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公路工程沥青砼面层侧平石铺砌及人行道板施工组织设计126页
公路工程沥青砼面层侧平石铺砌及人行道板施工组织设计126页.docx
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道路公路
上传人:职z****i 编号:1020640 2024-09-04 125页 190.62KB
1、公路工程沥青砼面层、侧平石铺砌及人行道板施工组织设计编 制: 审 核: 批 准: 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位: 编 制: 审 核: 批 准: 二XX年X月目录第一章 总体概述7一、工程概述7二、场地施工条件及施工特点7三、项目实施措施81、 组织措施82、 资源保障83、 施工工艺及技术措施84、 施工进度85、 施工平面布置9四、各分部工程的施工段划分9第二章 施工现场布置9一、布置原则94、与现场的施工场地供水、供电以及交通通讯条件相适应。97、加强安全警示和安全防护,确保行人安全和交通畅通。10二、总平面布置101、生产、生活用水102、生产、生活用电103、生产、生2、活用房及用地104、通信联络及微机管理105、医疗救护设施106、工地防火107、保安室108、物资供应119、施工便道11三、临时用地11第三章 施工进度计划和进度保证措施11一、施工进度计划11(一)工期目标11(二) 进度计划11二、施工进度保证措施121、施工组织保障措施122、管理保证123、计划控制保证144、资源保证145、技术保证15三、农忙保勤措施151、农忙季节的工作安排152、保勤具体措施163、责任分配16第四章 施工方案和质量保证17一、 施工部署17(一)施工顺序17(二)施工布置17二、主要施工方法18(一)道路控制测量18(二)场地清理19(三)排水管道工程施工3、19(四)道路路基及路面基层施工22(五)沥青砼面层28(六)侧平石铺砌施工30(七)人行道板施工30(八)电力工程施工方法31三、质量目标及质量保证体系32(一)质量目标32(二)质量保证体系32(三)质量保证组织机构及管理职责32四、质量管理计划35(一)合同的控制35(二)文件控制35(三)采购控制36(四)产品标识和可追溯性36五、保证施工质量的措施36(一)组织措施36(二)管理措施37(三)质量检测程序及保证措施38(四)质量管理制度39(五)质量控制关键点40(六)纠正和预防措施44六、质量通病治理措施48(一)排水管道及检查井通病48(二)石灰土基层的质量通病及防治53(三)沥4、青混合料路面的质量通病及防治54(四)道路人行道质量通病及防治59(五)雨水口及支管质量通病及防治60七、已完工程保护措施60(一)成品保护的原则60(二)成品保护管理制度61(三)主要施工项目成品保护措施62第五章 安全文明施工和环境保护措施65一、安全方针及目标651、安全方针652、安全目标653、本工程安全防范的重点65二、安全管理机构661、安全管理组织机构66三、安全生产保证体系711、安全保证体系712、安全保证体系说明72四、安全生产保证措施771、施工准备的安全技术措施772、现场布置的安全技术措施783、施工用电安全技术措施784、施工机械使用的安全技术措施805、防火安全5、技术措施806、雨季、冬季施工安全技术措施81五、文明施工措施811、文明施工管理的一般要求812、市容环卫和文明施工措施823、场容场貌管理工作82六、环境保护措施831、夜间施工措施832、污水排放措施833、防尘治理措施844、渣土管理措施845、噪声防治措施84七、应急救援预案841、应急救援的基本原则和要求842、预案针对事故内容853、预案的组织机构864、应急反应的相关部门职责865、应急预案的启动和响应876、防洪应急预案877、防火应急预案888、防触电应急预案89第六章 项目管理班子91一、施工组织机构91二、主要负责人及各部门职责911、主要负责人职责912、各职能部门的6、职责分述如下:91三、岗位职责分工931、项目经理932、项目副经理职责943、项目总工944、质检负责人955、安全负责人956、施工负责人967、试验工程师966、 机械负责人969、测量工程师职责9610、计量负责人9611、财务负责人9712、材料负责人97第七章 劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划98一、劳动力配备98二、机械设备投入计划98三、材料投入计划981、材料分选、采购982、材料供应计划99四、机械设备保养维护措施991、影响工程机械管理维护工作的主要因素992、工程机械的维护与保养1003、施工中的保养措施1014、一般机械设备机械保养102第八章 针对项7、目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案102一、关键施工技术、工艺102(一)沥青面层施工102二、工程项目实施的重点难点分析1061、施工难点与对策分析106三、解决方案1061、所以采取以下措施确保工程按期完成:1062、工程质量控制关键点的设置1073、工程质量控制关键点的具体措施107第九章 特殊情况下的施工措施108一、冬季施工措施1081、准备工作1082、技术措施1093、冬季施工保证措施:109二、雨季施工措施1101、雨期施工总要求1102、雨季施工准备措施1113、施工机械的防雨防雷及施工现场的用电1114、雨期施工注意事项1115、雨季施工措8、施1124、材料堆放113三、已有设施和管线的加固、保护1131、现场地下管线保护措施1132、邻近建筑物的保护措施1133、原有管线保护方案及措施1134、具体作业措施1145、电缆保护115第十章 质量治理要求116一、能源管理116二、材料管理116三、水资源管理116四、污染解决措施117第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用117一、新技术、新工艺、专利技术应用的组织措施1172、施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。117二、新工艺、新技术的应用117三、先进机械、仪器设备的应用1182、投入先进的通讯设备,以加快信息沟通速度,提高工作效率。118四、计算机9、辅助管理及网络技术118五、流水施工法的应用118附表一:拟投入本工程的主要施工设备表119附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表121附表三、劳动力计划表122附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图123附表五、施工总平面图124附表六、临时用地表125 第一章 总体概述一、工程概述 本项目为xx路、xx路等部分道路桥梁工程,其中(xx路-xx)长329.89米,宽24米,含道路、排水、路灯。1、道路部分:本工程按中等城市次干道设计路面,车行道为沥青砼路面结构,设计使用年限为15年。车行道路面结构为:3.5cm细粒式沥青砼(AC-13型)粘层+4.5cm中粒式沥青砼(AC-20型)+长10、丝无纺土工布+下封层+34cm水泥稳定碎石(分两层施工)+18cm12%石灰土,总厚度60cm。人行道路面结构:6cm彩色人行道步道砖+3cm1:3水泥砂浆+15cmC20砼,总厚度24cm。2、 各种管线部分:本路段的雨水及污水主管道已施工完毕,雨水连接管及雨水口未施工,雨污水检查井缺少井盖。本路段将增设雨污水检查井井盖、雨水连接管及雨水口;在雨水检查井相对应的车行道上位置增设偏沟式单篦雨水口,道路交叉口设置偏沟式双篦雨水口;增设雨水甩管(DN600、DN800钢筋混凝土管),增设污水甩管(DN500钢筋混凝土管),均甩至道路红线处。3、 路灯部分:道路照明及供配电工程设计范围:北起桩号K011、+001.68处,北至桩号K0+315.00处。内容包括:供配电,工程范围内的道路照明、线缆、接地等,不包括广告及交通信号灯等用电设计。本工程是一项内容多,涉及面广,综合性强的工程。根据招标文件,合同工期180天,质量标准为:合格。二、场地施工条件及施工特点1、现场施工条件:本工程地处平原地带冲击扇地形,场地基本平整。该工程入口有较宽路面,施工人员车辆出入较为方便。现场附近有水源、电源,施工排水可以经过沉淀、过滤直接排至市政管道里。2、气象情况:济宁市气候具有四季分明、雨热同季、降水集中、干湿交替、灾害频繁的特点。3、施工特点:本工程从准备到工程交工共为180天时间,要保证各工序合理交叉作业,12、按时按质按期完成工程任务。