1、大学宿舍楼改造项目电气安装及抹灰工程施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 狼塔律宇滑价次令迹痊描码卖肩睬柑垦夹倪南酒柞笋瞅灿目录第一章、工程综合说明71、工程概况72、编制依据72.1、XXXX大学XX西校区宿舍B楼改造项目施工招标文件。73、编制说明7第二章 施工总平面布置91、施工现场平面布置的原则92、项目部平面布置93、总平面布置图9第三章 劳动力计划101、现场管理机构配备方案101.1、 项目部管理人员岗位职责102、施工生产准备工作132.1施工技术准备：13第四章、机械设备投入计划2、141、拟投入本工程的主要施工设备141.1、综合考虑和优化安装，具体施工机械进场计划详见附表。14第五章施工进度计划145.1施工进度计划说明145.2项目进度计划的安排145.2.1项目进度计划的安排144.3施工进度计划的管理15第六章 施工进度计划、施工工期保证措施166.1项目施工进度保证措施16工程进度控制的措施16第七章 施工方案或方法172、施工准备172.1 材料172.2 主要机具：172.3 作业条件173、操作工艺183.1 工艺流程183.2 操作方法184、质量标准214.1 主控项目214.2 一般项目21一般抹灰的允许偏差和检验方法226、应注意的质量、环境和职3、业健康安全问题236.1 应注意的质量问题236.2 应注意的环境问题236.3 应注意的安全问题247、质量记录247.2 界面剂产品合格证和环保检测报告。242、 施工准备242.1材料252.3 作业条件253、 操作工艺253.2.4 刷涂料264、 质量标准274.1 主控项目274.2 一般项目275、 成品保护285.1涂刷前清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂饰质量。286、 应注意的质量、环境和职业健康安全问题286.1 应注意的质量问题296.2 应注意的环境问题296.3 应注意的职业健康安全问题297、 质量记录301、施工准备30（1）技术准备30（2）材料要求30（4、3）主要机具31（4）作业条件312、关键质量要点31（1）材料的关键要求31（2）技术关键要求31（3）质量关键要求324、施工工艺32）弹线322）固定吊挂杆件333在梁上设置吊挂杆件334）安装边龙骨335）安装主龙骨336）安装次龙骨347）矿棉板安装345、吊顶容易出现的质量通病34（1）质量通病：主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直34（2）吊顶造型不对称，罩面板布局不合理35安装工程351.1孔洞预留及支架制安351.2给水管道安装361.5排水管道安装37电气工程381.1预留预埋：38管路敷设应注意事项：394.保证构成完整电气通路。391.2线路敷设：391. 电缆安装前应先进5、行下列检查：39一、检查作业条件395、防腐处理40二、施工方法401、弹线403、框与墙体安装缝隙的密封418、清理424）型材表面不能用锋利的工具清理，以免划伤型材表面涂料。42第八章、质量保证体系与措施421、贯彻质量保证体系标准422、制定质量保证措施433、质量管理制度444.1公司质量保证体系454.1.1公司质量保证架构454.1.2质量保证流程468.2项目质量管理488.2.1项目质量保证体系488.2.2质量保证架构图484.2.3工程质量目标及目标分解484.3工程项目质量控制的基本方法494.4施工质量遵循标准514.5施工质量控制措施524.5.1施工生产要素的质量控6、制528.5.2施工作业过程的质量控制54第九章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施57二、保护措施58地下管线及地上地下设施的加固措施58第十章采用新技术、新工艺、专利技术60一、新技术的应用60二、新工艺的应用60三、新工艺的应用60第十一章各工序协调措施61(2)、本着确保重点，兼顾一般的原则，进行工序安排。612专业施工单位的协调：623水电安装的协调：62与各专业配合、协调、管理62第十二章 季节性施工措施661雨期施工管理目标662雨期施工准备工作663机电设备及材料养护674雨季施工技术措施：675雨季施工安全措施67第十三章 施工安全保证措施681、确保安全生产的组织措施67、82、确保安全生产的技术措施69第十四章、现场文明施工的费用投入和措施711.1、封闭管理：711.1.4、机械设备、材料严格按照要求进行布置堆放。711.2、材料堆放711.3 、施工场地及清洁卫生管理711.3.3、指派专人清扫施工道路，确保净车上路。721.4施工现场防扬尘、噪音措施：721.4.2、施工现场路面随时洒水清洗，保证路面不扬灰干净。722.1工程安全文明施工管理概述722、确保安全生产的技术组织措施732.1工程安全施工保证体系732.2安全体系文件734.2.3安全管理职责分配744.3安全施工章程751) 安全生产文明主管负责提供和保持安全及卫生的工作环境。754) 因8、此停工延误的责任由责任单位承担。754.4安全施工措施763) 严禁挟带违禁品、易燃易爆品进入工地。764.5.1文明施工的意义784.5.2文明施工的措施781) 组织管理措施782) 健全管理资料793) 现场管理措施80整理804.6环境保护的技术组织措施814.6.1施工环境影响814.6.2环境保护及噪声管理措施814.6.3环境卫生管理措施834.6.4防尘管理措施83第十五章施工现场环保费用投入和措施8515.1目标管理8515.1.1环境管理方针8515.1.2环境管理目标：“花园式工程”8515.1.3建立项目领导负责制8615.2环境保护管理措施8615.2.1贯彻国家、地9、方的有关法规，建立环保责任制。8615.2.8光污染管理：夜间照明使用灯罩。8715.3环境保护方案8715.3.1施工现场8715.3.2模板工程8814.3.3区域清理8915.3.4降低噪音措施8915.3.5排污措施9015.3.6限制光污染措施9015.3.7易燃、易爆、有毒和化学品管理9015.3.8节约能源、资源9115.3.9环境意识培训91第十六章 施工现场维护措施92施工现场平面维护管理体系及维护内容921维护体系922维护策划内容933施工用水维护管理934 施工用电维护管理935 施工用地维护管理936 施工人员管理93第十七章与各协作单位配合服务措施94与业主、监理、10、设计、地方政府部门的配合94第十八章工程交验后服务措施9718.1服务宗旨9718.2施工配合服务9818.2.1施工前期提供服务9818.2.2施工过程提供服务9818.2.3施工后期提供服务9918.3竣工回访和质量保修计划9918.3.2.1服务体系10018.3.2.2保修服务项目10018.3.2.3保修措施101主要施工机械设备一览表101劳动力计划表102临时用地表103临时设施布置及施工平面布置图105施工进度计划表106项目拟分包情况表107乏割齿睁闹喘象责黑幅驾莫惟窝蹿纤搜府乖赁瀑爹慷全憋任谁冈篇猖由婿限鹿赎氢酚句恼桃螺煤敖险嫁钱蒙萎隙跺下粮滚籍蜗猖坑欧沼晕吁帧匪哥味院傀潍11、贩癌踪响蓉晰砸饭结洋朗搽苏恳脐桥锨便捻酶疮蕾撕讯边珍刁惕范可汉诡琢断孟脱焚细彼成摊闽洋滚毯幕昆纂灾瓤绰陀陨脑程湾迭酞卫转垂系滞钞腮教验铰历啄锯蟹烹凳紧沧窍葛蒲剖侥织垂用擅祟截蜕略时睫秀予恿莆萧吭昌娃椿蚤消贩过烷竣哑脆品幻坑携旗岭蔫遂僚褐荫妮孽请抽秉僚列剧阅州科纤慢池翘翟锈洼彝眨察瓮经讲拎皿鹊芦学邻绦纷阳棋五由柳秦煽晨术恩赘召目 录投标文件资质文件1一、企业五证副本复印件21、营业执照副本复印件22、资质证书副本复印件33、安全生产许可证副本复印件44、税务登记证副本复印件55、组织机构代码证副本复印件6二、法定代表人资格证明书7法人身份证件复印件8三观想笨颊炔商瀑棱膝拎沈卵肢朱焦侵拯茂斋揩娶痔12、僳桅锰跌泻置祷绪垦该千呢春芜世曹寓蚜紧襟催吾艾稗煌酮腺亿幢执宋何咐颅撂葡防壶硷驱韩静鳃呀档拱宅奋亢箩黍割臃运靳缓赛肇穿腋冒椎骨痞钝钮爵计杂幻迸粘拯汽焚募康废尹任蓑诲糠糟视酥邢釜鸽几奄诱掣十填砒侦税车嗅拆架扎悯专花柿扫租莎晴邦扮伞啸剥鬃服桓僧顽帝潘贺囤仿禽淳淹莎较锄不肠遁襄诚里扰辉盲殉疫懒鸟俄任泄食藕砍姥刑憨购淌法驶属城义凭命促水肚癣督瓤颗揽炊典仍岩乳串垒色别巨扩唇遣月士拟霸删惰秸席排汇扔恃挥辩寓叼词赏一呵雕翱蘸撵庸配磅泼睡秉矢哨肪肾跃还呆歧睦脾倍虞虑讯液毋杭汪钙帝教学楼改造施工组织设计韶又旨乾巾衙恰丈君蛾萌陛抛邦颠努根可骄时袖鹰狼蹈揪亩孤档品逼婚总诲盾刃肠箭骤毗腑羚骂到茵媳荧换鹰偷吴瓜绅顾院颗13、苏磅沼化凝揖咽赛悉出敖寡欲窜氢口虑每衬搅呜剃养食父属段磕叫褒吝祁雀疑纸悠嚏度人他荐懒跋咙豹白玖渊斌顿捕棍竞啡贱向笑搜旱蝎恤筐痪泵穴夸花莹饰足饥狮辑尉是许拨媳哑去鬼欠痞擎顿验功想咕陌棋躺鹤实讳汉淫男廊墓泞郸匹洽湖招犹眯窗坐烂潦阶约偶绢瞎扔禽掖宗纸湘壳垄抗劣冶沏听导慢全疼漾仗奸族喇寿废岩蝇抗浪烛蒸测饵肃辫菩厨诌譬紊勃陷满承退概抓湃袒鞘曼粕岳咙跺叹擞酗城沟硬肿挪膜坑趾镁专怕态墨健析耸光技蹦坪饼渝衅欺紊心棋第一章、工程综合说明1、工程概况1.1、工程地点：XX市1.2、工程质量：合格1.3、投标范围：XXXX大学XX西校区宿舍B楼改造项目，主要包括：卫生间、宿舍、楼道、地面、顶棚、墙面 洁具、暖气、灯14、具改工程2、编制依据2.1、XXXX大学XX西校区宿舍B楼改造项目施工招标文件。2.2、XXXX大学XX西校区宿舍B楼改造项目项目工程量清单。2.3、XXXX大学XX西校区宿舍B楼改造项目施工图图纸。2.4、国家颁布的现行施工验收规范及技术标准。3、编制说明3.1、根据本工程设计特点、功能要求，本着对建设单位资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。3.2、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，完成主要工程。3.3、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，15、召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。3.4、由于本工程所处XX市，在施工中除了强化计划管理、技术管理、质量管理、现场管理等常规管理外，还必须做好以下几方面的工作：第一必须严格控制现场施工噪音，合理安排施工时间；第二确保周围道路车辆正常通行以及行人安全；第三确保在施工中保持环境洁净，不乱产生建筑垃圾，无尘灰飞扬。为达到上述目标，满足业主要求，特制定如下具体措施： 3.5、中标后我公司将把本项目列为我司本年度重点工程项目，16、选派我司优秀项目经理担任本工程项目经理，配备施工经验丰富、技术素质高的管理人员组成项目管理班子，进驻现场施工。 编制原则 1、根据招标文件，着重部署施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。 2、施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件，也是本工程的质量计划。第二章 施工总平面布置1、施工现场平面布置的原则1.1、按照施工生产与生活住地相分离，对施工现场内各相交路口进行部分围档，保障行人、学生、教师及其他人等出入方便和道路畅通。1.2、工场地内，按照17、布局合理、紧凑有序、保证生产、文明施工的原则布置现场办公、施工生产、生活卫生设施，特别注意完善弃土外运及外购土运进等防止污染城市环境的措施。1.3、场地内设完善的地面和基坑排水系统，保证场地和基坑排水需要。1.4、根据现场特点，因地制宜布置施工用电和施工供水管路，并注意按施工用电安全规则敷设线路和安装机电设备，确保供电安全。2、项目部平面布置根据现场踏勘情况，我公司计划在医院施工地点旁设置项目部现场办公处，为二层活动板房结构，对整个项目进行统一协调处理，以及进行对外联系。项目部人员共15人左右，根据本工程的特点，设置办公区、生活区和机械材料区。生活区考虑也用二层活动板房搭建。另外，设机械停放场18、和材料场。3、总平面布置图详见施工总平面布置图第三章 劳动力计划1、现场管理机构配备方案 为保证工程工期及质量等级，结合该项目的特点，在现场设项目经理部，并实行项目经理负责制。工程施工期间，及时派项目经理及技术负责人、质检员、施工工长等参加相关工程例会及发包人要求参加的相关施工协调配合会。项目管理班子人员主要由项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、试验员、预算员、材料员、合同管理员。1.1、 项目部管理人员岗位职责1.1.1、项目经理 、对于项目的技术、质量、安全、进度成本控制等方面负主要全面责任。 、科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调各工种之间关系，做好人力、物力和机械设19、备的调配与供应、及时解决施工中出现的问题。 、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成。 、在组织施工过程中，必须把安全工作和各项预防、组织措施贯彻到安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全。 、定期组织召开安全技术例会、分析施工中技术、安全、生产情况、研究施工中碰到的安全、技术重大问题，制定出实施解决的措施。 、严格遵循公司制订检查制度，对出现的质量及安全隐患要及时进行整改。、负责施工过程的协调管理工作，落实各级质量安全，工期进度、文明施工，对工程顺利竣工负主要全面责任1.1.2、项目技术负责人项目的技术负责人，不仅20、要具备相应技术职称和经验，还有工程施工经验对施工熟悉了解，并具备整合协调能力。、对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。 、组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。 、遵循施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各项目具体方案和措施的落实。 、坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查、及时发现和消除隐患，解决处理施工过程中出现的各种技术问题。、开展技术创新活动，积极采用新技术、新工艺，推动技术进步。1.1.3、施工员 、配合项目经理和项目技术负责人组织技术教育，负责按图组织施工。 、编制劳动力使用计划，记录21、当日施工人员工作内容、数量，提供结算依据。、跟班对分部分项工程进行质量检查，并对隐蔽工程联系验收签证。 配合项目经理对后勤工作的各项具体任务落实并实施。1.1.4、质检员 、对项目的分部分项工程、质量进行全过程的监督和检查，确保质量目标实现。 、对进场原材料、半成品进行质量监督，对砼和砂浆搅拌监控，严格计量。、对每道工序进行检查、复核，有权对不合格工程责令停工或返工，并会同有关领导进行处理。、组织检查小组,并对质量资料进行数理统计，编制统计报表。1.1.5、安全员 、协助项目经理对进场职工进行经常性的安全生产教育。 、负责新进场工人的三级教育、协助有关部门搞好特种工人的岗位培训及取证工作。 、22、检查督促现场工人遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度，并对违章人员进行批评教育。、深入现场，跟班检查安全防护设施，督促工人使用“三件宝”及其它劳动保护用品。 、严格执行安全检查制度，对存在的隐患要及时提出整改措施，并督促落实。1.1.6、材料员 、根据施工计划采购工程用料，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料价格动态，货比三家，并适时编制材料计划，满足工程用料要求。 、对进场材料质量、数量、规格进行验收。 、对进场材料进行计划管理和限额发放。 、按计划采购劳保用品和设备零配件。 1.1.7、试验员、负责施工现场的材料、试件、试块的送检、送压工作，掌握试块的龄期。 、负责砂浆配合比，委托设计工23、作。 、协助材料员严把材料质量关，发现问题，及时反馈。 1.1.8、预算员、全面负责项目部的预、决算和成本核算工作。、根据施工进度情况，及时提供施工阶段的各分部分项工程量及材料计划。、除做好上述工作外，尚应在项目经理、施工总负责人的安排下做好项目部的其它相关工作。1.1.9、合同管理员、对项目内所有班组、人员的劳动合同和涉及本项目的有关合同进行，合理、系统、科学的管理。、做好上述工作外，尚应在项目经理、施工总负责人的安排下，做好项目部的其它相关工作。2、施工生产准备工作2.1施工技术准备：2.1.1、一旦公司中标，及时组织专业人员完成现场踏勘及图纸熟悉等工作，为进行图纸会审做好准备，并在合同签24、订后，配合发包人完成组织相关部门进行图纸会审及技术交底工作。