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河道段清淤工程淤泥挖除清理晾干外运施工组织设计方案55页
河道段清淤工程淤泥挖除清理晾干外运施工组织设计方案55页.doc
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河道水利
上传人:职z****i 编号:1061745 2024-09-05 55页 246.65KB
1、河道段清淤工程淤泥挖除清理、晾干外运河道段清淤工程淤泥挖除清理、晾干外运施工施工组织设计组织设计方案方案编制单位:编制单位:编编制制:审审核:核:批批准:准:二XX 年 X 月目录一、工程概况.4二、工程设计依据.4三、工程内容与建设目标.4四、工程设计.5五、工程施工工期及质量要求.5六、工程特点及施工条件、难度.6七、工程的项目划分.7八、工期计划及要求.7九、工程质量要求.7十、清淤工程质量指标的目标及施工方案.710.2.1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施.81、整体控制目标.91、加强计划管理.92、搞好施工协调工作.103、项目组织措施.104、施工技术措施.105、经济措施.2、116、机械设备措施.117、工期目标管理.118、加强生产调度.1110.2.2、施工方案.12十一、质量保证措施.18(一)、质量目标.19(二)、实行全面质量管理.191、树立质量第一的观点.192、树立一切为用户的观点.193、树立预防为主的观点.194、树立全面管理的观点.20(三)、工程质量管理措施.206、健全测量“两级”交接制,把好施工测量、施工检验关。.218、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。.21(四)、质量检查管理.213、严格执行国家现行水利水电施工技术规范,消除工程质量通病。.21(五)、施工质量管理体系.221 施工质量管理组织.224 施工工3、长的质量职责.235 施工质量控制体系.236 施工阶段性的质量保证措施.23(六)、各施工环节的质量控制措施.241 施工计划的质量控制.242 施工技术的质量控制措施.253 施工操作中的质量控制措施.264、严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理,严格按过程控.305 加强技术资料管理.30(七)、机械设备配置方案.311、配备数量充足的作业人员,保证施工不会停顿。.314、劳动力和材料投入计划及其保证措施.31十二、文明施工和环境保护措施.321、对本工程安全、文明施工的承诺.323、文明施工管理体系.334、施工现场管理措施.335、施工现场的机械管理.346、施工垃圾清运及卫生防4、疫.347、施工现场封闭、围挡管理措施.358、施 工 现 场 办 公、生 活 区 管 理 措 施.359、环境保护措施.36(1)、环境保护制度保证.36(2)、环境保护措施.37(4)、防止水质污染措施.38(5)、防止空气污染措施.39(6)、噪音及震动控制措施.40(7)、防止扰民及民扰措施.41十三、安全施工方案.42(1)、编制依据.42(2)、事故应急救援工作程序.42(3)、责 任.43(4)、预案与响应.451、大事故的应急预案.452、大事故的应急响应.463、人员伤害事故.464、车辆交通事故.475、暴雨、台风的防护应急.476、工棚防火.477、火灾.488、应急救援5、程序:.48十四、交通组织措施.50一、施工保畅难点.50二、施工保畅对策.50(一)构建组织保障.50(二)编制应急保畅预案.51三、交通疏导措施.51本工程的道路交通运输方案遵循以下三条原则.52项目部组织机构.54xxxx 街道街道 xxxx 河河 xxxx 村段清淤工程村段清淤工程施工组织设计方案施工组织设计方案一、工程概况一、工程概况xx 河位于 xx 市 xx 区 xx 街道与 xx 街道境内,水系属 xx 河流域一级支流。发源于 xx,在 xx 汇合后始称 xx 河,河道走向大致为南北向,沿线流经上下 xx、xx 村后于 xx 河水闸处汇入 xx 水库。水库溢洪道至三岔河口段称 6、xx 水库排洪河。汇入 xx 河后称 xx 河。xx 河(三岔河口以上)全长 20.84km,流域面积 68.7 km2;其中 xx 水闸以上长4.36km,流域面积 30.84km2。沿线主要有一级支流 xx 等。本次清淤河段位于 xx 河 xx 村段,起点为 xx 河汇入口,终点 xx水闸,全长 1793.74m,其中干流清淤长 1721.36m,支流(xx 河口段)长 72.38m。二、工程设计依据二、工程设计依据1、关于下达 2012 年度第三批水务发展专项资金预算的通知(深水务【2012】394 号);2、防洪标准(GB50201-94);3、水利水电工程等级划分及洪水标准(SL257、2-2000);4、xx 防洪(潮)规划(修编)报告(xx 市水务规划设计院 2005年 5 月);5、xx 河 xx 村段清淤工程初步设计报告(修订本)(xx 市 xx 公司 2012.4)。三、工程内容与建设目标近年来,随着大规模的城市开发建设,流域内各工业园区与市政道路等的建设,使得现状河道水土流失极为严重,河床淤积严重,形成河中泥滩,杂草丛生,河床水位抬高,且河道的淤积物和底泥都受到了严重污染,地表重金属含量严重超标。雨季时,雨水和污水混合,雨水形成径流冲刷河底,河水与底泥掺合搅动后,形成大量污水,当雨污水流量超过下游截排箱涵 25m3/s 时,发生溢流污染的几率将增大,污水溢流进入水8、库,将影响水库的水质,对 xx 水库的水质安全造成威胁。为保证恢复河道行洪断面,使其满足 100 年一遇防洪标准,当务之急为拟对该河段进行清淤,根据现场探测,xx 河 xx 村段主河槽淤泥平均厚 0.6m,两侧淤泥平均厚 3.0m,清淤全长 1793.74m。四、工程设计本工程属河道清淤工程,仅做恢复原河道行洪断面设计,考虑到本河道比较开阔,本工程清淤方法拟采用全河段机械清淤,清淤总长1793.74m。清淤前应按要求做好下河车道等,并配备必要的防腐靴等。清淤施工中严禁破坏现状挡墙前趾,其中沙塘布桥以上河段清淤时距现状挡墙边线预留 6m 不清、沙塘布桥以下河段清淤时距现状挡墙边线左岸预留 15m9、 不清、右岸预留 3.3930.26m 不清,以确保现状挡墙的安全,保证恢复河道行洪断面。五、工程施工工期及质量要求工程由我公司 xx 公司中标承接施工,根据招标文件要求,我单位保证在 100 日历天内完成并移交本工程;工程质量达到合格标准,我公司在签订合同的同时,组建本工程的项目经理部组织架构(详见附后表 01)。六、工程特点及施工条件、难度1、工程特点:本工程清淤项目为该地方区域的主要河道(xx 河xx 村段),沿线较长,工程工作面大,给施工设备调配及管理带来不便。根据现场实际情况,施工时要密切配合道路交通作业,在管理方面强度大,协调部门多,经过附近大小路口较多,施工影响范围较大,如道路交10、通、周边环境、附近企业、沿路街道居民区等,施工过程中对环境保护和文明施工要求较高。2、施工条件:工程范围对外交通现有 xx 等,交通运输十分便利。施工生产临时用水及;临时用电可直接与当地主管部门联系处理。3、施工难度:a.本工程清淤工作数量大,要在合同期内完成施工任务,工期内任务较紧,我公司必须在短时间内投入大量人力、材料、资金、机械设备等;因工程合同工期时间内只能安排在枯水期抓紧开展,故施工时将会分段划分区域施工,尽快完成施工任务,及时恢复在施工过程中被破坏的市政设施和道路,总工期控制在合同工期以内。b.施工期间内运输交通量较大,在施工过程中需维护现有交通状况,确保不能阻碍当地居民正常出行要11、求。在确保工程正常施工的同时,进行合理的交通疏导,保证当地居民、弃泥运输车辆的正常进行,也是确保本工程的顺利实施的重点。c.