1、市人民医院消防报警灭火消火栓系统安装工程施工组织设计方案 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况4第二章 施工总体部署5一、施工总流程设想51、施工总流程编排原则52、施工流程图：6二、工程项目组织设想71、工程项目经理部：72、服从总包管理：7三、工程施工总体布置要点：83、施工准备9一、技术准备：9二、材料准备9三、机械设备的准备9四、劳动力准备10五、其他准备10第三章 施工现场组织与管理111、施工现场的组织设置11四、项目经理部设技术总负责人。12五、项目部运作机构职能划分122、2、施工进度及工期的保证措施131、工期目标：465日历天（争取在2005年9月1日前完工）138、项目经理在接到施工图后，应由项目技术负责人组织专业施工员1511、形成项目经理负责施工计划安排中心：16一、项目经理职责181、主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。188、积极处理好与安装项目有联系的相关部门的关系。19二、项目技术总负责人191、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立和19三、施工员20四、材料员20五、质量安全员20六、核算员21七、资料员212、负责、收集项目各类资料，做好安全质量的资料统计，负责统计223、接收并保管工程技术资料、质量评定资料、工程技3、术联系单、产224、向有关部门提供月、季、年质量、安全、生产等情况的统计数据22第四章 工程质量目标22三、质量保证体系图233、工程质量的控制方案241、全面实行工程质量的过程控制：242、对项目质量因素的控制：253、工程质量的阶段控制：264、施工质量检验方法28四、材料的检验方法主要有：31五、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工31七、材料使用前要进行严格检查和清扫，包括外形检查，附着物31第五章 施工技术措施322 、针对施工中易产生的质量通病的技术措施33（一）针对管道工程质量通病的技术措施331、管道支架结构不合理，制作不规范，安装位置不妥。332、管道螺纹接口4、渗漏343、管道法兰接口渗漏354、管道焊接接口渗漏375、阀门安装不合理或不符合规定386、室内管道施工时的缺陷大致存在以下几种情况：397、室内消防管道水流不畅或管道堵塞408、管道立管甩口不准41（二）、针对电气工程质量通病的防治411、电线管安装质量通病412、电缆线路施工质量通病42第六章 施工安全技术措施431、安全管理职责及制度43一、安全保障体系及安全管理制度435、特殊作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。487、施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌。492、各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地、接零，传动部分必493、手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。491、雨季施5、工，露天作业要搭雨棚。503、遇有五级以上（含五级）大风时，禁止吊装作业。507、施工期间突发事件的防范和救护措施51第七章、文明施工管理措施52三、要按施工程序组织施工，主要做到以下几点：522、施工面机具的摆放不占用道路，并要定期检查、维护和保养，保证543、每年雨季之前做好施工场地临时雨水排水工程。54七、对建筑产品采取保护措施。541、对进场人员进行爱护自己和他人劳动成果的教育。544、对易碎、易损产品安装后采用加罩保护措施，防止施工过程中被损55第八章 劳动力组织与机具设备供应计划56第九章 消防工程总工期及进度计划表59工程名称：XX人民医院新病房大楼消防工程59第十章 项目管理班6、子基本情况一览表61第十一章 赶工措施与相关单位配合64第一节赶工措施方案64第二节 与相关单位配合措施66一、 与业主之间的配合67二、与监理单位的配合措施67三、与土建总包单位工作的配合措施69四、与二次装饰的工作配合措施70五、与其他单位之间的关系处理：71XX市人民医院消防工程施工组织设计第一章 工程概况本工程为XX市人民医院新病房大楼，位于XX市XX街548#。建筑面积：34282m2，结构类型及层数：框架结构，地上二十层、地下一层。工程的主要内容：火灾自动报警系统及联动系统、室内外消火栓系统、自动喷水灭火系统。总包单位：集团有限公司 质量等级：配合总包方确保“钱江杯”，争创“鲁班奖7、”工程工期：465日历天（争取在2005年9月1日前完工）。第二章 施工总体部署1、工程目标质量目标：配合总包方确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”。工期目标：465日历天（争取在2005年9月1日前完工）2、施工总体设想一、施工总流程设想1、施工总流程编排原则（1） 控制主线，突出重点。以土建施工进度为主线，先进行配合土建结构中安装需埋设的管线、盒及套管和预留孔洞的工作，主体结构结顶后转入管道支架的制作安装及管线的下料、组对、安装、试压、灌水、测试、隐蔽验收等工作。同时通过加大人员、材料、机械设备的投入来确保土建主体结构的施工进度。（2） 突出重点、合理划分施工段，实行系统安装人员施工责任承包检查8、验收制度。采用平行，立体交叉施工。消防安装工程以水、电、风系统为生产班组责任承包体。待主体结构结顶后就进行管道、桥架等的安装，以便不影响工程进入粗装饰施工的正常运行，实行与土建、装饰立体交叉的施工目的。2、施工流程图：施工准备施工图会审材料预算施工组织审定材料进场验收结构配合预埋施工责任承包管道导线、电缆敷设管道试压灌及冲洗绝缘、接地电阻测试设备安装就位与设备连接竣 工系统试运行二、工程项目组织设想1、工程项目经理部：我公司作为国家壹级消防施工企业，曾多次建造过与本工程类似的建筑安装工作，无论是常规施工，还是有特殊工艺要求的施工都积累了丰富的经验，在施工管理、协调控制能力上有很大的优势。在组建9、本工程的项目管理班子时，我公司充分考虑本工程的特点和重要意义，选择优秀人员担任本工程的消防项目经理，同时选派多次施工过类似安装工程项目，具有丰富施工经验的项目管理班子进场进行本工程的建设和管理。并在开工时就配齐项目的所有职能人员，以确保整个工程的施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。2、服从总包管理：工程项目管理是一个系统工程，它涉及总包、业主、设计、监理、专业分包单位以及材料供应、周边环境、气候条件等各个方面。消防设备安装施工将按土建工序的进度来进行，反之，消防设备安装配合的优劣和步骤将会影响施工的总进度。因而需要总包单位负责组织项目各方定期、不定期召开协调10、会，检查总结项目前一段时间工程质量、进度、安全等完成情况，及时解决协调施工过程中碰到的困难和存在的问题；确定下一个阶段的各单位的工作内容和工作协调关系，我们按照合同的规定一定积极配合土建的协调和安排，愿意在业主、监理的监督下，配合土建工作，确保整个工程施工能够按计划顺利进行。