1、食品公司扩建生产车间及附属设施用房消防系统施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章综 述4项目概述4工作范围6主要施工方案依据6关键点、挑战和难点6第二章目 标7安全7质量7进度7费用7第三章施工人员及人力8培训9第四章工具以及机械10工具清单10第五章材料和设备18采购18接收18管理18设备材料数量表18第六章施 工19综述19施工现场平面布置20文明施工措施20现场的材料安全文明管理措施20实行现场文明施工、环境保护的措施20主要设备部件安装及注意事项16探测器23声光报警器24手动报2、警按钮256.4.4支吊架266.4.5管线266.4.6模块箱266.4.7系统接地绝缘测试266.4.8文档276.4.9标识276.4.10油漆27第七章施工总体协调计划28与建设方的配合措施28与总包单位协调措施28与监理方的配合措施29与设计院的配合措施29第八章施工进度计划30保证工期的主要措施30施工进度计划23设备材料进场计划30第九章质量31质保措施31质量控制的策划32关键过程控制34特殊过程控制34工程质量保证的技术措施35原材料质量保证措施35施工技术资料、工程档案管理措施36质量控制图表36第十章安全39安全管理组织机构39安全管理责任39安全管理规章制度39现场会议3、46教育，培训以及安全会议47第十一章测试和移交4811.1准备4811.2保险公司测试4911.3移交4911.4操作人员培训4911.5移交的文档资料、钥匙及手提电话49第十二章维护保养51质量保证期51质保期的组织措施51电话回访51第十三章除外事项及偏差52偏差52除外事项52第一章 综 述1.1 项目概述xx食品（中国）有限公司巧克力液体车间及公用设施消防系统。它主要分布在液体车间和连廊、氨制冷机房&维修中心、污水处理站扩建、高压配电房、警卫室等建筑物。项目包括：室内外报警线路以及报警主机安装、消防水喷淋系统安装、室内消火栓系统安装，消防广播系统安装、防排烟系统安装及与需要联动的设备4、联动，与原来的老系统连接安装，新建两个警卫室和老警卫室之间的通信联系等。项目按照中华人民共和国家消防法规（GB）标准并参照美国NFPA要求进行施工，完全满足FM的要求，其余均须按照现行国家规范进行材料的采购和安装。由于本项目要求高，因此我公司针对本项目的特性以及公司对工期的要求，特编制此方案，作为未来可能施工的要求和标准。为确保本项目可以高质量，零事故的顺利结束，我们力求施工方案的准确、有效、细致。施工总平面图参见下图。总平面布置图图表 1 1.2 工作范围工作范围主要包括如下区域和服务： 施工区域：液体车间和连廊、氨制冷机房&维修中心、污水处理站扩建、高压配电房、警卫室等区域 对消防报警设备5、消防通讯设备、广播系统设备以及其对应的支吊架、配件等供应、安装、油漆、标识、调试。 对系统进行服务、维修和必要的完善工作。消防报警系统安装调试工作主要由如下部件组成： 火灾报警控制盘、空气采样、烟感、手报、电话、输入模块、控制模块、声光报警器、管线、接线箱等。： 探测器控制主机、现场探头、配电电源箱、管线、接线箱等。1.3 主要施工方案依据 （GB500162006）2006年版 （GB50116-98） （JGJ/T16-92） （GB500162006）2006年版 （GB4717-93） （GBJ50166-92） FM防损数据手册 NFPA 标准 工程招标文件 浙江省颁发的有关规范、6、规定和标准1.4 关键点、挑战和难点本工程的主要控制点是安全，施工质量和进度。要把握好如下的关键点，才能够保证本项目的目标完全实现： 安全的监督和控制； 人员和机具的调度； 设备材料的采购； 室外作业的协调； 进度计划的制订和执行； 与业主、管理公司及政府部门的协调；本工程的难点是： 工作量大，施工周期短，施工区域多，协调配合难度大； 部分区域生产、办公与施工同时进行； 甲类危险区域的施工对安装质量要求高； 空间高，可采用的施工机具操作空间小； 安全要求极高； 施工要求极精细。第二章 目 标项目管理部对整个项目负责。项目管理的原则是项目经理全权负责：施工、质量、安全、效益等。同时公司分配富有设7、计和施工经验的工程师协助管理，负责内部的以及对外的规范、安全、质量、费用等控制及执行。2.1 安全完全遵守业主的xx承包商手册的要求。工地零事故。.2.2 质量所有的施工过程必须满足国内消防规范、施工图纸以及保险公司要求，整个施工过程无质量事故发生。2.3 进度我们公用设施95个日历，液体厂房将在92个日历内完成本项目的施工，详见进度计划表。如果有任何拖延而不是业主的原因，我们将按照合同要求承担责任。2.4 费用如果中标，我们会遵守国家和地方的规范以及要求的前提下对系统进行优化，降低业主对项目的实际支出费用。同时在材料采购、仓储、加工等各环节加强控制，减少浪费和不合理的使用材料及机具。第三章 8、施工人员及人力3.1 施工管理组织我公司根据本工程的规模、特点和复杂程度，组建了由一级项目经理挂帅的项目经理部，该项目部是我公司最富施工经验、高工作效率的项目部之一。3.2 主要管理人员主要管理人员表Department部门Name名字Title职位The title of a technical position技术职称Experience经验1. 项目经理项目经理工程师2. 现场经理现场经理工程师3. 技术总监技术主管工程师4质 管质 管工程师5材料管理材料管理助理工程师6安全管理安 全 员助理工程师7.消防电主管主 管技术员8.消防水主管主 管技术员图表 3 .63.3 培训所有工人均需9、至少3个月以上的安装及维修培训。培训一般安排在现场进行。公司安排的培训人员在施工上有至少1年以上的经验。在培训前所有的工人都将拿到培训讲义。所有的文档都将在未来的施工中被使用。通过培训施工人员都将掌握如下的原理和技术： 理解设备和系统的原理，掌握正确的操作方式，掌握处理故障的技术。 操作系统软件的人员 能够分析并排除由于系统设置不准确产生的故障。其具体的培训计划：1、新员工进厂前必须经过xx安全部的入职培训、并且通过xx安全部的考核合格2、有特种作业需求的（如 高空、热加工等）必须接受xx特种作业专项培训、并且考核通过后方可进行相关特种作业操作3、新员工进入施工现场必须要有老员工带领、防止及控10、制违章作业4、所有新老员工每3个月进行一次xx承包商手册培训，培训完成后签字确认5、所有特种作业操作人员，每6个月进行一次特种作业专项培训并考核通过6、每天施工前组织开班前会，回顾昨天出现的问题，预防今天可能出现的问题第四章 工具以及机械4.1 工具清单主要施工工具列表NO.序号Equipmen设备Unit单位Quantity数量Model型号Remarks备注1电锤只4ET722电锤只3ET103电钻只41 Hitachi34电钻只4Hitachi105电钻只6Hitachi66电动开孔机只2SG1007电焊机只2ZX5-408套丝机台2Z1T-1009切管机台310开孔器台211砂轮切割机11、台3J1G93-40012气焊台215挖车台1120第五章 材料和设备5.1 采购根据图纸和标书要求报警设备、水系统阀门、湿式报警阀及其前后方的信号蝶阀都必须是FM认证的。其余的设备材料均需要国家标准和具有国家强制论证。5.2 接收所有的设备到都必须按照要求进行包装，达到标准要求。抵达现场后，所有的设备在没有安装前均不得拆零储存。实际数量必须和装箱单的一致，否则接收人员可以拒绝接收或在送货回单上签字。材料设备均需查验是否符合签订合同的标准。操作手册、随机附件、质量证明文件、检验报告需随材料一起移交。5.3 管理投标人将安排干净、干燥、有照明的空间存放所有的设备、材料。安排仓库保管员进行材料的接12、收和处理，同时做好记录和根据不同的功能和作用分置排部。对于配件、工具、操作手册等应每周提交项目经理，方便调度和安排进货。所有的设备在进入待装区时会保护区域内的装修后的地面。项目经理和主要工人应根据实际分析的结果提供每月的和10天的设备材料计划，确保其提前抵达现场。5.4 设备材料数量表此数量详见商务标。第六章 施 工6.1 综述图表6.1 6.2 施工现场平面布置现场加工平面布置必须按照施工和时间的进度来安排，由于区域有限，设置的原则如下： 首先，施工现场、现场办公室和宿舍必须是分开的，人行道和车道也要分开。