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羽毛球体育社交类应用APP项目BP商业计划书
羽毛球体育社交类应用APP项目BP商业计划书.pptx
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大学生创业
上传人:职z****i 编号:1134013 2024-09-08 41页 3.59MB
1、xx羽毛球运动在移动互联时代的浴火重生“xx”APP项目xxAPP引申为:体育社交类应用概述一款基于社交的融入了网络游戏中“江湖”概念的运动类APP!一、产品介绍产品核心:打造全民健身大运动目前北京羽毛球市场缺乏真正的全民参与性比赛形式,而所谓的业 余比赛最终仍然是退役国家队或专业队选手的赛场。xxAPP不仅服务于专业级羽球爱好者,更多是为了广大业余羽毛球爱好者打造一个全民化的羽球平台。平台通过对所有用户的数据分析和收集,按不同等级对用户进行划分,让每个级别的用户都可以找到适合自己水平的赛事和活动,避免不同级别的用户出现在同一个比赛中,让低水平羽球爱好者在比赛中没有存在感或争夺名次的可能性,从2、真正意义上实现全民运动,全民参与!特点:类网游化设置线上:拥有网络游戏的人物属性、记分、等级(可升级)、装备展示、装备交易等特点;线下:将网络游戏的对战平台移至线下,但不失网游的对战乐趣,如:单人双人挑战、帮战、攻城战、任务完成等;总结:颠覆传统的羽毛球运动操作模式,通过新理念、新玩法,激发玩家的成就感、江湖情结的存在感,从而增强对羽毛球运动的参与乐趣,并对本款APP产生依赖性。功能:约战:线上约球,线下对战;成绩和排名:约战成线记录于线上平台,让个人成绩、团队成绩一目了然;交易:个人装备可进行线上、线下交易;交友:通过线上条件搜索,结交周边的羽毛球爱好者,进行运动竞技及运动以外的其它交往活动3、;组队:通过交友平台,结识志同道合者,进行自由的暂时组队或建立帮会(即传统意义上的俱乐部)。约战:运动+交友两人:约别人,或等待被约;多人:局部地区的团队战、攻城战;基于LBS或基于条件搜索结交周边的羽毛球爱好者,进行运动及运动以外的其它交往活动;陌生人或熟人均可。成绩与等级排名:APP记载每一次对战的成绩;根据一定的算法,计算出个人和团体在俱乐部、区域和全国的排名;目的在于加重APP的黏性和娱乐性。交易:个人装备升级后,闲置装备可通过交易平台进行交易;交易方式:线上展示,线上或线下交易,也可进行置换;交易功能可增强平台的互动性。组队:重新定义目前的线下俱乐部形式,形成线上俱乐部,引入网游中的4、公会概念;线上公会的形式,让团队组合更灵活、更自由,相比线下传意义上的俱乐部有更好的沟通与结合。颠覆传统将羽毛球运动,引入“江湖”概念:江湖一词来自道家哲学,所谓:“有人存在的地方就是江湖”。在中国传统文化中,它有着多重引申含义,其中之一便指“民间”;超越线下模式化的俱乐部和赛事,在互联网上构建全新的生态系统;各种创新赛制,体会不同的乐趣;不同级别赛事,引导全民参与二、产品推广线上推广:1,通过各大下载市场、应用商店进行上线推广;2,相关羽毛球、运动类网站、论坛的软文;3,羽球红人、名人微博、微信推广;4,搜索网站关键词排名利用社交网络,分享成绩、分享挑战赛无处不分享。线下推广:1、目标年龄:5、18-40周岁2、时间:2016年9月30日至12月30日3、高校推广:a、北京地区高校大学生:北京市近101所高校,在校大学生突破100万人。b、北京地区俱乐部:回龙观地区有超过50家羽毛球俱乐部,羽毛球爱好者超 10000名;北京市羽毛球爱好者已经超过200万。官方数据全国羽毛球爱好者已达2.5亿人。