1、四星级酒店工程钢结构制作、石材幕墙装饰装修施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月第一章目录xx工程1施工方案1第一章 2第二章 编制依据及原则511 编制依据5114 国家现行规范、标准要求。512 编制原则5121 编制本施工组织设计力求全面、细致；5第二章 工程概况及特点521 工程概况522 工程特点：6第三章 工程主要施工内容及工程量、主要材料及用量631主要施工内容632 主要工程量（见下表）633 主要材料及用量（见下表）7第四章 施工组织和部署841 总体部署8412 管理目标842 管理2、体系84231 项目经理94232项目工程师94233项目施工员104234项目质量员104235项目预算员104236项目设计员114237项目安全员114238项目材料员1143 施工准备11431 技术准备。工程开工前，项目部应组织图纸自审、会审工作，将技术11433 材料准备。开工前应做好材料计划，准备好大临设施材料，并组织进12434 机械设备准备。开工前应组织现场施工所需的机械设备进场，并检查12436测量放线。开工前由土建单位进行轴线和标高交底，项目工程师和施1344总体施工安排和部署13442 主要分项分承包情况1445 施工平面布置14第五章 主要子分部或分项工程施工及验收13、451 结构改造工程分部14A、 钢结构制作按设计图纸经与现场实际尺寸经复核后，在现场加工制作；15B、 与原主体结构连接的埋件在现场加工制作；15B、 钢结构在屋面水平运输采用人工抬运。1552 装饰装修工程分部16装饰工程各子分部与分项工程划分表16521点支式玻璃幕墙17522明框玻璃幕墙工程17523石材幕墙工程施工验收20D、将石材开槽机、钻孔机、切割机等加工机具，电锤、砂轮切割机等施工机具准备到位。21526吊顶工程施工验收31第六章 项目质量管理计划3361 质量方针3362 质量目标3363 质量管理体系3364 质量管理措施34641 质量对人员的要求34642质量对材料的要4、求35643质量对机具的要求35644 质量管理制度3565 项目质量检查计划38651 材料进场检查、控制39652 施工过程检查控制39653验收40654 工程资料检查4166 常见质量通病及处理43661明框玻璃幕墙常见质量通病及防治43662石材幕墙常见质量通病及防治49E、 拆搭脚手架和搬运材料时要注意防止损伤墙面。52第七章 项目工期管理计划5271工期目标52731 组织措施52732 管理措施53733 材料供应保证措施54734 资金保证措施55735过程控制保证措施56736保持良好工作循环58737 工程进度落后的处理58第八章 工程现场安全和文明施工管理5981 安全5、管理目标：保证重大伤亡事故为零，轻微事故1.5982 安全和文明施工管理责任制59821项目经理安全生产、文明施工责任制59822施工技术人员安全生产、文明施工责任制60823班组长安全生产、文明施工责任制61824职工安全生产、文明施工责任制61825材料部门安全生产、文明施工责任制62826安全员安全生产、文明施工责任制6283 现场安全和文明施工管理63834 吊篮、脚手架检查及施工荷载限制：63835 施工机具设备的使用制度，操作规程：64836 安全用电。64837 防火、防暴、安全措施65第九章 成品、半成品保护6691 成品、半成品保护的总体安排66917 严格按照工序施工，避免6、成品因错乱而造成污损。6792 主要分部（子分部）分项的成品保护67921 结构改造分部67922 装饰装修分部67第十章 工程维修和回访68第二章 编制依据及原则11 编制依据111 XXXX建筑装饰工程有限公司外装饰施工设计图；112 本工程现场实际情况；113 本公司质量手册和程序文件及相关管理制度要求；114 国家现行规范、标准要求。12 编制原则121 编制本施工组织设计力求全面、细致；122 编制本施工组织设计力求具有针对性和可操作性，达到实用要求；123 编制本施工组织设计力求具有指导性，能指导本工程全过程的施工与管理；124 编制本施工组织设计力求能反映本公司的技术实力、施工实7、力和施工管理水平；125 本施工组织设计若经本公司、监理公司和甲方审批后，将成为本工程项目施工的纲领性指导文件，属于公司贯标管理体系的重要组成部分。第二章 工程概况及特点21 工程概况211本工程为XX省XX市XXXX房地产公司开发建设的一家四星级酒店,工程位于XX县环城南路,主体结构为21层框架结构,裙楼5层,塔楼16层,主体结构建筑高度为87.4m由XX工业大学建筑设计院设计,现主体结构已全部施工完成。212外墙装饰设计由XXXX建筑装饰工程有限公司设计，外墙装饰设计形式主要有明框玻璃幕墙，全玻点支式幕墙，石材幕墙，铝塑板幕墙，氟碳金属漆等，外装包括门楼钢结构补形，主楼19层以上钢结构补形8、及观光电梯全玻玻璃罩、门楼及屋面补形部分彩钢板屋面等。外装总面积约13500平方米。22 工程特点：221本工程为高层建筑，外装面积大，垂直运输难度大，工作量大； 222幕墙形式多，且工作量分散；223施工单位多，协调工作量大，管理复杂；第三章 工程主要施工内容及工程量、主要材料及用量31主要施工内容本装饰工程我公司承担的主要施工内容有外墙石材幕墙、玻璃幕墙、铝塑板金属幕墙、19层以上钢结构补型及门楼钢结构等。32 主要工程量（见下表）主要工程量清单序号主要施工内容工作量单位备注1石材幕墙2石材幕墙线条m3明框玻璃幕墙4点式玻璃幕墙5铝塑板幕墙6铝塑板吊顶7GRC线条m8钢结构制安t33 主要9、材料及用量（见下表）主要材料及用量清单序号材料名称规格数量单位拟进场时间备注1幕墙石材开工后 天进场需加工成型2幕墙石材线条m开工后 天进场需加工成型3幕墙铝型材150系列t 4明框幕墙玻璃开工后 天进场需加工成型 5点式幕墙钢化玻璃厚=12开工后 天加工成型进场安装 6双面铝塑板厚=4开工后 天定型加工进场 7角钢50*50*5t开工进场分批 8角钢63*63*6t开工进场分批 9角钢40*40*4t开工进场分批 10槽钢10号t开工进场 11槽钢25号t开工进场 12镀锌角钢50*50*5t开工进场分批13钢板厚=14t开工进场14钢板厚=12t开工进场15钢板厚=10t开工进场加工成型后10、镀锌16GRC线条m开工后 天第四章 施工组织和部署41 总体部署411 按要求成立XXXX国际大酒店装饰工程项目经理部，配备强有力的项目管理班子，并且对设计、施工、技术、质量、材料设备供应、安全文明施工等项目部将明确专人负责，以便协调和管理，保证工程施工顺利进行。412 管理目标质量目标：争创优质工程；进度目标：绝对工期146天；安全和文明施工目标：保证重大伤亡事故为零，轻微事故1%42 管理体系421 项目管理体系钢结构作业队石材幕墙作业队玻璃幕墙作业队422 项目管理人员配备序号姓名岗位职务职称学历持证情况1项目经理工程师大专二级项目经理2项目工程师助理工程师大本二级项目经理3施工员高中11、施工员4预算员助理工程师大专预算员资料员资料员5材料员高中材料员6安全员高中安全员423 项目部各岗位主要职责4231 项目经理A、代表公司对本项目全面负责，以全面履行工程承包合同为已任；B、对工程施工进行组织、指挥、协调和控制，保证质量、工期、成本、安全和文明施工目标的实现；C、负责对施工进行总体安排，对人、材、物进行调度，以满足工程需要，保证施工顺利进行；D、负责和甲方、监理单位、政府相关部门、公司各部门进行联系和沟通、解决相关问题；E、负责对项目部各成员进行工作安排和分配，并进行督促和检查。4232项目工程师A、负责项目全面的技术管理工作；B、负责组织图纸自审、会审，技术交底，施工组织设12、计和施工作业设计的编制；C、负责项目技术规范，标准配备及管理；D、负责协助项目经理进行管理，主管项目技术、质量、资料管理工作；E、负责工程竣工图的绘制。4233项目施工员A、负责现场的施工管理工作；B、负责日常施工作业的安排编制，施工周计划，月计划；C、负责各工种的工序安排和工序交接；D、负责编写项目施工日志，工序交接单，砼施工记录等；E、负责现场平面定置管理。4234项目质量员A、负责工程施工质量，对工程施工全过程进行监督和检查；B、负责工程分部（子分部）项划分，并配备相应的检验和评定表格；C、负责组织隐蔽工程检查验收，并填报相关表格资料；D、负责编写项目质量检查计划，并负责质检计划的实施；13、E、负责材料质量送检和报验。