三、项目实施措施针对以上几点,主要应从组织、技术、资源、进度上采取措施:1、 组织措施成立优秀的管理班子,挑选精干的作业班组,积极做好劳动力、材料储备供应、施工机具检修、技术交底、技术学习等准备工作。 2、 资源保障(1) 根据总体施工方案,为确保工程进度,我们尽可能地提高机械化作业,合理配备施工机械。施工所需的机械及各种仪器设备在正式使用前进行校验和试用,以便工程中标后能及时进场。(2) 结合工程实际需要制定周转材料及施工用材的作用计划,落实货源确保供应。做好施工所需原材料的采购进场和测试工作,所有进场材料先送样品,经监理工程师确认后方可进场。根据施工进度编制材料进13、场计划,在每道工序前向业主或监理单位提出分批材料进场计划,以便业主或监理单位有充足时间对进场材料进行入场检验工作。3、 施工工艺及技术措施编写详细的实施性方案,组织技术管理人员及各工种负责人熟悉施工图纸,做好技术交底工作,明确施工目标,及时进行施工平面范围内的测量放样工作,并将测量成果送至监理工程师代表复测核实。做好职工上岗前各种质量、安全、文明施工意识的教育工作,保证工程开工的顺利进行。针对工程特点,我们主要对施工测量、路基路面、排水施工等重点的工序编制了的施工方案。4、 施工进度根据施工总体部署,重点编制了以工程道路施工为关键工序的进度计划,并提出了一系列的保证措施。5、 施工平面布置根据14、现场实际情况及业主要求,我们根据施工各阶段各类资源的投入量,对施工现场作了全面科学地规划,以确保布置合理,提高效率。四、各分部工程的施工段划分根据本工程的施工图纸及工程特性和工期要求,为了保证该工程分部工程在计划工期内保质保量完成,经过仔细分析讨论,我们拟定总体安排四支专业施工队进行针对性施工,施工任务安排如下:1、排水施工队:负责排水管道、检查井、雨水井工程;2、路基施工队:负责道路路基、机械土方施工;3、路面施工队:负责道路面层施工;4、综合管线队:负责路灯预埋、电力通道工程。第二章 施工现场布置一、布置原则1、要因地制宜,降低造价,确保安全,使之尽量标准化、规范化,以便于拆迁和重复利用。15、 2、本着节约用地和少用地的原则,在场地布置时尽量只使用红线内用地,施工现场组织紧凑合理。 3、各项施工设施布置要满足生产,方便生活,有利施工人员健康,安全防火和环境保护要求。 4、与现场的施工场地供水、供电以及交通通讯条件相适应。 5、紧紧抓住工程材料运输量大、交通条件差的特点,合理安排,统筹协调。6、本着减少运距,节省费用,降低成本的目的,合理组织交通路线,合理调配土石方,减少运距及周转次数。7、加强安全警示和安全防护,确保行人安全和交通畅通。 二、总平面布置临时工程设置本着“因地置宜,少占道路,保证畅通,便于管理,协调美观”的设置要求,并严格执行当地有关部门的规定和要求。 1、生产、生活16、用水生活及生产用水采用当地村民原用水管网取水。2、生产、生活用电 采用业主方提供的供电接口。3、生产、生活用房及用地 生产用地主要包括施工便道、取土及弃土场地、水稳层拌合场、材料库房、施工机具停放场地及修理间等。生活用地主要包括工地驻地建设用地、临时工棚用地等。工地驻地建设主要采用新建板房结合附近租用闲置民房。4、通信联络及微机管理项目经理部及各部室、队安装市话,沟通内外联络;项目领导和主要管理人员配备移动电话;现场指挥人员配备对讲机,进行内部联络。项目部安装宽带,以便于施工管理的电子化和网络化管理。5、医疗救护设施在工地现场设医疗急救箱,配备足够的现场急救医疗用品,以随时保证工地医疗安全。617、工地防火在工地现场和项目经理部、施工营地、施工辅助生产区设置消防设施,配备足够的消防沙、消防桶、灭火器等器具设施,并安排专人负责。7、保安室工地设保安室,在报请地方公安机关批准后,配备具备资格的合格保安人员,负责对施工现场、生活设施等的安全保卫工作,并配合当地公安机关做好施工地区的治安保卫工作。8、物资供应混凝土采用商品混凝土,由混凝土运输车运至现场,其它大宗物资由汽车运输到工地。工地上不设大型材料厂,设部分小型料库、料场。施工中将严格服从业主的统一安排和调整,当场地条件不够时,将在现场附近租用房屋以作为员工营地。9、施工便道为满足本工程材料运输,根据我方技术人员实地调查,就近使用原有道路作18、为施工道路,以保证施工运输需要。三、临时用地临时用地见附表。第三章 施工进度计划和进度保证措施一、施工进度计划(一)工期目标计划工期为180日历天,具体开工日期以业主或监理发出的开工令为准。资源的有效利用是提高工程建设效率的有效途径,因此,如果我公司中标,我们将在工程施工中采用平行交叉施工,即在道路工程施工的同时进行排水工程和电力通道工程施工,以使人员和机械达到使用效率达到最大值。(二) 进度计划 详见施工进度网络图。二、施工进度保证措施1、施工组织保障措施(1)组织保障:做到领导班子到位、管理人员到位、管理制度到位、现场服务到位、奖惩措施到位。(2)技术保障:配备足够的技术人员,组成技术攻关19、组,在每个工序开工前编制详细的施工方案和操作细则,专门研究和解决施工中出现的技术问题。运用网络技术优化施工设计,积极推广应用新技术、新材料、新工艺,提高劳动生产率。(3)计划保障:编制切实可行的施工进度计划,并在施工管理的全过程严格遵照执行,抓好关键项目和养分工序施工进度,根据施工实际进展,及时调整施工计划,确保各项工作始终控制在按计划、有秩序的轨道上。(4)人员、设备保障:投入充足的人员、施工机械设备、车辆,所有设备车辆按一般负荷所需数量的1.3倍配备,保证在使用高峰时不会为某分设备损坏而造成停工。当因客观因素造成进度迟缓时,及时添加设备,调集人员,确保阶段进度和总进度的要求。(5)施工调度20、保障:合理调配劳动力,根据各工序的需要随时抽调设备与人员,做到停人不停机,提高机械利用率。加强资金调度,保障工程的周转资金,确保工程材料有一定的储备量,供需时使用。(6)后勤保障:抓好职工生活、医疗、卫生、防病工作,保证职工有充分的精力和体力。生产、生活物资供应及时,解决职工后顾之忧。(7)加强与气象部门联系,做到雨天施工安排,采取有效措施,确保农忙季节和国家法定节假日施工正常进行。(8)尊重和服从业主、监理工程师的监督、指导,将各项工作做好,同时加强和当地居民的联系,尽可能避免因为地方矛盾出现停工现象,把除雨天以外的工期影响降到最低。2、管理保证(1)配备具有相同类型工程建设经验的管理人员组21、成项目经理部,全面履行对业主的各项承诺,把保证质量与工程进度作为一切工作的出发点。(2)及时做好进场前期一切准备工作。一旦中标,立即安排、组织管理班子进场,确保开工如期进行。(3)成立以项目经理为主的工期领导小组,对施工进行统一管理、协调,下达施工任务,统筹调配本工程所使用的人力、物力和机械设备,保证各工序的衔接紧凑。对各工种的施工管理、相互配合、进度的控制进行全方位的控制,使之始终处于受控状态,保证工程顺利进行。(4)加强对职工教育,提高职工的施工素质,各种指示能直接落实到具体操作者,减少中间环节。及时进行施工作业的平衡和调度,充分调动班组的施工潜力。(5)以合约为控制手段,以总控计划为准绳22、,调动各施工组的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。(6)签订风险承包责任状,以工期、质量为主要考核项目,上至项目经理部,下至各施工班组,层层签订、落实,有奖有罚,调动各方面的积极性,组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。(7)定期召开生产例会,及时解决施工中出现的进度、质量、文明施工等问题,为下一步生产工作提前做好准备;检查落实当天计划、完成情况、未完成计划原因,协调各生产要素,及时解决各种生产障碍。针对现场存在的问题,提出有预见的措施,提前排除,以保证工程顺利进行。(8)根据施工进度的总体计划,制定材料采购和供应计划,及时组织各种材料及半成品的加工订货,保证施工的需要。23、(9)除日常计划、统计、协调外,每月召开生产调度会,协调各专业之间的关系,落实施工准备,创造施工条件,及时排除影响生产的障碍。(10)我公司将充分尊重监理单位的意见,并与监理人员一道为本工程做出各自的贡献。我们将定期向业主及监理汇报承包工程进度和施工部署安排,及时沟通与各协作单位的工作关系。(11)将每月工程的实际进度与进度计划中的计划进度进行对照比较,对任何工作的延误或提前进行原因分析,提出拟采取的措施,并以监理工程师批准的格式形成文字和图形文件报监理工程师;每个月,我们准备并报监理工程师一份修正的上述进度计划,这类进度计划应反映承包人预计的竣工日期、监理工程师在修正日以前所发布的所有指示对24、计划进度的影响和现场实际的施工进度。(12)每周至少召开一次包括所有施工班组出席的内部生产协调会,并提前24小时将每次会议的时间和地点通知监理工程师,由监理工程师自己决定是否出席;每次会议后48小时内,承包人应将该次会议的会议纪要递交给监理工程师;会议纪要的格式应等同于监理工程师每周生产例会的会议纪要的格式。3、计划控制保证根据总的进度计划表,确定本工程的关键线路和各控制节点。