1、三十一层国际大厦幕墙工程（石材、铝板、玻璃）施 工 组 织 设 计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章：编制依据原则及总体施工方案7一、工程概况7二、编制依据7三、总体施工方案7第二章：综合说明，质量、工期、安全文明施工目标8一、综合说明8二、拟达到的质量标准、质保期限81、质量标准：争创泰山杯。8三、工期目标9四、安全文明施工目标9第三章：主要施工方法及降低工程造价的主要措施9第一节.施工方法、要求9（一）后置埋件的放线安装跟进主体结构的施工9（二）幕墙总体测量放线10（三）铝板幕墙安装工艺11（2、四）点式幕墙安装工艺：16（五）石材制作工艺及质量要求21建筑幕墙GB/T21086-200728（六）安装过程中应注意的几个问题：30第二节：成品保护方案31一、成品保护组织机构31二、成品保护保证措施31第三节：降低工程造价的主要措施34第四章：工程投入的主要物资和施工机械设备情况36第一节：工程投入主要物资情况36一、配合业主、监理采购材料36二、工程主要材料的进场验收37三、材料成品的运输、搬运、堆放措施38第二节：工程投入施工机械设备情况及主要施工机械进场计划38第五章：主要管理人员及劳动力安排41三、计划投入劳动力及分配42四、劳动力计划表43第六章：质量保证措施及质量保证体系443、一、质量目标44二、保证质量的控制措施44（一）图纸设计质量管理程序44工程质量控制程序图45（二）施工质量控制47三、质量保证体系481、质量保证指导思想482、质量管理制度493、质量保证措施494、工程质量控制措施515、工程质量过程控制516、质量预控及检测程序53工程质量预控法53四、质量管理措施544)最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。551)施工员岗位责任552)质量员岗位责任制551）对所有进场的原材料、半成品组织检查验收、建立台帐。564)技术复核制度565)定期检查制度566)隐蔽工程验收制度577)技术资料归档制度578）竣工验收制度57第七章：确保工期措施、方4、法及施工进度计划58一、施工工序部署及施工进度管理流程58二、施工顺序及总进度安排59（一）进度计划控制原则59（二）总进度计划安排59（三）图、表60（四）施工进度计划调整60第八章：确保工期的技术组织措施60一、工期目标60二、工期计划完善、分段工期详细合理60三、施工步骤制定原则60四、保证工期的技术措施61(5)材料、设备需求计划62五、保证工期的组织措施621、资金保证622、设计保证623、材料供应、机具设备及材料加工保证634、施工进度保证645、技术保证措施646、综合管理措施657、 处理好各方关系66六、节假日、农忙季节安排66七、夜间施工保证措施67八、特殊条件下工期保证5、措施67（一）人力不足：现象673-2：调用其他工地劳动力67（二）材料及设备供应不及67九、工程进度落后的处理措施69第九章：确保安全生产的措施69一、工程施工安全防护措施69(10)凡违背上述纪律，按规定给予处罚。70(1)有专职安全员经常检查施工现场情况，发现问题及时解决。71(1)有专职治保员经常检查治安情况，发现问题及时解决。71(7)按时做好安全(治安)各类台帐资料。72(1)安全生产72(2)治安保卫72(3)防火安全73二、 现场安全防火措施73（一）领导重视，组织落实，明确目标：73三、施工现场临时用电方案及安全措施742、看火（监护）人员职责：743、电焊工的操作要求：756、四、机械设备安全管理措施75第十章：确保文明施工的措施76一、文明施工措施76二、文明施工的目标76三、场容、场貌管理765、工程施工现场临时用电用水有专人管理；777、严谨损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所；77四、减少扰民噪音783、施工现场严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。78五、保证工程节能、环保的技术措施781、环境保护的重要性782、施工环境管理组织体系783、环境保护措施78六、重点部位文明施工管理措施801.办公区802.生活区80七、健康安全管理801、安全、健康管理的重要性802、安全健康管理体系813、安全健康管理措施81八、文明施工检查措施811.检查时7、间812.检查内容823.检查方法824.奖惩措施82第十一章：施工总平面布置82一、施工平面布置原则824.符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范82二、施工平面布置图82三、各功能区布置说明821、办公区布置822、生活区布置833、施工场地布置836、临时设施布置及临时用地表83四、施工平面管理841、平面管理原则842、平面管理办法84第十二章：水电用量计划86第十三章：主要施工技术措施86一、控制工程造价的技术措施86二、保证施工工艺的技术组织措施87三、保证进度的劳动力及设备供应措施88四、保证进度的管理措施88五、保证进度的工程检查措施89第十四章：关键工序、特殊工艺重点环节的8、相应技术措施90一、雨季施工措施（施工期间防风、防雨及防雷措施）90二、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施916、限制光污染917、易燃、易爆、油品及化学品的管理918、降耗节能措施929.工地防尘污染措施：92三、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施92四、幕墙冬季施工方案：92第十五章：与其他承包人的协调配合措施93一、协调处理地方民事问题的措施和方法93二、服从监理监督管理说明93三、协调管理配合的目的94四、与业主方的配合953、组织建筑工程质量监督部门进行工程中间验收，竣工验收。95五、与监理公司的配合951、施工前的配合952、施工过程配合95六、与总包的配合957、做好施工现9、场地上和邻近建筑、构筑物的调查保护工作。96七、与其它专业分包单位的协作96八、幕墙施工期间，需请总包方协调、设计方提供以下配合961、各基线的提供962、电源、水源的配合973、临时场地974、结构偏差的修正97第十六章： 竣工后保修服务措施97一、建筑幕墙的清洁971、建筑幕墙清洗的对象主要包括：石材幕墙。973、建筑幕墙外装饰面的清洗方法97二、保修维护措施98（一）保修期内修理和保养服务98（二）保修期外修理和保养服务99三、保修记录99 第一章：编制依据原则及总体施工方案一、工程概况工程名称xx大厦幕墙工程建设地点xx市xx区xx路与xx路交叉口质量标准争创泰山杯工期要求计划开工日期10、为 2013 年 10 月 6 日，计划竣工日期为 2014 年 7 月 25 日，施工总工期： 140 日历天本工程主楼三十一层高约116.44米高、框架结构包括：石材幕墙、铝板幕墙、玻璃幕墙 装饰总面积约20000。二、编制依据本施工组织设计是为该工程施工而编制的，是规范和指导该工程施工的重要依据，是从施工准备到竣工验收全过程的综合性纲要。为了在该工程的施工全过程中按科学规律组织施工，特制定本施工组织设计。本施工组织设计主要是依据以下资料编制：1、xx大厦幕墙工程施工招标文件2、xx大厦幕墙工程施工图纸3、施工现场踏勘情况4、相关国家现行规范5、山东省及xx市工程建设有关规定6、国际质量标11、准ISO9001质量手册三、总体施工方案 （一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。 （二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。 （三）本工程决定采用立体交叉、综合流程平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工。 （四）主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 （五）在xx大厦幕墙工程施工过程中，合理安排12、施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染； 第二章：综合说明，质量、工期、安全文明施工目标一、综合说明在xx大厦幕墙工程施工过程中，我公司将严格执行国家、省、市现行的建筑装饰工程施工及验收规范、施工技术标准、建筑装饰工程施工操作规程，“建设工程质量管理条例”以及有关建筑质量、安全施工度、等有关文件、规定、施工图纸、技术交底等有关技术说明和建筑工程质量验收标准，建筑工程质量检验评定标准等，符合防火、抗震、防腐、抗锈、防水、防雷、材料准用制度等文件的规定。资金优势：我公司拥有雄厚的资金力量，能保证本工程的连续性，确保工期。售后服务优势：我公司可以保证全天候2413、小时内随叫随到。我公司将严格按ISO9001质量管理体系贯彻执行企业管理程式。一 动：走动式管理。二 表：工作记录表，工作检查表。三环节：事前策划，过程督导检查，事后检评。四关键：关键时间，关键部位，关键人物，关键问题。五控制：质量控制、资金控制，进度控制，安全控制，技术工人素质控制。六管理：科学化、制度化、程序化、规范化、备忘录化、表格化。二、拟达到的质量标准、质保期限1、质量标准：争创泰山杯。2、质保期限：二年质保期且终身维护。保修期内免费提供维修，并保证所承包的工程在竣工验收之日起，不少于10年的时间里，幕墙材料不会出现缺陷，不会出现材料物理性能降低、结构损坏、表面退化、幕墙渗漏、空气渗14、透等问题。在保证期间承包人对上述问题无偿修理与更换。对幕墙工程质量保证负全责，其责任不因其他材料生产商提供保证而减轻和更改。三、工期目标我方保证在甲方规定工期内竣工并移交整个工程。四、安全文明施工目标达到“市级安全文明工地”标准。第三章：主要施工方法及降低工程造价的主要措施第一节.施工方法、要求（一）后置埋件的放线安装跟进主体结构的施工1.后置埋件:后置埋件.按玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003要求,埋件的标高偏差不应大于10mm,埋件位置与设计位置的偏差不应大于20mm。对于后置埋件采用的工艺我公司对于补理采用以下两个工艺进行处理:膨胀螺栓或穿墙螺栓固定。a) 穿墙螺栓的安装:先在砖15、墙结构上钻直径14mm的穿墙孔,放入M12穿墙螺栓,并在墙的另一边加方钢板用螺母上紧,并把埋件紧固在穿墙螺栓上。b) 再次确定埋件安放正确后,去渣除锈刷防锈漆两道。A用精度不大于全量程的2%的锚栓拉拔仪、分辨率为0.01mm的位移和记录仪检验锚栓的锚固性能。B观察检查锚栓埋设的外观,质量,用分辨率为0.05mm的深度尺测量锚固深度。a) 埋件应埋设牢固,位置准确,埋件标高差不应大于1Omm,埋件位置与设计位置的偏差不应大于20mm。2、埋件的清理与防腐:埋件的寿命与其防腐性能有直接关系,如果它的耐候性、耐腐蚀性不好,早于其他构件失去功能,后果不堪设想。作为幕墙关键的承载结构,埋件的防腐处理亦是16、重要问题。埋件安装完毕后，根据埋件布置图,清理出金属面,然后用铁刷刷掉铁锈,清理干净焊渣后焊接转接件。焊接后,清理残留的焊渣,然后进行防腐处理。防腐处理的方式为两道防锈漆,处理时,要进行全面防腐。（二）幕墙总体测量放线1、测量放线概述为保证幕墙工程施工质量，要求安装幕墙的主体工程，应符合有关结构施工及验收规范的要求。但是，实际上主体结构会因施工、层间位移、沉降等因素造成建筑物的实际尺寸与设计尺寸不符。因此，在幕墙工程制作安装前需对建筑物进行整体测量，以掌握建筑物结构尺寸的偏差值。幕墙的施工测量应与主体工程施工测量轴线相配合，使幕墙坐标、轴线与建筑物的相关坐标、轴线相吻合（或相对应），测量误差应17、及时消化不得积累，使其符合幕墙的构造要求。测量放线在该主体施工完成后进行，按每个单位幕墙设置垂直、水平方向的控制线并做好标识。严格控制测量误差，垂直方向偏差不大于15mm，水平方向偏差不大于5mm，中心位移不大于3mm，测量必须经过反复检验、核实，确保准确无误，并做好标识。注意：此过程中必须确保标高、轴线的统一、唯一性。2、测量放线本工程拟配备激光经纬仪、激光指向仪、水平仪、铅垂仪、光电测距仪电子计算机、线锤、钢卷尺等仪器，所有测量仪器均经过市计量检测单位检定，具有检定合格证书并保证在符合使用的有效期内，经监理单位查验合格后才能准予工地使用。测量放线之前，首先必须熟悉和核对设计图纸中各部分尺寸18、关系；了解施工顺序安排，从施工流水的划分、施工进度计划及各部分幕墙结构的特征等多方面考虑，确定测量放线的先后顺序、时间要求，制定详细的各细部放线方案。同时，根据现场施工总平面布置和施工放线的需要，对各立面幕墙分别选择合适的点位坐标，做到既能全面控制幕墙的安装，又有利于长期保留应用。根据主体施工单位移交的轴线、标高进行必要的复核，确定相关轴线是否适用，按幕墙布置图进行全面的测量放线，确定幕墙安装轴线、标高并及时整理把测量数据提交业主等相关方确认，对轴线偏差数据反馈设计人员，提出处理意见（方案）一并报业主等确认，对主体施工超差处理及进反馈施工方，以便协调处理。测量工具采用水准仪、经纬仪等，测量时应19、掌握天气预报，在风力不大于4级时进行幕墙设置垂直方向、水平方向控制线需做好标识，水平标高各楼层至少需闭合一圈，并注意幕墙等一致。必须确保垂直、水平标线的统一。测量方法：复测量相关轴线后，上、下放钢线，为避免钢线摆动，每两层楼设一个固定支点，用经纬仪校核其准确性。幕墙支座的水平放线每4米设一个固定支点，用水平仪检测其准确性，同样按中心放线方法放出主梁的进出位线。每楼层的支座点焊，由水平仪检测，相邻支座水平误差应符合设计标准，支座的焊接应防止焊接时的受热变形，其顺序为上、下、左、右对称焊接，并应检查及校核焊缝质量。严格控制测量误差，垂直方向的偏差不大于10mm，水平方向偏差不大于4mm，测量必须经20、过反复检查、核实。测量时应掌握天气情况，在风力不大于4级时进行，确保数据准确。（三）铝板幕墙安装工艺1、工艺概述测量放线预埋件安装骨架安装焊点防腐隐蔽验收保温板安装面板安装注胶清理验收铝板幕墙的安装方法采用普通幕墙做法即框架式做法，幕墙形式为隐框幕墙。幕墙安装时，必须严格遵循幕墙的安装工艺流程。即先必须进行预埋件的复核与纠偏以及后埋补强工作，等全部预埋件纠偏满足要求后进行幕墙固定件的安装，安装一定区域（同一楼层）的固定件后即可进行该区域的幕墙骨架的安装。本工程铝板幕墙骨架均采用镀锌方管相互焊接而成，镀锌方管分别利用螺栓和连接件与主体砼结构连接固定，在安装骨架过程中有保温防火要求的同时进行保温棉21、和防火棉的安装，待隐蔽验收合格通过后，再进行铝板面层的安装工作，最后安排相邻铝板面板的接缝处理工作，即塞泡沫条及打密封胶。2、主要安装工艺：铝板幕墙安装的主要安装流程有：固定件安装（包括预埋纠偏、隐蔽验收等）；钢骨架安装（包括防雷连接、隐蔽验收等）；铝板安装；塞缝打胶、清洗、交验等。3、主要安装流程网络图： 检验连接件安装检查测量放线 验收清洗检验面层安装（保温棉）检验（隐蔽验收）骨架安装 OK OK4、连接件安装（1）连接件安装工艺流程熟悉图纸及技术交底-熟悉施工现场-寻准预埋件-对准立柱线拉水平线-控制水平高度及进深位置-点焊-检查-加焊-防腐-记录。（2）工艺概述连接件安装的质量与否是关22、系到幕墙安装质量的一个重要环节，该部分工作还包含埋件的偏位处理，防雷的连接等。连接件安装之前，后埋处理采用后埋件通过膨胀螺栓与砼结构墙连接，确保安全、经济又能满足相关规范及设计要求。连接件安装调整：连接件安装时，先宜暂时固定在节点位置，等幕墙竖龙骨安装至少相邻三根后，调整连接件并注意相邻竖料的平整。本工程连接件与埋件均通过焊接的方式进行连接。连接件按安装节点要求先点焊在埋件上（埋件与连接件点焊要求：必须可承受骨架重量，与作业载荷为准），待调整完后再行满焊。焊接需确保安全、质量以及焊缝宽厚度，及时除掉焊渣报验。验收合格后，需进行防腐处理即涂刷防腐漆。幕墙防雷安装：幕墙防雷安装，防雷处理措施主要是23、采用直接利用连接钢筋焊接于主体防雷钢筋和后置埋件上即可。（3）连接件安装验收：1）验收依据： 建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-882）质量要求：A、严格按照图纸施工，做到无图纸或图纸不符合规范不施工；B、焊接必须先进行点焊，待连接件调整符合要求后再行满焊；C、埋件与连接件点焊要求必须可承受骨架重量，与作业载荷为准；D、焊接连接的焊接长度及高度确保图纸要求，无裂纹、焊瘤、气孔、夹渣；E、做好防腐处理，所用的无机富锌漆的所涂厚度必须不小于100m；F、做好质量及隐蔽验收记录：对每道工序的检查、验收、返工等质量情况进行详细记录。记录包括施工人员、时间24、工作面位置、质量情况、返工情况、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等内容。经现场监理验收合格签字后进行下道工序安装。G、连接件安装偏差控制（mm）：标高 1.0（有上下调节时2.0）连接件两端点平等度偏差 1.0距安装轴线水平距离 1.0垂直偏差（上下两端点与垂线偏差 1.0 包括前后、左右两维）两连接件连接点中心水平距离 1.0相邻三连接件（上下、左右）偏差 1.05、骨架安装本工程铝板幕墙的骨架均采用钢骨架。骨架安装遵循先下后上的原则，先由下往上安装钢立柱，待完成一定区域的幕墙立柱并经验收合格后安装幕墙横梁。横梁安装时宜从上往下的顺序，这样有利下一工序铝板面板从上往下安装。骨架安装完25、成后应再进行整体调平（调平范围横向相邻不少于3根，竖向相邻不少于2根）。安装骨架过程中按照节点图要求跟进相应的安装。安装过程中必须作好检验记录，项目部及时做好验收、整改等工作，合格后组织报验，验收通过后方可转入下道工序。钢骨架安装验收：(1)验收依据： 金属、石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001 建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001 钢结构工程施工及验收规范GB50205-95 钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95 建筑钢结构焊接规程JGJ81-91(2)质量要求：1）严格按照图纸施工，做到无图纸或图纸不符合规范不施工；2）立柱安装标高偏差不大于3mm；轴线前后偏差26、不大于2mm；左右偏差不大于3mm。3）相邻两根立柱安装标高偏差不大于3mm；同层立柱的最大标高偏差不大于5mm；相邻两根立柱的距离偏差不大于2mm。4）相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm；同层标高偏差：当幕墙宽度小于或等于35m时不大于4mm，当幕墙宽度大于35m时不大于6mm。5）各组件之间的点焊要求必须可承受骨架重量，与作业载荷为准；6）焊接连接其焊接长度及高度确保图纸要求，无裂纹、焊瘤、气孔、夹渣；7）焊接必须依序进行，先进行点焊，待组件调整符合要求后再行满焊；8）做好防腐处理，长效防锈所用的无机富锌漆的所涂厚度必须不小于100m。9）做好质量及隐蔽验收记录，经现场监理验收合格签字27、后进行下道工序安装。