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1.24万酒店及住宅楼项目土方工程及地基处理筏板基础施工方案51页
1.24万酒店及住宅楼项目土方工程及地基处理筏板基础施工方案51页.doc
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土方工程
上传人:职z****i 编号:1046183 2024-09-05 50页 186.05KB
1、1.24万酒店及住宅楼项目土方工程及地基处理、筏板基础施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录xx工程1施工方案11.1 编制说明51.2 编制依据5砌体工程施工质量验收规范(GBJ502032002)51.3 工程简介61.4 建筑设计71.5 结构设计及工程地质条件71.6 工期和质量目标72.1 项目经理部组织结构及职责92.1.1 项目经理部组织结构921项目组织机构框图92.1.2 项目经理部的职责102.1.2.1 项目经理职责102.1.2.2 项目技术负责人的职责102.1.2.3 项2、目副经理职责112.1.2.4 项目技术人员112.1.2.5 项目经营人员122.1.2.6 项目物资人员122.1.2.7 项目综合办公室132.1.2.8 项目质量、安全人员132.1.2.9 项目工程人员132.2 施工目标142.2.1 质量目标142.2.2 安全目标142.2.3 工期目标142.2.4 环境保护及噪音控制目标142.2.5 资金使用目标142.2.6 成本降低目标152.3 施工顺序152.4 施工任务划分152.4.1 土方开挖152.4.2 基础及主体施工152.4.3 生产辅助153.1 技术准备173.2 物资准备173.2.1 建筑材料、预制加工品准备3、173.2.2 施工机具173.3 现场准备183.3.1 一般要求183.3.2 场地平整183.3.3 施工临时用水183.4 人员准备193.4.1 组织专业施工队按时进入现场。194.1 进度计划204.1.1 业主要求工期:开工时间:2010年5月25日204.1.4. 施工进度计划保障措施204.1.4.1 建立计划保证体系204.1.4.2 制定分级管理计划204.1.4.3 人、财、物的保障214.1.4.4 技术工艺的保障225.1 施工测量及沉降观测工程245.1.1 施工测量245.1.2 沉降观测245.1.2.1 观测点布置255.1.2.2 对观测点的要求255.14、.2.3 观测点的形式与埋设255.1.2.4 水准点的布设及要求255.1.2.5 布设水准点时应考虑的因素255.1.2.6 沉降观测点时间及次数265.2 土方工程及地基处理265.2.1 土方工程265.2.2基底处理275.2.3机械选用275.3 独立基础275.3.1 钢筋工程275.3.2 模板工程285.3.3 砼工程285.4 筏板基础295.5 混凝土后浇带施工305.5.2施工技术措施305.6 主体结构工程315.6.1 模板工程315.6.2钢筋工程335.6.3 砼工程346.1质量管理376.2 质量保证措施376.3成品保护406.4质量通病与预防措施(见表65、-1)417.1 安全生产447.1.3 安全管理制度447.1.4 安全管理工作457.1.5 制订施工现场安全防护基本标准.467.2 文明施工467.2.1 文明施工总则467.2.2 实施责任477.2.3.1 总平面图管理477.2.4 场区环境保护措施487.2.4.6 夜间灯光集中照射,避免灯光扰民。487.2.4.8 搞好施工现场卫生487.2.7 害虫控制方案501.1 编制说明 该工程由XX圣方建筑工程设计事务所设计,根据有关资料及该工程特点,结合我公司近几年的施工经验及技术装备情况,编制本工程施工组织设计。本施工组织设计重点阐述了施工组织部署、施工方案、施工进度及保证工期6、质量、安全、文明施工技术措施等相关内容。1.2 编制依据 本工程施工组织设计主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等系列的具体化要求,要依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工技术规范、建筑工程施工质量验收统一标准、施工招标评定方法以及根据政府建设行政主管部门制定的有关配套文件,结合施工图及该工程实际情况,进行全面而细致的编制。 本工程按国家现行质量评定标准和施工质量验收规范执行,包括以下规范和标准。 建筑地基与基础施工质量验收规范(GB503002002) 建筑工程质量验收统一标准(GB502042001) 混凝土结构工程质7、量验收规范(GB502042002) 砌体工程施工质量验收规范(GBJ502032002)钢筋混凝土用热轧光圆钢筋(GB130B91) 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋(GB149998) 钢筋焊接接头实验方法(JGJ272001) 钢筋焊接及验收规程(JGJ1896) 硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥(GB1751999) 普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法(JGJ5392) 工程测量规范(GB5002693) 屋面工程质量验收规范(GB502072002) 建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002) 普通混凝土用砂质量标准及检验方法(JGJ5292) 普通砼拌合物性能实验方法(GBJ88、0-85) 砼强度检验评定标准(GBJ10787) 混凝土质量控制标准(GB5016492) 混凝土拌和用水标准(JGJ63-89) 建筑变形测量规程(JGJ897) 砼泵送施工技术规程(JGJ/T10-95) 高层建筑砼结构技术规程(JGJ32002) 高层建筑箱形与筏形基础技术规范(JGJ699)1.3 工程简介 XX光辉大酒店及2#、3#住宅楼工程位于XX市青山区,工程建设地址处XX市市区中心地带,北边及西边紧靠俩条永久性道路科学路、青东路,东与保利花园相邻,南与区政府相望,奔驰4s店相依。