抓好控制工期的关键性工序,优化施工组织设计,使人力、机械充分发挥效率。4、资源保证 认真选择施工队伍,挑选素质好、技术精、同类型工程经验丰富的施工队伍安排到本工程。为加快施工进度,视施工进度需要,组织设备、材料超常规投入25、,配备足够的设备和材料,保证工程施工顺利进行。充分利用本公司的大型机械设备优势,调配、补充、租赁以满足工程需要,目前我公司已联系、储备了大量的施工机械,可满足工程急需串换要求,随时可调运现场,为加快工程进度作有力保证。我们将充分做好物资材料与机械设备的供应计划,充分利用现阶段人力市场资源,组织大量的劳动力,配备大量的机械设备用于本工程施工,确保工程进度。确保春节、农忙时节的劳动力配置与生活后助安排。对劳务施工人员所需生活后勤作充分的考虑,保证满足施工需要。5、技术保证(1)编好施工组织设计和施工计划,正确地指导施工,进行有节奏的生产;合理划分施工工作段,为劳动力平衡分配和施工进度提供保证,互相26、配合为流水作业创造条件。(2)本工程还将在全过程推广企业的计算机应用和管理技术。如施工企业的经营管理软件,我们将在网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等方面广泛的加以应用。推广施工技术和工艺控制软件,从而提高经营管理和决策水平。(3)编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。按照方案编制计划,制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程施工有条不紊的按期保质的完成。(4)合理部署,压缩结构工期,组织流水施工。(5)根据不同阶段加强现场平面布置图管理。我公司将根据需要设计现场平面布置图,平面27、图涉及现场道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、资源配备等辅助计划相配合,对现场进行宏观调控,在施工紧张的情况下,保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。三、农忙保勤措施1、农忙季节的工作安排一是自带与我公司常年配合成建制的民建队伍,一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍,另一方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应保证正常施工现场所需劳动力的60%以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目,在施工计划安排时,尽可能与农忙季节错开,减少农忙季节对劳动力的需求,避免因农忙回家务农的人员过多而影响工程的正常进行,确28、保工期进度。二是要求各施工班组长要做好秋收期间保勤工作的合理安排,做好广大职工的思想工作,及时了解职工的思想动态,及时解决职工的后顾之忧,使在班职工能够全身心的投入到安全生产上来,确保安全生产顺利进行。三是制定农忙季节的小段施工计划,每一周一计划,实行奖罚制度,完成者奖,拖后者罚,同奖同罚。2、保勤具体措施农忙前做好工人的思想工作,加强集体观念,从主观上调动职工积极性。实行当天兑出勤奖的办法,农忙季节每出勤一天奖出勤奖50元,提高工人出勤率,同时相应进行罚款,从而进一步加强约束,如果农忙期间(按1个月计)出勤天数不满20天时扣发全部出勤奖,用以确保工人的出勤率。实行加班加点,条件允许的项目,昼29、夜施工的方法,充分利用工作面,确保工期。合理安排生产,必要时补充外来力量,领先一切可利用的因素,确保工程进度。认真安排好农忙节假日期间职工的休息,不能过分延长职工的工作时间。尽量安排本公司劳力进行施工,不受农忙季节影响,可保证工程施工的连续性。3、责任分配项目部管理人员系本单位正式职工,基本都能坚守工作岗位,在此问题上能做到统筹安排和调配,使施工现场随时做到有管理人员坚守现场,对工人起到一个模范带头作用。施工班组长必须坚守工作岗位,协助项目经理及管理人员做好本班组施工人员的思想工作和工作安排。为使农忙季节确保工程能够连续不间断的施工,项目部制定了责任到人的制度,与各班组长签订责任保证书,确保农30、忙期间施工人员数量。经项目部各管理人员共同商定,制定农忙期间本工程施工进度计划。为确保工程的顺利施工,各施工班组长必须与项目部配合协调,做到人员统筹安排得当,每天各班组确保工作面上工人的出勤人数。如有缺勤或出勤率不够现象,按奖罚制度及责任制度对相应班组及责任人进行处罚。第四章 施工方案和质量保证一、 施工部署 (一)施工顺序本工程施工应遵循先地下后地上、先路中后路边的顺序进行。具体施工顺序如下:道路排障清表挖沟槽、砼管道基础(砌筑雨水井)砼管道铺设挖道路土方外运路基填筑综合管线路面施工人行道、树池砌筑清场、退场。(二)施工布置 工程采用平行流水法施工,按不同专业设置排水施工队、路基施工队、路面31、施工队、综合管线施工队。 路基施工队主要以机械施工为主,配备挖机、摧土机、压路机、自卸汽车等,土方施工队的主要施工任务是:清表土、清淤泥、土方开挖、填筑路床、挖沟槽及相关事务,机械施工的同时,人工配合机械施工,人工主要完成细部检平等机械无法达到的施工区域和机械无法达到精度的工作。管道施工队主要完成下水道砼管道铺设,主要施工机具为自行式吊车,人工配合安装,调直、稳管等工作,该队的人工需派有泥工技术的工人操作,主要是调直与安管、稳管。采用技术工种,便于控制工程质量。路面施工队负责路面基层及面层施工。灰土底基层拟用机械摊铺,人工找平,摊铺机械主要采用平地机。水泥稳定层使用摊铺机,摊铺时应先修筑实验段32、,掌握最佳含水量、虚铺厚度、压实时间等影响工程质量的关键因素。沥青砼采用红外线自动安平摊铺机摊铺。摊铺时设置好摊铺机耘平板弧度,使之与路拱一直。常用的压实机械有钢轮和轮胎两种压路机。初压应采用轻型钢轮压路机,以整平和稳定摊铺层,避免纵横向推挤;复压选用轮胎压路机,以使混合料密实、稳定成型,这是提高压实度的关键;终压的目的是消除轮迹,形成最后的压实表面,宜选用宽钢轮压路机。压路机的规格、数量与行驶速度应与摊铺机的施工宽度和摊铺速度相匹配。碾压温 与碾压效果关系也很大,高温时混合料塑性大,容易改变空隙而获得较好的平整度;而低温时混合料不易变形,当重型压路机碾压时会形成裂纹,影响平整度和密实度,因此33、要改变以前等混合料温度降低到110C才开始碾压的旧习惯。为确保路面平整度,不宜选用轮胎压路机作为终压的碾压设备,同时禁止压路机振动碾压。综合管线施工队主要进行电力通道、路灯等综合管线的施工。在施工中所用技工皆持证上岗,特种作业人员也将采用相关证件齐全的人员。二、主要施工方法主要分项工程的施工方案如下:(一)道路控制测量施工场地交叉路口和管线分布复杂,测量放样工作量比较大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确,根据工程特点,拟采取如下测量方案:1、测量设备设置:设置测量组一组,配备水准仪3台,全站仪1台。 2、设置坐标控制网及水准点:为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的34、互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。3、根据所设置坐标控制网,直接测放各工程构筑物的平面位置,但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核,根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。(二)场地清理拆除原路面、基层后对路基施工范围的垃圾、表土予以清除,将一部分35、先在两旁征用临时用地存放,待路基形成后覆盖在边坡上,一部分堆放于指定的弃土地点。对经过水渠或潮湿路段,施工前先挖沟排水,沟沿路线的纵横方向呈方格网形布置,最外侧纵向排水沟,其边缘离红线0.5m,其截面尺寸及横向排水沟间距须满足监理工程师的要求,沟内积水排出路基红线之外,经晾晒、晒干,经监理检查验收合格后进行填土压实。(三)排水管道工程施工清障、备料、放样等准备工作井管降水管道沟槽开挖管道铺设施工检查井施工闭水试验管道沟槽回填1、管道沟槽开挖我公司采用机械开挖为主的施工方法。在施工过程中要及时测量槽底高程和宽度,槽底设计高程以上要预留20cm作为土方保护层。土方保护层用人工开挖,并用高程控制桩控36、制挖土深度,防止超挖、欠挖,槽底宽度需满足模板安装和沟槽排水布置的需要。施工时应保证边坡稳定,挖深大于2.5米或土质较差时应采用钢挡板井字支撑,其施工方法如下:(1)在沟槽开挖前,将钢板桩打入管道的拟开挖边线;(2)在开挖过程中,每开挖一定的深度对钢板桩用支撑进行加固,然后再进行开挖;(3)在开挖接近设计高程时,对钢板桩进行加固,以防止塌方。