临时设施和材料的围护不要和施工工作冲突。 中小型机械必须放置在安全的环境内。 临时电源13、和电缆不能放置在人员密集的部位或者容易受到坠落物损伤的位置。电缆尽量埋地放置。6.3 文明施工措施6.3.1 现场的材料安全文明管理措施该工程所需安装材料均由本公司供应。现场应有与工程量相适应的场地、料间，以利主料、附料及加工件的堆放、储备。现场的设备、材料、加工件由材料员负责按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。库内、场内的各种材料分规格、型号放整齐。避免非库管人员入场取料。所有入库后遗失的材料、设备都由库管人员负责。为现场文明施工的需要，配备适当人员做材料搬运与整理工作及废料回收工作。班组应加强材料管理，防止材料丢失。强化边角余料的充分运用的意识。每天将未使用完的材料应归还仓库同时在领14、料单上注明，由于个人原因未归还而丢失的必须全额赔偿。6.3.2 实行现场文明施工、环境保护的措施成立项目“现标”工作保证体系项目经理负责主抓文明施工，施工员具体负责，班组均有一人管文明施工。按照本公司2008年011号文件要求，按照ISO9002ISO9002 2010和深入现场努力去做。项目部对现场管理要统一布置，统一安排，要执行分区负责。施工员交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有具体措施书面交底。为了争创文明工地，项目部要落实班组每天在完工后一定要做到落手清，材料堆放整齐，料间要打扫清楚，不得有歪斜等现象，严格按要求做到规范整齐，以做好每日必须的整理工作来保证场容整洁和文明工地的形15、象检查。项目部每旬一次对文明工地的各项要求进行检查，查出毛病立即整改，同时施工管理人员在日常工作中也应注意创建文明工作检查制度是否落实好,一旦有不足立即整改完成。项目部制定文明施工检查表，用于提高施工人员文明施工的意识，强化管理，使其自然感受到文明施工的强烈荣誉感。为保证现场文明施工及环境保护特作出如下规定：施工人员下班离开现场时，随手关闭门窗；关断电源、水源，违者每次处罚50元,由此而产生后果的，公司将追究其有关人员责任。施工现场严禁吸烟，违者一次处罚50元，施工现场如发现烟头,处罚50元/只,现场如有不同班组人员在场，班组长各扣50元。吸烟必须到指定的吸烟处。严禁酒后进入施工现场，违者处罚16、100元/次。施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压 。施工时不得把闲杂人员带到施工现场，施工人员必须统一工作服，如不着工作服，发现一次处罚50元。施工现场的施工及管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。施工现场安装好的设施不得随意使用或乱拿乱动，违者处罚50元/次；接到业主投诉的处罚200元/次。到场的材料，施工班组长会同物业公司进行实物检查并做好相关手续，各班组长更换施工现场时会同项目主管要对施工现场的17、成品、客户材料进行检查移交，且做好相关手续，如发现损坏,由当班班组长承担责任。按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，必须整齐有序，不得侵占场内道路及安全防护等设施。挂好标识牌。施工完毕必须落手清，违者对班组长及相关施工人员各处罚50元/次。施工中可能产生油污或油漆污染的地方或施工过程都必须采取防污措施。项目主管必须每天巡查一次，并在施工现场巡查记录签名,如有违反处罚50元/次。造成业主投诉的，处罚责任人100元/次。本规定中未及地方按照相关安全文明施工管理规定处罚。文明施工检查表序 号检查内容检查项目明细得 分备 注1材料堆放整 齐2分符合施工程序2分标 18、牌2分2施工现场材 料2分安 全2分成品保护2分3服 装安 全 帽2分服 装2分劳 保 鞋 2分4临时施工证2分5宿 舍整 齐2分卫 生2分6仓 库堆 放2分料 单2分标 识2分7机 具整 洁3分完 好2分本表采用评分制：优秀5分；良好4分；中3分；很差1分此表为考核指标的一部分6.4 主要设备部件安装及注意事项6.4.1 探测器探测器距离墙、梁等障碍物的距离应超过米，距离空调出风口距离应超过米。探测器在走道内应水平安装，指示灯应朝向主要的出入口，方便人员观察。探测器的底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接探测器安装宜水平，当必须倾斜时，倾角不应大于45 度。 在走廊顶棚上设置的探头，宜居中布19、置，感温探测器的安装间距不应超过10M；感烟探测器的安装间距不应超过15 M。探测器距墙的距离不应大于探测器安装间距的一半。 探测器的底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接，当焊接时不得使用带腐蚀性的焊剂。 探测器的穿线孔宜封堵，安装完毕的底座应采取保护措施，防潮、防尘、防腐蚀。红外光线烟雾探测器的底座应固定在柱或梁等建筑主结构上，防止建筑晃动对探测器的对射影响。红外光束感烟探测器的光束轴线距顶棚的垂直距离宜为0.3，距地高度不宜超过20m。相邻两组红外光束感烟探测器的水平距离不应大于14m。探测器距侧墙水平距离不应大于7m,且不应小于。探测器的发射器和接收器之间的距离不宜超过100m。20、烟温感安装示意图（参见图表2）图表6.4.2 声光报警器声光报警器布置在手动报警按钮上方，在发生火灾时，消防主机通过控制模块启动相应防火分区的警铃。6.4.3 手动报警按钮手动报警按钮，分布在各区域，等人员流通处，便于及时报警。按消防规范，在防火分区内任何位置到最邻近的一个手动报警按钮位置不大于30M设置。手动报警按钮安装示意图（参见图表3）图表3 做工艺线在安装部位沿梁、沿板、沿墙或沿柱做工艺线，安装固定管夹要牢固，每隔米设一个管夹。采样管下料时，应事先选好相配管材，下料准确，光滑无毛刺，采样孔处不可放置管接头，做管号标记。按施工图在管上做 出采样孔标记。钻采样孔时，应顺序拆下采样管，按标记21、准确钻孔，必须光滑无毛刺。贴采样孔标签，每个采样孔应有明显的标记。安装采样管时，应清洁管内杂物，从探测器起逐段安装采样管，管夹要卡紧。注意采样孔的方向，用专用粘接胶连接，与探测器连接处不可涂胶密封。布线 导线管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。系统导线敷设后，应对每回路的导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻值不应小于20兆欧。 设备安装设备的安装位置设在易于布管，又要符合GB50116-98中规定的对于火灾报警控制器的安装要求。在预定的位置上画线，固定安装架，要安装牢固，不得倾斜。将采样管接入探测器，要求配合紧密牢固，防止异物落入机内。用万用22、表检验通讯线、电源线、输出联动线，无短路、无断路、无错接，符合设计后，方可按接线图连网。6.4.4 支吊架支吊架的位置以不妨碍喷头喷水效果为原则。一般吊架距喷头应大于300mm，对圆钢吊架可小到70mm。为防止喷头喷水时管道产生大幅度晃动，干管、立管均应加防晃固定支架。干管或分层干管可设在直管段中间，距主管及末端不宜超过12m。防晃固定支架应能承受管道、零件、阀门及管内水的总重量和50%水平方向推动力而不损坏或产生永久变形。立管要设两个方向的防晃固定支架。6.4.5 管线系统的管线敷设应严格按施工规范及工艺进行。系统导线敷设时，不同电压等级、不同电流类别的线路，不应穿在同一管内或线槽的同一槽孔23、内。导线在管内或线槽内，不应有接头或扭结。导线接头，应在接线盒内焊接或用端子连接。导线敷设后应进行绝缘摇测，端部均应标明编号，字迹清晰不易退色。从接线盒、线槽等处引到探测器底座盒、控制设备盒、扬声器的线路均应加金属软管保护。外部检查：根据施工图纸检查各种配线情况，强电、弱电线是否到位；各种探测器、报警器接线是否正确；接线排列是否合理，标牌、编号是否齐全；工作接地和保护接地接线是否正确等等。