1、机械厂幼儿园土建工程钢筋混凝土及模板安装施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 编制依据6第一节:编制依据6规范、标准、文件一览表6第二节:编制说明6第二章：工程概况及施工特点6第一节：工程简介6第二节：施工环境及自然条件6第三节：工程概况7第四节：工程特点7第三章: 施工现场组织机构及技术人员部署7第一节：施工指导思想与承诺7第二节：施工组织机构7第三节：技术人员部署8第四节：施工现场管理8第四章：施工总体部署8第一节：施工阶段划分8第二节：总体管理、总体施工顺序及总体施工方案92、流水段划2、分及施工起点流向9第三节：施工采用的新技术91、采用新技术、新工艺、新设备降低工程造价的措施：9第四节：施工总协调与配合10与业主和设计单位配合103 协助监理单位开好工作协调周例会。10第五章:土建、设备安装主要项目施工工艺及技术措施11第一节：施工准备11一、技术准备11二、现场准备12三、生产准备12第二节：土建工程主要项目施工工艺及技术措施121、土方工程：122、砌体工程123、钢筋工程144、模板工程：155、混凝土工程157、装饰工程161、操作工艺流程162、操作方法171、操作工艺流程182、操作方法183、作业条件184、施工操作工艺195、质量标准196、成品保护207、3、安全措施208、施工应注意事项218、测量控制225. 管道安装236.管道的耐压、气密性试验：247. 管道的吹洗258.通水试验、通球试验25第六章 施工进度计划及保证进度措施31第一节：施工总进度计划（详见附页）31计划竣工日期及施工进度安排31第二节：施工进度保证措施329.施工人员每天按两班制配备，做到施工日夜不停。32加强组织管理，科学安排施工32建立以技术管理体系和岗位责任制33认真编写施工组织设计33保证技术力量331.基础与主体工程采用流水作业；341、 质量保证组织机构图（图在下页）342、质量职责351、施工准备阶段技术保证措施372、施工过程中质量控制措施371. 混凝4、土施工中常见的质量通病的预防措施373. 混凝土工程常见质量通病的预防措施384. 屋面防水常见质量通病的预防措施395. 楼、地面工程常见质量通病的预防措施39第七章 施工平面布置图40第八章 确保安全生产的施工技术组织措施40第一节：安全保证体系及施工安全保证措施40安全施工管理实施细则421、本细则适用于在本工程的各施工单位和个人。421、项目经理安全生产责任制442、施工员安全生产责任制443、项目安全员安全生产责任制451、工地安全作业纪律452、工地保卫防火制度451、钢筋工程：462、模板工程463、混凝土工程464、脚手架工程465、高处作业476、交叉作业477、预留洞防护45、88、临边楼梯防护48安全施工责任目标奖惩办法50第二节：确保文明施工的技术组织措施及加强防污、防噪、防扰民等环境保护的措施50影响现场文明施工及环境保护的因素50一、组织管理51二、工作制度51三、管理规定51环境保护管理53一、组织管理53二、工作制度53三、具体实施意见54第九章 劳动力组织计划55第一节：劳动力组织计划55第二节：特殊季节劳动力安排计划564. 积极准备备用劳务队伍，确保农忙季节的劳动力供应。56第十章 机械设备、材料组织56主要施工机械配备计划（详见附页）56第一节：质量目标及管理机构561.质量目标：562.工期目标：56第二节：安装工程质量目标及保证措施57第三节6、：质量保证体系573、 质量保证组织机构图（图在下页）57第十二章工程赶工的施工技术保证措施59一、组织保证措施599.施工人员每天按两班制配备，做到施工日夜不停。59二、合理安排施工顺序，科学组织施工60加强组织管理，科学安排施工60三、技术保证措施60建立以技术管理体系和岗位责任制60认真编写施工组织设计60保证技术力量61四、工期保证措施611.基础与主体工程采用两班制流水作业；61第一章 编制依据第一节:编制依据1.本工程施工招标文件2.本工程施工图纸3.本工程施工图预算书4.施工现场的现有状况5.国家、省、市有关规定、规范、技术标准及操作规程6.XX市XX第三建筑公司的工程管理细则、7、作业指导书及有关的质量管理模式。规范、标准、文件一览表序号类 别 名 称编 号1国 标建筑结构荷载规范GB50009-20012国 标建筑抗震设计规范GB50011-20013国 标混凝土结构设计规范GBJ50010-20024国 标建筑地基基础设计规范GB50007-20025国 标 工程质量规范03G101第二节:编制说明121本施工组织设计编制的目的是为本工程的施工组织提供完整的纲领性文件，用以指导建筑、装饰工程的施工管理，确保优质、高速、安全、文明的完成本工程的建设任务。122要采用先进的科技成果，采取有效的组织措施，创造出一流的质量和用最短的工期来完成XXXX机械厂幼儿园工程的建设，8、向XXXXXX机械厂交出满意的建筑精品。123通过幼儿园的建设施工，要达到三个目的。这就是：运用先进的建筑施工、管理经验和一支高水平的管理队伍和施工队伍，采用新技术、新工艺、新材料、新设备进行施工，为今后的建筑施工树立样板。第二章：工程概况及施工特点第一节：工程简介XXXX机械厂幼儿园工程.建设地点位于XX市郑上路16号，XXXX机械厂院内，建设单位为XXXX机械厂。由XX市XX公司施工。监理单位为XX建设监理公司。设计单位XXXX设计院。该建筑工程抗震等级为3级，结构设计使用年限为50年，耐火等级均为二级。屋面防水等级为二级，抗震设防烈度为7度。第二节：施工环境及自然条件本工程位于交通要地，9、运输方便，施工现场道路畅通，开工时间为2004年12月份，主体计划2个月完成，工程所用混凝土采用商品混凝土，其他使用材料有材料科按计划供应材料运送到施工现场。施工水电，可从工程现场西北角总配电箱处引入，从西北角引入用水。均可满足施工需要。本工程所需的劳动力，各种施工机械等，本处均可平衡落实。第三节：工程概况该工程为三层框架幼儿园，建筑面积2597M2。室内地面标高0.000，相对绝对标高有施工现场定。1-3层均为活动室及寝室。砂浆：0.000以下砌砖墙采用MU10粘土砖，M5水泥砂浆，0.000以上采用200MM厚A3.5级加气混凝土块，采用M5.0混合砂浆砌筑。混凝土：框架梁、柱、现浇板、楼10、梯均为C30，基础、构造柱、圈梁、过梁均为C20，出屋面的框架柱、基础垫层为C10。第四节：工程特点本工程为框架结构，装修无特殊要求。施工中基础分一次施工，主体每层分两次施工。从后浇带处为分界施工。 第三章: 施工现场组织机构及技术人员部署第一节：施工指导思想与承诺施工组织的指导思想是“质量第一、服务周到、业主满意”。以质量为中心，建立工程质量保证体系，选配高素质的项目经理、工程师及工程技术人员、管理人员，积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料，精心组织，科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务，创出一流水平的优质新产品。树立“用户是上帝”用户至上的思想意识，严格按照国家规定的保修期限周到服务11、。无论在保修期内还是保修期外，一旦接到用户意见，保证有关人员在24小时内到达现场。在保修期内，每年定期对使用单位两次回访，了解使用情况，解决使用单位提出的各种问题，为其排忧解难。保修期后，在公司建立的用户热线，及时接待用户咨询和解决用户困难，随叫随到，维修只收材料成本费。我公司按照国家有关规定对完成的建筑进行现场保护和后期维修，同时搞好建筑和资料的移交工作。第二节：施工组织机构本工程按国际惯例实行项目法施工，按项目法施工的要求组建项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开创精神、施工经验丰富、服务态度良好12、勤奋实干的工程技术和管理干部组成。第三节：技术人员部署详见附件第四节：施工现场管理本工程实施项目法施工，按质量体系标准进行施工管理，成立以项目经理为首的现场指挥部，配备有丰富施工经验的项目经理、专业技术人员。组成项目管理班子，全面履行合同，对工程施工全过程进行管理。 项目经理部设立：计划材料部、技术质量部、安全文明部、财务部、保卫部、办公室等职能部门。项目经理部设项目经理一名，项目副经理二名，项目工程师一名。项目经理部由施工员、工程技术员、计划预算员、物资设备员、质检员、安全员，资料员、取样员等组成。完善各项规章制度，以保证本工程严格按施工进度计划实施。项目班子对工程合同负责，成为工程施工的13、领导核心，其对工程施工进行合理组织，对人员、机械等进行合理安排，密切配合，统一领导，统一指挥，确保总体目标的全面实现。质量保证体系祥见附图。 作业层由公司企管办选配素质高、曾施工过类似工程的主体、结构、装饰工程等专业作业队伍组成。第四章：施工总体部署第一节：施工阶段划分施工分层分段施工主要分部、分项工程施工计划：土方工程 10天基础工程 20天主体工程 60天屋面工程 30天装饰工程 70天收尾 20天总工期 210天根据本工程实际情况，立面按段划分作业层，科学组织，精心施工，确保工期完成。第二节：总体管理、总体施工顺序及总体施工方案编制施工作业计划并组织实施，全面完成计划任务。做好施工现场平14、面管理，合理利用空间，创造良好的施工条件。做好施工中的调度工作，及时协调土建工种和专业工种之间，总包与施工队之间的关系，组织交叉作业。做好施工过程中的作业准备工作，为连续施工创造条件。认真填写施工日志和施工记录，为交工验收和技术档案积累资料。1、本工程为框架结构，划分施工顺序为基础-主体-屋面-及内外装-水电安装为保证工期按时完工在主体结束后，各装修项目组织搭接流水施工，主要内外粉刷总的安排为自上而下的顺序进行。2、流水段划分及施工起点流向（1）基础，以由东向西流水施工。（2）主体施工，以每层分两段，自东向西组织施工班组织施工，保证不间断施工。（3）屋面不分段整体施工。（4）外装修，自上而下以15、山墙为界以每山墙为一段进行抹灰。（5）内装修，自上而下一层一段，自上而下，流水施工。第三节：施工采用的新技术1、采用新技术、新工艺、新设备降低工程造价的措施：（）利用我公司先进的砼施工技术，砼中掺加早强减水剂，膨胀剂等加剂技术，改善砼配合比，节约材料用量，降低成本。（）公司现有闲置设备可随时调配到施工现场，在本工程可不计取入场、安拆、使用费，既可减少工人劳动强度提高工效，又可缩短工期。（）原村料在定购前对分供方进行调查、评价，选择质优价低的原材料，签订的保质保量供货合同，确保降低材料费用。（）原材料进场施行严格把关，及时检验，做好签证，确保原材料出厂合格证、复验两证齐全，杜绝不合格材料进场。（16、5）施工过程中，做好工人的岗前培训、技能培训，提高工效，确保一次成活率，减少返工返修所造成的人、机、物浪费。（6）使用标准计量设备，提高计量的准确度，在施工过程中可大大减少不必要的浪费。（7）以往工程的施工经验，加强质量通病防治措施，减少工程质量通病的发生，降低返修率。（8）新型模板合理的支撑方案，节约周转材料费用。（9）利用基础挖出的土方，平整场地，节约施工准备费用。（9）采用先进的施工机械，节约施工用电费用。（10）施工测量采用先进的激光测量技术。（11）现场管理电脑化。第四节：施工总协调与配合与业主和设计单位配合与业主和设计单位协调配合，经常与设计人员取得联系，理解设计意图，及时处理施工17、过程中的模糊概念，并且通过业主及时形成有效的设计补充文件，确保工程不受影响。邀请设计单位专业人员参加重要部位的结构隐蔽验收，参加分部工程验收，保证施工符合设计要求，保证结构安全；就施工方案中需要设计单位配合的内容，及时向设计单位征求意见，与设计单位达成共识，使施工方案满足可行、经济、方便、安全的原则，将施工方案在工程施工前进行完善，形成指导工程施工的纲领性文件。与监理单位配合1 工程施工中向监理单位主动提交我单位的相关文件资料，质量保证体系和各分项工程质量计划。2 主动配合建设单位和监理单位做好图纸会审，协助监理单位做好图纸会审记录，并且整理好有效的设计变更文件。3 协助监理单位开好工作协调周18、例会。4 协助监理单位控制施工工程进度，突出计划管理，根据工程合同要求，编制工程施工总进度计划，分解总施工进度计划成为月计划和周计划，制定相应的劳动力计划和材料采购计划。定期向监理单位、业主单位提交工程完成情况和下一步的施工计划，每月检查上一月计划完成情况和制定下一月的施工进度计划，对施工进度计划未完成的情况进行分析，制定纠偏措施，保证工程总进度符合合同工期要求。5 协助监理单位控制工程总投资，使建设项目投资满足业主的要求，根据施工总进度计划，编制每月形象进度报表（完成工作量），报监理单位、建设单位审核，以便监理单位、建设单位能随时掌握项目的投资动态，准确控制投资。6 配合监理单位和建设单位及19、时搞好分项工程评定和分部工程验收，准备完整的工程技术资料。7 配合监理单位管理协调好建设单位独立分包的项目，保证工程施工有组织、有计划进行，使工程施工达到合同规定的各项指标，满足建设单位的要求。协调方式1 与劳务分包单位成立协调机构，每项分包工作都要有人管理，职责明确，责任到人，解决实际问题。2 成立以项目部主管、各分包单位在生产、生活及消防安全方面的协调管理机制。3 项目经理部时刻应该全面管理本工程的施工，但是又要以服务者的身份积极为劳务分包单位创造条件，解决问题，共同把工程建设进行得更加顺利。