1、第一章 工程概况本工程为xx酒店四层室内装饰承包工程，建筑面积约2500平方米。1.1 本工程重要施工项目本工程重要由如下12某些构成：（1） 拆改工程（2）四层健身室装饰工程（3）会议厅装饰工程（4）小朋友娱乐室装饰工程（5）桌球室装饰工程（6）乒乓球室、诊室、服务台装饰工程（7）美发室装饰工程（8）麻将房、客房装饰品工程（9）二四层公共洗手间装饰工程（10）走廊装饰工程（11）排水及洁具工程（12）电气工程12 本工程装饰某些重要施工内容本工程装饰某些大至可以分为：地面工程、天花工程、墙柱面工程、家私工程和门窗工程五某些。基中：（1）地面工程重要涉及：铺贴地（毯）胶、铺贴地砖（或花岗石）等2、零星项目。（2）天花工程重要涉及：轻钢龙骨石膏板吊顶、天花浮胶漆等零星工程。（3）墙柱面工程重要涉及：夹板（埃特板）墙柱面、墙面乳胶漆、墙纸等零星工程。（4）家私工程重要涉及：储物柜、接待台等木装饰和油漆等零星工程。（5）门窗安装工程13 施工难点与重点分析工作量零散和工作项目繁多是本工程一大特点和难点。由于施工项目繁多，因此在施工过程中重点在于合理安排各专业工种施工搭接和协调工作，并做好施工过程中安全施工和防火工作。第二章 施工组织机构21项目施工组织与管理211项目施工管理机构（1）公司项目工程管理部设专人（项目经理）负责该项目施工全过程管理工作。（2）本工程实行项目法施工，现场成立项目部3、，由技术素质高、施工经验丰富人员构成。由项目部组织成立质安组，施工组，筹划组，资料组，材料组，预算组，以及各施工专业班组等。（3）项目部实行层级管理、定人定岗位定职责，做到分工明确，责任到人：项目经理：对整个项目全过程控制，为整个项目安全施工和防火负责人。质安组：负责监控整个施工项目全过程施工质量与安全、文明施工、防火工作，并为该项目质量与安全、文明施工、防火负责人。施工组：负责整个项目施工和管理工作，并为该项目质量和安全施工负责人。筹划组：负责该项目管理总结、分析与筹划工作。资料组：负责该项目施工与安全资料管理工作。材料组：负责该项目材料筹划与采购和材料实验工作。预算组：负责该项目成本核算与4、管理。212 项目组织机构图（见下页）项目组织机构图南海市建筑工程公司南海市建筑工程公司xx酒店项目部项目经理 技术负责人 质安组 施工组 筹划组 资料组 材料组 预算组各作业班组213项目施工管理（1）施工队伍管理我公司劳动力组织按不同专业班组组织管理，由专管部门统一进行调度，实行动态管理。由于本工程工期紧，我司将组织综合技术力量强，人员配套齐全，能吃苦耐劳施工班组进行施工。重要涉及打桩工、机械工、安装工、木工、钢筋工、砼工、瓦工、架子工、油漆工、普通工等等。（2）施工技术管理1）加强图纸管理，认真会审图纸，项目技术人员必要明确图纸设计规定，能及时依照图纸变更制定相应技术办法，和进度筹划，并5、做好土建与安装工程协调工作。2）依照工程特点认真编制工程施工组织设计，并以此为工程施工重要根据。3）针对施工经常浮现技术、质量、安全等通病，成立专门QC小组进行专项研究，及时提出解决方案。（3）施工合同管理实行项目法管理。公司以合同形式与各施工班组明确施工责任和施工目的，保证施工时质量、安全和材料管理。214 施工管理目的（1）质量管理目的严格按照国家关于原则及施工规范、验收规范进行施工和验收，保证工程质量达到优良，争取样板。（2）工期管理目的依法遵守施工合同，严格控制工期，保证按期完毕施工。本工程筹划工期为75天。结合我司综合实力和本项目详细状况进行施工组织，我司将以130个日历天完毕本项目6、施工，比原筹划提前10个日历天完毕本项目所有施工。（3） 安全文明管理目的1）以防止为主，杜绝伤亡事故。2）履行原则化管理，以文明样板工地为目的。第三章 施工准备3.1 施工准备3.1.1劳动力准备依照本工程特点和总进度控制筹划规定，组织各工种施工作业人员进场，并做好相应暂时生活设施等工作。3.1.2施工技术准备熟悉施工图纸，弄清图纸规定，组织图纸会审工作。依照施工图纸及实际状况，按照关于规定，编制施工组织设计，编制施工总进度控制筹划，做好施工前各项准备工作。3.1.3 材料、设备准备（1）依照施工组织设计规定和设计图纸规定，详细计算各项材料需要量，制定加工采购和进场筹划，并把该详细筹划提供应7、甲方。（2）依照实际施工和施工组织设计规定，制定施工机械设备采购（领取）、进场和安装筹划。3.1.4 作业条件准备（1）向班组进行筹划交底和技术交底，下达工程施工任务单，使班组明确关于施工任务、质量、安全、进度等规定。（2）做好工作面准备，检查道路、垂直和水平运送与否畅通。