钢板桩长度为6米,钢板桩采用咬口型,打入时应尽是做到横平竖直,上口齐平,减少缝隙漏水,漏泥造成的地面沉降。支撑的水平间距为2.5m,沟槽的上下设二道支撑。第一道在直槽面下约0.8m处,第二道支撑在管顶以上0.3m处,在沟槽基础上,设一道临时支撑。支撑采用237、2#方钢,在坑内排管时,若拆除最下道支撑,可在基础外侧与钢板桩之间1010cm方木撑实,间距0.5m一道。对钢板桩接收坑考虑到吊机头要求,采用八字形斜撑。沟槽挖土采用挖掘机挖土。挖掘机挖土应严格控制标高,防止沟槽超挖或扰动基底面,当挖至槽底设计标高以上20cm时,预备底层土、再用人工挖除,修整槽底、边挖边修,并立即进行基础施工。槽底的松散土、淤泥、大块石要清除并保持不浸水。挖土要与支撑互相配合,机械挖土要及时支撑,防止槽壁失稳而导致沟槽坍塌。挖槽的土方全部运至业主指定地点,在使用自卸汽车运土时,要严格防止产生滴、漏、抛、散等现象发生。沟槽开挖最好由埋深大的地方向埋深小的方向进行。2、管道基础先38、施工管道基础,然后铺设管道,管道基础在施工时必须使基础与管道结合良好,以保证在受力条件下共同工作。 3、管道施工(1)管道安装施工准备严格按照图纸进行,应在管道的放置前进行细致的测量,严格控制管道的标高及坡度。下管本工程所有管道均以人工与机械配合的方法进行下管施工。下管前应根据实际情况和需要,制定必要的安全措施,下管必须由经验丰富的施工人员指挥,确保施工安全。下管时槽内工作人员必须离开下管位置,下管应低速轻放,回转应平稳。稳管稳管时应根据设计图纸对管道中心线、管底高程进行控制。对管道中心线的控制,可采用中心进行控制。平基上稳管时,待管子稳好后,应用石子从两边卡牢,防止管子移动。在稳管过程中,要39、注意管道的接口需严格按照施工图和有关施工规范进行施工。4、管道闭水试验为了保证注水管道的质量,根据施工进度情况及时分段进行管道闭水试验。从上游往下游进行分段闭水试验,试验时将试验段管道两端的管口封堵,并养护34d达到一定强度后,再向闭水段的检查井内注水,试验管段盛满水后浸泡时间不得少于24小时,使管道充分浸透。当试验水头达规定水头开始计时,观察管道的渗水量,直至观测结束时,应不断向试验管段内补水,保持试验水头恒定。渗水量的观测时间不得小于30min。5、沟槽回填沟槽回填是该工程很重要的一道工序,回填不好很容易出安全及质量事故,需引起高度重视。回填时采用分层回填,逐层夯实。沟槽挖深较深时,应由上40、而下逐层拆除模板及支撑,及时回填夯实,以免塌方。沟槽回填等管道工程的主体结构经验收合格后,方可进行。且砼管基及砌体砂浆强度达到设计要求,检查管道的接口符合规范后才可进行回填。(四)道路路基及路面基层施工1、路基施工处理(1)测量放线 首先对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核,确认无误后根据施工需要加密控制桩及水准点。然后测设现状横断面图,一般平坦地段20M测一断面,起伏较大地段进行加密断面,经实测与设计提供值不符时及时交监理确认。 路基正式填筑前,每20M测设一中线桩并测一组边线桩,为确保路基碾压质量,在路堤土两侧各加宽3050cm,当路堤碾压成活后再进行刷坡达到设计宽度及坡度要求。(2)路41、基填筑1)在填筑前,对填料进行含水量等指标的试验,填筑时检查填料的含水量,使之在最佳含水量下进行。4.4填筑时采用水平分级分层卸料、摊铺,最大松铺层厚不超过30cm,最小松铺厚度不小于10cm。并按照横断面全宽分成水平层次,逐层向上填筑。2)填筑由路中向路边进行,先填低洼地段,后填一般路段,使路基保持一定的路拱和纵坡,横坡坡度为2%。3)在同一路段上要用到不同性质的填料时,应注意:不同性质的填料分层填筑,不能混填,以免内部形成水囊或薄弱面,影响路堤的稳定。尽量采用水稳性较好的土填筑。并将透水性好的土填下层,透水性较小的土填上层;如透水性小的水填下层时,层面要设4%的横坡以利排水。填方相邻作业段42、交接处若非同时填筑,则先填地段按1:1坡度分层留好阶梯;若同时填筑,则采用分层相互覆盖法,使相邻土层相护交迭衔接,搭接的长度不少于2m。填土分层的压实厚度和压实遍数与压路机、土的种类和压实度要求有关,通过现场试压来确定。4)土方的碾压碾压时,按先边缘,后中间的顺序进行。注意纵横向碾压的接头必须重叠。横向接头对振动压路机一般重叠4050cm,三轮压路机一般重叠后轮的1/2,前后相邻两区段的纵向接头处重叠11.5m。碾压时做到无漏压、无死角并确保碾压均匀。开始碾压时,土体较疏松,强度低,先轻压,随着土体密度的增加,再逐步提高压强。推运摊铺土料时,机械车辆均匀分布行驶在整个路堤宽度内,以便填土得到均43、匀预压。否则要采用轻型光轮压路机(812t)进行预压。正式碾压时,用振动压路机,第一遍静压,然后由弱到强。碾压时如土质的含水量小于或大于最佳含水量的要撒水或晾晒才能进行压实。压实时出现弹簧土的,要将弹簧土清挖掉,用砂砾石换填后再继续压实。路堤边缘压实不到的地方,仍处于松散状态,雨后容易坍塌,土方填筑时两侧多填宽4050cm并压实,压实工作完成后再按设计宽度和坡度刷齐整平。填方路基压实度要求:路槽底面以下080cm深度范围内压实度95%;80cm以下深度范围内压实度93%。2、石灰土基层施工对于路基可能出现的翻浆、弹簧现象,按设计单位的要求进行处理。路基平整碾压至设计要求后再进行下一道工序的施工44、。(1)材料要求:1)石灰土底基层应符合设计要求,石灰质量应符合级消石灰或生石灰的技术指标,并应尽量缩短石灰的存放时间。2)土宜采用塑性指数(用100g平衡锥测定)1125的粘性土,并不得小于6或大于30。当土的塑性指数小于6或大于30时,应采取压实混合料或粉碎土团粒的措施。当温度为700时,土中有机质含量应小于8%,硫酸盐含量宜小于0.8%。3)在灰土铺设前,用直读式测钙仪测定其石灰剂量是否达到其设计要求,对未达到设计要求的石灰土,进行重新计算,按计算后数据掺入消解灰,充分拌合均匀,直至合格后方可使用。4)水采用河塘自然水,进行化验合格后就近使用,水中不能含有害物质。(2)工艺流程:路基检验45、集中闷灰上土洒水闷土拌和整形碾压接头处理养生。1)路基检验确保路基清除压实后其密实度达到规定要求,并开挖临时排水沟,以保证工作面不积水。2)消解石灰石灰采用消解好并过筛的石灰,用自卸车运至现场,在已布好的土层上用白灰划出灰线,计算出方格灰剂量,用数量及松铺厚度双向控制石灰用量,检查无误后开始洒石灰,洒灰采用人工进行,一定要均匀、不能有灰底。3)集中闷灰使石灰土的含灰量和含水量得到有效控制,在大料场进行集中掺灰和掺水。4)上土从闷灰场用自卸车运土至现场,根据每车的运土量,计算土堆间距,按梅花形卸土,用推土机和平地机按测设的标高将土大致整平,用压路机稳压一遍后检测布土量,如有出入,应增加或刮除。布46、第一层土时,其表面应形成2%的横坡。5)洒水闷土在整平的土层上洒水闷土一夜,使含水量在最佳含水量2-3个百分点以上。6)拌和布灰完成后开始拌和,拌和用路拌机进行,拌和遍数通过试验路段确定,且不能少于两遍。拌和机从边向中间依次翻拌,每次拌和重叠翻拌1/3,拌和时设专人跟随拌和机随时检查拌和深度,配合拌和机操作员调整拌和深度。拌和破坏下土层表面1cm左右,以利下下层粘结。拌和应充分,确保在拌和层底部不留有素土夹层。拌和完成后,检测灰剂量和含水量,如灰剂量不足应增加石灰重新拌和;如含水量不足,应补充洒水。7)整型、碾压拌和完成后,先用轮胎压路机碾压一遍,然后进行整平。整平用自动找平的平地机进行。整平47、过程随时检测标高,平地机每次刮平必须带土作业,严禁出现超刮后贴补的现象。整平完成后,在混合料含水量达到最佳含水量时进行碾压。碾压先用轮胎压路机静压一遍,然后用20T振动压路机先微振,后重振,直至达到要求的压实度,碾压遍数由试验路段确定。碾压过程中严禁压路机在作业面上调头转弯。8)接头处理当天施工的路段末端留10米不碾压,第二天紧接着该段施工时,将末端未碾压部分重新拌和与新混合料一起碾压。9)灰土基层检验灰土基层进行铺设碾压后,用环刀按规范频率进行压实度的抽检,取样后的环刀进行含水量的测定。在105110下控制恒量,烘干时间对系列土不少于8h,对砂类土不小于6h;烘干后的试样连盒取出放入干燥器内48、冷却(一般只需0.5h1h即可)。冷却后盖好盒盖称质量,准确至0.01g。其测定后的压实度未达到规范与设计要求的,在现场进行再次碾压或进行换填处理,直至符合要求为止。在以上测试过程中由监理进行旁站,另由中心试验室进行最终检测,合格后方能进行下道工序施工。10)养生石灰土碾压完成后及时保湿养生,不使表面干燥或过分潮湿。养生时间满足设计要求。3、水泥稳定碎石基层(1)施工方法1)施工测量施工前恢复中线,在验收合格并经监理工程师批准的下基层放出摊铺线、导向线,每隔10m打出基准杆,测出标高,拉紧基准钢丝(拉力不小于100kg),上基层的标高、平整度和横坡通过基准钢丝来控制。2)混和料拌和水泥稳定碎石49、拌合站负责水泥稳定碎石拌和,并保证其计量、输料等装置均处于完好状态。