用数字式多路查线仪检查探测回路、通讯回路、电源回路是否短路或开路；用兆欧表测试回路绝缘电阻（导线与导线、导线对地、导线对屏蔽层）并记录。分回路核对自动报警系统传输线路是否与施工图相符，不相符时，按现场传输线路24、实际走向在图纸上做好标记。校验火灾自动报警系统传输线路电缆型号、规格是否与施工图一致，不一致时立即更换。导线穿入钢管后，在导线出口处，应装护口保护导线，在不进入箱盒内的垂直管口，穿入导线后应将管口作密封处理。校验时如有不满足上述要求的，加装护口保护导线或对管口作密封处理。导线在管内或线槽内有扭结和接头，重新布线或在线槽外增加接线盒，将接头置于接线盒内。校验盘、箱、柜配线标志是否正确、清晰，标志不正确或标志不清晰的配线按校验结果重新标记。校验外围设备的接线线端标号是否与实际相符，不相符或标号不明显的重新标记。探测器的+线为红色，-线为兰色，导线颜色应一致，接线端子处应有标号。若有不一致的更换导线25、或用色标在接线端子处标记。注意： 在校验消防端子箱内端子板接线时使用对讲机，两人分别在线路两端逐根核对导线编号，编号不正确根据核对结果重新标记，并做好记录。6.4.6 模块箱端子箱安装应根据设计要求的高度及位置，采用金属膨胀螺栓将箱体固定。端子箱内应按照不同用途、不同电压、不同电流类别分开设置端子排，并将交直流不同电压的端子排加以隔离，保护设备安全。端子箱接线时，应使用对讲机，两人分别在线路两端逐根核对导线标号，使用摇表测试绝缘状况后再接线。所有线路均使用打码机打印的套管标示线路号。6.4.7 系统接地绝缘测试工作接地线采用铜芯绝缘导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。接地干线采用铜芯绝缘导26、线，其总线截面积不小于25 mm ，并穿管埋设至接地体。由消防控制室专用接地板引至各消防设备的专用接地线应选用铜芯塑料绝缘导线，其截面积不小于4 mm。由消防控制室引至接地体的工作接地线，在通过墙壁时，应穿管保护。接地装置的电阻值应符合：采用专用接地装置时，接地电阻值不大于4；采用共用接地装置时，接地电阻值不大于1。工作接地线与保护接地线必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。火灾自动报警系统全部校验后，对每一回路导线用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其绝缘阻值应大于20兆欧。6.4.8 文档分类整理，竣工图纸须按照不同专业分开。所有的竣工资料最后由工程建筑师签字认可后敲章。要移交的文档需列清单27、，包括：开关报告、完工报告、设计变更、建筑平面图、最终结论。技术文档包括：质保书、产品认证证书。施工管理文档包括：施工期间的技术文件、质量文件。单项工作必须按照国家评估标准分开操作。所有的文档必须是打印或手写的，字迹要 是黑色的且清晰。文档用的纸是A4规格。日期须是固定格式。移交文档必须注明分部分项工程。所有质量确定表格须是国家标准表格。文档将及时地收集和递呈监理公司、项目管理公司和业主。材料设备的质量认可资料要完整符合规定。设计变更单、往来文件、开工报告、设计复审纪要、安全技术澄清必须归档。必须移交3套竣工资料和竣工图纸，在不同阶段需拍照及用视频记录。竣工图纸须折叠成A4大小。6.4.9 标28、识所有的控制箱、传感器等均需要使用标贴、油漆、铭牌等标识，很容易观察。6.4.10 油漆施工中使用的所有设备包括，但限于有限的梯子、脚手架、电力，这些设备应按规定使用，定期维修，严格按照安全法规执行。在封闭空间内工作时，应提供良好通风以除去挥发气体，避免爆炸，确保工作环境的安全和人身安全。按管理要求完全遵守安全法规。油漆程序包括修补和点漆，再油漆应严格按照厂家介绍执行。不要在空气不清洁或气温不适宜的时候进行油漆。不要在潮湿或雨天油漆外表面。遵守厂家介绍如果确实对温度有要求。任何相邻结构或设备应用防水油布或其他被工程师认可的覆盖保护不受其他油漆喷溅的影响。油漆应均匀的提供以致涂抹面有规定一致的厚29、度、光泽、颜色和纹理，无污斑、油滴、不均匀波纹、刷子印迹、阴影及其他缺陷。在下次涂漆前允许养护，每次涂漆需完全。在下次涂漆前对损坏部分再点漆。对于不完美的涂漆表面应进行再上漆，直到满意为止。运输及安装：电焊中的损伤应彻底清除，并用同种颜色的涂漆，任何关于点漆的厂家附加技术说明必须严格执行。所有的清洁，准备及油漆工作应井然有序，不使灰尘，污物和喷溅污染以油漆的表面和不需油漆或用不同材料油漆的表面。承包商应保护上述表面使工程师满意。第七章 施工总体协调计划一个建筑工程是由发包方、设计、监理、施工等许多单位共同努力的成果，作为分包单位，将以工程第一为宗旨，做好各单位之间的协调配合；齐心协力确保项目顺30、利完成。 项目施工过程中和结束后，由各单位协调办理各种文件及验收手续，确保系统的最终验收和顺利移交。 7.1 与建设方的配合措施施工方对建设方绝对的负责任。项目部在施工的全过程中，贯彻“质量第一”、“安全第一”的工程建设方针。在确保工程质量前提下，争速度，创效益： 乙方将严格履行投标标函的一切承诺，严肃认真履行合同文件的约定。 接受甲方对乙方的工作指导。乙方定期或不定期向甲方报告工作计划、实施方案和阶段性工作总结，主动征求甲方的意见。 尊重甲方驻工地现场代表，做到日常工作多联系，遇到问题多商量。搞好团结，做好协调工作。 认真听取甲方对工程质量、安全生产、施工管理等方面的检查监督意见，凡要改正的31、问题，立即改正，并将改正结果反馈给甲方。 工程合同签订一周内，建设建设单位提供2套经消防审核的施工图纸。 工程开工前，建设单位组织各设计单位对消防工程施工图纸进行技术交底。7.2 与总包单位协调措施 我公司将遵守总包单位的有关施工管理规定和要求，服从总包单位的协调管理，本着对建设单位负责的共同原则，积极配合总包单位一起抓好工程的施工进度、质量、安全管理工作。 在开工前，与总承包单位协商具体的施工时间表，做出详细的施工进度计划表，确保工期目标的实现。 与土建总包、装修单位一起做好施工图的会审工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少现场设计修改，保证施工顺利进行。 在施工前，对需要土建总包单位协调配32、合的项目列出清单，提交土建总包单位备案，并与土建总包单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与总包单位的施工协调。 重视预留预埋工作，建立混凝土浇灌前的土建、安装会签制度。 定期向总包单位提供我方的施工计划和形象进度，参加由监理单位主持召开的各种施工协调会议，并以书面形式向总包单位反映工程进展情况和需要协调的问题，使总包单位能及时掌握工程动态，采取有效措施协调和解决工程中存在的问题。 在装修施工前，向装修单位提交需要协调配合的项目列清单，并与装修单位一起协商，制定出各交叉工序的施工顺序及作业时间，便于与装修单位的施工协调。 如果因土建或装修单位的原因，工期拖后，我们将增加人力，33、实行两班倒，以确保我方工期节点的按时完成。 土建总包单位在收到我公司进场通知前及时地协调安排现场具体办公、仓库等其他场地，提供临时场所作为办公临时场所，用于加工厂的材料。现场具体办公、仓库等其他场地总包和监理单位统一安排。 在开工三日前，总包单位提供临电、临水接驳点，以确保施工用水用电。7.3 与监理方的配合措施工程监理是依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和承包合同，对承包方的施工质量、建设工期和建设资金等方面代表建设方实施监督。施工方全面理解并尊重监理方的监理内容和监理权限。为使本工程在确保优质的前提下，争速度，创效益，共同圆满完成施工任务，施工方与监理方的配合提出如下措施： 施工方34、及时将施工组织设计（施工方案、技术措施等），报告给监理方，接受监理方技术核定和实施过程中的监督。 进场的材料、半成品和设备等及时报监理方核验。 对施工工程质量、隐蔽工程、工程总进度及形象进度等，施工方及时报监理方签证。 为监理工程师的质量检查和检验提供一切方便。包括监理工程师要求的施工现场加工制作的地点或合同规定的其它地方进行察看、查阅施工记录、提供试验样品、进行现场取样试验、工程复核测量、设备性能检测、提供试验和测量成果以及为监理工程的质量检查和检验所应进行的一切工作。 