（3）对材料、构配件质量、规格、数量等进行清查，并按筹划运到指定堆放点。（4）按照施工组织设计总平面布置图规定，结合现场实际进展状况，及时组织人员进场，引测轴线和水准点。办理各项施工前申报工作。第四章 施工现场布置41 现场暂时设施布置现场暂时办公用房及其他暂时设施按甲方指定之位置和规定进行搭设。42 材料堆放、加工场 （18、）由于本工程为室内装饰工程，室内可用空间狭窄，因此材料堆放及加工必要在室外甲方指定位置做好堆放场和加场进行。然后按筹划有顺序地运至各施工点。43 施工暂时用水本工程重要考虑生活用水和现场消防用水。1）生活用水用水干管选用DN50镀锌水管，从土建总承包方提供接入点引入生活区。用水支管选用DN25镀锌水管接入各用水点。2）消防用水施工现场消防用水管采用DN50镀锌水管，设立独立支管，并在现场布置消防箱。44 施工暂时用电（1） 导线选取从现场土建总单位提供用电接驳点，依照施工方案选取重要施工机电设备额定功率和施工照明所需功率计算，拟定施工用电容量，干线采用三相五线制，主线为25mm2铜芯软线，动力9、供电线路截面不能不大于4mm2，照明用电采用不不大于1.5mm2铜芯线。（2） 现场线路规定及布置干线从接驳点引出后，设立总开关箱，然后按照各重要施工机械用电位置布置分派电箱。各配电箱重要为移动箱。配电箱内需设立自动空气并关、漏电开关、闸刀开关（三相或单相依照负荷类型拟定），各配电箱必要作重复接地，现场合有设备必要实行一机一闸一漏电开关制。第五章 施工方案与重要项目施工办法51 施工方案为了加快施工速度，本项目先要通过精心筹划，得出合理细致施工顺序，充分依照各工种之间搭接关系运用工作面和安排足够劳动力。52 本项目施工顺序（1）墙体拆除及砌筑工程 水、电管线安装 天花装饰 楼地面工程 门窗工程10、 墙身装饰 家具等其他装饰工程 电器设备安装调试 卫生洁具安装 清理场地。（2）上述项目按其搭接关系先后合理地插入施工。（详细见施工进度筹划横道图）。52 重要项目施工办法521 墙体拆除工程（1）本工程墙体拆除重要是砖砌体拆除。由于楼层高度较高（5米），在拆除时必要先按规范搭设好脚手架和做好安全防护办法。（2）拆除工作必要从上至下一步一步进行，禁止整体推翻和大面积一次性拆除。（3）墙体拆除后，泥余等杂物及时搬运至场外（或甲方指定地点）。522 墙体砌筑工程施工工艺：（1）清理基层，在基层上弹出墙体轴线及边线，并弹出门窗洞口位置线。门、窗洞口预留按门、窗设计尺寸每边放大2CM。并在砌门窗边时按11、规定预埋木砖或铁件。（2）砖块要视气候状况隔夜浇水润湿，墙体砌筑要上下错缝、内外搭接、灰缝平直、砂浆饱满，水平缝砂浆饱满限度不低于80%。砖墙转角处和交接处应同步砌筑，对不能同步砌筑而又必要留置暂时间断处应砌成斜搓，斜搓长度不应不大于高度2/3。砖墙与砼板底（或梁）交接处待下部砌体砂浆达到一定强度后（不少于三天）再进行砌筑，且要采用侧砖或立砖斜砌挤紧，并使用高标号水泥砂浆进行砌筑。（3）由于本楼层高度为五米高，因此在墙体砌筑时必要按规范或设计规定做钢筋砼过梁。523 地面工程本工程地面重要涉及铺贴地胶（毯）和铺贴地面砖（石）。5231 铺贴地面砖（石）施工工艺（1）材料：施工迈进行材料筹划和筛12、选，保证同一单元面积相似块料同一炉色，缺角或有裂纹块料禁止使用，严格按甲方提供或按甲方规定进行采购，保证产品质量。（2）基层解决： 进行水泥砂浆找平层施工前，先用水冲干净地面。（2）制标高： 在四周墙面离楼地面1M高处弹出一道水平控制水准线，依照水准线按设计标高和找坡规定在楼地面上做宽35米控制泥坝线点，泥坝控制线标高通过拉线来控制。（3） 施工前先放样，用尼龙线拉出纵横接缝控制线，然后再进行铺贴工作。先铺一层20mm厚1：3水泥干砂浆（或按设计规定），把要铺贴块料按样铺好，用木锤由轻到重敲在块料面上，使块料下面水泥砂浆压实，然后拿开块料，再在块料底面抹好水泥油重新进行铺贴、敲实。铺好后用湿毛13、巾把溢出块料面水泥浆擦干净。（4）块料施工过程中重要控制好水平度和直（通）缝，拼花控制好图案拼缝，并要注意把握好砂浆垫层饱满，避免空壳现象。5232 铺贴地毯（胶）施工工艺（1）水泥砂浆找平层1）基层解决： 进行水泥砂浆施工前，先用水冲干净地面。2）制标高： 在四周墙面离楼地面1M高处弹出一道水平控制水准线，依照水准线按设计标高和找坡规定在楼地面上做宽35米控制泥坝线点，泥坝控制线标高通过拉线来控制。3）铺设水泥砂浆： 先刷以水灰比为0.40.5 水泥浆，随刷随铺水泥砂浆，随铺随拍实，用乔尺找平，用木抹抹平，铁抹压光。抹平工作要在初凝前完毕，压光工作要在终凝前完毕。