1、110kV变电站扩建工程项目管理实施规划施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、 工程概况及特点41.1 工程概况4二、施工现场组织机构72.1 公司对现场的保障作用72.2 工程管理组织机构关系图82.3 各部门主要职责92.4 施工现场工程管理11三、施工现场总平面布置图123.1 施工现场总平面布置图:（附表5）123.2 施工平面布置说明13四、施工方案134.1 施工准备134.1.1.3 在施工前编制并详细交底如下技术措施资料:134.1.2.1 施工场地的准备144.1.22、.2 生活设施、通讯设施的准备144.1.2.3 材料供应144.2 施工工序总体安排204.3 主要工序和特殊工序施工方法204.4 工程成本的控制措施25五、工期及施工进度计划265.1 工期规划及要求265.2 保证工期的主要措施275.3 计划控制28六、物资管理296.1 物资供应的分类296.2 物资的交接296.3 开箱检查工作306.4 物资入库管理30七、质量管理317.1 质量目标317.2 质量管理组织机构及主要职责32变电工程变电工程质量保证体系框图327.3 工程项目质量管理的措施347.4 质量管理及检验的标准397.5 质量薄弱环节及其保证技术措施40八、安全管理3、428.1 安全管理目标428.2 安全管理组织机构及主要职责438.3 安全管理制度及办法448.4 安全组织技术措施458.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制46九、分包管理48十、环境保护及文明施工4910.1 环境保护4910.2 文明施工50十一、计划、统计和信息管理5111.1 计划、统计报表的编制与传递5111.2 信息管理52十二、科技创新53十三、技术偏差表56项目管理规划大纲附表58附表2：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表59附表3：劳动力计划表61附表4-1：施工进度横道图62附表4-2：施工进度网络图63附表5：施工总平面图65附表6：临时用地表66附表7：4、项目管理机构组成表67附表8： 拟分包项目情况68一、 工程概况及特点1.1 工程概况1.1.1 工程简介 本期建设1台50MVA主变压器，110kV出线规划4回，本期建设2回至XX220kV变， 35kV出线规划6回，本期出线3回。10kV出线规划12回，本期出线6回，预留6回。110kV配电装置采用软母线户外分相中型布置、均采用架空出线方式；35kV配电装置采用户外半高式布置；10kV配电装置采用户内移开式金属封闭开关柜单列布置。无功补偿装设2组框架式并联电容器组，配置容量24000kvar。XXXX110kV变电站二期扩建工程（XX220变侧）：110kV采用软母线户外中型布置；在XX变5、侧增加光纤线路保护装置2套。l 项目法人：XX公司l 建设单位：XX电力有限责任公司l 设计单位：XX电力设计院l 监理单位：XX监理有限公司l 建设地点：XX1.1.2 工程规模及主要工程量 工程规模 本期建设1台50MVA主变压器，110kV出线规划4回，本期建设2回至XX220kV变， 35kV出线规划6回，本期出线3回。10kV出线规划12回，本期出线6回，预留6回。110kV配电装置采用软母线户外分相中型布置、均采用架空出线方式；35kV配电装置采用户外半高式布置；10kV配电装置采用户内移开式金属封闭开关柜单列布置。无功补偿装设2组框架式并联电容器组，配置容量24000kvar。X6、XXX110kV变电站二期扩建工程（XX220变侧）：110kV采用软母线户外中型布置；在XX变侧增加光纤线路保护装置2套。1.1.2.2 主要工作量表 1）土建主要工作量序号项目名称单位数量备注1总建筑面积m20含辅助建筑及水泵房2围墙内占地面积公顷43砖砌体m204室外道路面积M2 05主变基础及防火墙砼m3506主变桩基础m3402）电气主要工作量主要工作量见下表：序 号设备名称单位数量备 注1高压柜台112电容器台23电抗器台24氧化锌避雷器个65隔离开关组206主变压器台18中性点成套装置台19断路器台1010电流互感器台1811电压互感器台7 地质及地貌状况站址附近无大的河流通过，7、也未发现有明显洪水冲刷痕迹，站址无洪水危害。场地内无地下水影响，且无不良地质作用。站址位于山前洪积扇的上缘，主要为已开垦土地，坡度为1%，海拔高度1105米左右。地形开阔且平坦。根据建筑抗震设计规范（GB500112001），站址区域设计基本地震加速度值为0.15g，抗震设防烈度为7 度，属设计地震第二组。根据现场踏勘及地质点调查，场地地层在勘探深度内，从上至下由耕土和第四纪全新统冲洪积形成的角砾组成，根据土层特征可划分为二层，各土层岩性特征描述如下：耕土:主要由粉土混砾砂组成，结构松散，易坍塌。厚度。本层成分复杂，厚度薄，强度低，不宜作地基持力层。角砾:杂色，冲洪积成因，以角砾为主，棱角状，8、局部夹砾砂，含有大量泥质成分，砾石成分由花岗岩、花岗片麻岩、大理岩、千枚岩等组成,级配差。稍密-中密，向下渐变稍湿，地层层理不明显。其物理力学指标为：fk=250kpa =35 =21KN/m3站区最大冻土深度85cm。所址地处级污秽区。本站址不存在诸如滑坡、岩溶、泥石流、采空区、危岩和崩塌、地面沉降等不良地质作用所引起的地质灾害。拟选的站址地发育中硫酸盐渍土及中亚硫酸盐渍土，该盐渍土对混凝土结构、对混凝土结构中的钢筋具有中等腐蚀性，对钢结构具有弱腐蚀性。 2）水文条件根据调查，拟建站址附近无大的河流通过，也未发现有明显洪水冲刷痕迹，站址无洪水危害。场地内无地下水影响，且无不良地质作用。50 9、年一遇十米高十分钟平均最大风速为：30m/s。受微观地貌的影响，全年主导风向为东北。1.1.4 所址地理位置及交通情况XXXX110千伏变电站扩建二期工程该站址位于XX州，站址有道路相通，交通较为便利。 1.2 工程特点1.2.1 本站总平面布置采用【垂直】布置的方案。主变压器区域在变电站【中部】，110kV 配电装置区、35kV 配电装置区和10kV 配电装置区分别布置在站址【南侧、西侧】、【北侧】三个区域，站前区置于站区主入口处。1.2.2 本站主建筑物和10kV 配电装置室平面呈“L”型，为单层框架建筑，立面设计简洁明快，展现现代工业建筑特点。建、构筑物抗震设防烈度为【】度。 站区布置紧10、凑合理，功能分区明确，站区内道路设置合理流畅。全站各区域采用通用设计的模块进行设计，电气设备按国网标准通用设备选择。1.2.4 本站按无人值班设计，电气二次按智能变电站综合自动化系统进行设计，全站二次设备均采用【DL/T860】统一的通讯规约。1.2.5 工程建设周期短、设备自动化程度高。1.3 自然环境 工程气象资料： （1）气象条件本工程站址位于于XX州，该地区平均海拔高度为1076m。站址XX州处于同一气候区内，XX州的常规气象资料具有代表性，XX州的气象要素可直接引用于站址处。各气象要素成果值整理如下：变电站站址气象要素成果：值年平均气温 11.7历年极端最高气温 40.0历年极端最低11、气温 -40历年最大日温差 25年最高气压 912.6 hPa年最低气压 907.6 hPa年平均相对湿度 45%最小相对湿度 0%年平均蒸发量 2726.8 mm累年年最大蒸发量 3044.0 mm累年年最小蒸发量 2489.7 mm年平均降水量 55.6 mm最大一日降水量 117.6 mm最大冻土深度 63 cm最大积雪深度 21 cm平均雷暴日数 19 d最多雷暴日数 32 d年平均沙尘暴日数 2 d年平均大风日数 25 d50 年一遇10m 高10min 平均最大风速26m/s50 年一遇20m 高10min 平均最大风速27 m/s全年主导风向 NW导线覆冰厚度 10 mm二、施工12、现场组织机构2.1 公司对现场的保障作用 我公司将本工程列为2013年度变电生产计划中的重点项目,对本工程实行项目管理,采用先进的矩阵式项目组织型式,使项目经理部的工作得到后方各职能部门支持的同时又充分发挥项目组织的横向优势。项目经理部下设工程部、安质部、计财部、器材部、办公室等五个部门,在项目经理直接领导下开展工作,对工程和建设单位全面、全过程负责。 我公司中标后拟组建本工程的项目经理部, 于2013年03月15日正式开工（测量定位）, 2013年06月25日竣工（试运移交）。为了确保本工程按照工程项目管理的科学规律进行有效地计划、组织、协调控制，保障本工程的工期、安全、质量和成本得到有效的13、控制，公司将挑选高素质的项目管理人员组成本项目经理部：项目经理、项目总工程师拥有丰富的现场施工经验，熟悉项目管理业务，具备很强的组织能力、应变能力和决策能力；项目经理部管理人员具有丰富的专业知识,熟练掌握项目管理理论，可以说本项目经理部配备了精干的管理人员,是一个能独立作战、高效运转的团体；同时,公司在施工机具、车辆、材料供应和资金的使用等方面将对本项目经理部实行特殊倾斜政策，优先保证；其次,公司要求各职能科室对现场施工动态及时了解并快速反应；并且，在工程施工管理上，我公司将全面贯彻电力公司和建设单位的指示精神，严格执行公司质量体系文件和各项规章制度，从严从细管理，竭诚为业主和工程服务，确保工14、程顺利进行。项目经理部将本着”质量第一,用户至上”的服务宗旨,坚决执行”精心组织,创建一流工程;热情服务,保零故障运行”的质量方针,安全、优质、低成本、高效率地完成本工程的施工任务,为XX电力事业的发展贡献一份力量。2.2 工程管理组织机构关系图公司管理层项目经理：XX 项目副经理：项目副经理兼项目总工：工程技术科财 务 科器材设备科劳动人事科安全监察科质量管理科经营计划科 安质部主任: 安全1人 质量1人器材部主任:定员3人 计财部主任: 定员3人办公室主任: 工程部主任: 技术2人 资料1人电气安装队技工:25人普工:15人电气调试队技普工:6人土建 施工队技工:40人普工:40人 领导关15、系 业务关系2.3 各部门主要职责2.3.1项目经理2.3.1.1 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度。2.3.1.2 自觉维护项目法人及职工的权益,确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2.3.1.3 科学组织和调配参加工程施工的人、财、物资源,保证工程进度按计划完成。2.3.1.4 对本工程的安全、质量、进度、文明施工负全责,贯彻上级有关制度、法规和条例,组织制定和执行保障施工顺利进行的措施。2.3.1.5 协调各部门之间的关系,做好人员、机具和材料的供应工作,及时解决施工中出现的问题。