三、工程施工总体布置要点：为确保施工有序进行，要求在土建总包统一布局下，给我们提供二间20平方米的房间作为办公室和工具间，提供二间60平方米的临时设施作为零星施工材料仓库和加工场地，并划出一块空地作为现场安装材料堆放场地。我们会按照文明施工的要求放置好材料。按照标化工地的管理要求，认真做好现场办公室、仓库、员工宿舍的文明管11、理工作。3、施工准备一、技术准备：1、进场后熟悉设计图纸，在充分了解设计意图的情况下，进行施工图自审和施工图会审工作。2、将质量目标按要求进行分解，确定分部分项工程的质量目标，做好分部分项工程施工方案的编制和审核工作，并做好进场施工操作人员的质量、安全和文明施工的教育及技术交底的准备工作。3、做好施工预算的计算工作，以便按施工进度要求进行材料的进场准备。二、材料准备根据施工方案和施工预算单的要求做好材料的准备和进场工作，同时按施工进度计划的要求，落实材料供应商，提供材料的数量、规格以及编制材料的进场计划。三、机械设备的准备根据施工机械设备进场计划要求，落实机械设备的数量和规格，对所有进场的机械12、设备进行检查、调试,制定机械设备进场的详细计划，并做好进场后机械设备的维护保养工作措施，确保机械设备在施工现场能正常运行。四、劳动力准备根据劳动力配备计划，落实各工程的人员配备，制定劳动力进场详细计划，并做好人员的进场教育。五、其他准备针对工程特点，进场后主动与建设方、监理方、总包单位联系，倾听他们对工程的总体管理要求和建议，并将他们的要求和建议结合工程特点进行综合考虑，制定针对性的施工防范措施，并在工作中加以落实，确保工程顺利进行。第三章 施工现场组织与管理1、施工现场的组织设置一、现场施工组织结构框图质 检 站业 主相关部门项目经理设 计 院技术负责人监 理核算员资料员管道施工员电气施工员13、材料员安全员质管员 仓库保管员材料厂家人员各作业班组二、现场项目经理负责本工程的全面工作。三、现场项目经理部在项目经理的主持下开展全方位的具体工作。项目经理接受本公司法人代表的委托，代表本公司承担所有合同要约，并授权处理合同未及事宜以及负责劳动力组织、工程进度计划的编制和管理及材料机械设备的计划进场等相关工作。四、项目经理部设技术总负责人。技术总负责人负责工程技术、安全生产、质量管理等相关工作。五、项目部运作机构职能划分根据项目部分工，建立项目部管理人员专人负责制，并通过专人负责逐级下延，直至生产班组。项目管理通过各专业施工员、质安员、材料员、核算员直接管理生产班组的材料、质量、安全、文明生产14、。2、施工进度及工期的保证措施确保合同施工工期内，将合格的工程交付业主使用，是我们施工企业的主要目标和承诺，在本工程中我们将继续本着严格遵守合同工期承诺，精心组织施工，确保总工期计划的实施。1、工期目标：465日历天（争取在2005年9月1日前完工） 2、为在保证质量的前提下如期完成施工任务，本公司对本项目人力、物力、财务等方面优先保证工程的需要，在公司范围内统一调度，确保消防工程如期交建设方一个满意的精品工程。1、目标明确 2、职责分明3、施工准备 4、进度控制5、现场管理 6、调度平衡7、物资供应 8、机具配备工程管理企业内部1、责任心2、工时利用3、劳动技能4、协作配合影响工期因素施工人15、员企业外部1、甲供材料及时性2、工艺设备供货情况3、设计出图时间及变更4、相关施工单位工程进度5、气候影响6、资金到位情况3、教育项目部的全体施工人员把优良的建筑产品交付业主使用是我们公司的责任，确保工期不仅维护着企业的信誉，还直接关系到业主的投资效益和本企业在社会上的信誉形象，充分调动职工的积极性和创造性是至关重要的环节。本项目部成立QC小组，以技术人员为骨干，有施工工人参加的技术攻关型和通病防止型的课题，在本项目中进行PDCA的循环活动，目的把影响项目质量的因素及苗头在施工过程中加以克服和纠正，使工程质量合格一次成型，即节约成本，又不影响工期目标的实现。4、本项目推行以工程项目为对象，以核16、算为依据，以项目经理负责制为基础，以合同工期、工程质量、工程成本、安全生产为目标的工程项目法管理，项目经理与公司签订责任书。公司对该项目的工期、质量与项目经理利益挂钩，奖惩分明。5、要实现土建、安装单位把建筑产品最终交付使用这一共同目标，安装项目部应根据土建的合同工期，向建设单位和土建总包提供进度部位网络计划，随着工程进度，安装施工部位实施进度情况应及时向总包、建设方及时提供月施工计划，以保证工程总进度。6、把工期目标按网络控制节点分解到专业施工队的班组，并把进度与班组奖金挂起钩来，实行部位包干，克服奖金分配的平均主义倾向，充分调动职工的积极性。7、充分的施工准备是保证施工顺利进行的前提，包括17、技术、组织的准备，物资及设备机具的准备，作业条件的准备等。（1）专业施工人员熟悉施工图，掌握生产工艺流程设计要求、规范要求、质量要求、工期要求，编好本专业作业指导书。（2）技术部门组织施工图自审和会审工作，编制施工方案，向项目及专业施工员进行技术交底工作。（3）各专业施工员应按施工图编制材料预算和材料供应计划。（4）项目技术负责人应主动与土建配合规划总平面布置，设计预制场和生产材料堆放场、工具间、办公室。（5）材料员应按材料供应计划及时组织材料、半成品、施工机具设备、工具进场。8、项目经理在接到施工图后，应由项目技术负责人组织专业施工员和施工队负责人熟悉施工图，领会设计意图，明确质量要求，并根18、据以往的施工实践经验，认真仔细地核对施工图中各专业工种之间、土建安装之间有无矛盾和差错。做出施工图自审记录后送交建设方。参加建设方主持的施工图会审工作，并形成了施工图会议纪要。9、施工前，由项目技术负责人组织相关人员逐级进行技术交底，并做好书面交底记录。对施工组织设计，特别是施工工艺、质量标准、技术安全措施，对新技术、新材料和新的施工方法以及图纸会审中突出的问题及其解决办法向全体施工人员交底，避免不必要的返工和延误工期。10、项目经理应高度重视现场管理，保证连续、均衡的施工，严格按施工图，按施工规范要求施工，对现场的人、机、料、法、环进行合理有效的调度，充分利用时间、空间。建立文明施工程序，坚19、持工序交接制度，确保项目经理现场出勤率100%（除参加公司例行的会议）。11、形成项目经理负责施工计划安排中心：（1）特殊工种的调动和劳动力的安排。（2）监督检查施工网络计划和合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按进度计划完成。（3）及时协调与安装工程相关的各个部门的关系，协调安装与土建、二次装修之间的工作。（4）监督安装工程的质量和安全生产，坚持每周一次的项目质量安全例会，避免返工，耽误工期。（5）不时的检查后续工序的准备情况，按计划进行工序之间的交换。（6）及时准确地传递公司对施工方面的各项规定，发布生产计划安排，每月组织一次项目生产计划会议，总结上个20、月的生产计划完成情况，落实当月的生产任务安排计划。（7）及时了解天气情况，发现灾害天气及时通知项目做好相应的预防工作。12、提高施工机械化水平。本项目将配备一系列吊装、焊接、套丝、切割等机械设备，减少手工操作，提高施工质量和速度。13、坚持按施工工序施工，本着先室内后室外的原则，在符合施工工艺前提下，工序合理交叉，缩短工期。