1、文体活动中心石材和玻璃幕墙安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况及编制依据61、工程概况6建设地点：XX县七里62、编制依据及规范6第二章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施8、各分部分项工程的主要施工方案81、测量放线方案82、测量仪器必须按规定进行检测，钢卷尺应送法定专业机构检定。82、预埋件的定位安装95、预埋件作业的技术要求。111)埋件加工允许偏差112)对预埋件在主体建筑的位置要求：11主体结构未设置预埋件的处理方法114、玻璃幕墙施工方法111、材料2、与构件122、铝型材的辅助加工123、后备材料12预埋件的处理12（一）立柱的安装13（二）横梁的安装14（三）竖梁、横梁保护143、贴胶粘带。141、施工准备。在安装元件式幕墙面板组件前要做好的施工准备有：145、石材幕墙施工方案156、脚手架搭设与拆除18（一）脚手架的搭设181、搭设前的准备工作192、脚手架的搭设193、搭设过程中特别注意事项20（二）脚手架的拆除20（三）脚手架的定期检查与维护20、施工技术保证措施215、过程管理216、材料管理227、检测与检验228、不合格的管理231）、合格是指不符合质量要求或业主指定的要求239、文件管理2310、记录的保存24第三章 确保工3、程质量的保证措施24保证质量管理目标实现的质量计划243、层层签订工程质量终身负责承诺书。29材料采购质量管理组织体系291、编制施工组织设计:322、分项工程自检:324、材料控制:325、质量事故处理:322、评定规则：33质量控制程序及控制点334、发现不合格品，按公司不合格品控制程序规定处理。34确保工程质量达到规范要求的技术措施351检验人员362检验设备363进货检验364过程检验365最终检验366检验记录、报告361、施工现场的工程材料、零配件质量管理362、工程施工材料、零配件检验内容363、测量放线检验374、预埋件清理与校正385、结构焊接检验386、玻璃安装检验397、4、玻璃注胶检验398玻璃清洗39工程质量控制点401、设置原则40设置工序质量控制点，严格控制各道工序质量402、质量控制点40外墙性能测试414.玻璃应斜放在“A”型架上，禁止平放。51构件的包装515.不锈钢等必须用软包装物包裹，不得与酸碱腐蚀物接触。51运输过程中成品保护措施515.构件到达施工现场后，及时组织卸货，分区堆放好。52幕墙等成品保护528.铝板在运输过程中严禁碰撞，吊装时加软垫，避免划伤。52交叉作业单位施工保护措施521.尽可能避免与其它单位交叉作业，外饰工程应放在最后施工。53对其它单位的施工成品保护531幕墙等施工中，应尽量减少对其它单位施工成品的破坏。53与总承包人管5、理和协调配合54第四章 确保工程的工期保证措施57（一）确保工程工期的措施571、充分做好材料准备工作，保证材料供应583、提前做好试验检测工作，从工艺和试验上保证工期。58全面铺开工作面，从人力上给予保障58（二）计划的执行与控制603、计划的审批和实施601、计划控制的内容612、计划控制的措施611、分析进度偏差的影响622、施工项目进度计划的调整方法63（三）抢工期措施63第五章 工程进度计划与措施及施工网络图64（一）施工进度计划64（二）施工进度计划65XX县规划科技馆工程外墙装修幕墙工程进度横道65第六章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施65（一）安全保证措施65施工现场安全6、生产交底65（二）文明施工管理细则681、建立文明施工管理体系685、 制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。697、 提出安全事故处理意见，并报主管部门。695、 定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。70建立健全施工计划及总平面管理制度71（三）建立健全质量安全管理制度71建立健全现场技术管理制度71第七章 资源配备计划74(一)、劳动力计划配置计划741、劳动力计划表742、本工程材料使用计划75主要材料进场及采购时间表75第八章 施工总平面布置及临时用地表78(一)、施工总平面图781、施工总平面布置依据及布置原则782、施工平面管理79（二）、临时用地793)主要临7、时设施有：80第九章 工程质量保修81(一)、工程交工及保修816、成品保养81(二)、售后服务承诺及幕墙维护说明书821、幕墙使用维护说明书82(三)、保修期外维护保养措施及承诺83第十章 有必要说明的其他内容83(一)、与相关单位的配合及相互保护措施831、与总承包人管理和协调配合842、与建筑设计人员的配合853、与工程监理人员的配合85（二）交叉施工中应注意协调和关注的几个问题86第一章 工程概况及编制依据1、工程概况工程名称：*体活动中心工程建设地点：XX县七里 *动中心大楼工程位于XXXX，该大厦最大高度14.55米，主楼3层,地下1层。建筑工程等级为：二类，抗震设防烈度为7度，设8、计使用年限为70年。本工程中幕墙类型包括：石材幕墙和玻璃幕墙。石材幕墙系统：石材幕墙系统位于窗间墙立面，石材采用石材短槽干挂系统，以热浸镀锌钢材作为主要受力构件。石材幕墙的立柱采用钢通，横梁采用角钢。石材采用30mm厚花岗岩。玻璃幕墙系统：玻璃幕墙以挤压铝合金型材作为主要受力构件。幕墙立面效果简洁挺拔。铝合金立柱通过开有水平方向长孔的钢角码和主体结构连接,可减少因土建结构进出位误差引起的施工误差。玻璃采用6+12A+6钢化镀膜中空玻璃。工程范围：甲方提供的招标图纸及有关资料和设计说明工程规模：石材幕墙面积约为 ： 2877平方米玻璃幕墙面积约为 ： 981平方米工程总量约： 3858平方米工期9、承诺： 工期：45日历天 ，我司承诺在45日历天内完成幕墙的施工。质量承诺：我司承诺本工程达到建筑工程施工质量验收统一标准合格标准。承包方式：专业承包安全文明施工承诺：我司承诺本工程配合总包单位达到安全文明工地标准。2、编制依据及规范XX县XX文体活动中心外墙装修幕墙工程的施工组织设计是以招标单位提供的招标文件及补答疑文件和图纸为依据，根据我公司对本工程进行的计算、分析结果进行编制的技术资料，用以指导施工全过程。我公司在本工程的设计和施工中全部采用现行中华人民共和国行业的相关技术法规。如下述规范及标准要求与标书要求有出入则在满足强制条文的前提下按比较严格的规范和标准执行。在设计和施工过程中对于10、暂无规范和标准可执行的项目，则以我公司企业标准为依据。在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家或行业标准出台，则执行新的标准。招标单位提供的资料a、由招标单位提供的XX县XX文体活动中心工程外墙装修幕墙工程招标文件；b、由招标单位提供的XX县XX文体活动中心工程外墙装修幕墙工程招标文件补充答疑文件；c、由招标单位提供的XX县XX文体活动中心工程外墙装修幕墙工程施工图纸；依据国家标准及行业规范，国家、安徽省现行的法律、法规及建设行政主管部门有关规定执行。建筑结构荷载规范 GB50009-2001（2006版、局部修订）建筑设计防火规范 GB50016-2006建筑抗震设计规范 GB50011-11、2010民用建筑热工设计规范 GB50176民用建筑隔声设计规范 GBJ118工程测量规范 GB50026钢结构设计规范 GB50017-2003建筑钢结构焊接技术规程 GBJ81-2002建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-1991施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005建筑物防雷设计规范 GB50057-2010玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001 点支式玻璃幕墙工程技术规范 CECS127：2001建筑幕墙 GB/T 21086-2007建筑玻璃应用技术规范 JGJ113-2009点支式玻璃幕墙支承装置 JGJ1312、8-2010玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/139-2001建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T 15227-2007建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250-2000全玻璃幕墙工程技术规程 DBJ/CT014-2001碳素结构钢 GB/T700- 2006铝合金建筑型材 GB5237.16-2008浮法玻璃 GB11614-2009中空玻璃 GB/T11944-2002建筑用安全玻璃 第2部分: 钢化玻璃 GB15763.2-2005 天然花岗石建筑板材 GB/T18601-2009干挂石材幕墙用环氧胶粘胶 JC/T887-2001幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T88213、-2001石材用建筑幕墙胶 JC/T883-2001建筑装饰用天然石材防护剂 JC/T973-2005第二章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施本工程形式有玻璃幕墙、石材幕墙。根据招标文件，工期较紧，因此要求前期准备工作做得充分、到位。整个幕墙工程采用搭设外脚手架，施工人员在脚手架上施工。根据施工段的划分，安装分各个面层的施工。具体施工方法见下述。、各分部分项工程的主要施工方案在各分部分项工程施工前，需对本工程进行前期的测量放线和埋件的预埋，脚手架的搭设以及后期脚手架的拆除。1、测量放线方案1、测量工作的基本要求：遵守国家法令、政策和规范，明确为工程施工服务。遵守先整体后局部和高精度控制低14、精度的工作程序。要有严格审核制度。建立一切定位放线工作要自检、互检合格后，方可申请主管部门验收的工作制度。2、测量仪器必须按规定进行检测，钢卷尺应送法定专业机构检定。3、测量人员应提前熟悉施工图纸和现场各种高程坐标，控制点及精密导线网点，精密水准点，平面方格网点，仔细检查审核施工放线依据。4、本工程假定土建于一楼提供建筑物轴线作为幕墙施工平面控制的级方格网。对于土建提供的控点应采严密的平差方法进行平差调整，经甲方监理确认后使用。依据调整后的级方格网，测设幕墙施工主控制线依据主控制线测设幕墙分格竖梁中心线。如此即完成幕墙基准层测设工作。主控制线应用平行推移的方法测设到结构柱上，以方便垂直测量精度15、的直接校核。5、幕墙基准层测设完毕后，为保证精度，选择晴朗无风（或微风）的时间进行幕墙基准的垂直传递测设工作。级方格网点的测设采用内控法。由土建单位主体施工时预防预留测量洞口，采用精度为1/20万的精密铅垂仪通过洞口向上隔56层投测级方格网点。用全站仪测设幕墙施工主控制线及幕墙分格竖梁中心线。6、整个工程测设完成后应采用经纬仪直接观察测量精度，做好记录。并定时观测，以了解主体结构沉降影响。以备验收之用。7、幕墙施工高程传递。利用土建提供的水准点，用水准仪投测到结构四周角柱上。利用钢卷尺严格按精密测量规范要求分测到各楼层。各楼层高程控制点精度按等水准测量精度调整高差闭合差。调整后高程控制点作为幕16、墙施工的依据。幕墙高程控制点应和土建主体结构高程控制的点比较，作出相应的调整，调整须经甲方、监理同意执行。8、测量工作紧随幕墙施工全过程。9、风力达四级不得进行垂直测量工作。10、放线：放线是保证施工质量的关键工序，作为“质量控制点”来检验。为保证测量精度，除熟悉施工图纸，采用合理的测量步骤外，还要选用比较精确的激光经纬仪进行测量放线，测量工作开始之前需与土建单位确认三项基准数值。以确定好的控制点为基准，将每对水平控制点和竖向控制点用钢线连接。连接后的钢线在立面上形成网状，用记号笔将网的每个交叉点作上标记以确定在施工过程中拉线的交叉点不变。拉线下垂处可用腰线支撑，最后用激光仪检查放线的偏差，并17、予以调整。2、预埋件的定位安装预埋作业包括前置作业，预埋放样及主体结构未设置预埋件的处理方法等三部分。如我司中标将派专人跟进预埋件施工。预埋工作的前置作业1、预埋图的设计是依据被认可的幕墙立面分格图及结构布置图进行的。预埋件的设计，应符合JGJ102中的5.5.5、5.5.6条的规定。2、.预埋设计图完成经主体结构设计院签认之后，转至业主，总包及监理，同时将预埋图三份送交工地单位。3、工地单位收到预埋图及安装通知单（或工程合约）后，即开始办理预埋件之加工。4、加工工作完成后，工地人员即会同有关人员至工地现场了解情况，核对工地建筑图，并向工地技术主管人员要求出示各项放样之基准点及基准线。5、当楼18、层之底板铺设完成后，侧模尚未施工前，即开始预埋放样工作。放样时若发现模板施工尺寸有误差时，应及时向工地提出，并要求修改。6、预埋件运抵现场后，应会同监理进行检验，确认后才能进行安装。预埋作业及施工方法预埋件定位测量放线主楼预埋件定位可根据主体结构轴线直接定位。如果预埋件的定位偏差过大就必须采取其它补救措施,必将影响工程成本及进度,因此预埋件定位精度非常重要的，而且精确定位的难度也大。为此，我们将采取得力措施解决这个问题。搞好深化设计工作，该深化设计要得到业主和设计院的审批通过。由深化设计通过计算机准确放样，得到各预埋件的精确定位坐标。为预埋件的精确埋设提高前提条件。积极主动与主体结构施工单位作19、密切的配合工作，与土建施工单位共用一套平面控制轴线和标高控制点。用经纬仪测量并且在底层地面用墨线标明控制轴线。用水平仪测量并且用墨线标明控制标高。以控制定位轴线为基准线，拉钢尺测量定位一层分格控制线和幕墙底边线。以一层分格控制线和幕墙底边投影线为基准线，拉钢尺测量定位一层预埋件。用经纬仪将一层分格控制线引测到预埋件要安置的楼层。以安置预埋件楼层分格控制线为基准线，拉钢尺测量定位预埋件。并将定位线标注清楚。依此类推，进行上一层预埋件的定位测量工作。3、预埋件的安置1、按照标示于模板上的定位标志，将预埋件安置在准确位置。2、预埋件初步设置以后，应进行认真校核确认无误后方可点焊，点焊以后，再次校准，20、最后固定，以免浇注混凝土时发生位移。3、在浇注砼前，须经监理组织检查，确认符合要求后，签发隐蔽工程记录，方可进行砼浇注施工。4、模板拆除后，应找出预埋件并复测其位置是否正确，如有浇灌砼或模板破裂所造成的误差，应详细记录，作为设计施工时的参考。5、预埋件作业的技术要求。1)埋件加工允许偏差(1)预埋件长度、宽度和厚度允许偏差分别为+10 mm、+5 mm和+3 mm，不允许负偏差；（2）锚筋长度允许偏差为+5 mm，不允许负偏差(3)锚筋中心线允许偏差为1.5 mm。(4)锚板与横板的垂直度偏差允许偏差为ls/30，（ls为锚固钢筋长度）。2)对预埋件在主体建筑的位置要求：(1) 标高偏差 1021、mm。(2) 轴线左右偏差 30mm。(3) 轴线前后偏差 20mm。主体结构未设置预埋件的处理方法当没有条件采用预埋件连接时，应采用其它可靠的连接措施，并应通过试验决定其承载力。其具体作业：采用通过权威部门认可试验的高强度化学（锚固）螺栓作为设置连接件来替代预埋件。或者由业主、监理、施工单位现场商定其它有效办法经签证认可，施工单位执行。