1、煤矿储煤场排水沟、道路土方工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章、工程概况6第二章、项目管理方针、目标62.1 工程进度目标62.2 工程质量目标62.3 工程安全、环境管理目标6第三章、项目管理机构6第四章、施工总体部署7第一节、施工平面布置及临时设施74.1.施工平面布置7第二节、总体施工方案84.2施工原则94.2.1资源配置计划9第五章、主要工程施工工艺和方法9第一节、工程测量95.1.1布网原则95.1.2. 控制点引测9基础工程轴线控制网的精度等级及测量方法105.1.2、4主体轴线控制10采用经纬仪将龙门桩的轴线引至基坑内、与地上结构处。10高程控制网布设105.1.6.高程控制网的精度等级及测量方法。10结构施工中的标高控制：10第二节、土方开挖工程施工10（1）土方开挖分层11（2）开挖工作面划分11（3）土方开挖施工方法11（4）渠底排水措施11（2）表土清挖必须满足设计和监理机构的要求。11(1)基础和岸坡开挖12(2)弃土的堆置12(3)机械开挖的边坡修整13(4)边坡面渗水排除及加固13(5) 边坡安全的应急措施13第三节、浆砌石施工131、施工放样132、施工方法133、材料要求144、沟体片石砌筑145、砌筑质量要求146、沉降缝的设置147、3、勾缝及养生148、检测14第四节、跌水台施工151、铺砌操作要求15（2）摆放石料15（3）竖缝灌浆152、断面控制153、砌筑质量要求154、浆砌石勾缝15第五节 雨期施工方案155.1、防雨、防汛救灾组织机构165.2、重点防护部位预防措施175.3、土方开挖工程工程的雨季施工措施175.4、设备、机具、材料、人员配置185.5、其它18第六节 土方爆破施工方案186.1、工程概况186.2编制依据：186.3、爆破方案编制原则：196.4、安全施工196.5、主要人员安排196.6、爆破安全要求196.7、事故的预防及处理206.8、应急预案20第七节：回填土方施工217.1测量放样214、7.2土方回填218-3 天然砂石、石灰稳定土基层采用稳定土拌和机路拌法施工21第六章、施工进度管理256.1 施工进度计划256.2进度计划实现的措施253.合理组织流水施工和穿插作业。255.备足所用周转材料及施工用原材料 ，以防储备不足延误工期。2511.根据现场工作量和施工进度计划，及时调配施工人员数量。26第七章、施工质量管理267.1 质量方针和质量目标267.2 质量组织机构与职责262、职责273、程质量目标实现的措施287.4确保质量目标的质量检测方法321、现场质量检测的内容322、现场质量检测的具体方法323、质量否决权制度及“三检”制度327.5 产品标识和可追溯性335、1、范围332、职责333、标识和可追溯性要求334、质量记录的控制345、建立质量成本台帐，提高质量管理水平346、加大质监力度实行质量反馈制度347、质量改进制度348、修订和完善质量计划的方法347.6 保证质量主要措施341、总体措施34第八章、施工安全、环境管理358.1安全、环境管理方针和目标358.2安全保证体系358.3施工中危险源辨识危险评价及重大风险确定368.4重大风险的控制及管理361、预防坍塌事故的发生：363、预防机械伤害事故的发生。364、预防触电事故的发生。375、预防中毒事故的发生：388.5保证施工安全目标实现的措施381、建立安全生产责任制382、安全教育6、383、施工安全保证措施393.1管理措施393.2施工现场的安全措施40(4)施工现场设置安全标志，并不得擅自拆除。403.3施工测量的安全措施403.4场内交通及水电设施41(2)靠近河流和陡避处的道路，设置护栏和明显警告标志。413.5施工机械的安全措施419.1施工环境管理目标439.2施工环境管理体系449.3施工中环境因素的识别、调查、评价及重要环境因素的确定449.4重要环境因素的控制及管理44（一）施工垃圾控制44（二）施工现场土方的存放产生的尘土控制44（三）生活及施工污水的排放控制459.5文明施工及措施461、文明施工目标462、文明施工管理措施463、工地的门头、大门，7、旗杆按本企业统一标准；468、工地三通一平471、生活“五有”设施482、除四害要求483、宿舍484、生活垃圾481、宣传气氛482、班级建设483、治安综合治理484、防火安全48第十章 项目管理4910.1 项目管理组织机构4910.2定期生产例会及每月碰头协调会制度4910.3 合约管理49（一）项目经理部的配合与服务4910.4 材料采购511、物料采购5110.6技术保证资料51图纸管理51第十一章 施工中防风、防雷电、防风沙措施52第十二章、降低工程成本措施52（一） 工程材料的采购与管理52（二） 施工进度的控制53（三） 工程质量管理53 第一章、工程概况XXXX集团XX煤矿8、储煤场土方工程，该工程包括挖方345588m,填方346584m,排水沟为MU30毛石M7.5水泥砂浆砌筑沟宽 0.6m高1m,带盖板，道路为C30混凝土路面，路宽9m、3.5m，路面厚0.25m。第二章、项目管理方针、目标2.1 工程进度目标开工日期2009年8月2日，竣工日期2009年8月27日，总工期25日历天。2.2 工程质量目标质量目标定为：“合格”，单位工程质量合格率100%，土建单位工程优良率70 %，相关方投诉或抱怨答复处理率100%，相关方书面向甲方最高管理层重大投诉次数0，工程建设过程中不发生重大质量安全事故0。2.3 工程安全、环境管理目标该工程的安全、环境管理目标为：伤9、亡事故为零，重伤事故零，隐患整改率100%，有害作业点污染物处理率100%，特殊工种持证上岗率100%，安全教育培训率100%。本工程的环境目标废水定点排放率达100%，固体废物定点排放率达100%，加强施工现场环境管理和监督，不发生重大环境污染事故、节能降耗。第三章、项目管理机构我单位拟在本工程施工中投入有丰富经验的“项目经理部”，并对当地的环境、交通、地理、材料市场相当了解。项目部组织机构图 项目经理工程技术管理组综合施工作业队质量管理组安全管理组项目负责人 工 程 师 XX项目经理 工 程 师 技术负责人 助理工程师 土建技术员 助理工程师 施 工 员 助理工程师 安 全 员 助理工程师10、 质 检 员 工 程 师 XX 资 料 员 助理工程师 送 样 员 第四章、施工总体部署第一节、施工平面布置及临时设施4.1.施工平面布置4.1.1.现场总体施工机械设备布署砂浆设备该工程采用现场拌制砂浆铺砌片石施工。4.1.2.临电系统1、用电负荷计算本项工程供电制式为380V/220V，三相五线制TN-S系统供电，电源取自建设单位变电所，埋地0.5米敷设。4.1.3 临时设施和公用工程计划 生产性暂设工程安排、分布、计划1、办公室、门卫搭设建设单位；工地代表，监理及施工单位办公室，采用彩板房，有会议室、办公室、卫生间。办公室平面尺寸：3300mm6000mm*3间会 议 室：3300mm611、000mm*1间净 高 度：2.6m2.8m大门门卫采用彩板房。2、厕所施工区设置一座厕所，采用彩板房。平面尺寸视具体位置确定。厕所池槽贴白色磁砖，水冲式，具体作法按照标准图集施工。3、加工场地，设置施工作业棚。水泥堆放采用封闭式彩板房。加工场地，砂，石堆放地面全部采用混凝土硬化地面。具体位置见临时设施和施工总平面布置图。 4.1.3.2生活区安排生活区不在施工区内，生活区采用封闭式管理，地面除花池外全部硬化，吃、住、行为一体，派专人管理，并且满足相关文件的规定。1、 宿舍采用单层彩板房，总共3间，单间尺寸：33006000，净高度为2.62.8米，每间计划住10人。可居住民工30人。居住区设12、置集中卫生间及洗漱间。2、食堂民工食堂采用MU10机制红砖，M5混合砂浆砌筑，磁砖地面，内墙抹灰且贴白色磁砖，暂按1间考虑，每间6000mm9000mm。3、厕所厕所在宿舍区设置一座。全部采用彩板房、水冲式。第二节、总体施工方案4.2施工原则先地下后地上。4.2.1资源配置计划投标人应编制拟投入的主要施工机械设备表和劳动力资源安排计划表。（1）拟投入的主要施工机械设备表机械设备名称规格型号单位数量备注挖掘机CAT-120台6砂浆搅拌机350台1农用车辆2铁锹台50铁铲台50（2）劳动力安排计划表序号工 种施 工 阶 段10月11月1瓦工30102普工50203机械工22合计8232第五章、主要13、工程施工工艺和方法第一节、工程测量5.1.1布网原则a 先整体，后局部，高精度控制低精度b 控制点要选在拘束度大、安全、易保护的位置，通视条件良好，分布均匀。c 本工程将设置10个控制点5.1.2. 控制点引测根据建设单位给的基准点引测10个控制点，要求用混凝土浇注并以钢柱坐标记，并测定高程作为工程定位放线依据。内控制基准点布设：根据工程实际情况，本工程采用外控制，用激光经纬仪竖向投测，基准点选在龙门桩处。 基础工程轴线控制网的精度等级及测量方法根据工程测量规范要求控制网的技术指标必须符合表-2的规定。轴线控制网的指标表-2 等 级测角中误差( )边长相对中误差二 级121/150005.1.14、4主体轴线控制采用经纬仪将龙门桩的轴线引至基坑内、与地上结构处。 高程控制网布设高程控制网依据甲方提供场区内高程控制基点测设。5.1.6.高程控制网的精度等级及测量方法。根据工程施工测量规范标高控制网拟采用四等水准测量方法测定。水准测量的主要技术要求应符合下表的规定。 四等水准测量主要技术要求 等级每公里高差中数偶然中误差往返较差附合差四等5mm20L注：L为附合路线或闭合环线长度（以mm计）结构施工中的标高控制：1）结构施工中标高控制方法及测设要求在地面以上选择易于向上传递标高的位置布设基本传递高程点，用S3水准仪往返测，测设合格后，用红色油漆标记“”，并在旁边注建筑标高，以红“”上顶线为标15、高基准，每一施工高度平面内红“”不得少于六个，间距分布均匀并要满足结构施工的需要，且红“”需设在同一水平高度，其误差控制在5mm以内则认为合格。2）在结构每施工10m高度后，应重新引测相应的结构标高，以保证建筑的质量要求。第二节、土方开挖工程施工 测量放样根据确定的控制点及基线进行构造物基础开挖边线，开挖区开挖轮廓线等测量放样，严格按照有关规范和技术要求施测，并随时根据工程需要进行复测，保证测量成果误差控制在允许误差范围内。对已测好的开挖线做好标志，并控制好开挖坡比。土方开挖（1）土方开挖分层土方开挖应从上至下分层分段依次进行，杜绝自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排16、水，开挖过程中避免边坡稳定范围形成积水。（2）开挖工作面划分土方开挖施工，由西向东划分为两个作业段进行作业。（3）土方开挖施工方法本工程表层土方可全面开挖，无用料（表土、弃土等）运至经建设单位批准的弃碴场堆弃；弃碴不乱堆乱放，不污染环境。弃碴场做好挡土、排水沟等防护措施，防止水土流失，污染周边环境。在清理完表层土后，按规划好的两个工作面布置施工机械和其他设施。土方开挖分段进行，土方开挖采取分层剥离的方式，先上层、后下层，上层土方开挖完成后形成一个新的开挖作业平台，施工面加宽，并减轻下层土方开挖的施工难度，增强施工工效。各层土方开挖后，新的开挖作业平台四周做好排水沟排水，平台面须修整成自然排水坡17、地状，防止积水或坡面被冲刷。