1、城区内河河道整治工程清淤围堰及积水排除施工技术方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况6前 言6第一节 编制依据6第二节 编制范围6第三节 编制原则6第四节 工程概况8（一）工程概况8（三）工程特点8第二章 工程承诺及对招标文件的响应10一、 招标文件响应性说明10第三章 施工总体部署和现场平面布置13第一节 施工总体安排13一、施工总体流程及部署原则13二、施工准备13三、施工协调管理14四、施工段划分15五、人员及劳动力安排15六、主要物资安排15七、机械设备配备16八、施工用水用电安2、排16第二节 施工现场平面布置16一、临时设施布置16二、材料堆场、搅拌场地、加工场地、预制场地、黄石、块石堆场17三、施工用水17五、临时施工围护17六、临时便道18第三节 施工便道和消防设施布置18一、施工便道18二、现场排水19三、场内消防设施布置19第四章 施工技术方案20第一节 工程说明20一、工程概况：20第二节 河道清淤施工技术方案201、施工方法：21第三节 其他相关措施23一、清扫保洁23二、安全措施23三、机械设备23四、人员配备24第五章 施工进度计划及保证措施25第一节 施工进度计划251、进度按节点分三个阶段控制：工程进点阶段、主支河水力冲挖工程施工阶段和竣工验收阶段3、。252、各工序与工种进行平面流水作业施工。253、为如期完工，节假日不休息，如气温条件许可，部分工序连续施工。254、施工技术力量和劳动力人数按阶段和工序考虑，详见劳动力组织表。25一、总工期目标：25二、施工总进度计划：（详见：施工进度计划网络图）26在总进度的控制上，我们将贯彻执行以下计划：26主要项目工期控制目标：26（1）临时设施：在进场后5天内全部完成。26（2）疏浚工程：计划在施工过程中47天内全部完成。26（3）竣工验收：计划在施工过程8天内全部完成。26第二节 施工进度计划保证措施26一、从组织管理程序上保证27二、技术上的保证措施27三、经济上的保证措施28四、管理上的保证4、措施28五、网络监控的保证措施29六、交叉作业措施29七、季节性施工措施29第六章 劳动力及材料供应计划33第一节 劳动力供应计划33（一）项目管理人员配备计划33（二）施工班组及劳动力安排33（三）劳动力配备及保证措施34第二节 主要材料供应计划34（一）材料供应计划34（二）原材料的质量控制35（三）材料采购保管措施35（四）保证材料进场措施36第七章 工程质量保证措施36第一节 施工质量保证措施36（一）施工质量目标36（二）工程质量管理保证措施39（三）工程质量控制关键工序41（四）工程质量技术保证措施41（五）质量检查和检测手段44第二节 材料、设备质量保证措施44（一）材料、设备质5、量采购保证措施44（二）材料、设备施工质量保证措施46第八章 安全文明施工措施及环境保护措施49第一节 安全生产、文明施工保证措施49（一）安全保证体系49（二）安全及消防实施措施49（三）安全生产保证措施49（四）安全生产措施50（五）文明施工保证措施52(六)施工区卫生管理54（七）生活区卫生管理54（八）食堂卫生管理54（九）厕所卫生管理55第二节 环境保护措施55（一）全面运行环境保护体系55（二）对“建筑垃圾”运输环境管理规定56人群健康保护60第九章 主要施工机械设备配备及布置62（一）主要施工机械设备的配备62二、本工程配备的其它机械设备均能满足施工需要，详见机械配备表：62（二6、）主要施工机械设备的布置62一、机械设备的布置62二、机械设备的管理62三、小机械的管理63第十章 施工管理网络及人员配备64一、项目管理网络设置64二、施工管理人员配备64项目管理人员岗位职责表65 第一章 工程概况前 言尊敬的各位专家、评委：城区内河整治工作是一项为民造福的民生工程。本公司承蒙建设单位信任，有幸参加2010年XX街道内河整治工程施工投标，在此深表谢意。在认真学习招标资料，深刻领会设计意图，并自行组织踏勘施工现场的基础上，在分析了本工程的特点、难点以及各种影响因素后，我们有信心、有能力优质、高速完成本工程招标文件所规定的任务。本工程技术标书编制根据我公司多年来同类工程施工经验7、及总结出来基本情况，本标书由于时间紧迫，加之编制水平有限，疏漏之处敬请各位专家评委批评指正，以便使我们在今后编制同类河道整治工程技术标书中更上一层楼，特在此表示忠心感谢！第一节 编制依据1、XX提供的招标文件2、XX提供的施工图纸3、XX提供的其他资料4、相关专业工程施工规范第二节 编制范围本次河道整治的范围：第三节 编制原则一、严格遵循招标文件、设计图纸、地质资料及国家、部委和地方政府颁布的有关技术规范、规程的规定，认真分析研究，制定切实可行的施工技术措施。正确选用施工方法，合理安排施工程序和顺序，科学组织，均衡生产。做到布局合理、重点突出、全面展开、流水作业。二、严格遵守合同对工期的要求，8、施工进度注意各专业间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，在工期安排上尽可能提前完成。三、总体考虑，全面协作，选择适宜本工程条件的施工机械、设备和人员，充分发挥公司设备与人才优势，认真分析，充分比较、论证，合理规划整个工程的施工程序，制订适宜的技术措施，加强各施工工序间的衔接，提高施工效率，确保施工质量和进度，做到技术先进行与经济合理性相结合。四、实施多方案分析比较，选择合理可靠的供水、供电、排水、防噪、防尘方案，选择既有利于工程施工，又有利于保护环境的施工方案，力争做到规范性、灵活性与环保性三者的有机结合。五、在坚持实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用，积极采用新技术9、新材料、新工艺、新方法。六、结合现场实际情况，因地制宜，尽量利用原有设施、减少各种临时工程：尽量利用当地资源，合理安排运输装卸与存储作业。减少物资运输周转工作量，已达到节约能源，提高经济效益的目的。七、制定施工方案时，首先考虑环境保护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、不污染洲河环境、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。八、认真贯彻执行“百年大计，质量第一”的质量方针政策，一旦中标，做到在业主和监理工程师的指导下，优质、快速、高效完成本工程施工，交给业主一份满意的答卷。第四节 工程概况（一）工程概况考虑到支河河道两侧多为农田和住宅，河道西侧有现状道路和居民10、区，东侧多为企业厂房，居民区等，两岸污水直排严重，水质较差，河岸大部分有河坎且人流量较大，车辆往来频繁。因此，合理规划施工现场，在满足正常施工的条件下，尽量少布置临时设施，尽量缩短场内运输路程。根据施工进度，结合交通等要求，需合理地规划现场布置。（二）经过现场踏勘，并根据招标文件及施工图，本工程主要施工内容分为以下几项：1、清淤疏浚 2、围堰施工（三）工程特点根据本工程的实际施工要求和现状条件，除具备一般河道土方工程的基本特征外，还存在以下特征：1、河道障碍较多：本工程为旧河道疏浚，河道废船、杂草丛生，整段河道内杂物多，不清理河道将无法正常施工。2、天气情况复杂：本工程为秋季施工，天气仍处于高11、温时段，受海洋副热带高压的影响，时有雷雨影响。因此，我们就必须要有不利于施工的思想准备，在工程施工组织上准备切实可行的预案，以应对各种不利的因素。3、本工程沿河长度约1944米，线路较长，并伴有2条支河，施工区域分散，故采用分区施工，穿插进行，确保工程如期交付。第二章 工程承诺及对招标文件的响应质量等级标准：国家施工验收规范一次性合格标准；安全等级要求：合格；工期要求：60日历天。一、 招标文件响应性说明针对本工程的招标要求，结合我公司的综合实际情况，对本次投标做如下阐述：如果能有幸中标，我们的承诺如下：1、工期目标：确保施工准备时间为签定合同后2天，施工工期为60日历天，工期延误愿意按招标文12、件前附表二项目内容3赔偿500元/天，并按招标文件前附表二项目内容4赔偿违约金至合同价款的3%，力争提前完成。2、质量目标：确保达到国家施工验收规范一次性合格标准。质量未达到招标文件一次性验收合格要求的，愿意按招标文件前附表二项目内容5赔偿违约金至合同价款的3%。3、项目负责人及主要施工管理人员到位：我单位中标后，投标书中的项目负责人及主要施工管理人员均能到位，否则同意按招标文件中前附表二项目内容6赔偿违约金至合同价款的2%。 4、主要机械设备到场目标：我单位中标后，投标书中的主要机械设备均能到场，否则同意按招标文件中前附表二项目内容7赔偿违约金至合同价款的1%。5、安全文明施工目标：确保安全13、要求达到合格，未履行安全文明施工愿意按招标文件前附表二项目内容8承诺违约金至合同价款的1%。6、交通组织及协调目标：积极征询市交警、区交警的意见，完善我们的交通组织方案，以最优的交通组织，确保施工期间区域交通的畅通及各路口的交通能力不降低。7、环境保护目标：确保临近建（构）筑物的安全，地上地下管线安全，相关道路无污染、无扬尘、无未经三级沉淀的污水排入已建排水管线。8、对于招标文件前附表二其它内容上述未提及的我单位中标后也承诺同意履行。我公司郑重声明一旦我公司中标，我们将组织强有力的项目管理班子和施工管理力量及配备最好的施工机械投入本工程的施工，排除挂靠、转包等一切不良方式的可能性，我们完全有能14、力顺利完成本工程。如能有幸中标，我们将如下安排建设投入：1、组织成立精明强干的项目经理部，配备参加过类似工程建设的项目经理及学有专长的施工、技术、质量、材料、安全文明施工等管理人员。委派在多个重大工程中积累了丰富施工组织管理经验及社会协调经验的项目负责人担任本项目的项目经理；并组织工程经验丰富、素质好、处理问题能力强的人员组成项目管理班子。2、投入最好的机具材料保障施工，并在资金上为该工程提供可靠的保证。