工程占地面积为12429.15,总建筑面积69039.24,建筑形态平面呈矩形,立面为“U”形,平9、面中央为停车场,绿地等小区配套设施(详见建设单位提供的工程总平面图)。3#楼为住宅楼,地下一层,地上十八层,总建筑面积为30805.04,地上部分29203.04,地下1602。1.4 建筑设计 该工程为钢筋混凝土框架-剪力墙结构,建筑物总高是70.80米(不计地下室),本工程0.000相当于绝对标高详见总平面图。使用年限为50年。结构层数:地下一层,地上十八层。建筑工程抗震设防分类为丙类建筑,抗震设防烈度为8度。1.5 结构设计及工程地质条件 该工程结构形式为框架-剪力墙结构。本工程采用了CFG桩复合地基,基础采用钢筋砼筏板基础(大酒店地下车库采用独立基础),垫层混凝土:C15,基础混凝土:10、C35P8,地下室外墙混凝土的抗渗等级为P8。基底持力层位于砾砂层上,地基承载力特征值为160kpa。土层冻深-1.600m。1.6 工期和质量目标 工 期:主要工期 2010年5月25日开工,2011年5月25日封顶。 质量目标:确保达到国家现行施工及验收规范的优良标准。2.1 项目经理部组织结构及职责2.1.1 项目经理部组织结构 本工程项目经理部由以下机构组成:项目经理、项目副经理、项目技术负责人、,设备、物资、经营、工程、安全、综合、技术、质量、测量、计量人员及施工队组。项目经理部机构见图2-1。项目经理项目技术负责人项目副经理 计量测量质量技术综合安全工程经营物资设备 施 工 队 组11、 21项目组织机构框图2.1.2 项目经理部的职责 按本工程人员选用和结构设置的工程特点,项目经理部主要职责包括: 水电安装与土建、装饰工程等诸环节上是综合协调管理;负责业主指定分包商、指定供应商及内部协作单位提供有效服务 和实行有效控制;负责在施工现场与设计、监理、业主之间的协调与配合;负责协调社会关系,为现场施工提供保障;负责为业主提供工程全方位服务。2.1.2.1 项目经理职责 项目经理部全面工作的领导者与组织者; 加强与业主的合同谈判,并认真履行与业主签定的合同; 做好与业主的协调工作; 领导编制项目质量目标; 领导编制工期计划,建立健全各项管理制度; 是项目安全的第一责任者; 主持项12、目成本的编制,加强各项目成本的管理与控制。2.1.2.2 项目技术负责人的职责辅助项目经理进行项目管理;负责项目施工过程中有关技术工作;负责项目环境保证体系的正常运行;负责组织编制本工程实施阶段的施工组织设计、施工方案,审定项目材料供应计划、构件加工计划、实验计划、负责审核专业施工方案、负责核定施工测量结果;负责与设计方的接洽,负责施工中技术洽商、变更等制定和审核;负责施工技术资料的审核,保证技术资料与工程同步。2.1.2.3 项目副经理职责项目生产经理是施工生产的指挥者,领导项目安全生产工作,对各分项、分部的施工质量负领导职责;建立各项生产管理制度,编制工期进度计划、月度及周计划,并对执行情13、况进行监督检查;做好生产要素的综合平衡以及设备安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保工期如期完成;严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现;组织工程各阶段的验收及竣工验收工作。2.1.2.4 项目技术人员负责与设计方的联系,做好施工洽商工作;负责编制实施阶段的施工组织设计,做好施工技术准备工作,并对现场施工做好技术指导计划;负责解决图纸中问题并组织好图纸会审、收发图纸和有关的技术文件并存档;做好交工资料收集及整理工作,做好监理报验资料的收集整理工作;负责现场管理及施工机具、车辆调度、劳动力协调工作;负责施工的计划、统计工作及施工测量。2.1.2.5 项目经营人员负责对14、业主的和约管理;负责编制项目的施工预算、工程款的收拨、成本的核算及工程的结算工作;负责专业分包预算的审核和结算;负责编制月工作量单汇总上报监理方;负责项目劳动用工的结算;做好项目其他有关经济工作。2.1.2.6 项目物资人员编制工程所用材料、构件、半成品、设备的询价及采购,并供应至现场;负责项目材料仓库管理和机械设备的管理及安全检查;负责施工机械设备配件的采购;负责项目材料使用管理,包括限额领料、库存管理、库房维护维修、材料相关资料等;负责施工周转工具的管理;负责项目劳动保护用品的采购和发放;负责甲方供应材料的管理和验收。2.1.2.7 项目综合办公室负责具体处理施工中出现的与社会有关方面的问15、题;负责施工现场文明安全施工规划和实施;负责项目环境保护情况的检查和监督;负责项目保卫及综合治理工作;负责项目成品保护的管理和监督;负责后勤管理及外来人员的接待工作。2.1.2.8 项目质量、安全人员代表公司行使安全、质量否决权;负责现场消防、安全检查管理及安全管理资料的整理工作;负责工人的安全教育及对新进场的工人进行相关安全培训工作;负责项目月、周的安全交底工作;负责项目各安全设施的认定和检查;负责落实项目安全生产措施和安全操作规程;负责监督工程施工质量,并根据工作程序要求检查现场工人的操作方法和操作过程的质量情况;负责质量控制、检查、隐蔽验收及相关资料的上报;负责与质检站、业主及监理单位有16、关质量工作联系;负责编制和实施项目质量计划,并检查落实。2.1.2.9 项目工程人员负责项目施工的具体指挥;负责项目施工生产中具体部位劳动力、施工机具的安排和指挥;负责实施项目各种管理措施,确保管理目标的实现;负责在第一时间内反馈施工中的各种相关质量、安全、文明施工、环境保护、进度计划、成品保护等信息;负责执行项目各项管理制度;负责处理施工中一般性的技术、质量问题。2.2 施工目标2.2.1 质量目标我公司承诺:若我公司能中标该工程,我们将确保本工程质量等级达到优良标准,质量目标达到优质工程。