14、材料、设备的供货状况，设计变更以及土建进度和气候等方面，是制约工期的重要因素，根据以往施工经验，上述诸多因素由于多方面的原因，都不同程度地给顺利施工带来影响，必须认真对待，具体措施如下：（1）项目经理及所有施工管理人员要深入实际、调查研究，对工程进展能作准确预见，对可21、能发生的问题要有预防措施，争取主动。工作要有系统性和计划性，抓住关键所在，对即将使用的设备、材料以及其他方面，提前提出计划交材料设备供应部门，落到实处。（2）项目经理及时了解供货情况，材料缺口由公司材料供应部门负责帮助解决。项目应主动为材料设备供应部提供材料设备进场的计划信息，遇到总包计划的调整和更改后，更应将此信息反馈给材料设备供应部门，希望他们及时作相应的调整。对材料设备的供应进行动态管理。3、施工现场管理根据上述安装项目部的组织结构，我们将派强有力的施工队伍进驻现场，并落实现场人员对施工现场的管理职责。一、项目经理职责1、主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标与方针。2、确定项目管理人22、员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。3、及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。4、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要包括确定班组经济责任承包合同，材料供应商的招标、谈判、文件审批和签约工作，并对合同实施情况进行跟踪管理。5、负责项目费用管理，包括编制项目费用预算、修改和调整工程费用预算，遗迹编制项目资金成本和各阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。6、与业主、监理、总包保持经常接触各种问题，替业主、监理、总包排忧解难，确保业主利益23、。7、主持项目控制会议、及时安装过程中出现的问题，即使将总包协调的指令落实到项目的日常管理工作中去。8、积极处理好与安装项目有联系的相关部门的关系。二、项目技术总负责人1、在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立和有效运转，并进行质量职责分解，落实质量责任制。2、组织有关人员认真学习设计图纸，组织图纸自审和会审，编制详细的分部分项施工方案，并协调各专业施工工种之间的技术问题，对易出现通病的关键工序做好专项技术交底工作。3、与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。4、组织技术力量按照工程的要求对本项目的关键技术难题进行攻关，进行新工艺、新技术的应用，确保24、本项目施工顺利进行。5、组织有关人员对设备开箱质量进行验收、认可、对不合格的材料、设备坚决退货。6、及时组织技术人员解决工程中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量达到预定目标。三、施工员1、各专业施工员各负责本专业内的安装工程施工协调整理。 将项目的安装工程科学合理地统一协调管理。2、确保项目的安装工程施工质量体系文件的规定和要求进行实施。3、保证项目安装工程的进度管理，使之与土建进度施工结合穿插。4、确保项目安装工程的安全，文明生产。四、材料员1、按质量要求和施工方案规定，提供合格的材料与设备。2、强化原材料、半成品的质量问题，提高机具设备的完好25、率及使用率，杜绝机具设备带病运行。3、严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒绝进入施工现场。4、实施工程现场管理标准化，对材料、设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响施工质量。五、质量安全员1、按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2、负责对分部、分项工程及最终产品的饿检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权利。3、负责项目的安全生产和施工现场的安全工作。4、负责各项质量记录资料的填制、收集、立卷工作。5、对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改合格后再进行检查验收。26、6、负责施工过程中的预防措施的制定和监督执行情况，确保工程施工质量和安全生产在事前控制，事中检查、调整，事后总结提高的质量控制下有序进行。六、核算员1、具体实施项目的合同管理 。2、编制项目预、决算，并进行工程款的收取与支付。3、做好项目成本控制，合理组织资金周转。4、做好成本分析计算，为项目经理提供决策依据。5、组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。七、资料员1、在技术负责人指导下，建立项目有效文件一览表，参与文件和资料的控制，质量记录控制，统计技术的具体管理工作，并参与相关各要素的具体资料统计。2、负责、收集项目各类资料，做好安全质量的资料统计，负责统计报表台帐管理及文件承办。3、27、接收并保管工程技术资料、质量评定资料、工程技术联系单、产品合格证、质保书及其其他文件、报表、记录。4、向有关部门提供月、季、年质量、安全、生产等情况的统计数据及有关质量安全活动的统计报表、资料。5、定期把各类资料及统计报表上报公司归档。6、加强业务培训，努力提高自身业务和技术素质。7、在竣工前一星期，整理、完成全套的竣工资料，送公司归档。第四章 工程质量目标1、质量目标本工程质量目标：配合总包方确保“钱江杯”，争创“鲁班奖”。2、质量体系一、为实现质量方针和目标，确保本工程质量目标的实现，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化，以满足ISO9001-2000标准要求，建立并保持有效运行的质量28、体系，提高企业的质量保证能力。二、质量体系文件包括质量手册、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规。为保证具有满足工程质量及合同要求的能力应做好以下工作：（1） 编制施工组织设计（质量计划）；（2） 确定和配备必要的控制手段、工艺方法、设备（包括检验、测量和试验设备）、工艺设备、物资和人才等，以达到规定的质量要求；（3） 研究新的测量方法、改进控制手段和检测技术；（4） 采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件；（5） 明确规定各种验收标准；（6） 确定和准备质量记录。三、质量保证体系图项 目 经 理资料员材料员安全员质量员管道施工员电气施工员核算员各施工班组 班组质量员3、工程质量29、的控制方案本工程以被我公司列为重点管理项目。本工程质量控制方面必须按照ISO9001的运行要求做好以下工作。1、全面实行工程质量的过程控制：由于消防工程仅仅是安装四大分部工程中所属的分项（或子分部）工程。消防工程的安装质量对各所属的分部工程负责，但也同样是一个工程质量的系统控制过程。从原材料的采购的质量控制开始直到完成工程质量的检验和系统调试、检测直到通过消防验收为止的全过程的系统控制。