原材料严格按规范要求进行各项指标试验,严格控制施工配和比,拌和含量控制在比最佳含水量大1%左右,以补偿混合料在贮存、运输和摊铺过程中的水分蒸发。混和料拌合的水泥剂量控制在设计0.5%之间。混和料拌合加水至碾压完毕的时间不超过4h。3)运输水泥稳定碎石混合料组织10台自卸汽车运输。运输时,应均匀地通过已铺筑路段,速度宜缓,以减少不均匀的碾压或车辙。装车时各车的数量应做到大致相等。运输车辆应盖篷布防止混合料水分蒸发或防止雨淋及污染环境。设专人指挥运输车辆卸料,做到安全生产,并做好相应的记录。4)摊铺按试验路段提供的松铺系数调整好摊50、铺厚度,均匀的摊铺在要求的宽度上。摊铺时混合料的含水量宜比最佳含水量大1%左右,以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。运料车在摊铺机前方10-30cm停车,由摊铺机迎上推运卸料,边前进边卸料,卸料速度和摊铺速度相协调。摊铺机应保持匀速连续摊铺,其速度为1m/min左右。摊铺后,发现不合格的路段,及时增补料,并进行整平和整形。每天作业端头设置模板,高度和该层厚度相等。5)碾压根据试验路段提供的碾压数据-碾压速度及碾压遍数等技术数据进行碾压,一般按下列规程进行施工。摊铺50m左右时即可开始碾压,作为一个碾压段。碾压程序为:先轻后重,由边向中,由低向高。碾压时,先采用YZ14光轮压路机稳压一遍,其速度控51、制在1.5-2km/h,后轮重叠1/2轮宽;然后用YZ18的振动压路机振压4-6遍,碾压速度为2.5-3km/h,重叠1/2轮宽;最后用YZ14轻型压路机光面。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车。碾压过程中的质量控制:试验人员在现场检测混合料含水量,发现问题,反馈信息,及时纠正,检测压实度、平整度,测量人员在压实过程中,跟踪检测标高,以保证铺筑厚度,设专人负责碾压管理工作。6)接头处理两作业段的衔接处,采用平口结合,即在第一段施工终止前在其端头埋置并固定一等高度方木,摊铺平齐并压实。第二段施工时,将第一段在施工高程和平整合格处予以切齐,碾压时做好接头的横向碾压。7)养护及交52、通管制经监理工程师检查合格的水泥稳定碎石底基层养生期不小于7天,养生期间用专门洒水车不停洒水始终保持表面潮湿状态。必要时铺以草袋覆盖洒水。养生期间如出现病害应及时挖补,挖补压实的厚度不小于8cm。养生期间做好交通管制工作。只允许洒水车辆通行,行车速度不超过15km/h。无法管制时,应限制车速,且严禁重型车辆及履带车通过。(五)沥青砼面层1、材料其各项指标应符合沥青路面施工及验收规范,粗细集料粒径应符合设计要求。2、沥青砼的配合比试验根据施工规范及业主监理工程师有关文件资料初步拟定配合比,用拟定 配合比作相关各项实验,并考虑到沥青混凝土的温度稳定性、耐久性、抗滑稳定性、抗疲劳稳定性及工作度(亦称53、施工和易性)等问题。综合考虑,并进行适当调整,以使沥青混凝土能满足设计要求,且便于施工。3、摊铺沥青混合料前路面底层的准备工作。(1)在摊铺沥青混合料前,应将道牙和平石安装完毕。同时将路边松动的和不平整的底层整平压实。(2)路面上的雨水口、检查井等应事先升降好,符合路面标高,井周仔细夯实。如路面基层是松散性材料,检查井和雨水口周边难以夯实。(3)在路面冷接茬处或与检查井、雨水口衔接处,铺油前应涂涮一层涮边沥青粘层油。4、沥青混合料的检查与卸料当沥青混合料运至工地后,试验人员应及时测量混合料温度(检查深10cm处),并检查颜色是否均匀,有无花白石子,颗粒离析现象。一般观察油多发亮成团,油少发干离54、析,过火表面呈焦褐色。均为沥青混合料外观检查不合格。5、机械摊铺(1)混合料卸车后,应迅速摊铺,做到按顺序随到随铺随平,保证虚铺厚度,松实一致,级配均匀。(2)机械摊不到的边角,用人工摊铺。人工摊铺要采用扣锹法,做到锹锹重叠,不准扬锹,扣锹时要求用锹头略向后刮平一下,以使厚度均匀一致。采用手扒车摊铺时,应用热锹摊平,料堆底部应用热锹翻松,以使整体虚铺层虚实一致,保证路面平整。6、碾压(1)当沥青混合料摊铺一段,油温适合时,即可碾压。(2)石油沥青开始碾的温度不高于140,终了温度振动碾不低于65。(3)碾压先从路边开始向路中心错半轴碾压,速度以每分钟25-30m为宜。(4)弯道及八字路口处碾轮55、不要拐死弯,避免将混合料壅起。(5)用二台以上压路机同时碾压时,应配合好,使路面各处碾压遍数均匀一致。(6)当碾压一遍后,应检查路面,有无局部粗麻不平现象,应及时用细料找补,一次找齐,防止掉渣。7、接茬(1)横缝与纵缝都应采取直茬热接,茬缝方向应与路线垂直或平行。下次铺油前在立茬上刷一薄层油,用热混合料覆盖预热,约5-10min后清除,换新热料接茬摊铺,并用热烙铁将缝接实熨平后碾压。(2)路边、侧石根部、雨水口、检查井及其他构筑物周边碾压不到位的部分,应用人工仔细夯实。8、放行石油沥青混合料面层温度降至大气温度时,即可放行。具体施工方法详见第八章。(六)侧平石铺砌施工1、必须挂通线进行施工,按56、侧平面顶面示高标线绷紧,按线码砌侧平石,侧平石要安正,切忌前仰后合,侧面顶线顺直圆滑平顺,无高低错牙现象,平面无上下错台、内外错牙现象。2、必须座浆砌筑,座浆必须密实,严禁塞缝砌筑;3、接缝处错位不超过1mm;侧平石必须在中间均匀错缝。4、侧平石应保证尺寸和光洁度满足设计要求。外观美观,对弯道部分侧石应按设计半径专门加工弯道石,砌筑时保证线形流畅、圆顺、拼缝紧密。弧形侧石必须人工精凿后抛光处理。5、侧石后背应还土夯实,夯实宽度不小于50mm,厚度不小于15mm。6、勾缝:勾缝时必须再挂线,把侧平石缝内的杂物剔除干净,用水润湿,然后用M10水泥砂浆灌缝填实勾干。7、侧平石勾缝、安砌后适当浇水养护57、。(七)人行道板施工1、10cmC15砼施工:施工前进行基底整平,采用压路机碾压密实,如出现弹簧、松散、起皮现象,就及时翻开处理,保证基底的密实度达到90%以上,在浇筑砼前将路缘石埋设完毕,砼由集中搅拌站供应砼,采用前翻斗车进行砼运输、平板振动器进行振捣,砼表面采用粗抹收光,严格控制平整度,并且在砼终凝后凿除表面浮浆以保证与人行道板间的良好粘接。 2、道板的铺设:(1)铺砌前检验道板尺寸是否合格,表面颜色一致,有无蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。(2)测量放线,测量控制点高程,并挂线,铺时随时检查位置与高程。铺设人行道板采用卧浆法施工,要求人行道板铺设后表面平整,无松动现象,2cm的1:2.5水58、泥砂浆饱满,人行道板块对缝必须顺直以保证美观。(3)人行道板安装前,需洒水湿润,以免吸收砂浆中水份,影响质量。人行道板施工时,需沿设计方向和人行道设计面挂线,保证接缝顺直、方向一致,表面平顺,按设计顺坡无积洼或鼓包,并安装牢固,无松动现象。(4)铺好后应沿线检查平整度,如发现有位移、不稳、翘角、与相邻板不平等现象,立即修正,最后用干砂掺1/10水泥拌和均匀将缝填满并在表面洒水使砂灰沉实,直至灰砂灌满为止,同时要保持砖面清洁。人行道施工完毕后,需养护并拉线防护,直至其达到设计强度后方可放行。(八)电力工程施工方法 电力、电讯管埋深普遍小于1米,因此原则上在其它管道施工完成并回填土后进行施工,过路59、的管线与道路施工密切配合,合理安排时间,预先埋设,不防碍道路施工。 (1)根据设计中线及给定的座标、相对位置和高程准确地测定线路的中线、标高及开挖边,经核对无误后再进行施工。 (2)电力、电讯管道埋深在1.0m以内均采用人工进行沟槽开挖,若沟底标高在现有地面下超越1.0m则采用机械开挖,然后预留0.2m进行人工清底,以防扰动土层,通讯管新旧管线并行时亦采用人工开挖,避免破坏现状通讯管。对过路并需作砼包封的电信管道开挖宽度,比设计每侧加宽0.5m,以便于管道、模板(3)动力电缆过路管采用内外热镀管,过机动车道时采用内填黄砂,水泥砂浆外包封,施工时先用压路机碾压使素土密实度达到93%后再挖沟埋管。60、(4)通讯管线用塑料排架固定,排架间隔2m左右,管线在车行道下采用C20砼包封,管间隙为20mm;管线在人行道上或绿化带上采用细沙填缝,管线间隙为20mm。对于设计要求进行包封的过路管道,先立模,分段现浇砼。 (5)电缆沟砌筑经检查合格后即进行管沟回填,回填土采用蛙式打夯机分层夯实,管道回填原则上与管道安装、沟渠砌筑平行作业,分段作业。每分段填土层间预留0.3m以上的搭接平台。 三、质量目标及质量保证体系(一)质量目标国家验收规范一次性合格。(二)质量保证体系依据有关工程建设法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,按设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工,认真落实济宁市工程建设管理中心质量管61、理措施,对施工的工程质量负责,并接受质监机构对其资质和质量保证体系的监督检查。