1、国内外品牌新品发布及及O2O电商平台 项目商业计划书项目商业计划书xxxx(上海）网络科技有限公司上海）网络科技有限公司项目背景1商业模式2财务预测3融资需求4用户痛点商户痛点用户逛街购物体验差：网购假货横行；海淘50%假货；缺乏正品购买渠道；价格混乱，用户选择困难传统企业互联网转型困难：传统百货到店流量递减；网络运营成本高（人员、广告）；双线存在矛盾（渠道、价格、货品）缺乏新品、正品的推广渠道2、市场机会正价新品过季打折线下工厂 折扣店“逛新品，上xx”，xx聚集国内外7000+品牌，形成品牌的新品发布平台；同时通过创新的O2O购物体验，提高线下店销售额，建立基于信任的电商平台。线下百货融合2、2、市场机会3、管理团队5、团队执行力已完成 2014年10月 初始创意，市场调研，团队组建 2015年 1 月 软件开发，获得天使投资 2015年 4 月 项目公司注册成立 2015年 5 月 大批品牌商户签约合作 2015年 6 月 完成一期技术开发及内测，内部股权认购 2015年 7 月 平台上线试运营，测试用户体验15年目标 2015年 8 月 扩大招商范围，拓展种子用户 2015年 9 月 完成首轮融资 2015年10月 平台2.0版本上线运营 2015年11月 扩大线上营销，用户口碑传播 2015年12月 全面地面推广，扩大线下服务 2016年 平台提升，扩大商业规模 项目背景1商3、业模式2财务预测3融资需求4商业模式旨在打造“值得信任的品牌发布及O2O电商平台”立足移动互联网，掌握市场脉搏以在全国线下拥有巨量实体店铺的服装行业为主要切入点商业模式消费者Trust门店xx品牌品牌,商品资讯品牌宣传主动浏览,平台推送线上购物优惠券，免单优化配单商品验证,增量销售线下物流即时送，到店取，快递结算支付信息流资金流物流商业模式1、品牌的商品发布2、定位附近搜新品3、足不出户逛全球4、30分钟即时送达5、到店验取和退换6、免单优惠天天送7、粉丝经济商业化服务属性 新品发布 正品宣传 人文文化 门店引流 线上导购 线下物流 电子商务互联网金融媒体O2O电商平台属性项目背景1商业模式24、财务预测3融资需求4商业模式2014-2015年实际支出600万人民币商业模式201620172018平台开发40100200平台推广15012003800团队费用50200400销售流水1000800030000平台佣金20016005000净利润-40100600单位：百万商业模式创立期2015发展期2016资本市场2018扩张期2017达到三百亿市场规模项目背景1商业模式2财务预测3融资需求4商业模式融资额/需求时间资金使用资金量%2015年融资需求A+B轮1亿人民币技术开发1010市场推广3030品牌招商1010线上运营3030人力资源2020100单位：百万商业模式技术风险技术风险无重大技术壁垒，平台被复制无重大技术壁垒，平台被复制市场风险市场风险市场波动，政策调整市场波动，政策调整管理风险管理风险核心人员稳定，经营水平核心人员稳定，经营水平财务风险财务风险财税政策调整，资金链财税政策调整，资金链风险因素风险因素Thanks