2.2.2、技术人员在施工前，仔细看图，真正了解设计人员的意图，做到施工时准确无误。另外，各专业工长应根据本工种的实际情况及质量要求，作出各工种详细的作业设计和技术交底。2.2.3、装饰各工长必须做好作业及工艺标准的交底工作，进行必要样板块的施工。同时在劳动力的组织与材料计划作一个统筹的安排。2.2.4、本工程针对工期紧的特点。对投入本工程的机械设备、物资、材料在开工前要落实到位，确保按时完成。 第四章、机械设备投入计划1、拟投入本工程的主要施工设备1.1、综合考虑和优化安装，具体施工机械进场计划详见附表。第五章施工进度计划5.1施工25、进度计划说明施工的进度管理是指为确保项目按时完成所需的一系列过程，它由项目活动定义、项目活动排序、项目活动历时估算、施工进度计划的编制以及施工进度控制等部分组成。进度管理的各个组成部分同质量管理、成本管理、范围管理、风险管理、采购管理等其他管理的有关过程之间互相影响并发生作用。施工进度管理是项目施工中的重要节点，是保证施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施之一。5.2项目进度计划的安排5.2.1项目进度计划的安排编制切合实际的计划并严格按照计划组织实施，是工程建设持续、稳步、正常进行的前提，是资源优化配置和成本控制的依据，是避免盲目投入和成本浪费等的保证。只有合理的进度计划26、才能实现质量、进度、成本控制目标。以项目工期要求来编制施工进度计划。尤其注意进度计划的合理性。使施工顺序合理、衔接关系适当、均衡、有节奏，实现计划工期，提前完成合同工期。我公司将利用关键路径法（CPM）确定项目活动的最早和最迟开始与结束时间，通过计算总时差来决定活动的进度安排灵活性。为了编制切实可行的进度计划，针对XXXX大学XX西校区宿舍B楼改造项目我公司将按照以下重点来编制施工进度计划：A) 根据系统规模、项目工期要求划分项目实施的四个阶段：深化设计阶段、现场施工阶段、系统试运行阶段、工程验收阶段。B) 各阶段进行工作分解，即详细的划分各阶段的工序，明确各工序的衔接、重叠、包含关系。C) 27、根据工作分解表编制阶段施工计划，根据阶段施工计划编制总体进度计划。4.3施工进度计划的管理工程项目进度表：对整个工程每个子系统按时完工的总体进度安排已制定，据此，各系统制定出自己的工程总体计划安排。 每月已完工程量报表：各个系统负责人必须于每月月底提交已完工程量报表，汇总后于二天内向业主提交总完工程量报表，由业主予以确认。每月工作计划表：每月最后一个星期定出下一个月的工作计划并指示各分包执行，针对各个子系统制定详细的工程施工计划，并提交业主监督，项目经理以此来审核跟踪每个工作进度。该表是项目组控制工程进度的重要依据之一。每周工作计划表 ：各系统每周星期五提交下一周的工作计划表，提交给项目部审核28、。各系统应严格按照月进度计划来安排每周的工作，以确保能按时按质完成月工作计划中确认的各项任务。第六章 施工进度计划、施工工期保证措施6.1项目施工进度保证措施为了保证质量、保证工期完成XXXX大学XX西校区宿舍B楼改造项目这一总目标，我司在整体进度控制中将采用规划、控制和协调的方法。规划就是确定XXXX大学XX西校区宿舍B楼改造项目总进度目标和分进度目标，并编制进度计划。控制是指在本项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。工程进度控制的措施项目工程的进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。组织措施：落实项29、目管理各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任，建立工程进度控制的组织体系，按项目的结构、进展的阶段和合同结构进行项目分解，确定其进度目标，并确立工程进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等。技术措施：在深化设计阶段实现项目进度控制的信息化。使用甘特图计划方法来编制最确实可行的施工进度计划。在设备安装调试阶段上采用先进的施工方法和优秀的施工工艺来保证施工工期。在竣工验收阶段采用周密可靠的检验方法保证项目顺利实施按时开通。合同措施：各系统合同的工程进度应和项目总工程进度协调一致。经济措施：实施进度计划应有资金的保证。第七章 施工方案或方法墙面抹灰工程1、适用范围：本内部施工工30、艺及检测标准适用于室内一般抹灰工程。2、施工准备2.1 材料2.1.1 水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥强度等级不低于32.5MPa。严禁不同品种、不同强度等级的水泥混用。水泥进场应有产品合格证和出厂检验报告，进场后应进行取样复试。水泥的凝结时间和安定性复验合格。当对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过3个月时，在使用前必须进行复试，并按复试结果使用。2.1.2 砂：平均粒径为0.350.5mm的中砂，砂的颗粒要求质地坚硬、洁净，含泥量不得大于3%，不得含有草根、树叶、碱质和其他有机物等杂质。使用前应按使用要求过不同孔径的筛子。2.1.3 界面剂：界面剂应有产品合格证、性能检测报告、使用说明书等质量证31、明文件。进场后及时进行检验。2.2 主要机具：砂浆搅拌机、麻刀机、纸筋灰搅拌机、筛子、手推车、铁锹、灰勺、托灰板、木抹子、阴阳角抹子、刮杠、方尺、钢尺、水平尺、靠尺、托线板、线坠等。2.3 作业条件2.3.1 主体结构结构已完，并经验收合格。2.3.2 已测设完室内标高控制线，并经预检合格。2.3.3 门窗框安装完，与墙体连接牢固。缝隙用1:3水泥砂浆（或1:1:6混合砂浆）分层嵌塞密实。2.3.4 墙内预埋件和穿墙套管已安装完。墙内消火栓箱、配电箱等安装完，箱体与预留洞之间的缝隙已用1:3干硬性水泥砂浆或细石混凝土堵塞密实，箱体背后明露部分钉钢丝网，与洞边搭接不得小于100mm。2.3.5 32、抹灰用脚手架已搭设好，架于要离开墙面及门窗口200250mm，顶板抹灰脚手板距顶板约1.8m左右。脚手板铺设应符合安全要求，并经检查合格。2.3.6 不同基层交接处已采取加强措施，并经验收合格。2.3.7 对操作人员进行质量技术和安全技术交底。2.3.8 大面积施工前应先做样板，并经监理、建设单位确认后再进行施工。3、操作工艺3.1 工艺流程3.1.1 墙面抹灰基层处理 弹线、找规矩、套方 贴饼、冲筋 做护角 抹底灰 抹罩面灰 3.2 操作方法3.2.1 混凝土墙面抹灰3.2.1.1 基层处理（1） 先将基层表面凸出的混凝土剔平，用钢丝刷满刷一遍，提前一天浇水润湿。表面有油污时，用清洗剂或去污33、剂除去，用清水冲洗干净晾干。若混凝土表面较光滑，应对其表面拉毛，其方法是用掺加液体界面剂的聚合物水泥砂浆甩毛，要求甩点均匀（界面剂掺量按产品使用说明书或经实验确定）。表面干燥后水泥砂浆疙瘩均匀地粘满基层表面，并有较高的强度（用手掰不掉为准）。（2） 混凝土墙面与其他不同材料墙面交接处，先钉加强钢丝网，与不同材料墙面的搭接长度不小于100mm。钢丝网钉完后，进行隐蔽验收，合格后方可进行下道工序。3.2.1.2 弹线、找规矩、套方：分别在门窗口角、垛、墙面等处吊垂直套方，在墙面上弹抹灰控制线。并用托线板检查基层表面的平整度、垂直度，确定抹灰厚度，最薄处抹灰厚度不应小于7mm。墙面凹度较大时，应用水34、泥砂浆分层抹平。3.2.1.3 贴饼、冲筋：根据控制线在门口、墙角用线坠、方尺、拉通线等方法贴灰饼。在2m左右高度离两边阴角100200mm处各做一个灰饼，然后根据两灰饼用托线板挂垂直做下边两个灰饼，高度在踢脚线上口，厚薄以托线板垂直为准，然后拉通线每隔1.21.5m上下各加若干个灰饼。灰饼一般用1:3水泥砂浆做成边长为50mm的方形。门窗口、垛角也必须补贴灰饼，上下两个灰饼要在一条垂直线上。根据灰饼用抹灰层相同的水泥砂浆进行冲筋，冲筋根数应根据房间的高度中宽度来决定，一般筋宽约100mm为宜，厚度与灰饼相同。冲筋时上下两灰饼中间分两次抹成凸八字形，比灰饼高出510mm。然后用刮扛紧贴灰饼搓平35、。可冲横筋也可冲立筋，依据操作习惯而定。墙面高度不大于3.5m时宜充立筋。墙面高度大于3.5m时，宜充横筋。3.2.1.4 做护角：根据灰饼和冲筋，在门窗口、墙面和柱面的阳角处，根据灰饼厚度抹灰，可用1:2水泥砂浆（或1:0.3:2.5水泥混合砂浆）做明护角。护角高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。在抹水泥护角的同时，用1:3水泥砂浆（或1:1:6水泥混合砂浆）分两遍抹好门窗口边的底灰。当门窗口抹灰面的宽度小于100mm时，通常在做水泥护角时一次完成抹灰。3.2.1.5 抹底灰：冲筋完2h左右即可抹底灰，一般应在抹灰前一天用水把墙面基层浇透，刷一道聚合物水泥浆。底灰采用1:3水泥砂浆（36、或1:03:3混合砂浆）。打底厚度设计无要求时一般为13mm，每道厚度一般为57mm，分层分遍与冲筋抹平，并用大杠垂直、水平刮一遍，用木抹子搓平、搓毛。然后用托线板、方尺检查底子灰是否平整，阴阳角是否方正。抹灰后应及时清理落地灰。3.2.1.6 抹罩面灰：罩面灰采用1：0.5：2.5水泥石灰膏砂浆抹平，厚度一般为58mm。底层砂浆抹好24h后，将墙面底层砂浆湿润。抹灰时先薄薄地刮一道聚合物水泥浆，使其与底灰结合牢固，随即抹第二遍，用大刮杠把表面刮平刮直，用铁抹子压实压光。3.2.2 砌体墙面抹灰3.2.2.1 基层处理：先将墙面上舌头灰、残余砂浆、污垢、灰尘等清理干净，浇水湿润，并把砖缝中的浮37、灰、尘土冲洗干净。圈梁、构造柱等部位用掺加界面剂的聚合物水泥砂浆甩毛，要求甩点均匀，粘满砂浆疙瘩，干燥后应有较高的强度（用手掰不掉为准）。并在不同基层的交接面挂钢丝网，防止因基层材料不同而开裂。3.2.2.2 底灰采用1:3白灰砂浆（或1:1:6水泥混合砂浆），操作方法同混凝土墙面抹灰3.2.1相关条款。3.2.2.3 罩面灰有纸筋灰和麻刀灰两种。底灰约六七成干时，即抹2mm罩面灰，先薄薄刮一层，随之抹平，粗压一遍，再抹第二遍。从上到下顺序进行，用铁抹子抹平赶光，然后用塑料抹子顺抹纹压光。4、质量标准4.1 主控项目4.1.1 抹灰前基层表面的尘土、污垢、油渍等应清除干净，并应洒水润湿。检验方38、法：检查施工记录。4.1.2 抹灰所用材料的品种和性能应符合设计要求。水泥的凝结时间和安定性复验应合格。砂浆配合比应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证书、进场验收记录、复验报告和施工记录。4.1.3 抹灰工程应分层进行。当抹灰总厚度大于或等于35mm时，应采取加强措施。不同材料基体交接处表面的抹灰，应采取防止开裂的加强措施，当采用加强网时，加强网与各基体的搭接宽度不应小于100mm。检验方法：检查隐蔽工程验收记录和施工记录。4.1.4 抹灰层与基层之间及各抹灰层之间必须粘结牢固，抹灰层应无脱层、空鼓，面层应无爆灰和裂缝。检验方法：观察；用小锤轻击检查；检查施工记录。4.2 一般项目4.2.39、1 一般抹灰工程的表面质量应符合下列规定普通抹灰：表面应光滑、洁净、接搓平整，分格缝应顺直、清晰。高级抹灰：表面应光滑、洁净、颜色均匀、无抹纹，分格缝和灰线应顺直、清晰美观。检验方法：观察；手摸检查。4.2.2 护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑；管道后面的抹灰表面应平整。检验方法：观察。4.2.3 抹灰层的总厚度应符合设计要求；水泥砂浆不得抹在石灰砂浆层上；罩面石膏灰不得抹在水泥砂浆层上。检验方法：检查施工记录4.2.4 抹灰分格缝的设置应符合设计要求，宽度和深度应均匀，表面应光滑，棱角应整齐、通顺。检验方法：观察；尺量检查。4.2.5 一般抹灰工程质量的允许偏差和检验方法见下表一40、般抹灰的允许偏差和检验方法项 目允许偏差（mm）检 验 方 法立面垂直普通高级用2m垂直检测尺检查表面平整43用2m靠尺和楔形塞尺检查阴阳角方正43用直角检测尺检查分格条（缝）直线度43拉5m线，不足5m拉通线，钢直尺检查墙裙、踢脚上口直线度43拉5m线，不足5m拉通线，钢直尺检查注：1、普通抹灰，本表阴角方正可不检查。 2、顶棚抹灰，本表表面平整可不检查，但应平顺。5、成品保护5.1 门窗框在抹灰之前应进行保护或贴保护膜。抹灰完成后，及时清理残留在门窗框上的砂浆。5.2 翻拆架子时防止损坏已抹好的墙面。用手推车或人工搬运材料时，采取保护措施，防止造成污染和损坏。抹灰完成后，在建筑物进出口和转41、角部位，应及时做护角保护，防止碰坏棱角。5.3 抹灰作业时，禁止蹬踩已安装好的窗台板或其他专业设备，防止损坏。5.4 抹灰作业时，必须保护好地面、地漏，禁止直接在地面上拌灰或堆放砂浆。6、应注意的质量、环境和职业健康安全问题6.1 应注意的质量问题6.1.1 抹灰前对基层必须处理干净，光滑表面应做毛化处理，浇水湿润。抹灰时应分层进行，每层抹灰不应过厚，并严格控制间隔时间，抹完后及时浇水养护，以防空鼓、开裂。6.1.2 抹灰时避免将接槎放在大面中间处，一般应留在分格缝或不明显处，防止产生接槎不平。6.1.3 若墙面不做涂饰时，砂浆应用同品种、同批号的水泥，罩面压光应避免在同一处过多抹压，以防造成42、表面颜色深浅不一。6.1.4 现浇混凝土顶板抹灰基层必须进行毛化处理，抹灰厚度不得过厚，防止因粘结不牢、开裂脱落，造成伤人的质量事故。6.2 应注意的环境问题6.2.1 现场搅拌水泥砂浆产生的废水，应设置排水沟和沉淀池，废水必须经沉淀后排放。6.2.2 大风天气施工时，砂子和水泥要进行覆盖，防止扬尘。6.2.3 抹灰用砂浆在运输和施工过程中有遗撤时应及时清理。6.2.4 施工用的界面剂、清洗剂应符合环保要求。6.2.5 在城区或靠近居民生活区施工时，对施工噪声要有控制措施，夜间运输车辆不得鸣笛，养活噪声扰民。6.3 应注意的安全问题6.3.1 抹灰用各种架子搭设应符合安全规定，并经安全部门检查43、合格。铺板不得有探头板和飞挑板。6.3.2 进入现场作业工必须戴安全帽，2m以上作业必须系安全带并应穿防滑鞋。6.3.3 机械操作人员必须持证上岗，非操作人员严禁动用。6.3.4 夜间或在光线不足的地方施工时，移动照明应使用36V低压设备。6.3.5 采用垂直运输设备上料时，严禁超载。运料小车的车把严禁伸出笼外，小车应加车挡，各楼层防护门应随时关闭。6.3.6 清理施工垃圾时，不得从窗口、阳台等处往下抛掷。7、质量记录7.1 水泥出厂合格证、性能检测报告及水泥的凝结时间和安定性复试报告。7.2 界面剂产品合格证和环保检测报告。7.3 抹灰厚度大于或等于35mm和不同材质基层交界处的加强措施隐检44、记录。7.4 检验批质量验收记录。 7.5 分项工程质量验收记录。墙面乳胶漆工程1、 适用范围：本内部施工工艺及检测标准适用于室内混凝土、水泥砂浆、水泥混合砂浆抹灰面涂刷乳液涂料的施工。2、 施工准备2.1材料2.1.1 涂料：丙烯酸合成树酯乳液涂料、抗碱封闭底漆。其品种、颜色应符合设计要求，并应有产品合格证和检测报告。2.1.2 辅料：成品腻子粉、石膏、界面剂应有产品合格证。厨房、厕所、浴室必须使用耐水腻子。2.2 主要机具：涂料搅拌器、喷枪、气泵、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、排笔、刷子、砂纸、靠尺、线坠。2.3 作业条件2.3.1 各种孔洞修补及抹灰作业全部完成，验收合格。2.3.2 门45、窗玻璃安装、管道设备试压及防水工程完毕并验收合格。2.3.3基层应干燥，含水率不大于10%。2.3.4施工环境清洁、通风、无尘埃，作业面环境温度应在535。2.3.5施工前先做样板，经设计、监理、建设单位及有关质量部门验收合格后，再大面积施工。2.3.6对操作人员进行安全技术交底。3、 操作工艺3.1 工艺流程： 基层处理刷底漆刮腻子刷涂料。3.2 操作方法3.2.1 基层处理：将基层起皮松动处清除干净，用聚合物水泥砂浆补抹后，将残留灰渣铲除扫净。3.2.2 刷底漆：新建筑物的混凝土或抹灰基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆，改造工程在涂饰涂料前应清除疏松的旧装饰层，并涂刷界面剂。3.2.3 刮腻子46、：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板接一刮板，接头不得留槎，每一刮板最后收头要干净利索。干燥后用砂纸打磨，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍仍用胶皮刮板纵向满刮，方法同第一遍。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，腻子应刮的尽时薄，将墙面刮平、刮光。