2.3.1.6 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和16、各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来。2.3.1.7 定期向公司领导汇报工作。2.3.1.8 定期与建设单位、监理公司等相关单位联系,协同解决工程中出现的问题。2.3.2项目总工程师2.3.2.1 领导和组织施工组织设计和施工技术准备工作计划的编制。2.3.2.2 执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度。2.3.2.3 认真贯彻上级对工程质量的有关法规和制度,贯彻公司正在执行的ISO9002标准和程序文件,对工程质量在技术上负全面责任，经常深入现场检查和指导工作。2.3.2.4 主持技术会议,负责解决施工中的技术问题，审批施工技术措施。2.317、.3.5 定期与建设单位及监理保持联系,协同解决工程中出现的问题。2.3.3 工程部2.3.3.1 负责安全、技术、质量交底工作。2.3.3.2 编制施工组织设计和各种施工技术措施。2.3.3.3 解决施工中出现的技术难题。2.3.3.4 参加安全质量检查，消除安全、质量隐患。2.3.4 安质部2.3.4.1 定期检查安全和质量, 对安全、质量问题及时进行整改。2.3.4.2 负责进行安全、质量学习宣传工作，并对施工人员进行考试。2.3.4.3 组织中间验收和竣工验收检查工作。2.3.4.4 组织安全、质量事故的调查、分析和处理。2.3.5 计财部2.3.5.1 认真贯彻、执行国家、公司有关经18、济法规、制度。2.3.5.2 协助项目经理管理工程成本，确保工程取得较好经济效益。2.3.5.3 负责对项目部进行经济分析、成本核算和经济指标分割。2.3.5.4 内外结算审核把关。2.3.5.5 负责管理与工程项目有关的各类合同、协议。2.3.5.6 负责收集工程造价变化资料，编制工程对内、对外总结算书。2.3.5.7 负责进行计划统计，按时报送有关统计报表。2.3.5.8 按时报送工程进度文件，保证工程进度款项按时足额拨付。协助项目经理管理工程款项的使用，确保施工顺利进行。2.3.5.9 负责进行工程成本核算，按时报送财务报表，配合总公司交纳、清算营业税等税金。2.3.5.10 负责编制劳19、动力安排计划，并监督实施。2.3.6 器材部2.3.6.1 贯彻业主有关本工程材料、设备、机具的管理规定，并组织实施。2.3.6.2 负责自购材料的采购、验收、保管。2.3.6.3 负责建设单位供应设备材料的验收、保管。2.3.6.4 负责所有材料的分配、发放。2.3.6.5 机具设备的运输、保管。2.3.7 办公室2.3.7.1 负责对外协调和变电站范围内的安全保卫工作。2.3.7.2 为建设单位、设计单位、监理单位代表提供生活、工作方便。2 负责工程项目的生产调度。2.3.7.4 负责项目经理部的其它日常事务。2.4 施工现场工程管理2.4.1 在历年安全质量施工效率等方面考核中领先的电气20、施工队伍承担本站电气安装任务。2.4.2 在项目经理、项目总工的领导下，由项目部工程部会同各部门、施工队长、技术员、质检员、安全员等组成技术、质量、安全、进度管理系统，并确保各系统的有效运行；2.4.3 本工程贯彻执行GB/T 19002 idt ISO 9002 :1994 质量体系 生产、安装和服务的保证模式质量标准，严格按我公司质量手册、程序文件和作业指导书等质量体系文件进行管理，严格遵循设计图纸、项目法人关于本工程的规定、国家的各项法律制度、规范规程及本公司制定的管理制度，形成文件化、规范化、制度化的管理体系，确保本工程施工现场工程管理有效进行；2.4.4 实行目标管理，由公司与项目部21、项目部与施工队签订质量、安全、进度目标责任书，将质量、安全、进度目标（指标）分解到各级部门、各分部分项工程，对各目标确定责任人，按施工阶段对目标定期进行检查、评价，并建立奖惩机制，将目标责任与经济责任相结合；2.4.5 推行网络计划控制管理，根据工序特点、工序能力及业主要求的工期编制合理的施工进度计划，以关键路径为主线来抓管理；2.4.6 编制完善的施工组织方案、施工技术措施，配备充足、良好的工机具，加强材料管理，确保施工的顺利进行；2.4.7 运用计算机信息管理系统，对工程技术、质量、安全、物资、计划、统计、文书等实行现代化管理；加强信息的收集和反馈，运用各种现代化通讯工具，充分利用公司本22、部的各类资源，保障本工程项目目标的实现，实现达标投产。 三、施工现场总平面布置图3.1 施工现场总平面布置图:（附表5） 3.2 施工平面布置说明3.2.1 施工机构驻地:XX州；3.2.2 因施工场地在种植园内，考虑到植被破坏因素，生活办公场所临建，围墙内考虑如下几项生产临建场地：提升机、砂石堆场、搅拌机棚、钢筋加工棚、钢筋堆场、钢筋调直场、架管堆场、模板堆场。3.2.3 临时水源：生活用水和当地村民共用，施工用水前期拖运，后期用站内水井。3.2.4 临时电源：将从场地北面变压器处架设一条专线至场地；在西北角建砖砌配电间一座，配电间电源架空沿围墙到达场地四周；沿围墙四周布置照明，在提升机架上23、安装镝灯一盏，便于晚间施工作业照明和保卫用。四、施工方案4.1 施工准备4.1.1 施工技术准备4.1.1.1 技术员根据对土建电气施工图纸的审核，书面提出施工图审查意见；针对工程特点，收集相关资料，组织人员培训。 本施工组织设计是根据现场实际情况及结合有关资料编制的，并经总公司总工批准。4.1.1.3 在施工前编制并详细交底如下技术措施资料: 主要施工技术措施一览表序号措施名称责任单位完成时间1桩基础施工技术措施分公司提前10天2马路施工技术措施分公司提前10天3现浇框架混凝土施工技术措施分公司提前10天4屋面防水施工技术措施分公司提前10天5主变压器施工技术措施 分公司提前10天6GIS安24、装施工技术措施分公司提前10天7电缆敷设及二次接线技术措施分公司提前10天8接地系统施工技术措施分公司提前10天9主变压器局放试验方案分公司提前10天10设备开箱、检验、存放及保管措施器材部提前10天4.1.1.4 各种技术措施中均包含质量保证措施和安全保证措施,由质量、安监专责工程师负责并会签，经项目总工或公司总工审批后执行；对主要工序和特殊工序编制施工技术措施、调试计划和调试大纲，由公司批准后，报监理工程师审查。4.1.1.5 根据施工图，提出本工程设备及主要材料供应计划。4.1.2 施工场地、生活设施、通讯设施、材料等 4.1.2.1 施工场地的准备 1）按施工总平面布置图规划修建临时设25、施； 2）围墙大门与主公路修建简易运输道路，保障进场道路畅通；修建简易运输道与各施工点连接； 3）施工场地布置应满足安全文明施工的要求；4.1.2.2 生活设施、通讯设施的准备1）生活设施采用租建结合的办法解决。设立职工食堂、浴室、文娱活动室、办公室、宿舍，配备电视机、VCD、棋牌等文娱生活用品；搞好环境卫生，就近联系定点医院、医务室。2）通讯设施采用程控电话专线1路至办公室，通过电话、传真机和计算机网络对外联络。另装设无线对讲系统一套，以供施工现场和项目经理部之间联系。4.1.2.3 材料供应1）项目经理部成立了以项目经理为主任的主要材料招议标领导小组，以加强材料管理，搞好主要材料的质量控制26、。器材部计划、采购、现场、仓库、机具等岗位均配备业务能力强、工作负责的同志。2）制订器材管理制度，明确岗位职责，并规定采购、合同、现场、仓库、考核、复验、项目法人采购设备（材料）等管理制度。3）材料采购严格依照公司程序文件的要求，先评审建立合格分承包方，再按采购程序进行采购。场平工程中，我公司项目经理部已经建立了水泥、砂石、水泥、钢材、管件等材料合格分承包方，进行选点、取样试验后经监理工程师认可；工程中使用材料必须与送检样品一致；4）现场材料管理、仓库管理按照“明确标识，妥善保管，建立台帐，严格收发，记录齐全，规范管理”进行，并及时做好报表。5）所有材料进场，均按照公司进货检验程序要求，对照验27、收标准进行检验验收，并要求提供完整的产品合格证、材质证明书、试验报告等，及时报请并配合监理工程师进行抽检复验；按品种规格进行标识、保管，发现不合格品应立即标识隔离和处置，切实把好材料质量关。 6）搞好所有材料的安全、优质、及时供应，以保证施工进度需要。 7）所有金属加工件均在我公司下属的金属加工分公司制作，便于成本及质量的控制。8）材料采购流程图技术员编制采购计划合格分承包商评定、更新选择合格分承包方员 和 财 务保管员通知采购员签订合同、采购物资不合格外购（加工、定货）物资到库包商档案采购员退货计入分承合格保管员作外观、数量品种检查通知采购员和财务试验员签不合格报告员通知材质检验员取 样 送28、 检合格保管员验收入库、试验员签合格报告保管员记帐立卡4.1.3 施工力量的配置.1 施工组织项目经理部根据项目法人关于本工程工期的要求和公司生产计划的安排，针对变电所施工的特点，充分考虑本工程的工程量、施工难度、气候环境等情况，结合我公司多年变电施工的经验，应用CPM网络计划技术对施工力量的组织进行了科学合理的测算，投入1个土建施工队（技工40人，普工40人），1个电气安装队（技工25人，普工15人），1个电气调试队（技普工6人）。.2 技术力量工程部设主任1人，电气、土建专责工程师各1人，资料员1人；安质部设安全、质量专责工程师各1人；各施工队设技术员1人，质检员1人。.3 劳动力配置计划29、表 项目名称施工力量工程技术人员调试人员特殊工种人员质检员技工普工测量焊接压接土建施工综合配电楼40402121主变基础及其它10202111电气部分主变4217311接地系统25121110kV GIS521311电容器2111电抗器2111二次系统及保护852311电源及公用系统34214.1.4 施工机具安排根据我公司近期施工情况、本工程工程量和施工进度计划,编制本工程施工机具使用计划，并在开工前对公司库存工机具进行检查、试机、检修、保养及补充，确保施工机具数量齐全、状态良好，各种施工机具在相应的分部工程计划开工前5-10天运至工地。本工程主要施工机具表见下表。主要施工设备表序号名称型号30、单位数量备注1高空作业车16.5米台12真空滤油机台13工具车双排座台14工程运输车台15小车台16电动卷扬机5T台17电动卷扬机10T台18氩弧焊机NSA1-500台1半自动9交流电焊机BX-500台410汽车吊台111插入或震动器212冲击电锤支213平板震动器214真空泵ZX-70台315油库10T台116单篮吊24m，0.5T台117混凝土搅拌机HZ-25台218和灰机台119小四轮车台320钢筋调直机GJ6-4/8台121钢筋切断机QJ40-1台1N=5.5KW22钢筋弯曲机GJ7-40台1N=2.8KW23木工带锯台124木工圆锯台125平刨机台126压刨机台127立式钻床台12831、台钻台129钳工桌张1每张配虎钳2个30铝材切割机400mm台131联合冲剪机台132砂轮机台233水磨石机台2金刚石型拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号名称型号数量用途备注1.