（4）渠底排水措施在渠底开挖边线外设一长宽深为10010080cm的集水井，集水井四周堆砂袋护壁，集水井底铺30cm厚碎石护底，每个集水井布设两台4寸泥浆泵，其中一台备用。土方开挖施工质量保证措施（1）对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点注意保护和校核，随时复测场地的开挖边坡坡比及高程，保证开挖尺寸、坡比符合图纸要求，防止超挖和欠挖。（2）表土清挖必须满足设计和监理机构的要求。（3）土料开挖必须严格控制施工顺序，对于山坡段开挖，开挖顺序从高往低逐层开挖。上、下层梯段式开挖时，应注意掌子面顺坡，严禁倒坡偷土。土方明挖过程中，发现裂缝和滑坡迹象时，将即时暂停施工并采取应急18、抢救措施。在开挖边坡上遇有地下水渗流时，进行有效疏导和保护。（4）为防止施工机械下沉，施工时必须了解土质和地下水位情况，挖土机一般在地下水位0.8m以上挖土，以防机械自重下沉。（5）控制开挖尺寸，边坡坡比，基槽开挖宽度和坡度，如排水设施施工、支撑结构等所需的宽度。（6）人工配合机械进行边坡修整和清理，保证边坡坡面的平整度符合设计要求，机械进行边坡修整时适当留有修坡余量再用人工修整，确保边坡施工外表整洁美观。（7）为防止修整后开挖边坡遭受雨水冲刷，及时做好边坡护面和加固。土方开挖施工质量保证及施工重点、难点与对策。(1)基础和岸坡开挖沟基施工属于隐蔽工程施工，施工技术应从严要求，制订有关施工方案19、与技术措施，保证沟基施工的质量，避免以后工程运行中产生不可挽回的危害与损失。为此，我方在沟基开挖施工过程中，采取以下施工措施与对策：1)保证开挖尺寸，基面高程符合设计要求。其边界应在设计基面边线外3050cm，边坡坡度误差不大于3%。2）外挖坡面平顺，基础面平整，基坑内无杂物。3）土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下面上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中做到避免边坡稳定范围积水。4）对较深部位基坑，我方随时准备木桩、砂包护渠脚或放缓边坡等措施，防止坍岸、滑坡等事故的发生，消除隐患。5)基础和岸坡易风化崩解的土层，开挖后不能及时砌筑的，保留保护层。保护层20、厚30cm左右，基础施工前一次性由人工挖除。6）基面清理时，根据设计要求，将树木、树根、乱石、坟墓以及动物巢穴（特别是白蚁穴）、井窑、地道、房基等全部清除与处理。7）对渠基表面的不合格土如淤泥、腐殖土、泥炭以及浮土、松土、杂质土、风化剥离石块、坡积物滑坡体等将全部清理，置换符合设计要求的土质，并进行夯实、整平，直到符合规范要求。8)岸坡风化岩块、坡积物、禁止边填筑边开挖。清除出的废料，应全部运出基坑范围以外，堆放在监理机构指定的场地。9）基面开挖或处理过程中的各种情况及时详细记录。基面清理平整后，做到及时报验。基面验收后抓紧施工，使基面在施工前处于良好状态。(2)弃土的堆置不允许在开挖范围的上21、侧弃土，在边坡上部堆置弃土时就确保开挖边坡的稳定，并经监理机构批准。弃土应连续堆置，弃款堆顶面应向外倾斜；在挖方下侧弃土时，应将弃土堆表面整平，并向外倾斜；在冲沟内或尚河岸岸边弃土时，应防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。(3)机械开挖的边坡修整使用机械开挖土方时，实际施工的边坡坡应适当留有修坡余量，再用人工修整，以满足施工图纸要求的坡度和平整度。(4)边坡面渗水排除及加固在开挖边坡上遇有地下水渗流时，在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。为防止修整后的开挖边坡遭受雨水冲刷，边坡的护面和加固工作应在雨季前按施工图纸要求完成。(5) 边坡安全的应急措施土方明挖过程中，如出现裂缝和滑动迹象时22、，立即暂停施工，采取应急抢救措施，并通知监理机构。必要时，按监理机构的指示设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。第三节、浆砌石施工 浆砌排水沟施工方案1、施工放样排水沟工程分段施工，分段放样，根据路基中线及护坡道高程放出两侧坡角线，再根据边沟流水高程坡比及护坡道宽度，放出排水沟中线及边线，线位设好以后请监理检测，符合要求后再进行下道工序。2、施工方法（1）、护坡道碾压在放好坡脚以后按护坡道高程将护坡道及边沟位置推平，振动压路机碾压2遍，以防止护坡道沉降。（2）、沟槽开挖护坡道碾压以后，放好边沟沟底沟沿边线，并用白灰在地上画出，利用人工配合挖掘机械开挖，自卸汽车运输，开挖至距设计尺寸1023、15cm时，改以人工挖掘。人工修整至设计尺寸，不能扰动沟底及坡面原土层，不允许超挖。开挖清理完毕后，然后请监理检验。（3）、片石砌筑沟槽检验合格后，先用木桩每10米一处钉好砌石位置，挂好横断面线及纵断面线，即可按线砌筑，砌筑工艺要严格执行技术规范及招标文件的施工技术要求。3、材料要求（1）、石料选用厚度不小于15cm具有一定长度和宽度的片状石料,强度等级不小于设计要求，石料质地强韧、密实，无风化剥落、裂纹和结构缺陷，表面清洁无污染。（2）、砂浆使用强制式拌和机现场拌和，材料使用中（粗）砂，且为河砂，过筛后机拌35min后使用。砂浆随拌随用，保持适宜稠度；在拌和35h使用完毕；运输过程或存贮过程24、中发生离析、泌水砂浆，砌筑前重新拌和；已凝结的砂浆不得使用。（3）、施工现场不堆放不合格材料，废弃的材料及时清理出场。4、沟体片石砌筑排水沟采用挤浆法分层砌筑每分层高度1015cm（2层卧片石）分层与分层间的砌筑砌缝应大致找平，各工作层应相互错开，不得贯通。较大的片石使用于下层且大面朝下，砌筑时选取形状及尺寸较为合适的片石，尖锐突出部分敲除，竖缝较宽时，在砂浆中塞以小石块，砌缝宽度不大于2cm，砌筑过程中要注意选用较大、较平整的石块为外露面和坡顶、边口，石块使用时应洒水湿润，若表面有泥土、水锈先冲洗干净，尤其下层砌及角隅石不能偏小，砂浆要饱满，石缝以砂浆和小碎石充填，片石不能竖立使用，石料挤浆25、要符合要求，不能紧贴无砂浆，宽度要一致，不能有假缝，当分几段同时砌筑时，相邻高差不大于1.0cm，各段水平砌缝一致。砌筑中的三角缝不得大于20mm；各工作缝相互错开。若石块松动或砌缝开裂，要将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前将外露缝勾好，勾缝深度不小于20mm，若不能及时勾缝，则将砌缝砂浆刮深20mm为以后勾缝做准备。所有缝隙均应填满砂浆。5、砌筑质量要求砌筑质量要求为“平、稳、满、错”四个字。“平”：同一层的石块大致砌平，相邻石块高差不宜过大，以利于上、下层水平缝结合密实，亦有利于丁、顺石的交错安砌。“稳”：单块石料的安砌务求自身稳定，要求大致26、向下放置。“满”：砌体的上下左右砌缝中和胶结料必须饱满密实，使各单位石能互相胶结紧密。“错”：同一砌筑层内，石块互相错缝砌筑，不允许存在通缝。上下相邻砌筑的石块也应错缝搭接，避免形成竖向通缝。6、沉降缝的设置根据施工段长度以20m50m分段砌筑并以15m设置沉降缝，缝宽2cm，沉降缝用沥青麻絮或其它防水材料填充。7、勾缝及养生勾缝一律采用凹缝，勾缝采用的砂浆强度M7.5，砌体勾缝嵌入砌缝20mm深，缝槽深度不足时应凿够深度后再勾缝。每砌好一段，待浆砌砂浆初凝后，用湿草帘覆盖定时洒水养护，覆盖养生714d。养护期间避免外力碰撞、振动或承重。8、检测（1）、原材料检验材料进场前，要提供片石、砂、水27、泥，样品报送监理、实验室，检验合格后才能进场，材料进场后要经监理现场检验合格才能使用。（2）、砌筑砂浆要按实验室提供配合比搅拌采用搅拌机拌和，按要求做好试块，送实验室检测。（3）、边沟检测边沟砌石完成一段后，要按边沟检测评定标准进行线位、高程、平整度、断面尺寸、铺砌厚度等按要求检测评定，不符合要求，坚决返工。总之施工过程中，坚决保证质量，精益求精。第四节、跌水台施工 跌水坝施工方法本工程的跌水坝为M7.5浆砌石砌筑，共需块石331.286m3。浆砌石施工方法1、铺砌操作要求（1）铺浆浆砌石采用砂浆作为胶结材料，铺浆厚度为设计灰缝厚度的1.5倍，有利于灰浆座实。毛石砌体，逐块铺砌，避免形成空洞。28、（2）摆放石料在已座浆的砌筑面上，摆放洗净的湿润的石料，并用铁锤敲击石面，使座浆溢出为度。（3）竖缝灌浆石料摆放就位后，及时进行竖缝灌浆，并插捣密实。2、断面控制按照设计断面分段搭好坡架，并在施工中经常检查，防止出现偏移等现象，并注意按设计要求的位置安放排水管等。3、砌筑质量要求砌筑质量要求为“平、稳、满、错”四个字。4、浆砌石勾缝对浆砌石面勾缝质量控制要求；粘结牢固，压实抹光，无开列等缺陷。横平竖直，交接处平顺，深浅宽窄一致，无漏缝。灰缝颜色一致，石面洁净。第五节 雨期施工方案本工程位于灵武市XX煤矿。本地区属中温带干旱大陆性高原气候区，气候干燥，雨雪稀少，日照充分，蒸发强烈，属典型的大陆性29、气候。七九月份为雨季，占全年降水量的70%-80%左右，一般年平均降雨量为218mm。年最高气温36.50C,最低气温-110C,七月平均最高气温240C。为了增强全体施工人员的防雨、防汛意识，抓好防雨、防汛救灾工作，保护国家财产不受损失及广大职工的安全。一旦发生雨水灾害，全体施工人员和防洪队员将有条不紊的按照预先制定的防雨、防汛施工方案进行实施。同时能够迅速将人力，物力，财力及时到位，采取各项措施，把灾害损失控制在最低限度。5.1、防雨、防汛救灾组织机构成立防雨、防汛救灾领导小组，以项目负责人为组长，项目经理为副组长，其他成员若干人。在工程项目部办公室设立防雨、防汛救灾指挥部。组 长： 副组30、长：成 员：防雨、防汛救灾组织机构人员的职责：（一）、组 长：XX 1、建立防雨、防汛救灾组织机构。2、组织检查防雨、防汛设施落实情况。3、确保人、财、物的调配及时到位。（二）副组长：彭万东：协助组长，落实防雨、防汛技术措施工作。李 刚：协助组长，落实防雨、防汛技术措施的落实工作。（三）成 员：1、安全负责人XX：负责宣传防汛防洪，救灾知识，提高职工思想认识，保证在防汛防洪救灾中的安全。2、施工负责人：负责防汛防洪救灾中的人员安排及施工。3、材料负责人：负责防汛防洪救灾中的物资供应和保管工作。4、技术负责人：负责防汛防洪救灾中的材料计划和技术措施保证工作。5、机电负责人：负责防汛防洪救灾中的机31、械、电器设备的管理工作和技术措施。6、保卫负责人：负责防汛防洪救灾中的现场保卫工作。 7、作业队负责人：负责防汛防洪救灾中的人力保证及管理工作。5.2、重点防护部位预防措施（一）、基坑防水（由XX负责落实）1、基坑上口防水为了防止雨水及地表水流入基坑内，避免浸泡沟底。在距基坑上口2米处（栏杆外侧）设置排水沟。排水沟宽300mm，沟深400mm，下设100mm厚砂砾垫层，沟底坡度为5。2、基坑内部防水在渠底开挖边线外每隔100米设一长宽深为10010080cm的集水井，集水井四周堆砂袋护壁，集水井底铺30cm厚碎石护底，每个集水井布设两台4寸泥浆泵，其中一台备用。（二）现场用电保护1、配电箱盘做32、好防雨、接地、架设和埋设线路检查工作，发现问题及时纠正、确保供电安全。由电工班长负责实施。2、雷雨、洪灾发生时，随时做好供电、停电及检查工作，确保设备及人身安全，此工作由李德明负责实施。（三）水泥库房水泥库要具备有效的防雨、防水、防潮措施，分品种标号堆放整齐，离墙不少于100mm，严禁靠墙。垛底铺设防潮层，垛高不超过10袋下垫高度不低于300mm。抄底使用，先进先出。