1、12.9万住宅及地下室项目桩基础工程管桩施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录第一章、工程概况11.1、工程概况11.2、工程地质资料11.3、设计要求3第二章、编制依据4第三章、施工管理目标43.1、质量目标43.2、工期目标53.3、安全施工目标53.4、文明施工目标53.5、施工环保目标53.6、投资控制目标53.7、服务目标5第四章、施工部署54.1、施工管理程序64.2、施工准备7、工程资料准备7、施工现场前期准备74.3、人力资源计划7、项目管理部组成7、劳动力配置计划84.4、机械设2、备配置计划84.5、材料采购94.6、施工顺序安排94.7、现场平面布置图94.8、施工进度计划9第五章、施工方法及工艺流程105.1、施工重点及难点105.2、施工测量105.3、锤击管桩施工10、施工工艺流程11、施工方法11、施工允许误差165.4、桩基检测与验收16第六章、确保工程质量的技术组织措施176.1、质量方针和目标176.2、质量保证组织体系176.3、质量管理责任制18、项目经理职责186.3.2 技术负责人质量责任18、施工员质量责任19、质检员质量责任19、材料员质量责任19、桩机机长质量责任196.4、质量技术保证措施19、措施及相关文件19、遇到特殊情况的处理20、3、检验测量方法22、产品的标识与可追溯性22、产品的防护22第七章、确保工期的技术组织措施227.1、工期目标227.2、管理体系保证措施227.3、施工组织安排保证措施237.4、人员保证措施237.5、材料保证措施237.6、设备保证措施24第八章、确保安全生产的技术组织措施248.1、安全保证组织体系248.2、安全生产责任制25、项目经理安全生产责任25、项目副经理安全生产责任25、技术负责人安全生产责任25、专职（兼职）安全管理人员安全生产责任26、施工员安全生产责任26、机（班）长安全生产责任268.3、安全施工保证措施26、安全预防措施26、施工用电安全措施278.3.3、机械设备4、安全生产措施27第九章 确保文明施工的技术组织措施279.1、文明施工领导小组279.2、施工现场文明施工管理279.3、文明施工检查279.4、现场平面管理289.5、现场文明施工管理责任制289.6、环境保护要求29、噪声控制29、 工完场清29、 其他具体措施29、 现场文明施工检查29第一章、工程概况1.1、工程概况1、建设单位：xx地产集团xxxx置业有限公司2、项目名称：xxxx11#、12#、13#、14#楼3、工程地点：xx省xx市xx区4、工程概况：本工程总建筑面积约129073.08平方米，设置2层地下室，地上面积约为82472.44平方米，地下面积约为46600.64平方5、米。分两个标段，桩基础为管桩。5、现场施工条件：（1）临水、临电已接通到红线内。 （2）临时设施搭设场地须自行解决。 （3）施工现场条件以现场踏勘为准。（4）其余详见通用条款。6、质量及验收要求：（1）工程质量标准按国家国家、当地、行业现行施工验收规范执行，工程质量各项指标按照国家、当地、行业规范及合同要求必须达到合格，各验收规范不一致的，以要求最高的规定为准。（2）本工程所有砼均为商品砼,钢材、混凝土、水泥等的厂家及品牌详见合同协议书。（3）工程质量不符合设计要求、现行施工验收规范要求或质量不合格者，发包人可要求承包人停工和返工，返工费用由承包人承担，承包人并赔偿发包人因此遭受的一切损失，工6、期不予顺延。1.2、工程地质资料1.2.1、地形、地貌场地现状为空地，基本已由素填土回填整平，地形较为平坦、开阔。勘察期间测得勘探点孔口标高介于2.52-6.08之间，地表相对高差3.56m。场地地貌类型单一，属河口三角洲地貌。1.2.2、气候、气象xx市xx区地处热带，热带海洋性季风气候明显，常年高温、台风频繁，夏秋多雨，冬春干旱的气候特点。xx市年平均气温约23.2，最热月（7月）均温29，最高曾达38.1；最冷月（1月）均温15.5，最低曾达2.8。年平均降水量1417-1802mm，年日照时数为1864-2160小时。1.2.3、岩土体工程地质分层及特征1、岩土体工程地质层的划分拟建场7、地钻探深度范围内的地层由第四系人工填土、第四系全新世海陆交互相沉积层和第四系晚更新世冲积层组成。人工填土主要为素填土；第四系全新世海陆交互相沉积层主要由淤泥质粘土。粉质粘土、中砂和粗砂组成；第四系晚更新世冲积层主要为粉质粘土、粉砂、细砂和粗砂层。2、岩土层工程地质特征（1）第四系人工填土素填土：灰黄色，稍湿，结构松散，主要由粉质粘土及少量碎石组成，为人工回填而成。为新近人工堆填而成。该层场区普遍分布，平均层厚3.46m（1.80-6.80m），层顶平均标高3.51m（2.52-6.08m）。（2）第四系全新世海陆交互相沉积层1 淤泥质粘土：深灰色，湿，可塑，粘性一般，含少量有机质及较多砂粒。该8、层场区小范围分布，平均层厚2.94m（1.70-4.80m），层顶平均标高-0.33m（-1.15-0.63m），层顶平均埋深4.86m（2.80-6.80m）。2 粉质粘土：灰色，湿，可塑，粘性较好，韧性一般。该层场区小范围分布，平均层厚4.68m（0.80-7.70m），层顶平均标高-1.77m（-3.53-0.02m），层顶平均埋深5.28m（3.70-7.60m）。3 中砂：灰色，浅灰色，饱和，松散，分选性一般，级配一般。该层场区小范围分布，平均层厚4.57m（4.20-5.00m），层顶平均标高-0.67m（-1.44-0.16m），层顶平均埋深4.50m（3.00-5.70m）。49、 粗砂：灰色，饱和，松散状，含少量粘粒，分选性差，级配差。该层场区小范围分布，平均层厚3.40m（1.70-6.20m），层顶平均标高-4.20m（-10.750.37m），层顶平均埋深7.72m（2.80-13.40m）。