4、昌平区政府下属单位推广:a、昌平区中小学学生及家长 b、昌平区下属企事业单位 C、双创社区所包含的企业和创业者预期目标:前期用半年时间(时间点约为:2016年09月30日至12月30),累计下载用户将达到30万人;中期(时间点约为:2017年01月01日至2018年01月30日)用户扩大至6、全国,下载量达到200万人。三、市场分析互联网体育:下一个风口体育是互联网重要的垂直领域;国家已经明确了发展体育产业的目标,随着体育设施、场地的进一步完善,运动的人会越来越多;我们的目标:从羽毛球开始,让民众利用互联网,更加健康地生活,让体育走向民间,实现全民健身,娱乐健身。为什么选择羽毛球羽毛球具有极佳的群众基础,从专业到业余,只有一块空地两个人就可以进行锻炼;报告显示:羽毛球爱好者人数仅次于健步走、跑步和乒乓球,估计不少于2.5亿人;本APP的创始团队,有着常年组织羽毛球运动的基础,推广更容易;羽毛球的运动特点,更容易引入江湖概念,而江湖情结又是每一个中国人的特有情结。为什么合作于昌平区双7、创社区双创社区作为昌平区重点项目,力在扶持本土创业创新企业;xx已经完成了初步的产品设计,后期推广和迭代需要双创社区资金和资源助力;xx作为一款互联网羽球产品,符合双创社区的孵化要求,产品本身具有十足的投资价值。我们的机会生活水平的整体提高,使得民众对运动健康的需求上升;体育社交类APP快速爆发,并在短期内取得了不错的成绩。而羽毛球作为一个群众性基础极好的领域,却缺乏创新的互联网运作模式;羽毛球运动的推广模式过于单一,目前还没有一种突破性的理念注入其中。发展方向用户数据形成一定基础后,可以通过线上虚拟礼品赠送、虚拟形象装扮、虚拟社交、网上商城等引导消费;同时配合线上的约球、场馆预约、教练和裁判8、预约、培训等模块,增加固定现金流;运营线下赛事:回超联赛(回龙观),京超联赛(北京),中超联赛(全国),中国(北京)大学生联赛,羽林大会,羽林盟主等,扩大影响的同时,构架一个全新模式的羽毛球运动产业。未来目标通过全民化、多样化的羽毛球赛事和活动,促进全民健身运动的蓬勃发展,加强政府和企业之间,和群众之间的密切联系,打造昌平区体育文化产业的知名品牌。吸引更多的投资人、大型企业深入和昌平区的合作,对昌平区体育文化产业的加大投资力度,包括新建球馆,创办羽毛球培训基地,青少年体校,建立体能康复中心,创立羽毛球装备品牌,从而增加地方税收,提高就业率。羽毛球培训基地的建立着重于向专业的国家体育机构输送羽毛9、球人才,打造专业的、有品牌影响力的人才输送中心。昌平区回龙观属于超大型社区,集生活、工作、娱乐为一体,引入体育文化产业带来广泛的周边产业的蓬勃发展,将体育文化产业打造成昌平区的重点名片,促进体育+旅游的快速发展。“羽林大会”概述 一个羽毛球运动的江湖争霸赛线下与线下深入结合,举办各类挑战赛运动;承办各种赛事细分地理位置,形成区域性的各种“争霸赛”,最终汇成“羽林盟主”的总决赛;通过线下比赛增强线上APP的粘性,增进线上消费规模;通过羽林大会发展体育+旅游产业。盈利模式概述:产品开发预计将于2016年09月01日上线;前期运营时间约为6个月(至2017年3月1日),预计用户达到30万人。中期运营10、时间为一年,即2017年4月1日至2018年5月1日,预计用户达到200万人(以下盈利模式的估算,将以一年半为周期计算)。一、线上盈利:1、虚拟交易收益:a.约球违约金充值:20元/人 前期募集违约金现金流:600万 中期募集违约金现金流:4000万 b.装备升级:20元/人 前期收入:600万60%(纯利)=360万 中期收入:4000万60%(纯利)=2400万 c.虚拟礼物赠送:10元/人 前期收入:300万 中期收入:2000万 d.