1、35千伏及以下农网升级改造工程土石方、光缆施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目 录1.施工设计- 14 -1.1工程概况及特点- 14 -工程概况- 14 -工程简述- 14 -工程建设规模- 15 -工程承包范围- 15 -地质及地貌状况- 16 -交通运输情况- 18 -工程特点- 18 -工程施工特点- 18 -自然环境- 19 -施工条件分析- 19 -（2）交叉跨越条件- 20 -项目管理特点及总体要求- 20 -（一）项目管理特点- 20 -（二）项目管理总体要求- 21 -12、.2施工方案- 21 -施工现场组织机构- 21 -1.2.1.1 施工现场组织机构- 21 - 1.2.1.2主要劳动力组织计划- 23 -施工准备- 23 -施工技术资料准备- 23 -工地使用权与出入权- 25 -工地管理方案与制度- 26 -（一）工地管理方案- 26 -（二）工地管理制度- 26 -主要材料需求计划- 28 -生活与办公用品计划- 28 -主要施工机械设备表(见附表一)- 29 -成本控制及资金计划- 29 -（一）资金计划- 29 -（二）成本控制措施- 30 -（三）机械费用成本控制措施- 31 -（四）管理费用成本控制措施- 31 -施工工序总体安排- 32 -3、基础施工部分- 32 -杆塔施工部分- 32 -架线施工部分- 32 -主要工序和特殊工序的施工方法- 32 -主要工序施工方法- 32 -2.1 施工准备- 40 -2.1.1 原材料准备- 40 -2.1.2 冬期施工混凝土配合比- 40 -2.1.3 工器具及保温材料准备- 40 -2.1.4 钢筋加工准备- 40 -2.2 冬期施工方法- 40 -2.3 土石方开挖- 41 -2.4 混凝土浇筑- 41 -2.4.4.1 混凝土拌合物的温度计算公式：- 41 -2.4.4.2 混凝土拌合物的出机计算公式：- 42 -2.4.4.3 混凝土拌合物经运输至成型完成时的温度计算公式：- 424、 -2.5 混凝土浇筑减少热量损失措施- 43 -2.6 UNF早强防冻剂使用说明（每袋501公斤）- 43 -2.7 基础养护- 43 -2.8 拆模回填- 44 -A、钢筋混凝土斜柱式基础施工方案- 45 -（一）、斜柱模板安装前的准备工作- 45 -（二）、模板的吊装方法- 46 -（三）、模板的尺寸控制- 46 -特殊工序的施工方法- 56 -1）应用金属跨越架跨越带电线路张力架线施工- 56 - 基础冬季施工- 59 - 组塔冬季施工- 59 - 架线冬季施工- 59 - 冬季施工安全措施- 59 -4.1 OPGW光缆施工安装说明- 59 -4.3 放线准备- 60 -4.6 紧线5、- 64 -4.7 金具及附件安装- 65 -4.8 注意事项- 68 -劳动力计划- 69 -1.3施工现场总平面布置图- 69 -施工现场平面布置原则- 69 -临建布置- 69 -1.3.1.2 办公及生活区设置- 69 -1.3.1.3 施工用电布置- 70 -1.3.1.4 施工用水布置- 70 -1.3.1.5 消防措施设置- 70 -环境保护- 70 -施工现场平面布置图(见附表五)- 71 -1.4工期及施工进度计划- 71 -工期规划及要求- 71 -工期目标- 71 -工期要求- 71 -施工进度计划表- 71 -1.4.2.1 施工进度计划横道图- 71 -1.4.2.26、 施工进度计划网络图- 71 -进度计划风险分析及控制措施- 71 -主要安装设备及材料供应计划- 73 -施工进度保障措施- 73 -1.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器- 74 -拟投入本工程的主要施工设备表(见附表一)- 74 -拟配备本工程的试验和检测仪器设备表(见附表二)- 74 -1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施- 74 -1.6.1 质量目标- 74 -质量方针- 74 -1.6.1.2 质量目标- 74 -创优计划- 75 -质量保证体系- 75 -组织机构保证- 75 -制度措施保证- 76 -（一） 管理措施保证- 76 -（二）施工过程的控制- 76 -7、（三）重点环节的质量创优策划 序号- 77 -技术组织措施- 85 -施工技术保证措施- 85 -物资供应保证措施- 86 -1.6.4.3 成品保护保证措施- 86 -1.6.4.4 试运行工作保证措施- 86 -1.6.4.5 工程质量检验与持续改进- 87 -（一）物资质量检验- 87 -（二）工程质量检验- 87 -（三）持续改进- 88 -1.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施- 89 -安全管理目标- 89 -安全管理办法及制度- 90 -严格执行安全教育制度- 90 -实行安全设施验收制度- 90 -（1）施工防护外架、搅拌机、受料平台、“四口”、“五临边”防护- 90 -建8、立安全检查制度- 91 -安全薄弱点及控制措施- 91 -安全目标保证措施- 92 -1.8工程分包的管理(不分包)- 94 -工程分包的原因及范围(无)- 94 -分包商选择条件(无)- 94 -分包工程管理、质量管理、工期管理、安全管理等(无)- 94 -1.9计划、统计和信息管理- 94 -计划、统计报表的编制与传递- 94 -1.9.1.1 计划、统计的编制- 94 -计划、统计的传递- 96 -信息管理- 96 -信息管理的目标- 96 -信息管理系统- 97 -硬件系统- 97 -软件系统- 97 -信息管理措施- 97 -2.创优策划- 98 -2.1质量目标- 98 -质量目标9、- 98 -质量控制总目标- 98 -工期控制目标- 98 -投资控制目标- 99 -工程档案管理目标- 99 -2.2管理组织机构及主要职责- 99 -质量管理组织机构- 99 -主要职责- 100 -公司总部- 100 -（一）工程技术部- 100 -（二）质量管理部- 101 -（三）安全监察部- 101 -（四）物资管理部- 101 -施工现场- 101 -（一）项目经理- 101 -（二）项目技术负责人- 102 -（三）项目部技术组- 102 -（四）项目部质检组- 103 -（五）项目部安监组- 103 -（六）项目部计划信息组- 103 -（七）项目部物资材料组- 104 -（10、八）项目部施工队（班组）- 104 -2.3管理措施- 104 -质量管理方案- 104 -质量管理制度措施- 105 -质量过程控制措施- 106 -工程进度管理措施- 107 -（1）认真策划，及时安排工序转序，做好交叉施工；- 107 -开展质量攻关活动- 107 -关键工序质量要求、控制措施及要求- 108 -2.4技术措施- 109 -技术保证措施- 109 -质量薄弱环节与预防措施- 110 -强制性标准条文的贯彻实施- 114 -2.5质量管理及检验的标准- 115 -2.6技术档案管理- 116 -档案资料管理- 116 -影像资料管理- 117 -档案归档要求- 117 -211、.6.3.1 竣工资料及施工记录- 117 -2.6.3.2 投产试运行管理- 118 -2.6.3.3 档案资料移交程序- 119 -3.安全文明施工策划- 119 -3.1安全文明施工管理目标- 120 -安全控制目标- 120 -安全控制总目标- 120 -安全控制目标分解- 120 -文明施工和环境保护控制目标- 121 -3.2安全管理组织机构及主要职责- 121 -安全管理组织机构- 121 -安全管理主要职责- 122 -（一）项目经理- 122 -（二）项目技术负责人- 123 -（三）项目部技术组- 123 -（四）项目部质检组- 124 -（五）项目部安监组- 124 -（12、六）项目部计划信息组- 124 -（七）项目部物资材料组- 124 -（八）项目部施工队（班组）- 125 -3.3安全、文明管理制度及办法- 125 -本工程安全文明施工执行的主要管理制度- 125 -本工程编制的主要安全文明施工管理台帐- 126 -3.3.3 安全文明施工考核办法- 127 -3.4安全、文明施工现场布置- 129 -基础施工安全文明布置- 129 -高空作业安全文明布置- 129 -现场施工用电安全文明布置- 130 -安装施工安全文明布置- 131 -“三宝、四口”防护- 131 -消防保证布置- 132 -3.5应急预案- 132 -应急预案的任务和目标- 132 13、-应急救援组织机构- 133 -项目处应急救援组织框图- 133 -应急反应组织机构各部门的职能及职责- 133 -应急救援的培训与演练- 134 -应急救援的培训- 134 -（1）二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训；- 134 -应急救援的演练- 135 -（1）事故报告指定机构人员、联系电话- 135 -（2）救援器材、设备、车辆等落实- 135 -事故的监测与应急措施- 137 -火灾爆炸事故检测与应急程序- 137 -（2）火灾爆炸事故的应急处理工作程序- 137 -B灭火器材的适用范围和使用方法- 138 -防触电检测与应急处理程序- 139 -(2)触电事故的应急处理工14、作程序- 140 -交通事故的判定与应急程序- 140 -防汛预防与应急处理程序- 141 -生产安全事故的应急处理程序- 143 -3.6环保及文明施工方案- 143 -环保施工方案- 143 -(1)防尘措施- 144 -(3)环境保护措施- 145 -文明施工方案- 146 -附表一 主要施工机械、工器具需求计划- 147 -附表二 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表- 149 -附表三 劳动力计划表- 149 -附表五 施工总平面图- 151 -附表六 临时用地表152附表七 拟分包项目情况表152 1.施工设计1.1工程概况及特点1.1.1工程概况 .1工程简述 工程名称：xx县3515、千伏及以下农网升级改造工程/xx县35千伏及以下农网升级改造工程施工（xxII标段）计划工期：开工日期：xx年03月15日，竣工日期：xx年10月20日。（实际开工日期以监理下达开工令之日为准）质量要求：全面应用国家电网公司标准工艺，争创xx电力有限公司“红旗竞赛”，确保达标投产，质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求，实现工程“零缺陷”移交；不发生一般施工质量事故，不发生设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，不发生由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工，工程带负荷一次启动成功。变电站工程：土建部分：分项、分部工程合格率1016、0%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%，观感得分率90%；安装部分：分项、分部工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%；输电线路工程：分项工程合格率100%，分项工程优良率98%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。安全、文明、环境要求： 安全目标：严格按照国家电网公司和xx电力有限公司相关安全管理制度，实现安全生产“零事故”。 具体目标： （1）不发生基建施工一般人身伤亡事故； （2）不发生因基建引发的一般电网、设备事故； （3）不发生负主要责任的重大交通事故； （4）不发生一般火灾事故；不发生基建施工重大机械设备损坏事故； （5）不发生一17、般环境污染事件和重大垮（坍）塌事故； （6）防止发生由于高原病引起的人身死亡事件； （7）防止发生施工现场较大传染病事件。建设地点：全线位于xx地区xx县xx镇境内。1.1.1.2工程建设规模 本工程为xxxx35kV线路工程，起于xx35kV变电站（待建），止于xx35kV变电站（待建），电压等级为35kV，线路路径长度22.749km, xx站及xx站采用电缆出线，长度为0.15km,其余均为单回架空线路。全标段杆塔共90基。导线采用JL/G1A-120/20钢芯铝绞线导线，地线采用GJ-50镀锌钢绞线，全标段B相导线采用1根OPPC-16B1-120/20型光纤复合架空相线。1.1.1.18、3工程承包范围（1）送电工程全部招标项目中的安装验收移交配合整套系统调试（含OPGW光缆架设、盘测、接续、全程测量）、保修；施工方自购材料的采购运输及保管；招标方提供的材料保管； 招标方供应的材料范围是：因施工需要所发生的临时占用补偿（所有赔偿费用已包含在最高限价中，由乙方负责）。（2）变电工程全部招标项目中的土建安装、设备搬迁（若本工程有）、系统通信、调试验收配合整套系统调试和参加联合试运行、移交保修；但下列内容不属于（若本工程有）本次发包范围：设备大修（若本工程有）站外电源、特殊试验、计量检测、调度接口。施工方自购材料的采购运输及保管；招标方提供的设备材料保管； 招标方供应的设备、材料范围19、是：详见工程量清单。1.1.1.4地质及地貌状况 线路沿线地貌单元主要有高原低山丘陵地貌、中高山地貌、河流阶地及洪坡积扇地貌，主要分布如下：（1）高原低山丘陵地貌该地貌单元主要分布于xx村附近和果热村附近，海拔高度一般为39004100m，相对高差约为50100m，地势较为平缓，植被一般发育。照片01 低山丘陵地貌（2）中高山地貌该地貌单元主要分布于xx村至xx村附近，主要由构造剥蚀塑造而成，地形切割较剧烈，山势较陡，海拔高度一般为39004400m，相对高差一般为200500m，植被较不发育。照片02 中高山地貌（3）河流阶地及耕地地貌该地貌单元主要分布于xx35kV变电站附近和xx村至xx20、村附近，在沿线间或分布，海拔高度一般为39004000m，地形较为平缓开阔，植被较不发育，耕地较多。照片03 河流阶地地貌本标段沿线地形地质系数如下：地形河谷%25山地%40丘陵35地 质坚土%13松砂石%40岩石%471.1.1.5交通运输情况 本标段线路主要特点为海拔高，以山地为主，本工程线路路径所经地段，有318国道公路可用，全线交通运输、运行维护均较方便。1.1.2工程特点1.1.2.1工程施工特点 （1）施工任务重：我方将重点组织、落实好如下几个环节：劳动力的组织；各种材料、机具的准备；充分利用新工艺、新技术以提高工效；抓好阶段工期目标控制；作好季节施工和节假日施工的各项准备工作；制21、定合理、可行的施工方案指导施工。（2）交叉作业多：在施工组织上必须考虑以基础、组塔、放线施工为关键工序，接地、通道清理分别穿插于关键工序之中，因此，形成多专业多工种立体交叉作业，加大了组织协调难度。（3）安全文明施工要求高：我方将安全文明施工工作置于重点位置，按国网公司的要求，建立健全施工现场的各种标示，并且妥善处理施工现场与周围居民的协调工作，以保障工程按期保质完成施工任务。（4）施工管理要求高：国网公司提出的“安全可靠，自主创新，经济合理，环境友好”特高压工程建设目标同样也要在本工程中体现，对管理创新、工艺创新提出了更高的要求。（5）资料整理标准高：采用全电子化的资料档案管理系统，书面资料22、和电子资料并备，符合国家档案局、建设工程资料规范和国家电网公司资料整理要求。特别是声像资料越来越成为人们关注工程最清晰的“眼睛”。优秀的资料档案管理也将成为本工程争创优质工程的基础。1.1.2.2自然环境本标段沿线自然环境条件如下：条 件项 目温 度（）风 速（m/s）冰 厚（mm）最高气温4000最低气温-3000年平均气温500最大覆冰-51010基本风速10330外过电压15100内过电压15150安装情况-15100全年雷电日60天冰比重0.9g/cm3 1.1.2.3施工条件分析 （1）线路通道条件本工程线路经过地区以山地地带为主，条件较好。易造成水土流失的地方，施工中要注意环境保护23、，在满足设计和施工的条件下，保护好植被，少占耕地、少毁青苗；线路穿越林区,还有部分杂木及灌木，施工中要注意林木保护，施工完成后恢复原地貌，减少对环境的影响，符合设计环保要求；该地区在青苗及永久性占地补偿问题上，许多百姓在障碍物清理、经济作物及施工临时占地等赔偿方面，可能出现漫天要价、阻碍施工的现象，应将线路通道清理列为本工程的工作重点，加强协调人员投入，确保工程顺利进展。由于我公司常年在xx地区从事输变电工程施工对于当地的风俗人情相当熟悉在施工时尊重他们的风土人情、乡土文化. （2）交叉跨越条件本工程跨越电力线，跨越公路，跨越10kV及以下电力线及通讯线。重要跨越制定详细的施工方案，跨越施工提24、前向有关部门办理跨越施工手续，并上报施工方案。跨越施工尽量安排避开用电高峰及农忙季节，尽量减少给百姓生活带来影响。项目管理特点及总体要求（一）项目管理特点（1）项目管理任务复杂建设工程项目由多个阶段和部分有机组合而成，其中任何一个阶段或部分出问题，就会影响到整个项目目标的实现，增加项目管理的不确定因素。项目管理需要各方面的人员组织成一个团队，要求全体人员能够综合运用包括专业技术、经济、法律等多种学科知识，步调一致地进行工作，随时解决工程实际中发生的问题。（2）项目管理创造性项目管理者在项目决策和实施过程中，必须从实际出发，结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决工程项目实际问题。（3）项目管理25、建立专门的组织工程建设项目管理对资金、人员、材料、设备等多种资源进行优化配置和合理使用，并需要在不同阶段及时进行调整。对于项目决策和实施过程中出现的各种问题，相关部门都应迅速地做出协调一致的反应，以适应项目目标的要求。（二）项目管理总体要求优质、高效、低成本的建成本工程，树立业主和我公司的良好形象和创造更好的社会效益及经济效益；我公司将选派管理经验丰富、技术水平和综合素质高的项目经理、技术负责人和工程技术管理人员组成项目经理部进行精心组织、科学施工、精心管理，坚持“百年大计、质量第一”，优质、安全、按期建成该工程。1.2施工方案1.2.1施工现场组织机构1.2.1.1 施工现场组织机构本工程实26、行项目管理，成立工程项目部，接受业主、监理单位和公司有关职能部门的监督和指导。为保证工程管理的有效性和延续性，我们承诺：项目经理部以精干和高效为原则，从本单位中挑选思想作风好、技术业务水平高、送电线路施工经验丰富的人员组成强有力的管理机构。并挑选业务素质高，吃苦耐劳、能打硬仗的职工组成施工队伍，派遣一支技术过硬、作风优良的一流施工队伍和管理人员，从人员组织上保证本工程招标文件各项目标顺利实现；投入精良的机器设备，建立完善的现场质量、安全保证体系，使整个工作循序渐进，有条不紊地进行，保质保量按期完成工程任务。施工管理组织机构见下图：项目综合项目工程部项目安质部项目部 项目经理技术负责人：设计公司27、xx水电工程有限公司监理单位xx电力有限公司技术组物质材料组质监组安监组综合部经营部线路施工一队线路施工三队线路施工二队图1 施工现场组织机构图1.2.1.4主要劳动力组织计划工 种按工程阶段投入劳动力情况（单位/人）准备测量运输工程基础工程杆塔工程架紧线工程附件工程整改移交合计技术人员212221111测量工4442115焊工336液压工33专业机手44210材料员11111117管理员62612146147送电工208404862246208技工小计40156080904010335普工小计6032096848084160884用工合计13334721623825615618015261.28、2.2施工准备1.2.2.1施工技术资料准备在本工程施工过程中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势及成熟的输变电工程施工经验，本着技术先行的原则在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。（1）在对工程进行实地勘测和调查获得的第一手资料的基础上，对工程所在地区的自然条件、技术经济条件进行分析。根据工程进度计划要求，利用P3项目管理软件，对工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。（2）根据招标的要求，考虑材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审查施工图纸和29、有关的设计资料，施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。（3） 建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，参照有关施工验收规程规范，针对工程特点修订工程的各项管理制度，例如安全奖罚金制度、质量奖罚金制度等。（4）工程施工在工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习，具体安排由公司培训部、安监组、工程技术组负责。（5）根据工程设计特点、施工特点，编制、补充各分项工程施工作业指导书（施工工艺标准）及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工，主要施工技术资料见表：序号作业指导书名称30、完成时间编写人批准人1施工组织设计开工前5天技术负责人项目经理2重大危害因素清单开工前5天技术负责人项目经理3基础施工作业指导书开工前5天技术负责人项目经理4基础施工质量保证措施开工前5天技术负责人项目经理5基础施工安全技术措施开工前5天技术负责人项目经理6杆塔施工作业指导书开工前5天技术负责人项目经理7杆塔施工质量保证措施开工前5天技术负责人项目经理8组塔施工安全技术措施开工前5天技术负责人项目经理9架线施工作业指导书开工前5天技术负责人项目经理10液压连接作业指导书开工前5天技术负责人项目经理11架线施工质量保证措施开工前5天技术负责人项目经理12架线施工安全技术措施开工前5天技术负责人项31、目经理13特殊跨越作业指导书开工前5天技术负责人项目经理14安全管理组织机构及安全负责人情况开工前5天技术负责人项目经理15工程安全管理制度和安全文明环保施工二次策划方案开工前5天技术负责人项目经理16工程项目安全文明施工实施细则开工前5天技术负责人项目经理17特殊施工安全技术措施开工前5天技术负责人项目经理18施工安全及交通安全情况通报及事故报告开工前5天技术负责人项目经理19危险源分析和应急预案开工前5天技术负责人项目经理20工程施工强制性条文执行计划开工前5天技术负责人项目经理1.2.2.2工地使用权与出入权（1）工地的范围包括项目部、材料站、施工队驻地、施工临时用地、施工现场等。（2）32、工程开工前，对施工区域进行详细调查，确定施工范围。（3）为了使工程顺利进行，必须在适当时间为开工和施工安排、进行而先完成有关工作，以取得工地的使用权和出入权。（4）在工程开工前，主动与相关部门联系，及时召开施工协调会，以取得支持与协助。（5）对于永久占地，应按照业主和设计的要求，按有关政策、文件的规定和程序办理征地手续，取得有关凭证，以合法拥有该地的使用权和出入权。（6）对施工临时占地或临时占用道路，按施工的实际需要，在使用该地前，与有关部门、单位或人员取得联系，说明临时占地的有关情况，以得到理解与支持，取得同意后，按有关程序办理租赁、赔偿等手续，签订有关协议，以取得临时用地的使用权和出入权，33、并得到有关部门或人员的配合，保证施工的顺利进行。在使用、出入过程中，尽可能少地对临时占地造成破坏，使用完毕，应尽量恢复临时占地的本来面貌。1.2.2.3工地管理方案与制度（一）工地管理方案施工总平面的管理由项目部负责统一协调，包括以下几方面内容：（1)规定设备、材料堆放区域，要求堆放整齐合理，并做好标识。（2)规定各施工生产段施工机械设备停放点，要求施工机械停放整齐有序。（3)施工临建区和生活区安排专人负责打扫卫生，保持整洁、干净，垃圾堆放在指定地点，并定期运走处理。（4)各作业班组负责其施工区域内的施工环境，保持各种设施完好，定期检查各施工点的文明卫生，使施工现场真正做到工完、料尽、场地清。34、（二）工地管理制度（1)本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。（2）认真遵守中华人民共和国建筑法、遵守中华人民共和国标准化法实施条例和建筑工程质量管理条例，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。