1、小学分校改扩建1154m2消防工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录（二）工程建设目标41、质量方针和目标42、工期目标：220日历天53、安全目标5工程安全目标：安全事故 05（三）施工管理及组织措施51、精心组织、科学管理52、安全生产、文明施工63、质量保证7（2）、确保施工机具良好的运行状况及计量器具的有效性。74、工期保证85、工程维保、回访8（2）、提供12小时内到位的紧急维修服务。96、工程施工组织措施9（1）、施工组织机构准备工作9（2）、做好技术准备工作9（3）、施工资源准备2、10（2）班组配备：管道班组、设备班组、电气班组，后勤班组。11竣工交工验收组织措施12（四）主要施工方法13一、 室内消火栓系统安装131、管道安装要求与喷淋系统管道安装要求基本相同。137、在调试结束后，将各类常开、常闭的阀门挂上标志牌。13二、 火灾自动报警系统安装131、配管穿线施工：132、探头安装143、扬声器、按钮安装144、报警主机及联动盘安装145、系统调试15（五）施工进度安排173、进度目标实施的保证措施18（7） 合理安排，采用先进的施工工艺和使用高效率的施工机具。184、工进度计划及安排18（3）、总体联动调试10个日历天。195、消防通讯设备的检验，应符合下列要求：3、20（六）施工机械设备21主要机具设备进场计划22（七）质量保证措施234、工程技术档案264、材料设备到货后认真执行验收制度，杜绝假劣产品流入工地。268、加强现场场保安管理，防止设备损坏和材料丢失。26（八）人力配备261、施工组织管理人力配备27（1）、项目经理27（2）、技术负责人27（3）、材料供应负责人27（4）、安全员27（5）、资料负责人28（6）、施工员28（九）文明施工及安全保证措施281、组织、管理保证措施28（1）、组织保证：29（2）管制保证：292、安全技术措施30（1）、防触电措施：30（2）防坠落措施：31（3）防高空落物伤人措施31（4）防火措施32（5）文明4、施工保证措施32 （一）工程概况XX第一小学XX分校改扩建工程消防工程包括综合楼1幢4层、办公楼1幛3层，新建综合楼、办公楼建筑面积2840m2，改造教学楼1幢3层，建筑面积 1154 m2，消防管道、消防栓系统、消防设备配电等工程。（二）工程建设目标保证实现XX第一小学XX分校改扩建工程消防工程成为优良工程，保证消防一次验收通过合格率为100%，我方确定如下工程建设方针和目标，制定相应可行的施工方法：1、质量方针和目标本工程质量方针：质量为本，规范施工，安全第一，建做优质的工程为用户单位防火安全提供可靠的保障。本工程质量目标：消防一次验收合格率为100%。整体工程、分项工程确保符合优良标准。5、单位工程合格率： 100%主要工程合格率： 100%重大质量事故： 0为了达到上述质量方针和目标，本工程严格按照国家有关部门的标准、规程、规范进行施工和验收。执行规范有：高层民用建筑设计防火规范（GB5004595）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502422002）工业金属管道工程施工及验收规范（GB5023597）火灾自动报警系统设计规范（GB5016698）火灾自动报警系统施工及验收规范（GB5016692）建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）2、工期目标：220日历天说明：配合土建工程总体进度计划，配合各工种施工，消防栓系统和自动报警系统安装施工首先同时展6、开。其余交替投入安装施工，控制好各单体计划的工期，保证施工工期为220个日历天。（不包括办理消防验收，取得验收合格意见书的21个日历天）3、安全目标安全生产、文明施工是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工管理水平的重要标志。因此，施工项目必须把实现安全生产、文明施工作为组织施工活动时的重要任务去落实。工程安全目标：安全事故 0本工程安全管理目标，坚持杜绝重大伤亡事故发生，不发生一般性的工伤事故。在组织施工进场至工程竣工验收后退场的全过程中，绝不发生重大伤亡或致残事故，不发生较严重的或者一般性的工伤事故，保证安全事故率为零。（三）施工管理及组织措施施工管理1、精心组织、科学管理施工总体部署的7、合理与否，将对项目的顺利实施产生重要的影响。根据我公司丰富的各类型的消防工程的施工管理经验，结合本工程的特点和技术要求，针对本工程的重点和难点，决定为本工程项目组织一套强有力的专业配套齐全的项目经理部管理班子，作为指挥管理机构。各专业组在项目经理的统筹管理下实现各种资源共享，相互补充，对直接投入施工中的人力、物力、财力进行统一安排，合理调配、科学管理。做到高效率、优质量、低损耗完成施工任务。保证积极推进本工程的顺利进行，确保本工程质量、安全、工期等各种管理目标的实现。科学管理方面，施工进度计划采用网络计划，用工程管理软件对施工进度计划进行优化和控制。结合现场实际情况，制定出工地各项规章和计划。8、对所有的材料、机具的使用，劳动力安排调配等全过程都纳于受控制、受监督的状态，做到有准备、有预见，强化现场应变能力。