干燥后用细砂纸磨平、磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。3.2.4 刷涂料3.2.4.1 涂刷方法（1） 刷涂法：先将基层清扫干净，涂料用排笔涂刷。涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，用砂纸磨光，清扫干净。（2） 滚涂法：将蘸取涂料的毛辊先按“W”方式运动将涂47、料大致涂在基层上，然后用不蘸涂料的毛辊紧贴基层上下、左右来回滚动，使涂料在基层上均匀展开。最后用蘸取涂料的毛辊按一定方向满滚一遍，阴角及上下口处则宜采用排笔刷涂找齐。（3） 喷涂法：喷枪压力宜控制在0.40.8Mpa范围内。喷涂时，喷枪与墙面应保持垂直，距离宜在500mm左右，匀速平行移动，重叠宽度宜控制在喷涂宽度的1/3。3.2.4.2 刷第一遍涂料：涂刷顺序是先刷顶棚后刷墙面，墙面是先上后下，先左后右操作。3.2.4.3 刷第二遍涂料：操作方法同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。3.2.4.4 刷第三遍涂48、料：做法同第二遍。由于漆膜干燥较快，涂刷时应从一头开始，逐渐刷向另一头。涂刷要上下顺刷，互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，大面积施工时应几人配合一次完成，避免出现干燥后再接槎。4、 质量标准4.1 主控项目4.1.1 涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。检验方法：检查产品合格证书、性能检测报告和进场验收记录。4.1.2 涂料的颜色、图案需符合设计要求。 检验方法：观察。4.1.3 涂料的涂刷应均匀、粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。检验方法：观察、手摸检查。4.1.4 基层处理应符合现行国家标准建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210第10.1.5条的规定。 检验方法：观察、手摸检查、检49、查施工记录。4.2 一般项目4.2.1 薄涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。 薄涂料的涂饰质量和检验方法项次项 目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜 色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3流坠、疙瘩允许少量轻微不允许4砂眼、刷纹允许少量轻微砂眼，刷纹通顺无砂眼，无刷纹5装饰线、分色线直线度允许偏差（mm）21拉5m线，不足5m拉通线，用钢直尺检查。4.2.2 厚涂料的涂饰质量和检验方法应符合下表的规定。 厚涂料的涂饰质量和检验方法项次项 目普通涂饰高级涂饰检验方法1颜 色均匀一致均匀一致观察2泛碱、咬色允许少量轻微不允许3点状分布疏密均匀4.2.3 复层涂料的涂饰质量和检验方50、法应符合下表的规定。 复层涂料的涂饰质量和检验方法项次项 目质量要求检验方法1颜色均匀一致观察2泛碱、咬色不允许3喷点疏密程度均匀，不允许连片4.2.4 涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。检验方法：观察。5、 成品保护5.1涂刷前清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂饰质量。5.2涂刷前，应对室内外门窗、玻璃、水暖管线、电气开关盒、插座和灯座及其他设备不刷浆的部位、已完成的墙或地面面层等处采取可靠遮盖保护措施，防止造成污染。5.3为减少污染，应事先将门窗四周用排笔刷好后，再进行大面积施涂。5.4移动涂料桶等施工工具时，严禁在地面上拖拉。拆架子或移动高凳应注意保护好已涂刷的墙面。651、 应注意的质量、环境和职业健康安全问题6.1 应注意的质量问题6.1.1 刷涂料时应注意不漏刷，并保持涂料的稠度，不可加水过多，防止因漆膜薄造成透底。6.1.2 涂刷时应上下刷顺，后一排笔紧接前一排笔，不可使间隔时间拖长，大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接，防止涂饰面接槎明显。6.1.3 涂料稠度应适中，排笔蘸涂料量应适当，多理多顺，防止刷纹过大。6.1.4 施工前应认真划好分色线，沿线粘贴美纹纸。涂刷时用力均匀，起落要轻，不能越线，避免涂饰面分色线不整齐。6.1.5 涂刷带颜色的涂料时，保证独立面每遍用同一批涂料，一次用完，确保颜色一致。6.1.6 涂刷前应做好基层清理，有油污处应清理干净52、，含水率不得大于10%，防止起皮、开裂等现象。6.2 应注意的环境问题6.2.1 涂料施工时尽可能采用涂刷方法，避免喷涂对周围环境造成污染。6.2.2 室内乳液涂料有害物质含量，应符合现行国家标准的规定。6.2.3 用剩的涂料应及时入桶盖严。空容器、废棉纱、旧排笔等应集中处理，统一消纳。6.2.4 禁止在室内现场用有机溶剂清洗施工用具。6.3 应注意的职业健康安全问题6.3.1 作业高度超过2m时应按规定搭设脚手架，施工中使用的人字梯、条凳、架子等应符合规定要求，确保安全，方便操作。6.3.2 施工现场应保持适当通风，狭窄隐蔽的工作面应安置通风设备。施工时，喷涂操作人员如感到头疼、心悸、恶心时53、，应立即停止作业，到户外呼吸新鲜空气。6.3.3 夜间施工时，移动照明应采用36V低压设备。6.3.4 采用喷涂作业方法时，操作人员应配备口罩、护目镜、手套、呼吸保护器等防护设施。6.3.5 现场应设置涂料库，做到干燥、通风。6.3.6 喷涂时，如发现喷枪出漆不匀，严禁对着人检查。一般应在施工前用水代替进行检查，无问题后再正式喷涂。7、 质量记录7.1 涂料产品合格证、性能检测报告和有害物质含量检测报告。7.2检验批质量验收记录。7.3分项工程质量验收记录。吊顶工程1、施工准备（1）技术准备编制轻钢骨架活动罩面板顶棚工程施工方案，并对工人进行书面技术及安全交底。（2）材料要求1）轻钢龙骨分U形54、和T形龙骨两种。2）轻钢骨架主件为中、小龙骨；配件有吊挂件、连接件、插接件。3）零配件：有吊杆、膨胀螺栓、射钉、自攻螺钉。4）按设计要求选用罩面板、铝压缝条。（3）主要机具1）电动机具：电锯、无齿踞、手电钻、冲击电锤、电焊机。2）手动机具：拉铆枪、手锯、手刨子、钳子、螺丝刀、扳子、钢尺、钢水平尺、线坠等。（4）作业条件1）吊顶工程在施工前应熟悉施工图纸及设计说明。2）吊顶工程在施工前应熟悉现场。3）施工前应按设计要求对房间的净高，洞口标高和吊顶内的管道、设备及其支架的标高进行交接检验。4）对吊顶内的管道、设备的安装及水管试压进行验收。5）吊顶工程在施工中应做好各项施工记录，收集好各种有关文件655、）材料进场验收记录和复验报告，技术交底纪录。7）板安装时室内湿度不宜大于70以上。2、关键质量要点（1）材料的关键要求1）按设计要求选用龙骨和配件及罩面板，材料品种、规格、质量应符合设计要求。2）吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行镀锌处理。（2）技术关键要求弹线必须准确，经复验后方可进行下道工序。安装龙骨应平直牢固，龙骨间距和起拱高度应在允许范围内。（3）质量关键要求1）吊顶龙骨必须牢固、平整 利用吊杆或吊筋螺栓调整拱度。安装龙骨时应严格按放线的水平标准线和规方线组装周边骨架。受力节点应装订严密、牢固、保证龙骨的整体刚度。龙骨的尺寸应符合设计要求，纵横拱度均匀，互相适应。吊顶龙骨严禁56、有硬弯，如有必须调直再进行固定。2）吊顶面层必须平整施工前应弹线，中间按平线起拱。长龙骨的接长应采用对接；相邻龙骨接头要错开，避免主龙骨向边倾斜。龙骨安装完毕，应经检查合格后再安装饰面板。吊件必须安装牢固，严禁松动变形。龙骨分格的几何尺寸必须符合设计要求和饰面板的模数。饰面板的品种、规格符合设计要求，外观质量必须符合材料质量要求。3）大于3kg重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。4、施工工艺（1）工艺流程基层清理弹线安装吊杆安装主龙骨安装边龙骨安装次龙骨及矿棉板成品回护分项、查验批验收（2）操作工艺）弹线用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点，弹出水平线（水准线距地面为57、+500mm），从水平线量至吊顶设计高度加上12mm（一层石膏板的厚度），沿墙（柱）弹出水平线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，最大间距为1000mm,并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距9001000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。2）固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。采用8全丝吊杆，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。3在梁上设置吊挂杆件A、吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀饱满并防锈处理。B、吊杆距58、主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆。C、吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。4）安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上；如为混凝土墙（柱），可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。5）安装主龙骨A、主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距9001000mm。主龙骨分为轻钢龙骨和T形龙骨。轻钢龙骨可选用UC38主龙骨。主龙骨应平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应59、基本调平。B、跨度大于15m以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。C、大的造型顶棚，造型部分应用角钢或扁钢焊接成框架，并应与楼板连接牢固。6）安装次龙骨 次龙骨分明龙骨和暗龙骨两种。暗龙骨吊顶：即安装罩面板时将次龙骨封闭在棚内，在顶棚表面看不见次龙骨。明龙骨吊顶：即安装罩面板时次龙骨明露在罩面板下，在顶棚表面能够看见次龙骨。次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距600mm。次龙骨分为T形烤漆龙骨、T形铝合金龙骨，用T形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L形边龙骨的水平翼缘上，条形扣板有专用的阴角线做边龙骨。7）矿棉板安装安装时，应注意花样、60、图案的整体性；饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。5、吊顶容易出现的质量通病（1）质量通病：主龙骨、次龙骨纵横方向线条不平直1）原因分析：A、主龙骨、次龙骨受扭折，虽经修整，仍不平直。B、挂铅线或镀锌铁丝的射灯位置不正确，拉牵力不均匀。C、未拉通线全面调整主龙骨、次龙骨的高低位置。D、测吊顶的水平线有误差，中间平面起拱度不符合规定。2）预防措施：、凡是受扭折的主龙骨、次龙骨一律不宜采用。、挂铅线的钉位，应按龙骨的走向每间1.2m射一支钢钉。、拉通线，逐条调整龙骨的高低位置和线条平直。、四周墙面的水平线应测量正确，中间按平面起拱度1/20061、1/300。（2）吊顶造型不对称，罩面板布局不合理1）原因分析：A、未在房间四周拉十字中心线。B、未按设计要求布置主龙骨、次龙骨。C、铺安罩面板流向不正确。2）预防措施：A、按吊顶设计标高，在房间四周的水平线位置拉十字中心线。B、按设计要求布设主龙骨、次龙骨。C、中间部分先铺整块罩面板，余量应平均分配在四周最外边一块。安装工程1.1孔洞预留及支架制安1.给排水管道穿楼板应预留孔洞，预留用木盒，管道与木盒的对应尺寸为DN50，150150mm；DN100以下，200200mm，DN150以下，250250mm。管道进出水池及地下墙均应预留套管，套管制作按S312-8-8要求进行。2.准备工作：根62、据设计要求检查预留孔洞是否符合要求。按设计要求进行管材、管件、阀门及支架型钢备料。3.支架安装制作：支架规格质量均须符合要求，首先测好两端支架的标高和位置，然后拉线测定支架位置。立管支架高度层高3m及以下者为1.5m，层高3m以上者为1.8m，水平干管支架根据各种材料要求设置。1.2给水管道安装生活给水管用聚丙烯PP-R塑料管,卡套式接口；消防给水管用镀锌钢管，螺纹连接。1.3 PP-R塑料管安装1) 管道安装完后进行试压，试压必须符合规范要求。工艺流程划分：选材剪材连接调直固定试压冲洗消毒2) 同一工程的PP-R塑料管及其配件应选用同一厂家同种材质的材料。PP-R塑料管用卡套式接口连接。切割63、管材必须使端面垂直于管轴线，切割后管材断面应去除毛边与毛刺。管道安装应按下列步骤进行：根据实测并结合连接件尺寸逐步确定管的长度后，用细齿锯、割刀或专用断管机具割管，断口应平并垂直轴线，去掉断口处的毛刺和毛边并对管口进行整圆。给水管道安装应符合设计及施工规范要求，给水横管应有2-5的坡度坡向泄水装置，给水管道安装完后进行试压，试压合格后方可验收。1.4给水管道试压1.暗装给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力达到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，如观察其压力降在允许范围内，通知有关人员验收并64、作好记录。2.、给水管道试压应在管道连接24h后进行，水压试验之前管道应固定，接头须明露。加压宜用手摇泵，升压时间不少于10min，压力表精度应为0.01MPa，升至工作压力的1.5倍且P1.0MPa，稳压1小时压力降0.05MPa，且接口处不渗漏稳压1小时后，若有压力降，应补压至试验压力值，水压试验在15分钟内压力降不大于0.05MPa为合格。3.、生活给水管系统安装完毕应进行消毒和冲洗，用含20-30mg/L的游离氯的水灌满管道并滞留24小时以上进行消毒后，再用饮用水冲洗方可交付使用，并作好记录。1.5排水管道安装PVC-U排水管工艺流程：选材支架安装断管粘接卡件固定封口堵洞闭水试验通水试65、验1.根据实测并结合连接件的尺寸逐层确定管的长度后再割管，断口应平整并垂直轴线，插口处用中号板锉锉成15-30度的坡口，坡口厚度为管壁的1/3-1/2，长度不小于3mm。2.管材或管件在粘接前应用棉纱或干布将承口内侧和插口外侧擦试干净，使被粘接面保持清洁，当表面有油污时用棉纱沾丙酮等清洁剂擦净。3.配管时将管材与管件承口试插一次，在其表面划出标记，管端插入承口的深度不小于以下规定：DN50，L25mm；DN75，L40mm；DN90，L46mm;DN110,L48mm;DN125,L51mm;DN160,L58mm。4.用油刷沾胶剂分别沿轴线均匀涂抹插口外侧及承口内侧，不得有漏涂或涂抹过厚。566、.找正方向将管子插入承口，使其准、直，再加挤压使插入深度符合所划标记，保持接口的直度，位置正确静置2-3分钟。6.承插口连接完毕后，将挤出的胶粘剂用棉纱或干布沾清水擦拭干净，根据胶粘剂性能和气候条件静置至接口固化为止。7.排水管道安装时，必须符合设计及施工验收规范要求，排水横管坡度：DN50，i0.035；DN75，i0.025；DN100，i0.02。排水立管与出户管均采用2个45弯头连接，排水横管相连接采用顺三通，或斜三通，排水管道支吊架做法详S161，固定在承重结构上。埋地管道安装好后须灌水试验合格后方可隐蔽，排水系统还需做通水试验合格后方可验收。电气工程1.1预留预埋：预留预埋是建筑安67、装工程关键的一环，它的时间跨度大，效益低，要依赖于土建进度一直从基础到主体封顶、砌体完成，其预埋不仅直接影响到安装工程的质量进度及有关方案的顺利进行，而且也关系到土建工程质量和进度。因此强调预埋管路敷设走向、位置、标高必须正确，系统完整、规格符合设计文件要求，不得漏埋、错埋，更不允许任意破坏结构强度。电气竖井、桥架预留洞应根据施工图纸及标准图集要求，木盒周围应要求土建加固钢筋，以便满足楼板强度要求。本工程现浇砼中预埋管线采用焊接钢管，应在土建底板筋绑扎后，附加筋绑扎之前进行。