6、铝板安装安装顺序跟进其它装饰层进度自上往下进行。铝板通过组装小铝方通满足设计受力要求。由铝角码通过机制螺钉固定在骨架上。安装铝板前，应先进行保温棉安装。铝板通过组装加强肋满足设计受力要求时，由铝角码通过机制螺钉固定在骨架上。机制螺钉密度必须满足设计要求。安装时先清洗横梁表面，粘贴单面胶条，再将铝角码紧贴单面胶条植入机制螺钉固定，再将铝板的折弯角扣贴铝角码内面，调平后植入拉铆钉。相邻两块铝板固定后，将泡沫条均匀地填入角码的“U”型槽（也即胶缝）内，泡沫条表面应与饰面表面距离控制在610mm之间，以保证密封胶的厚度，用清洗液清洁胶接触面，然后往同一方向用打胶枪把密封胶均匀地28、注入胶缝内，并立即用胶筒或灰刀刮平，去除保护纸，避免过长时间形成污染。打胶是检验安装是否成功的一个重要环节，不但是外观的点睛之笔，且直接影响幕墙的防渗功能。打胶过程中注意以下几点：先清洗铝板，首先是铝板边部与胶连接处的污汁要清洗擦干；在贴美纹纸后要24小时之内打胶并及时清理；打好的胶不得有外溢、毛刺等现象保证胶缝填实；在刮胶过程中必须保证横向与纵向胶缝的接口处平滑，如有凸起必须在胶表面硫化前修整好，保证在胶缝处排水通顺；在隔日打胶时，胶缝连接处先清理已打好的胶头，切除圆弧头部以保证两次打胶的连接紧密；如在自检中发现有局部打胶缺陷（如：气泡、空心、断缝、表面严重波纹），必须将该部分全部切除清理后29、再进行补胶。打胶时还要注意天气情况，杜绝雨天、避免高温与低温5以下作业，以确保打胶质量。并保证胶缝粗细匀称，表面美观流畅。7、铝板安装验收：验收依据： 建筑幕墙JG3035-2003 建筑幕墙工程技术规范DBJ08-56-96 建筑装饰工程质量验收规范GB50210-2001 金属、石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001质量要求：a、允许偏差项 目允许偏差（mm）检测工具 竖缝及墙面 垂直度幕墙高度(m)10激光仪或经纬仪3030，601560，90209025 幕墙平面度2.5 2m靠尺、钢板尺 竖缝直线度2.5 2m靠尺、钢板尺 横缝直线度2.5 2m靠尺、钢板尺 缝宽度（与设计值比较30、）2 卡尺 两相邻面板之间接缝高低差1.0 深度尺b、 安装面板之前，先根据设计图纸在已安装好的骨架上弹出铝板分格墨线，并复核；c、 胶缝中的泡沫条填塞必须均匀、密实，无漏塞、少塞；d、 泡沫条填塞与铝板面的高度差控制在6-10mm；e、 打胶厚度控制在6-10mm，确保均匀、饱满、光滑、平整。（四）点式幕墙安装工艺：（1）、制作要点1）玻璃幕墙在制作前应对设计施工图进行放样核对，并应对已建主体结构进行复测，按实测结果调整幕墙设计，经设计单位同意后方可加工组装。2）点支式玻璃幕墙所采用的材料、零附件应符合规定，并应有出厂质量合格证。4）点支式玻璃幕墙的主体结构主要为钢结构和钢筋混凝土结构，其垂31、直度和外表面平整度及结构尺寸偏差，除应符合有关结构施工及验收规范的要求外，还应满足玻璃幕墙安装的基本条件。（2）玻璃板块加工1）玻璃板块在钢化处理前，应完成玻璃的切裁、磨边、钻孔等加工工序。2）玻璃板块的周边必须按设计要求进行机械磨边、倒棱、倒角等精加工处理。3）玻璃板块边缘不应出现爆边、缺角等缺陷。（3）连接件构造1）连接件按构造可分为活动式、固定式、按外形可分为沉头式和浮头式。2）连接件中各零件的加工制作宜满足现行业标准点支式玻璃幕墙支承装置和其他有关产品标准的要求。（4）爪件构造1）支承爪件按固定点数和外形可分为下列五类：a、四点爪X型和H型；b、三点爪Y型；c、二点爪U型、和V型、I型32、K型；d、单点爪1/2型和V/2型；e、多点爪。2）支承爪件制造应符合下列要求；a、支承爪件的尺寸偏差应满足现行行业标准点支式玻璃幕墙支承装置和其他有关产品标准的要求；b、采用不锈钢或碳素钢精密铸造工艺加工的爪件，其加工精度应满足现行国家标准铸件尺寸公差GB/T6414R要求；c、采用机械加工并装配而成的爪件，其加工精度应不低于IT10级；d、采用螺纹连接的H型爪件，其配合精度不得低于7H/6h，转动配合精度不得低于E8/h7。3）爪件外观质量应符合下列要求：a、爪件表面应无明显机械伤痕和锈斑、裂纹；b、铸件表面要求光滑，整洁，无毛刺、砂眼、渣眼、缩孔，不应有冷隔、缩松等严重缺陷。C、铸件内33、侧表面不得存在直径不小2.5mm、深度不小0.5mm的气孔数不得多于2个；d、不锈钢铸件表面要经喷丸、电解抛光、机械抛光等处理，经机械抛光处理的表面粗糙度不得大于Ra0.8；e、由非不锈钢制造的爪件，应进行镀烙、镀锌钝化或其它可靠的表面处理，起外观应满足设计要求。4）对爪臂为不可转动结构的爪件，爪件上的孔形宜符合要求，其中一个孔为基准孔，一个孔可进行单一方向的调节，另两个孔可进行两个正交方向的调节。5）对爪臂为可转动结构的爪件，孔位应由爪臂调节，调节范围孔距L应为12mm，角度为5。（5）支承结构构件加工1）支承结构构件可采用钢拉杆、钢拉索、钢结构等。2）钢拉杆的制作应符合下表的规定。钢拉杆的34、制作要求项目内 容长度偏差不低于IT12精度等级螺纹精度不低于6g精度外观表面无锈斑、裂纹及明显机械损伤不锈钢抛光处理Ra3.2喷丸处理表面均匀，整洁碳钢除锈后，涂装、镀珞、镀锌纯化处理涂层牢靠、光整洁、无明显色差3）钢拉索的制作应符合下列要求：a、钢拉索必须使用可靠的机械方式固定；b、钢拉索性能应符合现行国家标准钢丝绳GB/T8918的规定。钢丝绳从索具中的拔出力不得小于钢丝绳90%的破断力，应由生产厂提交测试合格报告及质量保证书；c、钢拉索所采用的钢丝绳应进行预张拉处理；d、钢拉索的制作应符合下表的要求。项目长 度L10m10m20m长度偏差5mm8mm12mm螺纹偏差不低于6g精度外 观35、表面光亮，无锈斑，钢丝补允许有断裂及其它明显的机械损伤，钢拉索的接头粗糙度不大于Ra3.24）点支式玻璃幕墙钢结构的制作与检验应符合钢结构工程施工及验收规范GB50205的规定。（6）施工要点1）点支式玻璃幕墙安装前，应对建筑主体结构工程的尺寸是否符合有关结构施工及验收规范进行复核。2）凡对点支式玻璃幕墙可能造成严重污染的分项工程，应安排在幕墙施工前完成，否则应采取有效的保护措施。3）点支式玻璃幕墙工程安装前应编制专项的施工组织设计。4）点支式下班幕墙的材料、零附件和结构构件等应符合设计要求，进埸时应提交产品质量证书。（7）施工准备1）进场的结构构件、材料、零附件应分类存放，玻璃板块应稍倾斜直36、立摆放于A字架上。室外堆放时应采取保护措施。2）材料、零附件和结构构件在搬运和吊装时不得碰撞。3）结构构件现场拼装和安装中对连接附件等进行辅助加工时，其位置、尺寸应符合设计要求。4）结构构件安装前应进行检查。结构构件应平直、规方，不得有变形或刮痕，不合格的构件不得安装。5）点支式玻璃幕墙与主体结构连接的预埋件应符合现行行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102的相关规定。预埋件遗漏或位置偏差过大时，应根据幕墙设计要求重新补设埋件，并进行后置埋件的拉拔力实验。（7）安装1）点支式玻璃幕墙的施工测量应符合现行行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102的相关规定和现行国家标准工程测量规范GB50026的37、有关规定。2）点支式玻璃幕墙支撑结构构件安装应符合下列要求：a.钢结构安装过程中，制孔、组装、焊接和涂装等工序均应符合钢结构工程施工及验收规范GB50205的有关规定；b.大型钢结构构件应作吊点设计，并应试吊；c.钢结构安装就位、调整后应及时紧固，并申报隐蔽工程验收；d.钢结构在运输、存放和安装过程中损坏的涂层以及未涂装的安装连接部位，应按照现行国家标准钢结构工程施工及验收规范GB50205的有关规定补涂；e.钢拉杆和钢索安装时必须施加预应力。预应力采用测力计测定，应符合设计要求。应设置预应力调节装置。3）支撑结构构件的安装应符合表的要求。名称允许偏差相邻两竖向构件间距2.5竖向构件垂直度L/38、1000或5，1-跨度相邻三竖向构件外表面平面度5相邻两爪座水平间距-3+1相邻两爪座水平高低差1.5爪座水平度2同层高度内爪座高低差 幕墙面宽35m 幕墙面宽35m57相邻两爪座垂直间距2单个分格爪座对角线差4爪座端面平整度64）点支式玻璃幕墙爪件的安装应符合下列要求：a.爪件在安装前，应精确定出其安装位置。爪座的偏差应符合上表的规定；b.爪件装入爪座后能进行三维调整；c.爪件安装完成后，应对爪件的位置进行检验，检验结果必须符合上表的规定。5）点支式玻璃幕墙附件的安装应符合现行行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102的规定。6）点支式玻璃幕墙的玻璃面板安装除应符合现行行业标准玻璃幕墙工程技术39、规范JGJ102的有关部门规定外，尚应在玻璃面板安装就位后初步固定，在位置调整后再正式固定。7）耐候硅酮密封胶的施工除应符合现行行业标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102的规定外，尚应符合下列要求：a.在耐候硅酮密封胶施工前，应充分清洁玻璃面板的缝隙，并保证玻璃面干燥；b.缝隙两侧玻璃应贴保护纸胶带；c.耐候硅酮密封胶施工完毕后应进行养护和保护。（五）石材制作工艺及质量要求（1）石材加工尺寸允许偏差满足下表要求：项 目允许偏差长度2.0mm宽度2.0mm对角线3.0mm厚度+2.0mm，1.0mm平整度2%且2.0mm角度0.50（2）加工质量要求石材加工尺寸允许偏差见表： 项 目允许偏差长度240、.0mm宽度2.0mm对角线3.0mm厚度+2.0mm，1.0mm平整度2%且2.0mm角度0.50（3）石材开槽质量要求：1） 每块石板上下边应不小于两个槽，平槽长度不小于100mm，槽深度控制在15-20mm的短槽；开槽宽度控制为6mm或7mm，支撑板厚度铝合金为4.0mm。弧形槽的有效长度应小于80mm；2） 两短槽边距离石板两端部的距离不得小于石板厚度的3倍且不得小于85mm，也不得大于180mm；3） 石板开槽后不得有损坏或崩裂现象，槽口应打磨成450倒角，槽内应光滑、洁净。（4）石材色差控制1）设计控制：石材幕墙按某一独立装饰面分批下料生产，以指导加工厂生产来达到各面色差的统一；241、）石矿基地控制：公司驻地质检员到矿山督促检查，确保按设计下料单分批次生产；3）装箱、运输控制：石材装箱严格按照编号、批次、规格分别装箱，并做好标识，运输过程中按同批次装运；4）安装控制：安装时认真查看标识，在未拆除现场吊具及做好自查自检工作，发现明显色差及时更换；5）色调控制：有条件的情况，预先做好排版，减少安装过程中的被动，预防出现明显色差。（5）工艺概述本工程石材幕墙的安装采用干挂式。幕墙安装时，先进行预埋件的复核与纠偏以及后埋补强工作，待全部预埋件纠偏满足要求后进行幕墙连接件的安装，安装一定区域的连接件后即可进行该区域的幕墙骨架（立柱和横梁）的安装，在进行骨架安装之前，必须先完成幕墙立柱42、及横梁的定位放线，定位放线完成后，先安装镀锌钢方通立柱，完成钢立柱的安装并经检验合格后进行幕墙横梁的即镀锌角钢的安装，待全部钢骨架安装完毕并验收合格通过后，再进行石材面板的干挂工作，最后安排相邻石材面板的接缝处理工作，即塞泡沫条及打密封胶。（6）主要施工工艺主要安装流程：预埋件纠偏-连接件定位放线-连接件安装-连接件安装验收-钢立柱的定位放线-镀锌钢方通安装-镀锌钢方通安装检验-横梁定位放线-镀锌角钢安装-整体钢骨架安装验收-石材面板定位放线-石材面板安装-石材面板安装检验-塞泡沫条打密封胶-清洗交验。施工工艺流程网络图： 隐蔽验收连接件安装 检验（隐蔽验收）骨架安装验收干挂石材检验清洗 吊篮43、拆除（7）连接件安装1）连接件安装工艺流程熟悉图纸及技术交底 -熟悉施工现场-寻准预埋件对准立柱线拉水平线控制水平高度及进深位置 -点焊-检查-加焊-防腐-记录。2）施工步骤连接件安装的质量与否是关系到幕墙安装质量的一个重要环节，该部份工作还包含预埋件的偏位处理，防雷的连接等。连接件安装之前，预埋件有偏差的需先按设计要求进行处理，无预埋件的需进行后埋处理，后埋处理采用后埋件通过植化学螺栓与砼结构墙连接，确保安全、经济又能满足相关规范及设计要求。连接件安装调整：连接件安装时，先宜暂时固定在节点位置，等幕墙竖料安装至少相邻三根后，调整连接件并注意相邻竖料的平整（骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整44、）。本工程连接件与埋件均通过焊接的方式进行连接。连接件按安装节点要求先点焊在埋件上（埋件与连接件点焊要求：必须可承受骨架重量，与作业载荷为准），待调整完后再行满焊。预埋件偏差的需先按设计要求处理，无预埋件的需进行后埋处理（后埋处理采用后埋件通过植化学螺栓与砼结构墙连接），确保安全、经济又能满足相关规范要求。安装至少相邻三根竖料后，调平连接件并注意相邻竖料的平整（骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整）。焊接需确保安全、质量以及焊缝宽厚度，及时除掉焊渣报验。验收合格后，需进行防腐处理即涂刷防腐漆。(8)幕墙防雷安装：幕墙防雷安装，从预埋件敷设时开始，在预埋件敷设阶段的防雷处理措施主要是采用直接利用45、连接钢筋焊接于主体防雷钢筋和预埋件上即可。(9)连接件安装验收：A）验收依据： 建筑装饰工程施工及验收规范JGJ73-91 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88B）质量要求：a、严格按照图纸施工，做到无图纸或图纸不符合规范不施工；b、焊接必须先进行点焊，待连接件调整符合要求后再行满焊；c、埋件与连接件点焊要求必须可承受骨架重量，与作业载荷为准；d、焊接连接的焊接长度及高度确保图纸要求，无裂纹、焊瘤、气孔、夹渣；e、做好防腐处理，所用的无机富锌漆的所涂厚度必须不小于100m，氯化橡胶面漆厚度不小于80m；f、做好质量及隐蔽验收记录：对每道工序的检查、验收、返工等质量情况进行详细记录。记录包46、括施工人员、时间、工作面位置、质量情况、返工情况、补救情况、验收人员、各项指标、验收结果等内容。经现场监理验收合格签字后进行下道工序安装。g、连接件安装偏差控制（mm）：标高 1.0（有上下调节时2.0）连接件两端点平等度偏差 1.0距安装轴线水平距离 1.0垂直偏差（上下两端点与垂线偏差 1.0 包括前后、左右两维）两连接件连接点中心水平距离 1.0相邻三连接件（上下、左右）偏差 1.0（10）钢骨架安装1）钢立柱安装立竖安装在全部幕墙安装过程中由于其工程量大，施工不便，精度要求高而占有极重要的地位。如果立柱安装正确，则整个工程进度都较易控制了，故此作业无论从技术上还是管理上都要分外重视。工47、艺流程： 检查立柱型号、规格-对号就位- 固定梁下端插入芯套-梁上端穿螺栓固定- 三维方向调整。对号就位：按照作业计划将要安装的立柱运送到指定的位置，同时注意其表面的保护。立柱安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上，第一根立柱按悬垂构件先固定上端，调整后固定下端；第二根立柱将下端对准第一根立柱套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端，依此往上安装，若采用吊篮施工，可将吊篮在施工范围内的立柱同时自下而上安装完，再水平移动吊篮安装另一段立面的立柱。立柱安装后，对照上步工序测量定位线，对三围方向进行初调，保持误差1mm，待基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。2）横梁安装工艺立柱安装保48、护完毕后随后就要进行横梁安装准备。除材料准备外还有施工准备即对横梁测量定位与放线。横梁测量是对建筑误差的调整，为保证室内与室外对幕墙的美观要求，故对幕墙的垂直分格（横梁位）要做适当调整，一般调整以层为单元，测量定位后才能放线、安装。本工程横梁与立柱均是通过钢角码采用沉头自攻螺钉连接。在进行横梁安装之前，横梁与竖龙骨之间先粘贴柔性垫片，将镀锌角钢水平放入相邻两立柱之间，角钢通过钢角码采用沉头螺钉连接。横梁安装应注意平整并拧螺丝。安装至少不少于3根时进行整体调平至满足要求时，再进行下一单元的安装。横梁定位放线完成后，随后即要安装横梁，横梁安装是否准确取决于螺栓孔位的准确与否，所以，在横梁螺栓位钻孔49、时一定要注意定位的准确，一般情况下采用模具定位。1)施工准备：在横梁安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要认清图纸，注意分清开启扇位置，不能将横梁装错；第二，材料准备。要准备好各种所需材料，清查各材料的规格数量是否符合要求，施工人员要有各横梁应在那儿的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场清理。由于有可能出现因排栅等原因不能正常安装的情况，故在施工前要进行清理工作；第五，对横梁进行包装，以防止脏物污染横梁。2)检查各种材料质量：在安装前要对使用的材料质量进行合格检查，包括检查横梁是否已被损坏，冲口是否按要求冲口，同时所有冲口边是否有变形，是否有毛刺边等，如发现类似情况要将其清理后再进行安50、装。3)就位安装：横梁就位安装先找好位置，将横梁角码置于横梁两端，再将再横梁垫圈预置于横梁两端，用不锈钢螺栓穿过横梁角码，垫圈及立柱，逐渐收紧不锈钢螺栓，同时注意，观察横梁角码的就位情况，调整好各本体制改革的位置以保证横梁的安装质量。4)检查：横梁安装完成后要对横梁进行检查，主要检查以下几个内容：各种横梁的就位是否有错，横梁与立柱接口是否吻合，横梁垫圈是否规范整齐，横梁是否水平，横梁外侧面是否与立柱外侧面在同一平面上等。骨架安装过程中跟进防雷的连接、防腐处理等，防腐处理采用无机富锌漆，刷两道，厚度不小于100m。注意竖向位置有防雷要求的需做好电气连通。安装过程中必须作好检验记录，项目部及时做好51、内部验收、整改等工作，合格后组织报验，验收通过后方可转入下道工序。5)钢骨架安装验收：验收依据： 建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001 金属、石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001 钢结构工程施工及验收规范GB50205-2001 钢结构工程质量检验评定标准GB50221-95质量要求：a、严格按照图纸施工，做到无图纸或图纸不符合规范不施工；b、立柱安装标高偏差不大于3mm；轴线前后偏差不大于2mm；左右偏差不大于3mm。c、相邻两根立柱安装标高偏差不大于3mm；同层立柱的最大标高偏差不大于5mm；相邻两根立柱的距离偏差不大于2mm。d、相邻两根横梁的水平标高偏差不大于1mm52、；同层标高偏差：当幕墙宽度小于或等于35m时不大于4mm，当幕墙宽度大于35m时不大于6mm。e、横梁两端与立柱连接处必须加设弹性垫片，以适应和消除横向温度变形的要求。f、螺栓连接的其结合面必须加垫防腐垫片，保证连接牢固可靠，并进行相关的抗荷载试验；g、做好质量及隐蔽验收记录，经现场监理验收合格签字后进行下道工序安装。6）干挂石材骨架验收后，有相应的保护措施，可先自下部往上部干挂石材，完成大部份工作面，然后自上往下进行收口，以利跟进脚手架的下滑工作。