1、大厦装饰及水电消防暖通安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制说明4第一节 说明41、编写好的施工方案应严格执行；4第二节 编制依据5第三节 编制原则52、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。5第二章 工程概况6第一节 工程概况6第二节 场地条件6第三节 区域特征6第四节 水电供应情况7第三章 施工部署7第一节 施工目标7质量目标：确保优良，争创样板7第二节 组织机构7第四章 施工准备10第一节 技术准备10第二节 各项资源准备10一、施工机械设备准备：10施工机2、械设备需用量一览表11第三节 现场准备13第四节 准备工作计划13第五章 主要工程项目施工方法141、砌体工程施工方案142、内外墙水泥砂浆墙面施工152.1、施工准备152.2、质量要求162.3、工艺流程172.4、操作工艺17第六章 施工进度及保证工期的措施19第一节、工期进度计划19一、施工进度计划19二 、施工进度网络图（见附图一）19第二节、进度控制目标191、进度控制目标19d、施工进度计划的实施与检查21第三节、进度保证措施212、确保工期的主要措施：21第四节、进度控制措施22一、总施工进度计划的分解和细划22二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施23三、图纸变更和技术方3、案的跟进工作23四、保证现场足够的劳动力投入23五、保证材料的及时供应24六、保证工序搭接的及时性24第七章 工程质量管理措施25第一节 质量管理目标25第二节 质量管理保证体系25三、 建立以项目经理为核心的质量管理体系，在全员中开展26第三节 质量管理组织措施26C.找出主要影响因素 D.拟定措施27六、施工准备阶段的质量控制程序如下图示:27七、使用过程的质量控制程序如下图示:27第八章 安全保证措施28第一节 安全用电技术措施28一、接地与接零28二、配置漏电保护器28五、外电保护29六、配电系统29六、照明30七、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。30第二节 安全用电组织措施34、0九、强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。31第三节 安全事故预防措施31一、防物体打击措施：31二、防机械伤害措施：31三、防电击措施：31第四节 其它安全措施32二、凡进入施工现场人员，必须戴安全帽，穿工作鞋。32第九章 施工管理措施32第一节 生产计划管理32第二节 安全生产管理33二、贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件：33第三节 技术质量管理33三、学习施工规范及验评标准，施工有依据，评定按标准。33第四节 原材料采购组织与计划保管34第十章 文明施工及防火措施34第一节 文明施工措施346、出入工地车辆，安排专人清洗，不带脏泥污染道路。35第二节 防火措施35三、工地组5、建义务消防队机构。35第三节 粉尘、噪音管理35第一节 公司规章制度37项目现场负责人岗位责任制38四、 填写各种质量报表，收集、整理、健全质量档案。40六、 积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。40七、 收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。42四、 与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。43四、 各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。45十、 仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。47二、 班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。48装饰工程施工组织设计第一章 编制说明第一节 说明 1、编写好的施工方案应严格执行； 26、在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。 3、本施工组织设计如与施工图纸有出入，应以施工图纸为准。第二节 编制依据 1、XX大厦装饰及安装工程有关招标说明。 2、XX大厦装饰及安装工程有关图纸设计资料。 3、现行的施工验收规范、规程和标准，及有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。 4、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司的工程施工经验。第三节 编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程7、序和合同规定的工程竣工工期。 2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。 3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。 4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均 衡生产。 6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。 8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。第二章 工程概况第一节 工8、程概况XX大厦装饰及安装工程，本工程地下室二层、分东、西栋（主楼、附楼）中部为裙楼连接。东栋地上27层，1-5层为商住综合楼，6-27层公寓；建筑高程97.5m。西栋地上13层，1-4层为商用楼，5-13层为写字楼，建筑高程50.1m。总建筑占地面积2690.5m2，总建筑面积为55927.6m2。由XX有限公司投资兴建的装饰及安装工程。设计施工图纸XX设计工程有限公司。由XX咨询监理有限责任公司。本装饰工程内容包括：内、外墙砌体工程、门窗工程、屋面工程、外墙保温工程、玻璃、石材幕墙工程、水电工程、消防工程、暖通工程、钢构工程等部分。