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酒店四层室内装饰承包工程墙柱面拆除砌筑门窗安装施工方案43页
酒店四层室内装饰承包工程墙柱面拆除砌筑门窗安装施工方案43页.doc
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酒店宾馆
上传人:职z****i 编号:1025667 2024-09-04 43页 170KB
1、酒店四层室内装饰承包工程墙柱面拆除砌筑门窗安装施工方案编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 工程概况41.1 本工程主要施工项目412 本工程装饰部分主要施工内容4(5)门窗安装工程513 施工难点与重点分析5第二章 施工组织机构621项目施工组织与管理6211 项目施工管理机构6212 项目组织机构图(见下页)7213项目施工管理9214 施工管理目标9第三章 施工准备113.1 施工准备113.1.1 劳动力准备113.1.2 施工技术准备113.1.3 材料、设备准备113.1.4 作业条件准2、备11第四章 施工现场布置1241 现场临时设施布置1242 材料堆放、加工场1243 施工临时用水1244 施工临时用电12(1) 导线选择12(2) 现场线路要求及布置13第五章 施工方案与主要项目施工方法1351 施工方案1352 本项目施工顺序1352 主要项目施工方法14521 墙体拆除工程14522 墙体砌筑工程14523 地面工程14525 墙柱面工程18526 家私装饰工程19527 门制安工程19528 安装工程20第六章 施工进度计划2361 计划工期2362 施工进度计划网络图和横道图错误!未定义书签。第七章 主要资源配置计划2371 主要劳动力需要资源计划23主要劳动力3、需要量计划表2372 主要材料需用量及进场计划表2473主要施工机械设备及进场计划表24第七章 质量保证措施2571 质量管理方针25(1)质量第一的方针:25(2)一切为用户服务的方针:25(3)预防为主的方针25(4)实行全面质量管理的方针2572 人员组织与安排26(6)建立健全岗位责任制,每项工作都要做到由专人负责。2773 物资、设备管理措施27(1)按工程进度编制物资与设备需求量计划表,力求准确、可靠。27(3)所有进场设备必须保持良好状态。2774 施工技术措施27(1)建立完善的质量控制程序。27(7)对测量仪器定期检查维修,保证其精确度。2775 隐蔽工程质量保证措施28764、 成品保护措施2977 竣工阶段质量保证措施29(4)组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档。3079 质量保证体系框图30第八章 工期保证措施3181 施工方案的保证措施31(4)采用流水施工方法,实现均衡的流水施工,加快施工速度。3182 劳动力保证措施3183 加强计划管理32第九章 安全施工保证措施3391 安全保证体系和安全管理制度33(4)安全生产教育重点突出以下几个方面的内容:3392 施工用电、机械设备安全措施34(6)所有机具应有防雨措施和接地接零措施,在潮湿环境下操作3593 防火安全措施35第十章 文明施工保证措施37101 文明施工管理制度37102 文明施工管理5、措施37(4)严格按有关部门有关余泥排放的有关规定进行余泥排放。38第十一章 工程保修承诺和措施41121 工程保修承诺41112 工程保修措施411121 工程保修登记411122 工程保修411123 工程质量回访421124 质量信息反馈42 第一章 工程概况本工程为XXXX酒店四层室内装饰承包工程,建筑面积约2500平方米,位于XX省XX市XX区XXXX旅游度假区内,该工程由XXXXXX酒店有限公司兴建。1.1 本工程主要施工项目本工程主要由以下12部分组成:(1) 拆改工程(2)四层健身室装饰工程(3)会议厅装饰工程(4)儿童娱乐室装饰工程(5)桌球室装饰工程(6)乒乓球室、诊室、服6、务台装饰工程(7)美发室装饰工程(8)麻将房、客房装饰品工程(9)二四层公共洗手间装饰工程(10)走廊装饰工程(11)排水及洁具工程(12)电气工程12 本工程装饰部分主要施工内容本工程装饰部分大至可以分为:地面工程、天花工程、墙柱面工程、家私工程和门窗工程五部分。基中:(1)地面工程主要包括:铺贴地(毯)胶、铺贴地砖(或花岗石)等零星项目。(2)天花工程主要包括:轻钢龙骨石膏板吊顶、天花浮胶漆等零星工程。(3)墙柱面工程主要包括:夹板(埃特板)墙柱面、墙面乳胶漆、墙纸等零星工程。(4)家私工程主要包括:储物柜、接待台等的木装饰和油漆等零星工程。(5)门窗安装工程13 施工难点与重点分析工作量7、零散和工作项目繁多是本工程的一大特点和难点。由于施工项目繁多,所以在施工过程中重点在于合理安排各专业工种施工的搭接和协调工作,并做好施工过程中的安全施工和防火工作。第二章 施工组织机构21项目施工组织与管理211 项目施工管理机构(1)公司项目工程管理部设专人(项目经理)负责该项目施工全过程的管理工作。