本工程文明施工和环境保护要求高,施工中我公司尽可能把对环境的影响程度降到最低,比如施工产生的噪音、粉尘、淤泥运输车对道路的破坏等,因此在施工过程中确保现场安全文明施工和环境保护是本工程实施时的重中之重,这部分将另外制定专项施工方案。七、工程的项目划分本工程施工工作内容比较单一,拟将本项目划分为 1 个单位工程,1 个分部工程,河道内淤泥的挖除清理,淤泥晾干后外运,河道疏浚设定为 18 个单元工程,即每 100 米桩号距离为 1 个单元工程。八、工期计划及要求本清淤工程计划12、开工日期为:2013 年 10 月 25 日开工(以监理单位签发的开工令为准),竣工日期为:2014 年 1 月 30 日前完成,共 98 天,我公司承诺本工程的工期达到业主的要求。九、工程质量要求1、严格按照设计图纸的要求对 xx 河河道内的淤积物、垃圾、遗留的建筑废料等进行彻底清除;确保清淤后,河道内行洪截面完全恢复其使用功能,符合设计要求,工程质量评定等级要求为:合格。2、河道清淤完成并达到竣工验收合格后,必须向业主提供详细完备的验收资料(包括工程竣工资料、竣工图纸及清淤前、后的施工图片等)一式四份。十、清淤工程质量指标的目标及施工方案10.1、质量指标的目标我公司将严格按照现行的水利水13、电工程施工规范和验收标准进行施工操作及质量验收,质量目标在确保达到有关部门评定的合格工程。并按照如下目标操作:(1)单元工程合格率 100%,优良率 80%;(2)单位工程合格率 100%;(3)在资料整理、实物计量、外观质量控制等方面均严格按合格工程的标准要求操作。10.2 施工计划和施工方案我公司在中标后认真勘察现场,充分掌握了现场实际情况(包括河道走向、淤泥沉积情况、具体弃土运输路线,淤泥余渣弃置场等);根据现场现有情况,制定具体的施工方法,合理安排人员、机械设备和物资。根据清淤的范围和期限,拟按两个工作面同时进行施工,以缩短工期,具体分段范围:1、xx 河口支流沙塘布桥下(称为上游段)14、;2、沙塘布桥下xx 水库闸口(称为下游段)。10.2.1、施工进度计划和各阶段进度的保证措施10.2.1.1 编制依据及原则a.编制依据(1)按照招标文件要求:,(2)工程设计图纸、各项目工程量、施工技术要求、施工规范。(3)现场施工条件。(4)主要施工机械的生产效率的工作范围。(5)我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情况。(6)施工人员现场工作时间:不考虑节假日,每天正常工作时间初定 8 小时(根据最终工程进度完成情况可适当调整)。b.编制原则(1)严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法律和有关规范,以及招标文件相关内容及合同要求。(2)做到各分部分项工程之间施工程序前后兼顾、衔接15、合理,减少相互干扰,均衡施工。对于地基比较复杂的地段受外界因素影响较大的项目,适当留有余地。力求均衡生产,合理投入资源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本。(3)围绕施工总体进度计划和重点段统筹兼顾,确保各分段节点工期的同步,其他施工项目部位协调有序整体进行。(4)充分发挥我公司丰富的施工经验及技术、机械设备的优势,采用先进合理的施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质量。10.2.1.2 施工进度总控制计划1、整体控制目标由于工期紧,清淤工程量大等特点,结合本项目河道工作面延线较长进行计划安排,拟按两个分段同时开工,采用挖掘机械清淤和人工清淤相结合,多开工作面、增加作业班组、加16、大设备投入、全面开花的方法,加快施工进度,确保 98 个日历天内完成本次招标合同范围内规定的施工任务内容。10.2.1.3 施工进度计划施工总体进度计划图表详见附表 2。10.2.1.4 工期保证措施1、加强计划管理根据工程施工组织设计的总体布署,结合施工进度计划内容,各主要工序部位平衡计划,机械设备配置计划,做到以“日保周、周保月、保证总工期”工期目标的实现,并且从实际出发,确保计划的严肃性和科学性,明确方向,确保工期、力创优质工程,实现最终经济效益。2、搞好施工协调工作协调管理尤为重要。本项目部将凡事从大局出发,从业主的利益出发,加强项目施工部内部及外部的协调工作,做到既能保证工程进度,又17、能确保安全、质量和环境保护。3、项目组织措施我公司将组织成立应变能力强、效率快、素质高、组织协调能力强的项目经理部,对工程实施具体管理,充分发挥公司的综合施工能力,将在公司内部选派抽调具有类似工程丰富施工经验、高素质的专业生产技术骨干,按工期计划安排有序的进驻施工现场。合同签订后,公司为本工程项目提供启动资金,满足施工准备、前期工作的开展。当项目出现资源(劳动力、材料、设备、施工机械)紧张,产生资源需求冲突时,由项目经理统一协调,优先照顾到整个工程的关键部位所在施工的工程进度。同时,组织资源供应,确保各施工段组织流水作业的顺利进展,由施工技术员首先深化图纸,找出各分部工程之间交叉施工的矛盾,合18、理解决施工先后顺序,确定施工合理搭接点,组织各分项专业组进行施工。4、施工技术措施项目部在施工图纸会审的基础上,编制全面详尽的施工组织设计和安全文明施工专项方案,组织施工班组学习、理解水利施工标准。专业施工班长对班组进行施工技术交底,使班组明确自己工作的目标。5、经济措施对工程拨付款,坚持专款专用原则,统一计划合理使用,确保项目生产活动的正常进行。公司应建立资金应急保障制度,当工程进度款与工程进度所需资金发生矛盾时,公司可启用应急保障资金,保证工程资金及时到位。6、机械设备措施强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视进度情况,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强维护19、和保养,减少故障发生。项目部和专业运输班组长,预先提出需用机械计划,并根据施工进度安排,提出阶段性机械供应计划,明确进场时间,按时组织机械设备以满足施工中需要。7、工期目标管理采用目标管理,分阶段控制施工进度,以工期目标为依据,严格控制周进度计划和组织实施,实行长计划短安排,确保总工期的实施。8、加强生产调度按时参加建设单位、质检单位、监理单位、设计单位组织的现场施工协调会,了解工程总体进度安排和调整,保持项目工期目标和安排与建设单位计划管理和进度控制的一致性。项目经理部每周召开一次进度协调会,总结本周生产任务完成情况,找出存在的问题和需要采取的措施,并布置下周的施工生产。10.2.2、施工方20、案10.2.2.1、施工前准备工作1、工程中标后,我公司将组建成立“xx 街道 xx 河 xx 村段清淤工程项目部”(项目部组织机构图见附后表 01),协调工程开工前的各项准备工作,包括与业主签订工程施工合同,办理有关施工中所需的各种手续项目部。2、现场搭设临时施工工程指挥部,配备所需的各种施工生产设备、临时用电、用水、施工现场运泥车辆出入口设置专用洗车沉淀槽和洗车场地等。3、积极筹备、参加建设单位、监理单位、设计单位组织的施工图纸会审会议,熟悉掌握图纸技术要领,做好施工图纸会审记录,完善相关手续。4、收集、拍摄现场施工前的原貌图像资料。5、根据有关合同及图纸,配合业主及相关部门协调、办理本工21、程的淤泥晾干场地及申报弃土场地,办理运输车辆的合法运输证件。10.2.2.2、施工测量、放线工作2.1 执行的技术依据和文件:1 城市测量规范 CJJ/T 8-2011;2 工程测量规范 GB50026-20073 1:500、1:1000、1:2000 地形图图式 GB20257.1-2007;4.1:500、1:1000、1:2000地形图数字化规范 GB/T 17160-20075.1:500、1:1000、1:2000 地形图要素分类与大码 GB 148046.xx 市基础测绘技术规程;7.全球定位系统(GPS)测量规范(GB/T18314-2009);8.测绘产品检查验收规定 CH122、002-95;9.