1、633m特大桥工程钻孔桩、承台、墩身实施性施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录1、工程概况及施工组织61.1 编制依据61.2 编制原则61.3工程概况71.3.1结构形式71.3.2自然条件及工程环境71.3.2.1地形地貌特征71.3.2.2地质、水文特征71.3.2.2.1工程地质71.3.2.2.2水文地质71.3.2.2.3气象特征81.3.2.3地震动参数81.3.3主要工程数量及施工范围81.3.4主要技术标准81.4施工组织91.4.1人员机构组织91.4.2劳力及设备2、投入92、施工方案112.1总体施工顺序及流程112.1.1桩基施工工艺流程112.1.2承台施工工艺流程122.2施工准备152.2.1 施工便道152.2.2 变压器设置152.2.3物质准备152.2.3试验准备162.3分部分项施工方案162.3.1 测量工程方案162.4钻孔灌注桩工程162.4.1施工准备162.4.2钻孔平台182.4.3钻孔182.4.4清孔192.4.5钢筋骨架制作吊装和导管的拼接与吊装202.4.6灌注水下砼212.4.7质量检验222.5承台施工232.5.1立模232.5.2 钢筋绑扎232.5.3砼浇筑232.5.4拆模242.6墩台工程242.6.13、材料242.6.2 模板制作及脚手架安装242.6.3钢筋的制备262.6.4墩身混凝土浇注262.6.5混凝土养护282.6.6质量标准282.6.7 综合接地293、安全生产保护措施294、文明施工及环境保护措施325、工程质量保证措施336、冬季和雨季的施工安排346.1 冬季施工安排346.1.1 冬季施工准备措施346.1.2 钢筋工程冬季施工保证措施346.1.3 机械设备冬季施工保证措施346.1.4冬季养护保证措施347.大桥安全风险源分析及措施358.质量目标和保证措施368.1质量目标368.2工程创优规划及质量保证体系368.2.1创优规划368.2.1.1创优目标3684、.2.1.2创优组织机构368.2.1.3创优保证体系378.2.2创优保证措施388.2.3质量保证体系408.3保证质量组织管理措施408.3.1质量制度管理措施408.3.1.1工地试验室的管理措施408.3.1.2隐蔽工程的检查418.3.1.3质量例会438.3.1.4质量检查、申报、签认438.3.1.5质量资料的管理438.3.2质量保证制度448.3.2.1坚持质量标准，进行质量策划448.3.2.2建立内部质量“三检”制度448.3.2.3坚持图纸审核、技术交底制度458.3.2.4建立测量复核制度458.3.2.5建立教育、培训、持证上岗制度458.3.2.6广泛开展劳动竞5、赛活动458.3.2.7质量事故报告制度468.3.2.8建立质量回访制度468.3.3质量过程控制管理措施468.3.3.1质量过程控制流程469.安全目标和保证措施479.1安全生产目标479.2安全管理机构479.3安全保证体系489.3.1安全保证体系框图489.3.2安全管理制度499.4安全保证措施529.5预警机制和应急预案539.5.1建立应急处理机制549.5.2应急处理程序559.5.3人员培训、应急材料和设备的储备559.5.4应急措施的制定569.6.临时用电施工措施5610.工期目标和组织措施5710.1成立保证工期领导小组5810.2.建立完善的工期保证体系58116、.施工环保、水土保持措施5911.1环保水保目标5911.2环水保管理体系5911.3环境保护措施6111.3.1维护自然生态平衡的措施6111.3.2合理规划施工用地6111.3.3临时工程环境保护6112.文明施工管理措施6112.1.文明施工目标6212.2.施工组织措施6212.3.施工现场管理措施6212.4.规范施工现场平面布置6212.5.规范成品、半成品及原材料的堆放6312.6.规范施工管理，推行标准化施工6313.标准化管理措施6413.1实施标准化管理的措施6513.2落实管理制度标准化的措施6513.3 落实人员配备标准化的措施6513.4 落实现场管理标准化的措施667、13.5 落实过程控制标准化的措施6614.“架子队”管理、组织实施方案6614.1专业技术工人的来源6614.2现场管理机构与人员配备标准化6714.2.1现场管理机构6714.2.2标准化项目指挥部6714.2.3标准化作业队6814.2.3.1作业队组织机构设置6814.2.3.2作业队类型6814.3架子队管理组织实施方案6814.3.1架子队组建6914.3.2架子队的运作及使用管理6914.3.3劳务工日常管理7014.4培训与考核7114.4.1组织开展培训7114.4.2组织开展人员考核7214.5劳动力组织计划7314.6特殊时期劳动力保证措施7315.其他施工措施7415.8、1保护地下管线及周围建筑物的措施7415.2交通配合措施7515.3劳动卫生保障措施7515.3.1劳动保护措施7515.3.2医疗卫生防疫措施7515.3.3疾病预防措施7615.4与相邻标段配合协作措施7615.5与业主的配合协作措施7715.6与监理配合协作措施7715.7与设计单位的配合协作措施7715.8与质量监督部门的配合协作措施7715.9与地方政府配合协作措施7815.10已完工程的保护措施78xx二线xxxx特大桥实施性施工组织设计1、工程概况及施工组织1.1 编制依据1、xx铁路增建二线工程施工总承包招标文件及设计文件、设计图纸等。2、国家、铁道部现行的铁路工程建设施工规范9、验收标准、安全规范等。3、国家及xx省相关法律、法规及条例等。4、铁路工务安全规则铁运2006177号5、铁路技术管理规程6、xx铁路增建二线指挥部指导性施工组织设计及中铁一局xx铁路增建二线（xx段）工程指挥部实施性施工组织设计7、现场踏勘收集到的地形、地质、气象和其它地区性条件等资料。8、近年来铁路施工经验、施工工法、科技成果。9、通过质量体系认证中心认定的ISO9001：2000质量手册和程序文件。10、为完成本段工程而投入的施工管理、专业技术人员、机械设备。1.2 编制原则1、遵循招标文件的原则。严格按照招标文件要求的工期、质量、安全环保等目标编制方案。2、遵循设计文件的原则。在编制10、方案时，认真阅读核对所获得的技术设计文件资料，了解设计意图，掌握现场情况，严格按设计资料和设计原则编制方案，满足设计标准和要求。3、遵循“安全第一、预防为主”的原则。严格按照铁路施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面编制切实可行的施工方案和措施，确保施工安全。4、选择合理的施工方案、工艺，合理配置资源，遵循一切围绕“便于施工，保证既有线运营安全”的原则。5、遵循施工生产与环境保护同步规划，同步建设，同步发展的原则。6、遵循贯标机制的原则。确保质量、安全、环境三体系在本段工程施工中自始至终得到有效运行。1.3工程概况1.3.1结构形式本桥位于直线上，桥上纵坡分别为+4.0 。按旅客列车设11、计行车速度120km/h设计。本桥采用3孔24m简支梁+16孔32m简支梁+1孔24m简支梁跨越xx及乡村道路，本桥全长633.83m，86个钻孔桩，19个承台墩柱，2个桥台。下部结构：简支梁采用T形桥台，圆端形桥墩，基础采用钻孔灌注桩基础。自然条件及工程环境1.3.2.1地形地貌特征xx至xx段线路走行在xx河谷区，河谷宽阔，地形平坦，两岸阶地发育。xx至xx段铁路主要行走于低山区，为秦岭山脉向东延伸的低山地貌。1.3.2.2地质、水文特征1.3.2.2.1工程地质（1）地质构造沿线地层分布主要受构造控制，秦岭中山区主要地层为第三系及白垩系泥岩、砾岩，二叠系页岩夹砂岩，奥陶系、寒武系灰岩、千12、枚岩、大理岩，震旦系板岩，元古界石英岩、白云岩、片岩，太古界片麻岩夹片岩；xx河谷区主要地层为第四系松散层及第三系砾岩、泥岩；低山丘陵河谷区主要地层为第三系砾岩，白垩系砾岩、砂岩，泥盆系大理岩、片岩，中元古界石英片岩、片麻岩；（2）不良地质沿线主要不良地质主要为滑坡、错落、崩塌、岩堆及危岩落石、溜坍、泥石流、岩堆及岩溶等不良地质现象。（3）特殊岩土沿线主要的特殊岩土有湿陷性黄土、膨胀岩土等。湿陷性黄土主要分布于渭河盆地区，膨胀岩土主要分布于渭河盆地区的厚子镇一带的洪积扇区、xx河谷区xx附近。1.3.2.2.2水文地质秦岭为黄河和长江两大水系的分水岭，岭北主要河流有渭河及其支流沋河，各大沟谷如13、箭峪、清峪、道沟峪均长年有水。岭南主要河流有xx和唐白河，属于汉水水系，其中xx支流有板桥河、南秦河、老君河、武关河、清油河、试马河等，由于大部分河流地处山区，受降水补给均长年有水，水量随着季节性进行变化。水质良好，可做工程和生活用水。沿线各类地下水较发育，但水量分布不均。主要有第四系孔隙水、基岩裂隙水、岩溶裂隙水及构造裂隙水。受大气降水及地表水补给，向当地侵蚀基准面排泄。水质一般较好，部分段落具硫酸盐侵蚀性、二氧化碳侵蚀性和酸性侵蚀性，环境作用等级为H1H2。1.3.2.2.3气象特征xx至xx，属南温带亚湿润气候区。年平均气温12.513.6，最冷月（1 月）平均气温0.61.6，最热月（14、7 月）平均气温24.024.9。极端最高气温39.840.8，极端最低气温14.813.1。年平均降水量730.4862.3mm。最大冻结深度采用值50cm。地震动参数沿线地震动峰值加速度及动反应谱特征周期自北向南分别为0.20g0.05g及0.35s0.45s0.35s，相当于地震基本烈度八度 至六度。1.3.3主要工程数量及施工范围序号名 称单位数量备注1钻孔桩桩长/根数m/根436/241044/62桩径1.5m/1.25m2钻孔桩混凝土m32169.2C30混凝土3承台混凝土m32223C30混凝土4墩身混凝土m31263.2C35混凝土5顶帽、托盘m3422.4C35混凝土6垫石m15、338.8C50混凝土 施工范围：梁体架设工作除外的全部施工内容。1.3.4主要技术标准（1）铁路等级：I级； （2）正线数目：双线；（3）限制坡度：6，双机坡13（其中花园至蔡家河下坡为16）；（4）速度目标值：120kmh（个别地段限速100kmh）；（5）牵引种类：电力；（6）机车类型：客SS7D、货HXD2B；（7）牵引质量： 5000t;（8）到发线有效长度：1050m（双机1080m）；（9）闭塞类型：自动闭塞。1.4施工组织根据本工程的施工特点，结合本公司的施工能力、技术装备水平，本着精干、高效、专业化施工的原则，派遣具有丰富的类似工程施工经验、肯吃苦、业务精的管理人员和技术工人16、，组成施工队伍。施工队伍由分部直接进行管理，分部部负责本桥施工的安全、质量和进度。人员机构组织分部经理： 专业工程师专业测量工程师：质检工程师安全检查员： 1.4.2劳力及设备投入根据本桥工程数量，劳动力采用动态管理。原则是管理干部职责分明、权限到位，工人一专多能，特殊工种全部持证上岗。钻孔桩施工高峰期间投入各类施工人员近70人，墩台施工高峰期投入各类施工人员100人，架梁配合及桥面系铺装施工投入各类施工人员40人。本桥钻孔桩安排2个钻孔桩施工队伍，共1台旋挖钻机机,2台冲击钻机。主要机具设备配置情况（如下表）序号机具设备名称单位数量进场时间备注1钢筋加工设备成套套1xx年12月21日2旋挖钻17、台1xx年12月21日3冲击钻台2xx年12月10日4自卸汽车辆1xx年12月21日5260挖掘机台1xx年12月21日6变压器台1xx年12月21日315KVA7起重机台1xx年12月21日25t8发电机台1xx年12月21日120kW备用9装载机台1xx年12月21日ZL5010真空泵台3xx年12月21日11墩身钢模（42:1）套2xx年12月21日12混凝土输送泵台1搅拌站13混凝土罐车辆7搅拌站1.4.3工期安排（见xx二线xxxx特大桥施工横道图）1.4.3.1 临时工程工期施工便道：xx年12月10日xx年12月21日（施工队伍12月上旬进场）；施工放样及征地：xx年12月1日至18、12月10日；加工场地形成加工能力：xx年11月20日（施工队伍11月上旬进场，场地建设好并在图纸到位审核无误后立即进行钢筋加工作业）；变压器：暂设置315KVA/1台，需联系供电局办理相关通电手续，数量根据实际需要进行调整。1.4.3.2 钻孔桩工期本桥安排2个桩基施工队伍，共计86根桩，每天按1根混凝土灌注完成计算，钻机提前1个星期进场，具体工期安排如下： 14#墩至xx共29根桩：旋挖钻，xx年1月15日xx年3月20日，历时63天；7#墩至13#墩共28根桩：2台冲击钻，xx年1月25日xx年4月20日，历时84天；西安台至6#墩共29根桩：旋挖钻，xx年3月25日xx年6月1日，历时19、66天；1.4.3.3 承台施工工期 6#墩至9#墩承台采用混凝土套箱施工14#墩承台至xx：xx年5月10日xx年8月1日，历时82天；7#墩至13#墩承台：xx年5月20日xx年8月10日，历时82天；西安台至6#墩承台：xx年6月15日xx年9月10日，历时86天；1.4.3.4 墩台施工工期 本桥安排1套模板42:1的墩身1套，根据分段内墩身高度配置。一套模板15天为一个施工周期，42:1的模板2套共计施工21个墩台，2套模板共需时间150天，42:1墩身施工时间：xx年8月15日2014年1月15日；1.4.3.5 支承垫石施工工期全桥共计19个墩2个桥台。