(2)本工程实行项目法施工,现场成立项目部,由技术素质高、施工经验丰富的人员组成。由项目部组织成立质安组,施工组,计划组,资料组,材料组,预算组,以及各施工专业班组等。(3)项目部实行层级管理、定人定岗位定职责,做到分工明确,责任到人:项目经理:对整个项目全过程控制,为整个项目安全施工和防火责任8、人。质安组:负责监控整个施工项目全过程的施工质量与安全、文明施工、防火工作,并为该项目的质量与安全、文明施工、防火责任人。施工组:负责整个项目的施工和管理工作,并为该项目质量和安全施工的责任人。计划组:负责该项目管理的总结、分析与计划工作。资料组:负责该项目的施工与安全资料管理工作。材料组:负责该项目的材料计划与采购和材料的试验工作。预算组:负责该项目的成本核算与管理。212 项目组织机构图(见下页) 项目组织机构图XX市建筑工程公司XX市建筑工程公司XXXX酒店项目部项目经理 技术负责人 质安组 施工组 计划组 资料组 材料组 预算组各作业班组213项目施工管理(1) 施工队伍管理我公司的劳9、动力组织按不同专业班组组织管理,由专管部门统一进行调度,实行动态管理。由于本工程工期紧,本公司将组织综合技术力量强,人员配套齐全,能吃苦耐劳的施工班组进行施工。主要包括打桩工、机械工、安装工、木工、钢筋工、砼工、瓦工、架子工、油漆工、普通工等等。(2) 施工技术管理1)加强图纸管理,认真会审图纸,项目技术人员必须明确图纸设计要求,能及时根据图纸变更制定相应的技术措施,和进度计划,并做好土建与安装工程的协调工作。2) 根据工程特点认真编制工程施工组织设计,并以此为工程施工的主要依据。3) 针对施工经常出现的技术、质量、安全等通病,成立专门QC小组进行专题研究,及时提出解决方案。(3)施工合同管理10、实行项目法管理。公司以合同的形式与各施工班组明确施工责任和施工目标,确保施工时的质量、安全和材料管理。214 施工管理目标(1)质量管理目标严格按照国家有关标准及施工规范、验收规范进行施工和验收,确保工程质量达到优良,争取样板。(2)工期管理目标依法遵守施工合同,严格控制工期,确保按期完成施工。本工程计划工期为75天。结合我司的综合实力和本项目的具体情况进行施工组织,我司将以130个日历天完成本项目的施工,比原计划提前10个日历天完成本项目的全部施工。(3) 安全文明管理目标1)以预防为主,杜绝伤亡事故。2)推行标准化管理,以文明样板工地为目标。第三章 施工准备3.1 施工准备3.1.1 劳动11、力准备根据本工程的特点和总进度控制计划要求,组织各工种施工作业人员进场,并做好相应临时生活设施等工作。3.1.2 施工技术准备熟悉施工图纸,弄清图纸要求,组织图纸会审工作。根据施工图纸及实际情况,按照有关要求,编制施工组织设计,编制施工总进度控制计划,做好施工前各项准备工作。3.1.3 材料、设备准备(1)根据施工组织设计要求和设计图纸要求,详细计算各项材料需要量,制订加工采购和进场计划,并把该详细计划提供给甲方。(2)根据实际施工和施工组织设计要求,制定施工机械设备的采购(领取)、进场和安装计划。3.1.4 作业条件准备(1)向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关施12、工任务、质量、安全、进度等要求。(2)做好工作面准备,检查道路、垂直和水平运输是否畅通。(3)对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查,并按计划运到指定的堆放点。(4)按照施工组织设计的总平面布置图要求,结合现场实际进展情况,及时组织人员进场,引测轴线和水准点。办理各项施工前的申报工作。第四章 施工现场布置41 现场临时设施布置现场临时办公用房及其它临时设施按甲方指定之位置和要求进行搭设。42 材料堆放、加工场 (1)由于本工程为室内装饰工程,室内可用空间狭窄,所以材料的堆放及加工必须在室外甲方指定位置做好的堆放场和加场进行。然后按计划有顺序地运至各施工点。43 施工临时用水本工程主要考虑生13、活用水和现场消防用水。1)生活用水用水干管选用DN50镀锌水管,从土建总承包方提供的接入点引入生活区。用水支管选用DN25镀锌水管接入各用水点。2)消防用水施工现场消防用水管采用DN50镀锌水管,设立独立支管,并在现场布置消防箱。44 施工临时用电(1) 导线选择从现场土建总单位提供的用电接驳点,根据施工方案选择的主要施工机电设备额定功率和施工照明所需功率计算,确定施工用电容量,干线采用三相五线制,主线为25mm2铜芯软线,动力供电线路截面不能小于4mm2,照明用电采用不小于1.5mm2铜芯线。(2) 现场线路要求及布置干线从接驳点引出后,设立总开关箱,然后按照各主要施工机械用电位置布置分配电14、箱。各配电箱主要为移动箱。配电箱内需设置自动空气并关、漏电开关、闸刀开关(三相或单相根据负荷类型确定),各配电箱必须作重复接地,现场所有设备必须实施一机一闸一漏电开关制。第五章 施工方案与主要项目施工方法51 施工方案为了加快施工速度,本项目先要经过精心计划,得出合理细致的施工顺序,充分根据各工种之间的搭接关系利用工作面和安排足够的劳动力。