4）水泥砂浆面层如遇管道等产14、生局部过薄处，必要采用防止开裂办法，符合设计规定后，方可继续施工。5）保持地面干燥，铺纸毡和按设计规定进行防水防潮解决。（2）铺贴地毯（胶）1）理顺地毯绒毛，找出绒毛最平滑方向，地毯铺设方向要使面上绒毛走向背光。将每卷地毯打开时都要注意表面平直，避免起鼓。若浮现起鼓，可把地毯卷回头重新铺展。2）在墙边踢脚板铺设地毯，准备一把锋利裁切刀。如果室内有柱子或突出地方（或拼花地方），需将地毯大量切掉，可在地毯上用粉笔画出一种大略记号（拼花需画出精确记号），先照线剪去，然后留下边沿细心切割以供切贴。地毯边沿除了可以用地板上突起钉子抓住外，也可以使用双面胶带或骑马钉用钉枪把它钉牢。3）地毯（或地胶）拼接时15、，要做到接缝没有脏污、空鼓、死折、翘边，并不离缝、不搭接。52 。4 天花工程天花工程重要涉及轻钢龙骨石膏板（铝扣板）吊顶和扫乳胶漆等项目。（1）轻钢龙骨施工1）基层解决：检查清理天花垃圾杂物，并确认吊顶位置水电、消防和通风工程管线安装完毕。2）弹线定位：依照设计规定，将龙骨及吊点位置弹在板底部，把龙骨标高弹到墙面（或柱面）上。3）安装龙骨：安装龙骨前，先将安装和固定好吊件，再依照弹出位置线安装主龙骨，另一方面是中龙骨和次龙骨，遇有高低跨时，应先安装高跨，再安装低跨。4）安装龙骨前要与照明、通风、消防等专业统一协商解决关于标高、预留孔洞等问题。（2）石膏板安装本项目考虑用“T”型轻钢龙骨，和企16、口石膏饰面板安装办法。施工工艺1）调平“T”型龙骨，保证“T”型龙骨边框线（两肢）平直。2）安装过程中，接插企口用力要轻，避免硬插硬撬而导致企口处开裂。3）石膏板企口槽某些强度比较薄弱，在搬运安装时注意保护。（2）天花（内墙）乳胶漆1）基层解决 一方面将墙面（或天花面）表面起皮及松动处清理干净，将表面扫净，用107胶水稀释后均匀涂刷一遍。如表面有坑洞、缝隙，先用水石膏将墙柱面坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨平，将浮尘扫净。在石膏（装饰）板面上做乳胶漆，要先用专业用平解决缝口纸胶带封好板缝才干进行下一工序施工。2）刮腻子 腻子以纤维素溶液、福粉加少量107胶、光油和石膏粉拌和而成。纵横各满17、刮一遍，干燥后用砂纸磨平并扫干净。3）刷第一遍乳胶漆 先涂刷天花顶板后刷墙柱面，涂刷时，应持续迅速操作，从一头开始，逐渐向另一头推动，上下顺刷，互相连接。4）刷第二遍涂料 为防止涂料效果产生透底现象，应注意不得漏刷，并保持涂料稠度。525 墙柱面工程墙柱面重要涉及夹板（埃特板）墙柱面和墙柱面乳胶漆等零星工程（1）夹板（埃特板）墙柱面施工工艺1）夹板（埃特板）墙柱面重要由枋木龙骨和夹板（埃特板）构成。2）按设计规定在墙柱面弹出枋木龙骨位置线。3）安装枋木龙骨：龙骨重要用膨胀螺丝与墙体固定，按弹出位置线安装龙骨，在安装龙骨过程中要注意控制龙骨水平度。在每一面龙骨安装完毕都要通过上下、左右边通线找平18、。4）安装夹板（埃特板）墙面：安装好枋木龙骨并确认牢固和平整后，安装夹板（埃特板）面，板面与枋木龙骨用射钉钉牢。板面安装完蛋后要重新检查核正其平整度。（2）墙柱面乳胶漆工程“见天花（内墙）乳胶漆”526 家私装饰工程（1）家私装饰工程重要为室内某些木装饰家具用品，因此诸多尺寸需现场量度后才干拟定。（2）这某些为比较精细工作。因此这某些工作本项目部将组织具备良好木装饰施工手艺工人进行施工，并在施工前做好详细施工（或灵活改动）筹划然后才进行开料和施工。527 门制安工程本工程重要为夹板门和木玻璃栅格门，并做木门套。（1）门制作1）门制作须待墙体砌筑或间隔完毕后才干进行。2）依照已留好门洞尺寸和设计19、规定进行加工。（2）门安装施工工艺（1）安装门套底板1）在门洞边打木钉，以作为门套拉结点。2）把按规定制好门套底板装进预留门洞里，用射钉将门套与木钉固定，用线锤和水平改校正。校正后，用钉子把门框钉牢在木砖上，每处钉两个，钉帽砸扁冲入樘子内。（2）安装门面套饰板：门套饰面板用射钉结合白胶固定。（3）安装门扇1）安装门扇前，要检查樘、扇质量及尺寸，如发现樘子偏歪或扇扭曲，应及时纠正。2）先量出樘口净尺寸，考虑风缝大小，再在扇上拟定所需高度和宽度，进行修刨。3）安装门扇时，先将扇试装于樘口中，用木楔垫在下冒头下面缝内并塞紧，看看四周风缝大小与否适当，然后在扇入樘上划出铰链位置线，取下门窗扇，装钉五金20、，进行装扇。528 安装工程5281 给排水系统安装本工程给水系统拟采用UPVC给水管和钢管给水管，排水系统拟 UPVC排水管考虑。 