根据墩身施工进度，采取分批20、集中浇筑的方法施工。施工截止时间为：2014年1月15日。2、施工方案2.1总体施工顺序及流程14#墩至19#墩（计6个墩）xx7#墩至13#墩西安台至6#墩2.1.1桩基施工工艺流程陆上钻孔：筑岛平台测放桩位中心埋设钢护筒钢护筒验收设置泥浆循环系统钻机就位，钻进成孔一次清孔安装钢筋笼安装导管二次清孔灌注水下混凝土。如图1钻孔桩施工工艺流程图所示：图1 钻孔桩施工工艺流程图2.1.2承台施工工艺流程如图2承台施工工艺流程图所示：图2 承台施工工艺流程图基坑开挖桩头凿除基坑清理基础排水桩身质量检测、桩位检查承台垫层浇筑承台模板安装承台钢筋安装施工准备施工放样施工测量砼养护、模板拆除基坑回填砼准备21、承台中线测放浇筑承台砼基坑周边设排水沟 钢筋加工成型水中承台：打设钢板桩围堰后再进行基坑开挖；明挖承台易坍塌地段：混凝土套箱如图3 墩台身施工工艺流程图所示：图3 墩台身施工工艺流程图承台及墩身施工主要程序：(水中墩混凝土围堰)基坑开挖、支护及抽水桩头凿除基坑清理，灌筑垫层桩基检测，桩位复核承台模板安装承台钢筋安装浇筑承台混凝土模板拆除，混凝土养生基坑回填墩台身与承台接触面凿毛清洗墩台身中轴线及边线测量定线墩台身模板检查、安装、校核施工脚手架搭设浇筑墩身混凝土模板拆除，混凝土养生施工脚手架拆除。2.2施工准备2.2.1 施工便道本桥施工便道主要利用G312国道，河滩和两个桥头段采用填筑砂砾石加22、高加宽的方新建施工便道。经xx处采用埋设1319孔直径为1.5m的钢筋混凝土管，顶部填土及砂砾垫层。沿xx租用临时用地修筑施工便道与既有联络线便道连接。与既有联络线特大桥相距较远时租用临时用地修筑施工便道。2.2.2 变压器设置 本桥采用1台旋挖钻,2台冲击钻机施工，按315KWA，负责桩基、钢筋加工场用电，变压器数量根据施工进度及时调整。2.2.3物质准备材料的准备：根据施工方案中的施工进度计划分析，技术人员编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料的依据。根据材料所需求量计划，物资人员做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得以落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。构配件及设备加工订货准备23、：根据施工进度计划及施工预算所提供的各种够配件及设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求，并签订订货合同。组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图做好存放及保管工作。施工机具的准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。对大型施工机械（如桩机、挖土机吊机等）的需求量和时间，落实后签订合同，并做好现场准备工作。2.2.3试验准备试验人员根据本桥施工图统计所需各种混凝土配合比及混凝土性能要求，提报至项目部中心实验室，并送检配合比所需各种原材料，由中心试验室出具混凝土理论配合比。原24、材料（钢筋、水泥、砂石料、外加剂、粉煤灰、矿粉等原材料）提前送中心试验室检测，出具原材料检测报告。根据施工进度要求及时按批次送检原材料。2.3分部分项施工方案2.3.1 测量工程方案2.3.1.1首先，对设计院的测量交底桩与水准点进行复核，复核时需注意相邻控制点的校核，复核结果经现场监理复核认可后方可使用。根据设计院所交的中线桩按照施工需要加密控制网，为了确保控制网的可靠性，将根据现场条件把控制点都选定在作业影响范围以外的地方，用混凝土护桩，做到各控制点的通视性良好，符合施工需要。2.3.1.2 全站仪测设各桥墩、桥台纵横轴线，在桥位两端布置控制点，在设定控制点时要充分考虑施工对场地的需要，把25、控制点都布置在不影响施工的地方，控制点用混凝土护桩。全站仪测设桥墩、桥台纵横轴线完毕后经现场监理复核认可后方可进行下道工序。2.3.1.3 桩基、承台、墩身、支座均根据全站仪坐标法定位。2.3.1.4 按照施工规范加密引测临时水准点，测量结果必须满足四级水准要求。并根据不同的施工阶段定期复测修正。临时水准点采用16mm以上及0.6米左右的钢筋埋入土里用混凝土保护。经监理复测后方可使用。 桥面临时水准点，采用先在各交叉路口设点进行复测闭合，闭合差 12 L/。经监理认可后方可使用，然后再加密，确保各桥面相连，根据施工要求复核。2.4钻孔灌注桩工程2.4.1施工准备施工准备工作包括施工便道、场地平26、整、泥浆池的制作、测量定位、护筒埋设、钻机就位等工作。1、首先将钻孔桩施工范围内的场地进行平整，场地范围应保证钻机及人员的施工活动。2、泥浆是保证钻孔质量的重要环节，采用自流回灌式泥浆循环系统，它由泥浆池、沉淀池、循环槽和泥浆搅拌站组成。泥浆池容积应为桩孔容积的2倍以上，泥浆性能符合规范要求。泥浆池基坑往外扩1m左右设立防护网，主要材料为钢管和密布网。钢管间距为3m设立一根，钢管长度1.5m，埋入地下30cm，地面往上20cm开始缠密布网，密布网缠绕高度为80cm，顶端挂安全标志牌，密布网要求拉紧。钢支撑搭接在钢管上，埋入地下约30cm，以确保钢管埋直不易倾倒。3、埋设钢护筒钢护筒的规格桩基护27、筒设计用6mm的钢板卷焊制成，其内径比钻孔桩桩径大约10cm，钢护筒长4m。埋设方法与要求在陆地处钢护筒的埋设采用人工挖埋的方法，即在桩位中心周围护筒四周0.51.0m范围内的土挖除，夯填粘性土至护筒底0.5m以下。护筒底端埋置深度：对于粘性土应为1.01.5m，对于砂性土不小于1.5m。护筒顶端高程，应高出地下水或孔外水位1.02.0m，且高出地面不小于0.3m。护筒中心竖直线尽量与桩中心线重合，埋设护筒时，用拉十字线的方法在护筒周围订上四个护桩以备将来校验桩孔位置，护筒平面允许误差50mm，护筒垂直线倾斜不大于1.0%。护筒埋设完成后，用水准仪测量钢护筒顶面高程，并经测量监理工程师复测后，28、将护筒顶高程记入有关原始记录表格。4、搭设钻孔工作平台和钻机就位搭设钻孔工作平台陆地钻孔工作平台较为简单，在整平压实的地面上桩位两则距桩中线约2米左右，钻机开到施工平台上，测量人员检测钻机钻杆垂直度不大于1%。钻机就位护筒埋好后，钻机移至需钻孔的桩位上。钻机基本就位以后，钻机操作手配合测量人员将钻机对中、就位、调平，确保钻机水平，同时要确保钻杆吊点中心、桩位中心、钻头在同一轴线上，中心偏差控制在20mm以内。钻机就位是一项很重要的工作，关系到钻孔桩平面位置和垂直度的准确性，钻机就位后，反复调整，仔细检查纠正，经自检合格并报监理工程师批准后方可开钻。2.4.2钻孔平台陆上钻孔平台采用筑岛法施工，29、设置泥浆循环系统，泥浆池体积为桩孔容积的2倍以上，泥浆车运输，外弃至指定地点，泥浆外弃点做好防护措施及警示标志。护筒埋设根据施工图及实测资料，6#9#墩处水深约0.51.5m，河床为粉质砂土层，再下为砂砾层，承台埋深入河床约2m，根据实际经验，钢护筒跟进至承台底以下1m，顶面与钻孔平台高出20cm，则两墩钢护筒长度为6m。每个墩位处加工1套永久刚护筒。2.4.3钻孔本桥钻孔7#13#采用冲击钻，其他墩台全部采用旋挖钻机施工。在将钻机和泥浆泵等安装就位后，再次检查吊钻杆中心，转盘中心和桩位中心是否在同一铅垂直线，调整并使其偏差25KA）的“L“形钢筋进行焊接（焊接长度同前）。 3、安全生产保护措30、施3.1 施工现场严格执行安全生产管理规定，做好“安全第一”、“预防为主”和“综合治理”的方针，做到安全生产和文明施工。3.2 所参加施工的作业人员经安全技术操作培训合格后方可进入现场进行施工，特殊工种必须持证上岗。施工现场内架设的电线必须绝缘良好，临时水电的布置以不影响地面的交通为控制原则，过路的临时管线要做好相应的配目标牌放在道路进口处。3.3 各种电器设备应配有专用开关，室外使用的开关、插座外装防水箱并加锁，在操作处加设绝缘垫层。3.4 电气设备的金属外壳做接零、接地保护，但不得在同一供电系统上有的接地、有的接零3.5 施工现场的各种电器设备的检查维修要做停电处理，如必须带电作业时，要上31、报有关部门，在制定了有关措施并派专人监护后方能进行。3.6 施工现场使用高温灯具有，要防止失火，并且要保护使用时1M以上的安全距离。3.7 移动式电气设备要用橡胶电缆供电，并注意经常理顺，跨越道路时，做穿管保护。施工现场的临时照明应用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶带包扎，保险丝要按用电负荷量装设。3.8 操作人员在工作中不得擅离岗位，不得操作与操作不相符合的机械，不得将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。3.9 操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。3.10 驾驶室或操作室内应保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严32、禁机械带故障运转或超负荷运转。3.11 机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室），要拉上驻车制动闸。坡道上停车时，要用三角木或石块抵住车轮。夜间应有专人看管。3.12 吊机操作、指挥，应严格按安全规程执行，分工明确、精力集中、信号明确，不得随便离开岗位。3.13 吊车作业半径是否控制在额定负载80%内，围绳是否牵紧，正确无误后才能继续作业。3.14 梁上工具应用工作袋装好，严禁上下抛，梁上杂务要及时清理，在移动放置橡胶支座时，不得用手，必须使用工具。3.15 严禁在六级以上大风、暴雨、雷电、天气施工作业。3.16 吊装偏心构件时，使用可高速偏心的吊具体进行吊装。安33、装的构件采取加配重等措施以确保平起稳落。3.17 横移不能一次到位的构件，操作人员应将滑道板、落梁架等准备好，待构件落入后，再进行作业点进行构件顶推（或牵引）横移等项工作。3.18 支立模板要按工序操作。当一块或几块模板单独竖立较大模板时，设立临时支撑，上下必须顶牢。操作时要搭设脚手架和工作平台。整体模板合拢后，应及时用拉杆斜撑固定牢靠，模板支撑不得直接支撑在脚手架上。3.19 用机械吊运模板时，应先检查机械设备和绳索的安全性和可靠性，起吊后下面不得站人或通行。模板下放，距地面1m时，作业人员方可靠进操作。3.20 高处作业应将所需工具装在工具袋内。传递工具不得抛或将工具放在平台和木料上，更不34、得插在腰带上。3.21 拆模板时，应顺序分段拆除，不得留有松动或悬挂的模板，严禁硬砸或用机械大面积拉倒。3.22 拆除模板不得双层作业。2m以上模板在拆除时，应用绳索拉住或用起吊设备拉紧，缓慢送下。3.23 电焊机应安设在干燥、通风良好的地点，周围严禁存放易燃、易爆物品。3.24 电焊机应设置单独的开头箱，作业时应穿戴防护用品，施焊完毕，拉闸上锁。遇雨雪天，应停止露天工作。在潮湿地点工作，电焊机应放在木板上，操作人员应站在绝缘胶板或木板操作。3.25 氧气瓶、氧气表及焊割工具表面，严禁沾污油脂。3.26 乙炔管用后需清除管内积水。胶管回火的安全装置结冻时，应用热水熔化，不得用明火烘烤。3.2735、 点火时焊枪不得对人，正在燃烧的焊枪不得随意乱放。3.28 施焊时，场地应通风良好。施焊完毕，应将氧气阀门关限，拧紧安全罩。3.29 密切和航道管理部门保持联系，按航道部门要求实施河道航行安全措施。3.30 打桩期间，必须由专人负责监护，指挥船只安全航行。3.31 通道的两侧必须设置围栏，墩台模板施工时，必须设置防护栏杆。3.32 现场必须配备若干救身衣和救身圈，贝雷架施工期间必须配备木筏或船只，施工人员必须带好安全带。3.33在钻孔桩施工过程中，钻机应垂直既有线路摆放，应定时检查主钻杆与支撑杆的连接，防止钻机倾覆。每台钻机应制定专人定期对钢丝绳的质量进行检查及钢丝绳的保养工作。3.34墩台身36、施工时，搭设脚手架的扣件质量必须满足要求，脚手架内应搭设阶梯状人行通道，通道顶部铺设防护网；施工人员佩戴安全帽作业。3.34钻孔桩钢筋笼接长时宜为现场连接，并保证钢筋笼的设计形状和焊接质量；3.35为防止钢筋笼上浮，钢筋笼应有可靠的固定，吊筋焊接在钢护筒上。3.36临近既有线施工的机械必须做到“一机一人”防护，并且在施工地点前后30m处安排专人进行防护，防护人员配备对讲机。站内设置驻站联络员，列车经过前所有机械暂停施工，停靠在既有线安全防护区外，列车驶离后待防护员下令后方可施工。3.37临近既有线施工必须同相关设备管理单位签订施工配合协议，并且在施工前2天通知设备管理单位驻地配合。3.38 未37、尽事宜详见临近既有线专项施工方案。4、文明施工及环境保护措施4.1 为防止xx河总干渠水受污染，钻孔桩施工时应设泥浆沉淀池，防止泥浆直接排入xx河总干渠内。水中墩设置泥浆箱，及时外弃泥浆。4.2 桥梁施工结束后拆除河中围堰及钢管桩，清除围堰内填土，疏通河道。4.3工程材料、制品构件分门类，有条理地推放整齐，机具设备定机定人保养，保持运行整洁。4.4宿舍统一使用36V低压电，日常生活用品力求统一并纺织整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐整洁。