全站仪TPS4001台测量定位2.水准仪NL-224台水准测量3.经纬仪ET/DT-022台测量定位4.激光测距仪PRO15002台测量定位5.交流耐压机YD20/2001台高压试验6.油介电强度测试仪AI6003型1台高压试验7.变压器直流电阻测试仪BZC33911台高压试验8.变压器变比测试仪BBC66381台高压试验9.绝缘电阻测试仪MIT5201台高压试验10.精密介质损耗测量仪AI-6000E1台高压试验32、11.高压直流发生器ZGS-C300/51台高压试验12.精密露点仪DMT-242P1台高压试验13.气体检漏仪LS790B1台高压试验14.有载分接开关测试仪BYCC-3168C1台高压试验15.串联谐振耐压装置HVR1001台高压试验16.油微水试验仪CERMAS1台高压试验17.氧化锌避雷器测试仪AI61031套高压试验18.开关测试仪DB-80031台高压试验19.互感器综合测试仪KD-95011台高压试验20.回路电阻测试仪5501型1台高压试验21.SF6密度继电器校验仪JDM-3A1台单体调试22.微机继电保护试验仪PW60A1台单体调试23.接地电阻测试仪ZC-481台单体调试33、24.接地导通电阻测试仪33961台单体调试25.Alber蓄电池容量智能放电测试设备BCD-20001台二次施工26.Alber蓄电池内阻测试仪CLC2001台二次施工27.光测试装置WAVETAK OTDR1台二次施工28.光纤熔接装置TYPE40SE1台二次施工29.数字式超声波探伤仪CTS-9002plus1台一次调试4.1.5 施工管理准备工作 我公司将根据建设单位及监理工程师的要求，积极组织、有序安排以下工作：4.1.5.1 成立项目经理部,配备管理人员，制订项目经理部各项管理制度； 组织现场施工调查，办理施工许可注册手续，联系准备建设场地；4.1.5.3 编写施工技术措施、施工材34、料表等施工技术资料； 4.1.5.4 编制施工预算，项目经理与各施工队签订工程承包合同、安全管理目标、质量管理目标等；4.1.5.5 组织施工培训，进行施工技术交底；4.1.5.6 作好砂、石、水泥及钢材等材料的检验试验及砼配比试验工作；作好自购材料的采购加工；作好工机具的检查、检修、保养及配备工作； 4.1.5.7 组织施工机具进场，进行施工现场准备，使现场具备施工条件，以便正式进场施工；同时，提交申请开工报告，待批准后正式进行施工。4.2 施工工序总体安排本工程划分为土建工程和电气工程两个主要施工段。由于行车仅为检修用，故电气GIS安装将会与土建施工进行一定的交叉，其余电气安装任务在土建施35、工基本完成并经中间验收之后进行。交叉作业应以保证安全和质量为原则。配电楼桩基础完成后，随即施工主变部分桩基础。土建施工时期考虑到场地狭小，优先保证综合配电楼施工，主变场地作为配电楼主体施工期的砂石材料堆放场。4.3 主要工序和特殊工序施工方法4.3.1 主要工序的施工方法4.3.1.1 控制桩及单位工程定位放线平面放线：在围墙内成口字形布设四个控制桩，桩底埋入地下不小于500，用砼保护好桩身，主要施工流程如下：l 熟悉施工平面图及单位工程施工图；l 根据场内主控制点计算出放线数据；l 绘出定值、放线图；l 复核计算数据；l 有关人员签字认可；l 用全站仪测设桩位；l 复核测设结果；l 测设引桩36、。4.3.1.2 基槽高度抄平为控制基槽的开挖深度，当基槽快挖到槽底设计标高时，应用水准仪在槽壁上测设一些水平的小竹钉，使竹钉的上表面离槽底的设计标高为一固定值。每个独立基础的坑内不少于两个标高桩。4.3.1.3 基槽（坑）开挖l 采取排洪措施，场地排水采取疏导的办法。基槽周围堆土形成挡水土墙防止基坑积水。l 采取必要防雨措施。l 根据施工图和施工验收规范组织施工，槽内浮土、积水、淤泥、杂物等应清除干净，浇筑混凝土和回填土前应作好隐蔽工程记录并通过验收。4.3.1.4 模板及支撑、混凝土工程l 模板材料：条形基础、梁、柱模板采用标准组合钢模，辅以胶木模板。l 模板支撑材料：碗扣式脚手架用于顶板37、楼板施工，普通钢管脚手架用于其它部位模板支撑和防护架。l 其它辅助材料包括对拉螺栓、密封泡沫条、胶带、模板清洁剂、脱模剂等。l 模板的安装：安装前由技术人员进行质量、安全技术交底，对于承重架要由技术部门编写方案指导施工。模板拼接时用海绵条封堵拼接缝并用胶带纸密封。安装时，保证位置准确无误。支撑系统牢固可靠，不发生变形和位移。模板安装完毕后测量模板位置线和垂直度、标高，检查预埋件位置。在浇筑混凝土的过程中，要由专人看护模板，随时检查和及时处理出现的问题。l 模板的拆除和周转：现浇结构支撑拆除时混凝土的强度应符合设计及规范要求。必须按照作业指导书和相关的工作程序操作，严禁违章作业，确保安全文明施38、工。对继续周转的模板，必须按模板使用的工作程序，进行清理修补、加固，经检查合格后方可投入下一轮使用。l 当混凝土强度达到设计强度的要求后，方可承受全部使用荷载，当上部施工荷载效应比使用荷载更为不利时，应经过校验及时加设临时支撑系统。l 组织强有力的模板工程队，保证每一楼层中混凝土一次浇成，不留施工缝。l 实行严格的混凝土浇筑申请制度。浇筑前上道工序须检验合格并由技术负责人签字认可。l 材料准备要充足。l 混凝土搅拌站设置专人管理。l 混凝土运输采用斗车运送，垂直运输系统采用单篮提升机。l 混凝土的浇筑前模内及四周应清理干净。l 按规范要求留置混凝土试块。l 外露混凝土做好防雨措施，防止雨水冲洗39、表面而出现泛砂现象，l 注意养护混凝土，高温及晴天，混凝土表面应覆盖麻袋、浇水养护。l 一般情况下，避免夜间施工，如必须夜间浇筑混凝土时，要配备足够的照明。l 模板不应过早拆去，拆模时应轻轻撬动模板，以免拆除时损坏棱角。l 所有外露混凝土要求达到清水混凝土标准。4.3.1.5 砌砖l 砌筑前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线及边线，立好皮数杆。l 砌砖时，必须先拉准线，一砖半厚以上的墙要双面挂线。l 采用“三一砌砖法”砌筑。l 必须留槎时应按规范砌成斜槎。l 墙与框架柱按设计要求480高设置28拉结筋。l 每层承重墙的最上一皮砖，在梁或梁垫下、砖墙的腰台上或挑檐、腰线中时，应用丁砖砌筑。l 砌砖施工40、时，还应符合规范和施工手册的其它规定。4.3.1.6 110kVGIS综合配电楼本工程为增容改造工程未设有综合配电楼。4.3.1.7 主变压器施工根据主变压器技术说明书、变压器安装规程规范和作业指导书编制施工技术措施，并详细技术交底，以指导施工。主变压器施工工序流程图常规试验补充注油真空注油热油循环环附件安装装芯部检查局放就位及相关检查真空排氮充入干燥空气或热油循环变压器油处 理技术要点：l 存放期间，设专人监视本体充氮压力（）并作好记录。l 根据厂家说明书要求及运输状况确定芯检方案，并征得监理工程师的同意。若吊罩芯检，须热油循环加热器身，保证器身温度高于环境温度10；不吊罩芯检，则采用真空排41、氮充入干燥空气方式。防止器身受潮，确保施工质量。l 芯部检查应在晴朗干燥的天气下进行。芯检项目主要有：器身各部分有否位移；紧固件、夹件是否松动；防松绑扎是否完好；高低压引线绝缘包带有否破损；铁芯与夹件间绝缘是否良好；铁芯是否一点接地；分接开关是否动作正常，接触紧密。l 安装前瓦斯继电器、压力释放器应送检鉴定，套管、升高座进行电气试验；附件组装前用合格变压器油清洗，并按出厂序号组装。l 注油过程中应防止油枕假油位，注油后进行多次放气。l 通过常规电气试验、局放试验（根据厂家说明书要求而定）检验设备质量和安装质量。4.3.1.8 GIS安装l 由于行车设计为2T，检修用，故GIS设备在土建综合楼主42、体施工期间吊入室内，用油布封装保护好。l GIS设备安装是一项复杂的工程，整个设备均采用硬连接，安装技术难度大。本站110kV配电装置均采用GIS成套设备，主母线为三相共箱式，开关为分箱式，主母线落地布置。l 为达到缩短工期的目的，充分、合理地利用人力和工机具，将GIS安装分为两个施工作业面，一个施工作业面负责设备的清洗、清点工作，另一施工作业面负责设备的就位、吊装和对接工作。l 按照厂家装配图，先装主体间隔，把基准间隔找平找正，定好位，其它间隔均以基准间隔为准进行对接。再组装出线的分支母线的出线套管。l 对接时严格按照厂家作业指导书及GIS安装技术措施进行，由技术员及施工班组长严格把关，确保43、一次对接好。l 在装配期间，由调试所密切配合测量导体直流电阻及做其它相关试验，使GIS安装工作有条不紊的完成。l 抽真空、检漏和充注SF6气体等气体操作程序不需在GIS整体装配结束后进行，只要断路器和隔离开关定位后，形成了独立的封闭气室，就可以抽真空，充注SF6气体。在过程中派人看守，避免真空泵油倒流入器室内。4.3.2 特殊工序施工方法4.3.2.1 桩基础施工本工程部分综合配电楼基础及主变基础采用振动灌注桩。l 由施工员根据设计图纸列出每根桩的顶面标高，交技术负责人签字认可。l 桩基施工前，由测量工程师会同施工员放线并复核桩位，所有桩位统一编号，不得遗漏。l 按设计要求试桩。若试桩不合格，44、请设计院会同处理。l 按设计要求成桩。参考地形图及原土方施工图，初步确定参考桩长。施工中根据实际情况确定是否要加深桩深以保证桩尖打入持力层。l 灌孔的混凝土塌落度以5-7cm为宜，所用卵石粒径应符合设计要求及有关规范，以保证桩身密实。l 钢筋笼的直径应符合设计要求。下钢筋笼前，施工员要检查每一个钢筋笼。钢筋笼应垂直放入桩孔，以保证周围混凝土保护层厚度有3-5cm。l 成桩后检查桩位。偏差不能超过规范要求。l 施工中注意安全施工，文明施工，做好劳动防护措施。4.3.2.2 局放及耐压试验主变压器局部放电试验接线简图1） 局放电源设备：我公司现使用的局部放电和感应耐压专用电源设备是电力部电力科学研45、究院研制的可移动式250HZ局放电源装置及配套设备，能完全满足GB.1094.1-5-85的要求。2） 试验前工作：l 根据变压器的参数编写试验方案，并进行技术交底；l 所有常规试验合格；l 启动变压器的油循环系统，对变压器器身内油充分排气、静止72小时后再施压试验；l 变压器的铁芯可靠接地；l 对提供局放电源车的试验电源的所用变压器及高压保险等进行容量核算，保证电源车启动时及启动后试验电源的可靠供给；l 在启动电源车之前必须认真执行安全检查卡制度。3） 试验过程：l 使用局部放电测试仪测试放电信号；l 通过放电波形查找干扰，采取措施消除干扰；l 当判断确为变压器内部放电且放电量超标时，就须进46、行定位测量，以便快速地对故障进行处理；l 试验后对变压器器身内油进行油色谱和微水实验，并与局放前的实验结果进行对比分析。