1、村庄河塘疏浚整治工程围堰维护拆除、内积水排除施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录xx工程1施工方案1第一章 综合说明7第1.1节 编制说明7第1.2节 编制依据7第1.3节 编制内容7第1.4节 编制原则82、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范规程和验收标准；8第1.5节 项目目标81、质量目标82、工期目标83、安全目标84、文明施工目标85、环境保护目标8第1.6节 投标诚意9第1.7节 企业优势91.7.1 公司简介91.7.2 地利、人和优势91.7.3 组织优势101.7.4 有施2、工类似工程的成功经验101.7.5 设备及周转材料优势101.7.6 我公司强大的技术力量101.7.7 管理制度的优势111.7.8 资金财务的优势111.7.9 良好的企业信誉和处理外围环境的优势11第二章 工程概况和施工条件11第2.1节 工程概况11第2.2节 水文气象和工程地质11水文气象和工程地质12水文气象12工程地质12第2.3节 施工条件121、工程条件12本标段工程线长面广，工程遍及9个乡镇，27个村，疏浚河道长度达100km，河沟139条，村塘44座，面积达440亩。122、对外交通条件12第2.4节 施工关键点、重点及难点122.4.1 工期特别紧12第三章 施工准备工3、作计划和施工总体部署13第3.1节 施工准备工作计划132、 项目策划143、现场准备144、技术准备155、物资准备156、主要机械设备的准备157、劳动组织准备158、资金准备15第3.2节 施工总体部署161、施工总体安排原则162 、项目管理总体目标16第四章 工场布置17第4.1节 工场布置原则17第4.2节 施工总平面布置17第4.3节 临时设施174.3.1 办公生活设施174.3.2 场内外交通182、场内交通184.3.3 施工通信184.3.4 施工供水18第五章 施工进度计划18第5.1节 施工进度计划总体思路185.1 施工进度计划总体思路18本工程招标文件要求的工期为4、30日历天，要在如此短的时间内完成下列工程量：疏浚河沟塘139条座，疏浚长度88.38公里，疏浚土方量约93.33万方，工期特别紧。185.1.1 施工队及施工任务划分19第5.2节 工程总体施工进度计划19第5.3节 分部分项工程施工进度计划19第5.4节 施工进度保证措施195.4.1 建立完善的组织网络205.4.2 强化工作的计划性抓住关键线路重点控制205.4.3 加强施工管理，加快施工进度205.4.4 加大施工资源配备20第 六 章 施工机具设备及劳动力配置21第 6.1节 配置原则21第 6.2节 施工机具配置21拟投入本合同工作的主要机械设备表224、优化配置施工机械设备，并5、实行统一管理。23第 6.3节 劳动力配置23各施工队劳动力配备表23第 七 章 施工组织机构及技术人员配备24第 7.1节 施工组织机构24项目部组织机构网络框图24第 7.2节 技术人员配置251、机构人员：252、 项目经理及技术负责人25第八章 河道疏浚工程施工方案26第8.1节 河道疏浚工程施工方法26第8.2节 河道疏浚施工机具配置26第8.3节 河道疏浚工程质量控制措施271、开挖前，会同监理工程师对开挖原地形平、剖面测量复核检查；273、对开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。27第8.4节 河道疏浚工程施工注意事项27（2）开挖区及弃土区核查27（3）河道边坡的稳定26、8（4）河道岸坡开挖28（5）机械开挖的边坡修整28（6）边坡面渗水排除28（7）边坡安全的应急措施28（8）开挖区核查28第8.5节 河道疏浚围堰及降排水288.5.1 围堰设计288.5.2 围堰填筑298.5.3 围堰维护298.5.4 围堰拆除298.5.5 生产、生活区排水29围堰内积水排除308.5.7 基坑排水30第九章 质量保证措施30第9.1节 质量管理方针、目标309.1.1 公司质量管理方针309.1.2 质量目标承诺30第9.2节 质量保证措施309.2.1 建立质量管理网络，制定岗位责任制319.2.2 人员配备329.2.3 施工设备配置329.2.4 加强对原材料7、中间产品检验329.2.5 严格实行三级技术交底制度329.2.6 严格实行三级检查制度339.2.7 加强检验、测量和试验设备的控制339.2.8 对特殊过程进行控制339.2.9 开展QC小组活动33第9.3节 质量保证体系33第十章 文明工地建设、安全生产、环境保护措施35第10.1节 文明工地目标及总体考虑35第10.2节 文明工地组织机构35第10.3节 文明工地保证措施3610.3.1 健全管理组织3610.3.2 健全管理资料3610.3.3 加强职工文明施工知识教育36第10.4节 文明工地现场管理36（8）实施文明施工否决权制度。37第10.5节 安全生产目标37第10.68、节 安全保证体系38安全保证体系见下图38我公司已健全安全管理体系，投入安全专项资金人员设备，采取安全防护方案符合国家及地方有关法律法规要求的规定。39第10.7节 安全管理管理网络39安全管理网络见下图：39第10.8节 安全管理计划措施40第10.9 节 安全技术计划措施4010.9.1 气设备的接地漏电保护4110.9.2 辆操作控制4110.9.3 夜间作业4110.9.4 防火安全4210.9.5 办公室42第10.10节 环境保护管理4210.10.1环境保护目的42环境保护适用范围42环境保护管理职责4310.10.4 环境保护管理控制4310.10.5 环境污染事故报告与管理控9、制4410.10.6 环境保护统计与资料管理控制44第10.11节 环境保护要求和控制计划44环境保护要求44环境保护控制计划441. 许可证442. 施工环境控制计划443. 施工现场污、雨水排放控制计划454. 施工废物管理465. 蚊虫滋生的预防466. 现场文明施工及工地清洁卫生467. 水生资源保护468. 尘埃与污染控制479. 噪音控制47第十一章 地方矛盾处理措施48第11.1节 正确对待群众要求48要客观对待本工程所在地群众的要求48第11.2节 矛盾协调处理措施4911.2.1 把握好处理企地关系的原则4911.2.2 要切实重视落实群众的利益5011.2.4 克服企地关系10、中应注意的问题51第一章 综合说明第1.1节 编制说明我公司十分荣幸地参加xx区村庄河塘疏浚整治工程施工合同的投标，承接本工程施工是我公司热诚的愿望，也是我公司再创信誉的良好机会。我公司认真研究了招标文件、图纸，分析招标文件中的各种要求和说明，并踏勘了施工现场，澄清了各种疑点和问题，针对施工现场的各种情况，结合本工程施工特点，作了综合分析，根据我公司的技术优势和施工经验，组织编制本工程施工组织设计，力求合理、先进、全面体现和满足招标文件关于工程质量、进度、施工安全，以及施工环境保护、文明施工等方面内容。一旦我公司中标，将把此施工组织设计按招标人、监理人的要求完善后，作为组织施工的依据。第1.211、节 编制依据本施工组织设计是XX区村庄河塘疏浚整治工程施工合同的施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制等的指导性文件。本施工组织设计的编制依据为：1、本工程施工招标文件（包括有关图纸等）。2、现行颁布与本工程有关的技术规范、规程、质量验收标准。3、中华人民共和国工程建设标准强制性条文水利工程部分（2004年版）。4、从现场踏勘调查、咨询获得的有关资料。5、本工程的自然环境、水文气象及地质条件等施工特点。6、本公司实际施工能力，拥有的技术成果、技术装备、管理水平、质量安全管理体系以及多年积累的施工管理经验。第1.3节 编制内容本施工组织设计分别从编制说明、工程概况和施工条件、施工工12、作计划及施工总体部署、工场布置、施工进度计划、施工机具设备及劳动力配置、施工组织机构及、技术负责人员配备、河道疏浚工程施工方案、质量保证措施、文明工地建设、安全生产、及环保措施、地方矛盾处理措施等方面进行详细的阐述。 第1.4节 编制原则1、以满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法律法规为前提，全面遵照招标文件中合同条款的各项要求，实质性地响应业主及监理工程师的指令和要求；2、严格遵守招标文件明确的设计规范、施工规范规程和验收标准；3、在坚持实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济实用的原则；4、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备13、配备，保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可靠的技术基础上。5、建立科学的组织机构，坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理。6、对标书中的预期目标和行动承诺，坚持“团结拼搏，务实守信”、“言必行，行必果”的原则，制定合理的施工方法。第1.5节 项目目标1、质量目标我公司郑重承诺：本工程施工质量达到XX水利工程施工质量检验与评定规范DB32/T 2334-2013标准合格等级。2、工期目标我公司郑重承诺：本工程确保2014年5月1日开工，2014年5月30日前完工，30施工日历天完成全部合同工程。3、安全目标安全管理实现“五无14、”，轻伤率控制在8以下。“五无”，即：无死亡，无重伤，无火灾，无重大设备事故，无重大交通责任事故。4、文明施工目标根据水利系统文明建设工地考核标准，加强精神文明建设，提高工程建设管理水平。