4、玻璃幕墙施工方法玻璃幕墙工艺流程图测量放线预埋件错位补救立柱、横梁构件加工玻璃面板加工铝立柱横梁安装隐蔽工程验收面板安装打胶清理拆除脚手架验收预埋件处理防火防雷系统安装安装前的施工准备1、材料与构件（1）材料、构件要按施工组织设计分类，按使用地点存放，玻璃22、单元应运入相对应的房间内，塑料布盖严，下边应垫上垫板，玻璃单元应稍倾斜直立摆放，玻璃上应贴上明显标志，以防碰坏；铝材、五金件及其它材料应分楼层堆放在固定房间内并加锁；（2）安装前要检查铝型材，要求平直、规方，不得有明显的变形、刮痕和污染；（3）构件、材料和另附近应在施工现场验收，验收时监理方和业主应在场。2、铝型材的辅助加工立柱等铝型材主要加工完毕。辅助加工仅为简单钻孔、装配立柱活动接头的芯套、安装连接附件等。其加工位置、尺寸，应与设计图相符。3、后备材料不合格的构件应予更换，幕墙构件在运输、堆放和吊装过程中有可能变形、损坏等，所以应根据具体情况，对易损坏和丢失的构件、配件、玻璃、密封材料和胶23、垫等，应有一定的更换、贮备数量。预埋件的处理根据埋件布置图，先对已预埋的埋件进行清理，除去表面混凝土，使之露出金属面，然后用铁刷子刷掉铁锈，清理干净。根据安装基准线及幕墙分格尺寸检查埋件的位置准确程度，如果偏位或漏埋，要进行补打埋件，补打埋件的施工严格按公司规定的补打埋件措施进行。测量放线土建结构施工结束后，施工队伍进场后首先进行测量定位，测量出土建结构偏差，为施工做好准备，测量后需确定安装基准线，包括龙骨排布基准及各部分幕墙的水平标高线，为各个不同部位的幕墙确定三个方向的基准。铝合金立柱横梁的安装铝合金立柱横梁安装是在全部幕墙安装过程中因其工程量大，施工精度要求高而占有极其重要的地位。（一）24、立柱的安装1检查立柱型号规格。安装前先要熟悉图纸，准确了解各部位使用不同竖梁，避免张冠李戴。检查主要有：（1）颜色是否正确（2）截面是否与设计相符（包括截面、高度、角度、壁厚等）（3）长度是否合要求（是否扣除20mm变形缝）（4）孔位是否正确，各中连接件是否安装，以及安装是否牢固。2对号就位。按照作业计划将要安装的铝合金立柱运送到指定位置，同时注意其表面的保护，将连接件与竖梁穿螺栓拧紧至可敲动。3铝合金立柱安装由下而上进行，带芯套的一端朝上。对准竖梁施工线控制竖梁进出及垂直，拧紧连接竖梁与连接件之螺栓，用水平仪调整竖梁标高后固定上、下端；第二根竖梁将下端对准第一根竖梁上端的芯套用力将第二根竖梁25、套上，并保留20mm伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装控制线位之竖梁。4、将连接角码上之方介子点焊连接。5.竖梁加固及二次防腐处理A、施工准备。竖梁调整定位后要马上安排加固，对施工准备要求比较紧，从时间上控制较紧，电焊机、电焊条要完全满足需求。B、制定方案。一般情况下，因焊接时受热件因高温后的冷却产生残余变形。要控制加固变形就必须制定详细的施工方案。方案包括由点焊开始，结束位置，点焊时要采取控制变形的措施，以及具体实施，可采用支座附近加装横梁的方法。C、技术交底。在电焊操作前要对所有工人进行技术交底。在竖梁不锈钢螺栓与镀锌角码间的介子要求用三点满焊，焊接时要控制变形，将施工方案向施工26、人员解释清楚，以确保质量。D、加固。加焊时必须按操作规程施工，要随时检查焊缝是否符合要求，焊完后要将焊渣及时处理，还要做好防护和防火工作。E、验收。竖梁加固后要对焊缝进行检查，有无漏焊现象，最重要检查是否有变形现象，变形严重时要重新处理。F、二次防腐处理。因电焊施工时会对原有的镀锌层或涂层有所破坏，必须进行二次防腐处理。防腐处理时不能单独考虑焊缝的位置，要考虑整个结构，检查每一个铁件的位置全面防腐处理，处理时要刷2-3道防锈漆，有防火要求的还要刷防火漆。（二）横梁的安装本工程横梁采用通穿螺栓连接角码固定连接在竖梁上。熟悉图纸，按图纸要求安装横梁。横梁安装必须牢固，横梁安装水平度必须满足规范要求27、。（三）竖梁、横梁保护1、选择合适规格的塑料膜。不同的竖梁要选择不同规格宽的胶粘塑料膜，既要达到保护目的，更要方便以后的施工。2、清理竖梁面。在包装竖梁前要先清洁铝型材表面的杂物，用白布将铝型材表面抹净。3、贴胶粘带。防火防雷系统安装防火：根据图纸要求，本工程中采用不小于100mm的防火棉隔离带。防雷：（1）按图纸要求先逐个完成幕墙自身防雷网的安装，上下立柱之间采用铜导线。（2）按图纸要求逐个完成幕墙防雷网与主体结构防雷系统的连接，焊缝应及时敲掉焊渣，冷却后涂刷防锈漆。（3）焊缝应饱满，焊接牢固，不允许漏焊或随意移动变更防雷节点位置。幕墙面板的安装1、施工准备。在安装元件式幕墙面板组件前要做好28、的施工准备有：（1）资料准备。要熟读图纸，注意分清开启扇位置，不能装错；（2）材料准备。按图准备好各种所需材料，清查各材料的规格数量是否符合要求，施工人员要有各玻璃组件应在那儿就位的映象。（3）人员准备。（4）施工段现场清理。2、检查各种材质。安装前要对所用材料进行质量检查。检查各窗格单元是否被损伤，冲口是否按要求加工，冲口边是否有变形，是否有毛边等，如发现类似情况要将其清理后再安装。3、就位安装。在竖梁上对应单元位置安装托码，将玻璃单元扣实在竖梁上。检查无问题后再安装上一层的窗格单元，这样一层一层的往上安装直至完成整个大面。4、检查。构件式幕墙面板组件安装完成后要进行检查，主要查以下几个内容29、：各窗格的就位是否有错，窗格之间、窗格与竖梁接口是否吻合，垫圈是否规范整齐，横梁是否水平，横梁外侧面是否与竖梁外侧面在同一水平上。耐候密封胶嵌缝幕墙大面安装后，各窗格之间的间隙必须用耐候封胶嵌缝，予以密封，防止气体渗透和雨水渗透。嵌缝耐候密封胶注胶时应注意：嵌缝胶的深度（厚度）应为3.54.5mm缝宽度，因为当板材发生相对位移时，胶被拉伸，胶缝越厚，边沿的拉伸变形越大，越容易开裂。耐候硅酮密封胶在接缝内要形成两面粘结，不要三面粘结，这样胶在受拉时，容易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。为防止形成三面粘结，在耐候硅酮密封胶施工前，用时，容易被撕裂，将失去密封和防渗漏作用。为防止形成三面粘结，在耐候30、硅酮密封胶施工前，用无粘结胶带施于缝隙底部，将缝隙底部与胶分开。充分清洁板材间缝隙，不应有水、油漆、铁锈、水泥、砂浆和灰尘等，应充分清洁粘结面，加以干燥，可用二甲苯或甲基二乙酮作清洁剂。为避免密封胶污染玻璃和铝材，应在缝两侧贴保护胶纸。注胶后应将胶缝表面刮平，去掉多余的胶。注胶完毕后，将保护胶纸撕掉，必要时可用溶剂拭取。注意注胶后养护，胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。为调整缝的深度，避免三面粘胶，缝内应充填聚氯乙烯发泡材料（小圆棒）。5、石材幕墙施工方案石材幕墙工艺流程图测量放线预埋件错位补救立柱、横梁构件加工石材面板加工钢立柱横梁安装隐蔽工程验收石材面板安装拆除脚手架验收预埋件处理防雷31、系统安装保温板安装预埋件的处理埋件在安装过程中可能产生误差或因后来的分格变更等因素出现个别部位的预埋件偏差较大或根本无法使用情况。 (1)如果预埋件位置存在较大偏差，可用钢板搭桥，后加钢板与原预埋件满焊连接，另边则用后加螺栓加固。 (2)如果预埋件根本用不上，将用化学螺栓进行后置埋件的安装。测量放线为了保证建筑幕墙的施工和设计图纸保持一致，保证幕墙安装的工程质量及与其他施工中位协调致、接合严密。施工前必须进行准确的测量放线。 (1)放线依据：根据幕墙施工图、建筑图、结构图、分格大样图结合土建单位给出的标高控制点，进出位线及轴线位置进行精确放线。(2)放线原则：测量放线遵循着由整体至局部的放线原32、则。 (3)层高测量：层高测量是测量放线中最先考虑的问题，层高测量的依据是标高基准点。使用钢尺和水准仪进行测量。按总包测量人员提供的标高控制点，核查、统计主体结构的施工线与理论数值是否存在误差。如有误差，及时与设计人员联系，进行误差的修正。幕墙施工是装修工作的开始，含有幕墙的工程各单位施工都应以幕墙单位确认的标高线为准则，所以应报请总包进行复合并确认，并严格要求后续工作按照此标高执行。 (4)标高线测量：每层的标高线应保证是闭合的，误差应在允许范围之内。尤其注意同房间内标高线的精度。使用钢尺和水准仪进行测量。标高线弹放是幕墙施工的基础，也是相关单位协调的基础。标高线弹设完毕，应详细记录各楼层基33、准点的位置，在发现错误时能够迅速的找到原因。 (5)轴线测量：幕墙轴线是其他单位施工的基础，幕墙轴线放线是按照总包提供的轴线基准点为基础进行测量放线的。使用铅垂仪和激光经纬仪进行测量。 首先从轴线基准点将各个轴线延伸到幕墙施工面的立柱附近，用好标记，将其中与结构施工轴线相致或者误差在允许范围之内的部分弹设墨线。 对实际测量误差超标位置的部位汇总，并报请设计师进行最后确定。按照实际要求确定更改后的轴线，进行全部轴线弹放。 幕墙施工有特殊性，所要求的是外立面的平直度，所以轴线的弹设定要为这个最终目标服务。轴线的弹设是首层和顶层，超过6层以上建筑应在中间加设轴线。 幕墙施工中其余各层轴线可以不必考虑34、。 (6)外立面控制钢丝线：幕墙外表面的控制线靠轴线来确定，是幕墙施工中最为关键的部分。确定幕墙外表面位置采用上下拉通线的做法来进行，并在安装施工时横向挂通线控制幕墙整体外表面的平整。使用铅垂仪和激光经纬仪进行测量。 使用重铅坠或激光垂直仪定位，在幕墙外立面左右两边位置安装根垂直钢效线，位置准确后钢线上下均牢固定位。 测量钢效丝和轴线的距离，首层和顶层的数值差不得超过幕墙施工误差允许值，若超过允许值将重新进行测量放线。 在首层室内地面上距离轴线1m的位置弹放通长线作为幕墙外立面的定位线。 测量外立面定位线与钢线的距离。 在其余各层距离钢线同样的距离弹设外立面控制线。 幕墙分格线：在幕墙外立面控35、制线上弹设分格线。 复测：初次测量的结果在楼板的外表面均有标志，在基准层上的对应线上引至地面，在地面架设经纬仪，以基准层为基础，通过正反测量该垂线的误差，看误差是否控制在规范允许的范围内。 测量放线完毕，自检合格后，请总包中位的测量员以及监理共同验线，确认通过后进行下步工序的施工。 安装龙骨a、首先将转接板准确焊接在埋件上，然后安装竖向龙骨，安装时将已加工、已钻孔的钢立柱用螺栓与连接件相连，然后再通过螺栓与转接板相连，根据控制线对立柱进行复核，调整立柱的垂直，平整度。在焊缝处做防锈处理。b、在钢立柱上安装定位连接钢角码，用螺栓连接，然后将横向钢与角码相连，然后用螺栓将挂件连接在角钢上进行调整，36、调整后收拧紧螺栓，以保证达到质量标准；c、横梁是分段在竖向龙骨上安装，直接连接在钢立柱上，同一层横梁安装由下向上进行，当安装完一层时，应进行检查、调整、校正以保证达到质量标准；保温防雷系统安装按照图纸的要求在石材幕墙内安装50mm厚保温酚醛板。防雷系统安装同玻璃中防雷系统。安装石材面板a、首先应进行定位划线，确定石材板块在外平面的水平、垂直位置。并在框格平面外设控制点，拉控制线控制安装的平面度和各组件的位置；b、平稳将石材抬起，对准已固定在立柱及横梁上左边及下面的挂件，然后再将石材挂于挂件上，采用M6不锈钢调整钉进行调整。c、用靠尺检查并调整石材的垂直、水平、进出位置，使其符合立面控制控制线。37、6、脚手架搭设与拆除（一）脚手架的搭设幕墙工程几乎都是在建筑物的外立面进行，所以脚手架工程是幕墙施工顺利进行的保证，应当重视。在幕墙龙骨结构制作、面板安装时，脚手架不仅提供施工人员的活动空间，还要临时隔放材料，因此要求脚手架必须搭设牢固、安全。1、搭设前的准备工作脚手架搭设前应具备必要的技术文件，如脚手架的施工简图（平面布置、几何尺寸要求），连墙件构造要求立杆基础、地基处理要求等。应由单位工程负责人向搭设工人和施工人员进行技术交底。对钢管、扣件、脚手板等构配件应按要求进行质量检查验收，对不合格产品一律不得使用。对脚手架的搭设场地要进行清理、平整并使排水畅通。对高层脚手架或荷载较大而场地土地软弱38、时的脚手架还应按设计要求对场地进行加固处理，如原土夯实，加设垫层（碎石或混凝土）等等。2、脚手架的搭设脚手架搭设前应先在基础上弹出立杆位置线，并按设计尺寸正确安放垫板、底座。立杆应垂直稳放在金属底座或垫木上，立杆、纵向水平杆接头应错开。扣件式钢管脚手架的连接必须用扣件并应拧紧螺栓，禁止用其他材材料绑扎。 搭设脚手架的材料应一致，严禁钢质材料和木或竹质材料以及不同规格材料混搭。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步。开始搭设立杆时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳固后，方可根据情况拆除。当搭设至有连墙件的构造点时，在搭设完该处的立杆，纵、横向水平杆后，应立即设39、置连墙件。脚手架内立杆距离墙面至少350mm。高度在24m以下的单、双排脚手架，均必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，剪刀撑的宽度不小于4跨且不大于6跨，且不应小于6m，斜杆与地面的倾角宜在4560之间，并应由底至顶连续设置；高度在24m以上的双排脚手架应在外侧立向整个长度和高度上连续设置剪刀撑。上料斜道的铺设宽度不得小于15m，坡度宜采用16，；人行斜道宽度不宜小于1m，坡度宜采用l3；拐弯处应设置平台，其宽度不应小于斜道的宽度。斜道竹或木质脚手板上应每隔250300mm设置一根防滑木条，防滑木条厚度宜为2030mm。作业层脚手板应铺满、铺稳，离开墙面120150mm，不得有空隙和探头板；40、当使用冲压钢脚手板、木脚手板、竹串片脚手板时，应设置在三根横向水平杆上。当脚手板长度小于2m时，可采用两根横向水平杆支承，但应将脚手板两端与其可靠固定，严防倾翻。当使用竹笆脚手板时，纵向水平杆应等间距设置，间距不应大于400mm。冲压钢脚手板、木脚手板及竹串片脚手板搭接时，搭接长度不得小于200mm；对头接时应架设双排横向水平杆支承，两根横向水平杆间距不大于200mm。在架子拐弯处脚手板应交叉搭接。垫平脚手板应用木块，并且要固定牢固，不得用砖垫。竹笆板应按其主竹筋垂直于纵向水平杆方向铺设，且采用对接平铺，四个角应用14号镀锌钢丝固定在纵向水平杆上。脚手架的外侧立杆、斜道和平台临边立杆的内侧，应41、设两道防护栏杆，上栏杆上皮高为1200mm。下栏杆居中设置，并高180mm高的挡脚板，并张挂密目网。密目网网上、下边缘开眼环扣应采用14号钢丝与脚手架纵向水平杆绑扎牢固，下边不得留有空隙，上边与纵向水平杆如有间隙不得大于100mm，网体边缘所有开眼环扣都应绑扎牢固，不得形成空隙。3、搭设过程中特别注意事项脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上两步。严禁外径48mm与51mm的钢管混合使用。扣件螺栓拧紧扭力矩不应小于40Nm，且不应大于65 Nm。立杆，纵、横向水平杆，连墙件等的搭设必须符合构造要求。（二）脚手架的拆除脚手架拆除时必须自上而下按顺序进行，先搭设的后拆，后搭42、设的先拆。拆除顺序：栏杆脚手板剪刀撑斜撑小横杆大横杆立杆等。严禁上下同时进行拆除作业，严禁采用推倒或拉倒的方法进行拆除。杆件拆除时注意事项如下：1）立杆，先抱住立杆再解开两头螺栓。2）大横杆、剪刀撑、斜撑，先拆中间管卡，托住中间再解开两头管卡。3）抛撑，先用临时支撑加固后，才允许拆除抛撑。4）剪刀撑、斜撑只能在拆除层上拆除，不得一次全部拆掉。