1、中心建筑玻璃、铝板幕墙、雨棚安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据及说明5第一节 编制原则5第二节 编制依据6第三节 施工组织设计概述6第二章 工程概况及施工部署7第一节 工程概况7第三章 现场总平面布置及总体加工方案思路7第一节 现场总平面布置7第四章 组织机构设置及职责8第一节 项目管理机构8第二节 项目经理部管理制度10第三节 项目各职能部门及主要人员及岗位职责11第五章 分部分项主要施工方法17第一节 玻璃幕墙施工工艺17第二节 铝塑板、铝板幕墙施工工艺27第2、三节 玻璃雨棚施工工艺31第六章 劳动力投入保障措施34第一节 进行劳动力优化配置34第二节 劳动力投入保证35第三节 劳动力使用计划。36第七章 主要施工机械设备配置及进场计划36第八章 确保工程质量的技术组织措施36第一节 质量控制标准及体系36第二节 质量保证体系37第三节 后埋件质量保证措施37第四节 质量保证措施39第五节 钢结构质量保证措施40第九章 确保安全文明施工以及环境保护的技术组织措施43第一节 安全施工目标及组织44第二节 施工安全制度及措施48第三节 现场文明施工保证措施50第十章 确保工期的技术组织措施52第一节 工期保证措施52第二节 施工进度保证措施53第三节 施3、工进度计划表54第十一章 雨季施工措施54第一节 雨季施工措施54第十二章 安全用电、消防及治安保卫保证措施55第一节 安全用电55第二节 消防管理措施55第三节 治安保卫措施56第十三章 施工协调机制及原则56第一节 施工协调原则及机构56第十四章 服务质量回访与维修57第一节 回访制度57第二节 质量保修57第三节 调查与分析58 第一章 编制依据及说明第一节 编制原则1、 本施工组织设计方案为XX中心幕墙工程具体实施的指导性文件。1) 施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。2) 对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及施工的方法。3) 在施工4、过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4) 根据施工工程的实际情况，适时进行内容的调整修改。5) 将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。2、 我公司将严格执行工程建设程序，遵循计划、设计、材料采购、加工及施工的总程序。3、 我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。4、 本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排各分部、分项工程施工程序和施工顺序。5、 各分项工程尽力采用流水施工方法，组织有节奏、均衡、连续的施工。6、 科学地组织安排本工程雨季施工，确保质量。7、 施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。5、8、 合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。9、 我公司尽量减少施工现场暂时临设工程，合理地储备物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图。第二节 编制依据1、招标文件2.由招标人提供的有关图纸。 3.我司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。4.主要施工及验收规范规程；（1）、材料标准：焊接结构用耐候钢 GB/T4172紧固件螺栓和螺钉 GB/T5277金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术规范 GB/T13912金属及其他无机覆盖层热喷镀锌、铝及其合金GB/T9793紧固件机械性能、不锈钢螺栓、螺帽和螺钉 GB/T3098.6-206、00紧固件机械性能、不锈钢螺母 GB/T3098.15（2） 、施工及验收规范钢结构工程施工及验收规范 GB50205-2001建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002（3） 其他规范建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 JGJ130-2001建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93建筑施工安全检查标准 JGJ59-99其他适用于本工程的技术标准和规范等。第三节 施工组织设计概述1、 施工准备在工程施工方面，我公司历来重视施工前的准备工作，因为前期准备工作是任何一个建设项7、目后期施工顺利与否的基础，准备工作做得好坏直接影响工程施工进度、施工质量及施工安全等。我公司将为本工程的施工建立必要的物质及技术条件，统筹安排施工力量，合理布置施工现场作为前期准备的主要任务。本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。本工程准备工作主要从劳动组织准备、物资准备、技术准备、施工现场准备（施工部署）等方面做好前期准备工作2、 产品加工工艺产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量，我公司主要从选材依据、加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工质量保证措施、加工设备及性能等方面进行了较全面的8、阐述。第二章 工程概况及施工部署第一节 工程概况工程名称：XX中心幕墙工程工程规模：建筑面积越26000。施工工期：根据招标文件要求，结合本工程实际情况，确定本工程施工工期为120个日历天。（土建主体完成后）质量标准：严格按照国家现行规范、标准及ISO9001质量体系要求设计、生产、施工，确保本工程一次性验收合格，达到国家现行合格标准。 第三章 现场总平面布置及总体加工方案思路第一节 现场总平面布置我项目部的施工总平面布置应按照招标文件的要求下布置：根据业主方和现场勘察的施工用地情况，我公司主要用作临时办公室和施工用地，具体安排在进场后根据实际情况租借第二场地进行搭建。材料临时堆放场、临时小仓9、库设在围墙范围的空地，所有构件和材料实行工厂式加工，按工程的实际施工进度情况计划入场；施工范围内的材料堆场根据材料进场时间及施工顺序统筹安排，以免影响施工及尽量避免二次搬运，尽量缩短材料运距。垂直运输主要利用吊装垂直运输工具，但应注意做好安全防护措施。施工防火措施详见安全管理，各站干粉灭火器和防火砂布置在各施工段。第四章 组织机构设置及职责第一节 项目管理机构一、项目管理机构的组建根据本工程的建设的规模、施工工期等情况，设置科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥机构是工程顺利施工的重要保证。我公司在本工程的施工组织管理机构上，按照“项目法施工”的模式，组建一个精干、高效的工程项目管理班子，选派10、有丰富类似工程施工经验的项目经理担任本工程的项目经理，实行公司法人代表授权的项目经理负责制。项目经理为首的管理层全权组织施工生产要素，将运用科学的管理手段，采用拟定的一系列先进施工工艺，按“质量、安全、文明、工期、效益、服务”六个一流的要求建设本工程。按施工总体部署，工程由项目部统一进行管理、组织。根据本工程的特点及具体情况，项目管理机构由三个层次组成：1、公司指挥决策层公司指挥决策层是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。2、项目管理层按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文11、明施工、合同、履约全面发包的协调，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理，一名技术负责人等组成。项目部下设：工程技术组、工程施工组、质量安全组、计划财务组、材料设备组、后勤管理组。 3、施工作业层直接参与施工的作业班组选择技术素质高，配合好并施工过多项优质工程的作业队伍。二、施工组织机构体系（详见下页）施工组织机构体系公司总经理管理者代表总工程师副总经理总会计师质安科材设部总工办预结算部经营部财务部设备部总经办项目经理项目技术负责人项目副经理试验员施工员预算员材料员资料员劳资员安全员机械员质量员施工班组第12、二节 项目经理部管理制度根据公司工程项目管理体系文件、建设工程管理规范等要求，结合本工程具体情况，项目经理部在开工前，按照如下要求制订项目管理规章制度，并很好加以贯彻执行。序号项目经理部规章制度1项目管理人员岗位责任制度2项目技术管理制度3项目质量管理制度4项目安全管理制度5项目计划、统计与进度管理制度6项目成本核算制度7项目材料、机械设备管理制度8项目现场管理制度9项目分配与奖励制度10项目例会及施工日志制度11项目分包及劳务管理制度12项目组织协调制度13项目信息管理制度第三节 项目各职能部门及主要人员及岗位职责一、主要职能部门职责1、项目决策层以项目经理为组长、项目技术负责人为成员，按照13、项目施工内容，对工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照本公司质量、环境、职业健康安全体系文件的要求，全面开展施工工作，最终实现工程质量、进度、成本控制目标。