1、35kV送电线路新建工程全线架空避雷线、杆塔组立施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、工程概况3一）、工程简述3二）、本标段建设、运行单位及建设期限如下：3三）、本标段主要技术特性；3四）、本标段沿线地形：3五）、本标段沿线地质4七）、本标段交通运输4八)、本标段交叉跨越4二、施工组织机构设置及人员安排4一、 施工机具配置6二、设备材料供应及进场计划7三、现场施工总平面布置图8四、工程形象进度网络图8五、工程安全施工管理81、安全活动日制度83、项目部制定了工作监护人安全责任的规定。95、严2、格执行安全施工的“十大禁令”。97、进行施工现场，人人做好防火工作，严禁失火。9三)、安全管理考核奖惩制度10A、属下列违章行为，未造成后果者，给予以下处罚10四）、建立健全安全事故统计报表制度11五)、交通安全管理制度112、完成公司运输任务和达到各项指标。12六）、安全检查制度12七）、工程人员安全职责12六、工程施工质量管理13三）、质量指标：133、质量检查评级资料必须真实、准确、齐全、规范。135、编写切实可行的质量施工手册，并送现场监理工程师。1412、奖惩制度15七、工程施工技术管理15十一）、技术保证体系方框图如附图06。17八、文明施工管理17九、环保工作171、项目负责人是3、本工程环保工作的责任人。17施工现场管理机构框图20施 工 安 全 保 证 体 系20质 量 保 证 体 系21技 术 保 证 体 系22D、项目经理委任书格式24（本格式供中标后使用，投标时不需填写）24E、履约保证书（格式）25（供中标后参考）25 一、工程概况 一）、工程简述xx县xx至xx35kV送电线路新建工程，本标段从J始至J终全长19.99km，全线架空避雷线。本段共有杆塔69基，其中砼双杆15基，砼单杆26基，铁塔28基。 二）、本标段建设、运行单位及建设期限如下：建设单位：xx县电力有限责任公司运行单位：xx县电力有限责任公司监理单位：建设期限：2003年12月至2004年24、月计划正式开工日期：2003年12月15日 三）、本标段主要技术特性；1、基础型式：采用预制拉盘及底盘，现浇基础。2、杆塔型式：杆塔混用。3、接地型式：采用浅埋式水平接地。4、导线、地线、绝缘子、金具 1)、导线：LGJ185/30。 2）、地线：GJ35。 3）、绝缘子：采用LXY70型玻璃绝缘子。 4）、金具：采用GB85定型金具。 四）、本标段沿线地形：本标段沿线地形以中山、高山为主，海拔高程在17301790之间，线路沿线山地为主，占65，平地占35%。 五）、本标段沿线地质 地质划分为：坚土35、松砂石60、岩石5。 六）、本标段防振措施：本标段导线采用FD3防振锤防振，避雷线采用阻5、尼线防振。七）、本标段交通运输汽车平均运距：68km，人力平均运距：0.4km。八)、本标段交叉跨越 1、10kV线：5次。2、低压线通讯线： 42次。3、公路：13次。4、民房：9处。5、河流：8 次 二、施工组织机构设置及人员安排为保证该工程按期、保质、保量、安全投产，本工程项目经理由公司黄晓兵担任，项目技术专责工程师由公司技术部蒋利民担任，下设技术组、质量组、安全组、材料机具组、民事组五个组和二个施工队。详见xx县xx至xx35kV送电线路新建工程现场管理机构框图附图01。本工程投入总人数不少于120人，管理人员7人，（注：不含施工队管理人员），生产人员110人（特殊工种30人，普通技术6、工人30人，辅工50人）。用于本工程的主要管理人员详见表2-01。