1、医药城会展交易中心金属屋面系统工程底板及屋面板安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 日供骆成账舅刑显针挑衫癸轻迁讽娟蓑祈鸵啸甜玲霹脂馏羔可藕记拈盯宫匙矽育星纵逢诱惠趟煽轻抗郊每埃俞染鳃筏顾察虽虹鹃打层决牌废荣孟葵舷蹲掷锣赋弘班白藻腐直尖洗吾淋种厘澡请虚滥帽舒恳茫碎桓棕吠乡氰关贯亢畏赚允拓谁饱蟹非植话徒谦爪份吊整精胃霸绎钠栅犁樟骑丧看潘鼠叼憨蚂法蒜蛮壳教世驹烁叼臣呼飘凭钱愧侨宅蚜捕役碌跳拼倡肤糖氨沤挠弹痉准臃扛肆孵咨靴遁锹刮忠及篱窃岩淬捍骨笨酗鲤天猎较刁臻镇惶颁雄石霓虾粉需群牌倡行婉俩历抢锨澡揽2、贸陡讥鞍俱嗣亨褂喜尚做分椭程藐胎净狭割详米缅昆琐锤孺歹接摆溺衷素佰剥郁见框捌绿滇影痉饵仗辗节迹喧增目录第一章 施工组织设计编制说明7第一节 编制依据7第二节 编制原则71、符合性原则73、经济合理性原则74、可操作性原则7第三节 编制指导思想8第四节 技术标准及施工与验收规范8第二章 施工总体部署10第一节 工程概况101、 工程概况10餐饮中心屋面结构层次如下：11第二节 总体施工思路及新工艺简述131、安装总体思路132、施工总流程14第三章 施工部署以及劳动力组织14第一节 施工平面布置依据151、施工平面布置15第二节 屋面工程施工的总体思路211、总体思路212、屋面施工区域的划分23、1第三节 劳动力组织22第四章 施工进度计划及和各阶段进度的保证措施24第一节 工期保证总体思路241、保证本工程工期总体思路242、保证本工程工期的重要措施24第二节 工期保证措施251、保障工期特别措施体系252、六项资源保障273、十项对策344、协调八大关系395、施工平面部署40第五章 与建筑结构设计相适应的工程施工具体方案41第一节 测量放线方案411、屋面工程安装测量说明412、测量作业前的准备工作413、测量工作内容424、测量放线425、施工控制点的加密436、金属屋面整体控制447、细部放样448、屋面高程控制449、金属屋面最终定位放样4410、金属屋面沉降观测4411、4、施工过程中的监视测量4512、测量人员及测量仪器4513、测量仪器设备的管理4614、测量质量保证措施4615、安装测量技术措施4716、针对于本工程的具体测量方案47第六章 屋面工程关键工序安装方案及技术保证措施49第一节 材料、构配件管理491、原材料的检验进场492、原材料的入库49第二节 底板安装方案491、屋面底板的施工工艺方案49第三节次檩条安装方案51（1）次檩条安装流程51第四节 高强度铝支座的安装521、高强度铝支座简介：522、屋面铝支座的安装流程523、固定座安装（关键工序）53c.复查面板固定座位置55第五节 吸音层，防水透气膜、保温层安装,pvc卷材铺设56第六节 屋5、面板安装59(1)放线60(2)就位60(3)板的固定点施工60(5)板边修剪61(6)檐口滴水片安装61(7)折边61第七节 采光天窗系统安装（会议中心屋面）621、龙骨安装622、铝合金型材安装623、施工流程634、基本操作说明63第八节 避雷施工方案641、金属屋面的防雷处理642、施工方法65第九节 天沟龙骨及天沟施工技术方案661、天沟龙骨安装662、天沟搭接、焊接673、焊缝检查674、与虹吸排水口安装685、闭水试验68第十节 收边收口施工技术方案681、天窗泛水与屋面板连接处收口682、收边泛水安装693、山墙70第七章 工程质量技术组织措施及质量检测70第一节 工程质量检测6、概述711、质量标准712、检测流程及质量管理72第二节 质量保证措施751、质量控制总体思路752、质量保证体系773、质保管理制度79第三节 质量管理控制体系821、“人”的因素822、“机”的因素833、“物”的因素844、“环”与“法”的因素845、各种质量管理制度84第四节 施工工程质量创优措施881、施工阶段性的质量控制措施882、各施工要素的质量控制措施89第八章 安全技术组织措施92第一节 安全文明施工控制要求92（4）创市级安全文明样板工地。93第二节 安全管理保证体系931、安全责任制932、安全技术交底制度934、安全检查制度945、安全生产经济奖罚制度946、环境卫生制7、度94第三节 安全措施保证项目941、加工厂安全措施保证942、现场安装安全措施保证95第四节 安全管理的要点981、防止物体打击及高空坠落的措施982、工程施工多发事故1003、安全用火要求及防火措施1014、安全用电要点1055、现场保卫工作106第五节 安全施工保证及控制措施1071、落实安全生产制度，实施责任管理1072、项目安全员安全教育与训练1073、安全检查1084、安全管理的内容111第六节 安全操作规程1131、电工安全操作规程1132、装卸安全操作规程1133、电焊工程安全操作规程114第七节 安全事故的处理1151、发生人员伤害事故1152、发生重大机械设备事故1153、8、发生火灾火险1164、保护现场116第八节 紧急预案处理方案1161、高处坠落事故应急预案1162、触电事故应急预案1183、火灾事故应急预案1194、电缆抢修应急预案1205、脚手架、支撑架等失稳事故预案121第九章 文明施工技术组织措施及成品、半成品保护122第一节 文明施工措施1226、限止夜间施工，防止噪声污染影响居民生活。122第二节 施工保安、消防工作措施1236、强化施工现场防火安全管理，落实防火措施。123第三节 成品、半成品保护措施1246、构件的堆放处应有足够的支撑点，防止构件挤压变形。12412、运至屋顶尚未安装的板不能踩踏、不能在上面放置重物。12419、禁止在板面上吸9、烟、大小便。12521、泛水和板上不准堆放其它重物，以免板和泛水产生变形。12524、已安装好的屋面板严禁锐物和重物撞击。125第四节 设备保管措施1258、按工程进度合理有序地做好设备分发出库工作，做到：126第五节 文明施工及标准化工地管理办法1261、现场场容管理1272、卫生防疫措施1283、安全纪律牌129第六节 消防制度和措施1301、消防制度实施1302、现场防火管理1313、仓库防火管理131第十章 冬、夏、雨季、节假日及夜间施工措施132第一节 冬、夏、雨季、节假日、夜间施工原则133第二节 冬、夏、雨季、节假日、夜间施工方案的编制1331、施工方案的编制前的准备工作：13310、2、施工方案的主要内容：133第三节 冬、夏、雨季、节假日、夜间施工施工措施1331、冬季施工现场准备1332、冬季施工资源准备134二：节假日施工注意措施135第四节 冬、夏、雨季、节假日、夜间施工安全管理1351、施工安全教育135第十一章 工程交验后服务137第一节 工程验收1371、管理职责1372、内容及要求1373、资料管理措施138第二节 质量保修服务1401、工作流程1402、工程的保养维护1403、工程保修140第一章 施工组织设计编制说明第一节 编制依据（1）xx医药城（xx）会展交易中心二期金属屋面系统工程项目相关文件及资料。（2）工程所处施工场地状况。（3）国家现行的施11、工规范和标准。（4）甲方提供的设计图纸资料等。（5）我公司承担类似工程的施工经验。第二节 编制原则本施工组织设计编制将遵循“符合性、先进性、经济合理性、可操作性”的四个原则。1、符合性原则符合性原包括两层含义:首先要符合招标文件的要求，其次要符合本工程的特点。2、先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以我公司的技术、装备、员工素质为前提，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现既定目标。3、经济合理性原则在安全可行、保证质量的基础上，选择造价低的施工措施，降低工程成本。4、可操作性原则工程所用的施工工艺、施工流程、吊升方法等简单，方便实施，可操作性强。第三节 编制指导12、思想（1）金属屋面的施工不得影响其他专业的施工。（2）足够的安全保障。（3）便于控制并保障工程质量。（4）能够确保工程按期完成并努力缩短工期。（5）有效地减少施工措施费以降低工程成本。（6）实施手段简单，可操作性强。（7）积极采用新技术，并实行节能降耗。（8）提高施工机械化水平。（9）施工充分利用屋面施工中的作业面。（10）严格遵守基本建设程序，保证基本建设计划的实现。第四节 技术标准及施工与验收规范金属屋面的设计和安装规范AS1562彩色涂层钢板及钢带镀层实验方法GB/T13448连续热镀锌薄板和钢带GB2518-88 压型金属板设计施工规范YBJ216 屋面工程质量验收规范GB50207-13、2012 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 铝及铝合金轧制板材GB/T3880 不锈钢冷轧钢板GB/T3280 紧固件螺栓和螺钉GB/T5277建筑结构荷载规范GB50009-2012 钢结构设计规范GB 50017-2003建筑设计防火规范GB 50016-2014民用建筑隔声设计规范GB 50118-2010建筑抗震设计规范GB50011-2010建筑物防雷设计规范GB50057-2010玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2013玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ139-2001铝合金建筑型材GB/T5237-2008铝及14、铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范 GB8013-2007铝及铝合金加工产品的化学成分GB/T3190铝及铝合金轧制板材GB/T3380-1997建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JG/T133-2000碳素结构钢GB700-2006低合金高强度结构钢GB1597优质碳素结构钢技术条件GB699-1999不锈钢冷扎钢板和钢带GB/T3280-2015建筑幕墙雨水渗透性能测试方法GB/T15228-94建筑外窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2002绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB/T11835-2007建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001工程测量规范GB50026-2007建设15、工程项目管理规范GB/T50326-2006建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014建设钢结构焊接技术规范JGH81-2002第二章 施工总体部署第一节 工程概况1、 工程概况1.1、工程名称xx医药城（xx）会展交易中心二期金属屋面工程1.2、建设单位xx华信药业投资有限公司1.3、建设地点xx市xx1.4、监理单位xx1.5、设计单位xx1.6、工程概况简介xx医药城(xx)会展交易中心二期位于xx市xx，使用性质为公用建筑，总建筑面积105895平方米，占地面积121000平方米。由会议中心、餐饮中心、展览中心及架空连廊共计四个子16、项组成。金属屋面由展览中心、会议中心、餐饮中心三部分组成，金属屋面面积约27000平米。1.7 屋面结构展览中心屋面系统结构如下表：序号名称内容描述及规格1屋面板1.0mm厚铝镁锰合金FLEX-LOK直立锁边压型金属板2金属固定座H85高强度铝合金固定座带隔热垫3降噪层30mm厚憎水型玻璃丝棉压缩到25mm厚，容重24kg/m34内防水层1.5mm厚PVC防水卷材5保温层50mm厚160kg/m3保温岩棉6保温层50mm厚60kg/m3保温岩棉7次檩条热镀锌几型衬檩100x75x25x3，Z350,1200mm8防水透气膜0.49mm厚防水透气膜9吸音层填充75mm厚玻璃丝吸音棉下铺无纺布，容17、重24kg/m3，下铺无纺布10底板层1.0mm厚结构承重镀铝锌彩涂压型钢板，侧边开孔，AZ150餐饮中心屋面结构层次如下：会议中心屋面构造层次如下：第二节 总体施工思路及新工艺简述1、安装总体思路根据本工程的结构特点，为保证工期要求，同时结合现场实际情况以及钢结构施工情况，我公司采用“化整为零，分区施工；先易后难、逐步推进；科学安排，控制关键；发挥优势，保证工期；集中精力，解决重点；全程控制，保证安全”的总体思路进行施工。2、施工总流程第三章 施工部署以及劳动力组织 第一节 施工平面布置依据1、施工平面布置本工程中现场平面布置主要包括屋面板加工场地、材料的堆放场地、施工道路、现场临时设施及生18、活设施场地。为了便于工程文明施工管理，结合本工程现场条件，总包单位已将生产区、办公区与生活区严格分开，各区根据自身特点制定不同的管理制度，为创建文明施工现场添砖加瓦。依据本工程施工现场的实际情况及本工程的安装进度计划和各区段施工阶段作业面的用地需求，制定本屋面系统的施工总平面布置图。1.1、屋面板加工场地由于本屋面工程所使用的屋面板最长的一块板约为45米，单块屋面板较长，满足不了公路运输的要求。因此屋面板的制作全部在施工现场进行，将铝卷和屋面板压型机（直板压型机）运至施工现场进行制作。加工场地设在现场靠近各施工区的一侧，分为加工完材料堆放、加工棚及半成品堆场，各类材料按不同规格堆放整齐，设置标19、识牌和检验状态。屋面板加工场地必须进行硬化，对加工场地承载力不足的地面，采取加固措施。1.2 金属屋面板运输方案确定根据现场的实际情况，比较多种施工方法的优缺点、优化选择对于整个屋面工程的施工质量、进度、经济性的保证至关重要。常规面板加工方式为：高空压型，滑道运输，坡道运输及吊架垂直运输。方案一：搭设平台方案根据本屋面工程现场及具体情况，可在G轴的南侧搭建平台，平台的标高与屋面大厅一样，屋面板的制作即在该平台上进行。平台的尺寸满足屋面板压型机的安放及屋面板的出板需求。在平台与屋面之间铺设施工便道以方便施工人员将屋面板运输至屋面施工作业面。根据设计部门的深化设计，在满足建筑要求以及金属屋面各项指20、标的情况下屋面板制作好以后，由施工人员通过施工便道将已制作好的单块屋面板运至施工作业面，屋面板的安装方向由高向低安装。位置如下图所示：优点（1）施工方法简单，易操作采用方案中的施工方法采用平台的形式进行屋面板的生产运输，施工人员只需要在搭建的马道上通过人工搬运的方式将屋面板运至施工作业面即可进行屋面板的安装。（2）板材变形小，整体完好性通过方案中的搭坡道式的上板方式，屋面板在制作完成之后便由施工人员人工搬运至屋面安装作业面，整个屋面板材的运输过程中所产生的形变较小。屋面板在运至屋面以后完好性高，减少了由于屋面板的形变对整个金属屋面性能及美观的影响。（3）出板速度快铝卷通过地面的压型机制作成单块21、屋面板，制作完成之后即可由施工人员搬运至屋面进行安装。搬运过程中每隔5-6m距离站一个施工人员进行搬运。整个屋面板的运输过程中，因此板材的搬运速度较快。（4）降低造价，成型质量易保证在地面上加工制作后人工搬运到屋面，节省大型高空制作平台，从而避免胎架由于高度高受力大而引起矢稳的可能，节约了大量临时胎架的费用。另外，节省了配合高空制作铝卷吊装的大型吊机。进而节约了大量成本，降低造价。方案二：采用吊架垂直提升对于屋面的屋面板的安装除安装工艺外，对于屋面板制作完成后运输至施工作业面的施工方法为本工程的一个施工重点、难点。对于金属屋面板的垂直提升，可以采用大型吊机利用铁扁担（见下图）直接将地面制作好的22、金属屋面板吊升至施工作业面，进行安装。本工程正好现场塔吊可以充分利用，能有效快速完成。自制吊运铁扁担示意图（1）搬运速度快，加快进度铝卷通过地面的压型机制作成单块屋面板，制作完成之后即可由施工人员搬运至存放区域。搬运过程中每隔5-6m距离站一个施工人员进行搬运。为了保证屋面板搬运的顺利进行，安排专人统一指挥，按号令进行，避免搬运人员无统一步骤。搬运方式简单，搬运距离短。因此板材的搬运速度较快。地面压型加工完成屋面面板图片：（2）地面制作，施工安全性大大提高本工程加工设备布置在地面，加工设备稳定，操作人员避免高空制作，这样将大大增加工人作业的安全感，可以大大减少由于高空吊装作业带来的大量危险源。23、如：物体打击、机械伤害、起重伤害、高处坠落等。（3）降低造价，地面成型质量易保证在地面上加工制作完成利用塔吊提升至屋面后人工搬运到屋面，节省大型高空制作平台，从而避免胎架由于高度高受力大而引起失稳的可能，节约了大量临时胎架的费用。另外，节省了配合高空制作铝卷吊装的大型吊机。进而节约了大量成本，降低造价。地面制作的操作空间较大，安全性好，操作简便，制作成型的面板回转方便，从而降低了制作的难度，制作质量容易保证。在地面金属屋面板制作完成之后，直接用现场塔吊将屋面板运至施工安装作业面，大大地缩短了屋面板从制作到安装之间的运输时间跟工序，缩短了施工工期。由于屋面板吊运至屋面后的运输方式是采用人工搬运的24、方式，考虑到屋面板在搬运过程中容易产生变形以及搬运工人的安全性。在搬运过程中，每隔5-6米左右安排工人进行搬运。屋面板的搬运到屋面后，统一放置在规划好的屋面板的堆放场地。同时对已经完成的屋面板以下的屋面系统构造层如铝支座，次檩条等进行测试调差，在完成以后开始进行屋面板的安装，减少屋面板材在屋面上的堆积时间。其他类似项目屋面搬运面板图片：2、方案确定因为本工程各部位的相对独立性，面板长度均能满足垂直提升的要求，无须针对3个屋面分别制定方案。通过类似方案的综合比较，从施工质量、施工进度、施工安全等方面考虑，决定对本工程屋面板采取地面加工压型出板，确保运输质量及时间。类似工程吊运屋面板图片：3、面板25、吊运提升屋面板在现场成型后，人工搬运10张为一吊，用现场塔吊吊到屋盖檐口结构上，然后人工抬到安装位置，抬板时在主檩上铺设木板作为通道，绑扎牢靠。吊装重量最重为：10张45m长面板+吊装扁担重量=1000kg。（1）屋面板最大板长按照45m计算，每块板重量为:45m*1.0mm*0.578m*2.7g/cm3=70.227Kg根据屋面的特性和现场实际拟定，每次调运10张板。即:10*70.227kg=702.27kg（约7.2KN）（2）铁扁担拟采用Q235钢，格构式组合截面（圆管32*2.5）,长度选择板长的2/3长（即35m），扁担自重为：300Kg（约3.0KN）。（3）屋面板在现场成型后26、，人工搬运10张为一吊，分区制作，拟采用现场塔吊分区吊运，逐步实现整体安装完成。现场6#、7#塔吊工况完全能满足提升屋面板需求。第二节 屋面工程施工的总体思路1、总体思路我公司采用“化整为零，分区施工；先易后难、逐步推进；科学安排，控制关键；发挥优势，保证工期；集中精力，解决重点；全程控制，保证安全”的总体思路进行施工。1.1、化整为零、分区施工：即根据工程的布局安排将工程化整为零，划分为三个区域，分区进行施工。1.2、先易后难、逐步推进：即先安装餐饮中心及会议中心屋面檩条、下屋面吊顶部分、防水透气膜、屋面板支座、铝箔防潮层、玻璃纤维棉等部分，最后同时进行上部屋面面板的施工。1.3、科学安排、27、控制关键：檩条体系、天沟体系、天窗体系各个作业面互不影响的各工序、制作和安装同步进行，关键工序设置质量控制点，制定专项措施进行控制。1.4、发挥优势、保证工期:充分发挥先进的加工机械、设备和工艺优势，在地面快速生产、利用塔吊快速提升，即时安装，保证整体工期在90个工作日内完成。1.5、集中精力、解决重点：在工程收尾阶段集中力量处理解决收口收边，对于存在的问题，专项处理。1.6、全程控制、保证安全：施工安全全程控制，杜绝安全事故及隐患。2、屋面施工区域的划分屋面施工与钢结构平行展开，在钢结构完成一个区段后，在单个区段内完成屋面底板、次檩条及到屋面板的铺设的各个工序，保证施工工期。各个单体逐一完成28、。鉴于餐饮中心及会议中心屋面单体面积较小，其屋面板加工则在展览中心南区加工完成后，地面运输至该建筑物附近塔吊位置，就近利用塔吊提升至安装区域即可。2.1从屋面一端向另一端推进安装，运输距离太长，容易造成材料的损坏，不易操作。分别在展览中心南区7号塔吊附近放置机器进行地面加工。展览中心北区则考虑在现场6号塔吊附近放置机器进行地面加工面板。有效利用塔吊进行快速提升至各个安装区域。屋面板加工机器设置如下图所示： 第三节 劳动力组织根据本工程的特点及工期计划，为顺利的完成各个施工阶段的施工，提供充足的劳动力，确保工程的顺利进行，保证工程总工期。详细的劳动力计划见下表。劳动力计划表 单位： 人工种、级别29、按工程施工阶段投入劳动力情况6月份7月份8月份9月份备注管理人员4555屋面单位起重工2220屋面单位电工1111屋面单位测量工2220屋面单位电焊工3555屋面单位架子工1015150总包单位安装工15303020屋面单位油漆工2222屋面单位普工6102010屋面单位合计45728243本计划表应以每班八小时工作制为基础。第四章 施工进度计划及和各阶段进度的保证措施第一节 工期保证总体思路1、保证本工程工期总体思路我公司针对本工程的实际情况，采取了以下的保证本工程工期的具体措施，概括为：1.1、六大资源保证材料资源、加工生产能力资源、施工组织以及技术措施资源、劳动力资源、机械设备保障以及资30、金资源保证。1.2、十大对策制定项目保障工期的特别措施规划；建立项目工期预报、日报和周报制度；建立工期保障的应急处理机制；强化网络计划管理；强化季节性施工措施方案；保障节日期间施工不受影响的对策措施；建立项目工期保证金和工期奖罚机制；强化各专业施工的工期控制与调控；开展多种形式的劳动竞赛和做好后勤服务保障工作。1.3、协调好与相关各方的关系2、保证本工程工期的重要措施2.1、现场施工合理的施工组织针对本工程的特点，拟对本屋面工程合理区，组织平行、流水施工，同时我公司施工原则上尽量不占用其他专业工作面，尽早为下道工序专业提供作业面。屋面结构的加工完全按照现场安装的需要，配套生产。2.2、屋面材料31、采购保证目前我公司现已做好材料采购预案，一旦开工，将快速启动材料的采购，利用我公司在设计以及与各大屋面材料厂商的良好合作关系的优势，提前提出材料的采购计划，便于厂商组织生产和供货，保证工程材料的快速到位。2.3、屋面构件加工保证本工程构件的加工制作分两部分,一、现场加工制作；二、加工厂加工制作。压型面板、天沟等材料现场制做；压型底板、收口铝板、檩条、面板支座等加工厂加工制作。我公司屋面加工设备精良，人员齐整，加工能力可完全满足本工程的需要。第二节 工期保证措施1、保障工期特别措施体系我公司经过对工程本身特点的认真研究后，结合我公司自身生产与安装的能力，认为在现有条件下，承包单位采取非常规的特殊32、措施后，在地方政府、本工程业主的领导下，在设计、监理单位的配合与保障下，我公司完全满足本工程业主要求的工期，并且可相应提前完成本工程的所有任务。