由于石材的天然形成，安装前应先对照与相邻的是否有明显色差，检查开槽、抛光是否满足安装要求，再进行试安装，确定色泽相符，平整度能满足，即可正式安装。53、首先在墙面最下排板材安装位置的上下口拉两条水平控制线，板材安装依据墙面从中间或墙面阳角开始就位安装。安装好第一块作为基准，其平整度以事先设置的灰拼为依据，用线垂吊直，经校准后加以固定。安装时先简单固定石材挂件，再在石材安装槽内注入大力胶，把槽口对准挂件插入，进行石材平整度的调整，然后固定挂件的固定螺栓。安装完成一部份工作面，及可安排打胶。打胶前先在胶缝两侧石材饰面上粘贴好保护胶带，再把泡沫条均匀地填入胶缝中，泡沫条表面应与饰面表面距离控制在57mm之间，以保证密封胶的厚度，用清洗液清洁胶接触面，然后往同一方向用打胶枪把密封胶均匀地注入胶缝内，并立即用胶筒或灰刀刮平，去除保护纸，避免过长时间形成54、污染。打胶是检验安装是否成功的一个重要环节，不但是外观的点睛之笔，且直接影响幕墙的防渗功能。打胶时还要注意天气情况，杜绝雨天、避免高温与低温5以下作业，以确保打胶质量。并保证胶缝粗细匀称，表面美观流畅。7）石材安装验收：验收依据： 建筑幕墙GB/T21086-2007 建筑装饰工程施工及验收规范GB50210-2001 建筑工程质量检验评定标准GBJ301-88 金属、石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001质量要求：a、允许偏差项 目允许偏差（mm）检测工具 竖缝及墙面 垂直度幕墙高度(m)10激光仪或经纬仪3030，601560，90209025 竖向板材直线度3 靠尺、塞尺 横向板材水55、平度2000mm2水平仪2000mm3 同高度相邻两根横向构件高度1 钢板尺、塞尺 幕墙横向水平度小于3m层高3水平仪大于3m层高5 分格框对角线差对角线长小于2000mm3 3m钢卷尺对角线长大于2000mm3.5 横缝直线度2.5 2m靠尺、钢板尺 缝宽度（与设计值比较）2 卡尺 两相邻面板之间接缝高低差1.0 深度尺b、安装面板之前，先根据设计图纸在已安装好的骨架上弹出石材分格墨线，并复核；c、胶缝中的泡沫条填塞必须均匀、密实，无漏塞、少塞；d、打胶厚度控制在5-7mm，确保均匀、饱满、光滑、平整。e、做好质量及隐蔽验收记录，经现场监理工程验收合格签字后进行下一步安装。石材、铝塑板、点式56、玻璃幕墙保温岩棉板的施工工艺：基层处理安装岩棉板锚固岩棉1.几面条件：龙骨施工完毕后，在龙骨夹层中铺贴防火岩棉保温层。2.保温层与结构层连接方式：采用保温岩棉专用岩棉钉固定，每块岩棉板5个钉，为保证岩棉钉锚入结构层大于25，在钻头上做好标记。保证岩棉厚度不出现负差，施工方法方便，耐火、安全可靠，而且也有较好的耐久性。3.岩棉板的安装：1）按标准整张幅面进行自下而上沿水平方向横向按1/2板长交错铺贴。从墙体拐角处开始垂直交错连接固定板材，保证拐角处顺直且垂直。阴、阳角处岩棉板交错互锁。门窗洞口四角处岩棉板不得拼接，应采用整块岩棉板切割成形切口与棉板垂直，墙面的边角处应用同样的保温板粘贴固定。2）57、岩棉板使用前先设计好铺设方式。计算尺寸剪裁下料，剪裁边缘直线误差应小于5mm，拼缝不大于2mm。3）岩棉板铺设自上而下相互连接，岩棉板应按顺序铺设，当遇到门窗洞口时，应符合相关图集要求。4）岩棉板锚固：采用电锤在外墙钻孔，孔径为10mm；孔深为120（含保温板厚度），使岩棉板与外墙面紧密结合用岩棉钉安装并加固。锚固点紧固后应低于岩棉板表面12mm。锚固点的布置方式：在岩棉板四角及水平缝中间均设置锚固点。岩棉钉的安装纵向间距300mm，横向间距400mm，梅花形布置，基层墙体转角处加密至间距200mm，并满足设计及相关标准的要求。4、质量要求及保证措施：1)基层处理：垂直、平整度在5mm以内。在58、固定板前所有的水落管、各种线管等预埋件必须设计图纸和施工验收规范要求安装完毕。2）剪裁岩棉板：专用刀、锯、确保板尺寸精确，裁口整齐。3）岩棉板：要严格控制岩棉板厚度、宽度均匀、挺直，必须保证结合一致。4）岩棉板表面不得长期裸露，岩棉板安装完成后应及时报验，并在外面安装好干挂石材、铝塑板、玻璃，并及时打好耐候硅酮密封胶，防止下雨时渗水。5）外墙保温施工的环境温度不低于5，5级以上大风天气和下雨天气禁止施工 （六）安装过程中应注意的几个问题：1、打胶：打胶前应按规定填充填充物，接触面应用专用清洁液进行清洗，并用保护纸保护饰面不受污染，打胶均匀，表面平整，不起泡，注意胶的型号、规格以及保质期，避免用59、乱、用错。2、开启部位的安装，要确保按工艺要求安装止水胶条，杜绝渗水现象；3、高空坠物：安装材料、工具等一定要保管好，杜绝坠物现象发生；4、材料的搬运：材料搬运过程中应注意保护，避免碰伤（坏）、划伤，分类堆放，堆放整齐；5、要确保自身各安装项目的收口工作，以及吊装设备等影响暂时难施工部位，杜绝遗漏现象发生。应有赶工计划，及时收尾；6、钢结构与钢支架等不利部位施工更应重视安全；7、脚手架上不得随意放置安装材料、工具，不得随意拆除脚手架的拉接杆、防护网。拆除脚手架应主动配合，暂停该位置的施工，并留人现场保护成品。8、所有安装人员均必须岗前再培训，考核合格方可上岗。9、安装各单元应先由技术骨干进行样60、板的安装，必须编制工艺流程卡，方可展开。10、特殊工种必须持证上岗（电工、电焊工、吊篮工等），电焊之前须申请动火作业同时注意必须用接火斗接住焊花。11、阴、阳角部分注意按节点施工，还应确保外观的直线度和垂直度。12、脚手架、吊篮等使用必须按规章执行，做到勤检查保养，杜绝违章作业，确保施工安全。13、成品保护：切实做好成品保护工作，成品区应设立明显标识，以及设置有效的保护设施。14、钢骨架：按施工详图要求进行制作安装，确保质量，特别是焊接（螺丝紧固），以主体连接如无预埋件要用化学拴固定或加强，做好表面防腐处理。15、安全：进行安全教育跟踪张贴安全标语，使每个进入工地的员工牢记安全施工的重要性。161、6、注意协调好与其它饰面的接口工作，严格按设计施工图要求施工。17、注意做好冬雨季的施工安全与施工防护，确保工程圆满完成。第二节：成品保护方案一、成品保护组织机构本幕墙工程工期紧，如何进行成品保护必将对整个工程的质量产生极其重要的影响，必须重视并妥善地进行好成品保护工作，才能保证工程优质高速地进行施工。这就要求我们成立成品保护专项管理机构，对制作、运输堆放、拼装、吊装及已完部分进行有效保护，确保整个工程的质量及工期。成品保护管理组织机构是确保成品、半成品保护，得以顺利进行的关键。拟由安装单位组织牵头，制作和其他单位参与，共同进行成品、半成品保护，由业主或监理单位最终评价。成品保护管理组织机构首62、先根据实际情况制定具体的成品、半成品保护措施及奖罚制度，落实责任单位或个人；然后定期检查，督促落实具体的保护措施，并根据检查结果，对贡献大的单位或个人给予奖励，对保护措施不得力的单位或个采取相应的处罚手段。二、成品保护保证措施工程施工过程中，制作、运输、拼装及吊装均需制定详细的成品、半成品保护措施，防止变形及表面油漆破坏损坏，任何单位或个人忽视了此项工作均将对工程顺利开展带来不利影响，因此制定以下成品保护措施。1、工厂制作成品保护措施1）成品必须堆放在车间中的指定位置。2）成品在放置时，在构件下安置一定数量的垫木，禁止构件直接与地面接触，并采取一定的防止滑动和滚动措施，如放置止滑块等；构件与构63、件需要重叠放置的时候，在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件间碰撞。3）构件放置好后，在其四周放置警示标志，防止工厂再进行其它吊装作业时碰伤本工程构件。4）在成品的吊装作业中，捆绑点均需加软垫，以避免损伤成品表面。2、产品包装阶段保护措施1）产品经检查及验收合格后，可进行包装。2）包装工人按规定的方法和要求对产品进行包装。3）型材包装应尽量将同种规格的包装在一起，防止型材端部毛刺划伤型材表面。4）型材包装前应将其表面及腔内铝屑擦净，防止划伤。5）型材包装采用先贴保护胶带，然后外包带塑料膜的牛皮纸的方法。6）包装工人在包装过程中发现型材变形、表面划伤、气泡、腐蚀等缺陷或在包装其它产品时发现质量问题应64、及时向检验人员提出。7）产品在包装及搬运过程中应避免装饰表面的磕碰、划伤。8）对于截面尺寸较大的型材（竖框、横框、窗框、斜杆等）即最大一侧表面尺寸宽大于40mm左右的，采用保护胶带粘贴型材表面，然后进行外包装。9）对开截面尺寸较小的型材（各种副框）应视具体尺寸用编织带成捆包扎。10）不同规格、尺寸、型号的型材不能包装在一起。11）包装应严密牢固，避免在周转运输中散包。12）产品包装时，在外包装上用毛笔写明或用其它方法注明产品的名称、代号、规格、数量、工程名称等。13）包装完成后，如不能立即装车发送现场，要放在指定地点，要摆放整齐。14）运输时防止磕碰，必要时可用包装箱进行保护。15）加工、搬运65、时，确保含有UV保护层的一面朝向太阳，防止变性。16）板面保护膜必须在安装后才能去处，防止磨花。17）避免尖锐物件划伤表面。18）板材禁止重物碾压，储存点防止物件坠落，防止油、强酸碱等腐蚀。3、运输过程中成品保护措施1）构件与构件间必须放置一定的垫木、橡胶垫等缓冲物，防止运输过程中构件因碰撞而损坏。2）散件按同类型集中堆放，并用钢框架、垫木和钢丝绳进行绑扎固定，杆件与绑扎用钢丝绳之间放置橡胶垫之类的缓冲物。3）在整个运输过程中为避免构件表面损伤，在构件绑扎或固定处用软性材料衬垫保护。4、现场安装成品保护措施1）构件进场应堆放整齐，防止变形和损坏，堆放时应放在稳定的枕木上，并根据构件的编号和安装66、顺序来分类。2）构件堆放场地应做好排水，防止积水对构件的腐蚀。3）在拼装、安装作业时，应避免碰撞、重击。4）减少在构件上焊接过多的辅助设施，以免对母材造成影响。5）拼装时，在地面铺设刚性平台，搭设刚性胎架进行拼装，拼装支撑点的设置，要进行计算，以免造成构件的永久变形。6）进行桁架的吊装验算，选择正确的吊点，减少桁架的吊装变形。5、装饰面的保护1）避免尖锐的物体碰撞、摩擦。2）减少现场辅助措施的焊接量，能够采用捆绑、报箍的尽量采用。3）现场焊接、破损的母材外露表面，在最短的时间内进行补涂装，除锈等级达到St3级，材料采用设计要求的原材料。4）在饰面板附近施焊时，应采取有效的隔离措施。6、后期成品67、保护1）焊接部位及时补涂防腐涂料。2）其它工序介入施工时，未尽许可，禁止在结构构件上焊接、悬挂任何构件。3）支座的防护：交工验收前，在已完成的支座周围设置围栏，以免支座受到碰撞和损坏。4）所有落地部位易贴上醒目标志。5）幕墙表面应贴上保护胶膜，在工程移交时拆除。6）采用电葫芦施工时电葫芦在定位操作和运行过程中均应有缆绳控制，同时在风力超过5级时应停止操作或采取其他加固措施。7）电焊作业过程中须采取遮挡措施 避免电焊火花溅射擦伤饰面板和铝材。8）已制作好的板块经检查无质量问题时方可按编号和数量运送到各指定的楼层，在临时堆放过程中均应用木方或泡沫板垫开，若当天安装不完需次日接着安装时，在当日下班时68、应采取加固保护措施以防止板块倾倒或遭到其它作业的损坏。9）安装幕墙板块在未检查验收前不得将其保护膜拆除。10）贴有保护膜的幕墙在胶缝处注胶时应用手将保护膜揭开，而不允用小刀直接在PC板上将保护膜划开，以免利器损伤板块表面。11）在幕墙安装的全部操作过程中均须避免与锋利和坚硬的物品直接以一定压强接触。12）在操作过程中若发现砂浆或其它污物污染了幕墙板块，应及时用清水冲洗干净，再用干抹布抹干，若冲洗不净时，应采用其它的中性洗洁液清洗或与生产厂商联系，不得用酸性或碱性溶剂清洗。13）当幕墙板块材料已安装上墙后，应立即成立成品保护小组，责任到人，定人定时值班巡视，加强监督。14）在施工过程中，主动与甲69、方及其它施工单位取得联系，争取其他施工单位的积极配合，同时应与甲方一起制定成品保护的有关规定和罚则，以督促各施工单位加强成品保护。第三节：降低工程造价的主要措施 1、在施工过程中，对影响施工项目成本的各种因素加强管理，并采用有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总结先进经验。施工成本控制可分为事先控制、事中控制（过程控制）和事后控制。2、控制工程造价的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的70、措施，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施是其他各类措施的前提和保障。技术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当重要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。经济措施是最易为人接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理71、目标进行风险分析，并制定防范性对策。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。合同措施，成本管理要以合同为依据，因此合同措施就显得尤为重要。对于合同措施从广义上理解，除了参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔之外，还应分析不同合同之间的相互联系和影响，对每一个合同作总体和具体分析等。3、为保质保量完成本工程施工任务，建议在工地现场设置一个由建设方、施工单位共同组成的一个指挥小组，及时处理施工过程中出现的问题，保证工程顺利进行，避免出现怠工、返72、工等现象，减少不必要的浪费，从而保证整个工程总造价最优。4、在不影响外观的前提下，对幕墙分格进行调整，节约型材用量，达到既美观又经济的效果。5、分等级集中采购优选厂家是降低造价的关键。 对本工程所需材料，只有优选厂家才能既保证质量，又降低造价。对一些辅材可向一些有资信的小厂采购，相对价格较低一些；对于主要材料可向大厂集中采购，进行反复比较，反复压价，千万不要倒手，要直接从具备生产能力的厂家进货。诸如上例等均是降低造价的方法。第四章：工程投入的主要物资和施工机械设备情况第一节：工程投入主要物资情况根据我公司质量管理体系文件的具体要求，项目经理部、生产部、参照施工进度计划表，技术部对各种材料提出的73、要求、根据施工预算书，编制本工程总、月、周物资材料表，并编制物资材料采购表，经过项目部确认后由采购部进行采购，采购部在合格供应商中选择考察信誉良好的供应商，并与之签订相应的物资材料采购合同。注明物资材料规格、型号、品牌、产地、运输方式、供货日期、质量标准、验收方式等内容，使供应商按实履约，按期发货到施工现场。这样项目经理部一方面保证料物资材料的及时供应，另一方面又不至于使工地临时仓库的材料长期积压，形成早进库早出库的良性循环。主要物资包含主要材料、构件、配套件的供应、运输、搬运堆放、保管、及脚手架的搭设等。一、配合业主、监理采购材料1、对于本工程使用的大宗材料采购，充分利用我公司多年来施工中与74、供应商建立良好的合作供应关系和熟悉市场的优势，积极向业主、总包推荐符合本工程使用的材料，并附带国家认可检测机构出具的材料性能检测报告，供应商企业信誉等资料，以便业主、总包选择确定材料供应商。2、在材料的选用上，我公司挑选符合本工程设计文件中各项材料性能符合标准的材料，准备材料样品，并请业主、监理、供应商共同对材料的性能及要求，对照材料样品进行联合验收签字封样，作为大批材料样品进场验收使用的依据。3、针对xx大厦幕墙工程施工，我公司制定了严格的材料采购计划，专人控制各种材料进场时间。 1、材料供应计划1）各材料员采购首先按备料清单取样，经过测试部门或技术部门核定方可采购进场，对工程额度较大的、技75、术性较强的，可由质检部人员派人陪同前往。2）凡材料购件进场均要验收质量、数量、规格并签发材料单，以作核算用工程材及经济分析依据，凡发现以次充好，以少报多，弄虚作假，经理部将根据情节轻重严肃处理。编制采购计划采 购 不合格项目部检验 合 格 不合格监理部（甲方）检验用于施工 合 格二、工程主要材料的进场验收1、我公司采购的大量物资，均由工程项目部、材料部填写材料报验单汇同业主代表、监理工程师按材料的性能和要求，对照材料小样进行联合验收，并签字确认，必要时并委托当地的质量监督检测站进行材料性能检测。2、材料质量保证措施1）整个工程从测量、设计、原材料采购、加工制作、施工安装验收到售后服务，全部按照76、ISO9001质量管理和质量证体系的规定进行运作，严格按设计图纸要求，遵守操作规范和守则，确保工程质量。为保证工程质量，本工程施工中对主要材料坚持采用优质产品。2）原材料质量：材料的质量是工程质量的保证。我公司主要材料在定点厂家或供货商采购，主要材料送贵方认可并封样，作为工程过程中抽检的依据。3）建立以项目经理为组长、专业工长、专职质检员、施工队兼职质检员参加的质量管理小组。质检小组遵照质检程序工作，严格执行质量检验标准与规范。4）认真把好材料关，严格遵守原材料、半成品和成品出厂合格证制度，没有合格证的材料，坚决拒之门外，在工程施工全过程中严格遵守技术管理和技术交底制度，明确岗位职责。5）原材77、料、构配件的试验和检测制度对所有进场的原材料、半成品组织检查验收、建立台帐。对需要做复试的原材料，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。对进场的物资必须进行标识，按照已经检验、未经检验和经检验不达标等三种状态进行分类堆放，严格保管，勿用不合格材料。不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向，对不合格材料的处理，亦建立台帐。三、材料成品的运输、搬运、堆放措施1、材料供应商依据合同要求送货至公司加工基地，期间一切保证措施由材料供应商负责，我公司负责组织对到场的物资进行验收，验收合格后，进行加工送至工地现场，同时期间发生的破损由我司负责，货到工地现场后，请业主、监理一同78、验收。2、验收合格的材料由材料员、工地仓库管理员负责入库，并分类存放，标识清楚。3、仓库管理员依据施工任务书签发出库单，实施限额领料制度。4、在材料的垂直运输及二次搬运过程中，用木垫、木框、木架等对出库材料认真防护，以防损坏。5、根据工程安装需要，按施工计划把材料堆放到施工的位置附近。6、仓库管理员对库存物资经常检查，定期保养，采取有效的措施防尘、防锈、防漏、防水、防霉、防毒、防冻、防火、防盗，确保物资质量完好，定期盘点，数量准确。7、待检物资与已验收物资严禁混放。8、在储存搬运过程中必须保持包装完好无损。9、物资材料在施工楼层的存放地点周围显眼处张贴告示，予以标明。10、物资材料及包装箱加枕79、木垫于地面上。11、铝合金型材等易损物品在搬运时采取有效保护措施，避免擦伤表面，放置在距楼层边缘侧净空距不小于2米处，堆放整齐，保持畅通。第二节：工程投入施工机械设备情况及主要施工机械进场计划 加强对施工机械设备的管理优化，按优化原则进行选择、合理使用及适时更新设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少闲置、损坏，提高使用效率，做到附合需要，实际可能，经济合理。在本项目中主要机械设备的安排为： 1、人机固定，专机专门人员操作。电焊机每台由四人负责。电锤、手电钻、喷枪、电动自攻枪每把分别一人负责。 