4 结构施工阶段要重点解决土建、预留、预埋工作中的协调问题。5 在装饰阶段应该及时组织施工调度安排20、，协调各工种工序穿插的有关问题，解决现场生产、安全质量、文明施工中出现的问题，并且落实执行。6 项目经理部以每周为周期，参加监理例会，及时向建设单位、监理单位通报有关施工情况，并组织召开项目部工作例会，及时落实有关计划、指令。7 做好各施工队伍的预留、预埋、堵缝、清扫等配合工作，并且提供各种方便。8 协调劳务分包单位使用卷扬机、混凝土搅拌机、砂浆机等问题，并定期进行安全、消防教育，确保安全文明施工。9 劳务分包单位不得随意在已经施工的地方剔凿；建筑材料应按照有关批准的位置整齐摆放，进出场要经审批。第五章:土建、设备安装主要项目施工工艺及技术措施第一节：施工准备一、技术准备1、由项目主管工程师组21、织技术人员熟悉图纸、设计说明、设计变更，使工程技术人员对本工程每个环节做到心中有数，心中有形，能随时随地对各专业班组指导生产。2、备齐现行有效的施工规范、质量标准及完整的标准图集，随时学习，以此控制施工工序，确保工程质量。3、标准化管理的实现依赖于标准化的管理制度，我们将认真执行公司制定的工程管理规定和作业指导书,用它们的实用性、有效性及科学性,结合现场实际情况,对本项目实行动态管理,确保本项目人、机、料、环境和工艺的有机统一、高效运转。4、制定一套完善的项目责任制和措施，内容辐射到项目经理、主管工程师、施工组、财务组、材料设备组、综合办、文明施工、安全施工及后勤等，便于责任到人，落实到位。522、编制施工总进度计划和日保周、周保月的实施计划，根据现场实际进度，由施工组配合材料设备组及时提供使用物资计划。6、建立施工现场测量准导线，根据甲方提供的水准点，通过高程计算，引测到埋设的永久性控制桩上，根据具体规划，准确确定工程的平面位置，根据设计尺寸，确定轴线，反复校核无误后引至不动建筑物上。二、现场准备1.根据施工场地特点，我们在拟建项目的周围搭设临时设施作为职工宿舍、食堂，施工现场大门两侧分别搭设门卫、办公室、材料库、水泥库等，现场布置钢筋制作区、木工棚、架料堆场、大型施工机械设备、砂石堆料区等，详见施工总平面布置图。2.施工现场临时设施的装饰按时代公司制定的项目管理规定执行。3.施工用23、水用电施工现场设总配电箱一个，分设：生活用电（配电箱）；生产用电：（卷扬机）配电箱、（砼、砂浆搅拌机）配电箱、（木工棚）配电箱、施工现场配电箱。共计一个总配电箱，五个分配电箱，线路布置为暗敷。三、生产准备1.为配合施工，全体项目部人员吃住在工地，拟建职工食堂、宿舍，布置好水电以及相关设施，实行全封闭施工。详见施工平面布置图。2.机械设备准备（1）土方开挖：单斗容量1.25立方米履带式反铲挖掘机一台。（2）主体、装饰及安装机械设备：自升门式起重机一部，砼、砂浆搅拌机，钢筋、木材加工机械。详见主要机械设备表3.材料准备 根据施工进度计划，编制月、旬材料进场计划，安排材料陆续进场，同时各类材料进场时24、间有一定余地，避免由于赶工期影响施工。第二节：土建工程主要项目施工工艺及技术措施1、土方工程： 土方回填时的取土标准应GB502022002第4.1.5条执行。土方采用机械开挖，人工清理，基础每边留300mm工作面，按1：0.75放坡。挖至距基础设计底标高200300mm时，请建设单位、监理单位、勘察单位、设计单位共同勘测地质，无问题时再清至设计标高。挖土时要进行土方调配计算，多余土方及时进行外运。2、砌体工程加气块砌筑工艺：作业准备砌块浇水砂浆搅拌砌填充墙自检验评。材料（1）加气块：品种、强度必须符合设计要求，并由出厂合格证，色泽均匀，边角整齐。（2）水泥：采用32.5级普通硅酸盐水泥。（325、）砂：中砂，M5以上砂浆含泥量不超过5%，使用前过5mm筛子。（4）白灰膏：熟化时间不少于7d。（5）其他材料：按设计要求准备墙体拉接筋和预留铁件。操作工艺（1）砌块浇水：加气混凝土块应在砌筑前一天浇水湿润，一般浸入四边1.5mm为宜，含水率为1015%，常温下不得用干砖上墙，雨季不得使用含水率达到饱和状态的砖砌筑。冬季施工可不用浇水。（2）砂浆搅拌：配合比一定要用重量比，计量精度为水泥2%，砂、白灰膏控制在5%以内，采用机械搅拌，其时间不少于2min。（3）组砌方法：一般采用全顺。（4）排砖撂底加气块砌筑时用普通粘土砖砌筑20公分打底。（5）选砖砌墙时，应选择棱角整齐、无弯曲裂纹、颜色均匀，26、规格一致的砖。（6）挂线砌筑200墙时也要单面挂线，为控制抹灰厚度奠定基础。（7）砌墙时：应按GB502032002砌体工程施工质量验收规范执行砌筑填充墙时应错缝搭砌，加气块搭砌长度不应小于气块长度的1/3，竖向通缝不得大于2皮。灰缝宽一般为水平灰缝15MM，竖向灰缝20MM。在立缝位置弹一道线，以控制游丁走缝，在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差应随时进行纠正，严禁时候砸墙。砌筑砂浆应随时搅拌随时使用，水泥砂浆必须在3小时内用完，混合砂浆必须在4小时内用完，不得使用隔夜砂浆。（8）预留洞口和墙体拉接筋墙体拉接筋的位置、钢筋的规格、数量、间距均应按要求留置，不错放、漏放。（9）安装过梁安装27、过梁时，其标高、位置及型号必须准确，坐浆饱满，如坐浆厚度超过20mm时，要用细石混凝土铺垫，过梁安装时，两端的支撑点长度应一致。（12）构造柱做法填充墙设有钢筋混凝土构造柱、圈梁，在砌筑前，先根据图纸设计要求将构造柱位置进行弹线，并将构造柱插筋处理顺直。砌块与构造柱沿墙高每500设置26水平拉接筋，通长伸入墙内。构造柱顶端有不少于1根的予埋插筋，固定构造柱骨架3、钢筋工程应按GB502042002砼工程施工质量验收规范第5条钢筋分项工程有关条文执行。钢筋翻样本工程钢筋凡直径大于0的钢筋接头，拟采用对焊接连接，搭接要求按图纸设计要求和施工规范的有关规定执行。配制钢筋时必需考虑各部位钢筋接头位置，28、保证顶板和粱上筋接头位置在跨中范围内；且接头位置错开还应满足设计要求和2002中的有关规定。钢筋焊接本工程钢筋加工柱采用电炸压力焊，梁采用闪光对焊，焊接施工时，应注意以下要点：焊工必须持有有效的合格证；电焊机及配套设备符合要求，电源电压位；作业场地有安全防护设施，防火和必要的通风设施，防止发生烧伤、触电、火灾等事故。每班正式焊接前，应做试件，经检验合格后，才能成批生产。焊接前，钢筋端头范围内的油污和铁锈用钢丝刷清除干净。焊接过程中，粘附在电极上的氧化铁要随时清除干净。每批接头随机切取4个试件，2个做拉伸试验，2个做弯曲试验。钢筋绑扎必须严格按设计图纸及钢筋加工单、布筋大样图进行施工，不得出现少29、放或漏放现象，严禁以小代大。钢筋表面应清洁，无损伤、油渍、漆污及老锈现象。本工程钢筋骨架成型采用现场绑扎。钢筋绑扎前应熟悉施工图，核对钢筋下料单和料牌，核对半成品钢筋的品种、形状、尺寸和数量。绑扎复杂结构部位钢筋时应先研究逐根钢筋的穿插就位顺序，并与有关工种研究支模、绑扎钢筋等的配合次序和施工方法，必要时画出节点大样图。基础底板钢筋下铁在铺放时应按图纸钢筋间距要求在垫层上弹线，并按线摆放钢筋；底板下铁保护层垫块采用100*100*40混凝土预制垫块；底板钢筋绑扎顺序：底板下铁底板上铁框柱插筋。楼层钢筋绑扎顺序：测量放线框柱钢筋粱钢筋、楼梯、现浇板钢筋。基础底板钢筋支撑方法为保证基础底板上下层钢30、筋的位置、间距准确，本工程基础底板厚度较大，根据类似工程的经验，采用马凳筋，其水平间距1000。关键工序控制钢筋表面严禁有油污或老锈，必须清理干净。框柱钢筋竖向接头位置设在每层楼面上和处，按钢筋截面面积错开布置。4、模板工程：安装时应满足GB502042002第4.2.3条规范要求。本工程基础底板模板、框柱模板，粱、现浇板、楼梯采用钢模板及木模。框柱模板根据柱断面尺寸进行组合。本工程采用分层柱、粱、板现浇，模板配置如下考虑：水平结构模板配置二层，垂直结构模板配置一层。模板拆除时按GB502042002第4.3条砼强度值拆除。梁、现浇板模板拆除时间根据混凝土试块试压结果决定。确认该部位结构已能够31、承受自重及施工荷载等外力后，方能拆除。并留置拆模试块。5、混凝土工程 施工时，应按GB502042002第7条砼工程有关条文执行。施工部署本工程采用商品混凝土，垫层、基础一次施工，基础底板混凝土浇筑必须连续浇筑，不得留设施工缝。提前做好混凝土配合比，原材料检验试验等项工作。主体部分按施工段组织流水施工。混凝土原材料商品混凝土进场前将原材料配合及材料试验报告报监理审查，合格后方能进场。混凝土输送本工程混凝土输送主要采用固定式输送泵进行输送，混凝土在运输过程中要保持良好的均匀性、不离析、不漏浆，并在砼初凝前入模并捣实完毕。浇筑时应设专人观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件等是否有变化，发现问题应立即停32、止该部位混凝土浇筑，检查修正后再继续浇筑。混凝土振捣：对厕浴间有防水要求房间时，按GB502092002第4.10.8条规定执行。本工程混凝土振捣采用插入式振捣棒振捣，一般混凝土分层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍，且最大不超过50cm。使用时应注意快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，顺序进行不得遗漏，做到均匀振实，移动间距一般为40cm。振捣上一层时，应插入下一层510cm，以消除两层混凝土间的接缝。现浇板混凝土采用平板式震动器，移动间距应能保证震动器的平板覆盖已振实部位边缘。混凝土养护混凝土终凝后及时洒水养护，夏季混凝土表面防止水分蒸发；养护时间不少于7天。配备专职的混凝土养护人员，根据33、气候情况调整养护方法和浇水次数等。6、屋面工程作保温层时，应设排气管，纵横贯通，其间距为6m设置。上人屋面工程的施工顺序：楼板清理找平层保温层防水层面层。保温层采用1：8水泥珍珠岩拌和均匀找2%坡。防水层严格按规范施工，防水材料要有出厂合格证和复试报告。待找平层含水率降至15%以下时，方可施工防水层，严禁有渗漏现象，以铺完卷材要加强保护，女儿墙、楼梯间处墙根贴至墙上250mm以上，用木条压实订牢，卷材上口用1：2.5水泥砂浆抹平。防水层采用改性沥青SBS防水卷材，铺贴一般从女儿墙开始向分水线方向铺贴，搭接接头顺流水方向，长边搭接不小于70mm，短边搭接不小于100mm，上下不宜相互垂直铺贴，在34、女儿墙、管根等先作附加层。7、装饰工程 外墙采用98ZJ001外墙13、18、19。 内墙抹灰工程按GB503272001建筑装饰装修工程质量验收规范有关条文执行。大面积抹灰前应先施工样板间，以建设单位和监理单位同意后，方可大面积施工，大面积施工严格按样板间标准施工。（一）内外墙抹灰1、操作工艺流程浇水湿润基层找规矩、做灰饼设置标筋阳角做护角抹底层、中层灰抹踢脚板抹面层灰清理。2、操作方法（1）清理基层、浇水湿润：清扫墙面上浮灰，检查门窗洞口位置尺寸，打凿补平墙面，浇水湿润基层。（2）找规矩、做灰饼：先用托线板和靠尺检查整个墙面的平整度和垂直度，根据检查结果即可确定灰饼的厚度。做灰饼时，在墙面35、距地1.5m左右的高度，距墙面两边的阴角100-200mm处，用1：3水泥砂浆或1：3：9水泥混合砂浆，各做一个500m50mm的灰饼，然后用托线板或线锤在此灰饼面挂垂直，在墙面上下各补做两个灰饼，灰饼距地及顶棚高为150-250mm左右，再用钉子钉在左右灰饼两头墙缝里，用小线框在钉子上位横线，沿线每隔补做灰饼。（3）抹标筋（冲筋）：灰饼做好稍干后，用砂浆在上、中、下灰饼间抹标筋，宽度与厚度均与灰饼同。（4）做护角：在室内的门窗洞口及墙面、柱子的阳角处做护角。护角应用1:2水泥砂浆。砂浆收水稍干后用捋角器抹成小圆角。高度一般不低于2m，每侧宽度不小于50mm。（5）抹底层灰待标筋有一定强度后，36、洒水湿润墙面，然后在两筋之间用力抹上底灰，用木抹子压实槎毛。底层灰要略低于标筋。（6）抹中层灰：待底层灰干至6-7成后，即可抹中层灰，抹灰厚度以垫平标筋为准，并使其稍高于标筋。抹上砂浆后，用木杠按标筋刮平，不平处补抹砂浆，然后再刮，直至平直为止。紧接着用木抹子搓压，使表面平整密实。墙的阴角处，先用方尺上下核对方正（水平标筋则免去此道工序），然后用阴角器上下抽动搓平，使室内四角方正。（7）抹窗台，踢脚板：窗台应用1：3水泥砂浆抹底层，表面刮毛，隔1d后，用素水泥浆刷一道，再用1：2.5水泥砂浆抹面层。面层要原浆压光，上口做成小圆角，下口要求平直，不得有毛刺，浇水养护4d。抹踢脚板时，按设计要求弹37、出上口水平线，用1：3水泥砂浆或混合砂浆抹底层。隔1d后，用1：2水泥砂浆抹面层，面层应原浆压光，与墙面的抹灰层相平，上口切齐，压实抹平。（8）抹灰面层：待中层有6-7成干时，即可抹面层灰。操作规程应从阴角处开始，最好两人同时操作，一人在前上灰，另一人紧跟在后找平整，并用铁抹子压实赶光，阴阳角处用角抹子捋光，并用毛刷蘸水将门窗圆角等到处清理干净。抹面层时，同一抹灰面不得有接槎缝。（9）清理：抹灰工作完毕后，应将粘在门窗框、墙面的灰浆及落地灰及时清除，打扫干净。（二）顶棚抹灰1、操作工艺流程弹水平线浇水湿润刷结合层抹底层灰、中层灰抹面层灰。2、操作方法（1）弹水平线：按抹灰层厚度用墨线在四周墙面38、上弹出水平线，作为控制抹灰层厚度的基准线。（2）刷结合层：在已湿润的顶棚基层上满刷一道掺10%107胶水的溶液或刷一道水灰比为0.4的素水泥浆一道，紧跟着抹底灰。