1、钢铁余热余能发电工程土石方开挖、脚手架满堂架搭设施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程综述5第一节 工程概况5第二节 编制依据6第三节 主要承包内容6第四节 工程项目管理的主要目标6一、质量目标6二、工期目标6三、安全目标6四、环境保护和文明施工目标6第二章 施工现场平面布置8第一节 施工现场平面布置原则8第二节 临时设施布置8一、临时设施布置8第三节 临时用水设计方案8第四节 现场临时用电设计方案91、现场临电设计92、现场电路布置9第五节 临建设施布置91、现场办公室92、工人生活区2、93、现场道路、料场9第三章 施工进度计划及保障措施10第一节 施工总体进度计划安排10一、工程阶段目标控制计划10工期阶段目标：10二、计划编制形式10三、施工配套保证计划11第二节 施工进度计划保证措施11一、建立完善的计划保证体系11二、人、财、物的保障12三、技术工艺的保障12四、承包管理的保障12第四章 确保工期的措施与方法15一、建立完善的计划保证体系15二、人、财、物的保障15三、技术工艺的保障151、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底152、采用流水施工15四、承包管理的保障162、建立例会制度，保证各项计划的落实163、根据不同阶段加强现场平面布置管理164、加强3、对施工详图设计的协调工作165、加强与政府部门和社会各方面的协调176、加强与业主、监理、设计方的合作和协调，积极主动地为业主服务17第五章 在本工程配备的设备18投入本工程的主要测量辅助试验设备表18第六章 在本工程投入的主要人员19第七章 施工部署20第一节 施工准备工作203、及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作；206、根据已编制完成的各种实施计划和施工方案开始组织工程施工；20第二节 工程施工部署20一、施工流水段的划分20二、劳动力投入计划20第三节 主要机械设备配备表及进场计划21主要施工机械设备表及进场计划21第四节、主要周转材料投入计划22主要施工周转材料投入计划4、表:22第五节、其他施工用物资材料进场计划22第八章 工程施工方案23第一节 土石方工程23一、 主要施工工序：23二、土石方开挖施工23三、土方回填23第二节 测量工程24一、测量准备24二、建筑物平面控制网的建立24三、高程控制网的建立24四、施工测量24五、人员组织及设备配置25第三节 钢筋工程25一、钢筋的检验与存放25二、钢筋加工26三、钢筋绑扎26第四节 模板工程27一、模板27二、支撑体系27第五节 混凝土工程27一、混凝土的供应27二、混凝土的浇筑28三、混凝土的养护28四、质量保证28第六节 现场搅拌站设置及管理方案28一、计划选用设备28二、现场平面布置：见平面布置图29三5、生产工艺流程29四、混凝土生产过程控制29五、质量保证措施30第七节 脚手架工程31一、满堂架搭设31二、搭设安全注意事项31第八节 砌筑工程施工31一、材料准备31二、施工要求32三、主要施工方法32第九节 7.2米水池施工工艺32一、 钢筋工程32二、模板工程36第十节 抹灰工程38一 、施工顺序38二、主要施工方法38三、质量要求39四、竣工收尾39第九章 雨季施工措施40第一节 雨季施工措施40加强天气预报工作，设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。40一、原材料的储存和堆放40二、混凝土施工401.混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防6、雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。40三、钢筋工程40四、模板工程41第十章 质量管理和创“过程精品”保证措施42第一节 工程质量目标42第二节 质量控制和保证的指导原则425、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。42第三节 建立有效的质量管理保证体系43一、机构设立43二、质量职责43三、组织保证措施44二、质量控制最为重要和薄弱的环节45第五节 质量管理程序46一、质量保证程序46二、过程质量执行程序47质量控制和保证的具体措施47B、制度保证47C、技术保证48D设备、材料、劳动力保证48E、落实措施49(1)自检程序49(2)互检程序49(3)交接检查程序49(4)7、完善隐蔽工程检查程序49（2）学习制度50一、钢筋工程521、钢筋绑扎实测项目（见下表）52二、模板工程53三、混凝土工程532、质量控制的具体措施54四、砌筑工程54五、其他质量保证措施541、劳务素质保证542、成品保护措施543、季节性施工的质量保证555、合同保证措施55第十一章 安全管理56第一节 管理目标56第二节 组织管理56第三节 管理制度565、建立并执行班前安全生产讲话制度。56第四节 安全防护管理57第六节 临时用电管理577、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。58第十二章 环境保护与文明施工管理59第一节 管理目标59第二节 组织保证59第三节 工作制度59第四节 管8、理措施59一、场容布置59二、尽量减少扰民活动59安全控制要点及应对措施61 第一章 工程综述第一节 工程概况工程名称：xx钢铁余热余能发电工程建设单位：公司设计单位：建设地点：特种钢有限公司建筑面积：3044.865m2建筑高度及层数：高度 24.8米，层数 ： 四层结构类型：框架结构抗震设防烈度：8度第二节 编制依据1.xx钢铁余热余能发电工程工程文件及施工图纸。2.现行的其他技术标准、规范和规定3.我国现行的相关工程验收标准、规范和规程4.我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定5.建筑法6.关于工程施工管理的相关管理手册7公司的有关规定及章程。第三节 主要承包内容1.基础工9、程：2.主体工程；3.墙体砌筑；4.建筑装饰工程第四节 工程项目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，本工程项目的综合目标包括以下方面：一、质量目标按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）评定为：合格。二、工期目标本工程共计60个日历天。三、安全目标杜绝重大伤亡事故、塌方事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在6以内。四、环境保护和文明施工目标施工现场环保及文明施工执行文明工地标准要求。我们将根据我公司标准形象及当地职能部门的相关要求进行现场形象设计，使本工程成为我公司在环境保护、文明施工和CI形象方面的样板和代表性工程，不仅如此，而且要使该工程成为节能型、环10、保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能，并制定专项环境管理实施方案。为保证本工程各项管理目标的顺利实现，我们将委派具有丰富施工经验的施工管理人员组成强大的项目经理部，保证本工程的顺利实施。（附项目组织机构图）。第二章 施工现场平面布置第一节 施工现场平面布置原则根据本工程的特点，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置施工现场时应遵循以下原则：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、平面布置应充分考虑好施工机械设备、办公、生活、道路、现场出入口、临时堆放场地等进行优化合理布置。3、施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范11、围内，避免发生二次搬运。4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。6、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。8、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其通畅。10、服从现场已有规划，利用已有设施。第二节 临时设施布置一、临12、时设施布置根据工程施工的需要，本工程临时设施包括现场临时办公室、工人宿舍、工人食堂、临厕、机修间、库房及木工棚、材料仓库等其他临设，根据场地情况，均布置在施工现场内。第三节 临时用水设计方案根据施工现场考察情况，参照相应的施工规范，做出本工程临时用水设计方案，本方案包括临时消防系统、施工生产、生活给水系统及现场临时排水系统。现场主干管均用100钢管埋地铺设（详见临水平面布置图）。第四节 现场临时用电设计方案1、现场临电设计（1）电源：根据现场各主要设备用电量计算，现场实际需要用电量为约200KW，可以保证砼地泵的正常运转及保证现场施工用电，对全现场的施工工序进行统一布署、调配，由调度根据总体部13、署，对用电量进行平衡。（2）现场采用三相五线制接零保护系统供电。2、现场电路布置根据甲方供电线路的特点及现场施工要求，配电箱与电缆线路详见临电平面布置图。第五节 临建设施布置1、现场办公室在施工现场设置施工现场办公室，保证施工管理人员的使用。2、工人生活区现场设置工人生活区，与作业区相对隔离，满足工人的日常生活饮食， 具体位置参见平面布置图。3、现场道路、料场为满足施工过程中大型运输车行驶的需要，施工现场道路，保证施工现场规矩整洁。 第三章 施工进度计划及保障措施第一节 施工总体进度计划安排一、工程阶段目标控制计划根据所确定工程总目标和阶段目标如下：总工期目标：60天；工期阶段目标：1、基础工14、程： 20 天；2、主体结构施工： 28天；3、砌筑工程： 7 天； 4、建筑装饰工程 12 天；为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤：1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织流水施工。2、围护结构与粗装修在主体结构施工阶段提前插入施工。3、外墙砌筑抹灰作业分区域、段落完成，为外装创造作业面，外墙装修作业提前插入施工。二、计划编制形式 为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系，即：1、一级总体控制计划(以横道图或网络计划的形式编制) 表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计15、和总相关承包商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。2、二级进度控制计划 以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。3、三级进度计划 是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。4、周计划、日计划 是以文本形式和横道图的形式表述作业计划，计划随工程例会下发，并进行检查、分析和更正。通过日计划16、确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体计划实施。把阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。 