3、挑选擅于啃硬骨头、打硬仗及技术过硬的施工班组，在施工人员选择上具有类似工程经验的人员。4、严格执行质量保证体系，确保工程质量。我公司已通过ISO9001三体合一认证，在制度上有严格的质量保15、证体系；在确保工程质量的前提下我们有丰富的抓进度抢工期的施工经验，我们将在严格执行质量保证体系的同时，强化管理、服从业主、尊重监理，严格按设计图纸和批准的施工方案组织施工，使施工有序进行，质量有可靠保证。5、确保安全文明施工，我们有丰富的安全文明施工的经验，我们将以此为基础，结合本工程施工的特点，进一步搞好安全文明施工，真正做到使业主放心满意。6、尽心尽责做到作为一个合格的总承包单位应担负的各项职责，尊重监理、服从业主、为业主提供满意的服务。总之，我们在投标乃至中标以后实施本工程的原则是准备充分、科学管理、组织合理、施工快速，在工程实施过程中充分体现以人为本、注重人与环境的协调、注重施工与交通16、的协调。第三章 施工总体部署和现场平面布置第一节 施工总体安排施工前，务必掌握沿线勘探资料，查明水位标高，土质情况，河床断面等。根据各单位工程的特点和位置、结构情况，以及周边施工场地、现场环境条件，做好施工部署，确定可行的施工方案，确保安全施工，合理组织流水施工显得非常重要。一、施工总体流程及部署原则根据设计图纸上和招标文件主要的工程量，其施工总体流程如下：1、围堰工程：围堰-抽干积水-清除浮泥、挖土-圆木桩施工-砌筑块石-浇筑基础-回填墙基前脚塘渣-砌筑墙身-墙后夯填塘渣-填土。2、清淤、疏浚工程穿插其中进行。遵循以下部署原则:1、本工程河坎工程是关键工序，应集中人力、物力，在确保质量安全的17、前提下体现一个“快”字，为工程及时完成交付使用创造条件。2、施工中对于每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面，做到合理、充分，以使施工质量、进度达到预期目标。3、在施工中采取相应措施保护好已施工完成的成品。二、施工准备1、根据施工总平面图，对施工生活用水、施工用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。2、施工前，施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌以及七牌一图、施工现场的各类管理物品以及消防器材等。3、落实技术资料，在施工图纸接到以后，立即组织有关人员熟悉施工图，复核断面桩号。4、开工前，施工人员准备好施工质量评定表，施工日记等有关书面资料及标准管理各种台帐资料。5、落实施工机械提高现18、代化施工水平。三、施工协调管理1、与业主单位间的工作协调：我们将随时与业主单位联系，进一步了解业主对该疏浚河道是否有变更要求，以便及早作出准备，有利于控制工程进度，避免返工。2、与监理师工作的协调：（1）、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的施工组织设计进行对施工单位的质量管理。在做好自检和互检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。（2）、贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，确保工程质量达到预定目标，我方对整个工程质量负有最终责任，杜绝现场施工不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。（3）、所有进入现场使用的机械、设备确保工况良好19、，确保所用的机械、设备不给工程造成窝工。（4）、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。四、施工段划分根据本工程的实际情况及工程量，对本工程的平行施工段划分如下：第一施工段：第二施工段：第三施工段：五、人员及劳动力安排1、管理人员按工作内容进行职责划分。2、班组配备以施工段划分为依据，每施工段独立配置各相应工种。3、劳动力挑选经验丰富，业务熟悉、政治可靠的骨干力量，项目管理班子由参加过类似工程的精英组成，保证该工程顺利进行。4、本工程主要施工班组为围堰施工班组和20、河道清淤班组。由本工程项目部对各班组进行划区施工、流水作业。六、主要物资安排在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。七、机械设备配备根据施工组织设计确定的施工方案，调集各种所需的机械设备，加大投入保证本工程顺利完成。同时，根据实际情况，在施工现场建立临时试验室，并配备专职试验工程师和试验器具，对施工质量进行实时监控。对主要施工工序机械安排详见机械配备表：八、施工用水用电21、安排施工用电就近从周边业主指定接驳点接入，施工用水采用经试验合格的河水，生活用水就近从当地自来水管网介入。第二节 施工现场平面布置根据现场踏勘，经本投标人详细考虑及研讨的基础上，结合工程量分布及总体施工方案要求，对施工现场平面布置如下（详见施工现场总平面布置图）：一、临时设施布置我单位研读招标文件和施工图纸后，就组织公司专家到现场踏勘，结合工地实际情况，按照办公和生活区域相对集中、生产作业场地按施工段分设的原则拟本工程临设布置。其中项目部、宿舍均采用活动房搭设，项目部设现场办公室：包含业主办、监理办、项目部办公室、会议室、另设一个小型机械贮藏室；考虑在现场设置职工宿舍。XX西路支河工程：项目部22、和临时施工场设在堇山西路支河与XX西路支河交汇处。其他临时施工场根据现场实际情况按照施工进度依次搭设，详见施工总平面布置图。二、材料堆场、搅拌场地、加工场地、预制场地、黄石、块石堆场现场结构用砼、砂浆均在现场拌制，拌制场地按工程实质性的需要，设置在现场附近空地，拌和场地设置磅称，拌和机等，砂、石料、黄石、块石场地同时设立于拌和场地处。三、施工用水拟按业主提供的市政供水接口，分别铺管引至搅拌场地、生活场地。给水总管铺设采用DN70管，支管铺设采用DN20管，在适当部位设置阀门。四、临时用电 施工用电拟从周边业主指定地点或厂房接入，在场内布置架空电力线路及场内照明线路，跨河段用架空电缆架设。沿现场23、道路架设三相五线制架空线路，每30m设杉木电杆一根，每60m设置一个配电箱。另架线路至搅拌、预制场地。供电电缆为铜芯多股橡套软电缆，动力与照明配电箱开关分开设置。同时用电严格按照“三相四线”标准。各种电动机械设备需配备安全接地和一机一闸一漏保。另配备2台发电机作为备用，防止停电给工程施工带来影响。五、临时施工围护如我单位中标，进场后对各交叉路口及两端进行围护，用不低于1.8M的彩钢板围挡，彩钢板顶部设置不小于10cm黄黑两色压顶条，围护顶部每隔3M悬挂公司彩旗，每隔2米悬挂一盏红灯警示，围护外侧每间隔20米悬挂80120厘米，用厚0.5毫米彩钢板卷边制作的宣传牌。现场准备2倍标段长度的固定围护24、，同时准备不少于3倍道路长度的活动围护。六、临时便道根据实际施工及交通需要，主要利用原梅堰路等原有道路，必要时铺设临时便道。其他设施：1、男女厕所、男女浴室、试验室、门卫采用砖砌临时房，各一间，并按本公司文明施工要求进行装修。2、在施工生活区内设置黑板报，起到宣传、教育、表扬先进、促进后进等作用。在临时围墙和施工现场设置安全、质量、进度等宣传标语，营造现场气氛。3、临时设施内按每二间房间布置一灭火器，仓库、木工棚等重点位置再进行加强。第三节 施工便道和消防设施布置一、施工便道为了满足施工机械如挖机、砼运输车、大型构件车辆行走需要，需设置满足重载需要的施工临时道路。本工程交通相对便利，施工设备进25、场可通过公路和乡村道路直接进入施工现场；施工道路主要利用原有XX西路、堇山西路、宁南北路等现有道路进行设置。XX西路、堇山西路、宁南北路路口各设2名交通指挥员，负责交通组织方案的实施，和与交通管理部门的协调。并24小时轮班执勤疏导交通。二、现场排水就近排入河道或施工中临时建造的排水沟。 三、场内消防设施布置根据该工程地处的地理环境以及安全、文明施工要求对消防要求特别严格，现场设置消防龙头，位于生活设施附近，在门卫室设8只灭火器，木制品、仓库、危险品仓库等各设4-8只灭火器，宿舍及办公室内每层楼面设4-6只灭火器，道路沿线每隔一定距离设置灭火机，保证灭火有效范围50m的标准，在动火部位都应配备一26、定的消防设备(灭火器)，并现场设置醒目的消防标志，并成立专门的消防领导小组，进行定期检查和现场管理。第四章 施工技术方案第一节 工程说明一、工程概况：工程范围内淤泥、杂物、垃圾、废船等污染严重，应全部清除。河道清淤时应注意对两侧河坎的维护，防止坍塌事故。清淤时确保已有桥梁的基础稳定，清淤土方宜现场按实计量。施工内容主要包括：1、清淤工程；2、围堰工程；制定主要施工作业计划如下：1、进场后，首选根据施工导线准确放线，并结合弃渣土区布置的情况，进行河道开挖。2、对送土运距在一级泵范围外的应优先排送，以减少泥浆排距。3、河道施工中，应分层次推进，防止因超深或过浅而影响工程标准质量。4、全部河道完成后27、，组织人力整理工程标准，全部达标后报请业主验收。第二节 河道清淤施工技术方案河道开挖1）施工方法为利用高压水枪冲切土壤、向土注水并搅拌和泥，搅成的泥浆（浓度在3040左右），在泥浆泵吸力作用下将泥浆抽走。当输泥管长度超过350米左右时加一级接力泵，当输泥管长度超过650米时加二级接力泵，经现场考察本工程最远运距在1200米左右，所以需考虑加三级接力泵。用水枪进行冲挖土方时，冲挖土壤的方法由河两侧岸向河中心进行，河底部土方清淤冲挖必须严格控制好底宽及底高程，冲挖土壤时要勤换取土地点，这样不易形成深坑，保证工程施工的质量。2）开挖过程中，经常校核测量开挖面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度28、是否符合施工图纸要求。3）机械开挖土方后，边坡应留有一定的保护层，再辅以人工修整达标。