5、环境保护目标遵守国家、省、市和行业的环境保护法律、法规和规章，做好施工区的环境保护工作，防止由于工程施工造成施工区附近地区的环境污染和破坏。第1.6节 投标诚意我公司本着“以人为本，精心组织、规范施工，为业主提供优质工程和满意服务”的质量方针，认真组织项目施工建设。我公司通过参加本工程招标的良好机会，如果有幸中标，我们将集中有丰富类似工程经验的施工力量和投入性能良好的机械设备来实施本工程施工任务。在业主的15、关心支持下，在设计、监理单位的积极配合下，通过我们公司的周密组织、科学管理，以最大的努力，按期以优良的质量，交上一份满意的答案，让业主满意，让群众放心。第1.7节 企业优势1.7.1 公司简介XX水利建筑工程有限公司,前身为XX县水利工程队，始建于一九六六年五月，一九八四年经县政府批准更名XX县水利建筑工程公司，2007年12月公司改制并入XX建设集团,更名为XX利建筑工程有限公司。公司具有水利水电工程施工总承包贰级、土石方工程专业承包贰级、堤防工程专业承包贰级、房屋建筑工程施工总承包叁级、桥梁工程专业承包贰级等资质。公司始终以质量作为企业发展的生命线，严格贯彻项目法施工，精心组织，规范施工，16、力争创名牌工程的质量方针，切实加强质量管理，为社会推出了一批省内外专家赞誉的优质工程。工程获XX2006年度 “玉女峰杯”优质工程，其余工程多数亦获得业主、监理的较高评价。公司连续十年被市政府授予“文明单位”，连续十三年被市工商局评为“重合同、守信用”单位，2005年12月被江苏省人民政府命名为AAA级“重合同、守信用”企业， 2000年被水利厅评为省经济工作“先进集体”，2003年被XX市消费者协会评为诚信单位，2004年被XX市国家、地方税务局授予A级纳税信用企业，2005年1月经北京兴国环球认证有限公司认证获得ISO9001-2000质量体系认证证书，2008年3月经北京兴国环球认证有限17、认证获得ISO14001：2004环境管理体系和GB/T28001-2001职业健康安全管理体系认证证书。公司坚持“质量第一，用户至上，诚实守信，热忱服务”的经营理念为业主提供优质工程，竭诚为社会各界服务。1.7.2 地利、人和优势本工程分别位于宿城区境内。我公司曾在本地进行水利工程施工，与各乡镇政府及水利站关系较好，在地方矛盾、施工进出场交通道路等诸方面便于协调，具有得天独厚的地利、人和优势。1.7.3 组织优势拟担任本工程的项目经理XX，具有国家二级水利水电工程注册建造师、水利专业工程师资格，有扎实的理论知识和丰富的实践经验。曾多次担任水利工程的项目经理，积累了丰富的类似工程施工经验。1.18、7.4 有施工类似工程的成功经验近年来，承蒙各级领导信任，我公司先后实施的类似工程见下表：序号项目名称施工时间项目经理质量合同价或结算价1XX市灌南县公兴河治理工程XX优良421万元2XX县2011年度国家农业综合开发存量资金土地治理项目土建工程XX优良184万元3XX市XX区送水工程（蓄水）施工1标XX合格1730万元4XX河（大平桥-射阳河段）整治工程施工标XX优良1030万元5XX河治理工程XX优良2081万元6XX市XX新河工程施工四标XX合格1150万元7XX县2013年农村河道疏浚整治项目XX合格1305万元8XX县沂南河治理工程XX合格2156万元通过实施上述一系列类似工程，我公19、司锻炼了一批年富力强且经验丰富，能施工、能管理、能经营、能预算的“四能”人才群体，并熟练掌握了类似工程的施工方法及工艺。1.7.5 设备及周转材料优势我公司拥有精良的施工机械，目前其他工程阶段性施工高峰已过或基本完工，公司可自有调配大量的周转材料和施工设备、施工技术人员，为本工程的施工提供了较好的资源。1.7.6 我公司强大的技术力量我公司现有在册员工1025 人，其中高、中级工程师76人，拥有各种专业一、二级注册建造师40多人，拥有各类大中型施工机械1680台套，总功率为9846千瓦。1.7.7 管理制度的优势我公司严格执行1S090012000 质量保证体系标准模式，建立质量管理体系，推、20、行全面质量管理、确保工程质量，创优夺杯。真正做到“建一流工程、创一流信誉、树一流形象”。1.7.8 资金财务的优势我公司注册资本5118万元，固定资产3343万元，流动资产802万元，年创产值两亿多元，财务状况良好，资信为“AAA ”等级。如有幸中标承接本工程施工，我公司将抽调部分资金作本工程专项启动资金。1.7.9 良好的企业信誉和处理外围环境的优势我公司通过近年的努力，在社会上树立良好的企业信誉。同时，多年来在省内外承建大中型工程施工项目，积累了丰富的外围协调经验，有利工程顺利实施，确保工程质量、进度、安全和环境等目标顺利实现。第二章 工程概况和施工条件 第2.1节 工程概况XX区村庄河塘21、疏浚整治项目位于XXX镇境内。本次招标为一个施工标段，包括：27个村的村庄河塘，共139条（座）土方93.33万方，其中村沟95条88.38千米土方56.18万方，村塘44座438.60亩土方37.15万方。计划工期：工程计划2014年5月1日开工建设，2014年5月30日完工。第2.2节 水文气象和工程地质水文气象和工程地质水文气象XXX地处暖温带南缘，是暖温带向亚热带过渡区，东滨黄海，属暖湿季风气候。一年中四季分明，夏季暖热多雨，冬季寒冷干燥，春季升温缓慢，冷空气活动频繁，秋季天气晴朗，日照充足，常受低温和台风影响，降温比较快，冬季少雨有雪。多年平均气温13.8，一年中0以上的积温507022、.30，无霜期227天。年均日照2435小时，属高光照区。全县雨量充沛，多年平均降雨量957.9毫米，年最大降雨量1377毫米（2000年），60%以上集中在69月份，冬春少雨。最大月均降雨量为7月份240毫米，最小月均降雨量为12月份15.1毫米。历年日最大降雨量为492.4毫米（2000年8月31日）。工程地质各地地质情况有所不同，详细资料另行提供。第2.3节 施工条件1、工程条件 本标段工程线长面广，工程遍及9个乡镇，27个村，疏浚河道长度达100km，河沟139条，村塘44座，面积达440亩。2、对外交通条件本工程交通较为便利，可由陆路直接进入施工场地。第2.4节 施工关键点、重点及难23、点2.4.1 工期特别紧本工程招标文件要求的工期为30日历天，要在如此短的时间内完成下列工程量：疏浚河沟塘139条座，疏浚长度88.38公里，疏浚土方量约93.33万方，工期特别紧。在施工中必须统筹考虑，合理安排施工顺序，配足施工用机械设备，在人力、物力、机械、资金等各个方面做到供应有序、有度、充分。狠抓关键施工线路，确保各节点工期的完成。2、施工围堰是本工程施工的关键点，必须做好围堰的填筑及安全维护工作，详见本组织设计相关章节阐述。3、本工程施工材料进场需通过附近村庄混凝土路，为防止损坏混凝土路造成不必要的纠纷，应采用小吨位的车辆运输材料进场。 4、本工程施工点分散，施工范围广，涉及河沟塘124、39条座，疏浚长度88.38公里，疏浚土方量约93.33万方。我公司为灌南县属骨干水利施工企业，多次在本地进行水利工程施工，与各乡镇政府及水利站、村关系较好，在地方矛盾、施工进出场交通道路等诸方面便于协调，具有得天独厚的地利、人和优势。相信可以妥善、迅速处理好地方矛盾，确保本工程按期完成。 第三章 施工准备工作计划和施工总体部署 第3.1节 施工准备工作计划1、施工准备计划框图2、 项目策划（1）由公司领导主持、公司各科室参加，对本工程资源配置、组织形式等重大问题进行策划，做出决定。（2）中标后迅速组建项目经理部，并保证有关人员迅速到位，制定准备工作计划，落实责任到人。3、现场准备如果我公司有25、幸中标，在接到中标通知书后，我公司立即实施施工队伍及设备调遣计划。在接到招标人开工要求后，2日内进场。（1）与业主、设计、监理建立良好工作关系，并与地方政府及有关业务主管部门密切联系，定期召开协调会议，及时解决工程开工所需办理的各项手续，为顺利施工创造良好外部环境。（2）进场后首先进行做好三通一平，协助业主及监理工程师尽快解决沿线的树木砍伐及征地工作，同时完成临时道路、临时设施的建设工作，按照临时设施计划和总面平布置图布置施工临时设施。（3）工程开工前，根据业主提供的书面测量资料和测量标志进行测量控制点、水准点复测工作，布设测量基线和施工测量GPS网，同时应将测量方法和测量结果提交监理工程师确26、认，在此基础上对原地面进行测量，提交监理工程师确认。4、技术准备（1）组织施工人员认真熟悉和审查施工设计图纸，领会设计意图；明确施工图纸与规格书或设计说明书上的要求；详细分析水文、地貌、地质情况；（2）对施工组织设计进一步深化、优化，并报请监理审批，编制详细的分项工程施工作业指导书，组织技术交底。按贯标要求，制定质量计划，完善质量保证体系；编制安全管理保证计划书，完善安全保证体系；编制成本预算，完善成本控制体系；完善质量、进度、安全、成本等管理制度；（3）进行自然条件调查和技术经济条件的分析；（4）开工前向监理工程师提交开工报告、测量报告、进场材料检测报告、计量设备的检定报告、进行混凝土配合比27、设计试验，并与监理工程师商定监理工作程序，按监理工程师的要求完成各项开工技术准备工作。5、物资准备（1）施工场地及临时设施的准备；（2）施工机械设备的调遣和准备；（3）施工主要材料的采购、运输准备。6、主要机械设备的准备工程需用的主要机械设备有：挖掘机、推土机、自卸汽车、等。所有这些设备将在使用前一周内进场。7、劳动组织准备（1）项目经理、项目总工等主要管理人员在接到中标通知书的次日进场进行工程开工准备工作；（2）制定详细的人员进场计划，编制项目部各岗位责职，所有人员在开工后五天内全部到位；建立施工项目组织管理机构；建立精干的工段、班组；集中施工力量，组织劳动力进场；做好职工进场的安全、质量、28、环保教育工作。8、资金准备（1）公司领导统管本工程的资金使用，确保工程准备阶段的资金到位；（2）开工前划拨100万元流动资金用于本工程；（3）在工程预付款未到之前，工程所需要的资金在工程签订合同起，制定详细的使用计划，我公司承诺：对本工程资金使用将给与足够的支持和保证。