1、正本道路拓宽改造项目住宅回迁区支护桩钢筋混凝土面板工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录一、总体概述4（一）项目概况4 （二）编制依据4(三) 编制原则4（四）施工组织机构及管理目标5（五） 施工程序总体设想8二、施工平面布置及临时设施布置8 （一）施工总平面布置和临时设施布置8（二）施工总平面管理9 （三）临时设施管理9三、施工进度计划和保证措施11 （一）施工工期及进度计划 11 （二）工期保证措施 11四、劳动力和材料投入计划及保证措施15 （一）劳动力投入计划及保证措施 15 （二）主2、要材料投入计划及保证措施 16 五、施工机械设备、办公设备及检测设备投入计划17 （一）施工设备投入计划17 （二）办公设备及检测设备投入计划18六、关键施工技术、工艺及施工重点、难点、解决方案 19 （一）现浇钢筋砼板、梁施工19 （二）难点分析及解决方案28七、质量保证措施 29 （一）施工质量标准29 （二）质量管理体系确保工程质量的管理保证措施29 （三）确保工程质量的技术保证措施32八、安全生产和文明施工措施 32 （一）安全生产措施32 （二）安全保证体系36 （三）环境保护措施37 （四）文明施工措施38九、资料、后勤保障措施及成品保护措施 39 （一）资料保障措施 39 （二）3、后勤保障措施39 （三）成品保障措施40十、降低成品措施41十一、冬季施工技术措施42十二、支护桩混凝土面板立面图（1张）十三、原支护桩墙照片（6张）十四、设计变更通知单（1张）一、 总体概述（一）项目概况1、工程概况工程名称：xx市xx区回迁区AB区A(1113)号楼南侧支护桩钢筋混凝土面板工程地理位置：xx市xx路南侧、松花街北侧工程概况：该结构标高79.0m以下为临时性支护；标高79.0m以上为永久性支护。拟建支护基坑深度为23m-26m；拟建支护钢筋混凝土墙高度为11.8m-15m。2、设计概况该工程边坡部分安全等级为一级，为永久性支护；基坑部分安全等级为一级，为临时性支护。设计中考虑4、地震加速度取a=0.10g，坡顶超载10kPa，坑顶超载20kPa。（二）编制依据1、xxxx路拓宽改造项目xx住宅回迁区AB区A1113号楼南侧基坑支护设计。2、主要规程、规范建筑桩基技术规范(JGJ94-2008)建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2002）混凝土结构设计规范（GB50010-2010）混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）建筑边坡工程技术规范（GB50330-2013）工程测量规范（GB50026-2007）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）安全防范工程技术规范（G5、B50348-2004）建筑基桩检测技术规范（JGJ06-2003）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）建筑基坑工程检测技术规范（GB50497-2009）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）（三）编制原则1、遵守有关规范和验评标准；2、坚持先进性，科学性，经济性，合理性与实事求是相结合；3、实行项目法管理，通过对劳动力，设备，材料，资金，技术方案和信息的优化处理，实现造价、工期、质量目标效果；4、遵照当地政府在施工安全，环境保护等方面的具体规定与技术标准。（四）施工组织机构及管理目标1、施工组织机构组织机构图项目经理项目副经理 技术负责人施工员档案员质检员安全员材料员造价员6、各专业施工队伍取样员项目组织机构成员职责（1）项目经理职责1)履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；2)组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；3)组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；4)组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；5)合理配备并组织落实项目的各种资源，按ISO9000质量体系要求组织项目的施工生产活动；6)协调项目经理部和业主之间的关系。（2）技术负责人职责1)参加施工组织设计编制，主持编制专项方案、项目质量计划，审批重点分部分项工程的技术交底；2)组织图纸会审，7、做好本工程各种标准图集、工程技术资料的管理工作；3)组织制定保证工程质量、安全技术措施；4)主持主要工程的质量、安全检查，参加处理施工质量事故和施工中的技术问题；5)组织有关技术人员学习和贯彻施工验收规范，操作规程，安全技术规程和各项技术管理制度；6)深入现场，指挥施工，督促专业技术负责人，遵守规范规程和按图施工，发现问题及时解决；7)主持工程技术会议，组织技术人员努力学习技术业务，不断提高技术业务水平；8)发动群众，搞好新技术推广，技术革新工作，积极开展全面质量管理活动。9)参与投标中技术标书的编制；10)统计技术选用；11)控制工程生产进度计划，协调各专业施工队之间的关系。（3）施工员职责8、1)对图纸进行学习、初审、参加会审，必要时参加综合会审；2)保证ISO9000系列标准在工作中的有效实施；3)参加施工组织设计、施工方案的编制工作，负责编制技术交底并交底至作业班组；4)负责技术复核并填写检查记录；5)参加质量检查验收工作，并负责填写隐蔽检查验收记录；6)负责原材料、成品、半成品、试(构)件等试验委托单的复核。掌握原材料、成品、半成品、试(构)件的使用部位、用量及进场、耗用情况；7)认真做好施工日志记录工作；8)办理工程技术签证。（4）取样员职责1)负责原材料、半成品的取样、送件、填写“试验委托单”；2)负责各种配合比的委托设计；3)索取原材料、半成品的出厂合格证，材质证明及试9、验报告并交项目技术负责人归档；4)按规定做好现场试验、检测工作：5)砼施工过程中按规定定时检查坍落度、搅拌时间，监督检查水泥、骨料、 外加剂计量情况；6)按规定留取试块养护，并按时送试验室检验；7)认真填写施工现场试验日记。8)根据ISO9001质量体系文件要求，做好各种试验资料的编制、归档工作。（5）质检员职责1)严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；2)巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；3)组织分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；410、)行使现场质量处罚权。（6）安全员职责1)贯彻执行国家劳动保护的方针、政策及上级有关文件指示精神，负责劳动保护、安全生产的督促、检查；2)参与项目安全生产计划的编制，指导管理现场的安全生产工作；3)掌握施工现场的安全情况，发现隐患及时处理；4)定时做好安全月报、安全内业资料；5)行使现场安全管理处罚权。（7）材料员职责1)负责本工程材料计划的编制、材料采购；2)负责工程材料询价、供应商的评价、订货及供应工作；3)负责三大料具的申请、运输、租赁结算及现场料具管理；4)负责现场材料验收、保管、标识、定额发放及与余料退库；5)负责对物资部(业主、供应商)的材料结算及对施工队材料转账；6)按照材料管理11、办法编制各种报表、记好各项台帐；7)按照ISO9001系列程序要求整理有关资料。（8）机械设备管理员1)负责机械设备的进出场及使用管理；2)认真贯彻执行安全操作规程，监督指导机械设备的正确使用；3)负责机械设备的维修和保养工作；2、主要管理目标项目施工组织管理控制目标管理项目管 理 目 标工程质量分项工程合格率100%；分部工程合格率100%。单位工程质量等级定为 合格。重大质量事故为零；一般质量问题返工损失率小于万分之一安全防火无死亡、重伤事故，无火灾事故，无重大机械设备责任事故轻伤负伤率3.0安全检查综合评分80分文明施工创建“文明施工合格工地”争创“文明工地”施工工期 保合同规定的各阶段12、节点控制工期及合同总工期（80个日历天）目标的实现服务信誉积极配合完成施工期间的各项服务工作无来自传媒的曝光或政府主管部门的通报批评一般不合格项责任整改率100%（五）施工程序总体设想该工程预计先进行永久性边坡部分支护工程的施工，待该边坡部分施工完毕后再进行基坑部分支护施工。1、现浇钢筋混凝土墙、梁施工（1）施工顺序：先进行支护桩及锁口梁的施工，然后挖土方至坡底标高处，开始进行现浇钢筋砼板的施工，现浇钢筋砼板施工应自下而上分层施工，每层高度不应大于2m。施工工序如下：搭设脚手架腰梁槽钢清理、除锈植筋编制双层钢筋网支墙模板浇筑砼拆模板砼养护及保护下数第二层现浇钢筋砼板施工墙完成支腰梁浇筑砼拆模板13、砼养护及保护全部完成。二、施工平面布置及临设布置（一）施工总平面布置和临时设施布置施工总平面布置和临时设施布置包括5类：机械设备场地钢筋堆放场地钢筋制作场地施工现场管理办公室施工人员临时住所。可归为四大区，即：办公区、生活区、材料区、加工区。施工期间，材料和施工机械的摆放可以根据施工的阶段和部位的不同，分别布置于合适的位置。详见施工总平面布置图。