测绘产品质量评定标准 CH1003-95;10.xx 市 xx 公司设计的xx 街道 xx 河 xx 村段清淤工程技施设计图2.2 采用的测量控制点:本次场平淤泥方量测量控制点成果采用 xx 市 xx 公司为本工程测设的施工控制点。2.3 现场测量和土方量计算作业流程:(1)确定 GPS RTK 测量方案:在测区中心架设基准站,先进行点位校正,现场测量 04IJ149、WG6、DP11、IW-14 四个控制点的 WGS84 坐标、求得 GPS 接收机观测手薄自带程序计算与 xx市独立坐标系之间的转换系参数;利用基站及移动站所求得的转换系参数再次测量四个已知点 xx 独立坐标,23、平面残差最大为1.2cm,高程残差最大为 1.3cm,残差符合规范要求。说明已知控制点点位正确,可以利用。(2)GPSRTK 图根控制点测量技术要求按下表执行。项目站 别卫星高度角(度)有效观测卫星总数(个)观测时间(min)采样间隔(sec)天线高量取方式基准站105连续15测前、测后流动站155315固定高2m基准站天线高测前、后各量一次,读数至 1mm,互差不大于3mm。在实测地形图时,使用全站仪检查两两相互通视的图根点,观测其距离和坐标,再检查第三个可以通视的点,观测他们之间的夹角,与 GPSRTK 图根点坐标及方位角进行对比,其中距离和方向最大差值均在规范允许的范围内。(3)数字化地24、形图测量a 成图方法:采用南方 S82C RTK GPS 卫星接收设备和拓普康GTS-102 型全站仪外业数据采集,内业编辑成图。b 数字化测图采用全要素野外数据采集完成,设站除已知点定向外至少有一个已知方向点进行检查。检查精度平面小于 0.05m,仪器对中偏差不大于 5mm,仪器觇标高量到 0.01m。c 用全站仪施测地物点、地形点时,测距一次读数,当全站仪 2C差小于 20时,水平角可测半测回;每一测站测完碎部点后应归零检查,归零差应不大于 20。e 地形图的精度要求图上地物点相对于邻近图根点的点位中误差不大于0.1mm(图上),邻近地物点间距中误差不大于0.1mm(图上),高程注记点建筑25、区相对于邻近图根点的高程中误差不大于0.15m,其它高程注记点相对于邻近图根点的高程中误差不大于 1/2 等高距。隐蔽地区可放宽50%。f 作业人员现场进行草图的绘制,做到清晰、整洁,以利于内业的判别。(4).内业数据处理将外业采集的数据文件导入南方 CASS7.0 成图系统,进行各种点线连接。对各种地物、独立地物、地形、地貌要素的表示及其符号配置按图式规定进行处理。完成处理后,再建立立体数字地面模型(DTM)进行土方量计算。预设一个 20.00m 高程面,先将清淤前现状地面至 20.00m 高程面土方量算出,再将设计完工面至 20.00m 高程面土方量算出,两者相减即为实际清淤土方量。(5)26、.依据 xx 河河道中心线,结合设计图清淤的范围,施测施工的边线,设定为每 50 米记录标识点,放线工序完成。2.4 提交数据、图纸,进行四方联测:将测量后的清淤方量数据提交、上报监理单位,会同监理单位进行现场高程复核测量;复测结果将由建设单位组织设计勘测单位、监理单位、施工单位对现场进行四方联测。、清淤施工方案本工程的河道清淤采用自上游段至下游段的施工挖掘方向,保证挖掘后的河床不受施工影响,结合 xx 河河道的特点,本项目将“xx河口支流起点沙塘布桥下”划分为上游段,“沙塘布桥下xx 水库闸口”划分为下游段。河道清淤工作全部采用履带式挖掘机施工,对于上游段的丹竹头桥底、xx 村桥底、樟树布桥27、底段的机械无法施工部位,采用人工进入桥底清淤,机械配合的方法,根据设计图纸,分别在桩号 G1+550、G1+300、G1+129、G0+720、G0+260 处设置作为运输机械车辆的临时下河坡道,分段施工验收合格后临时下河坡道拆除,渣土全部清理外运干净。考虑到本项目的工期较紧,河道清淤数量大的特点,结合 xx 河河道的特点为上游段河面较窄,而下游段河面开阔,因此项目拟分两段同时进行清淤开挖,(即上游段从 xx 河口支流起点开始清淤为第一工作面;下游段从沙塘布桥起点开始清淤为第二工作面),清淤完毕后进行竣工复测,检验河道竣工高程并分段验收;施工中对工程质量与进度都不会影响。每处工作面配置三台挖掘28、机、施工时首先将河道内两侧的较为晾干的淤泥采取边挖开边运输出场,保证场地内的作业空间不受影响,剩余部分的河道内行洪断面内的淤泥开挖,采用 D800 的管道进行河道水源导流及沙袋围堰等方法,导流及沙袋围堰采取分段施工,每段距离控制为 100 米,水源导流及沙袋围堰完成后,将行洪断面内的淤泥开挖后放置在河道坡道边上进行晾干,晾干时间估计为5-6天左右,晾干后的这部分淤泥外运拟配备密封性能较好运输车运输,运至淤泥弃放受纳场。清淤的质量控制:清淤过程中,还要及时在主渠道底挖掘、保持“行洪沟”排水通畅,必要时再向两岸开挖导流的支沟,收聚导流排出附近村子的排污水流、淤土内涵水和地下渗水等,保障清淤淤泥晾干29、不受影响和施工顺利进行。按照规范要求,排水沟的沟底要始终保持低于淤积层挖掘面 0.5m 以上,并设有 0.20.5%的纵坡,使水流畅通。设置临时集水井,集水井一般情况下设置在村子排污管进入河道的位置,采用砖砌,集水井的截面取 100100cm,河道沿线的污水排放口每处各设置 1 座临时集水井。在河道内局部积水位置较大的地方,将安装污水泵进行辅助排水,全天 24 小时运转,力争在尽可能短的时间内将水体排出,使水流都能顺畅地汇聚到河道的出水口;持续排水:抽排水要连续进行,直至淤积层清理完毕后停止。淤泥运输:载重量为 20 吨的自卸卡车;车斗配备防漏水层和密封斗盖,所有运输车辆的经营许可、相关证件都30、符合 xx 市现行规定和管理办法的要求。配备施工机械的燃料供应、维修等技术组,保证施工机械的良好工作性能。清理淤泥施工流程图清理淤泥施工流程图合格十一、质量保证措施编制施工工艺,机具设备进场,制定安全生产规程施工工程测量自检、复核申报单项规程开工监理工程师审核淤泥开挖、外运达到标高时:验收、转移至下一施工段提交单元工程评定验收申请监理工程师建设单位、质量单位验收(一)、质量目标我公司积极响应国家水利部关于进一步强化工程质量管理,提高建筑工程质量水平的号召,定出高标准、高要求的施工质量目标。本工程质量验收按国家颁发的现行标准,及相应工种的现行施工及验收规定的要求进行施工评定及验收,确保本工程验收31、合格。(二)、实行全面质量管理为实现高质量的工程目标,我公司将在本工程项目执行 ISO9002标准质量保证体系,制定 施工组织设计、安全文明施工专项方案等质量体系文件,在质量目标、过程的质量职责、文件控制的管理、施工过程的控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程质量评定、质量记录、统计技术与选定等与质量有关的各个方面,规范与工程质量有关工作的具体做法。同时,在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个横到边、纵到底的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态。1、树立质量第一的观点质量决定企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。2、树立一切为用户的观点为业主服务要体现32、在产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,工程质量达到规定的质量标准。3、树立预防为主的观点提倡严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处于控制之中。4、树立全面管理的观点、全过程的质量管理为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的环节和因素进行严格控制,形成一个综合性的质量保证体系。