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多功能体育场项目机电系统安装工程施工方案83页
多功能体育场项目机电系统安装工程施工方案83页.doc
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馆厅建设
上传人:职z****i 编号:1043838 2024-09-04 80页 689.35KB
1、正本多功能体育场项目机电系统安装工程施工方案 编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录一、编制说明51.1、编制依据51.2 本方案发放范围:项目经理、项目副经理、施工员、技术员、分公司机电部6二、 工程概况:62.1、工程简介62.3工程特点7三.施工部署73.1施工目标73.2施工段的划分及施工工艺流程83.2.3施工工艺流程93.3施工组织10安装工程施工管理人员103.4施工准备113.41、施工准备流程图:113.43、物资准备:123.44、劳动组织133.5、施工现场准备:133.6、施工场外准2、备(材料加工和订货):13四、主要分部(分项)施工方法144.1、电气安装工艺流程图:144.1.1.施工工艺15(一)、主体配合阶段15(二)、安装阶段22(三)、调试阶段344.2.1、给水系统353阀门安装364室内给水主管管道安装375管道试压:384.2.2、排水系统384.2.3卫生器具安装:40五、机电工期保证措施415.1、专业交叉施工配合411.配合原则412.设备安装与土建施工配合:413.卫生间管线施工:424.交叉节点施工:435.与装饰工程配合:435.2、施工进度计划管理(见附表)44六、安装工程质量保证措施44质量保证计划451.总则451.1项目总目标451.23、工程验收标准452.质量管理组织机构及职责462.1 管理人员配备情况462.2岗位职责463. 合同管理533.1总包合同管理533.2 分包合同管理534.分阶段质量控制过程544.1事前控制阶段544.2 事中控制阶段544.3 事后控制阶段555. 质量管理基本控制流程556工程质量目标管理措施556.1质量责任制556.2工程质量保证措施556.3明确质量目标,制定相应措施566.4 成品保护措施576.5 关键部位质量控制措施586.6 质量管理制度587 总包对分包的质量管理597.1 对分包质量管理措施597.2 总包方对分包进场物资的质量管理607.3总承包项目部对分包商工程4、质量管理607.4 总包对分包技术资料及工程档案管理617.5 总承包项目部对分包商成品保护管理62总承包项目部对分包商成品保护管理628. 工程质量计划63劳动力计划表164劳动力计划表2648.4 材料总需用计划658.5分部分项工程检验批记录668.7工程分包计划668.8技术交底计划668.9建立、健全各项管理制度688.10工程分包计划688.11技术交底计划688.12技术复核计划688.13隐蔽工程验收计划698.14成品保护计划698.15项目质量记录清单(体系运行部分)69工程分包计划719、三检制及全面质量管理799.1进场物资的检验和试验:799.2、三检制:799.3、5、最终检验及竣工验收:79十、现场安全措施和文明施工8010.1 安全措施8010.2、文明施工81 一、编制说明1.1、编制依据序号标准规范编号标准规范名称1XX体育中心体育场工程设计图纸2已审批的施工图、设计交底、会审纪要及工程变更文件3已审批的施工组织设计及其编制依据4GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范5GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范6GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规范7GB50171-92电气装置安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范8GB50194-93建筑工程施工现场用电安全规范9GB50254-96电气6、装置安装工程低压电器施工及验收规范10GBJ50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准11GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范12ZJQ00-SG-006-2003建筑电气工程施工工艺标准13ZJQ00-SG-010-2003给排水与采暖工程施工工艺标准 编制人:周湘雄1.2 本方案发放范围:项目经理、项目副经理、施工员、技术员、分公司机电部二、 工程概况:2.1、工程简介序号项 目内 容1工程名称XX体育中心体育场2工程业主3地理位置4设计单位5监理单位6承包单位7施工范围照明系统、动力系统、给排水系统、防雷及接地系统2.2、设计情况XX体育中心体育场是集体育、7、休闲、竞技、商业开发等多功能综合性工程项目。其安装工程包含了给排水系统、动力、照明、防雷及接地等系统,各个系统均采用了目前广泛应用比较成熟的技术。2.3工程特点2.3.1本工程质量目标为优良工程,必须保证芙蓉奖,争创鲁班奖。施工过程中要必须保证各种用途的管道、箱、桥架等的观感质量 。2.3.2本工程的单层面积大,在现场管理方面必须作好交接检查工作,上道工序未经验收合格,不得进行下道工序的施工。本工程管道较多,在施工过程中要在熟悉安装工程图和土建施工图的基础上,对各个细部做好管线走向图,再进行相关安装操作。三.施工部署3.1施工目标表1 施工目标目标名称目标分解质量目标1、本工程安装部分的各检验8、批主控项目、一般项目质量目标:检验批各主控项目质量均应符合相应的设计、施工验收规范、技术规程、技术标准的要求。2、严格按照施工图纸及规范施工,达到建筑工程施工质量验收统一标准,单位工程竣工质量达到优质工程。工期目标确保在合同要求的540天内安装工程竣工安全施工目标杜绝重伤、死亡事故,年轻伤事故不超过1人文明施工目标配合主体施工,创湖南省文明工地3.2施工段的划分及施工工艺流程施工区段的划分根据土建工程的施工进度要求,对本工程进行分区分段施工,具体分区分段内容如下:施工段的划分根据设计变形缝位置为界,按如下图分为四个施工区段,即A区(15轴30轴)、B区(30轴59轴)、C区(59轴74轴)和D9、区(74轴15轴)四个大区,四个区段组织平行施工。施工区段划分见下图:A1区施工区划分平面图3.2.3施工工艺流程总的施工顺序为:配合土建工程进度安装好现浇混凝土内预留、预埋导管(套管)安装砌体内的预留(洞)、预埋导管(套管)吊顶内的管/桥架等施工电气(给、排水)安装梁、柱现浇混凝土内的预留、预埋施工顺序:剪力墙(立柱)钢筋绑扎定位完毕按照图纸放样定位放置预埋件封模混凝土浇筑过程中保护拆模后及时清除防物成品保护。楼板现浇混凝土内的预留、预埋施工顺序:楼面底模安装定位完毕按照图纸对各个点进行放样定位楼面钢筋底筋安装完毕安装预留、预埋件混凝土浇筑中过程保护模板拆除后及时清理污物成品保护。砖砌体时的10、预留、预埋施工顺序:土建砌体工程施工预留洞(配电箱)/预埋套管砌体完成在相应的位置切槽配管及线盒电气(设备)安装: 管线暗配(预留、预埋)安装配电箱桥架安装电缆敷设和扫管穿线配电箱内置元件安装用电器具安装检测、调试成品保护给排水管道安装:配合土建做好预留、预埋工作室内排水主支管安装给水主管安装排水灌水试验卫生洁具安装与土建内装修同步给水支管安装水压试验室外排水管道安装成品保护3.3施工组织施工管理组织机构安装工程施工管理人员序号姓名职位1项目经理3机电经理4电气施工员5给排水施工员6质安员7资料员施工人员组织安排本工程4个区组织平行施工,B、D区各组织一个劳务班组,A、C区组织一个劳务班组,每11、个劳务班组人数不得少于12人(其中电工3人,管工3人,钳工2人,焊工1人)。3.4施工准备施工准备工作基本任务:为该工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作内容:技术准备、物资准备,劳动组织准备,施工现场准备和施工场外准备。3.41、施工准备流程图:熟悉图纸图纸会审依据娄底体育中心体育场项目施工组织设计编制施工技术方案管理人员施工机具准备编制设备、材料、加工件计划技术交底加工定货施工人员材料报验合格后入库3.42、技术准备1.机电经理参加设计院组织的分部(分项)工程设计技术交底及图纸会审,使工程技术管理人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图,工艺特点和技术要12、求;及时发现设计图纸中存在的问题和错误,使其在施工开始之前改正,为工程项目的施工提供一份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工。2.组织施工人员熟悉图纸、规范、标准、图集等技术资料3.机电经理组织施工人员对土建测量的现场基准点(标高等)交底;4.技术工作计划:编制技术交底计划和工程检查、检验或试验计划等施工预算3.43、物资准备:资源需需用量储存保管使用按平面图准备组织进场确定运输方式和计划定货签定供应合同施工方法施工进度计划3.44、劳动组织.1.劳动力需要量计划:针对安装工程的实际情况,安装工程前期预留预埋阶段劳动力需量较少(约20人左右),工程施工高峰期劳13、动力需量较大(约85人左右),工程后期骏工验收阶段工劳动力需量较少但要求技术较高的操作人员。(具体劳动力需量计划见质量保证计划)3.4.4.2集结施工力量,组织劳动力进场:a、按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场。b、进场时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好职工的住宿。.3向施工队伍、工人进行施工组织设计、施工方案和技术交底(见质量保证计划)3.5、施工现场准备: 3.5.1.建造临时设施3.5.2.