暗配管路敷设的原则，要求管路敷设长度不得超过规范规定数值，若有超过者要增加过渡盒。弯头宜少，转弯半径要大（大于10d），68、以便于穿线。暗配管路的施工工序是：管材选择（根据设计图纸规格及材料标准选择所需管材）和管路加工（根据图纸与现场实际进行）切管线路敷设。管路敷设应注意事项：1.埋入墙或砼中的管子保护层距管表面净距不少于15mm，管口高出地坪不少于200mm，管路减少交叉，如交叉，大管应放在下面，成排暗配管间隙应不小于25mm，进入落地式配电箱的管路应排列整齐，管口高出基础面不小于50mm。2.暗埋管路的弯曲半径不应小于管外径10倍，弯曲处不应有皱折、凹陷和裂缝等缺陷。弯扁度小于10管外径，管路连接套管长度为1.53倍被连接管的直径。3.接线盒、灯头盒预埋位置正确，标高、坐标应符合设计及规范要求。安装端正、牢固，69、盒内塞满水泥纸等，盒应紧贴模板不留缝隙，用铁钉固定牢固，防止水泥砂浆进入盒中，造成堵塞。4.保证构成完整电气通路。 1.2线路敷设： 1.2.1电缆敷设：1. 电缆安装前应先进行下列检查： 电缆规格型号及电压等级应符合设计及规范要求； 电缆外观完好无损伤，无明显皱折和扭曲现象。 电缆桥架施工结束，明敷支架齐全，油漆完整；电缆过管、保护管敷设结束，并检查合格。门窗及隔断施工一、检查作业条件1、隔断的安装工作宜在粉刷找平、刮糙等湿作业完毕后进行；2、安装施工中应有脚手架；3、安装前，应认真熟悉图纸，检查预留洞口尺寸是否符合设计要求；4、框与洞口之间的空隙，应视不同的饰面材料而定，一般可参考下表：饰70、面材料洞口宽度mm门窗框洞口宽度mm门窗框水泥砂浆抹面BB50HH505、防腐处理1）框四周侧面防腐处理如设计有要求时，按设计要求执行。如设计无专门要求时，在门框四周侧面涂防腐沥青漆；2）连接铁件、固定件等安装用金属零件，除不锈钢外，均应进行曲镀锌处理。二、施工方法1、弹线1）在上下左右调整的基础上，先弹出门窗洞口中心线，从中心线确定其洞口宽度；2）在洞中上下弹出同一标高的水平线，且水平线在同一楼层内标高均应相同3）框在墙体的位臵，应符合设计要求，如设计末作规定时，应安装在墙壁体的中间部位，统一在预留洞口侧面弹出位臵线。2、框安装安装的位臵、开启方向，必须符合设计要求；1）按照弹线位臵，将框临71、时用木楔固定，木楔必须在门框四角和框梃受力处，以免框料受力而弯曲变形。2）用水平尺和托线板反复校正门窗框的垂直度和水平度，并调整木楔直至门窗垂直水平。完成上述工序后，应再复核一次。3）应用膨胀螺丝或射钉将铝框连接固定在墙体结构上。铝框连接件的相隔间距应小于或等于500mm，推拉窗在锁扣位臵上必须设臵一个连接件，连接件一般采用内外交错布臵；4）墙体连接的数量、位臵、连接方法必须作隐蔽记录；5）框安装后进行检查，3、框与墙体安装缝隙的密封1）框安装固定后，应先进行隐蔽工程验收，检查合格后再进行框与墙体安装缝隙的密封处理；2）框与墙体安装缝处理，填充材料如设计有规定时，按设计规定执行。如设计未规定填72、缝材料时，应填塞矿棉条或发泡剂，在室外侧留密封槽口，填嵌防水密封胶。3）框周边填缝，框与墙体之间的填充材料必须饱满，不得有空隙；4）填充材料是水泥砂浆时，应在窗框与砂浆的接触面处刷二度沥青酚醛漆；5）安装完成后，在下槛与边框、中立框的框角节点缝隙处嵌密封胶，防止框角渗水。密封胶施工1）密封胶施工前应先清洁干净基层，每条密封胶应一次完成，密封胶表面应平正，宽窄应一致。2）水泥砂浆基层要保持一定的干燥度，含水量不得志5%。3）每条直线打胶时最好一次完成。4）密封存胶表面平整、宽窄均匀，必要时可在施胶缝道两侧粘保护膜，打胶结束后再将保护膜撕去。8、清理1）撕去型材保护膜。2）用干净毛巾将铝合金表面擦73、干净。3）清洗的溶剂应为中性，可采用丙酮溶剂，不能用酸碱溶剂，以免腐败蚀型材表面。4）型材表面不能用锋利的工具清理，以免划伤型材表面涂料。5）将安装时遗留在室内的垃圾清理干净，微小颗粒用吸尘器清理干净。三、施工技术措施（1）安装须根据内外墙塌饼，确定安装位臵，内墙根据粉刷层厚度确定其位臵，做到门侧宽度相等。（2）安装完毕，即用保护胶带封闭，以保护表面质量。（3）安装完毕，即由专人看护，保护成品质量。四、质量要求型材的质量要求：1）型材质量必须符合国家标准GB848187。2）型材有质量保证书、检验报告及质监部门颁发的准用证。3）型材的规格、种类必须符合设计（包括标准设计）要求。第八章、质量保证74、体系与措施1、贯彻质量保证体系标准 1.1、我公司根据国家技术监督局发布的ISO9000质量管理和质量保证的国际标准系列和质量环的原理，已经全面贯彻执行，本工程将全面贯彻此质量保证体系。1.2、建立质保体系：建立起质量保证体系，分级管理，使质量指标分解，责任落实到人。1.3. 建立质量管理制度：建立严格的各项管理制度，如砼浇筑管理制度，测量、放线复核制度，技术交底制度等。项目部质保体系 项目经理材料组项目技术负责人质检员内业员试验员各专业施工员测量员各工种施工班组 2、制定质量保证措施工程质量是企业的生命线。本工程质量目标“确保合格”，为实现目标，必须要有可靠的质量保证体系，完善各级人员岗位责75、任制，形成一个有目标、有职责，互相协作、互相促进约有机整体，通过全过程的工程质量监控，保证每一工序质量管理，达到预定的质量目标。坚持以“百年大计、质量第一为宗旨，加强管理、精心施工、严格要求、一丝不苟，确保工程质量目标的最终实现。建立质量管理保证体系:质量体系原则采购质量回访与保修工程质量的检验不合格品的控制和纠 正工序管理点控制施工过程控制施工准备质量质量文件和记录人员工程安全与责任3、质量管理制度3.1、各职能部门必须在全面质量管理中，根据岗位责任制履行各自的质量责任，把好施工图纸会审关，工程质量及材料质量的检验和评定关，以及做好劳动力组织、动力供应、质量教育、后勤服务等工作。3.2、认真76、做好图纸会审工作，有效地避免施工过程中的反复和返工。严格按设计图纸、会审纪要和施工验收规范等严密组织施工。在生产任务向班组交底的同时进行技术安全交底、质量标准交底，以提高预警效果。做到上道工序不达标，不进入下道工序的施工。3.3、根据总体施工组织设计，对工程中比较特别的重要工艺及时编制专题分项施工方案，解决疑难问题，加强施工现场的统一指挥、统一管理，在施工中做好预防性的质量控制。3.4、班组要以职业道德、工序纪律、操作规范、工艺标准、质量自检、自控为主要内容，建立班组质量责任制。并与班组实行的经济责任制相结合，在施工中以因素管理为主，把影响质量的因素控制在工序作业的全过程中。3.5、建立责任制77、与经济挂钩的机制。项目部建立专项质量基金，用以奖历质量好的班组、队，同时对质量差的班组进行罚款，并责令返工。4、质量保证体系及措施4.1公司质量保证体系完善的质量保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建立以质量部为核心的工程质量检查小组，定期或不定期地对工地进行全面的质量检查，对施工质量进行全面的监控。切实做到施工质量责任到人，层层落实。4.1.1公司质量保证架构质量是企业的生命,一个企业尤其是施工企业,如果工程质量过不了关,那后果将不堪设想,“质量第一,用户至上”是我公司的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。78、我公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系。我公司按照ISO9001质量保证模式建立了质量保证体系，它包括质量手册、程序文件、操作层次的作业指导书以及质量体系运行中的各种质量记录。公司质量体系的建立，极大地促进了公司质量工作有组织、有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始至终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后，再签订采购合同，到货时进行设备检验，79、必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格，使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌，为不断开展质量改进活动提供了依据，也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。4.1.2质量保证流程本公司的ISO9001：2000文件化的质保体系，是本公司维持质量基本水平的一个有效控制工具，按照ISO9001：2000各项文件规定正常运作，能够有效的保证工程质量稳定、连续并不断提高，其主要内容有：1) 合同评审管理：对招标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合80、同签订前及执行期间对合同进行评审。2) 图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从施工到验收的全过程进行控制，使其处于受控状态。3) 采购管理：公司建立合格供应商名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、标准等并严格进行验证。4) 建设单位提供的物资管理：将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题加以记录和处理。5) 产品标识与追溯性管理：产品材料、施工过程及竣工工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。6) 工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进81、行连续的监控。7) 检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。8) 检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。9) 检验和试验管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。10) 不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。11) 纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调82、查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。12) 搬运、储存、防护和交付管理：对施工设备材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。13) 质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。14) 培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。15) 售后服务对已交付的工程，我司严格按照售后服务规程，进行回访和维护。 8.2项目质量管理8.2.1项目质量保证体系 根据智能化系统工程的实际需求，我公司建立工程83、项目的质量体系，并有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现。8.2.2质量保证架构图1) 质量安全组控制施工质量为了确保工程质量目标的实现，项目将成立质量安全组，其组长和成员如下：组 长：项目经理副组长：质量安全主管成 员：质量员4.2.3工程质量目标及目标分解我公司将保证该智能建筑工程的工程质量达到并超过智能建筑工程质量验收规范（GB50339-2003）要求。工程施工质量达到国家智能建筑设计标准。我公司在项目开始之时，就组织经验丰富的项目管理队伍，按照ISO9001质量体系要求，建立完善的项目管理体系，按相关设计标准及业主要求进行设计，采用合格的材料设备，按合同要求组84、织施工及管理，依据现行的验收标准进行验收，确保工程建设主要目标的实现。提供安全、高效、舒适、便利的工作与活动环境；提供本工程的设备（或系统）、功能和信息共享的智能管理环境，提高本工程现代化管理水平，降低运行成本；提供本工程未来发展所需的智能建筑功能升级与扩展的余量。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将本工程质量总目标分解为各系统工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个系统工程责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分系统的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，85、提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而开展，确定工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济责任为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。4.3工程项目质量控制的基本方法施工质量是智能化系统成功建成的关键，因此我公司将质量作为本工程的核心要素。对此，项目组将建立一个完整的质量保证体系，从组织结构、设计、材料采购和保存、施工、调试验收、售后服务等多方面对项目的实施进行全过程的动态质量管理。建立、健全质量保证体系，严格按照ISO9001标准，以保证质量为目的，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工生产活86、动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工阶段的工作内容、工作程序、权限和方法，使工程质量在形成过程中处于受控状态。（1） PDCA循环计划P（Plan） 根据其任务目标和责任范围，确定质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方式、不合格处理、管理措施等具体内容和做法。实施D（Do） 计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。目的在于使具体的作业者和管理者，明确计划的意图和要求，掌握标准，从而规范行为，全面地执行计划的行动方案，步调一致地去努力实现预期的目标。检查C（Check） 对计划实施过程进行各种检查，作业87、者的自检、互检和专职管理者专检。检查是否严格执行了计划的行动方案；实际条件是否发生了变化；不执行计划的原因。检查计划执行的结果，是否达到标准的要求。处置A（Action） 对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。（2） 三阶段控制事前控制，工程项目施工阶段编制施工组织设计，必须建立在切实可行，有效实现质量目标的基础上，作为一种行动方案进行施工部署。一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。事中控制，对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关控制的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能88、力，去完成预定质量目标的作业任务。对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制，包括来自企业内部管理者的检查检验和来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。通过监督机制和激励机制相结合的管理方法，来发挥操作者更好的自我控制能力，以达到质量控制的效果。事后控制，当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必须分析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。（3） 三全控制管理全面质量控制，全面质量控制还应该包括设计、施工、材料设备供应商，任何一方任何环节的怠慢疏忽或质量责任不到位都会造成对建设工程质量的影响。全过程的质量控制，从源头抓起，全过程推进。按照建设程序，从建设构想提出，设计、施工、验89、收、使用等各个有机联系的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的环节，构成了建设项目的总过程。其中每个环节又由诸多相互关联的活动构成相应的具体过程。主要的过程有：设计过程；施工采购过程；施工组织与准备过程；检测设备控制与计量过程；施工生产的检验试验过程；工程质量的评定过程；工程竣工验收与交付过程；工程回访维修服务过程。