理目标的实施，组织和参加定期的安全施工大检查,并督促整改及时消除隐患。7。2.2.2项目副经理职责：对本工程的安全施工103、负直接领导责任，领导和协调各职能部门对安全施工、文明施工的管理，对重要施工项目应亲临现场监督施工，组织并参加每月一次的安全大检查，组织实施整改措施。7.2。2.3项目总工程师职责：对本工程的安全技术工作负全面领导责任，组织编制和审核安全施工技术措施,审批安全作业票,并督促实施。参加安全施工大检查，解决存在的安全技术问题，组织技术革新、新工艺、新技术中的安全技术措施的编制审批和报批。7。2。2.4安全工程师职责：认真贯彻执行安全规程、安全施工管理规定及业主监理单位分发的有关安全施工的规定和本工程的安全管理目标，参加督促有关人员作好安全施工措施的编制及交底工作,负责监督检查本工程施工现场的安全施工104、和文明施工，督促做好安全施工设施的检查及维护.发现事故隐患,及时提出改进意见，对重要施工项目亲临现场检查指导,协助项目经理布置、检查安全日活动，做好职工的教育及培训。7.2。2。5队长安全职责:本队的安全第一责任人,对施工人员在施工过程中的安全和健康负责,认真组织每周一次的安全日活动，坚持班前交底班后小结，经常检查本队所用的施工机械设备，工器具和安全用具的完好情况，督促和检查施工人员劳保用品、用具的正确使用，负责组织三级安全教育,支持安全员的检查工作。7。2.2。6安全员的职责：协助本队队长搞好安全施工和文明施工,认真开展安全活动，有权纠正和制止违章作业，做好工器具的检查试验，贯彻执行施工作业105、指导书，督促正确使用安全用具，参加安全检查及进行整改.7.3安全管理制度7。3。1安全教育制度 对参加工程的所有施工人员都要进行安全教育,并进行考试，合格后取证上岗,方可安排工作,否则严禁上岗，试卷留档. 7.3。2第一安全员负责制:各级行政一把手是各级第一安全员,副职是分管范围的第一安全员。项目经理是本工程的第一安全员,第一安全员不仅对安全负全责，而且负责本单位安全管理机构制度的建立与运转. 7。3.3分级负责制:上级将管理目标分解给下级，下级对上级负责,制定措施,保证目标完成。 安全技术措施制度：对每项工作都必须有安全可靠的安全技术措施，并经过审批后方可施工，无措施不得施工。7。3.5安全106、技术交底制度：每道工序特点作业项目都应进行安全技术交底，交底应有书面文字记录，并要求所有参加者签字。安全活动制度:每个施工队每周必须有一次安全活动,活动内容有记录。月检查一次。检查内容：安全工作票、队长工作日记、安全活动记录及有关会议记录、工器具出入库记录、文明施工情况等。监督检查制度:安全工程师每周对对施工队检查一次。项目经理或总工每月检查一次.检查内容:安全工作票、队长工作日记、安全活动记录及有关会议记录、工器具出入库记录、文明施工情况等。7。3.8岗位责任制：其中包括大级工负责制、专人专机制等,务使安全责任横向到边,纵向到底.7。3.9安全工作票制：根据特点每天填写安全工作票，内容应有针107、对性，应指出施工中的危险点及控制办法，工作票应在早会上宣读。7。3。10安全奖惩制度（含评验方法）,按公司及项目部制定的安全奖惩管理办法及细则执行.7。4 安全施工保证体系，图7-2.7.5安全组织技术措施根据本工程的现场调查,结合我公司施工同类线路的经验，重点控制以下施工和工序。7。5.1基础工序7.5。1。1编制本工程的土石方开挖安全技术措施，在进一步调查的基础上，明确规定哪些塔号不允许采用普通爆破方法，凡附近有民房和设施而水平距离达不到规程规定的塔位，不得采用普通爆破方法爆破岩石,但允许采用松动爆破，松动爆破是我公司的成熟施工方法。我公司曾在变电所内，用此法开挖扩建的500kV支架基础和108、设备基础，原有设施及变电所的运行均未受任何影响。我公司掌握松动爆破设计计算方法，有经批准的定型技术指导文件.7。5。1。2对松动爆破的孔位、孔深、装药量等，除进行严格计算外,尚应进行试验验证，施工时还要指定专人检查，未经指定人检查并签发书面许可不得进行爆破。7。5.1.3爆破施工时，必须有公安部门签发的爆破证，而且还应经培训考试合格的上岗斑点，方可操作，操作前应进行试验,如导火索的燃速、药量等，并应做好周围的警界,应设专人监护。组立杆塔工序组塔工序的安全工作重点是确保抱杆稳定和不超载采取的主要措施是：7.5。2。1地形不好的塔位的抱杆拉线采用特殊布置方法，由队技术员负责给出布置图，并到现场精确109、地测出地锚位置。地形特殊的个别塔号，按地形特点专做施工组织设计。7。5。2。2山区施工布置组塔现场时容易出现拉线过陡、拉线坡度不对称等现象，这些都能加大抱杆的轴向压力造成抱杆超载。本工程施工设计时应充分考虑，并制定措施解决这一问题.。3吊点绑扎处必须垫麻袋布及木块,以防钢丝绳受损或割断。吊件就位后应及时连接好,严禁浮搁在杆塔结构上.架线工序架线工序的安全工作重点和主要措施如下：7。5.3。1合理选择施工段，合理布置现场是保证本工程架线施工安全的最大关键，这项公司将在适当的时候派人赴现场,协助项目部做好本工程的架线规划工作。7。5.4交通运输：汽车运输主要运输道路较窄，弯路较多，部分为土路，雨后110、经常受崩塌冲沟的影响，应专门组织交通管理网，研究符合本工程特点的措施，汇总成制度贯彻执行。