1、长626m特大桥墩台身、桩基及承台工程实施性施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1编制依据及原则11.1编制依据11.2编制原则12工程概况22.1工程简述22.2主要技术标准22.3自然特征22.4交通运输情况32.5沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况32.6主要工程数量：43工程管理总目标53.1质量目标53.2安全目标53.3水保、环保目标53.4工期目标63.5文明施工目标63.6职业健康目标63.7标准化管理目标64施工组织总体规划74.1施工组织机构74.2各部门管理制度94.2、3项目部及施工队驻地安排134.4施工队伍安排134.5各部门管理制度134.6项目部及施工队驻地安排174.7施工队伍安排175施工总平面布置及临时工程175.1临时便道175.2施工用水175.3施工用电175.4临时生活用房规划186施工总体方案186.1桩基、承台、墩台身施工186.2承台施工226.3墩台身施工256.4桥面系施工及附属工程施工277工程质量保证措施27（1）组织落实28（2）思想落实29（3）技术措施298安全施工措施308.1建立安全管理组织机构，制定安全管理保证体系308.2安全保证措施318.3安全技术措施338.4安全预控与检查349工期保证措施359.1人3、员与设备359.2层层落实责任3510环保保证措施3611雨季施工保证措施371编制依据及原则1.1编制依据（1）国家、国家铁路局、铁路总公司现行施工规范、规程、质量检验标准及验收规范等。（2）高速设计规范（TB10621-2014/J1942-2014）。（3）铁路桥涵混泥土结构设计规范（TB 10092-2017）。（4）XX特大桥设计施工图纸。（5）我方自行踏勘本标段现场及调查周边环境所获得的资料。（6）我方拥有的科学技术成果、机械设备装备情况、施工技术与管理水平以及多年来在铁路工程实践中积累的施工、科研及管理经验。（7）本项目实施性施工组织设计。1.2编制原则（1）遵循相关规范、标准、4、设计图纸文件等，并严格按照各相关施工和设计规范、验收标准中各项规定进行编制。（2）标准化管理的原则。（3）强化现场组织指挥、加强管理、保工期、保质量、保安全原则。（4）因地制宜，尽量利用当地资源，减少物资运输量并节约能源。（5）科学性、先进性、经济性、合理性与实用性相结合的原则。（6）整体推进、均衡生产、确保总工期的原则。（7）保证重点、突破难点、质量安全至上的原则。2工程概况2.1工程简述XX特大桥起点桩号为DK22+700.70，终点桩号为DK23+327.10，中心桩号为DK23+013.9，桥梁全长626.4m，结构类型为19-32m双线简支箱梁。桥梁基础采用桩基础，其中0#台、1#墩5、715#墩、1718#墩桩基为柱桩，其它均为摩擦桩，桩径1m，共计桩基176根。桥墩类型0#、19#桥台为双线一字型桥台，15#墩、1218#墩为双线圆端形实体桥墩，611#墩为双线圆端形空心桥墩。桩基混凝土强度等级为C30侵蚀性T1，承台凝土强度等级为C40冻融D2，桥墩台身下部混凝土强度等级为C40冻融D2，桥墩台身上部混凝土强度等级为C35侵蚀性T2。顶帽托盘采用C35钢筋混凝土，支撑垫石采用C50钢筋混凝土。2.2主要技术标准（1）线路级别：客运专线，双线，设计速度250公里/小时，线间距4.6m；（2）轨道标准：铺设无缝线路，钢轨60kg/m；（3）轨道类型及轨道高度：本桥采用有砟6、轨道，直曲线上轨顶至梁顶886m;（4）设计荷载：ZK活载。2.3自然特征2.3.1地形地貌本桥跨越冲沟，流量为25.41m3/s。2.3.2工程地质桥址区范围内上覆地层为第四系全新统人工堆积层（Q4ml）种植土，第四系全新统冲洪积层（Q4al+pl）黏土、粉质黏土、粉土、细圆砾土、粗圆砾土、粗角砾土、碎石土和卵石土，下伏侏罗系上统（J3）砂岩、泥岩和砾岩。桥址区卵石土、细圆砾土、粗圆砾土和粗角砾土具级冻胀；黏土具级弱冻胀；粉质黏土具级弱冻胀级冻胀；粉土具级弱冻胀。粉质黏土及黏土具弱膨胀性。种植土：黄褐色，灰褐色，松散稍密、稍湿，土质不均匀，含少量植物根系，普遍分布。2.3.3气象水文条件桥址7、地下水类型为第四系潜水及基岩裂隙水，水位埋深2.218.8m，高程556.45m575.75m。地下水主要为大气降水及地下迳流补给，由蒸发和补给地表水排活，水位变幅24m。2.3.4地震动参数2.4交通运输情况沿线道路情况良好，材料运输可以利用乡村道路和施工新建便道，交通运输方便。2.5沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况2.5.1施工用水地下水资源情况较好。安图范围打井深度20-50米左右；各地区地下水水量能够满足施工要求。2.5.2施工用电沿线电力资源比较充沛，施工用电采用T接，安装变压器，已有电源解决。2.5.3施工用燃料本桥沿线燃料供应比较充足，施工机械使用的燃料由地方石油公司供应。28、.6主要工程数量：序号名称使用部位单位材料型号工程量备注1混凝土桩基m3C302389.97侵蚀性T1承台m3C402379.33冻融性D2承台垫层m3C15123.94实体墩台身m3C351947.79侵蚀性T2m3C40769.66冻融性D2空心墩台身m3C351933.66侵蚀性T2m3C40665.71冻融性D2顶帽及托盘m3C35380.31悬臂板m3C3512.9侵蚀性T2垫石m3C5042.8台后砼块m3C353572钢筋桩基tHRB4009.85HPB300159.83承台tHRB400146.73实体墩台身tHRB40042.26tHPB30029.53空心墩身tHRB4009、220.85tHPB30011.45顶帽及托盘tHRB40048.93顶帽及托盘tHPB3001.3悬臂板tHRB4004.84支座垫石tHRB4008.31tHPB3000.363附属工程改土路m3土方100m3石方100连接踏步m3C20砼6tHRB4001.533工程管理总目标3.1质量目标总体质量满足相关质量标准的要求,实现设计功能。