1、目 录第一章 编制说明71.1 编制目的71.2 编制原则71.3 编制依据7第二章 工程概况102.1 工程简介102.2 工程概况102.3 招标单位102.4 工程地址102.5 施工工期102.6 质量要求102.7 相关目标102.7.1 施工进度目标102.7.2 施工质量目标102.7.3 安全生产目标102.7.4 文明施工目标102.7.5 环境保护目标102.7.6 施工阶段划分10第三章 工程部署113.1 施工组织总体设想113.2 施工部署原则113.3 施工管理体系113.3.1 施工管理组织机构113.3.2 施工管理人员职责123.4 施工准备143.4.1 外2、部条件准备143.4.2 技术准备143.4.3 劳动力组织准备143.4.4 材料准备143.4.5 机具准备153.4.6 现场准备153.4.7 临设准备153.5 施工区域划分153.6 施工进度安排163.7 场内外运输组织16第四章 主要分部分项工程施工方案及技术措施174.1 测量放线174.1.1 保证测量质量的措施174.2 玻璃幕墙施工方案及措施174.2.1 主要机具设备174.2.2 作业条件174.2.3 加工工艺 174.2.4 玻璃幕墙工艺流程204.2.5 玻璃幕墙安装工艺214.2.6 施工注意事项224.3 玻璃地弹门的施工方案及技术措施244.3.1 工艺3、概述244.3.2 基本施工工艺244.4 玻璃雨棚施工方案244.4.1 玻璃雨棚施工流程244.4.2 质量控制254.4.3 安全措施264.5 石材幕墙施工方案264.5.1 施工流程264.5.2 施工要点264.5.3 石材加工要求28第五章 本工程重点、难点分析及措施305.1 高空作业，安全生产是施工中的重点305.1.1 高空作业，安全生产305.1.2 应对措施305.2 高空坠物分析及措施305.2.1 容易高空坠物分析305.2.2 预控措施305.3 钢龙骨幕墙优点及缺点325.4 现场材料、设备运输及吊装326.5 幕墙安装测量出现偏差重点、难点分析及主要对策33第4、六章 确保工程质量管理体系与措施346.1 质量目标及责任346.2 质量控制原则346.3 质量保证体系346.3.1 质量管理体系346.3.2质量管理组织机构346.3.4 质量管理职责356.4 质量控制措施366.4.1 施工生产要素的质量控制措施366.4.2 质量控制程序406.5 成品保护措施486.5.1 成品保护管理措施48第七章 安全管理体系与措施497.1 管理目标及责任498.1.1 安全生产498.1.2 文明施工497.2 安全、文明施工管理组织体系507.2.1 安全、文明施工管理组织机构507.2.2 文明施工管理职责507.2.3 安全生产管理制度517.35、 安全生产保证措施527.3.1 安全教育及培训527.3.2 班前安全活动537.3.3 安全标志及标牌537.3.4 安全技术交底547.3.5 安全检查547.3.6 个人防护措施547.3.7 安全危险源的防护措施557.5.1 重大事件的辨识及监测627.5.2 应急机制637.5.3 火灾、爆炸事故应急流程及措施647.5.4 高处坠落事故应急流程及措施647.6 文明施工保证措施657.6.1 劳务管理系统657.6.2 人员进场管理667.6.3 操作面管理66第八章 工程进度计划与措施758.1 施工工期目标758.2 施工总进度计划758.3 工期管理体系758.3.1 工6、期管理组织机构758.3.2 工期管理职责758.3.3 工期管理制度758.4 确保工期进度措施768.4.1 内部因素768.4.2 相关单位因素768.4.3 环境因素768.5 施工进度的控制程序778.6 施工进度的控制措施778.6.1 组织措施778.6.2 技术措施788.6.3 管理措施788.6.4 合同措施798.6.5 经济措施798.6.6 资源保障措施798.6.7 赶工措施808.6.8 关键节点工期延误的回补措施828.7 各阶段进度的保证措施828.7.1试验、检验828.7.2 采购阶段82第九章 冬季施工措施849.1.1 冬季施工准备849.1.2 冬季7、施工技术措施849.1.3 冬季施工安全措施859.2 夜间、节假日施工措施86第十章 工程保修措施8810.1 工程保修范围8810.2 工程保修期限8810.3 工程保修责任8810.4 工程保修措施8810.5 维修维护承诺8910.6 维修维护程序8910.7 维修维护实施措施8910.8 维修维护记录89附表一：施工机具安排计划表91附表二：劳动力计划表91附表三：施工进度横道图92 第一章 编制说明1.1 编制目的本施工组织设计的编制目的：为本工程施工提供完整的、纲领性的技术文件，用以指导该工程的施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。1.2 编制原则1）认真8、贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。2）严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。3）采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络施工技术，组织有节奏、均衡和连续的施工。4）优先选用先进的施工技术，科学确定施工方案；认真编写各项实施计划，严格控制质量、进度、成本和安全施工。5）利用施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，改善劳动条件，提高生产率。6）坚持“安全第一、预防为主”原则，编制安全文明施工和生态环境保护措施，以及严防建筑振动、噪声、粉尘及垃圾污染的技术组织措施。1.3 编制依据1.3.1 根据xx售楼部外装工程施工招标文件。1.3.2 根据四xx售楼部外9、装工程施工设计图纸。1.3.3 主要规范及规程（1）玻璃幕墙规范铝合金结构设计规范 GB50429-2007玻璃幕墙工程技术规范 JGJ113-2009建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2009建筑幕墙 GB/T21086-2007玻璃幕墙光学性能 GB 18091-2000玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001，J139-2001建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T 15227-2007建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法 GB/T 8485-2002建筑用安全玻璃 第二部分钢化玻璃 GB15763.2-2005建筑用安全玻璃 第三部分夹层玻璃 GB15763.3-10、2009玻璃幕墙工程技术规范 JGJ 102-2003民用建筑设计通则 GB 50352-2005 建筑设计防火规范 GB 50016-2006建筑结构荷载规范 GB 50009-2001(2006年版)建筑用安全玻璃 第3部分：夹层玻璃 GB15763.3-2009建筑用安全玻璃 第2部分：钢化玻璃 GB15763.2-2005（2）铝材规范建筑用铝型材、铝板氟碳涂层 JG/T133-2000铝合金建筑型材第1部分基材 GB5237.1-2008铝合金建筑型材第2部分阳极氧化、着色型材 GB5237.2-2008一般工业用铝及铝合金板、带材 GB/T3880.13-2006铝型材截面几何参数11、算法及计算机程序要求 YS/T437-2009（3）钢材规范钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001钢结构设计规范 GB50017-2003建筑钢结构焊接技术规程 JGJ82-2002，J218-2002钢结构制作安装施工规程 YB9254-1995电弧焊接工艺规程 GB/T19867.1-2005（4）紧固件及连接标准紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱 GB3098-2000栓结构用紧固件 GB/T18230-2000自钻自攻螺钉 GB/T15856-2002攻螺钉 GB/T5282-5285（5）相关物理性能等级测试方法玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001玻璃幕墙12、光学性能 GB/T18091-2000居住建筑节能检测标准 JGJ132-2009钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227-2007建筑幕墙抗震性能振动台试验方法 GB/T18575-2001建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250-2000建筑外门窗保温性能分级及检测方法 GB/T8484-2008建筑外窗采光性能分级及检测方法 GB/T11976-2002建筑门窗空气隔声性能分级及检测方法 GB/T8485-2008建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008建筑装饰装修工程施工质量13、验收规范 GB50210-2001金属材料室温拉伸试验方法 GB/T228-2002第二章 工程概况2.1 工程简介xx售楼部外装工程施工2.2 工程概况售楼部建筑外墙部分的玻璃幕墙、石材幕墙、铝合金格栅、雨棚等。2.3 招标单位 成都金益远航房地产开发有限公司2.4 工程地址 高新区中和镇，东临应龙南一路，南靠关东一街，北临应龙路。2.5 施工工期合同约定工期24日历天，以开工指令为准。2.6 质量要求符合国家现行工程施工验收规范验收合格2.7 相关目标2.7.1 施工进度目标 施工时间：xx年1月1日-xx年1月24日2.7.2 施工质量目标质量目标：合格。2.7.3 安全生产目标安全生产14、管理目标：杜绝伤亡事故、火灾事故发生，重大事故发生率为0，轻伤率控制在0.3内，安全防护达标率为100%。2.7.4 文明施工目标达到国家及地方规范、标准。2.7.5 环境保护目标符合环境管理标准的要求。噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定；控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值；减少固体废弃物的产生，施工垃圾分类处理，合理回收可利用建筑垃圾；生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准规定；控制水电、纸张、材料等资源消耗；建绿色无污染工地。2.7.6 施工阶段划分第一阶段：埋板、龙骨安装，第二阶段：面层安装、第三阶段：收尾工程，竣工验收。（详见进度计划）第三章 工程部署3.1 15、施工组织总体设想本工程在整个施工过程中确立“质量求精、细部求严、工期求快、事故求无、服务求好”的施工指导思想。“一个重点、两条主线、四个关键”为核心，进行组织施工。3.2 施工部署原则（1）根据本工程要求，结合工程特点，统筹考虑，科学组织、合理安排施工顺序，优化施工组织方案，确保在合同工期内顺利实现工程质量、安全、成本、文明施工等各项目标。（2）根据工程内容和实际情况，成立技术过硬、组织纪律性强的施工管理组织机构。参加本项目工程的施工管理层，具有同类工程的施工管理经验；劳务层施工队伍选择有丰富的施工经验，技术水平高的工人。参加项目施工的特殊工种人员均具有上岗证和资格证，在正式进入项目施工之前针16、对项目的施工特点及技术要求，进行专门的技能培训及考试。3.3 施工管理体系3.3.1 施工管理组织机构我公司将把该项目作为重点工程组织施工，调派国家注册建造师（贰级或贰级以上）担任本工程的项目经理，同时组织有同类工程经验丰富且技术、管理水平高的人员组成项目部，施工组织管理机构见图3.3.1所示。图3.3.1 施工组织管理机构3.3.2 施工管理人员职责（1）项目经理对工程的施工生产、进度计划等全面负责，确保施工顺利进行；负责各专业工程之间的施工生产组织协调；负责对施工项目实施全过程管理，组织制定项目部的各项管理制度；负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和17、动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；强化现场安全文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。（2）执行项目经理对工程的施工生产、进度计划等全面负责，确保施工顺利进行；负责各专业工程之间的施工生产组织协调；负责对施工项目实施全过程管理，协助项目经理组织制定项目部的各项管理制度；负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料；强化现场安全文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。（2）项目技术负责人直接领导技术人员、质量检查人员、现场施工人员、图纸深化人员，负责项目部的深化设计、技术和质量安全管理工作；审核专项施工18、方案，并协调各专业工程之间的技术问题；与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各施工队伍中贯彻实施；组织对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行；及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题；直接领导各级技术人员的技术工作。（3）专业施工员参与项目策划，协助技术负责人编制作业指导书，进行技术交底；按分工做好相关记录的控制；协助项目经理搞好施工现场的管理；参与管理方案制定，落实职业健康安全与环境管理规划、方案及技术措施方案相关的事项；按分工做好施工过程的管理和测量；参与不合格品及不符合事项的处置；参与相关信息分析，协助技术负责人制定与纠正预防19、措施；负责施工生产调度与协调，有权制止各种违章、违规作业。（4）安全员组织项目的职业健康安全教育；参与项目危险源与环境因素的识别、评价和控制策划；负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供；参与职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任；巡回进行职业健康安全检查，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证；建立项目安全事故的报告制；行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理的有关信息。（5）质量员贯彻国家及地方的有关规范、工艺标准、质量标准；全面开展现场质量跟踪检查等工作；负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施；负责工程质量资料的搜集、整理和20、管理工作，组织分项、分部、单位工程的验收和质量等级评定工作。（6）材料员负责工程项目的物资控制，做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等；负责发包人方提供物资的控制；监督检查采购物资的质量；按项目职业健康安全、环境管理规划及材料管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，并落实相关责任；负责不合格物资的处置和记录；监督材料的保管和使用。（7）资料员及时传递各种资料信息，做好相关记录；做好项目部的资料签收、登记、保管、传递等工作；配合技术员、施工员、质量员等做好竣工资料的归档工作；项目经理指定的其它职责。（8）预算员负责项目预算成本的编制和成本控制工作；参与本项目供应商的21、选择工作；参与项目质量保证计划的编制工作；配合财务编制开支预算和资金计划；负责与发包人的结算工作，编制项目月度请款文件；负责准备竣工决算报告及其他商务方面的工作。3.4 施工准备3.4.1 外部条件准备（1）积极配合建设单位办理幕墙工程施工许可证。（2）根据地方政府有关部门的规定和惯例，及时办妥一切应由施工单位办理的证件、批件及施工审批手续，为工程顺利施工创造良好的外部施工条件。3.4.2 技术准备（1）熟悉和审查施工图纸施工图纸是否完整和齐全；施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误；审查装饰图纸与建筑图纸在尺寸、标高和说明方面有无冲突等。（2）图纸会审组织各专业技术人员，施工管理人员对各施22、工区段的施工图纸进行认真地熟悉和审查，发现问题及时记录并提出有针对性的意见，在图纸会审时进行沟通，并做好图纸会审记录。（3）施工技术交底施工前，由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、各班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。（4）图纸深化设计本工程现有图纸设计意图已经明确，但尚不能完全满足施工需要，需进行图纸深化；其余分项节点也需要进行深化设计和确认。3.4.3 劳动力组织准备（1） 根据施工区段的划分，合理组织施工人员数量。（2）做好工人的技术、安全、思想和法制教23、育，使工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。3.4.4 材料准备（1）根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积提供依据。合理采购材料，综合利用资源，尽可能就地取材，利用当地或附近地方材料，减少运输，节省费用。合理和适当集中设置仓库和布置材料堆场位置，以方便使用和管理，减少二次搬运。（2）本工程为了保证现场材料的运输、搬运和存放，各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货、不提前采购，减少现场存储压力，并保证现场使用。3.4.5 机具准备采用自有设备和24、租赁等方式做好机具的准备工作，结合施工方案和施工进度安排。根据施工机具需用量计划，按施工平面图要求，组织施工机具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等工作。3.4.6 现场准备（1）现场交接在发包人的组织协调下，办理各相关专业工程与装饰工程之间的工序交接。对交接中发现的问题，由相关专业施工单位负责限期整改，整改完成后正式办理工序交接验收手续。（2）办理施工控制线交接办理各施工区段的水平控制线交接，并进行校核，确认无误后，方可施工。（3）运输通道的准备按照总平面布置，做好水平运输通道的清理与垂直运输的交接。（4）拟定有关试验、检验计划材料进场后，进行各项材料的试验、检验；机具进25、场后，进行全面检查、试运转，测定有关参数和性能数据。对于新技术，拟定相应试验计划，并均在开工前实施。（5）做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实冬季施工项目的施工设施和技术组织措施。3.4.7 临设准备（1）根据本工程实际情况，进行临时设施的准备，主要包括、办公、生活、生产、临电、施工照明等临时设施，确保本工程的各种临时设施正常投入使用，为施工生产做好一切准备。（2）对施工现场已有的临时水电设施进行核查，办理相关交接手续。根据施工部署和施工阶段性进度计划安排，做好各阶段的平面规划。3.4.8 施工场外协调（1）材料加工和订货根据各项资源需用量计划，同供应商签订供货合同，保证按时供应。26、（2）施工机具租赁或订购对于本单位缺少且需用的施工机具，根据需用量计划，同有关单位签订租赁合同或订购合同。（3）做好劳务安排，签订劳务合同采用招标或委托方式，同劳务单位签订劳务合同，保证合同实施。3.5 施工区域划分根据装饰工作种类将本工程分成：（1）玻璃幕墙部分；（2）铝单板部分；（3）石材幕墙部分；（4）玻璃雨棚部分；（5）铝合金格栅部分。3.6 施工进度安排按照总控制进度计划及施工工序流程，对各分项施工统筹安排，合理穿插。