2、机械设备安全作业、定期维修和保养项目部在机械作业前向操作人员进行技术交底，按安全操作规范要求80、安排工作和进行指挥，不得违章作业，也不得强令机械带病工作，更不能野蛮施工。附：拟投入的主要施工机械设备情况及进场计划拟投入的主要施工机械设备情况及进场计划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力进场时间1斜切割锯SIOD1台中国2003好开工之日2砂带磨边机1台中国20020.85好开工之日3台钻LTL31台中国2003好开工之日4圆盘锯ASI721台自贡2002好开工之日5钻铣机ZC1台自贡2003好开工之日6电焊机500A10台上海20030.4好开工之日7云石锯BOSCH5台国产20040.85好开工之日8注胶枪8把国产20040.84好开工之日9焊接防护设备81、KD500A9国产2002好开工之日10角向磨光机BOSCH2台日本20021.7好开工之日11电动抛光机9207SPB4台日本20030.7好开工之日12双组份打胶机长江牌1台国产2003好开工之日13总配电箱1国产20031500W好开工之日14激光经纬仪仿蔡司1台国产2003好开工之日第五章：主要管理人员及劳动力安排一、主要管理人员一览表职务姓名职称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业服务单位项目经理张启永高工高级工程师一级建筑潍坊长城复兴门窗幕墙工程有限公司技术负责人铁桂民高工专业技术资格证书01030011机械同上质量负责人郑永庆专业管理岗位证书G1300976装饰同上安全负责人邱82、风荣专职安全生产管理人员考核证书G1401217建筑同上预算员王丽丽专业管理岗位证书G1200520建筑同上资料员孟春明专业管理岗位证书G41300228建筑同上施工员孙立军专业管理岗位证书G2100281装饰同上统计员王清华专业管理岗位证书040802266建筑同上材料员张 林专业管理岗位证书G1500885装饰同上安全员郭锡光专业管理岗位证书G1401226建筑同上安全员邱风荣专业管理岗位证书G1401217建筑同上二、劳动力安排保证措施 为了保证施工人员计划的实施，公司进行了专项研究，并做了以下保证措施： 1、本工程投标文件中所列管理人员，开工时，不得调换。确因健康及重大原因需调换时，需83、由业主批准，同时备案，否则，由此造成的经济损失由当事人全部承担。 2、工程量追加或追减时，根据实际应做出人员变动的调整申请计划，由项目部报指挥部，并由指挥部统一与业主协调解决，在未经业主同意情况下，不得私自调出变动。 3、施工队伍确保相对稳定，保证各专业施工队伍劳动力合理调度，根据施工进度科学组织用工计划，对特殊情况下出现的劳务缺口，一是采取内部合理调配，相同工种间互补；二是适当采取加班加点补救措施，确保施工进度分项施工计划的完成。 4、坚持奖罚制度与互评、互查、互助的评比制度。从制度上消除人浮于事，出工不出力的现象，鼓励在保证质量的前提下节约人力资源缩短工期，降低成本。5、实行施工人员计划目84、标管理。根据本工程进度和分项施工计划，将施工人员使用调配计划分解到各区域、分项、各工种、各作业点，实行“四级”人员计划实施监控措施，保证施工人员计划得以全面、健康、有效的实施。三、计划投入劳动力及分配 本工程规模大，现场安装时间紧，质量要求高，工作量大，涉及龙骨安装、幕墙板块安装等各个工种，施工队伍质量的高低是关系到工程质量的关键。针对本项目，我们将调集我司的具有丰富施工经验的管理人员、技术娴熟的工人投入到本工程中去，确保工程的顺利进行。劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进度计划落实之关键。我司将从以下几个方面作出安排：在进场安装施工之前，即派项目经理、测量放线工及部分85、施工人员进驻现场进行临时设施的搭建、工程的测量放线及与业主、监理和总包等单位的相关事宜的交接工作等。随着施工逐步展开，我公司将配入起重工、钳工、安装技工、安装普工、电焊工、电工等。为达到优质、安全、按期完成本工程，围绕本工程项目的具体实施作如下人员部署，做到明确分工、分清责任、统一管理、密切配合。该工程具体的开工时间以接到业主、监理或总包单位的开工通知为准进行施工，根据施工进度计划，劳动力动态分布如下:单位：（人） 劳动力动态曲线图302520128前期 初期 中期后期扫尾工程进场和前期约需8人，主要完成搭建施工用临时设施、施工用水、电、临时用水电等。工程初期为基层施工阶段，以安装工为主，约需86、20人。工程中期为全面施工阶段即主要施工阶段，劳动力最多可需30人。工程后期所有工种参加施工劳动力约12人。工程扫尾阶段，各工种均留少量人员负责扫尾工作，对已做好的成品进行检查并做好修补工作，以及做好现场清理工作的需8人。四、劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况预埋预留龙骨安装幕墙安装打胶清理测量放线工222电焊工888电焊辅助工88石材工15打胶工10清洗工66小工66第六章：质量保证措施及质量保证体系一、质量目标确保xx大厦幕墙工程施工质量合格。二、保证质量的控制措施（一）图纸设计质量管理程序1根据投标书建筑施工图纸、国家相关规范进行投标书设计，中标方案设计，经修改取得87、建筑师签字确认后方可进行制作、安装图（施工图）设计。2设计执行新规范，全部设计采用计算机辅助设计系统，对幕墙工程的结构设计采用CZN计算机辅助设计系统（按新规范编制）。3坚持严格执行建筑幕墙工程设计行业有效的：设计、校对、审核、审定、质量把关签字负责制作。4对重要建筑、大型建筑幕墙工程，编制三项基本性能（风压变形、水密性、气密性、78度地震区加做抗震）试验技术资料，参加试验工作，验证设计质量，提供改进措施。5本工程施工工程，对施工中的化学螺栓作现场检测试验，以确保幕墙工程质量安全。6本工程设计中对主要材料坚持采用优质产品：7认真切实地编制好施工图设计总说明，达到全面控制幕墙工程设计质量的目标。88、8本工程施工前，全面系统地向施工单位进行技术交底，讲清设计意图；并听取施工单位意见、建议，以改进提高设计质量。工程质量控制程序图熟悉标准、规范和业主、建筑设计师要求设计详图工艺性评审施工图设计设计方案评审设计图、文件交建筑设计师、业主审批出图前校审、批准学习图纸和技术资料材料、设备、劳动力准备施工准备学习操作规程和质量准备测量仪器准备及现场准备分部分项目书面交底克服上道工序弊病技术交底队长、质检员参加办理上道工序交接手续中间检查严格执行操作规程自 检加工、制作安装按图加工、制作安装甲方代表检查处理工序搭接检查进度不合格品的处理（返工）质量评定执行验收标准材料合格证按有代表性的自然区间抽查10%89、，填写评定表试验记录、报告自检记录资料整理质量评定记录隐蔽工程验收记录工程回访使用过程施工记录质量整改事故处理记录生产制作工艺流程图纸、任务书下料计划下料单原材料验收材料制作质量检验安装为成品质量检验运往工地10施工过程中派设计代表定期下工地，及时解决施工中发现的技术、质量等问题。 11协助配合施工绘制xx大厦幕墙工程施工竣工图，并存档保管。（二）施工质量控制1质量要求：确保xx大厦幕墙工程施工质量合格。2为确保工程质量，选派有建筑幕墙工程施工经验的项目经理及项目经理部、施工队伍进场施工。3针对本工程特点制定的质量控制1）建立健全质量保证体系，通过质量保证体系的有效运转来确保现场施工，严格按照90、国家验收规范及操作规程进行。2）建立以项目经理为组长、专业工长、专职质检员、施工队兼职质检员参加的质量管理小组。质检小组遵照质检程序工作，严格执行质量检验标准与规范。3）认真把好材料关，严格遵守原材料、半成品和成品出厂合格证制度，没有合格证的材料，坚决拒之门外，在工程施工全过程中严格遵守技术管理和技术交底制度，明确岗位职责。 4）正确选择，合理配备施工设备，搞好设备的维修保养工作，确保设备正常运转。 5）加强计量管理，实现计量器具配备率100%，计量工作检测率90%以上，对计量器具执行专人管理。 6）贯彻以自检为基础的自检、互检、专职检的“三检”制，并认真填写“三检”制检查记录，对于不符合质量91、要求的施工内容不予验收，未经业主等有关人员签字认可，不准进行下一道工序的施工，严格现场质量检查工作，实行质量一票否决制。 7）自检时，质量标准高于国家质量标准，并及时反馈质量检验信息，分析不合格原因，提出预防措施。 8）组织高素质的施工队伍，对特殊工种人员执行持证上岗和履行岗位责任制度。 9）贯彻执行各级技术岗位责任制，施工中密切与业主、质检站、各管理单位配合，共同抓好现场质量技术管理工作。 10）隐蔽工程未经业主方及有关质检人员检查验收，不准进入下道工序施工。 4绘制xx大厦幕墙工程施工安装检查项目表： 5隐蔽工程检查： 当工序施工完毕后，即被隐蔽遮盖，不可能在工程验收时再检查时，必须对这些92、工序在施工过程中随时进行隐蔽工程检查。隐蔽工程检查时，业主、监理、施工单位三方参加者，共同签署隐蔽工程检查记录。 以下项目应进行隐蔽工程检查：1）连接结点安装；2）钢骨架安装；3）防火隔断安装4）防雷接地安装三、质量保证体系 成立以项目经理为首的质量保证组织机构，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。项目上配备专职质检员，各专业工长对质量直接负责，各作业班组选取一名兼职质检员，对工程质量实行全过程控制。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁就管质量，谁施工，谁就负责质量，谁操作，谁就保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段，来辅助工程质量岗93、位责任制的实施。1、质量保证指导思想自签完合同起，成立以项目经理为首的质量保证系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质监员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质保体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合等方面落实措施。本工程要尤其注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。同时严格把好材料关，工程所需材料必须按业主和有关规范要求进场。不合格材料坚决杜绝进场，以确保工程质量。2、质量管理制度本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目94、标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。施工员要明确质量管理重点，对施工班组人员进行技术交底。技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。本工程质量要求高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检95、测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准；对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵循质量检验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检”制度；定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。3、质量保证措施以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一协调的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成ISO9001体系，依据本工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全组牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。进行施工质量教育，项96、目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到鲁班奖，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。确立图纸“三交底”的施工准备工作。区域操作前，工地技术主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。项 目 经 理技术负责人经营管理物资供应质量检测工程技术成本核算回访保修资金管理施工机具调配设备供应计量管理质量监督装饰工程文件资料材料供应设备检测资金保证采 购监督预控施工质量严97、格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以ISO9001的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理机构，操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作工序交接成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不进入下一道工序。4、工程质量控制措施 整个工程从测量、设计、原材料采购、加工制作、施工安装验收到售98、后服务，全部按照ISO9001质量管理和质量保证体系的规定进行运作，严格按设计图纸要求，遵守操作规范和守则，确保工程质量。测量、设计质量：测量、设计质量是整个工程质量的基础。考虑到土建施工的允许误差，在施工图设计前，一定要对大楼土建工程进行全面、认真的测量，使设计既满足设计院图纸的要求，又有弥补土建施工的缺陷。原材料质量：材料的质量是工程质量的保证。我公司主要材料在定点厂家或供货商采购，主要材料送贵方认可并封样，作为工程过程中抽检的依据。制作安装质量：制作安装质量是整个工程质量的关键。我公司将严格控制各道工序的质量，加强各道工序的检验。骨架安装完毕后，请贵方或监理人员进行全面检查，然后再进行玻99、璃、安装。5、工程质量过程控制1）施工质量控制要以系统过程对待，施工全过程的质量控制是一个系统，包括投入生产要素的质量控制、施工及安装工艺过程的质量控制和最终产品的质量控制。施工项目全过程的质量控制图如下：施工项目质量控制半成品的质量控制施工及安装过程质量控制进场材料质量控制2）按时间形成的质量控制系统过程：施工项目质量控制事后控制事中控制事前控制施工准备质量控制开工报告质量控制档案资料质量控制竣工验收质量控制分部工程质量控制分项工程质量控制工序质量控制3)工程施工是一个物质生产过程，施工的质量控制范围，包括影响工程质量五个方面的要素，指人、材料、机械、方法和环境，它们形成一个系统，要进行全面100、控制。 质量因素的全面控制图如下：施工项目质量控制因素对参与的施工人员的控制对施工技术管理环节的控制对采用施工检验方法的控制对所用施工机械设备的控制对所用的材料的控制6、质量预控及检测程序质量预控及检测是ISO9000标准核心部分，也是保证工程质量的一个重要手段。因此，项目部从领取施工图纸之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，工程质量评定，单位工程质量评定施工验收，直至竣工后保修服务，每个环节都由专人负责，专人检查，专人评定，层层把关严格执行，同时认真接受业主和监理单位及政府质量监督机构的指导和监督，内外共同作用，互相合作实现工程质量一次性达到投标质量等级要求。 进行质量控制教育。围绕总体目标101、和分项目标，在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制的基础。为此，在每项工作开始时，要求项目部和施工队认真抓好思想准备、技术准备、物资准备、设备准备、组织准备和现场准备，准备工作做好了，质量控制工作才能顺利展开。工程质量预控法施工准备工作不够及时下达技术交底和材料单技术准备不足统筹协调，合格安排施工组织准备不足临时变更项目及时应变，重新进行技术交底质量管理加强换班交底手续无交接班制度制度不完善加强说服教育,辅以经济处罚安全员、质检员脱岗明确岗位责任岗位责任制不清树立为基层服务思想,主动102、检查质检员检验不够邀请监理工程师检验不够积极主动邀请监理工程师进行隐蔽工程验收工程质量预控法：全面贯彻“预防为主”的方针，推行全面质量管理，把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素，把管结果变为管因素，把质量事故消灭在萌牙状态。四、质量管理措施根据设计图纸及国家装饰工程质检规范的要求，保证xx大厦幕墙工程施工质量各分部分项优良率为100%，确保工程质量符合国家规定验收标准，成立专项质量检查领导小组(QC小组)开展全面质量质量管理，发出“质量就是生命”的总动员，严格执行自检、互检、交接检的“三检制”。管理规划1)项目经理部要认真贯彻以“百年大计，质量第一”的方针，牢固树立以优取存，以快取信，103、以质取胜的思想，把提高工程质量放在重要位置。订出质量管理规划，扎扎实实地抓好工程质量工作。2)在项目经理管理领导下，以安全质检部为核心，各工种设专职质量员，健全工程质量管理网络，负责对工程质量的监督和检查。3)抓工程质量贯穿在施工准备、施工期间、竣工结尾三个阶段的全过程，各项制度标准化、规范化，技术资料专人做专人管。4)最大限度消灭质量事故，各工种要确保装饰质量。5)项目经理部成立质量管理小组由项目经理任组长，质检部领导主管。6)健全以质量管理为主的各级质量检查分析制度，经理部按周召开工程质量分析会议，定期由质检部组织对工程质量进行检查分析评比。各工种对工程质量建立期初布置，期中检查，期末总结104、的分析会议，及时发现工程进行中存在的问题及时采取措施给予解决。质量技术岗位责任制1)施工员岗位责任努力学习，钻研技术，搞好本职工作，对所承担的装饰施工工程统一负责。参与工程图纸会审交底，并参与意见，研究讨论施工大纲的编制，提出工程所需材料进场的要求和日期。负责下达施工任务单(施工进度计划)，组织进场编制施工进度表，做到无计划不施工，核定该工程所需用料，核定验收周完成的工作量，确保质量等级和完成情况，提供编制每周施工计划依据。工程变更必须由甲方设计部门书面通知，并严格按通知办理。施工期间全面协调甲乙双方关系，协调搞好职工伙食起居生活，做好装饰工程质量评定记录，交底技术安全生产措施，做好隐蔽工程验105、收记录和施工日记及其它现场管理工作指挥。精心组织施工，协调各工种的相互配合，对装饰工程中有关重要部位进行复检，对施工疑难问题应及时报告项目经理部，并提出处理意见。2)质量员岗位责任制努力学习业务，刻苦钻研技术，认真学习施工验收规范和技术操作规程，根据装饰工程的特点，熟练掌握工程质量验收评定标准和公司有关工程质量规定，坚持以质为主的原则。协助施工员定期开展工程质量自检互检活动，参加重大复杂的隐蔽工程验收定位复核工作。会同施工员带班长做好重大复杂工程的质量评定工作，收集好各项有关工程的资料，做到各项有用数据不缺不漏，认真及时真实反映情况，并做好有关报表、报表填写及上报工作。做好操作规程的知识的宣传106、教育工作，对工人必须进行进场质量教育，对重大施工工程方案和技术措施要参与意见并参加有关技术交底工作。