第3.2节 施工总体部署1、施工总体安排原则本工程的特点是施工线长面广、同时开工的施工点较多。因此，必须组织一个高效精干的施工组织体系，抓好工程宏观管理，把握好总体部署的合理性与施工程序的科学性，统筹安排，精心组织，规范施工。本期灌南县2014年村庄河塘疏浚整治工程，我公司计划分4条主线独立施工，分别投入4个施工队，同时进行平行29、施工，每个施工队根据施工总体进度计划、各自负责的施工任务进行劳动力、机械设备及资料的组织配备。2 、项目管理总体目标（1）质量管理目标：认真贯彻我公司“遵章守法，安全健康；预防污染, 节约资源；科学施工，工程优良；业主满意, 持续改进”的管理方针，确保本工程达到合格标准。（2）工期计划目标：计划开工日期：2014年5月1日；计划竣工日期：2014年5月30日前。总施工日历天为30日历天。（3）安全管理目标：本工程将严格执行“安全第一，预防为主”的方针，实行安全目标管理，认真抓好安全管理、安全教育、安全技术措施工作，确保整个工程施工中不发生重大伤亡事故。安全管理目标为：重伤以上事故为零；重大火灾30、事故为零；重大治安事件为零；杜绝交通安全事故；避免因工轻伤和一般安全事故；避免设备发生机损事故。（4）文明施工目标：项目经理部全体职工齐抓共管、共同努力，确保市水利建设文明工地，争创省文明工地。第四章 工场布置第4.1节 工场布置原则1.科学合理的安排施工程序，做到通盘考虑，统一调度，相互协调，尽可能组织多头平行流水作业，减少施工干扰，保证计划工期。2.充分利用干地施工作业条件。3.确保总工期与节点工期要求，尽可能有所提前。4.重点抓住关键线路，关键工序。5.“质量第一”原则：保证本工程质量符合招标文件要求，必须采用最先进、合理的工艺来确保施工质量。6.“文明施工”原则：科学规划好现场、临时设31、施与施工道路，加强现场施工管理，保证文明施工，控制与减少施工污染。第4.2节 施工总平面布置施工总平面及临时设施布置图详见附图所示。本工程施工点分散，拟将本工程项目经理部设在公司六塘预制场内，其他各施工队设在各自施工段附近。临时设施、生活区、配发电房等临时设施按工地远近搭建，工地相距较近的，临时设施共用。第4.3节 临时设施4.3.1 办公生活设施1、项目经理部本工程施工点分散，拟将本工程项目经理部设在公司六塘预制场内，项目部办公生活用房10间，经理室1间，总工室1间，会议室2间，工程技术科2间，质量安全科2间，财务材料科1间，设备科1间，办公室每间20m2，计200m2。2、施工队各施工队的32、办公房屋均设在本施工段内，因每个施工队负责多个乡镇施工，因此，各施工点施工现场搭设办公、生活用房。总体以就近原则、方便交通的原则，便于现场管理人员的施工管理与工作安排。4.3.2 场内外交通1、场外交通本工程场外陆上交通主要通过国道及省道、灌南县区连接城乡道路进入各施工现场。2、场内交通各乡镇村庄河塘疏浚工程均有施工道路连通整个工程沿线，可进入各建筑物施工现场。 4.3.3 施工通信项目经理部可与电信部门联系，接用附近光缆，建立现场通讯网络体系，即设置移动电话、有线电话及远程对讲机网便于相互联系和生产管理指挥。施工现场生活设施内布置2台固定电话，传真机1部，上网电脑3台，及1台高频对讲机总站，33、各主要施工人员配置移动电话或对讲机同项目部有关部门联系。项目部将专门配备一辆生产指挥车由后勤保障科统一调度，为现场生产指挥专用4.3.4 施工供水本工程生产用水拟采用河水，生活用水接用地方自来水。第五章 施工进度计划第5.1节 施工进度计划总体思路本工程计划开工时间：2014年5月1日；计划2014年5月30日前完成全部工程，施工总日历天为30天。5.1 施工进度计划总体思路本工程招标文件要求的工期为30日历天，要在如此短的时间内完成下列工程量：疏浚河沟塘139条座，疏浚长度88.38公里，疏浚土方量约93.33万方，工期特别紧。在施工中必须统筹考虑，合理安排施工顺序，配足施工用机械设备，在人34、力、物力、机械、资金等各个方面做到供应有序、有度、充分。狠抓关键施工线路，确保各节点工期的完成。1、充分做好前期准备工作。在获悉中标后的第一时间，即与各相关乡镇政府、水利站及村委会联系，充分做好沟通、协调工作，做好各项准备工作，确保能在2月20日开工。2、按施工进度计划配备人员、机械，并预留20%机动量。设置机械修理队，随时对机械进行维修保养，确保机械正常使用。3、备足钢板等设备，做好雨天抢工的准备。5.1.1 施工队及施工任务划分本期工程，我公司计划分4条主线独立施工，分别投入兴庄汤沟施工队、三口施工队、李集新安施工队、张店新集百禄陈集施工队，共4个施工队，各施工队进行平行施工。根据施工总体35、进度计划，各施工队对所负责施工的任务进行细化，从而进行劳动力、机械设备及资料的组织配备。第5.2节 工程总体施工进度计划根据本工程的特点，结合各节点工期的要求，本工程分为3个施工阶段，即前期施工准备阶段；沟河塘疏浚工程施工阶段；竣工整理施工阶段。第一阶段：2014年5月1开工，至2014年5月3日，计3日历天。完成临时设施搭设，场内临时道路等施工准备工作。第二阶段：2014年5月4日，至2014年5月28日，计25日历天，总日历天28天，完成沟河塘疏浚工程施工。第三阶段：2014年5月29日，至2014年5月30日，计2日历天。总日历天30天，完成竣工整理等工作。第5.3节 分部分项工程施工进36、度计划见“施工进度计划网络图”、 “施工进度计划横道图”。第5.4节 施工进度保证措施根据本工程战线长、沟河塘疏浚工程量较大、施工点散杂等特点，结合我公司以往工程的施工实践，为了实现本工程的进度目标，计划采取以下措施，保证工程的施工进度。5.4.1 建立完善的组织网络建立以项目经理为首各施工责任部门组成的施工管理组织机构，选派精干的人员组成项目经理部、负责组织本工程的施工实施。制定完善的规章制度，职责明确、责任到人，促进各部门、各责任人认真做好本职工作。做到组织健全、职责明确、协调到位、保障有力，紧紧围绕5条施工主线开展工作。5.4.2 强化工作的计划性抓住关键线路重点控制(1)编制详细、周密37、的生产计划，根据各节点工期要求，抓住关键线路，将节点工期目标责任层层分解，认真落实，加强检查，以确保阶段性目标和总目标的按时实现。在施工过程中，抓好关键线路，同时合理安排多点同步施工。(2)在项目实践过程中，要编制好月进度计划、旬进度计划，每天的工作任务目标每天落实检查，各项生产任务落实到各施工队、施工班组、直至每一个工人，主要管理人员分项分部各自负责包干。 5.4.3 加强施工管理，加快施工进度我公司将从技术方案的选择、施工现场的管理、人员劳动积极的调动等方面加强施工管理的力度，确保施工进度。针对本工程工期较紧，总体工程量较大，战线长等特点，我公司将编制各专项施工方案和作业指导书，采取采取先38、进的施工工艺，优化方案，确保工期。对关键工序采用多班制施工作业，24小时不间断施工，农忙期间确保正常施工，在赶工的同时，合理安排好施工人员的休息，按规定给予补休或付酬。对于梅雨季节，采取防雨措施，施工场地做好排水，加强施工道路的养护，确保雨天道路畅通,材料供应不受阻。项目部在开工前和施工过程中将进行广泛的宣传动员工作，各工种队内部进行定额承包，设立进度、质量、安全及文明工地、环境保护奖，各工种之间加强协调，充分发挥广大员工的主观能动性和工作积极性。依据总体进度计划排工期，实施过程中对照计划检查落实，层层承包落实负责制，确保按进度计划完成。5.4.4 加大施工资源配备在工程施工实施时，首先要编制39、详细、周密的生产计划，根据业主的总体施工期要求和结合本工程的施工特点，抓住关键线路，分别制定阶段性的施工目标，围绕着制定目标，层层分解、落实、检查，以确保阶段性目标和总计划目标的实现。为了确保生产计划的按期实现，要根据计划安排情况，配置足够的施工资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划等。(1)人员配备为顺利实施本工程，我公司将选派有较强管理能力和丰富（类似）工程施工经验的人员参加施工、管理。根据总工期安排，配足辅助性用工数量，高峰期计划投入人员约人，按照项目法施工要求，从严进行控制。设立质量、进度安全奖，并对农忙采取必要的付酬措施，以保证连续施工。本工程的劳动力配备40、计划详见劳动力计划表。(2)周转材料、施工机械设备投入 为了确保生产计划的按期实现，根据计划安排情况，配置足够的施工设备和模具及脚手架。建立健全设备管理制度，加强设备的中小型资源，包括材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划和资源保证措施等。从而保证工程总工期计划的实现。(3)资金投入施工过程中，对本工程的工程款，我公司将做到专款专用，以保证本工程原材料的供应链不断、机械设备的运行正常、农民工工资按时发放，以确保工程顺利实施。第 六 章 施工机具设备及劳动力配置第 6.1节 配置原则施工机具及劳动力的配置应根据施工组织安排、各施工队承担的工程种类及工程数量、总体施工进度计划进行41、配置，并适当留有富余。第 6.2节 施工机具配置我公司将本着“遵章守法，安全健康；预防污染, 节约资源；科学施工，工程优良；业主满意, 持续改进”的管理方针，根据各分项工程的工程量、总工期及关键工期的要求、施工方案，本项目我公司拟投入的主要施工机械机具设备配置如下。1、土方施工机械：本工程沟河塘疏浚施工期为25天，疏浚土方93.33万m3。疏浚机械挖掘机工作效率按1000m3天。兴庄汤沟施工队疏浚土方224300m3。需配置挖掘机数量为；224300m31000m3天台25天=8.97台，兴庄汤沟施工队配置9台挖掘机；三口施工队疏浚土方222400m3。需配置挖掘机数量为；222400m31042、00m3天台25天=8.9台，三口施工队配置9台挖掘机；李集新安施工队疏浚土方266200m3。