1、新型移动社交平台，分享你的XX生活.移动设备有着相对于个人电脑而言独特的优势，手机、平板电脑的便携性使移动终端不仅改变了原有PC时代的内容消费模式，而且已然成为了当今互联网内 容产生的主要来源。XX是一个全新类型的移动社交平台，其社区内容的生产充分利用了当今移动设备的优势，将原本在PC端复杂的排版编辑工作变得 简单易用，并通过移动客户端及内容高效、优雅的分享给读者，改变了用户在现有社交网络以九宫格这种单调的形式分享内容的局限性。.XX 的产品灵感来源于一款移动应用Storehouse,XX 团队通过分析Storehouse的产品特性，发现该产品有着相对现有社交网络而言独特的竞 争优势及巨大的商2、业化潜力。另一方面，英文社区类产品在中文市场因语言方面存在天然障碍，短期之内中文用户无法享受到Storehouse便捷、优雅的用户 体验及优质的社区内容，XX采用与Storehouse内容创作功能基本一致的用户体验，打造一个针对中国市场的新型移动社交平台。.故经过数月研发，目前XX产品已上线苹果AppStore，现寻求天使轮融资为前期运营工作及新功能和多平台的开发提供资金支持。1 项目简介创始人，CEO2013年毕业于香港浸会大学信息技术管理专业，硕士学位，精通iOS端应用开发，组织承接过某微博客户端 产品的外包工作。2013年在香港就职于某专业投资机构，主要负责项目管理、行业市场分析、投资者3、关系 等，参与了该公司在大陆地区某大型化工项目的上市融资工作。现全职创业，任公司CEO，并负责XX 初期iOS平台的原型开发工作。2 团队介绍公司由合作多年的两位校友创立，毕业后分别赴香港、美国深造，现全职创业。同时核心成员在移动端应用及前后端开发有着丰富的项目经验。运营团队负责 人层参与负责某iOS端App的运营推广，具有在半年内将用户量做到数十万的级别的成功推广经验。2013年毕业于美国美国伊利诺理工大学(Illinois Institute of Technology)，信息技术管理专业，硕士学位。毕 业后就职于Motorola Mobility，Chicago IL，积累了丰富的后端开4、发经验。2013年回国后加入创业公司，负 责产品运营。2015年加入XX团队，担任XXCOO，同时负责XX平台后端的开发部署。合伙人，COO后端工程师iOS工程师社区运营核心成员创始团队预计市场规模市场规模根据Flipboard创始人Mike McCue于2014年5月的次采访中的陈述：“如今每年全球广告市场价值6千亿美元，但其中只有15%属于线上广告，也 就是说从整个广告业的角度来讲互联网广告行业还处在非常早期的阶段，即 便是Google、Facebook、Twitter这样出类拔萃的数字广告公司，它们所在 的广告市场也不过只占全球市场的15%，剩下的75%则主要为品牌广告市场，其目的是在消5、费者心中形成对某样产品、某个品牌的欲望，商家在这部分的 市场投入最多，他打了个比方：如果你想让别人相信它们应该穿卡其裤而不 是牛仔裤，你就不应该使用横栏广告，也不能使用Google关键词，因为它们 永远实现不了，你应该使用一些漂亮的照片，里面有一些穿着卡其裤的人，照片里会是一些令人向往的环境，当人们看到这些照片它们会想：这才是我 需要的！XX 以媒体内容为驱动的产品特性将使其成为此类广告商的不二选 择，精美的广告将成为阅读内容的一部分，当然广告商最终还是会通过 Google、百度等搜索引擎购买“卡其裤”关键字以方便消费者的购买行 为，但如果想要营造一种应该穿卡其裤而不是牛仔裤的社会现象才是大 6、多数广告经费的流向，我们认为如今的数字化广告在营造这种体验上做 的还不够理想，需要像XX这样的广告平台弥补这方面的不足。不同于众多低技术含量、低用户体验的叙事工具产品，XX以通用型网页的形式展现内容，同时兼顾了移动端及桌面Web端的呈现体 验，使内容受众不仅仅停留在平台内部，而是拓展至整个互联网用户，根据中国互联网信息中心于今年1月发布的第34次中国互联网络发 展状况统计报告显示，截至2014年6月，我国网民规模达6.32亿，手机网民规模达5.27亿。根据社交类移动应用的市场反绩，针对 1535岁的年轻人群体，预计目标用户基数将达到3亿人左右。乐观估计，在持续的运营推广的帮助 下，用户数量将有7、希望突破千万，从而达到整个市场的百分之三。用户规模4此处以当前国内最大的兴趣社区豆瓣为例：豆瓣在Web 2.0时代因其优质的内容、良好的社区氛围聚集了大量热爱生活的用户，然而进入到移动互联网时代，像绝大多数兴趣社区一样，手机客户端沦为了一个观看工具，用户在其中只充当了组织者、转播者、分享者的角色，而缺失了对于社区而言最重要的内容生产功能。究其原因：移动端内容创作体验差、门槛高而导致的 内容创作动力不足。XX解决了移动端叙事难的问题，现在用户能够：在移动端即可完成之前Web端复杂的页面编辑工作，让叙事类内容的生产变的轻松愉悦。同时XX发挥移动设备的优势，融合 了大多数流行的新型元素包括：超链接，8、地理位置，语音，视频等等，用于丰富用户体验和内容的完整度。