52 本项目施工顺序(1)墙体拆除及砌筑工程 水、电管线安装 天花装饰 楼地面工程 门窗工程 墙身装饰 家具等其它装饰工程 电器设备安装调试 卫生洁具安装 清理场地。(2)上述项目按其搭接关系先后合理地插入施工。(具体见施工进度计划横道图)。52 主要项目施15、工方法521 墙体拆除工程(1)本工程墙体拆除主要是砖砌体拆除。由于楼层高度较高(5米),在拆除时必须先按规范搭设好脚手架和做好安全防护措施。(2)拆除工作必须从上至下一步一步进行,严禁整体推翻和大面积一次性拆除。(3)墙体拆除后,泥余等杂物及时搬运至场外(或甲方指定地点)。522 墙体砌筑工程施工工艺:(1)清理基层,在基层上弹出墙体轴线及边线,并弹出门窗洞口的位置线。门、窗洞口的预留按门、窗设计尺寸每边放大2CM。并在砌门窗边时按要求预埋木砖或铁件。(2)砖块要视气候情况隔夜浇水润湿,墙体砌筑要上下错缝、内外搭接、灰缝平直、砂浆饱满,水平缝的砂浆饱满程度不低于80%。砖墙的转角处和交接处应16、同时砌筑,对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜搓,斜搓长度不应小于高度的2/3。砖墙的与砼板底(或梁)交接处待下部砌体砂浆达到一定强度后(不少于三天)再进行砌筑,且要采用侧砖或立砖斜砌挤紧,并使用高标号水泥砂浆进行砌筑。(3)由于本楼层高度为五米高,所以在墙体砌筑时必须按规范或设计要求做钢筋砼过梁。523 地面工程本工程地面主要包括铺贴地胶(毯)和铺贴地面砖(石)。5231 铺贴地面砖(石)施工工艺(1)材料:施工前进行材料计划和筛选,确保同一单元面积的相同块料同一炉色,缺角或有裂纹的块料严禁使用,严格按甲方提供或按甲方要求进行采购,确保产品质量。(2)基层处理: 进行水泥砂浆找平层17、施工前,先用水冲干净地面。(2)制标高: 在四周墙面离楼地面1M高处弹出一道水平控制水准线,根据水准线按设计标高和找坡要求在楼地面上做宽35米的控制泥坝线点,泥坝控制线的标高通过拉线来控制。(3) 施工前先放样,用尼龙线拉出纵横接缝的控制线,然后再进行铺贴工作。先铺一层20mm厚1:3的水泥干砂浆(或按设计要求),把要铺贴的块料按样铺好,用木锤由轻到重敲在块料面上,使块料下面的水泥砂浆压实,然后拿开块料,再在块料底面抹好水泥油重新进行铺贴、敲实。铺好后用湿毛巾把溢出块料面的水泥浆擦干净。(4)块料施工过程中主要控制好水平度和直(通)缝,拼花的控制好图案拼缝,并要注意把握好砂浆垫层的饱满,避免空18、壳现象。5232 铺贴地毯(胶)施工工艺(1)水泥砂浆找平层1)基层处理: 进行水泥砂浆施工前,先用水冲干净地面。2)制标高: 在四周墙面离楼地面1M高处弹出一道水平控制水准线,根据水准线按设计标高和找坡要求在楼地面上做宽35米的控制泥坝线点,泥坝控制线的标高通过拉线来控制。3)铺设水泥砂浆: 先刷以水灰比为0.40.5 的水泥浆,随刷随铺水泥砂浆,随铺随拍实,用乔尺找平,用木抹抹平,铁抹压光。抹平工作要在初凝前完成,压光工作要在终凝前完成。4)水泥砂浆面层如遇管道等产生局部过薄处,必须采取防止开裂措施,符合设计要求后,方可继续施工。5)保持地面干燥,铺纸毡和按设计要求进行防水防潮处理。(2)19、铺贴地毯(胶)1)理顺地毯的绒毛,找出绒毛最平滑的方向,地毯铺设的方向要使面上绒毛的走向背光。将每卷地毯打开时都要注意表面平直,避免起鼓。若出现起鼓,可把地毯卷回头重新铺展。2)在墙边的踢脚板铺设地毯,准备一把锋利的裁切刀。如果室内有柱子或突出的地方(或拼花地方),需将地毯大量的切掉,可在地毯上用粉笔画出一个大略记号(拼花需画出准确的记号),先照线剪去,然后留下边缘细心切割以供切贴。地毯边缘除了可以用地板上突起的钉子抓住外,也可以使用双面胶带或骑马钉用钉枪把它钉牢。3)地毯(或地胶)拼接时,要做到接缝没有脏污、空鼓、死折、翘边,并不离缝、不搭接。52 。4 天花工程天花工程主要包括轻钢龙骨石膏20、板(铝扣板)吊顶和扫乳胶漆等项目。(1)轻钢龙骨施工1)基层处理:检查清理天花的垃圾杂物,并确认吊顶位置的水电、消防和通风工程的管线安装完毕。2)弹线定位:根据设计要求,将龙骨及吊点位置弹在板底部,把龙骨标高弹到墙面(或柱面)上。3)安装龙骨:安装龙骨前,先将安装和固定好吊件,再根据弹出的位置线安装主龙骨,其次是中龙骨和次龙骨,遇有高低跨时,应先安装高跨,再安装低跨。4)安装龙骨前要与照明、通风、消防等专业统一协商解决有关标高、预留孔洞等问题。(2)石膏板安装本项目考虑用“T”型轻钢龙骨,和企口石膏饰面板安装方法。施工工艺1)调平“T”型龙骨,保证“T”型龙骨的边框线(两肢)平直。2)安装过程21、中,接插企口用力要轻,避免硬插硬撬而造成企口处开裂。3)石膏板的企口槽部分强度比较薄弱,在搬运安装时注意保护。(2)天花(内墙)乳胶漆1)基层处理 首先将墙面(或天花面)表面起皮及松动处清理干净,将表面扫净,用107胶水稀释后均匀涂刷一遍。如表面有坑洞、缝隙,先用水石膏将墙柱面的坑洞、缝隙补平,干燥后用砂纸将凸出处磨平,将浮尘扫净。在石膏(装饰)板面上做乳胶漆,要先用专业用平处理缝口的纸胶带封好板缝才能进行下一工序的施工。2)刮腻子 腻子以纤维素溶液、福粉加少量107胶、光油和石膏粉拌和而成。纵横各满刮一遍,干燥后用砂纸磨平并扫干净。