表201计划用于本工程的主要管理人员姓 名性 别年 龄学 历现任职务及职 称本人参加过的主要工程及相应职务男男男男 男33大专项目经理男62中专高级工程师男50中专工程师男56大专会计师男34大专办公室主任一、 施工机具配置序号名 称规格型号单位数量备 注1双排座环都1.5T辆22东风车加长5T辆1保证进场工器具的完好率100，不准不合格的机具进场，为确保工程施工中的工器具完好率，特设专人专职保修保养。汽车进场前进行3级以上保养，各种仪器全部检查校验，并贴上合格证，无合格证的测量仪器不得进入施工现场。用于本工程的主要施工机具配67、置及进场计划详见表3-1。 表3-1主要施工机具配置及进场计划3农用车辆24经纬仪苏州J2台35对讲机台126绞磨3T台37绞磨5T台38扒杆12m付39各起重工具套310接地摇表1000 只211放线架套212铁滑轮个2013铁滑轮个2014铝滑轮个6015导线卡线器个2016地线卡线器个617验电笔支3 二、设备材料供应及进场计划本工程所用的材料、设备均为从国家经贸委全国城乡电网建设已改造所需主要设备产品及生产企业推荐目录的合格产品。派材料负责人专人调查，采购之前，必须送样品到试验单位检验，并将检验报告送监理工程师审查，经批准后，方可正式采购用于施工。安排好车辆及人员，保证在规格时间内完成8、接货、验货工作。我方材料负责人必须对来料进行全部检查，必须保证合格进入施工现场。对于收到的材料必须做好质量、数量、规格、型号等详细记录。对无合格证、无质保书的材料及对来料有疑问之处，必须报告项目负责人，由项目负责人确定对来料抽样复试或拒绝接收。对收到的材料分类进入材料分类进入材料仓库按规定存放、保管。各施工队采取领料制。工程所有材料应符合国家标准，验货时应逐个清点。特别是对建筑材料，应进行材质跟踪检查，并有各种抽样试验和出厂合格证。分批进货应分批试验，不准不合格产品进入工程使用。材料进场安排详见工程材料进场计划表4-1。表4-1工程材料进场计划序号材料名称进场时间备注1底、拉盘开工后的第10日9、起至第20日2砼 杆开工后的第15日起至第30日3接地钢筋开工后的第10日起至第30日4导、地线开工后的第30日起至第45日5金具及其他开工后的第40日起至第50日 三、现场施工总平面布置图本标段现场项目部设在xx。一个施工队驻地设在xx，另一个工程队设在xx，交通及通讯联系方式和机构设置参阅附图02。 四、工程形象进度网络图总工期控制在60天内完成。施工计划为：复测分坑及土石方工程10天，拉、底盘敷设及基础浇注20天；砼杆、铁塔组立15天；放紧线12天；全线路检修、自检、验收、消缺3天，其中计划天数未考虑气候和停电等不可预见的因素。其施工进度横道图见附图03。 五、工程安全施工管理安全施工方10、针：“安全第一，预防为主”。安全施工目标：杜绝重大伤亡、火灾、交通、机械设备事故，杜绝同类事故在同一工程中发生，把千人负伤率控制在5以内。安全施工管理标准：部颁电力建设安全施工管理制度及电力建设安全施工管理规定。一）、安全施工保证体系见附图04。二）、安全施工保证措施1、安全活动日制度A、工程领导小组每月召开一次安全工作会议。参加人员有技术负责人、专职安监员、各施工队负责人、兼职安全员。会议应对前期工程在安全上存在的一些好的或不好的安全状况和总结，并提出相应的改进措施，并有记录。B、各施工队做每周一次安全活动并有记录（包括活动的内容、日期、参加人员），专职安监员随时抽查，做到表彰先进，惩罚后进11、，反对习惯性违章作业。工程开工前必须自上而下进行安全技术交底，全体施工人员均应掌握工程特点及施工安全措施。2、工程开工前，由专职安监员牵头组织全体施工人员进行安规学习，并进行安规考试，成绩合格者方可上岗。