4.5生活垃圾要有容器放置，并有规定的地点，有专人管理，定时清除。4.6食堂内应整齐清洁，食堂四周应做到场地平整、清洁、没有积水，有条件的食38、堂要设密封间和配置纱罩。4.7挂牌施工，接受各方监督，服从有关环保部门的监督和指挥。4.8临时电力的架设、临时供水以及有关的各项临时设施、驻地，严格按照经批准的平面图布设，在施工时遵守当地站场管理以及相关部门的要求和规定进行，因地制宜，合理布局，整齐有序，安全卫生，禁止擅自随意搭设。施工通道经常洒水，防止扬尘污染环境。办公室各类图表上墙，准确反映现场状况与工程进度，办公设施整洁。4.9工地现场施工材料必须堆放整齐。各项施工材料要分类、分规格、分品种堆码，放置整齐，标识齐全。施工机械停放场地要保持整洁和便于操作，并保证出入道路畅通。工地生活设施必须清洁文明，并经常清理。4.10工点施工要有步骤有39、计划地进行，做到有序展开，工完料尽场地清。施工中的建筑垃圾、机械油污、生活污水均应事先合理规划处理地点，在取得当地环保部门的同意下，在指定地点摆放、堆码、掩埋或销毁，不得污染当地水源与环境。做到工地标准化生产要求。4.11经理部组织文明施工督查小组，施工区域范围的环保与卫生、现场文明施工由各作业队负责，责任落实到人。项目部监理安全生产检查机制，经理部定期检查评比，奖优罚劣。4.12尊重当地风俗习惯，遵守地方政府的有关规定，加强对职工的管理教育，与当地单位、市（县）、乡政府携手共建文明工地。5、工程质量保证措施主要有非予应力钢筋工序、混凝土工序、模板等方面的技术质量保证措施，在前面的施工中已有叙40、述，这里再明确几点：5.1 承台混凝土浇筑前，依据墩身模板结构尺寸在承台上预埋型钢铁件。模板整体拼装时要求错台1mm，拼缝1mm。安装时，用缆风绳将钢模板固定，利用全站仪校正钢模板两垂直方向倾斜度。墩身模板安装按相关验收规范。5.2墩身定型钢模板，在制作过程中要经常派专业人员前去监督和检查，制作完成后在厂家要对其垂直度、平整度、拼缝、尺寸等进行综合验收，直至满足工程规范要求。5.3 模板安装或拼装后，要反复检查其尺寸、标高、垂直度，平面位置及相临板高差，确保模板安装或拼装后底部不漏浆，整体稳固，不跑模、变形。5.4大体积混凝土浇捣前，应由项目工程师组织项目部各大员对其钢筋、模板和预埋管件进行全41、面检查，填好内业资料，提早通知现场监理组织有关人员进行会签和验收。同时由施工员和安全员分别向班组长做好技术交底记录和安全技术交底记录，隐蔽工程有隐蔽记录。5.5 砼振捣过程中一要连续，二要分层（每层厚度不宜超过30厘米），三要振捣密实。浇筑完毕后在其初凝前还要进行二次抹面、修光。振捣工必须持证上岗且要十分熟练振捣工艺。5.6 砼浇筑过程中，试验人员要及时做砼试块，以验证砼的实际强度，浇筑完毕后还要派专人养护，特别是在高温季节。5.6 根据设计图、施工图及施工方案所显示各类物资、设备、品种、规定、质量要求，熟悉掌握施工进度、计划和各类物资供货期及数量要求。5.6根据合同文件及时性施工方案，制定物42、资管理手段及其工作流程，并报业主批准，并具备有序的工作环境，建设标准化仓库、堆场等设施。5.6 各类材料、设备等未经验收不准使用，不合格材料通知采购方撤离现场。5.6各类材料的质量证明文件及时归档编号。各类材料发放记录领用细帐，并记录用于结构某部位的各材料质量证明文件编号，使各类材料有可追索性。6、冬季和雨季的施工安排6.1 冬季施工安排6.1.1 冬季施工准备措施根据总体施工安排和施工组织设计要求，参建单位确定冬季施工的工程项目，并落实有关工程材料、防寒物资、能源和机具设备，编制冬季施工方案和技术措施，对有关人员进行技术交底或培训。应提前组织相关机具设备进场，以及混凝土圬工等所需外加剂和保温43、材料进场。提前进行冬季施工砂浆、混凝土配合比设计；按规定进行热工计算，确保冬季施工项目质量。作好冬季防火灾、煤气中毒、触电等工作，配备必要的灭火用具、通风换气设备，及时检查更换老化线路，杜绝安全事故发生。6.1.2 钢筋工程冬季施工保证措施在负温条件下焊接钢筋，安排在室内进行。如必须在室外进行，其环境温度不低于-10，风力超过3级时有挡风措施。钢筋端面比较平整时，采用预热闪光焊；端面不平整时，采用闪光预热闪光焊。为防止接头热影响区的温度梯度突然增大，进行帮条电弧焊或搭接电弧焊时，第一层焊缝先从中间引弧，再向两端运弧；立焊时，先从中间向上方运弧，再从下端向中间运弧；使接头端部的钢筋达到预热效果。44、各层焊缝焊接采用分层控温施焊。帮条焊时帮条与主筋之间用四点定位焊固定，搭接焊时用两点固定。钢筋的焊接、冷拉要根据实际使用的环境温度选用，并在使用时和环境温度条件下进行配套检验，以满足规范要求的使用标准。6.1.3 机械设备冬季施工保证措施所有施工机械在入冬前进行保养，按要求更换冬季机油。每日工作前对所用机械进行预热，并做详细检查，确认无问题后正式作业。施工机械、车辆采用低标号柴油，每日施工完毕后排空水箱余水，防止冻结，对有特别要求的机械开进车库保温。在冰雪天气作业的车辆安装防滑链。机械加强保养，勤检查，多观察，防止设备冻裂。水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻。6.1.4冬季养护保证措施混凝45、土的养护应视气温条件采用蓄热法。蓄热法养护：混凝土浇筑后用保温材料覆盖，顶面采用塑料薄膜和草袋覆盖保温，先一层塑料薄膜后二层草袋作保温层养护，侧面在模板外侧包棉被、草包养护。每个浇筑段必须按验标规定制作混凝土试件，现场试件与浇筑部位同条件养护（每个桩基取一组，每个承台取一组，每个墩身取一组，做混凝土评定用），送试验室试件放置在试验室混凝土养护室养护。 7.大桥安全风险源分析及措施由于本项目是增建第二线施工，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。结合设计图纸和现场调查，该桥存在的安全风险源和控制措施如下：表7-1 非营业线安全风险源辨识及措施风险项目风险点风险级别风险源导致的事故控制措施D46、zK154+355xxxx特大桥明挖基础、桩基工程中度风险机械设备未及时保养，酒后、无照及违规操作车辆伤害出车前检查，严格执行机械设备管理制度，严禁酒后驾驶，持证上岗中度风险吊装机具钢丝绳破损、吊运时碰撞物体打击伤害专人检查，增加个人防护中度风险基坑开挖无防护人身伤害按规定设置护栏，做好坡面防护及排水设施，设置警示标识模板施工中度风险模板操作平台不符合要求高处坠落专人检查，严格按照设计方案防护高空作业及脚手架施工中度风险脚手架搭设、拆除不符合要求坍塌及人身伤害专人检查，确保碗扣连接牢固，设置扫地撑；拆除过程中按顺序拆除，专人负责指挥中度风险邻边防护不严,安全网密封不严高处坠落加强检查，增加个人47、防护，设置安全网中度风险作业人员未配带齐全的安全装置高处坠落加强检查个人防护中度风险高空作业人员禁忌症高处坠落加强检查，严禁带病作业，参加高空作业人员在作业前，都必须进行体格检查，凡患有高血压、心脏病或其他不适应高空作业人员不准作业8.质量目标和保证措施8.1质量目标工程质量必须符合国家和铁道部有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%，单位工程一次验收合格率必须达到100%，主体工程质量零缺陷。8.2工程创优规划及质量保证体系8.2.1创优规划8.2.1.1创优目标满足全线综合工程创优的目标要求。8.2.1.2创优组织机构创优领导小组项目指挥长项目48、副指挥长总工程师工程技术部综合管理部物资设备部财务部计划合同部各作业队下属各施工班组安质环保部中心试验室图8-1 创优领导小组组织机构图项目指挥部成立创优领导小组，由项目指挥长任组长，项目副指挥长和总工程师任副组长，各部门负责人为成员，负责全面质量管理工作，落实创优措施。为实现本标段的创优目标，结合工程特点和创优要求，项目指挥部对各管理部门的工作进行分解，执行工程质量终身负责制，做到质量管理机构完善，质量保证体系健全，落实工作质量保证措施有力。建立健全创优控制保证体系，严格执行国家、铁道部有关法律、法规和工程建设强制性标准，遵守源头把关、过程控制、严格验收的管理程序，强化工程技术和合同管理，通49、过项目考核奖惩机制，实现质量控制。8.2.1.3创优保证体系建立工程质量创优体系，详见工程质量创优保证体系框图9-2。成立以项目指挥长为首的全面质量管理领导小组，工程技术部门根据工程规模，制定创优计划和详细的创优措施，成立相应的创优攻关小组，定期或不定期举行活动，分析质量、工期、安全、管理成本存在问题，制定对策，采取措施不断提高工程质量。坚持“百年大计，质量第一”的方针，制定完善的工程质量管理制度，建立质量保证组织机构，针对本标段工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，在分部分项工程施工工序上严格把关，从根本上保证工程质量目标的实现。实行样板引路，抓好各类工程的施工质量，树立工程50、样板，以点带面。图8-2 工程质量创优保证体系图全面推行ISO19001标准质量管理模式，编制执行项目质量计划，广泛开展群众性的QC小组技术攻关活动，严格按照质量保证体系和质量保证措施进行施工过程控制。组织专业施工队伍进场施工，科学组织、合理配置资源，强化质量标准化工地建设，实行现场标准化管理，做到文明施工。主要工序编制施工作业指导书，从工艺、工序的每个环节控制工程质量，把各项措施落到实处。8.2.2创优保证措施1、建立健全质量保障体系成立以第一管理者为首的质量管理领导小组，结合本线工程特点，不断强化内部安全质量自控体系建设，把质量工作放在一切工作的首位，配足高素质的质检人员，并赋予质检部门和51、人员相应的权力，明确和落实质量追究制度。2、建立过程质量管理体系，做好质量“自控”与过程“把关”，确保工程质量“内实”。针对本线工程特点及业主要求，完善IS09000族系列标准。针对重点工艺、工序过程制定施工作业指导书及工作质量标准，加强宣贯及工中培训。开展TQC活动，不断完善施工工艺及质量管理措施。围绕质量目标建立质量工作管理制度及质量控制组织机构，建立健全质量体系，实行工序岗位负责制，责任到人。努力做到贯彻设计意图到位、技术管理到位、工序质量控制到位、质量责任落实到位、环保措施落实到位，发挥质量自控能力。3、质量实行四化控制实行质量控制标准化。根据标准化管理要求，结合现场实际，全面开展标准52、化建设管理。制定质量管理规章制度，规范质量管理程序；实施全员培训，提高参建人员素质，严格持证上岗制度；编制作业指导书，使现场操作和质量控制规范化。实行质量控制数据化。设中心试验室，并根据现场情况设工地试验室。确保检测频率符合要求，做到用数据控制质量，用数据判定质量。实行质量管理信息化。根据建设单位要求，建立全线信息管理系统，完善质量管理模块功能，提高质量管理信息化程度。实行质量控制专业化。混凝土全部采用自动计量、集中拌和生产工艺，混凝土拌和站原材料检验、自动计量系统和拌和自控系统均实行专人管理，保证混凝土生产质量全面受控。4、严格执行工程质量检测试验制度、施工过程实施质量“三检”制度及技术质量53、培训制度和质量保证资料定期归档制度等十一项质量管理制度。5、技术管理措施优化施工组织方案。施工组织设计做到科学合理，重点先行、分段实施。配齐配强管理人员、技术人员、质量检查人员、试验人员及各工种人员，配齐满足工程质量控制需要的各种施工设备，提高机械化施工水平，以一流的施工设备保证施工工艺质量。认真做好施工测量工作。严格执行测规的各项要求，配齐专业人员和测量仪器设备，确保加密点和控制网的精度满足要求。加强施工工艺和质量控制方案审查。对主体工程的施工工艺设计、施工质量控制方案加强审查，对关键或重要工程的质量技术保证措施进行咨询。积极推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备，以一流的工艺水平保证一流的54、工序质量。编制耐久性混凝土、桥梁工程、梁体预制及架设、轨道工程施工作业指导书。严格质量检查验收。强化每道工序的质量检查验收，不合格的不准转入下道工序；对桥梁桩基施工关键工序实行检查验收制度，合格后方可进行下道工序施工。8.2.3质量保证体系针对本标段工程特点和质量目标，每单元建立工程质量保证体系，详见质量保证体系框图8-3。图8-3 质量保证体系框图奖优罚劣改进工作质量经济责任制TQC小组指挥部部TQC领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9001系列标准管理工班QC小组成 果 发 表质量保证体系推广应用四新成果实行过程监控掌握规范标准图纸技术交底测量复核组55、织保证施工保证技术保证思想保证创优质工程TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优工点制定创优措施检查创优效果签定包保责任状完善计量支付表续优质优价制定奖罚措施责任成本核算反 馈实现质量目标技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能经济兑现提高经济效益接受工程师检查定期不定期质量检查进行自检互检专检加 强 现 场 试 验 控 制 充 分 利 用 现 代 化 检 测 手 段质量评定8.3保证质量组织管理措施8.3.1质量制度管理措施8.3.1.1工地试验室的管理措施认真执行国家及铁道部颁布的现行有效的施工技术规范、工程验收标准及检测试56、验工作的规程、规范标准和方法，做好各项试验检测工作；负责本项目工程试验的管理工作；制定本项目试验工作计划并及时调整；制定试验室各项管理制度及岗位责任制；对本项目范围内的工程试验业务进行指导并督促试验人员严格执行各项规章制度；参与原材料选场调查，并通过试验对所选材料质量做出评价；负责本标段施工原材料、成品、半成品的质量检验工作，认真填写各项试验原始记录及整理试验报告；严格按验收标准及业主、监理部门的文件要求，对所有分项、分部、单位工程逐项检验，并提出检验报告送相关部门审核；负责工程开工前的标准试验(如配合比、标准击实等)、工艺试验工作，认真填写各项试验原始记录并整理试验结果，为施工提供合理、可靠57、的施工参数，并报送相关部门验证及审批，审批后再使用；负责本标段试验人员培训工作；组织试验人员、施工人员学习有关标准、规程规范。