5 粉质粘土：灰色，湿，可塑，粘性一般，韧性一般，局部夹粉砂薄层。该层场区普遍分布，平均层厚16.99m（1.90-22.00m），层顶平均标高-2.32m（-16.951.48m），层顶平均埋深5.83m（1.80-19.60m）。（3）第四系晚更新世冲积层1 粉质粘土：浅灰色，灰黄色，稍湿，硬塑，粘性差，韧性差。该层场区小范围分布，仅1个钻孔揭露，层厚5.90m，层顶标10、高-20.12m，层顶埋深23.30m。2 粉砂：灰色，饱和，稍密，含较多粘粒，分选性好，级配差。该层场区小范围分布，平均层厚3.99m（1.20-10.20m），层顶平均标高-17.85m（-26.94-10.38m），层顶平均埋深23.16m（14.50-32.80m）。3 细砂：灰色，饱和，稍密，含较多粘粒，分选性好，级配较差，局部含较多粉砂。该层场区小范围分布，平均层厚2.44m（1.60-4.20m），层顶平均标高-17.84m（-19.05-15.84m），层顶平均埋深20.77m（18.80-21.80m）。4 粗砂：灰白色，饱和，稍密、中密，含较多砂粒，分选性一般，级配一般。该11、层场区小范围分布，平均层厚2.07m（1.60-2.40m），层顶平均标高-24.82m（-26.31-22.14m），层顶平均埋深27.87m（25.50-29.20m）。5 粉质粘土：灰黄色，浅灰色，稍湿，硬塑，粘性差，韧性差。该层全场区范围分布，平均层厚10.65m（3.90-14.90m），层顶平均标高-21.03m（-28.71-14.97m），层顶平均埋深24.54m（20.50-31.30m）。6 粉质粘土：浅灰色，灰黄色，稍湿，坚硬，粘性差，韧性差，含较多砂粒。该层全场区范围分布，平均层厚15.06m（11.45-17.90m），层顶平均标高-31.81m（-34.71-28.12、38m），层顶平均埋深35.32m（32.50-38.70m）。1.2.4、地下水1、地下水类型及动态特征场地勘察深度范围内地下水类型为第四系空隙型潜水，主要赋存于3 中砂、4 粗砂、2 粉砂、3 细砂、4 粗砂层中。勘察期间测得场地孔隙潜水稳定水位埋深为0.25-3.75m，稳定水位标高为1.32-3.87m。场地孔隙型潜水以大气降水入渗、地下水侧渗为主要补给，以自然蒸发、地下迳流为主要排泄途径。2、地下水腐蚀性场地地下水对混凝土结构具有微腐蚀性，在长期浸水情况下对钢筋混凝土结构中钢筋具微腐蚀性，在干湿交替作用下对钢筋混凝土结构中钢筋具中等腐蚀性。1.3、设计要求1.3.1、管桩类型 1、本13、工程采用的管桩类型为PHC，AB型，桩外径为500mm，壁厚125mm，单桩竖向承载力特征值为1800KN，有效桩长为35-45米。2、根据工程地质勘察资料，本工程采用的管桩为摩擦端承桩，施工时必须满足图纸中要求的设计桩长（有效长度）。桩侧土层为冲填土、淤泥质粘土、粉质粘土，桩端持力层为粉质粘土。桩端持力层端阻力特征值3200kPa(标贯击数20击)，桩进入持力层不小于13米。1.3.2、施工方式及终桩控制标准 1、本工程管桩采用柴油锤施打方式施工，柴油锤型号为HD50，桩锤重量为5t，冲程2000mm，最后贯入度30mm/10击。采用锤击式施工方式应报请有关部门批准方可施工。 2、终桩控制标14、准（1）停打以桩端到达或进入持力层（对照地质资料）、最后贯入度（见桩表）和最后1m沉桩锤击数（不超过300）为收锤标准。（2）终孔控制标准不能全部满足时（如终压力值满足而有效桩长不满足设计要求的短桩）或者出现异常时，应及时通知设计、监理等有关人员研究处理。第二章、编制依据1、广州市番禺建筑设计院有限公司提供的相关设计文件.2、xx省地质建设工程勘察院出具的xxxx绿洲项目岩土工程勘察报告.3、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）.4、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）.5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）.6、建筑桩基检测技术规范（JGJ115、06-2003）.7、预应力混凝土管桩（10G409）.8、国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准.9、中国建筑工业出版社出版的建筑施工手册.10、本公司IS09002质量标准.11、本公司现有的人员、技术、机械设备能力和施工管理经验.第三章、施工管理目标3.1、质量目标确保工程类桩达到90%以上，不出现、类桩；基桩的有效桩长及承载力满足设计要求；桩位偏差满足国家规范规定要求。保证工程质量达到合格验收标准，一次交工验收通过。3.2、工期目标我们将根据业主要求及工程需求情况，合理配备充足的施工机具和人员，以绝对保证工程进度要求为宗旨进行机械设备和人员的配置。根据合同协议书，？，工期为45天。以上16、工期均不包含桩基的检测时间。3.3、安全施工目标指定和完善项目安全管理制度，提高安全意识，落实各项安全措施，杜绝死亡和重伤事故发生，月工伤频率控制在1.25以下。3.4、文明施工目标严格按照省市文明施工的各项规定执行，加强现场规范化管理，确保施工现场整齐有序，施工操作文明，保卫措施有力、严密、高效，把本工程创建为市文明达标现场。3.5、施工环保目标本工程的环保目标是“三通、三无、五必须”，创市级文明工地。具体内容包括：三通：道路畅通，施工现场人行道畅通，工地沿线单位及居民的出入畅通；三无：施工中无管线损坏；施工现场周围道路平整无积水，施工中无重大安全事故；五必须：施工区域与非施工区域必须有明显17、标识，施工现场必须挂牌施工，现场材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁卫生，对施工人员必须开展以创建文明施工为主要内容的政治思想工作。