（3）坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。（4）严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。（5）对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意35、制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。（6）文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。（7）对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括业主及相邻单位的财物）。文明工地的设施人人都得关心爱护。（8）工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照机械操作规程操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。安全驾驶、文明操作。（9） 工地所有员工36、必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。（10） 进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带，严格遵守建筑施工安全操作规程，若有违章操作，所发生的一切不安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。（11） 工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。严禁在本工地、建设单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界人员盗窃37、本工地财物，情节严重者送交司法部门处理。遵纪守法、做文明使者。（12）工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地容貌及个人容貌完全符合文明工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。（13）工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、工具、用具、设备、车辆、钢化、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿，设备为我创效益、我为设备搞整洁。（14）严格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自觉遵守纪律、保护环境卫生。语气和谐、团结友爱。1.2.2.4主要材料需求计划序号采购单位材料名称到货时38、间备注1自购地脚螺栓基础工程开工前2自购基础钢材基础工程开工前3自购砂石、水泥、块石包括保坎材料4自购接地钢材杆塔工程开工前5甲供塔材、电杆6甲供导线架线工程开工前7甲供光缆8甲供绝缘子9甲供金具1.2.2.5生活与办公用品计划根据现场情况，项目部和当地达成租地协议（用于生活临建搭设）为职工提供一个良好的生活、办公环境，确保施工质量和进度按计划完成，需对生活及办公设施进行合理配置。序号生活与办公用品名称单位数量备注1电脑台22打印机台23复印机台14扫描机台15传真机台16电话机部57电视机台27饮水机台28厨具套39电冰柜台210洗衣机台311消毒柜台21.2.2.6主要施工机械设备表(见附39、表一)1.2.2.7成本控制及资金计划（一）资金计划（1）合同签定后，应及时做好工程资金使用计划，并在合同生效后半个月内向业主提供资金需求计划表。资金使用计划应根据工程施工形象以及材料购买、投标报价进度计划进行安排制定。资金使用计划有年度计划、季度计划、月度计划。（2）开工前应根据内部资金的使用计划，向物资供应部门提供足够的资金进行工程物资采购，向施工队拨付工程预付款，以进行工程开工准备。（3）施工过程中，根据施工队每月申报用款计划，以及完成施工实物工程量进行结付工程款。（4）资金筹集时预留裕度，确保工程施工的资金需要，以保证超额完成施工进度计划。（二）成本控制措施（1） 人工费用成本控制措施40、本工程的用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，依据施工图，对工程量进行详细的核算，以此作业工程用工的依据，根据工程量的需要进行合理的施工组织，特定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工认考核的依据。人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工现象，充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑，综合协调，建立动态的用工管理组织形式。以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。（2） 材料费用成本控制措施工程开工前，由技术组根据施工图纸，编制出准确的工程材料供应计41、划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。材料在领用、运输、交接、储存过程制订防止损耗的措施；材料使用前、过程中都有详细记录和标识；运输过程重点防止损坏、储存过程防止丢失，施工现场防止被盗。材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。加强材料质量管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成不必要损失。（三）机械费用成本控制措施对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。对专用机械指定专人操作、专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的效能。工程进行过程中，定期42、对施工机械按程序进行检查与校验，并作好标识，专用机械每次使用前进行检查，使用后进行保养。（四） 管理费用成本控制措施管理人员全部受过专门的管理岗位培训，满足管理工作高效率，低编制、一专多能的需要。严格控制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费采用严格的用量控制，根据工程要求，确定使用的办公车辆，应做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定进行。1.2.3施工工序总体安排1.2.3.1基础施工部分基础专业施工队：2个施工队，基础施工前应对施工现场进行场地平整和修路，严格按照基础施工方案的进行施工。1.2.3.2杆塔施工部分杆塔组立施工队；2个组杆塔施工队，包括施工场平整、布置、临43、时地锚的埋设，以及组立杆塔施工工器具的准备工作，确保组立杆塔施工的按计划进度要求完成组立。1.2.3.3架线施工部分架线施工队：架线施工队主要由前杆塔组立施工队人员组成，并按工序增加了特殊工种人员，完成全线的架设工作，包括清障、搭拆跨越架、挂滑车、展放导引绳、导地线的张力放线、紧线、附件安装等工作。1.2.4主要工序和特殊工序的施工方法1.2.4.1主要工序施工方法1、复测、分坑及运输（1）线路复测接到施工图后，应根据线路断面图和明细表，对线路进行复测，复测的工作内容和方法如下： 直线方向：用两点间定线法、延长直线法、倒镜反向延伸法等校核现有各桩的方向，并对丢失的塔位桩，按设计数据予以补订。 44、转角角度：采用测回法。 水平距离：视距法或用激光测距法。 高程：多次安置测站法及垂直角水平距离综合法或GPS测量法。 交叉跨越位置和标高：用视距法和角度法进行综合计算。 风偏校核，采用视距与角度综合法测量并进行计算。 不通视情况下的复测： GPS测量法。在测量前，应对测量用的仪器及量具进行检查，误差超过标准时应加以校正，测量的结果必须符合设计要求及500kV架空电力线路施工及验收规范要求。（2）分坑2.1、分坑：对正方形断面的铁塔根开直接将仪器支设于塔位中心栏处，以线路方向校验横线路方向控制桩；对矩形断面的铁塔根开，经计算后，将仪器支设于作业指导书给定的顺线路方向或横线路方向距中心桩一定距离的45、位移桩上，以线路方向校验横线路方向控制桩，转45进行分坑。2.2、塔分坑：经纬仪支设中心桩上，以转角度数的一半为方向，再转以线45进行分坑。2.3、坑的定位与划线 检查杆位标桩。在被检查的标桩和前后相邻的标桩中心点上各立一根侧杆，从一侧看过去，若三根测杆都在线路的中心线上，则表示被检查的标桩位置正确。然后，在标桩前后沿线中心各立一个辅助标桩。 找出线路中心线的垂直线。将大直角尺放在标桩上，使直角尺的中心与标桩中心重合，使直角尺底边的中垂线与线路的中心线重合。此时，直角尺的底边即为线路中心线的垂直线。然后，在此垂直线上，在标桩两侧，各立一根辅助标桩，用作以后校验杆坑位置挖掘得是否正确以及铁杆是否46、直立。 2.4、杆杆坑的定位与划线 检查转角杆标桩。在被检查的标桩及前后两侧邻近的四个标桩中心点上各立一根测杆，从两侧各看三根测杆(被检查标桩上的测杆，作为公共的第三测杆)。若转角杆标桩上的测杆正好位于所看两直线的交叉点上，则表示该标桩位置正确。然后，在标桩前后侧两直线上的等距离处，各钉上一个临时辅助标桩，用作铁杆与拉线坑的划线以及校验杆坑挖掘位置是否正确。 将大直角尺底边的中点与标桩中心点重合，使直角尺底边与两临时辅助标桩连线平行，划出转角二等分线和转角二等分线的垂直线。 以标桩为中心，在转角二等分线的垂直线与转角二等分线上，分别钉上辅助标桩， 用以校验杆坑挖掘位置是否正确和铁杆是否直立。 47、根据相应公式计算出坑口宽度，井用尺在转角二等分线的垂直线上量出坑宽，划出坑口尺寸(其方法与直线单杆相同)。 （3）工地运输 工地运输为常规作业，故不加论证。 工地运输施工方法 作业内容主作业机械选择作业环境施工方法适用范围备 注装卸斗式装载机料场装载机装车砂、石等材料汽车吊车材料站吊车装、卸车电杆、成捆塔材、线轴等捆装大件材料汽车运输载重汽车平地丘陵机械装、汽车运、自卸或机械卸有公路或可行汽车的乡路人力或畜力运输汽车不能到达的塔位人力抬、扛、挑、推砂、石、水、水泥、塔材、绝缘子、金具及单件重量1000kg以下的构件，地形不限必要时修小运路2、基础工程施工方法（1）一般土石方工程常规施工方法与机48、具的选择： 土石方工程施工方法 作业内容主作业机械选择施工方法适用范围备 注复测及分坑经纬仪正倒镜直线延伸及测角法视线可通，测桩保存较好GPS定位仪卫星定位视线不通或测桩丢失严重大开口基坑土方开挖反向铲挖土机周边挖方成形或倒退挖方成形，边坡护壁土质松砂石以下，当地可租用挖土机，塔位可进机械人工挖方，边坡护壁土质松砂石以下，其余条件无限制掏挖土方开挖辘轳人工掏挖，辘轳出土无地下水坚土，使用掏挖基础石方开挖凿岩机见本章环保型岩石爆破施工方法远离居民区、允许爆破不允许爆破水坑排水潜水泵见本章泥水及流砂坑施工方法粘性土质，水不太丰富井点排水成套机具砂性土质、透水性好，地下水丰富水坑护壁钢质档土板档土板49、支护地基薄弱其它土方人工为主、有条件时机械挖方接地、风偏、基面等 普通现浇基础施工方法作业内容主作业机械选择施工方法适用范围备 注模板标准钢模板与专用立柱模板人工拼装、支撑普遍适用钢筋切断机、弯曲机、电焊机集中加工、现场安装、绑扎法普遍适用地脚螺栓找正样板、经纬仪样板支承，极坐标法找正，直角坐标法和四腿通测校核普遍适用混凝土浇制150升搅拌机、振捣器a、人工上料、出料、机械搅拌、振捣b、冬季施工采用负温混凝土普遍适用养护人工浇水养护、覆盖、养护剂普遍适用回填土土夯人工回填、人工夯实普遍适用含接地接地安装接地表人工安装、人工测量普遍适用（2）全掏挖基础施工方法全掏挖施工方法施工项目施 工 方 法50、备 注施工测量当设计图纸有铲基面要求时,应在基础中心桩的前、后、左、右订补助桩以便恢复中心桩。分坑用经纬仪恢复中心桩后，根据铁塔基础根开及基础尺寸，测量订出基础坑口开挖尺寸线。基坑开挖1、土方人工开挖：（1）基坑初挖，宜比设计尺寸小30-50mm，先挖立柱至接近坑底，在基坑底部订立基坑中心桩，然后再挖扩大头部分。（2）基坑修理，再核对各部尺寸后，边挖边检查2、岩石用松动爆破法开挖或静态爆破法开挖，必须保证坑壁土不受扰动。扩大头部分，采用人工与凿岩机相结合的方法修整。钢筋材料站集中加工，现场安装，采用焊接法绑扎。模板按基础立柱的形状和尺寸，特殊加工专用模板。支模与找正制作承托框架，承托并固定模板51、与地脚螺栓，根开尺寸找正后，承托部分固定于地面上。混凝土浇制机械搅拌，机械振捣，必要时用导管法浇制。考核充盈系数。养护地面以上部分砼，人工养护防风化处理对设计有防风化要求的按设计要求处理，无设计要求的可根据送电线路基础设计技术规定的要求保护，范围以不小于1.2倍坑深为半径，厚度不小于20mm。（3）接地安装 接地施工方法作业内容主作业机械选择施工方法适用范围备注开挖接地沟人工沿山体等高线开挖，防冲刷普遍适用接地体敷设两条接地体间最小距离大于5米普遍适用降阻剂使用按设计要求将搅拌后的降阻剂包裹在接地体表面后，再掩埋。普遍适用残液深埋处理，防止牲畜中毒引上线安装安装在塔正面接地孔，折角统一工艺美观52、焊接发电机、电焊机单面焊接12d，双面焊接6d普遍适用单根接地体长大于30米在现场焊接3、基础施工方法或方案简介 基础施工特殊方法方案明细 表3-14序号作业内容主作业机具选择方案名称适用范围备 注1环保型岩石爆破施工风钻、钳子、大锤环保型爆破施工方案岩石开挖2冬季施工冬季施工措施方案普遍适用方案一岩石爆破施工方法 山地基础施工中，岩石爆破对周边环境产生的环保、噪声污染，以及施行爆破作业安全问题，都需加以认真地对待。我公司多年来采用了松动爆破、静态爆破来解决这一问题，简述如下： 1 松动爆破施工方法松动爆破是解决岩石基坑及基面开挖最有效的施工方法，它是采取深打孔、少装药以保护自然环境，爆破后仅53、使岩石破裂和松动，目的是避免对附近设施带来损坏，达到基坑开挖的目的，也是环保型岩石爆破的主要方法。其具体的措施方法如下：（1）松动爆破法要求a. 放炮眼方向应背向附近重要设施（如：民房、电力线、通讯线、铁塔、公路）。b. 炮孔装药量应根据药包量计算结果来确定出松动爆破法的用药量。c. 实施松动爆破时，应对环境保护及周围环境可能造成的危害，应加盖炮被。（2）爆破前施工准备a. 施工前应对爆破点地质情况及爆破点周围环境作详细调查，其中包括：爆破区域内设施、岩石有无裂纹等。b. 放炮眼的选择：主炮眼位于坑中心。副炮眼位于坑边缘之间，见图1。炮孔应与地面夹角成60。，见图2。基坑炮眼布置示意 图1 炮54、孔 图2 c. 爆破成孔打眼可采用人工及机械打孔二种型式。对于松软岩石及中、硬岩石可适于人工打孔。d. 装填炮药。 在所有眼孔全部打好以后，方可将爆炸器材运至现场进行装药工作。 应首先将炮眼内石粉掏尽，擦干水份，清除炮孔周围堆积物，用木棍测量炮孔深度，按设计装药量装入炮孔内，同时将雷管安放在药包的底部，如图3。炮孔的充填 图3e. 填塞炮泥:装完预计药量，即可开始堵塞，堵塞材料用粘土，以能握成团或搓成条的干湿度为最好，炮泥的长度不少于150mm。堵塞作业要小心，既不要折断导火索或雷管引线，又要堵塞实，提高堵塞质量。f. 起爆及盲炮处理 全部炮眼装药堵塞完毕，通知现场人员进入安全区，设警界断绝交55、通，经负责人检查无误后，方可通知爆破员点炮。点炮人员要按预定的点炮个数，点炮顺序点燃，点完炮后即应按预定路线撤到安全隐蔽点。 点炮后，应设专人清点炮响个数，以确定有无盲炮。所有人员起爆20分钟以后方可进入现场，解除警报，恢复交通。 如遇盲炮，必须当班处理，其办法是：距盲炮60cm处打一与盲炮眼平行的辅助炮眼，装药起爆。绝对禁止用拔导火索或拔出雷管的办法处理。2 静态爆破法（1）静态爆破型式是采用一种使坚硬岩石或其它固体，通过静态破碎剂，使之膨胀破裂的方式。岩石的破裂效果是根据岩石的密度、填加静态破碎剂用量及膨胀的空间而决定，对于坚硬、密实度较高的岩石，其破碎能力越大，反之越小。另外使用静态破碎56、剂用量也是决定岩石破碎程度大小有关。静态爆破孔布置图4馆4（2）静态爆破眼的选择 见图4静态爆破法没有主、副炮眼之分，因为静态爆破的原理与松动爆破有所不同。静态爆破孔的确定可采用各孔之间成多个等边三角形并且孔距相等方式进行，详见图4。（3）静态爆破是通过注入静态破碎剂，通过静态破碎剂的膨胀作用使岩石破裂。3 爆破施工安全措施（1）爆破必须由专业人员持证上岗，并有公安局签发的爆炸物品使用许可证，爆破器材的采购、运输、贮存等必须遵守爆破物品管理条例的有关规定。 （2）人工打孔，打锤时不得戴手套，并应站在扶钎人的侧面，用凿岩机或风钻钻孔时，操作人员应戴口罩和风镜。一次引爆的炮孔，必须全部打好后方可装57、药。（3）装药时应遵守下列规定：a、孔位及孔径、孔深、朝向、装药量应根据现场情况进行。b、向炮孔内装药和雷管应轻填轻送，不得挤压药包，严禁使用金属工具向炮孔内送炸药。c、装药后需用泥土填塞孔口，填塞深度不应小于孔深的1/2。d、不得用石子或易燃材料填塞炮孔。e、雷管与导火索的连接应用胶布粘牢，严禁打击或用牙咬，严禁触动雷汞部位。（4）在安全距离不够时应采取加盖炮被或采取无声爆破措施。（5）炮响后，该详细检查有无盲炮，须待20分钟后方可回到坑口进行检查。未响的炮和剩余炮底，不准继续打眼或从炮眼里往外掏药和雷管。土石方爆破后，必先将坑口易塌落物清除掉，方准下坑工作。（6）处理盲炮时，严禁从炮孔内掏58、取炸药和雷管。应重新打孔，新孔应与原孔平行；新孔距盲炮孔不得小于0.6米。方案二基础混凝土冬期施工技术措施混凝土冬期施工质量要求高，施工工艺复杂。冬期施工由于受施工条件、寒冷气候、自然环境等外界不利因素的影响，往往是基础工程质量事故的多发季节，其质量事故一般在春季才开始暴露，质量事故的处理难度较大，并且容易造成难以弥补的损失和质量返工。 本工程施工现场年最低气温为-5之间，考虑施工的实际情况及本工程的特点，本工程基础混凝土施工在12月下旬面临冬季施工的情况。为确保工程质量，应及早做好冬期施工的措施，对提高工程质量十分必要。根据现场情况，特制定本技术措施，以便有效地控制基础混凝土冬期施工的质量，59、实现本工程的质量目标。1 冬期施工定义根据国家现行标准混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）规定：当室外日平均气温连续5天稳定低于5，则此5天的第一天为进入冬期施工的初日；当室外日平均气温连续5天稳定高于5，则此5天的最后一天为冬期施工的终日。2 冬季施工措施2.1 施工准备2.1.1 原材料准备 混凝土冬期施工水泥采用普通硅酸盐水泥，水泥标号P.O32.5R，C15强度混凝土水泥用量不少于305kg/m3，水灰比0.54。C20强度混凝土水泥用量不少于325kg/m3，水灰比0.52。C25强度混凝土水泥用量不少于350kg/m3，水灰比0.50 拌制混凝土所采用的粗细骨60、料应清洁，不得含有冰、雪冻块、有机物及其它易冻裂矿物质。砂子加热温度控制在20。拌合水采用饮用水。 防冻剂选用国家专业厂家性能稳定、质量好的混凝土早强防冻剂, 混凝土早强防冻剂属无绿盐产品，各项实验指标必须符合国家有关标准的要求，并且有试验室出据的实验报告及生产厂家的产品出厂合格证。 在混凝土基础施工前，必须对工器具、材料等进行核查，砂、石、水、水泥、防冻剂备料必须能满足连续浇筑施工的需要，并应在浇筑前备足养护用彩条布、草帘、火炉、木炭等，否则不得进行下道工序施工。 水泥在使用前运入搅拌棚内存放，进行预热。2.1.2 冬期施工混凝土配合比混凝土冬期施工所用的混凝土配合比必须根据有关标准、规范要61、求的参数等另行计算，经强度试压后确定混凝土配合比。2.1.3 工器具及保温材料准备 冬期施工所用的工器具及保温材料详见表6。2.1.3.2 冬期施工所用的工器具在使用前必须进行严格的检查，合格后投入使用。2.1.4 钢筋加工准备2.1.4.1 钢筋不宜在低于-20冷拉，在负温下冷拉后的钢筋应逐根进行外观质量检查，其表面不得有裂纹和局部缩颈。在常温下其力学性能试验结果应符合表1的规定。表1 冷拉钢筋的力学性能要求一览表项次钢筋级别直 径（mm）屈服点（N/mm2）抗拉强度（N/mm2）伸长率10(%)冷 弯不小于弯曲角度弯曲角度1冷拉级12280370111803d2.1.4.2 冬期钢筋的焊接62、易在室内进行，当必须在室外焊接时，其最低温度不宜低于-20，且应有防雪挡风措施。2.2 冬期施工方法根据当地气候特点及地下水位等情况，冬期混凝土施工宜采用综合蓄热法，即掺化学外加剂的混凝土浇筑后，利用原材料加热及水泥水化热的热量，通过适当保温，延缓混凝土冷却，使混凝土温度降到0前达到预期要求的施工方法。2.3 土石方开挖 基坑开挖预留500mm以上防冻层，待浇筑前操平再挖至设计深度。以避免地基受冻在来年春天解冻后造成不均匀受力下沉，形成基础倾覆。 基础坑开挖后保留预留高度，若不能及时浇筑时则在坑底铺盖厚度不小于1m的麦草或苞谷秸保温、防冻。2.3.3 基坑操平后用彩条布并加盖草袋将坑口盖严，采63、取坑内生火炉的防冻措施，且应挂测温温度计，随时掌握坑内温度变化，以便及时采取措施。2.4 混凝土浇筑 本工程有部分水坑，浇筑混凝土时不得在冻胀性地基上浇筑混凝土，防止解冻后产生不均匀下沉。冬期施工根据室外温度确定，当室外温度低于5时应以加热混凝土用水及砂来保证混凝土拌和物出机、入模温度。砂、石采用将火炉埋入砂堆的办法加热或在钢板上炒热。加热水时敞口罐必须加盖，以防止灰尘落入水中造成污染；砂加热用的铁桶不得少于2个，且不得有破损，以保证有足够的预热面积，并防止炉灰掺入砂料，影响混凝土浇筑质量。对已烧坏、破损的炉（桶）须及时更换。混凝土拌合水及骨料最高温度见表2规定的要求。表2 混凝土拌合水及骨料64、最高温度要求一览表项次项 目 名 称拌合水 （）骨料（）1P.O32.5R普通硅酸盐水泥6040 浇筑用水、砂石提前加热，一般保证混凝土出机温度不低于15，入模温度不低于5。 混凝土拌合物的热工计算2.4.4.1 混凝土拌合物的温度计算公式：T0=0.9(mceTce+msaTsa+mgTg)+4.2Tw(mw-wsamsa-wgmg)+c1(wsamsaTsa+wgmgTg)-c2(wsamsa+wgmg)/4.2mw+0.9(mce+msa+mg)式中：T0-混凝土拌合物的温度()mw、mce、msa、mg水、水泥、砂、石的用量（kg）Tw、Tce、Tsa、Tg-水、水泥、砂、石的温度（）65、wsa、wg-砂、石的含水率（%）c1、c2-水的比热容（kJ/kg.K）及溶解热（Kj/kg）当骨料温度0时，c1=4.2,c2=0；0时，c1=2.1,c2=335；2.4.4.2 混凝土拌合物的出机计算公式：T1=T0-0.16(T0-Ti)式中：T1-混凝土拌合物出机温度()T0-混凝土拌合物的温度()Ti-搅拌机棚内温度()2.4.4.3 混凝土拌合物经运输至成型完成时的温度计算公式：T2=T1-(tt+0.032n)(Ti-Ta)式中：T2-混凝土拌合物经运输至成型完成时的温度()tt-混凝土自运输至浇筑成型完成时的时间(h)n混凝土转运次数Ta运输时的环境温度()温度损失系数，当66、用手推车时，=0.5表3 混凝土热工计算参考数据表(入模温度测试不得低于5)室外平气 温水 温水 泥砂石棚 温砼拌合温 度砼出机温 度06051010012.110.2-56051510-513.810.8-106052010-1015.411.4-156052510-1517.112-206053010-2018.812.6备注： 混凝土热工计算应根据施工现场及外界环境因素等具体情况在施工时进行精确计算。 本表只计算了室外平均气温在-20时的情况，根据现场气温下降情况，由以上计算公式计算出室外平均气温在-25、-30、-35时的砼出机温度。2.4.5 按配合比要求投料，严格控制用水量，保证水67、灰比不大于0.6。 必须采用搅拌机进行机械搅拌、机械振捣的方式浇筑混凝土，机械振捣速度要快。同一基础腿混凝土浇筑施工必须连续进行，中间不得停顿。 冬期搅拌混凝土的投料顺序应以与材料加热条件相适应。顺序是先投入骨料（砂、石）和加热的水，待搅拌一定时间水温降低到40以下时再投入水泥继续搅拌到规定时间（比常温搅拌时间延长50%）。水泥不得直接加热，以防水泥假凝。使用前应放在简易暖棚内。 每班日应测量施工现场环境温度，包括投料前水和砂的加热温度；砂、石加入搅拌机的温度；混凝土出机温度；混凝土入模温度，并记入原始记录。2.5 混凝土浇筑减少热量损失措施2.5.1 合理选择放置搅拌机地点，保持道路畅通，尽68、量缩短距离。 