3.7 场内外运输组织（1）场内运输组织各种材料必须按计划分期分批地进场，以充分利用场地（本项目场地堆放面积较窄）。合理安排生产流程，施工机械的位置及材料、成品、半成品27、等的堆场，应尽量布置在使用地点附近。合理选择运输方式，以保证各种材料和其他资源的运距及转运次数最少，尽量减少同一层面上的水平运输工作。1）各种型材的运输各种型材在楼层内运输是通过自制的搬运车完成及人工搬运。2）机电设备和相关材料在场地内的运输A、小型设备和相关材料场地内运输使用机具为材料移动液压车和周转架来完成。B、做好场地内平面布置规划，实现板块和构件的合理，有序堆放，否则将大大降低板块和构件的安装速度，为做好此项管理应注意以下几个方面：a、所有材料必须按安装或使用顺序进场，否则会占用场地内有限空间。b、在任何时候应确保行人及板块和构件运输通道的畅通。c、不同种类的板块和构件原则上不允许叠放28、，但为了节省场地使用面积，可将不同种类的板块和构件根据编号叠放。d、周转架将集中堆放在指定区域并尽早返回工厂。（2）场外运输组织本工程地理位置特殊，制定科学合理、切实可行的交通运输方案，以保证各项方案切的实施。对于主要施工材料，全部采用汽车运输至施工现场。由于地区交通情况所限，本工程设置施工管理部对交通情况进行管理，对运输路线做出合理规划，保证材料准时进场，避免耽误工程施工。第四章 主要分部分项工程施工方案及技术措施4.1 测量放线（1）项目经理部必须设专门测量人员、组成小组, 实施对施工中的测量工作。测量工作使用仪器的型号和精度必须满足工程要求。（2）本工程施工测量，必须以建筑物轴线为基准，29、测放建筑装修的位置和高程。（3）根据施工设计图纸，按照设计要求，将建筑物的平面尺寸、标高、位置，测放到建筑物的平面及立面位置，为施工提供各种放线标志作为按图施工的依据。 保证测量质量的措施（1）每个面必须有独立的控制网点控制减少误差。（2）标示混凝土厚度的“三角墨”应尖角朝上，以便浇捣混凝土中途寻找（或用铁钉、铁丝等标示）。（3）用于测量轴线的大钢尺,必须要计量检定合格，并应妥善保管，以达到整栋建筑都使用同一把尺放线。（4）水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注意进行妥善保管和使用。局部测量可用导通管。（5） 复核确认每次轴线测量都应由另一人进行复核。工程的基准点、基30、准线必须由项目技术负责人复核确认；并得到监理工程师的确认。控制性的位置线和高程线必须由项目技术负责人复核确认；并得到监理工程师的确认。工序控制线由质量员复核确认。4.2 玻璃幕墙施工方案及措施4.2.1 主要机具设备双头切割机、单头切割机、冲床、铣床、钻床、锣榫机、组角机、打胶机、玻璃磨边机、空压机、吊篮、卷扬机、电焊机、水准仪、经纬仪、胶枪、玻璃吸盘等。4.2.2 作业条件（1）主体结构完工，并达到施工验收规范的要求，现场清理干净，幕墙安装应在二次装修之前进行。（2）可能对幕墙施工环境造成严重污染的分项工程应安排在幕墙施工前进行；（3）幕墙与主体结构连接的预埋件，应在主体结构施工时按设计要求31、埋设；吊篮等垂直运输设备安设就位。（4）脚手架等操作平台搭设就位。（5）幕墙的构件和附件的材料品种、规格、色泽和性能应符合设计要求。4.2.3 加工工艺4.2.3.1 构件的加工制作（1）铝型材加工1）截面尺寸精度截面尺寸允许偏差应符合下表的要求结构杆件截料尺寸允许偏差项目允许偏差直角截料长度尺寸L1.0mm端头尺寸10斜角截料长度尺寸L1.0mm端头尺寸15（2）铝型材槽、豁、榫的加工应符合下列规定1）构件铣槽尺寸允许偏差应符合下表的要求。铣槽尺寸允许偏差（mm）项 目长度a宽度b中心线位置c偏 差-0.0，+0.5-0.0，+0.50.52）构件铣豁尺寸允许偏差应符合下表的要求。铣豁尺寸允32、许偏差（mm）项 目豁口长度a豁口宽度b中心线位置c偏 差-0.0，+0.5-0.0，+0.50.53）构件铣榫尺寸允许偏差应符合下表的要求。铣榫尺寸允许偏差（mm）项 目榫长a榫宽b中心线位置c偏 差+0.0，-0.5+0.0，-0.50.5（3）幕墙构件装配精度1）构件装配尺寸偏差应符合下的规定。构件装配尺寸允许偏差（mm）项 目构件长度允许偏差槽口尺寸20001.520002.0构件对边尺寸20002.020003.0构件对角尺寸20002.020003.52）各相邻构件装配间隙及同一平面高低偏差应符合下的要求。相邻构件装配间隙及同一平面高低允许偏差（mm）项 目允 许 偏 差装 配 间33、 隙0.4同一平面高低差0.43）钢型材及铝型材装配应牢固，各连接间隙要进行可靠的密封处理。连接采用的自攻螺丝应采用不锈钢制造。螺丝不宜尖部突出框槽内，以防局部挤压玻璃而使玻璃破裂。4.2.3.2 玻璃的加工（1）一般要求1）钢化、半钢化和夹丝、夹胶玻璃都不允许在现场切割，而应按设计尺寸在工厂进行。钢化、半钢化的热处理必须在玻璃切割、钻孔、挖槽等加工完毕后进行。2）玻璃均应进行边缘处理（倒棱、倒角、磨边），以防止应力集中而发生破裂。（2）玻璃切割后，切断面边缘不应有明显的缺陷。（3）玻璃开孔：为防止玻璃碎裂，在玻璃上钻孔时，其尺寸应符合下列要求。1）圆孔直径不小于板厚，不小于5mm；孔边至板边34、距离不小于圆孔直径，也不小于30mm。2）方孔孔宽不小于25mm；孔边至板边距离不小于孔宽和板厚之和；角部倒园半径不小于2.5mm。（4）边缘切口：边缘加工切口，其尺寸应符合下列要求：1）角部切口边长不大于玻璃短边长度的四分之一；角部倒园半径不小于2.5mm。2）边缘切口深度不大于板短边长度的八分之一；切口宽度不大于2倍切口深度，切口边到板边距离不小于10倍板厚；角部倒园半径不小于2.5mm。（5）边缘处理经过切割的玻璃边缘会留下无数细小的伤痕和微裂缝，如不处理，会因为外力和温度变化而开裂，使玻璃破坏。因此切割后的玻璃要进行粗磨、细磨和精磨等不同程度的边缘处理。（6）玻璃槽口与玻璃或保温板的配35、合尺寸应符合下列要求：单层玻璃与槽口的配合尺寸应符合下表的要求。单层玻璃与槽口的配合尺寸（mm）玻璃厚度abc563.51558104.516512以上5.5185（7）中空玻璃与槽口的配合尺寸应符合下表的要求。中空玻璃与槽口的配合尺寸（mm）中空玻璃abc下边上边侧边4+da+45167555+da+55167556+da+65177558+da+8以上618755注：da为空气层厚度，可取12mm。4.2.4 玻璃幕墙工艺流程（1）安装施工准备1）编制材料、制品、机具的详细进场计划。2）落实各项需用计划。3）编制施工进度计划。4）做好技术交底工作。5）搬运、吊装构件时不得碰撞、损坏和污染构36、件。6）构件储存时应依照安装顺序排列放置，放置架应有足够的承载力和刚度。在室外储存时应采取保护措施。7）构件安装前应检查制造合格证，不合格的构件不得安装。（2）预埋件安装1）从下向上逐层安装预埋件。2）按照幕墙的设计分格尺寸用经纬仪或其它测量仪器进行分格定位。3）检查定位无误后，按图纸要求安装后置铁件。4）检查后置铁件是否牢固、位置是否准确。后置铁件的位置误差应按设计要求进行复查。当设计无明确要求时，后置铁件的标高偏差不应大于10mm，后置铁件的位置与设计位置偏差不应大于20mm。（3）施工测量放线1）复查由土建方移交的基准线；2）放标准线：在每一层将室内标高线移至外墙施工面，并进行检查；在放37、线前，应首先对建筑物外形尺寸进行偏差测量，根据测量结果，确定基准线。3）以标准线为基准，按照图纸将分格线放在墙上，并做好标记；4）分格线放完后，应检查预埋件的位置是否与设计相符，否则应进行调整或预埋件补救处理；5）最后，用310的钢丝在单樘幕墙的垂直、水平方向各拉两根，作为安装的控制线，水平钢丝应每层拉一根（宽度过宽，应每间隔20m设1支点，以防钢丝下垂），垂直钢丝应间隔90m拉一根；6）注意事项：A.放线时，应结合土建的结构偏差，将偏差分解，应防止误差积累；B.放线时，应考虑好与其他装饰面的接口；C.拉好的线应在两端紧固点做好标记，以便线断了，快速重拉；D.应严格按照图纸放线；控制重点为：基38、准线。4.2.5 玻璃幕墙安装工艺（1）立柱的安装1）立柱先连接好连接件，再将连接件（铁码）点焊在预埋钢板上，然后调整位置。立柱的垂直度可由吊锤控制，位置调整准确后，才能正式焊在预埋件上。安装误差控制：标高：3mm前后：2mm左右：3mm2）立柱一般为竖向构件，是幕墙安装施工的关键之一，它的质量影响整个幕墙的安装质量。通过连接件幕墙的平面轴线与建筑物的外平面轴线距离的允许偏差应控制在2mm以内，特别是建筑平面呈90度转角形、和两边封闭的幕墙，其内外轴线距离影响到幕墙的周长，应认真对待。3）立柱一般根据施工及运输条件，长度可达6m，接头应有一定空隙，采用加强焊接连接法。（2）横梁的安装幕墙横梁安39、装应符合下列要求：1）将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫的安装在立柱的预定位置，要求安装牢固、接缝严密。2）相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm，同层标高偏差不大于4mm，同时应与立柱的嵌玻璃凹槽一致，其表面高低偏差不大于1mm。3）同一层的横梁安装应由下向上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整校正、固定，使其符合质量要求。同层横梁标高差不应大于5mm（宽度351m以下）、7mm（宽度35mm以上）。4）横梁一般为水平构件，是分段在立柱嵌入连接，横梁两端与立柱连接处应垫弹性橡胶垫，橡胶垫应有20%35%的压缩性，以适应和消除横向温度变形的要求。5）立柱活动接头用方管作芯柱。立柱通过螺栓和预40、埋T形槽连接，作为承重连接件。6）立柱安装完毕，校正、固定后，即可安装横梁，横梁与立柱用螺栓连接。（3）玻璃板材的安装1）在安装前，要清洁玻璃，四边的铝框也要清除污物，以保证嵌缝耐候胶可靠粘结。玻璃的镀膜面应朝室内方向。2）当玻璃为3以内时，一般可采用人工安装；玻璃面积过大，重量很大时，应采用真空吸盘等机械安装。3）玻璃不能与其它构件直接接触，四周必须留有空隙，下部应有定位垫块，宽度与槽口相同，长度不小于100mm。（4）耐候胶嵌缝1）玻璃板材或金属板材安装后，板材之间的间隙必须用耐候胶嵌缝，予以密封，防止气体渗透和雨水渗漏。2）嵌缝耐候胶注胶时应注意：A.充分清洁板材间缝隙，不应有水、油渍、41、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。应充分清洁粘结面，加以干燥。可采用甲苯或甲基二乙酮作清洁剂。B.为调整缝的深度，避免三边粘胶，缝内应充填聚氯乙烯发泡材料（小圆棒）。C.为避免密封胶污染玻璃，应在胶缝两侧贴好保护纸。D.注胶后应将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。E.注胶完毕后，将保护胶纸撕掉，必要时可用溶剂擦拭。F.注意注胶后养护，胶在未完全硬化前，不要染灰尘和划伤。4.2.6 施工注意事项（1）玻璃幕墙分格轴线的测量应与主体结构的测量配合，其误差应及时调整不得积累。（2）对高层建筑的测量应在风力不大于4级情况下进行，每天应定时对玻璃幕墙的垂直及立柱位置进行校核。（3）应将立柱与连接件连接，然后连接件42、再与主体预埋件连接，并进行调整和固定，立柱安装标高偏差不应大于3mm。轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm。（4）相邻两根立柱安装标高偏差不应大于3mm，同层立柱的最大标高偏差不应大于5mm；相邻两根立柱的距离偏差不应大于2mm。（5）应将横梁两端的连接件及弹性橡胶垫安装在立柱的预定位置，并应安装牢固，其接缝应严密。（6）相邻两根横梁水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差：当一幅幕墙宽度小于或等于35m时，不应大于5mm；当一幅幕墙宽度大于或等于35m时，不应大于7mm。同一层横梁安装应由下向上进行。当安装完一层刚度时，应进行检查、调整、校正、固定，使其符合质量要求。（7）有热43、工要求的幕墙，保温部分从内向外安装，当采用内衬板时，四周应套装弹性橡胶密封条，内衬板与构件接缝应严密；内衬板就位后，应进行密封处理。固定防火保温材料应锚钉牢固，防火保温层应平整，拼接处不应留缝隙。（8）冷凝水排出管及附件应与水平构件预留孔连接严密，与内衬板出水孔连接处应设橡胶密封条。（9）其他通气留槽孔及雨水排出口等应按设计施工，不得遗漏。（10）玻璃幕墙立柱安装就位、调整后应及时紧固。玻璃幕墙安装的临时螺栓等在构成件安装就位、调整、紧固后应及时拆除。 （11）现场焊接或高强螺栓紧固的构件固定后，应及时进行防锈处理。玻璃幕墙中与铝合金接触的螺栓及金属配件应采用不锈钢或轻金属制品。（12）不同金44、属的接触面应采用垫片作隔离处理。（13）玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净。热反射玻璃安装应将镀膜面朝向室内，非镀膜面朝向室外。（14）玻璃与构件不准直接接触，玻璃四周与构件凹槽底应保持一定空隙，每块玻璃下部应设不少于二块弹性定位垫块；垫块的宽与槽口宽度相同，长度不应小于100mm；玻璃两边嵌入量及空隙应符合设计要求。（15）玻璃四周橡胶条应按规定型号选用，镶嵌应平整，橡胶条长度成预定的设计角度，并用粘结剂粘牢固后嵌入槽内。（16）玻璃幕墙四周与主体之间的间隙，应采用防火的保温材料填塞，内外表面应（17）采用密封胶连续封闭，接缝应严密不漏水。（18）铝合金装饰压板应符合设计要求，表面应平整，45、色彩应一致，不得有肉眼可见的变形、波纹和凹凸不平，接缝应均匀严密。（19）玻璃幕墙的施工过程中应分层进行抗水渗漏性能检查。（20）耐候硅酮密封胶的施工厚度应大于3.5mm；施工宽度不应小于施工厚度的两倍；较深的密封槽口底部应采用聚乙烯发泡材料填塞。（21）耐候硅酮密封胶在接缝内应形成相对两面粘结；（22）玻璃幕墙安装施工应对下列项目进行隐蔽验收：1）构件与主体结构的连接节点的安装。2）幕墙四周、幕墙内表面与主体结构之间间隙节点的安装。3）幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装。4）幕墙防雷接地节点的安装。5）其他带有隐蔽性质的项目。4.3 玻璃地弹门的施工方案及技术措施4.3.1 工艺46、概述玻璃地弹门的结构没有门扇框。活动门扇的开闭是用地弹簧来实现，地弹簧又是与门扇的金属上下横挡铰接。地弹簧的安装方法与铝合金门相同。4.3.2 基本施工工艺（1）门扇安装前，地面地弹簧与门框顶面的定位销应定位安装固定完毕，两者必须同轴线，即地弹簧转轴与定位销的中心线，必须在一条垂直线上。测量是否同轴线的方法可用锤线方法。（2）在门扇的上下横挡内划线，并按线固定转动销的销孔板和地弹簧的转动轴联接板。安装时可参考地弹簧所附的安装说明。（3）厚玻璃应倒角处理，并打好安装门把手的孔洞（通常在购买厚玻璃时，就要求加工好）。注意厚玻璃的高度尺寸，应包括插入上下横档的安装部分。通常厚玻璃的裁切尺寸，应小于测47、量尺寸5mm左右，以便进行调节。（4）把上下横档分别装在厚玻璃门扇上下边，并进行门扇高度的测量。如果门扇高度不够，也就是上下边距门框和地面的缝隙超过规定值。可向上下横挡内的玻璃底下垫木夹板条。如果门扇高度超过安装尺寸，则需请专业玻璃工，裁去厚玻璃门扇的多余部分。（5）在定好高度之后，进行固定上下横挡操作。其方法为：在厚玻璃与金属上下横挡内的两侧空隙处，两边同时插入小木条，并轻轻敲入其中，然后在小木条、厚玻璃、横挡之间的缝隙中注入玻璃胶。4.4 玻璃雨棚施工方案4.4.1 玻璃雨棚施工流程加工准备及下料测量放线预埋件安装处理悬挂臂的安装焊接校准检验连接受力拉索不锈钢玻璃爪安装焊接防锈喷漆处理夹胶48、玻璃加工制作安装调整检验上下打胶修补检验玻璃清洗清理现场竣工验收。4.5.2 施工工艺及施工要点（1）加工准备及下料：按照施工图放样，放样和号料时要预留焊接收缩量和加工余量，根据放样作样板。刚才矫正：钢材下料前必须先进行矫正，矫正的偏差值不应超出规范规定的允许偏差值，以保证下料质量。热加工的型钢应先热加工，待冷却后再号孔。钢板预埋件及其他零件切割钻孔及喷防腐漆处理。（2）测量放线：根据土建标高基准线测预埋件标高中心线，检查预埋件的标高偏差、左右偏差。整理结果，确定预埋件分隔的调整处理方案。沿楼板外沿弹出墨线定出预埋件顶标高线。（3）预埋件的安装处理：定位预埋件的安装位置，打钻安装。要求预埋件位49、置准确、埋设牢固。标高偏差不大于9，左右位移不大于20（4）悬挂臂的安装焊接：悬挂臂的安装采用焊接，需检查焊接节点，调整悬挂臂的设计坡度，准确无误方能进行焊接。靠边一条悬挂臂准确无误后，安装另一边一条悬挂臂，就位准确后先点焊。然后以此两条悬挂臂为基准拉出悬挂臂的最高、最低标高线，一一焊接剩余的悬挂臂。并焊接无缝钢管。型钢需接长时，应先焊接头并矫直。采用型钢接头时，为使接头型钢与钢板预埋件紧贴，应按设计要求铲去棱角。对焊接缝应在焊缝的两端焊上引弧板，其材质和波口形式与焊件相同，焊后气割切除并磨平。（5）校准检验：悬挂臂安装后首先检查连接部位的质量。悬挂臂安装质量主要检查悬挂臂竖向面的不垂直度；受50、压对悬挂臂竖向面的侧面下垂；悬挂臂坡度。保证悬挂臂符合设计受力形态及整体稳固要求。（6）连接受力拉索：定位拉杆基准线、标高线，按要求安装预埋件，焊接栏杆。（7）不锈钢玻璃爪安装焊接：按设计尺寸弹出纵横线及设计标高，用夹具夹紧，进行定位点焊，装配完毕，焊接玻璃爪底座。（8）防锈喷漆处理：应清除熔渣及飞溅物，不锈钢件表面喷白漆多遍防锈喷漆处理。涂料及漆膜厚度应符合设计要求或施工规范的规定。以肢型钢内侧的油漆不得漏涂。（9）夹胶玻璃加工制作安装：按设计要求结合实际尺寸确定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，厂家加工制作。安装不锈钢玻璃爪，玻璃临时固定后进行调整，调整标准横平、竖直、面平，偏差不得超过规定51、的偏差。（10）调整检验：点式玻璃进行整体调整检验，调整标准横平、竖直、面平，偏差不得超过规定的偏差。（11）上下打胶：充分清理玻璃间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。充分清理粘结面，加以干燥。为调整缝的深度，避免三边粘胶。在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。上下同时打密封胶，注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃。胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。（12）玻璃清洗：整体清理玻璃尘垢，必要时用溶剂擦拭玻璃。（13）清理现场：保护和清洗现场。（14）竣工验收：竣工验收。4.4.2 质量控制（1）质量标准：请参照钢结构设计规范、（GB52、50017-2003）、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）、玻璃幕墙工程技术规范（JGJ102-96）和玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T139-20016）。（2）质量管理要点：1）材料控制：玻璃雨棚所使用的各种材料必须符合设计和规范要求。材料采购前必须搞清楚规范中对该种材料有何质量要求。2）各种构件在运输过程中必须有可靠的保护措施。构件外观表面无明显的凹面和损伤，划痕深度不大于0.5。焊疤、飞溅物、毛刺应清理干净。螺栓孔光滑，无毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的2%，孔圆度偏差不大于1%。3）悬挂臂安装焊接：悬挂臂安装焊接是雨棚施工中比较繁琐的工序，悬挂臂安装是否准确将53、影响整个施工过程。测量人员在工作中必须反复校对，确保放线精确，坡度正确。悬挂臂与预埋件的连接施工中，必须用合格的焊工。焊接。防锈、安装精度必须合格。4）钢材的品种、规格、型号和质量，必须符合设计要求、实测及有关标准的规定。钢材切割面必须无裂痕、夹渣分层和大于1的缺楞。构件外观表面无明显的凹面损伤，划痕深度不大于0.5。焊疤、飞溅物、毛刺清理干净。螺栓孔光滑，无毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的2%，孔圆度偏差不大于1%。