针对本工程的特点和招标文件规定的条件，我公司保障工期的特别措施概括为：“建立一个体系，强化六项保障，采取十条对策、协调八大关系”。即：1.1、建立保障工期特别措施组织体系在现场项目经理部内，由项目经理挂帅，建立保障工期特别措施组织体系，作为我公司在该项目建设施工中保证施工进度按照目标工期顺利进行的组织保证，确保工程按我公司编制的各分项进度计划，从而达到总体工期提前完成的目标。项目部工期保证组织机构如下：项 目经 理项目副经理总工程师工 长技 术 员部门33、负责人专业工程师保障工期特别措施组织体系以我公司项目经理部为核心，依托我公司总部的支持，以项目经理为保障工期的第一责任人；以各阶段的工期保障为基础，以专业项目经理作为区域工期保障的具体责任人；以五大资源保障体系为必须的前提条件，以资源的完全保障来保证工期目标的实现；由此形成一个完整的保障工期的特别措施体系，确保本项目工期目标的完成。1.2、保障工期特别措施组织体系及各要素的主要责任（1）公司总部授权项目经理对本工程的工期负责，指导项目部制定工期保障计划和措施，在我公司范围内对资源进行调配，我公司职能部门为项目部提供技术、管理上的支持、服务和保障。（2）公司项目管理负责人代表我公司对本工程的工期34、保障计划与措施作出决策，指导项目经理执行工期保障计划、措施，对我公司范围内投入到本工程的资源进行有效调配、平衡和监督，保证工程按网络计划节点实现。（3）项目经理本工程工期保障计划与措施的制定者、决策者和领导实施者，对整个工程工期保障计划、措施和网络计划节点、总工期目标的组织、实施负全责，是实现总工期目标的第一责任人。对项目投入的全部资源进行有效调配、平衡，提高资源的有效利用，加快资源的流转，发挥资源的最大效率，保障合同工期目标的实现；监督和调控分区对项目资源的使用，领导各资源保障体系和工程项目管理保障体系有效运行。(4) 专业施工队在项目经理领导下，对所负责的专业工程的工期负责，并制定分项工期35、保障计划和措施，提出保障工期的资源需求、技术方案、管理方法与手段。服从项目部对资源的统一调配，保证所负责的工程的工期目标的按期实现。(5) 资源保障体系负责人资源保障体系负责人由项目部负责该资源的项目部领导担任（副经理、技术负责人、总设计师等），其主要责任包括：在项目经理领导下，负责本资源保障体系的正常运行，根据工程进度计划和工期要求，制定本项资源的工程总体与分项资源需求计划、采购与供应计划，保证资源的品质；对各单项工程的资源使用进行平衡，制定资源供应的应急预案，保证紧急情况下的资源供应与调配。(6) 工程项目管理保障体系负责人工程项目管理保障体系负责人由项目部的部门领导担任，其主要责任包括：36、在项目经理领导下，负责本项目管理保障体系的正常运行，根据工程进度计划和工期要求，制定所负责项目管理的工程总体与分项管理实施计划，保证计划的实施，提高工作质量和调控能力；对单项工程的管理计划进行调控，制定工期紧急情况下的管理应急预案，保证紧急情况下的工程管理工作正常开展。2、六项资源保障2.1、工程材料资源保障本工程各类工程材料的采购是工期得以保证的重要前提。而本工程中影响主工期的主要是大宗金属屋面板、天窗系统及虹吸排水系统等的材料采购，此部分材料的采购与保障是工程工期保证的重要前提。(1) 工程材料资源保证体系a、为保障工程材料资源满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立工程材料资37、源保障与调配管理体系，在项目经理的领导下，由主管材料资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。b、严格按照有关工程材料供应管理办法的规定，制定材料供应计划，提出材料的品质要求，并按照规范规定的要求进行材料的品质检验。c、根据工程进度要求，组织材料招标，选择合格的供应商，保证材料的品质，满足工期的需要。d、根据材料供应计划，制定相应的材料采购资金准备计划，保证材料采购的资金需要。e、接受业主材料监理对材料品质的监理。f、树立材料采购供应的超前意识，把工程材料的采购供应工作做在工程实施之前，保证不因工程材料影响工程施工的顺利进行，保障工期目标的实现。（2）本工程材料资源的采购保证我公司与国内的38、大型屋面板材生产公司和厂商存在特殊和亲密关系，现在已经做好了本屋面工程所需材料的采购预案，将快速启动屋面材料的采购，设计人员迅速投入深化设计当中，并且可在设计深化的同时，尽快的提出总体施工材料预算，为现场的材料需求做提前准备，节约采购时间。预先做好各种材料的采购计划，及时联系厂商保证工程材料的快速到位，这对工程质量与施工工期的保证具有无与匹敌的优势。另外，我公司企业实力雄厚，可以投入足够的资金和人力，进入前期的材料采购，在长期的工程实践中，企业信誉良好，有着稳定合作的钢材供应商，同时可直接从钢厂提货，可保证本工程中从型钢到各类板材的供应的需要。2.2、加工能力资源保障工厂加工工期保证措施 材料39、采购收到开工通知书后，立即对投标阶段所提出的材料计划进行复核，主要对原设计中已确定的材料规格进行统计，对于需继续设计的节点材料计划可待设计完成后提出。本工程材料种类繁多、用量大，必须由专人负责本工程的材料采购工作，材料采购负责人必须有大型金属屋面工程材料采购经验。对于本工程而言，因材料用量大、规格多，必须分批进货，进货的顺序应与制作的顺序相同。安排合理的施工流程和施工顺序尽可能为加工和安装提供作业面，使各分项工程可交叉施工。安排好钢结构详图设计、原材料采购、钢结构加工、安装施工的绝对时间。组织协调好相互之间的工序交接，尽量减少前后工序的间隙时间。选用科学的、切实可行的施工方法、施工手段进行钢结40、构加工。使用合理的、充足的设备、机具、仪器以提高劳动生产率。协调好与总包、土建、安装单位间的工序关系，尽量使多个工作面同时进行，使钢结构加工的时间顺序和其他单位合拍。实施项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，直接向总经理汇报，并配有优秀的管理人员协助其工作。根据总包的施工进度总计划，编制月、旬计划相结合的各级计划进行进度的控制和管理，对于车间排出各工序的日作业计划，进行控制监督。并合理安排设备和人力，实施动态管理。2.2.2 现场材料加工制作工期保证本工程使用的主要材料中，屋面铝板、保温棉（带防潮铝箔）、pvc膜、铝支座、螺栓等配件直接从相应的厂商购买后运至施工现41、场进行安装，不在需要进行二次加工。而屋面檩条、屋面穿孔底板、屋面不锈钢天沟等材料，由于长度满足公路运输的要求，计划在工程加工制作完成后再运至施工现场进行安装。为了保证金属屋面板的完好性能，结合施工现场的实际情况。本工程的1.0 mm厚氟碳喷涂铝镁锰合金屋面板采用将在公司现有的箱式板材压型机和铝卷材料直接运至工地现场，在现场加工成型。加工时直接可根据施工现场板材尺寸加工，保证板材的尺寸，减少加工周期及运输中的变形，满足工程进度要求。因此，本屋面工程用所使用的屋面板制作设备为直型板材箱式压型机，我公司压型机储备充足，制作质量可靠，速度快。该机器操作人员为专业培训过并且持相应上岗证人员，并且有大型类42、似的工程经验。2.3、施工组织与技术措施资源保证（1）施工组织保证a、针对本工程的特点，进行合理的施工组织，建立具有针对性的施工组织。b、本工程施工组织的项目经理部人员对大面积及异型屋面的施工有着丰富的施工经验，可针对工程实施中可能遇到的相关情况进行及时的处理和施工组织的优化，保证最大限度缩短工期。（2）合理的技术方案保证针对本工程的现场特点，实行最利于工期缩短的施工方案与技术措施，保证工程工期的实现。以下为我公司针对本工程工期实行的相关技术措施，可最大限度缩短工期。a、屋面材料加工制约本工程加工进度的主要因素有原材料的供货以及现场成型。针对原材料的供货，组织相关设计技术人员，提前提出采购计划43、，保证材料的及时到货。同时采取合理的加工工艺参数和方法，减少构件的变形，缩短加工的时间。各种加工设备为全自动化设备，只需一人操作即可。为确保工程顺利进行，本工程每台压板机设2名操作员，以便能在工程需要时加班生产，满足施工现场需要。b、屋面安装屋面施工与钢结构协调展开，在钢结构完成一个区段后，在单个区段内完成屋面底板、次檩条及到屋面板的铺设的各个工序，保证施工工期。屋面系统施工的内部各工序（包括金属屋面板部分、天窗部分、天沟排水部分各工序）合理交叉施工，全面推进。2.4、劳动力资源保障根据本工程的工程量和我公司的劳动力生产率水平，本工程施工高峰期劳动力配置数量足够、专业齐全、工作配套的施工管理、44、技术、操作人员。其配置保障主要包括：（1）项目部管理和技术人员配置保障我们将充分保障对于本工程的项目部管理和技术人员配置。我公司承诺本项目配置项目部管理和技术人员全部属于本公司职工。（2）专业技术与管理人员我公司拟配置的项目专业技术与管理人员，专业齐全，全部具有专业技术职称，而且主要技术与管理岗位的人员具有高级技术职称、国家一、二级项目经理，同时具有过类似项目技术与管理工作经验。（3）公司自有专业作业队伍配置我公司现在已经做好了本工程开工后，自有专业作业队伍参加本工程施工的配置预案，而且人员已经开始集结，一旦接到开工通知后，先行的技术、管理人员和作业人员可以在业主要求的短时间内达到现场，大批的45、作业人员可以在一周内达到现场。（4）专业协作技术工人和普通作业人员我公司具储备有大量的专业协作技术工人和普通作业人员，制定了相关的专业协作技术工人和普通作业人员使用预案，中标后可以在很短的时间内，组织保证现场施工作业所需要的专业协作技术工人和普通作业人员，并保证春节等节日期间现场需要的作业人员。（5）普通作业人员我公司承诺：本公司在本工程施工中无分包项目和专业，所有合同内容均由我公司自主完成。在本工程的劳动力资源调配中，为保证个别单项工程工期紧急情况的发生与处置，在项目部内建立劳动力调配应急机制，并按高峰时各专业的劳动力需求量的10%，进行劳动力储备，在个别项目出现工期紧急情况，可以随时增加劳46、动力投入，保证工期目标的实现。参加本工程施工与管理的质量、安全管理、经验等管理岗位，施工作业的特殊工种作业人员等都具有上岗证和特殊工种作业证，全体参加施工的作业都必须具有较高的素质，以满足施工技术的要求。为保障劳动力资源满足工程施工的需要和劳动力调配管理的力度，在项目部内将成立劳动力资源保障与调配管理体系，在项目经理的领导下，由主管劳动力资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。2.5、机械设备资源保障（1）机械设备资源保障体系本工程主要使用到现场加工和安装设备均为我公司自有，可满足本工程的施工要求。为保证所有机械设备均满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立设备资源保障与调配47、管理体系，在项目经理的领导下，由主管机械设备资源的项目副经理主持本体系的运行与管理、考核。（2）公司自有机械设备的保障我公司现在已经做好了本工程中标后，我公司自有机械设备投入本工程施工的配置预案，而且对准备投入到本工程的机械设备进行了保养、维修，使设备处于完好状态，并集结到位，一旦接到中标通知后，可以立即装运，在工程正式开工前运送到现场。（3）机械设备的维修保养我公司将成立机械设备的维修保养小组，对进场前的机械设备进行全面的保养维修，保障进入现场的都是完好设备，能够随时投入使用；同时，加强在用机械设备的及时保养，保障进入现场后的机械设备的连续使用和完好，保障整个工程的有序连续施工，达到保障工期48、的目的。（4）加强对机械设备备品备件的计划制定与采购，保证主要设备的关键另部件都有备品备件，保障设备故障时能及时更换损坏的零部件。根据现场施工设备使用情况用电需求量见表一：项目或设备名称额定功率数量合计功率直流电焊机38KW8304KW高频亚弧焊机15KW460KW压型板机组40KW140KW锁口机8KW224KW小型电动工具0.8KW3024KW焊条烘箱5KW15KW磨光机2KW510KW单头切割机3KW26KW砂轮切割机2KW48KW现场照明2KW22KW考虑到施工现场的不确定因素，施工现场施工总用电量在500KW左右。2.6、资金资源保障（1）资金资源保障体系为保障工程资金资源满足工程施49、工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立资金资源保障与调配管理体系，由项目经理和主管资金资源的项目总经济师主持本体系的运行与管理、考核。（2）资金保障是整个项目其他保障的前提，是保证工程顺利施工，保证工期节点的最重要和最关键的保障，必须由项目经理亲自抓，是项目经理管理的重点。（3）在项目部制定项目资金使用与流转办法，制定资金流转的工作程序，资金的进入与划出，严格相关的申请与审批程序，保证资金的正确使用，实现项目经理对资金的使用一支笔审批制度。（4）我公司决定本工程资金实现专款专用，无论是我公司前期调拨的资金，还是本工程的工程预付款和进度款的进出，均实现一个帐号进出专款专用，属于本工程的工程进50、度款我公司承诺不作他用，以保证整个工程施工建设的顺利进行，确保工期节点目标的实现。（5）在工程开工前，我公司总部将与项目部一起，共同制定项目的资金使用计划，并在实施过程中及时的项目的资金使用计划进行动态的管理与调整，保障资金的使用与施工进展情况相吻合，推动工程施工的快速进行。（6）我公司总部会计核算中心将派工作人员驻现场，指导项目资金的专款专用，并对其项目部的资金使用情况进行监督、检查与考核，保证资金的正常流转，从而保障资金的专款专用，为工程施工提供最有力的保证。拟本项目使用机具：序号设备名称规格型号数量（台）国别 产地制造年 份额定功率（KW）生产能力备注150吨吊车1xx/现场 安装加工面51、板卸车等2扇板压型机400/651德国200638面板成型3直板压型机400/652德国200838面板成型4自攻螺钉枪/50xx20128紧固作业5手动切割机/10台xx200928现场安装6自制吊架12m4xx2006/现场安装7手电钻ZS-6860xx20115现场安装8交流焊机AX-32020xx200226现场焊接9高频氩弧焊机WT-3504xx200326现场焊接10切割机CGB1-306xx200115加工制作11对讲机1300m6xx2004/通讯12线 锤/8xx2004/测量13钢卷尺100米8xx2005/测量14钢卷尺50米20xx2005/测量15水平尺/12xx2052、04/测量16角 尺/6xx2005/测量3、十项对策3.1、制定项目保障工期的特别措施规划为了更好地保障工期特别措施的实施，落实每一项具体的特别措施，在工程开工时，将对每一项具体的措施制定详细的实施计划，指导每项措施的实现；同时，将每项措施计划经过综合分析，从而制定工程的总体保障工期特别措施规划，指导整个工程的保障工期特别措施实施。并相应地制定项目工期保障与实施管理制度，规范保障措施的实施。3.2、建立项目工期预报、日报和周报制度，做好月进度计划、周进度计划的控制 进度计划控制循环图采取多种形式的施工计划采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据土建施工，材料、53、设备供应等情况，我们将安装工程总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。三周滚动计划本工程施工过程中存在着许多动态的因素，需不断地进行调整解决。我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理、总包召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要责任人，每日进行现场检查，并将检查的结果以书面的形式报给项目54、组，项目组收集、汇总、分析后报给各分管项目经理，使其及时了解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目副经理主持，项目经理、项目工程师、各级施工员参加，检查落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报给总包、监理单位、业主、总包备份并存档。若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。月分析调整制度项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。由项目经理主持、项目工程师及有关施55、工员参加，并将分析调整的结果书面汇报项目组及业主、监理单位、总包备份。施工日记施工日记是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业施工员对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日记的要求真实填写，书面报送项目经理，并由项目经理签字认可后送资料室存档。加强计划的严肃性在计划确定后加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进度计划是完成该工程的基础工作，必须在日常工作中提到首位，以计划管理带动施工各要素管理。这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环地完成每一节点计划，使工程向着纵深的方向发展。在正常的工期月报的基56、础上，建立项目工期预报、日报和周报制度，全程即时跟踪工程的动态进展情况，分析、比较实际进度与计划进度的关系，制定预案；特别要重视工程项目的工期预报制度，提前预测工程的进展情况，发现问题及时制定措施预案，防止工程拖期。3.3、建立工期保障的应急处理机制在工程项目经理部建立工期保障的应急处理机制，建立领导保障工期责任制，由项目经理挂帅，即时处理保障工期应急事项。3.4、强化网络计划管理强化计划进度管理，抓住关键线路，运用工程动态管理模式，实现单项保总体，一级保一级，最终实现总目标机制。特别强调加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制和强57、化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。运用工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。在网络计划管理中加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合；强化工程进度考核制度，根据合同和工程总体网络进度计划来制定各专业各工序的关键节点，实施节点100%的考核。在网络计划管理中，同时要加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。在网络计划管理中，必须与加强施工安全管理联系，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。在网络计划管理中，还要强化标化作业管理，打好标化工地建设战，以良好的施工环境58、来促进施工的顺利进行。在网络计划管理中，必须把确定的总工期工程总进度计划，分解成阶段进度计划、月计划、周计划和日计划。严格按计划进度管理。一旦发现进度拖期趋向，应及时查明原因，并采取相应的积极措施予以调整，确保总工期如期完成。在网络计划管理中，要定期组织和不定期的召开网络计划执行情况分析会，工程例会和专题协调会，及时分析、协调、平衡和调整工程进度，确保本工程按期完成。3.5、强化季节性施工措施方案由于建筑产品生产的特定性，其在建设过程中受季节、天气气候和自然环境的影响比较大，而本工程的工期又特别的紧，在整个施工过程中不允许出现较大的影响工期的情况发生，否则，整个工程的总工期将无法按期实现。因此59、，制定预防季节性措施方案，保证在受到上述季节、天气气候和自然环境的影响的情况下，现场能有序的进行施工，是本工程保障工期的一项重大特别措施。根据本工程建设周期的分析，在本工程施工过程中可能遇到季节、天气气候和自然环境影响的因素，主要包括雨季、冬季及其他一些因素，因此，必须制定切实可行的预防这些因素的预案和特别措施方案，我公司对于这些方案在本投标文件已经结合实际环境情况作了详细的措施方案，我们承诺这些措施方案，施工过程中都将予以实施。3.6、保障节假日期间施工不受影响的对策措施根据本工程工期进度的安排，施工期间将遇到xx的传统和法定节日，一般情况下，特别是国庆节将使工程施工受到很大的冲击，因此，制60、定好节日期间的施工统筹安排，保障国庆节等节日期间的施工按照正常程序进行，不受或很少受节假日的影响，是本工程保障工期的主要对策之一，我公司在编制本标书时，对节日期间影响施工的因素进行了充分的考虑，分析研究了措施与对策，主要包括：（1）组织措施，包括节日期间现场的组织保障，本工程开工阶段的准备在国庆节进行，我公司已作好相应施工准备预案，一旦我公司有幸中标参加本工程的建设，我公司可依据预案作好详图的深化设计以及材料采购的相关准备，保证节后的生产，保证整体工期不受节日的影响。（2）节日期间工地的施工劳动力保障措施，制定节日留驻工地劳动力的特殊政策措施，包括经济奖励、行政措施、竞赛措施、家属返探亲措施，61、与协作队伍从签定合同入手，在合同中明确必须保证的节日期间劳动力人数和作业时间；（3）事先制定好节日期间的职工生活与活动安排，使留驻现场的全体施工与管理人员过好节，安心在工地，并保证工作效率；（4）事先安排好节日期间的材料、资金等资源，保障节日期间的资源可以满足施工的需要；（5）强化节日期间的各项管理工作，包括质量、安全、工地文明施工、治安与消防等工作，保障节日期间各工作的顺利开展，保障工地施工安全；（6）事先安排好节日期间与当地政府、社会等相关事宜，保障节日期间不因为政府与社会的原因，而影响工地的施工顺利进行；（7）事先安排好节日期间与业主、监理相关事项的工作计划，保障工程的有序施工。3.7、62、建立项目工期保证金和工期奖罚机制为保证本工程工期的按期完成，我公司准备在项目部建立项目工期保证金制度和工期奖罚机制，与项目经理签定保障工期的奖罚合同，并把奖罚措施落实、分解到每个节点上，奖罚对等，形成一个保障工期的激励机制，同时，制定项目工期保证金和工期奖罚管理办法。3.8、强化各工序工期控制与调控加强控制节点工期，细化工序工期计划，建立健全工序调控体系，保障总工期目标实现。3.9、开展多种形式的劳动竞赛（1）积极参加本工程业主组织的各项确保安全文明施工，确保优质工程目标的劳动竞赛。（2）项目部成立以项目经理为组长的劳动竞赛领导小组，成员包括项目部部门负责人、施工作业单位负责人、业主指定的分包63、项目和专业施工单位负责人。（3）根据不同的施工阶段，组织以保证阶段节点目标和总工期目标为主题的保工期主题劳动竞赛，促进工程建设。