围堰施工及积水排除1、施工方法：我们计划采用机械配合人工整坡的施工方案组织实施,在整治范围两端及整治范围内与其他河流连通处设置圆木桩围堰，采用沙袋填心，围堰顶标高比水平面高出50cm，圆木桩桩底标高比设计清淤线低2米。其中由于河整治范围较长，有1944米，考虑排水困难，将其分成3个施工区段，沿XX西路支河平均每650米左右作为一个工作区，施工由上游向下游推进。施工顺序如下：（1）清基 施工时，先用推土机或挖掘机对围埂区内的表层土及青苗等杂物铲掉，或组织民力对围埂基础进行清杂，禁止用含青苗等杂物的土或淤土、建筑29、垃圾等筑围。（2）打圆木桩（3）埋置竹篱片（4）填土及压实 根据工程土质条件、图纸要求标准和施工条件进行砂袋填筑。施工引、排水1）围堰施工完毕后，围堰内积水向下游排出，水位降至满足清淤施工要求。在疏掏时分别自上而下依次清理。2）施工引水本工程施工引水主要采取循环使用的方法，本工程施工用水如不足可直接从该区域河道中取用。3）水力冲挖施工中泥浆水的排除开工后，需对工地周边作进一步的详查，理通原有排水沟渠、通道等，将经充分沉淀后的泥浆水外排。清淤经现场勘探，本工程河道周边道路，人流、车辆均可通行。因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。因河道沿线有厂房、住宅小区，不便于运土车辆通行，疏掏效率不高30、。因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。根据施工图设计，本工程先由船载挖掘机和抓斗式挖泥船开挖，淤泥装入小型运输船，有水上勾机船运到临时排泥场，然后围堰施工，抽干积水后进行河道清淤。河道先由机械配合人工将河道淤泥挖运上岸，再用挖掘机、装载机和汽车配合清运疏掏土方。在清运淤泥时，重点是立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，给周边市民一个良好的居住环境。部分河道堤段堤顶上是绿化带斜坡，斜坡顶上才能行驶运输机械，挖掘机械等都不能下到河道内疏掏淤泥。因此，此段落的河道淤泥只能采取人工挖淤泥，再用人工转运到绿化带斜坡顶上，最后由运输机械外运出去。因此，此部分的淤泥疏掏单方工程量价格就较机械直接挖运费用高31、。其他河段我们考虑使用挖掘机械直接开下河道内进行淤泥疏掏。疏掏疏掏施工待排水完成后，挖机直接进入河床进行清淤施工，由上游向下游推进，围堰边土方留置在最后进行疏掏，所有挖出土方及时外运，清淤施工做好河坎的保护的工作，避免损坏河坎。倒土场为了配合将挖运出的河床淤积土顺利清运出去，我公司将联系现场外附近的倒土场，运输车辆进入交通道路后路途交通顺畅。倒土场配两台推土机，以方便推土。第三节 其他相关措施一、清扫保洁根据市关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次疏掏工作进行的同时,不给周围已形成的环境造成影响，在疏掏过程中应作好清扫保洁工作，并由专人负责。各施工段分别配备5名和15名民工。负责保护沿河已形成32、的设施，同时在出口铺设草垫；值班，组织路口交通。对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证每天还民众一个干净、舒适的环境。二、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。在施工河段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。三、机械设备本工程采用淤泥船、挖土机等施工设备清除河道两旁垃圾，采用环保型清淤方法。另外选用履带式挖掘机，装载机，自卸汽车等机械设备。拟划分3个施工段配备机械情况：1）XX西路支河南段（桩号A0+000至A0+541.412）和东侧一条支河（桩号B0+000至B0-278.537）2）XX西路支河中段（桩号33、A0+541.412至A1+013.577）；3）XX西路支河北段（桩号A1+013.577至A1+340.58）和东侧一条支河（桩号C0+000至C0+324.95）共使用履带式挖掘机EX200 3台；装载机ZL50 3台；5T自卸汽车6辆。四、人员配备成立以公司经理为组长的工程指挥部，并配以分管后勤及机械设备的副经理为副组长，具体负责该工程的实施，技术员配置2人，施工员配置2人，测量员配置4人，配置普工40人进行一线作业。淤泥开挖流程图编制施工工艺，机具设备进场，制定安全生产规程施工工程测量自检、复核淤泥开挖监理工程师审核申报单项规程开工达到标高时：验收、转移至下一施工段合格提交部分工程交34、验申请监理工程师验收第五章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划因本工程工期有限，结合实际情况从开工起紧抓每个施工阶段和施工环节，在确保质量的前提下，要有苦干大干精神，对工期突出一个“抢”字。组织落实到实处，设备齐、技工劳动力配备充足，以按期完成本工程任务。1、进度按节点分三个阶段控制：工程进点阶段、主支河水力冲挖工程施工阶段和竣工验收阶段。2、各工序与工种进行平面流水作业施工。3、为如期完工，节假日不休息，如气温条件许可，部分工序连续施工。4、施工技术力量和劳动力人数按阶段和工序考虑，详见劳动力组织表。一、总工期目标：1、根据招标文件要求，结合设计图纸的具体施工内容、并根据施工现场具体35、情况以及本公司的现有实力，总工期为60日历天。（详见：施工进度计划网络图）。2、为能按拟定的工期如期完工，从本工程开工前就必须作好充分的施工准备工作，准备好人力和物力，并根据工作面开展情况，合理组织施工，尽量做到早进场早施工。3、在施工过程中，我们将采用成熟的施工工艺，选择合理的施工流水节拍和合理的劳动力配置需用计划，以保证工程及时完成。二、施工总进度计划：（详见：施工进度计划网络图）在总进度的控制上，我们将贯彻执行以下计划：1、清淤工程是本工程的重要施工内容，直接影响整个工程的施工进度，所有的人力、物力必须保证工程施工的需要，实际进度比计划进度只能提前，不能推迟。2、为保证本工程在施工工期内36、顺利完成，实际进度的安排要比计划进度留出一定的提前量，以免影响下道工序的实施。3、成立以项目经理为领导的施工进度控制领导小组，进度计划由项目经理施工员班组长组员级级落实，避免计划编制与计划实施脱节，建立完整的进度控制网络，完善进度管理制度，为进度控制创造良好的软环境。主要项目工期控制目标：（1）临时设施：在进场后5天内全部完成。（2）疏浚工程：计划在施工过程中47天内全部完成。（3）竣工验收：计划在施工过程8天内全部完成。第二节 施工进度计划保证措施考虑到本工程清淤工程量较多，施工工期较为紧张，因此，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程节点计划，狠抓工程进度。为了充分发挥专业施工队伍骨37、干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工。一、从组织管理程序上保证1、工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。2、）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依据。3、项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。4、）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。5、每天在上班或下班前，由每个施工队的负责人主持38、召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。6、在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。7、在作业班组进场前必须签订严格的施工合同。二、技术上的保证措施1、根据以往施工中存在的问题，以及当今道路施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。2、按照工期要求，分阶段制定施工39、计划和实施方案，重点工程和难点项目，重点做好施工组织设计，合理安排各分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。三、经济上的保证措施1、在工程施工前期，除业主支付的开工预付款以外，本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。2、对期中业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。3、设立安全专用款项，对于安全资金企业必须全部用在安全防护设施和措施确保安全生产顺40、利进行。四、管理上的保证措施1、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工；选派技术力量较强，机械设备先进的施工班组，分成三个施工组投入和施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2、经理部安排一名专业人员负责材料的采购、运输、保管，领导和协助材料供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。3、加强职工安全法规教育，增加安全生产的意识。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。4、加强机械设备和车辆的维修保养，41、保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。5、加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。