所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。三、施工配套保证计划 此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证计划：1、方案计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程施工进度配套。2、设17、备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划 此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工机械设备的最迟进出场日期。对于特殊加工制作和特殊要求的材料及设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外总图尽早插入，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除日期。为保证此项计划，进场后应编制详细可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。3、质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关键，本工程由于工期较紧，分部分项验收、结构验收必须及时。此项验收计划需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。第二节 施工进度计划保证措施一、建立完善的计划保证体系 建18、立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。二、人、财、物的保障1、在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有承包施工经验和能力的项目经理和从事项目承包管理多年的各类专业人才组成项目经理部，在最大程度上满足工程施工需要。2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、19、服务和控制外，还具有由门类齐全、实力强大的专业化公司形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施、控制经验和水平，能够保证在该工程上确确实实、不折不扣地实行专款专用。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式被广大业主和用户所认可。4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足工程的需要。三、技术工艺的保障1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编20、制计划制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准都能够做到熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表、图形，作到图文并茂、形象、生动，从而调动操作层学习施工方案的积极性。2、采用流水施工 项目根据工程工期要求和阶段目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满21、足流水节拍均衡的需要。四、承包管理的保障1、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优势，调动协力单位的积极性，使各独立协力单位密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定，我们将站在总承包的高度全面协调、组织、控制所有承包商，调整、规范各分包商的行为，及其高效地实现让设计、监理、尤其是让业22、主满意的工程目标。我公司有一整套总承包管理手册，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、资料管理手册、物资设备管理手册等，还有一系列现场制度如：工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等。2、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段之一，我们将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午5:00召开有协作单位、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一23、召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划保证总进度计划的实行。3、根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。4、加强对施工详图设计的协调工作这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工24、详图设计和综合图的设计能力，根据本工程的具体需要我公司可为项目配置专门的设计人员全面负责此项工作。5、加强与政府部门和社会各方面的协调在这方面我单位历来非常重视，每干一个工程都本着交一方朋友的原则，与工程所在地政府和各方都建立了良好的关系。对于本工程，我们将与当地政府部门和社会各方密切联系，为工程的顺利开展奠定外部基础。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民的交流，把解决扰民工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造25、良好的外部环境。6、加强与业主、监理、设计方的合作和协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时迅速地解决，为工程施工创造良好的环境和条件。第四章 确保工期的措施与方法一、建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面、保证工程进度的关键。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计26、划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特点。二、人、财、物的保障1、在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有承包施工经验和能力的项目经理和从事项目承包管理多年的各类专业人才组成项目经理部，在最大程度上满足工程施工需要。2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有由门类齐全、实力强大的专业化公司形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力。具备丰27、富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施、控制经验和水平，能够保证在该工程上确确实实、不折不扣地实行专款专用。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式被广大业主和用户所认可。4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足工程的需要。三、技术工艺的保障1、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现管理层和操作层对施工工艺、质量标准都能够做到熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质完成。施工方案覆盖面要全面28、，内容要详细，配以图表、图形，作到图文并茂、形象、生动，从而调动操作层学习施工方案的积极性。2、采用流水施工 项目根据工程工期要求和阶段目标要求，采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。四、承包管理的保障1、发挥综合协调管理的优势，对各专业承包商进行有效的组织、管理、协调和控制，我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合29、协调管理的优势，调动协力单位的积极性，使各独立协力单位密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。利用我们长期以来所形成的分包管理手册对各专业承包商进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定，我们将站在总承包的高度全面协调、组织、控制所有承包商，调整、规范各分包商的行为，及其高效地实现让设计、监理、尤其是让业主满意的工程目标。我公司有一整套总承包管理手册，诸如项目管理手册、质量手册和体系文件、安全手册、环保体系文件、合约管理手册、技术管理手册、资料管理手册、物资设备管理手30、册等，还有一系列现场制度如：工期奖罚制度，工序交接检制度，施工样板制，大型施工机械设备使用申请和平衡制度，材料堆放申请制度，总平面管理制度，日作业计划和材料日进场平衡制度等。2、建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段之一，我们将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午5:00召开有协作单位、监理共同参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周一召开经理部、业主、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划保证总31、进度计划的实行。3、根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。4、加强对施工详图设计的协调工作这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，根据本工程的具体需要我公司可为项目配置专门的设计人员全面负责此项工作。5、加强与政府部门和社会各方面的协调在这方面我单位历来非常重视，每干32、一个工程都本着交一方朋友的原则，与工程所在地政府和各方都建立了良好的关系。对于本工程，我们将与当地政府部门和社会各方密切联系，为工程的顺利开展奠定外部基础。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民的交流，把解决扰民工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。6、加强与业主、监理、设计方的合作和协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承33、包商、材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以及各独立承包商之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题都能够及时迅速地解决，为工程施工创造良好的环境和条件。