对监理方提出的问题，认真及时改正，并将整改结果反馈给监理方。 施工方尊重监理方代表，虚心听取监理的意见，本着协商的精神处理35、好问题，做好工作，搞好团结。 建设单位和监理单位及时审批我项目部提交的单位工程开工申请报告，只有在建设单位和监理单位对我方施工技术准备情况进行检查并签证认可的条件下，我公司才有条件开工。 在施工前我方将认真编制好施工组织设计，并尽早提交给建设单位和监理单位进行审查，认真接受建设单位和监理单位对我们在施工技术方面的指导和帮助。 业主和监理单位及时地审理我公司申报的待进场施工用的各类设备材料。7.4 与设计院的配合措施 严格按设计院提供的各专业施工，满足设计要求。 为保证工程，针对各单项工程设计的特点制订技术措施、技术标准、质量控制与检测手段、制度及保证体系。注意对新技术的应用，择优选用施工方案。36、 施工过程中需设计院参加的验收、交底工作，提及通知设计院。 充分领会设计意图，做好施工图细化、施工进度、工程质量、操作方法、技术标准、进退场时间安排等工作。 施工方尊重设计院代表，虚心听取设计人员的意见，确保工程质量。第八章 施工进度计划本工程已开工，如我公司中标，我们消防安装项目部拟定于2014年7 月30 日进场（具体进场时间将按与甲方签定的施工合同规定进场时间进行调整），用5天时间进行现场勘察及搭建加工场地等施工准备工作。由于室外安装工程在雨季进行，而且将地下管网很多，标高容易冲突，我们在施工中要做到与其它工种交叉施工，不仅要观察天气，还要非常注意与其它承包商的配合，力争最大限度利用时间37、空间确保工程质量，按期竣工。8.1 保证工期的主要措施工程采用计划控制管理。即：根据在总协调会所确定总计划中的安装情况，工程项目经理及时调整施工进度计划来编制安装施工周期进度表，抓住关键日期，并将严格控制计划进度作为管理点。 每周定期召开各施工员和材料员的工程例会，协调和解决安装与其它施工单位间存在的问题，制定合理的施工方案，同时由项目部来保证材料的提前供应，劳动力调配、施工机具等依计划提前进场问题。 加强安全管理和质量管理工作，经常对施工人员进行安全和质量方面的教育工作。发现问题及时纠正，避免出现返工、返修和窝工，杜绝重大事故的发生，做到交任务同时交技术、交质量要点、交安全。发现施工进度有38、迟滞现象，要马上查清原因，采取措施，避免后面的工序受影响。8.2 施工进度计划施工进度计划见附件8.3 设备材料进场计划设备材料进场计划如下： 第九章 质量准备工作计划，建立质保系统，深化质管部门的协调、执行能力。控制原材料设备的检查、测试以及技术资料，加强现场的监控。杜绝违反操作规程。 9.1 质保措施首先由项目经理牵头，组建一个完整的质量控制体系。明确每个人的分工和责任追究方式。有明确的质量指导方针，目标落实到书面，并且所有的施工人员都要能够明白和理解。质量控制的策划在施工的每个阶段的质量控制按五大要素进行质量控制施工人员、设备和材料、施工机具、施工方法以及环境是影响工程质量的重要因素。按39、施工层次进行质量控制过程质量控制，为便于有效的控制施工过程的质量，根据安装工程施工的性质和特点，将施工过程划分为：一般过程、关键过程、特殊过程。一般过程控制指操作简单的过程，其分项过程包括一般设备和管道、电气的安装工程及防腐工程等。一般过程受控和条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备。 一般过程受控和条件：按计划配备合格的人员、满足施工要求的机械设备、检定合格的计量器具和试验设备、验证合格的材料、有效的施工文件、合适的操作环境。此类过程的施工由工程项目施工技术人员提供必要的施工文件，进行详细的书面交底；作业人员按图纸、规范、标准的要求进行操作。在过程操40、作及质量控制中，作业人员要坚持开展“三工序”活动， 即“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”，使过程始终处于受控状态。 过程试验由施工技术人员按检验和试验程序组织进行。班组设兼职质检员，负责班组质量自检和自检资料的积累、管理工作。班组的每个操作者对自己的工程质量随时进行自检。 工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序的施工。专检由质检员负责，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录，对查出的质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改。 隐蔽工程检查是在班组自检的基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，通知质检部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方41、可隐蔽。 不同专业工种之间的过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员及有关人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接收方检查认可后，力、理中间交接手续。土建与安装的交接由工程项目经理部组织双方相关人员进行中间交接验收并办理中间交接手续。 分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目负责人组织评定， 由质检部门核定质量等级。 单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目部进行预检，合格后，由质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加。 关键过程控制关键过程指对本工程起决定作用的过42、程，包括关键设备的安装、电气调试等。 关键过程的文件控制按文件和资料控制程序执行。在分项工程施工时，除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外，还需专门的工艺文件或作业指导书，明确施工方法、程序、检测手段、需用的设备和器具，以保证过程质量满足规定要求。工艺文件或作业指导书，由项目经理和技术负责人组织编制或收集整理，施工技术人员向作业人员进行书面交底，在施工过程中指导、监督文件的执行。 施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备管理，并组织维护和保养，以保持过程能力。 施工技术人员根据施工过程对环境条件的要求，如设备解体安装的防水、防尘，仪表的调校及焊接、防腐等工程对环境温度的要求提出43、具体措施，经项目管理部负责人批准，由施工技术员组织实施，质检监督检查，以对环境的控制来满足施工过程的要求。 关键过程施工应具备的条件：试验、监控和验证与一般过程控制相同。 特殊过程控制 特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程，根据本工程施工现状，焊接为特殊过程。 作业前，项目部技术负责人组织各专业技术人员和质检员对作业人员资格、工艺措施、设备状况等进行认可，并做好记录，质检部门要核定从事特殊项目操作人员的上岗是否有效，且所从事的操作内容是否相符，禁止无证上岗和超范围的上岗操作。 工程质量保证的技术措施 施工准备工作的质量控制，认真抓好质量意识教育，使全体管理人员和操作人员牢44、固树立“质量第一”、“预防为主”的主题思想。提高全体员工质量意识。 优化施工组织设计和施工作业指导书。 认真做好图纸会审，学习各项技术标准、施工验收规范、操作规程和施工组织设计，并且进行技术交流及技术培训工作。认真落实原材料货源，保证运输供应。施工过程中的质量控制各道工序施工者要做好技术、质量交底，使操作人明确操作工艺，达到保证质量的目的。 各种原材料、半成品和成品质量应符合国家有关验收规范及招标文件中的有关规定，且应加强半成品和成品的保证工作。 认真做好施工日记，及时办理各项工程变更核定单位，做好各类工程档案技术资料的收集管理工作。 