1、养花园艺体系化商业计划书BP大众化：养花未来不再是少数人的爱好。体系化：植物销售、园艺周边养护产品 以及园艺服务将逐渐整合形成 一个千亿级的大市场。行业判断市场痛点不会养怕麻烦求助难缺交流用户觉得知识产品服务社交他们渴望靠谱的方便的及时的有趣的切入点给植物拍摄成长记录商家会员资深花友普通花友 成长记录 炫耀 分享 社交 求助 繁殖记录 拍卖 直播 团购 园艺笔记 帮助他人解决问题 推荐商品给他人解决方案知识产品服务社交将用户拍摄的照片自动转化成知识。并按需推送给用户，满足用户的知识获取。为有经验的园艺爱好者赋能，让他们能够去为缺少经验的新手提供园艺服务并获得回报。让资深用户成为产品体验官，对园2、艺产品进行测试并找到最佳性价比的新产品。以植物而不是以人为核心的趣味社交，让陌生人社交不再尴尬，充满话题。靠谱的方便的及时的有趣的我们如何让知识靠谱知识创作园艺知识非常庞杂，导致普通 用户难以吸收和接受。而以经验为主的养护类知识更是难以传播。我们的做法，是用游戏化的方法鼓励用户为自己的植物拍摄成长照片，获得游戏化的成就，并赋予每棵植物独立的人格，吸引用户与植物互动。零散的照片经过我们的组织、分类和智能推荐，就变成了非常有价值的园艺经验。查看自己和其他用户的植物成长记录，就是最好的园艺知识学习过程。靠谱的我们如何让产品方便园艺产品园艺产品，特别是药品、肥料、土壤等，由于其效果慢，在不同植物品种上3、表现不同而难以评估，这是园艺产品质量难以控制的最大原因。我们在微信和微博上拥有超过20000名资深的种子用户。我们还将建立用户在某一特定领域资深程度的自动评估，加上平台的成长记录跟踪系统，就是一套完整的园艺产品测试平台。家用农药、土壤基质、营养液、生长调节剂以及为数众多的园艺周边产品都可以通过这个系统得到准确公正的测试评估，帮助我们获得最有效的产品测试数据，从而选出最有价值的园艺产品来。方便的我们如何让服务及时园艺服务当用户的植物出现问题时，需要的就是诊治方案，越及时越好。这不是客服能够胜任的工作，有时只有真正有养护经验的人才有发言权。我们通过数据匹配的方法找到有经验的资深花友协助解决问题，结4、合成长记录，可以更容易准确的定位植物病害，并推荐能够解决问题的产品。养护经验评估系统、佣金和游戏化的成长系统可以让这些资深花友更有兴趣参与到互助体系中来。成为真正能够依靠自身知识帮助到他人的线上园丁。及时的我们如何让社交有趣植物社交这不是普通的陌生人社交。我们以植物为核心建立陌生人社交系统。在社交系统中，植物才是社交的核心。每一个用户都需要通过自家的植物才能连接到其他人。换句话说，你未来查看的将是你的植物的朋友圈儿。你刷的是你家植物关注的人的微博。从关系上看，你只是你家植物的监护人而已，真正社交的核心是植物，话题的核心也是植物，而不是人。这是一个有趣但非常真实的社交视角，能够帮人们真正的放下心5、中的重担，去体验社交带来的乐趣。有趣的市场规模1000亿全国家庭园艺市场100亿线上家庭园艺市场10亿XXXX是一个另辟蹊径的产品。它的社交功能以植物为核心，而非以人为核心。通过浏览自养植物的“朋友圈”，你会进入一个个以你热爱的植物为核心的兴趣小组。产品预览盈利模式商家可以在平台上通过直播的方式出售植物。我们从每笔商家完成的交易中收取10%的佣金资深花友每完成一次产品推荐交易，我们都可以获利30%，其中的10%我们会支付给推荐者作为推广佣金优质产品和自有产品，我们会以自营电商方式经营。每笔自营商品交易获利30%自营推荐佣金佣金自营推荐佣金：占比45%自营：占比25%推荐：占比30%推广方案平台6、自身推广外部推广合作伙伴推广1.植物成长秀分享2.会员邀请3.原创内容分享4.促销活动5.直播活动6.互动游戏1.微信公众号2.新浪微博3.视频内容营销4.各种园艺论坛及社区5.直播平台6.微信群，QQ群7.知乎社区8.事件营销1.ShopNC超过3000个电商平台的线上推广2.跨界微信公众号3.跨界微博号4.线下合作伙伴竞争对手线上交易线下交易低端高端一宅一花炮弹园艺炮弹园艺炮弹园艺炮弹园艺AKAKAKAK园艺园艺园艺园艺仟朵园仟朵园仟朵园仟朵园大时代园艺大时代园艺各种花卉市场竞争优势首个以植物为纽带的园艺社交平台用户深度参与，创造专业内容多元兴趣小组，实现精准营销深度知识服务，转化销售业绩7、创始人是国内多肉植物第一知识IP为花农和有经验的花友赋能团队介绍国内著名的电子商务软件开发商，对电子商务软件开发有着丰富的经验和深厚的技术积累，拥有超过3000家企业电商平台客户和在线商城的在线推广资源，覆盖各行业上亿用户。天津市XX科技开发有限公司连续创业者/软件设计师/游戏设计师/自然科学爱好者/科普作者/多肉植物第一知识IP 产品设计/用户体验/内容创作重度园艺爱好者，2014年毕业于唐山师范大学园艺专业，师从植物学家陈超老师系统学习。毕业后一直从事园艺技术及商务工作。2017年初加盟XX团队，负责商务及运营工作。商务/运营50%运营35%产品15%储备金及其他计划融资200万元，出让股份10%资金可供团队使用12个月，达到季度累计营业额300万的阶段目标谢谢