（3）抹底层灰：抹底层灰的方向应与楼板接缝方向相垂直，并用力抹压，使砂挤入细小缝隙内。底层灰不宜太厚。（4）抹中层灰：底层灰抹完后，紧跟着抹中层灰找平，先抹顶棚四周，再抹大面。抹完后用木刮尺顺平，再用木抹子搓平。（5）抹面层灰：待中层灰有6-7成干时，即可用混合砂浆抹面层。抹面层时如发现中层过干发白，应适当洒水湿润。面层宜二遍成活，控制灰层厚度不大于3mm。第一遍尽量薄，紧跟着抹第二遍。第二遍抹的方向与第一遍方向垂直。待第二遍稍干后，39、用铁抹子满压一遍，然后再按同一方向抹压赶光。内墙涂料施工1、内墙采用图集98ZJ001涂232、主要机具设备一般备有大桶、钢片刮板、腻子托板、小铁锹、开刀、腻子槽、砂纸、笤帚、刷子、排笔、擦布、棉丝、高马凳、跳板、工具袋等。3、作业条件1）墙面抹灰应基本干燥，基层含水率不得大于10%。2）抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等应提前处理完毕，为确保墙面干燥，各种穿墙孔涡都应提前抹灰补齐。3）门窗扇已装完，并涂刷完油漆及安装完玻璃。4）室内湿作业地面已施工完，管通设备已安装完，已进行了试水试压。5）大面积施工前应事先做好样板（间），经有关质量检查部门检查鉴定合格后，方可组织施工人员进行大面40、积施工。4、施工操作工艺1）基层处理将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，并将残留在基层表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂流通渠道痕等杂物清扫干净。2）补腻子用石膏腻子将墙面等基层上磕碰的凹坑、缝隙等处分谊找平，干燥后1号砂纸打磨平，并将浮尘等扫净。3）满刮腻子刮腻子是根据墙面或基层表面的平整度来决定遍数，一般情况多为三遍。腻子配合比（重量比），聚醋酸乙烯乳液：水泥：水=1:5:1（用于外墙、厨房、厕所、所室）。第一遍腻子用胶皮刮板横向满刮，一刮板接者一刮板，接头不得错搓，每刮一刮板最后收头时，要收的干净利蒋。干燥后用1号砂纸打磨，将浮腻子及斑腻子及斑迹磨平磨光，并将墙面清扫干净。第二过腻子用胶41、皮刮板竖向满刮，所用材料和操作方法同一遍腻子干燥后用1号砂纸打磨平，并清扫干净。第三遍腻子用胶皮刮板找补腻子，用钢皮刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，应注意不要漏磨或磨穿腻子。4）刷内墙乳液涂料涂刷涂料饰面，一般以三遍成活。第一遍乳液涂料：施涂顺序是刷墙面时先上后下，先将墙面清扫干净。涂料用宽排笔涂刷，使用新排笔时，应将活动的笔毛整理掉；涂料使用前应精心搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂时拉不开笔。干燥后糕点腻子，待补的腻子干燥后用砂纸打磨光，并将灰尘清扫干净。第二遍刷涂涂料：其操作方法及要求同第一遍，用前将涂料充分搅拌，如不很稠，习量不加水或少加水，以防露底。42、待漆膜干燥后，用细砂将墙面小疙瘩和排笔毛的磨掉。表面打磨光滑后清扫干净。第三遍刷涂涂料：操作方法及要求同第二遍。由于漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一端（头）开始，逐渐涂刷向另一端（头），要注意上下顶刷互相衔接，后一排笔接前一排笔，使排笔运行均匀，避免出现干后再处理的接头。5、质量标准1）保证项目涂料工程等级和材料品种、颜色应符合设计要求和国家现行有关规范规定的标准。涂料工程严禁脱皮、漏刷和透底。2）基本项目大面无透底、流坠和皱皮缺陷。涂层表面光亮、光滑、均匀一致。装饰线、分色线、分格缝平直、通顺。颜色、刷纹一致，无明显刷纹。3）允许偏差项目刷涂料饰面允许偏差及检验方法，见下表：序号项 43、目允许误差检 查 方 法1表面平整4mm用2米靠尺和塞尺检查2阴阳角垂直4mm用2米托线板和量尺检查3立面垂直5mm用2米托线板和量尺检查4阴阳角方正4mm用200毫米方尺检查6、成品保护1）刷涂料前，首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响饰面质量。2）施涂时，不得污染地面、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分部分项工程。3）最后一遍涂料刷完后，涂料未干前，不应打扫周围环境，严防灰尘等污染饰面。4）在拆脚手架子时，应小心轻拆、轻拿、轻放，严防划破饰面和碰坏墙口角5）涂料饰面施涂完毕后，应派专人负责看护和治理，以防他人在其饰面上乱写乱画、乱蹬、乱摸，造成污染或损坏。7、安全措施1）操作前检查脚手架44、是否搭设牢固，高度是否满足要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全不之处应及时修整。2）饰面喷涂完后，及时用木板、木方将口、角保护好，防止碰撞损坏。3）拆脚手架，要小心轻放，料具要码放整剂，不要撞坏门窗框、墙面和口角。施工时，严禁蹬踩已完部位，并防止将油盒、桶碰翻，造成涂料污染墙面。墙饰面施工完，应设专人负责看护和管理，以防外界因素损坏或污染饰面。8、施工应注意事项1）刷涂涂料饰面，其基层或基体含水率（混凝土和抹灰表面等）不得大于10%。2）腻子应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹，并应具有耐水性能。3）刷涂料时，除应注意不漏刷外，还应保持涂料的稠度，不可过多加水，以防透底。4）涂刷时应上下顺刷，后45、一排笔接前一排笔，不能间隔时间过长，以防接头明显；大面施涂时，应配足人员，互相衔接，避免出现明显接槎。5）乳液涂料稠度要适中，排笔蘸涂料要适度，涂刷时要多理多顺，手用力要均匀一致，以防止刷纹明显。6）配料要合适、要配足，宜一次用完，确保颜色一致。门窗施工（一）门窗安装工艺流程：弹线找规矩门窗洞口处理门窗洞口内埋设连接软件塑钢门窗拆包检查按图纸编号运至安装地点检查塑钢保护模塑钢门窗安装门窗口嵌缝、添保温材料清理安装五金配件安装门窗密封条质量检验1、本工程窗外墙为铝合金门窗，门为木门，产品全部采用专业厂家生产加工的产品。2、外加工成型门窗进场后要竖直排放在室内，应按规定堆放整齐，同时加强对进场门窗46、质量的验证工作。3、安装在各外墙面弹出垂直线和标高线，使上下一致。各墙面做好冲筋，以保证内外窗盘、门窗侧面大小一致。4、门窗安装前，检查各结构留洞尺寸标高是否符合规范规定要求，确保框与墙之间有足够的缝隙。5、铝合金窗安装前，当发现保护膜脱落时，应补贴保护膜。安装时，洞口应横平竖直，固定片的位置应距窗角、中竖框150-200mm，固定片之间的间距应为500mm，不得将固定片设置在中横框、中横框的档头上。施工时应测出各窗口中线，并应逐一做出标记。当门窗框装入洞口时，其上下框中线与洞口中线对齐，窗的上下框四角及中横框的对称位置应用木块做临时固定。当窗与墙体固定时，应先固定上框，而后固定边框。砌墙时门47、窗洞口应设混凝土块，以便门窗固定时采用塑料膨胀螺栓固定。门窗与洞口之间采用发泡剂固定，洞口内缝隙采用弹性材料分层填塞，填塞后，其外侧采用硅胶进行密封处理。外墙门窗框边粉刷必须留5mm凹缝。6、木门运输进场应用专用夹具，竖立排放固定牢靠。木门框安装前，应先检查结构留洞尺寸标高是否符合安装要求，确保门框与墙之间有足够的缝源。木门框安装时，框的每根立挺的正、则面都要认真进行垂吊，并用靠尺与立梃靠严。注意成品保护，在木门框安装过程中，要采取相应专项措施，保护门框不受损。门窗扇安装后应光滑整洁，四角应倒棱，开启灵活。.室内地面装饰：应按GB50327-2001住宅装时装修工程施工规范有关条文执行。（一）48、楼地面：地面为防滑地板砖地面。 （1）首先在墙上弹出+500MM基准线，标出楼地面标高线，抹水泥砂浆找平层，随抹随压光，待地面交活24小时后，即使养护，保持表面湿润状态，有一定强度时，在铺设细砂加强成品保护，楼地面工程应做到面层与基层结合牢固，面层表面平整、密实、光洁、无裂缝、脱皮等现象，一次抹面层砂浆表面要平整，无麻面起砂等现象。待地坪达到一定强度时，可进行地板砖样板间粘贴，经有关质检部门验收合格后方进行大面积施工。8、测量控制施工人员及器具配备配备专业测量技术人员1名，经纬仪1台，水准仪1台，5M钢卷尺2把，50M钢卷尺1把。平面布置及竖向控制根据建筑平面形状采用举行平面控制网来控制平面位49、置。按常规方法，在控制点将轴线引测到基础或楼层上，采用及坐标法对基础和主体进行竖向控制。沉降观测在现场附近选择安全可靠的位置埋设两个永久性的水准基点，采用精密水准仪，按高精度水准测量要求将绝对高程引测到上面，作为施工过程中沉降观测的水准点，也作为施工现场高程控制的依据。沉降观测点的数量、位置根据规范要求埋设，测量时间根据工程的施工进度确定，结构施工阶段每完成一个结构层观测一次，结构封顶后每一个月观测一次，待工程竣工后，编制成果表，作为竣工资料的一部分。 第三节：设备安装施工工艺及技术措施管道安装工程 管道工程安装内容： 给排水工程 管道工程施工工艺： 生活给水管采用PPR给水管道 排水管道采用50、UPVC空壁螺旋消音管，粘结。 管道安装工序 立管安装工序： 安装准备 管口清理 定位放线 支架安装 立管安装、支管安装 水压实验 管道刷漆及保温 填补孔洞。 支管安装工序： 定位放线 支吊架安装 干管安装 支管安装 配水点安装。 排水管安装工序： 准备工作 各楼层的预埋 室内排水管安装 管网通水试验 排水通行运行。 卫生设备安装工序： 安装准备 卫生洁具及配件检查 卫生器具配件预装 卫生器具安装 卫生洁具安装 地缝隙处理 卫生器具外观检查 通水实验。管架制作安装首先根据图纸分清支架形式，然后现场测量下料和组对，先点核对尺寸，合格后正式粘结、编号，使支架形式、材质、加工尺寸精度及粘结符合设计要51、求，支架制作完成后及时进行处理，支架的安装和受力部件必须符合设计或有关标准规范，吊架应牢固，支架安装应水平，吊架的吊杆应垂直于管子，给水立管管卡安装，层高5m，每层须安装一个，管卡的安装高度，距地面为1.51.8m，但每一楼层宜设在同一高度，两个以上管卡可匀称安装。 管路加工根据图纸要求，运到加工现场内的管子，必须经监理验收合格后，无质量问题方可使用。然后根据材料进行标识，再做下料划线、切割、粘结（给水采用热熔连接）、等项目的工作。 a. 下料划线 按该图纸上的尺寸要求，而且要对现场情况进行实际校验。下料后应记录使用部位，管路号码等。5. 管道安装 干管的安装支、吊架安装好后，管子就可架设连接52、。管子和管件可先在地面组装，长度以方便吊装为宜。起吊后，轻轻落在支架上，用支架上的卡环固定，防止滚落。采用粘结连接的管子，则吊上后不即可上紧，硬聚氯乙烯管按规范进行粘接。干、支管安装后，还要拨正调直；从管端看过去，整根管道都在一条直线上。干管的变径要在分出支管之后，距离主分支管要有一定的距离，大小等于大管的直径，但不能小于100m。干管安装后，再用水平尺在每段上进行一次复核，防止局部管段有“塌腰”或“拱起”的现象。 立管安装 a.每层从上到下统一吊线安装卡件，将预制好的立管按编号分层排出顺序安装。在安装过程中，核实预留甩口高度、方向是否正确。支管甩口应加好临时堵头。立管阀门朝向便于操作和维修。53、 b.对竖井内立管安装，在管井口设置型钢，上下统一吊线安装管卡。如遇到墙体变薄或上下墙体错位，造成管距太远时，可采用冷弯或弯应调整立管位置。 c.对暗装的立管，在隐蔽之前进行水压试验，合格后隐蔽，对防腐防漏的立管，按相应的施工工艺防腐防漏。 支管安装 a. 根据横支管设计排列情况及有关规范，确定支吊架的位置及数量。将预制好的支吊架按规范加以固定，临时管卡固定后，将预制好的支管依次逐段进行安装，待安装完毕后，按设计要求及关规范调节其坡度。b.支管暗装时，在确定其位置后，剔出管槽，将预制好的支管放入槽内，找正找平后用钩钉固定。c. 用水泥砂浆封堵穿墙管道周围孔洞并突出抹灰面。短管安装严格按标高与坐54、标进行，使其满足下道工序要求。6.管道的耐压、气密性试验：管道安装完后，在经过上述管路检查确定无误时，即可针对不同介质、不同等级的管路系统，依据管道规格编写管路耐压、气密性试验和管路吹洗的施工方案，报请监理或设计院批准后即可实施。 、耐压试验前的准备工作 a.设置进水口，试验管路至少要装两块压力表，实验后的排水口的排出方向应考虑安全，防止造成危害。 b. 设备、仪表不得受到压力实验，以盲板隔开，控制阀、节流孔板、安全阀等在实验时不安装，应代之以短管，实验后恢复。 c.试验前不要对焊接部位实施保温、保冷、涂装等作业。 耐压实验依据批准后的试压方案，进行耐压实验。 a. 使用清水、空气或氮气进行试55、验，试验压力为设计工作压力的1.5倍，在十分钟内压力不下降，然后降至工作压力，进行外观检查，以不渗漏为合格。填好试验记录，由专职检查员及甲方签证确认。 b. 如发现有漏气、漏水的地方应做好标记，放压后修理，消除缺陷重新试验。 气密性实验耐压实验后，依据气密性实验方案，进行气密性实验。 a.使用空气或氮气进行实验，实验压力为设计工作压力的1.1倍。 b. 试验前完全排出配管内部的水，徐徐提高压力达到试验压力50%以后，检查各部的漏泻，然后分阶段每次升高10%的压力，使其达到实验压力后，检查有无泄漏，不同介质的管路，实验时间不同，依方案而定，在焊接接头表面、螺纹连接处、涂敷检漏液进行检查。