（二）施工总平面管理为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面及立体交叉作业，最大限度利用空间，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专人负责，划片包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。1、设立项目经理部。项目经理部是现场施14、工生产的指挥中心，因此必须设置完整的项目管理体系，并分别成立安全生产领导小组；场容设施管理组、消防保卫管理组、工程技术组、施工管理组、质量检查组等。办公室内挂有工程控制网络图，设备、劳动力调配图，气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率地运转。2、钢筋及其它材料，根据施工进度计划安排，分批分期进场，场地进行统一规划，严格控制堆放地盘，切实贯彻落实科学管理，严禁随心所欲，造成浪费或堵塞交通运输等事故发生。3、做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作，布置必要的污水处理设施。4、对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促检查并落到实处。5、所有临时设施按照施工平面布置15、图规划要求布置，按质量标准办理，不马虎凑合，降低标准，以创造一个良好的施工环境。（三）临时设施管理1、临时生活设施对办公室、宿舍等采用轻钢彩板房，墙体为保温板，对室内地面全部采用防尘、阻燃并美化的复合地板，配有统一办公桌椅及档案柜、会议桌、电脑设备等。材料仓库、食堂、厕所等采用活动板房，施工结束后可迅速拆除或转移。2、现场临时用水现场临时用水主要为施工用水及生活用水，开工前按甲方给定接驳口接驳好供水水管，我方自行接入施工现场。对冬季施工的水管线路，考虑到防冻处理措施，深埋至冻层下敷设。并安排后勤服务人员在晚间及气温较低的时候按时进行检查，避免长流水及冻裂水管线路问题出现。生活区布置在合理地点，16、生活用水采用当地供水管网供应的生活引用水，并加挂水表。洗漱用水按指定时间开放。对生活用水使用节水型阀门，以避免浪费现象。生活污水按指定临时排水线路排放，并采用隔油池装备，避免生活区内随意排放造成环境污染。3、现场临时用电我公司对项目安全合理用电作出了详细的部署，拟派出了一支强有力的电器班组，以保障工程顺利进行。施工前由项目部电器工程师、电工班按照现场变压器位置及进场设备用电量统计计算表进行临时用电设计，其中包含电力供应情况分析表；节电、保护设施设计；线路敷设图及安全用电须知教育材料；应急处理工具及备用电源配备计算书、摆放位置布置图；安全警示牌图等用电施工组织设计书。并要求对一切进场设备、电力器17、材都做详细的进场前检查，发放进场许可证，严禁不合格的电力设备进入现场。施工用电来自业主提供三相动力电源，我方自行负责接入至主控电源箱，分别送至现场各用电点的配电箱内。此段线路我方初步考虑采用空中架设电缆，选择避让开施工桩位及材料加工区敷设，自行引入施工现场。对现场配电箱电缆要求全部为架空接至设备上，严禁随地放置，并且要求各设备电缆全部为三项五线制的具有电力使用许可的国标电缆，一切用电设备必须设置接地装置，在电缆上挂有使用标签，上注明用途、耗电量、线长、责任人检验合格容许使用等字样。配电柜及现场一切设备要求必须安装自动断电及过载保护开关，并在醒目位置设电标警示牌及配套消防灭火设施，严禁使用闸刀开18、关，并要求现场一切用电设施全部由电工班专职电工进行施工及维护。在场地主电箱中安装合格三相电表，并协助业主、监理及电业部门管理。4、其它（1）消防设施本工程正值秋季干燥季节，秋季施工局部有用明火的地点及生活区、维修车间及材料库房等地点都是容易引发火灾的常见地，为保证能够达到安全施工文明生产的目标，项目部将设立安全防火小组，对各部门实行安全防火专项管理，对易燃易爆物品及危险区域齐抓严管。各办公室、宿舍、车间及工区全部设立安全防火责任人。为保证施工安全，在场地多处设置消防水源。在各施工作业区域，尤其是进行电焊作业的工作，配备足够的灭火器，沙袋等消防器材并配备一定数量的防火挂图及警示标语牌等，以防止火19、灾发生。（2）安全设施开工前针对公司安全生产考核制度，对项目部全体成员进行岗前培训考核，合格上岗，并制定项目部安全生产管理办法，驻地及施工现场树立安全旗帜。对项目部管理人员及全体员工发放统一带有企业名称的劳动保护服装及用品。设立临时医护所，备有常用药品及应急物品，配备值班车辆，沟通好临近医院，做好意外处理的预案及人员自救常识宣传工作。电气设备按有关要求进行有效防护，并设置安全警示牌，配备消防及应急处理设施。（3）文明施工设施编制项目部文明施工管理制度，一切事务由项目部统一管理，对项目部全体员工进行教育，并设立治安专管人员，对民工进行登记，避免不法人员及形迹可疑人员混入现场，并积极配合好当地公安20、机关检查指导工作。材料设备不随意摆放、弃置。工人生活和谐有序，生活垃圾定期清理，施工场地无积水、泥渣。工人着装整洁，佩戴好安全帽。施工项目设置简介牌，标明工程规模、工期，施工单位及施工负责人等；重要施工场地设置操作规程、值班制度和安全标志。施工区内设置设备清洗点，配备必要的清洗设备。临设路面作硬化处理。（4）垃圾处理在生活、生产及施工区，布置一定数量的垃圾筒，设专人及时清理，放置于业主指定的垃圾排放点，并定期对施工区及生活区进行清扫，保证环境不受到污染。对设备维修所放出的废油，要求集中装桶存放，严禁随意泄露。 三、施工进度计划和保证措施（一）施工工期及进度计划1、工期安排根据本工程特点，便于人21、工和机械的合理组织，穿插施工，为确保任务完成，工期安排遵循以下原则：（1）保证工程质量，保证施工安全，以确保业主总工期为前提；（2）优化施工组织设计，发挥企业技术优势，确保关键线路工期；（3）采用先进技术，配备机械化流水作业线；（4）科学利用资金，物资，机械设备，劳动力，确保工程顺利完成。2、施工总体进度计划从建设方通知进场施工之日起，80日历天内完成全部施工任务。（二）工期保证措施本工程工期要求紧，为确保整个工程按期完工，施工进度上要突出“快”字，以施工总进度作为生产管理的中心环节，实行长计划短安排，加强生产协调配合。我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和22、质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：1、现场管理措施（1）项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。（2）每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。（3）以网络科学组织施工，提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。（4）合理安排劳动力，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。（5）积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。（6）各种材料保证及时充分供应，各种23、周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。（7）加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。（8）狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。（9）加强结构施工与安装工程施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。（10）合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。（11）制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。2、组织保证措施（24、1）公司总部设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。（2）工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。（3）公司直属参战该工程的专业公司设立专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。（4）公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。（5）以公司项目部为核心，在公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。3、资源保证措施（1）集中公司优势兵力，25、调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。（2）公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强、敢负责具有类似项目经理经验的国家一级项目经理担任项目部的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。（3）发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。