1、1.88万商业用地项目外幕墙及保温工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 编制说明51、编制依据52、编制原则52.1、科学性原则52.2、先进性原则52.3、实用性、针对性原则5第二章 工程总体概述61、工程概况62、工程管理目标6第三章 项目组织机构71、项目部组织机构：（后附图A）72、岗位职责72.1项目经理72.2项目技术负责人82.3预算员92.4施工员102.5质检员112.6安全员112.7材料员12第四章 分部分项施工方案及技术措施131、外挂吊篮施工方案1322、保温岩棉安装施工方案152.1施工工艺152.2施工重点162.3岩棉板安装允许偏差163.外墙涂料施工方案173.1施工流程173.2施工工艺要求：184、埋板安装施工方案194.1预置埋件的埋设方法：194.2预置埋件的埋设要求：204.3后置埋件埋设方案：225.1 、施工特点245.2、施工工艺255.3验收276、铝板幕墙安装施工方案286.1施工流程287、保温装饰一体板施工方案317.1天工石施工流程：327.2、施工说明348、冬季施工方案37一、技术措施37二、安全措施38三、质量保证措施399、雨季施工方案3910、工程赶工措施41第五章 施工人员组织计划及机械设备配置43、81、施工人员进场计划 单位：人482、机械设备配置(附表B)48第六章 确保施工质量的措施与方法491、质量方针、质量目标、质量承诺492、质量控制原则493、质量保证体系组织图504、质量保证措施流程图515、质量保证措施52第七章 确保工期的措施与方法551、影响施工进度的因素552、施工进度保证措施552.1、施工组织协调562.2、材料供应保证措施562.3、施工阶段的进度保证582.4、内部配合612.5、组织保证措施622.6、经济措施632.7、合同措施64第八章 确保工程安全文明施工的措施与方法641、安全施工措施641.1、安全生产内容和原则641.2、安全目标661.3、4、安全生产责任制度661.4、安全生产教育制度671.5、专职安全员的具体工作681.6、施工过程注意事项701.7、现场巡察管理711.8、防火注意事项711.9、条例、规定752、文明施工保证措施772.1、文明施工措施772.2、保护环境措施793、交叉施工安全措施80第九章 成品及半成品保护措施811、生产加工阶段产品保护措施812、产品包装阶段保护措施813、运输过程中产品保护措施824、施工现场成品保护措施82第十章 与其他专业分包和总包工程的交叉施工配合措施831、总承包方配合措施832、其他承包商84第十一章 幕墙清洗、维修计划851、幕墙清洗计划852、幕墙维修计划861）经营5、部职责872）质量管理部职责873）施工管理部门职责878、工程保修内容88附图A 项目部组织机构框架图（管理人员资格情况详见附件1）89附图B 机械设备配置表90第一章 编制说明1、编制依据1.1、本工程施工招标文件。1.2、深化设计的施工图纸。1.3、现场勘察资料。1.4、现行的幕墙规范及相关法律法规。2、编制原则2.1、科学性原则坚持以科学技术为指导是我公司的一贯原则，幕墙工程本身就是一个多学科的综合体，需要各方面不同的科技力量相融合，才能创造出集美观和使用于一身的高品质幕墙产品。因此我方在编制本施工组织设计时首先就要坚持科学性的原则，使我方生产的每一件幕墙产品均符合科学规律，经得起科学6、检验。2.2、先进性原则我公司非常重视技术力量的培养，坚持科技是第一生产力的原则，在幕墙生产过程中不断总结、不断研究。在编制本施工组织时我方同样以此为原则，努力保证我方的施工管理领先于其他公司。2.3、实用性、针对性原则施工组织是指导施工的计划性文件，因此要针对不同的工程采用不同的施工组织。要有针对性，就必须把施工现场条件和施工图纸了解透彻，根据科学的方法计算出各种人员、材料、机械的组织、采购、进场计划。更关键是要切实可行，不能纸上谈兵。第二章 工程总体概述1、工程概况（1）项目名称：xx商业用地项目外幕墙工程。（2）工程地点：xx市。（3）建设规模：总体建筑面积约为18862平方米，1-3层7、商业，4-12层塔楼。（4）承包范围：xxxxA地块外幕墙施工，包括幕墙及其内侧保温施工。2、工程管理目标（1）施工工期：开工日期：xx年6月15日，竣工日期：xx年10月15日，总工期为122日历天。（2）工程质量标准：达到国家质量验收合格标准。（3）安全管理：安全、消防“无事故”现场。（4）文明施工管理目标：达到安全文明施工现场标准。（5）环境保护：做好成品保护和周围环境卫生措施，并有专人负责经常性检查；遵守各项工地管理制度。（6）工程质量保修期限：按照相应的合同条款执行。第三章 项目组织机构1、项目部组织机构：（后附图A）2、岗位职责针对本工程，我们将特别组织成立以项目经理负责的“xx商8、业用地外幕墙工程项目部”（现场办公），实施该项目全过程管理职能，对工程的设计、材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，以施工阶段为重点，积极配合总包方和业主，协调内部系统和外部工作。涉及本工程施工管理主要人员职责：2.1项目经理根据工程的工期及质量特点以及施工现场周边的环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工各项责任制。贯彻执行国家和工程地方政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。确定项目管理组织机构，配备人员，制订规章制度，明确有关人员岗位职责，组织项目经理部开展工作。正确处理好合同变更、设计变更以及与专业9、公司的协调配合。对项目范围内的各单项（位）工程，组织内、外发包，对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收，并全面负责。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。根据工程整体进度计划，组织编制月、周生产计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划，与有关部门签订供需合同和租赁合同，并严格执行合同。结合工程项目施工特点进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用现代化生产技术和管理技术，努力实现技术进步。科学组织和管理进入项目（现场）的人、财、物资源，协调各分包单位之间的关系，做好人力、物力和财力的10、调配与供应，及时解决施工中出现的问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。组织制订项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向企业经理汇报。严格执行财经制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。执行其它本公司法定代表人委托的事宜。2.2项目技术负责人协助项目经理主持工程项目的技术工作，对本工程项目的质量、安全技术负全面领导责任。组织协调好各工种的交叉施工作业，组织召开各有关工种技术人员的协调会议。组织施工图的自审、会审，施工前负责向各工种技术人员交底图纸的各项要求以及施工技术指标，同时根据要求编制好各项目的11、施工方案、施工进度和安全交叉作业表。负责本工程项目的技术指导，及时处理施工中所出现的技术问题。认真审查各工种的每一道工序的施工技术质量情况，监督有关技术、安全操作规程的实施。负责各工种劳动力的协调安排工作。2.3预算员在项目经理的领导下和技术负责人的指导下，确定每个单位工程目的成本目标。在中标价格的基础上，编制施工项目成本计划。参与制定施工项目成本保证体系，相互协作，解决项目目标成本在实施过程中出现的问题。开展项目目标成本管理活动，设计出项目施工的成本方案，使项目成本总目标落实到实处，包括目标分解，分出阶段目标。实施目标检查、考核和控制等。向项目经理各有关部门提供成本控制需要的成本信息。计算出12、成本超支额及材料损耗标准，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施和建议的方法。进行成本预测，按项目经理要求，定期提出项目成本预测报告。对项目的变化情况及时做出反应，将影响成本的重大因素向项目经理报告，对施工项目的变更情况做出完整的记录，对替换设计方案提出快速、准确的成本估算，为甲方提供参考依据。对项目经理各个部门的成本目标进行考核。2.4施工员在项目经理的领导下和技术负责人的指导下，认真执行项目部的规定和各种施工规范、操作工艺规程，及时向班组进行技术交底和操作工艺安全交底。严格施工过程的质量、安全控防管理，对各分项工程进行全过程的技术跟踪监督的指导，对本工种范围内的质量及安全事故负主要责任。13、掌握工程质量、安全状况，参与质量、安全管理检查，落实纠正质量、安全整改和预防措施。参与项目检测、质量验评工作。做好现场材料和产品搬运、储存、防护工作，实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护的管理工作。落实机械、机具进退场计划，负责劳力的需求申报和管理工作。参与质量、安全事故的调查与处置，建立质量、安全台帐，确保施工过程管理工作的可追溯性。做好质量、安全内业资料的整理和归档工作。2.5质检员在项目经理的领导下和技术负责人的指导下，制定项目质量计划，并协助组织实施。对本工程的各分项工程进行全过程的质量检查和监督，组织各分部分项工程的质量检验评定工作，尤其严格把好关键工序、特殊工艺的质量关14、。及时向各工种施工负责人反馈质量情况，定期向项目经理和技术负责人上报质量报表。收集保管质量档案，认真做好质量台帐，参与质量体系及质量资料的编制，协助内业施工员做好内业资料的整理归档工作。认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种质量问题，协助领导分析质量状况。参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。2.6安全员在项目经理的领导下和技术负责人的指导下，制定本工程的安全生产管理办法及安全奖罚措施，贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。负责生产安全技术的日常管理工作，参加各级组织的安全检查，对存在问题负责落实组织整改。及时向各工种施工负责人反馈安全施工情况，定期向项目经理和技术负15、责人上报安全报表。组织对新入场员工上岗的三级教育、特殊工种人员的安全培训工作。参加安全事故的调查，进行事故统计分析和报告。掌握安全生产状态，制止“三违”，有权对其进行处罚。负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。收集保管安全档案，认真做好安全台帐，参与安全生产体系及安全资料的编制，做好安全内业资料的整理归档工作。