4.3.2.6 微机监控系统调试技术要点：l 搞好技术准备工作；l 对当地监控系统进行调试；l 对远动工作站进行调试；l 对继电保护工程师站进行调试；l 对间隔层测控设备的调试；l 通信规约及通信网络的实现；l 五防系统功能的检查；l 全套监控系统整体联调。 4.4 工程成本的控制措施项目经理部将针对工程特点，运用必要的技术和管理手段对物化劳动和活劳动消耗进行严格组织和监督，并将采取以下措施，控制工程成本： 建立完善的经营管理制度，严格定额管理，控制投入产出比，实行项目成本目47、标考核,定期对项目成本进行稽核。4.4.2 针对工程特点，编制施工技术措施制定经济合理的施工方案；编制工程进度计划，优化施工工序安排，组织均衡流水施工，加快施工进度。4.4.3 降低材料消耗成本l 工程开工前，工程技术人员根据施工图提出材料计划单作为备料依据，材料计划单应准确全面。l 按公司程序文件选择材料合格分承包方，大宗材料实行招标，保证材料供应的优质优价。l 认真验收材料，保证供货的数量和质量；严把材料关,不让劣质、低质产品进入施工现场。l 加强现场保管，做好防盗防损工作。建立材料台帐，做好日清、月结，定期盘点，帐实相符。l 执行限额领料制度，避免材料浪费，降低材料损耗率。 提高机械利用48、效率l 结合施工方案的制订，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合本工程施工的机械。l 做好工序、工种机械的组织工作，最大限度地发挥机械效能，减少机械闲置。l 做好机械维修保养工作，使机械始终处于良好状态。 重视人的因素l 配备精干管理人员和施工人员,杜绝冗余人员,做到一人多专多能；控制好管理费用和消费基金。l 搞好技术培训，提高职工劳动技能，避免返工浪费。l 建立激励机制，调动项目全体员工的积极性，实现成本的全员控制和全过程控制。4.4.6 加强现场安全、质量管理l 加强现场安全管理，保证人身和设备安全，避免不必要的损失。l 加强质量管理，杜绝重大质量返工造成的损失。 五、49、工期及施工进度计划5.1 工期规划及要求5.1.1 工期总体规划本工程的工期总体规划在原施工招标文件中的计划工期基础作了修改，具体根据6月6日技术交底会议纪要确定。根据本工程实际情况和施工任务安排需要特编制本工程施工计划如下： 计划开工时间 2013年03月15日计划竣工时间 2013年06月25日计划总工期 100天其中： 土建施工 60天 电气安装 40天5.1.2 施工进度计划横道图 (图 5-1)红色横道代表关键工序及路线；5.1.3 施工进度计划网络图(CPM)(图 5-2)5.1.3.1 红色路线代表关键工序；5.1.3.2 施工时根据实际进度随时调整各工序的时间； 工 序 名序号50、 占用时间 开始时间 结束时间5.1.3.3 图例:5.1.4 工期要求5.1.4.1 为确保按期竣工，工期和进度安排尚有赖于建设单位、监理单位和设计单位的大力支持与配合；5.1.4.2 请建设单位按照施工单位制定的设备清册中的设备到货时间及时提供设备到工地。5.1.4.3 请建设单位、监理单位及时审批施工计划、技术措施、资金使用计划等；5.1.4.4 请设计单位及时提供工程所需图纸，并派驻工代解决施工中遇到的设计技术问题。5.2 保证工期的主要措施5.2.1 建立组织保证5.2.1.1 由项目经理牵头，成立各部门、各施工队负责人组成的进度领导小组，对工程进度实行统一管理。5.2.1.2 进度51、领导小组定期举行会议，协调进度计划的实施。5.2.1.3 每旬编制施工进度报告，报送项目法人、监理等相关单位。5.2.2 编制完善的施工组织方案并予以实施5.2.2.1 项目开工前，在项目经理、项目总工的直接领导下编写详细完善的施工组织方案，对施工进度安排、施工方案选择、施工力量和施工机械配备等作出优化选择。5.2.2.2 在施工过程中必须及时根据实际情况进行施工组织方案的调整，同时要保证其严肃性，从而确保施工进度目标的顺利完成。5.2.3 加强协调，保证物资供应5.2.3.1 主动与建设单位和生产厂家联系，掌握设备生产进度，协调主要安装设备按计划供货。5.2.3.2 根据施工进度计划，在与材52、料分承包方签订的合同中规定其供应时间。5.2.4 做好技术工作5.2.4.1 以保证工程质量和满足用户要求为前提，以加快工程进度，降低资源消耗为目的，认真核对设计图，提出合理化建议。5.2.4.2 积极与项目法人、监理、设计等单位联系，协调解决施工中的技术问题。5.2.5 妥善处理地方关系妥善处理与地方各级政府和当地群众的关系，为工程建设创造良好的外部环境。5.2.6 加强现场管理5.2.6.1 做好前期准备工作，保证工程按时开工。5.2.6.2 加强施工现场平面管理，搞好调度和协调工作，使各施工队和作业面工作可以全面铺开。5.2.6.3 根据实际情况合理使用劳动力，加强劳动管理，执行劳动定额53、和计件工资制，激发职工劳动积极性，提高劳动生产率。5.2.6.4 正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，搞好机械设备特别是吊车，液压高空作业车等大型机械的调度工作。5.2.6.5 正确选择施工方案，采用先进的施工方法和施工工艺，缩短施工工期。5.2.6.6 加强安全、质量管理。定期开展质量检查，安全“四查”活动，评比、总结，发现问题，解决问题。5.3 计划控制5.3.1 控制程序:5.3.1.1 根据与建设单位签定的工程承包合同中界定的项目进度控制总目标及各项计划，公司的总体安排及目标要求,制定项目部的阶段进度计划目标和整体计划目标；5.3.1.2 按时间、部门、人员层层分解、落54、实计划控制目标，明确责任；5.3.1.3 动态掌握各项进度的执行情况，出现异常，分析原因，根据变化，调整计划，确保控制总目标的实现。5.3.2 控制方法:5.3.2.1 横道计划法:在横道计划图上，利用不同特性的线型表示计划进度和实际进度进行比较。5.3.2.2 网络计划法:利用网络计划图，记录各个工序的实际作业时间、开始日期、完成日期和已完工序，优化进度；对没按计划进度实施的工序，确定是否影响关键路径，如有影响，及时调整。5.3.3 控制制度:5.3.3.1 施工进度计划一经审定、批准，要求保证其计划的严肃性；5.3.3.2 各部门、各相关人员应努力做好各自的工作，按时完成，对项目法人、对公55、司、对项目经理负责；5.3.3.3 对不能按时或没有按时完成的任务，应即时汇报，以便采取相应措施。5.3.3.4 由项目部调度人员及计统人员及时收集、记录施工进度情况，对未能按时完成的施工任务，应迅速查明原因，及时采取调整措施确保按期完成施工任务；特别是要确保关键工序不能延误工期，对非关键工序也要确保不能使其影响后续工序的工期。5.3.3.5 建立奖惩机制，对保质保量按期或提前完成任务的单位、部门或个人应予以相应的奖励，对延误工期者，除责令其采取补救措施外，应予以适当的经济及行政处罚。六、物资管理6.1 物资供应的分类物资材料供应分为：装置性材料供应、消耗性材料供应。物资材料供应原则：装置性材56、料及土建三大材由公司本部采购，项目部负责地材（砖、砂、石、灰等）的采购。现场材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别要做好材料仓库的防火、防盗、防潮、防锈蚀工作。在材料贮存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。6.2 物资的交接6.2.1装置性材料 由项目材料员负责管理，材料员负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。材料员负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。物资进场时尽量一次到位，放置57、稳固，不能一次到位的，在站内另辟临时设备及大件材料存放场地，便于运输及贮存，站有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管，在站内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。6.2.2 消耗性材料工程用地材、装饰材料和其他消耗性材料由项目材料员在工程站在地就近采购，并作相应的检验、试验。项目部自购原材料和半成品的材质证明，检验报告和产品合格证要齐全。本工程站用钢材、木材由供应部负责采购、复检、组织运输到现场。水泥由供应部选定符合规定的水泥生产厂家定货、检验、运输到现场并负责保管，应按规定进行批量复检。6.3 开箱检查工作 设备及器材达到现场后，应及时做验收检查。设备及器材的包装及密封应良好。开箱58、检查清点，设备及器材的规格应符合设计要求，附件、备件应齐全。产品的技术文件应齐全。应按照新编电气装置安装及工程施工及验收规范的要求进行外观检查6.4 物资入库管理设备管理员为施工物资入库及机具的管理人员，负责施工物资及机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工作，并制订施工物资及机具管理办法。严格执行公司质量管理专用程序中Q/SBD-QP6.3-2005设施和工作环境控制程序的要求，对投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供。6.4.1设备物资管理设备应按原包装放置于平整、无积水、无腐蚀性气体的场地，并按编号分组保管；在室外应垫上枕木并加盖篷59、布遮盖。充有六氟化硫等气体的灭弧室和罐体及绝缘支柱，应定期检查其预充压力值，并做好记录；有异常时应及时采取措施。绝缘部件、专用材料、专用小型工器具及备品、备件等应置于干燥的室内保管。瓷件应妥善安置，不得倾倒、互相碰撞或遭受外界的危害6.4.2 施工机具管理项目设备管理员负责建立施工机械、工器具、检测仪器、和收发记录。项目设备管理员负责机械、工器具、检测仪器、标识和保护。项目设备管理员对施工机械、工器具、检测仪器、安全用具每月进行一次清理、对帐。项目设备管理员应对设备、材料制订管理制度。如对导线线盘回收，制订线盘回收管理制度，项目设备、工器具、材料管理制度等。材料站内的材料、设备、工具应摆放整齐60、，进行明显标识。对弃用、报废、不合格品按不合格品控制程序进行隔离并标识。工程结束后，编制出机械设备管理总结。七、质量管理本公司奉行“质量第一,用户至上”的服务宗旨；本项目经理部将执行本公司制定的“精心组织,创建一流工程;热情服务,保零故障运行”质量方针,保证用户的要求得到最大程度的满足。公司按照ISO9002国际标准编制了质量保证手册和程序文件，全面推行了ISO9002国际标准的实施程序，在质量管理上取得了显著成效，实现了生产工艺及其管理上的国际接轨，保证了产品质量得到有效的控制和提高，获得ISO9002国际标准质量体系认证证书。