（4）及时对劳动竞赛成果进行阶段性的小结，表彰保工期的先进单位和个人。3.10、做好后勤服务保障工作后勤服务是前方施工的一切保障，我公司将在项目部主管项目副经理领导下，由项目部综合管理部牵头，建立项目部后勤服务保障体系，全面负责项目部后勤保障工作，推动工程建设。4、协调八大关系保障工期好需要协调好以下八大关系：4.1与业主的关系。4.2与总包的关系。4.3与监理的关系。4.4与设计院的关系。4.5与其它专业队伍的关系。4.6与新闻媒体的关系。4.7与当地政府的关系。464、.8与当地居民的关系。5、施工平面部署（1）配件仓库本工程中有自攻螺丝、铆钉、螺栓等五金配件及保温棉等易潮材料，这些材料必须保存在防雨的仓库内，根据本工程配件数量，在施工现场分阶段放置在仓库，方便领退配件且节约场地。同时由于施工地域大，各施工现场与主仓库之间可能会有很长一段距离，为了现场取用材料方便，在每两个相临施工单元中间部位均设置一个临时性库房。主要存放重要的、易燃易碎、有毒、贵重的物资，易燃有毒物资单独隔离一室分别存放。临时仓库共3处，按区设置。（2）办公及食宿设施服从甲方的安排部署及管理规定。第五章 与建筑结构设计相适应的工程施工具体方案第一节 测量放线方案1、屋面工程安装测量说明本工65、程屋面安装施工测量工作量大；构造和节点复杂多样，加上与之相应的施工安装方案体现了较大的测量难度；自最初启动的檩条施工测量至整个屋面板构造层次的施工，屋面天窗，天沟、泛水及虹吸系统的施工测量，测量工作始终和各施工合作单位互相交错，带来施工测量管理上的不利因素。安装施工测量方法的选择和确立，是工程质量保证的重要环节，而且施工测量是延伸和连续的工作，在实施操作时，必须拥有丰富的测量实践的专业技术人员和先进的仪器设备。2、测量作业前的准备工作充分做好施工测量前的准备工作，不仅能使开工前的测量工作顺利进行，而且对整个施工过程中的测量工作都有重要影响。准备工作的主要内容分为以下四个部分：（1）了解设计意图66、学习与校核图纸通过设计交底，了解工程全貌和主要设计意图，对测量放线工作要着重了解工程现场情况和定位条件，主要建筑物的相互关系和轴线尺寸，地上地下标高，以及设计方对测量的精度要求等。（2）了解现场情况与施工安排了解现场情况，应先从设计总平面图上了解现场的原地形情况，以及建筑物的设计布局和场地竣工后的情况。了解施工现场布置和施工进度，因为施工现场的布置直接关系到测量控制点的布局和保留，而施工进度的安排，直接关系到测量放线的先后次序与时间要求。（3）仪器、钢尺的检定、检校与器材的准备所有用于现场测量放线的测量设备及工具均应有相应检定资质的单位出具的检定合格报告方能在工地使用。（4）测量资料复测待主67、体结构交付测量资料及现场实地交接工作完成后，即可按资料和规程进行基础各项数据的复测工作，将其复测结果认真填写后，交技术人员及监理工程师。3、测量工作内容测量工作主要有以下几项：（1）对钢结构施工后的标高、轴线位置进行复测；（2）根据板材安装排板图进行檩条、屋面底板、屋面板定座的控线测量。（3）对其它构造节点(如天沟标高、中心位置线，屋面与其它单位的幕墙连接位置、天窗边线、檐口收边板)的控制线测量。（4）根据本工程的钢结构施工图，在电脑进行三维建模，并在模形上量出各檩条安装点及屋面板固定座控制点的坐标，统计出檩条、屋面板固定的安装标高、位置的各种数据。（5）做好与土建（总包）单位各标高、轴线位置68、各基准点的交接工作。（6）根据屋面工程测量需要，在地面测设出并加密各水平面的基准水准点，并且对各立面基准水准点进行闭合差调整，保证各点都在同一水平面。（7）对各种控制线根据已交接的基准线及屋面工程测量有需要进行加密并闭合。（8）金属屋面最终定位放样及金属屋面沉降观测等。4、测量放线本工程施工测量工作由具有中级职称以上和丰富实践经验的测量工程师负责。根据国家标准 GB5002693工程测量规范(以下简称规范的规定，建筑物施工控制满足国家一级导线的要求，边长相对中误差l30000，对应的测角中误差为5；高程控制应满足国家二等水准的精度要求，符合或环线闭合差4L mm (L为符合或环线的长度（km）69、)。测量人员进驻现场，在与业主及主体钢结构施工方办理相关平面、高程控制点及建筑红线的交接手续后，应立即对以上点线进行复测，同时对钢结构各个控制接点的标高进行复测，复测时须按照规范相应条款的规定进行，并在规定时间内将复测结果提交工程师审批。在工程师审批过程中，测量人员还应对自己的复测成果进行复核。测量人员必须待复测成果审批下来后，方可在工地进行放样。采用全站仪，按照现场屋面面控制基准点的布设情况，采用相应的测量方法对屋面控制点进行复测检查，允许误差应小于规范中相应等级之规定采用DS1水准仪，用附合或环线复测雇主提供的现场高程控制点，复测按国家二等水准测量的要求。水准测量作业用高差法，中丝测微器读70、数法进行往返施测，水准尺选用铟钢尺，并在控制点间控制测站数为偶数，以消除“零点差”的影响，观测秩序为“后-前-前-后”。用等水准方法，等水准精度要求，闭合水准路线确定各高程点的高程。高程测量控制网的技术要求：测量作业项目限差项目限差要求备注水准高程前后视距允差1m视距累积允差3m最大视距30m基辅读数较差0.2mm水准闭合差4mmL为水准路线长度，单位Km施工定位前须对建筑定位基准线进行复测检查，基准线的检查采用全站仪进行，检查时测定其边长及夹角，结果与计算结果相比较，其差值应符合规范规定，复测基准线的误差应小于：角度2.5，边长130000。经过复测，如发现上述基准点或线存在异议之处，应向监71、理工程师提交一份注明有异议之处和修正后成果表。在监理工程师确定成果是否正确之前，测量人员不得在现场进行施工放样。5、施工控制点的加密在对原始基准点和基准线复核无误，经工程师批准后，测量人员应在此基础上按照施工需要和现场情况布设加密屋面施工控制点，以满足施工需要。加密前，测量人员应将拟订好的加密方案向工程师申报批准。以业主提供的屋面平面控制点为基准点，在屋面施工现场周围不易被破坏并且观测条件良好的地方加密测设若干个屋面平面控制点。加密点的布设位置应能最大程度上满足工程施工放样的需要；加密点的测量应满足规范中的相应的精度要求。以业主提供的屋面高程控制点为基准点，在施工现场不易被破坏的地方建立若干个72、加密高程控制点。其中在建筑物周围每隔二百米左右布设水准点，加密屋面高程控制点测量成果应符合国家二等水准测量的技术要求。加密后，测量人员应将测量成果和实际点位布设情况报送工程师批准，同样在工程师审批过程当中，测量人员应对自己的加密成果进行复核。6、金属屋面整体控制金属屋面的整体控制网，根据场区内控制网进行定位、定向和起算。金属屋面的整体控制采用级施工方格网，其主要技术指标满足工程测量规范要求。7、细部放样金属屋面层的竖向控制，采用激光铅直仪或激光经纬仪进行竖向传递。依此作为金属屋面层放样的依据。竖向传递轴线点中误差2.5mm。8、屋面高程控制考虑变形观测要求，高程控制采用国家二等水准测量的要求。73、主要技术指标见下表：水准测量主要技术指标要求等级每千米高差全中误差（mm）水准仪的型号水准尺观测次数往返较差、附和或闭合差（mm）与已知点联测符合或环线二等2DS1因瓦往返各一次往返各一次4n高程传递：用50米检定钢卷尺沿竖直方向向上测量至施工层，测量前，采用S3水准仪测设0.000或+0.500m水平线，水准测量误差应控制在3mm以内；高程传递点不少于三处，在各传递点准确测出起始标高线，为避免误差累计，每层标高从底层开始测量。用钢卷尺向上丈量，钢尺要经法定计量鉴定机构鉴定合格后使用，并进行温度、尺长改正。也可用全站仪三维坐标法传递高程。9、金属屋面最终定位放样金属屋面的最终定位方向可利用全站74、仪测定三维坐标的功能进行。根据T3-B屋面几何关系图、现场平面控制点，结合屋面立面、纵向等曲线方程，计算切换转点、屋面节点的三维坐标。采用全站仪三维坐标的测量功能测设各点位置。10、金属屋面沉降观测金属屋面的沉降观测是根据总包设在建筑物附近的水准点进行的。结合建筑物沉降变化及时对屋面平面控制点、屋面高程控制点进行调节，以保证屋面平面是在一个正确的范围内。本工程使用精密水准仪（DS1）及配套的铟钢水准尺。为保证水准测量的精度，作业时必须按下列规定进行操作:作业时必须始终按旋进方向转动测微器夹住标尺分划线进行读数；同一测站上，观测前、后视标尺过程中，望远镜不得重新调焦；在水准测量中要使两水准尺在相75、邻的测站上，轮流作前视标尺并将测站数目安排为偶数站；观测时应尽量保持前、后视距相等并与地面保持足够的高度；选择有利的观测时间。依据工程测量规范GB50026-93、建筑变形测量规程JGJT8-97。精度要求：JGJT8-97二级的要求。得到沉降观测结果后，应及时整理测量资料，妥善保存，作为该工程技术档案资料的一部分。11、施工过程中的监视测量金属屋面安装施工一般分为檩条安装、底板安装、吸音棉安装、T型码安装、钢丝网安装、保温层安装、金属面板安装等几个阶段。檩条准确的布置安装是控制建筑物外观效果的关键，且檩条准确的疏密布置是建筑物整体结构安全的保障，T码的高程控制是对檩条位置、高程的细化调整，是76、建筑物外观的最终保障。而这两道工序贯穿本工程的所有平面，所以在这个施工过程中，都要进行位移和沉降观测，以便及时发现和调整安装过程中的误差和偏移。12、测量人员及测量仪器（1）鉴于本工程结构复杂，测量工作量大，拟成立一个测量小组，对每个坐标点的计算，均为一人计算，一人复核，做到万无一失。（2）施工测量仪器设备一览表序号仪器设备名称型号精度单位数量产地1经纬仪T22台3瑞士2水准仪NA-20.3mm/km台3瑞士3铝合金标尺把6xx4拉力磅把4xx5线 锤只8xx6钢卷尺100米把3xx7钢卷尺50米把3xx8水平尺把3xx9角 尺把6xx 13、测量仪器设备的管理（1）测量仪器设备应按管理制度严77、格管理，强调如下：a、应维持测量人员、仪器设备的相对稳定性，无特殊情况不得随意调配。b、测量人员应持证上岗，仪器设备应在检定周期之内，杜绝“黑”器具的出现。c、测量人员应利用条件随时检查仪器设备，对误差较大的应从新检验。（2）测量仪器设备应检定合格后方能使用。a、经纬仪各轴线之间应满足的几何条件：上盘上的水准管轴垂至于竖轴（仪器旋转轴）；视准轴垂至于水平轴（望远镜旋转轴或横轴）；水平轴垂至于竖轴。b、水准仪应满足的几何条件：圆水准器轴平行于仪器的竖轴；十字丝横丝垂至于仪器竖轴；水准管轴平行于视准轴；c、钢卷尺检定的温度改正方程式：lt=l+l+al(t-t0)lt温度为t时的尺长（m）l尺面值78、（m）l钢尺在标准温度t0时经检定所得整尺长的改正数；a钢尺膨胀系数t0标准温度t丈量时钢尺的温度。14、测量质量保证措施（1）所有的测量器具和测量仪器，按照ISO9002标准体系的要求，经过国家技术监督局授权的计量检定单位进行检定、校准，并在有效使用期限以内使用，在施工中所使用的仪器必须保证精度的要求。（2）测量作业人员持证上岗，测量技术人员具备中级职称以上的资质证书，所有的测量人员具备现场的施工测量经验。（3）各控制点应分布均匀，并定期进行复测，以确保控制点的精度。（4）施工中放样应有必要的检核，执行测量任务单三级审核制度，严格履行资料、数据的复核、校对程序，保证测量数据的准确性。（5）规79、范工序间的测量中间交接，测量标志、资料的交接，我方在收到上道工序的测量成果后，应在项目部测量管理人员的见证下检查成果，检查符合精度要求后方可签收。（6）根据施工区的地质情况、通视情况对测量方法进行优化，并尽量在外界条件较好的情况下进行测量。（7）隐蔽工程在隐蔽前，做好隐蔽竣工测量。（8）坚持班前交底制度。15、安装测量技术措施（1）针对本工程的结构特点，制定专项测量技术培训。（2）落实主要钢构件的测量参数计算，建立一套测量技术文件。全部施工测量仪器设备进场之前复验，并缩短检测周期。16、针对于本工程的具体测量方案（1） 测量放线前的准备工作建立健全的测量机构，由经验丰富的测量专业工程师全面主持80、测量放线工作，下设测量组和放线组，各设一名班长，测量组配备6名测量员，放线组配备10名放线员。施工前对测量仪器，经纬仪、水准仪、钢卷尺等进行检测，测量仪器检测必须到具有检测资质的计量检测单位检定，具有检定合格证书并保证在符合使用的有效期内，经监理单位查验合格后才能准予工地使用。组织测量人员熟悉和核对设计图中各部尺寸关系，发现问题在图纸会审中及时提出并解决。了解施工顺序安排，从施工流水的划分、钢结构安装次序、施工进度计划和临建设施的平面布置等方面考虑，确定测量放线的先后次序、时间要求，制定详细的各细部放线方案。根据现场施工总平面布置和施工放线需要，选择合适的点位，做到既便于大面积控制，又有利于长81、期保留应用，防止中途视线受阻和点位破坏受损，以保证满足场地平面控制网与标高控制网测量精度要求和长期使用要求。（2）控制网测设2.1平面控制网布设根据本工程施工分区，在每一施工区测设纵横交错平面控制网，施工时，施工人员根据水平控制网依次测放檩条、底板、面板及天沟支架的控制线。2.2高程控制网布设利用业主（监理）单位或总包单位提供的高程控制网点，布设便于屋面施工的高程控制网点。在整个屋面内，水准点东、西、南、北间距尽量控制在100m左右，均能满足在屋面内任一位置安置水准仪时，都能后视到两个水准点，以方便使用。（3）基准（控制）线测设平面控制网测设完毕，提交由业主或监理单位组织的有专业测量工程师牵头82、组成的验线小组进行点位精度的复核工作，复核完毕，再进行分区控制线的测设。分区控制线的测设时首先把全站仪架设在控制网点上，依次测出各个分区控制线点位，随后再把仪器依次架设在各个分区控制线的延长线上，测放出分区控制线上的加密点，连接各点，即为分区控制线。第六章 屋面工程关键工序安装方案及技术保证措施第一节 材料、构配件管理1、原材料的检验进场（1）、原材料进场后，对材料外观、品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查。原材料进场必须检查材料质保书是否与进场材料相符。（2）、根据材料、半成品到达工地，及时通知监理到交货地点进行验收，需测试的材料应封样测试。（3）、进场材料必须经监理工程师同意方可投入施83、工，如需检测，必须具有资质的检测单位出具复检报告合格后，方可投入施工。2、原材料的入库（1）、型材：本工程中采用了大量的铝及钢型材，材料堆放场地必须干燥、防雨、防潮，铝型材料表面必须贴上保护膜或保护纸，堆放必须按型号、规格、数量堆放到指定的施工区域。（2）、保温棉、吸音棉：保温棉和吸音棉均为受潮易损坏的材料，材料进场后需放置在防风雨的棚子内。材料的下方需用枕木垫100mm左右。（3）、防水透气膜、防水胶：胶的存放地点必须具备恒温、防雨、防潮、干燥、通风等一半条件，胶的存放仓库，安置通风场地，以保证胶的各项指标符合使用条件。（4）、五金配件：本工程中有大量的自攻钉、螺丝、铆钉、焊条等零星材料，此84、类材料进场后必须按型号、规格统一放置在指定的仓库内，并有专人看管。第二节 底板安装方案1、屋面底板的施工工艺方案1）屋面底板的安装本屋面底板安装在屋面檩条上方，位于室内上空，计划采取利用木条板搭设简易桥架的施工方法安装屋面底层板，具体工艺如下：1.0厚侧面穿孔镀锌吸音钢底板，针对以往经验及现场实际情况，底板施工形式如下：2）底板规格划分本工程底板材料在工厂预制完成送达工地现场。结合屋面弧度及安装的难易程度，将底板尺寸按照3080mm、6080mm、9080mm三种尺寸压型，相邻两张板搭接长度为40mm，采用自攻螺钉固定在主檩条上方。3） 底板固定底板安装时，底板采用自攻钉固定，要求固定牢固可靠85、，自攻钉数量间距符合设计要求，每个波谷处一颗，其螺钉位置要打在和轴线垂直方向的方管上，施工完的自攻钉顺直美观。4）底板的安装工艺流程底板验收主檩条安装验收工序验收下道工序施工合格不合格复验合格定位板放线底板安装整改如下图所示：5）底板安装底板安装前应先在槽钢上弹出底板安装边线，然后进行底板安装，底板安装边线以纵向或横向轴线为基准，沿纵向或横向轴线量出底板边线上的两点，两点连线即为底板安装边线，底板安装边线测放完后应进行复查，满足要求后再进行底板安装，底板安装边线要求准确，以确保底板板肋顺直。每隔10块板测放一条底板安装复核线，安装时通过底板安装复核线及时调整底板误差，底板误差每10块板不超过186、0mm时，可在下步安装过程中通过10张板进行调节，底板安装完后，应将屋面的纵横轴线弹在底板上，以便作为后序工序安装时的控制线。底板搭接为上板压下板，安装时低处向高处安装，便于搭接。6）底板成品保护底板安装完后应注意底板的成品保护，做好屋面底板清洁等工作，后序工序施工时要对底板采取保护措施。第三节次檩条安装方案（1）次檩条安装流程本工程衬檩采用帽型檩条，其截面尺寸为25*100*75*100*25*3mm，材质本身厚度为3mm，安装位置参见下图：衬檩支撑是屋面板以及上层结构的受力层，安装时采用以下处理方式：1）安装位置依照图纸，衬檩按平行槽钢（和底板垂直）方向安装，固定在底板上。2）连接采用2587、mm长自攻螺钉固定，具体由设计院方确定。3）安装偏差控制两根衬檩接头位置应保证其标高偏差不得超过5mm。第四节 高强度铝支座的安装1、高强度铝支座简介：高强度铝支座的施工是屋面板施工的关键程序，因其直接关系到屋面板能否顺利安装及屋面板的抗风能力，本工程选用T码为铝合金支座，T码的安装为屋面安装的关键环节，底部有隔热垫。金属铝镁锰合金板，因其材质的特殊性及安装工艺的需要，其屋面板采用特制的铝合金支座固定，并采取咬口锁边连接而成。 2、屋面铝支座的安装流程铝合金面板固定支座是将屋面风载传递到副檩的受力配件，它的安装质量直接影响到屋面板的抗风性能。另外，铝合金支座的安装误差还会影响到屋面板的纵向自由88、伸缩，前屋面板槽口扣合的严密性。因此，屋面板支座的安装也是本工程中的关键工序。3、固定座安装（关键工序）固定座是屋面面板的支撑件，它是屋面荷载传递到檩条的受力构件，它的安装质量直接影响到屋面板的抗风性能，面板固定座安装误差还会影响到铝合金屋面板的纵向自由伸缩及屋面板的外观，因此，面板固定座的安装是本工程的关键工序。 (1)施工时关键控制支座的水平位置偏差、倾斜角度、及平面角度。a.平面位置:如果支座水平位置偏差超过5毫米（即该支座与其它支座纵向不在一条直线上），必然影响板在纵向的自由伸缩，当板受热膨胀时可能会在偏差支座处过大阻力作用下隆起，或板肋在长期的摩擦力作用破损造成漏水。平面位置允许偏差89、如右图所示：b.面板固定座在竖直面倾角（即固定座梅花头水平面与屋面板肋不平行度）固定座在竖直面倾斜角度大于2时，板肋在咬口时会咬破板肋，造成漏水，支座倾角大于1时，在支座范围（60毫米）内将产生大于1.05毫米的高差，板伸缩时产生摩擦力，长期作用下也会摩坏板肋造成漏水。固定座竖向倾角允许偏差如左图所示：c.面板固定座在水平面转角固定座在水平面产生扭转角度是固定座安装易产生的通病，其产生的原因主要是在打固定螺钉时，支座没有压紧或标尺间隙过大，支座在扭转力的作用下产生旋转，而施工工人又不负责任，过后未加纠正造成的，该偏差也会使板肋产生摩擦造成漏水。水平面转角允许偏差如右图所示：d.固定座相对高差固90、定座相对高差是指相邻三排固定座不在同一条直线上的偏差值，产生的主要原因是没有严格控制好结构檩条标高，没有严格执行工序交接检查。标准规定固定座相对高差不得超过跨度千分之五。相对位置允许偏差如右图所示：(2)面板固定座安装主要有以下几个施工步骤。a.放线：首先用全站仪测放出一条面板安装控制线上的几个点，点位间距以相互能通视为宜，然后将经纬仪架设在已知控制点上，弹出面板支架控制线。为了减少测量工作量，以控制线为基准，用特殊标尺确定每一排面板支架位置，当支架安装到复核线时，检查支架位置偏差，如果不超规范要求，在以后安装时将误差进行调整，具体做法如下图所示。面板固定座沿板长方向的位置只要保证在檩条顶面中91、心，面板固定座的数量多少决定着屋面板的抗风能力，所以面板固定座沿板长方向的排数严格按设计图纸排布。b.面板固定座固定本工程面板固定座用不锈钢螺丝固定，螺丝必须带有抗老化的密封圈。首先在安装位置进行引孔，然后将六角套筒安装在电钻头上，再套入螺钉，将面板固定座对准其安装位置，然后打入一颗自攻螺丝，安装时螺钉与电钻必须垂直于檩条上表面，扳动电动开关，不能中途停止，螺钉到位后迅速停止下钻。这时，面板固定座位置会有一点偏移，必须重新校核其定位位置，方可打入另一侧的螺丝。(可控制面板固定座水平转角误差)。安装面板固定座时，其下面的隔热垫必须同时安装。c.复查面板固定座位置用目测的方法检查每一列面板固定座是92、否在一条直线上，如发现有较大偏差的面板固定座，在屋面板安装前一定要纠正，直至满足板材安装的要求。面板固定座如出现较大偏差，屋面板安装咬边后，会影响屋面板的自由伸缩，严重时板肋将在温度反复作用下磨穿。第五节 吸音层，防水透气膜、保温层安装,pvc卷材铺设1）特别注意事项：将吸音层，保温层及中间层放到第一步，保温层、吸音层材料为玻璃纤维棉，施工过程中需防止雨淋，按照预定工序，底板安装后要安装无纺布及吸音棉，再安装几型檩条及T码。但这样会形成一个较大的时间差，如果遇到下雨，成品保护难以到位。所以需要用防水透气膜来进行覆盖。2） 本工程展览中心的金属屋面系统采用75mm厚24kg/m3玻璃吸音棉（带无93、纺布），。防水透气膜为0.49mm厚。a 吸音棉铺设按照平行几型檩条方向进行，几型檩条下方将无纺布和吸音棉平行顺直填塞进去即可；b 、隔汽膜灰色面朝上，白色面朝下，平整的铺设在金属屋面上；c、在屋面檩条之上每间隔 300 处黏贴一段丁基胶带（每段长 10 ），用于临时固定隔汽膜。 起始和收头处应采用丁基胶带满粘固定；d、隔汽膜在金属屋面上的铺设应该尽量平整展开；e、两幅隔汽膜之间搭接 100 ，相邻两幅膜的纵向搭接缝应互相错开，搭接处建议使用密封胶带做水、气密封处理。3）铺设时的注意事项为保证铺设不受天气的影响，屋面板与保温平行施工，施工时应避免对已安装的屋面檩条底板的破坏并有防突击强风设施，94、采用安全网全部覆盖。浸水泡湿的保温棉不得使用，以确保施工质量。保温棉铺设时应注意以下事项： A、保温棉必须铺平、无翘边、折叠；接缝严密，上下层错缝铺设。B、由于棉为受潮易损坏材料，吸音、保温棉的铺设最好与屋面板安装同步进行，同时应在裸露和交接缝处用彩条布等物覆盖，做好防风雨保护措施。为保证工程施工质量，雨、雪或大风天气严禁施工。C、为防止岩棉长时间暴露，施工时必须严密组织、集中施工，尽量减少保温棉暴露时间，同时准备防雨苫布，每天施工完后及时将未覆盖的保温棉临时覆盖。以防夜间被雨及露水打湿。D、在屋檐、玻璃天窗窗口等处须作收边处理。3）pvc防水卷材铺粘a该屋面是标准坡屋面，屋面坡度都不大，天沟95、自然将屋面分成两个区，结合防水卷材铺粘方式，在每个区采用纵向铺粘防水卷材的方法，由低处往高处铺粘。 