（三）脚手架的定期检查与维护搭设脚手架的目的就是为安装施工服务，所以脚手架的安全性必须经常检查，切实确保施工安全。1）脚手架的构配件质量经检验合格后方准使用。2）搭设脚手架必须根据规范规定和施工方案进行。3）搭设或拆除脚手架必须由符合特种作业人员安全技术考43、核规定的架子工进行，操作时必须配戴安全帽、安全带、穿防滑鞋。4）整体脚手架必须保持垂直、稳定，不得向外侧倾斜，各杆件间距及倾斜角度应符合规范规定。5）脚手架的剪刀撑必须牢固，间距符合规范规定，顶撑要上下落实顶紧，不得有松脱和倾斜现象。顶撑不得接长，四周的缆风绳必须严格设置，经常检查其紧松情况，并做以张拉。6）脚手架的外围应连续封闭，平台顶有防护栏。7）立杆、斜杆底部应有垫块。填土要夯实，不得有松动现象，并应高出周围地面。、施工技术保证措施1、加强各工序的质量检验。2、编制各工序施工工艺指导书，严格执行。3、严格执行以生产指令单指导生产。4、现场采购质量管理采购执行部门对所有涉及制作、计划和收货44、所有事情负责，该部门由：采购人员、材料管理人员组成。执行部门应当准备采购说明和质量保证要求，并送交供货方，同时还要复核和认可供货方提供的材料，质量负责人准备质量保证标准并分发，还要审核供货方的质保程序收货检验及审核供货方的质保能力由项目的质量负责人委托专职质检员负责。采购执行部门负责协调发货并督促发货方汇报生产进度。5、过程管理为确保每道工序都能满足质量要求，建立了过程系统，要求理解和无条件地执行这些质量管理程序； 1、部件和组装件应当检验，以防止损坏，仅当部件和组装件完全满足质量要求时，才能转入下一道工序。 2、采用合格的焊接。 3、关于变更的修改应当彻底执行。过程控制系统应当是有效的，并完45、全符合相应的标准、规则、规范。用于本工程的过程管理系统如下：a.施工方案。b.材料检验。c.过程中的检验。d.尺寸控制。e.焊接无损伤检验。f.缺陷清单、不合格、修改等。6、材料管理项目质量负责人将保证所收到的材料、零部件符合购货的要求。材料、部件和组装件要进行严格的制作检验，建立适用于工程检验程序，以保证不合格材料、原部件可及时被识别，确保该批材料、零部件符合要求方可用于下一道工序。材料易于确认、分隔和分放，以防止安装时误用。 1）、现场收到的钢材应随带其各自的材料试验证明，并交由项目质量负责人检验其尺寸、材料标准、质量、机械性能等，这些试验证书需由认可的检验机构批准核查。 2）、材还应带有46、各自证明书上相对应的标志。 3）、焊接材料应符合GB17标准并附带生产许可说明。 4）、螺栓应带有材料证明。 5）、所有与规格不相符合的材料应作不合格材料处理并分隔放置。7、检测与检验 1）、项目质量负责人应建立能够及时发现包括标高和定位误差质量情况的检验和测试工艺。 2）、项目质量负责人应按照业主要求的规格和可适用的规则包括收货标准制订检测标准，并分发至各施工工段，制订标准时应指定检测的项目。 3）、项目质量负责人应复验关键的记录和其它有检验记录以及材质证明的记录，并检验在合同中说明的与同类部门认可和认证过的所有质量要求。 4）、项目技术负责人如有必要应制订一份施工指导书作为检查和测试工艺的47、补充。 5）、检测设备应具备足够的可靠性，在使用前要校准和维修。 6）、质安员应当与总包单位/工程监理就检测范围的要求保持密切联系，并让专门的检验机构按要求进行检测。 7）、如果总包单位/工程监理要求现场监督检测，质安员就在这些检测开始之前3天通知总包单位/工程监理。8、不合格的管理 1）、合格是指不符合质量要求或业主指定的要求 （1）工程监理认为已完成的工作，材料或工艺中的某一部分不能满足要求。 （2）工程监理认为与确认的样品或试验不一致，与已经施工的部分不匹配，或会影响或损害以后部分的工作，都将认为是不合格。合格材料构件和产品应完全按本部分的措施正确地验证，隔离和弃用。不合格施工应撤掉并从48、现场移走，采用代换或按照认可过的方式进行处理。主管质量管理的工程师有权处理不合格品。当设计变更或材料替代品对质量情况有明显的影响时，应由项目总工及时向总包单位/工程监理汇报，由工程监理在修复工作进行前复核并认可修复工艺。9、文件管理 1）、确保最新的图纸说明、工艺等被钢结构制作和施工部门使用，保留所有与质检相关的文件，证明我们的施工符合设计，有关规范和业主的要求，所有文件应标明内容编号，复核编号和分发编号。项目质检员应按照要求的标准和规范来填写报告，并就这些报告对工程监理及代表其他相关的机构和专门部门的最终鉴定负责。报告应包括：（1）零件，部件，单批或成批产品的证明。（2）观测及检测的数量。（49、3）发现缺陷的数量和类型。（4）采取的所有改正措施的详细内容。10、记录的保存项目质检员配合资料员根据业主的要求采取适当方式负责保存记录文件。第三章 确保工程质量的保证措施我公司的质量方针是“追求质量、功能和艺术的完美，创造用户满意的精品工程”，做一个工程出一个精品，让业主放心，使用户满意。工程质量的好坏，直接关系到企业的存亡。我公司非常重视工程质量，并根据ISO9000质量保证体系的要求和保证措施，采取工程全过程的质量控制加事后检验的质量保证措施。针对该工程的特点，我公司将建立由公司总经理、项目技术负责人直接领导，项目经理直接控制，质检部门现场检查的三级质量管理程序，形成一个由总经理到生产施50、工班组的垂直管理线，以保证本项工程质量完全符合国家及相关规范的要求，确保工程质量达到优良标准。产品质量的高低取决于原材料的质量、加工工艺、加工设备及质量控制手段等方面。及时供应优质安装材料是确保施工计划的落实、工程创优的根本保证。本工程材料除特殊需要现场加工外，其余的均在公司生产厂内加工制作完成后采用汽车运抵现场。生产厂的加工顺序按现场项目部提交工程安装计划表及安装材料进场计划表，并由公司总部下达生产指标按期、按质、按量完成。生产加工全过程由公司质检员跟踪检验，并制定产品制作的质量检验计划。严格按照 ISO9001 的质量要求及程序制作本工程的全部材料，确保出厂材料均为优质品。本工程幕墙产品的51、加工制作主要包括：铝型材、玻璃、石材、钢连接件等产品的加工制作。按照设计施工图需要以及合同规定积极备料，并精心组织加工，合理安排施工，确保加工、安装质量，施工安全，保证在业主要求的工期范围内完成本工程的所有外饰安装任务。保证质量管理目标实现的质量计划质量要求达到建筑工程施工质量验收统一标准合格标准。为了确保本项目施工质量，我公司将对整个施工项目实行全面质量管理。按公司IS09001质量保证体系文件成立以项目经理为首的质量管理机构，通过全面、综合的质量管理对幕墙制作安装等各环节进行全过程预控。质量组织公司总裁质控部经理设计质量采购质量施工质量加工质量项目技术负责人公司质量保证组织机构项目副经理专52、职质检员技术负责人材料及构配件质控组人员素质质控组施工机具及设备质控组施工检测方法质控组施工环境质控组技术档案资料质控组成品保护质控组项目经理项目部质量管理组织体系质量控制程序1. 工程施工是一个物质生产过程，施工阶段的质量控制范围，包括影响工程质量5个方面的要素，即4M1E，指人、材料、机械、方法和环境，它们形成一个系统，要进行全面的质量控制。幕墙等工程施工质量控制对参与施工的人员的质量控制对工程原材料构配件的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对所采用的施工检测方法质量控制生产、劳动、管理环境质量控制2、施工质量控制紧上步，都要经过检查，检查活动相当于一个测量器，不合格的必须重做、或返工、53、或修补，完成后再检查，直至通过（合格）。施工质量控制程序如下图所示。开工工序质量控制分项工程质量控制检查分部工程质量控制检查竣工验收质量控制检查交工手续、结算质量控制方法试验方法检查验收方法质量控制方法管理技术方法多单位控制法贯标方法图纸会审施工规划技术交底技术复核材料试验施工试验构件结构试验预验收隐蔽工程验收结构工程验收单位工程验收优选法数理统计方法图表方法TQC方法操作者自控项目经理部控制企业控制监理单位控制质量监督单位控制业主和设计单位控制技术标准GB/T19000-1994系列标准质量管理体系成立以项目经理为首的质量组织机构，定期开展质量统计分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工54、程质量。项目上配备专职质检员，对质量实行全过程控制。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。3、层层签订工程质量终身负责承诺书。材料采购质量管理组织体系材料总负责人公司副总经理采购质量总负责人供应部经理石材组机加工件组铝材、铝板组钢材组辅料组玻璃板块组五金件组加工、制作、包装、运输质量管理组织体系加工制作质量监控人质控部经理质量总负责人公司副总经理公司运输部经理五金件车间主任石材加工组组长钢结构组组长铝材加工组组长玻璃加工组组长索加工组组长成品检验员质量检测仪器、设备材料试验55、质检仪器设备表（钢结构制作部分）序号设备仪器名称规格型号单位数量备注1万能试验机KH7150台1试验设备2压力试验机KH180-3台1试验设备3冲击试验机DB275-CNC台1试验设备4电子拉力机DCS-10T台1试验设备5布氏硬度机98-1875N台1试验设备6全相显微镜NEOPHOT-1台1质检仪器7电子天平MD100-1台1质检仪器8激光经纬仪J2-JD台1质检仪器9全站仪GTS-701台1质检仪器10超声波探伤仪US-32、UM2台2质检仪器材料试验、质检仪器设备表（钢结构及幕墙安装部分）序号设备仪器名称规格型号单位数量自有或租赁1全站仪SOKKINER2100/TC2003台2自有56、2经纬仪 苏州一光DJ2台2自有3水准仪 拓普康 ATG3台2自有4超声波探伤仪PXUT22套2自有5磁粉探伤仪DCTE台2自有6测厚仪E1cometer345F台1自有7测温仪300度台5自有8温湿仪台3自有9自动温湿记录仪台1自有10涂层测厚仪台2自有11钢板测厚仪台1自有12玻璃应力测定仪台1自有13索应力测定仪台1自有质量管理制度采用各种不同的途径，用全面质量管理的思想，观点和方法，使全体职工树立起“安全第一”和“为用户服务”的观点，建立行之有效的管理制度，来规范员工的工作行为，以员工的优良工作质量来保证工程的施工质量。技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则，编制有针对性的施57、工组织设计。由项目工程师自上而下，向施工人员层层交底，使施工人员人人心中有数。建立三检制度，实行自检、互检、交接检制度，做好文字记录，隐蔽工程由项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度：不合格的焊接、安装和涂装必须进行返工。实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实到各部门及人员，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现质量目标。开展质量管理QC小组活动，攻关解决质量问题，同时做好QC成果的总结工作，建立QC小组与各工序小组的质量控制网络。制定工程的质58、量控制程序，建立住处反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制工程质量。工程质量监控管理1、编制施工组织设计:施工项目经理、技术负责人应在施工图会审后结合现场实际情况，并根据单位工程自身的施工特点认真编制施工组织设计报送建设单位、监理单位审批。2、分项工程自检:项目经理对工程质量负责，技术员、质检员共同负责工地的日常质量管理工作。工序之间填写自检交接记录，每15天进行一次分项工程自检，填写幕墙节点、 油漆等分项工程检验批质量验收记录表及节点隐蔽记录，并经监理单位签证汇总以上记录，如实填写工程质量自检报表报公司质控部。重要部位及重点工程由质控部派专人现场监控施工工程质量。4、材料控制59、:材料入场须有出厂合格证、公司质控部签发的材料入库检验合格证，双控材料及时送检，待所有资料完备后填写成品及半成品审批表经建设单位代表及监理工程师确认后方可投入使用，不合格材料项目部有权拒收，并以文字形式报公司质控部备案。5、质量事故处理:质量事故发生四小时内，由项目经理及质检员详细填写 “质量事故报告单”交部门经理签署意见后报质控部，由质控部作出处理意见报总经理审批。工程质量评定标准1、根据工程项目所在地建设局制订使用的各分项工程质量评定标准表进行工程质量评定。2、评定规则：优良的标准为：实测项目合格率90%以上，基本项目优良率80%以上，保证项目合格率100%。合格的标准为：实测项目合格率860、0%以上，基本项目优良率80%以上，保证项目合格率100%。3、若工程项目所在地无建设局统一制定的“幕墙构件安装”和“幕墙分项工程检验批质量验收记录表”时，可征求业主和监理单位意见，采用企业相应质量验收记录表进行验收。质量控制程序及控制点工程质量控制程序其关键控制点包括：合同评审、初步设计控制（方案设计控制）、材料采购控制、对提供材料的控制、对可追溯性和标识性控制、幕墙构件加工控制、幕墙施工过程控制、幕墙施工过程检验控制、幕墙隐蔽工程控制、幕墙竣工验收和交付使用控制、测量设备的选择、先例和校准控制、试验控制、不合格产品控制、纠正，预防措施控制、运输及防护控制、质量记录控制、质量培训控制、服务程61、序控制。设计阶段总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性、工程设计及工艺品的质量的把关，力求完美无缺，使每一个员工的脑海里都有“百年大计，质量第一”的职业道德。因为我们知道最大限度地维护了业主的利益，也就是维护了我们自己的利益的辩证关系。质保体系全体成员在施工班组进场前，要了解建筑师的图纸设计要求，并充分熟悉图纸。施工班组进场即由技术主观及质控员对施工员工序进行质量“三检”，完善“三检”制度。施工班组在施工前应认真熟悉深化图纸，熟悉各部分专业施工的说明要求。62、现场施工中碰到具体问题应及时向有关方面联系，办理技术核定手续，严禁擅自修改图纸，严禁脱离图纸施工。从管理人员到施工人员都必须贯彻“百年大计，质量第一”的思想重视施工质量，保证公司的信誉，杜绝质量问题发生。质检员定期有针对性地对正在施工的部位进行质量评定，贯彻“严格把关积极预防相结合，以预防为主”的质量管理方针材料供应阶段供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照公司供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照质量手册中物质采购控制程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照质量手册中进货检验控制的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此63、过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点： 1、生产厂家提供样品，实验合格后，收样、报验。2、进货后生产厂家要提供质量证明材料。3、进货后由计划中心抽样外委试验，合格后转入生产。生产加工阶段生产部要对本部门该项目的元件加工和组装工作负责，要对加工质量进行全面控制，严格按照公司工序控制程序规定进行组织加工和组装。控制要点如下：1、生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片进行生产加工。