本装饰工程要求材料优良，手工精良，而且两者要完美的结合。第二9、节 场地条件本工程属装饰工程。本工程土建完成情况如下：地面砼找平层；局部墙体原结构外围护墙体；天花砼楼板面；水、电给出总接口位置。第三节 区域特征 XX大厦装饰及安装工程位于XX，周边均为繁华区，交通运输条件便利。 第四节 水电供应情况根据甲方统一安排，水电可利用土建原有水电线路供水、供电，经验算，可满足正常生产需要。第三章 施工部署第一节 施工目标 针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成本工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标： 质量目标：确保优良，争创样板 安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1以下，实现“五无”（即无重伤、无10、死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。 工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在108天内 。 成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。第二节 组织机构 本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、精干的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。我公司将组建XX大厦装饰及安装工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目现场总负责和项目技术负责人各一名，其中现场负责人负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术11、质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。项目组织机构如下图所示：组织管理机构序号姓 名 职 务1项目经理2项目现场总负责3项目技术总负责4施工员5质量员6材料员7安全员8资料员9预算员10材料员 “项目组织管理网络图”第四章 施工准备第一节 技术准备一、施工前组织全部施工人员作全面技术交底，12、图纸会审等工作，做到人人心中有数，熟悉各项任务。二、编制施工图预算及施工组织设计，对工程的主要部位及特殊施工方法编写单项技术方案措施。三、了解施工现场情况，组织机械设备进场及检修以待使用。四、做好临时用电，临时用水及临时设施的搭设工作。五、做好消防设备保护及空调电源、电话线路保护。六、组织施工管理人员及劳动力的组织调配入场，满足施工要求。第二节 各项资源准备一、施工机械设备准备：主要施工机械设备用量计划详见下表施工机械设备用量计划。施工机械设备需用量一览表序号机械名称规格功率单位数量性能备注一 装饰机具1、空压机6匹55-302台2良好2、大台锯C13BA台2良好3、喷枪922台5良好4、大磨13、机STST-2C-125台2良好5、小磨机SBAHC台6良好6、油压机DH-20V台2良好7、冲击钻J18-SD04-10A台3良好8、气钉枪383台4良好9、小锣机7R-12台3良好10、电刨N1900B支5良好11、射钉机SPQ-603支5良好12、弯曲机台2良好13、切断机台2良好14、和灰机台3良好15、配电开关箱台28良好二 设备、电气、给排水安装机具16、砂浆搅拌机台1良好17、电焊机HB-3130台5良好18、电锤台3良好19、台钻2HX-13台6良好20、管子套绘切断机台1良好21、电仪表套2（25-B-3）台3良好22、电动割机CZ-100台4良好23、电动牙机HTFACHT14、台1良好二、 施工劳动力准备序号名称人数（人）备注 1木工20 2泥水工403油漆工304水电工205焊工36架子工187杂工、搬运工88合计二、建筑材料及安全防护用品准备： 对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。（主要材料进场计划需用量详见预算书。）安全防护用品计划表序号名称规格单位数量备注 1安全帽 塑料顶300 2焊工手套 双12 3焊工面罩个6 4安全标志牌 个56 5泡沫灭火器个6 6干粉灭火器个20 7漏电保护器个30第三节 现场准备一、根据施工平面布置图进行临时水电管线布15、设。二、与有关单位联系，搞好现场移交，安排拆除。三、安排组织材料、机具进场。四、分期分批安排各工种进场。第四节 准备工作计划本工程各项准备工作计划见下表准备工作计划表。序 进场后第 项 目 内 容 承办单位号 几天完成 1建立施工组织成立项目经理部，确定各班组 1 公司 机构 及组成人员 2施工方案编制编写详细的分部工程施工方案 2 项目经理 与交底 并向有关人员和班组详细交底 部 3材料计划 原材料和各种半成品需量计划 2 项目经理 部 4图纸会审 全部施工图 7 公司 5现场平面布置按总平面图布置水、电及临时 3 项目经理 设施 部 6主要机具进场机械设备进场就位 2 公司、项 目经理部第16、五章 主要工程项目施工方法1、砌体工程施工方案本工程外围护墙为200mm厚粘土多孔烧结砖，内填充墙为190mm轻质隔墙，M10水泥砂浆砌筑。多孔砖在墙体砌筑前应提前浇水湿润，含水率为10-15%；砌砖时，砌筑面适量浇水，含水率15%。在砌体施工中，砂浆配合比、砌体的品种、强度等级及几何尺寸外形均应符合要求。1.1、施工顺序：弹线立皮数杆砌砖。1.2、施工方法1.2.1、砌体施工前，在楼层上按标高找平，将皮数杆立于墙角外、门、窗、过梁、圈梁、板及各种构件配件位置，立皮数杆时用水平仪抄平，并设置控制点，严格控制各部位高度。1.2.2、施工中所需的门窗框、预留过梁、柱墙拉结筋、预埋铁件等都要准备好，17、配合好现场施工进度。1.2.3、砌筑时采用双面拉线，砌砖按一顺一丁组砌方式、“三一”砌筑法，铺浆砌筑。竖缝采用挤浆法和加浆法，使砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砖墙的水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大干12mm。水平灰缝的砂浆饱满度应不低于80。