运用数理统计分析，建立试验工作预警机制，及时发现质量隐患，并监督检查处理情况。积极开展新检测技术、新工艺、新材料的试验研究工作；按要求并监督工地试验室向业主中心试验室和驻地监理机构做好表报工作；完成业主中心试验室和驻地监理机构交办的其它工作。负责现场所有分项、分部、单位工程逐项检验工作，如混凝土坍落度试验、混凝土试件制作、养护、抗压，现场压实质量控制、现场砂石料批量检验等。认真填写各项检查和测试原始记录；做好试验检测资料、试验报告的填写、整理、相关部门审核及签证、归档、58、保存工作；配合和协助驻地监理站、业主中心试验室进行见证、抽检、平行试验工作，并为此项工作提供各种方便；参与新技术、新工艺、新材料的试验研究工作；完成工程试验室和驻地监理机构交办的其它工作。8.3.1.2隐蔽工程的检查由于隐蔽工程在施工完成后往往被下道工序所掩盖，出现质量问题不容易被及时发现，即使发现了问题也难以治理，我们采用以下手段保证隐蔽工程质量。1、实行严格的隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程在施工完成后，一定要通过严格的“三检”程序，直到监理工程师签字认可后，才能进行下道工序施工，否则要返工处理。2、质量举报制度在项目部驻地和施工现场，设质量举报箱，所有不符合规范要求的作业一经发现，人人可以举59、报。凡举报属实者，给予一定的物质及经济奖励。被举报的施工班组或个人，视其情节及认错态度给予一定的处罚。3、旁站制度为了保证隐蔽工程的施工质量，在关键部位实行技术人员旁站制度。要求现场技术员24小时值班，进行旁站监督。4、隐蔽工程验收制度凡可能被下道工序掩盖的隐蔽工程在隐蔽之前进行验收。项目部设专职质检人员进行检查。每一道工序未经监理工程师检查不得进行下道工序施工。隐蔽工程验收程序见：隐蔽工程验收程序图图8-4 隐蔽工程验收程序图工班施作工班自检填写验收单质检员复检施工下道工序返工或缺陷修复质量工程师组织验收监理工程师组织验收、签证5、实行质量终身负责制，建立工程质量卡片制度根据谁施工、谁负责的60、原则，实行质量问题终身负责制，对所承建的工程建立质量卡片。每个工程的项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、以及特殊作业工序的有关作业人员的姓名、职位登记上卡。在出现质量问题后，可追溯到各个负责人，保证产品实现过程中的可追溯性。 6、实行无损检测除了对隐蔽工程的施工加强质量监督外，还要利用现代化的检测手段对重要部位进行检查，确保隐蔽工程的施工质量始终处于受控状态。7、认真实行隐蔽工程检查签证制度，自检合格后，经驻地监理工程师检查签证，未经检验签证同意，或自检不合格的隐蔽工程，均不得擅自隐瞒不报，隐蔽工程不得先施工后补签，一旦发现补签被视为不合格工程。8.3.1.3质量例会质量检查工程师61、必须每月开一次有监理参加质量例会，会议由项目指挥长主持，质检工程师讲评质量工作进行情况，总结好的做法和经验，提出改进方法指导后续工作。作业队必须每周开一次质量例会，会议由指挥部质量检查工程师主持，作业队主管质检工程师讲评质量工作进行情况。8.3.1.4质量检查、申报、签认质量自查体系由项目指挥部、作业队、施工班组三级组成，项目指挥部为自检内控核心，安质环保部为实施单位，科技信息部和试验室配合。施工队设专职质检员，按照“跟踪检查”、“自检”、“复检”、“抽检”的检测方法实施检测工作，严格执行质量自查签认验收制度，实行质量一票否决权。自检依据有关法规、标准与规范、设计文件、施工工艺要求，细化分解质62、量目标，对重点部位、重要工序、关键环节指定专人负责，进行施工质量跟踪控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量，随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量跟踪检测等工作，保证质量检查控制的及时性和有效性，并确保自检率达到100%。凡属检查工程项目，首先由班、队、项目指挥部逐级进行自检，自检合格后，会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字，最终签发工程检查证。8.3.1.5质量资料的管理1、坚持施工资料记录整理和追溯制度：由调度室记录整理施工大事记和晴雨表，对甲方、监理关于工程质量的指示，包括电话、传真、和书面指示分类列入工程挡案，对图片、录象按日期和地点分类入档，分管工程63、施工的技术人员每天记录工程日志，真实记录施工过程，杜绝写回忆录，施工班组按规定坚持填写自检记录2、质量记录：为了提供产品符合规定要求和质量体系有效运行的证据，各部门、各单位所有与质量有关的活动都及时记录，保证其真实性，并定期编目、归档。质量记录专人管理，质量记录由施工技术部负责监督和指导。3、内部质量审核：对质量体系的运行情况进行定期的内部审核，并接受上级部门审核，对不合格问题及时指出，及时改正，以利于质量体系的有效运行和改进。4、培训：本合同段工程，指挥部将安排主要检测人员持证上岗，对特殊工种将安排具有相应岗位上岗证的熟练操作者承担，如需培训，由综合办公室或上级劳动部门统一组织，确保合格人员64、持证上岗。5、服务：综合办公室负责同顾客及监理联系协调，调查研究顾客的投诉并处理，以满足其服务要求。所有服务措施由施工技术部制定、具体由作业班组执行。8.3.2质量保证制度8.3.2.1坚持质量标准，进行质量策划坚持各项质量标准，严格执行施工规范和验收规范，认真落实贯彻质量方针和目标，确保本工程项目质量目标的实现。加强所辖人员的质量意识，把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划，确保施工处于受控状态。8.3.2.2建立内部质量“三检”制度建立各级质量检查制度，项目指挥部采取定期和不定期相结合的方式。定期检查各作业工区每季度进行一次，各作业队每月进行一次。质量检查由主要领导组织有关部门人65、员参加，外业检测、内业检查分别进行。外业检测对照验标对工程中线、水平及工程结构尺寸和检测项目进行实地量测，做出记录，作为评定质量等级的依据之一；内业按管理部门对口检查各项资料、记录、台帐、报表、签证、质保书、设备状况等是否清楚、齐全、完整、符合标准，按检查办法做出检查评定结果。各级设立专职质检人员，持证上岗，对施工过程的质量实施检查控制，做好隐蔽工程的自检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。在分项工程施工过程中，采取定期检查与自检、互检、交接检相结合的“三检”制度。加强与建设、监理、设计单位的密切配合，服从质量监督和建设、监理单位对工程质量的检查。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程66、师和甲方代表进行的随时抽查和重点检查提供必要的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行返工或返修。实现“六位一体”联合创优的工作局面。8.3.2.3坚持图纸审核、技术交底制度接到设计图纸后，由指挥部总工程师组织参建有关技术、质量管理人员认真熟悉审核图纸，并积极参加建设单位组织的施工技术交底，领会设计意图，确保施工设计图的正确性和有效性，编制周密的实施性施工组织设计。实施性施工组织设计送审确认后，由指挥部项目指挥长牵头、总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行单项工程技术、质量、安全的书面交底，找出质量重点监控部位和监控点，按照施工任务划分，各分管的主管工程师负责对所担67、负的工程任务，向班组分项进行书面交底，施工过程中全程实行技术指导，做到质量重点人人心中有数，全员参与质量管理。8.3.2.4建立测量复核制度加强施工技术管理，坚持技术和测量复核制。项目指挥部设精测组，负责管段内的控制测量布网与施工阶段复测工作。作业队设现场测量组，配备专职测量工程师和测量工，以精密导线网控制管段内路、桥及轨道工程，确保建筑物定位准确无误。现场工程测量坚持闭合复核和换手复核制，测量放样资料必须由技术主管审核后方能交付施工。8.3.2.5建立教育、培训、持证上岗制度组织参加本工程施工的全体工作人员学习施工规范、规则、规定和验标，尤其是大号码道岔的铺设要在专业技术人员指导下进行培训后68、方可施工，要求所有参建员工理解工程特点，熟悉施工的程序和质量要求，了解并掌握易产生质量隐患的重要工序及重要环节，定期安排技术培训，并进行技术考核。特殊工种的人员进行上岗前培训，执行持证上岗率100%的制度。就施工过程中遇到的新问题、新材料、新工艺及时组织参战人员学习，保证工程质量。8.3.2.6广泛开展劳动竞赛活动紧密结合各单位施工生产安排，以工程建设项目为载体，以“六比六创”为内容，以阶段性考核评比为手段，以调动广大职工积极性、主动性和创造性为动力，以促进项目管理、提高企业效益为目标，在本工程建设项目广泛开展“十一五建功立业杯，劳动竞赛活动。通过竞赛活动，树立规范项目管理，以便更为快速、优质69、高效、安全、环保地建设好本工程项目。8.3.2.7质量事故报告制度建立质量事故报告制度，凡工程在建设过程或竣工后，由于施工原因造成工程质量事故的，立即用电话或传真上报建设单位及主管监理工程师，如涉及设计问题的，还通知设计代表，共同参加分析处理，不得隐瞒不报，不得拖延处理，否则追究单位领导责任。工程质量重大事故，12小时内向建设单位提出书面报告。8.3.2.8建立质量回访制度工程交付后采取电话、传真、电子邮件等方式回访和实地回访相结合的方式，由专人进行回访，发现问题及时反馈，确保用户满意，实现质量终身负责的宗旨。8.3.3质量过程控制管理措施8.3.3.1质量过程控制流程 图8-5 质量过程控70、制流程图质量过程控制流程图成立质量管理领导小组管理办法和创优规划细化分解质量目标编制质量组织对作业层的技术交底试验检测工作规范管理进场材料及时做好各工序按规程操作、质量检查工程回访及保修9.安全目标和保证措施9.1安全生产目标杜绝责任死亡及以上事故，杜绝较大及以上道路交通责任事故，杜绝较大及以上火灾责任事故，控制和减少一般责任事故。9.2安全管理机构按照“管生产必须管安全”的原则成立以项目指挥长挂帅和副指挥长、总工程师、安检负责人员组成的指挥部安全领导小组，领导和组织实施本标段施工安全管理，确保安全目标实现。安质环保部具体实施各项安全管理工作，以专检和监督方式为主，实行安全生产一票否决权；指挥71、部安全领导小组是安全管理的组织实施机构，项目作业队(架子队)安全工程师、工班安全检查员负责施工过程的安全监督。图9-1 安全管理机构框图项目部安全管理领导小组施工作业队（架子队）安全管理小组班组安检员安质环保部安全监督小组安全自安检小组安全专安检小组9.3安全保证体系9.3.1安全保证体系框图成立以项目指挥长为组长、项目副指挥长为副组长、各职能部门和施工队主要负责人为组员的安全生产领导小组，建立健全“安全保证体系”(见安全保证体系框图)。设置安全生产管理部门，负责安全生产领导小组的日常工作；项目部设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员。按照安全管理法规、标准和合同要求开展安全管72、理活动。指挥部部和各施工作业队分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，开展创建安全标准工地活动，确保单元工程的施工安全。 图9-2 安全保证体系框图项目指挥长项目副指挥长项目总工工程技术部安质环保部物资设备部行车事故分析处理制定机电设备使用措施机电设备状况检查组织安全检查违章作业安全事故处理安全生产教育作业人员操作违章检查作业人员防护设施检查作业人员安全教育行车设备操作安全检查行车安全教育行车事故分析处理车辆状况检查司机安全教育制定操作标准制定施工安全技术措施安全技术措施交底各施工作业队安全管理各施工班组安全管理9.3.2安全管理制度根据本标段工程特点，制定具有针对性的各项73、安全管理制度，明确项目部主要管理人员及职能部门的安全职责，落实安全生产责任制。严格遵照十二项安全施工管理制度组织施工，在施工全过程认真贯彻执行，施工中把安全放在首位。安全生产责任制建立健全安全生产责任制。