尽量减少装料的次数，投够后再加热水。 砂、石加热要按技术要求严格认真操作。2.6 UNF早强防冻剂使用说明（每袋501公斤） UNF型防冻剂掺量按表4规定的数量投放（专用投放器具为水瓢）；当采用其它型号的混凝土早强防冻剂时，按厂家的有关说明书要求进行精确投放和操作。表4 UNF型防冻剂掺量一览表气温0-10-10-15-1520备 注UNF掺量（占水泥重量）%1%气温在-20-25-30-35时按UNF型防冻剂说明中的要求进行操作。 采用干投法与拌和物一起投入，不需配制溶剂搅拌，时间适当延长12分钟，以利均匀。 严格控制水灰比（不得大于0.6），降低用水量。 为保证混凝土质量，混69、凝土的出机温度不低于10，入模温度不低于5。 UNF早强防冻剂应储存在干燥通风的地方，如发现结块，须打碎过筛后使用，有效期两年。2.7 基础养护 基础浇筑结束后除留有火炉燃烧用的通风孔外，需及时用彩条布并加盖草袋将坑口盖严，坑内生火养护。彩条布离开基础顶面300400mm并用草帘遮盖严实，以保证整个基础都在恒温状态下，顶面不受冻，并在彩条布上加盖草帘或苞谷秸，以减少坑内热量损失。负温下新浇制混凝土禁止浇水养护，基础立柱浇筑后立即包草袋。 养护火炉采用木碳。若用民用煤，应开通风口，防止人员加煤、测温时煤气中毒。火炉每个坑内以2个为宜（具体数量根据坑的大小及天气情况确定），并随天气状况适当增加数量70、；养护火炉不宜太小，必须保证坑内温度稳定在5左右；养护必须设专人负责，每6小时测量一次坑内温度并作好记录；下坑添火等作业应将坑上覆盖物打开后不能立即下坑，待新鲜空气置换后再下坑操作，且坑上应有监护人。火炉不能距基础结构太近。2.7.3 为确保混凝土养护期间不受冻，每基基础浇筑完成后均留2人进行24小时值班监护到回填结束。2.8 拆模回填2.8.1 土方回填作业时间应安排在上午10点下午3点进行，当天基础坑必须回填完，防止受冻。 基础拆模后，按设计及规程要求进行回填，然后在地面露出部分盖草袋，堆土1米后做防冻层（当气温太低或冻土较厚时，防冻层厚度要根据具体情况适当增加，并根据计算确定）。 防止早71、拆模或因拆模温差太大（不宜大于25），导致气温急剧冷却造成混凝土表层裂缝。 当日均气温在0-10时基础浇筑后应按蓄热法养护3昼夜，养护期间将立柱顶部用草帘遮盖严实后，再用彩条布将整个坑口盖严，并在彩条布上加盖草帘或苞谷秸。 当养护期间气温下降，则在每个坑内加生2个火炉，确保养护期间基础坑内呈正温； 当日均气温在-10-20及以下时基础浇筑后应按蓄热法养护45昼夜，其间每个坑内必须生2个火炉，将立柱顶部用草帘遮盖严实后，再用彩条布将整个坑口盖严，并在彩条布上加盖草帘或苞谷秸。 开挖出的土方还需做回填时，土方采用塑料薄膜覆盖两道，防止土料受冻。 基础拆模经监理工程师和业主代表检查、签证后，在立柱上72、套塑料薄膜立即回填，回填土中不得填入冻土。3 冬期施工混凝土质量检查3.1 检查外加剂的质量和掺量，检查水、骨料、混凝土出机及浇筑时的温度等，并作好相应记录。3.2 检查混凝土从入模到拆除保温层或保温模板期间的温度。3.3 检查混凝土表面是否受冻、粘连、收缩裂缝，边角是否脱落，施工缝处有无受冻痕迹。3.4 检查同条件养护试块的养护条件是否与现场结构养护条件相一致。3.5 拆模时混凝土温度与环境温差大于20时，拆模后的混凝土表面应及时覆盖，使其缓慢冷却。3.6 检查坑内养护温度。3.7 冬期混凝土施工测温的项目与次数应符合表5的规定。表5 冬期混凝土施工测温要求一览表测 温 项 目测 温 次 数73、室外气温及环境温度每昼夜不少于4次，强度未达到3.5N/mm2之前2小时测一次。此外还需要测最高、最低温度搅拌机棚温度每一工作班不少于4次水、水泥、砂石温度每一工作班不少于4次混凝土出机、浇筑、入模温度每一工作班不少于4次A、钢筋混凝土斜柱式基础施工方案A1、斜柱基础的基坑开挖斜柱基础的基坑一般采用半掏挖式基础的基坑成型方法，基坑开挖方法以人力挖掘为主。如为风化岩地质时，应先沿基坑周边挖小沟，中间部位辅以小炮开挖。基坑开挖的宽度应小于混凝土底板断面的宽度，而应大于立柱断面的宽度。当基坑挖至约1.5m深度时，内角侧应放坡开挖。（1）基坑挖至设计规定的深度时，应在坑底钉出坑底中心桩，进行二次分坑放74、样。以中心桩施工基面为准，用经纬仪检测基坑深度，坑底与中心桩之间的坑深误差应小于验收规范的允许值。同基的四个基础坑在允许偏差范围内按最深一坑操平。（2）检查基坑半对角线线长的方法是：将经纬仪安平在中心桩处，按45的方位角观测，在基坑的对角线方向钉立两个水平桩，在其上方拉水平线。在水平线上量出底部半对角线线长并划印，该点的投影即为坑中心。在划印点处悬吊垂球且靠近坑底，检查基坑位置是否符合设计要求。（3）坑深及底部半对角线符合设计要求后，即以此坑中心量出基础底板的开挖高度及基坑的四角控制点，可在坑壁的四角适当高度钉立4个竹片桩。（4）根据坑底二次分坑放样尺寸，进行底板部位的基坑掏挖，直至符合设计要75、求为止。A2、斜柱基础的异形模板等截面斜柱基础的主模板包括两部分，即中间段用定型钢模板和上下段用异形钢模板。等截面斜柱基础的异形钢模板为非标准产品，应根据主柱的倾斜角度计算配置。A3、斜柱基础模板的安装（一）、斜柱模板安装前的准备工作（1）计算斜柱模板的长度，在地面上将每一个侧面的模板进行装配，以保证符合设计的基础尺寸。（2）应根据基础配筋情况安排绑扎钢筋与支模的操作顺序。一般顺序是：将底板钢筋扎好，同时留出主柱主筋的插入位置；将主柱钢筋均匀插入并进行绑扎；吊装主柱模板；调整主柱模板；安装地脚螺栓。（3）检查底板及主柱的钢筋布置是否符合设计规定，必须做到规格正确，数量齐全，绑扎完整。模板的内壁76、应涂以脱模剂。（二）、模板的吊装方法根据组合后的钢模板的质量确定吊装方法：当钢模板质量为100kg及以下时，可在地面组装后人力抬至坑口，穿入主柱钢筋笼后固定之。当钢模板质量为100kg以上时，可利用三脚架将钢模板整体吊至坑口。（三）、模板的尺寸控制不等高斜柱基础的模板筒顶面尺寸控制均采用对角线方向丈量，井字线校核的方法。（1）根据设计图纸及高差计算模板顶端及底端内角点及外角点至中心桩的半对角线线长。如果高差较大不便用水平线丈量时，还应计算半对角线对应的斜距。（2）在经纬仪监视下，设置对角水平线或斜距线，确保模板桶上下端的内角点和外角点对准水平线，对准水平线的方法是吊垂球。（3）在中心桩安平经纬77、仪，钉出对角线的两个水平桩；量取中心桩到水平桩间的斜距，依据高差换算为水平距离；分别量出水平桩至内角点及外角点的距离，再分别加上换算的水平距离，其结果应与设计的半对角线线长相同。（4）在对角线方向校准模板后，还应用经纬仪钉出该基础的半根开辅桩。然后在半根开辅桩上安平经纬仪，对准中心桩后固定水平度盘为零，旋转90在基坑外侧钉出与半根开辅桩相同高度的水平桩，此桩应高出模板筒顶平面；在其上方拉水平十字线，其交叉点至半根开辅桩的水平距离，应与设计半根开值相符。（5）模板筒顶面标高的控制。当设置在中心桩的经纬仪望远镜与模板筒顶面标高相差在5m以内时，则可利用现有的5m测尺采用直读法，调整模板筒顶面高。当78、设置在中心桩的经纬仪望远镜与模板筒顶面标高相差5m以上时，则必须另行设置高程控制点。用水准仪和测尺由中心桩引出标高控制点，在标高控制点与基础之间再安置水准仪，观测后计算出中心桩与模板筒顶面间的高差是否符合设计要求。当中心桩与模板间有障碍物时，也应另设置标高控制点，以检查中心桩与模板筒顶面间的高差。设置标高控制点的测量应等距离观测，以减少仪器误差的影响。四个基础模板筒顶面高差的测量应尽量使用同一个标高控制点，如果因通视条件限制必须使用二个标高控制点时，另一个标高控制点也必须由中心桩用水准仪引出，严禁由控制点引出次控制点。如果模板筒顶面标高的调整有困难，且高差在50mm以下时，可利用在模板筒内壁画79、印，作为模板筒顶面的控制记号。（6）模板筒的水平位置、坡度及标高的调整，往往需要反复几次才能完成，因为他们之间互相关连，互相制约。一般调整顺序是先在抬木或抬架上画出标高记号，然后在保证标高变化不大的情况下调整水平距离及坡度。模板筒水平位置及标高调整符合设计要求后，为保证模板稳固且不变形，应采取下列固定措施：模板筒竖向每隔12m设一道腰箍（用50钢筋或60mm60mm方木制成）；竖向每隔0.81.0m在模板筒外侧的四方设一层即8条斜向支撑木，支撑木用60圆木或60mm60mm方木。支撑木应呈内高外低的斜度，下端应支撑在坚硬的坑壁上。模板筒的上端应固定在坑口的抬木或抬架上，内角侧与基坑间应用楔木塞80、牢。模板筒下端的外角侧应用9钢丝绳栓牢并串接花兰螺栓后与抬木或抬架相连接，以便微调模板筒的高低或坡度。A4、钢筋及地脚螺栓的安装1、钢筋安装斜柱基础的钢筋绑扎包括底板部位的钢筋及立柱部位的钢筋。钢筋安装前，应制作厚度为5070mm的50mm60mm的混凝土方块。方块内配置18号铁丝，外露100mm，以便与钢筋绑扎固定。方块的强度等级与基础相同。底板部位的钢筋绑扎应根据坑口大小确定绑扎场地：当底板主筋长度大于坑口宽度时，应逐一将主筋传递至基坑内按设计图均匀布置后在坑内绑扎；当底板主筋长度小于坑口宽度时，可在坑口附近的地面上按设计图均匀布置后进行绑扎，绑扎后再传递至坑内。立柱钢筋绑扎前应在坑底垫以81、混凝土方块，且在底板钢筋上画出立柱钢筋的位置印记，以便逐一与底板钢筋绑扎。立桩钢筋的上下端箍筋定位后，用810号镀锌铁线将钢筋笼临时吊在抬木或抬架上。调整钢筋笼断面尺寸及倾斜度与设计要求相符后再将立柱部位的箍筋进行绑扎。在立柱四角位置主筋的上下端绑扎混凝土广场，以保持钢筋的保护层符合设计要求。2、地脚螺栓的安装地脚螺栓的安装应根据弯角方向进行布置，先在坑外组装后吊至模板筒内。靠外侧的尾端就用8号铁线悬吊住，以便调整地脚螺栓的倾斜角度。地脚螺栓位置调整按基础半对角线线长及小根开控制的方法。同组地脚螺栓安装就位且角度调整好后，将尾部绑扎的镀锌铁线固定在模板筒的顶端。为了保证地脚螺栓中心与斜柱中心重82、合，应在基础对角水平线的立柱中心处吊一垂球，同时在四个地脚螺栓间拉交叉十字线，应控制十字线交点对准垂球尖，其偏差差应小于10mm。A5、混凝土的施工斜柱基础的底板混凝土浇制与掏挖型基础相同。其立柱部分的浇制应重点关注两处：一是注意控制地脚螺栓尺寸，二是预防外角侧出现空隙而形成蜂窝。混凝土浇灌到立柱的地脚螺栓根部应再次复查地脚螺栓后，均匀下料，且均匀振捣，不得碰撞地脚螺栓，以保持地脚螺栓位置不发生位移。混凝土浇灌至基础顶面后，应再次稞地脚螺栓位置及标高。为了实现基础一次成型，待基础混凝土初凝后，随即用经纬仪对基础顶面进行检测并操平抹面。由于余柱基础的产柱易造成内角浆多、外角浆少的现象，因此浇灌立83、柱的混凝土时不应直接向内角推料，而应用方锹往外角侧下料，以达到立柱内外角的混凝土浆石均匀。4、杆塔组立施工方法与主施工机械选择4.1铁塔组立施工方法与主施工机械选择 选用的组塔方法组塔条件选用的组塔方法接近带电线路内拉线内悬浮抱杆分解组塔法平地、丘陵外拉线内悬浮抱杆分解组塔法选用该方法的理由选用以上方法组立本工程铁塔的理由如下：1、内/外拉线内悬浮抱杆分解组塔法是国内目前应用广泛的组立110kV线路及以上线路各型自立塔的通用方法，也是我公司的标准施工方法，有成熟技术和经验，能保证质量和安全；2、本工程的铁塔组装参数不超过110kV线路铁塔的常规范围；3、我公司的组塔施工基本装备是内悬浮抱杆，各84、分公司均装备有许用压力8t级、10t级和12t级及适用于500kV16Mn/806550550=27米破坏压力29t；6套以上。选用的主机械抱杆选择计算1、计算：本工程须整吊横担（不带地线支架及横担端头），其抱杆高度以整吊横担选择，而ZB和ZM塔平口处至下横担距离（为所有直线塔最大）为14m，横担高度为2m，当27m长抱杆根部坐在平口下处5m时（下拉线绑在平口主材），则抱杆露出横担上方 27-14-5-2=6m再减掉滑车占用高度1.2m和操作裕度0.5m，尚余4.3m，完全能够满足吊装直线塔的要求（为安全起见，升抱杆时在曲臂的K点位置加装腰环）。“干”字型耐张塔的段别高度不超过9m，使用27m85、长抱杆无问题。2、抱杆参数：额定起吊重量：在标准布置状态下为8000kg，使用时按实际布置状态计算允许起吊重量，控制吊段划分。断面：方形截面550550mm，变截面；组合长度=54+23.5=27m主材：16Mn806其它起重工具与抱杆及其工作方式配套绞磨5t柴油机动绞磨选用的施工方法作业内容施工方法备注抱杆组立用360360小抱杆，以滑移法整体组立吊段地面组装正面分段成片组成结构，侧面斜材带装于正面结构上（只用一个螺栓松带）相应的吊点U型套使用3t或5t吊装带，防止塔件锌层破坏塔身吊装成片吊装，就位后连结各部，使与原组好的部分塔身连成结构抱杆提升用提升系统提升。外拉线时用拉线调控抱杆，使正直86、上升；内拉线时用腰环控制抱杆正直横担吊装紧凑型猫头塔横担组成整体吊装，干字塔横担组成整体，用抱杆吊地线支架，用地线支架吊上横担，然后逐层向下吊装各层横担抱杆拆除用塔顶作支承点，从塔身内将抱杆松至地面拆除隔材安装零散传送，塔上组装螺栓紧固人力紧固工作人员应具备手感控制紧固力矩的经验（1）直线塔、干字型塔，腿部、身部的组立这些自立铁塔的塔型虽然不同，但塔腿部和塔身部的组塔方法基本相同，见下表自立塔塔腿部、塔身部的施工组立 序号作业内容施工方法吊装示意图1抱杆起立和升起1使用人字抱杆起吊抱杆30m。2升抱杆中在地面安装抱杆的其余部分a利用一组对角抱杆下拉线做承托绳，另一组抱杆下拉线（返滑车组）做提升87、抱杆的动力绳。 b 抱杆提升过程中应设置间隔不少于6m的两道腰环。在升抱杆过程中腰环拉索应收紧并固定在四根主材上，升抱杆完成后收紧上拉线。松开腰环拉索。c起升过程中对抱杆的倾斜通过两个动力绞磨的停、开来控制。由于抱杆是通过滑车组来提升的，因此两根动力绳的行走速度很慢，起升时抱杆的倾斜是很小的。2塔腿部吊 装1根据自立塔塔腿的特点，将塔腿部四分之一结构组合在一起，分四次吊装。其优点是腿部不需要补强。2抱杆倾向被吊装的塔腿侧。3吊装完成后，用临时拉线固定，以便两个四分之一结构间的对接。最后紧固地脚螺栓。3塔身吊装1以吊片为主，必要时在吊重允许的情况下，两段塔片连在一起吊。2抱杆适度向吊件侧倾斜，以88、抱杆顶点不超过塔身安装点为限，一般来讲抱杆倾斜不宜超过10，以使各部受力都合理。3在塔件上绑扎的吊点“V”型吊点绳，应绑在吊件重心以上的主材节点上，“V”型套间的夹角不大于120。（2）型塔头部的吊装（见下表） 酒杯、猫头型直线塔塔头部吊装施工序号作业内容施工方法吊装示意图1下曲臂整 吊1）下曲臂组装成整体进行吊装；2）吊装时调整抱杆向吊料侧的倾斜一定角度，便于就位而且减小各部受力。2中曲臂和上曲臂连在一起整吊1、下曲臂上曲臂连在一起整吊。2、抱杆下拉线绑在平口处。3、起吊时，抱杆向吊重侧倾斜58。3整吊横担1、横担连同地线支架组合在一起整吊。2、吊点绳与横担通过自制的吊点联板固定在横担上。389、起吊时，抱杆吊重侧倾斜12m，当抱杆超过就位高度0.5m后，通过调整受力侧的上拉线使抱杆垂直并略向后倾，达到横担就位的目的。（3） 干字型塔的横担施工组立 干字型塔横担吊装施工 部位吊装地线支架吊装导线横担示意图4、 架线施工4.1张力架线施工方法： A、地线、导线架设：根据本工程的导线采用钢芯铝绞线，结合我公司现有的牵张设备配套情况，本工程将采用“一牵二”的方法张力展放，其顺序是：先展放地线，后展放导线。地线、光缆采用“过一根、紧一根、挂一根”的方法进行张力架线；用16尼纶导引绳牵引13钢导引绳，然后用13钢导引绳牵引“地线”进行张力展放；对于导线的展放，采用16尼纶导引绳牵引13钢导引绳90、通过耐张段，然后再用13导引绳牵引24钢牵引绳通过，最后用24钢牵引绳通过牵引导线完成导线的顺利展放。 b、主要连接工器具的配套：导线放线滑车采用650型放线滑车，网套连接器采用分别与导线、地线配套型的网套；其他配套的连接工具如“8t主旋转连接器、5t子旋转连接器、5t抗弯连接器”等均应按要求配置，见施工工器具配置表。c、 放线滑车的悬挂：直线塔悬挂650 单轮放线滑车，耐张塔悬挂双650 单轮放线滑车，中间用860800的角钢连接；地线直线塔悬挂400“单轮放线滑车”。d、牵张场的选择和布置：（已确定）牵张场地应选择地势比较平坦的地方，且道路交通运输方便，其放线段长度一般控制7km左右，张力91、场按照不小于40m20m选；牵引场按照不小于25m20m选。受地形限制在牵引场可通过转向滑车进行转向布置。e、施工过程中张力机的张力控制和刹车：根据本工程的特点，必须注意做好张力机的张力控制和刹车工作，现场在具体施工时，要求机械操作手在放线施工过程尽量降低放线张力，张力机的张力过载保护必须设置合理，要做到同时启动、同时刹车，特别注意紧急刹车时的同时动作，以避免引发张力不平衡造成走板翻转。另外张力场、牵引场必须保持通讯畅通无阻，才能做到安全起机、安全停机。(2) 紧线附件施工本工程紧线施工，根据我公司多年来220kV以上输电线路架线施工经验，为保证本工程在架线施工做到工艺美观，我们在调整弧垂时将92、采用”粗调、细调、精调、微调的”紧线方法。根据当地的气候特点，夏季气温较高，因此紧线施工时必须注意控制导、地线弛度的正误差值，尤其是在有交叉跨越的地方，必须控制好交叉跨越的安全距离，如：电力线、公路、河道等，必须注意弛度观测的准确性，尤其不得出现正误差，具体注意事项如下：1.按指定的观测档，视地形条件选择正确的弛度观测方法，根据紧线区段及特殊情况现场需增设必要的观测档。2.紧线前应检查子导线在放线滑车中的位置，消除跳槽现象、子导线是否有驮线或相互缠绕直线压接管位置，必要时进行调整。3. 确定子导线紧线顺序：先收紧张力较大、弧垂较小的子导线。4. 弛度调整应分四步进行，即粗调、细调、微调、精调。93、5. 同相子导线要用经伟仪统一操平，并利用原观测点尽量多检查其它非观测档的子导线6. 弛度情况。7. 画印应在驰度调整完毕后进行，紧线段内各观测档驰度符合设计值，各子导线间的误差在规定范围内，且紧线应力未发生变化时进行。8. 画印作业要求观测好及时逐基画印，不可拖延。9. 紧线时卡线器应在导线上错开安装，并与滑车保持足够距离，避免卡线器顶撞滑车。10. 卡线器安装和拆时，避免将卡线器、紧线钢丝绳及其它工器具在导线上拖动和转动，安装前应预先测量安装位置，争取一次安装到位，并在卡线器后方导线上安装胶管加以保护。12. 卡线器以外的导线应用软绳吊好，以免因尾线下垂在卡线器处急剧弯折。13. 紧线作业94、不得速度过快，不应使张力发生突变。14. 紧线过程中，不得拆除各临时接地，耐张塔挂线应将耐张绝缘子短接，待竣工后统一拆除。挂线：将牵引钢丝绳及挂线金具连接后,利用牵引机和张力机进行挂线。导线过牵引量不得超过0.2m，避雷线过牵引量不得超过0.15m。，连接铁塔塔金具接近挂线位置时，高空人员登塔进行挂线。15. 直线线夹和预绞丝护线条的安装位置，应以画印点为准，如需调整应以精调后确定的位置安装线夹。16. 安装直线塔线夹时，应以横担悬挂点附件施工吊装孔为吊装承力点。17. 吊装导线的吊钩，应使用承托面积较大的吊钩，接触导线部分应衬胶，防止导线挤压受伤或变形。18. 拆除放线滑车时，释放钢绳在横担95、上挂点位置应避开导线线束方向，防止滑车和释放钢绳磨损导线。19. 导、地线防振锤安装。防振锤安装距离，无论是悬垂线夹还是耐张线夹，一个防振锤还是多个防振锤，一律从线夹出口算起，其安装误差不得大于24。安装后防振锤与地面垂直。20. 跳线采用未经牵引的原状导线制作，应使原弯曲方向与安装后的弯曲方向一致，以利于外观造型。21.跳线安装完成后，应测量各部位电气距离，并应记录，不符合要求者应处理。22.转角耐张塔中相跳线安装在线路转角的内侧，直线耐张塔中相跳线安装在线路前进方向左侧。23.转角塔边相的跳线弧垂，指塔横担下缘起至导线，安装后跳线悬垂串向塔身倾斜510为宜。24.传递附件应用软质绳，传递的96、工具和材料不得碰撞导线。附件安装时，不得用硬物敲击导线及金具，必要时可用专用的木锤、橡皮锤敲打。25.所有交叉跨越档的弧垂不得有正偏差，即施工弧垂不得大于设计弧垂。重要跨越档内导、地线不得有接头。26.放线、紧线及附件安装时，应防止导线磨损，在容易产生磨损处应采取有效的防止措施。在放线前必须设专人对线路通道进行检查，对有障碍物的地方必须进行清理。同时，全线的护线人员要保证通讯畅通，时刻观察导线在牵引过程中是否有磨损。27.各金具、绝缘子搬运应小心，严禁抛掷、着地过猛或相互碰撞，尤其是铝合金金具要保持完好，严禁用硬物敲打。28.金具的锌层有剥落时，查明原因，除锈后，应喷富锌涂料。29.不同材质、97、不同规格、不同绞制方向的导线、避雷线严禁在一个耐张段连接使用。30.切割导线铝股时严禁伤击钢芯，导线及避雷线的连接部分不得有线股绞制不良、断股、缺股等缺陷，连接后管口附近不得有明显松股现象。31.接续管及耐张线夹压后应检查其外观质量，不符合规定的应按规范要求处理。32.在一个档距内每根导线或避雷线上只允许有一个接续管和两个补修管，并应满足下列要求：33.各类管与耐张线夹的距离不应小于15m，接续管或补修管与悬垂线夹的距离不应小于5m 。34.导、地线弛度要求相间误差不得大于200mm，弛度观测误差不大于+5%、-2.5%。35.直线悬垂串与垂直位置位移顺线路方向不得超过50，最大偏移不大于1098、0mm，防振锤安装误差不得超过24mm，并应与地面垂直。36、挂线时，当连接金具接近挂线点应停止牵应，然后作业人员方可从安全位置到挂线点操作。37、挂线后应缓慢回松牵引绳，在调整拉线的同时应观察耐张金具串和杆塔的受力变形情况。38、附件安装前，作业人员必须对专用工具和安全用具进行外观检查，不符合要求者严禁使用。39、相临杆塔不得同时在同相位安装附件，作业点垂直下方不得有人。40、链条葫芦应挂在横担的施工孔上提升导线。41、附件安装时，安全带应栓在横担主材上，不得栓在绝缘子串上。42、在跨越电力线、公路、河道等的线段杆塔上安装附件时，必须采取防止导线或地线坠落的措施。43、为预防雷电以及临近高压99、电力线作业时，必须按安全技术规定装设可靠的接地装置。44、导线耐张线夹引流连板的光洁面必须与引流板线夹连板的光洁面接触，应使用汽油清洗连接面及导线表面污垢，并应涂上一层电力脂，用细钢丝刷清除引流板表面氧化膜，保留电力脂，并逐个均匀拧紧连接螺栓。(4) 架线施工金具连接工艺要求1.金具串螺栓、穿钉穿向2.垂直方向由上向下穿；3.水平横线路方向两边相由线路中心线向外穿，中相由左向右穿（面向大号侧分左右，以下同）。4.水平顺线路方向由小号向大号穿。5.耐张绝缘子串水平横线路方向两边相由线路中心线向外穿，中相由左向右穿。 6.耐张绝缘子串导线引流板的连接螺栓；压接带予偏角度引流板螺栓，由上斜面向下穿入100、。7.防振锤：两边相由线路中心线向外穿，中相由左向右穿。8.开（闭）口销子9.水平方向由小号向大号穿；10.垂直方向由上向下穿；11.开口销两侧开口总和6090，闭口销子直臂一侧开口45 。12.悬垂绝缘子串，使用M型销子时，面向大号，两边相由线路中心线向两侧穿（即由内向外穿，绝缘子大口朝内）；中相由左向右穿（绝缘子大口朝左）。13.耐张绝缘子串，使用M型销子时由上向下穿（绝缘子大口朝上）1.2.4.2特殊工序的施工方法1、跨 越 施 工 方 案跨越施工方法应根据施工地形条件，结合跨越物的特点进行跨越选择。我公司架线施工当中跨越带（停）电线路，高速公路、公路、电气化铁路、铁路及其它障碍物等一般101、采用自升式金属跨越架，或搭设结构越线架的施工操作方法，简述如下：1）应用金属跨越架跨越带电线路张力架线施工 带电跨越架线施工方法与施工机械 表1作业内容主作业机械选择施 工 方 法备 注分坑挖地锚按跨越布置图挖设拉线地锚地面组装越线架在地面将越线架组装上部架身及头部组立越线架越架吊车用吊车将组立部分的越线架立起打上临时拉线提升越线架倒装架用倒装架将立起部分的越线架提起在下面安装各段的架身下部找正及打拉线经纬仪越线架立到规定的高度后用经纬仪找正越架并打好临时拉线封绝缘网绝缘网被跨越电力线两侧越线架立好后在顶部拉上绝缘绳，然后封上绝缘网过绝缘绳及牵导引绳张牵机组在网上过绝缘绳上两侧相邻塔上，腾空带102、张力牵导引绳导地线展放及紧线等张牵机组同表7-2-5拆绝缘网及越线架吊车、倒装架组装的逆过程。2）带电跨越低等级电压线路施工方法带电跨越10kV及以下电压等级电力线，高度小于8米时,可在被跨越两侧用毛竹、木杆搭设单排越线架,被跨越物高于8米时,可在两侧搭双排越线架。越线架高度超过被跨越物1.5米,并封顶。如图7-4。图3-5 双排跨越架简图注：H被跨越物高h顶网高出跨越物距离Smin带电体与架面水平距离拉线与地面水平夹角45HSmin63h3）跨越35 kV线路的越线架搭设带电跨越35kV线路时，高度小于15米，可在被跨越物两侧各搭设三排越线架；被跨越物高度超过15米时，在被跨越物两侧各搭设四103、排越线架,越线架高度超过被跨越物2.0米并封顶。