1.2.4、砖墙的转角和交接处要同时砌筑，对不能同时砌筑而必须留槎的，则砌成斜槎（即踏步槎），但长度不小于高度的2/3，对留置斜槎确有困难时，可留直搓，但必须砌成八字槎，并加设26500的拉结筋，埋入长度从墙的留槎处算起，每边均不小于500mm，其末端设90弯钩。1.2.5、砌砖时，应预先绘制砌块排列图。切锯砌块使用专有工具，18、不得用斧子或瓦刀任意砍劈，墙根砌250高砖砌体。砌块砌筑时应上下错缝，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3，水平灰缝厚度不得大于15mm，垂直灰缝不得大于20mm，每天砌筑高度不超过2.0m。1.2.6、墙与构造柱沿墙高设置26500拉结钢筋，每边伸入墙内不少于1000mm。砖墙应砌成马牙槎，马牙槎高度500mm，先退后进。水泥空心砖遇有拉结钢筋处，采用实心砖眠砌。1.2.7、填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，在抹灰前采用侧砖、或立砖斜砌挤紧，其倾斜度宜为60左右，砌筑砂浆应饱满。1.2.8、砖墙中的各种构配件安装准确，孔洞、管道、沟槽和予埋件等，砌筑时按设计图要求正确留置和予埋。1.2.919、对水平长度大于5m或墙端部没有钢筋砼墙柱时，在墙中间或墙端加设构造柱，对高度大于4m的填充墙，在墙半高处设置与柱连接且沿墙全长贯通的钢筋砼水平系梁。2、内外墙水泥砂浆墙面施工2.1、施工准备2.1.1、作业条件2.1.1.1、抹灰部位的主体结构均已检查合格，门窗框及需要预埋的管道已安装完毕，并经检查合格。2.1.1.2、抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200-250mm搭好脚手板，防止落灰在地面，造成浪废。2.1.1.3、将混凝土墙等表面凸出部分凿平，对蜂窝、麻面、露筋、疏松部分等凿到实处，用1:2.5水泥砂浆分层补平，把外露钢筋头和铅丝头等清除掉。2.1.1.4、对于砖墙，应在抹灰前20、一天浇水湿透。2.1.2、材质要求2.1.2.1、水泥：32.5Mpa级及其以上硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。2.1.2.2、中砂。2.1.3、工器具刮杠及抹子、托灰板及靠尺、方尺及阴阳角撸子、尺杆及卡子。2.2、质量要求2.2.1、主控项目2.2.1.1、抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。2.2.1.2、一般抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求。水泥的凝结时间和安定性检验应合格。砂浆的配合比应符合设计要求。2.2.1.3、抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施。当采用加强网时，加强21、网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。2.2.1.4、抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓、面层应无爆灰和裂缝。2.2.2、一般项目2.2.2.1、一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定；2.2.2.1.1、普通抹灰表面应光滑、洁净、接槎平整，分格缝应清晰。2.2.2.1.2、高级抹灰表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分格缝和灰线应清晰美观。2.2.2.2、护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰表面应平整。2.2.2.3、抹灰层的总厚度应符合设计要求，宽度和深度均匀，表面应光滑，棱角应整齐。2.2.2.4、抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度22、和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐。2.2.2.5、有排水要求的部位应做滴水线(槽)。滴水线(槽)应整齐顺直，滴水线应内高外低，滴水槽的宽度和深度均不应小于10mm。2.3、工艺流程2.3.1、抹灰前的检查及验收工作，在取得结构验收合格后进行。2.3.2、抹灰前的清理及剔凿工作。2.3.3、抹灰前的提前一天浇水。2.3.4、抹灰前的冲筋及套方工作。2.3.5、分层抹灰及养护工作。2.4、操作工艺2.4.1、基层处理：吊直、套方、打墩、墙面冲筋、抹底层灰和中层灰等工序的做法与墙面抹纸筋灰浆时基本相同，但底灰和中层灰用1:2.5水泥砂浆或水泥混合砂浆涂抹，并用磨板搓平带毛面。在砂浆凝固之前，表面23、用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。2.4.2、抹水泥砂浆面层：中层砂浆抹好后第二天，用1:2.5水泥砂浆或按设计要求的水泥混合浆抹面层，厚度为5-8cm。操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一道使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求的厚度，用压尺刮平找直待其收身后，用灰匙压实压光，为防止出现墙面花，施工过程中对于材料的配合比应注意，水灰比不能过大要按交底控制水灰比。2.4.3、大面积外墙抹灰施工，在施工前必须先吊线，四个大角及长度大于6m的大墙面，高低不平处先剔凿，同时水平方向也要求挂通线，在每一层楼面进行分缝，防止外墙面抹灰的收缩裂缝罩面抹灰时，用力要轻重一致，先抹子作圆弧形抹24、，然后上下抽拉，要求方向一致，这样不易留下抹纹。第六章 施工进度及保证工期的措施第一节、工期进度计划一、施工进度计划本工程计划总工期108个日历天。根据本工程的装饰设计特点、施工现场情况及业主办公需求，在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保按期完工，又要突出重点，针对本工程重点控制关键工期，确定各主要分部、分项工程的施工进度，满足业主的需要。因此，我公司采取一定的技术管理措施和先进综合的施工技术，编制了如下施工进度计划：总工期108个日历天。全工程实行局部分段封闭施工，主要技术部门照常运行。