（四）现场库房的保护仓库、水泥库不得有漏雨现象，采取防进水措施，确保库内物资不受损失。露天存放的材料，下垫高度不低于300mm，做到防水、防雨、防风。（五）办公室、生活区的保护所有物品、资料等均不得受雨水淋湿和浸泡，确保不受损坏损33、失。必须确保排水畅通。并且屋面不得漏雨，地面不得进水。采取一切措施，确保职工身体健康和生命安全。5.3、土方开挖工程工程的雨季施工措施土方开挖施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得施工，施工中如若遇到下雨天，施工机械要全部撤离施工现场，以防塌方事故发生。各层土方开挖后，新的开挖作业平台四周及时做好排水沟排水，平台面须修整成自然排水坡地状，防止积水或坡面被冲刷。5.4、设备、机具、材料、人员配置 （一）、设备1、挖掘机4台。2、东风翻斗车15台。3、50型装载车5台。4、4千瓦泥浆泵4台。5、客货车1台。（二）、机具、材料架子车5辆，铁锹40把，镐10把，排水管200m，麻袋200条，雨布534、00平方米，雨衣100件。（三）、防洪救灾预备人员50人。5.5、其它1、办公室设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。2、一旦下雨，应24小时安排专人轮流值班，随时汇报雨情、汛情，并做好值班记录。3、雨期前要组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防雨、防护以及施工部位等项工作。同时检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。第六节 土方爆破施工方案6.1、工程概况本工程位于XX煤矿铁路西侧，临时储煤场北侧，根据地勘报告可知，在土方开挖过程中，有可能遇到坚硬岩石，施工现场就可能发生的爆破施工，特制定本施工方案。35、6.2编制依据：（1）、GB672286爆破安全规程；（2）、中华人民共和国民用爆炸物品管理条例；（3）、乡镇露天广场爆破安全规程；（4）、爆破工程中国力学学会工程爆破专业委员会编6.3、爆破方案编制原则：根据施工要求，综合考虑开挖对象及周围须保护的构筑物，爆破方案设计总原则为：1.采用控制爆破和必要的防护措施，减少爆破有害效应，实现安全爆破；2.采用松动爆破，保证不起飞石，确保安全；其施工顺序为：测量放线 布置炮孔 钻孔 装药 填塞 网路连接 监测网路 警戒 起爆 检查6.4、安全施工爆破安全距离计算（1）、爆破地震波本处设计施工的最大一段起爆药量是根据保护物抗震动能力结合现场地形和地质情况36、确定的，只要施工严格按照设计进行，爆破地震波的影响距离为起爆点到保护物的边界。（2）、爆破空气冲击波影响范围由于本处采用的是减弱松动爆破，且要有高质量的填塞，因此其实际影响范围都小于爆破地震波和个别飞石的安全距离。根据GB672286爆破安全规程8.3.2条规定可不计算其安全距离和圈定影响范围。6.5、主要人员安排施工总指挥： 安全负责组长：成 员： 6.6、爆破安全要求1、严格按审批后的爆破设计方案施工，遇有情况变化,应及时请设计人员到现场确定。2、爆破前必须对炮孔进行准确测量，然后由技术人员确定炮孔装药量、装药结构、起爆顺序和时差。3、炮孔未装药部分必须按设计要求认真填塞；4、装药爆破时，37、无关人员必须全部撤出爆破施工现场；5、爆破警戒人员必须按时到达指定位置，履行好警戒人员应尽的职责；6、起爆信号的发出（预备、起爆、解除）应明确并由专人负责，同时应通知附近有关部门和人员；7、严格按一段最大允许起爆药量爆破，不允许超药量爆破；8、按规程规定和减弱松动爆破的特点，警戒范围设计为200m；9、严格遵守爆炸物品管理条例的有关规定，加强对爆破器材的管理；10、严格执行GB672286爆破安全规程有关规定，不得违章作业；11、施工时所需爆破器材随用随领，本处不设临时爆破器材贮存点；12、爆破器材由符合要求的专门车辆运输，并由熟悉爆破器材性能的驾驶员驾驶；13、正式施工前应编制施工设计方案，38、明确分工，加强组织领导确保爆破安全。14、为了减少余波震动，建筑物不受影响，可采用分段爆破。6.7、事故的预防及处理1、装药现场严禁烟火（绝不允许抽烟），不准无关人员进入。2、装药警戒区边界插红旗，树牌子；爆破危险区边界设明显的标志，派专人警戒。3、 雷雨天气、夜晚或雾天、黄昏天严禁装药爆破，在装药过程中突发雷雨，人员应立即撤离现场。4、按规定发出预警、起爆、解除三次信号，以红旗和口哨作为视觉和听觉标志，附近人员看到和听到。5、成立安全生产领导小组和抢险工作队，不得延误时间，使损失降低至最低程度。6、 施工的各个环节，均应按爆破要求做好详细的施工记录，便于领导及爆破负责人检查各工序的实施情况，39、杜绝各种不良现象的发生，将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态中，同时便于备查。6.8、应急预案为了认真贯彻执行党的“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障职工的生命安全和财产不受损失，根据爆破安全规程规定，特制定爆炸事故应急预案，以达到发生事故后，能够有效控制事故扩大和迅速抢救受灾人员的目的。1、在施工爆破过程中凡发生重大险情和灾害事故及时要向上级部门和有关领导汇报简要情况并迅速组织对伤员的抢救治疗。2、要记录险情、事故、灾害发生的地点、范围、时间等。3、遇到特殊情况的重大险情及事故时，应通知矿指挥部成员相关专业立即到矿调度室待命或赶赴现场，组织协调解决有关问题。4、 应急处理组织机构：总负责40、人： 成 员： 第七节：回填土方施工7.1测量放样根据确定的控制点及基线进行构造物基础边线边线，回填区回填轮廓线等测量放样，严格按照有关规范和技术要求施测，并随时根据工程需要进行复测，保证测量成果误差控制在允许误差范围内。对已测好的回填线做好标志，并控制好回填坡比。7.2土方回填根据控制边线及水平线应逐层碾压并放好边坡，施工工艺-集土-摊平-放边坡-碾压。第八节：场地道路工程8-1 基本要求a.施工前，及时做好沿线水准点的复测及全线里程桩号的恢复工作，同时，做好原地面高程的复测工作。b.恢复路基中线，放出各设计断面边桩，并校核路基设计工程量。d.根据挖、填方各路段的工程地质情况，选择各种切实可41、行的施工方法。e.严格按照技术规范和设计要求组织施工，确保路基宽度、高度、分层厚度、平整度、压实度、边坡坡度等符合设计要求。f.对特殊不良地质路段(暗沟)，按设计进行特殊处理，确保路基的稳定可靠。g.施工过程中，按规定进行质量检查，并请监理工程师签认工程质量和工程数量。8-2施工：施工时采用两施工队平行作业和立体交叉流水作业相结合的办法。8-3 天然砂石、石灰稳定土基层采用稳定土拌和机路拌法施工新建车道结构层，天然砂石20cm石灰土35cm，各分一层施工，分一幅流水、平行方法施工。8-4 材料要求：土、灰除满足规范要求外，在施工中控制要点为：(1)石灰应符合级以上标准，石灰在使用前10天充分消42、解；(2)消石灰存放时间宜控制在2个月以内；(3)一个作业段内采用土质相同的土(击实标准和灰剂量相同)，以便对压实度进行准确控制。8-5 准备下承层：(1)石灰土施工前，应对上路床顶严格验收，验收内容包括压实度、宽度、标高、横坡度、平整度等项目。(2)按要求设置路面施工控制桩。8-6备土、铺灰：用于石灰土的土必须符合规范要求，不含树皮、草根等杂物。备土前要用土培好路肩，路肩应同结构层等厚。(1)备土：按照松铺厚度将土摊铺均匀一致，有利于机械化施工。铺土后，先用推土机大致推平，然后放样用平地机整平，清余补缺，保证厚度一致，表面平整。(2)备灰、铺灰：备灰前，用压路机对铺开的松土碾压1-2遍，保证43、备灰时不产生大的车辙，严禁重车在作业段内调头。备灰前根据灰剂量、不同含水量情况下的石灰松方干容重及石灰土最大干容重计算每平方米的石灰用量。备灰前事先在灰条位置标出两条灰线，以确保灰条顺直。铺灰前在灰土的边沿打出格子标线，然后用人工将石灰均匀地铺撒在标线范围内。8-7拌和：采用专用的稳定土拌和机进行路拌法施工，铧犁作为附助设备配合翻拌。(1)土的含水量小，应首先用铧犁翻拌一遍，使石灰置于中，下层，然后洒水补充水份，并用铧犁继续翻拌，使水份分布均匀。考虑拌和，整平过程中的水份损失，含水量适当大些(根据气候及拌和整平时间长短确定)，土的含水量过大，用铧犁进行翻拌凉晒。(2)水份合适后，用平地机粗平一44、遍，然后用灰土拌和机拌和第一遍。拌和时要指派专人跟机进行挖验，每间隔5-10米挖验一处，检查拌和是否到底。对于拌和不到底的段落，及时提醒拌和机司机返回重新拌和。(3)桥头两端在备土时应留出2米空间，将土摊入附近，拌和时先横向拌和两个单程，再进行纵向拌和，以确保桥头处灰土拌和均匀。第二遍拌和前，宜用平地机粗平一遍，然后进行第二遍拌和。若土的塑指高，土块不易拌碎，应增加拌和遍数，并注意下次拌和前要对已拌和过的灰土进行粗平和压实，然后拌和，以达到拌和均匀，满足规范要求为准。压实的密度愈大，对土块的破碎效果愈好，采用此法可达到事半功倍的目的，否则即使再多增加拌和遍数也收效甚微。拌和时拌和机各行程间的搭45、接宽度不小于10CM。8-8 整平：用平地机，结合少量人工整平。(1)灰土拌和符合要求后，用平地机粗平一遍，消除拌和产生的土坎、波浪、沟槽等，使表面大致平整。(2)用振动压路机或轮胎压路机稳压1-2遍。(3)利用控制桩用水准仪或挂线放样，石灰粉作出标记，样点分布密度视平地机司机水平确定。(4)平地机由外侧起向内侧进行刮平。(5)重复(3)(4)步骤直至标高和平整度满足要求为止。灰土接头、桥头、边沿等平地机无法正常作业的地方，应由人工完成清理、平整工作。(6)整平时多余的灰土不准废弃于边坡上。(7)要点提示最后一遍整平前，宜用洒水车喷洒一遍水，以补充表层水份，有利于表层碾压成型，最后一遍整平时平46、地机应“带土”作业，切忌薄层找补，备土、备灰要适当考虑富余量，整平时宁刮勿补。8-9 碾压碾压采用振动式压路机和15-18T三轮静态压路机联合完成。整平完成后，先用振动压路机由路两侧向路中心碾压。碾压时后轮应重叠1/2轮宽，一般碾压4-5遍，压路机的碾压速度，头两遍以采用1.5-1.7公里/小时,以后用2.0-2.5公里/小时,至无明显轮迹,总之,碾压时遵循“由边到中，先轻后重，由慢到快”的原则。要点提示：碾压必须连续完成，中途不得停顿，压路机应足量，以减少碾压成型时间，合理配备为震动压路机1-2台，三轮压路机2-3台，碾压过程中应行走顺直，低速行驶，桥头处10米范围内横向碾压。8-10检验(47、1)试验员应盯在施工现场，完成碾压遍数后，立即取样检验压实度(要及时拿出试验结果)，压实不足要立即补压，直到满足压实要求为止。(2)成型后的两日内完成平整度、标高、横坡度、宽度、厚度检验，检验不合格要求采取措施预以处理。(3)要点提示：弹簧、轮迹明显、表面松散、起皮严重、土块超标等有外观缺陷的不准验收，应彻底处理，标高不合适的，高出部分用平地机刮除，低下的部分不准贴补，压实度、强度必须全部满足要求，否则应返工处理。8-11、接头处理碾压完毕的石灰土的端头应立即将拌和不均，或标高误差大，或平整度不好的部分挂线重直切除，保持接头处顺直、整齐，下一作业段与之衔接处，铺土及拌和应空出2米，待整平时再按48、松铺厚度整平。桥头处亦按上述方法处理，铺土及拌和应空出2米，先横拌2遍再纵拌，待整平时再按松铺厚度整平。