或采用格构式组合跨越架跨越施工。4）跨越架施工设计（1）跨越架的结构尺寸应严格依据要求进行计算,确定跨越架的宽度、高度及跨越架与被跨越物的最小水平距离。（2） 跨越架的结构强度、整体及局部稳定性应进行施工设计,应对跨越架的架面风压、架体垂直压力及施工线路方向水平力进行验算,荷载条件依据架线导则中规定进行计算。（3）对于停电落线方案，应对被跨越电力线路进行验算,无论是在耐张塔松线或直线塔落线均应验算被跨越线的强度,否则应进行补强措施.5）施工要点（1）跨越架的搭设应严格执行DL.5009.2及DL/T5106，认真遵守对材料的规格、施工操作方法等的104、规定要求。（2） 跨越架必须设置拉线,拉线应用钢绳,锚固应用地锚,绑扎处必须有足够的强度,导引绳,牵引绳及导地线在牵、放过程中不允许与跨越架相碰,必须保持一定的高度。（3） 跨越35kV以上电压等级的带电线路,应专门编别施工技术方案,并经过严格审批后方可执行,公司将派人监督指导(含铁路,高速公路等)。（4） 带电跨越所用网绳必须经过绝缘试验和强度试验，合格后方可应用。（5）跨越架搭设应绘制平面布置图,应使用经纬仪测量跨越点的相关参数和搭设跨越架的准确位置。2、防静电感应施工 架线施工防静电感应施工方案及工器具 作业内容主作业机械选择施 工 方 法备 注放线滑车悬挂滑车机动绞磨挂导电橡胶滑车并逐105、个滑车挂接地线，逐塔悬挂张牵机布置张牵机组张牵机体要接地且接地良好测量接地电阻值不大于0.5欧姆放线施工接地滑车在张牵机前，每根线上挂接地滑车张牵机手站在绝缘板上并戴上绝缘手套操作附件接地线直线塔每根线先挂临时接地，先挂接地端后挂导线端紧线转角耐张塔挂半永久性接地线3、冬季施工本工程有部分为冬季施工，由于冬季施工的特殊性，因此将冬季施工作为特殊工序。 基础冬季施工混凝土浇筑前应先将混凝土内积雪等杂物清理干净，并将其它机械、工器具准备就绪，混凝土不得直接浇筑在冻胀性的土地上，浇筑混凝土尽量不在雪天，若必须在雪天浇筑砼，则必须在浇筑地点用苫布搭设防雪棚，防止雪落入模板内。砼入模后要加强振捣，确保砼106、内部密实。在浇筑砼前，必须提前预埋好测温导线，导线分层埋好，并绑扎牢固。严禁将感温触点接触在钢筋或埋件模板上，测温要及时，并记录好内外温差。砼入模温度不得低于5和高于25，最好控制在15左右。当室外温度低于-15或有寒流，应停止施工。养护采用蓄热法，即利用搅拌加热和砼中水泥的水化热，保温养护。砼养护采用封塑料布保水，用苫布加棉被保温的办法，保证保温条件。控制砼的拆模时间，拆模时间根据现场的同条件试块确定。养护过程中做好测温工作，派专人测温，每昼夜不少于四次，对于出机及入模温度每2小时测量一次，大气温度每天不少于4次。 组塔冬季施工冬季组塔施工人员穿着笨重，高空温度较低，体力消耗比较大，适当缩短107、冬季组塔的工作时间，增加高热量的食品，确保施工人员衣着的整齐。温度低于零下30时，不组织工人进行组塔施工。对机动绞磨进行冬季检查，加强润滑，避免出现卡死现象。如在牵引过程出现拉不动的现象，应立刻停机查明原因，严格禁止强拉。 架线冬季施工所有滑轮悬挂前，必须进行试转，避免出现冻结现象。降雪后，安排专人对导线情况进行检查，检查确认后，开始展放导线，避免出现跑轮、脱线的情况出现。 冬季施工安全措施冬季施工时施工人员应穿戴好防寒、防滑劳保用品，做好防火、防风、防滑、防冻、防煤气中毒工作。各种机具室外操作时，应更换冬季用油，防止机具因润滑不良造成故障及损坏。与当地气象台保持联系，及时接受天气预报，防止寒108、流突然袭击。采取防滑措施，大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理4、OPGW光缆施工4.1 OPGW光缆施工安装说明OPGW光缆架线施工过程中，除按设计的有关要求施工外，尚应满足110500kV架空送电线路施工及验收规范（GBJ233-90）中的有关技术要求及供货厂家提供的施工手册的有关技术要求。（1）为了确保OPGW光缆的安全及施工质量，全线采用张力架线，防止光缆磨伤、压伤。架线时应采用专门的架线工具，保证在安装时不会导致损坏脆弱的OPGW光芯。其它工器具都应有足够的强度安全系数，以保证OPGW光缆架线施工的安全可靠。（2）要确实做好光缆与接地体可靠109、的电气、机械安装，以保证光缆有良好的接地性能。（3）本工程中使用的OPGW光缆虽有一定的抗扭能力，在架线时，仍需采用必要的措施，防止OPGW光缆扭转（防扭措施需经OPGW光缆供货方认可）。（4）本工程使用的OPGW光缆其最小允许弯曲半径均为0.5m，OPGW光缆张力放线时应特别注意，在通过转角塔时要采取措施，例如并联两个滑轮或采用直径更大的滑轮。尤其在转角较大的塔上，应更加注意。（5）张力放线全过程中要采取措施保护OPGW光缆的端部避免损伤。（6）OPGW光缆紧线完毕后应及时安装附件以防振动断股。4.2 劳动组织指挥：1人（张力场）；副指挥：1人（牵引场）；操作工：4人；线路工：10人；辅助工110、：20人。4.3 放线准备（1)材料a.在安装施工前，必须检查运至现场的OPGW光缆，盘号、各种线夹、放线附件以及其它配套材料的数量、质量、规格是否符合图纸要求。b.所有材料及设备开箱检查、OPGW光缆展放全过程中，均需有供货厂商的代表在场，对其质量、数量、规格等内容进行书面确认。（2)放线OPGW光缆采用张力放线方式，牵引力最大控制在10kN以下，放线张力应低于紧线弧垂张力，又要使OPGW光缆远离地面、跨越架。（3)施工机具选用施工机具时， 要注意机具的性能必须符合OPGW光缆的技术要求，施工机具在使用前，必须经检查和试验，确信符合要求后，方可使用。（4)张、牵场地选择本工程的OPGW光缆展111、放，采用小张、小牵张力展放。张牵场地选择，首先要考虑小张、小牵的仰角要求（牵张机距塔位悬挂点高比3.5 ：1）和满足OPGW光缆的技术要求，其次考虑张牵机能位于线路中心。（5)悬挂放线滑车a.每一布线区段最多可用20个滑车。b.张力场、牵引场进出口第一基及转角塔转角度超过15时悬挂600带有小槽包覆氯丁橡胶的双滑车。H牵引机3.5H（6)耐张塔临时拉线按设计要求，设置临时拉线，临时拉线选用11钢丝绳，拉线对地夹角小于40。（7)转角塔预偏根据所需的预偏角度，对直通放线的转角塔放线滑车设置预偏角度。（8) OPGW光缆运输a.按布线计划把OPGW光缆运至指定场地，运输时，必须采取可靠措施防止线盘112、在运输途中发生滚动或倾翻事故，在装卸过程中必须谨慎操作，OPGW光缆部的平放。b.在运输、装载过程中OPGW光缆应保持良好，避免水和污秽进入。4.4 交叉跨越架搭设及通道处理 a搭设越线架原则在放线前要对放线段的交叉跨越进行测量，对低压线路，采用落地后用电缆线接通的办法；广播线、通讯线、土公路，用毛竹或钢架搭设越线架；10kV及以上电力线路，原则上采取不停电搭设越线架的方法。b定位、放样根据线路走向及跨越物的位置，用仪器定位，然后根据线路的宽度和风偏值，最小安全值进行放样，确定跨越架的长度。c选型根据不同的被跨越物类型、级别等情况，确定选用毛竹架、钢架及利用新建线路中相左相搭设封绳跨越架，具体113、选型如下表：被跨越物名称380V及以上电力线省级公路、主要公路其它跨越架类型封绳跨越架封绳跨越架毛竹架、钢架4.5 张力放线（1)张力机一般要求及操作a.张力机应采用全液压制动齿轮式双轮型，其轮直径应不小于1.2m；b.张力机布置时，应考虑OPGW光缆抽拉角度，尽量避免垂直提升力的发生；c.牵张场及沿线通讯必须畅通；d.张牵机操作要协调一致，控制好放线速度，牵引速度可从最初的5米/分逐步平衡的增加到20米/分为宜（不得超过20米/分）；e.当牵引头通过滑车时，应放慢速度，防止损坏OPGW光缆。（2)准备工作a.旋转缆盘的方向应与缆盘法兰上标明的箭头方向一致；b.调整缆盘的水平转轴与地面平行，调114、整缆盘的方向使法兰与OPGW光缆放线方向平行；c.盘侧的钉子要全部清理平干净。（3)展放牵引绳牵引绳采用16的少捻钢丝绳，人力展放，展放时，注意两根牵引绳之间的连接。连接器的使用，采用一旋转、一抗弯、一旋转的交替连接方式。（4)展放注意事项a.刚开始牵引时，速度要慢，带连接头过第一个滑车后，再把牵引速度提至正常，尽量保持恒速；b.牵引头过转角塔，要慢速牵引，听从塔位监控人员的及时指挥，严格防止跳槽；c.应由专人随线观察光缆端头防扭器和电缆网套通过滑轮时的运行情况，若出现“鸟笼”等异常情况，应立即停止，查明原因；d.机械操作人员，在操作牵张机时，应集中思想，坚守岗位，在接到任何警告信号时，都应立115、即停机，并通知小张机停机；在接到现场指挥开机命令后，需先通知小张机开机方可开始牵引；e.护线人员在防线过程中，密切监视光缆展放情况；f.蛇皮套和光缆连接应紧密，绑扎要牢固、可靠，在使用前，要进行拉力试验，根据试验后得到的绑扎方法进行绑扎；g.放线时不要去除光缆两端的护套；在牵引到位后，请注意接头的光缆余量；h. 在缆盘安装完毕前不要拆除缆盘上的板条。4.6 紧线（1)一般准则a.光缆展放完毕后应立即进行紧线、观测驰度，以免光缆在滑轮上自由移动；b.在放线过程中，牵引滑轮安装角不应大于60度，必要时可采用双滑轮。如下图所示。（2)放线段内无耐张塔的紧线a.当光缆从张立场牵引到牵引场指定位置时，停116、止牵引，根据分段耐张塔光缆预留长度,安装耐张线夹，把光缆固定在张立场侧第一基耐张塔上；b.采用楔入式紧线夹紧线，并加装一只510kg重锤，防止旋转，并用一橡胶管保护光缆，且用尼龙绳在楔入式线夹稍后位置将牵引绳和光缆绑扎，如下图。尼龙绳光缆橡胶护套平衡重物楔入式紧线夹光缆c.在牵引机侧的耐张塔位上画印，并检查接头分段耐张塔留长符合要求；d.在画印位置上安装耐张线夹；（3) 放线段内有直通转角耐张塔的紧线紧线夹头紧线滑车600滑车光缆牵引绳16滑车组至绞磨3t地锚a.几个耐张段的光缆展放完毕之后，靠近张力场侧的耐张段紧线程序同上，其中直通耐张塔光缆地线，跳线直通；b.把光缆松下，装上紧线卡头；c.117、拉起紧线夹头，根据跳线长度，安装好耐张线夹及跳线；d.用牵引机拉起光缆观测牵引场侧的耐张段驰度，重复以上几点。（4)驰度观测a.采用平行四边形方法观测驰度；b.当实际观测时的温度与予绑驰度板时温度有变化时，可在一侧进行调整；c.驰度观测，应按先后远近顺序满足观测档驰度值，严禁把驰度看高，同时注意后尽头拉线应打紧，防止顶架偏移影响驰度值；d.光缆的夹装和驰度观测应与放线在同一天完成，以免光缆在滑轮上自由滑动。如不能在同一天完成，应用尼龙绳将光缆绑在滑轮上，防止光缆移动。4.7 金具及附件安装（1）光缆金具及附件光缆所用金具及附件分为悬垂、耐张、引下、防振锤、接续盒等几大类；（2）金具串的安装金具118、串分为悬垂串和耐张串两类，均为单联。应严格按图组装施工。（3）耐张线夹安装耐张线夹为预绞丝式结构，预绞丝绞合形成空管，包裹光缆，可产生极强的紧握力，其具有强度高、耐腐蚀及安装简单等特点。（4）直线附件安装a.悬垂线夹为预绞丝式结构，起夹体内有橡胶块将整个光缆包裹，因此具有较好的应力分配，较低的磨损，较好的防老化、防松动等特点；b.附件安装作业应在供货方的现场代表指导下进行；c.在耐张段两端耐张线夹安装完毕后，进行直线附件安装；d.安装直线附件前，沿线挂点用一锤球法在光缆上进行画印，画印点为悬垂线的中心线；e.用鞍式提线器提起光缆松掉滑车，安装悬垂线夹，严禁用挂钩提升。（5）耐张塔光缆直通光缆直119、通耐张塔内侧或外侧都采用直通的形式，光缆在线夹根部向下引出，保持与地线横担下平面有一定距离。（6）防振锤的安装a.其为哈罗式结构设计，为大小锤头结构，覆盖频率更宽，防振效果更好。b.防振锤大锤头朝向线路中心，防振锤小锤头朝向塔身。（7）OPGW光缆接地线的安装a.OPGW光缆采用逐塔接地每基塔都设接地专业引流线，一端与OPGW光缆相联，一端与塔联接。b.非接续塔的接地线与OPGW光缆相联端均设于小号侧。c.接续塔大、小号侧均需接地线，接地线与塔的连接位置与另一根地线上的接地线与塔联接的位置一致，需注意与铁塔的连接必须牢固。d.接地线的线夹位置可见各金具串组装图。（8）OPGW光缆引下线的固定a120、.其用于将OPGW光缆固定在塔上，防止因风摆动而受损伤，并可将OPGW光缆固定在塔上。其具有安装简便、牢固等特点。b.OPGW光缆从塔顶下来没有张力的部分（耐张线夹以后的部分）的连接通常指引下线的连接。每根OPGW光缆的引下部分进入预先设计好的接续盒中进行接续。c.引下线从线夹到塔身引下时要使引下线保持光滑， 并用固定夹具将其固定在地线横担和塔身上 ，横担以下沿D腿侧面向下布置。OPGW光缆经过的路径弯曲半径不小于其规定的最小弯曲半径即400mm，固定夹具每隔2米安装一个。（9）分段耐张塔OPGW光缆引下线接头a.在OPGW光缆引下塔未接线之前，要把OPGW光缆临时固定在铁塔上，防止风吹动OP121、GW光缆引起损坏，防止OPGW光缆受弯。b.在安装OPGW光缆引下线时，必须采用手动操作方法，保持OPGW光缆受弯半径不小于400mm。c.引下线线夹具注意不要使光缆与铁塔角钢直接摩擦，相互间距应满足设计要求，间距控制在2m左右，安装应可靠，引下线走向详见设计施工图纸。(10) OPGW光缆接续盒安装a.OPGW光缆为圆柱形结构，用于盛放对接后的OPGW光缆，具有结构简单、牢固的特点。b.OPGW光缆接续盒安装在C腿主材侧面，高度离基础面6-9米。光缆到接续盒的引下线统一归并到线路小号侧D腿主材侧面，OPGW光缆的接头在地面进行时，须截5米左右受力严重的一段。c.多于光缆绕在塔身左侧9米处交叉122、铁内，注意OPGW光缆弯曲半径应在400mm以上，并用专用四眼夹具固定牢。4.8 注意事项(1) OPGW光缆放紧线及附件安装工器具，各种金具材料在使用前必须由使用人进行检查。(2)附件安装用鞍式提线器，提升时要注意保护OPGW光缆，以防损坏。(3)调整驰度位移时，要用紧线卡头帮助拉一下，严禁用提线器强行拉移。(4)在施工前和施工中，请不要拆除光缆出厂时的端口固定夹，一直到接续时才作最后处理。(5)在施工前和施工中，OPGW光缆应避免浸水，尤其是在光缆端口部位，在开盘测试后和架线结束接续前，光缆端口应采用塑料盖或胶带密封的防水措施。(6)张力展放OPGW光缆应始终保持一定的张力，使OPGW光缆123、处于悬空状态，避免光缆着地使层表面受损。(7)OPGW光缆在安装前和安装中，不允许有曲折和扭绞，紧线时，OPGW光缆垂直下方不允许站人和行人通行。(8)施工中应严格执行电力建设安全工作规程（架空电力线部分DL5009.2-94）。(9)配合好光缆的接头工作。1.2.5劳动力计划工 种按工程阶段投入劳动力情况（单位/人）准备测量运输工程基础工程杆塔工程架紧线工程附件工程整改移交合计技术人员212221111测量工4442115焊工336液压工33专业机手44210材料员11111117管理员62612146147送电工208404862246208技工小计40156080904010335普工小124、计6032096848084160884用工合计13334721623825615618015261.3施工现场总平面布置图1.3.1施工现场平面布置原则合理布置项目经理部、施工队驻地及材料站，以便于工程指挥、调度、方便施工。根据招标文件提供信息及我司现场实地勘察所掌握的工程所处的行政区域和交通条件。1.3.1.1临建布置 建筑砂石料和混凝土、砂浆搅拌机应尽量安排在一起，便于混凝土和砂浆的搅拌，减少施工人员搬运砂石料的工作量。水泥、钢材等材料放置在临时仓库内。针对电气设备多、尽量减少用地的要求，应选择较平整、利于倒运的场地作为设备临时保管区。1.3.1.2 办公及生活区设置根据现场情况，项目部125、和当地达成租地协议（用于生活临建搭设）为职工提供一个良好的生活、办公环境，确保施工质量和进度按计划完成，需对生活及办公设施进行合理配置。1.3.1.3 施工用电布置建筑施工电源线采用BLV70铝芯塑料线接通外来施工电源后分别引到混凝土搅拌场、建筑物；电气施工用临时电源，采用VV22325电缆引至各配电区临时电源箱。电源线过马路时穿钢套管保护。1.3.1.4 施工用水布置本工程施工水源可以从就近的水源处取水，搅拌站设置一台4立方米水箱。职工生活饮用水采取外购纯净水。1.3.1.5 消防措施设置为确保消防安全，在施工生产临建区和办公生活区配备足够的消防器材。同时临时水源也在各个易发生火灾的地方，设126、置至少两个以上的水龙头。滤油棚和生产临建区的仓库作为重点防火区加以设防，滤油棚的油处理设置专门的油池。1.3.1.6环境保护（1）在生产区做好加工、材料、废料分类存放并明确标识，施工废料日产日清，工完料净场地清。施工污水经沉淀处理后排入所区下水道。在办公和宿舍区应保持环境卫生。垃圾分类处理，节约用水，并严格按环卫部门的规定处理生活垃圾及污水。（2）施工完毕后，所有施工临建设施及时拆除和清理，不遗留任何施工痕迹。1.3.2施工现场平面布置图(见附表五)1.4工期及施工进度计划1.4.1工期规划及要求1.4.1.1工期目标在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我公司的施工管理能力、技术水平和拟投127、入的机械设备、物资及劳动力等状况，力争在工程规定工期内全面竣工交验。1.4.1.2工期要求本工程的工期总体规划是依据施工招标文件中的计划工期，根据本工程实际情况和施工任务安排需要特编制本工程施工计划如下：开工日期：xx年03月15日，竣工日期：xx年11月20日。（实际开工日期以监理下达开工令之日为准）1.4.2施工进度计划表1.4.2.1 施工进度计划横道图根据以往施工经验，同时结合本工程的特点，合理安排各施工工序的先后时间编制出了本工程进度计划横道图，红色横道代表关键工序及路线，暂未考虑其他因素的影响，施工过程中将根据实际情况进行调整。1.4.2.2 施工进度计划网络图根据本工程的特点，利128、用P3软件编制了施工进度计划网络图。网络图中明确了工程开工日期和竣工日期以及本工程施工的关键路径，施工中将严格按照业主和监理工程师审批后的施工进度计划网络图组织施工，并根据工程实际情况，合理调整部分工序，以确保工期目标的实现。1.4.2.3进度计划风险分析及控制措施因工程工期紧、土建及安装工作量大，根据情况进行工期风险评价和风险控制措施，并将在施工过程中根据现场实际情况进行进度计划的调整。风险因素分析控制措施沿线存在征地、青苗赔偿、修路、跨树等，如果地方关系处理不好，将影响施工。外协部设专人负责青苗赔偿，施工队派人进行配合；取得地方政府和相关部门的支持，做好地方宣传工作，尊重当地民风民俗；按规129、定签署各类赔偿协议，统一制定赔偿标准，按政策办事，不留尾巴，确保施工的连续性。对损坏的道路等及时进行修复和清理；根据施工需要依法办理塔位基坑范围内的林木采伐许可证图纸、材料供应不及时，材料质量有问题需更换，运输渠道不畅通。工程材料的组织、采购、运输、仓储及现场管理制定相应的管理措施，保证供应；及早联系图纸供应，保证图纸使用；及早联系材料供应地，保证材料源充足；自购材料质量必须符合标准，并向监理提供完备的产品合格证和说明书，征得监理同意后方可进行采购；配合业主对甲供料进行催交催运，要求甲供材料在出厂前的各项试验和外观质量检查项目齐全并符合要求；甲供材料到站后详细核对数量，发现短缺及时补足。岩石坑130、开挖不及时可能影响施工。工程石方量较大，对施工进度会有所影响。制定专项的岩石坑爆破开挖作业指导书合理安排工期，及早下手开挖制定严格的爆炸物品管理使用制度，并严格执行。加大人力、物力、机械的投入监督施工队选择业务水平和安全意识高的爆破员，确保进度张牵设备及机具的故障可能影响施工。在施工准备阶段，对所有机具设备进行维修和保养，使机具设备保持良好状态；现场配备机修人员，经常对施工机具进行检查，发现问题及时处理、排除故障。基础和组塔施工机具的配备有一定余度；对设备易损坏的零部件，预备一定数量的备件。交叉跨越（电力线、林木），跨越条件复杂。对跨越现场进行详细调查，编制具体跨越方案并付诸实施；周密考虑停电131、带电跨越施工方案，及早联系、计划、办理相关手续；注意收集气象变化信息，及时调整工程进度计划；对跨越经济作物尽量采用钢管搭设跨越架，减少赔偿。合理安排施工顺序，保证架线施工的连续性，避免发生窝工现象。申报电力线跨越施工方案至少提前1个月申报，留有一定的调整余度。其他方面对进度的制约本计划在主要工序工期安排上，考虑了一定的余度，当进度受到材料供应、天气、运输、地方关系等因素影响较小时，则按原计划完成；当材料供应、天气、运输、假期、地方关系等因素影响较大时，或因工程需要工期调整时，项目部则通过对投入的施工力量、设备等资源进行重新配置，保证能够完成各阶段的施工任务，使总体计划得以实现。1.4.3主要132、安装设备及材料供应计划序号采购单位材料名称到货时间备注1自购地脚螺栓基础工程开工前2自购基础钢材基础工程开工前3自购砂石、水泥、块石包括保坎材料4自购接地钢材杆塔工程开工前5甲供塔材、电杆6甲供导线架线工程开工前7甲供光缆8甲供绝缘子9甲供金具1.4.4施工进度保障措施（1）开工前，做好充分的组织准备和技术准备，按编制的施工组织设计施工。对因客观原因造成无法按计划施工的，要及时调整计划，采取措施将延误的工期抢回来。（2）认真参加图纸会审，对图纸存在的问题及不清楚之处，提请设计及时解决或解释清楚。（3）可同时施工的工序，采用平行作业，尽量缩短工期。（4）提前编制材料计划，并协调好采购、检验工作，133、避免因材料供应不上或未能及时检验造成的误工。（5）合理安排工序，防止返工现象的发生。（6）加强现场技术指导和工序的检查，防止出现返工现象，同时工序完工后，要及时检查，检查合格后报监理检查，防止发生因检查延误而造成停工。（7）密切与建设单位、监理、设计、当地政府关系，及时发现、协调、解决工程中的问题。（8）公司工程基建部、安全监察部等各级人员深入现场，解决施工中存在的问题，保证施工进度。1.5拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器1.5.1拟投入本工程的主要施工设备表(见附表一)1.5.2拟配备本工程的试验和检测仪器设备表(见附表二)1.6质量目标、质量保证体系及技术组织措施 1.6.1 质量目134、标1.6.1.1质量方针本工程执行公司质量、环境、职业健康安全管理方针： “实施可持续发展战略，保护环境，保障员工和相关方的职业健康安全，建设送变电精品工程” 。1.6.1.2 质量目标全面应用国家电网公司标准工艺，争创xx电力有限公司“红旗竞赛”，确保达标投产，质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求，实现工程“零缺陷”移交；不发生一般施工质量事故，不发生设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，不发生由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工，工程带负荷一次启动成功。变电站工程：土建部分：分项、分部工程合格率100%，分部工程优良135、率100%，单位工程优良率100%，观感得分率90%；安装部分：分项、分部工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%；输电线路工程：分项工程合格率100%，分项工程优良率98%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。1.6.2创优计划对于本工程，我公司质量管理部将指导和协助项目部进行有针对性质量策划，制订质量创优策划，施工中需要采用的质量控制手段、规定检验和试验程序；确定关键过程和特殊过程，并编制作业指导书；与施工过程相适应的检验、试验、测量、验证要求；更改和完善质量计划的程序等。为保证该工程质量目标得以实现，若我公司中标后，将结合我公司在其他工程施工经验，制136、定工程总体质量创优策划，并在此基础上编制专业、专题质量创优计划。1.6.3质量保证体系1.6.3.1组织机构保证本工程实行项目管理，成立工程项目部，接受业主、监理单位和公司有关职能部门的监督和指导。项目经理甘恩新项目技术负责人施工队综合部王凯/杨彦才技术组王凯/杨彦才质检组王凯/杨彦才物资组王凯/杨彦才安监组王凯/杨彦才经营部王凯/杨彦才施工管理组织机构见下图：1.6.3.2制度措施保证（一） 管理措施保证l 项目经理在项目部内负责主持该项目工程创优的全面工作l 项目部各部门之间协调关系，随时进行沟通，共同将工程达标投产、创优工作落到实处。l 项目技术负责人、技术组、质检组、安监组、材料组和计137、划组负责对工程达标投产、创优工作进行指导和执行；质检组负责工程项目对施工过程地行拍照和录像。l 施工过程中认真执行各种安全管理规定及安全措施，杜绝事故发生。l 认真执行国家及行业法律、法规、规程规范，做到精心施工，全过程管理。确保工程达到国家优质工程标准。