计划2009年6月8日至2009年9月28。(不节假期)二 、施工进度网络图（见附图25、一）考虑该工程是装饰装修项目，我公司拟采用平行作业，立体交叉，分段流水等先进综合的施工技术措施，充分利用场地和空间，缩短施工工期。综合各分项工程与施工工序的特点，结合现场的实际情况，现排出本工程的施工进度计划网络图。（见附图一）第二节、进度控制目标1、进度控制目标熟知整个系统工程，掌握所有工作量之后，编排周计划、月计划、总计划等对整个施工过程进行控制，保证总工期在108个日历天内完成。2、进度保证组织体系业主监理项目经理项目技术负责人项目副经理技术部各施工员物资部材料员施工班组3、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编26、制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。c、建立项目进度的检查控制系统。即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。d、施工27、进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。（5）根据比较结28、果，找出进度偏差的因素或原因，采取切实有效的方法进行挽救或计划调整。第三节、进度保证措施1、装饰工程与安装工程是根据流水作业的方法编制的，我方施工进度计划的安排是根据正常施工情况而编制的。2、确保工期的主要措施：（1）迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在的问题；（2）编制各单项施工点的施工方案、施工进度计划，严格计划管理，使工地作业计划与班组任务得以实现；（3）编制整体工程施工方案、施工总进度计划，并以月计划为重点，严格计划管理，使各施工点的作业计划与整体施工计划相衔接，并得以实现。（4）明确材料、设备到货期，严把材料质量关，杜绝使用不合格材料引起的返工；（5）做好从项目部到工地生产班组的工程29、任务技术交底工作，弄清施工图纸，技术资料，工艺流程；交代技术关键部分的施工顺序，质量措施，从而缩短施工时间；（6）及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打下基础；（7）必须搞好与协作单位的配合关系，顾全大局，服从业主及监理决策，齐心协力，力争早日完成任务。第四节、进度控制措施我公司对总工期的保证承诺是108日历天。工期监控管理是一项重要的核心工作，在组织形式上以项目经理为主控，以专业工长为监控人，督导各部门管理人员（技术负责人、材料员）协同工作。一、总施工进度计划的分解和细划我们编制了总体进度计划，确定了总工期，但各楼层（大施工段内）各专业工种（班组）的进度程序、作业区域和作业任务，必须按总体计划30、为依据进行分解来进一步详尽的编制各楼层的施工进度计划和周进度作业计划。使项目部管理人员及班组长从概念上，从心中明确具体的施工任务有多少工作方面在哪里，多长时间完成。避免不顾大局，班组之间工作面、阻碍多个关联工种的展开而停止不前。从而做到用近期小目标保远期大目标，用小计划保大计划。二、施工进度计划的跟踪检查、分析和调整措施1、各专业工长根据进度作业周计划检查班组的施工任务完成情况，提前、滞后的原因所在；分析进度偏差对工期和后续工作的影响程度。2、提出解决方案措施调整原计划。一般情况下，进度往往滞后。在技术上采取的加快进度的措施有：改进施工工艺采用更先进的施工机械；在组织上可采取的措施有：增加作业31、面加班加点增加作业人数和机具设备。3、项目经理和各专业工长平时努力发现各专业进度的滞后现象，要做前瞻性的工作，从而及时协调专业班组间的施工配合，保证工程施工的基本战术流水作业顺利实施。三、图纸变更和技术方案的跟进工作在施工进展中因种种原因发生变更，技术负责人的工作一定要跟上。对于业主和设计方的变更意见，特别是变更意图，尽快形式变更文件，交底到专业工长。对图纸不清楚的地方或设计误差，要及早审图，确定做法，不能等工人前来反映“不知怎么做”才去看图。施工工艺切实可行，必要时补充相关图纸绘制施工节点大样。这方面造成误工的几率很高，技术工作尽可能做到不影响施工的进度。四、保证现场足够的劳动力投入 根据以32、往的施工经验，繁忙的施工现场，某专业工种的劳动力不是一般较难判断和发现对进度的影响时间长。专业工长必须每日检查专业班组的作业人数计划在施工作业面是否有人干活。有的施工班组不顾及工期和任务量，违背当初的承诺，他们怕窝工，怕干完成没活干，往往以较少的人数，揽大活，吃不下去，就慢点拖。发现此现象，要采取果断措施，调整施工班组，确保总工期的实现。五、保证材料的及时供应 材料部要严格执行材料进场计划，努力了解施工现场的材料使用储存状况。特别是特异材料和委托加工的半成品，一定要及时组织到位，避免停工待料的发生。 采购部主管根据材料种类应对材料员进行明确分工，各负其责。六、保证工序搭接的及时性1上道工序完毕33、后，要及时报验，并同时做好下道工序的施工准备工作。2、在施工中要做好装饰施工与中央空调、消防、喷淋、综合布线和电话通信等工序的搭接配合，保证各工序及接口工艺的及时、准备、配合完好。 第七章 工程质量管理措施第一节 质量管理目标 工程质量必须符合建筑装饰工程施工验收规范、建筑安装工程施工验收规范、质量检验评定标准的规定，分项工程优良率达90%以上，分部工程优良率达到75%以上，观感得分率在85%以上，单位工程达到优良等级。第二节 质量管理保证体系 一、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工程质量过不了关，那以后将不堪设想，“质量第一，用户至上”是我们对本工程的行动宗旨，不论工程大小34、始终把工程质量放在首位。我们对本工程的质量总体目标是创优质、争样板，让用户满意，为了达到这一目标，我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照ISO90029002标准质量体系中质量手册，程序文件 和作业指导书所规定的规章进行本工程项目法施工，控制与运转。 二、建立由项目经理全面负责的质量管理体系，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、地盘、质监站实施逐级监督；工人自检为基础，班组互检为原则，工长、质监双控制。即项目经理对工程质量负全权责任，专业工长和专业质监员对本专业全权负责。