1、污水处理系统工程管道基础、安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录一、施工组织设计41 项目概况42 方案编制依据及相关法规、规范42.2.3现行有关技术规范、标准42.2.4现场情况53 工程管理目标5（一）、工程工期5（二）、质量目标5（三）、安全及文明施工目标5（四）、管理目标64 质量技术保证体系6（一）、执行全员质量控制6（二）、质量控制制度71、现场材料质量管理72、优选施工机械设备83、自检、互检、交接检验及工序质量评定制度84、隐蔽工程检查验收制度95、加强检、试验制度2、96、质量控制要求97、竣工资料的编制、审核、移交制度98、产品控制10（三）、质量管理机构101、保证体系的运行102、成立以项目经理为首的内部质量保证体系10项目经理10（四）、质量管理措施111、做好开工前的准备工作112、施工过程之中113、工程竣工125 工期保证组织措施12（一）、组织保证12（二）、技术保证135、提前做好各项分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工。14（三）、人力保障14（四）、物资保证14（五）、保证措施146 项目组织机构及主要人员14（一）、项目组织管理机构141、项目经理部142、技术部153、采购部154、机械部15（二）、劳动力组织157 施工工3、序及方法16（一）、施工安排及施工技术要求161、施工安排162、施工技术要求172.1、技术标准172.2、技术措施173、各工序外观控制要求18（二）、主要工序流程及施工方法181、地下管线探明182、测量放线193、开挖：193.4、注意事项：193.5、预防措施203.6、治理方法214、管道基础215、管道安装228 安全技术组织措施22（一）、安全目标22（二）、安全责任制23（三）、安全施工保证措施23（四）、安全生产239 现场文明施工措施253、严格遵守市容规定，保证道路畅通，现场设置必要环卫设施。2510 现场环境保护措施264、取相应的措施减低尘埃、噪音的污染。267、定4、期组织文明施工检查，发现问题及时整改，并作好原始记录。269、施工车辆按交通法规及公司规章制度操作。2611 雨期施工计划与措施272、回填中如遇雨天，要在雨前碾压密实。27二、雨季施工采取以下措施274、雨天不易进行接口施工。28计划开、竣工日期和施工进度表29 一、施工组织设计1 项目概况本工程为xx村污水处理系统工程，工程量详见图纸。2 方案编制依据及相关法规、规范建筑法规文件建设工程质量管理条例我公司联合管理体系手册、程序控制文件根据公司管理标准手册标准(Y/ATSC-2006A)、程序文件(Y/ATCX-2006A) 及作业指导书(Y/ATGZ-2006A)，为保证工程质量、环境、职5、业健康安全，公司制定相应了计划和措施。工程项目部将严格按照上述施工技术规范及公司相应的管理规定精心组织施工，按规定适用的试验检测规程进行试验和检测，按规定适用的质量评定标准进行工程质量的检测和评定。组织全部人员进行学习公司的管理标准，明确岗位与工程质量、环境和职业健康安全的关系，建立公司质量管理体系。项目部建立工程质量保证体系，进行工程计划的实施，落实各项工程的施工方案。材料采购部门根据图纸要求及国家、行业颁发的标准要求，尽量采用名牌、大厂的产品且是通过ISO9000系列质量认证厂家生产的产品（砂、石等地材除外）。工程预决算人员负责做好成本核算。公司的技术部门负责对各部位的工序进行质量监督、指6、导、协调工作。 机械管理部门负责对机械进行保养、维修并提供完好的机械设备供工程使用。2.2.3现行有关技术规范、标准 1、给水排水构筑物施工及验收规范（GBJ14190）2、给水排水管道工程施工及验收规范（GB5026897）3、给水排水管渠工程质量检验评定标准（CJJ390）4、给水排水标准图集2.2.4现场情况1、施工临时用水：就近接水管运至施工现场。2、施工临时用电：就近接电源。3、交通状况发达，劳力供应充足。4、需用原材料（水泥、碎石、砂等）等供应方便，各种管材、钢筋均为购进，采用自卸汽车运至现场。材料可堆放在施工场位置附近，具体施工场地有待现场勘察。3 工程管理目标（一）、工程工期施7、工总工期为90日历天，不含在工程施工工期内非我方原因造成的妨碍施工停工。