五、网络监控的保证措施1、运用网络计划技术原理编制进度计划，根据实际情况，比较分析进度计划，确保关键工作的按时完成。2、建立施工进度实施组织系统，进行目标分解，把目标落实到具体的施工作业队。3、编制施工项目总进度计划，及各分项工程度计划，并确定季度和月作业计划，逐月按目标控制，以达到对工程施工进度的有效控制。4、实行施工任务制度，将任务下达到施工作业人，以致于作业42、班组，来明确具体的施工任务及要求，并运用经济杠杆实行奖罚措施，使施工队能在保证质量的前提下，按时完成施工任务。5、主线是本工程的关键线路，施工应确保主线工程的施工工期。6、充分考虑到各施工节点要求。道路施工周期节点必须满足交通节点要求，在此前提下合理安排施工流程，确保道路工期。六、交叉作业措施工程中挖土工、木工、钢筋工、混凝土工等各工种及机具、周转材料的管理团体调节器配合非常重要。在实施平面流水交叉作业过程中必然会有诸多的矛盾，因此必须做好事先控制计划准备工作；事中控制管理人员深入现场及时协调解决矛盾；事后总结经验教育，及时调整部署。做好交叉作业的协调工作，应紧紧围绕“人、机、料、法”的调度使43、用，尤其是每周开好协调会议并做好会议纪要实施。七、季节性施工措施本工程拟从8月底份开始，工程施工将历经9月、10月。季节性气候不可避免地给施工质量或多或少带来一些影响，特别是对河道清淤和混凝土施工等的影响，因而施工项目采取具有针对性的施工技术措施，将季节性的影响减少到最小程度，以提高整个工程施工质量。A、防汛抗台施工措施：9月、10月仍然天气炎热，我单位会紧密联系气象部门，掌握潮汛动态，做好季节性施工技术措施工作。若有潮汛，我单位会收集分析对淤泥清理等的影响，并做好相应防范措施，安置好施工机械，并暂停施工作业，保证人员安全。考虑汛期对工程施工进度的影响，从施工总工期考虑，适当调整施工总工期时间44、。1、值班制度：在台风、暴雨预警期间，项目部实施24小时值班，所有机构成员 保证24小时联系畅通。对于值班不到岗，或擅离岗位的人员，公司将做出相应处理，直至辞退，造成损失的要追究责任。2、预防措施1）根据工地实际情况，突出重点，作好日常管理工作，全面加强建筑工地防汛防台风安全管理，杜绝可能发生的重大事故。2）当红色、黑色暴雨信号或台风预警信号发布时，第一时间通知单位负责人及所有领导机构成员、业主、施工单位进入应急状态，并对存在重大危险的工程安全隐患进行排查。 加强对工程施工的稳定性检查，对清淤工程施工，做好防止雷雨以及排水防涝工作。 做好本工程投入的挖掘机、装载机、泥浆泵、船舶等机械设备基础稳45、固和安全性检查。 施工临时用电的检查。 槽钢等支护用具的检查。 施工现场的宿舍、厨房、办公室、仓库等临时设施进行全面的安全检查。 加强高处作业安全管理、重点检查“三宝”和临边洞口的防护情况。3）对施工现场排查存在的安全隐患，要求落实整改措施，对施工现场防汛防台风措施不落实的，及时上报安全监督机构。4）根据现场实际情况，做好抢险救灾准备工作，落实抢险救灾物质，及时上报灾情险情。5）气候和其他不可抗力的因素必定对施工工期造成影响，对此因适当增加工期，调整施工安排。3、应对措施一旦发生灾情或险情，立即通知施工、建设单位启动应急预案。单位负责人第一时间到现场组织开展抢险救灾工作，及时疏散，撤离处于危险46、地段的人员，抢险救灾人员和物资必须在30分钟内调度到位，并第一时间上报区安全监督机构，出现伤亡事故立即与120急救中心取得联系确保人员生命安全。4、补救措施台风、暴雨过后，上报伤亡、损失情况，组织力量，开展灾后恢复生产工作。B、高温施工措施：1、高温季节施工应注意操作环境、安全通道，做好防暑降温工作，并在施工场地分设茶水棚，确保施工人员身体健康及安全。2、配备足够蓬布，薄膜等遮雨材料，做好防雷阵雨措施。3、合理调整作业时间，尽是避让中午高温气候。4、砌筑时，砖块等必须保持湿润，并适当加大砂浆稠度，及时浇水养护。5、施工现场因地制宜，搭设休息凉棚。C、雨季施工措施：1、雨季施工时，现场周围做好排47、水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。2、道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料。3、做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。4、若雨季必须连续施工的混凝土工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，加强计量测试工作，及时正确地测定砂石含水量，从而调整施工配合比，确保混凝土施工质量。挖好排水沟，做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。收听天气预报，浇筑砼及其它干作业工程尽量避开雨天施工。砼和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。各种机电设备做好防雨措施，严防漏电，并做好48、防雷电设施。雨季必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，及时了解气象情况，选择合适的时间施工。如中途施工应采取覆盖及调整砼坍落度等方法。雨季前应组织有关人员对现场临时设施、脚手架、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取技术措施，及时整改。各基层施工时要做到随运、随铺、随压、不过夜，及时压实。第六章 劳动力及材料供应计划第一节 劳动力供应计划（一）项目管理人员配备计划我公司具有管理效益高，施工速度快，施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，劳动力挑选经验丰富、业务熟练，项目管理班子由参加过相同类型工程的精英组成，保证该工程顺利进行。（二）施工班组及劳动力安排我公49、司具有管理效益高，施工速度快，施工经验丰富、管理机制灵活的竞争优势，劳动力挑选经验丰富、业务熟练，政治可靠的骨干力量，施工班组及劳动力由参加过同类工程的精英组成，以保证该工程顺利进行。1、根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力的数量及进场时间。2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求，为了保证本工程在计划工期内顺利地完成。本工程多个施工队有机协调流水作业，避免窝工现象。3、对进场施工人员的作业班组进行培训和教育，并落实到每个作业人员。以上各施工专业班组在项目经理部的统一安排、指挥下，按突出重点兼顾次要的原则，配备足够的劳动力和施工机具，组织50、流水交叉作业，开设多个工作面，以确保本工程能按期保质完成，向业主提交一个满意的工程。4、劳动力人数、设备数量安排具体安排详见：劳动力计划表（三）劳动力配备及保证措施一、劳动力配备原则本工程主要包含围堰、清淤、拆除和扫尾等各个工序，合理科学的配置劳动力对工程的质量和进度都起至关重要的作用，因此必须选择一支拿得出、打的响、实力强的劳动力班组。二、劳动力配备计划本工程主体施工为河道围堰施工和河道清淤疏浚施工。河道划分为三个施工区，各个施工区的劳动力配备包括：施工管理人员、水电工、泥(砼)工、机械操作工、普工、机修工、木工、电焊工等班组。第二节 主要材料供应计划（一）材料供应计划一、材料供应材料的供应51、是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达到一次性验收合格标准，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程优质目标，对各种主材要求如下：1、如承蒙中标，即开始材料部门的各种材料采购及联系，材料采购实行多个渠道取样进行比较，并请甲方与监理方认可后签订供货合同，同时做好材料的各种相关试验。2、各种材料按工程进度提前进场或入库，材料按计划日程表进场。3、对所有材料进场组织检验和办理验收手续，整个材料采购计划严格按公司质量体系采购控制程序严格执行。二、主要材料配置计划在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将52、申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。（二）原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。一、材料的选用：项目经理在材料采购前需经过工作小组批准，规格、质量符合设计及工程质量要求。二、材料采购由材料员负责，强调材料员职责，加强责任心。三、材料采购先要有样品，样品与实物相符，并取之于实物之中，保存好样品，购货后与样品对照。四、对主要材料、半成品或成品的采购或订货，必要时需经业主许可。五、水泥进场必须有质量证明文件，使用前应复核其品种、53、标号、出厂日期，使用的水泥必须具有试验室签发的试验报告。六、砂、碎石进场必须具有质量检验资料，用于砼结构工程中的砂使用优质砂，含泥量小于3。碎石含泥量小于1，石质坚硬粒符合要求。七、各种砼结构施工必须由专人负责制作试块，编号与构件部位对号入座，强调养护，并经业主现场人员签证后方可试压的手续。（三）材料采购保管措施在一个单位，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，为此采用如下措施：一、材料管理实行专业化，本工程的一切施工材料固定人员采购。二、各种材料的采购、验收严格按相关材料质量与监督规程执行。三、按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。54、四、使用优质的散装水泥。