经常巡回深入工地狠抓质量通病，发挥班组质量员的作用，认真听取群众意见，对违反施工操作规程的做法应给予教育，不听劝告者，有权停止施工。发生质量事故要及时上报处理，可返工重做的应立即重做，有重大质量事故的，必须分析原因，开好事故分析会，提出改进意见，并落实措施。原材料、构配件的试验和检测制度1）对所有进场的原材料、半成品组织检查验收、建立台帐。2）对需要做复试的原材料，必须按照规定及时取样试验，并将试验报告向监理报验。3）对进场的物资必须进行标识，按照已经检验、未经检验和经检验不达标等三种状态进行分107、类堆放，严格保管，勿用不合格材料。4）对不合格的物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向，对不合格材料的处理，亦建立台帐。三检制度1)各班组、各工种每天工作结束要进行自检，检查是否符合图纸要求，如发现不符合要求的，应立即返工处理，不能过夜，并在施工日记上做好记录。2)质量员负责定期组织班组长、各工种负责人进行分部分项工程质量相互检验，不合格的要及时返工修补处理，并做好检查记录。3)各工种之间，上道工序结束，下道工序开始之间，同一工种人员变动之间，要进行交接检查工程质量情况，并做好交接检验记录，以免工种间、工序间、人员之间在质量问题上有相互推诿，责任不明。4)技术复核制度工地技术负责108、人(施工员)、质量员、工种带班组一起对各自装饰工种和工序进行技术复核检验，重要部位有经理部组织人员对有关的装饰工程和工序进行技术复核，复核后会同甲方或设计单位一起验收。5)定期检查制度项目经理部每周会同工种班组组织一次安全质量检查，由经理带队，安全质检部等有关人员和各队安全员、质量员参加。检查内容：A实测评分。B检查隐患，提出整改措施和整改要求。C布置上级和公司有关安全质量的规定要求。D检查有关各项技术资料。E了解工地生产生活工作等群众要求，解决工地施工的实际问题。安全质检部对检查情况及时写出技术质量简报，通报检查情况，反馈分析存在的问题，提出处理要求，表彰先进。6)隐蔽工程验收制度隐蔽工程验109、收由施工员会同监理、甲方基建负责人根据图纸要求，验收规范一起验收，并应注明规格数量，误差度及工程量、变更因素等，参加验收的人员代表各方签字，单位盖章。7)技术资料归档制度技术资料归档由施工员负责，项目经理部办公室负责资料定期收集，统一编号归档。技术资料包括合同、图纸、预决算和隐蔽工程验收报告单。工程竣工验收报告单及工程质量检验评定等，各项资料领用和借阅都应按有关规定办理，由负责人签字。所有技术资料均作为今后甲方使用过程中发生意外备用。8）竣工验收制度工程竣工交付甲方使用前必须做好竣工验收手续，签证竣工验收单，并签字盖章。竣工验收由甲方组织有关设计单位和上级主管部门一起验收，验收时请有关人员提出110、意见，对提出的缺陷应及时修补。回访保修制度工程竣工验收半年后，需组织定期回访征求甲方意见，并做好记录。样板引路制度在重要分部工程，大面积施工前要作出样板，经甲、乙、丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。1）本工程在项目经理领导下，按合同要求，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。2）严格按照ISO9001质量保证的要求，落实施工过程技术控制责任，适应程序的具体要求，保证施工过程，按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。3）工程以项目经理为第一质量保证人，施工员、质量员、各施工工长亲临现场，责任分明，层层落实。4）施工员要明确质量管理111、重点，对施工班组人员进行技术交底。5）技术交底一律通过书面形式进行，施工员、操作者签字齐全，交至每个工人。技术交底原件由施工员保存，每月底前将完整的一套技术交底资料交资料员整理归档，备查备用。6）本工程涉及装饰工程各分项分部工程质量要求较高，所以对轴线测量、弹线、复核、标高引测的控制，做好分项施工工艺技术交底、控制质量通病源头：进行施工全过程控制，检验、检测，制定纠正预防措施等，对本工程的质量进行控制相关重要。7）严格执行相关的施工技术规范和质量验评标准；8）对施工过程中易产生的质量通病等问题进行预控；9）严格按施工工艺程序操作，上道未经检验合格，禁止进行下道工序操作；施工过程中严格遵循质量检112、验标准要求，落实工程隐蔽前的“三检”制度；定期召开业主、监理座谈会，接受业主、监理单位对工程质量的管理和指导。第七章：确保工期措施、方法及施工进度计划一、施工工序部署及施工进度管理流程 （一）保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。 （二）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。（三）本工程决定采用立体交叉、综合流程平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工113、程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。 （四）主要的作业组基本同时施工，重点控制各工种施工交叉点及施工节奏，做到有张有弛，有条不紊，保证各工种按进度计划完成各分项工程。 （五）在xx大厦幕墙工程施工过程中，合理安排施工时间，优质高效组织生产工作，尽可能地将噪音减少到最低程度；尽力减少粉尘污染；另外严格采取成品保护制度以防止二次污染发生。二、施工顺序及总进度安排 （一）进度计划控制原则 1、在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。 2、运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。 （二）总进度计划安排 1、我公司承诺在规定工期内完成114、施工任务。 2、施工准备 包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。 3、幕墙工程施工 幕墙工程投入多工种，组织立体施工：按照施工图纸开展第一施工段的工作同时进行各层面的放线、定位工作，在第一施工段施工完毕，该部分人力应立即转入第二施工段，第二施工段施工完成后再转入第三个施工段。整个施工过程遵循自上而下、立体交叉、平面流水的施工作业方式，各项工作在施工段的每一层面内同时展开。 4、施工验收准备对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。 5、竣工验收、退场 6、卫生清洁 我公司计划在本工程施工过程中115、全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。 （三）图、表1、计划开工、竣工日期和总形象进度横道图、网络图2、确保严格执行和控制工程进度计划。（四）施工进度计划调整若因设计变更、材料供应以及其它不可预知之原因，则对施工进度计划及时进行调整，并且材料、劳力、设备、进场计划也需做相应调整。施工进度计划变更、调整由地盘监理及现场其它管理人员共同商定、编制，并报项目经理批准，按调整后的施工进度计划表严格执行，以确保本工程保质保量如期竣工。第八章：确保工期的技术组织措施一、工期目标我方保证在甲方规定工期内竣工并移交整个工程116、。二、工期计划完善、分段工期详细合理(1)根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主使用要求。(2)根据本工程招标文件要求，结合现场实际情况，本工程装饰施工计划平行施工，按楼层划分施工区，各区域同时进行施工。三、施工步骤制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： （一）认真贯彻执行117、“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。 （二）制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 （三）组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。 （四）配备过硬的施工队伍，足够的技术力量，齐全的施工机械。 （五）确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。 （六）合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。 （七）做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可提供的方便服务。（八）运用计算机辅助计划管理，合理有效的配置资源，对项目进行动态管理。四、保证工期的技术措施为了保证xx大厦幕墙工程在施工过程中做到有组织、有部署，使本工程自始自终的有序进行118、。根据本工程特点，为了争取必要的施工作业技术间歇时间，确保质量和工期，应抓好装饰与安装的穿插配合，保持有条不紊的施工工序。集中调配劳力，装饰材料和工机具设备，尽量开展工作面，实现多任务种立体分层，平面分段，交叉穿插，合理组织流水施工，为确保工程全面文明施工，工期目标得以实现，本工程工期紧，质量要求高，施工场地小以及多种交叉施工，我公司对该工程情况做如下保证工期的技术措施：从组织体系上保证工期的组织措施：为保证按质、按期完成装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起了保证，使工程施工自始自终的有条不紊进行，我们将组建工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文119、明施工等总体管理。加强施工过程中的动态管理，管理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序之间的工程质量前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成施工任务：(1)精选施工班组，合理组织施工:我公司将从二十多个在公司众多项目中表现突出、技术精湛的施工班组中精选几个参加xx大厦幕墙工程施工的施工队伍，同时严格区分施工区域实行多任务种交叉作业。(2)优化管理队伍，强化施工管理:我公司将委派公司从事高档建筑工程施工多年，有丰富经验和组织能力的高素质、高学历人才，组成最具实力的管理班子、项目小组，成立工程进度监督小120、组，进驻工地，查进度质量。(3)认真审阅图纸，谙悉设计意图:我公司将由一名副总经理参与审图，用最短的时间吃透图纸，保持与设计者的密切联系，减少更改或返工。(4)提供先进工具，提高工作效率:由于本工程施工周期短，施工难度高，我公司在此工程中，将全部采用公司新近增置的进口先进工具配备给施工班组、提高使用率、专人机械养护、力保不卡壳。(5)材料、设备需求计划1）提前预见定货，力求准确到位:我公司将委派三名专业材料员，一名材料总调度，提前调查市场,根据项目部提供的材料样单提前选购定货，做到准确无误。2)实行半成品加工，提高施工进度:项目部将根据现场及图纸要求，对部分成品材料进行场地外加工，力求提高进度121、。3)明确工程进度，实行进度承诺制:在项目小组及公司进度质量监督小组的指导下，明确各工种、各工序施工进度，加强施工队伍的管理监督，落实责任到班组，实行进度承诺制度。主要对甲方供料部分，除总体要求外，每周提交一次施工需材料设备清单，以利于资金紧张时，分批及时进入。(6)资金运行控制在本工程的施工过程中，根据招标文件规定，我公司以做好充分准备，公司根据以往进展以及材料定货情况，及时注入资金，使工地施工能有序进行，做到专款专用。(7)保证后勤保障，消除后顾之忧:我公司将配备工程中必备车辆，进驻现场附近，随时用车、随时发，全力以赴配合该装修工程。五、保证工期的组织措施根据本工程的特点，为保证该工程项目122、能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程进度进行的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对项目工期的控制。影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，制定对策，以确保工程按期完成。1、资金保证编制详细资金使用计划，周密合理的安排资金，做到专款专用，确保工地有充足的资金周转，确保工程的顺利进行。在整个施工过程中，准备一笔贮备资金，以应对可能发生的工地资金不足或资金划拨中出现的时间差，决不因此而影响工期的123、安排。2、设计保证优化工程设计是所有工作成败的前提。为此，若我公司中标，公司拟组织的专题设计小组进行设计，以保证：专人专题专攻，集中优势力量，重点突破，免受其它工作影响。与业主现场指挥部保持经常性联系，了解业主有关信息，以便及时作出反应。与设计师保持密切联系，并按“方案图设计认可施工图设计认可翻样图设计生产加工”程序进行操作，避免走弯路，提高工效。与总包现场保持密切联系，在总进度控制下，随时掌握主体进度和现场结构变化，如有变化及时调整。优化工艺设计，确保加工与安装专业化、标准化。针对该工程的特点，充分发挥我单位设计结构优势，并进行进一步的工艺总结和评审，使该产品更系统化、专业化、标准化，以提高124、施工效率。3、材料供应、机具设备及材料加工保证1）由公司执行董事挂帅专职负责该工程的材料供应。材料供应是工程进度的关键因素，尤其是该幕墙工程涉及较多种类的材料、生产周期长、手续复杂。为避免出差错，对于这种大型工程，我司拟由执行董事亲自主管该工程材料供应工作，并充分利用本公司与多家大型材料供应商多年协作的友好关系和良好信誉，能确保在各种困难条件下，公司所需材料均可得到优先供应。2）公司对本工程材料的供应将全力以赴，与原材料供应商密切配合达到动作协调一致。特派采供部经理到现场具体负责材料供应，采供部将把本工程所需材料列为首批计划，在确保材料质量的原则下，保证工程的材料如期到场。提货时派质检员到材料125、供应厂验收后提货，避免原材料因质量、数量原因返工。3）施工中根据施工计划和施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件及相关设备需用量计划，作为定货、备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。按计划分批进场，并作好进场验收、发放和保管工作。4）根据施工计划，针对本工程特点合理组织施工机械的调配。施工过程中要加强设备维修管理，提高机械设备的完好率和单机效率，并做好机械设备的综合利用，提高其效率5）材料加工由生产部经理挂帅进行加工进度管理，科学编排加工进度计划。进行严格科学地管理，避免“欲速则不达”造成窝工、返工等现象。同时，组织专人负责质量及安全管理做好进度管理的辅助工作，以保证采购、加工、运126、输、仓储、安装、成品保护等各个环节处于正常动作和受控状态，保持整个运行机制的弹性和高效性。加强现场质检力量，边施工边自检、互检、专检，以保证每步工序一次性验收，减少校正、调控时间。4、施工进度保证1）编制详细的施工进度网络计划，并按周编制实施计划，制定每日排工表。每周由项目经理主持召开现场生产调度会。在施工网络计划中列出关键线路上各项工作并作为重要控制对象，每日检查日进度。采用同步施工法，以减少流水步距，即幕墙不同型式的材料同时定购，同时供货，现场同时施工。2）加强工程管理、质量管理、施工管理工作，做到质量一次到位不返工，确保一次成优；进度计划贯彻执行不变更，避免交叉施工；规范施工不走样，确保127、质量关。合理调配施工力量，增加施工人数。增加加工安装设备，提高加工能力,加快安装进度。3）组织一支高素质的安装队伍进行施工作业。公司现拥有足够的固定安装工人，对于安装工人，公司执行定期考核“竞争上岗，班组建制，统一指挥，联合作战”的职工队伍建设方针。不雇用临时工，不转包或分包，以保证使用熟练工人，执行标准工艺，应用熟练技术，制造优质产品。4）严格安全管理，杜绝重大事故发生。在本工程施工开始前，制定严格的安全管理制度，结合本工程的具体情况，制定周密的安全技术和安全操作规程，并在施工狠抓落实，杜绝重大安全事故发生。5、技术保证措施1）应用高新技术，优化施工方案在本工程施工中，将充分发挥施工图深化技128、术、计算机放样下料技术、激光（全站仪）测量技术、现场半自动CO2气体保护焊及质量管理和质量保证、计算机及软件应用等技术优势，编制最优化的施工方案。2）调动科研技术力量、攻克施工技术难关针对本工程技术含量高，施工难度大等特点，我们在充分发挥技术优势的同时，还将调动我们与上海同济大学合作的科研力量。工程开展前针对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根据本工程的结构特点提出施工方案制定各工序的作业指导书，对参与施工人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。 3）配备高素质劳务队伍本工程量大，质量要求高，施工中必须有效地组织好各专业129、施工队伍，选择素质好、技术水平高，有类似工程施工经验的施工队伍上岗操作。4）配备高素质项目班子我们将充分发挥人才优势，给本项目配备具有同类型工程施工经验的、业务精、技术好、能力强的项目管理班子，以满足各工种工艺技能要求的足够数量的技术工人。在实施过程中采取各种有效措施，如开展劳动竞赛，开展群众性QC活动和合理化建议，设立各种奖罚制度等方式，充分调动项目部全体施工人员的工作积极性与创造性，采取以人为本的策略，以确保工程按合同工期完成。5）调动科研技术力量、攻克施工技术难关工程开展前针对本工程的实施难点、关键点加以分析、研究，充分理解设计意图；根据本工程的结构特点提出施工方案制定各工序的作业指导书130、，对参与施工人员提前进行有针对性的技术再培训及各项工艺的前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以保证。6、综合管理措施1）从设计、材料供应、制作、运输、安装、竣工后服务等各个环节全过程的质量管理。2）全面全员开展“三工序”思想，即检查上道工序，做好本工序，不符合要求的不得进入下道工序。3）对供应的材料质量进行严格的检验和管理，指派专人严格检验供应厂商提供的材料样品、规格、质量，向业主提供材料样品，并提供各项材料的实际报告，材料质量证明，4）采用全方位质量跟踪形式，定期反馈各部位，各工序的质量信息，保证能及时制定有关纠正措施。5）建立完善的工程质量档案，做好各种工程质量记录文件记录，各类实验报告131、等资料。6）严格把好隐蔽工程的质量关，隐蔽工程施工完毕后，及时提交监理进行复检，经检验后方可进行封闭施工。7）与总包和监理人员密切配合并提供工程施工情况，以利全过程质量控制。8）专职质检员使用的工具，量具必须有效准确，测量仪器应具有国家定期检验的测试报告单，符合有关标准和规范。9）定期进行质量教育，项目经理部每月进行一次质量教育学习。10）坚持质量讲评制度，班组每周进行一次质量分析，在此基础上项目经理部每月组织一次质量讲评。7、 处理好各方关系协调好与政府部门、业主、设计、监理及总承包方和其他单位的关系，保持良好的外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。