对分项工程质量严格执行“三检一监”制，对人员实行定人、定岗45、挂牌施工、层层把关，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要工序开展TQC活动。 隐蔽工程必须按规定经业主、监理及上级质检部门验收合格后，并办理隐蔽工程验收手续后，方能进行下道工序施工。 质检员、工程技术人员广泛收集现场的质量信息经整理传递至决策层，决策层对质量异常情况迅速作出反应，并将新的指令下达执行机构(工程部门)，执行机构及时调整施工部署，纠正偏差，从而形成一个既迅速、又畅通无阻的信息网络。 抓好班组自检、互检、各班级施工人员分清职责。 严格按照工序交接制度，由于操作原因，前道工序未合格的，均有施工班组限期改正。 认真编制分项工程作业计划或工艺卡；操作要点、图纸交底卡、各工程施工均应遵照46、有关规范和施工工艺卡进行执行。 做好成品保护工作。保持良好的观感。 原材料质量保证措施 掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。 合理组织材料供应，确保施工正常运行，合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，解决材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量如期地满足工程需要。 合理地组织材料使用，减少材料的损失，正确地按定额计量使用材料，加强运输、仓库保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场管理制度，避免材料损失、变质、生锈。 加强材料的检查验收，严把材料47、质量关。 对用于工程的主要材料，进场时必须具备有效的生产合格证，如不具备或对检验证明有疑问时，应补作检查。 工程中所有构件，必须具有厂家批号和生产合格证。 凡标志不清或质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或同合同规定不符的一般材料，须进行追踪检验，以控制和保证质量的材料等均应进行抽检。 要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合理的材料。 施工技术资料、工程档案管理措施 施工技术资料、工程档案管理，项目部设专职资料档案专职管理，按公司要求标准和工程要求进行工程档案归档。工程技术档案管理分为施工技术资料档案和竣工技术资料档案以及经营、管理、核算资料档案。 认真熟悉审查图纸，正确贯彻按图施工原则，48、土建与安装必须组织共同会审，以解决图纸错漏及交接部分的矛盾，合理解决材料代用问题，认真做好图纸会审记录，并及时整理会签存档。 严格控制设计变更和材料代用，凡工程变更及材料代作一律由设计院正式发变更通知单及材料代用证明书。 认真做好技术交底工作，主要技术问题及主要分项工程施工前，应由项目经理技术负责人会同有关人员组织技术交底并有书面记录。 施工组应有专人组织负责测量，对引标高及主要轴线统一由测量小组测设并做出标记。安装与土建均应统一标高轴线施工，施工中做好各阶段观测记录。 加强对原材料的管理工作，无质保书或产品合格证书及不合格材料不准进场。 专业技术负责人，对主要部位和复杂部位必须先绘制详图及节49、点大样图，向施工班组交底清楚后，方可进行施工。 加强现场质量监督检查工作，施工组成立质量监督小组， 以专业检查为主，同时展开自检互检和工序交接检工作，特别应加强对技术复核和隐蔽工程验收工作，并做好记录。 随时对各分包的单项工程进行质量检查，及时收集单项工程技术资料，统一归档。 加强成品保护，后期应设专人并制定专门措施，做好成品保护管理工作。 加强技术档案资料管理，以上各项必须按档案馆要求及时填报、审核、签证、收集、整理归档，竣工时，交送建设方及企业存档。质量控制图表消防自动报警及联动控制系统工程质量控制表序号No.项目名称item控制点Control point标 准 要 求Standard 50、requirement控制点数Percentage of control吊顶配管Slinging tubing连接、吊卡间距Linkage, the distance among slinging blocks丝扣连接满扣；连接吊卡标准、牢固；吊卡间距2 m; 距弯曲处及箱盒边缘0.3 m。Ties should be all linked;slinging blockers should be linked correctly and firmly; the distance between blocks is -2m, which are away from crook and case 51、brinks10%扫管、穿线Sweeping tubing, braid管口处理、标识Disposal and sign on the entrance of tubing管内壁畅通，无积水杂物，带好护口；各监视回路视频线、电源线两端有永久性标识，并留有余量。Keep the internal tubing smooth without stored water and rubbish and put on protective entrance; be sure that there are permanent signs on the two sides of every monitori52、ng circuit video lines and power lines and leave spare one for emergency10%各种弱电箱安装Various fixation of poor electrical box标高与偏差Altitude mark and deviation依设计标高，垂直偏差不超过规范要求。Mark altitude according to design, vertical deviation should not overpass the standard10%设备安装Equipment fixatio安装位置、安装质量、紧固情况、通电试验53、The position and quality of fixation, the level of firmness, the electricity pass experiment依相关专业规范标准及设计要求。In line with related professional standard and the design requirement全数机房设备Engine room equipmen安装位置与质量、布线情况The position and quality of fixation, the spread of power lines安装位置合理、设备在机架上固定牢固；布线整齐有54、序。The fixation position should be reasonable and the equipment should be fixed firmly on frames; and the spread of power lines should be tidy and orderly全数all6接地Bonding接地材料、地线焊接质量、接地电阻The material of bonding, the welding quality of ground-wire, the electrical resistance of bonding保护接地4、工作接地1。Make su55、re that the protective grouding4 , the operative bondin g1 全数all7调试记录Test record功能与指标Function and index系统基本功能齐全，运行良好，有调试方案、系统运行记录。Make sure that the system operated sound and owe all of the basic functions, and process the test plan and system operation record全数all8验收交付Acceptance and delivery设备清洁the56、 clearing of equipmen设备清洁、完整、无损record伤、缺失，使用功能齐全良好。