2.7材料员在项目经理的领导下和技术负责人的指导下，按经济合同法履行采购合，把好订货关，按施工进度计划组织工程物资材料的采购。采购时应比质、比价、比运输条件和售后服务等，择优选择供应商。把好材料质量关，严格材料产品的合格验证，对所采购的不合格材料产品负全面责任。组织16、材料进场验收，保证进场材料全部合格。掌握材料的使用情况，参与对工程材料使用的评估，配合试验员做好材料的各项检验工作。掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的收发工作，及时、准确对使用的材料进行采购与供应。根据施工进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。第四章 分部分项施工方案及技术措施1、外挂吊篮施工方案本工程外幕墙采用外挂吊篮进行施工。1.1施工部署1、根据本工程楼体平面结构及施工需要，外幕墙施工共需53台吊篮。吊篮型号选用ZLP630吊篮，吊篮平台1-6m，工作平台根据施工面选用不同长度的吊篮平台（具体见外挂吊篮平面布置图）。2、根据女儿墙高度17、，吊篮在安装中，支架前梁需露在女儿墙上做支撑，并用移动脚手架做安装平台。前支架露在女儿墙上做支撑，前梁伸出墙面0.7-1.5m。后支架需要加长调节杆，可调节高度能达到4m高。架设吊篮支架需要安装技术员和工人10-12人。支架安装完毕，搬运配重压在后支架上，每只吊篮后支架需压40块配重。3、根据屋顶高度，每台吊篮需要8.3垂直钢丝绳90m4根，三相五线电缆90m一根（36m+24m），以便吊篮拆装。吊篮用电必须由总箱下设三箱五线制二级配电箱1台到楼顶，并分有4个分电箱符合吊篮装用电箱。4、安装分二步完成，地面安装和屋顶安装。地面安装是吊篮施工平台，屋面安装是由支架、配重、钢丝绳、电缆、安全绳支架18、。支架用电梯运送到屋面进行组装，然后定位安装调试。5、吊篮平台安装；由底板，篮框，安全锁和电机电箱。先安底板和框片，拧紧每个螺丝，再安两台电机电箱和两个安全锁，然后接上配有吊篮专用电线，即完成平台安装。6、移位吊篮，要求平台露到地面，退出2根主绳和2根安全绳，再移位到吊蓝布置点安装。根据施工现场情况，移位也可以将吊篮平台露在地面，然后退出主机钢丝绳和安全锁钢丝绳。退出主机钢丝绳后，将平台移位到安装部位。工程完工后，我方负责所有吊篮组件配垂直运输到地面。7、操作人员严格按照操作规范操作。操作人员和施工人员必须带上安全带、安全帽操作施工。8、悬挂机构的安装、调试：前梁安装好一吊头，然后前、中、后梁19、连接。将后支架插入调节杆，调节高度最大1.15m1.8m。 9、调节好前后高度符合安全架设，最后插入下悬挂机钩钢丝绳位置，用U型卡固定钢丝绳完成支架安装。1.2施工流程 1、 操作顺序： 1）接通电源； 2）按启动按钮；3）两只提升机同时动作：把转换开关手柄放在中间位臵，按压控制按钮；4）一保提升机单独动作：把转换开关手柄拔向该提升机一侧再按压控制按钮；5）悬吊平台水平的调整；当悬吊平台出现水平倾斜时，可将转换开关置于一个提升器接通的位置，这时点动上升或下降开关即可调整至水平位置。然后搬回转换开关，恢复吊篮正常运转状态。6）工作结束后，切断三相电源，锁好电器控制箱。7）电机手柄的使用当吊篮在工20、作中，因发生卡绳等故障而需将钢丝绳退出提升机进行维修时，将悬吊平台使用安全锁和其它方法可靠固定后，在工作钢丝绳不受力情况下，摆动电机手柄，可将钢丝绳缓慢退出提升机。在地面进行提升机维修、装配时，摆动电机手柄，可对机内零件的装配位臵进行观察和调整。2、保温岩棉安装施工方案2.1施工工艺基层处理 铺岩棉板 安装固定件 保温系统验收 饰面层施工2.1.1弹控制线、挂基准线从最高点排通线，每三层做一个节点，做到墙体垂直；根据建筑立面设计和外墙外保温技术要求，在墙面弹出窗水平、垂直控制线等；在建筑外墙大角（阴阳角）及其它必要处挂垂直基准线，每个楼层适当位置挂水平线以便控制岩棉板的垂直度和平整度。2.1.21、2安装锚固件根据各单体工程的岩棉板材厚度来选择相应的锚固件且直径为8，锚固件深入墙体内部有效锚固深度应不小于30mm。凡是三块相邻岩棉板接触的“T”型接缝处必须设一个锚固件。在基层边缘部位的锚固件应加密固定，如转角、洞口、屋顶等，锚固件离边缘距离应不小于100mm，而且这些部位适当增加锚固件数量使靠近边缘一排锚固件的间距控制在300mm以内；需要安装固定件的部位先用带有直径8mm钻头的冲击钻在基层墙体（不包括找平层）上钻入深度不小于50mm的孔；用手锤把锚固件的胀管打入预先钻好的孔内，保证顶部圆盘与岩棉板齐平；用手锤把钢钉打入胀管内，圆盘陷入岩棉板表面1mm。锚固件数量：不少于7个/m2。2.22、2施工重点铺保温板应自下而上，沿水平方向横向铺贴，每排板应错缝不小于200mm板长，板缝应紧密平齐，在墙面转角处，保温板垂直缝应犬齿交错连接，并保证墙角垂直度。门窗洞口四角部位，根据保温板尺寸由下而上排列，局部门窗洞口部位如不能满足洞口四角整板切割要求，根据实际尺寸进行调整，确保洞口整板切割。2.3岩棉板安装允许偏差岩棉板安装允许偏差和检查方法项次项目允许偏差(rnm)检查方法1表面平整3用2m靠尺楔形塞尺检查2立面垂直3用2m垂直检查尺检查3阴、阳角垂直3用2m托线板检查4阳角方正3用200mm方尺检查5接槎高差l用直尺和楔形塞尺检查3.外墙涂料施工方案3.1施工流程 基层清扫处理涂刷界面剂23、批刮第一遍腻子打磨找补批刮第二遍腻子细砂打磨找补涂刷底涂料涂刷面涂料基层清扫完毕后，根据墙面情况进行腻子批涂、点补工作，以找平墙面为准，将墙面的缺陷如凹凸不平整及麻面和缺棱掉角处补平，待干燥后用砂纸打磨，根据阴阳角弹线结果进行找补，以保证阴阳角线条顺直、方正。 涂刷界面剂防止墙面水砂浆中的碱性物质外泄，使涂料漆变色，脱落。 第一遍腻子完成后，需进行打磨，打磨完成后并再次进行找补、打磨。 第二遍腻子完成后，需用细砂打磨，并同第一遍腻子一样反复找补打磨，直到腻子层表面平整、光滑，满足涂刷涂料的要求。 待外墙腻子达到养护期并实干后，进行封闭底漆涂刷，底漆涂刷完成后需再次进行作业面平整检查，不平整处应24、进行腻子的局部找补打磨，并补涂底漆。 待底漆干燥后进行面漆涂刷，涂刷时保证油漆均匀，不得有漏涂和流坠现象。 3.2施工工艺要求：基层腻子点补厚度不超过2mm 腻子批刮施工时，不得过多地往返刮涂，以免出现卷皮、脱落。为避免腻子收缩过大，导致出现开裂和脱落，每道批刮不得过厚，应根据腻子的使用说明施工，通常厚度以0.51mm为宜。 两道腻子批刮间隔时间不能过短，必须要在第一道腻子干燥后，再批刮第二道腻子。 腻子批刮还应采用2米铝合金直尺首先沿横向刮平，再沿纵向刮平，使之满足平整度和垂直度的要求，尽量减少腻子刮涂痕迹。 通常情况下，腻子批刮完成24小时（25）达到实干后方可进行打磨；打磨完毕后，视温、25、湿度状况应喷水养护，养护期2-3天。 腻子打磨时，应着重将刮痕处打磨平整。打磨完毕，表面应平整、光滑。 由于工期原因，阳台等部位外墙涂料需分批涂刷施工，或存在施工间歇时，分界线应留设在阴阳角、滴水线、分隔缝、落水管等部位，以避免出现同墙面色差；如必须在大面留设分界线时，应做好施工接茬，以弱化色差。 墙面大面施工要求滚涂，边角部位应使用小号羊毛辊筒施工；窗边、线条及局部修补采用刷涂，刷涂部位不能用排刷，应采用小毛刷或毛笔。 4、埋板安装施工方案4.1预置埋件的埋设方法：预埋件埋设之前，首先进行技术交底，特别要说明转角位置埋件的埋设方案。当每一层楼土建梁柱钢筋绑扎完毕后，按照预埋件点位布置图及标高26、尺寸，根据土建梁柱尺寸控制线，在钢筋上视具体情况用红笔划出预埋件埋设控制线。如下图示：在埋设预埋件之前，当土建支模时，就进行分格，将预埋件分格线弹在底模外檐口处。（如下图 ）根据埋件施工图埋件分布的情况，对埋件以轴线右边起第一个埋件进行编号，从1至若干个进行埋设（参见下图）并以本公司的埋件检查表填写埋件埋设的情况。上下、左右、前后将埋设的情况记录下来，埋件埋设后填写隐蔽验收单并附检查表报监理验收。4.2预置埋件的埋设要求：预埋件在埋设过程中，要以多轴线进行埋设，相对来说轴线之间的精确度足以满足埋件的几何尺寸，若以单轴线定位，丈量过程中尺寸误差会积累，造成埋件的偏位。幕墙与主体结构连接的预埋件，27、应在主体结构施工时按设计要求埋设；预埋件位置偏差上下不应大于10mm，上下测量依据土建结构确定的标高控制线进行测量。当土建梁柱钢筋绑扎完毕后，将预埋件用铁丝临时固定在钢筋上。若预埋件埋设中碰到埋件在箍筋的空档处，则可添加辅助钢筋，或用铁丝与主筋扎牢。预埋件在埋设过程中，一定要紧贴模板，要特别注意前后倾斜将造成角码与埋件之间接触减少。埋件埋设好以后，在浇捣砼时，要注意保护埋件。混凝土施工的振动棒在埋件边应延长振捣时间，埋件周边的砼一定要浇捣密实，避免产生漏浆及空鼓现象，影响埋件的质量。预埋件在楼面埋设时，在浇混凝土时，应跟踪进行检查，若埋件高出混凝土应立即往下敲打，使埋件与混凝土面一样平。当预埋28、件埋设在梁底时，应按放线确定的点位将其先固定在底模上，待主体钢筋铺设到完成后，再次校核无误后方可绑扎。结构阴阳角的埋件处理时， 阴角部位埋件的埋设，依据幕墙安装的需要在角位处拉开50mm，否则影响今后施工安装。阳角部位埋件的埋设，阳角处的埋设应与阴角处埋设相反，角位两个埋件应贴边靠紧。如下图示：4.3后置埋件埋设方案：施工工艺流程：测量放线打孔清理添加药栓-后置埋件安装紧固防锈处理测量放线：将图纸中标明的定位轴线与实际施工现场进行对照找出定位轴线的准确位置。然后按埋板定位图纸在把埋板位置用墨线弹在结构上。后置埋件安装:（1）电锤打孔、化学药剂安装：找出定位轴线、定位点后，对安装点定位打孔，同时29、安装化学药剂，化学药剂安装工艺严格按照化学药剂的安装说明及注意事项，尤其是锚孔在安装药剂之前一定要用空压机或者手动气筒吹净孔内粉屑，保持孔道干燥。（2)螺杆、铁板安装：药剂安装完毕，进行螺杆的安装，安装时严格控制螺杆的安装深度，待螺杆达到指定深度后，对后置铁板进行安装，在后置铁板的安装过程中，在螺杆未完全固化前及时调整螺杆的方向，打孔时尽量避开混凝土钢筋，实在避免不了，该孔不放锚栓，采取在铁板旁边加固措施。（3)铁板调整、固定：后置铁板安装时，应根据图纸的尺寸要求，对铁板的三维方向尺寸进行复核，在复核无误后，螺杆套上螺母固定。5、石材幕墙安装施工方案本工程石材幕墙采用SE型铝合金挂件对结构体系30、（小单元组合形式）。立柱采用120X60X4的热浸镀锌钢管；横梁采用L50x5等边热浸镀锌角钢；主次龙骨采用螺栓相连，螺栓为M6不锈钢螺栓，立柱与主体结构采用双支座体系相连；干挂面材采用30mm厚花岗岩石材（石材弯曲强度不应小于8.0MPa,吸水率不大于0.6，抗冻系数不小于0.8），根据造型需要，局部石材加厚。石材与石材板块间的缝隙为8mm，用石材专用硅酮耐候密封胶密封。