2、项目工程技术组负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场高度、技术管理、施工测量试验及环保文明施工管理。对整个工程的技术方案进行全方位的监控，具体内容包括图纸会审、编制施工技术文件，生产部门进行技术交底，编制各阶段施工计划，定期组织现场施工员学习，提高业务水平，还要负责同业主、监理公司、设计院的技术联系等工作。对工程进行的全过程进行高度组织，项目经理下达任务单后，经过技术部门在合理的施工方案指导下，组织各生14、产班组完成任务，具体工作还包括测量放线，内业资料整理归档。3、质安组负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：配合并检查现场，施工作业，负责自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现场监理工作，主要工序旁站制监督，将施工过程中发现的问题汇报生产经理并写出工程内部监理周报、月报，工程例会中提出存在问题并协助技术组拿出整改方案，定期检查全项目管理人员的工作日记等。安全组主要负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。对不遵守安全施工规定的人员，无论身份地位，都有批评教育及给以处罚的权利。有权对施工方案及各施工的施工安全问题提出质疑。在施工过程中15、能及时发现隐患并防患于未然，对整个施工过程中安全负责，具有一票否决权。4、财务组负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度款结算，工程签订工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合成本核算部办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点帐务，提供资金使用帐目报告给相关部门，开源节流，使工程投入资金收支合理。5、材料设备组安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织进场，下设采购组、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向成本核算部门反馈信息、计划16、需用量、实际消耗量等数据。组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械的工作能力。6、综合办公室负责施工现场日常各项事务、如对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。负责施工现场的文明施工，文明施工管理包括协助业主进行有关的事务（如城监、市容环境卫生管理等部门的联系）。三、项目主要人员岗位职责1、项目经理1）作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系。2）确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。3）确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。4）确定项目方针目标。17、5）对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源调配、进度计划安排合同及设计变更会同上级主管部门进行决策，牵头会同有关部门制定“项目质量保证计划”。6）制定项目安全责任制。7）协调各施工工种之间的工作。8）监督各工种按设计要求进行施工。9）监督执行质量检查规程，对不合格的分项、分部、单位工程负有直接责任，要及时纠正和预防措施并找出问题的原因上报。10）审查并批准现场人员工资、工程费用报告和财务报告。11）安排竣工验收工作，以及竣工设施向业主移交的工作。12）安排竣工后的决算工作。2、项目技术负责人1）负责项目工程技术的管理工作。2）参加承建工程的设计交底及图纸会审工作，负责作好会18、审记录；参加项目的施工组织设计的编制工作。3）规划施工现场及临时设施的布局。4）主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。5）主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。6）负责承建项目的设计变更、材料借用等技术文件的处理工作。7）负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。8）组织主持关键工序的检验、验收工作。3、项目副经理1）参与施工方案的编制。2）编制施工计划，报项目经理综合评定。3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。4）按施工方案、技术要求和施工19、程序组织施工，制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书，并负责指导实施。5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、验收。6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。7）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。8）负责现场文明施工及安全交底。4、财务组1）协助项目经理做好项目的营业收入。2）编制或复核项目施工预算。3）开工前对分部分项、分层分阶段进行工料分析，并将数据提供给有关部门和人员，用作编制资源需用计划的依据。4）协助上级部门就设计变更、合同修订、补充协议等事项同业主进行磋商。5）负责办理结算手续，牵头处理结算中出现的各类问题。5、20、主办工长1）参与相关施工方案的编制。2）编制工种作业计划，报分管副经理平衡。3）熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺，向班组工人进行技术交底，监督指导工人的实际操作。4）按施工方案、技术要求和施工程序组织施工。5）合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作工人进行质量的自检、互检。6）检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。7）参与上级组织的质量检查评定工作，并办理签证工作。8）负责现场文明施工及安全交底。6、机械管理员1）根据施工要求，提供设备需用计划，并及时组织进场。2）负责办理机械设备进出场手续。3）负责机械设备的使用、维修和日常保养工作，对不能解21、决的设备维修，及时上报上级部门。4）负责机械设备安全措施的落实。5）督促机械工填写机械运转记录并审核。7、材料组长1）按施工进度计划平衡后编制并向上级部门申请材料分阶段使用计划。2）负责落实材料半成品在外加工定货的质量和供应时间。3）规定现场材料使用办法及重要物资的贮存保管计划。4）对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。5）负责现场料具的验收、保管、发放工作，按现场平面布置图做好料具堆放工作。6）严格执行限额领料制，做好限额料单的审核、发料和结算工作，建立工程耗用台帐，严格控制工程用料。7）负责降低材料成本措施并贯彻执行。8）及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。8、质检员22、1）执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权。2）负责专业检、随时掌握各区内各项工程的质量情况。3）负责对工程分部分项工程质量情况进行评定，建立所辖工程质量档案，定期向项目技术负责人和上级质量部门上报质量情况。对不合格要及时上报项目技术负责人和上一级检验部门，监督工长制订纠正措施，并协助上级进行损失评估和质量处罚。4）负责现场计量的监督工作。9、安全员1）对现场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底。2）在项目上督促执行安全责任制。3）参与施工组织设计中的安全措施的制定工作。4）监督特种作业人员持证上岗。5）在现场设置安全标志。6）定期进行安23、全检查，对事故隐患督促整改。7）协助上级主管部门处理各种现场可能发生的事故。10、内业、资料员1）负责文件的资料的登记、发放、催办、签收、用印、传递、立卷、归档工作。2）来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、设计、监理和有关部门指示和办理。3）负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。第五章 分部分项主要施工方法第一节 玻璃幕墙施工工艺一、工艺特点1、 玻璃用用机械夹持的方法固定到主框格（立柱、横梁）上。通过各胶条、垫块等柔性材料与主框格连接。保证了玻璃与型材之间不直接接触并且保证了幕墙的密封性，这是横24、明竖隐玻璃幕墙构件式施工的最大特点之一。