2.2.2 安全目标主体施工阶段工伤事故频率不大于4,争创“XX市安全文明工地”。2.2.3 工期目标17、本工程拟定开工时间:2010年5月25日封顶时间:2011年5月25日2.2.4 环境保护及噪音控制目标施工期间,噪音控制白天不大于65dB,夜间不大于55dB;施工材料将以“绿色环保”为主题,优先选用合格、防火性能好的绿色环保产品;采取多种措施避免扬尘现象。2.2.5 资金使用目标我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力。我公司将安排专人对本工程施工资金统一筹划,在该工程上将不折不扣地实行专款专用,并保证该工程施工所需资金,保证资金合理有效发挥最大效益。2.2.6 成本降低目标本工程成本降低目标:本工程我公司将采取可靠措施,加强现场管理,积极推广使用新技术、新材料、新工艺,确保工程成本降低率18、为1%。2.3 施工顺序开工准备 测量放线 土方开挖 筏板基础、独立基础 基础梁 地下室主体工程2.4 施工任务划分为保证工程顺利完成,我公司将根据该工程施工进度,合理组织,安排各不同专业施工队分别担任各工程部位施工任务。2.4.1 土方开挖土方开挖阶段,组织土方专业开挖施工队进行.2.4.2 基础及主体施工基础及主体施工阶段,组织一支土建施工队和一支水电安装队按施工流水段配合流水施工.2.4.3 生产辅助另外,组织钢筋加工组一支,负责钢筋的加工与运输.混凝土组负责商品混凝土联系与供应.3.1 技术准备由项目部技术负责人组织施工技术人员审阅施工图纸、核对结构施工图与建筑施工图相应部位的尺寸、标19、高、位置等,提出设计图纸存在的问题。组织各专业施工队伍进行专业工程的图纸会审、核对土建图纸与专业图纸存在的疑难问题,由设计负责人核准签证,并做好图纸会审记录,以此修订编制施工方案。技术人员在施工前必须学习国家强制性标准条文,以便在施工中严格按照国家标准、规范要求进行施工,达到保证工程质量的目的。预算人员根据施工图纸及会审记录,提出各种材料用量、材料预算、施工预算,提出成品、半成品定货计划。由材料供应部门及工程技术组组织材料进场的检验,提出砼、砂浆的配合比。3.2 物资准备3.2.1 建筑材料、预制加工品准备编制采购计划,对供应商进行能力和信誉的审定,确保合格的供应商,签订采购合同。3.2.2 20、施工机具对施工机具按施工组织设计进行调配,进行必要的检修,保证完好率,以确保施工进度按要求进场。对测量仪器及计量器具按施工组织设计进行调配,并检查是否经计量检定合格,并在合格证有效期内使用。3.3 现场准备3.3.1 一般要求协调业主作好“三通一平”工作,按施工平面图布置好临时设施机械设备,按指定地点堆放材料及周转工具。施工用电按建设单位给定接点位置接设,安装电表计量使用,根据施工用电量向建设单位提交用电量计划。施工用水根据业主提供供水点引入水线,安装水表计量,并设置备用水箱。组织材料人员及技术员对进场的三大主材(水泥、钢材、木材)严格把关,砂、石、砖、防水卷材料等进行订货采购,并根据工程进度21、要求定出各阶段的材料需用量计划。施工测量控制网的建立。进入施工现场,依据业主提供的施工现场水准点与坐标控制点情况的书面文件后,对本工程项目进行控制网测设,并设置标桩。标桩埋设直径30mm以上的钢筋,将上端磨平刻画十字线,下端弯钩埋设于砼桩中。3.3.2 场地平整因土方开挖的需要,故采用装载机,在基坑周边、大临生活区内及施工现场临时道路,将浮土清理干净、推平,并用15t压道机对场内临时道路反复碾压。3.3.3 施工临时用水施工用水估算总用水量16-18L/S布置100壹字形管线,完全可满足消防用水要求,其余干管采用48焊管的水管。3.3.4 估算结构施工阶段用电是高峰,约p=184kvA,变压器22、选用200kvA全部采用埋地电缆,干线选用95mm2铜芯聚氯乙烯铠装电缆。3.4 人员准备3.4.1 组织专业施工队按时进入现场。4.1 进度计划4.1.1 业主要求工期:开工时间:2010年5月25日 封顶时间:2011年5月25日4.1.4. 施工进度计划保障措施4.1.4.1 建立计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面,保证施工进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控制计划构成工期计划为主线,并由此派出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检查与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划一系列23、计划,在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况,根据我公司多年施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系,实行计划分级管理。4.1.4.2 制定分级管理计划一级总体控制计划表述各专业工程的各阶段目标,提供给业主和业主代表、监理、设计和总相关承包商,采用计划计算机进行计划管理,实现对各专业工程计划实施监控及动态管理,本次投标提供一级总控计划。二级进度控制计划以专业工程的阶段目标为指导,分解成该专业工程的具体实施步骤,以达到满足一级总体控制计划的要求,便于对该专业工程进行组织、安排和落实,有24、效控制工程进度。三级进度计划是以二级进度计划为依据,进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉专业施工队伍及其基层管理人员,一般是以月进度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员,具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和上月计划安排。周、月计划是以文本格式和横道图的形式表述作业计划,计划管理人员随工程例会下发,并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段,使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算25、机进行严格的动态管理。