3)刷第一遍乳胶漆 先涂刷天花顶板后刷墙柱面,涂刷时,应连续22、迅速操作,从一头开始,逐渐向另一头推进,上下顺刷,互相连接。4)刷第二遍涂料 为防止涂料效果产生透底现象,应注意不得漏刷,并保持涂料稠度。525 墙柱面工程墙柱面主要包括夹板(埃特板)墙柱面和墙柱面乳胶漆等零星工程(1)夹板(埃特板)墙柱面施工工艺1)夹板(埃特板)墙柱面主要由枋木龙骨和夹板(埃特板)组成。2)按设计要求在墙柱面弹出枋木龙骨的位置线。3)安装枋木龙骨:龙骨主要用膨胀螺丝与墙体固定,按弹出的位置线安装龙骨,在安装龙骨的过程中要注意控制龙骨的水平度。在每一面龙骨安装完毕都要通过上下、左右边通线找平。4)安装夹板(埃特板)墙面:安装好枋木龙骨并确认牢固和平整后,安装夹板(埃特板)面,23、板面与枋木龙骨用射钉钉牢。板面安装完蛋后要重新检查核正其平整度。(2)墙柱面乳胶漆工程“见天花(内墙)乳胶漆”526 家私装饰工程(1)家私装饰工程主要为室内的一些木装饰家具用品,所以很多尺寸需现场量度后才能确定。(2)这部分为比较精细的工作。所以这部分工作本项目部将组织具有良好木装饰施工手艺的工人进行施工,并在施工前做好详细的施工(或灵活改动)的计划然后才进行开料和施工。527 门制安工程本工程主要为夹板门和木玻璃栅格门,并做木门套。(1)门制作1)门的制作须待墙体砌筑或间隔完毕后才能进行。2)根据已留好的门洞尺寸和设计要求进行加工。(2)门安装施工工艺(1)安装门套底板1)在门洞边打木钉,24、以作为门套的拉结点。2)把按要求制好的门套底板装进预留门洞里,用射钉将门套与木钉固定,用线锤和水平改校正。校正后,用钉子把门框钉牢在木砖上,每处钉两个,钉帽砸扁冲入樘子内。(2)安装门面套饰板:门套饰面板用射钉结合白胶固定。(3)安装门扇1)安装门扇前,要检查樘、扇的质量及尺寸,如发现樘子偏歪或扇扭曲,应及时纠正。2)先量出樘口净尺寸,考虑风缝的大小,再在扇上确定所需的高度和宽度,进行修刨。3)安装门扇时,先将扇试装于樘口中,用木楔垫在下冒头下面的缝内并塞紧,看看四周风缝大小是否合适,然后在扇入樘上划出铰链位置线,取下门窗扇,装钉五金,进行装扇。528 安装工程5281 给排水系统安装本工程给25、水系统拟采用UPVC给水管和钢管给水管,排水系统拟 UPVC排水管考虑。 工艺流程:施工准备 管件材料组织进场 定位、放线 首层管道预埋安装 隐蔽工程试压 配合土建预留 楼层立管安装 天面管道安装 楼层支管安装供水设备安装 系统试压 供水系统试运行施工工艺(1)严格按照施工规范和实际要求设置管道的走向和坡度。(2)水平横管采用架空敷设,用吊架固定,吊架间距UPVC管不大于1.5M,钢管不大于2M,立管用卡箍固定,UPVC管卡箍间距不大于2M,钢管不大于2.5M。在管道承口处应加设吊卡或卡箍。(3)为防止管道排放不畅,进而堵塞渗漏。在施工前,保证管件质量符合要求,认真清冼内部,施工中及时堵死封严26、,防止杂物进入,安装时一定要掌握好坡度,严防倒坡,支架、固定件牢固合理,防止“塌腰”现象。(4)对排污管道穿楼板部位要严格按施工规范做好塞漏,具体做法为:清理基层 用水泥浆润湿洞口四周侧面 用掺适量膨胀剂和防水剂的水泥砂浆封堵下部二分之一隔天完成封堵防水砂浆抹压光面(5)伸缩节必须按设计要求的位置和数量进行安装,安装时将管端插口平直伸入伸缩节承口橡胶圈内,用力应均匀,不可摇挤,避免橡胶圈顶歪,安装完后随即将立管固定。(6)一般质量要求1)隐蔽的排水管道通水试验结果必须满足设计要求和施工规范。2)管道的坡度必须满足设计要求和施工规范。3)穿楼面管必须满足设计要求和施工规范。4)按设计要求和施工规27、范正确设置检查口。5)地漏预留必须低于各层完成面23CM。5282 电照系统安装工艺流程放出线槽线管敷(或桥架)位置线测定箱盒位置敷设和固定线槽、线管(或桥架)敷设导线安装开关插座及电器导线连接线路检查绝缘测试检查开关、器具配电箱柜安装箱盒防护处理接线安装试验调整送电运行验收。施工工艺(1)放线: 根据线路走向和位用色粉线弹纲安装位置线,并找出开关箱插座箱等安装位置,均弹出位置线。(2)敷设固定线槽或管线: 首先在线槽或线管位置线上用电钻钻孔埋膨胀胶粒(一般为2厘胶粒)。线槽直接用大头螺丝钉固定;线管先安装相应直径的管卡,然后把线管安装在管卡上。(3)敷设导线:严格按电气施工及验收规范进行敷设28、,相、线接地按要求使用规范颜色。(4)安装开关插座及电器 开关插座按按施工规范在事先弹出的位置线上进行安装,安装后保持观感美观。(5)导线连接 导线连接严格按照规范进行,在有接线处必须设置接线盒,严禁在线槽或线(槽)管中途进行驳接。(6)电箱制作安装 电箱必须严格按照施工图纸,选择满足设计要求的配件在专业的厂家订造,确保质量达标。(7)电器设备安装为保证产品质量,本工程电器设备均采用优质产品。并严格全国按电气设备安装施工图集和有关规范进行施工,确保施工质量。第六章 施工进度计划61 计划工期本工程计划工期为75个日历天。