本工程施工期间经常有雷阵雨,应加强雨季天气预报的收听,制定一些防止雨后路滑、杆塔湿滑的安全措施，确保人员设备的安全。接地敷设应在杆塔组立前完成，杆塔一经组立，立即将接地引下线连接.此外，夜间要加强防护,防止止材料设备被盗等.7。5.6加强防火管理，实行火源控制,防止火灾发生是本标段安全控制重点之一，建立防火组织机构，制定防火责任制，编制切实可行的防火措施，报业主、监理工程师审查后,方可开工。7.5。7 加强小运的组织与管理，小运人抬运输不安全因素较多，小运前应做好运输路线调查，做到既保护环境又利于安全施工111、，防止事故的发生.7。6重点施工方案和特殊施工工序的全过程控制根据本标段线路调查了解，作为本标段安全的控制重点是石方爆破、材料运输及架线工序的跨越施工；7.6。1土石方爆破施工的安全过程控制7.6。1。1对现场的每个塔号周围的环境及地质条件做详细的调查，由项目部编制土石方爆破施工方案和措施，由公司总工组织并主持相关处室对方案进行讨论并由总工批准,报业主、监理备案.2项目总工向参加施工的全体人员进行安全技术交底并填写交底记录.7。6.1。3项目经理选派有爆破证的而且施工经验较丰富的责任心较强人员负责爆破的具体操作，制定严格的程序，并设专人进行监护工作。7。6.1.4施工前应对爆破材料进行性能试验112、(试验方式、地点及试验具体项目另作方案,以便掌握其规律，施工过程中应有施工记录、包括孔深、药量、孔位、数量等。7。6.1.5在施工中应有严格的组织纪律的约束，应有统一指挥人员,根据塔号位置的不同选定爆破施工方式，要对周围的环境进行彻底的调查以便选择合适的方式，以利于环境的保护及防止水土流失。7。6.1.6爆破前应专门组织人员进行警戒,应有明显的警告标志,确保在安全范围内进行。.7加强爆破物品的采购、运输、贮存、保管及领用的管理,应建立明细帐卡，应事先与当地公安部门取得联系,取得他们的同意，应形成一套完整、系统管理方法，并制定成制度.7。6。2交通运输7.6。2。1组织运输专业人员对运输道路进行113、认真勘查,研究并制定一套适合本工程的运输管理办法，在施工中认真贯彻执行。.2对危险路段及路窄段应做好标识工作，应提醒司机同志注意行车安全。7。6。2.3应加强对道路的修补工作，对冲沟、崩塌等处进行修补，以便车辆安全运行，每天的早会上，坚持宣读安全工作票制度，提醒行车中注意事项.7。6.2.4加强对司机的安全教育，坚持对车辆的检修与检查,杜绝病车行驶，做好司机的后勤工作。让司机吃饱、休息好、精神饱满去工作。7。6。2.5人抬运输，应制定可行的的施工方案，并有专人进行组织，山高、坡陡、路滑应研究一套具体的措施,特别是水泥杆、塔料等大件的人抬运输，应有保证人身安全的措施，防止事故的发生.7。6.3防114、火7。6。3。1加强防火工作的领导，建立防火组织机构，制定防火施工的具体措施，责任落实到人头，做到层层把关,各负其责.7.6。3。2施工队伍进场前，应对参加施工的全体人员进行交底和安全教育与培训, 提高对防火意识。7。6。3。3加强对火源的控制，严禁在野外吸烟、用火，爆破施工应做好施工场地周围的易燃品的清除工作,各施工队应备有防火器材用具。跨越带电线路施工的安全过程控制.1应对跨越物进行调查，并测量出有关的参数，根据现场的实际地形和跨越位置，编制施工方案，由公司总工批准.7。6.4.2将施工方案报运行单位、业主、监理单位，征得运行单位同意后，申请该跨越线路退出重合闸，并邀请运行单位的现场监督指115、导.7.6。4。3做好安全技术交底并由项目经理对任务进行分工，做到每个施工人员心中有数。7。6。4.4按安规要求的带电线路的距离搭设和拆除越线架，并做好封网工作，在些施工过程中,应有专人进行监护。7.6。4。6在放线过程中,应在跨越处有专人监护，各锚线处应设双锚，夜间应设专人看护。7.6。4。7架线结束后,应对现场进行全面检查,至交出工作票。第八章 分包工程的管理8。1无分包承诺本工程我公司将自行完成全部施工任务,不实行分包。8.2对业主有指定分包商的管理若业主有指定分包商的拟采用以下管理办法：8。2。1总体要求通过我公司与参加该工程项目建设的其它各方包括业主、设计单位、监理单位等的合作，以及116、与地方政府各主管部门包括质监站、建委、城监部门、环卫部门等配合协作，和与施工现场周围的各社会团体组织、企事业单位、居民等建立良好的社区关系，保证有良好的外部条件和施工氛围来实现。要求在场的所有施工专业队伍在总体施工部署指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与我公司项目部紧密配合，团结一致，确保本工程按期完成.8.2。2我项目管理层对专业施工单位管理总体配合一、我项目管理层管理人员必须认真学习合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个施工管理全过程中去,确保工程质量。二、按合同规定的承包施工范围内的117、工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细、完善的施工组织设计，并强调要求各专业施工单位在开工前要制定“确保工程质量”保证措施。