l 质检组、安监组根据实际施工进度安排好音像资料的收集，对需拍照及录像的施工项目提前准备，做好取证工作。l 质检组在施工过程中做好各种施工记录及质量记录，工程验收移交后及时将工程资料移交公司有关部门。l 由技术组在工程竣工后一个月内提交施工总结，创优工程技术总结，重点总结施工管理“四新”运用情况，创优经验及改进措施。l 计划组做好工程预、结算138、工作及有关报表，将投资控制在总概算内。（二）施工过程的控制l 施工过程中，各施工队必须严格执行文件要求。建立信息传递的渠道，根据实际施工进度，及时通知个有关部门的检查验证和取证工作，并保存相关的资料和记录。l 项目技术负责人负责指导工程项目“四新”（新技术、新工艺、新设备、新材料）的运用。l 项目技术负责人、技术组、质检组、安监组负责指导施工队进行施工技术、质量、安全管理工作，并按国网公司电网建设工程达标投产考核评定标准组织进行考核。l 由质检组负责，各施工队协助进行声像取证工作，做好声像资料的收集和保存。l 声像资料的要求：l 照片和录像要体现整个施工过程，从工程开工到竣工验收，按时间顺序排139、列。l 选取的归档照片必须清晰，照片和底片编号一致装册保存，每张照片应有事由、时间、地点、人物、背景、摄影者六要素的文字说明。l 施工工程中的声像资料应包括：各工序技术交底、施工现场（特别是项目试点、隐蔽工程、“四新”运用和具有代表性及独特特点的项目）、文明施工、过程检验、工程验收、上级领导检查、各种会议以及其他重要事件。l 声像资料必须与施工同步建档分类。项目部进行录像拍摄的重要项目应提前通知公司政治工作部给予指导，保证声像资料的齐备。l 声像资料的保存必须附文字说明，文字说明由技术组负责。l 声像资料的收集应注重实效，避免浪费，应能体现工程项目特色、优势。（三）重点环节的质量创优策划序号规140、划内容上级考核标准责任部门或个人一施工组织1施工项目部组织机构健全一项不符合扣1分项目经理、项目技术负责人2施工项目部岗位责任制健全一项不符合扣1分3施工项目部管理人员到位、专业技术人员配套齐全一项不符合扣1分4施工项目部劳动力配备合理一项不符合扣1分5施工项目部内部管理制度齐全一项不符合扣1分二施工人员1项目经理：具有任职资格：专业技术知识满足要求；具有足够的工程实践经验；组织、协调、管理能力满足要求；有同类工程业绩；身体健康，能胜任现场工作一项不符合扣1-5分项目经理、项目技术负责人2专业技术人员和工程管理人员：具有任职资格；专业知识和管理能力满足要求；具有工程经验；有同类工程业绩；身体健141、康，能胜任现场工作一项不符合扣1-2分3施工人员的职业道德和敬业精神：严格履行施工合同规定的义务，具有创优争先意识；严格按照批准的设计文件施工，同时积极为工程献计献策，提出合理化建议，促进设计方案的优化；确保工程施工满足合同要求；对合同外工作给予积极响应一项不符合扣1分三施工准备1工作设施：施工项目部通讯及办公设备齐全；交通工具齐全；施工机械、设备、工具、检测工具、试验设备等配套齐全；状态良好、处于检验有效期内；有专人负责管理、保养、维护，完好率100%一项不符合扣1-2分物资部、办公室2生活设施：施工项目部（施工队）驻地生活设施齐全；施工项目部后勤保障有力一项不符合扣1分四施工管理1施工策划142、：1.1项目管理实施规划（施工组织设计）内容完整、充实，目标明确，措施有效，符合工程实际情况，满足工程总体要求一项不符合扣1分项目技术负责人1.2重要工序有施工方案、作业指导书，内容完整、充实，针对性强，并有完整的编审批手续一项不符合扣1分1.3编制符合工程一级进度计划的二级进度计划，并根据二级施工进度计划编制资源供应计划一项不符合扣1分项目技术负责人、工程部1.4施工总平面布置合理，办公区、生活区、设备材料仓库、加工场，搅拌站等布局整齐、环境整洁，利于现场管理和文明施工一项不符合扣1分2施工管理的规范化、科学化、现代化水平：质量方针、质量目标、组织机构、职责、制度、各种图表等上墙；施工管理措143、施和手段针对性强、贯彻有力、记录齐全；施工管理文件形式规范、内容充实、保存完整；用现代化的管理手段进行施工管理一项不符合扣1分3施工质量管理3.1认真进行施工准备工作，包括组织准备、技术准备、物质准备、后勤准备、现场准备等环节。开工准备充分，手续规范一项不符合扣1分项目技术负责人、安质部3.2熟悉、理解施工图，严格按会审后的施工图施工，工程变更必须经过规定的程序，审批后方可执行一项不符合扣1分3.3严把材料进货检验质量关以及入库、保管和领用关；严格执行现场设备开箱检查验收规定，不在工程中使用不合格产品一项不符合扣1分3.4认真执行批准后的施工（调试）方案和措施，确保工程施工的质量和安全一项不符144、合扣1分3.5针对现场实际情况，找出质量薄弱环节，采取有力的预防措施，控制影响质量的因素一项不符合扣1分3.6确保工程施工质量处于受控状态。三级质检体系要加强过程控制，及时针对存在的问题提出纠正和预防措施并监督实施；对质量监控点尤其是隐蔽工程，要加强监控，严格执行检查验收制度，不给下一工序遗留问题和缺陷一项不符合扣1分4施工进度管理 4.1采用现代管理手段编制工程进度计划图，并根据实际情况调整一项不符合扣1分项目技术负责人4.2分析影响进度的因素，采取相应措施，合理调整进度计划，确保工程按计划工期完成；施工进度计划调整时必须经过批准 一项不符合扣1分5施工安全管理和文明施工5.1健全安全组织机145、构、安全岗位责任制、安全管理规定和安全管理档案，并确保其有效运行一项不符合扣1分项目技术负责人、质安部、各施工队5.2分包商应具有相应资质，承包商与侵蚀商安全责任明确，承包商对分包商的安全监督到位一项不符合扣1分5.3进行安全教育、培训和考试，并有记录，组织安全技能的训练；严格执行特殊工种、临时工上岗前的安全培训制度，并有证书和记录一项不符合扣1分5.4严格进行易燃易爆品的管理；机械设备、工器具、安全防护用品应符合安全规程，选购经有资质单位鉴定产品，并定期进行检查、维修保养和试验，并有台帐记录一项不符合扣1分5.5施工现场材料、设备堆放整齐，施工用器材布局合理，施工临时用电架设安全可靠一项不符146、合扣1分5.6定期组织安全检查，对发现的问题立即整改，并有针对性的纠正和预防措施一项不符合扣1分5.7现场仓库清洁、整齐，帐、卡、物相符，标识明确一项不符合扣1分5.8工程交付后无施工遗留物，做到工完料尽场地清一项不符合扣1分6技术革新6.1积极开展QC小组活动和技术创新工作，在工程中采用成熟的新技术、新工艺 、新材料；在工程中采用技术革新成果时，应经过权威机构的论证和业主/项目管理单位批准 一项不符合扣1分项目技术负责人、工程部6.2在工程中采用技术革新成果时，应编制实施计划和作业指导书，并组织培训，并进行评估和总结一项不符合扣1分7工程信息管理7.1与工程各参建单位建立计算机信息管理网络，147、有明确规定的信息传输内容，真正发挥其效能一项不符合扣1分项目技术负责人、工程部7.2与业主/项目管理单位、工程参建各单位之间的信息传递路径清晰、有效，确保有关各方及时了解工程实际情况一项不符合扣1分7.3工程资料档案分类合理、检索方便、内容完整规范、符合规定；实现了计算机化一项不符合扣1分7.4定期出版工程简报，通过工程简报等形式，及时通报工程建设情况，内容真实、丰富，形式生动、规范一项不符合扣1分7.5协助编制竣工图，编制工程施工部分档案，确保其完整性、真实性和准确性一项不符合扣1分五工程质量和施工工艺1施工测量1.1测量仪器和量具的精度应符合规定，并按规定的鉴定周期进行鉴定，保留鉴定证书每148、一项不符合要求扣5分项目技术负责人、工程部、施工队1.2应按规定进行线路复测，记录完整。发现的不符合应按规定处置，并有记录未按规定复测每次扣5分，无复测记录每缺一项扣2分，不按规定处理扣3分1.3分坑方法正确，不出现基础错位和扭转超差现象分坑方法错误每起扣5分，发生基础错位或扭转每起扣5分2土石方工程2.1土石方的施工，应尽量少破坏原始的地面和植被，注意保护环境，防止水土流失 每一项不符合要求扣2分项目技术负责人、工程部、施工队2.2基础坑尺寸、坑深、坑底座尺寸应符合相关规程的优良级标准一项不符合扣3分2.3回填土应夯实，应留有防沉层，其密实度应达到原状土的85%以上，并利于植被 一项不符合扣149、3分2.4排水沟、挡土墙、护坡及防洪堤的施工应符合设计要求一项不符合扣4分3现浇基础模板及预埋件的安装 3.1应使用定型钢模板或新型材料模板并保持基础表面光滑。模板强度应足够，不变形，接缝严密不漏浆一项不符合扣3分3.2模板安装找正支顶牢固后，其各部尺寸与设计值的允许偏差应符合验评办法的优良级标准一项不符合扣4分3.3预埋件安装、找正、固定后，其各部尺寸与设计值的允许偏差应符合验评办法的优良级标准一处不符合扣4分3.4钢筋笼和钢筋网的焊接和绑扎质量，应符合GB50204最新版本规定一处不符合扣2分4现浇基础施工4.1砼试块强度、数量符合规范要求，强度还应符合设计要求一处不符合要求扣5分项目技术150、负责人、工程部、施工队4.2基础钢筋加工、焊接、绑扎、安装应符合GB50204最新版本规定一处不符合要求扣3分4.3现浇基础所使用的砂、石应符合建设部标准JGJ53、JGJ5313最新版本的规定，一般应采用中砂和20-40mm的粒级的石子一处不符合要求扣5分4.4在耕地和有杂物污染的塔位上施工时，砂、石下面应采取铺垫措施不按规定一项扣2分4.5采用机械搅拌，并用重量比配料不按规定配料一项扣2分，不采用机械搅拌一项扣2分4.6采用机械振捣，保证混凝土里实、外光。拆模检查时表面平整，误差小于8mm。无蜂窝、露石、露筋一处不符合要求扣3分4.7基础拆模后检查时，其各部尺寸与设计值允许偏差，应符合规定151、一处不符合要求扣4分4.8整基基础回填夯实后检查时，其各部尺寸与设计 值的允许偏差应符合规定一处不符合要求扣4分5铁塔组立施工5.1铁塔及螺栓应符合国家标准规定，在运输和组立过程中，不许用钢丝绳直接绑扎塔材一处不符合要求扣4分项目技术负责人、工程部、施工队5.2螺栓的安装及紧固应符合规定一处不符合要求扣4分5.3塔材表面麻面面积不超过钢材表面总面积的10%一处不符合要求扣4分5.4塔材镀锌颜色基本一致。镀锌层不允许有面积超过200mm2的脱落；小于200mm2的脱落只允许有一处，出现时应用环氧富锌漆进行防锈处理一处不符合要求扣4分6铁塔组立及架线后的检查6.1结构和塔材不应出现下列情况：（1）152、平面结构及节点不应有明显的鼓肚和凹陷；（2）节点间主材弯曲不应超过节点间距的1/800一处不符合要求扣5分项目技术负责人、工程部、施工队6.2整体结构的倾斜不应超过下列规定：（1）一般自立式直线塔组立后：2.4；高塔12；（2）接线塔和耐张塔架线后：2.4一处不符合要求扣5分6.3拉线塔架线后检查时，主柱弯曲不应超过柱高的1；且小于30mm一处不符合要求扣5分6.4保护帽的宽度应大于塔脚板，且不超过基础顶面，高度应在地脚螺栓顶面50mm以上，且满足设计要求。保护帽的顶面抹成光滑的棱台一处不符合要求扣4分7架线及附件安装7.1导线符合现行国家标准和采购合同的技术条件，绞线不能松散，外层铝股不得有153、接头，外包装应坚固牢靠，内包装线间应有防磨伤的垫层一项不符合要求扣2分7.2镀锌钢绞线符合现行国爱标准和采购合同的技术条件，单股不得有焊接头，外包装应保护锌层不受损伤一项不符合要求扣2分7.3导线必须采用张力放线；地线应采用张力放线一项不符合要求扣2分7.4绝缘子符合现行国家标准和采购合同的技术条件，钢帽应光滑，钢脚不允许松动，起晕电压不小于22kV一项不符合要求扣2分7.5铝合金金具应采用压铸或金属膜重力铸件，表现应光滑，一般地区线路金具熄灭电晕电压应不小于349kV；高海拔地区线路金具熄灭电晕电压应不小于423kV；直流线路金具熄灭电晕电压不小于605kV一项不符合要求扣2分7.6金具及绝154、缘子串组合、组装正确一项不符合要求扣4分7.7悬垂线夹安装后，绝缘子串应垂直地面，其顺线路方向的偏移应符合相关规定：（1）悬垂线夹最大偏移：100mm；（2）三相应向高方向偏，相间差50mm；（3）各子线线夹应同步，不应使四联板扭转一项不符合要求扣4分7.8跳线安装后应美观、自然、平滑的下垂；两悬点间应近似悬链状。其弧垂和电气间隙应符合设计规定一项不符合要求扣5分7.9金具上的开口销、闭口销、弹簧销应齐全，其材质应为铜或不锈钢。安装后开口销应开口且大于60一项不符合要求扣5分8接地工程8.1接地体的埋设方式，深度及实测接地电阻值必须符合设计要求一项不符合要求扣5分项目技术负责人、施工队8.2接155、地与铁塔的连接应紧密可靠，并便于拆开试验，引线应顺塔材和基础面设置，做到自然、美观 一项不符合要求扣5分8.3接地的形式应符合设计，实际埋设的方位应用草图标绘清楚 一项不符合要求扣5分六工程目标的实现情况1质量目标：分项工程优良率达到本办法规定；不发生质量事故每降低1%扣1分；发生一次扣2-4分项目经理2进度目标：工程在合同工期内竣工；未发生因施工原因造成工期延误一项不符合要求扣1分3安全目标泊实现情况：未发生人身重任和轻伤事故；未发生设备事故；未发生火灾事故；未发生负主要责任的交通事故 一项不符合要求扣1分七运行考核期1未发生人身重任和轻伤事故一项不符合要求扣2分项目经理、项目技术负责人2未156、发生一般及以上设备事故、机械事故、火灾事故和责任交通事故 一项不符合要求扣1分3未发生倒塔、继线事故一项不符合要求扣5分4相位标示和防护标志应安装齐全、正确、醒目、牢固一项不符合要求扣1分5杆塔防松、防盗措施完好，符合标准；脚钉、爬梯的安装符合要求一项不符合要求扣1分6认真执行两票、三制一项不符合要求扣1分7走廊清理合格一项不符合要求扣1分（四）工程竣工后的安排l 施工队在工程移交后及时将工程资料移交质检组，声像资料移交综合部。l 技术组必须在工程结束后的一个月内提交施工总结，重点总结施工管理“四新”运用情况、创优经验和改进措施。质检组在组织工程达标投产评审、上报等工作的同时，及时收集与报优质157、工程相关的资料并归档。综合部在公司政治工作部的指导下，负责收集和整理声像资料。选取每个项目工程独具特色的彩色照片20张，录像30分钟，编册归档。1.6.4技术组织措施1.6.4.1施工技术保证措施(1)正确贯彻和执行技术规程、规范、标准，合理安排施工工序，优化施工技术方案，确保工程符合设计要求及标准要求。(2)加强对重要施工工序的技术交底和检查验收，整个施工全过程以工序质量管理为手段，使施工活动处于有效控制之中。(3)施工中做施工技术日志，对技术文件存在的问题，设计变更，工程材料代用情况，施工现场所解决的有关设计问题，工程特殊质量要求和施工方案实施，质量事故处理，建设单位提出的技术问题、质量要158、求及采纳实施情况做好详细记录，作为技术追踪依据。(4)竣工图编制齐全完整，与工程实际完全相符，与设计变更单吻合，保证准确性。施工记录文件齐全、完整、清晰、真实、准确。.2物资供应保证措施(1)为使工程物资处于受控状态，防止误用，对工程项目和工程物资采用“技术交底记录、施工技术记录、施工日志、标牌标识、钢印、填写紧急放行项目（物资）申请表”等进行标识。(2)砂、石、水泥等地方性材料，必须先取得有效的材质报告书，经现场技术负责人，施工负责人验证，业主及监理认可后再进行采购。水泥、钢筋等材料在使用前按规范要求经抽样检验合格才能使用，混凝土、砂浆试块按规范进行取样、养护、送检。(3)施工单位在交货点要159、详细核对收货包装件数、规格型号，对业主供应的设备材料，施工单位应及时配合厂家在工地现场开箱检查，做好开箱记录。(4）工程使用的计量器具和测量器具、试验设备均需检定合格，并进行标识后方可使用。 成品保护保证措施对正在施工或者已施工安装完成的基础及设备均进行成品保护，成品保护按照业主的要求保护到运行接收为止，如工期再有调整，成品保护时间也随之调整。成品保护措施按照文明施工策划的要求进行，在实施保护措施后，需要不定期派人对已保护措施进行检查，如果发现损坏的要及时进行复修。保证基础及设备质量和安全。1.6.4.4 试运行工作保证措施（1）试运行方案是试运行工作的技术质量保证，是运行工作正常进行的指导性160、文件，应编制及履行审批手续。（2）保护装置带负荷检查应进行完毕且正确，试运行记录完整准确，对试运行中发现的质量问题，采取措施，及时调整或改进，保证工程安全运行。1.6.4.5 工程质量检验与持续改进（一）物资质量检验工程中使用物资包括：输电线路铁塔、插入式角钢、地脚螺栓、钢芯铝绞线、镀锌钢绞线、绝缘子、电力金具、水泥、结构用钢材、砂、碎石或卵石等。物资管理人员依据物资计划、图纸、产品样本、合同要求、进货物资检验规定及有关标准，对物资进行检验。其内容包括： a.品种、数量、规格、型号、备品备件等是否符合要求； b.有无损坏或不合格； c.合格证、试验报告、说明书等技术资料是否齐全有效。工程中使用161、的砂、石、水、水泥、钢筋、混凝土试块等必须按规定抽样，送至少是省建委批准的质量检验部门进行检验；送检样品必须由监理工程师见证取样、送样，工程中使用的材料与送检样品必须一致。（二）工程质量检验工程检验分基础工程、铁塔组立工程、架线工程三个阶段。工程质量检验采取三级检验方式，即：施工队自检、项目部检验、公司检验。工程质量检验项目、方法执行DL/T 51682002110kV500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程的规定，形成工程质量检验评定范围。隐蔽工程验收按施工招标文件和110500kV架空电力线路施工及验收规范GBJ 502332005第9.1.2条规定执行。跨越区段随施工进度随时检查验收162、。工程质量检验根据施工计划进行，结合施工实际可调整。施工队和项目部检验率：100%；其他采用随机抽样检验，抽检量执行业主规定。（三）持续改进（1）持续改进是指有组织地取得的良性改变。工程中利用质量方针、质量目标、审核结果、质量检验、数据分析、纠正和预防措施、业主满意调查、相关方意见以及管理评审，消除疏忽性差错、技术性差错、有意差错和沟通差错所造成的慢性浪费，实现“零”缺陷移交，实现质量持续改进。 （2）开展技术创新和QC小组活动为保证质量目标的实现，根据工程实际在工作中围绕工程积极进行科技立项，在施工中还要不断学习同行业兄弟单位的成功经验，不断采用新技术、新工艺，依靠科技进步提高施工工艺水平。163、成立QC小组：针对掏挖基础施工、岩石静态爆破等新工艺设立攻关型课题。基础回填土、螺栓紧固、导线防磨、子导线平衡、跳线制作、环保等项目设立管理型课题，利用PDCA循环实现质量循环改进。1.7安全目标、安全保证体系及技术组织措施1.7.1安全管理目标我公司已取得OHSAS18001：职业健康安全管理体系规范的贯标认证证书，本项目经理部适应电力建设安全文明施工规范化、制度化、标准化的要求，将对安全文明施工采用全面网络管理，在施工前和施工过程中，严格执行计划、布置、检查、总结、评比“五同时”程序，认真执行国家电网公司发布的电力建设安全健康与环境管理工作规定，积极贯彻OHSAS18001：职业健康安全管164、理体系规范的要求，遵循公司环境因素及危险源识别与评价规定、危险品管理规定，制定和实施风险措施计划和职业安全健康管理方案；在确保安全的前提下，高效率、低成本地完成本工程的施工任务。安全管理目标 安全目标：严格按照国家电网公司和xx电力有限公司相关安全管理制度，实现安全生产“零事故”。具体目标：（1）不发生基建施工一般人身伤亡事故；（2）不发生因基建引发的一般电网、设备事故；（3）不发生负主要责任的重大交通事故；（4）不发生一般火灾事故；不发生基建施工重大机械设备损坏事故；（5）不发生一般环境污染事件和重大垮（坍）塌事故；（6）防止发生由于高原病引起的人身死亡事件；（7）防止发生施工现场较大传染病165、事件。1.7.2安全管理办法及制度1.7.2.1严格执行安全教育制度（1）项目经理部各级人员必须参加安全培训与考试;（2）开工前,组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及公司安全规章制度的学习与考试,考试合格后方可上岗工作;（3）对新入公司的人员必须进行时间不少于3天的三级安全教育,经考试合格后方可分配工作;（4）从事特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作;（5）因施工需要工人调换工作岗位时,必须重新进行安全技术教育培训和必要的实际训练,经考试合格,方可上岗工作;（6）施工现场树立良好的企业形象,大力开展安全、文明施工宣传166、活动，真正形成“人人关心安全工作，人人参与安全管理”的生动局面；（7）施工现场布置安全标语横幅、安全警示牌，设置安全宣传栏，及时宣传国家、上级及业主的有关政策法规和相关要求等；（8）施工单位的办公室、班组，安全制度上墙，办公区域张贴标语、安全知识教育图片等。1.7.2.2实行安全设施验收制度为了保证安全设施在数量、质量、位置、性能都符合规定的要求，必须经公司生产安全部检查验收合格后挂牌使用。对下列项目实行验收挂牌制度:（1）施工防护外架、搅拌机、受料平台、“四口”、“五临边”防护（2）施工中为作业安全、机电安全、防火需要等专门配置的其他各种设施。1.7.2.3建立安全检查制度（1）安全检查分定167、期的例行检查及不定期的检查，定期的例行检查包括每周一次的全面安全检查，由安监组实施，对整个工地从安全意识。安全制度，安全措施各个方面检查。安全员和施工员每天进行一次例行检查。每个作业班组结合上岗安全交底，每天开展安全上岗检查，保证操作机具及作业环境的安全。不定期安全检查由公司安全部进行，通过检查，提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，发现和解决隐患。（2）整个施工现场安全封闭，只留对外的材料运输及人员出入口。非施工人员一律不得进入生产区，杜绝非工作人员穿行于生产区发生安全事故。（3）机械设备和材料运输车辆进场应避开上、下班人流高峰期，避免发生交通安全事故。（4）明确本工程安全事168、故防范重点:高处坠落；物体打击；触电；起重伤害，并作显著的警示标记。（5）发现安全事故隐患和发生安全事故后坚持“四不放过”制度。1.7.3安全薄弱点及控制措施 安全薄弱环节及其控制措施表工序安全薄弱环节预防措施工地运输汽车转运人力运输(1)保证运输机械的完好，定期保养检查、维修，加强驾驶员的安全教育，提高安全意识，要有山区驾驶经验的司机等驾驶员；(2)合理选择、修补加固运输道路；(3)严禁车、人混载，越宽、越高、超速行驶；(4)采用溜索运输，减少人力运输工作量；(5)人力运输人员衣着紧束，穿防滑鞋。基础工序岩石开挖(1)制定爆破器材领用、运输、使用制度；(2)焊破作业人员岗前培训，持证上岗；(169、3)对参加爆破的人员必须经过安全技术交底，考试合格方可作业。(4)一般塔位采用浅孔小药量松动爆破法，基坑用铁皮封盖。特殊塔位采用SCA静态爆破剂彭胀爆破；(5)划定爆破作业区，设敬示标志和专人监护；(6)地形陡峭的地方，塔基周围应有防止流石的加固措施；杆塔组立高空作业塔材起吊(1)杆塔作业指导书必须有技术安全保证措施；(2)重要岗位高空作业人员机械手岗前培训，持证上岗;(3)执行高空作业安全监护制度；(4)工器具必须经试验合格，并随时在现场进行外观检查。(5)严格控制起吊重量。(6)禁止高空与地面进行双层作业。(7)作业前必须进行技术安全交底，教育合格后方可上岗。架线工程地锚埋设高空作业跑线(170、1)地锚埋设严格核算，由技术员负责实施，经现场质安员检查确认；(2)安全技术措施中对地锚的位置、规格、防止跑线措施等进行明确规定；(3)保证机械设备的完好率，高空作业持证上岗；(4)展放时通讯畅通；(5)转角塔采用预偏装置，上扬塔采用压线滑车；(6)重要地锚设专人看护。跨越施工跨越电力线跨越公路跨越河流(1)停电跨越严格按照操作规程，做好办工作票、停电、验电、接地工作；带电跨越机具设备严格检查，绝缘材料绝缘测试，实施时安全监护；(2)编制跨越方案，经总工程师审查，监理工程师审批；(3)跨越架埋深、临拉保证；(4)重要公路双层跨越架并封顶；(5)湍急河流采用溜索渡线。附件安装线路感应电链条葫芦打171、滑(1)安装前挂接地线放电；(2)出线作业采用双保险；(3)葫芦采取防滑措施。临时工管 理(1)加强民工的安全意识和自我保护能力；(2)提高民工的施工作业水平，使其掌握操作技能；(3)对民工进行资质审查和安规考试制度；(4)分层对民工进行管理1.7.4安全目标保证措施 本项目部将按照电力建设文明施工规定及考核办法、输变电工程投产达标考核评定办法、安全文明施工总体要求及标准化图册的要求，搞好文明施工。（1）本工程施工现场认真落实各级安全责任制，做到：宣传到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位。（2）本工程项目经理为工程第一职业健康安全责任人，对工程施工职业健康安全负全面责任，各施工队队长为172、施工队第一职业健康安全责任人。