3.6、投资控制目标积极协助业主，科学地编制施工组织设计，减少定额外消耗，为业主最大限度地节约投资。为确保本工程按期交付，工程款要专款专用，不挪作它用。3.7、服务目标服务周到、严守合同、认真协调与各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度及计划协调工作和现场管理的控制和监督工作。在整个施工过程中，随时搞好服务工作。包括接受业主委托设计部门提出的设计变更，参与业主组织的现场调度会，完成业主指定的配合工作等。第四章、施工部署1、基坑土方开挖本工程由18、于三期南面红线位置为石砌挡土墙，距拟建地下室外线0-3m不等。在基础土方开挖施工时，北面位置不具备作为材料堆放及钢筋加工制作场的条件；三期的地下室设计为负二层，根据现场实际情况，优化基坑的支护方式，在一期的8#、9#、10#楼地下室段1.1米标高处开始进行基坑支护。具体施工做法见xxxx绿洲三期11#-14#楼区域基坑支护及降排水工程施工图（B版）。根据图纸及现场施工条件，要满足8#、9#、10#段护壁桩及三期工程基础预应力混凝土管桩的同时施工要求，三期土石方需由原地面开挖到1.5米标高处，同时进行基坑支护桩及三期工程桩的施工。开挖方向由东往西方向，分层分段开挖，每层开挖的厚度不大于1.2m，19、每段长度不大于30m。地质勘察报告显示，此层土层主要是素填土层和淤泥质粉质黏土，强度低，工程性差，满足不了桩机进场施工的需要；因此，必须对此层土石方进行换填1m的砖渣（由标高0.5m-1.5m），以满足桩机进场施工；桩基础施工完毕后，对三期中心园林裙楼部分土石方进行部分硬化保留，作为三期施工材料场地。三期塔楼部分开挖至底板施工，待塔楼地下室施工完毕及回填完成后，将材料堆放场地迁移至三期塔楼地下室顶板，然后对三期中心园林土石方进行开挖及地下室施工；（见后土方开挖施工图1-3）2、桩基础施工本工程11#有桩基264根，12#有桩基215根，13#有桩基136根，14#有桩基384根，裙楼有桩基2320、38根，共有桩基3337根，每根约40m，共长约133480m。公司计划投入6台HD50型柴油打桩机进行施工，每台桩机平均完成8根/天，计划75天完成桩基的施工任务（不包括桩基检测）。根据预应力管桩设计说明（结施-03）要求送桩深度不超过1m，绝对标高1.5m开始施打，11#、12#、塔楼外设计桩顶标高-2.75m（绝对标高）；需增加管桩施工长度3.25m；桩数2983根，13#楼设计桩顶标高-3.4m（绝对标高）；需增加管桩施工长度3.9m；根数138根，14#楼设计桩顶标高-3.7m（绝对标高）；需增加管桩施工长度4.2m，根数385根，上述所述部位属增加工程量；施工现场比原合同增加一次截21、桩，工程量以实际发生为准；根据本工程的地质资料，地下水对管桩具有微腐蚀性，为了保证桩基质量，在桩基最底部（桩尖以上不少于2m）灌注C30微膨胀砼。抗拔桩及其他桩桩顶用填芯混凝土灌注，砼底为4-5mm厚钢板。4.1、施工管理程序施工准备图纸会审技术安全交底测量放线基坑土方开挖回填砖渣桩机进场测量放线桩基施工施工完毕退场整理资料交工验收回访服务。4.2、施工准备4.2.1、工程资料准备工程开工前，应收集和整理好如下资料：工程地质资料；桩基工程施工图；施工组织设计；试桩资料及桩静载荷试验资料；原材料及其制成品的质检报告；周边环境及地下管线图等。4.2.2、施工现场前期准备1、对有关部门提交的水准点、22、边界线作复合测量。增设水准点，测量场地边界线。2、确定好施工人员，安排好车辆进出场路线；协调好周边关系，落实好施工用水用电问题。3、在规划红线内标准地测量出建筑物的位置，并做好“工程测量定位图”，且予以签证以利下步工序的进展。4、在积极地保证甲方要求的工期的前提下组织机械和施工人员进场，并在工地设立项目管理部及有关管理机构办公室。5、在现场组织开工、奠基和有关的标语及宣传声势，营造一个积极向上的施工气氛。6、对参与施工的有关人员进行技术交底，并熟悉现场情况。7、积极按设计要求做好工程桩桩段的采购进场，以保证在试桩工作完成后工程桩的顺利施工，以利于工程施工的连续性。4.3、人力资源计划4.3.123、项目管理部组成对于本工程项目的管理，我公司将严格按GB50326-2001建设工程项目管理规范组织施工。成立组建“和平广场商业综合体工程项目管理部”，项目部实行岗位分层责任制，制定专职专人负责。项目部组织机构图项目经理项目副经理技术负责人施工员安全员质检员资料员预算员财务管理材料员4.3.2、劳动力配置计划根据工程的规模和要求，参照质量、环境、职业健康安全管理体系文件培训、意识和能力控制程序要求，我公司将选派有多年施工经验的专业施工班组进行施工。施工中将保证充足的劳动力，必要时开两班以确保工程优质如期地完成。 劳动力配置计划表施工人员人 数工作时间（天）工作职责备注桩机指挥675桩机指挥桩机24、驾驶675桩机操作吊车驾驶475吊车操作桩 工675施工操作电焊工1275电焊操作电 工275电气操作维修工475设备维修后 勤475生活保障4.4、机械设备配置计划根据工程规模和技术要求，参照质量管理体系过程控制文件基础设施的要求，我公司拟选用HD50型柴油打桩机进行桩基的施工。施工设备的性能可以满足本工程的设计技术指标要求。机械设备配置计划表名 称型 号单位数量使用期设备能力产 地柴油锤打桩机HD50台675天全站仪FTS532N台175天精确度2秒天津欧波仪器公司经纬仪TDJ2台275天精确度2秒北京光学仪器厂水准仪DS3-D台275天一回测3MM北京光学仪器厂电焊机NBJ-500台4725、5天25KVA上海通用电焊机厂氧割设备套375天送桩器500*9m根375天送桩6m自制4.5、材料采购主要材料钢筋混凝土预应力管桩约133480m（500-125AB型管桩），应做到：1、预制桩段达到设计要求和规范标准的有关规定。