三、编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制，并将总工程进度计划提交各施工单位。四、以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、机具进具计划、材料进场计划、各专业施工单位队伍进场计划等）.五、各专业施工单位编制出专业工程分部分项详细的施工组织设计，报业主单位审批经同意后才能进行施工。六、项目管理层管理人员每周定期与各专业施工单位召开一次协调会并定期组织各专业单位巡视现场，及时解决生产过程中发现的问题和存在的困难。按现118、场管理人员的周计划要求检查各专业施工单位每周工作完成情况及布置下周施工生产任务.七、现场管理人员与各专业施工管理人员，在施工高峰时，每天收工前开一次碰头会,协商解决当天及第二天生产过程中发现或可能发生的问题，应由现场管理人员负责解决的问题决不拖迟和延期。八、施工过程中各类业务联络，除必须口头通知外，现场管理人员均以书面指示书及时发给各专业施工单位.九、各专业施工单位与现场管理人员业务交往过程中,以业务联系单、备忘录等书面形式与现场管理人员进行联系。由现场管理人员解决的事应立即处理。十、应留一定时间给专业施工单位进行预埋预留,除随时与其协调外，并以书面通知明确具体时间.十一、对各专业施工单位的工119、程进度、质量和配合要及时检查，核实,对其进度款和结算款的支付要及时进行签认。十二、要督促专业施工单位及时做好竣工资料的整理，并及时收集整理归档。十三、现场管理人员应诚恳接收业主、监理单位对管理工作的指导性意见和要求,相互紧密合作，确保工程顺利进行。十四、现场管理人员在施工现场制订有关安全、消防、文明施工、现场标准化管理等制度，各专业施工单位必须严格遵守。总承包单位将进行检查、监督。十五、现场管理人员对各专业施工单位在施工过程提出的建议应及时回复和解决。十六、做好工程成品的产品保护工作,对相互插入的工序，现场管理人员和各专业施工单位应按规定办好书面交底工作。8。2。3对专业工程队的管理配合工作求120、1、承包人应根据合同的规定，承担起工程管理责任，配合专业施工单位，按工程总体施工进度计划，合理安排好专业工程的施工计划,对整个工程的进度统一管理，确保合同的顺利履行。2、为专业施工单位提供方便。按发包人及监理工程师的要求，承包人应为专业施工单位服务于此工程的工作人员实施他们的工作提供以下方便:（1）按发包人与专业施工单位签订的配合条件向专业施工单位提供存放材料或设备的有盖仓库和进场工人宿舍，但其材料设备、仓库的照管工作由专业施工单位自行负责，时间从材料或设备进入该仓库起，至该专业工程竣工验收并移交给发包方或承包人止；(2)向专业施工单位提供施工用水、电的接驳点,但从已有的安装点接出的管道及线路121、由专业施工单位负责安装、拆除及其有关费用；（3)按合同约定给专业施工单位使用工地上的承包人装备，包括垂直运输设施等，但各专业施工单位应服从承包人的统一安排和调度；(4)应为专业施工单位指定垃圾堆放点，并负责清运工作;（5）其他由总承包单位、监理工程师要求的合理工作;3、专业工程施工之中,其它需承包人配合的工作（1）做好各专业工程施工完毕后的一次性修补工作。如因专业公司施工质量不合格,返工后造成需二次修补时，所发生的费用由专业施工单位负责.（2）组织办理好中间工序的交接手续，并做好半成品的保护工作，对总体质量负责按有关标准向发包人移交。（3)各级进度计划、安全生产及文明施工规定的具体要求，向专业122、施工单位详细交底，完善施工条件，向专业施工单位明确整体工程交叉施工部署，组织好相互工序之间的交代检查验收工作，管理好施工现场。(4）参加专业工程的竣工验收工作，督促专业施工单位按合同工程竣工验收中工程竣工资料条款内容做好竣工资料工作，并负责收集属总包施工范围的专业施工单位移交的竣工资料，并按规定整理归档。8。2.4指定分包管理实施细则一、进入现场施工的必备条件1、提交由业主确认为制定分包商的证明文件：（1)分包工程的投标书及投标过程情况说明。（2）中标通知书（或具有同等效力的暂行施工协议）。（3)指定分包商的经营范围及资质等级证书复印件。2、填妥“指定分包商情况登记表”：（1)分包商应按国家法123、律、法规、法令取得合法地位和资质等级证书.（2）提交施工许可证复印件，确保施工队伍能进入现场施工.3、提交分包工程的“施工组织方案：(1）施工方案简介。（2）分包工程施工进度计划。（3）主要技术措施方案.（4)质量保证措施。（5）安全保证措施。（6）材料设备进场措施.（7)劳动力进场计划。（8）施工方案技术、安全、文明、施工交底记录复印件.（9）提供分包商施工简历。（10)提供分包商施工组织体系简况。4、按合同规定做好分包工程保险等事宜.二、分包工程的施工质量过程控制要点1、提供本分包工程的质量、计划编制书。（1）质量计划与目标。（2）图纸会审情况及技术交底.（3)作业指导书及工序控制点。（4124、)过程参数和产品特性的监控。(5）对人、机、料、法、四大因素的控制.（6）产品的验收交付。2、施工过程的质量监控要点（1)对作业人员进行工艺过程技术交底，并做好交底记录。（2）实施有关质量检验的规定，并做好质量检验记录。(3）对工序间的技术接口实行交接手续。