4.4.3 安全措施（1）安装雨棚用的施工机具在使用前必须进行严格检验。（2）施工人员配备必要的劳动保护用品，防止人员及物体坠落。（3）防止密封材料在工程使用中溶剂中毒，且要保管54、好溶剂，以防发生火灾。（4）现场焊接时，应在焊件下方加设接火斗。（5）设专职安全员进行监督及巡回检查。4.5 石材幕墙施工方案4.5.1 施工流程施工流程见下图所示。测量放线后置埋件校核立柱横梁安装石材挂件的安装防火安装石材安装注胶4.5.2 施工要点（1）测量放线、后置埋件校核1）据幕墙分格大样图和标高点、进出位线及轴线位置，采用重锤线、测量器具及水平仪等工具在主体上定出幕墙平面、立柱、分格及转角等基准线，并用经纬仪进行调整、复测。2）水平标高要逐层从地面向上引，以免误差累积。（2）立柱横梁安装1）立柱安装，依据放线的位置进行安装。安装立柱施工一般是从底层开始。2）为确保幕墙外面的平整，首先55、角位垂直钢丝布置好。安装施工人员依据钢丝作为定位基准，进行角位立柱的安装。3）立柱在安装之前，首先对立柱进行直线度的检查，检查的方法采用拉线法、若不符合要求，经矫正后再上墙进行安装，将误差控制在允许的范围内。4）先对照施工图检查主梁的加工孔位是否正确，然后用螺栓将立柱与连接件连接，调整立柱的垂直度与水平度，然后上紧螺母。立柱的前后位置依据连接件上长孔进行调节。上下依据方通长孔进行调节。5）立柱就位后，依据测量组所布置的钢丝线、综合施工图进行安装检查，各尺寸符合要求后，对钢龙骨进行直线的检查，确保钢龙骨的轴线偏差。6）待检查完毕、合格后，填写隐蔽工程验收单，报监理验收（并附自检表）。7）整个墙面56、立柱的安装尺寸误差要在控制尺寸范围内消化，误差数不得向外伸延，各竖龙骨安装以靠近轴线的钢丝线为准进行分格检查。（3）石材挂件的安装不锈钢挂件采用分段形式，通过螺栓与横龙骨角钢相连。（4）层间防火避雷安装防火层必须相关规范，内填防火岩棉。楼板处要形成防火实体。防火层与幕墙和主体之间缝隙用防火胶严密密封。防火材料、避雷带的安装应严格按设计要求施工。每层分隔材料采用防火岩棉。（5）石材安装1）石材安装前的准备工作将石材放在阳光充足处，人在2米外观察，基本调和。天然石材的色差级一般分为A、B、C三种，同一立面只能存在A、B两种或B、C两种，A与C绝不能在同一立面出现如下图所示。为了减少石材表面跟水和大57、气的接触，并减少污物附在石材上，保护石材的美观及延长使用寿命，在石材进场前，要先进行石材防水、防污的处理，刷石材表面防护剂，避免施工过程中石材受到污染。为了达到外立面的整体效果，要求板材加工精度比较高，要精心挑选板材的色差。在板安装前，应根据结构轴线核定结构外表面与干挂石材外露面之间的尺寸后，在建筑物大角处做出上下生根的金属丝垂线，并以此为依据，根据建筑物宽度设置足以满足要求的垂线、水平线，确保钢骨架安装后处于同一平面上（误差不大于5mm）。通过水平线及垂线形成的标准平面标测出结构平面，垂直平整凹凸程度，为结构修补及安装龙骨提供可靠的依据。板材钻孔位置应用标定工具自板材露明面返置板中或图中注明58、的位置。钻孔深度依据不锈钢销钉长度予以控制。2）石材面板安装石材板块通过背栓与不锈钢挂件相连，石材安装是按照板块布置图编好的号码一一对应，由下而上进行安装。安装时将石材板块通过挂钩挂在横向龙骨挂件上即可。安装简便易行。通过顶丝的微调，保证外立面的垂直、水平和表面平整。3）石材准确度的控制在安装石材时注意控制石材安装高程累计误差及控制基准石材完成面。石材高程累计误差的有效控制方法是在每个楼层弹1m水平基准线，以1m线校核施工误差，要求一般不超过2mm，若超出此误差范围，则及时在上一层石材安装时调整。控制每块石材基准完成面的方法是通过精确的测量放线牙口结构的三维调整功能来保证石材完成面的准确性。（59、6）注胶充分清洁板材间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。充分清洁粘结面，加以干燥。为调整缝的深度，避免三边粘胶，缝内填泡沫塑料棒。在缝两侧贴保护胶纸保护石材面板不被污染。注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭面板。4.5.3 石材加工要求石板应无暗裂缺陷，连接部位无崩裂。外侧不得有崩边、缺角现象；内侧非连接部位崩边不大于5mm20mm，缺角不大于20mm。石板应根据排版要求编号加工。除图案设计外，相邻石板不应有明显色差。花岗岩石板加工尺寸允许偏差应符合天然花岗石建筑板材GB/T18601规定中优等品的要求。没有专项标准的非花岗岩石板，加工60、尺寸允许偏差可按此标准执行。石材表面应使用机械加工，加工后的表面应清理干净，严禁采用溶剂型的化学清洁剂清洗石材。石板应六面防护处理。石板的槽口宽度、深度尺寸按设计要求加工。无设计要求时，深度宜按支承五金件的插入尺寸加3mm。加工后的石板应靠立于通风良好的室内，靠立角度宜不小于85。（1）通槽式、短槽式安装的石板加工应符合下列规定：石材通槽允许位置偏差0.5mm，槽宽偏差+2mm，槽深偏差+3mm。石材短槽允许的位置偏差，厚度方向0.5mm，长度方向5mm；槽宽偏差+2mm，槽深偏差+3mm。石材开槽后不得有损坏或崩裂，槽口应45倒角，槽内应光滑、洁净。第五章 本工程重点、难点分析及措施5.1 61、高空作业，安全生产是施工中的重点5.1.1 高空作业，安全生产本工程具有高空作业，设计最大标高15.1米（不含屋顶），给本工程安全管理带来很大的安全隐患；我司将按照职业健康安全管理体系标准，将建立由项目经理及专职安全负责人直接负责的安全管理体系，对施工各个过程的安全进行全面控制，进场施工人员进行前期安全教育及安全操作培训，特殊工种人员持证上岗，各项操作编制专项安全措施并遵照执行，防微杜渐，消灭一切可能出现的安全隐患，确保达到工程的安全目标。因此制定好安全制度、做好应急预案，在施工过程中严格执行安全规章制度，加强对安全的管理。5.1.2 应对措施（1）从事高空作业人员上岗前进行体检，患有高血压、62、心脏病、贫血、恐高症及其它不适于高空作业的，不得从事高空作业。（2）从事高空作业人员，要增强自我保护意识，自觉遵守安全生产的各项规定制度。（3）高处作业人员脚穿防滑鞋，身穿紧口工作服，头戴安全帽，腰系安全带，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。（4）高空作业必须系好安全带，扣好保险，严格安全带的高挂低用原则。（5）高空作业所用材料要堆放平稳，工具应随手放入工具袋（套）内，上下传递物件严禁抛掷。（6）禁止在没有安全防护设施（围护栏杆、安全网、扶手绳等）的部位从事高空作业。（7）人员上下脚手架走专用通道，禁止攀爬脚手架杆件上下。（8）常用工具系带在身上，用不着的工具和拆下的材料采用系绳溜放到地面，不得向下抛63、掷。（9）作业结束后及时清理运送到指定的地点，防止遗留在作业现场而掉落伤人。禁止下层作业人员在防护栏杆、平台等的下方休息。5.2 高空坠物分析及措施5.2.1 容易高空坠物分析（1）材料堆放不符合要求，乱堆、乱放。（2）对高空作业人员不进行培训上岗作业。（3）高层建筑施工中垃圾随意丢弃。（4）临边防护搭设不到位或搭设被破坏，未及时悬挂警示标志。5.2.2 预控措施（1）高处作业基本要求1）各施工队项目中涉及到的所有高处作业的安全技术措施必须列入本工程的施工组织设计，并经主管部门审批后方可施工。2）高处作业必须逐级进行安全技术教育及交底，对各种用于高处作业的设施和设备，在投入使用前，必须经检查确64、定完好后才能使用。3）搭设高处作业安全设施的人员，如架子工、井字架工、吊篮工等，必须经专门培训机构培训，经考核合格后方可上岗，并应定期进行体格检查。4）遇恶劣天气不得进行露天攀登与悬空高处作业。5）用于高处作业的防护设施，不得擅自拆除，确因作业需要临时拆除必须经指挥部施工负责人同意，并采取相应可靠的措施，作业后应立即恢复。6）高处作业的防护门设施在搭拆过程时应相应设置警戒区派人监护，严禁上、下同时拆除。7）高处作业人员的衣着要灵便，但决不可赤膊裸身，脚下要穿软底防滑鞋，决不能穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的靴鞋。8）高处作业中所用的物料应堆放平稳，不可置放在临边、洞口附近或妨碍通行和装卸，对于有坠落65、可能的物料、工具，都应一律先行撤除或加以固定。9）施工过程中若发现高处作业的安全设施有缺陷或隐患，必须及时解决，危及人身安全时，必须停止作业。10）高处作业安全设施的主要受力杆件，力学计算按一般结构力学公式，强度及刚度计算不考虑塑性影响，构造上应符合现行的相应规范要求。（2）临边高处作业的安全防护措施1）设置安全门或活动防护栏杆。各种垂直运输接料平台，在平台口应设置高度不低于1.2米的安全门或活动防护栏杆，且用密目式安全网封闭。2）发现安全门或活动防护栏杆，损坏、拆除及时汇报相关工作人员，及时修复并设置临时安全护栏。（3）悬空高处作业安全防护措施1）悬空作业处应有牢靠的立足处并必须视具体情况是66、否需要加固。2）悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、平台等设备，均需检查或技术鉴定后方可使用。3）悬空安装大模板、吊装单独的大中型材料时，必须站在操作平台上操作，吊装中的大模板和过重材料，严禁站人和行走。4）进行各项临边作业时，操作人员的重心应位于室内，不得在临边边缘，并系好安全带。（4）交叉高处作业安全防护措施1）双方单位在同一作业区域内进行高处作业时，应在施工作业前对施工区域采取全封闭、隔离措施，应设置安全警示标识，警戒线或派专人警戒指挥，防止高空落物、施工用具、用电危及下方人员和设备的安全。2）在同一作业区域内进行吊装作业时；应充分考虑对各方工作得安全影响，制定起重吊装方案和安全措施。指派67、专业人员负责统一指挥，检查现场安全和措施符合要求后，方可进行吊装作业。与起重作业无关得人员不准进入作业现场，吊物运行路线下方所有人员应无条件撤离；指挥人员站位应便于指挥和了解，不得与起吊路线交叉，作业人员与被吊物体必须保持有效得安全距离。索具与吊物应捆绑牢固、采取防滑措施，吊钩应有安全装置；吊装作业前，起重指挥人通知有关人员撤离，确认吊物下方及吊物行走路线范围无人员及障碍物，方可起吊。3）在同一作业区域内进行焊接（动火）作业时；施工单位必须事先通知对方做好防护，并配备合格得消防灭火器材，消除现场易燃易爆物品。无法清除易燃物品时，应与焊接（红火）作业保持适当得阿全距离，并采取隔离盒防护措施。上方68、焊接、切割作业时应注意下方有无人员、易燃、可燃物质，并做好防护措施，遮挡落下焊渣，防止引发火灾。焊接作业结束后，作业单位必须及时、彻底清理焊接现场，不留安全隐患，防止焊接火花死灰复燃，酿成火灾。、5.3 钢龙骨幕墙优点及缺点（1）优点1）减少幕墙立柱，增加玻璃采光面积。2）抗震性好。尤其在遭遇地震、台风灾害的情况下，钢结构能够避免建筑物的倒塌性破坏。3）符合可持续发展的要求。（2）缺点1）增加主体建筑承重荷载。2）本设计采用热浸锌，热浸锌后钢矩管垂直度达不到设计要求，幕墙美观性差。3）幕墙铝型材与钢龙骨连接可能出现误差。4）本工程钢矩管面层无保护层，易腐蚀、耐腐性差。5.4 现场材料、设备运输69、及吊装1）本工程具有施工面积广、材料使用量大、材料堆放点窄、楼层高、工程施工周期短、各楼栋不能同时施工等特点。对工程实施过程中，材料如何及时提供到施工现场共施工人员使用，是保证工期及工程质量的一个重要措施之一。1）本工程建筑为环岛形式，故现场能堆放材料面积小、施工单位多。2）该工程采用钢龙骨幕墙，楼面荷载影响钢材堆放，直接影响工程工期。3）幕墙高、无中间堆放平台，幕墙龙骨、面层安装及吊装时间长。（2）为保证工程质量、进度，采取相应措施对于本工程材料运输、吊装进行控制。1）根据完成情况，进行实地查看是否符合幕墙施工，对已符合施工条件的进行总体规划；控制线移交、材料准备、施工人员安排、工期安排等。70、2）施工现场对材料堆放的局限性，采用随用随购，不大量堆放施工现场造成楼面荷载过重，材料到达现场及时安装上墙，及时验收。3）大型材料采用总包塔吊运输，小材料采用人工搬运及小型吊轮运输。6.5 幕墙安装测量出现偏差重点、难点分析及主要对策（1）现象复验时同一水平各点标高不闭合，纵横轴线不闭合，幕墙和主体结构标高或纵、横轴线不吻合。（2）原因分析1）风力和气温影响。2）测量仪器有误差或操作不当。3）测量基准不准确。（3）防治措施 1）测量人员应进行岗前培训，取得上岗证的人员方可进行测量。2）测量仪器应进行定期检测，仪器使用前应严格检查，并调整误差。3）幕墙测量前应对总包提供的土建标准桩进行复验，经监71、理工程师确认后方可作为幕墙的测量基准。第六章 确保工程质量管理体系与措施建立施工质量保证体系，明确分工职责和质量监督制度，落实施工质量控制责任。编制施工质量措施细则，完善施工质量控制点和控制标准，强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制。保证资金正常运转；奖励施工质量优秀的有功者，惩罚施工质量低劣的操作者，确保施工质量和施工资源正常供应。全面履行施工合同，严格控制施工质量。6.1 质量目标及责任（1）质量目标本工程质量验收等级为：合格，质量等级的评定以现行国家或行业的质量检验评定标准为依据，双方有另行约定的按照约定标准进行质量验收评定。（2）责任工程施工中严格控制质量（原材采购、半成品保护、成72、品保护），工程维修内不发生重大质量不合格现象。6.2 质量控制原则（1）建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理人员，强化“项目管理，以人为本”。（2）严格过程控制，开展全面质量管理，实现有关规定的质量要求，树立创“过程精品、发包人满意”的质量意识。（3）制定质量目标，将目标层层分解，彻底落实到位，严格奖罚制度。（4）建立严格而实用的质量管理、控制办法及实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。（5）严格样板制、三检制、工序交接制度、质量检查和审批等制度。（6）广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”。（7）加强73、图纸会审、图纸深化设计、详图设计和审核工作，保证工程施工质量。6.3 质量保证体系6.3.1 质量管理体系本工程质量管理严格按照质量管理体系的控制要求进行管理和操作，保证质量策划、质量控制、质量保证、质量改进得以实施，确保本工程质量控制的各个过程符合国家标准要求，并依据本工程的施工特点及实际情况，由项目部组织编制质量计划，确保项目部施工现场质量体系能够持续有效运行。本项目设专职质量员，并建立完善的质量监督检查组织机构。6.3.2 质量管理组织机构本工程项目质量管理组织机构是在政府质量监督部门、发包人、监理、企业总部主管部门监督管理之下，以项目经理、技术负责人等为实施主体的组织机构。6.3.3 74、质量管理职责根据本项目的质量管理组织机构，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。（1）质量技术资料管理制度1）技术资料文件的处理流程如下图所示。接收分类发放处理检查存档反馈技术资料文件的处理流程2）质量技术资料的收集、编制与施工进度同步，从签订合约及施工准备工作开始，即应开始资料的积累、整理、核算工作、工程竣工验收资料的编制、归档工作。3）质量技术资料的填写必须符合合同要求、国家规范和相关标准，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、手续完备等。4）各种资料编制人员要熟悉质量技术资料各种表格填写的要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负75、责。项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；项目质量员对分项工程的质量技术资料负责核查；项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；在工程完工时，负责全面核查，认为符合验收要求后，才能向发包人、监理单位提出验收要求。（2）工程竣工验收、移交制度竣工验收是工程施工的最后一个阶段。经过竣工验收后，办理各项工程移交手续，这标志着本工程施工的结束，同时由此进入工程的保修过程。1）工程竣工验收为保证工程及时投入使用，我司按计划竣工验收后及时退场，尽早恢复占用发包人场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。竣工前，由竣工领导小组组织有关人员根据施工图及其它有关资料对工程进行预验收，作一次彻76、底清查，并及时处理发现的问题。同时对所有的技术文件和资料进行全面系统的整理，为工程竣工创造条件；具备竣工验收条件后，项目部向发包人、监理单位提交书面通知即竣工报告；由竣工验收领导小组根据施工图纸、其它有关资料和施工验收规范的要求，会同发包人、监理单位进行技术检查，经双方确认合格后，即可签署竣工报告；配合发包人迎接验收并获得通过，在此期间经发包人组织初步验收合格的工程，我司将在发包人统一安排下进行保护管理。以上工作完成后，请发包人签署竣工验收书，但竣工日期以通过发包人初步验收日期为准。2）工程移交在办完工程竣工手续后，项目部在提交竣工报告前及时向发包人提交装订成册的全套移交资料，并办理交接手续。77、最后，向发包人提供移交资料和竣工图纸。6.4 质量控制措施6.4.1 施工生产要素的质量控制措施（1）人的控制1）以项目经理的管理目标和职责为中心，合理组建项目管理机构，配合优秀的管理人员。严格控制施工队伍的整体素质，包括技术素质、管理素质、服务态度和社会信誉等。坚持作业人员持证上岗，特别是重要技术工种、特殊工种、高空作业等，做到持证上岗。加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训，开展作业质量保证的研讨交流活动等。严格现场管理制度和施工纪律，规范人的作业技术和管理活动行为。加强沟通，调动人的积极性。2）做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量78、创优目标的实现。3）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。4）选派技术精良的专业施工班组，进场施工。5）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6）加强人员的培训和评定工作。（2）材料的控制材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。材料的质量保证，从狭义上看仅局限于材料的采购、保管过程；从广义上理解，把作为整个系统组成部分的材料仍看成相对独立的个体，则材料的质量保证贯穿于其采购、保管、制作安装79、使用、维修直至其失去原有使用价值的整个过程。材料质量侧重于狭义范围上的质量保证。从细化采购、保管、场内运输、制作安装、使用的环节入手，各环节由专人负责，分工明确，责任清楚，有质量记录资料保存，能充分保证设备、材料的质量。材料的质量保证的三个目标：保证按时保质保量地采购到符合要求的材料。保证经复验满足要求的材料能保质保量按时施工完毕，使之组成一个完整系统。保证安装的材料在使用过程中的质量。1）材料采购前的质量控制A、招标文件规定的由施工单位供应的材料，我司均从有幕墙的供货商中选择采购。在投标期间，我司根据材料清单，拟选定了供货商，在进场后供发包人、总包、监理选择确认。B、我司进场后，由专业技术80、人员编制材料采购计划，呈报发包人、总包、监理审核批准，与发包人、总包、监理批准的供货商签订采购合同，以确保材料质量及后期服务质量。C、根据ISO9001质量体系和我司质量管理程序文件中进货检验和试验控制程序的相关要求，对工程所需材料严格按招标文件和图纸的要求采购，严把材料质量关。D、在工地上专门设置一个物资设备部，并配备专职材料员，各工种将施工所需材料的品种、型号、规格、等级、数量等以“备料单”形式报送项目部，经项目经理核准后及时采购，以保障不断档、不积压。E、依靠工程技术部和物资设备部门并会同有关专业工程师，把控施工过程中设备、材料质量验收关。F、材料、设备入库前，设专人负责做好产品有关文件81、和材料质保书的验收工作并将其归口由质量保证人员保管，不合格者不得入库。G、配备必要的检测工具和设备，专人负责对有关材料和设备进行检验，凡不符合安装技术要求的不得入库。出库安装前，认真处理，达到标准方可出库。