六、节假日、农忙季节安排为了保证工程的顺利132、进行，我方针对每周两天的节假日及农忙季节，特制定以下保证措施：1、做好充分的思想工作教育，严格按施工前制定的施工进度计划，全体动员，使全体职工在节假日集中精力，一切以本工程的施工为重心。2、树立全民质量、工期意识，合理调度劳动力的配置，加强管理，严格出勤制度，及时组织材料进场。与职工订立节假日劳动力合同计划，制定详细而合理的措施，以切实可行的措施，解决好工人后顾之忧，使前方工人能安心一线工作，从思想和行动上确保工程按期交付使用。3、为完全调动工人的工作积极性，由项目经理统一协调各分项工作，实行经济责任制，制定奖罚制度，特别是节假日及农忙高峰期保证工程的整体进度，在互不影响的情况下，有序地交叉作133、业，灵活安排施工进度。 4、双休日、农忙季节期间，我公司将从人力、物力、财力等方面加强现场有效的方法，连续组织施工，以确保本工程工期目标的实现。每天对工人进行技术质量交底和班前教育，技术负责人对每道工序组织专人进行复核和过程检查，确保工序质量。5、认真安排好节假日和农忙季节间职工的休息，不能过分延长职工的工作。提高施工人员的福利待遇，免除他们的后顾之忧，让工人能安心工作。以上几条的综合运用，确保本工程进度不受节假日、农忙等因素的影响，做到施工人员全部坚守工作岗位，齐心协力将xx大厦幕墙工程施工做成精品工程。七、夜间施工保证措施1、如工程施工有必要夜间施工时，施工作业面要安排足够亮度的灯光，以保134、证施工质量及安全。2、夜间施工完成后，现场的水、电、火要关掉（留有一定亮度的应急指示灯光），以保证施工现场的有关人员安全。八、特殊条件下工期保证措施（一）人力不足：现象1、工人怠工2、工人短缺3、工程赶工对策： 1、申请调用预备班 1-1：向公司工程部申请调动其他工地劳动力 1-2：了解原因稳定工人情绪，解决需求 2、调用预备班 2-1：调用其他工地劳动力 2-2：与业主检讨工程计划，在征求业主同意下重新拟定进度 3、工程赶工 3-1：调用预备班 3-2：调用其他工地劳动力 3-3：延长工作时间 3-4：与业主检讨工程计划，重新修改工程进度 （二）材料及设备供应不及材料方面：现象1、供货短缺2135、进场材料品质不良遭退货3、材料失窃、意外灾害4、赶工对策：1、采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时可调货供应。 2、材料储放安全由材料组安全管理，包括储放场地及搬运过程之安全防范。 3、依供料进度所需之量加20%安全储量以备赶工用。设备方面：现象1、设备延迟交货2、设备运输途中损坏3、设备不符规格4、设备更改对策：1、紧急采购，并变更运送方式缩短交期。 2、修改工程计划，先配合周边工程预留。 3、动用公司人力机械及电脑体工程师及代理商技术人员紧急抢修。安全问题：现象1、人为事故2、设备事故3、材料事故 对策： 1、人为事故，除依安全卫生作业流程处理外，调人补充。 2、设备事故，依设136、备突发事件对策处理。 3、材料事故，依材料突发事件对策处理。 切实执行工作计划（含施工、采购、物资、安卫计划），随时掌握状态预先防范，并于发生时随时克服。 预备班组： 1、本公司依工地组织分组，选择学历相符的专业职员担任工地干部之预备班，并通过公司经营管理汇报与专案计划掌握动态，以便在必要时能随时投入参与。 2、本公司工程部依工地施工所需的专材，计划选择可抽调之工程编组，机动支援工地。 3、采购部门依合约材料设备规范广询可能供货的货源及数量，并建档存查以便紧急时调货。 4、工程部通过人事部协助掌握有专业技能的契约工，以便紧急时雇用。九、工程进度落后的处理措施 当工程进度比预定进度落后达5%时，137、本公司将自行提出应对措施，在最短时间内，将落后进度赶上。其方法如下：工程进度落后达5%以上提出赶工计划 未果 与业主/协力厂商讨论协调实 施追 踪 赶上落后进度第九章：确保安全生产的措施一、工程施工安全防护措施进场前，由项目部与总公司签订安全防火承包责任制度，明确安全治保员施工期间安全责任，工程结束进行检查评比奖励。进入工地现场，必须建立：1、明确施工组织设计中的安全措施，并对各工种进行安全交底。2、安全(防火)纪律注意事项：(1)进入施工现场必须遵守安全生产规章制度。(2)操作前不准喝酒。不准在禁区内吸烟。(3)现场操作不准赤脚，不准穿拖鞋、喇叭裤。(4)高空作业严禁穿皮鞋和戴钉铁滑鞋。(5138、)非操作人员不准进入工作场地。(6)未经施工负责人批准，不得任意拆除架设设施及安全装置。(7)严禁乱搭乱接电线，必须按规范接线用电。(8)不准在施工现场打闹，遵守治安纪律，爱护公共财物。(9)不准从高处向下抛掷任何物资材料，不准带小孩进入施工现场。(10)凡违背上述纪律，按规定给予处罚。3、张贴安全标语“安全生产、文明生产、人人有责”、“安全第一”等。4、工程概况介绍建设单位、施工单位、工程名称、工程负责人、安全(防火)责任人、装饰面积、质量要求、开竣工日期。5、建立施工现场安全检查教育制度(1)进场前必须对职工进行安全法制教育，增强安全法制观念，牢固树立“安全第一”的思想。(2)教育职工认真139、学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全检查方面的知识，提高安全技术，自觉遵守安全生产的各项制度，做到不违章冒险作业。(3)对新调入的工人进行现场安全教育，坚守岗位，严格执行安全规程和制度。(4)克服重前期、忽视收尾工程的错误麻痹思想，全方位全过程重视安全生产。(5)工余时间经常做好职工安全思想教育工作.(6)一周一次安全生产小结，工程结束作安全生产总结。6、建立现场安全用电技术措施和管理措施(1)施工现场架设临时线，应有专人负责，必须架空，符合安全要求。(2)由低压干线引向电气设备的分支线，必须采用绝缘线(不准使用绝缘陈旧、老化、破损不合格导线，应采用带有接零芯的橡套软线作电源线)。(3)用140、电设备的接线应正确无误。(4)所用电气设备都应有过载和短路保护措施，并设有防护罩。(5)现场重要(或危险)部位，应有醒目的电气安全标志。7、建立电气安全值班制并挂有值勤日牌。(1)现场的照明线路必须采用软质橡胶线及护套线，并配有漏电保护器保护。(2)专业工种必须持证上岗。(3)电气焊作业前必须填写动火报告，并经检查同意后方能施工。8、建立电机施工机械，手持电动工具安全防护措施。(1)经常检查施工现场使用的手持电动工具的外壳，手柄、开关、电源线。(2)经常检查使用的工具、机械设备，做好机具的维护保养工作。(3)禁止戴手套使用电动工具。(4)文明使用机械化电动工具，严格遵守安全操作规程。9、工地堆141、放材料要求(1)施工现场材料由仓库保管员负责，使用的材料和构件应按品种和规格堆放，并做到安全稳固。(2)油料、油漆和其它有害物质，应放在通风良好的房舍内，余料、空桶每天出库，统一保管处理。(3)有放易燃易爆的仓库，并备有消防设备。(4)临街施工现场禁止堆放有碍市容的料具和杂物。10、安全值日制度(1)有专职安全员经常检查施工现场情况，发现问题及时解决。(2)班前班后检查使用设备，手动、电动工具，安全帽等，发现问题及维修更换，确保作业安全。11、治安保卫制度(1)有专职治保员经常检查治安情况，发现问题及时解决。(2)建立工地治保小组，人员分工明确，定期活动，布置工作做好记录。(3)新进(外来)人142、员必须及时查验证件，办理登记及领证工作，人去证销。(4)调处矛盾纠纷制止违法行为，落实对违法人员控制教育管理措施。(5)及时与工地所在派出所报告人口变动和管理情况。(6)记好治安台帐，切实贯彻市局规定的工地治安七项制度。12、施工现场安全(治安)员职责(1)认真贯彻上级有关安全(治安)的政策法令及公司规定的各项制度，并督促执行。(2)经常对职工进行安全生产的宣传教育，做好新进人员调岗人员的安全教育工作并检查督促班组的安全生产工作。(3)参加工程施工组织设计中安全措施的讨论，并对各工种进行安全技术交底和督促执行。(4)按期组织安全(治安)检查，通过检查发现问题提出建设措施督促整改及时解决。(5)143、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情隐患有权暂停生产及时报领导进行处理。(6)发生事故及时分析原因，并做好事故处理及时向公司安全部汇报。(7)按时做好安全(治安)各类台帐资料。(8)做好外来人员的查核验证及办理登记、领证手续，加强外来人员管理工作，经常进行法制和职业道德教育。(9)加强工地治保工作，落实工地各项安全保卫措施，调处矛盾纠纷协助处理治保事件发现问题及时向领导汇报。13、施工现场台帐资料(1)安全生产1)工程施工方案中安全措施要求及安全交底资料。2)工地安全制度规定。3)工地安全(治安防火)责任承包方案，各工种安全责任人。4)按工程进度对各工种安全交底记录。5)班组人员安全教育卡(三144、级教育卡)。6)班组安全活动内容记录(每周一次)。7)电气开关，机械设备工具检查记录(每周1-2次)。8)上级检查安全生产整改记录。(2)治安保卫1)外来人员花名册，办证记录，检查身份证及外出务工证明。2)施工人员台帐。3)治安日记(有事记录，无事一周一次记录)。4)治安小组检查活动记录(每周一次)。5)工地治安发生事件记录(失窃、打架)。6)工地治安保卫制度。(3)防火安全1)施工现场防火措施及制度规定。2)消防工作十项标准。3)工地消防器材登记，易燃易爆物品管理。4)防火小组活动记录。5)防火隐患整改记录。6)工地火警事故记录。14、施工现场安全保证体系树立“安全第一，预防为主”的指导思想145、，派专人负责安全检查监督，不放过任何事故隐患。必须动火部位，由专管安全的人员认可，发放动火证。动火证一经开出，设置专职巡火员，配备消防水、灭火器方可操作。施工现场严禁吸烟，严禁烟火，同时对用火、动焊、用电设施，防护设施制定严格的现场施工安全责任制，成立现场施工安全检查小组。二、 现场安全防火措施根据建筑施工的特点和火灾的危险性，施工中必须从实际出发，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针。（一）领导重视，组织落实，明确目标：1、施工单位各级领导要重视施工防火安全，要始终将防火工作放在首位。将防火工作列入施工生产的全过程，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比，交施工任务的同时要提防火146、要求，使防火工作做到经常化、制度化、群众化；2、按照“谁主管，认负责”的原则，从上到下建立多层次的防火管理网络，实行分工负责制，明确高层建筑工程施工防火的目标和任务，使高层施工现场防火安全得到组织保证。坚持每月如开防火会议和每月进行一次防火安全检查制度，认真分析研究施工过程中的薄弱环节，制订落实整改措施；3、立制度，落实措施，强化管理，高层建筑工程施工建立严格的防火安全制度，狠抓措施落实，进行强化管理；（二）根据本工程实际情况，在施工中要针对火警隐患，严格控制火源和执行动火过程中的安全焊接措施。1、从事电焊操作人员，必须进行专门培训，掌握焊接的安全技术、操作规程，经过考试合格，取得操作合格证后147、方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期间，不能单独操作，必须在师傅的监护下进行操作；2、严格执行用火审批程序和制度。操作前必须办理用火申请手续，经本单位领导同意和消防保卫或安全技术部门检查批准，领取用火许可证后方可进行操作；3、进行电焊前，应由施工员或班组长向操作、看火人员进行消防安全技术措施交底，任何领导不能以任何借口纵容焊工进行冒险操作；4、装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的的容器、管道各设备，在未彻底清洗干净前，不得进行焊接；5、严禁在有可燃蒸气、气体、粉尘或禁止明火的危险性场所焊接，在这些场所附近进行焊接时，应按有关规定，保持一定的防火距离；6、遇有五级以上大风气候时，施工现场148、的高空各露天焊接作业应停止；7、领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料保温的部位，不准进行焊割接作业。必要时，应在工艺安排各施工方法上采取严格的防火措施。焊接作业不准与油漆、喷漆、脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业；8、焊接结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源。赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上；9、禁止使用不合格的焊接工具设备。电焊的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能与气焊的软管或气体的导管放在一起。焊把线各气焊的软管不得从生产、使用、储存、易爆物品的场所或部位穿过；三、施工现场临时用电方案及安全措施1、焊接现场、临时149、库房必须配备灭火器材，危险性较大的应有专人现场监护；2、看火（监护）人员职责：a、清理焊接部位附近的易燃、可燃物品；对不能清除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石棉布等非燃材料，以隔绝火星；b、守岗位，不能兼顾其它工作，要与电焊工密切配合，随时注视焊接周围的情况，一旦起火及时扑救；c、焊接时，要用非燃材料做成接火盘和风档（即接火斗），以接住和控制火花的溅落；d、在焊接过程中，要随时进行检查，操作结束后，要对焊接地点进行仔细检查确认无危险后方可离开。在隐蔽场所或部位焊接操作完毕后，0.5至4小时内要反复检查,以防阴燃起火;e、要根据情况,备好适用的灭火器材和防火设备(石棉布、接火盘、风档等)、做好150、灭火准备；f、发现电焊操作人员违反电焊防火管理规定、操作规程或动火部位有火灾、爆炸危险时，有权责令停止操作，收回动火许可证及操作证，并及时向领导或保卫部门汇报3、电焊工的操作要求：a、电焊工在操作前，要严格检查所用工具（包括电焊机设备、线路敷设、电缆线的接点等），使用的工具均应符合标准，保持完好状态；b、焊机应有单独开关，装在防火、防雨的闸箱内，电焊机应设防雨棚（罩）。开关的保险丝容量应为该机的1.5倍，保险丝不准用铜丝或铁丝代替；c、焊接部位必须与氧气瓶、乙炔瓶、乙炔发生器及各种易燃、可燃材料隔离，二瓶之间不得小于5m，与明火之间不得小于10m；d、焊机必须设有专用接地线，直接放在焊件上，接151、地线不准接在建筑物、机械设备、各种管道、避雷引下线和金属架上借路使用，防止接触火花，造成起火事故；e、电焊机一、二次线应用线鼻子压接牢固，同时应加装防护罩，防止松动、短路放弧，引燃可燃物；严格执行防火规定和操作规程，电焊工操作时采取相应的措施，与看火人员密切配合，防止引起火灾造成安全隐患。四、机械设备安全管理措施防止使用工具落下方法：工具防止落下方法扳手小工具有绳栓在安全带上，重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上水平尺水平尺用绳子栓在结构件上或脚手架上铁笔用绳子栓在结构件上或脚手架上槌子、量度尺螺丝刀小工具有绳栓在安全带上重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上延长电线用绳子栓在结构件上或脚手架上焊条152、将新焊条放在皮袋内，用完焊条放入铁罐内，以保持工地清洁经纬仪用绳子栓在结构件上或脚手架上第十章：确保文明施工的措施一、文明施工措施除遵守工地现场标准化管理规程及本公司文明施工条例外，并结合本工程现场情况，补充下列几条： 1、建筑垃圾应每天清理完毕，并明确谁施工谁清理，将管理工作真正做到纳入定额用工管理之内，每周尚应进行一次施工现场的全面清理。 2、努力提高现场文明施工环境卫生、场容场貌的管理水平，争创双文明工地。 3、做好社会治安综合治理工作，杜绝违法乱纪现象的发生。 4、全面开展标准化管理，促进整体素质的提高，形成“人人讲标准、事事有标准、处处按标准”的标准经营管理系列，逐步建立起“全面、全153、员、全过程”的“三全”现场标准化管理模式，实行以点带面，全面提高文明施工管理水平。 5、加强综合治理，齐抓共管实现文明施工。狠抓文明卫生施工，食堂管理杜绝现场脏、乱、差现象。贯彻执行市治安管理规定，真正做到“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”。 二、文明施工的目标 本工程实行施工现场文明施工标准化管理，本工程目标管理定为：达到省安全文明施工样板工地的标准。 三、场容、场貌管理 本工程实行封闭施工。在施工现场设置“七牌一图”和安全宣传标语及警示牌。建筑材料按要求分阶段划区域堆放整齐，施工区与办公区分隔，按“标化工地”要求做到整洁有序。1、装饰施工现场有规范和科学的施工组织设计、合理的装饰154、施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；2、装修现场各种标牌（包括其它标语牌），应悬挂在门前或场内明显的位置；3、施工现场临时工程井然有序，办公室、厕所等整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境；4、装修现场装饰材料、机具、设备、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净； 5、工程施工现场临时用电用水有专人管理；6、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢撒施工现场的砂浆混凝土要及时清除；7、严谨损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所；8、装饰工程施工155、现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时定期外运；9、设置黑板报，针对装饰工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育；10、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好；11、施工管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；12、施工现场严格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施，高层建筑施工临街面、人行信道有安全棚，脚手架、门架、井架有验收合格挂牌；13、施工现156、场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规矩制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员执证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌；14、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；15、运输各种材料、成品、垃圾等有盖和防护措施，严防泥沙随车轮排出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生；16、严格遵守社会道德，职业道路、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。