需配置挖掘机数量为；266200m31000m3天台25天=10.65台，李集新安施工队配置11台挖掘机；张店新集百禄陈集施工队疏浚土方220400m3。需配置挖掘机数量为；220400m31000m3天台25天=8.8台，张店新集百禄陈集施工队配置9台挖掘机；共计配置38台挖掘机。其他小型施工机械机具设备详见机械设备表。、2、施工照明电源机械：每施工队队部配置20kw柴油发电机组1台套，供施工生产及照明使用，共计配置20kw柴油发电机组4台套。其他小型施工机械机具设备详见机械设备表。拟投入本合同工43、作的主要机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1液压挖掘机1m338小松20061m31000土方2推土机74KW16山推200574KW土方3自卸汽车5t40长春2004土方7柴油发电机组20kw4山东200720kw20kw发电9水泵8寸8南京2011排水10潜水泵4寸20扬州2008排水为确保机械设备能满足施工需要，特采取如下保证方案：1、施工机械设备分为长期使用设备和临时使用设备，可根据施工现场的实际和需求陆续进场和退场，并保证不误施工。2、所有进场的施工机械设备都必须确保其完好率达100%，待维修设备一律不得进场。3、所有施工设备进44、场后都应进行维修保养（新购设备除外），外刷油漆，统一编号。4、优化配置施工机械设备，并实行统一管理。5、施工机械设备实行统一管理，统一调度、调配使用，设备调度由施工管理部执行。6、施工机械设备推行使用、维修、保养一条龙责任制，并建立维修保养制度，实行谁使用，谁维修，谁保养，推行定期维修和例行保修。7、实行机械设备（不含工具）专人负责制，定人、定设备、定责任、定维修保养。8、设备使用应办理有关手续，坚持谁使用，谁付费，统一核算，设备的进、退场应办理进退场手续。第 6.3节 劳动力配置1、土方机械工（驾驶员）：根据土方施工机械数量，配置机械工110人。2、机电工：根据现场施工实际情况，配置机电工145、0人。3、普工：根据现场施工实际情况，配置普工40人。施工队伍配备劳动力配备见下表。各施工队劳动力配备表序号施工队施工段机械工机电工普工1第一施工队兴庄汤沟好的清淤262102第二施工队三口262103第三施工队李集新安322104第四施工队张店新集百禄陈集262 104技术人员项目部 2125管理人员项目部 66小 计11010587合 计178本工程在2014年5月是施工高峰期，我公司人力资源部将尽最大可能集结所有可用人力资源，保证人力资源充足；公司设备部将在生产高峰期及时组织设备到场；财务为本工程开通绿色通道。为确保劳动力能满足施工需要，特采取如下保证方案：施工操作层是在施工中的实际操作46、人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保证者，我公司选择操作人员的原则为：具有良好的思想素质和职业道德，具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术等级和操作水平，并参与过优良工程施工的操作人员。操作层是由我公司劳务处根据项目部的每月劳动力需求计划，在全公司进行平衡调配，同时确保进场人员经严格考核，各项素质达到本工程的要求，队伍相对稳定，并以不影响施工为最基本原则。调配具有类似工程施工经验的人员，组成本工程项目部及施工队伍。我公司管理人员做到提前进行施工技术、生产准备工作。本工程施工时，所有人员将取消节假日、休息日，必要时采取昼夜施工来缩短工期，争取提前完成。项目部用周计划控制分部分项进度47、，加强控制线路的管理，确保工程按计划完成。根据工程进展情况，合理调配劳动力，当工程进入高潮时，我方可在三天内调集所需要的劳动。第 七 章 施工组织机构及技术人员配备第 7.1节 施工组织机构我公司将本着 “遵章守法，安全健康；预防污染, 节约资源；科学施工，工程优良；业主满意, 持续改进”的质量方针，在公司范围内选配有丰富的沟河塘疏浚工程施工经验的管理人员、生产技术工人，组建“灌南县水利建筑工程有限公司灌南县村庄河塘疏浚治理工程项目经理部”。由公司章顺同志任项目经理，许祥同志任项目总工。项目部下设总工室及六个职能科室，作业层设四个施工队。项目部组织机构网络框图项目经理项目总工工程科质检科安全科48、设备科财审科人秘科第三施工队第二施工队第四施工队第一施工队第 7.2节 技术人员配置1、机构人员：为保证工程施工有序进行，做到人员配备合理，根据实际情况，我们对机构人员作如下安排： 序号机构人数职务姓名职称备注1经理室1经理助理工程师、二级建造师2总工室1总工高工、一级建造师3工程科4科长助工4质检科3科长助工专职质检员质检员5安全科2科长工程师、安全员专职安全员工程师、安全员6办公室2科长工程师7财审科2科长会计师8机械设备科3科长工程师上述人员详细履历资料见附表7.5拟投入本合同工作的主要施工人员表。2、 项目经理及技术负责人 主要技术人员包括项目经理、副经理、项目总工、工程技术科技术人员49、质量安全科技术人员、测量技术人员、试验室技术人员等。拟投入本工程的项目经理章顺同志，男，1988年11月02日出生，水利专业助理工程师，水利水电工程二级注册建造师。拟投入本工程的技术负责人许祥同志，男，1976年10月24日出生，水利专业高级工程师，水利水电工程一级注册建造师。第八章 河道疏浚工程施工方案本工程土方工程主要包括沟河塘土方疏浚及土方整理等。第8.1节 河道疏浚工程施工方法本工程项目在施工围堰填筑完成并对沿线口门封堵后进行围堰内积水抽排，然后采用1m3挖掘机开挖土方。以设计河道中心线为界，左右两侧同时开挖土方。开挖采用从上至下分层开挖。严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时50、作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。开挖时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整。满足施工图纸要求的坡度和平整度。开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师。必要时，按监理工程师的批示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。开挖过程中，测量小组经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。监理工程师随时抽验上述校核测量成果。第8.2节 河道疏浚施工机具配置 兴庄汤沟施工队疏浚土方224300m351、。需配置挖掘机数量为；224300m31000m3天台25天=8.97台，兴庄汤沟施工队配置9台挖掘机；三口施工队疏浚土方222400m3。需配置挖掘机数量为；222400m31000m3天台25天=8.9台，三口施工队配置9台挖掘机；李集新安施工队疏浚土方266200m3。需配置挖掘机数量为；266200m31000m3天台25天=10.65台，李集新安施工队配置11台挖掘机；张店新集百禄陈集施工队疏浚土方220400m3。需配置挖掘机数量为；220400m31000m3天台25天=8.8台，张店新集百禄陈集施工队配置9台挖掘机；共计配置38台挖掘机。工配合挖掘机进行土方施工，故每施工组平整52、1辆挖掘机，共计配置4台挖掘机。第8.3节 河道疏浚工程质量控制措施1、开挖前，会同监理工程师对开挖原地形平、剖面测量复核检查；2、对施工图纸所示的建筑物开挖尺寸进行开挖剖面测量放样成果检查；3、对开挖区周围排水和防洪保护设施的质量检查和验收。4、开挖过程中定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及施工图纸规定的边坡坡度和平整度，及时整理放样成果，机械施工应予留20cm基础保护层，采用人工开挖。5、开挖完成后，会同监理工程师对开挖后的基面进行验收，检查基础开挖面的平面尺寸、标高，边坡坡度以及相应部位的平整度；检查基面有无积水情况，保证基面土壤不被积水浸蚀软化受扰动，对已软化的土壤应予清除。6、土方53、开挖过程中符合回填要求的土料及时送往填筑面或临时堆土场，临时堆场土料必须加强保护，保证基坑回填土质量。第8.4节 河道疏浚工程施工注意事项为保证河道土方工程施工的顺利进行，施工中采取如下措施：（1）开挖前先对作业区进行分段，沿河道纵向每200米作为一个作业段，100米为1个作业区。开挖采用从上至下分层开挖，循环道路上土。（2）开挖区及弃土区核查开挖前项目部对开挖区位置、开挖范围、开挖条件、可开采土料厚度及储量作出估算；了解土场的水文地质条件和材料时受水位变动影响的情况；普查料场的土质和土的天然含水量；根据设计要求对料场土质做简单鉴别，并对筑堤土料的适应性做初步评估；核查土料特性，采集代表性土样54、按照土工实验方法GBJ123-88的要求做颗粒组成、粘性土的液塑限和击实等试验，根据设计要求划定取土区，并设立标志。满足上堤要求的土方运土筑堤，不满足上堤要求的土方作为弃土。（3）河道边坡的稳定临时开挖边坡，按施工图纸所示或监理工程师的批示进行开挖。自行确定边坡坡度，且时间保留较长的临时边坡，经监理工程师检查认为存在不安全因素，应进行补充开挖。（4）河道岸坡开挖开挖采取从上至下分层分段的依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。（5）机械开挖的边坡修整开挖时，实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量，再用人工修整。满足施工图纸55、要求的坡度和平整度。（6）边坡面渗水排除在开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。