1、OCI热电项目主厂房汽机房锅炉房土建工程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目 录1.编制依据92.其他说明93.工程范围93.1施工范围和主要工程量9施工范围9（1） 概述9（2） 工程规模9（3） 工程设计9（4） 厂址条件101. 地理位置及环境101.1 厂址地理位置及环境101.2 厂址地形及周边环境101.3 交通运输条件102. 水文资料103. 厂区地质及地震资料103.1 地质条件103.2 地震烈度104. 气象资料101. 电厂总体规划情况102. 建设性质及规模103.建设用地2、10（5） 技术规范111. 本工程采用的技术规范111.1 工程质量标准11（2） 与本标工程有关的国家及部颁施工及验收规范。11主要质量检验评定标准113.2材料供应范围11业主供应范围11（5） 承包方需要使用代用材料时，应经业主认可后才能使用。124.总平面布置124.1场地布置12 三通一平：12 生产、生活临建13施工生产区13施工生活区144.2施工道路144.3 临建14（1）生产临建144.4力能供应15施工用电154.5排水164.6机械布置165.现场现场组织机构和劳动力计划175.1现场管理组织机构17组织机构 (见下图)17管理职责195.2劳动力计划19劳动力组织13、9本工程劳动力计划206.施工管理206.1施工管理制度20总平面管理20搅拌站管理制度20(1)机械设备使用办法；21(3)机械使用要求、机械设备保养；21施工调度管理21(2)项目部决定与业主调度决定相矛盾时，执行上级决定。216.2施工计划管理22总则22 计划管理内容和编制方法22业主要求时间前，及时编制下月施工作业计划。226.3施工技术管理23图纸会审23(3)有无采用特殊材料；24工程联系单24施工组织设计24施工技术交底25施工测量管理25竣工验收移交26(3)施工项目达到合同约定的工程质量标准。26(3)工程档案移交资料(包括竣工图)齐全，真实，准确。26(1) 竣工自验264、(2) 复验27(3)正式验收276.4文件管理27项目部文件控制的范围27文件的编制、审批27文件的发放276.5设计变更管理286.6和其它单位的配合29与监理工程师之间的配合29与相关政府部门之间的配合29与设计单位之间的协调与配合29与其它承包商的配合297.施工机械配备和进出场计划307.1本工程拟采用的主要机械设备307.2机械进出场计划30主要施工机械进出厂计划表307.3材料检验和试验控制程序31目的31进货检验和试验31原材料检验的内容及要求31(1)钢筋检验31(2)水泥检验31(3)砂检验31(4)碎石检验31(5)其它材料检验327.4材料标识和可追溯性327.5材料搬5、运、贮存、包装防护和交付控制程序33目的33适用范围33工作程序33材料到货验收和发放的管理办法33材料贮存的要求34包装和防护347.6附则348.主要施工技术方案和措施348.1总体施工方案34施工特点分析34 总体施工安排35土建交安条件37主要单位工程施工方案37（1） 锅炉基础施工顺序37（2） 柱位置的确定37（3） 模板的支设和加固37（4） 锅炉基础预埋螺栓的安装与加固38(1) 工期控制43(2) 主要施工方法和注意事项43(1) 主厂房锅炉房43(2) 220KV配电装置构架448.2其它施工技术方案44施工测量44土方开挖46(2)推土机清土46(3)基坑开挖46土方及砂6、土回填处理46模板工程47钢筋工程49混凝土工程51砌体工程53钢结构加工55建筑装饰工程56设备基础二次灌浆609环保措施629.1总则629.2环境管理目标、指标降低施工场界噪声62机械施工 昼间85dB夜间停止施工629.3环保措施6310.大体积混凝土施工工艺6511.雨季施工措施6611.1 雨季施工准备工作6611.2 施工阶段雨季施工措施66(1) 机电设备及材料防护66(2) 临时设施检修及停工维护66(3) 主要分部分项工程雨季施工措施661. 基础工程662. 混凝土工程673. 安全工作674. 消防工作675. 材料贮备及防雨用品准备686. 有关工作面的雨季施工措施67、811.3 夏季高温施工技术措施6812.冬季施工措施7012.1冬期施工的温度7112.2 主要分项工程冬季施工措施71(1) 混凝土工程71(2)钢筋工程冬季施工措施722.在钢筋加工厂搭设防风保温棚，以满足钢筋加工对气温的要求。72(3) 冬季施工安全注意事项7212.3直螺纹接头技术7212.4 水泥砂浆外粉刷防裂技术7212.5主厂房井点降水方案731、井点管的埋设深度73HH1hiLl732、涌水量计算73本工程以无压非完整井计算743、计算井点管数量和间距74=65 m3/d744、校核水位降低数值:75=8.7m755、结论75二、 主要降水设备76三、 施工工期76四、 井点8、施工方法76（1）、井点管的埋设77（2）、井点管的使用77（3）、井点管的拆除773、施工要点77五、 质量标准及质量保证措施7713与安装及其他施工单位的配合措施7913.1 配合安装工程的措施791. 配合安装工程的主要工作792. 配合安装的综合保证措施803. 与其它施工单位的配合措施8114.工程进度、质量控制和安全文明施工管理8114.1里程碑进度8114.2二级进度计划8114.3图纸交付进度要求8114.4保证进度的主要措施82(6)配备满足工程需要的施工机械装备。822、质量目标和质量管理措施8314.5质量目标8314.6质量管理措施84执行四级检查验收制度84配备足够的9、资源84实行质量奖罚制度84混凝土生产质量管理措施8414.7质量通病的控制措施85土方开挖不超挖的预防措施85地基回填85大体积混凝土温度裂缝的预防措施8515.质量标准和质保体系8615.1质量标准8615.2质保体系86本工程质量、环境、职业健康安全方针与质量目标86项目部质量保证体系组织机构见下图87项目部经理各级人员的质量职责和权限87(2)对检验不合格的原材料，及时向质保部汇报。8915.3质量计划90项目部质量保证体系职责分配表90编制依据92文件控制92(1)技术文件的编制、审批执行和中的有关要求。92记录控制93(1)项目部各部门的记录应在适宜的环境中妥善存贮和保管。93与顾10、客有关的过程控制94(1)顾客要求得到满足：94(3)公司有能力满足规定的要求。94人力资源管理94基础设施的控制95采购控制95产品实现的策划96生产和服务提供的控制96(3)产品交付后的活动按中的有关要求执行。98产品的监视和测量98(5)对进货检验和试验的产品，不可实施例外放行。98(2)例外放行后，仍然执行此程序。99监视和测量装置控制99顾客满意度测量100(8)在保修期满后，公司工程部负责协调顾客反馈的信息。101不合格品的控制101(3)项目部质保部负责对不合格物资的处置措施进行验证。101(4)经分析需采取纠正措施的项目，按执行。101内部审核102纠正措施102预防措施10211、数据分析103过程的监视和测量103附件：原材料、成品、半成品检验、试验计划103(1) 钢筋检验103(2) 水泥检验104(3) 砂检验104(4) 碎石检验104(5)钢筋焊接104(3)电渣压力焊：外观检查、拉伸试验、弯曲试验104(6) 沥青104(7) 混凝土的检验104(8) 混凝土外加剂104(9)回填土的密实性105(10)砂、砾石垫层105(11)其它材料检验105本工程监视和测量装置一览表10516、安全和文明施工10716.1安全工作目标107安全生产目标107环境管理目标、指标10716.2安全管理体系108安全施工职责108安全生产的指导思想108安全生产的原则1012、8公司安全、环境管理的规章制度10816.3安全控制措施110安全预控措施110安全技术措施111三级安全监察网络111安全教育112事故管理112安全控制112(1)搅拌站113(2)塔吊113(3)施工提升机管理114(1)现场保卫防火、防爆措施114（2）施工区域消防器材布置11416.4文明施工管理目标11516.5文明施工管理制度和措施115文明施工管理制度115文明施工措施11616.6文明施工实施细则117文明施工管理的总体目标117现场文明施工的具体措施117(5)废油必须按规定的地点回收存放，由项目部定时清理。121安全文明施工检查122安全文明施工奖惩办法123(1)有下列13、表现之一的单位和个人，给予奖励。123(2)奖励分类123(3)奖励实施123(24)私自乱拉乱接电源线路，每起罚款200500元：12417、附表、附图12517.1拟投入的主要施工机械设备表125拟投入的主要施工机械设备表12517.2 劳动力计划一览表12717.3计划开、竣工日期和施工进度网络图128主厂房关键部位完成时间计划表12817.4临时用地表12917.5施工总平面图130编 制 说 明1.编制依据l OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程施工图l 火电发电工程施工组织设计导则l 电力建设技术管理导则l 电施工质量检验和评定标准l 电力建设安全健康和环境管理工作规14、定l 相关的国家标准l 类似工程的施工经验2.其他说明在编制本工程施工组织设计的过程中，由于所编写的施工方案是大概的，在具体实施过程中还要做相应的修改和完善，具有可操作性，满足工程施工需要。工程综合控制进度按类似工程经验进行编制，届时将根据业主的正式通知进行调整。3.工程范围本期工程OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程。3.1施工范围和主要工程量施工范围本期工程OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程。.1工程概况（1） 概述OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程位于XX市（2） 工程规模 本工程占地面积约为2070M2，高为35.5M，建筑工程等级为乙级，15、建筑结构的使用年限为50年，建筑物的火灾危险性分类为丁类，耐火等级为二级；屋面防水为II级；抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为0.05g。 （3） 工程设计 本工程设计单位为东南大学建筑设计研究院、热电工程设计研究所。（4） 厂址条件厂址内地形平坦开阔，场地北高南高，自然坡度在1%左右，厂址西侧、北侧、东侧设防洪堤，以达到有效控制洪水流向的目的。厂址北距古马干河1Km，均能达到百年一遇设计防洪标准。1. 地理位置及环境1.1 厂址地理位置及环境OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程位于XX市马甸镇电厂路，位于图中A点。1.2 厂址地形及周边环境厂址内地形平坦开阔，场地北高南16、高，自然坡度在1%左右，厂址西侧、北侧、东侧设防洪堤，以达到有效控制洪水流向的目的。厂址北距古马干河1Km，均能达到百年一遇设计防洪标准。1.3 交通运输条件厂址紧靠省道336和古马干河河运，运输条件十分便利。2. 水文资料勘测场地地下水类型为潜水，对施工及建筑物基础无影响。3. 厂区地质及地震资料3.1 地质条件厂址位于平原地区类型，土质为砾石、砾砂、粗砂、中砂、细砂、粉砂、粉土及粉质粘土层。3.2 地震烈度地震基本烈度为6度。4. 气象资料春夏秋季雨水较多，伴有旱灾、雨雪灾害、台风灾害、雷电灾害及安全隐患。1. 电厂总体规划情况本期工程OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程。电17、厂水源以及生活用水由厂址附近的古马干河河道中的水作为水源。2. 建设性质及规模本期新OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）的所附属的土建工程3.建设用地3.1 本期工程厂区征地面积约为3000m施工区临时租地面积为1500m。（5） 技术规范1. 本工程采用的技术规范1.1 工程质量标准（1） 国家及部颁与本工程有关的各种有效版本的技术规范、规程、设计院和制造厂技术文件上的质量要求适用于本标工程（2） 与本标工程有关的国家及部颁施工及验收规范。（3） 本工程施工质量检验评定标准按国家电力公司颁发的电力施工质量检验技术评定标准执行，以及原电力部、国家电力公司颁发的其他有关规定等。主要质量检验18、评定标准 本工程执行下列有关规范、规程，但不限于以下规程、规范。 SDJ6987、SDJ28090电力建设施工及验收技术规范 （建筑工程篇、水工结构篇）火电施工质量检验及评定标准 （土建工程篇）火电施工质量检验及评定标准 （焊接工程篇）地基与基础工程施工及验收规范砖工工程施工及验收规范混凝土结构工程施工及验收规范钢结构工程施工及验收规范屋面工程技术规范地下防水工程施工及验收规范建筑地面的工程施工及验收规范混凝土结构工程施工及验收规范建筑装饰工程施工及验收规范钢筋焊接及验收规程建筑防腐工程施工及验收规范混凝土强度检验评定标准建筑安装工程质量检验评定统一标准建筑工程质量检验评定标准预制混凝土构件质19、量检验评定标准有关建筑材料质量标准与管理规程有关建筑材料试验规程、规范和评定标准主管部门对相关规程、规范的补充规定和解释说明及其它相关标准以上标准若有新的标准则执行新标准，替代原有标准。3.2材料供应范围业主供应范围 钢材、木材、水泥、金属墙板、汽机房屋顶金属网架、构筑物中全部通风机、通风器及玻璃钢风管、屋内配电箱、照明箱、检修电源箱、灯具等。.1承包商供应范围 业主负责采购以外的其他全部建筑材料。（1） 承包方采购的材料，承包方应按照设计和有关标准要求采购，供货单位须经业主认可并提供产品合格证明，对材料、设备质量负责。承包方在材料、设备到货前24小时通知业主清点。（2） 承包方采购的材料、设20、备与设计标准要求不符时，承包方应按业主要求的时间运出施工场地重新采购符合要求的产品承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。（3） 承包方采购的材料、设备在使用前，承包方应按业主的要求进行检验或实验，不合格的不得使用，检验或实验的费用由承包方承担。（4） 业主发现承包方采购并使用不符合设计和标准要求的材料设备时，应要求承包方负责修复、拆除或重新采购，由承包方承担发生的费用，由此延误的工期不予顺延。（5） 承包方需要使用代用材料时，应经业主认可后才能使用。.2 材料的保管承包方采购的材料要做到以下要求： 材料进货后按规定需要入库保管的，承包方负责及时入库管理。并做好防火、防冻、防盗工作。 露天21、堆放的设备、材料，承包方要按规定进行码垛，苫盖，并做好防水、防雨、防潮、防锈工作，堆放要符合物资管理的规定，堆放整齐，标志清楚。 对于易燃、易爆、易潮物资的管理要符合物资管理的规定。4.总平面布置4.1场地布置施工现场平面分三块布置：施工生产区、搅拌站、施工生活区。现场布置原则: 三通一平：施工主要道路要形成环行，并尽可能按永临结合方案进行。施工电线，生活区采用绝缘架空线路，施工生产区在不影响施工的部位采用绝缘架空线，其他部位一律采用地埋电缆，线路一般沿施工道路一侧布置，如遇穿过道路，需采用有效措施保证线路安全。施工用主管一般沿主干道布置。现场施工场地根据项目开工的先后分区平整，与施工干道有临22、时道路相通。 生产、生活临建生产、生活临建分开设置，人流、物流基本分开。生产临建：生产临建主要布置在业主规划的区域内，布置钢筋加工场地、金属结构加工车间、木工车间等。搅拌站、预制场地。生活临建：办公室为组合式结构活动房屋。施工现场：厂区、生活区设围墙，进口设门卫及标注牌；施工区设围护隔离；危险区设警示标志。建筑形式与业主要求保持一致。道路设照明，主要施工场地设高架照明。施工生产区在主厂房列柱78轴之间布置一台QTZ-63型塔吊，用于承担主厂房柱、梁、板的施工及钢结构等的垂直运输。混凝土输送泵承担汽机、煤仓间及设备基础混凝土的施工。 钢筋场地面积约200m,按高峰月加工量300t考虑设置如下：冷23、拉调直机1台，UN1-100型对焊机1台，弯曲机2台，切断机1台，钢筋加工场地全部用碎石铺设。 铁件及木工加工场地面积约1000m。搅拌站砼搅拌占地面积约560m2，根据本工程砼浇注量、月施工砼浇注量及一次浇注最大量考虑，设置如下计划：搅拌楼一座，理论搅拌能力38m3/h。搅拌站具体布置如下：搅拌站控制室蓄水池散装水泥罐石子200m2砂子80m2混凝土搅拌站布置简图施工生活区 依据施工组织机构设置情况，按施工高峰期管理人员10施工工人200主要设置：办公室、职工宿舍、会议室、医务室、食堂、民工宿舍等。办公室面积100m、会议室面积50m、医务室面积25m、食堂面积60m、民工宿舍面积500m。24、办公室、职工宿舍、会议室、医务室、采用彩板房，民工宿舍用机砖砌筑，屋面铺油毡。4.2施工道路施工生活区、搅拌区至主厂房的临时性施工道路在正式使用前，路基表面填满100mm厚石渣料，用12吨的压路机将路基碾实压密，路面宽度、最小允许曲线半径为：5m；路面内侧最小曲线半径：7.0m。4.3 临建 （1）生产临建 根据本工程的实际特点，根据建筑施工手册中“施工组织设计和项目管理”中施工设施的参考指标，确定本工程施工临时建筑面积如下： 临时加工厂所需面积序号加工厂名称占地面积（m）1混凝土搅拌站5602预制构件场地503木工加工厂1504钢筋加工厂1505项目部办公区2006周转材料、机具堆放区15025、7钢结构加工平台1008物资仓库120合 计1480 现场作业棚序号 名 称建筑面积（m）1木工棚403钢筋棚604搅拌棚1005焊工棚206电工棚157五金库608对焊棚209合 计315（2） 行政生活办公室500m；职工宿舍500m；食堂60m；会议室50m；厕所50m，民工用房1500m，总计面积为2660m。 序号名 称建筑面积（m）1办公室502宿舍503食堂604会议室505厕所506民工用房5007合计7604.4力能供应施工用电施工生产区用电从甲方指定变压器引入， 从该变压器引至配电柜，由配电柜分两路布置：一路引至木加工区、塔吊、输送泵施工区域， 输送电缆线用3150+27026、MM铜芯线，另一路引至混凝土搅拌站及钢筋加工区，输送电缆线用3120+270MM铜芯线。.1施工用水施工区用水从业主指定水源位置接分，各区主管均采用焊接钢管，管径159mm，各生产辅助装置一侧及进入施工生活区、搅拌区道路一侧（距路边1米）埋设，埋深1.5米，支管采用DN50MM焊接钢管。.2混凝土供应采用商品混凝土，理论搅拌能力75m3/h能满足混凝土的搅拌任务，特殊情况采用与邻居单位联合或者商品混凝土。4.5排水本工程现场排水如下安排：（1） 在甲方完成“三通一平”后，再次对施工生产区、主厂房施工区进行场地平整，确保施工时场地无积水。（2） 厂房四周（距开挖边线2.0m）筑坎（300mm高427、00mm宽），防周围水进入基坑，一旦基坑进水，设2台潜水泵及时排出。（3） 混凝土搅拌站排水量较大，直接与排水井相连。为防止水泥浆堵塞排水管道，在搅拌站旁砌筑一个1500mm1500mm2000mm污水井，保证水泥浆沉淀，并定期清理。4.6机械布置搅拌系统布置：本工程采用商品混凝土。混凝土生产能力为75m/h,日浇筑混凝土量可达到1500m,完全能满足施工要求。该搅拌站实现了自动称量、机动出料和集中操纵控制，使搅拌站后台上料作业实现了机械化、自动化。 该搅拌站工艺流程如下：石子储料斗散装水泥罐砂子储料斗石子计量斗水泥计量斗袋装水泥砂子计量斗自动计量定量量杯水外加剂配料汇 总 斗搅拌出料5.现场28、现场组织机构和劳动力计划5.1现场管理组织机构组织机构 (见下图)项目经理项目副经理项目总工程师工程部质保部管理部物资部办公室安保部第一土建专业施工队施工工地第二土建专业施工队钢结构专业施工队机械化专业施工队水暖电通专业施工队装饰专业施工队钢筋加工专业施工队防火防腐专业施工队混凝土搅拌站专业施工队项目部组织机构图管理职责序号岗位职别人数岗位职责范围1项目经理1主持全面工作；全面负责工程施工进度、质量、安全文明施工目标的实现。2项目副经理1负责工程施工的组织管理工作；负责单位工程施工的资源调配工作；确保资源的合理使用；采取措施确保安全施工。3总工程师1全面负责项目部的施工技术与质量、安全技术的管29、理工作。4安保部1负责职工全过程安全技术的管理工作。5质保部1负责施工全过程技术管理及质量监督、检查、验收、评定工作。6物资部1负责材料设备采购供应、检验、保管、发放。7管理部1负责经营管理、计划统计、工程结算工作。8工程部1负责施工进度、安全监督工作，协助项目副经理的工作。9办公室1在项目经理领导下，分管后勤工作及保卫工作。5.2劳动力计划 劳动力组织 根据施工方案，施工进度和劳动力需用量计划要求及时组织劳动力进场，并安排进场人员的生活，组织上岗前的培训：包括规章制度、安全施工、操作技术和精神文明教育等 ，特殊人员必须持证上岗。 .1农忙季节施工 .1.1农忙前由项目部查清施工队伍人数，安排30、自有高素质施工队伍签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员。 做好农忙前施工队伍的选择工作，并在全公司调集本市职工，根据施工组织设计进度计划的要求，满足农忙施工需要，确保各节点和全部工程按期竣工。 .1.3砂石等地材应在农忙前组织定货，按施工进度计划安排储备好大量材料，确保 农忙季节需要。 本工程劳动力计划 本工程劳动力计划详见附表。6.施工管理6.1施工管理制度 总平面管理 .1总平面布置图中设计的位置、高程、面积等指标进行施工，不得任意变动、增减、提高标准或擅自挤占场地。在特殊情况下必须调整或变更时，应提出书面报告，申明原因，经工程部审查，总工批准，业主确认。 .2项目部必须采取措31、施，保证施工场地整洁，施工道路畅通和路面的完整。同时，应严格执行如下要求：不准在吊车路基、排水沟、测量桩上堆放设备、材料、停放车辆、机具或其它物品。 .3在施工道路及各种轨道路基范围内，不准任意开挖、中断交通。必须临时中断交通时，需提前交出书面申请，经业主批准后，方可进行。不准直接在路面上拖拉设备、材料及施工机具以防止损坏路面。 .4履带式机械一般不允许在混凝土路面上行走或穿越，如必须在混凝土路面上行走或穿越时，应采取保持路面的措施。.5施工现场设置的测量标志、水准点、沉降观测点等应注意保护，任何单位和个人不得任意移动和损坏。.6施工现场设置的安全、防火等设施和用具，以及各种标志等应妥善保管，32、任何人不得损坏。 搅拌站管理制度.1设置管理机构 设搅拌站站长、常务副站长、质检员、安全员、操作员。.2编制搅拌施工作业指导书 主要对开灌准备及履行手续，砂石上料，搅拌用水，外加剂，搅拌，计量，误差调整质量控制，试块制作标识，冬期施工，文明施工，交接班管理，记录等提出具体要求。.3各种记录表格 每班必须作好记录，包括： (1)混凝土搅拌机计量器校验记录： (2)混凝土搅拌记录； (3)混凝土生产质量控制记录； (4)冬期施工混凝土搅拌测温记录。.4质量管理 (1)明确搅拌站各岗位人员职责权限； (2)建立质量责任考核及奖惩制度。.5机械设备管理 (1)机械设备使用办法； (2)机械设备使用执行33、“三定”(定机、定人、定岗位)制度； (3)机械使用要求、机械设备保养； .6安全操作规程 根据产品说明书及机械设备操作规程制定搅拌站安全操作规程。 施工调度管理.1调度工作的基本任务： (1)监督、检查计划(年、季、月、周、日)的完成情况，督促劳动力、施工机械、材料、设备及其它资源的及时供应，并按实际需要作出必要的调整， 以保证均衡、连续施工。 (2)监督检查文明施工、工程质量并根据现场实际情况作出分析、提出工作要求，做好施工综合平衡。 (3)生产副经理行使统一指挥、调度的职能。 (5)各工地的施工调度工作由各专业施工队长负责。.2调度工作原则(1) 调度工作必须依据计划，围绕施工组织设计及34、其它技术文件进行 (2)项目部决定与业主调度决定相矛盾时，执行上级决定。 (3)各工地需提出机械、机具、物资使用需求计划，报工程部审核，生产副经理批准后，由物资部门购买。6.2施工计划管理 总则.1基本建设计划管理是工程管理的核心，是保证工程顺利进行的基础，是工程建设期间为实现公司总体目标和总体利益而必须具有的重要管理手段。.2为了更好完成主厂房及其辅助生产系统工程的施工生产任务，对项目部各施工工地的计划、统计、预算等工作实施有效监督和控制，达到业主满意，特制定本实施细则。.3本细则在项目部领导下进行，归口管理部门为项目部经营管理部。 计划管理内容和编制方法.1计划管理主要包括工程进度计划、财35、务计划、物资供应计划、人力资源计划及其它专项计划、统计报表、进度结算、工程形象。.2项目部计划、工程、物资、财务等部门涉及到工程施工方面的工作，都应该服从综合计划管理。.3施工计划的编制依据是公司和业主批准的施工组织设计及商务标。.4工程进度计划管理 (1)根据工程总体进度要求、招标文件里程碑计划、投标文件施工进度计划、业主工程师编制的一级和二级进度计划，由项目部经营管理部牵头，汇同项目部其它部门，征得业主、监理工程师同意，编制工程进度计划、年度施工作业计划、季度施工作业计划和月施工作业计划。 (2)工程进度计划编制完成并审核后上报业主、监理工程师批准后定稿出版，年度施工作业计划报业主、监理工36、程师备案。 (3)当一级和二级网络计划有变化时，项目部要及时修改工程进度和年度施工作业计划，并报请业主和监理工程师批准和备案。（4）项目部各施工工地要按经营管理部要求，按时编制月计划、统计报表，具体包括： 业主要求时间前，及时编制下月施工作业计划。 业主要求时间前，依据当月完工工程量(实物量)，编制当月施工产值统计报表。 报表均要有详细的报表说明和形象进度、工程量清单描述。.5投资计划 投标时编制资金使用计划，中标后项目部编制年度施工作业计划季度施工作业计划和月份施工进度计划，上报业主和监理工程师。根据工程完成情况，按月向业主编报投资完成表。.6物资供应计划 (1)业主供应材料 项目部的管理部37、根据施工图纸、设计变更通知单编制物资供应计划。 根据四级进度计划编制阶段物资供应计划，上报业主批准。 物资供应计划的内容：物资名称、规格型号、数量、订货依据、订货时间、交货时间、材料价格、交货方式及地点等。 (2)自行采购材料 项目部的管理部根据施工图纸、设计变更通知单编制工料分析，按三级进度计划编制整个工程的物资供应计划，报业主批准后，由物资部实施。 根据四级进度计划编制阶段物资供应计划，上报业主批准后，由物资部实施。 物资供应计划的内容：物资名称、规格型号、数量、订货依据、订货时间、交货时间、材料价格、交货方式及地点等。 物资供应计划应按年度计划、季度计划及月度计划分别编制。年度物资供应计38、划应按总体工期要求，分年度作出物资供应计划，然后逐年编制年度物资供应计划。年度物资供应计划的格式、内容及深度的要求，应能满足公司年度总体计划编制的需求。 年度物资供应计划由经营管理部负责编制，组织项目部工程、物资、财务等部门及施工监理审核，报业主审定批准。批准后的年度物资供应计划纳入公司年度总体计划，并作为公司全年物资供应控制及财务预算编制的指导性文件。 (3)物资部定期分析物资供应计划执行情况并根据需要进行调整，在规定时间内编制出物资供应调整计划。 (4)季度物资供应计划：每季度最后一个月的25日前由管理部负责编制下一季度物资供应计划报项目部审定批准。（5）月度物资供应计划：每月25日前由经39、营管理部编制完成下个月度物资供应计划经报项目部审定批准。 各种报表要求：及时、准确、清晰，报表要有说明。本细则解释权及修订权归项目部。6.3施工技术管理 图纸会审.1图纸会审必须有组织、有步骤的进行，一般由施工监理组织，设计单位交底，项目部参加(包括工地)。.2图纸会审的主要内容： (1)设计是否符合施工技术装备条件，采取技术措施时，技术上有无困难，能否保证工程的施工质量及安全； (2)设计的工艺布置、工程的结构特点、施工技术措施要求； (3)有无采用特殊材料； (4)图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸尺寸、坐标、标高及管线、道路交叉连接点是否正确，其设计深度能否满足施工需要。.3项目部接到40、图纸后，应及时组织有关人员熟悉图纸，领会设计意图，明确质量要求，进行认真的审图工作。.4图纸中存在的问题以书面形式上报工程部，由工程部长组织有关人员进行复审无误后，监理协调尽快组织施工图纸会审。会审时，工地专工与项目部工程部人员同时参加。.5图纸会审后，由监理拟写交底会审纪要，经各方签字，原件由工程部存档，建立登记台帐。复印件一份下发各工地，一份上报公司。.6图纸会审的确认：已会审的施工图以监理工程师下达会审纪要的形式作为确认，由工程部在图纸上注明纪要内容，将图纸下发到相关部门和工地。 工程联系单.1工程联系单是及时快捷的处理工程中各种问题的记录文件。.2工程施工中涉及到的需要其它单位解决的问41、题都可以使用工程联系单。.3工程联系单的签发（1）工地向监理、业主提出的工程联系单，必须经过工程部审定，然后由工程部部长核准签发； (2)工地向其它单位提出的联系单， 由工地自行签发； (3)项目部对监理、业主提出的工程联系单由工程部负责整理，工程部长签发。.4工程联系单的内容一般一单一类内容，分成“需回复”和“不需回复”两种，填写时应注明。.5工程联系单按规定编号后将需分发送抵单位足够份数(满足各单位至少一份原件)送业主资料室。由资料室负责循环签发。.6涉及工程施工技术、经济有关内容的工程联系单在工程施工结束后，作为竣工资料归档。 施工组织设计.1施工组织设计是组织工程施工总的指导性文件，在42、编制过程中遵守和贯彻国家的有关法令、法规、规程、条例和各项技术政策。.2施工组织设计要针对工程的性质、特点、工程量、工作量进行综合分析，加强综合平衡，调整好各年的施工进度。施工现场布置紧凑、合理、方便施工，符合安全防火要求，提高场地利用率，实现文明施工。.3施工组织设计的编制要求：(1)符合国家、行业所颁发的规程、规范与标准；(2)符合甲乙双方签订的合同书；(3)符合设计单位提交的施工图设计文件；(4)符合工程现场的具体条件。.4施工组织设计编制的内容： (1)工程概况；(2)施工程序及主要项目施工方法； (3)特殊及季节性施工方案；(4)施工准备工作及资源量计划；(5)施工进度计划；(6)施43、工现场平面布置；(7)降低成本措施及主要技术经济指标；(8)质量保证措施； (9)安全保证措施及文明施工要求；(10)附图、附表、附计算书。 施工技术交底.1施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模、工程特点：明确施工任务、操作方法、质量标准、安全措施和节约措施等，做到心中有底。.2施工技术交底是施工工序中的首要环节，必须执行，未经技术交底不得施工。交底人和被交底人必须在交底记录上签字、存档。.3发生质量、设备或人身安全事故时，事故原因如属于交底错误，由交底人负责；属于违反交底要求者，事故由施工负责人或施工人员负责；属于违反施工人员应知应会者，由施工人员本人负责。.4交底工作由工地专工或专业44、施工队长组织；由工地专工或技术员进行技术交底，安全员、质检员进行补充。.5技术交底内容： (1)工程内容和施工范围。(2)工程特点(或设计意图)。(3)主要设计变更和设备、材料代用情况。 (4)重要施工图纸的解释。(5)作业方法，质量评定办法和标准安全措施及注意事项。(6)增产节约计划指标和主要措施。(7)应做好的技术记录内容及作业分工。.6施工人员应按交底要求施工，不得擅自改变施工方法。有必要更改时，应征得工地专工的同意。各级相关管理人员发现施工人员不按交底要求施工时应立即劝止，劝止无效时有权停止其工作，同时报上级处理。 施工测量管理.1工地应设专职测量负责人，专门从事测量工作，另外还须配备45、1-3人协助其正常开展工作，以满足施工要求。.2测量工作归属工地技术组。对于每一项测量工作，应认真审阅图纸，组织数据计算，并经专工校核，记录存档，合理安排工作程序，进行实地测设。.3测量器具由项目部统一配置，属于项目部固定资产，具有长期使用价值。工地对测量器具要精心保管，任何人不得损坏，如发生有损于仪器使用性能的，除进行倍以上罚款外，还必须负责仪器维修、检定费用。.4测量仪器为测量专业人员管理使用，其他各类人员不得擅自使用。.5工地需配备的测量仪器应提出计划，对所需仪器规格、型号、精度等级、数量报项目部，由项目部统一平衡调配。.6工地测量负责人为测量仪器保管员，协助项目部计量负责人对测量仪器登46、记建卡，定期检校、检定。.7测量仪器在使用过程中发现误差，自己又无法校正的，应及时与项目部取得联系，然后再做处理。.8主要项目的测量工作由质保部复测，合格后报监理验收。竣工验收移交.1施工项目竣工标准 (1)单位工程已按设计要求建完，具备使用条件。即：土建工程，水，暖， 电气，卫生，通风工程和属于该建筑物组成部分的控制室，操作室，设备基础，生活间均按合同范围和设计要求建完，一旦工艺设备安装完毕，即可试运转乃至投产使用。 (2)有些不能完成的结尾工程由于某些客观原因不因施工单位造成，且施工单位完全不能解决，解决这些问题又需要很长时间，应视为达到施工项目竣工标准。 (3)施工项目达到合同约定的工程47、质量标准。.2 竣工验收依据 (1)可行性研究报告，批准的设计文件，施工图纸及说明书。 (2)双方签订的施工合同。 (3)设计变更单。 (4)现行的施工验收规范，标准。.3 竣工验收移交应具备的条件 (1)设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕且达到竣工标准。有完整并经核定的施工项目竣工验收资料，符合验收规定。 (2)有设计或业主，监理，施工单位签署确认的工程质量合格文件。 (3)工程档案移交资料(包括竣工图)齐全，真实，准确。.4 竣工验收移交程序 (1) 竣工自验工程完工后的5天内，项目经理组织项目副经理，总工，工程部长、专工、质检员、各工种班长按合同约定的各项施工内容及分部工程逐一48、进行检查并做好记录，对不符合要求的部位和项目，确定修补措施和标准。制定专人负责，定期修理完毕。 (2) 复验 在自验及修理完毕后，对工程实体和质量验评及技术资料进行复验，如有必要，公司主管部门亦可参加复验。通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分准备。(3)正式验收 项目部确认项目已达到竣工验收标准，并经监理工程师认定，与正式验收之日的前10天向业主提交“交工验收通知书”。业主受到“交工验收通知书”5天内（按合同要求），组织施工单位项目经理、项目副经理、总工，监理单位。设计代表共同检查验收，确认项目已达到竣工验收标准后，应根据交工验收会议纪要和验收记录形成“竣工验收报告”并由各方签字认证49、。办完竣工结算后，可办理工程移交手续，即：在现场移交工程，30天内档案资料移交，按合同签署“工程质量保修单”。按合同签署“工程质量保修单”后的确10天内将档案资料移交公司档案室1份。6.4文件管理 项目部文件控制的范围.1公司下发的与质量、环境、职业健康安全有关的管理文件和技术作业文件(包括手册、程序文件、施工组织设计、作业指导书、工程合同、管理办法与制度等)；.2与质量、环境、职业健康安全有关的技术标准、规程、规范、国家和行业法律、法规、顾客提供的图纸、标准、文件等。 文件的编制、审批.1项目部内部管理办法、制度，由项目部各业务部门编制，项目部经理批准。.2顾客提供的管理文件，由项目部经理确50、定是否向本单位有关人员发放。 文件的发放 项目部需向本单位有关人员发放的文件，经理批准后发放。发放时，填写文件发放记录，收文人在文件发放记录上履行签字手续。6.5设计变更管理经批准的设计文件是施工的主要依据，工地应按图施工，以确保工程质量。如发现设计问题，或是由于施工与材料采购等原因要求对设计进行变更时，应提出设计变更申请，并履行审批手续，未经审批不得修改。设计变更提出的原因.1设计图纸有差错；.2设计与实际情况不符或设计条件有变化；.3现场条件所限，采用的材料规格、品种、质量不能完全满足设计要求；.4上级机构对设计修改的正式批件；.5技术改进和合理化建议；.6施工差错并有有关方面批准的处理意51、见：.7甲方代表提出的变更指令。一般的设计变更，由工地技术负责人提交变更单并经工程部审批后，填写“设计变更核定单”递交监理工程师，签发人为工程部部长，首先由监理工程师审查签署后交设计监理和设计院依次核签，最后由业主工程处、计划处共同认可并核签下发。返回的原件由工程部存档，下发复印件给工地，同时工程部应将变更内容标识在施工图纸上(必要时可含复印件)，并加盖“变更章”。重大设计变更由工程部专工整理，报请公司审核、公司总工批准后，由工程部填写“设计变更核定单”递交施工监理、设计监理、设计院各方核签、业主批准。接到甲方代表提出的变更指令后，乙方应立即向甲方提交；.1对完成工程的描述及其执行进度；.2乙52、方对进度计划的任何必要的修改建议；.3乙方对调整合同价格的建议。 收到乙方意见以后，甲方与乙方进行应有的磋商，尽快决定变更是否执行。设计变更应在完成上述审批手续后才允许施工，严禁先施工而后补办设计变更。设计变更单由工程部资料员负责管理，登记台帐，按各类单位工程及接收时间进行分类、编号，标识清楚，统一归档。每月用复印件上报公司一份。.1各种变更单，必须做到会签手续齐全，编号清楚；.2工程部技术人员按照设计变更单中的内容对施工图纸进行标识，加盖“变更章”下发到工地。6.6和其它单位的配合与监理工程师之间的配合.1开工前与监理工程师共同商讨施工进度和质量、安全的控制措施；.2接受监理工程师的指导，监53、理工程师提出的合理的施工方法和质量、安全控制措施，我公司将无条件接受并执行；.3接受监理工程师的检查监督，监理工程师提出的任何问题我们都将在最短的时间内予以检查处理；.4在与其他单位的配合问题上，认真听取监理工程师的意见，并坚决执行监理工程师的有关决定。与相关政府部门之间的配合在工程前期做好工程施工许可工作，同时加强与政府相关部门之间的联系与沟通工作，了解政府部门监管的项目及要求，做好资料及现场准备工作，以保证工程施工进度。接受当地政府质量监督部门和劳动安全监察部门的监督检查。 与设计单位之间的协调与配合.1在工程前期通过业主与监理工程师及时同设计单位建立密切的联系，结合本工程的施工进度计划，54、提出详细的图纸交付计划申请表，以便于整个工程的顺利开展；.2当本工程项目经理部在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中，发现有关的工程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后，应及时以书面形式通知监理工程师，再根据监理工程师的决定实施处理方案。与其它承包商的配合.1对于其它承包商，有关场地的使用可以使用工作联系单的方式通过监理工程师来协调解决； .2以大局为重，通过业主、监理工程师的协调解决施工场地及施工接口配合工作，为其它承包商提供方便。施工过程中，从道路、测量控制网、水电、生产临建、材料堆放、排水、防火防盗、通讯线路等各方面除贯彻已审批的总平面布置外，完全响应业主及监理的统一55、调度。在安全文明施工方面把整个施工现场看做一个整体统一筹划管理。当出现交叉作业时，要考虑项目的整个网络计划，顾全大局，不推诿、不扯皮。如有必要，愿意在人力、机械技术等方面提供帮助。为业主及兄弟单位解决燃眉之急。7.施工机械配备和进出场计划7.1本工程拟采用的主要机械设备本工程采用的主要机械设备见附表。7.2机械进出场计划主要施工机械进出厂计划见下表：主要施工机械进出厂计划表序号机械或设备名称规格型号数量进场日期出厂日期备注1装载机ZL30E2根据甲方要求2009.6.152自升式塔吊QTZ-631根据甲方要求2010.8.153汽车吊TJ-2501根据甲方要求2009.9.154高压水泵1根据56、甲方要求2009.12.155水准仪1根据甲方要求2010.9.156全站仪1根据甲方要求2009.10.157插入振动器ZPN505根据甲方要求2009.9.158平板振动器BL112根据甲方要求2010.1.159对焊机UN1-1001根据甲方要求2009.7.2511钢筋弯曲机GTBT-40B2根据甲方要求2010.7.2512钢筋切断机GQ40-21根据甲方要求2010.7.2513直螺纹机Q402根据甲方要求2010.7.2514自动切断机KLG-90D1根据甲方要求2010.7.2515交流弧焊机BX1-5005根据甲方要求2010.7.25167.3材料检验和试验控制程序目的 通57、过进货检验和试验，保证材料满足规定要求。进货检验和试验 (1)所有用于工程上的原材料进场以前， 由物资部采购员负责向分承包方(供货单位)索要进场材料所必需的材质单、合格证或其它技术性文件，并把材质单、合格证或其它技术性文件交给物资部试验员，物资部试验员报监理工程师审核，并根据有关原材料技术检验标准的要求，请监理工程师监督进行原材料的取样、填写试验委托单、办理委托材料复检试验。 (2)试验报告取回后，物资部试验员应在材料检验、试验记录中填写相关内容并负责将检验合格的原材料、成品、半成品的出厂合格证和试验报告在使用前向监理单位报验，报验编号要统一，经监理审查合格后方可在工程上使用。 (3)材料报验58、完成并取回报验材料后，物资部要在当天将所有报验材料报质保部备案，并将相关材料报资料室存档。原材料检验的内容及要求 (1)钢筋检验 钢筋以同一牌号、同一炉号、同一规格、同一交货状态，重量60t为一批，不足者为一批。 (2)水泥检验 对新进场水泥和过期或受潮水泥进行检验。同品种、同标号、同编号的水泥每400t为一批，不足者为一批。 必须检验项目包括：安定性、凝结时间、强度。3天检验结果合格后方可使用。(3)砂检验按同产地、同规格分批验收，以400m3为一批、不足者按一批验收。必须检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量。(4)碎石检验按同产地、同规格分批验收，以400m3为一批、不足者按一批验收。