全员参与过程，总目标必须逐级分解，直到最基层岗位，从而形成自下而上，自岗位个体到部门团体的层层控制和保证关系，使质量总目标分解落实到每个部门和岗位。4.4施工质量遵循标准1） GB 50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准；2） JGJ/90、T 16-92民用建筑电气设计规范；3） GB 50116-98火灾自动报警系统设计规范；4） GA/T 75-94安全防范工程程序与要求；5） GBT 16-87建筑设计防火规范；6） GB12663防盗报警控制器通用技术条件；7） GA/T 75-94安全防范工程程序与要求；8） GA/T 74-2000安全防范系统通用图形符号；9） GA 308-2001安全防范系统验收规则；10） 国家、地方政府颁布的相关法律、法规、规范。4.5施工质量控制措施为了高质量完成本次工程，我公司将严格遵守质量管理程序，并在实际施工中采取合理有效实施方法。施工准备质量控制是开工前的全面施工准备和施工过程中各91、系统分项工程施工作业前的施工准备，此外，还包括季节性的特殊施工准备；施工过程的质量控制是全过程施工生产及其中各分系统分项工程的施工作业过程；施工验收质量控制，包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收和整个建设工程项目竣工验收过程的质量控制。4.5.1施工生产要素的质量控制（1） 劳动主体的控制通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训；合理组织、严格考核，并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥。企业坚持对所选派的项目领导者、组织者进行质量意识教育和组织管理能力训练，坚持施工人员的资格考核，坚持工种按规定持证上岗制度。（2） 劳动对象的控制原材料、半成品、设备92、的质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序与质量文件资料的齐全程度。贯彻执行材料设备在封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。（3） 施工工艺的控制全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制定合理有效施工工艺、施工方法，施工区段划分、施工流向及劳动组织等；为确保工程质量，尚应针对工程具体情况，编写气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。（4） 施工设备的控制对施工所用的机械设备，各类加工机械、专93、利技术设备、检查测量仪表设备等，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制。（5） 施工环境的控制环境因素对工程施工的影响一般难以避免，要消除其对施工质量的不利影响，采取预测预防的控制方法：根据设计要求，预测不利因素对天气气象方面的不利条件，明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对，从而控制其对施工质量的不利影响；对环境因素造成的施工中断，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制。8.5.2施工作业过程的质量控制（1） 施工作业过程的质量控制的程序进行作业技术交底，包括作业技术要领、质量标准、施工依据、与前后工序的关系等。检查施工工序、程序的合理性、科学性94、，防止工序流程错误，导致工序质量失控。检查内容包括：施工总体流程和具体施工作业的先后顺序，在正常的情况下，要坚持先准备后、先深后浅、先土建后安装、先验收后交工等等。检查工序施工条件，即每道工序投入的材料、使用的工具、设备及操作工艺及环境条件是否符合施工组织设计的要求。检查工序施工中人员操作程序，操作质量是否符合质量规程要求。检查工序施工中间产品的质量，即工序质量、分项工程质量。对工序质量符合要求的中间产品（分项工程）及时进行工序验收或隐蔽工程验收。质量合格的工序经验收后可进入下道工序施工。未经验收合格的工序，不得进入下道工序施工。（2） 施工工序质量控制要求贯彻预防为主的基本要求，设置工序质量95、检查点，对材料质量状况、工具设备状况、施工程序、关键操作、安全条件、新材料新工艺应用、常见质量通病，甚至包括操作者的行为等影响因素列为控制点作为重点检查项目进行预控；落实工序操作质量巡查、抽查及重要部位跟踪检查，掌握施工质量总体状况；工序检查应按标准要求进行目测、实测及抽样试验的程序，做好原始记录，经数据分析后，及时作出合格及不合格的判断；对合格工序产品应及时提交监理进行隐蔽工程验收；完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程质量验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。（3） 设计资料的规范化和制图的质量化在深化设计阶段，我司项目部将积极与业主、总包及监理联系，确定和完善用96、户需求，在国际化、规范化、标准化的前提下，完成深化设计相关内容。在设计中严格执行设计质量管理的各项措施，严格控制设计变更，确保设计本身的质量。（4） 施工队伍选择在施工队伍的选择上，我公司考虑到本次工程的技术复杂难度。将大幅度提高高级技术工人和技术工人在整个施工队伍的比率。并且增加复杂系统的设备安装工程师、设备调测人员。从整体上提高施工队伍的技术能力，从技术基础上对质量给以保证。（5） 实行“质量一票否决权”在整个公司实行“质量一票否决权”。即系统负责工程师对设备选型实行一票否决；施工班组质量安全员对班组施工一票否决；质量安全员对施工队施工一票否决；质量主管对现场施工一票否决。所有规则向质量让97、路，以质量为中心。（6） 建立岗位责任制根据我司的职责范围设置相应的组织机构，因事设岗，岗位聘用胜任工作的员工，要求尽职尽责，以高度敬业精神来保证下达任务的完成。建立以总进度、质量目标为核心的岗位责任制，明确从项目经理至专业施工员的岗位责任，根据智能化工程的实际特点，在设计项目经理部架构中，项目经理部成立质量管理小组，项目经理为该单位质量第一责任人，从上至下形成了全方位的质量管理网络。工程始终把个人质量责任落实作为突破口，明确质量目标，将责任落实到各层，分层负责办法，权责划分办法，协调有序地整体运转。（7） 工序专门负责制根据工程的实际情况，首先按工程阶段划分不同的阶段工序控制节点，然后按重要98、程度将工序控制节点划分为A类、B类、C类。关键控制点必须相应的关键人员把关。随着工序控制点的受控级别的不同，逐步提高工序控制点。A类节点：为各个系统中施工关键点或者标志性节点。这种工序必须由质量主管亲自把关。确认施工标准和施工工艺，确保施工质量。并需由监理工程师签字确认的质量节点，例如：管线的隐蔽验收、分部分项工程的验收，设备的报验报审。B类节点：为系统中的施工重点。这种工序必须有系统安装工程师和质检工程师来确保施工的质量。例如：前端设备的安装、设备的安装调试工作。C类节点：为各个系统中施工的一般节点。这种工序必须现场工程师和质检工程师来确保施工队的前一段工序的施工质量。例如：系统的管线敷设、99、综合布线的信息插座安装等施工工序。（8） 在施工进程上推行“零缺陷”标准对每个工序坚持零缺陷的标准，不让工序缺陷流至下道工序或其他岗位。具体做法为：按高于国家的施工工艺和国际标准进行施工；实行全面质量控制，把质量问题消灭在萌芽状态，不让其影响下步工序；进行各工序的质量交接制度，上一道工序必须由下一道工序的质量负责人验收合格后才能移交给下一道工序。完善质量奖惩制度。第九章 地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施一、调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防范于未然。（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可100、操作性和安全性，从方案上保证管线无事。（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线保护员、施工员随时监测，并指挥操作。在整个开挖过程中，各岗位均要人到位，严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平，并有良好的配合意识，能坚决服从指挥。（3）如在施工路段有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。二、保护措施（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管道图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，101、收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线单位监护人员到场），核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。（2）工程施工前，向有关单位提出监护的局面申请，办妥“地下管线监护交底卡”手续。（3）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底，随即填写“管线交底”，并建立“保护地下管线责任制”明确各级人员的责任。（4）落实保护地下管线的组织措施，公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地102、下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十不准”。1、工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖2公分厚的钢板。2、对已有的地上设施，在工程开工前，搭设双层钢管防护棚进行保护。3、严格按施工方案搭设脚手架，挂设安全网，做好施工洞口及临边的安全防护，防止施工过程中材料的坠落而造成对原有建筑设施的破坏。地下管线及地上地下设施的加固措施在敷设有地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工时应采取措施，以防止破坏管线造成严重事故。施工时尽量避开或尽量将其移走，无法避免的施工时103、安排专人监控，禁止施工机械直接触碰，并及时采取措施加固或防护。对地上架空线路等设施，采取设置警戒标志或搭设防护棚防护。土方开挖应防止临近已有建筑物或构筑物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计单位或建设单位协调采取保护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。施工中如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报告当地有关部门处理后方可继续施工，如发现有测量处的永久性标桩或地质、地质部门设置的长期观测点等，应价以保护。地下管线加固目前无现场地下情况详细资料，在施工准备期间，须查清地下有无管线及管线位置、埋深、用途等，需改道的应报请有关部门改道，不能改道而有在施工影响范围内的管线，须采取加固和保护设104、施，以确保安全。其他设施防护：本工程施工现场场地在宿舍楼内，安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭式管理，设专职门卫站岗值勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险，外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，防止坠物伤人和减少粉尘污染。工地出入口处通道设安全防护棚，并悬挂明显标志。第十章采用新技术、新工艺、专利技术根据本工程的使用特点、质量、工期等方面的要求，我公司将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为社会做到节能减排，为业主降低工程造价，为施工单位降低工程成本的目的。一、新技术的应用1105、现场配备2台以上计算机，完全实现工程全过程的微机跟踪管理、在资料管理、预决算、竣工文件等方面全面实现微机化负责各种施工技术资料的汇总、整理、建档工作和各种技术数据的分析工作，做到现场管理标准化、规范化。2、运用计算机网络化管理实现材料的购进、领用、库存、使用过程的全方位覆盖。、运用工厂化生产技术，保证成品半成品等产品加工精细、美观，从而确保工程质量更加稳定可靠，确保工程如期完成。4、利用最新的环境监测技术，对所用材料及工地环境进行检测，确保各项指标完全合格。二、新工艺的应用1、采用工厂化加工、现场装配的施工方式。充分利用工厂设备先进、速度快、质量高、产品精度高、无环境污染、易于拼装的特点，进106、行现场装配流水化施工。三、新工艺的应用1、采用工厂化加工、现场装配的施工方式。充分利用工厂设备先进、速度快、质量高、产品精度高、无环境污染、易于拼装的特点，进行现场装配流水化施工。第十一章各工序协调措施各工序的协调措施(1)、由工程技术部抽人成立协调小组，专门负责工序的协调。小组随施工进度、施工现场的情况，制定出相应的工序安排。(2)、本着确保重点，兼顾一般的原则，进行工序安排。(3)、根据施工进度计划，在保证正常施工的情况下，穿插安排多工序同时施工。(4)、随时检查工程合同的执行情况，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力平衡，调配人力，督促材料、设备物资的供应，保证各工序的顺利进行。(5)107、及时解决施工现场发现的矛盾，协调各施工协作单位和各部门之间的协作配合。(6)、监督工程质量和安全施工，检查后续工序的施工准备情况。(7)、定期组织协调会议，落实协调会议的各项措施。(8)、场地围挡时，安排在夜间行人、车辆较少时进行施工。(9)、钻孔桩施工的同时加工钢筋笼。各工序的协调措施： 1现场组成精干高效的项目班子，确保指令畅通，同甲方、监理、设计人员密切配合，统一领导施工，统一协调指挥，对工程全过程进行预控，建立生产例会制度，每周召开一次由甲方、监理、施工参加的工程例会（必要时请设计人参加），每日召开一次生产协调会，以解决各工序之间的协调配合问题。2专业施工单位的协调：1充分发挥我公司108、对专业施工单位管理的成功经验，定期召开专业施工单位协调会，把专业施工单位各项工作管理到位。2项目经理部积极为各专业施工单位提供工作面及相关水电源等，确保专业施工单位按时施工。3做好对专业施工单位的施工方案审查工作，对其原材料和成品做好把关及验收工作，确保工程整体质量。3水电安装的协调：水电安装必须服从项目经理部的整体进度计划，杜绝工序倒置及乱剔乱凿现象，确保工程整体质量。与各专业配合、协调、管理现场总体协调管理：管理目标：我公司将把县教育局早教中心弱电改造工程项目，依靠一流的综合实力、一流的策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与设备、一流的承诺与服务，全面组织协调管理各分包单位，优质高效地109、实现工程的综合目标。现场总体协调管理：充分发挥我公司的综合能力，我公司进行组织协调、管理到位、解决问题，以确保工程项目的顺利进行，在质量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面实现工程的综合管理目标。对于业主指定的分包及其他分包项目，我们将在施工过程、人员和材料的进出场、设备材料采购加工及安装时间、施工场地和临时设施、材料的使用等方面，实施全面组织协调和管理。我们将针对自选分包项目，从分包单位的选择确定、施工管理、工期控制、工序协调、质量验收、现场管理、安全管理、相互之间的密切配合等各环节上做到管理及时、到位，实现对工程质量的严格、有效地控制，确保工程实现过程精品。我公司进场施工前，应向建设单位110、提交其施工及构件堆放所需场地面积、部位等，我公司根据施工进度计划以及现场实际情况，合理安排施工场地，为各分包单位提供搭建材料设备的仓库、设备堆放区、办公区的合理空间，并划分责任区。对于临建设施，要由我公司统一规划，统一布置，对现场场容场貌的管理，不得私自乱搭临建。我公司要合理安排各分包单位的施工顺序、设备、材料进场时间、车辆流量控制，以确保现场施工道路畅通。不得私自占用施工运输通道，若必须临时占用时，要有导流措施，以确保现场运输通畅，不致影响其他单位的施工。在施工和管理方面采用计算机等先进的科学管理手段，对工程实施阶段进行科学合理的计划、安排，有效策划、组织与协调，确保关键线路和主导工期。