1、禽业公司饲料厂CFG桩基工程钻机就位、钻孔及泵压砼施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 施工方案与技术措施3一、工程概况：3二、编制依据413、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）4三、施工总体设想4四、施工准备41.开工前具备以下资料：42. 施工准备工作：5五、施工工艺的选择5六、施工方法及技术措施5（一）、施工工艺流程（见下图）5（二）施工工序要点6二章 质量管理体系与措施8一、质量管理目标8二、建立健全项目质量管理体系81、 组织和管理82、 技术交底83、 质量预控84、2、 文件控制95、 人员培训96、 施工准备97、 材料工艺的检验、试验与测试98、 工程材料、设备的控制99、 产品标识910、 内部质量审核与体系评估1011、 过程控制和统计技术1012、 质量记录1013、 纠正和预防措施管理10三、确保工程质量的技术措施101、桩位偏移控制102、桩身桩头混泥土强度的控制103、桩身夹泥114、桩身气泡115、桩身断裂116、桩身外观形状不规则11四、确保工程质量的组织措施111、 组建项目经理部112、 建立健全的岗位责任制12五、质量保证体系框图（见下图）15第三章 安全管理体系与措施17一、工程安全生产管理目标17二、建立健全安全保证体系17安全3、体系组织机构框图17三、危险源辨识17四、危险源风险评价172、 重大危险源：183、 一般危险源：18五、危险源风险控制的策划18六、安全生产文件、记录和资料的控制管理18七、安全生产控制18八、应急准备和响应及事故和事件的处理192、应急救援预案报公司总工办备案。19九、确保安全施工的技术措施19十、确保工程安全施工的组织措施192、建立健全现场安全生产管理责任制、分工明确、责任到人。20十一、确保工程安全施工的防护措施201、 施工现场的防护措施202、 施工机械的防护措施203、桩空孔的防护措施204、 施工人员劳动安全防护措施20十二、本项目主要安全管理制度211、安全生产责任制214、2、安全检查制度233、安全教育制度23第四章 环境保护管理体系与措施24一、环境保护管理体系241、环境保护领导小组职责242、环境保护工作原则方针、目标253、主责部门254、责任制度25二、环境保护措施251、文物保护252、大气环境及粉尘的防治措施263、噪音控制264、防止扰民措施26三、文明施工技术措施26第五章 工程进度计划与措施26一、确保工期的技术措施26二、确保工期的组织措施27三、施工进度计划27施工总进度表（见下图）28第六章 资源配备计划30一、项目施工的机械设备配备计划30二、主要材料配备及进场计划31三、劳动力配备及进场计划31第七章 施工总平面布置图32第一章 5、施工方案与技术措施一、工程概况：拟建的*有限公司年产10万吨饲料项目CFG桩基工程，建设单位为*有限公司，建设资金来自自筹。项目位于*工业区，拟采用CFG桩复合地基方案。工程质量要求满足设计要求，符合现行的桩基施工验收规范，工期要求为20天。二、编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）2、*料项目CFG桩基工程施工招标文件。3、建筑桩基技术规范（JGJ942008）4、建筑地基基础设计规范（GB500072011）5、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2002）6、混凝土外加剂应用技术规范（DBJ01612002）7、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-886、）8、建筑工程施工现场供电安全规程（GB50194-93）9、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）10、建筑桩基检测技术规范（JBJ1062003）11、混凝土质量控制标准（GB5016492）12、混凝土泵送施工技术规程质量验收规范（JGJ/T1095）13、建筑施工安全检查评分标准（JGJ59-88）14、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB502042002）三、施工总体设想根据招标文件及招标答疑精神，经过详细分析，结合我公司在同类地质条件工程的丰富施工经验，组织一个技术过硬、管理能力强、富有责任心的项目领导班子，选择政治素质好、业务能力强，主要由党、团员及先进生产7、工作者为主的施工班组，投入打桩性能优良，运行可靠、技术先进的打桩设备。按甲方要求，保质保量完成该打桩工程施工任务。根据我们在以往类似工程中取得的成功的施工经验，按照本公司ISO2000质量保证体系，制定科学合理的施工计划，采取切实可行的安全保障体系，确保工程在合同工期内圆满完成，取得优良的工程质量，并使施工安全事故发生为零。四、施工准备1.开工前具备以下资料：（1）建筑场地的工程地质勘察报告；（2）桩基工程设计施工图纸及图纸会审纪要；（3）施工区域内及邻近区域内的地下地上管线，地下障碍物，地面原有建筑物的调查资料；（4）建设单位提供的测量控制点、水准点及平面布置图；（5）水泥、粗细骨料等原材料8、的质保书及复检试验报告；（6）本桩基工程的施工组织设计；（7）经建设单位、监理单位签署同意的开工报告。2. 施工准备工作：（1）施工前进行场地平整工作；（2）做好测量控制点、水准点及桩位的复核、放样工作，并报建设单位、监理单位检查认可，桩基轴线定位点及水准点设置在不受临时设施及机械运行影响的地方，做到牢固可靠；（3）根据施工要求做好施工临时设施的搭建工作，包括仓库、施工现场办公用房，宿舍等；五、施工工艺的选择根据设计要求，本工程地基采用CFG桩复合地基处理，CFG桩复合地基的主要特点就是充分发挥桩间土的承载力,再结合现场地质资料，为保证桩身施工质量,尽可能减小桩间土的扰动,确保本项目的顺利进行9、,合理的选择机械施工工艺,是这次CFG桩施工项目顺利进行的关键。长螺旋钻孔管内泵压砼灌注成桩,具有施工速度快、桩体密实度高、环境噪音影响较低、对周围桩间土扰动影响较小、特别是适合地下水位以下的高灵敏度地层等特点,因此:本CFG桩工程施工工艺拟采用1台ZKL-800BD型步履式长螺旋桩机及1台YTZ26型长螺旋钻孔桩机成孔、2台HBTD30型高压砼输送泵管内泵压砼灌注成桩工艺。