2、结构玻璃装配组件在专业的生产车间制作，注胶质量、加工精度有保证，节约硅酮结构密封胶。3、立柱、横梁在车间里面下料，加工精度高、材料浪费少。4、立柱、横梁、玻璃板材现场逐件安装，安装方便，调整容易。5、施工简便，工艺流程清晰易懂，操作工人易于掌握，但对管理者的专业技能和统筹能力要求较高。二、本工程特点：本工程横明竖隐玻璃顶部标高为42.000m。根据图纸所示，本处横明竖隐玻璃幕墙水平方向为一平面形，竖向为竖直的玻璃幕墙形式。根据图纸内容和现场的施工条件，确定施工方案如下：三、工艺流程施工准备测量放线预埋件处理连接角码安装立柱安装横梁安装结构玻璃装配组件25、制作安装清洁检查竣工验收四、施工操作要点施工准备1、材料准备：根据图纸及工程情况，编制详细的材料订货供应计划单。2、施工机具：对所用机具进行检测，确保其性能良好。3、人员准备：对技术工人进行技术培训、交底。4、技术准备：熟悉图纸，准备有关图集、质量验收标准和内业资料所用的表格。（二）测量放线1、测量依据测量放线是根据土建单位提供的中心线及标高点进行。幕墙设计一般是以建筑物的轴线为依据，玻璃幕墙的布置应与轴线取得一定的关系。所以必须对巳完工的土建结构进行测量。2、测量方法建筑物外轮廓测量：根据土建标高基准线复测每一层预埋件标高中心线，据此线检查预埋件标高偏差，并作好记录；找出幕墙立柱与建筑轴线的26、关系，根据土建轴线测量立柱轴线，据此检查预埋件左右偏差，并作好记录。整理以上测量结果，确定幕墙立柱分隔的调整处理方案。幕墙立柱外平面定位：根据设计图纸和土建结构误差确定幕墙立柱外平面轴线距建筑物外平面轴线的距离，在墙面顶部合适位置用钢琴线定出幕墙立柱外平面轴线。幕墙立柱轴线定位：幕墙前后位置确定后，结合建筑物外轮廓测量结果，用钢琴线定出每条立柱的左右位置。每一定位轴线间的误差在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊小于2mm。幕墙立柱标高定位：确定每层立柱顶标高与楼层标高的关系，沿楼板外沿弹出墨线定出立柱顶标高线。3、测量工具经纬仪、水准仪（有时也用水平管）和线坠。（三）预埋件偏差过大的修补127、预埋件安装（省略）2、质量要求预埋件位置准确、埋设牢固。标高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。3、预埋件偏差过大的修补办法连接角码端部在钢板外无法焊接时，切短角码，增加焊缝长度；角码侧边无法焊接时，切去角码边缘，留出焊缝；预埋板两个方向偏差很大时，补钢板；预埋板凹入或倾斜过大时，补加垫板。（四）连接角码安装1、转角位连接角码安装整幢大楼放线测量定位后，首先进行转角位立柱的安装施工。整个大楼经测量放样后呈封闭状，四个角上放线施工人员将垂直定位已布置好。转角位相对来说，承受的风力荷载较大，一般设计在转角处相对加大、加多支承点，这样就增加了施工难度。转角部位不是墙就是柱，安装时二面兼顾，因28、而施工难度又加大。转角位的安装施工，需要安装熟练的施工人员，技术要求比较高，来不得半点马虎，整个大楼的头角方正，均在头角上显示。转角位安装后实际形成了封闭网。在安装转角位时，水平高低，水平仪始终跟踪进行检查，垂直钢丝，定位采用铅垂仪进行定位，确保了角位的方正、垂直，一般从0.000至顶层安装施工垂直度90度的角度向后撕扯，只允许沿胶体撕开，如果发现胶体与基材剥离，则剥离试验不合格。8、组件质量要求做到结构胶充满空腔，粘接牢固，胶缝平整，胶缝外无胶污渍，胶缝固化后铝框翘曲不大于1mm.2、玻璃坂块安装玻璃板块是由生产厂家加工，然后在工地安装的，由于工地不宜长期贮存玻璃，安装前要制定详细的安装计划29、，列出详细的玻璃供应计划，这样才能保证安装顺利进行及方便车间安排生产。检查玻璃、铝内外扣板及开启扇之尺寸，确保满足图纸要求，同时对玻璃、铝型材表面进行仔细查，表面缺陷必须满足规范许用要求；将玻璃面板由室内移往外侧, 并将玻璃放入幕墙分格内，下端垫入玻璃垫块，每下端两块，调整好玻璃位置，保证玻璃四边缝隙及进出位置满足设计图纸要求；扣入立柱压板，用不锈钢机制钉分别与立柱连接，并对钉头作好密封胶防水密封处理；扣入横梁扣板，用不锈钢机制钉分别与横梁连接，并对钉头作好密封胶防水密封处理；室外侧玻璃边缘分段塞入氯丁橡胶条，将玻璃塞牢固定，间隙处塞入泡沫条；扣上横梁装饰盖板。每次玻璃板块安装时，从安装过程到30、安装完成，全过程进行质量控制， （七）外层封胶及幕墙整体清洁处理外层封胶、清洁收尾是工程竣工验收前的最后一道工序，虽然安装已完工，但为求完美的饰面质量，此工序亦不能马虎。玻璃安装调正后即开始注密封胶，该工序是防雨淋渗漏和空气渗透的关键工序。隐框玻璃的拼缝质量检验项目检验指标检验方法1拼缝外观横平竖直，缝宽均匀观察检查2密封胶施工质量符合规范要求，填嵌密实、均匀、光滑、无气泡查质保资料，观察检查3拼缝整体垂直度h30时，10mm用经纬仪或激光全站仪测量30h60m时，15mm60mh90m时，20mmh90m时，25mm4拼缝直线度2.5mm用2m靠尺测量5缝宽度差（与设计值比）2mm用卡尺测量31、6相邻面板接缝高低差1mm用深度尺测量在玻璃室外侧四周用耐候硅酮胶密封密封处理。注胶前首先清洁注胶缝，选用干净不脱毛的清洁布和二甲苯，用二块抹布将拟注胶缝在注胶前半小时内清洁干净。其次粘贴刮胶纸，胶缝在清洁后半小时内应尽快注胶注胶，超过时间后应重新清洁。刮胶应沿同一方面将胶缝刮平（或凹面），同时应注意密封胶的固化时间。注胶后应保证胶线横平竖直, 粗细均匀, 无气泡无不平整现象, 且粘接牢固, 外表美观；铝材饰面在最后工序时揭开保护膜胶纸，若已产生污染，应用中性溶剂清洁后，用清水冲洗干净，若洗不净则应通知供应商寻求其他办法解决。玻璃表面的胶缝亦或其他污物可用刀片刮净并用中性溶剂洗涤后用清水 冲洗32、干净。在清洁全过程中注意成品保护。（八）保护和清洗玻璃板块安装完毕，清除现场杂物，待整个工程安装完毕清理现场及临时设施，交业主验收。 整体外装工程，在完毕后，进行一次室内、室外全面彻底清洗，保证工程能圆满达到竣工验收优良等级。清洗顺序：按照由上至下、先室内后室外的顺序清洗；清洗方法：玻璃、铝合金型材清洗时，用中性清洗剂，清洗剂间不能互相产生反应，不能错用，清洗时应隔离。清洗前须先以清洗剂作检查，证明对铝合金无腐蚀作用之后方可使用，清洗后用清水冲洗干净。（九）雨季施工雨季施工期间，要求场地排水畅通，道路通行无阻，对现场所有的雨水井排水沟设专人经常清理和疏通。施工现场的各种机械、电气均应设有防雨措33、施，机座应保持一定的高度，电闸箱、电焊机等应加防雨罩，以免受水浸泡。脚手架、上料操作平台、斜道等雨天要及时清扫，做好安全防滑措施。做好雨季施工物资的准备。第二节 铝塑板、铝板幕墙施工工艺一、施工准备1、确定施工工艺流程：安装预埋件测量放线安装固定铁码钢型材安装铝板安装注密封胶清洁工程验收2、施工准备2.1、铝板幕墙施工前应按设计要求准确提供所需材料的规格及各种配件的数量，以便加工。2.2、施工前，对照铝板幕墙的骨架设计，复检主体结构的质量。因为主体结构质量的好坏，对幕墙骨架的排列位置影响较大。特别是墙面垂直度、平整度的偏差，将会影响整个幕墙的水平位置。2.3、详细核查施工图纸和现场实测尺寸，以34、确保设计加工的完善。3、作业条件3.1、现场单独设置库房，防止进场材料受到损伤。构件进入库房后应按品种和规格堆放在垫木上。构件安装前均应进行检验和校正，构件应平直、规方，不得有变形和刮痕。不合格的构件不得安装。3.2、铝板幕墙依靠脚手架进行施工，根据幕墙骨架设计图纸规定的高度和宽度，搭设施工双排脚手架。3.3、安装施工前将铝板及配件用塔吊运至各施工面层上。4、测量放线4.1、将所有预埋打出，并复测其位置尺寸。4.2、根据基准线在底层确定墙的社会平宽度和出入尺寸。4.3、经纬仪向上引数条垂线，以确定幕墙转角位和立面尺寸。4.4、根据轴线和中线确定一立面的中线。4.5、测量放线时应控制分配误差，不35、使误差积累。4.6、测量放线时在风力不大于4级情况下进行。放线后应及时校核，以保证幕墙垂直度及在立柱位置的正确性。二、幕墙型材加工和安装1、幕墙型材骨架加工1.1、各种型材下料长度尺寸允许偏差为1mm；横梁的允许偏差为0.5mm；竖框的允许偏差为1mm；端头斜度的允许偏差为-15mm。1.2、各加工面须去毛刺、飞边，截料端头不应有加工变形，毛刺不应大于02mm。1.3、螺栓孔应由钻孔和扩孔两道工序完成。1.4、螺孔尺寸要求：孔位允许偏差0.5mm；孔距允许偏差0.5mm；累计偏差不应大于1mm。1.5、钢型材在公司车间加工，并在型材成型、切割、打孔后，进行防腐处理。2、幕墙型材骨架安装2.1、36、铝板幕墙骨架的安装，依据放线的具体位置进行。安装工作从底层开始逐层向上推移进行。2.2、安装前，首先要清理预埋铁件。测量放线前，应逐个检查预埋铁件的位置，并把铁件上的水泥灰渣剔除，所有锚固点中，不能满足锚固要求的位置，应该把混凝土剔平，以便增设埋件。2.3、清理工作完成后，开始安装连接件。铝板幕墙所有骨架外立面，要求同在一个垂直平整的立面上。因此，施工时所有连接件与主体结构铁板焊接或膨胀螺栓锚定后，其外伸端面也必须处在同一个垂直平整的立面上才能得到保证。具体做法：以一个平整立面为单元，从单元的顶层两侧竖框锚固点附近，定出主体结构与竖框的适当间距，上下各设置一根悬挑铁桩，用线锤吊垂线，找出同一立37、面的垂面，平整度，以调整合格后，各拴一根铁丝绷紧，定出立面单元两侧，各设置悬挑铁桩，并在铁桩上按垂线找出各楼层垂直平整点。