从而不折不扣地实现预期的进度目标,达到控制工程进度的目的。4.1.4.3 人、财、物的保障在本工程上,我公司将严格按招标文件要求,委派具有施工总承包经验和能力的项目经理和各类专业技术、管理人员组成项目经理部,以最大程序地满足工程的需要。我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们本身拥有强大的机械设备资源,包括门类齐全,性能先进的各类施工机械设备、测量仪器、检验试验设备,能满足本工程的需要。4.1.4.4 技术工艺的保障编制有针对性的施工组织设计、施工26、方案和技术交底。“方案先行,样板引路”是我公司施工管理的特色,本工程将按照施工组织编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面,内容要详细,配以图表,图文并茂,做到生动、形象、调动操作层学习施工方案的积极性。采用小流水施工.项目根据工程工期要求和阶段目标要求,根据总控制计划安排,采用小流水段施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法,其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺,压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间,实现节拍的均衡流水,在实际施工中,27、我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同,采取增加资源投入,协调管理等措施满足流水节拍的需要。5.1 施工测量及沉降观测工程5.1.1 施工测量工程开工前,先做5m5m的方格网,以控制土方挖填量,同时建立建筑物的平面控制网和主轴线。控制网应选择在土质坚硬、通视良好,利于长期保存的地方,并便于加密、扩展和寻找。建筑物的平面控制网和主轴线,应根据复合后的红线桩坐标点准确测量,并应保护好现场平面控制网和主轴线的桩位。平面网中的控制线应包括建筑物的主要轴线,间距宜为4050m,并组成闭合图形,其测距精度不低于1/1000,测角精度不低于2。各段放线要有纵横两个方面的控制线,高层放线时使用弯管镜28、直接测量控制线(采取边轴线内移法,内移12m),并用墨线或红油漆做标志。测量竖向垂直度时,每隔35条轴线选取一条竖向控制轴线,各层均由初始控制线向上投测,层间垂直度测量偏差不应超过3mm,建筑物全高垂直度偏差不应超过3H/10000(H为建筑物总高度)且不应大于10mm,发现问题及时纠偏。工程竣工后,向业主提供建筑物控制网和水平网、定位及放线资料。5.1.2 沉降观测 本工程沉降观测要求水准点的设置和观测点的设置,以及水准测量。5.1.2.1 观测点布置 根据现场实际情况,在建筑物周遍转折处每处设一个观测点,其余每30m设一个,设在标高为-0.5m-1m之内,施工时,要先画观测点的平面图,并进29、行点位的编号,以便进行观测和记录。5.1.2.2 对观测点的要求观测点应埋设牢固,能长期保存。观测点上部应制成蘑菇形状或有明显的突出处,与建筑物的墙、柱身保持一定的距离。要保证在点上能垂直置尺和通视条件良好。5.1.2.3 观测点的形式与埋设 利用 20钢筋,一端弯成90角(弯折部分长30mm),一端成燕尾型,用冲击电钻在端上或柱上预埋钢筋处钻孔,将燕尾端的钢筋埋入孔内,外露长度30mm,埋入孔内不少于200mm,然后用1:2水泥沙浆填塞固定。5.1.2.4 水准点的布设及要求 在建筑物的每个侧面各选一不受施工及震动荷载影响之处,布设水准点,如能通视每侧不少于1个,如不通视每侧不少于2个。根据30、实际情况确定,以利于水准点之间能够进行相互校核。为防止水准点本身产生变化,在建筑物沉降观测前,要对水准点进行高程检测。5.1.2.5 布设水准点时应考虑的因素水准点应尽量与观测点接近,其距离不应超过50mm,以保证观测的精度。 水准点布设在受振区域以外的安全地点,以防受到震动的影响。离开公路、地下管道至少5 m,避免埋设在低洼、易积水处及软土的影响。水准点埋设深度要在冰冻线以下0.5m或其他固定建筑物上制作。5.1.2.6 沉降观测点时间及次数较大荷载增加前后(如柱子每浇注一层,剪力强每浇注一次,楼板每浇注一次砖墙每砌筑一层),均应进行观测。内外墙装饰抹、楼地面施工及屋面施工期间,每15天观测31、一次。如施工期间中途停工时间较长,应在停工时和复工前进行观测。当基础附近地面荷载突然增加(如增加塔吊、起重机等大型机械),周围大量积水及暴雨或周围大量挖方等,均应观测。5.2 土方工程及地基处理5.2.1 土方工程土方开挖前,首先要了解地下管道、水线、电缆等地下障碍物的情况,根据具体情况协同业主及设计部门,采用预防措施,必要时进行适当的设计修改以适应施工中遇到的实际问题。土方开挖采用大开挖的形式,预留工作面500mm。坡度比1:0.5,挖掘土方采用2台1.6m反铲式挖掘机挖土,8t自卸汽车运土,所挖土方需全部外运,弃土地点由业主协助解决,地基及0.000以下结构施工完后,再取土进行回填作业。土32、方开挖分层挖土,每层挖土3m左右,挖至基底标高以上预留200mm土层,人工清理基底,以防扰动原土层。土方挖至设计标高时,应做详细的钎探工作,请设计、地质、业主等部门验槽,符合要求签证后,方可进行下一道工序施工。如不符合要求另有编制地基处理方案或按设计要求进行处理。土方回填前,做好基础隐蔽、签证,用实验方法取得回填土的最佳含水率,以保证回填土的需要。土方回填时,回填土中不得含有任何杂质,并严格按有关规程施工。夯实机械采用蛙式打夯机,分层摊铺,分层夯实,分层厚度200250 mm,且必须达到设计或规范要求的压实度。并有充分夯实记录及检验报告。5.2.2基底处理回填应先清除基底上草皮、树根、坑穴中积33、水、淤泥和杂务,并采取措施防止地表滞水流入填方区,浸泡基底,造成基土下陷。当填方基底为松土时,应将基底充分夯实碾压密实。5.2.3机械选用土方运输采用装卸机装土,液压自卸汽车运土。