水下泵送砼,边压砼边拔管,采用置换加固,穿透力强,单桩承载力高,并且能够达到设计承载力的要求,对桩的质量有保证。六、施工方法及技术措施结合CFG桩结构布局特点及现场地质条件,本工程施工顺序采取: 从施工现场的一方向另一方平10、行推进施工。如发现特殊情况,做出具体的改变。由于根据以下科学合理的施工方法及技术措施进行施工，对本次工程质量、工期和施工安全有了强有力地保证。（一）、施工工艺流程（见下图）施工工艺流程图三通一平测量复核砼输送泵安装调试铺设砼管道连接动力头软管与钢管钻机就位钻孔商品混凝土进场坍落度试验及砼试块制作钻孔至桩底标高泵 压 砼提升钻杆及清土压灌砼至桩顶标高移至下一桩位验 收（二）施工工序要点 1、三通一平：施工前，做好“三通一平”，满足施工需要。 电力系统：保障桩机、砼泵等设备正常运转。 给排水系统：有效保障施工用水及排水措施。防止因气候引起的现场积水，阻碍施工进度。 临时道路：保证混凝土罐车可以到达11、施工作业面附近。 场地平整度：场地碾压平整并承载力不低于80kN，保证桩机的移动和稳定。 2、测量放线：在施工现场确认业主或规划部门提供的基准点。依据提供的基准点及CFG桩位平面布置图，遵循先整体后局部的原则用全站仪测设出轴线定位点，形成方格形控制网。埋设控制点：将控制点引至相对稳定安全的位置并设置保护措施，以便施工中随时复核。测定桩位：根据复验合格后的各轴线控制点在方格形控制网内进行桩位放样定位，具体放样误差1cm。用16圆钢在桩位出扎入深度不小于300mm的孔，灌白灰并用短钢筋或竹签插入30cm以标识桩位。放完桩位后，由技术负责人组织质检员、施工员、班组长共同对桩位进行检查，确认无误后，报12、甲方或监理检查验收。 3、桩机定位： 将桩机移到指定桩位,对中。钻尖对准桩位中心，就位偏差10mm。当地面起伏不平时,应调整支腿或平台基座,使桩机底座保持水平、钻杆保持垂直。钻杆垂直度偏差不超过1 %。4、钻进成孔：调整设备底盘平整度，确定桩位无误后，钻杆垂直度偏差1。并用水准仪测出孔口地面标高，以确定该桩位成孔时的钻杆入土深度，并在主立杆上标记出准确位置。 关闭钻头阀门,启动卷扬机下放钻杆至钻头触及地面时,启动钻机锤头,将钻杆旋转下沉至桩底设计标高。 钻孔过程中钻进速度要先慢后快，正常钻进时应根据土层情况确定：杂填土、黏性土层0.20.5m/min；素填土、粉土、沙层1.01.5m/min、13、全面施工前应先进行试钻，根据试钻结果进行调整，具体钻进速度还要结合施工过程中电流值的大小随时调整，确保施工过程中电流值120A。 钻孔过程中不得向上提升钻杆或反转，如需提升钻杆或反转，应将钻杆提至地面对钻尖开启门重新清洗调试和二次封闭。如在钻进时发现钻杆剧烈跳动、摇晃、或进尺缓慢、电流偏大而难以钻进时，可能是遇到硬土层、石块或其他硬物等，要立即停钻检查，待查明原因并处理后方可继续钻进。施工时，时刻把握钻进速度及钻压，杜绝钻具损坏、钻杆扭断等事故发生。 钻孔过程中应及时清理孔口周边钻出的泥土，严格避免桩孔偏斜、钻机位移，如发现钻杆偏斜、桩位不准等情况应立即停钻并提出钻尖，重新定位、调垂直后再钻，14、直至设计桩底标高。 钻到预定深度后，必须在原处继续进行空转并清土然后停止转动。注意在空转清土时不得加深钻进；提钻时不得回转钻杆。5、浇注砼 当钻机钻至桩底设计标高并进行清土后,开动混凝土输送泵灌料,当输送管及钻杆芯管充满混合料后开始启动卷扬机匀速提升钻杆,边灌料、边提升,直至施工设计桩顶标高上0.5米处停泵,提升速度宜控制在2m/min-3m/min,严禁先拔管后灌料,掌握好灌料与提钻的时间差,尽量避免提升灌料过程中停机待料现象。在流塑性土中要控制提钻速度,保证成桩质量。6、资料整理及时详细记录施工日期、成桩时间、各种钻孔、灌注参数资料。桩基施工属隐蔽工程，现场施工记录是检查工程质量、分析事故15、原因的重要依据。整理内容如下：u 各种材料的合格证及复验报告；u 混凝土配合比试验报告；u 压灌桩作业原始记录；u 试块数量及其强度试验报告；u 质量评定表。二章 质量管理体系与措施一、质量管理目标 质量管理目标：不出现类、类桩，满足设计要求，符合现行的桩基施工验收规范。 二、建立健全项目质量管理体系在本项目管理组织中建立可靠的质量保证体系并持续有效运行，是确保工程质量控制活动的有序规范开展、确保完成质量目标的有力保障。本施工中，我单位将严格按照国家标准GB/T19001-2000管理体系要求、GB/T24001-2004环境管理体系要求及使用指南和GB/T28001-2001职工健康安全管理16、体系规范的要求，建立健全质量体系组织结构，优化资源配置，建立由项目经理直接领导的由各职能部门负责人组成的质量保证体系，以确保各质量体系过程和最终质量结果实施全过程、多方位、多层次的监控，确保各项质量目标的实现。1、 组织和管理设置管理项目的机构，绘制组织架构图，主要包括质量部、工程部、技术部、安检部、物资部等部门，明确质量部为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责为专职机构并对项目领导成员及管理人员的职责、权限进行详细描述。2、 技术交底本工程施工中，要强化工程技术人员技术交底在质量管理中的作用，做到无明确交底不施工、交底不明确、不到位不施工，每个操作工人对交底不领会不施工。并以交底为划分质17、量责任的重要依据，凡交底不到位、不及时，由交底人员负责，操作人员不按交底进行操作，由操作人员负责，为使交底能指导控制操作，项目经理赋予交底人为作业人员创造物质作业条件等权力，以保证交底的权威性和严肃性。3、 质量预控改变以产品抓质量，靠检查创优良的被动质量管理方式，而采取以人为本，提高质量预控能力和过程把关的主动质量管理方式，提高工程质量，对桩基工程中材料采购、运输、静压成桩采取质量预控，预控主要内容和列示如下：工程施工中，对每个分项过程，每个工序，项目经理会同有关人员对工程中可能出现的问题进行分析和预测，找出预控内容和对策，对上述内容进行补充，并把问题反映在技术交底内进行有效预控，为保证预控18、效果，项目部组织人员对其预控情况进行验证和管理。4、 文件控制根据公司质量体系要求，做好与质量有关的文件（包括设计文件，管理类文件，技术交底、合同、标准图、规范）控制，进行归档、编目、标识，并做好对外、对内文件发放等工作，保证所有与质量有关的人员都能随时可查阅这些文件，并保证查到的文件都是最新最有效的版本，对作废文件进行标识处理。