、全员的质量管理明确项目部各类人员的质量职责,把所有人员的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,人人做好本职工作,全员参加质量管理,搞好质量管理,落实岗位质量责任制,坚持质量三控制,推行群众性的 QC 小组活动。、全方位的质量管理不仅负责现场施工的项目部,凡参与工程33、项目施工的成本核算、材料供应、机械设备、劳务、后勤等部门均须以工程质量为中心,全力配合项目部的各项工作,实现项目的全方位质量管理。(三)、工程质量管理措施1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作,施工组织设计、施工方案必须经技术负责人审批后方可执行。在施工过程中,施工人员须严格按施工组织设计的要求实施,不得随意更改。2、做好图纸会审和各项技术交底工作,让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。3、施工人员及管理人员必须严格执行国家建设部颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工,任何人不得随意更改。发现问题时及时上报,并会同相关人员、部门研究处理。4、建立公司按 ISO9002 体系要求编制34、的运行表格填报制度。预先控制质量事故发生。5、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时处理。对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。6、健全测量“两级”交接制,把好施工测量、施工检验关。7、对影响工程质量的关键部位及主要工序,在施工前编制专题施工方案,用以指导现场施工,提高工程质量。8、认真做好计量工作,用数据说话,保证施工用料的定额用量。(四)、质量检查管理1、工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合,坚持“三检”制度,即自检、互检、交接检查。逐级检查,层层把关。不符合质量要求的必须马上返工。2、严格执行质量等级评35、定。对完成的工程,按相关检验评定标准进行评定、检查、验收。3、严格执行国家现行水利水电施工技术规范,消除工程质量通病。4、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格后,方可进入下一道工序施工。5、加强日常各种工作的文字记录和对文件资料的收集管理、保管工作,保证施工都有文字记录和图片资料,以便分析、发现问题、改进工作。根据工程施工过程要求和发现疑难问题,开展 QC 小组活动,攻克质量弱点和施工难关。(五)、施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的,只有当职责明确、控制严格的前提下,才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中,将对这两个方面进行严格的控制36、。1 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。在本工程中我司派出的施工质量管理组织机构全面地进行质量管理及控制。2 项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的质量全面负责。在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标,并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念,确保计划的实施与落实。3 质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神,并对发现的质量问题有独立处理能力,在质量检查过程中有相当的预见性,提供准确而齐备的检查数据,对出现37、的质量隐患及时发出整改通知单,并监督整改以达到相应的质量要求。4 施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作及质量达不到要求的施工内容并督促整改。施工工长应做好技术交底工作。5 施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统,质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依,但关键是在于运转正常,只有正常运转的质保体系,才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。6 施工阶段性的质量保证措施施工阶段性的质38、量保证措施主要分为三个阶段,并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。(1)事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系和质量管理体系,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩,定位线及高程水准点等。(2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:a、完善工序质量控制,把影响工序质量的因素39、都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。b、严格工序间交接检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。c、对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。d、审核设计变更和图纸修改。(3)事后控制阶段a、事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。b、整理所有的技术资料,并编目、建档。c、在保修阶段,对本工程进行回访维修。(六)、各施工环节的质量控制措施1 施工计划的质量控制40、作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人、财、物及任务量的平衡,合理安排施工工序和施工计划,合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨材料、施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把质量、工期放在首位。综上所述,无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念,但工期的紧迫,就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学、简便、经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质、保量地完41、成。2 施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸中的问题、难点、错误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计42、划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实至班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师(质量经理),根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。