土方压实机械选用15t振动压路机进行夯压,边角处配合蛙式打夯机和电动立夯机夯实。 5.3 独立基础5.3.1 钢筋工程进入施工现场的钢筋必须有材质合格证,并抽样送检,合格后才可在本工程中使用,钢筋要按品种、规格分类堆放,钢筋场要设在地势较高的地方,并设标识牌,钢筋的制作、绑扎、焊接及构造要求严格按施工图纸及GB50204-2002、GBJ1089规范的要求施工。独立基础系双向受力,受力钢筋的绑扎按0.9B交错布置。现34、浇注下的独立基础插筋直径、根数和间距应与柱中钢筋相同,下端做成直弯勾,放在基础的钢筋网上。基础梁钢筋应严格按照施工图纸要求下料、绑扎,间距、直径符合设计要求。5.3.2 模板工程基础及基础梁采用定型组合钢模板,按照已弹好墨线支设模板,在独立基础的各步台钢模板外侧用48钢管做横楞加固调直,每隔750mm设模板设10 cm10cm木方竖向放置,外侧用木方水平和斜顶撑固定。基础梁先铺梁底模板,待梁钢筋绑扎完毕,再支设梁侧模,侧模加固采用12mm钢筋卡子,并附以斜撑固定。5.3.3 砼工程砼采用商品混凝土运至现场由拖式泵输送砼,浇注时分层浇捣,每层厚度500mm。输送管必须探至离浇注面不高于2m的高度35、,并随输送随移动,流水浇筑,以防止砼浇筑量集中造成模板侧壁压力过大涨模。各施工缝二次施工前,先将松散渣粒清理干净,用同等级的减半细石砼浇筑一层,砼振捣时要保证其密实度,不能集中过震,以砼表面不泛泡为准。砼浇筑前要清除模板内杂物、泥土等垃圾,检查钢筋保护层的水泥砂浆垫块是否垫好,砼自由倾落高度不得超过2 m,超过2m时采用串桶或溜槽下砼。砼所用各种材料必须严格计量,砼试块的采制每一台班为2组(一组标养,另一级同条件养护)。砼施工缝接槎严格执行GB502042002施工规范和相应条款的要求。5.4 筏板基础5.4.1 地基开挖,如有地下水,应采用人工降低地下水基坑底50cm以下部位,保持在无水的情36、况下进行土方开挖和基础结构施工。5.4.2 基坑土方开挖应注意保持坑基底土的原状结构,如采用机械开挖时,基坑底面以上2040cm的土层应采用人工清除,避免超挖或破坏基土。如局部有软弱土层或超挖,应进行换填,采用与地基土压缩性相近的材料进行分层回填,并夯实。基坑开挖应连续进行,如基坑挖好后不能立即进行下一道工序时,应在基底以上留置150200mm一层不挖,待下道工序施工时,再挖至设计基坑底标高,以免基土被动扰。5.4.3 筏板基础施工,可根据结构施工具体条件和要求采用以下两种方法之一施工:先在垫层上绑扎底板梁钢筋和上部柱插筋,先浇筑底板混凝土,待达到25%以上强度后,再在底板上支梁侧模板浇筑完梁37、剩余部分混凝土;采取底板和梁钢筋、模板一次同时支好,侧梁模板用混凝土支墩或钢支脚支承并固定牢固,混凝土一次连续浇筑完成,前法可降低施工强度,支梁模方便,但处理施工缝较复杂;后法一次完成施工,质量易于保证,可缩短工期。但两种方法都应注意保证梁位置和柱插筋位置正确,混凝土应一次连续浇筑完成。5.4.4 为避免出现温度收缩裂缝和便于进行施工分段流水作业;设计要求筏板基础进行后浇带施工,即在基础的1/3处设置两条后浇带,后浇带宽1m,待后浇带两侧的基础施工两个月后再浇注后浇带,后浇带采用比基础砼等级高一级的无收缩砼。对超厚筏型基础,应考虑采取降低水泥水化热和浇筑入模温度措施,以避免出现过大温度收缩应力38、,导致基础底板裂缝。5.4.5 基础浇筑完毕,表面覆盖和洒水养护,不少于7d,必要时应采取保温养护措施,并防止浸泡地基。5.4.6在基础底板上埋设好沉降观测点,定期进行观测、分析、作好记录。5.5 混凝土后浇带施工5.5.1施工后浇带是整个建筑物基础及地下室施工中的预留缝,待基础及地下室结构完成,将后浇带砼补齐后,这种“缝”即不存在,后浇带在整个结构施工中既解决了高层基础沉降差异,又达到了永久变形缝的目的。5.5.2施工技术措施 根据后浇带的分类、功能、目的、设计要求,将采取以下技术措施:后浇带施工前要将钢筋表面的混凝土及锈蚀部分清理干净,保持湿润并刷水泥浆。后浇带两侧混凝土表面留成企口缝,保39、证后浇带部位整体防水效果。浇灌后浇带混凝土采用微膨胀混凝土浇筑,其强度等级大于原结构强度等级一级。后浇带混凝土养护时间不得少于28天。后浇带施工的其它要求见结构设计说明。5.6 主体结构工程5.6.1 模板工程 模板进场要按规格、品种在指定的位置分类堆放,并清除表面杂物,涂隔离剂。主体框架梁、柱、板等模板支设采用定型组合钢模板并辅以部分木模板,支撑系统采用48mm3.5钢脚手管,5cm10cm木方及10cm10cm木方。柱模板采用钢模板、10cm10cm木方及14mm对拉螺栓紧固、双向布置,间距1000mm,并沿柱高每1.5m处设置砼浇筑孔,以防止砼产生离析现象。模板支设前要复查已完工结构的轴40、线及钢筋的位置是否符合设计及规范要求。框架梁、板模板采用钢模板,辅以部分木模板,支撑系统采用48mm3.5mm钢脚手管,搭设满堂红脚手架,立管双向间距不大于1m,横管间距不大于1.2m;梁下脚手管底部设通长脚手板且立柱适当加密,以保证支撑系统的稳定。板底及梁底采用10cm10cm木方作支撑,梁侧壁用脚手管及木方作支撑。平模铺设完毕,用靠尺、塞尺及水平仪检查模板平整度与楼板底标高,并进行校正。剪力墙模板内外横立楞采用5cm10cm木方600mm双向布置,横立楞交叉点用12对拉螺栓紧固,并在侧面设10cm10cm木方斜顶支撑,模板内设20钢筋顶撑以控制内部尺尺寸,沿墙高每1.5m横向间距1.2m处41、设浇灌孔。板内预留孔洞、埋件、预留筋等要按图纸要求加以固定。每一层模板支设完毕后,要检查模板的位置、平整、垂直、支撑的稳定,符合施工图纸及GB50204-2002砼结构工程施工验收规范的相应条款要求后,方可进行下道工序施工。模板拆除要严格按施工规范要求进行。框架柱、梁支模图如下: 5.6.2钢筋工程所有钢筋进入现场均要有合格证,并按品种、规格分类堆放,按要求及时送检、复检合格后方可用于工程中,钢筋代用必须取得设计同意,并有书面鉴证,直径小于16mm钢筋接头采用绑扎,大于16mm采用焊接接头。梁钢筋采用帮条焊,具体按JGJ18-96规程执行。