4235项目预算员A、负责工程预算工作和决算工作；B、负责工程合同管理，包括总包合同和分包合同；C、负责按工程进度编制工程预算，并向甲方申报进度款；D、负责协助项目经理进行成本管理，协助鉴订分包合同；E、负责组织合同交底，协助办理施工鉴证。4236项目设计员A、负责组织设计交底；B、负责对施工图进行完善，解决施工中的设计问题；C、负责就设计问题与甲方进行沟通，并就甲方意见鉴发设计变更通知单。4237项目安全员A、负责项目施工安全管理工作，为项目安全第一直接责任人；B、负责安全检查和验收以及安全教育和宣传；C、负责安全管理资料的收集和整理；D、负责现场文明施工管理。414、238项目材料员A、负责工程施工中的工程用料和施工用料的采购；B、负责现场材料的堆放保管和标识；A、 负责材料的进库，出库登记台帐。43 施工准备431 技术准备。工程开工前，项目部应组织图纸自审、会审工作，将技术规范、标准配备齐全，相应的资料表格配备齐全，监视和监测装置配备到位，并搞好设计交底和技术交底。432 劳动力准备。根据本工程实际工作内容，在公司劳务层通过竞标确定施工作业队伍，相关技术工种作业人员均需持证上岗。所要求工种及人员配备数量如下表。劳动力计划表序号工种数量（人）进场时间持证情况备注1石材幕墙工20开工65天2玻璃幕墙工15开工45天上岗证3木工5 开工进场4电工1开工前进场15、上岗证5电焊工12开工进场上岗证7小工15开工进场分批进场433 材料准备。开工前应做好材料计划，准备好大临设施材料，并组织进场；对型钢、铝型材、石材、玻璃等主要工程用料联系确定厂家，签订好供货合同。434 机械设备准备。开工前应组织现场施工所需的机械设备进场，并检查其状况，进场后做好试运行，并做好试运行记录，所需机械设备及用具如下表：序号设备名称规格型号数量功率(kw)拟进场时间备注1手提石材切割机牧田410122.5开工60天进场2打胶枪手动6开工60天进场3飞机钻2开工45进场4手电钻12开工进场5电锤日立384开工进场6台式钻床Z162开工进场7电焊机BX3-500-310开工进场分批16、8铆钉枪5开工45天进场9铝材切割机2开工45天进场10砂轮切割机2502开工进场11三相切割机2开工进场435 施工用水、用电。本工程采用土建单位用水点，不再另接用水点，施工用电由甲方配电房新接，临时电源箱共8个，底层2个，屋顶2个，19楼1个，裙楼西立面屋面2个，每处功率50kw，四楼总配电箱1个，共350kw。436测量放线。开工前由土建单位进行轴线和标高交底，项目工程师和施工员按土建单位轴线和标高交底将横向、纵向各轴线点及标高投设到外墙面，此轴线和标高将作为施工的基准点,测设标识完应填报测量放线定位记录表。44总体施工安排和部署施工安排：先施工19层以上钢结构补形、彩钢板屋面、GRC线17、条、明框幕墙、门楼钢结构；再施工门楼点式玻璃幕墙、主楼铝塑板幕墙、裙楼明框幕墙；最后施工石材幕墙及门楼铝塑板吊顶。施工分三个作业班组：钢结构施工班组、玻璃幕墙施工班组及石材干挂班组。441流水段的划分。 由于本工程工期紧，除外装外还有屋面局部钢结构加层补型和增加门厅钢结构等结构改造，因此我公司拟分三个流水阶段进行平行流水施工。其中钢结构改造为第一流水段，外墙装饰为第二流水段，石材干挂为第三流水段。442 主要分项分承包情况分承包情况表序号项目名称工程量单位分包情况分包单位备注1钢结构补型105t不分包2石材幕墙不分包3石材线条m不分包4玻璃幕墙不分包5全玻璃幕墙不分包6GRC线条m不分包7铝塑18、板吊顶不分包45 施工平面布置451 作业工人住房、仓库及项目部办公室按甲方指定四楼区域，搭设简易大临设施，管理人员住房在附近租赁。铝型材加工、铝板加工、玻璃加工及小型结构加工在四楼指定区域。452屋面补型钢结构在屋面制作安装，门厅钢结构在一楼制作安装。 第五章 主要子分部或分项工程施工及验收51 结构改造工程分部屋面钢结构补型及门楼钢结构施工（1）钢结构制作A、 钢结构制作按设计图纸经与现场实际尺寸经复核后，在现场加工制作；B、 与原主体结构连接的埋件在现场加工制作；C、 钢梁、钢柱的加工制作按设计要求进行下料焊接，焊缝的厚度和长度应符合设计和规范要求。D、 钢结构柱、梁制作应保证有平整的场19、地，故本工程拟用2根14槽钢找平制成中到中600mm宽制作平台，放置于楼面上找平，供钢结构梁、柱制作用，此制作平台共两个；（2）钢结构油漆A、 钢材进场即除锈刷防锈底漆一遍，然后方可下料制作；B、 钢结构柱、梁制作完成，即可刷第二遍防锈漆，然后刷第一遍面漆，待安装完成后，刷第二遍面漆；C、 钢结构油漆涂刷要均匀，漆膜厚度应达到设计要求，不可露底、起皮、开裂，每刷一遍应待上一遍干后再刷。（2）钢结构运输A、 钢结构材料垂直运输采用土建单位塔吊；B、 钢结构在屋面水平运输采用人工抬运。（3）钢结构安装A、 钢结构安装应搭满堂脚手架；B、 钢结构柱及梁安装采用2吨手拉葫芦吊装；C、 先安装钢结构柱，20、再吊装钢结构梁，逐层安装；D、 钢结构柱由于较高，施工中将按设计要求将钢柱分成三段组装，组装节点按设计节点图施工；E、 钢结构柱垂直度及轴线控制：底层钢结构柱安装按底板平面定位，将钢结构柱下部点焊定位后，通过吊线垂控制单根柱的垂直度，单根柱安装完成后，将单根柱用两根50角钢逐根点焊连成整体，保证相临每根间的间距；F、 钢梁安装顺序是逐层安装与土建主体结构连接的钢梁，最后安装钢柱间的钢梁；G、 钢结构安装完后，应将焊缝补刷防锈漆；H、 钢结构施工完，再施工彩钢板屋面； I、 屋顶及门楼钢结构安装均需搭设满堂脚手架（具体另写方案要求）52 装饰装修工程分部本外装饰工程主要是石材幕墙，明框玻璃幕墙，21、点式玻璃幕墙,铝塑板幕墙,门楼铝塑板暗龙骨吊顶等，装饰分部（或子分部）与分项工程划分如下表。装饰工程各子分部与分项工程划分表分部子分部名称分项工程名称装饰分部幕墙工程玻璃幕墙铝塑板金属幕墙石材幕墙吊项工程暗龙骨吊顶521点支式玻璃幕墙A本工程点式玻璃幕墙为悬吊式玻璃幕墙；B、点支式幕墙安装是在钢结构施工完后，提出幕墙玻璃下料计划，在玻璃生产厂家定型制作运至现场安装；C、钢结构梁及底板（座）施工完后，安装肋玻璃不锈钢槽，然后安装肋玻上部不锈钢驳接件，再安装肋玻；D、肋玻安装固定好，再安装不锈钢驳接件，调整平整度和直线度可通过拉通长线的方式；E、幕墙玻璃安装顺序是从下往上逐层调平，逐层安装；F、玻22、璃安装好后，块间缝应用无色耐候密封胶填充；522明框玻璃幕墙工程（1）施工准备A、熟悉图纸，对照图纸和现场，核准板块划分；B、定购材料，按图纸设计提出材料计划，定购材料；C、准备施工机具和测量器具；D、进行测量放线，弹出横竖龙骨位置线，以及埋件位置线；E、材料取样送检，安装前取得复检合格证明。（1）施工工艺 测量定位埋件安装防雷接地龙骨安装调平结构隐蔽验收补刷防锈油漆板块制作防雷接地验收玻璃板块安装注耐候胶填缝型材切割下料清洁卫生验收（2）施工方法及注意事项A、测量放线。按一层标高、轴线放线基准点，按设计板块划分和龙骨布置图，将立杆弹线定位，并弹出锚固埋件位置线；B、埋件安装。用冲击电锤按锚固23、埋件位置线钻孔，通过膨胀螺栓（或化学螺栓）将埋件固定，钻孔深度应达到要求，螺栓应拧紧，埋件不得松动，并应满足设计抗拉拔要求；C、龙骨安装调平。安装顺序为：竖杆横杆防雷接地补防锈漆。竖杆安装时应吊线锤，拉水平线，以保证单根竖杆垂直度和竖杆相互间的平整度，竖向龙骨安装调平后将螺栓拧紧，然后安装横向龙骨，横向龙骨以竖向龙骨水平度为准，龙骨安装完后应做好隐蔽验收记录。竖向龙骨一般3m以上，等于层高，上下框连接采用内框套料连接，上下框断开约10mm 作伸缩缝。D、玻璃安装。玻璃板块制作在加工厂制作，运至现场安装，玻璃板块均需四边磨边，玻璃与下部横杆接触处应垫橡胶垫片，不得直接接触，橡胶垫片为8mm，玻璃24、安装前应沿四周双面粘贴双面胶条，安装到位后，注耐候密封胶。E、防雷接地。龙骨安装完后应进行防雷接地施工，其施工应按防雷接地设计要求进行，施工完应进行防雷接地检测，检测应作好记录资料。