（4）复验原材料、半成品、成品的产品合格证及质保书.(5）做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作.（6）加强产品保护和施工现场完工清扫工作。（7)接受总包责任方和监理单位的指导。(8)认真做好本分包工程的验收交付。（9）按合同规定做好本分包工程的回访保修工作。（10）重大质量事故应及时向总承包单位报告,并作出事故分析调查及善后处理事宜。125、三、分包工程的进度控制要点1、编制本分包工程施工进度计划（1)制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机构的选择,施工顺序的安排和流水施工的顺序.（2）编制施工项目进度计划,以确保项目施工的均衡进行。（3）编制资源供应计划，包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划等。（4）编制图纸深化设计及报审的进度计划。2、执行月报制度按月向项目管理层报告本分包工程的执行情况。(2)提交月度施工作业计划。（3)提交各种资源与进度配合调度状况。3、做好协调照管工作参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调。（2）及时根据项目管理层工作安排作出进度的调整计划。（3）在进度上有重大提前及延误应及时向项目126、管理层报告。(4）分包在施工过程中向项目管理层提出的建议，要求项目管理层及时回复和解决。四、有关安全、消防、现场标准化管理等工作1、遵守各种安全生产规程与规定（1）签订各种安全生产规程与规定.（2)签订本分包工程的安全协议书.(3）完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作.(4)开展安全教育工作，做好分部(分项）工程技术安全交底工作。（5)特殊工种必须持证上岗.（6）接受总包责任方的安全监控，参与工地的安全检查工作,并落实整改事宜。(7)发生重大伤亡事故的应及时向总包责任方报告。2、做好消防与治安管理工作（1）开展消防与治安的教育工作.(2）配合总承包做好治安管理工作。（3）严格执127、行动火申报制度。3、做好现场标准化管理工作(1）按要求做好场容场貌管理工作，建筑材料设备划区域整齐堆放，施工区域内“工完料尽场地清。(2）遵守文明施工的有关规定，维护安全防护设施的完好。(3）保持工地卫生、文明，努力做好宿舍卫生工作。五、分包商要接受项目管理层的管理指定分包商必须满足业主与项目管理层所签的合约要求，在工期、质量、安全、现场文明施工等方面接受项目管理层的管理。六、认真贯彻执行项目管理层对各分包单位的管理实施办法1、指定分包商进场物资管理办法（1）项目管理层对进场物资的管理由专人负责.各指定分包商应指定对口管理人员参与进场物资的管理工作.（2）指定分包商提供设备、材料进场的总计划，128、并按月提供月度计划，以期能够使项目管理层统一协调与安排。（3)进场物资的流转程序：各种进场物资必须在10天前向项目部提出申请，具体写明进场物资的名称、数量、规格及所占场地面积，待项目管理层确认材料质量符合招标文件后再予进场、使用.(4）物资进场后，须24小时内及时疏散至地面。（5）各指定分包商应落实专人对进场物资予以保管;并注意对产品进行保护，防止失窃与损坏，尤其对小件贵重物资及易燃物品重点进行保管。（6)指定分包商应做好废弃物的处置工作，有责任每日做好随手清工作，做到“工完料尽场地清”。废弃物与垃圾应按项目部的场地布置要求集中到指定地点统一处理。2、指定分包商劳动力管理办法(1）指定分包商应129、将进入现场的施工人员名单及照片向项目部申报。（2）须提供劳务人员的三证复印件（身份证、务工证、健康证）特殊工种的相应操作证及上岗证。（3)指定分包商应专人管理外来劳动力的使用，开展必要的消防与治安方面的教育工作.(4)所有进入现场的施工人员应接受政府职能部门的有关监督检查工作，违反规定者应由指定分包商承担有关责任。（5）各指定分包商有责任管束所属员工遵守政府部门发布的有关政府法令、法规及施工现场的各项有关规定，确保现场文明施工有序地进行。3、指定分包商现场管理安全办法（1）各分包商应认真学习政府及有关管理部门的安全、消防、法令和规定，并予以自觉执行.(2)各指定分包商应与总包责任方签订分包工程130、的安全协议书,接受总包责任方对分包工程的安全总交底。(3）指定分包商应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理各种台帐，强化安全、消防管理软件资料工作。对分包工程落实相关的安全、消防技术措施。（4）分包商所有作业人员,进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。尤其是指定分包商范围内的安全、消防工作的重点和薄弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场的安全生产及消防各项规定。（5）指定分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、临边护栏及消防器材等，不得擅自变更及增加施工荷载.