第七章 主要资源配置计划71 主要劳动力需要资源计划主要劳动力需要量计划表29、序号工种名称班 组(人 数)备 注1项目经理12技术负责人13施工员54质安员25安全员26预算员17资料员18材料管理员39机修工210电工411水电(设备)安装工3012电焊工1013瓦(泥水)工3014油漆工1615杂工1516警卫272 主要材料需用量及进场计划表(详见商务标的工程量清单)73主要施工机械设备及进场计划表序号机械设备名称型号规格单位数量进场日期备注1手电钻台122冲击钻台93电锤台94砂轮机台165自攻螺丝钉钻台166射钉枪台87电动剪台68手电锯台89锯石机台910电焊机台1211水准仪台1第七章 质量保证措施71 质量管理方针以优良工程为目标,行实全面质量管理的方针30、。根据我公司的质量方针,制定“施工组织设计和项目质量计划”、“质量记录”等质量体系文件。并编写质量职责、合同评审、文件控制、物资采购管理、施工过程控制、检验和试验、标识的可追溯性、工程成品保护、培训质量审核、质量记录、统计技术等与质量有关的分项文件及与工程质量有关工作的具体作法。同时在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构,形成一个全面的项目质量控制网络,使工程质量处于有效的监督控制状态,把质量管理由事后检查转变成为事前控制和过程控制程序。为此,我公司制定出如下实行全面质量管理的方针:(1)质量第一的方针:质量是企业的生命,施工全过程必须树立“质量第一”的观点。(2)一切为用户服务的方针:31、我们工作的宗旨是尽力为用户提供良好的服务,为用户服务要体现出产品质量上的高标准,工作质量上的严要求,使工程质量达到规定的质量标准。(3)预防为主的方针提倡施工过程中严格把关与事前控制相结合,并以事前控制为主的方针,使工程质量在施工的全过程处理控制之中。(4)实行全面质量管理的方针1)全面控制:为确保工程质量,质量管理必须把所有影响工程质量的细节和因素控制起来,形成一个综合性的质量体系。2)全员的质量管理明确项目各类人员的质量职责,把所有人的积极性和创造性充分调动起来,关心工程项目质量,全员参加质量管理,人人做好本职工作,落实岗位质量责任制,坚持质量三检制,推行群众性的QC小组活动,搞好质量管理32、。3)全方位的质量管理凡参与工程项目施工的成本核算,材料供应、机械设备、劳务、后勤服务等部门均须以工程质量为中心,配合项目的各项工作,实现项目的全方位质量管理。4)用数据说话数据是科学管理的基础,也是全面质量管理的基本依据,施工过程应及时收集、整理和分析数据,运用数理统计的方法,找出影响质量的主次因素,及早采取预防措施。72 人员组织与安排(1)投入本项目的主要管理人员及施工人员,大部分参加过本公司大型类似本项目施工。为保证全工程的建设质量,我公司还将抽调公司工程技术和质量管理部门的专家定期到现场参与技术、质量的管理工作,主要负责重点施工项目方案的制订、主持会审工程图纸、施工监测及技术指导等项33、工作。(2)基层施工人员配备熟练的技术工人,选择有丰富施工经验及丰富管理组织才能的人员担任施工员及班组长。(3)本项目的管理人员,须取得相应的专业技术职称,受过专业技术培训,并具有丰富的施工及管理经验。(4)专业工程人员必须按照国家有关规定的要求进行培训考核,获取上岗证及相应技术等级,持证上岗。未经过专业技术培训考核不准上岗。(5)施工中,采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必须组织专业技术人员和操作者进行培训。(6)建立健全岗位责任制,每项工作都要做到由专人负责。73 物资、设备管理措施(1)按工程进度编制物资与设备需求量计划表,力求准确、可靠。(2)机械管理部门要定期维修、保养现场的施工机34、电设备,保证满足施工需要。(3)所有进场设备必须保持良好状态。74 施工技术措施(1)建立完善的质量控制程序。(2)仔细审核施工图纸,发现问题及时与监理工程师、设计人员联系,尽快解决。(3)编制实施性施工组织设计,制定施工计划,安排施工顺序。(4)向作业人员进行详细的技术交底,并对其进行技术培训。(5)复测控制点,编制详细的施工放样测量及施工监测方案。(6)测量放样必须执行复核制,对测量成果认真记录,并妥善保存。(7)对测量仪器定期检查维修,保证其精确度。(8)工程试验工作严格按有关规定进行,并确保试验设备状态良好。所有试验设备的校检必须在有检校资格的单位进行。使用时,要按设备使用说明选择适当35、的环境和适宜的操作方法。(9)设专业人员管理文件,将其分类归档,对于指导施工的技术文件,必须经有关领导审批后,方可下发执行。(10)严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经自检、互检、质检工程师专检合格后,填写隐蔽工程签证单,报监理工程师,经监理工程师检查签认后方可进入下道工序施工。(11)加强施工监测工作,利用监测数据分析施工现状,并采取相应的处理办法。75 隐蔽工程质量保证措施(1)隐蔽工程检查实行班组检查与专业检查相结合的方式,即施工班组在每道工序完工之后,首先进行自检,自检不符合质量要求的予以纠正,然后再由专业检查人员进行检查。(2)各工序完成后,由主管工程师、施工员、质量检查员会同各工36、种班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决以返工处理,直至再次验收合格。