第五章 在本工程配备的设备机械名称型号单位数量混凝土搅拌站35m3/h座1混凝土地泵75 m3/h(备1台)台1电渣压力焊-套1闪光对焊机UN2-100台1电焊机BS9-500台1插入式振动棒HZ-50根3平板式振动器PZ-50台1蛙式打夯机台1木工加工设备套1水泵台4 铲车50台1挖掘机320台11 投入本工程的主要测量辅助试验设备表序号名称规格单位数量备注1水准仪S3台12经纬仪J634、台13全站仪OTS632台1 第六章 在本工程投入的主要人员项目部主要组成人员：职 务姓 名职 称项目经理高级工程师项目技术负责人高级工程师施工员工程师综合工长工程师安全员工程师质量员工程师预算员工程师资料员工程师第七章 施工部署第一节 施工准备工作一旦我公司中标，我们将立即正式组建项目经理部，完善施工管理人员的岗位编制工作 (详见项目管理组织机构图) ；编制项目管理文件；熟悉施工图纸，编制专项施工方案；根据施工人员进场计划、施工机械进场计划、周转材料进场计划落实各项工作；起草各项合同文本等准备工作，为工程正式开工创造条件，具备条件，依据合同约定进场正式组织施工。1、提前进场对原现场水准点和建35、筑定位坐标点进行正式复测和复核，对标高和定位坐标进行测量，并绘制相关的复测图；3、及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作；5、进行劳动力的组织到位工作，施工人员和机电预埋配合人员进场工作；6、根据已编制完成的各种实施计划和施工方案开始组织工程施工；第二节 工程施工部署一、施工流水段的划分 工程施工采用流水施工工艺。流水段的合理划分是保证工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种的不间断流水作业、材料的合理流水供应、机械设备的高效合理使用，从而便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。1、流水段划分的原则 根据不同的36、工程特点和大小，进行流水段的合理划分，尽可能做到均匀流水；根据流水段的划分和施工进度安排，进行人、机、料的合理投入和配置，以及现场场地的合理安排；施工流水段的划分需经业主、监理同意后实施。2、流水段的具体划分根据工作量大小及本工程平面布局的特点，将本工程施工段落划分为：根据工作量大小及本工程平面布局的特点，将本工程施工段落划分为：生产调度指挥中心基础、框架、主体、装饰、安装。流水段划分详见施工段落划分及组织流向图。 二、劳动力投入计划 根据工程各层建筑面积和工程量、结构特点和流水段的划分、所需工种、进度安排等投入充足的劳动力和各工种配置。在实施过程中，还必须根据实际情况和工期需要及时进行劳动力37、调整，使劳动力配置始终处于最佳状态。结合本工程具体特点施工高峰期需劳动力约60左右。详见劳动力计划表及劳动力投入动态曲线表。第三节 主要机械设备配备表及进场计划主要施工机械设备表及进场计划序号机械或设备名称型号规格单位数量国别产地制造年份额定功率（Kv）生产能力1钢筋切断机GJ5-40台1国产200842钢筋弯曲机GW-40台1国产200843电渣压力焊BX2-1000套1国产20084.54电焊机HZ-50台1国产200638.65插入式振动棒PZ-50根2国产20082.56平板式振动器台2国产200747蛙式打夯机台1国产200538木工加工设备40T套1国产2007109水泵台2国产扬38、程20m第四节、主要周转材料投入计划主要施工周转材料投入计划表:序号名 称材料选型及规格单位投入量备 注1多层板15mm厚m21000随流水陆续2木方60X90、60X60m350随流水陆续3支撑普通钢管T200随流水陆续4可调支撑个500随流水陆续5操作架普通钢管T3陆续 6扣件个8000随流水陆续7钢跳板3m块100陆续第五节、其他施工用物资材料进场计划施工用物资材料（如钢筋、水泥、砂、石、砌块及各种机电配管等）的进场计划要在施工总体计划的基础上，提前1015天进场，同时根据需要进行各种物资材料的抽样复试，合格后方可投入施工。第八章 工程施工方案第一节 土石方工程一、 主要施工工序：基础开39、挖砼筏板框架砌筑装饰门窗安装二、土石方开挖施工1、挖土标高控制：制作标准木尺杆，用水准仪测出标高，地面上标出标高线，随挖随测定挖土标高，防止超挖。2、土方开挖完成清理完毕进行验槽。三、土方回填1、施工要点：（1）首先检查土质是否符合标准的要求。（2）施工时，应适当控制含水量，工地检验方法是：用手将土紧握成团，两指轻捏即碎为宜。如土料水份过多或不足时，应晒干或洒水润湿。（3）分层铺土：为了控制铺土厚度，在边坡或外墙上划出每层虚土铺放的厚度线，每层土虚铺厚度为30cm，对于个别打夯机不能通过的地方，采取人工用木夯夯实，虚铺厚度为25cm。（4）夯打密实：夯压的遍数应根据土的性质、压实系数及所选机具40、来确定，一般不少于三遍（要保证压实系数0.94）。打夯应一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交叉，每层夯压后都应用环刀取土送验，按规定分层取样试验，符合要求后方可进行上层施工。（6）找平和验收：填土最上一层完成后，应检查标高和平整度。高的地方用铁锹铲平，低的地方补打粘土，然后进行验收。2、质量要求（1）回填土必须按规定分层夯压密实。夯实的质量检查，要用环刀取样，确定其干容重。检查点数量：基槽每10m-20m应不小于1个，质量标准可按压实系数鉴定，为0.94。（2）分层虚铺厚度符合规定 ，夯压密实，表面无松散。（4）管道下部必须人工夯实，防止管道下方空虚，造成管道折断渗漏。（5）土应当日铺填夯压41、，入槽的土不得隔日夯打。3、安全措施（1）打夯时，每台打夯机必须两人操作，一人操作夯机一人拖线，拖线者应随时将拖线整理通顺，盘圈送行，距夯机留有3-4米的余量，不要全长拉直，更不能拉的过紧或在夯下通行。操作者必须戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。（2）在回填土施工时，设专人看护和警示标志。（3）打夯工人必须按操作规程操作，所用的电器设备必须安装漏电保护器。第二节 测量工程一、测量准备1、施工前，项目应根据工程设计图纸及业主或监理工程师给予的场区测量控制原始资料，对有关原始高程点和建筑物定位控制点进行精确的复核。保证工程测量所采用的控42、制点的准确性。2、项目测量人员的上岗证及测量仪器的校验报告提交给监理工程师校验。3、在场区内按设计要求设置构筑物沉降观测点。4、所有进入现场的测量器具计量检定周期的审定；检核规划设计院定位桩、红线桩和水准点；对测量人员进行技术交底；编制测控布置计划；建立测量数据库。二、建筑物平面控制网的建立建立控制点，并进行保护。三、高程控制网的建立1、高程控制网的布设（1）为保证构筑物竖向施工的精度要求，在场区内建立高程控制网。依据业主提供的城市高程控制点，采用0.3mm级精度的DINI-10电子水准仪对所提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，将高程控制点引入本工程施工现场，结合本工程实际，引入现场高程控43、制点3个。（2）高程控制网的精度，不低于三等水准的精度。四、施工测量1、平面控制2、轴线竖向控制3、高程的传递 五、人员组织及设备配置1、人员组织 根据工作量和工作难度，由我公司测量专业分公司负责工作安排、设备管理、现场安全管理。测量责任师(由测量专业分公司的工程师担任)负责工作质量，工作进度，技术方案编制与实施。测量放线工负责具体现场操作。2、设备配置仪器名称数量用 途备注全站仪1测定轴线DS3水准仪1高程控制50m钢尺2轴线量测计算机2内业计算与管理第三节 钢筋工程本工程钢筋拟在现场加工，由材料供应商按计划将原材钢筋负责运至现场，项目经理部严格按ISO9002标准模式运行，完全能保证钢筋品44、质，并可以满足工程加工和供应需要。钢筋采购严格按ISO9002质量标准和公司物资采购手册执行。钢筋加工成型严格按钢筋混凝土结构施工及验收规范(GBJ50204-92)和设计要求执行。一、钢筋的检验与存放1、钢筋进场应具有出厂证明书和试验报告单，并需分批作机械性能试验。如使用中发现钢筋脆断、焊接性能不良和机械性能显著不正常时，应立即停止钢筋施工，还应进行钢筋化学成分分析。2、钢筋取样，。在每批钢筋中的任意两根钢筋上各取两套，每套试样从每根钢筋端部截去50cm，然后再截取试样二根，两根作拉力试验（包括屈服点、抗拉强度和延伸率），另两根作冷弯试验。试验合格后方可使用。3、钢筋运到加工区域后，必须严格45、按分批同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。4、钢筋成品要分分部、分层、分段和构件名称，按号码顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称、部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数。二、钢筋加工本工序使用钢筋要由专业人员进行下料计算，下料单要经过技术负责人审核、总工程师审批后才能允许加工。钢筋加工成型严格按混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）和设计要求执行。现场建立严格的钢筋加工安全管理制度，并制定节约措施，降低材料损耗，从而降低成本。三、钢筋绑扎1、钢筋工程绑扎前应先熟悉施工图及规范，核对钢筋配料表和料牌。核对钢筋的品种、直径、形状、尺寸和46、数量，如有错漏，应立即纠正增补。要及时做好清料工作，为钢筋绑扎节省时间。2、绑扎形式复杂的结构部位时，应先研究逐根钢筋的穿插就位顺序，减少绑扎困难，避免返工，加快进度。3、钢筋绑扎采用22#扎丝，所需火烧丝规格根据钢筋直径而定，并符合有关规定。4、在施工前要对作业班组进行详细的技术交底，把施工图纸消化透，明确绑扎顺序，并加强现场质量控制，严格规范化管理。5、针对钢筋混凝土结构施工中钢筋位移，钢筋混凝土保护层厚度不均等质量通病，本工程拟在结构施工阶段采用钢筋混凝土保护层砂浆垫块，保证钢筋在结构中的位置和混凝土保护层的厚度，保护层厚度依据设计要求。6、钢筋加工成型严格按钢筋混凝土结构施工及验收规范47、(GBJ50204-92)和设计要求执行。7、钢筋的连接方式1、本工程钢筋接头采用焊接连接,焊接方式采用电渣压力焊。2、 搭接绑扎连接。8、钢筋的锚固长度、搭接长度应符合设计要求。第四节 模板工程模板工程是影响工程质量最关键的因素。为了使混凝土的外型尺寸、外观质量都达到一个较高的标准，我公司将充分发挥在模板工程上的优势，利用最先进、最合理的模板体系和施工方法，满足工程质量的要求。一、模板结合工程特点，依据模板使用部位，本着经济适用的原则，采用20mm 厚多层板。模板表面光洁，硬度较好，混凝土成型质量好。支撑系统采用普通钢管脚手架早拆支撑体系，立杆间距800mm800mm。搁栅采用501000m48、m木方。采用早拆养护支撑，当混凝土强度达到设计强度的70%时，即可拆去大部分模板和顶撑，只保留养护支撑不动，直到混凝土强度完全达到设计强度拆除，这样可以加快模板和架料的周转。二、支撑体系本工程采用钢管扣件进行联系，保证相对稳定。立杆间距原则上为不大于800X800mm；局部立杆间距原则上不大于600mm。第五节 混凝土工程一、混凝土的供应 根据招标文件要求，本工程所有混凝土均采用现场自搅拌混凝土，因此本工程计划在现场设置混凝土搅拌站一座，生产能力为每小时10m3。 工程中标后我们将立即着手混凝土搅拌站的设置及混凝土配合比的制定工作，我们将选择具备相应资质等级，经业主确认的检测单位进行本工程混凝49、土配合比的制定工作，并确认用于本工程的水泥、砂、石、添加剂，进行现场搅拌试搅拌，最后得出优化配合比，试配结果通过项目经理部审核后，提前报送到工程管理方和监理工程师审查合格后，方准许生产。