各层设置铁桩时，应在同一水平线上。然后，在各楼层两侧悬挑铁桩所刻垂直点上，栓铁丝绷紧，按线焊接或锚定各条竖框的连接铁件，使其外伸端面做到垂直平整。连接件与埋板焊接时要符合操作规程，对于电焊所采用的焊条型号，焊缝的高度及长度，均应符合设计要求，并应做好检查记录。现场焊接或螺接或螺栓紧固的构件定位后，应及时进行防锈处理。2.4、连接件固定好后开始安装竖框。竖框安装的准确和质量，影响整个铝板幕墙的安装质量，因此，竖框的安装是铝板幕墙安装施工的关键工序之一。铝板幕墙的平面轴线与建筑38、物外平面轴线距离的允许偏差应控制在2mm以内。竖框与连接件要用螺栓连接，螺栓要采用不锈钢件，同时要保证足够长度，螺母紧固后，螺栓要长出螺母3mm以上。连接件与竖框接触处要加设尼龙衬垫隔离，防止电位差腐蚀。尼龙垫片的面积不能小于连接件与竖框接触的面积。第一层竖框安装完后，进行上一层竖框的安装。在竖框的安装过程中，应随时检查竖框的中心线。如有偏差，应立即纠正。竖框的尺寸准确与否，将直接关系到幕墙质量。竖框安装的标高偏差不应大于3mm；轴线前后偏差不应大于2mm，左右偏差不应大于3mm；相邻两根竖框安装的标高偏差不应大于3mm；同层竖框的最大标高不应大于5mm；相邻两根竖框的距离偏差不应大于2mm。39、竖框调整固定后，就可以进行横梁的安装了。2.5、要根据弹线所确定的位置安装横梁。安装横梁时最重要的是要保证横梁与竖框外表面处于同一立面上。横梁竖框间采用角码进行连接，角码用镀锌铁件制成。角码的一肢固定在横梁上，另一肢固定在竖框上，固定件及角码的强度应满足设计要求。横梁与竖框间也应设有伸缩缝，待横梁固定后，用硅酮密封胶将伸缩缝密封。横梁安装时，相邻两根横梁的水平标高偏差不应大于1mm。同层标高偏差：当一幅铝板幕墙的宽度大于或等于3mm时，不应大于5mm；当一幅铝板幕墙的宽度大于35m时，不应大于7mm。横梁的安装应自下而上进行。当安装完一层高度时，应进行检查、调整、校正，使其符合质量标准。C、铝40、板幕墙的安装1、铝板与副框组合完成后，开始在主体框架上进行安装。2、板间接缝宽度按设计而定，安装板前要在竖框上拉出两根通线，定好板间接缝的位置，按线的位置安装板材。拉线时要使用弹性小的线，以保证板缝整齐。3、副框与主框接触处应加设一层胶垫，不允许刚性连接。4、板材定位后，将压片的两脚插到板上副框的凹槽里，将压片上的螺栓紧固就可以了。压片的个数及间距要根据设计而定。5、铝板与铝板之间的缝隙一般为10-20mm,用硅酮密封胶或橡胶条等弹性材料封堵。在垂直接缝内放置衬垫棒。6、注胶封闭。铝板固定以后，板间接缝及其他需要密封的部位要采用耐候硅酮密封胶进行密封。注胶时，需将该部位基材表面用清洁剂清洗干净41、后，再注入密封胶。7、耐候硅酮密封胶的施工厚度要控制在3.5-4.5mm，如果注胶太薄对保证密封质量及防止雨水渗漏不利。但也不能注胶太厚，当胶受拉力时，太厚的胶容易被拉断，导致密封受到破坏，防渗漏失效。耐侯硅酮密封胶的施工宽度不小于厚度的二倍或根据实际接缝宽度而定。8、耐候硅酮密封胶在接缝内要形成两面粘结，不要三面粘接。否则，胶在受拉时，容易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。因此，对于较深的板缝采用聚乙烯泡沫条填塞，以保证耐候硅酮密封胶的设计施工位置和防止形成三面粘结。对于较浅的板缝，在耐侯硅酮胶施工前，用无粘结胶带施于缝隙底部，将缝底与胶分开。9、注胶前，要将需注胶的部位用丙酮、甲苯等清洁剂清42、理干净。使用清洁剂时应准备两块抹布，用第有块抹布蘸清洁剂轻抹将污物发泡，用第二块抹布用力拭去污物和溶物。10、注胶工人一定要熟练掌握注胶技巧。注胶时，应从一面向另一面单向注，不能两面同时注胶。垂直注胶时，应自下而上注。注胶后，在胶固化以前，要将节点胶层压平，不能有气泡和空洞，以影响胶和基材的粘结。注胶要连续，胶缝应均匀饱满，不能断断续续。11、注胶时，周围环境的湿度及温度等气候条件要符合耐侯胶的施工条件，方可进行施工。第三节 玻璃雨棚施工工艺一、工艺特点1、 玻璃通过不锈钢驳接系统固定到主框格（主梁、次梁）上。玻璃之间通过耐候胶连接，这是点驳接幕墙构件式施工的最大特点之一。2、钢梁在生产厂家下43、料，加工精度高、材料浪费少。3、钢梁、玻璃板材现场逐件安装，安装方便，调整容易。4、施工简便，工艺流程清晰易懂，操作工人易于掌握，但对管理者的专业技能和统筹能力要求较高。二、本工程特点：本工程的雨蓬位于4.2m。为一点支承玻璃雨蓬，面板采用8+1.14+8夹胶钢化玻璃。驳接爪采用250系列不锈钢驳接爪。雨蓬的支撑结构为钢结构（具体施工方案详本章第十节），端部与主体结构二层主梁相接，钢梁另一端为自由端。三、工艺流程施工准备测量放线预埋件处理钢梁安装驳接爪安装玻璃安装清洁检查竣工验收四、施工操作要点施工准备1、材料准备：根据图纸及工程情况，编制详细的材料订货供应计划单。2、施工机具：对所用机具进行44、检测，确保其性能良好。3、人员准备：对技术工人进行技术培训、交底。4、技术准备：熟悉图纸，准备有关图集、质量验收标准和内业资料所用的表格。（二）测量放线1、测量依据测量放线是根据土建单位提供的中心线及标高点进行。玻璃雨蓬一般是以建筑物的轴线为依据，玻璃雨蓬的布置应与轴线取得一定的关系。所以必须对巳完工的土建结构进行测量。2、测量方法建筑物外轮廓测量：根据土建标高基准线复测每一层预埋件标高中心线，据此线检查预埋件标高偏差，并作好记录；找出雨蓬钢梁与建筑轴线的关系，根据土建轴线测量雨蓬钢梁轴线，据此检查预埋件左右偏差，并作好记录。整理以上测量结果，确定雨蓬钢梁分隔的调整处理方案。雨蓬钢梁定位：根据45、设计图纸和土建结构误差确定主当高度轴线距建筑物外层高线的距离，在屋面顶部合适位置用钢琴线定出钢梁高度方向平面轴线。雨蓬钢梁轴线定位：雨蓬高度方向位置确定后，结合雨蓬洞口轮廓测量结果，用钢琴线定出每条钢梁的左右位置。每一定位轴线间的误差在本定位轴线间消化，误差在每个分格间分摊小于2mm。3、测量工具经纬仪、水准仪（有时也用水平管）。（三）预埋件偏差过大的修补1、预埋件安装（省略）2、质量要求预埋件位置准确、埋设牢固。标高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。3、预埋件偏差过大的修补办法连接耳板端部在钢板外无法焊接时，切短角码，增加焊缝长度；角码侧边无法焊接时，切去角码边缘，留出焊缝；预埋板两46、个方向偏差很大时，补钢板；预埋板凹入或倾斜过大时，补加垫板。（四）钢梁加工制作安装1、钢梁加工制作钢梁采购完成后，运至现场加工房进行下料、切割、封头（焊接）、焊接连接耳板等工序，这样能保证立柱下料的精度。以便现场安装及保证安装的精度，加工图由现场技术员进行绘制。2、钢梁安装第一条钢梁安装：两个操作工人把立柱搬运到安装工作面上，使钢梁上巳有的中心线和测量时所定的钢梁中线（钢丝线）重合，另一焊工把钢梁点焊在预埋钢板上，然后调整钢梁位置。一个雨蓬钢梁安装完毕，经检查位置准确、安装牢固后，再按焊缝要求加焊。钢梁安装的外表面平面度不大于5mm，左右偏差应大于2.5mm；相邻两根钢梁安装标高偏差不应大于347、mm，同一个雨蓬钢梁的最大标高偏差不应大于5mm； （六）驳接爪件安装驳接爪安装是根据雨蓬钢梁中心线和雨蓬的纵向板块分格线进行定位的。在施工中应先把雨蓬钢梁的中心线用墨线弹出。以及雨蓬的纵向板块分格线用幕墙弹出。纵向分格线与雨蓬钢梁中心线的垂直交点就是驳接爪件的安装中心线（基座的安装中心线）。在施工中应分立面先定两根端钢梁的纵向分格线，再拉通线依次向中间部位的钢梁上划分格线。划分完毕后应该采用经纬仪、水准仪、钢尺进行水平、竖向分格线的校核确认无误后才能进行下一道工序施工。基座是驳接爪安装的基础，基座的安装质量是关系的驳接爪安装质量的关健工作。基座与钢梁之间采用焊接形式连接的。施工时首先将基座的48、中心线与立柱中心线和竖向分格线的交点重合，然后用电焊将基座与立柱先点焊上。全部基座都点焊完成后，全数检查一遍，确认位置无误后。再进行满焊。驳接爪是通过不锈钢调节螺栓和不锈钢紧固螺栓与基座进行连接的。施工时先将驳接爪用螺栓通过不锈钢调节螺栓基座连接。此时不拧紧紧固螺栓。待全部驳接爪都安装完成后。全数检查驳接爪的进出位置偏差。确认满足要求后，再拧紧紧固螺栓。驳接爪安装完成后,其相邻两爪件间的水平间距和竖向间距不应超过1.5mm；相邻两爪件间的水平高低差不应超过1.5mm；基座的水平底不超过2mm；同一层高度内基座高低差不大于5mm；相邻两基座的的垂直间距不超过2mm；单个分格的基座对角线差不超过449、mm；基座端面平面度不超过6mm。（七）玻璃安装在驳接爪安装完成后，开始安装玻璃面板。首先，将不锈钢驳接头穿过玻璃并且稍微紧固一下紧固螺栓。将玻璃按编号安装在相应的驳爪件上，待全部安装完成后。调整面板的左右、进出位置使玻璃雨蓬的平面度、胶缝宽度、错缝等达到要求，全部调整完毕后拧紧紧固螺栓。面板安装完成。（八）耐候密封胶嵌缝1、充分清洁板材间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。充分清洁粘结面，加以干燥。2、为调整缝的深度，避免三边粘胶，缝内填泡沫塑料棒。3、在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。4、注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。