3、项目部制定了工作监护人安全责任的规定。4、施工前，施工人员要清理所有施工安全工器具，检查其质量、强度、性能，并符合现场实际。杜绝使用超过试验周期、安全系数未达到“安规”要求的不合格的安全工器具。5、对特殊和重要的跨越应单独编制“三措计划”，经审查合格后贯彻落实。6、严禁使用未成年和不适应现场安全施工要求的老、弱、病、残人员进行施工。7、加强对临时工管理工作，对可使用的临时工，要进行安全知识12、教育。临时工不得从事高空和电气作业，民工在施工中不得失去监护。 1、施工中发生习惯性违章行为，按项目部制定的反习惯性违章工作的考核办法进行考核。 2、认真填写“工作票”并在施工前进行现场宣读讲解。3、搞好安全施工工序的检查，并填写好工序检查表记录。4、需停电作业时认真执行“停电作业工作票制度”，专人负责联系停送电工作，作到先验电，后接地，不准随意乱拆接地线或不挂接地线工作。. 5、严格执行安全施工的“十大禁令”。 6、雷雨天严禁工作，施工队要做好防止雷击工作人员和导地线安全措施。 7、进行施工现场，人人做好防火工作，严禁失火。三)、安全管理考核奖惩制度 (1)设立长期安全无考核事故记录奖，在该13、月、该季度没发生任何事故时，由公司给予安全奖励。(2)设立反习惯性违章工作的考核办法。A、属下列违章行为，未造成后果者，给予以下处罚主要责任人：每次罚款100元。次要责任人：每次罚款50元。a) 布置工作未执行施工组织设计、施工手册，安全措施不切合现场实际，不完善。b) 开工前不宣读工作票，不明确交代工作任务、工作范围和带电部位就盲目开工。c) 作业人员擅自拆除或改变安全措施，随意扩大工作范围。d) 不按照安规和项目部制定的工作监护人安全责任的规定设置监护人，监护人不到位或工作人员失去监护。e) 对交叉跨越的线路停电或带电作业时，未采取可靠的安全措施。f) 对发生违章作业不纠正、不制止者，经查14、证与违章者同等处罚。g) 施工现场不戴安全帽。h) 高处作业传递物件不按规定随意抛掷乱扔。i) 起吊、拖拉物件在尖锐棱角处不加垫块绑扎绳索，起吊前不检查起重设备的制动装置。j) 安全工器具配备不齐或未按规定进行试验，无合格证标签。k) 现场工作时，工作票不随身携带。l) 工作中变更工作负责人，不办理变更手续。B、属下列违章行为，按严惩习惯性违章给予经以下处罚主要责任人：每次罚款200元次要责任人：每次罚款100元a) 无工作票作业.b) 停电作业不验电，不挂接地线。c) 登杆（塔）前不认真核对线路双重编号，误登带电设备和线路。d) 饮酒（含啤酒）后进入施工现场。e) 高空作业不系安全带。f) 15、约时停送电。g) 民工从事电气技术性工作或高空作业。h) 在工作中因习惯性违章行为造成设备损坏，人身未遂事故或社会影响。C因习惯性违章行为造成各种人身伤亡事故和重大损失及社会影响的事故，还应按照国家电力公司、省局制定的电力安全生产奖惩规定和实施细则进行处罚。D对发现和制止习惯性违章行为，避免了人身伤亡和重大设备事故，给予表彰及物质奖励。 四）、建立健全安全事故统计报表制度 统计报表应坚持实事求是的原则，尊重科学，不隐瞒，不夸大，秉公办事。调查事故必须坚持“三不放过”，各施工队定期以书面形式向工种项目部汇报安全情况，各施工队若发生事故，在1日内将事故发生的经过情况书面向项目部汇报，项目部按规定向16、建设单位指挥部报告。 五)、交通安全管理制度1、严格遵守国家法令，认真执行有关方针、政策、信守职业道德，充分发扬团结互助精神，全心全意为人民服务。 2、完成公司运输任务和达到各项指标。 3、管好车辆的号牌、行驶证、备胎、随车工具、备用材料、篷布和绳索等，不得遗失或早期损坏。