石材横剖标准节点 石材纵剖标准节点5.1 、施工特点立柱与主体结构之间采用螺栓连接，通过三维调整消除主体结构施工误差的不利影响，根据实际情况，钢连接件与预埋件采用焊接；本系统采用热浸镀锌方钢作为立柱，不仅惯性矩大，抗变形能力31、强，而且采购比较方便，成本较低，施工也很方便；铝合金挂件与石材固定后，与铝挂件连接挂于龙骨上，避免石材与金属硬性接触，起到很好的抗震和缓冲作用，抗震性能好；铝合金挂件与立柱间通过钢连接件采用贯通立柱的不锈钢螺栓连接，安装方便，具有较大的调节范围；采用短槽式铝合金挂件固定花岗岩面板，保证每块花岗岩板块相对独立，安装维修方便；铝合金挂件与横梁采用螺栓连接方式，定位准确，安装方便，可有效保证花岗岩幕墙表面平整度；采用铝合金定位对花岗岩面板进行水平定位，可保证花岗岩面板的安装位置准确；本系统采用石材用建筑密封胶进行有效的密封，具有较高的密封性能。5.2、施工工艺1、测量放线用经纬仪或激光垂直仪将石材幕32、墙的阳角和阴角引上，并用固定在钢支架上的钢丝线作标志控制线。按照设计在底层确定幕墙定位线和分格线位。确定好每个立面的中线，使用水平仪和标准钢卷尺等引出各层标高线，测量时应控制分配测量误差，不能使误差积累。放线定位后要对控制线定时校核，以确保幕墙垂直度和金属竖框位置的正确。所有外立面装饰工程应统一放基准线，并注意施工配合。2、金属骨架安装根据施工放样图检查放线位置固定竖框的铁件，先安装同一立面两端的竖框，然后拉通线顺序安装中间竖框，并将水平控制线引至竖框上，用水平尺校核。按照设计尺寸安装金属横梁。横梁一定要与竖框垂直，如有焊接时，应对下方和邻近的已完工装饰面进行成品保护。焊接时要采用对称焊，以减33、少因焊接产生的变形。检查焊缝质量合格后，所有的焊点、焊缝均需作去焊渣及防锈处理等。待金属骨架完工后，应通过监理公司对隐蔽工程检查后，方可进行下道工序。3、石材饰面板安装将运至工地的石材饰面板按编号分类，检查是否准确和有无破损、缺楞、掉角，按施工要求将石材饰面板运至施工面附近，并注意摆放可靠。先按幕墙面基准线仔细安装好的底层第一层石材，并注意安放每层金属挂件的标高，金属挂件应紧托上层饰面板，而与下层饰面板之间留有空隙。安装时，先将短槽式铝合金挂件固定于横梁上，然后将石板对入挂件孔，调整平面度后，固定螺栓。安装时，宜先完成窗洞口四周的石材镶边，以免安装发生困难。安装到每一楼层标高时，要注意调整垂直34、误差，不积累。板缝上下左右控制在8mm左右。加工安装时要保护板边四周以免损坏、缺角、崩边。4、节点收口施工方法凹凸线条利用石材自身厚薄形成线条，分别采用挂件连接在横梁上。部分特殊部位采用45度切角方法相交。5.3验收从安装过程到安装完，全过程进行质量控制，验收也是穿插于全过程，这里验收指板块安装作业完验收。板块自身是否有缺陷，板缝大小是否均匀一致，板面平整，板块有否松动现象；伸缩缝，沉降缝，阴阳角安装是否符合设计要求。板块组装允许偏差，幕墙安装允许偏差。石材的安装质量项目允许偏差（mm）检查方法竖缝及墙面垂直缝幕墙层高不大于3m2激光经纬仪火经纬仪幕墙层高大于3m3幕墙水平度（层高）22m靠尺35、，钢板尺竖缝直线度（层高）22m靠尺，钢板尺横缝直线度（层高）22m靠尺，钢板尺拼缝宽度（与设计值比）1卡 尺6、铝板幕墙安装施工方案本工程用铝板幕墙，大面面板采用2.5mm厚氟碳喷涂铝单板，女儿墙压顶位置采用3mm厚氟碳喷涂铝单板（防雷要求）。竖向龙骨采用80x60x4热镀锌钢方通。横梁龙骨采用50x50x4热镀角钢，铝板通过角码与龙骨连接，面板一边大于600mm时，应垂直于该边布置加强肋，加强肋之间的间距600mm。 6.1施工流程测量放线结构及埋件检查连接件的安装龙骨安装铝板安装打胶清理6.2铝板幕墙安装施工1、测量放线：1）首先与总包方确定好基准轴线和水准点。再用经伟仪放出控制线以及拐36、角控制线。2）将土建提供的基准中心线、水平线进行复测，无误后放钢线，定出幕墙安装基准线。为保证不受其它因素影响，放完线后，用水平仪检测，调准。2、结构及预埋件检查根据测量放线结果检查结构是否符合幕墙的安装精度要求，并将测量数据汇总分析，如超出允许偏差范围则应先进行处理，直至达到要求。检查埋件是否符合设计要求，若偏差较大的设计做出修正方案。3、连接件的安装1）首先由测量放样人员将连接件的分格线及标高线全部弹在结构上，作为安装连接件的基准线。2）依据放线组所弹中心线、分格线安装钢连接件，要求钢连接件高低、左右控制在23mm之内。3）据放线组所布置的钢丝线 ，结合施工图进行安装。先通过焊接将角码连接37、在埋件上，并焊接加固，焊接处做防腐处理。焊缝涂刷两道防锈漆4、钢龙骨的安装1）钢龙骨在安装之前进行材料报验，首先对钢龙骨进行直线度检查，检查的方法采用拉通线法，若不符合要求，经矫正后再上墙。2）钢龙骨安装顺序是从下向上，骨架安装时进行全面检查，随时调整，减少误差。3）整个墙面竖龙骨的安装尺寸误差要在外控制线尺寸范围内消化，误差数不得向外伸延。各竖龙骨安装依据靠近轴线处控制钢丝线为基准，进行分格安装。4）钢龙骨的安装，竖向必须留伸缩缝，每个楼层间一处，竖向伸缩缝留20mm间隙，采用插芯连接，连接长度不小于250。在缝隙处用硅酮耐候密封胶填充。如图示：5）竖向龙骨安装完毕，检查分格情况，若符合规范38、要求后进行横向龙骨的安装。6）待安装完成后，经自检合格后填写隐蔽单，报监理验收，验收合格后，然后进行下道工序施工。6、墙面保温层安装严格按设计图纸施工。7、铝板的安装施工1）钢龙骨安装完毕后，对整个铝板进行安装，在龙骨上重新弹设铝板安装中心定位线，所弹墨线几何尺寸应符合要求，墨线必须清晰。2）依据编号图的位置，进行铝板的安装，安装铝板要拉横向、竖向控制线，因为整个钢架总有一些不平整，铝板支承点处需进行调整垫平。3）铝板在搬运、吊装过程中，应竖直搬运，不宜将铝板饰面平台搬运。这样可避免铝板的挠曲变形。4）铝板安装时将铝板与U型铝构件螺接。5）依据分格钢丝线进行调节，相邻两横向铝板的水平标高差不应39、大于2，竖向板材直线度允许偏差为2.5，横向板材水平度允许偏差控制在23，调整完后拧紧机制螺钉。6）铝板安装过程中，依据设计规定的螺钉的数量进行安装，不得有少装现象，安装过程中，不但要考虑平整度，而且要考虑分格缝的大小及各项指标，控制在误差范围内。且按铝板保护膜上箭头方向进行安装，防止铝板折光产生误差。8、铝板的打胶1）铝板安装完毕后，清理板缝，打底漆防止密封胶与铝板接不牢，然后进行泡沫条的填塞工作，泡沫条填塞深浅度要一致，不得出现高低不平现象。2）泡沫条填塞后，进行美纹纸的粘贴，美纹纸的粘贴应横平竖直，不得有扭曲现象。3）打胶过程中，注胶应连续饱满，刮胶应均匀平滑，不得有跳刀现象。7、保温装40、饰一体板施工方案本工程保温一体化板采用外片8mm厚硅酸钙板，中间为80mm厚保温岩棉板（容重140kg/）内片为4mm厚硅酸盖板，通过粘结剂和挂件共同连接，挂件采用“干”字型铝合金挂件。7.1天工石施工流程：1、安装一体化板首先把调配均匀的粘结剂用泥抹点涂或者条涂在保温一体化板的背面。每个涂点的直径150mm左右，每平方米不得少于9个涂点。用手将板推压墙面上，然后将吸盘吸附在板的表面，用吸盘调整复合板的位置，使整体板面保持平整，对齐分格缝。质量要求：1）整体平面的平整度3mm/2米直尺，板缝高低差1mm。2） 保证每平方米以内的粘结点不得少于9个，每个涂点直径不得小于150mm,粘贴的面积不得41、小于板面的50%位置要求横平竖直，排列整齐。检测方法：用直尺靠在已粘结好的板面上，再用塞尺测量间隙的大小，用小木锤轻打板面，根据空实程度来判别粘贴面积得大小和粘贴点的数量2、打锚固件保温一体化板粘贴好位置确定后要安装机械紧固件。紧固件应先从直边中部按300500mm间距安装（或者根据实际情况而定），必要时再外加外压件调整板缝的高低差。无论安装内紧固件或外紧固件都不能用力过大，以免造成版面的波浪形状。应根据板面的平整度来调节 。有一型锚固件和十字型式锚固件两种固定方式，如下示意图： 一型锚固件固定方式 十字型锚固件固定方式质量要求:紧固件安装齐全，压力适度检测方法：用目测法3、弹分格线，贴纸胶带42、，用专门清洁剂将施胶板面清洗干净，根据分格宽度的要求弹出分格线再沿贴线贴纸胶带4、打密封胶，先用封胶枪在分格缝内均匀适量的打上密封胶，再用平刮刀刮平密封胶，要求密封胶在板上的宽度为0.51.5mm左右,施胶完毕后应将纸胶带拉掉即可。质量要求：无痕迹，无污垢，检测方法：用目测法5、板面清洁先清洁保温一体化板边缘上的涂灰、污垢、再撕去保护膜，再用干净毛巾将粘胶遗留物清除干净。如果装饰板局部粘上水泥，砂灰应用清水冲洗干净。检测方法：用目测法。质量要求：无污痕，无污垢。7.2、施工说明1、基准线基准线是指施工开始后在纵横两个方向作为施工起点的最初施工线，并使四面墙的图形保持许相对位置不变的标准线。一般43、施工纵向的基准线应放在建筑物的上面，施工横向的基准线放在阴阳角轮廓线和有特征的轮廓作为基准线，凡基准线都应占线施工2、施工顺序纵向施工一般都按从下至上的施工顺序进行，但为了保证每块板在四周墙面上都在同一水平线上，应首先以建筑楼四周墙面的同一基准线为起点向上，向下两个方向粘贴的顺序。横向施工应遵守先阳角后阴角。先保证特殊结构（如门、窗的对称性和均匀性），再大面积施工。一、安装示意图及要点（见详图）A、先用专用粘结砂浆贴好保温装饰板，接着再将涂好粘结剂的保温一体化板轻柔均匀的粘贴在墙面上，如此往复进行即可。B、在接缝中间的墙体内，打孔并安装好膨胀螺栓，再将锚扣件插入已经打好的孔内，随后拧紧螺栓，如44、此往复进行操作。C、找平层与基础墙体粘结要牢固，不能出现脱层、以及粉化、起皮、爆灰等情况。二、阳角构造和施工要求（见详图）三、阴角构造和施工要求（见详图）四、窗台构造和施工要求（见详图）五、窗上口构造和施工要求（见详图）六、压顶构造和施工要求（见详图） 在保温一体化板系统中，分隔缝要用优质弹性耐候硅酮密封胶打平面缝，并覆盖板面宽度达到1.01.2mm左右，打胶深度适中，要求严密紧实符合防水要求。8、冬季施工方案一、技术措施1、对于幕墙冬季施工，最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序，过低的温度，将影响耐候胶的固化质量。因此应避免在温度较低的夜间、早晨和傍晚进行注胶，需要选择中午（11:00至15:045、0）的时间进行。2、同时，注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员，对粘接材料的表面进行检查后，方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细的记录，并及时抽查固化后的质量，出现问题立即返工。3、幕墙钢龙骨冬施要求：骨架在负温度下安装钢结构时，要注意温度变化引起的钢结构外形尺寸的偏差。如钢结构在常温下制作在负温下安装时，要采取措施调整偏差。避免雪天室外作业，尤其时雨雪交加的天气，应停止施工。雪后，吊篮和施工作业面上的积雪要清理干净，再行作业。对冬季施工所使用的机械设备，进行冬季维护，添加防冻剂，以保证机械设备及车辆的正常运转。加强对施工人员的冬季施工教育，时刻提醒施工人员冬季工的注意事项。46、同时对施工人员发放棉手套、棉衣等劳保用品，做好施工人员的防寒防冻工作。吊蓝应采用塑料布防风，挂保温帘保温，保证高空作业人员正常施工。增加吊蓝安全网面积和密度，提高高空作业安全系数，坚持预防为主的原则。二、安全措施1、对工地所有在用、停用、待修、在修及库存的机械设备，进行一次全面彻底的检查，如有问题及时整改，切实落实冬施期间机械设备的管理、维护工作。