1、239km长隧道机电工程收费系统采购安装施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1、总体施工组织布置及规划- 20 -1.1工程概述- 20 -1.2 施工组织机构- 20 -1.2.1 施工组织机构划分- 20 -1.2.2 主要负责人及各部门职责- 21 -1.2.3 施工队伍安排- 26 -1.3 设备、人员动员周期- 26 -1.3.1 人员动员- 26 -1.3.2 设备动员- 27 -1.3.3 施工准备- 27 -1.4 设备、人员、材料运到现场的方法- 28 -1.4.1 施工机械2、设备进场方法- 28 -1.4.2 材料、设备进场方法- 28 -1.4.3 人员进场方法- 29 -2、主要工程项目的施工方案、施工方法- 30 -2.1 施工总体方案- 30 -2.1.1 联合设计- 30 -2.1.2 订货与采购- 30 -2.1.3 工厂监造与测试- 30 -2.1.4 运输及仓储保管- 30 -2.1.5 现场测试检查- 31 -2.1.6 设备安装、调试、人员培训- 31 -2.1.7 联合调试及完工验收- 32 -2.1.8 试运行、缺陷责任期- 32 -2.2 主要施工项目施工方法- 32 -2.2.1 隧道照明系统施工方法- 32 -2.2.2 隧道通风系统3、施工方法- 36 -2.2.3 隧道供配电系统施工方法- 37 -2.2.4 收费系统工程施工方法- 42 -2.2.4.3.5.1基础施工- 46 -2.2.5 消防系统工程施工方法- 50 -3、工期的保证体系及保证措施- 53 -3.1 工期保证措施- 53 -3.1.1施工进度保证的组织机构- 54 -3.1.2施工进度的控制- 54 -3.2 工期保证体系及框图- 61 -3.3 确保施工进度的特殊措施- 61 -4、工程质量管理体系及保证措施- 63 -4.1质量目标、质量管理制度- 63 -4.1.1 质量目标- 63 -4.1.2 施工质量管理制度- 63 -4.2 质量管理机4、构和质量保证监督小组- 64 -4.3 质量保证体系组成及框架图- 64 -4.3.1 质量保证体系- 64 -4.3.2质量体系框架图- 65 -4.4 项目质量保证岗位职责- 65 -4.4.1 项目经理职责- 65 -4.4.2 项目总工职责- 67 -4.4.3 施工技术部职责- 67 -4.4.4 安质部职责- 69 -4.4.5 物资设备部职责- 69 -4.4.6 施工队长职责- 70 -4.4.7 施工员职责- 70 -4.5 施工质量控制方案- 70 - 主要因素控制- 70 - 施工准备时期质量控制- 71 -4.5.3 物资采购质量控制- 72 -4.5.4 施工过程质量5、控制- 72 -4.5.5 工序卡控要点- 73 -4.5.6 不合格品的控制与纠正- 76 - 半成品与成品保护- 76 -4.5.8 施工质量检验、验证- 77 -4.5.9 工程收尾阶段质量控制- 77 -4.5.10 工程回访与责任期维修- 77 -4.5.11 施工项目质量文件与记录- 77 -4.6 施工质量控制措施- 78 -4.6.1 施工准备阶段质量控制措施- 78 -4.6.2 施工阶段质量控制措施- 78 -4.6.3 交工验收阶段质量控制措施- 79 -4.6.4 雨季施工质量控制措施- 79 -4.6.5 夜间施工质量控制措施- 80 -4.6.6 防止质量通病的控制6、措施- 81 -外场设备非镀锌金属支架的防锈问题- 81 -5、安全生产管理体系及保证措施- 81 -5.1 安全目标- 81 -5.2 安全保证原则- 82 -5.3安全管理机构- 82 -5.4安全保证体系- 82 -5.5 安全保证岗位职责- 82 -5.5.1 项目经理安全职责- 82 -5.5.2 公司安全总监安全职责- 84 -5.5.3 项目总工安全职责- 84 -5.5.4 安检工程师安全职责- 85 -5.5.5 物资工程师安全职责- 85 -5.5.6 施工队长安全职责- 85 -5.6 安全施工措施- 86 -5.6.1 施工安全保证措施- 86 -5.6.2 机械安全保7、证措施- 87 -5.6.3 交叉施工安全保证措施- 88 -5.6.4 交叉施工安全保证措施- 88 -5.6.5 加强治安管理措施- 89 -5.6.6 加强消防管理措施- 90 -5.6.7 危险品使用安全保证措施- 90 -6、环境保护、水土保持保证体系及保证措施- 90 -6.1 环境保护、水土保持目标- 90 -6.2 环境保护、水土保持管理体系- 91 -6.2.1 环境保护、水土保持组织机构- 91 -6.2.2 环境保护、水土保持制度- 92 -6.2.3 环境保护、水土保持保证体系- 92 -6.3 环境保护措施- 92 -6.3.1 工程开工前的环境保护、水土保持方案和措8、施- 92 -环保工作有章可循。- 92 -6.3.2 施工期间的环境保护、水土保持方案和措施- 94 -6.3.3 完工后的环境保护、水土保持方案和措施- 96 -7、文明施工、文物保护体系及保证措施- 97 -7.1 文明施工措施- 97 -7.1.1 文明施工目标- 97 -7.1.2 文明施工管理体系- 97 -7.1.3 文明施工保证措施- 98 -7.1.4 创建文明标准工地的措施- 99 -7.2 文物保护方案和措施- 99 -8、针对本项目隧道存在瓦斯，采取的安防措施- 100 -9、项目风险预测与防范，事故应急预案- 101 -9.1 项目风险预测与防范- 101 -9.1.9、1 危险源识别- 101 -9.1.2 安全风险应急准备- 101 -9.2 应急预案- 101 -9.2.1 工程事故- 101 -火灾- 102 -9.2.3 爆炸事故- 102 -9.2.4 植被破坏- 102 -9.2.5 食物中毒- 103 -9.2.6 突发传染病- 103 -9.2.7 不可抗力自然灾害或其它情况- 103 -抢修组职责- 103 -10、其他应说明的事项- 104 -10.1 缺陷责任期及售后服务正常运行的保证措施- 104 -10.1.1 缺陷责任期的服务计划、保证措施、响应时间- 104 -10.1.2 售后服务的保证措施及响应时间- 105 -10.2 农10、民工工资支付保障措施- 105 -10.3 竣工文件的编制- 106 -10.3.1 资料的收集、整理- 106 -10.3.2 文件的编制- 106 -1、总体施工组织布置及规划1.1工程概述XX至XX高速公路是国道主干线XX北京XX高速公路和西部大通道XX至XX公路的组成部分，位于XX省西南部的XX市和凉山州境内。路线起点为K0+000，接已建成XX高速公路止点(K140+340)XX市XX区对岩，全长239.844Km。本工程为XX路前期通车两段，起止桩号分别是K0+000K26+350、Kl77+500K241+159.31，本合同段工程范围即为以上两段2010年通车路段,标段名称：T11、1。包括隧道机电设施（通风、照明、消防及给水、供配电）及收费系统的采购与安装。其中，K0+000-K26+350指“XX段”,包括XX南、XX两个收费站及XX隧道；K177+500-K241+159.31,指“XX段”,包括XX和XX两个匝道收费站、XX和XX两个隧道。1.2 施工组织机构1.2.1 施工组织机构划分为保证工程顺利完成，若我单位中标本工程，首先将组建XX经XX至XX高速公路机电工程项目经理部。项目部设置项目经理，代表本单位全权负责管理本项目的施工工作，全权处理与工程有关的一切事宜。项目设总工程师全面负责技术工作，同时下设五个职能部门，负责项目的全部业务工作。本标段工程的施工组织12、机构见图1.1。本项目经理部为本公司在施工地成立，公司委托项目经理及其他主要管理、技术人员代表本公司全权负责处理本工程施工中的一切事宜以及代表公司与业主、监理、设计单位进行相关事宜的协调联系。在工程项目实施时，我公司实行项目经理负责制，项目经理对项目安全、质量、进度、现场、成本全面控制。根据项目系统分工配置系统负责人，在确保质量的前提下全面负责系统安装、调试。并着重抓好以下几个方面的工作：进度计划管理、施工技术管理、质量管理、劳动力组织计划管理、材料设备管理、安全生产管理、文明施工管理、专业施工管理、项目技术资料管理、工程成本管理、配合协调管理、岗位职责管理等。各部门负责人全面负责工程技术管理13、材料质量检查、财务计划、计量至竣工资料的全面完成。工程管理部派驻具有多项同类工程经验的资深专业工程师任各分系统负责人指导施工，具有多年工程经验的专业工程师及技术工人组成施工队负责工程的具体实施。现场专设质量管理负责人，全面控制安全质量。现场材料采购专人负责，建立物资采购制度。现场文档及后勤管理设置专人负责，为工程竣工积累资料。工程技术工程试验科技攻关工程调度计划管理工程预算合同管理财务管理计划财务部物资管理设备管理材料检验设备检验物资设备部综合办公室安全监察质量检查环境保护文明施工项目经理安质环保部项目总工XX集团电气化工程有限公司XX经XX至XX高速公路机电工程项目经理部劳动人事治安保卫政14、治思想生活后勤工程技术部机电施工一队图1.1拟投入本工程的施工组织机构图机电施工二队1.2.2 主要负责人及各部门职责项目经理职责：项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令，自觉维护公司的利益及企业形象。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同；组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围；主持制定项目的施工组织设计和质量计划；主持制定工程总体进度计划和季度、月施工进度计划。负责协调与各供货商的关系，确保设计、施工的顺利进行；加强与业主的沟通，负责同业主及监理工程师15、的整体工作联系，保证业主和监理工程师的指示和要求能在项目经理部内得到有效的贯彻与落实，满足业主对项目的质量、工期等各项工作要求；科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调内部作业层之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题；加强施工管理，保证施工质量及施工安全，维护业主的工程利益，不偷工减料，不搞豆腐渣工程；搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。项目总工程师职责：执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。协助项目经理负责施工安全、质量的管理工作；执行有关交通部技术标准、规范、规程；分管项目质量管理工作和16、工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理；负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性；负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告；主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核；负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。工程技术部职责:在项目经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作；熟悉合同文件，负责现场调查及数据核对，提出完善设计的建议；负责制定施工方案和施工图纸17、，绘制施工必要的细致大样图和施工辅助图纸；编制施工工艺组织设计，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作；负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制)，指导班组自检、互检、交接检、分项工程中间交工，领导和协助班组做好核算工作；指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制；经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集18、资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善；根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见；负责按月度、季度定期及时地向财务部门提供经监理/建设单位签证的已完工程量(工作量)报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料；负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作；参加业主组织的工程质量检查及事故的调查、分析和处理工作，制定技术方面的纠正和预防措施并指导实施。物资设备部职责:在项目经理的领导下，负责本工程所需设备材料的供应和管19、理工作，并对其质量负全部责任，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务；深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用；制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施；审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，避免产生违法或经济合同纠纷的发生；按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资；搞好合同的履行和资料的管理，整理好信息资料，负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质20、量证明书等资料管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管；负责材料的验收、保管、保养、发放和回收入库，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。严格执行我部物资采购控制程序、进货检验和试验程序、物资标识和可追溯性程序、搬运和储存程序，及时了解掌握所到材料、设备质量情况，确保合格产品用于本工程。安质环保部职责:在项目经理和总工程师领导下，在施工过程中全面贯彻企业质量、安全方针，对工程质量和安全生产以及环保、文明施工负全面组织、检查、监督责任；协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；负责工程施工原始记录表格(检查证)中属于质检人员检查签证21、的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表；负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见；督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作，对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议，对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；根据业主、监理22、工程师、项目经理部对施工质量、安全、环保和文明施工的要求，制定质量、安全、环保、文明施工措施；负责对施工人员进行日常安全教育、考核，检查施工人员是否具备施工的安全资格，向项目经理提交安全教育计划、考核结果；参加业主组织的安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况；定期或不定期进行安全、质量、环保检查，发现违章操作和忽视工程质量、安全和环保的现象立即制止并予以纠正，发现事故隐患及时提出整改措施；负责监督执行环保措施，负责与地方环保部门的日常联系，配合地方环保部门工作；负责文明标准工地的建设，加强文明工地建设的检查，开展文明竞赛活动，提倡文明用语。计划财务部职责:遵守国家法23、律法规及财务政策，认真贯彻执行政府部门的有关方针、政策、法规，自觉维护公司利益及公司形象，遵守公司的各项规章制度。在项目经理的领导下，负责本工程合同管理、预算、计划、验工计价、资金管理、成本核算等工作；及时报送有关施工预算、计量支付和验工计价资料；负责编制项目成本计划，做好工程的成本核算。负责工程各项支出的计划、管理、报销、核对、记账、出纳，以及与银行所发生的各种财务关系；按照公司对财务的有关规定，管理整个工程的财务账目，各项财务报表。严格审批制度，执行“一支笔”审批办法，降低财务成本；监督项目经理以及其他工程人员的财务支出，解释国家、地方政府的财务政策及公司的财务规定，维护公司利益，保证工程24、的财务支出、钱款使用合理、合法。综合部职责:负责本工程人力资源和施工机具、实验设备等管理工作；负责经理部对外交往、接待工作，协调有关接待事宜，并负责接待用品、对外交往礼品的购买、保管和按规定使用；负责文秘和档案的管理工作，及时将各种信息进行反馈，为领导决策提供依据；负责施工驻地和现场的治安，负责本工程消防、环境保护、文物保护等工作。施工队队长职责:全面执行项目经理部制定的各项措施、方针和政策；在项目经理的领导下，负责施工现场的作业安排、人员管理，工程质量和施工安全的控制，日常生活等各项管理工作；负责施工现场的安全、质量检查，发现事故隐患及时提出整改措施，按时向上级提交有关安全的统计报表、总结等25、；认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质；熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。根据经理部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底，对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责；做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点26、工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量；加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。加强职业道德、文化技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、超”的良好风气；加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。1.2.3 施工队伍安排本工程施工作业内容包括XX南、XX、XX、XX4个匝道收费站，XX南、XX、XX、XX4个互通式立交，XX停车区、XX养护工区、XX服务区、XX和XX2个管理所以及XX、XX、XX隧道的供配电系统工程，由于XX路施工场地相对分27、散，线路跨度相对较长，根据施工任务分布状况，拟安排2个施工队负责本标段工程的全部施工作业任务。施工一队总人数100人，驻地设在XX市汉源县附近，负责“XX段”所有收费站、停车区、养护工区、服务区、管理所及隧道等的全部机电工程的施工任务；施工二队施工总人数100人，驻地设在XX县附近，负责“XX段”所有收费站、停车区、养护工区、服务区、管理所及隧道等的全部机电工程的施工任务。1.3 设备、人员动员周期工程中标后，我方将立即组建项目经理部，总工程师组织主要管理人员和技术人员先期进场，进行建点安家、施工准备、技术准备等工作。工程具备施工条件后，由项目经理牵头集结施工队伍，组织施工人员及机械设备、测试28、测量仪器上场。1.3.1 人员动员若我单位中标本工程，我单位将以最快的速度、最短的周期调集施工队伍、配置施工人员，及时开赴施工现场，确保本工程按期开工。针对本工程特点及招标文件要求，我单位分两步进行人员动员。第一步：我单位在接到中标通知之日即成立项目经理部，迅速集中承诺上场的所有工程管理人员及施工工人，对各级施工人员进行本工程施工动员及岗前培训，施工人员经考核合格后，持证上岗。第二步：施工人员到达现场后，根据现场及工程具体情况，再对施工人员进行施工安全、管理等方面的动员。上场人员动员周期为开工前5天，保证施工人员动员率100%，人员合格率100%。