1、441m滩地防洪治理工程河道土方开挖填筑、粘土铺填施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明及工程概况5第一节、编制依据5第二节 工程概况5第三节 安全、质量、工期、文明工地目标5第二章 施工技术力量及项目组织管理机构6第一节 施工组织机构组建6第二节 技术力量及项目组织机构设置6第三节 项目部组织机构见下图。7施工管理组织机构框图73.1项目经理73.2工程科73.3财务科83.4质检科83.5安全科83.6办公室8第三章 施工主要机械设备及人力资源配置9第一节 配备原则9第二节 机械2、设备、仪器配置计划9第三节 劳动力计划104.1施工总进度计划104.2场地布置原则104.3施工场地布置114.4 施工用水114.5 施工临时设备布置及临时用地11第五章 施工方法及技术措施12第一节 工程施工顺序和施工流程12一、施工测量的技术要求12二、平面控制点的设置13三、施工测量过程中必须做到的具体要求13四、测量人员组织14五、测量仪器配备14第三节 大堤填筑工程施工153.1土方开挖及回填工程153.2 砂卵石开挖及填筑工程施工18第六章 质量保证体系及保证措施226.1质量保证体系23质量保证体系框图236.2质量保证措施23一、制度保证措施23三、技术交底制度24四、材料3、进场检验制度24五、施工挂牌制度25六、过程三检制度25七、质量一票否决制度25八、成品保护制度25九、质量文件记录制度25十、工程质量等级评定、核定制度25十一、竣工服务承诺制度26十二、培训上岗制度26十三、工程质量事故报告及调查制度26十四、质量保证措施制度266.3组织保证措施266.4物资保证措施276.5技术保证措施27一、施工技术资料的管理27二、施工物资资料的管理28三、施工测量资料的管理28四、施工记录资料的管理28五、施工试验记录资料的管理28六、质量报验资料的管理29七、资料归档的管理29八、保证工程质量的主要技术措施296.6雨季施工措施30第七章 施工进度计划安排及保4、证措施317.1施工进度计划安排31工程施工总进度计划申报表317.2进度保证措施32一、组织保证32二、技术保证措施33三、物资保证33四、人员、设备的保证33第八章 安全生产保证措施348.1安全生产体系348.2安全生产管理制度35一、安全交底制度35二、安全教育培训制度36三、班组班前安全活动制度36四、安全检查制度37五、项目工地定期安全检查的制度37六、生产班组、建筑队安全检查制度37七、安全隐患整改责任制度37八、安全用电制度38九、工伤事故报告制度38十、保卫值班制度398.3安全生产措施39二、安全生产目标39三、建立安全生产组织机构39五、土石方机械司机安全技术操作规程405、8.4安全生产应急预案41第九章 文明工地和环境保护措施449.1文明施工体系44文明施工组织机构框图459.2文明施工措施469.3 环境保护措施54 第一章 编制说明及工程概况第一节、编制依据1、工程招标文件。2、施工图纸及有关资料。3、水利水电工程的现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。4、对施工现场实地勘察、调查资料。5、我单位对当地地理位置、风土人情及建筑市场的调查资料。6、我单位积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程的施工经验。第二节 工程概况XX市东西两段防洪工程东段左岸滩地治理工程标段位于XX市洛河东段XX大桥至XX高速公路桥左岸，桩号1+443.11+884.6、4，长441.3m。本工程主要内容：河道土方开挖填筑、粘土铺填。第三节 安全、质量、工期、文明工地目标一、安全目标:安全生产无事故二、质量目标:本合同段工程质量目标：单位工程按合同约定达到合格。争取单位工程质量等级达到优良工程标准。三、工期目标：计划总共期：从下达开工通知之日起60日历天。四、文明工地目标：市级文明工地第二章 施工技术力量及项目组织管理机构第一节 施工组织机构组建为加强施工管理，达到“科学管理、精心施工、过程受控、质量一流”的目的，保证高效优质安全地完成施工任务，我单位组织有丰富施工经验的人员组成本工程项目经理部，实行项目经理负责制。项目经理部由本单位一批具有较高管理水平、技术7、水平、施工经验丰富和责任心强的管理技术人员组成，在该项目上全权代表单位行使管理职能及履行合同的权力与义务，是一支极具战斗力的施工队伍。第二节 技术力量及项目组织机构设置本工程施工中，按照以往成功实施的项目施工管理原则及本工程特点来组建项目经理部。项目经理部下设五个职能科室，分别为工程科、质检科、安全科、财务科、办公室。配备六大员（施工员、质检员、安全员、预算员、材料员、资料员）。项目经理部下设各施工队均由项目经理部统一指挥管理。根据施工进度计划和管理工作的需要，拟配备项目经理部管理技术人员5人。其中选派具有丰富工程施工管理经验的项目经理担任本工程项目经理，代表本局全权负责现场施工管理工作。做到8、统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金支付、统一对外联络等“六个统一”。施工中积极推广新工艺、新材料、新技术，开展合理化建议活动，充分发挥本单位技术优势、人才优势、设备优势，实现创优质工程的施工目标。第三节 项目部组织机构见下图。项目经理部组织机构框图如下：施工管理组织机构框图项 目 经 理项目副经理项 目 总 工质检科安全科财务科 办公室工程科各施工班组3.1项目经理由项目经理全权负责，根据批准的总进度计划，监督指导各专业队伍完成进度计划；负责各专业施工队伍间、项目部与业主管理部门、监理部门之间的协调；负责施工队伍的质量控制；检查监督、落实业主指令及有关会议决议；向9、业主提供工程进度及验收报告，对工程进度，施工质量、安全生产及各专业队伍的协调负领导责任。3.2工程科落实主要分部、分项工程施工方案设计；按施工规划制定工艺卡；落实工程测量放线及测量基本控制点的保护；对现场施工进行安排和管理；并根据设计及监理要求制订施工使用规范，作好技术档案资料工作；审查各专业施工技术措施，并进行技术交底，对施工技术人员进行岗位培训；对工程技术管理负全责。3.3财务科进行工程造价控制；工程费用开支的控制，对合同条款执行监督；办理与业主之间的工程款结算，与施工队之间的资金支付；编制工程成本。造价周计划，月计划。对工程预决算、造价控制和成本控制负全责。3.4质检科由质检工程师负责，10、严格按照ISO9001质量管理体系的要求，为实现工程质量总目标制定质检管理网络；负责组织对全部材料、成品、半成品进行检验，使之符合合同、设计和规范的要求；对工程施工进行监督、检查、验收评定，隐蔽工程的检查验收评定，对工程产品的最终质量负责。3.5安全科设专门的安全生产机构，由专职安全员负责，严格按照ISO9001安全管理体系的要求，建立健全安全管理网络；监督检查各专业队伍施工安全制度、职责的落实，检查安全措施的落实情况，消除安全隐患，并负责财产安全保卫工作，定期开展安全知识及法律知识宣传活动。3.6办公室负责接待、协调、传达等后勤工作，为项目经理部的管理人员提供良好的生活和施工环境；负责本工程11、的环境保护及水土保持工作，制定环境保护及水土保持措施，负责施工活动中的噪音、粉尘、废水、废气、废油的治理；组织职工的各种学习、娱乐活动，安排日常生活、负责病疫防治等工作。第三章 施工主要机械设备及人力资源配置第一节 配备原则本设备配备根据本合同工程施工组织设计的工程进度安排按照经济适用、合理配置的原则，所配备设备达到技术先进、性能可靠的要求，以满足施工的需要。第二节 机械设备、仪器配置计划本合同工程共投入的机械设备的种类主要包括土方开挖填筑、运输设备。