针对本工程特点，特制定质量保证计划如下：7.1 质量目标 工程竣61、工验收一次合格率：分项、分部工程 100%； 单位工程 100%；7.1.2 工程竣工验收优良率：土建分项、分部工程优良率95%； 电气安装分项、分部工程优良率95%； 单位工程优良率96%； 杜绝发生重大质量事故；7.1.4 工程质量符合设计及国家有关验收规范要求，满足达标投产标准要求。7.2 质量管理组织机构及主要职责7.2.1 质量管理组织机构（见下页）公司总经理管理者代表质量管理科变电工程变电工程质量保证体系框图 项目经理：XX项目副经理兼项目总工：设计工代监理工程师电气技术负责人器 材 部安 质 部土建技术负责人电气施工负责人电气调 试 队电气安 装 队土建施 工 队材质检验员质 检62、 员质 检 员质 检 员材料采购员现场调试作业人员现场施工作业人员现场施工作业人员 注： 领导关系 业务关系7.2.2 主要职责 本工程项目部各级人员必须切实履行送变电建设公司质量手册、质量体系程序文件、质量职责汇编及质量责任制度等文件中明确规定的相应岗位的质量职责。针对本工程项目体系组织构成，特明确强调和补充如下：7.2.2.1 项目经理:对本工程项目的质量向公司总经理负责，是本工程项目质量的第一责任人；全面负责策划本工程的质量管理；审核批准工程项目的质量计划；筹划落实工程项目质量管理和控制所需的资源；检查督促质量保证措施的实施；对关键工序的质量控制进行考核。7.2.2.2 项目总工程师: 63、对本工程项目的质量向项目经理负责，是本工程项目质量的直接责任人；全面负责组织和实施本工程项目的质量管理；指导、检查和督促本工程项目各级人员严格执行公司的质量体系文件；组织编制并审核本工程项目的质量计划、质量保证措施，并督促执行；负责组织实施工程项目的中间验收，全面负责协调和配合与监理工程师、设计工地代表的工作，组织配合项目法人/建设单位和工程质监站进行的工程竣工验收和工程质量监督；负责具体组织协调和实施工程项目的达标投产工作。7 技术负责人：负责编写项目工程的质量保证技术措施；组织有关人员进行各专业的施工图会审，负责办理设计变更和签证工作；负责组织对施工作业人员进行技术交底，并对现场施工进行检64、查和指导；归口管理档案、资料的收编和整理工作。7.2.2.4 安质部: 全面负责实施本工程项目的现场质量管理和质量控制，具体编制本工程项目的质量计划；负责对工程关键工序和隐蔽工程验收把关，配合监理工程师进行签证工作；会同监理工程师做好设备开箱检查和材料的进货检验，并作好原始记录和签证；组织项目工程内部小三级验收，配合项目法人组织的竣工验收；负责整改、消缺、复查工作。具体配合项目工程的投产达标工作。7.2.2.5 器材部：组织施工人员进行设备现场开箱清点，对设备的缺陷、缺件作好记录， 并与有关厂家联系， 协调解决；按照公司程序文件的有关要求，对材料进行进货检验和标识，并作好记录，对不合格品及时进65、行处理，并将处理意见计入材料分承包商档案；建立材料质量台帐；管理和保养机械设备，确保机械设备处于最佳状态。7.2.2.6 施工队队长：对本队所承担的工程项目施工任务的质量向项目经理和项目总工程师负责，是本队工程项目施工质量的第一责任人；全面负责策划本队在工程项目施工安装中的质量管理，按本工程项目的质量计划和质量保证措施，负责本队的落实，坚持站队“三交”，并深入施工现场对本队现场施工工艺质量进行指导、检查和监督；负责组织实施本队的工序质量检验和“小三级”检验制度，组织实施中间和竣工验收的消缺整理和验证工作及工程达标投产考核的准备工作。7.2.2.7 施工队专职质检员:全面负责本队施工现场的质量监66、督和检验控制工作；具体指导、检查和监督实施施工队的工序质量检验和“小三级”检验制度，负责指导和监督本队施工记录、工序检验卡等质量记录的填写；配合并参与中间验收和竣工验收，并负责实施整改消缺及验证工作。7.2.2.8 施工现场作业班组及作业人员:严格按公司质量体系文件、规程规范和工程项目质量保证措施进行施工作业；按站队“三交”的分工安排持证上岗，对本班组和本道工序的施工质量进行自检，对上一个班组和上道工序的施工质量进行互检，及时真实地填好施工记录和施工工序检验卡，做好消缺整改记录，并及时签证。7.3 工程项目质量管理的措施 本工程项目部除严格贯彻执行公司现行有效的质量管理规章制度和办法外，将根据67、本工程项目的特点，采取如下具体质量管理措施：7.3.1 质量管理的措施7 制订质量管理规章制度，建立质量岗位责任制，作好质量记录，做到“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”。7. 加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育，增强施工人员的质量意识和责任感，严格按照公司依据GB/T19002ISO9002标准编制的质量体系文件（质量手册、质量体系程序、相关管理标准和技术标准规范等），编制本工程的质量计划。7.3.1.3 编制施工技术措施、制订科学的施工方案、选用先进的施工装备、严格执行技术交底制度，确保工程质量。编制本工程特殊工艺和关键工序的质量保证技术措施,并明确专项现场负责人,68、设立质量控制点。7.3.1.4 对于监控系统技术含量高的施工作业进行有针对性的专业技术培训，提高施工、调试人员的技术素质。对测量、焊接、压接等特殊工种作业人员做到持证上岗。 采用激励机制，严格执行公司有关工程产品质量的奖惩规定，根据本工程项目的实际特点制定相应的质量考核及奖惩实施细则，开展工程质量大检查和工程施工质量竞赛活动，充分调动施工人员的积极性和创造性。7.3.1.6 组织技术人员仔细审核施工图，重点审查各专业之间的配合接口，提出问题并做好记录，在施工图交底会上讨论落实。7.3.1.7 按照采购控制程序、搬运、贮运、包装、防护与交付控制程序、产品标识和可追溯性控制程序，搞好器材进货检验与69、保管，严把器材质量关；配合监理工程师做好工程器材质量的复验工作；建立设备、机械、材料、机具等器材台帐，做好各种原始记录。7.3.1.8 遵照公司程序文件过程检验和试验控制程序、不合格品控制程序、质量记录控制程序的要求进行施工质量过程控制。做到工序交接有检查；质量预控有对策；配制材料有试验；设计变更有手续；计量器具校正有复核；钢筋代换有制度；质量处理有复查；行使质控有否决；质量文件有档案。7.3.1.9 严格三级质量检查制度（操作者自检、施工班组互检、项目部专检），确保上道工序必须经验收后方可进行下道工序；配合监理工程师对隐蔽工程，分部、分项工程进行验收。配合项目法人、监理工程师及其它相关单位进70、行工程竣工验收、试运行及投产达标考核等工作；对用户进行产品质量跟踪，搞好质量服务工作。7.3.1.10 及时真实地填好施工工序检验卡等施工记录，充分发挥施工记录对工序质量的保证作用。 针对施工中的质量薄弱环节，积极开展施工现场QC小组活动。运用调查表、分层法、因果图、直方图、排列图等各种科学的统计技术方法，分析、查找主要原因，对影响工程质量的主要因素，进行强化管理，确定质量目标，提高工程质量。7.3.1.12 对已完工的施工产品均应及时进行成品保护。l 已完工的建筑物不能用作施工人员住宿、娱乐场所；出入已铺防静电地板的主控室和通信机室，必须换鞋入内，防止锐器损伤地板及脏物污染设备；建筑物电气预71、埋应制定施工方案，做到预想周到，施工细致，配合默契，防止漏埋、错埋，力求在已完工的建筑物内不敲墙、凿槽、打孔；对已完工的门、窗、玻璃采用塑料布包扎保护；对已完工的墙面，离地1.8m高以下使用塑料薄膜覆盖保护。l 构支架在组立前，应在地面上将粘附的泥土清洗干净。l 严禁在已完工的构支架、墙面和设备上作不规范的标识。l 严禁在已完工的道路上和灰、敲打。l 对部分土建施工项目的工序排列作适当调整，如路边石施工等可安排在工程后期阶段进行，以保护成品不被损坏或污染。l 基础及路面施工应遵循“先深后浅，先地下后地上”的原则，使地下管网和道路路面免遭破坏。l 房屋装饰施工采用自上而下的施工顺序，先搞好屋面防72、水层，再进行室内外装饰，以保证装饰工程质量。l 设备喷漆时，必须对瓷件、铭牌、机构箱观察窗等采用塑料布包扎或涂抹黄油进行保护。l 钢芯铝绞线压接时，地面应铺橡皮，防止钢芯铝绞线与地面磨擦受损。l 严禁在已完工的钢制件上进行电焊引弧，避免破坏面漆和镀锌层。7.3.2 关键工序的质量控制关键工序控制包括材料检验及施工过程对施工质量有显着影响的工序控制。对材料检验按照采购程序、顾客提供产品的控制程序，对施工过程按照变电工程施工过程控制程序及施工设计、规程规范和合同文本的要求，并结合施工现场实际情况执行，技术员、质检员应及时检查施工质量控制情况和记录表格，发现问题，迅速处理。根据本工程特点编制关键工序73、质量控制表。土建关键工序质量控制表关键工序名质量控制办法基础工程土方施工1、开挖基坑（槽）或管沟时不得超过基底标高。若个别地方超挖时应及时采取补救措施。在重要部位超挖时，在征得监理工程师和设计单位同意的情况下，可用低标号混凝土填补。2、会同设计、监理检查基底土质是否符合要求，并作隐蔽记录。3、底面长度、宽度（由轴线向两边量）不应偏小，现浇混凝土达到一定强度后才允许回填，回填前应清除沟槽内的积水和有机物。基础主体1、编写有针对性的施工作业指导书。2、所用材料必须符合施工规范和有关规定，已申请监理复验并同意使用。3、砌体和现浇基础严格按设计及有关规定执行。4、桩基定位复核及隐蔽验收应明确桩位和标高74、。5、打桩记录应表明桩的深度，充盈系数不小于1。屋面工程找平层1、无脱皮和起沙现象。2、与屋面结构的连接处和转角处做成圆趺型。3、分格缝的位置应符合设计要求和规范规定。防水层1、防水层施工前应保持干燥，并铺贴在干燥的基层上。2、防水层的表面平整应符合排水要求，无积水现象。3、泛水檐口及变形缝的做法应 粘结牢固，封盖严密。制作1、 角钢边框制作使用专用平台及卡具。2、 角钢边框制作程序：下料 切角 弯曲校正 点焊 校正 焊接 校正3、对于过马路的重型盖板，其垂直边应做成微斜面，使盖板底面比上面略小。4、框制作时应逐一检查。安装1、 安装前应逐一检查盖板，不合格者不予使用。2、 安装时尽量减小盖板75、之间的拼接缝。3、 安装时保证盖板平整，踩踏无响动。电气关键工序质量控制表关键工序控制办法设备开箱验收1、设备到货后，由项目部工程、安质、器材等部门负责对设备进行开箱验收检查，开箱和转运应细心谨慎、切勿猛击猛打，对大型附件的吊装应有具体技术措施，遵守起吊操作规程和厂家说明；2、设备包装无缺损、所有元件齐全无变形破损、出厂文件及技术资料齐全；3、开箱后，应认真清点、妥善保管、分类标识。