房地产公司财务管理制度模板.docx
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房地产公司项目开发营销人事财务日常管理制度手册资料
1、房地产公司财务管理制度模板参照房地产公司财务管理制度模板参照 财务管理制度财务管理制度 财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构， 负责公司的 日常财务管理，筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有： 1、负责公司的财务管理工作，编制公司的各项财务收支计划；审核各项资 金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付，费用 报销，税费交纳，银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金 日报表；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税 2、负责公司会计核算工作，遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会 计制度进行会计核算；编制年度、季度、2、月份会计报表；按照会计制度规定设置 会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清 月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符；管理好会计档案 3、负责公司成本核算和成本管理，设置成本归集程序和成本核算帐表，做 好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为 成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款 项，配合工程部等部门做好工程，材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项 成本辅助帐的设置，健全各项统计数据 4、建立经济核算制度，利用会计核算资料，统计资料及其他有关的资料， 定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产3、经营成果和财务状况，为公司领 导决策提供依据 5、配合公司内部审计 根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度 第一章第一章 资金审批制度资金审批制度 1、总则 （1）所有款项的支付,须经公司主管领导批准如果主管领导不在公司,应以电 话或传真的方式与其联系,确认是否批准款项的支付,事后请其在支出单上补签 意见； （2）财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管,公司法人章由办公室主 任负责保管,财务专用章和支票由出纳负责保管.办公室主任或出纳不在单位期 间,印章应由法定代表人指定的专人保管印章代管须办理交接手续,代管人员必 须对印章的使用情况进行登记； （3） 财务部原则上不得将已加盖财务专用章及公司法人章的支票预留在公司, 如因工作需要,需先填好限额,并经公司主管领导批准； （4）开具的支票须写明经批准同意的收款人全称,收取的发票须与收款相符. 如收款人因特殊情况需要公司予以配合
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