从项目经理到生产工人(包括临时雇佣的民工)的安全管理系统做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构，应按施工人员的13%配备安全员，专职负责所有员工的安全和治安保卫工作及预防事故的发生。严格遵守严格遵守国家有关安全生产的法律法规和铁路工程施工安全技术规程(TB10401.1-2003)有关安全生产的规定，认真执74、行工程承包合同中的有关安全要求。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，熟悉和遵守本款的各项规定，做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。按照本项目工程特点，组织指定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。安全生产75、教育制在全体参战员工中开展经常性安全生产教育。经理部每月、项目作业队(架子队)每周召开一次安全生产例会，总结上季(月、周)安全生产情况，布置下季(月、周)安全生产措施，并在例会上学习安全生产的规章制度。坚持每周不少于两小时的班组周一安全学习活动，学习安全操作规程，总结上周安全生产情况，研究本周生产安全措施。本标段将使用当地部分劳务工，对劳务工或新工人进行上岗前的技能和安全基本知识培训教育，取得上岗证后方可上岗，并以“师带徒”的形式在实践过程中熟练技能和安全操作规程。对特殊工种工人经培训考试合格，取得上岗证后方能上岗操作。参加施工的人员，具有劳动安全管理部门颁发的安全生产许可证，接受安全技术教育76、，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶、爆破、潜水、瓦斯检测等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。安全生产交底制度经理部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要针对性地编制安全技术措施，并在开工或施工前由技术或安全专职干部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行技术交底不得进行作业。安全生产检查制度开工前检查的内容有:施工组织设计的安全措施是否有切实可行,施工机械设备是否配齐安全防护装置,安全防护设施是否符合要求,人员的培训是否合格.责任制否建77、立,是否有应急预案。在全部都备齐的情况下方可开工。坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，预防安全事故。经理部每月、项目作业队(架子队)每周开展一次安全检查，检查的主要内容有：查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患、查落实；重点检查施工用电、模板工程、机械设备、龙门架、运架梁等。并对防坍塌、防高空坠落、防物体打击、防交通事故等措施检查落实。每次检查有明确的目的和具体要求，对检查中发现的问题及时采取措施解决。专业性的安全检查主要是针对重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场的大中型设备的使用、运转、维修进行检查。季节性、节假日安全生产进行专项检查。安全标准工78、地建设开工前，经理部制定并颁布安全标准工地建设规范文件，使安全标准工地建设活动标准化、规范化。安全交接班制度领工员、作业班组向下交班时，交接安全生产情况及注意事项。安全事故报告和处理制度按照本项目工程特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案。如果发生安全事故，按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其它有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，在深入调查的基础上，写出事故的调查报告，找出原因，总结教训，制订切实的防范措施，严肃处理相关责任人。安全设计制度针对施工过程中隐患多的工点或工序，在编制施工组织设计或施工方案时，同步进行安全防护方案的设计，并由项目总工程师79、组织有关人员进行审查，并报监理和建设单位审批后执行。安全生产奖惩制根据我公司颁布的安全生产奖惩办法，对参加本合同段施工的单位和个人进行安全生产考核和奖惩。周一安全活动制作业队(架子队)及其作业班组每周一开展不少于2小时的安全活动，学习安全生产规章制度，总结和布置安全生产各项工作。班前安全讲话制作业班组进入工点施工作业前由班组长和安全员进行班前讲话，交待有关安全注意事项。安全操作挂牌制工序和设备的主要安全操作规程悬挂于工地，在危险处设置警示牌提醒作业人员。9.4安全保证措施(1)安全生产教育与培训开工前，对所有参建员工进行上岗前的安全教育，提高员工的安全意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必80、须具备的操作技能。做好职工定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。(2)安全技术交底加强安全施工教育，提高全员安全意识，开工前进行安全教育和安全培训，上岗前进行安全技术交底。编制施工计划的同时，编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条落实。搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、81、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。每一工序开工前，编制详细的安全技术方案和实施措施，报经监理工程师审批后，及时做好施工技术及安全技术交底，并在施工过程中督促检查。(3)特种人员持证上岗对从事电器、起重、高空作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。(4)安全生产检查开工前的安全检查：主要内容包括施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。定期安全生产检查：每月组织安全82、生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查。经常性的安全检查：安检工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：施工用电、机械设备、模板工程、高空作业、龙门架等。专业性的安全检查：针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。(5)安全事故报告建立安全事故报告制度，如发生重伤、死亡、重大死亡事故后，我方负责人用快速方法(包括电话、电报、电传等方法)立即向建设单位及本单位上级有关部门逐级报告，最迟不得超过24h。报告内容包括事故发生单位、时间、地点、伤亡情况、初步分析事故的原因等。对事故严格按83、“四不放过”原则进行处理。对弄虚作假、隐瞒伤亡事故的部门和个人，追究我方领导和当事人的责任，并严厉处理。(6)安全奖惩制度通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，制定安全生产奖惩办法，实行安全抵押基金制度，定期考核兑现，使干部全面加压，职工全员负载，达到施工现场安全生产有序可控。(7)安全管理人员配备按照工程数量和管理方便配备专职安全人员，确保满足本标段的施工要求。安排的所有人员有相关的工作经验。如果投标书中确定的专职的安全检查上岗人员不能到岗或脱岗，我方愿接受业主的处罚。每缺一人或一人不到岗，愿承担5000元/人的罚款。我单位在承诺安排的专职的安全检查上岗人员，84、全部及时上岗就位，保证不在其它项目兼职，如果确定的专职的安全检查上岗人员不能兑现，将视为我单位违约，建设单位可根据情况对我单位进行处罚。9.5预警机制和应急预案突发性事件是指建设期间由人为或自然因素引起突发的人员伤亡、财产损失严重或产生严重危害和灾害。主要安全紧急事故如下：(1)道路改移处车辆和行人安全；(2)桥梁高墩、梁体浇筑、安装施工人员安全；(3)隧道施工塌方、瓦斯(天然气)溢出和含量超标等自然灾害危及人员安全；(4)爆破施工人员安全；(5)山洪、泥石流、山体滑坡、崩塌落石等危及施工安全；(6)漏电触电危机人员安全；(7)高温中暑。(8)暴力干扰工程施工导致人员伤亡。9.5.1建立应急处85、理机制在项目经理部建立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长的应急领导小组。项目经理部建立医疗救护队，施工队建立抢险队。应急领导小组的组织机构见下页图。应急领导小组组长的职责：若出现地质灾害的紧急情况时，组织有关人员察看现场，讨论应急方案，发布各项抢险应急指令。组长:项目经理组员：各部门负责人、施工作业队长副组长：副经理、总工程师救护医疗队抢险队应急领导小组的组织机构图副组长经理部总工程师迅速将有关情况迅速上报设计、监理单位，会商处理方案并按照设计和监理单位的相关指示和要求，结合现场实际情况，制订针对性的实施方案和施工技术措施。副组长(项目副经理)的职责是迅速组织有关责任部门和抢险队，落实86、指挥实施应急施工方案和技术措施。经理部各部门负责人的职责：组织本部门落实应急施工方案和技术措施的相关要求。施工队队长在出现紧急情况后，与技术主管负责组织并带领应急抢险队实施应急处理领导小组确定的施工方案和技术措施。医疗救护队：经理部医疗救护队有医疗救护经验的医生35人，配备医疗设备齐全、先进的医疗救护车，在发生紧急情况时，立即奔赴现场。抢险队：应急抢险队由施工队长领导，由富有工程施工经验、具有专业技能、身体健康强壮的中青年职工、管理人员组成。在发生紧急情况下时，根据应急处理领导小组的指令，立即投入应急抢险施工。9.5.2应急处理程序应急处理程序见下页图。紧急情况发生察看现场情况领导小组核实做87、出决策组织动员、技术交底抢险应急方案实施报设计、监理单位应急处理程序图9.5.3人员培训、应急材料和设备的储备9.9.3.1人员培训对参与施工的人员进行安全风险防范教育，提高对突发事件的应对和处理能力。在技术交底的基础上，抢险队须提前学习应急预案的方案、措施、处理程序等。熟悉各类设备的关键核心部分的作用、安装位置。学习相关施工的安全知识，熟练掌握迅速拆解的方法。9.9.3.2应急材料和设备的储备根据各类工程的施工特点应储备：钻孔设备、高压力注浆设备、小型起重设备、小型牵引设备、大马力抽水机、排污泵、通风机、卷扬机、防爆电缆、200300焊接钢管、水泥、钢木支撑、方木、编织袋器具等。9.5.4应88、急措施的制定项目部在对承担工程的环境和职业健康安全风险进行评价的基础上，针对潜在的环境、职业健康安全事故或紧急情况制定切实可行的应急措施。应急措施的编制内容及要求(1)应急的程序与步骤、任务的分配和紧急情况发生时所采取的具体应急技术措施。(2)为应对紧急情况而必须贮备的基本物资和工具，说明品种、数量、规格等，必要时还应绘出贮备物资存放位置图作为附件。(3)为应对紧急情况而必须贮备的抢险设备，说明型号、规格、数量等，对油库、炸药库等易燃、易爆物品仓库，必须附抢险设备定点保管图。(4)紧急情况下的医疗抢救方案，基本的急救药品、医疗器具、设备。(5)内、外求助部门及电话：对内指主管单位、部门和临近单89、位的名称、电话；对外按风险类别对应的地方政府主管部门名称、电话（如：交通、防疫、消防、防洪、医院）。9.6.临时用电施工措施 1.作业人员必须是经过专业安全技术知识培训和考试合格，取得特种工种作业操作证的电工并持证上岗。（在有效期内）； 2.作业人员必须经过入场安全教育培训，考核合格后才能上岗作业； 3.电工作业时必须一人操作，一人监护，作业人员必须穿绝缘鞋，停电验电后挂停电检修标识牌再作业； 4.进入施工现场必须戴好合格的安全帽，系紧下颚带，锁好带扣，高处作业必须系好合格的安全带，系挂牢固，高挂低用； 5.进入施工现场禁止吸烟，禁止酒后作业，禁止追逐打闹，禁止窜岗，禁止操作与自己无关的机械临90、电设备，严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律； 6.进入作业地点时，先检查、熟悉作业环境。若发现不安全因素、隐患，必须及时向有关部门汇报，并立即处理整改，确认安全无误后再进行施工作业。对施工过程中发现危及人身安全的隐患，应立即停止作业，及时要求有关部门处理解决。现场所有安全防护设施和安全标志等，严禁私自移动和拆除，如需暂时移动和拆除的须报经有关负责人审批后，在确保作业人员及其他人员安全的前提下才能拆移，并在工作完毕（包括中途休息）后立即复原； 7.努力学习专业安全技术知识，敬岗爱业，养成良好的职业道德风尚，树立为生产一线服务的思想，确保安全用电； 8.严格执行安全用电有关规定和规范标准，服从安全91、管理，做到自己不违章作业，拒绝违章指挥，和及时制止他人违章作业； 9.禁止带电操作，需要拉闸操作和维修时，须经项目部有关部门审批，作业时执行安全用电的组织措施和技术措施，不得自行拆改用电设备设施和线路，严格按规范标准和施工组织设计，交底要求执行； 10.