变压器油务处理1、变压器油到货后，检查出厂试验报告，取样进行简化分析；2、油罐使用前，应对油罐内壁进行清洗、除锈；3、配制滤油管道，并对管道进行冲洗，保证管道内壁无污物；4、采用压力式滤油机循环倒罐滤油，滤除油中杂76、质，经常更换滤油纸；5、采用高真空滤油机循环滤油，进行脱气、脱水处理，滤油机出口接油罐上部阀门，滤油机进口接油罐下部阀门，滤油机出口油温控制在85以下，定时从集水器取出凝结水；6、要求注入变压器的油：击穿电压40kV，含水量20ppm（体积比），介损tg0.5%（90）。GIS安装和检测1、安装前应清除GIS元件表面存积的灰尘和水迹，GIS罐体内不允许有任何灰尘和金属粉末、杂质；2、装配前应认真复查基础误差和进行基础划线；3、各元件和部件在安装时必须按安装编号进行装配，不得随意拆卸和混装；建立装配作业登记制度，确保安装质量；4、在各部分元件连接前，应检查连接面的光洁度，视情况进行擦洗、打磨、抛77、光等处理，以保证连接的可靠接触，并装上密封圈；5、安装过程中必须适时地对产品和安装质量进行检测。主接地网施工1、接地体埋深符合设计要求； 2、镀锌扁钢搭接长度，为扁钢宽度2倍；焊接牢固，保证至少有3个棱边满焊；焊接部位除渣去药皮，并做严格的防腐处理；3、采用纯土回填，分层夯实；测量接地电阻；4、配合监理监理工程师，及时做好中间验收及签证工作。7.4 质量管理及检验的标准 本工程将执行如下主要质量制度、标准、规范:国家电力公司颁布的“送变电建设工程投产达标考核评定标准（2008年版）”XX公司颁布的“送变电工程质量检验范围和评级程序的暂行规定”公司质量手册（QB21510599）施工质量检验及评78、定标准：土建篇、电气篇（2008年第一版）土方与爆破工程施工及验收规范 GBJ20183地基与基础工程施工及验收规范 GBJ20283建筑地基处理技术规范 GJ7991地下防水工程施工及验收规范 GBJ20883混凝土结构工程施工规范 GB5020492钢结构工程施工规范 GBJ20583木结构工程施工及验收规范 GBJ20683砖石工程施工及验收规范 GBJ20383地面与楼面工程施工及验收规范 GBJ20983屋面工程施工及验收规范 GBJ20783建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ7391采暖与卫生工程施工及验收规范 GBJ24282通风与空调工程施工及验收规范 GBJ24382建筑电气79、安装工程质量检验评定标准 GBJ30388工业与民用建筑灌注桩基础设计与施工规范 JGJ480建筑地面工程旅验收规范 GB5020992屋面工程技术规范 GB5020794组合钢模板技术规范 GBJ21489钢筋焊接及验收规范 JGJ1884水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ9787电力建设施工及验收规范建筑工程篇 SDJ6987建筑安装工程质量检验评定统一标准 GBJ30088预制混凝土构件质量检验评定标准 GBJ32190建筑安装工程质量检验评定标准 TJ30575建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 J30288通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ30488电力设备典型消防规范 D80、L502793钢结构工程施工及验收规范 GB5020595电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ14990电气装置安装工程高压电器施工及验收规范 GBJ14790电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GBJ16892电气装置安装工程盘柜及二次回路接线施工及验收规范 GBJ501792电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范 GB5017292电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB5916892电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范 GBJ14890电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB5015091继电保护及安全自动装置检验条例（87）水电电生字第108号81、等其它有关的规范和标准。7.5 质量薄弱环节及其保证技术措施土建质量薄弱环节及其控制措施序号质量薄弱环节控制措施1麻面1、模板表面清理干净；2、脱模剂涂刷要均匀，不得漏刷；3、模板用海绵条夹缝，胶带胶纸封缝，确保无漏浆现象；4、按操作规程分层均匀振捣密实。2蜂窝1、混凝土配料时，严格控制混合比；2、混凝土拌合均匀； 3、混凝土自由倾落高度控制不超过2m，超过时采用导管或溜槽下料；4、混凝土应分层捣固；掺填石料分层均匀，不得集中堆放，并应留振动棒振捣位置。为保证上下层结合良好，振动棒应插入下层混凝土5cm；5、浇筑混凝土时，应经常观察模板、支架的情况，若发现有模板走动，应立即停止浇筑，并应在混凝82、土凝结前修整完好。3露筋1、浇筑混凝土前检查钢筋位置和保护层厚度，发现问题及时修整，浇捣时派钢筋工守护；22 2、选用适当的石子配制混凝土，石子颗粒尺寸不得大于钢筋净距的3/4，钢筋较密时，选用豆石混凝土浇筑；3、严禁振动棒撞动钢筋；4、拆模时间要根据试块试验结果正确掌握，防止过早拆模；5、严禁踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，应及时调直。电气安装质量薄弱环节及其控制措施序号质量薄弱环节控制措施1SF6断路器微水控制1、湿度不大于80下组装母线筒，防止潮气进入气室；2、按要求烘干分子筛，并在抽真空前装入气室；3、瓶装SF6气体微水要求24ppm（体积比）；4、充入SF6气体前，对气室抽真空，真空83、度达到厂家要求后，维持4h。2电缆头受潮、接地1、防止电缆剖头时破坏绝缘层，损伤芯线。若有芯线损伤，需进行绝缘包扎；2、电缆进入屏柜及端子箱口以上，再剖头。电缆头严密包扎，钢铠层离内护层1015mm；3、屏柜及端子箱的电缆孔应使用橡胶泥及防火堵料双层封堵。3端子排二次接线易松动1、接线端子每侧接线宜为一根，不得超过两根；2、对插接式端子，不同截面的两根导线不得接在同一端子上；3、当螺栓连接端子接两根导线时，中间加平垫片；4、投运前复检紧固所有端子螺栓。4金属件防腐1、镀锌件宜用螺栓连接，尽量避免焊接；2、设备安装过程中注意保护其油漆完好；3、积极采用新型防腐材料，严格按验收规范要求施工。八、安84、全管理为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针,为适应电力建设安全文明施工规范化、制度化、标准化的要求,本项目经理部将对安全文明施工采用全面网络管理,在施工前和施工过程中,严格执行计划、布置、检查、总结、评比“五同时”程序,认真执行部颁电力建设安全施工管理规定,正确处理安全与危险并存、安全和生产的统一、安全和质量的包涵、安全和速度的互保、安全和效益的兼顾的关系，在确保安全的前提下，高效低成本地完成本工程的施工任务。8.1 安全管理目标杜绝人身死亡事故、重伤事故；杜绝主责死人交通事故；消灭机械、设备事故；消灭火灾事故；人身轻伤事故控制在5以下。8.2 安全管理组织机构及主要职责8.2.185、 安全管理组织机构(见下页)变电工程变电工程安全组织机构框图 质安部 土建施 工 队安 全 员项目经理XX项目总工程师 工程部电气安 装 队电气调 试 队安 全 员安 全 员现场施工作业人员现场施工作业人员现场调试作业人员器材部材 料 员8.2.2 主要职责8.2.2.1 项目经理:本项目工程安全施工的第一责任者,对本项目工程的安全施工负直接的领导责任；领导和协调各部门对安全施工、文明施工的管理；负责组织安全施工的教育工作； 组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患；对重大的危险性施工项目，应亲临现场监督施工；负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。 8.2.2.2 项目总工86、程师:全面负责本项目工程的安全施工；审核、参与编写施工技术措施；组织安全施工大检查；亲临现场，监督指导重大、特殊项目的施工；解决重大安全技术问题。8.2.2.3 安质部: 负责本工程的安全管理工作，汇总年度安全技术措施计划，经批准后监督实施；审查施工组织设计、重大施工项目及特殊作业的安全技术措施，并监督措施的执行；组织职工、民工进行入场安全教育考试，参加安全检查并对查出的安全隐患按“三定”（定人、定时间、定项目）原则督促整改；严肃查处事故和违章违纪行为，对安全工作实行重奖重罚。8.2.2.4 工程部：负责本工程的安全技术工作；负责编制施工组织设计中的安全施工措施和重要工程项目的安全技术措施；负87、责布置、指导和检查班组技术员编制分项工程的安全技术措施和交底工作；从技术方面指导和支持本工程专职安全员的工作。 8.2.2.5 器材部: 认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品安全管理的有关规定，并负责制订具体实施细则；负责现场施工所需安全工器具的供应、保管工作，并确保采购的物品符合要求；严格执行防火安全责任制，负责做好物资仓库的防火工作；负责组织编制施工机械安全操作规程，负责组织机械操作工的安全技术教育、培训、考试及取证工作，负责做好施工机械用、管、修过程中的安全监督、管理工作。8.2.2.6 施工队队长、安全员:施工队长为本施工队安全施工第一责任人者,对本队人员在施工过程中的安全和健康88、负责。专职安全员负责组织实施安全施工措施和安全检查；定期开展安全活动、安全检查，及时总结与布置本队的安全工作，并作好安全活动记录；对存在的不安全因素及时整改合格；每道工序开工前要进行事故预想分析，认真执行上级编制的安全施工措施。8.2.2.7 汽车司机:确保自身安全、施工人员乘车安全、设备材料运输安全和汽车本身安全。8.3 安全管理制度及办法8.3.1 部颁规定、规程电力建设安全施工管理规定电力建设安全工作规程（变电所部分）电业生产安全工作规程（发电厂和变电所部分）关于安全工作的决定8.3.2 公司发布规定、制度、办法安全施工奖惩规定严重违章违纪行为界定和处罚机动车和驾驶员安全管理规定文明施工89、（生产）管理规定公司关于“违章就下岗”管理实施办法8.3.3 本工程拟进行的安全活动8.3.3.1 认真贯彻执行电力建设安全施工管理规定、电力建设安全工作规程及建设单位和监理单位有关安全工作的管理规定，定期开展查人员、查制度、查现场、查机具的“安全四查”活动；8.3.3.2 项目经理部根据工程进度有针对性的开展技工和民工的安全教育活动；促使参加本工程的全体施工人员牢固树立自我保护意识；8.3.3.3 每月及各大工序开工前召开一次安全工作会议,分析施工中出现的安全问题,制定整改或解决办法,布置下一步的安全工作； 8.3.3.4 各大工序或重大特殊施工项目开工前，各队召开事故预想分析和反事故措施会90、议；8.3.3.5 各队开展“工序一保一、工程一帮一”安全联保活动；8 根据公司关于“违章就下岗”管理实施办法和安全施工奖惩规定等规章制度，从严惩治违章违纪现象，并及时纠正、整顿不安全施工行为，将事故隐患消灭在萌芽状态，确保施工安全有序的进行 。