施工动员及培训的主要内容有：本工程的基本情况和29、建设意义；工程概况、施工特点，施工方案、主要施工工艺方法、操作要领、注意事项；技术规范及业主对本工程工期、质量、安全、环保等要求；工程整体创优目标、规划、措施等。通过逐级认真动员后，使全体施工人员了解工程情况，清楚施工特点及注意事项，明确施工方法及创优目标，做到心中有数、目标明确，保证本工程高起点、高标准、高质量顺利完成。1.3.2 设备动员设备保障直接关系到工程的质量和工期，为此我单位将在前期准备工作阶段，根据业主要求和施工组织设计要求，积极筹备所有本工程所需机械设备和仪器，保证为本工程配备运行状态良好、性能可靠、数量充足的机械设备和仪器仪表。设备动员周期为开工前7天，其中设备检测时间3天，30、设备运输时间2天，现场检测时间2天。对于需送检的仪器、仪表，提前选择有资质的单位进行检验，对主要机具、仪表操作人员必须经过岗前培训，考核合格后持证上岗。各种设备和仪表运抵现场后，再次进行必要的检修和测试，不合格的坚决更换。1.3.3 施工准备工程中标后，本投标人将根据现场的实际情况向业主及监理工程师提交施工准备计划，待业主审批后，即组织部分施工及技术人员先期到达施工现场，积极开展施工准备工作，从计划、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场及外部环境等方面为工程的顺利施工建立一切必要的施工条件。施工准备工作主要包括以下几个方面：1.3.3.1 施工调查调查有关工程项目特征及要求的有关资料，为编31、制实施性施工组织设计、选择施工技术与组织方案收集基础资料。 调查施工现场及附近地区自然条件方面的资料，并以此作为施工现场布置、临时工程施工的依据。调查施工区域的技术经济条件及社会生活条件，为主体工程的成本管理、环境保护及文明施工提供依据。1.3.3.2 技术准备按时参加业主及设计单位组织的现场定测和技术交底会议。认真阅读合同文件，对设计文件和图纸进行现场审核，发现问题及时以书面形式向业主和设计单位汇报，使问题能够得到及时解决。根据设计图纸及现场勘察情况，检查现场预留孔洞的位置、形状、尺寸等是否符合要求，检查电缆管线预埋的位置、管径是否符合要求及是否畅通。结合工程特点，编制详细的实施性施工组织设32、计。施工组织设计应包括：详细的施工组织、现场布置、施工方案、工程进度计划、资源供应计划、资金流量计划、质量、安全、环境保证体系及措施等。并将施工组织计划报监理工程师审批。 编制施工技术管理办法、工序实施细则及其它保证措施等。1.4 设备、人员、材料运到现场的方法1.4.1 施工机械设备进场方法我方计划把所需的工程指挥车、工程施工车、机械设备及仪表等，在每项工程开工3天前全部运达现场。对于小型便携的设备、仪器、仪表将随施工人员同时到达施工现场。设备进入现场后，立即进行检修保养，使其处于良好的工作状态。机械化作业是工程进度和工程质量的重要保证，在本合同标的施工中，我公司将组织性能良好、数量充足的施33、工机械和测量仪器进场，以减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。拟投入本合同工程的主要施工机械设备及主要仪器仪根据工程量大小配备，本处满足资格预审强制性履约标准。1.4.2 材料、设备进场方法材料、设备供应直接关系到各项工程的顺利进展。因此在工程开工前，先期到达的技术人员首先根据施工组织计划、设计文件及资料，编制材料采购供应计划。并及时向业主及监理工程师提交供货商资料及采购计划，待业主及监理工程师审批后，迅速和厂商正式订货。在所有材料及设备的采、订购过程中，我们将严把质量关，尽量选用高、新技术产品，以保证材料设备的供应质量。对于主要的材料及设备将根据招标文件的要求，配合业主和监理做好工厂监34、造工作，确保出厂产品能完全满足技术性能和规范要求。用于基础部分的砂石等自采加工材料将提前报请监理取样试验，合格后方可用于本工程。所有的材料设备到货后，施工技术科、施工队技术人员核对数量及规格型号，严格按照合同条件和技术规范进行验收，检验其质量。并按照监理工程师的要求进行抽样复检，确保供货质量的稳定。发现不合格者，立即与制造商取得联系，及时处理。所有外购料各种证明资料齐全，无出厂合格证的器材坚决不得在本工程中使用。本工程所需的绝大多数材料均采用公路运输方式。 由于本工程所需材料设备种类较多、数量较大，生产周期长且各种材料及设备的生产周期不同，因此，每种材料或设备生产、验收完成后，即及时运往施工现35、场。做到边生产边施工，以保证工期。1.4.3 人员进场方法图2.1 工程总体施工流程图试运行验保证测试与验收验缺陷责任期验联调及完工测试验系统调试验人员培训验联合设计验生产与采购验监造与测试验运输及仓储保管验现场测试检查验机电系统施工验人员进场，总原则是根据工程施工进度需要和业主、监理工程师要求，分期分批进入现场，并根据情况变化，随时调整，以满足施工需求。在项目经理部组建后，主要技术人员及部分施工人员先期进入施工现场，开展正式工程开工前的准备工作，其余施工人员按进场时间表进场。全部施工任务完成后，根据具体情况确定留守人员，其余施工人员即可撤出施工现场。工程验交后，配置足够的技术及施工人员负责缺36、陷责任期及售后服务期的维修及维护工作。2、主要工程项目的施工方案、施工方法2.1 施工总体方案根据招标文件要求、现场实际情况，我单位对本工程的联合设计、生产与采购、工厂培训与测试、运输及仓储保管、现场测试检查、安装、调试、人员培训、联合调试及完工测试、试运行、保证测试与验收、缺陷责任期维护等全部工程项目分阶段作如下安排：（为使总体安排描述的更详细和确切，本工程开工日期暂拟为2010年5月1日。工程中标后，根据业主及监理工程师要求，确定正式开工和完成时间后，对本工程的总体安排及各分项工程的施工时间再进行顺延或调整。）本工程总体施工流程图见图2.1。2.1.1 联合设计施工合同签订后，我公司将立即37、进行有业主、监理工程师和原设计单位参加的联合设计，完成后提交给监理工程师，进行设计评审。此项目工作从2010年5月1日开始，至5月31日结束，共用时31天。2.1.2 订货与采购 联合设计通过评审后，向监理工程师提交主要材料、设备生产厂家资料、供货及运输计划、施工进度计划及实施性的施工组织计划。经业主及监理工程师审查和批准后，立即着手主要设备及材料的订货，此项工作从2010年6月1日开始,至6月30日结束,用时30天。2.1.3 工厂监造与测试在材料设备订货后，对于存在接口工程的设备，我们将与其他有关供货商协商，确定测试时间和测试内容，并于工厂测试前14天书面通知监理工程师所要测试的全部细节，38、然后按计划进行工厂监造与测试。我们会尽可能把有关测试安排在一起，以便业主和监理工程师的代表参加。此项目从2010年7月1日开始，至8月31日结束，共用时62天。2.1.4 运输及仓储保管由于各种材料及设备的生产、制造周期不同，因此，待各生产厂家制造完成得到监理工程师的批准后，即开始运往施工现场，并存放于设备材料库，按照仓储规范妥善保管，此项工作从2010年6月10日开始，到设备全部到场结束。2.1.5 现场测试检查每批货物运抵现场后，我们将向监理工程师和业主提交验货申请，经监理工程师和业主批准后，开始现场测试检查工作。此项工作从2010年7月1日开始，到设备全部进场结束。2.1.6 设备安装、39、调试、人员培训此项工作从2010年6月1日开始，至10月10日结束，用时132天。2.1.6.1 设备安装 施工方案、施工组织设计经业主及监理工程师批准，设备材料经监理工程师现场验收合格后，即向业主申请开始工程的施工与安装工作。本系统与土建及房建工程存在大量施工界面接口，并在很大程度上受土建、房建、装饰装修工程的制约，为保证工程的顺利施工，在制定施工计划和施工过程中，密切与相关施工单位及施工专业联系、沟通，及时根据相关工程进展及进度计划情况调整本专业工程的施工计划安排，合理调配有关施工资源，调整设备进场计划，确保工程按期优质完工。设备及材料到货前，供配电系统先着手进行测量定位、土石方开挖、基础40、制作、接地系统施工等项目，待设备及材料到货后，再进行大规模的施工及安装工作。此项工作从2010年6月1日开始，至9月20日全部完成，共用时112天。2.1.6.2 设备单机调试与子系统调试设备安装完成后，即进行设备单机调试和子系统调试工作，该项目工作从2010年9月21日开始，至10月10日结束，用时20天。2.1.6.3 人员培训我单位将对业主的管理人员、技术人员、操作人员提供培训，以便对工程的实施进行有效的管理，同时，保证工程验收移交后，业主能够胜任系统的全部运行、操作、维护，故障分析处理，设备维修和保养等工作。技术培训分为二类，第一类培训为业主的中级管理人员、系统工程师，安排在工厂验收前41、完成，在我单位的工作基地进行。第二类培训为业主的一般维护人员、操作人员，安排在工程完工测试之前完成，在我单位的工作基地或工程现场进行。在缺陷责任期内，我单位除保持系统的完好外，还负责管理单位的技术指导和人员培训任务。我单位在执行合同中，我单位将提供培训业主雇员所需的合格教员、适用教材、良好培训场所及必须的设备、器材，采取课堂讲解与演示相结合，并提供一个正在运行的相似系统进行现场观测。我单位对每一课堂指定有资格的指导人，指导人的资格事先得到业主代表和监理工程师的批准。通常课程用中文讲授，教材用中文编写。根据施工组织设计，在培训工作开始前2个月，我单位向业主代表和监理工程师提交一份培训的详细计划及42、每一课程的大纲、讲义供业主代表和监理工程师批准，其中包括培训日期、地点、授课大纲、授课方式、教员职称与资历，课程的详细内容在培训开始前30天提出。培训工作从2010年8月1日开始，至9月30日结束，用时61天。2.1.7 联合调试及完工验收安装施工、设备单机调试、分系统调试完毕后，我单位将积极配合业主与监理工程师协调其他承包人进行整个工程的系统联合调试及完工验收，系统联合联调从2010年10月11日开始，至10月31日结束，用时21天。2.1.8 试运行、缺陷责任期系统调试及完工验收后，按照业主要求，随时可进入试运行阶段。试运行期间内，我方确保使任何缺陷或故障都能在24小时内（包括节假日）修复43、，负责修理、纠正或更换不符合规范的任何设备。试运行结束后，根据业主安排，开通正式运行，进入缺陷责任期。2.2 主要施工项目施工方法2.2.1 隧道照明系统施工方法隧道照明系统主要包括隧道灯具安装、电缆施工和配电箱安装等。 2.2.1.1 隧道设施安装隧道照明设施主要包括隧道照明灯具、应急照明灯、隧道外路灯等。在灯具到货前，先进行测量定位、管件预埋、基础制作等分项工程，待灯具到货后再依次进行设备、灯具安装、配线、接线、调试等分项工程施工。2.2.1.1.1 隧道灯具安装 隧道照明灯具的安装方式在本工程中隧道灯具包括隧道正洞照明灯具(隧道专用高压钠灯)、横洞照明灯具(隧道专用荧光灯)和隧道外照明灯44、具(路灯)。隧道正洞照明灯具用胀锚螺栓安装在隧道两侧壁上，对称布置，采用膨胀螺栓固定；横洞照明灯具用胀锚螺栓吊挂于横通道拱顶中央；隧道外路灯采用灯杆与地脚螺栓安装。 隧道灯具的现场检查隧道灯具及其附件运至施工现场后，首先按照设计图纸及订货清单，清查灯具的规格、型号和数量是否相符，检查灯具说明书、检验合格证、安装使用手册等资料是否齐全，检查灯具、光源及其它安装附件、备品备件等是否数量齐全，质量完好，抽检部分灯具进行通电试验并向监理工程师提交验货申请。 灯具的安装准备 灯具安装前首先进行启动性能试验和密封性能检验，如有灯具检测元件，则作检测元件灵敏度试验。 检查灯具外表是否有划痕、生锈、漆皮剥落，45、正面玻璃是否有裂痕等现象，镇流器、补偿电容是否完好，接线是否牢靠，防护等级按设计要求进行抽检。 根据施工组织设计准备好升降作业车、灯具安装工具并进行检查，保证作业车、工具等性能良好、数量充足。2.2.1.1.1.4 灯具的测量放线 灯具安装前根据设计图纸对灯具安装位置进行定位，用经纬仪确定灯具的安装轴线，用卷尺测量灯具的安装间距，每一处安装位置确定好后，根据灯具的回路、功率、相序的不同分别作好标记。 根据灯具的安装位置标记确定灯具底座的安装孔位置并作好标记，安装位置注意避开隧道洞壁内预留预埋设施。 隧道照明灯具安装示意图 放线的水平误差每100米控制在1cm范围内，灯具之间的间距误差应控制在246、cm范围内，灯具底座的安装孔之间的误差控制在0.3cm范围内。2.2.1.1.1.5 灯具的安装隧道照明灯具的安装方法所示。 灯具安装顺序为放线、打眼、安装灯具、接线、角度调整、试验等步骤。 灯具安装前核对灯具的规格、型号、功率是否与设计图纸一致。对灯具进行通电试验，确认发光正常后进行安装。 用冲击钻按照已作好的灯具底座安装位置钻孔，根据胀锚螺栓的规格长度确定钻孔的深度，钻孔时冲击钻要垂直隧道顶壁，钻孔不宜过深。 安装胀锚螺栓，紧固灯具的安装底座。 安装灯具的其它连接附件，所有灯具的各部件连接螺栓均加弹簧垫，螺母拧紧到弹簧垫压平为准。 安装光源，调整灯具安装角度，灯具安装角度误差不大于0.5。47、 灯具安装完毕，用干净棉纱进行擦试，保持灯具清洁。 2.2.1.1.1.6 灯具接线灯具的接线严格按照设计图纸中的相序及回路进行。灯具尾线不宜过长，灯具接线排列整齐，对灯具尾线穿软管保护，对灯具进线孔密封。导线线径必须符合设计要求，进出灯具处应设橡胶防尘、防水出口。2.2.1.1.1.7 通电调试灯具安装及接线完成后，对各回路的灯具分别进行通电试验，并对灯具进行粗调、细调两道工序调整，以保证灯具接线正确、发光正常、整齐美观、灯光投射角度合理、照度及均匀度满足技术规范的要求。2.2.1.1.2 隧道外路灯安装 路灯、高杆灯基座由钢地脚螺栓和钢板地基法兰组成。基坑开挖好之后，用混凝土浇注，并用振动48、棒振动密实，同时注意封好基座底部进线孔，使进线预留孔正对电缆敷设方向，并且用胶带包好地脚螺栓丝扣，以免堵塞进线孔和损坏丝扣，拧紧螺母。 路灯基座安装之后，用水平尺测量水平，以使以后立路灯时无倾斜现象。同时做好对基础的养护工作。 灯柱的安装：安装前经过无损检测，确认灯柱外体无损伤。高杆灯安装前先在其顶端安装避雷针，然后用吊车吊立灯柱，吊立时吊绳位置合理，防止起吊时灯柱倾斜，造成机械损伤或发生事故，当灯柱对准地脚螺栓时，慢慢放下，以免用力过大损坏地脚螺栓丝扣。 路灯安装好之后，用经纬仪或吊线锤测量其垂直度，随时用小垫片调整垂直度。高杆灯灯柱必须安装牢靠，确保灯具、安装托架及其整体强度能经受36m/49、s的风速。 路灯的接线、接地按照电气安装施工规范的要求进行，严防发生漏电或绝缘不良的现象。2.2.1.2 电缆施工2.2.1.2.1电缆配盘 在电缆定货时，我们会根据实际的电缆路径，考虑施工富裕度、施工预留和接头缆线长度，计算出每条电缆的长度，向厂家提出每条电缆制造长度的计划，要求厂家按计划生产。 所有电缆在运抵施工场地后存放时都应绕在坚实的电缆盘上，电缆端头应予以有效密封，以防潮气侵入。2.2.1.2.2 电缆检查(1) 电缆敷设前对电缆进行外观检查，电缆严禁有绞拧、铠装压扁、护层断裂和表面严重划伤等缺陷。同时对电缆进行绝缘及其它性能测试，要求电缆的绝缘电阻必须大于500兆欧，其它性能指标满50、足施工规范相关要求。(2) 施工前首先核对电缆的规格型号、编号及配盘长度。2.2.1.2.3 电缆的展放 为了避免损伤电缆，采用人工法进行展放。首先，将电缆盘置于放线架上，升起放线架，将电缆从电缆盘上方引出，转动电缆盘，用手拉出电缆。整个过程均滚子导向，人工拖放，不使用电缆绞车。2.2.1.2.4 电缆敷设 人工将已展放好的电缆敷设于电缆沟内支架上，保证所敷设的电缆顺直、排布整齐、无交叉现象，固定不得损伤绝缘，电缆不得敷设在有边缘、棱角凸出地方，不可出现死弯、曲折、扭折现象，以免伤及线芯、破坏绝缘。 根据敷设地点的具体条件，所有电缆线路应按规定在电缆终端的接头附近作出适当的预留，并在电缆进入建51、筑物、穿越公路等地点作好预留。电缆通过电缆孔洞及电缆管道一般连续敷设，尽量不留中间接头。 敷设在电缆支架上的电缆，在电缆的首端、尾端、转弯、引出引入及每隔50米处设有标志牌。标志牌上注明电缆用途、回路编号、规格型号、起止地点等。 电缆在钢管内敷设前，首先对钢管进行清扫，并对钢管口毛刺打磨。穿管时，在电缆外表涂抹牵引润滑剂，以减少牵引阻力。 在安装过程中对电缆的绝缘电阻值（包括线间绝缘、对地绝缘、环阻和不平衡电阻）进行检查和记录。电缆的每一根线芯及报警、控制回路的每一根电缆都要检查。2.2.1.2.5 电缆头制作所有的电缆头均采用新型热缩材料，并由经过专门培训合格的技术工人制作。电缆头制作前用兆52、欧表测试电缆的相间及相对地绝缘，测试合格后，方可进行下步工作。电缆头从剥切到制作一次完成，以免电缆受潮。剥切电缆时不得伤及线芯及绝缘层，并且保证绝缘层清洁，以免影响电缆绝缘。电缆头制作完成后，要再次测试电缆的绝缘，如绝缘达不到要求，要截取一段后重新制作。2.2.1.2.6 电缆桥架安装 利用经纬仪在隧道壁确定桥架底座位置，做好标记。根据桥架支架尺寸，用紧线器临时固定两条3mm水平钢丝绳作为定位拉线，其中一条定位桥架拖臂的水平伸出值，另一条钢丝绳定位桥架拖臂的高度，每条拉线50米做一处耐张固定,中间做一处支撑点，减少拉线垂度，保证拉线与路面平行。 检测电缆桥架及其附件质量符合设计和国家标准，紧固53、桥架底座，连接螺栓均加弹簧垫，螺母拧紧到弹簧垫压平为准。 在安装位置用冲击钻钻孔，安装M10胀锚螺栓，对胀锚螺栓做拉拔试验。然后将桥架底座固定在隧道侧壁上。桥架支架间距为2.0米。 将桥架拖臂与角钢立柱在地面组装好，然后在作业平台上将其用M10螺栓与桥架底座连接，连接时通过调整其连接孔的位置来调节桥架拖臂的水平和竖直位置，保证其牢固、美观，所成弧度与隧道路面一致。 安装梯级桥架，每节桥架间用连接板连接，然后用螺栓将其固定在桥架拖臂上。 利用桥架本身做接地干线，每节桥架用软铜线16mm2连接，桥架每隔50米通过扁钢-404与电缆沟内接地干线连接。 桥架及各焊接处采用铬镍镀锌进行防锈处理2.2.254、 隧道通风系统施工方法通风机安装于隧道拱顶预埋钢板上，采用电弧焊和螺栓连接。风机标高严格按设计要求施工，控制在建筑限界标高以上。2.2.2.1 安装准备风机安装前，对风机进行检查，并作好记录。首先要进行外部清扫，拆除包装紧固件。检查风机外观情况，然后对风机各相的绝缘情况进行检查，有条件的情况下进行通电试验。2.2.2.2 预埋件的检查根据设计图纸对预埋件进行检查，不足及缺陷部分予以弥补，以保证风机的安装质量。2.2.2.3 风机吊架的安装 对风机预埋件表面进行清理，保证无污渍、杂质。 用经纬仪测出风机吊架安装轴线。风机安装后纵、横向水平偏差不大于2。 定位工作完成后即进行风机吊架与预埋件的连接55、。如采用螺栓连接，要用扭矩扳手按设计规范要求的扭矩拧紧螺母，如采用焊接，保证焊接可靠，焊接时注意预埋板温升不可太高以免烧坏混凝土。焊缝饱满，无夹渣、气泡和漏焊。焊接前，对隧道内瓦斯浓度进行检查，瓦斯超标时，严禁施工。 连接完成后，进行承载试验，合格后方可进行风机安装。2.2.2.4 风机吊装用吊车将风机吊装于作业台车上，并作好垫衬和固定，作业台车将风机运至安装处，首先用线锤进行初步定位，对准风机吊架，然后缓慢升起风机，在风机距吊架3-5cm时进行细调后，对准螺栓连接孔并紧固螺栓，同时安装风机安全索，所有螺栓紧固好后，进行最后检查，以确保风机安装的牢固可靠。2.2.2.5 风机的接线及通电试验风56、机安装好后，立即进行风机启动柜的安装、配电线的连接及接地线的安装，安装完毕后进行通电试验，以保证风机在正反转等各种情况下均能正常运行。2.2.3 隧道供配电系统施工方法本标段的供配电系统主要包括三座隧道变配电所安装和隧道内配电设施安装。变配电所主要包括干式变压器、高压柜、低压柜、柴油发电机、EPS、UPS、直流屏及接地系统；隧道内配电设施主要包括电缆支架、电缆桥架及其接地系统的安装。本工程中变配电所安装基本包括如下内容：预埋工作、接地网施工、高低压配电柜安装、干式变压器安装、直流屏安装、EPS安装、UPS安装、柴油发电机安装、电缆敷设、调试试验等。2.2.3.1 预埋工作供电所的预埋工作必须和57、隧道土建施工相配合。本工程中主要是要做好室内接地干线预埋、电缆管道的埋设及基础型钢预埋工作。2.2.3.2 配电柜安装2.2.3.2.1 准备工作配电柜安装前，首先准备好安装工作常用的工具和材料，对设备进行开箱检查。2.2.3.2.2 预埋件检查整修 用水准仪检查开关柜基础型钢的水平度，应符合下表的规定。当不符合要求时，按测量结果准备好垫铁，待组立时加垫，以确保安装后的柜体偏差符合规定。允许偏差应符合表2.2.3.1规定。 表 2.2.3.1 基础型钢安装的允许偏差序 号项 目允许偏差mm /mmm/全长1不直度152不平度153位置误差及不平行度5 基础型槽钢安装后，其顶部宜高出抹平地面1058、mm，安装间距保证柜体在10mm前后范围内可以移动，便于调整。 