(6）各分包商必须接受项目部安全监控，参与工地的各项131、安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜。分包商的整改工作若不能达到有关安全、消防管理标准(或不能及时达到管理要求的）,项目管理层可以协助分包商予以整改，其发生的人工、机械、材料等一切费用将由分包商承担.（7）特殊工种必须持证上岗，复印件汇总后报项目管理层.（8）重大伤亡事故应及时向项目管理层报告，立即组织抢救及保护现场.(9)分包商的所属人员,在作业过程中发生各类违章作业,项目管理层将依据情节轻重、危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻、警告，作罚款处理，情节严重者，责令停工整顿直至退场。第九章 职业安全健康与环境保护、文明施工9。1职业安全健康与环境保护保证体系 本工程将严格执行公司职业安全健132、康与环境保护体系文件及相应的各项规章度。结合本工程的特点及合同要求将进一步完善安全保证体系结构,自觉制接受公司的内部安全贯标体系审核，自觉接受监理工程师的监督检查，使安全贯标体系在本工程施工中持续有效地运行，使该工程施工全过程始终处于有效的安全受控状态下。9。2本工程施工安全目标9。2.1本工程安全总目标：“杜绝人身死亡事故，重大设备事故和其他重大事故,实现“人身死亡事故为零；重大设备事故、重大交通事故和重大火灾事故为零的目标。具体要求如下：（1）实现无人身因工死亡事故；（2）杜绝人身重伤、群伤事故；（3）杜绝高处坠落、物体打击、杆塔倒落、土石方坍塌、爆炸、触电、淹溺等恶性事故;（4）杜绝重大133、交通事故,重大施工机械设备事故和火灾事故；（5)一般性轻伤事故率为零。9。2.2安全目标分解：表：安全目标分解项目序号 单位人 身死 亡重 伤群 伤恶 性事 故重大交通事故重大设备事故火 灾事 故轻伤事故负伤率1公司保证指标杜绝杜绝杜绝杜绝杜绝杜绝32项目部指标杜绝杜绝杜绝杜绝杜绝杜绝33施工队指标杜绝杜绝杜绝杜绝杜绝杜绝29。2。3安全控制重点为实现上述安全目标,各分部工程拟重点控制的项目列表如下 控制重点序号 分部工程高处坠落物体打击杆塔倒落土石方坍塌爆炸触电淹溺其它备注1工地运输车祸2土石方工程3基础工程4杆塔工程含接地工程5架线工程含附件安装6本工程 注：“”表示重点控制项目9。3职业134、安全健康管理执行公司安全贯标体系中有关安全方面的规定,在本工程建立健全以项目经理为首的安全组织机构，不断强化以各级第一安全责任者为核心的安全责任制，将安全工作责任落实到每个部门和个人，将工作压力和动力传递到位，严格考核制度，使安全工作实现标准化、规范化和制度化。9.3.1职业安全健康过程管理9。3。1.1安全技术交底和三级安全教育：9。3。1。1.1工程施工开始前，在安全措施交底时应组织职工以及民工认真学习国家和行业有关安全工作的法规和规定，以及公司制定的安全工作的有关规章制度。主要有：电力建设安全健康与环境管理工作规定电力建设安全工作规程（架空电力线路部分）施工安全技术措施编制交底制度施工爆135、破物品管理制度(实施细则）施工工器具安全管理制度施工现场用电安全管理制度施工停电作业安全规定安全检查制度安全活动日、安全工作票制度临时工、外包工安全管理制度9。3.1.1。2落实三级安全教育制度，所有施工人员进场后，必须参加各项安全规程的学习，安全考试合格者方可上岗。特殊工种应持证上岗.当发生事故时，无论事故大小，均要按规定进行上报，由上级安全部门组织有关人员进行调查，按照四不放过原则，对事故进行处理。9.3.1。2执行有关安全法规及规定：施工全过程所有人员都要严格执行国家和行业有关安全工作的法规，认真贯彻执行电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程及甲方和监理单位等有关安全管136、理工作的规定以及公司制定的安全工作的有关规章制度等,9.3.1。3分片包干、责任到人：落实“管施工生产必须管安全，抓工程进度必须抓安全，各施工单位、施工队行政正职是安全施工的第一责任者。要制定各岗位安全职责，质安员工作责职是检查督促质安工作,安全目标层层分解,责任到点、到人，杜绝伤亡、群伤，防止重伤、严重未遂和频发性事故,减少轻伤,负伤频率应控制在3以内。9.3。1.4坚持“五同时”制度：即编制施工技术措施、技术方案对同时编制安全措施；布置施工任务时，同时布置安全工作；技术交底时同时进行安全交底；评比时同时进行安全评比;总结时同时进行安全总结.9.3。1.5加强施工班组安全管理:项目部、施工队137、应按安全管理规定做好安全管理工作，坚持安全检查，安全活动日、站班会等制度，所有安全活动都必须要有书面记录。酷暑时节应做好防暑降温工作，严禁施工人员私自下江、河、水库等游泳。同时应做好山林和驻地的防火工作.9。3.1.6强化民工安全意识：落实培训教育计划、各工序开工前都必须对民工进行安全教育和培训，使其不断地提高安全意识，指定专人负责民工的安全管理工作，并与民工队签订安全施工合同，明确责任。9。3。1。7现场安全检查：定期（必要时随时）进行安全大检查,查制度、查人员、查现场、查机具，查出隐患及时整改。