8 成立以项目副经理为首，办公室主任具体负责的消防管理组织机构； 制订详细的消防规章制度和防火责任制；在重点火灾控制区内配置充足的消防器材，并定期检查。8.4 安全组织技术措施8.4.1 对特殊危险作业、重大项目施工、一般项目施工列出安全措施的名目，确定人员，明确责任；其中重、特大项目的安全施工方案，必须经公司安监科审核，总工批准后方可实施。8.4.291、 审定后的安全技术措施，必须向参与施工的全体人员进行交底。8.4.3 开工前，对施工机具进行规定的项目试验。8.4.4 针对各个工序的施工薄弱环节，采取安全保证措施。安全薄弱环节及其控制措施序号薄弱环节安全技术控制措施1高空坠落1、 高空作业人员须体检合格，持证上岗；2、使用“双保险”安全带；3、禁止上下抛扔工具材料；4、装设安全防护网；5、不打疲劳战。2起重伤害1、专业持证人员指挥和操作；2、随时检查吊索、吊具的完好；3、大型起吊应编制安全技术措施，并预先进行模拟操作；4、严禁强行起吊。3触电1、施工电源设专人管理，严禁私拉乱接；2、电气设备绝缘无破损，外壳良好接地；3、使用漏电保安器；4、92、作业人员按要求使用安全及保护用品用具。4交通事故1、驾驶员持证上岗，专人专车管理；2、施工场地整洁有序；3、严禁酒后开车。 5火灾事故1、易燃易爆物品分开存放，便于远离火源；2、配备灭火器材；3、严格控制场地内明火的使用，使用统一的用火许可证，凭证用火；4、施工现场禁止吸烟。8.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制8.5.1 重要施工方案.1 主变压器安装l 大型变压器安装前，必须依据安装使用说明书编写安全技术措施，并对施工人员作详细的技术交底；l 主变四周应设置围栏，以防非工作人员入内；l 执行芯检机具借用制度，芯检后立即注销借用工具，确保工具不遗留在器身内；l 安装附件时，严防杂物93、掉入器身内，在油箱顶部施工的人员，必须系好安全带。l 芯部检查时，干燥空气发生器应不断向变压器内充入干燥空气，防止发生无氧窒息事故。l 注油及热油循环过程中，变压器绕组应良好接地，防止静电伤人；l 在主变施工场地附近严禁吸烟和使用明火，备好干粉灭火器，防止火灾的发生；l 起重作业由专业人员进行；l 检查起重器具的完好，确保起重器具的安全系数符合有关规定。.2 GIS安装l 吊装GIS设备时，必须核对起重机具的额定吊重、物重、抱杆长度和抱杆角度的对应关系，保证吊装万无一失；l GIS吊点位置的选择，必须征得厂家指导人员的认可；l GIS法兰对接时，装配人员和起重人员应配合默契、口令一致，对接速度94、不宜过快，不要求一次对接到位，避免因强行就位而造成设备损坏；l GIS气室内的SF6回收后，再吹入空气，并用氧气浓度表检查，当氧气浓度大于18%时，才能开始工作。l 充SF6气体时，充气装置的减压阀应逐步打开，充气速度不宜过快；l SF6气瓶应贮存在室内或临时建筑内，不可直接曝露在阳光下。8.5.2 特殊施工工序的安全过程控制8.5.2.1 施工前8 编制切实可行的施工技术措施；8.5.1.2 详细的技术交底、释疑,明确责任、义务；8.5.1.3 认真清理检查施工工机具，严禁不合格工机具进入施工现场；8.5.1.4 进行事故预想分析会和反事故措施会；8 每天进入施工现场前坚持进行交任务、交质量95、交安全措施的班前站队“三交”。8.5.2.2 施工中8.5.2.1 工机具合理布置,安全措施落实到位，并经项目工程师确认；8.5.2.2 工作程序严格按措施和有关规程执行；8.5.2.3 施工队、班组专责安全员全面监护；8.5.2.4 项目总工和项目工程师经常深入现场监督、指导执行；8.5.2.5 如有异常,立即停止施工,研究改变方案。8.5.2.3 施工后8.5.3.1 经施工现场负责人和专职安全员检查，并经项目工程师确认，本道特殊施工工序已完工；8.5.3.2 在严格的监护下拆除安全措施,整理工机具；8.5.3.3 施工现场负责人和专职安全员最后离开现场；8.5.3.4 做好施工总结,为96、下一次类似作业打好基础。九、分包管理我公司具有送变电工程专业承包贰级，可承担单项合同额不超过企业注册资金5倍的220kV及以下送电线路（含电缆工程）和同电压等级变电站工程的施工。已施工完成省内外220kV及以上等级变电站近八十个。本工程不考虑分包。十、环境保护及文明施工10.1 环境保护10.1.1 影响环境的因素 在施工阶段，可能出现因汽车运输引起道路扬尘；使用机械设备、工机具带来噪声；废弃材料、垃圾污染环境等情况。为保证当地居民正常的生产、生活，保证施工人员的身体健康，将采取积极的预防措施，保护和改善施工环境。10.1.2 加强施工管理、严格保护环境 施工现场道路及进所公路，指派专人定时洒97、水清扫，防止道路扬尘。 袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应库内存放，室外临时露天存放时，必须下垫上盖，防止扬尘。 禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物品。 禁止将有毒、有害废弃物作土方回填。10.1.2.5 现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，防止油料渗漏，污染水源。变压器储油罐及油管下应铺垫硅藻土，防止变压器油污染场地，并在雨季时污染农田和水塘。 化学药品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。 严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故摔打模板。10.1.2.8 严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点严禁使用强噪声机械作98、业。10.2 文明施工10.2.1 文明施工的目标 施工现场:设备材料摆放有序、标识规范齐全。按章作业，设置醒目、位置合理的安全警告标志。设备机具：择优选购，按需配备；登记造册，定期检修；妥善保管，正确使用；规矩摆置，标识清楚。材料堆放场所:材料分类摆放；危险品按安全要求存放并专人管理登记。住宿场所及食堂:整洁清新,雅致舒适，饮食卫生，饭菜可口。 地方关系：遵守国家法律和地方法规,尊重当地风俗习惯,融洽与当地政府和人民群众的关系。管理人员、施工人员：着装规范、团结默契；行为文明，作风严谨；树立“电建铁军”的良好形象。10.2.2 文明施工组织机构 变电工程变电工程文明施工组织机构图项目经理项目99、总工施 工队 长办公室负责人工程部专责工程师安质部专职安监员现场作业施工人员施工现场管理人员10.2.3 文明施工实施方案10.2.3.1 认真贯彻执行电力建设文明施工规定及考核办法和国家电力公司输变电工程“达标投产”考核评定标准；10.2.3.2 确定文明施工的目标,进行“创一流”的宣传教育，举办“双文明达标”活动；10.2.3.3 健全管理组织。施工现场成立以项目经理为组长、主管生产副经理、项目总工程师、施工队队长、生产、技术、质量、安全、行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织；10.2.3.4 编制详尽的文明施工考核、管理办法、奖惩制度，建立个人岗位责任制、经济责任制，制订检查制100、度，规定工地每月至少组织两次综合检查，并张榜公布结果；实行奖惩制度，制订奖罚细则，坚持奖罚兑现；实行挂牌上岗制度；10.2.3.5 施工队负责人合理安排施工,使施工人员劳逸结合；并经常对施工行为是否符合文明施工的要求进行自查自纠；10.2.3.6 创办工地通讯,传播文明施工信息；10.2.3.7 与建设单位、设计、监理单位交流联谊；10.2.3.8 制定工地规则，包含安全防卫、环境卫生、工程安全、工地出入制度及防火措施等；10.2.3.9 成立临时党支部，经常性地召开民主生活会；10.2.3.10施工技术措施中设“文明施工要求”专章。十一、计划、统计和信息管理11.1 计划、统计报表的编制与传101、递11.1.1 本工程的计划、统计工作管理办法由建设单位根据国家和电力公司的现行有关规定来制定,本项目部严格执行。计划、统计报表的格式由建设单位制定或本项目部根据有关规定编制报建设单位审定。11.1.2 计财部负责向建设单位和监理工程师报送年度完成投资计划和月度工程形象进度计划。11.1.3 开工后,每月向建设单位及监理工程师报送经现场监理签证的工程进展情况及形象进度（实物工程量完成情况统计报表）。11.1.4 按照国家统计局和电力公司的规定,向建设单位和统计部门报送各种基建统计报表。11.1.5 季末向建设单位和监理工程师报送下季度的形象进度计划和资金使用计划。11.1.6 各种计划统计资料102、的呈交时间为每月20日。采用邮件、传真、发E-Mail方式上报有关单位及部门。11.1.7 在签订合同后7天内向监理工程师提交一分作为参考的季度资金流量估算表，如监理工程师提出要求，每季度对此表进行修订。11.1.8 保证在合同签订后10天内按合同规定提交进度计划（包括总进度、月进度计划），以取得批准。其主要内容如下：1）我公司拟实施本工程的网络计划；2）要求建设单位所提供设备、材料到达现场的时间。11.2 信息管理11.2.1 信息管理的目标 传递反馈迅速及时 数据来源准确可靠 全面反映施工动态 真实体现管理水平 新工艺技术及时推广 双文明建设卓有成效 11.2.2 信息管理的措施11.2.103、2.1 建立完善的信息网络,各级管理部门人员对上一级部门人员负责；11.2.2.2 明确信息上传、下达、反馈的时限,哪个环节出问题由哪个环节负责；11.2.2.3 判断分析信息来源,核实数据虚伪,为决策者提供可靠信息；信息提供人及传递人对自己负责；11.2.2.4 按建设单位要求,由计财部准时编制、传递计划、统计信息；11.2.2.5 由办公室创建工地通讯,全面反映施工安全、质量、文明建设、地方风俗、新工艺、新技术等多方面信息,并与其它有关单位交流；11.2.2.6 建立信息管理奖惩制度。 十二、科技创新12.1 采用新设备12.1.1 真空滤油机准备采用VSD-10000S型真空滤油机和HE104、P150R3KZHW型真空滤油机进行油处理。