试验合格56、后，由专职检查员和监理人员共同签证确认。7. 管道的吹洗 管道强度试验合格后，或密封性实验前，应对管道分段进行吹扫与清洗，具体编写吹洗方案，报请监理方或设计院批准。该项工作需符合以下规定； a.管道吹洗方法应根据管道的使用要求，管道内输送介质的种类及内表面的脏污程度确定清洗的顺序，一般按主管、支管、疏排管依次进行。 b.不允许吹的设备及管道与吹洗系统隔离。 c. 对未能吹洗或吹洗后可能留存脏污、杂物的管道，应用其他方法补充清理。 d.管道吹扫应有足够的流量，吹扫压力不得超过设计压力，流速不得底于工作流速一般20m/s。 e. 吹洗时，对碳钢管道应用锤敲打管子，对焊缝死角和管底重点敲打，但不得损57、伤管子。 f.管道吹洗合格后，应填写管道系统吹洗记录，除规定的检查和恢复工作外，不得进行影响管内清洁的其他作业。 水冲洗 a.工作介质为液体的管道，一般应进行水冲洗，如不能用水冲洗或不能满足清洁要求，可用空气进行吹扫，但应采用响应的措施。 b.水冲洗的排放管应接入可靠的排水道，并保证排泄物畅通和安全，排放管的截面，不应小于被冲洗管截面的60%。 c. 水冲洗应连续进行，当设计无规定时，则以出口的水色和透明度与入口处目测一致为合格。d. 管道冲洗后应将水排尽。8.通水试验、通球试验 排水系统施工完毕后，为了防止堵塞和渗漏，确保系统正常使用要进行通水通球实验。 a.准备工作：将胶管、胶囊组合后，并58、对工具进行试漏检查，将胶囊置于水盆内，水盆充满水，边充气边检查气囊、胶囊口处是否漏气。 b.灌水高度及水面位置的控制 大小便冲洗槽、水泥拖布池、盥洗池灌水量不少于槽（池）深的1/2。 水泥洗涤池不少于池深的2/3。 坐蹲式大便器的水箱、大便槽冲洗水箱灌水量放至控制水位。 盥洗面盆、洗涤盆灌水量防水至溢水处。 蹲式大便器灌水量到水面底于大便器边沿5mm处。 地漏灌水至水面离地表面5mm以上。 c. 打开检查口，先用卷尺在管外大致测量由检查口至被检查水平管的距离加斜三通以下50cm左右，记住总长，量出胶囊到胶管的相应长度，并在胶管上做好记号，以控制胶囊进入管内的位置。 d.将胶囊由检查口慢慢进入，59、至入到所测长度，然后向胶囊充气，并观察压力表上数值上升到0.07Kpa为止，最高不超过0.12kpa。 e.由检查口注水于管道中，边注水边观察卫生设备水位，直到符合规范规定要求水位为止，检验后即可放水，以使胶囊便于充气，必须将气门芯拔下，要防止拉出时管内毛刺划破胶囊。胶囊泄气后，水气很快排出，这时应观察水位面，如发现水位下降缓慢时，说明该管内有垃圾、杂物，应及时清理干净。 f.对排出管及卫生设备各部分进行外观检查后，如有接口渗漏，作出记号，随后返修处理。 g. 最后进行高位水箱装水试验，30min后，各接口等无渗漏为合格。 h.分层按系统作好灌水试验记录。 通球试验 a.为了检验系统管道过水断60、面的减小，进行通球试验，胶囊直径的选择如下： b. 操作顺序： 通球试验前，先做通水实验。 试验顺序由上而下进行，以不堵为合格。 胶囊从排水立管顶端投入，并注入一定的水量于管内，使球能顺利流出为合格，通球如遇堵塞应查明位置进行疏通，直到通球无阻为止。 通球完毕后，应做通水试验记录。电气工程 本工程电源电压为380/220v，两路独立电源进线。电缆穿管埋地引入至地下一层配电室。 施工程序 熟悉图纸编制施工组织设计配合土建预埋电气设备安装。电缆支架制作安装配管电缆电线敷设。绝缘测试电气设备、灯具开关安装 接线 模拟实验系统调试 系统运行。 施工方法 电缆安装程序： 定位划线支架制作支吊架安装安装接61、地线连接。 施工方法： a、电缆及附件应采用经过镀锌处理或防腐处理的定型产品。其型号、规格应符合设计要求，内外应光滑平整，无毛刺，不应有扭曲翘边等变形现象。电缆的走向规格应符合图纸设计要求。 b.电缆所使用金属膨胀螺栓应根据实际拉力和剪力进行选择。 c.吊、支架所采用的钢板、圆钢、扁钢、角钢、螺栓、螺母、垫圈、弹簧垫圈均应镀锌处理。 d.支架与吊架所用的钢材应平直无显著变形。下料后长短误差应在5mm范围内，切口处无卷曲、毛刺。、配电盘柜箱安装： a.施工程序： 弹线定位 基础制作安装 配电柜箱就位 盘面组装盘内接线箱盘安装固定 绝缘测试 接线 系统调试 送电运行。 、箱、柜二次运输： 按配电柜62、的重量及形体大小，结合现场施工条件，决定采用吊车、汽车或人力搬运。 箱体上有吊环的，吊索应穿过吊环；无吊环的，吊索最好挂拴在四角主要承力结构处，不许将吊索挂在设备部件上吊装。柜、箱运输中要固定牢固，防止磕碰，避免元件、仪表及油漆的损坏。 、基础型钢安装 配电柜的基础要校平直，焊接牢固，基础槽钢要搞平直焊接牢固，基础槽钢表面保持平整，不直度小于1mm/m，全长小于5mm，水平偏差小于1mm/m，全长小于5mm，基础槽钢应有明显的可靠接地。 、开箱检查：配电箱到达现场要进行开箱检查，并填写“设备开箱检查记录”，检查内容包括：规格、型号是否与设计相符；配电柜（箱）上零件和备件是否齐全，有无出厂图纸及63、技术文件；有无损坏和受潮等。 、配电箱安装 配电箱的位置布置按图施工，在距离配电柜顶和底各200mm高处，按一定位置绷两根尼龙线作为基准线，将柜（盘）按规定的顺序，比照基准线安装就位，其四角用开口钢垫板找平找正。 找平找正完成后，即可将柜体与基础槽钢采用螺栓联接，柜体与基础槽钢最好也采用螺栓连接；如在设计中有具体要求，应按设计要求执行。 配电柜、箱安装的垂直度偏差小于1.5mm/m；相邻两盘顶部偏差小于2mm，成排盘顶部偏差小于5mm，相邻两盘盘面偏差小于2mm，成排盘盘面偏差小于5mm，盘间接缝小于2mm。柜、箱安装完毕后，要认真作好安装记录。(4)、PVC管敷设a.用PVC管做保护管、穿线64、管时，在敷设PVC管前应对PVC管材质进行检验，管线敷设位置符合设计图纸要求，并减少弯曲。b.PVC管的钢锯或切割机割断，PVC管不应有折扁和裂缝，管内应光滑及毛刺，切断口应挫平，管口应刮光。c.PVC管弯曲时，弯曲处不应出现凹凸和裂缝、弯扁程度不应大于管外径的10%，PVC管的弯曲半径应符合施工规范规定，不小于管子直径6倍。d.引致用电器连接并不妨碍用电设备拆装和出入,并列敷设的管路管口应排列整齐。e.PVC与电器连接时若PVC管不能直接进入用电设备，采用软管引入用电器，软管与硬管、软管与用电器间应用软管接头连接，软管用卡子固定牢固。f.管子暗敷时，要固定牢固，不能有外露现象，并堵好管口。g65、.管子明敷时，要做到横平竖直，管卡固定应符合要求。h.管子直线段超过10米，直角弯超过3个；管子直线段超过15米，直解弯超过2个；管子直线段超过20米，直角弯超过1个；管了直线段超过30米，直角弯无时应加个过路盒或放大管子直径。(5)、电缆敷设、管内穿线a.电线敷设前要检查所要敷设的电线型号规格与设计要求是否相同，外观是否有扭绞、压扁、保护层断裂等缺陷。电缆敷设前进行绝缘测试或耐压试验，低压电缆要用摇表进行绝缘电阻检查，绝缘电阻要大于欧。b.电缆敷设时在终端头及接应附近有余留长度，电线应在敷设线路上留出少量富裕度，并作波浪形敷设。敷设时应先长后短。电缆头作好后，低压电缆要用绝缘电阻测试绝缘。c66、.电缆敷设时不宜交叉，电线应排列整齐并加以固定，并及时装设标志牌，表示出电缆始端、终端位置和电缆型号规格。电缆敷设时，电缆盘转动方向应同盘上箭头指示方向一致，如无箭头时可按电缆缠绕方向滚动，切忌反向运动。d.电力电缆穿保护管前，应对保护管进行吹扫清理，管口应加上塑料护口，以保护电缆绝缘层。 e.在电缆穿保护前，应对保护管进行吹扫清理，管口应加上塑料护口，以保护电缆绝缘层。 f.全部电缆敷设完成后，再仔细检查电缆排列是否整齐、固定牢固，终端是否密封好，标牌是否齐全，剩余长度是否放置好,保护管是否堵塞好。 g.电缆敷设时，其弯曲半径不小于电缆直径的倍。 h.电缆穿过楼板时应穿套管，敷设完后应将套管67、用防火材料封堵严密。(6)、电缆头制作、接线、绝缘测试 a.电缆头制作 电缆终端和接头制作时，应严格遵守工艺规程，应在气候良好的条件下进行，并有防尘和防止外来污染的措施。 电缆终端与接头人开始剥切到制作完毕，必须连接进行一次完成，以免受潮，剥切电缆时不利伤及芯线绝缘，包缠绝缘时应注意清洁，防止污染与污秽与潮气侵入绝缘层。电缆终端头制作时所使用的材料要清洁干燥，电缆终端头要有可靠接地线。电缆端线相序要分色表示：（黄）、（绿）、（红）、（黑）。电缆阻值测试要选用相对应的兆欧表，测电阻值必须符合规范要求。b.配电柜（箱）接线：电缆电线敷设完毕后，进入接线调试阶段，配电柜（箱）及设备在接线时，要严格按68、系统图、接线图、原理图施工。引入箱、柜的电缆电线应排列整齐，编号清晰，避免交叉并应固定牢固，不使所接的端子及端已板受到机械应力。铠装电缆进入盘、柜后，应将钢带切掉，切断处的端部应扎紧，并应将钢带接地。配电箱（柜）内的电线应按垂直或水平规律配置，不任意歪斜交叉连接，导线绝缘良好，无损坏，电线长度应留有适当的位置。电缆芯线端部应标明其回路编号，编号正确，字迹清晰且不易脱色。配电电缆、电线端了连接采用压接钳压接或灌锡焊接确保牢固，接触可靠，连接螺栓长度要适当，一般在压紧后螺杆露出螺帽子.扣为宜。电缆电线与设备连接时采用相同材质、规格接线端子连接。配电箱接线结束后要对已接线仔细检查确保无误。配电箱接线69、结束后清理干净，避免遗留工具及其他物品在箱、柜内，引起柜箱短路、接地。同进要作好柜（箱）进线孔洞的封堵工作。灯具、开关、插座安装灯具安装程序：灯具检查灯具组装灯座固定灯具接线灯罩安装通电试灯。a.灯具型号规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆脱落，灯罩破裂。b.照明灯具使用的导线其电压等级应不低于交流v，在引入线处不受机械力。c.在易燃、易爆场所应采用防爆灯具。d.有腐蚀性气体及潮湿的场所应采取封闭灯具，吊灯吊钩其圆钢直径不小于吊挂销钉的直径，且不小于mm。e.各类灯具灯泡容量超过w及上者均应采用瓷灯头，吊灯支架必须根据灯具灯泡重量选用相70、应规格的镀锌材料加工制造。f.灯箱内的导线不应过于靠近热源，使用锣口灯头时相线必须压在灯芯柱上，灯头线压接应按相应顺时针方向弯钩用灯具螺栓拧紧。g.特殊灯具应标志正确，电源可靠。（应急灯、事故照明灯、标志灯）h.事故照明线路和白炽灯泡容量在w 以上，密 封 安 装 时 均 应使用型的耐热线。i.kg以上的灯具必须预埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固、可靠。j.导线进入灯具的绝缘应保护良好，留有余量，连接牢固，紧密。成排安装灯具中心线允许偏差mm。k.各类开关、插座规格、型号必须符合设计要求，并有产品合格证，各类开关、插座盒要安装牢固可靠，位置准确。l.同一规格开关、插座切断位置应一致，且操作灵活，接71、点接触可靠，一般上推为通，下拉为断电。m.不同电压插座安装在同一场所时，应有明显标识，且插头和插座均不能互相插入。开关必须控制相线、开关接线牢固，面板安装要紧贴墙面。插座的安装要符合左相右零，三相插座应上眼接零（地）。n.开关安装高度应为距地.米,距门口mm。o.同一室内安装插座、开关高低偏差不应大于mm，水平偏差不大于mm，面板垂直度不大于.mm。p.开关、插座的接线位置要准确、牢固、可靠。(7)、接地装置安装 施工顺序；配合土建接地体安装避雷网引下线安装系统连接测试绝缘电阻与设备金属外壳连接。a.接地体、避雷网安装应符合设计图纸要求。b.接地装置连接应采用搭接焊，搭接点应符合下列规定：扁钢72、的搭接长度应为其宽度的两倍，四面施焊；圆钢搭接应为直径的六倍，双面施焊；扁钢与钢管、扁钢与角钢搭接时，除在其他接触部位两侧焊接外，应焊以由扁钢弯成的弧形与钢管（角钢）焊接，以扩大接触面积。c.避雷网、电气设备、避雷针、金属外壳、设备底座均与接地系统可靠连接，接地体连接完成后应对焊口处刷沥青漆防腐。d.测试对接地系统进行电阻值测试，所结果必须符合设计要求。否则，增加接地体。测试合格后进行回填土并夯实。 第六章 施工进度计划及保证进度措施第一节：施工总进度计划（详见附页）计划竣工日期及施工进度安排根据施工总进度计划目标，确定该工程里程碑和关键形象进度控制点，实施计划目标管理。控制点：为了确保里程碑73、准点到达，将对其具有关键作用的形象进度列为计划的重点控制目标，在施工过程中进行重点控制。施工工期控制在120天。第二节：施工进度保证措施组织保证措施1.成立以公司技术经理为首的公司领导小组，定期检查，督促项目经理部做好质量、安全、进度等方面的工作，及时进行处理施工中存在的总是，组织协调施工各项要素，集中人、财物全力以赴，确保顺利施工。2.建强有力的项目经理部保证体系，实行项目经理负责制，项目部主要成员责任明确，层层把关，对各级管理人员签订工期、质量奖罚合同，确定专业施工队实行优胜劣汰，实行动态管理，充分调动各方积极性。3.积极同甲方、设计及监理单位密切配合，建立每周生产例会，项目部内部每天一次74、碰头会，及时性时解决施工中存在的各种总是做到大事处理迅速、小事处理不过夜。4.倒排施工计划法安排生产，加强全体职工的紧迫感和责任心，确保各控制点目标按期实现。5.挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标编制二级网络计划，并据此编制出月、旬、日作业计划，建立责任制度，确保计划下达及时，落实到人。6.据责任大小，实行风险抵压制度，签订工期承包合同，并按合同实行惩罚。7.