具体包括：（1）工程实体质量符合验收标准，内业资料规范。（2）开通速度满足设计行车速度。（3）杜绝工程质量等级事故，遏制质量问题。3.2安全目标（1）杜绝较大及以上施工安全事故，遏制一般生产安全事故。（2）杜绝因建设引起的较大及以上交通事故，遏制因建设引起10、的一般交通事故。（3）杜绝较大及以上火灾爆炸事故。3.3水保、环保目标水体功能、耕地等资源得到有效保护，噪声、振动和扬尘的环境影响得到有效控制，减少水土流失，坚持 “少破坏、多保护、少扰动、多防护、少污染、多防治”，环境监测结果达到设计文件及有关规定，做到环保设施与工程建设“三同时”。3.4工期目标计划工期：234天。桩基计划开工日期：2018年4月1日，计划完成日期：2018年6月10日；桥台、承台、墩柱计划开工日期：2018年5月20日，计划完成日期：2019年7月5日3.5文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目；工地和道路无飞尘、无泥泞、无坑洼；材料堆码整齐、机械设备摆放11、整齐、生产生活区规划整齐；生产办公区整洁、生活居住区清洁、伙房餐厅清洁、厕所排污区清洁；水管不漏水、电线不漏电、房屋不漏雨、车辆不漏油、通风管道不漏风。3.6职业健康目标注重职工的职业健康，保证文明施工，保障劳动保护，杜绝职业病发生；加强卫生监控，确保无大的疫情，无传染病流行。3.7标准化管理目标以工程安全质量管理为核心，以机械化、工厂化、专业化、信息化等现代管理手段为支撑，以管理制度标准化为基础，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化，建设优质、高效的标准化管理体系，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现。4施工组织总体规划4.1施工组织机构为了加强12、建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对工区的施工内容情况和特点，特成立以下组织机构承担其施工任务：（1）工区副经理：XX制定工区管理目标和创优规划，建立工区管理体系，保证工区管理目标的实现。建立严格的经济责任制，强化工区管理，沟通工区内、外联系渠道，及时妥善处理好内、外关系。（2） 工区技术负责人：（3） 负责制定技术培训计划，组织技术人员实施各项技术规范和质量验收标准的有效实施。主持编制施工方案及实施性施工组织设计的审批、监督和落实。负责制定科技研发计划并组织科技攻关，配合工区经理督促监察生产计划的执行。（4） 工区技术主13、管：（5） 负责工区项目的施工组织设计及调度工作，进行技术交底，过程控制，解决施工技术疑难问题。结合工区实施情况，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，对工程中出现的技术问题及时向总工程师和工区副经理汇报。（4） 安全质量管理部：（5） 负责工区安全、质量监察和管理，按照规范和设计要求对工程安全质量进行监督、检查。制定工区质量目标和质量保证体系，制定质量管理工作规划，负责综合管理，行使质量监察职能。制定工区创优规划目标、措施和制度，并督促、监督落实。负责产品的检验、试验及不合格产品的控制，质量的控制，对全部工程质量进行检查指导。会同有关部门组织对伤亡事故、行车及交通事故、生产事故、施工质14、量事故的调查处理，提出分析处理意见，并及时向工区领导和上级部门汇报。编制安全保证体系规划，制定行之有效的施工安全保证措施并组织实施。定期、不定期组织工区安全大检查，及时处理和纠正各种不安全操作和安全、质量隐患。积极组织各种“安全生产周、月”活动。（6） 物资设备部：（7） 对用于工程的原材料、半成品、成品及设备质量负主要责任。主要职责是：检查督促各类司机对设备进行保养，备足各类机械的零配件，确保机械良好运营，定期向工区副经理和质检工程师提供有关机械完好率、技术条件状况的报告。对购进的材料质量负责，所有材料有出厂质量保证书、合格证及应有的化验报告，并配合试验室进行抽检。负责所需物资的供应工作，执15、行物资采购供应控制程序，采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划，明确采购产品和技术标准的性能，并签订采购合同。负责按标识和可追溯性控制程序对现场材料进行产品标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。4.2各部门管理制度为实现工程建设的总体目标，根据招标人有关规定和管理制度标准化的需要，制定本制度。4.2.1工程管理部管理制度工程管理部管理制度由总工程师负责编制，工程管理部为主要负责部门，安全质量部为配合部门，工程管理部部长具体负责，组织相关专业工程师、专业技术人员，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。主要制度包括:1施工调查16、制度、2施工组织设计管理制度、3设计文件及施工图核对制度、4工程测量制度、5工程开工报告申请制度、6大型临时设施审批制度、7工程地质现场复核制度、8专项施工方案编制审批制度、9施工作业指导书管理制度、10施工技术交底制度、11变更设计管理制度、12计划、统计与进度管理制度、13工程日志填写制度、14施工技术文件及资料管理制度、15工程技术创新管理制度、16工程技术逐级报告制度、17工程例会制度、18现场签证制度、19现场工作记录制度、20工程调度制度。共20项制度。4.2.2安全质量部管理制度（1）质量管理制度质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度。质量管理制度的编制17、由项目总工程师负责，安全质量部为主责部门，工程管理部为配合部门，安全质量部部长具体负责，组织相关质量工程师、专业技术人员根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。质量管理制度主要包括:1质量自检及技术复核制度、2“四不施工”、“三不交接”制度、3技术及质量交底制度、4人员教育培训制度、5测量资料换手复核制度、6现场材料进场检验制度、7检测试验制度、8工艺试验制度、9隐蔽工程验收制度、10质量检验评定制度、11工艺流程设计制度、试验制度、12质量管理信息化制度、13质量事故报告制度、14回访维修制度。