工艺流程：施工准备 管件材料组织进场 定位、放线 首层管道预埋安装隐蔽工程试压 配合土建预留 楼层立管安装 天面管道安装 楼层支管安装供水设备安装 系统试压 供水系统试运营施工工艺（1）严格按照施工规范和实际规定设立管道走向和坡度。（2）水平横管采用架空敷设，用吊架固定，吊架间距UPVC管不不不大于1.5M，钢管不不不大于2M，立管用卡箍固定，UPVC管卡箍间距不不不大于2M，钢管不不不大于2.5M。在管道承口处应加设吊卡或卡箍。（3）为防止管道排放不畅，进而堵21、塞渗漏。在施工前，保证管件质量符合规定，认真清冼内部，施工中及时堵死封严，防止杂物进入，安装时一定要掌握好坡度，严防倒坡，支架、固定件牢固合理，防止“塌腰”现象。（4）对排污管道穿楼板部位要严格按施工规范做好塞漏，详细做法为：清理基层 用水泥浆润湿洞口四周侧面 用掺适量膨胀剂和防水剂水泥砂浆封堵下部一半隔天完毕封堵防水砂浆抹压光面（5）伸缩节必要按设计规定位置和数量进行安装，安装时将管端插口平直伸入伸缩节承口橡胶圈内，用力应均匀，不可摇挤，避免橡胶圈顶歪，安装完后随后将立管固定。（6）普通质量规定1）隐蔽排水管道通水实验成果必要满足设计规定和施工规范。2）管道坡度必要满足设计规定和施工规范。322、）穿楼面管必要满足设计规定和施工规范。4）按设计规定和施工规范对的设立检查口。5）地漏预留必要低于各层完毕面23CM。5282 电照系统安装工艺流程放出线槽线管敷（或桥架）位置线测定箱盒位置敷设和固定线槽、线管（或桥架）敷设导线安装开关插座及电器导线连接线路检查绝缘测试检查开关、器具配电箱柜安装箱盒防护解决接线安装实验调整送电运营验收。施工工艺（1）放线： 依照线路走向和位用色粉线弹纲安装位置线，并找出开关箱插座箱等安装位置，均弹出位置线。（2）敷设固定线槽或管线： 一方面在线槽或线管位置线上用电钻钻孔埋膨胀胶粒（普通为2厘胶粒）。线槽直接用大头螺丝钉固定；线管先安装相应直径管卡，然后把线管安23、装在管卡上。（3）敷设导线：严格按电气施工及验收规范进行敷设，相、线接地按规定使用规范颜色。（4）安装开关插座及电器 开关插座按按施工规范在事先弹出位置线上进行安装，安装后保持观感美观。（5）导线连接 导线连接严格按照规范进行，在有接线处必要设立接线盒，禁止在线槽或线（槽）管半途进行驳接。（6）电箱制作安装 电箱必要严格按照施工图纸，选取满足设计规定配件在专业厂家订造，保证质量达标。（7）电器设备安装为保证产品质量，本工程电器设备均采用优质产品。并严格全国按电气设备安装施工图集和关于规范进行施工，保证施工质量。第六章 施工进度筹划61 筹划工期本工程筹划工期为75个日历天。“详细施工进度和施工24、顺序安排见施工进度筹划网络图和横道图”（见下页）。62 施工进度筹划网络图和横道图第七章 重要资源配备筹划71 重要劳动力需要资源筹划重要劳动力需要量筹划表序号工种名称班 组（人 数）备 注1项目经理12技术负责人13施工员54质安员25安全员26预算员17资料员18材料管理员39机修工210电工411水电（设备）安装工3012电焊工1013瓦（泥水）工3014油漆工1615杂工1516警卫272 重要材料需用量及进场筹划表（详见商务标工程量清单）73重要施工机械设备及进场筹划表序号机械设备名称型号规格单位数量进场日期备注1手电钻台122冲击钻台93电锤台94砂轮机台165自攻螺丝钉钻台16625、射钉枪台87电动剪台68手电锯台89锯石机台910电焊机台1211水准仪台1第七章 质量保证办法71 质量管理方针以优良工程为目的，行实全面质量管理方针。依照我公司质量方针，制定“施工组织设计和项目质量筹划”、“质量记录”等质量体系文献。并编写质量职责、合同评审、文献控制、物资采购管理、施工过程控制、检查和实验、标记可追溯性、工程成品保护、培训质量审核、质量记录、记录技术等与质量关于分项文献及与工程质量关于工作详细作法。同步在项目部建立一种由项目经理领导质量保证机构，形成一种全面项目质量控制网络，使工程质量处在有效监督控制状态，把质量管理由事后检查转变成为事前控制和过程控制程序。为此，我公司制26、定出如下实行全面质量管理方针：（1）质量第一方针：质量是公司生命，施工全过程必要树立“质量第一”观点。（2）一切为顾客服务方针：咱们工作宗旨是竭力为顾客提供良好服务，为顾客服务要体现出产品质量上高原则，工作质量上严规定，使工程质量达到规定质量原则。（3）防止为主方针倡导施工过程中严格把关与事前控制相结合，并以事前控制为主方针，使工程质量在施工全过程解决控制之中。（4）实行全面质量管理方针1）全面控制：为保证工程质量，质量管理必要把所有影响工程质量细节和因素控制起来，形成一种综合性质量体系。