主要机具进出场计划(见质量保证计划)3.5.3、材料进场计划表(见质量保证计划)3.5.4、做好夏季防暑、冬雨季施工措施3.5.5、设置消防、安全、保卫措施3.6、施工场外14、准备(材料加工和订货):按土建工程进度,安装所需材料应在四到五周内,向材料采购部提交工程所需材料、设备的型号、所需数量等有关资料。材料(设备)送审程序如下图副本抄送附:设备材料送审程序流程图:业主监理我部材料选型资料送审不同意重新选型业主/监理审批意见抄送技术资料给各有关单位存档订货选择确定同意抄送 四、主要分部(分项)施工方法施工准备结构配合管路预埋孔洞预留防雷与接地施工桥架安装线槽安装管路暗敷设管路明敷设穿线穿缆器具安装调 试电缆敷设设备安装4.1、电气安装工艺流程图:4.1.1.施工工艺整个施工过程分三个阶段,即主体配合阶段、安装阶段及调试阶段。(一)、主体配合阶段安装工程主体配合阶段,15、是机电工程的开始,也是施工中比较关键、必须严格控制的要点之一。1.预埋管及预留孔洞暗管敷设预制加工测定盒箱位置稳住盒箱管路连接暗管敷设方式变形缝处理地线焊接A.暗配钢管敷设工艺流程:B.配合施工中,电气专业人员必须随工程进度密切配合土建工程做好预埋或预留孔洞,桥架的通过处,电箱的位置处,都应与土建配合预留好,注意加强检查,绝不能有遗漏,浇注混凝土时应派专人看护。C.根据设计图要求和现场实际情况,确定盒、箱轴线位置,以结构弹出的水平线为基准,挂线找平,线坠找正,标出盒、箱实际的尺寸位置;了解各部位构造,留出余量,使箱、盒的外盖、底边和最终地面距离符合规范要求,使成排的箱盒成一条直线,同时力求保证16、便于操作和检修。D.暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲;弯曲半径不小于管外径的6倍,弯扁度不大于10%。埋入墙或混凝土内的管子,离表面的净距不应小于15mm。E.埋地的电线管路不宜穿过设备基础,在穿过建筑基础时,应加保护管。穿越外墙的钢管必须焊接止水片,埋入土层的钢管用沥清油着防腐处理。敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处均应作密封处理。F.钢管与配电箱本体、电器具箱盒均连接为一体。G.固定点的距离应均匀,终端、转弯中点、器具或接线盒边缘距离150500mm处须固定。H.按验收规范标准,管路超出长度时中间加过线盒。I.管口一律打磨光。J在现浇板(梁、柱)内预埋管应固定在结17、构主筋,管子外壁与模板保持不小于15mm的距离,以保证砼的保护层厚度。 K用细铁丝将导管直接固定在楼板钢筋上或用铁丝和铁钉将导管固定在墙上,固定间距为1.52.0m。L、对于暗装的箱、盒等设施,因具体寸不能确定的,应根据图纸位置及预留尺寸,先制作木质箱、盒预埋在结构墙、柱、板内,并保证位置及预留尺寸,固定牢固可靠。M、所有管材必须具有材质证明书和产品合格证,管材选用时,必须先检查其内部光滑度,是否有毛刺、折扁、褶皱、裂纹,如有类似缺陷的管材不得用于工程。O、按照图纸,配管应沿最近的路线敷设,并应尽量避免与其他专业的管道交叉、重叠,尽量减少弯曲。P、当配管必须弯曲时,其弯转角度应保证大于90度;18、每条管路禁止有三个以上的转角,且不得有“S”弯;在弯曲处不得有折皱和压瘪,以免发生穿线困难或损坏导线绝缘层。Q、导管超过下列长度时,中间应加装接线盒或拉线盒,其位置应选在便于穿线处:管长每超过45米无弯曲;管长每超过30米,有一个弯曲;管长每超过12米,有三个弯曲。R、配管时,如遇管路较长,弯头过多穿入钢丝有困难时,可在配管时预先在管内穿好钢丝,以便穿导线时使用,为避免管内积水,导管在水平配置时,中间部分略高于两端,形成一定的排水坡度。S、导管敷设完毕后,向上的管口应及时用木塞或封口胶带封堵;对于接线盒等可用废纸堵塞,以免杂物进入且在穿线前不得开启。T、导管沿顶板、梁或墙明敷时应排列整齐,固定19、点间距均匀,安装牢固;在终端、弯头中点或配电箱、盘等边缘的距离150500mm范围内设置管卡,中间直线管卡的最大距离应符合下表要求。管卡间最大间距敷设方式导管种类导管直径(mm)152025323240506565以上管卡间最大距离(m)支架或沿墙明敷壁厚2mm刚性导管1.52.02.52.53.5壁厚2mm刚性导管1.01.52.02.防雷及接地:A.工艺流程:避雷带基础接地体引下线暗敷接地电阻测试B.所有焊接处焊缝应饱满,不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷。C.圆钢焊接长度为其直径的6倍,并应双面焊接。D.镀锌扁钢与镀锌钢管(或角钢)焊接时,除应在其接触部位两侧进行焊接外,还应直接将20、扁钢本身弯成弧形焊接。E.等电位系统:等电位联结应把保护干线、配电柜PE母排、各种金属管道以及建筑物金属构件、钢筋混凝土基础等可靠连接,辅助等电位联结应把所有能触及的电气设备外壳导电部分,金属管道,及卫生间非带电金属导体等用BV-25mm2线联结。F.防雷接地系统安装工程结束后,建筑单位,监理和施工单位共同验收,按设计图要求进行接地电阻的测试,测试用的接地摇表必须经政府计量检定部门检定合格,且在有效期内的仪表。如测试结果不能满足要求,应按设计要求增加人工接地极。G、所有露出混凝土外的金属焊接件要做好防锈、防腐。H、防雷、接地工程重要施工操作工艺a、基础接地: (1、要求在焊接前对焊接部位除污垢21、,除锈。 (2、要求钢筋搭接焊缝长度不小于双面焊6倍焊接钢筋直径(或单面焊12倍焊接钢筋直径)。 (3、如果立柱钢筋与桩基基础钢筋不好焊接,可采用不小于直径12mm的钢筋进行搭接焊,焊缝长度与第二条一致。 (4、要求焊缝表面光滑、无夹渣、无气泡。桩基基础钢筋立柱钢筋立柱与桩基础钢筋采用交流电弧焊接2、 地梁环网安装 (1、应设计要求采用地梁梁底的两根主筋作为联接体,并使其纵、横向形成环网。 (2、环网利用联接件与引下线做可靠焊接。2#1#立柱钢筋即防雷引下线地梁梁面主筋地梁梁底主筋联接件焊接处(单面焊)1#与此同 防雷、接地引下线与梁底、梁面两根钢筋的联接3、引出点的安装 (1、引出点采用户422、0*4的热镀锌扁钢,标高为-1000mm。 (2、镀锌扁钢与立柱钢筋的焊接采用双面焊,焊缝长度150mm.已与桩基基础钢筋焊接好并与地梁钢底筋形成环网的立柱钢筋引出点热镀锌扁铁-40*4,与立柱筋的焊接见右下图、焊接长度为150mm焊接区4、等电位的安装 (1、按设计要求在需设等电位箱的位置,从环网主筋引出-40*4热镀锌扁钢。 (2、等电位箱底部距地面300mm。 (3、焊接长度为150mm。环网主筋-40*4热镀锌扁钢等电位箱焊接处,长度为150mm 等电位安装示意图5、测试点安装 (1、测试点热镀锌扁钢与引下线利用12钢筋做可靠焊接。 (2、测试点底部距室外地坪+500mm。+500mm23、引下线12钢筋-60*6热镀锌扁钢12焊接长度为150mm(1、2、处与此同)接地测试点安装示意图(3、热镀锌扁钢平立柱外墙混凝土面。6、伸缩缝处接地环网的安装(1、用12钢筋制作的跨接件把伸缩缝两侧环网主筋可靠焊接。环网主筋(2、3、4相同)423焊接处长度为150mm用12钢筋制作的跨接件伸缩缝处环网跨接示意图(二)、安装阶段1)管路明敷设:钢管敷设吊顶内护墙板内管路敷设预制加工管弯、支架、吊架测定盒、箱及固定点位置支架、吊架固定盒、箱、固定管路敷设与连接变形缝处理地线焊接A.钢管敷设工艺流程:B.配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时,可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和24、热煨法,支架应按设计图要求进行加工。C.明管敷设时,管路连接应紧密,管口光滑,护口齐全,其支架应平直牢固、排列整齐,管子弯曲处无明显折皱。2)桥架安装弹线定位固定支架与吊 架桥架 安装保护地线安装线路检查及绝缘摇测槽内配线 A.桥架安装工艺流程:B.支架应安装牢固,横平竖直,各支架的同层横档应在同一水平面上,其高低偏差不应大于5mm; 电缆桥架支架间距:水平距离为2m,垂直方向为1.5m。C.敷设桥架在任何情况下必须保证:其弯曲半径为敷设的最大电线外径的10倍。D.桥架内敷设的线应按回路绑扎成束并应适当固定,导线不得在桥架内接头,安装在任何场所的桥架均须盖板齐全牢固。E.线槽连接板的螺栓应紧固25、,螺母应位于桥架、线槽的外侧;其不带电的金属外壳均牢固连接为一整体,并可靠接地以保证其全长为良好的电气通路。F.支撑点不应在线槽接头处,距接头处0.5 m为宜,在线槽拐弯和分支处,距分支点0.5m应加支持点。G.在穿过防火墙及防火楼板时,采取防火隔离措施,防止火灾沿线路延燃。 H. 桥架与各种管道平行或交叉敷设时,净距离如下表:管道种类平行净距(米)交叉净距(米)1) 一般工艺管道0.40.3I、金属电缆桥架及支架均应与接地(PE)线可靠连接;J、金属电缆桥架及其支架应不小于2处与接地(PE)干线相连接;K、电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线,接地线最小允许截面积不小于4平方毫米;3)管内穿26、线(缆)工程A.安装工艺流程选择导线穿带线扫管放线及断线导线与带线的绑扎带护口穿线导线接头接头包扎导线检查绝缘摇测B.穿线前应首先穿带线检查管路是否畅通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求;检查所敷设电缆的型号、规格与设计是否相同,例行外观检查和各项试验。C.放线前应根据施工图对导线的规格、型号进行认真核对。D.敷设于垂直管路中的导线,当超过下列长度时,应在管口处和接线盒中加以固定:a、截面积为50mm2及以下的导线30m;b、截面积为70mm295mm2的导线为20m;c、截面积为180mm2240mm2之间的导线为18m。E.穿线完毕后,应用摇表测线路,照明回路采用500V27、摇表绝缘电阻值不小于0.5M,动力线路采用1000V摇表,其绝缘电阻值不小于1M,并做好记录。4).配电柜(箱)安装A工艺流程1)、配电房配电柜安装工艺流程图设备搬运盘柜母线安装配电柜安装设备开箱检查盘柜二次(回路)配线盘柜实验调整送电运行验收 2)、配电箱安装工艺流程图按业主提供的箱体尺寸预留洞(洞口的长为箱长加20cm,宽亦为箱宽加10cm留洞)暗装配电箱按图纸设计将各回路配管明装配电箱在配电箱上用电钻开孔(按所配回路线管位置、大小)按业主提供的箱体尺寸留洞成品保护调试安装箱内元件安装箱体B设备开箱检查1外包装及密封良好。