制订详细的职业健康安全施工管理实施办法，落实各级安全生产责任制，签订安全承包合同书。建立健全职业健康安全保证体系。（3）项目技术负责人对该工程职业健康安全技术负全面领导责任，由项目技术负责人和各专业技术人员组成职业健康安全技术保证体系。（4）由安监组、施工队专职安全员和各作业组安全监护人组成工地职业健康安全网络，形成职业健康安全保证体系和职业健康安全生产监督体系。（5）认真贯彻执行国家电网公司电网建设安全健康与环境管理办法实施细则、电力建设安全健康与环境管理工作规定、电力建设安全工作规程、中华人民共和国安全生产法等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一，173、预防为主”的安全方针。（6）积极贯彻职业健康安全管理体系 规范（GB/T28001-2001）标准的要求，结合工程实际情况，制订详细的职业健康安全施工管理实施办法。（7）施工过程中，严格执行国网公司的安全施工作业票制度，确保各工序安全规范地施工。（8）随时接受业主、监理对职业健康安全工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进安全工作。（9）如发生安全事故，及时向业主或监理工程师提交详细的事故报告、事故分析及处理方案或意见，处理方案经业主、监理工程师、设计书面确认后实施。若出现人员死亡或严重事故，应以最快方式通知业主或监理工程师。（10)每个工序开工前进行安全技术交底，坚持每日班前安全会制度。（174、11)重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种立体交叉作业等必须单独编制安全施工措施。经技术负责人批准后实施。（12)严格执行安全操作规程，进入现场带好安全帽，高空作业系好安全带，交叉作业有安全设施，孔洞、栏杆等符合安全要求。施工现场悬挂警告标识。（13)保留有关财产损坏、人员福利健康和安全的记录，并按监理工程师的要求呈递有关报告。（14 )配备齐全的安全用具定期检验；各种安全记录、台帐、报表、事故档案齐全完整。1.8工程分包的管理(不分包)1.8.1工程分包的原因及范围(无)1.8.2分包商选择条件(无)1.8.3分包工程管理、质量管理、工期管理、安全管理等(无)1.9计划、175、统计和信息管理1.9.1计划、统计报表的编制与传递1.9.1.1 计划、统计的编制工程项目部下设计划组，负责计划、统计信息管理。计划组每月向监理全面、准确地提供下列报表： 月度施工形象进度统计报表； 施工质量报表，综合反映报告期内的施工质量状况，存在的问题和采取的措施； 完成投资额统计表； 价款结算表； 申请支付月进度款； 安全报表； 工作量统计表； 工程量统计表； 下月（下季度）施工计划表。除以上要求外，还需要提供业主、监理工程师要求的其它的报表。（1）本工程的计划、统计工作管理办法，本项目部严格执行。计划、统计报表的格式由项目法人制定或本项目部根据有关规定编制并报审定。（2）按时向业主和监176、理报送年度完成投资计划和月度工程形象进度计划。（3）开工后，每月向项目法人及监理工程师报送经现场签证的工程进展情况及形象进度（实物工程量完成情况统计报表）。（4）各种计划统计资料均上计算机。提出书面资料同时，通过电脑上网传送电子版文件和资料。（5）计划、统计和信息管理采用P3和EXP软件，有关人员持证上岗；各种计划统计资料的呈交时间为每月25日。（6） 在合同生效后一个月内向业主提供P3和EXP软件编制符合本工程的详细施工计划，以取得批准。其主要内容如下：公司拟实施本工程的网络计划；要求项目法人所提供设备到达现场的时间；施工图纸的需求计划。（7）在合同签订后15天内向监理工程师提交一份资金流量177、计划表。（8）根据监理工程师要求，及时提交现场劳动力报表。业主建管单位监理洲桥公司项目部施工队施工队施工队1.9.1.2计划、统计的传递信息传递方式（1）电话或传真；（2）信函（普通邮政信函、邮政特快专递、专人送达）；（3）微机网上传输。1.9.2信息管理1.9.2.1信息管理的目标l 信息来源准确可靠；l 全面反映施工动态；l 传递反馈迅速及时；l 及时推广新工艺、新技术；l 准确、全面促进施工。l 针对本工程特点，以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象，保证信息及时收集、准确汇总、快速传递，充分发挥信息的引导作用，提高工程质量、服务质量，提高顾客满意度。1.9.2.2信息管理系统（1）178、建立信息管理机构本工程由项目技术负责人任组长，组织技术组、计划组组成信息管理机构。（2）信息管理资源配备硬件系统配备程控电话两部、传真机一部，微机2台，可通过宽带接入互联网。软件系统通过互联网定期上报所需资料，可以实现我公司项目部与业主、监理及厂家的信息联络，实现文件、邮件的传递。1.9.2.3信息管理措施l 本工程将建立完善信息管理网络，加强信息的流动，信息流动的形式主要有自上而下流动和自下而上流动两种方式：自上而下流动的信息主要内容有项目的控制目标、指令、工作条例、办法、规章制度、业务指导意见、奖励和处罚；自下而上流动的信息主要内容有项目施工中完成的工程、进度、质量、安全、成本、资金、安全179、消耗、效率等情况，工作人员工作情况，下级为上级需要提供的资料、情报以及提出的合理化建议等。l 安装和使用项目管理软件（按项目法人指定），加强项目部与项目法人（建设单位）的信息交流，按要求上报所需资料。l 信息管理工作由项目技术负责人负责，经营部负责具体工作的执行，设专人负责信息的收集、整理和传递，对有价值的信息进行分项评审工作，调动和发挥信息工作者的积极性和创造性。l 项目部其他各相关部门也应配合收集和提供各种对口资料，以保证各种数据的准确性、实时性、全面性。l 项目部严格按照施工进度控制计划开展进度、质量、成本控制工作，建立完善的计划保障系统，确保信息管理工作的有效控制。l 按业主和监理的180、要求，准确编制、传递信息，及时向业主和监理提供和反馈信息。l 明确信息上传下达及反馈的时限。l 认真判断分析信息来源，核实数据，为决策者提供可靠信息。2.创优策划2.1质量目标2.1.1质量目标2.1.1.1质量控制总目标全面应用国家电网公司标准工艺，争创xx电力有限公司“红旗竞赛”，确保达标投产，质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的要求，实现工程“零缺陷”移交；不发生一般施工质量事故，不发生设备在安装、调试期间，由于保管、操作不当，造成设备严重损坏需返厂进行返修处理，不发生由于工艺差错、构件规格和加工问题，造成批量返工，工程带负荷一次启动成功。变电站工程：土建部分：分项、181、分部工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%，观感得分率90%；安装部分：分项、分部工程合格率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%；输电线路工程：分项工程合格率100%，分项工程优良率98%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。2.1.1.2工期控制目标（1）开工日期：xx年03月15日，竣工日期：xx年11月20日。（实际开工日期以监理下达开工令之日为准）（2）确保工程里程碑各节点计划的实现。（3）工程协调及时率100%，责任落实率100%，问题闭环率100%。2.1.1.3投资控制目标（1）工程最终投资控制符合审批概算中静态控制、动182、态管理的要求，力求优化设计、施工，节约工程投资。（2）严格管理施工承包合同规定范围内的承包费用，施工范围内的工程，工程总投资控制在批准的概算范围之内。（3）根据工程进度，及时申报工程用款计划，根据工程现场实际施工情况，及时申报合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。（4）在工程建设过程中本着主人翁意识和责任感，按照合同规定的程序和原则履行好投资控制职责，积极配合设计单位进行技术优化工作，并及时主动反映、协调有可能对工程投资造成影响的任何事宜。2.1.1.4工程档案管理目标（1）档案归档率100%，资料准确率100%，案卷合格率100%。（2） 确保质量关键控制环节的数码照片等工程档案与施工进183、度同步形成，归档及时，数据准确，真实可靠，完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。（3）保证档案资料的齐全、准确、系统。同时保证在合同规定的时间移交竣工档案。2.2管理组织机构及主要职责2.2.1质量管理组织机构完善工程“创优争奖”组织管理体系，成立领导小组及明确其工作职责、工作计划，人力资源准备，以及编制创优管理框图。为确保该工程“创优”目标的实现，保证各项工作具有前瞻性，使创优计划能够得到落实，公司特成立“创优工程”领导小组。通过落实职责、明确分工、目标一致和通力合作的运行管理程序和制度，确保该工程的质量管理活动和“创优”规划能够层层落实，按计划组织实施。项目经理甘恩新项目技术负责人施工队综184、合部王凯/杨彦才技术组王凯/杨彦才质检组王凯/杨彦才物资组王凯/杨彦才安监组王凯/杨彦才经营部王凯/杨彦才2.2.2主要职责2.2.2.1公司总部 （一）工程技术部 技术管理 负责制定施工技术管理的各项规定和技术标准，并监督实施和考核。 负责项目工程施工组织设计的编审管理，负责工程项目的公司级技术交底。 负责审核施工单位上报的工艺文件和施工方案，组织编制新工艺、新措施、新方案。 负责传达并督促落实上级部门及业主、监理、设计单位对工程的有关指示、合理要求、设计变更等工作，并及时反馈。 负责解决施工生产中的技术难题。 检查及考核施工单位工程技术资料编制及执行情况。 施工管理负责工程施工任务、计划安185、排及工程进度统计。负责施工过程能力的监测，协调施工过程中单位和部门相互之间的关系。组织制定工程文明施工管理办法。对工程项目的文明施工管理进行监督和考核。 （二）质量管理部负责组织制定工程项目的质量监测计划，并监督实施。负责监督施工中严重不合格品的评审处置。 负责组织实施工程三级质量验评和竣工预验收工作，检查验证质量问题的处理结果，指导工程技术资料归档工作，办理工程资料移交工作。 （三）安全监察部制定出对各项目施工现场安全和环境绩效监测的计划并实施。制定现场反违章实施细则，并监督实施情况。组织安全环境大检查和“安全月”活动。负责安全环境管理工作的考核与奖罚工作。（四）物资管理部负责审核施工单位编186、制的材料表并编制材料采购计划。负责按计划组织工程物质的采购、检验工作。负责对工程顾客提供物资的接收、保管及开箱检验。2.2.2.2施工现场（一）项目经理项目经理是公司法人代表在本工程项目的委托代理人，是工程项目管理的总负责人，在授权范围内处理各项对外事务；代表公司对施工项目实施全过程、全面管理。贯彻执行法律、法规、方针政策和强制标准。执行公司的管理制度，维护公司合法权益；履行本工程项目规定的目标任务；组织编制项目施工组织设计并贯彻实施；进行现场文明施工管理。对现场的人、材、物进行优化配置和动态管理；组确保在工程项目上贯彻实施公司“三合一”管理体系文件的要求；负责与公司各业务部门、劳务队、分包人187、业主和设计、监理间的协调，解决项目中出现的问题。处理项目部与分包单位以及职工之间的利益分配。处理项目部的善后工作；参与工程验收，准备工程结算资料和工程总结；协助公司进行项目的检查、鉴定、达标投产和优质工程申报。（二）项目技术负责人在项目经理领导下，项目技术负责人负责变电工程施工技术、质量管理的工作。对变电工程的质量管理提供技术上的支持与保证，负责变电工程质量计划、施工组织措施的制定和组织实施；主持解决变电工程施工中的重要技术问题，审批专项工程工艺技术文件；负责编制施工组织设计和安全施工、环境保护技术措施；监督指导技术员编制分项工程的安全、环境措施，监督指导安全员的工作；按照国家有关的技术标准188、法规、规程、设计图纸、电网建设工程达标投产考核评定标准以及本公司有关技术规定实施技术管理工作；负责组织技术交底；组织有关人员参加图纸审查，对设计变更进行管理；对施工中安全技术工作全面负责。负责制定特殊工序的安全施工技术措施，进行安全技术交底，办理扩建、改建工程项目安全工作票；组织安全培训、安全技术教育；按照相关程序的要求组织进行工程的过程控制；组织并参加安全施工检查，解决存在的安全技术问题；负责组织编写竣工后的工程技术总结。（三）项目部技术组 在项目技术负责人程师的领导下，负责工程项目的技术管理工作。参加现场调查，参加图纸会审；负责编写工程施工组织设计、施工工艺措施（施工作业指导书）、工程材189、料表、质量控制点及控制措施； 负责督促现场施工人员按规程规范、标准、图纸和方案组织施工；负责现场施工技术交底工作及技术指导工作，深入施工现场，掌握施工动态，及时解决施工中的技术问题；负责技术革新、合理化建议、科技情报交流、科技成果专题总结；参加工程项目的验收。（四）项目部质检组 在项目技术负责人程师的领导下，负责工程项目的质量管理工作。 负责制定工程项目质量检验计划，并定期组织检查落实；负责对工程材料进行外观及几何尺寸检查，并核查材质报告单，负责对自购材料的取样送检工作。对所施工的工程项目进行质量检验，对质量控制点进行监控；对自行采购的材料及作业中发生的不合格品负责鉴别、标识和隔离（可行时），190、妥善处理，并作好记录；负责填报质量报表，参加质量事故的调查、分析、处理工作；负责工程竣工资料的收集整理，参加工程验收移交工作；负责工程检验遗留问题的汇总、反馈，并负责复检直至合格。（五）项目部安监组 在项目技术负责人程师的领导下，负责工程项目的职业健康安全和环境管理、监督工作。负责编制工程项目的职业健康安全和环境管理措施，并定期组织检查落实；参加或协助环境和安全事故调查、分析、处理；深入施工现场调查研究，查隐患，杜绝漏洞，发现问题及时处理；负责对施工现场重大危险源、重大环境因素进行监控；及时填报工程项目的安全月报表。（六）项目部计划信息组负责对工程的施工实物工程量汇总，按期向顾客报送有关的统计191、报表，综合反映报告期内施工质量状况、存在问题和采取的各项措施；负责工程的合同管理、预算管理、成本核算、制订项目用款计划；协助顾客进行工程项目审计和竣工决算工作。（七）项目部物资材料组负责工程项目自购材料的供应工作，负责催促和接收公司物资管理部提供的材料；参与设备开箱检查和施工材料的验收、保管、标识工作；负责采购、进货检验文件和资料的管理，提供自购材料所需的可追溯的各式原始资料（出厂合格证、试验报告等）。（八）项目部施工队（班组）负责完成上级下达给本队（班组）的生产、质量、职业健康安全、环境、班组建设等任务；负责按规程规范、标准、图纸、方案、施工工艺措施(施工作业指导书)精心组织施工，保护环境，192、保障员工及相关方的安全与健康，对所施工的工程项目进行全检，保证交付符合规范、设计的产品；负责处理施工中的质量缺陷；填写并提交本施工队（班组）的施工记录；负责对本施工队（班组）施工项目验收遗留问题的处理，直至复检合格。2.3管理措施2.3.1质量管理方案（1）创优领导小组在工程开工前召开创优专题会议，明确各部门及岗位人员创优工作职责，布置施工创优相关工作计划；在施工过程中进行的创优专题检查不少于2次，及时纠正工作偏差，不断完善创优措施；及时协调影响工程创优的主要问题。（2）优化项目部人员配置，确保知识结构、工作经验、相关资格等满足工程创优要求。特种作业人员、质量检查控制人员必须经过相关培训，并经193、考试合格，持证上岗，确保其技能满足工程过程质量控制的要求。2.3.2质量管理制度措施为实现本工程创优目标，保证各项质量控制措施的落实，针对工程特点及管理要求，项目部建立健全相关质量管理制度，编制以下质量保证方案并在工程施工全过程认真落实，以保证各种质量控制措施的有效执行并取得预期效果。（1）施工质量工作责任和奖惩制度（2）施工图会审及技术交底制度（3）建材试验取样制度（4）施工质量检查、检验、不合格品纠正制度（5）隐蔽工程检查及验收制度（6）设计变更及材料代用管理制度（7）计量器具管理及检查制度（8）质量事故报告及处理制度（9）档案管理制度（10）三级质量检验制度（11）信息管理制度（12）质194、量例会制度（13）技术培训制度（14）监视和测量装置管理制度（15）强制性条文执行贯彻制度（16）成品保护措施2.3.3质量过程控制措施提前策划、方案先行、样板开路、过程控制、持续改进。（1）开工前对施工人员进行质量培训，以提高其创优意识，了解工程创优目标，掌握工作要点，做到熟知本岗位的质量工作要求。（2）认真推行首基试点工作制度，编制切实可性的施工方案，先行试点（如本工程确定：基础混凝土浇筑进行首基试点，参加首基试点的人员有项目技术负责人、各施工队长或技术员、作业组长、质检员等，邀请监理及建设单位代表参加，明确试点的时间、地点等要求），试点施工结束后，项目部及时进行总结并进一步完善施工措施，195、以统一施工工艺标准和技术要求，在后续施工中逐步改进、逐步完善，形成较成熟的施工措施以便推行规范作业。（3）开工前，根据图纸设计具体情况，按照110kV500kV线路工程施工质量验收及评定规程，做好验评项目划分表并及时向监理部报审，经批准后实施，按照工程项目进度，及时进行各阶段质量评价。（4）完善并严格执行施工质量三级检验制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。从严控制质量标准，积极改进施工工艺标准，加大工艺改进成本投入力度，确保发现的质量问题不留到下道工序，坚决实行观感质量否决制。（5）定期对照工程创优规划要求对施工管理及实物质196、量进行检查、分析（关键环节必查），发现不足及时采取必要的措施进行纠正，做到施工质量持续改进。（6）严格执行作业卡制度，每道工序施工前填写施工作业卡，使施工人员明确施工要求及质量控制要点。完善并执行施工质量三级控制制度，加强过程控制，注重隐蔽工程监控、签证。加强施工过程的全过程监控，上道工序检验合格后方可进入下道工序。（7）项目部质量部负责施工记录等资料的牵头管理工作，设专人负责，其他部门配合并对本部门形成的相关资料负责，确保施工记录等资料与施工进度同步形成，及时整理工程档案，保证档案符合要求。2.3.4工程进度管理措施根据工程工期计划、工程量以及工序流程编制进度计划横道图和网络图，明确工程里程197、碑，依据进度计划合理投入和配置施工技术力量、人力资源供应、材料供应、设备物资等资源，以及现场协调等工作；项目部每周召开一次工程协调会，对照计划进度进行检查，对影响工程总体进度的施工项目或工序要认真分析，找出原因并加以解决。对土建与电气交叉以及受天气影响等的施工项目应合理安排减少影响。当工期和进度发生矛盾时，应采取措施在确保工程质量的前提下，采取以下措施抓工程进度：（1）认真策划，及时安排工序转序，做好交叉施工；（2）适当加大施工力量和施工机具等施工资源的投入以加快施工进度；（3）采取适宜的技术措施提高工效；如模板提前放样制作，（电缆沟）现场安装，预制盖板提前预制，缩短施工周期提高工效。（4）加198、强施工组织管理，如及时进行质量验收等工作，保证工序的衔接。（5）计划设计工程流水施工网络图，合理安排各施工段人员配置、机械数量等。2.3.5开展质量攻关活动为推动质量管理水平的不断提高，充分发挥职工智慧，围绕工程创优目标，针对工程施工中的技术难点和类似工程质量通病进行专项治理选择课题组织QC 小组攻关，以解决技术难题，努力提高施工质量水平。（1）重点对基础采用的钢板预先安装、后浇筑，一次性完成基础、面层浇筑，消除以往铁件安装后上部预留6cm厚的面层后，在安装钢板后浇筑面层的不合理的施工工艺所造成的表面裂纹，施工缝外露出场坪，影响工程结构整体性和外观质量不美观的技术缺陷。（2）建筑施工质量细部构199、造：努力解决以往工程细部做法不规范，管理流于形式，交底不细化所造成的质量通病，严格执行各项工程的技术规范及要求，做到技术交底到位，现场落实到位，质量技术标准到位，质量把关到位，以施工样板为标准，强化验收程序，规范施工工艺，严格按照工艺要求进行施工管理，优化提高为创优达标奠定基础，体现施工质量新的亮点，创立质量工程新样板。2.3.6关键工序质量要求、控制措施及要求依据本公司质量管理体系文件送电工程控制程序和本工程设计特点,本工程关键工序质量控制措施如下：(1) 线路复测：由有经验的测工组成测量小组，使用全站仪复测全线路。(2) 转角塔分坑：一人操作，一人检查，以确保基坑的根开、对角线以及转角角度200、准确无误。(3) 现浇混凝土：基础混凝土浇制采用机械搅拌，机械振捣的方法。严格按规定配合比投料，每个班次或每个基础腿检查坍落度和配合比不少于2次，且作好检查记录。(4) 基础钢筋绑扎与支模：现场对钢筋的外观、规格、尺寸、数量进行校核，钢筋按设计图均匀布置，要保证钢筋基础中心的位置正确，支模时要保证钢筋的保护层厚度，模板周围用双顶固定器或撑木支撑牢固。(5) 基础回填土：按规范要求回填，每300mm夯实一次。回填土防沉层高度应符合验收规范的要求。(6) 铁塔结构倾斜：基础浇制时，严格控制地脚螺栓的顶面高差和转角塔基础顶面高差；组立塔后用经纬仪检查校核，铁塔结构倾斜必须符合规范要求。组立塔过程中，201、对大片吊件进行补强，防止塔件弯曲变形。(7) 引流制作：派有经验的技工、液压工制作，用未受过力的新导线制作引流，按设计图控制引流各部位尺寸，整个引流弧线流畅美观。在规定部位按规范要求涂抹电力脂，注意引流板连接面的配合。保证引流各部位对塔身的电气距离。2.4技术措施2.4.1技术保证措施根据优质工程评审标准、当前先进水平、规程规范等要求，对影响质量的关键作业或工序提出可操作性的工艺要求。(1)建立项目工程质量管理网络，项目部设专职质检工程师，各施工队设立质检员，质检员持证上岗。建立以质量为中心的各级人员的责任制，各个重要点配备质检员，并赋于质检员“质量否决权”。(2)贯彻公司根据GB/T1900202、1-2000 - ISO9001：2000质量管理体系 要求制定的管理手册和相关程序文件，结合本工程特点，组织编写本工程的质量计划和管理实施细则，将质量目标分解到每个单元工程的每道工序，在施工全过程中严格执行，使工程施工处于完全受控状态。(3)根据本工程进展情况，制定特殊工种的培训计划，于各分部工程开工前完成。开工前，工程管理部门做好技术资料的准备工作，认真会审施工图，并根据设计要求及工程的特点，编写切实可行的施工作业指导书补充件及技术交底文件，对施工队进行全员技术交底，做到人人心中有数。(4)在各分部工程全面展开之前，抓好施工试点工作，并召开各施工队队长及主要骨干参加的施工现场会。通过示范操203、作，进一步进行技术交底，试点结果应有记录、有总结，为各分部工程开工打下坚实的基础。(5)严格执行工序交接手续和工程质量三级检验制度，尤其是对基坑开挖、钢筋配置、砼浇筑、接地网敷设、导地线压接等重要工序和特殊工序设立控制点,实行重点控制。特殊工序执行“特殊工序质量验证表”，上道工序保证下道工序执行，下道工序检查上道工序质量。(6)工程实行全面质量管理，定期召开质量研讨会，总结经验教训，预测可能出现的问题，提出防范措施，定期组织施工人员进行规范、规程及质量标准的学习。(7)开展QC小组活动，针对工序质量课题，组建QC攻关小组。(8)铁塔基础属隐蔽工程，为确保其质量，在施工时必须严格执行施工作业指导204、书中规定的操作步骤。为保证混凝土强度不低于设计规定的强度，在砼配合比方面要有强度储备，根据公司质检办历年统计结果和以往工程经验，砼强度储备为1520为宜。为保证砂石的洁净，在其下面铺垫塑料编织布或用编织袋装砂石，以防砂石沾染泥土；水泥出厂不超过3个月的使用期，且在保管过程中有防潮措施。制定“混凝土浇筑日记”，由施工负责人、测工和质检代表如实填写。(9)铁塔螺栓紧固是杆塔组立质量的薄弱环节。铁塔螺栓都必须用长力矩板手加以紧固，做到螺栓的紧固力矩100达到规范要求。(10)绝缘子运到塔位安装前必须逐只进行外观检查，不合格的应隔离堆放，并有明显的标识，防止不合格品流入现场。绝缘子悬挂前，内外侧污垢应205、全部清擦干净。(11)所有计量器具，如钢卷尺、经纬仪、接地电阻测量仪、扭力板手、兆欧表等，均经计量检测合格，并在有效时间内使用，严禁不检测或超过有效期而使用。(12)施工机具要加强保管，及时保养维修，混凝土搅拌机和振捣机有备用机和备用零件，杜绝因设备故障等因素造成施工质量下降的现象。2.4.2质量薄弱环节与预防措施分部工程薄弱环节原因分析预防措施基础工程同组地脚螺栓中心偏移超差施工时基础模板未一次完成支模；施工人员未按照根开，对角线尺寸，对模板进行仔细找正；基础模板、地脚螺栓在浇制过程中变形、位移。