为保证工程质量，优先选用普通硅酸盐水泥和早强型硅酸盐水泥。细骨料则选用质地坚硬，级配良好的粗砂，其含泥量控制在2%以内，应符合普通砼用砂质量标准及检验方法（JGJ52-92）的规定。粗骨料选择0.5-2.5的级配机碎石，应符合普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法（JGJ53-92）的规定。为保证现场搅拌混凝土的质量，我们将制订严格的质量控制计划。二、混凝土的浇筑（1）本工程顶板混凝土采用混凝土地泵浇筑的形式，地50、泵布置在搅拌站处，布泵管引混凝土上作业面，进行混凝土浇筑。（2）在进行混凝土浇筑时，严格控制下灰厚度及混凝土振捣时间，杜绝蜂窝、孔洞。留置的水平施工缝，标高要严格控制准确，不得有过低和超高的现象，并形成一个水平面，否则造成下一步施工困难，同时影响质量。（3）标高控制：水准仪抄平，把基面+0.5 m用红色油漆标注在钢筋上，拉线控制，刮杠找平标高。（4）为了避免发生离析现象，混凝土自上而下浇筑时，其自由落差不宜超过2m，如高度超过2 m，应设串桶或溜槽。为了保证混凝土结构良好的整体性，混凝土应连续进行浇筑，浇筑间隙时间必须控制在上一次浇筑混凝土初凝前将混凝土浇筑完毕。（5）浇筑每层柱混凝土时，为避51、免脚部产生蜂窝现象，混凝土浇筑前在底部应先铺一层3050mm厚同标号混凝土去石子水泥砂浆，以保证接缝质量。（6）浇筑不同标号混凝土时应先浇筑高标号混凝土，后浇筑低标号混凝土。三、混凝土的养护混凝土浇筑后，应及时进行浇水养护，养护过程设专人负责。 四、质量保证编制完善的混凝土浇筑施工方案，建立质量保证责任制，现场由项目经理牵头，质检部负责实施，现场统一协调，统一管理，精心安排施工。确保混凝土原材料质量和浇筑质量，并随时进行混凝土各指标的测试、现场施工工序的监督，严禁现场违反操作规程和施工规范施工。第六节 现场搅拌站设置及管理方案由于工程所在地无商品混凝土供应，因此本工程混凝土供应采用现场搅拌，根52、据预计的混凝土每次浇筑量，设计生产能力每小时10立方米左右。一、计划选用设备依据设计生产能力，选用设备如下：主要生产设备统计表序号设 备 名 称型 号规 格数 量备注搅拌机JZM75020m3/h1台方圆配料机组PLD160025 m3/h1台方圆4泵管108300m5装载机ZL50C3m31台柳工6水泵80SG50、30R50m3/h1台7水箱50m31个二、现场平面布置：见平面布置图水泥仓砂子堆放场水箱石子贮料斗螺旋输送机砂子贮料斗定量自动石子堆放场外加剂定量自动电子计量秤水泥计量斗电子计量秤搅拌机料斗卷扬机搅拌地 泵搅拌机三、生产工艺流程四、混凝土生产过程控制1、原材料选用（1）水 泥：53、宜采用活性好、强度高、安定性良好的水泥；（2）细骨料：宜采用水洗中砂，细度模数2.6以上，含泥量小于2.0%，泥块含量小于1.0%；（3）粗骨料：宜采用机碎山石，最大粒径25mm。（4）外加剂：宜采用高强泵送剂，减水率25%以上，其它工艺性指标良好； （5）掺和料：级以上粉煤灰，颜色均匀；（6）搅拌用水：饮用水或地下水，附合JGJ63-89标准要求2、配合比选用应根据搅拌站选用的具体原材，通过试配确定配合比。3、搅拌过程控制（1）技术准备A、按照下达的任务单及混凝土配合比，通过生产调度对质控和操作人员进行技术交底。同时准备好需要的各种试验技术资料和材料组提供的原材料材质证明资料，保证工程验收所54、需的各种材料齐全，完整。（2）砼搅拌要求A、搅拌混凝土前，加水空转数分钟，将积水倒净，使拌筒充分润湿。搅拌第一盘时，考虑到筒壁上的砂浆损失，石子用量按配合比规定减半。B、搅拌好的混凝土要做到基本卸尽。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合料，更不得采取边出料边进料的方法。C、严格控制水灰比和塌落度，未经试验人员同意不得随意加减用水量。D、操作人员对生产中使用的原材料要严格控制，砂、石上料必须符合材质要求，砂子上料注意含水量均匀，防止泥块和大石头混入；石子上料注意颜色均匀，颗粒适中，防止尘硝和有害杂质混入。严禁砂、石混料串仓。、操作人员根据配料单核对材料质量、数量，特别是外加剂的品种、数量、添加方法55、，并检查设备运行和计量系统的可靠性。F、材料计量的准确添加（特别是外加剂）和混凝土搅拌的控制是正确执行配合比，保证混凝土拌和物质量的决定环节。因此要求操作认真，仪表显示观察细心，异常情况及时检查纠正，正确实现砂子含水率变化的调整。用水超量应核对外加剂规格、掺量，及时通知技术人员调整。 （3）上料顺序A、生产普通混凝土时，使用正常自动上料程序，加料顺序是：砂+石水泥+粉煤灰水+外加剂B、在特殊情况下（如生产大流动度混凝土或高强混凝土时），可采用手动方式调整上料顺序，采用后掺法（外加剂延后添加510秒），加料顺序为：砂+石水泥+粉煤灰水外加剂（5）搅拌时间 搅拌时间的确立，经试验调整确定。五、质量56、保证措施质控人员负责会同试验人员、搅拌人员进行开盘鉴定。核对材质数量，主要是根据砂子实际含水率确定砂子用量和用水量，即经过电脑含水率自动调控后的实际用水量和增加含水砂子的实际用量，或者是根据混凝土拌和物的坍落度所实际耗用的用水量来计算实际砂子用量。查对核实实际加料数量是否与配合比相符，调整工艺性，合适后填写开盘鉴定，共同签定开盘执行。按照规范留取试件，必要时留置7天和150 x 150mm抗压强度对比试件。混凝土拌和物应颜色均匀，坍落度控制在要求范围内，如不能目测确定或有争议时应进行坍落度试验。第七节 脚手架工程根据本工程结构施工特点，外脚手架计划采用双排架与外挑架相结合的方式满足施工的要求，57、双排架用于2层以下结构施工，挑架用于3层以上结构施工。外操作架外立面用密目安全网全封闭。一、满堂架搭设1、外架从首层开始搭设，立面外围全封闭。纵横承重杆件及斜撑使用钢管(483.5mm)。2、脚手架由垫木、纵横向水平杆、安全栏杆、斜杆、挡脚板、剪刀撑、钢跳板等组成。3、脚手架的外侧面用密目安全网全封闭，操作层部位满铺钢跳板。4、立杆间距800mm，大横杆步距1000mm，架体宽度1000mm，沿架体纵向每隔6 m加设一道剪刀撑。5、钢管外架在每一层与主体结构的钢筋混凝土柱拉结。6、为施工便利架体搭设马道，方便工程施工，保证施工人员行走与安全。二、搭设安全注意事项1、操作平台内，不得有较大的集中58、活荷载，扣件紧固，杆件伸出的端头均不小于100 m m。2、操作平台上铺设的脚手板不得有探头板和飞跳板。3、架设材料要随上随用，不得堆放材料。4、作业现场设置警示标志禁止无关人员进入施工区域。5、搭设脚手架时严格按照建筑施工脚手架手册和建筑施工安全手册执行。第八节 砌筑工程施工一、材料准备 依据设计要求，对本工程所选用的砌块材料进行选型，并按规范要求送到检测部门进行批量检测，达到设计或规范要求的指标后方准使用。 施工中所用的砂浆必须按照配合比进行配合搅拌，所用的水泥必须具有出厂合格证或检测报告，并要按规范要求进行复检。二、施工要求三、主要施工方法 砂浆搅拌 作业准备 试排撂底 砌料石 验评 159、竖向灰缝应采用加浆方法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝，不得出现瞎缝、透明缝，其砂浆饱满度不宜低于80%。2、墙体转角处即交接处应同时砌筑。3、每天砌筑高度小于1.8m。 4、在砌筑砂浆终凝前后时间内，应将灰缝刮平。5、砌筑砂浆不准使用隔夜砂浆，且使用过程中不准随便加水，搅拌后的砂浆要尽快在短时间内用完，避免时间过长，砂浆终凝。6、在砌筑过程中要注意控制墙身的垂直度和平整度，每砌一层都要用水平尺进行控制，随时进行纠正。第九节 7.2米水池施工工艺 我方承包循环水泵站及除盐水站工程为春兴钢厂节能发电项目，水池长为42.6m，宽为16.6m，本工程以绝对标高30.65m作为设计相对标高0.000。60、本工程抗震设防烈度为8度，池体砼强度等级为C40。一、 钢筋工程 1、施工部署1) 施工顺序 根据图纸下料绑扎基础及柱钢筋绑扎墙壁钢筋绑扎顶板钢筋2) 劳动力安排 根据本工程特点安排钢筋加工23人。2、施工准备1) 技术准备1.1与该工程相关的技术、施工人员配备齐全1.2熟悉图纸，审查图纸与说明内容是否符合以及各组成部分是否发生矛盾和错误，建筑图与结构图上的尺寸、标高等方面是否一致1.3掌握该项工程的施工方法和技术要求2) 现场准备2.1标高点根据现场引测的0.000测定标高。2.2钢筋加工的一些机具设备根据施工平面图和有关规定提前进场2.3根据图纸的要求提前将各种型号的钢筋进入场地，并安规定61、抽样送检2.4做好雨季施工的各种措施3、 施工方法 1、钢筋加工 1.1、钢筋加工的形状尺寸必须符合设计和规范要求，钢筋的表面应清洁、无损伤、油渍、漆污和铁锈等，若有，在使用前必须清除干净，带颗粒状老锈的钢筋不得使用。1.2、钢筋除锈采用钢筋调直机在钢筋调直过程中除锈。1.3、钢筋必须平直，无局部曲折，必须经调直之后才能使用和加工。1.4、钢筋的弯钩或弯折应符合下列规定：1）级钢筋末端均应作180度弯钩，其圆弧弯曲半径不小于钢筋直径的2.5倍，平直部分长度不小于钢筋直径的3倍。2）级钢筋末端作90度或135度弯钩时，级钢筋的弯曲半径D不小于钢筋直径的4倍，平直部分长度按设计（03101图集）要62、求确定。3）弯起钢筋中间部分弯折处的弯曲半径D不小于钢筋直径的5倍。4）箍筋的末端作135度弯钩，其弯钩的弯曲直径大于受力钢筋的直径，且不小于箍筋直径的2.5倍，弯钩的平直长度不应小于箍筋直径的10d。5）当机械断料时，严格按配料单长度进行断料，保证断料正确，钢筋和切断机刀口要成垂线，并严格执行操作规程，确保安全。在切割断料过程中，如发现钢筋有劈裂，缩头或严重的弯头，必须切除。6）本工程钢筋弯曲时，为保证加工质量，要求10以下加工时按配料单尺寸在工作台上钉上钉子作为尺寸（弯曲点）的标志。7）弯曲粗钢筋及形状较复杂的钢筋时，必须在钢筋弯曲前，根据配料单上标明的尺寸，用粉笔画出弯曲点位置，必要时在63、工作台上画出实样，用钉子在工作台控制钢筋的弯折点8)当第一根钢筋弯曲成型后，应与配料单上标明的形状尺寸进行复核，符合要求后再成批的加工。成型钢筋要求形状正确，平面上没有凹曲现象，弯曲点不得有裂纹。9）圆钢采用调直机调直后，对钢筋有局部弯曲的可采用扳子调直。 10）钢筋加工的允许偏差：钢筋加工允许偏差值一览表项 目 允许偏差受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸 10弯起钢筋的弯曲位置 20箍筋的内净尺寸 52、钢筋的安装1、柱钢筋的安装1.1按照给出的柱子的位置线（进入高空先搭设脚手架）绑扎柱插筋并控制好其间距1.2套上柱箍筋，按照图纸上给出的间距计算好所需的箍筋数量，箍筋的接头应交错分布在四角纵向钢64、筋上，柱角筋与箍筋间用双扣交错绑扎，绑扣相互间成八字形，箍筋与主筋要垂直1.3柱筋的保护层厚度应符合设计和规范要求2、板钢筋安装1）工艺流程：清理模板模板上画线绑板受力钢筋绑负弯距钢筋及角筋2）清理模板上的杂物，用粉笔在模板上面画好主筋分布筋的间距，按画好的间距先放受力钢筋，后放分布筋。3）反扣绑扎成八字形，绑扎时第一根钢筋距梁边50mm，最后一根距梁边超过50mm时可多绑扎一根钢筋；4）绑扎有负筋的双层钢筋网间加间距1个/的钢筋马凳，以确保上部钢筋的位置。