8-12、养生不能及时覆盖上层结构层的灰土，养生期不少于7天，采用洒水养生法，养生期间要保持灰土表面经常湿润。养生期内应封闭交通，除洒水车外禁止一切车辆通行。灰土完成后经验收合格，即可进行下道工序施工。配备震动式压路机1-2台、18-21T8-14模板制作及安装1）模板及支架制作，保证构筑物混凝土形状尺寸不变形，安装拆卸合理方便，具有足够的稳定性、刚度和强度。能可靠的承受浇灌混凝土的重量，侧压力以及在施工过程中可能的各项荷载。本箱涵采用钢模和钢管作支架和支撑，钢模的拼接缝用泡沫和塑胶带贴缝，49、钢模内外侧须涂上隔离剂。模板拼接安装，控制好尺寸及垂直度均在施工规范允许偏差内，模板接缝均应严密，不得漏浆。模板制作完成后，首先进行自检垂直度和标高以及几何尺寸，合格后报监理检测验收。2）.混凝土浇注及养护混凝土所用的水泥、砂、石、水及添加剂的质量、规格必须符合有关规范要求，按规定的配合比施工。在浇注混凝土时，应清除杂物必须有排水措施，对模板及其支架，钢筋和预留孔必须进行检查，并做好记录，符合设计要求后方可浇注混凝土。混凝土自高处倾落的自由高度，不应该超过2米，混凝土每一震点的振捣连续时间，应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落即可。施工缝的混凝土表面应凿毛，在连续浇注混凝土前，应用水冲洗干净，湿润50、后在表面上抹10-15mm厚与混凝土内成分相同的一层水泥浆。混凝土在拌制和浇注过程中，混凝土的计量工作和水灰比的塌落度经常抽检，严格控制把好质量关，混凝土施工完毕在构筑物上覆盖草包，在需要时增加塑料薄膜，做好防冻保温工作。第六章、施工进度管理6.1 施工进度计划开工日期2009年8月2日，竣工日期2009年8月26日，总工期25日历天。6.2进度计划实现的措施1.充分发挥优势及总公司的协调职能，负责施工中的全面管理，确保工程进度的实现。2.由于本工程工期要求紧，根据施工的具体情况，延长作业时间，安排“两班”工作制，组织足够人员，确保工期实现。3.合理组织流水施工和穿插作业。 4.依据进度计划图51、，作好关键工序（关键工作）的工期目标的实现，及时调整非关键工作的时间，认真编制周形象进度计划，确保工期按期实现。5.备足所用周转材料及施工用原材料 ，以防储备不足延误工期。6.实行工资与进度相挂钩，实行计件承包，多劳多得，调动职工的积极性。7.采用先进的设备，发挥机械的优势，加强机械维修，保证正常运转。8.采用和推行新工艺、新技术，加强操作人员的培训力度，保证工艺质量的合格，确保进度的可实现性。9.实行工地例会制度，认真分析研究制约工期进度的施工难点、影响点，精心组织，合理解决，全面落实，稳步推进，实行QC小组活动，解决质量通病。10.关键工序上要留有足够的资金，随时解决各种意外的事件，采用经52、济杠杆，解决制约工期的瓶颈问题。11.根据现场工作量和施工进度计划，及时调配施工人员数量。12.每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况，未完成计划的原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、穿插施工存在的问题及采取相应的措施，安排布置第二天的计划。第七章、施工质量管理7.1 质量方针和质量目标1.质量目标定为：“合格”，单位工程质量合格率100%，土建单位工程优良率80%，相关方投诉或抱怨答复处理率100%，相关方书面向业主最高管理层重大投诉次数0，工程建设过程中不发生重大质量安全事故0。2.工程资料按照国家建设部、宁夏自治区的有关规定以及建设单位的要求进行整理，内容包括施工资料、施工管53、理资料、质量保证资料等项内容，保证资料真实可信，内容齐全。7.2 质量组织机构与职责1、项目部的质量控制机构为质检组，质检部在项目经理，项目工程师的领导下，对本工程质量进行管理，并承担由于部门运行不当，管理失误造成的一切责任。 质量保证体系框图工程技术组质安组物资管理组综合施工作业队项目经理部2、职责1）项目经理a.贯彻公司质量方针,根据与业主签订的合同,确立本项目的管理特点,组织制定,审批项目质量计划贯彻实施。b.组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标，并形成文件，在此基础上，编制施工组织设计，质量阶段预控计划，质量管理文件等。c.领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目质保体系54、和有效的运行机制，完善基础管理工作。2）项目技术负责人a.贯彻执行公司质量方针,科技发展规划,项目质量计划,领导与组织质量体系的运行,开展新技术引进和推广应用工作,对工程质量负有第一技术责任。b.负责组织相关人员编制项目质量计划,施工组织设计,质量预控计划,质量管理文件,组织编制并审核专项施工方案.技术措施,负责专业技术方案的批准。c.负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作,负责组织工程质量事故的调查与处理工作。d.贯彻执行技术法规、规程、规范和工程质量方面的有关规定。3）作业队负责人a.负责项目施工生产的管理,协调,对分项分部工程的施工质量负直接领导责任,负责落实项目质量55、目标和质量计划的执行.b.组织现场施工人员，执行项目施工设计组织及施工方案，各类生产计划，控制各专业施工单位的施工进度安排，并及时反馈管理信息。c.对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行情况。d.负责协调各工程专业，各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。e.参与工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，并提出处理意见。4）部门职责工程技术组：a.负责项目施工生产的管理，协调与质量管理工作，执行项目施工组织设计及施工方案。b.制各专业施工单位的施工进度。c.对各专业队进行技术及安全交底，审核班组的交底，各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。d.参与技术方案56、的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准，国家规范进行监督。e.严格三工序的检查，组织各专业施工单位做好工序，分项工程的检查验收工作。f.协助物资部对进场材料的构配件的检查验收及保护。g.配合项目总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。h.负责对施工方案的初审工作，组织施工方案和重要部位施工的技术交底。i.负责施工技术保证资料的汇总及管理，确保施工资料与工程进度的同步。j.编制过程控制计划，纠正和预防措施。q.负责计量器具的台帐管理，进行标识，审核。m.负责图纸及施工技术资料的管理，与设计单位进行图纸问题的联络，确认，设计变更，洽商的管理。57、质安组a.严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目总目标和阶段目标的实现。b.制定项目检验计划，增加施工预控能力和过程中的检查。c.负责将质量目标分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。d.负责项目质量检查与监督和指导专业施工队伍质量体系的有效运行，定期组织各专业施工单位管理人员进行规范和评定标准的学习。e.参与质量事故的调查，分析，处理。f.负责质量评定的审核，分项工程报监理的工作和质量评定资料的收集工作。g.监督施工进程，材料的使用及检验结果，负责进货检验监督过程试验监督。物资管理组a.负责项目物资的统一管理工作b.编制物资采58、购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行。c.监督进场材料的验证，复试，并记录存档。d.及时组织自供材料的选择，送审，及时将审定估录，报技术部及项目部。e.负责材料供应商提供材料的进场验证（材料质量，数量验证）办理书面手续。f.负责制定进场物资库存管理办法，做好各类物资的标识。g.负责进场物资的报验工作，负责工程物资在使用过程中的监督工作。3、程质量目标实现的措施1）质量目标，严格遵循本公司质量管理体系的下列规定：管理职责：质量有关人员对施工现场生产能力予以调配以满足工程要求，贯彻落实质量策划、质量控制、质量保证和质量改进，对质量体系运行进行监督、管理，并组织检查执行情况。合同评审59、：企管部协同有关部门在总工程师领导下，组织评审工作，做到准确理解顾客对质量的各项要求，核实满足这些要求能力。文件和资料控制：各部门对公司质量体系文件、资料以及相关的外来文件、资料的控制、防止作废、无效文件的继续使用，确保质量体系有效运行。采购：所有物资采购的产品质量符合规定要求。产品标识和可追溯性：通过对工程项目在形成的全过程中所需原材料、半成品、构件配件、设备和工序的标识管理，防止施工过程中材料、半成品混用，操作顺序颠倒。过程控制：公司有关部门根据过程控制的程序文件，根据程序文件的要求编制相应的质量计划，使直接影响产品质量的生产安装和服务过程处于受控状态，确保产品获得持续、稳定的高质量。2）60、质量检测和试验设备检验和试验：对于施工过程中所用的原材、半成品及成品，按照国家标准、规范要求进行检验试验，未经检验和检验不合格的不准投入使用。建立并保存检验、试验记录。对于水泥还要求收集出厂合格证。检验、测量和试验设备的控制：公司检验、测量和试验设备能有效控制和维护，确保这些仪器、设备的测量精度和良好的技术状况。如工地水准仪、经纬仪必须都是校正好的仪器，计量工具计量准确，试模、坍落度筒、温度计等试验器材配备齐全。不合格品的控制：对不合格品进行标识，杜绝使用，对不合格分项工程做好标识和记录，制定返工或修理方案，经公司经理、技术负责人审批后实施。纠正和预防措施：纠正不合格原因，防止再次发生不合格品61、。质量记录：负责记录格式及质量记录标识、收集、查阅、归档、存储、保管的管理工作，证明产品质量符合规定和要求及质量体系有效的运行，提供客观证据。3）技术措施依照设计图纸，施工技术规范和分项工程质量检查评定标准，对分项工程整个施工过程加强控制勤检查、勤改正。基础施工前应认真作好测量放线工作，测量精度必须符合规范要求并经过监理、建设单位检查验收后，方可进行基坑的施工。把好原材料进场的验收质量关，各种原材料必须按规范要求，进场前进行试验，取得合格证后方可进入现场。砂浆配合比必须先取试样，由实验室出具施工配合比，施工时用磅称进行计量，并设专人负责，水泥除要求有出厂合格证外，还需现场取样合格，方准使用，为62、保证工程质量提供可靠的物资保证。认真作好工程技术交底和工序交接工作，关键工序要有详细的作业指导书，并以书面形式传达生产班组，同时与班组长履行签字手续，严格执行工序交接制度，对每道工序严格把关，把好自检、互检、交接检，把质量隐患消灭在施工过程。为了体现生产者对产品负责的原则，实行挂牌留名并与推行样板间、样板墙等制度，上道工序不合格，下道工序不施工，推行了强制工程建设标准。4）组织措施严格工程质量的检查制度，公司每月组织一次安全质量大检查，项目部实行月巡视、旬检查，生产班组每天检查一次工程质量的检查制度。