玻璃安装的质量控制流程图安装工资格考核办理工序交接手续测量定位中间抽查玻璃缝宽要一致玻璃面要平整注意玻璃安装标准安 装保证打胶质量自检执行验收标准清理现场、文明施工质量评定焊条合格证玻璃出厂合格证资料整理测量记录自检记录质量评定记录施工记录（4）玻璃幕墙工程的检查验收施工质量验收规范的规定主控项目1各种材料、构件、组件第条2造型和立面分格第条3玻璃第条4与主体结构连接件第9.2.5条5连接紧件螺栓第9.2.6条6玻25、璃下端托条第9.2.7条7明框幕墙玻璃安装第9.2.8条8超过4m高全玻璃幕墙安装第9.2.9条9点支承幕墙安装第9.2.10条10细部第9.2.11条11幕墙防水第9.2.12条12结构胶、密封胶打注第9.2.13条13幕墙开启窗第9.2.14条14防雷装置第9.2.15条一般项目1表面质量第9.2.16条2玻璃表面质量第9.2.17条3铝合金型材表面质量第9.2.18条4明框外露框或压条第9.2.19条5密封胶条第9.2.20条6防火保温材料第9.2.21条7隐蔽节点第9.2.22条8明框幕墙安装允许偏差(mm)幕墙垂直度幕墙高度30m1030m幕墙高度1560m90m25幕墙水平幕墙幅宽26、35m5幕墙幅宽35m7构件直线度2构件水平构件长度2m2构件长度2m3相邻构件错位1分格框对角线长对 角 线 长度2m3对角线长度2m4523石材幕墙工程施工验收（1）施工准备A、熟悉图纸，结合现场实际，搞好板块划分；B、按设计要求订购石材，将样品送检，请甲方、监理公司确认；C、将石材按实际分格板块尺寸制下料单，按下料单向石材供应厂家订货加工，并需将石材块料编号，以便施工。对石材线条，需向厂家提供大样图。D、将石材开槽机、钻孔机、切割机等加工机具，电锤、砂轮切割机等施工机具准备到位。（2）施工工艺复测预埋件位置尺寸及土建主体结构尺寸测量放线绘制工程翻样图金属骨架加工金属骨架安装隐蔽工程验收钢27、结构刷防锈漆 安装质量检查防火保温棉石材表面防护安装底极件现场置尺放线石材饰面板加工石材饰面板安装安装质量检查质量检查灌注嵌缝硅胶幕墙表面清洗（3）施工方法A、基层处理：结构表面的残留物应清理干净，基层平整度或垂直误差不能大于30mm，超出此标准必须剔凿或修补，若剔凿修补难度较大时，可请设计人员调整钢龙骨布置和石材加工料，B、测量放线：进场后对标高和轴线进行校核，做到心中有数，并用水准仪将水平线反投到外墙面，尤其需校准首层基准线，再用经纬仪或线锤在墙面弹出竖向（轴线）控制线，若发现误差，及时调整尺寸。对于预留孔洞位置、尺寸、必须标注清楚准确。C、安装骨架及挂件：对墙上没有予埋件的连接点，采用膨28、胀螺栓或化学螺栓，膨胀螺栓扩孔时，其孔径控制在12+2=14mm，膨胀螺栓必须胀紧，用300NM 扭力扳手抽查左右，胀紧后经检查后方可电焊固定埋件。膨胀螺栓或化学螺栓安装步骤：.在外墙上按竖线安装竖向龙骨，每根上下二端距离二端头各180mm左右各补一处胀孔，胀孔控制在范围内。.对打完的胀孔进行检查、清理，把残渣用毛刷清干净，然后请质检人员进行检查。.查清强力胶的配合比，将两种材料配合后进行均匀搅拌，室外温度在23时，拌合后在分钟内使毕。.将搅拌均匀的强力胶送入孔底，灌至栓孔一半高度，使胶能挤满外面（此灌胶高度可根据现场施工试验决定），无论用何种操作形式，栓孔内壁必须挤满胶。.用长扳手由专人负责29、上紧螺栓。对每个螺栓上紧螺母，所使用的力量要均匀一致。对上紧螺栓，用300扭力扳手进行检查，抽查时，扭力扳手的力控制在100110NM的范围内，一般抽查左右。焊接钢龙骨：.竖向龙骨与埋件：竖向龙骨与角钢L50*50焊接长度必须60mm，焊接高度5mm ，主埋件焊件长度120mm。.角钢水平焊接时位置要准确，其水平位置偏差不大于5mm ，且必须经常核对位置，焊接前对在运输、堆放和安装中所造成变形的角钢必须矫正。.钢材采用Q235，焊条采用天津大桥牌焊条E4313型号或猴王焊条，若受潮必须烘干。.焊接质量必须符合钢结构的规范要求，焊接表面严禁有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑、针状和熔合性飞溅等缺陷，30、气孔、咬边必须符合施工规范要求，且焊波均匀，焊完后焊渣和飞溅物必须清除。.竖向龙骨安装时应吊线锤，拉水平线，以保证单根垂直度和竖杆相互间的平整度，竖向龙骨安装调平后将螺栓拧紧，然后安装横向龙骨，横向龙骨以竖向龙骨水平度为准，龙骨安装完后应做好隐蔽验收记录，上下框连接采用内框套料连接，上下框断开约10mm 作伸缩缝。.现场焊接点必须做防锈处理，刷二遍防锈漆，严禁漏刷。D、防雷接地。龙骨安装完后应按设计要求进行防雷接地施工，其施工应按防雷接地设计要求进行，施工完应进行防雷接地检测，检测应作好记录资料。E、石材安装：.按现场实际尺寸对进场石材二次加工，编号石材四周或背侧开槽或开孔应保证与挂件一致。.31、安装必需挂水平线和吊垂直线，按分格和编号由下往上挂贴，通过挂件调整水平度、垂直度、缝隙大小等，调整好后，拧紧挂件螺丝，注石材结构胶固定。 钢结构制作的质量控制程序钢材焊条准备合格证学习图纸和技术资料明确操作规程和质量标准场地和焊接工具准备准备工作电焊工考试合格检验工具准备工地技术人员向现场操作人员进行书面交底技术交流核实下料品种、规格、尺寸制作大样拼架下 料按不同型号挂牌焊接试样实验钢结构焊接工程质量程序制 作执行验评标准材料代用核定单质量评定不合格品的处理（返工）材料合格证焊接实验记录自检记录质量评定记录资料整理出厂合格证明施工记录办理出厂合格证明钢结构安装的质量控制程序学习图纸和技术资料明32、确操作规程和质量标准检查合格证明、钢结构就位焊条焊剂准备检查合格证焊接工具的准备和检验电焊工资质检查准备工作吊装前对钢结构复检技术交底办理和上道工序的交接测量定位资料整理施工记录注意构件安装标高和平面位置焊接质量控制程序安 装焊条合格证不合格品的处理招待验评标准质量评定测量记录中间抽查自 检钢结构出厂合格证办理出厂合格证明质量评定记录自检记录钢结构焊接工程质量控制程序检查焊条合格证学习图纸和技术资料、明确操作规程和质量标准焊接记录质量评定记录自检记录焊接实验记录自检中间抽查电焊资质检查焊条烘熔质量评定现场整理技术交流准备工作准备、检验焊接工进行和上道工序交接的质量检查、特别注意检查焊缝区的处理33、情况 焊 接首次施焊的钢和焊接材料要进行性艰测试钢材预热保证焊缝长度和烘焙记录办理下道工序的交接手续焊条合格证及烘焙记录清除熔渣及金属飞油物在焊接缝附近打上钢印代号现场整理焊缝质量检验记录清理现场、文明施工执行验评标准不合格品的处理资料整理钢结构涂装工程质量控制程序配洗、喷丸机械除锈准备油漆检查合格证施工准备油漆时相对温度不应大于85%办理上道工序交接手续不得任意稀释油漆后4小时严防雨淋控制漆膜厚度控制设计要求涂刷遍数防止灰尘污染施 工自 检中间抽查不合格品的处理（返工）资料整理质量评定执行验评标准施工记录质量评定自 检隐蔽验收记录油漆质量证明清理现场、文明施工（4）石材幕墙工程验收项次项 目34、允许偏差（mm）检查方法光面镜面粗磨面麻面条纹面天然石1立面垂直室内2235用2m托线板检查室外245-2表面平整123-用2m靠尺和楔形塞尺检查3阳角方正234-用200mm方尺和楔尺检查4接缝平直2345拉5m线检查，不足5m拉通线和尺量检查5墙裙上口平直6接缝高低0.3120.5用方尺和塞尺检查7接缝宽度0.3112用塞尺检查施工质量验收规范的规定主控项目1材料质量第9.4.2条2造型、分格、颜色、光泽、花纹、图案第9.4.3条3石材孔、槽第9.4.4条4预埋件和后置埋件第9.4.5条5各种构件连接第9.4.6条6框架和连接件的防腐第9.4.7条7防雷装置第9.4.8条8防火、保温、防潮35、材料第9.4.9条9结构变形缝、墙角连接点第9.4.10条10表面和板缝处理第9.4.11条11板缝注胶第9.4.12条12防水第9.4.13条一般项目1表面质量第9.4.14条2压条第9.4.15条3细部质量第9.4.16条4密封胶缝第9.4.17条5滴水线第9.4.18条6石材表面质量第9.4.19条7安装允许偏差(mm)幕墙垂直 度幕墙高度30m1030m幕墙高度60m2560m90m25幕墙水平度3幕墙表面平整度光2麻3板材立面垂直度3板材上沿水平度2相邻板材板角错位1阳角方正光2麻4接缝直线度光3麻4接缝高度差光1一接缝宽度光1麻2526吊顶工程施工验收本外装工程吊顶只包括门楼内铝塑36、板吊顶。吊顶为暗龙骨吊顶。平顶部分采用UC50系列主龙骨，铝塑板饰面，造型灯槽部分主龙骨为UC50系列，造型采用木芯板基层，白色铝塑板饰面。5261 吊项工程施工（1）施工准备A、熟悉图纸，将吊顶工程材料用量计划提交采购人员，采购材料；B、将一层标高线用水准仪测投至通道吊顶次龙骨标高，在墙面标识；C、在结构顶板上弹吊杆位置线；D、准备施工用门式台架，准备好加工铝塑板的工作台。