(三)质量保证组织机构及管理职责1、质量保证组织机构成立以项目经理为组长,项目总工程师为副组长的质量管理领导小组,由安全质量部具体负责质量管理工作。施工队设专职质检员,施工班组设兼职质检员。2、 管理职责(1)项目经理根据工程总体生产计划,按照设计图纸的有关文件,严格执行工程施工规程规范,保质保量按期提供合格产品。贯彻质量目标,参与管理评审与内部质量审核。编制施工计划,对关键工序进行控制。施工前,合理规划材料堆放,在施工中出现需紧急放行的材料要作好标识,例外转序需报工程科,施工中出现不合格品需参与质安科对不合格品的评62、审并纠正处理,落实纠正措施。根据工程科提出的防护措施进行落实。施工前或施工中应及时提交培训计划。本工程完工后,要参加工程科组织的责任期内的回访工作。(2)技术负责人兼合同管理员制定各项技术质量指标和措施,控制整个施工过程中的技术要素。熟悉施工设计图和有关设计资料,参加图纸会审工作与施工现场调查、设计图纸技术交底。在项目部经理的组织下,编制实施性施工组织设计,施工方案、项目质量计划,开具开工报告。向施工组长及有关人员进行工序技术交底,作好交底记录。收集、填写、整理竣工技术资料,报公司主管部门审核,并参加工程验收。建立本部门检验、测量、试验设备台帐,做好设备使用、保存、检定、标识等工作,并保管好有63、关技术资料。编制有效文件清单,对下发文件进行登记,有效文件半年报公司办公室。(3)施工测量员熟悉施工设计图纸和有关设计资料,做好技术复核工作,对设计、计算、统计等一切数据以及测量的标高进行复核,并做好工程量签证资料。对每道工序进行自检,制作砼、砂浆试块送试验室试验。填写施工日记,对本工程的整个施工阶段的有关施工技术、施工进展、施工方案落实情况进行详细记录。对过程、特殊工序、最终产品进行标识。(4)质量计量员严格执行有关国家、行业的质量检验评定标准及单位制定的有关检验和试验的控制程序文件。熟悉设计图纸及施工设计说明,依据施工组织设计、质量计划及有关规定进行质量自控。对施工中每道工序必须自控,负责64、做好各项自检、隐检记录,对工程关键工序要重点进行质量控制,接受质安科监督、检查。发现不合格要立即标识,采取隔离措施,上报质安科,不合格纠正措施实施后,需进行自检并上报。保证不合格的原材料及预制品不使用到工程中去。负责现场施工过程中的质量检查工作。(5)材料员根据工程项目安排的工序进度,制订工程材料用料计划报公司材料设备科。在合格分供方中采购材料,收集分供方提供的材料验证资料,负责现场材料的标识,并建立台帐。对需紧急放行的材料需填写紧急放行申请,报工程科。材料员执行采购任务时,应严格遵守国家有关法令、法规及企业财务制度。(6)安全员贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制订的安全规章制度。组织制订本部65、门所施工的工程安全措施。做好施工现场的安全防护工作,每月组织对施工现场的安全文明检查活动,做好记录。参加质安科组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完。发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,参与工伤事故的调查,真实地向有关领导汇报情况。四、质量管理计划(一)合同的控制1、项目部严格执行合同条款的各项规定。2、对工程科下发的合同变更,由技术负责人进行传递和保存。3、工程科提出的合同变更由项目经理审核后,再由技术负责人上报工程科。4、本工程开工前,由项目经理接公司经理下达的任务书,明确责任指标,保证合同条款落实。(二)文件控制1、由技术负责人收发公司往来文件,并建立有效文件的管理66、台帐,半年报公司办公室。如有作废文件应协助办公室收回并列入清单。2、技术负责人建立文件收发台帐,时间、人名、文件名称应清晰可查。3、所有上报文件需总工程师审批,下发后执行。(三)采购控制1、项目部根据工程量、施工进度、由材料员向材料设备科提出材料计划表。2、接受材料设备科采购委托,在公司批准的合格分供方中,采购所需材料。3、每批材料进场时应有质保单、产品合格证和化验单,项目部材料员负责取回质保单、合格证等,填写“质量证明领发登记表”。(四)产品标识和可追溯性1、材料员对材料标识时要注明材料名称、规格、分供方名称、生产日期、时货日期。对于有可追溯性要求的材料,要通过标识可追溯性到分供方生产日期、67、保质期及使用的部位。2、现场施工员通过施工记录、质量检验记录评定表来实现施工过程的标识,对有可追溯性要求的特殊工序的标识应能从现场直至追溯到施工班组及个人。3、项目部技术负责人汇总、整理竣工资料,通过竣工资料的完善来实现最终产品的标识。4、项目部在施工全过程中,施工员要认真填写工程记录,保证标识内容齐全,使全过程产品标识符合规定的要求,满足可追溯性要求。五、保证施工质量的措施质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我单位的根本宗旨,施工中我们将严格按照招标文件的要求进行全面质量管理,做到好中求快,科学合理,消除一切质量隐患。(一)组织措施1、工程质量实行领导责任终身制从项目经理部到各68、工程施工队实行领导责任终身制,质量目标,层层分解,终身责任,一级包一级,一级保一级,从严格技术把关入手,抓好施工生产全过程的质量管理,做到“六不施工、三不交接”。“六不施工”是:不进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清楚不施工,测量和资料未经审核不施工,材料无合格证或试验不合格不施工,隐蔽工程未经检查签证不施工,未经监理工程师认可或批准工序不施工。“三不交接”是:无自检记录不交接,未经监理工程师或技术人员验收不交接,施工记录不全不交接。2、健全质量检查机构、加强质量监督检查在项目经理部设置安全质量部,有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时设队级质检员,工班有专人兼职质检工作。施工时69、坚持自检、互检、交接检制度,使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。(二)管理措施1、开展全面质量管理抓好质量教育,加强全员质量意识,牢固树立“百年大计,质量第一”的观念。从材料的采购供应、质检验收到各个工序的施工生产过程,竣工验交等执行全过程管理,用良好的工作质量来保证工序质量,把全面质量管理的思想、方法确实应用到本标段施工的全过程。为此我们建立了全面质量保证管理体系。2、开展标准化作业工程严格按标准化作业,做到工序有标准,有检查,凡是检查都要有结论。各项工程的主要工序,严格按照作业标准进行操作,把新技术、新工艺、新方法,运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业质量。3、严格技术标准、尊70、重监理按施工图施工,遵守招标文件列出的各种技术规范、规定。遇有设计与实际不符的情况,及时报监理工程师核查解决。严格执行监理工程师签证制度,随时接受监理工程师的检查指导。4、严把材料关外购材料必须三证(出厂证、合格证、检验证)齐全,进场后需按规定抽检,合格后方可使用。材料必须选择质量好,信誉高的厂家订购。(三)质量检测程序及保证措施1、执行经业主和监理认可、由公司总工程师审核并下达执行的施工组织设计。2、执行公司总工程师的项目经理部质量管理体系运行命令。3、由项目部技术负责人下达执行公司总工审核的施工组织设计执行令。4、由项目部技术负责人向各作业队下达各工序质量标准和质量执行计划令。5、优化施工71、组织设计,编制保证技术标准的措施。6、组织图纸会审,做好分级技术交底工作并做好详实的记录。7、各类原材料的试配、检测均在使用前取得业主、监理认可的正式结果。8、采用质量预检中的因果分析图,制定预防、纠正措施对策表,开展质量统计分析,掌握质量动态,追踪“病症”,对症“下药”。9、积极开展QC小组活动,使作业班组发挥主观的能动性。10、所有原材料、半成品必须有材质证明、出厂报告,钢材、水泥还必须有质检试验报告,不允许不合格品投入使用,无出厂证明、出厂报告和复检不合格的材料禁用。11、坚持工序检查验收制度严格执行“三按”、“三检”、“三工序”的质量检查和程序。“三按”即按设计图纸施工,按施工验收规范72、和施工操作规程施工,按施工组织设计施工。“三检”即工序之间实行自检、互检和专业检验。“三工序”即检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序。对每道工序完成,必须经专职质检人员签证质量合格的自检资料,报监理签证合格后,方可进行下道工序。加强全员质量管理意识,以全体技术管理人员、施工人员(包括民工)进行上岗前系统化和正规化培训,增强质量控制观念,定期或不定期召开质量分析会,提高全体员工素质。