Make sure that the equipment should be clean, intact without damage or missing parts and the functions are complete and sound全数all消防自动报警及联动控制系统工程资料编制内容序号SNO内容Content编制时间The schedule of weaving份series数存 档 单 位The unit of document record备注remarks城建档案馆C57、onstruction documentary unit建设单位Project Owner施工单位Construction unit1图纸会审记录The record of draft review会审judgment62设计变更、洽商记录The modification of design and negotiation record会审当日，及时办理At the day of judgment it should be managed in tim63施工方案The operative plan会审后7天内Within seven days after reviewe d44技术交底The58、 true technical inform分部、分项，同方案Subdivision, the subsistent items and the same plan45安全交底The true inform on safety进场前Anterior approach4其它交底随部位6材料、设备检验及合格证The test and certificate of material and equipment材料进场当日At the day of the material approach3材料抽查10%，设备全数检查7工程预检记录The pretest record of project及时In 59、time38工程隐检记录the hidden examination record of projec隐蔽前The insulating test69绝缘遥测记录The insulating test穿完线及时Finish the sewing of thread in time610接地遥测Earthing telemetering及时In time611分项质量评定The subdivision quality evaluation及时In time312系统调试记录System coordinating record系统调试过程中At the process of system adju60、stment and trial613施工日志The construction log随工程Depend on project1第十章 安全在施工现场上施工时，现场施工经理将安排所有承包商坚持以安全的工作程序进行施工。当承包商和分包商第一次开始在现场上施工之前，必须向施工管理经理汇报安全状况。当承包商聘用分包商在现场进行施工时，承包商有责任确保分包商在现场上按照安全工作指令进行施工。当这些指令和法定规则之间存在分歧时，必须按照较高要求进行施工。10.1 安全管理组织机构10.2 安全管理责任项目经理项目经理是对健康、安全、环境负有领导责任，他必须履行公司的HSE政策，并且达到目标。执行业主的H61、SE政策，确保符合合同的要求。负责安排不同的人员执行不同任务。考虑现场的安全活动，提升安全水平。HSE管理小组为项目部准备HSE计划，全面负责组织、监督、检查、执行HSE计划。 组织所有的员工执行安全工作，检查项目的总体情况。组织HSE的培训。每周召开会议，控制生产过程的情况， 使现场的安全有保证。施工小组（工人）服从HSE的规章制度、安全条例和现场的安全指示。提高自我保护意识切实保护好自己和他人不受伤害，同时给伙伴已建议。正确的操作和使用工具、机器、生产装备和材料。正确实用和维修PPE。优先参加安全培训和现场会议并且作记录。报告与HSE要求不同的行为，习惯，以利提高管理找到新的措施。有义务报62、告伤害或死亡或不安全的情况。10.3 安全管理规章制度下面是基本的行为准则，项目工作人员必须遵守所有的人员进入现场之前都必须被培训且获得进入门卡。每个施工人员都要把不安全的情形报告给安全员 ，不要被任何潜在的风险惊吓。任何一个施工人员报告现场禁止吸烟项目应根据相应规定提供给员工安全帽。在施工过程中，所有员工应佩戴带有在帽沿口表明公司名称和工号的安全帽。其他由HSE经理提供的标志也应在安全帽沿口进行标注。不管如何，员工不应对于安全帽自行进行改装，例如钻孔等。对于现场的穿着最低要求为必须穿着长衣长裤。所有员工或者车辆进入工地应遵从门卫的指引和控制。不然，违反者应进行公告，直至开除出工地。防坠落装置63、应在任何超过2米高度的工作范围内设置。可使用的安全保护设施包括安全带，栏杆，脚手架，以及安全网等，如果建议的安全设施不可行，或者当前的危险程度远超过可提供的安全保护，则相应的施工工作应由HSE部门批准的其他工作方法来执行。当工作在2米以上时，或者直接暴露在危险的设备上面时，应佩戴符合国家标准的安全带。现场不允许任何人跨骑在吊钩或者提升载荷上。设备操作工应具备操作资质以及相关的证件，该证件应在正式工作之前提交给HSE部门的经理。除了授权的有资质的电工，所有其他任何施工人员不应在任何时候接触电以及配电的设备。只有有资质的人员有权操作电器设备。禁止任何的在非紧急情况下，使用紧急反应设备的行为。在现场64、时应禁止任何不安全的行为。这是每一个人的责任和义务去制止任何不安全的行为。现场不允许打假。有违反者将被开除出工地，并移交当地相关部门进行处理。现场包括停车区域不允许有任何嬉戏的行为，例如跑步，推撞，开玩笑或者其他相似的行为。现场不允许喝酒或者吸毒。个人保护和设备在施工现场上，必须强制工人自始自终戴好安全帽。对于特殊的工作，如进行氧气焊接、电力焊接时，工人必须穿上保护性的衣服以及在保护性设备下进行工作。为了减少工人脚部严重受伤的可能性，每个雇员必须始终穿上安全的鞋类，最好鞋的脚趾部分有加强铁。在任何有可能使眼部受伤的工作地方，必须命令工人始终戴好眼部保护物。施工经理将会特别指出那些现场上的工作区65、域必须戴好眼部保护物。在研磨、切片、切割砖块等操作过程中，仅仅戴安全眼镜是不够的，而必须戴上整个的脸部保护物。为了完全保证安全，至少要戴护目镜。在焊接操作时，必须戴特殊的眼部保护物。承包商的来访者必须根据要求在承包商办公室内进行拜访。当来访者在现场时，承包商必须对他负责，并且确保他明白这些情况与他的来访有关，尤其是涉及到安全方面的。安全带（参见图表 10.3.1）图表 10. 安全帽（参见图表 10.3.2）图表 10.3.2 图表 10.3安全鞋（参见图表10.） 图表 10.4手套（参见图表 10.5）图表10.手套（参见图表 10.）图表10.护目镜（参见图表 10.）图表 10.禁地和66、容器在现场上，如要进入或是在限制的罐、容器、坑、进入口、斜槽等处进行设备或者毒气的操作，例如：油漆，承包商必须通知施工管理经理。在进入口时和在限制地点进行的整个工作操作过程中，对于安全程序的责任归于承包商。承包商必须保证采取足够的步骤排除或控制危险。当在有灰尘的限制区域和斜槽上或斜槽里工作之前，这种区域应先被通风并且用水灌浇来减少灰尘。证书承包商的雇员必须持有进行工作操作所要求的目前的相关的证书，例如：焊工脚手架制作者机器操作者电工确切的名单将根据法定规则中的要求来定。要求持有证书的人必须根据要求准备好他们的证书。脚手架脚手架和脚手架的出口处必须符合相关的法定规则。在脚手架边缘和尽头处，或是在67、或高于的平台处，或是在易于使人受伤的地方，必须提供安全护栏和垫脚板。所有木板在适用前必须经过彻底的检查。任何不可靠的木板不可使用。在工作吊板，悬吊脚手架，扶手或脚手架，安全生产线或任何用于进行焊接或切割的地方不可使用纤维绳子。麻绳绝不可以用于存在腐蚀性的或是热的材料处，否则会被损坏。梯子绝不可以用作脚手架的木板。铁筒绝不可以用作任何脚手架的组成部分，也绝不可以用作进行工作的地方或是用作出入的工具。空中作业工人在空中作业时，必须确保材料和工具的绝对安全，保证工人不会摔下。