XX 为用户提供了“喜欢”、“转发”、“评论”等社交功能，形成了完 整的社区体验。相较于现有移动端的各 类类Instagram应用，用户使用 壹 頁 可以发布除单一图片、视频外更加 丰富的叙事类内容，更容易激发陌生用 户间的交流行为，从而具备更高用户粘 性。与当今主流网络媒体展现形式相一 致的内容呈现形式使得 壹 頁 天生具备媒体属性，全平台 通用的HTML网页可以使作者创 作的内容方便的分享至各大社交 平台。以图片等富媒体作为主要 内容的特点使得 XX 与现有 新媒体平台形成鲜明对比。工具属性XX 作为一款内容创作展示工具，将原本技术9、门槛非常高的 网页制作成本降低为零，移动端 革命性的排版体验超过了国内以 往任何一个博客类及论坛类社区，大大扩充了潜在内容生产者数量。产品介绍XX是一个具有工具、社区及媒体属性的新型移动社交平台。XX 将以内容创作工具为起点，通过积累、组织用户内容形 成社区氛围，通过用户在平台内 的行为筛选优质内容，形成以富 媒体内容为主的新媒体力量。XX5媒体属性社区属性媒体社区工具商业模式广告无疑是当今互联网行业的重要经济支柱，亦是当前各类社交媒体产品的主要收入来源。我们的产品具有其他社交媒体所不具备的特点：其单位载体是以图片、视屏为主的陈述性内容。这类内容与传统的平面杂志内容的展现形式有着极大的相似 之10、处，其广告模式也可以进行迁移，即通过精美的图片、视屏向受众宣传并提升自己的品牌形象，而非当前互联网行业的主要广告模式：以消息的告知为主要目 的而进行广告投放。结合XX 的产品特点，可以考虑以下几种商业模式：信息流广告XX 采取信息流的内容展现形式可以参考目前Facebook、微信、新浪微博等主流社交平台常见的 的信息流广告模式。会员收费付费用户可获得无广告的用户体验，并且可在单一故事中添加更多的媒体内容。广告主会员所创建的文章将不会被插播内容页广告。内容页广告XX 与国外新兴博客平台类似，可将与文章相关内容置于文章与评论之间，届时可以直接将推荐 内容部分替换为广告。国内可参考“今日头条”的广 11、告模式电商平台XX 具备向电商平台方向发展的巨大潜力。作为内容展示平台可以方便的以图片甚至视屏的形式 展示产品，只需稍加改造即可与广告系统完美配合，形成以产品展示为主导的电商平台。6目前绝大部分移动社交类产品还停留在几张照片或视屏+一段文字介绍的初级阶段，碎片化的产品性质限制了用户表达事物的 手段,且该类产品技术含量低、众多公司经过长时间的拼杀，市场格局已趋于稳定。而XX 以简洁的方式，优雅地呈现丰 富内容，同时不同于国内现有的功能复杂、用户创作成本高的Web端编辑器类似；XX优秀的用户体验，在降低生产成本 的同时大大增加了用户粘性。XX的产品原型Storehouse是由来自Apple及Fac12、ebook的资深工程师、经历半年时间研发创作而成，于2014年获得 Apple Design Awards（苹果设计大奖）、2015年获得Crunchies最佳移动应用大奖，因其产品研发难度巨大，上线一年半 期间无任何同类产品与之匹敌。XX团队经过半年时间研发，攻克了核心技术难关，形成技术壁垒。以2014年流行起来的 “场景应用”类App（成规模产品包括：初页、兔展、MAKA、云来等）为例：“场景应用”，俗称H5页面类App与XX 都是满足用户在移动端进行叙事的需求，至今年多达30几家款产品上线，从侧面反映出用户需求旺盛，但因“场景应用”类 App技术门槛较低，导致同质化现象严重。另一方面，该13、类App所制作的内容页只适用于移动端，桌面端展示效果极差。在国内市场web端内容创作编辑器尚处于原始状态的当下，XX率先将先进的移动端编辑工具带给用户，目前我们在中国 市场尚未发现具有与XX优秀的用户体验相类似的产品。7 竞争分析除已开发完成的图片、文字元素作为内容的一部分外，XX现有数据架构具有无限的拓展性，在不久的将来可以添加包括 商品购买、软件下载链接等丰富的个性化元素，灵活的产品特性使XX具备多元的商业潜力。多元的商业潜力独一无二的编辑体验技术壁垒国内市场的先发优势阶段三：Android平台上线，大面积推广并启动A轮融资Android平台上线，进入稳定的常规化运营阶段，在此基 础上收集14、数据并开发新功能，为下一轮融资提供数据支持.根据前期运营数据优化运营方案.Android客户端的开发.商业化的研究，商务拓展启动：上线后的试运营少量合作媒体入驻，着重功能性 测试，发现并解决产品瑕疵.搭建公司股权架构引入投资.完善公司管理制度.客户端、Web端、及服务器端的调 优改进工作.运营团队制定运营方案、创作优质内 容.挖掘开发种子用户阶段一：产品初期运作调优产品并为后期的稳定运营 提供的保障.搭建公司股权架构引入投资 .完善公司管理制度.扩招技术、运营人员，为产品上线 后的稳定运营提供保障.运营团队制定运营方案、创作优质 内容，挖掘开发种子用户.新办公场所的确定及简单装修阶段二：新功能15、及Android平台的开发根据实际运营数据开发新功能，开发 Android平台客户端.持续性运营、收集用户行为数据.客户端、Web端、及服务器端的调优改进工作.