4、认真爱护车辆，保证装备齐全，正常工作，严格执行车辆例行保养制度，保持车辆的整洁和技术状况良好、可靠，保证车辆随时可以出车。5、服从领导，热情接受任务，但对不符合道路规章的载重可能危害行车安全的情况时，有权拒绝行车，并报告负责人作出处理。6、 汽车，应携带全车所有的证件，在公路上行驶，严格遵守所有的交通法规。 7、禁酒后开17、车，严禁超速、超载、疲劳开车，严禁无派车单私自开车。 8、强自身安全学习，不断提高安全素质，提高技术水平，安全地完成车辆行驶运输任务。六）、安全检查制度1、安监员须协助第一安全责任人检查本项目的安全规章制度的贯彻执行，定期或不定期总结、分析安全生产状况。2、安监员应协助现场工作负责人检查工作票和操作票填写的准确性、完善性。3、安监员应协助现场工作负责人督促工作人员对“两票三制”不折不扣的执行，以及正确使用合格的安全工器具，采取行之有效的防护措施。4、定期或不定期检查各施工队安全规章制度的执行情况，严格考核。七）、工程人员安全职责项目负责人,是安全第一责任人，对整个工程的安全全面负责。项目总工及18、技术顾问对整个工程技术施工安全全面负责。项目部各组组长对该科的安全全面负责，科员对自己所属部分及管理的生产工人的安全负责。施工队队长对本队的安全全面负责。生产工人对自己的安全负责，并对自己所用的长期合同工、临时工的安全负责。长期合同工对自己的安全和所用的临时工的安全负责。临时工对自己的安全负责。六、工程施工质量管理工程质量目标：国家优质工程一）、本标段项目负责人是工程质量的第一责任人，对工程质量全面负责。按照ISO9000质量管理和质量保证体系建立适合本工程质量保证体系，并明确各级质量人员的职责和权限，依靠科学管理，严格质量控制，提高质量管理水平，以人为本，做到“凡事有人监督”，加强对施工全过19、程的质量控制。二）、质量方针：依靠科学管理，保证工程质量，严格过程控制，优质高效，达到国家优质的送电线路工程。三）、质量指标： 1、重大质量事故0次，一般性事故1次，记录性质量事故不超过1次/10公里。 2、分部工程均达到国家优质工程标准，一次验收合格率100，优良率96以上，竣工验收合格率100，优良率96以上。3、质量检查评级资料必须真实、准确、齐全、规范。四）、质量保证体系，见附图05 。五）、质量保证措施 1、工程负责人和专职质检员对施工人员经常进行质量意识教育，使之牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是企业生命”等思想。 2、组织施工人员学习110500KV架空电力线路施工及验收规20、范、工程质量管理制度等。 3、对特殊工种要进行严格考核，持证上岗，考试不合格者不准上岗。 4、认真贯彻“谁施工谁负责”的原则，在施工原始记录及评级卡片上填写姓名和日期。 5、编写切实可行的质量施工手册，并送现场监理工程师。 6、严把工序质量检查关，做到每一道工序完成后，立即进行工序质量检查，做好记录。 1）、对施工中的材料、机具必须严格检查，做到不合格的东西不准进入施工现场。 2）、对特殊施工作业应提出相应的质量保证措施。 7、坚决尊重监理工程师对质量问题的意见，基础隐蔽工程和导地线压接施工都必须请监理工程师到现场检查，且施工检查及评级记录均请监理工程师签字有效。 8、项目部应定期向工程建设单21、位指挥部报质量情况，如发生重大质量事故时，应及时书面报告指挥部，并提出处理方案或意见，经指挥部同意后方可实施。 9、做好质量管理资料，设计修改原材料的材质证明等资料的编制、审批、实施，管理工作分类分项编制整理成册；保证工序质量的控制，使工程质量始终处于受控状态。