（7）边坡安全的应急措施开挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时，立即暂停施工和采取应急抢救措施，并通知监理工程师。必要时，按监理工程师的批示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。（8）开挖区核查开挖过程中，测量小组经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。监理工程师随时抽验上述校核测量成果。第8.5节 河道疏浚围堰及降排水8.5.1 围堰设计为保证建筑物工程顺利安全施工，施工围堰必须满足建筑物施工期间的安全，围堰高度必须高于上下游56、在建筑物施工期的水位0.5m以上，围堰强度及稳定性必须满足上下游水压力作用。8.5.2 围堰填筑填筑围堰时对原地面表面进行认真清基，用1m3挖掘机开挖，5T自卸汽车进行运输，推土机平整，分层分坯压实。围堰的施工顺序：先进行水下围堰填筑，用推土机推平压实，逐步向前推进，水下围堰合拢后，再进行水上部分的填筑、推土机推平压实。围堰的填筑必须符合施工规范的有关要求，逐层碾压密实，及时检测，同时在施工过程中，严格控制围堰的设计断面尺寸，确保堰体的整体受力和稳定。8.5.3 围堰维护围堰的安全关系到本工程的成败，为此维护好施工围堰的安全显得尤为重要。（1）围堰填筑完成后，对围堰迎水面枯水位以上部分用草袋护57、面。（2）围堰施工完毕和建筑物施工期间，成立围堰巡查小组，派专人维护检查。在围堰的周边设立测量监控标志，定期观测水位并记录，发现问题及早处理；（3）安排专人对围堰外侧水位进行观测以及对围堰的检查，发现意外情况及时汇报，及时采取在围堰顶施打子堰加高等应急措施，确保围堰安全万无一失。8.5.4 围堰拆除围堰的拆除，待工程通过验收并得到监理工程师批准后方可拆除。围堰水上部分拆除，用挖掘机从中间向两侧后退拆除堰体；围堰水下部分拆除时，采用长臂挖掘机拆除。须经常检查拆除后的河床断面，使其符合设计要求。本工程施工降排水主要包括生产生活区排水、建筑物围堰之间原河道内积水抽排、基坑排水等，在施工围堰施工完毕后58、及时排除河道内积水，加强基坑的排水工作对本工程的顺利实施尤为重要，因此，统筹规划、合理配置排水设施及布置排水系统，是确保工程顺利施工的有力保障。8.5.5 生产、生活区排水项目部办公区、生活区、生产区排水主要通过四周的主排水沟排至下游围堰外侧，主排水沟宽0.8米，深0.7米。办公区、生活区内部主要道路边设置次排水沟，并通至排水系统主排水沟，次排水沟标准为宽0.5米，深0.4米，每幢房前后设置小排水沟，并通至次排水沟。生产区、材料堆场、加工场等区域排水系统均需满足防洪排牢要求，设置排水系统，直接通至主排水沟。 围堰内积水排除围堰内积水，采用8寸水泵抽排。根据降水过程中围堰坡面渗水及稳定情况，及时59、调整抽排能力，抽水期间安排专人24小时值班，发现问题及时采取降慢抽水速度、增加后戗等措施，做好上下游围堰的维护，确保围堰安全。排水口设防冲刷设施，确保围堰安全。围堰内的坑洼沟塘积水，开挖明沟用泥浆泵抽排。8.5.7 基坑排水基坑排水主要为建筑物基坑内渗水和雨水排除。采用在建筑物或基坑四周开挖宽0.8m，深0.7m排水沟，排水沟上游通至上游围堰处集水坑，集水坑1.0m*1.0m*0.8 m深。在集水坑中架设潜水泵抽水排至围堰外。设置2台4寸清水泵排除渗水和雨水，1台8寸泵备用。第九章 质量保证措施第9.1节 质量管理方针、目标遵章守法，安全健康；预防污染，节约资源；科学施工，工程优良；业主满意,60、 持续改进。9.1.1 公司质量管理方针9.1.2 质量目标承诺1、单位工程一次交验合格。2、工程质量确保合格。施工质量质量符合水利工程施工质量检验与评定规范（DB32T2334-2013）规定的合格。第9.2节 质量保证措施9.2.1 建立质量管理网络，制定岗位责任制工地建立以项目经理和项目总工为首的质量管理领导小组，建立三级质量管理网络，完善质量检查制度，实行各级岗位质量责任制，做到层层落实，层层分解，使工地每个员工都明确各自的质量责任。项目部设质检科和试验室，配备经验丰富的专业质量工程师、试验工程师。1、项目经理岗位职责组织实施质量体系文件，执行质量方针，负责设置机构、配置资源，组建项目61、经理部，制订质量奖惩规定，制定和实现质量目标和创优目标，保证工程质量。2、项目总工程师岗位职责协助项目经理履行对业主的承包合同，对关键工序、特殊部位、复杂部位制定技术和质量控制方案，解决施工技术难题，编制作业指导书，控制质量体系运行，实现工程的质量目标。3、质检员岗位职责代表本项目部，依据本公司及质量体系文件，全面指导、检查、监督工种队的产品质量，负检查责任，要求各部门严格按质量体系文件要求施工，向上级领导反映本工程的质量情况，随时做好有关质量记录。为了实现质量目标，项目部与专职质检员签订质量检验责任状，并授予以下权利：（1）有权要求各生产部门按本公司质量体系文件实施施工。（2）在施工质量检查62、过程中，如发现工程质量不符合施工规范、设计图纸及有关技术要求时，有权责令其停工、返工，直至工程合格。（3）有权越级实事求是反映本工程施工质量情况。（4）对相关核算，不经专职质检员签字认可，不得结算。4、试验员岗位职责（1）严格按照试验规范、规程进行操作。（2）试验操作人员必须持证上岗。（3）严格按照仪器操作说明操作，杜绝违章操作。（4）试验结果分析，对试验所测数据进行及时分析，并把分析的结果报送个主管部门，以便以后工作进步改进提高。（5）按要求对试验材料报验与汇总。（6）按期对试验器具检测与保养。（7）作好各相关部门的协调工作。（8）严把质量关，保证工程质量、安全。（9）注意安全用水、用电，确63、保无安全事故出现.（10）资料管理，严格按照资料、档案管理规定进行制作与管理。9.2.2 人员配备为顺利实施本工程，公司拟成立灌南水利建筑工程有限公司灌南县2014年村庄河塘疏浚治理工程项目经理部，选派有较强管理能力和丰富施工经验的人员参加施工、管理。本工程拟配备高级工程师1人、工程师2人，助理工程师及技术员4人。同时根据总工期安排，配足辅助性用工数量，按照项目法施工要求，从严进行控制其中项目部设质检科和试验室，配质量工程师2名、专职质检员1名，负责本工程的工程质量检测工作。各施工队及作业小组设兼职质检员，负责本部门及本班组的质量检验工作，每个施工人员都必须为提高工程质量而恪守自己的职责。9.64、2.3 施工设备配置为了确保工程质量，满足河道疏浚要求，本工程将配置足够的性能良好的施工资源，同时编制材料供应计划，周转材料使用计划，设备配置计划，劳动力计划和资源保证措施等。除了配备充足良好的施工机械设备外，同时加强设备的管理，建立健全的设备管理制度，加强设备的中小型维修、保养工作，保证设备在施工过程中的完好率，从而保证混凝土质量。9.2.4 加强对原材料、中间产品检验开工后编排材料采购计划报监理工程师批准，原材料在采购前，对生产厂家进行考察，选择优质的原材料，经监理工程师认可后方可进行采购。原材料进场后，按规定进行抽样试验，试验合格后用于本工程9.2.5 严格实行三级技术交底制度在工程实施65、前，会同业主、监理工程师及设计单位进行施工图的会审，并请业主、监理工程师及设计单位对工程的关键部位进行技术交底，交底后，我公司将在内部实行三级交底制度，即公司对项目部进行交底、项目部对各部门及施工队进行交底、各部门及施工队对生产班组进行技术交底，使每个员工都知道自已从事工作质量要求，每个员工做到在自已手中无不合格产品。在施工时，除了做好层层技术交底以外，必须编制每道施工工序的作业指导书，在施工时严格按技术交底及作业指导书要求实施。9.2.6 严格实行三级检查制度在工程施工前，根据本工程的特点设置检验点，并报监理工程师批准。对工程检验实行三级检查制度。经检验合格后，报请监理工程师检查，在报请监理66、工程师复检时，必须附有自检记录和必要的检查记录，监理工程师检查合格后方可进行下道工序的施工。隐蔽工程的覆盖按规范报请监理工程师进行复检。9.2.7 加强检验、测量和试验设备的控制检验、测量和试验设备在施工过程中必须进行有效的控制，以保证设备的测量精度和准确性，对使用的检验、测量和试验设备，开工前建立检测计划，按时对这些设备进行周检，到有相当资质的部门进行校验。对新购置的检测设备，使用前同样进行校检。所有检验、测量和试验设备经校检合格后，方可用于本工程。9.2.8 对特殊过程进行控制本工程特殊过程施工前，首先制定好施工工艺，经技术部门和监理工程师审核批准后再进行施工。其次对施工操作人员进行必要的67、培训，培训合格后签发上岗操作证，并对操作人员详细作好技术交底工作，对特殊过程的施工设备做好验证记录，验证合格后方可施工。特殊过程的监督检查实行连续跟踪检查制度，特别检查其施工工序是否按制定的工艺方法和步骤要求进行，发现不符合要求的，立即停止施工，待纠正至符合要求后，方可继续施工。9.2.9 开展QC小组活动工地成立QC小组，质检科长担任组长，QC小组针对本工程的具体情况，对常见的质量通病进行专题活动，分析原因，并研究解决质量问题的办法，确保质量通病在本工程得到控制。对一些潜在的质量隐患，通过QC小组的活动，找出原因，并及时采取预防措施，防止质量事故的发生。本工程着重对新材料、新工艺的引进等进行68、QC小组活动。第9.3节 质量保证体系在本工程施工过程中，严格实行工程质量一票否决权，牢固树立“质量第一”的指导思想，严格贯彻执行质量体系程序文件、建设部、业主指定的企业标准、规范、规定以及我公司有关建设工程质量管理办法和质量保证措施，开展工程质量管理活动，严格贯彻GB/T190012000idtISO9001：2000质量管理体系，认真执行质量程序文件，组织调协各项工作，实行质量监控，进行信息化施工，并满足招标文件所规定的技术标准。本工程的质量保证体系见下页。