在衬檁上弹设铺粘防水卷材位置控制线，控制线间距每隔5张卷材设置一条，保证卷材铺粘位置准确。防水卷材铺粘短边搭接长度不小于120mm，长边搭接长度不小于60mm，相邻短边搭接处相距不小于2000mm。b根据铺设防水面的长度和宽度及卷材的尺寸，设计铺设卷材平面布置图，按此图设置控制线和裁剪材料，由低处往高处铺粘，严格按图施工。将卷材搬到位，摆正按住上端将卷材展开，移动调整拉平符合要求后，上端用3只大力钳将其夹在衬檁上临时固定，防止其滑动。卷材搭接处热熔焊接时，务必拉直，熔焊要密实平整，保证熔焊宽度，96、它是焊接质量重要指标，确保卷材防水层搭接处的熔焊质量。防水层上端要与天窗龙骨粘牢、平整密实，下端要与天沟侧壁粘牢、平整密实。机器热风焊接法c铺防水层时要密切关注当地近日几天的天气情况，安排白色聚丙烯隔气层、玻璃纤维保温棉、岩棉铺设位置、流向、数量，保证在下雨之前其上能覆盖上防水层，搭接处熔焊完成，不能让雨水流入，弄湿隔气保温层。d铺完的防水层要注意成品保护，在进行下道工序施工时，采取相应的措施防止工具、小型材料、尖锐物件掉落损坏防水层。手工局部处理法第六节 屋面板安装1）面板安装工艺不合格放线面板支架安装支架调校面板支架验收合格安装屋面板整改合格咬边板下封条裁边折边板上封条面泛水焊接滴水片安装97、 图2-6 直板压型机2）面板现场压型本工程仅需要使用直板板形。来实建筑系统将为本工程提供直板压型机一台，届时压型将在现场进行，这样就可以根据屋面的尺寸确定板的长度，并且板长可根据跨度尽量长，不受板材运输能力的限制，大大方便了现场施工，加快了施工进度，增强了屋面板的整体性和适用范围。3）面板的安装面板安装前再次检查支座的安装质量，确保满足面板安装要求再进行面板安装。(1)放线面板固定座经检查安装质量已得到严格控制的条件下，即可测设面板安装定位线，一般以面板伸出外檐口的距离为控制线。(2)就位施工人员将板抬到安装位置，就位时先对板端控制线，然后将搭接边用力压入前一块板的搭接边。检查搭接边是否能够98、紧密接合，如不能搭接紧密应找出问题，及早处理。(3)板的固定点施工热膨胀固定点的作用是为了不让板滑走，如果屋面布局没有特殊要求，每块屋面板均应在固定点固定住，以防板滑动，固定点的安装方法在板的小肋上沿45角穿过固定座的梅花头钻一小孔，然后用1112mm的铆钉将板与固定座固定在一起，铆钉的前端会被下一块板的大肋隐藏住，如下图所示：(4)咬边面板位置调整好后，安装端部面板下的泡沫塑料封条，然后进行咬边。要求咬边时应连续、平整，不能出现扭曲和裂口。在咬边机前进的过程中，其前方1m范围内必须用力使搭接边接合紧密。对本工程而言，咬边的质量关键在于在咬边过程中是否用强力使搭接边紧密接合。当天就位的面板必须99、完成咬边，保证夜晚来风时板不会被吹坏或刮走。面板材料厚度在为0.9mm时，咬口直径21mm。面板咬边使用专用咬边机，如右图所示：(5)板边修剪修剪檐口板边，这样可以有效防止雨水在风的作用下吹入屋面夹层中。(6)檐口滴水片安装滴水片安装前对檐口和天沟处的板边进行修剪，先根据设计尺寸在需修剪的部位弹出修剪线，修剪时用自动切边机沿修剪线切割，既保证了屋面板伸出的长度与设计的尺寸一致，又保证了修剪后整个屋面外形的美观，同时也可以有效防止雨水在风的作用下不会吹入屋面夹层中。然后安装檐口密封件，最后安装滴水片，滴水片用铆钉固定，每小肋一颗钢铆钉，如下图所示： 滴水片安装时应注意，因本工程板长度不同，滴水片100、必须断开，以允许板伸缩不同，在滴水片之间留5mm的间隙。(7)折边利用专用上弯和下弯器，进行屋面板口上端和下端的弯折边处理。下弯折边应注意先安滴水片再折弯板头。第七节 采光天窗系统安装（会议中心屋面）1、龙骨安装龙骨安装是天窗安装的关键环节，后续施工的天窗框料、扇料的尺寸提取都将依赖于此。龙骨先根据图纸尺寸要求进行现场切割下料，再根据在主檩条位置放设的基准线，进行龙骨的安装。龙骨安装用水平尺检查立柱的垂直度，逐步进行纵向龙骨的安装，径向龙骨的安装通过拉钢丝和花篮紧固，确定整体直线度。为了保证后续施工的顺利，需要进行每个天窗龙骨的对角线校核工作，并根据校核尺寸进行微调，以达到框料提取尺寸的要求。101、2、铝合金型材安装铝合金型材分为铝合金框料和扇料。铝合金框料加工为现场提取尺寸，工厂组框，组框完成后进行现场安装。扇料同样为工厂预制，和玻璃、铝单板组成一体现场直接安装。3、施工流程施工准备检查验收玻璃板块将玻璃板块按层次堆放初安装调整固定验收。4、基本操作说明（1）施工准备由于板块安装在整个天窗安装中是最后的成品环节，在施工前要做好充分的准备工作。准备工作包括人员准备、材料准备、施工现场准备。在安排计划时首先根据实际情况及工程进度计划要求排好人员，一般情况下每组安排45人，中空夹胶等玻璃板块、铝单板天窗安装时，可安排6人/组。材料工器具准备是要检查施工工作面的玻璃板块、铝单板天窗是否到场，是102、否有没有到场或损坏的玻璃，施工现场准备是要检查施工工作面的玻璃板块是否到场，是否有没有到场或损坏的玻璃，施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要。（2）检查验收玻璃板块检查的内容有：1）规格数量是否正确；2）各层间是否有错位玻璃；3）玻璃堆放是否安全，可靠；4）是否有误差超过标准的玻璃；5）是否有已经损坏的玻璃。验收的内容有：1）三维误差是否在控制范围内；2）玻璃铝框是否有损伤，该更换的要更换；3）结构胶是否有异常现象；4）抽样做结构胶粘接测试。（3）玻璃板块按层次规格堆放：在安装玻璃板块前要将玻璃清理按层次堆放好，同时要按安装顺序进行准放。堆放进要适当倾斜，以免玻璃倾覆.采用人工安装103、,采用玻璃吸盘等机械安装。（4）初安装安装时每组45人，安装有以下几个步骤：1）检查查找玻璃、铝单板天窗；2）运输玻璃、铝单板天窗；3）调整方向；4）将玻璃、铝单板天窗垂直、水平运输至安装位置；5）玻璃板块安装时将玻璃板块进行倾斜，松开上一个玻璃单元板块的压板的紧固螺栓。对槽、进槽；第八节 避雷施工方案1、金属屋面的防雷处理金属屋面的防雷处理是在屋面板上安装避雷网格或避雷针。避雷针的做法需要在屋面板上打孔穿透屋面。根据我国建筑物防雷设计规范（GB50057-94）第4.1.4条规定，除第一类防雷建筑外，金属屋面的建筑物宜利用其屋面作为接闪器，但应符合下列要求： （1）金属板之间采用搭接时，其搭104、接长度不应小于100mm。 （2）金属板下面无易燃物品时，其厚度不应小于0.5mm。 （3）金属板无绝缘被覆层。根据建筑物防雷设计规范第4.1.4条规定：当金属板下无易燃物品，板厚0.5mm时，屋面板可作为接闪器。此工程采用的铝板厚0.9mm，下面是不燃岩棉，完全满足上述条件。因此通过镀锌钢带引下线将电流引到檩条上，和混凝土防雷钢带形成整体。引下线纵横间距10M，直立锁边屋面系统满足以上所有条件，因此可以将屋面板直接作为闪接器，从而保证屋面的防水、整洁和美观。电流传递方式：屋面板镀锌钢带屋面梁桁架混凝土柱内钢筋大地。2、施工方法屋面体系与结构整体防雷体系紧密连接，充分解除雷电破坏、静电积留的问105、题。本系统屋面的金属板块均为良好的建筑外维护系统材料，铝锰镁合金都是良好的导体。金属屋面本身是一个大的导体，但是本屋面系统的T码支座都带有隔热断桥，实际施工方法是：在金属屋面纵向、横向每隔10米的屋面板下隐藏做一个接地，在接地点安装镀锌钢带，一头固定在檩条上，另一头固定在T型码支座上。固定在檩条上的接地可以连接其他单位施工的防雷系统，如下图所示：第九节 天沟龙骨及天沟施工技术方案1、天沟龙骨安装因采用不锈钢板天沟，承重主要依靠其下部天沟支架，天沟支架安装时，要求其顶面距两侧檩条顶面距离与天沟深度相同，即天沟支架的标高保证每段天沟都能与支架完全接触，使天沟支架受力均匀。天沟钢骨架在安装屋面檩条时106、一并吊装，骨架在地面拼装成段，在屋面上进行焊接固定。天沟支撑架焊接成型，根据已测设的控制线保证天沟底部的平整度及流水坡度方向，焊接时应四周围焊。安装天沟支架前必须进行天沟测量，天沟放线必须与屋面板材在天沟位置标高的同步进行，在确保天沟的水平度与直线度的同时应保证屋面固定座的、幕墙铝板安装尺寸，防止天沟上口不直线或天沟骨架在安装铝支座的位置坡度不一，使在天沟部分无法将板端位置固定。 2、天沟搭接、焊接两段天沟之间的连接方式为对接氩弧焊接，不锈钢板天沟对接前将切割口打磨干净，打磨程度达到无缝表面的标准，采用轻度磨料、酸洗膏除去焊接的回火颜色，以保证饰面一致。对接时注意对接缝间隙不能超过1mm，先每107、隔10cm 点焊，确认满足焊接要求后方可焊接。焊条型号根据母材确定。天沟焊接采用搭接焊，搭接长度在60mm左右。天沟焊接后不应出现变形现象，引起天沟积水，可在焊接两侧铺设湿毛巾。焊缝一遍成形。本工程中部分天沟为直线天沟，为加快天沟安装速度，可在地面将两至三节天沟拼成一体，然后用吊车吊到安装位置或吊到就近的位置，这样不但可以提高天沟的对接质量，而且可以大大提高工作效率，具体根据现场实际情况确定。由于屋面排水有虹吸需要的，在安装时应注意确定相应的落水孔位置，开设落水孔。所有的工序完成以后，应进行统一的修边处理，清理剪切边缘的毛刺与不平。最终完工后，要对天沟进行清理，清除屋面施工时的废弃物，特别是雨108、水口位置，要保证不积淤，确保流水的顺畅。3、焊缝检查每条天沟安装好后，除应对焊缝外观进行认真检查外，还应在雨天检查焊缝是否有肉眼无法发现的气孔，如发现气孔渗水，则应用磨光机打磨该处，并重新焊接。4、与虹吸排水口安装安装好一段天沟后，先要在设计的落水孔位置中部钻虹吸排水孔，安装虹吸排水口，避免天沟存水，对施工造成影响。5、闭水试验天沟安装完成后，应进行天沟的闭水试验，闭水试验时天沟内部灌水应达到天沟最大水量的2/3，且闭水达到48小时以上，天沟灌水后应立即对天沟底部进行全面检查，直到48小时不漏水为止，如有漏水点应及时进行补焊处理。第十节 收边收口施工技术方案本工程屋面有很多收边收口，这些收边收109、口的处理是屋面防水的关键。1、天窗泛水与屋面板连接处收口本方案利用铝合金材料良好的可焊性，将屋面板与洞边泛水焊接连接，制成完全密封的立体防水体系，洞边泛水翻边高度可以保证雨水不会流入室内。同时，在支架上设盖板泛水扣住洞边泛水的翻边，洞边泛水与天窗或支架之间留有足够的空间使屋面板及泛水能够自由伸缩，从而既能防水，又不与洞边泛水连接固定，不会影响屋面板的热涨冷缩自由度，避免产生温度应力造成屋面板或泛水的损坏，如图所示。洞边泛水处理类似工程天窗完成后照片2、收边泛水安装（1）底泛水安装泛水分为两种，一种是压在屋面板下面的，称为底泛水；一种是压在屋面板上面的，称为面泛水。天沟两侧的泛水为底泛水，必须在110、屋面板安装前安装。底泛水的搭接长度、铆钉数量和位置严格按设计施工。泛水搭接前先用干布擦拭泛水搭接处，目的是除去水和灰尘，保证硅胶的可靠粘接。要求打出的硅胶均匀、连续，厚度合适。（2）面泛水安装屋面四周的收边泛水均为面泛水，其施工方法与底泛水相同，但要在面泛水安装的同时安装泡沫塑料封条。要求封条不能歪斜，与屋面板和泛水接合紧密，这样才能防止风将雨吹入屋面系统内。（3）泛水安装要点a.依据现场和图纸具体节点，进行现场测量下料。b.安装泛水应从下往上顺序进行，使搭接逢朝下，搭接长度50mm100mm，并在搭接前涂密封胶。c.确保泛水安装的作用及观感上的视觉美观效果。3、山墙对于山墙节点，一般的做法也111、是简单地将山墙盖板泛水与屋面板最边缘板肋用自攻螺钉连接固定，其钉孔必然贯穿屋面内外，一旦出现密封失效，即会产生漏水。本工程山墙做法为首先将预制铝合金山墙扣槽用铆钉固定于屋面板板肋，再用山墙扣件扣住扣槽后与固定座固定，这样便将扣槽牢牢固定住，然后将预制丁字形可调扣槽卡在扣槽上，最后将山墙泛水用铆钉固定在丁字形可调扣槽上，由于外露的铆钉孔并不穿过屋面板，所以不会有任何漏洞存在。如图14所示： 1 - 铝合金固定座 2 - 屋面板3 - 铝合金山墙扣槽 4 - 铝合金山墙扣件第七章 工程质量技术组织措施及质量检测第一节 工程质量检测概述1、质量标准1.1、本工程拟采用的国家、行业、地方现行的规范及规112、程金属屋面的设计和安装规范AS1562彩色涂层钢板及钢带镀层实验方法GB/T13448连续热镀锌薄板和钢带GB2518-88 压型金属板设计施工规范YBJ216 屋面工程质量验收规范GB50207-2012 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013 铝及铝合金轧制板材GB/T3880 不锈钢冷轧钢板GB/T3280 紧固件螺栓和螺钉GB/T5277建筑结构荷载规范GB50009-2012 钢结构设计规范GB 50017-2003建筑设计防火规范GB 50016-2014民用建筑隔声设计规范GB 50118-2010建筑抗震设计规范113、GB50011-2010建筑物防雷设计规范GB50057-2010玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2013玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ139-2001铝合金建筑型材GB/T5237-2008铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范 GB8013-2007铝及铝合金加工产品的化学成分GB/T3190铝及铝合金轧制板材GB/T3380-1997建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JG/T133-2000碳素结构钢GB700-2006低合金高强度结构钢GB1597优质碳素结构钢技术条件GB699-1999不锈钢冷扎钢板和钢带GB/T3280-2015建筑幕墙雨水渗透性能测试方法GB/T15228-94建筑外114、窗抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2002绝热用岩棉、矿渣棉及其制品GB/T11835-2007建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001工程测量规范GB50026-2007建设工程项目管理规范GB/T50326-2006建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-2014建设钢结构焊接技术规范JGH81-20022、检测流程及质量管理2.1、质量检验程序图本工程的质量检验，拟按照以往控制工程质量的成功经验，采取工序检验的方式进行。即将各分部.工程质量按照各工序的质量要求，分工序进行检验与验收。 检验时，先进行班组自检班组互检质115、检员专检、巡检报监理工程师审核合格不合格整改下道工序政府质量监督站班组自检、互检，检验合格后，再报专职质量检验员检验验收。具体程序如下所示：2.2、不合格项控制（1）不合格物资的控制本项目部物资管理人员参与物资供应部门对采购物资中的不合格品的评审，并与合格品隔离存放，明确标识，以防不合格物资用于工程。（2）不合格品的控制按照不合格品控制程序，对本工程项目中的物资、设备制品和生产、施工过程出现的不合格进行判定、复检、通报、标识、隔离、评审和处置，并将不合格制品评审和处理的信息收集，并备案。（3）对施工现场出现的一般质量问题由质量员提整改，监督其实施并验证实施效果。若整改不力或出现的问题比较严重，116、则下出发不合格品报告，交责任施工单位进行处置。质量员应对不合格品报告进行跟踪检查、验正，便于追溯。质量事故的处理按相关规定执行。（4）监理单位和业主现理人员开具的场管不合格通知单，按不合格品进行管理和控制，并要求按规定的时间进行整改。（5）一般质量事故由施工技术负责人编制事故处理方案，总工程师审批，质量检查站负责监督实施。重大质量事故必须及时上报，并按不合格品控制程序规定执行。（6）项目部对不合格品实施标识、隔离、记录，提出处理方案，经批准后实施，而且将收集信息上报相关管理部门。（7）纠正和预防措施a、在检查中发生不合格项或工程发现不合格品，及时进行原因分析，并填写不合格信息登记表，上报企业管117、理部门。b、项目部在收到不合格信息后，及时对不合格信息进行分析并制定矫正措施，填写纠正和预防措施报告，报企业管理部门。c、对潜在的不合格原因，应根据纠正和预防措施程序，制定预防措施，并填写纠正和预防措施报告，报企业管理部门。d、对工程产品多次出现的问题或质量事故，由项目部组织有关人员进行分析，制定具体的预防措施并实施，对实施的效果进行验正。2.3、质量记录管理（1）项目部按照体系文件的具体规定，在项目实施过程中同步做好施工日志、质量检验评定记录等质量记录。（2）质量员负责建立质量记录登记表，如实反映真实情况。（3）质量记录的储存、保管、处理及归档等，具体按质量记录控制程序执行。（4）交工资料的118、填写按监理单位的规定格式进行。（5）内部质量审核按照公司内部质量审核程序执行，验证公司质量体系在本工程中运行的符合性和有效性。2.4、项目部岗位质量职责岗 位质 量 职 责项目经理负责管理要素，负责质量方针、质量目标的贯彻、执行，确定管理机构及职能人员的职责分工。项目总工程师负责工程质量及控制，纠正和预防措施，内部质量控制，质量方针和目标的贯彻落实。项目副经理负责施工生产、安全、机械设备管理、图纸转换以及质量方针、质量目标的贯彻落实。质量检查员负责工程质量检查及工序质量控制工作；负责工程分部、分项工程的自评，我公司质量检查系统布置的其他工作。材料员负责工程所用原材料、辅材、构件及设备的进场、标119、识、登记、保管工作；负责材料管理；我公司物资系统布置的其他工作。技术员负责施工方案的编制、交底及技术管理工作；负责工程开、竣工及交工资料的收集整理工作。施工员负责施工生产过程的施工条件、中间交接及对外联络工作。安全员负责施工生产安全管理工作；负责施工中的安全教育、检查及管理工作；负责特殊岗位操作人员的安全管理工作，特种作业人员的培训需求。机械员负责生产机械设备管理，实施机械设备管理的程序文件，提供符合要求的机械设备。计量员负责检验测量和试验设备的登记、检验、管理工作。计划预算员负责合同评审，施工生产计划的收发及管理工作；负责施工生产完成情况的统计、汇总及上报工作；负责合同评审工作。资料员负责文120、件和资料管理、质量记录的控制，登记；负责工程的技术质量文件资料的管理工作。第二节 质量保证措施1、质量控制总体思路1.1、全面按照质保体系规范质量管理（1）按照标准确定的本项目的质量方针和质量目标，及时编制质量计划，确定质量检验项目和质量控制点。（2）建立以项目经理为主的质保体系，确保各要素处于受控状态。（3）制订质量管理制度，奖罚分明，对不遵守操作规程、违反质量规定的行为要批评教育，对造成质量事故者给予处罚。（4）严格遵循现行的施工验收规范和质量标准、施工图纸及设计说明、设备厂商提供的安装要领书等有关标准。（5）把好材料采购、检验（复检）、试验关，所有材料做到质保资料齐全，具有可追溯性。1.121、2、中间过程质量控制严格工序交接验收管理，通过中间过程及关键工序的控制，预防为主，本工序不合格产品不流入下道工序，通过制作前、中及完成后的三道控制，确保钢结构制作的质量。过程控制控 制 内 容事前质量控制施工前技术准备，图纸会审，编制施工方案，采用新工艺、新技术，技术培训，制订工序质量控制文件等；抓好采购质量，做好材料检验，选择合格的供方，保质保量做好验收；使用前，核对标号、规格、型号。事中质量控制落实现场质量责任制，加强施工的纪律性，重要项目关键部位、重点部位、薄弱环节自检、交接检、专检相结合。事后质量控制对已完成的构件及时进行自检，定期组织互检，交接或隐蔽前作好专检（分项工程质量核定），并122、报上级质量部门和监理进行审核。加强对成品构件的成品保护，及时填写整理好有关资料，明确岗位责任，做好职业道德教育。坚持全员、全过程各职能部门共同为确保工程质量做好自己的本职工作。1.3、实施持续改进的质量管理模式依据我公司以往类似工程质量管理经验，采取PDCA循环进行质量的管理，可很好保证屋面制作质量及其持续改进。（1）计划阶段（P）本工程主要为拱索结构，在工程开工前，结合工程的特点与以往类似结构的施工经验，编制质量控制与检验计划，确定质量控制的关键点。（2）实施阶段（D） 依据结合本工程特点编制的质量检验与控制计划与具体技术施工方案，在工程实践中进行实施。（3）检查阶段（C）在工程的实施中，对123、于确定的质量关键点，进行中间过程的检查与验收，包括各阶段的检测、尺寸检查验收、隐蔽部位验收等，合格产品才允许流入下道工序进行施工。（4）总结阶段（A）工程检验同时，进行各方面数据统计与分析，对于出现的同一类型的问题，分析其原因，以备后续工序的持续改进。P-D-C-A的实施是循环进行的，即前一阶段总结经验，作为第二轮循环计划、实施、检验的基础，保证屋面质量的持续改进。2、质量保证体系2.1、本工程质量保证管理体系流程图具体见图。2.2、加工质量保证体系2.3、现场施工质量保证体系2.3.1 现场施工质量保证体系图2.3.2 现场施工质量保证措施（1）现场设有各级专职的质量检验人员，对施工中每道工124、序按本招标文件及有关规范要求进行自检，符合要求后，填写工程检验报告单，向监理工程师申请检验，经监理工程师签认合格后，才能进行下道工序的作业。（2）屋面安装所采用的构件及材料，经自检合格后报监理工程师检验，并经监理工程师签字后方可进行安装。若发现未经监理工程师检验安装的构件，监理工程师有权要投标人拆除，并由投标人承担因此而发生的一切费用。（3）在屋面安装的过程中，对每个节点的安装均应做记录。记录中应记载当班安装、操作工作及质量监控人员的姓名，应记载有对每个节点进行质量检验检测数据，对检验结果给予签字确认。（4）检验中发现有超标缺陷的要及时进行修正，经修正符合要求，报监理工程师检验认可签字后，方可125、进行下一步安装。（5）组织专职检验机构，对每一拼装节点进行复验，并应在复检的报告单上签名。（6）监理工程师有权对任何结构的可疑部位进行检验，项目部必须立即无偿派人员配合监理工程师检查。（7）监理工程师发现未能按预定计划进行安装，致使工程可能会出现险情时，有权下达停工令，书面通知投标人停止安装施工，纠正错误。（8）招标人有权委托具有相应资质的第三方对某材料或构件进行（正常的程序检验外）专项抽检。我公司应给予支持和配合。抽检合格，其费用由招标人承担。抽检不合格，除由施工单位承担费用外，必须对不合格构件无条件返工，直到合格为止。对抽检不合格，导致需增加抽检费用由投标人承担。3、质保管理制度3.1、质126、量会诊制度我们根据我公司近几年创优的经验，各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制了管理流程，以过程精品保证最终质量目标的实现。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式从根本上解决施工中出现的问题。