1、xxxx病好创始人：xx联系方式1创立背景都在说看病难、看病贵“而我们要解决看好病的问题”市场环境市场环境某雨医生，丁某园，某问，固某堂等新型互联网及传统医馆真正解决了医生多点执业和帮助患者找到好医生的问题吗？医生仍然是“偷偷摸摸”的多点执业，患者找靠谱的医生还是“盲从”治愈率才应该是患者找好医生唯一的标准。商业模式共享医馆患者端医生端利用房车，结合智能硬件对房车内部结构进行改造，打造一个可移动、有调性的共享医护车。xxxx（C2B，基于位置集中接诊）就诊（不用每次跑医院，环境更佳）支付行成病例库数据，储备医术衡量参数。打造医生的个人超级IP，快速传递医生个人品牌价值，像摩拜、OFO单车一样满2、大街都是医馆，把多点执业的影响力做到最大。商业模式成本对比传统医馆600平米（单位：万元）xx（单位：万元）装修租金人力运营库存合计100180100501030105投入项20045055商业模式xx单位产出极致多点 便捷就医 精准治愈竞争壁垒治愈率数据医生患者治愈率数据沉淀，达到让患者慕名找到平台，让医生个人成为一个超级IP,早一步领先对手，形成壁垒。更好的线下接诊体验，医生个人品牌建立更快速，能快速占领医生市场。摒弃盲目从医的现状，弱化纯线上问诊，提供精准治愈的医患衔接以及更便捷、更优质的就诊体验。团队介绍xx 创始人 xx 联合创始人 xx 联合创始人 xx 技术顾问负责市场拓展。负责3、线上运营。负责平台技术指导。腾讯高级技术人才，8年技术团队管理经验，在腾讯负责整个腾讯行政系统的前端开发团队的建设、管理以及技术实现。技术架构经验丰富，也是连续创业者。负责公司整体运营。中医世家，阿里巴巴中供体系早期成员，7年阿里巴巴管理经验。实践。6年运营团队管理经验，曾在搜房网、智慧药师等互联网、移动医疗机构任运营总监岗位，对于移动医疗行业发展和医疗市场营销有深刻的理解和丰富的实战经验。6年管理经验，曾就职于云印、把脉等知名互联网公司担任高管，对于营销管理方面有独到的见解。同时也是连续创业者。融资计划20%20%技术人员招聘及平台开发融资金额：500万稀释股权：10%20%20%房车购买及4、改建BD人员招聘运营费用15%15%20%20%10%15%推广费用不确定开支阶段里程xx融资计划时间融资阶段 融资金额（万元）估值（万元）用途2018第一季度种子轮Pre-A轮A轮5001000200050001000020000系统开发、医护车落地，初期团队搭建2018年第三-第四季度系统升级、团队及市场扩张2019年第一季度系统升级、团队及市场扩张，大幅提高市场占有率2019年第三季度2021年B轮8000待定80000待定APP及医护车的升级与改造，业务延伸，市场扩张平台升级，人才升级，市场及品牌地位扩张筹备上市THANKSChancellor George Osborne said on Monday:I am determined that we go on makingthe decisions to reform the British economy and tackle our debts.