2）全员质量管理明确项目各类人员质量职责，把所有人积极性和创造性充分调动起来，关怀工程项目质量，全员参加质27、量管理，人人做好本职工作，贯彻岗位质量责任制，坚持质量三检制，履行群众性QC小组活动，搞好质量管理。3）全方位质量管理凡参加工程项目施工成本核算，材料供应、机械设备、劳务、后勤服务等部门均须以工程质量为中心，配合项目各项工作，实现项目全方位质量管理。4）用数据说话数据是科学管理基本，也是全面质量管理基本根据，施工过程应及时收集、整顿和分析数据，运用数理记录办法，找出影响质量主次因素，及早采用防止办法。72 人员组织与安排（1）投入本项目重要管理人员及施工人员，大某些参加过我司大型类似本项目施工。为保证全工程建设质量，我公司还将抽调公司工程技术和质量管理部门专家定期到现场参加技术、质量管理工作，28、重要负责重点施工项目方案制定、主持会审工程图纸、施工监测及技术指引等项工作。（2）基层施工人员配备纯熟技术工人，选取有丰富施工经验及丰富管理组织才干人员担任施工员及班组长。（3）本项目管理人员，须获得相应专业技术职称，受过专业技术培训，并具备丰富施工及管理经验。（4）专业工程人员必要按照国家关于规定规定进行培训考核，获取上岗证及相应技术级别，持证上岗。未通过专业技术培训考核不准上岗。（5）施工中，采用新工艺、新技术、新设备、新材料前必要组织专业技术人员和操作者进行培训。（6）建立健全岗位责任制，每项工作都要做到由专人负责。73 物资、设备管理办法（1）按工程进度编制物资与设备需求量筹划表，力求29、精确、可靠。（2）机械管理部门要定期维修、保养现场施工机电设备，保证满足施工需要。（3）所有进场设备必要保持良好状态。74 施工技术办法（1）建立完善质量控制程序。（2）仔细审核施工图纸，发现问题及时与监理工程师、设计人员联系，尽快解决。（3）编制实行性施工组织设计，制定施工筹划，安排施工顺序。（4）向作业人员进行详细技术交底，并对其进行技术培训。（5）复测控制点，编制详细施工放样测量及施工监测方案。（6）测量放样必要执行复核制，对测量成果认真记录，并妥善保存。（7）对测量仪器定期检查维修，保证其精准度。（8）工程实验工作严格按关于规定进行，并保证明验设备状态良好。所有实验设备校检必要在有检校30、资格单位进行。使用时，要按设备使用阐明选取恰当环境和适当操作办法。（9）设专业人员管理文献，将其分类归档，对于指引施工技术文献，必要经关于领导审批后，方可下发执行。（10）严格执行隐蔽工程检查制度。工序完毕后经自检、互检、质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程签证单，报监理工程师，经监理工程师检查签认后方可进入下道工序施工。（11）加强施工监测工作，运用监测数据分析施工现状，并采用相应解决办法。75 隐蔽工程质量保证办法（1）隐蔽工程检查实行班组检查与专业检查相结合方式，即施工班组在每道工序竣工之后，一方面进行自检，自检不符合质量规定予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。（2）各工序完毕后，由主31、管工程师、施工员、质量检查员会同各工种班长，按技术规范进行检查，凡不符合质量原则，坚决以返工解决，直至再次验收合格。（3）工序中间交接时，必要有明确质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都应当严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。（4）隐蔽工程在完毕上述工序后，报请现场监理工程师检查验收，做好验收记录、并做好资料整顿工作。（5）经检查未获监理工程师验收而进行施工地方，必要返工重做，否则不得进行下道工序施工。（6）隐蔽工程必要有详细施工记录，将检查项目、施工技术规定及检查部位等项写清晰，记录上必要有技术负责人、质量检查人签字。76 成品保护办法1）在基层班组设成品保32、护员，负责成品、半成品保护工作，发现问题及时上报，并坚决解决。工序交接时，向下工序施工人员交付半成品，由下工序施工人员继续保护。2）制定成品保护奖罚办法。用经济手段提高作业人员成品保护意识，从而增进工程文明施工水平。3）合理安排施工程序，避免减少工序间导致成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序会产生损伤和污染，必要先采用有效保护办法，否则不许开工，一旦发现成品损伤或污染，应及时解决或清除。