投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规 格数量制 造厂 名购置年份额定功率生产能力用于施工部位备注1卡特320D6美国2011160良好开12、挖2装载机ZL-50C3成 工2009130良好开挖3自卸车斯太尔20重汽2008130良好运输4V型斗车0.3m320太成20090良好运输5电焊机直流16-30kVA1新利200620良好修理6推土机Z1203洛拖2009120良好推土平整7振动碾21T2XX建机2008170良好压实8水泵7.5 KW3第三节 劳动力计划劳动力计划表工种人数管理人员技术人员机械工修理工普工2012年1月46505202月46705403月4670540第四章 施工总体布置4.1施工总进度计划计划施工工期2012年1月1日2012年3月30日。以实际开工日期为准。对外、对内交通条件本工程位于XX市区，外部交13、通条件优越，工地现场附近可沿大堤堤顶道路和砂石厂道路通过XX和中州路，工地内部可在河滩内平整或利用围堰顶作临时道路运送物质及人员来往，内外交通都比较方便。要杜绝运输车辆在运输过程中漏泄建筑垃圾和材料，对此将采取一定的措施保证所通过的道路不受到影响；对场区的临时道路要配备洒水车及时洒水，并做到认真维修养护。4.2场地布置原则场地布置在有限条件下，本着有利于生产、方便生活、集中管理等原则设置；本着节约用地、因地制宜，充分利用地形并结合场地交通线路、施工条件、经济合理的原则布置。施工布置做到既能充分发挥施工设施的能力，又能满足施工总进度和施工强度的要求。设置有效的排水系统，满足场地排水要求。施工布置14、符合环保要求。4.3施工场地布置遵循互不干扰、便于施工、易于管理、安全可靠和经济合理的原则，布置施工场地。根据现场情况，可将施工场地布置分为：施工区域、施工仓库、住宿、办公等，并挂牌明示，要合理布置，尽量减少材料的二次搬运，以节省工期。根据本工程劳动力人数以及所用各种材料的需要量，计算其所占用场地，并根据工程部位，布置其位置。4.4 施工用水工程可用水可以直接从河中抽取，生活用水使用附近村庄的自来水。根据现场实际情况，平面布置紧凑合理，施工区域的划分和场地确定，符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工种之间的干扰。各种设施应便于工人的施工、生活。满足安全防火、劳动保护的要求。所有平面布置的内容15、，均布设在建筑红线以内。 4.5 施工临时设备布置及临时用地生活设施主要包括项目经理部的机构设置，其位置在确保行车道路的情况下沿河岸中间位置布置，沿线设1个生活区。计划布置用房：项目经理部：办公室1间，经理1间，总工程师及办公室主任1间；工程技术科1间，工程质检科1间，物资机械科1间，财务科1间，试验室1间，仓库3间，厨房1间，监理办公室1间，业主办公室1间。施工工区：仓库3间平均分布于各个作业段，在沿岸便道外侧搭设临时职工住房15间。第五章 施工方法及技术措施第一节 工程施工顺序和施工流程本工程主要是土方开挖及填筑工程、粘土铺填工程。施工层次少、施工强度比较均匀，相邻工作面和工序之间的施工干16、扰小，有利于合理有序地安排流水施工。依据工程结构特点，安排多点同时作业，遵循先主后次和先深后浅、施工持续时间长的项目优先安排施工的原则。先进行砂卵石开挖填筑施工，再进行粘土铺设施工。第二节 工程施工测量一、施工测量的技术要求1、在进场后，进行施工测量放样工作。2、在施工前，会同业主、监理一起进行测量控制点的复核、设置。根据各种测量要求的有关规定，认真做好测量前的各项准备工作。测量时严格按照操作规定，提高测量精度，保证质量。3、设专人负责施工测量工作，做到全面准确地提供施工阶段所需的测量资料。4、施工阶段平面设置，根据提供的坐标点，定位基准线建立座标控制系统，在相应部位设立施工坐标点、高程控制点17、，并测一个往返。闭合差应符合规范要求。5、施工测量人员把测量标志统一编号，并标注在施工总平面图上，注明有关标志、相互距离、高程角度、以免发生差错，施工期间定期检查校核，以免发生位移。6、坐标点、高程控制点设置在坚实地基、不受施工影响、不易被损坏、便于保存的地方，并浇混凝土基础，设置保护桩。7、为了保证测量精度，在堤坡施工前，根据控制点测量放样，并进行再次复测校核，以保证工程施工精度。二、平面控制点的设置l、平面控制点主要有：1)、滩地边线样2)、堤脚线样3)、外侧边线样4)、堤顶边线样2、根据对图纸和实地的详细观察和分析，我们考虑平面控制点的设置和测量采用导线控制测量的方法。具体措施如下：1)18、利用提供的测量控制点，采用全站仪放出各控制点。2)、对各平面控制点认真保护，中心桩浇筑混凝土保护，其它控制点则四周堆块石保护。3)、对各控制点定期进行复核，以保证精度。三、施工测量过程中必须做到的具体要求1、熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和标准精心施测。当施工中发现控制点有位移迹象时，进行检测，其精度不低于测设时的精度。2、所有测量仪器在使用前均按有关规定进行检验、校正，保证测量仪器精确度。3、放样前，对已有数据、资料和施工图中的几何尺寸，必须检核，严禁凭口头通知或无签字的草图放样。4、放样立标确定堤轴线，用混凝土埋设通视良好、不易破坏的控制点。大堤施工中随时进行轴线19、控制，严格按照设计图纸轮廓进行放样。5、按照设计要求进行建筑物沉降观测点的埋设和定期观测，详细记录观测数据，正确指导施工。6、施工中应做到“勤、“精”、“复”：“勤”，即勤测，每一道工序开始时都要施测，认为必要时可重测或加密施测。“精”，施测要精确，技术要熟练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。“复”，即所有施工测量工作必须做到有放必复，分别由专人负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校核，确保测量准确无误。7、所有外业测量资料，都应用墨水笔登记，测量完成一段时间后，需经监理工程师复核并签字认可。四、测量人员组织测量放样是工程施工质量达到预期效果的重要环20、节，为此，工地成立专门测量小组，由具有理论与实际施工经验的测量助理工程师担任组长，并配备2名有实际经验的测量技术人员组成，在整个施工过程中，充分发挥测量工作的先锋作用。五、测量仪器配备序号仪 器 名 称型 号数 量1全站仪SET21101台2经纬仪J21台3水准仪DSZ3-C322台4钢卷仪50m4个5塔尺5m5把第三节 大堤填筑工程施工3.1土方开挖及回填工程施工工艺流程：土方开挖土方外运土方回填土方开挖：A、根据本标段工程特点，河道断面土方开挖将采取以机械开挖为主，人工为辅。砂卵石开挖采用挖掘机开挖配合自卸汽车运输的施工方案进行。削坡土方除地面预留15-20cm用人工削挖外，其余均采用机械21、开挖，根据岸坡情况，机械亦采用分层挖除土方，机械递运，遇含水量大机械不能到位的部位采用人工挖除。削坡土方开挖拟分3个开挖工作面作业。土方开挖时为保持土坡稳定采取如下措施：断面开挖简易截流沟，以截住地表水不直接进入坡面；河道断面土方开挖工程根据堤防施工规范先上后下的原则，开挖土方掌子面的布置始终保持外低内高。机械预留15-20cm土方采用人工开挖，遵守自上而下的施工原则。削坡土方的质量保证：a、严格按照施工图纸施工，自上而下，确保坡度、高程、干密度达到设计要求；b、岸顶开挖简易截流沟，坡面设临时排水沟，并以塑料薄膜衬护，以防雨水冲毁坡面土基；c、分区格施工，首先削出标准断面，然后全面铺开；d、机22、械开挖时严加控制，不能超挖，离基面15-20cm为保护层，用人工削坡；e、如出现不可预见的局部塌陷堤坡，应立即提出处理方案，由监理工程师批准后再行实施。B、土方机械、人员安排根据工程量和进度安排，通过计算确定施工机械数量和人员数量。C、土方开挖质量检查:土方开挖前的质量检查和验收：土方开挖前，会同监理单位复核检查用于开挖工程量计算的原地形测量剖面；对按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸剖面测量放样成果进行检查，放样成果报监理单位复核签认后，作为工程量计算的依据。并对开挖区周围进行排水和防洪保护设施进行质量检查和验收，确保施工顺利进行。