1、年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录第一章 工程概况及编制依据3一、编制说明3二、工程概况3三、指导原则和理念4四、编制依据4第二章 施工部署11一、工程特点分析11二、工程重点、难点分析及控制措施11三、对本工程的认识12四、工程目标13五、施工程序与顺序14六、公司总部与本工程现场项目部的关系及支持措施16第三章 组织架构、组织措施与管理人员配置18一、项目管理的组织措施18二、质量管理的组织措施19三、进度计划管理组织措施19四、环境管理的2、组织措施19五、安全文明施工管理的组织措施19六、施工资源配置20第四章 劳动力、机具、材料、构件的调配计划23一、劳动力计划及来源说明23二、施工机械设备配备24三、主要施工机械设备进场计划28四、机具及材料来源保证28第五章 施工进度表及工期保证措施29一、施工进度表29二、施工进度计划说明30三、工期保证措施30第六章 施工现场总平面布置35一、施工总平面布置35二、平面管理总原则35三、施工现场总平面图36四、临时用地表37第七章 技术方案38一、幕墙加工制作技术方案38二、材料的运输、搬运与堆放技术方案46三、施工测量方案50四、埋件施工方案56五、外墙保温及涂料方案60六、避雷节点3、的安装方案62七、埋件与结构检查偏处理方案64八、铝单板幕墙施工方案66九、玻璃幕墙施工技术方案71十、复合金属板施工方案83第八章 半成品、成品保护措施86一、半成品的保护措施86二、成品保护措施87第九章 冬、雨季条件下施工措施94一、雨季施工措施94二、冬季施工措施95第十章 质量保障措施97一、技术质量保证措施97二、各阶段质量控制要点98三、各阶段质量保证措施99四、材料、施工检验与试验108第十一章 安全文明施工保证措施109一、安全管理班子组成109二、各安全管理人员安全生产岗位职责109三、安全文明施工保证措施111第十二章 降低环境污染和噪音的措施115第十三章 安全应急预案4、118第十四章 与各单位的密切配合及措施134第十五章 劳务工工资支付保证措施136一、严格执行劳务工就业的准入制度136二、劳务工工资发放136第十六章 对本工程施工方案的合理优化建议138第一章 工程概况及编制依据一、编制说明xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程施工组织设计是根据业主方提供的工程施工图纸，参考现行国内规范标准，结合我公司多年来类似的工程施工经验，针对本装修项目的施工重点和难点，坚持保质量、保工期的原则，经我们多次研究讨论和比较，最终提出了我们将如何组织施工本工程项目的总体设计，宗旨是为业主更好地服务。本施工组织设计是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综5、合性技术文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律规范性地组织施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本施工组织设计。本工程位于xx市xx区xx路与xx道交口东北侧。二、工程概况xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目位于xx市xx区。项目占地面积67922.3m2，总建筑面积为45891.14m2，最大跨度为30m，最大层数为4层，最大高度为28m，最大基坑深度为3.8m。各单体同时配套装饰装修工程、给排水工程、电气工程、暖通工程、弱电工程等。1、工程名称：xx6、xx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程2、建设地点：xx市xx区xx路与xx道交口东北侧3、建设单位：xx集团有限公司xx分公司4、主结构类型：框架结构5、投标有效期：90日历天,自提交投标文件截止之日起计算，在此期限内投标人的投标保持有效。6、招投标范围：xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程涉及八座单体，分别为空压机、铺地材料车间、水泵房、原材料库、连廊、门卫房（两座）、摩擦材料车间、原材料整备车间的幕墙专业分包的全部工作内容（包含现场安全文明施工）。各单体分别配有部分复合金属板幕墙或隐形玻璃幕墙。7、工程要求：xx市基本风压Wo=0.50KN/m (幕墙设计按50年一遇风7、荷载标准值考虑幕墙结构的强度及刚度)，地区粗糙度为B类，幕墙抗震设防烈度为7度。三、指导原则和理念1、全面贯彻建筑师设计意图及业主招标书中相关技术要求。2、严格执行幕墙设计规范和相关标准的基础上，努力降低工程成本。四、编制依据 1、 本投标文件依据下列文件进行编制1）招标人提供的招标图纸。2）招标人提供的招标答疑文件。3）国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。4）我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。5）我司现有施工力量和技术装备。6）我司在其他类似工程施工中的经验总结。 2、 采用标准及规范1）幕墙设计类设计使用的相关规范和标准适用参考备注建筑幕墙GB/T 21086-2008、7玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-2013建筑幕墙工程技术规范DGJ08-56-2012小单元建筑幕墙JG/T 216-2007建筑玻璃采光顶JG/T 231-2007屋面工程技术规范GB 50345-2012建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程JGJ/T 151-2008玻璃幕墙光学性能GB/T 18091-20002）施工管理类设计使用的相关规范和标准适用参考备注建设工程项目管理规范GB/T 50326-2001安全防范工程技术规范GB 50348-2004建筑施工安全检查标准JGJ 59-99建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2009、5建筑隔声评价标准GB/T 50121-2005钢结构焊接规程GB 50661-2011建筑工程冬季施工规程JGJ 104-97健康住宅建筑技术规程CECS 179：2005绿色建筑评价标准GB/T 50378-2014建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2013建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2011防静电工程技术规范DGJ 08-83-2009建筑卷扬机GB/T 1955-20083）检测验收类设计使用的相关规范和标准适用参考备注建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013建筑装饰装修工程质量验收规范GB 50210-2001玻璃幕墙工程质量检验标准10、JGJ/T 139-2001建筑幕墙物理性能分级（建筑幕墙GB/T 21086-2007）建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T 15227-2007建筑幕墙抗震性能震动台试验方法GB/T 18575-2001建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T 18250-2000建筑结构检测技术标准GB/T 50344-2004钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB 11345混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2015建筑防腐工程施工质量及验收规范GB 50224-2010声学建筑和建筑构件声学测量GB/T 19889.110-20054）铝型材及铝板类设计使用的相关规范和标准11、适用参考备注铝及铝合金挤压型材 尺寸偏差GB/T 14846-2008铝合金建筑型材 第1部分 基材GB/T 5237.1-2008铝合金建筑型材 第5部分 氟碳喷涂型材GB/T 5237.5-2008铝合金建筑型材 第6部分 隔热型材GB/T 5237.6-2004铝幕墙板 氟碳喷涂铝单板YS/T 429.3-2000建筑幕墙用复合金属板GB/T 17748-2008一般工业用铝及铝合金板材、带材GB/T 3380.13-2006铝及铝合金彩色涂层板、带材YS/T 431-2000铝及铝合金压花板、带材YS/T 490-2005铝及铝合金热挤压管 第一部分：无缝圆管GB/T 4437.1-212、000建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JC/T 133-2000铝及铝合金加工产品的包装、标志、运输、贮存GB/T 3199-2007建筑用硬质塑料隔热条JG/T 174-2005建筑用隔热铝合金型材JG 175-20115）玻璃类设计使用的相关规范和标准适用参考备注建筑玻璃应用技术规程JGJ 113-2009平板玻璃 GB 11614-2009建筑用安全玻璃 第一部分：防火玻璃 GB 15763.1-2009建筑用安全玻璃 第二部分：钢化玻璃 GB 15763.2-2005建筑用安全玻璃 第三部分：夹层玻璃 GB 15763.3-2009建筑用安全玻璃 第四部分：均质钢化玻璃GB 15763.4-13、2009中空玻璃 GB/T 119442002镀膜玻璃 第1部分 阳光控制镀膜玻璃 GB/T 18915.1-2002釉面钢化及釉面半钢化玻璃 JC/T 1006-2006镀膜玻璃 第2部分 低辐射镀膜玻璃 GB/T 18915.2-2002玻璃幕墙光学性能 GB/T 18091-2000热弯玻璃 JC/T 915-20036）钢材类设计使用的相关规范和标准适用参考备注碳素结构钢GB/T 700-2006优质碳素结构钢GB/T 699-1999合金结构钢GB/T 3077-1999低合金高强度结构钢GB/T 1591-2008钢的成品化学成分允许偏差GB/T 222-2006钢中非金属夹杂物含14、量的测定标准评级图显微检验法GB/T 10561-2005碳素结构钢和低合金结构钢冷轧薄钢板及钢带GB 9122008碳素结构钢和低合金结构钢冷轧厚钢板及钢带GB/T 32742007建筑用轻钢龙骨GB/T 11981-2008建筑幕墙用钢索压管接头JG/T 201-2007不锈钢棒GB/T 1220-2007耐热钢棒GB/T 1221-2007不锈钢热轧钢板和钢带GB/T 4237-2007不锈钢冷轧钢板和钢带GB/T 3280-2007不锈钢丝绳GB/T 9944-2002不锈钢冷加工钢棒GB/T 4226-2009不锈钢和耐热钢 牌号及化学成份GB/T 20878-2007焊接结构用耐候15、钢GB/T 4172-2000建筑钢结构焊接规程及条文说明GBJ 81-2002连续热镀锌薄钢板和钢带GB 2518-2004结构用无缝钢管GB/T 18162-2008装饰用焊接不锈钢管YB/T 5363-2006热轧型钢GB/T 706-2008热轧槽钢尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T 707-1988冷轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T 708-2006热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差GB/T 709-2006热轧H型钢和部分T型钢GB/T 11263-2005混凝土用膨胀型、扩张型建筑锚栓JG 160-2004耐侯结构钢GB/T 41712008预应力混凝土用16、钢棒GB/T 5223.32005建筑结构用钢板GB/T 19879-2005高层建筑结构用钢板YB 4104-2000建筑用压型钢板GB/T 12755-2008铸铁焊条及焊丝GB/T 10044-2006建筑结构用冷弯矩形钢管JG/T 178-2005结构用不锈钢无缝钢管GB/T 14975-2002结构用高频焊接薄壁H型钢JG/T 137-2007冷弯型钢GB/T 6725-2008钢中非金属夹杂物含量的测定标准评级图显微检验法GB/T 10561-2005金属材料拉伸试验方法GB/T 228-2002金属材料弯曲试验方法GB/T 232-2010金属材料线材反复弯曲试验方法GB/T 217、38-2002钢产品镀锌层质量试验方法GB/T 1839-20087）橡胶及塑料制品类设计使用的相关规范和标准适用参考备注建筑密封胶分级和要求GB/T 22083-2008建筑密封材料术语GB 14682-2006硅酮建筑密封胶GB14683-2003建筑用硅酮结构密封胶GB 16776-2005中空玻璃用弹性密封胶JC/T 4862001中空玻璃用丁基热熔密封胶JC/T 9142003建筑窗用弹性密封剂 JC/T 4852007建筑门窗用密封胶条 JG/T 1872006工业用橡胶板GB/T 5574-2008幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T 882-2001混凝土接缝用密封胶JC/T 881-18、2001建筑用防霉密封胶JC/T 885-2001建筑橡胶密封垫预成型实心硫化的结构密封垫材料规范HG/T 3099-2004建筑门窗密封毛条技术条件JC/T 635-1996建筑密封材料试验方法GB/T 13477.120-2002硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定GB/T 529-2008橡胶袖珍硬度计压入硬度试验方法GB/T 531-19998）防火保温材料类设计使用的相关规范和标准适用参考备注建筑用岩棉、矿渣棉绝热制品GB/T 19686-2005建筑绝热用玻璃棉制品GB/T 17795-2008绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB/T 11835-2007饰面型防火涂料GB/T 1244119、-2005钢结构防火涂料GB 14907-2002弹性建筑涂料JG/T 173-2005若上诉规范和现行规范冲突，以现行规范为准。不限于上述所列规范，同时还应满足项目所在地的地方性规范。如遇设计或施工规范和标准对同一事项的要求不一致时，以要求高者为准。第二章 施工部署一、工程特点分析1、大型建筑的优雅、和谐、流畅是公众和城市的必然要求，其本身已经具备了非常高的可观赏性。本工程造型美观、搭配协调、色彩和谐、整体通透；并且是通过先进的尖端设备加工、组装而成，所有的接头、拼缝、交接部位等均具有较高的工艺观赏性，充分展现了机械创造的美感。细部节点精巧，收口自然，达到浑然一体之感。2、多种形式（复合金属20、板幕墙、隐框玻璃幕墙、铝单板幕墙等）组合极为巧妙，玻璃、铝板等的组合，错落有致，凹凸虚实结合，富有美感，线条造型新颖，线条遒劲有力。该系统要点在于必须确保外围护系统自身的整体性和外围护系统的整体性，这样就要确保在两个系统之间提供可靠系统连接，成为一个统一的完整系统。3、本工程系统在满足结构强度要求的前提下，全力追求轻巧明快的感觉，是结构稳定与轻巧明快完美结合的典范。二、工程重点、难点分析及控制措施1、测量放线为施工中的重点及难点本工程测量放线的工程量大且精度要求高是本工程的一大难点。测量质量好坏直接关系到今后外装工程施工和安装质量以及施工速度。为此我司特采用三维立体放线法，来消除一般操作工序下21、产生的弊端。测量工作必须在风力不大于4级的情况下进行，并且每天进行校核。2、幕墙加工制造精度、安装精度控制是质量控制的重点难点幕墙的加工制造、安装精度直接影响到工程的质量。严格按质量管理程序办事，力争将各类误差控制在最小范围。3、收边、收口是本工程施工的重点难点收边收口对每个工程来说都是施工的重点。收边收口的好坏直接影响幕墙施工的质量，幕墙施工有30%40%的工作量在收边、收口。例如各饰面在交接处或收边收口处容易产生漏水，施工难度较大应重点把关。4、材料的运输及堆放是本工程的施工重点本工程主要为复合金属板幕墙、隐框玻璃幕墙、铝单板幕墙等。本工程的运输工作量大，合理组织材料的运输和堆放是我司在本22、工程中考虑的重点。我司将组织专用车队，用2吨平板车进行运输。为了避免场地及时间受限制，在现场同时配备支撑架，保证材料卸车畅通无阻。我司将组织足够的人员和设备进行现场卸车，每辆车的卸车时间控制在30分钟左右，我司将分析各种不利因素，作出周密计划，采用流水外挂作业，将生产、运输、安装都集中由施工经理指挥、调度，按施工进度组织材料进场。同时准备足够的场地将材料分类堆放。5、幕墙等防水处理是本工程的施工重点难点本工程主要为复合金属板幕墙、隐框玻璃幕墙、铝单板幕墙等，防水处理不当，容易出现渗水现象。合理采取适当的防水处理措施是本工程的施工重点难点。6、幕墙装饰面板的色差控制是本工程质量控制的重点因为幕墙23、装饰面板存在自然差别，有时甚至同一批料出现在不同面就存在差别，再有板材是生产一批、运输一批、安装一批；不可能等所有板材全部生产出来进行排版调色差；即使每一批全部排版，但批与批之间仍然存在问题。因此，要最大限度的保证工程质量效果，控制色差。三、对本工程的认识1、地理位置本项目是由xx集团有限公司xx分公司建设的xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程，建设地点位于xx市xx区xx路与xx道交口东北侧。 2、气候条件xx市地处中纬度地带，属北温带湿润大气，为温暖半湿润季风性气候，春季干燥少雨，夏季炎热多雨，秋季天高气爽，冬季寒冷干燥。根据以上气候情况，在幕墙气密性、防风性等方面加强技术革新24、，注重施工细节，力争做成精品工程。幕墙在施工时用材要环保，施工时易打理，便于清洗。我公司根据本工程特点对管理人员及材料运输、调配、资金运筹进行了详细考虑，制定了详尽的施工组织方案。我们力求以最先进、最可靠的施工为业主奉献一个高质量工程。对于该工程我公司领导高度重视本工程，认真仔细研究招标文件及图纸，决定从资金、项目管理人员、施工人员、材料、施工机具等方面做好最充分的准备，从制定高标准的施工组织设计着手，按照优良评分标准的要求进行施工，不仅要保质、按时完成施工任务，更要把本工程当作头等大事来抓，使之成为经典工程、形象工程。我公司曾施工过众多大型的外幕墙工程项目，并得到建设单位、监理和总包单位的一25、致好评，基于此，我单位有信心、有能力、有实力做好本工程，保证为业主交一份合格、满意的答卷。 建设一个高质量的工程，除了有先进的设计，高品质原材料以外，高质量的制作与安装是重要的一环，因此应加强技术接口的交底和协调，合理安排工程进度，加大施工投入，保证在合同工期内竣工并交付使用；对于本工程我们将实行工厂化加工、现场安装方式施工，以更好地达到门窗、百叶制作、加工对于温度、湿度、净化程度的规范要求。严格按照标准化施工工序及安全操作规程，做好安全文明施工，预防为主，坚决杜绝安全事故、杜绝环境污染及影响附近居民的正常工作、生活；我公司根据本工程特点对整个工程的管理人员配备、资金调配及材料采购、运输、保管26、等环节进行了周密考虑，制定了详尽的施工组织方案。我们力求以最先进、最可靠的施工为业主奉献一个高质量工程。四、工程目标1、工程质量目标本工程质量必须符合国家、xx市等工程质量施工验收规范和工程质量验收评定标准以及工程设计文件要求。工程质量等级：合格。承包方负责验收并确保幕墙系统验收顺利通过,质量保修期两年。工程质量应符合国家及地方现行有关法律、法规、规范和技术标准，符合设计文件、招标文件、合同文件所约定的技术要求和工程质量标准，并达到建设单位认可的样板、样品标准。2、施工工期目标工期：60日历天，计划开竣工时间为2016年9月10至2016年11月10日。在工程实施过程中承包方应随土建进度随时配27、合。具体开竣工日期以招标方项目部通知为准。同时工期已考虑节假日、阴雨天、前期准备时间、扰民及民扰等因素。3、 安全文明目标确保工地因公责任重伤率及死亡率为零，轻伤率为零。承包方在施工过程中发生的一切安全事故均由承包方承担，发包方免于由此带来的任何责任。实现“五无”目标,无死亡、无重伤、 无倒（坍）塌、无中毒、无火灾。4、环保目标符合环境管理标准ISO14001的要求，在全部施工过程中确保施工区无废水、无废渣，及时清理施工垃圾，车辆进出工地进行特别清理，控制现场施工噪音。5、成本目标在保证工程质量、满足建筑要求、确保安全和进度的前提下，我司将采用先进的技术和新工艺来实施本工程，以降低工程成本，并28、且严格按ISO9001质量体系模式运作，避免浪费。五、施工程序与顺序针对本幕墙工程项目的具体情况，在现场管理上，明确了现场施工程序，它是指导施工作业的程序性文件； 1、施工程序示意图签订材料合同材料采购材料加工测量放线预埋件处理骨架安装幕墙板块安装竣工验收深化设计 2、施工顺序及工序流程1.工序流程本工程主要为复合金属板幕墙、隐框玻璃幕墙、铝单板幕墙等。(1).幕墙安装工艺总流程土建结构封顶后测量放线埋件测量校核、埋件纠偏处理骨架安装层间防火封修防雷及均压环安装隐蔽工程验收板块安装端口封修注胶清洗收尾竣工验收，共十一个阶段。(2).窗安装工序流程土建结构封顶后测量放线窗框安装框间密封防雷安装隐29、蔽工程验收窗扇安装玻璃安装清洁收尾竣工验收，共九个阶段。 2.施工顺序在施工中应遵循分区、分层安装；先上后下；先骨架后饰面板块安装；先整体后局部；先大面后收口的施工原则。为了使整体工程按计划有序推进，要充分做好各个施工阶段和各工序、各方面、各环节上的准备工作，使整体工程建设空间占满，时间上体现均衡、连续有节奏。(1).先上后下，先外后内；(2).先骨架，后板块；(3).先整体，后局部；(4).先大面，后收口。六、公司总部与本工程现场项目部的关系及支持措施1.公司组织管理机构图公司组织管理机构图：xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程工程指挥部指挥部总指挥副总经理总工程师设计部财务部投30、标预算部加工厂安检部企管部物资部市场部工程部综合部质检部xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程项目经理部2.公司总部与现场组织机构的组织关系公司将本工程列为重点工程，本着结构合理、精干高效的原则，根据本工程的特点，我们将调集高资质并具有同类工程施工经验的优秀人员，以年富力强的中青年技术人员为主体，经验丰富的项目管理、施工技术专家坐镇把关，组成项目经理部。考虑到幕墙施工是从设计、材料采购、加工、安装多全方面组成。影响工程的质量与工期进度目标实现受多方面控制。施工现场安装只是项目的最后一道工序。为了实现全过程,全方面管理,最终实现本项目的总体目标计划，将此工程做成精品工程，真正实现让用户31、放心！让用户满意！公司成立以副经理为首的“xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程”，该指挥部与项目息息相关的各相关部门的管理人员组成,对项目实施过程,从设计、采购、加工、安装实行全面控制,全方位管理,组成高效率、高速度、高标准的现代化管理机制,为本项目服务,同时负责协调公司内外关系，确保各环节信息沟通与项目管理的高效运行。3.支持措施项目经理部实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。第三章 组织架构、组织措施与管理人员配置一、项目管理的组织措施将本工程（xxxx年产93万件铁路专用设备配件项32、目幕墙工程）列为我单位的重点工程，本着结构合理、精干高效的原则，根据本工程的特点，我们将调集高资质并具有同类工程施工经验的优秀人员，以年富力强的中青年技术人员为主体，经验丰富的项目管理、施工技术专家坐镇把关，组成项目经理部。实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行幕墙施工方的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。施工项目部组织机构人员配备图：项目经理设计负责人项目副经理技术负责人设计团队材料员计划员安全员合同经理造价员资料员质量员安装队长安装队长安装队长其它安装队门窗安装队幕墙安装队辅助队二、质量管理的组织措施针对该工程的特点，建立由副总经理、33、总工程师、质量总监直接控制,项目经理、施工经理、质量经理、技术负责人中间控制,和项目专职质检员现场检查的三级质量管理体系，形成一个由总经理到设计、采购、生产、施工班组的质量管理线网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。三、进度计划管理组织措施本工程将纳入公司本年度重点工程项目，实现公司决策层统一管理，并成立工程总指挥部、公司管理层对口负责、项目经理部具体实施的三级组织保证系统、保证施工进度计划有序进行。本工程作为我单位的重点工程，在人员、资金、机械、材料上给予充分支持、重点保证，确保本工程在总包、业主规定的工期内顺利完成。(1).在我单位选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效34、的项目班子；选择经验丰富、具有同类工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择外管处推荐的长期与我单位合作的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证工期目标的实现。(2).本工程实行项目法施工，项目经理根据法人代表授权，确保指令畅通、令行禁止。(3).加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源及时、足量的供给。确保劳动力、施工机械、材料、运输车辆的充足配备和及时进场。四、环境管理的组织措施根据GB/T24001-2004环境管理体系标准和本企业环境及职业安全卫生管理手册，建立项目绿色施工体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度35、。(1).项目经理是项目绿色施工体系的总负责人。(2).项目技术负责人对绿色施工要素、绿色施工方案负责。(3).项目副经理对施工现场绿色施工措施具体实施负责。(4).项目部为施工现场绿色施工体系运行的主管部门。(5).项目部各职能人员和施工队伍与材料供应商是绿色施工措施的执行者，负责各施工区域内绿色施工措施的落实和具体管理工作。(6).成立场容清洁队，负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。五、安全文明施工管理的组织措施1.安全文明生产管理组织体系“安全文明生产、预防为主”是我公司安全文明生产工作一贯遵循的原则。我公司在本工程安全文明生产管理中仍以“公司管理、项目负责、政府监督、全员参与”为模36、式，以工地安全文明预防、技术管理为手段，层层落实安全文明生产岗位责任制，建立以项目经理为首的安全文明管理保证体系、以项目技术负责人为首的安全文明技术保证体系、专职安全文明职能部门为首的专业监督保证体系，强化施工现场安全文明达标管理，抓关键、抓重点、促全面，按照“安全预测制定安全文明措施执行、落实安全文明措施检查监督”的基本程序，达到预防的目的，脚踏实地的搞好安全文明生产，将工程优质高速建设好。