（4）制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。（5）协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。（6）抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要26、求，按期交付安装。4、进度管理措施（1）强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。（2）运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。（3）加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。（4）强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。（5）加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。（6）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工27、期按期正点的保证。（7）强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。（8）科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。（9）开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现工程按期建成的保证。（10）开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。（11）公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚。（12）加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。（13）最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的28、检修、保修工作。（14）上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。（15）提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。（16）针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。（17）工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。（18）工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。（19）劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。（20）对于29、安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。（21）分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下，多作业线平行作业。5、施工进度管理制度（1）对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。（2）一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。（3）整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查30、的数据，以便与相应的计划完成量相比。（4）对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。 （5）实行进度报表制度月施工计划进度表：在每个月的1日向业主有关部门递交下一月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表和综合进展率表。 (6) 项目施工负责人必须准时出席业主有关部门定期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种问题。（7）备专职计划员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。四、劳动力和材料投入计划及保证措施（一31、）劳动力投入计划及保证措施1、施工期间劳动力计划见下表。劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况持证上岗率测量放线脚手架施工钢筋加工砼板施工砼梁施工架 工1088电、焊工644100%钢筋工101510100%混凝土工66木 工1510力 工24151515测量工2100%2、劳动力保证措施（1）建立施工项目领导机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神的、工作效率高的施工项目领导机构。（2）建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。32、（3）集结施工力量，组织劳动力进场，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。（4）做好职工入场教育工作为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容，通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施、降低成本和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。（二）主要材料投入计划及保证措施1、主要材料计划表。 主要材料计划表 序号材料名称技术指标允许偏离范围参考产品（生产厂家）备注1水泥满足图纸和设计要求不允许采用“小33、野田”或“大水”水泥2商品混凝土满足图纸和设计要求不允许商品混凝土的供应商为彤阳或其他xx市质量监督部门备案厂家3钢筋满足图纸和设计要求不允许抚钢，宝钢或与其同档次2、材料保证措施材料物资管理是保障工程顺利施工的重要一环，为了满足本工程施工要求，在该工程施工时，首先我们将编制工程材料物资需用计划，同时根据施工进度的要求，并要求项目施工中各分项工程的管理人员编制月、周材料物资的需用量的进场计划。项目材料组根据计划分类分批组织各种材料进场，并负责材料的搬运、存储、保管及分发。其次，为保证施工中的所用的各种材料满足质量要求，我们还有以下的保证措施：（1）进场物资的检验和试验进入现场的物资按规定要求进34、行送样检验和试验并作好记录。项目部保证进入现场的物资在未经检验和实验未符合要求的情况下不得投入项目生产。若经检验不符合要求，项目材料员将按专门程序进行退场处理。验收单准确，有材质证明物资是经检验合格的，保管员方可在验收单上签收。（2）现场物资搬运、储存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆场和仓库布置详见平面布置图。所有进入现场的材料、半成品和成品均执行我公司的相关作业指导书，以保证做到恰当搬运、贮存、保护。项目材料部门将在现场设立贮存地和库房，制定验收贮存、保护、检查和发放管理办法，防止产品交付前损坏和变质。项目工程技术部门制定施工过程中分项工程半成品，材料保护方案，并指定人员负责实35、施，防止进入下道工序或交付前损坏变质。现场保管和方法应遵守有关施工组织设计和单位相关文件要求。（3）构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。根据材料需用量计划，提前做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实，充分保证工程需要。特别是甲供材料，将安排专人负责与甲方联系，组织甲供材料按时进场，并作好保管工作。（4）主要节假日期间材料储备供应由于各种材料在国庆放假期间可能会供应受阻，为保证期间施工的材料衔接，在节前项目材料部门要督促其他各部门负责人提前提供准确的工程材料清单，提前与供货厂家定货，在放假前将所有必须的材料运到堆36、放场地和仓库，确保工程正常进行。五、施工机械设备、办公设备及检测设备投入计划（一）施工设备投入计划施工设备一览表 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1插入式振捣器2砼浇筑2交流电焊机BX30022013年钢筋制作3弯曲机DD124.5钢筋制作4钢筋切断机GQ-40220124.5钢筋制作5汽车吊QY-251台2012年模板施工（二）办公及检测设备投入计划办公及检测设备一览表 序号办公和检测仪器名称型号规格数量产地制造年份主要性能先进程度主要用途备注1GPS1台2013年测量、监测2水准仪北光S22台2012年测量、监测3全站仪莱卡6501台237、013年测量、监测4经纬仪蔡司T22台2011年测量、监测5砼试模300*3006砼检测6砂浆试模100-1006砂浆检测7钢尺50m3把测量8砼塌落度筒2砼检测9交通车现代1台2013年办公设备10计算机联想P42台2011年办公设备11复印机理光1台2012年办公设备12打印机佳能1台2010年办公设备六、关键施工技术、工艺及施工重点、难点、解决方案（一）现浇钢筋砼板、梁现浇钢筋砼板施工应自下而上分层施工，每层高度不应大于2m。