（2）施工工艺测量弹标高线安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨调平隐蔽验收 安装面板分隔缝填胶揭去保护膜验收（3）施工方法及注意事项A、测量弹标高线。由施工员和项目工程师将标高线测投至吊顶次龙骨标高处，并标识在墙面上，吊顶木工根据37、此标高线来进行吊顶标高施工控制，同时应将吊杆位置线逐排弹出。B、安装吊杆。按所弹吊杆位置线，将埋件铁板固定，将吊杆与埋铁焊接，吊杆长短规格应一致；C、安装主龙骨。主龙骨安装应以墙面标高线为准，用尼龙线拉水平线找平安装，主龙骨和吊杆连接采用UC50系列连接件，次龙骨安装应先在结构项板上用水准仪按3m间距测标高点，然后以标高控制点控制该点次龙骨标高，其它部位次龙骨标高以此处标高拉水线控制，当面积较大时，应按要求起拱；D、安装面板。龙骨安装调平完后，需作隐蔽工程验收，合格后即可安装面板。面板安装应按板缝分格要求下料，面板切割边应刨平直，不能有毛边，面板采用结构胶粘贴牢固，不得空鼓，翘边，灯槽处阳角应38、作碰角处理；E、分格缝填胶。面板粘贴完，板缝应刮胶填平，待胶干后，铝塑板面层保护膜才可以按箭头指示方向揭去。5262 吊项工程验收施工质量验收规范的规定主控项目1标高、尺寸、起拱、造型第6.2.2条2饰面材料第6.2.3条3吊龙、龙骨、饰面材料安装第6.2.4条4吊杆、龙骨质量第6.2.5条5石膏板接缝第6.2.6条一般项目1材料表面质量第6.2.7条2灯具等设备第6.2.8条3龙骨、吊杆接缝第6.2.9条4填充材料第6.2.10条5项目允许偏差检验方法纸面石膏金属板矿棉板木板、塑料板、格表面平整4222用2m靠尺和塞尺检查接缝直线41.544用5m线，不足5m拉通线，用钢尺接缝高低111.539、1用钢直尺和塞尺检查第六章 项目质量管理计划61 质量方针以市场为主导，以设计为根本，以技术为保障，以信誉求发展，以质量求生存，以客户为中心。62 质量目标争创优质工程63 质量管理体系 产品实现顾 客 满 意顾 客 要 求资源管理质量管理体系的持续改进管理职责测量、分析和改进产品 输入 输出 增值活动 信 息 网图1：以过程为基础的质量管理体系对特定产品、项目的质量管理的过程和资源做出的规定A级质量管理体系文件质量手册施工组织设计项目质量计划B级质量管理体系文件程序文件施工组织设计项目质量计划C级质量管理体系文件D级记载活动及结果记录资料图2：质量管理体系文件的结构64 质量管理措施641 40、质量对人员的要求6411 对管理人员的要求。项目管理人员的质量意识，管理和技术水平，工作责任心和态度等对工程的形成过程将产生直接的影响，因而项目管理人员的配备及人员素质至关重要。我公司拟配备岗位齐全，责任明确，技术素质全面的项目管理班子，并成立以项目经理为组长，技术负责人和质检员为副组长的项目质量管理小组。6412 对作业工人的要求。作业工人是建筑产品形成的直接责任人，其技术水平和质量意识将直接影响产品质量，因而作业工人的选择和配备至关重要。我公司拟在公司劳务层中挑选技术水平高，工作责任心强的各工种作业人员，并签订质量责任书和奖罚措施。642质量对材料的要求（1）型钢。幕墙用的龙骨型材应采用正41、规厂家生产的产品，进场应取样送检，并检查其合格证。（2）石材。石材定货加工前应先取样送检，符合甲方要求和国家规范要求才能进行加工，加工完后进入现场应检查其加工成型质量，看成型是否符合图纸设计要求。（3）铝型材。铝型材必须有出厂合格证和检验报告，应见证取样送检，符合要求才能使用。（4）结构胶、焊条、铝塑板等其它材料进入现场使用均需有合格证明或材质报告，对无合格证的产品一律作为不合格品不得使用。643质量对机具的要求（1）石材干挂切口开槽采用专用的石材开槽机，以保证其精度和质量。（2）玻璃加工采用大型专用机械加工，不采用手工机具加工，以保证其加工成型质量。644 质量管理制度（1） 技术交底制度坚42、持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术；针对特殊工序编制具有针对性的作业设计，每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组长的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行，因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究相关部门和人员的责任。（2）材料进场检验制度本工程的钢材、饰面材料等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家标准要求分批进行抽查检验，抽查不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故追究验收人员的责任。类材料：需要合格证；类材料：需要合格证外，还需43、取样送检；类材料：需要合格证，取样送检外，还需龄期检验。（3）样板引路制度施工操作注意工序的优化、工艺改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量，每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积施工前做出示范样板，包括房样板、墙样板、柱样板、地面样板等，统一操作要求，明确质量目标。（4） 施工挂牌制度主要工序如基层、贴面工程等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。（5） 过程“三检”制度实行坚持自检、44、互检、专检制度，自检由班组长记录，隐蔽工程要由工长组织项目技术负责人、质检员、班组长共同进行检查，并做出较详细的记录；专检由项目专职质检员进行检查。（6） 质量一票否决制度对不合质量要求的分项、分部（子分部）工程必须进行返工，不合格工序流入下道工序，要追究班组长的责任，不合格分项工程流入下道工序，要追究工长和项目施工员的责任，有此责任的人员要对出现不合格的原因采取必要的纠正和预防措施。（7）质量例会制度 项目按周举行质量例会，例会由质量员组织，项目经理参加，项目部管理人员和工长、班组长全部参加。（8） 质量文件制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实详尽，各类现场操作记录及材料试验记录，质45、量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序交接的处理，应详细记录当时的情况，以便分清各方责任。（9） 资料求实制度技术资料的管理、编制、整理和汇总，应做到与施工过程的实际情况相符，做到分类科学，记录准确，其中的图表规格，填写方法、计量单位、符号使用等，均应按国家有关规定要求执行。施工中对各施工程序、环节和系统技术资料严格控制，按天做好施工日记，按分项、分部工程做好安全技术交底；按规定索要材料、成品、半成品出厂合格证书，按国家施工规范要求做好取样送检，同时，每个分项工程结束后，要有分项质量检验批验收资料，每个子分部工程完工后，都应有质量评定汇总，全部施工资料要在竣工后，按要求将资料移交档案馆。（1046、）工程质量等级评定制度工程竣工应按国家有关标准，规范进行质量等级评定，评定由施工单位组织监理单位、建设单位、勘测单位、设计单位进行等级核定，合格的工程发给质量等级证书，未经质量等级核定或定为不合格的工程不得交工。（11）保修和回访制度工程竣工后向业主出具质量保修书，质量保修书中应当明确建设工程的保修范围，保修期限和保修责任。（12） 培训上岗制度工程项目所有管理及操作人员应经过业务和技能培训，并持证上岗，因无证指挥、无证操作造成的工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任外，还要追究主管领导责任。（13） 工程质量事故报告及调查制度工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部47、门报告，并做好事故现场抢救及保护工作，同时按照三不放过的原则，负责事故的调查及处理工作，对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员的责任。65 项目质量检查计划本项目质量检查计划拟分四大部分进行，一部分：材料进场检查控制；二部分：施工过程检查控制；三部分：检验；四部分：工程资料检查。