土方开挖过程中质量检查：在土方开挖过程中，定期测量校正开挖平面23、尺寸和标高，并按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将测量资料提交监理单位。土方开挖工程完成后的质量检查和验收：土方开挖工程完成后，会同监理单位对主体工程开挖基础面检查清理情况进行验收，主要按施工图纸要求检查基础开挖平面尺寸、标高和场地平整度和取样检测基础土物理力学性质指标；会同监理单位复测检查永久边坡的坡度和平整度以及边坡永久性排水沟道的坡度和尺寸。D、弃土、垃圾处理：施工区范围内所有垃圾及多余的土方要及时地运到市政垃圾场，以便创造一个文明施工的环境。E：土方倒运二次倒运土方使整个堤顶形成平、顺、直的河堤设计要求，二次土方倒运用8t汽车配合挖掘机施工推土机整平，倒运土方。F、土方摊平24、压实填筑前,先对河道堤岸进行测量，以确定补填范围并定出控制点、测量补填范围内的高程，计算出补填面积，平均厚度及填筑方量，并根据该区域内河道土方开挖量作好土方平衡。然后按照界定的范围进行堤基清理，清基范围应超过填筑边线30cm，要清除的物质主要包括建筑垃圾、腐植土、淤泥、草皮、树根等。清基料将按照监理人的要求用自卸汽车运至附近垃圾站处理。完成堤基清理，经自检合格报监理人验收签证后即可进行护坡填筑。G、土方回填填筑料的采用：护坡填筑的土料和腐植土等清掉，并送往监理人指定的地点堆放。土料的利用本着就近平衡的原则，相距较近的挖填部位，用挖土机直接将土料倒回填区，由推土机就近送土，进行摊铺平整，对于区段25、多余的土方，则用挖土机装自卸汽车将多余的土料送至相距较近的缺土地段回填堤岸。回填压实：根据该工程的土方施工特点和施工环境，本工程土方回填的压实机具主要采用振动碾，碾压时采用轮迹排压法，轮迹应搭压轮宽的1/3，对于机械碾压不到的位置应辅以小型机具夯实，夯实搭压宽度应不小于1/3夯径。碾压试验：堤岸填筑前，要选择合适的地段针对不同的压实设备作相应的碾压试验，验证土料的压实质量是否能达到干密度要求（压实度：粘性土不小于0.94，砂砾石不低于0.65）。确定含水量的适宜范围，压实遍数，压实方法等参数，配置碾压设备能否满足要求，并将碾压试验成果报监理单位审核。护坡填筑时要从区段的最低处开始，按水平层次进26、行，100150m划分为一碾段，铺土时外侧应超出设计边线一定余量，人工铺土时宜加宽10cm，机械铺土时宜加宽30cm，铺土厚度由试验确定，一般为2030cm，作业面应分层统一铺填，统一碾压，严禁出现界沟。碾压机械的行走方向平行于护坡轴线，前后相邻的作业面碾压搭接长度不应小于3.0m。每一层按照规定的试验参数完成碾压后，经自检合格，报监理单位验收后，方可进行下道工序。经监理单位验收合格的填筑层若中断施工，则复工前应对护坡面进行刨毛、洒水、复压、处理，并经监理单位检验合格后才能铺填新土.若碾压后的土体出现弹簧土,剪切破坏,层间光面等不良现象时,必须立即采取相应措施进行处理.相邻作业面应均衡上升,以27、减少施工缝。 填土与刚性建筑物结合部位，在填筑前应将建筑物表面清理干净，然后边涂泥浆，边铺土，边夯实，涂浆高度应与铺土厚度一致，涂层厚度宜为35mm，并与下部土层衔接。制作泥浆的土为粘土，水土比为1：2.51：3.0，建筑物两侧填土应保持均衡的上升，用小型机具夯实铺土厚度控制在1520cm。护坡回填的关键是合理控制护坡土料的含水量，摊铺厚度和压实遍数，如果自河道内挖出的土方超过合适的含水量时，则应对护坡土料进行翻晒，当含水量达到适宜的范围后方可摊铺，压实。 施工过程中配备两套施工机械设备及两班作业人员，运输汽车与装载机、挖掘机均采用两班工作制，保证淤泥堆放现场不余留大量的淤泥而影响施工作业。328、.2 砂卵石开挖及填筑工程施工施工特点本合同工程砂卵石填筑虽然结构单一，但工程量较大，施工项目交叉作业，故有一定施工难度。填筑施工，受气象条件影响较大，施工中应充分考虑雨水、气温对施工的影响及完善相关技术措施。场内施工主干道已在开挖前形成，填筑前期可利用开挖时所形成的进场支路，堤升高后则借助已回填压实的工作面作为施工道路。 堤基处理堤基开挖、填筑前，按设计文件要求进行清理，清基范围其边界在设计边线外3050cm，清除堤基表层的淤泥、腐殖土、泥炭土等不合格土和草皮、杂填土、植物树根等杂物，清基深度一般为2040cm。按设计文件要求在清基后进行平整压实，将堤基范围内堤基开挖线以下的树根、垃圾、坟墓29、故河道、坑塘、房基、洞穴以及地勘遗留的坑、槽、孔、穴全部清除，并按施工图纸和监理机构的指示回填密实。回填中做好排水工作，保护干场作业。提基开挖清除的弃土、废物、废渣等，监理机构的指示送到指定场地堆放。清基中发现化石和文物，按国家文物管理的有关规定采取有效保护措施，并及时通知有关部门。做好堤基清理和堤基处理的隐蔽工程记录，经监理机构验收合格后，才能开始堤身填筑。 碾压试验砂卵石填筑的施工工艺参数应在填筑项目开工前通过碾压试验确定。水平碾压试验试验内容：a、不同料场的填筑料，不同压实设备的压实遍数试验；b、铺料厚度试验；c、沉陷试验；d、干密度试验；e、最优加水量试验；f、抗剪强度试验。试验参数30、的组合：每一参数通过试验求得一个最优参数，最后用全部最优参数，再进行一次复核试验，若结果满足设计、施工要求，即可将其定为碾压施工参数，并报送临理工程师审批。碾压试验工作参数的初步选择：根据理论计算结合本单位的施工经验，选定两种碾压设备和初步拟定若干个碾压参数。场地布置：a 试验场地大小为1000m2(长宽=50m20m)；b.在长度方向上分成三区段，分别为三种不同铺料厚度（h1、h2、h3）碾压试验组；c.在宽度方向上分成三条块，分别为三种不同碾压遍数（N1、N2、N3）碾压试验用。铺料：首先按“碾压试验场地布置图”中要求划出边线、观测沉降点和干密度测定点位置，在测点上铺（尺寸不小于4040c31、m），并用木桩固定，测量其高程，以便计算实际铺料厚度。然后，采用后退法卸料，由推土机进行摊铺整平，并测量顶面高程，从而计算实际松铺厚度。碾压与测试：用进退法或转圈法依次碾压各铺料带，测定压实厚度和干密度。成果整理：整理不同铺料厚度、不同碾压遍数时的干密度数值，绘制不同铺料厚度时的干密度与碾压遍数的关系曲线。试验结论：根据试验成果，结合本合同工程的具体条件，确定各种填筑料施工碾压参数（铺料厚度，碾压遍数、行车速度、错车方式、加水量等）和填筑标准。 填筑施工程序填筑施工应遵循的原则填筑前，应对基底碾压密实，经监理工程师验收签字后，方能开始填筑作业。施工中合理进行料场规划和调配，做到料场有序使用，开32、挖利用料临时堆存和弃料堆放做到分区、有序的存放，并尽量减少二次倒运的工程量。填筑从低处向高处分层进行，均匀上升，沿堤线方向碾压。施工中合理调度和安排施工机械，搞好料场开采与堤体填筑的协调，以保证填筑高强度连续的进行。施工中组织专职的道路维修、养护人员，辅助推土机、振动碾等机械设备，保证施工道路的良好路况，满足行车强度要求。在填筑期间，要充分考虑气象对施工的影响，并要加强施工现场、取料场的排水，保证干地作业。分层填筑，施工过程中加强对前后填筑料之间的缝面的处理和碾压，做到既方便现场施工，又满足设计要求。尽量做到减少超填，杜绝亏填，并加强对已完工坡面的保护措施，以减少二次处理的工程量。填筑施工质量33、控制质量控制的主要依据国家及行业部门发布相关规范和规程。经审批的设计说明书、施工图、设计变更技术文件。实施阶段施工组织设计、分项工程施工措施、质量文件、操作规程；机械和仪器的技术标准、参数和使用、维护说明书等。填筑施工质量控制的主要内容。开采料场、储备料场质量控制检查填筑料的开采范围、开采程序、方法等是否符合设计要求。开采料场、储备料场设置并维护排水系统，防止雨水冲刷。按技术条款要求堆存储备料，防止物料分离。取样检查填筑料质量，包括含水量、颗粒级配、天然容重、高压强度、软化系数等指标。堤体填筑质量控制必须请监理工程师参与基础、岸坡处理施工过程，按监理工程师的指令进行其层处理并填写施工记录，进行34、取样和试验，并封存一定数量的取样以备复查，基础处理完成后必须检查验收合格后方可进行堤体填筑。现场测量放线必须正确，精度满足规范要求。各工作配置施工员、技术人员、专职质检员、安全员进行严格的施工过程控制。