严格执行三级检查制度，检查的记录应真实。积极主动支持和配合指挥部组织的有关单位对该段工程进行的各种检查验收，并为中间检查和竣工检查验收提供必要的工作条件和检测手段。 10、分部工程中间检查验收。工程项目部提前10天书面报告指挥部，并提交专检报告及工程质量的“三检”记录。分部工程采用随机抽样的方法进行检查，每一分部工程施工完成后，应经过中22、间检查验收和四川省电力公司质监中心站组织的质量监督检查，确认质量合格后方可进行下一分部工程施工。 11、工程竣工验收，按照档案管理要求，整理好两套竣工资料，以书面形式申请竣工验收。 12、奖惩制度 一次验收优良率达到98以上，每人奖励200元，无超差数据每人奖励400元。验收优良率未达到98，每人罚款400元，关键数据超差，每人罚款500元项。七、工程施工技术管理一）、认真执行电力建设工种施工技术管理制度，110500KV架空电力线路施工及验收规范（GBJ22390）、砼结构工程施工及验收规范（GBJ5020492）砼强度检验评定标准（GBJ10787）及国家有关规程、规范技术标准，以及指挥部23、根据规程、规范、设计要求和工程和实际情况制定的有关补充技术要求。二）、工程开工前，组织施工人员对线路进行复测，特别对高程档距、跨越危险断面，风偏和转角度数的测量。其测量值应与设计数值符合规范，否则应查找原因。三）、做好每道工序的施工手册、材料计划和特殊施工技术措施的编制工作。其内容如下：1、基础、接地施工手册；2、杆塔组立施工手册；3、放紧线施工手册；4、重要交叉跨越施工技术措施等。四)、认真做好技术交底工作。做到每个分部工程和每道工序之前，由项目经理彭钢主持，技术负责人向全体施工人员进行技术交底，安全负责人向全体施工人员进行安全交底使每位施工人员明确技术安全要求及施工程序。并且，每天的每项工24、作由施工队队长和技术员及安全员向施工人员进行技术安全交底，作好记录。五）、施工人员应按照施工设计图施工，在施工过程中若发现与设计不符，应即时通知设计监理现场察看，并协助设计提出解决的办法，待设计认可并有设计通知单后,方可施工,不准主观臆断施工。六）、认真作好施工记录，做好每道工序的检查工作。要真实、完整、清楚、规范地填写卡片。七）、认真做好自检、复检、专检的三级检查工作，特别是自检发现的偏差，立即纠正。八）、在工程中使用的检测仪器，均经计量部门检定认证合格，并具有合格证方可使用。九）、施工中搞好环保，森林防火、森林植被保护、野生动物保护、文化古迹、文物保护等工作。十）、工程施工中，由专人收集整25、改各种材料的合格证，各种资料原件，并按档案管理要求整理成册，最后按档案管理要求整理好两套完整的竣工资料。十一）、技术保证体系方框图如附图06。八、文明施工管理要求全体施工人员文明施工，人人参与管理，发扬主人翁精神，深入持久地开展文明施工活动，搞好室内外环境卫生,做到清洁、整齐。加强物资供应管理，做到材料、机具堆放整齐、美观、有条理、有编号。全体施工人员遵纪守法，维护社会公德，树立良好的施工秩序并在地方政府和群众前树立良好的企业形象。文明施工图见附图07。 一)、认真贯彻执行电力工业部电建199553号文电力建设文明施工规定及考核办法。 二)、开工前制定详细的安全文明施工措施。交建设单位批准后，26、方可付诸实施。 三)、建立健全文明施工的保证体系，开工前制定出切实可行的文明施工管理制度的实施办法，建立明确的奖惩制度。 四)、项目部定期对施工队进行检查，在各施工主要阶段结合质量检验、监督、安全检查，对文明施工做公正评价，并按电建1995543号文附表中各条款进行考核。 五)、文明施工工作，由工程项目部安全科专人负责管理，与技术管理人员一道经常深入现场，对文明施工情况进行不定期抽查。 