2、进场材料必须经监理及甲方验收合格后方可使用。3、桩段运到现场必须合理堆放，按有关规定执行。4、桩段运到现场必须有相应合格证明资料。5、保证工期要求，及时供应。桩段将根据施工进度和现场的存放条件分批运抵现场。桩段运到现场后，向建设方提供桩段的清单，按有关规定进行检查，填写相应的检查记录，若发现不合格品，坚决不使用。4.6、施工顺序安排根据地质条件及本桩型的挤土效应26、影响，我公司将优化选择施工顺序：由中心向四周，以“先深后浅，先长后短，先低后高，先群后单”为基本原则进行施工顺序安排。具体详见桩机施工路线图。4.7、现场平面布置图我司在施工工程中，将按照科学合理、文明施工的原则进行现场的平面布置。 柴油锤打桩机拼装完毕后按先拟定好的施工顺序进行施工。施工所需的桩段根据施工进度放在柴油锤打桩机吊车附近，便于打桩机的吊车吊桩，避免二次转桩。4.8、施工进度计划根据甲方要求和我公司对本工程的工期目标，同时结合我公司施工设备的日工作量，共计75天。具体详见施工进度计划图。第五章、施工方法及工艺流程5.1、施工重点及难点1、本工程桩较为密集，压桩后的挤土效应对周围基坑27、支护结构影响较大；2、由于在标高1.5m处施工，桩施工面距离底板距离较大（3.8m），送桩长度较长(1.5m)，对施工技术提出要求很高，对施工定位、垂直度的控制相对难度较大；由于地质情况比较复杂会造成配桩误差，同时送桩过长也将造成很多工程桩的浪费。针对上述施工重点、难点，我司将严格按照施工规范及施工安全生产规定进行施工。对施工测量应加以严格的控制，以保证桩定位、垂直度能满足设计要求。5.2、施工测量1、按照红线要求进行建筑物定位，在甲方、监理等有关人员复核测量基线、水准基点、桩位定位基点并签字认可后方可使用。2、放设样桩用已经复测并认可的定位点进行桩位的测设。放线前先进行准确的计算，然后用极标28、法将桩位放出。用30cm长的8钢筋做为桩位固定点打入土中固定。用石灰粉涂撒用以地面标识，放设好的桩位请监理及甲方有关人员进行复核无误后方可施工。3、因本工程桩基为挤土桩基，所以放设好的定位基点、桩位极易在施工过程中因挤土而产生位移，因此应经常复测。对定位基点进行闭合复测，然后在施工过程中对桩位进行基点放线复测，保证桩位的误差在施工规范允许范围内。4、绘制桩基工程的桩位编号图。5.3、锤击管桩施工由于设计要求送桩长度为1.5米，我司计划在基坑土方1.5m处开挖完成后并进行砖渣回填后，进行锤击管桩施工。并严格按照设计图与施工规范组织施工，以确保工程质量。5.3.1、施工工艺流程预制桩起吊、对中施工29、放线管桩进场焊接桩尖桩机就位施工准备桩基试打正常施打配桩、预制桩续接焊桩接头垂直控制深度控制打入施工中每阵贯入度符合试桩时确定的标准停止施打、成桩是否图1 施工工艺流程 5.3.2、施工方法1、桩基就位。桩机进场前应先拆除妨碍施工的高压电力线路。桩机设备进场后，先进行安装调试，然后移至起点桩位处就位。桩架安装就位后应垂直平稳。在桩机移至桩位对中后，用2台经纬仪对桩机进行垂直度调正，使导杆垂直，打桩期间经常检查，随时保证导杆的垂直度。图2 管桩起吊示意2、管桩起吊。当桩机就位后，利用桩本身携带的垂直提升工具将已焊接好桩尖的桩身缓缓吊起（见图2），当桩身离开地面垂直于地面时，将桩帽缓缓套入桩上端部30、，下部操作工人将桩头对准施放的桩位木桩。检查桩身垂直时，开始打桩。吊桩时，应采用两点起吊法，保证桩身垂直， 便于桩尖对准桩位，另外两点起吊可以防止一根钢丝绳拉断时，另一根起保险作用。3、管桩的施打 （1）工程桩施工前应根据地质情况选取5 根桩作试压桩，以取得正式施压所需要的有关控制数据，尤其是需要送桩的贯入度控制值；校验压桩设备、施工工艺及技术措施是否符合要求。试压桩应符合管桩的施压要求。（2）当桩对中完毕，桩身垂直时，开始桩基施打，当锤放置于桩顶上时常会由于锤身自重使桩身自沉，大量惯入土中，因此应慢慢将锤放于桩顶，直到桩身沉到其深度不动为止，再使桩中心不偏移地徐徐打入。在开始锤击作业时，先进31、行缓慢的间断试打，直至桩进入地层一定深度时为止。间断试打一般为2-3m。打桩初期，如桩发生偏斜、将桩拉起修正或者拔起再重打。重打时可能仍会向原方向偏斜，此时可用坚实的导材按所定位置打正。 （3）打桩的顺序应根据场地的地形、地质、周边环境、桩基的设计布置密集程度以及压桩机移动方便等因素来决定。建筑面积较大，桩数较多时，可将场地分为数段，压桩在各段范围内分别进行；对多桩台、应避免自外向内或从周边向中心进行，应有中央向两边或从中心向外施压；在亚粘土及粘土地基施工，应避免沿单一方向进行，以免地基向一边积压，造成压入深度不一，地基挤密程度不均，影响周边建（构）筑物。 4、送桩本工程采用的管桩允许送桩，送32、桩深度不宜超过1.5m，送桩须使用专用的送桩器。送桩器的中心线应与桩身吻合一致方能送桩。管桩内充满水时，严禁送桩作业。送桩应符合下列规定： （1）当桩顶打至接近地面需要送桩时，应测出桩的垂直度并检查桩顶质量，合格后立即送桩。 （2）送桩的最后控制贯入度（mm/10击）应参考同一条件的桩不送桩时的最后贯入度予以减小。 （3）锤击沉桩送桩深度超过2m且不大于6m时，打桩机应是三点支撑履带自行式或步履式柴油打桩机。 （4）送桩深度应考虑满足静载试验要求。5、桩的接桩和切割 （1）接桩。下节桩施打后露出地面约600mm时即可接桩。任一单桩的接头数量不超过3个。每根桩须对照地质钻探资料预计总长，选用合理33、的桩节组合，以使接桩次数尽量少。 （2）接桩采用焊接接桩法：下节桩桩头须设导向箍以保证上下桩节找平接直，上下节桩之间的间隙应用铁片全部填实焊牢。先沿圆周对称点焊46处，待上下桩节固定后再拆除导向箍，继而分层对称施焊，每个接头的焊缝不得少于两层，内层焊必须清理干净后方能施焊外一层，每层焊缝的接头应错开，焊缝厚度，焊缝须饱满，不得出现夹渣或气孔等缺陷，焊条选用E43型焊枝。