材料或工具不可扔于地面，应该恰当的放低或用恰当的施工槽传送。在结构被损坏的地点，承包商应把该地区围起，数起标志，并且在所有可能68、的出入口安排看守提醒人们远离该区域。当工人在不能搭建支架，扶手或安全网的高空中作业时，工人必须穿戴安全制服和系上安全带。只有通过相关的法定书面授权，才可使用升降机箱作为把工人带到高空进行特殊操作的工具。严禁骑于吊车臂或吊车钩上。吊车臂不可作为出入工作地点的工具。除非提供了充足的保护措施来防止材料，工具等从空中掉到地面，否则地面必须用绳子围起，并且在绳子上挂上危险旗，另外在该区域的入口必须放上引人注目的标志“危险高空作业区域”。移动吊车所有移动吊车在第一次进入现场时，必须向施工经理汇报。每个吊车必须持有相关的法定授权的证明书。在第一次进入现场前，所有吊车队也必须出示他们的相关法定授权证明书给施工69、管理经理看。小心高空电线或者吊车的高空轨道。吊车的任何部分都不能靠近电力设备处工作。靠近是指：关于电力设备，其中导体和机器之间存在潜在的区别，一般到地面每3米不超过132,000伏。其他情况下为6米。必须慎重考虑材料和设备的重量，确保不可超过吊车的最大负载量。在吊重的、高的或大半径的货物前三天，承包商需八详细的计划告知施工经理。在施工经理彻底检查了承包商的安全计划后，并且取得满意后，承包商才可进行货物的吊运。当现场周围和/或在桥或别的结构下有移动设备是，必须尤其注意，防止对人员和交通工具等造成危险。链条、吊带和吊取方法任何吊物方式包括特殊的吊物器械，链条和吊带的使用必须符合相关的法定规则。不可70、使用丝纤维的吊带。必须对设备进行常规的检查，任何必要的关于机器的缺陷或损坏必须进行修理。电的危险关于电的危险并不是总是不言而喻的。电导体不管是否带电，表面看来都是一样的。始终假设电线和电设备设带电的和危险的。在作任何与电线有关的或是电器轨道安排等有危险的工作之前，必须和施工经理共同探讨解决。220伏特的手持工具所有软的导线必须尽可能地短而且应置于高处(地板以上)，用这种方法是为了避免损坏。导线和设备必须始终放在恰当的地点并且根据法定要求进行检查和贴标签。导线绝不可以穿过水。承包商必须有规律地对手提的电工具进行检查，确保绝缘体和保护型地线处于安全标准。在供电时，所有电设备上的金属部分必须直接和保71、护性地线系统相连。氧气、乙炔气瓶承包商会建立一个令人满意的区域来储存氧气、乙炔。乙炔必须在垂直方向使用并保证不翻倒。氧气不可存放在靠近乙炔罐或者靠近其他压缩易燃气体或液体的地方。当气罐需要移动移动地点时，要保证不乱弄、不损坏。如果没有适当的卡车或推车帮助气罐移动，气罐阀门必须紧闭且调压阀必须移去。不可用带磁铁的吊车运输气罐。不能用电线吊带。绝不能滚动气罐，即使是空的气罐也不可以。确保气罐不和电路接触，如焊铅。绝不可敲打气罐。确保氧气火焰不可溅回气罐。绝不可用裸火焰检查漏洞。所有煤气、乙炔、氧气和氮气气罐必须垂直放置。气罐必须远离暖气设备，锅炉或其它热源。必须定期检查确保安全和有效的操作。当在进72、行焊接和切割工作时，保持气瓶正确的现压力是非常重要的。在用完后，气罐、软管和设备必须移出工作区域或者通道，避免危及人员安全或者造成任何障碍。在限制区域内使用气罐和设备之前，必须彻底检查损坏和漏气。不管是否可能，气罐必须放置在限制区域外。当气罐要放置一段时间时，必须确保气罐不漏气且要保证附件没有造成损坏或火灾的危险。现场清理承包商的工作区域必须保持高标准的清洁度，而且必须及时处理废料。材料不可置放在不安全的高空区域，因为物体坠落木头里的钉子突出部分必须被弯曲或除去。工作完成后立即把所有氧气，乙炔，煤气瓶以及设备从工作区域内移去；因为这些会给其他职员工作造成严重的危险或障碍。尽可能地把空的包装箱和73、其它无关的材料从工作现场上快速移去。施工管理经理或他的代表人必须对承包商的工作区域进行定期检查。当某些区域安全措施和清洁程度不充分时，施工管理经理应命令承包商停止工作，直到现场的安全和清洁程度符合公司的要求为止。如果承包商不履行责任，那么施工管理经理可转让清洁该区域的权利，该清洁费用将从承包商进度索取费用中扣除。受伤登记和报告承包商保存号由施工管理经理检查所得的所有受伤记录，因工作得病记录或在现场工作期间发生危险的详情记录机任何治疗措施的详情记录。焊接，切割和加热在必须的地方，承包商应该命令雇员安全使用焊接设备。在焊接和切割操作时应用不易燃的或防火的保护用具来保护工人免受直接的辐射。应把电把手74、或焊枪保持在良好的次序下，并且不用的时候应把电移去同时应换下把手或保护好把手，来避免电接触工人或是传导到别的东西上。应正确维持并且彻底隔离所有的焊接电缆。除了交接处和电缆一样被隔离的地方，其它地方在3米内电把手处可有修补或交接。有缺陷的电缆可以进行替换。地线应接在尽可能靠近工作现场的地方。应提供恰当的保护性设备避免人身体的暴露。如果热铁或火星会溅到人行道、工作区域、电缆梯子、电设备上，那么就不可在这些地点进行焊接和切割。在焊接和切割开始之前，应先放置好防火毯，以免热铁或火星溅出。尤其要注意在电缆上工作是必须充分盖好。用被批准的火把作枪的点火，不能用火柴、导火线或其它易燃材料。在焊接操作时，地线75、要尽可能地靠近工作区域。梯子所有梯子必须按照法定的规则和这些指令进行制作。梯子既可用于出入工作地点的工具，也可用于进行工作的地点。如果梯子用于进行工作的地点，第二个人必须留在梯子底部，并维持梯子底部的稳定，另外在梯子上工作的人必须被安全捆绑。法定规则中要求穿安全制服的地方应该执行。如果要求工人用双手进行工作，绝不可以用梯子作为工作地点，例如工人焊接时不可能一手抓着梯子一手进行工作。绝不可以在邻近电导体或电设备处使用金属的或是钢筋梯子，因为使用这种梯子的工人会受到电击的危险。梯子绝不可以用作拉杆、支架、槽、支柱、梁或垫木或任何超出梯子作业的工具。不可对木梯进行油漆。因为油漆会遮盖缺陷。如果梯子有76、部分裂开、松散、断裂或其它缺陷存在时，这种梯子绝不能使用。梯子的边栏不可支撑在盒子、松散的砖或其它松散的包装上。在梯子作为工作地点使用时，为了防止手提梯子滑，梯子的顶部必须被牢牢绑住且梯子下面应有人扶住。只有有支架的梯子才可用支撑板。有支架的梯子高度为3米或超过3米，必须在垂直方向有附件支撑并且要有扶手，而且在工作开始之前从有支架的脚手架处就必须提供扶手。活梯不是有支架的梯子超过225毫米的脚手架不可悬挂在有支架的梯子上，并且梯子支架一边的横条必须有固体的底座支撑。允许油漆工使用不带扶手及防滑蹋脚板的高35米厚725毫米的单层板。梯子是用来提供平台或楼梯平台出入口，所要达到的长度将至少高于楼梯77、平台1米。楼梯平台至少要680mmx1200mm.每个梯子必须以以下的角度进行使用，也就是说从梯子顶部支点到梯子底部支点的水平距离应是梯子从底部到顶部总长度的四分之一。单个梯子长度绝不可超过9米。延伸的梯子长度绝不可超过15米。把梯子从面前直接放下是违反法定规则的行为。延伸梯子的顶部和延伸部分不可作为梯子本身使用。保护栏杆或扶手从脚手架处算人或物体可落下米或在开口一边更高的地方。从工作地点处人可落下米或更高的地方。敞开的地板和挖掘处深于米的地方。在手推车坡道处米高或更高的地方。在进行保护栏杆或扶手施工时，保护栏杆或扶手的强度和硬度应和75x50的顶部栏杆和75x38的中部栏杆相同并且高度必须是78、1050mm.可进行选择的条件如下：软的角铁44mm x 44mm x 6mm。钢管的内径不可小于并且墙的厚度为。13mm的钢缆只能用于地板的周边。不可用敞开的钩子并且只能用松紧螺旋和拉紧。所有保护栏杆必须保证垂直方向不超过米。标准的柱子必须用螺栓或焊接固定，在螺母和螺栓下有垫圈的螺栓直径不可超过M16。手或保护栏可以使用下列产品保持垂直： U型钢宽度不少于25mm，厚度不少于，且是用螺丝钻入的。 垂直方向或柱子用螺栓(见3)。 满足强度的焊接。地面漏电保护(ELP)在所有插座、手提电力工具、和手提工具的电路上都应有ELP。如果ELP不能用于手提设备，则提供照明系统和其它和电永久相连的工具的电79、路不需用ELP。暴露电缆的保护对于暴露的电缆可能造成损坏，所有必须提供适当的保护措施以维持现场安全。这可能意味着对管道或水管提供金属管道或保护措施的安装。从地下到连接处再到建筑物或小室的通道中如有变化必须特别小心。