2、不用的机械设备入库存放，对各封闭和暂时停用的机械设备、防止冻坏、损伤。3、多班作业的机械设备，应按规定严格执行交接班手续，收班前认真做好班后的保养工作。4、遇有六级及六级以上大风时，停止作业。5、安全部门在冬施前要组织各工种施工人员进行安全教育，47、提高冬施安全意识。每天班前10分钟，进行安全交底，班后5分钟检查避免安全隐患，并做好记录。6、加强安全检查，严禁施工现场材料乱堆乱放。发现易燃、易爆、危险品存在隐患的，责令及时整改并及时复查。7、做好安全防护工作，修好施工区的出入通道，做好防冻、防滑、防爆等工作。及时处理地面的积水，防冰面滑倒伤人。8、大雪后必须将吊篮上的积雪清扫干净。9、各种机械要有专人管理，上机操作者要有考试合格证，并严格按操作规程要求进行操作，禁止违章作业。10、冬季施工人员，应配备好冬施专业手套、鞋帽、衣物等防寒劳保用品，并定期发施，以保证施工人员正常施工。三、质量保证措施1、冬期施工前，进行一次冬施准备工作大检查，不48、具备冬施要求的不得进行冬期施工，对各级管理技术人员和冬施人员进行逐级技术安全交底，使每个施工人员、操作人员了解冬施要求，保证冬施措施贯彻执行。2、除按常温质量检查要求外，还要对冬施各项工作进行监督检查。3、严格按照焊接技术规范中有关焊口预热的规定执行，对焊条采取保温处理，保证焊接质量。4、室外温度低于-10时，即不进行焊接作业。9、雨季施工方案做好防汛人员雨季培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要安排天气预报员，负责收听和发布天气情况，防止暴雨突然袭击，合理安排每日的生产工作。49、雨季前对现场所有的配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时进行加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。雨季所需材料、设备和其他用品，如草袋、塑料布、苫布等由物资及设备部提前准备，及时进场。下雨天气，严禁室外进行焊接做业。下雨天气，不能进行室外受雨水影响部位的注胶做业。雨后打胶时一定要注意清理、擦干板缝，然后在进行注胶。对于一些吸水的材料，如防火岩棉、泡沫填充棒等，一定要室内存放。下雨天气，尽量避免玻璃板块的室外搬运。同时避免幕墙的现场挂装工作。雨天施工，同样应注意室外安装设备的维护工作。应由项目经理委派专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况，并填写设备运行记录。严格避免事故的发生50、。雨天施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。雨天施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、施工层都加强检查，尤其是支架、焊机、冲击钻、手电钻等，要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施；要认真编制雨期施工的施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故的发生。保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。当超过六级大风时，应停止外立面施工作业。在施工过程中如遇到6级以上风的情况下，必须停止各作业组的工作，对各项临时设施进51、行检查，如有松动的地方进行重新紧固；对未安装的石材、框架、或玻璃板块重新摆放临时存放区；对小件物品进行封箱处理；对各种螺栓未拧紧的加以拧紧；大风来临时禁止室外作业。以保证本工程幕墙在阵风袭击下不受损坏，保证安全。10、工程赶工措施由于本工程工期压缩，要保证每个关键节点都按期完成，必须按照工期保证措施认真执行，狠抓落实，才能确保本工程的顺利进行。 然而由于施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，仍不可避免会出现在某阶段暂时性的工期滞后，为了防止一步落后，步步落后的现象发生，保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响52、进度的诸多因素，为此，提出以下具有针对性的赶工措施。1.技术措施1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸，优化施工方案，为快速施工创造条件；并制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定的进度计划实施。1.2落实施工方案，在发生问题时，及时与设计、甲方、监理沟通，根据现场实际，寻求妥善处理方法，遇事不拖，及时解决，加快施工进度。1.3在保证足够劳动力的前提下，采用平面分区、分段流水交叉作业施工的管理模式，每个区段中合理组织、流水作业。外幕墙施工时，一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。1.4建立准确可靠53、的现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，加快施工进度。1.5施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。1.6科学合理管理工程施工进度编制合理的施工进度计划，按照进度计划要求控制工期目标，定期召开协调会议，对施工进度中遇到和发现的一些问题，及时研究协调。工程进度实行周未检查，每周召开工程例会。通过例会制度落实每天进度, 实行动态管理, 随时调整计划,及时确定对策, 使进度计划确实能指导生产并真正付诸实施。2.经济措施2.1落实实现进度目标的保证资金，根据施工实际54、情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面，项目部财务定期检查核实，从资金上保证工作能够顺利进行。2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制，包括项目部与管理人员及班组，乃至作业班组与工人个人之间的责任状。2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度，实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现，层层兑现。在全体参施人员中牢固树立质量争第一、进度更要第一的思想，通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。2.4特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、停水停电机械租赁费等的资金储备。3、组织保证措施3.1项目部直接管理该工程的作业队，55、设立项目作业队管理班子，负责本作业队的施工组织管理工作，并接受项目经理部的领导。3.2对本工程实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业绩的施工管理人员组成管理层，承担本工程项目的施工管理任务，负责工程建设的全过程管理工作和对该工程的组织领导和重大问题的协调。3.3根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。3.4建立由项目经理、各部门主管、技术负责人、施工员组成的施工工期全面管理小组，针对主要影响工期的工序进56、行动态管理。实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。3.5创造良好的工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，使目标管理与工人的利益相结合。4、制度保证措施4.1建立生产例会制度，每星期五开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进行计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。4.2定期举行与监理、建设单位、设计、专业分包单位、质监等部门的联席办公会议，及时处理施工中的问题。4.3采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和有效动57、态管理控制，在施工生产中抓主导工序、找关键线路，组织流水交叉作业，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，做到重点突出，兼顾全局，紧张有序，忙而不乱。4.4下达到班组和分包单位的施工计划均以1天计，并有奖惩措施，对各项节点工期重点控制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。4.5在施工组织计划策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。4.6健全项目部的内部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。5.组织协调措施 5.1建立施工项目进度实施和控制的组织系统及实行以项58、目经理为首的施工调度中心，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的各类问题，促成各专业几近同步地完成各自的施工任务。5.2订立进度控制工作制度，在施工中，定期检查，随时监控施工过程的信息流，实现连续、动态的全过程进度目标控制，比照计划，分析进度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。5.3落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、端午节等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励，重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班或三班工作制。5.4加强于各专业班组的59、沟通：在每周举行工程管理例会上，要求各专业工种的班组长参加，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。6.合同措施6.1以合同形式保证工期进度的实现，首先是保持总进度控制目标与合同总工期相一致，其次为分包合同的工期与总包合同的工期相一致。6.2供货、供电、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间与有关的进度控制目标一致。6.3以上各种合同一经签订，便具有法律效力，明确各自在本工程中所应承担的义务，若有违反追究其违约的法律责任。7.赶工阶段施工人员保证措施7.1集中我公司优势兵力，调集技术业务精、素质高60、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。