三、 建立以项目经理为35、核心的质量管理体系，在全员中开展QC管理活动，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。 四、进行质量意识教育，增强工人的职业责任感，树立主人翁的态度，提高企业素质，重点从三个方面做好这一工作： 、提高职工专业技术水平，分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点， 进行重点、系统学习操作和工序管理。 、以质量和工期为重点内容，组织好劳动竞赛，在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作，使项目内部形成一种创优争先的良好局面。 五、全面推行标准化工作， 把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范，形成制度，促进工程建设的优质、高速36、低消耗完成，重点从以下四个方面开展这项工作。 、工程质量的检查及验收评定标准执行 GBJ88新颁发国家标准和本公司的质量管理制度。 、安全检查评比标准执行 JGJ5988，JGJ46-88，JGJ80-91，JGJ88-92新颁布“一标三规范”。 、全优工程标准执行我市制定的优良工程申报条件。 、文明施工管理标准执行本单位制定的文明施工管理检查考核表。第三节 质量管理组织措施 一、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。 二37、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。 三、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。 四、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA循环过程有关秩序开展管理小组活动。 A.找出问题 B.分析原因 C.找出主要影响因素 D.拟定措施 E.认真执行措施 F.检查效果 G总结经验，纳入标准 H.处理遗留问题，转入下期循环 五、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管道安装三个环节设立管理小组。 六、施工准备阶段的质量控制程38、序如下图示: 技术交底 学习新方法新技术 建立质量 优化施工组织设计 搞好图纸会审 准备开工管理机构 正确选配机械 作好维修保养 七、使用过程的质量控制程序如下图示:工程交付使用 回 访 保 修 问 题 问题分析 提出质量 反 馈 控制措施第八章 安全保证措施第一节 安全用电技术措施一、接地与接零、在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线路中，必须采用接零保护系统（即三相五线制）。 （1）保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出； （2）保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线必须采用绿、黄双色线； （3）保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中39、间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；（4）保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中：架空敷设间距大于时，采用绝缘铜线截面不小于10MM2 ，采用绝缘铝线截面不小于16MM2 ，与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5MM2 的绝缘多股铜线； （5）电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应作保护接零； （6）供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应小于欧姆，保护零线重复接地电阻值应小于欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。二、配置漏电保护器、施工现场的配40、电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；、漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间应不大于0.1S；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流不大于15mA，其额定漏电动作时间应不大于0.1S；额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（不大于）30mA.S；、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。四、开关箱按三级设置，即总配电分配电箱开关箱，开关箱距离机具不能超过41、三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。五、外电保护、在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路的边线之间和最小安全操作距离；电压以下为米，电压之间为米；、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离；电压以下为米，电压之间为米；六、配电系统、所有的电线架都必须使用专用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；、开关电器及电气装置必须完好无损；、开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；、带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；、电箱内部及42、其周围邻近区域不得有杂物、灌木和杂草等；、室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险比丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲等；、电气装置定期检修，检修时必须做到：（1）停电；（2）悬挂停电标志牌，挂接必要的接地线；（3）由相应级别的专业电工检修；（4）检修人员应穿戴绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；（5）有组织和专人统一指挥。