3.2、样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件（现场条127、件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。3.3、工序挂牌施工制度工序样板验收进行在各工序全面开始之前,配属队伍技术和质量员必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准,写在牌子上,并注明施工负责人、班组、日期。牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准,也便于管理者的监督检查。3.4、过程三检查制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。3.5、质量否决制度对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追128、究相关者责任。3.6、成品保护制度分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。3.7、工程质量等级评定、核定制度各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定，分部工程由我公司项目管理部核定，单位工程由质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。3.8、培训上岗制度工程项目所有管理人员及操作人员应经过业务知识技能培训。对于特殊工种，按国家要求，必须持证上岗。3.9、质量奖129、罚制度(1)工程管理遵循“谁施工、谁负责”的原则，对和施工班组进行全面质量管理和追踪管理。(2)凡各施工班组违反施工过程中的操作规程，不按图施工、屡教不改或发生了质量问题，项目部应及时对其进行处罚，处罚形式为停工整改、罚款直至清退出本工地。(3)凡各施工班组在施工过程中，按图施工，质量达到优良或优质的，项目部应及时给予奖励，奖励形式为表扬、表彰、资金。(4)项目部在实施奖罚过程中，以平常检查、抽查，每月二次大检查，或由质监站检查、评定的质量依据，或根据监理平时监管的反映情况3.9.1 质量奖励细则（1）对认真按照施工规范、设计要求及施工方案进行施工，在认真“三检”制的基础上，并经专检抽查，一次130、质量达到优良等级的，奖励工程项目部501000元。（2）工程质量获上级部门质量大检查第一名或召开质量大会表扬的工程项目部一次奖励5005000元。（3）对认真遵守各项质量管理制度，认真自检、互检、工程隐蔽、工序交接，经一次专检达到优良等级的分项工程，一次奖励工程项目部2002000元。（4）专检中连续三次分项工程质量皆能一次核定为优良的工程项目部，在分项工程核定时一次奖励5003000元。（5）对重视工程质量、认真管理、模范执行质量制度、治理质量通病成绩显著、在本项目施工过程中未出现质量通病的工程项目部一次奖励2002000元。（6）对及时发现重大质量隐患、纠正严重质量缺陷、防止质量事故发生的131、有功人员，根据避免损失的大小给予特别奖励1001000元。（7）对严格遵守本质量制度的操作人员，由质量员、施工管理员、副经理协商，推荐质量操作优秀人员，并给予100500元/月的奖励。3.9.2 质量罚款细则（1）违反施工验收规范、施工方案或操作规程进行施工的工程项目部一次罚款5003000元。（2）现场材料、构件应根据要求垫平堆放，不应使其变形及污染，否则一次罚款100500元。（3）违反质量管理规定，对隐蔽工程或工序不履行专检签证验收，不及时办理相关资料的工程项目部一次罚款5002000元。（4）违反焊接规定，不同材质焊条混放或是焊条使用时不同材质焊条混放的一次罚款50200元。（5）对屋132、面板安装后不及时清除杂物，不修整有质量隐患部位的工程项目部一次罚款200500元，情况严重的加倍处罚。（6）对安装精度达不到设计要求就进行下道工序作业或及屋面板表面灰尘等污染物未清理干净就进行现场索边作业，情节严重的工程项目部一次罚款2001000元。（7）对构件、材质及设备损坏未修复，有灰尘、泥土 、油污等污染的构件未清理干净就安装的工程项目部一次罚款2002000元。（8）焊条焊接前未按要求烘烤或领取后未将焊条放置于保温筒保温就进行焊接作业的工程项目部罚款2001000元。（9）对施工质量不进行“自检”“互检”出现的质量问题，一次罚款2001000元。（10）对不按质量整改通知单规定时间认133、真整改，回复质量问题的工程项目部罚款5002000元。（11）对未按要求及时填写施工日记的工程项目部,根据情节轻重一次罚款2001000元。第三节 质量管理控制体系施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。1、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本标段工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人134、员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。人员培训详见一览表。工程施工人员培训一览表培训项目培训人员培训时间备注项目法管理项目主要管理人员一周轮训全面质量管理项目全体管理人员、班组长一周轮训质量体系项目全体管理人员一周轮训计算机绘图项目全体管理人员一周轮训办公自动化项目全体管理人员一周轮训屋面安装制作工艺全体屋面专业施工组一周钢结构安装制作工艺全体钢结构专业施工组一周脚手架快拆工艺主管工长、木工一周在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人135、员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本标段工程能顺利完成。工程施工人员评定一览表序号评定人员分类评定周期评定要点1项目经理一个月每季度的工程质量总体情况2项目总工程师一个月主管的质量实施情况3分区项目经理一个月主管的生产质量情况4协调部经理15天主管的生产质量情况5工程部部长15天主管的质量检查情况6物资部部长15天主管的材料质量情况7施工工长一星期生产实际的质量管理情况8质检员一星期质量检查的实施情况9材料员一星期材料检测情况10内业人员一星期质量的综136、合保证情况11施工班组一星期2、“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。3、“物”的因素材料是组成本标段工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本标段工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的137、因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。4、“环”与“法”的因素“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本标段工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本标段工程的建设任务。在本施工组织设计中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本标段工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本标段工程的施工任务。5、各种质量管理制度本项目将制定各种质量管理制度，如质量奖罚制度、三检制、问题会诊制等来促进项目的质138、量管理。5.1、施工准备阶段质量管理制度(1)作好图纸会审：项目部总工组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助甲方、设计作好设计交底工作，解决图纸中存在的问题，并作好“设计交底记录”。为工程顺利施工打好基础。(2)项目部总工组织项目工程技术人员，结合工程的实际情况编制本工程的质量计划，对工程的质量要求及控制进行规划，确保严格按照ISO9000标准要求的程序进行质量控制。(3) 编制施工组织设计：在进入施工现场一个月内，项目部总工组织相关工程技术人员编制施工组织设计，并组织项目全体人员进行施组讨论，经项目经理审核、公司总工审批和报监理、甲方审核后，由项目总工组织施组交底，确保项目的每139、一位员工对施组的内容了如指掌。(4 )优选施工人员：由项目经理组织相关人员进行考核，优选技术过硬、有同类工程施工经验的施工人员。为施工操作质量打好基础。(5) 优化资源配置：根据施工图纸及合同要求，进行工程量计算，结合工程规模和工期等要求，作好劳务、主要施工机械、周转材料、主要设备材料等的数量、质量、规格型号的计划。5.2、施工过程质量管理制度(1) 实行“目标”管理根据公司对本工程的总体质量目标，由项目经理负责组织项目各部门主管人员对总体质量目标进行分解、细化，层层分解到各分部和分项质量目标。根据各分部、分项的质量目标，项目项目部总工组织各部室员工制定达到质量目标的各种具体施工方案、交底和措140、施。项目经理和项目部总工每月月底组织项目质量领导小组人员对当月各分分工程的质量目标、施工方案、技术交底、质量保证措施的落实情况进行总结、评价。对未达到目标的情况，进行原因分析，制定整改办法，责成专人负责整改办法的落实、检查。(2) 实行“计划管理”施工前，项目各部室根据施工图纸、质量目标、施工规范等的要求，对施工中的主要工作项目均做好书面计划，并经过项目讨论、项目总部总工审核、项目经理审批后，作为项目施工的制度文件，在施工过程中，每项计划的变更必须有依据、讨论、审批通过。否则，任何人不得随意更改。主要计划包括：“主要施工工程量计划”；“设备、材料备料计划”；“主要设备材料考察、进货计划”；“周141、转料使用计划”；“主要施工机械进场计划”；“主要劳动力使用计划”；“施工方案编制计划”；“样板制作计划”；“施工验收计划”；“施工试验计划”等。确保施工中每项工作有计划、有依据、有规定、有落实，确保质量和工期。(3) 坚持“图纸会审”制度在屋面工程开工前，由项目总工负责组织各进行一次图纸会审；各专业负责人组织本专业人员对本专业的施工图纸进行审核，记录好存在的问题，项目总工组织将各专业的图纸放在一齐核对，绘制各专业的结构预留洞、装修管线排列等综合图。将各专业间的冲突之处进行汇总。特别屋面部分容易出问题的部位作为重点进行会审。在施工过程中，技术人员坚持日常的图纸审核，发现问题，及时提出并与设计联系142、解决。通过图纸会审，保证施工前及时解决图纸中的问题，避免因图纸矛盾而出现的质量问题。项目总工牵头组织图纸会审会议，解决图纸中存在的问题。(4) 坚持“样板先行”制度在重要分部工程，特别是屋面安装工程，大面积施工前要做出样板，经甲乙丙三方确认后，才可大面积施工；并组织施工人员观摩，让施工人员明确质量标准，做到心中有数。施工前编制“样板制作部位”计划表，明确样板施工部位。保证每一道工序施工前均由样板作为质量验收标准。所有样板，必须经技术负责人和质量负责人验收合格,并报监理或甲方现场代表验收后，方可大面积施工，以确保样板和大面积质量标准。(5) 坚持“方案先行、交底先行”制度在施组编制阶段，在结合工143、程的特点，编制施工方案、编制计划，确保每个分项工程均有可行的施工方案；在施工前，针对每个施工方案均进行方案交底，确保施工管理层和监控层各人员均充分了解施工方案要点及注意事项。施工的每一道工序均编制施工技术交底，技术交底在施工方案的基础上进行编制。在每道工序施工前对作业层各工班长进行交底，并监督工班长对各施工人员进行切实可行的交底，保证技术交底的内容落实到各工作面上去。对较复杂的节点部位进行详细放样，并严格按放样图施工。为确保施工方案的可行性，更好地保证施工质量，所有方案由项目总工审核并组织项目部主要技术人员进行可行性分析、讨论，并由公司技术部审批。所有书面技术交底由分区项目经理组织施工班组长以144、上人员进行讨论。保证施工中地每一细部做法均采取最有效、合理地做法，达到质量预控目的。施工过程中，根据各分项的实际质量情况，由项目总工或专业负责人分工种组织施工人员，进行现场实物交底，尤其是关键和特殊部位的做法。以加强工人对施工做法、质量标准的理解。真正作到工人施工“有依据、有方法、有标准”。5.3、施工后质量总结制度(1) 坚持“质量问题会诊”制度施工过程中，为确保工程质量稳步增长，一个质量问题不出现第二次。在施工过程中定期进行工程质量会诊。每一道施工工序完成后，由项目总工和专业技术负责人组织项目质量、技术人员以及分区项目经理进行现场质量会诊，找出施工中存在的质量问题，分析问题产生的原因，研究145、出整改方法和措施，制定整改方案，责成专人负责落实整改，并由项目总工和专业技术、质量负责人对整改效果进行评估。(2) 坚持“奖罚分明”制度项目经理和项目总工组织项目所有工程技术人员每周不定期对现场的施工质量进行全面检查、评定，并作出评分，每月进行一次质量总结，并进行奖罚兑现。以强化工人的质量意识，调动其工作积极性和责任心。由项目总工每天下午4:00组织质量例会，针对当天存在的质量问题，制定整改办法，并限期整改。坚持“今天的问题今天解决”的原则。5.4、坚持“三检、联检、过程控制、统计报表”的质量控制制度各工种的每道工序完成后先由分区项目经理自检，合格后报项目质检总监验收，合格后报监理验收。各工种146、验收合格并办理完验收手续后，由项目工长组织办理工种间的联检单，全部完成后，方可进行下道工序。在施工过程中，项目部的质量、技术、工程人员随时进行现场质量检验，发现问题，及时提出和整改，以确保质量一次达道标准，防止出现成型后的返修、返工现象，实现质量过程控制。每月25日，项目质量负总监对本月各分项工程的的质量评定进行汇总，报公司质量部，公司质量部每月对每个工程质量进行至少一次的抽查、检验，对项目的质量评定进行核实。在认真分析当月质量问题后，公司质量部会同技术部、工程部共同研究、制定出质量问题统计表及整改建议，每月做一次整个公司的质量检查通报，奖罚分明，督促项目的质量控制力度。质量控制作到“质量目标147、明确，方案和交底到位，监督上工序，保证本工序，服务下工序，保证工程质量一次到位”。5.5、不合格分项（工序）处理的规定施工中出现施工质量严重不合格，不得擅自进行处理，必须及时汇报，由项目部会同业主、设计院、监理制定处理方案。施工方必须严格按照处理方案进行返修，并将处理结果报项目部质检站复查，复查达不到合格的应重新处理，直至达到合格为止。凡因施工不当造成的一切后果，包括按规定填写质量事故报告单，并及时上报项目部质检站。出现质量事故，必须认真对待，严格按照三不放过的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严格处理，不得讲情面，说人情，包庇责任者。第四节 施工工程质量创优措施施工质量控制措施是施工148、质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。1、施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本标段工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。(1)事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制质量控制手册，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本标段工程特点确定149、施工流程、工艺及方法。对本标段工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。(2)事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。同时，如施工150、中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主任工程师有权向项目经理建议下达停工令。(3)事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本标段工程进行维修。2、各施工要素的质量控制措施2.1、施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排151、各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述，无论何时都必须在项目部树立起安全质量放首位的概念，要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。2.2、施工技术的质量控制措施发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错152、误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜153、绝质量问题的出现。在工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本标段工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制等。2.3、施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质154、量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检155、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。2.4、施工材料的质量控制措施a.物资采购施工材料的质量，尤其是用于钢结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本标段工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。将156、所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和准用证并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有准用证及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。b.产品标识和可追溯性为了保证本标段工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；钢材：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格157、钢号等标识，成型钢材进场按规格型号，使用部位挂牌标识。板材：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。2.5、施工中的计量管理的保证措施计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在溧阳市指定权威的计量工具检测机构（经雇主及监理同意），按公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。第八章 安全技术组织措施第一节 158、安全文明施工控制要求（1）现场文明施工必须符合国家和溧阳市有关规定及标准，其中施工环境管理计划或环保方案应依照环保标准。（2）在制作、运输、安装等过程中的安全保障由承包人全面负责，在现场拼装与安装期间按照发包人的安全目标，服从发包人的统一管理。（3）建立健全安全保证、管理体系及安全生产岗位责任制，重教育、抓违章、除隐患、做预防，按照国家行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）检查落实，做到无重大伤亡事故。（4）创市级安全文明样板工地。第二节 安全管理保证体系执行OHSAS18001：1999职业安全健康管理体系。建立安全生产管理体系，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，按施工工序分别159、确定专职安全员，各生产班组设兼职安全员。确定工程安全目标：重伤事故及死亡事故为零，工伤事故不超过一次，机械事故为零；确定危险危害因素：可能发生事故的区域、机械设备及认为因素。1、安全责任制建立以项目经理为第一责任人的横向到边、纵向到底，项目部各部门、专业施工单位，直至班组职责明确，落实到人的项目安全管理责任制。且在项目经理部设立专职安全管理班子，具体负责项目安全管理工作。2、安全技术交底制度认真编项目安全技术措施计划。建立施工方案安全技术交底制度编制分项工程施工方案时，其中必须编制安全技术措施且应进行交底讨论，审批安全技术措施必须符合实际针对性强。安全教育制度建立落实安全生产责任制，认真做好进160、场安全、技术交底，定期进行三级安全教育。班组坚持班前安全活动制度，根据当天施工任务进行安全意识、安全措施交底并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字确认；工段每周针对施工特点进行安全教育，并做书面记录，作业队长抽查确认。作业队每周应对全队职工，针对全队实际情况做安全教育，安全总结，部署每周安全计划。4、安全检查制度项目经理部每月至少组织一次专业施工单位、分包单位参加的联合检查。各专业施工单位、分包单位也必须每半月组织一次本单位安全检查。班组兼职安全员、班组长应在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查，发现不安全隐患及时进行整改。专业施工单位、分包单位专职安全员、项目部安全员负责日161、常安全检查及重点项目跟综检查。安全检查做到全面全员全过程控制，隐患整改率为100%。5、安全生产经济奖罚制度项目部将制定安全奖罚规定，并严格按规定给予奖罚；对实现无事故单位给予奖励；对安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予加奖；对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚；对违章作业、违反安全管理规定的单位签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整顿的处理。6、环境卫生制度施工现场环境卫生、现场办公室、会议室、工具房、厕所，按溧阳市环境卫生有关规定执行。