（二）、质量目标单位工程竣工一次交验合格率90%；顾客满意度率高于90%；每年递增0.2%；安全文明施工，工序质量优良率达到85%。为保证公司目标的完成规范质量目标管理，明确各部门的工作目标，将责任层层分解落实，并严格考核，并保证经营目标的实现。严格按照给水排水构筑物施工及验收规范等标准规范进行施工，按合同规定的时间如期完工严格按照施工图与操作规程施工，竣工资料及时收集、整理。（三）、安全及文明施工目标控制和消除1级和2级危险源；工作环境符合国家的标准要求，危险化学品在施工、储存、运输得到有效控制；有效控制触电、机具车辆伤8、害、物体打击、火灾爆炸、有毒有害物质、传染病媒介物，减少事故频率。落实责任，杜绝重伤以上安全事故发生。（四）、管理目标认真贯彻执行国家、地方、行业法律、法规及企业的和规章制度。维护企业信誉，发挥企业自身优势，充分利用技术管理水平先进、设备齐全、操作水平高等优势。实行现代化管理，保质、保量、安全生产、文明施工，在管理上创出一流水平。4 质量技术保证体系（一）、执行全员质量控制1、为保证工程达到金杯示范工程标准，我们严格按照单项工程质量控制要点进行工作。以质量目标为核心，建立健全“全员质量控制”领导机构和和配备各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理办法。加强质量意识教育，遵守各项质9、量管理制度；以提高技术素质为中心，强化质量意识，进而带动工程质量达到一个高水平。2、推行项目经理质量负责制，健全质量控制体系，做到“谁施工，谁负责”工程质量；层层为工程质量把关，严格实行质量一票否决制度，不合格产品不转入下一道工序。3、成立以项目经理为首的综合质量检测组，成员由主管生产的施工负责人、技术负责人、测量负责人、质检负责人、安全负责人等组成，经常在施工现场对工程质量进行检查。1)、全体施工人员必须认真把好以下六关：技术交底、原材料试验、工序交底、质量检查、原始记录、责任落实。2)、选拔优秀管理人员、技术员、设备操作手参加项目施工质量管理。3)、施工员要做好现场施工组织及人工、机械安排10、，严把工程质量关，保证材料供应及时到位。4)、测量人员要做到精确测量，严格控制标高，及时校核、复测，保证测量无差错。5)、质检员要及时检测、抽测，各工序要严格把关，隐蔽工程须经质检员、监理工程师、施工员等联合签字认可，方可进行下道工序。（二）、质量控制制度1、现场材料质量管理1)、材料质量是工程质量的基础，是工程施工的组成部分。钢筋、管材及各型号石子、砂、水泥等应符合设计及规范要求，石子、砂原材料应据当地实际情况选择优质材料，水泥质量应符合检验要求。水泥的种类及标号应符合设计要求（以上材料均应送有资质的检测机构化验合格后方可使用）。2)、设专职材料员，健全材料管理制度，建立消耗台帐，实行“当日11、记载，月底记帐”，实行“按需配料，按时结算”制度。工程所需主要材料石子、砂、水泥、构配件等进厂后，必须提供质量保证书，出厂合格证，并按规定做好抽检，并做好标识注明“待检”、“待定”、“合格”、“不合格”来表明材料状态，严禁“先用后检”、“以次充好”。3)、对于材料质量着重从：掌握材料信息，优选供货厂家；合理组织材料供应，按质、按量、如期满足工程需要，确保施工正常进行；合理组织材料使用，加强运输、仓库、保管工作，避免材料变质，减少材料损失，确保材料质量；严格控制外加工、采购材料的质量：加强材料检查、验收，严把材料质量关。各类建筑材料到场后，组织有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联系，不合12、格者坚决退货。加强对施工全过程中使用的各种原材料、半成品及预制件的控制。做好各类资料的填写收集、整理归案工作，做到真实、齐全准确。2、优选施工机械设备 施工设备是工程建设中必不可少的，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响。因此在工程实施前，从保证施工质量的角度出发，本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、操作维修方便等原则，项目经理部负责选择施工机械设备，设备动员周期为1天，开工后全部到场。使其满足工程需求和工程质量要求和工程施工进度需要。3、自检、互检、交接检验及工序质量评定制度1）、开工前准备：（1）组织技术人员进行图纸会审。（2）设备进场前由机械部13、组织人员对机械设备进行检查，调试。（3）测量仪器进行全面校核。