焊好地脚螺栓后，应将基础型钢与接地母线连接。 对基础型钢裸露部位做除锈处理，一般要求除锈后刷防锈漆一道，刷灰漆两道，并应符合的关的技术规定。2.2.3.2.3 配电柜安装 按照施工图纸的要求，确定配电柜安装位置及次序，并在基础型钢上做出标记。 在靠近安装现场处进行拆箱作业，拆除包装箱的配电柜应随即搬运到安装地点就位。就位时，成列柜最好从其一侧开始组立。 配电柜的搬运宜采用直立滚动运输方式，以减少劳动强度，同时应采取防倾倒措施。当必须放倒运搬时，柜面应朝上，柜体与滚杠间还应加垫木板防护，避免损伤漆膜。 成列柜的调整应以平面布置图上提59、供控制尺寸的一侧开始，逐柜进行。调整方法是通过测量配电柜正侧两面的垂直度来实现。2.2.3.2.4 柜内母线安装 将制造厂提供的已加工好的硬母线逐段连接起来，并核对其长度及各开关柜分支母线的连接位置是否相符。 拆除终端开关柜侧面母线安装孔的挡板，将柜内主母线依次固定牢靠，然后依次把柜内分支母线连接在主母线上，并随时检查各段母线的相间及对地距离，防止返工。 硬母线安装完毕经质量检查合格后，方可恢复安装孔挡板及盖板，拆除临时脚手架。 打开配电柜柜顶部前沿的盖板，测量成列柜二次回路小母线设置的长度，下料、平直并安装。2.2.3.2.5 内部清扫及检查高压柜安装完应进行内部清扫。柜内不得有杂物，开关绝60、缘件等要全面清洁，同时检查机械活动部分是否灵活，导线连接是否紧固，高压柜手车走位是否准确，低压柜抽屉单元推拉是否灵活，清扫完毕，在开关机械活动部位涂润滑油，在导电触头涂导电脂。2.2.3.3 干式变压器安装2.2.3.3.1变压器安装前检查变压器身是否有因长途运输装卸受到的冲击、振动造成的紧固件松动、脱落现象。合格证、铭牌是否齐全，有无掉漆现象。变压器高、低压侧接线瓷柱有无损伤或毁坏。2.2.3.3.2 变压器的安装变压器经过各项检查均合格后，就可对其进行安装。 变压器室的基础台面都高于室外地平，因此，要将变压器安装就位，就必须在变压器的基础台面外搭一与其同样高的平台，然后用起重设备将变压器吊61、到平台上，再用吊链拉人室内合适的位置。 变压器就位时，应注意其方位和距墙壁的尺寸应与图纸相符，一般允许误差为士25mm。若图纸无标注时，则纵向按轨道定位，横向距墙不得小于800mm，距门不得小于1000mm,另外还要适当考虑便屋内吊环的垂线位于变压器的中心，以便于吊芯。 为了保证能使变压器正确地到位，在把变压器送人室内时，一定要注意其高、低压侧方向应与变压器室内的高低压电气设备的装设位置相一致。一般变压器宽面推进时，低压侧应向外。窄面推进时，油枕侧应向外。另外，在装有开关的情况下，操作方向应留有1，2m以上的宽度。 变压器的基础导轨应保持水平，其轨距应与变压器的轮距相吻合。 变压器就位符合要求62、后，对装有滚轮的变压器，应将滚轮用可拆卸的止轮器将其固定。 应对变压器采取抗震措施，将其稳装在基础上.2.2.3.3.3 变压器运行前的检查 运行前，首先检查所有的紧固件、连接件是否松动，并重新紧固一次。但对铜螺母紧固扭矩不能过大，以免造成滑丝。 检查运输时拆下的零部件是否重新安装妥当，并检查变压器（特别是通风道内）是否有异物存在，如有过多的灰尘，必须进行清理。2.2.3.3.4 运行前的试验变压器运行前应作如下试验： 测量绕组在所有分接位置下的直流电阻。 按GB50150规定进行极性的判定和测量绕组在所有分接下的电压比，并进行联结组标号的判定。 检查变压器箱体和铁心是否已永久接地。 对线圈绝63、缘电阻进行测试，一般情况下（温度：20-30度、湿度90%）绝缘电阻应达到以下要求：高压低压及地300M仪表：2500V兆欧表低压地 100M 仪表：2500V兆欧表在比较潮湿的环境条件下，变压器的绝缘值会有所下降。一般地，若每1000V额定电压，其绝缘电阻不小于2 M就能满足运行要求。如果变压器遭受异常潮湿发生凝露现象，则不论绝缘电阻如何，在其进行耐压试验或投入运行前，必须进行干燥处理。 对铁绝缘电阻进行测试，一般情况下（温度：20-30度、湿度90%）绝缘电阻应达到以下要求：铁心夹件及地 2M仪表：2500V兆欧表穿心螺杆铁心及地2M 仪表：2500V兆欧表在潮湿环境下，此阻值会有所下降，64、只要其阻值0.1M即可运行。一般可通过干燥处理，使其达到要求。 对有载调压分接开关作投入前的必要检查和试验。 外施工频耐压试验，试验低压为出厂电压的85%。2.2.3.4 EPS/UPS电源安装 2.2.3.4.1 设备检查设备安装前，进行开箱检验，以验证其产品外观，质量证明文件是否齐全，随机附件数量及质量是否符合产品使用说明文件，填写开箱检验报告。2.2.3.4.2 EPS/UPS安装EPS/UPS电源包括整流逆变装置和蓄电池组两部分，安装时首先进行整流逆变装装置的安装。然后是电池组的安装。电池组摆放于蓄电池架，其数量符合设计运行时间及容量的要求。安装就位后，进行接线工作。首先是电池组的连接65、，然后再连接电池组与整流装置。最后是整个EPS/UPS装置与低压配电部分的连接。2.2.3.4.3 调试UPS装置安装完毕，进行开机试运行。检查其各项技术参数是否符合产品提供的参数，并检查是否具有其他故障参数，以调整设置参数使之符合运行要求。2.2.3.5 柴油发电机安装柴油发电机组的安装主要包括发电机组基础制作、发电机组的安装、发电机综合控制柜的安装以及柴油发电机通风系统、减震设施的安装。柴油发电机设备安装主要包括以下工序：基础制作、底座安装、本体安装、接地制作、电缆敷设及接线、调试及试运行。在柴油发电机组到货前，根据供货商提供的产品资料和设计图纸，进行设备基础预埋件预埋，并做好与主接地系统66、的接地准备。柴油发电机基础浇注严格按照基础施工规范进行，进行机组安装前报请监理工程师进行基础验收，验收合格后方可进行发电机组的安装。发电机组到货后，进行外观检查，然后进行底座安装。将发电机组运入柴油发电机室，根据发电机组的重量，选择适当的起吊工具，将发电机组就位，并进行附件安装。本体安装完毕后进行调试和试运行。发电机组及发电机综合控制柜安装固定牢靠，并采取减震措施确保柴油发电机稳定运行。柴油发电机组安装完毕，对柴油发电机组作自动、手动运行状态检查，检查自动状态下：准状态自动控制、市电状态自动检测、机组自动启动、自动投网、自动退网、自动停机、故障自动跳闸、停机、报警等各项功能。手动状态下：检查手67、动启动、手动合闸、分闸、停机等各项功能。在市电有电状态下，每周一次对机组实行自动化运行，确保机组处在良好的备用状态。2.2.3.6 电缆施工电缆施工同本章照明系统电缆施工。2.2.3.7.箱式变电站安装变压器安装前，首先认真阅读变压器的说明书、产品铭牌、产品外形尺寸，了解产品重量、安装方法等内容，准备好相应的起吊设备和工具；变压器安装时，应离开墙壁和其它障碍物300mm；变压器带电导体与地的最小安全距离应符合电力变压器绝缘水平和绝缘试验外绝缘的空气间隙的规定；高压线圈表面对地的最小安全距离应大于90mm；带电零部件之间联接必须牢固。箱式变电站运输装卸采用汽车及吊车，将箱式变电站直接吊到安装基础68、正上方，垂直基础下落吊钩，使箱变按设计及规范要求就位于基础上，箱体在就位基础上时，注意与变压器之间的距离，同时注意箱体下进出电缆孔洞预留位置与箱体必须一致；固定连接件，拆除相关附属装备。箱式变电站安装前及安装后，达到以下要求：施工完毕，场地清理干净；混凝土基础及支架等达到允许安装的强度，焊接构件的质量符合要求；预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件牢固；设备安装用的紧固件，除地脚螺栓外，均采用镀锌制品；接地焊接处及设备固定处防腐均采用刷防锈漆两道、磁粉漆一道。2.2.3.7.1箱式变电站接线组装好以后，进行接线，将电缆分别引入变电柜，按要求进行配线。配线完毕后，按照设计给出的展开图或设备说明书对接69、线进行一次全面检查，并测量其绝缘电阻，同时符合以下要求：引进屏柜的电缆排列整齐，按垂直或水平有规律地配置，绝缘良好，无损伤，备用芯线留有适当余量；电气回路的连接牢固可靠，并使电缆所接的端子板不受机械应力；电缆芯线和所配导线的端部均标明其回路编号，且编号正确，字迹清晰，不易脱色。2.2.3.7.2 箱式变电站试验箱变安装完成后，应按有关规定进行以下项目的检查：本体、冷却装置及所有附件应无缺陷；箱体油漆应完整、相色标志正确；顶盖上应无遗留杂物；接地引下线及与主接地网的连接可靠，并满足设计要求；分接头位置符合运行要求；高低压侧保护装置完好，整定值符合规定，操作及联动试验正确、可靠。2.2.4 收费系70、统工程施工方法2.2.4.1收费系统施工范围收费系统施工范围包括：设备定货、运输、安装、调试、开通、验收、提供资料、缺陷责任期、工程保修期等工作项目。收费系统车道设备包括：车道控制机、显示器、票据打印机、雨棚信号灯、车辆检测器、手动栏杆、自动栏杆、亭内摄像机、车道通行信号灯等。收费系统收费站设备包括：服务器计算机、工作站计算机、对讲机主控台、网络交换机、光端机、监视器、不间断电源、稳压电源等设备等。收费系统CCTV监视设备：摄像机、镜头、室外云台、防护罩、解码器等。2.2.4.2收费系统工程施工方案施工设备材料采购：根据招投标文件和联合设计评审意见开展施工设备材料的生产和采购工作。采购工作服从71、施工进度需要，首先采购先期施工需要的光电缆及走线槽、桥架等设备，以及采购周期长的进口设备。设备制造及运输：对于系统的关键设备，在生产过程中采取严格的质量跟踪措施，在设备出厂时将进行严格的工厂测试；对于关键性设备和异地采购的设备，设备运输过程中将严格执行包装、运输规程，防止运输过程中对设备的破坏。现场施工阶段是收费系统工程实施的关键节点，在施工所需的人员、机具、资金及首批设备材料到位后，施工工作开始。进行收费岛、收费广场管道及设备基础制作，在土建工程交付等前期条件具备后开始进行管道预留预埋及线、缆敷设工件。根据现场的施工条件开始设备安装工作，安装顺序一般是：供配电系统、车道设备立杆，收费站操作台72、柜，CCTV设备，计算机设备。系统的各个分项完成安装工作后开始分系统自检。完成系统安装工作，并开始调试。系统的联合调试。2.2.4.3收费系统工程施工方法2.2.4.3.1车道控制机及车道设备的安装在设备安装之前，在监理在场的情况下进行设备开箱检验，设备合格才允许安装。根据施工图纸确定设备的安装位置。设备线路布设。收费员终端与车道控制机之间的连接线路布设时，考虑今后便于维修和收费员正常操作，电线和接插件不裸露，电源供电接线保证规范，无漏电现象，并不会被无意断开。设备固定严格按照图纸施工。收费亭操作台为整体结构，便于移动和维修。由若干功能模块组成的车道设备也是可移动的，以便于收费员操作和维修人73、员保养更换。收费员终端做到防雨、防灰尘及其他污染。车道控制机机箱用1.2mm以上钢板制成密封机箱，机箱上的电缆孔的开口为封闭式，机箱进线孔和键盘键孔安装衬垫，保证在电缆扭动和更换按键时不影响设备的密封性能。所有终端设备和车控机机箱底部的电缆绝缘耐磨损。接线板、接线器、插头和其他不易分清的设备上均做永久识别标志，并且与设计文件一一对应。收费亭空调设备和收费设备分开供电，彼此不影响。安装车道控制机以前先进行车道所有设备到车道控制器的接线检查，尤其是各设备的电源接线严格检查，避免火线、零线错接，上电时烧毁设备。车道控制器内部连线及车道控制器与外围设备连线。车道各设备分别进行上电检测，确保各设备能够正74、常使用。车道各设备正常情况下进行硬件联调，检测各设备是否满足车道收费运行的状态指示和正常操作进行。检测各车道控制器与收费站通讯正常。车道控制器安装车道收费软件，进行收费软件的各项功能测试，收费数据的上报检测。进行车道收费软件的异常情况下，收费数据的本地保存测试，正常时能否及时上传监控室通信计算机。2.2.4.3.2环形检测线圈的施工方法由于环形检测线圈施工结束后没有办法整改，所以施工要谨慎。根据图纸确定环形线圈的安装位置。根据图纸标注的尺寸，画出路面切割线。切割线槽。环形线圈安置在切割后路面的槽里，其宽度为45cm，深度为610cm，开槽断面齐整，线圈四角要切割出倒角槽，切割后采用吹吸两用机，75、在将金属线放人之前将槽中杂质彻底清除并使槽内干燥。清干净线槽。安置线圈的槽内除了线圈本身外不得有其他任何导体。在切割好的线槽内安置检测线圈。当环形线圈是被放置于钢筋混泥土的钢筋之上时，线圈务必在钢筋之上至少6cm。线圈布放检查。线圈要可以自由放人槽内，按自然状态放线，不可损坏绝缘层，对地要绝缘，安置的线圈离任何可移动的金属物品至少1.4m以上。引人导线每米需缠绕15圈以上，导体尽量靠近。浇注环氧树脂和沥青。浇注环氧树脂和沥青时，为防止溢出，线槽两边先用木板挡住，待浇注后除去木板，线圈和引入线对地的绝缘电阻在500V电压时测量大于l0M，串联电阻小于10。2.2.4.3.3车辆检测器的安装车辆检76、测器安装在收费到上预留的孔洞内，车辆检测器安装须牢固、平稳；在进行监控外场设备的安装时，道路已通车，因此要特别注意安全；车检的线圈切割工作在设备的安装之前完成，并将线圈线缆引至设备基础，待设备安装完毕后接入车检控制器。2.2.4.3.4附属设备的安装2.2.4.3.4.1亭内缆线敷设电缆从机架、控制台底部引入，按次序排，并按一定间隔绑扎。电缆敷设预留有一定余量，并做明显的线路起止标记。亭内光端机上的光缆宜预留，余缆盘成圈后妥善放置，光缆至光端机的光纤连接器的耦合工艺严格按有关规范操作。2.2.4.3.4.2钢管敷设敷设前先对钢管进行检查，对镀锌层不完好、有机械损伤及管内有毛刺等不合格现象的不能77、使用。钢管煨弯时，采用分离式液压煨管机煨弯或灌砂火煨，煨弯时要保证钢管的最小弯曲半径不小于钢管直径的四倍。钢管连接根据现场情况和监理工程师的意见采用熔焊连接或丝扣连接。连接完成后，采用拉线和尺量的方法进行检查，要求任意敷设段2m以内平直度和垂直度偏差不大于3mm，连接前先在钢管内预穿铁线。施工完成后要保证连接紧密、管口光滑、排列整齐。管口均用干净棉纱及密封填料进行密封，以免碎石、碎料及其它施工碎屑进入。2.2.4.3.4.3机房设备的安装机器在机柜内的安装考虑必要的间距，以保证有良好的散热条件。机器在机柜和控制台内按联合设计确定的位置安装，保证安装牢固稳定、美观整齐、对号人座、完整无缺。机器在78、机柜内的接线按强电、弱电分别捆扎成线把。在机柜内每隔2030cm捆扎一次，并固定在机柜上。强电、弱电线把避免交叉；平行走线时，间距不得小于l0mm。特殊线缆的接插件，如BJ45头，BNC头等，用专用工具进行安装。控制台内安装线槽，并可靠地固定在控制台内。强、弱电线安装在不同的线槽内。为避免可能发生的电磁干扰，必要时可设置多条弱电线槽。每台机器的接地都有一条单独接地线与机柜的接地母排直接相连，接地线有效导电截面不得小于l0mm。严禁机器的接地线互相串接。机器与机柜功能接线模块的所有连接线是独立完整的导线，不得有任何形式的接续；接线完工后进行线对的连接检查，确保连接无误，做好检查记录；线对连接检查79、无误后，可按照随机技术文件的规定，通电检查。2.2.4.3.5低速动态称重系统的施工2.2.4.3.5.1基础施工在预安装位置仔细放样，尤其要注意开挖基坑纵轴线、动态衡纵轴线与车道纵轴线的一致。放样尺寸按图纸要求。在放好样的砼路面上，用切割机进行切割，然后用凿岩机将路面砼一一破碎，并将砼碎块清除。人工清理称重平台下部的原二灰基层。用人工将称重平台底部基坑尺寸清理到设计标高，注意施工时尽量减少对相邻路面面层、基层的扰动。用C40 商品砼找平基坑底部至设计钢筋砼整板基础底面。根据图纸要求，绑扎整板基础钢筋，注意钢筋规格、数量、间距和搭接长度。放样预埋螺栓的位置，并与基础钢筋焊接牢固。浇筑称重平台钢80、筋砼整板基础。浇捣要密实，预埋螺栓要保护好，基础顶面的标高和平整度要严格控制。砼标号见图纸所示。安装称重平台预埋框架，按图纸要求注意水平度等。清理开挖的基坑，一次性浇筑砼路面，采用商品砼，标号为C40。与原路面的连接处砼尤其要注意振捣密实。与原路面的连接坡度要掌握好，避免路面积水。按图纸要求在铺路面时将各种钢管预埋进去，注意：管线通向及控制柜位置。胎型检测系统的预埋安装槽可根据图纸所示尺寸安装好。保养砼路面，天气炎热要注意覆盖洒水保养。在钢管内穿线时在钢管头要设置塑料护圈，避免穿线时割伤电线。2.2.4.3.5.2设备安装调试设备安装内容：称重系统设备的安装、调试包括以下内容：安装称重平台，包81、括秤体、框架、限位装置、传感器套件、接线盒、信号电缆；安装控制柜；安装光幕系统，包括红外线发射和接收器件；安装轮轴识别器；各设备接线；称重系统的电源和接地系统，包括电源及信号防雷设备、信号联合接地等。称重系统软件联接。2.2.4.3.5.3设备安装工序称重平台，控制柜，光幕系统、轮胎识别器的安装；线缆敷设；地线敷设及连接测试；电源及信号接线；系统供电来自UPS；称重系统调试；系统联调：配合收费系统进行联机调试，确保数据传输正确；配合买方邀请当地计量监督部门进行系统标定；2.2.4.3.5.4称重板的基础框架安装步骤标出称台的实际安装点，以及排水管和电缆管的安装位置切出基础槽，不能横穿过拐角，以82、防止出现断裂切出铺设排水管和电缆管的沟槽开挖支架沟槽并清理干净用水平校准机构校准支架用量尺检查深度将支架放进沟槽，标出电缆管和地脚钩引出口位置拿出支架，钻地脚孔，清理干净现场安装排水管和电缆管、浇筑称重平台基坑、基础预埋件、前后路面摆放并调整支架，预备好电气接地，基坑及浇筑路面保养，固化2.2.4.3.5.5吊装称重平台称重平台的四角基本对准传感器位置，上连接件插入相应孔，使称重平台徐徐落下，完全落在模拟定位器上。注意：上下连接件表面均要涂润滑脂。就位后，检查和校正称重平台与基础的间隙，使之符合安装要求，称重平台的水平可以通过加减连接件底座下的垫片厚度来调整。再将连接压头安装在传感器底部。调整83、限位螺栓，使其限位螺栓与称重平台的限位块保持2mm，将螺母锁紧。传感器电缆穿好后，接入接线盒，信号通过仪表电缆接入仪表以同样的方法安装其它称重板；在所有的安装工作结束25 小时后，即可开放公路。2.2.4.3.5.6安装控制柜：控制柜位于轮轴识别器侧面，可直接安装安全岛在路面上，在底座的安装孔处，用膨胀螺栓固定。 控制柜底部需要敷设电缆穿线管，用于磅房的电源引入、信号传输以及和称重平台、光幕、轮胎识别器之间的信号传递。在基础施工时要保证。考虑与传感器的距离，以便确定连接电缆的长度。标准配置中，电缆最长为20 m，也就是说，从控制机柜到最远的传感器的电缆至少预留1.5 m。以此类推，也就可以确定84、其它的电缆长度。机柜安装在一个不易积水的地方。必须选择一个安全的地方，以便车辆驶入车道时，不致引起损坏。线缆管预埋时要避免出现拐角特别是直角，为了避免线缆穿孔时的工作量。一旦安装地点确定并得到主管部门的认可，外部控制机柜的电缆管和基础底座即可进行安装。控制基础是做成预埋件，便于安装；基座的第一隔间可以通过旋松螺栓打开，这样容易进入到电缆管，以后拉电缆就会很方便。地基完成后，就可以放置所需的电缆配管和接地片。虽然配管数目取决于安装的传感器的数目，但建议至少要用两根配管。配管放置好以后，将每根配管的拉线插进去。用标记胶带标记配管的每一端，以便于识别。确保配管和拉线安装正确，然后再放置基座。用水平仪85、检查基座是否真正水平。最后，填充开挖槽至要求的水平支承面，注意不要超过进出隔间的位置。2.2.4.3.5.7安装红外线车辆分离器红外线车辆分离器成对安装在称重平台的左右侧，分接收、发送。红外线车辆分离器罩用螺母固定在预埋板上，红外线车辆分离器固定在安装架上，可以上下调节，红外线车辆分离器最上部离地高度为1600mm，红外线车辆分离器最下部离地高度为400mm。将信号电缆接入控制柜，正确联上控制器。接通电源，进行调试。正常状态下，红外线车辆分离器之间无外物遮挡时，接收侧的绿灯和发射侧的红灯亮。当有遮挡时，接收侧的红灯亮；当两侧由于安装位置不当，发生错位或其他不平行情况时，接收侧的红灯亮，此时需要86、调整，红外线车辆分离器可以上下移动、旋转，红外线车辆分离器罩可以利用底部的螺栓处加减垫片调水平，直至显示灯显示正常状态。合上罩门后再次确认无误后，方可固定所有的螺母。2.2.4.3.5.8轮轴识别器胎型检测系统由一组传感器按一定的排列组合而成。基础施工时，将安装槽埋入基础，按要求预留好穿线管。按一定的方向要求将一组传感器用销子固定在槽底板上，将电缆线引出，通入控制柜。检测信号，检查无误后，将盖板压上，拧紧螺栓。2.2.4.3.5.9施工中钢管的要求镀锌钢管内壁去毛刺和磨光。裸露在外的钢管均采用浸沥表布包封两层防腐。钢管焊缝朝上。钢管接续采用套管焊接方式，焊凝的质量符合GBJ17-88有关焊接标87、准规定。2.2.4.3.5.10手孔施工要求沿线手孔采用现浇混凝土方法施工。手孔施工严格按照设计文件及邮电部YDJ39-90规划执行。