3 施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者,故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理43、均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到一定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作,在质量控制上加强其自觉性。再次,施工管理人员,特别是质检人员,应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施44、工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的操作管理方式,以确保工程质量。1 工程质量总控制图工程质量目标施工质量保证体系施工质量管理组成施工质量管理职责施工质量管理体系成品保护事前控制事中控制事后控制施工计划施工技术施工操作施工材料事前控制事中控制事中控制事中控制施工质量管理体系施工质量控制体系施工质量控制措施全面质量管理阶 段 性 质 量控制措施各施工要素质量控制开展 QC 质量小组活动施工计量事前控制2 施工质量管理体系图相应作业指导书公司总部项目经理部建设单位监理公司项目技术部门项目生产部门施工前控制施工中控制公司职能部门项目监理部45、门质量保证体系质量保证措施质量保证计划工程成果施工过程工程质量施工后控制3 具体措施(1)、建立工程档案,实行工程质量终身负责制。(2)、成立创优管理组织部,受总工程师直接领导。(3)、认真制定奖罚制度,把质量目标分解落实到每个操作人员,实现创优目标重奖的鼓励政策。(4)、做好超前技术准备工作,包括图纸审核、分部分项工程施工技术方案编制及审定等,确保施工过程得到有效控制。对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施。(5)、建立健全监控机制,工程项目质安部设 2 名有技术、懂业务、责任心强、敢抓敢管的专职质安员,施工班组设专职或兼职质安员,健全管理职能,建立各项规章制度,建立起规范化的工作程序。单46、位职能部门每季度对工程进行监督检查并进行跟踪管理。(6)、加强施工队伍的管理,确保操作质量。(7)、重点抓好以下几个环节:a、施工队伍进场严格执行入场教育制度,由安全、质检人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。b、加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培,进行岗位技术训练。c、指定专人管理,随施工,随检查,随指导,发现问题及时纠正。d、保持队伍相对稳定,从生活上关心帮助,解决他们的后顾之忧。e、实行优质优价,调动他们创优质树名牌的积极性,促进工程质量的提高。4、严格工序管理加强工程施工全过程的质量管理,严格按 过程控制程序实行监控47、,尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制,保证工程质量。施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业,运用我单位先进的工法,提高工序质量。5 加强技术资料管理项目设置专业资料员,对施工过程中的技术资料、声像资料、工程质量保证资料和竣工资料认真收集和整理归档,确保整个工程资料的可追溯性。(七)、机械设备配置方案具备完成本清淤工程所必须的机械设备和车辆;数量充足的交通警示标志和施工围档等其它必须使用的工具。为满足本工程挖淤泥、运输淤泥工程项目的施工要求,保证工程质量,满足工48、期要求。根据施工组织设计要求和现场施工机械设备条件,拟投入主要施工机械设备见附表 3。(八)、人员配置方案1、配备数量充足的作业人员,保证施工不会停顿。2、配备数量充足、经验丰富的管理人员,保证施工按计划有序进行。3、配备数量充足、具有国家认可资格的安全监管人员,保证施工作业的安全进行。4、劳动力和材料投入计划及其保证措施、本工程将分两个分段进行施工,并调遣专业性强、素质高的管理人员和作业分队、作业班组投入施工。根据施工规范及工程进度需要,项目部设置现场施工组、施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保障组、机械维修组、运输组等投入各单位工程项目的施工,各作业分队除认真配备施工经验丰富的领49、导干部和专业技术干部外,还要对工人进行定期培训,技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督。我公司现各有一整编制素质精良的水利专业施工队伍正在待命,根据工程需要,随时进驻工地。、劳动力投入保证措施1、选择信誉好、实力强的施工作业队伍,根据本施工组织设计制定的劳动力需用计划,针对现场施工情况,编制切合实际的阶段性劳动力需用计划。2、按劳动力计划提供足够的劳动力,并明确阶段性工期和总工期提前完成或延迟完成奖罚措施;同时保证足够劳动力准备措施。3、工人必须考核合格后才能上岗,保证工人技术素质和熟练程度,素质差、技术生疏的工人坚决更换。十二、文明施工和环境保护措施清淤过程中产生的垃圾必须及时50、处理,不能对道路产生污染,影响周边环境。淤泥运输路程及堆放场地:先将清理出的淤泥运输到达 xx 区积谷田渣土排放场地进行堆放处理,路程大约为 23 公里。1、对本工程安全、文明施工的承诺我们公司将严格按照xx 市安全文明施工管理标准执行实施,做到文明施工,达到文明施工工地要求,创建市样板文明施工工地。严格遵守国家、建设部、xx 市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定。2、安全管理措施:严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为:杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在 0.1%以下。3、文明施工管51、理体系建立以项目副经理为组长,其他主要管理人员参加的项目文明施工管理体系,按照公司的要求,制定文明施工管理制度,责任到人。附表:文明施工管理体系4、施工现场管理措施、工地主要出入口设置规整的大门,门旁设立明显的标牌,标明工程名称,施工单位等内容。、建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁、整齐。、施工现场场地平整,道路坚实畅通,有排水措施,基础、地下管道施工完后要及时回填平整,清除积土。、现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、常明灯。、施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、安全设施检查、规章制度执行机械设备检修、维修、保养钢筋房、木工房、施工现52、场执行材料堆码、标识和材料管理文明施工,不违规作业安全员施工员作 业 层材料员项目副经理:黄铭技术负责人料场、临时上下水管道以及照明、动力线路,要严格按施工组织设计确定的施工平面图布置、搭设或埋设整齐。、工人操作地点和周围必须清洁整齐,做到活完脚下清,工完场地清。、淤泥运输、使用过程中,要做到不洒、不漏、不剩,使用地点盛放灰浆、混凝土必须有容器或垫板,如有洒、漏要清理干静。、施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。5、施工现场的机械管理、现场使用的机械设备,要按平面固定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机53、身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显,安全装置可靠。、清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。6、施工垃圾清运及卫生防疫、建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。