思想保证经理部每月一次质量教育班组每周一次活动公司QC领导小组经理部QC领导小组QC小组组织保证公司总工程师经理部总工程师班组质量员项69、目经理质量负责制部门质量责任制全员质量责任制内部质量保证制度保证公司定期质量检查经理部周检工班日检与经济挂钩的考核制度质量否决权制度质量保证体系施工图审核编制施工组织设计技术交底典型施工创优目标技术保证工艺标准化工艺创新关键问题QC活动测量保证材料试验保证计量保证设备保证工作保证采购质量保证质量检查验收制度监理验收制度政府部门监督外部质量保证材料供应商质量保证设计质量保证第十章 文明工地建设、安全生产、环境保护措施第10.1节 文明工地目标及总体考虑在狠抓工程质量、进度的同时，按江苏省水利厅有关要求，积极开展创建省级文明工地建设活动，并按省级文明工地标准进行施工。项目经理部全体职工齐抓共管、共70、同努力，确保市水利建设文明工地，争创省文明工地。项目经理部全员齐抓共管，投入文明工地建设专项资金，配备相应人员、设备，合理布置施工现场，做到高效、有序、文明地施工。施工现场布置见临时设施布置图。按各工段施工范围，进行文明施工包干，施工现场做到规划有序，道路整洁畅通，材料堆放整齐，不乱扔材料、垃圾，做到工完料尽场地清。定期打扫卫生，注意消毒灭菌，消灭蚊蝇孽生，积存的垃圾、废料定期清理，不得抛入河中，保持清洁卫生，创造一个文明清洁的施工环境。接受业主单位的监督和文明检查。第10.2节 文明工地组织机构项目经理生产管理安全管理质量管理机电管理消防管理材料管理后勤总务劳务管理宣传协调施工员现场管理生活71、设施管理操作班组管理第10.3节 文明工地保证措施10.3.1 健全管理组织成立以项目经理为组长、总工程师、技术、质量、安全、设备、财供等管理人员为成员的施工现场管理组织。制订个人岗位职责，各负其责，分工合作，明确项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工。制定和实行文明施工管理奖惩制度。如“项目部安全管理规定及奖罚办法”、“材料管理奖罚协议”、“安全生产管理规定”、“质量奖惩考核办法”等。电工、焊工、起重工、司机等特殊工种施工人员持证上岗；做好工地防冬保暖工作及工地卫生工作。10.3.2 健全管理资料开工前，签订安全生产责任协议书，文明施工责任协议书，治安防火安全协议书。72、记好施工日记中的文明施工内容，记好文明施工活动记录；保存好文明施工的有关资料；做好每月一次文明施工自检、总结、记录。10.3.3 加强职工文明施工知识教育加强对职工文明施工意识的教育。利用每天工前会进行文明施工教育，提高文明施工意识。第10.4节 文明工地现场管理（1）必须遵守有关法规及合同条款的规定，保持工地的清洁卫生，创造现场文明施工条件。（2）施工工地要处理好垃圾和污水，消灭蚊蝇孳生，保持清洁卫生。积存的垃圾、废料定期专人清理。对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。根据实际情况，合理布置施工现场，合理摆放物品，减少二次搬运，施工现场无积水，工完料净脚下清，现73、场做到一天一清扫。对设备进行专人管理，定期清扫和保养，确保正常使用。料库做到库房清洁整齐，实行“四号定位”、“五五摆放”，并且要标有标识牌。（3）工地设置的临时设施必须经卫生及环境部门审查批准，并有专人管理。对生活污水处理方法须经监理工程师批准，并在工程完成后及时清拆、消毒和平复地基。工地内污水、废水及污染物未经处理不得排入公共场地及污水系统。对施工现场的材料、构件、机具的堆放位置要符合安全、防火、防潮的要求。现场施工需要的电线、电缆铺设符合规范，并配备分闸断电警闸牌，晚间施工应有完好的照明。（4）开展创建文明工地、文明班组活动。按各单位施工范围，进行分区卫生包干，施工场地做到规划有序，道路畅74、通，材料堆放整齐，不乱扔材料、垃圾，做到工完料尽场地清。生活区定期进行卫生扫除，注意消毒灭菌，创造一个文明清洁卫生的环境。（5）现场各种图表、标志齐全，按照业主对文明施工的要求设置文明施工标语牌，所有的施工现场必须有防护栏，并设有警示要求。设立工地七牌二图和危险品库、工地出入口的标志牌。（6）保护好各种公共财物，对已建好的各个构件和分项工程要采取防护措施。对职工进行“十不”教育，讲究个人卫生，礼貌待人等精神文明教育，提高文明施工的水平，养成遵守纪律和文明施工的习惯。（7）严格控制人员进出，无关人员不得进入施工区。定期进行文明施工检查，并进行考核。（8）实施文明施工否决权制度。第10.5节 安全75、生产目标 本工程具有工作量大、作业面广、分项工程较为散杂等特点，针对这些特点，将考虑在常规安全技术保证措施的基础上，制定适合本工程的特殊安全措施，做好工程安全、施工安全等工作，使整个工程的施工处于安全受控状态，在确保安全的前提下，顺利完成本工程的施工任务。对于本工程建立一套完整的安全及技术保证体系，以达到以下目标：重伤以上事故为零；重大火灾事故为零；重大治安事件为零；杜绝交通安全事故；避免因工轻伤和一般安全事故；避免设备发生机损事故。为确保工程安全施工，结合工程实际制定本计划，主要包括安全保证体系、管理计划措施和技术计划措施。第10.6节 安全保证体系安全保证体系见下图思想保证经理部每月一次安76、全教育班组每周一次安全活动公司安全领导小组经理部安全领导小组组织保证公司安全部门经理部安全员班组安全员经理安全第一负责制部门安全责任制岗位安全责任制内部安全保证制度保证安全法规安全制度操作规程与经济挂钩的考核制度安全否决权制度安全技术措施计划安全目标技术保证施工组织设计安全措施安全技术交底安全技术培训特殊工种上岗培训安全QC小组安全宣传教育安全竞赛活动机械设备安全设施危险品贮存设施工作保证现场安全设施安全标志劳保安全设备、用品公司定期安全检查经理部周检现场安全监督岗我公司已健全安全管理体系，投入安全专项资金人员设备，采取安全防护方案符合国家及地方有关法律法规要求的规定。第10.7节 安全管理管77、理网络安全管理网络见下图：企业安全生产管理制度施工生产安全制度安全巡视监督检查制度安全制度落实执行管理层特种作业人员安全技术考核制度作业班组机械动力安全防护保养制度作业人员职工安全生产教育制度第10.8节 安全管理计划措施1、总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司所承担的全部工程项目负有法定的合同责任。项目经理是本工程施工安全生产的第一责任人，在布置、计划、组织检查、总结工作时，必须把安全工作放在首要位置。2、建立完善的安全管理网络，项目经理部明确专职安全员主管安全生产工作，成立有关负责人参加的安全领导小组，负责研究与决策有关安全方面的重大问题。负责工程的日常安全管理工作。班组设兼职安全员，78、并赋予他们进行安全管理、指导、检查、监督、制止违章、在危险时采取紧急措施、组织考核安全工作等责任与权力。专职安全员持证上岗，在现场均须配戴好工作标志。3、开工前针对工程实际编制切实可行的安全措施计划，并限期实施。没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。4、每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项；每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查总结一周的安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。专职安全员每月向甲方监理工程师提交一份工程安全报告。5、完善并执行安全规章制度，其中包括：机械安全操作规程；安全用电制度；防火安全制度；特殊工种安全79、制度；事故报告制度等。6、实行安全目标管理，层层分解落实安全指标，严格执行与经济挂钩奖惩制度，坚决实施安全否决权制度。7、配齐必要的劳动防护用品，如安全帽、救生衣等，所有人员进入工地，必须按规定配戴安全防护用具，无关人员一律不准进入工地。工地内醒目位置设立安全规定告示牌、安全宣传标语。8、工地内不得饮用服用后可能影响判断力的洒精饮品及其它物品。任何正受这些物品影响的人员均必须立即离开工程施工范围。第10.9 节 安全技术计划措施10.9.1 气设备的接地漏电保护(1)严格执行电气安全操作规程，所有电气设备质量可靠并有漏电保护与接地装置，户外用电设备应有防雨措施。施工现场的设备设立防雷装置。施工80、过程中所使的电气设备完全执行业主/监理工程师电气设备检查的规定，对所有电气设备使用漏电保护装置或接地故障电路截断器。(2)所有电工均经过安全培训，持证上岗。(3)项目部对电气操作人员配备足够的电气维修工具及劳防用品，如绝缘手套、垫块、杆等。(4)施工场地的配电房用绝缘材料(砖)隔离，并用铁丝网隔离，以防非专业人员进入。主电缆采用铠装电缆，埋地敷设的电缆应设电缆走向标志，过路要有套管保护。10.9.2 辆操作控制(1)项目部在工程开工前向业主/监理工程师提供车辆操作与维护的详细计划，该计划包括车辆的检查、维护，驾驶员资格认定与保证；如何降低车辆使用时对当地的影响，车辆的任务等。(2)所有车辆均具81、有牌照和行驶证书。所有车辆驾驶员均经过培训，并取得驾驶证。(3)每天出车前对车辆按检查项目逐项进行检查。坚持标准，认真填写车况检查登记表，切实使车况处于良好状态。项目部每个月对车辆进行一次检查，认真填写车辆抽查台账，并对每位司机按规定进行考核。(4)开工前，工程科和质安科应向司机进行技术安全交底，对装运路线、装卸场所和安全注意事项交代清楚。(5)车辆在装载石料时，其高度不得超过规定的要求，装载的方量不得超过行驶证上核定的数量。(6)车厢起升前应注意空中有无障碍物，禁止边走边起、边走边落。(7)在路线上拐弯、视线不好处要有明显的拐弯标志。10.9.3 夜间作业对于夜间作业提供足够的照明设施，并保82、证照度和亮度。照明设施必须符合安全要求。10.9.4 防火安全1、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。 