共14项制度。（2）安全管理制度安全管理制18、度主要是为确保工程的施工安全得到有效控制而制定的一系列制度，是安全基础管理工作的基本依据。安全管理制度的编制由安全总监负责，安全质量部为主责部门，工程管理部为配合部门，安全质量部部长具体负责，组织相关安全工程师、专业技术人员，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。安全管理制度主要包括:1安全生产责任制度、2安全教育培训制度、3特殊工种持证上岗作业制度、4安全检查制度、5安全防护制度、6安全技术交底制度、7建立和坚持“三员”带班制度、8安全评比制度、9安全经济奖惩制度、10安全生产报告制度、11安全事故报告制度、12安全生产费用管理制度、19、13特种作业人员持证上岗制度、14应急制度。共14项制度。4.2.3计划财务部管理制度计划财务部管理制度主要是为确保工程施工的顺利进行、保证施工成本、资金有效控制而制定的一系列制度。计划财务管理制度的编制由副经理负责，计划财务部为主责部门，工程管理部、安全质量部为配合部门，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。计划财务管理制度主要包括:1变更调差索赔管理制度、2合同管理制度、3收支查证管理制度、4项目财务管理制度、5验工计价管理制度、6计划、统计与进度管理制度、7成本核算制度、8六位一体奖励制度、9作业队管理制度、10内部分配制度。共120、0项制度。4.2.4物资设备部管理制度物资设备部管理制度是为确保工程施工的顺利进行、规范物资设备管理行为，使物资设备管理工作做到科学、规范、有序、受控、责权清晰、保证为工程提供质量优良、价格合理的物资设备，减少浪费，降低成本而制定的一系列制度。物资设备管理制度的编制由副经理负责，物资设备部为主责部门，工程管理部、计划财务部为配合部门，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核批准后执行。物资设备管理制度主要包括:1物资采购招投标制度、2物资管理和分配制度、3物资验收、保管制度、4物资现场管理制度、5施工机械与设备管理制度6、设备配置与采购管理制度7、设备进21、场验收管理制度8、设备安装与验收管理制度、9设备使用管理制度、10设备租赁管理制度、11设备保养管理制度、12设备修理及报废管理制度、13机械安全生产管理制度、14设备事故管理制度、15设备检查评审管理制度、16电力管理制度、17物资统计报表制度、18物资消耗台帐制度、19交旧领新制度、20奖、惩管理制度等。并制定物质管理办法，物资质量管理办法，物资设备招投标管理办法，特种设备安全管理办法。4.2.5综合管理部管理制度综合管理部管理制度主要是为确保工程的日常管理得到有效控制而制定的一系列制度。综合管理制度的编制由项目副经理负责，综合管理部为主责部门，工程管理部、安全质量部、物资设备部为配合部门22、，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。综合管理制度主要包括：1员工守则、2项目例会制度、3文件资料管理制度、4印章管理制度、5信息管理制度、6工程项目档案管理制度、7企业形象建设及宣传管理制度、8项目廉政建设制度、9项目厂务公开管理制度、10架子队管理制度、11食堂管理制度、12项目驻地员工宿舍管理制度、12车辆管理制度、13固定资产、办公用品管理制度、14办公秩序管理办法、15宣传与保密制度、16廉政管理制度、17文物保护制度。共17项制度。4.2.6中心试验室管理制度中心试验室管理制度主要是为确保工程试验检测得到有效控制而制定的一23、系列制度。试验管理制度的编制由总工程师负责，中心试验室为主责部门，工程管理部、安全质量部、物资设备部为配合部门，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。试验管理制度主要包括:1试验质量保证制度、2试验仪器保管及检查制度、3仪器设备管理制度、4仪器设备、计量器具的检定校准制度、5档案管理制度、6样品管理制度、7试验室管理制度、8资料管理制度、9检测事故报告分析制度、10水电安全管理制度、11环境卫生管理制度、12防火、防盗管理制度、13检测工作管理制度、14委外试验管理制度、15可疑报告应急制度、16弃物处理规定、17化学药品管理制度等。共24、17项制度。4.2.7精测队管理制度精测队管理制度是由总工程师负责编制，精测队为主要负责部门，工程管理部为配合部门。主要包括:1测量责任制度、2测量记录制、3资料复核签字制度、4测量复测制度、5测量使用保管制度等。4.3项目部及施工队驻地安排项目经理部设在XX镇，临近既有城市道路，采用利用原有房屋和自建彩钢活动板房作为办公、生活用房。施工队驻地在施工场地就近驻扎，搭建彩钢板房，作为生活和办公用房，每个施工队驻地都按照标准化作业区布置及规划。4.4施工队伍安排为保证施工节点工期计划，项目部经过多次招投标，确定安排一个施工经验丰富、业绩突出的桥梁施工队。4.5各部门管理制度为实现工程建设的总体目标25、，根据招标人有关规定和管理制度标准化的需要，制定本制度。4.5.1工程管理部管理制度工程管理部管理制度由总工程师负责编制，工程管理部为主要负责部门，安全质量部为配合部门，工程管理部部长具体负责，组织相关专业工程师、专业技术人员，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。主要制度包括:1施工调查制度、2施工组织设计管理制度、3设计文件及施工图核对制度、4工程测量制度、5工程开工报告申请制度、6大型临时设施审批制度、7工程地质现场复核制度、8专项施工方案编制审批制度、9施工作业指导书管理制度、10施工技术交底制度、11变更设计管理制度、12计划26、统计与进度管理制度、13工程日志填写制度、14施工技术文件及资料管理制度、15工程技术创新管理制度、16工程技术逐级报告制度、17工程例会制度、18现场签证制度、19现场工作记录制度、20工程调度制度。