2、安全生产、文明施工在施工过程中，以安全生产、文明施工为方针目标。时时刻刻认真执行和贯彻安全生产、文明施工的规范和条例，要结合本工程的特点，制订出相应的安全技术保证措施和文明施工条例。加强安全监督的机制。根据施工现场特点，对施工现场区、加工场区落实文明、卫生、文明施工岗位责任制度，明确各级人员的责任。（1）、组织施工人员学习操作规程和安全知识，参加安全检查，坚持每天巡查现场，消防事故隐患，确保安全生产。（2）、严格和完善安全生产责任制，落实安全生产五项制度（安全生产责任制度；安全9、技术措施计划制度；安全生产教育安全技术交底制度；安全生产定期检查制度；工伤事故调查制度。）坚持安全生产会议制度，定期分析安全生产、安全施工的现状，针对实际制定措施，解决安全生产中存在的问题。（3）、贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，严格执行谁施工谁负责的要求，实行各级安全生产责任制。（4）、坚持执行安全检查整改制度。有如实记录，有具体整改内容、执行事项及反馈手续。（5）、执行文明施工的规章，树立良好的企业形象。（6）、做好成品、半成品保护措施，责任到班组和个人。（7）做好环境保护工作，建立健全施工环保工作管理制度和体系，实现施工环境管理系统化、规范化。3、质量保证本工程质量目标是整10、体工程符合优良标准，消防验收一次通过合格。为达到以上质量目标，我司组织和建立一整套保证体系，包括质量保证体系、生产计划保证体系。对工程的质量、工程的进度做到有组织、有计划、有措施、有监控。具体操作上，对质量监督坚决实施一票否决权。确保各分项工程均符合优良标准。确保各分项工程均符合优良标准。（1）、保证材料设备质量，项目经理部施工员、材料员按进货检验大纲负责对设备材料进行验证或复检，保证用于施工的产品质量符合标准及可满足图纸、规范和合同的要求。检验结束后填写进货检验记录表，由项目经理审核，保证施工用的一切产品质量符合标准和满足图纸、规范的要求。（2）、确保施工机具良好的运行状况及计量器具的有效性11、。（3）、持证上岗，做好上岗前培训教育，实施特种作业人员培训考核、引入竞争上岗制度，坚持让技术素质高的施工人员上岗。（4）、严格执行施工及验收标准，严格按照图家有关标准、规程、规范进行施工验收。（5）、严格执行三级质量检验制度，即班组自检、质安员检验、质安总监鉴定三级质量检验制。（6）、坚持施工全过程质量监控。通过质量技术交底、开展班前活动，定期不定期结合监督检查及召开质量安全会议、服从业主和监理公司监督、按规章进行工序交验等对施工全过程质量实施监控。4、工期保证以满足建设单位的工期要求为原则，依据建设单位或土建装饰总包单位提供的总控施工进度计划，与其他专业工程进度相互协调平衡，编制相应的施工12、计划。施工进度计划是可以根据现场具体情况及设计变更随时进行有机调整，以动态的管理来监督指导工作，用动态应万变，力求步骤稳固，计划清晰、目标明确，确保工期原则不变。（1）、计划指导施工。在施工过程中，除编制执行施工总进度外，我司还根据施工过程中的实际情况的变化，编制月进度计划和周进度计划。保证工程进度满足要求。（2）、进度管理。由建设单位或监理定期召开施工企业进度协调会，解决实际问题，避免施工过程中不必要的失误以至时间浪费，使得工程顺利进行，保证工程进度。我方坚持参加工地现场各类施工进度协调会、解决实际问题，提出积极建议。（3）、施工人员满足工程需要，我司会派出施工经验丰富的工程技术人员到现场，13、从数量和质量上保证工程进度。（4）、材料设备满足工程需要。凡同我司提供的材料和设备，根据工程的进度场地会提前到工地。编制材料设备计划、按现场需要，保证材料供应不脱节。（5）、施工机具满足工程需要，特别是保障满足施工重点部位的需要。在施工过程中，我司会提供较高质量的机具设备，并大力推广新工艺、新技术、新工法提高工作效率，节约施工时间。5、工程维保、回访在工程交付使用后，做到定期回访。掌握工程在交付使用后的实际使用中的运行情况。实行定期回访，上门维修，不断总结经验，不断创新。做到回访主动，服务热情，创一流的售后服务水平。（1）、工程竣工验收后，按规定的保修期内免费定期维修及检查。包括每月维修检查回14、访，每半年维修检查的定期检查。（2）、提供12小时内到位的紧急维修服务。（3）、坚持维修结果反馈及回访制度。每次（项）维修及结果有工程维修记录单分别交使用单位和维修单位存档备案，建立定期的工程回访制度，并根据业主需要和要求提供工程服务。（4）、负责对使用单位消防操作技术人员免费技术培训。开设系统操作，校验检试和维护保养培训班。（5）、质保期满前一个月，对工程各系统进行全面的测试，确保各系统处于正常运行状态。并将测试检查报告向业主提供。6、工程施工组织措施准备阶段组织措施（1）、施工组织机构准备工作在工程开工前，根据本工程的规模特点和技术要求等情况，并按照业主的有关要求，确定工程总负责人，并成立15、相应的项目经理部以及经理部领导下的各职能机构，包括工程技术、质量、安全、材料、后勤等，为施工作业有组织准备后续施工的展开，作充分的准备。（2）、做好技术准备工作做好技术准备工作是保证施工进度，保证工程质量的前提，因而技术准备工作在施工准备中至关重要。