第三节 安全措施保证项目1、加工厂安全措施保证（1）中小型施工机械也应按照加工制作厂的施工平面的设置位置合理安排，以满足流水作业要求。（2）设备162、开启必须设置专人操作。（3）压型机、弯折机、切割机及车床等的传动部位应安装防护罩，设置保险挡，分料器。（4）手动磨光机应使用单向开关，必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工件拖架，严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足以25cm的砂轮。（5）起重和绑扎用的钢丝绳应有足够的安全系数，要加强日常的检查，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、打死弯、断股、油蕊、外露的均不得使用。（6）吊钩应有防止脱钩的装置。（7）天车司机要严格按操作规程、按施工技术规范、按安全交底操作，加强日常的保养工作，认真执行“清洁、润滑、紧固、防腐”的保养制度。（8）因操作不小心，涂料溅到皮肤上时，可用木屑加肥皂水擦洗；最好不用汽163、油或强溶剂擦洗，以免引起皮肤发炎。（9）使用机械除锈工具（如钢丝刷、粗锉、风动或电动除锈工具）清除锈层、为避免眼睛被沾污或受伤，要戴上防护眼镜，并戴上防尘口罩，以防呼吸道被感染。（10）加工接触对人体有害的物质时，需要戴上防毒口罩、封闭式眼罩等保护用品。（11）加工场所的电线，要按防爆等级的规定安装；电动机的起动装置与配电设备，应该是防爆式的，要防止漆雾飞溅在照明灯泡上。（12）操作人员作业时，如感觉头痛、心悸或恶心，应立即离开施工现场，在通风良好的环境里换换新鲜环境，如仍然感到不适，可速去医院检查治疗。2、现场安装安全措施保证（1）施工现场全体人员按国家规定正确使用劳动防护用品。正确穿戴劳动164、防护用品，所有进入现场作业区的人员必须戴好安全帽，高处作业人员必须系挂安全带。（2）施工现场各类孔洞、临边必须有防护设施。（3）施工用电符合JGJ595-99标准，强调突出线缆架设及线路保护，严格采用三级配电二级保护的三相五线制“TN-S”供电系统，做到“一机一闸一漏电”，漏电保护装置必须灵敏可靠。（4）施工坡道、提升吊篮等安装完毕须经使用单位、机械部门、安全部门共同进行联合检查，验收后挂牌使用。起重机械安装须取得劳动局验收，严格遵守十不吊规定;吊机作业半径内不准站人。（5）施工中电焊机等施工机械必须采取固定措施存放于高空作业平台上，不得摇晃滚动。登高用钢爬梯必须牢牢固定在钢架上，不得晃动。紧165、固螺栓和焊接用的挂篮必须安全可靠，挂点进行加强处理。（6）施工现场材料、构件、设备、易燃物品、交通道路、厂区排水规划有序，保证安全通道畅通，推行标准化作业。作业人员应从规定的通道和走道上下来往，不得在单榀桁架等非规定通道爬攀。如需在桁架行走时，则该桁架上必须事先挂设好钢丝缆绳。高空作业人员行走时必须将安全带扣挂于安全缆绳上。（7）管理人员及特种作业人员必须持证上岗，且所持证件必须专业对口；（8）做好防暑降温、防台防汛、防寒保暖工作，按公司文件执行。（9）贯彻执行上级有关部门安全工作指示，自觉服从接受有关上级部门安全监督检查指导，落实各项安全工作。（10）安装屋面高空作业，一定要张挂安全网，操作166、者要带好安全带。高空走道跳板要固定，并且拉好安全绳。严防高空坠落。吊装方面的作业必须有跟随吊装的水平安全网，安装完一段设一固定的安全兜网，并进行临边防护安装。（11）大型构件安装就位后，要注意采取必要的保护措施与临时固定措施。 (12)施工区域周围必须采取安全防护措施，详见下页附图。第四节 安全管理的要点1、防止物体打击及高空坠落的措施1.1、防止物体打击事故的措施进入现场的人员戴安全帽；交叉作业通道搭护头棚；高处作业的工人应具工具袋，零件、螺栓、螺母随手放入工具袋，严禁向下抛掷物品；（4）所有物料应堆放平稳，不得妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，作业中的通道、走道和登高工具、临边作业部位167、必须随时清扫干净，拆卸下的物料及余料和废料应及时清理运走，不得随意乱置乱堆或直接往下丢弃，传递物体禁止抛掷；高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的余料、废物须及时清理，以防无意碰落或被风吹落；（6）高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm的挡脚板，以防物料从平台缝隙或栏杆底部漏下。1.2、防止机械伤害事故要点高处作业的安全设施必须经过验收通过方可进行下道工序的作业；卷扬机须搭防砸、防雨的操作棚，固定机身须牢固在锚，传动部份须装护罩，导向滑轮不得用开口拉板式滑轮；切割用切割机的传动部份应装防护罩；砂轮机应使用单向开关，砂轮须装不少于108的防护罩和牢固的工件168、插架、严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足25的砂轮；各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效；经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配，换夹具、刀具时一定要拔下电源插头；注意着装,不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带工作帽，不能带手套操作；打开机械的电源开关前，检查调整刀具的扳手是否取下，插头插入插座前先检查工具的开关是否关着；操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作；2、工程施工多发事故2.1、火灾工程施工阶段，易燃、可燃物品较多。油漆、防水作业区挥发性易燃气体浓度高，交叉施工明火作业频繁，这此因素一旦失控便会导致火灾。2.2、触电工程施工阶段，电动工具特别是手持电动工具使用广泛，169、防护和管理不力，就可能引起触电。2.3、物体打击屋面系统安装的高空安装立体交叉频繁，作业环境易导致物体打击事故。2.4、机械伤害工程施工除了广泛使用电动工具以外，还采用大量气动工具甚至以火药致动的工具，导致机械伤害事故的因素多。2.5、高处坠落本工程中各种等级的高处作业随处可见，防护不力即导致高处坠落事故。当风速达到15m/s（6级以上）时，吊装作业必须停止。高空作业中的工具及物品必须放在完好的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得直接放在高空物件表面上，以免妨碍通行及高空坠物。每道工序完成后作业面上不准留有杂物，以免通行时将物件踢下发生坠落打击。禁止在高空抛掷任何物件，传递物件用绳拴牢。3、安全170、用火要求及防火措施3.1、防火间距各类建筑设施、材料的防火间距见下表。防火间距（m）建筑物临时设施非易燃库站易燃库站固定明火处木料堆废料易燃杂料建筑物201520252030临时设施205620151530非易燃库站156615151020易燃库站20201520252030固定明火处251515252530木料堆201510202530废料易燃杂料3030203030303.2、现场消防管理成立消防专项领导小组，对广大劳务工进行防火安全教育，提高其防火意识。现场要有明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次治安、防火教育，培训义务消防队。定期组织保卫、消防式作业检查，建立保卫、防火工作档案；施工171、现场必须设置消防车道，其宽度不小于3.5m。消防车道不能环行的，应在适当地点修建回型车辆场地。禁止占用消防车道，必须保障畅通；施工现场按规定配备有效的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效；施工现场进水干管直径不少于100。消火栓处昼夜要设有明显标志，配备足够的水龙头，周围3m内，不准存放任何物品；在工程高度范围内，应设置消防竖管，管径不得小于65，配备水龙带。消防供水应保证水枪的充实直射能达到最高、最远点。消防泵房应用非燃材料建造，设在安全位置，消防泵配备专用配电线路。电工、焊工从事电气设备安装和电、气切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人172、员和灭火用具。用火主当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续；使用电气设备和易燃易爆物品，必须采取严格的防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全；施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室；施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品（如油漆等），应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，不准在库房内调配油漆、稀料；在施工程要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，要有具体防火要求；施工现场和生活区内，未以保卫部门批准不得使用电热器具。因施工需要搭设临时设施，应符合防火要求，不得使用易燃材料。氧173、气瓶、乙炔瓶（罐）有防晒防爆措施，且远离电焊、气割火花及发热物体。使用气割时，乙炔瓶必须直立并装有回火装置。氧气瓶与乙炔瓶间距大于5m，两瓶同时明火作业距离不小于10m。电气焊操作人员应穿戴防护用具、服装。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业；3.3、电气设备防火要点各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头须接实、接牢，以免线路过热或打火短路。发现问题立即修理；存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用防爆灯具，开关设在库外；穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持30cm间距，大功率灯泡要加大间距。式棚内不准使用碘钨灯；高压线下不准搭设临时建筑，174、不准堆放可燃材料。3.4、现场明火管理现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离易燃物，并备有消防器材；采用明火或电热法的，均须制定专门防火措施，专人看管，人走火灭；炉火取暖要专人管理，注意燃料存放、渣土清理及空气流通，防止煤气中毒；工地设吸烟室，禁止在严禁烟火的地方吸烟动火；电、气焊工作人员均应受专门培训持证上岗。作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，随身应带灭火器具。吊顶内安装管道，应在吊顶易燃材料装上以前完成焊接作业，如因工程特殊需要必须在顶棚内进行电、气焊作业，应先与消防部门商定妥善防火措施后方可施工；及时清理施工现场，做到工完场清；油漆施工要注意通风，严禁烟火，防175、止静电起火和工具碰撞打火。4、安全用电要点现场安全用电规则：在任何用电范围内，均需接受电工的管理、指导，不得违反；夜间施工要有足够的照明；一切电线接头均要接触牢固，严禁随手接电，电线接头严禁裸露空间；一切临时电路均要在2m高度以上，严禁拖地电线长度超过5m；任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作；每一工作小区（分区）设一漏电保护开关，严禁一制多机（或工具）用电；照明灯泡悬挂，严禁近人及靠近木材、电线、易燃品；一切金属外壳的机具均设地线接地；凡用电工种须配备测电笔、胶钳等常用工具，严禁任何危险操作；手持电动工具均要求在配电箱装设额定工作电流不大于15mA，额定工作时间不大于0.15s的漏电保护装置176、，电动机具定期检验、保养；每台电动机械应有独立的开关和熔断保险，严禁一闸多机；电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操作人员不准擅动电气设施，电动机械发生故障，要找电工维修；施工现场内一般不架设裸导线。现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10m，与地面距离不小于6m，跨越建筑物或临时设施时垂直距离不小于2.5m；各种电气设备均须采取接零或接地保护。单相220V电气设备应有单独的保护零线或地线。严禁在同一系统中接零、接地两种混用，不准用保护接地做照明零线。5、现场保卫工作工程施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定具体人员保卫工作，有总、分包单位的工程，建立保卫工作领导小组177、，与分包单位签订保卫式作责任书，各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。工程施工单位应根据工程规模，建立保卫、消防组织，配备保安、消防人员。施工组织设计要有保卫、消防措施方案及设施平面布置图，需要制定治安保卫和消防工作方案。施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志，实行凭证件出入的制度。要加强对包工队的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议。非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫工作负责人批准。财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒，传播淫秽物品及打架斗殴。变电室、泵房、大型设备及工程的关键部位和关键工序，是现178、场的要害部位，要制定保卫措施，确保安全。料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配备必要的防范措施。贵重、剧毒、易燃易爆、放射性等物品，要设专库专管。建立存放、保管、信用、回收制度，做到帐物相符。职工携物出现场，要开出门证。做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告有关部门并保护好现场，配合公安相关查破。第五节 安全施工保证及控制措施安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下几项内容。1、落实安全生产制度，实施责任管理建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员179、的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的纪录，作为分配、补偿的原始资料之一。2、项目安全员安全教育与训练一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾180、病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病。没有感官缺陷，感性良好。具有适于不同层次操作所必须的文化。输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。安全知识教育、训练。使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。安全教育的内容随实际需要而确定。受季节自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境，作业条件的变化所进行的教育，其目的在于增强安全意识，控制人的行为，尽快181、适应变化，减少人为失误。结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自动化的行为方式，划为一个训练阶段。采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。3、安全检查安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。3.1、安全检查的形式及作业标准化(1)安全检查的内容主要是查思想、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。(2)施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方面安全状况的182、检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除；(3)各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态各隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距；3.2、对安全管理的检查(1)安全生产是否提到议事日程上，各级安全责任人是否坚持“五同时”；(2)业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；(3)安全教育是否落实，教育是否到位；(4)工程技术、安全技术是否结合为统一体；作业标准化实施情况；(5)安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施；(6183、)事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。3.3、安全检查的组织(1)建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实；(2)成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；(3)安全检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。3.4、安全检查的准备(1)思想准备。(2)业务准备。3.5、安全检查方法常采用的有一般检查方法和安全检查表法。（1）一般检查方法看、听、嗅、问、查、验、析。（2）安全检查表法。3.6、安全检查的形式（1）定期安全检查定期安全检查的周期，施工项目自检宜控制在1015D。班组必须坚持日检。季节性专业性安全检查，按规定要求确定184、日程。（2）突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属于突击性安全检查。（3）特殊检查特殊安全检查包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照明设备，通风设备，有毒有害物的储运设备进行的安全检查。安全检查表通常包括检查项目、内容、检查方法或要求、存在问题、改进措施、检查人等内容。3.7、消除危险因素的关键（1）安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素，应逐项分析，寻求解决办法，安排整改计划，尽快予以消除。（2）安全检查后的整改，必须坚185、持“三定”和“不准不拖”，不使危险因素长期存在而危及人的安全。（3）“三定”是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自已的力量能够解决的，不推拖、不等不靠，坚持组织整改。自己解决有困难时，应积极主动寻找解决办法，争取外界支援以尽快整改。不把整改的责任推给上级，也不拖延整改时间，以尽量的速度，把危险因素消除。3.8、作业标准化按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。（1）制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。作业标准必须具有操作性和针对性、简单化、专业化。（2186、）作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。（3）反复训练，达标报偿3.9、组织施工劳务时应注意的安全生产问题组织工人特别是零散工人做劳务时，除对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外，还必须注意以下几点：（1）对录用的所有工人，都要进行安全技术知识培训，要让进场的工人了解该项目的有关安全要求；掌握自身的施工安全技术，提高安全自保能力。（2）要与录用的劳务单位或个人签定用工合同，明确双方的义务和责任，确定违约违纪的处罚方法，特别是安全生产方面的各种要求和规定。 4、安全管理的内容4.1、安全监督重点内容现场安全管理施工187、方案技术措施必须有针对性：安全技术交底针对任务进行书面交安全纪律牌；施工公告牌；安全标志牌；安全标语牌；现场道路通畅程序；场区排不情况；材料、构件堆放情况。安全“三宝”使用指安全帽（包括女工帽）、安全带和安全网（平网、立网、围网）。洞口防护指楼梯口、电梯口、预留洞口、出入（通道）口、井字架进料口和门式架进料口。临边防护指阳台周边、楼层周边、层面周边、施工楼层周边、卸料台周边斜道（跑道）周边、侧边道路防护、侧边民房防护。施工脚手架坡道，高空操作平台据资料介绍，从高空操作平台上坠落的事故占高处坠落事故的50%。吊篮、吊机及卷扬机等起重作业设备重点检查缆风绳锚桩和限位保险装置。施工用电与周围高压线的188、保护措施。电线破皮漏电现象。现场照明是否使用安全。防触雷措施对于高空起重设备或长臂起重机，应有防雷电措施。施工机具机械防护措施，做到轮有罩、轴有帽。4.2、工程施工组织设计的安全技术要求编制施工组织设计时，要针对施工的全过程拟定安全技术措施，在施工方案的拟定过程中，工程技术人员必须考虑操作人员施工时的安全度，尽量避免和减少因设计方案而产生的冒险施工和危险作业。如按计划要求无法避免危险作业时，在施工组织设计中要有确保施工人员安全的防护措施和管理措施。要施工组织总设计批准后，每一项分项工程施工组织设计中都要有具体的安全技术措施，施工人员必须严格执行安全技术措施。凡遇有必须修改原施工组织设计，变更施189、工方法或施工工艺时，必须相应变更或补充安全技术措施，并经原施工组织设计审批单位或部门批准。施工组织设计一经批准，要把组织设计中的各项安全措施落实到每个单项施工负责人及施工班组，而且要经常检查安全措施的落实和执行情况。