H、所有工作面上的材料由工地材料员清点、接收和分发，能保证各工作层的材料得到妥善的保管和清点，尽量减少材料的消耗。加强材料管理，建立工料消耗台帐，实行“当日记载，月底结帐”制度。2）材料采购过程中的质量控制A、由专业工程师根据图纸、设计变更等编制物资需用量计划，注明名称、规格、型号、数量、供货日期、特殊要求等。当有新增设计变更或发现原物资需用量计划有漏错情况时，要及时编制补充计划，并在编制说82、明中说明原因。物资需用量（补充）计划须由项目经理批准。B、计划供应员负责依据经核准的物资需用量计划，编制自购物资采购计划，报经物资供应负责人审核，项目经理批准。C、物资采购实行招投标方式，由项目经理会同班子成员择优确定物资供应商。采购员负责落实货源，签订合同，催货、提运。D、材料在呈报发包人、总包、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工程师进行自审，在自审合格的基础上再呈报。3）材料检验的质量控制材料质量检验是将所取得材料数据与其质量标准相比较，借以判断材料质量的可靠性，能否用于本工程。检验方法有书面检验、外观检验、理化检验和无损检验四种，根据材料信息的保证资料的具体情况，其质量检验程序83、分免检、抽检和全部检查三种。抽样理化检验是材料常见的质量检验方式，根据国家有关规定的取样方法及试验项目进行检验，并对其质量做出评定。对于进场工程材料设备的质量验证和检验，其程序是：A、工程材料设备进场后，项目部进行自检并填写材料清单和材料验收单，并报监理。B、项目部请监理前往验收，需取样的，按规定将样品送到工程材料陈列室。C、在材料验收中实施材料取样标签，经监理验收合格后，在材料取样标签上加盖“取样合格”章，然后当众贴在取样实物上，贴有材料取样标签的取样材料，作为今后材料验收对照的依据。工程材料报批程序见图1.4.1.2所示。D、项目部对进场材料设备进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符的材84、料设备，同时对相关的供应商予以警告。确保使用或安装的设备和材料符合质量规定的要求。4）材料搬运与贮存过程中的质量控制运至现场或在现场生产加工的材料，经过检验后，重视对其仓储和使用管理，避免因材料变质或误用造成质量问题。一方面，将合理调度，避免现场材料大量积压；另一方面，对材料按不同类别堆放、挂牌标志，并在使用材料时现场检查督导。A、各类材料的搬运方式，均应保证其质量不受损坏、环境不受污染。B、保管员办理卸货、验收、入库等工作。保管员进行进货物资的验证时审核“产品质量证明”资料的准确性，使用计量器具（如钢卷尺、游标卡尺、磅秤等），对供货物资的外观、型号、规格、数量进行验证，确认验证结果，进行编号85、登记，保证未经验证的物资不投入施工现场使用。C、保管员在收料时，详细核对实物、名称、型号、规格、材质、数量、外观、包装（有必要时，核对检印章和检印号）确认无误后，方可验收入库。D、材料的贮存方式,应保证其质量并适应工作的要求,应注意防火、防水、防尘、防潮、防盗、防洪、防风，并适应工程进度的要求。E、物资由保管员认真进行标识，标识的方法有：使用标记、标牌、记录设置存放地点等，必须经常保持标记清晰、明显、正确。5）材料使用过程中的质量控制A、领料时由计划供应员填写料具调拨单，材料员员凭调拨单发料。物资发放必须做到“四不出库”：物资没验收、去向不明、白条子、手续不全的物资不出库。B、已办理领用手续的86、原材料、半成品的出库运输和场内二次搬运由施工班组负责保证其安全，专业责任工程师监督，为防止因产品搬运不当产生变形、变质、损坏，在搬运前搬运负责人必须会同搬运人员一起制定搬运方法，落实搬运措施，防止倾斜、散落，并明确个人分工和安全注意事项。C、从事材料搬运的工作人员，必须具备自我防护意识，掌握装卸技能，熟知安全注意事项。搬运工作必须选择配备符合运输、装卸要求且运行可靠的各种搬运设备、运输工具。D、原材料、半成品的防护由保管员负责。当班组领用后由班组负责人指派专人负责，领用人须对领用的物资质量进行外观核验，并保证材料的规格、型号、材质等符合图纸设计要求。E、各道工序在验收前，由该工序的班组长指派专87、人防护，验收后，由下道工序的施工班组长指派专人防护。各专业各道工序的防护内容及其方法由责任工程师详细进行书面、口头技术交底。如经质量检验员核定为不合格品，不得转入下一道工序，并由质量检验员立即进行标识，立即进行隔离，由项目部组织评审，确定返修或报废（退货），保证满足发包人要求。对于轻微不合格品，可由质量检验员责令返修。返修后的产品，须重新进行检验，如发包人有要求时，还要请发包人进行复查。如合格方可转入下一工序。F、发现不合格品后，专业责任工程师立即组织相关人员分析原因，制订纠正和预防措施，防止同类问题发生。针对常见的质量通病，制定相应的预防措施，保证材料制作安装后的质量。G、使用代用材料时，需88、填写材料代用单，经发包人以及监理单位代表批准。施工机械设备的质量控制是对施工机械设备的类型、性能参数与施工现场条件、施工工艺等因素相匹配。a、按照技术先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械设备。b、从施工需要和保证质量的要求出发，正确确定机械设备相应类型的性能参数。c、在施工过程中，定期对施工机械设备进行校正，以免误导操作。另外，选择机械设备必须与之相配套的操作工人相适应。d、施工方法的控制本工程采取的技术方案、工艺流程、检验手段、施工程序安排等，对施工方法的控制，着重抓好以下几个关键内容：H、施工方案应随施工进展而不断细化和深化。I、选择施工方案时，要突出主要矛盾，摆89、出其主要优劣点，以便反复讨论与比较，选出最佳方案。J、对关键工序和重要部位，制定方案时要充分估计到可能发生的施工质量问题和处理方法。6）环境的控制创造良好的施工环境，对于保证工程质量和施工安全，实现文明施工。施工环境控制，既包括对自然环境特点和规律的了解，也包括对管理环境及劳动作业A、自然环境的控制主要掌握施工周边及现场的自然环境，以便在制定施工方案、施工计划和措施时，能够从自然环境的特点出发，建立相应的施工对策，防止影响施工；从实际条件出发做好季节性施工项目的安排和防范措施；加强环境保护。B、施工作业环境的控制首先，做好施工平面图的合理规划和管理，规范施工现场的机械设备、材料构件、道路管线和90、各种临设的布置。其次，落实现场安全的各种防护措施，做好明显标识，注意确保施工道路畅通，安排好特殊环境下施工作业的通风照明措施。6.4.2 质量控制程序（1）质量控制流程发包人总承包监理项目部建立质量保证体系制定质量保证措施事前预控事中控制事后总结项目部施工过程质量管理安全管理技术管理操作管理发现问题处理落实反馈解决方法要求发包人问题达到工程质量目标企业总部服务控制质量控制流程见下图所示。质量控制流程（2）质量控制程序不合格不合格不合格不合格修改方案编制方案评审方案审批技术交底按工序操作质量责任人初检监理工程师复检进入下道工序质量控制程序如下图所示质量控制程序（3）质量监督、验收程序质量监督、验91、收程序如下图所示。各专业自检施工单位验收监理验收过程检查各专业施工下道工序施工不合格整改分部分项验收竣工验收政府质量监督部门质量监督、验收程序（4）质量问题分析和处理的程序工程质量问题发生后，按以下程序进行处理，见下图所示。1）当发现工程出现质量问题或事故后，应停止有质量问题部位和其相关部位及下道工序施工，将采取适当的防护措施，并及时上报主管部门。2）进行质量问题调研，明确问题的范围、问题程度、性质、影响和原因，为问题的分析处理提供依据。调查力求全面、准确、客观。3）在问题调查的基础上进行问题原因分析，正确判断问题原因。事故原因分析是确定事故处理措施方案的基础。只有对调查提供充分的调查资料、详92、细数据，进行深入的分析后，才能由表及里、去伪存真，找出造成事故的真正原因。4）研究制定事故处理方案。事故处理方案的制定以事故原因分析为基础。如果某些事故一时认识不清，而且事故一时不致产生严重的恶化，可以继续进行调查、观测，以便掌握更充分的资料数据，做进一步分析，找出原因，以便于制定方案。制定事故处理方案，应体现：安全可靠，不留隐患，满足适用功能，技术可行，经济合理等原则。如果项目部一致认为质量缺陷不需专门的处理，必须经过充分的分析、论证。确定是否处理不要处理要处理发现质量问题缺陷调查原因分析确定处理方案补充调查进一步分析原因不清楚设计、施工检查验收结论提交处理方案清楚质量问题分析、处理程序5）93、按确定的处理方案对质量事故进行处理。6）在质量问题处理完毕后，组织有关人员对处理结果进行严格的检查、鉴定和验收，配合监理工程师把“质量事故处理报告”提交发包人，并上报有关主管部门。6.4.3 施工全过程的质量控制措施施工阶段性质量控制主要分三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通过这三个阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。质量事前控制施工图纸审查施工做法控制工序质量控制产品质量控制质量事中控制施工准备质量控制开工报告审核施工人员质量控制工程原材料质量控制施工机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工环境质量控制质量事后控制工程质量鉴定文件竣工质量检验工程质量评定竣工图质量94、检验评定资料施工阶段质量控制施工阶段性的质量控制措施（1）事前控制阶段1）建立完善的质量管理体系、质量控制体系，编制质量保证计划，制定现场的各种管理制度，完善计量检测技术和手段。2）认真进行设计交底、图纸会审等工作，并根据工程特点确定施工流程、工艺和方法。3）对工程施工所需的原材料、半成品、构配件等进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。4）对要采用的“四新”技术均要认真审核其技术审定书及运用范围。（2）事中控制阶段1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键因素进行处理和解决。2）严格工序间检查，做好各项隐蔽验收95、工作，加强三检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。3）认真审核设计变更和图纸修改，同时施工中出现特殊情况，如隐蔽工程未经验收而擅自封闭、掩盖或使用无合格证的材料，以及擅自变更工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。（3）事后控制阶段1）按规定的质量验评标准对完成的工程进行检查验收。2）整理所有的技术资料，并编目、建档。3）在质量保修的阶段，按规定对本工程实施保修。64.4 重点部位、关键工序的质量控制（1）材料的质量控制1）材料实行统一采购，并严格进行质量控制。根据招标文件的要求，从发包人推荐的相关材料品牌中进行选材。2）材料样品的报批96、和确认材料样品报发包人、监理单位、设计单位确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。3）对于进场工程材料的质量验证和检验，其程序如下：材料进场后，项目部进行自检并填写材料清单和材料验收单，并报监理。项目部请监理前往验收，需取样的，按规定将样品送到工程材料陈列室。在材料验收中实施材料取样标签，经监理验收合格后，在材料取样标签上加盖“取样合格”章，然后当众贴在取样实物上，贴有材料取样标签的取样材料，作为今后材料验收对照的依据。项目部对进场材料进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符的材料，同时对相关的供应商予以警告。确保使用或安装的材料符合质量规定的要求。4）为了保证幕墙工程使用材料97、（成品、半成品）的质量，防止使用不合格品，以适当的手段进行标识，所有标识均应建立台帐，作好记录、使之具有追溯性。（2）生产加工的质量控制工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容，一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量。二是对生产过程中的检验工作进行控制，控制检验质量。对两者进行有效控制，会将有效地保证产品的质量。1）严格按照生产加工操作程序办事，坚决执行公司的生产加工制度。2）生产部要对生产过程中的每道工序、每个环节进行严格控制，要求操作者按图纸、按工艺、按程序加工，确保产品质量，同时，要文明作业，安全生产，确保人身安全。3）对生产过程的质检工作进行全面检查和控制，做到首检及时、抽检适98、时、全检不误时，并严格执行三检制，杜绝废品的出现。4）严肃计划的指令性，分工明确，责任到人，消除怠工、窝工的现象，在确保质量的前提下，确保生产进度。（3）控制线测量的质量控制幕墙安装测量主要为平面控制线和标高控制线测量。在楼层上设定幕墙安装的平面控制线，以及在砼墙体或钢结构上设置幕墙安装的标高控制线。标高控制线根据标高控制点，采用精密水准测量的方法，精确测定标高控制的标高。幕墙安装控制线根据楼层控制轴线，用全站仪对该控制线进行精确测量。1）幕墙分格轴线的测量应与主体结构的测量配合，对于主体结构的误差应及时作相应调整不得积累，确保交工制作的幕墙符合现场实际情况。2）测量应在风力不大于4级的情况下99、进行，每天应定时对幕墙的位置进行校核。（4）后置埋件的偏差处理的质量控制1）后置埋件的质量控制A、避免钻孔过深、过大将使药剂不足；钻孔过浅或钻孔触到钢筋，锚固深度不足，两种情况将会降低锚栓的承载力。B、避免清洁度不足，孔径内积水未清除，将直接影响锚固质量，锚栓承载力降低甚至失效。C、严格控制安装锚栓时旋转时间，药剂充分搅拌，避免不均匀现象。D、凝胶过程即拆卸安装工具，要有足够凝固时间避免提早安装角码以及造成锚栓移位。E、安装过程中个别钻孔碰到钢筋时，应重新错开钢筋钻孔安装。（5）幕墙龙骨和板块安装精度控制1）施工测量放线对安装精度的控制施工测量是整个幕墙施工的基础工作，直接影响着幕墙的安装质量100、。因此幕墙先精确测量主体建筑物进行外轮廓线，然后根据测量结果调整幕墙施工图。利用全站仪和垂准仪，将关键层的控制点进行竖直方向的传递。在外围架设全站仪，将关键层的控制点依次往下传递。在施工中有时会出现整面幕墙较平整，但在转角处不垂直有阶梯形状时会出现不平现象，为防止出现这种现象，必须用经纬仪和水平仪放线、测量，并在大面转角处拉垂直钢线，每个大平面应不少于三根。2）幕墙龙骨的精度控制A、竖框的垂直度控制立面框架幕墙在安装施工上是属于框架式结构的幕墙，它是将幕墙板块的竖框用转接件通过平板后置埋件与主体结构连接，它可以通过竖框上的圆孔以及转接件的长圆孔可以进行调整。竖框上的圆孔、转接件上的长圆孔均为加101、工厂加工，其加工精度控制在1mm以内，在安装施工的时候，需要放竖向钢线，钢线上下均需用螺栓较紧，以保证钢线的垂直度，钢线用8#线制作。在进行竖框的安装施工时，用水平蜡线与两侧的钢线进行连接，作出一个虚拟平面，每当立竖框的时候，将竖框的前端面与蜡线和钢线对齐即可。这个环节的关键是钢线、蜡线的设置的精度直接影响到竖框的平面度。B、横框的水平度控制竖框安装、调试完毕后，即可安装横框。横框的安装，我司采用的是惯用的用螺栓穿竖框竖框两边的角片，以及角片在与横框的连接接。C、加强各环节的检验控制为了使幕墙平整度达到优良标准，对竖框垂直度、平整度方面要加大检查力度，各个节点都要检查，安装人员要达到100%检102、查，质量员要达到100%检查，项目部要20%检查，并有记录。针对本工程，我司组建精干的项目班子，我司还可以根据实际情况和业主要求调整人员配备和工人数量，以便保质按期完成本工程。我司利用激光定位，保持住整个幕墙的直线度，我司利用现场配备激光测量仪等设备，对安装好的幕墙进行整体的测量，如有偏差，在安装的过程中不断的调节，以确保幕墙安装完毕后的准确，保持整个幕墙的直线度。（6）幕墙现场安装程序的质量控制1）选择有质量保证能力的安装队。安装队电焊工、检验员等岗位工作人员均应经过培训、考核，并取得有效的岗位合格证。2）组织安装队对基准轴线进行复核，并填写基准复核记录，如有偏差，请有关部门重新提供。3）根103、据所提供的经复核的基准线，确定安装位置线，安装位置线须经质量员、技术负责人、项目经理三级检验。4）根据安装位置线，组织安装队对后置埋件进行校核，如有偏差过大的应填写后置埋件检查记录并通知发包人及监理采取补救措施。5）后置埋件检查合格后，组织安装队认真安装图纸，对重点部位安装要求进行技术交底，并做好记录，对复杂且难度较大的安装内容，由技术人员编制安装工艺指导书，到现场进行技术交底。6）材料到现场后质量验收，发现问题进行记录并及时与公司总部联系解决。按产品贮存控制程序要求合理摆放材料，标识清楚，做到帐、物、标识相符。7）应保证现场所用设计图纸等技术文件的有效性并按要求及时处理失效文件。8）施工过程104、中按安装过程检验控制程序进行严格检验，确保安装质量。9）对使用的安装设备、计量器具等进行定期维护、保养、使用前认真检查，保证安装质量要求。10）做好现场管理，创造文明施工环境，确保产品质量不受影响。11）对安装过程质量定期巡检，发现质量问题及时提出整改。对成品质量采取防护措施，确保以形成产品质量。（7）玻璃幕墙构件加工和组装精度的质量控制1）幕墙构件在截料前必须进行直线度检测，如直线度超过允许偏差L/2000必须校直至允许偏差范围内。2）幕墙构件截料的允许偏差应符合以下要求：构件截料长度允许偏差为：横料0.5mm、立柱1mm。构件截料端头角度允许偏差为-10。构件截料端部不应有明显加工变形，其105、毛刺不大于0.2mm。玻璃幕墙构件装配后每边允许偏差2mm。（8）玻璃幕墙安装的质量控制1）玻璃安装前应将表面尘土和污物擦拭干净。2）玻璃与构件不得直接接触，玻璃四周与构件凸灌底保持一定空隙。每块玻璃下部应设不少于二块弹性垫块，垫块的宽度与槽口的宽度应相同，长度不应小于100mm，玻璃两边嵌入量及空隙不可小于幕墙加工图纸深化设计的指定尺寸。3）玻璃幕墙系统，按照图纸所示提供隐框框架。应达到国家相关质量标准，或采用同等质量产品。此外，厂家需在此技术要求基础上做二次设计，以确保安全性。4）玻璃幕墙厚度还应有厂家根据综合风压强度等进行核算确定。封闭单元的边框应双重密封。窗框采用铝合金断桥隔热窗框，颜106、色以发包人提供的样板为依据。5）在玻璃幕墙中，密封胶及胶条应双道环形密封设计，并利用等压原理实现结构防水，对可能渗入雨水和形成冷凝水的部位，应采取导排构造措施。密封胶条应采用优质胶条，要求具有很高的耐老化性能和耐高低温性能，在-500C1500C范围内其基本物理性能不变。所有使用于玻璃幕墙及其支撑系统的密封胶必须为高性能密封胶,在震动的压力下仍然性能良好。保证良好的气密性和水密性，具有优越的抗紫外线性能，接合性能好。（9）防止幕墙及开启窗渗水的质量控制为防止幕墙及开启窗渗水，在注胶前必须清洁干净，否则胶和玻璃之间会形成缝隙，造成渗水，在注胶之前向注胶工讲清道理，制定岗位责任制，严格检查各道工序107、，杜绝渗水现象。在开启部位，采用三道胶条密封的方式：在外窗框四周，采用双舌形胶条，形成开启扇玻璃与窗框的首道密封；在窗框与窗扇之间，采用双道环形密封胶条进行密封，环形密封胶条能保证窗框与窗扇。幕墙安装施工隐蔽工程验收：配合之间的压紧、压实，能有效保证开启窗的密封性能。业主进行隐蔽工程验收，如：构件与主体结构的连接节点的安装：幕墙与主体结构之间间隙节点的安装：幕墙伸缩缝、沉降缝、防震缝及墙面转角节点的安装以及幕墙防雷接地节点的安装。注重过程验收以及过程资料的收集和整理，避免出现上道工序因质量不合格等方面的问题影响下一道工序的进行。A、 我司现场质量员提前检查现场施工质量，监督施工，避免返工。B、108、 与监理方进行平行检验，并做好检验记录。C、 项目技术负责人、质量员每天下午六点与劳务班主开会，强调次日质量控制问题。6.5 成品保护措施本工程涉及专业多，交叉作业不可避免，如何做好本工程的成品保护直接关系到整个工程的进程。为此，项目部将成立专门的协调小组，负责与发包人的联系和协调工作。6.5.1 成品保护管理措施（1）事先与各专业施工做好沟通，明确进度计划及有关的技术交底、工序安排、特殊工艺要求等资料，做到心中有数，相互熟识，避免盲目施工。（2）下道施工过程在接上道施工过程时，由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录。工序交接全部采用书面形式109、由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。