2.公司安全文明管理体系由公司工程部组织制定公司安全文明创优计划和考核办法并监督实施，负责创优申报和检查联系工作，组织对项目安全文明管理工作的检查、总结、评比、表彰，并加强与地方政府部门和上级管理部门的协37、调与沟通，积极完成地方政府和上级管理部门下达的各项安全文明工作。公司安全文明管理体系图:政府管理职能部门目标/指标；绿色施工方案公司总部目标/指标；绿色施工方案总包安全管理部消防局、安检站公司安检部目标/指标；绿色施工方案项目经理部目标/指标；绿色施工方案 项目安检部目标/指标；绿色施工方案3.项目部安全文明管理组织体系本工程施工现场成立以项目经理为组长，安全员、技术负责人为副组长，各专业专（兼）职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组，在市政府有关部门及公司工程部的领导监督下，项目形成安全文明管理的纵横网络。同时30人以下的劳务分包施工队伍必须有兼职安全员，专门负责各劳务分包队伍的安全38、管理。六、施工资源配置1.施工项目部组织机构人员配备若我公司中标此工程，公司将本项目纳入本年度重点项目。对于重点工程的施工将本着结构合理、精干高效的原则，根据本工程的特点，我们将调集高资质并具有同类工程施工经验的优秀人员，以年富力强的中青年技术人员为主体，经验丰富的项目管理、施工技术专家坐镇把关，组成项目经理部。实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行幕墙施工方的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。2.项目经理部人员编制本工程项目经理部编制9人(不含设计人员)。专职人员持证上岗。项目经理部人员构成除专业结构合理外，在年龄结构上以中青年技术人员39、为主体，做到理论知识与实践经验相结合，确保该工程各项目标的实现。根据管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职，以科学、有序的状态高效率地完成本工程。3.施工项目部组织管理班子人员配备表（具体人员配备见资信标部分）4.项目组织机构特点(1).项目班子素质高锁定在本工程项目经理是有丰富的同类工程施工经验的国家一级建造师、高级工程师。项目技术负责人具有丰富同类工程施工经验的工程师，将充分发挥技术保障作用，确保各种施工方案对实现质量目标、工期目标等具有指导性、针对性和可操作性。(2).公司总部的全力支持由公司副总经理担任工程总指挥,全面协调项目部与公40、司各部门关系,协助项目经理确保本工程项目目标实现,为工程的的顺利完工,保驾护航。(3).项目协调与安全负责管理力量强项目部设置项目协调与安全总负责管理，分别配备专业管理人员，在项目经理的领导下，负责计划管理、生产与施工管理、材料与运输管理、环保与文明施工管理。协管工程部、加工厂及公司相关部门与现场安装施工,进行质量管理、安全管理，确保专业管理人员对工程施工涉及的各专业进行全方位的管理。(4).深化设计能力强项目部设置设计团队，在项目设计负责人的领导下，配备具有中级职称的专业技术人员，加强与建筑设计及幕墙设计单位配合与沟通，并根据现场实际情况，提出自己的看法，进行幕墙二次深化设计。(5).质量、41、安全及环境健康垂直管理公司选派安全员、质量员、专业工程时常驻项目，代表公司对本工程的安全、质量进行全过程服务，同时公司将派安全总监进行现场检查, 安全员与公司安全总监有权对一切影响工程安全的行为给予制止，必要时勒令停工，确保本工程安全文明施工目标的实现。(6).劳务管理人员的管理我们除了具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有各类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。特别是同类工程的施工经验和能力。5.项目主要人员岗位职责5.1.项目经理职责(1).选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。(2).落实项目部人42、员质量责任，对完成项目的质量目标负责。(3).确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。(4).保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。(5).主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。(6).参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。(7).配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。(8).负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。(9).负责项目的均衡生产和工序管理。(10).负责施工全过程的施工管理控制。(11).负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。(12).协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。5.2.技术负责人职责(1).对工程43、技术任务的计划、进度进行落实。(2).负责投标方案的审核及执行情况，实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。(3).负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。(4).组织设计评审，对设计过程进行控制，保证最终的设计质量。(5).负责全过程技术工作的协调处理工作。第四章 劳动力、机具、材料、构件的调配计划一、劳动力计划及来源说明1、劳动力计划表根据该工程的工期要求和幕墙安装工程量，提前落实人力资源的来源，做好人力资源的统筹安排，我们将选用本公司素质高、技术水平好的施工队伍，担负本工程的施工任务，做到既保证人力资源充足又不窝工。综合考虑同时施工交叉作业达到用工高峰总人力最多可达:80人44、。详见劳动力计划表。劳动力工序计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况测量放线埋件安装龙骨安装保温、层间封修、面材安装收口打胶清洁收尾验收测 量 员888 8施工队长111111电工111111电 焊 工3020龙骨安装工40 面板安装工405幕墙安装工10收口工105打 胶 工208杂 工10101010105共 计205080704225 劳动力配置说明（1）施工安装队安装职工的素质直接影响到工程的质量、进度及安全，各安装组认真挑选素质高、专业技术水平高的安装职工。（2）作业职工的来源由项目部从公司各施工队负责挑选优秀的作业技术工人，要求作业人员有从事铝合金门窗、幕墙安装的经历、技术水平高、45、劳动态度积极、业务熟练，身体素质好的并具有上岗证书职工，再针对该工程项目具体情况进行专项培训后，保证队伍的整体素质。（3）合理安排作业人数，根据工程量、工期以及工程质量的要求，合理安排施工人员进退场，形成合理的劳动力高峰配置。2、劳动力保证措施1）本工程技术复杂、施工难度较大、对其特殊工序较高的，应由专业技术熟练、经验丰富的人员来进行管理施工。2）施工劳动力准备充分，每一工种准备预备队伍。3）选用劳动力队伍时，考虑节假日施工需要。4）从事结构制作的各类焊工，必须经过考试合格，并取得国家认可颁发合格证书的专业人员上岗施工。5）检测人员各持有检测资格证。6）各岗位人员均应持证上岗。二、施工机械设备46、配备1、机具的配置和选择1）机具的配置说明根据工程量及工程项目需求，配备相当数量、型号的机具，按照三个工作段的划分，机具的进场时间与工期和施工队伍的人员配置相配合，最大程度的提高机具的使用率。2）机具的选型机具的选择，应本着因地制宜、因工程制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和维修方便的原则，贯彻执行机械化、半机械化与改良工具相结合的方针，突出施工与机械相结合的特色，使其具有工程的适用性，具有保证工程质量的可靠性，具有使用操作的方便性和安全性。2、机械设备、工具等的配置表一 拟投入机械设备表项目名称：xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程序号47、机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）备注1数显双头锯DS130B5江苏太仓04.1211.2自有2自动送料切割锯TDA4502江苏太仓04.123.0自有3单轴仿形铣KF2274江苏太仓04.122.2自有4玻璃压条锯GL142P4江苏太仓04.120.75自有5组角机EV1752江苏太仓04.120自有6端铣机AKF125P2江苏太仓04.122.2自有7双螺杆空气压缩机DS60-152xx04.1215.0自有8冷冻干燥机JS-20AC2xx04.120.75自有9储气桶2000L2xx04.120自有10精密过滤器JD-024P级2xx04.120自有11开齿机KC48、J-1001xx平和04.121.1自有12穿条机CTJ-341xx平和04.121.5自有13复合机FHJ-2701xx平和04.122.2自有14检测台JC-100001xx平和04.120自有15穿条机工作台6米1xx平和04.120.75自有16普通工作台6米4xx平和04.120自有17可转位冲床ZCL-10A2xx平和04.120自有19电焊机BX1-5005xx津雄04.120自有20三相切割机Y100L-21上海04.123.0自有21台式砂轮M3220-B1上海开元04.120.55自有22单头切割锯C10FCB6福建04.123.0自有23台式钻床ST-162山东星宇04.49、121.1自有24钻铣床ZX75502山东维科04.121.5自有25双头锯BL172AVAM1意大利08.030.4自有26多头组合铣床L221A-B1济南天辰08.030.75自有27组角机LMB-1202济南天辰08.031.5自有28双头锯SQ7Z-500C1xx平和08.030.38自有29单轴仿形铣FX-260C2xx平和08.031.1自有30端面铣床DMX6-4201xx平和08.030.38自有31多工位冲床ZCL-102xx平和08.030自有32角码锯TSA450B1德国威格码08.030自有33叉车CBYG1江苏0自有34万能圆盘锯23351山东东维08.033自有3550、仿形铣床FC100APF1意大利08.031.1自有表二、施工现场拟用设备配置明细表序号名称型号、规格数量布置方案1经纬仪1(部)随进度布置2水准仪1(部)随进度布置3电焊机11KVA 50HZ 380V18(台)施工相应楼层4手电钻100W、220V60 (部)施工相应楼层5冲击电钻1100W、220V30(部)施工相应楼层6打胶枪国产30(支)施工相应楼层7数码相机日本索尼1（台）施工相应楼层8专用切割机RSX-Limpiomet3（台）施工相应楼层表三 拟为本合同工程配备的主要材料试验、测量、质检设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注（厂家）1游标卡尺05115008个6北量2合尺个51、30上海3钢直尺02810122个6浙江4外径千分尺E3219个2桂林5涡流测厚仪500301个1沈阳天星6万能角度尺5029个3浙江丽水7塞尺个1上海机床8韦氏硬度计312676个1沈阳天星9水准仪20071124个2xx博飞10经纬仪20071112个2xx博飞三、主要施工机械设备进场计划根据施工所选用的机械设备，根据工序不同的机械进场时间。序号名称型号、规格数量进场时间1经纬仪2(部)工程开工即组织进场2水准仪2(部)3电焊机11KVA 50HZ 380V20(台)4手电钻100W、220V60 (部)5冲击电钻1100W、220V30(部)6打胶枪国产30(支)7数码相机日本索尼1（台52、）8专用切割机RSX-Limpiomet3（台）四、机具及材料来源保证 (1)我单位有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。(2)根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。(3)项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。(4)及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。(5)对业主供应的材料及设备根据进度计划要求，提前编制设备进场计划，提供给业主，作为业主定货的参考依据，并督促业主按照时间要求进行供货。在编制时间要求时，要求给业主考察、订货及设备生产留有一定53、的时间，还要考虑可能发生的不可预见的风险。第五章 施工进度表及工期保证措施一、施工进度表二、施工进度计划说明施工进度计划编排，既要符合现场总包控制目标及招标文件总工期的要求，又要综合分析工程实际规模、门窗、幕墙内容及技术难度，并且要结合幕墙施工企业总体实力进行综合考虑。1、施工进度计划的编制依据（1）根据招标文件对工期之要求。（2）根据本工程的土建实际施工进度。（3）根据我司现有的人力资源状况及施工机械设备、加工设备使用情况。2、施工进度计划的包括的主要内容1）设计进度计划；2）材料供应计划；3）生产加工、组装进度计划；4）现场安装进度计划；3、施工进度计划说明整个设计施工可分为以下几个阶段：54、设计阶段、四性实验阶段、材料供应阶段、生产加工阶段、现场安装阶段及验收阶段。若我司中标，我司即在当日开始本工程的细化设计工作，同时与设计院联系密切沟通，配合设计幕墙的预埋件位置图，减少现场施工时的后补埋件处理。确定各立面分格尺寸，进行下料定货、生产、加工。幕墙开工令下达后，管理人员及施工人员正式陆续进场，先进行测量放线工作。之后进行埋件及转接件、龙骨的安装，下一步骤是层间防火隔断等隐蔽工工序施工。施工装完毕报验收合格后，就可进行面板的安装。中标后，项目经理根据业主要求、现场的工作量，确定技术人员，配合现场预留预埋工作，使各工种之间协调有序的进行，确保工程如期完工。三、工期保证措施为了确保xxx55、x年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程的安装能在相应的工期内完成，我司制定了控制各阶段进度的保证措施。1、设计技术保证措施1）在确定中标后，我司立即开始本工程细化设计工作，同时派设计人员与设计院进行沟通、磨合，对设计院及业主提出的各种意见作出快速反应，确保施工方案图按时会签。2）投入具有丰富设计经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周期。3）严把设计图纸审核关，切实按ISO9001质量管理体系之要求展开设计工作，贯彻执行施工图策划、施工图评审、施工图会签制度，力争一次性获得通过，减少重复设计工作。2、材料供应保证措施1）在图纸会审并56、经业主确认后，立即进行主要材料提料和采购工作。2）本工程主材，全部从与我司有着良好合作关系的大型幕墙材料厂家采购，不仅能保证材料的质量，而且能保证材料的供货周期。3）合理地、科学地组织材料的 加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速进行。4）按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损失、损坏而重新购料占用施工时间。5）若有必要我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。6）用于材料采购的款项保证专款专用，不因货款问题影响材料的供货时间，为材料的及时供57、应提供有力保障。3、生产加工保证措施1）由于拥有大型加工基地，并拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的工艺，以提高效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。2）组织专人负责首样加工，并对加工人员进行技术交底。首样加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工负责人、质监员、车间主任、检验员，并做好评审记录。首样确认：首样总结、完善、经质监部批准、确认无误后批量加工。3）检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用型材做检查验收，合格后方可下料，并做好检验记录58、。4）设备的检查、保养，以保证机械加工生产有序进行，并做好保养、检查记录。5）加工生产中加工者做到自检，在交接工作中要做好交接检验记录。6）工作任务落实到人，保证产品质量可追溯性。7）建立质量责任体系、责任到位，确保加工成品100%合格。4、施工管理保证措施1）本工程执行项目经理负责制，并且由施工经验丰富的国家幕墙壹级建造师负责本工程施工。在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装，保证达到科学施工、有序施工。要求项目人员要多沟通、多交流、多汇报，并且分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰。 2）按工程施工组织计划，分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执59、行施工组织计划，坚持“以客户为中心，严格按施工组织计划来施工”的原则，科学合理的安排生产。当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。3）每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行调整与安排。遇到特殊情况，及时、准确召开有关人员会议，协调解决问题。4）在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，多创造工作面，使劳动力充分发挥工作效率，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。5）加强组织管理，配置技术过硬的施工队伍。做到设计准确、备料及时、人力充足、器具齐全。6）施工现场人员必须按进度计划完成当日工作，如果计划有60、变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。7）现场测量做到精细、周到，发现与设计不符合及时反馈、处理。8）严格按材料进场计划供货，保证安装材料进场有足够的超前用量，不因材料供应不及时而延误安装。9）严格按有关施工规范进行施工，杜绝因安装原因造成返工等。10）及时提供合格的安装作业面，设计过程尽量考虑主体安装面施工过程的误差，力求做到在不影响装饰效果的前提下，最大限度的处理施工误差。要求主体施工方在幕墙测量放线之前提交合格的安装作业面以及实测资料，轴线标高，避免因调整安装面影响进度计划的落实。11）、切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保证工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之61、忧，充分发挥员工的生产潜能，加快施工进度。5、确保工期的综合措施1）利用科学管理手段，提高工作效率。我公司制定了施工现场管理办法及施工人员守则，工程质量规范，安全防火措施等进行现场管理。2）严把工程质量关，及时自检工程质量，尤其对隐蔽工程的 检查必须由甲方坚定后方可进行隐蔽施工，遇到问题做到及时处理，保证工程正常工序顺利进行。只有把好质量关，工程才能真正达到标准，才能真正提高效率。3）加强计划性、设计与施工密切配合，各工种施工管理人员，充分理解图纸内容，做到设计符合施工，施工按照设计，对照施工表每3天核对一次，每天例会安排工程进度计划，并依据甲方要求进行增补工作计划安排。4）机械化施工为主导，62、施工按照设计，各工种优化组合，充分发挥我公司实力，我们按照设计意图，从种类技术人员中选择优秀者，使各技工充分发挥出自己的才智，把设计变成美好的现实。5）科学地采用“双轨制”施工管理办法，前方、后方同步施工，在保证工程质量的同时，最大限度提高工作效率，确保工期。6）强化项目法施工管理和项目经理负责制，设立能协调各方面盥洗，有权威的调度指挥机构，配备有经验的现场施工班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。7）用网络计划进行动态控制，根据网络计划控制点，编制周计划，确保总进度计划的顺利实施。8）各专业 施工人员配备充足，以确保工程进度的要求。9）对各施工工期根据建设单位的工程进度要求倒排工期，以保证63、总工期的要求。10）各专业施工人员加班加点，按计划完成各自的施工任务，以保证本工程按计划顺利竣工。现场施工管理人员及技术人员晚上加班，随时解决施工中出现的问题，以保证顺利进行，确保工期。11）施工准备要充分迅速，中标后，立即办理相关手续，开工前全部办完人员、材料、机具、迅速到位，有关材料试验随进随做，仪器设备提前坚定。12）合理划分流水段，合理安排工序，扩大作业面，施工流水和工序搭接科学合理，结构、装修、专业同时交叉进行施工，缩短工期。按照有关规定除工艺不允许间断的工序外，在8：0012：00安排两班施工，充分利用有限时间，确保施工不扰民。关键线路上的工序如没有噪声，可以安排夜间施工。13）不64、断优化施工组织设计，周密部署，考虑各种可发生的情况，提前研究好对策及时应变。14）提高机械化施工进程，加快施工进度。水平、垂直运输，钢材、玻璃加工运输均采用机械化施工，提高工作效率。15）装饰工程以样板引路，交底详细充分，选择熟练、技术水平高的工人施工，标准层采用定位管理，即施工人员固定部位使其能熟练操作，关键工种不允许换人。16）管理人员、技术人员跟班作业，发现问题及时处理，以免影响下一步的施工。严格按设计图纸、规范和技术交底施工，严格控制质量，杜绝窝工及返工现象。17）做好各阶段的施工准备工种，施工用材料、机具、设备以及劳务人员按计划提前进厂就位，保证施工的顺利进行。18）加强与业主、监理65、设计、分保单位的协调，每周一次甲、乙双方及监理协调会；加强施工调度，每周一次施工现场调度会，随时解决施工现场出现的问题。协调好各专业工种之间的关系，做到各工种、工序间合理有条不紊的工作。19）特殊季节和特殊工序要提前编制施工方案，做好技术准备，保证连续施工，充分利用日历天数。20）采用新技术、新工艺、新材料。保证工期。21）做好后勤工作，改善工人吃住条件，杜绝疾病，提高效率。22）按统筹法控制施工进度，制定阶段性施工进度目标，严格控制关键线路上的工期，及时分析处置影响工期的印书，确保实现施工计划。第六章 施工现场总平面布置一、施工总平面布置xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程位于66、xx市xx区xx路与xx道交口东北侧，地理位置特殊，周围人流车流较大，而且施工现场场地狭小。故施工区域的合理布置尤其关键，是施工组织的重要环节，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，其主要是通过立体的整体规划，平面的具体安排这两种基础手段，达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系，而且有利于综合管理，便于实现文明施工的目标。1、平面布置依据招标人提供的招标文件和施工场地总平面布置图，及施工现场的实际情况。同时，因本工程场地狭小，应充分考虑办公、生活场地，材料的堆放加工场地，机械设备占有场地等因素。2、平面布置原则1）在满足施工需要和文明施工的前67、提下，尽可能地节约临时用地，尽可能地减少临时设施的投资。2）在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。3）符合施工现场安全、防火及卫生要求，符合xx市施工现场不允许居住等相关规定。二、平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。1、平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具68、体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、进度计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。2、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调，研究后，发布计划调整书。3、平面管理办法1）施工平面管理由项目经理总负责，由项目副经理、施工员、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。2）施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干69、区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。3）按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：现场办公区布置、现场食堂、厕所等生活区的布置（施工方自行解决），材料堆放场地布置（根据现场实际情况确定），机具仓库布置，加工区的布置。4）施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。(1)办公区现场临时办公室、会议室全由现场总包单位提供已有设施。场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。围墙设置高度不低于2.0m。大门整洁醒目，形象设计有特色，“六牌一图”齐全完整。办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场设立卫生医疗室，并设置一定数量的保70、温桶和开水供应点。(2)厕所由现场总包单位提供已有设施。内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。(3)材料堆放场地利用现场已有场地进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。三、施工现场总平面图施工前，针对施工现场具体情况安排结合甲方安排，合理的布置我方施工现场布置图，同时随着不同的施工阶段71、，调整总平面布置图。