发现问题及时纠正、发现原方案的漏洞要及时弥补，以防酿成安全事故。在竣工收尾阶段，应当注意施工组织设计各分项安全技术措施的归纳整理，为日后的安全管理积累经验。4.3、施工现场“三保”“四口”安全和防护施工现场人员和场地必须佩戴安全帽、安全带和安全网。对楼梯口、通道口、电梯井道口和预留洞口等容易造成人员安全事故的场所按规范要求加设防护，保证施工人员的绝对安全。4.4、安全防护材料主要有190、：安全帽、泡沫灭火器、干粉灭火器、漏电保护器、低压灯泡、防爆灯头、安全带、防护手套、护目镜等。4.5、对高空作业做重点管理由于该屋面为高空作业，因此必须具有安全可靠且能灵活适应屋面坡度变化的安装措施。屋面上活动的操作平台是安装的可行措施，活动平台的设计可视工程具体情况与屋面分隔单元、檩条条件而定。一般每施工单元设一座操作平台，平台设安全护栏以供施工人员拴挂安全带。平台设置可按施工进度要求和劳动力组织情况进行设置,同时应包括运料和施工人员上下使用的平台在内。上层聚碳酸脂阳光板的安装可采用安全绳和安全带配合作业，同时应在屋面底部檐口处设置安全护栏，以防坠落。同时高空吊装作业应划定危险区域，挂设安全191、标志，加强安全警戒。第六节 安全操作规程1、电工安全操作规程进入现场遵守安全生产十大纪律。在拉设临时电源时，电线均应架控，过道外须用钢管保护，不得乱拖乱拉，避免电线被车辗物压。电箱内电气设备应完整无缺，设有专用漏电保护开关，必须按城乡建设部标准一只漏电开关控制一只插座。所有移动电具，都应在漏电开关保护之中，电线无破损，插头插座应完整，严禁不用插头而用电线直接插入插座内。管道烧焊时，要持特种操作证工作，开具动火证，有监护人员和配备灭火器材。各类电动工具，要管好、用好，经常清洗、注油，严禁机械带“病”运转，各类防护罩应完整无缺。所有扶梯都应有防护脚、防滑绳，使用角度为600-70为宜，严禁使用缺档192、断档扶梯。材料间不得使用超过60W以上灯泡，严禁使用碘钨灯和家用电加热器（包括电炉、电热杯、热得快、电饭煲）取暖、烧水、烹饪。擅自使用者，一经查获，按供电避规定处每千瓦150元罚款处理。电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容量相应。禁止用其他金属代替保险丝。办公室等照明安装民间线应用绝缘子固定，不准用其他金属代替保险丝。现场所用各种电线绝缘不准有老化、破皮、漏电等现包。2、装卸安全操作规程搬运工在搬运前必须认真学习本操作规程中的装卸要求，并遵照执行，对零星装卸也要符合安全运输的有关规定。起重搬运各种大小设备时，必须统一规定口号、统一指挥进行操作。起重搬运工具，使用前必须进行检查，不符合安全193、规定的不准使用。搬运机器，必须查明重量、尺寸、装卸地点后，才能操作。装运各种材料、物件时严禁超载、超高、超宽、超长。车辆未停稳，严禁人在车辆上操作或上了扒车，物件堆放要平稳。车辆行驶时，禁止人坐在栏板上或车顶高处，并不准站在物件的顶头，防止急刹车物件往前突然移动而轧伤人，装运构件，必须先好头木、挂好紧线器，防止物件倒坍造成事故。密切配合驾驶员，车辆进出照顾前后，倒车、转弯、领车、正常行驶时应注意前后左右马路上的动态。装卸乙炔、氧气瓶时应轻装轻卸，严禁抛、滑、滚、碰。3、电焊工程安全操作规程进入现场必须遵守安全生产十大纪律。电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。操作前应检查所有工具、电焊机、电194、源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊牢。每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的1.5倍，严禁用其它金属丝代替保险丝，完工后，切断电源。电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。乙炔瓶氧气瓶均就应设有安全回火防目器，橡皮管连接处须用轧头固定。氧气瓶，严防沾染油脂、不油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。经常检查氧气瓶与磅表头处的螺纹是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。注195、意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢。对焊接区域下方及时进行清理，清除易燃易爆物品，防止火花溅落引起危害；焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。第七节 安全事故的处理施工现场发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险时，应迅速果断地针对事故情况组织抢救。因事故的性质和情况不同，可以分为以下几种抢救方法：1、发生人员伤害事故当现场发生人身伤害时，要不惜任何物质代价，尽全力抢救受伤人员。抢救时要注意方式，防止在危险因素未排除时盲目抢救，再造成他人伤亡。如人员触电时，必须先断电源，方可去接触伤者，否则会造成多人连续触电伤亡。以往的一些重大恶必事故表明，往往由于抢救方法不善，196、使事故扩大，造成多人伤亡的重大恶性事故。所以项目经理必须掌握事故抢救的基本知识，现场发生以下各种人身伤害事故时，更应引起重视，妥善抢救。人员从高处坠落摔伤后，除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外，还要注意是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内操作，如伤者腹痛、大小便失常或有血，更要警惕，认真检查；人员伤及头部时，要特别给予重视，尤其是伤及后脑的头中两侧时，要及时送到能处理脑用力的医院进行检查处理。对外伤不明显，但有头晕、头痛、昏迷等情况的受伤者，要注意护理，以防脑内积血造成事后数日发病死亡；人员触电时更要注意抢救方法，在使伤者脱离电源后，根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外心脏挤压方法197、进行抢救，这是抢救触电者的最佳方法。千万不要急急忙忙地抬着或背着伤者往医院送，因为触电者此时心脏跳动微弱。呼吸短促，再一跑动耽误抢救时间，就会造成死亡。可以说，对触电者在现场及时正确救护是最可靠的。2、发生重大机械设备事故当现场发生重大机械设备事故时，首先要判断是否伤及人，是否有事态扩大的可能性。因机械设备事故伤人时要先全力救人，如果有扩大事态的可能，应立即通知有关部门，组织力量进行保护，控制事态发展，努力减少事故损失。3、发生火灾火险现场发生火灾火险时，要立即组织义务消防人员扑灭火源火种，排队险情。但要注意判断所发生火灾的情况，较小的火情可以自行组织人员立即扑灭；已燃起的火情，现场人员不能立198、即扑灭时，要及时报告消防部门，请示求援，千万不可迟报。特别是现场中易燃库站、油料库等处起火时，更应及时上报，以防自救不了时，延误时间酿成大火。4、保护现场在抢救伤员、排队险情时，还必须注意保护现场，这是项目经理的职责，为了救人排险可以移动现场的材料设备，但要立即恢复原状。按照我国伤亡事故报告规程的要求，发生重大伤亡以后，要及时向上级主管部门汇报，并且要全力配合上级有关部门和司法部门了解事故情况，提供有关资料和情况，并接受检查。按当地劳动部门和检察部门的要求，严格保护现场和与事故有关的文件资料，接到劳动部门和检察部门的正式通知后，方可撤消对事故现场的保护。在发生重大事故后千万不可破坏现场，制造伪199、证，掩盖事故，这类行为要受到刑法的处罚。在现场发生重大事故后，除了以上四项必须做好的工作以外，还应当特别注意稳定职工的情绪，对全体职工进行事故防范教育，更要引起从事危险作业人员的重视。如情况允许，可暂停危险作业，待职工情绪平静后再组织施工，以防连续发生重大事故。第八节 紧急预案处理方案1、高处坠落事故应急预案1.1、目的本工程高空交叉作业较多，为确保工程施工中发生高处坠落事故以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。1.2、组织机构及职责成立安全事故应急处理小组，响应应急指挥及协调工作。组长：高俊成员：杨 东、韩成模、蔡聪、黎泽勇具体分工如下：1.2.200、1杨 东 负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。1.2.2韩成模 负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救。1.2.3蔡聪 负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。1.2.4黎泽勇 负责妥善处理善后工作，保持与当地相关上级部门的沟通。1.3、高处坠落事故应急措施1.3.1迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。1.3.2保持呼吸通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。1.3.3有效止血，包扎伤口。1.3.4视其伤情采取报警直接送往医院，或等待简单处理后去医院检查。1.3.5伤201、员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。1.3.6若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。1.3.7预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。1.3.8记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。1.4、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品、急救箱、担架、小夹板。1.5、通讯联系医院急救中心 120 蔡 聪 1.6、注意事项1.6.1事故发生时足足人员进行抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。1.6.2重伤员运送应用担架，腹部创伤急脊柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑202、损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。1.6.3注意保护好事故现场，抢救工作确需移动现场时，必须做好标记，便于调查分析事故原因。2、触电事故应急预案2.1、目的确保新建宝能变电所及电源电缆工程施工中发生触电事故以后，能迅速有效地开展抢救工作，最大限度降低员工及相关方生命安全风险，特制定本预案。2.2、组织机构及职责同前。2.3、触电事故应急措施2.3.1 事故第一发现人应当机立断地尽可能地立即切断电源（关闭电路），也可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体，并大声呼救，报告责任人（或现场相关管理人员）。2.3.2 将伤员立即脱离危险地方，仰卧在平地或平板上进行简单诊断，应急小组组203、织人员抢救。2.3.3 若发现触电者“有心跳无呼吸”或“有呼吸无心跳”或“呼吸心跳均停止”，立即分别进行“口对口（鼻）人工呼吸”、“体外心脏挤压”、“两者同时进行”心肺复苏。2.3.4 立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。2.3.5 立即向所属公司、集团应急抢救领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。2.3.6 维护现场秩序，严密保护事故现场。2.4、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架。2.5、通讯联系同前。2.6、注意事项2.6.1 在未脱离电源时，切不可用手204、去拉触电者。2.6.2 事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关责任人。2.6.3 注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。2.6.4 心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行（包括送医院的途中），不能随便放弃。3、火灾事故应急预案3.1、目的为使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或者自救，同时尽可能不使火势蔓延，最大限度减小经济损失，特制定本预案。3.2、组织机构及职责同前。3.3、火灾事故应急措施3.3.1 立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，指挥小组立即拨打119火警电话，并及时通知公司应急抢险领导小组，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。3.3.2 205、组织扑救火灾。当办公、生活区域或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的灭火战术的原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。3.3.3 协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。3.3.4 伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。3.3.5 保护206、现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因急责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。3.4、应急物资常备药品：消毒用品、急救物品及各种常用担架、灭火器等救火物资。3.5、通讯联系同前。4、电缆抢修应急预案4.1、目的为使发生电缆损坏事故时能采取最及时、最有效的方法进行抢修、恢复生产，最大限度减小事故影响，特制定本预案4.2、组织机构及职责同前。4.3、事故应急措施4.3.1 配合能源中心电缆巡检进行确认电缆走向、电压等级。4.3.2 协助能源部调度及时切断207、能源介质。4.3.3 及时组织事故现场的排水、供电、照明及损坏点开挖。4.3.4 及时筹备抢修所需要的材料和机械设备。4.3.5 采用替代方案保障生产需要。4.4、应急物资常备资材：发电机、潜水泵、照明车、规格电缆、电缆接头、绝缘带等、压线钳。4.5、通讯联系同前。5、脚手架、支撑架等失稳事故预案5.1、目的为使发生支撑结构失稳时能采取最及时、最有效的方法进行处理，确保施工的顺利进行，最大限度减小事故影响，特制定本预案5.2、组织机构及职责同前。5.3、事故应急措施7.3.1如有人员伤亡，必须全力救助。7.3.2制定针对性的加固处理方案。7.3.3及时卸载。7.3.4及时维护现场。7.3.5及208、时筹备加固所需要的材料和配件。7.3.6采用替代设备保障生产需要。5.4、应急物资常备资材：常用设备的常用配件和易耗品。5.5、通讯联系同前。第九章 文明施工技术组织措施及成品、半成品保护第一节 文明施工措施1、认真履行“文明施工责任协议书”。2、贯彻执行xx市有关建设工程标化工地、文明施工管理规定。3、参加由现场项目经理部牵头建立的建设单位、施工单位、地方政府三方文明施工管理小组，共创文明工地。4、建立文明施工、创建标化工地责任制，指定主管生产的项目付经理重点抓好文明施工，建立文明施工奖罚制度，设立文明施工奖励基金。5、严格按业主批准后的施工总平面布置图，建设大临设施，合理使用场地，认真听取209、和尊重建设单位、地方政府意见，大临搭建整齐规范化，搞好环境卫生，环境保护制度化。6、限止夜间施工，防止噪声污染影响居民生活。7、做好成品保护，保护上道工序已完工程的成果。确因施工需要，若需在已完工程上作业等，应事先报告，经批准同意后才能实施。8、搞好协作配合，建立责任区，共同搞好文明施工、标化工地创建工作。9、大力宣扬标准化施工，现场设置“五牌一图”，即施工单位、项目工程名称牌、安全生产宣传牌、安全事故统计牌、安全防火宣传牌、项目管理人员名单、职责牌及施工现场总平面图。利用工地简报等形式宣扬标准化作业，开展精神文明建设。10、推行标准化作业，施工现场保持整洁，地下室排水畅通，无积水。保持进出道210、路畅通。11、安全防护设施完善，建筑垃圾不得乱堆、乱放，做到工完料净，垃圾日产日清。12、建立定期检查、评比制度，把文明施工作为考核作业班组的考核指标之一，与班组收入挂钩。第二节 施工保安、消防工作措施1、建立项目部保安、治安工作领导小组，全面负责整个工程的施工保卫、治安工作，建立健全岗位职责。2、严格管理抓考核，查制度抓违章，查措施抓落实，查隐患抓整改，保平安抓重点。3、贯彻“谁主管，谁负责”的消防工作原则,组织宣传防火知识,提高施工人员的防火意识,组织安排灭火技能训练,提高施工人员自防自救能力,确定防火重点部位,督促重大火险、隐患的整改。4、加强对分包施工单位的治安、保卫工作业务指导。建立211、门卫查证制度、来访登记办法，施工人员凭证出入，加强对突发实践的可追溯性。5、对施工现场进行全方位、多层次的“四防”安全检查，采取“四结合”检查。即：联合检查与专检检查相结合；平时检查与定期检查相结合；施保干部检查与治安队员检查相结合；公安机关检查与保卫系统检查相结合。对检查发现的“四防”安全隐患和不安全因素，采取定人、定时、定措施、跟踪整改。6、强化施工现场防火安全管理，落实防火措施。（1）对立体交叉作业、地下工程设备箱件堆放处（点）等应强化动火作业。严格审批动火作业或安全操作方案，落实防火、防爆措施，配置专用消防器材，经检查确认后，须持证上岗动火或使用作业。（2）对工具棚房、临时仓库，须按“212、七合格”标准检查、验收使用。禁止用可燃物搭建，加强安全用电管理，查禁私自使用电炉、取暖器、碘钨灯烘烤、做饭和乱接乱拉电源等行为。（3）对包装设备箱板，填充料，可燃杂物，垃圾，应及时组织回收、清理，严禁焚烧垃圾、杂物。7、查施工现场消防器材的配置管理情况，确保器材完备、无阻、有效。8、按施工进度确定，申报、审批施工重点，要害部位和防火重点部位；建档建，落实各项防范措施。第三节 成品、半成品保护措施1、构件堆放场地应硬实，雨天无积水，无泥泞。2、构件堆放的下面应有支撑，禁止构件与地面直接接触，污染构件表面，给3、禁止将具有污染性的物件放在构件上面，例如油漆桶等。4、与别的施工单位进行协调，禁止在成213、品构（杆）件旁边进行挖土等作业，避免构件埋在土堆下面。6、构件的堆放处应有足够的支撑点，防止构件挤压变形。7、现场屋面构件堆放在干燥的平整的场地上，为避免构件变形，采用道木垫设。为避免构件被污染，采取彩条布加盖的措施保护。8、加工场地压制面板所用卷材应一次性放置在压板机旁，尽量不要进行二次倒运，地面应经平整、硬化后方可使用，铝卷底部用木方垫起，使之悬空，防止泥土进入卷材污染板面。9、压制成型后的金属板应放置在材料棚中，底部用木方垫起，且应一头高一头低， 以便万一进水后不至存留在板中。10、板的堆放场地应远离水泥、白灰及搅拌站等地，以防止污染，如确因场地等原因无法远离上述物品，应用塑料布、帆布等214、对板加以遮蔽。11、对于较长的板，应多人搬运，且板距应相等，受力均匀，搬运过程中不能弯、折、翻卷。12、运至屋顶尚未安装的板不能踩踏、不能在上面放置重物。13、保温板遇水易变形，而地区又潮湿多雨，因此在定制保温板时要求生产厂家必须采取密封措施，防止运输过程中及卸车时受雨淋；也可增加堆放过程中的保护系数。14、现场一定要堆放在干燥通风、免受雨淋的地方，如现场无此条件，则项目部应搭设堆放棚。15、保温板堆放时，底部要垫起30-40cm，以利通风和防止受潮。保温板堆放场地要远离电焊、气割等明火。16、保温板安装的进度要与板安装的进度保持一致，不要将未盖板的保温板长期露天摆放。若因特殊原因一时盖不上板215、，应用不透水的帆布或塑料布盖好，以防止受潮或雨淋。下班之前应将未用完的保温板从屋顶落至地面。17、屋面系统的施工，一般都在主体结构施工完成之后。因此，必须考虑屋面施工和钢结构施工对土建的影响。考虑屋面施工时的荷载是否对已完钢结构和土建结构造成损坏或不利影响，并且在施工之前提供业主和监理相应的计算书。已安装好的屋面板，要尽量减少人在上面走动，安装泛水时在上面走动要脚踏在屋面板的肋上，不能踩在面板的平板处。18、安装完成的板面应保持清洁，上面不能留有杂物，尤其是铁件及耐候胶等化学物品。19、禁止在板面上吸烟、大小便。20、在抬运和安装屋面板时，要注意保护采光天窗的玻璃，严禁施工人员踏上天窗。21、216、泛水和板上不准堆放其它重物，以免板和泛水产生变形。22、已安装完的泛水严禁人在上面行走，特别是打胶的部位，更不允许硬物撞击。23、使用电焊时，注意对板材的保护，杜绝因焊把线短路损坏屋面板。24、已安装好的屋面板严禁锐物和重物撞击。25、屋面板开始安装后，上屋面的通道派专人看管，非本公司人员未经允许不准上屋面。第四节 设备保管措施为了做到本工程设备供应工作能满足进度，对承建该工程设备供应管理工作制定下列措施：1、了解和吃透设计、掌握设备基本情况，按施工图和设备订货清单分别编制设备供应总表、以杜绝设备漏订、重订。2、参加设备订货和设备技术谈判阶段的技术交流、掌握有关设备技术状况。3、认真核对订货合217、同内容与施工图所选用的设备型号、规格、数量、技术参数交接条件等是否吻合，避免差错，力求不发生或减少订货损失。如有不符的情况及时与业主和设计单位书面联络。4、严格执行合同规定的设备质量检验项目，参加设备主管组织的监制、巡检、联检工作使设备制作缺陷解决在出厂之前。代表施工单位对设备制作及交付等有关方面的问题提出意见和建议。5、积极配合业主接运部门，在设备到货前做好设备场地仓库和大件设备、精密关键设备卸货条件及转运工作做到“密切配合、准备充分、万无一失”。6、认真核对入库设备箱件数量和外观、索取残损箱件签证的和原始记录、严格交接手续，及时填报入库报告（单）。7、做好设备在库期间的设备分类保管和维护工218、作做到合理存放、科学管理、不丢失、不变质、不发生人为灾害事故、保持库容整洁、及时归整、定期（每月）向主管设备部门报告库存出科情况。8、按工程进度合理有序地做好设备分发出库工作，做到：（1）不错发、不漏发、不发重，保证准确及时。（2）实物和资料支出有完整交接手续和记录，有据可查。