按碾压试验和根据现场施工条件修定后确定的碾压参数控制铺料厚度、加水量、碾压遍数；杜绝欠压、漏压。按机械设备操作规程进行操作、维护和保养，按时对振动碾的工作质量、频率、振幅进行评定。按规定取样品和试验项目进行现场取样检测，及时对检验数据进行整理和统计分析，用质量管理图进行质量管理，提高质量管理水平。严格质量检测，强化质量意识、丰富质量检测手段，把严格控制碾压参数和现场取样检测紧密结合，实施过程控制35、，确保建设合格工程的质量目标。第六章 质量保证体系及保证措施6.1质量保证体系工程质量目标：工程质量确保全部达到国家规定的合格工程质量标准，工程一次验收合格，争创优良工程。质量保证体系：为确保工程质量达到预定目标，特成立专门的质量保证体系（详见下图），成立以项目经理为组长，项目部总工为副组长的质量管理领导小组，负责组织、推动、决策质量创优。项目工程科长对工程项目创优工程组织实施，对工程项目创优负责，项目部配备专职质检工程师，各施工队设质量检查员，形成自上而下的质量管理网络，认真执行工程质量一票否决制。质量保证体系框图6.2质量保证措施一、制度保证措施（1）落实创优领导责任制：各级领导分级负责，36、逐层保证。（2）强化创优意识教育：在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。（3）建立创优检查制：项目部主要领导组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查，检查分外业、内业两部分；外业按部颁标准对结构外观、各部尺寸、中线、水平距离进行实地测量、做出记录，内业由分管部门对日检查各项记录、报表、台账、签证、检查证、分部、分项工程的验收资料等是否完整、齐全，经过讨论评议后做出创优质量检查管理结果，检查不合格，限期整改。（4）采用标准工艺，实现规范化作业。二、质量保证组织制度在本工程中特制定以下质量管理制度。以保证质量计划的实现。三、技术交底制度坚持以技术进步来37、保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计、方案，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业班组施工人员的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。四、材料进场检验制度本工程的各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。五、施工挂牌制度主要工种施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者38、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。六、过程三检制度实行并坚持自检、复检、终检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质量检查员、班组长检查，并作出较详细的文字记录。七、质量一票否决制度对不合格的分项、分部和单位工程必须立即返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。八、成品保护制度应当重视成品的保护，项目管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人39、员的同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。九、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。十、工程质量等级评定、核定制度竣工工程首先由施工企业按国家有关标准、规范进行质量等级评定，然后报当地工程质量监督机构进行等级核定。十一、竣工服务承诺制度工程竣工后根据施工合同提交给业主工程质量保修书，我局将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。十二、培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技能培训，并持证上岗。因40、无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究企业主管领导的责任。十三、工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作，建设行政主管部门要根据事故等级逐级上报，同时按照“三不放过”的原则，负责事故的调查及处理工作。对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。十四、质量保证措施制度保持可追溯性资料，加强资料管理对施工质量的控制。施工过程必须健全以下资料施工前各种资料、图纸；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验的分析报告；基准线、控制轴线及高程标高的控制；有关记录、质量控制及41、评定资料。6.3组织保证措施（1）成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工管理工作统一协调运转。（2）接到中标通知书后，即派专人赴工地进行前期调查联系工作，合同签订后迅速进场，尽快做好施工前期各项准备工作，认真编制实施性施工组织设计。合理安排施工程序，不断优化施工组织方案，使工程循序渐进进行。（3）全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当天发生的问题。6.4物资保证措施项目部根据施工进度的安排，做出详细材料供应计划表，并保证材料有一定的储备，及早做好材料供应、材料验收42、保管与分流，做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需求。人员、设备的保证：为保证工程按期保质完工，计划进场的人员为我单位正式职工及专业施工队伍，关键工序24小时轮班值岗，以确保工期。加强对施工机械设备的管理和调配，加强设备的保养与维修，充分发挥机械效率。6.5技术保证措施技术资料是施工企业依据有关管理规定，在施工过程中形成的应归档保存的各种图纸、表格、文字、等技术文件，是体现工程质量的重要组成部分。技术资料的管理实行技术负责人负责制。施工资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真填写，项目齐全、准确、真实，无未了事项。施工资料的填写必须符合验收规范规定统一的表格，采用计算机进行管理。一43、施工技术资料的管理施工技术资料包括施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、设计交底、设计变更等内容。图纸会审、设计交底、设计变更、技术核定在各方签字完毕后，及时发放至相关人员。施工组织设计、施工方案在工程开工及分部分项工程施工前编制完毕，并上报监理进行审批。二、施工物资资料的管理本工程所用材料质量均应合格，并有出厂质量证明文件。须业主及监理确认的材料应提前将产品性能说明书、质量检验报告、生产企业资质、工程物资报审表等文件报送业主及监理，按照工程物资选样资料的管理流程进行。工程物资进场后，材料人员应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），对须进行复试的材料应由试验员44、按照有关规范要求进行取样并到具备相应资质的检测单位进行复试，须进行见证取样的材料应按照国家规范、省市有关规定进行取样送检，有见证取样的项目应见证取样。三、施工测量资料的管理施工测量资料包括工程定位测量等资料。所有测量资料的形成均应反映现场实际情况，并应随工程施工同步，定期归档。四、施工记录资料的管理施工记录资料是反映现场施工情况的重要资料，主要包括隐蔽工程检查记录、预检工程检查记录以及一些专用施工记录。施工记录的填写应真实、准确、全面，施工记录应随工程同步进行，并定期进行归档。