五、材料、构件应尽可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。六、黄砂、石子每批均要进行检查，含泥量及杂质含量不合格的不能使用，并做好材料标识。（四）保证材料进场措施一、材料采购多创采购渠道，提早联系，本工程需要用的材料必须符合本工程的质量要求。二、适量采购价格便宜，质量又符合要求的材料。三、材料采购人员必须灵活机动，特事特办的原则。四、材料采购人员必须责任心强，实行今天的事今天办的原则，为本工程及时供应材料。本工程围堰施工主要施工材料进场计划如下：第七章 工程质量保证措施第一节 施工质量保证措施（一）施工质量目标55、确定本工程的质量目标：确保本工程按国家规范一次性验收合格。一、针对本工程的特点，我公司将从技术的先进性、管理的科学性、配合的实际性并配合日方质量管理经验验制定措施，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。二、工程质量是建筑工程的主要控制目标，我公司将本工程列入公司主要主要控制项目的首位，针对本工程特点，在整个施工过程中，集团公司将自始自终围绕优质工程这一中心目标展开工作，在技术的先进性、管理的科学性、配合的实践性的基础上，以高标准严格要求，发扬我公司在多年施工管理中的创优精神，以ISO9001国际质量保证体系为后盾，实行优质目标管理，采取相应的质量管理措施及标准，质量工作做到“有56、章可循、有章必循、体系有效、责任落实”，确保工程质量、施工技术、建筑材料等方面都达到一流水平。三、工程质量目标分解为保证质量目标的实现，在施工中，项目管理将严格按照国家现行的建筑工程施工及验收规范，质量评定标准和宁波市有关保证建筑工程质量的规定进行施工。同时建立全面质量管理制度，完善体系，深化质量管理，做到质量工作有章可循，责任落实。工程质量总控制图工程质量目标全面质量管理施工质量控制措施施工质量控制体系施工质量保证体系阶段性质量控制措施各施工要素质量控制施工质量管理体系开展QC质量小组活动施 工 计 量 施 工 质 量 管 理 组 成施 工 质 量 管 理 职 责施 工 质 量 管 理 体 57、系施 工 材 料施 工 操 作 施 工 技 术 施 工 计 划 成 品 保 护 事 前 控 制事 中 控 制 事 后 控 制 事 中 控 制事 前 控 制 事 中 控 制 事 中 控 制事 前 控 制编制相应作业指导书（二）工程质量管理保证措施一、工程质量管理网络体系：本工程施工过程中确立以达到“一次性验收合格”为奋斗目标，精心组织，精心施工，切实落实“质量第一”的方针。2、建立和健全质量管理责任制，在项目部的统一领导下，认真做好施工全过程的“三级”质量管理，明确各岗位责任制，挂牌上墙。3、所有从事与质量活动有关的管理人员与特殊操作工人均应经过培训，取得资格证书持证上岗。4、加强对技术工人特别58、是管道工的思想和技术教育，增加他们的责任心和事业感，做到按章操作，确保工程质量。5、项目部对现场的工程质量负责，并每周由质量负责人组织召开质量分析会，专业技术人员对分部工程质量负责；生产班组对分项工程质量负责；材料设备部门对进场的材料及设备质量负责；质量安全部门对工地质量安全负责。6、遇到图纸重大修改或合同的重大修改，或施工条件发生重大变化，要进行施工组织设计或施工方案的修改，并上报业主。施工质量管理体系图公司总部业主公司职能部门项目经理部监理公司项目生产部门项目技术部门项目监理部门质量保证计划施工前控制施工中控制质量保证体系施工过程质量保证措施施工后控制工程质量产品二、其它要求：1、材料部门59、应及时向实验室提供材料质保单产品合格证。2、各级质量管理人员发现问题均有权向施工操作人员提出，要求整改。要求拒绝后，可向上级质量管理人员反映情况，查明确属实情，予以奖励。3、各级质量人员在进行验收时，应携带图纸及有关工具。4、各级质量管理人员均应尊重监理意见，有不同见解应与监理协商解决。以上为我公司制定的质量管理细则，各级质量人员和各科室必须配合执行，为把本工程建成一次性合格工程而努力。三、有关材料试验的制度：1、原材料试验均按规范执行，不得违反。2、原材料到场，由材料科供应部门通知各项目组质量员，由分项目质量员最晚隔天通知实验室，材料科必须及时提供原材料质保单。假如工程急需材料，应提早通知到60、场时间。3、原材料试件由实验室和各分队配合取样送检。并取回试验报告。4、原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程进度的后腿。5、原材料试验后的试验报告及质保单，由实验室统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。6、在本制度实施过程中，由公司质安科实施检查和管理。（三）工程质量控制关键工序清淤部分：1、河道勘察2、清淤施工（四）工程质量技术保证措施一、混凝土工序的主要技术措施本工程结构性砼采用商品砼。商品砼运到现场后都要有质保书或出厂合格证，并要做坍落度试验，发现手续不齐或不符要求的杜绝使用。1、混凝土浇捣前，应由项目工程师组织项目部各大员对其钢筋、模板和予埋管件进行全面检查，填好内业资料，提61、早通知现场监理组织有关人员进行会签和验收。同时由项目技术员填报混凝土浇灌申请书报总工审批后，签发混凝土浇灌令，并由施工员和安全员分别向班组长做好技术交底记录和安全技术交底记录，隐蔽工程有隐蔽记录。砼浇捣前首先要清理模板内一切杂物，并浇水湿润模板。2、砼振捣过程中一要连续，二要分层（每层厚度不宜超过30厘米），三要振捣密实。砼浇筑完毕后在其初凝前还要进行二次抹面、修光。震捣工必须持证上岗且要十分熟练振捣工艺。3、砼浇筑过程中，试验人员要及时做砼试块，以验证砼的实际强度；浇筑完毕后还要派专人养护，特别是在高温季节。二、对材料、设备、成品、半成品质量监督管理手段及措施1、管理原则材料、设备、物资管理62、以履行合同文件为中心，对该项目施工全过程的物资供应实行高效率的计划、组织、控制、协调，使该项目的质量、成本、工期、安全达到最佳状态，并合同文件规定范围内令建设单位满意。2、管理手段及措施1）根据设计图、施工图及施工方案所显示各类物资、设备、品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度、计划和各类物资供货期及数量要求。2）根据合同文件及时性施工方案，制定物资管理手段及其工作流程，并报业主批准，并具备有序的工作环境，建设标准化仓库、堆场等设施。3）签订供货协议，分别明确供应和自购和物资范围及数量，明确供货、价格、验收、保管、结算等有关规定。4）进库材料标明品种、规格、数量、时间，按材料性能妥善保管。3、63、质量监督手段及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的必须取得监理工作师的同意。1）质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的必须取得监理工程师的同意。2）材料、设备进入现场工作区域3天前，做好卸货、验收、堆放的设施与条件的准备。3）根据订购合同及技术标准对该品种、规格、各种指标、几何尺寸及数量进行验收，并取样试验。各类材料、设备须有检验合格证书。材料入库存放有明显的有关该品种的性能标牌。4）各类材料、设备等未经验收不准使用，不合格材料通知采购方撤离现场。5）各类材料的质量证明文件及时归档编号。6）各类材料发放记录领用细帐，并记录用于结构某部位的各材料质量证明文件编号，使各类64、材料有可追索性。（五）质量检查和检测手段一、质量检查1、自检操作工人每天下班前，对自己操作的该部位分项工程进行自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求，不符合要求处及时修正。各作业班组班长及班组质量员对施工完毕分项工程进行自检工作，发现问题及时修正，并做好自检记录。2、互检每完成一个分部工程或分项工程，由项目负责人、质量总负责、质量员、施工员组织班组长、班组质量员和主要技工进行互相检查，应做好检查记录，相互监督，取长补短，共同提高。3、交接检查每完成一道工序，由项负责人、质量总负责、质量员、施工员组织有关工种班组进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合规范要求，不准进入下道工序施65、工。二、质量检测工程质量实行两级检查，三方监督，即在班组自检互检的基础上，项目质量员与施工负责复核，公司抽检和定期质量大检查。工程质量建设单位，监理公司和本公司质安科三方监督。第二节 材料、设备质量保证措施（一）材料、设备质量采购保证措施一、施工材料安排1、材料供应材料的供应是施工进度保证与质量保证的关键，为使本工程能顺利施工，达到一次性验收合格标准，建立材料采购、取样、订货、运输、验收和入库使用程序，保证材料质量达到工程优质目标。2、主要材料配置计划在开工前，我们将组织人员考察和选择各种原材料资源，择优选购。所有用于本工程的材料，其来源都将申报监理公司批准，质量和性能均按相应的材料标准和试验66、规程进行性能试验和质量试验，不合格材料禁止用于本工程。根据施工进度计划，编制主要材料进场计划表，并根据实际情况，作局部调整。3、材料（构件）采购及验收程序：见材料质量保证措施内详述。4、原材料的质量控制提高工程质量，首先要保证材料质量，优质材料才有优良工程。5、材料采购保管措施在一个单位，对于建筑材料来说，采购、保管应从工程主要部位来抓，为此采用如下措施：1）材料管理实行专业化，本工程的一切施工材料固定人员采购。2）各种材料的采购、验收严格按相关材料质量与监督规程执行。3）按施工总平面布置和施工组织设计，合理布置现场内的各种材料堆场，做到分门别类，井井有条。4）使用优质的散装水泥。5）材料、构67、件应尽可能就近堆放，以减少二次搬运时间和劳动力，堆放时应注意不同型号、规格分别堆放，安放支点位置必须正确。