（3）“直发”安装现场的设备应在当天与安装单位和供方代表到现场进行交接。（4）出库设备应安全无损地送交安装单位，在设备交要前负责督促施工单位做好现场设备的保管维护工作防止雨淋、土埋、丢失、损坏或变质锈蚀等情况发生，如有损坏、丢失的，谁领用，谁赔偿。第五节 文明施工及标准化工地管理办法文明施工，系指用科学、合理、行之有效的219、方法和举措，对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理，使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理，具有良好的施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理，改变以往普遍存在于工程现场的那种“脏、乱、差”现象和“高消耗、低效益、事故多”的状况，加快工程施工现场管理标准化步伐，推进文明式地建设的进程。文明施工的责任人是工程施工企业的项目经理，管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等，工长在其中起着重大作用。1、现场场容管理施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的施工平面布置，现场施工管理制度健全、文明施工措施落实，领导挂220、帅，责任明确，定人定岗，检查考核项目明确；施工现场大门整齐，出入口设门卫，大门两侧标牌整洁美观，四周广告标语醒目，“门前三包”落实，现场围墙、围笆、围网规矩成线；现场“一图四牌”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌（包括其他标语牌），应悬挂在门前或场内明显位置；施工现场暂设工程井然有序，垂直运输设施、库房、机棚、办公室、厕所等按平面布置建造，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境；现场材料、机具、设备、构件、门窗和周转材料按平面布置定点整齐堆放，道路畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平整干净；工程施工现场临时水电要有专人管理；工人操作地221、点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒地施工现场的砂浆混凝土要及时清除；严禁损坏污染成品，堵塞管道。施工现场要设置临时厕所；工程施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置设临时堆放点，并及时、定期外运；设置黑板报，针对工程施工现场情况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气和宣传教育；施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清，各工序成品保护好；施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理；危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；施工现场严222、格使用“安全三宝”，“洞口临边”有防护措施，施工人行通道的安全棚，操作平台、门架、井架有验收合格挂牌；施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗位职责标牌和安全操作规程标牌，垂直运输机械有验收合格挂牌；施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上，影响市容环境卫生；严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持，控制施工噪声223、，尽量做到施工不扰民。2、卫生防疫措施施工现场办公室、仓库保持清洁卫生，并建立卫生包干区。按规定在工程竣工交付后及时拆除和清退，上述房屋内未经允许一律禁止使用电炉；工地临时买饭菜处所，要整洁卫生，做到生、熟食物隔离，要有防蝇、防尘措施；施工现场禁止居住家属，严禁居民家属小孩在施工现场穿行、玩耍。定期为特种作业人员进行体检，包括无损检测人员、焊工等；厨师必须经过体检，报区卫生机构批准备案，确保身体强健，无传染性疾病。密切关注卫生机构的通知，如有传染病疫情，不隐瞒，及时采取措施，始终将员工的身心健康放在第一位。3、安全纪律牌进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度；进入施工区内，必须戴安全帽，机操工224、必须戴压发防护帽；操作前不准喝酒；现场内不准赤脚，不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤；高空作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋；非有关操作人员不准进入危险区内；未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置；不准带小孩进入施工现场；不准在施工现场打闹；不准从高空向下抛掷任何物资材料。第六节 消防制度和措施1、消防制度实施（1） 消防安全工作坚持“预防为主、防消结合”的工作方针，积极消除各种火灾隐患，预防火灾事故的发生。（2） 加强消防安全宣传，增强员工的消防安全意识，爱护消防设施。（3） 防火重点部位，要建立防火管理档案，做好检查登记和基础台帐管理。（4）防火重点部位，要按规定配备相应的消防器材，放置于明显225、和便于取用的地方，保证消防器材的完好。（5） 防火重点部位（化工品库除外），不准存放易燃易爆及化学危险物品；不准乱丢烟头；不准堆放杂物，堵塞消防通道。（6）防火重点部位，不准乱拉电线、乱接插头开关；不准违章使用电炉、电加热器；不准用铜丝、铝线作保险丝；不准使用液化气炉（食堂除外）。（7）食堂在使用液化气（煤气）时，必须严格执行操作规程，避免火灾事故或爆炸事故的发生。（8）电工、电焊工、气焊工、化学危险品驾驶员、押运员、仓库保管员等特殊工种作业人员，应按照国家有关规定进行消防安全培训，持证上岗。2、现场防火管理（1） 进入施工现场的人员，不准擅自触动开关、按钮、机电设备，不准损坏公用设施和消防设226、施。（2）施工人员不准将易燃、易爆物品和化学危险品擅自带入施工现场。（3） 禁止违章动火作业。需动火作业时，必须按规定办理动火证，落实防火措施后，方可动火作业。（4） 施工单位每天要对施工人员进行防火安全交底，并作好记录。施工时，应有专人定时检测，当可燃气体浓度达到报警极限时，应立即停工，并采用强行通风降温等措施，防止发生火灾事故。（5） 在易燃、易爆施工区域禁止火种。不准吸烟，不准动火，不准无关人员进入，如发现火种要及时有效处置。（6）强化施工现场防火安全管理，落实防火措施。对立体交叉作业、地下工程设备箱件堆放处（点）等应强化动火作业。严格审批动火作业或安全操作方案，落实防火、防爆措施，配置227、专用消防器材，经检查确认后，须持证上岗动火或使用作业。对工具棚房、临时仓库，须按“七合格”标准检查、验收使用。禁止用可燃物搭建，加强安全用电管理，查禁私自使用电炉、取暖器、碘钨灯烘烤、做饭和乱接乱拉电源等行为。对包装设备箱板，填充料，可燃杂物，垃圾，应及时组织回收、清理，严禁焚烧垃圾、杂物。查施工现场消防器材的配置管理情况，确保器材完备、无阻、有效。按施工进度确定，申报、审批施工重点，要害部位和防火重点部位；建档建，落实各项防范措施。3、仓库防火管理（1）库内不准设休息室，不准人员居住。（2）库区必须设置明显的防火标志，禁止烟火。（3）库内物品应根据不同性质、种类分别存放，并按规定留出堆距、墙228、距、柱距、顶距、灯距及安全通道。（4）库内电气线路、设备的安装应严格按电气设计规范和公安部仓库防火安全管理规则的有关规定执行，不准架设临时电线和使用不安全的保险装置。（5）进入库区的机动车辆要戴防火罩。装卸货物时，排气管不靠近可燃物。不准机动车辆在库区内停放修理。（6）严禁违章动火，要严格执行动火审批制度，落实防火安全措施。（7）保管人员离库时，必须切断电源，保证库内安全。（8）施工动火管理（9）动火等级划分为一级动火和二级动火。（10）有下列情况之一须办理一级动火证审批手续：a、所使用过的油罐、油箱、油槽车和储存过可燃和易燃气体、易燃液体（包括其他甲乙类危险物品）的设备、储罐库房、容器、运送229、管道及连接在一起的辅助设备的本体；b、各种已充介质的受压设备及管道；c、立体登高焊、割作业，且作业面下方为贵重设备、储存甲乙类危险化学物品、或堆放有其他易燃、可燃物资的场所；d、已形成施工要害的主电室、电气室、操作室或电缆隧道、地下室（含夹层）等场所；e、化学危险物品的临时堆放点10米以内；f、所有的爆破作。第十章 冬、夏、雨季、节假日及夜间施工措施第一节 冬、夏、雨季、节假日、夜间施工原则1）确保工程质量；2）做到安全生产，工程项目的施工要求要连续进行；3）因时因地因工程制宜，既要求技术上可靠，同时要求经济上合理；4）应考虑所需的热源和材料有可靠的来源，减少能源消耗；5）力求施工点少，施工速230、度快，缩短工期；6）制定行之有效的冬期施工管理措施；第二节 冬、夏、雨季、节假日、夜间施工方案的编制1、施工方案的编制前的准备工作：1) 进入上述区域施工，应进行全面的调研，掌握必要的数据：冬期施工建筑的建筑面积、工程项目及其工作量、冬期施工部位及其技术要求。2) 进入上述区域施工的工程项目，应全面进行图纸复查。如不适合施工要求的工程项目（或部位），应及时向建设单位及设计单位提出修改设计要求。3) 根据施工技术要求，掌握资源供应情况。4) 对于复杂部位、技术要求高的环节，要进行冬期施工技术可行性的综合分析（包括经济、能源、工程质量、工期诸方面）。2、施工方案的主要内容：1) 施工生产任务安排及231、施工部署。2) 工程项目的实物量和工作量，施工程序、进度计划和分项工程在不同的冬期施工阶段中施工方法及技术措施。3) 保温材料、外加剂材料计划。4) 施工人员技术培训、劳动力计划。5) 工程质量控制要点。6) 安全生产及防火技术措施。第三节 冬、夏、雨季、节假日、夜间施工施工措施一：冬季施工措施1、冬季施工现场准备施工场地的准备工作：1) 排除现场积水、对施工现场进行必要的修整，做好排水措施，消除现场施工用水、用汽造成场地结冰现象。2) 施工场地积雪清扫后，不应放在机电设备、构件堆放场地附近。3) 保证消防道路的畅通。4）检查现场安全设施，如安全网、安全绳等一切防护措施。5）因金属屋面位置较高232、，室内外温差大，必须做好积雪清扫工作，保证施工部位不会产生结冰现象。2、冬季施工资源准备A：冬期施工燃料准备:冬期施工燃料主要考虑生活用煤、工程采暖施工热源用煤，保证生活、生产的需要，应根据施工方案中的要求进行准备。B：各期施工仪器仪表准备大气温度测试：木制百页箱、最高最低温度计。室内测温：干湿温度计。各种测温：表格及文具。C：冬季施工条件下的氩弧焊接1）适用范围：天沟搭接和屋面板封口2) 焊丝选择：不锈钢氩弧焊填充焊丝3) 焊前准备：焊接前必须清除天沟、面板焊接部位的锈蚀、熔渣、油污等；4) 焊接工艺：根据焊接级别、接头型式和焊接位置，选择适宜的焊条直径和焊接电流，焊接时，宜采用多层控温施焊233、工艺，既要防止焊后冷却速度过快，也要防止接头过热。焊接工艺应符合下列要求：搭焊接时，每隔10cm点焊，待达到整体要求时再进行满焊。进行搭接平焊时，焊缝先从中间引弧，再向两端运弧；立焊时先从中间向上方运弧，再从下端向中间运弧。做好防风措施，保证冷凝速度。5) 质量验收外观检查：外观检查结果，应符合下列要求：焊缝表面平整，不得有较大的凹陷、焊瘤。接头处不得有裂纹。咬边深度、气孔、夹渣的数量和大小以及接头尺寸偏差，不得超过规定的值。外观检查不合格的接头，经修整或补强后，可提交二次验收。二：节假日施工注意措施节假日前期必须做好工人的安抚工作，并做好由于工人分流的准备。做好人员的储备预案。节假日施工管理234、人员必须正常到位，确保现场管理力量的充实，尤其安全管理人员，必须在节假日期间负责到位。夜间施工应做好安全照明工作，做好工人的安全教育工作。第四节 冬、夏、雨季、节假日、夜间施工安全管理1、施工安全教育1) 须对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬施前做好安全技术交底。配备好安全防护用品。2) 对工人必须进行安全教育和操作规程的教育：对变换工种及临时参加生产劳动的人员，也要进行安全教育和安全交底。3) 特殊工种（包括：电气、架子、起重、焊接、机械、车辆等工种）须经有关部门专业培训，考核发证后方可操作。每年进行一次复审。4) 采用新设备、新机具。新工艺应对操作人员进行机械性能、操作方法等235、安全技术交底。5) 所有工程的施工组织设计和施工方案都必须有安全技术措施。2、现场安全管理1) 现场内的各种材料、乙炔瓶、氧气等存放场地和乙炔集中站都要符合安全要求，并加强管理。2) 加强季节性劳动保护工作。冬期要做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、上人马道、要操去防滑措施。霜雪天后要及时清扫。大风雪后及时检查脚手架，防止高空坠落事故发生。3、冬期电气安全管理 1) 在冬期施工防案和施工组织时间中，必须有现场电器线路及十倍位置平面图。现场应设电工负责安装、维护和管理用电设备。严禁非电工人员随意拆改。2) 施工现场严禁使用裸线。电线铺设要防砸、防碾压，防止电线冻结在冰雪之中。大风雪后，应对供236、电线路进行检查，防止断线造成触电事故。3) 采取电加热设备提高施工环境温度，应编制“强电进楼防案”。用电设备采用专用电闸箱。强电源与弱电源的插销要区分开，防止误操作造成事故。 4、 解除冬期施工后的安全管理随着气温的回升，连续七昼夜不出现负温度方可解除冬施。但注意以下几点:1) 冬期施工搭设的高车架、外用电梯，高度超过三层楼以上的架子，塔式起重视路基和电线杆等，应进行一次普查，防止地基冻融沉陷造成倾斜倒塌。2) 工验收规范的规定采取必要的措施。3) 材料堆放场、大模板堆放场应进行检查和整理。防止垛堆、没半和构件在土层冻融中倒塌。第十一章 工程交验后服务第一节 工程验收1、管理职责（1）工程施工237、技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。（2）工程施工技术资料的编制、整理应按溧阳市建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚，项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。（3）各公司设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证。技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。项目经理部每季、每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的238、奖罚制度，以促进技术资料管理工作。2、内容及要求（1）主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试(检)验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。（2）施工试验记录施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。（3）要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。（4）预检记录。（5）隐蔽工程验收记录对主要分项工程,必须组织由业主(监理)、项目责任工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录,签字齐全。（6）验收记录屋面工程完成后，分别组织有设计院、业主、监理、施工单位等四方参加的结构工程质量验收，填写工程验收记录，各方签字后再报239、市质量监督检查站备案。（7）设备安装工程记录。（8）施工组织设计主要工序还要编制施工作业指导书。（9）技术交底责任工程师对工长、班组进行书面技术、安全交底, 并有交底人和接受人签字。（10）工程质量检验评定按照国家标准及设计院的要求执行。（11）竣工验收资料单位工程完工后,施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报市质检站验收核定。（12）设计变更、洽商记录（13）竣工图按照xx市建筑安装工程竣工档案和资料的具体编制要求绘制竣工图。（14）竣工资料工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核240、签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。3、资料管理措施3.1、文字资料（1）工程开工时，项目总工根据当地档案管技术资料的有关规定，并结合合同要求，对资料填写人员进行交底。（2）为保证资料的填写及时准确，项目总工负责组织编写项目具体的资料管理办法，使资料填写人员责任明确。（3）及时了解当地档案管理的最新规定，保证施工过程中资料填写的正确性。（4）对于工程技术资料需报甲方监理审核的，由项目资料填写人员及时填写，项目资料员核查无误后，统一报甲方监理。（5）资料的移交要办理好交接移交手续，以保证其资料的可追述性。（6）资料填写人员在完成一分部分项工程时，需241、质检员审查合格后，移交项目资料员，资料要求与施工进度同步。（7）资料填写人员在资料的填写时，要求字迹端正，手续完整，并对填写资料的正确性、完整性、真实性负责。（8）对于材料合格证等质保资料，若提供复印件，必须加盖供应商红章，并注明原件存放地点。并及时抽样送检、注名代表批量、使用部位，以便与试验报告核对。（9）实验报告必须按材料规格、代表批量送检，使用部位、出厂日期、产地等需填写清楚。评定结果准确无误。（10）工程竣工时，由项目总工负责指导、项目资料员负责整理工程竣工资料，各部门相关人员要积极配合。3.2、照片档案（1）照片档案由照片、底片、说明三部分组成，底片要与照片影像一致，胶卷规格为135242、，照片规格为激光扩印5寸光面照片。（2）照片内容应真实、准确、完整，与实际工程相符。（3）图像应主体明确、影像清晰、画面完整、色彩纯正，未加修饰剪裁。（4）数码照片影像不能进行后期加工，原始图像文件存储格式为RAW、TIFF，数码照片应制作翻拍底片。（5）照片及底片不得有污渍和折损，档案装具符合统一要求。3.3、录像档案（1）工程建设项目应使用DVW系列摄像机进行拍摄。（2）移交的录像档案应为第一代DVW格式素材录像带，以及编辑后成品带或DVD光盘。（3）归档的录像档案应主题明确、内容连续完整、影像清晰影像、镜头平稳，录像带的带基不得有长毛发霉、变形、掉磁及折损现象。（4）录像片每拍摄一组现场243、内容，片头由摄录人员加以必要的文字说明（一般包括时间、地点、内容、人物、背景、摄像者）。3.4、录音档案（1）录音带的带基不得有长毛发霉、变形、掉磁及折损现象。（2）录音带的声音要清楚。（3）数字信号的文件格式为WAV，使用CD-R金盘。第二节 质量保修服务1、工作流程顾客回访及保修管理工作流程。2、工程的保养维护(1)为了使屋面系统在使用过程达到和保持设计要求的功能，达到预期使用年限和确保不发生安全事故，屋面工程在竣工验收后，应有完善的保养、维修计划与制度。(2)按照惯例，屋面结构在正常使用时，除了正常的定期和不定期的检查和维修外，还应每隔几年进行一次全面检查，以确保结构的使用安全。3、工程244、保修（1）保修期自竣工验收合格签字之日起计，在保修期内因施工质量造成返修的，一切费用由我方承担。（2）售后服务部门主要职责及质量保修措施具体如下：a、组织实施售后服务工作，负责产品售后的质量检查和监督工作。b、定期组织对顾客的走访调查，收集并处理顾客的反馈意见，及时将顾客的投诉意见转达到各有关部门。c、与公司相关部门制定维修方案和维修服务实施计划，及时提供设计图纸和维修所需材料。d、跟踪、监督保修处理过程，及时对客户的最新意见作出处理。（3）工程保修内容a、工程完工后，我司将发放质保卡，并每半年回访一次。b、我方对所承包的屋面系统的质量负全部责任。我公司对工程实行终身维护。在质量保证期内，我方245、对因产品本身质量原因而造成的损坏、存在缺陷的部位无偿地给予修理与更换。除非该缺陷是由于人为破坏或合同规定的不可抗因素造成的损坏。c、保修期内的产品，如属用户使用不当，保管不善或人为造成的损坏，本公司只收取成本费。d、过保修期的产品出现损坏，如属特殊原因造成的损坏，由双方协商解决。e、屋面工程任何质量问题，我公司在接到电话后8小时内作出答复，48小时内派员赴现场处理（查明情况分析原因，并记录存在问题部位的相关资料），备料后工程队一周内到达现场维修。（4）工程售后服务人员工作守则a、售后服务人员要树立急用户之所急，想用户之所想的思想，积极主动为用户排忧解难。要以“用户至上，一诺千金”作为自己行为的246、准则。b、服务人员在维修过程中，不得有任何刁难用户的行为，否则将严肃处理。c、处理问题要认真负责，不得随便应付差事，同一质量问题用户如再将反映，公司将追究当事者责任。d、服务人员在用户现场要对现场环境、安全负责，不得随意翻动、踩踏、损坏现场物件。维修服务结束要对现场进行清理。e、每次售后服务工作结束后，必须用户出面进行验收，出具验收合格证明书。同时维修服务工作人员，用书面形式做出评价，将此材料返回公司存档，做为公司对每项工程的考核依据之一。f、对于大型工程的维修服务除需上述材料外，同时还必须有公司质监部出具的验收合格单，才能认为合格，准予维修服务工作结束。（5）工作过程详述及保证措施a、走访顾247、客，了解产品使用信息；收集顾客反馈的产品信息，接受顾客的投诉。b、根据顾客意见及投诉，客户服务部迅速作出反应，派员到现场查明情况分析原因，并填写工程质量问题记录单（包括问题种类、存在部位、产生原因及其他相关信息）。c、对于简单问题，可直接进行维修；对较复杂的问题，需制定详细的维修服务计划，交工程部安排维修准备工作。d、由设计部给出维修方案设计图纸，供应部采购所需材料，生产部进行生产加工，质管部对各种维修材料及维修用加工件进行检查。e、维修材料运至现场后，该工程的项目负责人开始组织安装工人进行维修服务；工程部项目负责人指导工人按维修方案实施维修，并控制维修质量。f、维修结束后，移交顾客检查验收，并在验收单上签字。并将验收单返回售后服务部存档。