必须59、检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针、片状颗粒含量。(5)其它材料检验其它材料检验按“电力工程施工技术检验规定”及业主、监理的要求进行检验；7.4材料标识和可追溯性对材料进行适当的标识，防止不同的材料混用，必要时可进行可追溯性。对于合格分承包方提供的原材料，如钢材、水泥、焊条等；厂家提供的成品、半成品，主厂房用的涂料、等，如材料上已有明显标识，则以原标识为准；如没有标识或标识不清的，在进场后物资部按要求对该材料进行标识。进货材料的标识设置标牌，并使标牌置于明显位置，标牌采用300mm250mm铁板，底为白色，字为红色。工程上常用材料的标识主要包括以下内容： (1)钢材：规格、牌号、生产厂家60、炉罐批号； (2)水泥：品种、规格、出厂日期、生产厂家； (3)砂石：品种、规格、生产厂家； (4)焊条：品种、规格、出厂日期、生产厂家。库房内材料的标识：对工程质量无直接影响的材料只做一般性标识，如库房内的B类零星材料，用标签在货架上对其进行品种、规格、数量等进行标识。对需要移置的材料，则其标识也要随之进行移置。物资部保管员负责对工程为使用前材料进行标识，各施工工地负责对施工过程中材料的移置进行标识。物资检验状态的标识，是为了保证使用合格品，防止错用不合格产品：.1检验状态分类：未经检验和试验；已经检验和试验，但结果待定；已经检验和试验，且合格：已经检验和试验，但不合格。.2以上四种检验和61、试验状态分别用以下字样进行标识：未检；已检待定；合格；不合格。.3对标识为“不合格”的材料其处置程序如下复检不合格的材料，物资部保管员立即以醒目标识和合格材料区分开，避免误用到工程中。 立即向业主或监理公司报告，按照业主或监理工程师的指令办理； 在业主或监理工程师指令的时间内分一次或分几次从现场搬走； 随即根据采购程序采购适用、合格的材料以取代原来不合格的材料。7.5材料搬运、贮存、包装防护和交付控制程序目的 (1)使用适当的搬运方法，确保材料质量在搬运过程中不受影响和损坏 (2)提供适当的贮存场所和贮存条件，保证材料在贮存过程中的质量； (3)对材料进行适当的包装和防护，防止材料的质量在使用62、和交付前受到影响。适用范围 本条款适用于项目部承建的OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程中材料的搬运、贮存、包装、防护和交付的控制。工作程序 .1材料搬运 物资的搬运及工地领用时的搬运，物资部根据不同的物资类型、特点，确定相应的搬运、安放方法，以防止物资损坏或变质，并保证物资标识不受损坏。对于直接卸在施工现场的材料搬运、装卸时应选择合理的停放位置，并按顺序摆放，以免造成损坏和二次搬运。 对材料在搬运中出现的质量问题，按项目部程序文件不合格品的控制程序执行。.2材料贮存 材料到货验收和发放的管理办法 a.采购材料的验收：项目部采购的材料， 由物资部保管员负责验收，验收的内容包括类别63、规格、型号、数量及合同中规定的其它内容，并及时做好物资到货验收记录；生产厂商出具的质量合格证书和其它技术性文件报物资部，由物资部复检并向业主或监理公司报验。 b项目部物资的发放，由工地向物资部提交领料单， 领料单应填好领料的名称、规格、数量等项目，领料人和工地负责人盖章，仓库保管员方可发放。为保证贮存物资的质量，物资的发放应坚持先进后出的原则。仓库保管员发料后，按领料单的发出数量进行登卡记账。材料贮存的要求a对验收合格的物资要提供适宜的堆放、贮存的环境，对贮存条件要求较高的物资，应有有效的防护措施。库房内应保持清洁，物资摆放整齐、标识明确，并有必要的防潮、防冻措施。露天保管的物资要做好上盖下64、垫工作， 以防止贮存的物资发生变质、损坏。b保管好物资的标识，保持标识的清晰与准确。c. 对库存物资要做好日清月结及季度盘点工作，保证帐、卡、物相符，保证资料完整，并妥善保管。d物资部保管员应每季度检查一次物资贮存情况，并作检查记录，发现问题要及时予以纠正。包装和防护 a进货包装、防护内容主要有：物资包装在箱内要稳定可靠，并有适当的防锈、防尘、防潮等措施：包装材料要符合订货合同规定的要求；物资包装要分门别类，并有明显标识以免混淆。 b物资部配合安监部对易燃、易爆、有毒等危险品应采取特殊管理措施，按规定隔离保管和防护，至少每季度检查一次，并填写XX检查记录，发现问题要及时予以纠正。7.6附则本办65、法中的各项条款，如有与国家或上级部门的文件、规定相抵触的，以国家或上级的文件及规定为准。本办法的解释权及修订权归该电厂工程项目部。本办法自下发之日起执行。8.主要施工技术方案和措施8.1总体施工方案施工特点分析.1本工程土方、钢筋砼用量、钢结构工程量大。短时间内需投入的各种资源较多，施工场地要合理布置、集中管理，协调生产、精心组织供货，充分利用各生产、生活设施及现有场地，有利于施工调度，质量控制，成本节约。.2本工程业主要求开工日期为2011年6月20，2011年11月26号竣工。为保证该项目的如期发电，土建应确保安装，这就需要建筑施工承包队伍组建一个强有力的统指挥机构，优化施工方案，保证各种66、资源的供应，保证充足的有类似施工经验的劳务队伍，运用有成熟经验的组织技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提高机械化施工水平，确保各工程的交安节点和交安条件，满足设备安装条件的需要。.3本工程单位工程多，结构复杂，各部位开工时间不同，土建与土建、土建与安装交叉作业比较多，准备工作量大、时间短。前期准备工作主要有厂区控制方格网的复测；临时供水、供电设施：主要施工道路：生产、生活临建等。现场准备工作时间短，需制定详细计划，精心组织各项资源供应，按轻重缓急妥善安排，保证开工需要。.4“百年大计，质量第一”，业主对本工程质量要求比较高，施工质量要求达到国家优质工程。本工程若由我公司承担，公司对本工程要67、求质量实现再上一个台阶，以分项工程优良率100、分部工程优良率100、单位工程优良率100的控制目标实现总的质量目标。.5本工程作为电力建设项目，安全要求严。这是电力建设的特殊施工条件所决定，同时考虑我国加入WTO以后，与国际惯例接轨的需要，应参照职业安全管理GBT18000进行安全管理。.6本工程施工期间包含二个春节，四个农忙季节，这就需要项目部对劳动力组织采取有效的措施，确保做到农忙季节不停工，节后人员迅速到位，力争工程早日发电。 总体施工安排 鉴于以上施工特点，施工总体部署如下：.1项目组织机构项目经理统一指挥各工区的土建施工、机械化施工、钢结构安装工程、水电设备安装等的施工。各专业施工68、队按项目部编制的施工计划进场，与项目部签定劳务合同，并按劳务合同完成施工任务。项目管理按建设工程项目管理规范的原则要求进行；质量管理执行GBT1900l2000idtISO900l：2000标准；工程验收按火电施工质量检验及评定标准及国家有关工程质量验收规范执行；项目部执行国家有关政策及电力建设行业的规章制度，并根据业主、公司的各项管理制度制定实施细则，以确保合同目标的实现。.2施工区域划分及任务分工 本工程分为一个区域两个厂房（汽机房&锅炉房），相应设二个土建作业队，一队负责汽机房本体建筑工程，二队负责锅炉房，另设钢结构施工、机械化施工、木工施工、架子工、钢筋加工、搅拌站、砌筑等专业队负责本69、标段所有工程项目的相关任务。 .3各单位工程开工及施工部署本标段工程施工项目集中，根据业主提供的开工条件，原则上采取平行施工的顺序进行。 各开工项目安排如下： 第一批开工主要项目：汽机房、煤仓间及汽机基础、#2锅炉基础及电除尘基础、集控楼基础、空冷部分基础，同时进行预制构件制作。 第二批开工主要项目：A列外构筑物、引风机基础、电除尘基础、除渣系统建筑、工业污水处理站建筑工程。 各工区范围内的其他工程项目开工随各项目主要项目开工后，根据现场施工条件，尽可能的提前安排开工，为后继工作的开展提供时间保证，保证各工程的交安节点时间如期或提前。 全场性的地下管沟、支架及各种附属设备基础在各工程项目基础完70、成后，根据现场条件分段开工。 厂区道路在开工前准备阶段完成施工用主干道，按永临结合方案施工，主要建筑主体完成后逐步安排路面及其他道路施工。 完成总体施工部署： 本标段土方量大，采用机械大开挖，分层分段开挖，其它分散独立基础根据各单位工程开工顺序进行开挖，土方回填可根据每个部位的施工进展情况分层分部位回填，不占用主导工期。开工后在网络计划控制内完成主厂房基础施工、土方回填分区域分阶段进行，回填土不占用主导工期。即基础完工后开始上部框架和排架施工。 第一阶段回填前将零米以下埋置较深的设备基础、各种泵坑及深基坑处理完成，标高控制在磨煤机和电缆隧道垫层底标高位置；间等第一层脚手架拆除后施工埋置较浅的设71、备基础和沟道、电缆隧道，并进行第二阶段回填土。 钢煤斗、空冷平台等钢构件从开工开始制作准备，根据土建进度需要及时提供构件。 主厂房本体以外其它建、构筑物将根据安装施工进度计划要求随时进行施工。 具体详见施工网络计划图。.4主要施工工艺和机械选用 主要结构现浇钢筋混凝土采用清水混凝土工艺。 采用集中搅拌混凝土；混凝土运输以搅拌运输车为主、机动翻斗车为辅统一安排；主要部位混凝土浇筑采用拖式泵、臂架式汽车泵布料，楼层混凝土采用布料器辅助布料。 钢筋、金属结构集中制作。粗钢筋成型水平连接采用闪光对焊，现场采用绑扎搭接或搭接焊；竖向连接级钢除设计要求外采用电渣压力焊，级钢采用锥、直螺纹连接。 金属结构制72、作采用自动切割机、自动埋弧焊、自动栓钉焊。 主厂房网架采用分间地面拼装、吊车就位、高空拼接安装。 主厂房垂直运输、大件吊装采用汽机间内布置300tm轨道式塔吊，主厂房78轴设QTZ-63固定塔吊一座。.5土建施工与安装的配合工作安排原则 土建施工为安装服务是我们的宗旨，施工过程中应为安装部分的插入提供便利，交付安装时应提供完整的相关资料，并进行现场交验。 土建进入配合施工阶段，应和安装单位共同协商安排产品保护工作。配合施工时，应提前准备好相应的物资，组织能随时配合施工的各工种劳务队伍。教育职工遵守电力行业的有关制度、办法，确保安全施工。土建交安条件.1汽机房：设备基础完，运转层除块料面层粘贴外73、全完，围护结构(含门窗)、屋面完，吊车梁轨道完，行车就位，照明完。 8.1.3.2锅炉基础：柱顶预埋螺栓通过检测符合设计及规范要求，并弹出中心线，设备基础、支墩、沟道完。.3设备基础交安条件：设备基础已达到设计强度的80以上，预留孔洞、埋件清理干净，弹出设备基础中心线、标高，预埋件与混凝土接触面防止空鼓，预埋螺栓位置正确，不弯曲，并将丝扣保护完好，填写好自检记录。主要单位工程施工方案锅炉基础（1） 锅炉基础施工顺序先浇筑基础承台，然后进行短柱施工，基础短柱施工到锅炉钢架地脚螺栓固定支架底标高，待预埋螺栓固定支架安装、调整完毕，经监理、安装单位隐蔽验收合格后继续施工上部短柱。（2） 柱位置的确定74、在柱子支模前，测量人员首先在承台上弹出各条轴线及锅炉中心线，在锅炉四周建立加密控制网，依据锅炉中心线校核每个柱子的中心线及边线，核对无误并对施工缝认真处理后，再支设模板。（3） 模板的支设和加固锅炉基础模板在支设前应根据基础情况进行合理配模，确保模板拼缝规则一致，并将模板表面清理干净，涂刷优质隔离剂。短柱模板用双排脚手架进行固定，采用螺栓加固，模板支设完毕校正无误后再用水准仪在模板上口四周找平，以控制混凝土的浇筑标高。（4） 锅炉基础预埋螺栓的安装与加固锅炉钢架直埋螺栓采用螺栓固定架定位，在螺栓固定架安装时，用经纬仪、水准仪校正位置后与底部埋件焊接。与此同时在两个方向同时用经纬仪校正螺栓的偏差75、，用校正好的钢卷尺、拉力计测量对角螺栓的尺寸偏差，全部满足要求后在预埋螺栓上拧上螺母与固定架紧密连接。支设短柱模板及浇筑短柱混凝土时，严格注意对螺栓架和螺栓的保护，防止螺栓移位变形。预埋螺栓上的丝扣要加强保护，用特制塑料套加以保护，并在丝扣上抹上黄油，以防止丝扣生锈和损坏，影响安装。.2主厂房本体框架主厂房各层钢次梁、汽机房钢吊车梁、轨道、钢煤斗的吊装主要利用汽机房内300t.m行走式塔吊完成.另在厂房列外78轴之间安装一台QTZ-63塔吊，辅助垂直运输。汽机房屋面钢网架安装：采取分间吊装拼接方法，对支座顶面找平、弹线；在汽机房的扩建端搭设拼装平台进行地面组装；利用300t.m行走式塔吊吊装拼76、装好的一榀（第一个柱间）钢网架并固定；接着吊装第二榀（一个柱间少一节）钢网架，一边安放在牛腿上，另一边安放于连梁的埋件上，两侧设防偏移临时挡板，然后在屋架下弦铺上脚手板，把所缺一节的水平连杆和腹杆固定于球形节点上，用手动葫芦牵引第二片网架，位置正确无误后固定。其余各榀钢网架依次吊运拼接。网架安装时，屋面压型钢板安装随后跟进。钢次梁安装：在除氧煤仓间、汽机房楼层横向框架梁钢筋、模板施工完成后，将钢梁底埋件准确安放于横梁挑耳上，并沿钢梁位置搭设双排脚手架至钢梁底标高，利用300t.m行走式塔吊将钢梁吊装就位后同埋件进行牢固焊接。施工时应严格控制钢梁位置和标高。吊车梁安装：用300t.m行走式塔吊从77、端头向中间A、B两列同步进行安装，安装时应严格控制两列梁的标高一致，梁中间距符合设计、规范要求。钢煤斗安装：钢煤斗吊装使用300t.m行走式塔吊独立完成，根据300t.m行走式塔吊的起重性能（附：300t.m行走式塔吊起重性能表及布置图），钢煤斗在制作时分成多个单元块体，每个单元块体的重量控制在13.0t以内，煤斗下部支承钢梁采取预先安装就位。吊装时各单元块体之间先进行临时组合固定，组合焊接工作同上部结构施工交叉进行。H（m）Q（t）65605550454140252015107.55 R（m） 0 12 15 20 25 30 35附：CL31-75(300t.m)塔式起重机作业性能表一 Q78、TZ-63塔吊吊装示意图18002汽机房轨道吊装机械平面布置图360004600060005600067QTZ-63塔吊600086000600091060001620000500024000注：1，吊装主要次序为，吊车梁汽机房钢网架.3 汽机基础汽机基础体形较大，结构复杂，预留预埋精度要求高。先施工汽机基础底板和零米以下短柱，第二次施工6.30m以下平台及支柱，最后施工运转层平台及支柱。施工时必须在汽机运行层平台（A列和B列）做好控制网点，专职测量人员配合，制作螺栓套管预埋固定钢架，（附：螺栓套管加固示意图），将所有的螺栓套管均连接成一个整体。施工时认真校正每一个预埋件、预埋螺栓及螺栓套管，79、在监理、安装单位等验收合格后，将固定支架焊接成整体，并且用专用钢管脚手架固定钢架。模板支撑系统用50100mm、100100mm方木配合483.5钢管进行搭设支撑，加固方法用型钢配合对拉螺栓进行，间距500mm。为防止汽机基座在浇筑混凝土时发生水平位移、出现冷缝、温度应力裂缝及梁柱接头部位产生沉缩裂缝，先将柱浇筑至梁底后再分层浇筑梁板。.4 地下设施及各类附属设备基础主厂房地下设施及各类设备基础类型多，数量大，在各系统工程中占有相当重要的地位，其施工进度直接影响到设备安装。工程施工中应按照先深后浅的原则组织施工。各类设备基础施工应严格控制轴线、标高、预埋件、预留孔位置。对埋置较深的设备基础及坑80、室，在主厂房基础施工时穿插组织施工，以便进行第一次回填。该类设备基础和坑室主要有：凝汽器坑、凝结水泵坑、循环水坑、润滑油站、汽动给水泵基础、各类风机基础、电缆隧道等。对主厂房内埋设较浅（1.2m左右）的小型设备基础和沟道，可安排在汽机平台结构施工前后进行。磨煤机基础待除氧煤仓间12.6m层现浇板施工完，脚手架拆除后立即组织施工。各类预留孔洞均用专用盖板盖好，防止杂物进入预留孔洞内。(1) 工期控制基础设施110天施工前应编制工序的进度控制网络计划，并按各工序下达旬日作业计划，必要时组织三班倒施工。(2) 主要施工方法和注意事项框架施工采用常规方法，楼板采用清水混凝土模板工艺。屋面钢网架采用满堂81、脚手架组装。垂直运输机械选用一台固定式塔吊，砌体等零星材料垂直运输采用物料提升机。安全注意事项：集控楼周围施工场地狭窄，应划定施工通道，设置围护和标志，严禁施工人员无序通行。必要的地段须搭设安全通道、安全隔离棚。集中拆架、吊物时地面应设监护人员。工序产品保护：进入二次装修前，应认真进行策划。主要内容有合理的工序安排顺序；工序自身的保护措施；工序交接责任措施；下一道工序对前道工序产品的保护措施等。质量控制注意事项：集控室等工作间密封性强，应注意采购符合环保要求的各种装饰材料。进度控制注意事项：本工程的施工力量应根据工序搭接及时到位，并保证在规定的时间内完成各道工序施工。需从外部调集的专业施工人员82、，应提前安排。各种材料要及时组织到位。.5 变配电系统建筑变配电系统建筑主要有主厂房锅炉房、220KV配电装置扩建间隔（包括架构、设备基础、设备支架、沟道及检修通道）等。(1) 主厂房锅炉房锅炉房主要包括主变基础及油坑、厂变基础及油坑、启备变基础及油坑等。锅炉房在汽机房排柱结束后进行，首先安排启备变基础施工。对位于回填土区域的构筑物，必须对回填土质量进行严格控制，检验合格后才能进行基础施工。沟、坑施工时应注意底面标高和排水坡度，并及时埋设排水管，确保不出现积水。 锅炉房基础零米以上外露结构部分及其相关的主要管道、沟道、油坑、池壁等部位，采用覆膜胶合板大模板施工成清水混凝土工艺，模板的加固支撑主83、要利用483.5钢管双排脚手架和方木进行。对于变压器基础等大型设备基础施工时应参照大体积混凝土工艺，防止温度收缩裂缝产生，基础顶面埋件标高应严格控制，埋件在制作时表面应设排气孔，保证埋件与混凝土结合密实。 (2) 220KV配电装置构架由于架构及构架基础相对独立，因此各个架构基础的轴线、标高控制是基础施工的关键。构架基础模板采用定型组合钢模板，钢模板用1225mm型螺栓连接，5mm厚的海绵条嵌缝，483.5的钢管加固。杯芯模板采用=4mm厚的钢板进行焊接而成，杯芯底部封闭。为了确保杯芯模板底部混凝土密实，在杯芯模板底部开40的排气孔。为了方便杯芯模板的拆除和周转使用，在杯芯模板内部焊接吊环，在84、杯芯模板外侧四周用1cm厚海绵包裹。基础混凝土浇筑时，为防止杯芯模板偏移和上浮，混凝土浇筑至杯底时应进行适当的停顿（排气孔内必须有水泥浆泛出），在混凝土还未初凝时，从杯模四周均匀下料。基础混凝土终凝后，拆除杯芯模板。所有基础均一次施工，禁止留设施工缝。钢筋混凝土环形杆施工现场进行拼接，格构式钢梁在现场进行加工，镀锌由相应厂家进行。环形杆和格构式钢梁的安装由50t汽车吊完成，施工时严格控制环形杆和钢梁的位置、垂直度和标高。镀锌格构式钢梁现场安装时须采用镀锌连接件，必要的焊接应采取相应的防腐措施。8.2其它施工技术方案施工测量工程测量的主要任务是：方格网测设或复测、平面测量、高程测量及沉降观测。.85、1 人员及仪器的配备测量人员必须熟悉全厂总体布置图和建筑施工图设计，找出主要轴线的设计位置，以及各部分之间的几何关系，再结合现场条件和控制点的分布，建立合理的施工测量控制网和施工放样方法。测量小组配备4人，包括1名测绘工程师，配备DS1水准仪、SET5F全站仪。钢尺经过校检后方可投入使用。.2 方格网测设或复测进场后根据具体条件编制测量方案后进行。.3 平面控制依据建筑方格网点，建立施工轴线控制网，使用仪器有： SET5F全站仪。采用级导线精度要求施测。控制点应选择在通视良好、利于长期保存的地方。主要控制网点埋设混凝土标桩，其埋设深度根据地冻线和场地平整的设计标高确定。建立锅炉控制网，以便于对86、锅炉轴线及柱顶预埋螺栓进行精密控制。汽机基座应根据需要建立相应的控制网。.4 高程控制根据建筑方格网点联测高程到施工点，采用DS1水准仪进行等水准测量。水准点选在土质坚硬、便于长期保存和使用方便的地方。.5 沉降观测在施工过程中，应对重要的的建（构）筑物、设备基础（如主厂房、汽轮发电机基础、锅炉基础等）进行沉降观测。观测周期应根据建、构筑物的特征、变形速率和工程地质条件等因素综合考虑，采用等水准精度观测。观测时，应符合下列要求：(1) 采用相同的观测路线和观测方法；(2) 使用同一仪器和设备；(3) 固定观测人员；(4) 在基本相同的环境和条件下工作；(5) 观测的各项记录，必须注明观测时的气87、象情况和荷载变化。.6 控制桩及水准点保护在施工过程中，要加强对方格网和水准观测点的保护，采取严密措施，并用醒目的围栏进行围护，防止控制点损坏。土方开挖.1工程概况、工程量 工程概况：主厂房基础土方开挖为大开挖，开挖的标高及长、宽等待图纸出齐之后确定。.2施工顺序 方格网复测定位放线推土机清土基坑开挖人工清底验槽.3施工方法 (1)开挖前进行方格网复测，然后进行建筑物的中心定位放线，主厂房的中心定位根据厂区控制网或建筑方格网按二级导线精度测设控制桩。控制桩的测设符合下列要求：控制桩的数量为4个；控制桩的位置，不得布设在铁路、公路、地下设施及施工机械行走的范围内，距离土方开挖边线大于50m，控制88、桩埋设深度为150m，采用C25细石混凝土浇筑。 (2)推土机清土 由于开挖出的砂卵石要经过清理，清除其中的杂草、树根、腐殖土等杂物，作为回填料，因此，正式开挖前必须利用推土机进行地面清理，用3台推土机从西侧向东侧进行，清除厚度200mm，清基范围是开挖边线4m内，把表层土集中用反铲装车，卸至废料区。 (3)基坑开挖 采用反铲挖掘机挖土、装车， 自卸汽车运土，堆土区域推土机推平，由于基础面积较大，采用大开挖方式，根据地质资料和现场实地考察了解，开挖边坡为1：0.75开挖分三层进行；土方及砂土回填处理.1 施工方法回填土采用装载机装土，自卸汽车及机动翻斗车运土，大面积回填土采用轮压机压实。其它部89、位采用蛙式打夯机夯实，对于打夯机工作不到的地方采用汽夯夯实。土方回填应分层夯实，每层虚铺厚度控制在250mm范围内，打夯不得少于三遍。试验人员应按规定取样检验，控制土的最佳含水率，使回填土达到设计规定的密实度。.2 质量控制措施回填土必须符合设计要求，施工时一定要按操作工艺标准及施工验收规范进行施工。土方回填前应先对填方基底和已完隐蔽工程进行检查验收，坑内的积水、淤泥和杂物必须清理干净。.3 地基处理主厂房本体部分不能采用天然地基，要进行挖填砂处理，砂回填量17728m3，其他主要及附属（构）筑物均采用天然地基。模板工程梁、板、柱、大、中型设备基础、地下室、电缆隧道等均采用覆膜胶合板。.1模板90、材料模板：覆膜胶合板背楞：50100、100100方木及型钢。支撑：普通钢管脚手架组合。辅助材料：密封泡沫条、海棉条、胶带等。.2 模板加工模板制作前，首先由技术人员根据施工图绘制出模板加工图，由木工在生产临建区木工车间集中加工。模板几何尺寸要求准确，拼缝严密，表面平整，方木须经过压刨双面刨平，以使厚度一致、模板与背楞结合紧密。.3 模板安装模板运至现场安装前应先弹出模板定位线，模板安装时确保位置正确，柱、墙模板下先用水泥砂浆找平，模板根部贴海绵条、板缝夹双面胶带纸使之不漏浆。对于混凝土墙体和大断面梁的模板设置钢筋拉杆加固模板，拉杆间距应经计算确定。清水混凝土柱每侧采用整块模板（即无竖缝），方91、木背楞外用型钢做围檩加固，外围设拉杆。模板安装若需要更改设计，需事先经技术部门同意。模板安装完毕后认真检查，由质量管理部门复核并签发混凝土浇灌许可证后，方可浇灌混凝土。在混凝土浇筑全过程中，要派木工进行看护，随时检查和及时处理出现的问题。结构类型 结构跨度按设计的混凝土强度标准值的百分率（%）板L25028100悬臂结构L275L2100 .4 模板拆除与周转现浇结构支撑拆除时的混凝土强度，应符合设计要求，如无设计要求时，应符合下列规定：注：设计混凝土强度标准值系指相应的混凝土立方体抗压强度标准值。并应注意以下事项：侧模：混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时方可拆除。底模：在该层上92、无外来荷载时，混凝土强度达到规范要求时方可拆除，如该层作为上层梁板结构的支撑时，应待该层混凝土强度达到100%，并应经验算上部荷载后方可确定是否能拆除。当混凝土达到设计强度等级后方可承受使用荷载。拆除模板时，应轻拆轻放，杜绝向下抛扔，对继续周转的模板，应清理干净、刷油、分规格堆放整齐，不用的模板或个别损坏的模板应及时送回加工车间修整或保存。 钢筋工程.1 钢筋工程的工艺流程：钢筋进场钢筋复验不合格退货钢筋加工成型钢筋配料单半成品检查、验收不合格重新加工至符合要求半成品发放，建立跟踪档案绑 扎自 检不合格的调整返工好质量检验科验收钢筋隐蔽记录监理验收签字发放混凝土浇筑许可证浇筑混凝土钢筋工程的工93、艺流程图.2 钢筋成型施焊人员持证上岗，没有复检和不合格的钢筋不得使用。项目部根据施工计划提前将编制、审核、批准签字齐全的钢筋下料成型单，下达给钢筋加工车间，加工好的钢筋，应分规格品种和工程部位编号挂牌，有序堆放。钢筋运输用专用机动车运输，到达现场及时吊至使用部位，暂时不用的半成品，严禁运到现场，以免影响文明施工和安全生产。钢筋的接头型式，柱子主筋按设计要求，无明确要求时采用竖向电渣压力焊，钢筋水平接头采用闪光对焊。接头分布位置应满足设计和规范要求，并应按规定取试件检验。.3 钢筋绑扎首先认真熟悉图纸，确定绑扎先后顺序，钢筋复杂和较密的部位由专业技术人员制定绑扎顺序和质量保证措施。熟悉构件的轴94、线、中心线、边线的位置、顶面的标高、埋件的位置等。墙体钢筋绑扎时，先将墙的竖向钢筋位置临时固定准确，在竖向筋上分出水平筋的位置并做标记，绑扎时钢筋的相交点全部绑扎。柱钢筋绑扎时，应先在四角纵筋上标出箍筋的位置线，然后依线进行箍筋的绑扎，箍筋接头位置错开。梁钢筋绑扎时，次梁的主筋放在主梁主筋上部，交叉处要分配好钢筋间距，以不影响混凝土浇筑。钢筋绑扎应位置准确，横平竖直，同时应配合安装埋件和预留洞留设。板钢筋绑扎前，先按图纸要求把板的钢筋位置线弹在模板上，然后根据弹线进行板钢筋的绑扎。板的钢筋为双层时，应设置“马凳筋”，马凳筋的制作和安装间距依各单位工程的施工方案确定。.4 预埋铁件埋件的加工由金95、属构件加工车间集中制作，运至现场前应认真检查制作质量，对于面积较大且水平安装的埋件，必须钻排气孔，以防混凝土浇筑不密实。侧面埋设的钢板钻若干圆孔，并用螺栓与模板固定，以保证其位置准确，表面平整。.5 钢筋保护层垫块钢筋保护层垫块优先采用工程塑料垫块；采用水泥砂浆垫块时，垫块应具有足够的强度，满足保护层厚度要求且厚度一致；放置的间距以钢筋骨架不发生变形为宜，并与主筋绑扎牢固，保证混凝土浇筑过程中垫块不移位。.6 钢筋成型、绑扎应满足相应的抗震设防要求。 混凝土工程.1 混凝土工程工艺流程配合比设计原材料配置外加剂配置混凝土搅拌混凝土运输坍坍落度测定取试块混凝土布料混凝土振捣混凝土养护、拆模混凝土96、现场试块制作 混凝土工程的工艺流程图.2 混凝土材料的选用水泥：选用32.5级、42.5级、52.5级普通硅酸盐水泥，大体积混凝土宜选用矿渣水泥，混凝土集中搅拌站主要采用散装水泥。石子：选用规格为531.5的连续颗粒级配碎石。砂子：选用含泥量小于3的中砂；高强混凝土小于2.0%。水：选用符合建设部JG6389标准规定的混凝土搅拌用水。粉煤灰：选用火电厂生产的级粉煤灰。外加剂：选用高效减水剂、复合型防冻剂（冬期施工用）、混凝土膨胀剂（用于抗裂防渗接缝、填充及大体积混凝土工程）。混凝土所使用的材料，经复检符合质量标准后方能使用。.3 混凝土配合比的确定混凝土配合比由试验室提前用选定的原材料进行试配97、，制定出各项性能符合要求的施工配合比。在施工过程中，随石子、砂子含水率的变化做好混凝土施工配合比的调整。混凝土原材料更换要重新进行试配。.4 混凝土的浇筑做好混凝土浇筑前的准备工作，如检查钢筋、模板拼缝、模板支撑、预埋件安装、预留孔洞位置、杂物清理、脚手架搭设、施工缝留置位置、混凝土上面标高的控制线等是否合格，混凝土浇筑人、料、机等的准备工作是否完善、齐备。符合要求后由质量管理部门签发混凝土浇筑许可证，准许开始浇混凝土。混凝土的运输及布料：混凝土地面运输采用混凝土搅拌车；地下结构及设备基础、框架结构等量大的混凝土用泵车及输送泵布料入模；一次浇筑量较小的混凝土构件用汽车吊或塔式起重机完成混凝土的98、布料。以保证每次浇筑混凝土不出现冷缝为原则确定混凝土浇筑方向、布料方式，混凝土的下料高度超过规范要求时要设串桶。混凝土的振捣：基础、框架、墙体选用插入式振动棒，振捣时，快插慢拔，均匀布点，间距不超过振捣影响区，时间以混凝土表面不出气泡为宜。现浇板、垫层混凝土浇筑采用平板振动器。现浇板在浇筑时，施工人员不能踩踏钢筋和模板，应在楼层架设活动脚手架铺设脚手板，人在脚手架板上活动。混凝土振捣结束，应随时用木抹搓平，并复核结构标高。板面混凝土初凝前应再次进行抹压，以防止收缩裂缝。在混凝土浇筑过程中，钢筋工、木工、架子工要予以配合，随时处理可能发生的问题。.5 混凝土的养护垫层、底板、楼板、设备基础、独立99、基础混凝土等平面构件采用覆盖一层塑料布、上铺麻袋，正常气温阶段洒水养护；冬期施工阶段不洒水，应覆盖保温；混凝土墙柱等立面构件采用刷养护液养护，冬期施工采用延长拆摸时间并覆盖苫毯养护。养护时间一般为7昼夜，掺有特殊外加剂的大体积混凝土、抗渗混凝土、微膨胀混凝土要求养护14昼夜， 大体积混凝土拆除保温覆盖层时尚应符合有关降温要求。.6 混凝土施工缝、伸缩缝的处理混凝土水平施工缝的处理：混凝土凝固后，对施工缝进行毛化处理。水平施工缝浇灌混凝土前，将其表面浮浆和杂物用高压水或高压空气清除，浇水湿润后铺与混凝土同比例的水泥砂浆50mm厚，并及时浇灌混凝土。混凝土垂直施工缝的处理：支模时在竖向施工缝位置固100、定密眼钢丝网或快易收口网，在浇灌时允许少量砂浆漏出，在混凝土初凝后，终凝前用压力水冲洗掉砂浆，这样就形成了一个粗糙干净的表面。混凝土地下工程伸缩缝处设置ST遇水膨胀橡胶。 砌体工程砌体工程主要有砖砌体和加气混凝土砌块。.1 砖砌体工程 施工准备砖的品种、强度等级必须符合设计要求，边角整齐，色泽均匀。砖应提前12天浇水湿润，砌筑前先根据每层情况制作皮数杆。 砌筑要点砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线，浇水湿润。在砖墙的转角及交接处立皮数杆（框架结构的填充墙砌筑时应在框架柱侧划出皮数杆），在皮数杆之间拉准线(双面挂线)，依准线逐皮砌筑。砌砖操作采用“三一”砌砖法，即“一铲灰、一块砖、一挤101、揉”的操作方法。砖墙水平灰缝、竖向灰缝宽度和饱满度符合要求。砌体砌筑时应按设计要求与框架拉结。砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于斜槎高度的2/3，如留斜槎确有困难时，除转角处外，可留直槎，但直槎必须做成凸槎，并加设拉结钢筋。墙留置临时施工洞口时，其侧边离交接处的墙面不应小于500mm，洞口顶部设置过梁；临时洞口补砌时，洞口周围的砖块表面应清理干净，并浇水湿润，再用与原墙相同材料补砌严密。半砖或七分头砖采用机械切割或专门烧制的半砖或七分头砖。门口砌筑时应按设计要求设置木砖，木砖预埋在混凝土块内，木砖防腐符合规范规定，预制混凝102、土块应符合砖的模数。.2 加气混凝土砌块工程 砌筑程序墙体放线、砌块浇水制备砂浆砌块排列铺砂浆砌块就位校正竖缝灌砂浆勒缝。 施工方法将楼层结构面按标高找平，依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线，砌体边线和洞口线。砌块排列时，应尽可能采用主规格的砌块，砌体中主规格砌块占总量的75%80%。砌块排列上下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2，不得小于砌块的1/3，也不应小于150mm。开始砌筑时，墙底部应先砌筑至少4皮的烧结普通砖，烧结砖强度不低于加气混凝土块的强度。加气混凝土块砌筑时应向砌筑面适量浇水。外墙转角及纵横墙交界处，应将砌块分皮咬槎，交错搭砌，砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝，且不得采用103、砖镶砌。砌体水平灰缝一般为15mm，垂直灰缝宽为20mm，大于30mm的垂直缝应用C20的细石混凝土灌实。砌块排列尽量不镶砖，必须镶时，应用整砖，且尽量均匀排列，镶砌砖的强度不应小于砌块强度。砌块与构造要求不符时，应以构造要求为准。按设计要求的砂浆品种，强度配制砂浆，配合比应由实验室决定采用重量比，计量精度水泥为2%，砂控制在5%以内，应采用机械搅拌，搅拌时间不小于1.5秒。较少的砌块量，铺灰长度不得超过1500mm。砌块砌筑前两天，应浇水湿润，冲去浮尘，砌筑就位应先远后近，先下后上，先外后内。每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始，砌一皮校正一皮，皮皮拉线控制砌体标高及墙体平整度。每砌一皮砌104、块，就位校正后，用砂浆灌垂直缝，随后进行原浆勾缝，深度一般为3mm5mm。填充墙砌至梁板底时，应留置一定空隙，待7天后再将其补砌挤紧。 钢结构加工.1 钢结构概况本标段工程钢结构主要有：空冷钢平台、钢吊车梁、钢煤斗、H型钢次梁、钢架构等。.2 工期安排 分项工程钢结构制作进度安排以满足总体进度要求为原则。 H型钢次梁制作须满足结构楼板的逐层施工要求。 其他钢结构根据施工安排的吊装节点按时完成。.3 施工场地安排在钢结构加工区域内设钢平台三个，布置25t履带吊一台。施工区内分原材料堆放区、加工区、组装区、半成品及成品堆放及库房等。.4 钢结构制作方法认真审阅图纸，进行放大样，按大样尺寸量料、下料105、，量料时根据实际进料尺寸合理用料。各项钢结构制作按规定的工艺流程进行。 汽机房钢吊车梁制作汽机房钢吊车梁为钢板组焊H型钢梁，H型钢制作工艺流程：放样号料切割下料开剖口半成品调校H型钢梁组装焊接（埋弧焊焊接）超声波或X射线现场检验焊缝矫正调直焊加劲肋及牛腿号眼制孔除锈刷漆编号成品保护。由于钢吊车梁承受较大动荷载，其制作工艺和焊缝质量要求更高。安装在牛腿上的钢吊车梁端头板必须用刨床刨平，使所有钢吊车梁高度相同。钢吊车梁翼缘板采用自动切割机切割，切割面不得有裂纹，夹层不得有大于1mm缺棱。吊车梁腹板、翼缘板拼接接头采用450斜接形式，采用坡口焊接。上、下翼缘板和腹板的拼接焊缝应相互错开200mm以上106、。钢吊车梁加劲板底部应刨平与下翼缘板顶紧。组装端头板时，钢吊车梁搁置在钢平台上，抄平后两端垫高50-70mm，两根钢吊车梁端部对正，将两根梁的一端端头板对齐，然后再对好另一端头板。吊车梁上孔眼采用摇臂钻或磁力电钻制孔。孔眼及孔距偏差应符合现行规范规定。 建筑装饰工程.1 建筑装修工程建筑装修工程主要包括墙面粉刷、涂料、面砖、地板砖、耐磨地面、全钢静电地板等。 抹灰工程基层为混凝土时，抹灰前对基层进行聚合物水泥砂浆喷毛处理；对于加气混凝土基体，应清理湿润后刷界面剂，抹灰砂浆为不大于M5的混合砂浆。所有基层应提前一天洒水湿润。抹灰前必须先找好规矩，即四角规方、横线持平、立线吊直、弹出准线和墙裙，做107、灰饼并冲筋，待稍干后进行底层抹灰。室内墙柱面的阳角和门洞口的阳角做水泥砂浆护角。不同基层材料相接处铺设金属网，搭缝宽度从缝边起每边不小于100mm。外墙窗台、窗楣、雨篷、压顶等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽，滴水槽的深度和宽度均不应小于10mm，且整齐一致。外墙面抹灰前根据各外墙立面图综合考虑，设计并绘制出分格线布置图，经设计、监理或业主批准后，按图进行外墙分格抹灰。天气干燥或通风口的抹灰面要及时喷水养护。顶棚混凝土基层达到清水标准，不再抹灰，直接用腻子分遍刮平，厚度控制在2mm。 装饰涂料施工认真编写各种装饰工程的作业指导书，要求作业队严格按作业指导书施工。加强细部处理，各种细部108、处理要认真按照规范和设计施工。单位工程内墙涂料的原材料应一次进货，防止出现色差；外墙涂料全厂应该统一进货。墙面抹灰应平整光滑，无抹痕，基层与墙面粘结牢固无空鼓现象，做好样板间，业主认可后方能进行大面积涂施。加强成品保护意识，严防二次污染，土建工程完毕后应会同业主、监理与安装单位签订移交证明书，由安装单位在安装期间负责成品保护，对2m以下墙面、柱面等容易造成污染的部位，仅刮完腻子等最后再刷面层。 金属结构防腐及防火涂料的施工施工工艺及质量要求：按照图纸设计要求选用涂料，涂料应有出厂合格证，并附有使用说明书。按照厂家技术要求配置涂料，当天配置的涂料当天用完，不得随意增加稀释剂。涂刷涂料前，必须将构109、件表面的毛刺浮锈、油污等杂物清理掉。涂装时的环境温度和相对温度应符合产品说明书的要求，当产品说明书无要求时，环境温度应在538之间，相对湿度不大于85；构件表面有结露时，不得涂刷；雨雪天不得在室外作业。涂刷后4小时不得淋雨。施工图中注明不涂刷的部位，不得涂刷，安装焊缝处应留3050mm暂不涂刷。涂料遍数和厚度必须达到图纸设计要求，不得有漏涂、误涂和流坠现象。涂料须存放在远离火源的地方，不得与其它易燃易爆物混合放置。薄涂型防火涂料层表面裂纹宽度不应大于0.5mm；厚涂型防火涂料涂层表面裂纹宽度不应大1mm。防火涂料不得有误涂、漏涂，涂层须闭合无脱层空鼓，涂层完整，无明显凹陷。钢结构镀锌防腐时，选110、择具有施工资质和生产条件的厂家进行镀锌防腐，公司派经验丰富、责任心强的人员全过程监督生产。防火涂料施工：另行编制作业指导书。 面砖施工面砖材料必须合格，并注意颜色一致，施工时室内同一间面砖应采用同一批产品。室外面砖应采用同一批产品。块料面层粘贴前，一定要认真选料试摆，贴前要认真弹线，确保线条顺直、分格均匀、勾缝清晰，平整度达到优良标准。 地板砖施工地板砖施工工艺流程基层清理标筋铺结合层砂浆铺砖、压平板缝勾缝养护地板砖施工要点将混凝土楼面上的砂浆污物等清理干净，并用清水冲洗、晾干，板面凸出的地方应剔平，凹坑内的污物剔刷干净，采用1:2水泥砂浆填平。地漏、排水孔及穿楼面管道等应二次灌浆堵塞严密。卫111、生间及其他有地漏的房间，应由四周向地漏方向做放射形冲筋，并找好坡度，坡度按设计要求。沿房间纵横两个方向排好尺寸，缝宽2mm，当尺寸不是整块砖的倍数时，可将整砖切割成镶边砖用于边角处，根据确定后的砖数和缝宽，在结构板面上弹出纵横控制线，按4块砖弹一根控制线，并严格控制方正。楼梯应在墙面上弹好标准斜线，并弹出踏步高度和宽度的控制线。浸水：将选配好的地砖清洗干净后，放入清水中浸泡2-3h后取出晾干备用。铺砖的顺序：按线先铺纵横定位带，找好规矩(位置及标高)，以此为筋压线，从门口开始向两边铺贴，每块砖都要跟线；踢脚板应在地面做完后铺贴；楼梯应先铺贴踢脚板，后铺贴踏步板；卫生间先贴地面砖再贴墙裙。在清理112、好的基层上，浇水湿润，并刷素水泥浆一遍(水灰比为0.40.5)，然后铺干硬性砂浆，用抹子将砂浆拍实、找平，再铺素水泥浆一道，随即将面砖码砌到水泥砂浆上，铺贴平整，砖上楞跟线，边压实边用水平尺找平。压实后，拉通线先竖缝后横缝进行拨缝调直，使缝口平直、贯通。调整后，再用木锤敲击。随即将缝内余浆或砖面上的灰浆擦去。嵌缝：铺完地面砖一天以后，将缝口清理干净，刷水润湿，用1：1的水泥砂浆勾缝。勾缝作到密实、平整、光滑。水泥砂浆凝结前，彻底清除砖面砂浆。养护：勾缝砂浆终凝后，覆盖洒水养护48小时。.2 门窗工程 门窗安装要点钢门窗、木门窗口在粉刷前安装，铝合金、塑钢门窗在粉刷后进行安装。门窗安装前，应按设113、计图纸要求核对门窗的型号、规格、数量是否符合要求，五金零件、安装铁脚和紧固零件的品种、规格、数量是否正确及齐全。门窗安装前，应逐樘进行检查，如门窗框变形或门窗角、窗梃、窗芯等有脱焊、脱胶及松动现象，应校正修复后方可安装。门安装前必须按平面图分清向内或向外开启形式，单扇门还须分清左手或右手开启。门窗按设计要求就位后，先用木楔在门窗框四角或窗梃端能受力的部位临时固定，然后用水平尺和线锤校正门窗框前后、左右、上下的垂直度和水平度，并用木楔进行调整。窗框安装的高度和距内墙面的距离，要求横平竖直、高低一致、里外平齐，以利整体的立面效果美观；门框安装高度的确定，应结合设计的建筑地面标高统盘考虑。钢质门窗与114、墙体采用墙体砌筑时预埋铁件，窗框就位校正后焊接的方法连接；木质门窗与墙体采用墙体砌筑时预埋防腐木砖（木砖表面涂刷沥青），门框就位校正后螺钉紧固的方法连接；铝合金类门窗采用净口安装法。 门窗安装质量要求门窗安装后，必须进行其开启扇的校正工作，使其关闭严密、启闭灵活、无阻滞及回弹现象后，再安装五金零件，所装的五金零件应位置正确、使用灵活、松紧适宜，安装螺钉不允许有松动现象。.3 屋面防水工程 屋面防水材料复验与存储：屋面防水材料按设计选择有国家技术监督部门认可的生产厂家的产品，进货前、后要认真核查有关厂家的出厂证明，材质试验报告等，然后取样复检，确认合格后进货使用。防水材料进场后应按有关规定认真存115、储保管，防止变质、变形等。 基层处理：板缝应按设计要求强度等级灌细石混凝土填实，以增强屋面的整体性；屋面找平层应抹平，无空鼓起砂现象，表面平整度用2m靠尺检查，最大间隙不得大于3mm。在天沟和阴阳角部位，应按照规定做好圆弧角，防止防水层在此部位粘贴不牢下坠脱落。 基层坡度要正确，排水通畅，无积水。 基层做好后，应组织联合验收，不合格处认真修正，直至合格后方可粘贴面层。 基层应保持干燥，在做防水层前应清理干净，表面无污染积灰，落地灰和其它突出物，对于阴阳角、管道、落水口等部位，更应仔细检查。 屋面防水层应由我公司专业施工队作业，操作人员必须持特殊工种上岗证方可施工，具体施工见屋面施工作业指导书。116、 设备基础二次灌浆.1灌浆准备需要灌浆的部位主要有汽机基座、锅炉基础、各类风机及一般设备基础。灌浆前必须有安装单位、业主、监理工程师共同签发的设备基础灌浆通知单。.2现场准备清理干净所需灌浆的区域，对较深的预埋螺栓孔应用空压机吹扫，然后用清水冲洗，除去灌浆区混凝土表面的油脂，将混凝土表面凿毛。支模要牢固、美观、可靠、不漏浆，并留有排气孔。灌浆前24小时清水浸泡，达到灌时不再吸水的要求。在灌浆开始前，把浮水清除干净，使混凝土表面成湿饱和状态。.3工具准备压力灌浆泵、搅拌和运输工具，浇筑、捣实工具、量具。材料准备（按照设计要求准备）：对于细石混凝土灌浆的部位，砂石、水泥必须符合设计及规范要求。.4117、技术准备熟悉图纸和作业指导书，明确灌浆材料的种类和技术要求，由试验室对材料进行分析和试验，选定符合要求的配合比，成立专职灌浆小组，由工程技术人员进行技术培训，专门从事本工程的灌浆操作。.5灌浆操作对一个独立的灌浆部位作业应连续进行，材料、工具、人力准备充分，技术员、质检员、试验员必须坚守岗位指导作业。灌浆材料配合比按重量比配制，搅拌机搅拌，开始灌浆后应连续作业直至灌完。