共20项制度。4.5.2安全质量部管理制度（1）质量管理制度质量管理制度主要是为确保工程的质量得到有效控制而制定的一系列制度。质量管理制度的编制由项目总工程师负责，安全质量部为主责部门，工程管理部为配合部门，安全质量部部长具体负责，组织相关质量工程师、专业技术人员根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。质量管理制度主要包括:1质量自检及技27、术复核制度、2“四不施工”、“三不交接”制度、3技术及质量交底制度、4人员教育培训制度、5测量资料换手复核制度、6现场材料进场检验制度、7检测试验制度、8工艺试验制度、9隐蔽工程验收制度、10质量检验评定制度、11工艺流程设计制度、试验制度、12质量管理信息化制度、13质量事故报告制度、14回访维修制度。共14项制度。（2）安全管理制度安全管理制度主要是为确保工程的施工安全得到有效控制而制定的一系列制度，是安全基础管理工作的基本依据。安全管理制度的编制由安全总监负责，安全质量部为主责部门，工程管理部为配合部门，安全质量部部长具体负责，组织相关安全工程师、专业技术人员，根据项目管理、工程实际、集28、团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。安全管理制度主要包括:1安全生产责任制度、2安全教育培训制度、3特殊工种持证上岗作业制度、4安全检查制度、5安全防护制度、6安全技术交底制度、7建立和坚持“三员”带班制度、8安全评比制度、9安全经济奖惩制度、10安全生产报告制度、11安全事故报告制度、12安全生产费用管理制度、13特种作业人员持证上岗制度、14应急制度。共14项制度。4.5.3计划财务部管理制度计划财务部管理制度主要是为确保工程施工的顺利进行、保证施工成本、资金有效控制而制定的一系列制度。计划财务管理制度的编制由副经理负责，计划财务部为主责部门，工程管理部、29、安全质量部为配合部门，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。计划财务管理制度主要包括:1变更调差索赔管理制度、2合同管理制度、3收支查证管理制度、4项目财务管理制度、5验工计价管理制度、6计划、统计与进度管理制度、7成本核算制度、8六位一体奖励制度、9作业队管理制度、10内部分配制度。共10项制度。4.5.4物资设备部管理制度物资设备部管理制度是为确保工程施工的顺利进行、规范物资设备管理行为，使物资设备管理工作做到科学、规范、有序、受控、责权清晰、保证为工程提供质量优良、价格合理的物资设备，减少浪费，降低成本而制定的一系列制度。物资设备30、管理制度的编制由副经理负责，物资设备部为主责部门，工程管理部、计划财务部为配合部门，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核批准后执行。物资设备管理制度主要包括:1物资采购招投标制度、2物资管理和分配制度、3物资验收、保管制度、4物资现场管理制度、5施工机械与设备管理制度6、设备配置与采购管理制度7、设备进场验收管理制度8、设备安装与验收管理制度、9设备使用管理制度、10设备租赁管理制度、11设备保养管理制度、12设备修理及报废管理制度、13机械安全生产管理制度、14设备事故管理制度、15设备检查评审管理制度、16电力管理制度、17物资统计报表制度、1831、物资消耗台帐制度、19交旧领新制度、20奖、惩管理制度等。并制定物质管理办法，物资质量管理办法，物资设备招投标管理办法，特种设备安全管理办法。4.5.5综合管理部管理制度综合管理部管理制度主要是为确保工程的日常管理得到有效控制而制定的一系列制度。综合管理制度的编制由项目副经理负责，综合管理部为主责部门，工程管理部、安全质量部、物资设备部为配合部门，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。综合管理制度主要包括：1员工守则、2项目例会制度、3文件资料管理制度、4印章管理制度、5信息管理制度、6工程项目档案管理制度、7企业形象建设及宣传管理制度32、8项目廉政建设制度、9项目厂务公开管理制度、10架子队管理制度、11食堂管理制度、12项目驻地员工宿舍管理制度、12车辆管理制度、13固定资产、办公用品管理制度、14办公秩序管理办法、15宣传与保密制度、16廉政管理制度、17文物保护制度。共17项制度。4.5.6中心试验室管理制度中心试验室管理制度主要是为确保工程试验检测得到有效控制而制定的一系列制度。试验管理制度的编制由总工程师负责，中心试验室为主责部门，工程管理部、安全质量部、物资设备部为配合部门，根据项目管理、工程实际、集团公司、招标人要求进行编制，由各项目部门会签、领导审核后批准发行执行。试验管理制度主要包括:1试验质量保证制度、233、试验仪器保管及检查制度、3仪器设备管理制度、4仪器设备、计量器具的检定校准制度、5档案管理制度、6样品管理制度、7试验室管理制度、8资料管理制度、9检测事故报告分析制度、10水电安全管理制度、11环境卫生管理制度、12防火、防盗管理制度、13检测工作管理制度、14委外试验管理制度、15可疑报告应急制度、16弃物处理规定、17化学药品管理制度等。共17项制度。4.5.7精测队管理制度精测队管理制度是由总工程师负责编制，精测队为主要负责部门，工程管理部为配合部门。主要包括:1测量责任制度、2测量记录制、3资料复核签字制度、4测量复测制度、5测量使用保管制度等。4.6项目部及施工队驻地安排项目经理部34、设在XX镇，临近既有城市道路，采用利用当地房屋和自建彩钢活动板房作为办公、生活用房。施工队驻地在施工场地就近驻扎，搭建彩钢板房，作为生活和办公用房，每个施工队驻地都按照标准化作业区布置及规划。4.7施工队伍安排为保证本工程施工节点工期按施工计划完成，项目部经过多次招投标，确定安排一个具有施工经验丰富，业绩突出的桥梁作业施工队伍。5施工总平面布置及临时工程5.1临时便道桩基施工时，在红线用地外侧修建一条双车道，宽度8m的施工便道5.2施工用水地下水资源情况较好。施工范围打井深度20-50米左右；各地区地下水水量能够满足施工要求。