、施工现场设置垃圾站,及时集中分捡、回收、利用和清运。、施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥砂出场,并做到沿途不遗撒。、施工现场及施工的建筑物内外不得随地大小便。现场内设厕所,设有专人保洁,并及时打药,防止孳生蚊蝇。、施工现场设置开水供应桶,同时须保证饮水器具的卫生。7、施工现场封闭、围挡管理措施(1)现场主要机械出入口用角钢、彩色薄钢板高 2.0 米连续封闭,专人管理。(2)现场悬挂标明工地工程名称,施工区域设醒目54、界限标志,严禁非施工人员进入施工现场。(3)为防止运输车辆将工地泥沙带至公路,集中出入口设砼 68 米型砼洗车沉淀台,设置车辆冲洗设施,污水排入市政排水系统。8、施工现场办公、生活区管理措施1、办公区设置:工地办公室以钢结构简易活动板房,吊顶,地砖地面。办公室内悬挂以下图表:工地管理机构人员名单及其岗位责任、安全、文明施工和消防领导小组名单,质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度,施工总平面图,施工进度和天气晴雨表,记事板等。图表的挂设、桌椅的布置做到整齐有序,保持室内卫生。2、生活区设置:现场设立工人生活设施,各班组分开宿舍,设立食堂等,食堂距离厕所 50 米。3、卫生制度:为创造55、良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康游艺机工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,从道路交通、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍,使文明施工保持经常化。a、施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,作到无积水。b、办公室内作到天天打扫,保持整洁卫生,做到窗明地净,文明摆放整齐,达不到要求,对当天卫生值班员罚款。c、职工宿舍铺上、铺下做到整洁有序,室内和宿舍四周保持干净,污物、生活垃圾集中堆放,及时外运,发现不符合此条要求,处罚当天卫生值班员。d、厕所设施做到有顶、门窗齐全并有纱,做到天天打扫,每周撒白灰或打药一二次,消灭蝇蛆56、,便坑加盖。e、为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备),公用杯子必须采取消毒措施。9、环境保护措施在我公司的标段工程施工中,将坚持“保护和改善环境”的方针,坚决执行国家环境保护的三大基本政策:“预防为主”“谁污染谁治理”“强化环境管理”。实施“三同时”制度,注重“预防为主”的原则,推行清洁生产技术和清洁生产,成立环境保护领导与实施机构。(1)、环境保护制度保证1)为保证本项目的施工环保,项目经理部由项目经理组织编制环境保护管理条例及实施细则并严格执行。2)坚持监督、检查制度项目部环保小组专职人员,对各工区的环保设施、措施执行情况,每日进行巡视、检查,并做好巡视日记,发现57、问题,及时初具“环保通知书”,提醒注意或责令整改;每月进行一次大检查,严格按照管理条例进行处理。3)严格“三同时制度”在工程施工过程中,将防治环境污染和生态破坏的设施,与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的环境保护管理制度。4)加强开工前教育,通过专题会议和生产例会,对全体职工进行环保教育,提高环保意识,做到动工前明确化,施工过程中管理制度化、标准化,环境保护实施具体化。(2)、环境保护措施1)严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令法规和合同规定,对施工活动范围内的环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规,提高环保意识,并根据本工程环保的特点制定一系列具体措施加以贯彻落实。自觉接受当地58、环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理,积极改进施工中存在的环保问题,提高环保水平。2)开挖淤泥按指定地点和程序进行弃渣堆置。3)在工程施工过程中,加强施工机械的净化,减少污染源(如掺柴油添加剂,配备催化剂附属箱等),禁止不符合国家废气排放标准的机械进入工区,在开挖、填筑、水泥输送拌和等作业中,采用水幕降尘器实施水幕降尘或隔尘措施,做好施工人员的劳动保护。4)避免夜间进行强噪音作业,施工车辆经过居民区时应限速行使,对噪声控制定出实施细则,并加以认真贯彻。合理堆放建筑材料减少对植被的破坏,并按合同要求进行植被或土地的有效恢复。5)在施工区和生活区建立垃圾池,污物和生产垃圾定点堆放,定期定人59、清理、烧焚,建立化粪池等必要的卫生设施,粪池等必要的卫生设施,粪便积集后及时外运,6)完工后,除已征得监理工程师同意外,拆除一切必须拆除的施工临时设施和生产设施。拆除后的场地彻底清理。并按原状要求进行恢复。7)水质污染措施:地面冲洗物包括水泥、淤泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油废水及其它悬浮或溶解物质,应引入污水处理池中以防止未经控制的排放。对所有燃料、油和颜料等可能污染环境的材料应保持在合适的容器中,并放在指定地点以免意外泄露。(3)、噪声控制措施:严格按照中华人民共和国噪声标准GB112523-90有关噪声的要求、规定执行。必须采取各种措施,限制和降低施工过程中的噪声。(4)、防止水质污60、染措施1)明确污水必须经过处理后才能排放到市政排水管网中。2)淤泥运输车辆出口的场区内各设置一个车辆砼沉淀冲洗池、洗车槽,减少淤泥土渣污染市政道路。3)公司派专人负责维护工地范围内的排水系统,保证场区施工和生活废水的排水畅通,不积水,杜绝污水聚集。凡进行施工作业产生的污水,必须控制污水流向,防止蔓延,并在合理的位置设置沉淀池,经沉淀后方可排入污水管线。4)施工过程中严禁将含有污染的物质或可见悬浮物的水排入河渠、水道。所有机械废油回收利用或妥善处理,严禁随意泼倒。5)工地生活区的生活垃圾集中运到当地环保部门指定的地点堆放,不得倒入河流、湖泊、水塘等水域内,避免污染水体,淤积河流、水道和排灌系统。61、6)淤泥晾干场地的泥土、粉煤灰等堆放地应尽量远离居民区和河流、水库等水域。(5)、防止空气污染措施1)由于某些原因未做到的硬地化部位,要定期压实地面和洒水,减少灰尘对周围环境的污染。2)禁止在施工现场烧有毒、有害和有臭气味的物质,员工食堂统一使用液化气灶做饭,不使用木柴和煤等产生烟雾和粉尘的燃料。3)装卸有粉尘的材料进出场地时,应每天洒水 5 次以上。4)严禁向建筑场外抛掷垃圾。5)工地在施工现场出入口设置专用洗车槽和洗车场地,保证所有车辆离开工地时不带泥上公共道路。6)车辆装运土时严禁太满,在两侧和尾部设置挡板,材料不得高于挡板,并用干净的防水布遮盖好,防水布要求盖严实并超出档板30cm,并62、控制车速,防止洒落在外。7)现场设置封闭性水泥仓库,仓库设在工地主导风向的下方,尽可能减少对敏感受体的污染。8)现场拌合混凝土采用湿拌法施工,防止粉尘扩散。9)防止大气污染措施 弃土必须运至合法的弃土场,严禁随意抛撒。施工垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。水泥等粉细散装材料,采取室内存放,运至工点后用棚布遮盖,卸运时采取必要措施,减少扬尘。现场临时道路其面层采用泥结碎石结构,并注意及时洒水,防止道路扬尘。粉煤灰、土和砂等材料在运输中应采取措施防止沿途撒漏,应遮盖防止扬尘。这些材料的运输车辆禁止在国家重点文物保护单位附近的道路上通行,确保居民区的大气不受污染。(6)、噪音及震动控制措施 村庄、居63、民区附近注意避开午休、夜间施工,减少扰民。施工选择性能优良、噪音小的施工机械,白天不超过 60dB,夜间不超过 45dB,必要时设棚布及其它声源屏障进行消声处理,降低噪音污染。