每道工序施工前，技术人员依据图纸、施工方案对施工部进行技术、质量、安全书面交底，交底内容包括：操作方法、操作要点及质量标准等。2）、技术质量、环境、安全书面交底，经有关人员签字后生效，做到交底不明确不操作，无签字不操作。3）、工程施工过程中，工序完成后要做自检，质检人员负责督促、检查施工分部工作，确保当天问题当天整改完毕。4）、每道工序完成后，由质检员进行工序质量评定合格后，报监理工程师验收合格后。即可进入下一道工序的工作，并确保每道工序质量优良。4、隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。凡某一工14、序的施工结果被后道施工工序所覆盖，该工序进行隐蔽工程验收。验收工作由质检员负责主持，请项目处、质监站、现场监理工程师及有关人员参加。验收结果应及时填写隐蔽工程验收记录，并请相关人员签认。5、加强检、试验制度单位首先自检；合格后报现场监理工程师检验；现场监理工程师检验合格后，报项目处、质检站检验。对局部不符合要求的地方要报项目处、监理单位后作特殊处理。合格后，方可进行下一道工序。沟槽对分层回填分层检验的密实度；取样时必须有监理旁站，密实度必须达到设计要求。6、质量控制要求沟槽边坡允许偏差不陡于规定（根据土质情况），检验频率：6点/两井间，方法：用坡度尺检验；平基、管座厚度允许偏差不陡于给水排水标15、准图集S2规定，检验频率：1点/10m，方法：用尺量；安管相邻管内底错口，当D1000时，允许偏差为5mm，检验频率：3点/两井间，方法：用尺量；回填土采用分层回填夯实，厚度不宜大于30cm；压实度检测根据市政公用工程质量检验评定标准汇编中表判定。7、竣工资料的编制、审核、移交制度工程竣工前，施工、测量人员负责提供竣工草图，技术员负责编制竣工图，质检、资料人员负责施工技术资料的编制与整理。套数按业主单位、档案管理单位等要求执行。对编制完的竣工资料由项目总工程师审核后，汇总成册，在竣工验收后30天内提交有关单位。8、产品控制1）、质量检查：工序由质检员自检和互检组成，项目技术负责人进行监督和检查16、。2）、质量信息：对工程质量精心管理，严格控制，切实做到随时对质量信息的了解。3）、各分项工程的实测项目允许偏差按照文件及相关规范执行，严格质量意识，注重感观效果。（三）、质量管理机构1、保证体系的运行各工序质量由质检员对工序质量进行预防，技术部设质量检查主管专管工程质量检查，主抓工程中的试验。工程施工中测量员跟班作业、超前控制；质检员监督工作，对施工中试验报告，施工工序交接进行检查，验收评比。2、成立以项目经理为首的内部质量保证体系质量管理机构流程图项目经理组织技术负责人 施工负责人 质检负责人 安全负责人 工地自检 内业自检 测量自检 实验自检 安全自检合格报请检验合格检测报告合格竣工验收17、（四）、质量管理措施1、做好开工前的准备工作 1）、技术准备：熟悉和审查工程施工图纸，调查分析施工地点的自然条件，编制施工图预算和施工预算，编制施工组织设计；进行图纸会审、技术交底，组织了解施工工艺，沿线踏勘，了解现场情况。2）、组织准备：建立项目组织机构，组织学习施工图、施工合同和施工技术规范；集结施工队伍，对劳务人员实施岗前培训和入场教育（包括技能教育、安全教育和文明施工教育），确保安全文明施工。3）、物质准备：按照施工计划，准备好施工机械及材料。4）、现场准备：查明沿线附近可供排水的沟渠情况、流向和以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的排水措施；施工生产、生活的临时设施的准备，组织机械18、器具、材料的进场，制订施工现场管理制度；根据测绘单位提供的水准点，以此为依据道路布设一条水准附和线路，每100米左右设置一水准点，包括施工范围外原地面的高程测量；。2、施工过程之中1）、规划：确定本工程的进度控制目标，编制进度计划。将规定的任务结合现场施工条件，使施工计划具体、切合实际、可行。明确应完成的任务、所需的各种资源数量，提高劳动生产率。在施工过程之中，逐步以签发施工任务的方式落实作业计划。成立项目经理部，讨论和解决各种问题。2）、控制：施工过程之中，对实际进度与施工计划进度作出比较，出现的偏差及时采取措施调整。按施工项目的结构、进展阶段进行项目分解，确定进度目标，落实各分项进度控制19、的人员、具体任务、工作责任。采取有效合理的施工作业方法，加快工程进度。3）、管理：对人员的具体工作要做出统筹的安排、管理。