1、基础浇制前应完成支模，并按照根开对角线尺寸，仔细对模板进行找正就位；2、地脚螺栓样板要有足够206、的钢度，保证地脚螺栓安装之后样板不变形；3、样板要和基础模板有可靠的连接，保证浇制过程中不发生位移；4、样板的尺寸要符合基础的要求，样板上4个地脚螺栓的位置要准确，其小根开和对角线的误差不大于2mm；5、浇制过程中，随时监视地脚螺栓和基础模板，防止浇制过程中的变形。基础预抬值不够未按设计及规程要求预抬，浇制时控制不力1、 按设计及规程要求进行基础预抬2、 浇制时严格监控基础预抬值。掏挖基础易塌方1制定严格的施工方案；2坑口设专人监护；3采用挡土板、修筑排水沟及井点排水法等措施；4提高员工质量意识。回填土不合格施工人员在回填土时未进行分层夯实，防沉层不符合规范要求。1、基础回填土必须按规范要求每207、回填30mm夯实一次，夯实程序应达到原状土密实度的70%以上。2、石坑回填以石子与土3:1掺合后夯实回填。3、回填时必须在坑面上筑防沉层，防沉层的上部不得小于坑口，其高度为300500mm，经过沉降后应及时补填夯实。4、接地沟在回填后的沟面应筑防沉层，其高度为100-300mm。工程移交时回填土不得低于地面。5、由于组塔、架线工程在回填土上踩踏，所以，在竣工前要进行一次回填处理。杆塔工程螺栓紧固力度不够施工人员素质差；扳手力臂短；螺栓规格不合，无扣部分长。1、螺栓紧固达不到要求，严格按质量管理考核办法对施工人员进行惩罚。2、螺栓紧固的扳手力臂要符合要求，使螺栓达到规定的扭力。3、按设计图纸正确208、使用螺栓，若螺栓无扣部分长，可按规程、规范加装规定数量的垫片。塔材镀锌层损坏在运输和装卸过程中造成镀锌层磨损；起吊过程中造成镀锌层损坏。1、在运输过程中，加固钢绳与塔材之间必须加麻袋隔离，装卸过程不得丢上丢下，须用人传递。2、铁塔组立过程中，任何钢绳与塔材接触的地方须加垫麻布。架线工程压接质量差模具规格不对，未按压接规程操作1、严格按压接规程操作2、仔细核对模具规格3、 随时保持压接机处于良好状态附件安装工艺差线夹、绝缘子串歪；铝包缠绕不合格；防震锤歪；绝缘子不干净，碗口不正。1、指定专人在地面看正后划印，附件安装完成后再进行一次检查。2、连续上下坡的附件安装，须按技术部门所给数据准确划印。3209、在施工前计算好铝包带所需长度，且线夹中心和铝包带中心重合。4、防震锤安装位置准确，安装后不得有耸头和垂头现象。5、绝缘子应清洁无损伤，弹簧销完好，金具无锈蚀6、附件安装后应马上检查绝缘子碗口朝向是否正确，开口销是否齐全并开口、垫圈是否齐全。导线磨伤导线在运输、装卸及保管过程中磨伤；导线落地保护不当磨伤；附件安装过程中磨伤，导线鞭击磨伤。1、在装卸、运输和保管过程中，导线线轴应立放，不得平放和叠压，运输导线时，线轴应立放，绑孔稳固。2、导线不得直接与地面接触，导线落地必须有隔离保护措施。3、所有临锚可能与导线接触的地方均应进行包胶处理。4、卡线器安装、拆除时，禁止在导线上滑动和转动，并在卡线器210、后方导线上安装胶管加以保护。5、合理选择放线长度，以减少导线通过滑车次数，一般滑车个数不应超过16个，防止导线疲劳损伤。6、提线钩应包胶处理，提线钩与导线接触长度不小于50mm，导线上划印用印笔，严禁用钳子等铁器在导线上做记号。2.4.3强制性标准条文的贯彻实施工程建设强制性标准条文是技术法规性文件，根据工程进度分阶段组织进行专题培训，增进对条文内容的理解，提高员工执行工程建设强制性标准的自觉性；工程开工之前，针对工程的特点，加强与设计院的联系，编制本工程强制性条文实施计划，并对施工过程中实施情况进行检查，确保不发生违反强制性条文规定的现象。具体详见线路工程强制性条文实施计划。本工程违反本条文211、将予以主要责任人进行处罚，对不按照现行工程建设标准造成事故和隐患的，应以现行工程建设标准为依据按照有关法规进行处罚。2.5质量管理及检验的标准序号主要工序检查项目检验手段常见问题控制措施1基础部分配合比台称或杆称、筐配合比与设计不符抽查下料重量2坍落度坍落度漏斗坍落度偏小或偏大根据材料含水量，控制拌和加水量3基础根开经纬仪、30米钢卷尺根开误差超标加大浇筑检查频度，及时调整偏差4基面高程经纬仪、塔尺、水准仪基础四个基面高差超标加大浇筑检查频度，及时调整偏差5斜立柱斜率重锤、5米钢卷尺立柱斜率与角钢不一致正确支护，及时调整偏差6浇筑工艺目视、5米钢卷尺蜂窝、麻面、台阶扭转控制好下料、坍落度、振捣212、7接地部分接地埋深铁锹、5米钢卷尺接地体特别是立柱附近埋深不够比设计多挖510cm8双面焊接质量铁锹、目视、5米钢卷尺焊接长度不够、虚焊、接地体烧伤双面焊接长度不小于圆钢直径6倍，由合格焊工操作9杆塔部分镀锌质量目视、启子、游标卡尺漏镀、色差大、附着力差加强原材料入库检查10塔材变形目视、弦线、5米钢卷尺塔材弯曲变形加强原材料入库检查，禁止野蛮装卸11塔身倾斜经纬仪、5米钢卷尺直线塔倾斜超标耐张塔向内倾或斜率不足立塔前检查基础项面预偏，不足加钢板调整12防松帽目视、手漏装、锈蚀、紧固力不足坚持三级自检13防盗螺栓目视、手漏装、漏打销钉或帽坚持三级自检14螺栓紧固扭力扳手螺栓过紧或紧固力不足坚持213、三级自检15缺件目视、望远镜缺件坚持三级自检16放线部分导地线绞紧度目视、手松股加强放线时张力场对导线检查17是否断股目视焊接头断股加强放线时张力场对导线检查18导地线弧垂经纬仪、5米钢卷尺弧垂偏大或偏小按同松同紧，由远及近的原则细调19导地线光洁度手套、胶套管、手导线卡线段有毛刺锚线段采用保护胶管，错开卡线器间隔，防止相碰，用细砂纸打磨20压接质量游标卡尺、弦线压接尺寸不合格，压接管弯曲由合格压接工操作，弯曲校直21压接管位置皮尺与塔身距高不满足要求仔细作好布线计算，精心施工2.6技术档案管理2.6.1档案资料管理（1）建立档案管理制度，加强技术文档资料管理。项目部设专人负责资料整理工作。每214、月对形成的资料由项目技术负责人组织检查，做到持续改进。（2）所有施工记录、质保资料、管理资料等工程资料按照档案管理要求进行组卷。资料要求及时准确、真实可靠、完整齐全，并符合合同及国家电网公司档案管理要求。加强技术文档资料管理，建立原始记录收集制度，保证原始记录的置信度，随时掌握施工过程中的动态交流经验。2.6.2影像资料管理制定工程建设过程数码照片采集管理细则，切实加强安全质量过程控制。使其满足申报优质工程工程照片及摄像要求，做好影像资料的及时收集。施工项目部应定期（一般每周）对采集的数码照片进行整理，其中电子文档以文件夹形式分层归档，一级文件夹以工程名称命名（如“*工程施工安全质量控制数码照215、片资料”），二级文件夹为三个，分为“安全控制类”、“质量控制类”、“其他”；变电工程以单位工程命名（必要时建立三级文件夹，以子单位工程名称命名），相关照片归入对应文件夹；“其他”文件夹专门存放安全质量事故等特殊事件过程照片。数码照片资料的管理和移交：在工程建设工程中，施工单位按照5-7款的要求，收集、整理工程建设数码照片；工程竣工后一个月内，各单位应完成数码照片的整理（单张数码照片名称应能反映事件的主要内容、并尽可能简洁），并用不可擦除型光盘刻录并移交。2.6.3档案归档要求2.6.3.1 竣工资料及施工记录（1）竣工资料按合同和档案要求提供，工程竣工资料包括： a) 工程开工、竣工报告或开工216、报审表；b) 施工图会检纪要；c) 设计变更通知；材料代用清单；d) 材料合格证书、加工件出厂合格证明、试验报告证书或厂方提供资料文件、说明书；e) 各项施工记录；f) 业主、监理单位与施工单位往来技术文件；g）施工技术总结；h）电力建设房屋工程质量通病防治内容总结报告。i)沉降观测点测量记录。（2） 工程质量保证资料 砂浆配合比； 混凝土配合比； 水泥出厂合格证、试验报告； 砖合格证或试验报告； 砂试验报告； 碎石（或卵石）试验报告； 防水材料合格证及抽样试验报告； 混凝土试块抗压强度试验报告； 砂浆试块抗压强度报告； 钢材出厂合格证、试验报告； 焊接试验检验报告，焊条合格证。导线、电缆、金217、具等设备材料合格证。（3） 国家电网质量验收及评定标准收集相关竣工资料和施工记录。（4） 竣工结算资料结算及结算资料的提供按公司内部经济承包责任制实施办法的要求执行。2.6.3.2 投产试运行管理（1）施工单位应在投产前20天编写出启动试运行方案，经公司专业副总审核后报启动验收委员会批准。（2）试运行结束后，项目部要按启动验收委员会会议纪要要求在规定的时间内将遗留问题处理完毕，处理完后请运行单位复检合格后签字认可，并将复检合格签字记录报送公司工程技术部备案，并由公司工程技术部向启动委员会汇报。2.6.3.3 档案资料移交程序（1）竣工资料（根据合同要求提交竣工资料）及施工记录的移交工作由质检员218、负责，技术员、材料员配合。（2）分部、分项工程完成后，由质检员负责将有关资料和记录检查，按档案要求整理、上交。（3）竣工验收前，由项目部质检员将全部竣工资料及施工记录提供给监理单位及建设单位审查，工程竣工验收后20天内将竣工资料移交公司质量管理部。（4）工程资料的收集与整理公司各职能部门和工程项目部都要按国网公司输变电工程竣工档案资料管理实施细则进行收集整理与移交。对于“工程竣工房屋及建筑物移交清单”，应在工程竣工验收时完成交接、签字、盖章手续。对于“单位工程质量竣工验收记录表、单位工程质量控制资料核查记录表、单位工程质量等级评定记录表、单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录表、单位219、工程观感质量检查记录表”，应在工程竣工验收时完成签字、盖章手续。（5）工程施工技术总结移交要求要求在工程竣工验收后二十天内由项目部移交公司工程技术部审核。（6）工程创优申报材料的收集整理要求按工程创优管理标准、工程达标投产管理标准进行收集整理材料。（7）资料移交由质量管理部负责办理工程竣工资料移交工作。3.安全文明施工策划3.1安全文明施工管理目标3.1.1安全控制目标3.1.1.1安全控制总目标安全目标：严格按照国家电网公司和xx电力有限公司相关安全管理制度，实现安全生产“零事故”。具体目标：（1）不发生基建施工一般人身伤亡事故；（2）不发生因基建引发的一般电网、设备事故；（3）不发生负主要220、责任的重大交通事故；（4）不发生一般火灾事故；不发生基建施工重大机械设备损坏事故；（5）不发生一般环境污染事件和重大垮（坍）塌事故；（6）防止发生由于高原病引起的人身死亡事件；（7）防止发生施工现场较大传染病事件。3.1.1.2安全控制目标分解（1）安全技术措施审查合格率100%。（2）安全文件审查备案率100%。（3）重要设施安全检查签证率100%。（4）安全巡视、检查、旁站到位率100%。（5）违章查处、整改闭环率100%。（6）不发生基建施工一般人身伤亡事故；（7）不发生因基建引发的一般电网、设备事故；（8）不发生负主要责任的重大交通事故；（9）不发生一般火灾事故；不发生基建施工重大机械221、设备损坏事故；（10）不发生一般环境污染事件和重大垮（坍）塌事故；（11）防止发生由于高原病引起的人身死亡事件；（12）防止发生施工现场较大传染病事件。3.1.1.3文明施工和环境保护控制目标（1）牢固树立为国家、为项目法人服务、施工、保障运行的思想意识。讲文明、树新风，尊风重俗，虚心接受社会各方面的监督，实现全过程的文明施工管理。（2）设施标准，行为规范，施工有序，环境整洁，争创xx电力有限公司系统输变电工程安全文明施工品牌形象。（3）保护生态环境，车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准，不发生环境污染事故，落实环保措施，废弃物处理符合规定，建设环境友好型工程、绿色环保工程。（4）遵222、守法律、法规，提高全员的环保意识，提高持续改进，保护生态环境，预防环境污染，减少职业伤害，节能降耗，优化环境。现场施工环境满足环保要求，力争减少施工场地和周边环境植皮的破坏，减少水土流失，最大限度地保护施工区段内的自然环境。工程完工后，尽可能恢复环境原貌。3.2安全管理组织机构及主要职责3.2.1安全管理组织机构项目经理甘恩新项目技术负责人施工队综合部王凯/杨彦才技术组王凯/杨彦才质检组王凯/杨彦才物资组王凯/杨彦才安监组王凯/杨彦才经营部王凯/杨彦才3.2.2安全管理主要职责（一）项目经理项目经理是公司法人代表在本工程项目的委托代理人，是工程项目管理的总负责人，在授权范围内处理各项对外事务；223、代表公司对施工项目实施全过程、全面管理。贯彻执行法律、法规、方针政策和强制标准。执行公司的管理制度，维护公司合法权益；履行本工程项目规定的目标任务；组织编制项目施工组织设计并贯彻实施；进行现场文明施工管理。对现场的人、材、物进行优化配置和动态管理；组确保在工程项目上贯彻实施公司“三合一”管理体系文件的要求；负责与公司各业务部门、劳务队、分包人、业主和设计、监理间的协调，解决项目中出现的问题。处理项目部与分包单位以及职工之间的利益分配。处理项目部的善后工作；参与工程验收，准备工程结算资料和工程总结；协助公司进行项目的检查、鉴定、达标投产和优质工程申报。（二）项目技术负责人在项目经理领导下，项目技224、术负责人负责变电工程施工技术、质量、安全管理的工作。对变电工程的质量、安全管理提供技术上的支持与保证，负责变电工程质量计划、施工组织措施的制定和组织实施；主持解决变电工程施工中的重要技术问题，审批专项工程工艺技术文件；负责编制施工组织设计和安全施工、环境保护技术措施；监督指导技术员编制分项工程的安全、环境措施，监督指导安全员的工作；按照国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸、电网建设工程达标投产考核评定标准以及本公司有关技术规定实施技术管理工作；负责组织技术交底；组织有关人员参加图纸审查，对设计变更进行管理；对施工中安全技术工作全面负责。负责制定特殊工序的安全施工技术措施，进行安全技术交底，225、办理扩建、改建工程项目安全工作票；组织安全培训、安全技术教育；按照相关程序的要求组织进行工程的过程控制；组织并参加安全施工检查，解决存在的安全技术问题；负责组织编写竣工后的工程技术总结。（三）项目部技术组 在项目技术负责人程师的领导下，负责工程项目的技术管理工作。参加现场调查，参加图纸会审；负责编写工程施工组织设计、施工工艺措施（施工作业指导书）、工程材料表、质量控制点及控制措施； 负责督促现场施工人员按规程规范、标准、图纸和方案组织施工；负责现场施工技术交底工作及技术指导工作，深入施工现场，掌握施工动态，及时解决施工中的技术问题；负责技术革新、合理化建议、科技情报交流、科技成果专题总结；参加226、工程项目的验收。（四）项目部质检组 在项目技术负责人程师的领导下，负责工程项目的质量管理工作。 负责制定工程项目质量检验计划，并定期组织检查落实；负责对工程材料进行外观及几何尺寸检查，并核查材质报告单，负责对自购材料的取样送检工作。对所施工的工程项目进行质量检验，对质量控制点进行监控；对自行采购的材料及作业中发生的不合格品负责鉴别、标识和隔离（可行时），妥善处理，并作好记录；负责填报质量报表，参加质量事故的调查、分析、处理工作；负责工程竣工资料的收集整理，参加工程验收移交工作；负责工程检验遗留问题的汇总、反馈，并负责复检直至合格。（五）项目部安监组 在项目技术负责人程师的领导下，负责工程项目的227、职业健康安全和环境管理、监督工作。负责编制工程项目的职业健康安全和环境管理措施，并定期组织检查落实；参加或协助环境和安全事故调查、分析、处理；深入施工现场调查研究，查隐患，杜绝漏洞，发现问题及时处理；负责对施工现场重大危险源、重大环境因素进行监控；及时填报工程项目的安全月报表。（六）项目部计划信息组负责对工程的施工实物工程量汇总，按期向顾客报送有关的统计报表，综合反映报告期内施工质量状况、存在问题和采取的各项措施；负责工程的合同管理、预算管理、成本核算、制订项目用款计划；协助顾客进行工程项目审计和竣工决算工作。（七）项目部物资材料组负责工程项目自购材料的供应工作，负责催促和接收公司物资管理部提228、供的材料；参与设备开箱检查和施工材料的验收、保管、标识工作；负责采购、进货检验文件和资料的管理，提供自购材料所需的可追溯的各式原始资料（出厂合格证、试验报告等）。（八）项目部施工队（班组）负责完成上级下达给本队（班组）的生产、质量、职业健康安全、环境、班组建设等任务；负责按规程规范、标准、图纸、方案、施工工艺措施(施工作业指导书)精心组织施工，保护环境，保障员工及相关方的安全与健康，对所施工的工程项目进行全检，保证交付符合规范、设计的产品；负责处理施工中的质量缺陷；填写并提交本施工队（班组）的施工记录；负责对本施工队（班组）施工项目验收遗留问题的处理，直至复检合格。3.3安全、文明管理制度及办229、法3.3.1本工程安全文明施工执行的主要管理制度（1）安全健康环境责任制度（2） 安全工作计划制度（3） 事故应急预案（4） 安全教育培训制度（5） 安全检查制度（6） 安全例会制度（7） 安全奖惩规定（8） 事故统计报告制度（9） 工程分包、劳务分包及临时用工管理规定（10） 交通管理制度（11）安全用电管理制度（12）安全设施管理制度（13）安全防护装备管理制度（14） 小型机械、工器具及起重吊具安全管理制度（15） 防火、防爆安全管理制度（16） 机械设备安全管理制度（17） 安全施工作业票制度（18） 脚手架施工安全规定（19） 文明施工管理制度（20） 安全生产保证金制度（21） 特230、种作业人员管理制度（22） 门卫管理制度3.3.2本工程编制的主要安全文明施工管理台帐（1）安全技术措施计划（2） 劳保用品发放登记表（3） 特种工种人员管理台帐（4） 危险预控设备器材统计表（5） 安全教育培训计划表（6） 安全培训考核情况登记表（7） 安全文明施工检查表（8） 安全隐患整改反馈记录表（9） 违章统计及处理情况登记表（10） 安全奖惩情况统计表（11） 事故分析处理报告（12） 危险因素辩识及预控措施3.3.3 安全文明施工考核办法项目经理主持文明施工管理，组织项目部各部室负责人，按照国家电网公司输变电工程达标投产考核评定办法和创国家优质工程的要求，制定和健全文明施工管理制度231、，落实到施工班组进行实施。（1）定期或不定期地进行自检自查，接受项目法人和监理工程师的监督、检查，对发现的问题及时纠正，并举一反三地开展自检自查，将纠正效果和自查情况以及整改措施报告项目法人和监理工程师。（2）文明施工管理按项目法人的有关规定执行。同时按照公司制定的“优秀班组考核细则”中关于文明施工考核标准的要求实施。（3）考核内容和方法：文明施工不仅是项目法人对施工单位的要求，也是我们公司的追求。本工程将结合本标段设计和施工特点，将对施工工序、工地及驻地进行施工和管理考核。（4）精神文明部分:领导班子建设、党的建设、职工队伍、施工环境、生活环境、文明施工保证体系等。（5）施工及管理部分：开工232、准备、各工序施工。（6）专业部分：工程投资及产值、质量管理、安全管理、设备管理、基础管理。（7）主要考核内容:主要考核内容、标准、考核方法参见下表：项 目内 容分数精神文明领导班子建设班子健全；整体功能强；职责清楚；指挥畅通；坚持原则；作风正派等。100党的建设建立支部；发挥核心作用；加强对工会和团的领导等100职工队伍开展“四有”建设；整体团结；敬岗爱业；自觉执行规章制度；遵纪守法等。100施工环境施工布置合理；工具、材料分类型摆放；装束整洁；安全帽、安全带、软底鞋按规定穿戴等。100生活环境办公室、居室、食堂和活动场所布局合理；饮食卫生、可口；开展健康文娱活动。100文明施工保证体系组织和233、人员落实、到位；文明施工实施有计划；执行有措施和方法；各类宣传标语统一方案、统一字形，统一色彩；充足活动经费等。100施工管理开工准备工程管理：落实机构；建立规章制度。现场管理：工具、材料堆放合理；机械设备完好；施工责任区明确；各种标志清晰等。100施工工序管理施工技术有可靠方案；施工操作有措施、有工艺手册；机械化程度高；减轻劳动强度。100成品、半成品保护加强保护意识，珍惜别人的劳动，尽量避免因损坏等带来的工期和经济上的损失。100现场管理经常检查质量和工艺，满足规范和技术标准要求；标志明显、清晰；交叉作业有隔离措施。100工艺水平隐蔽工程隐蔽前检查。100专业管理投资及产值投资计划合理；工234、程终期投资得到控制。100质量管理工完料净，不留施工余渣；竣工资料齐全、正确、规范、整洁和及时；实现质量目标等。100安全管理组织机构工作正常；责任与经济挂钩；安全教育到位；安全措施执行得力；安全检查有效；安全活动真实；实现安全目标。100设备管理实现技术经济指标；操作坚持持证上岗；规章制度健全；无设备质量事故。100基础管理质量体系完善；坚持标准化管理；规范、标准宣传覆盖面大；建立与项目管理相适应的管理标准；教育培训有计划、有落实；新技术、新工艺有应用、有成效；管理手段先进。1003.4安全、文明施工现场布置3.4.1基础施工安全文明布置1.开挖过程中，若出现塌方，立即采取措施，塌方较大时用235、片石紧砌。若遇流动性淤泥或流砂，采取“先治水后治砂”的原则，地下水位较高时，采用井点降水后再开挖，局部基坑（槽）积水，采取开挖集水坑集中泵排水。2.基础开挖出的土石方，应及时运出基坑（槽），堆放地点距基坑（槽）边不得小于1.5m。3.安全栏杆设置: 基坑开挖时，应在基坑开挖线四周1m2m的距离安设一道隔离栏杆，并安置安全标志，确保施工安全。4. 施工人员进入施工作业点应正确佩带安全帽，穿软底鞋，高处作业时应系安全带。3.4.2高空作业安全文明布置1.应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品，未经落实不得进行施工。2.高空作业所需料具，设备等根据施工进度随用随运，禁止超负236、载乱堆乱放。3.高空作业人员须经过专业技术培训及专业考试合格，持上岗证并须体检合格。4.高空作业人员所用的工具应随时放入工具袋内，严禁高空相互抛掷传递。5.外装饰脚手架操作层的脚手板必须满铺。6.遇6级以上大风或雷雨、浓雾是禁止 高空作业。雨后和冬季下霜后应对脚手板进行清理和采取防滑措施。7.在进行上、下立体交叉作业时首先必须具有一定左、右方向的安全间隔距离，不能确实保证此距离就应设能防止下落物伤害下方人员的防护层。3.4.3现场施工用电安全文明布置1.现场施工用电应严格执行施工现场临时用电安全技术规范，由现场水电施工员负责建立与管理施工现场临时用电的安全技术档案。安全技术档案应包括:临时用电237、施工组织设计的全部资料，修改临时用电施工组织设计的资料，技术交底资料，临时用电工程检查验收表，电气设备的试、检验凭单和调试记录，接地电阻测定记录表，定期检（复）查表，电工维修工作记录。2.施工现场临时用电工程必须采用TNS系统，设置专用保护零线。3.配电箱、开关箱采用铁皮制作，能防雨、防尘，配电箱和开关箱箱体以及不应带电的金属物体必须保护接零，开关必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线进线口和出线口设在箱体的低面，进、出线加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。4.施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离，达不到规范的最238、小距离时，必须采用可靠的防护措施。5.各种高大设施必须按规定装设避雷装置。6.施工现场的临时电采用220V电源照明，结构施工时，应在楼板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏点保护器。三级配电示意图1一级分电箱二级分电箱末端开关箱3.4.4安装施工安全文明布置1.根据安装工程的特点，以防止触电、漏电为重点，杜绝各种事故发生。电工操作必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套，禁止带电作业。2.加强用电设备管理，各种工具和设备在使用前应进行检查，如发现破损应修复后才能使用。电动设备应有可靠的接地，使用前应检查是否是漏电现象，手执式电动工具应安装漏电保护器。3.现场采用239、标准配电箱，配备漏电保护器和空气开关，采用绝缘性能好的橡皮护套线作为施工临时用电电源线，禁止使用普通的塑料电线作为移动电源线。“三宝、四口”防护1.进入施工现场的所有人都必须按规定佩带安全帽，施工作业层的外侧采用密目安全网密封，高处作业的每人都必须按要求系挂安全带。2.对阳台等临边高处作业，必须设置防护栏杆。楼梯间用扣件和钢管搭设临时栏杆，并刷红白相间（300）油漆警示。3.每一个单元入口都必须按规定设置防护棚并应有醒目的防坠物标志。4.结构内1.51.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋或加盖固定盖板；1.51.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。3.4.6消防保证布置1.240、项目经理是本工程的消防负责人，应安排义务消防队员。