(3)工序中间交接时,必须有明确的质量合格交接意见,每个工班在进行工序施工时,都应当严格执行“三工序”制度,即检查上工序,做好本工序,服务下工序。(4)隐蔽工程在完成上述工序后,报请现场监理工程师检查验收,做好验收记录、并做好资料整理工作。(5)经检查未获监理工程师验收而进行施工的地方,必须返工重做,否则不得进行下道工序的施工。(6)隐蔽工程必须有详细的施工记录,将检查项目、施工技术要求及检查部位等项写清楚,记录上必须有技术负责人、质量检查人签字。76 成品保护措施1)在基层班组设成品保护员,负责成品、半成品的保37、护工作,发现问题及时上报,并果断处理。工序交接时,向下工序施工人员交付半成品,由下工序施工人员继续保护。2)制定成品保护奖罚办法。用经济手段提高作业人员成品保护意识,从而促进工程的文明施工水平。3)合理安排施工程序,避免减少工序间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序会产生损伤和污染的,必须先采取有效的保护措施,否则不许开工,一旦发现成品的损伤或污染,应及时处理或清除。4)购买和使用的材料、半成品须放置于有顶仓库内,并加以支垫,防止雨淋、暴晒及受潮。77 竣工阶段质量保证措施(1)制定竣工阶段施工计划,对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出具体安排。(2)对已完工项目,必须制定出产品保38、护措施,确保已完工产品不受损坏。(3)工程将要竣工时,由经理部主管生产的副经理组织有关管理人员及作业人员,对已完工程进行自检,找出漏洞及需要修补的项目,采取措施逐项加以落实。(4)组织技术人员对竣工资料进行全面整理、装订归档。(5)移交工程的同时,经理部要制定质量回访计划,对已完工程承担缺陷修补及保修责任。(6)在保修期发生的质量问题,我公司将全力予以整修,确保业主满意79 质量保证体系框图质量保证体系监察手段 管理制度 群 众 活 动设计文件审核制开 测量双检制 质量、目标、计划工 材料出厂检验制前 施工组织分组审核制检 工艺细则、技术措施编制 TQC领 导 机 构查 开工报告审批制分阶段技39、术交底制施 自检、互检、交接检制工 隐蔽工程检查签证制 QC 小组中 分项工程质量评定制检 验工计价质量签证制查 定期质量检查评定制质量事故报告处理制 工程质量检查员分级岗位责任制竣 自检、自验制工 检验质量报告制 质量鉴定评审检 竣工交接质量报告制查 定期质量保修、回访制 TQC成果发布质量优良率90%以上,交付竣工验收第八章 工期保证措施81 施工方案的保证措施(1)根据工程特点,经科学分析,制订周密的实施性施工进度总体计划,这些计划在实施中应严格执行到位,对实施过程中拖后的项目,应想方设法在保证质量的前提下予以补回,从而确保总工期的实现。(2)抓总体控制,应用统筹原理编制总体施工网络计划40、,分析各工序在计划中的关系,优化网络计划,正确确定关键路线;以此为前提,合理组织人、机、料的施工投入。并在实施过程中不断完善和分解、编制详细的季、月、旬生产计划。实行信息监控,及时调整部署,采取相应措施,确保每一阶段的计划如期实施。(3)布局合理 合理灵活地安排施工场地,材料、设备堆放整齐,保持场地卫生,施工场地内必须保持道路畅通,材料的进场按进度计划进行。(4)采用流水施工方法,实现均衡的流水施工,加快施工速度。82 劳动力保证措施(1)所用劳动力,以我公司职工队伍为主,以便掌握各工序施工主动权,从全面组织上保证工期,劳动力不足时,补充有专业特长、长期合作的民工队伍,不用零散劳力。加强劳动力41、管理,及时组织劳动力进场,合理安排各班组的工作面,避免窝工、降低工效。(2)选用技术熟练的技术工人进行施工,入场前严格进行培训和考核工作,对不合格人员,严禁入场施工,充分配备劳动力,保证有富余劳动力随时可以调度,足够应付特殊情况和一些突发事件。83 加强计划管理(1)施工管理人员对施工过程进行全面管理,严格控制质量,减少返工次数。(2)各项目优先考虑机械化施工,在施工中加强设备维修和保养,防止故障发生。配备充足的劳力及机械设备。(3)通过合理编排施工程序,实现水电安装工序与土建施工穿插进行,不占用整体工期。(4)把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝质量、安全事故的发生,把影响工期进度的不利因素减42、少到最低程度。(5)制订雨季和炎热天气下的施工措施,尽量减少由于恶劣天气造成对施工的影响。(6)积极做好和业主、设计、监理及各协作单位的沟通,坚持召开每周的施工例会,发现问题及时解决,并配合好有关单位开展工作。第九章 安全施工保证措施91 安全保证体系和安全管理制度(1)坚决贯彻国家和省市有关安全生产规定和本公司的安全生产管理规定,并结合本工程实际制订具体可靠的规则、办法,切实予以执行。(2)建立、健全安全管理制度和保证体系,项目经理部建立以项目经理为首的安全生产管理小组。(3)加强对进场职工的安全施工教育,采用各种形式,广泛宣传安全生产的重要性,提高他们的自保、互保意识。