9.3。1.8消防、保卫、机具维护工作: 材料站及各施工驻点要备有必要消防设施，严格控制施工现场138、用火,防止森林火灾.现场使用的机具，做好照明、围护、警告标志及守卫设施，保护工程和公众及其他人员的安全及方便,使工地和工程保持良好的秩序，避免发生人身事故。要定期检查、维护和保养，严禁疲劳使用。9。3。1。9重要跨越施工方案：跨越重要高压电力线、铁路、公路，应制定可行的技术方案和安全措施，呈报有关部门批准备案后实施.施工时应严格按照方案进行施工，未经同意,不得擅自变更施工工艺和措施.还必须与所属单位取得联系,必要时应请其派员监督、检查.9。3.1.10停电工作票：跨越任何级别的电力线，均要严格执行停电工作票制度,先验电后做好接地保护，才能登塔操作。施工结束后应及时拆除电力线上的接地线，操作全过139、程应有专人监护。9。3。1。11 危险点控制：由于本工程任务重，施工工期短,施工人员容易造成抢任务、赶工期，而忽视安全工作的思想，从而导致意外事故的发生，为保证工程安全施工，结合本工程特点，采取如下措施对施工危险点进行预防控制：9.3.1.11。1 爆破施工：本工程与多条重要高压线路邻近，为确保高压运行线路的安全运行以及新建线路的施工安全，针对沿线需爆破施工，要求施工单位对各所属施工队严加管理、监督、检查，并将距离高压运行线路两侧300米的范围内的杆号、须标记红色和黄色的杆号以及爆破施工防护方案上报项目部,由项目部汇总报有关上级部门审批后,方可进行爆破作业.9。3。1.11。2 森林防火：施工140、时逢冬季，天寒地冷，各施工队应切实做好森林防火工作，遵守当地的森林防火规定，进入林区严禁携带火种和吸烟，一经发现严格处罚，对各施工队反复宣传、教育，做到人人清楚，同时各施工队带班人员做好各杆号监督工作9.3.2分部工程安全薄弱环节分析及相应采取的技术措施9.3.2.1基础施工9。3.2.1.1基坑开挖根据现场地质条件确定坑口的开挖坡度,防止基坑的坍塌；坑口2米范围严禁堆放物品，坑口堆土要及时清理;两人同时开挖不得面对面或相靠太近作业；向坑外抛土石时,防止土石块回落伤人;作业人员不得在坑内休息,塔位上方危及铁塔、人身安全的孤石要清除；基坑开挖过程中必须设安全监护人.9。3。2。1。2支模、拆模模141、板有棱刺或变形,需经修整后方可使用;支模、拆模时，模板不得随意抛掷乱放;不得在支好的模板上行走，坑内支模人员必须戴安全帽；拆模时自上而下进行，模板摆放整齐，卡子集中放置。9.3.2。1。3混凝土浇制搬运水泥时严防水泥扬起伤眼;搅拌机放置平稳，前后掩牢，机电设备使用前应全面检查;浇制前检查模板和浇制平台是否牢靠；采用机械搅拌时防止机械伤人或触电;坑下捣固人员要穿防雨衣、雨裤、雨靴，戴安全帽，戴防护眼镜；浇制时坑下人员要防落物，防四周塌方；手推车行驶路面要垫平.9.3.2。2铁塔组立9。3.2。2.1地面组装两人以上搬运塔材时步调一致；传递工具和材料时不得抛扔，紧固螺栓的套筒扳手使用前检查是否打滑142、；安装螺栓时严禁将手指插入螺孔找正；螺栓安装困难时严禁用锤硬砸.9.3。2.2.2起吊作业吊装现场要严格按照施工方案要求布置；铁桩、地锚的埋设应符合施工设计要求,施工现场严禁用大树、岩石代用 ;进入起吊现场的施工人员一切行动听指挥；施工人员必须戴好安全帽；所有施工工器具按要求作安全试验并外观检查良好，严禁以小代大。用小抱杆组立塔要特别注意安全.严格按施工技术措施要求施工，不许超负荷使用。9。3。2。2。3高处作业登高时应检查好攀登位置，高处作业前系好安全带,还须做好二道防护工作,所用工具和材料放在稳妥位置,塔上需上、下交叉作业时，应相互关照.高空作业,塔上严禁抛物至地面，塔上塔下传递物件均要用143、大绳或绞磨绳传递。9。3.2.2.4带电线路附近铁塔的组装在带电线路附近进行铁塔组装时，先做现场调查，确保所有的拉线布置及其构件吊装对电力线的距离满足安全要求;另外,为了防止感应电、触电事故的发生，组装好最下段后先将接地体与铁塔可靠连接，再继续组装其上面塔身及塔头部分；在组塔高度接近或超过带电电力线高度时应减小起吊重量，现场应设专人监护安全距离。9。3.2。3架线工程9。3。2。3.1 带电作业必须对不停电线路的作业点作现场调查，根据现场调查情况制定施工方案，并书面向供电单位提出不停电作业申请且手续齐全;在申请批准后即做好不停电施工准备;不停电施工要请运行部门专人现场监护；牵引设备必须要有良好144、的接地装置；在放线时设专人现场监视,施工结束经检查无误后方可通知运行单位。9。3。2。3。2跨越施工交叉跨越施工是一项特殊工序，特别是带电跨越电力线路、高速公路等跨越施工，施工前要提前与被跨越物运行单位取得联系，申办相关手续。在施工前要编制特殊施工方案及安全技术措施，经审批后严格执行,跨越架搭设过程中要遵守安全工作票制度及安全防护、监护制度；跨越架必须按措施的规定打好拉线，跨越架经有关人员验收合格后方可使用;带电跨越其架体必须满足电气安全距离；狂风、暴雨过后，跨越架必须进行检查或加固；放紧线过程中每处跨越架须有专人看护，并有可靠的通讯联络。9。3。2。3。3紧线附件各种塔型在紧线前必须补齐缺件145、,紧固螺栓,检查底脚螺栓是否紧固,尤其对耐张转角塔、直线转角塔的转角外侧的底脚螺栓应着重检查，防止紧线时塔底座上拨。