钢筋接头位置、搭接长度及钢筋锚固长度按GB50204-42、2002砼结构工程施工验收规范的有关条款施工。柱的纵向钢筋接头采用电渣压力焊,箍筋采用封闭复合箍,其接头应交错布置在四角纵向钢筋上,并预留圈梁、过梁及砌体用筋等。柱钢筋绑扎成型后砼浇筑前,为了保证柱顶部钢筋位置,在顶部按轴线位置用脚手管搭设井架进行固定,待砼浇筑完毕后方可拆除。梁板钢筋绑扎时,先绑扎主梁钢筋,后绑扎次梁钢筋。要处理好框架交叉点上层负筋的绑扎顺序。梁板上的负筋采用12钢筋马凳架空,间距900mm,且应在电线管及其他楼板内的管线敷设完毕,再进行铺放。悬挑板钢筋,在其悬挑根部及根部到边缘的中部放置两排12mm钢筋马凳,间距900mm,以保证钢筋位置的正确。砼浇筑前要在梁板上用马凳搭设43、砼运输及施工人员行走马道,以防止施工人员及车辆踩踏钢筋,影响钢筋的质量。剪力墙钢筋绑扎时,应每5m设一道剪力撑,以利于钢筋网的稳定,两层钢筋网间设置撑筋,纵横间距600mm,以固定两层钢筋网间的间距,并在网上纵、横间距700mm范围内绑扎M20水泥砂浆块,作为墙筋的保护层。梁、板、柱的保护层采用M20水泥砂浆垫块。垫块纵横间距600mm,绑扎在主筋外侧。砼浇筑前,要与专业单位配合,检查预留洞口、埋设件、墙拉筋等位置是否准确,有无遗漏,钢筋绑扎完毕后,要与业主、监理等有关部门验收后,方可浇注砼。5.6.3 砼工程砼浇筑前,要清除模板内杂物、水泥等垃圾;检查钢筋保护层的水泥砂浆垫块是否垫好;木模板44、是否浇水润湿。砼自由倾落高度不得超过2m,如超过2m要采取措施。柱子要分层浇筑,分层厚度不超过500mm,到达浇筑孔后,先补模板后再从上边继续浇筑。梁、板浇筑时,由一端用“赶浆法”施工,梁柱节点钢筋较密粗处,宜用同强度等级细石砼浇筑,并用细棒振捣,振捣要均匀密实。砼浇筑间歇时间不得超过2h,如超过2h要按施工缝处理。施工缝设置要按GB50204-2002砼结构工程施工验收规范有关条款执行。砼浇筑时要经常观察模板、钢筋、预留洞口、预埋件和插筋有无浮动、变形或堵塞等情况,发现问题要立即停止浇筑,处理完后方可继续浇筑。砼浇筑完毕,应在12h以内加以覆盖、浇水,浇水次数应能保持砼有足够湿润状态,养护时45、间不少于7d。6.1质量管理 质量保证体系6.1.1.1质量方针:注重信誉,对用户负责;追求卓越,让社会满意。在质量方针的指导下,工程具体实施中,我公司将运用先进的技术、科学的管理、严谨的作风,精心组织、精心施工,以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据通过第三方认证ISO9002文件化质量保证体系,广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系,大力推行“一案三工序管理措施”即“质量保证方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”和TQC质量管理活动。强化质量检测与质量验收专 业系统,全面推行标准化管理,健全质量管理基础工作,确保工程施工质量。6.1.1.2 组织保证体系 根据项目管理的需要46、,建立项目管理体系,以合同为制约,推行国际质量管理和质量保证标准(ISO9002),强化质量职能。项目经理部全体管理人员及分承包方将强化质量意识和质量职能;推行责任工程师和专业质检工程师负责制,施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制;同时使质量保证体系延伸到各施工方、公司内部各专业分公司,项目质量目标通过对各施工方、内部各专业分公司严谨的管理予以实现。通过明确分工,密切协调与配合,使工程质量得到有效地控制。建立由项目经理领导,项目副经理、总工程师中间控制,专业质检工程师检查 的管理系统,形成项目经理到各施工方、各专业分公司的质量管理网络6.2 质量保证措施 组织保证措施根据组织保证体系图,建47、立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职。职能表见项目管理职责。 采购物资质量保证项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和公司物资采购手册,对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控 制,主要采取的措施如下:6.2.2.1采购物资时,须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购,所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货;6.2.2.2物资分公司委托分供方供货,事先已对分供方进行了认可和评价,建立了合格的分供方档案,材料的供应在合格的分供方中选择;6.2.2.3实行动态管48、理,物资分公司、公司科技质量部、经营部和项目管理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核,并作记录,不合格的分供方从档案中予以除名。6.2.2.4加强计量检测,采购物资(包括分供方采购的物资),根据国家、地方政府主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验,并做好标记。当对其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。 技术保证措施6.2.3.1专业施工保证本单位按照工程建设过程的工序界定要求设立专业分公司,重点在于强化技术含量大、有技术优势的专业公司,用先进的技术装备的专业化公司。目前公司现有专业分公司:混凝土公司、模板架料租赁分公司、安装工程公司、防水分公司、装49、饰工程 公司、物资公司、中心试验室等数家专业公司,以这些实力雄厚。装备精良的专业分公司作为项目管理的支撑和保障,为工程项目实现质量目标提供了专业化技术手段。6.2.3.2先进的模板体系 本工程模板采用复合九夹板和胶合板,从模板的设计、加工和拼装都能满足本工程高质量的要求。表面可以不抹灰或少量抹灰,只在混凝土表面稍加处理就行。