5）放置时，短跨主筋放在长跨主筋的下面，钢筋在梁中的锚固长度不小于10d；4、质量标准1、主控项目1.1钢筋安装时，钢筋的品种、级别、数量65、和规格必须符合设计要求及国家现行建材标准要求；1.2钢筋的焊接接头的类型和质量符合现行钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）的要求；1.3纵向受力钢筋的连接方式符合设计要求；1.4当发现钢筋脆断、焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象时，应对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验。2、一般项目2.1钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状老锈。2.2钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上的接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不小于钢筋直径的10倍。2.3缺扣、松口的数量不超过扣数的10%，且不应集中；2.4钢筋绑扎准确、到位，绑扎接头应符合现行规范要求。66、钢筋安装允许偏差详见下表：项 目 允许偏差mm 检验方法绑扎钢筋网 长、宽 10 尺量检查 网眼尺寸 20 尺量检查三档取大值绑扎钢筋骨架 长 10 尺量检查 宽、高 5 尺量检查受力钢筋 间距 10 尺量检查 排距 5 尺量检查 保护层厚度 基础 10 尺量检查 柱、梁 5 尺量检查 板、墙 3 尺量检查绑扎箍筋、横向钢筋间距 20 尺量检查三档取大值钢筋弯起点位置 20 尺量检查预埋件 中心线位置 5 尺量检查 水平高差 +3、0 尺量检查5、文明施工与环保措施1、质量保证措施1.1应严格按国家有关规范、规定和设计要求施工。实行全面的质量管理，执行谁施工谁负责，对施工过程严格把关，明确责任67、分工。1.2执行三级质量管理体系，确保施工时刻处于受控状态。1.3及时、准确、详细的做好各项施工原始记录，以便及时发现问题，随时调整施工方案。1.4参与施工人员应严格按ISO-9002标准、公司质量控制程序文件规定的标准，对整个施工过程进行控制，施工人员严格按施工方案和作业指导书的要求进行操作。2、安全施工技术措施2.1 本工程项目经理将对整个工程的安全负全面领导责任，各级技术人员、职能部门和生产工人在各自的职责范围内对安全工作负起相应的责任。2.2 对施工人员加强安全施工教育，定期进行安全检查。2.3 进入施工现场一定要佩带好安全帽，并接受入场教育。2.4施工中各专业工种必须持证上岗，严格执68、行安全操作规程。2.5项目管理人员要对全体施工人员进行遵章守纪的法制教育，做好施工前的安全交底，任何人均不得违章指挥和违章作业，并服从安全部门人员的管理。2.6施工期间，安全员全面负责安全监督工作，发现不安全因素，随时排除，并采取有效预防措施。2.7未及事项均应按有关操作规程执行。3、文明及成品保护措施3.1工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完脚下清。3.2 加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转；经常保持机身及周围环境的清洁。3.3 施工所用的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划的安排进场。3.4钢筋绑扎完毕，不准任意在上69、行走；3.5加工好的成型钢筋，在现场应按型号、规格铺垫木整齐堆放，防止压弯变形；周围作好排水沟，避免钢筋陷入泥土中；底板钢筋绑扎好后，支撑与马凳要绑扎牢固，避免其他工种作业时踩踏变形；3.6绑扎墙钢筋时应搭设临时脚手架，不得蹬踩钢筋作业；3.7在运输和安装钢筋时，应轻装轻卸，不得随意抛掷和碰撞；3.8板钢筋绑扎完，在板上搭设架空木板做临时通道，避免人员上下踩踏钢筋；3.9混凝土浇筑时，搭设行人及作业通道，不准在钢筋上进行混凝土施工。3.10钢筋绑扎完，做到活完场清，将剩余铁线、钢筋及时收拢成堆。二、模板工程1. 编制依据1、水池施工图2、混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-20023、70、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）。2、劳动力布署模板安装需每天投入劳动力量20人。 3、模板制作：模型统一按图在加工场地统一加工制作或者配制，制作好后标记模板位置、型号尺寸和数量。1.模板安装施工顺序：放线支筏板基础及独立柱基础模板和墙壁吊模安装柱模安装墙壁模不板安装板底模（1）放线：模板安装前，根据测量标记弹出的标高、中心线和模板安装控制内边线，并按满堂架设计要求定出安模架立杆位置线。（2）搭设支模架：满堂脚手架搭设间距立杆为800800，不能大于800mm设置。水平杆第一道设置距地300高，第二、三道横杆间距1000mm设置，纵横杆与剪刀撑必须扣件拧紧。（3）71、安装墙壁模板主体模板用木模板，采用50100的木方子、钢管和直径14的对拉螺栓进行加固。木方立着背于模板表面，间距为200，对拉螺栓的横向、竖向间距均为500，螺栓中间加焊止水环和钢筋顶托以防漏水和混凝土浇筑时截面变小，钢管横向背于木方子上，间距同螺栓的间距。（3）安装板底模：支架必须稳固、不下沉。按设计要求间距搭设满堂脚手架立杆。支模架搭设时应拉通线控制高度及垂直度，并抄平检查。板模应从四周向中间铺设，板模板应与支承的钢管龙骨、墙壁内模连接，用铁钉连接牢。板模盖墙壁内模，模板板缝采用胶带粘贴，然后经检查合格后涂刷脱模剂。板上的预埋件和预留洞，先弹出位置线在模板上保证位置准确后预埋，用钢管或其72、它方法固定。板底模安装好后，应复核模板面标高和板面平整度、拼缝、预埋件和预留洞的准确性，进一步核柱位置。（4）安装柱节点模：板模板与柱模及板模接头处的空隙均用木胶板拼缝严密并粘胶带防止漏浆，并加固牢固；检查其平整度是否与大面相同及垂直。 模板支好后，首先要进行自检，填自检自评表，再上报项目部及甲方公司进行验收，验收合格后做好交接手续，再进行下道工序施工。 （5）止水带的安装 止水带采用3mm钢板，宽50cm，长度为水池轴线一周的长度，安装于底板和池壁的结合部，埋入底板和池壁各25cm，止水带为一整体，转角采用焊接。第十节 抹灰工程一 、施工顺序 基层处理规方浇水湿润标准灰饼底层抹灰中层抹灰面层73、抹灰养护。二、主要施工方法1.抹灰前对基层表面的灰尘、污垢、碱膜等物均应仔细清理干净。2.抹灰的工艺流程按“先上后下”的原则进行，以便减少污染，保护成品。3.在砌体与混凝土结构墙体交接处的基层表面应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可进行施工抹灰；钢板网宽度不少于300mm。4、打底灰时要快、尽量薄、底灰抹完后尽量不要扰动，使其与基层粘结牢固，打中层灰前对底灰掉灰部分进行修复。5.罩面灰应待中层达到六、七成干后进行，先从阴角、阳角进行，压光应不少于两遍。6.抹灰墙面阳角做1:2.5水泥砂浆护角，护角高度为2m，每侧宽度为50mm 。7.顶棚尽量不抹灰,通过好的模板来保证,通常只需将局部修补一下即可。74、8对于结构墙面或柱面是否抹灰依其表面质量程度而定，如表面达到清水混凝土面的要求，则稍加修补直接往其上涂刷涂料，否则剔凿后再进行抹灰。9.每层抹灰的厚度不要太厚以免粘接不牢空鼓；抹灰时要保证周围的温度以及不能有窜堂风，在抹完灰后要进行至少一周的养护，避免表面出现裂缝。10.对墙面抹灰的平整度和垂直度要通过水平尺等工具严格进行控制。三、质量要求1.抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。2.表面光滑、洁净，接槎平整、无缺楞掉角。四、竣工收尾1、机电系统联动无负荷调试机电安装工程具备联动无负荷试车条件，由自控系统专业分承包商提交系统调试运行方案，我方依据此方案编制机电系统联动无负荷调试系统配套方案，提交业主75、总包商审批。我方依据审批通过的调试方案参加试车，按调试方案要求做好准备工作，配合进行系统联动调试。试车通过，双方代表在试车记录上签字。2、竣工交验（1）交验工作程序：工程竣工工程初验公司质量管理处业主、监理质量验收交付合格合格合格不合格不合格第九章 雨季施工措施第一节 雨季施工措施雨季施工前认真组织有关人员分析雨季生产计划，做好施工人员的雨季施工培训工作，根据雨季施工项目编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和与施工有关的周边居民区。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。现76、场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。施工现场、生产基地的工棚、仓库、临时住房等暂设工程各分管单位应在雨季前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。雨季施工所需材料、设备和其他用品，提前检修备用。加强天气预报工作，设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。一、原材料的储存和堆放1.水泥全部存77、入仓库，没有仓库的应搭设专门的雨棚，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。2.砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。3.模板堆放场地应碾压密实，防止因地面下沉而造成的倒塌事故。二、混凝土施工1.混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖，以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。2.雨季期间应随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比。雨天浇筑混凝土应减小塌落度，必要时将混凝土标号提高半级或一级。3.浇筑板、墙、柱混凝土时，可适当减小坍落度。梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇雨78、而停止施工，可将施工缝留在次梁和板上，从而保证主梁的整体性。三、钢筋工程1. 现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。有条件的应将钢筋堆放在钢筋骨架上。2. 露天放置的钢筋应该加以覆盖，防止淋雨。3. 雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的钢筋用于结构上。4. 雨天原则上不进行焊接作业，视具体情况而定。四、模板工程1.雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨过后应重新刷一遍。2.模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。3.大块模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固。第十章 79、质量管理和创“过程精品”保证措施第一节 工程质量目标本工程我们的质量目标是：按建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）评定为合格。针对上述质量目标，我们将委派高素质的项目经理和工程管理人员组成工程项目管理班子，项目经理部在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，并依据GB/T19002-ISO9002质量体系模式标准来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。 