（3）定期召开工程协调会，由项目部组织，主要介绍各方的进度情况及急需解决的问题，相互沟通，力争把问题消灭在萌芽状态中。（4）做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。（5）制定严格的规章制度，对于破坏成品者将根据实际情况进行赔偿；尤其对于恶意破坏者除加倍要求赔偿外，还要将当事人驱逐出施工现场，并对所属队伍进行罚款；对于保护成品措施得当的队伍和个人进行适当的奖励。（6110、）如因工程需要，专业施工队均可以向其他专业施工队提出要求和帮助，如解决不明确的可向项目部提出，并可随时召开协调会。（7）加强对工人的教育，提高工人的成品保护意识和道德素质，做到“我不破坏别人、别人不破坏我、不相互破坏”的“三不”原则，并加强工人间的合作和交流，使工人们能融洽相处，并能相互体谅、相互帮助。（8）严格现场的水、电使用，避免漏水漏电造成成品破坏。指定专人专职负责成品保护工作，建立确实有效的奖罚制度。（9）严禁在成品、半成品上乱涂乱画，如有必要应在不影响成品完成面的情况下有组织的标记。（10）做好成品保护，避免损坏返工。（11）玻璃安装完成后做好保护，避免格栅安装时伤到玻璃。（12）氟111、碳漆涂好后马上贴膜，避免损伤。 第7章安全管理体系与措施7.1 管理目标及责任7.1.1 安全生产确保不发生重大伤亡事故、杜绝重大火灾事故发生、杜绝重大食物中毒事故、杜绝重大疫情传染病事故、杜绝重大机械安全事故、杜绝重大职业病发生、杜绝死亡事故、安全防护达标率为100%。7.1.2 文明施工（1）责任1）发包人、总监理工程师、总承包人按照相关的要求和投标文件及承诺的约定，对承包人文明施工措施进行对照检查。经检查发现承包人因自身原因未能落实的，承包人必须承担一般违约责任，并限期改正；如不限期改正，承包人须承担严重违约责任。2）在政府行政主管部门的检查中，承包人的施工场地被评为不合格工地的，或者被112、通报批评的，或者被新闻媒体曝光的，承包人必须承担严重违约责任，并立即采取切实有效措施予以整改；拒不采取切实有效的措施整改的，或整改效果不明显的，发包人有权部分或全部解除合同，并要求承包人赔偿由此造成的损失。3）承包人在施工过程中因其自身原因造成周围环境卫生状况较差，被其他施工单位或周围居民投诉的，承包人必须在当天内整改。若故意拖延或同样问题被投诉2次，或累计被投诉3次，经查实，承包人必须承担一般违约责任1次。7.1.3 环境保护符合环境管理标准GB/T24001的要求。建“绿色无污染工地”，室内环境控制达标，绿色施工目标见下表所示。绿色施工目标序号环境目标环境目标阐述1噪声噪声排放达标，符合建113、筑施工场界噪声限值规定2粉尘控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值3固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾4污水生产及生活污水排放达标，符合污水综合排放标准规定5资源控制水电、纸张、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用7.2 安全、文明施工管理组织体系7.2.1 安全、文明施工管理组织机构本工程安全生产、文明施工及环境保护的管理组织机构.安全生产管理职责（1）项目经理是项目安全管理的第一责任人，全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。（2）114、项目技术负责人主要参与或主持编制项目职业健康安全与环境管理方案、管理策划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的质量、职业健康安全与环境意识教育和专业技能培训，贯彻安全生产方针政策，执行安全消防技术规程、规范、标准及合约规定，协助项目经理制定本项目安全生产管理办法和各项规章制度，并监督实施，组织人员编制安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题，组织安全技术交底，组织编制项目应急预案，落实应急准备和响应。（3）安全员主要执行国家、省、市安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求，参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全115、注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方，对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施，深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正，当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚，现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告，行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理体系的有关信息。（4）施工队队长在生产过程中，有监督和管理工人安全生产的义务和权力。7.2.2 文明施工管理职责（1）项目经理主要贯彻执行文明施工法律、法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负116、责。组织项目施工、安全及文明施工管理部门制定本项目文明施工管理制度。每月定期组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。组织项目部各部门迎接发包人对项目文明施工的检查。（2）安全员主要组织学习有关文明施工的标准、规定。组织实施本项目部制定的文明施工的各项措施。会同计划及总平面协调管理部门、安全文明施工管理部门进行文明施工目标和范围的划分。每半月组织文明施工的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。（3）技术负责人主要负责编制文明施工的技术措施。参加项目部组织的文明施工检查，117、对检查出的问题编制相应的整改措施。负责贯彻上级编制的文明施工措施和施工组织设计方案中规定的文明施工措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施与文明施工技术交底的执行情况进行经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。7.2.3 安全生产管理制度本工程中制定和实施的安全生产管理制度见下表所示。安全生产管理制度序号制度名称主要内容1安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2班前检查制安全员检查施工现场的安全防护措施是否到位。3大中型设备安全验收制大中型设备安118、全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由项目部报验。4周一安全活动制项目经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6管理人员年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7危急情况停工制一旦出现难以控制的安全隐患或险情，立即停止有关作业，立即报告有关部门，及时采取119、措施排除险情。8事故报告制发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。9安全生产奖罚制对每次检查中严格遵守安全规章制度的作业班组，按照项目部规定给予奖励，对不遵守安全规章制度的给予一定的处罚。10持证上岗制特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。11重要过程旁站制对于危险性大、工序特殊的生产过程，必须有管理人员现场指挥。7.3 安全生产保证措施安全是建筑施工永恒的主题，我公司将把安全放在最重要的位置，对整个工程的施工过程而言，其排列应为“安全质量进度经济效益”，只有在确保工程施工安全的前提下，才有更好的保证质量、文明施工、进度以及经济效益。7.120、3.1 安全教育及培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。我公司拟采取专家集中授课、播放幻灯片、张挂宣传图片三种形式。安全教育培训的内容包括建筑施工安全检查标准、专业工种安全要求。建筑施工安全小常识、用电安全知识、应急救援、特种作业人员的上岗培训等。安全教育培训的内容如下所示。安全教育培训内容表序号安全教育培训项目示意1安全检查标准2建筑施工安全小常识3用电安全知识4施工现场的应急救121、援5施工现场安全管理培训6特种作业人员上岗培训7.3.2 班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否到位并正确使用。7.3.3 安全标志及标牌按照招标文件的要求，在施工现场易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂“五牌一图”。7.3.4 安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写针对性122、可操作性的分部（分项）安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续。7.3.5 安全检查安全员负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。安全标志及标牌管理措施序号安全标志及标牌管理措施示意1在现场悬挂醒目的安全标牌，达到项目宣传安全生产的目的。2在各机械用电设备旁边悬挂安全警示牌，说明机械设备操作需要注意的安全事项，以及安全制度。7.3.6 个人防护措施个人防护用品主要有：安全帽、绝缘手套、绝缘鞋、面罩、护目镜、耳塞、工作服等，在施工过程中主要加强123、安全防护用品的采购和使用管理。（1）防护用品的采购进场前，由项目部安全主管部门提出个人防护用品的采购计划，物资设备部负责采购，要求所有防护用品必须具有产品合格证，质量必须符合国家标准的要求：安全帽必须保证能承受5kg钢锤自1m高度自由落下的冲击，帽衬和帽壳间要有空隙以承受缓冲；安全带采用可卷式安全带。（2）防护用品的正确使用1）所有施工人员必须佩戴安全帽，戴帽时必须系紧帽带。2）进行焊接及机械作业时必须按规定佩戴绝缘手套，穿绝缘鞋。3）进行石材及金属材料切割时，操作人员必须佩戴耳塞。4）焊割作业人员佩戴面罩和护目镜。7.3.7 安全危险源的防护措施在装饰施工中的存在以下安全危险源：管井坠落、高124、处坠物打击、触电伤害、机械伤害。（1）防止高空落物伤人的防护措施1）凡参加高处作业人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。2）登高架设作业人员必须进行专门培训，经考试合格后，持劳动安全监察部门核发的特种作业安全操作证，方准上岗作业。3）凡参加高处作业人员，应在开工前进行安全教育，并经考试合格。4）参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带，衣着符合高处作业要求，穿软底鞋，不穿带钉易滑鞋，并要认真做到“十不准”。5）高处作业人员随身携带的工具应装袋精心保管，较大的工具应放好、放牢，施工区域的物料要放在安全不影125、响通行的地方，必要时要捆好。6）施工危险区域，应设围栏和警告标志，禁止行人通过和高空作业下逗留。7）尽量避免立体交叉作业，立体交叉作业要有相应的安全防护隔离措施，无措施严禁同时进行施工。8）高处作业前应进行安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷和隐患必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业。9）高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可置放在临边或洞口附近，对作业中的走道、通道板和登高用具等，必须随时清扫干净。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。各施工作业场所内凡有可能坠落的任何物料，都要一律先行撤除或者加以固定，以防跌落伤人。10）实行现场交接班制度，前班126、工作人员要向后班工作人员交待清楚有关事项，防止盲目作业发生事故。（2）防止触电伤害的防护措施1）非电工严禁私拆乱接电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。2）使用电气设备前必须要检查线路、插头、插座、漏电保护装置是否完好。3）电气线路或机具发生故障时，应找电工处理，非电工不得自行修理或排除故障。对配电箱、开关箱进行检查、维修时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业。4）使用手持电动机械和其他电动机械从事潮湿作业时，要由电工接好电源，安装上漏电保护器，操作者必须佩戴好绝缘鞋、绝缘手套后再进行作业。5）搬迁或移动电气设备必须先切断电源。6）禁止在电线上挂晒物料。7）127、在架空输电线路附近工作时，应停止输电，不能停电时，应有隔离措施，要保持安全距离，防止触碰。8）电线必须架空，不得在地面、施工作业面随意乱拖，若必须通过地面、施工作业面时应有过路保护，物料、车、人不准压踏碾磨电线。（3）防止机械伤害的防护措施1）现场上固定加工机械的电源线必须加塑料套管埋地保护，以防止被加工件压破发生触电。2）按照建筑施工临时用电安全技术规范要求，做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护，防止发生漏电。3）各种机械的传动部分必须要有防护罩和防护套。4）现场使用的圆锯应固定，有连续二个断齿和裂纹长度超过2公分的不能使用，短于50cm的木料要用推棍，锯片上方要安装安全挡板。5）128、木工平刨口要有安全装置。木板厚度小于3cm，严禁使用平刨。平刨和圆锯不准使用倒顺开关。6）机械在运转中不得进行维修、保养、紧固、调整等到作业。7）机械运转中操作人员不得擅离岗位或把机械交给别人操作，严禁无关人员进入作业区。作业时思想要集中，严禁酒后作业。8）使用砂轮机、切割机，操作人员必须戴防护眼镜。9）加工机械周围的废料必须随时清理，保持脚下清，防止被废料拌倒，发生事故。按照施工现场临时用电安全技术规范的要求，主要使用三级配电、TN-S接零保护和二级漏电保护系统，并安排专业电工随时维护检修。（4）临时用电管理1）施工现场用电编制专项施工方案，报经企发包人管部门及监理单位批准后实施。2）施工现129、场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3）用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。（5）整个施工现场临时用电线路及设备根据用电具体情况安装一级配电箱，并接引至楼层二级配电箱并安装管理三级配电箱，漏电保护作两级保护。（6）配电柜及设施的保护措施1）装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器。2）配电箱金属框架设置保护接零。3）配电箱保护。（7）临时电缆埋地布置，穿越临时道路处加钢套管，四周填砂保护。（8）照明灯具1）照明灯具和器材必须绝缘，并应符合现行国家有关标准的规定。2）照明线路布线整齐，相对固定。室内安装的固定式照明灯具悬挂高度不得低于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天作130、业场所的照明灯具应选用防水型灯头。3）现场办公室、工作棚内照明线，除橡胶套软电缆或塑料护套线外，均应固定在绝缘孔，并应分开敷设，穿过墙臂时应套绝缘管。4）照明电源线不得接触潮湿地面，并不得接近热源和直接挂在金属架上，在脚手架上空装临时照明时，应设木横担和绝缘子。5）照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上。6）使用行灯应符合下列要求：7）电压不得超过36V。8）应有保护罩。9）行灯的手柄应绝缘良好，且耐热、防潮。10）行灯的电源线应采用橡套软电缆。11）照明灯具与易燃物之间，应保持一定的安全距离，普通灯具不宜小于300mm，聚光灯，碘钨灯等高热灯具不宜小于500mm，且不得直131、接照射易燃物，当距离不够时，应采取隔热措施。（9）配电箱和开关箱1）配电箱及开关箱的设置：全现场设总配电箱，总配电箱以下设分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备。2）配电箱及开关箱的安装要求：配电箱、开关箱的安装高度为箱底距地面1.31.5m,箱体材料一般应选用铁板，亦可选用绝缘板，而不宜选用木质材料。配电箱所有开关电器必须是合格产品。不论是选用新电器还是延用旧电器，必须完整无损、动作可靠、绝缘良好，严禁使用破损电器；开关箱与用电设备之间应实行“一机一闸”制，禁止“一闸多机”。开关箱的开关电器的额定值应与用电设备额定值相适应。开关箱内应设置漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏132、电动作时间应安全可靠；所有配电箱与开关箱应在其箱门处标注其编号、名称、用途和分路情况。3）配电箱及开关箱的操作：为防止停、送电时电源手动开关带负荷操作，以及便于对用电设备在停、送电时进行监护，配电箱、开关箱之间应当遵循一个合理的操作顺序。（10）熔断器和插座1）熔断器的规格应满足被保护线路和设备的要求；熔体不得削小或合股使用，严禁用金属线代替熔丝。2）熔体应有保护罩。管型熔断器不得无管使用，有填充材料的熔断器不得改装使用。3）熔体熔断后，必须查明原因并排除故障后方可更换，装好保护罩后方可送电。4）更换熔体时严禁采用不合规格的熔体代替。5）插销和插座必须配套使用。一类电气设备应先用可接保护线的三133、孔插座，其保护端子应与保护地线或保护零线连结。（11）保护接地与保护接零电气设备正常情况不带电的金属外壳和机械设备的金属构架与保护零线连接。（12）触电急救加强安全用电教育及培训，让施工员工熟练掌握触电急救技能，触电急救遵循切断电源、开放气道、恢复呼吸、恢复循环的步骤。触电急救技能步骤见下表所示。触电急救技能步骤序号步骤措施内容1切断电源用干燥木棒或竹竿将触电人同接触电器（电线）部位分离开，然后抬到平整场地实施救护。2开放气道将触电者面朝上放平，在脖子下面垫上衣物使伤者头向后仰，必要时清理口内异物。3恢复呼吸用口对口方法向伤员口内吹气，同时捏住鼻孔，使触电者恢复呼吸。4恢复循环用胸外心脏挤压法134、，按压伤员胸部，恢复血液循环，直至救活。7.3.8 机械设备的安全使用措施我公司将严格执行建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001的规定，强化日常安全管理和维护，确保机械设备的安全使用。机械设备的安全使用措施见下表所示。机械设备安全使用措施机械名称安全措施示意图汽车吊汽车吊起重臂回转范围内不应有障碍物，起重臂旋转时即使周围没人也必须鸣笛示警。起重臂及吊物下不得站人。必须把吊物提升到安全高度（一般是2m），才能水平移动，吊起重物回转时，速度不宜过快，不要在下降吊物时突然刹车。汽车吊不准吊重行驶。汽车吊严禁超载使用，如果两台汽车吊同时起吊一重物，必须服从专人的统一指挥。中途若停止吊装，必须将吊135、物放在地面。手持电动机具使用手持电动机具要使用个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过3m。电焊机钢筋冷拉及焊接作业区要有防护措施，传动部位要有防护罩，开关箱与机械之间的距离不大于3m,电焊机安装后验收合格方可使用，设置保护接零和漏电保护器，并设置可见分段点的隔离开关和断路器，保证一次接线、二次接线分别不超过5m和12m。气瓶各种气瓶距明火要大于12m，气瓶设置防振圈和防护帽；电焊机施焊现场的12m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业。