施工运输车辆在生活聚集区行驶禁止鸣笛。可以围护的施工区域用棚布专门围护起来,并设置标志醒目的安全警示牌,提醒过往行人,避免安全事故发生。施工所利用的既有道路加强维修养护,确保道路畅通,为过往车辆、行人提供方便。积极开展路地共建精神文明活动,经常对职工进行法制教育,遵守村规乡俗,多做利民事情,发扬我公司光荣传统。按照设计要求认真做好环保绿化工作。施工过程中,对明渠、管道、箱涵及附近的树木注意保护。对环保加强监测,随时解决出64、现的问题。在本工程施工中和完工后,对破坏的环境要及时整治,防止水土流失和适时进行线路两侧的植被恢复,接受各级环保部门对本工程环境保护工作的日常监督管理。(7)、防止扰民及民扰措施根据现场摸底、调查结果表明:本工程场地周边分布有较大量居民,我公司为防止扰民制订如下措施:1)认真听取周边居民意见,做好耐心的说服工作,对居民提出的善意的、积极的具有建设性意见,认真贯彻、落实执行;力争得到绝大部分居民的理解和支持,认真做好个别人员、群众骨干的工作;总之,根据多年的工程实践经验我们体会到:扰民工作必须做在问题萌发之前,力争积极主动,争取大多数居民的理解和信任,且不可回避、无故拖延;2)为配合扰民工作的开65、展,在施工作业具体安排上,对有施工噪音、振动明显的工作尽可能安排在白天进行,把声源、振动源尽可能布置在远离居民居住区位置;夜间场地照明背对居民区等环保措施,尽最大可能降低和减少对居民区的不良影响,为妥善解决扰民问题创造条件。3)在做好扰民工作的同时,主管副经理必需积极主动与当地居委会、派出所、城管部门进行联系,以便及时了解本地区政府要求和指令,使政府部门及时了解工程进展情况和扰民解决情况,让我们的扰民工作得到政府管理部门的理解和支持,我公司通过多年工程实践,建立起来了较广泛的社会资源,我们将通过真诚、主动的工作,结合丰富的扰民处理经验;利用广泛的社会资源一定能妥善、圆满地解决扰民问题,避免出现66、民扰问题;为本工程能够顺利、连续施工创造条件。十三、安全施工方案十三、安全施工方案(1)、编制依据1、中华人民共和国安全生产法2、中华人民共和国消防法3、危险品安全管理规定(2)、事故应急救援工作程序为了确保本工程在施工过中保证事故发生时能及时组织实施,防止事故扩大,减少与有关的伤害和不利环境影响特订如下条款:1、成立建全的应急救援体系成立应急救援队,队长由项目副经理负责。2、办公室、施工现场、活动场所、工人宿舍应挂有及时应急救援简图急救办法,由组长每周进行对所有员工进行讲解使每个员工懂得应急救援办法。3、根据本工程实际情况及位置,对本工程最严重的影响原因是特殊气候因素,一旦发生会对本工程进行67、威胁,工程在汛期发生水灾会对人员、财产造成严重损失。主要事故有;1)洪涝灾害;2)人员伤害;3)火灾;4)车辆交通事故;5)燃油泄露。4、本工程采用如下双控应急救援预案:一旦发生火灾由于本工程实际情况没救援水源,必须在工地四周设一道防火路防止失火火苗漫延、周围设置应急救援水池每隔 100m 设 2个干粉灭火器。5、项目部应安装有线总台高音喇叭、警报器分各种不同应急救援警音使每个应急救援警员懂得警音、分清警音及所发生地点,准时到达应急救援。每个应急救援人员配备专用频率对讲机无线电话,电话号码挂在办公室及明显地方。6、应急救援人员要与项目部签订合约,在接到应急救援信息 5 分钟内到达出事地点进行应68、急救援,采取奖罚合约、法律法规合约。7、项目部开工前必须与各部门挂交(火警、警察、医院、化验单位等),先与他们联系,熟悉工地位置,一旦发生事故接到信息后能在最短时间到达目的地。(3)、责任项目经理负责组织成立事故现场应急指挥小组,在事故发生时亲临现场指挥应急抢险救援工作,项目总工程师、其他副经理及全体职工个人分别对应预案的响应负责。主管生产副经理负责应急预案的启动及实施,并对以下工作负责:1、按国家规定配置应急救援(消防)设施和器材、设置安全标志及报警、通讯设施,并定期组织检查维修,确保设施和器材完好、有效。2、定期组织开展安全检查,及时消除或控制各类事故隐患。3、组建一支以主管生产副经理为组69、长的,经过应急培训演练的应急救援小组。并确保应急小组成员熟知各种危险品及应急救援(消防)设施和器材的性质及应急处理方法;熟练掌握各种应急救援器材的使用方法,保持与各小组成员之间的通讯联络畅通,一旦接到事故报告后,能立即通知应急小组前往处理。4、制定并实施项目部应急救援培训、演练计划,组织对应急救援小组及全体职工进行应急救援相关知识的培训及演练。5、安全员负责现场安全生产、文明施工监督检查工作。安全员的职责有:a、协助主管生产副经理对所有人员进行安全宣传教育及培训教育,培训内容应包括应急救援知识、紧急情况下的报警、疏散、紧急救护等常识,使其熟知防止事故和应付紧急情况的能力。b、不定期地对施工现场70、的设备或设施进行标识和检查,及时消除各类事故隐患,对设施或设备使用人员进行相应的安全操作和应急处理的教育。c、协助材料员对危险品的储存及使用的安全管理,确保所有危险品能在安全的条件下储存或进行使用,防止因设备损坏、操作失误等原因造成事故的发生。d、保障现场及危险品专用仓库内外的疏散通道、安全出口畅通,并设置符合国家规定的安全疏散标志。6、项目部材料员负责项目部危险品的管理,材料员的职责有:a、确保危险品专用仓库符合有关安全、防火规定,并根据危险品的种类、性能设置相应的通风、泄压、防火、防爆、防毒、监测、报警、防晒、防潮、避雷、防护等安全设施。b、定期对危险品储存仓库进行检查,并随时掌握危险品的71、储存、保管、发放及使用情况。材料员及安全员不定期地对配备的应急救援设备及报警通讯设施进行维修保养及日常检查,确保设备完好、随时可用。7、全体职工个人在搞好安全生产的同时,必须认真学习并严格执行相关文件及本预案的各项规定,熟知各类危险品的特性及应急处理方法,并配合做好危险品的储存、管理及使用等工作,积极配合做好应急处理、救援行动和事故调查处理等工作。(4)、预案与响应1、大事故的应急预案当事故或紧急情况发生后,应向应急救援组长汇报,同时由医护员对伤者及时救治,维护现场状态防止事故扩大。现场领导及时组织应急救援小组对伤者进行急救,同一时间内安全第一责任人向项目经理上报,由项目经理向公司有关领导和主72、管部门汇报。2、大事故的应急响应重大事故发生后,由安全第一责任人在同一时间内向项目经理汇报;由项目经理指挥组织应急援小组进行对伤员急救,现场保持原状,同时对损害的物品进行及时处理,防止事故扩大。项目部立即向公司领导、安全部门等有关部门汇报,汇报的内容应及时、清楚。3、人员伤害事故若发生人员受伤害事故,在场人员应采取如下急救措施:a、如伤者行动未因事故受到限制,且伤势较轻微,身体无明显不适,能站立并行走,在场人员应将伤员转移至安全区域,再设法消除或控制现场的险情,防止事故蔓延扩大,然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。b、如伤者行动受到限制,身体被挤、压、卡、夹住无法脱开,在场人员应立即将伤者从73、事故现场转移至安全区域,防止伤者受到二次伤害,然后根据伤者的伤势,采取相应的急救措施。c、如伤者伤口出血不止的症状,在场人员应立即用现场配备的急救药品为伤者止血(一般采用指压止血法、加压包扎法、止血带止血法等),并及时用车将伤者送医院治疗。d、若伤者伤势较重,如触电,出现全身有多处骨折、心跳、呼吸停止或可能有内脏受伤等症状时,在场人员应立即根据针对伤者的症状,施行人工呼吸、心肺复苏等急救措施,并在施行急救的同时通信员联系车辆或拨打医院急救电话(120),以最快的速度将伤者送往就近医院治疗。4、车辆交通事故若现场发生车辆交通事故并造成人员受伤害时,在场人员应立即采取如下措施:a、立即将伤员从车内74、转移至安全区域;b、按(3)条对伤者进行急救;c、通知主管生产副经理前往处理事故。5、暴雨、台风的防护应急在进入雨季、台风季节期间必须专人负责与气象部门对应联系,当气象部门预计有暴雨、台风时负责人必须向项目负责人汇报并且明确时间,暴雨、台风未来之前应对施工现场、临设、仓库、材料堆放场地作安全检查,有危险的地方必须加固。