第二节 质量控制和保证的指导原则1、首先80、建立完善的质量保证体系，配备高素质的项目管理和质量管理人员，强化“项目管理，以人为本”。2、严格过程控制和程序控制，开展全面质量管理，树立创“过程精品”、“业主满意”的质量意识，使该工程成为我公司具有代表性的优质工程之一。 3、制定质量目标，将目标层层分解，质量责任、权力彻底落实到个人，严格奖罚制度。4、建立严格而实用的质量管理和控制办法、实施细则，在工程项目上坚决贯彻执行。5、严格样板制、三检制、工序交接制度和质量检查和审批等制度。6、广泛深入开展质量职能分析、质量讲评，大力推行“一案三工序”的管理措施，即“施工方案、监督上道工序、保证本道工序、服务下道工序”。7、利用计算机技术等先进的管理81、手段进行项目管理、质量管理和控制，强化质量检测和验收系统，加强质量管理的基础性工作。8、大力加强图纸会审、图纸深化设计、详图设计、综合配套图的设计和审核工作，通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量。9、严把材料（包括原材料、成品和半成品）、设备的出厂质量和进场质量关。10、确保检验、试验和验收与工程进度同步；工程资料与工程进度同步；竣工资料与工程竣工同步；用户手册与工程竣工同步。第三节 建立有效的质量管理保证体系一、机构设立建立由项目经理领导，由总工程师策划、组织实施，现场经理和安装经理中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业班组的82、质量管理网络。本工程的质量管理目标为：合格工程。 为了达到本工程的质量目标，成立由工程项目经理为首的质量管理组织结构，并由项目总工程师(技术负责人)具体负责，由施工技术科、材料科、施工班组等各有关方面负责人参加，是本工程质量的组织保证。根据本工程情况，设专职质监员 1名，各施工班组设兼职质量员，质监员对质量问题具有否决权。 质 量 保 证 体 系项目经理 项目技术负责人 施工负责人专职质量员 材料负责人 模钢砼砌技材材 板筋施体术料料 施施工施档采试 工工队工案购验 队队 队 二、质量职责1、项目经理：是项目质量的第一责任人。组织工程质量策划,指导和监督项目质量工作的实施。2、项目总工程师：参83、与工程质量策划,制定阶段质量实施目标,并组织和指导责任部门质量工作的实施,并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。3、工程管理部、机电管理部（1）对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。（2）实施工程过程质量监控，严格执行公司质量手册和项目质量计划，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。（3）本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。（4）工程成品保护管理，做到职责到人，保护措施到位。（5）组织分部工程质量评定。4、工程技术部（1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。（2）编制专项计划，包括质量检验计划、过程控84、制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。（3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。5、物资管理部（1）严格按物资采购程序进行采购，确保物资采购质量。（2）组织对工程物资的验证，确保使用合格产品。（3）采购资料及验证记录的收集、整理。6、质检员 （1）监督检查质量计划的落实情况。（2）组织检查各工序施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。（3）组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。（4）负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理进行有关质量工作的沟通和汇报。85、三、组织保证措施根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各负其职。根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部服务和控制，项目经理领导、总工程师组织实施的质量保证体系，现场经理和安装经理进行中间控制，区域和专业责任工程师进行现场检查和监督，从而形成项目经理部管理层、专业管理层到作业班组三个层次的现场质量管理职能体系，从而从组织上保证质量目标的实现。会诊制度流程二、质量控制最为重要和薄弱的环节出现问题后检查核实分析原因有关部门进行会诊奖惩制度追根找出问题进行反思、整顿进行复查制定整改措施落实负责人、整改时间 1、加大对设计的协调和施86、工详图设计的力度，有效控制图纸二次深化设计深度和质量，严格图纸会审，积极主动地与设计单位进行协调、沟通和配合，以避免各专业的衔接不到位或矛盾的问题。2、材料设备的选型及其质量标准和档次的确定（1）首先按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次；（2）其次是严格样品报批制度，通过业主和业主代表、监理公司、设计单位的实际评价确定最优的选择意见；严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购；对材料设备采购、加工、运输进行过程跟踪控制；（3）对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不允许在工程上使用，决不留情。3、对设备材料采购过程和环节质量控制 根据ISO 9002质量标准87、和物质采购程序，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：（1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书；（2）物资采购部委托分供方供货，事先应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应必须在合格的分供方中选择；（3）实行动态管理，项目经理、物资采购主管部门定期对分供方进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名；（4）严格验证。采购物资根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求，进行验证并做好标记。4、施工现场质量管理和88、实施控制 为实现质量目标，我们在工程现场质量管理和实施方面将采取以下质量保证措施：（1）建立完善的项目经理部质量责任制，分解质量目标，按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程施工工序进行层层分解，把质量责任落实到最基层；（2）制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、装修材料样品制、施工样板和首检定标制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育和质量会诊和讲评制度等，并严格贯彻实施；（3）严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程89、序等；（4）强化质量过程控制，包括：过程控制计划、质量检验计划、验收质量控制实施细则、分承包方过程质量管理程序、过程标识制度、特殊（重要）工序质量控制计划、月度预控计划、月质量报表、质量分析报告、成品保护、新材料、新工艺质量控制程序总结；（5）实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度。严格实行合理工序安排和管理，不合格的材料设备禁止使用，达不到标准要求的工序必须返工，毫不留情，这些对于质量控制非常非常重要；（6）加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所90、有因素都处于受控状态；（7）协助业主和业主代表、监理公司、设计单位和相关的政府质量监督部门，完成对工程的检验、试验和核验工作；第五节 质量管理程序一、质量保证程序方案 经审批方可实施人员 培训考核持证上岗材料 原材、半成品检验操作 按工艺标准要求机具 检测合格方可使用实施中优化解决执行岗位责任制技术资料保证按图施工周检维修保养方案保证人员素质保证原材质量保证操作过程保证机具保证产品质量保证基本要素质量工作质量 二、过程质量执行程序方案审批技术交底三工序操作责任工程师进行初验监理工程师进行复检监理检查认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格质量控制和保证的具体措施1、质量保证措施A、组织保证推行91、全面质量管理，建立以项目经理为首的质量现任体系，将质量责任层层分解下去，形成完整的责任制度。B、制度保证由项目技术负责人牵头，针对工程特点详细定出各工序的的操作规程。并对上岗人员进行培训，让每个人都能明确各自的责任范围。（1）工程质量由质检工程师直接对项目经理和项目总工程师负责。质检工程师有当场否决权。（2）质检工程师对各种试验数据负责。包括现场取样方法，测试频度、实验方法数据记录整理等。（3）材料部门对所进材料的质量负责，材料有出场合格证书。主动配合试验人员进行复检。（4）工程技术部门要贯彻有关施工、质检的技术标准、检查规范和规程的执行情况。质量标准落实到每道工序，每个操作人员。并填写原始记92、录和工作日记。（5）机械设备部门负责机械状况的完好性，并定期向质检工程师提供有关机构状况的报告。（6）全面质量管理的教育工作由持检工程师负责。（7）工序质检员是现场工作面的质量负责人，每道工序检查并填写质量日报表，质检工程师抽检，并写出质量分析报告。总工程师负责研究制定和调整质量措施和质量目标、总质量计划。C、技术保证（1）严格执行国家的标准、规范、规程，严格执行招标文件中的施工技术规范，检查好项目的原材料、成品或半成品构件的质量。（2）严格进行图纸会审，领会设计意图，抓好技术操作质量标准，制定关键部位的施工方法并编写作业指导书。以技术指导工作推进施工操作质量，从而保证工程质量。（3）加强对工93、程测量的管理，实行自测和复验制度，重点做好基准点、标高、轴线等复测工作，建立测量仪器的校核、鉴定、维护和保管制度。（4）制定保证质量的技术措施、制定重大质量事故的处理方案，组织新材料、新技术、新工艺的鉴定。 (5)对容易造成技术指导错误，违反施工规范规程的各种因素做好预防性的控制。 (6)工程完工后，认真抓好收尾工作，组织竣工验收检查做好交工资料的汇集整理工作。 (7)做好工程技术的档案管理，检查施工中技术、质量资料的及时性、齐全性、真实性、保证工程质量的总评定。 (8)组织竣工、保修和回访工作，树立为用户服务、使用户满意的思想，调查使用效果，发现问题及时解决。D设备、材料、劳动力保证 (1)94、做好机械设备的管理维修工作，提高机械设备的完好程度，由于机械设备原因造成的工程质量事故追查有关单位和操作人员的责任。 (2)按规定对操作工组织培训、考核，合格后方能持证上岗。 (3)建立机构设备的技术档案，及时记录调试、使用、维修、保养情况，实行专机专人，保证在施工中正常运行。 (4)对于技术革新的设备，做到性能稳定，安全可靠，组织鉴定后方可使用。 (5)所供材料必须符合国家的有关标准规定。发现不合格的材料必须及时负责更换，因采购材料不认真负责，把劣质材料用于工程的，造成质量事故的经济损失的追究相关人员全部责任。 (6)做好材料、成品、半成品的采购，运输和保管工作，保证所购材料的质量。对不符合95、标准和无质量检验合格证的材料严禁采购，并防止乱放、混放。 (7)根据施工计划和质量要求，合理组织劳动力，做好劳动力的调配工作。(8)抓好对职工的技术、质量培训，考核工作，开展技术练兵，不断提高工人的技术素质和质量意识。E、落实措施 工程质量检查，贯彻专检与“三检”制度相结合，做到层层工序谁施工谁负责的原则，真正使工程质量得到有效控制。 (1)自检程序 施工班组的每个操作规程者对自己施工的工程应随时进行自检，发现有不合格产品的及时返修甚至返工重做，不留质量隐患。 各道工序施工完成，必须进行自检，合格后方能进行下道工序的施工，并将丈测数据记录好，交质检员复查核定。 在完成一个分项工程后，班组长及兼96、职质检员应及时组织自检，认真填写自检记录，分别递交单位工程的技术负责人或专职质检员。 (2)互检程序 施工班组或操作者所施工的工程应相互进行检查，发现不合格处及时相互通报，加以改正。 项目经理或技术负责人、主管工程师及时组织班组长、质量检查员、操作者相互检查，促进“三工序”互检活动的开展(督促上道工序、搞好本道工序、服务下道工序)。 (3)交接检查程序 树立为下道工序服务的思想，工序交接检查在双方自检的基础上进行，经抽查认定后主能办理工序交接检查手续，对不符合质量要求的，不得办理交接手续。 班组内工序交接，有班组长或兼职质检员负责，班组间的交接必须有工地负责人或技术员组织进行。 前道工序施工中97、，如发现质量问题，造成重大缺陷无法补救时，需经监理单位或甲方负责人签署意见后，方准进行下道工序的施工。 (4)完善隐蔽工程检查程序 隐蔽工程，要在隐蔽前严格检查，以防质量隐患的存在。 隐蔽工程在隐蔽以前，班组长必须自检，自检合格后交给技术员或质检员填写隐蔽记录，经监理工程师检查后方可隐蔽。 隐蔽工程必须按规定写清楚，如图号部位、设计变更，材质合格证及自检结果等详细数据。(5)工程质量的量化检查5、质量管理制度（1）会议制度 每周召开一次由质量管理小组主持的质量通报会。由各工区抓质量的负责人汇报一周已完工程的每道工序质检情况，领导小组在充分查找不足和协调各单位、各工种、各工序工作的基础上，对下周98、要完成工程的质量检查控制工作做出详细部署。各单项、分部工程开工前，召开“三级”技术交底会议，每级交底都应详细记录存查。项目技术负责人对工程、质检、各作业工区、及相关部门负责人交底，各单位负责人对各班组长(施工员、质检员)交底，各班组长对作业人员交底。技术交底应详细记录，存档备查。不定期召开质量缺陷处理分析会。针对出现的质量缺陷，做到及时发现、及时处理，并对缺陷发生的原因进行分析，按照“缺陷产生的原因不查清不放过、主要责任者及群众不受到教育不放过、整改措施不落实不放过”的原则进行处理。（2）学习制度 每周一次由质量领导小组组织全员参加的“质量意识教育”专题学习。通过学习质量控制文件、管理制度并结99、合本工程实际，认识质量的重要性、树立“质量责任_重于泰山”的思想和“质量第一、预防为主”的意识。 项目经理部每周组织一次技术学习。组织施工员、质检员、各工序班组长、相关科室和工区负责人参加的、以学习技术文件、规范规程、施工工艺技术为主要内容的学习活动。 各科室、工区每周组织本单位职工学习相关的规程规范、施工技术、生产工艺、设计图纸等，并不定期的组织职工开展技术攻关活动，解决生产实践中的技术问题。753文件资料的搜集、整理、传递、存档制度 所有来文均由办公室登记并贴签交有关领导批阅。政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位及公司发送的关于质量管理方面的通知、规定、文件等，由质量管理领导小组组长100、批阅，办公室存档并复印交质检科存查；关于设计变更通知、工程计量及变更通知、增加或补充勘察(检查)的通知、对施工单位的报告(请示、函件)的批复、对施工管理等做出的批示、指令等文件，由项目经理批阅，办公室存档并复印交工程科、质检科各存查一份。 凡构成主体工程的外购材料(钢材、木材、水泥、外加剂等)由物机科负责按规范规定的批次收集生产许可证及i。品出厂合格证(无合格证的材料仓库不验收、财务不付款或报销)，每周向质检科递交一次，质检科负责存档，物机科留一份备查。构成主体工挥的地方材料、白生产材料、需复检的外购材料由质检科按规范规定的批次、频次取样复试并将结果存档。 基础验槽记录、隐蔽工程验收、单元工程101、及分部工程质量评定、验收等记录及表格，由质检科负责填写并报监理工程师复签字后整理、复制、存档。 质量总结会议记录、质量通报会议记录、技术交底会议记录、质量缺陷(事故)调查处理记录等由质检科记录整理，与会人员签字，质检科存档；调查处理记录、处理意见经项目经理签字后报送建设、监理单位并由质检科存档一份。 建设、监理单位的口头通知，由受通知人整理，经质检科(工程科)长复核后请发通知人签认后由质检(工程)科存查。发送给建设、监理单位的有关质量方面的函件、报告、请示等由质检科行文，项目经理签字后发送各有关单位。凡批阅的处理意见、会议决定、接受的通知相关部门必须遵照执行，执行完毕后将执行情况整理成文并交原102、件存档部门存档。754质量检查执行程序(见下图) 质量控制和保证措施在各专项施工方案中都有具体描述，以下对相关的质量管理和控制措施进行简单阐述。一、钢筋工程 钢筋工程是结构工程质量的关键，我们要求进场材料必须由合格分供方提供，并经过具有相应资质的试验室试验合格后方可使用。在施工过程中我们对钢筋的绑扎、定位、清理等工序采用规矩化、工具化、系统化控制，近几年我公司又探索出了多种定位措施和方法，基本杜绝了钢筋施工的各项隐患。以确保原材料质量。1、钢筋绑扎实测项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1网的长度、宽度102网眼尺寸203骨架的宽度、高度54骨架的长度105受力钢筋间距10排距56103、箍筋、构造筋间距（拉勾等）207钢筋弯起点位移208焊接预埋件中心线位移5水平标高+3，-09受力钢筋保护层基础10梁柱5墙板32、具体控制措施（1）为保证钢筋与砼的有效粘结合，防止钢筋污染，在砼浇筑后均要求工人立即清理钢筋上的砼浆，避免其凝固后难以清除；（2）为有效控制钢筋的绑扎间距，在绑板、墙钢筋时均要求操作工人先划线后绑扎；（3）工人在浇筑柱砼前先安放固定钢筋箍，确保浇筑砼后钢筋不偏位；（4）在钢筋施工过程中，我们总结和研究制定了一整套钢筋定位措施，能根治钢筋偏位这一建筑顽症；（5）通过砼垫块保证钢筋保护层厚度，钢筋卡具控制钢筋排距和纵、横间距；（6）钢筋绑扎后，只有土建和安装质量检查员104、均确定合格后，经监理检验合格后方可进行下道工序的施工。二、模板工程模板体系的选择在很大程度上决定着砼最终观感质量。我公司对模板工程进行了大量的研究和试验，对模板体系的选择、拼装、加工等方面都已趋于完善、系统，能够较好控制模板的胀模、漏浆、变形、错台等质量通病。模板工程允许偏差项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移22标高33截面尺寸+1、-24每层垂直度25相邻两板表面高低差16表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移38预埋螺栓中心线位移2外露长度+10，-09预留洞中心线位移10截面内部尺寸+10，-02、模板质量具体控制措施（1）为保证模板最终支设效果，模板支设前105、均要求测量定位，确定好每块模板的位置；（2）通过完善的模板体系和先进的拼装技术保证模板工程的质量；（3）在结构施工中柱、墙模板采用12mm厚竹胶板；平台板、梁模板采用18厚多层板，这种模板具有易拼装、易拆卸、接缝严密、浇筑后砼表面光滑等优点，并在保证砼内实外美的同时提高了施工速度。三、混凝土工程 在混凝土工程施工中我公司采用流程化管理，严格控制砼各项指标，浇筑后成品保护措施严密，每个过程都存有完整记录，责任划分细致，配合模板体系后，保证了砼工程内坚外美的效果。混凝土工程允许偏差项目（见下表）序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移52标高层高5全高203截面尺寸+3，-22、质量控制的具体106、措施（1）砼搅拌后必须每罐检测坍落度，并做好记录，同时记录砼的搅拌时间、开始浇筑时间、浇筑完成时间，以保证砼的质量和浇筑的整体性；（2）浇筑砼时为保证砼分层厚度，制作有刻度的尺杆，当夜间施工时还配备足够照明灯光，以便给操作者全面的质量控制工具；（3）砼浇筑后做出明显的标识，以避免砼强度上升期间的损坏；（4）为保证砼拆模强度，从下料口取砼制作同条件试块，并用钢筋笼保护好，与该处砼同等条件进行养护，拆模前先试验同条件试块强度，如达到拆模强度方可拆模。四、砌筑工程1、砌体尺寸、位置的允许偏差（见下表）项次项 目允许偏差（mm）1轴线位置偏移102垂直度每层83表面平整度混水墙84水平灰缝平直度混水墙107、102、质量控制的具体措施（1）测量放出主轴线，砌筑施工人员弹好墙线、边线及门窗洞口的位置；（2）墙体砌筑时应单面挂线，每层砌筑时应穿线看平，墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度；（3）墙体每天砌筑高度不宜超过1.8米；五、其他质量保证措施1、劳务素质保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好与我们长期合作的劳务施工队伍参与本工程的施工。2、成品保护措施（1）分阶段、分专业制定专项成品保护措施，并严格实施；（2）设专人负责成品保护工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌；（4）采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护，并由专门负责人经常巡视检查108、，发现现场有保护措施损坏的，要及时修复；（5)工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。3、季节性施工的质量保证 季节性施工严格按照季节性施工方案执行，以确保季节性施工的质量。5、合同保证措施 全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督、检查、控制各承包商、独立承包商的施工过程，严把质量关，接受业主、监理和设计以及政府相关质量监督部门的监督、检查。第十一章 安全管理第一节 管理目标1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”109、的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部及与建筑施工企业安全生产管理相关的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改, 杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故,严格控制轻伤频率在6以内。第二节 组织管理1、成立由项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状,使安全生产工作责任到人,层层负110、责。