灌浆时对于平面部位应始终由一边灌注，直到另一边溢出，灌螺栓孔时应用专用的锥形筒，另一端用胶管连接，直接送至螺栓孔底部，对于各类设备台板底部灌满后应用锤去检验是否有孔洞或漏浆部位。灌浆振捣用小直经振动棒。灌浆完成后，应将表面压平压118、光，并用湿草袋覆盖，洒水养护天。.6试验和检验灌浆材料的配合比，应由试验室根据所需材料做好试配，确定最佳配合比，对于加水直接拌合的灌浆材料其加水量应根据设计强度和施工流动性由试验室确定。流动性试验合格后取样做100mm立方体试块3组，一组用于天强度，一组用于28天试压，另一组备用，均须达到设计强度的要求。现场灌浆材料凝固后，应检查是否有孔洞，发现有孔洞时，应按不合格程序处理。应做好施工记录资料，包括：灌浆部位、日期、水温、材料配合比、搅拌后浆温、流动性的试验，试验员、技术员、质安员均应签字，作为交工资料。9环保措施9.1总则为把内蒙古OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程2300M119、W空冷机组工程建成全国一流的安全、环境、文明施工现场，提高企业环境保护、文明施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康，保护现场及周围环境，根据国家有关环境卫生管理规定、中华人民共和国职业病防治法、国家电力公司颁布发的电力建设安全健康与环境管理工作规定和内蒙古OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程2300MW空冷机组工程的招标文件，制定本工程环境保护措施。9.2环境管理目标、指标降低施工场界噪声 土方施工 昼间75dB夜间5dB 机械施工 昼间85dB夜间停止施工 结构施工 昼间70dB夜间60真空度表6井管间距(mm)150用钢尺检查7抽排水含砂量（体积比）1/10000取水120、样做试验8井管垂直度(%)1插管时目测9降水深度符合设计要求稳定24h2、质量保证措施（1）、坐标及高程控制点经过厂区内基准点引测，检查验收合格后进行土方开挖、降水施工。（2）、土方开挖前用石灰划出开挖线，确保土方开挖尺寸正确。基坑开挖尺寸及标高符合质量标准。（3）、为了保证达到有效降水，机械型号、功率须达到方案要求。并现场配有备用泵。（4）、在施工区域设有降水观察孔，掌握了解降水情况，保证降水效果。（5）、井点降水设备正常工作后，应设置专人24小时不间隔值班，以防出现异常应及时修复。（6）、在临近本工程的建筑物上设置沉降观测点；开始降水时，应缓慢进行，防止降水速度过快，影响原主厂房地基发生不121、均匀沉降；随时观察原主厂房沉降情况，控制降水速度。（7）、因基坑范围比较及渗透系数大，宜在基坑中部设置临时井点系统进行辅助降水，井点环不能封闭时，在机械挖土有开行路线入口部位向基坑外侧延长20m作为保护段，以确保降水效果。预防措施：在基坑四周设置红白相间警示栏杆，栏杆距基坑不小于1m。13与安装及其他施工单位的配合措施13.1 配合安装工程的措施1. 配合安装工程的主要工作与安装单位的配合分为四个阶段：基础施工阶段主体施工阶段装修施工阶段安装调试、竣工收尾阶段。 基础施工阶段基础施工阶段为土建单位施工阶段，涉及的配合工作较多，如道路、排水、施工电水的布置、计划开工场地的障碍清除等，应在业主的统122、一规划下进行协调。主要设备基座、钢架构基础施工前，土建单位应主动邀请安装单位参加混凝土浇灌前的技术复核。（主要为预埋螺栓、预埋件的技术复核）混凝土浇灌后，土建单位应及时进行弹线，记录偏差值，绘制交安平面图，及时整理提供相关的交安资料，以便安装单位顺利接收。 主体施工阶段土建单位根据以往施工经验，应及时向安装单位通报施工进度，提醒安装需插入的配合事项，如大型设备的就位、配电柜底盘埋件、其它预埋件等，如设备未到位，应配合安装要求预留洞口等。 装修施工阶段装修阶段安装施工已部分进入，交叉施工较多。土建单位应将交付安装的工作面的装修工作基本完成，达到规定的交安条件。装修工作在暂不影响安装施工的部位施工123、时，应与安装单位协调明确，并注意工作面的隔离。装修工作进入前，安装所需的预留孔洞应基本留设够。进入装修和装修完成后，安装单位再需打孔，必须通过业主（监理）通知土建施工单位后再进行。装修阶段的成品保护，土建单位应主动采取保护措施，并拟订成品保护的有关要求，通过业主（监理）通知各相关单位共同遵守。安装单位在拆除保护设施时应通知土建单位。土建施工单位的安全保护设施，安装单位如需拆除，必须通知土建施工单位。 安装调试、竣工收尾阶段此阶段土建施工已完全进入配合阶段。设备需二次灌浆时，安装单位应及时通知土建单位，土建单位应在规定的时间内保质保量完成。土建其它收尾工作应根据安装给予的时间和工作面插入进行，该124、办工作票的区域应严格遵守安装单位的有关规定。本阶段的土建工作主要为安装调试服务，同时对土建成品进行维护、维修。以使整个建设项目交付运行时土建保持完好。2. 配合安装的综合保证措施 土建施工前，认真参加设计图纸会审，将土建与安装的不协调部分尽可能做好事前预防。 土建的节点交安时间必须保证。关键线路的工期调整，必须通过监理，并由监理通知相关单位，以便作出相应的计划调整。 设备基础交安前，土建单位要提前预检，以保交安一次成功。 土建为主的施工阶段，土建单位应主动与安装单位联系，避免配合不及时引起的停工、窝工和返工。 安装阶段，土建单位应准备足够的各有关工种人员和材料设备，以保证在规定的时间内完成安装125、所需的配合工作。 现场总平面布置产生的矛盾应通过业主（监理）的调度及时协商解决。 交叉施工时的安全文明施工、成品保护应主动制定措施和相关的制度，通过业主（监理）请各相关单位共同遵守。 如果建设单位建立统一的MIS系统，我方将及时提供有关信息，以便各相关单位了解土建工程的进展，及时作好相关的配合准备。3. 与其它施工单位的配合措施与其它施工单位的配合主要有施工道路等公用设施的使用维护、交叉施工的场地的协调、安全施工、产品保护、集中搅拌站的管理等。 施工道路等公用设施的使用维护、交叉施工场地的协调，按业主或监理的统一安排或调度进行。 安全施工、产品保护的配合通过制定措施，报业主或监理批准，要求相关126、单位共同执行。现场布设安全告示、安全警戒、标志告知相关人员遵守有关规定。14. 工程进度、质量控制和安全文明施工管理14.1里程碑进度总工期开工日期：2011年6月20日 竣工日期：2011年11月26日总 工 期：160天14.2二级进度计划详见“施工进度横道计划”或“施工进度网络计划”。14.3图纸交付进度要求 开工前即2011年6月20日前，甲方应提供4套部分工程的图纸，图纸的范围和深度应满足施工单位3个月连续施工的要求，即应满足地基处理、施工土方、基础、砼结构、钢结构制作等的相关内容。图纸交付计划一览表序号施工部位相关联部位图纸名称交付最迟日期备注1定位、放线平面布置图2011年6月2127、0日2土方开挖、地基处理基础基础图2011年7月1日3汽机基础、主体结构2011年9月30日4钢结构钢结构制作加工2011年10月10日5其它2011年11月26日 14.4保证进度的主要措施 (1)业主的统协调和指挥下，我公司在本期工程采用项目经理负责制的管理模式进行工程全面管理。项目经理对施工质量、 工期、安全、经营管理负全面责任。 (2)安排知识层次较高，富有施工经验的干部担任项目经理及职能部门主要负责人。 (3)公司领导将定期或不定期的来到施工现场(如果中标)办公，协调解决施工中需要公司解决的问题。 (4)分部、分项工程开工前充分理解设计意图，熟悉相关图纸，制定合理的施工作业指导书，以128、保证工程施工顺利进行。 (6)配备满足工程需要的施工机械装备。 (7)提前作好物资、原材料采购及质量检验工作，以保证工程连续施工的能力。 (8)创造一个良好的安全生产、文明施工环境和条件。 (9)进度控制措施： 组织措施 建立进度实施和控制的组织系统。建立工程周调度会制度；落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责；按工程的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，确立其进度目标，建立进度控制目标体系；采用直线制组织结构形式，此机构形式具有机构简单、权责分明、命令统一、决策迅速的特点，能够充分发挥快速反应能力，便于使制约进度的问题尽快得到解决。 为确保工期，特别是土方开挖、地基处理、砼结构129、等工程量较大部位的施工工期，采取增加机械投入、延长工作时间等组织措施具体机械投入见机械设备表， 由1班制工作时间改为3班制工作时间。 合同措施 以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与合同工期一致：供货、供电、运输、构件加工等合同对施工项目提供服务配合的时间应与有关的进度控制目标相一致、相协调。 认真、全面的理解合同各项条款；做好每天的施工记录，并根据计划进度与实际施工进度进行对比，发现偏差，立即分析原因并采取措施纠偏，不允许调整总体控制进度计划；随时保持与监理工程师的联系，为监理工程师的见证、旁站、平行检验等提供一切方便，尽量减少分项工程时间的间歇时间。 技术措施 采用先进的施工130、技术，加快进度，以保证工程按期竣工。 施工配备塔吊作为垂直运输设备，混凝土采用全自动搅拌站拌制，工程量大的部位全部采用（托式泵），土方和地基处理采用先进的密实度检测方法(核子密湿度仪)进行检测，缩短层间工作时间，配备进口大型机械设备进行开挖和填土，砼有梁板采用竹胶模板及早拆模体系，能大大加快施工进度，减少关键线路的持续时间。 经济措施 采取各种有力手段，确保实现进度计划的资金保证。项目部采取各种激励手段（超额奖励或奖金），充分调动施工人员的积极性和创造性。严格按照甲方和监理单位的报表程序和规定时间向甲方和监理单位提交各种质量统计报表、中间交工验收证书、施工进度款等报表，以便甲方及时拨付资金。 131、2、质量目标和质量管理措施14.5质量目标本工程的质量目标是达标投产。满足机组移交生产达标考核评定，符合火力发电机组达标投产考核标准(2006版)标准。建筑分项合格率100：建筑单位工程优良率达85以上；14.6质量管理措施执行四级检查验收制度 本工程质量检查验收严格执行四级检查验收制度，即班组自检(一级检查)、工地复查(二级检查)、公司(项目部)检查(三级检查)、业主(监理)监督检查(四级检查)。配备足够的资源为确保本工程质量目标的实现，项目部将配备足够的人力资源，并在质保体系中规定各级人员的职责和权限，且定期、不定期地对有关人员的岗位能力进行考核。本工程将配充足的机械设备、机具、工具，保证132、施工生产的正常进行。实行质量奖罚制度 本工程实行工程质量奖优、罚劣的原则，坚持质量好与差与经济挂钩的原则，鼓励施工优质品，坚决杜绝不合格品。与各工地、班组签订质量保证合同，项目部制定具体的奖罚细则。坚决实行“质量一票否决权”，发现不合格施工项目，严格按项目部有关规定要求进行评审和处置。混凝土生产质量管理措施项目部成立搅拌站管理机构，明确搅拌站负责人与搅拌人员的职责。搅拌站所有计量器具必须经计量检测部门检测合格，每一工作班正式称量前，应对计量设备进行零点校核。每周对砂、石秤和水泥称校核一遍。搅拌人员每次开盘前必须清洗搅拌机，开机运转正常后方可进料，不允许满载启动搅拌。严格按搅拌机安全操作规程进行133、操作。将砼搅拌时间控制在规定范围之内。搅拌站设专人侧砼拌合物的塌落度， 每班不少于2次，将砼塌落度控制在允许偏差之内。并应观察砼拌合物的粘聚性和饱水性，必要时与试验室联系修正配合比。14.7质量通病的控制措施土方开挖不超挖的预防措施.1开挖区清基检查，确认无有害杂物。.2控制每层开挖深度，决不能超挖，底板区采用人工清底，待环基区换填后进行,以免原土层受雨淋、暴晒。换填前必须验槽。.3每一层都要复检边坡，控制开挖角度，以免超挖或欠挖。.4现场指挥、质检员及时指挥自卸汽车将士分类堆放，辅以人工捡石。地基回填.1回填料不合格的预防措施：开挖时及时分类堆放土料，回填取料时机械及人工分选，碾压时人工清除134、大块石。.2每层回填厚度控制不好，造成压实度不够的预防措施：测量人员跟踪控制，质检员用回填标尺随时检查。.3垫层顶标高超标的预防措施：每20mX20m测一个点，不合格时人工配合处理。.4回填料或干或湿的预防措施:干、湿料搭配使用，含水率低时，洒水处理，高时翻晒处理。大体积混凝土温度裂缝的预防措施.1在保证混凝土强度和和易性的前提下，采用掺入适量的粉煤灰掺加引气型高效缓凝减水剂的措施(具体以实验室配合比为准)，可以降低混凝土水化热，防止由于温差而造成混凝土产生裂纹。浇筑后应立即进行保温保湿，以控制缓慢降温。拆除模板后应立即回填。采用写面粉层赶浆法施工，每层厚度不大于300mm，以加快热量散发，并135、使温度分布均匀。混凝土浇筑完达到初凝后，开始进行温度变化观测。.2 原材料、外加剂计量准确，砂、石含泥量控制在规范允许范围内，石子采用连续级配，尽量选大粒级配。.3在混凝土中掺加粉煤灰及缓凝剂以延长混凝土凝固时间，减少水泥用量，降低水灰比。.4混凝土浇筑上下层间隔时间不得超过15小时，分层浇筑可避免形成施工缝，并使浇筑后的混凝土温度分布均匀。.5为保证振捣密实和防止漏振，必须控制振捣棒的间距、振捣次序振捣时间。.6为减少环境温度差，提高混凝土抗裂能力，外模拆除后立即验收，及时回填土。.7混凝土的温度控制要求：本工程要求混凝土中心的温度与表面的温度差不超过25。.8及时进行混凝土的养护和测温工作136、，对保温及时调整；养护方法见方案。15.质量标准和质保体系15.1质量标准土建工程除要求结构内在质量达到的设计规范要求之外，施工工艺质量必须精湛，具体要求：所有外露混凝土都采用大模板施工，其中汽轮机基础、汽机房天车梁、除氧煤仓间、磨煤机基础、排粉机基础、送引风机基础、及其它辅助生产系统外露混凝土等采用清水砼工艺。主厂房0米以上所有柱角采用圆角。模板必须拼缝严密不变形，严格控制周转次数。模板面的平整度偏差小于0.1mm，光洁度相当于标准PVC光面板的要求。本工程施工准备、施工和完成的工程应符合最新颁发的国家和相关的规范、技术标准、建筑和施工环保规定及有关电力行业的规定。15.2质保体系本工程质量137、环境、职业健康安全方针与质量目标.1质量、环境、职业健康安全方针技术创新、持续改进，以良好信誉占领市场；构筑精品、国内领先，以优质工程满足顾客；遵循法规、预防为主、以健康安全造福员工；节能降耗、减少污染，以环境达标服务社会。.2质量目标；(1) 建设达标投产。(2) 分项工程合格率100%，优良率达到85%以上。(3) 分部工程优良率100。(4) 混凝土表面平整光滑、线条流畅、颜色一致。(5) 顾客满意度达到90以上。(6) 工程移交技术资料达到齐全、准确、工整。项目部质量保证体系组织机构见下图项目经理项目副经理项目总工程师工程部质保部管理部物资部办公室安保部第一土建专业施工队施工工地第二138、土建专业施工队钢结构专业施工队机械化专业施工队砼工加工专业施工队木工加工专业施工队钢筋加工专业施工队砌筑专业施工队混凝土搅拌站专业施工队项目部经理各级人员的质量职责和权限.1项目部经理(1)负责公司质量管理体系在本单位的贯彻落实；(2)明确本单位各部门、各类人员的质量职责和权限；(3)提供足够的资源，保证本单位质量体系的有效运行；(4)组织单位工程竣工验收。.2项目部生产副经理(1)负责项目部施工生产的组织管理；(2)负责单位工程的资源配置，确保资源的合理使用。.3项目部总工程师(1)全面负责项目部的施工技术、质量、计量管理：(2)组织施工组织设计的编制；(3)审批施工作业指导书： (4)组织139、施工图纸会审和设计变更工作；（5）负责组织制定并落实项目部的纠正和预防措施；(6)负责对不合格物资及不合格施工项目的评审、处置。.4项目部工程部部长（1)具体负责项目部的施工技术、机械、计量管理；（2)编制施工组织设计；(3)组织编制、审核施工方案并审核施工作业指导书；(4)负责施工图纸会审和设计变更工作；(5)制定项目部的纠正和预防措施；(6)负责项目部的P3软件应用与MIS系统管理。.5项目部质保部部长 (1)负责施工全过程的质量监督与检查工作； (2)负责施工项目的质量验收及评定工作； (3)审核施工方案和施工作业指导书； (4)负责对不合格处置措施及纠正和预防措施的验证； (5)负责施140、工过程的产品标识及检验和试验状态的标识工中 (6)填报质量工作月报表。.6项目部安保部部长(1)负责项目部日常安全监督检查；(2)审核施工方案和施工作业指导书；(3)填报安全工作月报表。.7项目部物资部(物资部)部长 (1)参加项目部的合格供方评定及其档案的建立工作： (2)负责编制单位工程A类产品采购计划和采购任务单； (3)组织落实进货检验和试验工作： (4)组织落实进场物资的搬运、贮存和防护工作： (5)组织落实进场物资的产品标识和检验试验状态标识工作.8项目部办公室主任(1)负责项目部的人力资源管理；(2)负责项目部的培训工作管理。.9项目部办公室(1)负责项目部的文件管理：(2)负责141、项目部的后勤与综合事务管理。.10项目部机械员(1)负责项目部机械的具体管理工作：(2)组织落实机械设备的维护保养及维修工作；(3)负责建立机械设备台帐与机械标识工作。.11项目部原材料试验员 (1)按原材料的取样规定进行取样，填写委托单进行委托试验；(2)对检验不合格的原材料，及时向质保部汇报。.12项目部混凝土试验员(1)及时按规定取样、制作、养护混凝土试块：(2)到养护龄期时，及时向试验室办理委托，进行试验：(3)混凝土试块试验不合格时，及时向质保部汇报。.13项目部计量员(1)负责项目部监视和测量装置的管理；(2)负责落实项目部的监视和测量装置检定。.14项目部劳资员(1)负责临时工的142、招收、录用的具体管理。(2)编制培训需求计划。.15项目部文件管理员负责本项目部管理体系文件和资料的收、发、登记及管理工作.16专业施工队长(1)负责本工地施工生产的组织管理；(2)负责落实本工地的资源配置，确保资源的合理使用。.17工地专工(1)负责本工地的施工技术工作；(2)负责编制本工地的施工作业指导书：(3)负责落实本工地的施工技术交底工作。.18工地质检员(1)负责本工地的质量检查与质量验收工作：(2)负责向项目部填报质量月报表。.19工地安全员（1)负责本工地的日常安全检查与安全监督；(2)负责向项目部填报安全月报表。.20施工班组长 (1)对本班组的施工质量负直接责任：(2)严格143、贯彻执行施工作业指导书、工艺操作规程要求；(3)组织班组自检，做好工程原始记录，做到不合格不交工。施工人员 (1)严格按施工图纸和作业指导书施工： (2)虚心接受技术员、质检员、安全员和班组长的监督与指导 (3)密切配合质检员、安全员的检查、验收；15.3质量计划项目部质量保证体系职责分配表主管领导部 门条款号ISO9001标准条款名称项目经理总工程师生产副经理工程部质保部安保部物资部管理部办公室4.质量管理体系4.1总要求4.2文件要求总则质量手册文件控制记录控制5.管理职责5.1管理承诺5.2以顾客为关注焦点5.3质量方针5.4策划质量目标质量管理体系策划5.5职责、权限与沟通职责和权限管144、理者代表内部沟通5.6管理评审6.资源管理6.1资源提供6.2人力资源6.3基础设施6.4工作环境7.产品实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.3设计与开发7.4采购7.5生产和服务提供生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认表示和可追嗍性顾客财产产品防护7.6监视和测量装置的控制8.1总则8.测量分析和改进8.2监视和测量顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量8.3不合格品的控制8.4数据分析8.5改进纠正措施预防措施：主要领导责任：次要领导责任： 主要责任部门： O：相关责任部 编制依据 本质量计划是依据OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）土建工程招标文件和145、ISO/T190012000 idtISO9001:2000 质量管理体系要求标准以及公司质量、环境、职业健康安全管理手册和质量、环境、职业健康安全管理程序文件编制的，文件控制.1文件控制的主管领导是项目总工，主管部门是质保部。.2项目部文件控制的范围：(1)公司下发的与质量、环境、职业健康安全有关的管理文件和技术作业文件(包括手册、程序文件、施工组织设计、作业指导书、工程合同、管理办法与制度等)；(2) 与质量、环境、职业健康安全有关的技术标准、规程、规范、国家和行业法律、法规、顾客提供的图纸、标准、文件等。.3文件的编制、审批 (1)技术文件的编制、审批执行和中的有关要求。 (2)项目部内146、部管理办法、制度，由项目部各业务部门编制，项目部经理批准。 (3)顾客提供的管理文件，由项目部经理确定是否向本单位有关人员发放。.4文件的发放 项目部需向本单位有关人员发放的文件， 由项目部办公室主任办理文件发放范围审批表，项目经理批准后发放。