2、必须进行首检、自检和互检。检查时要确认量检具的精确度。3、对加工后的产品要进行标识。4、加工前检查设备及工装的完好情况。加工中不能野蛮操作。加工检查阶段质检部要对加工过程中的质量检验工作负责，对加工质量进行全64、面控制，控制要点如下：1、进行首件专检及标识。2、对每道工序进行跟踪检验，确保不合格产品不转入下道工序。3、进行循检、抽检，并做抽检标识，每批抽检率为10%，每批数量不少于3件。4、发现不合格品，按公司不合格品控制程序规定处理。安装阶段该工程项目部要对本工程的安装质量负责，对安装质量进行全面控制。项目部设有质检员，负责日常的施工质量检查、记录，并向监理单位进行沟通报验。公司还设有工程监察员，负责对安装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等进行监督检查。安装过程控制要点如下：1、现场材料和构件摆放要符合要求。2、预埋件安装处理要符合规范，防腐措施要切实可靠。3、转接件安装要可靠，安装精度65、要在偏差范围内，切实做好防腐工作。4、幕墙的龙骨安装必须控制在内控标准之内。5、防火、防雷、层间封修的处理要符合规范，满足设计要求。6、要保证板块的安装精度与外观质量。7、严格控制硅酮密封胶的打胶质量。以上要严格按照公司现场安装过程质量控制和安装过程检验控制程序进行操作和控制。判定的依据为各种质量记录及评定标准。验收阶段验收前施工人员应对大楼进行彻底的清理和清洗。验收时，先由公司组织验收小组进行验收，验收合格后交付业主方进行最终验收。本工程阶段验收质量应全部为优良，现场检查得分率不低于90，即工程必须达到优良等级。此过程控制要点如下：现场竣工资料必须齐全完备。外装饰幕墙应清洁、完整、可靠。质量66、检验控制幕墙构件生产车间，在制造每一块构件时，其每一道 工序的完成都要经过自检互检专检，这三道严格的检测体系，才能进入下一道工序的工作。我们对产为保证工程进度和质量，还要定期举行会议，邀请甲方代表、土建代表、乙方负责人、安装队长等参加，对工程的各个方面进行协调、沟通，将会议纪要返回给公司总经理，以便整体安排。确保工程质量达到规范要求的技术措施检验计划1检验人员检验人员必须经培训取得相应资质后，方能上岗。2检验设备确保设备经常处于良好的技术状态，确保其准确度和充分满足工程要求。检验设备应按规定进行周期检定或检修，保证检定合格并在使用周期内。3进货检验外购物资应按要求进行进货检验，作好标识记录，未67、经检验，产品不得投入使用。4过程检验工程施工过程产品必须按规定进行检验，确因生产急需来不及检验而紧急放行的采购或施工产品，必须具备规定的条件，并填写紧急放行申请表”，由公司项目技术负责人审批，结构工程禁止紧急放行。5最终检验在全部完成进货过程检验并填好检验记录和报告，且全部合格后才允许进行，内部竣工验收合格后提交业主进行外部验收。6检验记录、报告建立和保证各种检验原始记录、报告，检验记录应有负责合格产品放行授权人员的签字认可，记录应保持清晰、完整，并按规定归当。检验方法材料检验1、施工现场的工程材料、零配件质量管理工前由项目经理负责向供应部提报工程材料总表，每月提报分表，应详细注明材料名称、数68、量、规格、要求等，并有包括项目经理在内两人以上签字。材料、零配件应有出厂合格证、加工生产许可证、理化检验报告等相关资料及质控部签发的工程材料合格证，无以上资料项目部有权拒收，使用不合格材料造成后果由项目经理负完全责任。料使用前按有关程序填写施工材料报审表、成品及半成品报审表附带其他相关资料向建设单位代表、监理工程师进行报审。经建设单位代表、监理工程师签字同意后方可投入使用。2、工程施工材料、零配件检验内容所有材料应附有质量证明书、合格证、产品许可证，双控材料应送建设管理部门指定的检测单位进行检测。钢材表面锈蚀、麻点或划痕深度，不得大于该钢材厚度负偏差值的一半，且不大于0.5mm。钢材尺寸变形严69、重的，由质检员报质控部，质控部会同建设单位与设计单位研究处理。不锈钢件不得有锈斑、裂痕等缺陷。单层钢化玻璃的矩形和对角线尺寸偏差1mm，爆边划痕深小于2mm且长度小于10mm，深小于10mm长的允许1个,玻璃表面弓形波度不超过1、5/1000mm。所有密封胶、胶垫和聚氯烯塑料等材料不能过期或腐化损伤，且必须符合强度要求。3、测量放线检验（1）、定位标高检验:按水准仪操作规程架设调整好水准仪，以甲方、设计或土建单位移交的标高点为依据，来校核安装定位基准点。现场的条件不允许用水准仪或移交标点与安装定位基准点距离在10m以内，可采取水平管检验。检查水平管内有无气泡。（如有垂挂一段时间排气）。水平管一70、端管内水准面与移交标高点平齐，另一端靠向定位标高点，上下移动，待此端水准面稳住后，做出标识。用不锈钢板尺量出标高偏差尺寸。以检验测量的标高点为基准,用卷尺测量其它推定的相对标高。（2）、定位轴线检验:架设调整好在移交桩点轴上的经纬仪，伸延放线到施工地带定位柱或地面上，做好标识。用卷尺测量新放出的轴线与原安装定位轴线水平轴线水平距离。其它相对定位轴线检验，可用钢卷尺直接以新放轴线为基准，测出距离，与设计尺寸偏差，即可得出。纵垂面采用吊线垂法，从上部吊下线垂与相对轴线重合，不锈钢板尺一一测出立面轴线偏差。4、预埋件清理与校正先用扁铲和榔头清除预埋件上表面的铁锈水泥等附着物,目观其表面光滑不影响标识71、和施工为准。以测量放线延伸来的原始相对标高和轴线为依据，按图纸所示预埋件中心点的相对标高及与轴线间距，采用水准仪和经纬仪分别把各预埋件的标高与轴线距确定出，做好标识。（也可用水平管、钢卷尺、线垂、细钢丝绳相结合来确定）。对偏差超过允许范围内的预埋件，采取轻敲或补焊钢板的方法来校正，无法补救的要重新预埋或新加钢板打喜力得化学螺栓固定。另增或变更移位的埋件由水准仪与经纬仪重新测量放线定位，建设单位与监理签字认可后再进行预埋。经校正合格的预埋件刷防锈漆二道，并由一人以上校核确认后做好记录与标识。预埋的钢筋或膨胀螺栓等钢件必须符合设计和防腐要求，腐蚀不超过0.5mm深，且除锈后刷底漆一道。预埋件均要做72、好隐蔽记录及检查验收记录，监理、土建和幕墙施工单位三方要统一交接验收。5、结构焊接检验检查焊材是否有合格证。不锈钢板尺检测拼对接交叉缝间距（应大于200mm），检测钢管型钢焊缝间距。（应大于5P；P为截面周长）对对接焊缝焊件宽度不同或厚度相差4mm以上的，检查开坡口、斜边角度。（应不大于14斜角）不锈钢板尺检查搭接接头长度（应为5倍的最小焊件厚度，且不小于25mm）目测焊缝金属表面，不应有渣、焊瘤、弧坑和针状气泡气孔等缺陷，周边无飞溅物，表面无裂纹。用焊接检验尺对所有焊缝进行50以上抽验，重点受力焊缝要100检查。以级为合格，级为优良。对返修达两次的焊缝要割除重焊处理，深度不超过13（为焊缝厚73、度），否则要切掉焊缝另行施焊。6、玻璃安装检验 钢卷尺测量玻璃框是否符合设计尺寸，偏差在3mm以内，对角线的检查允许偏差应在3、5mm以内。按设计要求的玻璃进出位及与钢结构中心线或轴线距在平面玻璃幕墙的四角上用细钢丝拉水平通线两道，纵垂向也吊两根线垂，且四道线为一平面，此平面即为玻璃幕墙的标准纵平面。用不锈钢板尺检查每块玻璃离标准平面距离，按玻璃的排列顺序画出布置详图及做好检查记录。不锈钢板尺检查每两块相邻玻璃间隙，每道缝检查三点，间隙尺寸应为1015mm（标准间隙为12mm）。在整体玻璃幕墙的纵、横两向通长玻璃缝中心处两端均拉通长细钢丝，不锈钢板尺检查每块玻璃的边与其距离，画出详图并做好记录74、。（标准间距6mm）7、玻璃注胶检验（1）、外观检查:目测胶缝有无脱胶、气泡、夹层、夹渣现象。胶缝是否光滑平整。胶缝外部是否有胶痕。（2）、质量检查:手摸胶缝内外表面，胶缝应平整圆滑过渡，“十字”、“T”字缝应无明显过渡区。钢板尺靠在玻璃内外表面上，移到胶缝处后测量各点的胶缝饱满厚度。8玻璃清洗用无纺棉面沾满无水工业乙醇（以不下滴为准），对玻璃总的擦 拭路线是由上往下，但在每段中采用横擦与竖擦相结合的方法进行。无纺布沾无水工业乙醇的频次，应根据玻璃脏污情况而定。玻璃表面较脏，频次应多些，反之少些。擦拭过程中，随时注意观察所擦拭过玻璃表面是否明亮、光洁、无污点，无粘结物。工程质量控制点1、设置原75、则设置工序质量控制点，严格控制各道工序质量（一）对工程质量形成的各个工序进行全面分析，凡对工程安全性、可靠性、经济性有直接影响的关键部位设立控制点。（二）对下道工序有较大影响的上道工序设计控制点。（三）对经常容易出现质量通病的工序，设立控制点。为保证工序质量控制点的质量，要建立三检查制度，即由操作的人员自检，班组间和上下工序的互检，质检员的专检、上级部门抽查。在施工中，如果发现工序质量控制上有异常情况，应立即停止施工作业，采取整改措施。2、质量控制点序号阶段分项部位控制工序主要控制内容设计参数的合理性备注1深化设计阶段幕墙等施工图会审设计文件的完整体、材料选用、门窗幕墙的技术先进性和技术参数、76、施工验收标准、规范的可行性业主、监理、设计院、总包参加2设计交底3安装施工阶段幕墙等测量控制点交接测量基准轴线的准确性监理、总包参加4测量放线1、水平标高的统一性和闭合误差2、垂直线的垂直度3、转角点的直角角度误差监理、总包参加5预埋件安装验收预埋件型号、规格、数量、焊接质量、安装位置、砼保护层厚度等监理、总包参加6材料质量1、玻璃钢化质量、色差2、铝型材规格及表面处理3、不锈钢材质及表面效果4、铝板的表面质量5、石材表面质量7幕墙连接件安装转角点及连接点水平标高、竖向定位的准确性8加工厂内幕墙等加工组件加工质量1、型材加工质量2、玻璃嵌合质量幕墙相关检测实验外墙性能测试原形性能检测部位按照招77、标文件的要求，包括主楼和裙楼系统，每个系统提供至少2.5楼层高和3个平面分格，模型包括所有竖料、横料、 转角和开启窗。幕墙的性能测试根据中国测试方法标准执行，建筑幕墙 GB/T 21086-2007建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227-2007建筑平面内变形性能检测方法 GB/T 18250试验计划为了保证玻璃幕墙结构和材料力学性能能够满足设计技术要求及其安全可靠性，需要进行结构的刚度、强度和材料力学性能的试验。根据建设部“建设1994776号”中第五点及附件第五条规定：“玻璃幕墙在施工前必须由国家认可的检测机构进行性能检测”。试验地点：由业主指定地点。参加单位：业主、监78、理及设计单位的代表将按照经业主核准后的试验日程表前往试验现场参加试验，现场督察指导。试验技术文件：试验的技术文件列表如下：玻璃幕墙试验图纸试验技术说明及试验大纲试验材料：我公司将在合同签订后一个月内准备所有幕墙试验所需的材料。待业主最终批准试验方案后，我公司将在一个星期内完成全部所订试验材料的确认并通知供应商开始生产。试验实体模型试验模型根据幕墙工程设计方案选取一个幕墙一个单元。所选单元尺寸大小应能反应该部分幕墙玻璃与固定系统结构特征，并能测定按规范要求的所有性能。所选位置招标单位已确定。加工和组装在业主最终批准试验图纸后，我公司按照批准的图纸对加工图进行修改完善。进行试验材料加工并运至试验现79、场组装。对试验零件的加工和玻璃的组装要求按照加工、组装要领书进行。试验实施试验模型安装完毕且周边密封完成，再按规定经过养护后，才可以实施模型试验。实验之前，根据上述第2条的规定，所有参加试验的人员必须按照规定的时间到达试验现场。参加试验的人员中，至少应有一人具备见证人的资格。试验报告的提交试验完毕后，下列试验文件由我公司提交业主及监理公司报批：全套试验图纸；全套试验报告（由检测中心准备）。试验要求试验内容本幕墙工程的性能试验包括下列内容：气密性能试验水密性能试验风压变形性能试验（含结构强度及变形试验）试验顺序本幕墙工程的试验步骤按下列顺序进行。气密性能试验水密性能试验风压变形性能试验（按规定做80、到100%标准风压值）气密性能试验在预备加压阶段，先以250Pa的压力对试验模型进行预备加压。持续时间为5min。然后减压到0Pa。待各部位的挠度消除后开始进行检测。按上图规定的各压力级依次加压，每级压力作用时间不得少于10s。记录各级压力差作用下通过试件的空气的渗透量的测定值。加压顺序12345678910111213检测压力10203050701001501007050302010空气渗透整理测定值，并以100Pa作用下的测定值作为性能值。建筑幕墙开启部分气密性能分级表分级代号1234分级指标值qL(m3/mh)4.0qL2.52.5qL1.51.5qL0.5qL0.5建筑幕墙整体性气密性81、能分级表分级代号1234分级指标值QA(m3/mh)4.0qA2.02.0qA1.21.2qA0.5QA0.5计算标准状态下单位缝长的空气渗透量。水密性能试验预备加压先以250Pa的压力对试验模型进行预备加压，持续间以5min，然后减压到0Pa。待各部位的挠度消除后开始进行检测。淋水以L/m2min的水量对整个试验板块均匀地喷淋，直至检测完毕。水温应在825的范围内。加压。在淋水的同时，按规定的压力级对试验模型依次加压。每级压力的持续时间为10min，直到试验模型的内侧出现严重渗漏为止。加压形式分为稳定和波动两种。波动范围为稳定压的3/5，波动周期为3s。稳定加压示意图波动加压示意图稳定加压表82、加压顺序稳定压(Pa)10015025035050070010001600波动加压表加压顺序12345678波动压(Pa)上限值10015025035050070010001600平均值701101802603505007001100下限值4070110150200300400600在淋水的同时，以不间断的形式对试验模型加压从0.0Pa到1600Pa不失效。记录渗漏时的压力差值、渗漏部位和渗漏状况。以试验时界缝处出现严重渗漏时所承受的压力差值作为雨水渗漏性能判断基础。以该压力差的前一级压力差做为试验模型的分级指标值。建筑幕墙水密性能分级表分级代号12345分级指标值P(Pa)固定部分500P783、00700P10001000P15001500P2000P2000可开启部分250P350350P500500P700700P1000P1000注：5级时需同时标注固定部分和开启部分P的测试值。风压变形性能试验（按规定做到100标准风压值）在试件模型所要求布置测点的位置上，安装好位移测量仪器。测定点规定为玻璃的中心点、玻璃长边胶缝4分点位置。 预备加压 以250Pa的压力加荷5min，作为预备加压。待泄压平稳后，记录各测点的初始位移量。此预备加压之压力为0。变形测量 先进行正压测量，后进行负压测量。检测压力分级升降。每级升、降压力不超过250Pa，每级压力作用时间不少于10s。压力升、降直到任84、一受力杆件挠度值达到L/600为止。 记录每级压力差作用下的位移量和达到L/600时之压力值P1。反复受荷检测是以每级检测压力为波峰，波幅为二分之一压力值，进行波动检测。最高波峰值P11.5，每级波动压力时间不少于60s，波动次数不少于10次。记录尚未出现功能性障碍或损坏时最大检测压力值P2.安全检测。如反复受荷检测未出现功能性障碍或损坏，则进行安全检测，使压力升至3，随后降至0，再降至-P3，然后升至0，升降时间不少于1s，压力持续时间不少于3s，必要时可持续10s，然后记录功能障碍、残余变形或损坏情况和部位。P3=2P1，即相对挠度L/300。对测定值进行整理，输出检测报告。建筑幕墙抗风压85、性能分级表分级代号123456789分级指标值P3(Kpa)1.0P31.51.5P32.02.0P32.52.5P33.03.0P33.53.5P34.04.0P34.54.5P35.0P35.0注1：9级时需同时标注P3的测试值。