第三节 管理制度1、半月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、各分包施工单位在组织施工过程中，必须保证有本单位施工人员施工作业，就有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时, 应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施, 否则任何人不得擅自更改方案和措施。4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并执行班前安全生产讲话制度。6、建立111、并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故、隐患问题和违章现象，开出隐患问题通知单，各施工单位在收到隐患问题通知单后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。7、建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。第四节 安全防护管理1、对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色警示标志灯。2、各类施112、工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，脚手架立网统一采用兰色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭。3、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。4、脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。6、脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度113、。与结构无处拉结时可加钢管斜撑，与地面的角度视实际情况而定。9、建筑物的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。第六节 临时用电管理1、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。2、现场需确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定,114、 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色油漆，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。5、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。7、各种高大设施必须按规定装设避雷装置。8、电动工具的使115、用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。9、合理布置施工现场的临时照明，一般采用220V电源照明，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。10、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。第十二章 环境保护与文明施工管理第一节 管理目标 认真贯彻执行建设部及关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。第二节 组织保证在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序116、，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。第三节 工作制度1、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。第四节 管理措施一、场容布置1、在主大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积117、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。2设置施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。3、现场道路进行硬化处理。二、尽量减少扰民活动取措施使夜间照明只照射工作区而不影响周围社区居民休息。加强环保意识的宣传，教育工人注意环境噪音污染，工程施工中扰民问题历来就是一个难以解决的问题，我公司在多年施工中总结出一套行之有效的方法。夜间施工用探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具.三、防止对自118、然环境污染四、防止施工噪音污染五、材料设备的管理 1.对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料使用专门围栏和库房储存，并设专人管理。2.在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1、满足设计要求满足规范要求2、满足质量和建筑物尤其是综合楼工程所特有的使用功能要求3、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。危险源识别汇总表序号活动/工序/部位危险/危险源可能导致的事故现行的控制措施危险源评价是否重119、大因素可能性因子L频繁程度因子E事故后果因子CD=LEC01现场巡视高空跌落人身伤害登高量力而行，使用合格安全带9315405是02现场巡视塌方人身伤害在警戒线以外9315405是03现场巡视触电、雷击人身伤害遵守安规、雨天不外出2136否04现场巡视跌落暗沟、井口人身伤害巡视看路2136否05现场巡视火灾人身伤害、设备损坏人离防断电源221040否06现场巡视吸入灰尘、毒气、毒液人身伤害配备防护用品21510否07现场巡视违规超重、起吊人身伤害、设备损坏相关安全制度72798否08现场巡视朝天钉扎人人身伤害不走木板22832否09现场巡视焊接飞溅物电弧人员伤害远离焊接操作1224否10现场巡120、视高空落物人身伤害、设备损坏相关安全制度538120否11现场巡视施工现场碰伤人身伤害行走小心21510否12现场巡视乘坐公交车交通事故坐好车、雨天走黄平线21510否审核: 编制:安全控制要点及应对措施序号作业活动危险点/危险源可能导致的事故监理预控方法备注一驾驶车辆违规行车交通事故监理进场后建立现场总平面管理度，约定如下内容：1、外出驾驶车辆人员禁止喝酒；2、严格按照交通法规驾驶；严禁超速、人货混装、无证驾驶；3、做好行车“三检”工作，并按规定进行车辆维护和维修；4、疲劳、带病、病车驾驶，人货混装；5、装有大件物品、危险品、易燃、易爆物品要有防护措施，专人押运，并办理有关手续。二施工准备1121、施工队伍手续或工作票未办理就开工。2、施工队伍人员及相关人员未进行相应的安全培训就上岗作业。3、危险品库房不满足条件。1、违规、违章操作引起设备、人身伤害事故。2、爆炸、泄露、危险物品失窃等事故1、开工前，严格检查施工单位开工条件。2、检查施工单位安全培训教育记录。3、施工方必须设置专用危险品库房，并有醒目标志，集中存放，专人管理，严防危险品丢失被盗。三施工机具1 、起重机倾覆。2、吊物坠落。3、搅拌机。1、起重机砸坏设备、伤人事故。2、人身伤害及物品损坏3、搅拌机伤人、自损事故。4、触电事故按施工单位报审的安全措施检查现场：1、起重机支腿地基要坚实，并垫铺枕木。2、吊杆下严禁站人，不得超限122、吊物。3、严格遵守“十不吊”规定4、严格检查起重设备的三证和操作人员资格证5、在带电体附近作业时作好相应的安全措施，应设专人指挥；6、搅拌机运转时，严禁将工具伸进滚筒内。7、搅拌机由专人运行，清理搅拌机时应切断电源，并挂“有人工作，严禁合闸”表示牌。四材料堆放1、材料堆放超高。2、易燃、易爆品，有毒、有害液体、气体未正确存放。1、材料倒塌、滑落伤人、损害设备。2、物体爆炸、燃烧，有害气体、液体泄漏事故。1、检查堆放场地：应平坦、不积水，地基坚实。对高度应符合要求。钢管圆状物堆放下部应垫牢，两侧要掩实。2、检查危险品堆放场地：仓库周边用火距离要符合规定，有毒有害液体、气体必须用专用容器，密封存放123、。五施工用电1、 施工用变压器。2、 施工用线路。3、 施工电源接线。1、变压器周围触电伤人。2、低压线路架空不够、乱拉乱接，引发火灾、触电、烧毁设备。1、检查施工组织设计，其中必须有施工用电方案。2、检查施工变压器安装高度、带电部位距栅栏的距离等是否符合有关规定。3、场地低压架空线路应采用绝缘线，高度满足有关规定，布置整齐。4、配电箱裸露带电部分应加防护措施。5、接线必须要求持证电工。六安装准备工作1、交底不清、作业现场情况不明确2、准备不充分1、人身伤害2、设备损坏1、对重大、特殊、复杂、带电作业等施工项目，严格要求施工单位先制定施工方案，确定不安全因素，悬挂安全警示标示； 2、督促施工负124、责人进行安全、技术交底，明确安全职责和工作任务，了解施工现场，核对图纸，查明带电范围及反送电的可能，按要求断开控制刀闸和做好保护措施（两侧挂好接地线）。 七安装作业1、违章作业、无人监护。2、擅自变更现场安全措施。3、不按施工方案施工。4、穿越临时遮拦。5、雷雨天强行施工作业。1、触电、人身伤害2、设备损坏1、严禁无施工作业票和单独作业；2、严格按照施工“三措”要求组织施工；3、禁止挪用或移动保护设施；严禁穿越临时遮栏。4、专责监护人不得做其它工作。5、与带电体保持安全距离。6、雷雨天，严禁户外工作，并不得靠近避雷器和避雷针。八高处作业1、未栓安全带2、工具、零件掉落3、未戴安全帽1、人身伤害125、2、设备损坏1、严格审查高处作业人员资格，正确使用符合要求的安全绳和安全带。2、施工人员应戴好安全帽，上下传递工具、物件应用吊绳，地面人员应始终监视物件传递情况，及时躲避掉下的物件。3、非工作人员禁止进入高处作业区；4、严格按照施工措施施工，进行安全技术措施交底，并有安全施工作业票和监护人；5、工器具及进行使用前检查及定期检定；九基坑开挖1、上、下坡同时作业。2、弃土堆放不符合规定。3、孔桩施工，孔口防护、下井、井下作业。1、坡体滚石、滑坡，人身伤害。2、孔口坠物、坠人，人身伤害事故。1、检查是否按施工方案施工措施组织施工，施工顺序是否恰当。 2、定期检查存在的孔洞、沟道危险源，孔桩施工区要搭126、设红白相间的脚手架栏杆进行安全防护，无人施工的孔桩要加盖盖板。十建筑物高空作业1、未栓安全带。2、工具、材料掉落。3、未戴安全帽。4、楼梯口、孔洞坠落。5、安全防护网不安规定设置。1、人身伤害1、严格审查高处作业人员资格，正确使用符合要求的安全绳和安全带。2、施工人员应戴好安全帽，上下传递材料、物件应用吊绳，地面人员应始终监视物件传递情况，及时躲避掉下的物件。3、非工作人员禁止进入高处作业区。4、严格按照施工安全措施进行楼梯口、孔口防护；5、外墙作业必须搭设脚手架并挂安全网。十一构架吊装1、就位拉线，吊装构件。2、横梁安装。1、构件滑脱、碰撞伤人。2、横梁按装人员挤碰伤。1、固定构架的临时拉线应用钢丝绳，绑扎工作必须有技工担任，固定在同一个地铺上的拉线最多不超过两根。2、吊物离地面10cm时，应停止起吊，全面检查确认无问题后，方可起吊。3、起吊横梁时，应横梁两端分别系上拉绳，控制横梁方位。4、横梁就位时，构架上的施工人员严禁站在节点顶上，横梁就位后应及时固定。