对人工、机械的使用情况要有科学的、合理的、经济的管理。积极推行新技术、新工艺、新方法，以加快工程进度。4）、协调：协调好与施工相关的单位、部门、工作队组之间的关系，确保工程顺利进行。3、工程竣工 根据工程情况做好施工现场的清理工作，文明有序的撤离现场。接受上级主管部门对该工程的检验。5 工期保证组织措施（一）、组织保证1、缩短施工准备期，尽早进入工程施工。在合同签署后2天内，主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备，及时调遣生产操作人员和设备进20、场。2、搞好标准化施工，认真贯彻执行公司管理标准，通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，要稳产、高产，防止大起大落。3、强化管理健全内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为保工期的组织和思想保证，对指挥不力、消极怠工者及时处理。（二）、技术保证1、搞好工程的统筹、网络计划工作，控制并落实月计划、周计划，使之与施工进度总计划相结合。随时检查各部位进度计划，必要时随时做出调整。制定阶段目标，科学合理安排施工工序。通过分析各施工工序的作业周期，采取特殊技术措施，尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理的缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。2、根据施21、工总体进度的要求，分别编制月、周施工生产计划，建立生产分析会议制度。在施工生产中抓主要矛盾，对照检查找差距、找原因、完善管理。组织流水交叉，安排合理的工序，通过施工网络节点控制目标的实现，来保证控制点工期目标的实现，从而确保工期控制在进度计划的实现，促进施工进度。3、精心作好技术准备工作，施工前充分领会设计意图，提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误工期。4、组织技术质量人员学习技术规范与施工监理程序，准确掌握本工程的施工技术和验收标准要求。施工中积极与建设方、监理、质检、设计等部门联系，接受监督，发现问题及时解决。5、提前做好各项分项工程的施工方案与材料22、试验，及时申报开工。6、加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。（三）、人力保障 组织有力的项目班子，全权指挥生产。在人力资源方面，从全公司范围内抽调施工管理经验丰富、技术水平高、思想觉悟高、素质好的人员承担本工程施工任务，并组成项目经理部，以确保工程进度计划的实现。（四）、物资保证保证资源充足。开工前做出一次性备料计划，提高考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。材料、机具特别是大型机械设备养护维护班，确保按时进场，材料按计划进场，不能出现供不应求现象。根据生产计划编制材料供应计划，超前定货加工。同时严把原材料关，不合格材料严禁进23、场，防止因不合格材料而影响质量和工期。（五）、保证措施 建立生产例会制度，每周召开一次生产例会，检查上周计划执行情况，下达下周计划安排，找原因、查问题，并相应奖罚，达到预期目的。6 项目组织机构及主要人员（一）、项目组织管理机构 我公司对本工程实施承包管理的施工措施，成立项目经理部，经理部下设若干部门，组织完成任务，主持日常工作。1、项目经理部由项目经理、技术负责人、施工负责人、专职安全员、测量员等组成。负责对工程的领导、安排、指挥、决策等，落实施工方案同时也对工程的进度、安排调节工序、安全生产及现场文明建设等负全部责任。组织实施现场的平面布置，安全教育，文明施工，消防保卫，劳动力、器材、设备24、机械、现场工程质量等进行管理。2、技术部由项目技术负责人、技术员、质检员、试验员、资料员等组成，负责编制施工组织设计、对外（内）协调、施工工序、办理工程变更签证、监督工序质量及对施工方法进行技术、安全交底，收集整理施工资料；负责编制工期进度计划，完成的工程量统计，解决工程当中的技术疑难问题。3、采购部 由项目材料负责人、预算员、材料采购员、材料保管员组成，负责工程材料的供应，严把材料质量关。同时监控现场材料的使用情况；负责编制工程造价、工程决算、工程成本核算。