对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单位等从发出到回收的全过程进行控制。5、 人员培训对与质量有关的所有人员都在上岗前进行业务、技能操作工艺和交底培训，通过培训，使每个与质量有关的人员都能胜任工作，并明确所从事工作的技术、质量和操作工艺要求，特殊作业人员要求获取作业19、证书方可上岗，管理人员获取相应岗职业证书方可上岗，对上岗人员进行有针对性的职业培训。6、 施工准备认真做好施工准备工作，宣传贯彻质量方针和目标，进行图纸会审，编制施工指导性文件，领会作业指导书，编辑、审定材料机具计划消耗定额，制定能源公用设施和环境因素控制措施，制订工序质量控制文件，对重要工序进行评估，做好三通一平临时设施，为工程施工创造条件。7、 材料工艺的检验、试验与测试 规定凡进场的工程材料、半成品必须按国家规范、行业规范进行验收，内容包括：规格、品种、型号、数量、单价、质量等级、出厂时间。试验结果等各项指标符合规定后，方可放行，对不合格物资规定了处置办法。规定必须进行隐蔽检查的项目和内20、容。使用商品砼时,应对每车的坍落度进行测试。8、 工程材料、设备的控制工程材料设备质量直接涉及到工程质量。在本工程中要加强工程材料设备的进场验证和校核，按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。对使用的机械设备进行定员使用，定员按规定进行保养和维修，坚持日常保养，使机械设备始终处于良好状态。9、 产品标识对原材料进行挂牌或其他方式进行有效的标识，标清产地、品种、规格、级别、用途和检验状态等，保证不出现混用和不合格产品的使用，并满足产品的可追溯性要求。10、 内部质量审核与体系评估根据公司质量管理体系的要求和对本工程质量目标的实现要求，增加对本项目施工的质量体系审核密度，保持质量21、管理体系在本工程施工中持续有效运行和得以保持，对质量体系运作情况进行定期和临时审核，对在审核中发现的问题采取纠正措施，它主要包括：公司对项目质量体系运作情况审核、对本单位工程的、分部、分项工程、检验批产品质量审核，对特殊过程、关键过程的过程审核。11、 过程控制和统计技术严格按过程控制程序对施工过程进行控制，坚持技术交底，工序交接，过程检验，样板引路，质量预控等方法和环节，提高过程把关能力，保证工程质量，应用统计技术之控制图，对关键的过程要进行动态控制，是过程的质量水平始终处于受控制状态，对处于报警的偏离的工序，要及时结合TQC活动，采取排列图，因果图等方式及时查处原因，制定对策，保证过程质量22、，对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。12、 质量记录对质量记录进行填写、收集、归案、储存、保管、标识，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。认真做好各种施工记录和资料，使其完整、真实，并能很好地真实反映施工情况和工程质量水平。13、 纠正和预防措施管理对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。三、确保工程质量的技术措施1、桩位偏移控制桩基在施工过程中产生的弃土容易覆盖桩位造成桩位偏差，桩机移动的碾压也易造成桩位偏差23、，为保证桩位偏移满足规范及设计要求，桩机施工过程中对施工产生的弃土应及时清除，设备移动工程中应尽量减少对桩位点的碾压，避免对桩位偏差造成不良的影响。桩基施工过程中用在附近控制点处架设全站仪对桩位进行校核，如有偏差则及时纠正，确保成桩后的桩位偏差在规范允许范围之内。2、桩身桩头混泥土强度的控制CFG桩作为一种复合基础处理方法，其工艺要求的泵送混凝土坍落度较大，尤其是在地下水位较浅的情况下，桩头浮浆较厚对桩头混凝土强度会造成一定的不良影响，致使桩头混凝土强度不足，为此，在桩基施工过程中要根据空桩的长短留有足够的保护桩长，灌注混凝土至设计桩顶后至少再超灌55cm，避免浮浆对桩头桩身质量的不良影响，确24、保桩身强度达到设计要求。3、桩身夹泥桩身施工工程中产生的弃土、泥块落入桩孔内会造成桩身夹泥，尤其在空桩较长的情况下弃土、泥块落入桩孔内尤易造成桩身夹泥，因此，桩基施工过程中派专人值守在孔口清理钻杆带出的泥土，避免弃土、泥块落入桩孔内，另外适当增加保护桩长，避免在桩身夹泥质量通病的产生。 4、桩身气泡桩基在正常灌注施工过程中，如果排气阀堵塞，施工产生的空气不能从排气阀及时排出，将会和混凝土一起进入桩孔内，致使桩孔内气泡的产生，从而产生桩身气泡造成桩身疏松多孔，混凝土强度不足，为此，在桩基施工过程中要经常、定期、定时检查排气阀是否畅通，另外要使输送泵内混凝土面高于输送泵混凝土进口至少400mm，不25、使气体进入泵内混入混凝土中，被确保桩身质量。 5、桩身断裂桩基施工正常灌注工程中，如果设备故障、停水、停电、停工待料等现象发生，将造成桩体不能一次性完成，致使该桩两次灌注，桩体会在两次灌注的交接部位造成断桩。为此，在桩基施工过程中应尽量最大努力避免设备故障、停水、停电、停工待料等现象的发生，如果出现上述现象，该桩要重新钻孔施工并一次灌注完毕。 6、桩身外观形状不规则桩基在施工过程中，在桩间距较近、场地地层软弱的情况下容易造成桩与桩之间的相互挤压干扰等不利影响，致使桩身形状不规则。为此，在桩基施工过程中，要根据不同的桩间距和施工现场的具体情况采取隔桩隔排进行施工的方法，以减少桩与桩之间相互挤压的26、不良影响，以保证桩身质量。四、确保工程质量的组织措施 1、 组建项目经理部 （1）根据工程项目的特点，依据建设工程项目管理规范（GB/T503262001）的有规定，在本工程项目建立事业式项目经理部。 （2）项目经理部要根据公司质量方针和质量目标明确建立项目管理目标，要将管理目标合理分解。 （3）项目经理部管理组织要层次分明，责任明确，分工合理。项目管理机构组成表职 务姓 名职 称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业项目经理 工程师建造师注册证书二级豫 建筑工程技术负责 工程师建造师注册证书二级豫 建筑工程测量员 工程师职业资格证书中级 工程测量施工员 工程师建设行业管理人员岗位证书 质检员27、工程师建设行业管理人员岗位证书41131014B00895安全员 工程师施工管理人员安全合格证书 建筑工程取送样员 工程师河南省建设工程取（送）样员证书 资料员 助师 2、 建立健全的岗位责任制项目组织机构框图 项目经理岗位责任制（1）贯彻实施公司质量方针、目标，对所承包工程质量负全面责任。 （2）对公司质量体系文件在本项目的全面落实负责。 （3）对总经理负责，负责对项目工程质量、安全、进度等施工全过程管理、监控，全面履行合同条款，满足业主要求。 （4）负责项目质量策划，加强质量工作人员的培训考核，确保工程质量。 （5）接受上级及监理部门的质量监督和质量审核，对存在的问题认真制定纠正预防措施，28、举一反三进行整改。 （6）主持和各个生产班组劳务合同的签定。 （7）做好项目的统筹安排，及时处理施工中出现的问题。 （8）定期检查各个部门的工作情况，提出整改措施。 （9）参与项目内的生产、安全、文明的考评工作，具有奖惩决策权。 （10）施工期间负责与顾客沟通并及时将信息反馈到经营部。 技术负责人岗位责任制 （1）分管项目部的贯标工作、组织实施公司质量管理体系文件，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评，处理施工过程中的技术质量问题。 （2）监督施工过程中各类人员履行质量职责，认真抓好各环节的施工质量，主持本项目质量分析会议，对纠正和预防29、措施实施跟踪验证。 （3）组织实施项目施工组织设计，主持编制特殊过程和关键工序的作业指导书、施工方案，经总工程师审批后，组织贯彻实施，进行技术指导。 （4）指导、监督本项目技术档案和质量管理体系运行的有关资料、记录的收集、保管并保证与工程进度同步、准确、真实、完整，且具有可追溯性。 （5）负责对技术标准、操作规程、工法的落实检查。 （6）参与图纸会审，组织技术交底。 （7）掌握本项目的设计图纸及有关技术文件，对本工程的技术工作负主要责任。 （8）提出安全技术措施，配合生产部门搞好安全达标工作。 施工员岗位负责制 （1）落实各项工程管理规定和操作人员的质量责任，对所负责范围内的工序质量和工程质量30、负全责。 （2）严格按图纸、工艺标准、技术交底和施工规范、规程组织施工，认真落实特殊过程和关键工序的作业指导书。 （3）组织分项工程质量评定和隐蔽工程验收，参加单位工程质量验评。 （4）参加质量事故调查分析会，做好详细具体的施工日志记录，保证施工全过程的可追溯性。 （5）负责向班组进行技术交底。 质检员岗位负责制（1） 执行国家有关质量检验评定标准和公司有关规定，行使质量否决权。 （2）负责隐蔽工程检验、分项、分部工程质量等级核定，对分工范围内的工程质量实施全过程、全方位的监督、检查。 （3）做好受检工程工序及部位结果的标识，对不合格的原料、半成品、成品及时填写“不合格通知单”送交有关部门人员31、，监督对不合格品的处置工作。 （4）参加本单位的质量事故及不合格品质量分析会，做好记录。 （5）及时向项目技术负责人和有关部门提供质量信息，填写有关报表。 （6）牢固掌握本项目的质量管理目标，并努力控制各项指标的完成。 （7）具有高度的责任感，对本项目的质量达标负责。 （8）熟悉掌握本专业的技术规范，操作规程及各项工序质量标准，严把工序质量关。 安全员岗位责任制 （1）认真执行上级的安全生产制度及安全措施，主管项目安全工作，对工程安全管理及防护工作负全面责任。 （2）制定项目施工安全技术措施，负责项目安全达标工作。 （3）参与项目组织的安全大检查和各种安全生产活动。 （4）认真学习和遵守各项安32、全规程和标准，抓好日常安全检查工作，不违章指挥。 （5）接受安全管理部门监督，抓好职工“三级安全教育”，制止无证人员从事特种作业。 （6）认真执行各项安全措施，结合工程特点和安全操作规程，以书面形式向作业班组进行详细安全技术交底，并认真履行签字手续。 （7）发生伤亡事故及时上报，并组织人员保护现场，抢救伤员和财产，防止事态扩大，积极协助事故调查。 （8）对危险部位的防护和专业性较强的施工，要做好详细技术交底，同时组织作业班组进行质检，合格后报有关部门验收方可投入使用。 测量员岗位责任制 （1）负责过程项目定位、轴线、标高的测设工作；对测量成果及其记录符合设计和质量要求负责。 （2）对各种测量标33、志的埋设稳固性负责。 （3）负责本单位检验、测量和试验设备的及时送检、校验、标识、维护、管理工作，保证检验、测量和试验设备符合规定要求。 （4）建立健全检验、测量和试验设备管理台账，及时填报、整理证实检验、测量和试验设备得到有效控制的各种质量记录。 材料员岗位责任制 （1）按有关材料标准、规定对进场的原材料、成品、半成品（包括业主提供的产品）进行取样复试、验收、标识、储存，保管和发放。 （2）定期负责收集、整理、保管进场物资的质保资料、出厂合格证、质量记录等证明材料。 （3）负责建立健全现场物资管理、消耗台账。 （4）负责有关物资部合格的信息传递（包括业主提供的产品）、标识，参与不合格物资的原34、因分析。处置及纠正措施的实施。 五、质量保证体系框图（见下图）第三章 安全管理体系与措施一、工程安全生产管理目标 1、 杜绝死亡和重大伤害事故 2、 其他安全事故发生频率5 3、 根据安全四不放过原则，安全事故处理率100二、建立健全安全保证体系为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，实现项目施工的安全生产目标，加强安全生产管理，并使安全生产管理工作符合国家法律、法规、行政管理规定、安全技术标准等的要求，保证生产安全，项目部建立完善安全生产管理体系如下： 安全体系组织机构框图项 目 经 理安 全 员技术负责人材 料 员质 量 员施 工 员资 料 员作 业 班 组、劳 务 队三、危险源辨识1、项35、目部以自下而上的安全参与方法对各区域内的危险源进行辨识，形成各岗位和本部门的危险源清单。2、项目部汇总危险源，形成危险源总清单。报公司安全主管部门备案。 四、危险源风险评价 1、 各部门针对本部门的危险源清单，依据各个危险源的风险范围、性质和时限性以及运行经验和所采取的风险控制措施的能力，考虑控制措施的有效性（危险源所造成事故发生的可能性），人在危险状态中的持续时间以及一旦失败所造成的后果对危险源逐个进行风险评价，将危险源划分为重大危险源和一般危险源。 2、 重大危险源： （1）根据现有管理方法和控制水平，难以有效控制其事故的发生、人在其危险状态中持续时间较长以及发生事故后造成严重后果的，需通36、过目标和管理方案进行控制危险源。 （2）已经或接近违反法规或法规有明文规定的、明令禁止和限制的，当地政府高度关注或强制管理的危险源。 （3）公司安全主管部门确定的重大危险源 3、 一般危险源： 除重大危险源以外的，能通过现有控制手段有效控制其事故的发生、人在其危险状态中持续时间很短以及发生事故后造成后果轻微的，公司能完全接受其风险的危险源。五、危险源风险控制的策划对于辨识出的危险源，对其可能造成的风险进行控制策划，策划时应考虑所采取的措施能实现对危险源的控制，做到消除、降低或控制其不发生。一般危险源的风险控制采取日常一般的控制措施进行控制，重大危险源除采取常规的控制措施外，还必须策划和制定控制37、目标、管理方案，在策划管理方案时，应考虑和包括确定培训需求、制定运行控制程序或措施、规定实施的监视和测量、拟进行的设施投入等。管理方案要具体、可行，应有为实现目标所赋予组织有关职能和层次的职责和权限以及实现目标的方法和时间表，方案的评审要求规定。六、安全生产文件、记录和资料的控制管理1、 项目部对安全生产的文件和资料进行控制，按照公司安全生产文件和资料管理标准规定的分盒、编目方法对文件、资料和记录进行收集、分盒存放、编目、保存和管理；建立清单和收发记录，对借阅进行规定，安全资料的记录应清晰、标识明确，并可追溯相关的活动。2、 文件和资料应易于查找，凡与安全生产有关的岗位或人员都能知道从何处获取38、和及时获取所需文件资料的现行有效版本。3、 对失效文件和资料应及时进行处理，防止误用；如留存使用应予以适当标识。七、安全生产控制项目部在规定的时间间隔，应根据辨识出的危险源情况，对与危险源有关的工作、活动和过程进行识别和策划，通过下列方式确保他们在规定的条件下进行：1、对于因缺乏安全方案（或措施）而可能导致偏离安全生产方针、目标的工作、活动和过程，应制订方案（或措施），方案（或措施）中应有明确的执行准则，在运行中严格遵照执行。2、对于采购的物资、服务、劳务、设备中识别出的安全风险，应制订方案（或措施）、要求，并将有关应方案（或措施）、要求通报供方和合同方。3、编制施工组织设计及对工作场所、过程39、装置、机械、运行程序、工作组织的设计考虑与人的能力相适应，从根本上消除或降低安全风险。4、按照文明施工标准要求进行文明施工，创造和保持良好的安全生产环境。八、应急准备和响应及事故和事件的处理1、项目部应在规定的时间间隔，对所涉及的各区域和人员所存在的可能发生的潜在的事件或紧急情况进行识别，并针对所识别的潜在事件或紧急情况制订和落实应急救援预案。应急救援预案应确定对应急救援预案的评审、测试时限及准则，并依照进行评审和测试。2、应急救援预案报公司总工办备案。3、一旦发生事故、事件，现场人员要立即启动应急救援预案，控制事态发展、遏止和降低损失。4、各级负责人按照事故报告和调查处理制度进行报告和按照40、权限规定保护现场及进行调查处理。调查处理要做到：查明原因、落实措施、教育有关人员、严肃追究处理责任人员。九、确保安全施工的技术措施1、由安全负责人编制安全技术方案或措施，对安全生产实行目标管理，责任到人。制定出改善劳动条件、加强劳动保护的具体措施。2、做好机械设备、仪表的安全检查鉴定工作。并做好安全巡检记录。高空检修必须编制单项的安全技术措施方案，经项目总工批准后方可实施。安全措施要根据工程特点，施工方法，劳动组织，作业环境等情况提出，针对性要强，措施明确。3、贯彻安全管理规章制度，加强对现场施工的管理。建立安全施工、文明生产的良好秩序。4、施工前进行安全技术交底。并在施工中检查安全保证措施的41、执行情况。5、对职工进行安全教育和培训，不断提高广大职工的安全技术水平和安全意识。6、制定安全措施，保证机电设备、车辆、起重等设备的安全运行，配齐安全防护报信装置，建立检查、维修保养制度。7、对机电、起重设备的操作人员进行定期培训，考核并签发机械设备操作证，禁止无证人员从事上述工作。8、认真贯彻执行机电、起重设备安全操作规程和安全运行制度，对违章人员严肃处理。9、采购的劳动保护用品、漏电保护开关等，必须符合安全标准。特别是漏电保护器、安全带、安全帽等，必须符合国家规定标准。十、确保工程安全施工的组织措施1、为了贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和加强现场安全标准化管理，落实安全生产责任制，实42、现安全生产管理目标，项目部拟建立一支高素质和技术过硬的安全技术领导小组，设置专职安全管理人员加强安全施工管理工作，保障施工人员的人身生命安全。2、建立健全现场安全生产管理责任制、分工明确、责任到人。3、制订和执行安全检查制度，项目部安全生产管理制度、班组安全管理制度、消防安全管理制度、安全教育制度、门卫制度、机械设备管理制度、劳动用品管理制度、安全生产奖惩制度、安全生产技术管理制度、事故隐患和危险源识别、整改、控制制度、安全生产法规、文件、资料记录及控制制度、安全评价、考核制度等安全管理制度。4、公司及项目部建立独立账户，设有安全专用资金，根据安全施工方案编制和批准安全生产资金投入计划，公司职43、能部门对安全生产资金的使用情况进行严格的监督管理，实行专款专用，确保安全生产专项资金的足额投入和高效使用。凡是用于本工程项目的安全资金，不得挪作他用。5、安全奖惩制度：对安全生产意识强、安全责任心强、无安全事故的人员实行奖励10的工资。对其安全意识淡薄、无安全责任心的人员给予20的工资处罚，严重的开除。6、生活区与生产区分开布置，严禁非当班施工人员进入生产现场。进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。施工现场入口及明显位置，悬挂醒目的安全警示标牌。7、进入施工现场，必须戴安全帽，不准穿高跟鞋，严禁酒后上岗工作。夜间作业要有足够的照明。十一、确保工程安全施工的防护措施1、 44、施工现场的防护措施 施工现场实行封闭施工，施工区和生活区实行隔离，严禁与施工无关的人员进入施工作业区。2、 施工机械的防护措施（1） 施工中，各种施工机械设专人操作，持证上岗。（2） 机械设备防护装置一定要齐全有效，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。 （3）定期对施工机械进行维修保养，对其状态进行标识、记录。（4）施工机械防护设施设专人管理，发现安全隐患及时消除。（5）电缆线路必须符合施工现场临时用电安全技术规范：GBJ4688要求，电气设备必须全部接地接零。