为保证项目质量检查计划的有效实施，保证工程质量目标的实现，本项目将成立以项目经理为组长，项目工程师和质检员为副组长的质量管理小组。651 材料进场检查、控制（1） 工程所用影响结构安全的主要材料，如型钢，铝型材，以及影响装饰类美观效果和使用的主要材料，如石材，铝塑板等均需具有出厂合格证或材质报告，材料进场由材料员及48、时收集，质量员验收，资料员归纳整理。对型钢、铝型材和石材等需见证取样送检，由具有相应资质的检测单位出具复检报告。（2） 涂料、玻璃、硅硐胶等不复检材料必须有出厂合格证明书，硅硐胶必须有相容性试验报告，资料由材料员及时收集，质量员检查验收，资料员归纳整理。（3）AB胶、 电焊条、双面胶条、密封胶条，毛条等辅助材料均需有出厂合格证明书，由材料员收集，质量员检查验收。652 施工过程检查控制（1） 在整个工程施工过程中，每天均需由项目施工管理员填写施工日志，以记录生产情况（如施工内容、机械作业、现场工作、生产存在问题等）和技术质量安全工作（如技术安全活动、技术质量安全问题，检查验收情况等）。（2） 49、质量员对施工质量进行过程控制，对检查发现的不合格品如钢结构焊接。幕墙埋件和龙骨施工等某项或某点存在不合格现象，应向不合格品出现方出具不合格品处置单，被处置方应将处置情况反馈至处置方。（3） 结构改造部分测量定位由项目施工员测量放线，由项目工程师和质量员进行复测检查，报监理工程师或甲方验收。（4）幕墙埋件及龙骨，吊项龙骨需作好隐蔽检查记录，隐蔽记录是由该工种施工工长自检填报，质量员专检报验，由监理单位或甲方验收。（6）幕墙石材、吊顶饰面板等的施工过程应按设计图和规范要求每天进行巡检，并填好自检记录。对发现的不合格品发出不合格品处置记录。（7）幕墙防雷接地应做隐蔽检查，并应做接地测试。（8）项目质50、量员应检查上场作业工人如幕墙工、电焊工、电工等人员的持证上岗情况。653验收本外装工程检验批的验收由监理单位或建设单位技术负责人组织项目专职质量员进行验收，分项验收由项目专业质检员统计填写，监理工程师组织项目技术负责人等验收，分部（子分部）的验收由项目部专职质量员将自行评定合格的表格填好后，项目经理将表交监理单位或甲方验收，由总监或建设单位技术负责人组织项目经理及各相关单位项目负责人验收。分部（子分部）、分项及检验批的划分分部名称子分部名称分项名称检验批划分备注验收表格结构工 程钢结构钢结构焊接12屋面5个、门楼1个、石材幕墙6个紧固件连接12同上防腐涂料涂装12同上装饰工 程幕墙工程玻璃幕墙51、8共8个石材幕墙8屋面4个、门楼1个、裙楼3个铝塑板金属幕墙8主楼8个吊顶工程暗龙骨吊顶1门楼1个654 工程资料检查工程资料是记录工程产品形成过程的最直接、最全面、最真实的记录资料，是工程实体质量的重要保证，是工程质量的重要组成部分。工程资料应与工程施工同步，其编制和整理执行新国标，按工程施工资料的分类进行归纳和整理。6541 本工程施工资料分类整理A类 工程管理资料的分类1、工程概况表2、工程开工报告3、工程竣工报告4、施工进度计划分析5、项目大事记6、不合格品处置记录类工程技术资料1、工程技术文件报审表2、技术交底记录3、设计变更文件（1）图纸会审记录表（2）设计交底记录表（3）设计变更52、洽商记录表D类 工程施工记录1、通用记录（1）隐蔽工程检查记录表（2）预检工程检查记录表（3）施工通用记录表（4）中间检查交接记录2、电气专用施工试验记录电气接地电阻测试记录F类 工程物质资料1、类物质：仅需产品质量合格证明或检验/试验报告，产品生产许可证等。如防火、防腐涂料，管材、玻璃、焊条、挂件、双面胶条等。2、类物质：必须具有质量证明文件外，还需通过复试检验（试验）才能认定其质量的物质。如型钢等。G类 施工验收资料1、分项工程质量验收记录2、分部（子分部）工程质量验收记录3、单位（子单位）工程质量竣工验收记录4、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录5、单位（子单位）工程安全和功能检验53、资料核查及主要功能抽查记录6、单位（子单位）工程观感质量检查记录7、施工现场质量管理检查记录8、各分项工程检验比质量检查记录66 常见质量通病及处理661明框玻璃幕墙常见质量通病及防治（1）玻璃板块制安1玻璃及铝框通病现象：下料加工后的几何尺寸出现偏大或偏小，达不到设计规定尺寸要求，超出国家行业标准的尺寸规定。防治措施：A、严格按原材料质量检验标准购料，禁用不合格原材料；B、采用能满足加工精度要求的设备和量具，且要定期进行检查，维护及计量认证。C、确保开工前设备和量具校正和检验合格，杜绝误差超标；D、认真看图纸，按要求下料、加工，各道工序都必须进行自检。2注胶质量通病现象：注胶不密实饱满，有气54、泡；缝宽不均匀，缝面不平滑，不清洁，缝内有孔隙。防治措施：A、严格注胶操作规定要求，未培训人员不得上岗操作，操作应均匀缓慢移动注胶枪嘴；B、放净含有气铴的胶后，再进行构件的注胶，加强注胶机的维护和保养；C、玻璃裁割后必须进行倒棱、倒角处理，双面胶条粘贴规范，倒角处理；D、缝口外溢出的胶应用力向缝内压实，并刮平整，清除多余的胶渍。3玻璃在铝框上的位置通病现象：玻璃放在铝框上的位置不正，。产生偏移或歪斜。防止措施：A、按图施工，加强工序管理； B、组装后应检查校正变形的铝框，严格执行操作程序杜绝蛮干。（2）竖框、横梁制作安装1型材加工通病现象：型材加工，制作精度不高。防治措施：A、 加强型材进货检55、验，不合格型材退货； B、做好设备维修、维护和保养等管理工作，加工制作时调整和检验好设备；C、提高划线精度，提高员工责任心。2横梁通病现象：横梁加工未留伸缩间隙或间隙过大。防治措施：A、设计时考虑温度变化因素及装配误差，留好伸缩间隙；B、严格按设计图施工和检验，不合格品不出厂、不施工。3柔性垫片通病现象：横梁和竖框接触面未设柔性垫片，温度变化或风力作用下产生噪声。防治措施：A、设计时应考虑温度变化和风力作用，设计柔性垫片；B、加强管理和检查，严格按图施工。4横梁、窗框排水、泄水通病现象：横梁、窗框排水、泄水做法不当；不符合“等压原理”，存在积水或渗漏现象。防治措施：A、用“等压原理”进行结构设56、计，易渗漏部分施工时做好密封处理。B、对易产生冷凝水的部位，应设置冷凝水排水管；C、开启部分设置滴水线及挡水板，用适当的密封材料进行密封处理。5紧固件锁紧通病现象：自攻螺钉孔径过大，紧固力不足，易松动。防治措施：A、严格按标准选用钻头；B、可使用电动螺丝刀代替手动螺丝刀紧固螺丝。（3）玻璃板块组装1墙面通病现象：施工完毕的幕墙对缝不平齐、墙面不平整，影响美观。防治措施：A、严格控制进料关，特别是主梁的检查应严格按国家标准进行。B、加强玻璃裁割尺寸检验和控制，其尺寸如有超差作退货处理。C、在注胶时，严格控制组框尺寸，特别检查控制好对角线；D、主梁安装时，调整好尺寸再固定、焊接。2活动窗的安装通病57、现象：活动窗不灵活，缝隙不严密、有漏水、漏气现象。防治措施：A、选择好的铰链；B、铰链按要求进行安装及调整，做到开关灵活，密封性好；C、胶条应按设计要求选用弹性好，耐老化的优质胶条；D、在开启窗的设计上要考虑扇上避水结构，如在扇上设高滴水或内排水结构，以防水直接进入防水胶条上。3玻璃通病现象：玻璃表面污染，色差过大，钢化玻璃变形量大。防治措施：A、抓好供货环节和避免玻璃二次污染，注胶过程中严禁将剩余胶或含胶物粘在玻璃上；B、在拆架子前做好清洁工作，并用中性清洁剂清洗。4耐候胶的堵塞通病现象：耐候胶厚度不符合要求，缝内注胶不密实，胶缝不平直不光滑。防治措施：表面注胶严格按程序进行，缝内清洁（用二58、甲苯或天拿水）玻璃表面贴防止污染的胶纸注填耐候胶压剂填充耐候胶，使胶表面平滑光顺将胶纸带撕开（4）防火保温及防雷1防火保温通病现象：A、防火层托板位置不在横梁上或与玻璃接触；B、同层防火区间隔未做竖向处理；C、防火层铺填有空隙，不严实；D、防火托板固定不牢；E、保温材料铺设不规范，未留空气层。防治措施：A、设计时按规范作防火分区处理，尽量避免一大块玻璃跨越楼层上下两个防火区；B、同层防火区间隔处理应明确施工责任方，应用不燃烧材料隔开两区间。C、采用符合防火规范要求的材料，控制加工质量。板边沿缝隙应3mm，防火岩棉应填密实、无缝隙。D、托板四周应根据被连接材质不同选用合适的紧固件固定牢，两固定点59、间距以350-450mm为宜。E、保温材料与玻璃间隙间留宽度A50mm空气层，保温材料与室内空间也应采用隔气层隔开。