五、施工试验记录资料的管理施工试验记录资料是检验工程质量的重要依据，因此必须确保资料的原始性、真实性、准确性及严肃性。45、试验员应在开工初期根据工程需要列出委托和试验计划，根据计划做好取样送检工作，并对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。六、质量报验资料的管理质量评定资料按照单元工程、分部工程、单位工程的顺序进行。每个分项完成后填写质量检验评定表，数据应为现场实测实量结果，同时填报单元工程施工报验表，按照单元工程施工报验资料管理流程进行报验。分部工程完毕后进行汇总，按照分部工程报验资料的管理流程进行报验。七、资料归档的管理所有资料形成后，应定期交至资料员处归档。资料员应对上交资料进行检查，保证资料的准确无误。资料归档后由资料员按照46、要求进行分类组卷，并编制目录以便查阅。资料员应对归档后的资料负责，确保其不被损坏、修改及遗失。资料员应建立借阅记录，并负责向借阅人收回所借资料。项目技术负责人应定期对归档资料进行检查，确保资料与工程同步进行。八、保证工程质量的主要技术措施项目部下设质检科，工程技术科下设测量队，工地配试验员，施工队配专业技术人员，把好技术标准关、测量放样关和原材料试验关。施工中认真执行“三检”（即班组自检、施工队复检、质检科终检），严把好“五关”（即图纸复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关及隐蔽工程检查签证关）。坚持技术交底制度。开工前进行总技术交底，单项工程开工前进行详细技术交底，所有技术交底都必须认真47、复核，无误后再下发。对重点、难点工程的技术攻关，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，清除操作中的薄弱环节。全段的控制测量及加密水准点设置，由工程技术部的测量组统一用全站仪及水准仪进行，以保证测量成果的准确及精度，各施工队技术人员负责施工放样及抄平，坚持测量复核制度。派专人做好施工资料的搜集、编号、保存、签证、发放、回收等工作，以使工程竣工后，文件整理工作同步结束。项目部质检工程师及材料主任，严把原材料和施工质量关，各种原材料、成品、半成品，无产品合格证、缺乏检验资料的不准使用。6.6雨季施工措施1、根据生产计划及生产的实际情况，进入雨季施工前，应有防水、排水计划。2、主要48、负责人应对雨季施工质量控制，组织有关人员编写施工方案。3、根据实际情况做好整体防排水计划及排水沟的规划设计。4、主要的机械设备、材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。5、土方施工期间，作好基坑排水及基坑支护工作，防止边坡塌方及发生流砂、管涌等现象。6、现场中小型机械必须按规定加防雨罩或搭防雨棚；闸箱防雨漏电接地保护装置应灵活有效。7、现场道路要做好路拱，修设路旁排水沟，做到有组织排水，以保证流通畅，雨后不陷、不滑、不积水。8、填筑面略向外侧倾斜以利排除积水，下雨前采取覆盖、压光面等措施，以防雨水下渗。9、做好雨情预报，雨前用机械快速压实己开挖基槽和回填部位的表面松土，并注意保持施工面平整，以减少雨水49、渗透。第七章 施工进度计划安排及保证措施7.1施工进度计划安排根据施工合同要求，因施工任务紧、工期短，各施工段采取流水作业、交叉施工以确保工程按期完工。施工总进度计划施工工期2012年1月1日2012年3月30日。以实际开工日期为准，工程施工总进度计划详见“工程施工总进度计划申报表”。工程施工总进度计划申报表时间项目2012年1月份2012年2月份2012年3月份134101115162021252631156101115162021252629156101115162021262730测量放线基础清理河槽导流主河槽开挖大堤填筑滩地开挖平整护坡修整资料整理工程验收7.2进度保证措施一、组织保证50、成立精干高效的项目经理部，强化管理层与作业层力量配置，使全线施工管理工作统一协调运转。接到中标通知书后，即派专人赴工地进行前期调查联系工作，合同签订后迅速进场，尽快做好施工前期各项准备工作，认真编制实施性施工组织设计。合理安排施工程序，不断优化施工组织方案，使工程循序渐进进行。全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，建立每日进度汇报制度，对于关键工序施工，坚持每天开碰头会，每周开工程情况分析会，及时处理当天发生的问题。二、技术保证措施采用长计划与短计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术和项目管理软件对网络计划实施动态管理，通过施工网络节点控制目标的51、实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。编制详细的工程进度计划，实行滚动管理。采用长计划与短计划相结合的多级计划进行施工进度计划的控制与管理，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。采用成熟的施工新技术，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各关键工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。根据合同的要求及各工序必不可少的施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接，缩短施工周期。三、物资保证项目部根据施工进度的安排，做出详细材料供应计划，并保证材料有一定的52、储备，及早做好材料供应、材料验收、保管与分流，做好后勤保障，满足施工现场对人、财、物、机的需求。四、人员、设备的保证为保证工程按期保质完工，计划进场的人员为我局正式职工及专业施工队伍，关键工序24小时轮班值岗以确保工期，加强对施工机械设备的管理和调配，加强设备的保养与维修，充分发挥机械效率。第八章 安全生产保证措施8.1安全生产体系（1）为了确保工程达到安全目标,项目部特建立健全了安全保证体系和安全管理体系。（2）项目经理部由项目经理、主管安全的经理、安全保卫科、施工队长、专、兼职安全员组成安全保证体系和管理体系，项目经理为安全生产第一责任人，主管安全的经理负责安全生产的日常管理工作，并分管安53、全保卫科，安全保卫科为安全生产职能管理部门，负责进行安全管理及监理检查工作，安全保卫科设专职安全员、施工队设安全队长，负责日常安全工作。安全生产管理体系图见附图 8.2安全生产管理制度落实OSHMS18000职业卫生安全管理体系标准、建筑施工安全检查标准，XX市建设安全生产管理办法、XX市施工现场机械设备管理办法以及企业安全生产、安全防护、安全生产奖惩办法等各项制度法规。一、安全交底制度项目开工前，召开安全会议对项目管理施工人员进行一般性安全交底外，还应组织工长、安全员及现场管理人员，介绍本工程的施工特点。施工班组长在工作开始前，应对所属人员做安全交底，交代在当时气候、环境下施工时的注意事项。54、安全交底书一式两份，接受交底人签字后一份自存，一份给安全员存档备查。二、安全教育培训制度安全生产思想教育通过对思想路线和方针政策的教育，提高项目管理干部和职工群众对安全生产重要意义的认识和政策水平。安全知识教育。项目要不定期对职工进行安全基本知识教育和按规定进行安全培训，使所有职工具备安全基本知识。安全技能教育。项目应加强对技术工人安全技能的教育，使每个工人具备基本的安全技能，熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识，以实现安全操作。班组应坚持每周一次的安全活动日制度，一般安排在每星期的星期四晚上进行。三、班组班前安全活动制度每天上班前，班长及班组兼职安全员要结合当天的施工任务，气候情况，操作环境，55、对本班操作人员进行有针对性的安全讲话，并作好记录备查。