5.3施工用电沿线电力资源比较充沛，施工用电采用T接，安装变压器，已35、有电源解决。5.4临时生活用房规划本工程人员按住房每人不小于4m2考虑，办公每人不小于4m2考虑，食堂按每人不小于0.5m2考虑。6施工总体方案6.1桩基、承台、墩台身施工我部对地质实地调查，该桥址处地质发育较好，决定桩基采用旋挖钻机、进行施工，旋挖钻机成孔采用水下灌注工艺。6.1.1场地平整将旋挖钻机位置夯实、现场整平，适宜施工机械旋挖钻机、吊车、混凝土罐车出入施工现场。施工现场水、电、路三通，达到施工要求。6.1.2桩位测量根据业主提供的坐标控制点、水准控制点采用全站仪测放出各桩位，经监理单位复核桩位无误后再行钻挖。设永久水准点2个，便于控制桩的标高，标高采用水准仪和塔尺测量。桩位测定后，36、立即用木桩固定。6.1.3桩孔钻进（1）护筒埋设首先以施工桩位中心，用十字交叉法沿桩位四周测放四个控制桩，控制桩距桩中心点的距离根据现场实际情况确定，以埋设护筒时控制桩不受影响为原则，再将钻头中心对准桩位中心，用钻头挖出桩直径大的圆孔，再用扩孔钻头扩到钢护筒外径大的圆孔，复核桩中心线，桩中心有偏差则进行修正，桩位中心准确后将底部整平夯实，然后用钻机安放护筒。安放护筒时，保证钢护筒的圆心和桩的中心重合，护筒壁倾斜度偏差不大于1%，且护筒顶端要高出原地面不少于0.3m。护筒安放完成后应复核护筒中心与桩中心的偏差，如偏差大于5cm,则应重新安放。安放好护筒后，在护筒周围对称、均匀地回填最佳含水量的粘37、土，并分层夯实，护筒顶面标高宜高出地面0.3m。钢护筒底部穿过松散回填土、流朔状淤泥等不良土层深度不小于1m。（2）钻机就位钻机就位时，地基要有足够的承载能力（不小于12T/m2），以确保钻机在钻进过程中不会发生倾斜、位移和沉陷。钻机就位后，利用钻机的自动调整控制系统，对钻机进行调平、对钻杆的垂直度进行调整，并对正桩位。每天至少一次用水平尺或线锤对钻杆垂直度进行校核，以确保成桩孔的垂直度。（3）钻进旋挖钻机就位后，检查钻头直径是否与桩径相符，钻头直径可比桩径小23cm。如偏差较大时，应对钻头进行修补，以保证成孔后的桩径，再报请监理工程师批准后开钻。、钻头对位，下放钻头，钻头着地，旋转，开挖。以38、钻头自重或加压油缸作为钻进压力。、当钻头内装满渣土后，将之提升起来。一面注意地下水位变化情况，一面灌泥浆，始终保持桩孔内的水位在离护筒顶0.5m左右。、打开钻头底板,将钻头中的土倾卸到孔的一侧，终孔后运走。、关闭钻头底板的活门，重复步骤直至达到设计孔深。钻孔作业分班连续进行，针对工程的特点及地质情况，采取不同的钻速。掌握地质变化情况，并认真填写钻进记录表。经常地检查钻出的渣样，以便与钻探资料进行核对，如发现与钻探资料不符时，立即向监理等部门报告，研究判断其地质情况，并详细记录。钻进过程中，要根据不同的地层选择不同的钻具、选用不同焊接角度的齿座、选用不同的钻齿、根据地层调整进尺速度和钻杆所加压力39、的大小。6.1.4验孔根据地质勘察报告及钻出渣样辨别是否达到持力层，当桩孔深度达到设计要求持力层和深度时，由岩土地质勘测单位进行基底土层检验；技术人员对孔深、孔径（设计桩径）、孔型和垂直度验收合格后，并请监理工程师进行验收，合格后进行下道工序。6.1.5钢筋笼安装 经现场质安员或施工员全面检查及时办理好隐蔽验收手续，并由监理方签证核查后进行钢筋笼的吊装下井。下井时需保证钢筋笼的垂直度。桥墩套管应在钻孔成型后与钢筋笼一起放入。钢筋笼安装后，检查声测管接头是否安装靠牢，声测管内是否注满水及管顶进行填塞，各项工序完成后进行混凝土浇注。6.1.6砼导管安装根据孔深确定灌注砼导管总长。导管是由4.0m、40、2.7m、1.5m、1.0m、0.5m等不同长度的导管间隔拼装而成，底管长度应不小于4m。连接采用螺纹连接，导管内径为265mm。导管安置时，导管底口应离孔底3050cm，以便隔水栓顺利排出。导管在初次使用前应试拼装、试水压，试水压力为0.61.0Mpa，并进行接头抗拔试验。使用中磨损的密封圈及损坏的应及时更换，确保无漏气等情况出现。6.1.7桩身砼灌注 在根据孔深合理配管，放好导管后一定要测量孔深，检查孔底沉渣厚度是否增加，沉渣满足要求方可进行下一步骤。放料前应检查砼的坍落度，动性及和易性及粗集料粒径是否满足砼灌注要求；放料时发现块状物及时拣出或在料斗底部加装网状格栅使块状物不能流入导管内；41、砼放料时应连续，防止空气被压入导管内形成气栓；砼灌注过程应连续，灌注时间不得长于首批砼初凝时间，否则应加入缓凝剂，灌注停顿时应间断的抽动导管，缓慢砼的凝结。灌注过程中导管口与混凝土面距离保持2m左右，防止砼落差太高砼产生离析。灌注过程中设专人进行全过程监测，并填写砼灌注记录。每根桩的砼灌注应连续进行，每根桩的灌注时间按每盘砼初凝时间控制。灌注中发生故障时，应查明原因，合理确定处理方案，进行处理。灌注至桩顶标高后应比设计高出一定高度，一般为0.81.0m，以保证桩顶砼强度。 6.1.8钻孔桩质量通病的原因和处理措施预案6.1.8.1孔口坍塌原因：护筒埋置过浅或回填粘土夯实不彻底；开钻阶段泥浆不浓42、，钻进过快，致使护筒刃脚下护壁不牢；孔口排水不畅，致使土层长期处于饱和状态，或钻机安放不当，孔口太大后外力碰撞致使护筒松动等。处理措施：及时回填粘土，草袋加固护筒后继续钻孔；当护筒有偏斜移位时，则拔出护筒，添死钻孔，待沉渣密实重新埋设护筒再钻；若孔口坍塌严重，下钢护筒至未塌处1m以下。6.1.8.2缩孔原因：塑性土遇水膨胀使孔径缩小，或钻头严重磨耗使孔径越来越小。处理措施：钻头上下反复扫孔，使之扩大，或对钻头进行修补加大使之达到孔径要求。6.1.8.3钻头偏斜原因：钻机底座不平或已发生不均匀沉降；钻杆受压弯曲或接头不直；地层分界处软硬不匀或岩面倾斜或卵石大小悬殊致使钻头所受阻力不匀；扩孔较大处43、，钻头摆动，偏向一边。处理措施：将钻机底座重新安平。弯孔严重时，可用钻头上下反复扫孔纠正。6.1.8.4灌注过程中钢筋笼上浮原因：非通长钢筋笼，当砼面灌注到钢筋笼底部时，由于砼向上运动，可能会带动钢筋笼上浮。处理措施：为防止钢筋笼上浮，当灌注的砼顶面距钢筋笼底部1m时，应降低砼的灌注速度，当砼上升到笼底部以上4m时，提升导管，使导管底口高于笼底2m以上，即可恢复正常灌注速度或将钢筋笼上部焊接固定在钢护筒口。 