2防雷通病现象：A、均压及均压环与建筑防雷网的连接引下线布置间距过大；B、均压及均压环层的幕墙竖框未导通；未设置均压环楼层的幕墙竖框与固定在设均压环楼层的竖框间未连通；位于均压环处竖框上的横梁与竖框未连通；C、接地电阻值过大，达不到规范要求；D、均压及引下线的焊接方法不对。防治措施：A、幕墙防雷框架的装置，距地30m以上的建筑部分，每隔三层设置一圈均压环，均压环每隔15m（一类防雷幕墙）、18m（二、三类防雷幕墙）和建筑物防雷网接通；30m以下部分每隔3-5m与建筑物防雷系统引下60、线接通，幕墙顶部女儿墙的盖板（封顶），应置于避雷保护角之下，或设计成直接受雷击的接内器每隔12m（一类）、15m（二类）、18m（三类）与建筑物防雷网连接；B、防雷装置材料应符合规范。圆钢d=12mm（一类）、d=8mm（二、三类），扁钢厚度t4mm，截面积S=240mm2（一类）、S=150mm2（二、三类），尽量采用热镀锌件或刷两道防锈漆；C、防雷装置焊接时，焊缝的搭接长度，圆钢不少于6d，扁钢不少于2b（b为宽度）；D、增加连接可靠性，可采用旁路导通的方法来连接设均压环层的竖框和预埋钢件，以及未设均压环层的竖框和设置均压环层的立柱。E、检测时，冲击险应分别达到5（一类）、10（二、三类）61、的要求。662石材幕墙常见质量通病及防治1材料质量通病： A、骨架材料型号、材质不符合设计要求，用料断面偏小，杆件有扭面变形。B、所采用的锚栓无产品合格证，无物理力学性能测试报告。C、石材加工尺寸与现场实际尺寸不符，或与其他装饰工程发生矛盾。D、石材色差大，颜色不均匀。防治措施：A、骨架结构必须有资质劳动等级证明的设计部门设计，按设计要求选购合格产品。B、设计要提出锚栓的物理力学性能要求，选择正规厂家牌号产品，施工单位严格采购进货的检测和验货手续。C、加强现场的统一测量放线，提高测量放线的精度，加工前绘制放样加工图，并严格按放样图加工。D、要加强到产地选材的工作，不能单凭小块样板确定材种，加工62、后要进行试铺配色，不要选用含氧化铁成分较多的石板材种。2安装质量通病：A、骨架竖框的垂直度，横梁的水平度偏差较大；B、锚栓松动不牢，垫片太厚；C、石材缺棱掉角；D、石材安装完成面不平整；E、防火保温材料接缝不严。防治措施：A、提高测量放线的精度，所用的测量仪器要检验合格，安装时加强检测和自验工作；B、钻孔时，必须按锚栓产品说明书要求施工，钻孔的孔径、孔深应适合所用锚栓的要求，不能扩孔，不能钻孔过深；C、挂件尺寸要能适应土建工程误差，垫片太厚会降低锚栓的承载拉力；D、不选用质地太脆的石材；E、要用小型机具和工具，解决施工安装时人工扛抬搬运容易造成破损棱角的问题；F、一定要将挂件调平和用螺栓锁紧后63、再安装石材；G、不能将测量和加工误差积累；H、要选用良好的锚钉和胶粘剂，铺放时要仔细。3、胶缝质量通病：A、密封胶开裂、不严密；B、胶中硅油渗出污染板面；C、板（销）孔中未注胶。防治措施：A、必须选用柔软、弹性好、使用寿命长的耐候胶，一般宜用硅酮胶；B、施工时要用清洁剂将石材表面的污物擦净；C、胶缝宽度和深广东省能太小，施工时精心操作，不漏封；D、应选用石材专用嵌缝胶；E、要严格按设计要求施工。4墙面清洁完整质量通病：墙表面被油漆、胶污染、有划痕、凹坑。防治措施：A、上部施工时，必须注意对下部成品的保护；E、 拆搭脚手架和搬运材料时要注意防止损伤墙面。第七章 项目工期管理计划本项目为星级宾馆装64、修项目，甲方工期要求紧，根据工程具体情况，我公司项目部将工期目标、保证措施制定如下。71工期目标目标工期：146天（绝对工期）计划开工日期2003年 月 日，计划竣工日期2004年 月 日72 工期进度计划（见附表）。73 工期保证措施731 组织措施公司充分认识到本项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目部，精心组织、精心安排，提倡上道工序为下道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。（1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰65、时，视具体情况调度机械设备与劳动力。（2）用施工进度三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分项工程月周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细、具有实际性和可操作性。（3）项目经理部每周召开一次施工现场会议，对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。（4） 根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于保证施工进度。（5）为有效地缩短工期，66、原则上应在允许的时间内加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。（6）各类机械设备必须专人操作看管，精心维修，保证正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必要条件。（7）充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。（8）组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，既提高工程质量同时加快施工进度。732 管理措施(1) 项目部管理人员认真学习项目部与业主签订合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求，在工程施工中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如67、期完成。（2）合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。（3）以合同规定的总工期要求，项目部根据实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以便有效地对工程进度进行总控制。（4）以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备进场计划、分项分部施工进度计划等）。（5）将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工期如期完成。（6）施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面批示，68、及时发给各工作班组执行。733 材料供应保证措施（1）选派业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。（2）做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的分仓库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。（3）材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应材料质量的优劣与供应的及时准确与否，是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定性因素，所以在做好材料日常管理工作方面重点应抓好如下几点：a、 材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度69、，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划的盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。b、采购成本的控制在保证质量、供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节，为此，项目部将坚持材料采购“三比一算”，任何物资的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。c、 坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购，未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。