施工工序如下：下数第一层现浇钢筋砼板施工：搭设脚手架腰梁槽钢清理、除锈植筋编制双层钢筋网连接泄水口支模板浇筑砼拆模板砼养护及保护腰梁支模板浇筑砼下数第二层现浇钢筋砼38、板施工1、脚手架施工本工程脚手架为三排脚手架，施工用于进行砼浇筑、腰梁槽钢清理、除锈、植筋、钢筋网片绑扎、混凝土浇筑，混凝土强度达到要求后可拆除模板，拆除脚手架。脚手架施工要点：（1）脚手架采用48*3.5钢管，主要用于脚手架的各种受力杆件。扣件：直角扣件（十字扣）用于两根呈垂直交叉钢管的连接；旋转扣件（回转扣）用于两根呈任意角度交叉钢管的连接；对接扣件（一字扣）用于两根钢管对接连接。脚手板满铺于各作业面上。（2）脚手架应堆放整齐，不同长度钢管应分别堆放。堆料场内各挂一标示牌，注明料场的管理制度、负责人、钢管维护保养等。（3）脚手架搭设前，依据边坡形状放线，并根据柱距排好立杆。（4）扣件安装时39、应注意扣件规格必须与钢管外径相同，拧固时要用力矩扳手。（5）在主节点处固定大横杆、小横杆、剪力撑、斜撑等用的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离不应大于150mm。（6）对接扣件的开口应朝架子内侧，螺栓向上，避免开口朝上，以防雨水进入。（7）各杆件相交伸处的端头均大于100mm，以防止杆件滑脱。（8）工人在架上进行搭设作业时,作业面上需铺设临时脚手板并用铁丝绑扎固定。（9）当未完成整体脚手架的搭设时,在下班前,必须对所搭的架子部分进行临时固定,以免发生意外.（10）脚手架的搭设必须统一交底后作业,统一指挥,严格按照相应安全规范施工2、槽钢腰梁清理、除锈施工：（1）原基础桩外为喷砼，喷砼时部分混40、凝土掉落在腰梁槽钢上（槽钢采用232.b，上面一根口向上混凝土基本灌满）需要凿除，凿除采用电镐和人工剔除相结合的办法进行凿除的混凝土渣必须清理干净。 （2）腰梁槽钢除锈：腰梁槽钢裸露在外面受雨水侵蚀生有绣渣，用小型电动工具带磨片除槽钢外露直面、人工用钢丝刷除槽钢边角锈相结合方法除锈，待整体槽钢除锈完工后，自上而下用风机将槽钢内的锈尘吹净。 （3） 植筋：根据基础桩间距，按照图纸要求，在基础桩上施放植筋点位，采用冲击电锤在点位上钻植筋孔，用风机将孔内砼尘吹净，按设计要求及施工规范植入16钢筋，植入深度600mm。3、钢筋网施工： （1）用12钢筋编制钢筋网，钢筋间距按设计图纸200200，双层双41、向布置。混凝土墙设计厚度300mm。腰梁槽钢做钢筋混凝土梁详见A-A剖面图，原腰梁槽钢间距不等，只能根据现场实际情况取段施工，砼墙竖向钢筋按设计图纸200在槽钢上划出标记，根据原腰梁槽钢间距逐一量尺（并加上梁弯曲尺寸，梁高为700mm、宽600mm）制作钢筋。 （2）考虑砼墙与梁的整体性及牢靠性，钢筋混凝土梁钢筋弯曲部分，用14钢筋每间距400mm与原腰梁槽钢（上下各一点连接，梅花布置）焊接。钢筋电弧焊所用焊条牌号应符合设计要求，其性能应符合现行国家标准碳钢焊条（GB/Y51171995）或低合金钢焊条（GB/Y51171995）规定。钢筋结点进行绑扎，绑扎率不小于60。在局部位置与16植筋交42、叉焊接，用来固定钢筋网片的位置，以保障保护层厚度。 （3）墙体钢筋绑扎施工：1）工艺流程立内侧竖筋与腰梁槽钢焊接画水平钢筋间距绑定位横筋立外侧竖筋与腰梁焊接画水平钢筋间距绑定位横筋绑其余横、竖钢筋绑拉接筋2）在底板混凝土上弹出墙身及伸缩缝位置线，将所有预留钢筋或插筋清理干净，根据所弹的墙位线调整理直。3）搭接钢筋时，在钢筋搭接范围的中间和两端用绑丝绑扎牢固。4）墙体保护层厚度30mm。5）墙外侧水平横筋绑在连墙柱主筋外侧，满足锚固长度要求。6）绑扎丝头一律向墙内，不得朝外。7）合模后，对伸出的竖向钢筋进行修整，要在搭接处绑一道横筋定位，浇筑混凝土时专人看管，浇筑后再次调整，以保证钢筋位置准确。43、（4）在浇筑混凝土之前，必须保护成型钢筋，防止其变形、走位，混凝土浇筑时专人看管钢筋，以免跑位。（5）泄水孔施工：依据原泄水孔位置采用100PVC管套接原泄水管上（原泄水管为100PVC管且管口有喷砼水泥浆，人工用铲刀清理）在管结合处涂刷防水胶，用管接套接，外口同样做法，长度根据墙厚，外口用胶带封堵，并用18 #铁线将水管固定于钢筋网上。4、单侧模板施工（1）待钢筋绑扎、预埋件等隐蔽工程验收合格后，方可进行立模。为了方便混凝土浇筑及振捣，先立砼墙墙模板，根据梁之间尺寸裁模立模排模。下数第一层墙混凝土浇筑完后，再进行梁模板施工并浇筑混凝土，依此类推。（2）工艺原理模板采用18mm厚多层胶膜板和644、090mm木方组合施工，模板要求边角整齐、表面光滑、防水耐磨、耐酸碱、易于脱模，不得有脱胶空鼓。固定模板螺栓：依据原腰梁槽钢位置采用18螺栓500mm长，水平间距400mm与腰梁槽钢焊接。穿墙螺杆依据支护桩间距，在支护桩中心纵向按间距400mm布置。穿墙螺杆采用长度为1.0m的16钢筋冷拉加工，一端带螺栓，螺丝扣长度不小于200mm。无扣端采用冲击电锤钻孔方式植入基础桩，植入深度500mm。模板外侧纵向用210槽钢，每排两根，槽钢外侧用二个山形帽固定件或成品铁板垫块加双螺帽拧紧，全面检查，不得漏拧。（3）施工工艺工艺流程钢筋绑扎并验收后施放垂直线施放水平线焊接螺栓模板钻螺栓孔合墙体模板并临时固45、定安装木方安装槽钢安装元宝件紧固螺栓螺母调平调直支设斜支撑再紧固检查验收合格后墙砼浇筑焊接腰梁模板螺栓模板钻螺栓孔合腰梁模板安装木方安装钢管安装元宝件紧固螺栓螺母调平调直验收合格后腰梁砼浇筑（4）、施工工序1）、首先根据现场位置量一段墙，在墙上部两端施放两条垂直线至地面拴点固定。底层腰梁槽钢用水准仪测腰梁槽钢上部起点与终点，两点之间差不大于300mm，确定两点之后，用白线连接两点取直。在白线水平位置上每间距400mm划出标记，同样做法，做出下数（第2层、3层等-顶部）腰梁槽钢上的间距标记。 2）、根据腰梁槽钢底层和第2层划出间距标记，用18全丝扣螺栓，长500mm焊接于腰梁槽钢上。依据混凝土墙46、厚度，在起点、终点螺栓上从墙内侧量出300mm在螺栓上划出标记，用白线连接，白线与螺栓交接点用12钢筋50mm长焊接模板止挡。 3）、同时在槽钢腰梁上、下水平距离150mm处每间距400mm安放16钢筋一根400mm长，外面凸出模板100mm,内侧与钢筋网焊接，此埋件用于支梁模板焊螺栓固定模板。点焊时，请注意不要损坏埋件的有效直径。 4）、外墙模板合模，根据模板排版将模板与木方用铁钉子连成一段距离整体后，根据墙上螺栓距离，在模板上钻螺栓孔。模板下口与墙体边线对齐，底板导墙部位的模板与导墙之间粘贴海绵条后顶紧，防止漏浆。 5）、模板外安装60*90mm木方龙骨，水平放置，间距200mm用铁钉固定47、。 6）、安装槽钢，采用210# 、3米长并排、垂直放置螺栓两侧，安装元宝件紧固螺母（双元宝件双螺母），使模板靠紧螺栓上止挡，槽钢逐一安装完成后，整段墙拉一通线，安线调整使之横平竖直。 7）、安装斜支撑：采用48钢管两端套接大头顶（可调节），每间距700mm在地面取一点砸入（60*90）mm木方600mm长，使这段墙与地面上的点成45。斜支撑下端顶在木方上，上端顶（在这段墙13处、23处通长布置48钢管两道，用8#铁线 将钢管上绑扎在槽钢上）钢管上，调节大头顶螺旋、顶牢。注：整段墙高度分为5次施工，随着墙增高，斜支撑加长。（5)、模板及斜支撑拆除1）、外墙混凝土浇筑完24小时后，即可拆除单面模48、板，拆除斜支撑时，先松动大头顶螺旋，后拆除斜支撑钢管部分。2）、拆除210#槽钢和模板时，以先上后下的原则拆除。 （6）、腰梁施工：1）、腰梁设计为高700mm、宽600mm通长布置，模板采用18mm厚多层板和（6090）mm木方组合施工，模板要求边角整齐、表面光滑、防水耐磨、耐酸碱、易于脱模，不得有脱胶空鼓。2）、穿墙螺杆按间距（400400）mm布置，穿墙螺杆采用长度为1000mm的16钢筋冷拉加工，一端带螺丝扣，螺丝扣长度不小于200mm。无扣端与砼墙预留钢筋焊接。在砼墙上施放腰梁位置线，根据线的位置组合安装模板，模板外侧用48钢管加固，设两排，每排两根，钢管外侧用二个山形帽固定件固定，49、螺栓加双螺帽拧紧，全面检查，不得漏拧。3）、腰梁下端模板支撑：采用（6090）mm木方加固在腰梁下端模板上，用48钢管与大头顶组合每间距600mm做支撑，确保腰梁下端模板成一直线。5、拆模板施工：（1）拆模时对混凝土强度的要求.根据混凝土结构工程施工及验收规范的规定，现浇混凝土结构模板及其支架拆除时的混凝土强度，应符合设计要求；（2）拆除模板应经施工技术人员同意，操作时按顺序分段进行。（3）拆下的模板要分类堆放，叠整齐，高度要适中，防止倾倒。（4）拆模内外墙板靠放时要平衡，吊装时严禁从中间起吊，防止倾倒。（5）起吊时应用卡环和安全吊钩，不得斜牵起吊，严禁操作人员随模板起落。（6）拆除模板应先拆50、穿墙螺杆和铁件等，起吊模板时，模板与墙面应脱离。 5、机具设备汽车吊、槽钢、钢管、元宝件、U型卡子、大头顶、扳手、撬杠、榔头、小白线、线坠等。6、质量控制1)、模板接缝严密，不漏浆。2)、模板尺寸、位置准确。3)、模板表面清理干净、无破损。4)、脱模剂涂刷均匀，没有漏刷、流坠现象。5)、模板表面垂直，根部堵缝严密。6)、模板与210#槽钢以及斜支撑连接必须牢固，无缝隙。7)、模板允许偏差：垂直度：6mm；平整度：5mm；相邻两板表面高低差：2mm。