根据总体网络计划，抓住关键线路，合理利用空间，进行合理交叉施工。8.加强设备和材料管理工作，所使用的材料须提前按计划准备，及时供应。对机械设备要严格维修、保养、保证机械运行良好，订要设备要备好零件，以备急需，确保工程顺利进行75、。9.施工人员每天按两班制配备，做到施工日夜不停。10.早进场，早开工。接到开工通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调队伍，调遣设备，边进行临时设施的搭建，边进行测量放线，边使技术人员熟悉图纸，进行技术交底，同时办理各种开办前的手续。做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。11.加强对全体施工人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省政府，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以饱满的激情投入施工。二、合理安排施工顺序，科学组织施工加强组织管理，科学安排施工选用会管理、76、懂技术、年富有力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排队施工顺序，重点工序必须最大限度地安排平行作业，展开各工序，抓好工序的衔接工作，做到施工工序环环相扣，有条不紊，加速工程进度。2、各项管理制度，按施工网络计划合同安排施工，各发部、分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行，及时安排季、月、日工作的形象进度计划。3、全局，贯彻集中人力、物力的综合平衡调配，坚持三班工作制度，组织日夜连续作业，交叉流水，并树立以“质量求进度”取胜的概念，避免返工。4、加强各级领导，建立健全各个岗位的责任制，签订包干责任制，以天计划保旬计划，以晨计77、划保月计划，以月计划保季计划，确保整个工程按计划完成。5、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性群策群力团结协作，确保工程保质保量的按期完工。6、发挥科技第一生产力的优势。科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断地优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。三、技术保证措施建立以技术管理体系和岗位责任制建立以公司质检科、项目经理部工长、施工队主管和工程师三级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。认真编写施工组织设计a运用统筹78、法、网络计划等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。b认真编制施工技术方案，由工程技术负责人牵头，组织协调，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给技术负责人，由技术负责人组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定个实施方案，总工程师批准后，方可实施。保证技术力量我们将挑战我公司有该类型工程施工经验的优秀队伍，配备精良的设备投入本工程施工，同甘共苦选取派有丰富施工经79、验、责任心强的工程技术人员参加本工程的施工技术管理工作，以确保技术工作顺利进行。搞好技术革新科研工作。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造，小革新，小建议，小改进”的五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。作好设备的选取型和配件供应工作，设备的选型力求实用，贯彻多效、耐用、易修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。并由专人负责。抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚持杜绝返工和窝工现象的出现。四、工期保证措施1.基础与主体工程采用流水作业；2.装修工程采用80、内、外装修同时进行，主体交叉施工，内装修在主体结束后插入；安装工程采用内、外装修同时进行，不占用整体工期。质量保证技术体系在施工过程中，项目经理部将严格按照GBT19002质量标准要求建立质量保证体系。在履约过程中，我公司全面贯彻ISO9002：1994质量保证体系生产、安装和服务的质量保证模式标准，建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优良。具体体系如下框图：1、 质量保证组织机构图（图在下页）2、公司一级质保总工程师土建施工二级质保工程师安装施工二级质保工程师施工三级质保材料供应三级质保生产技术81、三级质保质量安全三级质保施工三级质保材料供应三级质保砼搅拌三级质保钢筋加工三级质保质量安全三级质保生产技术三级质保质量管理制度1、项目经理部贯彻ISO9002标准，使一切工作都按照质量保证体系要求开展工作，真正做到一切质量活动都具有可追塑性，使各职能部门、各项质量活动始终处于受控状态。质量检查人员责任制度施工图纸会审制度施工现场材料管理制度施工现场技术交底制度施工材料代用制度 焊接材料管理制度施工人员资格审定制度设计与施工变更签证制度现场施工记录制度质量检查制度质量事故处理制度质量奖罚制度2、质量职责1）施工员质量职责对项目工程质量达到预期目标负直接责任。其主要完成组织班组熟悉图纸，按图施工，82、参加上级组织的技术交底，向班组进行技术交底；组织隐蔽工程验收，填写隐蔽工程验收单；负责积累施工技术资料，并对其完整性负责。2）技术员质量职责编制一般工程的施工组织设计或施工方案；组织原材料试验，配合比申请，审查试验结果；参加新技术、新工艺、新材料的推广应用；贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施；负责对不合格品按要求处置并作好记录。3）质检员质量职责对工程质量负有认真检查，正确核定，严格把关，必要时可提出暂时停工，并向上反映；熟悉图纸，掌握技术要点；负责过程检测和试验；参加隐蔽工程验收并签证，参加分项工程质量评定，并签字确认；参加分部工程质量评定，参加质量事故调查；4）试验员质量职责严格执行83、国家有关试件试验的标准规范；认真做好试件取样、存放、养护工作；认真执行见证取样和送检制度，对试件代表性真实性负责；按控制规程认真进行各种试验，做好原始记录；负责取样委托实验室试验。5）材料员质量职责负责所进场材料的验收，标识、贮存、保管；对现场的材料质量负责；负责对材料的合格证的检查验证。6）资料员质量职责负责工程项目施工技术资料管理；对交工资料收集、整理、汇总、编目以及对资料的准确性完整性负责。7）测量员质量职责负责工程项目定位、轴线、标高测设工作，对测量成果符合设计要求及质量要求负责；负责各种测量标志的埋设负责。质量保证技术措施1、施工准备阶段技术保证措施组织有关职能部门及主要施工技术人员84、熟悉图纸参加会审，接受设计单位技术交底，了解业主意图，掌握结构特点和采有的新材料、新工艺；根据建筑物平面特点，结合现场施工条件，绘制施工平面布置图；根据招标文件，按照保证方便统筹考虑，确定施工方案，从根本上保证质量的优良。对主要施工部位，关键项目、特殊工艺的质量控制采用新技术、新工艺、新材料，做到质量保证确实有效。在技术负责人的技术交底下编写二级技术交底并且编制为外购材料用量计划。2、施工过程中质量控制措施在施工过程中质量控制主要抓好：A、材料及设备的采购对所用材料器件必须严格把关，不进不合格的产品，首先是要质优，其次才是价廉，并且经过规定取样，检验合格方能使用。对进场后发现不合格材料，坚决清85、除出场。B、施工班组的选择必须要选择有经验、有技术、敢于吃苦攻坚的施工队伍作为一线队伍，特别要选择不受农忙影响的队伍，这样可以稳定整个施工队伍不受干扰和影响。并且要组织一定的后备力量。特殊工种人员一律实行持证上岗。C、加强施工全过程质量预控整个施工阶段加强工序交接、三检制度，使施工过程处于受控状态。对不符合质量要求的施工内容不予验收。隐蔽工程未经业主、监理有关人员签字认可，不准进入下一道工序。第三，重视技术交底，填好技术交底记录，作为文件存档；对使用材料有验收签收制度做好隐蔽工程验收，自检与互检相结合安装测量要有记录，隐蔽工程要有验收记录，试运行记录和质量评定记录，使质量问题一直处于监控之中。86、5.1.4质量通病的预防措施1. 混凝土施工中常见的质量通病的预防措施质量通病有混凝土蜂窝、麻面、孔洞渗漏水、预埋件部位渗漏水。其预防的措施有：（1）模板面清理干净，充分浇水湿润，如有缝隙，用胶带粘牢。浇筑混凝土时经常观察模板、支架、堵缝的情况，如有情况立即处理，混凝土振捣按操作规程分层均匀振捣密实。（2）底板混凝土应连续浇筑，不得留施工缝，必须留缝时，严格按照施工缝进行处理。（3）施工缝不宜做成斜槎，应采用直槎。认真做好施工缝的处理，使上、下两层混凝土之间粘接牢固、密实。（4）施工中，预埋件必须固定牢固，并加强对周围混凝土的振捣；加强对预埋件的保护，避免碰撞。模板施工常见质量通病的预防措施质87、量通病有：梁身不平、梁底不平、梁侧模涨模；柱模涨模、柱轴线偏移、柱身扭曲，柱脚烂根；板中部下挠、板底混凝土面不平整。 预防措施有：（1）梁底支撑间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，要加钢管围檩，上口用园钢插入模板上端小孔内。支木模时应遵守边模包底模的原则。梁模与柱模连接处，应考虑到梁模板吸湿后长向膨胀的影响，下料尺寸略微缩短，使混凝土浇筑后不会嵌入柱内。（2）木模板梁侧模下口必须有平条木，钉紧在支柱上，以保证混凝土浇筑过程中侧模下口不致涨模。（3）根据柱子断面的大小及高度，柱模外面每个8001200mm加设牢固的柱箍，防止涨模。（4）楼板模板下支撑料应有足够的强度和刚度，支撑面88、要平整。（6）支撑材料应有足够强度，前后左右互相搭牢。支撑如撑在软土地上，必须将地面预先夯实，并铺设通长垫木，必要时垫木下再加横木板。（7）木模与梁模连接处，板模应拼铺到梁侧模外口齐平，避免模板嵌入梁混凝土中，以便于拆除。3. 混凝土工程常见质量通病的预防措施质量通病有：表面缺浆粗糙、蜂窝、麻面、露筋、孔洞；板面不平整、位移；产生各种裂缝等。预防的措施有：（1）模板面清理干净，浇筑混凝土前充分浇水湿润，混凝土振捣按规程操作。（2）浇筑混凝土前，检查钢筋位置和保护层厚度是否准确，发现问题及时修正。（3）钢筋较密集时，应选配适当的石子。混凝土自由倾落的高度不得大于2m，钢筋密集时可采用豆石混凝土浇89、筑，使混凝土充满模板，振捣方法严格按操作规程执行。（4）浇筑砼板采用平板震动器振捣，控制砼板浇筑厚度，浇筑后12小时洒水养护。（5）位置线要弹准确，认真吊线找直，及时调整误差，以消除误差积累，并及时检查核对，保证施工误差不超过允许偏差值。（6）浇筑混凝土前，应将模板充分湿润，浇筑后，对裸露表面及时用潮湿材料覆盖，认真养护。（7）合理选择砼原材料和配合比，采用级配良好的石子，砂、石含泥量控制在规定范围内，严格施工分层浇筑振捣密实，提高混凝土抗拉强度以抵抗温度裂缝的产生。（8）加强混凝土的养护和保温，控制结构与外界温度梯度在允许范围内。4. 屋面防水常见质量通病的预防措施质量通病有：屋面渗漏、粘接90、不牢、防水层破损。防止及处理的方法有：（1）屋面基层必须平整，并按设计坡度施工，铺贴卷材时如发现局部有积水，可用树脂砂浆填补平整，防止屋面积水引起卷材腐烂。（2）确保卷材之间搭接宽度和粘贴质量是防止渗漏水的重要环节。因此要弹出基准线试铺，铺贴时卷材按屋面长度方向配置，尽量减少接头数量，并要按流水坡度方向，有底处向高处顺序铺贴，逐渐顺压至屋脊，最后用一条卷材封脊。（3）施工时选择晴朗天气，下雨、下雪、刮风以及预计要下雨、雪的天气均不得施工。如施工时遇下雨，则需在已粘好的卷材一头用密封膏进行密封，以免渗入雨水。（4）基层涂料、基层粘接剂不得错用和代用。（5）每铺一层卷材后，应用干净松软的长柄滚刷，91、从卷材的一端开始，沿卷材的横向用力的顺此滚压，以便彻底排除卷材与基层之间的残留空气。（6）有关工序不得不与卷材铺贴工序相互交叉，或在防水层上设保护层时，则应在施工人员严格监督下，采用胶合板、采用胶合板、橡胶毡垫等隔离材料予以保护。一旦发现卷材有破损时，应用针扎眼抽出空气或溶剂，然后将内部杂物清理干净，并把已割破的卷材周围仔细磨平，最后再铺贴比损伤部位外径在100mm以上的卷材。5. 楼、地面工程常见质量通病的预防措施质量通病有：空鼓、接缝不平等。防止及处理的方法：地面清理必须认真，并充分湿润，以保证垫层与基层结合良好，垫层与基层的纯水泥浆结合层应涂刷均匀，不能用洒水泥后再洒水扫浆的做法。第七章92、 施工平面布置图根据现场场地情况，在现场安排办公区、工作区、生活区，设置钢筋堆放及加工区、木工加工区、水泥堆放混凝土加工区。施工用水电由甲方指定，施工用电干线使用电缆地下敷设，地上设置配电箱，支线使用钢管、塑料管暗敷，每个用电设备一个配电箱。施工用水采用100钢管接至现场，并设置消火栓。现场重要人口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介，要有良好的工作秩序和纪律。