d、加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执70、行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符,保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。734 资金保证措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利进行的保障，做好项目成本的控制和资金的合理使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。（1）合理收取工程款严格遵照合同中付款的有关条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（2）合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的71、先决条件，为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用，抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如下：费 用 情 况消耗数量量专业施工员订购情况材料采购员订购价格材料计划员项 目 部领料数量量材料发料员（3） 合理调度工程款若业主按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调拨项目外资金确保工程顺利进行；这也是“为业主服务”的一种实实在在的体现。735过程控制保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据，施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之下不可缺少的部分，故在施工组72、织中应尤为重视。（1） 日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法，施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便项目经理及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。（2）周汇报工作制建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档，并提出建议及要求，在每周由业主主持的协调会上解决。（3）月分析调整制度项目部按月进行分析、总结，并对进73、度的个别节点调整，进行必要的生产要素调动，由项目经理主持，公司相关部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主单位并存档。（4）施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。736保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：（1）严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广74、大职工的劳动积极性，通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。（2）做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息，解决好职工的实际困难，使每位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。（3）做好治安保卫工作，及时与社会相关部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。（4）做好安全、消防、文明施工工作，按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。737 工程进度落后的处理当工程度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出应对措施，在最短的时间内，将落后进度赶上，其75、方法如下：工程进度落后达5%以上提出赶工计划与业主/供货商实 施追 踪赶上落后进度第八章 工程现场安全和文明施工管理81 安全管理目标：保证重大伤亡事故为零，轻微事故1.文明施工现场目标：达到XX市文明样板工地82 安全和文明施工管理责任制为保证安全生产和文明施工，保证安全目标和文明施工目标的实现，项目安全和文明施工管理实行岗位责任制，具体各岗位责任明确如下。821项目经理安全生产、文明施工责任制（1）、项目施工的全过程中，认真贯彻落实安全生产的方针、政策、法律、法规，全面执行公司“安全生产、文明施工”管理细则，结合项目特点，提出有针对性的安全管理和文明施工要求，严履行安全考核标准，对本项目“76、安全生产、文明施工”负全面领导责任。（2）、开工前，应携有关资料到安保部办理安全文明施工许可证，未办证，不得开工，对未办理安全资格证的人员不得雇用。（3）、落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。（4）、组织各种“安全生产、文明施工”教育，领导、支持和督促安全员的工作。（5）、要亲临现场巡查，发现安全、文明问题及时向有关人员作出整改指令。（6）、组织“安全生产、文明施工”检查，经常研究该项目中存在的安全隐患问题，在落实过程中做到定人、定时、定措施。（7）、若发生安全事故，负责做好初步处理和善后处理工作，积极主持或77、配合事故调查并认真吸取教训，对存在的安全隐患及时安排有关人员进行整改。822施工技术人员安全生产、文明施工责任制（1）、实施安全技术措施，进行有针对性的安全技术交底，对所管工程的安全文明施工负主要责任。（2）、施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用。 （3）、带领职工学习安全操作规程，教育职工要文明施工，不违规操作。（4）、制止违章指挥和违规操作等冒险作业和不文明施工的行为，当进度与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。（5）、拒绝上级不科学、不安全、不卫生、不文明的生产指令。（6）、消除事故隐患，发生事故要立即上报，积极主动参加初步处理和善后处理工78、作并配合事故调查。823班组长安全生产、文明施工责任制（1）、遵守生产规章制度，领导本班组安全作业，对本班组的安全生产负直接责任。（2）、服从现场安全人员的管理。执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥。（3）、执行文明公约，做到工完场清，文明施工。（4）、要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行全面检查，发现隐患立即改正。（5）、开展班组安全活动，开好班前安全生产会，经常组织本班组职工学习安全制度和本工种操作规程。（6）、发生安全事故应立即上报，积极主动做好初步处理、善后处理和配合调查的工作。824职工安全生产、文明施工责任制(1) 、努力学习、严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章79、制度，自觉履行文明公约。（2）、积极参加安全活动，认真执行安全技术交底，不违规操作，服从安全员的指导和管理。（3）、发扬团结友爱的精神，在安全生产、文明施工方面互相帮助、互相监督、对新工人要热情传援安全知识，维护一切安全设施和防护工具，做到正确使用，不随意拆改。（4）、对不安全作业要积极提出改进意见，并有权拒绝违章指令。（5）、发生伤亡事故，要积极排险抢救，保护好现场并立即报告。825材料部门安全生产、文明施工责任制（1）、提供施工生产的一切机具和附件等，在购入时，必须有出厂合格证；发放时，必须符合安全要求；回收后必须检查。（2）、负责采购劳动防护用品，并向本单位有关部门提供使用情况。（3）、80、采购的劳动保护用品，必须符合规格标准。（4）、对批准购置的安全设施所用材料应纳入计划，及时供应。（5）、对本部门职工经常进行安全、文明意识和纪律教育。