六、照明、在坑洞内作业、夜间施工或自然采光差的场所、作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明；、根据使用场所的环境条件选择相应的照明器，如开启式、防水型、防振或耐酸碱型；、行灯电压不得超过，隧道、43、人防工程、高温、导电灰尘或灯具离地面高度低于2.4M等场所照明电压不大于，潮湿及易触及带电体场所照明电压大于，特别潮湿的场所、导电良好的地面、锅炉或金属容器内照明电压不大于伏；、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。七、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。第二节 安全用电组织措施 一、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。 二、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手44、续，载明交底日期。 三、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等以监视临时用电工程是否安全可靠，并做好检测记录。 四、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。 五、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。 六、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准定期对45、现场用电安全情况进行检查评估。 七、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。 八、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。 九、强化安全用电领导体制，改善电气技术队伍素质。第三节 安全事故预防措施 一、防物体打击措施： 1、工人进入施工现场必须戴好安全帽。 2、施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。 3、施工垃圾应集中收集，定时集中清放，严禁沿楼层乱扔乱放。 4、大型物件吊装应派专人指挥，非安全区域内严禁站人。 二、防机械伤害措施： 46、1、工地所有机械应持 证上岗，做到定人定岗。 2、工地机械应定期保修，发现异常情况及时修理。 3、所有大、中型机械传动部位应加设防护罩。 三、防电击措施： 1、工地安全用电应严格遵照有关规定进行，任何人不能私拉乱拉电线。 2、工地所有施工用电应贯彻三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。 3、所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。第四节 其它安全措施 一、开工前，对所有参加本工程施工人员进行专门安全教育、交底，并办理安全生产责任制签字手续，层层落实。 二、凡进入施工现场人员，必须戴安全帽，穿工作鞋。 三、禁止与工程无关人员进入施工现场，严禁小孩进入现场。第九章 施工管理措施第一节 生产计划管理47、 一、按工程总工期要求，用施工进度计划统筹（网络）图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。 二、做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。 三、作业施工现场的平面管理工作，材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。 四、配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。 五、主要施工用料水泥、木材、砂、石应有较大的储备，避免供不应求。第二节 安全生产管理 一、成立本工程安全生产领导小组，建立健全安全生产责任制。 二、贯彻执48、行以下规范、规定、标准及有关文件： （1）建筑施工安全检查评分标准 （2）施工现场临时用电安全技术规范 （3）建设工程施工现场管理规定 三、工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况，工地有安全检查记录，对检查出的责任落实到人，限期整改，工程处每半个月在工地进行全面检查一次，公司每月检查一次。 四、坚持进行安全教育，新工人进入工地进行教育，变换工种进行教育，危险作业环境进行特殊交底教育。 五、实行奖罚并重制度，表扬奖励先进，惩罚促进后进，发生事故，采取“三不放过”。第三节 技术质量管理 一、健全质量保证体系，质量责任落实到人，工地配专职检查员，每日对每道工序都检查到位，把问题解决在施工过程中，防患49、于未然。 二、开展全面质量管理活动，树立“用户至上”思想，在安排生产任务的同时，高质量、高标准、严要求，一丝不苟。 三、学习施工规范及验评标准，施工有依据，评定按标准。 四、注意积累原始资料，竣工时按建设局的规定整理交出齐全成套的技术资料。第四节 原材料采购组织与计划保管 一、对本工程原材料的采购：在附近装饰材料市场或直接向厂家采购，产品都必须有合格证书、出厂日期等。 二、建立材料堆放仓库：对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定。三、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免50、和减少二次搬运。 四、水泥仓库垫高300MM防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，已破包者，收集集中来使用。 五、加强现场的保卫工作，值班人员负起责任来，防止材料设备丢失。 六、工地严禁乱扔、乱堆放材料，反对浪费材料，提倡合理利用材料。