手孔地基，开挖并夯实后，直接铺设混凝土基础，采用C20混土现浇施工。手孔铁盖装置（包括外、内盖、口圈等）、电缆支加、穿钉、托板、拉力环、积水罐均为外购产品，其构件的安装方法，预埋位置，技术规格、抗拉强度、防锈处理等均符合邮电部（YJD39-90）标准设计推荐采购具有防盗装置的井盖。设置手孔时，适当避让桥头护栏等构造物。2.2.4.3.5.11施工排水要求：雨量特别大的地方，对排水作特殊考虑。一般情况下，主排水管直径150，轮轴识别器排水管用2号PVC管。接线井保88、证密封，以防止雨水进入，如不能保证，需连接排水管，引入主排水，排水保证畅通，故主排水管中安装铁篦子。2.2.4.3.5.12关于路面坡度的要求：为了确保称量精确度，称重仪安装要求局部坡度2%，对于坡度2%的路面，对连接板和限位作特殊处理。对连接板的要求：采用带斜面的连接板，斜度与现场坡度相等。对限位的要求：由于路面坡度较大，所以称重仪有向低处滑动的趋势，要求限位有足够的强度，并保证它与称重仪台面摩擦较小。2.2.5 消防系统工程施工方法2.2.5.1 隧道消防系统工程范围本合同段隧道消防系统工程范围主要包括XX路XX隧道、XX隧道和XX隧道消防设施及相关附属设施的建筑、安装、试验和调试。2.289、.5.2 隧道消防系统施工方案本合同段消防设施由消防工程师负责施工计划、组织及实施，由取得消防专业资质的施工人员组成的专业施工班组负责施工、测试和试验。2.2.5.3 隧道消防系统施工方法2.2.5.3.1隧道消防管道安装隧道内左右均预留有管沟，左右管网环接也是在预留管沟中，管沟内管网均用沟槽管件连接，支架固定，消火栓系统为常高压消火栓给水系统、包括高位消防水池，深井至高位消防水池输水管路、高位消防水池至隧道内消防给水系统。隧道左右线消防给水管连接成环，闸阀常开并有明显开闭的标志，消防给水管内充满水。管道支架形式、材质加工尺寸及焊接质量除符合设计图纸外还需满足“规范”要求。管道系统安装完成后，90、可进行试压，对已安装的管道进行检测，确保合格的工程产品进入下一道工序；管道试压一般分为单项试压和系统试压两种；单项试压是在干管敷设（或安装）后或隐蔽部分的管道安装完毕，进行水压试验；系统试压在全部干、立、支管等安装完按设计或规范要求进行水压试验；试验压力按设计要求。还必须符合管道试验规范要求。注意事项：在系统试压前应成立试压小组，检查各系统的流程情况。单项试压记录等，参与试压人员需配备载线对讲机以便联络；同时，水压试验应用清洁水源，环境温度在5C以上进行。试验压力应符合设计及规范要求，在自检试压合格后，同时请业主、监理单位代表到现场一同试验检查，合格时，质检员、施工员等应在场及时与参与的业主、91、监理代表办理现场试验合格签证手续。消防管道试验压力应为工作压力的1.5倍，试验时在10min内压力降0.05mpa；然后将试验压力降至工作压力作外观检查，以不漏为合格。管道系统试压合格后，调试运行前应进行系统冲洗。2.2.5.3.2 阀门的安装各类阀门在安装前需按设计要求进行技术参数、规格、型号的复核，复核无误后按各类阀门“规范”要求进行安装前的强度及严密性试验，试验时请业主、监理代表到场，试验合格、外观符合要求，及时请业主、监理代表到场签字办理试验合格的有关手续。然后将其按设计要求与管道连接安装。注意事项如下：阀门不得悬空应支承在基座上或底板上，基座可采用C20砼。阀门采用沟槽法兰连接时，应92、使沟槽法兰平整螺栓紧固、螺帽在同一面上，螺栓丝扣必须露出螺帽、其露出长度不大于螺栓直径的1/2，XX垫圈或纤维垫圈的厚度不大于3；橡胶垫圈的厚度为3-5；阀门与连接管采用丝扣连接的，丝扣应松紧适度，连接前应顺丝扣缠少许麻丝，并涂少量铅油，丝扣长度应符合管丝扣长度。阀门井施工按国家给排水标准图S143地面操作，立式阀门井图要求施工 ；阀门井深度根据阀门的所在位置管道埋深确定。2.2.5.3.3 消火栓、水成膜泡沫灭火装置、灭火器箱安装隧道内安装消火栓口应朝外，栓口的中心距地面为1.2m；允许偏差20mm；栓口距箱侧面为140mm，距箱后内表面为100mm；允许偏差5mm。水龙带与水枪和快速接头扎93、好后，应根据箱内构造将水龙带挂在箱内的挂钉或水龙盘上。消火栓、水成膜泡沫灭火、灭火器箱按国家标准图进行安装，还应满足产品说明书、产品技术文件的要求。箱门上应有醒目的“消火栓”“ 水成膜泡沫灭火”“灭火器”红色字样。隧道外消火栓为地上式SS100-1.0消火栓，应有一个直径为150mm或100mm和两个直径65mm栓口。隧道外地下式消火栓距路边应2m；安装按标准图88S162要求进行，并设有室外消火栓井，井由土建施工。水成膜泡沫灭火装置，主要由箱体、软管卷盘、泡沫液容器、台压式例混合器，泡沫喷枪、导向架及管路组件等组成；外型尺寸为12001000350。灭火箱均设在隧道侧墙上，先将灭火器箱根据现94、有预留洞室尺寸送厂家加工安装到位，箱体固定完经业主、监理代表现场验收评定合格；合格后由土建泥水班用砼砂浆修复固定。隧道内的消防器材、设备的安装严格遵守国家现行规程 、规范和地方法规设计要求。并详细阅读厂家提供的产品说明书。以上产品必须符合福建省消防总队的要求。2.2.5.3.4 消防电气安装消防电气的穿线配缆，其线、缆型号规格应按设计要求。管内穿线注意如下：在穿管之前必须对穿线钢管进行清理，清除杂物，处理钢管口毛刺；穿线时，钢管管口应套护口衬垫，预防穿线时损坏电线。穿管敷设的导线在管内不应有接头和扭接，接头应设在接线盒内，同一交流回路的导线可穿于同一钢管内。配电施工时，电线在安装前后应进行各回95、路的检查，电阻0.5M。2.2.5.3.5 防火卷帘门及防火门隧道内除设置消防灭火设备外，为防止烟、火的扩散和蔓延，在隧道内行车横洞中央设置防火卷帘门，在行人横洞两边设置甲级防火门。在卷帘的两侧设置具有手动、机械控制功能的启闭装置；并预留自动控制的接口，由后续的监控系统接驳。此卷帘平时收拢，发生火灾时降下，阻止烟、火蔓延。2.2.5.3.6 远传水位显示仪水位控制箱安装应符合设计施工图的要求。液位传感器安装时应符合设计施工图的要求。深井至高位水池的液位传感器电路，在室外水管路、管沟开挖时，同时配管地埋，拟用DN15热镀锌钢管，与钢质接线盒用丝扣连接，丝扣连接应符合“规范”要求。每直线段45M设96、一接线盒。穿线要求按上述执行，地埋的钢管、接线盒做防腐处理后埋地。2.2.5.3.7 搬运装卸在材料、设备装卸搬运过程中，充分做好防护保护措施。尤其是水泵、控制箱等必须按有关要求包装完整；运至现场后，请业主、监理单位代表共同来开箱检查，并做好记录，如有发现损伤或变形，即退场更换。2.2.5.3.8 消防设施调试运行在消防系统施工到位后，按设计系统要求，做好各部位调试工作，在调试运行中，密切对系统进行检查，请业主、监理单位代表共同对调试运行情况检查评定，及时对检查、评定的记录进行签认。3、工期的保证体系及保证措施3.1 工期保证措施3.1.1施工进度保证的组织机构总工程师技术保障项目经理总调度长97、工程技术部技术支持调度指挥、干扰处理处理中心料库物资保证作业班施工保证物资机械部物资保障图3.1 工期保证组织机构图为了确保系统工程施工按期完工，将选派工作能力强，专业技术精的技术人员组建务实、精干的管理组织机构。制定详细的进度计划和进度计划实施措施，从施工管理、技术管理、物资管理、机械管理、人员管理等五个方面对整个施工过程进行控制和管理，制定详细的施工进度控制和各阶段的工期保证措施，确保工期进度计划的实现。成立以项目经理为总调度长的施工调度中心，全面调度施工力量（机械和人力），充分运用网络技术，编制并完善施工进度计划，充分运用统筹法对进度安排进行动态管理，确保工期的目标实现。组织图见图3.198、。工程进度管理主要通过工程调度工作进行控制和调节，调度在日常工作中起着承上启下、组织协调、调节平衡的作用，以达到整个施工协调均衡地进行，确保施工组织设计、施工计划安排的落实和施工任务的完成。项目经理部对工程进度管理的主要内容：掌握实施性施工组织设计的落实情况及工程进度表的完成情况；及时调整月、旬计划进度；掌握关键施工工序的进展情况，施工技术措施的落实情况；处理影响工程进度的技术问题及其它有关问题；根据现场情况提出修改施工组织设计的具体意见，报业主和监理审批后执行；参加上级组织的工程进度检查协调会议及有关工程进度的会议。3.1.2施工进度的控制否是编写施工进度计划下发作业队执行定期检查进度计划完99、成否？下阶段计划否监理/业主审批是分析原因制定措施分析原因修正计划图3.2施工计划控制流程图在整个工程实施过程中，将积极配合监理工程师做好施工进度的实施、检查和控制工作。共同审议工程进度和实施情况，分析总结已经延误或可能延误施工进度的影响因素，并提供排除这些因素影响的措施。施工进度计划的实施和控制流程见图3.2。计划的控制，是工程项目中的重点之一，它是保证工程按期完成、资源供应合理安排、提高工程质量、节约工程成本的重要措施。施工计划在执行过程，将定期（一般情况下每月、每周），特殊情况下每日检查工程实际进度情况，将工程形象进度示意图中计划和实际工程进度进行对照检查，并分析工程实际进度和计划是否出100、现偏差，一旦发现有进度偏差问题，及时分析产生进度偏差的原因及其对后续工程施工的影响，根据总工期的要求，采取必要的进度调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工。重新确定施工重点后，在进行资源的重新配置时，从非关键工序中将部分资源优先分配给关键工序，以保证关键工序的工期实现，从而保证全线工期的实现。具体方法如下：是进度实施收集实际进度数据数据的整理、统计和分析实际进度与计划进度比较是否出现进度偏差？进入进度调整过程干扰因素否图3.3工程项目进度的检查程序为了全面准确地了解进度的执行情况，配合监理工程师认真做好以下工作：定期上报进度报表资料；配合监理人员检查进度的实际执行情况；定期召开现场101、会议。整理、统计和分析收集的数据：对于收集的有关数据资料，进行必要的整理、统计和分析，形成与计划具有可比性的数据资料。对实际进度和计划进度进行比较，将实际的数据与计划的数据进行比较。工程项目进度的检查过程如图3.3所示。分析产生进度偏差的原因根据收集的实际数据与计划数据进行比较来发现进度偏差，了解实际进度比计划进度提前还是拖后，深入现场，认真了解现实状况以查明原因。分析偏差对后续工作的影响当实际进度与计划进度出现偏差时，在作必要的调整之前，需要分析由此产生的影响，例如对那些后续工作产生影响、对总工期有何影响。确定影响后续工作以及总工期的限制条件 在分析了对后续工作的影响之后，需要采取一定的调整102、措施，首先确定进度可调整的范围，即关键控制点以及总工期允许变化的范围。采取进度调整措施以关键控制点和总工期允许变化的范围作为限制条件，并对原进度进行调整，以保证最终进度目标的实现。实施调整后的进度计划在后期的工程实施中，将执行经过调整而形成的新进度计划。在新的计划中，一些工作的时间会发生变化，需进行资源的重新配置：首先，从非关键工序中将部分资源优先分配给关键工序，并采取相应的经济措施、组织措施、技术措施；其次，及时协调好与后续各有关施工单位的关系，避免相互干扰，以保证关键工序的工期实现，从而保证全线工期的实现。施工过程中进度调整如图3.4所示。出现进度偏差分析产生进度偏差的原因分析此进度偏差对103、后续工作产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取进度调整措施形成经调整的进度计划采取相应的经济、组织、技术、合同等措施实施调整后的进度计划进度检查过程图3.4 工程进度调整过程选拔工作能力强，专业技术精的管理人员组建项目经理部，并配足、配齐技术工人队伍。根据本工程的施工特点，做好施工调查，对施工难点、重点和关键项目，成立攻关小组，研究施工方案，确保按期完成施工任务。摸清现场设施情况，主动与相关我单位取得联系，求得配合，达成施工配合协议，减少干扰，确保施工按计划进行，避免因施工配合不力而影响施工的顺利进展。完善施工组织机构，编制科学的施工组织设计，合理配置劳动力、测试仪表、施工机具，并保证充足的104、资金，均衡生产、理顺环节、克服一切不利因素，确保总工期的实现。3.1.3.2 技术管理保证措施详细审核图纸，做好现场初测和施工定测，编制实施性施工组织设计及各工序的施工工艺标准等工作，并对施工人员进行岗前培训、施工图技术交底等工作。认真组织施工，按计划实施施工组织设计的进度安排，利用网络控制技术，在施工条件发生变化时及时调整关键工序的相关要素。严格按照设计文件、施工规范、技术操作规程、设备供货商提供的安装手册和有关质量验收评定标准进行施工，确保工程质量，避免返工现象。及时向业主和监理工程师提报季、月、旬、周施工生产计划及各种统计、安全、质量报表。并附有适当的说明以及形象进度示意图等内容，以满足105、监理工程师有效地审议工程进度和实施情况，包括记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素影响重新达到原设计进度所采取的措施等。监理工程师有权退还报告或要求重新修改后递交。运用新工艺、新技术，提高施工进度和质量，利用先进的测试手段进行设备的测试工作，缩短工期。3.1.3.3 加强组织管理合理组织、配备劳动力和施工机具，使工程形成以关键工序为主的流水作业，避免窝工、停工及误工现象。编制和完善以工期、投资、劳力、材料为主要技术经济指标的施工组织设计，以科学数据为依据，运用统筹法、计算机进行工序环节管理，特别对关键项目的工序进行科学调控，使工程的各工序处于可控之中。加强施工技术管理，及时调整106、施工环节，解决影响进度的问题，随时根据施工进度、材料供应等问题调整优化施工方案，定期进行工程的成本分析。实行项目法施工管理，强化激励约束机制，奖优罚劣，竞争上岗，最大限度地调动全体施工人员的积极性和创造性，确保工程按期完成。严格定额管理，充分调动广大职工的积极性和创造性，采用先进施工方法，最大限度提高劳动生产率和施工机械设备的利用率。均衡组织生产，协调施工，做到工期与质量并重，控制工程优先的原则，组织好各工序的施工。加强交叉施工的配合，重点部位派专人盯守，争取各有关单位的大力配合。按照合同规定的开工日期开工，严格计划管理。项目经理部每月召开一次生产会议，制定下达月、旬生产计划，各作业队每天召开107、现场总结会，将影响工期的因素及时反馈项目经理部，以便随时掌握施工动态，并及时解决施工中存在的问题。施工中严格执行既定的施工方案，遵从监理工程师的正确指导。以“检查上道工序，干好本道工序，服务下道工序”的三工序原则进行施工，保证工序衔接紧密，避免因工程质量延误工期。加强相关单位之间的配合和组织协调，创造互相有利的施工条件，使工序衔接紧凑。结合现场施工条件，编制更具体、更切合实际和可行的月（季）作业计划，同时，加强调度管理和工期进度计划的记录工作。在工程实施前向监理工程师提交季度进度计划及施工方案，并待监理工程师批准。每月最后10天向监理工程师提交工料机动态表、工程量报审表、下一月度的施工进度计划108、。3.1.3.4 加强人员管理工程的管理，关键在于对“人”的管理，只有将各职能部门充分调动起来，统一指挥，协调一致，才能最大限度地发挥主观能动性，保证工程顺利进行，在进度实施过程中将采取以下措施：我部的施工人员都是有类似经历的、经验丰富的工程管理人员、技术人员、技术工人组建精干、高效的施工队伍进场施工，确保工期的顺利完成。加强职工教育培训工作，提高施工队伍整体素质，使全体参建人员牢固树立工期观念。明确施工人员的岗位责任，完善分配制度，强化激励机制，建立工程质量、安全生产、工期进度三环相扣的奖惩制度，从物质和精神双方面激发全体职工的工作积极性，保证施工进度。通过技术交底，使施工人员了解本工程的特109、点、难点。进行岗前技术培训，严格施工规范和标准，确保工程质量，避免工程返工。在非常规时期，我部将从公司其它工程中抽调技术骨干充实本工程的施工队伍，以扩大作业面，保证工期目标的实现。3.1.3.5 做好物资供应工作物资供应是影响施工计划的重要环节。为更有效地对施工计划进行控制，我部物资管理过程中将采取以下措施：提前做好工地料库建设，具备接收、存储材料设备的能力，以满足施工人员进场的要求。设备材料及时订购，确保工程施工的需要。抓好材料、器材、设备的接收、检验、入库等工作，满足开工需要。严格设备材料、构配件的开箱检验和进场检验，并作好记录和签认工作，未经检验或检验不合格的设备材料，不得使用，避免因质110、量问题造成返工现象。配备充足的交通工具，由专人负责组织材料、设备的运输工作，提前计划，尽早安排，以保证工程进度的需要。根据施工进度要求，编制月、旬、周物资供应计划，并根据施工的实际进度情况，及时修正供应计划。随时对物资供应和消耗进行跟踪，掌握物资供应和消耗的最新状态数据，然后采取相应的措施，保证物资供应能够满足施工生产的需要。对物资管理人员采取分片包干责任制，一个物资员具体分管一个作业组，每次施工作业前一天和作业组长核对用料计划，杜绝因现场物资供应拖工期的后腿。3.1.3.6 加强机械管理组织和调配好足够的性能优越、技术状况良好的施工机械设备进入工地，保证工程需要。科学地调度使用机械设备，提高111、利用率。专用工具由专人进行保管，保证性能良好随用随取， 严格执行施工机械设备安全操作技术规程，加强机械的日常维修、保养，经常检查施工机械设备使用情况，消除设备隐患，使机械设备安全、高效、低耗地运转。3.1.3.7 施工控制措施在施工组织和施工方案中，已经考虑了雨季、夜间、材料运输的因素，若影响很大时，将适当增加施工能力，调整施工组织进行施工，或同业主协商采取更有效的施工组织措施，保证总工期。加强工期进度计划的跟踪检查、分析和工期进度计划的调整工作。严格按照“施工进度计划的控制”的方法实施。做好施工中的调度工作。调度是组织工程施工中各阶段、环节、专业和工种互相配合、进度协调的指挥核心。根据各作业112、队每天上报的工程进度和施工计划，掌握施工动态，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强薄弱环节，及时解决施工中存在的各种问题。实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。项目经理部定期不定期召开一次生产会议，各作业队每天召开现场总结会，将影响工期的因素及时反馈项目经理部，以便随时掌握施工动态，并及时解决施工中存在的问题。3.1.3.8 加强施工协调与沟通做好本工程的接口管理，加强与业主、监理工程师、设计、其他承包商及供货商之间的沟通与配合，为工程的顺利进行营造良好的外部环境。和地方政府部门、居住地的物业管理部门等保持良好关系，遵纪守法，尊重地方民风民俗，积极配合做好防盗防灾工作，争取社会113、各方面对我部施工的理解，取得政府和民众对我部工作的支持和配合，排除一切干扰，保证工程顺利进行。3.1.3.9 工期应急措施我部在制定施工进度计划时已充分考虑了雨季对工期造成的影响，为此我部已在施工进度计划中留足了充裕的时间。我部具备雄厚的施工能力，可以在工期紧张时就近抽调人员和机械参加本工程的施工，以确保工程如期竣工。受自然灾害影响工期时，我们将对施工计划作相应调整，进一步优化施工组织和劳力配置，以确保总工期不变；项目部配备专职外联人员，提前与有关单位或政府有关部门等取得联系，得到他们的支持，妥善处理好各种干扰影响，确保施工正常进行。材料、设备不能如期供货，我们将采取积极催料、驻厂督促、及时调114、整供货安排与施工计划，见缝插针，材料、设备一到，抓紧进货验证，集中力量进行施工。将积极组织施工人员加强对已完设施的安全保护，以防意外情况的发生。3.2 工期保证体系及框图工期保证体系框架图见图3.5。3.3 确保施工进度的特殊措施以施工准备的充分性保证工期充分细致的做好上场开工前的准备工作，组织人员提前进行现场调查，后续人员快速织进场。为保证工期目标的顺利完成，一要得到业主及地方各部门的理解、支持、配合，在协调中要有超前意识；二要对施工方案、站前站后的配合等重大问题提前考虑，解决技术难题，确保施工顺利实施；三要及早进场，做好开工前的各项准备工作，及早组织技术、人员、物资、机构设备进场；四要重点115、抓好施工驻地及材料设备仓库的建设，增强抵御自然灾害影响的能力，缩短施工准备时间，迅速掀起施工生产高潮。工期保证措施抓好材料、设备的采购、验收、存储和发放工作提前做好工地料库建设编制物资供应计划，根据工程实际进度及时调整计划物资供应按照施工图、施工规范、技术标准进行技术交底运用新技术、新工艺，提高工程进度和质量利用网络控制技术，对施工重点及关键任务进行控制及时提报施工计划及各种报表开展QC攻关活动，解决重点、难点工程施工方案技术措施组建项目经理部，配备充足的施工队伍施工准备做好施工调整，编制实施性施工组织设计周期性检查机械设备、仪器仪表使用情况，消除隐患施工用机械设备及仪器仪表按计划进场配备性能116、优良的施工机械、仪器仪表，合理调度使用机械设备仪器仪表管理运用项目法进行施工管理，健全激励机制，提高工效周期性施工检查，及时掌握施工动态，调整施工作业运用先进的工程管理软件对工程进行工序管理施工管理及时解决影响施工进度的问题图3.5 工期保证体系框架图按照工期目标，项目经理部制定详细的分工序、分阶段实施性工期控制计划，施工队做出月计划，班组做出周、日计划，做好物资、设备供应，满足施工进度要求。