配备有高度责任心、事业心、业务能力强的专职质检员，各个班组设兼职质检员，工作中，严格按照国家质63、量检验评定标准，正确核定工程质量等级，真正反映工程质量水平。抓好职工的培训，提高全员职工技术素质，施工班组要抓住施工重点，开展各班小组活动，总结经验，不断提高工程质量，使质量管理工作做到制度化、规范化和经常化，使质量工作做到专管成线、群管成网。对违反施工规范和设计要求的分项工程以及施工中质量低劣的分项工程，专职质检员有权令其返工，停工整顿，直至合格为止。5）工程质量控制在施工中应重点进行过程控制，把隐患消除在萌牙状态。项目质量过程控制项目质量过程控制目的，是为确保施工过程直接影响质量的每道工序过程都能达到工序能力要求，且始终处于稳定受控状态，以便及时发现问题，督促改进，使产品质量达到目标规定的64、标准。为此要对以下分部分项工程作为关键过程和特殊过程进行质量控制：a定位（关键过程）：在进场后由负责人进行建筑物定位并埋设控制桩，设置控制点，做好水准点高程的控制点，技术员进行复核，经建设单位，监理审核确认后方可施工。b砂浆搅拌控制（关键控制）：在砌筑片石前，根据施工组织设计，由技术员、质量员、安全员、向施工班组进行全面交底，施工员开出书面级配申请单，交试验员开出级配单，在得到技术员签证后交材料部门送搅拌台，按要求的时间和质量技术要求拌制。在按级别的砂浆搅拌令得到签证后，施工员落实施工班组进行施工，对片石砌筑前，试验员抽检其坍落度和级配执行情况。在合格的情况下方可砌筑，如有不合格情况按不合格品65、处理。项目材料采购质量控制原材料质量控制措施a加强材料的质量控制，凡工程需要的成品，半成品，构配件及设备等严格按质量标准采购，各类施工材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽样检查，发现问题及时与供货商联系，采取相应措施。b合理组织材料供应和材料使用，并做好储运、保管工作，特别是对由业主指定材料供应商，在材料进场后应安排适当的堆放地及仓储用房，指定专人妥善保管，并协助做好原材料的二次复试取样、送样工作。对于施工主材应加强取样工作，对每批进场水泥必须取样进行安定性及强度等物理试验，对砂浆的粗细骨料必须进行取样分析，所有原材料均取得合格的试验证明方可投入使用，坚决不在工程中使用不合66、格材料。所有材料供应部门必须提供所有所供产品的合格证，按规程要求必须的抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽量监督，凡不符合质量标准、无合格证明的产品一律不准使用，并采取必要的封存措施，及时退场。顾客（业主）提供产品的控制本项目质量保证计划中业主提供的产品指业主自行采购的建筑材料、设备、业主指定分供方提供的建筑材料、设备及业主指定的工程分承包方。本质量保证计划中的“业主提供的产品的控制”按我公司顾客提供产品的控制工作程序，明确验证、标识、储存、维护、管理和不合格品处理规定，防止误用、混用和管理失控。在合同中明确业主提供物资的项目、数量、规格及质量要求。验证按规范或合同规定进行，对合格与否加67、以标识并处置。按物资储存要求进行分类、入库和保管，对丢失、损坏或不用情况加以记录并报告顾客，整改或纠正措施经验证认可。业主指定的工程分承包方的管理纳入工程分包管理内容。不能因业主指定分承包方而减轻提供合格建筑产品的责任。检验和试验措施1）责任材料员做好进场物资和工程材料和取样送检，汇总收集各类原材料（产品）的质保书。2）项目工程师制订检验和试验的品种和抽样比例。3）质量员及时对分部分项的质量进行评定，做好对分部工程的报验工作。4）试验员具体负责各种材料的检验和试块制作并及时送试验中心，要求需有资格的监理会同试验，其顺序按有关的规定。5）各种原材料的检验必须依据国标、部标、省标、企标来进行。6）68、有我公司专职计量员负责本工程施工所用计量器材的周期鉴定、抽检工作。7）现场计量器具必须确定专人保管（本工程由项目技术员及项目试块员共同保管）、专人使用，并建立使用台帐，他人不得随意动用。8）所有计量器具（包括经纬仪、水准仪、垂直仪、钢卷尺、台秤、天平、温度计、稠度仪等）要定期进行校对、鉴定，损坏的计量器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。7.4确保质量目标的质量检测方法根据本工程的结构类型、质量目标要求，建立本工程在实际施工操作过程中的质量检测方法、制度，强调“以人为核心”，“以预防为主”的原则，以施工技术、质量验收规程、规范为依据，从投入原材料的质量检测开始，到施工中间每一分部分项的质量检69、测自至施工完成，进行现场全过程的质量检测1、现场质量检测的内容在开工前的检查，即检查本工程是否具备开工条件，开工后能否保证工程质量。在工序交接时的质量检测，即对本工程重要的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职质量员进行工序交接检查。隐蔽工程的质量检测验收，凡是属于隐蔽工程的均应检查认证后方能掩盖，各类预埋件等项目的质量检测。停工后复工前的质量检测，因某种原因停工如春节假期停工后复工时，也必须经过检查认可后方能复工。各分项、分部工程质量检测，即在施工过程中对于每一分项分部的施工过程质量控制。已完项目成品保护检查，即检查成品有无保护措施，或对其保护措施是否可靠。2、现场质量检测的具体方法目测法70、：即根据质量标准进行外观目测或触摸、敲击，可采取看、摸、敲、照四种手段。在本工程中的片石砌筑表面是否平整、边坡坡度是否符合设计要求等进行检查。实测法：即通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照方法进行检测。可采取靠、吊、量、套四种方式。其中靠是采用直尺、塞尺检查平整度；吊是采用托线板以线锤吊线检查垂直度；量是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度、湿度等的偏差；套是以方尺套方，铺以塞尺检查。试验检测：即通过实验的手段，才能对质量进行判断的检测方法。检测其是否质量合格。3、质量否决权制度及“三检”制度建立项目质量否决权制度为了保证工程项目分部分项工程达到设计图纸和国家技71、术质量的规范要求，工程上所用的原材料、半成品、各类制品必须合格，施工工艺和规范必须满足规范要求，为此特制定质量否决权制度，具体如下：a对分部分项工程检查不合格的，有权要求其返工整改。隐蔽、技术复核不合格的不能进行下一道工序的施工。对所检查的项目，不符合验收标准的，质量员、项目工程师有权要求施工班组返工整改，并处以相应的罚款，如施工班级不返工的，质量员、项目工程师有权要求其停止施工。b对不合格的原材料、半成品、各类制品有权拒绝使用。原材料、半成品、各类制品必须有质保证明，进场后项目工程师、试验员进行检查，如不合格，项目工程师有权向材料部门提出退货。c三令没有签发，项目经理有权否决分包单位，施工班72、组的施工。分包工程质量不合格的，预算员有权拒绝结算。d分包工程结束后，必须经项目工程师验收合格，签字认可后，预算员方能进行合同的决算。分部分项工程质量三检制度三检制即自检、互检互测、专检。施工班组质量员自检；施工员进行互检；质量员进行专检；并且项目工程师进行复核；业主进行验收。7.5 产品标识和可追溯性按我公司的标识和可追溯性工作程序，明确规定有可追溯性的场合对标识的分类、形式和使用要求，实现可追溯性。1、范围本章程适于工程项目经理部施工全过程的标识和追溯性管理。2、职责本工程项目部和项目有关职能部门为产品标识的实施部门。3、标识和可追溯性要求在工程项目施工、交验阶段，对原材料、工程设备预制件73、半成品和交付全过程进行书面标识或现场标识。围绕质量检验及评定标准编制质量检验项目划分表。采用文件记载、标签和软件的形式。每个标识对象的标识是唯一的。当合同有特殊要求时，按合同规定标识。在接收、施工、安装和交付过程符合标识移动的控制。满足业主对工程质量追溯性的要求。4、质量记录的控制各职能部门和分包商按有关规定如实记录相应的质量活动；质量记录的留存：送档案室和职能部门负责区域性档案分管；编目和归档：按有关规定进行编号，整理归类，装订成册，归档；5、建立质量成本台帐，提高质量管理水平实行质量科学管理，将施工过程中发生的质量成本费用，按照预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本的明细科目归集74、，根据现场质量实际支付的内容，来确定质量成本的明细科目，定期进行一次质量成本分析，根据质量成本、核算资料进行归纳、比较和分析，掌握质量成本总额的构成比例，并指导和调整现场质量的侧重面。在整个施工过程中采取各种有效措施将控制成本比例超过故障成本，同时将质量成本总额控制在预制成本的2%以内。6、加大质监力度实行质量反馈制度施工班级操作质量是确保工程质量关键，质量组织体系各分项负责人应严格按质量负责制指导监督施工班组，做到事前把关，要严格执行自检互检制度，上道工序为下道工序负责，下道工序做好上道工序的产品保护，树立对“用户负责”意识，最终产品质量由质量员把关，未经质量员认可的外包任务单不得结算。各分75、项施工前做到：有质量技术交底、有工序控制、有标准验收、有奖惩措施。在施工过程中，当提出口头整改令而未全数整改，此时向施工班组开列的书面质量整修单，并要求整改回复单，通过复验，将质量问题真正消灭在分项施工结束前。7、质量改进制度开展全面质量管理，建立各班小组，定期开展活动，针对本工程情况，选择各班课题，并总结各班成果。8、修订和完善质量计划的方法修订和完善质量计划必须由质量计划的编制人本项目的项目工程师修订和完善。当质量计划在执行中有较多问题的时候进行修订和完善，修订和完善后报公司审批后方可执行。7.6 保证质量主要措施1、总体措施1）该工程实行创优目标管理，全体施工人员必须牢固地树立起“质量第76、一”的意识，以确保工程达到“合格”标准。2）分包队伍必须严格考察、分析对比、择优选用。3）认真执行、实施质量保证体系。实行项目经理、项目工程师质量负责制，施工技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。4）施工组织设计由公司总工程师审批同意后，工程才能实施施工。5）工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序实行施工技术员事先技术交底；“现场监控人员”质量跟踪控制；质量员对“工序质量”过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。6）工程质量及隐蔽工程验收严格实行“三级”管理验收制度。7）对土建、安装、装饰工程，主要分项或关键部位可推行“样板间”引路的施工管理方法，这对工程77、全面施工、顺利展开是十分有利的。8）严格执行材料验收制度和原材料“取样封存”管理方法及“计量”管理制度。9）技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时、齐全、正确、规范。第八章、施工安全、环境管理8.1安全、环境管理方针和目标根据招标文件要求我单位将该单位工程的工程职业健康与安全目标是：伤亡事故为零，重伤事故零，隐患整改率100%，有害作业点污染物处理率100%，特殊工种持证上岗率100%，安全教育培训率100%。本工程的环境目标废水定点排放率达100%，固体废物定点排放率达100%，加强施工现场环境管理和监督，不发生重大环境污染事故、节能降耗。