2开箱检查型号、规格、数量符合设计要求,设备无损伤附件、备件齐全。328、产品技术文件产品合格证、说明书、出厂试验报告齐全。4柜(盘)外观无损伤及变形,油漆完整无损,内部电器装置及元件,绝缘瓷件齐全,无损伤、裂纹等缺陷。C设备搬运1)清理道路,排除障碍物,保证平整畅通。2)吊装时应使用设备自设吊耳,无吊耳时应吊挂四角其主要承力处,以防柜体变形或损坏部件。3)搬运时柜(盘)应保持水平,禁止倾斜或倒放。D柜(盘)安装1、基础型钢安装a依据设计要求选用相应型钢,进行调直、加工。并刷防锈漆。b. 安装完毕应将系统接地线与基础型钢两端焊接,裸露部份防腐。基础型钢允许偏差如下表:项 次项 目允许偏差(mm)1不直度每 米全 长152水平度每 米全 长152、柜(盘)安装a、连接29、固定处均采用镀锌螺栓,每台柜(盘)单独与接地干线相连。b、柜(盘)安装允许偏差:见下表项 次项 目允许偏差(mm)1垂直度每 米1.52水平度相邻两柜顶部成列柜顶部253不平度相邻两柜面成列柜面154柜间缝隙23、柜(盘)二次线(回路)配线a.依据图纸检查柜(盘)上的全部电器元件是否相符,其额定电压和控制、操作电源电压必须一致。b.每个接线端子的每一侧接线不得超过2根,多股线应刷锡,不准有断股。c.盘柜内电流回路配线,应采用电压不低于500V的铜芯绝缘导线,其截面不应小于2.5mm2。其它回路截面不应小于1.5mm2。4、柜(盘)试验调整a.避雷器、电压互感器、电流互感器等进行试验。对过流继电30、器、时间继电器、信号继电器进行调整及机械连锁调整。b.控制线调整及模拟试验。检查所有导线连接处是否紧密。检查每条回路的绝缘阻值,要求大于0.5MV。如有晶体管、集成电路、电子元件时,则使用万用表测试回路是否接通。按图纸要求,分别模拟试验控制、连锁、操作,继电器保护和信号动作,保证灵敏可靠正确无误。5、送电运行验收a.彻底清扫全部设备及配电室、控制室的灰尘,用吸尘器清扫电器、仪表元件。除送电需用的设备外其他物品不得堆放。b.工作全部完毕,并经质量检查部门检查全部合格。c.准备试验合格的验电器、绝缘鞋、手套、绝缘胶垫、干粉灭火器、沙包等。d.明确运行指挥者和监护人。e.检查进线电压是否正常,校核两31、端进线的相序是否一致。定载运行24小时无异常现象,办理验收手续。6、配电箱安装的几个要点a、配电箱在开孔时,要先用尖錾子准确点冲凹窝,无偏斜后再用电钻开孔;b、照明配电箱内,要分别设置中性线N线和保护接地线PE汇流排,中性线N和保护接地线PE应在汇流排上连接,不得用绞接的方式,并应有编号;c、暗装配电箱预留洞宽度超过300 mm时要在洞口上方加设现浇过梁,并在过梁的相应位置留洞,过梁的具体要求与土建的相关要求一致;d、配电箱内配线要排列整齐,并绑扎成束,在活动部位要固定,引出及引入的导线要留适当的余地,便于检修;e、配电箱全部电器安装完毕后,应用500V的M表进行绝缘摇测,相线与相线,相线与地32、线,相线与中心性线之间的电阻值必须大于0.5 M,中性线与保护线之间,都要进行摇测,具体要求要符合相关规范要求;f、暗装配电箱的固定: 根椐预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸,并将箱体固定好,然后用水泥砂浆将箱体周边抹平齐,要求箱门四周间隙均匀,待水泥砂浆凝固后再安装箱内元件。g、明装配电箱的固定: 我部拟用膨胀螺栓固定明装配电箱,具体做法是:首先按照明装配电箱的相关规范要求(柜、屏、台、箱、盘安装垂直度允许偏差为.,水平误差不超过5mm),在预装配电箱的位置弹线定位,找出准确的固定点位置,再在固定点用电钻或冲击钻打孔,其孔径要求刚好将金属膨胀螺栓的胀管部份埋入墙内,且孔洞要平直不得歪斜,33、最好再将配电箱固定在膨胀螺栓上。h.各种线管伸入配电箱内的长度不得超过5mm,且均应戴好相应型号的管帽。i.柜、屏、台、箱、盘的金属框架及基础型钢必须接地()或接零()可靠;装有电器的可开门,门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接,且有标识;j.照明配电箱(盘)安装应符合下列规定:)箱(盘)内配线整齐,无绞接现象。导线连接紧密,不伤芯线,不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同,同一端子上端子上导线连接不多于根,防松垫圈等零件齐全;)箱(盘)内开关动作灵活可靠,带有漏电保护的回路,漏电保护装置动作电流不大于mA,动作时间不大于.s。)照明箱(盘)内,分别设置零线()和保护地线(线)汇流排,零线34、和保护地线经汇流排配出。 5)、电缆敷设电缆沿电缆沟敷设准备工作水平敷设标牌A工艺流程垂直敷设电缆支架桥架敷设B施工前对电缆进行详细检查;规格、型号、截面、电压等级结构符合设计要求,外观无扭曲、坏损现象。C电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。1)1KV以下电缆,用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MV。2)10KV电缆做耐压试验和泄漏试验。试验标准应符合国家和当地供电部门规定,必要时敷设前仍需用2.5KV摇表测量绝缘阻值是否合格。D电缆沿桥架或托盘敷设时,应单层敷设,排列整齐,不得有交叉,拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。E不同电压等级的电缆应分层敷设,高压电缆应敷设在上层,同等35、级电压的电缆沿支架敷设时,水平净距不得小于35mm。F.挂标志牌1)标志牌规格应一致,并有防腐性能,挂装应牢固。2)标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。3)沿支架桥架敷设电缆,在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌,直线段应适当增设标志牌。G.电缆敷设时应根据路径的长短,组织劳力,人扛电缆沿其敷设路径前进,避免人员踩到桥架和保护管。敷设路径较长时,借助滚轮引导电缆移动,施放过程中,要防止电缆出现死弯和破坏绝缘层。H桥架内电缆敷设应符合下列要求:1)、大于45倾斜敷设的电力电缆每隔2米处设固定点;2)、电缆进出竖井、建筑物、柜、盘以及管子管口处等采用防火泥或防火包做密封处理;3)、电缆敷设36、排列整齐,水平敷设的电缆,首尾两端、转弯两侧及每隔离510米处设固定点,敷设于垂直桥架内的电缆固定点间距为1米。4) 、由电缆桥架沿柱、墙垂直引下的电缆离地面3米以下均须穿钢管保护。电缆进入设备电机部分采用包塑金属软管保护。包塑金属软管与钢管及电机之间采用锌合金接头连接。5) 、电缆沿电缆导管敷设时应先在导管中穿一根1.6mm的镀锌铁丝作为带线。穿电缆前,应首先检查各个管口的杂质是否清除干净,并应修整金属导管管口,去掉毛刺。6) 、电缆切断后,端部必须采用防水胶带包缠,以防线芯受潮。低压电缆制作电缆头前后,应先用500V摇测绝缘电阻,两次摇测的阻值均应符合要求。6).器具安装A.灯具、开关插座37、的具体安装方式和接线方法都应该严格按产品说明以及规程规范进行。B.有吊顶的灯具或重量超过3千克的灯具,必须在顶板上加独立的吊杆或预埋件承担灯具全部重量,不应使吊顶龙骨承受灯具荷载。C.凡安装距地高度低于或等于2.4M的灯具其金属外壳必须连接保护地线。D.所有灯具的支架、吊架、固定点位置的确定必须符合牢固安全、整齐美观的原则,为此,所有支架、吊架、固定点的制作、选定、位置及安装方式,应依据图纸和现场具体情况会同土建技术部门协商提出明确方案,报业主监理批准后执行。E.灯具、插座安装牢固端正,位置美观正确。所有吊顶上灯具应排列规律,依据装饰专业图与喷淋头、风口等保持间距,整齐划一,保证有良好的视觉效38、果,成排安装的灯具中心线仅允许偏差5mm。F.照明器具及开关、插座安装前,应先按图纸设计要求核对材料的规格型号、技术参数,并清理预埋盒内的杂质,检查固定螺栓孔位及其调节活动片的灵活性。G.成排(列)安装的灯具统一弹线,首先确保固定点在同一直线,以此保证安装灯具的中心轴线在同一直线上。H.在有吊顶的房间应先将吊顶内的电源线穿上金属软管,配合土建吊顶施工时将灯具电源线放到位。土建应在荧光灯的安装位置安装加强龙骨。将荧光灯的电源线接好后,用手电钻在灯具的安装位置钻眼,眼要钻在加强龙骨上。用自攻螺丝将灯具固定在龙骨上。 I.开关、插座的安装高度按设计要求,开关安装时其中心与门框边距离为15cm,并保持39、整个工程标准统一。同一区域内的开关、插座的安装高度偏差不得大于2mm,安装前采用塑料透明管统一测定标高。开关的接线统一,保证开启方向一致;插座接线正确,两孔插座左边零线,右边相线,三孔插座上孔接保护线,开关、插座面板应紧贴墙面安装牢固。开关、插座安装完应及时补上固定螺丝的绝缘防护帽。J.安装好的器具要认真保护,防止损坏和被盗。(三)、调试阶段1). 照明器具试运行A.电气照明器具应以系统进行电试运行,系统内的全部照明灯具均得开启,同时投入运行,运行时间为24小时。B.全部照明灯具通电运行开始后,要及时测量系统的电源电压负荷电流,并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次,直到24小时运40、行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。2) 配电柜(箱)的试运行A.配电柜试运行前,检查配电柜内有无杂物,安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号是否齐全。B.在未关闭主开关时,直投柜要校相。C.将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后,逐个合上分开关。D.在空载情况下,检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。E.在负载运行的情况下,切断弱电系统中的线路,测弱电端子,感应电是否符合厂家要求。F.