每星期五为安全活动日，班长要组织全班人员结合本项目开展安全活动，学习安全责任制，安全操作规程，安全生产文件和通报，参加工地召开的安全生产会议，接受安全教育，或总结本班一周的安全工作，布置新的一周的安全工作，并作好记录备查。四、安全检查制度为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全检查，消除事故隐患，现根据建设部颁发的建筑企业安全生产工作条例和施工现场安全检查评分标准，特制订安全检查制度。五、项目工地定期安全检查的制度主管安全生产的项目经理，每旬组织施工工长，安全员，现场材料员，劳资员，工会，机电工长或电工，对项目范围内的现场、车间、库房、56、食堂及生活区域进行安全、防火、卫生检查，检查时必须作好记录备查。对检查出来的安全隐患问题，要制订整改方案，落实专人，限期整改，彻底消除隐患，保证安全施工。每逢大风、雨后，项目应组织安全员及有关工长，对项目施工机械、斜道、施工用电线路进行检查，如发现异常，应进行加固，处理。六、生产班组、建筑队安全检查制度班组长、建筑队队长，每天组织班（队）成员分别对工作区域、施工机械、电气设备，发现安全隐患问题组织班（队）人员及时处理。对班（队）不能及时解决的隐患要立即报告工长、安全员、队长处理。安全隐患未消除前，必须停止操作，如果冒险蛮干，造成事故发生，将追究班（队）长的责任。七、安全隐患整改责任制度项目经理57、部按安全检查制度的要求，定期或不定期对现场进行安全检查，安全检查完后2小时即发出安全整改通知书和安全整改明细表，并限期整改。为了确保上级有关安全生产的各项规章制度和措施的落实，表彰安全生产作的好的班组和个人，及有效的制止各种违章指挥、冒险作业，达到人人讲安全，人人抓安全，把安全隐患消灭在萌芽状态。八、安全用电制度电器设备的使用及维修人员必须持证上岗。TN-S系统中保护零线与工作零线应分开敷设，保护零线应由工作接地或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出，保护零线必须在配电室配电线路中间和末端至少三处重复接地且与保护零线相连。严格执行正确送电、停电操作顺序，送电操作顺序为：总配电箱分配电58、箱开关箱；停电操作顺序为：开关箱分配电箱总配电箱。电器设备及配电装置内部及其周围不得有杂物。电器设备及配电箱装置应定期检修，检修时应有统一组织和专人指挥；由相应级别的专业人员检修；不得带电作业，并悬挂“禁止合闸”标示牌；穿戴好专业防护用品。电器设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、金属操作台及靠近带电部分均应作保护接零。九、工伤事故报告制度工地发生工伤事故，必须按有关规定，采取最及时的方法，立即向上级报告，不准隐瞒和拖延不报。发生安全事故后，我局有关部门应立即组织调查、分析，并制订今后的防范措施。安全事故的处理，应坚持“四不放过”的原则，即：事故原因不查清不放过；对事故有关的领导和责任59、人不查处不放过，群众没有受到教育不放过，没有整改措施不放过。十、保卫值班制度坚守工作岗位，不准脱岗，及时放行单位大小车辆。出租车与本项目无关的外单位车辆不准进入院内，确因不便需进入时必须与门岗及有关部门取得同意后方能进入。凡携带或用车运输的各种建材、机电等物资时，须持有关部门的“物品出入证”，经核查登记后方可放行。值班人员要明确警卫目标，勤巡逻查看；值勤时不准饮酒上岗，会客聊天，看书报，娱乐或做其他活动；及时劝阻或制止扰乱内部治安秩序的违法活动。值勤时间必须衣冠整齐。 8.3安全生产措施一、贯彻“安全第一，预防为主”方针，严格遵循国家、建设部颁布发的各项劳动法规。二、安全生产目标 无人身伤亡事60、故 无等级火警事故及压力容器爆炸事件。全力落实“三三五一”工程，即“三讲”（上工前讲安全注意事项，施工中讲安全操作规程，收工后讲安全经验教训）；“三不放过”（一旦发生事故苗头，不找出根源不放过，不吸取教训不放过，不制定改正措施不放过）；“五同时”（在计划、布置、检查，总结、评比的同时布置、检查和总结评比安全工作）；“一票否决权”（安全工作不落实的单位和单位领导不准评先进，不重视安全工作的个人不得评先进）。三、建立安全生产组织机构以项目经理为第一责任人，下设安保科，负责日常安全检查，督促工作。施工设兼职安全员，分工明确，责任到人，对施工生产过程监控。四、安全措施坚持每周不少于两小时的安全教育，由61、安全人员针对当前施工，结合有关规范、法规组织全体施工人员学习。建立安全检查制度。项目经理部每周一次，各工程队每日一次到各施工点检查。发现问题及时处理。坚持上岗培训，提高职工素质。所有上岗人员都要进行安全知识培训，经业务技术知识和安全常识考核合格后持证上岗。施工作业区周围设警示,夜间设醒止标志，并派专人值班，严禁无关人员进入作业区。确保周边地区非施工人员的安全。加强火源管理，油库是消防重点，配备砂堆、灭火器等消防设施，油库派专人把守。工地设医务室，负责防病、防疫宣传，并配备常用药品。五、土石方机械司机安全技术操作规程a、 一般要求 1、启动前应将离合器分离或将变速杆放在空档位置。确认机械周围无人62、和障碍物时，方可作业。 2、行驶中人员不得上下机械和传递物件；禁止在陡坡上转弯、倒车和停车；下坡不准空档滑行。 3、停车以及在坡道上熄火时，必须将车刹住，刀片、铲斗落地。 4、钢丝绳禁止打结使用，如有扭曲、变形、断丝、锈蚀等应及时更换。 b、挖掘机 1、操作中，进铲不应过深，提斗不应过猛。一次挖土高度一般不能高于4米。 2、向汽车上卸土应待车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。 3、铲斗回转半径内遇有推土机工作时，应停止作业。 4、行驶时，臂杆应与履带平行，要制动往回转机构，铲斗离地1米左右。上下坡时，坡度不应超过20度。 5、装运挖掘机时，严禁在跳板上转向和无故停车。上车后应刹住各制动63、器，放好臂杆和铲斗。 6、联接电动挖掘机电源电缆时，必须取出开关箱上的保险丝。 c、推土机 1、推手摇启动时，必须五指并拢。用拉绳起动时不得将绳缠在手上。 2、推土机使用钢丝绳牵引重物起步时，附近不得有人。 3、向边坡推土，刀片不得超出坡边，并在换好倒档后才能提升刀片倒车。 4、推土机上下坡不得超过35度，横坡行驶不得超过10度。 8.4安全生产应急预案触电事故应急预案（1）如果发生触电事故时首先断开电源。如果电源开关在较远处，则可用绝缘材料（如木条等）把触电者与电源分离。（2）高压线路触电：马上通知供电部门停电，如一时无法通知供电部门停电则可抛掷导电体（如裸导线），让线路短路跳闸，再把触电者64、拖离电源。（3）触电者脱离电源后马上进行抢救，同时通知120送往最近的医院。（4）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（5）总结经验教训，教育职工。翻车应急预案（1）翻车后，应大声呼救，争取救助人员；（2）如有伤员困在车内，先用千斤顶、剪钳把伤员救出来，让其平躺在地上；（3）马上进行抢救伤员、通知医院；（4）坚持先救人再救车的原则。（5）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（6）总结经验教训，教育职工。工伤事故应急预案.1救护小组：为预防工伤事故发生后对伤员造成更大的伤害，避免事故的进一步恶化，将发生事故造成的损失降至最低，成立以职能部门全体人员为主的救65、护小组，以备事故发生后尽快组织人员投入抢救。工伤救护需准备适量的止血、包扎绑带等应急材料。.2工伤应急措施（1）一旦发现有人受伤后，立即电话通知救护办公室，由办公室安排车辆进行救护，救护小组马上分派人员迅速呼叫医务人员前来现场。（2）如果为大面积受灾，立即组织救护小组成员奔赴现场对受伤人员进行现场简单救护，对伤员进行必要的处理。（3）迅速排除致命和致伤因素：如搬开压在身上的重物，如果是触电意外，应立即切断电源；清除伤病员口鼻内的泥砂、呕吐物、血块或其他异物，保持呼吸道通畅等。（4）检查伤员的生命体征：检查伤病员呼吸、心跳、脉搏情况。如有呼吸心跳停止，应就地立刻进行心脏按摩和人工呼吸 。