8.2安全保证体系为了实78、现以上目标的实现，总公司成立工程指挥部，项目部建立了以项目经理为主的施工现场职业健康安全保证体系。现场安全保证体系如下：安全保证体系框图工程技术组质安组物资管理组综合施工作业队项目经理部8.3施工中危险源辨识危险评价及重大风险确定我公司根据GB/T280012001职业健康安全管理体系规范标准并结合该工程实际情况，我们对施工现场的危险源，按照施工人员不同的施工作业区进行了辨识及风险评价。评价出以下重大风险： 1、基坑支护的土方坍塌坠落风险2、施工用电中的触电风险3、施工机具的机械伤害风险4、职工饮食食物中毒风险。8.4重大风险的控制及管理根据以上重大风险的特征，我们特制定如下控制管理方案：1、79、预防坍塌事故的发生：基坑开挖方法，挖掘顺序应根据支护方案和降排水要求进行，当采用局部或全部放坡开挖时，放坡坡度应满足其稳定性要求。软土基坑必须分层均衡开挖，层高不宜超过1 m; 基坑深度超过2 m时，应按照建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80）的规定设置临边防护措施。当深基坑施工中形成主体交叉作业时，应合理设置机位，人员运输通道，并设置防护措施防止落物伤害。多台机械开挖时，挖掘机之间的距离应大于10m。挖掘机开挖前应先发出信号。挖掘机转臂范围内不得进行其它工作。装土时，车上不得有人停留。基坑边严禁超堆荷载。挖出的土应及时运走。如需要临时堆土或留作回填土时，堆土坡脚至基坑上部边缘距离不少于180、.2 m，弃土堆置高度不超过1.5 m。软土区不宜在挖土上侧堆土。3、预防机械伤害事故的发生。1）手持电动工具作业要求：(1)使用刃具的机具，要保持刃磨锋利，完好无损，安装正确，牢固可靠；使用砂轮机具，应检查砂轮与接盘间的软垫并安装稳固，螺帽不得过紧，凡受潮，变形、裂纹、破碎，磕边缺口或接触过油，碱类的砂轮均不得使用，并不得将受潮的砂轮片自行烘干使用。(2)使用冲击电钻或电锤时，要掌握好电钻或电锤的手柄，打孔时先将钻头抵在工作表面，然后开动用力适度，避免晃动；转速若急剧下降，要立即减少用力，防止是机过载，严禁用木杆加压。应有稳固的作业平台，周围设栏杆。2）混凝土、砂浆搅拌机(1)搅拌机要安装在81、平整、坚实的场地，周围有良好排水措施，并按要求搭设牢固的操作棚。(2)传动部位必须有防护罩，上料斗必须设保险链。按规定开关箱，漏电保护器，并进行保护接零。(3)启动前先检查机械、安全防护装置和滚筒，确认设备安全、滚筒内无工具，杂物等。(4)启动时如发生电弧、冒火或电压突然下降等情况，应立即停止启动，并切断电源，由专业人员进行检修。(5)运转过程中，严禁进行维修和保养。4、预防触电事故的发生。1）临时用电的安全管理要求：(1)施工现场临时施工前，必须编制施工临时用电施工组织设计审批手续要齐全。必须由电气技术人电编制，技术负责人审核，经上级技术主管部门批准后实施。(2)临时用电的安装，维修或拆除，82、必须由经过有关部门培训，并取得上岗操作证的电气作业人员完成，电工进行作业时必须严格执行本岗位安全操作规程。(3)电工作业不得带电作业，当确需带电作业时，必须设监护人，严禁独立作业。(4)施工现场的线路必须保持良好的绝缘状况。并有防止人踩、车轧、水泡、土埋及物砸的措施。2）接零保护与防雷保护要求：(1)在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S接零保护系统。电气设备金属外壳必须与专用保护零线系统。专用保护零线应由工作接地线，配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。(2)当施工现场与外电线路共用同一个供电系统时，电气设备应根据当地的要求作保护接零或保护接地，在同一电源供电的83、系统内，不得一部分设备用保护接零另一部分设备作保护接地。(3)与电气设备相连接的保护零线应为截面不小于2.52绝缘多股铜线。保护零线的统一标志为绿/黄双色，在任何情况下，不准使用绿/黄双色线作负荷线。(4)电力变压器或发电机的工作接地电阻值不得大于4。保护零线除在总配电箱处作第一把重复接地外，还必须在配电线路的中间和未端外反及负荷集中场所做重复接地，每一重复接地的接地电阻值不大于10 。(5)架空线路终端，总配电箱或区域配电箱与电源变压器的距离超过50m以上时，其保护零线（PE线）应作重复接地。(6)施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护器。(7) 用电设备84、的保护零线应并联接零，严禁串联接零。(8) 施工现场所有防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30。5、预防中毒事故的发生： 防止食物中毒的发生(1)食堂卫生要保护清洁、卫生。(2)采购食物时严禁购买变质食品和过期食品。 (3)饭菜要做熟，特别是豆类蔬菜一定要煮熟。8.5保证施工安全目标实现的措施1、建立安全生产责任制工程开工前,必须要明确安全生产责任目标,逐步建立安全生产责任制，签定安全生产协议书,使每个人都明确自己在安全生产工作中所应承担的安全责任。项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,组织落实施工组织设计中“安全技术措施”85、，健全和完善用工管理手续。1）企业的法人代表与项目经理签定安全生产协议书，明确双方在安全生产工作中的责任、权利和义务以及具体的安全生产考核指标。2）根据项目法施工的要求，项目经理与项目施工各业务主管部门负责人签订安全生产协议书，确定项目经理与各业务主管部门负责人在安全生产工作中的责任，并明确安全奖惩指标。3）项目各业务主管部门负责人与各自部门的业务人员，综合施工队签订安全生产协议书，同时要督促检查安全工作的落实情况，及时采取相应的安全保障措施。4）各级人员的安全生产协议签订后，项目经理（委托安全员）监督检查本协议的落实情况，确保安全考核指标的完成。2、安全教育安全教育工作是整个安全工作中的一个86、重要环节，通过各种形式的安全教育，使全体职工、民工增长安全知识，提高安全意识，调动他们的积极性，促进安全工作的全面开展。1）民工在入场前要办理有关合法的劳务用工手续，经劳资等有关部门审核合格后，方可进行入场教育。2）安全生产教育工作要进行三天脱产的安全学习，经考试合格后，方准上岗施工，否则，一律不准上岗。3）职工、民工入场教育合格后，项目部的安全管理部门要进行登记造册，建立档案，使安全教育工作处在受控的状态中。4.定期或不定期进行全员的安全教育工作，职工每半个月要进行一次，民工每周进行一次，受教育要达到100，不留死角，因工作或其他原因不能参加的，应及时补课。5）严格执行班前安全教育制度，除对87、职工、民工进行文字安全技术交底外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性的班组安全教育，做到班中检查班后总结。6）积极利用板报、标语、文艺节目等多种形式宣传安全生产，使职工、民工从中受到健康、有益的安全教育。3、施工安全保证措施3.1管理措施(1)工程开工前，认真学习、研究，工详细核对设计文件，根据施工地段的地形、地质、水文、的气象等资料，在编制制施工组织设地的同时，制定相应的安全技术措施。(2)参加施工的人员，必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术保作规,并定期进行安全技术考核，合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重、登高架设作业、 压力容器、焊接、车辆驾驶88、爆破、检验等特殊工种的人员，经过专业培训，获得合格证书后，方准持证上岗。(3）按国家规定建健全各组安全管理机构和设立专职或兼职安全检查人员。(4)在施工现场设置足够的消防设备，施工人员应熟悉消防设备的性能和使方法，并组织一支经过训练的义务消防队伍。(5)加可与气象、水文等部门的联系，及时常握气温、风雨、暴和汛情等预报，做好防范工作。(6)施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须制定相应的安全技术措施。(7)操作人员上岗前，按规定穿戴防护用品。施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。(8)施工所用的各川机具设备和劳动保护用，进行定期检查89、和必要的检验，保证其经常处于完好状态；严禁使用不合格的机具设备和功动保护用品。(9)下挖工程，施工前根据设计评论年复查地下构造物（电缆、管道等）的埋置位置及走向，并采取防护措施；施工中如发现有危险品及其它可疑物品时，立即停止下挖，报请有关部门处理。(10)重要的安全设施严格执行与主体工程“三同时”的原则，即：同时设计、审批，同时施工，投入使和。3.2施工现场的安全措施(1)施工现场的布置以有利生产，方便生活，符合防洪、防火等安全要求，具备文明生产、文明施工的条件为目的。(2)施工现场的临时设施，避开泥沼、悬崖、陡坡、泥石流等危险区域，选在水文、地质良好的地段。施工现场内的各种运输道路、生产生活90、房屋、易燃易爆仓库、材料堆放，以及动力通讯线路和其它临时工程，势照有关安全的规定制定出合理的平面布置图。(3)施工现场的生活生产房屋、变电所、发电机房、临时油库等均设在干燥地基上，并符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。(4)施工现场设置安全标志，并不得擅自拆除。(5)施工现场内的沟、坑、水塘等边缘设安全护栏。场地狭小，行人和运输敏忙的路段设专人指挥交通。(6)生产生活以屋按防火规定保持必需的安全净距，一船情况政活动板房不小于7m，铁皮板房不小于5m，临时的锅炉房、发电机房、变电室、铁工房、厨房等与其它房屋的间距不小于15m。(7)易燃易爆品仓库、发电机房、变电所，采取必要的安全防护措施，严91、禁用易燃材为修建。设置符合国家有关规定的炸药库。工地的小型临时油库远离生活区50m以外，并外设围栏。(8)工地上较高的建(构)筑物、临时设施及重要库房，如炸药库、油库、发（变）电房、塔架、龙门吊加等，均加设避雷装置。(9)对环境有污染的设施的材料设置在远离人员居住的较为空旷的地点。污染严重的工程场所配备防污染设施。3.3施工测量的安全措施(1)密林丛草间进行施工测量时，遵守护林防火规定，严禁烟火，并需预防有害动、植物伤人。(2)测量钉桩要注意周围行人的安全不行得对面使锤。钢钎和其它工具不得随意抛掷。(3)测量人员在高压线附近工作时，必须保持足够的安全距离。遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。(492、)在陡坡及危险地段测量时应系安全带，脚穿软底便鞋。在高处测量时应有防止人体坠落的安全措施。(5)在公路及交通敏忙的道路上测量时，必须有专人警戒，防止交通事故。3.4场内交通及水电设施(1)场内道路应经常维护，保持畅通。载重辆通过较多的道路，其弯道半径一船不小于15m，特殊情况不得小于10m。手推车道路的宽度不小于1.5m。急弯及陡坡地段设置明显交通标志。(2)靠近河流和陡避处的道路，设置护栏和明显警告标志。(3)场内行驶斗车、平车的轨道做到平坦顺直，纵坡不得大于3%，车辆装制动闸。(4)对生产生活用水进行鉴定，水质必须符合国家现行标准。水源采取保护措施，防止水质污染。