应从以下几个方面进行准备。A、向建设单位、设计单位详细了解工程情况、设计意图、工艺流程、质量标准、设备材料选择、土建、装修工程进度计划等，做到对工程及有关工程的方方面面熟悉掌握。B、熟悉施工图纸及有关施工规范，认真组织有关技术人员学习、消化、了解图纸设计意图。根据我司多年丰富的安装经验，以及国内外标准规范和本地政府部门的规定进行严格、认真、细致地审16、图，并与有关单位真正解决诸如设计上各系统功能的完善，消防设备与土建结构矛盾或尺寸不符等存在的问题。组织各专业统一会审，画出安装断面图，解决好各专业空间交叉问题。通过自审及时发现问题和解决问题，为下一步的施工作好准备。C、针对该工程施工特点和施工技术难点、重点抓好喷淋管网安装和消防系统调试等工作。熟悉和掌握施工技术要点，保证施工质量和进度。编制好施工方案、调试方案。同时准备好施工所需的技术规范、标准及其他有关资料。（3）、施工资源准备施工资源准备主要有劳动力的准备（技术人员、管理人员、技术工人），施工机具准备，材料准备。根据进度计划要求，制订好施工材料、设备、半成品的采购计划。编制好本工程的施工17、组织计划，并自上而下施工技术人员和施工班组进行安全、技术质量交底，使施工组织设计有效地起到指导施工全过程的积极作用。熟悉现场、规划好施工平面布置图，按“三相五线制”布置施工用电，搞好工地办公、施工、生活临时设施。做好设备材料订货、进场计划和施工机具计划。组织施工人员做好上岗前的安全教育和安装技术培训。办理好水电等工程报装工作。临时设施平面布置。提供临时设施平面布置图，经建设单位或监理公司（或总包单位）协调同意。在施工现场附近租用临时工棚和材料仓库以满足施工现场各个施工专业的现场加工需要及进入工地各种材料、设备半成品的保管存放。接通生活用水和消防水管，以满足施工生产用水及现场消防用水。按建设部现18、行施工现场临时用电安全技术规范JGJ80-91要求进行临时用电设计和配各种临时用电设备，以满足施工生产用电需要。考虑在施工现场附近设置临时办公室，以满足现场施工人员临时办公的需要。办公室配备必需的办公设备。现场不能设置临宿舍，可以就近租房解决工人及施工管理人员住宿问题。施工阶段组织措施：我司在对本工程管理人员方面、施工生产劳动方面、机具配备的要求，一是针对本工程特点，各工种均衡配套；二是人员综合素质好，责任心强；三是技术过硬，工艺精湛；四是组织充足的后备劳动力，视具体的进度情况随时调动，确保劳动力充足。在工程实施过程中，我司将在人力、物力、装备等方面给予优先保障，从面确保本工程的“重点”地位。19、（1）项目经理部管理班子配备：设立项目经理部，选派有丰富大型施工经验的、业务精通的、责任心强的工程师为项目经理，辅以多个优秀的专业高级工程师、工程师为管理班子成员。（2）班组配备：管道班组、设备班组、电气班组，后勤班组。（3）在施工布局安排上，我司首先把协调配合、保证总体工期、保证工程质量放在最重要的位置上。（4）组织消防水、电及设备等各专业工种安排主要施工技术人员认真复核设计图纸和施工现场建筑结构尺寸、设备尺寸等实际测量资料，保证各种设备管道得到统筹安排、流向畅顺，避免交叉碰撞。（5）配合土建装修进度，进行电线管预埋；消防箱、套管等预埋工作。做到预埋后有专人复查图纸，确保尺寸准确无误。（6）20、配合室内装修施工，制订天花板下喷淋施工方案。做好装修工程的天花板标高定位后，下喷淋安装随即完成的计划。（7）根据土建或装修进度，批荡前完成穿线工作，配合装修完成各种隐蔽工程工作。（8）针对工程施工难点和装修工程的特点，计划安排的重点是配足人力，把天花内和饰面内的消防水、电管线工作尽早完成。根据装修进度，安排好每日配合装修的安装内容，落实安全、质量、经济措施，保证工期，确保达到业主的各项质量和使用要求。（9）制定消防系统的调试方案，有计划、有组织地进行调试和试运转，保证工期，确保达到业主的各项质量和使用要求。 竣工交工验收组织措施 （1）、交工验收前由我司现场技术员在系统调试和试运转基础上编制好21、调试计划交业主、设计单位评审，评审计划后再进行调试。（2）、交工验收：工程调试完毕后按工程的项目和内容进行交工验收。具体是功能验收、质量验收、实物交接。若有问题，验收单位提出清单，施工单位限期整改，直到合格为止。（3）、建立文档审查、验收。审查合格后建立完整的工程建设文档，并签发文档合格审查报告。（4）、专业培训：工程验收后，由施工方指派专业工程技术人员免费对操作使用人员进行系统操作与维护培训。受训人员需具中等专业以上学历，保证达到上岗要求。培训地点在设备安装现场范围内或由业主与我司商议选定。（5）、保修服务：在保修期内以及保修期过后，一般情况下，只要接到业主的通知，24小时内保证到达现场，解22、决具体问题。紧急情况12小时赶过现场处理故障。（6）、竣工结算：按招标书的规定向业主交付经有关部门认可的各种竣工资料和图纸一式四套。资料交接完毕后办理竣工结算工作。（四）主要施工方法一、 室内消火栓系统安装1、管道安装要求与喷淋系统管道安装要求基本相同。2、安装前必须核对室内消火栓箱的型号，与箱内所配备的设备的设备是否符合设计要求，检查各配件有无合格证，当上述检查均符合要求后，方可将消火栓箱运至现场进行安装。3、安装室内消火栓时应保证栓口对地距离为1.1米，并与墙面成90度。