以技术装备的先进性保证工期采用先进的生产机具、配置性能优良的仪器仪表，提高机械化施工水平；加强机械设备的管理和维护，确保施工机械的完好率和使用率，提高工效。以施工组织的严密性保证工期选调技术全面、管理能力117、强的人员负责项目管理和技术工作。借鉴先进管理经验，强化计划管理。编制实施性施工组织设计，科学组织施工，运用网络计划技术，实行动态管理，根据现场地质条件及时调整，以满足技术条件要求。施工中合理安排施工顺序；抓住关键线路上的各工程项目和工序，优化生产要素。强化施工现场的标准化管理，加强施工组织指挥与协调工作，认真落实技术交底；对施工实行全过程的动态管理。建立工程管理信息系统，全面收集工程地质、施工进度、资源配置、工序质量、现场各项检测和安全施工等方面的信息，充分利用气象信息，有预见性地安排施工计划。加大对重点区段和部位的监督检查，加强防护力度，确保防护措施的落实。增加材料储备数量，防止停工待料的情118、况发生。以安全质量的平稳性保证工期抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，在不良地质段加强防护，稳步推进，保证施工按计划进行。本标段将制定目标责任包保管理办法，分区、分项目安排责任人，逐月对责任区、责任人进行考核评价，并进行总结分析，严格奖惩制度，落实各项责任制，从管理上确实加大行政制约和经济杠杆力度。在施工安全、场地安全、设备安全、交通安全、人身安全、技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施。加强宣传教育，增强全体施工人员的全局观念，提高质量意识。发挥广大职工的主动性和创造性，在劳动竞赛中求实效、求进度，保工期。以进度偏差纠错的准确性保证工期在工程项目进度检查过程中，发现进度偏119、差时，用统计分析方法，认真寻找产生进度偏差的原因，分析进度偏差对后续工作产生的影响，以采取必要的进度调整措施，以保证进度总目标的实现。4、工程质量管理体系及保证措施4.1质量目标、质量管理制度4.1.1 质量目标确保本工程达到国家及建设部、交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率100%，确保优质工程，满足全线创优规划要求。对工程实行质量责任制度管理，进行质量包保和奖罚兑现等工作，由各级行政主管、计划财务部、安全质量部负责。4.1.2 施工质量管理制度 我方项目建立质量管理制度，包括：质量责任制，质量目标考核制度，质量“三检”（班组自检、工序互检、交接检查）制度；职能部门质量检验、检查120、制度，“跟踪检测”制度，隐蔽工程检查与签证制度，重点工程、重点工序把关制度，质量事故报告制度，工程质量奖惩制度，质量一票否决制度等；确保施工质量。4.2 质量管理机构和质量保证监督小组为确保本项目施工质量，获得良好社会信誉，我方将调集政治思想素质和业务能力强管理干部队伍和专业化施工队伍；成立质量保证组织管理机构（见图4.1），加强质量组织管理工作，保证劳材、机等资源配置与施工项目相匹配。同时成立本项目质量监督小组。质量监督管理小组组成：组 长：项目经理；副组长：项目总工 主管生产的项目副经理；组 员：工程技术部负责人 安全质量环保部负责人 物资设备部负责人 各专业责专业工程师 各施工队负责人。121、4.3 质量保证体系组成及框架图4.3.1 质量保证体系为确保质量目标的实现，我公司将建立可靠的质量保证体系，保证体系组成下：思想保证进行提高质量意识、ISO9001教育，以全面质量管理和ISO9001系列标准教育为基础，切实强化全员质量意识，让“质量就是生命，责任重于泰山”的思想牢牢扎根于每个职工头脑中，这项工作由项目部及施工队各级领导负责。总工程师质量管理、控制工程技术部长技术负责安质环保部长质量检查物资设备部长物资质量作业队长现场施工质量队技术员技术标准细则队组质检员质量自检队组材料员材料检查项目经理质量总负责各专业工程师质量卡控项目副经理现场负责图4.1 质量保证组织机构图质量保证由总122、工程师、安全质量部、工程技术部负责全面开展QC小组活动。技术保证进行技术培训、技术交底、掌握规范标准、推广新技术、新工艺等工作，由总工程师、施工技术科、安全质量科负责。施工保证进行工程质量的过程控制、创优工作，由各级行政主管、施工技术科、物资设备科、安全质量科负责。经济保证进行责任成本、质量包保和奖罚兑现等工作，由各级行政主管、计划财务科、安全质量科负责。4.3.2质量体系框架图严格执行国家法律法规、规范标准，严格贯彻“三标一体化”管理体系，运用科学的管理手段，建立完善和严密的质量保证体系（质量保证体系框见图4.2），建立和完善质量责任制。4.4 项目质量保证岗位职责4.4.1 项目经理职责负123、责贯彻执行国家有关质量工作方针政策，接受上级质量管理部门的工作指导，对本工程产品质量和服务质量负全部责任争创优质工程。项目部质量管理小组图4.2 质量保证体系框图提高经济效益改进工作质量经济责任制贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理。现场Q C小组活动质量工作检查评比质量保证体系应用新工艺技术交底熟悉图纸掌握规范质量计划测量复核组织保证技术保证思想保证创优质工 程TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划提 高质量意识经济保证经济法规明确创优项目制定创优措施检查创优效果签订包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反 馈实现质量目标技术岗位责 任 制质量责任制检查落124、实总结表彰先进提高施工技能奖优罚劣接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检质量评定各项工作制度和标准施 工 队质量小组加 强现 场试 验控 制充 分利 用现 代化 检测 手段岗前技术培训施工保证负责组织建立质量体系，并采取措施使下属各级人员理解并实施。对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标，向上级领导报告质量体系运行情况，以便改进质量体系。明确人员职责，建立恰当的分配和奖惩办法，充分发挥参与项目建设的所有员工的积极性。对于在质量工作中做出突出贡献者，给予物质上和精神上的奖励；对于违反责任制的规定造成质量事故者，给予处罚。组织编制项目施工组织设计和质量计划。指定并授权总工程师负责质量125、管理日常工作。 负责项目质量管理评审工作。4.4.2 项目总工职责项目总工程师在项目经理领导下负责质量工作，贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、政策、制度、办法，并在项目经理授权范围内进行有关质量决策。负责建立项目质量体系，协调质量工作相关部门的职责划分和接口工作，检查各相关部门职责落实情况，定期向经理报告质量体系运行情况。主持编制项目施工组织设计和质量计划，并组织贯彻施行。代表项目经理部发布质量信息，处理来自驻地监理工程师方面的质量信息。参加合同实施阶段的评审和修改，掌握施工进度，及时提供指导，协调内外纵横关系。审定推广新技术、新工艺、新材料、新设备的实施方案。审定测量队复测定线成果和特殊126、重要工程部位的施工放样实施方案。认真执行“预防为主”的方针，组织工程质量事故的调查与处理。负责施工过程中的组织协调和技术指导。负责组织设计图纸会审工作，审定施工组织设计、特殊工程的施工方案、技术措施，并作好技术交底工作。组织工程质量检查工作，领导质检(质管)、测量、试验、计量工作，审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。组织技术质量总结和交流。4.4.3 施工技术部职责核查设计文件、图纸资料是否齐全，图纸本身及资料之间有无错误或矛盾。如有问题及时书面向驻地监理工程师提出，并取得书面答复。重视质量信息工作，认真地分类登记、管理各类文件，如：原始记录、检查证、报验单、业主与驻地工程师的来往文127、件、函、电传、批示及其他媒体的信息资料。根据工程需要和施工队伍特点，制定相应的施工工艺和质量保证措施、施工要点等技术质量文件。对采用新技术、新工艺、新材料、新设备及与质量密切相关的技术活动，进行及时跟踪，收集整理资料，总结成果。开工前向承担该项目的班(组)长和全体操作人员进行现场技术交底，主要内容包括：工程范围、工程规模、工程特点、施工方案、技术措施、工程数量、进度计划、工期要求、施工设备、材料规格、工程质量标准、操作规程、安全文明施工要求等。对于重要分项工程或关键工序，技术交底的内容该全面详尽，力求具体。如施工工艺原理和施工技术操作规程；质量标准和质量保证措施；工程质量检查项目、检查方法、检128、查内容以及该完成的质量记录；自检、互检、交接检的程序、内容、方法；测量标志及各种施工标志的使用规定及保护方法。重要的技术质量交底采用适当的文件形式或现场标牌形式及其他有效方式。认真按照规定内容检查指导现场施工活动，有效地进行施工过程质量控制。配合驻地监理工程师做好工程质量检查，及时报验。深人现场，发现和解决质量问题，纠正违章操作现象，铲除事故苗头。检查指导班(组)质量员的工作，协调班(组)自检、互检、交接检的工作。根据所负责的工程质量特点，参加质量攻关活动，主持或参加QC小组活动。认真填写施工日志，详细记录工程质量状况和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷及时向总工程师报告。严格按基本建设程序129、和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。负责所有材料、设备的电气性能试验和整组调试，保证数据准确。负责组织编制竣工文件、施工工法、工艺。负责统计技术的选定和指导。4.4.4 安质部职责在总工程师领导下，全面贯彻落实各项质量工作的方针政策和规章制度，对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，并密切配合驻地监理工程师搞好质量监理。认真执行合同文件、标准、规范、规程及有关制度和办法，按照检验评定标准，对施工全过程实施监督、检查、指导质检员的业务工作。参加编制施工组织设计，负责编制质量计划并组织实施。负责完成施工过程的质量检查，进行分项工程质量检验评定(自检)，办理质量报表，检查指导班组质量自130、检、互检、交接检工作。负责配合驻地监理工程师进行工程质量检查和验收，办理报验资料，负责收集来自驻地监理工程师的各种质量信息，并及时报告总工程师。检查指导测量工作，审核测量放样方案和计算成果。参加上级组织的质量检查活动和质量事故调查工作。坚持“预防为主”的方针并监督指导处理工程质量缺陷。对违章操作、野蛮施工及使用不合格材料的现象有权制止，并有权建议给予相应的经济处罚。参加技术交底。制定对劳务分包队伍的质量管理办法并认真实施，做到有效地监督和控制。监督执行关键岗位操作人员上岗前经过培训的制度。负责计量管理工作，做好计量器具管理，正确使用法定计量单位，确保项目质量检测和经营管理工作中单位统一、量值准131、确。组织质量管理工作经验交流和现场质量会。办理相关的竣工资料，参加交工验收工作。4.4.5 物资设备部职责根据合同文件、施工组织设计和生产计划部门提供的材料供应计划进行市场调查、采集样品，并编制调查报告，经主管经理审查同意后，确定采购意向。对供货商的业绩、资质、信誉进行调查，保存供货商提供的文件资料，并对供货商进行有效的质量控制。加强进货检验管理，做好进货检验记录，认真进行品种、规格、数量、质量检查，严格执行检尺、检斤规定，保存产品合格证和质量检(试)验报告单。做好库存物资管理工作，做好防变质、防污染、防腐、防爆、防潮、防火、防毒工作，确保物资使用质量。4.4.6 施工队长职责熟悉施工图纸和说132、明要点，掌握构造物位置、尺寸、标高、材料要求和质量标准，组织安排现场操作，对所施工的工程质量负责。负责组织全班(组)成员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，执行工程质量保证措施。负责施工过程中的班(组)质量自检、互检和交接检工作。积极参加技术革新和QC小组活动。及时向施工技术人员或质量管理人员报告现场质量信息。贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针，指导本班(组)人员遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。严格执行工程质量工班自检制度，工班安质员随时对工程质量进行检查，技术难度大的由专业工程师亲自把关。4.4.7 施工员职责认真学习和掌握本工种的基本知识和要求。积极学习科学133、文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。参加技术交底。掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准，正确对待质量与数量的矛盾，确保在本操作岗位不出现“不合格”现象。严格执行岗位操作规程，接受施工技术人员和班(组)长的指导。积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC小组的活动。熟悉设备(机车)基本原理和操作规程，实行规范化操作。按照规定的路线、速度、频率运行，并按规定进行维护保养，确保设备 (机车)正常运转，杜绝野蛮操作和设备(机车)带问题工作。发现有关质量方面的异常情况时，及时向工班(组)长或技术人员报告。注意保护现场测量标志及其他施工标志。4.5 施工质量控制方案 主要134、因素控制人的控制：对人的控制首先要加强对施工队伍的质量意识教育，强化质量意识，树立“质量是企业的生命，质量是企业的信誉”及“质量第一 ，用户至上”的思想。其次是对人的资质的控制，严格持证上岗和一般操作人员经操作培训后上岗的制度。最后是合理调度人员的使用，按技术等级、生理及心理素质、工作难易程度安排工作岗位，做到“人尽其才，才尽其用”，充分发挥人的积极性和创造性。材料的控制：材料的控制包括进场设备、材料、构配件的控制，要严格检查验收，严把进场关，正确合理地使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等各个环节的技术管理，避免错用或将不合格的设备材料用于工程。机械的控制：机械的控制是指施工机械、机具的使135、用控制。施工机械在进场使用前全面检修，检修合格后，标志设备完好；施工机械实行定人定机，专人操作保养，明确责任人；施工机械的使用根据施工内容选择合适的型号和性能参数，满足施工质量要求。方法的控制：方法的控制是指施工过程中所采取的技术要素、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。制定适用的施工方法是保证工程质量的重要手段，施工方法的制定必须要以确保质量为目的，严加控制，杜绝偷工减料，随便随意。环境的控制：环境的控制是指对影响工程质量的工程技术环境、工程管理环境、劳动环境，根据工程特点采取有效的措施严加控制。对环境的控制与施工方案和技术措施紧密结合，综合分析，全面考虑，创造有利环境，避免136、不利环境对工程的影响。尽量避免雨季室外施工，尤其是电气设备杜绝雨季室外施工。 施工准备时期质量控制施工准备是根据建设单位的需要，以及工程设计、施工规范的规定，安排、规定施工生产方法和程序，合理地将材料、设备、能源和专业技术组织起来，为工程获得符合性质量创造条件。在施工准备质量方面当注意以下问题：了解工程项目质量保证协议；工程项目质量管理领导小组，组织有关职能部门进行图纸会审；编制施工指导性文件；确定采用的工艺技术和施工方法；对新材料、新工艺进行必要的试验验证；按工程质量特性要求，选择相应的设备，配备必要的测试仪器，并进行验证；制定工序质量控制文件，对关键工序进行能力验证；制定检验计划、检验指导137、；制定合理的原材料构配件计划、材料消耗定额、工时定额；对特殊工种的工人进行培训和上岗认证；制定能源、公用设施、环境因素控制措施与计划。4.5.3 物资采购质量控制物资的采购必须做好计划，并对以下几项工作加以控制：采购质量大纲包括的内容；对规范、图纸和订货单的要求；选择合格的供方；关于质量保证的协议； 关于检验方法的协议；处理质量争端的规定； 进货检验计划和进货控制；进货质量记录。用于本工程的设备、材料采取择优采购原则，选择有悠久生产历史、管理严格、产品优良、市场信誉好的知名产品，已取得ISO9000的企业产品将优先采购。用于本工程的设备、材料的采购由项目经理部编制统一的采购计划和要求，并报业主138、和监理工程师审批。对于采购的设备材料，按技术含量高低和复杂难易程度进行工厂监造。同时做好在设备、材料到货后的检验、测试工作，不合格品不得进入施工现场。对于不合格品要求返厂更换。设备材料的运输。要求供货商采取切实可靠的安全运输方案，分批及时将设备运抵施工现场；设备开箱检验后，在进行二次运输时，由专人负责，并采取有效的安全防护措施。4.5.4 施工过程质量控制施工过程的质量控制是根据设计和工艺技术文件规定、施工质量控制计划要求，对各项影响施工质量的因素具体实施控制的活动，保证生产出符合设计和规范要求的工程。加强施工工艺管理。工艺，就是直接加工和改造劳动对象的技术和方法。工艺控制好了，就可以从根本上139、减少废品和次品，提高质量的稳定性。加强工艺管理，主要是及时督促检查已制定的施工工艺文件是否得到认真执行，是否严格遵守操作规程等。施工过程中的工序控制。好的产品或工程质量是通过一道道工序逐渐形成的。要从根本上防止不合格工序的产生，就必须对每道工序进行控制，以便及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前不准进入下一道工序的施工。试验检查、测量检查和验收检查。试验检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验、检验，对主要设备生产制造及其性能指标的工厂监造和试验检查等。测量检验的基本任务是保证公路几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同、图纸和规范精度的要求。验收检查是针对单位工程、分140、部工程或者分项工程的检查，如隐蔽工程等。验收检查的实施一般由项目监理工程师负责，而且我单位必须履行中间交验手续，在自检合格的基础上填报中间交验申请书。质量控制的依据：设计图纸和有关规范。严格按照设计图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许偏差等有关规定进行施工，没有监理工程师的同意，不得引用其它任何标准。合同条款。图纸和技术规范是对工程的具体要求，而合同条款则是要求我单位执行规范，按图纸施工的法律保证，二者结合起来才能保证工程质量达到规定水平。质量控制的分项划分：结合项目的专业性质，将公路工程项目划分成若干工程分项或专业，按照质量控制的基本程序和内容，依据合同条款、图纸和规范的141、规定，对质量进行分项控制。这样做有利于专业对口、分工明确、责任清楚、便于管理。4.5.5 工序卡控要点本项目工程要力争一次成优、一次合格，必须以预防为主，加强因素控制，确定特定特殊工序、关键环节的管理点，实施工程的动态管理。管理点的设置 根据不同管理层次和职能，按以下原则分级设置：质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位；影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节；新材料、新技术、新工艺的施工环节；质量信息反馈中，缺陷频数较多的项目。 随着施工进度和影响因素的变化，管理点的设置要不断推移和调整。实施管理点的控制制定管理点的管理办法(包括一次合格率和“三工序”活动的管理办法)；落实管理点的142、质量责任；开展管理点QC小组活动；在管理点上开展抽检一次合格管理和检查上一道工序、保证本道工序、服务下道工序的“三工序”活动；进行管理点的质量记录；落实与经济责任相结合的检查考核制度。