7、 成品保护（1）吊运、安装模板时应轻起轻放，不准碰撞，防止模板损坏或变形。（2）拆模时不得用大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤混凝土表面和楞角。（3）51、拆下的模板应及时清理修整并涂刷隔离剂。（4）木胶板在使用过程中必须加强管理，禁止用于垫脚铺路，按施工总表面布置图分区堆放整齐。8、安全要求 （1）模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直，底端严整坚实，并加垫木。木楔要钉牢，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。（2）支模应按工序进行，模板没有固定前，不得进行下道工序。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。（3）拆除模板应经施工技术人员同意。操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。工完前，不得留下松动和悬挂的模板拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放，防止钉子扎脚。（4）施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌，不得擅自拆动。需要拆动52、的，要经工地的施工负责人同意。（5）施工作业衣着要灵便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。（6）工作前，必须检查机械工具，确认完好后方可使用。施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常的情况应及时报告施工员。（7）木模制作的施工机械应在工作前认真检查，圆盘锯的锯片不得有裂口，螺丝应上紧。操作时要戴防护镜，且站在锯片的一侧，禁止站在与锯片同一直线上，手臂不得跨越锯片，进料必须紧贴靠山，不得用力过猛，过硬节要慢推，接料距锯片15cm，且不得用手硬拉，超过锯片半径的木料，严禁上锯。10、混凝土工程1.施工准备1）浇筑混凝土层段的模板、钢筋、预埋钢筋、插筋等全部安装完毕，检查和控制模板、钢筋、保护53、层等的尺寸、规格、数量和位置，其偏差值应符合混凝土结构工程施工及验收规范（GB502042002）的规定。检查模板支撑的稳定性以及接缝的密合情况，浇筑前应将模板内的垃圾、泥土等杂物及钢筋上的油污清除干净，并检查钢筋的混凝土垫块或塑料卡是否垫好，墙壁模板应在清除杂物及积水后再封闭。并办完隐、预检手续。2）水泥、砂、石、掺合料及外加剂等经检查符合标准要求，搅拌站试验室已下达混凝土配合比通知单。3）振捣器等机具经检验试运转正常。4）检查安全设施、劳力配备是否妥当，能否满足浇筑速度要求。5）混凝土施工根据施工方案对操作班组进行全面施工技术交底。6）施工技术人员熟悉图纸，了解设计意图，编制施工进度计划。54、7）完成施工技术方案及安全技术的交底工作。8）浇筑混凝土前，预先与搅拌站办理商品混凝土委托及申请，委托单的内容包括：混凝土强度等级、方量、坍落度、初凝终凝时间、是否加抗冻剂以及浇筑时间等。9）施工现场道路必须畅通，保证混凝土车辆正常通行。10）机具和人员准备施工前，一切施工用的机具、人员准备充分。机具有：尖锹、平锹、混凝土溜槽、混凝土料斗、插入式振捣棒、木抹子、铁抹子、铝合金长刮杠、汽车泵、吊车。所有机具均应在浇筑混凝土前进行检查，同时配备专职技工，随时检修。准备浇筑时工程部要向当地供电部门了解是否有停电计划，准备备用发电机，以防出现意外施工缝机械设备数量表序号设备名称型号单位数量备注1汽车泵55、48米台12混凝土振捣棒30、50台33发电机100kw台24吊车25T台1根据混凝土浇筑需要2.混凝土生产、运输1）混凝土主要强度等级为C30。2）砼的配制宜优先采用以自然级配的粗骨料，细骨料以中粗砂为宜。应严格掌握各种原材料的配合比，其重量允许差按现行施工规范执行。3）本工程的结构混凝土均采用商品混凝土搅拌站提供的泵送混凝土。商品混凝土进入现场，应根据搅拌站提供的数据，对塌落度、和易性、配合比进行复验无误后方可使用。混凝土搅拌站应提供混凝土配合比、原材料合格证、开盘鉴定、商品混凝土合格证等资料 。4）由于本工程使用预拌商品混凝土，场外运输采用混凝土搅拌运输车，由搅拌站运至现场，搅拌站距现场56、约15公里，控制好到达工地时间。5）混凝土搅拌运输车装料前,必须将拌筒内积水倒净；运输途中,严禁往拌筒内加水；在运输途中，拌筒要以4.51.5r/min的速度慢速转动。6）混凝土搅拌车到达率必须保证汽车泵至少有一台搅拌车等待浇筑，现场与搅拌站必须保持密切联系，随时根据进度及道路情况调整车辆密度，并设专人管理指挥，以免车辆相互拥挤堵塞，切不可出现因交通问题产生施工缝。3.混凝土浇筑1）浇注前先对支架、模板、进行检查，模板内的杂物、积水应清理干净，模板如有缝隙必须填塞严密。2）混凝土浇注连续进行，因故间断时，其间断时间应小于前层混凝土初凝时间。3）混凝土应连续进行，当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，57、并应在前层砼凝结之前，将次层混凝土浇筑完。如因运输浇筑等原因间歇时间过长应留施工缝。4）施工缝的处理：在施工缝继续浇筑时，根据混凝土的施工及验收规范应符合以下规范：（1）已浇筑的混凝土，其抗压强度不应小于1.2k/mm.（2）在已硬化的混凝土表面上，应清除水泥薄膜、松动石子以及软弱的混凝土层，并充分润湿和冲洗干净，不得有积水。（3）浇筑混凝土前，宜先在施工缝铺一层与混凝土内成分相同的水泥砂浆。（4）混凝土应仔细捣实，使其新旧混凝土紧密结合。5）混凝土浇筑层的厚度必须符合混凝土施工及严守规范的规定。6）混凝土浇筑后振捣是用各种振捣器使混凝土受振，把混凝土内部的空气排挤出去，让沙子充满振石子间的空58、隙，水泥浆充满沙子间的空隙。7）混凝土的振捣采用插入式振捣，移动不超过振捣器作用半径的1.5倍，振捣器严禁触碰模板，振捣器使用有专人负责，振捣器应快插慢拔，严禁长时间在一个地方振捣。8）标高控制：在混凝土浇筑前，在模板上46m抄一个标高控制点，严格控制混凝土结构标高。9）在浇筑过程中采用随时进行标高复试，发现有高差时，加料或括平。10）浇筑混凝土期间，要根据浇混凝土量及浇筑面积的大小派13名木工照看模板，以便在必要时加以调整或校正；派1名钢筋工照看钢筋，以便调整或校正钢筋的位置。11）混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过2m，混凝土的浇筑和振捣不得引起钢筋和模板移位，混凝土要与模板壁全部接触，59、并且完全裹住钢筋，不得将振捣器用于推动或铺设混凝土，混凝土在注入泵的料斗前必须在运输搅筒内搅拌，混凝土要与模板壁全部接触，并且完全裹住钢筋。12）混凝土振捣器必须保持垂直，并沿其自身轴线移动，振捣器从混凝土中取出时要非常缓慢，做到振捣器提起时其留下的痕迹立即被填满。14）在炎热气候中浇筑混凝土，应采取有效措施以避免引起混凝土的开裂并降低其混凝土的最后强度，新浇筑的混凝土入模温度不得高于30C。15）在冬季浇筑混凝土时，要密切注意浇筑混凝土时天气情况，如计划浇混凝土有雨雪或大雪时，则应停止浇筑混凝土；如局部（小范围）需浇混凝土时，应事先提交工作程序和采用足够的保护措施并经监理单位批准后，可在小范60、围内浇筑混凝土。16）混凝土试件应在浇筑地点随机取样。标准养护条件203oC,相对湿度90%以上，养护龄期28天。17）普通混凝土每100m3制作一组抗压试块；每组3块，用钢筋笼子装好,条件允许的情况下应多备用一组4.混凝土养护1）各部位混凝土浇筑完毕拆除模板后，应在浇筑完毕的12小时以内对混凝土加以覆盖和浇水进行养护；浇水次数应能保持混凝土处于润湿状态，必要时在其上面盖麻布袋，防止水分蒸发过快而使混凝土失水，常温下普通混凝土浇水养护不少于7天，抗渗混凝土养护不得少于14天。混凝土的养护要派专人进行，特别是前三天要养护要及时，混凝土的养护用水应与拌制用水相同。2）混凝土强度达到1.2Mpa以后61、，方允许操作人员在上行走，进行一些轻便工作，但不得有冲击性操作。（二）难点分析及解决方案1、施工现场为线状施工场地，无法采用塔吊进行垂直运输。而施工中涉及到垂直运输的地方很多。解决方案：全程采用汽车吊来进行垂直运输。2、因现场地形曲折，转折点很多，腰梁与腰梁之间间距不等，制作、支设模板时，模板、木方割损严重。3、现浇钢筋砼板施工（1）施工现场基础桩桩与桩之间外喷砼面凹陷不平(见照片)，施工时为了保证工程质量，必须保证砼面板最小厚度不小于300mm，凹陷部分用混凝土添充。解决方案：对现浇钢筋混凝土面板施工时，混凝土方量采用现场实际计量签证。（2）现浇钢筋砼板高度较高，施工时无法一次成型。解决方案62、：现浇钢筋砼板施工时，采用分层分次施工的方法，每次施工高度控制在2m左右。（3）该现浇钢筋砼板为单面模板，施工时模板固定困难。解决方案：在原腰梁槽钢上焊接18螺栓，横向间距400mm布置，在有支护桩位置用冲击电锤钻孔，植入16穿墙螺栓。穿墙螺杆按纵向间距400mm布置。模板竖龙骨采用60*90mm木方，间距200mm；竖龙骨采用210#槽钢，间距400mm。穿墙螺栓外侧用山形帽固定件或成品铁板垫块加双螺帽拧紧。然后再在外侧采用斜支撑进行加固。