4、机械部对机械、设备、器材的供应及施工机械购置、租赁，运输、维修、保养等。（二）、劳动力组织按工程进度分批组织施工队伍进场，成立现场25、基层管理机构，健全和改善劳动组织。培训施工所需的特殊工种并持证上岗。（三）、施工人员计划表每格5人天数9182736455463728190（四）、施工进度计划表序号名称工期（日历天）1合同生效后所有污水工程进场准备102土建工程453污水工程安装154污水工程调试105污水处理项目验收107 施工工序及方法（一）、施工安排及施工技术要求1、施工安排1）、由于市政工程工期较短，我方将组建施工项目部，对施工现场进行质量、进度、成本控制。2）、进行施工现场勘察，了解施工现场情况，分析施工难度，设立临时用水、用电及平整场地，绘制人员生活区、设备停放及维修区，材料堆放区等平面整体布置图。3）、由技术人26、员编制施工方案及各项控制目标（包括安全、进度、质量、人、材、机控制目标），并绘制相应记录表。4）、按规定的要求，人员、设备、材料进场，由项目经理进行核对，并对人员进行各项考核（特种设备操作人员应持有上岗证）；对材料进行质量检验（资料、外观评定及进场二次实验），对设备进行检查，判定使用性能。5）、在施工过程中对各项目标进行监视测量并记录，定期向公司汇报，由公司高层对近期工作进行调整、完善。如偏差较大，应对目标进行更改或另行考虑。6）、工程竣工后，由项目经理对工程进行数据分析（劳动力、材料、设备台班、进度、安全等对比图）及工程施工中发生的情况进行总结，形成数据报告，汇报领导层，作为年终考核依据。227、施工技术要求2.1、技术标准测量技术标准严格按设计图纸和规范要求，确保排水管的高程及排水管坡度。2.2、技术措施、根据指挥部提供的导线制点和高程控制点，在施工范围内建立一套导线控制网和高程控制网，并得到监理和指挥部复核认可，作为施工时依据。、对经过复核认可的导线和高程控制点采用永久性保护措施，如用砼加固等，以保证其使用中的准确性。对导线点将桩寄出路幅，在施工中，导线点毁坏后便于及时予以恢复。 、对使用的导线点和高程控制点每个月检核一次，防止由于其发生变化而引起的施工误差。、 施工前，对所使用的经纬线仪、水准仪、测距仪等进行检校，合格后方可投入使用。、测量建立复核制度，避免错误。、进场后在监理28、的陪同下对路基断面进行复测，并将测量详细资料及结果报业主及监理。、进场后迅速砍伐各种树木并清走，为测量放线创造通视条件。3、各工序外观控制要求1）沟槽基底土质不好时,应联系甲方、监理等相关单位到现场，及时确定更改方案。严禁扰动槽底土壤，如发生超挖，严禁用土回填；槽底不得受水浸泡或受冻；2）、管道安装应平稳顺直，无倒流水现象；3）、承插口或企口多种接口应平直，环形间隙应均匀，灰口应整齐、密实、饱满，不得有裂缝、空鼓等现象；抹带接口应表面平整密实，不得有间断和裂、空鼓等现象；井壁相互垂直，不得有通缝，保证灰浆饱满，灰缝平整，抹面压光，不得有空鼓、裂缝等现象；4）、砌筑检查井内流槽平顺，踏步应安装牢29、固，位置准确，不得有建筑垃圾等杂物；井框、井盖应完整无损，安装平稳，位置正确（检查井、流槽及踏步安装参照给水排水标准图集S2）。5）、回填时，槽内无积水，不得回填淤泥、腐植土、冻土及有机物质；在管顶上500mm（山区300mm）内，不得回填大于100mm的石块、砖块等杂物。（二）、主要工序流程及施工方法1、地下管线探明在进行图纸查阅、实地踏勘等调查后，对开挖区域中有地下管线但不明朗地段，采用人工挖探槽的办法进行处理，并且在开挖时采用专人指挥，以免破坏管线。2、测量放线施工测量是雨、污水质量保证的关键，测量前一定熟悉设计图纸，推算好各断面、管壁厚、管内底高程及水流方向。2.1、做好沟槽中心标高的30、测定及开挖边线的定位，并加密方便施工的导线点和水准点，使施工中随时测量各工序位置和高程。核对水准点并沿一每隔60m建立一处临时水准点。2.2、测量管道地面高程、管道中心线、开挖沟槽边线以及构筑物位置。 2.3、根据项目部现场实地调查情况、各管线单位交底以及与各管线单位联系以及协调，查出管沟开挖范围内的埋地管线位置于深度。 2.4、待开挖试坑后再确定其开挖边坡值及支挡方案。3、开挖：3.1、人工配合机械开挖：采用单斗挖掘机开挖至设计标高以上2030cm时，用人工仔细清底，在施工过程中，不扰动地基土壤，不允许超挖。如发生超挖或扰动地基土壤，深度在15cm以内者可采用原土夯实，大于15cm者需夯填石31、灰土、大卵石，并用小砾石在表面找平。