四、临时用地表工程名称：xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程用途面积（m2）位置需用时间一、临时工程加工用地50服从总包安排材料进场至工程验收封闭库房60服从总包安排材料进场至工程验收二、生活区现场办公室50服从总包安排工程开工至竣工宿 舍70服从总包安排工程开工至竣工食 堂50服从总包安排工程开工至竣工面积合计280第七章 技术方案一、幕墙加工制作技术方案1、幕墙加工制作组织管理机构1） 生产组织机构图生产总监工艺部生产调度部工艺员：若干名生产计划质量检验部幕墙加工中心采光顶等加工中心铝板加工中心下 料贴保护膜检 验组框、玻璃、五金安装检 验大板检验检 验切割72、背槽加工、安装背栓机加工中心仓储物流部生产部2）质量检验组织机构图检验员检验员检验员检验员检验员检验员工序长工序长工序长工序长工序长工序长生产部部长质量主管幕墙中心主任门窗中心主任一组装中心主任机加工中心主任二组装中心主任项目经理部生产采购总监仓储物流主任总工程师2、生产加工程序及主要构件加工制作工艺本工程构件除特殊需要现场加工外其余的均在公司生产车间内加工制作完成后采用运抵现场，加工顺序应满足现场项目部提交的工程安装计划表及安装材料进场计划表的要求。加工任务由项目管理中心下达，由生产部按期、按质、按量完成，生产加工全过程由公司质检人员跟踪检验，并制定产品制作的质量检验计划。在此分别对幕墙构件73、的加工程序及加工制作工艺进行详细的介绍。1）生产加工的操作程序加工由生产部组织进行。操作程序是指生产部从接受任务到成品至现场全过程的生产活动和控制手段，可分为以下几个阶段：（1） 接受任务和下达任务根据项目管理中心下达的生产任务，由生产加工中心制定生产加工计划，并将相关任务计划下达到各工作室。（2） 工艺编制和工时定额工艺员根据加工图纸、细目、编制各种加工零件的工艺卡片，同时，定额员根据工艺卡制定工时定额。（3） 车间加工车间技术工人按工艺卡、图纸技术要求、质量等级进行机械加工，包括铁件加工、铝型材加工、组框、组板等。（4） 质量检验在生产的全过程当中一直贯穿着质量检验的活动，包括首检、抽检及74、三检制的执行。（5） 包装、运输至现场完成现场所需要的合格半成品和成品后，可按照不同的包装要求对不同产品进行包装，并按一定的方法装车运至现场。2）主要构件加工的工艺流程在生产加工操作程序中，最重要的阶段是车间加工，其主要内容是对各种材料进行机械加工，以及组件的装配等。其最终形成的半成品、成品以及单元体板块、铝龙骨、转接件等。各构件加工工艺流程分述如下：（1）铝型材加工工艺流程产前准备领取材料型材保护下料加工检验 入库、产前准备a）生产部接到设计部发放铝型材加工图及项目管理中心发放生产任务计划通知单后，详细核对各表单上数据是否一致。b）按图纸及材料明细表编制工序卡，发放铝型材加工图及工序卡到相关75、操作者。、领取材料a）生产部按材料明细表开材料领用单。b）按单领用材料，确认型号、规格、表面处理方式及数量。、型材保护a） 铝材擦试干净后进行贴膜保护，贴在铝材上的塑料膜两端的超出部分不宜过长，以免浪费。b） 贴膜后的铝材应光滑，不能有皱痕与裂口。c）贴膜完毕，应按要求堆放。、下料a）用德国产DG104型双头斜准切割机，按加工图尺寸下料。b）下料时型材要靠紧定位面，夹紧装置把型材夹正、夹紧，型材长度过长时须增加支撑防止因重力产生的变形。c）切割时注意保护铝材装饰面。d）在明显处贴标识，填写对应工程名称，工序号，图纸号，操作者名，及检查员检验结果，切割后的半成品应堆放整齐，以便下一道工序的使用。76、e）切割机要经常性地保养，切割机使用时锯片必须经常注油。f）工作台面必须保持干净，避免切割时的铝屑与铝材磨擦，造成划痕。、铝材冲孔、铣加工a）冲孔使用国产XCT-1100A型冲床，冲孔前接上电源开关让设备空转无异常后开始安装冲压模具。b）模具须专业人员安装，安装时调整上下模间隙，用废料进行试冲合格后开始冲压。c）铝材冲孔后，切口必须平整、光滑。d）冲孔过程中，应时常检查模具是否松动，如有问题必须做好相应措施解决。e）铣加工使用国产ZX32钻铣床或德国产加工中心，按加工图进行加工，注意保护装饰面。f）在明显处贴标识，填写对应工程名称，工序号、图纸号，操作者名，及检查员检验结果。、检验a）核对各工77、序有无漏加工，检验员有无漏检，标识上有无漏项。b） 按加工图检验，不合格品返修，返修仍达不到图纸要求的报废。、成品入库a） 成品入库前，应把标识上的型号及数量、规格等做好记录，以备查寻。b）成品入库后，要按规格、型号摆放整齐。（2）铝型材装配工艺流程产前准备领取材料材料保护附件安装组装检验及入库、产前准备a）生产部按接到的设计部发放铝型材组装图及综合目录明细表，项目管理中心发放的生产任务计划通知单，详细核对各表单上数据是否一致。b）按图纸及明细表编制工序卡，下发铝型材组装图及工序卡到相关操作者。、领取材料a）生产部按明细表开材料领用单到仓储物流部领取材料。b）对照组装图、工序卡核查材料的数量、78、尺寸，如发现有错料、缺料、无料的现象，应及时上报仓储物流部作出处理。c）材料搬运时，应保护装饰面不会损坏。、材料保护a）按工艺领料单领取材料。b）将加工材料贴膜保护。 、附件安装a）工作前，现场应备齐各种工具，以便使用。b）依据工艺卡和加工图穿胶条。 c） 安装角片要与型材对正、贴紧。在明显处贴标识，填写对应工程名称、工序号、图纸号、操作者名及检查员检验结果。、组装a）按工序卡、组装图对材料核查，确认无误方能进行组装。b） 组装时，应保证铝材的接头部分平、齐、严、紧。c）在明显处贴标识，填写对应工程名称、工序号、图纸号、操作者名及检查员检验结果。、检验及入库a）核对各工序检验员有无漏检，标识上79、有无漏项。b）对照组装图检验各组件是否齐全，有无漏装少装，螺栓是否松动。c） 对外形尺寸按组装图检验。合格品按标识作好记录，以备查找。并在指定的地方按各种规格和各个工地分开摆放并作标记。 (3)铝合金窗加工工艺流程产前准备领取材料型材保护下料钻孔组装包装、产前准备a ）生产部接到设计部发放铝型材加工图及项目管理中心发放生产任务计划通知单后，详细核对各表单上数据是否一致。b） 按图纸及材料明细表编制工序卡，发放铝型材加工图及工序卡到相关操作者。、领取材料a）生产部按材料明细表开材料领用单。b） 按单领用材料，确认型号、规格、表面处理方式及数量。、型材保护a）铝材擦试干净后进行贴膜保护，贴在铝材上80、的塑料膜两端的超出部分不宜过长，以免浪费。b）贴膜后的铝材应光滑，不能有皱痕与裂口。c）保护膜要求粘牢、平整、无气泡。、下料a）依据型材高度调整机具并进行首样试切。b）按照门、窗加工图用切割设备进行断料。断料时注意同一批料一次下齐，并要求表面氧化膜的颜色一致。c）下好的料做好标识按要求间隔码放。、钻孔a）在进行钻孔前，应先在工作台或铝型材上划好线，量准孔眼的位置，经核对无误后再进行钻孔。b）型材杆件钻孔，批量生产时用小型台钻，以确保孔位的精度；现场制作钻孔时，可使用手提式电钻。c）对于安装拉锁、执手、圆锁等较大孔洞，可在工厂用机床加工。、组装a）拼装时为了保证框角部密封，要求在型材45断面端部81、均匀涂抹密封胶，同时按要求安装组角钢片。b） 平开窗在45角对接处，可在杆件内部加设铝角，然后用撞角的办法将横竖杆件连成整体。c）角部拼缝0.3，高低差0.3。d）门、窗上的各种密封条，可按需要将其插入或压入即可。e）拼装时注意排水孔方向。f） 组装用的螺钉用不锈钢螺钉，以免表面锈蚀破坏。、保护与包装一般用塑料胶纸、塑料薄膜等材料，将所有杆件的表面严密包裹起来。包装好的门窗要做好标志，在堆放和运输时严禁平放，必须竖放，以减小门窗框的受力变形。（4）、铝单板加工工艺、制作工艺流程、材料进厂检查严格按照合同文件规定的技术参数及要求进行生产和质量控制，凡有不合格者一律返修，返修不合格就报废。所有品质82、控制参数都要进行检验，过程需经建设单位认可。1）、校对铝板的出厂合格证书，化学成分和力学性能检测报告是否符合购货合同要求。质量符合YS/T429.1-2000有关技术要求。金属板材质、供应状态、机械力学及物理性能、表面膜层耐候性能和化学性能等，符合设计和标准要求。2）、检查氟碳涂层的质量是否符合幕墙施工合同技术要求。表底层涂料系统须采用一种经批准的聚偏氟乙烯基系统。3）、检查铝板表面的平整度、洁净，表面光洁度是否符合国家标准的要求，色差符合设计和标准要求。、铝单板加工技术铝合金面板加工由专业加工厂在车间内进行。1）、裁切：基材(光板)裁切时，用剪板机、电锯、刨锯、圆盘锯、手提电锯等。2）、钻孔83、：可以靠钻孔完成各种圆形、曲线加工。可使用的工具：钻床、电钻、线钻。3）、槽、豁、榫加工：用冲床加工。4）、修边：切削小口或修边时，可使用木工刨刀或电动刨清机及锉刀修边。5）、弯折：使用专用折边机加工。折弯外圆弧半径应小于板厚的1.5倍，并应保持在折弯处铝板强度不受影响和使铝板外表面饰层色泽一致，不遭到破坏。板折角度允许偏差不大于2，组角处缝隙不大于1mm。并焊接。6）、焊接：铝单板将折弯成形，然后进行焊接成形。7）、焊后需打磨外漏面焊缝，保证铝板装饰效果。8）、装中肋：在铝板背面先焊接种植螺钉，再装中肋。中肋两端与面板折边可靠连接。连接一般采用角铝铆接(螺接)将加筋肋与折边可靠固定。9）、装84、连接件：当单层铝板采用压块安装方法时，其连接件应为专用铝合金副框；当单层铝板采用铝角码安装方法时，其连接件应为铝合金角码。连接方法可用焊接、铆接或在铝板上冲压而成。10）、加工完经质检合格，进行妥善包装，防止运输过程中表面涂层遭到摩擦或其他损坏。、铝单板组件加工质量要求1）、铝合金板表面平整、洁净，焊接部位无凹坑或凸起，膜层无划伤或碰伤现象，颜色符合设计，色差符合设计和标准要求。2）、加强肋和连接件连接可靠、牢固；3）、铝合金板组件制作尺寸偏差，应符合下表的要求：、铝单板加工注意事项1）、工作台面应平整，无硬物，不可伤及铝合金板表面。2）、铝合金板存放时应倾斜立放，倾斜角不大于10，地面上应垫85、上三合板。搬运时，应两个人抬起，不要推拉以免损坏表面涂层。3、工厂加工质量检验手段、措施（1） 预埋件加工精度槽型预埋件表面及槽内应进行防腐处理，其加工精度应符合下列要求：预埋件长度、宽度和厚度允许偏差分别为+10mm，+5mm和+3mm，不允许负偏差；槽口的允许偏差为+1.5mm，不允许负偏差；锚筋长度允许偏差为+5mm，不允许负偏差；锚筋中心线允许偏差为1.5mm；锚筋与槽板的垂直度允许偏差为lS/30（lS为锚固钢筋长度，单位为mm）。（2）连接件、支承件的加工精度幕墙的连接件、支承件的加工精度应符合下列要求：连接件、支承件外观应平整、不得有裂纹、毛刺、凹凸、翘曲、变形等缺陷；连接件、支86、承件加工尺寸允许偏差应符合要求。二、材料的运输、搬运与堆放技术方案本工程需运输的材料、半成品数量多、种类杂，如何组织各种施工材料及时按计划运输到现场，是保证工程进度的一个重要因素。1、场外材料运输组织运输方案1）铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固，型材不能与钢件等硬质材料混装。2）玻璃等装车时需立放，底部铺垫草垫，玻璃间用软质物隔离，玻璃装箱时要四周垫硬塑料泡沫，箱子捆扎结实，确保车辆行使中的振动和晃动不使玻璃破损。3）对于截面尺寸较大的型材（竖框、横框、窗框等）即最大一侧表面尺寸宽大于40mm时，采用保护胶带粘贴型材表面，然后进87、行外包装。4）搬运装卸门窗时应轻抬、轻放、严禁将工具穿入框、扇内抬、扛；严禁撬、甩、丢、摔等动作5）运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。6）运输途中应经常检查货物情况。1）运输部署本工程中的铝合金门窗材料、幕墙材料，大部分将在工厂加工组装完成后运到现场。我司拥有自己的运输车队，拥有大中型运输车辆十余台，并有完备的载运设施和防护措施，因此能够保证加工后的产品安全、顺利、完好地到达目的地。同时，我公司与其它大型运输公司建立有固定合作关系，必要时可以利用专业运输公司的运输能力来满足工程的运输需要。我们在执行有关部门运输规定的同时，会充分考虑货物进场时间和路线，选用有丰富的市内运输经验的司88、机，熟悉行驶路线交通状况，杜绝交通事故的发生，保证货物及时地进入现场。2）运输线路通过对市区交通情况的了解分析，我司将合理选择从工厂到施工现场的运输路线，并综合考虑了道路容量及车流量，确保在最短的时间内到达现场。3）运输时间安排尽量将加工组装厂的运输车辆发车时间安排在夜里9：30点以后，最后一班车从工地返回的时间为早6：30以前，有效地避开了车流高峰，保证了运输畅通，同时也达到了有关交通管理的要求。4）型材/铝材的运输型材产品应妥善包装后装车，且应沿车箱长度方向摆放，即型材长度方向与汽车行驶方向一致。摆放需紧密、整齐不留空隙，防止在行驶中发生窜动。型材摆放高度超出车箱板时，须捆扎牢固。5）玻璃89、板块的运输（1）玻璃为易碎物品，尤其是超大玻璃板块运输时应注意慢开慢行。 （2）玻璃装车时需立放，底部垫草垫或胶条，两块玻璃用草垫或胶条隔离，根据需要，每十块左右的玻璃捆扎一次，确保车辆行驶中的震动和晃动不使玻璃破损。2、工厂内运输各种材料在工厂内运输是通过自制的搬运车完成的。3、施工场内材料运输组织与搬运1）现场交通布置按总包单位的现场布置的出入口及场内运输道路，安排车辆的场内行进及回转。2）场内材料运输运输车辆从进入现场，沿施工道路到达材料场地，进行分类堆放，卸货地点将视垂直运输工具的繁忙情况而定。如果不忙，直接用垂直运输工具吊运到安装区，如果垂直运输工具繁忙，可将材料吊运到垂直运输工具附90、近的临时卸料场地，待垂直运输工具有时间时再将材料吊运到安装区。存放安装过程中均轻拿轻放，工具与其接触表面均为软质材料避免引起板块变形、划伤。3）材料运输材料在安装前运到相应层间，其材料的垂直运输准备借助总包公司塔吊或施工用电梯来完成。为便于幕墙材料由进货平台到楼内存放地的运输，采用底层设有胶皮轮的转运架。（1）材料的运输，在生产组织过程中应注意以下事项：现场材料员应与主管计划员沟通好每日的发车计划，落实好每辆卡车到现场的时间，以便现场及时安排卸货机械。现场安全员应掌握每种板块的准确重量，并依据塔吊及进货平台的载货能力确定，每次垂直吊运的数量。在材料吊装高峰期，每天到货材料数可能达多，且塔吊不单91、为幕墙公司服务，所以项目经理应及尽早考虑并协调夜间进行垂直运输作业，且现场安置临时卸料平台。在材料垂直运输过程应注意施工安全及成品保护。(2）在材料存放层应架设进料平台，进料平台安装位置在材料存放层的层间楼板上。做好存放区的平面布置规划，实现材料的合理，有序堆放，否则将大大降低材料的吊装速度，为做好此项管理应注意以下几个方面：材料必须按安装顺序进场，否则会占用现场存放区内有限空间。材料存放位置必须对应安装位置严格执行分区摆放的原则。在任何时候应确保行人及材料运输通道的畅通。不同种类的材料原则上不允许叠放。转运架应集中堆放在指定区域并尽早返回工厂。(3）在材料运输时，为使产品不致变型、损伤，主要92、以铁架装货形式进行运输。4、材料的堆放（根据现场场地实际情况确定）工程开工前，项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。材料仓库设应设在适当位置，材料堆放场应平整，各种料具分类堆放稳固、统一挂牌，标识清楚。库内材料按类摆放整齐、标签详尽，合理布置减小占用空间。材料堆放应注意以下事项：1）应建立材料五金仓库（主要放配件、铁件、保温棉等），建立值班室。2）货物到工地后，为了减少搬运损耗，用铲车将材料运至安装处，当天来的材料，当天安装完毕，保持工地整洁。3）堆放需留有通道，不要造成轻易搬动。4）考虑安装顺序，决定存储位置。5）首层室内保管仓库对外要进行隔断。6)铝型93、材不要直接放在地上，根据型材的形状、尺寸、大小的不同，两端搁置枕木，型材堆放整齐。7)铁件依据不同规格分开堆放好，并标清尺寸大小。8)玻璃堆放在规定临时场所（若玻璃卸货需下垫枕木，靠柱堆放）。9)在临时堆放处要用警戒旗进行围栏。10)特殊物品应专门堆放保管（如二甲苯、防锈漆等）。5、工厂送货1）工厂以项目部计划安排生产加工、送货，送货之前与项目部材料员电话联系，工地是否具备卸货条件。2）制定有关搬运量、搬运日期、运货至楼层以及协助计划等。3）货物运输应捆扎牢固。4）高低不平道路应缓速行驶。6、 卸货1）为减少搬运次数，卡车至工地后，用铲车、吊车进行一次卸货。2）车辆至工地后依据出库单，检验产品94、的数量、质量。3）卸货完毕卡车尽快从工地返出，确保工地道路畅通。4）卡车进出工地应注意出入口安全。7、型材、钢材搬入途径1）工厂加工完毕型材架子内叉车装卡车卡车至工地卸货指定堆放点。2）专业运输组将货物送到指定部位。三、施工测量方案施工测量是整个工程施工的基础工作,直接影响着安装质量,因此必须对此项工作引起足够的重视,努力提高测量放线的精度。1、测量参照标准1）玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-20032）建筑幕墙工程技术规范DBJ08-56-963）城市测量规范CJJ8-854）工程测量规范GB50026-935）玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-20012、准备工作1）图纸准备：（95、1）完整施工图一套。（2）总包提供水平基准点、测量定位控制点平面图一套。2）技术准备：（1）熟悉施工图纸及有关资料。(掌握本工程的难点和重点是确保施工测量全过程顺利进行及后续施工的重要环节和基础)（2）熟练使用各种仪器，掌握其质量标准。（3）对各种仪器在使用前进行全面检定与校核。（4）熟悉总包单位的基准点，控制点线的设置情况。（5）根据图纸条件及工程结构特征确定轴线基准点布置和控制网形式。（6）遵守先整体后局部的工作程序。（7）严格审核测量起始依据的正确性，坚持测量作业与计算工作步步有校核的方法。（8）测法要科学、简洁，精度要合理相称的工作原则。（9）执行三检制：自检、互检合格后请工地质量检查96、部门验线合格后报请监理验线，合格后再进行下步工序施工。（10）钢尺量距进行“三差”改正；经纬仪测角进行“正倒镜”法；水准仪测高程采用附和或闭合法，采用串测或变动仪器高；全站仪测点换站检查。3）专业测量小组:（1）技术员一名。 （2）测量员两名。（3）放线员四名。 （4）其他人员一名。4）仪器准备：编号设备名称精度指标数量用途1SET230R全站仪2mm+2ppm1台工程控制点定位校核2DGTD电子经纬仪22台施工放样3AL332水准仪2mm4台标高控制450m钢尺1mm1把施工放样5激光经纬仪1/200004台内控点竖向传递6DZJ3-L激光垂准仪1/4万1台铅垂线点位传递7对讲机5公里5部通97、讯联络857米盒尺1mm五把施工放样5）机具准备：（1）焊机及用具四套。（2）电锤六把、电钻六把。（3）30公斤重锤两个。（4）墨斗五个、铅笔两盒。（5）拉力器三个。6）材料准备：（1）50角钢若干。（2）M12*100胀栓若干。（3）1.2钢丝线若干。（4）0.8鱼线若干。3 、施工工艺流程：测量基准点投射基准点主控线弹设交点布置外控制线布置层间标高设置层间外控线尺寸闭合层间外控线复核测量结构偏差1）首层基准点、线布置（1）测量与复核基准点进入工地放线之前请总包方提供基准点线布置图，以及首层原始标高点（参见下图），施工人员依据基准点、线布置图，进行复核基准点、线及原始标高点。根据总包提供的基98、准点及控制网图上的数据，用全站仪对基准点轴线尺寸、角度进行检查校对，对出现的误差进行适当合理的分配，经检查确认后，填写轴线、控制线实测角度、尺寸、记录表。致函与总包单位负责人，给予确认后方可再进行下一道工序的施工。（2）首层控制线的布置因总包单位便于施工，控制线一般设定离结构较远（2米左右），而幕墙施工需将控制线进行外移（一般0.51米），依据总包首层控制轴线，建立幕墙首层内控制网，再由内控制网根据安装需求进行外移形成外控制网，按照图纸设计对控制网进行复核校正，使之符合设计及安装要求。2）投射基准点（1）通常建筑工程外形幕墙基准点投测，在顶、底、中间楼层（根据各工程幕墙的总体高度和楼层，决定中99、间投测基准点楼层部位及数量），一般每隔五层为一个标准控制层。（2）投测基准点之前安排施工人员把测量孔部位的混凝土清理干净，然后在一层的基准点上架设垂准仪。将总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点，通过一级基准控制点，采用铅垂仪传递基准点。为了保证轴线竖向传递的准确性，把基准点一次性分别准确地投到各标准控制楼层，重新布设内控点（轴线控制点）在楼面上。架设垂准仪时，必须反复地进行整平及对中调节，以便提高投测精度。确认无误后，分别在各楼层的楼面上测量孔位置处把激光接收靶放在楼面上定点，再用墨斗线准确地弹一个十字架。十字架的交点为基准点。（3）内控点（轴线控制点）竖向投测操作方法：将激光经纬仪架100、设在首层楼面基准点，调平后，接通电源射出激光束。a）通过调焦，使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小，最清晰。激光接收靶由3003005mm厚有机玻璃制作而成，接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。b）通过顺时针转动望远镜360度，检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内，则轨迹圆心为所投轴线点。c）通过移动激光靶，使激光靶的圆心与轨迹圆心同心，后固定激光靶。在进行控制点传递时，用对讲机通信联络。（4）所有轴线控制点投测到楼层完成后，用全站仪及钢尺对控制轴线进行角度、距离校核，结果达到规范或设计要求后，进行下道工序。3）主控线弹设（1）基准点投射完后，在各楼层的相邻两个测量孔位置做一个与101、测量通视孔相同大小的聚苯板塞入孔中，聚苯板保持与楼层面平。（2）依据先前做好的十字线交出墨线交点，再把全站仪架在墨线交点上对每个基准点进行复查，对出现的误差进行合理适当的分配。（3）基准点复核无误后，用全站仪或经纬仪操作进行连线工作。先将仪器架在测量孔上并进行对中、整平调节，使仪器在水平状态下完全对准基准点。（4）仪器架设好后，把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上，调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点，锁死仪器方向。再用红蓝铅笔及墨斗配合全站仪或经纬仪把两个基准点用一条直线连接起来。（5）在第一次调整测量之后，必须旋转180度再进行复测，如有误差要取中间值。同样方法对其它几条主控制102、线进行连接弹设。4）外控点控制网平面图制作怎样把每个面单元分格交接部位，点、线、面位置定位准确紧密衔接是后期顺利施工的保障和基础。将控制分格点布置在幕墙分格立柱缝中，与竖龙骨室内表面平。先在电脑里边作一个模图，然后再按模图施工。模图制作方法：第一步：依据幕墙施工立面、平面、节点图找出分布点在不同楼层相对应轴线的进出、左右、标高尺寸，也就是把每个点确立X、Y、Z三维坐标数据。第二步：依据总包提供的基准点控制网以及控制网与轴线关系尺寸，幕墙外控点与轴线的关系尺寸，再将以上已知数据转换为幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸。第三步：模图制作依据计算出基准点与各轴线进出、左右的关系尺寸，把主控线做到平面103、图上，再依据第二步中计算出的幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸数据，把每个点做到平面图上。同样方法其余三个面全部定点绘制在平面图上。5）现场外控点、线布置（1）依据放线平面图，把经纬仪架设在与幕墙定点对应的楼层主控线点上，依主控线为起点旋转90度定点，定点完毕后用墨斗进行连线，再对照放线图用钢卷尺，从主控线的点上顺90度墨线量取对应尺寸，把控制幕墙立柱进出、左右的一个点进行定位，也就是每个点X、Y坐标的定位。再用水平仪检查此点是否在理论的标高点上，也就是每个点Z坐标的定位。（2）用L50角钢制成支座，在定点位置用胀栓固定在楼台上。每个支座必须保持与对应点在同一高度。再用墨斗把分格线延长到支座上104、。沿墨线从新拉尺定点在钢支座上，用2.8麻花钻在标注的点上打孔。依此方法从首层开始每隔5层在各标准楼层的每个面上做钢支座定外控点。（3）所有外控点做完后，用钢丝进行上下楼层对应点的连线，这样外控线布置就完成了。（外控钢丝线间距和倾斜长度太大，会导致中间部位控制线塌腰，对施工精度会造成影响，规定两点间距大于50M的外控线，在总长度二分之一处对应楼层也要投测主控线，作为外控线中间部位是否偏差的检查依据线或在此部位增加控制支点。若遇到有风天气就也能进行施工。）（4）放线完毕后必须对外控点进行双重检测，确保外控制线尺寸准确无误：、用钢卷尺对每个单独立面的平面四个边边长每个边的小分格进行尺寸闭合。再用水105、平仪把1m线引测在钢丝线上，在钢丝对应高度上粘上胶带做好1m标高线标记。最后用钢卷尺进行每层外控线的周圈尺寸闭合。、为了及时准确的观测到施工过程中结构位移的准确数据，必须经常对现场的结构进行复查，检查数据及时返馈设计作出对应解决方案。例：为便于结构检查方便、简捷、准确、及时，将外控点在首层重新放置一次，使首层外控点与上面各楼层外控线点垂直投影重合。所以每天只要把激光铅垂仪架设在首层外控点上，打开激光竖开关，检查激光点是否与各楼层外控点重合，就可以检查出结构是否产生了位移，检查结果当天反馈设计师，及时作出应对方案。避免因结构而产生的施工误差，确保工程的顺利施工。6）层间标高的设置：先找到总包提供106、的基准标高水平点。引测到首层便于向上竖直量尺位置（如电梯井周围墙立面），校核合格后作为起始标高线，并弹出墨线，用红油漆标明高程数据，以便于相互之间进行校核。另考虑到整个大楼在施工过程中位移变形，确保水平标高的准确性，用全站仪在主体结构外围进行跟踪检查。过程中的施工误差及因结构变形而造成误差，在幕墙施工允许偏差中合理分配，确保立面标高处顺畅连接。7）测量放样误差控制标准8）测量结构偏差因前面我们把控制线及分格外饰面线做得很到位，在测量埋件偏差时，根据外饰面线可直接对结构及埋件的左右、进出、标高进行测量及尺寸的复核。所有结构及埋件的测量记录必须清楚详细，对超出标准的结构和埋件及时上报项目部进行适当107、的处理。9）资料汇总：技术交底记录；基线复核记录；结构检查记录；施工队放线报验单；项目部放线报验单。10）测量放线质量保证措施：（1）加强测量管理，对各施工班组进行正规的技术交底。（2）对测量放线的质量控制：利用全站仪把长度尺寸控制在1mm内。每个步骤施工中技术员及质量员，随时关注并检查。发现问题必须立即整改。11）安全防护措施：（1）进入施工现场必须戴好安全帽系好安全带，在高处或临边作业必须挂安全带。（2）电焊工作业时必须持证上岗，配备灭火器，设立专职看火人，并在焊前清理干净周围的易燃物。（3）施工之前必须先对要用的仪器设备进行检查，以确保安全施工。（4）对于施工中破坏的安全网要及时进行恢复108、。（5）风力大于4级时不得进行室外测量。四、埋件施工方案本工程预埋件由幕墙单位负责完成（即由我司负责），我公司在保证规格型号、位置、数量等全部与图纸等资料相吻合的基础上进行如下埋件施工方案，进行埋件施工。1、预埋件施工文件1）资料提供给总包（企业资质、营业执照、生产许可证、施工许可证、安全许可证）；2）与总包签定安全施工协议；3）预埋件施工图提供总包12套；4）施工人员的联系电话交给总包、业主；5）与总包索取结构施工进度计划表（控制埋件进场时间以及施工时间）。2、埋件需提供的质保资料1）钢材材质证明单；2）镀锌质量检测报告；3）埋件出厂合格证；4）埋件的拉拔试验报告；3、预埋件的检查1）焊缝高109、度必须达到设计要求；2）焊角没有咬边现象；3）防锈漆涂刷是否均匀；4）所用材料是否符合设计要求；5）加工尺寸与图是否一致；6）填写预埋件进场验收表，参见附表7）填写进场物资报验表以及上述资料报给监理，验收通过后才可进行埋设。