工序管理点的文件管理点流程图；管理点明细表；管理点(岗位)质量因素分析表；操作指导卡(作业指导书)；自检、交接检、专业检查记录以及控制图表工序质量分析与计算；质量保证与质量改进的措施与实施记录；工序质量信息。工序管理点实际效果的考查管理点的实际效果主要表现在施工质量管理水平和各项质量指标的实现情况上。要运用数理统计方法绘制工程项目总体质量情况分析图表。该图表要反映动态控制过程与施工项目实际质量情况，各阶段质量分析143、要纳入施工项目方针目标管理，实行经济奖惩。是本 工 序自 检互 检专 职 检监理质检否否下 工 序Y图4.3工序质量卡控流程施工过程主要对施工工艺、工序交接、中间产品的质量进行控制。切实执行自检、工序互检和质检工程师专检的质量检查程序，实行监督前工序，保证本工序，服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，发现问题按照“三不放过”（原因不清不放过、责任不明不放过、措施未落实不放过）的原则，对各项工序的缺陷和不足进行纠正和补修，保证不合格工序不转入下道工序，总结经验，并制定预防措施，防止类似事件的再次发生。工序质量控制流程按“图4.3 工序质量控制流程”对各施工工序及隐蔽工程报验规144、定由项目经理部组织完成，并保持检验记录。每项工序施工完成后，在班组自验合格的基础上，由工程负责人组织技术、物资、质量检查人员进行检验评定，经专职质量检查员核定后，填写工程质量检验评定表报监理工程师，监理工程师检查确认后，进入下一工序的施工。对于不符合要求的工序及时进行整改，整改后再报监理工程师重新进行检查。单位工程质量控制流程单位工程的质量控制将按图4.4“单位工程质量控制流程图”，按分项、分部、单位工程三级规定进行质量控制，由项目经理部组织完成。抽查施工准备填写开工申请审核开工条件审核合格？各工序施工下达开工令各分项工程自检自检合格？填写分项工程自检单现场检查检查合格？填写分项工程质量评定内145、业资料检查分部工程填写分部工程验收通知汇总分项工程验收单填入分部工程并复检检查合格？评定分部工程质量等级现场检查检查合格？单位工程完成初 验 申 请组织单位工程初验实际测量内业资料检查现场检查NYNNYYYYNN填写单位工程质量评定表图4.4 单位工程质量控制流程图4.5.6 不合格品的控制与纠正批检验和抽检对不合格品或可能形成不合格品立即组织有关人员进行批检验和抽检，确定问题的等级以及是否返修、返工、降级或报废。纠正措施为了将质量问题再发生的可能性减小到最低限度，必须采取及时、正确的纠正措施。落实纠正措施的责任部门，并规定其职责和职权。责任部门负责纠正措施的协调、记录和监视。由责任部门负责作146、出质量问题和不合格的评定，参与上级组织的质量事故的分析与评定。将由纠正措施产生的永久性更改纳入作业指导书、施工工艺操作规程、检验作业指导书和有关文件中，凡涉及质量体系要素的，则健全或修改体系要素处理 对不合格部位，作出明显标志，并制定其处理与纠正的书面程序，明确纠正措施工作中的责任和权限，并指定专职人员负责纠正措施的协调、记录和监控。若已形成结构、功能的不可更改的事故，及时上报上级主管部门并与设计单位和建设单位洽商，作好洽商记录，并形成文件，以便备查、追溯。并根据安全性、可靠性、性能及用户满意等方面影响程度，作出特殊的用户服务、回访、保修等决定。预防再发生在问题克服前后，查明质量问题发生的原因147、(包括潜在原因)，仔细分析技术规范以及所有相关的过程、操作、质量记录，找出根本原因。确定对生产成本、质量成本的影响程度。根据需要，相应修改有关规范主操作，必要时可作适当的质量职能分配调整，及时阻止问题继续发生。 半成品与成品保护半成品与成品保护工作贯穿于施工全过程。搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利地进行。对于进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措施，避免质量损失。科学合理地安排施工作业程序，要注意做好有利成品保护工作的交叉作业安排。进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育。统一全施工现场的成品保护标志。采取及时148、可靠的成品保护措施，严格有关成品保护的奖罚。工程竣工交验时，同时向建设单位(用户)送发成品正确使用和保护说明，避免不必要的质量争端和返修。4.5.8 施工质量检验、验证工序自检；隐蔽工程检验；施工班组以QC小组为核心作好班组质量检验；工程使用功能的测试。4.5.9 工程收尾阶段质量控制在提出验收报告前，我部进行有计划、有步骤、有重点的按设计文件及验收标准进行全面自检，找出漏项或需修补的工程，及时安排施工完善，并做好竣工工程的成品保护，以提高工程一次成优率，避免竣工后返工整修。4.5.10 工程回访与责任期维修公路项目施工具有一次性特点，工程竣工交验后，该施工项目组织机构即行撤消，根据下个工程项149、目情况进行重新组合。因此，工程回访与保修工作则由我司有关职能部门进行。4.5.11 施工项目质量文件与记录施工项目质量体系中制订有关质量文件和记录的管理办法，该办法包括：标记、收集、编目、归档、贮存、保管、使用、收回和处理、更改修订等内容，还制订用户或供方查阅、索取所需记录的规定，以证明施工质量达到预定的要求，并验证质量体系的有效运行。施工项目质量文件质量体系文件；施工图纸与变更洽商；施工组织设计与施工进度计划；工程质量设计与质量责任制；技术交底与作业指导书；技术规范与操作规程；工序质量控制与管理点规定；实验、检验规定与作业程序；有关质量保证的文件和资料。施工项目质量记录工程隐检、预检资料与分150、部、分项工程验收资料；各种试验数据、鉴定报告、材料试验单；各种验证报告：工序质量审核报告(资料)、工程质量审核报告、质量体系审核报告；有关施工中的质量信息记录；QC小组活动记录；质量成本报告；各种质量管理活动记录。4.6 施工质量控制措施4.6.1 施工准备阶段质量控制措施严格按照招标文件和国家现行的标准、规范。当国家有新的法规、标准、规范时，按新法规、新标准、新规范执行。通过充分的现场调查，详细了解本工程施工的原则、技术要求、施工难点，制订详细的包括保证工程质量的详细措施、大力推广应用有利于工程质量的新技术、新设备、新工艺等内容的施工组织设计，并报业主及监理公司审批，为保证工程质量打好基础。151、建立健全现场质量控制体系。配备足够数量的、合格的质检工程师；制订创优规划，并将有关规划等报甲方核备。通过技术交底，使参与施工的技术人员和工人了解本工程的特点、技术要求、施工工艺及施工操作要点，完成全体员工的岗前教育与培训。掌握现场施工条件、现场地质、气象、水文等资料，明确作业时间，正确处理好工程进度与工程质量的关系。做好物资准备，保证原材料、预配件符合质量要求，确认施工机具处于正常运行状态。配备后备劳动力，确定调配方案，保证工序间的衔接。4.6.2 施工阶段质量控制措施按照施工组织总进度，编制具体的质量计划，对各种原材料、设备、构配件等进行认真的检验，检验上有书面记录和专人签字。未经检验或检验152、不合格的不得使用，并按有关程序文件进行处置。施工技术人员认真做好现场的技术交底工作，在交工程数量的同时要交施工方法、质量要求、安全措施。认真做好技术复核工作，防止因技术交底错误造成质量事故。严格工序管理，建立健全施工质量的检验制度，切实执行班组自检、工序互检、质检工程师和监理工程师专检的质量检查程序。按要求认真做好检查并做好记录；对工程的重要结构和隐蔽工程要有质量预检和复检制度。做好施工工艺质量控制，对全体施工人员进行“施工工艺技术标准”的交底，对关键环节的质量、工序、材料和环境进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化要求。严格施工工序的质量控制，对影响施工质量的五个因素（人、153、材料、机具、方法、环境）进行控制，使工序质量的数据波动处于允许的范围内，通过工序检验等方式对工序质量进行评定，在产生偏离标准的情况下，分析原因并及时采取措施，使之处于允许误差范围内。认真按照标准、规范和设计的要求以及甲方代表依据合同发出的指令施工，随时接受甲方代表及其委派人员的检查检验，为检查检验提供便利条件，并按甲方代表及委派人员的要求返工、修改。按照合同约定，随时接受、配合甲方代表对已隐蔽工程进行检验。工程具备覆盖、掩盖条件或达到合同约定的中间验收部位，我部自检合格后在隐蔽和中间验收48小时前通知监理方和甲方代表参加验收。验收合格，甲方代表、监理方在验收记录上签字后，方可进行隐蔽和继续施工154、。验收不合格，我部在限定的时间内修改后重新验收，直至合格。定期对全体施工人员进行规程、规范、工艺标准、工序流程、测量、检验试验等基础知识的培训，开展质量管理和质量意识教育。工序间的交接验收：实行监督前工序，保证本工序，服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序，作到“三不放过”（原因不清不放过、责任不明不放过、措施未落实不放过），并采取必要的纠正和预防措施。4.6.3 交工验收阶段质量控制措施进行有计划、有步骤、有重点的收尾工程清理工作，通过交工前的自验找出缺陷，及时修补，并做好工程的成品保护，以提高工程一次成优率，工程自检、互检后，155、进行正式的交工验收工作。4.6.4 雨季施工质量控制措施在编制实施施工组织设计时，尽量减少雨季施工，尤其避免电缆沟、设备基础坑开挖、浇注在雨季进行。确实因工期及其他因素需要在雨季施工的，我司将采用以下措施保证雨季施工工程质量：密切注意当地气象台站的天气预报，了解近日天气情况，制定相应的应对措施，确保雨季施工质量。除非得到业主或监理工程师的批准，雨天不得在室外进行设备安装，做好机电设备的防雨、防淹、防陷措施，安装接地安全装置。避免设备损坏。在雨季安装摄像机时，防止雨水、潮气进入摄像机内，避免通电试验时造成电路板的损坏。雨天进行外场设备安装、配线时，必须搭建遮雨棚后，方可进行施工。雨季施工，严格控156、制基坑开挖数量，对于开挖的杆塔基坑要及时立杆或浇注，松软地段基坑开挖采取防护板支撑措施，防止基坑坍塌。浇筑混凝土结构施工前，要了解近日天气情况，尽量避开大雨，现场操作地点需备适量塑料布，以备浇注时突然遇雨进行覆盖。刚浇好的砼若遇雨，不宜用草袋覆盖，最好采用海绵或薄膜进行覆盖，以免影响砼面层色泽。水泥库房，尽量密闭，不能渗水漏雨。库房内地坪要高于室外地域。水泥一旦浸水,则不论是否严重,都不能用于施工当中,以确保工程质量的绝对可靠性。质检工程师加强对于雨季施工的质量检查,杜绝因为天气的影响而产生的质量问题。成立防洪领导小组，综合信息部负责日常工作，保持和当地防汛指挥部门、建设单位的密切联络，及时获157、取汛期的相关信息，并按要求，做好相关防汛准备工作。雨季施工前，对施工场地原有排水系统进行检查、疏通、加固，必要时增加排水设施，保证畅通。4.6.5 夜间施工质量控制措施尽量避免夜间施工，但为了抢赶工期或工期意外延误导致夜间施工，我方将从确保工程质量为基点，安排责任心强,且经验丰富的施工班组，在项目主管领导的带领和监督下严格按照规范进行施工。杜绝出现为赶进度不求质量、不讲安全的现象。夜间作业队伍配备质检工程师或是质量监察员，随时检查工程质量，对于不合乎要求的，坚决予以返工和整改。由于本项隧道分布较多，隧道机电设施安装基本都在暗处进行，除配备充足的照明设施外，我方将按以下措施保证夜间施工的工程质量158、：夜间施工前，作业队根据施工项目，制定周密的安全措施，进行针对性的安全技术交底。夜间施工人员（包括司助人员）白天有足够的睡眠时间，保证夜间施工有充沛的精力。配备足够的、良好的照明设施，施工前派专人对照明设施进行检查，并确认完好；并加强施工质检及防护力量，防止质量及安全事故的发生。危险场所悬挂醒目灯光标志，以免发生不测事故。施工当日必须将当晚使用工具、材料、通讯设备提前进行全面认真的检查，发现有缺陷的料具及时更换。夜间施工，加强施工现场的指挥工作，要由施工负责人统一指挥，作业人员分工明确，施工程序化，并做好质量检查工作。夜间施工完成后，作业负责人都对施工现场进行检查，检查结果必须向施工负责人汇报159、，确认无遗留的料具后，方可离岗。4.6.6 防止质量通病的控制措施电缆敷设隐蔽工程：电缆沟开挖深度不够、预埋管道对接不合理、预留长度不够、防潮等不合格。为方针出现类似通病，本投标人特采取如下措施：加强队伍管理，明确卡管责任人责任目标，加大处罚力度；随工记录与现场要符合，积极配合监理工程现场监理工作，一道工序未经过监理工程师审批，严谨进行下道工序。施工影相资料紧跟施工进度，做到随工随影，记录一手现场实际资料。外场设备非镀锌金属支架的防锈问题外场设备支架在野外，经受风吹雨淋，容易生锈，我们采取以下施工措施保证质量：严把防锈漆的进货关，严格检验，对金属支架涂2次防锈漆，涂覆前对金属支架用钢丝刷除锈，160、保证防锈漆的涂覆质量，涂覆后严格检查；对焊接部分严格把关，采购高质量的焊条，电焊工必须用高级电焊工，持证上岗。坚持样板引路，没道工序先做一个样板，得到监理和业主的认可后全标段以次样板工艺进行大规模施工。5、安全生产管理体系及保证措施5.1 安全目标在合同工程建设中，消灭重大生产事故，避免人身重大伤亡事故和重要施工机具损坏事故。如在施工中发生上述事故，无条件地自行承担经济损失，并接受业主的处罚。施工中做到： “五无”目标，即：无因施工原因引起的安全等级事故；无因工死亡和重大伤亡事故；无机械设备大事故；无火灾事故；无重要器材设备危爆品被盗和爆炸事故。 重伤率控制在0.2以内。5.2 安全保证原则按161、照国家和招标文件关于安全生产的规定，建立完善安全管理体系，成立各职能部门负责人、作业队长参加的工程安全管理小组，实行项目经理负责制，负责本工程的安全管理工作。建立三级安全组织体系，项目经理部设安全质量环保部，配备安全监察工程师，施工作业队设专职安全监察员，班组设兼职安全监察员，在施工过程中自上而下按照“抽检”、“复检”、“跟踪检查”三个监督检查等级分别实施检查任务。制定和完善从项目经理、作业队长到操作工人的岗位安全责任制，明确各级管理职责，建立严格的考核制度，将经济效益与安全生产挂钩。派专人配合监理工程师工作，随时接受业主安全监督机构的监督检查。5.3安全管理机构项目经理安全总负责作业班长落实162、安全措施作业班技术员制定安全作业方案作业班安全员作业安全控制作业班材料员提供合格防护用品安质环保部安全措施落实检查物资机械部提供安全装备设施工程技术部制定安全措施项目总工组织制定安全措施公司安全总监安全总监督项目副经理落实安全管理要点5.4安全保证体系严格执行公路工程施工安全技术规程（JTJ076-95）及业主对公路安全施工的有关规定，建立健全安全保证体系，实行“事故易发点”控制制度，把事故隐患消灭在萌芽状态，确保我公司全部施工区段内施工安全。我公司针对本工程制定的安全保证体系流程见图5.1所示。5.5 安全保证岗位职责5.5.1 项目经理安全职责负责各项安全生产、劳动保护方针、政策、法规和上163、级有关安全生产条例、规程、规则的贯彻实施。组织审批基层单位上报的安全设计，并督促实施。组织编报和贯彻实施安全技术措施，不断改善劳动条件，消除事故隐患，完成安全生产指标。组织召开安全生产会议，分析安全生产情况及发展趋势，找出主要问题，制订预防改进措施，并付诸实施。安全保证体系思想保证提高全员意识施工技术安全规则教育安 全 第 一预 防 为 主强有力的组织、措施保证组织保证措施保证建立三级安全组织机构建立三级医疗保健机构建立劳动保护防疫机构有力的后勤保障措施安全生产、事事相关、人人有责制度保证各项安全生产制度可靠的医疗保健措施完善的劳动保护措施通畅灵敏的通信措施各工种安全生产制度月周安全检查制度安164、全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现事事讲安全处处有保障安全目标：无因工死亡和重大伤亡事故；无因我方施工原因引起的安全等级事故；无机械设备大事故；无火灾事故；无重要器材、设备、危爆品被盗和爆炸事故；无责任交通特大、重大、大事故生产必须安全安全为了生产图5.1 安全保证体系框图监督组织安全大检查，对检查出来的问题，组织督促有关部门认真研究，限期解决。组织事故现场处理，按照“三不放过”的原则，组织审批事故调查报告和调查处理意见，并上报下达予以结案。5.5.2 公司安全总监安全职责监督项目对国家有关安全生产法律、法规和公司有关安全生产规章制度的执行，督促落实上级关于安全生产的各项165、制度、措施、办法、要求等。监督项目安全管理体系的建立和运行，督促项目安全管理人员的配置到位和安全生产措施经费的投入到位，督促项目组织安全生产的教育培训。审查分管项目施工安全方案，参加重大安全风险源的分析和风险防范措施的制定，指导项目开展安全检查和整治活动。督促项目定期或不定期组织安全培训，坚持参加项目部每日召开的施工预想和碰头会，督促项目部每月召开不少于一次工程安全例会。督促检查项目在每个分项、分部工程开工前及时书面下达安全技术交底，并对所有参建人员进行安全技术交底教育培训。加强对工程项目的安全巡查，对关键工序认真审查其施工组织，并进行重点盯岗监控，对存在的重大安全隐患责令停工整顿，对违规违章166、行为责令整改，对不称职的干部职工和管理混乱的队伍建议撤换或清退。每月向公司安全管理部门和上一级安全总监书面报告所监督单位(项目)的安全生产情况和解决问题的措施;特殊情况单独及时上报。监督项目部及时如实上报生产安全事故，参加事故调查处理工作。5.5.3 项目总工安全职责贯彻“管生产必须管安全”的原则，对本经理部安全工作负施工管理和技术管理的责任。编制实施性施工组织设计、施工方案的同时，必须编制安全设计或安全技术措施，经报上级审查批准后认真贯彻实施。采用新技术、新工艺进行施工、生产时，必须要提出相应的施工安全技术措施，层层进行技术交底。根据“施工技术安全规则”，制定施工（生产）安全细则，并根据生产167、发展、技术进步随时加以补充。经常深入现场，检查生产操作、工地布置、生产设备和安全生产等方面存在的问题，随时加以纠正。制止违章作业，发现险情立即制止施工，将人员撤离现场，并会同有关人员对险情进行处理。负责制订防洪、防寒、防震安全措施并组织实施。5.5.4 安检工程师安全职责监督检查经理部贯彻执行国家有关安全生产，劳动保护的方针、政策、法规和上级颁发的组织审查安全设计、安全技术措施，积极提出改进意见，负责监督贯彻执行。参加检查验收各种施工临时设施和劳动保护设施。对不符合安全规定的，有权制止使用。参加工程验收。对不符合劳动安全卫生标准和安全技术规程的提出限期改正意见，对情况严重危及人身安全时有权制止168、施工和投入生产使用。参加生产会议，对经理部的安全生产形势，伤亡事故情况和保证安全生产等方面，提出建议和要求。督促有关部门制订安全生产规章制度、办法、措施等，并监督检查执行情况。深入现场检查安全生产情况，对查出的严重安全问题填写“监察记录簿”或“监察通知书”，督促限期整改。对违章指挥、违章作业者有权制止。定期和不定期进行安全检查。分析研究经理部的安全生产动态，总结安全生产的经验和教训，有针对性地提出开展安全无事故活动的部署安排。5.5.5 物资工程师安全职责按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责提供必备的技术、质量合格证件。负169、责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗工作。会同公安、安监部门，按照安全规程、规则选好爆炸物品仓库位置，建立健全危爆物品收发、登记、保管制度。负责提供符合劳动安全卫生标准的劳动防护用品，对职工个人的劳动防护用品按照公司发放标准和管理办法进行发放管理。负责提供有毒材料及危险物品的性能说明书，会同有关部门确定使用范围，无说明书不得下发使用。5.5.6 施工队长安全职责具体贯彻执行项目经理部下达的安全措施，并组织全体人员讨论落实。以身作则并负责教育全队人员，严格遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。听从管理人员、工程技术人员和安全监察人员在安全生产上的指导，保证安全施170、工。负责班前安全讲话，检查当班工人是否佩戴规定的劳动安全防护用品，进入工地后会同工班安全员检查作业场所的安全情况，确认无安全问题后方可进行施工作业。随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况，保证工人安全操作。发生事故，要立即组织抢救和报告，并保护好现场，参加事故调查分析。5.6 安全施工措施5.6.1 施工安全保证措施将“八坚持、三不放过”的原则贯穿于整个施工过程中。即坚持安全逐级负责制、坚持安全一票否决制、坚持定期安全工作检查制、坚持周一安全活动制、坚持标准化作业制、坚持高级工负责制、坚持班前安全讲话制、坚持安全职责上墙制；实行事故原因分析不清楚不放过、事故责任者没171、受到教育不放过、没有防范措施不放过。