6.2承台施工承台施工工艺见承台施工工艺流程框图，见下页。（1）承台开挖施工采用机械开挖，人工清底。根据地质、水文情况，确定开挖坡度，必要时草袋防护基坑边坡。开挖至承台底面标高后，凿除钻孔44、桩桩头，进行桩基无损检测，整修基面，根据地质条件铺装5cm厚碎石或砂浆垫层。承台钢筋在钢筋车间加工，平车运送至现场，现场绑扎，模板采用组合钢模板。承台混凝土一次浇筑。混凝土采用插入式振捣器捣固，采用草袋覆盖洒水养生。（2）模板支立及钢筋绑扎钢筋在加工车间加工，平板车运到现场，基底检查合格后，精确放样定位，现场绑扎。承台模板采用厂制大块钢模，面板厚6mm，外壁加竖、横向加劲肋，外加环向槽钢加劲肋，分46块在现场拼装，螺栓联结。否是测量定位、基坑开挖桩头处理、桩基检测模板支立钢筋绑扎砼灌注砼养生拆 模整修、成品检验模型制作钢筋制作施工平台搭设砼配合比设计砼试件制作砼强度试验钢筋、模板检查模板整修基45、坑回填埋设冷却系统和测温元件 承台施工工艺流程框图承台模板支撑方式为外加固，支撑点放置在基坑和支护模板内侧。（3）安装冷却水管、测温元件为了降低大体积混凝土由于水泥水化热而引起的内外温差，在承台内埋设冷却水管，不间断通水循环降温。在绑扎钢筋的同时，进行冷却水管的安装，冷却管要做到密封、不渗漏，并在指定部位设测温装置。同时外部接进出水总管、水泵。混凝土内冷却管采用直径50mm钢管。平冷却水管布设后进行试运行，检验是否渗漏及水流能否满足要求。在承台混凝土养护期间测定混凝土表面和内部的温度，拆模温差和养护时间符合施工质量验收标准和设计规定。（4）承台混凝土灌注采用泵送混凝土灌注，在灌注过程中严格按泵46、送工艺进行。下料时采用滑槽和串筒，避免混凝土出现离析。混凝土拌合严格按施工配合比配料，计量保持准确，保证混凝土拌合时间。混凝土分层连续灌注，一次成型，分层厚度宜为30cm左右，分层间隔灌注时间不超过试验所确定的混凝土初凝时间。混凝土灌注过程中，为降低混凝土内部温度，控制混凝土的入模温度在25以内，采取以下措施：高温季节用凉棚或盖草袋遮盖，尽量避开阳光直射；用水冲洗石料，降低石料温度；泵送管用湿草袋包裹防晒；在拌合水中掺入适量的冰块。当在低温季节施工时，混凝土的入模温度不低于10，当工地昼夜平均气温低于+5、最低气温-3时，混凝土施工按冬季施工办理。每层循环冷却水管被灌注的混凝土覆盖并振捣完毕，47、即在该层循环冷却水管内通水。冷却水管使用完毕后压注水泥浆封闭。混凝土振捣采用插入式振捣器，振捣深度超过每层的接触面一定深度，保证下层在初凝前再进行一次振捣，使混凝土具有良好的密实度，防止漏振，且不过振，确保质量良好。振捣时，振动棒垂直插入，快入慢出，其移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍，即4560cm。振捣时插点均匀，成行或交错式前进，以免过振或漏振，振棒振动时间约2030s，每一次振动完毕后，边振动边徐徐拔出振动棒。混凝土以不再下沉、无气泡冒出、表面泛光为度，振捣时注意不碰松模板或使钢筋移位。在承台混凝土灌注完毕后，开始抹面收浆，待混凝土初凝后用二层草袋一层尼龙薄膜覆盖，进行蓄热养护，以48、保证承台表面温度不至于变化过大，减少承台中心与表面的温度差。在混凝土凝结过程中将产生大量水化热，为降低混凝土内部温度，减少混凝土内外温差，将预先设置的冷却水管投入运行降低混凝土内温度，始终使承台中心及表面温度差控制在25以下。（5）承台混凝土养护大体积混凝土浇筑后，及时养护防止出现裂纹。混凝土采用保湿蓄热法养护，即在构件四周及表面覆盖帆布或草袋，用冷却管流出的水进行养护。经常浇水，保持混凝土表面湿润。养护时间至少7天。6.3墩台身施工（1）模板设计及加工墩柱外模采用大块拼装式定型钢模板施工。外模每节高13m，模板框架采用型钢，加劲肋采用扁钢。模板接缝为企口接缝形式。模板由具有专业资质的厂家制作49、，以保证加工精度；模板加工、试拼组装，检验合格后，涂油防锈。模板整体试拼合格后，在使用安装前用打磨机打磨清洗干净，再均匀涂抹高效脱模剂。（2）模板支立模板支立前精确放出结构外轮廓线并将基底精确找平，找平误差控制在2mm内，保证模板拼装后的垂直度符合规范要求。墩身四周搭设钢管脚手架，沿墩高每5m与已浇筑的墩身锁定以保证脚手架稳定。采用人工配合汽车吊拼装模板。在模板设计时要考虑到机械吊装，并为吊装需用设计吊点，以防吊装时模板变形。在接缝处平齐钢模内表面粘贴双面止浆带以保证钢模接缝密贴不漏浆。每吊装一节模板要检查一次模板的垂直度及几何形状，无误后才能继续拼上层。模板支立完成后紧固每个加固螺栓。模板安50、装好后，由测量人员对模板位置偏差和顶面水平进行检查，经调整满足施工规范要求后对钢模加固，保证在砼浇筑过程中模板不变形、不移位。（3）钢筋制备钢筋经原材料检查合格后，在加工场集中切断、焊接、弯制成形，然后运至结构物处人工绑扎成形，其各项加工及绑扎指标严格控制于允许偏差之内。钢筋保护层使用塑料弧形垫块以保证砼表面质量。钢筋的根数、直径、长度、编号排列、位置等都要符合设计的要求。要特别注意预埋件的埋设。（4）砼浇筑砼浇筑前，将基础与墩、台身接头处砼进行凿毛，清除浮浆及松动部分，冲洗干净，并整修连接钢筋。为了确保混凝土施工质量，混凝土在装配有自动电子计量系统的搅拌站集中拌制，使用混凝土输送罐车运输，泵51、送到位，通过串筒入模。正式浇筑前，经试验优选配合比，确定坍落度、振捣时间、振捣次数等技术参数。浇筑时在墩身整个平截面内对称水平分层进行，浇筑层厚控制在30cm以内，同时注意纠正预埋铁件的偏差，保证砼密实和表面光滑整齐，无垫块痕迹。砼浇筑期间设专人看护，观察支架、模板、钢筋和预埋件等的稳固情况，发现松动、变形、移位时，及时处理。墩台砼达到拆模强度后立即拆模，拆模时要轻敲轻打，以免损伤主体砼的棱角或在砼表面造成伤痕。（5）砼养护砼终凝后开始洒水养护，墩身表面盖无纺布保持湿润。拆模后采用塑料薄膜包裹，养护期内向薄膜内喷水，保持其湿度。当气温偏低时采用草帘包裹，内外加塑料薄膜。6.4桥面系施工及附属工52、程施工梁板安装完毕后进行桥面系的施工。桥面砼施工保证振捣密实，平板式振捣器振捣，以确保砼不出现裂缝，人工抹平，并进行拉毛，拉毛后覆盖养生期至少14天。