12、图纸会审后,以甲方和监理签发的文件和图纸作为正式施工依据,施工中发现的问题,坚持按规范办理设计变更或签证手续,经甲方监理和设计签证后,方可认为有效。13、强化质量检测工作和施工质量的规范化、标准化、程序化管73、理。(四)质量管理制度1、施工挂牌制度:施工过程中在现场的管理人员操作人员均挂不同颜色的胸牌,并做好图文记录,作为重要的施工档案保存,因现场不按规程、规范施工而造成的质量事故的,追究其责任。2、三检制度:实行自检、互检、专检制度,做好详实记录。3、质量否定制度:经检验不合格成品、半成品坚决予以退货、拒收和返工处理,并采取必要的纠正和预防措施。4、成品保护制度:重点保护已成型管道及井室,并按作业指导条款认真执行。5、竣工服务承诺制度:在施工过程中,征得业主指定的建筑物醒目处镶嵌标牌,注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工日期,虽是一种纪念,更是一种承诺,我公司将做好用户回访工作,按74、合同规定实行保修服务。6、培训上岗制度:工程项目部所有管理、操作人员应经过业务知识,技能培训,并持证上岗,因无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的,除要追究直接责任外,还要追究分管领导的责任。7、建立质量事故报告及调查制度:工程发生质量事故首先标识、隔离再组织评审事故程度,然后按评审意见进行处理,对事故上报不及时或隐瞒不报的要追究有关人员责任。8、施工中计量管理制度:计量仪器必须经技术监督局验证,有标签标识,专人保管。测量仪器经常校核。原材料检测要及时做好记录。(五)质量控制关键点1、工程质量控制关键点的设置 道路工程质量控制关键点要根据设计文件、规范和施工质量计划的要求设置,通过公路质量75、控制关的设置,确保建造出符合设计和规范要求的工程。 (1)质量控制关键点的设置原则原则包括:施工过程重要项目、薄弱环节和关键部位;影响工期、质量、成安全、材料消耗等重要因素的环节;新材料、新技术、新工艺的施工环节;质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。 (2)质量控制关键点的控制方法。一是制定质量控制点的管理办法;二是落实质量责任;三是开展抽检活动;四是认真填写质量控制关键点的质量记录。质制关键点文件主要包括:作业流程图:关键点明细表;因素分析表;作业指导书;自检、交接检、专业检查以及控制图表;工序质量信息;五是落实与经济责任相的检查考核制度。(3)严把原材料关。原材料的试验报告必须以制定施工方案76、时所选用的材料为准。施工时使用的材料与制定施工方案时的样品在时间、地点上必须一致。不能以材料的出厂报告代替原材料的试验报告。 (4)测量和试验。应当随时对原始基准点、导线点、控制点进行复核经常校核测量仪器,作好测量记录。关键部位和可疑点的检验不受试验频度的限制可以增加试验次数。 现场技术员应随身携带简单的测量仪器和试验器具,便于及时发现可疑点。2、工程质量控制关键点的具体措施 (1)土方路基控制要点。1)路基原地面处理,按施工技术合同或规范规定要求处理,并认真压实;2)使用适宜材料必须采用设计和规范规定的适用材料保证原材料合格正确地确定土的最大干密度和最佳含水量;3)每层松铺厚度、横坡及分层压77、实,控制填土的含水量,确保压实度达到设计要求。 (2)路面基层(底基层)控制要点。1)基层施工所采用设备组合; 2)所用结合料剂量;3)所用材料和含水量、拌合均匀性、 配合比 4)压实度、弯沉值、平整度及横坡等;5)采用级配碎(砾)石还需要注意集料的级配和石料的压碎值。 (3)沥青砼路面控制要点。1)基层强度、平整度、高程的检查与控制;2)沥青材料的检查与试验;3)集料的级配、沥青砼配合比设计和试验;4)路面施工机械设备配置与组合;5)沥青砼的运输及摊铺温度控制;6)摊铺厚度的控制:7)碾压与接缝施工。 (4)水泥砼路面。1)基层强度、平整度、高程的检查与控制2)砼材料的检查与试验;3)砼配合78、比设计和试件的试验;4)砼的摊铺振动、成型及避免离析;5)锯缝时间和养生的掌握。3、路基排水处理路基的各种病害或变形的产生,都与水的浸湿和冲刷等破坏有关,要保证路基的稳定性,提高路基的抗变形能力,必须采取相应的排水措施,以消除和减轻水的危害,结合本工程的特点,路基排水计划如下:(1)注意在临时进水口处减少路基进入雨水管道,防止堵塞管道或减少流水断面。(2)在路基开挖时应同步在路基外侧开挖排水沟,排水沟底面标高应比路基开挖完成面低0.5米以上,应能将积水自然排除,局部地段无法排除时,应设置集水坑用抽水机抽除积水。(3)路基开挖同时应进行横向排水沟开挖,横向排水沟,一般与设计盲沟一致,局部积水较多79、处增设横向排水沟,横向排水沟应贯通于纵向排水沟,流水方向指向纵向排水沟。(4)在路基开挖时,开挖完成面的横坡应等于或略大于设计路面的横坡,填筑时每层顶面横坡也应等于或略大于设计路面的横坡,以利于雨水的自然横向排除。(5)在雨天应派专人负责及时排除积水,清除排水沟处排水障碍,在集水坑处用水泵抽水。4、管道接口渗漏 (1)对所采用的管材,必须经过严格检验,符合产品标准。凡不符合标准者不得使用,特别是卸管后,要再检查有无损伤、裂缝,承插口的企口有无缺口,包括管材圆度偏差,发现上述问题应予剔除。 (2)选用的橡胶止水带(密封圈)必须符合规定的物理性能,其质量应符合耐酸、耐碱、耐油以及几何尺寸标准。 (80、3)铺设管道安放橡胶止水带谨慎小心,就位正确,橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂,合拢时两侧应同步拉动,不使扭曲脱槽。尤其遇水膨胀橡胶止水带要严格按设计要求。5、水泥稳定碎石基层控制(1)基本现象与原因1)水泥稳定碎石层固结不良,无侧限抗强度不达标。2)摊铺后粗细集料离析,粗集料集中成“砂窝”、集料配合比严重失真。3)混合料压实成型后,任其在阳光下曝晒或风干,不保持在潮湿状态下养生。4)超厚碾压,层底附近的压实度不达标。按规程规定:每层最大压实厚度为20cm。(2)技术难点处理应对措施1)缜密组织、高效管理,做到随要、随送,保证随到、随铺。2)加强对混合料含水量的监测,混合料出场时的含水量控制在最佳81、含水量的-1和+1.5之间。3)在施工过程中一旦发现有粗、细粒料集中现象,必须将其挖除并分别掺入细、粗料搅拌均匀后,再回铺碾压。在碾压前,检测混合料含水量,控制整个压实期间的含水量保持在接近最佳含水量状态。切切实实地履行好技术教育和施工交底制度,提高管理人员和操作人员对水泥稳定碎石层养生重要性的认识。严肃技术纪律,严格管理,确保混合料压实成型后在湿润状态下养生。(3)水泥稳定碎石控制裂缝水泥稳定碎石基层的裂缝有两类:一类是强度不足引起的裂缝,与结构设计和施工质量有关。只要搞好结构设计和加强质量管理,这类裂缝是可以清除的。另一类是收缩裂缝,因为水泥稳定碎石是一种快凝的胶凝材料,和其它胶凝材料一样82、也有收缩的性质,主要是干缩和冷缩。当发生收缩时,如受到底层或者其它因素限制,就有出现收缩裂缝的可能。为了减少干缩裂缝,除了控制好施工含水量,保证基层密实度以外,应采取如下几点措施:1)增加混合料的粉末含量,可减少干缩。2)适当减少混合料中添加剂含量,以减低其刚度。3)预设收缩缝,使裂缝有规律,也易于养护。4)在施工中,应及时铺筑面层,可防止水分蒸发,避免表层失水过多而开裂。5)选用石粉材料时,石粉的塑性指数不宜过高,材料拌和均匀。6)在混合料结晶结构形成后,车轮作用使结构破坏产生细微裂缝,收缩裂缝就有可能在这些地方出现。施工期间禁止重车行驶。(六)纠正和预防措施1、当发生不合格品时,项目部经理83、技术人员等应参加工程科组织召开的现场会。2、项目部根据实际情况提出纠正措施计划,填写“纠正措施报告”。报工程科批准。项目部经理按批准后的纠正措施,安排施工人员在限期内完成,质量填写“纠正措施实施记录”。3、项目部经理负责预防措施的具体实施,并由质量员填写“预防措施实施记录”。4、搬运、贮存、包装、防护和交付(1)根据材料的性质选择不同的搬运方式和工具。(2)施工处主任应根据施工组织设计、质量计划合理规划材料堆放场地。(3)对运至现场的材料,合理保管、堆放整齐,减少搬运距离。(4)搬运中做好防护工作。(5)未经检验的材料、半成品,不得直接进入安装,注意保护产品标识,遵守操作规程,防止人身或质量84、事故。(6)施工中的材料要做好标识,分品种、规格存放,并建立台帐。(7)注意贮存材料的防水、防盗安全防护工作。(8)项目部落实工程科制定的防护措施,当工程施工从上道工序转入下道工序时,要对上道工序的工程产品进行保护,工程产品如遭破坏,按不合格品处置。(9)工程全面完工后,项目部由技术负责人把有关质量的竣工资料交质安科,最后参加竣工验收。5、质量记录的控制(1)需要控制的质量记录不仅是与产品质量有关的记录,也包括质量体系运行记录,其形式包括文字资料和表格、照片等。(2)要客观、及时、准确填写,收集质量记录。