经结构设计师和业主的同意，本工程选用德国进口慧鱼牌化学锚栓。4、具体施工方法：1) 根据根据幕墙埋件施工图把埋件位置测出，并标记在容易保存和辨别的结构上。2) 按图纸中要求，将本部位的镀锌钢板放在准确的位置上，划出打孔的准确位置，移开镀锌钢板。然后根据化学螺栓和膨胀螺栓的施工工艺要求进行钻孔和安装螺杆，待化学药剂凝固后，安装镀锌钢板，每个螺栓上应加一个方垫片，一个弹簧圈，螺110、帽外螺栓露出长度满足规范要求，然后将螺帽拧紧，镀锌钢板不得松动。 5、化学锚栓施工步骤及相应技术要求： a. 确认化学锚栓钻孔位置，并划十字线做为标记。 b. 施工人员按照定位十字线进行打孔。 c. 打孔深度，孔径为12钻孔深度为110，10钻孔深度为90，允许偏差为：5。冲击钻上应设立标尺以确保孔深。 d. 打孔完毕后用毛刷冲刷并用吹气筒吹净孔内灰尘。 e. 放入化学锚栓的药剂管，即：乙烯基甲几基丙烯酸脂树脂和石英颗粒加固化剂的混合物。 f. 放入电镀锌钢螺杆进行搅拌，当孔口有少量混合物外露后即为搅拌完成。 g.等待20分钟以后化学药剂固化后方能进行埋板的施工安装。6、埋件埋设的施工要求： 111、1）埋件施工之前，首先进行设计交底，特别要说明转角位置埋件的埋设方案，并填写设计交底记录表备案。 2）根据埋件施工图及埋件分布的情况，对埋件进行编号，并按我公司的埋件检查表的内容检查并填写埋件埋设的情况。将埋件水平和垂直方向的偏差情况记录下来，埋件埋设后填写隐蔽工程检验单并附检查表报监理验收。3）埋件埋设要依据总包提供轴线位置，并经我项目部复核，监理确认后，进行放线埋设。在安装过程中应反复进行轴线复核，要防止误差尺寸误差会积累，造成埋件的偏位。4）埋件在埋设过程中，要将埋板与砼表面紧贴，左右偏差20mm垂直偏差20mm，进出位偏差20mm，如果在个别部位不能正常施工应及时反馈给深化设计人员，经112、设计院和业主、监理认可后在进行施工。7、质量保证措施： 1) 水平位置应用钢丝线控制。2) 把钻孔的深度在钻头上用记号笔作出记号，以便控制。3) 在施工现场试安装3套，经慧鱼厂家质量检人员现场进行拉拔实验满足最大设计要求9KN的1.5倍即13.5KN，即为合格。4) 在后补化学锚栓施工结束后，请具有国家检测资质的检测单位按照规范的要求进行拉拔实验的检测。8、安全及文明施工措施：1）.埋件安装人员在安装过程中，所有埋件必须放置在安全位置，防止从架上掉落伤人，传递工件时不得抛掷。2）.所有操作人员，必须戴好安全帽、系好安全带，施工现场严禁吸烟。3）.高空作业人员需先对身体健康情况进行检查，凡有高血113、压、心脏病等不得在高空作业施工；高空作业人员应穿防滑鞋；高空作业严禁进行嬉闹等；所有作业人员不准在工作期间喝酒，严格遵守作业和安全规程进行施工。4）.在埋件安装之前，要对电焊机的一次线、软电缆及漏电开关进行检查，要保证连接正确并不漏电。5）.施工现场材料摆放整齐并料净场清。9、后置埋件的施工过程及操作方法如若原有预埋件发生偏差，应及时将结构及埋件检查表提供给设计，设计师依据偏差情况制订埋件偏差施工方案，以及补埋的方式，并提供施工图及强度计算书，然后根据施工图进行施工。后置埋件一般采用Q235B锚板，锚板采用相应的防腐处理。锚板分别通过膨胀螺栓和化学锚栓与结构连接。后置埋件示意图如下：1）施工准114、备（1）埋件补埋施工图及强度计算书应提交给业主、监理认可，待确认后方可施工。（2）化学锚栓在施工之前应进行拉拔试验，按照各种规格每三件为一组，试验可在现场进行。如图示：2）施工步骤和要求（1）测量放线人员将后置埋件位置用墨线弹在结构上，施工人员依据所弹十字定位线进行打孔。图示：（2）为确保打孔深度，应在冲击钻上设立标尺，控制打孔深度。（3）打孔深度及打孔直径依据下表进行， 混凝土配孔直径在混凝土上打孔后，应吹去孔内的灰尘，保持孔内清洁，项目质量员应跟踪监督检查。（4）打完孔后，分别将膨胀螺栓和化学锚栓穿入钢板与结构固定。安装膨胀螺栓时先将螺杆插入孔中，再慢慢用力将螺母拧紧，促使膨胀片膨胀，与孔115、壁混凝土产生膨胀挤压力，并通过剪切摩擦作用产生抗拔力与结构砼连接；胀栓锚入时必须保持垂直混凝土面，不允许胀栓上倾或下斜，确保胀栓有充分的锚固深度，胀栓锚入后拧紧时不允许连杆转动。胀栓锁紧时扭矩力必须达到规范和设计要求。安装化学锚栓时先将玻璃管药剂放入孔中，再将锚栓进行安装。放入螺杆后高速进行搅拌（手枪钻转速为750转/秒），待洞口有少量混合物外露后即可停止。（5）打孔后各项数据要求，化学锚栓深度一定要达到标准，严禁将锚栓长度割短，化学锚栓与混凝土面应尽量成900角，即垂直于混凝土面。（6）当化学螺栓施工完毕后，不能立即进行下一步施工，而必须等到螺栓里的化学药剂反应、凝固完成后方可开始下步施工。116、具体时间见下表示：化 学 反 应 时 间温度（）凝胶时间（分）硬化时间（分）-5060300010306010202030240820五、外墙保温及涂料方案1、外墙保温系统结构图2、粘结砂浆的配置：聚合物粘结砂浆：水=4:1（重量比）的比例加入水使用电动搅拌器充分搅拌均匀，静置5-10分钟，再次搅拌均匀即可使用，搅拌好的砂浆最好在2小时内用完，严禁将已凝固的砂浆二次搅拌再投入使用。3、粘贴保温板：3.1、条粘法先用抹子将搅拌均匀的粘结砂浆均匀涂抹在保温板上，然后用锯齿型抹子在粘结砂浆上面梳理出条纹，将保温板粘贴在墙面上，轻柔均匀地按压板面使之粘接牢固，随时用靠尺检查平整度及垂直度。粘结时注意清117、理板边溢出的砂浆，使板与板之间无碰头灰。3.2、点框粘结法用抹子将搅拌好的粘结砂浆均匀涂抹在保温板边缘上形成边框，然后再板面上均匀分布若干个高于边框的粘接点，保证粘结面积不小于30%，最后按上述方法将保温板粘到墙上用靠尺靠平。注意事项：施工过程中严禁私自添加砂子和水泥及其他添加剂，拌制好的砂浆必须在两小时内用完，已凝固硬化的砂浆不准再用。储运过程中防潮防雨。粘贴的保温板表面平整、坚固、清洁，缝宽超出2mm时用相应厚度的保温板块填塞，严禁用砂浆填充，拼缝高差不大于1.5mm。否则用砂纸或打磨机磨平整。4、锚固件安装锚件安装至少应在保温板粘贴3天之后，保温板与墙体辅助锚固采用尼龙涨栓，锚栓的锚入深118、度及锚固边距必须满足产品说明的规定。保温板膨胀栓锚固严格按照外保温施工技术规程和外保温建筑构造做法要求以及质量验收规范施工。5、涂料装饰面层施工抗裂砂浆配制：抗裂砂浆的配置：聚合物抗裂砂浆：水=4:1（重量比）的比例加入水使用电动搅拌器充分搅拌均匀，静置5-10分钟，再次搅拌均匀即可使用，搅拌好的砂浆最好在2小时内用完，严禁将已凝固的砂浆二次搅拌再投入使用。（一）、铺设耐碱网格布之前先确定保温板安装已隐蔽验收合格，在保温板上抹3-4mm厚底层抗裂砂浆，将网格布剪去毛边裁好，长度不超过3m,绷紧后紧贴于底层抗裂砂浆上，注意：网格布铺设方向应自上而下水平铺设，边缘严禁干搭接，必须嵌在抗裂砂浆中，然119、后用抹子由中间向四周把网格布压入抗裂砂浆内，搭接时，必须满足横向80mm,纵向60mm的搭界长度要求，在底层抗裂砂浆凝固前再抹一道罩面砂浆，厚度1-2mm，仅以覆盖网格布，微见网格布轮廓为宜（即露纹不露网），面层砂浆且不停揉搓。以免形成空鼓。（二）、在确认以上施工内容已验收合格后，开始进行下一道工序。在抗裂砂浆面层上刮批两道柔性（弹性）耐水腻子打磨平整后，涂刷外墙涂料装饰面层。2、1饰面层应使用具有不透水性的高弹性涂料（甲方确定），先将涂料均匀涂到墙面上，在具有良好的工作性的时间内，及时按照要求做饰纹（看甲方的要求是否做）。2、2在一个完整的墙面上的施工是不间断的，应尽量争取只在墙体分隔或转角120、处间歇，以免间歇处留下明显痕迹。2、3在环境相对湿度较大时，其硬化时间要相对较长，避免尚未硬化的材料受到相对恶劣的气候条件的直接作用，特别是避免雨水的冲刷。六、避雷节点的安装方案1 避雷节点施工流程均压环分布图检查均压环是否贯通焊接立柱打磨立柱连接避雷测试隐蔽验收2 施工工艺2.1均压环分布接图我司实施幕墙防雷连接并与结构防雷体系闭合，总包单位提供均压环分布图，了解均压环分布情况。2.2均压环的检查（1）对每一个均压环进行检查，是否符合设计值，若有不通现象应向监理汇报。（2）检查方法采用接地中阻测试仪检查均压环与大地之间数值。2.3均压环的焊接（1）扁钢均压环的搭接长度不得小于50mm，焊接。121、（2）钢筋均压环搭接长度不得小于100mm，焊接。2.4均压环与幕墙的连接1）均压环与立柱连接2）均压环与预埋件的连接由于阳极氧化膜或氟碳喷涂面并非金属材料，是非导体，因而二根龙骨立柱在上下连接时，应对局部表面进行打磨，磨掉非金属面后，再上下进行连接。2.5避雷测试待幕墙均压环连接完毕后，应进行电阻测试，测试方法为被测节点与接地电阻测试仪连接，与大地相接大于1米的铁棒打地面深度大于1米，然后连接进行测试，并通知监理跟踪，各点均应检查，完毕填写隐蔽验收单报监理，接地电阻应10。七、埋件与结构检查偏处理方案1、埋件与结构的检查1）埋件上下、左右的检查在测量放样过程中，预埋件的检查与结构的检查相继展122、开，测量人员将埋件标高线、分格线均用墨线弹在结构上，依据十字中心线，施工人员用尺子进行测量，检查出埋件左右、上下的偏差。2）埋件进出检查埋件进出时，测量放线人员从首层与顶层用钢线检查，一般在10米左右布置一根钢线，为减少垂直钢线的数量，横向使用鱼丝线进行结构检查，检查尺寸计算：理论尺寸-实际尺寸=偏差尺寸。3）埋件检查的记录埋件进场检查过程中，依据埋件编号图进行填写上下、左右进出位记录表。2、结构偏差的处理1）预埋件检查完毕后，将记录表整理成册，用尺寸计算的方法对每个埋件尺寸进行分析，依据施工图给定的尺寸，检查结构尺寸是否超过设计尺寸偏差。2）依据测量所得的结构偏差表，经计算超过设计尺寸，首先123、与设计进行沟通，将检查表提交给设计进行分析，若偏差超出设计范围，则要报告业主、监理和总包，共同做出解决方案。推荐以下方案：（1）土建将偏差结构进行剔凿；（2）将玻璃完成面向外推移；（3）部分剔凿、部分推移。3、预埋件偏移处理如图： 预埋件若超过偏差要求，应采用与预埋件等厚度、同材质的钢板进行补板。锚板埋件补埋一端采用焊接方式，另一端采用化学螺栓固定。4、一般情况下预埋件的偏差处理方法1） 预埋件偏差较小而不能满足安装要求情况下，偏差在50150mm时，应采用与预埋件等厚度，同材料的钢板，一端与预埋件焊接，焊缝高度依据设计要求，进行周边焊，焊接质量应符合现行国家标准钢结构工程施工及验收规范，另一124、端采用设计所规定化学螺栓进行固定。2） 预埋件表面沿垂直方向倾斜误差大时，应采用厚度合适的钢板垫平后焊牢，严禁用钢筋等不规则金属件作垫焊或搭接焊。3） 因结构偏小向内偏移引起支座长度不够，无法正常施工时，则采用加长支座的办法解决，在预埋件上焊接钢板或槽钢加垫的方法解决。八、铝单板幕墙施工方案一、铝单板幕墙简介本工程采用2.5mm厚铝单板，表面氟碳喷涂。1、材料检查（1）、材料检查内容骨架、连接件、保温材料、面板的规格、尺寸应符合设计要求，五金配套部件齐全，并具有出厂合格证、材质检验报告书。防腐材料、填缝材料、密封材料、防锈漆等应符合设计要求和有关标准的规定。进场前应对铝合金材料、连接件、面板尺125、寸进行验收检查，不合格者不准进场。运到现场的铝板幕墙材料等应分型号、规格堆放整齐，并存放于相关堆场内，搬运时轻拿轻放，严禁扔摔。（2）、进场材料运行程序执行正常的材料进场流程，做好相关的检查检验工作。2、施工机具检查叉车、运输机具、钢卷尺、搬运架、电钻、扳手、螺丝刀等施工工具进行检测，确保其性能良好。施工人员所有的施工机具定期进行检修，校对，并且备有充足的备用机具。3、人员准备对技术工人进行技术培训、技术交底、安全交底；安全教育通过合格者，方能进行上岗施工；施工中有专人进行质量监督，技术指导。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求安排好人员，安排时要注意新老搭配，保证正常施工及以老带新126、的原则。4、技术准备技术人员熟悉图纸，准备有关图集、质量验收标准和内业资料所用的表格。三、施工安装流程四、施工控制要点1、测量放线测量人员放线校核现场结构及预埋件尺寸，并确定主体结构尺寸反馈给技术部，及早进行埋件的修补处理。检测复核各分格轴线，须与主体结构实测数据配合，并对主体结构误差分析、消化。测量放线应在风力不大于4级的情况下进行，并采取必要的避风措施。2、立柱安装连接件安装完毕之后，根据放线的具体位置，进行骨架安装。一般先安装竖向杆件，因为立柱与主体结构相连，立柱就位后，即可安装横梁。镀锌槽钢立柱通过镀锌钢角码和不锈钢螺栓固定。 （1）、应注意立柱本身的处理问题。如立柱表面处理方法，保护127、涂层有无损坏等。（2）、幕墙骨架，都存在骨架接长问题，特别是骨架的立柱，要确保上下立柱之间的连接可靠。（3）、立柱安装的准确性和质量，将影响整个玻璃幕墙的安装质量，是幕墙安装施工的关键之一。立柱安装前应认真核对立柱的规格、尺寸、数量、编号是否与施工图纸相一致。（4）、应将立柱先与连接件连接，然后连接件再与主体埋件连接，并进行调整和固定立柱。安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。同时注意误差不得积累。（5）、相邻立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于3mm，相邻立柱的距离偏差不应大于2mm。（6）、立柱按偏差要求初步定位后，应进行128、自检，对不合格的应进行调校修正；自检合格后，再报质检人员进行抽检，抽检数量应为立柱总数量的 5%以上，且不少于 5件。（7）、立柱的安装完毕之后注意，防雷装置的安装。3、横梁安装（1）、横梁通过螺栓与角码和槽钢立柱连接，如下图所示：（2）、根据施工放样图纸检查放线位置，并核查上部工序安装是否正确。（3）、待横梁完工后，通过监理公司对隐蔽工程检查后，方可进行下道工序。（4）、横梁安装定位后，应进行自检。对不合格的应及时进行调校修正，自检合格后，再报质检人员进行抽检，抽检量应为横梁总数量的 5%以上，且不少于5件，抽检合格后才能进行下道工序。（5）、安装横梁时，应注意设计中如有排水系统，冷凝水排出129、管及附件应与横梁预留孔连接严密，与内衬板出水孔连接处应设橡胶密封条；其他通气预留孔及雨水排出口等应按设计施工，不得遗漏。4、面板安装面板安装前，要注意先做好保温的安装，待隐蔽验收合格后安装面板。检查铝板面板 运输铝面板 调整方向 将铝面板抬至安装位置 调整校准 上压块并紧螺栓固定（1）、面板安装前应检查校对龙骨的垂直度、标高、水平位置是否符合设计要求。（2）、现场安装后，应调整上下左右的位置，保证面板水平偏差在允许范围内。（3）、面板全部调整后，应进行整体立面的平整度的检查。（4）、螺丝固定时，应严格按设计要求或有关规范执行，严禁少装或不装紧固螺钉。先临时固定，然后调整面板至正确位置，最后拧紧130、固定螺丝。5、注胶密封上道工序检查、验收 粘贴美纹纸 填塞泡沫棒 注密封胶 刮胶 撕掉美纹纸 清洁饰面层 检查验收（1）、注胶前应用二甲苯或工业乙醇和干净的毛巾擦净注胶的部位。（2）、注胶前，在需注胶的部分粘贴保护胶纸，注意胶纸与胶缝要平直。（3）、注胶时要持续均匀，操作顺序一般是：先注横向缝后注竖向缝；竖向胶缝宜自上而下进行，胶注满后，应检查里面是否有气泡、空、断缝、夹杂，若有应及时处理。（4）、隔日注胶时，胶缝连接处应清理打好的胶头，切除前次时注胶的胶尾，以保证两次注胶的连接紧密。（5）、胶修饰好后，应迅速将胶带撤掉，胶固化后，应做好清洁，做好防护标志。6、清洁清洗（1）、施工中的幕墙应采131、用适当的措施加以保护，防止发生碰撞、污染、变形、变色及排水管堵塞等现象。（2）、施工中幕墙及幕墙构件表面装饰造成影响的粘附物及时清除，恢复其原状及原貌。（3）、铝板幕墙工程安装完成后，应制定清扫方案，防止幕墙表面污染和发生异常，其清扫工具、清扫方法、时间、程序等，应得到专职人员批准。（4）、幕墙安装完后，应从上到下用中性清洁剂对幕墙表面及外露构件进行清洗。清洗采用中性清洁剂，清洗前应进行腐蚀性检验，证明对铝合金无腐蚀作用后方能使用。清洁剂清洗后应及时用清水冲洗干净。五、施工质量控制1、施工检查管理措施施工过程中做好过程质量检查，确保施工质量最终达到质量目标要求。铝板幕墙安装做好以下几个工序：序132、号检查管理措施1工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交验检查。逐级检查，层层把关。不符合质量要求的马上返工。2严格执行质量等级评定。对完成的分项工程，按照“建筑工程质量验收标准”进行检查验收。3严格执行建设工程通病治理规程，消除质量工程的通病。4所有隐蔽工程须经现场监理验收合格，办理好合格手续后，方可进入下一道工序施工。5根据施工过程要求和发现疑难问题，开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。2、铝板幕墙检查内容序号铝板幕墙检查内容1检查到场型材、板材及其配件合格证、材质证明。2检查安装型材、铝板位置是否正确，尺寸偏差是否符合要求。3检查进场型材、铝133、板及其配件规格、类型是否满足要求。4检查型材、面板材料的加工尺寸是否满足要求。5检查密封情况是否符合相关标准。6检查外观质量、防腐防锈处理情况是否满足要求。3、铝板幕墙控制标准铝板幕墙安装就位后允许偏差（单位 mm）项目允许偏差(mm)检查方法竖缝及墙面垂直度幕墙高度不大于30m10激光仪或经纬仪幕墙高度大于30m，不大于60m15幕墙高度大于60m，不大于90m20幕墙高度大于90m，不大于150m25幕墙高度大于150m30幕墙平面度2.52m靠尺，钢板尺竖缝直线度2.52m靠尺，钢板尺横缝直线度2.52m靠尺，钢板尺缝宽度（与设计值相比）2卡尺两相邻面板之间接缝高低差1.0深度尺九、玻璃134、幕墙施工技术方案1. 玻璃幕墙安装要求及其施工流程图1.1幕墙安装质量要求1.1.1 幕墙平面度 : 铝框对于幕墙轴线前后偏差绝对值不大于 2mm, 相邻两个铝框前后偏差不大于 lmm ；1.1.2 竖框直线度 : 铝合金竖框左右偏差绝对值不大于 2mm, 相邻两个竖框左右偏差不大于 1mm；1.1.3 横框水平度 : 铝合金横框同层水平标高偏差绝对值不大于 4mm, 相邻两个横框的水平标高偏差不大于 1mm ；1.2玻璃幕墙施工流程图材料准备测量放线 埋件安装转接件安装玻璃安装层内防火防雷横龙骨安装竖龙骨安装清 洗涂 胶检 查2. 材料准备2.1 玻璃幕墙材料的组织根据立面风格编号图，对每块135、玻璃进行编号，计算铝合金型材等各种材料、五金配件的用量，编制采购、表面处理、加工制作计划书。3竖龙骨安装3.1 放线流程说明3.1.1 平面玻璃幕墙放线工艺流程：熟悉了解图纸要求，检查图纸是否有不清楚的地方，是否有弄不懂的问题准备所有的工器具，做好准备工作在施工现场找准所开线的位置在关键层打水平线寻找辅助层打水平线找出竖龙骨和线定位点将定位点加固拉水平线检查水平线的误差调整误差进行水平分割复查水平分割的准确性吊垂直线检查垂直度固定垂直线检查所有放线的准确线重点清查转角、变面位置的放线情况。3.1.2 放线基本操作说明3.1.2.1 平面玻璃幕墙的放线（1） 熟悉图纸的过程是对整个工程的了解，在136、施工前对施工面的图纸。作出全面了解，弄清整个位置的主导尺寸，收口位置尺寸、转角、收口的处理方式，以及整个建筑设计的风格，并对整个施工组织设计有明确的认识，对施工进度的控制做到心中有数，同时根据实际情况编制切实可行的施工方法、方案。（2） 在正式施工前，要进行施工准备，准备的内容有：人员准备：包括人员结构、技术水平、新旧人员的搭配等情况。工器具准备：在放线前对工器具的准备要检查是否缺什么、是否使用正常、仪器是否准确、误差是否在规定范围内。材料准备。（3）在施工现场找准所放线的部位，并对其周围的环境进行了解，对照图纸将转角位、轴线位、变高变截面的位置一一对照，以保证放线时准确无误。（4）选择好关键137、层，将关键层清理干净，防止发物对开线的影响，在关键层找出关键点，并固定加固好此点，并对此点用水准仪抄平，以便按需要找水平线。（5）根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水平还不足以确定竖龙骨的定位，为了保证竖龙骨安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一个辅助层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一个或几个，视实际情况而定，一般情况下随楼层的层高而定，层数越多辅助层就越多，反之亦然。（6）确定了关键层、辅助层，在关键层上寻找竖龙骨放线的定位点。定位点一般在变面接口处、转角处，在平面幕墙较长时可以是在平面中间，但此时必须调整准位置，保证线、面空间的统一。关键点不低于两个，随着各立面变化的复杂138、程序和整个施工方案和设计形式而决定关键点的多少。（7） 找出所有的定位点，对定位点调整固定，对定位点的调整固定要求： 定位点误差必须足够小。 所有固定点材料应无明显塑性变化。 固定必须牢固、稳定。（8） 复核水平度。从定位点拉水平线，水平线用20#钢丝拉直用花蓝螺栓紧线器拉紧，钢丝一定要拉紧，有时可采用多个花蓝螺栓紧线器拉紧的办法。在拉水平线之前要求对水平度进行复核，误差一定要小于1mm。（9） 在水平线拉好后，为防止出现误差，要求对拉好的水平线进行水平度复核，复核时一定要将钢丝调至水平状态，必要时可在中间加辅助支点，以避免钢丝下挠。（10） 进行水平分割：水平线拉好调整后，进行水平分割，进行139、水平分割前必须做好以下准备工作： 查看图纸分格。 明了分格线一定位轴线的关系。 找出定位轴线的准确位置。 准备工具，同时对卷尺等测量仪器进行调校。 确定分割起点的定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割，一般三人同时进行，一人主尺，一人复尺，一人定位。每次分割后都要进行复检。（11） 对水平分割的准确性的检查，在每次水平分割线分割完毕后都要求对此进行复查，方法有二种： 按原来的分割方法进行复尺，并按总长、分长复核闭合差。 按相反方向复尺，并按总长、分长复核闭合差。以上复查如出现分割误差大于2mm，则需要重新进行分割。（12） 水平分割确定后，我们就需要根据水平分割吊垂直线，吊垂直线时应注意； 140、固定好吊线支座。 每根线都在分割点上。 分割点必须准确无误。 吊线时必须先察看是否有障碍物挡住。 所吊垂线代表一根竖龙骨的安装位置，这就要求我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合。 在风力大于4级时，不宜吊垂线。 吊线时，线坠的重量根据情况可用重砝码的办法来减少风力对其的影响。 高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。吊垂线是一根一根的吊，同时用经纬仪进行辅助工作，如无外脚手架的工程其垂直放线尽量使用经纬仪控制。（13） 检查垂直度的方法 经纬仪检查法。经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所吊垂线中选择几个垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻找原因进行调整这是一种最准确的方法。 水平辅助层定位点141、重合复检法。水平辅助层法，通过查看辅助层分割点与定位层分割点是否重合来检查垂直吊线的准确性。 自由复检法。自由复检法任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检具体方法参照上面两个方法得出误差后进行分析、记录、处理。这是由于有时赶工，时间紧的情况下的应急办法，一般情况下不采取。（14）固定垂直线，为了防止受外界力的影响在调整好的垂直线要进行固定，固定时固定稳、准，同时避免外界冲力对其的影响，同时，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。（15）放线部分的工作基本完成后将进入安装阶段，为保证安装阶段准确无误，对所放的线要进行全面验收复查；对不同区域进行检查以保证不出错；142、保证其准确性是检查的重点，特别是转角位置的放线情况，由于转角位置玻璃分格位与竖龙骨分格位不在同一位置故放线时要注意换算同时要反复查对以防搞错。（16）组织验收：组织验收分两步：第一步是由工程项目负责人组织，由班组长、施工员、质检员参加组成验收小组，对竖龙骨安装情况进行验收，并填写质量验收表，同时做好隐蔽工程记录；第二步是由公司组织工地负责人、甲方代表、公司总工室、设计室等人员进行验收。在此项验收通过后才能进行下一道工序。3.2. 管理要领（1） 按照企业标准的规定全面控制各项指标。（2） 管理人员在此工序中要亲自操作。（3） 人员安排时要安排素质较好的工人配合操作。（4） 所有资料要全面落实，143、各种表格要填写整齐，同时要做好隐蔽工程验收单。（5） 要通知主管部门参与验收，并得签证。3.3 竖龙骨保护膜的粘贴3.3.1 工艺流程说明工艺流程：选择合适规格的塑料膜清洁竖明框面包裹竖明框贴胶粘带检查是否有遗漏。3.3.2 基本操作说明（1） 选择合适规格的塑料膜：不同的竖明框要选择不同规格宽的塑料膜，短了达不到保护的效果，长了影响以后的施工。（2） 清理竖明框面：在包竖明框骨前要先清洁铝型材表面的杂物用白布将铝型材表面抹净。（3） 包装横竖明框：竖明横明框包装要两人同时施工，从内向外面包装，包装时要注意美观不能出现塑料布到处飘的现象，一般情况下一层为一个包装段，每个包装段间接头要接好，但不144、能重叠，要保证清除某一层不能影响其它层的包装。（4） 贴胶粘带：用胶粘带将塑料布粘贴在竖明框上，既不能太紧又不能脱落。（5） 检查是否有遗漏：竖明框包装好后要检查，是否有遗漏或不规范而影响施工的现象，既要达到保护竖明框外表面完整，同时又不能影响下道工序的施工。3.3.3 所需工器具及人员（1） 工器具：剪纸刀、白布、清洁注。（2） 人员：每2人一组。3.3.4 管理要领（1） 要在包装前将竖龙骨清洁干净。（2） 包装竖明框既要对竖明框形成有效保护又不能影响施工。4横龙骨安装4.1 层高及横龙骨测量定位与放线4.1.1 工艺流程说明工艺流程：水准仪抄平测量层高误差分析误差调整误差方案（报批）调整145、绘制横龙骨安装垂直剖面图放线检查。4.1.2 基本操作说明（1）水准仪抄平：用水准仪在每层抄平，在抄平时 要先选择每根竖龙骨的水平线。抄平时在竖龙骨的外侧上标上水平线位置。（2）测量楼层误差：水平线抄好后就测定楼层误差，误差测定后可协助确定土建楼面位置，也利于我们按楼层确定垂直分割线。具体测量法是测量每根竖龙骨的水平线位置至楼面的距离，记录下每一个数据，然后记录每层的平均值最大、最小值备用。（3）测量层高误差：取楼层误差的平均值，在一根竖龙骨上取楼面点，然后测量每个楼面点间的距离即是实际施工导高，一般情况下层高有少量的误差不需要调整，但也不排队误差很大的情况，故对误差较大的层次要进行反复测量。146、将每层层高一一记录。（4）分析误差：寻找解决办法，将记录下层的数据进行整理，然后按设计图纸一层一层对照并进行分析如误差较少相邻正负误差可相抵又不影响观感效果，可自行调整；误差不大的可不调整；如误差较大时，必须要调整玻璃分格尺寸。（5）调整误差方案：调整误差是在分析误差的基础上进行，误差调整方案的制定要遵循： 不能破坏原有建筑风格。 