现场的设备、材料要平面布置位置堆放整齐；人员要有统一的施工证；各种车辆应按照指定的线路行驶、停放，单向道路宽度不3.5米，双向道路宽度不6米，道路全部用混凝土硬化处理。施工现场平面布置图（详见附图）第八章 确保安全生产的施93、工技术组织措施第一节：安全保证体系及施工安全保证措施建立安全保证体系，详见下图。公司安全管理体系图总经理经营副总总工程师生产副总市场部人力资源部工程部综合办公室项目部项目经理：项目工程师：项目生产副经理：专职安全员：木 工：砼 工：架子工：钢筋工：安装工：资料员：班组长：质量员：施工员：XX施工安全保证措施1、建立以项目经理为首的现场安全委员会。安全委员会由技术负责人、主管施工的项目副经理和质量安全科、技安科等部门负责人组成。负责施工现场安全生产和文明施工管理监督和检查工作。为做到安全工作层层落实，技安科、班组设安全检查员，组建现场保卫领导小组。2、建立现场保卫领导小组。为确保施工现场的安全、94、保卫和施工用火管理，以项目经理部为主建立现场保卫领导小组，实施现场材料、设备、成品及半成品保护和施工用火、用电的安全管理工作。3、做好安全生产的宣传工作，在施工现场入口处，树立项目部的大幅安全标语牌，安全生产“十不准”规定牌。并在施工现场设置各种安全色标和安全警示标志，五牌一图齐全，引起施工人员对安全的高度重视。4、设置安全事故控制点：做到人人抓安全，人人明确防范重点，拟定安全事故的控制点是：2m以上高空坠落事故；触电事故；坑、网（四口）事故；物体打击事故；设备、机具伤害事故；爆炸和火灾事故；事故控制点的管理应作到分工负责，专人落实，并且应做到检查制度健全无漏洞、检查无差错、设备无事故、人员无95、违章，安全措施有针对性，施工用火应办理审批手续。5、严格执行“现场安全检查制度”，由安全科组织技安科、技术科等进行年、季、月安全检查，严格按照“建筑事故整改单”，责其限期整改达标，本工程应组织各级安全员进行周检和巡回安全检查，安全员应进行日常跟踪监检工作。6、严格执行工伤事故的调查和申报制度，按照“三不放过的原则”查明原因，分清责任，提出防范措施。7、严格执行安全责任制：实行“安全管理奖罚制度”，安全与效益挂钩，凡发生一般性（轻伤）安全事故应扣罚责任人及班组奖金，重大伤亡事故按有关条例执行，直到追究其刑事责任。8、各工种进场前，项目部要组织安全教育贯彻有关安全文件精神，讲现场安全规章制度，对作96、业队各班子进行安全生产书面交底双方签字对安全生产引起高度重视。9、加强机电管理，专机专人，非机电人员严禁动用机械设备，各种机械要有专人保护，接地接零。装设漏电保护器。施工现场用电采用三相五线制，施工用电与照明用电分别架设，设专职电工管理并定期检查。10、楼板上存放建筑材料不能过于集中，脚手架、井字架使用前要组织有关人员认真检查，经安全部门验收合格后方可使用。任何架子在使用过程中未经检查人员许可不准随便更动。11、现场道路应保持畅通，各种消防设施消火栓要有明确标记，消防工具不准挪用，明火作业必须有专人看管。安全施工管理实施细则为强化本工程施工工地的安全，文明施工管理，全面贯彻建设部安全施工管理规97、定，坚持“安全第一、预防为主”的方针，保障职工在施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特制定本细则。1、本细则适用于在本工程的各施工单位和个人。2、在施工中严格遵循建筑施工的客观规律，一切从实际出发，在确保人身设备安全，保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理工期组织文明施工。3、在施工中必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，摆正安全、质量、进度三者之间的关系，要始终把安全工作摆在首位，做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4、安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前人人平等。5、认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规98、法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。6、服务业主的安全、文明施工管理，接受业主的安全、文明施工的监督、检查。7、建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保护体系、安全“三项机制”（安全风险、监督制约、教育激励），并行之有效的运作。8、积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结交流安全、文明施工经验，努力消除事故隐患，清除施工现场脏、乱、差现象。9、及时向业主提供事故及事故调查、分析报告。按照“三不放过”的原则，如实向业主提供行之有效的整改措施。10、为更好的对现场安全、文明施工进行有效的管理，进一步强化安全检查工作的文明施工管理工作，现场设安全科，由公司安全处统一管理。11、安全科负责本工程安99、全、文明施工的协调管理，安排部署有关安全、文明施工方面的重大活动。加强安全“三项机制”的管理，做到在计划、布置、检查、总结、评比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全、文明施工工作。12、安全科每月组织一次安全、文明施工联合大检查，及时消除事故隐患及现场脏、乱、差现象。13、安全、文明施工管理目标的主要内容：无特大人身伤亡、重大机械设备损坏、重大火灾事故。无本企业主要责任施工性重大交通事故。无因工死亡事故。无重伤事故。创省级文明施工工地。14、为强化安全、文明施工管理，对进入现场作业的人员一律实行佩戴胸卡作业制度，胸卡上要有其照片，并注明其姓名、工种、年龄、队伍名称等。没有佩戴胸卡者100、，一律不准进入现场作业。对施工车辆发给通行证，并在施工区内限速行驶。15、采用定期和不定期的形式，对施工现场进行全面检查或重点检查，对查出的问题出具安全、文明施工整敢通知书，限期整改。16、各施工队内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、整改、奖罚制度，经常对本单位的安全、文明施工情况进行自查、消除事故隐患，做到文明施工。消防措施进场后，要切实做好消防工作，成立以项目经理为首的治保机构，现场应制定消防措施，配齐消防器材。1、为了加强施工现场的防患工作，严格执行防火安全规定，消除不安全隐患，预防火灾事故的发生，进入施工现场的单位要健全防火安全组织，责任到人，确定专（兼）职现场防火员。2、施工现101、场执行用火申请制度，如因生产需要动用明火，如电焊、气焊（割）、熬油膏等，必须实行过程负责人审批制度，办理动用明火许可。在用火操作中引起火花的应有控制措施，在用火操作结束离开现场前，要对作业面进行一次安全检查，熄火，消除隐患。3、在各自施工的防火操作区内根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器材，或安装临时消防水管。生活区内应配备灭火器材。工地工棚避免使用易燃物品搭设，以防火灾发生。4、工地上乙炔、氧气等易燃易爆气体罐分开存放，挂明显标记、严禁火种，使用时由持证人员操作。5、严格用电制度，严禁乱拉乱接电源，严禁使用电炉。6、施工现场危险区还应有项目的禁烟、禁火标志。现场安全生产责任制1、项目经理安102、全生产责任制对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指挥要求和奖罚措施。负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动，并有活动记录资料。发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（作业队）的安全教育。负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、卷扬机、吊架及重要设备的安全技术检查鉴定与验103、收工作。2、施工员安全生产责任制对所管的施工生产现场安全生产负有直接责任。向班组布置生产任务的同时，必须要进行全面、有针对性的安全交底，并督促检查执行。认真执行上级有关安全生产规定，组织开展工地安全达标，无事故竞赛等安全活动。坚持每天进行安全检查，督促班组搞好安全活动，及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患，及时制止处理违章作业行为，加强对施工生产人员（含民工）的安全教育。发生事故后要保护好现场，及时上报，查清事故原因，采取改进措施。组织参与对本施工生产区域的临建设施、脚手架、卷扬机、吊架及施工用机电设备、线路的检查验收工作，签证后存档。建立健全本工程的各项安全生产基层管理资料和活动记录。3、104、项目安全员安全生产责任制协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。做好日常安全检查工作。对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求、下达有关人员，并督促实施。遇有严重险情，有权越级上报。配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架及施工设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。建立与健全工作档案资料。参加伤亡事故及未遂重大事故的调查分析，负105、责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。工地安全作业1、工地安全作业纪律进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业。进入施工现场，必须带好安全帽。高空作业，必须系好安全带。在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖鞋，高跟鞋。严禁酒后上岗工作。特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业。不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。不准在施工现场往下或往上抛掷材料、工具等物件。施工现场一切安全设施、装置及安全标志、禁止随意拆除或移动。禁止带小孩进入施工现场、禁止在危险禁区通行。2、工地保卫防火制度工地一切人员进入施工现场，必须服从管理，听从指挥，遵守各项规章制度。一切外来人员未经保卫部门106、或工地领导允许，不准进入工地。工地公共财产，职工有责爱护与保护。工地易燃、易爆物品存放、使用应符合安全规定。应严格遵守工地防火制度，禁火区内严禁吸烟及动火。工地一切安全消防设施应齐全有效，任何人不准随意拆除。安全防护设施1、钢筋工程：钢筋断料、配料等工作应在地面进行，不准在高空操作。搬运钢筋应注意附近有无障碍物，架空电线和其他临时设施电气设备，防止碰撞发生触电事故。雷雨天气应停止高空露天操作，防止雷击伤人。严禁乱拖乱拉电线，使用电焊、气割设备及运用明火应有动火证，严禁违章，每天收工时，必须有专人负责切断电源，严禁不懂电人员乱开、乱动机械设备。2、模板工程撑模拆时，不得使用腐烂、翘裂、暗伤的木质107、脚手板，也不得使用50100mm的木条或薄板做立人板。遇六级以上大风时应暂停室外作业，雪霜雨后应先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。不准在脚手架上堆放大量模板等材料，并严禁将模板支撑在脚手架上。支撑模板时，木工应保管好随身带的工具，如中途停歇就将搭头机支撑钉牢，拆模间歇时应将已活动的模板、牵杠，支撑等运走或妥善堆放，防止坠落伤人。拆模时必须拆清，不得留有无支撑模板，拆下的模板要堆放整齐。3、混凝土工程使用振动机前应检查电源电压、漏电开关、保护电源线路是否良好，电源线路是否良好，电源线不得有接头。振动机位移时，不得应拉电线，更不能在钢筋及其他锐利物上拖拉，防止割破拉断电线，而造成触电事故。4、108、脚手架工程搭设前应严格进行钢管筛选，凡严重锈蚀、薄壁，严重弯曲机裂弯的杆件不得使用，严重锈蚀、变形、裂缝及螺栓、螺纹已损坏严重的扣件不得采用。所有扣件紧固力矩，应达到4-5kg/m。立杆纵矩1.8米，横杆架宽1.0m，里立杆距墙50cm，脚手架立杆底部铺设木垫板，使用脚手架设稳定牢固。横楞，架子步高为1.8m，底部架高不大于1.6m，横楞子立杆内侧挑出不少于30cm，外立杆外侧挑出不小于15cm。脚手架外侧设置每9m一道与地面成45或60剪刀撑，与立杆紧固接头。脚手板机防护栏杆，脚手板铺设必须层层满铺，并四点绑扎，用双股18#铅丝，第二步起，架于外侧每步设1m高防护栏杆和20cm高得挡脚板，顶109、排栏杆设三道，高度1.3m，间距0.4m。拉撑点与主体结构埋件刚性连接，其水平距离不大于3.6m垂直距离不大于3.6m。隔离笆、架子杆与墙面沿高度方向每隔四步挑设一道隔笆。脚手架外侧除1.2m高防护栏杆外，全部设密目安全网封闭，防止物件从脚手架上坠落，脚手架出入口另搭安全防护棚。