3、桩空孔的防护措施桩空孔处要设置警戒标志，及时回填或用活动盖板对空孔进行覆盖以防人员掉入，夜间施工必须对孔口进行覆盖45、，且做好安全交底，保证有足够的照明。 4、 施工人员劳动安全防护措施（1）进入施工现场必须戴好安全帽，不准穿拖鞋、高跟鞋。 （2）机械操作人员施工时要戴劳保手套、穿绝缘胶鞋，以防触电事故。 （3）严禁酒后上岗作业，严禁疲劳作业。十二、本项目主要安全管理制度 1、安全生产责任制 （1）项目经理安全生产责任制 项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。 组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 负责搞好职工安全教育，支46、持安全员工作，组织检查安全生产。 发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。 不准违章指挥与强令职工冒险作业。（2）技术员安全生产责任制遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。 根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。 在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见。 按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。 在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权47、督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。 对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。（3） 安全员安全生产责任制 负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。 经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。 坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，干预阻止和教育。 对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，责令暂停施工，报公司处理。 安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安48、全先进者上报公司奖励。 发生工伤事故，及时保护好现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。 做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。（4） 施工员安全生产责任制 遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。 对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符合规范要求和科学性的，及时调整，并汇报项目经理。 施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。 在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须服从安全，49、暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再施工。 施工过程中，发现安全隐患，及时告诉安全员和项目经理采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。（5） 质量员安全生产责任制遵守国家法令，执行有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。 在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现不佳之处，及时通知安全员，落实整改。在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，时有权责令暂停施工，待处理好隐患后，再行施工。 （6）资料员安全生产责任制 遵守国家法令，学习安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。 按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。深入施工现场50、，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。 （7）材料员安全生产责任制 学习熟悉安全技术规范，遵守国家法令，执行上级部门关于安保方面的有关规定。 在采购安全设施、材料物品，劳动保护用品，要保证产品质量，同时取得合格证件。（8）各生产班组和职工安全生产责任制 遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度，不违章作业。 正确使用劳动保护用品和安全设施，爱护机械电器等施工设备，不准非本工种人员操作机械、电器。 学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度遵守安全生产“六大纪律”和十项安全技术措施，努力提高自我保护意识和增强自我保护能力。 职工之间，要相互监督，制止违章作业和冒险作业，发现隐患及时报告项51、目经理和安全员立即整改，在确保安全的前提下安全作业。 发生工伤事故，及时抢救，并立即报告领导，保护现场，如实向上级反映情况。 2、安全检查制度 为了消除不安全因素，保障安全生产，保护广大职工的生命财产安全，特制定安全检查制度。 （1）公司每月对项目进行一次全面的安全检查，检查项目主要包括： 检查其项目安全状况及负责人对安全问题的认识程度； 检查安全管理制度是否到位及制度执行情况； 检查机械设备的安全运转情况； 检查安全设施的布置情况，该设置安全防护设施的地方是否设置。检查项目部对工人的安全教育情况，查看安全教育记录及对受教育人进行考核。检查工人在作业过程中的操作情况是否规范。