七、质量保证措施（一）施工质量标准1、建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2002）2、混凝土结构设计规范（GB500102010）3、混凝土结构工63、程施工及验收规范（GB502042002）4、工程测量规范（GB50026-2007）5、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）6、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）7、安全防范工程技术规范（GB50348-2004）8、建筑基桩检测技术规范（JGJ06-2003）9、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）（二）质量管理体系确保工程质量的管理保证措施1、质量管理体系分工及管理目标见前章节。2、质量管理组织机构主要职责质量管理组织机构见前表，项目人员主要职责如下：（1）项目经理职责项目经理是企业法人代表在项目上的委托人，是工程质量的第一责任者，其主64、要职责如下：对本工程施工的工程质量负有直接责任。随时掌握工程进度及质量情况。积极支持专职质检人员的工作。及时表扬质量好的班组和个人；对违反操作规程、质量低劣者，必须责令改正执行质量奖罚措施。（2）总工质量责任制组织并领导项目部严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并经常检查督促。在项目部经常进行“质量第一”和普及全面质量管理的宣传教育；组织并指导QC小组活动，领导工程创优工作。严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工。（3）技术人员质量责任制严格按施工规范和操作规程要求并根据设计图纸及施工现场实际情况编制有针对性的施工方案，在施工前，对工长和工人进行技术交底65、，确保方案准确地落实到现场管理者和操作者。组织有关人员学习和推广新工艺、新技术。检查监督工序质量和方案、交底的落实情况并及时解决施工中出现的一切技术问题。负责组织隐检、预检和验收。（4）项目副经理质量责任制项目副经理是施工现场直接指挥者，必须坚持管生产必须管质量的原则，其主要职责如下：负责组织方案、交底的实施，并在实施过程中认真检查和落实。负责施工之间的协调管理，确保整体质量。经常检查各班组按图纸和技术要求施工的情况。对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或停工。掌握工程的全部质量情况，参与定期质量检查。（5）专职质量检查人员质量责任制各级专业质量检查人员对施工质量66、负有直接监督责任。其主要职责为：经常分析工程质量状况，随时掌握分项工程的质量动态；收集、整理工程质量的原始记录，按规定及时填报各种质量报表，建立质量档案；按国家质量验收标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和验收。对不符合质量标准的工程，有权责令修整、返工、停工；按质量管理中常用的统计方法、进行计算、分析和运用；坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查人员的权限；参加质量验收和质量事故分析会。（6）生产班组长质量责任制班组长是班组施工操作的组织者，对操作质量负直接责任。主要责任如下：对本班组人员经常进行“质量第一”的思想教育，树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想；认真贯彻质量67、管理制度和各项技术规定；全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。领导本组人员严格按图纸、技术要求和操作规程进行施工。搞好文明施工，保持良好的生产秩序；积极采用新工艺、新技术；帮助本组成员练好基本功，不断提高操作技术水平。把好材料使用质量关。对不合格的材料有权拒绝使用；对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交；对班组所施工的工程质量负责。组织本班组人员做好质量自检、互检和交接检工作。3、质量管理措施（1）质量保证体系严格贯彻执行GB/T190012000质量管理体系标准，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中每道工序质量68、均处于受控状态。在施工过程中，以设计文件及现行规范标准为依据，按质量手册、程序文件及该工程编制的质量计划，通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理部经理应为质量第一责任人；项目部总工程师要对质量总负责，管生产的施工负责人必须管质量；项目部设质保部，并设专职质量检查员，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。对各道工序从“人、机、料、法、环”诸方面加以控制，确保工程质量。企业上级主管部门政府质量监督部门建设、监理单位代表项 目 经 理技术负责人质 量 检 查 员各专业施工队队长各队兼职质量检查员各班组兼职质检查员质量保证体系 （2）组织保证措施项目经理、质检员、安全69、员等管理人员，均为取得相应的专业技术职称或受过专业技术培训，具有较为丰富的同类型工程的施工及管理经验者，并持证上岗。工程专业技术人员，均具备相应的技术职称，并按照有关规定要求进行相关知识的培训。新进场工人、变换工种人员和特殊工种作业人员，上岗前必须对其进行岗前培训，考核合格后方能上岗。施工中采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员对操作者进行培训。严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。（三）确保工程质量的技术保证措施1、施工前做好现场技术交底工作，质检员、班组长责任明确，对所负责工作的技术和质量要求要明确。2、在灌注过程中须设专人及时量测导管内、外砼面高度，计算导管埋深，并70、做好灌注记录，根据计算结果和返浆情况适时提升和拆卸导管，使导管埋深保持在26m为宜，不得小于1m，严禁导管提出砼面。3、钢筋应除锈，调直。4、各种原材料进场及时做好复试检查工作，不经检查合格不得卸车，不得5、为防止出现漏浆现象，模板的拼缝应结合紧密，拼缝处可用腻子或海绵条进行封堵。6、为保证钢筋施工质量，所用钢筋表面应洁净，应清除浮皮、铁锈、油渍、漆皮、污垢及焊点处的水锈、药皮等。7、为防止泄水孔堵塞，应填筑反滤材料，反滤材料的级配要按设计要求施工，外包滤布，防止泥土流人。8、所有与质量有关人员及特殊工种人员全部持证上岗。由项目经理负责的质量管理组，对现场质量全面监控。八、安全生产和文明施工措71、施（一）安全生产措施1 、执行的安全规范及标准建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-80)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)2、安全生产教育制度安全是生产得以正常进行的前提，安全教育是安全管理的重要环节。安全教育的目的是提高全员的安全意识、安全管理水平和防止事故，实现安全生产。建筑施工作业环境差，生活条件差，参与施工的作业人员大都是民工，安全意识淡薄，安全素质较差，为使他们掌握安全技术知识和安全操作技能，端正对安全生产的态度，结合实际工程实际情况，制定以下安全教育制度。新工人进场前，必须接受三72、级安全生产教育和现场防火安全教育，即:公司组织的安全生产基本知识、法规、法制教育；项目进行的现场规章制度和遵章守纪教育；班组进行的本工种岗位安全操作规程及班组安全制度，纪律教育；施工现场防火救火基本知识。项目进行的安全生产教育由项目技术负责人组织，项目领导、专职安全员、工长、有关安全管理人员参加，班组安全教育则以班前安全活动为主要形式。3、安全教育的内容（1）对项目管理人员安全组织计划与安全职责；国家与地方劳动保护法规、规章和制度；提供安全的施工条件，做好有针对性的安全交底工作；施工工艺标准和安全措施以及与安全管理有关的行为科学知识。（2）对工人的安全制度本工程的安全特点和施工安全基本知识；本73、项目的安全生产制度、规定和注意事项；本工程的安全技术操作规范；个人防护用品的正确使用；建筑工地防火的基本要求；几种常用火器材的使用方法讲解；现场消防水源的位置及管理办法；发生电器火灾扑救应注意的问题：首先要切断电源，然后用干粉或二氧化碳灭火器扑救，切不可用水和泡沫灭火器。（3）从事特种作业的人员必须经国家规定的有关部门进行安全教育和安全技术协调，并经考核合格，持证上岗。4、班组安全活动制度班组是生产作业的基本单位，是企业完成各项经济指针的直接实现者。班组能保持安全生产的局面，决定着企业的安全生产形式，搞好班前安全活动是进行班组安全管理体制的重要手段。为此，对班组安全活动做出以下具体规定：现场各74、施工班组每周至少必须组织进行一次班前活动，活动必须有书面记录。总结本班组一周生产情况，向班成员通报本周发生的未遂事故及存在的安全隐患，以避免类似事件的再次发生；学习本工种安全技术操作规程，讨论如何掌握本工种正确的施工程序和操作技能；如何正确使用个人防护用品，做好个人防护用品的检查；如何正确使用本工种的施工机具，及时识别存在的隐患；进行作业和危险预测，在班长说明当天的工作任务和要求后，全体班组成员共同讨论，以确认当天的作业场所和作业过程有无危险，应该怎样才能防止事故发生；讨论如何作好共同作业中的配合，保证整体作业中的安全。