每天对现场用电设备、设施、线路进行两次例行巡视检查，发现问题及时停电检修并监护，同时报有关领导组织处理，所有设备、设施、线路要防护到位。设备设施要保持整洁有效。b.高处作业时必须在作业点下方5米处设护栏专人监护，清除易燃易爆物品并设置接火盘；c.线缆应用电绝缘材料捆绑在固定处。严禁绕在身上、搭在背上或踩在脚下作业。焊钳不得夹在腋下，更换焊条不要92、赤手操作； 11.焊工必须站在稳定的操作台上作业，焊机必须放置平稳、牢固，设有良好的接零（接地）保护； 12.在狭小空间或金属容器内作业时，必须穿绝缘鞋，脚下垫绝缘垫，作业时间不能过长，应俩人轮流作业，一人作业一人监护，监护人随时注意操作人员的安全操作是否正确等情况，一旦发现危险情况应立即切断电源，进行抢救。身体出汗，衣服潮湿时，严禁将身体靠在金属及工件上，以防触电； 13.电焊机及金属防护笼（罩）必须有良好的接零（接地）保护； 14.电焊机必须使用防触电保护器，并设单独开关箱； 15.一、二次导线绝缘必须很好，接线正确，焊把线与焊机连接牢固可靠。接线处防护罩齐全，焊钳手柄绝缘良好，二次导线长93、度不大于30米，并且双线到位； 16.严禁在起吊部件的过程中，边吊边焊； 17.作业完毕必须及时切断电源锁好开关箱。10.工期目标和组织措施10.1成立保证工期领导小组xxxx特大桥线下工程xx年1月15日开工，2014年1月15日完工，工期12个月。为确保工程按期完成，项目指挥部成立以项目指挥长为组长、项目副指挥长、项目总工程师为副组长的工期管理领导小组，工期管理组织机构见图图10-1 工期管理组织机构框图咨询、汇报指导、目标下达建设单位、监理工程师计划财务部施工队施工队长施工队副队长统计计划员进度信息采集、管理上报，进度分析情况、进度保证措施、进度的调整安质环保部进度目标的分析和论证编制进94、度计划目标 进度计划的执行、进度的纠偏、参与进度计划分析，进度调整后执行 工程进度领导小组 定期跟踪进度计划的执行情况，会议分析研究进度计划，采取纠偏措施，调整进度计划工程技术部10.2.建立完善的工期保证体系建立健全施工工期保证体系，从组织上、制度上、技术上和施工资源上保证工程按施工进度计划顺利实施。在施工过程中，不断完善管理机制，确保工期保证体系的有效运行。加强工程施工调度，搞好动态控制，结合工程进展及时调整进度计划，力争加快工程进度，提前实现工期目标。图11-2 工期保证体系图工期保证体系组织保证制度保证技术保证劳材机等保证组织强有力的领导班子建立、健全指挥调度系统加强思想教育、提高合同95、工期意识协调好各方面关系、创造良好施工环境加强信息收集与沟通管理合理安排工序，加强QC小组活动制定工程调度例会制度健全岗位责任制、工期目标责任制度内部承包机制、加大产值所占比重制定完善的工期奖罚制度精心组织地质勘探和施工图审核编制科学合理的施工组织设计优化施工方案和作业工艺，确保质量和工期加强安全防护，确保施工安全采用“四新”技术，进行技术培训杜绝质量返工和安全事故劳动力的储备保证选择专业化的施工队伍材料、物资供应的超前计划保证机械设备配套保证检测、试验仪器完好率保证工程资金的保障11.施工环保、水土保持措施11.1环保水保目标严格执行国家及省、市的环保、水保规定，符合批准的环保、水保各项要求96、，落实环保、水保措施和“三同时”制度。努力把工程施工对环境的不利影响减至最低限度，确保铁路沿线景观不受破坏，江河水质不受污染，植被有效保护；建成具有中国特色的环保型铁路。实现环保零投诉。11.2环水保管理体系项目指挥部建立以副指挥长为首的，安质环保部为主要责任部门，各施工队为主体的生态环境保障体系。根据本标段的施工区域的生态环境特点，依据有关法律、法规及环保有关规定，实行生态保障领导负责制。制定详细的环境保护措施（包括水土流失、水污染，避免人为恶化环境等），从思想、组织、过程、检查、效果、目标、经济七个方面控制环保工作，实现总体环保目标。（1）成立以项目指挥长为领导的环境保护组织机构图11-197、 环境保护组织机构框图副组长：项目总工、安质环保部长环境保护领导小组工程管理部物资设备部综合管理部现场施工队伍组长：项目副指挥长安质环保部（2）建立环境管理保护体系环境保护体系见下页图。 图11-2 环境保护体系图成立由项目经理为组长的环境保护领导小组，落实责任制，并接受业主及地主政府有并部门的监督指导。环境保护体系组织保证工作保证制度保证环境卫生保证措施收尾清场保证措施防噪音污染保证措施水土保持保证措施污水排放处理措施弃碴存放处理措施国家及当地政府有关环保的法律、法规、规程、标准。11.3环境保护措施11.3.1维护自然生态平衡的措施保护当地自然植被，采取措施使地表植被的损失减少到最低限度。98、施工现场生产、生活房屋及生活设施、原材料堆放处和材料加工场均在规划的区域内进行。修建的施工便道，要结合乡镇长远规划，选择线路。弃土场必须做好防护工作，确保不发生水土流失情况，并进行弃土场绿化。施工期间对施工人员加强保护自然资源及野生动植物的教育，严禁随意砍伐和偷猎，限制施工人员和车辆的活动范围。施工便道选线、生活营地、大型临时设施场地选址尽量少占耕地，保护原有植被。对合同规定的施工界限外的植物、树木等尽力维护，严禁超范围砍伐。工程完工后及时进行现场清理，复垦或绿化。11.3.2合理规划施工用地严格按设计和业主规定的征地范围和数量丈量用地，严禁超范围占用土地和水面。施工临时设施在满足工程需要的前99、提下不占或少占农田，各种临时房屋采取因地制宜、简易方便的原则就近设置，充分利用荒地、线路附近的既有道路和房屋场地。11.3.3临时工程环境保护便道、施工营地的设置，要合理、紧凑，严禁随意搭建，尽量减少对植被的损坏，不占用乡村道路、阻碍交通。施工场地周围预先开挖排水沟，做到排水畅通，场内不得积水、积污，充分考虑其对原地面排水的影响，以免阻挡地表径流的排泄，影响当地居民的生产生活。施工营地及施工现场设固定的垃圾桶或垃圾池盛放垃圾，分类标识存放，定期清理，运至指定的垃圾处理场或废品回收利用，不得乱扔、乱倒垃圾。施工场地的遗弃物、废油等集中进行预处理后，采用专用车辆运输至指定的处理厂或存放点。污水须排100、入当地的排污管道或经集中净化处理后排出，严禁将未达到排放标准的生活污水直接排放。施工场地和运输道路须定期洒水养护，避免产生扬尘。生活区及施工场地周围的植物、植被，严禁随意践踏和破坏，并在生活区设立植被宣传保护牌，告示参加施工人员对环境的保护人人有责。12.文明施工管理措施12.1.文明施工目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。创建福建省和铁道部级文明工地。具体内容如下：一通：交通平整畅通，交通标志明显。二无：无头（无木材头、无钢筋头、无焊接头、无钢材头），无底（无砂底、无碎石底、无砂浆底、无垃圾废土底）。三整齐：钢材、水泥、砂石料等材料按规101、格、型号、品种堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁。五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。12.2.施工组织措施成立以项目副指挥长为组长，工程技术部部长为副组长的文明施工领导小组。负责对施工现场的文明施工进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。各项目分部、施工队成立相应的施工文明小组，以分部经理、施工队长为组长，负责各施工区域内施工现场的文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则。各种宣传口号及标语布置及时、到位，严格约束生102、产工人及农民工的日常行为，确保不发生影响社会治安的案件，创建文明工地。12.3.施工现场管理措施本工程项目施工中，认真总结我单位在过去其他工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，全面落实“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，在优质高效完成施工生产任务的同时，做好全面建设。与进场施工全体员工签订文明施工协议，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。12.4.规范施工现场平面布置开工前，完成施工现场平面布置，施工区、办公区和生活区规范统一规划。现场工程标牌醒目。实行“五牌一图”，即工程概况牌、文明施工牌、组织网络牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工103、总平面图。各种标牌统一制作，做到整齐、有序、规范。标段起始点和固定工点设工程公告；施工便道干线和引入线，设置明显规范的交通引导标志。在施工区域内设置一切必要的信号装置，如标准的危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，并派专人负责检查，发现损坏，及时修复。生产、生活用房具备良好的防潮、通风、采光等性能，办公区、生活区植树种草进行绿化。施工中保护好施工场地范围内及场区外的树木、绿地、管线、构筑物和其它设施，按文明施工标准与要求设置临时设施。道路平坦通畅，设置相应的安全防护设施和安全标志。搞好道路养护，周边设排水沟，确保路面无积水。12.5.规范成品、半成品及原材料的堆放严格按照施工现场平面布置图104、划定的位置堆放成品、半成品及原材料，做到图物相符。所有材料堆放整齐，并挂标识牌进行标识。对成品进行严格的保护措施，严禁污染、损坏成品。水泥按品种、标号堆码成方，底层离开地面20cm，堆高不超过2m，离墙保持2030cm的距离，做到先进先用，零星先用。保证水泥库的干燥、做好防潮工作，满足防潮要求。12.6.规范施工管理，推行标准化施工建立、健全施工现场安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。施工现场管理人员、作业人员一律佩带工作卡。施工人员一律佩戴安全帽，遵守现场的各项规章制度。领导层、管理层和操作层有区别，以便于管理。清除违章指挥，杜绝野蛮施工，员工有权拒绝违章作业。所有参加施工人员均要进行105、岗前培训，做到通晓本专业操作规程，了解其它专业操作规程，全员做到“三不伤害”。管理人员挂牌上岗，施工人员持证上岗。严禁接收三无盲流人员。确保在施工地区内，施工人员无违纪违法现象发生。做到施工文明、言行文明，树立良好形象。施工便道，要经常洒水，防止尘土飞扬；各工点严格执行工完场清制度。现场配置足量、有效的灭火器材，尤其加强油库的防火管理。现场使用的机械设备，按平面布置规划固定点存放。遵守机械安全规程，及时保养，擦洗干净，保证出勤率和完好率。对施工机械操作人员建立严格的机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢撒的砂浆、砼及时清106、除。砂浆、砼在搅拌、运输、使用过程中，做到不洒、不漏、不剩。施工现场严禁乱堆垃圾及余物。在适当的地点设置临时堆放点，并定期外运至当地环保部门指定的地点。同时采取遮盖防漏措施，运送途中不得遗洒。严格按设计要求弃土、弃碴，不乱倒乱堆。零配件、边角料和水泥袋、包装纸箱等及时收集清运，保持现场卫生状况的良好，做到场容整洁、美观。竣工后在甲方要求期限内拆除工地围栏和施工安全防护设施，将工地四周环境清理干净。13.标准化管理措施标准化管理是以科学发展观为指导，坚持“高标准、讲科学、不懈怠”，进一步落实“六位一体”管理要求，确保施工安全、质量有序可控，实现建设工程管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准107、化、过程控制标准化，是本工程又好又快建设的根本。为高标准、高质量、高效率地完成“xx铁路西安至合肥段增建第二线工程（西安局管段）NXZQ-2标段”的建设任务，我们将按照铁道部“关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见”（铁建设200845号）文、铁道部铁路建设项目标准化管理指导意见、铁路建设项目标准化管理体系框图等要求，并按照西安铁路局对标准化管理的有关规定和要求，以工程质量安全为核心，以施工组织设计为基础，以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，按照建设单位制定的本项目标准化管理推进总体规划要求，全面推行标准化管理，接受建设单位的监督与考核。以管理制度标准化为基础，科学配置人力资源，明确作业108、标准，强化现场管理和过程控制，创建标准化项目部和标准化工地，实现标准化作业。全面落实管理制度、人员配备、现场管理和过程控制标准化，分专业按工作面配备成套机械设备，以高标准机械化程度提高工效，确保项目建设质量、安全、工期、投资控制、环水保、科技创新等管理目标的全面实现，把本项目建成精品工程、安全工程。13.1实施标准化管理的措施从源头抓起，按照铁路建设项目现场管理规范和现场管理标准化的要求，按照以人为本、因地制宜、节约用地、满足施工需要，做好施工现场布置工作，制定标准化项目经理部、标准化架子队和标准化工地、标准化工地试验室、标准化混凝土拌和站、标准化钢筋加工区等工厂和便道等的平面规划、效果图和建109、设标准；做好现场安全防护设施、警示标志的设置和安全防护用品的配备，确保现场作业安全、用电安全、危险爆破品使用安全；做到现场各种质量数据、原始记录真实完整，对质量现状进行分析，及时总结改进；加强环境保护工作，合理设置取弃土场地，及时处理现场废物垃圾，整治道路污染。