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则，大力加强安全教育工作，将安全生产责任落实个人。发扬团结友爱精神，互相关照，制止他人违章操作。建立党政工团齐抓共管安全生产的氛围，发动全体施工人员对现场施工安全情况进行监督。对施工人员进行安全技术教育和规章制度教育，并进行安全知识、安全作业考核，合格者方准上岗。按照“五同时”的要求，结合本线施工项目，编制具体的安全技术措施和奖惩办法，并落实到班组、个人。严格执行安全委员会制定的安全、卫生、健康等方面的决定或建议。项目经理部定期组织进行施工安全检查，召开安全会议，并邀请监理工程师参加，对工程施工出现的172、安全隐患进行分析、总结，制定相应的整改措施。针对工程中的特殊工种、关键工序研究制定相应的安全技术措施和防范措施。监理工程师对施工安全进行监督、检查，有权制止安全措施不齐全或没有按安全规程操作的施工，有权要求不遵守现场安全法规的工作人员离开施工现场，没有征得监理工程师的统一，这些施工人员不能再次到现场施工。进入施工现场必须戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光脚，高空作业挂好安全带，使用手持和移动电动工具要穿绝缘鞋，戴绝缘手套。在监理工程师认为有必要时，佩戴护镜、耳罩。对于公路上的施工作业以及危险作业、特殊工序的作业，由安全环保部负责加强安全检查，建立专门的监督岗，并在施工现场和时段，设立明显的施工警告标志173、，并设置防护椎、防护栅等安全防护设施。施工现场的防护设施、安全标志和警告牌等，不得任意拆动，若必须改动时，须经有关人员批准。安装门式可变情报板门柱、情报板时，制定详细的施工方案，并对吊装机具和钢丝绳等进行强度验算。吊装时，要认真检查，专人指挥，规范信号手势，设警戒标志。吊装机械旋转臂下、钢索旁严禁闲杂人员停留。安装有防静电要求的设备时，安装人员需穿戴防静电服或戴防静电手腕。施工班组按照技术交底书及各项安全制度进行施工操作，坚持班前安全讲话、周一安全活动制度和安全操作挂牌制，班组成员制订个人安全保证书。施工人员必须熟悉所使用工具的性能、操作方法，作业前和作业中注意检查，发现问题及时报告，经修复后174、再用。施工人员必须熟知安全技术操作规程，熟悉施工要求和作业环境，认真执行安全交底，严禁酒后操作，对没有安全交底的生产任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令。各作业班组随时对作业过程及安全保护、安全防护设施进行检查，发现不安全因素及时处理和解决。项目经理部安质环保部、作业队安全检查工程师定期对班组的安全问题进行监督检查。试运行时，相关项目负责人必须到位，在设备、仪表、线路各系统检查无误后，进行通电、功能试验，保证设备、人员安全。对于已安装调试的设备，严禁带电插拔电路板。5.6.2 机械安全保证措施各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。机械操作175、手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。机械操作人员工作前，对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。严禁在行走机械的前后方休息(包括乘凉、午睡)，行走前检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。定期对工机具、仪器仪表进行检查，发现不安全隐患及时进行整修，避免在工程施工中出现不安全事故。施工过程中，各作业班组在班前班后对生产机具、设备等的安全情况进行检查，发现不安全因素及时处理和解决。机械设备根据有关规范进行测试，所有起重和升降设备进入施176、工现场之前，提交测试合格证供监理工程师审批。仪器仪表在运输和施工过程中作好安全防护工作，避免造成损坏。5.6.3 交叉施工安全保证措施积极主动配合业主、监理工程师或其代表和的工作，服从协调。加强交叉施工配合，争取各相关单位、承包商的大力配合，施工前与相关单位、承包商签订施工协议，交叉施工过程中重点部位派专人盯守，并做好施工的安全防护工作。加强施工管理，调整施工环节，解决影响施工安全的问题，随时根据施工情况调整优化安全防护方案。5.6.4 交叉施工安全保证措施临时用电必须符合当地供电部门的有关安全运行规程。构件预制场、沥青混凝土搅拌站和电动设备集中使用的场所，由技术人员编制临时用电施工组织设计，177、经技术负责人审核，主管部门批准后实施。在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时，施工设施最高处与外电架空线路垂直距离不小于下表所示。施工设施最高处与外电架空线路最小垂直距离 外电线路电压1KV以下110KV35KV最小垂直距离(m)677使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。低压架空线必须采用绝缘铜钱或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。电缆线沿地面178、敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。构件预制场，沥青混凝土搅拌站等集中用电场所配电箱，开关要分开设置，并采用两级漏电保护装置；配电箱、开关箱必须安装牢固，电具齐全完好，注意防尘。必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。手持电动工具和单相回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季度测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电器设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，179、严禁带故障运行。5.6.5 加强治安管理措施为加强施工现场的治安保卫工作，维护好施工现场的治安秩序，保障施工生产顺利进行，我部将成立以项目经理为组长的治安领导小组，负责施工现场的治安保卫工作，维护治安秩序。并与业主签订治安、防火责任协议书。根据有关要求，特制订以下治安措施：施工现场的治安管理，实行预防为主、确保重点、依法管理、服务生产和保障安全的原则。按照建点、施工准备、全面动工、竣工撤点的不同阶段，实行分阶段管理。在施工前期主动与当地公安部门建立联系，取得支持与配合，按照分工管辖范围共同维护施工现场的治安秩序。认真贯彻“预防为主”的方针，做好以防火、防盗、防破坏和哄抢施工物资为重点的治安防范180、工作；对重点部位、要害设备采取有效措施，建立健全各项安全管理制度，定期检查落实。加强内部治安管理，坚持不懈地查禁黄、赌、毒等社会丑恶现象，净化单位内部治安环境。充分发挥基层组织的作用，切实做好内部治安综合治理工作，形成专群结合共同治安的局面。严格施工现场的爆炸物品管理，认真贯彻和实施国家和上级主管部门颁发的“施工现场爆炸物品管理规定”，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订爆炸物品安全管理责任书，公安、安检、物资等部门加强督促检查，做到责任明确，确保涉爆物品的安全管理。加强与当地政府、公安机关的合作，积极预防和处置各类纠纷，及时化解各种矛盾，防止矛盾激化、纠纷升级引起的阻挠施工，防止各种冲突和181、械斗事件，确保施工顺利进行。密切注视经理部和施工现场的治安动态，对治安混乱，严重扰乱施工现场秩序的各种违法犯罪行为，适时组织警力展开集中整顿治理，为施工生产创造良好的社会治安环境。全面加强施工现场的整体管理，深化施工现场的达标创优工作，创建“安全文明工地”，确保施工现场治安秩序的稳定。加强对临时雇佣人员的管理，雇佣前进行安全法律、法规的学习，并签订治安协议。5.6.6 加强消防管理措施为加强施工现场的消防管理，保障施工生产的顺利进行，根据有关规定，特制订本工程消防措施：严格遵守业主和监理工程师规定的消防规程，认真执行消防条例，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，建立防火责任制，全面落实各项防火措182、施，防止火灾事故的发生。对职工进行消防知识教育，做到人人都会使用消防灭火器材。宣传用火、用气、用电安全常识，组织义务消防队，进行业务训练，建立执勤、备勤制度。在办公场所、料库、机房等火灾易发区配备消防器材，严禁挪用，由专人定期检查、更换，保持性能良好。在禁火区，设置明显的禁火标志，严禁在禁火区内违章使用明火。建立消防巡查制，不定期开展消防工作的落实检查，发现情况，严肃处理，及时整改。发现火险隐患，立即督促消除，不能及时消除的，下发整改通知书，限期整改。出现火警立即报警并组织扑救。在消防部门到达后，严格服从消防部门的指挥，直到消防部门解除紧急状态为止。对发生的火灾事故，认真勘察现场，调查事故原因183、，吸取教训避免类似事故发生。5.6.7 危险品使用安全保证措施加强对易燃、易爆等危险的管理，认真贯彻和实施国家和上级主管部门颁发的“施工现场易燃、易爆物品管理规定”，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层签订易燃、易爆物品安全管理责任书，公安、安检、施工、物资等部门加强督促检查，做到责任明确，确保易燃、易爆物品的安全管理。按照危险品运输和贮存安全条例的要求确保易燃气体、油料、易爆物品或其他危险品的安全运输和贮存、保管。没有监理工程师的批准，不能进行涉及电离或静电辐射的操作，确保所有工作人员和社会公众免受这些辐射的影响。每一辐射区用辐射标志和隔离护栏给予警告，以引起附近人们的注意。6、环境保护、水土184、保持保证体系及保证措施6.1 环境保护、水土保持目标符合国家、铁道部及地方环保、水保的要求，在施工过程中严格按照国家由有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。严格执行并落实“三同时”、“两不”原则，即环境保护、水土保持与工程建设同时设计、同时施工、同时交付使用，不留后患、不留尾巴。采取一切合理措施保护现场内外的环境，避免由于施工操作引起的粉尘、有害气体、噪音等环境污染，或其他由于环境污染的原因造成的人身伤害或财产损失。确保因施工产生的气体排放、地面排水、水土流失及污染等，不超过规定数值，也不超过适用法律规定的数值。采取可靠措施保证原有交通的正常通行和维持沿线185、村镇的居民饮水、农田灌溉、生产生活用电及通讯管线等的正常使用。严格按批准的弃碴规划有序地堆放，防止因任意堆放弃碴而降低河道的行洪能力和影响其他单位的施工以及危及下游居民的安全。保护饮用水源免受因施工活动造成污染。保证沿线居民房屋、树木、农作物不受损害。6.2 环境保护、水土保持管理体系根据国家、铁道部及地方政府的有关法律、法规，结合本工程的特点，体现“预防为主、保护优先、开发和保护并重”的原则，建立施工环保、水土保持管理体系，制定环境保护的管理办法和措施，认真贯彻国家有关环境保护的法律、法规，坚持施工过程中对环保工作的监督检查。定期或不定期地召开环境保护工作会议，研究项目环境保护、水土保持工作186、，发现问题及时处理解决，使环保工作常抓不懈。6.2.1 环境保护、水土保持组织机构成立环境保护和水土保持领导机构、建立环境保护体系。环保、水土保持组织机构见图6.1。咨询、汇报监管、指导综合部安质环保部工程技术部主要负责质量保证技术方案项目经理部环境保护领导小组组 长：项目经理副组长：环境环保部部长 当地环保监测与管理部门、建设单位、监理单位、施工单位单位环保主管部门施工过程中各项环境信息采集、分析、管理；各种保护措施各施工队队长、各施工班组兼职环保员图6.1 环保、水土保持组织机构框图在施工现场成立项目经理为组长的环境保护和水土保持领导机构，配备一定数量的环保设施和技术人员，负责本工程施工范187、围的环保工作。由环保工程师具体负责环境保护、水土保持工作。项目经理部认真贯彻执行国家环境保护法、土地法等法律法规、地方有关环境保护的法令及ISO14001环境管理体系标准。进场后积极与建设单位及当地环保部门联系，按照有关要求签订环保协议，接受国家环保总局委托当地政府部门及沿线下属单位（环保、卫生部门）对我方在本标段工程施工期间的环境保护监督检查。我方施工过程中认真落实环保措施和方案，加强对施工环保的检查与监督，确保施工环境符合当地政府、建设单位及ISO14001环境管理体系的要求。6.2.2 环境保护、水土保持制度建立“三级”检查落实制度，即领导层抓全面，管理层抓重点，实施层抓具体落实。内部建188、立“包保责任制”，运用行政和经济手段，加强环保工作的落实。实行“环保否决制”，即施工作业活动不符合环保要求的项目不得开工，具有强制否决权。严格落实“无条件服从制”，即无条件地接受环境保护监测单位的指导和监督，无条件遵守建设单位与环保部门签订的环保协议条款。施工中建立以下检查制度：生活区环保检查制度；水土保持制度；生态环境保护和检查制度。6.2.3 环境保护、水土保持保证体系我方建立的环境保护、水土保持保证体系图6.2所示。6.3 环境保护措施增强环保意识，将保护生态环境观念贯彻于工程管理的全过程。6.3.1 工程开工前的环境保护、水土保持方案和措施6.3.1.1 结合工程实际对环境影响的因素分189、析结合本工程实际，认真分析施工对环境的影响因素，制定环保管理制度及技术保障措施，明确项目经理部各级人员分工，落实环境保护现场责任区，制定规章制度，确保环保工作有章可循。6.3.1.2 广泛宣传教育，提高思想认识，加强环保意识我方将把有效保护铁路沿线的生态环境作为一项政治任务来抓，牢固坚持“预防为主、保护优先、开发和保护并重”的指导思想和“质量环保双优”的工作方针，做好环保工作。加强教育和培训工作，加大宣传力度，增强环保意识。进场前，对进场的施工人员进行了不同层次的培训，对施工人员进行有关环保工作的法律法规和相关知识的培训和教育工作，编制环境保护手册，人手一册，使员工从讲政治的高度充分认识环保工190、作，增强自觉地按照环保要求进行生活和生产的意识，把环保与工程质量并列作为头等大事。图6.2 环境保护及水土保持体系图检查落实思想保证组织保证环境保护及水土保持体系技术保证法规、制度保证环保水保领导小组环境保护部环境保护法施工队长班组长环保小组开展各种环保水保活动环保普及教育思想意识教育法制法规教育环保专业教育环境保护、水土保持从思想源头抓紧抓好，强化施工环境保护意识，增强预防能力IS014001环保管理体系建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)环保工程师用法律法规、管理制度和合同约束施工生产严格按设计要求施工制定有利于环保的施工方案针对特殊工种制定防范措施环保部门日常监督项目经理部各级定191、期检查季检月检周检日检逐一落实环保、水保要求和措施用科学合理措施和方案组织施工生产，落实环保要求确保环境保护、水土保持目标的实现施工环保协议书6.3.1.3 严格执行有关环保的国家法律认真学习国家及当地的有关环境保护的法律、法规、规定以及招标文件的各项条款，积极主动同当地环保局签订联合环保协议，按照设计文件，结合施工组织设计建议书，编制实施性的环境保护措施，及时提报业主及有关部门，切实按批准的方案和措施组织实施。服从建设单位的统一领导，认真配合工程监理单位对施工过程环保工作的日常监理工作。在工程建设质量与环境保护工作上采取工程技术、环境保护、工程监理相互协调，共同把关，并且参照国家和当地政府的192、有关要求，做好施工期间的环保工作。6.3.1.4 建立健全环境保护管理检查制度结合铁路施工的实际情况，制订各项严格的规章制度，把环保工作纳入到日常的管理工作中，使之实现规范化、制度化、经常化。6.3.1.5 按环保要求建设临时设施注意规划施工组织布置及临时设施用地范围，合理选址。进行临时场规划建设时，注意对原地形地貌及周围环境的保护，不乱砍烂伐绿树绿地。按规定排放标准建设临时生活设施和处理条件，实现达排放。6.3.2 施工期间的环境保护、水土保持方案和措施6.3.2.1 保证施工现场整洁有序、完工场清的措施6.3.2.1.1 场容场貌现场道路保持畅通，布置成便于出入的形状。现场道路尽量利用既有193、道路。施工现场设立排水沟及排水设施，做到场地不积水、不积泥浆，保证排水畅通无阻，道路干燥坚实。工地地面进行硬化处理，道路两旁进行绿化处理，避免扬尘和美化环境。6.3.2.1.2 材料堆放工地现场使用的材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等各种标牌。水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料用彩条布覆盖或用密封的设备进行密闭存放。对于易燃、易爆和有毒的有害物品分类单独存放，并专人看管。6.3.2.1.3 完工场清施工现场设置密闭式的垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾在清运时，采用带有密封装置的垃圾车运输。施工完成后，按照建设单位的要求对施工现场破坏部分进行修复。平整场地，拆除临时设备194、，对周边环境进行合理有效的治理。保证恢复到施工前的环境状态。6.3.2.2 临时工程的环境保护及水土保持措施合理的组织施工，减少临时工程。对必要的临时工程，做好合理有效的施工计划，并严格按照施工计划实施。根据现场情况，合理使用土地和水资源。施工统一管理，施工器材统一存放。待临时工程施工完成后，及时拆除不使用的临时设施。对施工垃圾及时清除，做好完工场清工作。6.3.2.3 大气污染防治措施加强施工机械的使用管理，不使用尾气排放超标的各种机械设备和车辆，在设备选型时选择耐寒防冻、低污染型设备，并安装防污染控制系统。对生活中产生的废气进行有效控制和管理，严格控制使用煤炭等燃料；对汽油等易挥发品的存放195、要密闭，并尽量缩短开启时间。严禁焚烧塑料、橡胶等产生有害气体的化学物品。6.3.2.4 固体废物污染防治措施本工程施工期间，固体废弃物主要为施工人员的生活垃圾以及施工中产生的废渣等。对生活垃圾、生产垃圾分类集中收集，送往就近的垃圾卫生填埋场或指定地点处理。在使用燃料、油料、化学品、酸碱等物质时，采取妥善的保护措施避免有害物质（如燃料、油料、化学品、酸等，以及超过允许量的有害气体和尘埃、弃渣等）污染土地。有害物质运至监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄露。6.3.2.5 环境卫生保证施工人员有安全可靠的生产与生活场所，施工现场设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。宿舍定期消毒196、，消灭“四害”，防止传播疾病。生活区保持干净、整洁，加强个人卫生检查、指导、管理，培养良好的个人卫生习惯，保障健康。生活垃圾用密闭容器集中收集，对可降解废弃物集中掩埋在指定地点，可在距食堂、宿舍较远处掩埋；对不可降解的废弃物如塑料袋等集中收集，运往指定垃圾场统一妥善处理。每个房间有小型封闭垃圾桶，室外设有可封闭的垃圾箱，确保垃圾无人为随地抛洒的现象发生。积极开展爱国卫生运动，创造优美环境，创建文明卫生标准工地。6.3.2.6 水污染防治及水土保持措施严格在设计核准的施工界和工程监理批准的临时用地范围内开展施工作业活动，绝不随意开挖、碾压界外土地。合理规划施工便道，尽量减少便道数量。严禁车辆尤其197、载重车辆脱离公路或便道在平地上行驶，防止破坏农田或地表植被。根据工程施工进展，及早安排施工防护工程、排水工程和裸露地表的工程或植被覆盖。注意保护水环境，在工地上不乱采水源，保护水环境。落实切实可行的施工临时排水措施，禁止泥浆水、水泥浆水未经沉淀直接排入施工场地周围水道。集中设置防（排）污设施，根据施工现场场地的布置情况，设置统一的排水和污水净化池，使生活及施工污水经沉淀、净化处理达标后再行排放，严禁将生活污水直接排放到河流中。生活、施工产生的废水、废油，采用隔油池过滤等有效措施加以处理，不超标排放；严防废水、废液注入既有水源，污染水质。靠近生活水源施工时，施工废料远离水源堆放并及时清理，不得倒198、入河流内，避免污染水源、水道及周围水环境。6.3.3 完工后的环境保护、水土保持方案和措施在工程完成时，即时拆除一切施工临时设施和生活设施，恢复既有地形地貌，请产权单位确认验收到达标要求。施工结束后，邀请建设单位及接管单位就环境问题对我方的施工场地进行全面的检查，提出意见，以便及时整改，直到用户满意为止。