安装时应于装修紧密配合，不得损坏修墙面，应注意整齐美观。4、当击啐消火栓箱内的破玻按扭后，现场报警喇叭响，水泵能立即启动23、，消防中心有反馈信号。5、当管道安装完毕后，除必须按规范要求进行必要的冲洗与试验外，还应检查最不利点充实水柱是否达到10米。而且相邻消火栓水枪的充实水柱可同时到达室内任何部位。6、为保证消火栓系统能正常工作，施工完毕后应检查消火栓栓口处的静水压力不应超过0.8Mpa,动力不超过0.5Mpa。当动压超过0.5Mpa时则应应有减压设施。7、在调试结束后，将各类常开、常闭的阀门挂上标志牌。二、 火灾自动报警系统安装1、配管穿线施工：施工前，要熟悉了解建筑物结构、参考照明灯具、风口、喷头的位置、结合本系统施工图纸、合理确定探头的位置（探头的位置要严格遵守规范规定），位置的变动应在施工图上做好标记，这样24、才能密切配合土建搞好主体工程预埋线管、经盒工作。2、探头安装（1）、探测器至墙壁、梁边的水平距离不应小于0.5米，周围0.5米内不应有遮挡物。（2）、探测器至空调送风口的水平距离不应小于1.5米，至多孔送风顶棚孔口的距离不应小于0.5米。（3）、在宽度小于3米的内走道顶棚上探测器宜居中布置，感温探测器的间距不应超过10米，感烟探测器的间距不应超过15米，探测器距端墙边的距离不应大于探测器安装间距的一半。（4）、探测器宜水平安装，但倾斜安装时，倾斜角不应大于45度。（5）、智能型探测器编码与施工图编码相符。3、扬声器、按钮安装（1）、扬声器吸顶安装，嵌入天花的扬声器本牢靠地固定在天花吊架上，或者25、在楼板上另设吊架，扬声器四周紧贴天花。其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。（2）、手动报警按钮和消火栓按钮安装高度距地1.5米，应安装牢固并不得倾斜。其外接导线应留有10CM的余量，但在其端部应有明显标志。4、报警主机及联动盘安装（1）、火灾自动报警控制主机如安装在墙上，其底边距地面高度不应小于1.5M。控制器应安装牢固，不得倾斜。当其安装在经质墙上时应采取加固措施。（2）、消防电子设备凡采用交流供电时，其金属支架和设备外壳等应做保护接地。接地线应与电气保护接地干线（PE线）相连接。（3）、由消防控制室接地板引至各消防电子设备的专用接地线应选用铜芯绝缘导线，其26、芯线截面积不应小于4mm2.(4)、控制台内接线时，其电缆芯线和所配导线的端部均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易褪色，端子板的每个接线端子，接线不得超过2根，电缆芯和导线应留有不小于20CM的余量，同时在箱内应整齐绑扎面束。（5）、进入控制台的管口在穿入电缆（或电线）后要用防火泥封堵。（6）、火灾自动报警系统应设主电源和直流备用电源，其主电源必须采用专用的消防供电回路，并应保证消防系统处于最大负载状态下，不影响火灾报警控制器的正常工作。（7）、火灾自动报警系统主电源不能使用插头插座连接。其保护开关也不应采用漏电保护开关，以防止造成系统断电不能正常工作。5、系统调试（1）、系统检查、应先对27、照设计图检查回路接线是否有误，用500V摇表测量回路绝缘电阻须大于20M，控制中心接地电阻1。、控制中心设备是否有碰坏，连接线、插接件是否连接牢靠，设备安装是否正确。（2）、系统调试在开始前应首先制定出详细的调试方案，并列出有关调试步骤及方法和具有资质的调试人员名单，经有关领导批准后方可实施、交流双电源供电切换试验，一路电源停电，另一路电源能及时投入，如此反复操作三次，每次试验均应正常。、检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源，其容量应分别符合现行有关国家标准的要求，在备用电源连续充放电三次后，主电源和备用电源应能自动转换。、主机不带负荷通电，查看主机功能窗口，是否与随机资料相符。、按回路逐一28、通电，机器巡检，如显示故障按照地址逐一排除。、用烟雾发生器按照探测器实际安装数量10%的比例进行抽检，遇到烟雾时探头信号灯闪亮加强，控制中心应收到控制信号，然后发出报警信号，报警主机显示报警，地址编码与设计相符。当在预警信号期内烟雾消除时，预警信号应停止。、手动报警按钮每一个都要进行报警试验。手动按钮动作时，控制主机显示报警位置其地址编码与设计相符，现场报警声响，手动按钮复位后，报警消除。、检测火灾优先功能，拆除某探头使用处于故障状态时，其余探头仍能正常报火警。（3）、系统联动、当某一探测器测到火警时，经确认后其相邻上下层及本层的报警声响，为警广播开通，电梯逼降至首层，消防中心可以自动或人工切29、断着火区域楼层的非消防电源，并相应联动火灾区内的防火阀及风机等有关设备以达到设计要求的消防联动效果。、按下消火栓按钮时，消防中心有显示，消火栓泵起动，同时现场的报警声响。当消火栓泵启动后，消防中心有反馈信号显示，在正常时其电源运行、故障，均有显示信号灯。、由于本工程采用总线编码模块控制，故在消防联动盘上还设有手动直接控制装置，因此在消防中心还可手动遥控操作消火栓泵、喷淋泵、风机的启停。、喷淋系统喷水时，水流指示器动作后能在控制中心消防联动盘上有显示信号，控制中心应能发出报警信号，并联动有关消防设备。