如：属9级(5.5 Kpa)注2：分级指标值P3为正、负风压测试值绝对值的较小值。结构强度及变形试验（按规定做到150标准风压值）结构强度及变形试验之前，首先恢复最顶上一层实验平台梁与幕墙之间的全部约束。在试件板块所要求布置测点的位置上，安装好位移测量仪器。测定点规定为玻璃的中心点。先以100Pa/s的加压速度，在正风压方向加压至75%的玻璃幕墙设计风荷载，即1786、80Pa， 然后减压至0.0Pa以消除过去由于风压力造成的松驰量。将测量仪器归零且做记录。以100Pa/s的加压速度，在正风压方向加压至150%的玻璃幕墙设计风荷载，即3000Pa，然后减压至0.0Pa，记录位移量和永久变形量。以100Pa/s的回压速度，在负风压方向加压至75%的玻璃幕墙设计风荷载， 即-2250Pa，然后减压至0.0Pa，然后减压至0.0Pa以消除过去由于风压力造成的松驰量。将位移测量仪器归零且做记录。以100Pa/s的加压速度，在负风压方向加压至150%的玻璃幕墙设计风荷载，即-3000Pa，然后减压至0.0Pa，记录位移量和永久变形量。容许条件。风压为设计风压的150%87、时，结构上下不能有损坏。标准风压作用时，结构变形量不能超过L/300。橡胶件和压紧件不得出现松动和脱落现象。现场试验 雨水渗漏检测试验试验目的在幕墙定期安装完毕后，为了检查幕墙工程抗雨水渗漏情况将进行本试验。试验部位测试区域至少为2层楼高，3个板块宽，包括所有的典型的横向和竖向接缝。具体部位符合招标文件中的要求。试验方法喷淋设施铜喷嘴两套。喷嘴后接3/4英寸的水管长100米，增压泵选择220V、90瓦单体水泵一台，阀门2组，标准电源箱1只。检测标准喷水量不应小于4L/（m2min）喷淋时间应持续5min，喷嘴距幕墙的距离不应小于530mm,喷淋后在室内观察有无渗漏现象。喷淋检测将增压水泵安装在88、喷淋试验区域脚手架上，采用软体水管与底层自来水管连通，水管两端分别闸阀控制水源。标准电源箱设在距水泵2米位置，避开喷淋试验区域（防止淋水漏电）接通电源后，喷淋由人工操作，两人两台水枪同时操作。喷枪距幕墙面600mm。手动调节喷枪喷嘴，使之喷出水幕面积（1.72.0米）3.4 m2，5分钟后在室内观察应无渗漏现象。结构胶、耐候胶试验方法蝴蝶试验蝴蝶试验是用来检查双组份结构胶的基料和固化剂是否充分混合均匀的试验方法。试验方法将已混合的双组份结构胶，在一张白纸上挤注一堆直径20mm，高约15mm的胶体。将纸沿胶堆中心折叠，然后用两手大姆指和食指将胶压平到3 mm左右。打开纸检查胶体。如出现白色条纹或89、白色斑点，说明胶还未充分混合，不能用于注胶；如果颜色均匀无白色条纹和斑点,说明胶已充分混合, 可用于注胶。具体操作参见下图。拉断拉断试验是用来检查双组份结构胶的基料与固化剂配合比和确定可工作时间的试验方法。试验方法在一只小杯中装大约3/4深度的已混合均匀的胶，用一根棒（或舌状压片）插入结构胶中。每隔5分钟从结构胶中拨出该棒。如果结构胶被扯断，说明胶已达到扯断时间。记录每次拨棒时间及扯断时间应是2058分钟。如果实际扯断时间不在上述时间范围内，说明基料与固化剂配比不在10：114：1的允许范围内（重量比）。具体操作参见下图。序号重量比时间（min）110：120212：140313：15241490、：158 小样剥离试验剥离试验是用来检验结构胶与被粘接物的粘接强度（粘接力）的试验。试样制备用一块200300mm玻璃和一根300mm长铝型材作基片。用注胶时相同的溶剂和工艺净化基片表面。用注胶时的结构胶在已洁净、干燥的基片表面（玻璃表面、型材表面）各挤注一条2001010（mm）胶体，然后放置养护室固化。试验方法固化后对试样进行剥离试验。试验方法：在试样一头，用刀在沿基片和胶体根部切开长30mm切口。用手捏住切头, 用大于900的角度向后撕扯，当胶体撕扯至厚度的一半时，用刀片再切至根部，再向后撕扯，如此试验到100mm左右处。只允许沿胶体撕开。如果发现胶体与基片剥离, 则剥离试验不合格。此批91、板块判为不合格。玻璃板块成品切胶剥离试验从每100件玻璃板块中随机抽取一件（板块制作时每100件多制作一件），抽取试验的玻璃板块上的结构胶应初步固化，使用单组份结构胶的玻璃板块应固化14天，使用双组份结构胶的玻璃板块应固化7天。切开装配框与玻璃之间的结构胶，使玻璃和装配框分开，然后用刀切断结构胶并沿基材水平切出约50 mm的胶条。用手紧握结构胶条以大于90方向剥离，检查结构胶是发生内聚破坏还是发生脱胶破坏，并记录内聚破坏的百分比。说明：结构胶、耐候胶试验的各种试样由注胶时的注胶工制备。具体试验、记录、编号、归档工作由现场检验员进行。固定组件测试均符合国家、国际标准及符合招标文件的要求成品保护措92、施幕墙既是围护工程又是装饰工程，制作、运输、拼装、吊装等各环节均需有周全的成品保护措施。以防止构件变形、外涂装污染及玻璃损坏，否则将无法确保工程质量。本公司在幕墙制安作业中，成立成品保护小组，设组长1人，组员4人，制订成品保护实施细则，负责成品和半成品的检查保护工作。工厂制作成品保护措施构件的堆放1.待运构件、应按种类和发货顺序分区整齐存放,并标有识别标志,便于清点。2.露天堆放的钢构件，搁置在干燥无积水处，防止锈蚀。构件摆放时，底层应垫一定数量枕木，使其有足够的支撑面，防止支撑点下沉，造成构件变形。3.相同钢构件的叠放时，层间应放置垫木或橡胶垫块，各层钢构件的支点应在同一垂直线上，防止钢构件93、压坏或变形。4.玻璃应斜放在“A”型架上，禁止平放。构件的包装1.构件包装时，应保证构件既牢固又不变形。对于长短不一容易掉落的物件，特别注意端头加封包装。2.管材、型钢构件，用钢带裸形捆扎打包，长度5m以下捆扎二圈，5m以上捆扎三圈。3.不锈钢爪件、驳接头等机加工零件及小型板件，装在特制箱中发运。包装件必须书写编号、标记、外形尺寸，如长、宽、高、全重等，做到标识齐全、清晰。4.易损构件（玻璃、铝板）应按规定打箱包装，层间加软包装物，木箱内加软垫，禁止直接包装。5.不锈钢等必须用软包装物包裹，不得与酸碱腐蚀物接触。运输过程中成品保护措施运输保护1.装卸前，装卸人员要熟悉构件的重量、外形尺寸，并检94、查吊玛、索具的情况，分类码放。2.装车时必须有专人监管，清点上车的箱号及打包件号，车上堆放牢固稳妥，并增加必要的捆扎，防止构件松动遗失。3.在运输过程中，保持平稳，超长、超宽、超高物件运输，必须由经过培训的驾驶员，押运人员负责，并在车辆上设置标记。4.吊运大件必须有专人负责，使用合适的工夹具，严格遵守吊运规则，以防止在吊运过程中发生震动、撞击、变形、坠落或其他损坏。5.构件到达施工现场后，及时组织卸货，分区堆放好。6.现场采用汽车吊运送构件时，要注意周围地形、空中情况，防止汽车吊倾覆及构件碰撞。7.构件在搬运过程中，对吊点应采用软垫包裹，防止对构件表面的损伤。安装保护1.构件进场堆放整齐，防止95、变形和损坏，堆放时应放在指定的枕木上，并根据构件的编号和安装顺序来分类。2.构件堆场应作好排水，防止积水对钢结构构件的腐蚀。3.在安装作业时，应尽量避免碰撞、重击。4.避免现场焊接过多的辅助措施构件，以免对母材造成影响。幕墙等成品保护成品保护措施1.玻璃的运输和存放应符合普通平玻璃（GB4871）的有关规定。2.玻璃不应搁置和倚靠在可能损坏下部边缘或玻璃面的物体上，严禁将玻璃箱放在易沉降地面上。3.应防止玻璃被风吹倒，严禁焊接火花溅到玻璃上。4.严禁焊接火花溅到玻璃上。5.严禁碰撞玻璃边角。6.建设单位应提供安全场地堆放玻璃，尽量减少二次搬运，防止安全事故发生。7.不锈钢材料在运输和使用前应用96、塑料布进行遮盖，轻拿轻放，严防表面划伤。8.铝板在运输过程中严禁碰撞，吊装时加软垫，避免划伤。9.非不锈钢配件的运输及保存应避免着水生锈，存放仓库时，放在离地1M高的隔板台上。10.幕墙安装后至交工验收前应进行保护，设警示标志，严禁非专业施工人员入内。所有玻璃落地部位应贴上醒目标记。交叉作业单位施工保护措施1.尽可能避免与其它单位交叉作业，外饰工程应放在最后施工。2.无法避免的交叉作业时，各专业施工应注意采取安全可靠的隔离措施。3.严禁钢管、材料、工具等重物下落，施工人员在作业前应检查作业层脚手架上是否有散料、重物，上部是否有人正在进行操作。4.对电焊作业中的火花要采用接碴（内加防火棉）接渣，97、防止火球下溅；严禁电焊火花伤害玻璃或铝板表面。5.严禁防腐涂料、油漆、化学制剂等污染玻璃或铝板表面。6.拆除脚手架时，严禁钢管、扣件、工具掉落在玻璃、铝板上。7.严禁室内装修时污染及损坏玻璃、铝板各结构。成品损坏赔偿方法1.交叉作业单位施工而造成可清洗的污染由污染单位自行清洗，经监理认可。2.交叉作业施工造成不可清洗或清洗后仍存在明显污迹的，按成品损坏价格赔偿。3.因化学产品腐蚀不锈钢构件而造成的更换费用按实际将要发生的费用进行赔偿。4.成品损坏更换方法：若交叉作业施工单位因施工不慎造成已安装的门窗、幕墙等成品损坏，必须按实际赔偿，待更换费用协商落实后，我方才可进行更换，否则由损坏责任单位自行98、更换，经业主和监理验收。由此产生的延误工期我方不负任何责任。对其它单位的施工成品保护1幕墙等施工中，应尽量减少对其它单位施工成品的破坏。2在龙骨安装阶段，安装用脚手架尽量采用原有脚手架，若无现成脚手架，安装人员搭设脚手架时应对主体钢结构油漆表面进行包裹保护，严防油漆涂层破坏。3与主体结构永久连接的构件在焊接后应于四小时内做好油漆补刷工作。4避免在主体结构上焊接临时支撑或其它作用的临时连接件，逼不得已的情况下应向主体结构施工单位说明。5固定式脚手架与主体结构连接时应采用扣接，不得采用焊接，不得破坏主体防腐涂层。与总承包人管理和协调配合总包全面负责本项目的管理、协调，并向专项承包人提供配合服务。总99、包对与专项承包人视作总分包关系，对专项承包工程质量、安全文明施工、绿色施工等承担连带责任。专项承包人须在质量、工期、安全、现场文明施工等方面接受总包的管理和协调。进入施工现场向总包提供以下资料文件：向总包提交相关证明文件：中标通知书（或具有同等效力的施工协议）复印件、专项承包人的营业执照及资质等级证书复印件并加盖公章。向总包提交专项工程“施工组织设计方案”，包括但不限于：施工方案简介、施工进度计划、主要技术措施方案、质量保证措施、安全与文明施工保证措施、绿色施工方案、材料设备进场计划、劳动力进场计划等。向总包申请进入现场施工人员名单及照片，劳务人员的身份证复印件及特殊工种作业人员的操作证及上岗100、证。根据施工总进度计划向总包、工程师、发包人提交专项工程的施工进度计划，包括：施工方案、施工区域的划分、施工顺序与施工流向、作业方式、施工方法、施工队伍的组织架构；施工项目进度计划、资源供应计划（包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划、资金计划）、图纸深化设计计划、专项绿色施工方案等。执行月报制度：按月向总包、工程师、发包人提交本项目承包工程的执行情况报告，提交月度施工作业计划、提交各种资源与进度配合调度状况。当专项承包人的施工进度计划与施工总进度计划有冲突时，须及时根据总承包人的调整意见主动调整进度计划，落实现场劳动力、材料、施工机械等的供应配合情况。如在进度上有任何提前或延误，须即101、时向总承包人报告。及时向总包单位提供预埋件施工方案及施工图，根据土建施工进度及时进行预埋件施工。及时制作加工钢连接件，根据土建施工进度及时进行钢连接件施工。总包对施工总平面管理的责任和义务统筹管理和合理安排本项目施工区域内的施工现场，包括工程施工场地和临时建筑用地。规划并编制施工总平面布置图、空间流水布置图，确定永久性建筑的施工顺序和临时设施的布置，确保各专项承包人有合适的施工空间完成所负责的工程。统一安排承建本项目的临设生活区和办公区，以及临时道路、场地硬化、场地绿化、临时排水排污等，并承担日常管理和维修。施工临时道路包括施工范围内循环路、循环路与拟建建筑物之间通道、循环路与市政道路间的连接102、通道，必须硬化，保证平整、坚实、畅通，满足施工过程中各种大型机械的通畅运行。负责全部施工作业通道的搭设、维护和管理工作，保证施工作业通道畅通并有显著标志，无建筑垃圾，有良好采光或照明。对现场生活区统一管理，负责提供总承包人、专项承包人现场施工人员的生活配套设施，如公共厕所、公共浴室等。进场施工前，根据总承包人制定的场地划分设计施工场地平面布置图，经总包审核同意后执行，并实施管理。协助总包对各自施工区域的场地做好管理配合工作。与相关单位的配合及相互保护措施幕墙等工程施工过程中将与土建结构模板、绑筋、浇注砼、外围护墙砌筑、地面、窗台、屋面防水、室内吊顶、隔墙及机安、水电的穿墙管洞及外脚手架拆除等施103、工部位发生交叉作业。为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场安装施工人员首先服从总包、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。为此，我公司为本工程项目部制定了“三服从，一加强”的基本理念，即“服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力”。与建筑设计人员的配合设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。幕墙等深化设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。积极配合设计师进行图纸更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成工程。设计师对我公司提供的幕墙等施工设计图纸提出审核意见，及时签署。在收到设计院图纸和正式104、的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙等结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现的问题整理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。与工程监理人员的配合项目部进场后，首先将公司幕墙施工资质文件，项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件，以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方，并办理相关手续。待临设、临电、主要机具安置后，书面申请开工报告，施105、工队进场。组织项目部同监理、总包进行专业对口人员座谈，充分了解本工程的监理规划要点，分部分项质量控制目标，及监理、总包的具体要求。汇同监理制定门窗幕墙等施工关键工序、关键部位，确定质量控制点和监理傍站点。确定“样板墙”实施部位，采用以“样板”引路的施工质量保证措施。严格执行材料进场报验制度，材料分类、分批进场，材料员填写材料报验单（按总包材料报验单格式）上报总包，经监理批准后方可入库。汇同总包、监理共同制定门窗、幕墙等隐检部位并填写隐预检报验单（按总包隐检预检报验单格式）。每月25日前向监理上报工程形象进度及工程量完成情况统计月报。按监理要求进行技术资料、施工洽商、竣工资料的整理汇编。积极配合106、监理主持的幕墙工程分部分项质量评定及验收。交叉施工中应注意协调和关注的几个问题幕墙安装前主体结构应清理干净，并已通过结构验收。但本工程要求结构和幕墙安装同时交叉作业。