3.2、施工降水：如沟槽内有水，施工时应做好施工降水，保持沟槽干燥，严禁泡槽，安管后未回填压实之前不允许停止降水。3.3、沟槽底控制：严格按照设计要求进行沟槽底的高程控制（0，-30）、线形控制、密实度控制。3.4、注意事项： 、施工前或施工中对所用工具、机械、电气设备进行详细的检查，如有损坏进行更换或维修，以保证使用时安全可靠。并经常地检查沟壁是否有裂缝，支撑有无松动、走动、脱落等异常现象，对查出的不安全问题，应排除后进行施工。、做好沟槽的防水、降水和排水工作，雨后要及时清理整修便道，并采取措施。在沟边工作立足要稳，以防滑入沟内。、沟槽工作时，要带安全帽。32、上下沟槽的立梯支稳支牢严禁从撑木或乘吊装机械设备等上下沟槽。通过沟槽，应走便桥，严禁跨越。工间严禁在槽内休息；工作中不得碰撞支撑，特别是机械作业应特别注意。松动支撑应及时加固。、所用工具、材料不得向沟内投扔和倾倒，应用绳系送或用垂直运输机械、设备吊运，所需材料，如碎石、砂拌和料等应卸至沟边2m以外，并在2m处设置土埂或用其他材料拦挡，以防溜入沟内。下料时沟内下料点应停止作业，也不得在吊运机械、设备作业面下停留或通过。、对电夯、振动棒、平板振动器等手持电动工具应安装漏电保护器、操作人员需培训合格方可操作。操作时要带绝缘手套。严禁非电工人员从事电工工作。3.5、预防措施3.5.1、边坡预防措施确保33、边坡的稳定，放坡的坡度应根据土壤地质报告，针对不同的土质、地下水位和开挖深度，设计不同的边坡值（见上表沟槽边坡的最佳坡度）。检查实际操作是否按照设计坡度，自上而下逐步开挖，无论挖成斜坡或台阶都需按设计坡度修正。防止雨水冲刷坡面，应在坡顶外侧开挖截水沟，采用坡面保护措施。在地下水位高时，采用井点降水。采用机械挖土时，渗透量大以及流砂地区，需采用人工修平，以防超挖。在开挖过程中，若出现地面裂缝，应立即采取有效措施，防止发展，确保安全。减少地面荷载的影响。坡顶两侧需堆放土方或材料时，应根据土质情况，限定堆放位置和高度，一般至少距离坡边35m，堆放不得大于1.5m。握气候条件，减少沟槽底部暴露时间，缩34、短施工作业面。3.5.2、槽底隆起或管涌预防措施施工前，对地下水、地层情况、及承压水层的水头情况作详细的调查。并制定相应的防范技术措施。采用井点法人工降水，使软弱土得到固结，提高槽底土体承载力，形成抵御管涌和隆起的强度。减少地面超载或交通动载的影响。开挖过程中支护作业都要严格按施工技术规程进行。掌握气候条件，减少沟槽底部暴露时间，缩短施工作业面。采取措施防止因临近管道的渗漏而引起的坍塌。3.6、治理方法对已滑坡或塌方的土体，可放宽坡面，将坡度改缓后，挖除塌落部分。如坡脚部分塌方，可采用临时支护措施，挖除余土后，堆灌土草包或设支撑。坡顶有堆放物时，应立即卸载。加强沟槽明排水和水泵将沟槽水引出。435、管道基础 （1）砂石垫层及护管参照给排水标准图集95S516/10的作法，砂石基础施工充分考虑砂砾的虚铺厚度，为使管子与砂砾基础接触良好，应将地基挖成弧形槽，在槽底高程经复核无误后，填筑基础砂石，基础砂砾适量洒水，以便于夯实；采用平板振动器进行夯实。砂石基础须达到要求合格密实度。管基铺设完毕，按照井室位置和管节长度开挖基坑。180护管选用较好的天然级配砂砾其最大粒径不小于32mm或中、粗砂或碎石最大粒径不小于25mm位于60度三角区回填，质量应符合给排水管道工程施工及验收规范。（2）如有超挖或受水浸泡现象，严禁用原土回填，应采用透水性好的材料进行管道基础处理，如采用石灰土或砂砾等，拌和时做好36、防尘、防污染工作，操作人员配戴口罩、风镜、工作帽、手套等。（3）基础夯实时，地基承载力应达到设计图纸及规范要求，技术人员应对打夯人进行操作、安全、技术等方面交底。如打夯时，注意电线的不合理的扭绕和缠绕；前方不得站人；碰撞沟壁等。5、管道安装5.1、安装前，先检查槽底基础，是否符合设计要求。同时对管材、管件进行检查，尤其是管口尺寸、椭圆度、管材有无裂缝等，并将管材排放到合适下管、假设的位置后，即可下管。5.2、安装主要包括下管和稳管等。下管指把管子从地面下至沟内指定地点；稳管是将管子按设计高程与平面位置稳在地基或基础上。5.3、稳管必须保证管道的设计高程和平面中线位置的准确性，二者必须符合设计要37、求。稳管必须支实、垫稳、安装直顺。8 安全技术组织措施（一）、安全目标安全目标是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。