原材料质量控制如图：设备质量控制操作质量控制工序质量控制分项工程质量控制调 试检 测消防验收2、对项目质量因素的控制： 在整个施工过程中，我们将对影响施工项目质量的五大因素，即：人、机、料、法、环，加以严格控制30、。（1）人的控制：凡参加本工程施工的所有人员，包括项目班子人员，专业技术人员、管理人员和操作人员都必须进行一次教育和培训。包括政治思想教育，加强对本工程重要性的认识；职业道德教育，搞好与各兄弟单位的关系；劳动纪律教育和专业技术培训等。此外，在工作中严格禁止无技术资质的人员上岗，确保本工程的施工人员达到“兵强马壮”的水平。（2）材料的控制：对所有进场的材料，包括原材料、成品、半成品等控制，均必须按ISO9001运行规定对合格分供方的确认，对进场材料的检验，包括对“顾客供应材料的检验”都列入控制范围。并建立管理台帐，进行收、发、储运各环节的管理，避免将不合格的材料使用到工程上。（3）机械控制： 机31、械控制包括施工机械设备、工具等控制。所有进场设备都要进行一次检查，确保设备完好率为100%。在设备的使用过程中要做到正确使用、管理、保养好机械设备，实行“人机固定”制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度、“定期检查”制度，确保机械设备处于最佳使用状态。（4）方法控制：对施工组织设计、施工方案、施工技术措施及本公司企业技术标准的控制。对施工规范、验评标准不折不扣地执行。做到一丝不苟，万无一失。（5）环境控制：在施工中我们要考虑环境因素对工程质量的影响，如气象条件、温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，在施工中我们积极做好防风、防雨、防暑、防冻措施，为确保质量、安全创造条件。3、32、工程质量的阶段控制：（1）事前控制：主要是做好施工准备工作。 技术准备：熟悉施工图，编制专业的施工方案，实行三级技术交底制。 物质准备：如期做好材料设备供应及施工机具。 组织准备：项目班子如期到位；集结施工队伍，确保项目如期开工。并进入状态。 施工现场准备：开工前，安排好现场临时设施，如宿舍、办公室、工具房、仓库和加工场等。同时制定好施工现场管理制度及季节性施工措施等。（2）事中控制：事中质量控制的要点是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。具体措施是：工序交接有检查；质量予控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；验蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施33、；行使质控有否决；质量文件有档案；技术资料应同步。（3）事后控制，工作内容有： 组织联动试运行和调试 准备竣工验收资料,组织自检和初步验收。 确保通过消防检测、验收。4、施工质量检验方法 一、重点施工部位的检验与职责关键检验部位专职检验人员职责1、各专业工程隐蔽工程隐蔽前进行全部检验2、仪表调校抽样检验3、大件设备吊装到场监督4、批量大的进场材料抽样送检；核查合格证明5、其他不燃材料抽样送权威部门检验6、管道焊接检查操作焊工的合格证件；焊缝检验7、管道系统试压、灌水试验到场监督8、管道系统的吹洗 到场监督9、电气设备的试验到场监督10、系统通水通电到场监督11、系统总体调试到场监督12、工程交34、工验收检查全部施工记录和交工文件二、分部、分项工程质量检验方法项 目检 验 方 法一、室内消防工程1、管道安装1）隐蔽管道及系统试压、吹洗检查隐蔽、试压、吹洗记录2）管道法兰、螺纹和焊接接口观察、解体检查或焊接检测尺检查3）管道安装的允许偏差用水平尺、直尺、接线、吊线和尺量检查4）系统隔热层和防腐用钢针刺入隔热层和尺量检查、观察检查5）管道支架和管座的安装观察或用手扳检查6）阀门安装手扳检查和检查出厂合格证，试验等2、管道附件安装1）自动喷洒喷头和消火栓安装观察和尺量检查2）管道附件安装观察、启闭检查和尺量检查3、附属设备安装1）水泵安装联轴器安装精度测量；检查试运转轴承温升记录2）水箱安装安35、装偏差用吊线和尺量检查；灌水检查3）水箱保温用钢针刺入保温层检查二、室外消防工程1、管道安装、试压和吹洗检查管网和隐蔽、试压、吹洗记录2、管道安装允许偏差用水平尺、水准仪、拉线和尺量检查3、阀门安装手扳检查和检查出厂合格证，试验等4、管道防腐层观察或切开防腐层检查三、电气及管内穿线1、配管及管内穿线1）电管安装观察检查、尺量检查和检查安装隐蔽记录2）管内穿线观察检查或检查安装记录2、电缆敷设1）电缆敷设观察检查和检查隐蔽工程记录及简图2）电缆终端头和接头制安观察检查和检查安装记录3）电缆支、托架及套管安装观察检查；拉线和尺量检查四、设备安装工程1、设备安装观察检查；用经纬仪、水准仪、器具检查；36、检查安装记录2、设备单机试运转观察检查；检查传动部件的温升记录和试运转记录5、建筑材料、设备质量控制手段一、严把材料采购关，坚持货比三家，首先是产品质量的选择，首选名牌产品、设计单位指定的产品和建设或监理单位认可的产品。二、严把材料进场验收关，主要手段是外观检查、检查合格证和质量检验。三、进场材料不能有破损、变形和霉变等现象，并必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书。四、材料的检验方法主要有：（1） 钢材、管材按批次抽样进行机械性能检验；（2） 阀件按规范进行压力试验，合格后才能使用；（3） 焊材抽样进行理化检验；（4） 电线、电缆观察检查。五、材料的运输、搬运、入库、保管37、要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后要实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库要检验和办理相关的领用手续。六、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，要采用临时防雨措施。七、材料使用前要进行严格检查和清扫，包括外形检查，附着物的清除，管材要进行内壁清扫等。第五章 施工技术措施1、施工技术方案为了使消防安装工程的质量上一个新台阶， 在安装施工中，我们将严格执行国家有关标准及本企业有关技术标准如下：国家标准：GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准38、GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50303-2002建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50261-96自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50166-92火灾自动报警系统施工及验收规范GB50263-97气体灭火系统施工及验收规范企业标准：火灾自动报警及联动控制系统安装技术标准 室内外消火栓安装技术标准 湿式自动喷水灭火系统安装技术标准 附：企标各1份 2 、针对施工中易产生的质量通病的技术措施（一）针对管道工程质量通病的技术措施1、管道支架结构不合理，制作不规范，安装位置不妥。技术措施：1）支架的结构形式应根据所承压的管道根数多少，管径大小的实际情况来确定支39、架的用材规格，确定支架的结构形式。