发放时，综合部部长填写文件发放记录，收文人在文件发放记录上履行签字手续。.5文件的管理 (1)项目部收到公司下发的文件后，收文人应立即转交办公室主任，办公室主任应及时填写文件管理台帐，由项目经理签署需谁阅办、谁保管的意见后，办公室主任负责具体传阅或发放。 (2)办公室主任负责分类建立项目部管理制度、办法清单，工程部部长负责分别建立项目部施工作业指导书台帐147、图纸会审台帐、设计变更台帐、技术交底台帐。.6文件的更改与作废 (1)项目部文件需要更改时，由原文件的编制部门提出文件的更改，由原审批人(或部门)审批后更改。（2）施工图纸会审、设计变更的更改标识办法执行公司施工图纸、图纸会审、设计变更标识管理办法的规定。 (3)作废文件的处理，由发文部门办理文件作废审批单，经部门领导审核，项目部经理批准后，及时从各使用人手中收回，并保留一份加盖“作废”、“保留资料”印章存档，其余份数统一销毁。记录控制.1记录控制的主管领导是总工，主管部门是质保部。.2记录的控制范围 (1)证明产品(工程)质量符合要求的有关记录： (2)证明质量、环境、职业健康安全管理体系148、有效运行的记录 (3)与供方有关的记录。.3记录清单的建立 项目部总工组织建立项目部的记录清单，明确项目部所需填写每一份记录的名称、填写部门、岗位、保存期限等。此清单由项目部经理批准。.4记录的填写(1)各部门相关人员按有关规定要求填写记录，记录填写要字迹清晰、内容完整、真实准确、简炼明了，填写工具符合档案记录要求。(2)记录应及时填写，记录中各有关部门(单位)、人员的签证或签章要真实、准确、及时。.5记录的标识 每一记录按规定均应有唯一的代号，必要时需进行编号，以便对每一个记录形成唯一性标识和便于检索。.6记录的收集、整理 项目部各部门按有关要求对本部门的记录及时进行收集和整理，并应保证记录149、不损坏或丢失，不准修改、伪造或随意抽撤记录。.7记录的贮存、保管及处理 (1)项目部各部门的记录应在适宜的环境中妥善存贮和保管。 (2)各部门（项目部）保管的记录应便于检索和查阅，一般应有供检索和查阅用的总目录和分目录，且要清晰准确。与顾客有关的过程控制.l与顾客有关的过程控制，公司主管部门是市场开发部，项目部主管领导是项目经理，主管部门是经营管理部。.2公司市场开发部负责组织对招标文件或合同条款进行评审。评审后需达到以下需要求： (1)顾客要求得到满足：(2)所有合同条款或有关要求与招标文件不一致的问题都已得到解决；某些问题通过洽商，双方权衡风险和利益后达成一致；(3)公司有能力满足规定的要150、求。.3公司市场开发部负责与顾客的合同洽商及合同签订。.4合同的修订 在履行合同过程中，若需要更改合同内容时，由公司经营管理部负责办理合同变更通知单，由公司经营副经理审核、经理审批后，通知相关部门(单位)。.5 按中的要求处理顾客反馈的信息，包括顾客投诉与抱怨。人力资源管理.1人力资源管理控制的主管领导是项目经理，主管部门是管理部。.2项目部各级人员根据公司确定的岗位人员任职资格条件，采取竞争上岗，择优聘用的方式任用。.3公司临时工的录用与上岗执行临时工管理办法。.4根据公司有关规定，对项目部各级人员进行定期与不定期地岗位能力考核，考核后考核人对被考核人给出能否胜任的结论。.5对不能胜任本岗位151、要求或不符合任职条件的人员，通过培训等措施，使其自身能力满足上岗能力要求。对培训后仍不能满足上岗能力要求的人员，采取换人换岗的方式，让能够胜任的人上岗。项目部需要公司培训时，由项目部劳资员办理培训需求计划，项目部经理确认后，公司人力资源部主任审核，所培训业务的主管经理批准。公司人力资源部组织实施培训，并会同培训教师、职能部门对参加培训的人员进行考试考核，对培训效果进行评价。.7根据业主要求和项目部需要，项目部领导应对项目部人员进行相关培训，以不断提高项目部人员的业务素质和为顾客服务的效果。.8按业主(监理)和公司要求，项目部需持证上岗的人员必须持证上岗。基础设施的控制.1项目部基础设施控制的主152、管领导是生产副经理，主管部门是工程部。.2基础设施的控制范围：项目部生产、生活、办公设施；机械设备、机具、工具；水、电供应及运输装备、通讯设施。.3施工项目生产、生活、办公设施、水、电供应、运输设备与通讯设施等在工程开工前，由项目部经理、副经理负责组织落实，以保证施工生产的正常运行。 .4项目部对使用机械、机具的提供单位必须由经理组织进行合格供方评定并最终批准合格的供方。.5项目部以租赁方式使用的机械、机具，租赁双方必须以合同或协议的方式明确各自的责任和义务，以确保施工过程机械、机具的正常使用与管理。.6新购或租赁机械、机具到现场后，由项目部生产副经理组织有关人员对机械、机具进行验收，对验收不153、合格的机械、机具则退回原供货单位或按租赁合同进行处理。.7项目部机械员编制本单位的机械设备台帐，并负责机械设备的必要标识。.8项目部机械设备的维修、维护、保养工作按设备说明书执行。此项工作由项目部生产副经理组织，项目部机械员具体落实。.9对施工机械在维修保养间隔时间之内发现异常或故障的，由生产副经理组织进行必要的维修、维护和保养。.10在机具使用过程中，由生产副经理负责组织落实保养、维护和维修，保证各种机具在合格的状态下使用。在施工完毕后，及时进行机具的维修、保养，并分类摆放整齐，标识明确。采购控制.1 采购控制的主管领导是项目经理，主管部门是物资部。.2合格供方的评定 (1) 除业主提供的A154、类产品(直接构成工程实体的产品)外，项目部自行采购的A类产品均要进行合格供方评定。 (2)项目经理组织A类产品的合格供方评定，并最终批准合格供方。根据供方提供产品的特点和对工程质量影响的严重程度，供方评定般应包括以下内容：营业执照、资质等级、业绩、信誉程度及售后服务、质量体系及质量保证能力和适用情况及其生产能力的评价等。(3)物资部部长负责编制项目部的合格供方名单，项目经理审批。 (4)项目部物资部负责对供方提供产品的检验试验结果和对供方供货的及时性方面讲行评价，此统计结果作为是否对供方重新评价的依据，对检验结果出现次不合格或供货不及时时，则对供方下发限期整改通知单，如出现二次及以上不合格或供155、货不及时，则需重新评价供方，并由项目部经理确定最终是否取消供方资格。 （5）对发包工程的合格供方评定，由公司管理部组织进行，并由公司主管经理批准合格供方。对本工程发包工程的合格供方按工地管理。.3采购 (1)在工程开工前，材料员负责编制单位工程A类产品采购计划，项目总工审核，项目经理批准。 (2)项目部签订的采购合同，应经项目部相关部门会签，项目经理批准后方可签订。已签订合同的产品的采购，以订货合同为采购依据。 (3)非合同环境下产品的采购，执行采购任务单。采购任务单由材料员负责编写，项目经理批准。.4采购产品的验证 (1)为保证所购产品满足工程质量的要求，可在供方货源处进行验证。如有此要求，156、应在合同中说明。验证活动由项目经理组织。 (2)当业主提出要对供方产品进行验证时，项目部应保证业主能在项目部或在供方货源处，对供方产品是否符合要求实施验证。 (3)验证活动中，发现所验证的产品不符合标准要求时，则取消其合格供方的资格。产品实现的策划.1产品实现的策划的主管领导是总工程师，主管部门是工程部。.2工程开工前，自项目部总工组织工程部部长等人员，根据合同要求、现场实际情况及已知技术资料等，编制施工组织设计，报公司工程部、安监部审核，总工程师批准后实施。生产和服务提供的控制.1项目部生产和服务提供控制的主管领导是生产副经理，主管部门是工程部。.2施工技术工作 (1)本工程施工方案由工程部157、组织编制，质保部部长、安监部部长、工程部部长审核，项目总工批准后实施。 (3)施工技术交底工作由项目总工或工程部部长组织，工地专工具体落实，新的施工工艺首次采用时，由公司总工、生产经理、工程副总其中一人组织交底工作。 (4)项目部接到施工图后，总工应及时组织有关人员熟悉施工图纸和进行审图工作，并及时通知由建设、设计、监理单位和公司工程部共同参加图纸会审工作。图纸会审后形成图纸会审记录。 (5)设计变更由项目部总工或工程部部长提出，报业主、监理单位、设计单位同意签字后生效。.3生产和服务提供过程的确认 (1)本工程施工生产需进行过程能力确认的工序过程是：受力结构的焊接过程、混凝土的振捣过程、大体158、积混凝土防止温度裂缝的作业过程、防水过程、防腐过程。 (2)对以上列出的需进行过程能力确认的工序过程，需从人员、机械、材料、施工方法、环境方面中选择进行过程能力确认。并按相应的设计要求和现行规程、规范、检验评定标准执行。.4标识和可追溯性控制 (1)产品标识的原则：在施工过程中只对容易出现混淆、不易识别的钢筋、钢构件、混凝土构件等进行产品标识。具体标识方法执行公司程序文件要求。 (2)检验和试验状态标识分四类：未检、已检待定、合格、不合格。在施工过程中只对“未检”、 “已检待定”、 “不合格”的产品进行标识，对于检验合格的产品可不进行检验和试验状态标识。.5产品防护 (1)对进场产品的搬运及班159、组使用时的搬运，项目部应根据不同的物资类型、特点，确定相应的搬运方法和合理的停放位置，以防止物资损坏或变质，并保证物资标识不受损坏。 (2)对项目部采购或顾客提供的物资，由项目部物资部负责验收，并形成物资到货验收记录。 (3)项目部物资的发放，由领料工地(班组)向物资部提交，领料单，领料人及工地(班组)负责人盖章，经项目部主管(分管)领导批准后，物资部门方可发放。 (4)对验收合格的物资要提供适宜的堆放、贮存的环境，对贮存条件要求较高的物资，应有有效的防护措施。库房内应保持清洁，物资摆放整齐、标识明确，并有必要的防潮防冻等措施。露天保管的物资应做好上盖下垫工作，以防止贮存的物资发生变质、损坏。160、 （5）项目部对已施工完的工程项目要进行必要的防护，以防止造成人为破坏和二次污染。.6产品交付 (1)单位工程竣工检查验收由公司工程部和项目部经理组织，顾客(监理单位)参加，合格后办理工程竣工移交签证手续。 (2)项目部质保部负责组织竣工技术资料的整理和移交。 全部技术资料应在单位工程正式移交给顾客一个月内(或按合同规定)交给顾客及公司工程部。 (3)产品交付后的活动按中的有关要求执行。.7工作环境的控制 对施工过程的自然气候条件等工作环境控制应符合相应的规范、规程要求，并在相应的施工方案做出规定。产品的监视和测量.1产品的监视和测量控制的主管领导是总工程师，主管部门是质保部。.2 进货产品的161、检验和试验(1)项目部物资部必须要求供方提供进货产品所必需的材质单、合格证或其它技术性文件。 (2)项目部物资部按业主(监理)要求及本工程原材料、成品、半成品检验、试验计划要求进行进货产品的进场检查、取样、委托试验。 (3)进货检验试验后，物资部应准备相关技术资料，经项目部质保部确认后，向监理工程师进行工程材料的报验工作，经监理工程师审批同意后方可使用。 (4)物资部必须将报验单、试验检验报告及材质单、合格证或其它技术性文件，一并交给项目部质保部存档，并由工程部部长确认并在试验报告等记录中批准使用。 (5)对进货检验和试验的产品，不可实施例外放行。 (6)如进货检验和试验的结果为不合格时，应按162、3314中的有关要求执行。.3工程开工前。项目部质保部编制承建工程的质量验评范围划分表项目部总工审核，顾客(监理)审批后实施。 .4施工项目的检验，实行四级检查制度： (1)班组自检(一级检查)：班组每完成一道工序，都要根据有关质量标准的要求进行自检，自检合格后，填写质量验评表，报上级质捡员复查。 (2)工地复查(二级检查)：自检合格后，由项目部(工地)质检员进行二级复查，并在相应的验评表中签字。 (3)公司检查（三级检查）：二级检查合格后由项目部质保部代表公司进行三级检查。地基分部、基础分部、关键分部工程(汽机基础等)的检查验收，公司工程部(或项目部总工)必须参加，验收合格后，在其分部工程验163、评表中签字。各分项工程和其它分部工程，由项目部质保部部长代表公司进行检查验收，并在相应的验评表中签字。 (4)顾客（监理）监督检查(四级检查)：工程具备覆盖条件或达到约定的中间验收部位，项目部应在三级检查合格后，在隐蔽之前或中间验收48小时内，由质保部部长负责通知业主(监理）来验收，并准备好验收记录。通知应包括自检记录、隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。隐蔽工程由质保部部长代表项目部、项目副经理代表公司进行检查验收。验收不合格，项目部要在业主（监理单位）限制的时间内纠正后重新验收。验收合格后，业主(监理)应在有关验收记录上签字。工程质量符合规范要求，验收24小时后，业主(监理)仍未在验收记164、录上签字，可视业主(监理)已经批准，项目部可进行隐蔽或下道工序施工。.5分项、分部、单位工程的质量等级进行评定。 (1)根据“验标”规定，采用抽样检验的统计方法对分项、分部、单位工程的质量等级进行评定。 (2)为确保分项工程优良品率达到90以上这个质量目标的实现，当分项工程的最终评定结果为合格时，项目部总工应组织有关人员进行原因分析，并将分析结果报项目经理和公司工程部（可要质量报表中写明）一份。针对分析的原因需采取预防措施时，按15316的有关要求执行。.6各级检查验收中发现的不合格施工项目，按3314中的要求执行。.7例外放行 (1)如生产急需或外部条件突变而来不及检验和试验就要转入下道工序165、的项目，由项目部总工写明例外放行的原因，填写例外放行记录，监理工程师最终认可签字后，才能进行例外放行，放行后的项目应进行放行标识。 (2)例外放行后，仍然执行此程序。.8最终检验和试验 所有采购检验和试验、过程检验和试验均已完成，且结果满足规定要求后，由项目部总工和项目部经理组织有关人员复查、整理技术资料，评定质量等级，业主(监理)进行核查、核定。监视和测量装置控制 .1监视和测量装置控制的主管领导是总工，主管部门是工程部。 .2监视和测量装置的分类 (1)监视和测量装置分为A、B、C三类。A类为强检，B类为送检，C类为自检。 (2)A、B、C类监视和测量装置的分类情况和C类装置的自检规程及有166、关要求，见本工程的监视和测量装置一览表。 .3项目部需新购监视和测量装置时，由项目部计量员填写监视和测量装置购置申请单，专业使用人员复核、计量负责人确认，项目部经理批准。新购置的监视和测量装置，由计量员按照工程使用要求组织验收。 .4项目部计量员负责建立项目部的监视和测量装置台帐。 .5项目部计量员在工程开工前和每年年初制定本工程和年度的监视和测量装置检定计划项目部计量负责人确认后执行。 .6项目部计量员根据已批准的检定计划，负责将A、B类进行送检，检定后索取合格证或校准记录。 .7项目部的C类监视和测量装置，由计量员按公司计量器具检定有关规定进行检定。检定不合格的装置按报废处理。 .8作为量167、值比对的基准监视和测量装置按B类器具进行管理。 .9检定不合格的装置按报废处理。.10当监视测量装置在使用过程中发现异常偏差或损坏时，发现人应及时通知项目部计量员，由计量员联系维修，维修后需重新检定，并用合格的监视和测量装置对该设备测量结果进行复检，评审和记录测量结果的有效性。项目部监视和测量装置的标识工作均由计量员负责。顾客满意度测量 .1顾客满意度测量控制的主管领导是经理，主管部门是质保部。 .2与顾客有关的信息包括：工程实体质量方面的评价；质量管理体系方面的评价；安全管理方面的评价；工期方面的评价；服务方面的评价；改进的建议与意见等。.3顾客信息的来源主要包括：施工过程对甲方的直接沟通与168、问卷调查，顾客投诉；竣工后的质量回访。 .4顾客信息的收集与处理 (1)项目部在施工过程中，由质保部负责对顾客反馈的主要信息进行收集汇总，并填写顾客反馈信息登记表。 (2)对顾客的需求与意见，项目部领导应在各自的职责范围内，及时组织有关人员进行分析和处理，并采取必要的纠正和预防措施。 (3)项目部每季度需以顾客满意度调查表的方式进行一次顾客意见征询，调查顾客对产品与服务等方面的满意程度。调查后顾客需在调查表中加盖顾客单位公章或顾客代表签章。 (4)顾客满意程度的等级及其相应的得分规定：非常满意：90l00分；满意：8089分；一般：6079分；不满意：3059分；非常不满意：029分。(5)项169、目部每季度调查结束后，由质保部负责对调查结果进行统计分析，得出定性或定量的结果，找出差距作为项目部改进的依据。当单项调查结果低于80分，即调查结果为一般水平或以下时，项目部需由经理组织进行原因分析，并采取必要的纠正或预防措施。 (6)在保修期内，项目部以适当的方式(传真、走访等)对顾客进行质量回访，以征求顾客对工程质量等方面的评价并将评价结果以质量回访单的形式提交给工程部。对顾客提出的确属施工原因造成的质量问题，按3314中的要求执行。 (7)对工程竣工后保修期内的顾客来电、来函及投诉，由公司主管领导组织处理。 (8)在保修期满后，公司工程部负责协调顾客反馈的信息。不合格品的控制 .1不合格品170、控制的主管领导是总工程师，主管部门是质保部。 .2不合格物资的控制（1）当进货检验和试验结果为不合格时，由项目部物资部按规定的方法对不合格物资进行标识。 (2)项目部总工负责组织对不合格物资进行处置。不合格物资处置措施可采用降级或改作他用或返厂处置的方法。 (3)项目部质保部负责对不合格物资的处置措施进行验证。 .3不合格施工项目的控制 (1)不合格施工项目的分类：一般不合格，主要指施工项目不符合质量验评标准的要求，但对结构和使用功能的影响较小，造成10000元及以下经济损失的；严重不合格主要指施工项目不符合质量验评标准的要求，并对结构和使用功能的影响较大，造成10000元以上经济损失的。 (171、2)对于项目部公司领导及有关部门顾客在施工过程中发现的不合格施工项目，项目部质保部应进行现场标识，并通知该工程下道工序施工人员不得施工。 (3)项目部总工对出现的一般不合格施工项目，应立即组织有关人员进行评审，并负责制定具体的处置措施。不合格施工项目评审意见可采用返工或返修或不经返修作为让步接收或报废。 (4)经分析需采取纠正措施的项目，按执行。 (5)项目部质保部负责对得到纠正后的一般不合格施工项目进行验证。 (6)对得到纠正后的严重不合格施工项目，公司工程部负责验证。 .4让步申请 项目部若要使用或返修不符合规定要求的产品，应由项目部总工以让步申请单向业主(监理)提出让步申请。业主(监理)172、同意后，项目部质保部应对不合格使用或返修情况进行检查并记录。 .5工程竣工后，对顾客提出的确属施工原因造成的不合格施工项目，由公司工程部组织相关单位编制处理项目的施工作业指导书，总工程师批准后实施。内部审核 .1内部审核的主管领导是项目经理，主管部门是质保部。 .2项目部接到公司下发的审核通知后，由项目部经理负责确定联络员，并做好审核前的准备工作。 .3现场审核时，由项目经理负责组织项目部有关人员参加首次会议和末次会议，各部门(人员)要积极配合公司审核组的审核工作，以保证审核质量。 .4项目部各部门负责人负责针对不符合项进行纠正或制定采取纠正措施。 .5由公司内审组对不符合项的纠正效果或采取纠173、正措施的效果进行验证。纠正措施 .1纠正措施的主管领导是总工，主管部门是质保部。 .2对于一般不合格施工项目，项目部总工应组织有关人员参加，认真调查分析不合格产生的原因，运用因果分析图(鱼翅图)确定造成不合格的各种因素，并记录调查结果。同时制定必要的消除不合格原因所需的纠正措施，项目部经理审批后实施。.3对于严重的不合格施工项目，项目部应上报公司工程部，由其组织有关部门，运用因果分析图(鱼翅图)调查分析不合格产生的原因，项目部制定纠正措施，公司工程部组织审核，总工程师批准后实施。 .4纠正措施实施效果的评价与验证 (1)项目部质保部部长负责对纠正措施实施效果进行评价，并给出验证结论。 (2)对174、于顾客提出的不合格或其合理的期望、要求和意见，可由顾客代表对其纠正措施实施效果进行评价，并给出验证结论。 .5纠正措施验证有效时，应巩固其成果。无效时，则重新制定纠正措施并审批后实施，实施完成后再验证，直至确认有效。 .6由采取纠正措施引起的形成文件的程序的任何更改，按33的有关要求执行。预防措施.1预防措施的主管领导是总工程师，主管部门是质保部。.2采取预防措施的主要信息来源如下：(1)生产和服务提供过程控制记录；(2)顾客的意见、要求和顾客满意度调查结果；(3)监视和测量结果；(4)数据分析记录；(5)市场调研结果；(6)以往工程施工中，存在的质量问题的汇总分析。.3对以上信息，项目部总工175、负责组织收集、整理、分析、以发现潜在不合格的原因，制定必要的预防措施。.4项目部需采取的预防措施，由项目部总工组织有关人员制定，项目部经理批准后实施。.5预防措施实施效果的评价与验证 (1)质保部部长负责对预防措施实施效果进行评价，并给出验证结论。 (2)根据顾客的意见和要求采取的预防措施，可由顾客代表对其预防措施实施效果进行评价，并给出验证结论。.6预防措施经验证有效时，应巩固其成果。无效时，则重新制定预防措施并审批后实施，实施完成后再验证，直至确认有效。.7由采取预防措施引起的形式文件的程序的任何更改，按33的要求执行。数据分析 数据分析的控制要求见153.7、等控制过程的有关内容。过程的176、监视和测量.1项目部过程的监视和测量的主管领导是总工，主管部门是质保部。.2对以上各控制过程的在项目部的实施情况，项目部经理负责组织项目部有关人员至少每装卸检查一次。