当报警阀压力开关动作时，喷淋泵能自动起动，当水泵启动后消防中心有反馈信号。、在控制中心应能监视。30、喷淋系统管路上分区的信号闸阀的开启状态。一旦该信号闸阀被关闭时，消防中心就有显示信号。、发生火灾时，感烟探测器动作，并向中心报警。联动控制中心指令防火阀动作，送风机、排烟风机投入运转。风机动作信号送到消防中心。、气体灭火设备的探测器报警，火灾区内声光显示。气体储瓶阀开启，灭火药剂喷出。设备动作信号送至联动中心显示。、当感烟或感温探测器发出报警信号，并确认火灾后，联动中心自动切入火灾广播系统，开启火灾区域广播音响。同时切入消防对讲电话网络。火灾区域与消防中心之间可进行电话对讲。、全部联动调试完全正常后，应连续无故障运行120小时，然后写出调试开通报告，经甲方、监理等各方人员签名确认后即可。整理有31、关竣工图纸资料，准备进行验收和移交。（五）施工进度安排在施工过程中，工程项目施工进度综合反映了施工企业全面管理和组织能力，进度能否满足工期要求关键是看施工企业所采取的措施。因此，根据业主所提供的总控施工进度计划，考虑到广东新海得实业有限公司二期消防工程的重点，结合我司多年的施工管理经验，以及与其它专业工程的进度协调，平衡而编制相应的施工计划。施工计划力求步履稳健，计划清晰、目标明确、工期确保。我司将采取以下措施保证工程进度和满足工期要求。1、根据本工程的工期目标和招标工程内容，参照土建装修的进度计划采取消防安装与土建装修交叉作业方式。计划指导施工，编制施工总进度计划。2、如土建计划临时调整或不32、能提供工作面，将作相应调整。根据施工过程中的实际情况的变化编月进度计划和周进度计划，以便业主进行进度综合管理和协调，保证工程进度满足要求3、进度目标实施的保证措施（1） 根据工程所需的设备及材料确定采购类别：进口、外省采购，本地采购或自制等；根据总的进度计划的安排与供货商确定具体的到货时间。（2） 在前期预埋阶段，对工程中能确定尺寸的支架吊码、安装件半成品提前进行加工制作。（3） 在总的进度计划的指导前提下，制定好各专业、各工序的分进度计划，划定好管道安装、设备安装、调试这几个关键阶段的进度控制点。（4） 施工人员满足工程需要。由领导及工程技术人员和施工人员组成的施工队伍，从数量和素质上都必须33、能满足各施工阶段的需要。（5） 对参与施工的班组实行责任制及奖罚制度，调动职工和积极性。（6） 根据工程的特点，与土建或其它专业实行交叉作业、平行作业，并且采用多班连续作业的方式。（7） 合理安排，采用先进的施工工艺和使用高效率的施工机具。4、工进度计划及安排消防工程进度计划安排工期为220个日历天。全部具备验收条件后次日起21个工作日内办妥消防验收手续（含取得验收合格意见书）。（1）、根据本工程特点，首先展开消防供水主立管、喷淋主干管的安装施工。计划70个工作日完成。（2）、进入消防安装高峰期，我方将组织数量足够的技术素质较高的施工力量，调配性能较好的施工机具，全面铺开消防水、电安装工作。A34、集中管子安装班组的主要力量，应保证每天不小于两个楼层的施工面，同时展开安装。B、组织消防箱安装和室外消防环通供水管的安装预理。计划用40日历天完成管道安装、试压、冲洗、隐蔽预理。C、展开消防电线管槽的安装和放线、穿线施工。平均每2天完成一层放线、穿线工作。计划用40日历天全部完成全部电气管线安装任务。D、烟（温）感器、吸顶喇叭安装应随天花安装施工同步进行。E、消防报警及联动设备安装接线20日历天。（3）、总体联动调试10个日历天。调试工作是本工程重点之一。总体联动和调试能按时顺利完成，也就保证了广东新海得实业有限公司二期消防工程能顺利通过消防验收。因此，总体联动调试在时间短、任务重、成功率高35、的条件要求下，我方将周密计划、详尽安排、保证调试准时顺利完成。1、首先对消防用电设备电源的切换装置，应进行三次切换试验，每次试验均应正常。2、对火灾报警控制器进行功能抽验，抽验时每个功能应重复12次，被抽验控制器的基本功能应符合现行国家标准GB4717中的功能要求。3、火灾探测器，应按各层区实际安装数量的20%的比例，进行模拟火灾响应试验和故障报警抽验，当报警后其报警声响应该是本层及相邻上下层同时联动广播及其它设备动作均能满足设计要求。全部被抽验测器的试验均正常。4、室内消火栓的功能实验，应在出口压力满足设计要求的条件下进行，同时还应符合下列要求：工作泵、备用泵转换运行13次。消防控制室内操作36、启停泵13次。消火栓处操作破玻按钮，按5%10%的比例抽验。当消火栓泵启动后，在天面用试验栓处放水检查，水枪充实水柱是否达到设计要求。以上控制功能应正常、信号应正确。5、消防通讯设备的检验，应符合下列要求：、消防控制室与设备间所设的对讲电话进行13次通话试验。、电话插孔按实际安装数量的5%10%进行通话试验。上述功能应正常，语音应清楚。以上各检验项目中，如有不合格者，应及时修复或更换直至完全合格为止。并进行复验，复验时，对抽验比例要求的，应进行加倍试验，复验不合格时，应再次检查与修复，直到试验合格为止，最后填号、填调试报告，经甲方、监理、设计、施工等有关单位负责人签名后作为竣工验收资料并妥善汇37、总存档。（4）、消防工程根据现场条件与土建、装饰、网络空调等施工单位密切配合，可同时或交叉穿插进行施工，保证消防安装工程工期在220个日历天内完成。