施工时注意防裂钢筋网片的定位和保护层的控制。随后进行砼防撞护栏的施工。砼防撞护栏施工时，特别注意线型调整顺适、美观，标高严格控制，保证不产生波浪起伏现象。模板接缝夹海绵条防止漏浆，浇注时注意砼质量及震捣技术，专人负责震捣，减少砼表面蜂窝麻面现象。拆模后及时修整，确保防撞护栏表面平整光滑，及时洒水养生，防止砼收缩裂纹。7工程质量保证措施确保工程质量是工程施工的最基本前提，本公司始终坚持“以质量为根本，以信誉拓市场”的宗旨。为确保本工程达到优良工程，53、在施工中除严格按照“技术规范”实施和执行监理工程师的指示外，结合工程的实际情况，制定实施性措施，贯穿整个施工过程。（1）组织落实组建强有力的项目经理部班子，在项目经理部下设工程安质部，各班组设质检员，形成一个质量管理网络，建立质量保证体系，以提高工程质量。每位质检员由经理部质检部直接领导，与被检部门不发生直接关系，但在质量上具有否决权。制定各部门各岗位质量责任制，责任落实到人，企业一把手是企业质量的第一责任人，项目经理是项目质量的第一责任人，生产、技术、质检人员从各种不同角度和要求承担质量责任，以提高施工人员的质量意识、以第一线控制质量，提高工程质量。项目经理部定期举行质量工作会议，认真总结和54、解决工程施工中和质量管理中存在的问题。实行全员、全面、全过程的质量管理，加强质量法制教育。建立健全质量自检体系和相应的检测手段及复核办法。做到三个必须：质检人员必须到位，质管责任必须明确，质管制度必须建立。对每道工序者要按质量要求，确定施工工艺，并建立技术档案。认真执行质量管理制度。施工图审签制、技术交底制、技术复核制、质量自检、互检、交接检“三检制”、分项工程质量检验评定制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的质量管理制度，必须严格执行，坚决贯彻落实。并且通过这些制度的执行，做到群专结合、上下结合、内外结合，把质量控制真正贯穿到施工的全过程。 公司本部的工程部进行定期、不定期的质量检查活动55、，同时，组织其他各项目经理部的施工人员、技术人员进行质量互查，互相监督、扬长避短、共同提高，确保工程质量。实行工程质量、工作质量与分配挂钩，使工程质量关系到职工的切身利益，提高重视质量的自觉性。质量不合格的不验工、不计量、不计报酬，并按规定予以处罚。（2）思想落实积极开展“创精品”活动，在广大施工人员中广泛进行质量意识教育，充分发挥广大干部职工的能动性、主动性，使大家将质量控制作为自身生存发展的大事来抓，人人讲质量，人人以质量为重点，以质量求生存，求发展。以重庆綦江彩虹大桥、云南昆禄公路等质量事故为反面教材，教育职工，工程质量关系着千家万户的生命安全，关系着国家财产的安危，只有建成精品工程，才56、对得起党和国家，是对自己、对后代安危的负责。在广大职工中树立“质量第一”的思想，提高对职工的要求，自我加压，自觉克服麻痹、侥幸、老资格的心理，对影响质量的关键部位、环节牢牢盯住，严格把关。培养广大职工的责任心和主观能动性，加强岗位观念和大局意识，对每一个环节、每一道工序都要认真、严肃、细致，将各项提高质量的措施，具体落实到职工中去，使每位职工从心底里、行动上重视质量，保证质量。（3）技术措施认真做好实施性施工组织设计，科学合理地安排施工，一经工程师批准，就严格地按施工组织设计实施。开工前，由施工、技术、质检人员对所属人员进行施工布置及详述各项要求，使一线生产工人明白质量要求。更新设备，完善工艺57、，增加投入。在施工方案、工艺中已考虑了确保质量的措施。检验建立工地设试验室。工地试验室配备必要的土工试验、水泥砼试验等试验工作的仪器设备，以满足本工程所需试验项目的试验任务。试验室配备既有理论知识又有实践经验的试验人员，在工程师监督指导下工作。通过试验室的建立，并配备必要的检测仪器设备和较高素质的试验人员，提高自检检测手段和水平，做到质检资料及时、准确、真实、可靠、完整，确保工程施工质量。严格测量换手（换方法）的复核制度，所有测量数据和方法，都必须经现场测量，室内计算复核，再次现场复查的程序，以提高测量精度，杜绝因测量而发生的质量事故。开展质量小组活动，依靠集体的智慧来解决诸如软基处理、砼外观58、等公路工程上的问题。工程施工中，主动和监理工程师多保持联系，认真执行监理工程师的指示，并与设计人员、监理工程师密切配合，共同协商，以提高工程质量。8安全施工措施安全生产是关系到职工的生命和国家财产的大事，更是工程得以顺利实施的必要保证，我们坚持以 “隐患险于明火，防患胜于救灾，责任重于泰山”为指导思想。坚持以“安全生产，预防为主”为工作方针，坚持“管生产必管安全”的原则。项目部在整个施工过程中，除执行相关的安全技术及操作规程外。8.1建立安全管理组织机构，制定安全管理保证体系8.1.1建立安全管理组织机构建立安全管理组织机构，确保安全生产的正常进行。企业法人是安全生产第一法定责任人，项目经理是59、本工程项目安全生产的第一责任人，成立以项目经理为组长，安全总监为副组长的安全工作领导小组，使安全生产工作程序化、规范化。领导小组以经验丰富的专职安全员为日常事务的主持者，同时设置各作业面的兼职安全员。并赋予他们进行指导、检查、监督，制止违章等责任与权力，从而形成整个工程的安全网络体系。专职安全员必须持证上岗，配戴工作标志。特殊工种必须经过培训并经过考核，取得合格证后，方可上岗操作。8.1.2安全管理保证体系“安全生产，警钟长鸣”，工程施工中建立严密的组织管理和完备的保证体系，确保工程始终处于安全受控状态。具体见安全保证体系框图组 长：项目经理副组长：安全总监 项目副经理 项目总工 成 员: 各60、部门人员8.2安全保证措施 8.2.1安全思想教育安全生产，首先是要思想重视，观念更新，变要我安全为我要安全，工程开工前对所有参加本工程施工的人员进行正规的上岗安全培训，学习国务院及其有关部门颁发实施的安全生产和劳动保护方面的法律、法规、规章和技术标准，讲解“安全工作责任重于泰山，防患于未然”的道理。同时要让职工了解安全危险点和控制点，使大家心中有数，宣讲有关安全方面的经验教训，通过学习，提高安全意识和主观能动性，自学遵守安全规定。在施工中塑造“工程要安全，人人要安全，人人管安全”的新风。 