2）支架制作时，下料、钻孔均不得用气割、气烧；支架应除锈后刷红丹一遍，面漆二遍防腐后才能进行支架安装工作。管支架焊缝宽度除设计注明者以外，均不得小于4毫米，应全长满焊。3）成排支架应排列整齐，布置合理，埋设平整牢固，与管道接触应紧密，固定应牢固。4）支架设置除满足施工规范要求外，还应在穿墙、梁、板处，上返的水平弯管下或下返的水平弯管下加设支架。5）管道井内的竖管安装，应认真做好立管下的管座（墩），如设计无要求时，应做好大于DN150管径以上的立管固定支架工作（尤其是对木垫块支架固定的立管）可以在隔开二至三层处设置一个承重固定支架。6）屋面管道设置支架时应考虑屋40、面的防水层的质量要求，可在屋面防水层没施工前安装支架，这时在支架上应考虑止水板，如支架待屋面防水层完成后施工，应考虑支架与防水层之间的隔离措施，防止安装支架时破坏防水层造成屋面的漏水现象出现。2、管道螺纹接口渗漏技术措施：1）螺纹加工时应严格按标准进行。要求螺纹光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣等。2）管螺纹加工后，配件可用手拧入2-3扣，再紧就需要管钳子继续上紧，最后螺纹留出管配件外1-2扣。在进行管螺纹安装时，选用的管钳子要合适，按施工规范要求进行。如用大规格的管钳子上小口径的管件，会因用力过大造成管件损坏，反之，用小管钳子上大口径的管件，会因用力不够而使管件与管子不紧密而造成漏水。安装配件时，41、不仅要求安装紧密，还需考虑配件的位置和方向，不允许拧过头而用倒拧的方法进行找正，这样易造成滴漏水。3）管螺纹与管件连接时，应根据管道输送的介质及温度需要而采用各种相应的填料，以达到连接严密。常用的填料有麻丝、厚白漆、石墨、黄粉、聚四氟乙烯薄膜等。安装时要根据要求正确选用。4）管道安装完毕，要严格按照施工规范要求进行管道严密性试验或强度试验，认真检查管道及连接处有无裂缝、砂眼等缺陷，接头处有无渗漏水。5）地下管道覆土回填时，管道周围的覆土要用细颗粒泥土用手工分层夯实，避免管道局部受力过大而造成丝口处断裂。3、管道法兰接口渗漏技术措施：1）在安装法兰时首先要注意平眼（螺栓孔平行），无论是几孔的法兰42、，安装在水平管道上的最上面的两个孔必须呈水平状；安装在垂直管道上靠近墙的两个孔的连线必须与墙平行；其次要注意法兰对平找正，即两片法兰的对接面要互相平行，两片法兰的每个孔眼都要对正。若出现不对平找正，使法兰面倾斜，不但影响外形美观，而且会使垫片受力不均造成泄漏。找平法兰，可用法兰尺来检查。在管道与法兰焊接前，将法兰尺一端紧靠管外壁，另一端紧贴法兰面，然后分三点将法兰与管子一端焊住。再用塞尺从两个90度方向来测量法兰尺和法兰面之间的间隙，其垂直偏差不超过1毫米为合格。2）法兰间垫片的材质的厚度应符合设计和施工验收规范的要求。一般蒸汽管道应使用石棉橡胶垫，热水管道应使用耐热橡胶垫，给水管道可使用橡胶43、垫。3）石棉橡胶垫在使用前应收到机油内浸泡，并涂以铅油或铅粉，以增加严密性。安装时垫片不准加两层，位置不得倾斜。垫片表面不得有沟纹、断裂等缺陷。法兰密封面要清理干净，不得有任何杂物。如果是旧的法兰，要清理出金属本色，并使法兰上的水线（凹线）内杂物也同时清理干净。4）法兰使用的螺栓直径、强度应符合设计与施工验收规范要求，拧紧螺栓时要对称或十字交叉进行，每个螺母要分2-3次拧紧。用于高温管道时，螺栓要涂上铅粉。5）属于法兰与管道焊缝处渗漏，可按以下管道焊缝接口渗漏的预防措施来处理。4、管道焊接接口渗漏焊缝主要缺陷的种类及产生原因有焊缝外形尺寸不符合要求、咬肉、烧穿和凸瘤、未焊透、气孔、裂纹、夹渣等44、。技术措施：1)为防止焊接尺寸产生过大偏差，除选择正确的焊接施工工艺和正确地进行操作外，还应根据施工验收规范要求进行对口焊接。2）预防咬内缺陷的措施主要是根据管壁厚度，正确选择电焊条和焊接电流大小，操作时焊条角度要正确，并沿焊缝中心线对称和均匀地摇动焊接。3）防烧穿和结瘤的措施主要在焊接薄壁管时需选择较小的中性火焰或较小电流，对口是要符合施工验收规范要求，当间隙较大时就容易产生结瘤。4）预防未焊透的措施是正确选择对口规定，并注意坡口两侧及焊层之间的清理，运条时，随时注意调整焊条角度，使熔融金属与基体金属之间充分熔合，对导热性高、散热大的焊件可提前预热或在焊接过程中过热，正确选择焊接电流。5）预45、防产生气孔的措施是选择适宜的电流值，运条速度不应太快，焊接中不允许焊接区域受到风吹雨打，当环境温度在0以下时，可进行焊口预热；焊条在使用前应放入烘箱内干燥，操作前清除焊口表面的污垢。6）预防焊口裂纹的措施是在确定焊缝位置时要合理，减少交错接头；对于含碳量较高的碳钢焊前要预热，必要时在焊接中加热，焊后进行退火；点焊时，焊点应具有一定尺寸和强度。施焊前要检查点焊处有无裂纹存在；若有应铲掉重焊；不要突然熄弧，熄弧时要填满熔池，避免大电流薄焊肉的焊接方法，因为薄焊肉的强度低，在应力作用下易出现裂纹。7）夹渣的预防措施是首先要注意坡口加焊口层间的清理，将凹凸不平铲平，然后才能进行施焊；操作时运条要正确，46、弧长适当，使熔渣能上浮到铁水表面，防止熔渣超前于铁水而引起夹渣，避免焊缝金属冷却过速，选择一定要适当。5、阀门安装不合理或不符合规定技术措施：1）阀门安装前，应根据要求仔细核对型号、规格，鉴定有无损伤，清除通口封盖和阀内杂物。2）按照施工验收规范要求，凡出厂没有强度和严密性试验单的阀门，安装前都应补做强度和严密性试验，属于安装在主干管上启闭作用的闭路阀门，应逐个做强度和严密性实验。3）一般阀门的阀体上印有流向箭头，箭头所指即介质流动的方向，不得装反。4）在安装位置上要从使用操作和维修方面着眼，尽可能将阀门安装在便于操作维修的地方，同时还要考虑到整个管道的外形美观。阀门手轮不得朝下。落地阀门手轮47、朝上，不得倾斜。5）安装法兰阀门时，法兰间的端面要平行，不得使用双垫，拧紧螺栓时要对称交叉分几次用力均匀拧紧。6、室内管道施工时的缺陷大致存在以下几种情况：1）管道穿越基础、隔墙或楼板未预留孔洞，造成施工时重新开洞或开洞过大，影响土建结构质量。2）不同用途的管道间距与电气管线距离，位置不符合施工验收规范要求。3）没有按设计要求达到坡度或倒坡。4）管道与管道、管道与结构物间的距离不符使用与维修的要求。技术措施：1）管道施工时，要预先考虑与土建的配合，即在土建结构施工时，及时配合土建进度需要，将管道穿越基础，隔墙和楼板需要的孔洞预留位置正确，这样既可防止损坏土建结构，又可以节省打洞开孔的劳力。孔洞48、的大小除设计有规定外，一般可用大一挡规格尺寸预留。2）在一栋建筑物内，有各种管道和电气管线敷设，为保证使用安全，各种管线的间距，在施工规范中都有具体规定，在进行管道安装时，必须严格执行。3）管道的坡度，是保证管道正常使用的关键，有些管道必须有坡度，甚至绝对不能反坡，否则就不能使用。管道安装时，必须预先看好施工图规定的管线坡度，根据坡度和管线长度计算出管道起始的标高，并用直线将起始标高处绑直，再根据支架的间距需要安装好支架，以保证坡度的正确。4）按设计和施工验收规范规定，管道与管道，管道与建筑结构的距离都有具体尺寸要求，以便于管道使用和维修，在进行管道安装时应严格遵守。7、室内消防管道水流不畅或49、管道堵塞技术措施：1）管子安装前，应认真检查管子内有无异物或污染，如有应清除干净后方能拿来使用。2）使用管子割刀断管子时，管口易产生缩口现象，一般应用管铣再扩口一下，以保证断面不缩小。