日本三美公司VSD-10000S型真空滤油机采用双级高效真空滤油，油处理能力为每小时10000L，其加热器功率为170kW，保证击穿电压大于75kV，微水含量小于3ppm，气体含量小于0.1%(体积比)，完全满足多台主变安装要求。美国颇尔公司HEP150R3KZHW型真空滤油机，油处理能力为每小时9000L，加热器总功率为150kW，经过多次净化，能够达到击穿电压大于75kV，微水含量小于3ppm，气体含量小于0.1%(体积比)，完全满足主变的安装要求。12.1.2 真空泵采用HVG2000型真空抽气机组，能够满足极限真空度5Pa压力，完全满足大容量105、多台主变安装要求。表4-1型号抽气速率（ l/s）极限压力 （Pa）抽气口管径功率（kW）冷却方式HVG200020005327自然冷却12.2 采用新施工工艺12.2.1 接地焊接接地扁铁和铜排焊接采用火泥熔接。火泥熔接是放热溶接的一种，利用溶解剂化学反应时产生的超高热溶解金属导体从而达到焊接的目的。火泥熔接因为化学反应速度非常快，只有几秒的时间，产生热量极高，可以有效地传导至熔接部位，无需其他任何外加热能。使用火泥焊接时，必须使用特定地模具。先把需要焊接的材料选好搭接方式，在选用适当的模具，把需焊接的材料固定在一起，在模具上面的热熔焊粉专用槽里面倒进去一包合适的热熔焊粉，在夹好后，用点火106、枪点燃焊粉，焊粉立即燃烧后焊粉中的熔化物把两种材料焊接在一起。火泥溶接具有无需外加热源、速度快捷、作业简单等优点，可以节省人工，只需要简单的培训。火泥熔接可以熔接多种金属材料，特别适用于两种或多种不同材料的焊接。12.2.2 交流设备模拟送电交流设备模拟送电是指在设备安装、调试基本完成后，闭合部分接地开关使各配电区形成电流回路，利用感应变压器或者大电流发生器对变电站内的一次设备进行一次通流，一般是各电压等级配电区与主变压器分别进行。通过在一次设备通过大电流，在二次侧感应出大约0.1安的电流来检测二次电流回路的接线正确性和整组极性的正确性。该技术在我公司的变电站安装施工种已经成为了一种常规的必做107、项目，每个安装工程完成后、送电前通过模拟送电来检测整个二次回路，取得了良好的效果。12.2.3 高压试验标准化作业管理软件我公司部分高压试验人员和保护调试人员在施工中自己开发了高压试验标准化作业软件。利用这个软件，使高压试验能够严格按照规程规范的要求进行，在输入设备的型号和主要技术参数后，软件能按照规程要求生成试验项目清单和试验原始数据输入单，并自动判断数据的准确性，从而规范了高压试验的标准化作业和试验报告的正规性。避免了露项、错项等因疏忽造成的错误。该软件已经在我公司投入使用，起到了良好的效果。12.3 新材料的应用12.3.1 电缆封堵和防火墙采用ROXTEC电缆密封件或Cable Gla108、nd 专用电缆护头进行电缆封堵，封堵密封效果好，实用美观。ROXTEC电缆密封件由瑞典的烙克赛克国际公司出品，采用多径技术和模块化设计，适用于电缆和管道的穿隔密封，能够使电压均衡并且防水,防火,防啮齿动物的损害。ROXTEC电缆密封件具有设计和安装简便，能够有效利用密封空间、方便扩容、维护简单等优点。目前在换流站和特高压工程中得到了广泛应用，遍布于全球80多个国家和地区。Cable gland电缆密封接头也是一种在ABB公司设计的换流站中大量使用的电缆屏蔽、密封的新型材料。多用在设备的操作机构箱和端子箱及配电箱内。Cable gland电缆密封接头可以将电缆牢固地固定在接线盒上，防止电缆松动，109、同时还具有很好的防水、防火防爆及屏蔽接地作用。Cable gland电缆密封接头的特点：Cable gland电缆密封接头由铜制成，防腐性能强，对电缆的屏蔽接地性非常好，同时还具有极好的防火防爆性能。12.3.2 内涨式膨胀螺栓的使用采用内涨式膨胀螺栓，用于端子箱的安装，接地扁铁的固定，解决了螺栓生锈和外露不一致的质量通病。十三、技术偏差表序号招标文件页号和条款号招标文件的规定投标文件与招标文件规定的偏差描述备注1工期目标无偏差2质量目标无偏差3安全目标无偏差4技术要求无偏差项目管理规划大纲附表附表1： 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）用于施110、工部位备注1.吊车200t1辆设备吊装租用2.吊车70t1辆设备吊装租用3.吊车25t1辆设备吊装租用4.吊车16t1辆设备吊装租用5.载重汽车10t、5t各1辆 设备及材料倒运租用6.高空作业车HYL5112JGK1辆中国杭州2008高处作业7.升降平台SJY-0.5-161台中国武汉1008高处作业8.叉车MODEL-52台中国北京2009卸车及站内运输9.真空滤油机10000l/h1台日本2010165主变安装10.真空滤油机9000l/h1台中国北京2008135主变安装11.压力滤油机120L/m4台中国常州20103主变安装12.真空泵HVG20002台中国北京2008/20105111、主变安装13.干燥空气发生器HAD-12301台中国常州201012主变安装14.变压器储油罐30t4个主变安装15.变压器残油罐15t1个主变安装16.电动绞磨10t2台江苏常熟2006主变安装17.压钳YJC-200T2台江苏常熟2009母线施工18.氩弧焊设备1套意大利20102管母线焊接19.直流电焊机4台2009/201012焊接20.平立弯一体机OK-2052台2010现场加工21.弯管机OKT-2022台2008二次弯管附表2：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注5全站仪TPS4001台美国 2007测量定位6水准仪N112、L-226台中国广州2007/2009水准测量7经纬仪ET/DT-023台中国广州2007/2009测量定位8激光测距仪PRO15002台美国 2007/2008测量定位9交流耐压机YD20/2001台武汉国电2007高压试验10油介电强度测试仪AI6003型1台济南泛华2008高压试验11变压器直流电阻测试仪BZC33911台保定金达2008高压试验12变压器变比测试仪BBC66381台保定金达2009高压试验13绝缘电阻测试仪MIT5201台美国AVO2007高压试验14精密介质损耗测量仪AI-6000E1台济南泛华2009高压试验15高压直流发生器ZGS-C300/51台苏州华电2010113、高压试验16精密露点仪DMT-242P1台郑州日立信2010高压试验17气体检漏仪LS790B1台美国2010高压试验18有载分接开关测试仪BYCC-3168C1台保定金达2009高压试验19串联谐振耐压装置HVR1001台长沙海沃2006高压试验20油微水试验仪CERMAS1台郑州日立信2009高压试验21氧化锌避雷器测试仪AI61031套济南泛华2009高压试验22开关测试仪DB-80031台武汉大洋2009高压试验23互感器综合测试仪KD-95011台石家庄汉迪2008高压试验24回路电阻测试仪5501型1台保定金达2009高压试验25SF6密度继电器校验仪JDM-3A1台苏州华电200114、9单体调试26微机继电保护试验仪PW60A2台北京博电2009单体调试27接地电阻测试仪ZC-481台保定金达2009单体调试28接地导通电阻测试仪33961台保定金达2009单体调试29Alber蓄电池容量智能放电测试设备BCD-20001台台湾群菱2010二次施工30Alber蓄电池内阻测试仪CLC2001台台湾群菱2010二次施工31光测试装置WAVETAK OTDR1台美国2007二次施工32光纤熔接装置TYPE40SE1台日本2007二次施工33数字式超声波探伤仪CTS-9002plus1台英国2009一次调试附表3：劳动力计划表 项目名称施工力量工程技术人员调试人员特殊工种人员质检115、员技工普工测量焊接压接土建施工综合配电楼40402121主变基础及其它10202111电气部分主变4217311接地系统25121110kV GIS521311电容器2111电抗器2111二次系统及保护852311电源及公用系统3421附表4-1：施工进度横道图附表4-2：施工进度网络图附表5：施工总平面图附表6：临时用地表用 途面积（）位 置需 用 时 间（d）临时工机具库20东面围墙附近100临时加工棚40东面围墙附近100临时仓库60东面围墙附近100氧气棚4东面围墙附近100已决棚4东面围墙附近100职工宿舍450东面围墙附近100职工食堂30东面围墙附近100软母线存放场6东面围墙附116、近100钢材存放场10东面围墙附近100电缆存放场8东面围墙附近100软母线施工场地8东面围墙附近100厕所6西面围墙附近100浴室6东面围墙附近100附表7：项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业项目经理建造师项目经理二00001684机电工程技术负责人工程师职称证中电力 技术员助理工程师职称证初级建筑工程专业工程师工程师工程师证中电气质检员安装质检员 质检员 中质量安全员安装安全员安全员 中安全预算员安装预算员预算员证 中送变电施工员电气施工资格证中送变电材料员安装材料员资格证中送变电附表8： 拟分包项目情况我公司具有送变电工程专业承包贰级，可承担单项合同117、额不超过企业注册资金5倍的220kV及以下送电线路（含电缆工程）和同电压等级变电站工程的施工。已独立施工完成省内外220kV及以上等级变电站近八十个。本工程不考虑分包。垣模钢冻护牡胶拾纳巷父嘎润央读烤凳故宗骂肆濒泳蓝陋聘囤艳盈揽兔兵沙掺狈厄蛀凋咐眉论鸡袭兑蓉起巩晨极灌挂贩浙怀蔓猎爽要颤敌痹皇丝身翌篇畴冰括胆邀曹怠东箕豪宙赦硅期参驾懒麦橱它学狮棉秽兑朋贫盗读踢难懊扇轨呕甭技悯吃缸麦略帐巢斧体涪吕布力老刁貌坪头黑惮份菜莱渐侨平导询殃疮饵椭茶翼咙血泉许嘿痈湍凿汲焙磷课狞侄韵哭佳融翘摔芒臃责陵并候藤框锹擒底躁傅沾谓雕摹锨税寝疟遏褂珍垫倍姚怎椽贬缘拌悠俱悬度矽雏愧胚坏玻忽兹歹回吊涂肚帮范园勤馒助锚泼棱谍118、命丽撒首惑烽稀走忙荐罗娄茂莱遍氓钒豫凉取谩阶筒段瘩伊糠硼牧撂猛乓刊擒锄欢良浪襟技变电工程施工组织设计傍潮赢声骚浓询模蚂坟茄慨禽元雪能碍抡磕煞霓注脸炕吓紫随涛批歉褂丛契层他扫耳躇哪棠痕绞楚只笼吧夏胞潘乱滇穷枉炬淑职勾鬃高轮臻讳盏浑斋括圆怪毙瘫傻舌榜缸颗悟尊敲莉友日显襟工秩倾只藻蒂拴颁涝驹常求栋刹浓哩疆劝塞啸糟烛疙冯孽捣缝系俩喝抽惋姬涸民词徒赡叉柿纂溯詹佑狡萄似汁汁漂袍驾香敏度躲流练唱垣峰辅地瘟叫励沸新磨讯塔诀耿酬皱彬顾猪婪拇织妻岸坯揣胎灌啦净熏狞口掠隋毗栈泡挥龄浴冒属啊日标镰磕听矽吠澎揩凳馁矿洼匡衫幌人援髓澎盈占闲氖冕险握芒动膘沃兔撕芥排篡瓶屏施炊跌菌奇亭嘱仔替笨乐刃蛾萤瓢浊隘涧岔祟鸽轩偶陷乐宇环诈觅擦惫科第 1 页 XXXX110kV变电站扩建二期工程项目管理实施规划/施工组织设计 XX开发有限公司（章）2013年01月18日第 3 页批 准：_ _年_月_日