送电空载运行24小时,无异常现象,经监理工程师及甲方检查确认后,向监理公司及甲方各报一份存档4.2、给排水系统4.2.1、给水系统 1.管道安装工艺流程:安装准备预制加工干管安装立管安装41、支管安装管道试压管道防腐管道冲洗2室内PP-R管的热熔的施工方法如下:(1)依管道走向,管件位置分段量测管道长度,并试装配。(2)预熔前,该部位必须保持洁净、干燥、无油污,de大于40mm管端用旋转刮刀均匀刮除表面氧化层。(3)模头要注意保护,定期清洗,不得损伤处理表面,以保障热熔密封性。管外径mm熔接深度mm加热时间s插接时间s冷却时间s201454325167433220843402112645022.5186463242466(4)操作时管材和管件同时插入模头并开始计时,达到加热时间立刻同时取下,并呈轴线方向均匀用力(注意不可旋转)插至所标明的深度,结合部便形成匀称的熔接圈。在规定的插接42、时间内,刚刚熔好的接头允许略作校正,允许安装时有纵向10度15度变化。在热熔过程中,存在问题的管段必须剪掉,热熔失败的管件不可重复使用。管道有水的情况下不能熔接,环境温度低于5度加热时间应延长一半。3阀门安装(1)阀门安装前,应作强度和严密性试验,试验应在每批数量中抽查10%且不少于一个。对于安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应逐个作强度和严密性试验。(2)阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍,严密性试验压力为公称压力的1.1倍,试验压力在试验持续时间内应保持不变,且壳体填料及阀瓣密封面无渗漏。阀门试压的持续时间应符合下表的要求:公称直径DN(mm)最短试验持续时间(S)严密性试验强度试验43、金属密封非金属密封501515156520030156025045060301804室内给水主管管道安装 本项目室内给水主管的干管为内筋嵌入式衬塑钢管内筋嵌入式衬塑钢管的工艺流程:管材下料,直径不大于100mm的衬塑管套丝材料准备衬塑管及其配件安装成品保护管道冲洗及消毒强度试验及严密性试验a、衬塑钢管丝接可先根据图纸预制加工,须加工的管道需编制好加工计划,计划中详细标明管道的长度、尺寸,丝接管道的套丝,一般以管径1532mm者套二次,4050mm者套三次,70mm以上者套34次为宜。管子螺纹应规整,断丝和缺丝的数量不能超过螺纹全扣数的10%,安装螺纹零件时,应按旋紧方向一次装好,不得倒回。安装44、后,露出23牙螺纹,并清除填料。b、衬塑钢管宜用钢锯或机械方法切割。c、管子切口表面应平整、无裂纹、重皮、毛刺、凹凸、缩口、熔渣、氧化皮、铁屑等。切口端面倾斜偏差不应大于管子外径的1%,且不得超过3mm. d. 给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端,均应安装可拆卸的连接件。e.管道穿楼板时,其顶部应高出装饰面20mm,安装在卫生间的套管,其顶部应高出装饰面50mm,底部应与楼板底面相平。套管内用阻燃密实材料填实。f.管道安装时,采用金属制作的管道支架,应在管道与支架间加衬非金属垫。支架间距应符合下表的要求:管径(mm)1214161820253240506375立管0.50.60.7045、.80.91.01.11.31.61.82.0水平管0.40.40.50.50.60.70.80.91.01.11.2h、其余操作工艺要求与镀锌管的相关工艺要求一致;5管道试压:PP-R管明敷试压至关重要,对某些有可能损坏的管段必须采取多次试压的办法,以保证管道的安装质量。试压方法:(1)缓慢地向试压管道中注水,同时排除管道内空气。(2)将系统内压力升到试验压力,稳压力1h ,压力降不得超过0.05MPa,然后在1.15倍工作压力下保持2h,压力降不超过0.03Mpa,同时检查各连接处不得渗漏。(3)给水系统在运行前应用水冲洗,冲洗流速不小于1.5m/s,直到出水与进水的水色一致为合格。(4)46、通知有关人员验收,办理交接手续,然后把水泄净。4.2.2、排水系统1).排水管道安装工艺流程:管道预制排水支管安装排水立管安装管安装排水干管安装安装准备通水通球试验卫生器具安装灌水试验2)、排水管道安装排水及雨水管道用PVC-U管,粘结剂连接。排水及雨水管道粘接前,应将承插口清理干净,均匀涂上粘胶剂,涂粘胶剂时应先涂承口,后涂插口,将插口迅速插入承口,并将多余的胶水擦干净,待胶水凝固后,再进行下一道工序。排水立管每层应设伸缩节一个,排水横管超过3米设伸缩节1个,且两伸缩节间距不大于4米。管道铺设好后,将预留管口装上临时管堵,防止杂物进管内造成堵塞。支架设置应合理。支架的间距应符合下表的要求:管47、径(mm)5075110125160立管1.21.52.02.02.0横管0.50.751.101.301.6排水立管上的检查口距离楼(地面)高度为1.0米。排水横支管与立管的连接采用45斜三通连接。排水立管转弯处,应用2个45的弯管与水平管段相接,立管末端的弯头处应做C10素混凝土管支墩。排水地漏的顶面应比周围低5-10mm。地面应有不小于1%的坡度坡向地漏。其排水管道坡度如下表:管径(mm)DN50DN75DN100DN150DN200标准坡度0.0350.0250.0200.0100.008最小坡度0.0250.0150.0120.0070.005排水管安装完毕后,应进行通水试验,并分层48、进行灌水试验,满水15分钟后,再灌满延续5分钟,以液面不下降,管道及接口无渗漏为合格。安装在室内的雨水管道安装后应做灌水试验,灌水高度必须到每根立管上部的雨水斗。填写隐蔽工程验收记录,办理隐蔽工程验收手续。托、吊排水干管在吊顶内者,需单独在吊顶封闭前做闭水试验。排水管安装合格后再进行卫生器具安装。4.2.3卫生器具安装:卫生洁具安装的基本工艺流程 安装准备 卫生洁具及配件检查 卫生洁具安装卫生洁具配件预装 卫生洁具稳装 卫生洁具与墙、地缝隙处理 卫生洁具外观检查通水试验(1)卫生器具依据图册进行安装,安装完后做通水通球试验。(2)卫生器具安装尺寸及安装质量必须符合要求。卫生器具安装的要求就是平49、稳、正确、不漏,使用方便。(3)卫生器具安装的允许偏差应符合下表的要求:项次项 目允许偏差(mm)1坐标单独器具10成排器具52标高单独器具15成排器具103器具水平度24器具垂直度3(4)卫生器具安装完毕,应进行24h的满水试验,以不漏为合格。五、机电工期保证措施5.1、专业交叉施工配合由于工程中结构、给排水、电气、通风及装修等专业交叉施工,故合理安排专业施工程序,解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工,对缩短工期,提高施工质量,保证安全生产非常重要。、在主施工期机电安装与其他专业配合:1.配合原则施工前安装专业根据土建施工计划编制详细的施工计划,包括月、周、日计划。施工前应根据施工图纸,利50、用计算机技术分析各专业管道标高及吊顶标高、坐标位置,绘制综合布置图,把问题解决于施工之前,减少返工和浪费。各工种基本上要本着小管道让大管道的原则,给水管让排水管、通气管,其它给水、热水、中水及消防管交叉时,管径小的自行拐弯让管径大的,压力管道让非压力管道,合理布置、确定和调整本工程管道走向及支架位置。2.设备安装与土建施工配合:设备订货时应及时核实混凝土基础,到货后及时进行灌注,并尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。3.卫生间管线施工:卫生间内管线繁多,空间狭小而牵扯多专业施工,容易发生质量问题和各专业施工队伍间的冲突,从而影响建筑的整体使用功能和工程的顺利进行。故须合理安排卫生间交叉施工51、工艺,制定交叉作业流程如下:卫生间专业交叉施工流程:检查各种管道口标高位置是否符合要求,填写工序验收卡,管道及设备甩口处加堵土建楼板浇筑完,隔墙砌筑完按要求弹出建筑标高线水、电、通予留、予埋暖卫立管、排水管、横管的安装甩头固定电清理管、盒土建负责支模浇筑与楼板同标号并掺入膨胀剂的豆石混凝土或水泥砂浆,堵严管道穿楼板孔洞,检查合格后填写工程验收卡土建工种在支模与浇筑豆石混凝土时,由安装工种负责检查安装的管道位置地面防水层施工(做好各种管道及设备甩口等部防水),填写工序验收卡第一次蓄水试验,合格后填写工序验卡及隐检记录水暖洁具安装抹地面底灰(保护防水层)水、电、通配合吊顶器具安装各种试验、油漆清理52、贴墙、地面面砖第二次蓄水试验墙上堵孔抹灰,做地面找平层土建 安装上表中的各个阶段均应遵循各自的施工验收规范和质量工艺标准,上一道工序不符合要求的,下一道工序有权拒绝继续施工。4.交叉节点施工:在管井、走廊、配电房等部位各专业管线纷杂、交叉错叠,如事先不进行有效的协调,容易产生相互干扰和影响的情况,造成工程整体施工进度和(或)质量出现问题。因此,对交叉节点处的施工,事前进行机电管线空间布置上的协调,绘制出机电综合管线施工图,在综合图的基础上进行支吊架的协调。在机电管线支吊架已充分协调的基础上,开始进行机电管线的施工水平区域的流水施工,在保证不影响后续工序施工的前提下,各专业可在不同的区域进行同时53、施工,以缩短工期。采取以上措施,即可保证不出现影响工程施工进度和质量的问题,并且在工程观感上有很好的效果。5.与装饰工程配合:1.我部将服从装饰工程需要,凡是影响装饰效果的修改,我方将予以随时配合,不讲任何条件。2.在施工中,对在饰面上安装的器件(如灯具、开关、插座等),参考相应部位装修图进行定位,避免日后不必要的修改或破坏,进而影响整体的装饰效果。3.在配合施工时,主动与装饰专业施工联系,及时了解墙面与楼 地面的进度,把有关工作量按时安装完毕,不影响装饰进度和避免造成二次破坏。4.分区进行装修、安装工程的交叉施工工序,规定工序交接的顺序和方法。5.2、施工进度计划管理(见附表)、编制工期总控54、计划: 根据和业主方签定的合同工期制订总控计划和阶段目标,综合考虑各生产要素,统筹安排,以保证阶段目标的实现,进而保证合同工期的实现。、编制季度计划: 季度计划为业主和施工方均提供了近期需要的各生产要素的信息,以达到各要素的最佳组合。、编制月进度计划: 形象的表述次月要完成的工程量,分解目标到各作业组,实行目标管理,逐级考核,保证关键工序的落实。六、安装工程质量保证措施6.1、工程质量保证体系(详工程质量保证计划)6.2、材料、设备质量控制措施(详工程质量保证计划)质量保证计划1.