3）管道在安装过程中，应随时加管堵封严蔽口，以防交叉施工时异物落入；给水系统上安装的贮水箱，应及时加盖，防止杂物落入。4）水箱的溢流水管不准直接排入废水管内，可直接排在屋面或地坪上。5）管道使用前，必须按照设计和施工验收规范要求进行水压试验和清洗工作。待这二项试验工作完成合格后才准投入使用。8、管道立管甩口不准技术措施：1）管道按设计的坐标或标高安装后，必须将管道用支架固定牢固，以防移位。2）管道安装前，注意土建50、施工中地坪尺寸的变动，发现问题，及时与土建施工人员商量，协同土建做好管道的标高尺寸的定位工作。3）在管道安装前，应仔细审查施工图，并与相关专业及土建共同编制交叉施工方案，对于管道的安装位置，要周密考虑，详细计算，认真定位。4）对于干管上甩口用的管件，应预先进行选择试装，以防装上后，造成甩口位置不准。（二）、针对电气工程质量通病的防治1、电线管安装质量通病技术措施：1）薄壁电线管、镀锌电线管连接时必须采用丝口连接，并用跨接将电线管连接成保护接地体。2）厚壁电线管连接时可采用套管焊接，焊缝应密实，不准出现虚焊或咬内焊现象，严禁对口焊接。3）不允许薄壁管与厚壁管，甚至镀锌管混接的现象，严禁镀锌锌管焊51、接。4）电线管弯管的R尺寸应符合施工验收规范要求。5）电线管进线盒和配电箱时应顺直，应做到一管穿一孔，严禁在配电箱上开长孔或大孔，并能用纳子将线盒和配电箱与线管固定在一起。2、电缆线路施工质量通病技术措施：1）电缆穿过水泥路或建筑物地梁处，应事先埋设保护管，然后将电缆穿在管内。管的长度除满足路面宽度外，还应在两边各伸出2米。管的内径为：当电缆保护管的长度在30米以下时，管内径应不小于电缆外径的1.5倍；保护管的长度超过30米时，管内径应不小于电缆外径的2.5倍。管口应做成喇叭口。2）电缆敷设前应根据设计图纸绘制“电缆敷设图”，图中应包括电缆的规格及根数，各类电缆的排列、放置位置顺序，以及与各种52、管道交叉位置。同时应对进现场的电缆进行质量和数量的核对验收，弄清每盘电缆的规格、长度，确定中间接头的位置，按线路的具体情况，配置电缆长度，避免造成浪费。核算时，应注意不要把电缆接头放在道路交叉处，建筑物的大门口与其他管道交叉的地方，如在同一条电缆沟内有数条电缆并列敷设时，电缆接头的位置要互相错开，并在电缆沟的中间、转弯处应把电缆线的规格、用途挂牌在上面，经便于日后检查维修方便。3）在地沟内敷设的电缆、当电缆做好后，上面盖一层100毫米的软土沟中敷设很多电缆时，要做到有条不紊，施放前，应充分熟悉施工图纸，弄清每根电缆的型号、规格、编号，走向以及放在电缆支架上的位置和大约长度等。施放时，可先敷设长53、的、截面大的电源干线，再敷设截面小且较短的电缆。每施放完一根电缆随即把电缆的标志牌挂好，以利于电缆在支架上合理布置与排列整齐，避免交叉和混乱现象。电缆沿墙垂直安装时，距地面2.5米高以下一段以及经过墙壁和楼板的地方，应穿在钢管内，以防机械膨胀。在室内的以及通向室外的电缆保护管，其管的两侧应用黄麻沥青密封。 第六章 施工安全技术措施1、安全管理职责及制度一、安全保障体系及安全管理制度项目经理1、管理职责： 全面负责 技术负责人全面技术负责人专职安全员各专业施工员直接领导责任 直接查责检查责任各专业生产班组长各专业施工队对本专业施工队员安全直接责任 对本组人员在生产中安全健康负责2、安全教育制度图54、新工人入场特殊作业人员持证上岗、专业安全员考核所有人员项目教育班组教育合格不合格安全意识安全知识安全制度本工种的安全技术教育培训安全制度教育安全制度教育安全制度教育上岗合格后三保及自身防护法规条例规章预防为主上岗3、安全检查制度公司项目专职安全员每月定期检查每星期安全教育每周检查班组人员防护用品完好及正确使用情况作业环境是否安全机械设备保险装置是否完好安全措施是否落实执行情况安全防护措施各种规章制度执行情况安全措施安全意识违章指挥违章作业整改后情况危急整改期限整改责任人整改对策方法施工停工4、安全交底制度项目经理或项目技术负责人项目组全体人员专业施工员班组全体人员施工组织设计安全措施交底工程特55、点安全注意事项安全防护设施作业内容环境特点交流机具的安全使用和材料的堆放要求具体操作的安全要求个人防护用品的安全使用要求开工前分项分部工程开工前分项工程开工前5、安全活动制度图项目部作业班组学习国家和上级部门安全生产文件小结当天班组安全生产情况针对施工中的不安全因素发动群众突出改进意见学习安全生产先进事例及事故从中吸取经验教训0.00线以下结构配合接地焊接、预埋管线、盒 、套管结构预埋管线盒套管留孔焊防雷引上线管道桥架安装装饰阶段的设备及灯卫生洁具风口安装冬季施工台风季节施工紧急情况学习有关部门安全生产文件管理人员班组长安全生产先进表彰及事故处理确定各项措施执行人研究对策安全生产会议2、安全防56、护1、严格执行班前安全会制度，认真执行书面安全交底的规定，针对作业条件进行准确的安全技术交底，并履行交底人和被交底人的签字手续。2、对参加的施工作业人员（包括临时工），必须先进行三级安全教育，经考试合格后，方准进场作业。3、进入施工现场，必须严格的执行“六大纪律”和“十项措施”，正确使用安全帽等个人防护用品。4、在两米（含两米）以上的高处作业，必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛扔工具、材料等各种物件，禁止两人或两人以上在同一梯子上作业。5、特殊作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。6、进行吊装作业，应设专职起重指挥，作业地点必须设置警戒区和警示牌。7、施工现场必须悬挂醒目的57、安全标语和警示牌。8、大型建筑工程土建、安装施工配合密切，交叉作业多、孔洞多、井道口多、楼梯口多、危险性大，施工过程中要按规定进行防护，交叉作业要统一指挥，合理协调，确保安全。3、施工现场临时用电1、施工现场临时用电，必须执行施工现场临时用电安全技术规范，必须装设安全型配电箱。2、各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地、接零，传动部分必须有防护罩。3、手持电动工具，必须装设触（漏）电保护器。4、夜间施工，必须有足够的照明，沟、槽、坑、洞及危险处应设红灯示警，防止人员伤亡。5、照明灯具要悬挂在干燥、安全可靠处，严禁随意设置。6、临时用电行灯，要使用安全电压。4、冬雨季施工1、雨季施工，露天作业要58、搭雨棚。2、遇有雨、雪、霜、冰冻等天气，作业前需将水、雪、霜、冰及时清除干净，并采取可靠的措施。3、遇有五级以上（含五级）大风时，禁止吊装作业。4、施工现场注意防火、防爆，存放易燃、易爆物品的设施内及附近区域，严禁烤火和使用电炉。5、现场防火措施1、建立动火审批制度，动火前由动火责任人填写动火申请报告，详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施，经项目经理同意后，报监理工程师或总包单位审批并签发动火证后，方可动火。2、在临时设施和比较危险的施工地点配备足够的消防器材，如消火栓、灭火器、水箱和砂石等。3、施工动火地点配备专职动火监护人员一名，并配备必有的防火器件。4、在外脚手架上动火作业，在动火前59、必须在脚手架上垫上铁皮，做好防范隔离措施，并有专人做好监护。5、在管弄内动火作业时，应做好下层管弄口的隔断防范工作，防止火星溅入下面楼面或管弄下的易燃物上。