规范管理机械设备，按照生产需要配置机械设备，加强机械设备维护，使机械设备处于良好状态；加强物资材料管理，严把物资材料进场质量关，规范物资材料保管工作；加强技术管理，组织做好施工图核对、施工技术调查、施工技术交底和工程测量等工作；按照工地试验室建设标准和施工需要，建立工地试验室，规范试验程序，实现专业化管理，保证抽样的规范性和试验结果的准110、确性；完善文明施工管理制度，建立文明施工的行为标准，实现文明施工目标。严格遵守铁路建设项目施工管理规定及施工技术标准，组织项目部按照建设项目要求，建立起全过程、全方位、全覆盖的施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理等管理制度，制订切实可行的考核标准，编制施工作业指导书、施工作业要点卡片等作业标准，并结合采用“四新”成果和现场实际，不断完善和更新。13.2落实管理制度标准化的措施根据铁道部铁路建设管理办法等有关建设管理的规章、规范性文件以及铁路建设项目管理指南（试行），结合xx增建二线铁路建设项目实际，制订标准化管理制度(包含技术管理、质量管理、安全管理、计财管理、综合管理等方111、面的内容)，并依据国家和铁道部文件，以及建设单位有关要求，及时进行修订。管理制度要明确管理目标，提出工作要求，细化工作程序，落实人员责任，完善考核制度。13.3 落实人员配备标准化的措施按照铁道部关于规范铁路建设项目管理机构的指导意见（铁劳卫2007170号）和铁路建设项目管理机构管理办法（铁建设2007177号）规定，以及建设单位有关规定要求，组建施工管理机构，配齐管理人员。根据建设项目实际情况配备具有一定营业线铁路建设管理经验和专业知识，懂业务、会管理，有事业心的领导班子和工作人员，明确项目经理、总工程师、部门负责人以及各专业工程师在铁路建设各个阶段的岗位职责、工作内容、工作方法、工作程序112、工作要点，以及应掌握的专业知识和管理知识。建立学习培训制度，定期组织建设管理人员学习管理和业务知识，并结合项目特点，开展专业培训活动，切实提高施工管理人员对标准化管理的认识和实施标准化的能力，提高施工管理人员的业务素质和技术能力。13.4 落实现场管理标准化的措施依据铁路建设项目现场管理规范和建设单位有关要求，结合本项目特点，建立文明工地建设工作标准；依据铁路工程技术资料管理规程和建设单位有关要求，建立内业资料管理工作标准；依据关于积极倡导架子队管理模式的指导意见和建设单位有关要求，制订劳务用工管理标准；根据工地实验室建设标准等规定制订试验室管理标准。熟悉工作标准，严格执行工作标准，依据工作113、标准进行现场管理。建立定人、定期、定岗、定责、定点的检查制度。13.5 落实过程控制标准化的措施结合建设项目特点，建立项目管理的目标体系、责任体系、分级控制系统和评价评估体系，按照计划、组织、指挥、协调、控制等基本环节，将质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新分解细化为最佳匹配的实施目标，实现六位一体管理要求；完善建设项目质量管理体系和质量管理制度，按照创建精品工程的要求，完善项目质量控制标准；建立项目安全管理体系，按照实施安全工程的目标，制订安全生产管理标准；科学合理安排工期，按照精细管理的方法，建立工期管理标准；按照建设环保铁路的要求，建立环保工程管理标准，加强环境保护管理；坚持科114、技创新，按照铁道部及建设单位总体技术创新规划，建立项目技术创新工作标准。建立过程控制动态调整机制和应急预案，保证过程控制工作的实施效果。14.“架子队”管理、组织实施方案14.1专业技术工人的来源充分考虑本项目工程的特点，综合考虑工期目标和施工工艺方法等，以结构合理、高效精干、技术素质高、专业对口、施工经验丰富、各工种搭配科学合理的原则进行劳动力配备。本工程所需的各专业施工作业队以本单位参加过铁路大中型项目建设或类似工程项目建设的熟练的技术工人为基础进行组建。施工机构、队伍、劳动力按照架子队的要求配备和管理，依据铁道部下发的关于积极倡导架子队管理模式的指导意见（铁建设200851号）文件精神，115、投入本工程施工作业队按架子队模式设立，作业队中的主要管理人员、技术人员和大型工装设备操作人员均为我单位员工，并经培训，持证上岗。制定奖罚措施，将劳动技能与劳动者个人利益挂勾，激发劳动者提高劳动技能的热情，从而以高技能保证工作的高效率和高质量，以工作的高效率和高质量保证工序的高效率和高质量，最终实现全标段工程的高效益及高质量。14.2现场管理机构与人员配备标准化14.2.1现场管理机构根据本标段具体情况，按照铁路建设标准化管理要求，组建项目指挥部、施工作业队(架子队)二级机构，具体管理和施工本标段所有工程项目。现场施工作业队采用自有整建制队伍和架子队两种管理模式，架子队组建和管理模式符合国家劳动116、法、建筑法、劳动合同法、建设工程质量管理条例以及铁道部关于积极倡导架子队管理模式的指导意见和西安铁路局有关架子队管理规定和要求，确保引进劳务人员合法，使用劳务合法，管理劳务到位，确保施工质量、安全体系有效运行。14.2.2标准化项目指挥部项目指挥部机构设置和人员配备坚持管理扁平化、人员精干高效，满足施工生产要求的原则，并充分考虑工程类型、规模、特点和施工难易程度等因素。为更好与建设单位实现机构设置与职能的有机衔接，根据承担的施工任务，根据设计文件、合同规定及建设单位要求，指挥部设置和建设单位对应的部门及中心试验室，即设置工程技术部、安质环保部、计划合同部、物资设备部、综合管理部和中心试验室的五117、部一室，依照项目法及架子队的管理模式要求组织施工，全面履行合同规定的各项义务和责任。选派具有类似工程施工经验及资质的人员担任相应的职务，在满足业主要求的前提下，对重点岗位上的人员，优先选择具有管理经验、业务水平强的职工担任，合理配备其他业务人员，使本标段项目指挥部形成效率高、业务强、管理严的一个集体。14.2.3标准化作业队14.2.3.1作业队组织机构设置为深入贯彻铁路建设新理念，建立健全管理机构，规范施工管理，全面落实“六位一体”管理要求组建作业队（架子队）。作业队组织机构如下图14-1： 图14-1 作业队组织机构图技术负责人材料员技术员安全员质检员试验员领工员、工班长作业队长14.2.118、3.2作业队类型施工作业队主要有自有整建制队伍和“架子队”两种。为了确保规范施工，现场施工作业队伍采用自有整建制队伍和架子队两种管理模式。为了确保工程质量、安全和工期，外部劳务推行架子队用工管理模式。自有整建制队是由施工企业内部职工组成的专业队伍完全承担作业任务的施工作业队，其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。“架子队”是在项目指挥部之下、直接管理工班的施工作业层。架子队是以本企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理、监控人员，以内部职工、劳务企业的劳务人员或与本企业签订合同的其他社会劳动者为作业人员组成的施工作业队。14.3架子队管理组织实施方案14.3.1架子队组建按照设计文119、件及业主的要求组建和管理“架子队”、设置劳务管理机构和人员、培训使用劳务作业人员，全面实现架子队用工管理模式，接受业主的监督与考核。指挥部按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，以及设计文件和业主有关要求，分路基、桥梁、轨道等不同专业组建架子队，明确每个“架子队”的管辖范围、工程内容和人员组成等，并为“架子队”配置满足现场需要的基本施工机具和机械设备。指挥部建立以指挥长为组长，项目副指挥长、安全总监、项目总工为副组长，项目部各部门负责人为组员的架子队管理领导小组，负责架子队的组建、运行、管理和考核。制定完善“架子队”管理制度，严格“架子队”绩效考核，强化管理人员和劳务人员培训，切实管好用好120、“架子队”。架子队设置专职队长、技术负责人，并配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员，各岗位明确职责，落实责任。架子队按照固定建制与临时性建制相结合，人员弹性编制、动态化管理的原则组建，架子队主要组成人员（队长、技术负责人技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长）由我企业正式职工担任，并具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗，其人员数量以能满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要配备。施工现场所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和121、作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。架子队主要组成人员在施工过程中保持稳定和完整，根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量。14.3.2架子队的运作及使用管理1、班组作业人员以企业员工为主或为主要技术力量，以劳务工为补充。班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有领工员、技术员、安全员跟班作业。2、指挥部对架子队实行“人员统一管理，设备统一调配，成本内部核算，责任落实到人，材料限额发放”的运作机制，由本企业或指挥部负责管理“架子队”的材料供应、调配事项，禁止包工包料、以包代管。3、架子队执行本企业及指挥部制定的有关生产、技术、用工、质量、安全、环保、财122、务、成本等管理的各项规章制度，服从我公司和指挥部的统一协调与安排。自行制定的办法、制度必须服从企业制度的规范和要求。4、施工现场所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理，分散编制到各班组，由架子队按照施工组织统筹安排劳务作业任务。5、架子队建立和实行技术交底与安全交底制度，技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面技术交底。领工员、工班长在实施作业前对班组作业人员进行施工技术、安全交底。技术和安全交底内容至少包括：工序概况、特点和结构尺寸；施工方法、工艺流程和工艺要求；质量技术标准；施工安全、质量、劳动保护、环保和进度控制要点与要求、文明施工要求等。施工技术和安全交底采取“工前讲解，123、工中指导，工后讲评”的方式进行，确保每个劳务作业人员熟知本职岗位的技术和安全要求。技术和安全交底资料要归类存档备查。6、架子队对作业班组实行计件工资制或内部承包清算责任制，以提高工作质量和生产效率，控制工程成本。架子队人员的工资分配在承包范围内实行自主分配，按照承包效益状况及本人岗位和完成任务的数量、质量等情况确定分配标准。7、强化外部劳务队（工）培训教育工作、薪资管理和日常管理工作，建立健全详实的培训过程记录和劳务人员信息数据库，按照规定要求，定期分别报上级单位。8、本着“谁使用、谁培训”原则，制定培训计划，明确培训内容、培训时间、培训要求、必要的考核方式以及培训记录、人员名册等。9、在施工124、过程中，根据技术发展，特殊岗位能力的变化，及时进行培训、考核，确保作业人员满足岗位能力的需要，并建立培训档案。10、架子队管理的核心是加强对作业人员的监管，确保作业过程管控到位。14.3.3劳务工日常管理1、做到依法用工。劳务用工为劳务公司提供的，本企业或指挥部与劳务公司签订劳务用工协议；劳务用工为零散用工的，本企业或指挥部与零散劳务人员签订以一定工作任务为内容的劳动合同。2、抓好劳务工岗前培训、三级安全教育培训、特殊工种安全、取证、复证培训、施工技术培训等培训工作，建立健全培训台帐和培训记录。从事技术工种的，上岗前取得相关职业资格证书；从事特殊工种的，必须取得特种作业证书。3、指挥部要按照有125、关规定及标准为劳务作业人员提供符合安全、卫生标准的生产环境、生活设施、居住条件、作业条件、机械设备和安全防护用具，不得歧视劳务作业人员。4、架子队实行最低工资保障制度，只要作业人员提供了正常劳动，并完成分配的工作任务，其当月收入不得低于项目所在地最低工资标准。严禁将承包过程中的风险转嫁给作业人员。5、公司、指挥部将建立劳务人员工资支付保障制度，指挥部在当地开户银行设立劳务作业人员工资基金专户，用于劳务人员工资的发放，禁止拖欠劳务人员工资。公司积极进行检查和督促，杜绝发生拖欠劳务人员工资情况的发生。6、指挥部制定包括劳务人员工资发放办法、工资发放名册，劳务人员逐月工资发放台帐及签字手续。7、指挥126、部全面记录劳务人员相关信息，并对记录实施动态管理。信息包括劳务工姓名、年龄、身份证复印件、劳动合同复印件、特殊工种操作证复印件、家庭住址、联系方式、进出场时间等。8、指挥部和架子队要落实劳务人员工伤和人身意外伤害保险，督促劳务承包企业、劳务派遣公司为劳务人员缴纳社会保险。9、劳务人员进场后，加强劳务人员素质综合的评价、考核管理。