施焊完毕须自然冷却8分钟后方可继续施打（压）。 （3）焊接接桩应符合现行行业标准建筑钢结构焊接规程JGJ8的有关规定.。 6、引孔当设计要求或施工需要用引孔法打（压）桩时，应在打（压）桩施工前于该桩位处预先钻孔，钻孔孔径不大于(34、D-50mm)，采用螺旋钻机成孔，孔深不得超过桩端所处深度。 7、基坑开挖需在全部工程桩完成并相隔若干天后进行，挖土需分层均匀进行，挖土过程中桩周土体高差不宜大于1m，严禁集中一处开挖。饱和粘土、粉土、地区的基坑，平挖宜在打桩全部完成15天后进行。8、桩头凿除及桩基填芯处理 （1）桩打好后桩头高出地面的部分应小心保护，严禁施工机械碰撞或将桩头用作拉锚点；送桩遗留的孔洞，应立即回填或做好覆盖。 （2）截桩头宜采用锯桩器截割，严禁采用大锤横向敲击截桩或强行扳拉截桩。（3）最后一节桩之桩顶须高出设计桩顶标高1.5 倍桩径长度以上供截桩之用，抗拔桩的桩头则须用手工凿去其中的混凝土，留下的预应力钢筋锚入35、承台。（4）当桩基施打完，土方挖至基底设计标高后，把多余的桩头利用切割工具将桩切割或凿至比基底标高高5cm。 （5）根据本工程的地质资料，地下水对管桩具有微腐蚀性，为了保证桩基质量，在桩基最底部（桩尖以上不少于2m）灌注C30微膨胀砼。抗拔桩及其他桩桩顶用填芯混凝土灌注，砼底为4-5mm厚钢板。5.3.3、施工允许误差1、桩位施放误差20mm，桩的垂直度偏差不得大于桩长的1% ，第一节桩插入时，垂直度偏差不得超过0.5% 。 2、上下桩节中心线偏差2mm，节点弯曲矢高不得大于0.1%桩长，且不大于20mm。 3、截桩后的桩顶标高允许偏差为10mm。 4、桩顶平面位置允许偏差见下表：管桩顶平面位36、置的允许偏差项 目允许偏差值（mm）柱下单桩80单排或双排桩条形桩基（1）垂直于条形桩基纵向轴的桩（2）平行于条形桩基纵向轴的桩80100150承台桩数为24根的桩100516（1）周边桩（2）中间桩100d/3或150两者中的较大者承台桩数多于16根的桩（1）周边桩（2）中间桩d/3或150两者中的较大者d/25.4、桩基检测与验收1、相关桩施工完成后，应按国家和地方有关规范规定要求进行成桩质量和承载力检测。 2、本工程的单桩竖向承载力检测采用静载试验法，检测的桩数为1%，且不少于3根。具体桩位由设计单位、施工单位、监理单位及质检部门等根据现场具体情况共同商议确定。 3、静载试验具体操作按国37、家相关部门标准和现行规范执行；如采用高应变动测法应符合行业标准的有关规定。第六章、确保工程质量的技术组织措施本工程在施工过程中，全面推行ISO9001:2000、ISO14001:1996、GB/T28001-2001质量、环境、职业健康安全系列标准，进行质量管理和控制，并严格按照国家现行的质量标准、法规及武汉市地方性质量文件进行施工和管理。6.1、质量方针和目标我公司的管理方针是：以人为本，保证职业健康安全；诚信服务，打造优质品牌工程；开拓创新，营建绿色环保企业；您的满意是我们的承诺!工程质量目标：保证工程质量达到合格验收标准。6.2、质量保证组织体系项目质量保证体系图业主监理公司总部公司总38、部项目经理项目技术负责人项目副经理资料员测量员质检员材料设备员施工员各专业工长各专业质检员各专业队组同时，施工现场建立以项目经理组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质量管理体系图业主监理项目经理公司总部质量管理施工管理技术管理施工前控制施工中控制质量计划质量体系施工过程施工后控制质量责任建筑产品质量措施工程质量6.3、质量管理责任制6.3.1、项目经理职责1、项目经理对工程全面负责。2、在工程施工过程中，凡研究工程施工计划时，要同时研究工程技术质量保证措施。不允许只有施工进度计划，没有质量保障计划。3、项目经理在施工进度与工程质量发生矛盾时，必须坚持进度服务质量。并应积极39、采取措施，保证进度、质量两不误。4、项目经理要保证技术、质量措施的费用，人员落实。5、项目经理在施工过程中与技术人员发生不同意见，不能压制技术人员的意见，更不能武断违章施工。 6.3.2 技术负责人质量责任1、组织全体施工员贯彻执行国家现行技术规范、设计图纸、安全技术操作规程。2、对图纸进行审查，参加图纸会审，提出修改设计意见。3、编写技术交底文件，主持技术交底。4、组织本工程施工组织设计实施，在实施过程中遇到意外情况，及时会同建设、设计、监理单位进行调整。5、负责处理重大工程质量事故。6、负责组织工程施工技术资料的审核。6.3.3、施工员质量责任1、负责将各栋的纵横轴线与水准点固定控制点的标40、识放置在安全、可靠的地方。2、负责每根桩测量点桩位。其允许偏差20mm。3、本工程停打以桩端到达或进入持力层（对照地质资料）、最后贯入度（见桩表）和最后1m沉桩锤击数（不超过300）为收锤标准。遇到异常情况时，应及时报告主任工程师及监理会同设计人员解决。6.3.4、质检员质量责任1、在每根桩就位开打桩前，应用吊锤双向测定桩段的垂直度。其允许偏差不大于总桩长的0.1%。未经质检员检查，不得指挥开始打桩。2、质量员负责施工过程的监控，并严格按照施工规程和施工方案进行施工。6.3.5、材料员质量责任1、负责提供桩段合格证及其他材料技术证件。2、负责桩段进场验收。不合格的桩段不得卸到施工现场。6.3.41、6、桩机机长质量责任1、打桩前对桩段进行最后检查，不合格的桩不准使用。2、随时用吊锤测量桩段垂直度。但接桩后出现桩身偏斜情况，不允许用桩机进行调整，但要作好记载。3、及时、准确、真实作好施工记录，每根桩打完后，要经过监理人员验收。6.4、质量技术保证措施我公司为质量、环境、职业健康安全三位一体标准的贯标企业，公司在工程的各管理层面上全面按质量、环境、职业健康安全三位一体管理标准进行管理，对各关节进行严格控制。公司所有的工程项目都强制性地纳入该管理体系进行管理。