各工长及质安部门应督促班组搞好班前安全活动，班前安全活动记录每月下旬交质安75、组查阅，对不进行班前安全活动或对班组活动记录敷衍了事的，安全员对当月结算单有权不予签字，并要按有关规定进行处罚。5、施工安全保证措施（1）坚决贯彻“质量第一、安全第一”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。（2）实行经理部、项目部、班组三级安全保证体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。（3）成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产否决权，深入开展安全教育，强化“安全生产”意识，并充分发挥安全监督职能作用。（4）坚持安排生产的同时，安排安全工作目标，措施及安全要点，并落实到人，在向班组下达生产任务的同76、时，下达书面安全措施交底，并说明施工中的安全要点（5）实行领导安全值班制度，定期组织安全大检查，对不安全情况，限期整改，并落实到部门和个人，对重要施工部位，推行安全哨责任制，加强巡回检查。（6）安全生产要做到标准化：高空作业标准化、临时施工用电标准化、临时防护措施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，坚持文明施工。（7）坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识。（8）对事故严格做到“三不放过”的原则，避免事故的重复发生。6、安全检查（1）班组每天进行班前活动，有班长或安全员传达工长安全技术交底，并做好当天工作环境的检查，做到当时检查当日记录。（2）项目经理带队每星期一组织77、本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按单位安全奖惩条理执行。（3）单位对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如复查未完成整改，将受到纪律和经济处罚。（4）对各部门到项目随机抽查发现的问题，由公司安监部门监督落实整改，对不执行整改的人和事，公司安监部门有权发出罚款通知单或向项目经理反映，对责任人扣发当月的奖金。7、安全管理奖励规定对发现重大事故隐患并及时报告和采取有效措施，避免重大伤亡事故的有功人员按公司规定进行奖励。劳动保护、安全生产上有新78、发明或提出合理建议者按规定奖励。质安组每月对项目所管理的施工班组进行一次安全生产考评，对违章次数最多，发生未遂事故最多的班组进行处罚；对安全生产工作做得好的班组则给予相应的奖励。8、施工现场防火措施项目建立防火责任制，职责明确。按规定建立义务消防队，有专人负责，制定出教育训练计划和管理办法。重点部位（危险的仓库、油漆间、木工车间等）必须建立有关规定，有专人管理，落实责任，设置警告标志，配置相应的消防器材。建立动用火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。各楼层、仓库及宿舍、食堂等处置消防器材。焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必79、须经培训和审批，做到持证有效证件上岗。9、施工安全技术要点（1）在拉设临时电源时，电线均应架空，过道处须用钢管保护，不得乱拖、乱拉，防止电线被车辗、物压。（2）电箱内电气设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，必须按临时用电标准一只漏电开关控制一只插座。（3）所有移动电具，都应在漏电开关保护之中，电线无破损，插头插座应完整，严禁不用插头而用电线直接插入插座内。（4）人力弯管时，应选好场地，防止滑倒和坠落，操作时面部要避开。（5）各类电动工具，要管好、用好经常清洗、注油，严禁机工还“病”运转，各类防护罩应完整无缺。（6）材料间，更衣室不得使用超过60W灯泡，严禁使用碘钨灯和家用电加热器(包括电炉、80、电热杯、热得快、电饭煲)取暖、烧水、烹饪。（7）电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应。禁止其他金属代替保险丝。（8）办公室、更衣室等照明安装导线应用绝缘子固定，不准用花线、塑料胶质线乱拉。（9）现场所用各种电线绝缘不准有老化、破皮、漏电等现象。（10）电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。（11）操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出线应有完整的防护罩，进出线端应用铜接头焊牢。（12）每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的1.5倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。（13）电气焊的弧火花点必须与氧气瓶81、电石桶、乙炔瓶、木料、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。（14）乙炔瓶、氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用扎头固定。（15）氧气瓶、严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。（16）清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。（17）经常检查氧气瓶与磅表头处的螺纹是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。（18）割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。（二）安全保证体系安全组织体系图上级主管部门地方相关职能部门项目总工程师项目经理各班组兼职安全员各队安全员各专业施工队队长项目安全工程师各队班组长业82、主、监理（三）环境保护措施1、在场地中做到场地平整，材料堆放整齐，道路畅通，照明充足，无长流水、长明灯。建筑垃圾做到日集日清，集中堆放，专人管理，统一清运。2、混凝土输送中的污水、冲洗水及其它施工用水要排入临时沉淀池沉淀处理后，再排入市政下水道。为防止施工尘灰污染，施工临时道路要洒水。3、防止施工噪声污染，尽量减少施工作业时间，减少夜间施工，以免影响居民休息，不得干扰企业机关的正常工作。4、要设临时厕所，禁止在现场随地大小便。5、防止施工车辆运送中随地散落，如有散落，派专人打扫。（四）文明施工措施成立以项目经理为组长，各部门成员的现场文明施工领导小组，建立文明施工责任制，实行每月组织一次检查、83、评比制度。评分标准按建设部颁发的建设工程现场综合考评试行办法、xx市建设工程施工现场劳务人员生活卫生设施管理标准和xx有关规定执行。1、居住设施（1）职工暂舍应坚固安全、防潮保暖、通风明亮并符合消防安全规定。（2）职工暂舍内应设置铁制或木制的2米0.9米规格的单人床或上下双层床，两床之间通道宽度应保持在1.2米以上，双层床顶层铺面距屋顶高度不得小于1.3米，并做到每人一床，统一被褥。每间暂舍居住人数不得超过16人，人均居住面积不得少于3平方米，严禁在职工暂舍内打通铺。（3）职工暂舍采带保温彩色压型钢板屋面。暂舍内不得乱拉电线、擅自使用其它电器设备采暖，严禁在宿舍内烧明火取暖。（4）职工暂舍实行84、卫生责任制，轮流值日，每日进行清扫并定期进行消毒，始终保持室内整洁卫生，无异味，并经常通风。暂舍内生活物品要摆放整齐，衣服不得乱堆、乱挂、乱放。（5）严禁在建工程内搭建职工暂舍。2、餐饮设施（1）职工食堂高度不得低于2.8米，内墙和灶台应全部贴瓷砖，地面要硬化。（2）食堂炊事用具应设有专门存放处，夏季应设有防蝇网（罩），炊事人员必须每年进行一次身体检查，持健康证上岗，工作时要穿戴“三白”（白色工作帽、白色工作服、白色口罩），严禁穿拖鞋，保持个人卫生。（3）食堂距垃圾堆放点、厕所和易燃易爆物品库房30米以上，夜间灶间严禁住人，食品存放处要设置高40厘米的挡鼠板。（4）食堂须经当地卫生防疫部门进行85、卫生检查，取得卫生许可证并建立食堂卫生管理制度后方可经营。生、熟食品严禁混放，过期、霉变的食品不得销售，避免食物中毒和各种疫情发生。（5）食堂必须保证供应达到卫生标准的饮用水，定点设置保温容器，消毒茶具，严禁作业人员喝生水。（6）食堂垃圾应装在专门容器或专用塑料袋内，实行封闭管理。在居民区施工时，应做到每天及时收集、及时处理垃圾，严禁将垃圾到处抛洒。3、浴室及个人卫生施工现场应设有淋浴室，浴室地面要硬化，浴室面积不得小于10平方米；有条件的施工单位可以为职工集体购买澡票，保证全体职工每周可洗一次澡。施工现场应购置洗衣机和理发工具，为职工提供洗衣和理发服务。施工人员要养成良好的个人卫生习惯，勤洗86、手、勤晒被褥和衣物。4、其他（1）施工现场材料、成品堆放整齐，加强和提高成品保护意识，并设专人看管，防止损坏和污染，建立节水措施，消灭常流水、常明灯。（2）现场环境卫生整洁，无污水横流，无建筑垃圾，无污染乱弃，建筑垃圾做到随清随运，不允许堆放过夜，场地必须平整无积水。（3）严格控制建筑噪音、粉尘污染，减轻噪音扰民。（4）临时设施搭设统一规划整齐，现场应具备足够的消防器材并由专人负责，安全标志、防火标志及宣传牌要明显醒目。