地下电缆为了保持现场安装的安全，所有电缆应尽可能于地下。电缆至少要埋于地下500毫米，安装在遮盖土或沙床下至少要50毫米深。混凝土电缆瓦不可置于电缆75毫米以上，为防止机械被损坏，在地面下25毫米的沟边应安放一个警告牌。在路面应清楚的提供地下电缆的走向。在每一点方向有改变的地方必须标有记号必须在走向长而直的电缆处每20米内也要标有记号。链状悬挂电缆不可能把电缆埋在地下的情况下，必须先80、经现场电力工程师同意，才可把电缆安装成链状悬挂系统。在5米内就要安装一个质量好、强度高的支撑物，并且在这些支撑物之间要钢丝绳和滤网线固定在电缆上，这样的话就不会因为天气的变化而使天气受损。通过道路的电缆如果电缆有必要通过道路，或通过某些移动设备用的过道时，则所有的电缆必须埋在地下，除非事先得到现场电力工程师的同意，否则不可有所变动。电缆的接点所有电缆接点制作方法都是防止在该接点上承受张力。在延伸铅块很多的地方，任何插座在安装中的接点必须符合这种规则进行安排。焊接机器当许多机器在施工现场上使用时，因为这些机器和电力系统与不同接点相连，所以在所有的机器里都存在着潜在的危险。尤其在进行焊接的地点一定81、要安全好，要防止在同一处而供电的状态不同。所有焊接机器和电把手必须用颜色表明其连接的供电状态，以便区分不同的机器。照明中等电压只能用于照明装置和小型照明装置。所有小型照明灯必须用32伏。所有安装灯光照明的地方必须能确保灯和附件不受机械性损坏。所有不能保证这样安装的地方，则所有手提照明装置必须使用保护灯。10.4 现场会议管理人员每周召开安全会议以提升施工人员的安全意识。每次安全会议均需记录，由HSE部门归档以利查验。HSE部门和项目经理需不定期的参加安全会议，以了解现场的安全状态。班组长须每天开会部署和讨论下一步工作，检查现场的安全设施和潜在的风险。10.5 教育，培训以及安全会议员工的安全教82、育和培训是防止破坏和阻止损失的重要活动，以此安全管理部门必须根据实际情况进行必要的安全教育和培训，HSE部门应提供必须的材料保证其培训的有效性。培训项目部必须组织员工的安全和保护培训，HSE的管理员完整覆盖培训范围和给公司的摘要。公司的HSE部门必须给与必要的支持。现场项目部所有的员工首先进行现场的安全培训，然后才可以开工。任意人员只有经过现场大约4小时的培训后方可进入工地。培训内容包括但不限于如下项目： 工作规章制度，个人安全和行为规范。 潜在的风险 伤害报告/初期状态报告 紧急措施 安全活动和计划包括纪律措施及实践各种技能和技巧的培训现场所有职位的员工（包括管理人员和工人）必须接受正确的培83、训以确保执行安全责任和义务的能力。项目安全会议会议的意义在于维持管理 人员和施工人员的沟通。 在正确的时间沟通关键的信息可以促进协商沟通的气氛，提高管理技巧。安全任务介绍/工作安全分析会议当开始执行一项新的工作或发现确凿的安全事件增长后，HSE/施工经理必须召开一个安全任务介绍/工作安全分析会议去分析和发现潜在的风险是否存在所有的步骤、工具或设备上。施工人员需被鼓励清醒地认识和避免可能潜在的风险并且寻找更安全的工作方式。晨会在每天早晨工作前，班组长必须召集所有的施工人员召开一个晨会讨论安全形势，制作每天的记录。在周五的时候递交HSE管理部门。HSE管理人员必须分析现场的安全事件，提出措施，指出84、新的安全规范和进行安全教育。施工协调会议会议由项目经理发起，每周或应要求组织一次，为了解决设计及施工界面问题，协调时间进度和安全规则协调过程。另外会议将要讨论和安排与安全问题、创造安全施工氛围相关的安排，定位内部工作的关联提供更安全的地方和更有工作效果。项目安全管理小组会议项目管理部管理员工必须知道讨论和定位的生产安全和健康。项目部需建立现场安全管理小组去实现如下目标： 确保所有的部门均参与正确执行关注产品安全和健康的管理规则。 根据施工组织设计技术规程的要求和安全管理条例确保安全顺利的执行。 先于会议检查和指导安全工作。 安排和控制现场危险的工作环境 锁定由工人提出的安全问题。 提高施工人员85、的安全意识和知识。 分析实际的发展HSE趋势相应地调整安全计划。第十一章 测试和移交11.1 准备文件竣工图、使用手册、产品手册、应急操作表、探测器编码图及编码表。测试和维修工具主要的测试仪器NO.序号Equipment装备Unit单位Quantity数量Model型号Remarks备注1Insular Megohm Meter摇表Set套1500V2Multimeter万用表Set套58203Portal Pressure gauge 手提压力表Set套24Professional FA testing Equipment 专用消防测试工具Set套15Spanner Set扳手Set套16S86、crewdriver螺丝刀Set套1图表 11.1人员业主代表、技术负责人、班组长、主要设备供应商、各单体建筑消防承包商和工人必须在现场测试、处理问题和协调。5规则喷烟测试测试时，首先由单体建筑承包商检查感烟探测器、感温探测器的指示灯是否朝门开方启向；接线是否正确；地址编码是否与事先设定的探测器号码相符。当探测器安装，接线，地址编码准确无误后，人为进行喷烟测试，检验其信号是否准确正常情况下：感烟探测器能够及时探测到烟雾浓度，并将其转换为数宇信号传送到火灾自动报警控制器中。感温探测器能及时把检测到的温度数据转换成数字信号传送到火灾报警控制器中分析、处理，根据温度变化速率判断出火灾。手动报警人工确87、认火灾后操作手动报警器，向消防控制室发出火灾报警信号，它相当于一个火灾探测器。测试前，检查接线，核对地址编码，无误后送电测试；测试时，人工手动插入专用钥匙，正常情况下，内部开关动作，把火警信号传输到火灾报警控制器；测试完后，用专用吸盘，使手动报警器恢复为原来状态。非消防用电强切实验(事故照明)根据消防规范要求，普通照明及非消防动力发生火灾时，必须强行切除电源。测试时，人为设置火灾信号，检查普通照明及非消防动力电磁脱扣器工作的正确性。调试流程（见图标11.2）图表 11.211.2 保险公司测试 所有的阀门都必须被检查且上锁（锁具必须由业主采购） 水泵需被测试并被确认运行良好 所有的DN50的排88、水管需要测试以确认喷淋系统管网处于良好的工作状态 所有的主管均冲洗 所有埋地管均需冲洗 所有的反馈信号均需被检查并归档 水池的水必须是满的 所有的维修程序已经建立，包括：阀组、泵组、排水阀测试装置、末端排水测试装置。11.3 移交所有的检查要受结束后，承包商将对业主进行移交，移交主要分两块：操作人员培训和文档资料、钥匙及手持电话移交。11.4 操作人员培训由业主召集有关安全负责人、厂务人员、保安、操作人员集中培训，承包商将安排有经验而且熟悉现场的工程师讲课，主要是设备的认知、基本操作、故障的处理、火警的处理，讲课结束后，到现场实际操作。培训期间承包商将向每个被培训人员提供培训手册。确认操作熟练89、后签字认可。签字表格见表11.5 移交的文档资料、钥匙及手提电话 产品操作手册 火灾报警编码表 火灾报警编码图 阀门编号表 阀门编号图 竣工图纸 产品清单 验收、检测报告 各种设备上的钥匙 手提式电话机第十二章 维护保养全部完成移交工作后我们将根据合同进入质量保证期的维修工作。12.1 质量保证期在正常情况下，最短的质量保证期是1年。维修费用由相关的责任部门承担。12.2 质保期的组织措施保修期内承包商会安排一门直线电话用于接收业主关于质量问题的反馈和记录。质保期间承包商建立一个以工程部门经理为领导的维修小组，本小组24小时负责任何业主的维修服务。特别关注误报及渗漏问题，承包商将采取有效可行的90、技术措施避免此类事情的发生12.3 电话回访公司的质量管理部门和工程部将将按照公司规范的要求进行电话回访。任何对设备预防性的维修需要明确并告知业主。如果在回访中有任何问题，承包商都将在3天内发现原因并修复。由于业主不正确的操作引起损害，承包商应其要求克协助处理，提供相关的服务。第十三章 除外事项及偏差13.1 偏差根据图纸以及答疑会议，我们原则上按照图纸及招标文件要求施工，但没有明确的地方我们将参照一期的施工及加工方法；项目进度计划是按照正常状态安排的，虽然考虑了一定天气等意外因素，但并不表示完全符合现场的实际情况。13.2 除外事项所有的阀门锁具均不在本标段内；图纸未明确部分不在本次标书范围内。