检查劳动保护用品的52、质量、数量及使用方法。检查事故的处理情况。 （2）公司检查由领导带队，质安部组织技术、生产、教育卫生、物资设备、人力资源等部门逐项对工地进行拉网式检查。 （3）检查结果将以公司文件形式下发到各部门、项目部，好的表扬，差的进行通报批评，限期整改，整改结果要以书面形式上报公司，由公司组织进行安全验收。 （4）项目部要对工地每周进行一次检查，发现隐患立即消除，保证施工正常进行。 （5）施工班组进行班前、班后岗位安全检查，对于出现的问题一方面消除，另一方面借此教育工人。 （6）各级安全员及安全值班人员巡回检查，消除大家不易发现的隐患。 （7）各级管理人员在检查生产的同时检查安全，做到安全人人管。 （853、）季节性及节假日前后，公司要对项目部进行安全大检查，防止工人纪律松懈、思想麻痹，消除不安全因素。 （9）对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可以当场指出，进行纠正。 （10）查出的隐患要立即研究整改方案，进行定人、定期限定措施整改。 3、安全教育制度 （1）公司主要负责人，项目负责人，专职安全员要接受建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。 （2）当采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，要对工人进行相应的安全生产技术教育培训，考试合格后方可上岗。 （3）作业人员进入新的岗位或新的施工现场前，要接受安全生产教育培训，未经教育培训或者教育培训不合格者，不得上岗工作。 （4）对于职工要进54、行劳动纪律教育，安全知识教育，安全技能教育和法制教育。 （5）项目开工前一星期对于新工人必须进行三级安全教育。由公司对员工进行党和国家在安全生产方面的方针、政策、规章制度进行广泛的教育。针对公司和社会上已经发生的事故，进行总结分析从中吸取教训和经验，教会职工事故发生后如何抢救伤员，如何排险，并保护好现场向上级报告。项目部要进行以下教育A、项目的施工特点及施工的基本安全知识B、安全生产制度、规定及安全注意事项C、工种的安全操作规程D、机械设备电气的安全基本知识E、紧急情况安全处置和安全疏散知识F、防护用品发放标准及防护用品、用具使用的基本知识（6）班组安全教育由班长主持进行，主要包括以下内容：本55、班的作业特点及安全操作规程安全活动制度及纪律爱护和正确使用安全防护装置及个人劳动保护用品本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求（7）特种作业人员的培训由国家有关部门进行。第四章 环境保护管理体系与措施做好环境保护工作，是施工企业应尽的义务。项目部将按照ISO14001环境管理体系标准要求建立以项目经理任组长的环境保护领导小组，成立环境保护实施小组，配备必要的环保设施和环保专业人员。一、环境保护管理体系施工过程中，严格按照国家、地方政府、建设单位的规定和要求，建立环境保护管理制度，从组织上、制度上、经济上保证施工环保，落实环境保护责任制。1、环境保护领导56、小组职责（1）认真贯彻项目部全体人员，学习贯彻执行中华人民共和国环境保护法及相关的法律、法规、标准、规范。（2）积极联系本地区环保部门，明确本工程项目的环保要求，制定和落实本工程项目的环保措施。2、环境保护工作原则方针、目标原则方针：环境保护工作遵循“预防为主，防治结合”、“谁污染谁治理”、“强化过程控制”的原则，实施“纵向管理责任到底，横向管理责任到边”的管理体系。目标：环保、水保工程与主体工程“三同时”施工你（即同时设计、同时实施、同时施工），努力把工程设计和施工对环境的不利影响减至最低限度。3、主责部门项目部安检科是环境保护检查监督的主责部门，牵头组织定期的环境大检查，并负责日常检查。发57、现隐患，及时制止，督促整改。职责：各类检查均做好记录，对存在的问题进行分析研究，提出改进建议。4、责任制度（1）项目部环境保护管理制度工程开工前，项目部与劳务方签订合同要有明确管理措施和环保目标的“环保责任书”。对施工便道、施工营地和施工场地的建设要有详细的规划设计，报请项目部安全环境监督部门审批后方可实施。严格按照批准的施工组织设计组织施工，将环保措施贯彻于施工生产全过程中。项目完工后，配合指挥部对工程施工期的环境保护工作进行检查，符合环保要求的，施工队伍方可正式撤离现场。（2）环保人员岗位责任制认真组织本单位施工参建人员，学习贯彻执行中华人民共和国环境保护法及国家、省、部和指挥部下发的有关58、环保方面的法律、法规、标准、规范、技术交底书。积极配合当地环保部门，明确本单位环保要求，制定和落实本项目环保措施。加强日常检查和监控工作，加强对施工现场扬尘、噪声、废气、强光、水土保持的监控、检测、检查及管理，记录存档。参加由指挥部组织的环保工作评定工作。综合利用各种资源，最大限度的降低各种材料的消耗，节能、节水、节约原材料，切实做到保护环境。二、环境保护措施1、文物保护施工过程中，发现有历史文物、古墓葬、古生物化石及矿藏等，应立即停工，及时向业主、监理工程师、当地政府、文物管理部门报告，并采取相应措施加以保护，待文物管理部门作出处理后，方可继续施工。2、大气环境及粉尘的防治措施施工期间经常对59、施工机械车辆定期检修，对施工道路进行维修，根据气候情况洒水防尘。防止施工引起灰尘对生产人员和其他人员造成危害。土方运输车辆采取蓬布覆盖严密，装料适中，不得超限，防止材料沿途洒落。3、噪音控制加强环保降噪意识到宣传，合理安排噪音较大的机械作业时间，距居民较近地段，严格按照白天、夜间施工噪音控制标准控制作业。对于强噪音机械，采取隔音棚或隔音罩进行降噪处理。保护现场围墙不被破坏，以阻挡噪声扩散。4、防止扰民措施加强对参与施工的职工进行入场教育，杜绝人为的扰民问题。施工中定期走访，当发生群众投诉，认真听取意见，分析出现问题的原因，及时整改，妥善解决。三、文明施工技术措施1、施工驻地和施工现场严格按文明60、施工标准布设，在施工现场建立“五牌一图”施工标志，即：工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防水须知牌和总平面施工布置图。对施工现场采取开放式施工，生产和生活办公区分开布置。2、加强施工管理，注重文明施工：在施工过程中坚持科学化、规范化生产施工，讲究工艺质量，规范工艺操作，坚持文明施工，安全生产，杜绝野蛮操作的不良行为。