坚持执行每月的安全学43、习制度,同时,坚持工前安全交底,提高工地全体职工的安全意识,从而自觉执行我公司制订的各项安全规章制度。(4)安全生产教育重点突出以下几个方面的内容:1)主人翁责任感和安全第一的教育;2)安全基础知识和技能的教育;3)遵守规程、制度和岗位标准化的教育;同时,积极开展安全检查评比竞赛活动,定期公布评比结果,并与奖罚分配挂钩。4)实行逐级安全交底制度,对所有进场的施工人员进行安全教育和书面的安全交底制度。5)认真执行国家有关施工安全操作规程和公司制订的施工安全规章制度。6)由专职安全员负责进行每天的班前安全检查和班后的安全隐患清查,每周定期召开安全例会,结合有效的奖罚进行安全制度的落实。7)成立现场44、防火领导小组,项目经理任组长,成员由质安员、保卫员、材料员、电工班长、机械班长以及甲方现场代表等有关人员组成。贯彻“预防为主、防消结合”的方针,建立消防制度,落实消防措施。定期组织消防检查,及时整改隐患,加强防火教育,确保施工安全。8)严格执行安全“三宝”的使用和检查,加强对“四口”、“五临边”的防护。进入施工现场必须戴安全帽,严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。严禁洒后进入工作场所操作。92 施工用电、机械设备安全措施(1)加强用电安全管理,按规定设置“三相五线”制的施工用电线路,施工机械实行一机一闸一漏电保护开关。(2)全部供电线路必须按规范有系统地架设,离地面不得低于2m,不准乱拉乱接45、。(3)电器设备必须按规定接地接零,电箱要设在离地面1.5m高处,装设要牢固可靠,电箱应加锁并有防火措施。(4)要做到一机一闸一防漏电开关,不能一闸多机,要在每个电闸旁标注其地段或机械设备的接地电阻,并详细记录,存档备查。(5)每日检查一次全部机械设备的接地电阻,并详细记录,存档备查。(6)所有机具应有防雨措施和接地接零措施,在潮湿环境下操作的手动工具如振动棒等,电源线必须采用防火绝缘胶皮线或电缆。(7)下班时,所有机械设备必须全部切断电源,电箱上锁,电箱内不准存放杂物。(8)特殊工种如电工、焊工、架子工、机驾工等必须坚持持证上岗,并定期检查,严禁无证顶替现象发生。(9)一切电器的安装及拆除,46、均由持证上岗的正式电工操作,专职管理并做好班前班后的用电安全检查工作。(10)雨季施工要注意用电安全,工地及宿舍用电照明一律使用36伏低压电。所有配电箱门要完好无损。93 防火安全措施(1)在现场堆放的材料和设备要堆放有序,拆除的模板和废料要及时清理,保证通道畅通。(2)现场施工地面,根据易燃建筑面积和易燃材料堆放等情况,配备相应的灭火器材。临时供水系统要考虑消防用水量及消防用水设施。(3)建筑物内禁止生火,禁止乱拉乱接电源,烟头火种不得乱丢,临时住宿应指定地点使用电热器具。(4)建立安全检查制度,班组要做到班前班后检查施工现场,每旬要组织全面检查,发现火险隐患及时整改。(5)现场烧焊作业必须47、由施工人员办理烧焊手续,并送现场保卫人员备案,烧焊时要派人跟班作业,做好焊后清理工作,烧焊前焊点5m半径范围内的杂物要清除(特别是木屑、木材等易燃物),在焊点下有竹木不能移动清理时,应边淋水边施焊。(6)锯木机操作人员在每天下班前要清理木屑、木块、刨花等杂物,并按指定地点堆放,不得乱倒乱放。各种电器设备和电路,不得超负荷运作。各施工段设大闸,各楼层设分闸,以便发生火警时及时拉闸。(7)配电房要制订防爆措施并严禁烟火,专人值班管理,非专职人员不得进内。(8)施工现场的生产、生活区设置足够的消防水源及消防装备,消防器材由专人管理,任何人不得随意动用一切消防器材,违者坚决按有关规定处罚。定期检查。抽48、调职工组成义务消防队,培训其掌握消防设备的性能及使用方法。(9)各类房屋、场地的消防安全距离应符合公安部门的规定,严禁在存放易燃易爆物品的场院所吸烟。(10)现场设立防火宣传栏和张贴防火标语。新职工、外来工上岗必须进行防火、治安知识,防火治安安全教育,并做好签证登记。每周根据施工特点,对施工人员进行一次防火教育。第十章 文明施工保证措施101 文明施工管理制度(1)严格按国家和省市有关文明施工的各项有关规定以及本公司的文明施工管理规定为基本准则,制订施工现场的文明施工管理细则,并加以细化。(2)成立以项目经理为首的现场文明施工领导小组,负责本工程的文明施工管理工作,并结合实际情况制订文明施工管49、理细则,报驻地监理批准后实施。(3)施工中按平面布置图实施定位定置管理,施工现场内所有物品,严格按图定位定置,做到图物相吻合。同时根据工程进展,适时地对施工现场进行整理和整顿,或进行必要的调整。(4)加强文明施工的宣传教育工作,提高管理人员及各施工班组的文明施工意识和自觉性,并定期对现场文明施工情况进行检查评比,找出不足,重点改进。102 文明施工管理措施以有关工程文明施工标准及管理规定为基本准则,结合本公司在以往实施的工程文明施工管理规定,制订以下文明施工措施,并严格督促执行。(1)设立专职文明施工现场小组,责任到人,具体操作实施各项文明施工管理规定,主要内容为:1)现场环境卫生2)噪音控制50、处理3)车辆出入工地的防污染处理4)消防、防盗、计划生育管理(2)工地实行围蔽式施工管理,大门旁要设置醒目、整洁的施工标牌,写明工程名称,建筑面积、建设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名,此外还应在适当位置设置“一图三板”:一图,即平面布置图;三板,即质量保证、安全生产、文明施工管理板。