5、注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃50、。6、胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。（九）保护和清洗玻璃板块安装完毕，清除现场杂物，待整个工程安装完毕清理现场及临时设施，交业主验收。 整体外装工程，在完毕后，进行一次室内、室外全面彻底清洗，保证工程能圆满达到竣工验收优良等级。清洗顺序：按照由上至下、先室内后室外的顺序清洗；清洗方法：玻璃、铝合金型材清洗时，用中性清洗剂，清洗剂间不能互相产生反应，不能错用，清洗时应隔离。清洗前须先以清洗剂作检查，证明对铝合金无腐蚀作用之后方可使用，清洗后用清水冲洗干净。第六章 劳动力投入保障措施劳动力投入是否能够满足工程施工要求，关系到本工程项目的顺利实施，我公司将从下面的几个措施保证劳动力投入。第一51、节 进行劳动力优化配置一个项目需要劳动力的种类、数量、时间、来源等问题，应就项目的具体状况作出安排，安排得合理与否将直接影响项目的实现。劳动力的合理安排需要通过对劳动力的优化配置得以实现。1、优化配置的依据（1）工程作业量、所需劳动力种类是优化配置的首要依据。（2）项目的进度计划。劳动力资源的时间按排主要取决于项目的进度计划.2、优化配置方法我公司首先根据工程的项目特点和项目结构进行分解，按照充分利用、提高效率、降低成本的原则，确定每项工作所需的劳动力种类和数量；然后根据我们我们编制的初步进度计划进行劳动力配置的时间安排，在此基础上进行劳动力资源的平衡和优化，最终形成劳动力优化配置计划，满足工52、程的施工要求。3、劳动力优化选择原则（1）具有良好的质量、安全意识；（2）具有较高的技术等级；（3）具有相类似工程施工经验的人员。第二节 劳动力投入保证1、劳动力培训准备措施由于本工程主要为钢结构厂房的施工，故提前对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗，加强劳动力资源的储备工作。2、劳动力进出场安排资源调配措施（1）、根据施工方案，制定劳动力需求计划，并按开工日期及需求人数，计划组织工人进场，安排职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。（2）、根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施53、工有序有节交叉进行。（3）、根据本工程的特点及施工的具体要求，同时因工期较紧，公司将派出精干有效的项目管理班子和具有以往类似工程施工经验的技术工人进驻现场。现场各工种分工明确，严禁各工种工人越岗进行其他工种操作的活动。同时各工种必须紧密配合，步调一致，共同完成分部工程。第三节 劳动力使用计划。 劳动力根据实际工作面，按实调配。具体见附表 第七章 主要施工机械设备配置及进场计划施工机械设备配置及进场计划具体见附表 第八章 确保工程质量的技术组织措施坚持质量第一的原则：为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构，并由项目总工程师(技术负责人)具体负责，由施工技术科、材料科、54、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的组织保证。建筑产品使用年限长，是百年大计，所以，参与建设的各方都应把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。坚持以人为控制核心的原则：人是质量的创造者，应把人作为质量控制的动力，避免人的失误，提高人的素质和责任感，以保证工程质量。坚持以预防为主的原则：预防为主是指要重点做好质量的事前控制、过程控制，同时严格对工作质量的检查，这是确保工程质量的有效措施。坚持以质量规范为标准的原则：质量标准是评价工程质量的尺度，数据是质量控制的基础，工程质量是否符合标准，必须要以数据说话。第一节 质量控制标准及体系我公司取得了ISO9001的认证，产品严格按照ISO55、9001质量管理和质量保证体系进行生产和管理，产品符合中华人民共和国建筑工业行业标准的规定。我司产品满足本工程招标文件对工程性能和质量要求。我司产品设计、加工、制作、安装等质量控制规范及标准均严格依照招标文件提供的规范和标准以及国家有关规范和标准执行。第二节 质量保证体系结构安装检查、防火、防雷检查、工序交接、编写技术资料面板安装检查、封边洞口位置复核、工序交接、编写技术资料测量引线水准控制、轴线控制、校正、编写测量资料检查执行施工工艺、工序交接检查、编写施工技术资料安装管理、构件检查验收、安装质量控制,工序交接检查、安装资料材料构件进场验收、构件资料检查、构件编号检查、构件存放管理原材料检验56、工厂制作加工过程控制、出厂检查,现场构件质量反馈项目经理质量工程师巡视检查验收、下发质量整改施工技术负责人技术部检查施工方案的落实、解决现场技术问题、提出整改方案加工厂工程师材料检验员现场工程师现场工程师面板安装工程师结构安装工程师质检员技术部检查施工方案的落实、解决现场技术问题、提出整改方案第三节 后埋件质量保证措施一、 主体架构未设置预埋件的处理方法：当没有条件采用预埋件连接时，应采用其它可靠的连接措施，并应透过试验决定其承载力。其具体作业采用透过威权部门认可试验的高强度化学（锚固）螺栓作为设置连接件来替代预埋件。或者由企业所有人、监理、施工单位现场商定其它有效办法经签证认可，施工单位执57、行。二、 结构与预埋件位置检查及偏差处理方案1. 结构与预埋件位置检查1) 在弹线放样过程中，预埋件位置的检查与结构检查的工作相继展开，依据某一轴线为检查起始点，进行预埋件位置与结构的检查，并记录检测结果。2) 对照预埋件的编号图，依次逐个进行检查，将每一编号处的结构偏差，与埋件的偏差值记录下来，提交反馈给设计进行分析，对偏位45mm以上埋件进行补救措施，同时记录结构偏差大于设计标准的，请总承包单位配合进行处理。3) 若预埋件结构偏差较大，已超出施工图范围或垂直度达不到国家和地方标准的，则应将报告以及检查数据，呈报给业主、监理、总包，并提出建议性方案供有关部门参考，待业主、监理、设计同意后再进58、行施工。4) 若偏差在范围内，则依据施工图进行施工。2. 预埋件的偏差处理1) 预埋件位置偏差过大或未预设埋件时，应制订补救措施或可靠连接方案，经与业主、土建设计单位洽商同意后，方可实施。当预埋件偏差在45150mm时，应采用与预埋件等厚度，同材料的钢板，一端与预埋件焊接，依据设计要求进行周边焊，焊接质量应符合现行国家标准钢结构工程施工及验收规范，另一端采用设计所规定化学螺栓进行固定。2) 化学螺栓施工之前首先请监理取样，化学螺栓呈送有关部门做物理性能测试以及化学螺栓的拉拔试验，待各项数据合格后进行现场施工。3) 预埋件表面沿垂直方向倾斜误差大时，应采用厚度合适的钢板垫平后焊牢，严禁用钢筋等不59、规则金属件作垫焊或搭接焊。4) 因结构向内偏移引起支座长度不够，无法正常施工时，则采用加长支座的办法解决，在预埋件上焊接钢板或槽钢加垫的方法解决。3. 后置埋件化学螺栓施工步骤及要求1) 确认打化学螺栓位置，测量组进行放样。2) 施工人员按照定位十字线进行打孔。3) 打孔深度，孔径依据标准进行。冲击钻上设立标尺确保孔深。4) 打孔完毕吹清孔内灰尘。5) 放入环氧树脂与固化剂的混合物。、6) 放入螺杆进行搅拌，转速为1400转/分。7) 待孔口有少量混合物外露后即完成。8) 待15分钟后方能进行施工安装。9) 凝固后进行施工。三、 后埋件施工质量与检验方法：项次项目允许偏差检验方法1标高10mm60、拉线检查和尺量检查2中心线位置20mm尺量检查3埋件与混凝土面的平整度5mm 靠尺及塞尺检查第四节 质量保证措施对于本工程，我们将以创全优工程标准精心组织施工，并采取有效的措施，保证工程质量，以合格的等级交付业主。我公司通过科学有效的管理，在遵循工程承包合同文件、设计文件以及国家政府有关法律法规的前提下，从设计到材料的采购，从部件制作到构件的组装，乃至最后的现场安装及现场质量控制，均有可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。一、 施工准备方面的质量保证在正式开工前，我司将对各项准备工作及影响质量的因素和有关方面进行详细分析和认真考察。如对施工图的进一步深化理解、对施工方案和质量保证体系的提出及充61、分论证、召开现场施工协调会等等。我司尽最大努力将施工前的准备工作做的完整充分，从而避免在施工阶段出现问题。二、 材料、配件及设备器材等订货采购阶段的质量保证详细的检查，质检部对材料的表面质量和尺寸按检验标准进行检验，合格后方可入厂、投入生产。我们还将出具各种材料生产厂家的产品合格证及质量保证书，关键性的材料，如：胶、型材等，除出具上述证明外，还附有使用年限保证证明。三、 材料厂内复检工作所有材料均严格按设计要求选用。从材料上保证本工程质量。四、 工厂内生产加工的质量控制工厂内生产加工的质量控制包括两部分内容：一是对生产过程中的每道工序进行控制，控制加工质量；二是对生产过程中的检验工作进行控制，62、控制检验质量；对两者进行有效的控制就能有效的保证生产质量。五、 现场安装方面安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人，公司承做的大量工程锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强的施工队伍，积累了丰富的施工经验。