对于考核不合格的劳务工，根据相应规定及时解除劳务关系。14.4培训与考核14.4.1组织开展培训为确保本标段工程施工安全和质量，所有施工人员进场前必须经过专业技术培训，并经考试合格后持证上岗。针对本工程特点、技术难点、技术要求、质量标准、操作工艺等，分专业制定岗前培训计127、划，组织具有丰富施工经验的专家，对准备进场的管理人员和施工人员进行集中学习和培训。使所有管理和施工人员熟悉与本标段工程相关的安全生产知识、施工技术标准、质量要求、操作规程及有关规定，经理论和实践考核合格后方可进场。确保所有人员均能以饱满的热情、认真负责的工作态度、精湛的施工技术和安全优质高效的工作效率圆满完成施工任务。各施工人员进场后，在正式施工前，由指挥部统一组织，针对施工人员施工的具体工程项目，对施工人员进行岗前培训，明确设计标准、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，施工人员经培训合格后上岗。培训的内容包含工程概况、安全标准、安全知识、质量标准、工期要求、劳动定额、操作规程、劳动保护等128、。技能培训采用职工夜校授课、现场操作演示、现场指导、现场考核等方法综合进行，授课老师由职教教师及现场工程技术人员担任。施工过程中，在施工作业队之间开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高施工人员整体施工水平。对于施工中采用的新工艺、新设备，在施工人员中挑选理论知识、实际操作能力都较强的专业技术人员到专门技术学校及专业厂家进行培训，待其熟练掌握操作技术后，才能进场。作为储备的施工作业队伍在上场之前，先在公司劳务基地进行相关教育培训，根据现场施工需要时随时进场。14.4.2组织开展人员考核1、对管理人员和现场技术人员考核对管理人员和现场技术人员考核目标：以业绩考评为核心，注重长期目标和短期目标129、相结合，注重定量指标和定性指标相结合，实行全面评价。强调绩效沟通，重视绩效实现过程，建立考评结果反馈机制，制定有针对性的改进计划。规范各级管理人员对绩效评价的管理责任和全体员工在绩效考评中的参与责任，依靠制度规范，建立绩效文化。坚持考评为战略管理服务，战略实现过程中的关键点为考评的重点；根据考评结果采取针对性的激励措施，引导员工持续改善绩效水平；过程公开，标准公平，评价公正的原则。对指挥部管理人员及技术人员的评价由日常考核和年度考核构成，日常考核：根据员工工作任务完成情况和行为表现，由上级主管对员工进行季度考核。年度考评：按年度对员工业绩、工作能力和工作态度进行综合考评，由上级主管对员工进行年130、度考核。对考评连续不合格及不进行改正的，采取降职、降级、免职；取消绩效预留工资；调离、调整岗位；取消一切评先资格和优享待遇；其他按规定给予的处罚措施。2、对作业人员考核所有参建的作业人员均按照要求接受安全生产教育和培训，遵守有关安全生产规章和安全操作规程。教育培训(转岗培训)建立台账，落实培训、考试、登记闭环。新作业人员教育培训时间不少于24学时，其中劳务工每年接受再培训，培训时不少于8学时。调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗人员，进行相应的架子队安全生产教育培训。在岗作业人员进行经常性的安全生产教育培训，每年至少进行一次安全生产教育培训，教育培训情况记入个人工作档案。实施新工艺、新技术或使用131、新设备、新材料时，对从业人员进行有针对性的安全生产教育培训。对未经培训或培训考核不合格的作业人员，禁止其上岗作业。14.5劳动力组织计划各施工作业队伍、各工种劳动力上场计划根据工程施工进度安排确定，施工人员根据施工计划和工程实际需要，分批组织进场。在施工过程中，由项目指挥部统一调度，合理调配施工人员，确保各施工队、各工种之间相互协调，减少窝工和施工人员浪费现象。工程完工后，在统一安排、调度下，分批安排多余施工人员退场。14.6特殊时期劳动力保证措施制定农忙季节及节假日劳动力保障措施，配备相应的服务设施，保障特殊季节及节假日劳动力稳定且满足需要，具体措施如下：实现全面经济承包责任制，遵循多劳多得132、少劳少得、不劳不得的分配原则，使劳动者深刻意识到缺勤可能造成的经济损失及对工程施工可能造成的影响，充分发扬劳动者的主人翁责任感，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。做好特殊季节及节假日劳动力意向及动态的摸底，提前做好补充预案，保证施工正常进行。建立劳动者之家，搞好业余文化生活，活跃业余生活气氛，缓解劳动者工作压力，稳定劳动者情绪，减少特殊季节及节假日劳动力缺失。加强政治思想工作，解除劳动者后顾之忧，稳定劳动者思想，减少特殊季节及节假日劳动力的缺失。做好春节期间的施工安排，确保在施工正常进行的条件下，有序安排职工轮流休假，确保有足够的人员坚持工作。农忙季节对职工家在农村的，首先进行思想动员，让每位133、参建职工明确工期和信誉对公司的重要性，提前安排好家中的农活，做到农忙季节不回家，同时对坚持施工的职工给予一定的农忙补贴，让职工安心工作。15.其他施工措施15.1保护地下管线及周围建筑物的措施施工前，先对施工区域内的光缆、电缆、天然气输送管道等地下管线进行调查，在已查明的地下管线上设立标志或洒灰线，并向施工人员技术交底，地下管线两侧各2.0米范围内不得使用机械开挖，人工作业时，禁止使用铁镐和齿类尖耙，做到逐层轻插浅挖，直至地下管线、电缆暴露。挖出的管线、电缆按照相关专业施工单位监护人员提出的方法进行保护或迁移。同时要派专人现场监护，一旦发生损坏，立即上报并及时组织抢修。施工期间配备足够数量的通134、讯设备，保证施工中通讯畅通。对已完的隐蔽设施，施工前要与通讯、供水、供电等相关专业施工单位，共同确认地下管线、电缆设施的位置、径路，划定需要防护施工的范围。当施工便道及施工用地与光缆、电缆等地下管线干扰时，先考虑绕避方案，确实无法绕避时予以保护。不得直接接触光缆或在其上修建临时设施。严格遵守国家有关政策法规及当地各有关部门制订的有关规定，协助有关部门搞好周围构造物保护工作，使周围构造物完好。大型设备、机具入场前首先调查既有公路沿线桥梁的承载能力，对既有公路桥梁承载能力作安全检算，选择公路载重允许的车种运输。当施工便道排水与周围构造物相互影响时，在便道两侧修好排水沟，依自然地形将路面水流汇集引出135、，防止浸泡周围构造物坡脚，保证铁路、公路的正常通行。施工便道与铁路、公路路基衔接处20米范围内最大纵坡不得超过5%，便道设置不得侵害既有路基。当线缆损坏后，立即通知相关单位和主管单位，并积极协助处理，事后做好事故分析和总结。当线缆部分损坏时，先要区分清楚是何种电缆，再通知相关单位的同时，采取措施。15.2交通配合措施开工前，主动与地方交通部门联系，并签定相关责任协议。设计改移道路及土石方调运、物料运输需改造乡道，报交通部门审批后实施。按规定缴纳相关费用。施工期中，利用既有乡道调运土石方时，设专门养路班进行经常维护，保持良好状态。施工机械车辆不得损坏道路设施及林木。施工便道接口处设告示牌（夜间设136、灯光），必要时设专人值岗维持正常交通秩序，施工车辆限速行驶，做到文明礼让行车。15.3劳动卫生保障措施15.3.1劳动保护措施1、健全制度，严格执行劳动安全卫生的法律、法规和技术标准、规则。项目指挥部对易产生职业危害的工点、工序、项目，如：砼拌和场、钻孔爆破、高空作业等重点项目列出重点检查内容和规定日期。2、对职工进行劳动安全卫生知识培训，普及劳动安全卫生知识，增强职工的自我防护意识和能力。发动班组、全体职工查隐患、堵漏洞、自觉遵纪守法，使有关政策、法规、标准落实到班组和工作岗位。3、做好劳动保护工作，确保施工人员身体健康。认真组织从事接触职业病作业的职工进行健康检查，并建立职工健康档案。根据137、劳动强度等级，合理安排施工人员。充分做好生产物资、生活资料供应准备。劳动保护用品和生活物资采购供应由专人负责，采购供应要严把质量关，注意审核产品的“生产许可证”、“产品合格证”和“安全鉴定”等有关资料。4、制定劳动防护用品发放标准及管理办法。根据施工需要配备劳动保护用品。并按规定配发、穿戴和使用。对在使用中的劳动防护用品要定期检查，做到有效防护，安全使用。建立防护用品收发台帐，指定专人管理，建立职工个人劳动防护用品登记卡（册）。5、加强施工机械化程度，减轻作业人员劳动强度。6、严禁使用未满16周岁的儿童、少年从事该工程的施工作业。15.3.2医疗卫生防疫措施1、组建工地卫生所，配备医疗抢救设备138、药品。生活营区内每个施工队配一名具有执业医师资格专职医务人员，负责平时伤、病治疗和联系定点医院进行定期身体检查工作，健全医疗卫生保障措施。2、保持驻地环境整洁，定期消毒、杀虫和灭鼠，归类处理生活垃圾，做到卫生工作经常化。树立职工责任心，建立卫生检查评比制度。 3、严格执行中华人民共和国传染病防治法、中华人民共和国食品卫生法和有关卫生法律、法规、规章，建立健全完善的各项卫生管理制度，配置具备相应卫生知识的专职（兼）人员定期向食品卫生监督部门报告。4、严格实行食品卫生监督和管理，接受上级和地方管理。5、饮用水源必须经过防疫检验，感官、理化和微生物各项指标符合饮用水卫生标准后方可饮用。6、严禁饮用139、不洁净生水，要保证职工喝上开水。7、职工生活区配备电动净水机，净化水质，供职工饮用。8、营房设置盥洗室、洗澡间和文娱活动室及其他设施，解决好施工人员洗澡、理发等实际问题。配置体育活动设施，让职工劳逸结合，加强身体锻炼。15.3.3疾病预防措施1、项目指挥部职业健康安全保障领导小组，除自身坚持不懈的努力搞好防尘防毒工作外，经常保持和当地防疫部门、卫生部门、劳动部门的联系，以便取得当地权威部门的支持和帮助。2、配合施工队不断改进设备的选型和改进施工工艺、施工方法，通力合作，使作业点的尘、毒浓度达到国家卫生标准以下。3、采取合理措施，避免因施工方法不当而引起尘、毒污染，并防止噪声和其它原因造成对作业140、人员的伤害4、加强机械设备的保养和正常操作，尽量使机械噪声维持其最低级水平。严防油品泄露。5、对拌和站采取设置隔挡装置的措施，防止粉尘飞扬。6、做好疾病和突发病传染病的预防工作，经常保持卫生清洁、通风良好的环境，一旦发生，及时与专科医院取得联系，抓紧采取措施进行治疗。绝不因疾病传染而影响施工生产的完成；按规定发放防暑降温用品。15.4与相邻标段配合协作措施为保证施工按计划顺序进行，我单位将主动或在业主的协调下做好与参建单位相邻标段间的联系和配合。本标段内进行桩位、高程复测时，须深入相邻标段两个桩位和标高点，并将测量结果及时通知相邻标段施工单位，共同确保测量工作的正确性。与相邻标段交界处，在工期141、安排上与对方协商一致，做到同步施工，确保工程质量。与相邻标段的承建单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施和施工便道的布置，以减少相互干扰。与相关单位及地方政府配合协作措施15.5与业主的配合协作措施项目指挥部积极做好与业主沟通和联系，坚决服从业主的有关协调。在施工过程中，积极与业主配合，严格履行合同规定的各项权利和义务。15.6与监理配合协作措施项目指挥部设置工程技术部和安全质量部统一协调配合监理的各项工作，并处理好与监理工程师之间的关系。在工作中积极主动与监理工程师保持密切联系，隐蔽工程经内部检查合格后，填写检查证，备齐有关附件后，按规定时间，通知监理工程师验收签证。及时落实监理工程师142、下达的指令、通知，虚心接受监理工程师的检查，直至监理工程师满意为止。15.7与设计单位的配合协作措施参加业主组织的施工图技术交底，严格按设计图纸施工。主动和设计单位进行施工方案交流探讨，征求设计单位对施工方案的意见和建议，不断优化施工方案。对施工前和施工中发现设计明显的差、错、漏及图纸与现场不符等问题及时向设计单位反映，必要时为设计单位提供准确的现场资料，经建设、设计、监理共同研究后，及时变更。施工过程中协助设计单位做好满足工程动态设计所要求的全部配合工作。积极配合设计单位的现场配合设计组，接受设计人员的监督。15.8与质量监督部门的配合协作措施项目指挥部统一协调与各级质量监督部门之间的关系，143、并积极配合各级质量监督部门的各项工作。及时落实各级质量监督部门下达的指令、通知等，直至质量监督部门满意。15.9与地方政府配合协作措施处理好与地方各级政府之间的关系。做好征地拆迁，临时用水、电、道路、环保等各项工作。响应地方政府号召，贯彻执行各项规定。15.10已完工程的保护措施为保证全线整体创优目标，施工中首先通过制定完善的保护体系和措施，加强对已完工程的保护，使产品受损概率降至最低点。同时制定已完工程破坏恢复措施，使产品一旦因施工工艺要求或意外受损，能够得到及时圆满的修复，满足施工质量标准，确保产品保质、按期、安全地投入使用。1、成立以项目指挥部总工程师为首的已完工程破坏恢复鉴定小组，对受损产品进行技术鉴定，确定修复受损产品方案。2、修复受损产品必须有切实可行的技术方案，同时进行修复试验，对修复工艺进行技术交底，保证修复后的产品满足设计要求。3、对重点特殊部位，鉴定小组不能确定方案时，及时提报业主，通过召开业主、监理、设计、施工四方会议确定恢复方案。必要时请专家咨询，论证修复方案，确保修复后的产品满足设计要求。4、对砼产品的修复，通过现场作对比试验的方法确定配合比等技术参数；不但保证修复后产品的内在质量满足设计要求，同时实现产品的外观质量前后一致，内实外美。