总则1.1项目总目标1.1.1项目质量总目标:单位工程合格率100%,整体项目合格。1.1.2分部工程质量目标:分55、部工程一次性验收合格率100%。1.1.3分项工程质量目标:分项工程合格率100%。1.1.4检验批质量目标:检验批一次性验收合格率95%,验收合格率100%。检验批的主控项目和一般项目的质量经抽样检查均合格,检验批有完整的施工操作依据、质量检查记录。1.1.5各检验批主控项目质量目标:检验批各主控项目质量均应符合相应的设计、施工验收规范、技术规程、技术标准的要求。1.2工程验收标准采用的规范、标准图集目录清单序号类别名称编号或文号配置日期1国标建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-20022008年12月2国标建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20022008年12月56、3部标施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052008年12月4行标建筑施工安全检查标准JGJ59-992008年12月5行标建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-912008年12月6国家电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-20062008年12月7国家电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-962008年12月8国家建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程CECS125:20012008年12月9行标建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20012008年12月10企业给排水与采暖工程施工工艺标准ZJQ00-SG-010-20032008年12月11企57、业建筑电气工程施工工艺标准ZJQ00-SG-006-20032008年12月2.质量管理组织机构及职责2.1 管理人员配备情况详见3.3.1.安装工程施工管理人员名单2.2岗位职责2.2.1项目经理2.2.1.1向公司和分公司经理负责,代表公司认真履行施工合同,负责本项目的质量、安全、进度、文明施工、成本控制等各项管理工作,是项目总负责人,接受公司和分公司的监督和指导。2.2.1.2组织项目资源的配置和调整,保证项目实施所需的资源。2.2.1.3组织实施公司质量体系文件,对本项目的质量负全面责任,主持制订并组织实施项目质量保证计划和项目质量管理措施,明确项目部有关人员的职责,坚持每月一次对职责58、履行情况的考核,并检查、督促其履行职责。2.2.1.4组织分部工程及单位工程的质量验收。2.2.1.5履行质量体系文件中规定的各项职责。2.2.2项目机电经理2.2.2.1主管项目机电部日常工作,对公司/分公司的管理制度在本部门的全面实施负领导责任,服从上级的过程监督管理;2.2.2.2负责项目机电工程的施工技术、质量、进度、安全、资料、结算等工作;2.2.2.3参与编制和实施项目施工策划、施工组织设计、质量保证计划、职业健康安全保证计划等计划中的机电安装内容,组织机电专题施工方案和分项技术交底的编制;2.2.2.4负责编制项目机电工程的成本测算和目标成本,并组织实施和控制,定期召开经济活动分59、析会;2.2.2.5在授权范围内,负责机电工程分包队伍的选择及合同洽谈工作,并配合业主做好指定分包队伍的选择及合同洽谈工作;2.2.2.6在授权范围内,参与项目机电设备和材料的采购的管理工作;2.2.2.7负责实施项目机电工程施工进度计划,协调项目机电工程与土建、装饰之间以及机电专业各分包商之间的施工进度安排,确保机电总体施工进度的实现;2.2.2.8组织机电专业的联合调试及竣工验收工作;负责项目机电工程技术资料的管理;2.2.2.9组织机电工程的预结算工作和分包结算工作;2.2.2.10及时组织处理安装工程质量、安全事故,分析原因并落实处理结果。2.2.3项目质安部主任2.2.3.1负责组织60、现场施工质量,及时掌握工程质量动态和核定分部、分项工程质量等级。2.2.3.2负责组织项目质量验证工作,参加一般不合格过程产品和类不合格物资品的评审和对不合格过程产品处置结果进行跟踪检查。2.2.3.3对每天质量情况进行记录,收集并填写质量监督记录,确保工程技术资料与工程进度同步。2.2.3.4及时完成项目经理交办的其它工作。2.2.3.5负责组织制定项目安全保证措施、专题安全方案、预防措施并督促实施,。2.2.3.6负责组织现场安全日常检查、安全大检查和安全三级教育。2.2.3.7负责组织项目安全事故的处置并负责处理意见的落实。2.3.4项目技术员2.3.4.1参加图纸会审,负责编制专题施工61、方案和材料需用计划,负责工程复杂部位的施工放样。2.3.4.2指导、监督现场施工人员按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计或施工方案、质量保证计划组织施工。2.3.4.3负责施工中的技术复核和沉降观测,处理一般技术变更。2.3.4.4负责新技术、新材料、新工艺的推广应用,指导项目新技术推广工作的实施并作出技术总结。2.3.4.5负责组织并参与对作业班组的培训工作。2.3.4.6负责项目统计技术的管理和控制,每月对工程技术部质量纪录进行自查,运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析,制定纠正或预防措施,并进行跟踪检查。2.3.4.7参与施工过程中质量、技术问题处理和分析及一般不合格过程产62、品的评审。2.3.4.8每月对项目技术工作进行考评,使工程资料与施工进度同步。2.3.5项目专职质检员2.3.5.1贯彻执行国家有关工程质量的法规和公司的质量管理办法,接受上级和政府质量监督部门的指导和监督。2.3.5.2熟悉工程的施工图纸和其它有关文件资料,参加图纸会审及分部分项工程的技术交底,参与项目质量保证措施的编制。2.3.5.3负责项目的日常质量检查,对质量检查记录作出统计,制订相应的预防及纠正措施,并跟踪检查。2.3.5.4督促施工班组认真执行自检、互检、交接检,督促施工员及时做好分项工程质量评定,并核定质量等级,防止不合格产品过程产品进入下道工序。2.3.5.5参与隐蔽工程验收及63、分部工程、单位工程的质量评定。2.3.5.6参加公司组织的质量大检查以及项目质量问题的分析、处理,督促和检查质量问题的整改。2.3.5.7负责施工班组劳动结算单中质量等级的核定工作。2.3.5.8负责编制项目质量月报,定期报送公司质监站。2.3.6项目施工员2.3.6.1参加图纸会审及设计单位、勘测单位的技术交底。2.3.6.2分部、分项工程施工前,向作业班组和操作人员进行技术、安全交底,交底以书面形式进行。2.3.6.3组织工人安全教育及技术培训,教育督促工人不违章作业。2.3.6.4负责按进度计划的要求安排各项工作。同时根据进度要求,及时提供材料需用情况及使用部位。2.3.6.5施工过程中64、,督促作业班组按照国家现行施工规范、操作规程、施工组织设计(或施工方案)施工,对特殊过程,作好各环节的质量监控,检查落实成品保护工作。2.3.6.6组织隐蔽工程验收,填写检验批质量验收表。参与分部工程和单位工程的验收。2.3.6.7负责协调各班组间的工作。2.3.6.8及时反馈业主、监理的建议和意见。2.3.6.9协助每月的工程统计报量,负责及时办理经济签证。2.3.6.10负责及时编制计划成本中相关的表格。2.3.6.11组织实施各项安全措施,组织项目的安全检查及脚手架、机械、模板工程、电气安装的验收,经验收合格后方可使用。2.3.6.12参与质量、安全事故的调查、分析,负责按照处理方案组织65、处理。2.3.6.13负责做好质量活动的质量记录,如施工日志、隐蔽工程记录、砼施工记录等,做到完整、准确和及时,并移交给项目资料员及有关部门。2.3.7项目材料员2.3.7.1负责项目各种进场材料的贮存、搬运、验收、供应等各项工作,收集材质证明书并及时提交有关人员。2.3.7.2熟悉各种材料的规格和验收标准,按验收标准对入场的原材料、外购件等进行验收。应作试验的原材料、成品、半成品进场后,应立即通知取样员按要求取样,对鉴定的不合格品应采取标识和隔离措施,并立即退货,以免流入现场使用而影响工程质量。2.3.7.3负责物资进出场审核制度、回收制度和保管制度的落实,控制好采购物资的质量和成本,搞好限66、额领料,做到定期盘点,账物相符,并做好有关质量记录。2.3.7.4负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏和变质。2.3.7.5作好物资搬运技术交底;作好物资的标识和试验状态的标识。2.3.8项目试验员2.3.8.1负责原材料、试件(块)按照国家、长沙市有关主管部门的规定取样送检,取样送检要及时。2.3.8.2负责将各种原材料、试件(块)的检验结果、施工配合比应及时提供(反馈)给有关人员。2.3.8.3负责计量器具的送检和C类计量器具的比对,建立计量器具台帐,并标明分布情况、仪器状态。2.2.8.4负责有关计量制度的落实,检查、督促有关人员正确使用、妥善保管计量器具。2.3.8.5监督、指导分67、包单位的计量管理及取样工作。2.3.8.6按照质量体系文件,及时填写各类资料。2.3.9项目资料员2.3.9.1负责项目文件和外来文件的收发、登记和保管,并做好收发文记录。负责对文件进行打印、收发、复印、登记工作,保证文件处于受控状态并及时有效。2.3.9.2根据湖南省建筑工程质量监督站、长沙市城建档案馆、广电局档案室以及公司的有关文件规定,负责项目质量记录的收集,且根据类别进行编目整理、汇总、保管、归档。受控文件:设计图纸、现行国家施工规范;验收标准、工艺标准、材料标准、标准图籍;各类施工方案、施工组织设计、技术交底、图纸会审记录;工程变更单、设计洽商;项目质量保证计划、工程质量记录、公司质68、量体系文件等2.3.9.3工程技术资料的收集、整理必须与施工进度同步。