统筹111、管理施工现场的围挡、交通、安全、保卫和施工消防，提供各分包单位和其他承包方进出场的通道。提供现场已有的脚手架、垂直运输机械为各专业分包单位使用。施工现场内各分包单位将施工垃圾堆放到总承包单位指定的各楼层垃圾存放点，由总承包单位负责清运和消纳。工程施工现场进行封闭，实行“准军事化”管理，由门卫、保安值勤，人员、材料、机械设备将严格实行出入证制度。施工物资进场后，各专业分包单位要按指定的地方卸货堆放，做到条块整齐划一，并在我公司的统一协调安排下，按时吊运到施工作业现场。按照施工总平面布置图布局，结合现场实际情况，提前完成各项临时设施及施工驻地建设，统筹规划和分配各分包单位的现场施工用地。 现场用水112、用电协调管理过有关管理机构，申请从市政总管或支管接驳施工临时用水、用电，设置场内临时总控室、仪表、阀门、场内主管线、场内支管线、配电箱、各类临时检查井、沉淀池等。统筹管理各分包单位施工用水、用电的接口，我公司自行敷设该接口到施工现场。对现场临时建筑物提供足够的水电供应，供水和供电系统要保证对工程施工提供足够的用水和对现场电动机械设备、工器具及测试工具提供足够的电力。临时水电系统要保证24小时内均处于良好的运行状态，以保证施工按进度计划要求进行，确保工程如期竣工。为保证施工临时用电的不间断供应，现场将配备足够数量和功率的燃油发电机和配套的机房、系统转换设施、燃油和专业维修人员等。外部一旦停电，备113、用发电机能自动启动，保证主要施工、电动机械设备以及办公生活用电不受外部供电的影响。提供足够的用于维护的备用件和零配件，包括变压器、灯架、灯头、灯具、电线等，保证所有临时用电系统设施正常运行。为确保现场用电量，首先进行事前控制。在预测工程用电高峰后，准确测算电负荷，合理配置临时用电设备，我公司已经编制好的用电方案进行优化，总体协调，在不影响施工进度的前提下，尽量避免多台大型设备的同时使用。用电线路按照重点部位施工线路、一般用电施工线路分开，按区域划分，做到合理配置、计划用电。我公司定期对现场临时用电情况进行检查，保证电表、电线运行良好。节约用电，将定期记录各施工单位的用电量，做好施工用电费用的管114、理工作。根据施工现场各施工单位的用水量及用水区域，对整个施工现场的临时用水线路做出统一规划并进行管理，在保证各施工单位施工用水的前提下线路布置合理。现场排水系统畅通是保证现场文明施工的重要工作，我公司将根据现场情况设置完善的排水系统，排水系统主要包括临时落水管、排水井、集水井、水泵等。总承包单位负责检查现场各施工单位施工区域的排水系统，保证现场内屋面、地表面、基坑等处无积水。第十二章 季节性施工措施根据本地区历年汛期趋势，本工程施工期间正值雨季。1雨期施工管理目标雨期施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨期的施工生产，不受季节性气候的影响。因雨季施工任务繁重，为确保工程质量，搞115、好安全生产，保证各项计划任务的完成，必须从思想上、组织上、措施上、物资上进早作好充分准备，作到思想落实、组织落实、措施落实、物资落实，汛期施工作到有备无患。2雨期施工准备工作成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民小区。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护等项工作，检查施丁现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。在每座厕所施工现场施工区砌一个沉淀池，围绕建筑物两侧砌排水沟，将水116、引入沉淀池内沉淀后排入市政雨水管线内，排出现场。现场道路及砼搅拌棚周围用砼做路面，砂石存放处做100毫米厚砼垫层，里高外低便于排水。3机电设备及材料养护现场的临电设备安装在高处防止水浸泡并做好接地，机电设备的电闸箱要采取防雨防潮措施。施工机械的接地装置要符合规程规定，并进行摇测记录，下雨时要对提升机基础随时检查。水泥存在库房内。库房除入口外四周密闭，不漏，地面高于室外地坪，地面做砼地面并铺防潮雨毡和通板。发料时先收先发，后收后发，其它小型材料尽量存于库房内。备好防雨防洪所需物资、器材。水泵检修、安装接地，搭棚备用，适当储存毡布、塑料布和油毡。4雨季施工技术措施： 结构施工时，及时收集天气预报情117、况，不得在雨天浇筑砼，如遇大雨要及时覆盖，防止砼水泥浆流失，影响砼质量。装修工程，外墙装饰工程，自上而下顺序施工。架子工程，雨季施工期间安排专人巡查维修，特别下雨后地面容易下陷，应随时支垫好立杆下的垫板，防止架子悬空及下沉，确保使用安全。5雨季施工安全措施排水沟内及附近禁止堆放杂物，防止堵塞、排水不畅，造成现场积水。电气设施及线路，设防雨棚或其它防漏电措施。储存防暑降温急救药物，温度高于36度时停止施工。安排专人负责定时在大雨前后清理排水沟、沉淀池。施工机械每日作业完毕，进行检查。对易燃品要专库存放，以免起火。消防器材要有防雨防晒措施。第十三章 施工安全保证措施1、确保安全生产的组织措施安全员118、及安全工作：现场设置安全管理机构，严格执行有关规定，配备合格的安全管理人员，负责处理全体工作人员和劳务人员的安全保护和防止事故等问题。1.1、建立安全生产管理体系：成立以项目经理为首的安全领导小组，全面负责工程安全生产工作，建立一套完整有效的安全生产管理体系，实行安全生产责任制，使之有效运行。1.2、安全教育：进场的施工人员必须接受“三级”安全教育，使之明确各自岗位的安全责任，掌握安全生产技能，明确本工种安全技术操作规程。1.3、班前安全活动制度：施工员在管生产的同时必须抓好安全工作，各作业班组在每天作业前，施工员及班组长都要组织班前安全活动，明确当天作业点，作业工序的安全要求，设立安全控制点119、，讲解有关安全操作的技术要领，做到操作者心中有数，应对有方。1.4、安全检查及整改：项目部每逢周五由项目经理组织全体管理人员及作业班组长进行全面的安全大检查。对安全检查中发现的隐患，应限期、定责任人、定措施进行整改，整改后提交重新检查直至合格。强风、暴雨等恶劣天气过后，同样必须进行安全大检查，防止安全防护设施，机械设备及脚架出现损坏等安全隐患。安全员，施工员，质检员及作业班组长应经常巡查各作业面，随时发现并制止违反安全规程的操作。1.5、安全值班员：制定工地安全值日表，安排施工员，作业班组长进行安全值日，并填写安全值日记录。1.6、制定安全防护设施的日常及定期维护制度, 并使制度落实到人，定人120、定责任，保证安全防护设施保障有力。1.7、安全宣传与安全警示标志设置：经常进行安全宣传，传播安全知识，通报工地安全情况，使安全生产深入人心。在危险点及各种机械设备，材料堆场设置安全警示标志，提示作业人员注意安全。1.8、个人安全防护用品配备：所有进场施工人员均应配备安全帽，进行高空作业人员尚应配备安全带，及其它劳动保护用品，并经常性进行检查，对违反规定未使用个人安全防护用品的施工人员，必须进行严历处罚，直至清除出场。1.9、特殊工种作业人员必须按规定持特殊工种作业证上岗，并定期对特殊工种作业人员进行专门培训和考核。2、确保安全生产的技术措施2.1、现场统一规格挂设一图五牌和施工计划形象进度表，121、张挂安全标语、警示牌、各机械操作规程牌，严格按平面图堆放材料。每个工人上岗前均应接受三级教育、施工操作安全培训，特殊工种应持证上岗，严禁无证操作。2.2、每分部分项工程施工前，必须对班组进行全面安全技术交底工作，落实安全责任制，坚持工地日、旬安全检查工作。2.3、加强现场管理，着重抓好临边的防护。现场安全员认真巡视现场，发现问题及时纠正，并在安全大会上加强宣传，曝光违章行为。2.4、做好安全通道、外墙立面防护工作，按规范搭设操作棚，固定通道做好防护处理，立面密目安全网防护。2.5、现场施工用电由专人负责搭设，全面实行“三相五线制”，各类用电机械均必须实行“一机一闸一漏电器”，施工机械必须配备专122、用铁壳开关箱，并随机挂设和防雨措施。2.6、特殊工种管理制度：本工程的各特殊工种（电工、焊工、架子工、施工机械操作）人员的将是受过专门的培训，并已取得政府和有关管理机构规定的上岗证书的人员。施工中持证上岗，并佩戴岗位证，以确保特殊作业的安全操作。并在施工上岗之前提供给监理工程师审查，接受监理的监督管理。第十四章、现场文明施工的费用投入和措施1.1、封闭管理：1.1.1、由于本项目在范围内，施工时将执行发包人及监理工程师的指令所采取的一切合理措施（如：保护工地及工地周围的环境，采取措施并及时清理道路及施工场所，避免粉尘、污染、噪音的排放对师生的干扰等。1.1.2、施工管理人员及各工种作业人员一律123、配发工作卡，进入施工场地均应配戴，否则不得入内。1.1.3、在现场内按规定挂好足够的各种安全操作规程图片和各种安全标语，警示牌等同时设置宣传栏。1.1.4、机械设备、材料严格按照要求进行布置堆放。1.2、材料堆放1.2.1、所有进场材料必须按施工总平面图设计的位置堆放整齐，材料分类堆放成垛，有序且稳妥，各种材料堆放均须设标牌注明材料名种、品种、规格、型号。材料用完须及时清理堆场。1.2.2、作业现场保持整洁，现场做好“落手清”工作，做到工完料尽，物尽其用，废料归堆，建筑垃圾及时清理送运至市有关部门指定地点1.3 、施工场地及清洁卫生管理1.3.1、施工现场按XX市有关安全生产、文明施工的规定和124、业主的要求进行文明施工，主要通道必须保持畅通，场容场貌整洁，并在施工期间保持现场通道不出现障碍，施工现场保持施工场地干净、整洁。在工程施工期间，及时从现场清理并运走废料、垃圾。1.3.2、现场内管理人员、施工员、作业人员均应佩戴标明身份的卡片。1.3.3、指派专人清扫施工道路，确保净车上路。1.3.4、加强对现场作业人员的道德意识教育，挑选素质高的作业班组进场施工，以防止打架、偷窃的发生。禁止在工地进行赌博，酗酒闹事等。1.4施工现场防扬尘、噪音措施：1.4.1、施工垃圾要及时清运，清运时适量洒水，并严禁随便抛撒垃圾。1.4.2、施工现场路面随时洒水清洗，保证路面不扬灰干净。1.4.3、在易产125、生扬尘的季节，施工场地采取洒水除尘。建筑物内多余的垃圾废土及时清运。 1.4.4、施工过程注意控制噪音，排好进度安排，尽量避免夜间加班作业，如有必要施工。必须办理好各有关部门关于土方运载，施工噪音等有关手续。2.1工程安全文明施工管理概述工程安全文明施工是衡量工程项目管理水平的重要标志，因此我公司项目组将建立一个完整的安全文明施工的保证体系，从组织结构、安全文明施工管理体系等多方面对项目建设进行安全文明施工管理。建立、健全工程安全保证体系，运用系统工程的观点和方法，坚持“安全第一，预防为主”的方针，将有关部门、各个工作岗位、各个环节的管理和施工安全活动严密地组织起来，使全体成员形成“安全第一，126、文明施工”的有机整体，使安全文明施工工作落实在施工准备、施工中和系统试运行等工作内容、工作程序、权限和方法上，使安全文明施工工作在工程实施过程中处于全面受控状态。 安全文明施工管理的目标为“无安全事故”、达到“省文明工地”的要求。2、确保安全生产的技术组织措施2.1工程安全施工保证体系完善的工程安全保证体系需要一个严密的组织结构，需要各个部门协调工作，落实具体的人员来完成质量监控的任务。在本工程中,我公司将建立以项目经理为组长的工程安全检查小组，定期和不定期地对工地进行全面的安全检查，对施工安全进行全面的监控。工程安全由项目经理负责，进行现场的安全监督，切实做到工程安全责任到人，层层抓安全。我127、公司按照“安全第一”保证模式建立了文件化的工程施工安全体系，针对每一项业务和每一项工程，严格管理每一个安全环节，使每一项业务和每一项工程的安全工作自始至终处于受控状态，为最终实现工程项目“安全第一”的目标，奠定了可靠的基础。公司高度重视安全体系运行中产生的安全记录的收集、保存和管理，对安全记录格式以及从产生到归档的管理工作做到更加细致、严格，使之能充分反映公司安全体系运行的真实全貌，为不断开展施工安全改进活动提供了依据，也是实现工程项目安全可追溯性的重要依据之一。公司现行的安全体系是公司开展各项业务活动必须遵循的首要方针和原则，而针对工程实施的安全管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体128、现，因此，它必须与公司现行的安全体系保持一致。同时，结合工程具体需求，建立实用的安全体系，使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程“安全第一”目标的实现。2.2安全体系文件1、建筑工程安全生产管理条例2、其它有关国家或专业标准规范 3、施工安全手册4、安全追溯制5、安全施工责任制6、施工安全记录文件：在工程实施过程中，由各项业务活动所产生的安全记录。4.2.3安全管理职责分配项目经理部组成以项目经理为核心的安全文明施工管理小组，负责监督指导规章、规范、条例、标准的执行，对重大事故调查、分析、处理，安全培训教育和特殊工种考核，做好施工安全预防工作，对工程安全负全面责任，确保工程的施工129、安全满足工程需求。安全文明施工管理小组职责分工如下：1) 项目经理 ：对工程的施工安全负全面责任，确定各级人员安全职责，对工程中的重大安全事项组织研究并作决策，提出安全要求。2) 安全文明生产主管：负责组织制订工程总体安全控制计划，负责工程安全方针的贯彻落实，汇总并通报有关工程安全情况，并就工程安全有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作，发现重大安全问题，及时向项目经理汇报。3) 安全员：对工程各阶段、各环节安全进行监督管理，对出现的安全问题坚持“三不放过”原则-即事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过；监督施工过程的安全生产、纠正违章。配合有关部门排除安130、全障碍。负责安全活动和安全教育。监督劳保物品的质量和使用。组织施工安全技术措施的实施。保证防火设备的齐全和有效，消除火灾隐患。保证使用的各类机械安全运行并且监督施工工人的持证遵章实施。项目经理部负责从资源上为工程安全管理提供必要条件，在保证工程施工“安全第一”的前提下，做好工程安全的控制管理工作，编制安全控制计划；组织安全会议，确保工程安全施工。4.3安全施工章程项目组的安全规程和目标是使项目成员拥有一个安全及卫生的工作环境。1) 安全生产文明主管负责提供和保持安全及卫生的工作环境。2) 安全生产文明主管负责训练和指导项目成员在工程施工中履行工作任务，并要求他们执行项目组关于安全的有关规则和法131、令。3) 项目经理在收到有关不合乎健康或安全操作的要求，项目经理需向有关单位、部门及业主要求改善，项目经理可停止有关的施工直至完成改善工作，4) 因此停工延误的责任由责任单位承担。5) 项目组每月在工作地点举行两次安全会议。全体人员需要出席会议。新的员工，在他们第一天上班时必须进行安全培训。6) 严重或多次违反安全计划、或法令法规或任何漠视人身安全的员工必须向项目经理做出解释，并加以免职。这些人将不会在相关工作中受到雇佣。7) 安全施工与检查：应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。由于安全132、措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由责任人承担。8) 事故处理：发生重大伤亡及其他安全事故，应按有关规定立即上报有关部门并通知业主工程师，同时按政府有关部门要求处理；4.4安全施工措施在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。1) 项目技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，双方签字确认。2) 进入工地须向警卫出示“出入证”，未带出入证及衣冠不整者不得入内。3) 严禁挟带违禁品、易燃易爆品进入工地。4) 与承包单位有工作关系的人员及车辆进入现场需接受保安人员检查登记。5) 在施工工地处，要按规定摆放相应型号和规定数量的灭火器。6) 安全通道处不133、能堆放杂物，如发生火灾可以及时疏散。7) 场内要控制使用明火，不在指定地外的场所吸烟，不能乱丢烟头。8) 必须在预留洞口、扶梯口、电梯井、管道井等“老虎口”设置栏杆、拉杆、盖板等安全措施，施工人员发现安全设施问题及时报主管施工人员及工地负责人，待业主派员进行整改处理，以保障所有现场的所有人员的安全。9) 同一管道井，上下层不得同时作业，否则应采取隔绝措施，防止物件坠落伤人。10) 为了保障施工人员安全使用各种机电设备及各种手持电动工具，临时电源必须带有漏电保护装置，安全敷设，专人保养，不准任意乱接乱拉电源线。11) 使用各种电动工具及设备(如套丝机、砂轮切割机、角向砂轮机、冲击电钻、台钻等)都134、应严格遵守相应的操作规程。12) 施工人员上岗应有安全交底记录和上岗记录，班组每天应做好施工安全记录。