检查人员对发现的问题要及时予以纠正，并填写检查记录， 检查记录式两份(一份自留、一份给被检查方)。附件：原材料、成品、半成品检验、试验计划.1编制依据：火电施工质量检验及评定土建工程篇；电力建设施工及验收技术规范(SDJ6987)建筑工程篇；混凝土强度检验评定标准。.2原材料、成品、半成品检验、试验 (1) 钢筋检验 钢筋以同一牌号、 同一炉号、同一规格、同一交货状态为一批，不足者为一批。重量60t。 必须检验项目：(1)外观检查177、 (2)力学性能检验(屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯)，第一次检验结果不合格需进行加倍复试，再不合格退场。(2) 水泥检验 对新进场水泥和过期或受潮水泥进行检验。同品种、同标号、同编号的水泥每400t为一批，不足者也为一批。必须检验项目：安定性、凝结时间、强度。3天或7天检验结果合格后方可使用。 (3) 砂检验 按同产地、同规格分批验收，以400m3为一批、不足的按一批验收。必须检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量。 (4) 碎石检验 按同产地、同规格分批验收，以400m3为一批、不足的按一批验收。 必须检验项目：颗粒级配、含泥量、泥块含量、针片状颗粒含量。(5)钢筋焊接 闪光对焊、电弧焊、电178、渣压力焊、预埋件T型接头，每300个接头做一组试验。以上试验均需有上岗技术资格证的人员进行模拟焊接合格后再进行成品加工后的取样试验。必须检查项目：(1)闪光对焊：外观检查、拉伸试验、弯曲试验。 (2)电弧焊：外观检查、拉伸试验。 (3)电渣压力焊：外观检查、拉伸试验、弯曲试验 (4)预埋件T型接头：外观检查、拉伸试验。(6) 沥青按同批到达的产地、品种、牌号相同的每20t为一个验收批，不足者为一批。必须检查项目：针入度；软化点；延度。(7) 混凝土的检验 根据施工进度对混凝土的抗压强度进行检验，每lOOm3的同配合比的混凝土，取样次数不得少于一次，每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100m3时179、其取样次数不得少于一次，各部位混凝土抗压强度试验组符合施工规范要求。抗冻、抗渗的试验组数为每部位各2组。混凝土试块在浇筑地点制作并进行标养。(8) 混凝土外加剂 掺量大于1%(含l)同品种的外加剂每一编号为100t，产量小于1的外加剂每一编号为50t，不足100t或50t的也按一个批量计，每一编号的产品所需用的外加剂量。 必须检查项目：含固量或含水量：溶液PH值；水泥净浆流动度：氯离子含量：密度(液态外加剂)：细度(粉状外加剂)；还原糖份(木钙减水剂)；硫酸钠含量(早强剂)。 取样地点为现场外加剂仓库，每批取样数量不少于o5t水泥所需的外加剂量。(9)回填土的密实性 每层200500m3取一组180、，在回填土工程施工现场取样。 必须检查项目：干密度；湿密度：(10)砂、砾石垫层按设计要求取样。必须检查项目：有机物含量：含泥量：含水量。(11)其它材料检验未列原材料、成品、半成品的检验、试验按其技术检验标准或设计要求进行检验和试验。本工程监视和测量装置一览表1、A类监视和测量装置一览表 序 号器具名称使用场所（设备）、用途使用性质检定周期（年）1水表工程结算用结算一次性2电度表工程结算用结算13绝缘（接地）电阻测试仪电阻测试安全防护24力矩限制器塔吊安全防护15压力表塔吊顶升系统安全防护16压力表空压机安全防护1序号器具名称使用场所（设备）、用途检定周期（年）1电流表电焊机12电压表电焊机181、13钢卷尺工程用14角尺工程用15靠尺工程用16座尺铆焊班17水表搅拌站18数显时间继电器搅拌站12、B类监视和测量装置一览表序号 器具名称使用场所（设备）、用途 检定周期（年）1乙炔表乙炔瓶 12氧气表氧气瓶 13电度表电器一次性4万用表电气15低压摇表电器16高压摇表电器17兆欧表电器18秒表标准表19风速仪塔吊110经纬仪测量111激光经纬仪测量112水准仪测量113测距仪测量114钢卷尺标准尺115沉降观测仪测量116钢盘尺测量117钢板尺测量118水平尺铆焊班、木工班119塞尺测量一次性20铟钢尺测量121台秤工程用122地称工程用123电子称搅拌站124弹簧称工程用125水份含量测182、定仪工程用12682Y-550型移动式水泥混凝土横温湿标准养护室水泥班1 16、安全和文明施工 为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，提高企业安全施工管理水平，保障职工在劳动过程中的安全与健康，保护施工及周围环境，根据国家有关安全生产的规定、中华人民共和国职业病防治法、国家电力公司电力建设安全健康与环境管理工作规定、能源部电力建设安全工作规程、B1标段工程的招标文件，制定本工程安全、环境和文明施工保障体系。16.1安全工作目标安全生产目标杜绝重伤及以上人身伤亡事故； 杜绝重大机械、设备损坏事故； 消灭火灾事故； 消灭重大生产责任事故； 杜绝重大生产交通事故； 千人负伤率控制在3以下；环183、境管理目标、指标降低施工场界噪声： 土石方施工阶段：昼间75dB夜间55dB；机械施工：昼间85dB夜间停止施工；结构施工：昼间70dB夜间55dB。节能管理目标：水的消耗降低l立方米，消耗水泥降低0.5，电的消耗降低0.50立方米，消耗钢筋降低0.5。固体废弃物实现分类管理，回收利用；危险废弃物分类收集，可再利用的废弃物进行回收。努力减少油品、化学品的泄漏；施工现场的油品、化学品和含有化学成分的特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使用。16.2安全管理体系安全施工职责 公司各级行政正职为安全第一责任人，亲自主抓安全工作；充分发挥以总工为首的安全技术保证体系作用，严格执行施工作业指导书、安全技184、术措施的审批制度；党委、工会及共青团等各级组织要充分发挥对安全生产的监督保证体系作用，充分利用各种宣传形式，积极为安全生产工作献计献策；强化以安监部门为主的专业监督体系，充分发挥安全监察人员的作用。职责的具体内容(见附则)。安全生产的指导思想 明确任务、落实责任、居安思危，警钟长鸣。安全生产的原则 全员、全过程、全方位的管理，坚持谁主管谁负责，管生产必须管安全和以责论处、重奖重罚的原则。公司安全、环境管理的规章制度安全施工责任制度； 安全施工教育培训制度； 安全施工检查制度； 安全工作例会制度； 安全活动日制度； 安全奖惩制度； 分包工程管理制度； 安全施工措施与安全施工作业票制度； 岗位、工185、序安全工作交接班制度； 女职工保护管理办法： 劳动防护用品管理办法； 安全工器具管理办法； 安全设施管理办法； 施工用电管理办法； 消防安全管理办法； 危险品控制管理办法； 交通运输安全管理办法； 驾驶人员安全管理规定； 节能降耗管理办法； 场界噪声控制管理办法； 大气污染控制办法； 水污染控制办法； 固体废弃物管理办法； 施工现场环境管理办法； 办公环境管理办法； 事故、调查管理制度； 施工机械设备购置、使用； 脚手架安全管理制度；维护、保养管理办法； 混凝土搅拌站安全操作规程； 塔吊安装及拆除程序与安全技术措施：各种类施工机械安全操作规程；环境职业健康安全目标、指标、管理方案。安全、环境管186、理网络（见下图）项目经理项目总工程师项目副经理安保部办公室物资部管理部质保部工程部施工工地混凝土搅拌站专业施工队砌筑专业施工队钢筋加工专业施工队木工专业施工队砼工加工专业施工队机械化专业施工队钢结构专业施工队第二土建专业施工队第一土建专业施工队16.3安全控制措施安全预控措施.1以改善劳动条件、作业环境、防止各类事故和预防职业病为目的，在开工前编制本工程安全措施规划，并经业主批准后方可开工。.2建立健全以各级一把手为第安全员的各级安全生产保证体系，按作业人数的15设专职安全监察员，班组设兼职安全员。.3建立安全风险机制。公司总经理与项目部第一责任者、项目部第一责任者与各班组长班组长与作业者逐级187、签定安全生产责任状，层层落实安全生产责任制，年终按照风险抵押和安全管理考核办法兑现。.4每项工程都要编制安全技术措施，并在施工前进行详细的技术交底，履行交底签字手续，无安全措施和未交底的项目严禁施工。.5编制安全技术措施，要按施工程序明确本工序作业的危险源、危险点及其描述，进行风险评价、制定对策计划及实施对策计划责任人。经项目部总工程师审核、安监部审批、公司总工程师批准后方可实施；重大工程的安全技术措施经项目法人或监理工程师批准后方可具体实施。.6项目工程在开工前根据设计、当地情况、国家及地方相关的法律法规对工程进行环境因素识别、工程危险源辨识与风险评价，以实现工程环境、职业健康安全目标、指标188、管理方案。安全技术措施.1根据国家有关规定、业主的有关要求、安全施工的实际需要，由管理部与安监部共同编制本工程的安全技术措施计划。.2按照现场平面布置图配备安装标准的、封闭的围栏，各种安全标志牌，手扶水平安全绳，电焊机集装箱，高处作业速差自控器，临时防护栏杆。.3开工前，准备10万元的安全措施经费，进行临时防护栏杆和安全围栏的加工制作，水平安全绳、速差自控器的采购，安全标志牌、电焊机集装箱的定做。再备10万元作为其他安全环境的措施费用，以保证本工程措施经费充足可靠。三级安全监察网络.1三级安全监察网络.2安全管理微机化，报表软件化。通过联网使甲乙双方能够更快、更准地传递、收集信息。充分利用M189、IS管理系统结合工程进展情况随时提示、 查询环境因素识别、危险源辨识与风险评价控制计划实施情况。.3安全员跟班作业，实行全天候、全过程、全方位的安全监察与管理；遵照“以则论处，重奖重罚”的原则，定期开展反违章活动。.4对一般项目的作业，项目部在开工前及施工中组织安全生产检查，并形成检查记录；对重大危险性项目，公司安监部要派人到现场进行作业监督，和项目部一起共同检查，形成安全检查记录。.5公司要对项目部进行不定期的专业检查，每年对项目部进行两次安全生产大检查，并根据检查情况进行安全管理考核，形成安全检查记录。.6积极参加甲方组建的安全管理委员及定期会议；随时接受行业、甲方人员依法实施的监督、检查190、。.7各级安全检查都要认真执行公司安全检查与考核管理办法及业主的有关规章制度，对查处的不安全因素和问题，坚持“三定”的原则，认真整改，及时消除事故隐患。安全教育.1开工前组织全体人员进行安全教育与安全考试，合格后上岗工作；对新入厂的职工必须经身体检查合格，进行三级安全教育，时间不少于40学时，并经安全考试合格后，方可上岗安排工作，同时进行相关的环境、消防法律法规教育，应急响应能力的培训。.2特种作业人员必须经专业理论与操作培训，持证上岗。.3利用每周安全日活动，以班为单位进行安全知识和上级有关安全生产文件、规程、指令等的学习。.4班组管理实行“站班会”制度，填写“安全施工日志”，班前做到“三交191、”、“三查”，强调安全交底的针对性，杜绝违章指挥、违章作业。事故管理施工现场发生重大人身伤亡、设备事故，项目负责人立即组织相关人员，按应急响应管理办法进行抢救，严格按国家电力公司电业生产事故调查规程要求即时上报上级主管单位、甲方和相关地方部门，保护现场，积极抢救伤者，防止事态扩大。事故处理执行国务院企业职工伤亡事故报告和处理规定和电业生产事故调查规程，安监部门协助调查，并将事故调查分析报告、处理意见报主管部门、业主及相关地方部门。安全控制.1危险区域划分划分施工作业危险区，危险区周边设标准安全围栏，设明显标志牌“危险区域，严禁靠近”禁止与生产无关人员进入。.2土方工程 本工程基础土方开挖深，重192、点防范土方坍塌。制定开挖方案，并且采取防地面水倒流的挡水堤坝和坑内排水、疏导措施。.3用电管理施工现场用电采用三相五线制，所有用电设备采用三级配电，两级漏电保护；电气设备、设施的接地电阻不大于4欧姆，吊车、防雷接地电阻不大于10欧姆；电气作业必须穿戴规定的保护用品，且不少于2人：生活区用电安装漏电断路器，铁皮房必须做接地保护，整个施工用电设备、线路规划成图。.4高处作业 重点防止高处坠落、物体打击。高处作业必须扎好安全带，并拴挂于上方牢固可靠的地方，严禁拴挂在正在安装或正在拆除的构件上，作业面下设全兜式安全网，现场设专人监护，在危险的地方作业且需要变更位置时，在拴挂安全带的同时，再带上速差防坠193、器，进行双重保护，无处拴挂安全带处，要设水平安全绳提供安全带拴挂。危险的部位要挂牌示警，作业时设专人监护。危险区域内的通道要搭设安全隔离棚，并设警示标志，严禁非作业人员进入现场。6级及以上大风、恶劣天气停止高处作业。.5吊装作业 重点防止起吊设备、物体打击、构件倾覆事故。现场吊装由专人统一指挥，吊挂件的绳索经强度计算确定，严禁在起重机臂杆旋转范围内或起吊构件下通过或逗留。在未形成稳定的框架结构前，严禁拆除固定构件柱的缆风绳，吊装构件梁时两端末固定前不能摘钩，构件上安装人员的安全带应挂在牢固可靠的上方，严禁拴挂在刚吊上去的构件上。.6机械管理用前要经专职机械检查员检查合格后，再行使用。建立机械管194、理使用台帐，每台机械设专人负责、专人操作，并挂标示牌，其他人不得使用。各种机械要定期检查、维修、保养、检测，并形成记录存档。 各种施工机械设备均进行接地保护，操作规程齐全、醒目，起重机械设备在安装、荷载试验完成后，必须经地方技术监督检测部门检测合格后，方可使用。其它施工机械使用 (1)搅拌站 搅拌站安装完毕后，接通电源，检查仪表开关是否正常，并经空载运转、负载运转试验后，各料门启闭灵活可靠，进水管及止回阀全部畅通，电器控制安全、准确、可靠后，方可使用。搅拌机正常运转时不允许中途停机，不允许检修、注油，料斗及料门工作范围内不得站人，以免误伤。严禁非操作人员随意搬动手柄或按钮。阴雨潮湿天气操作者应195、戴绝缘手套，检修或清理斗坑时，要拉闸停电、示警，并将料斗轨道锁死，如中途停电应及时将物料扒出。 (2)塔吊 起吊的钢丝绳、索具、塔吊的拖拉绳及拴挂拖拉绳的筒臂埋件必须经设计计算；组装前，塔吊的各种证件齐全，并且经过自检合格，有完整的、经过批准的组装方案，建立安拆、维修、检测、操作等“四个队伍”；组装后进行荷载试验，并经技术监督部门检测合格后，方可使用；运行人员持证上岗，由专人统一指挥，严格按照操作规程进行操作，班前、班后执行检查、记录制度，并履行交接手续；起重人员每班作业必须检查绳索、吊钩，班后必须摘除千斤绳， 吊车顺风向锁定,吊车避雷、安全指示灯合格， 中途停电，严格按操作程序开关，6级及以196、上大风，恶劣天气停止作业。 (3)施工提升机管理 经荷载试验与技术监督部门检测合格后，方可使用，且安全规程齐全，操作人员必须经专门培训,考试合格,持证上岗。开机时精神集中，严禁与他人闲谈和打闹。升降机运载不得超载和混载。升降机的安装及拆除必须严格按程序执行，在架设，安装和检修时,务必将挡位开关置于检修挡位，在安装限位开关时，挡位开关打到检修位，先安装极限碰块，后安装上限位、下限位、上减速位和下减速位碰块。使用前须检查项目必须检查合格后再使用，每班操作应完成运行前的准备工作，并严格按操作规程进行，按要求做好润滑、维修与保养。升降机在风力达到6级时，不可开机运行。正确安装电器部分的各门限位开关，机197、械部分的防坠安全器、缓冲器、防脱钩安全钩等，以防冒顶。升降机工作结束后要完成：归到停放位，刹住制动器、操纵杆空挡，切断电源，关门窗上锁。根据设计、施工安全隔棚及通道。 .7消防管理 (1)现场保卫防火、防爆措施 项目部建立健全三级治安消防管理网络，保卫工作实行干部“轮班化”，现场区域包干“流动化”，重点部位“固定化”的“三化”措施。消防器材实施“三定”管理，即按区域定位设置，定专人维护保养，定期更新，以确保消防器材的有效适用。作业现场严格执行动火工作票制度，重点部位配备齐全消防器材，并设专人负责。高处作业时用电、火焊前，现清除周围易燃物，设防火毡隔离火花、焊熘飞溅。定期组织防火检查，及时消除火198、灾隐患。（2）施工区域消防器材布置生活、办公区域设置消防水池、消防箱24个点，配置各种灭火机不少于8只。木工车间消防箱1个，配置各种灭火机8只。仓库消防箱1个，配置灭火机4只。施工厂区周围均匀布置消防栓（60m间距内）。.8防汛管理项目部成立安全防汛领导小组，按照业主及公司要求做好夏季防汛工作。施工现场的基坑周围做防洪堤坝；基坑底部四周设置环形水沟与集水井，用潜水泵排水；现场的排水沟、生活区主排水沟与厂区的主排水沟相连，以便及时排除雨水或污水。16.4文明施工管理目标为创造安全、文明、洁净的施工作业环境，保证现场文明施工贯穿于从施工组织设计到工程移交的全过程。从施工前期的规划准备开始， 一切按199、程序、按规定有序施工，规范各道工序的衔接，创一流的安全文明施工现场，特制定环境保护与文明施工管理目标：总平面管理模块化；现场设施标准化；工程施工程序化：文明施工区域责任化，作业行为规范化：环境卫生经常化。16.5文明施工管理制度和措施文明施工管理制度.1进入施工现场必须遵守各项管理制度，遵章守纪，确保做到安全施工、文明施工”.2按规定标准正确使用劳动保护用品，着装整齐，佩带胸卡。.3讲文明，懂得礼貌，施工现场不得乱涂、乱画，不得随地便溺，不得乱倒垃圾、乱泼脏水。.4按所划分的文明施工责任区，设立责任人，由所属单位每天负责清扫整理，要求做到如下几点： (1)材料堆放牢固、整齐，不同物资、型号分类200、存放，要有标识。 (2)责任区场地平整，无垃圾废料；作业场地安全设施完备，无隐患；室内窗明几净，各种规章制度健全，挂在醒目处。 (3)电器设备符合规定要求，无乱接乱拉电源现象，手持电动机械要装有漏电保护器。.5使用“安全一票否决权”的目的是促进广大干部、职工思想上牢固地树立“安全第一，预防为主”的思想，确保安全措施和安全生产的规章制度得到有效的落实和执行。.6项目部、班组安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用互相之间的安全监督措施，确保消除各类安全隐患。.7项目部围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全工作201、规程以及各项安全措施、方案定期进行安全检查。班组必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查，实行工序作业安全检查标准化，做到日常性安全检查。.8公司安全监察部门每半年要组织各单位进行文明施工评比，评出文明施工好的单位和差的单位，并分别给予表扬奖励和处罚。文明施工措施.1平面管理定置化 按业主批准的施工总平面，合理布置场地，临时建筑及设施按标准布置；各区域界线明确，用围栏分隔，横平竖直，线条清晰，道路畅通；材料按图定置摆放，做到整齐有序，形成总平面模块图。按防汛要求，布置连续、畅通的雨水、污水排水设施和应急设置，定期检查，及时清楚障碍，防止污水流入施工、生活区及周围场所。.202、2文明施工区域责任化 在进入场区醒目的位置设立安全文明施工定置图，划分文明施工责任区，按区域设立负责人和监察负责人，设置标准的各种安全文明施工标志牌，创建文明施工样板小区。安全设施标准化 施工现场设置标准活动围栏，危险区域的边缘设置标准的围栏，并悬挂警示牌，严防有入进入危险区。生活区以甲方批准的平面为基准，四周建标准的金属栅栏围墙，施工道口、转弯处设明显指示牌。.4办公、生活环境管理社区化 办公、生活区域设置维护金属栅栏，建立本工程施工区域的24小时门卫，施工、生活区保卫，形成制度，确保本工程区域治安、公共物业管理及及附近人员财产免受破坏，合理绿化工程区域，设置方针、目标、宣传牌，开展升旗活动203、，职工统一着装，佩带胸卡，出入示证。设置环保型水冲式侧所、生活垃圾回收箱，并定期清理、消毒；食堂、浴室、开水间保持清洁消毒，工作人员定期体检，实施环境卫生考核制度，定期检查评比。.5实现无障碍施工管理 布置连续、畅通的雨水、污水排放设施和应急设置，定期检查，及时清除障碍：施工道口、转弯处设明显指示牌；固体废料设专人、专区管理；移交工程所在工地临时建筑、设备、材料、垃圾及时清场，将场地移交甲方验收；在生活、办公、施工区域合理布置照明设施：.6减少扰民及粉尘、噪音措施 对从事粉尘工作的职工，进行岗前培训，配备必要的劳动保护用品、用具，施工机械采取封闭式控制，配置吸尘、洗尘设置，合理安排工期，保护现204、场及周围环境，避免环境污染。施工阶段采用新技术、封闭区域、加装消音装置、调整作业时间等措施，控制、减少噪音对公共人员等的危害和干扰，保证将施工对周围环境所造成的噪音影响减少到最低限度。.7节约能源、减少污染 针对工程实际情况，编制切实可行的节能降耗管理办法，控制水、电、油等资源浪费与污染；控制办公环境、资源管理，努力回收、利用(部分纸张背面再用)；垃圾分类回收，定点排放，密封运输；废油统一收集处理；搅拌站排放的废水应排至专用的沉淀池，严禁直接排放；对现场的固体废弃物设管理区，专人负责。16.6文明施工实施细则为把OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）建成全市一流的安全文明施工现场，特制定本205、管理办法。