6）黄砂、石子每批均要进行检查，含泥量及杂质含量不合格的不能使用，并做好材料标识。二、施工机械设备安排根据施工组织设计确定的施工方案，我们将充分发挥本公司的机械优势，调集各种所需的机械设备，加大投入，保证本工程顺利完成。1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。2、对大型施工机械(如挖土机等)，提出需求量和时间要求，准时运抵现场，并做好现场准备工作。3、运输准备施工过程中要合理组织车辆送运材料，以保证工期。1）编制运输需求量计划，并68、组织落实运输工具。2）合理安排运输时间、路线，进工地时的协调，以免由于材料运输车的原因而引起社会车辆的堵塞。（二）材料、设备施工质量保证措施一、原材料质量控制1、原材料试验均按规范执行，不得违反。2、原材料到场，由材料科供应部门通知各项目组质量员，由分项目质量员最晚隔天通知实验室，材料科必须及时提供原材料质保单。假如工程急需材料，应提早通知到场时间。3、原材料试件由实验室和各分队配合取样送检。并取回试验报告。4、原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工程进度的后腿。5、原材料试验后的试验报告及质保单，由实验室统一收集、整理，并及时做好台帐和月报表。6、在本制度实施过程中，由公司质安科实施检查69、和管理。7、检验和试验状态控制程序进场物料由材料员按现场标准化要求归堆或入库，做好未检或待检状态标识，白色表示未检，绿色表示已检且合格，红色表示已检不合格，黄色表示待定，大宗物料要用标牌，一般材料要用“标贴”或“标签”，工程设备要用“铭牌”，半成品要用书面记录，需要时辅以“挂牌”，进场物料检验按照检验和试验控制程序规定，检验后按试验报告结果做好相应的状态标识，标识除实物标识外，同时材料员和保管员应利用进货物资验收单或进货物入库单作状态标识。二、设备质量控制1、检验、测量、试验设备控制程序项目部使用的检验、测量、试验设备在使用前均需按计量管理制度执行，需周期复检的要送至法定检定单位，检验后由专人70、负责贴上表明其标准状态的标志，不合格的则不准投入使用。使用人在首次使用前要检查标验其合格证和有效期，任何人不得随意调整检验、测量和试验设备，专职的检验、测量和试验人员必须持证上岗，否则不得从事检验、测量和试验工作。2、机具设备控制项目部机管员根据工程计划，配置工程所需的施工设备，编制施工设备需求计划报机施处审定；对进场的施工设备则要进行检查，包括机种、质量和数量，并填写施工设备验证记录做好验证记录，并根据公司设备管理制度办理接收手续，大型施工设备进场前由项目经理部分管设备负责人，组织有关人员编制施工设备施工方案。经项目经理部审核后报机施处审批，机管员每年按施工设备大、中修理计划编制年度计划上报71、公司机施处备案，并切实得以实现，在施工中要按规定日期进行检查，并按机械设备维修保养规程正确使用和维护保养设备，现场使用的机械设备均应按有关规定随机带有“完好”、“停止使用”、“校准证”、“准用证”等标识，表示设备完好状态。现场所有机械设备需经机管员验证合格后方可投入使用。第八章 安全文明施工措施及环境保护措施第一节 安全生产、文明施工保证措施（一）安全保证体系贯彻以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施，真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则，做好安全生产技术交底，加强安全措施，成立安全、文明施工办公室，具体实施安全、文明施工工作的计划，成立安全及消防管理体系。（二）安全及消72、防实施措施1、施工现场应严格执行市城乡建委的各有关安全生产文件，全面落实工程安全责任制，切实做好安全生产和文明施工工作。2、认真落实安全生产教育制度，加强安全第一的思想教育，开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班组相应每十五天召开一次安全生产、文明施工例会，落实安全计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。3、持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合73、格持证上岗，中小型机械必须做到定机定人，经公司技术科及有关部门统一培训后，经考核合格才允许操作，施工员、安全员、质量员等均持证上岗。（三）安全生产保证措施市政施工行业的安全施工是本行业职业道德的集中表现，是企业整体意识在施工现场的反映，安全施工应贯彻施工的各个阶段和每个环节，目的在于取得最佳的社会效益和经济效益。1、工程安全生产目标总体目标：安全文明施工达到合格等级、本工程配备专职安全员一名。2、安全生产责任和制度1）确定项目经理为本工程的安全责任人，由专职安全员负责本工程的安全日常管理。2）提倡“安全生产、人人有责”，由全体管理人员参加全员管理。3）建立安全宣传、安全技术交底，现场安全检查的74、制度。在各项工程开工前，做好针对性的安全技术交底；要求参加人员履行签字手续。日常工作中做好安全宣传工作，并定期对现场安全进行检查，发现隐患，及时整改。（四）安全生产措施1、进一步落实安全生产责任制，明确各级、各部门安全生产责任，多形式开展安全生产宣传教育，包括：加强文明施工，安全第一的思想教育；1）新进工地人员三级安全教育；2）变换工种人员的安全教育；3）根据季节、施工特点进行有针对性的教育。2、认真执行安全生产技术交底制度：各项目根据分部分项工程特点进行有针对性的全面的安全技术交底，并履行签字手续。3、建立施工现场安全检查制度：1）认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及公司工程部的75、各项安全生产制度，落实“纵向到底，横向到边”的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。2）认真落实安全生产教育制度，加强文明施工，安全第一的思想教育。在开工前，由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育，贯彻安全操作规程，学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施，并针对本工程的特点，对各工种进行分部分项安全技术交底，对新工人进行公司、项目部、班组三级安全教育，各班相应每15天召开一次安全生产、文明施工例会。总结经验和事故教训，落实下一步计划，杜绝伤亡事故，加强本人的自我保护和应变能力，表彰先进，处罚违章。3）坚持持证上岗制度，特76、殊工程必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须做到定机定人经公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。4）坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。安全生产管理网络图项目经理项目工程师技术负责生产负责测量负责安全负责施工班组质量负责资料负责材料负责（五）文明施工保证措施文明施工管理是全面体现一个企业的现代管理水平，体现一个企业的总体精神面貌，也是杜绝安全事故发生的治本途径，本公司的宗旨向来就是一手77、抓生产，一手抓文明施工，二者兼顾。为加强城市建设文明施工标准化、规范化、制度化现场管理，促进市容、环境综合治理，塑造我们良好的企业形象，在施工管理中由项目经理总负责各项制度和措施的落实。1、 现场指挥的文明施工管理网如下：安全设施检查、规章制度执行机械设备检修、维修、保养钢筋房、木工房、施工现场执行材料堆码、标识和材料管理文明施工，不违规作业安全员：施工员：作 业 层材料员：项目副经理：技术负责人：2、文明施工1）建立创建文明工地领导,建立文明施工责任制,明确管理负责人,实行挂牌制,全面开展创建文明工地活动,施工现场必须设立五牌一图,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫防火责任牌、78、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图.2）在工程正式开工前邀请工程沿线所涉及到的单位以及邻近居民开座谈会,征求对文明施工意见与建议,取得他们的谅解、理解与支持。3)为了加强进入现场施工人员的文明施工意识,组织学习文明施工条例及有关常识,进行上岗教育,讲职业道德、扬行业新风。4)对进场施工的施工班组签定文明施工、保护地下管线协议书,建立健全岗位责任制,把文明施工责任制落实到实处,提高全体施工管理人员文明施工自觉性与责任心。5)现场布置合理,材料、物品、机具、土方堆放符合要求。6)组建专门的文明施工小分队对施工现场、环保、疏导交通、护栏的整理及临近通道进行监察,以及排除通道积水,路障,确保平79、整、畅通、清洁。经常开展适合本工程特点的便民、利民活动。7)工地主要入口设置简朴规整的龙门架,龙门架上有企业的形象标识,门架旁设立明显的标牌,标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位和项目经理、施工管理人员姓名,形象工期,明确监督电话,接受社会监督,施工单位负责施工现场标牌的保护工作。8）施工现场应场地平整、道路坚实畅通,并设排水沟,地下雨水管施工完毕后及时回填平整,清除积土。9）现场施工临时水电派专人负责管理,消除长流水、长明灯现象。10）施工现场的临时设施严格按施工组织设计确定的施工平面布置搭设或埋设整齐。11）工人操作地点和周围应清洁整齐,做到脚下清,工完场地清。12)施工现场不乱堆垃80、圾及余物。在适当的地点设置临时的堆放地,并定期外运。13)在施工现场设置宣传标语和黑板报,定时更换内容,切实起到表扬先进、促进后进的作用。