对本工程，公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。进场前，由有关领导讲解本工程的重要性，使安装人员对此有足够的认识；由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则；所有技术向施工人员交底。根据现场施工中出现的实际问题，每周由项目经理组织召开一次工作总结会议，内容如下：1. 施工方案，施工计划执行情况的总结；2. 安全、质量63、技术标准执行情况的总结；3. 本周工作的总结，奖优罚劣；4. 下周的工作安排。为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请业主方代表、安装队长等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给公司总经理，以便整体安排。第五节 钢结构质量保证措施应根据钢材种类，选择相应焊条类型。如：钢材用Q235b钢，焊条相应的焊条，手工焊接选用E4303，自动焊时，采用H08A焊丝;配以高锰型焊剂；焊条要烘干后使用。焊接工作要编出焊接工艺卡，采取保证焊缝质量要求，且使产生的内应力和整个钢结构变形最小的焊接措施。钢结构与预埋件之间距离小于10mm内，采用焊缝调节。钢结构与预埋件之间距离大于10mm时，增64、加过度板，数量不多余两块，过渡板与预埋件之间采用角焊缝一周，焊角高同板厚。钢结构与预埋件之间焊缝应分层交错进行，每层厚度不大于5mm。焊接过程中预埋件不得采用淋水冷却。一、 钢结构焊接质量标准：项别项目质量标准检验方法检查数量保证项目焊条、焊剂、焊丝和施焊用的保护气体 必须符合设计要求和钢结构焊接的专门规定 观察检查和检查出厂合格证、烘焙记录 照构件类型的件数，各抽查10%，但均不应少于3件焊工 焊工必须经考试合格，并取得相应施工焊条件的合格证 检查焊工合格证和考核日期 超声波、X射线探伤检验 承受力或压力且要求母材等强度的焊缝，必须经超声波、X射线探伤检验，其结果必须符合设计要求、施工规范和65、钢结构焊接的专门规定 检查探伤报告和X射线底片焊缝表面 焊缝表面严禁有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑、针状气孔和熔合性飞溅等缺陷。气孔咬边必须符合施工规范规定 观察和用焊缝量规及钢尺检查，必要时可采用渗探伤检查基本项目焊缝外观质量 合格：焊波较均匀，明显处的焊渣和飞溅物清除干净 优良：焊波均匀，焊渣和飞溅物清除干净观察检查 按焊缝数量抽查5%，每条焊缝检查1处，但不少于5处项别项目允许偏差(mm) 检验方法检查数量一级二级三级允许偏差项目对接焊缝余高(mm)b200.520.52.50.53.5用焊缝量规检查 照各种焊缝数量各抽查5%，但均不少于1条。长度小于500mm的焊缝每条检查1处，长度566、002000mm的焊缝每条检查2处，长制2000mm的焊缝每条检查3处。b200.530.53.50.54焊缝错位0.1且不大于20.1且不大于20.1且不大于3二、 钢结构焊接工程质量控制准备工作技术交底学习图纸和技术资料明确操作规程和质量标准进行和上道工序交接的质量检查特别注意检查焊缝区的处理情况首次施焊的钢和焊接材料要进行性能试验钢材预热保证焊缝长度和厚度的质量办理和下道工序的交接手续电焊工资质检查准备、检验焊接工具焊条烘焙检查焊条合格证焊条合格证及烘焙记录焊缝质量检查记录焊接试验记录自检记录质量评定记录焊接记录焊接现场整理质量评定资料整理中间抽查自检清除熔渣及金属飞溅物在焊缝附近打上钢67、印代号清理现场、文明施工在焊缝附近打上钢印代号清理现场、文明施工三、 钢结构油漆工程检验标准：项别项 目质 量 标 准检验方法检查数量保证项目1油漆、稀释剂、固化剂油漆、稀释剂、固化剂等的种类和质量必须符合设计要求检查出厂合格证和复验报告按各种构件件数各抽查10%，但不少于3件基本项目2除 锈经酸洗和喷丸(砂)工艺处理的钢材表面必须露出以泽；对采用机械除锈的钢材表面严禁有锈皮，涂漆基层必须无焊渣、焊疤、灰尘、油污和水等杂质观察和用铲刀检查按各种构件件数各抽查10%，但不少于3件3油 漆严禁误涂、漏涂，无脱皮和反锈观察检查1油漆外观合格：涂刷均匀，无明显皱皮、流坠优良：涂刷均匀，色泽一致，无皱皮68、和流坠，分色线清楚整齐合格；补刷漆膜完整观察检查2构件补刷油漆合格：补刷漆膜完整优良：损坏的漆膜，按涂料工艺分层补刷漆膜完整，附着良好要求厚度(微米)允许偏差项目项 目要求厚度(微米)允许偏差(微米)用干漆膜测厚仪检查按各种构件件数各抽查10%，但均不少于3件。每件测5处，每处的数值应是3个相距约50mm的测点漆膜厚度的平均值1干漆膜总厚度(设计对干漆膜厚度有要求时，应以设计为准)室 内125室 外150-25第九章 确保安全文明施工以及环境保护的技术组织措施我司各级领导和有关职能部门都非常重视安全生产，并根据OHSAS18001职业健康、安全管理体系及ISO14001认证标准的要求，保证安全69、文明施工。安全及文明施工是关系到全体施工人员生命的大事，也是直接影响到一个企业和工程成败的关键，它和质量有着同样重要地位，必须引起高度重视。安全施工和文明施工二者互为补充，密不可分。安全施工是文明施工的前提，文明施工是安全施工的保证。第一节 安全施工目标及组织一、 安全施工目标服从土建总包方的统一管理，确保工程施工顺利完成。在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。1. 严格按规范及招标要求设计，按设计施工，满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求。2. 施工中达到无伤亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌。3. 文明施工，达到文明工地标准。二、 安70、全施工管理组织为确保安全施工的各项工作能够顺利贯彻落实，现场成立安全施工管理小组：项目经理任组长，安全员任副组长，施工队长为主要成员。安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查情况予以通报，严格奖罚。项目副经理项目经理项目副经理现场办公人员施工队1项目副经理施工队2施工队3施工队N施工队进场项目经理双方签订安全协议提交所有人员名单安装队安全员提交上岗证施工队提交：身份证/健康证/居住证/劳务证/上岗证安全员收集确认特殊工种上岗证：电工/焊工/吊篮工等安全员对所有电动工具进行检查：手电钻、砂轮切割机、小吊机、电箱、电焊机、电缆线等小型机具安全员对施工队安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例安71、全员对施工队安全交底并附安全规章条例、违章处罚条例安全员安全员提交班组长名单，安排工作时必须做到本工种安全技术操作交底并做出书面记录班组长以下手续齐全才能施工安全工作布置执行检查总结项目经理、安全员安全员项目经理、安全员项目经理、安全员三、 现场管理人员安全生产职责1. 项目经理安全生产职责1) 作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人，负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产，现场标化目标的对策措施并组织实施。2) 每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评，经常性布置与落实施工现场标化管理工作。3) 授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底，奖罚及安全措施的监督72、检查。4) 对施工队、组签订劳务承包合时，严格执行订立合同同时订立安全协议治安消防协议，齐全后安排生产。5) 正确处理安全生产与其他工作的关系，带头遵纪守法，不违章指挥，一旦发生事故苗子，负责原因分析、处理，坚持“三不放过”的原则。6) 每月组织安全生产检查，现场标化检查，经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议，落实改进措施。7) 监督、考核项目部人员的安全职责的落实，积极支持安全专职人员的工作。8) 无论在自查或上级检查中，检查人员开出的整改通知，迅速落实整改人，按整改期限组织整改，必须做到按通知内容逐条整改，逐条消项，完毕后交签发部门归档。9) 一旦发生工伤事故，立即组织抢救73、，迅速上报，保护好现场，参加调查。2. 项目副经理安全生产职责1) 对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负责，负责提出改进劳动防护措施，创造安全生产环境。2) 组织编制施工组织设计，同时编制适应本项目的安全技术措施，编制现场施工用电组织设计，编制特殊工作的安全操作规定，保证施工组织设计各级审批手续完整。3) 在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。4) 对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处置，对分部主体会同有关人员向队组作质量安全交底，做好书面记录。5) 及时解决生产中的安全技术问题，确保安全生产。6) 一旦发生事故苗子，参与原因分析、处理，坚持“三74、不放过”原则。