施工中，要求杜绝重大伤亡事故，减少一般性事故，事故频率控制在4，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性成本、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。（二）、安全责任制在安全管理上，项目副经理作为安全的第一负责人，全面负责安全生产工作。质安部负责日常事物，主要进行安全技术交底，日常的安全检查考核，一般性安全事故的处理等。施工队要设兼职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。（三）、安全施工保证措施针对市政工程施工特点，根据安全风险分析，车辆事故和设备事38、故一般 较多，需重点防范。在加强全员教育，提高安全风险意识和防范意识的同时，拟采取以下措施：1、原材料运输车辆要勤检查、勤保养，保证行驶和制动系统的完好。加强对车辆抽检，不符合要求的车辆不得进入施工现场。2、施工现场作业的机械，要有专人指挥、监督，防止机与机，机与人发生碰撞事故。3、夜间施工要配足照明设备，特别在上坡、转弯处要加大照明亮度。车辆进入施工现场后，要求减速行驶。4、加强用电管理，规范各类电气设备使用，电箱、电源线等勤检查。发现破损及有碍安全使用的及时更换。5、在雷雨、大风季节，做好防滑、防雷、防漏电措施，确保施工安全。（四）、安全生产1、施工中坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强39、安全施工的宣传、教育和培训，强化安全意识，切实把安全生产放到首要位置，常抓不懈。2、为保证施工现场安全用电，对变压器、临时用电设备采用安全防护网进行围档、标识、专职人员负责等措施。加强安全生产教育，提高全员安全生产意识。3、各工种应持证上岗，严格执行安全技术操作规程，在操作中，必须坚守岗位，严禁酒后上岗。正确使用个人防护用品和安全防护设施，进入现场时带安全帽，禁止穿高跟鞋、拖鞋和赤脚上岗。使用的民工进行入场教育时，要加强安全生产教育。4、施工现场的机械设备设专人负责操作，进、出场的机械设备统一调度，统一指挥。对进入现场的机械设备，要进行严格检查，对带病或无防护装置的，不使用。5、夜间施工，施工40、现场设置良好的照明设施，达到良好的照明效果，施工中所用的司机，特殊工种作业人员不搞连续性的疲劳作业，制订政策性措施，让他们有充足的睡眠。6、认真地对新工人进行安全生产的教育，并且经过考试合格后，进入操作岗位。定期组织安全生产检查，边检查，边整改，不留隐患，发现隐患和疑点立即上报，并采取必要措施。7、工地用电：定期检查漏电情况，雷雨天气禁止带电作业。各种用电设备安装触电保护器，以保证人身安全。8、施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志牌（如：前方施工，请绕行）和护栏齐全、有效、规范、标准。施工现场设工程简介牌、宣传标语牌。工地出入口及特殊位置设安全标志，各种安全标志齐全、醒目。941、做好工地现场的防盗、防火工作、确保材料、机械设备的安全。建立健全各种安全检查和会议记录。9 现场文明施工措施现场文明施工是施工企业现代管理水平综合反映，它能促进施工安全、质量、工期等管理的提高，进一步树立企业社会形象，增强各环节间的管理。1、建立健全文明施工组织及责任制，对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。严格按烟台市文明施工达标现场的标准进行管理，现场施工管理人员做到文明施工，挂牌施工。2、在施工现场,设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，“树正气、立新风”。挂上显目的宣传标语、企业简介、工程简介和文明、安全、42、质量标志牌，以提高工作人员的质量、安全意识。3、严格遵守市容规定，保证道路畅通，现场设置必要环卫设施。4、对施工人员进行文明施工教育，施工期间保护好施工现场附近的一切公共设施。现场的临建设施，在工程施工完毕后，及时拆除。5、进入现场的各种材料、工具、半成品等按指定的地点堆放整齐，施工操作人员要做到“现场清，脚下清”。6、工程项目施工前在对现场施工人员进行工程任务交底的同时，进行安全、技术交底。7、与施工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。