施工现场地任何人不准擅自拆除施工场地的脚手架、安全防护设施和现场安全标志。如须拆除，须由项目负责人会同有关人员商议，并采取相应措施后方可由有关工种进行操作。脚手架搭设完毕后要专门进行验收，合格后方可使用。5、高处作业（1）临边作业地面及坑周边；无脚手架的楼面和周边；分层施工的楼梯口与梯段边，尚未装栏杆或栏板的阳台、挑平110、台、井架台、井架边，顶层楼梯口均应设置防护栏杆。高度超过3.2m的楼层周边，以及首层墙高超过3.2m时的二层楼面周边，必须在外围边沿，架设一道安全网。垂直运输的平台，楼层边沿接料口处，都应装设安全门或活动栏杆。（2）洞口作业各种板与墙的空洞口，必须视具体情况分别设置牢固的盖板，防护栏杆、安全网或其他防坠落措施。各种预留洞口、桩口、未回天的坑槽以及人孔等，均应设置盖板，防止人、物坠落的小孔眼的钢丝网等覆盖。没安装踏步的楼梯口应象预留洞口一样覆盖。安装踏步后，楼梯应设置防护栏杆，或者用正式工程的楼梯扶杆代替临时防护栏杆。各类通道口，上料口的上方，必须设置防护棚，其尺寸大小及强度要求可视具体情况而定111、，但必须达到使在下面通行或工作的人员，不受任何落物的伤害。6、交叉作业支模、砌墙、粉刷等各工种，在交叉作业中，不得在同一垂直方向上下同时操作。下层作业的位置，必须以上层高度确定的可能坠落范围半径之处。不符合此条件的，中间应设置安全防护层。拆除脚手架与模板时，下方不得有操作人员。拆下的模板，脚手架等部件，临时堆放处离楼层边沿应不少于1m。堆放高度不得超过1m。楼梯边口、通道口、脚手架边沿等处，严禁堆放拆下的物件。结构施工自二层起，凡人员进出的通道口，均应搭设安全防护棚。7、预留洞防护预留洞小于0.50.5m，采用木板固定防护。预留洞口小于1.51.5m大于0.50.5m的，采用钢筋网上加木板固定112、防护。预留洞口大于1.51.5m，防护钢管栏杆1.2m高，并设竹笆围护。施工通道设防护棚。8、临边楼梯防护结构临边口设上下二道扶栏，用条网围挡，并用红白双色油漆做醒目标示。井架通道两侧边必须设置防护栏杆，搭设用50mm厚木板，二边用竹笆围护。通道必须采用竹笆防护，并固定可靠，防护栏杆用脚手架管子，栏杆两侧必须采用1.2m竹笆封闭。临时用电管理建立现场临时用电检查制度，按市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按照规范要求架设，加空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成速架空敷113、设。施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采取可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的连接，采用外插连接方式。独立的本电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采取接地或接114、零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施必须按规定装设避雷装置。手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，结构施工时，应在顶板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按照规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。土方基础施工应使用24伏低压照明设备，结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压应不超过36伏，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，115、不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2米，并做好绝缘。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。大中型施工机械管理1）搅拌机及砂浆搅拌机必须搭设防雨操作棚，机体架设安装坚实平稳。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效。操作人员应持证上岗操作。必须有良好116、的单独接地装置，接地应符合规定。搅拌机操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩扩链。搅拌机、砂浆搅拌机应设防护棚。2）木工园锯、平刨传动部位必须有防护罩和安全防护档板及月罩。园锯要设松口刀。刨面必须有靠山。压刨设有刀口防回弹装置；平刨刀处必须设防护手防护装置；操作必须使用干电动开关。必须单独接地或接零保护。3）手持电动工具有可靠的防雨措施；防护罩壳齐全有效；外壳必须有效接地或接零；橡皮电线不得破损。4）电焊机有防雨措施；接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护；配电部的乱拉乱搭，焊把绝缘良好。5）气瓶各类气瓶应有明显色标和防震圈，并不得在露天暴晒；乙炔瓶与氧气瓶距离大于117、5m；乙炔瓶在使用时必须装回火防止器；皮管应用夹化紧固；操作人员应持有效证件上岗操作。安全施工责任目标奖惩办法1）安全施工目标本工程在施工过程中，杜绝一切现场重大伤亡事故、火灾事故、刑事案件的发生，确保一个无事故现场。2）奖惩办法奖励标准：按公司安全承包合同书兑现，同时对全年无重大事故、工伤事故频率不超过公司规定的安全“达标”达到公司要求的项目，按在册职工人均八元奖给项目部，由项目部用于奖励在安全生产中做出成绩和贡献的人员。处罚规定：对轻伤事故（一次1-2人）的处罚规定：直接责任者，书面检查，扣发当月基本工资的10-20%；主要责任者，书面检查，扣发当月基本工资的5-10%；领导责任者，书面检118、查，扣发当月基本工资的3-5%；扣发生产班组全数职工当月基本工资1%。对重伤事故（1-2人）的处罚规定：责任者写出书面检查，公司通报，并处以50-200元罚款。扣发施工队全数职工当月基本工资1%。对发生重大伤亡事故的处罚规定：A、发生死亡事故，责任者给予行政处分，同时视情节轻重处以100-300元罚款。B、扣发全项目职工当月基本工资1%。经检查存在不安全隐患，下发整改通知书，对预期不整改的，罚责任者50-200元。造成事故，从严从重处罚。对本工程若没有完成承诺目标的项目经理将按以上条款加倍处罚。第二节：确保文明施工的技术组织措施及加强防污、防噪、防扰民等环境保护的措施影响现场文明施工及环境保护119、的因素1 泥浆问题。清洗砼搅拌机会产生泥浆问题。2 产生粉尘和噪音，搅拌机工作时可能会产生粉尘及噪音污染。3 浇筑混凝土时振动棒产生的噪音。4 雨雪天施工车辆进出场，把泥土带到市政及公司道路上。5 建筑垃圾清理问题。实施目标及采取的具体措施A 实施目标在组织施工中，认真贯彻执行建设部、市建委、市环保局、市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实市建设工程施工现场管理基本标准、市建设工程施工现场环境保护工作基本标准，市建设工程施工现场保卫工作基本标准、市建设工程现场管理基本标准补充生活设施及卫生防疫管理标准，以及市建设工程施工现场文明安全施工补充标准，争创省、市级“安全文明工地”。B 120、采取的措施一、组织管理1、成立由投标人项目经理部文明施工管理负责人为首、各施工单位文明施工管理负责人参加的“施工现场文明施工管理委员会”组织领导施工现场的文明施工管理工作。2、设立安全文明科，全面负责项目的现场文明施工管理工作。3、根据现场情况，项目经理部成立以工长为首的场容清洁队，负责环境清扫及维护工作。二、工作制度1、每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。2、建立并执行文明施工工作检查制度。项目经理部每半月组织一次由各施工单位文明施工负责人参加的联合检查。根据检查情况按施工现场检查记录表评比打分，对检查121、中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，项目经理有关部门应监督落实问题的解决情况。三、管理规定1、大门、围墙、道路1）根据施工现场情况和施工需要设置适当数量的大门，大门门扇为二开或四开，完全封闭式，且开启自如，车辆出入时打开，不用时关闭，主要大门口内设一屏蔽墙。2）围墙为2米以上砌块体墙，做到牢固、美观、封闭完整的要求，其设计基本原则为上口平，外立面竖直。3）为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。在主要大门口明显处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人，开工122、日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好，标牌面积为0.7米0.5米，设置高度：底边至地面为1.3米。4）大门口内设二图五板（即：施工现场平面图、施工现场卫生区域划分图、施工现场安全生产管理制度板、施工现场消防保卫管理制度板、施工现场现场管理制度板、施工现场环境保护管理制度板、施工现场行政卫生管理制度板。）5）施工现场内交通道路和物料堆放场地均铺设0.9米0.9米0.18米的混凝土方砖，施工现场路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。6）设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。7）合理设置施工现场内及结构123、内垃圾堆放点，做到施工垃圾及时分检，及时清运。2、材料管理1）施工现场内各种料具应按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格砌块材码放高度不得超过1.8米，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂。2）合理制度用料计划，按计划进料。合理安排材料进场，随用随进，不得在场外堆放施工材料，各种材料不得长期占用场地，各种废料必须及时处理。3）施工现场内的各种材料，依据材料性能妥善保管，采取必要的防雨、及时入库，专库专管，加设明显标志，并建立严格的领、退料理手续。4）砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底。水泥库内外散落灰必须及时清用、水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，124、并及时清退。5）做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用。砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板。浇注混凝土时，应采取防撒落措施。工人操作要做到活完料净脚下清。6）钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用。节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。7）施工现场内的施工垃圾，应及时分捡、有使用价值的应回收、利用，废料应及时清运出场。3、行政卫生管理1）因施工现场场地有限，施工现场内设施工人员宿舍，部分施工人员在场外生活基地住宿。2）统一规划施工现场内临时办公区域，建造临时办公楼，并配齐水电、取暖、卫生设施，设专人负责清洁卫生。做到办公区域无污物和污125、水。3）统一规划施工现场内临时厕所，设专人负责清扫保洁，采取水冲措施，及时清掏，及时打药，防止蚊蝇孳生；必要时，租用临时厕所弥补不足。设专人负责检查，确保建筑物内外杜绝随地大小便。4）施工现场内统一规划、设置开水供应站，根据施工人数高峰值，确定开水供应量，确保施工人员的饮水供应。5）生活垃圾实行袋装搜集，并与工业垃圾分开，集中堆放，及时清运出场。环境保护管理A 工作目标我们将依据GB/T24001-1996 idt ISO14004：1996环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作126、先进现场。本工程中，我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源的合理使用等。在制定控制措施时，考虑对环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。B 采取措施一、组织管理1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。2、因工程地处闹市居民区，根据现场情况，项目经理部成立3-5人的场容清洁队，每天负责清扫场外周围20米以内以及场外交通道路向外延伸500米区域内的清洁保洁，并洒水降尘。二、工作制度1、每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会，总结前一阶127、段的施工现场环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。