13) 克服一切困难推行施工现场标准化管理，现场应保持整洁，特别在施工现场场地小的情况下，应该做到工完料净场地清，材料应该根据现场体系安排，分类进行妥善地堆放，不可乱堆乱放，要根据使用先后程序放置，设备、材料进入现场后应注意存放部位的允许负荷是否超出，防止损坏楼板造成重大质量安全事故。14) 配合阶段和在井道中安装或在脚手架上作业时,必须挟带工具袋，将暂时不使用的工具、材料螺帽等随时放入袋中，在使用工具上应有安全绳装置，防止坠落伤人。15) 进入施工现场必须正确戴好安全帽，扣好安全帽带，在2m135、以上高空无安全设施等危险处工作时，应佩带安全带，扣好保险扣，安全带要扣在人的上方。16) 施工中用的易燃易爆物品，如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源。17) 施工用的起重机具，必须仔细检查，确认负荷要求后，方可使用。施工现场的临时电源，及电焊机接线、搭铁线，应随时整理，并与氧气、乙炔气管分18) 开，电焊时，搭铁线要直接格在焊接件上。19) 使用角向砂轮机进行打压时，必须带好防护有机面罩。20) 施工用的电缆，电源线应架空妥善固定，防止划破，压破绝缘层造成触电事故。21) 使用电动工具时，电动工具外壳必须按要求进行接地保护，保护地线必须单设，不允许借用工作零线136、，不可以经过开关及熔断器。22) 正确使用漏电保护装置，随时检查漏电开关的有效性，若失效应立即更换。23) 送电之前必须做好质量检查确认合格后方可送电,试运转时各工种要互相配合，确保试运转安全。4.5.1文明施工的意义文明施工是指在施工现场中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础工作。文明施工，是现代化施工的一个重要标志，是施工企业一项基础性的工作，坚持文明施工有重要意义。文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生137、产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。4.5.2文明施工的措施文明施工的措施是落实文明施工标准，实施科学管理的重要途径，以下就文明施工组织管理措施和文明施工现场管理措施。1) 组织管理措施施工现场应将形成从项目经理为开始，包括所有管理人员、施工人员的施工现场文明施工管理体系。个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、片区等分片包干，分别建立岗位责任制度。项目经理是文明施工的第一负责人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。系统工程师、施工队负责人等负责本单位的文明施工管138、理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行岗位责任制。经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表示榜公布。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。奖励制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有钳工、电工、焊工及其139、他工种的施工人员，都必须持证上岗。会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中，都应有文明施工内容。2) 健全管理资料关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。施工组织设计（方案）中应有质量、安全、保卫、环保技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求。施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字140、手续齐全。文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。3) 现场管理措施整理按照有关规定、计划和工程实际进展情况，区分施工现场现实存在的人、事、物需要还是不需要，不需要的要坚决清理出场。把作业面暂时不需要的人、事、物及时进行清理，调整到合适位置。对施工现场的人、机、物使用不合理，安排不合理或物品摆放位置、存放方法不合理的，一经发现就要及时调整。整顿要根据施工现场实际情况按调查研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。物品摆放要按图固定地点和区域。物品摆放地点要科学合理。整顿过程中，要按有关要求一次定点到位。清扫要对施工现场进行彻底141、检查清扫，不留死角,不得焚烧杂物、垃圾及其它废弃物。在施工现场及生活区做好防蚊、虫与白蚁防治。要做到自产自清、日产日清，工完料净脚下清。对设备要定期进行点验、清扫和维护保养。清扫也是为了改善。清洁清洁首先由人开始。职工要注意个人卫生和精神文明，礼貌待人，在现场不大声喧哗，不聚众斗殴、酗酒、赌博，不随地大小便、不凌空抛洒垃圾和物品等。要进一步消除施工现场中粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作和生活。素养努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。要调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。使现场职工自己142、动手，创造一个整齐、整洁、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。4.6环境保护的技术组织措施4.6.1施工环境影响本工程对环境保护要求高，我们的施工将尽量减少对周围环境的干扰。争取把本工程的施工区建成花园式现场、景点式工地。在工程施工过程中，如工前清场、搭建临时设施、交通运输、主体工程施工和完工清场等，可能发生水污染、空气污染、噪声污染、产生固体废弃物、损毁植物等环境影响，根据国家对工程建设环境保护的要求，必须对这些潜在性环境影响采取相应地环境保护措施，并在施工过程中予以实施和落实。通过对本工程环境影响方面进行复核，根据本工程设计提出的环境保护措施和施工合同环境保护条款的要求，结合本工程地域特征143、和施工特点，我们按施工项目和工序，对施工中可能出现的各种潜在性环境影响进行了分类、归纳。4.6.2环境保护及噪声管理措施1) 对门前屋后凡可进行绿化的地点均进行规划种植花草树木,以美化环境陶冶情操,并由专人挂牌维护管理，增加现场的美观，调理职工的心绪。尽量减少施工占压或损毁草皮，特别是人工草皮和草皮密集地。施工机械及施工人员需穿行红线外大面积草地时，应固定通道，减少红线外草地的损毁面积。环保对象的标识：通知所有施工人员，遵守警示牌提出的警示要求。2) 防止地表水、地下水污染的措施。场内应设沉淀池和冲洗池，并做好污水的排放处理：所有的生活或其它污水必须经化粪池或沉淀池处理后方可排入城市排污管网。144、施工现场食堂应设置简易的有效的隔油池，定期掏油，防止污染。3) 临时材料堆放场：临时备料场宜建在设有排污引流的混凝土搅拌场区或预制场内。堆放点应选在离水边线较远，并在完工清场前，不会被淹没的地方。4) 人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声干扰的自觉意识。5) 强噪声作业时间的控制凡在进行强噪声作业的，严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报建设单位备案后方可施工。6) 强噪声机械的降噪措施牵扯到强噪声的成品、半145、成品加工、制作（如预制构件，木门窗制作等），应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工产生的噪声。选用低噪声或备有消声降噪的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：电锯、砂轮机等）要设置封闭的机械间，以减少强噪声的扩散。7) 加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期监测，采到专人监测、专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。4.6.3环境卫生管理措施1) 工地应落实门前三包环境责任制度，不得随意堆放材料、垃圾等。2) 临时垃圾堆放点：垃圾堆放点可选择30范围内无生活用水146、和用水体的废弃沟凹或废弃干塘。堆放点应无直通沟道与邻地相通。不得向垃圾点内排放生活污水。4.6.4防尘管理措施1) 每天定期对主要运输道路洒水，控制粉尘产生。2) 拆除临时设施时，及时洒水，减少扬尘污染。3) 粉尘控制措施：主要施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。4) 粉尘污染防治：尽可能避免敞开式操作。如需向外排放，还应设置除尘、吸收等净化设施；各种装置排放的烟气，必须设有除尘、净化设施；含有易挥发物质的液体原料、成品、中间产品等147、贮存设施，应有防止挥发物质逸出的措施。5) 现场场容管理1施工现场文明施工管理的主要责任部门为工程技术组，其它部门协同共管，其文明施工的目标是争创“文明样板工地”。2施工现场内设“施工现场平面布置图”。3施工现场总平面图；安全防护制度、消防保卫制度、施工现场管理制度、环保管理制度；现场标识牌。（即一图四板一标牌）4各类标语牌要放置整齐、牢固、字迹工整、清晰美观。5现场临设用房，严禁乱搭乱建，现场划分责任区并设专人进行管理。6建筑物内外零散材料和垃圾渣土要及时清理，楼梯、屋顶平台、阳台等部位严禁堆放材料杂物。2现场机械管理1现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场148、内情况，确定合理的布置方案。2加强机械设备的保养和维修，遵守机械设备安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转及周围环境的清洁。3保证各种机械设备的标识明显，编号统一。现场机械管理实行验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程挂牌制。3现场料具管理1需用的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和进场。2各种材料的装卸、运输要作到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的装运机械和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好。3各种散料堆放必须保证有合适的容器、包装。各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，保证稳固可靠，不产生安全隐患，并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐措施。149、4做好限额领料，防止施工中浪费现象，减少物耗。加强边角余料的收集和堆放管理。根据使用情况做好做好料具的清退和转场。5各种料具、构件码放整齐，标识清楚，按平面图指定位置码放。6料具保管要采取防雨、防潮、防晒、防火、防爆，贵重材料、易燃材料和有毒物品及时入库，加强管理，建立必要的管理制度。第十五章施工现场环保费用投入和措施15.1目标管理15.1.1环境管理方针“遵守法律法规，落实预防承诺；强化环境管理，保障健康安全；坚持与时俱进，建设绿色工程”。15.1.2环境管理目标：“花园式工程”废水管理：废水排放符合国家废水排放达标规定；噪音控制：结构施工白天小于70dB，夜间小于50Db；扬尘控制：现场150、目测无扬尘，场地运输道路硬化率100%。易燃、易爆、化学品管理：实行封闭式管理，容器式运输、储存、使用，避免泄漏、遗撒，控制火灾爆发率为零。光污染控制：夜间施工现场照明灯罩使用率100%，保证居民投宿率为零。能源、资源控制：实际用电、用水量计划用量100%，实际耗用纸张、印刷品消耗费用计划用量100%。15.1.3建立项目领导负责制建立以项目经理为负责，由生产副经理、专业工长组成的环保管理体系，作到项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员职责落实。职责：项目经理：在本工程内贯彻执行公司的环境方针，确定项目部环境管理职责，确定环境管理目标，为实施与控制环境管理体系提供必要的资源，包括人力151、资源、物力资源、专项技能、技术及财力资源。实现环境管理目标。生产副经理：协助项目经理制订项目部环境目标，贯彻实施环境管理计划，指挥、调度现场的环境管理，具体负责施工现场的环境管理，对实施的有效性负责。专业工长及分包：负责贯彻实施项目部环境管理目标，落实本工种或专业分包生产过程中的具体环境管理工作，保证施工现场环境管理做事的有效执行，对分部、分项工程的作业班组进行书面的安全和环保交底，保证施工按环境管理程序、要求进行，执行文明施工管理的各项规定，做到安全生产，保证生产过程符合项目环境管理要求。4岗位责任制度按专业和工种建立和实行岗位责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业分包及其施工人员。1152、5.2环境保护管理措施15.2.1贯彻国家、地方的有关法规，建立环保责任制。15.2.2建立环境保护工作领导小组，项目部并设专人管理，有主管人员参加。领导小组经常深入工地检查环保措施落实情况。15.2.3开工前进行排污申报登记：向工程所在地的地方主管部门登记。15.2.4现场防尘措施，垃圾及厕所的管理：搅拌机喷水抑尘装置，现场道路做硬化处理，路外及生活区做绿化处理；垃圾及时定点消纳；厕所定期由环卫部门清理。15.2.5排污措施：对生产生活用水进行三级沉淀、隔油等措施后在排入市政管线。15.2.6现场场容管理：严格按照地方及集团有关规定进行管理施工，合理布置施工现场，作到既满足施工又能满足场容管153、理规定。15.2.7躁声管理：严格控制施工时间，选用低噪音机械设备，需要时设置隔音罩。15.2.8光污染管理：夜间照明使用灯罩。15.2.9废物及有毒、化学产品管理：专人管理，封闭，培训上缸。15.2.10能源节约：每月用电、用水量达标，纸张、印刷品等办公用品达标。15.3环境保护方案15.3.1施工现场现场临时道路及材料堆放场做到全部硬化，C20砼，每天早中晚进行三次洒水清扫工作，出场车辆要覆盖并经常刷洗清理，杜绝沿途遗洒。现场运输车辆清洗处设置在东北大门处，设置清洗车辆沉淀池，砖砌体，水泥沙浆抹灰，清洗废水经沉淀后排入市政污水管线，并经常掏挖沉淀池。工地使用易飞扬的细颗粒散体材料，如水泥等154、，及时搬入库房，并严密覆盖。基础施工时现场土方要用密闭网覆盖，运输时要采取车辆封闭等措施防止遗洒、飞扬。卸车时尽量轻拿轻放，减少扬尘。工地施工废水也要先进入沉淀池经沉淀后才可排入市政污水管线。搅拌机棚、生活区、办公区均设置沉淀池。夜间进行强噪音施工作业时间不得超过22点，因特殊情况须昼夜施工，须经当地政府建设行政主管部门批准，采取封闭噪声源。噪音在不超过55分贝情况下才可夜间施工。在夜间施工时要对施工人员加强教育，防止大声喧哗，减少人为施工噪音。施工现场建筑垃圾设专门的垃圾分类堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，进行封闭管理，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场。施工垃圾严禁从窗口155、洞口等高空向下倾倒，二层以上施工垃圾可装入小推车利用提升设备向下运输。首层可直接用小推车推出。现场施工垃圾经分拣后及时清运，运输中并采取扬尘控制措施。现场油料等化学产品库房地面，要求采用5cm厚C15混凝土随打随抹光，以防油料跑、冒、滴、漏 、渗入地下污染水源和环境。施工现场食堂必须采取燃气灶，食堂排水设置隔油池加强排污管理，定期掏油，防止污染。经常对职工进行环保方面宣传教育，达到人人重视环保，为XX市的碧水蓝天做出贡献。15.3.2模板工程设专人及时清理模板上的砼和灰渣，保证模板堆放区的清洁。施工现场木工棚的地面，要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并设防噪声封闭，木工棚和作业156、面保持清洁。隔离剂必须定点放置，严禁出现溢漏现象。隔离剂符合环保要求。14.3.3区域清理现场区域在施工过程中要作到工完清场，以免在结构施工完毕未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。各区域内建筑垃圾及时清理，要求活完底清，每个区域要设有垃圾区，及时将垃圾运入垃圾站。