7.3.9 关键工序安全控制措施（1）用电安全措施1）严136、格按照施工现场临时用电安全技术规范和建筑施工安全检查评分标准以及文明安全工地检查评分标准进行现场的临电管理和维护。2）执行安全用电管理规定，教育施工人员，提高安全用电的意识，定期组织检查配电线路及用电设备，保证各种电气设备安全可靠运行，并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改，做好检查记录。3）所有电器设备采用TN-S接法，做到三级配电，现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。电箱设门、设锁、编号、注明责任人。电缆线为三相五线制，并规定黄绿双色线为保护零线，不得作为相线使用。4）配电箱和开关箱中，逐级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配137、合，使之具有分级保护分段保护的功能。施工现场的漏电保护开关在总配电箱、分配电箱上安装的漏电保护开关的动作电流为50-100mA；开关箱内安装的漏电保护开关的漏电动作电流就为30mA以下额定漏电动作时间小于0.1S。使用于潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品，其额定漏电动作电流应不大于15mA，额定漏电动作时间应小于0.1S。5）机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不用保护接地做照明零线。定期对电器设备进行检修，定期对电器设备进行绝缘、接地电阻测试。6）现场严禁拖地线，导线型号及规格、最大弧垂138、距地高度、接地要符合工艺标准，电缆穿过建筑物、道路，易损部位要加套管；施工区所使用的各种电箱、机械，设备、电焊机必须用绝缘板垫起，严禁设置在水中。7）电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。8）保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。9）在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反。10）严禁一制多机（或工具）用电。11）一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露。12）一切临时电路均要在2139、m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m。13）任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作。14）每一工作区（分区）设一漏电保护开关。15）照明灯泡严禁近人及靠近木材、电线、易燃品。16）凡用电工种须配备的机具均设地线接地。17）电工经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修。18）各级配电箱要做好防雨、防砸、防损坏工作，配电箱周围2米内不准堆放任何材料或杂物。（2）电动机具设备安全措施1）所有电动机具必须从国家正规厂家购买，且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠。2）所有电动机具自检后报安全部门验收合格后方可使用。3）按操作规程使140、用手持电动工具的工人要配齐防护用具，机械工要按规定佩戴防护用具，工人要戴防护眼镜。4）一切金属外壳的机具均设地线接地。5）手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置，电动机须定期检验、保养。6）每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机。（3）现场消防安全措施1）在施工生产全过程中认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。2）建立以项目经理牵头，安全部门主抓，其它部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防方面的教育培训。3）建立健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。141、4）施工现场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等，必须申请用火许可证。在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火、消除火源溶渣，消除隐患。5）在防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，或安装临时消防水管，工地工棚搭建避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。6）工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，挂明显标记，严禁火种，并且使用时由持证人员操作。7）严格用电制度，施工单位配有专职电工，合格的配电箱，用电应事先与电工联系，严禁各施工单位擅自乱拉乱接电源，严禁使用电炉。8）在有易燃物料的装修施工现场，木加工棚等禁止吸烟和使用小太阳灯照明，142、如有违反规定处以罚款。9）施工现场危险区还应有醒目的禁烟、禁火标志。7.4 现场消防保证措施为贯彻新消防法及相关规定的要求，我公司如中标，将积极落实国家、当地政府以及发包人的各项要求，建立消防管理组织机构，落实各项消防制度，配备足够的消防器材，进行全方位的消防教育与演练。7.5 重大事件处理预案为了及时开展自救与互救，有效控制事态发展，防止事故扩大，努力减少事故对周边环境和相关方的影响，避免救援人员伤害和二次伤害，将事故损失降到最低。7.5.1 重大事件的辨识及监测根据装饰施工的特点和施工材料中使用各种易燃物资，确定火灾作为本项目的环境紧急因素。根据本项目的施工单体大、范围广的特点，确定高空坠143、落、火灾、触电、传染性疾病和食物中毒和遭遇雷电为本项目紧急危险源。重大危险源辨识表，见下表所示。重大危险源辨识表序号类型潜在险情1火灾或爆炸密闭空间作业、电焊动火作业时,危险化学品、压力气密试验发生火灾或爆炸2高处坠落高处临边洞口、管井等3突发性公共安全及传染病传播迅速、后果严重的传染病4食物中毒不当饮食或人为造成引起的食物中毒5触电电焊等带电作业、雷击等造成触电6高处坠物高处临边洞口登高作业、交叉作业等7.5.2 应急机制（1）应急工作小组应急工作小组及职责，见下表所示。应急工作小组及职责序号项目职务小组职务职责1项目经理组长是应急抢救工作的现场指挥员，负责应急期间现场指挥工作，负责人员调度144、物资调度，指挥抢救并负责事故的调查分析及提交事故报告。2技术负责人信息员当潜在事故或紧急情况发生时，应在第一时间内报警并向有关部门报告，同时负责抢险时的各种命令及其它信息的传递工作，负责医院、消防、救护等援救单位的联络工作。3安全员协调员负责应急抢救期间的内外协调工作，负责社区居民的解释、说服工作，按照指挥员的指令向有关领导和部门及相关方通报事故的基本情况，并负责善后的处理工作4安全员抢救员按照指挥员的指令，负责应急抢救实施工作，运用科学、合理的抢救方法，对火灾事故采取有效控制手段，并对人员、财产等进行抢救。5项目医护人员救护员当潜在事故或紧急情况发生时，救护员应及时赶赴现场，对在事故中发生145、的伤员进行现场救护，对伤情严重者应立即按照救护计划送往医院治疗，同时应做好应急中的防暑防疫等预防工作。7.5.3 火灾、爆炸事故应急流程及措施（1）火灾应急响应目标应急响应目标：火灾发生后应按照先确保人身安全，再保护财产的优先顺序进行，及时进行有效的自救和外部救援,杜绝二次事故和救援过程对环境的污染和二次污染。（2）火灾应急响应措施1）施工楼层内着火或爆炸A、任何员工一旦发现施工楼层或外脚手架局部轻微着火，不危及人员安全、可以马上扑灭的火情，应立即进行扑灭。初起火灾往往面积小，燃烧范围不大，火势蔓延慢，烟雾小，火场温度低，扑救难度小。因此，迅速扑救初起火灾是防止火势蔓延、扩大的关键。7.5.4146、 高处坠落事故应急流程及措施（1）高处坠落事故应急目标及时开展自救与互救，有效控制事态发展，防止事故扩大，努力减少事故对周边环境和相关方的影响，避免救援人员伤害和二次伤害，将事故损失降到最低。（2）高处坠落事故应急流程高空坠物事故应急流程，见下图所示。（3）高处坠落事故应急措施1）事故发生后应急措施A、当施工现场发生高处坠落事故时，目击者应高声呼救，并拨打应急电话通知项目经理,同时也要通知离出事地点最近的管理人员,离出事地点最近的管理人员应迅速赶到出事地点，对事故情况迅速做出初步判断，除临时承担指挥应急抢救工作外，应再一次电话通知项目经理及相关人员、现场救护员马上赶到出现地点；电话通知时，应准147、确的说明事故地点、时间、受伤程度和人数。B、项目经理接到报告后应及时赶到现场或紧急授权应急小组其它领导负责救援工作，并第一时间通知医务人员赶到现场进行救治；应急救援负责人应根据高处坠落的不同情况采取不同的应急救援措施。C、掉在上述地方的受伤人员，在掉落地点抢救难度大，首先应转移至平台上才方便进行救治。因此应急救援领导人必须召集在现场医务人员和项目技术支持组一起确定转移方案。2）现场临时救治措施高处坠落事故发生后，在120赶到前，现场医生要对当事者进行及时的必要治疗，现场抢救的重点应放在对休克、骨折和出血等几种情形上。120赶到后，要在120医生指导下尽快把伤者抬到救护车上，再由120医生在车上148、继续对受伤者进行必要的救治，按照之前预案上的抢救路线，尽快送医院进行抢救治疗，避免延误抢救的时间。3）应急响应过程中避免二次伤害的措施A、发生高处坠落的伤者可能有骨折类伤害,搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。B、如高处坠落者掉落时身体穿有钢筋、钢管、木刺等异物时，不能随便拨出，避免体内大出血造成二次伤害。C、高处坠落者落在不易救援的地方时，要有可靠的防护措施之后才能接近进行救援，避免救援者或坠落者的二次坠落等事故。D、发生高处坠落处应立即封闭,禁止施工人员围观，避免人多拥挤造成无关人员的二次坠落或其它事故的发生。E、要特别防止坠落者的亲属和朋友在情绪失控的情况下对伤者的搬149、动、搂抱、晃动等动作或其它不正确的救援方法，避免不合理的动作造成对伤者的二次伤害。F、在及时对高处坠落点派专人进行看护或临时进行防护，参与事故调查的人员应由熟悉现场环境的专职安全员带路,前往现场调查取证，在取得充分证据,事故原因调查完毕后应及时对该位置和类似位置进行安全防护。防止人员从该位置再次发生高处坠落造成二次事故的发生。7.6 文明施工保证措施7.6.1 劳务管理系统本工程具有施工复杂、施工工期紧、用工量大、工种多等诸多特点，为保证本工程的安全文明施工，我公司严格遵守执行建筑工程安全生产管理条例及其他相关政策文件的要求，制定实施一系列针对性的劳务管理措施，严控劳务选用、劳务现场管理、工资150、发放、工人权益保障等四个环节，确保现场安全生产，文明施工目标的实现。（1）劳务人员的选用本项目采用管理层与劳务层相结合的管理办法，并采用劳务成建制。（2）劳务人员的管理凡由我公司雇用进入施工现场的从业人员，我公司均对其人身安全及行为负责，本着“先培训，后就业”、“先取证，后上岗”的原则，持有相应的职业资格证书。所有录用人员要通过我公司安全生产教育培训和考试合格后，持有本工程施工现场作业人员上岗证方可进入施工现场工作。（3）劳务人员工资的管理我公司将严格按照国家及当地政府部门的规定严格落实劳务人员的工资问题做到及时发放、绝不拖欠。（4）劳务工人的权益保障1）为参建劳务工人建立社会保险账户，并按时151、缴纳。2）建立食堂卫生和现场卫生防疫措施。3）联合工地附近医院，定期组织农民工进行体检，及时发现伤病情况，以利于及早治疗，保障身体健康。7.6.2 人员进场管理为加强对参建工人的日常管理，按照发包人要求，我们将为工人、管理人员办理施工现场作业人员上岗证，为贵宾办理来访证。切实在本工地推广实名制管理，保障劳动者的合法权益，通过劳动合同登记、识别证发放、考勤刷卡、出勤核对、工资发放、退场退卡等流程实现所有进场人员的实名制管理。7.6.3 操作面管理操作面材料堆放合理有序，有条不紊；每道工序都要做到工完场清，操作面干净整洁。现场施工坚持执行“工完场清”、“谁施工，谁清理”制度，施工完毕及时清理余料、152、垃圾，禁止随意丢弃，工程建设中每个楼层的多余材料、建筑垃圾必须运输到红线内总包方指定地点堆放，保持良好的安全作业环境。 第八章 环境保护管理体系与措施8.1 绿色施工管理8.1.1 绿色施工管理目标我公司施工符合环境管理标准GB/T24001的要求。营造绿色建筑，做好工程周围公益、环保事业。贯彻以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。（1）绿色施工管理目标本工程绿色施工管理目标见下表所示。绿色施工管理目标序号环境目标环境目标阐述1能源控制电、煤、油品等能源的有效利用。2资源控制水电、纸张、材料153、等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用。3噪声噪声排放达标，符合建筑施工场界噪声限值规定。4粉尘控制粉尘及废气排放，符合大气污染物综合排放标准规定。5固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾。6污水生产及生活污水杜绝无组织排放，符合污水综合排放标准规定。（2）绿色施工管理方针本工程绿色施工管理方针见下表所示。绿色施工管理方针序号管理方针管理方针阐述1坚持人文精神遵循以人为本组织施工；利用人类关于环保的基本能力，建立有效运行的环境管理体系。2营造绿色建筑施工过程具有节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺具有环保型特征。3追求人居和施工环境的不断改善环境行为过程持续改进，环154、境管理使建筑用户、施工人员共同受益。8.1.2 绿色施工管理体系绿色施工的“四节一环保”，其中环境保护是要点中的重点，我公司将在本工程的建设中建立绿色施工及环境保护管理体系。（1）绿色施工管理组织机构绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理等。项目部将建立以项目经理为绿色施工第一责任人的管理组织机构。（2）绿色施工管理职责项目主要岗位的绿色施工及环境保护管理职责见下表所示。绿色施工及环境保护管理职责序号岗位部门管理职责1项目经理（1）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。（2）项目经理是施工现场环境管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工及环境保护管理体系，组织155、体系运行管理。（3）负责组织制定项目绿色施工及环境保护制度。（4）负责分解环境目标，落实到人，并考核。（5）为项目推广四节措施第一责任人。2技术负责人（1）协助项目经理制定绿色施工及环境保护各项规章制度，并监督实施。（2）主持编制项目绿色施工方案、项目环境管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。（3）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。（4）参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否需要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放控制在国家及省市有关环保法规的允许范围内。3安全质量部（1）对项156、目环境管理负直接领导责任，协助项目经理制定相关环境制度。（2）落实有关环境管理规定，对工人进行环保教育和培训，强化职工环境保护意识。（3）组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。（4）协助考核环境目标的实现情况。（5）做好绿色施工的教育、监督、服务、检查工作，完善项目绿色施工制度。（6）保证进场施工人员的文明和技术素养；（7）组织对施工人员的环保和文明施工培训和考核。4施工技术部（1）合理安排生产，减少对环境的干扰。（2）组织各项环保技术措施的落实。5物资设备部（1）合理计划及使用各类机械设备。（2）保证使用的各类机械的安全、良好的状态下运行。（3）监督操作人员按操作规章作业；（4157、）保证按要求储存和堆放材料；（5）对有毒有害危险物品严格管理和领用制度；（6）负责各种施工材料的节约和回收、再利用。6造价合约部造价合约部门保证环境工作经费8.1.3 绿色施工阶段策划（1）工程进场阶段策划充分利用现场土地、现有临建设施，合理增加临建用房，按GB/T24001环境管理体系标准和GB/T28001职业安全与卫生管理体系标准，布置施工作业区和办公生活区的配套设施、设备。对照环境因素制定粉尘排放，噪声排放，化学危险品泄露，固体废弃物堆放，火灾、爆炸的发生，有毒有害气味的排放，水电消耗，办公用纸消耗等具体制度。（2）施工阶段策划1）编制绿色施工方案，方案中包括环境保护、节水、节电、节材158、节地措施。2）移动脚手架工程，使用过程中钢管轻拿轻放，做好安全网防护，防止噪声、粉尘等的污染。3）各工艺流程要控制洁净水用量，利用循环水源用于工程石材粘贴、现场绿化和降尘等，减少对市政净水的需求。控制强噪音，减少扬尘，避免光污染对周围的影响。降低水电消耗。4）切割机前应设置挡板，防止切割产生的粉渣飞散。切割场所搭设隔音棚，切割时洒水湿润，每天进行粉尘清理。切割产生的垃圾分类收集，存放在指定位置。5）装修材料一律采用绿色环保建材，材料进货采取公开招标方式。遵循的原则：本地和外地都生产的材料，选择质量和运输都有保证的本地材料。（3）施工退场阶段施工退场往往是施工企业在进行绿色施工控制中最薄弱的环159、节，无论是从人力还是物力上面都不愿再最后加大投入，我公司承诺在施工退场阶段，将更加严格地执行施工阶段的各项规定，并加大对退场阶段绿色施工的管理，制定绿色施工退场方案。积极服从发包人的管理，做到彻底的工完场清。8.1.4 .绿色施工培训大力宣传“绿色施工”，增强全员“绿色施工”的意识，提高全员综合素质，使每个施工者和管理者从自我做起，自觉爱护施工现场的一草一绿，节约用材、用水、用电、用纸，不乱扔废弃物，保持现场环境整洁，实现“绿色施工”。项目经理编制绿色施工作业指导书、环保教育计划，进行培训，企业总部定期检查、考核培训效果，建立奖罚制，责任到人。其中对可能产生重大环境影响的操作人员除通过作业指导160、书指导外，还要通过现场实地演习的方式考核，并做详细记录。项目部负责制定本项目的培训计划，确定本项目产生重大环境影响的关键岗位人员。并组织实施环境管理体系文件的宣讲和培训。我公司将对本项目关键岗位人员的培训由工程技术部门负责，并把每周一的安全教育与环保要求结合起来，对操作者进行环保交底，使每一个工人达到胜任本职工作的能力，同时进行相应的考核，建立良好的节能意识、环保意识，并做好交底记录。项目安全环境部提交现场工作人员绿色施工培训内容和要求，提交项目经理审批，提交内容经项目经理审批后，公司人事部在采纳各方意见的条件下，制定培训计划，组织培训。现场根据施工人员的不同职责，分别进行通用和专项绿色施工培161、训。通用部分主要指在提高相关人员的环保意识和执行绿色施工相关规定的积极性，培训内容包括项目绿色施工方针、绿色施工目标及指标、施工过程的非绿色因素、绿色施工技术和管理措施、对现场工作生活的一般要求、绿色施工措施的执行意义等。专门部分主要针对不同工作内容的人员进行。安全环境部确定不同岗位的相应操作要求、培训内容、培训计划及要求，并组织实施。所有施工人员进场前进行统一培训，在阶段性工序进行前对相应人员进行专项培训以及考核，确保现场操作人员能有效执行绿色施工的相应规定。并在施工中后期做过程考核及评比，奖罚分明。8.2 环境保护措施8.2.1大气污染控制措施（1）我公司严格遵守政府有关主管部门对环境保护162、的管理规定。（2）严格控制施工现场的粉尘、消除大气污染，及时邀请各职能部门来我公司施工现场监督检查，凡能解决和克服的必须立即解决。执行国家、地方、行业有关环保的法律、法规及现场的管理制度。