（5）止66、血：有创伤出血者，应迅速包扎止血，材料就地取材，可用加压包扎、上止血带或指压止血等，同时尽快送往医院。（6）观察受伤人员摔伤及骨折部位，看其是否昏迷。（7）注意摔伤及骨折部位的保护，避免不正确的抬运，使骨折错位而造成二次伤害。（8）车辆一到立即就近送往医院。（9）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（10）总结经验教训，教育职工。机电设备起火应急预案（1）切断总电源（2）用专用的灭火器进行灭火，严禁在带电情况下，泼水灭火。（3）报告上级主管部门。（4）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（5）总结经验教训，教育职工。机动车辆刹车失灵应急措施（1）驾驶人员67、要经常检查车况，下坡前应踩一下刹车检查一下，发现问题立即停车处理；（2）车辆刹车忽然失灵，驾驶员要沉着冷静，尽可能利用地形等可利用条件进行减速，车辆驾驶到平坦处立即停车处理。（3）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（4）总结经验教训，教育职工。食物中毒应急预案（1）设兼职医务人员，配备医务药箱。（2）职工一旦发生或发现食物中毒，应立即通报办公室，办公室立即安排小车将中毒者送到就进医院进行救治，并办理有关治疗或住院手续，同时向指挥领导小组汇报。（3） 指挥领导小组接到报告后，应当及时向当地卫生行政部门报告，同时要详尽说明发生食物中毒事故的单位、地址、时间、中毒人数、可疑食物68、等有关内容。如果可疑食品还没有吃完，请立即包装起来，标上“危险”字样，并冷藏保存，特别是要保存好污染食物的包装材料和标签，如罐头盒等。同时立即封闭厨房各加工间，待卫生部门调查取证后方可进行消毒处理。（4）安监部进行事故调查，责任分析并形成调查报告上报领导小组。（5）总结经验教训，教育职工。第九章 文明工地和环境保护措施9.1文明施工体系文明施工责任制施工现场实行项目经理负责制。项目经理对施工现场管理工作全面负责。成立文明施工管理委员会，统一管理和协调全工地文明施工事项。为了确保工程达到文明施工,项目部特建立健全了文明施工保证体系.文明施工机构设置项目经理部由项目经理、主管文明的经理、施工队长、69、专、兼职管理员组成文明保证体系和管理体系，项目经理为文明施工第一责任人，主管文明施工的经理负责安全生产的日常管理工作，负责进行文明施工管理及检查工作，施工队设文明施工队长，负责日常文明施工工作。人员配置文明施工组织机构框图项目经理项目副经理办公室 各工区负责人各科室负责人施工工区施工班组文明施工经费保障设立文明施工专项经费，原则不低于造价的1.5%，专款专用，根据情况再进行追加。实行合理布置，把全工地施工所需的各项资源在空间上合理布置，实现人与物，人与场所、物与场所，物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，体现文明施工水平。文明施工作为一项重要工作，常抓不懈。9.2文明施工措施70、施工现场施工现场总的要求是“搞好四项防治、争取做到五化”，即：防治大气污染、粉气污染、噪音污染，污水污染；主要道路硬化，施工场区净化，办公治理区绿化建设及围墙美化、工地门头及重要部位美化。现场的文明施工按照“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区的文明施工管理。 (1) 项目部统一布置施工现场，班组服从项目部安排。(2) 施工项目部四周按规定设置连续封闭的围档。围档完整、牢固、美观，上口要平，外立面垂直，城市区的工地围档高度不得低于2m，其他地区不得低于1.8m，必须使用硬质围档。围档外立面颜色按企业形象视觉识别规范手册要求执行。业主对工地围档有特71、殊要求的，可按业主要求办理。(3) 施工现场必须在大门前一侧明显处设置统一样式的施工标牌。标牌内容：工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、建筑面积、开工日期、竣工日期。字体应正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。 工程名称： 桩号： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 工地负责人： 开工日期： 竣工日期： (4)工地大门内必须设置一图、二牌、三板，即施工平面布置图，布置合理并与现场实际相符；安全计数牌；（从开工之日起计算）施工现场管理体系牌；（施工现场管理负责人，安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生、质量管理、劳务管72、理业务人员）安全生产管理制度板；消防保卫管理制度板；场容卫生环保制度板。图、牌、板要做到内容详细，针对性强，字迹工整、规范清晰。 (5)施工现场临时设施必须严格按方案搭设，保证设施牢固，整齐、美观，临时设施的屋面，严禁使用石棉瓦，四周需做排水沟。(6)施工区域和生活区域应有明确划分。要建立严格的管理责任制，划分责任区，设置明显的标志牌，分片包干，责任到人，使现场和生活区整洁，文明有序。(7)办公区域应设置门牌，严禁人员办公和料具混用。并设专人打扫室内外卫生。(8)项目部建立建全各项规章制度，并统一采用0.6m0.8m标牌，悬挂在办公室或会议室明显处。施工现场各个职能部门（科、室）的办公室内做到73、窗明地净，办公物品摆放整洁有序，各项管理制度齐全，并在墙面悬挂：岗位责任制、管理目标、施工现场平面布置图、网络计划图、工程质量安全生产保证体系、工作量逐月完成进度表（图）、工程施工天气晴雨表、卫生制度及值班表。(9)施工现场门卫必须建立门卫出入制度，并设置警卫室。(10)施工现场必须建立防火领导小组，义务消防队，并配备适当有效消防器材。(11)施工现场应达到工完、料净、脚下清，不留废料在施工段。(12)施工人员须按照岗位，在左前胸分别配戴标识牌。现场住宿职工宿舍内坚决取缔通铺地铺现象，使用高低双人床。被褥衣物叠放整齐或入箱（包）存放，餐具牙具等生活用品设置统一存放处，床下不允许堆放杂物、料具，74、在宿舍内留出安全通道，将宿舍管理制度、卫生制度及值班表悬挂在房门处，保持宿舍干净整洁无异味，做到物品统一整齐、规范管理。食堂食堂卫生必须符合有关卫生标准，炊事员持有卫生防疫部门颁发的健康证并定期体检，穿戴工作服工作帽，生熟食分别存放。在灶台、操作案墙面粘贴瓷片，所有生熟食物严禁随地摆放，制作或砌筑物架分类放置。纱门纱窗纱罩齐全，配制抽油烟机或排风扇、灭蝇灯，厨房门下沿外包30cm高铁皮，以防鼠咬进入，厨房内不得有鼠洞鼠迹，地面满足用水冲洗要求。厕所工地厕所保持空气流通，无蚊蝇，厕所管理制度和值班制度悬挂在入厕处。大小便池、地面设专人及时清洗，无异味。施工现场按作业人员数量设置足够使用的淋浴盥洗75、设施。办公生活区管理项目部设专人对办公生活区进行管理。办公生活区要采取绿化美化措施。在办公生活区内设置宣传栏（台）、文化娱乐室，配置一些体育活动设施，经常开办一些文化知识教育，业务技能培训、健康知识教育、文化娱乐活动，小型体育比赛等。医疗保健在工地设有保健药箱和一般常用药品。为适应临时发生的意外伤害，现场备有急救器材（如担架等），以便及时抢救，不扩大伤势。施工现场有培训合格的急救人员，具备一般急救处理知识。为保障作业人员健康，在流行病多发季节及时开展一些防病保健知识的宣传教育活动，号召大家养成讲究个人、集体卫生，预防疾病的好习惯。施工现场临时用电(1)施工现场必须配备专职值班电工。低压电工不得76、从事高压作业，学习电工不得独立操作。严禁非电工作业。(2)工程开工前，技术人员或电工应根据规范并结合工程的实际情况，编制临时用电施工组织设计，并报工程部备案。(3)临时用电工程施工程序应遵循：施组交底安装调试验收交付使用检查整改维修保养竣工拆除。(4)架空线必须采用绝缘导线或电缆，电杆倾斜不应大于杆稍头的一半，转角、终端杆按线路反方向倾斜一个杆头，横担歪斜不应大于其长度的1%。(5)架空线路的拉线与电杆夹角宜为45，拉线底盘埋设深度不小于1.2m。