6.4.1、措施及相关文件1、高强预应力管桩的采购、吊运堆放（1）、高强预应力桩的桩身质量对整个工程质量起着决定性作用，因此挑选具有生产42、资格、有实力、业绩好、质量控制稳定的预制桩厂供货。所有进入施工现场的管桩必须提前或随车附带本批管桩的有效材质证明材料。管桩桩身应清晰注明其规格、制作日期、生产厂家等内容；（2）、管桩进场后，施工单位应及时对管桩的尺寸和外观质量进行检查验收，自检合格后报监理审批验收；（3）、管桩在吊运过程中应轻吊轻放、避免剧烈碰撞，运输时拖板上应放置两道垫木，并用木楔垫实以防滚动。一般情况应根据打桩顺序做好计划，随打随运；打桩机向前方行进，在不影响桩位的情况下，沿进行方向摆桩，尽量减少二次倒运工作量。当运距较大时用吊车和拖板车运送；（4）、现场管桩叠层堆放层数最多不超过三层，叠层堆放时最好在两端距桩端五分之一处43、设两道垫木，且底层最外侧管桩应加设木楔塞紧以防滚动。叠层堆放管桩超过二层时必须用吊车取桩，严禁直接拖拉。2、总的桩长配置原则（1）、保证桩端进入持力层深度和满足设计要求的压力终值； （2）、每根桩的接头数量不超过两个；（3）、桩顶标高不许有负误差。3、根据本工程的地质资料，地下水对管桩具有微腐蚀性，为了保证桩基质量，建议在桩基最底部（桩尖以上3m）灌注C30微膨胀砼，其余部分灌砂；抗拔桩桩顶2.5m灌注C30微膨胀砼，其余桩桩顶1.0m灌注C30微膨胀砼，砼底为3mm厚钢板。4、测量仪器在规定的有效期内，使用北光J2经纬仪，最大测量误差不大于2，另一台6经纬仪备用。5、打桩时对每一根认真真实地44、做好记录，并经监理公司的现场监理工程师签字认可。6、测量放线按质量手册桩基础测量放线作业指导书实施。7、预制桩接桩按质量手册预制桩接桩作业指导书实施。6.4.2、遇到特殊情况的处理1、土洞处理：根据岩土工程勘查报告，打桩前对桩基础有土洞的位置采用旋喷灌注0.1:1水泥双飞粉混合浆料，对土洞进行处理后再进行打桩。以防止因打桩造成土洞塌陷引起事故。2、桩身断裂：桩在沉入过程中，桩身突然倾钭错位，当桩尖处土质条件没有特殊变化，而贯入度逐渐增加或突然增大，桩身出现回弹现象，即可能桩身断裂。主要原因：桩身在施工中出现较大弯曲，在集中荷载作用下，桩身不能承受抗弯度；桩身在压应力大于混凝土抗压强度时，混凝土45、发生破碎；制作桩的水泥标号不符合要求，砂、石中含泥量大，石子中有大量碎屑，使桩身局部强度不够，施工时在该处断裂；桩在堆放、起吊、运输过程中，也会产生裂纹或断裂。预防措施：施工前，应清除地下障碍物。每节桩的细长比不宜过大，一般不超过30；在初沉桩过程中，如发现桩不垂直应及时纠正。桩打入一定深度发生严重倾斜时，不宜采用移动桩架来纠正。接桩时，要保证上下两节桩在同一轴线上；桩在堆放、起吊、运输过程中，应严格按照有关规定或操作规程执行；普通预制桩经蒸压达到要求强度后，宜在自然条件下再养护一个半月，以提高桩的后期强度。治理方法：当施工中出现断裂桩，应会同设计人员共同研究处理办法。根据工程地质条件、上部荷46、载及所处的结构部位，可以采取补桩的方法。3、沉桩达不到设计要求：桩设计时是以最终贯入度和最终标高作为施工的最终控制。一般情况下，以一种控制标准为主，与另一种控制标准为参考，有时沉桩达不到设计的最终控制要求。主要原因：勘探点不够或勘探资料粗略，勘探工作以点带面。致使设计考虑持力层或选择桩尖标高有误，有时因为设计要求过严，超过施工机械能力或桩身砼强度；桩机及配重太小或太大，使桩沉不到或沉过设计要求的控制标高；桩身打断致使桩不能继续打入。预防措施：探明工程地质情况，必要时应作补勘，正确选择持力层或标高；防止桩身断裂，打桩时注意桩身变化情况。4、桩顶位移：沉桩过程中，相邻的桩产生横向位移或桩上升现象。47、主要原因：桩数较多，土层饱和密实、桩间距较小。在沉桩时土被挤到极限密实度而向上隆起，相邻的桩一起被涌起。在软土地施工时，由于沉桩引起的空隙压力把相邻的桩推向一侧或涌起；桩位放线不准；偏差过大；施工中桩位标志丢失或挤压偏离，施工人员随意定位；桩位标志与墙、柱轴线标志混淆搞错等，造成桩位错位较大；选择的行车路线不合理；土方开挖方法及顺序不正确。预防措施：沉桩期间不得同时开挖基坑，需待沉桩完毕后相隔适当时间方可开挖，一般宜两周左右；基坑开挖注意有一定排水措施，留置边坡。基坑边不得堆放土方，基坑较深应分层开挖；认真按设计图纸放好桩位，设置明显标志，并做好复查工作，选择合理桩机行车路线。5、桩身倾斜：桩48、身垂直偏差过大。原因分析：场地不平、有较大坡度。桩机本身倾斜，则桩在沉入过程中会产生倾斜；稳桩时桩不垂直，送桩器、桩帽及桩不在同一条直线上。预防措施：场地要平整，如场地不平，桩机自行调平。6、接桩处开裂：接桩处出现开裂现象。原因分析：采用焊接连接时，连接处表面未清理干净，桩端不平整；焊接质量不好，焊缝不连续、不饱满、焊肉中夹有焊渣等杂物；焊接好停顿时间较短，焊缝遇地下水出现脆裂；两节桩不在同一条直线上，接桩处产生曲折，压桩过程中接桩处局部产生集中应力而破坏连接。预防措施：接桩前，保证连接部件清洁；接桩时，两节桩应在同一轴线上，焊接预埋件应平整服贴。6.4.3、检验测量方法1、主要材料、辅助材料49、的检验按前面有关内容执行。2、施工过程测量参看质量手册桩基础测量放线作业指导书。3、竣工验收时，用经纬仪弹出轴线后，用钢尺测量桩位偏移尺寸，在竣工图上标示。4、由业主请合法检测单位对桩的大小应变进行检测，并提交检测报告。6.4.4、产品的标识与可追溯性1、工程图上每个桩位必须编上号，按照顺序逐个编排。2、测量放线时以红线定位图和坐标控制点为准，按施工图把每个桩位放准。3、打桩时，对每个桩位做好记录，记录该号桩的桩长、入土深度、最终油压值等，记录必须及时、准确反映该桩的实际情况，做到有据可查。6.4.5、产品的防护工程完工后，做到工完场清。并派专人留守现场，以防止现场遭到破坏，影响产品的性能，影50、响工程质量。在验收合格后，经监理、业主同意上部结构可以施工时，方能进行下部工序。