（六）施工机械设备施工机械设备是影响工程质量和施工工期的五大因素之一。根据XX第一小学XX分校改扩建工程消防工程的内容和特点，以及确保施工质量一次成优的要求，需要配备足够的、性能良好的施工机具、测量器具以及相关的工具设备。我司将从以下方面计划部署和制订相应的保证施，建立健全现场施工机具保障体系，为确按照预定工期优质完成工程安装任务奠定良好基础。本工程特点是：最大量加工安装的部分是消防管道、管网（消防栓立管、环状管）。因此在整体安排上，我们将根据不同38、的施工内容，不同的工艺要求，不同的技术要求，结合各施工阶段有计划、有针对性地组织配备相应足够的性能良好的施工机械机具和测量器具。计划配备消防管道、管网安装施工、检测的主要机具：电动套丝机（DN15-100） 4台砂轮切割机（400） 3台滚槽机 1台开孔机 1台电动台钻 1台冲击钻 10把手电 5把手提角磨机 6台电焊机 5台弯管机（器） 3付电动试压泵（DG46-50X4） 2台对讲机 2副水平尺 10-15支计划配备消防电气设备安装，消防水泵和水泵和控制柜等设备安装、检测的主要机具：万用电表 8块摇 表 1块水准仪 1台主要机具设备进场计划序号机具设备名称规格型号单位数量进场时间使用时间（39、天）1电动套丝机DN15-100台1随队进场502砂轮切割机400台2随队进场1803台钻台1随队进场1804冲击钻把6随队进场1805滚槽机台2随队进场1806开孔机台1随队进场1007电焊机10KW台5随队进场808葫芦1吨台1随队进场79万能电表块2随队进场5510接地摇表块1随队进场1011电缆头压接钳把1随队进场512远距对讲机副4随队进场6013弯管机、弯管器套2随队进场5014电动试压泵台12015脚手架批1随队进场55（七）质量保证措施为保XX第一小学XX分校改扩建工程消防工程完全符合国家有关规范和消防验收的标准，保证安装施工质量达到一次成优，我公司将从进场准备、图纸会审、材料40、组织、设备采购、施工组织、安装工艺质量监督、分项及总结调试等管理环节上严格要求，层层把关，决心按预定工程优质完成工程施工。 质量保证措施1、进场准备。工程开工前，全部有关的工程技术人员、施工生产人员分别学习相应规范条文和消防设施检测项目细则，认真熟悉项目施工图纸，了解工程方案和系统功能要求，结合本项工程特点进行图纸会审、技术交底、施工工艺方案讨论等多项预备性工作。（施工过程中，还要坚持安排每周不少于一次的现场施工技术会议，每天开工前班组会议等制度）。2、制定管理目标，定期检查，坚决把工程质量事帮消灭在萌芽状态中，发现问题及时纠正，保证合格率100%，达到优良。3、负责材料设备采购的有关人员要参41、与图纸会审、技术交底等各种会议和讨论。熟悉本工程所用的材料设备，清楚掌握供货厂商的产品质量性能，以及价格水平、产品检测情况、供货期情况等。保证所有的材料设备均有检测合格证或准许生产销售证、产品合格证的正规厂家产品。保证材料设备质量完全符合本工程设计规范要求。4、材料设备进场前要填写“进场设备材料清单”连同产品检测证、准许销售证、质检合格等（或连材料样品）送甲方现场代表和监理代表审定。各类水阀还应按规定抽取样本进行严密性实验。经有关代表审核签名同意后材料设备才能进场。材料设备进场后，施工单位质监技术人员，对所进材料设备再次复查核实。甲方现场代表和监理代表有权进行复核。复查核验结果符合要求才发付安42、装施工。5、把好材料、半成品验收关：用于工程的设备、材料必须由供应商提供质保证明及合格证明；对于管材，用线、板材、各种配件每次进场应进行现场检验，对规定要送与政府质监部门检验的材料要及时送检，对不合格产品，杜绝使用。6、严格按图施工，对进口设备要详细阅读说明书和有关资料，有关规范和技术要求，各项安装工程要做出施工方案并制定施工技术措施，经批准方能进行施工。7、施工过程中，施工单位质监员负责对各项工艺进行检查对照。发现问题及时纠正。绝不让粗制滥作的工艺过关。8、对消火栓箱、报警探测器等等涉及装饰专业的施工，除满足有关规范和设计要求外，还要结合装饰视感的完美要求，相互配合，做到尽善尽美。9、明装钢43、管要保证横平竖直。直线部分互相平行，焊接及预埋部位要及时做好二次防腐处理，支架吊码布置要均匀。支架吊码尽量等距安装。10、所有隐蔽工程完成并经自检后，必须报监理单位验收。确认验收合格后才能予以隐蔽及开展下一工序的施工。11、分项系统工程完成并经自检后，由项目负责人、质量监督组共同全面检查。书面报请甲方现场代表、监理代表检查。确认合格后才能开通调试。12、把好文件资料关：有关质量管理和质量保证的文件由专人负责管理。每个分部分项工程开工前必须进行分部分项工程技术交底，指出施工重点、难点、说明主要工序控制方法和控制程序，提出可能出现的问题提出注意事项和纠正方法，把问题消灭在发生之前。各施工技术人员在44、进行施工前应查阅有关质量管理及质量保证文件，并在施工中认真贯彻执行。消灭质量通病的专项措施：1、端正思想、树立为“用户负责”的职业道德风尚，从思想上树立“质量第一、安全第一”的思想。2、项目经理带头，认真抓好质量通病的防治管理，严格管理质量，坚决杜绝有章不循、违章不纠、重进度、轻质量的现象发生。3、验收过程中采取中间逐层验收法，并注意交叉施工时间的成品保护，保证工程一次交验。