（3）粉尘较多的分项工程，单独围护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。（4）针对粉尘污染对人体的危害性，我公司将严格要求施工人员在施工期间必须带口罩，手套，并注意保持空气的流通。（5）施工现场严禁焚烧各类废弃物。（6）禁止使用易挥发、易对人、环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。（7）工地使用油漆等均为国家允许使用的符合环保规定的化工原料，施工中要妥善保管163、，垃圾要按规定处理。（8）施工中用到的化学材料，如涂料、粘接材料以及橡胶条、硅酮密封胶等多为挥发性材料，对身体有害，应设立专门的存放场所，存放点应阴凉、通风、干燥、并确保室内温度不超过30。材料至于有盖容器内，开启后尽快投入使用，使用完毕后及时封闭，并做好使用记录。必要时施工操作人员应穿戴防护服、口罩等，集中使用地点设立相应的接应和隔离措施，防止遗撒造成污染。（9）易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。（10）施工过程中，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘的堆放材料应采取覆盖措施；对粉末状材料封闭存放；对可能引起扬尘的材164、料及建筑垃圾搬运应有降尘措施，如覆盖、洒水等；进行石材镶贴等工作前应清理灰尘和垃圾，清理时应尽量使用吸尘器，避免使用人工清扫等易产生扬尘的方法；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护措施；清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采用容器搬运。（11）施工现场非作业区达到目测无扬尘的要求。对现场易飞扬物资采取有效措施，如洒水、围挡、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生。（12）在场界四周隔挡高度位置测得的大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度与城市背景值不大于0.08mg/m3。（13）施工过程中安排专人使用专用清扫机器清洁现场粉尘垃圾。8.2.2 固体废弃物控制措施本工程固体废弃物的处理集中收集分类规放165、，并及时组织清运出现场，防止二次污染；设置足够的卫生设施，并确保环保设施经费的及时到位。8.2.3 噪音污染控制措施为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。（1）人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（2）强噪声作业时间的控制1）严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，应尽量采取降噪措施，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。2）产生强166、噪声的成品加工、场外作业，应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工制作产生的噪声。3）尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，并经常保养，确保施工机械状态良好；施工现场的强噪声机械（如电锯、砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声扩散。4）避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降低到最低限度。（3）其他措施1）加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识2）根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。3）对于一些高分贝噪音的施工机械，比如金属、石材的切割，我公司将设置专门的房间，在白天合适的时间集中切割，并对房间进行隔音处理，167、尽量减少噪音不外泻。4）因施工需要必须在夜间施工时，应征得发包人的同意，并采取相应的措施，减少噪音的发生。5）我公司将使用隔音材料将管道井、楼梯门进行封堵，防止噪音外泻，尽量把施工噪音减少到最低限度。6）机械工具定期加油保养，机械工具噪音超过国家标准的都应装有消音设备，尽量减少机械灰尘、噪音。8.2.4 光污染控制措施（1）尽量避免或减少施工过程中的光污染，夜间照明灯应加设灯罩，透光方向集中的施工范围。（2）电焊作业采取遮挡措施，避免电焊弧光外泄。（3）施工中尽量采用亚光、拉丝等金属材料，避免产生强反射、眩光等光污染效果。8.2.5 环境污染控制措施（1）室内环境控制措施1）建筑工程用材料进场168、前进行检查，检查内容包括合格证、质量检验报告及放射性指标、甲醛含量等，确保其在满足质量要求前提下，满足民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001的相关要求。2）施工中对其室内环境污染浓度进行检测。3）施工过程中严禁采用稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯以及混苯等。4）严禁使用有机溶剂清洗施工用具。（2）室内空气质量检测室内空气质量检测是工程施工过程中的一个重要环节，工程竣工后，室内空气质量应符合国家标准规定的要求。8.2.6 化学品等有毒有害废弃物处理控制措施（1）项目部相关管理人员负责有毒有害废弃物的管理，对其收集、运输、排放等环节进行监督。（2）施工现场对所用的169、油漆、稀料等设立封闭式存放区，不同性质、不同应急响应方法的物品应单独存放，防止泄漏。（3）易燃易爆及化学危险品、油品使用前，由项目技术负责人组织专业施工员进行技术交底，必要时进行应急准备和响应培训，严格按操作规程和产品使用说明书执行。（4）施工过程按规范使用专用的容器和工具进行操作，尽量避免遗洒。（5）备好防护用品，做好应急准备。（6）对各种废弃物进行分类管理，有毒有害废弃物单独存放，设有防雨、防流失、防泄漏、防飞扬等设施，并进行“有毒有害”标识。（7）项目部材料部门专门负责有毒有害废弃物的管理。（8）联系有毒有害废弃物合法回收单位，定点排放。8.2.7 卫生防疫管理措施（1）施工现场员工膳食170、饮水、休息场应符合卫生标准。（2）本项目将设置吸烟场所及厕所。（3）宿舍、食堂、浴室、厕所应有通风、照明设施，日常维护应由专人负责（4）食堂用有相关部门发放的有效卫生许可证，各类器具规范清洁。炊事员应持有效健康证。（5）厕所、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带应定期消毒。（6）项目部配备保健药箱、常用药品及绷带、止血带、担架、颈托等急救器材。（7）施工人员发生传染病、食物中毒、急性职业中毒时，应及时向发生地的卫生防疫部门和建设主管部门报告，并按照卫生防疫部门的有关规定进行处置。（8）定期对全体施工人员作身体检查，一旦发现发烧、疑似流感的病人，要马上采取隔离措施，并送往医院进行观察，经医院证明无碍171、后，才准许返回工地，杜绝疾病发生。（9）施工现场内统一规划，并根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。夏季施工应当有防暑降温措施。（10）办公室、宿舍室内必须整洁、保持卫生；生活区周围环境清洁卫生；生活垃圾定点集中、及时清理；厕所卫生良好、有专人保洁。（11）施工现场应当落实各项除“四害”措施，严格控制“四害”滋生。8.2.8 渣土控制措施（1）严格按市有关要求，做好对施工过程中渣土和建设垃圾的规范施工、运输等工作。加强对施工工地的管理、保持施工工地整洁。工地出口落实外出车辆的清洁措施（随时冲洗外出车辆）；工程竣工确保“场地清”、无渣土垃圾等。（2）所有渣土、建筑垃圾、拆卸172、物统一装袋清运。（3）加强对现场管理的检查，做到不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾，施工现场堆放的渣土、建筑垃圾、拆卸物及时清运。（4）委托专业的清运公司进行清运，垃圾清运车必须为有顶盖的专业车辆，垃圾装车不得超过限定载运空间。（5）定期对垃圾清运车辆进行过程监控，严禁偷倒乱倒不良违反现象。（6）每次垃圾装车清运后必须对垃圾堆放点进行全面清理。8.2.9 其他污染控制措施（1）施工现场成立环保领导小组，项目经理担任组长，全面负责整个施工现场的环境保护工作，严格执行国家有关环境保护的方针、政策。（2）施工现场所有材料都必须有环保标志，不符合环保规定的材料不予采用。（3）各种材料、机具堆放有序整齐。（4173、）不得毁坏施工场地内的原有设施。（5）施工现场由专人负责清扫卫生，及时清运垃圾。第九章 工程进度计划与措施根据工程特点，按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工序在时间和空间上的先后顺序和搭接问题，以达到保证质量、安全施工、充分利用空间、争取时间、实现经济合理安排进度的目的。9.1 施工工期目标施工工期，包括施工准备时间及施工有效工期，施工进度计划表及工期保证措施招标工程的计划开工日期：xx年1月1日；计划竣工日期：xx年1月24日9.2 施工总进度计划计划开、竣工日期和施工进度横道图。9.3 工期管理体系本工程将采用立体施工计划管理模式，建立完善的计划体系是掌握施工管理主动权、控制施工生174、产局面，保证工程进度的关键一环。9.3.1 工期管理组织机构我司将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。工期管理组织机构详见施工管理组织机构。9.3.2 工期管理职责工期管理职责详见施工管理人员职责。9.3.3 工期管理制度（1）每周工程例会制度项目部每周向监理工程师提交报告，记录工地上每个工种雇用工人和使用机械的数目（须持证上岗的特殊工种应提供工人名单）运到工地的物料数量和送检的情况等。（2）月进度报告制度项目部按招标文件的要求编制并提供发包人每月现场工程进度报告：1）本月完成的实物工程量以及形象进度说明。2）相应175、于计划的实物工程量完成比例。3）劳动力投入情况。4）材料和设备的供应情况。5）施工工程的质量状况。6）施工现场的安全状况。7）工程款的支付情况。8）合同工期的执行情况。9）存在的问题以及处理措施。10）下月进度计划安排。11）反映工程主要形象进度的工程照片。在每月的第一日，拍摄代表工程施工进度的照片给监理工程师，在底片前面右下角的地方，显示拍摄的日期和地点。（3）召开专题会议制度对一些施工中存在的棘手问题，发包人、监理和总包单位，必要时邀请设计单位等，联合在现场组织召开专题会议予以解决，这也是保证施工进度的必要条件。（4）跟踪检查制度跟踪检查施工实际进度，项目经理监督检查工程进展；根据对比实际176、进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后情况。9.4 确保工期进度措施9.4.1 内部因素（1）影响因素1）施工组织不合理，人、材料、机械设备按计划进场或调配不当，解决问题不及时。2）施工技术措施不当或发生事故。3）质量不合格引起返工。4）与相关单位关系协调不善等。（2）相应对策1）提高项目部的组织管理水平和技术水平。2）提高作业层的素质。3）重视与内外关系的协调。9.4.2 相关单位因素（1）影响因素1）设计图纸供应不及时或有误。2）发包人要求设计变更。3）实际工程量增减变化。4）材料供应、运输等不及时或质量、数量、规格不符合要求。5）水电通讯等部门、分包单位没有177、认真履行合同或违约。6）资金没有按时拨付等。（2）相应对策1）与有关单位以合同形式明确双方协作配合要求，严格履行合同，寻求法律保护，减少和避免损失。2）编制进度计划时，要充分考虑向主管部门和职能部门进行申报、审批所需的时间，留有余地。9.4.3 环境因素（1）影响因素1）周边环境，如市政道路不畅，会对施工进度产生一定的影响。2）扰民，施工中难免会打扰到附近居民及周边的办公环境。3）根据当地的气候特点，4-8月份是当地的多雨季节。（2）相应对策1）项目部设专职人员，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件（如交通路口和仓储等）。积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联178、系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，为施工提供方便条件。2）做好施工扰民问题的细致工作，积极热情地与周边联系沟通，取得周围单位和居民的理解和支持，做到必要时能全天施工，保障施工进度要求，并由专人专门负责。3）根据当地气候特点，制定雨季专项施工措施。9.5 施工进度的控制程序（1）项目部将根据施工合同的要求确定施工进度目标，明确开工日期、总工期、竣工日期，确定项目分部完成日期。（2）编制施工进度计划，具体安排实现计划的组织关系、搭接关系、起至时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划。（3）实施进度计划。项目经理通过施工部署、组织协调、生产协调和指挥、改善施工程序和方法的决策等，应用179、技术、经济和管理手段实现有效地进度控制。项目部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，依据进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。9.6 施工进度的控制措施9.6.1 组织措施（1）建立项目施工进度实施和控制的组织系统为确保本工程工期，成立高效精干的项目部，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。为确保本工程进度，成立以项目管理层与劳务作业层组成的工期组织机构。（2）建立进度控制工作制度1）项目部定期召开施工生产协调会议，会议由项目经理主持，主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。2）项目部随时召集并提前下达会议通知单。3）工程进度分析计划管理人180、员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。4）下达施工任务指令施工任务指令由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的时间内完成相应的施工任务。否则，影响下道工序的施工计划。（3）落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责。（4）确定项目施工进度目标、建立施工项目进度控制目标体系。9.6.2 技术措施“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我司将充分发挥企181、业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。（1）采用新材料、新工艺、新技术，保证进度目标实现。（2）落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度。本工程中拟运用的施工技术见下表所示。拟本工程运用的新技术一览表序号名称特点及运用目的1全站仪坐标法放样技术空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。2季节性施工措施保障雨季施工的计划安排，科学施工。3综合施工技术综合施工，充分利用资源，可以优化施工工序等。4信息化施工技术利用计算机查询、优化方案，传递施工信息速度快。9.6.3 管182、理措施（1）合理优化施工方案编制总进度计划时，进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高施工进度、质量及文明施工。（2）进度计划动态管理对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。建立以项目经理、项目技术负责人、各专业负责人、作业队长、施工班组为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求且不失控。（3）选择优秀劳务队伍在选择劳务作业层时，根据不同的专业特点和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明确183、保证进度的具体要求。选用素质高，技术能力强的各专业劳务队进行施工。（4）协调管理1）强化项目部内部管理人员协调、配合意识，增强与发包人的联系，加强对劳务队伍的控制和与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。2）创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3）加强发包人、监理、设计方的合作与协调。通过在现场发包人、监理以及专业施工队之间建立INTRANET网络环境，加强现场内部各方的配合与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够及时快捷地184、解决。4）加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。9.6.4 合同措施（1）保持总进度控制目标与合同总工期相一致。施工前就要和劳务队伍签订劳务合同，规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等等。（2）材料运输、工厂加工等按合同规定提供服务时间与有关的进度控制目标一致。在合同中添加专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场。随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各作业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供保障；按工期节点设立奖罚制度，提前或按期完成给予奖励，拖期给予处罚。9.6185、.5 经济措施（1）预算管理施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。（2）支出管理1）执行专款专用制度。建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保障劳动力、机械、材料的及时进场。2）资金压力分解。在选择材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格供应商进行倾斜。9.6.6 资源保障措施（1）劳动力1）为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，采取区域管理与综合管理相结合，岗前、岗中、岗后三位管理相186、结合的原则。建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。2）选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。3）建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。4）进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。5）认真做好班前交底，让工人了解施工方法、187、质量标准、安全注意事项、文明施工要求等。加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。6）按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。（2）材料1）在全国各地建立大宗材料信息网络，不断充实更新材料供应商档案。2）随施工进度不断完善材料需用计划。3）在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；4）严把材料采购过程、进场验收的质量关，避免因材料质量问题影响工期。