根据实际情况制定数据化运营方案XX团队融资后十二个月内的工作重点总结如下：里程碑完善团队，加大运营力度开始研发Android客户端预 计 用 户 增 长 曲 线8下一轮融资12个月产品上线3个月6个月5个月启动阶段阶段一：产品初期运作阶段二：新功能及Android平台的开发阶段三：Android平台上线，大面积推广并启动A轮融资基 础 假 设项目调优产品并为后期的稳定运营提供的保 障：.搭建公司股权架构引入投资.完善公司管理制度.扩招技16、术、运营人员，为产品上线后 的稳定运营提供保障.运营团队制定运营方案、创作优质内 容，挖掘开发种子用户新办公场所的 确定及简单装修根据实际运营数据开发新功能，开发Android平台客 户端.持续性运营、收集用户行为数据.客户端、Web端、及服务器端的调优改进工作 .根据实际情况制定数据化运营方案.根据历史数据设计开发社区玩法Android平台上线，进入稳定的常规化运营阶段，在此基础上收集数据并开发新功 能，为下一轮融资提供数据支持：.根据前期运营数据优化运营方案.Android客户端的开发.商业化的研究，商务拓展办公设备投入人均设备投入￥18,000总人数20合计￥360,000带宽及云服务费17、用初期￥5,000后期￥20,000运营费用初期运营费用￥80,000后期运营费用￥120,000月房租成本￥30,000.00办公场所装修￥30,000水电、行政、招聘费用￥5,000人力成本职位平均月工资人数小计人数小计人数小计iOS工程师￥18,0002￥36,0003￥54,0003￥54,000UI设计师￥12,0001￥12,0001￥12,0001￥12,000后端工程师￥20,0002￥40,0002￥40,0003￥60,000网页前端￥14,0001￥14,0002￥28,0003￥42,000行政、人事及财务￥8,0000￥01￥8,0001￥8,000社区运营￥8,0018、03￥24,0004￥32,0005￥40,000Android工程师￥18,0000￥03￥54,0003￥54,000产品经理￥15,0000￥01￥15,0001￥15,000单月人力成本合计9￥126,00017￥243,00020￥285,000主 要 资 金 用 途项目第1月23456789101112合计占比人力成本￥126,000￥126,000￥243,000￥243,000￥243,000￥243,000￥285,000￥285,000￥285,000￥285,000￥285,000￥285,000￥2,934,00053.0%房租￥30,000￥30,000￥30,00019、￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥30,000￥360,0006.5%水电、行政、招聘费用￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥60,0001.1%带宽及云服务费用￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥5,000￥20,000￥20,000￥20,000￥20,000￥20,000￥20,000￥150,0002.7%办公设备￥162,000￥162,000￥0￥144,000￥0￥020、￥54,000￥0￥0￥0￥0￥0￥522,0009.4%运营费用￥80,000￥80,000￥80,000￥80,000￥80,000￥80,000￥120,000￥120,000￥120,000￥120,000￥120,000￥120,000￥1,200,00021.7%办公室装修￥30,000￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥30,0000.5%员工激励￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥0￥285,000￥285,0005.1%小计￥438,000￥408,000￥363,000￥507,000￥363,000￥363,000￥514,000￥460,000￥460,000￥460,21、000￥460,000￥745,000￥5,541,000100.0%累计支出￥438,000￥846,000￥1,209,000￥1,716,000￥2,079,000￥2,442,000￥2,956,000￥3,416,000￥3,876,000￥4,336,000￥4,796,000￥5,541,0009 财务规划XX 团队预计从项目启动至项目成熟并具备规模性盈利能力供需经历3次融资，以届时创始团队股份不低于50%计算，各轮融资分别以出让不超过15%、20%、15%的比例较为合理。根据项目资金规划：随着阶段三结束，XX已具备一定的用户积累，同时新功能及Android平台客户端的上线可为融资提供有力的支撑以融资后12个月计算供需支出：554万人民币，约合86万美金。10 融资计划联系我们11