(5)场内架设的电线做到绝93、缘良好、悬挂市度及线间距符合电业部门的安全规定。3.5施工机械的安全措施(1)操作人员在工作中不得擅离岗位，不得损作与操作证不相符合的机械，不生将机械设备交给无本机种操作证的人员操作。(2)操作人员必须按照本机说明书规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。(3)驾驶室或损作室内做到保持整洁，不存施易燃、易爆物品，做到不酒后操作机械，不带故障运转、不超负荷运转。(4)机械设备在施工一场停施时，应选技安全的停放地点，关闭好驾驶室（操作室），拉上驻车制动闸。坡道上停车时，用三角木或石规抵住车轮。夜间做到有人专人看管。(5)用手柄启动的机械自觉注意手柄倒转伤人，向机械内加94、油时附近严禁烟火。(6)柴、汽油机的正常工作温度保持在6090之间，温度在40以下时不得带负荷工作。(7)放置电动机的地点保持干燥，周围不堆放杂物和易燃品。启动高压电开关及高压电机时，做到戴绝缘手套，穿绝缘胶鞋。8.6 抢险措施预案（1）、抢险措施： 为认真贯彻落实防灾减灾工作，增强忧患意识，居安思危，减少自然灾害的发生，提高防范意识，为切实做好本项目在雨季期间的防洪工作，结合本项目施工特点，特制定排洪沟工程施工的抢险应急措施预案。（2）、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持预防为主的方针，以关爱生命、财产为前提，最大限度的减少灾害事故的发生，建立快速、有效的应急反映机制,95、确保国家财产和人民生命安全，保证本项目工程施工顺利实施。（3）、基本原则 1、坚持“以人为本，预防为主”，针对施工过程中存在的重大危险源，通过强化日常防洪工作管理，落实各项危险防范措施，查堵各种事故隐患，做到防患于未然。结合施工区域的实际情况，制定和完善防洪应急预案，做好相关应急准备工作。 2、坚持统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致的原则，建立项目部、施工班组防洪应急抢险体系，做到局部利益服从整体利益；确保施工过程中一旦出现重大事故，能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。 （4）、职责分工 坚持分级负责和“谁施工、谁负责”的原则，明确项目部和施工班组的工作职责，强化安全责96、任，切实抓好施工安全事故的防范和防洪应急抢险工作。 1、项目部职责 负责本项目部内防洪应急抢险预案的制定、演练，做好应急抢险的各项工作。配合市防洪抢险指挥部、业主、监理部做好防洪抢险工作。 2、施工班组职责 负责配合项目部做好防洪抢险、救援的各项工作。人员安排分配：总负责人：马瑞林 马再成成 员 ：彭万东 王 鹏 李 刚 南玉霞 （5）、保障措施 项目部成立以项目经理为组长、项目副经理为副组长，施工班组等为成员单位的抢险领导小组，抢险领导小组办公室挂靠项目部办公室，安全负责人负责指导、协调、督促项目部应急抢险救援方案的实施。组建抢险应急救援小组机构的成立，项目部主要负责人为防洪抢险工作第一责任97、人，并负责制定、组织本项目防洪抢险应急救援方案的实施。各施工班组长为班组防洪抢险救援第一责任人，负责配合组织本项目防洪抢险应急救援方案的实施。（6）、应急抢险救援程序 1、事故报告后，由办公室报请组长决定是否启动应急预案。 2、事故发生初期，现场人员应采取积极自救措施，防止事故扩大。 3、指挥人员到达现场后，立即了解现场情况及险情性质，确定警戒区域和抢险救援的具体实施方案，布置各救援队任务。 4、救援队伍到达现场后，应服从现场指挥长的指挥，采取必要的个人防护措施，按各自的分工开展抢险和救援工作。 5、若进出现场道路被损毁，应当尽快恢复被损的道路，提供抢险救援物资和特种装备，并请求相关单位尽快恢98、复水电、通迅等有关设施，保证抢险救援工作顺利开展。 （7）、抢险工作要求 1、提高认识，加强领导，做好防洪的预防和应急抢险工作，最大限度地减少灾害损失，切实保障人民群众生命和财产安全。 2、制定方案，组织落实。根据本预案要求，保证本项目专业抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位，分预案和专业预案是本预案的具体化，与本预案共同构成特大安全事故应急救援预案体系。 3、熟悉预案、组织演练。项目部要组织有关人员熟悉本预案，明确各自的职责和救援任务。 4、灾情发生后，各施工班组要服从命令、听从指挥，真正做到反应敏捷、行动迅速、运转协调、救援有力，凡因救援工作不力，造成事故损失扩大的，按有关规定追究其责任99、。 5、在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用场地，任何单位和个人都不得阻拦或拒绝。 第九章、文明施工环境保护9.1施工环境管理目标我公司依据ISO14001：2004环境管理体系要求及使用指南标准，结合本工程的具体特点，确定该工程施工环境管理目标为：使施工区的扬尘和噪音治理符合国家和当地的有关环保规定；办公区、生活区和施工区的固体废弃物、污水、废油等的排放与处置符合国家和有关环保规定；采取有效措施，降低水、电及建材等能源和资源的消耗。9.2施工环境管理体系为了实现以上目标的实现，项目部建立了以项目经理为主的施工环境管理体系，其管理体系如下：环境管理体系框图工程技术组质安组综合管理组100、综合施工作业队项目经理部9.3施工中环境因素的识别、调查、评价及重要环境因素的确定根据工程现场实际情况，我们对施工现场中的环境因素，按照ISO14001：2004环境管理体系要求及使用指南标准对施工作业区、生活区进行调查识别及评价。采用了分部分项及活动评价出如下重要环境因素1、施工垃圾2、施工现场土方的存放产生的尘土3、生活污水的排放4、搅拌站污水的排放9.4重要环境因素的控制及管理根据以上评定出重要环境因素，我们特制定如下控制管理方案（一）施工垃圾控制1、产生危险固体废弃物，要统一收集，妥善保存，如需处理时，并应留有记录。2、对有危险的固体废弃物应分别按相关规定处置。3、施工及生活产生的垃圾101、，每天进行清扫，集中堆放，集中运到垃圾处理厂进行处理。（二）施工现场土方的存放产生的尘土控制1、扬尘和遗撒控制措施（1）、回填土施工时，运输与回填时禁止抛撒，以免产生扬尘。（2）、沟槽、基础开挖时产生的土方应及时清运并覆盖，遇风时，应喷水降尘，施工现场一般不存放土方，若需存放土时应集中堆放，并采取覆盖或淋水降尘措施。（3）、施工区主要施工路线尽量应硬化处理，未硬化部分可覆盖一层细石子，其余部分可视具体情况进行绿化处理，尽量做到浮土不露天。施工区应制定清扫洒水制度，配备相应设备，并指定专人负责。（4）、在施工区出入口应设置必要的设施，对出场的机械和车辆进行清理，以防止带泥土上公路。（5）、清理楼102、层及外脚手架作业层的施工垃圾时，应采取窗口吊运或袋装，禁止向地面抛洒。（6）、禁止使用空压机清吹路面积灰。（7）、施工区临时围挡要做到坚固、整洁、顶平、直顺、美观等。（8）、运土方、渣土车辆不得超载，运载工程土方，渣土和散体材料时，采取覆盖运输，避免在运输过程中发生扬尘、遗撤。（9）、在施工区堆放渣土、灰土、粉煤灰等易产生扬尘的物质，必须采取防止的覆盖措施。（10）、水泥和其它易飞扬的细颗粒材料应防入库内保存，运输和装卸时应防止遗撤、飞扬。装卸人员应正确穿戴合格防护服装，防止面具进行作业。（11）、在施工区域内应合理布置封闭式垃圾箱，防止产生扬尘和空气污染。（12）、清运施工垃圾时，作业人员应103、正确穿戴和格防护服、防止面具进行作业，必须覆盖运输，以防遗撤。2、扬尘控制情况监督、检查项目部成员负责每月现场扬尘和遗撤进行监督、检查。（三）生活及施工污水的排放控制1、生活中产生污水控制措施：（1）、生活区、办公区卫生间排出的污水均应经过化粪池处理后，方能排出污水管道。（2）、食堂污水排放口应设置滤网，排出的污水通过滤网滤掉悬浮物，并经隔油池去油后排入污水管道，每星期清理一次，保持清洁，以减少疾病的产生与传播。2施工中污水控制措施：（1）、在施工中采取消除设备，管道的跑、冒、滴、漏或其他具体措施，减少施工中污水的产生。（2）、施工中产生的污水，必须其经过沉淀处理后，才能排入污水管道。（3）、104、施工车辆离开现场前应保持清洁，清洗轮胎上的泥土，所产生的污水或泥浆应通过设置适当的排水或沉淀设施予以处理。9.5文明施工及措施1、文明施工目标文明施工管理目标:实行现场标准化管理，力争标准工地的称号。2、文明施工管理措施严格按照公司施工现场文明工地施工管理程序，工地文明施工若干规定及有关规定进行标化管理，文明施工。公司每月由“标化”领导小组组织部门、各条先线负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活、卫生检查、打分评定，以有力促进项目“标化”工作达到文明工地的要求。文明施工是企业的形象，信誉的窗口，项目部所有管理人员及相关人员都必须认真对待，除做好本职工作外，还应关心公共设施和卫生，团105、结一致，齐心协力，从而保证整修现场场容的安全与清洁，实现现场的规范化、标准化，提高文明施工水平。（一）场容场貌管理措施1、工地必须实行围档封闭施工。工地四周应按规定设置连续、密封的围栏；本工程还应设置安全防护设施。2、结构、外装饰工程一律实施围档全封闭施工，本工程在所有脚手架外立面上采用绿色密目式安全网进行四周封闭围挡，做到文明施工，平整美观。3、工地的门头、大门，旗杆按本企业统一标准；4、工地区域分布，现场做到道路畅通，排水畅通，施工便道须平整畅通、清洁，做到不坑洼、不积水、不堆放物。建立卫生专管员，建立专门场容清洁队，建立场容清扫制度，严禁污水外流，工地排水管道出口处设沉淀池，防垃圾、杂物106、流进，保证排水畅通。严禁车辆带出场，防止尘土飞扬。建筑材料划区域整齐堆放，并采取安全措施施工区域与办公区域严格分离，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。5、筑垃圾应有人及时清理，集中堆放，及时外运。6、工地安全标志，施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志；7、工地主要入口应设置施工标牌a、工程概况工程项目、建设单位、设计单位和施工单位的名称。工地四周范围和面积，工程结构或层数，开竣工日期和监督电话牌。b、工程项目责任人员等名牌。c、安全六大纪律牌d、安全生产计数牌e、十项技术措施f、安全须知牌g、工地施工总平面图8、工地三通一平施工现场必须做到三通一平，排水畅通，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水107、道和排水渠道。9、切实做好施工落手清工作，认真做好交底、监督，落手清考核等，楼层施工一层清理一层并搞好建筑垃圾清理回收利用，力争做到建筑垃圾不外运。10、为确保车辆安全进出工地，特别是各种建筑材料、建筑机械的进出场应由专人指挥。11、工地设固定男女厕所、浴室、更衣室，安排23名工作人员负责保洁工作，保证清洁无害，严禁随地大小便，配合卫生部门落实灭四害措施。12、办公室专配1名保洁人员负责清扫。桌面要整齐堆放，工作柜内要清洁整齐。13、做好职工劳动保护工作，夏季做好防暑降温工作。施工现场设临时保健室和保健箱。