紧（挂）线主牵引地锚应保证设计埋深要求，弧立档或小耐张段必须严格限制过牵引量；附件安装应避免在同相位的相邻杆塔上同时进行；在平行带电线路杆塔上作业时，下线前要挂好接地线，附件完后方可拆除，雨后进行附件安装，应采取防滑措施。架线全过程应采取防感应电措施，挂好接地线;9.4环境保护及文明施工9。4。1施工引起的环境问题：9。4。1.1 山区开方、基础施工易造成植被破坏,水土流失。9.4.1.2 在林区、农田施工，因树木砍伐、毁田占地，影响自然生态环境。9.4.1。3 现场机械施工所产146、生噪音、污染会危害、干扰附近居民及公共人员。9。4.1.4 临建工程施工驻点的废弃物影响自然环境及公共卫生。9.4。2环境保护措施 施工中将严格执行合同文件中有关环境保护的规定，执行国家及地方有关环境保护的法律和规定，为实现环境保护目标拟采取如下措施：9。4.2。1 项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。由项目经理组织实施环保目标责任制，把环保目标层层分解并落实到每个单位和个人。9.4.2.2 按照国家有关环保规定及树木砍伐、青苗赔偿、土地征用的法规和施工图的有关技术要求进行施工作业，以减少工程施工对环境的影响程度.同时把环境保护作为利国利民、保证施工147、顺利进行、保障人民健康的一件大事来抓.9.4.2。3 在全体职工中大力宣传环境保护的重要意义，发动和依靠群众，群策群力做好环境保护工作。9。4。2。4 加强环境的检查和监督工作，坚持谁污染谁治理的原则，并采取合理的措施,保护好工地和周围的环境，避免空气污染和水源污染、噪音污染或由于其施工方法不当对公共人员和财产造成的危害或干扰.9。4。2。5 土石方施工中，如基坑处于陡坡边时,施工时应采取有效措施防护,以防弃土下滑，破坏地表植被。9。4。2。6 在整个施工过程中，对施工占地进行合理的规划，尽最大限度地减少耕地的占用面积、减少对植被的破坏。基础施工后对在耕地内的余料均要清理干净并恢复地貌，避免影148、响复耕和复种。9.4.2.7 在组立杆塔施工过程中，对于塔材的堆放尽量使用基础施工所用场地，减少破坏.9。4.2.8 对于线路通道中，应减少对树木、植被进行砍伐、破坏.9。4.2。9 与当地有关部门联系，在施工中做好野生动物、文化古迹、自然风景保护等工作；同时做好森林防火工作.9.4。2.10 防止水土流失和水源污染。9.4。2。11 对施工弃土废料应及时采取集中清理。9。4。2.12 竣工后施工场地、临时用地、施工中损坏的道路、桥梁及其它共用设施均应清理修复.9.4.2.13职工不论在驻地还是施工现场均不得将生活垃圾随意抛扔，应回收集中处理.9。4.3文明施工9。4.3。1文明施工的目的：规149、范线路工程施工建设期间文明施工及环境保护行为,努力营造良好的施工氛围和生产作风，树立四川省输变电工程公司形象，打造四川省输变电工程公司品牌。9。4.3.2文明施工保证措施9.4.3。2。1坚决执行党和国家的各项方针政策，执行有关文明施工的规定和要求.9.4.3。2.2 施工班组对施工任务情况应认真听取主管部门的要求和意见,并做到有记录可查；所下发的文件都要保存完整。9.4。3。2。3 严格执行劳动纪律：职工要服从分配,忠于职守，立足本职，努力工作；各专业人员和各工序施工人员应以大局为重,协作配合；全体职工应齐心协力，携手共建文明单位。9.4.3。2。4施工现场堆放的水泥应防止受潮，水泥下部必须150、用道木垫高并铺蓬布，上部也应用蓬布覆盖；施工现场堆放的砂、石底部应铺彩条布，以便剩料的回收;施工现场工器具设备应摆放整齐,标牌齐全;施工做到忙而不乱，有条不紊，工完料尽场地清.9.4。3.2.5材料站及各施工队材料点，各种器材、材料应堆放整齐,产品标识齐全、醒目，状态标识无误。9.4。3。2。6关心职工生活，认真执行劳动保护法规,合理安排职工的作息时间，开展各种有益的文体活动,丰富职工业余生活。9.4。3.2。7搞好饮食卫生，预防传染疾病；并为职工提供必要的福利条件。9.4。3.2.8施工现场要设立文明施工标示牌，施工人员统一着装，分工明确。9。4。3。2.9尊重当地居民的风俗习惯、宗教信仰，151、保持与驻地居民的关系融洽.9.4。3.2.10全体职工要遵纪守法,抵制不健康行为,建设一支守纪律、有道德的施工队伍,树立良好的企业形象。9。4。3.2。11采取合理措施保护所有在工地被挖掘的化石、硬币及有价值的物品，或文物、结构物及有地质、考古价值的其他遗迹和物品，并在发现后立即通知监理工程师并按监理工程师的指令处理这些物品。9。4.3。2.12严格执行群众纪律:与当地各级政府及附近居民搞好关系，不损坏当地居民的东西，不打架斗殴，举止文雅，礼貌待人.9。4.3.2.13施工中，施工图纸、施工方案、施工记录等各类资料齐全技术资料归档准确，目录查阅方便，保管妥善，字迹工整。9.4.3。2。14施工152、临建设施完整,布置得当，环境清洁,办公室、工具间、生活区等场所内部整洁,布置整齐，有关职责、制度规定上墙.9.4.4文 明 施 工 考 核表9-1考核项 目考 核 内 容数 量备 注安全管理组织安全机构，健全并能正常运转，安全活动正常开展有记录,三级教育有记录，三级教育有记录，有安全措施，各项工作有安全工作票,定期的工器具检查有落实，爆炸物品的管理有专人、帐、物相符，各计量设备有检测记录.