所有资料、文件都必须真实、准确,不得擅自修改,伪造和事后补作。在收集质量记录时,若发现记录中存在错误应及时督促相关人员查明原因,限期整改。2.3.9.4对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有效版本负责进行控制。2.3.9.5负责各类监理资料的报验及资料联系工作。2.3.9.6负责项目文件的借阅及质量记录的查阅,并填写文件(借)查阅登记表。2.3.9.7质量记录保存期满后,及时填写质量记录处理申请单,报经部门(单位)负责人审批,以确定质量记录的处理方式。2.3.9.8工程中间验收提前十五天,将技术资料交分公司工程技术科审查69、,并对审查提出的问题及时整改、完善,工程竣工提前二十天将整理好的工程资料装订交分公司工程技术科审查。2.3.9.9对需长期保存的质量记录,移交公司档案室归档保存时,填写质量记录处理手续;对需移交顾客和长沙市城建档案馆的质量记录,负责办理移交手续,并填写工程资料移交单。2.3.9.10接受有关部门的检查、指导、监督,对不合格或遗漏的资料要在规定时间内进行整改和补充。2.3.10项目安全员2.3.10.1协助项目经理贯彻执行国家、省(市)和企业颁布的确保工程施工安全生产的有关规定、规范、规程和制度,接受上级及政府有关部门的检查、监督。2.3.10.2参与项目安全保证措施、专题安全方案、施工组织设计70、施工现场临时用电施工组织设计和塔吊安装拆除施工方案的编制,督促施工员和班(组)执行安全技术交底,并参加交底,并在施工中检查其落实和执行情况。2.3.10.3参与新工人及转换工种人员安全知识教育,主持安全知识的考核,合格后方能上岗。2.3.10.4组织安全检查和安全活动日工作,支持班(组)兼职安全员工作,督促班组开展班组安全活动及自检、互检、交接检,做到防患于未然。2.3.10.5参加脚手架搭设、模板工程、“四口防护的验收,参与机械设备、电气安装后的验收,合格后方可使用。 2.3.10.6参加安全大检查,对检查中提出的问题,督促按期整改。2.3.10.7参与安全事故的调查、分析,并提出处理意见71、,作好工伤(交通)事故的统计,分析和上报工作,会同有关人员提出防止事故的措施,并监督检查实施。2.3.10.8建立安全工作台帐,及时填写安全日志并整理有关资料。2.3.11项目材料内业员职责2.3.11.1做好进场物资验收关,认真核实材料品种、规格、材质证明、合格证、发票或镑单,做好检尺、点数、量重和折算,作到票据与实物相符。2.3.11.1负责收集、整理、保管与项目材料相关的技术、业务资料及记录等。2.3.11.2负责物资入库,合理贮存、保管,保持现场文明施工。2.3.11.3做好现场材料管理关健图表上墙或存档,连续、规范做好多类资料的交圈对口。2.3.11.4做好现场材料统计分析、每月一次72、的工程统计报量,竣工后对项目材料管理做出完整准确的反映和评价。2.3.11.5及时清理、堆码各种回收、退库材料、配合物资部处理废旧材料。3. 合同管理3.1总包合同管理3.1.1合同签定前的评审 项目经理、商务经理参加公司投标部组织的合同评审会,并就其中的工程工期、质量目标、创优目标、经营策略等重点内容明确记录下来,为项目部合同交底作准备。3.1.2合同签订后的交底 项目经理部主要管理人员参加公司投标部组织的合同交底会。3.1.3项目合同交底 项目部商务合约部将合同中与各部门有关的内容分别筛选、汇总、打印成合同交底书,就其中的重要事项予以明确交代,保证合同的顺利进行。对各部门以合同交底书的形式73、进行合同交底,记录并保存。3.2 分包合同管理3.2.1分承包方评定按照公司要求,由项目经理为主的评审团进行评审,明确分承包方的必备条件。3.2.2分包合同签订过程经过以下流程:草拟分包合同分包合同谈判分包合同评审分包合同签订。3.2.3分包合同交底:项目商务合约部将合同与各部门相关的内容分别挑选出来,分别汇总、打印成合同交底书,对各部门以合同交底书的形式进行合同交底,记录并保存好。3.2.4分包方考核:项目经理各部门负责人负责每季度对分承包的工期、质量、安全、资料等方面进行考核,填写考核表格,并将项目考核意见作为分包管理的改进的重要依据之一。4.分阶段质量控制过程为明确各施工阶段质量控制的重74、点,把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。4.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。4.2 事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有:完善工序质量控制,把影75、响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表,抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。审核设计变更和图纸修改。4.3 事后控制阶段事后控制是指对施工过程的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目、建档。在保修阶段,对本工程进行维修。5. 质量管理基本控制流程分包施工班组加工安装检查合格(做施工76、记录) 分包施工员检查合格(做施工记录) 分包质检员检查合格(做检验批等评定资料) 分包资料员过程及时汇总报审表、检验批评定表、施工记录交总包资料员报监分包质检员通知 质安部检查复核监理复核合格同意验收并签字进入下一工序。备注:施工班长、施工员、专职质检员按以上程序签定三检表后报验,分部分项工程由分部技术负责人报验,单位工程由项目经理组织报验。6工程质量目标管理措施6.1质量责任制建立完善的项目经理部的质量责任制,分解质量目标,按创优的具体质量要求按单位工程分部工程分项工程检验批进行层层分解,把质量责任落实到最基层。6.2工程质量保证措施 分部分项工程质量保证措施:由业主指定材料的品牌、型号,77、严格按业主要求采购;其他材料的采购严格比质比价,并邀请业主一道看样订货,严把质量关。大面积施工前,先进行样板施工,经监理和业主同意后以此作推广。6.3明确质量目标,制定相应措施6.3.1 按照本工程承包合同的约定,本工程质量目标定为合格工程。在本工程施工过程中,项目部将树立更高的目标,将质量管理提升到更高的层面上来。6.3.2 本工程质量主要技术措施6.3.2.1给排水工程-孔洞预留通过绘管道留洞图、洞口检查表保证位置、标高准确性;-套管安装,套管类型根据使用部位进行明确,立管完成后再固定套管,确保套管类型正确、套管水平度、垂直度准确;-管道安装,分系统施工,校核各专业图纸,解决施工交叉问题,78、保证,位置、标高、坡度正确,消除管道交叉和矛盾;-填堵孔洞,套管调正后固定牢固,与土建协调地面做法;-水压、灌水实验,分系统、分层、分区进行。6.3.2.2电气工程-电气预留预埋,按基准标高线施工,避免预埋的管路三层交叉,认真查阅图纸。位置标高正确;保证线管保护层;漏埋、错埋;管路弯扁度。防止孔洞预留出现漏留、错留现象。消除质量通病。-桥架安装,通过绘制综合作业图,保证位置、标高正确,与水管间距正确,支架排列正确。-穿线配线,严格按施工工艺操作,穿线时注意保护导线。-电缆敷设,根据电缆排布图进行协调,电缆按次序敷设,保证电缆平直、固定牢固,电缆弯曲度应符合规范要求,电缆排列整齐、美观。-器具安79、装,确定照明器具的安装方法、准确定位-电气设备安装,安装方法、位置标高正确。6.4 成品保护措施 6.4.1编制作业计划时,既要考虑工期的需要,又要考虑相互交叉作业的工序之间不致于产生较大的干扰,以满足成品保护的需要。6.4.2成立项目成品保护小组,组长由项目技术经理担任,要求各专业施工队伍制定有关成品保护作业计划,在每个分项施工前,做好施工准备工作,加强各专业技术协调,防止返工,打凿造成的成品损坏。6.4.3 过程产品检验前后,由该工序的作业队负责人组织保护;待有作业队伍进入该作业面作业时,交由该作业队伍保护;交替作业的工序由后一工序的作业队伍负责人组织保护。6.4.4 一道工序开始时,由施80、工员和成品保护小组向该工序的作业队伍负责人进行成品保护的技术交底。6.4.5 工程施工过程中,成品保护小组负责检查监督成品保护措施的实施情况,通过经济、行政等手段促使各作业队伍按成品保护措施和技术交底的要求进行成品保护。6.4.6加强对多种(专业)交叉作业的协调,促进参与施工的各作业队伍间的沟通和联系,使各作业队伍彼此明了与其交叉作业的工序及前后道工序的工艺流程、质量要求,成品保护措施,增强各作业队伍的成品保护的自觉性和主动性。6.4.7加强工序质量的控制,杜绝质量问题和质量事故的产生,避免因工程返工而造成与之相关的建筑结构部位的损坏。6.4.8分项工程施工具体保护措施6.4.9成品保护的主要81、技术措施:预埋阶段,浇砼时要加强值班守护和复查。墙面暗配管时,必须用切割机切割,避免墙面空鼓。安装阶段,加强施工现场的值守,以防偷盗。加强工序管理,严禁违背施工程序施工,特别是开关、插座、照明箱和明装管道安装必须在涂料施工后作业,以免污染和破坏。6.5 关键部位质量控制措施为保证本工程的施工质量,必须对本工程关键部位进行辩识别,并设立质量控制点,有效进行控制。6.6 质量管理制度 质量管理制度制度名称制度内容奖惩制度工程开工前项目经理部与公司签订目标管理责任书,在合同中明确质量管理责任制,公司按质量目标实现情况对项目部进行奖罚;项目管理人员奖金与质量挂钩;各施工作业队和分包单位在进场前与项目部82、签订分包合同,并确定质量目标,按比例交一定的质量保证金。交底及挂牌制度交底制度:每次分项工程开始前,施工员对操作工人进行交底将该分项的施工工艺、质量标准和要求讲解透彻;材料挂牌制度:所有进场的材料都必须有备案登记证、出厂合格证,并根据施工检验规范和其它有关规定在监理工程师的见证下作现场抽样送检,经检验合格挂牌后方可使用。三检制度严格执行工序自检、互检、交接检,坚持“样板”引路,实行层层把关,上道工序达不到要求,不得进行下道工序施工,杜绝不合格的过程产品进入下道工序。认证制度坚持质量一票否决权,每道工序完成后必须经质检人员和监理及时检查验收,未经验收或者验收不合格的分项工程均不得进入下道工序,质83、量达不到要求,必须限期整改,并对责任班组及工序负责人进行处罚,不合格分项的返工损失及因此造成的工期损失,由责任者承担。