4）购买和使用材料、半成品须放置于有顶仓库内，并加以支垫，防止雨淋、暴晒及受潮。77 竣工阶段质量保证办法（1）制定竣工阶段施工筹划，对剩余工程数量、材料、机具、人员需求量作出详细安排。（2）对已竣工项目，必要33、制定出产品保护办法，保证已竣工产品不受损坏。（3）工程将要竣工时，由经理部主管生产副经理组织关于管理人员及作业人员，对已竣工程进行自检，找出漏洞及需要修补项目，采用办法逐项加以贯彻。（4）组织技术人员对竣工资料进行全面整顿、装订归档。（5）移送工程同步，经理部要制定质量回访筹划，对已竣工程承担缺陷修补及保修责任。（6）在保修期发生质量问题，我公司将全力予以整修，保证业主满意79 质量保证体系框图质量保证体系监察手段 管理制度 群 众 活 动设计文献审核制开 测量双检制 质量、目的、筹划工 材料出厂检查制前 施工组织分组审核制检 工艺细则、技术办法编制 TQC领 导 机 构查 开工报告审批制分阶34、段技术交底制施 自检、互检、交接检制工 隐蔽工程检查签证制 QC 小组中 分项工程质量评估制检 验工计价质量签证制查 定期质量检查评估制质量事故报告解决制 工程质量检查员分级岗位责任制竣 自检、自验制工 检查质量报告制 质量鉴定评审检 竣工交接质量报告制查 定期质量保修、回访制 TQC成果发布质量优良率90%以上，交付竣工验收第八章 工期保证办法81 施工方案保证办法（1）依照工程特点，经科学分析，制定周密实行性施工进度总体筹划，这些筹划在实行中应严格执行到位，对实行过程中拖后项目，应想方设法在保证质量前提下予以补回，从而保证总工期实现。（2）抓总体控制，应用统筹原理编制总体施工网络筹划，分析35、各工序在筹划中关系，优化网络筹划，对的拟定核心路线；以此为前提，合理组织人、机、料施工投入。并在实行过程中不断完善和分解、编制详细季、月、旬生产筹划。实行信息监控，及时调节布置，采用相应办法，保证每一阶段筹划如期实行。（3）布局合理 合理灵活地安排施工场地，材料、设备堆放整洁，保持场地卫生，施工场地内必要保持道路畅通，材料进场按进度筹划进行。（4）采用流水施工办法，实现均衡流水施工，加快施工速度。82 劳动力保证办法（1）所用劳动力，以我公司职工队伍为主，以便掌握各工序施工积极权，从全面组织上保证工期，劳动力局限性时，补充有专业特长、长期合伙民工队伍，不用零散劳力。加强劳动力管理，及时组织劳动36、力进场，合理安排各班组工作面，避免窝工、减少工效。（2）选用技术纯熟技术工人进行施工，入场前严格进行培训和考核工作，对不合格人员，禁止入场施工，充分派备劳动力，保证有富余劳动力随时可以调度，足够应付特殊状况和某些突发事件。83 加强筹划管理（1）施工管理人员对施工过程进行全面管理，严格控制质量，减少返工次数。（2）各项目优先考虑机械化施工，在施工中加强设备维修和保养，防止故障发生。配备充分劳力及机械设备。（3）通过合理编排施工程序，实现水电安装工序与土建施工穿插进行，不占用整体工期。（4）把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故发生，把影响工期进度不利因素减少到最低限度。（5）制定雨季37、和炎热天气下施工办法，尽量减少由于恶劣天气导致对施工影响。（6）积极做好和业主、设计、监理及各协作单位沟通，坚持召开每周施工例会，发现问题及时解决，并配合好关于单位开展工作。第九章 安全施工保证办法91 安全保证体系和安全管理制度（1）坚决贯彻国家和省市关于安全生产规定和我司安全生产管理规定，并结合本工程实际制定详细可靠规则、办法，切实予以执行。（2）建立、健全安全管理制度和保证体系，项目经理部建立以项目经理为首安全生产管理小组。（3）加强对进场职工安全施工教诲，采用各种形式，广泛宣传安全生产重要性，提高她们自保、互保意识。坚持执行每月安全学习制度，同步，坚持工前安全交底，提高工地全体职工安全38、意识，从而自觉执行我公司制定各项安全规章制度。（4）安全生产教诲重点突出如下几种方面内容：1）主人翁责任感和安全第一教诲；2）安全基本知识和技能教诲；3）遵守规程、制度和岗位原则化教诲；同步，积极开展安全检查评比竞赛活动，定期发布评比成果，并与奖罚分派挂钩。4）实行逐级安全交底制度，对所有进场施工人员进行安全教诲和书面安全交底制度。5）认真执行国家关于施工安全操作规程和公司制定施工安全规章制度。6）由专职安全员负责进行每天班前安全检查和班后安全隐患清查，每周定期召开安全例会，结合有效奖罚进行安全制度贯彻。7）成立现场防火领导小组，项目经理任组长，成员由质安员、保卫员、材料员、电工班长、机械班长39、以及甲方现场代表等关于人员构成。