虚拟形象装扮:10元/人 前期收入:300万 中期收入:2000万盈利模式一、线上盈利:2、现金交易收益:a.在线商城购买实物装备:50元/人 前期收入:11、60元30万人10%纯利=180万 中期收入:80元200万人10%纯利=1600万 b.线上植入广告:5万元/品牌(6个月)前期收入:5万5个品牌=25万 50万元/品牌(12个月)中期收入:50万10个品牌=500万盈利模式二、线下盈利:羽林大会赛事 a、参赛费:50元/人 前期收入:50元1000人50%成本=2.5万 中期收入:50元10000人50%成本=25万 b、冠名费:前期收入:20万 中期收入:100万 c、广告费:5万/品牌 前期收入:5万5个厂商=25万 中期收入:10万10个厂商=100万盈利模式盈利预期 前期收入:1212.5万,现金流600万 中期收入:8725万,12、现金流4000万盈利模式现存羽毛球类APP 羽林决、百灵鸟、人人运动 目前有一些和羽毛球相关的公众号和APP,类似羽林决、百灵鸟和人人运动,均以场馆预定、赛事公示为主,下载量极小,非互联网类产品。羽林决公众号羽球公众号,查看比赛,参加比赛,预订场地百灵鸟APP羽球APP,参加比赛,查看比赛,资讯类人人运动羽球APP,参加赛事,赛事直播xxAPP类游戏的功能设置任意时间、场合约球江湖排名,羽林盟主等级划分四、优势与团队核心团队优势七届回龙观业余羽毛球超级联赛(回超联赛);三届北京业余羽毛球超级联赛(京超联赛);中国业余羽毛球超级联赛(中超联赛),将于三季度启动;资源遍布北京的球馆、商家、俱乐部、13、教练、裁判员等;对羽毛球行业有着深刻领悟和理解。核心团队2009年创办中国第一家民间协会组织 回龙观羽毛球协会;成功创办中国民间最大社区羽毛球赛事:“回超联赛”;成功创办北京业余羽毛球圈最有影响力的“京超联赛”;成功入选2015年CCTV体坛风云人物;2015年承办第一届乐视体育杯羽毛球比赛。xx核心团队xxxx产品总监百度高级系统工程师,兼任产品经理;2014年百度最佳团队和最佳个人提名;前英特尔技术工程师;北京大学软件硕士。技术总监网易游戏开发,技术高手;开发友宝售货机和汉铭集团APP;北京交通大学软件硕士。核心团队运营总监-线上百度技术经理,负责百度智能硬件研发。十年硬件系统领域研发经验14、;有创业经历。中南大学硕士,北京大学软件硕士。运营总监-线下国内首个专业西藏自驾游论坛的创办人之一,多年丰富的线上线下活动策划经验为什么这个产品会成功?独树一帜,新型的运动社交产品,抓住刚需;模仿线下俱乐部形式,形成新的社交网络生态环境,颠覆传统;游戏化的设置,欲罢不能;在线下俱乐部和大学生中进行推广,双创社区强大的地推匹配;羽毛球专业人才+互联网人才团队+双创社区核心资源。五、募集资本目的和投向募集资本目的本次融资目的是为了提升公司的运营能力,加快该产品的开发速度及推广速度,完善服务体系,增强用户的粘合度、忠诚度,真正的建立用户壁垒;在xx形成稳定的盈利能力及现金流后,公司将完善更新产品,增强用户体验与粘度,整合整合完善产业链服务体系,形成强劲的持续盈利能力,为股东创造更多的利润;拟融资300万元人民币,对应15%的股权;主要用于:1、打造品牌(60%);2、建立面向最终用户的推广营销模式(互联网、WAP,重手机客户端)建立完整、独立、基于互联网、移动互联网的活动内容发布和销售的价值链;3、完善技术平台 构架 运营支持(40%)覆盖和服务安卓、IOS、WP手机。感谢关注!更多信息,请联系北京xx网络科技有限公司
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