第十章 文明施工及防火措施第一节 文明施工措施 一、文明施工是关系到市容市貌及建筑装饰企业形象的大事，也是激励职工劳动热情，保证工程质量，提高劳动生产率重要条件，同样也体现出一个施工单位的科学管理水平和精神面貌，为此特定如下管理措施： 1、对施工人员进行文明施工教育，做到“五有、四整齐、三无”以及“四净、四清、四不见”和“三好”，每月进行检查评分。2、材料51、构件、机具要堆放整齐，必须严格按照施工组织设计堆放，不得随意更改。3、做好现场饮食卫生和环境卫生，防止食物中毒，确保工人身体健康。4、对施工现场的噪音适当控制，合理调整施工时间，有效地控制噪音污染，减少对周围大厦办公环境的干扰。5、电焊时要与易燃物隔离，电焊工电焊后要检查确无火苗才能离开。尽量减少夜间施工，以防噪声扰民。 6、出入工地车辆，安排专人清洗，不带脏泥污染道路。7、施工现场实行分片包干和个人岗位责任制，做到现场整洁、卫生。第二节 防火措施 一、项目部负责人为防火负责人，负责组建和领导本工地的消防安全管理工作。 二、在防火负责的领导下，工地消防安全管理组织应该开展经常性的消防安全的宣52、传教育工作和检查工作，并定人、定时、定措施消除火险隐患。 三、工地组建义务消防队机构。 四、每季度组织一次防火安全教育宣传教育，安排义务消防队的防火训练活动。 五、消防器材应有人负责维修保养，酸碱泡沫灭火机的药剂一般一年要更换一次，并挂有换药时间牌子。 六、工地电器设备除经常检查外，每年至少进行两次绝缘摇测，发现可引起打火、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即处理。第三节 粉尘、噪音管理 一、 施工现场内减少飞扬的粉尘，由于其他原因而未做到的硬 地法部位，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。 二、 各楼层清扫建筑垃圾，应先洒水湿润后，才能清扫。 三、 禁止在施工现场焚烧有毒、有害53、和有恶臭气味的物质。 四、 装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润并在仓库内进行。 五、 在市区内施工作业的噪声可能超过建筑施工现场的噪声限值时，施工项目部应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核难后方能开工。在市区内，禁止中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业 (施工时间为：早上8：0012：00时，下午1419时)。由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请。第一节 公司规章制度项目经理岗位责任制一、 坚持“百年大计、质量第一”的原则，以“优质、安全、高效、低耗”为目标，组织好项目的运作和顺利完成。二、 认真贯彻落实国家有关安全生54、产的方针、政策、法令及本公司的各种安全生产规章制度，具体领导本单位的劳动保护和安全生产工作。三、 认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准主持检查，对不合格工程坚决不予交付使用。四、 支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程质量事故和经济损失负责。五、 正确处理质量和进度的关系，杜绝因单纯抢工期而忽视施工质量的现象，发生质量事故应及时报告并积极配合技术、质检部门分析研究处理。六、 组织开展质量自检、互检和专检的验评，工程完工后组织检查验收，主持质量分析会，不断提高工程质量。七、 主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的安全55、问题。八、 经常对职工进行安全知识教育，教育职工按章操作，遵守纪律。九、 经常进行安全检查，制止违章作业，若发生工伤事故及时上报，认真分析事故原因，定出改进措施。项目现场负责人岗位责任制一、 对本工程项目的质量全面负责，认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，开展创优质工程活动。二、 严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志，搜集质量原始记录，随时掌握工程质量情况。三、 认真执行质量规划及各种技术措施，组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。四、 严格执行奖罚规定，做到奖罚分明，支持质检员工作，对质量不合格的部位要及时返工，发生质量事故要及时上56、报。五、 认真组织贯彻落实安全生产规章制度，组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行安全检查，发现隐患及时整改。六、 对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验合格后方准许使用。七、 发生安全事故积极采取有效措施组织抢救，及时上报，并参加事故调查处理。项目技术负责人岗位责任制一、 协助项目经理推行全面管理，向工人进行技术交底，主持各分项工程验收，对本项目的技术质量工作负责。二、 指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检员不验收。三、 掌握工程质量情况，检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工。四、 填写各种质量报表，收集、整理、健全质量57、档案。五、 组织有关人员学习推广新技术、新工艺，及时在质量攻关小组中，组织研究技术的疑难课题，解决实际工程问题，推行先进的施工方法。六、 积极总结工程质量上的各种经验，及时向公司汇报。施工员岗位责任制一、 严把项目工程质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自学接受质检员、技术员的检查指导。二、 爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机器设备，使其保持良好状态。三、 做到“三懂四会”，三懂即懂机械性能，懂工程质量标准，懂操作规程，四会即会看图、会操作、会检测、会维修。严格按图施工并做好自检。