调整是局部的小范围，小幅度的调整。 考虑材料的利用及经济性。方案定下后要对照现场实际情况进行复核，同时要保持方案的完整性。将制定好的方案上报主管部门及设计室，对方案中调幅不大主管部门制定即可调整，但要报设计室备案。如调整幅较明显，则必须通过设计室修改设计图。（6）调147、整：根据方案对图纸中有改动的地方进行调整，调整时要附有详细的文字调整说明和表面具体的尺寸位置要求，最后绘制一份调整后的施工图。（7）绘制横龙骨安装垂直剖面图：为了进一步明确横龙骨安装分格的要求，在横龙骨施工技术交底时要求现场管理人员绘制横龙骨安装垂直剖面图，在竖龙骨上绘制横龙骨具体的安装位置尺寸，离楼面分格尺寸等，同时，要注意调整后的楼层标高以便复查，总之，横龙骨垂直剖面图的尺寸尽可能详细，能说明问题，这样才能指导施工。（8）放线：横龙骨放线是在竖龙骨上标出横龙骨应在位置，在每根竖龙骨上都要准确无误，一般放线是遵循从中间向上下分线的原则进行。以每层水平线为标准，随时复查分格是否水平。（9）检查148、：横龙骨放线完成后，为保证万无一失，对其准确性水平度进行抽样检查，对每一个组的工作都要检查防止出现误差，发现误差马上调整。4.1.3 所需工器具及人员（1） 工器具：水准仪、米尺、笔。（2） 人员：2人一组。4.1.4 管理要领（1） 测量放线前要校对量具，校正水准仪。（2） 对方案的调整要切实可行。（3） 一定要绘制横龙骨安装垂直剖面图交予施工人员。（4） 质量控制要严，每层必须复检水平。4.1.5 资料整理（1）测量资料是我们从工程得到的第一手资料，是原始数据和调整的依据，故资料要清晰完整，装订整齐，妥善保存，不能遗失。（2）调整方案要一式三份，工地留底一份，同时上交主管部门和设计室各一份149、。4.2 横龙骨角码定位钻孔4.2.1 工艺流程说明工艺流程：准备模具检验模具的准确性检查横龙骨定位线钻孔检查。4.2.2 基本操作说明（1）准备模具：钻孔前首先准备模具，模具要根据不同的需要，一般情况下至少要准备两种：一是方通模具；二是线通模具；有的带型窗的还要带型窗用模具。每次施工前要准备齐。（2）检验模上的准确性（试模）：在全面钻孔前要先检验模具的准确性，方法是先选择一个施工段，根据横龙骨定位线，用模具先钻孔安装横龙骨，然后测量横龙骨是否有误差，如有误差就要对模具进行调整。直到准确为止。（3）检查横龙骨定位线：在每一个施工段钻孔之前要检查确认横龙骨定位线，是否有遗漏或是有疑问，确定无误后150、才能开始钻孔。（4）钻孔：钻孔前要做好准备，主要有工具准备电源准备等，同时各施工班组要统一施工方法，避免口径不一导致误差。（5）检查：每个施工段钻完要进行验收，验收的主要内容有孔径、标高、数量，定位对铝材是否有损伤，是否有不通的孔等。4.2.3 工器具及人员（1） 工器具：手电钻、钻孔模具。（2） 人员：可单人操作，亦可2人一组。4.2.4 管理要领（1） 要选择精确的模具。（2） 正确调整由模具导致的系统误差。（3） 控制操作误差，避免误钻，损坏铝材。（4） 注意安全。4.3 横龙骨安装4.3.1 工艺流程说明工艺流程：施工准备检查各种材料质量就位安装检查。4.3.2 基本操作说明（1）施工151、准备：在横龙骨安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认清图纸，注意分清开启扇位置，不能将横龙骨装错；第二，是材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数量是否符合要求，施工人员要有各横龙骨应在那儿就位的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场的清理，由于有可能出现因障碍等原因横龙骨不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作；第五，对横明框进行包装，以防止脏物污染横明框（隐蔽龙骨一般不包装）。（2）检查各种材料质量：在安装前要对所使用的材料质量进行合格检查，包括检查横龙骨是否已被破坏，冲口是否按要求冲口，同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安装。152、（3）就位安装：横龙骨或横明框就位安装先找好位置，将横明框角码予置于横明框两端，再将横明框垫圈预置于横明框两端，用680不锈钢螺栓穿过横明框角码，垫圈及竖明框，逐渐收紧不锈钢螺栓，同时注意，观察横明框角码的就位情况，调整好各配件的位置以保证横明框的安装质量。（4）检查：横龙骨或横明框安装完成后要对横龙骨进行检查，主要查以下几个内容：各种横龙骨或横明框的就位是否有错，横龙骨或横明框与竖龙骨或竖明框接口是否吻合，横龙骨或横明框垫圈是否规范整齐，横龙骨是否水平，横龙骨或竖明框外侧面是否与竖龙骨或横明框外侧面在同一平面上等。5. 防火隔断板5.1 工艺流程说明工艺流程：准备工作整理防火板并对位试装检查153、工器具打孔拉钉就位打射钉检查安装质量。5.2 基本操作说明5.2.1准备工作：准备工作包括两个方面，一是加工单准备即测量尺寸，填写下料单，测量时按左右分开测量并记录原始数据，然后计算出下料尺寸并附上加工简图，经复核审查后交车间加工；二是车间加工的半成品送到工地后要清理好，并检查是否按要求加工，同时有特殊要求的还要涂防火漆，用于玻璃幕墙的防火板在安装前，要将防火板的底部和外侧喷上黑漆。5.2.2整理防火板并对位：将车间加工好的防火板对照下料单，一一分开并在各层上将防火板按顺序就位放好，以便安装，如发现有错马上通知车间及有关部门处理。5.2.3试装：即是将就位的防火板安装在最终定位处检查其尺寸是否154、合适。5.2.4检查工器具：在正式安装前要先检查一下工器具是否正常。工器具主要有：电钻、拉铆枪、射钉枪，要检查这些工具是否完好，能否正常使用。5.2.5打孔：就位后的防火板一侧固定在防火隔断横龙骨（或可当作防火隔断横龙骨）上，用拉铆钉固定，一侧与主体连接，用射钉固定，在安装中先在横龙骨钻孔，用拉铆钉连接钻孔时要注意对照防火板上的孔位钻孔。5.2.6拉铆钉：选择适当的拉铆钉在钻好的孔处将防火板与横龙骨拉锚固定。注意如果拉铆钉不稳要重新钻孔再拉铆。5.2.7就位打射钉：将拉好拉铆钉的防火板从下向上紧靠结构定位，然后用射钉枪将防火板的另一侧钉在主体结构是。5.2.8检查安装质量：防火板固定好后，要检155、查是否牢固，是否有孔洞需要补等现象，检查时要做好详细的检查记录，并按规定签字，整理成册。6. 防火棉及保温棉安装6.1 工艺流程说明工艺流程：保温棉尺寸测量按尺寸下料安放固定检查修补隐蔽验收。6.2 基本操作说明6.2.1 防火棉需根据设计图纸要求的厚度及现场实测 宽度尺寸进行截切后安装于防火钢板内，安装需在晴天进行，并可即时封闭，以免被雨水淋湿，可在板块安装完后安装的应后安装以保护防火岩棉，安装完后应在表面用钢丝网封闭。6.2.2 保温棉有两种安装方法：一种是安装在主体墙外侧；一种是安装在幕墙框架内（距玻璃间隙不小于20mm），当玻璃棉独立安装时，应加设铝条加强筋，并用胶钉将玻璃棉与加强筋固156、定好，保温棉应在板块安装时同时安装，以避免被水淋湿玻璃棉与框架周边的缝隙用胶带封闭。7. 玻璃安装及其要求7.1 工艺流程说明工艺流程：施工准备检查验收玻璃将玻璃按层次堆放初安装调整固定验收。7.2 基本操作说明7.2.1 施工准备：由于玻璃安装在整个幕墙安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排4-5人，中空夹胶等玻璃安装时可安排6人/组。安排时要注意新老搭配，保证正常施工及老带新的原则，材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃是否到场，是否有没有到场或损坏的玻璃157、，施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同时要对排栅进行清理并调整排栅满足安装要求。7.2.2 检查验收玻璃，检查的内容有：（1） 规格数量是否正确。（2） 各层间是否有错位玻璃。（3） 玻璃堆放是否安全、可靠。（4） 是否有误差超过标准的玻璃。（5） 是否有已经损坏的玻璃，验收的内容有： 三维误差是否在控制范围内。 玻璃铝框是否有损伤，该更换的要更换。 结构胶是否有异常现象。 抽样做结构胶粘接测试。 检查验收要做好详细的记录并装订成册签注参加验收检查人员名单。7.2.3 玻璃按层次规格堆放：在安装玻璃前要将玻璃清理按层次堆放好，同时要按安装顺序进行堆放，堆放时要适当倾斜，以免玻璃158、倾覆。7.2.4 初安装：安装时每组4-5人，安装有以下几个步骤：（1） 检查寻找玻璃。（2） 运玻璃。（3） 调整方向。（4） 将玻璃抬至安装位。（5） 对槽、进槽。（6） 对胶缝。7.2.5 调整：玻璃初装完成后就对反块进行调整，调整的标准，即横平、竖直、面平。横平即横梁水平，胶封水平；竖直即竖龙骨垂直；面平即各玻璃在同一平面内或弧面上。室外调整完后还要检查室内该平的地方是否平，各处尺寸是否达到设计要求。7.2.6 固定：单元玻璃板块调整完成后马上要进行固定，主要是用橡胶垫块固定，垫块要上正压紧，杜绝玻璃松动现象。7.2.7 验收：每次玻璃安装时，从安装过程到安装完后，全过程进行质量控制，159、验收也是穿插下全过程中，验收的内容有：（1） 玻璃自身是否有问题。（2） 胶缝大小是否符合设计要求。（3） 胶缝是否横平竖直。（4） 玻璃板块是否有错面现象。（5） 室内铝材间的接口是否符合设计要求。（6） 验收记录、上压块固定属于隐蔽工程的范围，要按隐蔽工程的有关规定做好各种资料。7.3玻璃安装要求7.3.1 玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净；7.3.2 玻璃与构件不得直接接触 , 玻璃四周与构件凹灌底保持一定空隙 .每块玻璃下部应设不少于二块弹性垫块, 垫块的宽度与槽口的宽度应相同,长度不应小于 100mm,玻璃两边嵌入量及空隙不可小于幕墙加工图纸设计的指定尺寸；8. 玻璃板块安装8.160、1 玻璃安装前，首先进行清洗、擦干净。8.2 安装玻璃时，应按自上而下的顺序安装，玻璃接缝宽度、竖直及高差应符合要求。 8.3 安装玻璃时，螺栓和钢爪件连接时的扭距应按10Kg扭力。8.4 在玻璃幕墙的墙趾构造中，是将钢件固定在地梁预埋件上，玻璃四周与钢件凹槽底应保持10mm15mm，每块玻璃下应设不小于两块弹性定位垫块，垫块的宽度与槽口宽度应相同，长度不应小于100mm，当幕墙玻璃就位并调整其位置至符合要求后，再在凹槽内玻璃两侧嵌入泡沫棒并注满胶。8.5 玻璃幕墙周边与主体结构之间的缝隙，采用密封胶内外连接密封，接缝应严密不漏水。玻璃安装质量应符合点式玻璃幕墙安装验收规范中的规定。9. 注胶161、密封9.1 在耐侯硅酮密封胶施工前，应充分清洁玻璃面板的缝隙，并保证玻璃面干燥。9.2 缝隙两侧玻璃应贴保护胶带纸。9.3 耐侯硅酮密封胶施工完毕后设专人看管。9.4 密封胶的其他施工要求9.4.1 密封胶的施工厚度应大于 3.5mm, 施工宽度不小于施工厚度的 2 倍, 较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞；9.4.2 密封胶在接缝内应形成相对两面粘结 , 并不得三面粘结；10. 质量控制要点10.1 预埋件安装质量 预埋件安装应重点检测预埋件位置和牢度，对地锚还应按设计要求做拉拔实验。10.2 支撑结构安装质量10.2.1 检测支撑结构位置偏差，以保证日后幕墙的立面定位精度。10.2162、.2 检查支撑结构的连接、焊接质量。10.4 玻璃的安装质量10.4.1 对玻璃的材料质量进行检查。10.4.2 对玻璃的加工质量包括尺寸、磨边、安装位置的偏差、精度及研磨质量检查。10.4.3 对玻璃平整度及表面缺陷（如缺楞、掉角、划痕等）检查。10.4.4 玻璃接缝宽度、顺直、高低差等偏差检测。10.4.5 玻璃固定件的紧固程度检查、胶缝外观检查。10.5 幕墙构造安装质量检查。11. 清理玻璃幕墙工程完成后，应制定清洗方案，使用中性清洗剂，然后用玻璃刮刀将清洁剂刮干净，清洗后及时用清水冲洗。十、复合金属板施工方案1、施工流程测量放线结构及预埋件检查连接件的安装钢龙骨安装防火层安装保温层安163、装复合金属板安装打胶（或铝合金收边组件）2、复合金属板幕墙安装施工2.1测量放线：1)放线工首先与总包确定好基准轴线和水准点。再用经伟仪放出控制线以及拐角控制线。2)将土建提供的基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装基准线。为保证不受其它因素影响，放完线后，用水平仪检测，调准。2.2结构及预埋件检查1)根据测量放线结果检查结构是否符合幕墙的安装精度要求，如超出允许偏差范围则应通知总包单位进行处理，直至达到要求。2)检查埋设的预埋件是否符合设计要求，若偏差较大的设计做出修正方案。2.3连接件的安装1)首先由测量放样人员将连接件的分格线及标高线全部弹在结构上，作为安装连接件的基准线164、。2)依据放线组所弹中心线、分格线安装钢连接件，要求钢连接件高低、左右控制在23mm之内。3)依据放线组所布置的钢丝线 ，结合施工图进行安装。先通过螺栓将角码连接在埋件上，调节螺栓至安装位置，然后拧紧螺栓。2.4钢龙骨的安装1)钢龙骨在安装之前，首先对钢龙骨进行直线度检查，检查的方法采用拉通线法，若不符合要求，经矫正后再上墙。2)钢龙骨安装顺序是从下向上，骨架安装时进行全面检查，随时调整，减少误差。由于全部采用栓接方式，螺栓全部加平垫、弹垫以防松。 3)整个墙面竖龙骨的安装尺寸误差要在外控制线尺寸范围内消化，误差数不得向外伸延。各竖龙骨安装依据靠近轴线处控制钢丝线为基准，进行分格安装。4)竖向165、龙骨安装完毕，检查分格情况，若符合规范要求后进行横向龙骨的安装。待安装完成后，经自检合格后填写隐蔽单，报监理验收，验收合格后焊缝涂刷两道防锈漆，然后进行下道工序施工。2.5层间防火层安装1)防火层必须外包1.5mm厚度镀锌钢板，内填100mm防火岩棉。2)根据设计楼层竖向应形成连续防火分区，特殊要求平面也应设置防火隔断。3)楼板处要形成防火实体，玻璃幕宜设上、下两道防火层。4)防火层与幕墙和主体之间缝隙用防火胶严密密封。2.6保温层安装1)龙骨安装完毕后进行保温层安装。2)保温岩棉安装时，应拼缝密实，不留间隙，上下应错缝搭接。2.7复合金属板的安装施工1)钢龙骨安装完毕后，对整个复合金属板面横166、向、竖向龙骨，在龙骨上重新弹设复合金属板安装中心定位线，所弹墨线几何尺寸应符合要求，墨线必须清晰。2)依据编号图的位置，进行复合金属板的安装，安装复合金属板要拉横向、竖向控制线，因为整个钢架总有一些不平整，复合金属板支承点处需进行调整垫平。3)复合金属板在搬运、吊装过程中，应竖直搬运，不宜将复合金属板饰面上下平台搬运。这样可避免复合金属板的挠曲变形.4)复合金属板安装过程中，依据设计规定的螺钉的数量进行安装，不得有少装现象，安装过程中，不但要考虑平整度，而且要考虑分格缝的大小及各项指标，控制在误差范围内。2.8复合金属板的打胶1)复合金属板安装完毕后，清理板缝，打底漆防止密封胶与复合金属板粘接167、不牢，然后进行泡沫条的填塞工作，泡沫条填塞深浅度要一致，不得出现高低不平现象。2)泡沫条填塞后，进行美纹纸的粘贴，美纹纸的粘贴应横平竖直，不得有扭曲现象。3)打胶过程中，注胶应连续饱满，刮胶应均匀平滑，不得有跳刀现象。第八章 半成品、成品保护措施作为建筑外装修及围护结构的建筑门窗、幕墙，其观感质量评定，是整体工程验收的重要组成部分。成品保护工作十分重要，成品保护一般采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施，以及采取合理安排施工工序等来达到保护成品的目的。成品保护贯穿于材料运输加工组装包装入库成品半成品运输工地现场二次搬运安装施工验收移交七个阶段的全过程。参与工程施工和管理的全部人员168、都具有不可推卸的成品保护责任。为此，制定如下成品保护措施，必须严格遵照执行。一、半成品的保护措施1、建立半成品保护管理体系2、职责划分部门职责工厂厂长半成品保护的总责任人，对半成品保护负领导责任分管副厂长协助厂长进行半成品保护工艺部门制订半成品保护技术措施，并监督执行生产部门制订半成品保护管理措施，并监督执行仓管部门未进入加工环节的材料、配件的保护；加工完毕进入仓储后的保护加工车间堆放在辖区内的半成品保护加工班组堆放在辖区内的半成品保护操作工人本加工工序内的半成品保护和堆放在辖区内的半成品保护运输部门放入车内的半成品及装车、运输过程中的保护质检部门本检验工序内的半成品保护和堆放在辖区内的半成品169、保护3、半成品保护技术措施型材或铝板加工时，在摆放位置上平铺胶垫或木垫；加工时使用工器具、吊具、叉车等，与型材或铝板表面接触的部位以胶垫防护，防止材料表面划伤或碰撞损坏；玻璃的加工台要垫有软物质；玻璃必须放在玻璃架上。二、成品保护措施成品保护是各施工单位的共同话题。本幕墙工程构件安装采用工厂加工，运至现场整件吊装。一方面在施工现场尽量减少二次运输，如必须进行二次运输时要进行构件的保护；另一方面还需要进行构件表面防腐及中间漆的保护。1、成品保护概述在幕墙生产制造过程中，幕墙成品保护工作十分重要，幕墙工程既是围护工程，又是装饰工程，在制作、运输、安装等各环节均需有周全的成品保护措施，以防止构件、工170、厂加工成品，幕墙成品受到损坏，否则将无法确保工程质量。项次成品保护概述1成立成品保护专项管理机构，确保成品、半成品得以顺利保护，对制作、运输堆放、施工安装及已完幕墙成品进行有效保护，确保整个工程的质量及工期。2项目部成立成品保护小组，制订成品保护实施细则，负责成品和半成品的检查保护工作。3成品保护管理组织机构根据工程实际情况制定具体半成品、成品保护措施及奖罚制度，落实责任单位或个人。4定期检查，督促落实具体的保护措施，并根据检查结果，对贡献大的单位或个人给予奖励，对保护措施不得力的单位或个人采取相应的处罚手段。2、加工阶段材料及成品的存放保护项次加工阶段材料及成品的存放保护1铝型材或铝板加工、171、摆放位置上平铺胶垫或木头垫；2与型材或铝板表面直接接触的工器具、吊具、叉车等需做防护处理，即与型材表面接触的部位以胶垫防护，以防止材料表面划伤或碰撞损坏；3玻璃的加工台要垫有软物质；4玻璃必须放在玻璃架上。5板块必须放在板块专业架上。3、包装阶段材料及成品的保护项次包装阶段材料及成品的保护1包装程序严格按照包装工艺执行；2型材存放或包装前，应将型材表面或腔内铝屑清理或擦拭干净，防止表面划伤；3镀膜玻璃、铝型材加工好出厂前，应逐根贴上保护膜，避免在安装运输过程中铝材表面划伤和水泥污染，保护膜直至工程交付使用前撕下并清理干净；4型材贴保护膜后，将数根型材用胶带捆紧后外包衬膜（复合牛皮纸）包紧；5对172、于截面较大的型材或半成品，除在表面用保护胶带粘贴外，还应外缠纺织带缠紧，然后外包牛皮纸，以防运输过程中，长时间的颠簸造成的相互摩擦或碰撞；6不同规格、尺寸、长短不齐的型材或铝板不能包装在一起；7铝板包装时，注意应包紧，板面应避免与硬物接触，铝板边缘不能直接与其它铝板表面接触，以免坚硬的铝板边缘将其它铝板表面划伤损坏；8产品构件和五金附件按照图纸和生产卡片的要求，用复合牛皮纸包好，经检查后，贴好标识，进行装箱；9包装后，在外包装上贴有标签（用透明胶带缠在包装物外表），注明工程名称、产品名称、代号、规格、颜色、数量等。10包装后，在运往工地前，应放在库房保存好。11板块的包装在板块专用包装台上进行173、，玻璃、等容易损坏处必须加胶垫防护。4、运输过程中的材料与成品保护项次运输过程中的材料与成品保护1根据计划调度下达的“发料清单”，检查核对产品名称、规格、数量、包装、运达地点等，无误后方可装箱发运；2玻璃构件运输均采用立式装箱；车厢下面应平铺胶垫板或用木头垫好。3运输产品的车辆必须清洁、干燥、且无其它污染、杂物，接触产品的车厢和叉车板应光滑平整、无尖角；4搬运过程中，吊运装卸时，要轻拿轻放，严防产品碰撞；5型材摆放时，型材长度方向与车厢长度方向一致，以免紧急刹车时型材相互碰撞摩擦；6产品摆放时，要紧凑、整齐、不能有空隙；空隙大的地方不能摆放物品时，要用软质物塞严；7玻璃立放，底部垫软质物，决不174、允许片与片的直接接触，更不能有硬物质的直接接触；8装箱时检验员跟踪检验，保证包装件与图纸、卡片一致；9易腐蚀产品雨天应有毡布遮盖，大雨天停止室外运输作业；10运输过程中要注意行车安全，并注意是否丢失货物。5、施工阶段材料、成品（半成品）的存放保护项次施工阶段材料、成品（半成品）的存放保护1当半成品运至施工现场后，材料管理人员应检查是否备有质量合格证书，并按照运输清单上的标签对半成品进行数量、规格及装饰面质量的验收，并及时填写验收清单，以不合格品做清单记录并运输返回去；2检验过的半成品在安装之前应存放临时库房内，并严禁与水泥及化学物品接触，以防止半成品受腐、污染；3在吊运时应轻拿轻放，并采取必要175、的保护措施，对于运输及存放不当造成的装饰破损，划伤及腐蚀的半成品，严禁在工程安装时使用；4在进行密封胶涂抹时，须将玻璃及铝板贴上保护膜，防止弄脏玻璃或铝板；5玻璃、型材和铝板在安装交付后，才可将保护膜撕下；6在拆架的过程中，要注意防止对幕墙和窗的损坏。7高空作业必须系好安全带，穿防滑鞋，施工时不得嘻戏、打闹。防止上下交叉施工时，高空落物伤人，高空作业时进应检查吊篮、脚手架及跳板是否牢固，防止蹬滑及踩探头，必要的地方应装设护拦。8现场交叉作业多，施工必须做好相应的组织管理，做好配合工作，保证现场已完成工程成品保护，保证此工程顺利进行。6、材料及构件包装保护材料，装配好的构件，框架材料及所有部件都176、应妥善保护，以防止在正常的搬运和储存条件下发生损坏，变形，不均匀的风化，变质等。尤其需要注意保护边缘，装饰性构件，转角，和其他易损坏的区域。（1）、铝材项次铝材包装保护1铝材加工后包装前，应将其表面及腔内铝屑刮净，防止划伤。2铝材在存贮和堆放时，应使用适当的包装物仔细地保护起来，也可以采用某种清漆或易除去的蜡膜、塑料膜进行保护，防止污水、冷凝物、水泥等其他污垢接触型材表面而造成腐蚀；若铝型材需运输或搬运，应尽量将同种规格的料包装在一起，防止型材端部毛刺划伤型材表面；铝材表面用白色胶纸贴紧，外包牛皮包装纸，两端用较窄的塑胶纸捆紧，以免在运输或搬运过程中，型材阳极氧化膜之间发生相互滑动和摩擦，并不177、因包装的损坏而伤到铝材；铝材安装后不许接触水泥、灰浆等污染物，其表面不被划伤，否则会造成阳极氧化膜的损伤，因此其包装物不许损坏，牛皮包装纸到安装型材时才撕掉，铝材表面的白色胶纸直到竣工清洗前才撕掉。3横龙骨在装饰面上粘塑胶纸，多支（一般4-8支为宜）叠放密排成捆后用牛皮纸缠绕包装，在两端用塑胶纸缠绕捆紧。4同一型号的芯套多支（一般4-8支为宜）密排叠放、成捆并在材料两端用塑胶纸缠绕捆紧。5铝合金建筑型材的安装，安排在建筑施工的后期进行，并尽可能在交付给工地的建筑型材的包装件上贴上这样的标签：为了避免型材阳极氧化膜的损坏，在每个搬运过程中都应特别小心。6角码需发往工地的，用桶或结实的纸箱装盛捆扎178、后发运。7幕墙开启框四个为一个单位包装，框间隔垫窄的牛皮纸包装纸，四角先用牛皮纸缠后再用塑胶纸缠绕捆紧。8百叶窗如带外框的则外框包装保护胶带，百叶窗成品用透明塑料薄膜包扎后用塑胶纸缠紧，包装单位，一般一个为宜。（2）、玻璃玻璃完成后用木箱包装，装箱要规整，不歪斜，立靠装箱，木箱四周用泡沫塞紧，板面相巾，间隔泡沫纸，框面相对，无须间隔材料，封箱后成品在箱内应无窜动或挤折，木箱必须打钢带，便于吊运也不易被碰坏；（3）、铝板铝板板块完成后用木箱包装，装箱要规整，不歪斜，立靠装箱，木箱四周用泡沫塞紧，板面相贴，间隔泡沫纸，框面相对，无须间隔材料，四角边用牛皮纸绑起，封箱后成品在箱内应无窜动或磕碰，以免179、铝板有其他损坏，铝板的保护纸在大面积清洗前不允许撕掉；（4）、铁件项次铁件包装保护1钢梁在其尺寸小于2000mm时每5支为一组用铁丝捆扎，尺寸大于2000mm的要单件发运；2标准预埋件包装时5件为一组，用铁丝捆扎；3标准避雷钢板包装时，每10件为一组，用铁丝捆扎；4钢角码包装时10件为一组，用铁丝捆扎牢固；5钢垫片要穿成串，每100个为一串，然后放进盒子中以便运输。不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。包装应严密、牢固、避免在周转运输中散包，产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤。产品包装时，在外包装上用水笔注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。包装完成后，如不能立即装车发送180、现场，要放在指定地点，摆放整齐。7、材料运输时保护本工程主要采用汽车运输，成品及半成品可在加工完毕后2-5天内运到施工现场。汽车运输的装箱原则为：合理安排装车次序，叠放次序，摆放紧密，整齐不留空隙，确保所装货物不窜动或少窜动，必要时需加以捆绑，优先保护装饰面和重要装饰部位，确保货物完整无缺，不散落，不挤折，不磨损，安全抵达工地。铝合金型材装车时应在车厢下垫减震木条，顺车厢长度方向紧密排放。型材摆放高度超出车厢板时，需捆扎牢固。型材不以与钢件等硬质材料混装。玻璃搬运在组装车间组装完毕后，采用专用运输车辆在汽车吊的配合下运送到工地堆料场地，卸放在可水平移动专用架上，待吊装或垂直运输到各楼层。8、材181、料装卸时保护本工程材料可分成三类：一类为铝材及配件，由于此类材料较零散，且单件重量不大，到过工地现场后，可使用人工搬运，我司在劳动力配备上已考虑每楼一个搬运班组（10人），专门从事卸货及材料的二次运输；二次搬运时，不允许发生碰撞变形，起止轻起轻放，搬运时支垫平稳，防止滑动倾倒；垂直运输时，起吊慢运行，降到平台时，注意不碰撞建筑物。第二类为玻璃面板及窗构件、铝板板块等，由于此类材料已装入木箱，卸货只需用汽车上自有的吊机吊运至指定位置即可。然后再拆箱进行二次搬运。过程中注意如下事项：项次玻璃面板及窗构件、铝板板块等二次搬运注意如下事项1吊运或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物磨擦182、；吊运前应细致检查包装的牢固性；2物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸碱、盐类物质或涂体接触；3从木箱或钢架上搬出来的玻璃幕墙及窗构件及其他成品、半成品，需用木方垫起100mm，并不得堆放挤压；4窗构件搬运时需注意避免磕碰及颠晃，搬运时轻拿轻放，避免装饰表面的磕碰、划伤。放时应立放，下部垫木方。5应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格做好楼层防护；6场内进行二次搬运时，要轻拿轻放，支垫平稳，不允许发生碰撞，防止滑动倾倒；垂直运输时，起吊平稳，降到平台时，注意不碰撞建筑物。第三类为钢材，针对此类材料，在装卸时我们要注意同种材料放在一块，堆放183、高度不能太高，防止变形，同时做好防潮防锈措施，下部应该垫上木方。9、材料储存保护（1）、场地的选择项次场地的选择1材料堆放场地应通风、平整、干燥、防雨水渗透，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；应远离主要交通过道及施工面或上部有物体坠落区域，便于材料转运。贮存区应利于轻搬轻放，且不应放置在繁忙通道的两边；对国标及行业标准规定有贮存条件的物资应严格按标准执行。 2材料堆放地应具有一定的面积和空间，满足三维方向的摆放要求。3材料堆放地不可露天，具有防雨功能。4材料堆放地应具有防火、防盗措施。