826安全员安全生产、文明施工责任制（1）、在公司安保部和项目经理领导下开展工作。（2）、对新职工进行“两级安全教育”，做好职工登记和“三证”查验工作，督促施工人员持证上岗，协助项目经理制订各项“安全生产、文明施工” 制度。（3）、经常检查安全防护用品和消防器材的可靠性，教育职工正确使用和维护，督促有关人员对“四口”、“五临边”进行有效防护。（4）、对施工用电按新标准严格要求，、勤于检查，督促及时整改。（5）、坚决制止管理人员的违章指挥和职工的违81、规操作，对不文明行为或遇有严重险情，有权暂停施工或生产，并报告有关领导处理。（6）、极积配合上级安全文明检查等活动，努力创建“安全文明施工”现场。（7）、协助项目搞好材料、成品及半成品的保护工作。（8）、坚决制止施工现场的打架、斗殴和赌博等不文明行为。（9）、对违反安全生产和劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。（10）、收集整理文明安保消防档案资料，做到全面、系统、规范、整洁。（11）、一旦发生工伤或意外事故，及时组织人员排险，抢救和保护现场，配合有关人员做好调查取证工作。83 现场安全和文明施工管理831 强调上岗安全教育，施工人员必须严格遵守安全操作规程。832 按规定设置82、各种安全标识和标语，悬挂于醒目处。833 “三宝”使用，防护措施（1）、进入施工现场的人员必须带安全帽，高空作业人员必须使用安全带，第二层楼以上必须挂安全网。（2）、各层脚手架外侧、出入口设置防护杆和采取防护措施。834 吊篮、脚手架检查及施工荷载限制：（1）、每天上下班，安全员必须全面检查吊篮、脚手架的安全情况，随时提醒操作人员注意安全，对不安全行为、隐患和违章必须严格纠正。（2）、脚手架上的施工荷载，最大控制在250kg m 以内，吊篮最大荷载在500kg以下不得任意超载。835 施工机具设备的使用制度，操作规程：（1）、大型机具设备操作人员必须持证上岗，严禁无证上岗，建立各种操作规程和教83、育牌。（2）、施工机具、设备加强保养，严禁设备带“病”作业。836 安全用电。（1）、合理安装施工配电箱、盘、安装漏电自动保护器，设置相应的安全标志牌。（2）、专人架设施工电线路，接通用电机具和设备，专人检查，遵守用电规程。（3）、电线接头、临时用电开关、插座等，必须有可靠绝缘保护，经常检查，杜绝隐患。（4）、夜间施工作业，配足照明灯具，并与漏电保护器接通。（5）、在施工现场的电气设备中，照明装置与人的接触是经常的、普通的，为了从技术上保证现场工作人员免受发生在照明装置上的触电伤害，因此必须对照明装置采取安全技术措施。（6）、现场的照明对总体施工安全具有重要意义，尤其是在夜间施工中，可靠的照明84、对确保安全至关重要，因此，照明配电应与动力配电分开设置，不致因动力配置发生故障而影响照明。（7）、照明线路的相线必须经过开关才能照明，不得直接进行照明，否则，只要照明线不停电，即使照明不亮，灯头也是带电的，这就增加了不安全因素。837 防火、防暴、安全措施1、工地配专人负责安全、消防工作。2、 施工供电由专人管理，采用三级保护措施。3、 进入工地的氧气瓶、乙炔瓶、电焊机、切割机、电锤等机具设备应慎重使用，下班后不用时要及时切断电源，关闭阀门，交工地管护人员严加看管。4、施工现场临时仓库要严禁烟火，并要配置一定的消防器材，易燃品、易爆品等材料要严格分开存放。5、工地临时住房及食堂注意防火及配置适85、当的防火器材。6、高空焊接时，地下有易燃物，要采用积极措施杜绝火源，有专人护理，配带灭火设备。7、接通838 现场文明施工管理三个水源（生活用水、施工用水、消防用水）常备不懈，安全第一。（1）、由于施工可利用场地有限，现场可根据工程装修部位变化按阶段合理安排现场平面布置，做到材料放置、用电、消防等系统位置合理安全。（2）、在装修阶段，由于场地有所改善，材料、构件、成品、半成品等要分类存放整齐，施工中每天应做到工完场清。（3）、按CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行平面设计，以确保文明样板工地的实现。（4）、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，遵守消防设施，消除事86、故隐患，佩带统一负责制的出入证，加强现场保卫工作。（5）、设立专门的垃圾存储处，垃圾每日及时进行清运；设专人进行现场喷水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。（6）、合理安排作业时间，在夜间避免进行噪音（55分贝）较大的工作。（7）、搞好施工现场卫生，施工现场垃圾按指定的地点集中堆放，并及时运出现场，时刻保护现场的整洁卫生。（8）、由于场地较小，现场周边要保护畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。（9）、现场严禁吸烟、便溺。第九章 成品、半成品保护91 成品、半成品保护的总体安排911 制定成品保护等级，易碎、易污染、易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。87、912 编制成品保护标牌，保护标牌根据等级及材料不同制定，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌应语言简洁明确。913 成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，必要时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。914 对工人进行成品保护技术交底，并定期召开成品保护专题会，工人学习成品保护知识，认识到成品保护的重要性。915 限制成品区人员进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。916 成品、半成品保护可分固定式和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中包装保护。917 严格按照工序施工，避免成品因错乱而造成污损。918 加强工程施工阶段的成88、品保护，避免不同工种施工产生的成品损坏。92 主要分部（子分部）分项的成品保护921 结构改造分部测量放线。测量放线轴线、标高在测量完标识好后的控制点不能随意涂改或遮盖、污染。922 装饰装修分部（1）石材幕墙。A、石材板块按设计加工好，在现场堆放应按规定格分开，堆放高度应符合强度和稳定性的具体要求。B、石材现场搬运应轻拿轻放，切割，开槽或钻孔等现场加工各项工作都应特别注意，防止碰破边角，划伤面层。C、石材挂贴到位后，下道工作应避免污染或划伤其面层，保证其面层的光洁。（2）玻璃幕墙。A、玻璃板块加工在加工石加工成型后，运至现场安装，运输应采用专用的玻璃运输架，现场放置下部应用木方垫稳，侧立摆放89、，不得平放。B、玻璃安装应用玻璃吸盘，与金属材料接触应放橡胶垫，玻璃安装好后与作业人员在同一面上时应进行警示性标识，防止碰撞破坏。C、高空焊接应防止焊接火星溅到玻璃上，烧伤玻璃。（3） 吊顶工程。对铝塑板吊顶工程，施工完后保护膜应在要求时间范围内保留一段时间，当保护膜揭开后进行灯具安装等工作，应注意硬物、尖利物品划伤其面层或磨伤其面层。第十章 工程维修和回访工程保修和回访按公司质量手册和工程施工合同的要求进行。保修和回访是我公司服务的主要内容，也是质量保证的重要组成部分，由公司工程部专门负责，按保修和回访程序进行操作。提供保修和回访服务应用公司专门表格作好记录，作为工程资料由工程部整理归档。相90、关表格如下。工程回访报告工程名称结构类型面积竣工时间工程地点项目经理工程业主特征第一回访时间参加人员负责人存在缺陷缺陷处理负责人处理时限第二回访时间参加人员负责人存在缺陷缺陷处理负责人处理时限效果序号保修部位工程量负责人经济分析确认人1234建卡人签字： 负责人签字：工程回访报告工程名称结构特征工程地址业 主回访时间带队人回访中发现的质量缺陷和情况：关于质量缺陷的维修建议：参加回访人员的签字确认：执笔人： 负责人：时 间： 时 间：维修任务书编号： 时间：负责单位工程名称工程地点序号维修项目工程量质量要求技术措施单位数量工程业主方面意见：时间：（章）审批意见：签名： 时间：填 报 单 位单位工程名称： 填报时间：序号维修项目工程量工日数主要材料需用备注单位数量名称规格单位数量开工日期： 完工日期：业 主： 填 报 人：