幕墙均为干作业施工，与结构湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施，作好成品保护工作是本工程安装施工的重点；用塑料薄膜和木板包裹铝材。防止水泥沙浆污染铝型材。与内装公司同时施工时，将积极同内装公司协调，共同研究接合部位处理方法，以确保内装饰效果。要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理，届时我公司会派人监督指导。外脚手架拆除过程中，应注意幕墙等成品保护，避免脚手管撞、碰建筑107、幕墙等。由于交叉施工作业，安全管理工作是一重点。在结构施工的下部进行幕墙安装施工，所以 挑出脚手架要做好下部的防护，不但要挂安全网，而且要满铺木版。第四章 确保工程的工期保证措施（一）确保工程工期的措施严格进行计划管理a、根据本项目的特点，安排合理的施工流程和施工顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。b、在工程开工前一周内，向总包单位提供幕墙施工总进度计划。总进度计划中应包括现场安装工作、后场准备工作及各种采购和试验工作。总进度计划经总包单位和监理审查后，报业主审批。经审批的总进度计划作为幕墙施工各阶段进度控制依据，公司本部和现场项目部均应严格按计划实施。c、在各工序持续时间的安108、排上将根据以往同类工序的经验，结合本工程的特点，留有一定的余地，并充分征求有关方面意见加以确定，同时要根据各个工序的逻辑关系，应用目前国内较先进的梦龙网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点。d、总计划分解成每周作业计划，确保总体计划的工期保证体系。现场项目部每周将工作计划上报监理和业主，并每周核对工程进度是否与计划一致，如有不符，则应查清原因，及时补救。根据确定的进度检查日期，及时对实际进度进行检查，并据此做出各期进度控制点，及时利用微机对实际进度与计划进度加以分析、比较、及时对计划加以调整，在具体实施时牢牢抓住关键工序及设定的各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度109、滞后，则及时采取增加投入或适当延长日作业时间等行之有效的方法加以调整。加快开工前工作进度1、充分做好材料准备工作，保证材料供应a、在图纸会审并经业主确认后，立即进行结构的备料和制作。b、机械零件加工应安排在图纸会审后，项目施工人员进场前，保证工人员进场后可立即投入施工动作。c、大面玻璃（标准玻璃）、铝板的加工尽量提前安排，避免进场后材料加工不及时和供应周期无法保证等问题出现。3、提前做好试验检测工作，从工艺和试验上保证工期。a、玻璃幕墙“四性”试验安排在工程开工前进行。由于工期短，“四性”试验提前完成可做到使业主放心，使施工人员心里有数。b、玻璃和胶的兼容性试验必须在开工前开工前一个月进行，由110、于相容性试验关系到幕墙使用性能，其性能必须得到确保，且此试验周期长，故必须提前至开工前一个月。全面铺开工作面，从人力上给予保障a、工程种类全，工期紧，工作面较广，为确保工期，必须安排多个施工队，按工作面划分施工段，保证“全面突击，各个击破，全面完成”的战略指导思想。b、充分发挥大型企业的人才优势我们将充分发挥大型企业集团的人才优势，在本项目配备具有同类型工程施工经验的业务精、技术好、能力强的项目管理班子及满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。设置适合本工程特点的组织机构及各种岗位，制定各种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以保证。在实施过程111、中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式充分调动项目全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保按合同工期完成。c、选用高素质劳动力队伍本工程工程量大，质量要求高，工期紧，施工中必须有效地组织好各专业施工队伍，选择素质好、技术水平高、有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作，避免因返工耽误工期。为此，将配备充足的自有施工队伍。专款专用，从资金上保证工程顺利进行财力上给予充分保障，由公司总经理亲自担任本工程总指挥，监督制订资金使用计划，作到专款专用，从资金上保证工程顺利进行。材料供应是工程进度的关键因素，尤其是幕墙工程涉及较多种类的材112、料，生产周期长，手续复杂，为避免出错，对于该工程，我公司拟由副总经理亲自主管该工程材料供应工作，并充分发挥本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，我公司所需材料可得到优先供应。组织强大的技术力量，从技术上确保工期a、积极应用新技术，优化施工方案在本工程施工中，将充分发挥施工图深化技术、激光（全站仪）测量技术、现场半自动CO2气体保护焊及质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。b、优化设计、精确施工优化各连接节点，尽量减少现场焊接量和更改量，大量采用铰接连接方式，简化安装程序，确保工期。加大检测控制力度，精确施工。严格按照IS113、O9001质量管理体系进行运作严格按照ISO9001质量管理体系进行运作，确保各项施工及管理工作顺利进行。a、严格执行技术交底和图纸会审制度，将设计变更减少至最低限度。b、严格按照质量体系和业主、监理要求进行材料采购，杜绝出现材料不合格现象造成返工，确保材料、构件、设备保质保量按计划到位。施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。c、严格质量管理，确保一次成优，提高工作效率。根据设计图和规范的要求，制定各工序的操作规程和质量标准，并在施工中严格执114、行，确保一次达到优良标准。工序间交接实现完善的自检、交接检手续，后续工序为紧前工序的检查者和接收者，做到责任明确，手续齐全，质量跟踪记录完整。d、严格奖罚制度。进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。采取有效措施，控制影响工期的因素为保证该工程项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程按计划进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多115、因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。充分处理好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理及土建和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。严格奖罚制度进场后，将在工程质量、工期、安全、文明施工等方面制定严格的管理制度和奖罚制度，并在施工中严格执行，确保工程顺利施工。（二）计划的执行与控制计划的执行1、项目部主管生产的领导负责计划系统的管理，负责施工进度总控制计划及总、月施工计划的编制及管理，负责审查各分项工程的施工计划。2、各施工队按项目部要求编制施工计划并报项目部批准后组织实施。3、计划的审批和实施计划的116、审批和实施程序报公司主管部门及执行同意同意分包商向总承包部提交施工计划总承包部计划员审查分包商施工计划经调整后形成总承包部计划草案总承包部讨论施工计划编制正式计划文件并报总承包部主管生产的领导审批修改或补充同意修改或补充修改或补充计划的控制1、计划控制的内容本工程施工计划主要控制的是：形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗、安全文明施工等内容。2、计划控制的措施a、组织各施工队，明确施工任务以及为完成施工任务应做的工作，以使项目部的计划变成所有班组的共同目标；b、要求各施工队接受任务后，要对所有参施人员进行教育，并把施工目标层层分解到班组及个人，从而把施工计划变成全体职工的行动。c、建立例会制117、度。本工程有不同专业性质的分包，为了使各方人员尽快熟悉及了解情况，及时反馈相关信息，应定期召开计划会议，会议由项目部主管生产的领导主持；各施工队队长及计划员参加。d、会议主要检查计划执行情况，提出存在的问题，分析原因，研讨对策，进一步明确计划编制的形式，交流计划编制的经验，同时，要认真听取意见，不断提高和完善计划编制工作。e、下达任务单。在施工过程中，往往会出现一些新的施工项目，时间性要求很强，如不能迅速投入施工，将阻碍工程进展。对此类项目拟采取施工任务单的形式，明确施工项目、责任单位及完成时间，由现场负责人签发。施工任务单是施工计划的辅助形式，具有施工计划的同等效力，也是受理单位的施工依据。118、f、奖惩措施。项目部将每月内应完成的项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励标准，并形成正式文件下发分包商执行；施工队完成施工项目时，向项目部提出书面验收申请，项目部组织有关部门进行验收。对于符合要求并签认后，给予奖励；对于不按期完成施工任务，且工作拖沓的给予通报批评并进行相应的处罚。g、工程进度分析。在施工计划实施过程中，计划人员要定期进行工程进度分析，其主要内容有：计划指标完成情况，是否影响工期目标，劳动力和机械设备是否按计划投入，能否满足施工进度需要；材料和构件供应是否按计划进行；试验和检验是否及时进行，检测资料是否及时签认；施工进度款是否按期支付，建设资金是119、否落实？此外，对施工图的发放、工程量的增减及气候条件也要详细分析。通过工程进度的分析，总结经验，暴露问题，找出原因，制订措施，确保施工进度的顺利进行。计划的检查与调整计划的检查a、每周将施工计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。B、计划检查的主要内容有：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率；计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。C、检查施工进度本工程拟采用以下的方法：标牌法、实际记录法、工程进度曲线法、网络计划技术法等。计划的调整调整施工计划主要是抓住对总工期产生重要作用的关键工序，对施工资源的投入提出新的要120、求，重新确定各工序间的逻辑关系，绘制新的网络图，计算调整后的时间参数和总工期，确定新的关键路线。1、分析进度偏差的影响通过进度比较，当判断出现进度偏差时，应当分析该偏差对后续工作和对总工期的影响。a、分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。b、分析进度偏差是否大于总时差若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差121、，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。c、分析进度偏差是否大于自由时差若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于可等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。经过如此分析，进度控制人员可以确认应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以确定采取调整新措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度计划。2、施工项目进度计划的调整方法在对实施的进度计划分析的基础上，应确定调整原计划的方法，一般主要有以下两种122、：a、改变某些工作间的逻辑关系若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。用这种方法调整的效果是很显著的，例如可以把依次进行的有关工作改变为平行的或互相搭接的以及分成几个施工段进行流水施工等都可以达到缩短工期的目的。b、缩短某些工作的持续时间这种方法是不改变工作之间的逻辑关系，而是缩短某些工作的持续时间，而使施工进度加快，并保证实现计划工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。同时，这些工作又是可压123、缩持续时间的工作。这种方法实际上就是网络计划优化中的工期优化方法和工期与成本优化的方法。（三）抢工期措施见于本工程实际情况，我司将急业主之所急，保证按期完成雇主交待的任务。我司将加强内部管理，确保不会因自身的原因影响工期，同时周密部署，密切与总包联系将施工进度控制在可控的状态下。在出现工期可能拖延的情况下采取应急预案。具体措施如下：a、加快工厂加工进度，保证现场安装物料充足供应。b、密切关注进度执行情况，适时调整进度。c、尽量加快施工，在施工中见缝插针。d、预备加班加点各项准工作，必要时在保证安全、质量的前提下加班加点保证工期。e、组织应急施工队伍及施工设备，保证的在需要抢工期时有充足的资源。124、f、组织专业的熟练的施工人员于本工程中进行轮训施工，保证应急施工队伍熟悉本工程，做到来则能战，且能胜任。g、做好后勤保障工作，保证工人的工作积极性，保持旺盛的战斗力。第五章 工程进度计划与措施及施工网络图（一）施工进度计划本工程工程进度计划总体思路XX县规划科技馆工程外墙装修幕墙工程具有工期紧、类型多样、交叉作业多等特点。根据招标文件要求，我司计划安装至竣工计45天，因此必须制订严格、科学、严谨的施工计划，才能确保工期。1、减少设计更改，提前准备材料，拓宽加工渠道，做好准备工作。2、加大管理力度，做到层层把关，防止材料错位，做到条理清楚。3、施工区各自独立，各区间平行施工，区段间流水作业。（二125、）施工进度计划本工程进度计划网络图本工程工程量比较复杂，工期紧，我司计划按施工阶段组织流水施工及平行施工。在幕墙进场施工前，预埋件随着主体结构的施工而进行埋设。XX县规划科技馆工程外墙装修幕墙工程进度横道第六章 确保安全生产、文明施工管理体系与措施（一）安全保证措施施工现场安全生产交底贯彻执行劳动保护、安全生产、消防工作的各类法规、条例、规定，遵守工地的安全生产制度和规定。施工负责人必须对职工进行安全生产教育，增强法制观念和提高职工和安全生产思想意识及自我保护能力，自学遵守安全纪律、安全生产制度，服从安全生产管理。所有的施工及管理人员必须严格遵守安全生产纪律，正确穿、戴和使用好劳动防护用品。认126、真贯彻执行工地分部分项、工种及施工技术交底要求。施工负责人必须检查具体施工人员的落实情况，并经常性督促、指导，确保施工安全。施工负责人应对所属施工及生活区域的施工安全质量、防火、治安、生活卫生各方面全面负责。按规定做好“三上岗”、“一讲评”活动，即做好上岗交底、上岗检查、上岗记录及周安全评比活动，定期检查工地安全活动、安全防火、生活卫生，做好检查活动的有关记录。对施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查。