1、商业计划书XX标准管家目录页标题01.项目概要02.市场分析03.竞争分析04.财务分析我们所要做的就是添加内容到这个模板里面使我们的要表达的内容构思更专业化、可视化进而达到快速传播的目的。05.融资分析06.风险分析07.盈利模式项目概要做一个整和信息发布平台，电商交易平台和系统操作平台的综合性平台0101其中系统操作平台为主，信息发布平台和电商交易平台为辅。系统操作平台以管家为切入口，做监收的工作。项目概要XX标准管家平台通过区域性门店和办公商家的入住，为客户提供搜索平台电商交易平台做电商交易平台基础建设抓住售前客户的需求，提供给客户发布需求信息的平台信息发布平台通过发布和报价建立客户和商2、家的连接抓住售后客户的需求通过给客户初期提供管家的监收服务，建立起以整套的管家服务。系统操作平台监收服务分为，监收服务性产品和监收实物性产品。整合管家的监收服务诚信查询系统（服务性产品的监收）和储物柜（实物性产品的监收）010102020303诚信系统储物柜主要目的给了客户一个好的维权环境，给未来要够买客户一个更好的参考信息，给商家一个更好的督促环境。为了更好的监收服务性产品，我们打造一个客户上传合同，上传商家不诚信材料的端口，我们提供曝光的诚信查询系统。我们建立储物柜的功能大致分为收物，发物和售物（阶段性实现）三大主体功能。其中还有一个传媒的辅助功能。投放分为二中储物柜：私人储物柜和共享储物3、柜。私人储物柜投放在住宅区，写字楼和行政区。共享储物柜投放在交通要道，像火车站，汽车站，飞机场；商场等人口密集型区域。通过监收服务，更好的完善管家的其他服务，像维护，转让等等服务。其次管家的服务主要是积累大量售后客户群体，为电商交易平台的发展提供了很好的促进环境。最后，储物柜可以节省很多的推广费用还可以更好的深入客户群体。市场分析现在做全面综合性的管家服务的市场的需求很大，原因是少，还没有一个成型的商业模式存在于市场0202市场分析3个平台是从客户的售前，售中和售后服务客户；是从流量，利润和管理服务平台；是从商家的推广，代理和合作服务商家。综合市场的平台太多单一不能满足客户的多方面需求。像同城4、信息网站，招聘网站。多行业的销售人员得不到意向客户源。信息发布平台现在市场的平台，不是开放的，就是办开放，要么就是全封闭的。没有完全整合好。未来电商交易平台只会想着2个极端发展，要么完全开放，要么完全封闭。而完全开放就会洗信息发布平台走。所以完全封闭才是最终的路。但完全封闭对于客户服务是一门挑战。所以这就是我们的路，从一个完全开放，走到一个完全封闭的路，而又不冲突。电商交易平台现在操作平台太依赖于系统，而忽视了用户。随着物联网的发展，客户会成为系统中一个重要元素，而管家就是这个重要元素的催化剂。管家现在代客户监收，后面就辅助客户操作。系统操作平台竞争分析我们做诚信查询系统是跟像口碑这样的企业竞5、争；做储物柜是跟市面上一些共享储物柜竞争，甚至跟顺丰的丰巢竞争；做信息发布系统和电商交易系统的竞争就更多了，但我们在竞争最激烈的地方都避开了。我们真正的竞争在诚信查询系统，在管家服务，在系统操作平台，在物联网领域。0303财务分析现公司从互联网产品的开发到代理销售工作已经2年多了，无负债。0404融资结构主要是线下储物柜的投放，线上软件的开发升级，推广费用。0505融资结构我们的融资总金额在300万，主要用于储物柜的投放。10%推广投入新进入市场，必要的推广费用是必要的30%软件投入和管理成本现在软件的更新升级，物联网产品的介入，人才的培养。70%储物柜的投入让客户认知了解的最佳入口，利润的最快口风险分析最大的风险是我们在市场发展的速度0606盈利模式按时间分析0808盈利模式阶段性图表私人储物柜的季度使用费，共享储物柜的实时付费储物柜使用费1，储物柜的广告费。2，线上的广告费。线上和线下1，线下储物柜售物利润。2，线上商城利润。产品服务利润管家系统的操作使用费以及增值费。（其中包括诚信查询系统）管家服务阶段直接盈利阶段信息服务阶段电商服务阶段监收，维护，转让等等我们最终提供的管家服务谢谢欣赏