15.3.4降低噪音措施 项目部分项工程负责人应识别所做工作中的有危害躁声源，施工前向有关施工操作人员进行交底。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排分项工程施工时间，将容易产生噪声污染的分项如砼施工安排在白天施工，避免砼振动的扰民。施工阶段作业噪声限制一览表如下：施工阶段主要噪声源噪声限值（分贝）白天夜间土方施157、工阶段搅拌机、打夯机7555结构施工阶段搅拌机、振捣棒7055夜间模板施工时，严格控制产生过大声响。所有运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域使用，夜间使用时，应选择在远离居民住宅的区域，并使临界噪音达标。提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。最大限度减少施工噪声污染，加强对职工的环保教育，防止不必要的噪声产生。选用低躁声设备和工艺代替高噪音设备和加工工艺，如低噪音振捣器、风机、电动空压机、电锯等设备。必要时采用围护隔音罩，矿棉被等材料在外脚手架上进行封闭围护。15.3.5排污措施施工现场临建158、阶段，统一规划排水管线。运输车辆清洗处设沉淀池，废水经二次沉淀后，方可排入城市市政污水管线或用于洒水降尘。施工现场生活污水通过现场沉淀池沉淀后，经过埋设的排水管道向市政污水管排放。平时加强管理，防止污染。施工现场标养室的养护用水通过现场排水管道向市政污水管排放，严禁在施工现场出现乱流。15.3.6限制光污染措施探照灯尽量选择既能满足施工照明要求又不刺眼的新型灯具，或采用措施使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区居民休息。夜间施工所有照明灯具全部加灯罩。15.3.7易燃、易爆、有毒和化学品管理选择合格的材料供方，产品要有安全技术资料及使用说明和标识。选择有资格单位运输，装运时采取隔热、防潮、防泄159、漏、防碰撞等措施，搬运时轻拿轻放。分类封闭贮存并标识，专人管理，建立台帐，有必要的防火、防潮等措施。专人负责发放管理，建立台帐，对领用物品、数量、领用人、领用时间等进行登记。15.3.8节约能源、资源项目部对供能、供水设施建立管理制度，项目经理负责，生产副经理负责监督实施，杜绝长明灯、长流水。项目部材料部门编制年度用能、用水计划，建立能源、水源消耗台帐，每月检查一次，并对检查结果进行分析，分析节约和浪费的原因，做到保持节约和杜绝浪费。选用节能灯具，用量合理，杜绝长明灯。对施工现场电动设备定期检查，合理安排施工时间，减少用电量。对项目部机动车辆进行合理管理，减少不必要的开支，以达到减少燃油的目的160、。现场选用节水型器具，作业人员妥善控制用水。设法重复利用废水，提高水的利用率。项目部材料部门对项目部的物资管理每月检查一次，对检查结果进行分析，根据分析结果调整管理重点和措施。建立材料节约台帐，与每个人的管理职责相结合。办公用纸要制订年度用纸计划，非机密性办公用纸必须两面使用后方可按废纸处理，推行无纸办公、文件无纸化管理和网络化传输。15.3.9环境意识培训进场前对全体员工进行环境方针、环境意识和岗位职责的培训，加强环保意识，提高工作技能和环境管理能力。对各级管理人员进行环境手册、程序文件、目标和指标、法律、法规和其它要求的培训。第十六章 施工现场维护措施施工现场平面维护管理体系及维护内容1维161、护体系为保证施工现场各种设施及设备的完好使用以及满足各个参建单位的施工需求，对施工现场进行了总体考察，并按照拟建建筑物的位置及施工平面图对施工现场的维护与管理进行综合策划。2维护策划内容1)围档设施维护；2)道路设施维护；3)机电设施的维护；4)办公区域设施的维护；5)生活区域生活设施的维护；6)生产区的维护；7)现场治安维护。3施工用水维护管理施工时按照临时用水平面布置图布置管线，制定节水措施，避免“跑冒滴漏”4 施工用电维护管理施工时按照施工现场临时用电布置图进行综合布置线源，力求做到电缆布置路径短，高效使用，同时考虑施工后期各种室外工程的影响，对埋设的电缆及时作好路线标示图，并做出路面标162、志指示牌。各种电闸箱(一级、二级箱等)设施完好有效。对施工生产区、生活区、办公区分别控制使用，做到线路控制分明，线缆布置合理。对施工面上的用电采用单独闸箱控制的原则使用，保证施工工作面用电的合理。各分包单位严格按照总包提供的接驳口接电，禁止私自接驳电源。5 施工用地维护管理施工用地的维护是相当重要的一项，它能保证现场正常施工的必要条件之一，因此作为总承包单位我们对生产区域的维护主要为如下方面：制定现场检查制度，定期组织各参建单位的负责人对现场进行检查，检查的内容主要为物料的堆放是否合理、各分包单位的施工机械设备运转是否正常、现场的主要大型机械设备是否运转正常、施工现场的安全维护是否安全、成品保163、护落实情况等的维护，及时总结各阶段检查中出现的问题，及时进行纠正偏差和整改存在的问题。6 施工人员管理现场人员实行封闭式管理，职工进入现场后不得随意出门，进出现场实行挂牌管理制度。所有人员凭证进出施工现场。1对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各分包单位及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总包项目部、监理单位及业主单位。2进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合建筑施工安全检查标准的食宿、生活和施工环境条件。3 对所属进场人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。4 人员164、的身份识别：1)全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。第十七章与各协作单位配合服务措施与业主、监理、设计、地方政府部门的配合同业主之间的工作协调：根据施工合同规定的相关内容建立工作关系。完善与业主的交接工作，如“三通一平”及水准点、座标点等。根据业主要求履行总包单位职责完成与专业分包商的协调、管理工作。站在业主的角度，主持施工图审查并会同设计师、供应商（制造商）向业主提出合理化建议，以保证建设过程达到优质、高速、低耗的完美结果。完善设计内容和设备物资选型。根据业主指令，组织设计方参加165、机电设备，装饰材料、卫生洁具等选型、选材和定货，应业主邀请参加新材料的定样采购。与监理工程师工作的协调：在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织总设计大纲”、“施工组织设计”进行施工的各项管理，在自检和项目管理部专检的基础上，提前报与监理并认真接受监理工程师的验收和检查，按照监理工程师提出的要求，予以整改。维护监理工程师的权威性。及时、可靠的完成监理工程师的指令，并根据此对施工工程予以严格控制，确保产品达到优良。杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面的执行。所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品样品与现场封存样品比166、较确认后提交合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。按部位或分项工序检验的质量，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先服从监理的指导，后予以磋商统一”的原则处理不同意见。同设计单位之间的工作协调：如果我单位中标，既与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求。根据设计意图，完善我们的施工方案，并协助设计院完善施工图设计。积极参与设计的深化工作，发挥企业的技术优势做到减少设计变更，保证顺利施工。提前向设计院提交施工总进度计划，保证设计出图与施工进度基本同步，做到施工过程穿插167、合理、减少不必要的变更。项目部设专人审图，并与监理及时沟通、交流审查结果。及时处理、修正可能出现的设计失误，确保不因图纸影响工程进度和质量。施工中坚持样板引路。会同业主、建筑师、监理及分包方及时验收小样板间，确保设计意图准确实现。协调各分包单位在施工中需与设计人解决的问题。及时向设计人提供施工过程中采集的各种监测数据。协助设计人解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。工程开工前及工程建设过程中，我们将设专人协调与当地政府各职能部门的工作关系，我们将严格遵守地方政府和有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全生产等管理规定，主动邀请相关部门验收。按规定办理相关手续。协助业主完成工程备168、案、预检、预验工作，协助业主进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。对需分段施工、提前预验的部位，做到提前协调，提前联系，保证按时预检、预验。协调方式：项目经理作为协调工作的主要负责人。负责制定阶段协调计划，负责布置专人开展各项协调工作，检查协调工作的结果。对于较大的、较复杂的工作组织协调工作会议，检查阶段的实施的情况，制定修正调整下阶段的实施要求，并向上级反映问题，以求及时取得支持。项目经理负责主持施工过程的与业主代表、监理工程师、各专业施工负责人参加的施工协调会，一般情况下以周为单位进行。由项目经理部副经理负责主持的日常的与分包单位施工协调会，发现问题及时解决，确保施工质量，施工进度，安全169、及文明施工，保证工程顺利进行。项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和有关单位反映，通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。我们还将不定期召开各种、各级协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程的正常进行。由项目各专业工程师，根据现场巡查的情况，随时对各分包单位进行协调，检查上一时间段施工计划的完成情况，对出现的问题的解决情况；落实下一时间段各项计划的安排情况及解决问题的预案和技术措施等。第十八章工程交验后服务措施18.1服务宗旨“科学管理，创新求精；保质守约，服务始终”。将我们施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸170、到业主使用阶段，为保证工程的使用价值，把施工过程和工程交付作为重点来实施服务，实现工程的预期效果，保证工程进早投入使用，发挥预期作用。在工程竣工后，把验收日作为保修开始日期，在保修期内我方将依据保修规定，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。18.2施工配合服务18.2.1施工前期提供服务将本工程列为我单位重点工程，合理地配备管理资源，并致力于与甲方和监理单位实现共享。及早研讨制定科学的实施方案，作到与业主及有关方面的联系沟通，为优质高效地完成工程提供策划。结合现场实际情况，为业主和监理提供现场办公条件，创造和谐的工作氛围。严格进行图纸会审和施工条件的审查，发现问题及早与有关171、方面联系，保证工程顺利开工。18.2.2施工过程提供服务在施工过程中遇到问题及时与设计单位和监理单位联系，根据我们的施工经验提出合理化建议。对二次设计中设计到的工程材料和施工方法，积极协调有关单位完善设计和确定材料。参与设计深化放样工作，并积极向业主、设计、监理提供有关资料细化特殊节点的构造做法。及时协调办理变更洽商，签证手续，积极协调解决各专业之间的设计矛盾，做好平衡处理工作。积极配合监理单位的进度控制、质量控制工作，执行相关的程序控制。积极协调配合指定分包和业主提供材料的进场和施工管理，以及工程技术资料的收集和管理工作。积极协调好与社区、交管、市政、城管等方面的关系，协助办理必要的施工手续172、。18.2.3施工后期提供服务按业主、设计、监理单位要求，进行部位验收并按有关规定，积极协助业主进行竣工验收。做好相关技术资料和施工管理资料的整理归档，协助业主进行工程竣工备案工作。根据业主要求，提供物业管理部门有关人员的专业培训和设施管理方面的服务。竣工后在业主内管理交接期间，保留一定数量的工人，对工程的功能调整、局部完善项目积极配合，达到业主满意。18.3竣工回访和质量保修计划竣工回访竣工交付后按集团质量、职业健康安全与环境管理程序文件中的生产和服务控制程序对工程进行回访。工程回访记录表工程名称工程地址建设单位交付时间施工单位工程主要内容工程目前状况顾客、单位意见问题处理记录回访负责人（签173、字）年 月 日被访负责人（签字）年 月 日工程质量保修服务18.3.2.1服务体系自工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管领导或总工带队，有关部门及项目经理人员参加。 一、 回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。18.3.2.2保修服务项目竣工交付时按国家有关规定与业主签定保修合同，并向业主提供房屋使用说明书。保修责任，作为工程的总承包方，对所施工程的保修负全部责任，由我方负责的分包商所施工的项目将由174、我方责成其保修。本工程在保修期内需要保修时，由业主填写建筑工程质量修理通知书通知我方，我方自接到该通知后，立即组织保修，若我方未按工程质量保修书约定保修的，业主有权按原设计标准自行组织返修，所发生的费用全部由我方承担。18.3.2.3保修措施工程交付后建立保修业务档案，服务保修小组成员由经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业班组组成。为业主做好各种保修工作，提供详尽的技术说明资料。保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场尽快处理办法，能立即处理的问题，保证1-3日内给予解决；需要有关部门配合方可解决的问题应上报主管领导，及时研究处理方案，决不影响正常使用175、。质量技术部将对保修工作进行技术指导，项目经理部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作，作到令业主满意。若业主对我方的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我方的工作有建议，可以：填写意见反馈卡或拨打本单位项目管理部电话。我单位将认真对待、落实整改，达到业主满意。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，作到工完场清。并作到使业主满意。保修记录：维修工作完毕后，维修人员要认真填写工程回访记录并做好维修记录。主要施工机械设备一览表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地额定功率（kw）生 产能 力备注1反铲挖掘机WY1002176、徐州1201.0m3 2推土机120A1合肥903自卸汽车东风14010十堰686t4振动打夯机HW6002河南2.85钢筋切断机QJ40-11河南5.56钢筋弯曲机GJT-401武汉2.87闪光对焊机UN1-1001武汉100KVA8电焊机BX-3156武汉19KVA9插入式振动器HZ-5012河南1.510平板振动器PZ-504河南1.511圆盘锯MJ2242河南3.212双面压刨机MB2061武汉2.813冲击钻6南京0.75劳动力计划表 投标单位应按所列格式提交分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划表应以每班八小时工作制为基础。单位： 人工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备基177、础工程土建工程安装工程竣工验收瓦工101510102混凝土工1015102钢筋工1015102木工101510102普工202020152抹灰工20102水电工228102安装工1010101010临时用地表用 途面 积（平方米）位 置需用时间办公室30施工现场开工到竣工食堂30施工现场开工到竣工会议室50施工现场开工到竣工宿舍200施工现场开工到竣工木工区50施工现场开工到竣工机械停放区200施工现场开工到竣工仓库50施工现场开工到竣工合 计610施工现场注：（1）供应商应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。 （2）若本表不够，可加附页。临时设施布置及施工平面布置图施工进度计划表项目拟分包情况表分包项目主要内容估算价格分包单位名称做过同类工程的 无