7) 强化对项目安全，标准全方位的监督，检查职责。3. 现场工程师安全生产职责1) 认真执行项目部的安全生产，现场标化管理的实施要求。2) 坚持贯彻落实制定的施工组织设计中的安全措施，突出安全第一的方针。3) 在安排队、组分包作业中，进行每道工序的安全技术交底，做好书面记录，由队、组分包单位签字认可。4) 按照现场标化管理要求，督促考核班组做好落手清工作。5) 对违章作业现象及时指正，采取相应防范措施，直到停止其工作，实行罚款或建议清退。6) 组织班组进行班前安全讲话，参加“三上岗，一讲评”。7) 对自查及上级检查中发现的隐患或存在的不足之处，应组织整改的直接责任人，必须按期保质75、的落实整改到位。4. 项目专职安全员生产职责1) 认真贯彻落实安全生产制度，协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。2) 负责对班组进行安全生产宣传教育工作，指导工人搭设好安全防范措施。3) 深入检查安全措施落实情况，发现不当之处会同施工协调人员落实整改，并向项目经理及有关部门汇报，有危险情况，有权发出停止作业指令，保证安全生产。4) 在项目经理领导下，加强巡视检查及整改，并做好书面记录，对问题及时开出整改单，并负责整改资料及时汇报与归档。5) 会同有关部门、对塔吊、起重设备、脚手架进行验收、挂牌，做到不带“病”运行。6) 对塔吊、脚手架拆除内容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作76、，检查实施情况。7) 安全管理记录齐全、清楚，内容齐全、记录准确、资料完整，组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人五证齐全(身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证)，参加五证验收工作。8) 做好施工现场标准化工作的牵头组织。9) 对现场施工中违章指挥，违章作业者及时提出批评，并采取防范措施，实行对违章人员的处罚，有权停止其工作。10) 一旦发生事故，采取应急措施，抢救伤员，保护现场，参加调查，及时向上一级汇报事故情况，上交原始事故记录。5. 班组长安全生产职责1) 对班组的安全生产负总的责任。2) 组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。3) 安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严77、格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。4) 上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。5) 组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。6) 发生工伤事故立即抢救，及时报告并保护现场。7) 认真开展“三上岗一讲评”活动，做好上岗记录，并以此作为任务单结算及主要附件。6. 工人安全生产职责1) 自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。不违章作业，有权拒绝违章指挥，并应及时制止周围人员的违章行为。2) 正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护保养好工具、设备。3) 每天对本人78、施工场所进行安全检查，消除事故隐患。4) 参加安全活动，提出改进安全管理。消除事故隐患的建议。5) 认真学习工种安全操作规程和技术。6) 发生工伤事故，及时进行抢救和向上级汇报。7) 认真参加项目的“周一活动”和班组“三上岗”活动。第二节 施工安全制度及措施一、 安全施工管理制度施工中，我们将建立以下安全管理制度：安全教育制度、班前安全活动制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全警示制度、安全防护措施(“三宝”、“四口”、“临边”)、现场安全防火制度。1. 建筑施工安全一般规定：1) 施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查，确79、认其符合要求后方能使用。2) 高层施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时，应设专用的防护棚或隔离措施。3) 在迎街面的人行道和人员进出口通道等处，应用毛竹和竹笆搭设双层安全防护棚，两层间隔以1m为宜，并悬挂明显标志，必要时应派专人监护。4) 高处作业的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净，废料与余料应集中，并及时清除，不得随意意乱放或向下丢弃。5) 遇有冰雪及台风暴雨后，应及时清除冰雪和加设防滑条等措施。并对安全设施与现场设备逐一检查，发现异常情况时，立即采取措施。6) 高处作业劳动保护2. 脚手架安全要求：1) 搭设高层脚手架，所采用的各种材料均需符合质量80、要求。2) 高层脚手架基础必须牢固，搭设前经计算，满足载荷要求，并按施工规范搭设，做好排水措施。3) 脚手架搭设技术要求应符合有关规范规定。4) 必须高度重视各种构造措施：剪刀撑、拉结点等均应按要求设置。5) 水平封闭：应从第一步起，每隔一步或二步，满铺脚手板或脚手笆，脚手板沿长向铺设，接头应重叠搁置在小横杆上，严禁出现空头板。并在里立杆与墙面之间每隔四步铺设统长安全底笆。6) 垂直封闭：从第二步至第五步，每步均需在外排立杆里侧设置1.00m高的防护样栏杆和挡脚板或设立网，防护杆(网)与立杆扣牢；第五步以上除设防护拦杆外，应全部设安全笆或安全立网；在沿街或居民密集区，则应从第二步起，外侧全部设81、安全笆或安全立网。7) 脚手架搭设应高于建筑物顶端或操作面1.5m以上，并加设围护。8) 搭设完毕的脚手架上的钢管、扣件、脚手板和连接点等不得随意拆除。施工中必要时，必须经工地负责人同意，并采取有效措施，工序完成后，立即恢复。9) 脚手架使用前，应由工地负责人组织检查验收，验收合格并填写交验单后方可使用。在施工过程中应有专要管理、检查和保修，并定期进行沉降观察，发现异常应及时采取加固措施。10) 脚手架拆除时，应先检查与建筑物连接情况，并将脚手架上的存留材料，杂物等清除干净，自上而下，按先装后拆，后装先拆的顺序进行，拆除的材料应统一向下传递或吊运到地面，一步一清。不准采用踏步拆法，严禁向下抛掷82、或用推(拉)倒的方法拆除。11) 搭拆脚手架，应设置警戒区，并派专人警戒。遇有六级以上大风和恶劣气候，应停止脚手架搭拆工作。3. 防火和防雷设施：1) 建立防火责任制 ，将消防工作纳入施工管理计划。工地负责人向职工进行安全教育的同时，应进行防火教育。定期开展防火检查，发现火险隐患及时整改。2) 严禁在高层建筑脚手架上吸烟或堆放易燃物品。3) 在脚手架上进行焊接或切割作业时，氧气瓶和乙炔发生器应放置在建筑物内，不得放在走道或脚手架上。同时，应先将下面的可燃物移走或采用非燃烧材料的隔板遮盖，焊接完成后，及时清理灭绝火种，没有防火措施，不得在脚手架上焊接或切割作业。4) 在走道处及每隔二层配备一定数83、量的消防灭火器材。5) 钢管脚手架、附着式井字架和施工电梯等设施，当其高度超过周围建筑物时应设避雷装置，并经测试合格方能使用。4. 施工机械安全防护一般规定：1) 各种机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作。2) 各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。3) 工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。4) 交付现场使用的机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使84、用。5) 起重机行驶与停置时，必须与沟渠、基坑、输电线保持规定的安全距离。6) 机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。第三节 现场文明施工保证措施一、 文明施工管理组织文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生，使施工组织科学、施工工序获利的一项施工活动。为确保文明施工的各项工作能够顺利贯彻落实，现场成立文明施工管理小组：项目经理任组长，安全员任副组长，施工队长为主要成员。该小组既负责内部施工人员的文明施工管理，又接受总包方有关部门的指挥和管理。二、 文明施工措施本工程将以建筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以管理，创建筑现场标准化工地。管理措施如85、下：1. 贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2. 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。3. 施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。4. 