四、减少扰民噪音1、施工现场办公室、仓库保持清洁卫生，建立卫生包干区。157、按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉；2、工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施；3、施工现场严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。五、保证工程节能、环保的技术措施1、环境保护的重要性实际上是向人类社会发出的严峻挑战。人类的生存时刻离不开水和空气，然而空气被污染，淡水严重缺乏。如何使全社会行动起来，从每个人的角度，从点滴做起，方方面面从保护环境出发，保护现有的生存空间，是我们每个人都应该考虑的问题！如何改善和保护现有环境，我们必须从现在开始，从自身行动起来。我公司将严格按照ISO14001环境管理体系认真执行。2、158、施工环境管理组织体系为配合总包方搞好施工现场的环境卫生，做好环境保护工作，保持现场的文明施工条件。3、环境保护措施1）由施工队各抽出一人成立专门的环保组，由环境管理员任组长；2）制定每周二、五下午16:30，由项目副经理牵头，进行施工现场环境检查工作，发现卫生死角，提出整改措施，对直接责任人作出处罚意见；3）环保员每天在现场进行巡逻，发现施工附近的易燃物、垃圾、杂物用随身携带的工具清理干净，并运至垃圾站；4）各施工作业班组，每天下班前应派专人进行现场清理，将剩余材料归堆、入库，遗落小材料收检入箱；5）库房、办公室内每天进行一次卫生清扫工作，将废纸、烟头等杂物集中到垃圾桶内，并运至垃圾站；6）施159、工时减少在结构上的钻孔工作，尽量避免、减少扬尘的产生；7）在拌制水泥砂浆时，应先将砂子平铺一层之后，把水泥倒出，在其上再铺砂子进行拌匀，纸袋应集中存放，搬动时不要抖动，以免水泥灰扬起；8）半成品一律在现场外加工厂进行制做，减少现场施工量，从而减少现场环境污染；9）使用电动工具作业的时间应选择在市民正常工作时间段内，以免噪音影响市民的正常休息；10）合理安排施工，减少夜间施工，在需要进行夜间施工时，也不能超过夜间10点，以免噪音影响市民的正常休息；11）将切机等噪音比较大的作业安排在密封的结构房间内进行，减少噪音的扩散；12）现场钢材等金属材料的装卸工作时，应轻拿轻放，必要时加隔离垫，以减少噪音160、的产生；13）节约用水，施工现场洗手池的龙头应经常检查，严防滴、冒、漏现象发生，发现后应及时汇报，进行更换处理，节约水资源；14）节约用电，施工机具，照明灯具等用电设施，应随用随关，节约电力资源。4、工程施工过程中，保证工程节能、环保的技术措施实施责任人是幕墙工程企业的项目经理，由工长、工地质检员、材料员、机械员、后勤管理员等人员具体实施。工长在其中起着重大作用。废水管理：1）开工前至环保部门进行排污申报登记； 2）现场施工产生的污水经过二次沉淀处理后排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化的污水则集中外运处理。限制光污染：探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，实夜间照明只照161、射工区，而不影响周围社区居民休息。易燃、易爆、油品及化学品的管理： 1）储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点； 2）领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量； 3）防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学仓库等一律配合符合规定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。降耗节能措施：项目经理部要随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换、杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸162、应回收，推行无纸化管理和网络化传输。六、重点部位文明施工管理措施1.办公区现场临时办公室、会议室全部按设计要求布置。临建区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水，在大门口处设置洗车槽。车轮上有泥土或泥浆的车辆须冲洗干净后方可上路。办公区域公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场配备医疗急救箱，并设置一定数量的保温桶和开水供应点。2.生活区宿舍管理以统一化为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉电线及各种电器。对宿舍要定时消毒，灭蚊蝇、鼠、蟑螂措施到位。施工现场的食品应符合食品卫生法明亮整洁，设置冷冻163、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设水冲厕所，粪便化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。七、健康安全管理1、安全、健康管理的重要性20世纪以来，世界经济呈现持续、快速发展的态势，生产规模不断扩大，创造出愈来愈多的物质财富，但与此同时也带来了严重的职业安全健康问题。如何积极、有效地改善经济发展过程中的职业安全健康问题，成为世界各国面临的一项迫切任务。 所164、以，如何建立健全安全健康管理体系，落实到实际中，保证我们的正常生活、工作学习，施工现场的顺利施工，已成为当今社会及各施工企业研究的重点课题。我公司将严格按照OHSAS18001职业健康安全管理体系认真贯彻执行。2、安全健康管理体系为配合总包方搞好施工现场的安全健康管理，疾病的防治工作，保持现场施工的正常进行，确保工程的顺利竣工，我公司特组织成立专门的管理体系如下图：当现场发生安全事故、疫情，经保安巡检员发现后通知安全员或职业医生，由安全员或医生进行直接处理，若安全员或医生无法处理时，则需上报项目经理，依次上报副总经理、总经理及各政府职能部门进行处理。3、安全健康管理措施1）安全管理措施：详见安165、全保证措施2）健康管理措施：(1)建立卫生防疫管理办法，在工人上班前，下班后进行体温检测，发现高温、发烧工人应及时送到医生室进行观察和治疗；(2)工人宿舍应选择通风良好的房间，采用高低床进行分床而卧，严禁出现睡通铺的现象；(3)工人的食堂安排专人进行操作，且此人必须持有xx市健康证明；(4)工人生活区安排专人进行卫生管理及打扫，澡堂、厕所应每天进行消毒处理，防止各种病菌的蔓延传播；(5)安排不定期的对工人进行体检工作，以提前、及早发现疾病，减少危害及损失；在每个工人进场前，必须到当地卫生防疫站进行体检，发现带有传播性疾病者，将不予 以使用，确保现场工人的身体健康；(6)在传播性疾病发生期，工人166、的出行必须按照xx市的有关文件进行办理；(7)现场保安员在施工现场不定期的进行巡检，发现异常工人应及时通知项目部，提前做出处理意见；(8)在有条件的情况下，现场应进行封闭式管理，减少疾病的传播途径。八、文明施工检查措施1.检查时间项目现场文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，生产技术部门组织有关职能部门每月对项目进行一次文明施工大检查。2.检查内容施工现场文明施工的执行情况，包括质量安全、技术管理、材料管理、机械管理、场容场貌等方面的检查。3.检查方法除定期对现场文明施工进行检查外，还不定期进行抽查。每次抽查针对上次检查出现的问题作重点检查，确认是否已作了相应的整改。对于屡次出167、现并经整改仍不合格的则进行相应的惩罚。检查采用百分制记分的形式。4.奖惩措施为了激励先进、鞭策后进，将现场文明施工落到实处，制定现场文明施工奖罚措施，对每次检查中做的好的进行奖励，差的进行惩罚，并督促其改进，明确有关责任人的责、权、利，实行三者挂钩。第十一章：施工总平面布置一、施工平面布置原则施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度和安全文明施工管理水平的高低，为保证施工顺利进行，具体施工平面布置原则如下：1.在满足施工条件下，尽量节约施工用地2.满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时设施的投资3.在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减168、少场内二次搬运4.符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范二、施工平面布置图为便于工程文明施工管理及总包要求，结合本工程现场条件，将生产区、办公区及生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度。三、各功能区布置说明1、办公区布置办公区占地面积为30平方米，办公区设有贵重物资仓库，办公室，会议室等，区域选择按照总包单位现场规划布置。2、生活区布置我公司在施工现场只安排值班人员负责夜间施工工地的安全保卫，施工人员的现场住宿和食堂，在施工区外另外安排。生活区占地为180平方米，生活区内按要求布置宿舍、食堂、厕所，可供60人居住。3、施工场地布置施工场地按就近原则靠近施工面布置，尽量减少场内二次169、搬运。各功能区布置具体布置位置根据现场实际情况，服从总包单位的协调指挥,处理好各施工单位间的协调关系。4、在施工现场考虑布置以下内容：现场办公室（项目经理部），材料仓库（半成品材料等），工人生活区在工地现场以外，不占用施工区。现场布置必要的安全文明设施（灭火器、标志牌等）。5、在施工现场适当布置消防设施；在楼梯内安放低压防爆灯等工地照明设施；封闭施工中不需要的通道。6、临时设施布置及临时用地表见辅助资料表：“临时设施布置及临时用地表”。临时用地表用途面积（M2)位置需用时间办公用地30施工现场材料进场至工程验收材料堆放场地30施工现场材料进场至工程验收加工场地50施工现场材料进场至工程验收仓储170、和设备50施工现场材料进场至工程验收易燃物品堆放30施工现场材料进场至工程验收工人宿舍180施工现场附近材料进场至工程验收四、施工平面管理1、平面管理原则1）平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置，以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实现施工平面科学、文明的管理。2）平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场，垂直运输、安装网络171、计划；以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标，制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑，实行动态调控管理。3）平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人，执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。2、平面管理办法施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施，按平面分片包干管理措施进行管理。按照总体规划要求作好平面布置，主要包括：（1）现场办公临建布置，（2）现场食堂、厕所布置，（3）材料加工车间及材料堆放场地布置。施工现场要加强场容管172、理，做到整齐、干净、节约、安全，力求均衡生产。1）办公区现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化，并按要求设置明沟排水。办公室门口设置绿化地带，办公区公共清洁派专人打扫，各办公室设轮流清洁值班表，并定期检查。施工现场设置一定数量的保温桶和开水供应点。2）生活区(1)宿舍宿舍管理必须达到以下要求：宿舍管理以统一化管理为主，制定详尽的宿舍管理条例，要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，以保证宿舍的清洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器。职工宿舍牢固、安全，符合标准。室内保持整洁，并设置生活柜，卧具、用具摆放整齐，换洗衣服干净、晾挂整齐。对宿舍要定时173、消毒，灭蚊蝇、老鼠、蟑螂措施到位。(2)食堂施工现场的食堂应符合食品卫生法，明亮整洁，设置冷冻、消毒器具，生熟食品分开存放，防蝇设施完好。食堂有卫生许可证，炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作，证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷清洁，地面铺贴防滑地砖。(3)厕所厕所内外要求清洁，墙面铺贴白瓷砖，地面铺贴防滑地砖，现场设冲水厕所，粪便经化粪池处理后排入市政污水管道，并派专人打扫，以保证厕所卫生、清洁。3）材料堆放场地进场构件必须分类、分规格堆放，并作好标识。现场构件保管，将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置174、得力的消防设施，消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。4）在工程施工需用水、用电时，我司将提前一至两天提交用水、用电计划以便总包方统一安排。根据招标文件规定，我司将依据总包方现场的总电箱连接出二级电箱，并在二级电箱内安装计电器。严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范、节约用水用电。5）场地硬化、平整无积水，并作好明沟排水排污措施。6）现场施工前需其它有关单位配合事宜的协调、落实工作。 第十二章：水电用量计划一、施工用电：包括动力用电和照明用电两类，从现有办公楼内配电箱接到各层总闸箱。施工现场拟设总配电箱4个。据公式: P1=1.1KW（振捣器）+0.6KW*20175、（冲击钻）+1.5*3(压刨机)+0.75 KW*40（手电钻）+0.75 KW*20（手提切割机）+0.75 KW*20（手提无齿切割机）+0.75 KW*10（切割机）+0.75 KW*6（倒角机）+2.2 KW*10（角向磨光机）+2.0 KW*6（小型钢材切割机）+5.5 KW*12（电动圆锯）+2.2 KW*10（气泵）+1*3.5(台钻)=215.1 KW P2=13 KW*5=65 KW P3=80 KW（照明）根据公式：p=1.051.1K1（P1/COS）+K2p2 +K3p3式中: COS（电动机平均功周数取0.8、K1、K2、K3-需要系数分别取0.5、0.4、0.75。176、则:P=1.050.5*（215.1/0.8）+0.4*65+0.75*80=231.45（KW）所以用电高峰期的用量为231.45KW。二、现场施工用水主要为生活用水，暂考虑采用施工现场现有管线。具体与总包方协商。 第十三章：主要施工技术措施一、控制工程造价的技术措施 1、项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。 2、合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结177、算价款。3、合理使用工程款：保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金决不占用。4、合理调度工程款：若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时这也是我公司为业务服务的一种真诚体现。费用情况消耗数量领料数量订购价格订购情况专业施工员材料发料员材料采购员材料计划员责 任 体5、在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础，其责任划分如上。二、保证施工工艺的技术组织措施1、如前所述178、，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。 （1）本公司承接的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。 （2）及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。 （3）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。 2、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划179、与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。 3、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。4、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。 三、保证进度的劳动力及设备供应措施 1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他分包方互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来180、保证投标工期的实现。 2、劳动力的投入是保证工期关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。 3、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。 4、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。 5、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。 6、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度181、的完成情况进行分段兑现奖罚。 7、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。 四、保证进度的管理措施 1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。 2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。 3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。 