7.2进场后即组织实施本工程的管理人员机构，工程开工前即做好进场的准备，调配经验较丰富和操作水平较高的施工作业班组、施工员和质安员等组成强有力的施工队伍。7.3对进场后的劳动力进行优化组合，实行轮班制，保证停人不停工。7.4农忙时季：在秋收时节，项目部将采取有效的经济手段和其他措施，动员农村工人在农忙季节坚守岗位，确保工程正常进展。8.赶工阶段材料保证措施8.1根据施工进度计划要求，进行工料分析制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免61、发生缺料停机造成的停工、窝工。8.2抓好结构件制作施工的质量、工期，保证按施工进度要求，如期交付安装。8.3 根据实际情况编制各项材料计划表，按计划分批进场，适应施工进度的需要，并根据计划落实各种工程材料、成品半成品等材料货源，以保证其相应的运作周期。8.4现场分别建立足够大的各种建材及周转材料储备仓库、堆场，防止灾害天气影响供货中断，保证工程正常施工。8.5随时了解材料供应动态，对缺口物资要做到心中有数，并积极协调，如对工程进度产生影响时，要提出调整局部进度计划和有效的补救措施，使总进度计划得以顺利实施。8.6根据不同的施工阶段要求，需业主、设计认可的材料、设备，在采购前提供样品及时确认，缩62、短不必要的非作业时间。9.赶工阶段机械投入保证措施9.1 以正常施工情况为基础，为加快工程进度，仍需相应增加大量的机械设备。9.2根据施工进度计划编制施工机械设备的进场计划，包括机械设备的检修、租赁及预购设备等，施工过程必须做好机械设备的保养及维修管理工作，确保其机械设备能按时正常投入生产，9.3协助甲方组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。9.4现场施工机械设备由专人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。在机械首次使用前做好调试，施工间歇期，做好机械设备的维修保养工作，防止在施工中出现故障，影响工期。第五章 施工人员组织计划及机械设备配置1、施工人员进场计划63、 单位：人按工程施工阶段投入劳动力情况工种20天40天60天80天100天122天焊工203030600石材安装工002030300铝板安装工00010100一体板安装工61010640油工(外墙涂料)410101020打胶人员00001010保洁0000020总数305070625630说明：1、上述劳动力根据现场情况随时调整 2、场外加工劳动力未考虑在内2、机械设备配置(附表B)第六章 确保施工质量的措施与方法我司各级领导和有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISO9001质量保证体系的要求，采取全过程的质量控制+事后检验的质量保证措施，保证以质量优异的产品、良好的信誉和积极的态度来完成64、本工程。1、质量方针、质量目标、质量承诺1.1、质量方针：所有工作、工序一次做好。1.2、质量目标： 工程全面合格，其中外装修工程达到市优质标准。1.3、质量承诺：遵守产品质量法和消费者权益保护法，不合格的产品不进入市场，不合格的工程不交付，保证向业主提供合格的建筑幕墙产品。确保本次招标范围内的外装工程质量达到合格。2、质量控制原则2.1、坚持质量第一的原则建筑产品使用年限长，所以，参与建设的各方都应把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。2.2、坚持以人为控制核心的原则人是质量的创造者，应把人作为质量控制的动力，避免人的失误，提高人的素质和责任感，以保证工程质量。2.3、坚持以预防为主的65、原则预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工程质量的检查，这是确保工程质量的有效措施。2.4、坚持以质量规范为标准的原则质量标准是工程质量的尺度，数据是质量控制的基础，工程质量是否符合标准，必须要以数据说话。资 料 管 理 系 统技 术 复 核 系 统质 量 监 控 系 统材 料 管 理 系 统计 量 配 级 系 统方 针 目 标 控 制技 术 规 范 控 制质 量 标 准 控 制工序质量验收工序质量控制材料质量保证工程质量项目部项目质量监控体系程序控制和制度3、质量保证体系组织图售后服务总经理总工程师、项目经理合同签订评审总体工作计划评审签订材料合同评审材料入库、检验加工66、中心：加工评审工序半成品：入库检验下步工序：安装施工组织设计评审测量放线评审放线、检验、验收安装、检验、验收板块安装前准备板块安装、检验、验收产品性能测试复验密封、打胶、竣工、验收整体验收交付方案设计评审详细设计评审图纸会签材料预算评审加工放样评审工序：加工首样加工组装首样4、质量保证措施流程图5、质量保证措施对于本工程各项外装饰工程，我们将以创全优工程标准精心组织施工，并采取有效的措施，保证工程质量，以优良的等级交付给业主。我公司通过科学有效的管理，在遵循工程承包合同文件、设计文件以及国家政府有关法律法规的前提下，从方案设计到材料的购买，从构件制作到构件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控67、制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。质量应在以下方面得到保证：5.1、施工准备方面的质量保证在正式开工前，我司将对各项准备工作及影响质量的因素和有关方面进行详细分析和认真考察。如对施工图的进一步深化理解、对施工方案和质量保证体系的提出及充分论证、召开现场施工协调会等等。我司尽最大努力将施工前的准备工作做得完整充分，从而避免在施工阶段出现问题。5.2、材料、配件及设备器材等订货采购阶段的质量保证材料是保证质量和安全的物质基础，本幕墙工程所用的四大类材料即：钢材、石材、外墙涂料和一体板。材料的质量好坏直接影响幕墙的整体质量。因此，本工程在材料质量上须严格把关。本工程上使用的各种材料，68、我们根据设计师的设计意图、工程的规模及业主的推荐要求，最后与业主共同协商确定。在采购订货前，我司会向业主及监理工程师申报，对于主要的材料、设备等，除业主推荐的以外，我司将提供两种以上的样品供业主及监理选择、实验和鉴定，并到生产厂家实地考察和比较。经由业主及监理工程师审查认可，发出书面认可证明后，方可进行订货、采购。在供应部门具体采购材料时，公司有关技术部门要对材料的材质及性能进行详细的检查，质检部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂、投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：五金件、密封条、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限保证69、证明。其它配件，公司一律选用国内的优质产品。对于设备、器材的订货采购，我司将通过制定质量保证计划，详细提出厂方应达到的质量保证要求。质量保证要求的内容包括：5.2.1、采购的基本原则及所依据的技术标准和规范，设备或器材所用材料性能所依据的标准或规范；5.2.2、应进行的质量检验项目及要求达到的标准；5.2.3、技术协议，包括一般技术规定、技术参数、技术特性及保证值，以及有关技术说明、检验、识别和验收等； 5.2.4、对设备制造过程中所使用器材的标记、识别和最终的要求；5.2.5、对于合格证或产品说明书等质量保证文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。5.3、材料进场的质量控制我司保证凡运到70、施工现场的主要材料，如石材、铝材、钢材等，均具备产品出厂合格证及技术说明书。经我方对产品确认，质检合格后，向业主及监理工程师提交材料、设备申报单。由专业人员检查产品质量和有关质保资料是否齐全，在得到确认后，方可进场使用。若不合格或无书面证明文件，则不得进场使用待更换后，再行检查和验收。5.4、材料标志、包装、储存、运输的质量控制经我司、业主和监理工程师检验合格后的主要原材料、成品和半成品并不是立即就能用上的。为避免因存放和保管不当引起的材料质量的恶化和损伤，我司将在专门地点派专人保管。同时注意防热防潮，对于某些材料，尽量做到即到即用。 5.5、现场安装方面安装人员的素质、技术水平也是决定工程质71、量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。进场前，由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识；由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则；所有技术向施工人员交底。 根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：1、施工方案施工计划执行情况的总结；2、安全、质量、技术标准执行情况的总结；3、本周工作的总结，奖优罚劣；4、下周的工作安排。为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀72、请甲方代表、监理单位等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给公司总经理，以便整体安排。综上所述，我公司长远立足于建筑外装饰行业，为了保证工程质量达到全优，全体施工人员都必须按照有关施工规范和设计要求进行施工，在施工过程中要做到逐级进行质量检查。第七章 确保工期的措施与方法施工进度见施工进度横道图。施工项目部要根据进度计划情况，对施工的全过程进行经常的检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，保证工期目标实现。1、影响施工进度的因素1.1、相关单位因素影响1.2、内部因素影响1.3、不可预见因素影响2、施工进度保证措施分析施工进度影响原因，为保73、证工程按计划、优质、高效的完成，必须从以下几方面做到： 2.1、施工组织协调为保证现场施工进度，我司将充分利用生产加工中心组织加工的特点，精心安排；同时也必须要求业主、建筑师、总包方等单位的大力配合。若我司中标，我司将立即划拨资金作为本工程专项款，确保本工程人力、原材料和资金到位，为保证122天现场工期提供充足的物资条件。按业主通知进场之日算起，我司根据本工程的工程量及我司具备的生产、加工、安装能力，准确计算各项资源的消耗量，在、及早准备，以保证工期。2.2、材料供应保证措施在施工图确认后10天内，我司提出石材、铝板、一体板、型材、五金配件等主要材料订单。我司的物资供应进度控制流程如下图：物 74、资 供 应 计 划 的 编 制物 资 供 应 计 划 的 实 施检 查、 对 比、 监 督实 际 与 计 划 的 比 较调整施工进度计划 使其与物资供应计划协调调 整 物 资 供 应 计 划相 关 计 划 的 调 整完 善 控 制 措 施我司将从以下方面对物资材料的供应进行进度控制：材料预算或概算；材料定货或加工；材料发货和运输；材料检测或化验；材料验收入库并分发至使用地点。