安全工器具及防护用品齐全,施工现场安全标志醒目，安全措施执行的得力，机构设备运转正常，并做好保养记录，安全员佩戴安全标牌,爆炸物品保管妥善，特殊施工有监护人,土石方开挖等现场布置符合环保要求，做到工完料净场地153、清。100质量管理质量管理机构健全,各项制度健全，资料文件发放有记录,竣工资料符合档案要求，各种记录符合规定，能按目标运转，质量活动有记录，材料有质量合格证及检验合格证，工序交接有记录，作业指导书中有质量标准。机械搅拌与振捣，螺栓匹配，螺栓穿向符合规定，工艺美观，回填土无缺陷，工完料尽,不缺件，导线无损伤，金具组装符合规定，跳线工艺美,基础逐基经过检查,各项指标符合规定，接地埋深符合设计要求。设备机械管理制度健全，帐卡物相符，设备无故障,满足施工要求.按期保养，外观整洁,无漏油，油耗指标符合规定。工期管理材料供应管 理制定施工计划,并符合实现情况，施工任务按计划实施。制定材料采购计划，按采购程154、序进行选厂,试验订货，能按计划供应，材料的出入库，帐卡物相符,并有专人管理,材料站各项设施齐备。技 术管 理施工图设计文件管理完善，发放有记录，经过施工图会审，有工序作业指导书,工序开工前有技术交底，记录特殊及重大施工有方案，并经过审批,设计变更有严格控制手续,管理制度健全，施工措施得力.资料移 交移交资料符合合同规定，数量齐全，资料整洁、真实、完整、准确美观、装订第十章 计划、统计和信息管理10.1计划管理10.1。1计划与统计工作由经营部设专人负责，在本纲要要求的原则基础上，在开工前编制本工程计划统计管理实施细则.开工前向业主、监理单位上报施工总体进度计划，每月25日向业主监理单位报送月统155、计报表，月报及相关的各种报表，并编制下月工程进度计划,若25日为节假日，则24日前传真送达。10。1.3每月30日前将本标段上述计划与统计资料以书面方式一式两份报业主、10.1。4每季度末，另报一份当季计划完成情况分析资料，对实际完成情况与计划逐项对比并分析完成或未完的原因，并对计划及时盘点。10。1.5计划与统计将采用计算机管理，进行综合分析。10。2信息管理10。2。1目标：信息准确,传递及时，为工程管理做好保障.10。2.2为了提高工程动态管理水平，及时进行信息传递，在本工程中我们继续实行计算机工程信息管理，以便及时、快捷地掌握工程动态。我公司已建立了计算机网络系统，与各职能部门及各施工156、现场进行联网，将各种统计报表都已应用到计算机.10。2.4此外公司还设立了调度机构，制定每周五各施工现场汇报制度和每月工程简报制度,制定了信息管理办法。10.2。5本工程将继续延用我公司信息管理方式,在本标段将继续采用计算机管理，项目部与施工队在每周五用电话联系后输入计算机，并在每月出版一期工程简报，通报工程情况和对工程情况预测。10。2.6对每个信息及时准确输入，并对当月情况进行分析，信息管理设专人管理,建立项目信息网络，各施工队设兼职信息员，定期将工程中的的情况反馈到信息中心，建立信息管理制度，制定信息管理人员的岗位与职责，保证信息工作的畅通。10。2.7信息管理的负责人由项目总工程师担任157、，负责领导组织协调，检查等工作。10。2.8听取业主、监理、设计、制造厂家以工程建议、意见和要求,改进工作质量,做到信息畅通、及时分析、及时解决.工程信息管理内容 图101项 目 部资 料 管 理物 质 管 理设计变更通知单往 来 文 件悠扬件施 工 图施工图交付情况材料设备缺陷报告材料设备开箱检验记录材料设备订货情况施 工 管 理施工进度计划质量体系建立施工组织设计完成实物工程形 象 进 度工程进度横道图影响进度因素进度完成情况月 度 计 划工程进度网络工程质量事故分析报告验 收 报 告工程中间检查报告质 量 控 制组织机构设置 附表1: 投标人技术、施工力量状况 企业全称四川省输变电工程公158、司通讯地址邮编638300电话号码08265222659传真号码法人代表周益文电话号码总工程师谢林孝电话号码总经济师曹信富电话号码总会计师李明照电话号码在册职工数2165人技经人数145人直接生产人数2020人动力装备率7.9千瓦/人技经人员状况技术等级技术人员(人)经济人员（人）财务人员（人)各专业合计其中线路各专业合计其中线路高级2013533中级39251064初级56381286小计11576271713线路工区状况工区序号工区主任在册职工人数管理人员数量技经人员数量施工班数量技术工人数量其中测工1王隆监2302015321092胡克俭41535285380163朱炳海41838305390154韩玉珍2562620323010小计-13191199316121050主要机具装备情况序号机具名称规格型号数量序号机具名称规格型号数量一张牵设备大详见附表2四机动绞磨详见附表2小详见附表2五立塔工具详见附表2二运输机械汽车详见附表2六抽水机械详见附表2吊车详见附表2土石方机械详见附表2三混凝土设备搅拌机详见附表2振捣器详见附表2注：（1)填写位置不够可加续页；（2)机具情况只列出了分类，子目内容由投标人自己填写。