2、电工从事电气设备安装作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。3、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。4、搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。5、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定83、。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。6、职工宿舍严禁使用电炉。7、工程内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入工程内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并采取可靠的防火措施。工程内不准住人，特殊情况需要住人的，要报经上级机关批准并与建设单位签订协议，明确管理责任。10.9.5 办公室项目部为员工建立整洁、舒适，符合标准的办公室。(1)健康-安全-环保体系搭建采用标准的活动板房，搭建工作由专业建房施工队伍完成。(2)健康-安全-环保体系办公室每间6m3.6m，每间办公室最多安排4人办公。第10.10节 环境保护管理10.10.1环境保护目的保护和改善环境，保护内河资源，防止施工84、对环境的污染损害，维护生态平衡，保障人体健康。 环境保护适用范围适用于项目部在本项目的所有业务活动。 环境保护管理职责项目经理对项目部防治污染，保护环境工作负有全面领导责任。安全员：(1)贯彻执行国家环境保护方针政策和法规标准，组织制定项目部环境保护管理规章制度，并监督检查执行情况。(2)制定和组织实施项目部环境保护计划，负责环境统计资料汇总、分析。(3)协助政府及业主/监理工程师有关部门联系处理环境保护工作事宜。(4)配合业主/监理工程师及有关方面对项目部环境保护工作的了解及要求，回应环境保护方面的质疑。(5)配合业主/监理工程师开展环境保护社会公益活动，以及环境保护宣传活动。工程科：(1)85、安排施工计划时，应确保基本环境保护与其它文件同时完成，并经过审查才能开工。(2)督促检查工程施工中环保设施“三同时”工作进度。(3)确保施工设备的配备符合环保要求。质检科：在质量检查的同时必须进行环保工作的检查，督促协助其它部门开展环境保护工作。10.10.4 环境保护管理控制(1)施工过程中建立环境保护目标责任制，实行环境保护目标管理，进行定量考核，实行奖惩制度。(2)项目部在签订各类合同时，合同条款中应有环境保护的要求，明确各方所负责工作范围内各自承担的环境保护责任，并有相应监督体制。(3)项目部要积极开展节能降耗，资源综合利用等环境保护措施，定期进行环保审核，持续改进环境保护工作水平。(86、4)项目部特制定环境监测制度，掌握施工对环境的影响，及时采取治理措施。10.10.5 环境污染事故报告与管理控制(1)发生环境污染事故后，项目部应按环境统计与污染事故报告管理程序的要求向业主/监理工程师报告事故情况，及时组织应急响应。(2)按国家法规的规定，项目部应分别向政府有关部门报告环境污染事故。(3)项目部参与环保事故调查，负责污染事故的处理。(4)项目部建立环境污染事故档案，进行事故分析，并提出防治措施。10.10.6 环境保护统计与资料管理控制(1)项目部负责环境统计报表的汇总、分析和上报工作。项目部向地方政府环境保护管理部门上报的环境统计报表。(2)环境统计月报的要求及报送方式，按87、环境统计与污染事故报告管理程序要求办理。(3)项目部建立有关环境保护工作资料档案的管理制度。第10.11节 环境保护要求和控制计划 环境保护要求(1)项目部所有的活动必须遵守中华人民共和国法律、法规及标准所规定的环保要求。(2)严格执行行业所普遍接受到健康-安全-环保体系标准，包括业主/监理工程师的要求与相关国内标准。(3)根据环保控制程序将风险与不利环境影响降至“尽可能切实可行低”的水平，并奉行“预防为主”的原则。 环境保护控制计划1. 许可证项目部在进行所有生产活动之前按照法律、法规要求向环保部门申请，经批准并获得许可证后方能组织施工，并在施工过程中向环保主管部门通报执行情况，随时接受检查88、。项目部取得环境许可证后立即向业主/监理工程师提供。2. 施工环境控制计划(1)施工现场任何意外发现的计划管理施工过程中，如果发现或发觉到考古资源、文物、墓地、骸骨、地下储物罐或空口、未知建筑、所有资源(变色或脱色土)，项目部立即停止该区域的作业，并对该区加以封锁与标记，并立即向业主/监理工程师和有关部门汇报。(2)施工现场防尘施工场所内的所有道路派专人负责清扫和洒水，对生活区域内非道路、堆区场地种植花草。所有进出口的车辆加强冲洗，不得泥土带入到地界线以外的市政道路。运输带有扬尘颗粒的车辆用编织布进行覆盖。车辆尾气的排放符合国家的法律、法规。所有堆放在工地的具有可扬性颗粒的材料用编织物覆盖或贮89、存在房屋内。(3)施工现场扰民噪音控制参加施工的所有车辆、设备所产生的声响都必须控制在国家规定的范围内。进入营地的车辆禁止鸣号。严格控制夜间施工，夜间施工时，设备产生的声响不得侵扰其他人员的正常休息。(4)混凝土搅拌设备排水管理项目部对需架设混凝土搅拌设备的位置进行统一规划，加班场地浇注10cm厚的素混凝土，场地四周用砖浆砌排水沟，并建一个沉淀池，派专人定期清理沉淀池。(5)内河施工控制所有参与内河施工的船舶不得随意向水上丢放生产、生活垃圾，垃圾集中保管，由专用垃圾运输船送至海事部门指定的区域。所有施工船舶不得随意向河上排放油污和污水。油污和污水用水泵抽到专用运污船上交由海事部门统一处理。3.90、 施工现场污、雨水排放控制计划(1)生活污水排放施工现场的生活污水主要包括厕所污水、食堂及各种冲洗污水。厕所污水经管道流入化粪池，经处理后通过管道排入市政污水系统，或请地方环保部门运污车运送处理。 生活污水通过在场地内埋设临时管道经集中处理后排入市政公用污水系统内，若不能接入市政公用污水系统，则在现场建立污水处理池，经处理验收合格后直接排入海中。(2)雨水排放施工现场的雨水通过在场地埋设临时雨水管集中流入一个在现场设置的检验池内，在检验池内经处理后排入经业主/监理工程师同意的区域。4. 施工废物管理(1)项目部在工程开工前编制详细的废物管理计划，并报业主/监理工程师批准后方可实施。(2)项目部91、应建立废物贮藏中心，分类存放，并派专人负责管理。(3)本工程所产生的废物主要有废油、弃土、废木等建筑垃圾。对于废油由项目部派专人统一收管、贮存；对于废弃混凝土块等建筑垃圾在现场掩埋；对于杂草、废纸等废物交由地方环卫部门运走或焚化。(4)对于塑料类、泡沫等杂物派专人收集、贮存，统一送地方环卫部门处理。(5)对于医疗垃圾由专业消毒、保存，集中交环保部门处理。5. 蚊虫滋生的预防在现场建立一个经业主/监理工程师同意的垃圾集中点，由专用运送至业主/监理工程师指定的地点统一处理，对现场的积水及时排清。每日用一次药物清洁现场，灭杀蚊虫。此药物须经业主/监理工程师同意。6. 现场文明施工及工地清洁卫生遵守有92、关法规及合同条款的规定，保持清洁卫生，创造现场文明施工条件。工地设置厕所、厨房及食堂，必须经地方卫生防疫部门批准，并有专人管理对生活污水处理方法须经批准，并在工程完工后及时清除。7. 水生资源保护(1)项目部在工程正式开工前对施工水域及周围的水生资源调查清楚，并编制详细的水生控制计划交业主/监理工程师审批，获得批准后方可进行施工。(2)项目部配备监测河水深度等监测设备。(3)施工过程中确保河水蚀度降至最低并能得到有效控制。(4)禁止船舶任意抛锚，在施工水域保证航行速度在10节以内。8. 尘埃与污染控制(1)运输、倾倒含有尘埃的材料时，应在装卸点装帘子、罩子和排气过滤系统。(2)运输可能产生尘埃93、材料的开敞车上要安装适当的侧板、尾板，并用油布盖住。(3)在运输石料和砂时，应对石料和砂洒水，抑制粉尘。(4)施工车辆在现场或附近车速应限制在8km/h以下，施工路面要经过适当的防尘处理，定时洒水。(5)按照环保部门规定的方法进行空气悬浮颗粒的监测，使之满足环保有关要求。(6)陆上机具冲洗物，包括水泥、淤泥和其它悬浮或溶解物质，应引入污水井中，以防止未经控制的排放。不得直接或间接(通过冲洗)排放任何污水、臭水或有毒废水、冷水、热水到任何公共污水管道和泄洪管道。还要防止污水、含水泥的废水、淤泥和其它任何悬浮基溶解物料从工地流到邻近的土地上及积聚在工地上。船舶施工时，各种垃圾、污水按港监要求进行处94、理并不得将油、固体废料或有害材料排入水中。施工前须提交有关环保方案给监理工程师并征得其同意。(7)每月按规定上报施工水域水质情况报告，报至监理工程师。9. 噪音控制(1)工程开工时应按规定向有关部门申请有关施工场地内外“施工噪音许可证”，并满足其要求。(2)所有施工机械采用必要的减噪措施，如消音器、减音器、挡音板或隔音罩等。(3)加强设备维修保养，使之保持良好运行状态，设备不用时应关掉或减速。(4)在安排生产时，合理分散施工场所与施工设备，劳动力设备，施工人员尽可能远离噪声敏感体，在夜晚与节假日尽可能不安排噪声大的施工。第十一章 地方矛盾处理措施我公司为灌南县属水利行业施工企业，多次在本地进行95、水利工程施工，与各乡镇政府及水利站关系较好，在地方矛盾、施工进出场交通道路等诸方面便于协调，具有得天独厚的地利、人和优势。第11.1节 正确对待群众要求要客观对待本工程所在地群众的要求在经济利益的驱使下，我单位与本工程所在地群众之间或多或少都要产生一些矛盾，群众为了自身利益，往往提出一些“过分要求”，一味埋怨和一味迁就均不可取。应当说他们向我单位提“过分要求”进而出现“过激行为”，想趁机“捞一把”的毕竟是少数，而更多的则是以下原因：1、群众眼里“风水宝地”不能破坏，工程建设影响到自家风水，在房屋拆迁、祖坟迁移中，群众无法阻拦工程修建，就要高价强索强赔，阻挠拆迁征地。