2.3、施工阶段的进度保证 结合本工程的实际情况，我公司精心、科学安排计划，合理处理“质量”与“工期”的关系，真正做到了保质量、保工期、保安全。 我司的施工阶段进度控制流程如下图：收中标通知书我司提交进度计划甲方下达开工令75、协调会议与指令实施计划提出工程延期方案甲方审批延期我方调整进度计划工程竣工验收工程保修合同保修期结束针对本工程现场施工时间越短越好，我们将充分利用时间统筹的方法，合理安排设计、采购、加工、安装的时间，确立各环节的关键路线，按现场能够展开的工作面同时保证生产加工中心能按计划生产及供货。尽快确定和现场监理、总包方的合作在合同签订后5天内与总包方签订施工配合协议，并按要求进场完成先期放线，于进场施工前向监理、总包方提出详细的进度计划表。按倒计时法确定进度计划本工程的工程量较大，我司的施工进度计划将细致到每一天的施工量、供货量、劳动力安排等，并切实和现场指挥人员共同落实。确保施工进度的组织措施由项目经76、理组织各部门负责人认真按设计意图和设计要求，全面会审图纸，分层、分段、分项详细计算工程量，制订用料计划。根据合同工期要求，编制工程总组织方案，编制工程人力、设备进场计划， 保证施工资源要求。在总进度计划的基础上，编制周、日生产进度计划，计划要按生产工序合理搭配，并分项详细说明。 计划保证材料供应计划总进度计划加工中心生产计划各分项进度计划 严格进行施工技术管理根据工程特点，分阶段制订各项技术措施，并向有关施工人员进行详细技术交底。对技术复杂、难度大的关键工序，重点项目，制订质量控制点及控制措施，制订安全技术措施。我们针对本工程制定了科学的、可行的、详细的施工进度计划。2.4、内部配合建立施工网77、络管理系统，在施工期间通过电子施工日志与质量月报及安全月报的传递，使总部对现场的具体情况有综合性的了解，借助网络手段，在何时、何地均可详细了解工地现场各方面情况及具体施工进度，以便对现场进行工作协助与监督，完全满足了公司与异地实时、快速交流的需要。同时在内部管理上要做到：（1）加强组织管理,配备精干队伍,做到设计准确,备料及时,人力充足,器具齐全;（2）现场测量做到精细周到准确,发现与设计不符时要及时向设计部门反馈，并协助设计部门及时处理;（3）材料的采取加工,严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行,保证到场材料的及时性;（4）严格按材料进场计划供货,保证安装材料进场必须有足够的超前量78、,不应因材料供应不及时而延误工期;（5）严格按有关施工规定及公司作业指导书进行施工,杜绝因安装原因造成返工;（6）垂直运输与堆料场地:材料进入现场须及时进行垂直运输和合理布置堆料场地,避免因之造成现场窝工。（7）材料半产品成品的保护:除自身必须加强这方面的管理外,还需要其它施工单位重视,避免发生不必要的损失、损坏等,而造成材料的重加工或返工;（8）其它:尽量减少发生其它不利现场安装工作开展的因素.2.5、组织保证措施（1）本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明；（2）分项目制定月工程进度计划表与周进度表，并79、严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，找出其中原因并及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现；（3）每天均召开班长以上级项目部调度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调；（4）在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在；（5）施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其他因素影响进度，可以增加施工人员；（6）切实作好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，80、使员工无后顾之优，发挥员工的生产潜能；（7）积极组织材料，确定材料的到场顺序与到场时间，并做好材料的运输与保护工作，维护施工成果；（8）积极协调与土建以及其他专业队伍的关系，使得在工作中互相配合，互相帮助，共同以优质、高效为目标完成本项目工程。2.6、经济措施 我司资金雄厚，资金能够保证该工程进度目标的实现。2.7、合同措施用合同保证进度的实现，即保持与总进度与分包合同进度一致，又要对供贷、供电、运输、构件加工等用合同约束使其提供服务配合的时间与相应进度目标相一致。第八章 确保工程安全文明施工的措施与方法1、安全施工措施1.1、安全生产内容和原则1、安全控制的内容施工项目安全控制主要是以施工活81、动中，人，物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。安全生产控制的内容见下表：安全生产控制内容控制对象措施目的劳动者依法制订有关安全的政策、法规，给予劳动者的劳动安全、身体健康以法律保障的保障的措施。约束控制劳动者的不安全行，消除或减少主观的不安全隐患。劳动方法与劳动对象改善施工工艺、改进设备性能，消除和控制生产过程中可能出现的危险因素、避免损失扩大的安全技术措施。规范物的状态、消除和减轻其对劳动者的威胁和造成财产损失。劳动条件（施工环境）防止、控制施工中高温、严寒、粉尘、噪音、震动、毒气、毒物对劳动者安全与健康影响的医疗、保键、防护措施。改善和82、创造良好的劳动条件，防止职业伤害，保护劳动者的身体健康和生命安全。2、安全控制的原则管生产必须管安全的原则；安全第一的原则；预防为主的原则；动态控制的原则；全面控制的原则；现场安全为重点的原则。1.2、安全目标杜绝重大事故，减少一般事故的发生，确保施工安全人员生命安全。1.3、安全生产责任制度建立项目经理、管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负责的安全生产责任制度，明确各自安全生产岗位职责（见主要管理人员职责）。1、工程部经理负责工地开工前与项目经理签订安全责任书，工程部负责各项目的安全安全管理协调工作，负责向总公司安全主任报告公司安全工作情况。2、项目经理是项目安全施工第一负责人，负责83、全面领导责任，负责与项目部安全员签订安全责任书，负责主持安全会议，负责成立并领导安全施工领导小组开展安全管理工作。3、项目部安全员对项目安全施工负直接责任，负责和施工人员签订安全责任书，负责对施工人员进行安全知识、劳动纪律教育，向施工人员进行安全技术交底，每天对施工现场进行现场巡查监督，对违章操作即时制止，记录安全日记，每月对施工现场进行安全检查评定。将检查结果报综合管理部，同时抄报工程部，对发现的安全隐患签发安全整改通知书，并跟踪整改结果，对发生的安全事故，及时上报和组织处理。4、施工人员应树立牢固的“安全第一”意识，时时处处注意安全，进行文明施工。1.4、安全生产教育制度 施工队伍进场前必84、须对全体人员进行三级生产安全，规章制度教育，安全思想、知识、技术、法制、纪律的教育，签订安全协议，对工人进行安全技术交底。特殊工种必须经过培训，持证上岗。每月召开一次全体员工会议，建立安全生产检查制度，贯彻公司安全规章制度，实行鲜明的奖罚制度。 施工安全责任体系项目经理安安全负责人技技术负责人生生产调度负责人机机械管理负责 人消消防管理负责人劳劳务管理负责人其其他有关部门施工队长、班组长、安全员、具体操作者班班前安全教育操工作规程 检查劳劳保用品检查机机具设施检查防防护设施检查电电气绝缘检查消消防措施检查1.5、专职安全员的具体工作 安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施（脚85、手架、防护网等），安全防护措施，安全保护用品（安全帽、安全带），设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改，对不听劝阻者，经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。具体措施如下：1、安装用的施工机具在使用前进行严格检验，包括各种安全保护装置的运转试验；手电钻、电动改锥、射钉枪等电动工具的绝缘电压试验；2、与结构施工交叉作业时，结构施工层下方须架设挑出3m以上防护装置。建筑在地面上3m左右，应搭设挑出6m水平安全网。如果架设水平安全网有困难，可采用其它有效方法，保证安全施工。3、为了防止密封材料在86、施工中的溶剂中毒，对溶剂进行严格的保管制度。4、遇雷雨、大雾、六级以上大风及晚上照明不足时应停止安装。5、施工人员进入现场后，应执行工地规章制度，执行国家及地方的有关建安条例。6、施工人员进场施工必须服装整齐统一，安全帽、安全带、工具袋等劳保用品齐全，持证上岗.7、施工工地材料必须分类堆放整齐，并有相应的标识，产品不允许直接接触地面，底部应垫高100mm，施工人员施工完后必须清理施工现场，避免材料的损坏丢失。8、减低施工对周围环境的影响，物料在夜间进场，进场施工尽量安排在白天进行。1.6、施工过程注意事项 1、施工过程中应特别注意人身安全防护措施： 1）安装人员在进入施工现场必须带安全帽。要选87、择合格产品，有检验部门批量验证和工厂检验合格证；施工人员进入现场前必须检查安全帽是否损坏，是否符合安全要求；施工人员带安全帽时必须系好下额带，以防发生高处坠落，帽飞人落的现象。2）高空施工操作时必须系好安全带。安全带要选用合格产品，有厂家永久字样的商标及合格证。进入现场必须检查安全带是否完好，安全带必须挂在牢固结实的地方。3）施工人员应配置工具袋、工具箱，以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱内。施工中待用物料放置时距洞口及楼板沿水平距离1米以上。收工后，做到工完场清。4） 在高层建筑幕墙与上部结构施工交叉作业时，结构施工层下方须挑出3米以上的防护装置，如果架设安全网有困难，可采用其他有效88、方法，保证安全施工。2、防止使用工具落下方法施工时要注意节拍、要不慌不忙细心地进行，还要特别注意防止使用工具落下。防止使用工具落下方法工具防止落下方法扳手小工具有绳栓在安全带上重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上水平尺水平尺用绳子栓在结构件上或脚手架上铁笔用绳子栓在结构件上或脚手架上槌子量度尺螺丝刀小工具有绳栓在安全带上重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上延长电线用绳子栓在结构件上或脚手架上经纬仪用绳子栓在结构件上或脚手架上1.7、现场巡察管理安全员应每天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施（脚手架、防护网等），安全防护措施，安全保护用品（安全帽、安全带），设备安全运行情况，现场文明卫生，89、对现场人员遵守安全规范的情况进行检查和实施有效的监督，发现不合格状态，应发出整改通知书，责令限期整改，对不听劝阻者，经项目经理批准采取停工整改、罚款教育等手段进行纠正。