14)施工现场禁止居住家属,设置禁令防止居民和小孩到施工现场玩耍。15)现场使用的机械设备按平面规划的固定位置定点停放,遵守机械安全规程,经常保持机身及周围环境的清洁,做好机械的标记和编号工作。(六)施工区卫生管理1、把施工区和生活区划分成若干段,分段包干,建立责任区。施工现场规定天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,各类物品堆放整齐,道路平坦畅通,无堆放物、无散落物,做到无积水、无黑臭、无垃圾、有排水设施,生活垃圾和建筑垃圾分开堆放并及时清运。2、设立现场卫生81、间,卫生间应门窗齐全并有纱窗,坚持天天打扫,禁止随意大小便,发现有此类现象,进行处罚。（七）生活区卫生管理1、制订职工宿舍卫生管理制度,实行室长负责制,规定一周内每天卫生值日名单,并张贴上墙,做到天天有人打扫,保持室内窗明地净,通风良好。2、规定宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放,并及时清理。3、宿舍内各类物品应堆放整齐,做到整齐美观。4、生活废水设有污水池,做到卫生区内无污水、无污物,废水不乱倒乱流。5、一律禁止使用电炉及其他用电加热器具。6、办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班,负责打扫,排出值班表。（八）食堂卫生管理1、采购食品使用的车辆和容器保持清洁卫生,做到生熟分开82、,防尘、防蝇、防雨、防晒。2、不采购腐败变质、霉变、生虫、有异味或(食品卫生法)规定禁止生产经营的食品。3、建立管理制度,防止食品接触毒物和不洁物。4、储存食品应隔墙、离地,做好通风、防潮、防虫、防鼠工作。5、刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具严格做到生熟分开。6、安放丢弃食品的桶需加盖并及时清运。7、炊管人员必须经过体检,持有健康证,在操作时必须穿戴好工作服、发帽、做到”三白”(白衣、白帽、白口罩),保持清洁整齐,文明操作,不赤背,不光脚,不随地吐痰。8、集体食堂的选址远离厕所等不卫生源。（九）厕所卫生管理1、施工现场按规定设置厕所,屋顶墙壁严密,门窗齐全有效,便槽铺设瓷砖,83、派专人管理。2、制定厕所定期清扫制度:厕所设专人天天冲洗打扫,做到无积垢、垃圾及明显臭味,设有洗手水源。3、制定厕所灭蝇措施:厕所按规定采取冲水措施,定期打药,消灭蝇蛆。第二节 环境保护措施（一）全面运行环境保护体系 宁波作为一个高速发展的现代化大城市，环境问题日益受到全社会的普遍关注。为了适应当今社会的潮流，实现社会经济的可持续化健康发展。在本工程施工的全过程中，我们将全面运行ISO9002环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。（二）对“建筑垃圾”运输环境管理规定1、车辆情况1)车次车貌整洁，制动系统完好2)车辆后栏板的保修装置完好，并另再增设一付保84、险装置，做到双保险，预防后板崩板。3)车辆应配置灭火器，以防发生火灾时应急。2、土方装卸1)土方装卸时，场地必须保持清洁，预防车轮粘带。2)车轮出门时，必须对车轮进行冲洗。3)车轮装卸土方不应超高超载，并应有覆盖物以防止土方在运输中沿途扬撒。4)各项目经理部、专业(分)公司负责对土方运输量进行统计。3、土方运输严格按交通、市容管理部门批准的线路行驶。1)运输a、施工单位持渣土管理部门核发的处置证向运输单位办理建筑垃圾、工程渣土托运手续，运输单位不得承运未经渣土管理部门核准处置的建筑垃圾、工程渣土。b、运输建筑垃圾、工程渣土时，运输车辆、船舶应随车携带处置证，接受渣土管理部门的检查。处置证不准出85、借、转让、涂改、伪造。c、运输车辆应按渣土管理部门会同公安交通管理部门规定的运输线路进行运输。d、管理单位签发的回执，交托运单位送渣土管理部门查验。e、各类运输车辆进入建筑垃圾、工程渣土储运场地，应服从场地管理人员的指挥，按要求倾卸。4、其它管理要求1）各类建设工程竣工后，施工单位应在一个月内将工地的建筑垃圾、工程渣土处理干净。2）任何单位不得占用道路堆放建筑垃圾、工程渣土。确需临时占用道路堆放的，必须取的公安部门核发的临时占用道路许可证。3）建筑垃圾、工程渣土临时储运场地四周应设置1m以上且不低于堆土高度的遮挡围栏，并有防尘、灭蝇和防污水外流等防污染措施。生活用水及水源保护 建设生活用水设施86、，生活供水系统按照卫生标准进行净化，为施工人员提供符合国家生活饮用水标准的饮用水。 水池附近不准堆放垃圾等废弃物，不准修建渗水坑、渗水厕所，不准铺设污水管道，不准居住人员等。施工废水处理 施工场地修建截排水沟、沉沙池。施工前制定施工措施，做到有组织的排水，并采取治理措施，保证排水达标。 土方开挖施工过程中，保护开挖邻近建筑物和边坡的稳定。施工机械、车辆定时集中清洗。清洗水经集水池沉淀处理后再向外排放。 经处理后排出的施工废水不得超过污水综合排放标准GB8978-1896或地方环保部门的有关规定。发现排放污水超标，或排污造成水域功能受到实质性影响，立即采取必要治理措施进行纠正处理。生活污水处理生87、活污水先经化粪池发酵杀菌后，按规定集中处理或由专用管道输送到无危害水域。化粪池的有效容积满足生活污水停留一天以上，并定期清理，以保证处理效果。 废弃物处理 施工弃渣和固体废弃物以国家固体废弃物污染环境防治法为依据，按设计和合同文件要求送至指定弃渣场。 做好弃渣场的综合治理，按照设计要求采取工程保护措施，避免边坡失稳和弃渣流失。 保持施工区和生活区的环境卫生，在施工区和生活营地设置足够数量的临时垃圾贮存设施，防止垃圾流失，定期将垃圾送至指定垃圾场，按要求进行覆土填埋。 遇有含铅、铬、砷、汞、氰、硫、铜、病原体等有害成份的废渣，经报请当地环保部门批准，在环保人员和监理工程师指导下进行处理。 保持施88、工区和生活区的环境卫生,在施工区和生活区设置足够数量的临时卫生设施,定时清除垃圾,并将其运至指定地点堆放或掩埋、焚烧处理。 做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，完善渣场地表截排水规划措施，确保开挖和渣场边坡稳定。 大气污染防治 机械车辆使用过程中，加强维修和保养，防止汽油、柴油、机油的泄露，保证进气、排气系统畅通。 运输车辆及施工机械，使用0#柴油和无铅汽油等优质燃料，减少有毒、有害气体的排放量。 采取一切措施尽可能防止运输车辆将石渣等撒落在施工道路及工区场地上，安排专人及时进行清扫。场内施工道路保持路面平整，排水畅通，并经常检查、维护及保养。晴天洒水除尘，89、道路每天洒水不少于4次，施工现场不少于2次。 不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。因工作需要时，报请当地环境行政主管部门同意，采取防治措施，在监理工程师监督下实施。 运输可能产生粉尘物料的敞蓬车，车厢两侧和尾部配备挡板，控制物料的堆高不超过挡板，并用干净的雨布覆盖。 在现场安装冲洗车轮设施并冲洗工地的车辆，确保工地的车辆不将泥土、碎屑及粉尘等类似物体带到公共道路路面及施工场地上，在冲洗设施和公共道路之间设置一段过渡的硬地路面。噪声控制 加强交通噪声的控制和管理。合理安排运输时间，避免车辆噪声污染对敏感区影响。 调整施工时段：晚间控制高噪声机械的设备运行、作业，噪声较大的施工机械设备操作90、人员实行轮班制，控制工作时间；并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品。 选用低噪声设备，加强机械设备的维护和保养，降低施工噪声。 进入生活营地和其它非施工作业区的车辆，不使用高音和怪音喇叭，尽量减少鸣笛次数，最好以灯光代替喇叭；广播宣传、音响设备合理安排时间，不影响公众办公、学习和休息。人群健康保护遵守并执行国家或当地医疗部门制定的有关规定、条例和要求，采取合理有效的预防措施预防传染病，并定期进行灭蚊、灭鼠、灭蝇等工作。 绿化及绿色植被保护 搞好生活营地的绿化、美化工作，临时住房、仓库、厂房等临时施工设施，在设计及建造时，考虑美观和与周围环境协调的要求。 在每个施工区和工程施工完成后，及时拆91、除各种临时设施，施工临时占地及时恢复植被或本来用途。 按施工设计要求，认真及时地完成工地绿化工作。资源保护 在施工过程中，对全体员工加强然资源保护的宣传教育，尽量减轻对现有生态环境的破坏，创造一个新的良性循环的生态环境，不在施工区捕捞任何水生动物。 在工程完工后，按要求拆除的监理工程师认为有必要保留的设施外的施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的的施工废弃物，并按监理工程师批准的环境保护措施、计划完成环境恢复。 水土保持措施 做好弃渣场的治理措施，按照监理工程师批准的弃渣规划有序地堆放和利用弃渣，防止任意倒放弃渣阻碍河、沟等水道，降低水道的行洪能力。 进行土方明挖和临时道路施工时，根据地形92、地质采取工程或生物防护措施，防止边坡失稳、滑坡、坍塌或水土流失；按设计和合同要求合理利用土地。 不得因堆料、运输或临时建筑而占用合同规定以外的土地，如情况特殊，需向监理工程师提出申请，批准后方可使用。施工作业时表面土壤妥善保存，临时施工完成后，恢复原来地表面貌或覆土。 施工活动中严格按合同要求采取设置截排水沟和完善排水系统等措施，防止水土流失；防止破坏植被和其它环境资源，造成水土流失；采取一切必要的手段防止运输的物料进入场区道路，并安排专人及时清理。第九章 主要施工机械设备配备及布置（一）主要施工机械设备的配备二、本工程配备的其它机械设备均能满足施工需要，详见机械配备表：（二）主要施工机械设93、备的布置一、机械设备的布置1、制定机械设备使用的最优方案，采用先进的施工机械来投入施工。