5应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建要严格做好楼层防护；（2）、堆放要求库房物资184、的贮存要堆放整齐、分类、有序、防火、防潮、防腐蚀、易于取用，对于窗构件、铝板等易划伤、变形、破碎物品的堆放应避免碰撞挤压，必要时应在材料周围设置保护屏障，材料上的原有的标识标签要朝向显要且易被看到的地方。（3）、铝板摆放及储存项次铝板摆放及储存1铝板摆放不得与地面直接接触，需用木方垫起100mm；2铝板摆放需长边着地，与依靠物倾斜8-15度，铝板依靠物必须牢固可靠，下垫两支木方相距为铝板长边的0.6-0.8倍。3每堆铝板块数不超过30块，标有铝板板号的边朝上，每两块铝板需面对面、背对背摆放，窗构件之间要加柔性物隔离且每堆第一块与最后一块铝板板面相里。4每堆至少有两面留有不小于1.2M的运输通道185、。5铝板成堆摆放好后，应用帆布予以遮盖。6材料要堆放整齐，拉上围栏、标注醒目标志，防止碰撞或污染，楼层内存放尽量放在不需进行二次搬运的地方，并且设隔离防护栏，贴上醒目标牌，。（4）、型材摆放项次型材摆放1立柱摆时用木方支起100mm，两木方间距为立柱长度的0.70.8倍，有胶条的面向上摆放不超过8层，宽度不小于2.6米，至少两面有不小于1.5米运输通道。2横梁摆放时用木方支起100mm，两木方间距为横梁长度的0.7-0.8倍，胶条面向上摆放不超过3米，宽度与横梁等长见方，至少有两面不小于1.2米运输通道。3其余型材的摆放同横梁摆放。4拉上围栏、标注醒目标志，防止碰撞或污染，楼层内存放时设隔离防186、护栏，并有醒目标牌，尽量放在不需进行二次搬运的地方。（5）、玻璃摆放项次玻璃摆放1玻璃摆放时要靠住牢固墙面上，与地面成80度角立式摆放；与墙面接触部位加垫较柔软的缓冲材料。2玻璃用木方支起100mm，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。3相邻两块玻璃成面对面或背对背摆放形式。4只允许单层摆放，严禁上下叠加。5每排玻璃不得超过45樘。6每一排只能摆放同一种规格玻璃。7幕墙加工完成玻璃用木箱包装，便于吊运也不易被破坏。（6）、钢材摆放项次钢材摆放1钢材摆放时要同一规格的放在一起；2钢材摆放时要用木方支起100mm，距端头不大于300mm，间距不大于1000mm。3钢材摆放时要注意防潮，187、防止钢件生锈。第九章 冬、雨季条件下施工措施一、雨季施工措施施工部署本工程根据土建总包单位的施工组织设计进度计划要求，针对xx市雨水多，特成立防汛领导小组，制定防汛计划和应急措施。组织有关人员学习，并做好对工人的技术交底。熟悉现场总平面布置、以及临水、临电的布置，明确雨季施工中要进行的分项工程及所用的人、机、料，主要的施工工艺、安全、质量等施工注意点。针对雨季施工的主要工序编制雨季施工方案，雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段，确保雨季施工生产不受季节性条件影响。雨季施工一般措施1、做好防汛人员雨季培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备188、防护等项工作。2、夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设专人负责收听和发布天气情况，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的生产工作。3、配合总包疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天场地内排水通畅。雨季前对现场所有的配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时进行加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。4、雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由物资及设备部提前准备，及时组织进场。雨季施工专项措施1、连雨天或下大雨、风力大于4级不宜进行施工时，为保证施工人员安全可停止施工。2、如需赶工，可以在施工部位上方设置方雨布，并保证防雨设施的可189、靠性。3、大雨过后，要检查脚手架的下部是否下沉，如有下沉，则应立即加固。4、雨季施工时注意安全带的使用，避免脚下湿滑造成危险。5、雨季应避免注胶施工，现场注密封胶时必须保证注胶面清洁干燥。6、在雨季为了不降低板块的防水性及五金件的防腐性，对于封修、密封部位应一次性的连续安装完成。7、对于一些吸水的材料，如防火岩棉、泡沫填充棒等，一定要室内存放。8、防火、保温材料等应避免在雨天施工，对于已安装好的防火、保温材料应采取有效的遮蔽措施以防止雨淋。如：在防火棉铺设时，建议马上加防火镀锌板封闭，以防止雨水浸湿防火棉。9、下雨天气，尽量避免玻璃板块的室外搬运。同时避免窗扇的现场挂装工作。10、露天存放的钢190、材周围应有畅通的排水沟以防积水，钢材下边应用木方垫起避免被水浸泡。11、雨天施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。12、保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。13、加强对员工的雨季施工教育，同时做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都应加强检查，尤其是脚手架、塔吊、井架、吊篮、焊机、冲击钻、手电钻，露天放置的施工器具等，要采取一系列的技术防护措施，防止各种事故的发生。14、施工测量工作A.雨天不宜进行室外测量放线，雨后进191、行施工测量，轴线投放之前应先将工作面的积水扫除干净，使投放的轴线清楚准确。B.对设备进行防雨保护，钢尺、仪器等用后进行保养，保持其良好状态。C.测量人员在高处架设仪器设备时要对仪器进行防滑、防高空坠落措施，大风(5级以上)、大雨天气严禁测量作业。D.为防止雨水冲刷，控制点位标识方法改油漆标识。15、下雨天气严禁室外进行焊接做业。焊接作业注意用电防护，使用电焊时应检查焊接、焊把、电源线是否干燥，以保证施工安全。16、对重要的焊接口要搭设防雨棚或准备好苫布，在暴风雨突来时及时进行覆盖，以免受温度骤变影响焊接质量，相对湿度大于90%时应停止作业。二、冬季施工措施施工部署针对冬季施工，特成立冬季施工领192、导小组，由项目经理、项目副经理、项目总工程师、各有关部门经理组成，负责冬施准备及安排生产计划、组织实施冬季施工方案。组织各施工班组学习冬施方案，熟悉冬季施工要点，在施工过程中严格贯彻执行。冬施前期施工准备工作认真组织有关人员根据生产任务安排冬季施工计划，分析冬施施工特点，检查和督促各分包队伍制定冬季施工专项措施，所需材料要在冬施前准备好。各部门应做好施工人员的冬施培训工作，组织相关人员进行冬施工作的全面检查，落实施工现场的冬施准备工作，包括临时设施、机械设备的检修及保温等工作。冬季施工中加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火、防煤气中毒等项工作。冬季施193、工专项措施1、冬季施工时，根据工程进度提前做好临时保温防冻准备，一旦需要，可采取临时措施，保证室内装修和其他工序顺利进行。2、在冬季施工时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。凡水、冰、霜、雪均应及时清除。动用明火进行保温时应该注意防火，电热养护时应该注意防止漏电，工地取暖时，要防止煤气中毒及火灾，切实保证安全。3、切实做好材料与成品保护，当需要打胶时，安排人员在气温满足打胶要求的时间（一般中午12点至下午2点30分）完成。密封胶的固化需要温度高于5摄氏度和一定的湿度，为保证密封胶施工的质量，在冬季温度低于5摄氏度时应避免注胶施工，过低的温度，将影响耐候胶的固化质量。4、注胶时应由项目经理委托194、专职质检人员，对粘接材料的表面进行检查后，方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细的记录，并及时抽查固化后的质量，出现问题，立即返工。5、严格按照焊接技术规范中有关焊口预热的规定执行，对焊条采取保温处理，保证焊接质量。6、在室外温度低于-10时，不得进行焊接作业。室外温度低于-20时，严禁测量作业。7、必须进行雪后室外作业时，要在除雪后的铺板上洒一层锯末等防滑物。8、雪后外脚手架和施工作业面上的积雪要清理干净后，再行作业。9、对冬季施工所使用的机械设备，进行冬季使用维护，添加防冻剂，以保证机械设备及车辆的正常运转。10、加强对施工人员的冬季施工教育，时刻提醒施工人员冬季施工的注意事195、项，同时应做好施工人员的防寒工作。11、冬季风沙天气较多，当超过五级大风时，应停止外立面施工作业。12、冬季在塔吊、物料提升机操作室取暖时，应采取防触电和火灾的措施。13、对电焊机冬季施焊时，室内温度不应低于8摄氏度，作业后，应该放尽机内冷却水。焊接气瓶应及时检查疏通，防止冻结；更换施焊地点时，仪表应套上防风保温布套。第十章 质量保障措施一、技术质量保证措施1、质量管理体系总经理总质量师、质安处合同签定评审总体工作计划评审签定材料合同评审材料入库检验加工中心加工评审半成品：包装、检验半成品：包装、检验半成品：入库、检验下一步工序安装方案设计评审详细设计评审图纸会签材料预算评审加工放样评审下步工196、序：评审施工组织设计评审测量、放线评审预埋件处理检验、验收骨架安装检验、验收层间防火、保温、防雷连接幕墙安装检验、验收产品性能测验试验复验竣工检验整体验收交会收集资料售后服务二、各阶段质量控制要点1）各阶段质量控制要点幕墙生产是一个长期复杂的过程，要树立全面的质量控制思想，各阶段的质量控制非常重要，并且对每个阶段质量控制要点要做到心中有数，根据幕墙生产制造的特点，幕墙生产质量控制可以分为设计、采购、加工制作、施工安装四个阶段，它们相辅相成、形成一个整体。各阶段控制要点列表如下：序号阶段控制要点主要控制内容1深化设计阶段施工图评审设计文件的完整体、材料选用、幕墙的技术先进性和技术参数、设计主方案197、的可行性2设计交底向加工人员、组装人员、项目部进行技术交低3材料采购阶段供应商的选择及材料质量情况1、供应商的信誉及规模实力2、各主要材料的质量检测3、各种五金件的质量检测4、材料的搬运与堆放4加工制作阶段生产制造程序及责任人员、加工工序质量控制1、下料工序质量控制2、组装工序质量控制3、组角工序质量控制4、注胶工序质量控制5、产品包装质量控制5施工安装阶段安装人员业务水平类似工程施工经验，专业熟练程度，技术人员技能及经验6测量放线1、水平标高的统一性和闭合误差 测量放线2、垂直线的垂直度3、转角点的直角角度误误差7预埋件安装验收预埋件型号、规格、数量、焊接质量、安装位置、砼保护层厚度等8连接198、件安装及龙骨安装转角点及连接点水平标高、竖向定位的准确性龙骨间距及位置偏差9饰面材安装饰面材的色泽、安装位置、密封性能的等10收边收口收边收口进度控制、防水密封性能11试验与质量检测材料检测、半成品检测、三性试验，安装精度控制检测等三、各阶段质量保证措施1）设计阶段质量保证措施设计是整个工作的前提，决定着工程的内在质量，同时设计工作业直接影响材料的组织、订货、加工、组装、进而影响整个幕墙工程的质量、进度和对造价起控制作用。所以，必须将设计工作放在重要位置来抓。我司作为获得ISO9001国际质量认证的企业，对设计的管理有一套完整科学的控制管理程序，现说明如下：（1）设计质量控制流程图收集资料施工199、图设计策划售后服务审批售后服务施工图设计售后服务施工图评审售后服务施工图确认售后服务施工图会签售后服务施工图验证售后服务施工图设计交底售后服务施工图图纸会审售后服务与甲方建筑师沟通售后服务存档分发售后服务（2）设计控制程序设计任务下达设计任务消化确定设计主方案会签图纸设计会议评审的主要内容签字评审的主要内容（3）审核人员审查内容A、工程图纸和设计文件应符合合同要求，满足建筑设计院的工程图纸要求。B、分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性。C、结构计算是否符合国家有关标准规范，计算是否正确，结论是否可靠。D、主要材料的选用应满足有关标准要求，设计成本应控制在商务管理200、处下达的限额设计指标范围内。E、工程图纸及设计文件的完整性。F、工程设计成本效益自评表，要求设计人员在保证质量及安全的情况下尽量降低设计成本。（4）标准化人员审查内容A、图纸及设计文件的幅面、格式、名称、代号是否符合有关标准、规定、责任签署是否完整齐全。B、图纸标题栏内容和填写方法是否符合有关标准规定；图纸的绘制是否符合国家标准及有关标准规定。C、图纸及设计文件中的名词、术语、代号、符号、计量单位等是否符合有关标准规定。D、技术要求及必要的文字说明是否简明、扼要、通顺、易懂、符合有关标准规定。文字书写是否清晰、所引用的标准是否正确、有效。E、文件的编写方法和叙述内容是否符合有关标准规定，文字是201、否正确、清晰。F、图纸上标注的尺寸、表面粗糙度、热处理及表面处理、公差配合、选用的结构要素、材料牌号、规格等是否符合有关标准规定，有配合要求的零件表面粗糙度与尺寸公差、形位公差是否相互适应。G、图纸及设计文件的完整性。（5）批准人员审查内容A、检查是否按规定完成了批准前的全部审查程序。B、检查设计是否符合合同及其补充协议等要求。C、检查主要结构形式、主要材料、分格是否经业主、建筑设计院或土建总包方或监理签字认可。D、检查图纸及设计文件的完整性。E、检查结构计算是否准确合理，设计成本是否控制在商务管理处下达的限额指标范围内。F、分格和各节点（组件）的设计是否正确合理及在加工和安装的可行性和经济性202、。（6）会议评审程序a）评审组织b）评审申请c）评审程序（7）签字评审程序整个设计过程中每批工程图纸、技术文件均应进行签字评审。设计人员将图纸打印出来后，依次将图纸送往校对、审核、评审及批准人员，校对、审核、标审及批准人员按照本程序第五条的内容审查该批图纸或技术文件，在图纸审查意见表上签署自己地该批图纸的审查意见，如果有需要更改的地方，必须监督更改的落实，审查意见作为薪酬考核的参考依据。（8）施工图设计主设计师根据会签图、开模图及三性试验结果安排小组成员进行施工图的设计工作。施工图设计的内容包括：预埋件点位图、转接件系统布置图、立面展开图、板块立面布置图、板块平面布置图、避雷系统布置图、详细节203、点构造图、钢件、板件组装图。1、施工图评审施工图设计完毕，主设计师根据工程实际情况确定是否需要进行施工图评审，如需要，则可向设计室主任口头提出内部施工评审要求，由设计室主任组织评审，评审程序同会签图。2、提出材料订货清单设计人员根据施工图初步计算各种材料及附件的用量，并按材料及附件订货周期的先后顺序提交材料订货清单。材料清单为设计文件，审批程序同设计图纸，材料清单的批准人为各设计室主任。3、加工图设计、提出零件清单a）设计人员根据施工图绘制幕墙材料零件加工图，提交零件加工清单，零件加工清单的批准人为各设计室主任。b）主设计师根据材料零件清单计算该工程理论材料用量，预算设计成本，并与商务管理处下204、达的限额设计指标比较，如设计成本低于限额设计指标，节约部分即为设计效益。设计效益作为评价设计人员设计质量好坏的标准之一。4、技术交底设计主要工作完成后，在工程加工、组装及安装开始前，项目主设计师应按设计、加工、组装及安装计划划分阶段、分层次向加工中心、组装厂、项目部进行技术交底。技术交底的内容与程序如下：a）向加工中心进行技术交底型材开始加工生产前，项目主设计师分批就工程零件加工图及材料清单等向加工中心工艺科进行交底，加工技术交底的内容包括：型材下料、特殊型材加工方法、加工工艺、板块组装等过程中应注意的事项、允许误差及技术要求以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行，填写统一的技术交底表格205、，并应由交底人、审核人及被交签字。加工技术交底一式两份，双方各存一份。作为指导设计人员后续设计、工艺人员工艺设计、加工制作及组装的依据。b）向组装厂进行技术交底在板块开始组装前，项目主设计师分批就工程组件图、材料清单等向组装厂厂长、计划员、现场技术员及组装线班组长进行技术交底，交底内容为：板块组装方法、板块组装工艺、板块密封技术要求、组装注意事项、成品保护措施等，并签发交底记录。c）向项目部进行技术交底工程施工开始后，主设计师根据施工进度，按部位和操作项目向项目部的安装队长及班组长进行施工技术交底并填写技术交底记录作为指导施工的依据。施工技术交底的内容包括：设计图纸（包括设计变更）的尺寸、转接206、件安装、板块吊运及安装顺序等详细情况及施工方法、施工顺序、工序搭接、质量标准、安装技术措施、成品保护措施、所用材料的品种、规格、质量要求等以及其它应说明的问题。技术交底以书面方式进行，填写统一的技术交底表格，并应由交底人、审核人及被交底人签字。施工技术交底资料是施工技术资料的重要内容，施工技术交底资料应妥善保管并作为竣工资料移交。d）技术交底格式技术交底应以书面方式进行，填写统一的技术交底格式，并由交底人及被交底人签字。技术交底一式两份，交底方和被交底方各存一份，技术交底资料作为设计资料与设计图纸作为技术资料一起保存。5、设计更改a）设计更改不得降低工程质量，违背有关标准、规定。更改后的设计图207、纸和文件应正确、完整、统一、清晰；原件有据可查。b）设计更改分为：设计方案更改(对幕墙类型、型材系列、主节点类别、主要材料生产厂家的更改称为设计方案的更改)和设计细节更改（对工程的性能和寿命影响不大的，不属设计方案更改的其余设计更改）。c）公司设计图纸、文件的更改权限隶属技术处。d）设计更改必须先申请，更改申请分为三个方面：A、设计过程中设计组提出的设计细节更改可直接填写设计更改通知单报批。B、公司内部提出设计更改的，申请者填写设计更改申请单，报技术处审批。C、建筑设计院、业主提出设计更改的，由项目管理处将书面材料移交至技术处，由技术处审核。e）技术处根据第4条各单位提出的设计更改内容填写设计208、更改通知单。f）根据更改申请部门不同，设计更改的审核和批准分为三个方面：A、技术设计组提出的设计细节更改，由主设计师审核，技术处批准；B、公司内部提出的设计细节更改，由各单位审核，技术处批准；C、设计方案的更改，由技术处审核，总工程师批准。并组织对设计更改后的图纸、技术文件重新进行评审、验证。g）对细节更改，设计小组成员根据设计更改通知单的更改内容采用划改或换页。划改方法：将需要更改的尺寸、文字、符号、图形等，用细实线划掉，被划掉的部分应仍能清楚地看出更改前的尺寸、文字符号、图形等，同时更改人必须在更改处或标题栏内注明更改标识、更改单编号、更改者姓名、日期，划改方法如下：在靠近图纸及设计文件的209、更改部位，写上更改标记：用一加圈的数字表示。例如：等。h）若图纸及文件的底图经多次使用与更改而污损不能再用时，使用单位应提出申请要求重新出图，重新出图的图纸不得改变其编号。根据最后更改的尺寸、文字、图形等重新出图。重新出图后，由负责复核的人员在标题栏处签上姓名、日期。旧图上应有明显的“作废保留”标记并注明新图图纸编号，旧图应存档备查。新图上仍应按规定履行签字手续，如不便取得旧图上原有人员签字时，则应用仿宋体填写原有人员的姓名、日期。i）生产用的图纸及文件，有明显错误而妨碍正常生产时允许先更改复印图，事后由发现错误的部门及时补办更改申请手续。设计小组成员填写设计更改通知单并进行底图（或软件）及存210、档蓝图的更改。已发出的图纸可用设计更改通知单的通知有关单位自行更改并向技术处反馈更改回执。6、整理竣工图纸工程施工安装完毕后，主设计师根据项目部的通知组织小组成员整理设计竣工图，竣工图纸必须与施工现场实际安装情况相符合，竣工图纸的签字最好是原设计班子，如不便取得原有人员，可由主设计师指派该设计小组成员签字。竣工图内容包括：封面、目录、设计说明、总立面图、各层平面布置图、墙身大样图、预埋点位图、避雷系统布置图、节点构造图。技术交底作为竣工资料移交。2）材料采购阶段质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一，工程进度与材料能否及时、全面到场密切相关。为了保证工程质量和进度，确保本工程质量目标211、能够顺利完成。紧密围绕公司“质优价廉服务好”的采购原则，慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业，能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障，能保证材料的质量，供货周期满足工程需要。对本工程使用的主要材料，质检部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，除出具上述证明外，还附有使用年限。五金件及其它配件：标准五金件、化学螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告，并进行严格的检测。要求材料厂家及时提供质量证明材料，包括212、材质单、合格证、质量检测报告、发货清单等，以便及时进行材料验收检查。不合格产品要按规定隔离和弃用。对于对工程质量、进度有重大影响的材料，必要时候我们将派专员驻材料供应厂家督促材料生产加工质量及生产进度。 现场材料员应熟悉材料验收、存放标准，对现场材料需求有整体计划安排。施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工，注意材料及成品保护。3）加工制作阶段质量保证措施（1）生产加工流程开工会议生产策划生产准备会议首样评审现场评审试验验证业主认可批量生产预备会议批量生产材料检验、工序自检、入库检验成品检验、现场检验、监理监督是否满足要求采取纠正预防措施是否满足要求出厂生产总结会（2）加工制作质量保213、证措施生产制造程序a）准备工作及相关文件A、对影响产品质量的过程进行控制，保证加工过程处于受控状态，使加工产品质量符合设计要求，满足客户的要求。B、相关文件质量手册质量、环境、职业健康安全程序文件建筑幕墙设计图纸，工艺技术文件。C、工序控制生产总务部部长根据加工图将在制品准备调度到各加工中心，随同加工图纸，操作指导书，质量控制点（详见下料工序质量控制点、组角工序质量控制点、组装工序质量控制点、组框质量控制点、结构胶注胶质量控制点）交与各加工中心负责人。各加工中心负责人带领工序长组织生产员工按加图要求、工序质量控制点及操作指导卡精心制作。首样加工：调整好各加工机具，试加工，交检，首样经操作者自检214、，检验员专检后，由质监员最后评审，合格后方可批量加工。D、质量控制监理部对生产过程进行全面控制，按采购控制程序、过程控制程序的规定执行。坚持“三检”工序:操作者自检检验员检验质监员最终验证。检验抽样方法：按通批检验计数抽样程序及抽样表规定检查，检测数据记入加工质量检验记录交质监员检验验证。出现不合格品，应对其进行隔离，由质监员按不合格品控制程序执行，按纠正和预防措施控制程序采取纠正和预防措施。E、设备控制设备必须保持处于完好状态。生产总务部负责对生产设备的管理，严格按设备操作规程操作和保养设备，做好设备的维护保养记录，使设备始终处于正常状态，完成生产加工任务。F、计量控制计量检测用具必须完好，215、准确。计量器具使用必须符合国标技量检测标准要求。G、环境控制库房的物资必须有种类的摆放场地，按规定整齐存放，标识清楚。构件在转运过程中，必须轻拿轻放，摆放整齐，对于上道工序出现的碰坏材料，下道工序有权不接收，并报各中心负责人，由质监员做出裁决，并向上道工序下达纠正措施，坚持文明生产。H、注胶工序控制严格按结构密封胶施工操作规程和注胶工艺控制点执行控制。对双组份硅酮结构胶在注胶时，每班必须做好混胶试验，拉剥试验的试样，并认真做好注胶记录试验试样必须贴标签详细标识，标明工程名称、胶的批号、注胶时间，温、湿度，玻璃板块出厂时，必须由质监员组织进行控制试验，合格方可出厂。胶样须按工程编号，由生产总务部216、保管，准备查证。I、员工控制员工培训按人力资源管理程序由生产总务部组织执行，经考核，测评、考核合格后，方可上岗操作，特殊工种必须有劳动部门等级证明，操作时持证上岗。J、材料及半成品的库存铝型材到厂后，检验员按采购控制程序规定进行检验，质监员查验后统一堆放于材料库房，型材运输到各加工中心采用人力运输车，轻拿轻放，不得碰撞。玻璃到厂后，堆放到玻璃存放区，露天存放时，需用苫布盖上。半成品运输前需经包装，并标明型材规格、编号，整齐摆放，以便吊装、运输。注胶完成后的半成品固化养护后，经包装后用叉车运至半成品堆放区，做好标识，准备运到施工现场。四、材料、施工检验与试验按施工规范及设计要求，为保障外幕墙施工217、质量，我司试验计划如下：幕墙试验表试验名称试验方法及相关试验规程试验周期试验机构名称风荷载变形试验根据GB/T 15227-94中的要求进行操作7天，幕墙安装之前中国建筑科学院物理所/国家建筑工程质量监督检验中心雨水渗透性试验根据GB/T 15228-94中的要求进行操作防空气渗透试验根据GB/T 15226-94中的要求进行操作建筑物理性能实验根据GB/T1422494进行检测硅酮结构胶相容试验结构胶的邵氏硬度标准条件下的拉伸强度相容性试验40天国家建筑材料工业建筑防水材料产品质量监督检验测试中心硅酮耐候胶相容试验结构胶的邵氏硬度标准条件下的拉伸强度相容性试验 40天国家建筑材料工业建筑防水218、材料产品质量监督检验测试中心风荷载变形试验根据GB/T71062002进行检测5天，门窗安装之前国家建筑工程质量监督检验中心雨水渗透性试验根据GB/T71082002进行检测空气渗透试验根据GB/T7107-2002进行检测外窗保温性能实验根据GB/T84842002进行检测锚栓的拉拔试验后补埋板之前冶金工业工程质量监督总站检测中心幕墙淋水试验过程验收现场注：为保证本工程的质量及安全，本工程试验需与业主单位协商处理，另根据工程特性要求如需再做其他项目试验，各单位沟通后去做，我司全力配合.第十一章 安全文明施工保证措施一、安全管理班子组成在幕墙工程施工中，管理者不仅承担着控制施工生产进度、成本、219、质量的责任，而且同时承担着“进行安全管理、实现安全生产”的责任。在项目施工过程中必须始终坚持“安全第一，预防为主”方针，达到安全生产的目标，减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。由于本工程交叉作业多，施工面积大，施工难度大，安全生产尤为重要，为了有条不紊地组织安全生产，必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，建立一套安全管理体系。