发现问题和隐患，立即停止施工并落实整改，确认安全后方准施工。机械设备、脚手架等设施，使用前需经有关单位按规定验收，并做好验收及交付使用的局面手续。租赁的大型机械设备现场组装后，127、经验收、负荷试验及有关单位颁发准用证方可使用，严禁在未经验收或验收不合格的情况下投入使用。对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动，必须经指定负责人及安全管理员的同意，并采取必要可靠的安全措施后方能拆除。特殊工种的操作人员必须按规定经有关部门培训，考核合格 后持有效证件上岗作业。起重吊装人员遵守十不吊规定，严禁不懂电气、机械的人员擅自操作使用电器、机械设备。必须严格执行各类防火防爆制度，易燃易爆场所严禁吸烟及动用明火，消防器材不准挪作它用。电焊、气割作业应按规定办理动火审批手续，严格遵守十不烧规定，严禁使用电炉。冬季作业如必须动用明火加热的防冻措施时128、，应取得工地防火主管人员同意。施工现场配备有一定数量干粉灭火器，落实防火、防中毒措施，并指派专人值班。工地电气设备，在使用前应先进行检查，如不符合安全使用规定时应及时整改，整改合格后方准使用，严禁擅自乱拖乱拉接电气线路。未经交底人员一律不准上岗。现场安全生产技术措施要在职工中牢牢树立起安全第一的思想，认识到安全生产，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前总结，班前检查，严格执行安全生产三级教育。进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高空作业必须佩带安全带。吊装前起重指挥要仔细检查吊具是否符合规格要求，是否有操作，所有起重指挥及操作人员必须持证上岗。高空操作人员应符合超高层施工体质要求，开工前检查129、身体。高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢梁或易失落的地方，所有手工工具（如手锤、扳手、撬棍），应穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。钢结构是良好导电体，四周应接地良好，施工用的电源线必须是胶皮电缆线，所有电动设备应安装漏电保护开关，严格遵守安全用电操作规程。高空作业人员严禁带病作业，施工现场禁止酒后作业，高温天气做好防暑降温工作。吊装时应架设风速仪，风力超过6级或雷雨时应禁止吊装，夜间吊装必须保证足够的照明，构件不得悬空过夜。氧气、乙炔、油漆等易爆、易燃物品，应妥善保管，严禁在明火附近作业，严禁吸烟。焊接平台上应作好防火措施，防止火花飞溅。安全保障设施幕墙安装高空130、作业量大，需用安全设施多，为确保施工安全，现场将组建专业安全班组，负责工程安装中所需的一切安全设施的搭设。工现场安全用电管理现场施工用电执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明责任人。机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝，严禁使用金属丝代替电熔丝。（二）文明施工管理细则1、建立文明施工管理体系在现场建立以项目经理为组长，项目总工为副组长，专职安全员、各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组，形成项目纵横网络管理体制。各管理人员安全生产岗位责任，主要内容见下：项目131、经理（项目安全第一责任人）职责1、 负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。2、 督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。3、 组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。4、 在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。5、 健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。6、 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。7、 132、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。8、 不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。9、 每天亲监现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。10、 定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。11、 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。项目总工(项目副经理）（项目安全生产直接责任人）职责1、 认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的批示和规定，对133、本项目的职工在生产中安全健康负全面责任。2、 在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。3、 经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、半成品堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。4、 按时提出本工程安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。5、 制定和修订本项目的安全管理制度，经上级批准后负责执行。6、 经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。7、 发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协134、助安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。8、 开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。9、 定期向安全第一责任人填报报告书。安全总监的职责1、 认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2、 督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。3、 每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。4、 参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行限期整改。5、 配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认135、真学习安全技术操作规程。6、 对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。7、 提出安全事故处理意见，并报主管部门。施工工长的职责1、 认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。2、 向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。3、 每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。4、 接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。5、 定期对136、工人进行安全技术教育，防患于未然。6、 领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。7、 参加项目组织的安全生产检查，以检查中发现的问题及时进行整改。8、 发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。安全生产管理体系 项目经理项目副经理安全总监其他有关部门劳务管理负责人消防管理负责人生产调度负责人技术负责人安全负责人机械管理负责人1保证防火设备设施刘全、有效。2消除火灾隐患。3组织现场消防队的日常消防工作。1财务部门保证安全措施项目的经费。2卫生、行政部门确保工人生活基本条件，确保工人健康。1保证进场施工人员技术素质。2控制加班加点，保证劳逸结合。3提供必需劳137、保用具用品，保证质量。1保证项目使用的各类机械安全运行。2监督机械操作人员持证遵章作业。1在安全前提下合理安排生产计算。2组织施工安全技术措施的实施。1制定项目安全措施和分项安全方案。2督促安全措施落实。3解决施工中的不安全技术问题。1监督施工全过程的安全生产，纠正违章。2配合有关部门排队安全障碍。3组织全员安全活动和安全教育。4监督劳保用品质量和使用。开启窗安装队队长石材安装专业施工队队长拉锁系统专业队队长队队长铝板安装专业队队长玻璃安装专业队队长责人龙骨安装专业队队长人施工现场设置施工现场设置“五牌一图”。五牌指工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、一图138、指施工现场总平面图。建立健全施工计划及总平面管理制度认真编制施工计划，合理安排施工程序，并建立工程工期考核记录，以确保总工期目标的实现。按照现场总平面布置要求，切实做好总平面管理工作，定期检查执行情况，并按有关现场文明施工考核办法进行考核。（三）建立健全质量安全管理制度建立质量安全管理制度，严格执行岗位责任制，严格执行“三检”（自检、互检、交接检）和挂牌制度。特殊工种人员应持证上岗，进场前进行专业技术培训，经考试合格后方可使用。严格执行现场安全生产有关管理制度，建立奖罚措施，并定期检查考核。建立健全现场技术管理制度工程开工前，依据施工图纸及有关规范等要求，编制阶段施工组织设计及单项作业设计，并139、严格执行。严格执行各级技术交底制度，施工前，认真进行技术部门对项目交底、项目技术负责人对工长交底、工长对作业班组的技术交底工作。分项工程严格按照单项作业设计及标准操作工艺施工，每道工艺要认真做好过程控制，以确保工程质量。建立健全现场材料管理制度严格按照现场平面布置图要求堆放原材料、半成品、成品及料具。现场仓库内外整洁干净，防潮、防腐、防火物品应及时入库保管。各杆件、构件必须分类按规格编号堆放，做到妥善保管、使用方便。及时回收拼装余料，做到工完场清，余料统一堆放，以保证现场整洁。现场各类材料要做到帐物相符，并有材质证明，证明相符。建立健全现场机械管理制度进入现场的机械设备应按施工平面布置图要求进140、行设置，严格执行建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）。认真做好机械设备保养及维修工作，并认真做好记录。设置专职机械管理人员，负责现场机械管理工作。施工现场场容要求加强现场场容管理，现场做到整洁、干净、节约、安全、施工秩序良好，现场道路必须保持畅通无阻，保证物质材料顺利进退场，场地应整洁，无施工垃圾，场地及道路定期洒水，降低灰尘对环境的污染。积极遵守地方政府对夜间施工的有关规定，尽量减少夜间施工。若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的，则必须先办理“夜间施工许可证”后进行施工，并采取有效措施尽量减少噪声污染。现场设置生活及施工垃圾场，垃圾分类堆放，经处理后方可运至环卫部门指定的垃圾141、堆放点。临建办公区现场临时办公室、会计室全部按设计要求布置并设置“两栏一报”即读报栏、宣传栏和黑板报。临建区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。车轮上有泥土或泥浆的车辆须冲洗干净后方可上路。围墙设置高度不低于2.5m,大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。办公区域公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场配备医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。环保技术管理措施建筑施工企业常见的重大环境因素主要有噪声的排放、粉尘的排放、材料运输的遗洒、施工现场光的污染及火灾和爆炸的发生、生产和生活污水的排放、生产水电的消耗和办142、公用品的消耗等。噪声排放噪声排放达到国家相关噪声标准要求，产生噪声的原因主要在土方施工和打桩施工及装修施工时，对于敏感部位或有特殊要求的工程，施工前完成降噪安全围帘的包裹，现场工棚在使用之前完成封闭，封闭率达到100%。灰尘和生产及生活污水排放施工现场应目测无灰尘，现场主要运输道路硬化率应达到100%。现场固定的厕所应设置化粪池。生活生产污水严格照要求定点排放。施工现场光污染夜间施工照明灯置的使用率保证达到100%，施工时应统一施工现场照明灯具规格，使用之前配备定向或可拆除灯罩，使夜间照明只照射施工区而不致影响民航飞行，并且尽量选择节能灯具。施工现场火灾、爆炸的发生施工应对现场施工管理人员和操143、作人员进行消防培训，增强消防意识，对工棚、仓库等一律配备符合消防规定数量的环保型灭火器，并且落实各项消防规章及防火管理制度。固体废弃物分类管理固体废弃物实现分类管理，提高回收利用率，合理处置各类固体废弃物的分类管理；在垃圾清运时与运输方签定协议，及时收集并处理。节约水电能源项目经理部计划整个工程中水电消耗量比工程预算用水电量降低1%，并将水电预算量按施工阶段进行分解。项目经理部指定切实可行的节水、节电措施，如随手关灯等，经沉淀处理过的水应再利用，尽量节约水电，项目部要指派专人监督水电节约措施的实施，对于水电消耗量较大的工艺指定专项节能措施。节约纸张消耗，保护森林资源项目经理部指定本机构的年度纸144、张节约计划，非机密性办公用纸必须两面使用过后方可按废纸处理，推行无纸化办公、文件无纸化管理和网络化传输。第七章 资源配备计划(一)、劳动力计划配置计划XX县规划科技馆工程外墙装修幕墙工程总面积约4900，工期紧，根据本工程施工特点，我们尽量加大工厂内加工工作量，减轻现场制作施工压力。本工程在高峰时投入施工人员达48人,分别从事，幕墙工程中的施工工作。