安全员应对木工房、材料库房、职工宿舍的灭火器经常检查，确保其未失效。木工房、库房严禁吸烟。2.严格遵守有关消防方面的法令、法规、配备专、兼职消防人员，指定有关消防管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。3.施工用火、气焊必须执行审批制度，办理动火手续，并有看火措施，设看火员后才准施工，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。4.施工现场设明显的防火标志和防火制度牌，备齐足够的消防器材，消防通道畅通。5.新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。3.5应急预案3241、.5.1应急预案的任务和目标为了更好地适应法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急响应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急响应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。特制定本应急预案。3.5.2应急救援组织机构3.5.2.1项目处应急救援组织框图项目经理： 发生事故施工队后勤供应组： 现场物资抢救组 现场伤员营救组 保护疏导组： 机动营救成员：安全员： 现场救灾组： 应急反应组织机构各部242、门的职能及职责（1）事故现场指挥的职能及职责所有施工现场操作和协调，包括与公司指挥中心的协调；现场事故评估，根据事故情况及时向公司应急总指挥汇报，并确定是否需要向社会救援机构或就近单位请求救援；保证现场人员和公众应急反应行动的执行；控制紧急情况；做好与消防、医疗、交通管制、电力、保险等抢险救灾等各公共救援部门的联系。（2）现场伤员营救组的职能与职责引导现场作业人员从安全通道疏散；将受伤人员进行营救至安全地带；对受伤人员进行简易现场抢救（止血、包扎、人工呼吸等）；转移受伤人员至就近医院救治。（3）物资抢救组的职能和职责抢救可以转移的场区内物资；转移可能引起新危险源的物资到安全地带。（4）现场救灾243、组的职能和职责启动和组织场区内的救援器材和人员开展自救工作；协助到场的公共救援机构开展辅助救援工作。（5）保卫疏导组的职能和职责对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；疏散场区内外人员撤出危险地带。（6）后勤供应组的职能及职责迅速调配抢险物资器材至事故发生点；提供和检查抢险人员的装备和安全防护；及时提供后续的抢险物资；迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。应急救援的培训与演练3.5.3.1应急救援的培训本应急预案制定后，按计划组织施工项目部的应急机构全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。（1）二级应急组织每一项目开工前或半244、年进行一次培训；（2）新加入的人员加入时进行培训；主要培训以下内容：灭火器的使用以及灭火步骤的训练；施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、防感应电和靠近带电体作业、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用、溺水救护等；对危险源的突显特性辩识；事故报警；紧急情况下人员的安全疏散；现场抢救的基本知识。3.5.3.2应急救援的演练本应急预案制定后，经过有效的培训，施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。（1）事故报告指定机构人员、联系电话工程项目部245、是事故报告现场指挥的指定机构，现场指挥接到报告后及时向公司安全监察部报告，并立即组织施工现场救援工作。公司火灾、交通应急救援小组办公室:（2）救援器材、设备、车辆等落实救援器材：各作业点配备“班组急救箱”箱内配备如下表所示：序号物品名称序号物品名称1绷带5医用胶布2纱布6医用消毒液3剪刀7创可贴4橡皮软管各施工队配置的救援器材序号物品名称数量备注1泡沫灭火器2支2绞磨1台3钢丝绳100米4对讲机2部救援车辆启动应急救援预案后，项目处配备的所有运输车辆统一纳入应急救援工作之中。由现场指挥统一调度。应急预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急预案条件时，由应急总指挥启动应急反应246、预案令。对事故现场经过应急预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展必须终止的；应急总指挥下达应急终止令。应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经事故调查组或有关部门认可后可恢复施工生产。对应急预案实施的全过程，认真科学地作出总结，修订和完善应急预案中的不足和缺陷。医疗救助单位当地医院3.5.4事故的监测与应急措施3.5.4.1火灾爆炸事故检测与应急程序（1）突发火灾、爆炸事故的监测涉及施工、生活用电用火，爆炸物资、施工危险品（油料）的使用247、和储藏均可能发生火灾爆炸事故。爆破作业采用电雷管爆破，爆破作业遵守爆破作业安全技术措施和安规相关规定，驻地和物资仓库严格遵守电力建设安全工作规程工程材料、设备堆放和保管部分的有关规定，配备灭火器材，专人负责，并定期检查。预防发生火灾爆炸事故。发现火情及时向施工负责人汇报启动应急救援预案。（2）火灾爆炸事故的应急处理工作程序发生火灾爆炸事故后，发生事故的施工现场应停止一切作业，由作业点施工负责人及时向事故现场指挥简要、如实汇报情况，同时拨打公众救援电话火警119、医疗120、交通122报警。项目部接到灾情电话后，立即启动预案，现场灭火营救组、物资抢救组马上进入急救程序。保护疏导组和后勤供应组在现248、场指挥的统一指挥下进行作业。怎样报火警：首先要增强火灾报警意识，明白报警早，损失小的道理。决不能因任何理由而延误甚至不报。要熟悉报警电话和报警方法，在报警的同时应根据火势情况，一边向周围人员发出火灾信号，并通知单位领导和有关部门，一边采取紧急灭火措施。拨打119报警时，要沉着冷静（内部电话要先拨外线），拨通电话后，要向接警人讲清起火单位名称、地址、起火部位，什么物资着火，讲清火场情况，有无人员被围困，有无毒或爆炸危险物品，讲清火势、烟雾大小，有无水源和交通状况。讲清报警人姓名和电话，以便联系。同时不要急于挂电话，要注意接警方的提问，并正确简捷地予以回答，当对方说可以挂电话时，方可挂电话。一般火249、灾自救方法：A在火势开始不大，应该迅速采取措施，尽快设法扑灭起初之火，或设法延缓火势的发展，以利于自救。B在火势越来越大不能立即扑灭，有被火围困的危险情况下，应尽快设法脱险。如果通道、门窗、楼梯已被烟火封住，确实没有可能向外冲时，可向头部、身上浇些冷水或用湿毛巾、湿被单将头部包好，用湿棉被、湿毯子、湿被单将身体裹好，再冲出险区。如果浓烟太大，呛得透不过气。可用口罩或毛巾塞住口鼻，身体尽量贴近地面进行或爬行，穿过险区。C人身上着火时，不要惊慌，千万不要拨腿就跑，因为人一跑反而加快了空气对流，促进燃烧，同时将火种带到别的地方。正确的处理方法是脱下着火衣服，侵入水中或用脚踩灭，如果衣服不能脱下，可以250、就地打滚，或者跳入附近水塘灭火。火灾的性质与灭火方法：A防止火灾主要方法主要是控制可燃物、隔绝空气、消除着火源、阻止火势蔓延等。灭火原理就是隔离、窒息、冷却、抑制等。B灭火器材的适用范围和使用方法火灾类别燃烧物及燃烧情况允许采用灭火剂禁用剂A木材、纸、布水、二氧化碳、泡沫磷酸氢铵干粉四氯化碳B易燃液体、碳水化合物、松胶、塑料二氧化碳、泡沫、干粉四氯化碳、水C易燃气体二氧化碳、泡沫水、泡沫剂、四氯化碳D碱金属干的石墨（为锂用）、干的盐（为钾或钠用）水、泡沫剂、二氧化碳、四氯化碳现场中毒伤员的救护处理：在火灾发生现场，由于烟雾毒害可能造成人员中毒昏迷，简单处理程序如下：简单诊断伤情：应尽快对伤员心251、跳和呼吸的情况作一判断，看看是否处于“假死”状态，处于“假死”状态的病人，因全身各组织处于严重缺氧的状态，情况十分危险，故不能用一套完整的常规方法进行系统检查。只能用一些简单有效的方法，判断一下，看看是否“假死”及“假死”的类型，这就达到了简单诊断的目的。其具体方法如下：将脱离火源后的病人迅速移至比较通风、干燥的地方，使其仰卧，将上衣与裤带放松。A观察一下有否呼吸存在，当有呼吸时，我们可看到胸廊和腹部的肌肉随呼吸上下运动。用手放在鼻孔处，呼吸时可感到气体的流动。相反，无上述现象，则是呼吸已停止。B摸一摸颈部的动脉和腹股沟处的股动脉，有没有搏动，因为当有心跳时，一定有脉搏。颈动脉和股动脉都是大动252、脉，位置表浅，所以很容易感觉到它们的搏动，因此常常作为是否有心跳的依据。另外，在心前区也可听一听是否有心声，有心声则有心跳。C看一看瞳孔是否扩大。如果瞳孔扩大说明了大脑组织细胞严重缺氧，人体也就处于假死状态。通过以上简单的检查，我们即可判断病人是否处于假死状态。并依据假死的分类标准，可知其属于假死的类型。这样，我们在抢救时便可有的放矢，对症治疗。3.5.4.2防触电检测与应急处理程序(1)突发触电事故的监测涉及施工用电、带电作业、停电作业、在带电体附近作业均是可能发生触电事故的涉电作业。凡进行涉电作业均应根据现场实际情况编制作业方案，填写施工作业票，严格遵守电力建设安全工作规程的施工用电部分、253、不停电跨越与停电作业部分有关规定，并在施工现场设专人负责安全监护，预防发生触电事故。发现有人触电及时向施工负责人汇报启动应急救援预案。(2)触电事故的应急处理工作程序发生触电事故后，发生事故的施工现场应停止一切作业，立即想办法断电后，营救触电人员脱离带电体并安置到安全环境中。作业点施工负责人应立即时向应急现场指挥（项目经理）简要、如实汇报情况；现场指挥判断情况后，启动应急预案，现场伤员营救组马上进入急救程序。保卫疏导组和后勤供应组在现场指挥的统一指挥下进行作业。触电受伤人员情况判断及救护电流通过人体称为触电，触电情况有三种：单相触电，两相触电和跨步电压触电。电对人体的伤害有电击和电伤两种情况。254、电击是指电流通过人体造成人体内部器官的伤害，使人出现痉挛、窒息、心颤、心跳骤停，甚至造成死亡；电伤则是指电对人体外部造成局部伤害，如电烧伤、电烙印和皮肤金属化。判断完伤员伤势并按照紧急救护法中M2 触电救护进行人员急救3.5.4.3交通事故的判定与应急程序(1)适用范围及重特大交通事故的界定本预案适用于公司所属机动车辆发生的重、特大交通事故。重大事故一次造成死亡1至2人，或者重伤3人以上，10人以下，或者财产损失3万元以上不足6万元的事故。特大事故一次造成死亡3人以上，或者重伤11人以上，或者死亡1人，同时重伤8人以上，或者死亡2人，同时重伤5人以上，或者财产损失6万元以上的事故。 (2)重、255、特大交通事故处理小组报案电话： (3)应急预案的响应发生重特大交通事故，如果现场有人员生还，首先向现场应急指挥报告，并立即想尽一切办法办法向当地“122”、“110”或“119”报警，告之事故发生地及伤员情况，请求当地公共救援机构的救援。现场指挥判断情况后，应立即向公司重特大交通事故处理办公室报告。公司重特大交通事故处理小组知道情况后，由事故处理小组组长发布命令，启动公司重特大交通事故应急预案。如果事故发生地无法对事故车进行施救，公司将调派相应设备、器材前往。在接到组长的命令后，各小组成员按照各自的分工快速准备好后即前往事故发生地，各尽其责地投入到救援工作中去。各有车单位应急小组如遇本公司车辆256、在该单位施工区域（或附近）发生重、特大交通事故，接报后其分公司（或项目处）负责人，应紧急启用该应急预案，立即组织救援人员第一时间奔赴事故现场，并对现场伤员、财产进行全面施救工作，同时还向总公司事故处理小组报告现场的人员伤亡、财产损失以及施救情况，以便公司事故处理小组在第一时间快速做出反应，奔赴事故现场处理善后工作。交通事故发生后，还应在规定的时间内向上级省电力公司公安处书面汇报情况。事故处理完毕后，应将事故的调查处理情况进行整理，形成一份完整的材料交公司领导及省电力公司公安处。3.5.4.4防汛预防与应急处理程序(1)应急处理程序 各单位在当地收到重要的汛情信息或发现有重大灾情征兆时，应立即（257、在2小时以内）通过电话、传真、电子邮件报告总公司防汛办公室，同时要积极主动地做好抢险救援应急准备，一旦险情发生，领导要第一时间赶到现场，组织指挥抢险救援工作，把损失减到最小。 公司防汛办公室接到各单位的汛情报告后，要立即向公司防汛领导小组汇报，情况紧急时可直接向上级领导机关汇报，同时通报各抢险救援组和相关单位立即进入紧急状态，做好相应的应急准备，随时投入抢险救援工作。 公司防汛领导小组在接到汛情信息后，要立即启动应急处理预案，研究对策，落实措施，部署抢险工作实施计划，及时指挥和调度公司内一切有效的资源进行事故抢险，如发生重大灾情，防汛领导小组负责人和公司领导要亲临现场指挥抢险和救援工作。 防汛258、抢险救援工作结束后，防汛办公室要将灾情受损情况和抢险救援情况及时向上级有关单位和部门汇报，相关部门要认真处理好膳后工作和有关费用追加补偿工作。（2）灾情预防 为有效防范重、特大洪涝灾害、山体滑坡、泥石流袭击和基础垮塌、房屋倒塌等恶性事故发生，各单位和各级领导必须认真贯彻执行预防为主的方针，从思想上引起重视，组织上、措施上、物资储备等方面要有充分的准备并落到实处，只有在事前做好充分的准备工作，才能有效防范洪涝灾害对人员、财产和施工的危害。 各单位在汛期到来之前，必须认真做好防汛自查工作，自查的内容主要包括以下几个方面： A领导思想上是否对防汛工作引起了高度重视，是否将防汛工作纳入了自己的工作议程259、与生产管理和其它工作同步开展。 B防汛组织机构是否建立和健全。 C防汛工作预案和措施是否建立健全并得到有效地贯彻实施。 D防汛抢险所需的人员和物资储备是否已经落实。 E人员住地、材料堆放场地周围的沟渠是否畅通，地势是否低洼，施工现场、基础周围的护坡、保坎和排水沟是否修建完成，有无险情存在。 F组织自查，要及时对存在的问题进行整改，使各项措施落到实处。 汛期各单位要认真实施防汛值班制度。防汛值班要求24小时不间断，公司要求司属各级防汛领导小组成员手机必须24小时开通，以便随时联系掌握汛情。 各施工单位要设立汛情联络员，并将姓名、所在单位和联系电话报公司防汛办公室备案，以便公司了解情况，作出决策和260、指挥抢险，确保公司人员和财产安全渡汛。3.5.4.5生产安全事故的应急处理程序(1)事故初期程序发生事故后，发生事故的施工现场应停止一切作业，由作业点施工负责人及时向事故现场指挥简要、如实汇报情况，现场伤员营救组根据项目二级预案马上进入急救程序,保卫协调组和后勤供应组在现场指挥的统一指挥下进行作业。现场指挥获悉事故并判断情况后，应立即向公司第一联系人（安管部）和应急总指挥报告事故情况，公司根据现场具体情况由应急总指挥确定启动公司一级应急预案，对现场施救和处理给以支持。(2)紧急救护紧急救护的基本原则是在现场采取积极措施，保护伤员的生命，减轻伤情，减少痛苦，并根据伤情需要，迅速与医疗部门联系救治261、。急救成功的关键是动作快、操作正确。任何拖延和操作失误都会导致伤员伤情加重会死亡。重点是观察伤员全身情况，针对不同的受伤原因和表现采取相应的急救方法。3.6环保及文明施工方案 3.6.1环保施工方案本工程入场后首先组织学习环保知识，加强环保意识。建立环保管理体系，遵守法规，预防污染，节能减废，积极配合业主，切实做好施工期间的环境保护工作，力争达到施工与周边环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。(1)防尘措施基础土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施，现场内不存放土方，回填时另外运土进场。施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒；施工垃圾应及时清运，并适量262、洒水，减少污染。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地均作硬化路面，做到黄土不露天。对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车必须装设防止遗撒的活动挡板，并必须清理干净后方可出现场。定期打扫和用水喷洒工地道路，减少灰尘排放，每天至少两次喷洒与打扫临街道路和工地。安装冲洗设备，确保离开工地的车辆不带泥上路。(2)降噪措施施工过程中，严格遵守中华人民共和国噪声标准（建设施工场地噪声限值）GB1252390，把噪声控制在国家噪声控制标准上限内，做到施工不扰民。在施工开始前，对使用的机械、设备的263、类型和使用计划，进行详细的建筑器材影响评估，对机械设备采用消音器、隔音内衬、护板等方法降低噪音。采取合理的施工方案，使用性能良好的施工机械，减少噪声扰民。在安排施工方法和进行施工时，尽可能合理分布机械，避免机械过于集中，尽可能远离噪声敏感体，减少噪声对周围环境的影响。在设备选型时，将选择低污染设备，使用中时刻防止施工中带来的粉尘污染。现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和木模板，并做到快插慢拔。除特殊情况外，在每天晚22时至次日6时，严格控制强噪声作业，对混凝土拌合机、电锯等强噪音设备，以隔音棚或隔音罩封闭、遮挡，减少噪声传播，实现降噪。脚手架在支设、拆除和搬运时，必264、须轻拿轻放，上下、左右有人传递。钢管修理时，禁止使用大锤。用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。.加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。(3)环境保护措施严格执行输变电工程安全文明施工标准Q/GDW250-2009及国家电网公司、xx电力有限公司有关条例、制度、规定。进场前与建设单位取得联系，订立协议，明确各方权利和义务。搞好施工环境卫生，现场施工垃圾采取层层清理、集中堆放、专人管理、统一搬运的方法，并及时运走。采取有效措施，防止淤泥及其它一切物料进入市政下水管道网。安265、排清理通道，协助监理工程师或业主委派人员进行工作场所环境监察。设立投诉电话，倾听民众意见，及时改进施工方法。（4）安全文明策划投入费用估算我公司贯彻落实电力建设文明施工规定及考核办法、电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册（国家电网公司）及有关安全文明施工的有关规定，确保工程建设安全文明施工。本工程将按照国家电网公司电网建设安全健康与环境管理办法实施细则的要求，层层落实安全生产责任制，建立健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，制订保证现场安全文明施工的各种安全生产管理制度及各种事故应急预案，编制安全与健康工作程序，明确提出工作过程中的安全方针、目标、政策和遵守的安全健康与环境保护法规。按266、要求对职工进行安全教育培训，将切实保证安全措施补助费及文明施工措施费专款专用，同时接受监理工程师的监督。对安全目标的考核，将严格按照安全文明施工协议的有关内容进行。3.6.2文明施工方案（1）在建筑红线范围周边修建临时围墙，保证本工程实行封闭施工。项目部应在道路一侧围墙上刷白色涂料，书写安全、文明施工标语及反映企业精神、企业形象的标语。（2）本工程过往人员较多，在施工全过程中，我们将把“文明施工、保护环境、整洁有序、降低噪声”作为现场工作纪律，严格要求参建人员。（3）合理进行施工现场的平面布置，各种机械、材料按总平面规划图布置堆放，尽量作到合理调配，随进场随使用。（4）建立有效的排污设施，污水267、经过二级沉淀再排入市政管道，保证现场和周边环境的整洁文明。（5）工地进出口应设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪，防止施工运输车辆带泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生。(6)施工期间各工种、各专业班组、应各自做到工完料尽场地清，及时清理，保证场内道路畅通，无积余污水。(7)组织场容清洁队，专门负责生产区、生活区的清洁卫生工作。生活、生产的垃圾应及时运出场外，保持良好的现场环境。(8)加强劳动保护，合理安排作息时间，配备施工补充预备力量，保证职工有充分的休息时间。(9)夜间照明灯具尽量把光线调整到现场以内，严禁把强光源辐射到附近农舍。附表一 主要施工机械、工器具需求计划序号设备名称型号规格数量国别268、产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注一施工车辆1指挥车越野1辆中国xx完好2旅行车13座1辆中国2009完好3客货车1.5吨4辆中国2012完好4载重车EQ-1424辆中国2011完好5载重自卸车HY-804辆中国2009完好6吊车8吨1辆中国2009完好7吊车16吨1辆中国2009完好二基础工程中国2009完好1钢模板定型80套中国2009完好2钢模板异型(斜式桩)40套中国2009完好3钢模板异型(挖孔桩)40套中国2009完好4可调式固定支架自制40套中国2009完好5全站仪TC-605L4台中国2009完好6经纬仪J28台中国2009完好7凿岩机YN30A20台中国20269、09完好8搅拌机0.35m38台中国2009完好9振捣器JY-5028台中国2009完好10发电机3-10千瓦8台中国2009完好11电焊机4台中国2009完好12其它配套工具若干中国2009完好三组立铁塔工程中国2009完好1机动绞磨3-5吨16台中国2009完好2手搬葫芦3吨16台中国2009完好3双钩3-5吨48根中国2009完好4铝合金扒杆13m8套中国2009完好5钢丝绳10-186000m中国2009完好6地锚3-8台60个中国2009完好7其它常用工具若干中国2009完好四架线工具中国2009完好1牵引机SAQ-752台中国2009完好2张力机SAZ-3022台中国2009完好3270、牵引机PU-2052台中国2009完好4张力机TE-0842台中国2009完好5牵引绳16.524000m中国2009完好6三轮放线滑车660160只中国2009完好7单轮滑车8吨40只中国2009完好8高速转向滑车8吨4只中国2009完好9导线线盘支架4个中国2009完好10地线线盘支架4个中国2009完好11走板4套中国2009完好12连接器、旋转器3-10吨32个中国2009完好13液压机YQ-2008台中国2009完好14手扳葫芦5吨40个中国2009完好15手扳葫芦8吨8个中国2009完好16其它辅助工具若干中国2009完好17架管及扣件4020T中国2009完好附表二 拟配备本工程271、的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1塔落度筒河北路仪20099476检测2钢卷尺5-30m30把黄岩金城精工20096458测量3塔尺、花杆3-5m8套上海隆强20093709测量4游标卡尺8支日本三丰20096578检测5验电器35kV、10kV6支石家庄金泽电力20094765检测6全站仪GTS7013台苏一光20093222测量7扭力扳手上海神模20093709检测8拉力传感器上海振动20096389检测9经纬仪DJ27台苏一光20099034测量10接地电阻测量仪ZC-84台南京民盛20094789检测11绝缘电阻表南京民盛20092272、654检测12回弹仪1台沧州首科20091654检测附表三 劳动力计划表工 种按工程阶段投入劳动力情况（单位/人）准备测量运输工程基础工程杆塔工程架紧线工程附件工程整改移交合计技术人员212221111测量工4442115焊工336液压工33专业机手44210材料员11111117管理员62612146147送电工208404862246208技工小计40156080904010335普工小计6032096848084160884用工合计1333472162382561561801526附表五 施工总平面图附表六 临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目部驻地500线路附近施工期间材料库房1500线路附近施工期间施工队驻地1000线路附近施工期间附表七 拟分包项目情况表分包人名称无地 址法定代表人电 话营业执照号码资质等级拟分包的工程项目主 要 内 容预计造价（万元）已经做过的类似工程无无无