6、施工现场不准焚烧废旧材料和建筑垃圾。气割作业场所必须清除易燃易爆物品，氧气、乙炔瓶应保持足够的安全距离。7、喷刷油漆，浇注沥青等作业禁止吸烟和使用明火，现场油漆用后要密封，塑料管粘接施工时不准任何施工人员带火种进仓库取料，操作现场应通风良好。8、工程进入装饰施工阶段时，全体施工操作人员进入装饰施工范围内严禁吸烟，如有动火作业时，除办理动火证外，还要有有效的防火措施和专门人员监督施工，确保安全生产。6、安全管理1、各级施工管理人员，对施工60、现场的安全生产负指导管理责任，必须认真执行国家建筑业安全生产工作条例和公司“安全生产奖惩条例”。2、教育职工不违章作业，积极组织人员对施工中的隐患进行整改。对新工人（包括临时工）进场作业，实行三级安全教育制度。7、施工期间突发事件的防范和救护措施1、在雨季和台风季节，要做好防洪抗灾准备：如准备排水设备、临时设施的加固、仓库重点防范和暂停露天大件吊装设备的安全防护加固等。2、在施工期间认真做好防火和安全用电管理工作，所采用的措施已在其他章节中涉及。如果发生火灾，要组织人员积极扑救，并及时报警以减少损失。平时要对职工进行防火知识的教育，做到遇事不慌，扑救有力。现场配备专职用电管理员和维修电工，建立61、安全用电制度，定期检查施工用电设备及漏电保护装置的完好程度，加强职工的安全用电教育。3、现场如发生安全事故，首先是抢救伤员，然后保护好现场，事后要做到“三不放过”，一定要查清原因，吸取教训，进一步采取防范措施。第七章、文明施工管理措施一、文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容，是加快工程进度、提高工程质量、保证安全施工的重要措施。所以，必须贯穿于本工程的全过程。二、做好施工总图的设计与管理，各分包单位要根据所承包工程的特点提出具体方案，由公司统一平衡，并报业主或监理同意后实行。三、要按施工程序组织施工，主要做到以下几点：1、严格按设计、规范、规程、标准、施工方案、施工作业指导书组织施工。2、62、做好施工工序的搭接工作，工序交接要组织检查并办理工序交接手续。3、多工种交叉作业，要以有利施工为原则，组织综合平衡，做到交叉有序、忙而不乱。四、因施工需要，在清除障碍物、开沟、破路、停电、停水时，必须办理申请批准手续，工程完工后要及时恢复原貌。五、施工现场要做到场地平整，道路畅通，排水良好，材料设备堆放整齐，工完料清场地净。1、材料、设备堆放和存放，要按总图布置并加以区域围护，做到整齐有序，避免二次搬运。2、施工面机具的摆放不占用道路，并要定期检查、维护和保养，保证机械性能完好。3、每年雨季之前做好施工场地临时雨水排水工程。4、施工现场和临时设施区按各专业班组划分区域管理责任区，经常进行清扫和63、保洁工作。5、施工中途材料要及时收回，施工垃圾要及时清理，集中堆放外运。6、单位工程完工后，场地范围内的临设工程和施工机具要及时拆除和回收。六、做好环境保护工作，采取措施防范噪声、弧光等对人体和环境所造成的损害。其主要措施是：1、提高工程施工的机械化程度，尽量扩大施工预制比例。大批预制工作在集中加工棚和在杭加工基地中进行，施工地点不能避免的噪声采用调整工作时间的办法加以处理，如对施工期进行合理安排，避开周围居民、政府机关休息的时间等。2、对电焊弧光的防范。除扩大工厂预制化程度之外，施工地点的焊接采用围护结构阻挡弧光，以减少对环境和人身的伤害范围或程度。七、对建筑产品采取保护措施。1、对进场人员64、进行爱护自己和他人劳动成果的教育。2、采取必要的封闭措施，如安装临时封闭门，在装修前先装门加锁等。3、易碎、易损产品，尽量按计划进场、准时安装，以确保产品完好及良好的施工环境。4、对易碎、易损产品安装后采用加罩保护措施，防止施工过程中被损伤。5、对进口设备在运输过程中要增强安全保护意识，对包装简单的设备要采取加固措施；并在储备过程中做好防火防盗等的工作，办理有关保险；在进入现场安装前、安装后要加强巡视和保护。八、在施工过程中作业队有人负责文明施工工作，各专业负责人负责本施工范围之内的文明施工，服从项目经理部、文明施工日常管理工作，听从指挥，施工班组和作业人员对自己操作范围之内的文明施工负直接责65、任。九、在施工中要特别控制施工时对周围的噪音干扰，尤其晚上施工时更应注意做好这方面的工作，为居民创造一个良好的居住工作环境。第八章 劳动力组织与机具设备供应计划工种人数目前在何地工作计划进退场时间管工8杭州具体人员进场、退场时间见劳动力分部图电工6杭州普工9杭州焊工2杭州调试工1杭州油漆工1杭州合计27施工机具配备计划表机械设备名称产地制造年限单位规格型号数量定额功率（KW）备注交流电焊机杭州2002套BX3-200230开工至竣工电动套丝机杭州2001台ST1/2-420.75同上电动试压泵杭州1999台DSZY-150Kg12.96同上液压弯管机上海1998台D501同上电动切割机上海2066、00台1.1KW/台12.2同上电锤西德2000台2同上台钻杭州2000台XH-1311.1同上绝缘电阻测试仪上海2002台1同上接地电阻测试仪上海1998台1同上气割工具杭州2001套1同上万用表杭州2002只MF-661同上消防专用检测仪杭州2002只HTK-7850G1同上注：在合同实施过程中，施工机械投入必须满足工程的实际需要。第九章 消防工程总工期及进度计划表工程名称：XX人民医院新病房大楼消防工程内容 工期（天）306090120150180210240270300330360390425465备 注施工准备配合土建预埋管架制作、安装管内穿线绝缘电阻测试水系统设备安装管道试压报警设67、备安装系统调试、检测竣工验收 备注：本工期为虚拟工期，实际依现场土建、装饰进度随时调整，。劳动力资源动态分布表工程名称：XX人民医院新病房大楼消防工程每格3人天数： 30 60 90 120 150 180 210 240 270 300 330 360 390 425 465第十章 项目管理班子基本情况一览表工程名称：XX人民医院新病房大楼消防工程 姓 名本 工 程 拟任 岗 位年龄性别专业学历专业 年限现任职务 和职称安排上岗的起止时间类似工程的经历、业绩介绍项目经理男大专12助理工程师开工至竣工浙江节能实业公司专家楼、杭州中信实业银行西湖办事处、浙江省人防103工程、电子部五十二所科研大68、楼施工员男中专8技术员开工至竣工上述各工程质检员男大专5技术员开工至竣工上述各工程材料员男中专5助 工开工至竣工开工至竣工安全员男高中5技术员开工至竣工开工至竣工注：我方拟派的项目经理、技术负责、施工 、质量、安全、材料以及专业工种负责人均已列入序号姓名工种级别证号序号姓名工种级别证号1.徐正孝电工中级9何元龙管道工中级2.曾建国电工中级10周培仕管道工中级3.项良球电工中级11郭向红管道工中级4.陈益华电工中级12余韦宝管道工中级5.陈小龙电工中级13余经国管道工中级6.郭亚军电工中级14徐正孝管道工中级7.程志强电工中级158.兰廷勇电工中级16特殊工种人员名单第十一章 赶工措施与相关单位69、配合第一节赶工措施方案 本工程由于建筑面积大，工期相对紧张，同时现场多工种施工单位较多，故形成诸多制约工期顺利实施不利因素，如材料、设备到货检验、设计变更、土建及相关装修建设，气候原因等等，都是影响和可能制约工期在保证465日历天完成的屏障。