六）、工程项目部每月对文明施工工作进行一次小结，每季度进行一次总结和评价，对存在的问题和不足及时提出整改措施。九、环保工作 1、项目负责人是本工程环保工作的责任人。 2、环境保护由专管人员每三个月写出书面总结报27、告，呈报建设单位指挥部。在施工过程中，项目部积极配合有关部门和环保监测部门对工程环保进行的检查、评估工作。 3、施工队在施工时，不得任意破坏植被，其土石不得任意抛置、堆放，该转移的转移，该采取措施的（如用塑料袋装等）必须采取措施，以保证施工区内的植被不多受破坏和边坡的稳定。xx县xx至xx35kV送电线路新建工程第标段施工现场总平面布置现场指挥部技术组质量组安全组机具组材料民事组双排座车联系电话、对讲机联系第一、二施工队技 安 质 后术 全 检 勤 附图-02 xx县xx至xx35kV送电线路新建工程第标段施工现场管理机构框图xx建安总公司项目负责人：（公司副经理、工程师）项目专责：（公司技术28、部）民 事 组质 量 组材料机具组机具组技 术 组安 全 组施工一、二队 1队长兼质安员： 2队长兼质安员： 技术员兼测工：各1人 机械工兼压接工：各1人 爆破工：各1人 技工：各6人附图-01xx县xx至xx35kV送电线路新建工程第标段施 工 形 象 进 度 横 道 图序号开 工第一月第二月第三月.分项工程15 25 301 5 10 15 20 25 301 5 10 15 .1复测分坑及土石方2工地运输3拉、底盘敷设4杆塔组立5导地线架设及附件安装6全线路检修、自检 消缺 验收.7接地线敷设附图-03 备注：工期以日历天数计xx县xx至xx35kV送电线路新建工程第标段施 工 安 全 29、保 证 体 系xx建安总公司项目负责人 工程技术专责：技术组、质量组安全组施工队一队长：附图-04xx县xx至xx35kV送电线路新建工程第标段质 量 保 证 体 系xx建安总公司项目负责人 工程项目技术专责：质量组技术组施工队一队长： 二队长：附图-05xx县xx至xx5kV送电线路新建工程第标段技 术 保 证 体 系xx建安总公司项目负责人 项目技术专责：技术组施工队 队长兼质安员： 队长兼质安员：附图06xx县xx至xx35kV送电线路新建工程第标段文 明 施 工 保 证 体 系xx建安总公司 文明生产负责人工程项目经理部：材料组安全组质量组技术组施工队1队 长： 2队 长：附图-07D30、项目经理委任书格式（本格式供中标后使用，投标时不需填写）（承包人全称）（合同工程名称）项目经理委 任 书致 ：（承包人全称）法定代表人（职务、姓名）代表本单位委任（职务、姓名）为（合同工程名称）的项目经理。凡本合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等到方面工作，由（姓名）代表本单位全面负责。承包人： （全称） （盖章）法定代表人：（职务）（姓名）（签字）年 月 日抄送：（监理工程师）E、履约保证书（格式）（供中标后参考）致： （招标人） 根据本合同有关规定，履约担保金额为合同总价的5%作为履约担保，即人民币（大写） 元（￥ 元）。履约担保金采用转帐支票的方式，存入招标人开户行账户内，由招标人财务部门监管。当承包人在履行本合同过程中未能履约或违背合同规定的责任和义务时，招标人有权没收上述履约担保金，以赔偿招标人的损失。本保证书所附履约担保为支票复印件，其支票原件提交给招标人财务部门核查无误后，本保证书即行生效。本保证书在招标人向承包人颁发缺陷责任终止证书之日起失效，并在其后的14天内由招标人将履约担保金退还给承包人。承包人：（全称） （盖公章） 年 月 日