3、保持施工现场整洁，施工材料及机具堆置停放整齐，大型施工设备、水电线路安装规范，达到施工作业场地井然有序和文明工地的标准。4、加强施工驻地建设管理，工地宿舍、食堂、浴室、厕所等公共设施，应符合卫生防疫标准，定期喷洒药水进行消毒防疫，有效控制和减少疾病，确保全体施61、工人员的身体健康，以适应持续紧张的工程施工。5、遵纪守法，遵守村规民约，尊重业主和监理工程师，尊重地方政府，密切搞好与当地群众的关系。对施工场地、便道定期进行洒水防尘，有效控制生活居住区的施工噪音，减少施工扰民，营造现代化的施工文明环境。第五章 工程进度计划与措施一、确保工期的技术措施1、对工程施工计划进行认真编排，施工人员按两班进行施工，投入足够的劳动力，严格控制各工序的作业时间，将工期控制在预定的目标内。2、参照我单位在其他类似工程的施工经验，编制施工组织设计，合理安排施工的顺序及施工流向，使整个施工规范有序地进行，机械行走与混凝土配送互不干扰，提高施工效率，保证工期。3、项目部将准备充足62、的资金、安排好材料（商品混凝土）的采购供应工作，以满足施工需要，保证各工序连续作业，不出现停工待料现象。4、加强对桩机的维护和保养，使其处于正常工作状态，充分发挥效率，由机组负责做好机械设备的检修与保养工作。5、在管理制度上合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，用非关键工序去调整设备、劳动力计划生产的平衡。6、上道工序为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张而有序地施工，努力缩短每段工序的施工时间，以确保总工期的实现。7、积极配合甲方，监理部门作好技术核定工作，存在问题尽早向业主和设计单位反映，避免因变更图纸造成停工。8、协调好与周围单位及居民的关系，最大程度的减少外部因素对工程进度的影63、响。二、确保工期的组织措施1、建立严密的施工计划，在施工中严格按照横道图计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员要根据总进度计划制定作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。2、现场组成精干、高效的项目班子，由项目经理负责现场指挥，确保指令畅通、令行禁止。同业主、监理和设计方密切配合，统一领导、指挥和协调，对工程进度、质量、安全等方面全面负责，从组织形式上保证总进度的实现。3、建立生产例会制度，由项目经理负责每周召开一次生产调度会，解决施工中发现的各种问题，协调各班组各工种的关系，布置下周生产计划，使各专业有条不紊的按总体计划进行。4、筹措必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设64、施方面的资金，要有充分的保证。公司计划筹措充足的流动资金用于本工程。5、同时要认真协调与建设单位、监理公司、设计单位的关系。要开好各方之间的协调会，统一认识，统一步伐，制定详细的施工协调配合管理措施，保证施工的顺利进行。6、协调好与周围单位及居民的关系，最大程度的减少外部因素对工程进度的影响。7、开展劳动竞赛活动，对于保质保量安全超额完成生产任务的机组在目标责任制奖励的前提下再予以一定的物资奖励，以激励先进，鞭笞落后。三、施工进度计划本工程桩基施工工期为20日历天，我公司具有较强的施工能力和组织管理能力，根据对同类工程施工的经验，在保证质量的前提下，可以充分发挥我公司的实力，科学管理，提高劳动65、生产效率，保证工程在工期内完工。施工总进度表（见下图）施 工 总 计 划 进 度 表工程名称：*项目CFG桩基工程时 间目项度进施工周期表（日历天）2天2天16天（日历天）设备进场设备安装测量、放线材料进场桩基施工资料整理注：表中工程进度计划不包含试桩环节。第六章 资源配备计划一、项目施工的机械设备配备计划主要施工设备配置表序号设备名称型号制造年份及使用年限性能数量自有或租赁1长螺旋桩 机YTZ26型2011年制造可使用15年良好1台自有2长螺旋桩 机ZKL-800BD2006年制造可使用15年良好1台自有3高压砼输送泵HBTD3006402011年制造可使用10年良好2台自有4装载机成工ZL66、30B112009年制造可使用12年良好1台自有5电焊机BX330022010年制造可使用10年良好1台自有6柴油发电机组STC100KW2008年制造可使用10年良好1台自有7全站仪NTS3252011年制造可使用10年良好1台自有9电焊机BX315F2007年制造可使用10年良好1套自有10氧气割具郑州产2010年制造良好1套自有11其他附设备二、主要材料配备及进场计划 根据施工进度计划安排，结合现场贮备条件及材料特性、料源情况，合理安排材料供应进度计划。原则是：满足日、周施工进度、尤其是高峰日、月用料需求量，现场不长期库存积压；适当提前贮备：油料、混凝土3天。选择优质产品、价格适宜，保持67、固定的厂家。施工中根据实际情况动态调整。材料供应流程图材料供应商选择制定供应商其他供应商否定业主、设计和监理工程师审核确定评 比报价定确 定进 场检 查施 工三、劳动力配备及进场计划根据本工程的施工部署和工期计划的要求，我公司选派专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位的管理及施工队伍。施工人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。为确保工程顺利进行，我公司安排施工人员进场前，统一培训，考核上岗。根据工期的要求及现场各专业施工进展情况，科学组织、合理调配劳动力需用计划，初步确定采用的各工种人数如下：施工人员配备计划表工种机长钻机机手指挥前台指挥泵送手电工机修后勤人数24444111总计21人劳动力进场计划表序号项目名称人数班组备注1设备进场、安装122各班组人数可按需要调整。2测量、放线613桩基施工2444设备退场122第七章 施工总平面布置图为确保施工顺利进行，保证职工的健康生活需要，施工现场规划为生活区和生产区两个部分。生活区干净卫生，污水集中排放；垃圾集中堆放，并定期清运。生产区整洁有序，各种警示标志分明，两区要有隔离措施。根据施工情况，进场道路用砼或砂石硬化，合理布置场区道路，保证施工时场内交通畅通。根据建设单位提供的水、电情况资料综合分析我们的施工进度计划，保证满足施工的需要。施工现场平面布置图（见下图）