第七章、确保工期的技术组织措施7.1、工期目标我们将根据业主要求及工程需求情况，合理地配以充足的施工机具和人员。以绝对保证工程进度要求为宗旨进行机械设备和人员的配置，确保工程桩45天完成。7.2、管理体系保证措施项目经理部领导、参与施工前的各项工作，使施工班子尽快熟悉设计图纸文件，了解工程特点、难点。加强现场施工组织指挥，做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。以项目经理为首的管理体系，决策重大施工问题，确定重大施工方案，全面负责施工进度管理。及时分析影响进度的因素，参考反馈信息，提出修改工期意见和改进施工进度51、的措施，保证工程始终围绕目标计划进行。建立健全岗位责任制，施工人员定岗定责，严格技术标准、工艺措施，明确施工纪律，按设计要求施工。提请报检的工序，必须做到自检优良，填好资料再报检，减少验收环节中的耗时。每周召开工地生产调度会，检查上周工程完成情况，制定本周的工作计划。7.3、施工组织安排保证措施管理原则：加强施工的动态管理，积极采用新工艺、新设备，依靠科技加快施工进度。精心安排施工，强化管理，在深入调查复核、吃透设计文件意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实践中不断优化。抓施工的程序化作业和标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保证施工52、质量。认真做好工程的统筹、网络计划工作，科学组织、合理安排、均衡生产。牢牢抓住关键工序的管理与施工，控制循环作业时间，减少工序衔接时间，提高施工效率。据施工总进度的要求，编制周施工生产计划，实施中对照检查，找差距，找原因，完善管理，促进施工。7.4、人员保证措施组织实践经验丰富，又年富力强的管理人员和有施工经验、战斗力强的整建制施工队伍，按照工程的需要统一部署，组建高效、精干的项目经理部及作业队。管理人员制定详尽的岗位目标职责及作息制度，有急事离开工地时，需请假并得到监理工程师批准后方能离开工地并安排其他人员接替其工作。实际考察施工作业队伍人员实际出勤人数，考核日工作完成量，对无法满足工程需要53、的的施工作业队伍立即调换，并充分备足后备施工作业队伍。7.5、材料保证措施管理原则：按生产计划编制材料供应计划，超前定货加工，加强物资储备，储备足够的库存量，保证工程物资供应。根据总施工计划安排，制定相应的材料采购计划表，列出大致材料到场的时间及数量，并有目地的联系好相应的材料供应商。根据每周的实际施工计划，相应制定每周的材料采购计划，并每天统计材料的库存情况，及时调整，保证工程需要材料提前7天准备到位。7.6、设备保证措施管理原则：充分利用机械施工，提高机械化作业率以提高施工进度。组织好施工机械、设备调运，以满足施工的需要。加强对施工设备管、用、养、修的动态管理，提高机械设备使用率，使机械设54、备安全、高效、低耗地运行。建立一支技术精、能吃苦的机械修理队伍，提高机械设备的完好率，保证各机械化作业线的正常作业。第八章、确保安全生产的技术组织措施8.1、安全保证组织体系为使本工程安全生产管理形成“纵管成线，横管成网”的局面，确保工程施工得以正常、顺利进行，项目经理部建立安全生产管理体系对工程安全文明施工进行管理。项目安全生产保证体系图项目经理现场安全负责人员工入场安全教育安全防护措施制度保卫人员电工设备管理员安全员检查防火安全检查安全用电检查设备维护及安全使用检查安全设施及制度执行确保安全生产机（班）长工人照章操作8.2、安全生产责任制建立健全安全生产责任制，明确各施工管理人员及操作人员55、的安全生产职责，是本工程安全生产管理和实现安全管理目标的根本保证。本工程项目经理是项目施工安全生产的第一责任人。8.2.1、项目经理安全生产责任1、项目经理在制定工程施工进度计划时，须同时制定安全生产计划；在研究工程施工时，要同时研究安全生产情况。2、项目经理要保证施工安全设施、人员、费用足额到位。3、项目经理要支持安全管理人员履行职责，不违章指挥。4、项目经理要严格安全生产奖惩制度；不循私，不袒护违章指挥及操作人员。8.2.2、项目副经理安全生产责任1、负责安全生产各项措施落到实处。2、组织一期安全检查，对安全检查中发现的隐患，负责及时整改，整改不彻底不许开工。3、严格按施工现场临时用电安全56、技术规范JGJ46-2005、建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012、及公司安全生产管理规定等规定组织生产，不得违章指挥、违章施工。8.2.3、技术负责人安全生产责任1、针对工程特点及现场实际，制定工程安全施工措施。2、协助项目经理处理各类安全隐患。8.2.4、专职（兼职）安全管理人员安全生产责任1、具体负责各项安全生产管理规定及安全生产保证措施在工程施工中全面实施。2、具体组织工程施工定期安全检查。3、负责工地场日常安全检查。4、对安全检查中发现的隐患，应立即责令整改。对涉及面较宽的隐患及问题，应及时向项目副经理或项目经理汇报，并提出整改意见和督促整改。5、坚持原则，在安全隐患经提出后57、得不到改正的情况下，可下达书面停工整改通知。并有权对违章责任人提出处罚意见。6、负责施工现场安全事故的处理工作。8.2.5、施工员安全生产责任1、施工员组织调度生产时，须同时调度安全器材与安全防护设施及时到位。2、施工员在工作中发现出现安全隐患，必须立即会同安全管理人员督促有关人员及时改正与处理。8.2.6、机（班）长安全生产责任1、机（班）长是本机台、本班组的安全生产责任人。2、机（班）长每天在开工前应对本机（班）机械设备进行检查，不进行检查不许开工。3、机（班）长应组织本单位职工严格照安全技术规程进行操作，不允许发生违章操作，违章指挥现象。4、督促本单位员工正确使用安全防护用品，不佩带齐全58、安全防护用品的职工不允许进入操作岗位。