(3)工地大门设置用砼浇捣成宽30CM,深40CM沟槽围成宽3M,长5M的矩形洗车槽,设三级沉淀池和高压冲洗水枪,专人负责管理。(4)严格按有关部门有关余泥排放的有关规定进行余泥排放。(5)实行施工区域与生活区域的合理划分;临时房屋设施、建筑材料和机械设备等按区域整齐搭设或堆放;砂51、石料堆放应分类隔离。(6)施工现场必须“三通一平”,有防泥浆、污水外流装置,保持排水畅通,现场砼搅拌、砂浆搅拌及其他操作地点周围保持清洁。(7)建筑物室内的主要通道、楼梯间必须通畅,有足够的照明;无积水、泥浆;临时施工杂物、垃圾按规定的区域堆放并及时清运。(8)加强建筑材料的堆放管理,现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、能防火防盗;露天堆放的材料应按施工平面布置图规定,各类材料分品种合理堆放,按公司质量体系文件作好各类材料的标识,灰膏有灰膏池堆放,砖、砂、石应清底使用;包装物袋应及时回收,多余的料具应及时归堆清运处理;施工班组必须做到随做随清、工完场清。(9)加强机械设备的管理。施工现场固定安52、装的机械设备基础部分不得积水,视不同的设备种类搭设适用、牢固的操作台和机棚,并在显眼处张挂公司统一的安全警示牌。(10)在整个施工期间,将加强管理:严格控制使用噪音大的施工机械;尽可能降低噪音;禁止在工地内高声喧哗;夜间照明的灯光不照射周围房屋。以减少对邻近居民的滋扰。(11)通过合理安排施工计划,避免在晚上十时后施工,若因特殊工序、工程等须夜间施工时,必须向有关部门申请,且在夜间施工期间,将加强夜间对噪音、灯光的管理。(12)加强对施工中粉尘污染的控制措施:散装材料必须严格按指定位置存放;各工序完成后,及时清扫工后场地;打扫清场时要先洒水湿润,避免扬起尘土。(13)加强民工管理工作:所有施工53、人员凭证出入,严禁无关人员进场住宿、访友,所有民工必须持有合格暂住证明,接受有关部门检查。(14)加强消防保卫工作,所有进出人员必须佩带识别标志。工地入口应坚持24小时的值班制度,并派人日夜巡视,外来无关人员不得进入现场。(15)严格执行有关法规,做好计划生育工作。除伙房外,各生产班组不得雇请女工。孕妇和小孩不得进入工地现场。(16)施工现场设置连续、顺畅的排水系统,沟池成网,合理组织排水。排水坡不宜小于1%,排水沟截面应能满足流量需要,排水沟应用砖砌,流水面用C5水泥砂浆抹面。确保施工现场不积水,排水沟穿越道路应埋管或加盖板。第十一章 工程保修承诺和措施121 工程保修承诺本工程执行国家现行54、技术标准和技术规范,质量按优良样板工程要求进行目标管理。本工程的保修承诺:(1)按法律、法规和国家关于工程质量保修的有关规定,对交付发包人使用的工程在保修期限内承担质量保修责任。(2)遵守施工承包合同中质量保证书的规定,对于保修项目,进行维修时做到经质监、监理和业主认定合格为止。112 工程保修措施为了使服务满足合同规定要求,充分履行对用户作的质量承诺,我公司将通过下列程序为建设单位提供维修和保修服务。1121 工程保修登记(1)项目经理部将以有关规定及本公司与用户签订合同中的保修期和竣工资料作为保修工程的依据。(2)组织专职部门对需进行保修的工程项目进行登记。1122 工程保修(1)工程部(55、质量监检)在接到业主要求维修的书面通知或电话通知后,立即填写“服务工作登记表”立项处理,并以“工程维修通知单”通知该项目经理部派出管理人员前往现场了解具体情况并进行分析:1)对确因施工原因属施工方责任的,和用户商定理办法并立即组织力量进行维修。2)对非施工方责任的维修要求,本着为用户排忧解难的精神,采取义务的或有偿的方式为用户服务。(2)维修完毕,维修责任部门应将维修结果填写在“工程维修通知单”的相关栏目内,将通知单反馈给工程部(质量监检)。(3)维修工程应各常规施工项目一样对其过程进行严格的检验和试验,维修工程结束后,收集整理好经用户签证认可的全部质量记录报各职能部门存查。(4)工程保修做到56、随叫随到,真诚服务。1123 工程质量回访(1)工程部(质量监检)应定期组织工程质量回访工作,在工程交工后的适当时期进行专门回访,征求用户意见、收集质量信息。(2)回访工作有工程部(质量监检)、设备、材料及原项目经理部等方面的员参加,回访后应填写“工程质量回访记录表”。(3)回记工作纳入工程部(质量监检)的年度质量工作计划。(4)回访工作做到应用户的要求,尽可能全面而周到。1124 质量信息反馈在保修期间发现的、用户反馈的或质量回访收集到的有关施工设备材料或服务等方面的质量问题,工程部(质量监检)应定期进行分析研究,确定是否采取纠正或预防措施。(1)公司工程部(质量监检)应对各服务工作进行监督检查,妆发现有不合格或潜在的不合格原因时,提出处理意见。(2)其它保修内容以建设部颁发的现行建设建筑工程保修相关规定执行。
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