4、以总工期为依据，项182、目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等）。 5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等安全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。 6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。 7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。 五、保证进度的工程检查措施 1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是183、进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。 2、日检查工作制：专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。 3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监184、理主持的协调会上解决。 4、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。5、施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。 第十四章：关键工序、特殊工艺重点环节的相应技术措施一、雨季施工措施（施工期间防风、防雨及防雷措施） 雨季施工要点：雨季施工时特别要注意材料运输和仓储的保护工作，防止因雨淋引起的材料变185、质，造成不必要的经济损失。大雨天、大风天禁止继续高空作业。雨天施工时，应严格控制材料含水率，以免引发质量问题。1）防触电。电源线不得使用裸导线和塑料线，不得沿地面敷设。配电箱必须防雨、防水、电器布置 符合规定，电器元件不应破损，严禁带电明露。机电设备的金属外壳，必须采取可靠的接地或接零保护。手持电动工具和机械设备使用时，必须安装合格的漏电保护器。工地临时照明灯、标志灯，其电压不得超过36伏。特别潮湿场所、金属管道和窗口内的照明灯，电压不超过12伏。电器作业人员，应穿绝缘鞋、戴绝缘手套；2）防雷击。高出建筑物的塔吊、井字架、龙门架、脚手架等应安装避雷装置；3）防坍塌。搞好脚手架、井字架、龙门架的186、排水工作，防止沉陷倾斜。坑、槽、沟两边要放足边坡，危险部位要另外加支撑，搞好排水工作，一经发现紧急情况，应马上停止施工作业； 4）雨季施工的时候，要做到雨期前对现场各种机具、电器、工棚都应加强检查，尤其是脚手架、塔吊、井架、吊车、焊机、冲击钻、手电钻等，要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施；要认真编制雨期施工的施工安全措施，加强对员工的教育，防止各种事故的发生。5）施工场地的排水措施得当、采取有组织暗管排水，保证排水顺畅。6）尽量避免玻璃板块的室外搬运。同时避免幕墙的现场挂装工作。7）设立专职气象员，随时掌握当地气象情况，通过场地负责人作好防风、防雨、防雷措施。8）在玻璃定位后应及时可187、靠固定，保证每班工人在离岗前每块玻璃处在正、负风压作用下时能可靠使用；9）进入雨季，做好材料的防护工作，避免材料直接受到雨水的浇淋。特别是一些吸水的材料，如防火岩棉等，一定要室内存放。10）雨季施工，同样应注意室外安装设备的维护工作。专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况，并填写设备运行记录。严格避免事故的发生。11）雨季施工，专职电工应做到每天施工前，对所有用电设备，特别是开关、电线、接头等，进行全面的检查，避免漏电事故发生。保护好露天电气设备，以防雨淋和潮湿，检查漏电保护装置的灵敏度，使用移动式和手持电动设备时，一要有漏电保护装置，二要使用绝缘护具，三要电线绝缘良好。12）雨季焊条注意防潮188、，使用时一定注意检查是否受潮，若受潮应烘干后再使用。13）钢管脚手架间隔18米顶部作好避雷装置，避雷线引向接地极。二、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施1、施工现场办公室、仓库保持清洁卫生，建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经许可一律禁止使用电炉；2、工地伙房、食堂及临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施；3、施工现场严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。4、保证工程节能、环保的技术措施工程施工过程中，保证工程节能、环保的技术措施实施责任人是幕墙工程企业的项目经理，由工长、工地质检员、材料员、机械员、后勤管理员等人员具体实施。工长在其189、中起着重大作用。5、废水管理：1）开工前至环保部门进行排污申报登记；2）现场施工产生的污水经二次沉淀处理后排入市政污水管网，不能经沉淀处理净化的污水集中外运处理。6、限制光污染探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的节能灯具或采取措施，实夜间照明只照射工区，而不影响周围社区居民休息。7、易燃、易爆、油品及化学品的管理1）储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。2）领用：对领用人、领用品、领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。3）防止施工现场火灾事故的发生：对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学仓库等一律配合符合规190、定的灭火器，严格落实消防规章及防火管理制度。8、降耗节能措施项目经理部要随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、更换、杜绝跑、冒、滴、漏；项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化管理和网络化传输。9.工地防尘污染措施： 总平面范围内派人每天巡视、清扫2-3次，切割大理石时，工人需佩戴防尘面罩，并对切割锯进行密封包扎，严禁高空抛撒建筑垃圾。云石胶应在封闭的工作室内进行调和，以免产生异味，影响工人正常工作。三、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施我公司对在工程施工时对地下管线及其它地下设施的加固的管理相当重191、视，为此，特采取一系列严谨的管理措施。1.工程开工时，向甲方咨询楼地面管线及其它地下预埋设施的位置，然后分色做好各种设施的标志。2.我公司派专人负责监护，一旦发现其它影响施工的地下预埋设施立即通知项目部，项目部及时汇报给甲方。3.发现后，会同甲方、监理和设计，对地下预埋设施进行处理，采用架空隔离等方式避开，以保证工程施工的顺利进行。四、幕墙冬季施工方案：幕墙冬季施工是工程质量事故的多发季节，质量事故的隐蔽性和滞后性较为突出，施工计划和准备工作的时间性较强。为确保冬季中能进行正常的施工生产，保证工程质量不受季节性气候的影响，特制定本方案以指导施工。、冬季施工的时间及内容1. 根据JGJ104建筑192、工程冬季施工规程规定，当室外日平均气温连续五天稳定低于5时解除冬季施工。2. 冬施期间随时有可能遇到大风大雪寒流等气温急剧下降的恶劣天气，每次寒流天气虽短，但气温平均下降5至10左右，这是关键，出问题的可能性最大。为确保工程质量，降低成本，以求合理的经济效益，在严冬季节基线气温下降到-15以下时，暂停施工，躲过寒流，待气温回升后，再进行施工。对确实不能停工需继续施工的工程项目，需经公司总工程师审批同意，并采取相应可靠地防冻措施和施工方法，方能施工。故工程管理人员要随时注意天气的变化，合理安排工序搭接。、冬季施工准备工作1.幕墙为垂直高度作业，应合理安排施工工序，避免交叉作业。2.材料准备：很据193、工程进度、实物工程量要求，组织保温材料、塑料布、阻燃被等有关机具进场。、冬季施工技术措施1.对于冬季施工最应解决的是硅酮耐候胶的注胶工序，过低的温度将影响固化质量。2.幕墙钢结构冬季施工注意事项：在负温度安装时要注意温度变化引起的偏差，要采取措施调整。严格按焊接规范施工，对焊条采取保温处理，避免雪天室外工作。3.加强对施工人员的冬季施工教育时刻提醒工人冬季施工应注意的要素。、冬季安全措施1.对工地所用的机械设备进行全面的检查。2多班作业的机械设备，应按规定严格执行交接班手续，手班前做好保养工作。3.遇有六级及六级以上大风时停止作业。4.加强安全检查，严禁施工现场材料乱堆乱放。第十五章：与其他承194、包人的协调配合措施一、协调处理地方民事问题的措施和方法积极配合建设方、总包方、监理方协调处理在施工过程中发生的地方民事问题，做到遵纪守法，有理有据，在最大限度上与各方协商一致，确实保证施工任务的顺利进行。二、服从监理监督管理说明在施工过程中，我方承诺积极配合甲方、监理方的监督管理，确实保证施工任务的顺利开展。三、协调管理配合的目的任何一项工程的顺利完成，都不能独立进行，它必然是系统的整体良好运行的结果。工程的各相关单位只是由于其利益关系所处的角度不同，利益有异，但无论谁都是系统中的一部分，分别承担着各自不同的角色。而他们的目标是一致的。这一致的目标就是要为社会奉献一个精细的作品。哪方的作用和定195、位发生偏位都会造成整体工程的不顺。因此，在此前提下，协调处理好我方与总包、监理、设计人之间的关系就显得十分重要。要处理好与各方的关系原则上是：要对工程负责、对业主负责、积极配合、争取支持、换位思考、多出主意、加强交流、达成共识。工作中要充分发挥我方在幕墙工程中的技术和经验优势，结合工程的实际，以对工程负责的态度，多给相关单位出主意，发现问题及时沟通，认真做好自己的工作，主动协助分包处理和与幕墙工程的交叉技术难题。秉持对自己信誉与业主负责的精神，做到尊重人、理解人、服务人，为业主和社会奉献精品工程。在工程的具体操作中，我们将严格按照操作规格施工、以规范为准绳，及时修正图纸不完美的地方以最佳的方案196、奉献。内部处理中，我们将严格执行ISO9001的条款，建立一支积极、主动、凝聚力强、有战斗力的团队。做到招之能来、来之能战、战之能胜。以确保工程高品质，准时完工，为业主奉献精品工程。幕墙工程施工时将与土建外墙砌体、地面施工、隔墙装修以及机安、水电的穿墙管通施工发生交叉作业，为保证工程总体进度和施工质量，服从监理、设计及总包的协调与管理，交叉作业的各方均应积极配合，统筹安排，我司认为在交叉施工时应注意如下协调事项：1、幕墙工程均为干作业，所有土建装修的水泥、石灰、砂浆等均应远离幕墙材料，在同时作业时应采取保护隔离措施。2、幕墙工程在主体结构完工后施工,以免框架材料受到污染,但框架与主体结构的连接197、件应在砌体之前施工，故幕墙施工进场后应立即进行测量、放线、定位等工作，并与土建协商好在土建拟砌墙体的部位先安装转接件，待土建砌体完成后即可进行框架安装。3、我司应将进度计划与土建外墙砌体进度计划进行充分协商后，确认双方均可接受的协调计划，并按计划执行。4、在施工过程中应由业主或监理公司出面每周召开一次生产协调会，以统筹安排各交叉作业施工单位之间的工作配合，并做到分工明确，职责分明，协同作战。四、与业主方的配合1、明确与总承包方、监理方的工作关系，工作程序，协调有关进场事宜，必要时签订有关文件。2、中标后业主组织总包、监理、设计方及其它有关单位审阅，批准我方提供的以下文件：施工方案、施工图等技术198、资料；施工组织设计；工程施工进度计划。3、组织建筑工程质量监督部门进行工程中间验收，竣工验收。五、与监理公司的配合1、施工前的配合积极配合监理单位和设计单位和对全部幕墙施工图。对已建结构进行复测检记录结果交与监理放以作备案。所有进场材料配合监理进行检查并提供产地证书、材质单、性能检测报告、出厂合格证、提货单、质量保证书等。特别是胶的相容性试验报告，耐用年限证书等。2、施工过程配合1）配合监理对材料的加工进行监督并主动提供各项纪录。2） 隐蔽工程的检验，施工中严格做好自检纪录。 3）施工整个过程的各项检测都积极配合监理做好检测。4）验收时配合做好各项幕墙性能测试试验，竣工时主动提供竣工资料六、与199、总包的配合1、我公司坚决服从本工程总承包单位的统一管理，其中包括施工组织与协调，质量与进度的管理。施工进场以后，服从总包方的领导、指挥。我司合理安排施工时间和施工工序，不能影响其他单位的正常运作承包施工区域附近设置明显警示标志，避免非施工人员进入施工区域。2、我公司坚决配合总承包单位做好本项目前期工作，进场前由本工程总承包单位已完成的本项目预留预埋件，需双方及监理单位共同交验，符合设计及施工要求后，3 、我公司承诺业主及有关人员有权在生产、加工和施工期间（在现场和其他地方），检查、检验、测量和实验所用材料和工艺，检查生产设备的制造和材料的生产加工的进度。我公司为业主人员进行这种活动提供一切机会200、，包括提供进入条件、设施、许可和安全装备。4、我司遵守政府有关主管部门对施工场地交通和安全生产等管理规定办理人员、工具进出施工区域的证件，并自动办理动火证；采取措施降低施工噪音，施工前对人员进行安全教育。服从总包在施工安全、文明施工、施工进度等方面的管理，自觉接受市容、环境、卫生及各部门的检查和监督管理。5、我司负责本施工现场的消防安全，对电焊、氧割等明或作业制定严格的操作规范 确保安全，并配备防火设施。6、我司负责施工现场的安全保卫，同时设立流动检查人员对工作区周围进行检查。7、做好施工现场地上和邻近建筑、构筑物的调查保护工作。8、我公司遵守政府有关主管部门对施工噪音以及环境保护的管理规定。201、废物和垃圾的清运、废置、必须符合环保规定和xx市的有关规定。专门设立专门卫生管理人员，负责施工现场的卫生9、公司每周召开一次现场协调会，及时解决施工中的关键问题，统一协调专业工种的配合。七、与其它专业分包单位的协作1、与其它专业分包单位通过监理及总包方提供每周召开现场协调会，及时解决施工中的关键问题，统一协调各单位的配合。2、通过相互沟通及时准确地了解协作单位的施工计划及施工进程。在没有大的变动情况下严格执行我公司的施工计划（月、周计划）。3、尽可能的满足个协作单位的要求，不影响其各自的施工，以保证工期的顺利进行。八、幕墙施工期间，需请总包方协调、设计方提供以下配合1、各基线的提供1）首层内控202、制点与内控制线。2）提供首层标高0.00点。3）轴线的位置。4）沉降观测点。5）避雷观测点。6）其它相关资料。2、电源、水源的配合请总包单位搁置总电源箱一个，应包括380V和220V接头各两个，电源箱容量15-20KVA，每个工作面提供水源箱一个3、临时场地1）提供项目施工用办公室用地共约60，电源线路一条，建议与总包、监理相邻的区域内，以便工作联络方便。2）幕墙构配件到工地后，请总包提供临时卸货场地，包括吊车、空架停放地。3）幕墙有些材料怕雨淋及散失，如角码、铝材配件、五金配件、泡沫棒等，因而需提供室内场地，能与外界隔断。4、结构偏差的修正工作面结构偏差大的，与总包等有关单位一起商讨，修改方203、案。第十六章： 竣工后保修服务措施在本工程正式竣工交收前，我方负责本分包工程内清洁所有幕墙工程，我方同时负责提供书面证明，以确定所采用的清洁剂适用于工程有关材料，包括铝合金、幕墙板材及密封胶等，为了避免在清洗过程中损坏幕墙板材情况，清洗应请专业的幕墙清洗队伍来进行，具体清洁方案由专业清洁公司制定，我司负责审核和监督，并报业主、监理及总包单位批准。同时，为保证业主能够正确保养、使用及维护幕墙产品，我司在竣工时另提交建筑幕墙保养、使用及维护手册。一、建筑幕墙的清洁1、建筑幕墙清洗的对象主要包括：石材幕墙。2、建筑幕墙外装饰面的清洗周期根据本工程所在地点的空气污染程序，我公司建议清洗周期6个月。3、204、建筑幕墙外装饰面的清洗方法建筑幕墙的清洗采用半自动人工清洗方式、设计了清洗轨道和清洗车来进行。建筑幕墙清洁剂一般选用无毒中性清洗剂，严禁使用强酸、强碱溶剂对装饰板进行清洗。清洗剂带有一定的挥发性更佳。建筑幕墙清洁按一定的顺序进行。要使用柔软的棉布进行，严禁使用尖利的金属进行刮削。如装饰面确有固体硬物难以清洗，可考虑使用木制薄片轻刮。在使用中性溶剂清洗后要迅速用清水进行冲洗，保证无清洗剂留在表面。二、保修维护措施本公司不但对所承接的建筑幕墙工程力争做成“精品工程”奉献业主及社会，而且还建立了完整有效的售后服务计划，对业主方应及定期回访自查发现的使用过程中出现的问题，已最快的速度采取措施进行维修。205、工程竣工验收后三个月，公司将根据ISO9001质量手册服务程序，按保修制度对本工程进行定期回访，目的是对本工程质量的自我检查评价，具体做法可分两类： （一）保修期内修理和保养服务在保修期内，公司可派技术人员现场指导保养维护工作，对易损易污及材质性能依赖保养的分项预先作出说明并详细交待具体养护措施，以预防为主，提供文明优质服务。在使用过程中，无论发生任何质量问题，我公司将根据合同的服务条例承担维修责任，公司接到通知后，在当天派技术人员前往察看，了解情况，分析产生质量问题的原因、部位后，即制定合理的维修方案，并以书面形式报告业主，在得到业主认可后方组织维修，在遇有特殊情况时，将加班加点确保业主的利206、益不受损失。1、本公司的服务程序对于检查及使用过程中出现的问题，请及时与本公司的经营部或我司维修服务中心取得联系即可。维修服务中心会记录您反映的情况并向公司经营部和质安部汇报情况，并立即着手解决您提出的问题。维修完成后，维修人员会请您确认维修的完成情况，如您对维修结果不满意可进一步提出，我们会考虑实际情况予以解决。2、对于不严重的问题的处理如螺栓松动等不严重的问题，您可自行解决，如需要我公司提供相应的配件，可及时与我司维修服务中心联系。3、对于严重的问题的处理如结构损坏、密封胶开裂、出现渗漏等严重的问题，用户无法自行解决，则请用户尽快与我司维修服务中心取得联系，我公司会根据上面的服务程序为您提207、供满意的维修服务。 （二）保修期外修理和保养服务在保修期以外，如发生质量问题，我公司在接到业主的通知后，即派技术人员前往检查、了解情况后，提出合理的维修方案，并尽量按业主所要求时间维修好，所有费用除材料本身费用外，其余全部免费。总而言之，公司对施工质量将终身负责到底，解除业主的后顾之忧。1、免费保修期本工程免费保修期为两年，同时我公司承诺终身维护。2、免费保修期后的保修方式建筑幕墙免费保修期后我公司继续提供建筑幕墙的维修、维护。在建筑幕墙质保期内，因我公司原因所需的建筑幕墙维修，我公司承担全部责任；对于非我公司原因所需的建筑幕墙维修，我公司只收取相应的材料成本费用。三、保修记录1、维修工作完毕后，维修人员要认真填写建筑工程回访单工程维修记录表2、工期竣工交付使用后，实行定期回访制度。采用电话、现场座谈等形式积极听取业主的意见，保证给业主满意的答复。3、成立回访保修队。在保修期限内，派保修队员常驻业主附近，24小时为业主服务，有求必应。4、工程过保修期后，有回访保修队定期进行回访，并分送服务卡，对业主提出的任何质量问题，都在最短的时间内解决。