14、为保证施工现场内道路畅通、平坦，须对工地主干道，施工便道及各个通道作一次性规划，并108、浇筑厚度为150mm的混凝土的道路，实施硬地坪施工，道路保持畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物，达到文明施工。15、工地围墙周边，主要道路及堆场的一侧设排水沟，上盖盖板。16、施工区域卫生做到场地平整无积水，材料构件堆放整齐划一。17、生活区卫生，设置醒目卫生宣传牌和责任包干区，排水畅通，无污水外流，控制蚊蝇滋生，定时打扫，。18、办公区域卫生，保持周边环境清洁卫生，室内布局合理，无堆物，无积水，做到墙白、窗明、地净，内部资料不上墙，用统一的文件夹置于办公柜内。（二）工地卫生1、生活“五有”设施生活区应设置醒目的环境卫生宣传标和责任区包干图，现场五有设施齐全、设置合理。现场无大面积积水。2109、除四害要求防止蚊蝇滋生，同时要落实各项除四害措施，控制四害滋生。生产区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象，在有条件的施工现场区域做绿化布置。3、宿舍宿舍统一使用36伏低压电，日常生活品力求统一并放置整齐，经常打扫，保持整齐整洁。4、生活垃圾生活垃圾要有容器放置并有规定的地点，有专人管理，定时清除。（三）文明建设1、宣传气氛在工地四围墙建筑物、宿舍外墙以及其它地方，必须有反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地，及时反映工地内外各类动态，施工人员遵守“文明”规范。2、班级建设加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌，工地项目体向班组提供必110、要的活动场所，提高班级素质。3、治安综合治理加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实，责任到人，施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防盗设施到位，施工现场的劳务人员，建立档卡，签定治安，放火协议书，加强法制教育。4、防火安全a、建立义务消防队和防火档案，明确防火责任人，按规定配置消防器材；b、落实防火制度和措施，按施工区域，层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”；c、严格管理易燃、易爆，设置专门仓库放存；6、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净，场面平整不积水，无散落的“五头”“五底”及散物，场地排水构成系统，并畅通不堵。7、111、施工现场人员佩带胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。8、现场施工人员按不同工作单位佩带不同颜色的安全帽，统一标准化管理。 第十章 项目管理10.1 项目管理组织机构本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”的公司项目管理模式， GB/T19002-ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此112、出色地实现我项目的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。为规范该项目的管理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册、项目管理手册、项目技术管理手册、项目质量管理手册、项目安全管理手册、项目成本管理手册。根据本工程的特点组建项目经理部，对本工程实施全过程管理职责。10.2定期生产例会及每月碰头协调会制度定期召开由项目经理部组织、各作业队、班组参加的生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前作好准备。由项目经理部工程管理组组织，各作业队、组参加的每日碰关协调会，检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施113、工、交叉施工存在的问题及采取相应的措施布置，安排布置第二天的计划。10.3 合约管理（一）项目经理部的配合与服务1、项目经理部的责任与义务1) 将根据合同规定,认真而努力地完成工程施工、组织施工工作所必须的人力、材料、管理、机具、资金、设备及其它物品。对承包范围内的各工序操作和施工方法之可靠性和安全性负责任,而且要对施工完毕后的保修工作的管理与配合、服务负责任。2) 严格执行合同条款的各项规定，按合同规定对工程施工的安全、质量、工期等负责。我部将按合同要求对分工程施工过程进行管理协调，积极为施工作业工作创造条件，使工程顺利进行。2、项目经理部对作业队、班组配合与服务的范围1). 提供任何在场地114、上已装配好的外用脚手架和工作平台。2). 提供现场的垂直运输设备并在分配的时间内使用。3). 在工地上（非操作面）提供足够的动力及照明电源提供给作业队、组所需的电箱或电力。4). 在工地上（非操作面）提供足够的水源。5). 在场地上提供储存区域，以便储存运到工地的设备或材料。6).作业队、组要从工作现场把其所弃置的垃圾集中于项目经理部指定的地点，由项目经理部负责清走。7).提供现场警卫、消防设施。9). 提供现场轴线测量工作和相关测量资料以及按规定设置标高点。3、项目经理部的管理目标应达到的管理目标如下：1) 质量目标：合格 2) 工期目标：25日历天3) 文明施工：创文明样板工地。4、管理目115、标的措施1)质量措施a 对进场施工的作业队进行工程质量的目标交底。b 认真履行方案审批手续。c 对进场材料进行监督。d 对施工工序进行自检控制和验收。e作好成品保护工作。2)工期措施a施工计划及时落实。b 定期组织现场工程协调会。c 积极为作业队、组创造工作面。d 项目经理部对图纸和相关资料及时提供给作业队。e 项目经理部作好现场垂直运输机具的协调、平衡，保证合理地使用。3)安全措施a 对进场的作业人员进行安全教育，确定每周一上午为安全教育日。b对工作面可能出现的安全隐患进行整改、检查。c 项目经理部提供的安全设施应完好，并定期检查。4) 文明施工措施a统一戴安全帽和着装。b 进入现场人员实行116、出入证制度。c 现场材料应堆放整齐，标识准确。d施工工作面工完场清，垃圾堆放在项目经理部指定的地点。10.4 材料采购1、物料采购1）材料调剂和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作为项目经理部技术部须随时掌握工程进度情况，由总工负责，编制严密的材料使用计划。项目物资部根据技术部提出的物资采购计划，选择多家合格分供方，并通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后，择优选择。2）除特殊注明外，本工程所用材料、材质，规格、施工及验收均按照国家批准的现行规范、规程办理。3）本工程所用材料如需以其他规格材料代替，需经过核算，并征得业主、监理工程师和设计单位同意。进场的材料117、需按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程上。所有材料的取样试验和保管、发放，项目经理部派专人负责。10.6技术保证资料1) 项目经理部配备专职技术资料管理人员，负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集、整理和归档，达到技术资料积累与工程同步。2) 专业分包的技术资料在施工期间由专业分包负责收集、整理，项目经理部专职资料员负责定期检查和指导，项目竣工交验前将资料交业主。 3) 工程施工期间，项目经理部专职技术资料管理责任师将每月一次定期检查指导，保证资料完整、交圈。4) 资料收集、整理将根据分部、分项进行。在资料收集、整理过程中，我公司有一套成熟的模式，这种模式能够118、达到市档案馆的要求.图纸管理1) 图纸管理作为受控文件来管理，专职资料员负责收、发，并有收、发记录，对作废图纸及时进行标识。2) 设计变更及时反馈到图纸上，作到和施工同步，以满足工程竣工前竣工图纸基本完成。我部在技术资料和图纸管理方面采用管理软件，可以做到和施工同步，资料真实、准确，在一些工程使用中得到业主和监理的肯定。第十一章 施工中防风、防雷电、防风沙措施1：该工程在土方开挖过程中始终要留置100mm200mm的预留土层和设置防洪沟与集水井，以防止不能及时进行基础工程施工，而雨季下雨，雨水浸泡地基。2在基础土方开挖过程中，遇到砂尘暴天气，能见度低的天气停止土方开挖，以防止挖掘机误伤基坑内施119、工作业人员。第十二章、降低工程成本措施在保证工程质量与施工进度的前提下降低工程造价是施工单位的首要任务，因此我施工单位将在以下几个方面进行成本控制降低工程造价：（一） 工程材料的采购与管理采购及材料管理程序1：采购：大宗主要材料采购可采用招标方式进行采购。其它材料采用调查方式进行采购，在工程材料合格的前提下“货比三家”派出材料采购经验丰富的工程材料人员对周遍地区进行拉网式调查，选取优质廉价的材料；在工程施工过程中这种调查将继续进行工程材料采购始终保持合格、低价购进。2：及时催交工程材料的进场，保证工程工期。3：运输和物流：首先编制运输计划，选择合理的运输方式，一般选用汽车运输，装货时必须采取装120、载加固措施，防止材料在运输中发生移动，倒塌坠落，对怕湿材料应将蓬布覆盖严密，水泥采用散装运输，这样可减少运耗，保证材料质量。玻璃、陶瓷制品采用集装箱运输，可减少运输损耗。4：材料管理：建立材料管理制度，材料堆放要按照材料性能分类堆放，对于易受潮变形，变质的材料上盖下垫，易爆材料单独存放。钢材应按不同钢号、炉号、品种规格分别堆放；水泥应按不同生产厂、品种、标号、日期分别堆放坚持先进先出，严格执行检验制度，对进厂材料进行标识。5：与项目其它方面的接口和协调：严格按照设计部门设计的材料去执行采购，若发现设计的材料与实际采购的材料不符应及时与设计部门取得联系，详细说明原因，并确定新的材料采购计划。选定121、材料厂商进行材料定货，对所有采购的材料和设备，交付材料项目部进行检验，确保采购（二） 施工进度的控制施工进度合理、流水作业协调，将会使工程进度进展正常，保证不窝工、将会缩短工期以至于减少周转材料、施工机械的投入时间，并能够缩短管理人员、施工作业人员的工作时间。因此我项目部位将从以下几方面控制施工进度。1：首先在施工初期制定合理、切实可行的施工总进度计划，该计划将综合考虑实际的人员，材料，机械设备配备情况并在项目部进行认真的研究之后制定出来。2：在施工过程中针对工程进展情况与特定因素适时的编制进度计划调整，以利于工程进展。3：对施工作业过程中存在的技术水平、技术素质不过关的施工人员、施工作业队伍及时进行更换，以达到最佳的工作效率。（三） 工程质量管理工程质量将直接制约着工程的投入与产出的关系，只有工程质量过关合格才能保证所投入的人力、物力、财力创造除了应有的价值。不合格的产品出现的越多将会带来更多的返工返修，势必造成利润的降低工程造价加大。1：项目部将随时更换技术水平不过关的施工人员，施工作业队伍，与施工管理人员，以保证作业与管理人员的合格。2：加大质量检查力度，制定各项考核与检查制度。3：提倡过程控制，减少不合格品的产出。4：施工前技术交底到位，各工序必须进行现场实际技术示范与交底。通过以上措施将会大大降低工程造价。