必要时人员、材料要转移到安全地方,应急救援队应在暴雨、台风未来之前作好应急准备,先预计防坍塌所用的材料是否充足,后用麻袋装满砂为应急救援用,暴雨、台风过后项目负责人应立即组织应急援队对现场进行清理,对现场进行排水防止损失。6、工棚防火工棚一旦失火,项目部负责向报警求援(火警 1175、9、报警 110、急救中心 120),同一时间发出应急救援队,应急救援队接到信息必须在 5 分钟内到达事故发生地点,并分工协作:第一路疏散人员,第二路断绝火路防止火苗漫延,第三路进行灭火,第四路对现场物品进行保护不让事故扩大。7、火灾若现场发生火灾时,在场人员应立即采取以下措施:a、若机动车辆行驶或工作状态中发生着火,驾驶员应立即停车并将车熄火,并采用随车配备的灭火器进行灭火,并向 119 求救,处理完成后,再向主管副经理报告损失情况。人员撤离后,应由一名有经验的在场人员判断火场是否有可能发生爆炸的危险,若无爆炸可能且在场人员有能力灭火或控制险情,在场人员应立即采用配备的干粉灭火器或消防砂等消76、防器材进行灭火,并派人向应急救援组及主管生产副经理报告现场情况,并说明是否需要派人前往协助灭火。若现场火势较大,在场人员无法控制住火势或火场可能有发生爆炸危险时,在场人员应立即派人拨打电话(火警 119),请专业消防队员前往灭火排除险情,并同时将上述情况向应急救援组及主管生产副经理报告。8、应急救援程序:应急救援组接到事故通知后,立即赶赴事故现场,并迅速采取以下行动:1)撤离、疏散事故可能波及区域内的其他人员;将事故区域内的危险品、易燃物品及设备等转移至安全区域。2)清理路障,并保持场内外的道路畅通,并在路口为救护车或消防车指明最近的路线;若在夜间应在现场设置足够的临时照明设施。3)协助、配合77、医护人员抢救伤员,将伤员送上救护车;为消防队员指出最近的消防水源。4)协助消防队员灭火,阻止事故蔓延扩大(如防止火势窜入临近建筑物,防止燃油泄露至其它部位)。5)加固有倒塌危险的设施及建筑物,用警戒旗、绳封闭事故可能波及区域,并竖起“此处危险,禁止入内”的警告标志,夜间应使用声光报警设备发出信号,避免无关人员进入此区域。6)根据需要,为在此进行救治、处理事故等人员提供安全防护设备(如橡胶手套、灭火器、裤子、长靴等)或工具。7)事故处理结束后,应急救援组对事故区域进行必要的整理,消除事故遗留的材料对人员或环境造成的伤害可能性。8)事故处理结束后,项经部经理按事故调查程序规定,组织或协助上级主管部78、门对事故进行调查、处理,并对调查及处理情况作书面记录备案,并向上级主管部门及业主提交事故记录或报告的复印件。9)一旦发生事故必须由应急救援组长从开始至结束做好记录(发生时间、什么时间发出应急救援信息、应急救援队接到信息什么时间到达事故发生地点、采用应急救援方法,外部单位什么时间发出信息、外部单位什么时间到达事故发生地点、设备、人数)。十四、交通组织措施十四、交通组织措施我公司项目部将在施工前精心编制本工程的交通运输路线,在交通组织管理上,项目部增加管理力度和人力投入,确保施工时做到交通畅通。一、施工保畅难点本工程项目的地点位于 xx 街道,河道清淤段跨过樟树布村、xx村、吉厦村,附近主要交通干79、道顺畅,影响较大的范围在沿路的各村支路口较多,对道路交通安全、文明施工要求高。由于本工程主要工程量是进行河道淤泥挖掘清理,晾干后外运弃置,总数量约 20 万 m3;施工期间运输交通量较大,在施工过程中需维护现有交通状况不能阻碍当地居民正常出行要求。因此施工过程中,在确保工程正常施工的同时,如何进行合理的交通疏导,保证当地居民、运输车辆的正常进行,也是确保本工程的顺利实施的重点和难点。二、施工保畅对策(一)构建组织保障建立以项目副经理为组长,其他主要管理人员参加的项目安全施工管理体系,做到人员到位、管理到位、工作责任到位,全力以赴投入保畅工作。我公司将会在开工前一个星期积极取得当地政府和交警部门80、的支持,做好作业区域的安全防护,对作业人员、旁站人员按规定配给安全反光标志和劳动防护用品。在施工现场设置交通疏导组,协调交警人员由工地施工人员、民工队伍等组成。附表:交通组织保障体系(二)编制应急保畅预案交通疏导小组在指挥车辆放行过程,遇有放行车辆故障抛锚,立即与两端交通疏导通报受阻情况,暂时切断交通或指挥车辆绕道通行。并即通知就近车辆维修队赶赴现场,对故障车辆进行抢修。同时加强做好施工组织工作。对不服指挥、扰乱秩序乱停乱放和冲关的车辆,交由现场交警对驾驶人员进行教育或对车辆进行查扣处理,以确保施工路段的交通安全和畅通。三、交通疏导措施1)交通疏导重点及指导思想如何保证车辆在通过该路段安全、顺81、畅,将交通与施工之间的关系处理好,将其相互干拢的程度降到最低限度,是本交通维护疏导的重点。项目经理:组长:技术指导:应急救援队员我司有较丰富的在大交通流量情况下从事市政设施施工的施工经验,对于本工程,我们将自觉遵守交通管理部门的监督,加强与当居民的联系,密切配合,强化施工单位内部管理,包括编制合理的施工组织计划,优选施工方法,加强员工教育,树立交通意识、环境意识以及法制意识,系统地策划和组织切合实际交通组织方案。本工程内容和工程量以及现场施工环境对工程施工期间的交通组织提出了较高的要求,因此必须制定一个与施工实施计划相适应的交通组织,通过各有关部门的积极配合,组织落实,把施工给交通和市民生活造82、成的影响降到最低限度。2)交通保证和协调措施:本工程的道路交通运输方案遵循以下三条原则施工期间淤泥运输路线将安排妥当,确保不影响原有道路交通及满足现有各主要道路的交通流量要求,维护现有的交通设施,接受交通管理局等有关方面的管理指挥。需要拆除现有交通设施,开设路口,改变车道位置等均应认真作业方案,提前报有关方面批准方可实施。当施工与交通有干扰时,需要施工方面让步时,我们自觉、积极地服从。、成立由项目经理直接负责,由专人直接落实的交通维护工作小组,负责施工期间交通维护及协调工作。在施工期间,投入专职的交通维护人员 4 名,佩戴袖章和指挥旗沿线(重点是交叉路口和施工临时通道口)巡逻管理。、与当地交通83、部门联系,现场设规范的施工预告牌,交通导向指示牌,减速指示牌,地面交通走向指示线等,夜间悬挂交通指示灯,全天指派专人轮班指挥交通,效能指挥人员身穿反光背心。、配合交警部门,组织力量及时引导,疏解交通,合理布置安排施工时间,保证道路交通顺畅,确保有效的实施交通安全管理。、施工现场封闭施工,围蔽严格按招标文件规定执行。车辆进出路口作业范围采用围蔽施工,专人负责安全,并起到分隔车流与施工区的作用,保留部分路口以方便附近居民和车辆出入。围蔽区两端头处,设置明显交通导向标志牌,围蔽板上每隔 20 米设置一警示红灯,以对来往车辆警示作业。、河道清淤施工采用机械作业时尽量少占用通道,留置半幅道路维持现场通行84、,必要时设置施工便道,保证作业通行需要。、由于施工地段靠近居民区,路况复杂、行人与车流量较多,施工路段的交通解决原则:“力保现状、施工不扰民”。、充分考虑,必要时抢修便道,将车辆暂时疏导,确保交通维护万无一失,采取一切有效措施缩短该路段的施工工期。做好施工安排,疏解交通压力;合理的安排施工期间施工工序与时间,交通量高峰期间必须控制施工强度,为减少对交通的影响程度,我司将尽量利用车流量较少的夜间对淤泥进行外运弃置,通过这样的做法将影响交通的不利因素降到最低的程度;做好施工安全监管工作,确保施工期间不至于因事故问题影响地面交通。附表 1xxxx 街道街道 xxxx 河河 xxxx 村段清淤工程村段清淤工程项目部组织机构项目部组织机构项目经理项目技术负责人项目技术部项目质检部项目材料部项目财务部项目安全部项目办公室机械服务队清淤施工队测量队市政施工队后勤服务队附表 3机机 械械 设设 备备 配配 置置 表表设备名称数量规格单位备注履带式挖掘机6PC200台空闲推土机2台空闲自卸汽车208T台空闲洒水车2台空闲载货汽车21.5T台空闲污水泵4D200台空闲柴油发电机250KWH台空闲
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