且这 种体系的模板刚度大、周转次数高、拆装方便,即可整装整拆,又可拆散后迅速组装成整体,施工速度快。柱模采用复合九夹板或木模拼装组合,这种模板刚度大、支模速度快、截面重组方便、装拆迅速、混凝土外观质量好。梁板采用18mm厚九夹板做面板,刚度大、易拆除、周转次数高、混凝土质量50、好。模板支撑采用脚手架支撑体系,具有多功能、效率高、承载力大、安装可靠、便于管理等特点。钢筋连接技术d16mm 的竖向钢筋采用电渣焊连接技术,钢筋连接采用专业施工队施工,操作工人现场培训,持证上岗,同时施工中严格按技术规范操作,加强质量检验与验收,确保钢筋连接质量。劳务素质保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好的施工队伍,经业主及监理单位审定后参与本工程的施工,同时,我公司有一套对施工队伍完整的管理和考核办法,对施工队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质, 从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。加强成品保护装修施工期间,由于工期较紧、各工序交叉频繁,对于成品51、和半成品,通常容易出现二次污染、损坏或丢失,势必影响工程进度、增加额外费用,因此,装修施工阶段成品(半成品)保护的主要措施:设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序制定每间房(或部位)的施工工序流程,将土建、 水、电等各专业工序相互协调,排出一个房间(或部位)的工序流程表,各专业工序均按此流程进行施工,严禁违反施工程序的作法。做好工序标识工作:在施工过程中对容易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。采取“护、包、盖、封”防护措施对产品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的,要及时恢复。工序交接全部采用书面形式,由双方签字认可,由下道工序作业52、人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。6.3成品保护装修施工阶段,工种交叉繁多,对成品和半成品易出现二次污染、损坏和丢失,因此必须加强对成品和半成品的保护,加强交叉施工的成品保护制度。在各工种交接时,对上道工序的成品需进行检查并办理书面移交手续。同时采取以下措施: 根据施工程序绘制施工流程表,明确工作内容,非该工种人员一律不准进入施 工区。 分层分段设专人负责成品保护和进行巡视检查。 派专人负责保管钥匙和开门工作,未经许可不得进入己完工的房间。 预验后要修整的项目发“许可证”方可53、进入。 通过业主与各施工单位协调共同搞好成品保护。项目经理部根据现场实际情况编制成品保护措施,要求各施工单 位不得扳动已安装好的管线、开关、阀门 等,未交工的厕所不得使用,不得随意取走管堵,易损坏的灯具、卫生器具等在 土建门窗已安装后再进行安装。同时,要求安装施工时应注意对墙面、吊顶的保 护,避免污染与损坏。6.4质量通病与预防措施(见表6-1)土建工程各类质量通病防治表表6-1序号质量通病类别预防措施1梁柱接头不齐采用木胶和模板2楼板钢筋标高控制贯彻先放大样后下钢筋的原则,并控制好楼层标高3柱钢筋偏位按附图施工4墙面施工缝漏水做好施工缝的防水构造,详见插图5施工缝结合不密实凿打至无松动石子,54、浇混凝土前刷素水泥浆一道6楼面钢筋的保护严禁闲杂人员上楼面,沿梁铺设竹跳板7墙柱支模后的清理开清渣口,浇混凝土前用水冲洗干净8梁墙柱钢筋保护层的控制对撑定位,垫块控制9混凝土暴模的防治对扣件、弓形卡、支模方式逐步检查,限制振捣棒的振 捣时间10混凝土楼面标高的控制每m2见方做好标高记11轴线偏差进行浇混凝土前、浇混凝土中、浇混凝土后三次复核12混凝土构件蜂窝麻面等严密检查模板拼缝,防止漏浆,振捣棒的振捣方式必须 进行技术交底7.1 安全生产7.1.1 安全管理方针: 安全管理方针是“安全第一,与预防为主”。7.1.2 安全组织保证体系 以项目经理为首,由项目副经理、安全负责人、各专业分公司等各55、方面的管理人员组成安全保证体系.7.1.3 安全管理制度安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底;班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查;大中型机械设备实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用;周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦;定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;管理人56、员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;实行安全生产奖罚制与事故报告制;危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。7.1.4 安全管理工作项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工;专业工程师要检查分包方、专业分公司,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可;在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制,特别是分承包方自带的大型施工设备等从设57、备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督,凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用;防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准,变动后要有相应有效的防护措施,作业完后按原标准恢复,所有书面资料由经理部安全总监理保管;对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。