九、资料、后勤保障措施及成品保护措施（一）资料保障措施1、施工现场所有资料均由专职档案员进行整理保管。2、施工现场所有资料的借阅应填写资料借阅登记表，并按时归还。3、施工现场所87、有收发文件应有收发文件记录。4、应做到施工资料、档案与工程同步。（二）后勤保障措施主要材料、设备采购后勤保障以xx市为主要采购点，为有效的保证施工现场的材料设备的供给，以最大限度的实现后勤物资保障的科学配置，严格执行公司后勤管理和服务规章制度。1、后勤保障物资采购管理（1）提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。（2）根据计划和实际需求组织比价采购。（3）节日物资的采购和发放。（4）严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。2、物资管理（1）建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。（2）库存办88、公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。（3）发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。（4）低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。（5）废旧物资的日常管理和处理。（6）公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。3、伙房餐厅管理（1）为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。（2）炊事物资的采购和伙房成本核算，建立并登记物料出入库台帐。（3）伙房、餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。（4）餐厅桌、凳，伙房炊具、餐具及其它资产的管理。（5）组织炊事人员体检，换发卫生健康证。4、管理人员、施工工人宿舍管理89、（1）加强宿舍区的安全巡逻和外来人员的询问、登记。（2）阻止可疑人员、小商贩、推销人员进入宿舍区。（3）安排人员对宿舍公用区域的卫生清扫。（4）宿舍车棚的车辆安全管理和卫生管理。（5）采取制止或报警措施，及时处理异常情况或突发事件。（三）成品保护措施为使工程成品、半成品在施工过程中得到有效的保护，不致因工序交接、交叉而引起破坏，从而造成返工、浪费，特制订本措施。1、水准点：施工中应对水准点进行妥善保护，用混凝土及木桩加固好，挖土时不得碰撞，也不得在木桩上放置任何物品，并应经常对此进行测量和校核。2、应注意标出各种埋地管线位置，埋地电缆的位置，不得碰撞。3、加工成型的钢筋笼骨架运至现场后，应分别90、按工号、结构部位、钢筋编号和规格等整齐堆放，保持钢筋表面清洁，防止被油渍、泥土污染或压弯变形。4、钢筋在运输和安装过程中，应轻装轻卸，不得随意抛掷和碰撞，防止钢筋变形。5、已完的砼表面严禁在其上随意开洞。6、浇注砼遇雨时，要用塑料布及时覆盖。7、每层砼面板施工完后达到一定强度才能进行上一层砼面板施工。十、降低成本措施1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，91、提高劳动生产率。3、项目部在满足施工进度的前提下，科学编制月、季度要料计划；加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。进场的材料的设备要减少露天堆放的时间，防止自然损耗的丢失，减小保管费用。施工时做到限量领料，合理用料，降低材料的损耗量。4、尽量在原材料或半成品的产地完成质量验收，减少材料报废率等。5、砼中采用双掺技术，一方面可降低成本，二则也可以改善砼(砂浆)的和易性提高砼的质量。6、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备92、劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。7、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。8、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。9、认真实施各项质量制度。在施工过程中，项目部应按公司质量手册、程序文件的要求确保质量体系的有效运行，严把各项质量检验关，对隐蔽工程等重点部位加强监督检查，将质量隐患消除在萌芽状态，避免因质量问题而造成的整改、返工损失。10、在施工过程中，积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以提高施工效率，降低工程93、费用，注重技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。11、注重工程的收尾及交付使用，保证及早发挥效益。工程完工后，尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。12、充分把握图纸会审关，使设计方案结合实际，降低造价，方便施工。13、加强现场总平面管理，进场材抖、成品、半成品要按场地布置图堆放，做到合理、整齐，以减少二次搬运损耗。14、做好材料计量工作，做好落手清，合理回收利用减少原材料消耗。15、加强模板管理，做好模板的拆模、维修工作，增加周转次数。16、混凝土掺早强剂，缩短支模时间，加快模板周转。94、17、做好材料进场验收工作，验质量、验数量，减少进场损耗。18、加强机械设备管理、保养、维修，提高机械利用率。19、提高计划管理水平，抓住计划编制，综合平衡和检查执行环节。加强生产管理工作，及时解决施工过程中的实际问题，以加快施工进度。20、要求以预算收入控制支出，进行成本核算，制定目标成本。21、根据目标成本，进行成本倒算，确定各分部分项工程材料用量控制范围及各工种控制范围。实行成本否决权。22、严格样板开路，减少返工，降低成本。23、加强合同管理，降低合同风险。24、降低物资采购成本。25、降低原材料成本。26、创新是节约成本的源泉。十一 冬季施工技术措施1、 建立冬期施工领导小组冬期施工95、领导小组负责整个冬期工程施工进度组织及工程管理等工作。冬期施工领导小组主要成员：组长一人（由项目经理担任）；副组长一人（由工长担任）；组员二人（由施工和材料保管员担任）。2、冬期施工作业人员要经过培训，持证上岗。冬期施工准备阶段，公司要对所有人进入冬期工人员进行一次全面，系统的培训，考试合格后方能上岗参与冬期施工。3、凡进入冬期的分部分项工程，要有相应冬期的措施，从材料、物资、技术上给以保证。一、 主要分项工程冬期施工技术措施1、 一般规程 当室外月平均气温连续5天稳定低于50C时，砼工程应采取冬期施工措施，并应及时采取气温突然下降的防冻措施。 冬期浇筑的砼，在受冻前，砼的抗压强度不得低于设计96、强度标准值的30%。 为缩短养护时间，本工程冬期施工均使用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，水泥标号不低于325#，没立方米砼水泥用量不低于300kg酸盐水泥，水灰比不大于0.6. 为减少砼用水量，加快砼强度增长，降低冰点，在砼中加入防冻剂。可在-200C以上气温下施工。 水应进行加热，水加热度60 800C，运输砼的罐车应进行保温，确保砼出机温度经运输、泵送至浇筑点的入模温度不低于50C。 指定专人每天定时与气象部门密切联系，随时掌控天气预报和寒潮，大风警报，以便及时采取防护措施。2、 砼的拌制、 拌制的砂、石骨料进行覆盖或堆成大堆，从堆内取料投入搅拌机、砂、石骨料不得有冰雪。、 延长砼的搅拌时间97、，比常温施工增加50%搅拌时间。3、 砼运输和浇筑。、 输送砼泵管用草垫进行保温 ，减少热损失。、 砼浇筑程序应合理安排，浇筑面适当缩小，分层浇筑时，第二层浇筑的时间要缩短，已浇筑完的表面温度降低不得超过20C。4、 砼的养护与质量检查、 砼加入DK-20混凝土防冻剂，可按负温养护，为防止风雪侵袭，浇筑完后立即用塑料布，草垫予以覆盖。、 当温度下降使砼本身温度低于负温外加剂的额定温度时，砼的抗压强度不得低于3.5N/mm2和设计标准强度的30%，否则采取加厚保温层措施。、为准确掌握砼浇筑完后的养护温度，要事先布置好测温孔，测温孔布置要选择挡风面有代表性的构建，每种构件不小于3处，测温孔应在砼表98、面一下30-50mm处设置，若发现砼养护温度过高或过低，均需及时调整，改进有关措施。在砼强度未达到3.5N/mm2或规定强度前，每隔2h在各测点测一次养护温度，以后每隔6h测一次，并制定专人认真做好测温记录。、冬期施工砼工程，除按常温施工要求留置试块外，还要增做两组补充试块与构件同条件养护，一组用以检验砼受冻前的强度；另一组与构件同条养护28天后转入标准养护28天，在测定其强度。5、钢筋工程：1） 冬季施工可在负温度下冷拉，其环境温度不宜低于-200C，低于-200C时工程应立即停机施工。2） 冬季在付温度下焊接钢筋，应尽量安排在室内进行，若必须在室外焊接，3） 其环境温度不低于200C，同时应有挡风雪措施，焊接的接头严禁立即碰到冰雪。为防止接头影响区的温度梯度突然增大，进行邦条电弧焊或搭接电弧焊时，第一层焊缝，先从中间引弧，再向两侧运弧，使接头端部的钢筋打到一定的预热效果，在以后各层焊缝的焊接时，采取温施焊。