二、各安全管理人员安全生产岗位职责项目经理安全生产职责a）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规；b）配合总包开展安全工作，对总包方提出的安全隐患及时进行整220、改，并达到规定要求；c）接受公司监理部安全监督检查，对公司监理部门提出的安全问题及时进行整改；d）督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥；e）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；f）在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；g）健全和完善用工管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全；h）组织落实施工组织设计中安全技221、术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；i）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决；j）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地健全达标；k）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待；l）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全；m）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目副经理安全生产职责a）认真执行本企业的领导和安222、全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任；b）在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作；c）经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求；d）提出安全事故处理意见，并报主管部门。及时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施；e）制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行；f）经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可223、独立操作；g）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作；h）督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查；i）定期向安全第一责任人填报报告书；配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程；j）参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。安全员职责a）进场安全教育，并进行“安全教育试卷”考核，留档；b）编制职工花名册，及时进行动态管理；c）224、编制现场安全管理制度并负责贯彻；d）每道工序施工前的安全交底，检查每个施工班组的日安全上岗记录，负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调；e）现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查，消防设施、文明施工、高空作业的检查，填写日安全检查记录；f）参加每周质量、安全大检查并对安全做评定；g）对违反安全要求的处罚权；h）相关安全资料的收集、整理；i）定期组织安全培训。施工工长的安全生产职责a）认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度；b）每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业225、，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理；c）向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单；d）每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告；e）接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况；f）定期对工人进行安全技术教育，防患于未然；g）领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等；h）参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改；i）发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。三、安全文明施工保证措226、施1）文明施工概述文明施工，系指用科学、合理、行之有效的方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态，使得整个施工过程中施工顺序合理，具有良好的装饰施工现场秩序，水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于装饰工程现场的那种“脏、乱、差”现场和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快装饰工程施工现场管理标准化步伐，推进文明式的建设的进程，确保本工程达到文明施工工地的要求。2）文明施工管理实施方案（1）建立文明施工管理机构成立现场文明施工管理组织，按生产区和生活区划分文明施工责任区，并落实人员，定期组织227、检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。（2）文明施工责任人文明施工的首要责任人是工程的项目经理，管理上具体实施人是施工员、质量员、安全员、材料员、机械员、后勤管理员、工长等等，工长在其中起着很大作用。（3）施工现场设置现场“一图四牌”齐全，即总平面图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。（4）建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工作业计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面分片包干管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。（5）建立健全质量安全管理制度建立质量安228、全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。（6）建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。（7）建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要229、求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、放火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做好工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证物相符。（8）建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。3）现场场容管理加强现场场容管理，现场做好整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保证畅通无阻，保证物质材料顺利进退场230、，场地应整洁、无施工垃圾，无积水场地及道路定期洒水，减低灰尘对环境的污染。积极遵守地方政府关于夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾堆放点。4）文明施工检查措施（1）检查时间项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。（2）检查内容施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。231、（3）检查方法除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。（4）奖惩措施为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。5）防止施工扰民及民扰的措施施工扰民主要有噪音扰民（包括施工机械运行、施工指挥、货物装卸撞击以及车辆鸣号等）及环境污染（扬尘）扰民，针对以上两点以及由于以上两点引起的施工扰民及民扰采取以下措施：（1）进场后232、加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及政府周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工，防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。（2）在距离居民区较近处采用易压实材料，并通过大吨位压路机静压压实，以避免对周围建筑物造成影响。（3）施工过程中严格执行文明施工和环境保护得各项措施，重点振动、扬沉和噪音扰民，将施工对周边居民和单位的影响减小到最小。（4）在现场设置隔音棚等装置，减少噪音排放。（5）在经理部设置居民接待室，派专人负责与单位和居民联系，切实解决民扰及扰民问题。（6）管理部门将及时处理市民投诉，要积极233、主动处理，力争将民扰事件消除在萌芽中，尽早、尽快、尽好地解决问题。第十二章 降低环境污染和噪音的措施一、管理目标我们将依据环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。认真贯彻执行建设部、xxxx年产93万件铁路专用设备配件项目幕墙工程施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和234、合理的文明工地。鉴于本工程周边环境的特殊性（其位于xx市xx区xx路与xx道交口东北侧），我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。二、组织保证1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经235、理部成立专人场容清洁，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。三、工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文 明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题， 开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。四、管理措施1、场容布置1）成立由现场经理和区域工程师组成的文236、明施工及环境保护领导小组，负责项目的文明施工与环境保护工作。2）工人文明施工，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的自觉意识。3）临时设施和各种材料、周转料在指定地点规则码放。4）施工楼层内不准乱堆垃圾，垃圾必须在当日装袋清走至临时堆放场地，垃圾在堆场停留时间不得超过48h，禁止从窗口向外抛掷杂物，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施工垃圾要及时清运，适当洒水减少扬尘。5）墙体拆除时，适当洒水减尘，墙面涂料铲除前，先用滚筒蘸水湿润墙面。6）工人应活完脚下清，工完场地清，有洒、漏、剩要及时清理。7）禁止在场地内大小便，不准在楼道水池内清洗施工工具，已防管道堵塞。8）建立文明施工责任制，分片包干，做237、到现场清洁整齐。9）增强管理及施工人员的环保意识，定期进行培训。2、防止对大气污染1）整个施工过程中必须遵守工程所在地环保部门的有关规定，施工现场应保持环境整洁、道路畅通，物料摆放整齐。各种设施、工具保管妥善。各种垃圾要扔在总包方指定的地点，不得随便扔倒垃圾，做到文明施工。2）未经许可不得在施工现场焚烧油毡、油漆以及其他会生产有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。3）采取有效措施控制施工过程中的扬尘，在施工过程中确无法避免产生大量扬尘时，现场需保护良好的通风状态，避免对施工人员产生不良后果。4）对施工过程中产生的建筑垃圾和生活垃圾，集中堆放建设方指定地点，定时清理，适量洒水，减少扬尘。5）教育员工增强238、环保意识，努力做到“爱工地如我家园”。6）饮用水要供应开水，饮水器具要卫生。7）工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。8）建筑结构内的施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。9）水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施,减少污染。10）现场内不设置食堂和宿舍，施工人员一律在生活区住宿，就餐通过专车专送。11）现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。3、防止对水污染1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进239、市政雨水管网。2）施工现场厕所设沉淀池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。3）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或 流出施工区域污染环境。4）加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。4、防止施工噪音污染1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。2）严格控制作业时间，一般晚10点到次日早6点之间停止噪声作业。确系特殊情况必须昼夜240、施工时，尽量采取降低噪音措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。3）从声源上降低噪声，尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺。4）特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业。严格执行市建委有关禁止夜间施工的有关规定。5）使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。6）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。7）加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。5、废弃物管理1）施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃241、物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。3）对可回收的废弃物做到再回收利用。6、材料设备的管理1）对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。2）在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。3）对废料、旧料做到每日清理回收。第十三章 安全应急预案（1）、安全事故应急救援预案为了加强安全生产工作，提高公司在施工生产过程中突发事件的应变能力，尽快控制事态，尽量减少损失，尽早恢复正常施工秩序，特制定此安全事故应急救援预案。242、一、公司应急指挥及救援组织机构公司安全管理委员会项目经理部安全管理领导小组安 全 员施工工长执行经理技术负责人项目经理安全检查员安全管理小组施工班（组）长（1、公司安全生产委员会人员组成：由公司法定代表人、主管安全生产的副总经理及公司相关部门人员组成，工程管理部是公司安全生产委员会常设办公机构。2、项目部安全领导小组机构组成：由项目部经理、副项目经理、技术负责人、安全员、作业队长等相关人员组成，项目部经理任组长、并明确各应急专业组长。1）、事故现场抢险组人员组成：由项目部安全负责人任组长，作业队负责人、专业工长等相关人员组成。2）、事故现场救护组人员组成：由项目部领导任组长，相关人员组成。3）243、事故现场保护组人员组成：由项目部骨干任组长，现场保安人员组成。4）、事故现场通讯组人员组成：由项目部行政负责人任组长、现场其他应急小组负责人组成。二、项目部应急指挥及救援组织职责1、项目部安全领导小组职责：1）、负责指挥处理紧急情况，保证突发事件按应急救援预案顺利实施；2）、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作；3）、负责所需材料、人员的落实；4）、负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报；5）、负责与相邻可依托力量的联络求救；6）、负责工程项目生产的恢复工作。2、项目部应急专业组职责：1）、事故现场抢险组职责：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场贵重物资及设备的抢救、危险品244、的转移等。2）、事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医疗中心救治。3）、事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员的清点及疏散工作。4）、事故现场通讯组职责：负责收集相关单位部门的通信方式，保证各级通讯联系畅通，做好联络工作。三、工作要求1、相关人员必须服从统一指挥，整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。2必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好，保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。3、各应急小组成员必须落实到人，各司其职，熟练掌握防护技能。4、项目部安全领导小组必备足量救急的资料与设施。四、紧急情况的处理程序和措施1、事故发生后，事故现场应急专业245、组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，互相帮助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采取紧急救援措施，特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组报告，必要时向相邻可依托力量求教，事故现场内外人员应积极参加援救。2、事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现场的，必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态发展。3、各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥246、，立即按照各自岗位职责采取措施，开展工作。1）、事故现场抢险组，应根据事故特点，采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作，抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等，其次是贵重物资设备的抢救；随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。2）、事故现场救护组，应开展事故现场的紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。3）、事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区，指定专人记录所有到达安全区的人员，并根据现场247、员工名单表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证实，确定事发现场人员名单，并与到达安全区人员进行核对，判断是否有被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4)、事故现场通讯组，应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4、项目部安全领导小组接到报告后，应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故，必须及时向公司安全生产委员会报告，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报248、拖报，随时接受上级安全领导机构的指令。5、项目部安全领导小组，应根据事故程度确定，工程施工的停运，对危险源现场实施交通管制，并提防相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，立即判断是否需要应急服务机构帮助，确需应急服务机构的帮助时，应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教，同时在应急服务机构到来前，作好救援准备工作：如：道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后，积极作好配合工作。6、事后，项目部安全领导小组，要及时组织恢复受事故影响区域的正常秩序，根据有关规定及上级指令，确定是否恢复生产，同时要积极配合上级安全领导小组及政府安全监督管理部门进行事故调查及处理工作。应急249、救援机构电话号码：匪警：110火警：119医疗急救：120应急小组成员名单及联系电话，应张贴上墙。（2）、施工现场消防应急预案为了维护施工秩序的稳定，做好防火、防灾工作，增强对突发事件的应付能力，减少事故发生后对国家、企业和人员伤亡造成的损失。根据现场施工的特点，制定本应急预防方案，一旦发生突发事件，能够迅速及时地进行有条不紊的抢救、疏散和保卫工作，把因突发事件所造成的经济损失和人员伤亡减到最低限度。一、发生火灾时的预案：火灾一旦发生，在专职消防队员未赶到前，全体员工必须保持清醒头脑，听从指挥，按此预案，各就各位，根据职责和要求，分头迅速开展火灾抢救、报警、开启应急通道、疏散人流、切断电源等工250、作。1火灾的扑救工作：闻警后，义务消防队员和公司员工应利用就近、便携的消防器材和消防栓对初起火灾进行扑救，扑救工作由防火负责人即项目经理领导和现场组织指挥。项目经理不在时，由下列人员依次类推进行指挥：各分部公司经理、安全员、技术人员、工程队长、施工组长。现场工作必须服从火灾现场总指挥的集中统一部署。2火灾的报警工作：火灾发生后，在现场的第一目击者和火灾发生部位的负责人应沉着、冷静，用现有的通讯器材迅速报警，如现场目击者为多人时，应分头报警，报告防火领导小组和有关人员。报警电话“119”，报警时要讲清路名、门牌号码、交叉路口、单位名称及发生火灾部位、燃烧对象、电话号码，并在报警结束后，指定一人到251、路口接应消防车，并简要向消防人员讲述现场火灾情况，协助消防人员开展工作。3人员疏散工作：火灾一旦发生，就近事发地的人员及保安队员，在统一指挥下组织人员把守主要通道并打开所有出入口。此时原则上人员只出不进，其他人员马上到各部位协助组织人员紧急疏散。发生火灾后，二楼以上楼层的人员可以从楼梯进行紧急疏散。安全通道由各楼就近人员打开，疏散工作由各部位施工班组长负责实施，保安队和各部门协助配合。火灾发生时，电工及有关现场负责人员在没有接到现场指挥的命令前，不准私自离岗。值班电工接到报警后应迅速赶到现场，根据火灾的火势酌情作出切断电源的决定，切断总电源的决定一般由现场总指挥下达，特殊情况下，电工可自行决定252、，切断电源后，电工应值守在配电开关旁，听从现场总指挥的命令，作出扩大断电范围或恢复送电的操作，值班维修人员应迅速到达现场，协助工作。严禁在没有照明的情况下，用打火机的火苗光线寻找物品，这样很可能发生意外事故。各负责人在紧急情况下，应马上引导员工通过安全通道，疏散至安全地带，防止拥挤、跌倒的情况出现。本公司人员在听到报警后立即停止工作，义务消防队员赶赴现场参加灭火抢险，其他同志听到命令后，做好撤离大楼的准备工作，各部负责人协助总指挥妥善处理各种情况和做好协调工作。二、发生意外事件时的预备方案：当大楼里发生各种危害性较大的意外事件时，应立即报告值班负责人，协助值班负责人了解事态经过及现场情况，或保253、护好现场，由值班负责人妥善处理事故，如遇重大刑事案件不能独立处理时，立即向项目经理汇报，或向110报警台报警，取得公安系统的及时帮助。项目经理在了解全面情况后，布置紧急处理办法。保安人员应立即赶到大门出口，阻止各种人员的进出，疏散围观人群，防止事态进一步的扩大或抢救受伤人员。值班人员，应坚守岗位，保证通讯联络正常，执行项目经理的有关决定。三、火灾或事故现场的保护火灾扑救结束后，保安队员和火灾发生部门的义务消防队员负责事故现场的保护，在专业部门查勘事故现场、确认事故原因后，方可清理事故现场，在此之前，未经现场总指挥允许，任何人不得进入事故现场。每一个员工都要明确自己在突发事件发生时应做的工作，要254、临危不乱，在服从统一指挥的前提下，各部门负责人还应有一定的应变能力，以确保国家、企业的财产和人员不受或少受损失。（3）、施工用电安全事故应急救援预案一、预防控制1、建立健全安全用电预控机构和预控措施。2、加强各类人员的安全用电的基本常识及对规范标准教育，提高对安全用电的预防意识和自救意识；3、建立和完善安全用电规章制度，执行安全用电标准规范，避免事故发生。二、临时用电事故分类：1、发生重大外电线路大面积破坏，造成大面积停电；2、人员触电事故；3、挖断地下电力管线系统；三、应急救援组织1、公司成立重大安全事故应急处理指挥中心1.1公司分管安全质量的副总经理任总指挥，发生安全用电事故的施工现场负责255、人、公司办公室主任、安全质量部部长任副总指挥，指挥中心办公室设在公司安全质量部。1.2职责：1.2.1组织指挥各方面力量处理重大事故，统一指挥对事故现场的应急救援，控制事故的蔓延和扩大。1.2.2指挥协调现场的抢险救灾工作，监督执行有关救护的规程和规定，制止救护过程中违章指挥和冒险作业，避免救护中的伤亡和财产损失。1.2.3指挥保护事故现场，防止故意破坏事故现场和毁灭有关证据的行为。1.2.4组织召开事故现场会议。1.2.5研究向上级和建设主管部门报告突发及应急处理的信息，经公司主管领导审批后上报。2.应急救援小组2.1治安协调组：公司安全科科长任组长，其他工作人员为组员。治安协调组负责事故现256、场的治安。指导疏散人员和设备，指挥救护车辆和设备的进出场，保护事故现场不遭破坏。2.2现场救护组：现场救护组负责事故现场受伤人员的处置和转移受伤人员至医院。2.3救援设备组：救援设备组负责事故现场抢险、清理、运输等工作。2.4车辆运输组：车辆运输组负责应急救援过程中的后勤保障运输，抢险人员运输。2.5后勤保障组：后勤保障组负责进行应急救援过程中的各种后勤保障工作。