贯彻“防止为主、防消结合”方针，建立消防制度，贯彻消防办法。定期组织消防检查，及时整治隐患，加强防火教诲，保证施工安全。8）严格执行安全“三宝”使用和检查，加强对“四口”、“五临边”防护。进入施工现场必要戴安全帽，禁止赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。禁止洒后进入工作场合操作。92 施工用电、机械设备安全办法（1）加强用电安全管理，按规定设立“三相五线”制施工用电线路，施工机械实行一机一闸一漏电保护开关。（2）所有供电线路必要按规范有系统地架设，离地面不得低于2m，不准乱拉乱接。（3）电器设备必要按规定接地接零，电箱要设在离地面1.5m高处，装设要牢固可靠，电箱40、应加锁并有防火办法。（4）要做到一机一闸一防漏电开关，不能一闸多机，要在每个电闸旁标注其地段或机械设备接地电阻，并详细记录，存档备查。（5）每日检查一次所有机械设备接地电阻，并详细记录，存档备查。（6）所有机具应有防雨办法和接地接零办法，在潮湿环境下操作手动工具如振动棒等，电源线必要采用防火绝缘胶皮线或电缆。（7）下班时，所有机械设备必要所有切断电源，电箱上锁，电箱内不准存储杂物。（8）特殊工种如电工、焊工、架子工、机驾工等必要坚持持证上岗，并定期检查，禁止无证顶替现象发生。（9）一切电器安装及拆除，均由持证上岗正式电工操作，专职管理并做好班前班后用电安全检查工作。（10）雨季施工要注意用电安41、全，工地及宿舍用电照明一律使用36伏低压电。所有配电箱门要完好无损。93 防火安全办法（1）在现场堆放材料和设备要堆放有序，拆除模板和废料要及时清理，保证通道畅通。（2）现场施工地面，依照易燃建筑面积和易燃材料堆放等状况，配备相应灭火器材。暂时供水系统要考虑消防用水量及消防用水设施。（3）建筑物内禁止生火，禁止乱拉乱接电源，烟头火种不得乱丢，暂时住宿应指定地点使用电热器具。（4）建立安全检查制度，班组要做到班前班后检查施工现场，每旬要组织全面检查，发现火险隐患及时整治。（5）现场烧焊作业必要由施工人员办理烧焊手续，并送现场保卫人员备案，烧焊时要派人跟班作业，做好焊后清理工作，烧焊前焊点5m半径42、范畴内杂物要清除（特别是木屑、木材等易燃物），在焊点下有竹木不能移动清理时，应边淋水边施焊。（6）锯木机操作人员在每天下班前要清理木屑、木块、刨花等杂物，并按指定地点堆放，不得乱倒乱放。各种电器设备和电路，不得超负荷运作。各施工段设大闸，各楼层设分闸，以便发生火警时及时拉闸。（7）配电房要制定防爆办法并禁止烟火，专人值班管理，非专职人员不得进内。（8）施工现场生产、生活区设立足够消防水源及消防装备，消防器材由专人管理，任何人不得随意动用一切消防器材，违者坚决按关于规定惩罚。定期检查。抽调职工构成义务消防队，培训其掌握消防设备性能及用法。（9）各类房屋、场地消防安全距离应符合公安部门规定，禁止在43、存储易燃易爆物品场院所吸烟。（10）现场设立防火宣传栏和张贴防火标语。新职工、外来工上岗必要进行防火、治安知识，防火治安安全教诲，并做好签证登记。每周依照施工特点，对施工人员进行一次防火教诲。第十章 文明施工保证办法101 文明施工管理制度（1）严格按国家和省市关于文明施工各项关于规定以及我司文明施工管理规定为基本准则，制定施工现场文明施工管理细则，并加以细化。（2）成立以项目经理为首现场文明施工领导小组，负责本工程文明施工管理工作，并结合实际状况制定文明施工管理细则，报驻地监理批准后实行。（3）施工中按平面布置图实行定位定置管理，施工现场内所有物品，严格按图定位定置，做到图物相吻合。同步依照44、工程进展，适时地对施工现场进行整顿和整顿，或进行必要调节。（4）加强文明施工宣教工作，提高管理人员及各施工班组文明施工意识和自觉性，并定期对现场文明施工状况进行检查评比，找出局限性，重点改进。102 文明施工管理办法以关于工程文明施工原则及管理规定为基本准则，结合我司在以往实行工程文明施工管理规定，制定如下文明施工办法，并严格督促执行。（1）设立专职文明施工现场小组，责任到人，详细操作实行各项文明施工管理规定，重要内容为：1）现场环境卫生2）噪音控制解决3）车辆出入工地防污染解决4）消防、防盗、筹划生育管理（2）工地实行围蔽式施工管理，大门旁要设立醒目、整洁施工标牌，写明工程名称，建筑面积、建45、设单位、施工单位、驻地监理单位、设计单位、工地施工及监理负责人姓名，此外还应在恰当位置设立“一图三板”：一图，即平面布置图；三板，即质量保证、安全生产、文明施工管理板。（3）工地大门设立用砼浇捣成宽30CM，深40CM沟槽围成宽3M，长5M矩形洗车槽，设三级沉淀池和高压冲洗水枪，专人负责管理。