1、劳动力计划表劳动力计划表工种级别工程施工阶段第1-11天第12-22天第23-33天第34-45天测量员2222试验员1111电工1111后勤人员1111幕墙制作安装22282822普工6666现场人数总计333939332、本工程材料使用计划145、主要材料进场及采购时间表序号材料名称单位总数量采购时间进场计划11天22天33天44天1玻璃90015天6003002铝合金型材t825天83石材400025天200020004钢材t4010天405结构胶L10005天10006耐候胶L15005天15007五金件套20010天2003、拟投入本工程的主要机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地额定功率（KW）生产能力备注1六轴数控相贯线切割机SKGG-B21台哈尔滨市500KW60mm600mm2打胶机427AF-300S1台美国10KW300ml/s3钻铣床ZX-201台国产20KW可钻铣镗机4冲床123-10吨1台番禺25KW最146、大冲力10000KN5电刨7把国产1.8KW6斜切割机002152台国产45KW0907铝窗撞角机0218A1台国产50KW100mm8切割砂轮机C3077台国产5KW各类铝型材切割9钻铣磨床ZXM401台国产20KW10数控液压卷板机MCB40221台意大利113.1m*60t折弯机TA1台国产折弯力6000kg123*2.5m摆剪SB1台国产剪功宽度2500mm13铝螺丝机8051套国产1.5KW滚各类丝纹14铣钻70321台芜湖钻孔铣孔15钢化玻璃生产线2500mm6000mm16中空玻璃生产线2500mm6000mm17夹胶玻璃生产线SHINYGO1线深圳2500mm6000mm18氩147、弧焊电焊机1台国产25KW各类不锈钢材料焊接19交流焊机BX1-5008套国产24KW各类Q235等碳钢焊20冲击钻BUSH8台国产2.5KW28mm4、拟投入本工程的主要检测设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途备注1全站仪TOPCON1台日本2008质检仪器2激光经纬仪J2-11台德国2007质检仪器3光谱仪FSQ1台美国2007质检仪器4韦氏硬度计MODEL-B1台美国2007质检仪器5数字测膜仪MINITEST-11001台德国2008质检仪器6自动安平水准仪1台国产2007质检仪器7X光探伤仪1套国产2006质检仪器8超声波探伤仪CTS-222台国产2007质检仪器9148、玻璃边缘应力测试仪SGS-11台日本2006质检仪器10PVB胶膜水分测定仪LAMM-11台国产2007质检仪器11压力试验机KH180-31台日本2007试验设备12冲击试验机1台国产2006试验设备13测温仪300度5台国产2008质检仪器14温湿仪3台国产2007质检仪器15自动温湿记录仪1台国产2007质检仪器16涂层测厚仪2台国产2007质检仪器17钢板测厚仪1台国产2008质检仪器5、主要设备进场计划设备进场计划备注测量设备第1-15天焊接设备第1-15天电钻工具第1-15天玻璃输送车第15-30天自制小型吊装设备第15-30天第八章 施工总平面布置及临时用地表(一)、施工总平面图149、1、施工总平面布置依据及布置原则施工总面布置依据:u 施工现场安全技术规程和现行及安徽省地方的各项法规u 本工程招、投标文件及设计图纸u 业主提供的施工总平面布置图u 施工现场条件及周围环境u 本工程的施工综合进度要求u 我公司工机具、机械设备和人员状况施工总面布置原则:u 尽量利用施工现场或附近的现有设施；u 须修建的临时设施，应充分利用已有设施和设备、材料，尽量采用移动式或容易拆装的建筑，以便重复使用；u 临时设施的布置，应方便生产和生活，不得占据工程施工的位置，与施工的建筑物之间或临时房屋之间要保持安全和消防间距，并考虑业主、监理工程师和其他分包单位的需要，施工区与生活区要有明确划分；u150、 合理配置施工机械；u 服从业主和监理工程师的统一安排。2、施工平面管理施工平面是在符合有关规程、规范的前提下，在项目总承包部的协调下，合理规划安装施工现场、交通运输、各种生产临建、施工设施、力能配备和设备构件堆放等，其管理的主要任务是如何保证上述规划有效的实施；管理原则：施工平面布置需经项目技术负责人批准并上报业主及监理工程师确认后实施；施工管理处为施工平面的归口管理部门；根据施工各时期的不同需要，由施工管理处对平面布置作适当的平衡调整，重大调整需经项目技术负责人批准并报业主及监理工程师确认后实施，任何部门和个人不得任意变更；各施工部门必须在指定的区域进行施工作业和堆放构件，如遇问题，及时提151、请施工管理处进行平衡调整。附：施工总平面图（二）、临时用地施工场地的平面布置将按照业主及总包的要求。现场临建布置服从业主及总包的安排，设置生活区、办公区和仓库。生活区在考虑不影响现场施工的条件下，尽量靠近施工现场，仓库将尽量设在施工现场附近，临时建筑计划大约750平方米。构件运输车辆服从施工现场总体布局。幕墙等施工区不设供水设施，生活区供水从总包提供接水点接驳。供电线路分二条。一条为施工区供电线路，另一条为生活区供电。1） 本工程施工用地现场临时设施布置图2）本工程临时用地表临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间加工车间100临时设施平面图中所示工程竣工现场办公70临时设施平面图中所示工程竣152、工仓储60临时设施平面图中所示工程竣工宿舍区360临时设施平面图中所示工程竣工餐厅55临时设施平面图中所示工程竣工医务35临时设施平面图中所示工程竣工门卫10临时设施平面图中所示工程竣工停车场45临时设施平面图中所示工程竣工供电处15临时设施平面图中所示工程竣工合计7503)主要临时设施有：现场办公：根据我司安排的项目管理人员，计划办公室占地面积70平方米左右。位置确定后即进行办公室的搭建工作，购置必需的办公家具及通讯设施并及时将联络电话等通报业主等相关方。宿舍区：按照办公楼工程规模及工期要求，计划住房占地面积约360平方米，并配备足够的钢管床及防火设备。人员入住后及时向业主等汇报，并做好暂住153、人口的申报工作。餐厅：食堂是饮食场所，搞好清洁卫生尤为重要。计划需用50平方米，并做好卫生设施的安装如通风扇、污水管道等。加工车间：钢构件等材料，无法置于仓库的必须设监时堆放地，做好周边围护和铺垫材料，设专人守护，为不浪费临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的余料，尽量减少仓库的占地,减少场内的二次运输与搬运。第九章 工程质量保修(一)、工程交工及保修1、工程验收后，工程交付业主管理。2、工程验收交工后，撤出施工队伍设备和剩余施工材料。3、工程交工后，及时办理工程结算。4、为防止由于地震、微动、大风、雷雨等荷载变形因素对幕墙连接系统产生影响出现的连接松动，应在门窗及幕墙154、等交工后6个月进行一次检查与调整，以后应进行每年一次的定期回访，做好质量服务，并协助业主进行成品保养，争创用户满意工程。5、工程交工后，免费保修期为二年，工程保修做到随叫随到，24小时全天候服务。6、成品保养幕墙等因其融建筑技术、建筑艺术、建筑功能为一体，深受人们的喜爱。但在使用过程中与其他耐用物品一样，需保养与维护。免费为甲方培训不少于三名专利产品的管理人员，对管理人员进行专利产品的管理、维修、保养等技术培训，同时免费提供专利产品的维修、保养工具三套。1) 在通道或玻璃门边，应贴醒目标记，以免碰撞造成损毁。2) 严禁高温火焰靠近或烘烤。严禁腐蚀性液体或气体接触，否则会造成密封胶与材料变质。(155、二)、售后服务承诺及幕墙维护说明书本工程在单位验收之日起，工程质量保修期为二年。在保修期内，凡属因承诺方设计、安装施工质量或其包工包料范围内所使用的材料出现质量问题，造成的工程损坏，承诺方无条件免费按质按量按时进行维修。1、幕墙使用维护说明书第一条 为保证幕墙在正常使用和维护下，达到其设计使用年限，特制定幕墙使用维护说明书。第二条 依据建筑结构可靠度设计统一标准GB50068和玻璃幕墙工程技术规范及金属与石材幕墙工程技术规范的规定，幕墙属于易于替换的结构件，幕墙设计使用年限属二类，其设计使用年限为25年。第三条 幕墙设计基准取为50年。第四条 幕墙使用耐气候性材料，除不锈钢外，均进行表面处理。156、第五条 本工程玻璃幕墙采用：6+1.52PVB+6mm厚钢化夹层玻璃、6mm+12A+6mm钢化中空LOW-e玻璃、。第六条 幕墙层间防火隔断采用在1.5mm厚钢板上设置100mm厚防火棉。第七条 幕墙为围护构件，不能承担建筑物上（除玻璃幕墙自重以外的）竖向荷载。第八条 幕墙周围建筑物改扩建时，应将风环境改变对玻璃幕墙的影响进行评估，并根据评估结果采取相应的措施。第九条 幕墙的使用与维护1) 应根据幕墙面积灰污染程度，确定清洗幕墙的次数与周期，每1年应至少清洗1次，清洗镀膜玻璃膜面时不允许使用清洗液，必须用柔软、纯棉布擦拭。2) 清洗幕墙外面的机械设备（如清洗机或吊篮等）应操作灵活方便，以免擦157、伤幕墙墙面。第十条 玻璃幕墙的检查与维修应按下列要求进行：1) 当发现螺栓松动应拧紧或焊牢，当发现连接件锈蚀应除锈补漆；2) 当发现玻璃松动、开裂、破损、中空玻璃空气层结露应及时修复或更换；3) 当发现密封胶和密封条脱落或损坏，应及时修补与更换；4) 当发现幕墙构件及连接件损坏，或连接件与主体结构的锚固松动或脱落，应及时更换或采取措施加固修复；5) 定期检查幕墙排水系统，当发现堵塞，应及时疏通；6) 当五金件有脱落、损坏或动能障碍时，应及时进行更换和修复；7) 当遇台风、地震、火灾等自然灾害时，灾后应对玻璃幕墙进行全面检查，并视损坏程度进行维修加固；(三)、保修期外维护保养措施及承诺工程自竣工158、之日起，在保修期外出现的问题，综合维修费等按当时市场优惠价格收取。双方商定维修费用后，我司保证及时给予维修。工程自竣工之日起，凡因使用、保养不当或不可抗力的自然灾害等原因造成的问题，我司保证及时给予维修。综合维修费等按当时市场优惠价格收取。第十章 有必要说明的其他内容(一)、与相关单位的配合及相互保护措施幕墙等工程施工过程中将与土建结构模板、绑筋、浇注砼、外围护墙砌筑、地面、窗台、屋面防水、室内吊顶、隔墙及机安、水电的穿墙管洞及外脚手架拆除等施工部位发生交叉作业。为保证工程总体进度和施工质量，我公司现场安装施工人员首先服从总包、监理的统一协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排。为此，159、我公司为本工程项目部制定了“三服从，一加强”的基本理念，即“服从设计、服从监理、服从总包，加强综合协调能力”。1、与总承包人管理和协调配合总包全面负责本项目的管理、协调，并向专项承包人提供配合服务。总包对与专项承包人视作总分包关系，对专项承包工程质量、安全文明施工、绿色施工等承担连带责任。专项承包人须在质量、工期、安全、现场文明施工等方面接受总包的管理和协调。进入施工现场向总包提供以下资料文件：向总包提交相关证明文件：中标通知书（或具有同等效力的施工协议）复印件、专项承包人的营业执照及资质等级证书复印件并加盖公章。向总包提交专项工程“施工组织设计方案”，包括但不限于：施工方案简介、施工进度计划160、主要技术措施方案、质量保证措施、安全与文明施工保证措施、绿色施工方案、材料设备进场计划、劳动力进场计划等。向总包申请进入现场施工人员名单及照片，劳务人员的身份证复印件及特殊工种作业人员的操作证及上岗证。根据施工总进度计划向总包、工程师、发包人提交专项工程的施工进度计划，包括：施工方案、施工区域的划分、施工顺序与施工流向、作业方式、施工方法、施工队伍的组织架构；施工项目进度计划、资源供应计划（包括物料供应计划、机械设备的进场计划、劳务计划、资金计划）、图纸深化设计计划、专项绿色施工方案等。执行月报制度：按月向总包、工程师、发包人提交本项目承包工程的执行情况报告，提交月度施工作业计划、提交各种资161、源与进度配合调度状况。当专项承包人的施工进度计划与施工总进度计划有冲突时，须及时根据总承包人的调整意见主动调整进度计划，落实现场劳动力、材料、施工机械等的供应配合情况。如在进度上有任何提前或延误，须即时向总承包人报告。及时向总包单位提供预埋件施工方案及施工图，根据土建施工进度及时进行预埋件施工。及时制作加工钢连接件，根据土建施工进度及时进行钢连接件施工。总包对施工总平面管理的责任和义务：统筹管理和合理安排本项目施工区域内的施工现场，包括工程施工场地和临时建筑用地。规划并编制施工总平面布置图、空间流水布置图，确定永久性建筑的施工顺序和临时设施的布置，确保各专项承包人有合适的施工空间完成所负责的工162、程。统一安排承建本项目的临设生活区和办公区，以及临时道路、场地硬化、场地绿化、临时排水排污等，并承担日常管理和维修。施工临时道路包括施工范围内循环路、循环路与拟建建筑物之间通道、循环路与市政道路间的连接通道，必须硬化，保证平整、坚实、畅通，满足施工过程中各种大型机械的通畅运行。负责全部施工作业通道的搭设、维护和管理工作，保证施工作业通道畅通并有显著标志，无建筑垃圾，有良好采光或照明。对现场生活区统一管理，负责提供总承包人、专项承包人现场施工人员的生活配套设施，如公共厕所、公共浴室等。进场施工前，根据总承包人制定的场地划分设计施工场地平面布置图，经总包审核同意后执行，并实施管理。协助总包对各自施163、工区域的场地做好管理配合工作。2、与建筑设计人员的配合设计施工中积极与设计师联系、沟通、了解设计师意图。幕墙等深化设计过程中，发现问题或图纸没明确的做法要与设计师联系，提出合理化建议，帮助设计师完善设计。积极配合设计师进行图纸更改、补充，虚心听取设计师的意见，密切配合，保质保量完成工程。设计师对我公司提供的幕墙等施工设计图纸提出审核意见，及时签署。在收到设计院图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸，领会设计意图，掌握工程建筑和结构的形式和特点，掌握幕墙等结构、节点要求、设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定货单准确无误，并将阅读图纸中发现164、的问题整理形成图纸自审记录提交设计院和深化设计师，在设计交底时逐一解决，设计交底后及时整理形成设计交底记录，各方会签后形成施工依据。3、与工程监理人员的配合项目部进场后，首先将公司幕墙施工资质文件，项目部人员组成、分工、上岗证等有关资料复印件，以及施工组织设计、施工现场安全、消防安全保卫方案上报监理、总包方，并办理相关手续。待临设、临电、主要机具安置后，书面申请开工报告，施工队进场。组织项目部同监理、总包进行专业对口人员座谈，充分了解本工程的监理规划要点，分部分项质量控制目标，及监理、总包的具体要求。汇同监理制定门窗幕墙等施工关键工序、关键部位，确定质量控制点和监理傍站点。确定“样板墙”实施部165、位，采用以“样板”引路的施工质量保证措施。严格执行材料进场报验制度，材料分类、分批进场，材料员填写材料报验单（按总包材料报验单格式）上报总包，经监理批准后方可入库。汇同总包、监理共同制定门窗、幕墙等隐检部位并填写隐预检报验单（按总包隐检预检报验单格式）。每月25日前向监理上报工程形象进度及工程量完成情况统计月报。按监理要求进行技术资料、施工洽商、竣工资料的整理汇编。积极配合监理主持的幕墙工程分部分项质量评定及验收。（二）交叉施工中应注意协调和关注的几个问题幕墙安装前主体结构应清理干净，并已通过结构验收。但本工程要求结构和幕墙安装同时交叉作业。幕墙均为干作业施工，与结构湿作业同时或交叉施工时应采取有效的保护隔离措施，作好成品保护工作是本工程安装施工的重点；用塑料薄膜和木板包裹铝材。防止水泥沙浆污染铝型材。与内装公司同时施工时，将积极同内装公司协调，共同研究接合部位处理方法，以确保内装饰效果。要求内装公司在施工时不能破坏外装构件，如需连接，必须经我方同意，可靠连接后必须做好防腐蚀处理，届时我公司会派人监督指导。外脚手架拆除过程中，应注意幕墙等成品保护，避免脚手管撞、碰建筑幕墙等。由于交叉施工作业，安全管理工作是一重点。在结构施工的下部进行幕墙安装施工，所以 挑出脚手架要做好下部的防护，不但要挂安全网，而且要满铺木版。