根据工程红线占地面积、租借场地面积、工程量、结构特点、施工需要等具体情况选择施工机械并合理布置。2、施工机械设备进入施工现场安装位置应与施工现场的场布图所示意的位置相符。3、施工机械设备的安装、拆卸必须根据原有生产厂的规定，按机械设备施工组织设计的技术方案和安全作业技术措施，由专业队伍(组)的人员在队(组)长的负责统一指挥下进行，并要有技术和安全人员监护。二、机械设备的管理1、建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的安全运行是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容：1) 大型施工机械的施工94、组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆卸的技术方案和安全作业的技术措施。2) 机械调用的租赁使用协议书或合同书。3) 机械设备安全生产的责任协议(出租与承租双方)。4) 大型施工机械设备安装调完毕的验收书。5) 特殊工种作业人员(机组的机操工、驾驶员、起重工和指挥员)的登记名册。6) 机组人员上岗操作的安全技术交底书。7) 机械设备定期检查资料和设备隐患整改单以及整改情况记录。8) 设备的运行台时、班次的签证单。三、小机械的管理1、手持电动机具1) 单独安装漏电保护器2) 防护罩壳齐全有效3) 外壳有效接地或接零4) 橡皮电线不得破损2、焊机1) 有可靠的防雨措施2) 一、二次线(电源、龙头95、)接线处有齐全的防护罩，二次线使用线鼻子3) 有良好的接地或接零保护，配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。第十章 施工管理网络及人员配备一、项目管理网络设置为确保优质、高速、安全、文明地完成2010年钟公庙街道内河整治工程(标段XX西路支河工程)的建设任务，本工程中标后，按照项目法施工管理，我公司决定对本项目进行两级管理，一是公司组成由公司经理任领导小组组长，由公司生产科、质量安全科、材料科、动力科、劳资科、财务科等科室负责人组成的工程指挥组，以确保该工程施工所需的各种资源的及时到位和全面履行合同中我公司的各项承诺的实现；二是配备我公司有丰富施工经验的同志担任项目经理，对工程施工进行组织、指挥、管96、理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，以项目经理为核心设立项目领导层。二、施工管理人员配备本工程拟配备项目负责人一名、技术负责人一名、安全员一名、施工员一名、质量员一名、材料员一名、预算员一名。附管理人员岗位职责表。项目管理人员岗位职责表序号职务部 门职 责1项目经 理 项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和目标。 确保人力、设备、资金等资源到位。 对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 贯彻国家和工程所在地的有关97、法律、法规和政策，执行企业和各项管理制度。确定项目管理总目标，进行目标分解，制定总体工作计划，确保施工项目成功。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。 根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制月、旬、周施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需担保和租赁合同，并严格履行合同。 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术和现代化管理，努力实现技术进步。 科学组织和管理进入项目（现场）的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配以供应用，98、及时解决施工中出现问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。 组织制订项目经理部各级管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与企业（公司）各机关、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理汇报。 严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业集体、个人三者之间的利益关系。2项目副经理 负责质量体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标投产的要求，并加以保持。 正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。 每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要99、问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。3项目技术负责人 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。 主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。 及时掌握工程质量情况，对质量好的典100、型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。 主持工程质量检查，督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定，主持验收工作。4工程管理部 负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。 负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。 督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。 督促试验人员对砂石骨料、水泥、101、水泥砂浆、混凝土、填筑料等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，并按时将有关检验报告上报有关部门和领导。 督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。 根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。5质量安全部 认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。 负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必102、要时下达停工令并及时报主管领导处理。 督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。 督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。质量员工作职责为：1）会同项目部负责采购物资和物资的验证工作。2)负责质量控制的日常管理工作，检查监督施工组织设计(项目质量计划)的实施。3)监督班组操作是否符合施工工艺标准。4)负责单位工程技术资料检查工作。5)负责分项工程质量检查，核定分项工程质量等级。6)负责隐检工序复查签证工作。7)对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出整改意见，立即进行标识工作，并对整改措施进行验证。安全员工作职责：1）协助项103、目经理认真贯彻执行各种规章制度和操作规程，负责工地的安全生产日常事务工作，有权执行公司奖罚制度，阻止违章违纪行为。2）经常检查机械、电器、临边的保护措施，发现事故隐患并及时督促整改。3）参加项目施工组织设计或施工方案的安全生产技术措施的制订、并检查督促实施。4）参加项目各种安全防火检查、设施验收工作，总结经验，做好记录。5）配合有关部门共同做好新工人进场后的三级安全教育及日常安全生产、消防的宣传工作及特殊工种的安全技术培训。6）督促指导各班组的安全生产技术交底和班前交底活动，正确及时填报安全生产的各种报表与安全台帐。7）做好工伤事故的统计、分析和报告，参加事故调整处理。6材料物资部负责对工程材104、料和工程设备的采购验证，做好“进货验证记录”和产品标识。负责审核和收集各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好“不合格品”标识和相关记录，并进行隔离，向材料科报告。负责需试验的工程材料的抽样工作，填写“送样单”交送样员送检。接到试验报告后，汇总保存试验报告，并对材料进行状态标识，发现不合格也应隔离并向材料科报告。根据施工场布图合理堆放进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。对现场工程材料和工程设备应定期检查， 防止丢失和损坏，防止标识不清和失少。如发生上述情况，及时向材料科报告，查明原因，采取相应补救措施，作好记录，重新鉴定和补做标识。及时做好收发台帐，工程材料和工程设备随施工阶段转移时，标识应同时正确转移，防止误用和错用。7预决算 部负责编制每月向业主申请工程款；负责向业主、QS方面的联络工作；负责编制每月、每期工程款报表；熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况，了解图纸与工作章程间的差异，收集和整理资料；计算各种建筑材料数量，提供订货依据，编排进场材料一览表；掌握市场人工、材料变化资料。