2、本工程从长远看一定会促进96、当地经济发展，但是在修建过程中，不可避免与地方争能源、争道路等问题，施工噪音、粉尘污染也会给当地群众的生产生活带来一些干扰，导致故意哄抬物价、设卡堵车、阻止劳务队和工程材料进场。3、一些群众希望在工程施工中通过自己的劳动得到较多的收入，如果我单位不能给他们提供这种机会，就会处处在工地找茬，阻扰施工顺利进行。4、有的群众认为我单位来当地施工是为了挣大钱，有对立情绪，在需要地方配合中，个别人梦想不劳而获、趁机捞一把，垄断市场，处处制造麻烦，煽动群众闹事。5、土地收成关系到一家一户的切身利益，在施工中如果不小心压了人家的庄稼，我单位看来无足轻重，而群众看来，却认为断了他们的生计，如果处理不及时，就很97、容易伤害到群众感情，进而出现“过激行为”。第11.2节 矛盾协调处理措施11.2.1 把握好处理企地关系的原则施工中较难处理的应该是与沿线县乡村群众的关系，只有主动出击，才能搞好企地关系，创造一个良好的外部环境。 1、着眼我单位内部。要着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉，我单位无法得到当地人民政府和群众认可。要教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，认识到我单位与当地政府群众只是眼前利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对立态度和过激98、方法。 2、尊重当地风俗习惯。我单位要入乡随俗，施工进场前要派人搞好社情、乡俗调查，使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众，才能得到地方和群众的理解和支持。3、关心当地群众利益。我单位要关心体谅当地群众，能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用乡镇、村委和执法人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。 4、尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。 5、99、尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主动服从各级政府的指导，理解当地人民政府工作，坚持经常性的走访，建立良好的往来关系；遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府帮助，协调解决矛盾；多提建议，多反映情况，促使政府部门、当地村委主动介入其中，按我单位的整体思路来工作，针对难点解决问题，促其目标一致，才能顺利实现我单位计划。 我单位的外部关系说到底是与外部的人际关系，搞好企地人际关系，需要每名员工在不同岗位上去努力，需要我单位主动正面处理，才能确保企地关系健康发展。 11.2.2 要切实重视落实群众的利益要分析有利条件和不利因素，扬长避短，注意发挥自己的优100、势。我单位满足地方利益的有利条件有：一是我单位大多数施工人员都住在乡村，和群众接触面广，对他们的要求知道的多；二是我单位走南闯北，经历丰富，共性问题多；三是具有一定的物质支援的能力；四是承担的施工项目有的可以让农民去干。而不利因素有：工程项目工期紧，资金压力大，民风民俗不同，人与人之间了解时间短。1、根据我单位所处环境，为乡村经济和公益事业提供智力、人力、物力上的支持，做一些村民看得见，摸得着的实事，利用施工间隙为群众兴办公益事业，如修桥铺路，平整土地，帮助五保户、军烈属抢收抢种，抢救急重病人等，融洽关系，取得群众信任2、积极开展企地联欢活动，组织节日慰问，建立良好活动氛围，展示良好的企业形象101、，活跃当地文化生活。 3、宣传群众、教育群众，参与地方先进评比，促进乡村比赛支持建设的环境，把村民的行为引导到支持建设大环境，在群众中形成支持建设光荣的氛围，广泛宣传企地共建事迹，使群众光荣、政府受奖。充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒界，向人民群众宣传建设工程和带动本地区经济腾飞的关系、眼前利益与长远利益的关系。大力宣扬人民群众积极支援工程建设的先进典型，引导群众关心和支持工程建设。 4、坚持互助互利，认真观察和分析，对双方有利的事就立即做，注意研究农村的新变化和新政策，防止因施工加重群众的经济负担，鼓励群众通过劳动在施工过程中创收。要坚持精神支援为主的原则，在给予人力、物力上支援时，要102、考虑我单位承受能力，支援不能“撒胡椒面”，更不能搞个人感情投资，多方面争取地方群众对我单位的理解，达到为我单位提供便利条件的目的。11.2.3 精心策划处理企地关系的方法 1、进点主动走访联系。施工准备阶段和进点初期，应及时走访当地人民政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系，进行必要的调查研究，以此教育施工队伍，为施工队伍进场和顺利开工奠定基础。 2、施工中加强联系。把施工的重要活动及遇到的困难和问题，应立即向当地政府通报，以取得当地政府的配合和支持。根据需要，邀请当地政府及有关部门参加施工例会、施工协调会，加强沟通联系，经常征求城当地103、政府的意见。在与当地政府交往过程中，以诚相见，以礼相待。在政策和法律允许的范围内，与政府的干部交朋友，胸怀坦荡，严于律己。 3、参与企地共建活动。为了共同目标，互相信任，互相补充，互相支持，互相促进，聘请政府干部担任我单位的名誉书记、名誉经理、名誉员工；我单位的干部应聘担任名誉村长、名誉村民。 4、切实落实地方利益。我单位应主动落实当地政府交办、委办的事情；积极参与当地政府组织的重大活动和民间活动，认真实施已定的支援行为，让群众从内心支持我单位。5、依靠政府处理事件。如果发生拆迁受阻、偷盗、哄抢、拦车、截道和妨碍施工建设的行为或民事纠纷，一方面及时控制事态；另一方面要请当地政府，取得政府支持，104、由当地政府部门协调解决，不得采取隐瞒不报、私下了结的错误做法。 6、善始善终做好收尾。做好工程退场撤点工作，退场前及时向当地政府通报退场撤点方案，征求意见，商定退场的原则、方法和具体步骤，协商解决遗留问题，确定移交事项，取得当地的理解和支持，帮助我单位顺利撤点退场。 11.2.4 克服企地关系中应注意的问题1、摆正位置，管好队伍。应自觉服从当地政府的法规和帮助，尊重政府，尊重当地的规定，眼睛向内，管好队伍，摆正位置，尊重当地人民政府和群众。2、重视程序，讲究方法。尊重当地政府的办事程序，讲究方式方法，注意平衡和统筹当地人民政府上下级之间、各部门之间、同级政府之间的关系，无重大的特殊情况，不越级105、反映情况，防止人为产生矛盾和误解。3、说话算数，取信于人。凡是当地政府委办的事情，都应尽力办妥；凡是答应的事情，都应信守诺言。如果确实无力解决，应及时说明缘故，解释清楚，以免产生误会和隔阂。4、提高警惕，增强防范。对群众中的一些落后自私现象，坚持正面教育，动之以情，晓之以理。对一些有组织的偷盗、破坏、阻挠施工的行为，一旦发现，坚持按法律程序办事，积极配合当地政府和公安机关严厉打击，绝不手软。附表一 ：拟投入本合同工作的主要机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kW）生产能力用于施工部位备注1液压挖掘机1m338小松20061m31000土方2推土机74KW16山推2005106、74KW土方3自卸汽车5t40长春2004土方7柴油发电机组20kw4山东200720kw20kw发电9水泵8寸8南京2011排水10潜水泵4寸20扬州2008排水附表二：拟配备本标段的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪102N 4苏州2011400测量2经纬仪D3 4苏州2010600测量3水准仪S3 8苏州20081000测量4水准尺2m 苏州2008100测量5钢尺50m16苏州2008100测量附表三：劳动力计划表劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年5月机械工110机电工 10普工 40技术人员12管理107、人员6人员合计 178工日合计 5340附表四： 计划开工日期、完工和施工进度网络图计划开工日期、完工日期和施工进度网络图1、计划开工时间：2014年5月1日；2、划竣工时间： 2014年5月30日。3、准备工作时间：2014年5月1日至2014年5月3 日，计3 日历天。4、河道疏浚施工时间：2014年5月4 日至2014年5月28日，计25日历天。5、竣工整理等工作时间：2014年5日29日至2014年5月30日，计2日历天，。 6、分部分项工程施工进度见施工进度网络图和施工进度横道图附表五 ： 施 工 总 平 面 图 围 墙厕所 配发电房 40m2 项目部生活区150m2 项目部办公区 108、停车场 200m2 100m2 进 场 道 路项目部平面布置图 施工队现场生活区 机械配件仓库 配发电房 厕所 200m2 40m2 40m2 施工队办公区 停车场 100m2 200m2 进 场 道 路施工队现场平面布置附表六：临时用地表临时用地表用 途面 积（m2）位 置需用时间项目部450公司六塘预制场内项目部办公区200公司六塘预制场内项目部生活区150公司六塘预制场内停车场100公司六塘预制场内施工队580各施工队施工点适当位置办公区100各施工队施工点适当位置 生活区200各施工队施工点适当位置 配发电房40各施工队施工点适当位置 停车场200各施工队施工点适当位置 机械配件仓库40各施工队施工点适当位置建筑面积1030占地合计3100