4、联络电话号码110（报警）、119（火警）、120（急救中心）、122（交通事故）5、应急救援程序5.1事故报告事故发生后，事故发生单位应立即将事故发生地点、时间、基本情况报告公司应急救援指挥中心，按事故情况拨打110、119、1257、20、122及距离最近的供电部门等特服电话。同时迅速组织抢险救护工作，保护事发现场。5.2应急抢险救援5.2.1发生用电事故后，各施工现场应急救援领导小组应立即投入救援工作：首先拉断现场总电源或分路电源，核实事故情况，避免因抢救时造成不必要的伤亡事故；其次要采取急救措施5.2.2应急救援指挥中心接到事故报告后，立即核实事故情况，及时向主管领导汇报事故情况。同时，进入应急响应工作程序，通知应急救援小组迅速赶往事发地集结。指挥中心在现场设置明显标志，各小组组长到指挥中心报到。指挥中心按事故类型、等级组织协调做好救援、抢险和处理。5.3事故调查、报告应急救援工作结束后，按照公司安全管理办法进行事故调258、查，写出书面调查报告上报。5.4应急处理的反馈对在发生实发事故时迟报、瞒报、漏报、误报信息，造成重大损失的人员，或不听从指挥、不认真负责的由公司或上级按照有关规定给予行政处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。同时要认真分析原因，吸取教训，及时整改，对公司安全健康管理体系不断完善、充实和改进。（4）、施工应急预案各项管理制度一、安全疏散设施管理制度1、保持疏散安全出口平坦、通畅，不得设置妨碍疏散的障碍物。2、设置符合标准的灯光疏散指示标志和火灾事故应急照明设施，火灾事故应急照明和疏散指示标志灯应采用玻璃或其它非燃材料制作的保护罩。3、疏散走道、封闭房间以及配电间、泵房等部位均应酌情设置火灾事故应急照259、明。4、疏散走道、房间的门口等，应设疏散指示标志灯。二、火灾隐患整改制度1、于公司施工不产生较大影响的火灾隐患应当场进行整改，结束后要进行检查验收。2、对过程比较复杂，涉及面广的隐患，采取限制在一定期限内进行整改的方法进行整改并结合本单位的实际情况制定出一套切实可行的方案，整改完毕应申请复查验收。3、对于关键性的设备和要害部位存在的火灾隐患,要严格整改措施,力求解决问题干净、彻底，不留后患。4、当接到公安消防机构的责令当场改正通知书、责令限期改正通知书、重大火灾隐患限期整改通知书后，应当迅速研究整改方案，并在规定的时间内将整改方案或整改情况报当地公安消防机构。5、对于建筑布局、消防通道、水源等260、方面的火灾隐患，当本单位无力解决时，应取得当地公安消防机构和上级主管部门的支持，提请有关部门纳入城镇建设规划，逐步加以解决。三、防火检查、巡查制度1、项目经理要亲自抓，全面落实消防安全管理。2、按规定成立义务消防队，做到活动经常化，全年活动不少于一次。3、消防设备完整好用，值班人员会操作固定消防系统，消防器材按规定面积配备，做到随时可用。4、力量要落实，不准睡觉值班，并做到常检查，勤巡逻。5、特殊工种经专业部门培训，持证上岗，严格遵守操作规程。6、电器设备要完好，禁止乱拉乱接，定期维护保养，电、汽设备要专人严管。7、凡重要通道均需按规定设置应急事故照明。8、落实“三清三关”，做到：垃圾清、烟蒂261、清、场地清；关煤气、关门窗、关电源。每天做到有专人检查。9、各种通道必须保持畅通，严禁在通道或楼梯口堆物、上门等。四、电气设备的检查和管理制度1、电气设备必须由具有电工资格的人员负责安装和检查维修，电气设施、设备必须符合消防安全和有关技术安全规定。2、规范用电线路，暗线必须穿管敷设，明线必须要有护套，电缆、电线管、桥架等穿过墙体、楼板的孔、洞应用非燃材料堵塞。3、每年至少对电线、电气设备进行一次彻底检查或绝缘摇测，发现电线老化、破损、绝缘不良等不安全因素，要及时维修更换。4、消防用电设备应采用单独的供电回路，消防用电设备的两路电源或两回路供电线路应在末级配电箱处自动切换。消防用电设备、消防配电262、盘及控制箱应有明显标志。5、超过60W的白炽灯、卤钨灯、荧光高压汞灯等不应直接安装在可燃装修或可燃构件上，仓库照明不应大于100W。五、灭火和应急疏散预案演练制度1、定期安排时间，按照应急方案的要求进行演练（根据季节变化情况安排在夏、冬季到来之前进行）。2、模拟实战训练。从接警到出现场，按照实战要求出水、干粉灭火，同时进行抢救和疏散人员、物资的训练。3、演习范围分分部、分段展开演习。4、演习前做到有计划、有步骤、有组织的进行，要求参练人员明确演习任务、方法和要求。5、演习后及时总结经验，找出不足，及时整改，提高自身防火、灭火、自救的能力。六、消防安全教育、培训制度1、贯彻“预防为主，防消结合“263、的消防工作方针以及各项消防安全工作的具体政策。通过消防安全法规教育，使广大员工懂得哪些应该做，哪些不能做以及为什么，从而使各项消防法规得到正确地贯彻落实。2、全体员工必须定期接受消防安全知识培训，懂得本单位的火灾危险性，掌握防火的基本措施和灭火的基本方法，掌握灭火器的适用对象和使用方法，熟练掌握本岗位的应急防范方法。3、员工要懂消防知识，熟知“一懂三会”，即：懂火灾危险性及防火工作的重要性，会报警、会灭火和会应急疏散。4、防火安全第一责任人或分管负责人、消防安全管理人员、易燃易爆化学物品的管理人员应当接受消防安全培训。电焊工、电工等特殊工种人员也应经专业知识培训合格后才能上岗。5、运用多种形式264、开展防火安全宣传，普及消防安全知识。适时开展一些有关消防安全知识、消防安全目标等项目的竞赛活动，以推动消防安全工作的深入开展。七、用火、用电安全管理制度1、建立健全定期检修保养制度，经常进行安全检查，消除电器使用隐患，不合格或不安全的电器设备要及时淘汰更换，做到不留死角。2、禁止电器设备乱拉乱接，严禁配电板前堆放物品，新增用电设备必须经有关部门审批。3、严禁私自动用明火，动用明火作业，必须事先写申请给管理部消防主管，写清作业内容、地点、时间、人员、消防措施，经消防主管同意后，报经理室批准才能正式实施。4、动用明火作业均要有专人管理，并按操作规程操作，电焊、气割作业人员遇到下列情况之一的，不准作265、业。1）、不是焊工、无操作证者不烧。2）、要害部门和重要场所未经批准不烧。3）、不了解焊接地点周围情况不烧。4）、不了解焊接物内部情况不烧。5）、装过易燃、易爆物品的容器不烧。6）、用可燃材料作保温隔音的部位不烧。7）、密闭或有压力的容器管道不烧。、8）、焊接部位旁有易燃易爆物品的不烧。9）、附近有与明火作业相抵触的作业不烧。10）、禁火区内未办理动火审批手续的不烧。八、消防设施、器材维护管理制度1、所有消防器材都应该事先按决定的位置排放，以备使用。2、每周一次检查规定位置的消防器材是否短缺，灭火器材的质量是否符合标准，对不合格的灭火器材及时更换。3、按照消防器材的质量标准，对照消防器材的规定266、存放年限予以及时调换新的合格消防器材。4、以上工作每次都应有记录，由专人负责，无关人员不得参与。九、防火安全奖惩管理（暂行）条例（一）、奖励凡模范执行本公司消防安全制度者，符合下列条款的，予以奖励50元或通报表扬、记功等奖励。1.加强防火安全工作，能积极提出建议并被采纳且行之有效的。2.重视防火安全教育，消防设施、消防器材保养管理完善，防火工作成绩显著的。3.勇敢扑救火灾，保护生命、财产安全表现突出的。（二）、惩罚凡有下列违反消防安全行为之一的，视情节轻重，予以罚款或行政警告、记过等处分。1.违反禁烟规定，在禁烟区域吸烟或吸游烟者，每次罚款50元。2.违章动用各类明火的，每次罚款50200元。267、3.随意动用或损坏消防器材、消防安全标志的，每次罚款50100元。4.在消防通道或消防器材前堆物，经劝告整改不力的，每次罚款2001000元。5.擅离职守或因主观原因延误火灾扑救时机造成损失的，予以行政警告或记过处分并罚款5001000元；情节严重的，移交司法机构依法惩处。(五)、施工应急措施针对本工程幕墙施工特点、幕墙施工工期特性，综上因素，为了在施工全过程保证项目的各项工程目标实现,在项目的实施过程中除应做好以上应急预案外,还应重点控制以下内容：一、大风天气施工应急措施1.1.施工组织措施根据以往的施工经验，大风天气来得比较突然。对现场的工人进行“大风天气安全施工”知识讲座，同时组织现场所268、有施工人员进行大风天气施工紧急疏散和安全隐蔽预演，防止不安全事故的发生。1.2.具体措施(1).收听天气预报，及时做好防范措施，在大风天气到来之前进行全面检查，每天洒水保持土体湿润，避免大风天气扬尘。作业面上易背大风吹落的机具和材料，采用可靠的措施固定，如与建筑物绑牢或者采用密闭容器盛装。作业过程中若突遇大风天气，应按照预先的安全隐蔽原则，选择现场临建背风处作为隐蔽场所，根据天气情况，在风力较弱和能见度较高的情况下转移到楼内或者更加安全的地点。(2). 材料存放 对现场堆的放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止被沙大风将材料吹散，防止材料吹落基坑伤人。(3). 施工269、机械管理施工各构件要细致检查一遍，同时要停靠在最安全处，安全装置必须可靠有效。大风天气到来时各机械停止操作，人员停止施工。大风天气过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。二、周围地上、地下设施保护及扬尘污染控制环境保护应急措施该工程地理位置要求，施工中对周围地上、地下设施及环境保护也是施工的一个重点，项目部将针对现场及周边情况，制定以下措施，确保工程施工期间对正在使用的通信、电力、给水地上、地下原有管线及周边环境及设施保护。(1).施工中在工地发现的任何贵重文物、钱币或考古物应成为国家财务,如有发现,立即报告总包单位及甲方处理。(2).施工中严格按总包指定电源布线，270、严禁私搭乱设。高空作业时注意周围各种实施保护，施工中避免相互干扰及造成破坏。制定现场设施保护措施，作为施工安全交底内容之一，落实到每个操作人员，并由现场专职安全员督促检查。(3).运输道路上空的高压线，在材料在运输中应注意码放高度，严格按规定要求码放,运输时货物车箱中严禁站人，避免与高压线发生刮蹭，出现危险。(4).要合理安排运输车辆及运输次数,严禁三超现象出现,即超宽、超长、超高,避免隐患及事故,施工现场按总包指定运输道路运输,避免破坏地下设施。(5).需要在地面、结构处连接时,应充分了解其内部情况,并与总包技术人员、监理工程师及设计师协调同意后,方可施工,以避免破坏内部设施。(6).施工中271、注意防尘措施，设法减少尘埃，并在易产生尘埃的地方经常洒水。(7).本工程幕墙施工的造成的环境影响主要有：包装材料、包装带、包装纸，废弃的钉及射弹头,焊条头,废胶桶及油漆桶,废玻璃、废金属、型材及铝材等。对以上废弃物将采取以下措施：(8).在每个楼层设置专用收集袋，分类收集。(9).废焊条头及废钉、废射弹壳采用小桶，包装纸采用包装袋，由操作者随时收集，并由专人统一放到总包指定的垃圾堆放处，做到活清料净。(10).施工中的生活垃圾处理采取：施工人员大小便，使用总包卫生间，其卫生管理听从总包安排。生活垃圾主要采用由专织人员负责制，保持场地卫生并及时清理。三、物资短缺的应急措施公司建立了完善的物资采购272、工作流程，有全面详细的物资信息库提供信息。并与其中一大批优秀的生产商、供货商保持着长期合作的关系，一旦发生物资供货短缺，我公司会以雄厚的资金保障和良好的社会关系，解决物资短问题。四、触电事故应急救援预案采取的安全防触电措施：加强电工作业管理，电工必须持证上岗作业，严格遵守有关规范、安全技术交底和操作规程。对箱、棚、缆、设备严格按照规范要求安装。对电缆线使用时严格检查是否由裸露现象，如有要及时做好有效保护。对漏电保护器标明用途，达到一机一闸保护，并检查是否灵敏有效。教育非专业电工，严禁触动电器设施。电工电焊及持电动机械作业人员必须穿戴好劳动防护用品。所使用电动机械必须防护到位。事故应急救援：一旦273、发生触电事故，施工现场负责人积极组织有关人员指挥抢救：切断有效电源；在来不及切断有效电源的情况下，采取有效措施：用绝缘物品将人、电拨离分开；采取有效措施抢救伤员，轻者直接搭车送往附近医院，重者及时做人工呼吸，或挤压配合人工呼吸抢救，醒来送往附近医院。及时向单位领导，应急救援领导报告。单位领导应急救援组长接到报告，立即组织人力，物力（担架、铺垫）、车辆、财力赶往事故现场，组织指挥紧急抢救，向120求救或直接将伤员送往附近医院并及时向上级有关部门领导报告。保护好事故现场，所涉人员不得擅自离开单位，随时积极配合事故调查，提供真实证据。五、物体打击事故救援预案采取安全预防措施：进入施工现场的作业人员以274、及基地相关人员必须戴好安全帽，以防地上物体打击造成伤害，上下物料严格遵守操作规程，以免造成伤害。事故应急救援：一旦出现物体打击事故，施工现场负责人要积极组织人员进行抢救，拨打120急救车抢救伤员，并向救援领导报告。救援领导接到报告后立即组织人力、物力、车辆赶赴现场指挥抢救，并向上级领导、有关部门报告。对伤员实行抢救：需要做人工呼吸的做人工呼吸，不需要作人工呼吸立即用车辆送往附近医院对伤员进行抢救。保护好事故现场，以便对事故调查提供可靠证据。所涉人员不得擅自离开单位，随时积极配合事故调查，提供事实证据。六、对工地临时断水处理应急措施由于本工程加工任务在加工厂完成，在施工现场为干作业，现场只需少量275、生活用水，若出现临时断水情况，项目部则自行解决生活用水问题，并保证施工的正常进行，不会对施工影响施工进度。七、“健康安全”应急措施加强施工人员健康安全管理，对施工工期及工程质量保证将是极为重要环节，为了保证施工人员的健康安全，做好各种疾病的防控及预防工作，是项目管理的一个首要任务。项目部应加强以下工作：(1).对施工队伍实行封闭管理，减少施工人员流动。(2).严格执行上级各部门关于“健康安全”相关规定及要求教育，并服从项目管理方领导。(3).严格遵守施工工地所在地区的关于“健康安全”预防相关规定及要求,积极做好防范工作。(4).加强施工人员的环境健康教育及监督工作，改善施工人员的工作及生活环境276、。(5).由专人负责此项工作，定期检查。并制定“健康安全”预案管理程序及小组，以便突发事件的发生应急及响应。八、特殊时段施工应急措施在历经几个月的施工期内,会出现一些特殊情况。在此期间，我们将根据工程进展情况与工程总工期，进行合理安排。并在这特殊时段内我单位将采取以下措施：(1).在节假日期间，施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况做好各相关单位与部门的工作交接，确保工作的连续性。(2).材料部门提前制定材料进场计划，作好安装材料的储备工作。并根据特殊时段的市内交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前277、加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。(3).节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。(4).特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、消防管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。九、保证设计进度的应急措施建立专门的针对本工程的专项设计小组和应急设计小组。应急设计小组的设计人员由参与本工程前期投标的主设计人员组成。并随时保持待命状态。一旦由于工程特殊变化而带来了本工程设计滞后的情况，应急设计小组的设278、计人员将迅速补充到专门设计小组，共同完成本工程设计任务，以保证设计进度在设计周期内完成或满足业主要求的设计变更周期。如果由于土建设计图纸不全或结构设计不合理而造成幕墙设计无法完成时，我公司设计人员将积极与设计院沟通，协商解决设计中出现的问题，直到相关各方满意。十、保证材料供应及时的应急措施对于预先制定的材料供应计划，如出现材料供应不及时的情况，立刻调整材料供应计划，并相应调整设计、生产和安装计划，保证现场不等料，不怠工、不窝工。我公司与全国各大幕墙材料生产商及进口材料供应商有着良好的合作关系，能够在材料供应出现突发事件时，可以与供应商及时取得联系，争取在最短的时间内解决问题。同时我公司对供应有279、困难的材料派专人跟踪，并长驻材料厂商的生产厂，随时调度，保证材料能够及时发货到达加工场地。十一、保证加工进度的应急措施我公司拥有大型的幕墙加工基地，拥有全套世界先进的幕墙加工设备，配备有熟练的技术工人。当工程出现大的工程变更而增加或要求提前完成加工任务时，同时出现加工任务紧急的情况时，我公司将根据加工计划做好加工的各项准备，增加原定的设备与人力投入，加班加点，通过人歇机不停的方式来扩大生产，超额或提前完成任务，满足现场的供货需求。十二、工程变更的应急措施工程在设计与施工过程中，都存在着一定的工程变更。工程外装饰效果的局部变更以及由于结构变化引起的幕墙工程变更，不但影响设计进度，同时对施工工期也280、存在较大影响。根据我公司多年大型幕墙施工经验，结合工程特点，对工程中可能产生的变更而引起的施工变化，对工期目标影响愈小愈好，确保实现预期工程目标。将采取以下的措施：及时与业主和设计师沟通，搭建业主与设计师的桥梁。将业主对建筑外观的设想，及时反馈給设计师，并准确地表达在建筑效果上。在设计的前期阶段对工程整体的设计进行规划，设想可能回发生的变化，即具有超前设计理念，提前做好设计储备和相关的材料储备。配合设计师进行方案的修改和完善，在配合的过程中同时设计幕墙结构，达到与设计师的设计同步。在设计时尽可能地考虑周全，以减短设计周期，为定货、生产和施工节省出更多的时间。提前定货和采购，提前排产，对于变更的281、项目（产值不大的情况下）可以不计风险和损失，以满足施工进度为宗旨进行操作和运行。调运生产的最大动力，集中抢变更项目的生产任务，通过倒班和运用先进机构化设备来保证生产进度的要求，同时，施工现场可以随时增加施工人员，或在保证不扰民的情况进行夜间施工，确保变更工程满足幕墙工期要求。第十四章 与各单位的密切配合及措施一、与业主的配合1、本着“让客户更满意”的原则，急工程之所急，把工期与质量作为核心，为业主提供一流的服务，让业主满意。2、为保证项目的顺利施工，积极与业主交流汇报，主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。3、定期向业主提供工程进度报告，并认真听取业主的建议，对于合同允许282、条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认可。4、接受按合同规定由业主签发的变更、通知、指令性等，并认真履行承包单位的职责。5、在资金方面，我们力所能及为业主着想，绝不因业主方一时的资金紧张而影响工程的进度。6、按时参加业主召开的例会或专题会，切实贯彻会议精神。二、与总包方的配合1、服从总包单位的文明施工日常管理，协调质量及进度要求。2、尽早提出施工用水、用电方案，配合总包布置用水管道、电源接线箱。及时提交材料/大型设备的详尽进场计划，以供总包协调安排临时通道、进场路线等。3、及时报送施工进度及进度计划，参与总包组织的协调会议，积极响应总包指示。4、各种材料进厂提前通知283、总包，以便总包的协调和组织检验。随时保持与总包的联系，积极配合总包的工作。5、总包单位应提供全套建筑施工图及有关施工资料，包括风洞实验报告地震、防火、负荷载及工程一些特殊要求，以便进行施工图设计。总包应提供幕墙施工测量基准点及门洞相关部位装饰面相关基准线。总包单位应提供幕墙、门洞口间隙之间的有关数据。6、建筑施工的实际幕墙相关尺寸及预埋位置由我方根据实际情况确定，“量体裁衣”并与当地质检部共同协商，共同解决。7、现场办公用房、加工厂、仓库的免费提供使用。三、与监理人员的配合措施1、认真履行合同义务，圆满地执行监理工程师的符合工程合同、有关法规、标准及规范的指示。2、开工前将正式施工组织设计及施284、工计划送监理工程师审定。各类检测设备和重要机电设备进场情况向监理申报并签证。3、工程用各类主要材料均向监理报送样品、材质证明等有关技术资料，经监理审核批准后再行采购使用。4、随时接受监理人员的监督检查，按监理要求提供所需的各种施工档案资料。工程隐蔽前，在自检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。5、及时向监理报送分部分项工程质量自检资料。6、对监理人员提出的质量问题及时、认真处理，并提出解决方案，直到验收合格。7、在施工过程中遇到的有关技术、质量及现场管理问题及时与监理单位反映，并协商解决。若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，项目人员应给予积极配合并对检测仪器的使用提供方便。8、若发现285、质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。四、与建筑设计院的配合措施1、设计施工中积极与设计师联系、沟通，全面理解建筑设计院的设计意图。2、工程设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。3、积极配合设计师进行图纸的更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成本工程。4、设计师对我公司提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。五、与其他分包商的配合措施1、如果内装、机电、水暖等公司同时施工，我们将积极与内装、机电、水暖等公司协调，共同研究交口技术方案及处理方法，以确保内饰效果。2、深化图纸过程应与泛光照明设计单位及286、时沟通配合。3、在交口处施工顺序为先外装后内装，基本原则是互不防碍，互不影响，确保工程进度。4、内装、机电、水暖等公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐处理，届时我公司会派人配合并监督指导。第十五章 劳务工工资支付保证措施确保本工程资金专款专用，同时在劳务合同、分包合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、分包工程款、材料设备款时间、结算方式以及保证按期支付的相应措施，确保及时兑现各施工队伍的劳务费用和分包单位工程款、材料设备款，以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各分包单位为安排作业队伍287、。为更好贯彻国家、xx市有关劳动保障法律法规，落实工资支付相关规定，切实保障劳动者合法权益，特作如下保证措施： 一、严格执行劳务工就业的准入制度 建立劳务工的花名册和暂住证办理情况的台帐。仔细审阅身份证的有效性，对童工、未成年人、无效证件者拒绝吸纳为职工，并与当地公安部门联系，由公安部门下派二名协管员下驻项目部，专门到现场为民工办理暂住证，确保每一位民工的进场时间和出场时间都能反映在台帐中。 对新增民工采取“一条龙”的方式办理相关手续，具体如下：由区队长带领新增民工在24小时内到项目安全部报到，安全部对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底。 签订安全生产责任制，然后到合同部签订劳务用288、工合同，再到财务部办理工资卡。 到保安、协管员处办理暂住证，由安全部开具可以上岗的通知单，民工凭此通知单到本队进行相应工种的上岗。 二、劳务工工资发放 施工过程中，根据工程进度安排需雇用劳务时，按中华人民共和国劳动法的有关规定和要求，与每位劳务工均签订劳务用工合同。 为防止拖欠劳务工工资，维护劳务工权益，切实从维护本市市场经济秩序和社会稳定的大局出发，严格按xx市建筑业劳务工工资支付管理办法（试行）中的有关规定，执行劳务工支付、季结算工资制度，在建设银行xx市分行设立劳务工工资专用预储帐户，并书面承诺该账户资金只用于支付劳务工工资，不能挪作他用，银行负责对资金用途进行监管；同时为每名劳务工办理289、个人工资帐户。 按合同约定支付的工程款中不少于10%的款项，作为劳务工工资存入专用预储帐户。 对新招聘的劳务工，以其报到之日作为起薪日期。 按月支付劳务工工资，支付部分不低于本市最低工资标准，每季度按合同约定对劳务费进行一次结算，并足额支付劳务工剩余应得工资。 与劳务工终止或者依法解除合同，在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳务工工资。 工资为法定货币形式支付，杜绝以实物或有价证券等抵付。 在工程施工过程中，把劳务工纳入承包人内部人员统一管理，制定严格的规章制度，并贯彻执行，加强对劳务工的教育和科学管理，保障劳务工的人身和财产安全。配专人负责劳务管理，从衣、食、住、行各方面为劳务工提供必290、要的生活条件。第十六章 对本工程施工方案的合理优化建议一、现场节能合理优化建议建筑施工是耗能大户，施工时需要做好节能等工作。序号分类基本措施1管理方面制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。2优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。3施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。4在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。5施工机械建立施工机械设备管理制度，开291、展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效状态。6选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。二、现场节水合理化建议序号基本措施1现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。2施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源292、得到梯级循环利用。3施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。三、节地的合理化建议现场多专业同时施工，施工时各种材料堆场均需要场地，幕墙施工时做好幕墙材料的进场和施工计划，板块进场后尽量不占用现场的用地，及时运输至施工楼层内，减少对现场材料堆场的的需求压力。四、建立电子监控系统本工程的各项要求高，施工中必须对现场的施工实时监控。建议在现场建立电子实时监控系统，对现场进行电子眼监控，可以随时发现现场施工的不文明、浪费资源、浪费能源等情况，利于现场的施工管理。同时建立电子监控系统也有利于现场的安保工作的实施。五、降低成本的合理化建议1、加强工程项目的成本管理，编制工程成本控293、制计划，增收节支，定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。 3、加强劳动力的调度与管理，按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。 4、施工机具配备要合理，选用效率高的施工机械，提高生产率及机械化施工水平。 5、加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。 6、合理组织施工，对铝合金门窗、幕墙安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。