施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所86、的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。5. 施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。6. 保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。7. 施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。8. 职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。9. 做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。10. 严格依照中华87、从民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。11. 搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对我施工的意见和建议，并在可能的情况下加以改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进行。 第十章 确保工期的技术组织措施第一节 工期保证措施1、 制定周密详细的施工总体进度计划，并由计调中心严格按照进度计划安排工作，并对各部门进行考核，实行奖罚制度。2、 本工程拟投入具有丰富设计88、经验的工程设计人员进行设计，并增加设计力量，全面开展工作，以提高设计质量，加快设计速度，缩短设计周期。3、 在材料供应方面，我们在订货后，将派专人直接进驻材料厂家，掌握材源情况，并协调早日发货，以保证及时回厂加工。4、 由于拥有大型加工基地，并拥有型材加工中心等电脑数控设备百余台。我们将充分利用所配备的先进的施工机械设备，并合理采用先进的工艺，以提高效率。在生产任务紧张时，将采取二班、三班进行作业。总之，在生产加工上将作到三个保证：保证加工质量，保证完成计划任务，保证现场的安装。5、 在施工队伍选择上，我们将采用施工经验丰富的施工队伍进行安装，并选派具有丰富工程管理经验的项目经理负责现场的组织89、协调管理，保证达到科学施工、有序施工。工程管理人员及项目经理均具有获得鲁班奖的工程管理经验，项目班子有多年合作经验，人员相互了解、分工明确，对工程的重点和难点，把握准确，质量的控制点清晰，更有利于现场的施工工期及施工质量得到有效的保证。6、 在施工过程中，如果一切按正常计划进行，工程的施工质量和工期都能正常保证，但不可预见的因素往往使工程不能正常进行，则需调整施工计划，通过增加人力、物力、科学有效的管理，使工期回到正常的计划之中。第二节 施工进度保证措施1、 本工程推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明。2、 90、分项目制定月度工程进度表、周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理地安排生产，当发现施工中计划与实际不相吻合时，及时调整月进度计划，确保整体计划如期实现。3、 每周六召开项目部调度协调会，总结工作，对下一周计划进行落实和微调，填写周工作计划表。4、 在保证施工队人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况、人员的技术特点，随时调整人员组成，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象存在。5、 施工现场人员必须要按进度计划完成当日工作，如果计划有变或其它因素影响进度，可以增加施工人员或二班、三班作业。6、 在编排施工计划时91、，召集公司的专家组成员，结合本工程的特点，讨论确定安装工艺和安装设备，以提高安装效率。7、 切实做好员工的思想工作，积极搞好后勤保障工作，解决好员工的生活福利，使员工无后顾之忧，发挥员工的生产潜能。 施工进度协调控制图如下：总进度计划材料供应计划加工中心生产计划各分项周进度计划业主、总包配合协调加工中心生产计划各分项进度计划总进度计划实施 调整 实施 调整 实施 调整 实施 调整 实施 调整 实施 调整 第三节 施工进度计划表1、 详见后附施工进度计划表。第十一章 雨季施工措施第一节 雨季施工措施8、 雨季施工随时注意应及时检查现场情况，对不利于雨中施工或排水的情况及时采取措施处理，防患与未然92、。9、 1、机械设备在大雨天气应注意检查接地装置，各类机械设备的电气开关应作好防雨准备。10、 2、下暴雨天气时应停止施工，同时应关闭电源及在使用的设备、机具。11、 3、在小雨天气，为保证工期，应采取必要的防雨施工措施来确保施工的质量和施工的正常进行。12、 4、安排好应急疏散通道和安全集结中心。13、 5、放在室外不堪淋雨的物品，应搬进室内或加以适当遮盖。 第十二章 安全用电、消防及治安保卫保证措施第一节 安全用电1、施工现场用电须编制专项施工组织设计，并经主管部门批准后实施。2、施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3、用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。4、巡视、恶劣天气易93、发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。为了巡视人员的安全，在观察家要做好；第二节 消防管理措施a) 1、现场安全消防组织机构(1)、管理组织消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目副经理、安全总监为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。（2）、职责与任务、定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数；、经常检查消防器材，以保证消防的可靠性；、经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正；、定期对职工进行消防教育，提高思想认识。第三节 治安保卫措施b) 1、治安保卫管理组织（1）、针对本项目成立保卫工作领导小组94、，以项目经理为组长，项目副经理和项目安全总监为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。（2）、职责与任务a、定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数；b、定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，第十三章 施工协调机制及原则第一节 施工协调原则及机构由于本工程工作量大、施工工期较长、制作、安装精度要求高，现场安装工期时间长，工序复杂、涉及的施工单位多，因此施工中各工序的合理协调是一个重要的环节，若处理不好，必将影响到工程施工的工期、质量、安全等个个施工环节。因此在钢结构工程施工过程中必须与设计单位、土建施工单位以及构件运输的交通部门等协调配合好，同时还必须与监理、检测单位配合好，95、确保施工质量。因此施工中应该遵守下面几点：1、凡事要从大局出发，从整个工程的施工利益出发，从业主的利益出发，与各施工单位紧密配合。团结一致，为高速、优质、安全、文明完成整个工程的施工任务这一共同目标而努力。2、施工中需要按照总进度安排上下工序和相关单位配合，做到交接及时、清楚，上工序角接时在监理单位的组织下验收准确，存在问题及时反馈；对下工序交接前完成工程收尾，相关单位施工中需要配合及时完成，给下道工序施工创造便利条件。3、对影响钢结构施工的单位，积极介入相关单位的施工中，提前提出需要配合的相关措施为钢结构施工创造良好的条件。4、对于受钢结构工程施工的影响，要靠钢结构工程施工来创造作业面的相关96、专业施工，则通过加强企业内部工程的施工管理，尽量创造施工作业面，为相关专业施工创造条件，并为其在钢结构施工总体部署指导下有条不紊地进行各自的施工。第十四章 服务质量回访与维修 自工程竣工验收交付使用开始，严格执行建设工程质量回访和保修、维修制度，树立“用户至上”的思想。具体措施：第一节 回访制度一、在保修期内，施工企业的领导带领有关人员组成工程质量回访小组，向用户征求对工程质量的意见，并深入了解实际使用效果，从中发现工程质量存在的问题，分析原因，及时研究改进措施。 二、回访小组每个季度回访一次。包修期外每年质量回访一次。 三、在回访过程中，根据建设单位所提出的要求进行整改或维修。 四、对用户设97、立维修卡，卡上注明电话号码和联系人，以便及时联系。第二节 质量保修一、本工程质量保修期严格按国家有关规定执行。 二、对建设单位在本工程投入使用后发现的土建工程质量方面的问题，我公司在接到通知后及时派人专人接洽及时处理，对其他专业施工质量问题的处理，将积极配合，尽力保证工程正常使用权。 三、保修期满后，我司仍将继续为用户提供服务，只要有质量问题，一样上门维修。 四、如属于施工原因造成的质量问题，我公司将实行无偿保修制度。如属于设计或使用不当造成的质量问题，我公司将协助建设单位解决并提供技术服务。第三节 调查与分析通过对工程的实际检查和认真听取用户对工程质量的意见，在此基础上综合分析各方面的意见和建议，做到工程质量持续改进。