9.6.8 赶工措施（1）建立188、抢工管理组织机构抢工时，首先建立有效地管理组织机构，项目部建立线性组织结构。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，所以每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾指令而影响抢工组织系统的运行。在抢工时，将责任分解，落实到各部门，各部门负责人再将具体工作分配到具体责任人，促使项目管理人员优质高效的完成本职工作，同时做好与各工序的协调配合工作，保证抢工期目标的实现。（2）制定抢工管理制度1）根据总工期和每个控制点，按工期拖延情况调整原施工进度计划，并深化细化拖延部分的施工进度计划，编制实际可行的月计划、周计划，确保抢工计划的落实189、，使其得以实现。抢工期期间，在施工中不但要按计划施工，而且要严格按施工程序办，切不可为赶进度而违背施工程序，进而影响整体抢工期的施工进度。2）项目经理为抢工期第一责任人，根据抢工计划分段进行控制，并落实到相关的责任人，确保抢工计划各节点目标的实现。3）根据节点目标，每天举行进度碰头会，解决施工生产过程中各种影响抢工进度的问题，对施工进度计划作适当调整。4）抢工全过程都必须认真地落实有关的质量、安全措施，避免返工，杜绝质量事故和重大安全事故发生。5）实行动态进度管理6）在抢工期过程中，应充分运用“动态”的管理方法，严密注意其工程进度及施工中出现的各种问题，并主动与发包人、监理、设计单位沟通，及时190、处理好施工问题，以确保工程质量和施工工期。7）建立工地例会制度。每周至少召开一次工程例会，检查上次例会中关于抢工计划的执行情况，布置下一次例会前的计划安排。对于拖延进度计划要求工作内容的应分析讨论原因，及时调整进度计划安排，并采取有效措施保证计划完成。8）严格执行专款专用的资金调度原则，抢工专项资金不得挪作他用，根据材料、人工计划合理安排资金使用，保证施工需要。9）与发包人、监理之间建立快速沟通体制，保证出现的任何问题都能随时得到解决。10）在抢工过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛、开展群众性活动和合理化建议、设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，以达到抢工目191、的。 11）严格按照施工进度计划进行每天下午5点与劳务班主开会，定次日的进度要求。 12）当时未能完成的任务，晚上加班进行或者第二天增加人手，将计划追回。（3）编制抢工进度计划施工进度计划作为工程施工的纲领性文件，对指导工程施工具有重要的不可替代的作业。在抢工时，根据实际调整原工作计划，并编制抢工进度计划，对管理人员、劳务管理人员进行详细部署，并严格落实。抢工进度计划应该进行“动态”调整，针对每天、每周的现场实际进度情况，随时调整进度计划：若现场进度较计划提前了，则相应提前后续工序的工期，争取更早完成；若现场进度较计划落后，则压缩后续工序的工期，确保按时完成抢工。（4）调整施工组织结合现场实际192、情况，调整各系统间的施工组织，可以有效促进抢工期。1）将原计划的区段间流水施工改为平行施工，缩短工期。2）对关键线路的施工组织进行调整，延长工序间的搭接时间，从而有效缩短工期。3）确定主要施工内容，并以之为主体，调整其他施工内容的施工顺序，为该主要内容提供便利。（5）加大人力资源投入1）管理人员。充分发挥公司的人才优势，在本项目抽调具有丰富抢工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子，专门负责抢工的组织管理工作，人员不足时可要求公司加派人手。2）劳务队伍。在要求原有劳务队伍按照进度要求增加劳动力投入的同时，项目准备充足的抢工备用队伍，备用队伍应为与公司长期合作的、素质好、技术水平高、有类似193、工程施工经验的施工队伍。在现场劳动力无法满足进度要求时，及时安排备用队伍进场并合理安排人力，使施工流水均衡作业，根据现场情况作出相应的调整，确保每一道工序、每个分项工程都控制在计划工期内。（6）加大机械设备、材料投入1）机械设备。若现场机械、备数量无法满足抢工期时的使用要求时，项目部及时组织相应部门的人员测算预计需求量，并根据预计需求量添购或租赁机械设备，进场后尽快组织发包人、监理进行验收，并投入使用。2）料物资。项目部提前列出抢工阶段所需材料物资的种类、规格、数量等清单，由物资部门负责采购，确保材料物资能完全满足施工需求。（7）经济措施1）项目部制定抢工奖罚措施，以正式文件在项目部下发，明确194、各部门、各管理人员、各劳务队伍的管理职责、考核办法及奖罚措施，提高广大员工及劳务公司的积极性，从而促进抢工期制度的实施和完成。2）根据抢工关键节点编写责任状，要求项目领导班子、项目管理人员签署。对于按期或提前完成抢工任务的，予以现金奖励；对于未按期完成的，予以重罚。9.6.9 关键节点工期延误的回补措施（1）首先组织项目领导班子、项目部管理人员，共同探讨关键节点工期被延误的原因，必要时可邀请公司领导参加。对可行性进行充分论证后，制定切合实际的回补措施。（2）积极主动地对接发包人、监理单位，向其详细解释关键节点工期延误的原因，并以书面形式明确将采取的回补方案并保证对延误的关键节点进行回补，以重新195、得到发包人的信任和支持。（3）回补方案得到发包人、监理单位认可后，尽快组织人力、物力、财力按照方案实施，确保措施到位、组织有效、效果显著。8.7 各阶段进度的保证措施8.7.1 试验、检验（1）提前与检测机构沟通，做好准备工作，确保到场后的实验能顺利完成。（2）设计小组对实验步骤设计充分，能使整个实验过程的顺利完成。（3）提前与监理、发包人和设计院沟通，实验中的部位严格按照招标文件的要求去执行，对实验的结果要及时反馈给监理、发包人和总包单位，以确保实验的顺利完成。8.7.2采购阶段（1）在图纸会审及经发包人确认后，立即进行主要材料的提料和采购工作。（2）本工程主材，按照发包人推荐的相关材料品牌196、进行采购，保证材料的质量和进货周期。（3）合理地、科学地组织材料加工、储备、运输等，按质、按量、如期地满足现场施工需要，保证施工正常、高速运行。（4）按定额计划使用材料，加强运输、仓库、保管等工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免因材料损坏重新购料占用施工时间。（5）订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，按期发货，确保施工进度按节点顺利进行。（6）实施专项资金使用计划，专款专用，确保材料按时供应。材料供应是工程进度的关键因素，尤其是本工程涉及较多种类的材料，生产周期长、采购量大，将由我司材料主管部门安排本工程材料供应工作，充分利用我司与大型材料供应商多年协作的友197、好关系和良好信誉，确保材料可优先供应。为缩短型材检验时间，项目部拟派检验员驻扎到材料厂内，对制作完毕后的型材现场检验，判断是否合格，从而缩短整个采购周期。第九章 季节性及夜间、节假日施工技术9.1 冬季施工措施9.1.1 冬季施工准备（1）组织准备1）由技术部编制冬季施工方案。方案确定后，要组织有关人员学习，并向队组进行交底。2）进入冬季施工前，对测温保温等专业人员组织培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。3）幕墙为垂直高空作业，应合理安排施工工序，避免交差作业，防止上下同时施工。（2）材料准备1）冬施用的测温记录表格、温度计，要及早做好准备。2）根据工程进度198、实物工程量要求，组织保温材料、塑料布、阻燃被、有关机具进场。（3）现场准备1）做好冬季现场办公室、职工宿舍的取暖工作。2）施工用给水管道、消防给水管保温管壳（3cm厚）外捆彩条布保温。明管采用胶皮管，随用随收，防止入冬后水管阀门冻坏，影响生产、生活用水。3）冬施用电量加大，要重新复核变压器容量，接通电源。9.2.1 冬季施工技术措施（1）对于幕墙冬季施工，最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序，过低的温度，将影响耐候胶的固化质量。因此应避免在温度较低的夜间、早晨和傍晚进行注胶，需要选择中午（11:00至15:00）的时间进行。（2）同时，注胶时应由主管项目经理委托专职质检人员，对粘接材料的表面进行199、检查后，方可进行注胶工序。质检人员应对施工当天的温度进行详细的记录，并及时抽查固化后的质量，出现问题立即返工。（3）幕墙钢龙骨冬施要求：1）骨架在负温度下安装钢结构时，要注意温度变化引起的钢结构外形尺寸的偏差。如钢结构在常温下制作在负温下安装时，要采取措施调整偏差。2）避免雪天室外作业，尤其是雨雪交加的天气，应停止施工。雪后，室外脚手架和施工作业面上的积雪要清理干净，再行作业。对冬季施工所使用的机械设备，进行冬季维护，添加防冻剂，以保证机械设备及车辆的正常运转。3）加强对施工人员的冬季施工教育，时刻提醒施工人员冬季工的注意事项。同时对施工人员发放棉手套、棉衣等劳保用品，做好施工人员的防寒防冻工200、作。4）吊蓝,外墙脚手架应采用塑料布防风，挂保温帘保温，保证高空作业人员正常施工。5）增加吊蓝,脚手架安全网面积和密度，提高高空作业安全系数，坚持预防为主的原则。9.2.2 冬季施工安全措施（1）对工地所有在用、停用、待修、在修及库存的机械设备，进行一次全面彻底的检查，如有问题及时整改，切实落实冬施期间机械设备的管理、维护工作。（2）不用的机械设备入库存放，对各封闭和暂时停用的机械设备、防止冻坏、损伤。（3）多班作业的机械设备，应按规定严格执行交接班手续，收班前认真做好班后的保养工作。（4）备好入冬物资：车辆机械设备应加设保温套，配好防冻液、防滑液等，准备冬季用各种燃料和润滑油料。（5）遇有六201、级及六级以上大风时，停止作业。（6）安全部门在冬施前要组织各工种施工人员进行安全教育，提高冬施安全意识。每天班前10分钟，进行安全交底，班后5分钟检查避免安全隐患，并做好记录。（7）加强安全检查，严禁施工现场材料乱堆乱放。发现易燃、易爆、危险品存在隐患的，责令及时整改并及时复查。（8）做好安全防护工作，修好生活区与施工区的出入通道，做好防冻、防滑、防煤气中毒、防爆等工作。及时处理地面的积水，防冰面滑倒伤人。（9）大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时报告项目领导，并及时处理。（10）各种机械要有专人管理，上机操作者要有考试合格证，并严格按操作规程要求进行操202、作，禁止违章作业。（11）吊装采用电葫芦吊装（详见施工组织设计），在明显处挂安全标识，并由专业信号工进行指挥。（12）施工时如接触热水、汽源等，要防止烫伤。（13）采用热熔法进行防水施工时，溶剂基层处理剂未充分挥发前不得使用喷灯（或热熔喷枪）操作；操作时必须保持火焰与卷材的喷距，严防火灾发生。（14）冬季施工人员，应配备好冬施专业手套、鞋帽、衣物等防寒劳保用品，并定期发施，以保证施工人员正常施工。9.2.3.冬季施工消防措施（1）冬季施工必须做好现场和生活区的防火工作，严格执行现场用火申请管理制度，现场严禁生火取暖。（2）入冬前对所有取暖加温措施进行一次全面检修，对职工进行取暖安全知识教育，防203、止火灾等安全事故发生。（3）设置足量灭火器，认真贯彻执行市防火安全委员会有关规定，做好施工现场消防工作。（4）阻燃稻草被必须按消防局指定的厂家进货，阻燃系数要符合要求，要有检测报告。（5）加强对易燃、易爆、有毒物品的管理，对现场进出的易燃、易爆物品设专用仓库分隔存放，并设防火标识。（6）各种可燃材料要远离火源，用火完后要检查是否有遗落的火种。2）加强消防管理A、要求消防器材齐全、灵敏、有效、好用。B、用电管理、做好防雷接地工作做好用电管理，夏季是用电高峰期，定期对电气设备逐台进行全面检查、保养，禁止乱拉电线，特别是对职工宿舍的电线及时检查，加强用电知识教育。做好各种防雷装置接地阻测试工作，预防204、触电和雷击事故的发生。C、规范电气焊作业a、电气焊作业，必须“三证”（操作证、上岗证、动火证）齐全，方可作业。b、设置看火人员。c、作业前，清除附近易燃、易爆物品及材料。d、现场设置医务室，炎热时期派医务人员深入工地进行巡回防治观察。一旦发生中暑、窒息、中毒等事故，立即进行紧急抢救或送医院急诊抢救。e、室外脚手架和架空线路等专用的锚固、拉线等装置防暴风雨，并定期进行安全防患检查，防止大风暴袭击造成事故。12.夜间、节假日施工措施（1）充分利用正常工作时间，尽量不安排夜间施工，确需延长工作时间的，应得到发包人的批准。（2）安排夜间施工的工人，合理安排好作息时间，保证工人有充分的休息时间。（3）夜205、间施工工人由我单位统一增加夜餐，让工人的健康得到保障。（4）夜间尽量不使用大型施工工具，以防产生噪音。（5）夜间施工增派电工看护好电源，以防止触电事故发生。（6）对土建遗留洞口，做好防护措施和警示标志，防止因夜间灯光不明发生坠落事故。对墙地面突出物进行清理，确保工人人身安全。（7）夜间施工现场配备值班电工，在施工作业面、材料运输通道、施工设备旁、主要出入通道等安装亮度足够的照明灯具。（8）固定的灯具与易燃物体要保持足够的安全距离，拖动的灯具采用容量相当的双层塑料橡胶电缆，电源开关均要有漏电保护装置。（9）合理调整施工时间，夜间施工班组进行轮休，严禁疲劳作业。（10）预留孔洞实施安全防护，因施工206、需要不能实施防护的，制作带荧光的标牌悬挂予以警示，必要的地方派专人看管。（11）安全防护、警示作用的桔黄色、红色小灯在夜间或黑暗处必须全部明亮。（12）节假日我单位不安排休息，如确需休息，我单位将调派施工力量随时补充。（13）合理安排工序并调配劳动力，确保该工程总工期的需要，提前做好计划安排，保证该工程用工计划，确保工程不减员，进度不减速。（14）根据本工程总体进度控制计划，我单位充分做好节假日及双休日期间正常施工的准备工作，严格按照国家有关法律规定及劳动部门的有关要求发放工资和补助，以保证节假日及双休日期间正常施工，确保工期目标的实现。第十章 工程保修措施10.1 工程保修范围招标文件、施工207、图、工程量清单及双方约定的所有项目。10.2 工程保修期限质量保修期从工程竣工验收合格之日算，防水项目质保期5年，其他项目2年。10.3 工程保修责任（1）属于保修范围、内容的项目，我司在接到保修通知之日起24小时内派人保修。我司不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理,保修费用从质量保修金内扣除。（2）发生紧急抢修事故的，我司接到事故通知后，将立即到达事故现场抢修。非我司施工质量引起的事故，抢修费用由发包人承担。（3）对于涉及结构安全的质量问题，应当按照房屋建筑工程质量保修办法的规定，立即向所属建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修208、方案，我司实施保修。（4）质量保修完成后，由发包人组织验收。（5）在工程竣工验收后一年时，应对工程进行一次全面的检查，以后每五年应检查一次。10.4 工程保修措施（1）工程交付后，与发包人签订工程保修合同，并建立工程保修档案。保修期内，我司将立即成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及原工程施工的作业人员组成。在工程交付使用后至保修期结束，保修小组将配合发包人做好各种保修工作，将向发包人提供详尽的有关技术说明资料，帮助发包人更好的了解建筑使用过程中的注意事项。（2）建筑工程在保修期内发生质量问题时，属于保修范围、内容的项目，我司自接到209、保修通知之日起7天内派人保修。如我司不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理，所发生的全部费用由我司承担。（3）发生紧急抢修事故的，工程保修小组在接到发包人维修要求后，立即到达故障现场与发包人商定处理办法。（4）质量保修完成后，由发包人组织验收。（5）在保修期间，保修小组将充分听取发包人意见。对发包人提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对易损坏的部位，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，确保维修质量。保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作，做到工完场清。（6）我司配合保修小组对保修工作进行技术指导，制定保修技术措施并做好保修的验收工作。我司物资部门负责供应保修中210、所需用的材料、机械、工具。如发包人提出的保修要求与合同规定有出入时，我司负责处理解释，并做到使发包人满意。10.5 维修维护承诺（1）漏水、停电、设备故障等影响使用的问题在4小时内维修人员到位，其他情况确保48小时内维修人员到位。（2）坚持“用户至上，服务第一”的原则，搞好工程维修维护工作；10.6 维修维护程序当接到用户的投诉和工程回访中发现缺陷后，自通知之日后一天内就发现的缺陷进一步确认，与发包人商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修维护记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。10.7 维修维护实施措施工程交付后，我司将按211、照承诺对工程进行长期维修维护。（1）本工程投入使用初期，一般为3-6个月，由项目经理部设专业人员留守，为发包人提供服务，做到使用前进行交底，使用中配合操作，运行中保驾护航，出现问题及时解决。项目经理部在专业人员撤离之后，定期对已竣工程进行回访维修修，为发包人提供周到满意的服务，实现处处回访，项目维修维护的承诺。（2）我司维修维护服务中心和本工程项目经理部共同负责接收顾客来函、来电、来访并作记录。（3）为保证本工程施工圆满成功，在工程正式投入使用过程中成立专项机构，对发包人提出的修理通知24小时内完成维修方案，并立即进入实施阶段，维修人员严格按已确定的维修方案组织施工，并在施工过程中不得降低和随212、意更改要求，并做到有呼必应、随叫随到。（4）维修维护工作完成后，项目经理部、售后服务中心与发包人对维修维护项目进行联合验收并会签意见。由发包人填写维修维护单，维修维护意见留档，便于改进日后对工程质量的监督。当顾客提出的有关服务范围以外的要求时，无偿提供技术咨询。10.8 维修维护记录对于回访及维修维护，我司均建立相应的档案，并由工程服务部门保存维修记录。 附表一：施工机具安排计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1石材切割机110mm10中国20110.9良好石材施工/2玻璃胶枪sy-109515中国2013/良好密封打胶/3手电钻HDA108-213、108中国20140.35良好施工用/4手电钻HILIT-1148中国20140.55良好施工用/5配电箱TZ2215中国201310良好施工用/6电焊机BX1-31510中国20123.2良好骨架焊接/7台钻TQ310中国20133良好骨架钻孔/8电动葫芦/10中国20128良好吊装立道/9水准仪NAL1001中国2013113/饰面定位检测/10绝缘电阻测试仪F15082中国201324/临电检测/11低压兆欧表ZC25，500V/1000V1中国201428/电流测试/12切割机QC40-110中国201427/钢材切割/13水平尺个10中国201324/室内放射检测/142m靠尺把10214、中国201430/饰面平整度/15楔形塞尺把10中国201349/饰面平整度/附表二：劳动力计划表 单位： 人工种 按工程施工阶段投入劳动力情况/5-78-1415-2121-24合计测量放线333155钢管架搭设工151062165玻璃幕墙工10151510280石材幕墙工10151310266焊工1012123210油漆工5665119普工3555991194附表三：计划开、竣工日期和施工进度计划横道图 根据我方项目部研究，综合本项目施工点分散，工程量小的特点，本工程拟派遣两个施工班组进场进行交叉流水施工，分别是石材幕墙班组和玻璃幕墙班组，钢化夹胶玻璃雨棚工程由玻璃幕墙班组综合完成，计划开工日期按合同约定为xx年1月1日，计划竣工日期为xx年1月24号，总工期24日历天。附件四：施工平面布置图注：1、临时用电、机具：每栋楼均从底楼总包二级配电箱接电；施工机具详见机械设备表，布置在配电箱，详见临时用电方案； 2、材料堆放：小件材料（铁板、螺栓等）堆放到仓库，其他材料到场后，及时运送到相应部位。