4、工程技术档案由专人负责、专柜保管、必须实事求是，不得缺项少页，技术档案资料必须齐全有效，由具体施工人员、质量检查员、技术负责人和项目经理签字，资料按有关规定装订，送检归档。 材料设备采购管理措施1、材料采购人员要树立质45、量至上的意识，熟悉了解工程各种材料设备的技术性能要求。2、各种材料要按照投标确定的型号及生产厂家进行采购，没有确定的材料设备其性能参数要符合设计要求。3、按照编制好的工程材料设备进场计划，确保所采购的材料设备及时到场。4、材料设备到货后认真执行验收制度，杜绝假劣产品流入工地。5、需要送检的材料设备要及时送检，严禁未检的材料及设备进入工地使用。6、设备开箱点件后对于易丢、易损的部件指定专人负责入库妥善保管，各类小型仪表元件及零部件在安装前不要拆包装。7、现场安装好的设备及时做好成品保护工作，每个施工人员要认真遵守现场成品保护制度。8、加强现场场保安管理，防止设备损坏和材料丢失。（八）人力配备对于46、本工程的人力配备，我公司将有针对性，科学、合理地配备相应的管理力量和施工生产技术力量。按各分项工程进度的缓急，安装任务的轻重、技术指标的难易而随时调配增派人力。公司将委派具有丰富施工经验和精通业务，具高度责任感的工程师为本工程项目经理。实行项目经理责任制。以项目经理为首管理人员领导小组全面负责组织部署工程施工计划，统一指挥安排以及协调决施工中的一切问题，使现场按计划有条不紊地进行，确保工程质量和工期。1、施工组织管理人力配备在施工组织及管理上，实行统一领导，定职定责、分级分权管理。统一技术管理、统一材料管理和资料管理，统一质量标准、统一成本核算。制定各级管理人员的工作职权和责任制度。施工现场应47、用电脑动态分析，实行网络流水施工及统筹法管理。建立生产施工人员的管理制度，制定各级管理人员的生产岗位责任制，严格执行公司的各项规章制度，因事设人，定岗位定责任，定质量指标，对生产施工人员做到有要求、有标准、有责任、有总结、有进步。施工组织管理机构主要人员职责如下：（1）、项目经理负责范围：全面负责。对外协调；成本总量控制；劳动力调配；材料竞价。为工地安全生产直接责任人和防火责任人。（2）、技术负责人负责范围；施工工艺技术和规范标准监管。对工程系统功能保证技术负责，对工程达验收规范负责。（3）、材料供应负责人负责范围：工程材料、设备的竞价、采购；工地仓库的管理；每月材料设备用量计划汇总；材料台账48、的编写。 （4）、安全员负责范围：负责整个工地的质量、安全、防火、文明施工工作；贯彻公司、项目部、工地现场有关规章制度。做到公平、公正、公开，把事故隐患消灭在萌芽之中。（5）、资料负责人负责范围：施工过程的工程记录；材料设备产品技术说明书、合格证，负责工程文档的汇编整理。（6）、施工员负责范围：工程施工（包括相应的质量、安全、防火）；相应工种的资料编写、工程预结算、材料的合理使用等。本工程人力配备如下：本工程设项目经理1 名（高级工程师）。消防水、电施工员各1名。设安全员1名。水专业（管子工）施工队固定编员20人。电专业施工队固定编员10人。（九）文明施工及安全保证措施本工程安全管理目标是：杜49、绝重大伤亡事故，不发生较严重或般性工伤事帮，创安全生产、文明施工样板工地。为实现安全生产、文明施工的管理目标，应采取如下各项措施以及一系列相关的安全生产、文明施工的具体制度。1、组织、管理保证措施质量优良的工程项目，是跟安全生产、文明施工的严格管理分不开的。在安全生产、文明施工管理上，应该花大气力做工作。坚持管生产必须管安全，建立“安全生产保证体系”，制定生产责任制和安全、文明管理目标。在坚决执行广州建设工程质量安全监督部门施工现场安全管理要求。（1）、组织保证：保证体系，项目经理是生产第一负责人、总负责。设立专职质安员，负责项目的安全管理和监督检查，管生产的必须管质安，各专业工长、施工班组和50、现场施工员对各种劳动保护和安全生产工作负具体责任，不得忽视质量安全。质全检查员有奖罚权和一票否决权，质安员的决定，各管理人员、班组长必须无条件执行，并赋予专职质安员“随机抽查权”。建立、完善以项目经理为首的安全生产、文明施工领导组织架构，有组织、有领导的开展管理活动，根据管生产必须管安全的原则，项目经理是安全生产第一责任人，质安总监领导质安人员监督落实安全生产、文明施工的工作。根据施工现场特点，对施工现场区、加工场区、办公区、生活设施区、宿舍分别落实文明、卫生、安全防火责任人，明确责任人的岗位职责。建立各级人员安全生产、文明施工岗位责任制度，明确各级人员的责任。组织工人学习操作规程和安全知识，51、参加安全检查，坚持每天巡查现场，消除事故隐患，确保安全生产。坚持安全生产、文明施工会议制度，定期分析安全生产、文明施工现状，针对实际制定措施，解决安全生产、文明施工中存在的问题。（2）管制保证：建立各级安全监督体系，实施定期与不定期相结合的检查程序，落实执行建筑工程安全操作规程，及时纠正违章、昌险、蛮干行为。对检查出的隐患，找出原因，提出整改意见，限期整改，杜绝重大安全事故发生。安全检查方框图如下：安全检查小组质安员检查生产主管检查专业施工员检查班组长检查生产班组2、安全技术措施本工程由于工期紧，土建、装修及消防工程安装等单位同期施工，会出现多专业、多人数同时进行交叉施工的场面，所以防火、防坠52、落、防触电会是本工程重点的防范对象，为了针对现场的特点，切实做好施工安全工作，制定相关的防火、防坠落、防触电安全技术措施。