2、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查，根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，投标人项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。三、具体实施意见1 防止对大气污染施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工128、垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土硬化路面，对材料进行标识分区堆放，做到黄土不露天。现场内的采暖和烧水茶炉均采用电器产品。2防止对水污染雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入公司污水管线，严防施工污水直接排入公司污水管线或流出施工区域污染环境。加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进129、行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3. 防噪及防扰民措施现场混凝土振捣时，不得振钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。每天晚22时至次日早6时，不进行有噪声工序的施工作业。模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。由项目副经理负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。4.130、 限制光污染措施探照灯尽量选择既满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采用措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区。5. 废弃物管理施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消解。对可回收的废弃物做到再回收利用。对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标识，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。对废料、旧料做到每日清理回收。使用计算机数据库技术对现131、场设备材料进行统一编码和管理。6. 其他措施对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，项目经理部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。第九章 劳动132、力组织计划第一节：劳动力组织计划本工程组织施工时，将根据工程实际需要，调配专业施工劳动人员，确保工程质量，详见劳动力需用计划表。劳动力配备计划表工种人数备注木工30支拆模板、木门安装钢筋工18成型、绑扎钢筋砼工18搅拌、浇筑砼瓦工12砌 砖泥工28装饰粉刷力工35回填土、搅拌砼、上料架子工10搭拆脚手架和井子架机械工4开动、驾驶机具电焊工2钢筋焊接水电工5水、电、暖的安装辅助工2现场用水、用电、机具维修保卫2门卫传达、现场日夜值班第二节：特殊季节劳动力安排计划1. 在选择队伍时优先选择不受农忙季节影响且工人技术水平、操作技能好的队伍。发挥我公司协调能力较好的优势，主动调配人力、物力和资金。2.133、 稳定劳务队伍，签订严格的劳务合同，劳务工资与劳务成果结合，保证资金发放，稳定劳务队伍的工作情绪。3. 在材料、人员解决的情况下，公司管理人员在农忙季节坚守岗位，保证工程的顺利进行。4. 积极准备备用劳务队伍，确保农忙季节的劳动力供应。第十章 机械设备、材料组织主要施工机械配备计划（详见附页）主要施工材料计划（详见附页）十一章 工程质量保证措施第一节：质量目标及管理机构发挥我公司的优势，科学地组织施工、安装交叉作业，精心管理，严格履行合同，确保实现如下目标：1.质量目标：确保本工程达到合格工程。2.工期目标：依据招标文件的要求及我公司以往的施工经验总工期定为210日历天，其中安装预埋、预留与主134、体同步，主体完工后开始装饰工程与安装工程的穿插施工。管理机构：本工程实施项目法施工，按质量体系标准进行施工管理，成立以项目经理为首的现场指挥部，配备有丰富施工经验的项目经理、专业技术人员。组成项目管理班子，全面履行合同，对工程施工全过程进行管理。 项目经理部设立：计划材料部、技术质量部、安全文明部、财务部、保卫部、办公室等职能部门。项目经理部设项目经理一名，项目副经理二名，项目工程师一名。项目经理部由施工员、工程技术员、计划预算员、物资设备员、质检员、安全员，资料员、取样员等组成。完善各项规章制度，以保证本工程严格按施工进度计划实施。项目班子对工程合同负责，成为工程施工的领导核心，其对工程施工135、进行合理组织，对人员、机械等进行合理安排，密切配合，统一领导，统一指挥，确保总体目标的全面实现。质量保证体系祥见附图。 作业层由公司企管办选配素质高、曾施工过类似工程的主体、结构、装饰工程等专业作业队伍组成。 施工组织机构详见附图，项目经理部人员组成详见附表。第二节：安装工程质量目标及保证措施安装工程按施工质量验收规范施工，立志达到合格工程。质量保证措施：对材料进场要进行严格检查，不合格的材料杜绝进入施工现场，对进场后发现不合格的材料应清出现场，不给工程质量留下任何隐患，工程中所使用的主要材料，成品半成品、配件、器具及设备必须具有中文质量合格证明文件，规格型号及性能检测报告，应符合国家技术标准136、或设计要求。 认真做好管道的预留工作，应按要求尺寸留置，安装工程与其他分部工程配合穿插作业同步进行，保护好水电立管电线盒，施工时保护好地漏，出水口等部位的临时堵口以免灌入石子废物等造成堵塞，做到文明施工严格加强质量管理。第三节：质量保证体系质量保证技术体系在施工过程中，项目经理部将严格按照GBT19002质量标准要求建立质量保证体系。在履约过程中，我公司全面贯彻ISO9002：1994质量保证体系生产、安装和服务的质量保证模式标准，建立健全质量组织结构，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位，要求每道工序必须是上道工序为下道工序提供精品，以过程精品确保工程优良。具体体系如下框图：3、 137、质量保证组织机构图（图在下页）公司质量体系图总经理经营副总生产副总总工预算部公司财务部人力资源部工程部分公司项目部项目经理:石俊红技术主管:赵学义经营主管质安主管:测量计量量试验文明明施工明施工定额设备材料计划划安全全资料质量量主体、装饰、防水、水、电、暖、通各专业工种班组质量保证体系班 组 长专职或兼职质安员操 作 者第十二章工程赶工的施工技术保证措施一、组织保证措施1.成立以公司技术经理为首的公司领导小组，定期检查，督促项目经理部做好质量、安全、进度等方面的工作，及时进行处理施工中存在的总是，组织协调施工各项要素，集中人、财物全力以赴，确保顺利施工。2.建强有力的项目经理部保证体系，实行项138、目经理负责制，项目部主要成员责任明确，层层把关，对各级管理人员签订工期、质量奖罚合同，确定专业施工队实行优胜劣汰，实行动态管理，充分调动各方积极性。3.积极同甲方、设计及监理单位密切配合，建立每周生产例会，项目部内部每天一次碰头会，及时性时解决施工中存在的各种总是做到大事处理迅速、小事处理不过夜。4.倒排施工计划法安排生产，加强全体职工的紧迫感和责任心，确保各控制点目标按期实现。5.挥计划管理的龙头作用，以总工期和主要控制点为目标编制二级网络计划，并据此编制出月、旬、日作业计划，建立责任制度，确保计划下达及时，落实到人。6.据责任大小，实行风险抵压制度，签订工期承包合同，并按合同实行惩罚。7.139、根据总体网络计划，抓住关键线路，合理利用空间，进行合理交叉施工。8.加强设备和材料管理工作，所使用的材料须提前按计划准备，及时供应。对机械设备要严格维修、保养、保证机械运行良好，设备要备好零件，以备急需，确保工程顺利进行。9.施工人员每天按两班制配备，做到施工日夜不停。10.早进场，早开工。接到开工通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调队伍，调遣设备，边进行临时设施的搭建，边进行测量放线，边使技术人员熟悉图纸，进行技术交底，同时办理各种开办前的手续。做到进场快，开工快，压缩施工准备时间，上足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。11.加强对全体施工人员的140、思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省政府，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以饱满的激情投入施工。二、合理安排施工顺序，科学组织施工加强组织管理，科学安排施工选用会管理、懂技术、年富有力强的同志担任各级主要负责人，严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排队施工顺序，重点工序必须最大限度地安排平行作业，展开各工序，抓好工序的衔接工作，做到施工工序环环相扣，有条不紊，加速工程进度。2、各项管理制度，按施工网络计划合同安排施工，各发部、分项工程的施工都要严格按总工期计划控制进行，及时安排季、月、日工作的形象进度计划141、。3、全局，贯彻集中人力、物力的综合平衡调配，坚持三班工作制度，组织日夜连续作业，交叉流水，并树立以“质量求进度”取胜的概念，避免返工。4、加强各级领导，建立健全各个岗位的责任制，签订包干责任制，以天计划保旬计划，以晨计划保月计划，以月计划保季计划，确保整个工程按计划完成。5、完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性群策群力团结协作，确保工程保质保量的按期完工。6、发挥科技第一生产力的优势。科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断地优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技成果，使之变成生产力，加速工程进度。三、技术保证措施建立以技术管理体系和岗位责任制建立以公司质检科142、项目经理部工长、施工队主管和工程师三级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。认真编写施工组织设计a运用统筹法、网络计划等现代化管理方法，在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工计划，并严格按网络计划组织实施，坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态，做到环环相扣，井然有序。b认真编制施工技术方案，由工程技术负责人牵头，组织协调，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给技术负责人，由技术负责143、人组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定个实施方案，总工程师批准后，方可实施。保证技术力量我们将挑战我公司有该类型工程施工经验的优秀队伍，配备精良的设备投入本工程施工，同甘共苦选取派有丰富施工经验、责任心强的工程技术人员参加本工程的施工技术管理工作，以确保技术工作顺利进行。搞好技术革新科研工作。在施工中，广泛开展技术革新和科研工作，广泛开展“小发明，小创造，小革新，小建议，小改进”的五小活动，对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。作好设备的选取型和配件供应工作，设备的选型力求实用，贯彻多效、耐用、易修的原则，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，要有一定数量的备用设备，防止144、待机误工，在施工中要备足易损件，做到随坏随修。并由专人负责。抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要，同时合理安排施工顺序，坚持杜绝返工和窝工现象的出现。四、工期保证措施1.基础与主体工程采用两班制流水作业；2.装修工程采用内、外装修同时进行，主体交叉施工，内装修在主体结束后插入；3、安装工程采用与内、外装修同时进行，不占用整体工期。4、网络计划优先的原则及措施1）施工组织设计中的网络计划，设计的好坏直接关系到施工的计划工期，因此应该做好网络计划工作，合并相临施工过程，在工程流水外设置平衡区，避免窝工，组织等节拍流水作业，减少流水步距，缩短工期。增加人力物力和机械数量，使工序之间可以组织等节拍流水施工。2）在选配人员时，对于土建队伍尽量选用技术力量最强的队伍，人员应该是多面手。3）合理划分施工段和组织施工作业队，保证合理使用人力资源，组成成倍流水施工。