施工完毕后，及时对施工现场清理，做到“工完料尽场地清”；对取弃土场及时平整，并做好必要的防护和植被恢复，避免水土流失。施工场地、营地、便道使用完毕后及时恢复。电缆工程结束后，对电缆径路进行一次全面检查，并对因挖沟引起的植被破坏进行一次全面的恢复。采取可靠的工程措施，保护土壤原始结构，防止沙化。199、尽量减少开挖地表土壤，精心保护原有自然植被；开挖取弃土场（坑），严格按照设计要求和环保要求执行。采取工前迁移和养护原有植被，施工完毕后，恢复地形地貌。本项目施工结束后，本着恢复便利、质量标准高于原标准的原则，制定合理的施工方案，并在前期施工单位技术人员的现场指导下进行恢复，对于关键项目，事先在原施工单位技术、质量人员的指导下进行样板恢复，并经检测达标后方可全线推广。7、文明施工、文物保护体系及保证措施7.1 文明施工措施 7.1.1 文明施工目标 创建安全文明标准工地，确保不发生影响社会治安的案件。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通。施工中无管线高200、放；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑塘。施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩戴胸卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须文明；工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。7.1.2 文明施工管理体系文明施工管理体系见图7.1。项目经理文明施工督查小组文明施工责任制文明施工管理体系文明施工教育文明施工工作检查岗位责任制文明施工活动文明施工奖惩各职能部门各级文明施工监察员各班组文明活动人员义务文明活动队岗位责任制文明施工活动岗位责任制文明施工活动奖惩兑现提高文明施工预控能力提高文明施工意识与能力消除不文明施工图7.1 文明施工管理体201、系图实现文明施工目标健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、树行业新风。7.1.3 文明施工保证措施保护生态，保护环境，把环境保护工作作为文明施工的一项重要内容，人人皆知，成为自觉的行动。混凝土采取集中自动计量拌和，砂浆采用机械拌和，搅拌运输车运输，杜绝人工拌制。混凝土拌和站等高噪音作业项目尽量避开人员宿营区。车辆通过住所、村庄时减速慢行。施工生产和生活废水，采取有效措施加以处理，不得超标排放，也不得随意排放。施工期间，经常对施工运输道路进行维修保养，确保晴雨无阻，202、寒暖畅通。对扬尘地段，采用洒水车经常洒水，减少扬尘。便道两侧插旗立杆，防止车辆随意下道乱跑。车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。合理安排施工作业时间，在靠近宿营区，夜间不安排噪音大的机械施工。如施工，须采取加快进度和采用隔音、缓冲垫等措施减少噪音。认真进行现场调查，避免破坏地下设施。施工中发现文物或重要的矿物时，及时报告并做好现场保护工作。施工作业人员必须统一穿着，配戴上岗作业标志。定期或不定期对厨房、餐具、住房、衣物进行消毒，必要时对空气进行紫外线或喷剂消毒。树立良好的社会形象，创造宽松的外部社会环境, 服从当地203、公安部门规定，加强职工管理。积极同当地公安部门联系，签订“共建文明社区，支援铁路建设”的合作协议。所有施工人员办理暂住证，服从当地管理，严禁三无盲流人员窜入，同时做好防盗工作。积极主动地取得当地政府及有关部门的大力支持。积极开展多种形式的便民、爱民活动，搞好与驻地政府、群众之间的关系，为工程施工创造有利条件。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患立即向该工点施工队发出“隐患整改通知书”，限期整改，并督促解决。加强对施工队伍的管理，项目部治安消防办公室安排专人负责进行法制、规章制度、消防知识教育，对参加施工人员要进行审查、登记造册、申报临时户口、方可上岗工作。对可疑人员204、要进行调查了解，做到心中有数，防止流窜犯、逃犯等混入施工队伍。职工外出要实行请销假制度，外出办事一般两人以上同行，禁止无事外出。尊重当地风俗,了解当地的风俗习惯，知道他们的喜怒哀乐，在日常生活中引起足够的重视；当地居民遇到困难时，尽力帮助解决，与他们建立起融洽的感情。加强治安保卫,本投标人在项目部内设置内部派出所，该派出所在本投标人公安分处领导下，并积极在建设单位协助下就治安保卫有关事宜与地方主管部门联系、协调，并制定应对突发治安事件的紧急预案。在施工过程中发生暴乱爆炸等恐怖事件，以及群殴、械斗等群体性突发治安事件的，本投标人采取立即报当地政府部门同时上报建设单位，并协助当地有关部门采取措施平205、息事态，防止事态扩大，尽量减少财产损失和避免人员伤亡。7.1.4 创建文明标准工地的措施本投标人在现场施工中积极参与创建文明活动，加强文明工地建设，实现“三清、六好、一保证”的标准文明工地目标。即现场清整、物料清楚、操作面清洁；职业道德好、工程质量好、降低消耗好、安全生产好、完成任务好、职工生活好；保证使用功能。7.2 文物保护方案和措施施工前组织职工学习文物保护法，阐明保护文物和发扬传统文化的深远意义，教育全体员工自觉遵守国家文物保护法规，在施工操作中对各种文化古迹和宝物给予保护。严格按照国家文物保护法和地方政府的文物保护条例、爱护文物、保护文物，防止文物损坏或丢失。施工前积极与当地文物保护206、部门取得联系，了解沿线地上古迹的位置及地下文物可能存在的范围，绘图下发至各施工单位。对施工区较近的文物要采取有效的防护措施，爆破施工和机械施工时，不能影响这些文物的安全。对可能存在地下古物的重点地段，按照有关规定进行探测，确认没有文物后，方可展开全面施工。施工当中，如果发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，应采取有效保护措施，并尽快通知甲方及文物保护部门，在未查明文物真象前，禁止破坏性施工。通过文物单位证实没有保留价值的情况下，方可继续施工。对施工中挖出的有价值的文物、化石以及矿藏要及时送交文物单位，以求得妥善处理。施工单位及个人不得私自处理和收藏 ，积极配合文物保护单位搞好文物的保护工作。207、8、针对本项目隧道存在瓦斯，采取的安防措施不准在洞内拆卸和修理设备。瓦斯工区使用的光电测距仪及其他有电源的仪器设备，均应采用防爆型，当采用非防爆型时，在仪器设备20m范围瓦斯浓度必须小于1%。安装后的机电设备，必须经过外观、防爆性能、操作性能的检查，合格后方可投入使用。机电设备重点检查专用供电线、专用变压器、专用开关、瓦斯浓度超限与供电的闭锁情况。供电线路应无明接头，接头连接应牢固、紧密不松散，有漏电保护及接地装置，电缆悬挂整齐，防护装置齐全等。瓦斯隧道使用的机电设备，在使用期间，除日常检查外，尚应按规定的周期进行检查。固定敷设的照明、通信、信号和控制用的电缆应采用铠装电缆或矿用塑料电缆。电缆208、不应与风、水管敷设在同一侧，当受条件限制时，必须敷设在管子的上方，其间距应大于0.3米。所有洞内照明一律采用防爆型照明灯具。为防止洞内施工机械摩擦火花和机械磨擦、冲击热源引起的瓦斯隐患，洞内施工机械应采取如下措施：在机械磨擦发热部件上安设过热保护装置和温度检测报警装置；对机械动力传动部位或机构可能产生磨擦热处，要及时润滑、保养、清除污物，严防异物进入；在机械磨擦部件金属表面，溶敷活性低的金属铭，使之外表面形成的磨擦火花难以引燃瓦斯；在铝合金表面涂丙烯酸甲基酯等涂料，以防磨擦火花的发生。9、项目风险预测与防范，事故应急预案9.1 项目风险预测与防范9.1.1 危险源识别爆炸物意外爆炸；高空坠落事209、故；火灾事故；机械事故；泥石流、山体滑坡等自然灾害事故。9.1.2 安全风险应急准备 应急机构项目部成立应急组织机构，配备充足的应急资源。 应急救援预案内容明确应急期间的应急指挥及有关人员的职责、权限和义务；事故或紧急情况可能发生的地点、原因、性质和后果；应急所需的人员、设施设备、物资、经费及要求；事故发生后的应急措施（包括报告途径；信息交流协作的方式、抢救、补救和人员疏散的办法；重要文件资料及设备物资的保护的措施）；报警系统、预警标志、应急照明和动力、逃生设施、安全避难所、消防设备、应急设备、通讯设备等的检查与维护；附件：应急指挥机构、相关人员名单、办公地点与联系方式；平面布置图；应急器材、210、设施统计表；与当地安监、环保、公安、消防、医疗部门的联络人及联络方式。9.2 应急预案9.2.1 工程事故项目经理职责：负责现场勘察，组织制定抢修方案，召集队伍，调动资源，下达任务。总工程师职责：参与制定抢修方案，向项目经理提出资源计划，受项目经理的指挥。工程抢修组职责组长：负责安排对本小组成员进行分工、抢救和疏散人员、物资等、组织实施工程抢险方案，受项目经理的指挥。成员：负责人员、物资疏散，对危险区域进行隔离，执行工程抢险方案。救护组职责组长：负责组织对受伤人员的救护，受项目经理的指挥。成员：负责对受伤人员的救护，及时送医院，受本组组长的指挥。物资组职责组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受211、项目经理的指挥。成员：负责抢修机具、材料的调配，受本组组长的指挥。火灾项目经理职责：正确组织指挥其它责任分工小组，有效展开工作和组织人员的调配、对火灾危险性大、火灾后损失大、伤亡大、政治影响大的重点部位制定灭火计划、分析火势发展变化情况，采取有效的灭火措施、根据救人、疏散物资和灭火等具体任务的需要有计划、适时准确地向火场现场调集灭火力量、组织好本单位义务消防队与公安消防部门协同作战紧密配合、协助公安消防部门调查火灾原因。通讯联络组职责：发现火灾后迅速拨打119报警、报警时候说明火灾地点和单位、说明火灾燃烧类型，火势大小。说明报警人的姓名、单位及电话号码、报警后迅速到路口等候消防车，指引火场道路212、。灭火行动组职责：熟悉掌握本单位的消防道路、消防设施、器材的位置并达到熟练使用、加强平时的灭火技术训练，掌握灭火方法，针对不同的物资分别采用窒息法、冷却法、隔离法、抑制法有效扑灭火灾、在较短时间内到达火警地点，迅速有效扑灭火灾或援助消防队控制火势和扑灭火灾以减少火灾的损失。疏散引导组职责：针对本单位或场所的人员情况对人员、物资进行疏散、明确安全出口位置、疏散标志，根据火灾发生的不同部位组织不同的疏散路线、疏散引导人员要明确任务，合理分工落实具体的疏散措施。环境保护救护组职责：贯彻执行救人重于灭火的原则，组织人力和工具尽早尽快的将被困人员抢救出来、在救护时要准、稳、果断勇敢，确保安全、掌握寻人方213、法和火场救人的道路、以最快的速度将救出的伤员护送到附近医院。9.2.3 爆炸事故组长：准确掌握事故动态，正确制定抢险方案，执行有效处理措施，控制事故蔓延发展、及时向有关领导汇报、保护事故现场。副组长：协助组长工作。成员：执行组长、副组长命令。9.2.4 植被破坏项目经理职责：准确掌握对植被破坏的程度和影响范围，正确指挥施工队伍，减少对原有环境的破坏，协调和当地政府及水土环境保护部门的关系。总工程师职责：正确指挥施工队伍，减少对原有环境的破坏，及时向总指挥汇报对植被破坏的程度，并协助总指挥和当地政府及水土环境保护部门的沟通。通讯联络员职责：快速将施工对植被的破坏程度和周围居民对此的意见向总指挥汇214、报，正确处理好和当地居民之间的关系。隧道施工弃碴确定合理的弃碴场地。按设计要求砌筑相应的挡碴墙，现场施工员职责：按设计要求弃碴和防护，防止对弃碴场外植被、农田等造成损坏，破坏生态环境，弃碴结束后，按设计要求进行复垦等。现场环境保护队职责：加强环境保护意识，严格监控对植被破坏的扩大化。9.2.5 食物中毒项目经理职责：负责应急救援人员的分工与调配、调查发病原因、落实发病人数、根据中毒情况，向上级部门报告、向所在地区卫生防疫部门报告。总工程师职责：协助项目经理进行工作。通讯联络组职责：负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系、保持通讯系统通畅，做好通讯记录。救护组职责：负责污染物的卫生消毒、落实病人215、的隔离措施、现场救护、拨打急救中心电话。9.2.6 突发传染病项目经理职责：负责救援人员的分工与调配、调查发病原因、落实发病人数、根据传染病的发病情况，向上级部门报告疫情、向所在地区卫生防疫部门报告疫情。总工程师职责：协助项目经理进行工作。通讯联络组职责：负责与各级领导和地区卫生防疫部门的联系、保持通讯系统通畅，做好通讯记录。救护组职责：负责污染物的卫生消毒、落实病人的隔离措施。9.2.7 不可抗力自然灾害或其它情况项目经理职责：负责下达发出警报、抢修令，召集抢修队，动员全体人员进行抢救、抢险工作。总工程师职责：负责协助项目经理掌握灾情情况，密切关注灾害的发展趋势，提供抢修方案，提出建议，受项216、目经理指挥。抢修组职责组长：负责组织发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，组织按方案进行抢修，受项目经理指挥。副组长：制定抢修技术方案，受本组组长指挥。成员：负责发出警报，人员及重要物资撤离危险区域，对危险区域进行隔离，标出明显警示，按方案进行抢修，受本组组长指挥。救护组职责组长：负责组织对受伤人员的救护，受项目副经理指挥。成员：负责对受伤人员的救护，受本组组长指挥。物资组职责组长：负责组织抢修机具、材料的调配，受项目经理指挥。成员：负责抢修机具、材料的调配，按本组组长指挥。外协组职责组长：负责组织联系社会的援助，协调外援的抢险工作，受项目副经理指挥。成员：负217、责联系社会的援助，协调外援的协调工作。 10、其他应说明的事项10.1 缺陷责任期及售后服务正常运行的保证措施10.1.1 缺陷责任期的服务计划、保证措施、响应时间工程试运行验收合格之日起，进入工程缺陷责任期，为保证本工程在缺陷责任期的正常运行，我公司将建立适用于本工程的缺陷责任期服务机构，为业主提供免费服务以纠正、修复或更换制造和设计上的缺陷, 在缺陷责任期我公司将采取以下的服务计划及保证措施。我公司将及时向业主提交拟在本工程缺陷责任期内采用的服务计划及保证措施供业主审批，并严格按照业主批准的计划实施保证措施及服务工作。在工程缺陷责任期内，配备一名供配电系统专业工程师、一名照明系统专业工程师218、一名通风系统以及一名监控系统工程师，并抽调有丰富的相关专业运行经验、责任心强的运行操作及维修维护人员各一名，组成本工程缺陷责任期的服务机构。配备一辆专用维修车辆，配备一定数量的常用施工机具及仪器仪表，并根据以往运行经验预备维修维护常用的材料、备件等，保证在接到业主的修复通知后能快速响应，及时到达施工现场。设立专用服务电话、邮箱、传真以保证通信畅通。我公司承诺：在接到业主修复通知后，保证在24小时内修复人员及机具到达施工现场，展开修复及维修工作。在缺陷责任期内，保证系统正常运行和完好的同时，负责业主管理单位的技术指导及有关人员的培训工作。10.1.2 售后服务的保证措施及响应时间为保证业主有关219、人员在运行中，能够对我公司提供的仪器、设备及安装工程进行安全、有效的操作、使用和维护，将本工程建成让业主放心和满意的样板工程，我公司将按照ISO9001国际质量标准体系要求及公司的售后服务宗旨，对本工程进行全方位的服务。工程缺陷责任期结束后，我公司将在XX县设立售后服务处，留驻一名供配电系统专业工程师、一名照明系统专业工程师、一名通风系统工程师以及一名监控系统工程师负责本工程的售后服务工作，在售后服务处设立专用电话并设专人24小时接听，配置专用交通工具，配备一定数量的作业人员，备齐性能良好、数量足够的维护维修工具及检测仪器，组成本工程的售后服务机构。任何时间内，接到业主的修复通知，保证在24小220、时内到达修复现场，展开修复和维修工作。我公司将为业主建立用户档案，定期实行质量跟踪回访，发现问题及时与业主协商，确定最合理的方案，及时进行处理。完工后任何时间内，为业主提供免费技术咨询和技术服务，并免费提供相关资料。工程验交后5年内，一旦接到业主通知，我公司将按照投标文件中“备品备件清单”提供备件。10.2 农民工工资支付保障措施我方将严格遵守中华人民共和国劳动合同法及地方关于劳务工管理的法律法规，在本工程施工中决不拖欠劳务工工资。由于本工程使用劳务工较多，为规范管理，由项目部综合办公室负责劳务工的输入、输出管理，并在充分调研的基础上制订了劳务工管理办法和工资发放管理办法。为确保劳务工的合法权221、益，与外来劳务队签订输入合同，合同必须符合国家劳动合同法、合同法，充分履行对劳务人员的责任和义务，建立劳务工保证金帐户，并对劳务工进行技术培训，给合格者发放劳务工上岗证。在使用劳务队承担劳务施工任务时，坚决禁止无用工资格的个人、组织及“包工头”的非法用工行为，根据劳务工人员登记表和劳务合同核对名额，依照考勤发放劳务工月工资，项目经理审批后发放，且工资必须发给劳务工本人，确保劳务用工制度规范化。10.3 竣工文件的编制工程竣工文件的编制，是对工程施工的全面文字性总结和整个通信系统的总体技术总结，是运营接管单位维护、预防故障和故障抢修的主要技术依据，具有极其重要的意义。10.3.1 资料的收集、整222、理开工伊始，我项目部由工程技术部安排专人负责文件资料的收集、整理、归档。严格执行我公司颁布的ISO9001标准程序文件中的“文件和资料控制程序”，把技术文件资料的建立、管理工作全面贯彻到施工的各个环节，特别是对于隐蔽工程，严格按“监理检查、书面确认后，方可进行下一道工序”的程序控制，并做好各种记录；在施工过程中随时收集施工中各种变更设计的有关资料；对于采购的材料、设备严格执行“进货检验程序”，仔细做好测量、检验和记录工作；施工现场技术员在日常施工生产中，按要求做好工程质量检查证、施工日志等各种随工记录。为竣工文件的编制提供详实、准确、可靠的数据记录和签证手续。10.3.2 文件的编制整个竣工文223、件的编制成稿，将都在微机上利用AUTOCAD系统及其他软件制作完成，保证竣工文件的规范化、标准化。同时提供竣工文件电子文档的磁盘备份。附表一 施工总体计划表月份主要项目2010年5月6月7月8月9月10月1.联合设计2.设备订货与采购3.设备生产、运输4.设备安装调试5.子系统调试6. 人员培训7.完工测试及验收8.试运行 工程完工测试完毕验收合格后进入试运行期（6个月）9.交工验收试运行期（6个月）完成之日进行交工验收10缺陷责任期缺陷责任期从交工验收完成之日起为1年11交工验收责任缺陷期满进行竣工验收附表二 各分系统施工计划表月份主要项目2010年5月6月7月8月9月10月1.联合设计及施224、工准备2.基础及接地施工3.供配电系统4.照明系统5.通风系统6. 收费系统7.消防系统8.系统调试9.完工测试与验收附表三 主要分项工程施工工序流程图隧道照明施工流程图配电箱安装 缆 线 敷 设配电箱、灯具接线试验、调试灯具安装预留检查测量定位测量放样接地施工变电所施工工艺流程图调试及试验缆线敷设配线接线通电试运行基础、构架施工设备安装预埋件检查整修测量、定位电缆保护管敷设路灯基础制作风机控制箱安装质量意识工 程风机吊架安装电缆敷设灯杆组立载荷实验电缆敷设风机吊装灯具及接线盒安装灯具接线风机接线试验、调试通电试验通风系统工工艺流程图路灯、高杆灯施工流程图收费系统安装施工顺序流程图车道设备安装225、电缆保护管敷设车道设备检测试开通验收缆线敷设测量、定位机房设备安装设备配线车道设备调试基础制作收费站软件安装收费系统调试工程施工主要工序流程图人员、机具到场水消防等施工部分土建部分临时办公房屋/仓库施工前的准备临时用电临时设施搭装临时用水现场加工场布设临时通讯网络测量、放样预制厂加工螺纹法兰管道套丝加工装配管道支架加工套管、电管配合土建预埋隧道内管网阀门栓箱等安装阀门、管道、管网试压、试验隧道外管网、阀门、水成膜装置、室外栓等安装管坑等开挖、回填（或修复）提升泵房至高位水池管网敷设地埋及泵房管道安装接地及绝缘电阻测试水泵房及其至高位水池电管敷设渗水沟、泵房集水池高位水池、施工水泵房及其至控制室226、高位水池配线、电缆水泵房设备.电气.风机.灭火器.安装水消防、电气、通风系统调试运行施工内业资料、竣工图整理、汇编人员培训工程验收缺陷责任期维护保养渗水沟水泵房高位水池完工单机试运行人员机具 拆除退场消防系统施工工序附表四 合同用款估算表从开公月算起的时间（月）投标人的估算分期累计（%）（%）第一次开工预付款1010110202103031545415605107061080试运行期1595缺陷责任期5100小计100.00100.00说明1、 本投标人根据附表一的工程进度估算填写本表；2、 用款额按所报总额价的比例估算，不包括价格调整和暂列金额、暂估价，但考虑了开工预付款的扣回，质保金的扣留以及签发支付款证书后到实际支付的时间间隔。