复核制度测量员(或施工员)每层轴线标高放线后,报项目技术部复核,再报监理和业主复核并办理验线手续,各相关人员签字齐全。检查制度公司和项目部采取定期组织质量大检查与随机质量抽查相结合的方法,并将检查结果进行统计分析,寻找出质量问题或潜在质量问题的根源,制定和实施纠正与预防措施,避免问题再次出现。7 总包对分包的质量管理7.1 对分包质量管理措施7.1.1本工程有施工体量大、专业工种多、施工工期较紧等特点,我项目部负责总包管理,对分承包单位施工质量、进度实施有效的控制,是实现工程施84、工合同重要的一环。7.1.2项目部与分包单位签定分包合同时,明确质量目标及进度、安全要求,按优质优价原则签定承包合同,明确各自职责、权限、利益,将三者与效益挂钩,使之愿意投入,把工程质量、进度、安全目标变为共同追求的目标,自觉把关。同时在施工过程中依据合同奖罚兑现。7.1.3总承包项目部各职能部门发挥总包职能,防止以包代管或放任自流的倾向。工程部负责施工过程中的总协调,并和工程技术部、质量安全部、物资设备部、机电部、综合办公室一道搞好配合、服务。在结构施工时重点抓好安装预留预埋与土建施工的协调配合。在进入全面安装阶段前,结合装修工程的特点,由总包项目部和专业分包单位提前对结构工程施工现状进行全85、面的复查,按建筑设计的标高、轴线确定安装基点,控制建筑空间尺度,并在作业过程中对分层分段分专业进行综合作业协调指导,尽力做好不同的技术协调和工序协调,确保工程质量。7.2 总包方对分包进场物资的质量管理 总承包项目部对分包商进场物资质量管理序号协调管理1总包对进场物资的管理指派专人负责,分包商指派专人参与进场物资的管理工作。2分包商根据总包方的总计划及月度计划,提供其设备及材料进场计划,使之与工程总计划相符。3分包商进场的工程材料、设备、半成品均应符合设计规定,其材质应达到国家标准和合约规定的型号、规格、厂家、产地、质量要求。4合约中未确定标准的主要物资,分包商应事先向总包商及甲方提供样品(或86、相关的技术文件),经确认后才能进行采购。5各种进场物资必须于十天前向总包提出申请,具体写明进场物资名称、数量、规格、及所占场地面积,待总包方批准后再执行。6分承包商的主要工程物资进场后,最迟在24小时之内应书面通知甲方、监理方和总包物资设备部和质量安全部进行材质确认,同时应提供相应的备案登记证、出厂合格证、质量检验证明、产品使用中文说明书(进口物资还需提供符合进口规定的其它文件)等技术文件。对进场后需抽检的材料,应及时约请甲方、监理方和总包共同按规定见证取样送检,其检验结果及时报甲方、监理方和总包商。7分包商工程物资进场后,须在24小时内疏散至计划指定场地。8分承商所有进场物资应按特性要求妥善87、分类保管,并作好相应标识,并严格在总承包项目部划定的范围内堆放储存,做到整齐划一。7.3总承包项目部对分包商工程质量管理 总承包项目部对分包商工程质量管理序号协调管理1隐蔽工程验收:分承包商隐蔽工程完成后应先进行自检,在自检合格的基础上填写隐蔽工程验收记录,提前交总承包项目部项目质安部,由质安部组织相关人员进行检查验收,经验收合格后向监理方报验。未经检查验收合格签字的隐蔽工程不得进入下道工序。2过程产品检验分承包商应对工序产品进行自检、互检和交接检查,并作好相应的检查记录。需要提请总包商组织中间交验的过程产品,应于完成后24h内申请交接检查。分项工程竣工验收:在分项工程全部完工、分承包商自检达88、到分承包合同质量目标后,先将工程竣工资料提交项目技术部(或安装部)进行审查。在资料审查合格后,由总包商组织甲方、监理方及有关单位进行验收。特殊过程作业,分承包商对其施工的特殊过程应制定作业指导书,作业过程中必须指派专人进行全过程监控。作业指导书应在作业进行前10d报项目技术部(或机电部)、总承包办审批。项目质量检查:项目质安部、机电部、质检员每周组织一次质量全面检查,分包质监负责人必须到场参加。分承包商应积极配合项目质安部、机电部、对其工程质量的日常检查,服从其对质量问题的处理意见,及时对所存在质量问题进行整改,执行质安部有关奖罚规定。7.4 总包对分包技术资料及工程档案管理总承包项目部对分包89、技术资料及工程档案管理序号协调管理1本工程技术资料及工程档案的管理将实行信息流管理。2分包工程在签定承包合同的同时,应在项目技术部组织下由资料员就资料的内容、要求、时间等向分包书面交底,承包商有责任按要求及时提供完整的技术资料供总包方汇总。3分承包进场作业前需编制施工组织设计(或方案)报项目技术部或机电部。4各主要工序施工作业前15d应向总承包项目部提交作业指导书(或方案),经项目技术经理同意审批。5各工序施工前分承包商应对作业人员进行书面技术交底,交底资料要妥善保存,并作为管理资料纳入工程档案,交工前提交总包。6在施工过程中分承包商资料员应接受总承包项目部的检查和指导。检查由技术部技术员、资90、料员共同进行,每月10号前主要检查上月资料存在问题的整改情况, 每月25号前检查本月资料的完成和整理情况。7工程竣工后应按政府规定向总包商提交规定套数完整的竣工资料,包括竣工照片。7.5 总承包项目部对分包商成品保护管理 总承包项目部对分包商成品保护管理序号协调管理1项目成立以工程部为主的成品保护小组,进行成品保护工作的检查、监督、指导、协调等工作。各分包商应无条件服从以上主管部门的有关指令和总承包项目部颁发的成品保护措施文件。2分包方的施工方案、作业指导书应包括相应的项目成品保护措施。3分包的工序产品、过程产品和最终产品在未办理交接前均自行保护。4不同分包商工序的交叉作业进行前应进行交接检查91、并办理交接手续。后续工序有责任对其以前的工序产品进行保护。未办理交接手续的成品损坏纠纷,总包商不予协调,由原施工的分包商负责返修。8. 工程质量计划8.1 总进度计划(见附件)8.2 机械设备需用计划序号机具名称单位数量进场时间出场时间1电动套丝机台220093工程完工2电动液压煨弯机台220094工程完工3手动煨弯机台420093工程完工4手电钻台620023工程完工5电锤台420095工程完工6绝缘摇表块2200910工程完工7万用表块220093工程完工8接地摇表块120093工程完工9电焊机台2200812工程完工10电缆压接钳台2200812工程完工11移动电箱台2200812工程完92、工12手动套丝机台620093工程完工13压力钳及案子套620094工程完工14砂轮切割机台220093工程完工15气焊工具套120094工程完工16台钻台120099工程完工17电动打压泵台120101工程完工18手动打压泵台220101工程完工19管道疏通机台120103工程完工20潜水泵台1200910工程完工21导向轮台2200910工程完工22倒链台4200910工程完工8.3 劳动力需用计划劳动力计划表1序号工种人数第一个月第二个月第三个月第四个月第五个月第六个月第七个月第八个月第九个月1钳工4444444442管工2244478993电工448888810104电焊工44666693、6665油漆工1122222226其它1012121212121212207合计252736363639404351劳动力计划表2序号工种人数第十个月第十一月第十二月第十三月第十四月第十五月第十六月第十七月第十八月1钳工4444222212管工20121212944223电工181812121088444电焊工8888666425油漆工4444222116其它25252010888887合计7969584737303021188.4 材料总需用计划序号主要安装工程内容及其材料名称规格型号材料进场时间备注1室外PVC-U排水管材及配件DN75、DN200、DN150、DN30020099根据需要94、陆续进场2室内PVC-U排水管材及配件DN150、DN200、DN100、DN75、DN50200910根据需要陆续进场3室外给水主管(钢丝网骨架复合管)DN150、20099根据需要陆续进场4室内给水干管(内筋嵌入式衬塑钢管)DN100、DN802009.9根据需要陆续进场4室内给水支管(PPR)DN50、DN40、DN32、DN25、DN65、DN20、DN15、DN65200912根据需要陆续进场5卫生器具/20101根据需要陆续进场6配电箱/20103根据需要陆续进场7用电设备及附件/20103根据需要陆续进场8暗敷用各种镀锌钢管及线盒 /20091根据需要陆续进场附:a.做好施工用配95、件、制品和材料的储存和堆放b.及时提供施工材料的检验申请计划8.5分部分项工程检验批记录见附表18.7工程分包计划见附表28.8技术交底计划分项施工方案及技术交底计划表序号分部工程名称分部工程施工方案专项施工方案技术交底名称技术交底日期1建筑给水、排水工程水电专业施工方案公共卫生间给、排水专题施工方案走道综合作业施工方案给水管道预留、预埋技术交底20092给水管道安装技术交底20099排水管道预留、预埋技术交底20092排水管道安装技术交底200991室外给水管网安装技术交底20104室外排水管网安装技术交底20104卫生器具安装技术交底201032建筑电气工程桥架安装及电缆线敷设技术交底2096、099电线导管的预留、预埋技术交底20093用电器具及附件安装技术交底2009122电线电缆管扫管穿线技术交底200911防雷、接地工程技术交底200812附:1)、施工组织设计、施工方案和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行,以保证工程严格地按照设计图纸、施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。2)、施工组织设计、计划和技术交底的内容有:工程的施工进度计划、月(周)作业计划;施工组织设计,尤其是施工工艺、质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;交底工作应该按照管理系统逐级进行,由上而下直到作业队组。97、交底的方式采用书面形式、口头形式和现场示范等多种形式。3)、班组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后,要组织其成员进行认真地分析研究,弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范,并明确任务及做好分工协作,同时建立、健全岗位责任制和保证措施。