1.8、防火注意事项1、 在施工中要针对火警隐患，严格控制火源和执行动火过程中的安全焊接措施，具体措施如下：2、从事电焊操作人员，必须进行专门培训，掌握焊接的安全技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证后方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期间，不能单独操作，必须在师傅的监护下进行操作；3、严格执行用火审批程序和制度。操作前必须办理用火申请手续，经本单位领导同意和消防保卫或安全技术部门检查批准，领取用火许可证后方可进行操作；90、4、进行电焊前，应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底，所有交、直流电的金属外壳，都必须采取保护接地或接零，焊接的金属设备、结构本身要接地；任何领导不能以任何借口纵容焊工进行冒险操作，焊接时，必须设接火斗，防火看护人；5、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的的容器、管道各设备，在未彻底清洗干净前，不得进行焊接；6、遇有五级以上大风气候时，施工现场的高空各露天焊接作业应停止，雨雪天后应先清除施工地点的积水、积雪后方可施焊；7、领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料保温的部位，不准进行焊割接作业。必要时，应在工艺安排各施工方法上采取严格的防火措91、施。焊接作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业；8、焊接结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上；9、禁止使用不合格的焊接工具设备。各种用电设备、照明设备在露天使用时时必须设有防水防雨设施，各种设备的防护罩必须齐全。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线各气焊的软管不得从生产、使用、储存、易爆物品的场所或部位穿过；10、焊接现场、临时库房必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护；11、看火（监护）人员作业指导书：A、清理焊接部位附近的易燃、可燃物品；对92、不能清除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料，以隔绝火星；B、要坚守岗位，不能兼顾其它工作，要与电焊工密切配合，随时注视焊接周围的情况，一旦起火及时扑救；C、在高空焊接时，要用非燃材料做成接火盘和风档（即接火斗），以接住和控制火花的溅落；D、在焊接过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊接地点进行仔细检查确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位焊接操作完毕后，0.5至4小时内要反复检查,以防阴燃起火；E、要根据情况,备好适用的灭火器材和防火设备(石棉布、接火盘、风档等)、做好灭火准备；发现电焊操作人员违反电焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾、爆炸危险时，有权责令停止操作，收回93、动火许可证及操作证，并及时向领导或保卫部门汇报； F、无名、牌的电气设备不得随意接通电源，各种电气设备的出厂证、合格证应齐全； G、手电钻、冲击钻、电动改锥等电动工具须作绝缘电压检验，检验合格后方可使用； H、施工现场严禁吸烟； I、五级风以上禁止动电气焊。 12、电焊工的操作作业指导书：A、焊工在操作前，要严格检查所用工具（包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等），使用的工具均应符合标准，保持完好状态；B、电焊机应有单独开关，装在防火、防雨的闸箱内，电焊机应设防雨棚（罩）。开关的保险丝容量应为该机的1.5倍，保险丝不准用铜丝或铁丝代替；C、焊接部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃94、可燃材料隔离，二瓶之间不得小于5m，与明火之间不得小于10m；D、电焊机必须设有专用接地线，直接放在焊件上，接地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道、避雷引下线和金属架上借路使用，防止接触火花，造成起火事故；E、电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固，同时应加装防护罩，防止松动、短路放弧，引燃可燃物；F、严格执行防火规定和操作规程，操作时采取相应的措施，与看火人员密切配合，防止引起火灾。1.9、条例、规定1.9.1、安全文明施工条例 1各项设施布置要按照施工总平面图进行规划，并由总包统一安排；2.各种材料要分区堆码整齐，并挂上项目的标志牌；3.作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保95、持施工现场的整洁；4.垃圾要集中堆放及集中处理，排水沟要保持畅通；5.施工现场的各种消防设施要按要求进行设置，并有专人管理；6.进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场；7.施工人员要文明待人，严禁打架斗殴及恶习语伤人；8.宿舍内要统一安装照明设计，严禁乱拉乱接用电设备；9.积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比，虚心接受批评并积极改正。1.9.2.安全纪律1.戴好安全帽，系好帽带，并正确使用个人劳动用品；2.凡2米以上的悬空、高处作业无安全设施的必须系好安全带，扣好保险金钩；3.高处作业不得往上或往下乱抛材料和工具等物件；4.各种电动机械设备，必须有96、漏电保护装置和可靠安全装置和可靠安全接地方可使用；5.未经有关人员批准，不准随意拆除安全设施和安全装置；6.未经教育不得上岗，无证不得操作，非操作人员严禁进入危险区域；7.井字架吊篮、料斗不准乘人；8.酒后不准上班操作；9.穿高跟鞋、拖鞋或赤膊不准进入施工现场；10.穿硬底不准进行登高作业。1.9.3.安全防火纪律1、电焊、气焊人员应严格执行操作规程，执行动火证制度，必须把周围用水泼湿，要用看火员看火，并准备好接火斗和灭火器，不准在易燃易爆物附近电焊；2、不准在宿舍内和施工现场明火燃烧杂物和废纸；3、不准在宿舍、仓库、办公室内开小灶，不准使用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等，如需使用应由总包行政97、办公室同意后在指定统一地点使用，但严禁使用电炉；4、不准在宿舍、办公室乱扔烟头、火柴棒，不准躺在床上吸烟，吸烟者应自备烟缸，烟头和火柴必须丢进烟缸；5、不准在宿舍、办公室内乱接电源，非专职电工不准私接熔丝，不准以其它金属代替保险丝；6、宿舍内照明不准使用60W以上灯泡，灯泡离地高度不得低于2.5米，离开帐子等物品不少于500MM；7、不准将易燃易爆品带进宿舍；8、食堂、浴室、炉灶的烧火人员不得擅自离开岗位；9、不准将火种带进仓库和施工危险区域，木工间及木制品推放场地；10、不准在宿舍区、施工现场燃放烟花和炮竹；11、宿舍区、施工现场严禁引火打闹；12、严禁损坏、盗窃灭火设备。2、文明施工保证措98、施2.1、文明施工措施根据我司多年的实践证明，安全须文明，文明导致安全。我司始终把创建文明工地，推行文明施工和文明作业来确保施工生产安全、树立企业良好形象的重大工作来抓。 根据本工程特点，特制定以下文明施工措施。1、施工人员着装统一，佩带胸卡，进入施工现场必须戴安全帽；2、各项设施布置要按照施工总平面图进行规划，并由总包统一安排，做到布置安全及合理，场地干净；3、各种材料要分区堆码整齐，分列排放，并挂上项目的标志牌，严禁烟火，确保安全，同时确保通道及出入口畅通无阻；4、作业层要工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；5、垃圾要集中堆放及集中处理；6、施工现场的各种消防设施要按99、要求进行设置，并有专人管理，严禁抽烟，做到安全无隐患，防污染，防磕碰损伤；7、进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场；8、施工人员要文明待人，严禁打架斗殴及恶语伤人，语言文明，作风端正，遵守当地治安管理条例；9、宿舍内要统一安装照明设计，严禁乱拉乱接用电设备；10、积极配合总包方安排的定期文明施工的检查和评比，虚心接受批评，并积极改正；与其他专业公司交叉作业时，相互配合，加强合作，出现问题时，共同协商，友好解决。11、工程材料存放地点应选择通风干燥之处，避免材料受潮变质以至报废。12、生活“五有”设施齐全，除“四害”、排水、排污畅通，食堂达到卫生要求。13100、在工地四周设置反映企业精神、时代风尚的项目宣传标语；工地内设置宣传栏、黑板报等宣传场地，及时反映内外动态。14、班组有三上岗一讲评的安全记录，提高班组素质。15、加强工地治安综合冶理。16、施工期间与地区合作，开展共建文明活动、降低施工噪声，努力做到不扰民，使工程成为爱民工程、便民工程。2.2、保护环境措施建筑施工是一项综合性的工作，对于与其相关的周围环境，影响较大。幕墙工程作为整体施工现场的一个重要组成部分，应当起到自己的作用，增强施工人员的环保意识，从自身做起，积极保护施工现场的环境卫生。1.实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解到有关班组和个人，列入承包合同和岗位责任制，101、建立懂行善管的环保自我监控体系。2.加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监控工作，及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染。3.保护和改善施工现场的环境，进行综合治理；施工单位采取有效措施控制人为噪声，粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘，污水和噪声污染，并同当地环保部门加强联系。4.在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家、地区、行业和企业有关环保的法律法规和规章制度。5.保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放，并应捆扎牢固。6. 噪音方面：因本工程半成品均在厂内加工，半成品运到工地后无需再加工，仅仅是搬运材料不会产生噪音严格控制人为噪声，进入施工102、现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭使用，最大限度减少扰民。