四、 自觉遵守当地的各58、项法律法令，遵守公司的各项管理规章制度，做到文明施工。五、 自学遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业，自学遵守安全生产纪律，听从指挥。六、 爱护各工程的各项防护设施及个人防护用品。七、 在现场发生事故时，积极组织抢救，并及时如实反映情况。质量检查员岗位责任制一、 负责本项目的工程质量自检、互检、交接检，经常分析质量状况，掌握质量动态，并积极采取措施。二、 按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的部位有权责令返工或停工，并将经济损失如实上报。三、 验评工程质量时要在自检合格基础上进行，发现质量问题要及时予以处理，对发生的质量事故及时如实上报。四、 参加质量会议及质量检查，参加工59、程质量事故分析、调查和处理。五、 积极协助领导开展全面质量管理和指导质量攻关小组组织的活动，根据实际检验情况，经常提出质量研究课题。六、 在工程质量的验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量负责。七、 收集整理质量资料，及时填报质量报表，协助建立质量档案。八、 坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越级反映情况。安全员岗位责任制一、 协助项目经理做好安全管理工作，研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令及规章制度。二、 参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，负责督促有关人员实施。三、 对项目作好安全技术交底，对进场工人和班组作好安全教育。深入施工现场进行安全检60、查，解决生产中的安全问题，制止违章指挥及违章作业，遇有严重问题时有权令其停工整顿。四、 与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作。五、 开展安全宣传活动，总结和推广安全生产的先进经验，对职工进行安全教育。六、 对不安全因素和隐患及时发现，及时向领导如实反映，及时消除不安全因素，保证施工正常进行。七、 对工伤事故进行统计、分析及上报，参加事故的分析调查及处理工作。八、 参加工程验收，对本项目安全施工、安全管理作出书面评价，定期总结安全管理经验。 施工现场管理规定一、 所有进场施工人员必须遵守本公司的各项规章制度，服从管理人员的管理。二、 各级人员严格按施工图纸进行施工，听从技术人员的技61、术指导，服从施工管理人员的工作按排。三、 施工现场注意安全防火，不得乱拉乱接电源线，禁止在施工现场内到处大小便和吸烟，违者重罚。四、 做到文明施工，每日收工后现场要进行清理，垃圾杂物要及时清除，各种电动机具要摆放好，保持现场整洁。五、 施工现场材料要分类堆放整齐，不得乱堆乱放，贵重物品和易燃易爆品要设专门库房并设专门人员负责保管。六、 当甲方人员及管理人员对现场工作进行指导时，必须虚心接受批评和意见；如有异议应及时向项目经理或现场负责人汇报，使问题得到妥善解决。 施工现场安全用电规定一、 安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专业电工完成。电工必须持有效证件上岗，电工等级应同工程的难易程度和技术62、复杂性相适应。二、 本电箱、开关箱须采用铁箱，符合绝缘要求，禁止用木板制作，并按规定安装在适宜的位置。箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内接线要整齐，导线进出口应设在箱底面，箱内应装漏电开关，箱门加锁，并由电工负责管理。三、 电器设备必须实行“一机一闸”，禁止用同一开关控制两台或以上电器设备。保险丝须按负荷要求由电工安装，严禁用金属线代替保险丝。四、 各种机具必须按容量选用电缆线，严禁用花线代替电缆。五、 施工照明线路使用花线时应悬空架设，不准拖地，不得与金属器械相碰。各种线路一律由电工接线，严禁其他人员乱拉乱接。六、 配电箱、开关箱及各种用电场所，须挂上明显的标志牌和操作牌。施工现场63、安全防火规定一、 开工前按施工组织设计防火措施需要，配置相应种类数量的消防器材、设备设施。二、 施工现场的焊割作业，必须符合防火要求，严格执行“十不烧”的规定。三、 施工现场用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强电源管理，以防发生电气火灾。四、 负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识，提高职工防火警惕性。五、 定期实行防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于难于消除的隐患要限期整改。六、 在喷涂硝基漆或其它挥发性、易燃溶剂稀释的涂料作业时，不准使用明火。七、 在配料或拿取易燃品时不准吸烟。浸擦过天那水、清漆等及有油棉纱、擦手布等不得随便乱丢，须放在指定的地方并及时清走64、。八、 易燃易爆物品必须要分批购买，边用边采购，并设专门仓库，分类堆放，专人保管。九、 仓库安装的开关箱，接线盒距离堆放物品的外缘应大于1.5米，不准乱拉临时用电线路。十、 仓库内应安防爆灯，禁止使用碘灯，以免灯泡爆破引起火灾。十一、 对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。文明施工管理制度一、 进入工地必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。二、 班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。三、 必须按规定张挂安全网，在醒目险要处设置警示牌，工地要安装漏电保护器。四、 必须按平面布置图布设机械设备。、临时设施、材料堆放，道路畅通，工地内给排水必须保持流畅，不乱排污水，做到工完料尽场地清。五、 不得违章指挥、违章作业。六、 必须做好工地环境卫生，不得乱倒垃圾。七、 特殊工种应持证上岗操作。八、 工地宿舍内外要清洁，不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。九、 食堂（厨房）要整洁，无臭无蝇，排水要通畅，食物要符合卫生标准。厕所布置合理，达到卫生要求，对环境无影响。