组建电厂项目部“安全文明施工管理委员会”负责现场文明施工的组织、领导、协调工作；成立安全文明施工管理办公室负责文明施工的检查、督促工作；现场施工工地、班组划分安全文明施工责任区，全面完成项目部所规定的各项安全文明施工管理工作。 本细则的各项要求作为业主、公司安全文明施工检查、竞赛评比、考核的重要内容。文明施工管理的总体目标 总平面管理模块化；现场设施标准化；工程施工程序化；文明施工区域责任化；作业行为规范化；环境卫生经常化。现场文明施工的具体措施.1总平面管理模块化 (1)本工程全过程进行总平面管理，项目部设安保部（即：安全文明施工管理办公室），工地设专职管理人员，并严格按照施工组织206、总设计确定的总平面管理原则实施动态管理，确保总平面符合文明施工要求。 (2)总平面实行模块式隔离管理，各分隔区域设置标准化围栏，并挂标志牌，严格区分施工区域、生活区域、办公区域和通道，保证各区域相对独立、专业管理。 (3)项目部、生活小区的大门、岗亭、临时围墙等均应按照业主的要求，经过设计按图施工，杜绝随意拆除和更换以及乱搭临时建筑。在项目部大门前设立标准、整齐、色彩醒目的“六牌二图”。六牌是： 工程概况牌 质量、环境、职业健康安全方针牌 安全生产纪律牌 安全技术措施牌 施工现场安全消防措施牌 习惯性违章30条牌二图是： 施工平面布置图安全文明施工责任区域划分图 (4)施工区域的道路、电源、上207、水、下水、消防水严格按照施工组织总设计原则并经设计后按图施工，杜绝随意开挖和修改。凡因施工需要断路、停电、停水时，必须向业主工程部和监理总平面主管部门提出申请，批准后方可实施，并限期复原。 (5)在本工程所属联范围内的施工、生活区域道路应保证全过程畅通，所有道路均设路名标志，规定车辆通行路径，实施门进出制。 (6)确定专人负责道路的清洁和维护保养，每天清扫道路，及时清理道路上散落的泥土、砂浆和其它落物；对装有可能引起飞尘的货物加盖防尘布，保证车斗严密、无泄露；进出现场的车辆由专人负责冲洗车轮，监督车斗的泄漏情况，确保现场内外道路的平整清洁、无泥泞和尘土。 (7)在本项目所属的平面范围内按设计合208、理布置水冲式临时厕所、垃圾临时堆放场、废旧材料回收堆放场；厕所及堆放场由专人管理及时清理，保持整洁；下水排放到业主指定的污水处理场，在污水处理场没有形成前，用农用车运到指定排放点，下水道由专人保养，定期清淤疏通，保持排水畅通，确保现场没有各种原因引起的积水。 (8)所有进入本项目所属的平面区域的车辆必须保持干净整洁，统一标识，按指定的道路和限定的时速安全行驶，道路上未经本项目工程部批准不得随意停车装卸货物，经批准临时停车装卸货物的车辆，驾驶员不得离开车辆。 (9)施工现场所有设备、材料、机械、车辆等全部实行定置化管理，定置地一律划线挂牌，明确放置物的名称、所属部门、数量等；仓库区域所有的材料、209、设备的放置按规格、型号、专业分类堆放，放置方向一致，堆放高度统一，标识的标牌、字型、色标大小均按规定统一设置；露天堆放的设备、材料离地至少保持20cm，下垫的道木长度一致。对焊条、水泥等特殊物资按规定采取防潮保护措施。.2现场设施标准化 (1)临时照明及配电装置标准化：本工程现场照明经设计后施工安装，照明全部以管线架空固定设置，装置统一的高压镝灯，无乱拉灯线的现象。施工电源盘、配电箱统一规格、统一色标、统一编号装置全部标准化，电源盘放线不超过20米，电源盘进出线处有可靠的电线防拉脱措施。 (2)电焊机箱及气瓶工棚标准化：施工现场制作统一规格和标识的电焊机箱、氧乙炔气瓶工棚，放置在现场规定位置。210、所有的电焊机、气瓶管线走向不交叉，复盖排列整齐。气瓶均涂刷气体介质色标，全部加装防护帽和经计量合格的压力表。电焊机电线、气管确保不破损及裂纹现象。(3)脚手管架标准化：现场使用的脚手架全部采用钢管脚手，脚手架全部统一漆涂醒目的色标，经搭设人、使用人和专职安全员验收合格，并在规定的使用时间及承载范围内挂牌使用，脚手架在有效期内拆除或维修均须按规定程序进行， 以保证道路畅通和环境整洁。(4)安全防护设施标准化：施工现场统一设计、制作各种规格、标有统一色标的孔洞盖板和防护栏杆，所有的孔洞均覆盖牢固的盖板保护，所有的缺口均安装可靠的双层防护栏杆：如确因施工需要临时拆除孔洞盖板防护栏杆的，必须张挂红白带211、或防护绳索，危险的临时作业点指定专人监护。(5)废弃物收集设施标准化：在每层上设置足够数量的垃圾收集箱。每层上的垃圾由提升机提运到零米，由专人运到垃圾收集箱内，每天由专人清理垃圾运到总平面指定的垃圾堆放区，定期清运出现场。施工过程中产生的废钢筋、碎砖头、散落废弃的灰砂、混凝土、电缆线头、保温废料、废管施工结束后由施工人员自行清理，统一规放到固体废弃物堆放场，做好每天工完场地清工作。(6)现场警示、标识标准化：现场施工所用的木工加工、钢筋加工、起重、铆焊接等机械设备全部张挂安全操作规程牌、负责人牌，所有机械设备必须编号，并统一进行接地或接零保护。项目部的作业区、生活区，采用标准围栏进行封闭式隔离212、，禁止无关人员进入作业现场、生活区。现场所有安全警示牌、操作规程标牌，张挂在规定位置。.3工程施工程序化(1)本工程项目施工必须按施工组织设计确定的施工程序施工，并严格执行单位工程开工报告和作业指导书施工的制度。(2)开工前准备阶段认真做好图纸会审并记录签证，未经图纸会审签证不得开工；开工前应经技术交底和监理工程师确认特殊工种作业人员的上岗资格。(3)施工管理部门按照确定的施工进度网络计划，按照程序化工期管理的要求，严格按照施工进度计划的要求，按照先土建后安装，先地下后地上，先隐蔽后安装的原则，认真的组织施工。(4)对单位工程项目的工程量、预计最早开工和最迟完工的周期、交叉施工项目的交叉工程和213、内容、物资供应的顺序以及不同机械的使用周期进行开工前的协调，确保施工过程中不因为施工程序和物资、机械的原因影响工序。 (5)用P3编制施工工序计划再安排施工并确保计划工期的实现；在施工中综合考虑各工序的协调，合理安排汽机基础施工、钢结构制作的工期，为汽机基础交安创造良好的条件。(6)开工前，各类机械、设备均应经过维修、保养和性能检验，起重机械经过技术监督部门的检测；各类物资应经过质量验证 ；作业人员应经过资格审核、安全技术培训等程序控制，以保证计划工期的实现。(7)严格执行工序交接管理制度，在工序交接条件具备后方可进行工序交接。.4文明区域责任化(1)项目部所属的工地、班组按照平面布置确定文明214、施工责任区，建立文明施工分区管理制度，并落实各区域文明施工责任人。(2)各文明施工责任区按照文明施工管理制度，明确本责任区的目标、措施、负责人等，设置统一明显的管理标志牌，项目部定期对各文明施工责任区进行考核、评比。(3)现场各区域设定统的路名标牌，分包责任区设专人负责清扫维护，保证道路路况良好，车辆畅通。(4)各文明施工责任区域的安全设施、标志、宣传标牌、设备标识、安全设施及施工材料、设备、机械的标准化放置等设专人实施管理和责任监督，保证进入本责任区域的所有材料按时用在工程上，以保证按期运用到工程上。.5作业行为规范化(1)各施工单位在开工前必须编制施工技术措施，同时把文明施工的要求纳入在内215、。在施工前进行交底。确定文明施工责任人，所有的交底均进行签字，以落实考核责任。(2)机动车、泵、机械等凡需加油检修等，须在其下部铺垫塑料布和安放接油盘，确保不漏油时方可撤去，工作结束后，滴落废油统一处理，以确保不污染基础及地面。(3)现场需少量混凝土和混凝土浆作业时，严禁在路面地坪上拌制，确需拌制的，应先铺垫设铁皮或其它防污染的材料。使用剩余的混凝土浆必须由施工人员及时处理出现场。(4)施工人员在工作结束或暂时离开施工地点时随时做好落手清工作，对所有工器具、电缆线头、废铁、灰浆、油漆滴痕等施工废弃物，全员做到工完、料尽、场地清，严禁乱抛、乱放。(5)废油必须按规定的地点回收存放，由项目部定时清216、理。.6环境卫生经常化(1)现场办公区域设施统一规范；办公桌椅、文件柜等办公用品整洁统一；各专业管理区域实行开放式、区域分割式办公格局；各办公室全部统一挂牌，明确工作规范，所有管理全部实现计算机网络化。(2)办公区域绿化环境统一设计，绿化设施基本做到办公区域土地面积30以上；环境绿化由专人管理， 办公、生活区域设置维护金属栅栏和24小时保卫，布置花、草、树、木，绿化地整洁无杂物，设置方针目标、宣传牌。开展升旗活动，职工统一着装，佩带胸卡，出入示证。(3)施工班组的工具间实行工具、生活用品定位放置，工具箱、工具棚、橱、桌、椅均按规范布置。班组各类技术文件均放置于橱内；各办公室、工具间内外的桌、椅217、和地面无杂物和废物。(4)职工宿舍内禁止乱拉灯、乱接电源插座，宿舍内严禁烧煮任何食物禁止使用大功率照明；宿舍内外卫生实施责任制考核，办公、生活区域厕所制定卫生标准，安排专人负责打扫管理，确保卫生状况符合文明施工要求。(5)职工食堂设备规范、安全，墙、地面无油腻和积水，就餐区域桌椅整洁，照明明亮。就餐及配餐间的生熟和清洗等各区域分隔明显；确保不发生各类食物中毒。 (6)室内仓库、宿舍、办公室等场所的环境管理能够保证减少或消除老鼠、蟑螂和苍蝇：职工食堂杜绝出现老鼠和蚊蝇。宿舍、食堂区域必须配置灭蝇设施，泔水桶必须有盖。(7)施工现场混凝土、砂浆搅拌站的废水需经沉淀后才能排放到指定地点，采取措施控制218、设备跑、冒、滴、漏现象。 (8)施工过程中对石棉制品、水泥、煤粉灰等粉尘建立操作、隔绝和回收规定，保证物质不污染环境。(9)现场的装载机、机动翻斗车等机动车采取加装消音装置，铆焊加工、钢材切割等采取封闭区域，混凝土振捣、模板拆、装等采取调整作业时间等措施，保证将施工对周围环境所造成的噪音影响减少到最低限度。(10)项目部建立以一把手为组长的安全防汛领导小组，按照业主要求做好夏季防汛工作。施工现场的基坑周围做300mm宽、200mm高的防洪堤坝；防止厂区内的洪水流入基坑；在基坑底部的四周设置500mm宽、500mm深的环行水沟，并在水沟的对称位置设置两个集水井，用2台潜水泵排水；现场的排水沟与厂219、区内的排水沟相连，以便及时排除场内积水。安全文明施工检查.1本工程实行班组、工地、公司项目部、和监理与业主组织的四级安全检查制度。各施工班组安全员每天施工前和施工后对施工区域进行安全检查，工地专职安全员每周至少组织一次进行本专业施工区域的安全检查；公司项目部专职安全员每半个月至少组织一次施工现场的全面安全检查；同时接受监理部、业主工程部组织的对施工现场进行的定期与不定期的安全生产大检查，所有的安全检查均应做好记录，并在规定的时间内整改封闭。 .2日常施工过程中，各施工工地和班组的安全员应按照每天划分的安全监督区域进行不间断动态安全监督，落实安全监督区域责任制。各施工人员要采用互相之间的安全监督220、措施，确保消除各类安全隐患。.3安全检查包括：一般性检查、阶段性检查、专业检查、突击检查和季节性检查。.4安全检查内容主要围绕本工程执行的各项安全、文明施工管理标准和安全工作规程以及各项安全措施、方案进行，检查责任制执行情况。.5实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查。班(组)必须严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。 .6各施工班组必须做好上岗检查：查-上岗人员的劳动保护情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等，并做好记录。.7安全检查除使用本公司的企业标准外，还应执行业主有关各项规定并做好各221、项记录，实行闭合管理。.8月、季安全大检查由各单位生产主要领导或技术负责人亲自主持和参加，安监部门具体组织，施工技术管理部门、保卫部门等派员参加，并邀请同级工会负责人参加。.9对各级安全检查中发现的安全隐患，由项目部安监负责人填发“安全文明施工监察通知书”(简称安监通知书)，各施工工地、班组组织落实，并按“三定”原则限期整改(即：定人、定时、定措施)。对重大的或涉及施工现场全局的问题，应同时抄报公司安监部备案。整改情况应及时向检查部门书面报告。.10“安全文明施工监察通知书”应由存在事故隐患单位的领导或安全员负责签字接收和组织整改。每次安全检查均应做好记录，并建立安全检查台帐，做到资料齐全。安222、全文明施工奖惩办法为认真落实国家电力公司“安全管理工作规定”，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，利用经济杠杆，激励安全生产管理水平和文明施工水平的提高，同时充分考虑奖惩的可操作性，特拟定此安全文明施工奖惩办法。.1奖励(1)有下列表现之一的单位和个人，给予奖励。认真执行国家安全生产方针、政策、法规、法令、在改善劳动条件和防止工伤事故或职业病危害中，做出显著成绩的单位和个人；发现和消除事故隐患，避免发，仁事故的单位和个人； 发生事故时，积极抢修、抢救，防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的单位和个人； 在安全技术、职业卫生方面，积极采用先进技术，提出重要建议，有重大发明创造或科研成果223、成绩显著的单位和个人；坚守岗位，忠于职守、关心安全文明施工因素及提出切实可行的整改建议的单位和个人；(2)奖励分类单位奖励。单位奖励分为：授予荣誉称号;授予流动红旗;通报表扬；个人奖励。个人奖励分为：授予荣誉证书、通报表扬、发放一次性奖金。(3)奖励实施对单位的奖励在年度总结评比时，由公司安全监察部考核，提出意见报公司安委会批准。对个人的奖励，由各工地、班组推荐，项目部安监部门考核并提出意见，报项目部分委会批准。.2惩罚 各工地、班组及施工人员，凡出现下列情节之一者，将给予相应的经济处罚。(1)凡被业主及监理公司书面通报并进行停工整顿的工地、班组，每次罚款10002000元：(2)未按规定期224、限传达贯彻上级单位有关安全生产法令、文件(包括业主的文件)，每次罚款5001000元；(3)未按规定时间组织安全活动的：工地、班组，每次罚款5001000元；(4)未经岗位培训的班组长、未经考核且无证上岗的特殊工种作业人员，未经“教育”的临时工、民工，每人罚款300元。(5)单位工程末编制施工安全技术措施或无作业指导书即开展施工，每项罚款5001000元，由此而引起的严重后果，视情节从重处罚：(6)施工前未进行技术安全交底(以交底人员和施工人员签字为准)即开展施工的，每查到一次罚款5001000元；(7)大型施工机械操作工，无证上岗每人次罚款500-1000元； (8)大中型机械设备，没有制定225、运行、维护、检修等规章制度的，每台次罚款5001000元；(9)机动车辆无证行驶，每次罚款200元，车辆行驶超速（厂区内限速15Km/h）,每次罚款l00200元；(10)车辆乱停乱放又不听指挥，造成交通阻塞的，每次罚款200500元：(11)未按规定办理动火工作票而在现场私自动用明火作业者，每次罚款5001000元；(12)易燃、易爆物品存放、保管、运输违反有关安全规定，每起罚款5001000元；(13)在有明显防火标志或禁止吸烟的区域吸烟者每人次罚款200500元；(14)进入施工现场不戴安全帽，每人次罚款100元。安全帽不系帽带，每人次罚款50元；(15)高空作业不系安全带或安全带未挂在226、牢固点上，每人次罚款100200元：(16)临边没有防护栏杆，孔洞没有盖板或安全网，每处罚款200500元：(17)末按安全规程及施工安全技术措施为施工人员配备必须的劳保防护用品每人次罚款100-200元；(18)易引起烧伤、烫伤、高空坠落、窒息、触电事故等危险场所，应采取而未采取必要的防护措施或防护措施不当，每处罚款5001000元；(19)在起重、搬运、吊装工作中，不设指挥员，联系信号不当，每起罚款500-1000元；(20)损坏道路及其它地上、地下设施，影响使用并造成损失的，每次罚款10002000元，并负责修复；(21)未按指定地点和分类，随处乱倒垃圾，每次罚款5001000元：(22227、)施工中的污水未按指定地方随意排放，每次罚款5001000元：(23)因“三违作业”造成大面积停水、停电的单位，每次罚款10002000元(24)私自乱拉乱接电源线路，每起罚款200500元：(25)上述罚款由项目部安监负责人开具罚单，主管领导签字后执行。.3在招用分包单位时，必须取得安全监督部门对其安全资质的审查结论。不合格者，严禁录用。.4对于录用的分包单位，应预留承包合同价款的5或预留510万元作为安全文明施工的保证金，待分包项目完工并经安全监督部门审核后予以结算。.5在检查、总结施工计划完成情况时，同时检查、总结安全施工情况。17、附表、附图17.1拟投入的主要施工机械设备表拟投入的主228、要施工机械设备表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额 定功 率原/现价值（万元）备注一土方机械1挖掘机PC200-63日本200096KW70/602推土机T2001沈阳1998147KW27/193装载机ZL30E2临沂1999127KW23/182m34自卸汽车T815-2S9泰安2001211KW25/2115t5重型振动压路机YZ141徐州1999189KW21/17三钢筋及金属结构制作机械1交流弧焊机BX-400-230北京200121KW1.6/1.12交流弧焊机BX1-5005北京200121KW1.7/1.23直流电焊机AX3-3002成都199817KW0.8/229、0.434埋弧焊机MZ-1-1000A1北京1997150KW5/35对焊机UN1-1002上海2000100KVA1.2/1.976钢筋弯曲机GTBT-40B4太原19953KW0.6/0.177钢筋切断机GQ40-24合肥19944KW0.75/0.298钢筋调直机GJT4-91沈阳199830KW0.2/0.19自动切割机KLG-90D1常州19984KW2.3/1.410剪板机QA11-3-20001株州19994KW1.3/0.511型钢调直机HJZ-401浙江19992.2KW16/1112镦直螺纹成型机Q401无锡20015KW1.3/0.2113型钢锯床LG16101连云港19230、963KW5/4.514卷板机W111长治199544KW18/1315栓钉拉弧焊机SLG-25C2郑州200121KW1.9/1.4序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额 定功 率原/现价值（万元）备注四木工机械1木工圆锯机MJ9142自制19974KW0.8/0.452木工压刨机MB1061洛阳20002KW1.3/0.953模板调平机CMTC-12郑州19991KW2.9/1.9五起重机械1自升式塔吊QTZ-632洛南199965KW102/802施工电梯SCD200/2001武汉200042KW33/282t3提升架SMZ202郑州19967.5KW1.3/0.860m六运231、输机械1平板拖车JN4622济南200078/6140t2载重汽车CA1026LF3一汽199925/1815t3机动翻斗车F106武汉20001.3/11t七其他机械1砂浆搅拌机VJ2-1505泰安20020.45/0.372真空吸水泵V62济南20010.37/0.283高压水泵1新乡200210KW0.25/0.1980m4变压器33.5/2.95卷扬机JJ2K-51浙江199622KW1.1/0.833t6卷扬机JJ2KH-31宝鸡19967.5KW0.9/0.61.5t注：根据工程实际需要，机械陆续进场。17.2 劳动力计划一览表劳动力计划一览表2011年度工种6月份7月份8月份9月232、份10月份11月份木工505050606060钢筋工404040505040混凝土工303030203030架子工303030252025电工225553焊工6815131615司机222222瓦工102025303525抹灰工303540404035机械工567776测量工566423油漆工302525263230起重工54435517.3计划开、竣工日期和施工进度网络图 开工日期：2011年6月20日 竣工日期：2011年11月26日 总工期：160天主厂房关键部位完成时间计划表工程项目名称计划完成时间锅炉房基础交安2011年7月20日汽机房基础交安2011年8月30日锅炉房结顶2011年233、10月1日汽机房结顶2011年10月7日主体厂房结顶2011年10月10日整体竣工验收2011年11月26日 17.4临时用地表 OCI热电T1项目主厂房（汽机房&锅炉房）临时用地表用 途面积（m2）位 置需 用 时 间搅拌站200见施工生产区平面图施工过程中预制构件场200见施工生产区平面图施工过程中木工加工厂150见施工生产区平面图施工过程中钢筋加工厂150见施工生产区平面图施工过程中项目部办公区50见施工生产区平面图施工过程中周转材料、机具堆放区100见施工生产区平面图施工过程中钢平台制作场100见施工生产区平面图施工过程中物资仓库120见施工生产区平面图施工过程中宿舍500甲方指定生活区域施工过程中食堂60甲方指定生活区域施工过程中会议室50甲方指定生活区域施工过程中厕所50甲方指定生活区域施工过程中民工用房500甲方指定生活区域施工过程中17.5施工总平面图