严格控制强噪音作业时间，一般从晚10点到次日早6点间停止强噪声作业，确系特殊情况必须夜间施工，尽量采取降噪措施，并出安民告示，求得群众谅解。7.垃圾方面：1）注意保持施工环境的卫生，在施工面施工完毕后，一定将施工垃圾随手带走；2）现场产生的垃圾于每日下午6点下班前全部清走，运至甲方指定的地点；3、交叉施工安全措施1) 审查和落实相关作业指导书中有关交叉作业的安全措施，并进行安全交底。2) 组织交叉作业各方商定各自的施工范围及安全注意事项。3) 裙楼顶面必须搭设严密、牢固的防护隔离设施。4) 交叉作业通道均应搭设双层安全103、防护棚，并应保持畅通。5) 在夜间和光线不足的地方禁止进行交叉作业。6) 有危险的出入口处应设围栏或悬挂警告牌。7) 隔离层、孔洞盖板、栏杆、安全网等 安全防护设施严禁任意拆除；必须拆除时，应征得原搭设单位的同意，并采取临时安全施工措施，作业完毕后立即恢复原状并经原搭设单位验收。8) 严禁乱动非工作范围内的设备、机具及安全设施。9) 交叉作业时，工具、材料、边角余料等严禁上下投掷，应用工具袋或吊笼等吊运，吊物下方严禁站人或逗留。第九章 成品及半成品保护措施幕墙成品及半成品保护是十分重要的施工环节，如处理不当，经常对幕墙产品造成划伤、污染以至破坏，给施工带来麻烦而且带来一定的经济损失。从幕墙构件104、制造到幕墙安装完毕而未验收之前都应该制定具体的保护措施，防止幕墙的损坏，造成无谓的损失。产品保护是施工过程中一个比较敏感的问题，产品的保护直接关系到建设方与承包方的声誉与利益，为此在产品保护上我们必须要加以认真的考虑与研究，采取相应的有力措施，在总体竣工投入使用前，以确保产品的完好。我公司计划从以下几个环节控制好成品及半成品保护工作。1、生产加工阶段产品保护措施1.1、型材加工、存放所需台架等均垫木方或胶垫等软质物；1.2、型材周转车、工位器具等，凡与型材接触部位均以胶垫防护，不允许型材与钢质构件或其他硬质物品直接接触；1.3、型材周转车的下部及侧面均垫软质物；2、产品包装阶段保护措施2.1、105、包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装；2.2、不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起；2.3、包装应严密、牢固，避免在周转运输中散包，型材包装前应将其表面及腔内铝屑及毛刺刮净，防止划伤，产品在包装及搬运过程中避免装饰面的磕碰、划伤；2.4、包装人员在包装过程中发现型材变形、装饰面划伤等产品质量问题时，应立即通知检验人员，不合格品严禁包装。2.5、包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，摆放整齐。2.6、对于组框后的幕墙尺寸较小者可用纺织带包裹，尺寸较大不便包裹者，可用厚胶条分隔，避免相互擦碰。3、运输过程中产品保护措施3.1、花岗石装车时需立放，底部垫草垫，用软质物隔离，装箱106、时要四周垫硬塑料泡沫，箱子捆扎结实，确保车辆行使中的振动和晃动不使石材破损。3.2、运输中应尽量保持车辆行使平稳，路况不好注意慢行。4、施工现场成品保护措施4.1、施工现场临时存放的材料，按公司规定的产品贮存控制程序进行贮存和维护；4.2、吊运或水平运输过程中对幕墙材料应轻起轻落，避免碰撞和与硬物摩擦；吊运前应细致检查包装的牢固性；4.3、物料摆放地点应避开道路繁忙地段或上部有物体坠落区域，应注意防雨、防潮，不得与酸、碱、盐类物质或液体接触；4.4、从木箱或钢架上搬出来的板块及其他成品、半成品，需用木方垫起100MM，并不得堆放挤压；4.5、应严禁结构施工层水、砂浆、砼等物质的坠落，土建应严格107、做好楼层防护；4.6、应严禁焊接火花的溅落和物体撞击及酸碱盐类溶液对幕墙的破坏；4.7、严禁任意撕毁材料保护膜，或在材料饰面上刻划或用单元式杆件材料做辅助施工用品；4.8、架构临时设置防护栏，防护栏必须至上而下用安全网封闭。4.9、我司将派出专职安全员每天进行巡回检查，一是检查临时保护措施的完整性一有破坏马上重新维护，二是防止其他人员的人为破坏。第十章 与其他专业分包和总包工程的交叉施工配合措施我公司严格认真的执行建筑幕墙设计、加工、施工、安装和维护的过程，是在以业主为核心的，包括建筑设计、监理、相关施工单位等多方的配合和协作下进行的。1、总承包方配合措施1.1我公司支持和响应总承包商在整个工108、程施工管理中的领导地位，服从和配合总承包方的指挥和管理；我方保证本工程外装饰工程验收一次性质量到达“合格”；完成总承包商的质量、工期以及文明施工的各项目标。1.2与总包承包方友好协商，签订配合协议。1.3与总承包商建立有效地工作程序，形成制度，并将我方的管理有机的纳入总承包商的现场施工管理体系中去，接收总承包方对施工现场的各项管理规定，坚决遵照执行。1.4我方的施工计划将根据总承包商提供的总体工程施工计划制定，以便我公司安排的施工进度与整个工程的建设周期协调。1.5需要由总承包方提供的现场施工条件有：材料堆放的临时保管间或保管间搭建场地；水电接点；工人临时宿舍搭建场地；现场临时办公室；临时加工109、场地；施工用中心线、水平线、进出位线（提供土建原有基准线位置，以便我公司复核和进一步放线）。1.3.6坚决贯彻总承包方的文明施工管理的各项措施，抵制和制止与此相违背的任何行为和现象。对于施工现场的各类突发事件，将根据国家、xx市的有关规定，及时与总承包方通报和取得联系，积极协商和落实解决方案。在施工和竣工后，与总包方配合，作好成品保护工作，避免损失和损坏，根据具体情况采取有力措施及时处理。2、其他承包商2.1其他承包商是指与我方有现场交接工作面的施工单位。2.2我方主张，为确保以优质的工作，为业主提供高质量的产品，以工程质量及工期为核心，与其他承包商做到相互理解、相互支持，多联系、多沟通，坚决110、服从业主、建筑设计师、监理公司、总包方单位的安排，并尽最大努力克服在工程施工中遇到的各种困难。第十一章 幕墙清洗、维修计划1、幕墙清洗计划 整体外装工程，在施工完毕后，进行一次室内、室外全面彻底清洗，保证工程能圆满达到竣工验收优良等级。1.1、清洗顺序按照由上至下、先室内后室外的顺序清洗。1.2、清洗方法板块清洗时，用中性清洗剂，铝合金型材用型材清洗剂，清洗剂间不能互相产生反应，不能错用，清洗时应隔离。清洗前须先以清洗剂作检查，证明对铝合金无腐蚀作用之后方可使用，清洗后用清水冲洗干净。1.3、清洗方案首先将幕墙龙骨保护胶带撕干净，用布蘸天那水或二甲苯擦去龙骨上的粘接剂，然后清除装饰材料的防护膜111、，有污染处用清洗剂清洗干净，并用清水冲洗，最后用干布擦干。1.4、清洗时的注意安全事项清洗前做好工人安全技术交底；注意做好操作工人的安全防护工作；对清洗的辅助器械要做到安全可靠无故障，确保操作工人安全；遇大风天（4级以上）、雨天不进行外墙清洗工作；外墙清洗时，建筑物周围应设有警界线，防止闲杂人等进入清洗范围；所有高处清洗的操作工人需配有安全带，工人的安全带必须与其它牢固的结构相连接。2、幕墙维修计划根据本工程实际情况，我公司特制定了详细的维修和售后服务计划，由经营部门半年回访一次，收集顾客对工程的反馈信息，及时处理顾客的反馈意见并报质管部门；工作程序如下：1、质管部门针对顾客反馈的信息，制定服112、务方案及实施服务计划、组织实施售后服务工作并负责售后服务过程中的质量检查和监督工作；2、我方在接到维修通知后24h之内赶到工程现场；3、每年对本工程进行一次全面的质量检查，并维修本幕墙因各种原因造成的损坏；4、地震及大的自然灾害后立即派人协助贵方对幕墙进行安全检查；6、贵方在使用过程中因功能更改，需要对幕墙面层材料进行更换，我司将积极的提供设计和相关服务。7、保修、维修、回访内容及保证体系我司质量管理部及工程部开通有维修专用电话，随时接受业主的维修任务通知，并且定期和业主联系，调查幕墙质量情况，并且以书面报告形式存档备案。并保证工程竣工后能够提供一定数量的同品质、同品牌玻璃、铝板等构件以备日后113、维修使用。公司相关部门维修职能分述如下：1）经营部职责定期组织对客户的走访调查，收集顾客对幕墙质量的反馈信息，并及时将顾客投诉意见转到质量管理部。2）质量管理部职责及时处理顾客的反馈意见；制定解决方案及维修服务实施计划；组织实施售后服务工作；负责售后服务过程中的质量检查和监督工作。3）施工管理部门职责施工管理部门根据维修实施计划和维修方案，及时提供设计图纸和维修所需材料。（1）保修和维修工作程序：A、经营部主动了解产品使用信息，收集顾客反馈的产品信息，接受顾客举报、投诉。B、质量管理部根据顾客意见及投诉，迅速作出反映，到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题报告单。C、施工管理部门记录问题种114、类、存在部位、产生原因，并写明解决方案。 D、施工管理部门查明原因后提出的解决方案，必要时要与设计共同商定。对于简单问题，例如修补密封胶等，可直接进行维修。E、对于较复杂问题，施工管理部门需召集设计、施工、计划、生产、采购等相关部门协商，制定详细的维修服务计划，根据计划组织安排维修准备工作。F、由设计给出维修方案图纸，计划安排采购购买所需材料，生产进行加工，质管部对各种维修材料及加工件进行检查。 G、维修材料运至现场后，该工程的项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。H、维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。由施工将验收单返回经营部门存档。8、工程保修内容在保修期间有缺115、陷的材料和人工质量应修理或更换，主要包括以下内容：A、不正常的退化，老化和风化；B、在相当于或优于规定条件情况下的渗水；C、超过规定数值的空气渗透；D、密封垫或防风雨密封胶在不超过规定的设计压力和建筑运动的条件下脱落；E、板材表面处理的剥落或开裂等； 此保证不适用于由超过规定的性能要求的破坏行为或自然条件而导致的损害。附图A 项目部组织机构框架图（管理人员资格情况详见附件1）项目经理质 检 员安 全 员技 术 员资 料 员材 料 员施 工 员 预 算 员预 算 员石材幕墙班组外墙涂料班组一体板安装班组铝板幕墙班组机械名称、牌号、产地已使用年限数量（台）目前在何处计划进场与退场时间激光经纬仪GJ116、D2日本托普康11公司设备房开工日-竣工日水准仪AT-G7日本托普康21公司设备房开工日-竣工日手电钻FD10VA130公司设备房开工日-竣工日冲击钻日本日立220公司设备房开工日-竣工日对讲机MOTOROLA88摩托罗拉27公司设备房开工日-竣工日3M靠尺中国110公司设备房开工日-竣工日扳手等五金工具若干公司设备房开工日-竣工日膜厚检测仪12公司设备房开工日-竣工日水平仪210公司设备房 同上型材切割机26公司设备房同上电焊机210公司设备房同上电动葫芦212公司设备房同上磨边机210公司设备房同上手动葫芦28公司设备房开工日-竣工日玻璃吸盘110公司设备房开工日-竣工日附图B 机械设备配置表