我方在经过认真分析和借鉴以往同类型项目施工经验基础上，结合本工程实际，对出现制约工期因素而又要保证履行合同工期的情况，我方措施如下： 一、坚持按施工工序施工，本着先室内后室外的原则，在符合施工工艺前提下，工序合理交工，缩短工期延误而造成时间损失。 二、及时了解气候，发现不利于施工的气候（主要是室外部分）而导致施工工期延误，及时做出提前量或合理编排高速区域施70、工进度计划，尽量争取夺回失去的施工时间。 三、提高施工机械化水平，减少手工操作，提高单位时间工作效率。 四、现场形成周、旬、日生产计划完成制度，及时总结施工进度完成情况，并尽量发现和改进影响工期的因素，做到防患与未然。及时与现场其它管理工程师及总包单位沟通协调，对可能造成的各种导致工期延误的因素及早通报，并充分发挥自身实力和管理经验，提出符合实际的合理化建议。 五、积极开展施工现场合理化建议和QC小组活动，发动广大员工联策群力，并能与各区块安装队签订内部责任制，从而规范约束施工行为，达到尽量提前完成预定工期目标。 六、抓住施工前、中、后期三个阶段重点环节。施工前，由技术负责人进行三级交底制度，71、对施工工艺、质量标准、技术措施及可能出现的问题及时向全体施工人员交底，避免不必要的返工和延误。 七、建立以项目经理为中心的施工计划总协调组，对劳动力、机具的调度做出总体统筹安排，监督施工网络计划和合同执行情况并及时做出修改调整；监督安装工程质量和安全生产，坚持每周一次的项目安全例会，避免返工。第二节 与相关单位配合措施妥善的协调处理并配合项目施工过程中有关单位和部门的各方面工作，是保证项目施工顺利实施的前提条件之一，是一项树立良好企业形象争取社会理解和支持的举措。具体工作在项目总负责人下项目经理全权负责制，具体对象见下图：业主上级主管部门监理公司 土建总承包设计单位安装项目部政府各部门业务单位72、当地社区一、 与业主之间的配合1、项目部对外关系中，最主要的是业主关系的处理，本工程项目部全体人员确立“业主是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工程质量作为我们全体施工人员工作的基础，通过各自的努力，来达到业主建造一流的建筑产品，让业主满意作为自己工作的出发点。2、定期向业主报告安装工程进度情况，对于合同允许条件下的工种进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。3、为保证项目顺利建设，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4、积极为业主提供甲供材料、设备的进场计划，如需要可为业主提供运检货、保管等。5、经常核实项目建设的施工范围是否与签73、订的合同和施工图一致，发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实和签证。二、与监理单位的配合措施1、在开工前，主动以书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。2、开工前将正式施工组织设计及施工计划报送监理工程师审定。3、各类主要材料及设备有进场情况均应主动向监理申报，并附上材质质保书或产品合格证。4、施工用的主材、设备进场均应主动请监理工程师对实物、材质证明和有关技术资料验收签证许可后再用到工程上去。5、隐蔽工程完成后，经生产班组、施工员、质量员检查合格后，提前用书面通知监理进行共同验收及合格后签证完毕才能进入下一道工序施工。6、对水压试验，灌水、清洗、绝缘电阻、接地电阻的测试、单机运行、74、系统调试等工作均应提前书面通知监理、工程师来现场进行验收、签证。7、如监理对某些安装工程质量有疑问，要求复测时安装项目部将给予积极的配合。8、若发现安装质量事故时，应及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。9、合同签订后，在协定的时间内向监理和业主报送施工图自审记录，为业主组织的施工图交底及施工图会审做好充分的准备。10、安装工程全部结束后，经认真自检后，再向监理提交竣工验收申请，经监理复验认可后转报业主，由业主认可后组织竣工验收。11、在竣工验收前7天，将竣工质量保证资料送监理审核。三、与土建总包单位工作的配合措施土建总包是项目的总体管理单位，但其工作的完成应该得到各分包单位的75、全力支持和配合，作为安装施工单位是最大的分包队伍，更应该全力支持总包的工作，在施工配合中，以自己积极配合的行动来为其他分包单位做出榜样。1、工期控制的配合（1） 消防安装应以总包合同确认的总工期为依据，合理安排安装进度计划和分计划，并及时主动提交总包方审核。（2） 应该加强消防安装工程施工动态的控制及计划的调整，主动配合土建工程工期的变化，确保与总包施工同步。（3） 在抢工期的重要阶段如土建结构施工中的安装预埋，后期装饰中的安装配合收头工作时，消防安装应该全力配合土建及装饰的施工进度，并实行两班工作制通宵连续施工，只要施工需要，安装施工人员保证二十四小时中时时有人配合土建或装饰施工。2、工程质76、量控制的配合（1） 认真领会本工程中对安装质量控制的意图，总包对分包的质量控制措施。（2） 消防安装本身应做好质量控制的落实，以总包的质量目标做为消防安装自己的质量目标，及时向总包提供质量控制方案，争取得到总包的支持和帮助。（3）在与总包土建结构施工中预埋与预留孔洞的施工配合中，不得随意损伤建筑的钢筋。如遇工程变更造成凿洞时，应事先与土建总包联系协商后再进行。水泵房等设备基础及预留孔的配合，以上各部位基础交付安装为土建施工后的设备基础强度达到设计强度的70%以上，方可使设备就位，基础尺寸及预留孔由总包按施工图施工，安装主动配合校对施工图尺寸与实际设备是否相符。3、与总包在现场管理方面的配合（177、）服从总包方在总体布置方面的统一安排，在进场前向总包提交施工临设要求。（2）在临设的布置上，严格按照总包方的要求及双标化的要求进行布置，遵守总包管理条例。（3）全力配合总包做好接受上级管部门的检查、验收、指导等工作，提高项目工程知名度及树立企业形象方面贡献力量。（4）制定安装分包方的现场标化管理条例，并认真落实自觉接受总包的监督，定期向总包汇报工作。（5）制定安装分包方的现场生产安全保证措施，治安管理办法，认真落实、自觉接受总包的监督。四、与二次装饰的工作配合措施1、喷头、烟感等与装饰吊顶之间的配合，喷头、烟感的位置布置既要符合设计、施工验收规范要求，又要与装饰整体要求相符合，做到居中、对称、78、整洁美观。2、设置检修孔与吊顶之间的配合，风管与管道系统有阀门处应设检修孔，具体位置由双方在现场确定，位置必须符合业主今后维修、使用方便。3、墙面上的暗设配电箱、线盒与大理石饰面的面板、开关、插座的配合，暗设配电箱、线盒的安装应配合墙体施工进行，其具体尺寸及墙面距离等均需与装修单位协商。五、与其他单位之间的关系处理：1、主动接受建筑工程质量监督部门、安全生产监督部门、消防部门、环境保护部门等政府的有关部门的检查、指导、督促，将项目工程的安全、文明、生产搞得更好，取保工程质量达到预定目标，交业主满意工程。2、与新闻媒体的关系通过新闻媒介取得社会对项目建设的了解和支持，并扩大企业和项目经理部的社会影响力。3、正确处理好与其他专业施工分包队伍的配合工作，在总包同意管理和步骤下，积极主动与各专业施工队伍搞好相互交叉施工的搭接和配合工作。