分析安全难点,确定安全管理难点 在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段,安全难点集中在:(1)高层施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;(2)脚手架工程安全措施等;(3)各种电动工具施工用电的安全等;(4)58、塔机安全措施等(5)现场消防等工作。7.1.5 制订施工现场安全防护基本标准.制订施工现场安全防护基本标准,如:使用防护标准;施工临时用电安全防护标准;各类施工机械和设备的安全防护标准;施工现场消防工作管理标准等。加强防火消防管理,切实加强火源管理,易燃、易爆物品指定专人管理。焊工作业时必须清理周围的易燃物品。消防工具、器材要齐全并安装在适当位置,指定专人负责清理定期检查。全体施工人员进入现场必须戴安全帽。水平安全网设置从三层楼面起设置水平安全网一道,同时再设一道随施工高度提升的安全网。要求网绳不破损,生根要牢固、绷紧、网杆、支杆采用脚手钢管,网宽不小于3m。转料台设置 在结构施工过程中和结构59、完成后有些大规格材料(长钢管、模板等)无法从附墙吊运往室内或转入上层,应而设置转料台。转料台采用钢管斜撑式搭设,两侧设安全护拦,高900-1000mm。7.2 文明施工7.2.1 文明施工总则文明施工是一个系统工程,贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境,同时,该工程位于包钢医院内,文明施工尤为重要。本单位结合以往工程的施工经验,并遵照市区有关规定,把该工程建成XX市文明样板工地。在施工过程中,自觉地形成环保意识,要创造良好的生产工作环境,最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染,本次参与施工的设备噪音均控制在国家和XX市允许的范围内。760、.2.2 实施责任项目经理是施工管理的第一责任者,项目工程管理部制定出文明施工计划;项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组,对施工人员进行文明施工教育,加强文明 施工意识。每周至少两次对现场进行文明施工检查.项目副经理直接负责该工程的文明施工;设置专职文明施工管理人员,专门负责现场文明施工。 文明施工管理要点7.2.3.1 总平面图管理分基础结构、主体结构合理安排现场平面布置;明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置;材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放,每天做到工完场清。7.2.3.2 按要求标准统筹对施工现场进行设计和规划,以确保文明工地的实现。7.2.3.3 严格61、遵守有关消防、保卫方面的法令、法规,制定有关消防保卫管理制度,完善消防设施,消除事故隐患。佩带统一印制的出入证,加强现场保卫工作。7.2.4 场区环境保护措施7.2.4.1 施工现场临时道路用碎石铺设,这既给雨期施工带来很大的便利,给工人提供了 良好的工作环境,又防止了尘土、泥浆被带到场外,保护了周边环境,很大程度上加 强了现场文明施工。7.2.4.2 运输散装材料,车厢全封闭,避免撒落;散装水泥和石灰车辆撤离现场前,派人用水将下料斗及车身冲洗干净。7.2.4.3 设立专门的垃圾通道,派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,保护周边空气清 洁。7.2.4.4 建立有效的排污设施,待雨季到来施工现场将62、会产生大量污水,我方将在拟建物周边设置二级沉淀池,保证现场和周围环境整洁文明。7.2.4.5 合理安排作业时间,在夜间避免进行噪声(55dB)较大的工作;采用进口低噪声振动器等设备,减少噪声。7.2.4.6 夜间灯光集中照射,避免灯光扰民。 严格按XX市区有关环保规定执行。7.2.4.8 搞好施工现场卫生施工现场垃圾按指定的地点集中收集,并及时运出现场,时刻保持现场的文明。现场的厕所、排污沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。现场施工道路要保持畅通与清洁,不得随意堆放物品,更不允许堆放杂乱物品或 建筑垃圾。7.2.5 场区宣传板、标识板 在紧靠施工现场大门边上方设一灯箱透光彩宣传板,在各63、工序作业点和加工间、材料堆放处均设标识板,标识板由公司统一制作,统一规格。7.2.6 施工现场食堂卫生方案为使公司现场食堂卫生规范化,特制定本规定:食堂工作人员应严格遵守市政府“十不”规定。食堂工作人员必须严格遵守食堂卫生法。堂工作人员必须定期检查身体,不合格者不得上岗,工作时必须穿白大褂戴白帽子。 食堂内外必须畅通。 食堂地坪、墙裙、灶台、操作台板必须贴地瓷砖。 食堂必须配备冰箱,以防食物变质,有条件的现场还可以购进、使用先进的炊事用具。 食堂器具必须配备合适的盖子,以防蚊、蝇、灰尘。 食堂必须远离厕所3050m。 食堂必须每天清洗,所有半成品以及器具杂件必须堆放整齐,做到防水防潮(离地面不得少于30cm)。 新开工程食堂必须在开伙前做好以上工作并报公司后勤生活部批准后方可开伙。7.2.7 害虫控制方案施工现场环境卫生应划区定点包干,坚持日常打扫与突击清扫相结合,制定切实可行的卫生制度。控制和消灭蚊子滋生地,经常翻缸倒罐,消除积水,填平无用垢坑沟,食堂安纱门、纱窗。消灭苍蝇滋生地,经常清扫厕所,定期对厕所进行消毒,要保持垃圾箱附近的环境清洁卫生,对咸菜缸等要严密加盖。现场食堂及民工住所应定期投放灭蟑螂药片。施工现场应安放灭鼠笼或鼠夹,定期投放灭鼠药、粘鼠胶等,并定期检查, 鼠药要妥善保管,防止误服。现场办公室、食堂前安放灭蚊蝇灯和粘蝇胶。
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