8.9建立、健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的,而无章可循更是危险的。需制订的各项制度如下。工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入98、库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。8.10工程分包计划见表28.11技术交底计划见附表38.12技术复核计划见附表48.13隐蔽工程验收计划见附表58.14成品保护计划见附表68.15项目质量记录清单(体系运行部分)见附表7附表1 分部分项工程检验批记录分部工程名称分项工程名称检验批数备注建筑电气接地装置安装4每个施工区一个检验批避雷引下线3每层一个检验批接闪器安装1屋面钢架作为一个检验批建筑物等电位联结3每层一个检验批电线、电缆导管和线槽敷设12每层每个施工区一个检验批。电线、电缆穿管和线槽敷线12每层每个施工区一个检验批。桥架安装与电缆敷设12每层每个施工区一个检验批。电缆头制安1299、每层每个施工区一个检验批。成套配电箱、柜安装12每层每个施工区一个检验批。普通灯具安装26每层每个施工区一个检验批。专用灯具安装26每层每个施工区一个检验批。 开关、插座安装24每层每个施工区一个检验批。建筑物照明通电试运行26每层每个施工区一个检验批。电缆竖井内电缆敷设6每个电井一个检验批建筑给排水室内给水管道及配件安装3每层一个检验批室内排水管道及配件安装3每层一个检验批雨水管道及配件安装4每个施工区1个检验批卫生器具排水管道安装3每层一个检验批卫生器具及给水配件安装3每层一个检验批室内消火栓系统安装3每层一个检验批自动喷水灭火系统消防水泵接合器安装1室外一个检验批管网安装3每层一个检验批100、喷头安装3每层一个检验批报警阀组安装2每组报警阀组一个检验批水压试验2每个系统一个检验批报警阀组调试2组报警阀组一个检验批排水装置调试3每层一个检验批火灾报警及消防联动系统电缆竖井内电缆敷设4每个施工区一个检验批电线导管、电缆导管和线槽敷设3每层一个检验批系统接地装置安装1消防控制室一个检验批手动报警按钮、火灾报警控制器安装3每层一个检验批探测器安装每层一个检验批线缆敷设每层一个检验批消防控制设备安装1消防控制室一个检验批电梯工程电梯安装工程设备进场验收4每台电梯一个检验批电梯安装土建交接检验4每台电梯一个检验批电梯驱动主机安装4每台电梯一个检验批电梯导轨安装4每台电梯一个检验批电力液压电梯门101、系统安装4每台电梯一个检验批电梯轿厢及对重安装32每台电梯一个检验批电梯安全部件安装4每台电梯一个检验批电梯悬挂装置、随行电缆、补偿装置安装置4每台电梯一个检验批电梯电气装置安装4每台电梯一个检验批电梯整机安装验收4每台电梯一个检验批工程分包计划附表2序号分 包 内 容分 包 单 位1水电工程常德华网电力建设有限公司2消防工程武汉华安电子有限责任公司3甲方指定分包(消防、电梯等)待定附表3 技 术 交 底 计 划技术交底名称技术交底的内容技术交底负责人技术交底审批人接受交底人施工组织设计技术交底1.工程概况,工程特点设计意图2.施工准备要求3.主要施工方法4.工程施工的主要事项5.保证工期、质102、量、安全、环保的主要技术措施项目技术负责人分公司技术负责人项目施工员、技术员、质检员、材料员、试验员、设备员、预算员、安全员各分部分项工程施工前技术交底施工方法和施工工艺、质量、环保、安全的技术措施施工员技术负责人劳务队雨季施工技术交底施工方法和施工工艺、质量、环保、安全的技术措施施工员技术负责人劳务队建筑物等电位联施工方法和施工工艺、质量、环保、安全的技术措施施工员技术负责人劳务队避雷引下线和变配电室接地干线敷设接地装置安装接闪器安装建筑物通电试运行开关、插座、风扇安装普通灯具安装电缆头制作、接线和线路绝缘测试电线、电缆穿管和线槽敷设电线导管、电缆导管和线槽敷设电缆沟内和电缆竖井内电缆敷设电103、缆桥架安装和桥架内电缆敷设低压电气动力设备试验和试运行成配套电柜、控制柜(屏、台)和动力、照明配电箱(盘)安装专用灯具安装室内给水管道及配件安装施工方法和施工工艺、质量、环保、安全的技术措施施工员技术负责人劳务队消火栓系统安装室内排水管道及配件安装雨水管道及配件安装卫生器具给水配件安装卫生器具排水管道安装附表4 技术复核计划复核内容时间复核人整改责任人备注排水立管套管每层套管安装时周湘雄姚志宇每施工区一次电气预埋预埋后周湘雄姚志宇1次/隐蔽次吊顶内安装吊顶前周湘雄姚志宇每施工区一次附表5 隐蔽工程验收计划序号验 收 项 目验收时间参加单位和人员验 收 内 容1给排水工程管道预留预埋砼浇注前专业104、质量检查员、给排水施工员、水电技术负责人套管及预埋管道、预留孔洞的位置、尺寸、规格、固定方式等给水管道施工过程中专业质量检查员、给排水施工员、水电技术负责人管道走向、坡度、规格、工艺、管件连接质量、支(吊)架等排水管道施工过程中专业质量检查员、给排水施工员、水电技术负责人管道走向、坡度、规格、工艺、管件连接质量、支(吊)架等卫生器具施工过程中专业质量检查员、给排水施工员、水电技术负责人卫生器具及给水配件、卫生器具排水管道的施工质量、卫生器具安装位置、高度2建筑电气线管预埋砼浇注前专业质量检查员、电气施工员、水电技术负责人楼板及墙、柱内的线管线盒、箱孔预埋的位置、材质、走向、规格等防雷接地焊接砼105、浇注前专业质量检查员、电气施工员、水电技术负责人搭接长度及焊接质量及引下线数量、位置、均压环、等电位是否按要求焊接,电缆敷设施工过程中专业质量检查员、电气施工员、水电技术负责人电缆材质、规格型号、电缆头制作质量等是否符合要求3消防管道预留预埋砼浇注前专业质量检查员、分包方施工员、分包方技术负责套管及预埋管道、预留孔洞的位置、尺寸、规格、固定方式等线管预埋砼浇注前专业质量检查员、分包方施工员、分包方技术负责楼板及墙、柱内的线管、线盒预埋的位置、材质、走向、规格等附表6 成品保护计划序号成品名称或部位责任人保护时间监督负责人备注1机电分包工程分包单位负责人开工交工姚志宇附表7 项目质量记录清单(体106、系运行部分)类别质量记录名称记录人保存人备注施工技术管理文件施工组织设计及审批文件项目技术负责人项目资料员施工方案项目技术部项目资料员各种技术措施项目技术部项目资料员施工管理文件项目技术负责人项目资料员分项工程技术交底项目施工员项目资料员技术总结项目技术负责人项目资料员开竣工文件开工报告项目技术负责人项目资料员竣工报告项目技术负责人项目资料员单位工程竣工验收证明项目技术负责人项目资料员记录图纸会审记录项目技术部项目资料员设计变更设计人员项目资料员技术核定单项目技术部项目资料员工程联系单相关人员项目资料员焊条合格证项目材料员、试验员项目资料员焊剂合格证项目材料员、试验员项目资料员钢材焊接试验报告107、项目试验员项目资料员施工日志项目施工员项目资料员基础结构各种隐蔽工程验收记录项目施工员项目资料员主体结构各种隐蔽工程验收记录项目施工员项目资料员质监站质量检验证书项目技术负责人项目资料员单位工程质量综合评定表项目技术负责人项目资料员单位工程观感质量评定表项目技术负责人项目资料员质量保证资料核查表项目技术负责人项目资料员分部工程质量汇总统计表项目资料员项目资料员分项工程质量检验评定表项目技术负责人项目资料员检验批质量检验评定表项目施工员项目资料员9、三检制及全面质量管理项目对工程进行全过程全方位由全员参加的全面质量管理。9.1进场物资的检验和试验: 所有进场物资都必需按安装工程的有关规定进行检验108、试验和报验填写有关记录。对检验合格的材料做明显标记,不合格材料及时清退。过程检验和试验: 施工过程中现场管理人员时刻对现场进行监控,充分利用计算机技术、摄像技术,对现场进行管理,对不合格点和隐患及时发现、记录、纠正。9.2、三检制:施工中设立质量控制要点,执行“自检、复检、交接检”,保证每一道工序的工程质量。9.3、最终检验及竣工验收:工程收尾时有包括总部在内的各方面专家对工程进行检查、评定和验收。十、现场安全措施和文明施工10.1 安全措施所有施工的人员要持证上岗,要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作时,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴109、安全帽,禁止穿拖鞋或光脚作业,在无防护设施的高空施工时必须系安全带。使用电气焊时要有操作证,并清理好周围的易燃易爆物品,配备好消防器材,并设专人看护。线路上禁止带负荷接电断电,并禁止带电操作。管子穿线时,不要对着管口吹气、呼叫,防止带线弹力伤人,穿线时应配合好,以免挤手。剔槽打眼时锤头不得松动;铲子应无卷连、裂纹;戴好防护眼镜。楼板砖墙打透眼时,板下、墙后不得有人靠近。被试设备或电缆两端如不在同一地点,另一端应有人看守或加锁,并对仪表、接线等检查无误后,人员撤离后方可升压。楼内作业用人字梯时应有可靠的加固措施。有人触电立即切断电源,进行急救;电气着火,应立即切断有关电源,使用干粉或气体灭火器。110、严格执行上级主管部门有关安全的规定,并针对工程特点、施工方法和施工环境,制定切实可行的安全技术措施,做好安全交底工作。施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程,正确使用个人防护用品,采取安全防护措施,严禁酒后操作。加强对电、气焊作业,氧气、乙炔及其易燃、易爆物的管理,杜绝火灾事故的发生。做好消防保卫工作,施工人员严格执行消防保卫制度10.2、文明施工施工现场必须按照平面布置规划,机具设备、材料应按指定地点安装或堆放,操作地点周围地做到整洁,活完脚下清、工完场清,活完后要将场地清理干净,将废料倒在指定的地点。注意环境保护,尽量减少施工噪声,避免扰民事件发生。随是注意清运施工垃圾,不得随意乱堆放。各种机具都要持标志牌标明设备名称、用途、安全操作注意事项、设备使用保管者姓名等。所有材料均应挂牌,注明材料的产地、规格、型号、数量、进场日期。
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