必须坚持安全第一，预防为主的方针，层层建立岗位责任制，遵守各专业的安全规程，不得违章指挥和违章作业。建立安全生产定期检查制度，每项分部工程开工前做班组安全交底工作，班里检，以自检为主，互查为补。查思想、查制度、查记录、查纪律、查隐患，并结合季节调整，重点防触电、防高空坠落措施落实。（1）、防触电措施：A、施工用电必须执行JGJ-88施工现场临时用电安全持术规范和GB50194-93建筑工程施工现场供用电安全规范，编制临时用电施工方案和施工现场临时用电布置图（包括系统图、平面53、布置图）。B、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物等导体绑在一起，严禁电源路拖地拉接。C、实行三相五线制，做好接地接零保护，在三相五线电路中，各种电动机壳电箱必须按规定接接地，不允许在同一系统中部分设备接地，部分设备接零。并保证线路材质、接头、架设高度符合要求。D、用电设备必须做到一机一闸一漏保开关一箱。并选用匹配闸刀开关过载电流要求的保险丝，严禁滥用铜线或铁丝代替保险丝。E、检修设备时或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实行挂牌制度，配电房应有专人监督，不提离开岗位。F、任何情况下，严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电。G、一切线路接设必须按安全技术规程进行，应有足够的安全距54、离，不足时，应采取停电办法或用隔离防护措施。H、在高压线下方，不得起重、吊装、搭设工棚，堆放易燃易爆材料等，以防意外事故发生。I、手持电动工具：应有保护接地或接零，安装有漏保开关，电源线不能破皮漏电。J、电焊机：要有良好的接地或接零保护，要有单独的防漏电开关，每台焊机设置二次侧保护装置，有防雨措施，焊钳与焊把线必须绝缘良好。（2）防坠落措施：建安工程的高处坠落可能性大，因此施工前制定周密的防护措施防患于未然是十分必要的。A、从事高处作业人员要定期体检，凡患高（低）血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神病及其他不适于高处作业疾病的人员，不得从事高处作业。B、做好施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边55、”防护，高处作业一律佩戴安全带。（3）防高空落物伤人措施协调好工种施工，避免交叉作业。出现交叉作业时，上下施工班组要协商好施工位置，上层施工班组要负责做好高空落物下方遮盖工作。上层施工班组零星碎料要堆放好，工具要入工具袋，工具有套手索，防止甩出伤人。下层施工班组，施工人员要提防上方落物伤人，在有遮盖位置作业，必须戴好安全帽，并提醒上层作业人员做好防落物工作。（4）防火措施A、建立健全防火制度和组织，设立义务消防队，负责本单位义务消防工作。B、建立生产防火责任制把消防工作做到“同计划、同布置、同检查、同总结、同评比”。C、认真落实防火责任人职责贯彻“谁主管，谁负责”的原则，各级施工负责人要对自己56、主管工作的防火安全负责；各班组负责人以至每个职工都要对自已管辖工作范围内的防火安全负责，做到横向到边、纵向到底、纵横结合，形成一个整体性、全方位型的防火网络。D、执行现场用火制度，动火作业区域要办理动为许可证。进入施工现场不得随意抽烟，对易燃材料要集中管理，做标记，并相应配备灭火器材。F、使用高温灯具时，如碘钨灯应远离易燃物品，最低不少于100CM，离易爆物品应在3M上，并要有接地措施。（5）文明施工保证措施文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映，项目部应将文明施工当作企业生存和发展的基本策略之一，树立良好的企业形象和社会信誉。A、建立以现场负责人为首的文明施工领导小组，保证现场按施工57、总平面图进行临时设施的搭设与布置，并针对实际情况进行工作安排安置。具体工作由办公室专人负责组织实施。B、编制现场文明施工条例，所有施工人员入场时都要进行文明施工教育。C、施工现场划分卫生责任区，各施工队、施工组分片负责。D、项目所有管理人员、施工人员进入现场时，均应佩带工作证件。E、工地现场内的临时用电，临时用水应严格管理，严禁任意搭线、接管。F、施工班组应每天保持卫生责任区清洁卫生。G、杜绝现场及施工污水等四溢乱流到处积水的情况。H、操作地点周围要做到整洁，干完活要清扫地面，将垃圾及时运到所指定地点，废材料应堆放在废料区。I、施工做到上道工序为下道工序积极创造良好的环境条件。J、现场施工人员不许打架相骂，与其他施工单位密切配合，避免发生一切不必要的质安事故和纠纷。K、现场所有材料应分区域、种类、规格、型号、使用部件等整齐放置在指定位置，现场应保证材料运输道路畅通。同时应做到轻拿轻放，不得随意乱扔。L、尊重自己以及别人的劳动成果，保护好现场的一切施设备，爱护现场的成品、半成品。严禁野蛮装卸。准损坏谁负责赔偿。损坏其它工种专业的，先由本公司代赔，再由公司扣罚当时责任者的款项。