撑杆与主杆的夹角宜为30，撑杆埋深不小于1m，同档距内导线弧垂应一致，杆上引下线应穿保护管，保护管应作防水弯头。(6)电缆不得沿地面或基坑明敷，埋地77、敷设时：过路及穿过建筑物时，必须穿保护管。保护管内径不小于电缆外径的1.5倍，过路保护管两端与电缆间应作绝缘固定，在转弯处和直线段每隔20米处应设电缆走向标示桩。(7)电缆不宜沿钢管，脚手架等金属构筑物敷设，必要时需用绝缘子作隔离固定或穿管敷设。严禁用金属裸线梆扎加固电缆。(8)生活区、办公室等室内配线必须用绝缘子固定，过墙要穿保护管。(9)地下工程所用电源线必须使用橡套电缆，且沿墙壁等架空敷设，其架设高度不应低于2m，固定时也应用绝缘子。(10)不得在高压输电线路上下方，从事任何吊装作业。在架空线附近吊装作业时，应设专人监护至工作完毕，其安全距离为：吊装作业绳和吊装物侧向与10kv高压线的水78、平安全距离不得小于2m。(11)配电系统宜设三级配电，即总配电箱（室）分配电箱开关箱。(12)分配电箱：总空气开关分路漏电开关瓷插（额定容量100A以上的漏电开关可不加瓷插）。(13)开关箱：漏电开关瓷插插座（设备）(14)配电箱使用材料；配电箱（盘）不得使用木制材料配电箱、盘（配电柜除外），电器安装板应使用绝缘板。箱内配线（配电柜除外），必须使用绝缘导线。(15)室外配电箱应设防雨、防砸棚和围栏，围栏高1.7m，格栅间隔0.15m。围栏设门向外开，并配锁，在围栏明显位置应挂警告标志。0.7m0.5m配电箱管理制度牌，白底、仿宋体红字和0.4m0.2m白底、仿宋体红字负责人牌。(16)室外固定79、式配电箱（移动箱除外），应在自然地面以上设0.5m的水泥抹面砖基础，基础内应留有存放余量电缆装拆电缆的方便孔槽。(17)开关箱应背向基坑，关闭箱门，摆放在地面以上0.15m的水泥抹面砖基础上，并在箱门内侧贴有控制降水井编号，水泵电源插头与插座编号应一致。(18)现场配电系统应设三级以上漏电保护，形成分级保护即在总箱内设漏电保护器，作第一级漏电保护，在分箱及开关箱内分别设漏电保护器，作第二至第三级保护。(19)凡装有专用变压器的施工现场，配电系统一律按TTS保护接零系统供电，即实行三相五线制。(20)电焊机、钢筋埋弧对焊机使用时，焊把线，地线应同时拉到施焊点，二次线与焊机连接应用线鼻子、二次线及80、焊钳绝缘应完好无损。电焊机均应装设“安全节电器”，焊机室外使用时，应有防雨水措施。(21)潜水泵使用前应作检查，测试、绝缘电阻不小5m，电缆线应接线正确，无破损、无接头、泵运行时，在半径30m水域内不得有人畜进入。挪动水泵时应断电，并不得拉拽电缆，挪动水泵的绳应用绝缘或采取绝缘保护措施。(22)降水工程中每台水泵应设带漏电开关的开关箱。(23)夜间施工用的照明装置宜采用固定灯具。(24)施工现场外接电源，必须签订用电安全协议书，其中须注明允许安全用电额，办理用电交接手续，并安装电表计量。施工材料（1）散体材料需设0.5m围档堆放集中，场地平整，选择场地较高处存放。规格不一材料不允许混存，各种材81、料须设有标识，并按本单位程序要求进行申请、采购、验收、复试。（2）施工现场料具，分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。砖成丁、成行，砖存放高度不超过1.5m。（3）材料进场时，必须经专职收料员和保管员，按来料凭证实施如下四方面的验收。核准验收来料的品名、规格、型号、包装、商标。检验来料产品的质量（包括检验外观质量和按规定进行复试）验收后的材料必须办理交接手续，签认来料凭证，按规定标准计量，检测原始记录。确认合格后开具验收单，并登记收料账。凡施工现场存放的材料必须按照该材料的物理、化学性能采取防雨、防潮、防晒、防爆、防损坏等防范措施。施工机械施工机械要做到清洁、润滑、调整、防腐蚀。安全防护得82、力，确保机况良好。机动翻斗车应设置防雨、防砸黄色车棚。车棚明显处应悬挂0.7m0.5m白底、仿宋体红字安全操作规程牌和0.4m0.2m白底仿宋体红字设备负责人牌。机动翻斗车、挖掘机、推土机、铲车要在司机座后背喷刷管理号码。做到定机、定人操作。场地行驶时速不得超过5公里，严禁行车带人。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全距离，并设置挡墩，穿行公路时得须交通管理部门允许。施工作业降排水水井基坑四周应平整，不积水，银灰色排水管安置在水井外侧0.3m处。砌砖抹水泥面架空高度最低点不低于0.1m。排水管接头不流水，应高于出水口0.2m。排水管应喷刷仿宋体黑字单位全称。排水口处应设置1.2m1.2m沉淀池砌砖183、0cm厚并用水泥抹面2cm，沉淀池深度根据排水系统标高确定，如采用1.2m1.2m0.8m钢板箱做为沉淀池，应统一为银灰底色，并喷刷单位全称和编号。桔黄色开关箱应安置在0.15m高砌砖抹水泥面平台上，平台统一在排水管内侧，箱门背向基坑，并喷刷桔黄底仿宋体黑字单位全称及管理编号，关闭箱门。电缆、电线架空高度为1.8m，木制架空杆在排水管内侧埋设，埋设深为0.5m。电源电线在地下埋设需套如绝缘管并在地面标识走向，以防漏电，埋设深度为0.2m。土方及支护工程须沿基坑四周硬化5cm厚，0.8m宽路面，凡开挖深度超过2m基坑的，需架设1.2m高红、白间隔的护身栏。挖土方应按规定要求放坡，上下口应在一条直84、线上修坡土方量应低于挖土方1%。修坡平整误差应在2cm以内。土方运输装载，必须低于槽帮15厘米，并采取有效措施封闭严密，杜绝遗撒污染道路。挖掘机作业半径范围内严禁站人。施工现场租赁机械设备利用率应达到95%，自有机械设备完好率应达到90%。资料管理施工管理资料必须按标准整理，做到真实、准确、齐全、有效。现场管理资料应包括：施工组织设计；施工组织设计变更；技术变更洽商记录；季节施工方案（冬雨季施工）审批手续，现场文明安全施工管理组织机构及责任划分；施工日志、现场管理自检记录；月检记录；隐检记录；重大问题整改记录。安全防护资料应包括：合同书、安全和现场管理协议书及责任划分；项目部安全生产责任制；安85、全措施方案；安全技术交底；安全检查记录；月检；日检；隐患通知；整改记录；违章登记及奖罚记录；特殊工种花名册及复印件；入场安全教育记录；防护用品合格证及检测资料。临时用电安全资料应包括：临时用电施工组织及变更资料；安全技术交底；临时用电验收记录；电气设备测试、调试记录；接地电阻摇测记录；电工值班、维修记录；月检及日检记录；临电器材合格证。机械安全资料应包括：机械租赁合同及安全管理协议，机械操作人员和信号指挥人员持证上岗记录及复印件。消防保卫器材平面图：现场保卫、消防制度、方案及负责人组织机构；明火作业记录；电气焊人员持证上岗记录及复印件；月检记录。料具管理资料应包括：材料进出场检查、验收制度及手86、续；现场存放材料责任区划分及责任人；材料管理的月检记录。 环境保护管理资料应包括：现场控制扬尘、噪声、水污染的治理措施；环保自保体系负责人。9.3 环境保护措施施工现场要把环境保护作为文明施工的重要内容，健全环保组织和自保体系。增强环保意识，执行工业企业噪声卫生标准，减少环境污染，改善工作生活环境，尽量大限度减少对附近居民的干扰。施工现场及场地附近道路要执行环保规定，有专人及时清理。注意食堂卫生，防止食物中毒，防噪声、防蚊蝇、防大气污染。加强全员环境保护意识。除了在施工征地范围内进行布置外，不在其它地方乱搭乱盖；要求每个职工讲究公共卫生。晴天在场内施工道路上洒水压尘。搞好水流控制。在施工营地生活区内，搞好排除雨、污水措施，以防污水及积水污染环境。在施工作业区内，采取拦截、疏导及抽排等综合措施，尽量避免施工区周边的水流流入作业区，以免影响施工；对于工作区内的水渍，通过排水管道经过沉淀过滤后排入河道。不扰民措施：对于施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物，根据环境保护和安全生产的法律法规的规定，采取措施进行控制和处理。针对施工工艺设置防尘和防噪音设施，废水沉淀排放措施等，做到不超标，不污染当地环境。工程竣工后，按照监理工程师指示，拆除施工和生活临时设施，并对拆除后的场地彻底清理。