8、施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有43、处理措施和处理结果。9、对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各工地经济利益挂钩。10 现场环境保护措施1、由文明施工小队负责现场及道路洒水防尘工作，并设专职洒水车对施工便道定时洒水，保证道路有车辆通过时不扬尘且无水洼、泥浆。 2、租用符合环保要求的运输车辆并与签定协议。3、进入现场放慢车速，防止扬尘。3.1、车厢遮盖严密，防止洒落或细小颗粒材料的飞扬。3.2、外租车辆必须接受部门及施工单位的检查。3.3、禁止车辆带泥上路。4、取相应的措施减低尘埃、噪音的污染。5、施工现场整洁、卫生，无垃圾、杂物，对污染源采取防治措施。施工现场临时食堂所有污水均经过隔油池外排，44、隔油池定期清掏。6、按施工路段堆放材料，布置施工机械设备，原材料码方堆放整齐，堆放场地四周清洁，无撒漏现象。7、定期组织文明施工检查，发现问题及时整改，并作好原始记录。 8、运输时要加高车厢挡板或覆盖帆布，在公路上和居民区周围不掉渣，不污染，不向绿地弃土，规划区弃土要平整，不将污水、油污废料排入河道和水渠，不影响居民生活。9、施工车辆按交通法规及公司规章制度操作。10、施工现场交通安全、通行标志齐全、醒目；操作人员配带劳动保护用品，严格按施工技术规范施工，地下、地面、高空设施保护良好。11 雨期施工计划与措施一、由于影响工程进度的主要因素是水，因此在施工过程中要合理安排，确保雨水对工程进度和工45、程质量造成的影响降低到最小。1、土方施工遇雨期时，应集中工力分段突击，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。同时应选择雨前先施工低洼处。填土时宜留出3%以上的横坡，每日收工前或遇雨时，将已填土碾压坚实平整，防止表面积水。2、回填中如遇雨天，要在雨前碾压密实。3、雨季施工中且不能忽视现场施工的电线、振动器、闸刀等安全问题，不使用的设备要全部切断电源。4、雨季施工无论在材料、设备选择、施工方法确定等方面都需要有一些特殊的措施，尤其进入雨季施工阶段，必须采取特殊措施进行施工方能满足要求。现场存放材料应堆放高处，或开挖排水沟输导积水，派专人检查材料（水泥、砂、石）及未稳定的设施、围堰等，以防雨水带来的46、隐患发生。5、排水检查井的砌筑过程中，注意混凝土的正常使用条件。检查井尽量不在温度较低或雨天进行施工。如必须施工时，采取必要措施进行防护。二、雨季施工采取以下措施1、合理缩短开槽长度，及时砌筑检查井，暂时中断安装的管道及河道相连通的管口应临时封堵；已安装的管道验收后应及时回填土。2、做好槽边雨水径流疏导路线的设计、槽内排水及防止漂管事故的应急措施。3、雨季砌筑检查井或雨水口，井身应一次砌起。为防止漂流管，可在检查井的井室侧墙底部预留进水孔，回填土前应及时封堵。4、雨天不易进行接口施工。拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力备注1砂浆土搅47、拌机JSC3501山东2002.332钢筋切断机QJ40-11大连2000.55.53钢筋弯曲机GW401大连2001.234电弧焊机BX3-300-24长沙2001.4245挖掘机WL-501日本2000.26水准仪LETAL32001苏州2002.2750m卷尺NTW-502苏州2002.38机动翻斗车JSB12湖北2003.6计划开、竣工日期和施工进度表（1）计划开工日期 2012年6月25日（2）计划竣工日期 2012年9月23日（3）施工进度表序号名称工期（日历天）1合同生效后所有污水工程进场准备102土建工程453污水工程安装154污水工程调试105污水处理项目验收10施工平面布置图施工现场除必要的生产临时设施外，考虑搭设现场项目经理部临时办公室。所有施工及管理人员生活临时设施均不在施工现场。材料堆放场地道路施工队临时休息点临时办公室材料加工点临时厕所器材室临时用地表用途面积（）位置需要时间材料堆放场地100施工现场整个工期临时道路600运输道整个工期厕所10施工现场整个工期劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方基础主体普工101010钢筋5抹灰5混凝土88合计101828