（4）严格按关于部门关于余泥排放关于规定进行余泥排放。（5）实行施工区域与生活区域合理划分；暂时房屋设施、建筑材料和机械设备等按区域整洁搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。（6）施工现场必要“三通一平”，有防泥浆、污水外流装置，保持排水畅通，现场砼搅拌、砂浆搅拌及其她操作地点周边保持清洁。（7）建筑物室内46、重要通道、楼梯间必要畅通，有足够照明；无积水、泥浆；暂时施工杂物、垃圾按规定区域堆放并及时清运。（8）加强建筑材料堆放管理，现场仓库应有围蔽、通风好、无漏水、能防火防盗；露天堆放材料应按施工平面布置图规定，各类材料分品种合理堆放，按公司质量体系文献作好各类材料标记，灰膏有灰膏池堆放，砖、砂、石应清底使用；包装物袋应及时回收，多余料具应及时归堆清运解决；施工班组必要做到随做随清、工完场清。（9）加强机械设备管理。施工现场固定安装机械设备基本某些不得积水，视不同设备种类搭设合用、牢固操作台和机棚，并在显眼处张挂公司统一安全警示牌。（10）在整个施工期间，将加强管理：严格控制使用噪音大施工机械；尽量47、减少噪音；禁止在工地内高声喧哗；夜间照明灯光不照射周边房屋。以减少对邻近居民滋扰。（11）通过合理安排施工筹划，避免在晚上十时后施工，若因特殊工序、工程等须夜间施工时，必要向关于部门申请，且在夜间施工期间，将加强夜间对噪音、灯光管理。（12）加强对施工中粉尘污染控制办法：散装材料必要严格按指定位置存储；各工序完毕后，及时清扫工后场地；打扫清场时要先洒水湿润，避免扬起尘土。（13）加强民工管理工作：所有施工人员凭证出入，禁止无关人员进场住宿、访友，所有民工必要持有合格暂住证明，接受关于部门检查。（14）加强消防保卫工作，所有进出人员必要佩带辨认标志。工地入口应坚持24小时值班制度，并派人日夜巡视48、，外来无关人员不得进入现场。（15）严格执行关于法规，做好筹划生育工作。除伙房外，各生产班组不得雇请女工。孕妇和小孩不得进入工地现场。（16）施工现场设立持续、顺畅排水系统，沟池成网，合理组织排水。排水坡不适当不大于1%，排水沟截面应能满足流量需要，排水沟应用砖砌，流水面用C5水泥砂浆抹面。保证施工现场不积水，排水沟穿越道路应埋管或加盖板。第十一章 工程保修承诺和办法121 工程保修承诺本工程执行国家现行技术原则和技术规范，质量按优良样板工程规定进行目的管理。本工程保修承诺：（1）按法律、法规和国家关于工程质量保修关于规定，对交付发包人使用工程在保修期限内承担质量保修责任。（2）遵守施工承包合49、同中质量保证书规定，对于保修项目，进行维修时做到经质监、监理和业主认定合格为止。112 工程保修办法为了使服务满足合同规定规定，充分履行对顾客作质量承诺，我公司将通过下列程序为建设单位提供维修和保修服务。1121 工程保修登记（1）项目经理部将以关于规定及我司与顾客订立合同中保修期和竣工资料作为保修工程根据。（2）组织专职部门对需进行保修工程项目进行登记。1122 工程保修（1）工程部（质量监检）在接到业重规定维修书面告知或电话告知后，及时填写“服务工作登记表”立项解决，并以“工程维修告知单”告知该项目经理部派出管理人员前去现场理解详细状况并进行分析：1）对确因施工因素属施工方责任，和顾客商定50、理办法并及时组织力量进行维修。2）对非施工方责任维修规定，本着为顾客排忧解难精神，采用义务或有偿方式为顾客服务。（2）维修完毕，维修责任部门应将维修成果填写在“工程维修告知单”有关栏目内，将告知单反馈给工程部（质量监检）。（3）维修工程应各常规施工项目同样对其过程进行严格检查和实验，维修工程结束后，收集整顿好经顾客签证承认所有质量记录报各职能部门存查。（4）工程保修做到随叫随到，真诚服务。1123 工程质量回访（1）工程部（质量监检）应定期组织工程质量回访工作，在工程交工后恰当时期进行专门回访，征求顾客意见、收集质量信息。（2）回访工作有工程部（质量监检）、设备、材料及原项目经理部等方面员参加，回访后应填写“工程质量回访登记表”。（3）回记工作纳入工程部（质量监检）年度质量工作筹划。（4）回访工作做到应顾客规定，尽量全面而周到。1124 质量信息反馈在保修期间发现、顾客反馈或质量回访收集到关于施工设备材料或服务等方面质量问题，工程部（质量监检）应定期进行分析研究，拟定与否采用纠正或防止办法。（1）公司工程部（质量监检）应对各服务工作进行监督检查，妆发既有不合格或潜在不合格因素时，提出解决意见。（2）其他保修内容以建设部颁发现行建设建筑工程保修有关规定执行。