安全施工保证体系项目经理安全分管领导安全质量部安全监督安全生产监督手段群众活动安全生产管理手段职工安全教61、育育 安全生产检查制度五同时新职工上岗安全教育百日安全无事故活动事故易发生点控制 安全技术措施每周安全活动驻前安全讲话话 特殊工种的安全合格证新操作项目重点工程安全教育安全生产“三检测” 安全日累计挂牌三不放过的分级事故调查、处理各项安全管理制度各级人员安全生产岗位责任单位工程安全负责制安全奖惩兑现制度总目标：安全生产无事故8.2.2安全制度保证工程开工时，依据工程的特殊性，制定对本项目管理行之有效的安全制度法规，其中包括：高空作业规章制度、机械安全操作规程、安全用电制度、钢结构安装作业安全制度、特殊工种安全制度、预应力筋张拉注意事项、事故报告制度、生活和生产消防制度等。进行宣传张贴，和经济奖62、罚挂钩，使之成为法规性、强制性的制度。8.2.3施工安全许可制度在编制工程项目总体施工组织设计的同时编制安全工作组织设计，并报上级安全主管部门及监理工程师的许可。分项工程施工技术交底必须同时进行安全技术交底，必须有现场专职安全员签认。“五牌一图”与安全标牌。施工现场必须有施工单位及工地名称牌、安全生产纪律宣传牌、防火须知牌、安全重大事故记数牌、工地主要人员名单牌和施工总平面图，在主要施工部位、作业点、危险区主要通道口等地都必须拄有安全宣传标语或安全警告牌。8.2.5每月召开一次安全领导小组会议，讨论决定安全生产的重大事项，每周进行一次安全检查，并随之召开一次各部门参加的安全会议，检查总结一周的63、安全工作，贯彻安全领导小组决定，落实整改措施。8.3安全技术措施（1）开工前编制切实可行的安全措施计划，并限期实施，没有安全保障措施的项目，不准开工，直到订出安全保障措施为止。对各工序，技术部门进行安全技术交底，突出关键点和危险点，事前找出有可能出现事故的危险点，采取措施予以防范，使事故“防患于未然”。（2）密切注意天气预报，建立正常的天气预报接收制度，落实好防风防雨措施，保证各作业面的通讯设施畅通，机械状态良好，防护设备齐全。超过许可风力需对设备进行加固，人、机一律停止作业。（3）加强电气设备等的用电安全，采取有效的接地保护措施，严格遵守规程操作，所有电气设备必须质量可靠，并有可靠的漏电保护64、接地装置。施工中临时电源尽量用电缆，避免临时电源乱拉乱接。（4）作业人员必须加强安全带、安全帽等劳动防护用品的佩戴与使用。特殊工种如起重工、司机持证上岗，按操作规程作业。（5）防止高处落物与落物打击，在施工区域设安全警戒线，并挂警示牌。对主要起吊设备，电、气焊工具均专门制订安全操作规程。对施工安全设备，施工架、栏杆、工作平台，梯子和升降装置等设施，都必须进行检查测试和保养，资料记载应作保存备查。对不符合规定内必须予以更换和重新装置。8.4安全预控与检查8.4.1生活区安全预控根据工地居住条件的特殊性制定安全规定，防火防爆，要求生活区布局合理，每栋房子按规定配备灭火器，组织职工成立义务消防队。加65、强对食堂的检查，制定相应的措施，保证职工吃到卫生清洁的食物。安全用电，除配电房按规定安装逐级保险外，还将对每个宿舍安装一只小功率保护器，制定规章制度，防止触电或短路引发火灾等事故发生。8.4.2现场安全预控 安全施工从技术上，制度上及思想上加强现场预控，防患于未然。9工期保证措施9.1人员与设备及时做好施工人员的组织调度工作，根据计划中各施工段各工种人数的需用量，及时按用量调入。保证施工人员的技术素质和管理人员的管理素质。机械设备、周围材料等均按要求配齐、配足，及时进场。9.2层层落实责任推行经济承包责任制，将工作量、质量要求及施工工日按任务单的形式分解落实到班组直至个人，做到层层把关，任务明66、确，措施得力。严格检查验收，并以此作为对施工人员的主要考核内容。合理安排施工工序，做到忙而不乱，有条不紊。作业区积极做好各架子队内部各班组的配合协调工作，以总体形象进度为依据，确保各专业间合理衔接，施工顺利。做好外部协调工作（如交管部门、当地村组），确保运输道路畅通。每周召开一次生产协调会，检查上周工作，布置下周任务，做到当周计划当周完成，如当周不能完成，则分析原因，下周赶上。每月召开一次生产总结会，总结上月情况，布置下月任务，未完成计划的要找原因，属工人素质低的要换劳务队伍，属管理不到位或管理人员素质差的要及时更换管理人员。充分发挥本公司员工“吃苦耐劳、善打硬仗”的精神，特殊情况经有关部门批67、准后实施，歇人不歇机“三班制”作业方法，确保施工生产正常、连续地运转。做好施工工人的思想工作，确保农忙不停工。10环保保证措施环境保护管理组织机构图项目副经理物资设备部综合管理部工程管理部计划财务部总工程师项目经理安全质量部施工队专职管理人员10.1环境保护组织机构成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，环保部门主要负责人为组员的安全管理领导小组，并配备专职环保人员。10.2环境保护工作保证措施（1）通过环境保护知识竞赛、现场环境保护标语、以图片横幅等宣传形式，增强全员环境保护的自觉性，把环保工作落到实处。（2）设立生活垃圾堆放区，严禁将生活垃圾倒进河流；严禁生活用水不经处理排放到河流中。（368、）设立建筑废料堆放区，对施工剩下的建筑废料不得随意摆放，每次施工完毕或者每天施工完毕严禁将废料投入河内，必须将废料放置在设定的堆放区内。 （4）施工过程中，严禁将阻塞河道的物件投入河流；施工完毕后，按相关单位要求将施工区域进行原貌恢复。10.3环境保护制度保证措施建立专门环境保护部门，实行环境保护奖惩制度：对违反环保制度的进行强制性处罚。11雨季施工保证措施雨季施工时，要配备一定数量的遮雨材料，如雨布、塑料薄膜等。施工时雨量过大，应暂时停止室外作业，特别是砼浇捣。否则，应设雨棚，并及时遮盖砼面层，雨后及时做好面层的处理工作。雨季施工时，现场应配备抽水机，排水要及时疏通。雨季施工时，对工作场地、运输道路、脚手架等，应采取适当的防滑措施。雨季施工时，注意机械设备的防雨和防淹措施，注意供配电设施和施工设备的漏电保护装置和接地安全装置的可靠。雨季还应该考虑金属材料、金属结构、金属脚手和平台等的防锈蚀措施。在工程用地范围内做好开沟排水工作，减少对施工的影响。利用施工淡季充分做好施工机械设备的检修保养，职工培训学习，养精蓄锐，迎接施工旺季。