8.3、安全施工保证措施8.3.1、安全预防措施1、工程开工前，工程技术部和文明安保部根据有关的安全施工管理规定向有关的操作人员进行安全施工的书面交底，保证安全施工措施的贯彻执行。2、建立安全施工检查制度，每周由文明安保部对工地的安全施工进行检查评比，查出隐患及时整改。3、施工前对施工人员进行各级安全教育，提高全员安全施工的意识。4、施工现场按规定悬挂安全标志牌和警示牌，进入施工现场人员必须遵守纪律佩戴安全帽。8.3.2、施工用电安全措施1、机电操作人员持证上岗。2、使用BD型标准配电箱和开关箱，电箱内开关电器定期检查，保证完整无损；电箱内设漏电保护器、总59、熔丝、分开关；动力、照明分别设置，并有良好接地接零保护。3、架空线应在拟用电杆上并装横担和绝缘子，严禁乱搭乱接。8.3.3、机械设备安全生产措施1、各种施工机械的保险、限位、防护、指标器等要齐全可靠，驾驶员持证上岗，按规程要求进行操作。2、严格执行定期保养制度，做好操作前、操作中设备的清洁、润滑、坚固、调整和防腐工作，严禁机械设图示超负荷运行和带病运行。3、严格执行交接班制度，对于各项机械必须做到班前检查，及时排除隐患，使机械设备在正常的情况下工作。4、机械设备夜间操作配备专人监护和良好的照明。第九章 确保文明施工的技术组织措施9.1、文明施工领导小组项目经理部要成立文明施工领导小组，制定文明60、施工管理条例，对现场的文明施工进行分片包干管理，责任到人；项目经理为文明施工第一负责人，项目副经理为现场文明施工负责人。9.2、施工现场文明施工管理9.2.1 现场主要出入口位置施工标志牌标明工程概况、工程负责人、开竣工日期、施工计划、总平面布置图，以及有关的标语等，标志要醒目；9.2.2 严格按施工总平面布置图，加强对材料成品、半成品、机械设备的堆放，协调与控制现场布置及场内运输工作，发现问题及时处理；9.2.3 加强劳动保护，搞好环境保护和卫生。9.3、文明施工检查每月组织文明施工大检查，严格执行奖惩制度，按文明施工中间记录检查评分，奖优罚劣。9.4、现场平面管理总平面管理是针对整个施工现61、场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图规划和管理，具体表现：施工平面规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。供电、给水、排水等系统的设置严格遵循总平面图的布置。所有材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的修改通知。在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。9.5、现场文明施工管理责任制现场文明施工管理实行分区分段包干制度，并成立以项目经理、项目副经理及各单位工程主管工长为主的现场文明施工分62、片包干图如下：项目经理项目副经理现场布置文明施工员施工员各专业工长环境保护材料堆放社区服务文明卫生宣传标牌班组建设治安治理防火防盗疾病防治9.6、环境保护要求9.6.1、噪声控制严格按ISO9001:2000、ISO14001:1996、GB/T28001-2001质量、环境、职业健康安全系列标准的要求， 控制噪声，严禁噪声超标， 严禁噪声扰民。9.6.2、 工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工现场没有多余的材料垃圾。工程完工，项目经理部派专人对现场进行清扫、检查，使每个已施工完成的桩孔及场地整齐划一。9.6.3、 其他具体措施1、对建筑工地周围现有的围墙进行粉刷涂白，63、保持整洁。大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；2、现场主要道路地坪及场地硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排设施，保证排水畅通；3、大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整；4、设立现场保洁员制度，设保洁员4人，全面负责施工现场及车辆路过的现场外主要道路的打扫；5、现场材料分类标识，堆放整齐；6、建筑垃圾分类围挡堆放，及时清运；7、场地四周100m内有专人清扫，保证无建筑、生活垃圾和污染；8、防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防员，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；9、现场施工人员登记成册，作业人员持证上岗，大门口64、昼夜值班，所有人员均三证齐全有效。10、加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对不符合规范的操作限期整改。9.6.4、 现场文明施工检查1、检查时间：项目文明施工管理组每10天对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司牵头组织公司各职能部门（质安、劳资、材料、动力等）每月对项目进行一次大检查；2、检查内容：施工现场文明施工执行情况；3、检查方法：项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查，除此之外，还应不定期进行抽查，每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真的作了整改，对于屡次整改不合格的，应进行相应的惩罚。检查采用评分标准，施行百分制记分。每次检查应认真做好记录，支出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明施工管理组及分公司文明施工检查团应落实整改的情况。