(3)质量记录的标识包括记录名称、编号、类别、形成时间和相关人员签认等内容。(4)技术负责85、人负责各处质量记录的收集、管理,并负责编目,填写“质量记录目录清单”,完工后上交公司办公室,对无统一要求的有关质量记录,由项目部自己管理。(5)质量记录如有人查阅,须经审批后填写“质量记录借阅登记单”质量记录保存期满,由项目部经理上报经理批准,填写“质量记录处理审批单”。6、内审(1)执行公司内部质量审核程序。(2)项目部按照公司内审工作的意见和要求,做好各项准备和迎审工作。(3)接到审核后将审核目的、范围通知本部门有关人员,并由专人陪同配合审核组工作。(4)提供审核过程中所需资源和资料,保证审核工作顺利进行。(5)对审核后的不合格项目和提出的问题采取积极措施进行纠正。7、培训(1)项目部经理86、根据工程项目特点,提出本部门“培训需求计划”报办公室。(2)项目部在生产过程中,如出于临时需要,应由项目部经理将急需培训人员名单上报办公室。(3)最后按季度,分专业建立本部门职工培训台帐。(4)最后按年度,分专业建立本部门职工培训台帐。11、保修回访(1)施工项目经理参与工程科组织回访工作。(2)项目部执行工程科制定的保修实施方案,并填写“保修工程实施记录”。(3)根据回访情况,在本项目施工过程中提出相应的措施,以防止类似情况发生。8、费用控制措施施工项目成本计划执行中控制环节包括:施工项目计划成本责任制的落实,施工项目成本计划执行情况的检查与协调,施工项目成本核算等。(1)落实施工项目计划成87、本责任制成本计划确定以后,就要按计划的要求,采用目标分解的办法,由项目经理部分配到各职能人员、单位工程承包班子和承包班组,签订成本承包责任状(或合同)。然后由各承包者提出保证成本计划完成的具体措施。确保成本承包目标的实现。(2)加强成本计划执行情况的检查与协调项目经理部应定期检查成本计划的执行情况,并在检查后及时分析,采取措施,控制成本支出,保证成本计划的实现。(3)加强施工项目成本核算建立施工项目成本核算制是当前施工项目管理的中心课题。用制度规定成本核算的内容并按规定程序进行核算,是成本控制取得良好效果的基础和手段。(4)为成本核算创造外部条件和内部条件。外部条件包括定价方式、承包方式、价格88、状况及经济法规;内部条件包括经济核算制度,定额、计量、信息流通体系等基础工作,指标体系的建立,考核方法,成本项目划分,成本台帐的建立等。(5)加强经营管理,降低工程成本。要编制先进合理的施工组织设计,实事求是地进行施工优化组合,人力、技术、设备的配置上要精打细算,要求做到有标准、有目标。要优化施工平面布置,减少二次搬运,节省时间和机具。临设尽可能做到一房多用,减少面积和造价,并尽量利用废旧材料,将临设费用降下来。要科学利用建筑材料,不要造成浪费,把废料降低到最低限度,从管理上要效益。(6)工程项目经理部负责工程的成本管理,在预算成本的基础上实行全额经济承包,公司与项目部形成两级管理、两级核算的89、管理核算体系。项目经理部作为内部独立的综合核算单位,负责项目成本归集、核算、竣工决算和各项成本分析。(7)加强物资计划管理,提高计划的准确性,杜绝积压、浪费现象。(8)加强现场管理,对进入现场的各种材料加强布置和合理码放,同时也要加强验收与保管工作,最大限度地减少材料人为与自然耗损。(9)材料管理人员配备齐全,明确岗位责任,材料按定额进行承包,材料成本具体落实,实行限额领料,实行内业资料规范化、档案化。六、质量通病治理措施(一)排水管道及检查井通病1、管道位置偏移或积水。(1)防止测量和施工造成的病害措施主要有:施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护。施工放样要结合水文地质条件90、,按照埋置深度和设计要求以及有关规定放样,且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工;施工时要严格按照样桩进行,沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量验收。(2)施工过程中如意外遇到构筑物须避让时,应在适当的位置增设连接井,其间以直线连通,连接井转角应大于135。2、管道渗漏水,闭水试验不合格。管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷,一般造成局部积水,严重时会出现管道断裂或接口开裂。预防措施是:认真按设计要求施工,确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时,应进行换土改良处治,以提高基槽底部的承载力;如果槽底土壤被扰动或受水浸泡,应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性91、好的材料回填密实;地下水位以下开挖土方时,应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作,确保干槽开挖,必要时可在槽坑底预留20cm厚土层,待后续工序施工时随挖随清除。3、管材质量差,存在裂缝或局部砼松散,抗渗能力差,容量产生漏水。所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料;管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象;安装前再次逐节检查,对已发现或有质量疑问的应责令退场或经有效处理后方可使用。(3)管接口填料及施工质量差,管道在外力作用下产生破损或接口开裂。防治措施:选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工;抹带施工时,接口缝内要洁净,必要时应凿毛处理,再按照施工操作92、规程认真施工。4、检查井施工质量差,井壁和与其连接管的结合处渗漏,预防措施:检查井砌筑砂浆要饱满,勾缝全面不遗漏;抹面前清洁和湿润表面,抹面时及时压光收浆并养护;遇有地下水时,抹面和勾缝应随砌筑及时完成,不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝;与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆,并座浆就位后再做好内外抹面,以防渗漏。5、规划预留支管封口不密实,因其在井内而常被忽视,如果采用砌砖墙封堵时,应注意做好以下几点:砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净,涂刷水泥原浆,同时把所用的砖块润湿备用;砌堵砂浆标号应不低于M7.5,且具良好的稠度;勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15。管93、径较大时应内外双面较小时只做外单面勾缝或抹面。抹面应按防水的5层施工法施工;一般情况下,在检查井砌筑之前进行封砌,以利保证质量。6、闭水试验是对管道施工和材料质量进行全面的检验,其间难免出现三两次不合格现象。这时应先在渗漏处一一作好记号,在排干管内水后进行认真处理。对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷,较严重的应返工处理。严重的渗漏除了更换管材、重新填塞接口外,还可请专业技术人员处理。处理后再做试验,如此重复进行直至闭水合格为止。7、检查井变形、下沉,构配件质量差。(1)认真做好检查井的基层和垫层,防止井体下沉。(2)检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度,防止井体变94、形。 (3)检查井井盖与座要配套;安装时座浆要饱满;轻重型号不错用,铁爬梯安装要控制好上、下第一步的位置,偏差不要太大,平面位置准确。 8、检查井周边回填土沉陷。(1)管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择合适的填料和压(夯)实机械;(2)沟槽较窄时可采用人工或蛙式打夯机夯填。不同的填料,不同的填筑厚度应选用不同的夯压器具,以取得最经济的压实效果;(3)填料中的淤泥、树根、草皮及其腐植物既影响压实效果,又会在土中干缩、腐烂形成孔洞,这些材料均不可做为填料,以免引起沉陷;(4)控制填料含水量大于最佳含水量2%左右;遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实。9、检查井与路面的接缝处出现95、塌陷。(1)认真做好检查井的基层和垫层,防止井体下沉;(2)检查井砌筑质量应控制好井室和井口中心位置及其高度,防止井体变形;(3)检查井井盖与座要配套,安装时座浆要饱满,轻重型号和面底不错用,铁爬安装要控制好上、下第一步的位置,偏差不要太大,平面位置准确。(4)采取特殊措施进行回填:中等井背缝隙(大于50mm宽的)可用灰泥进行充填,每层回填厚度不能大于100mm,分层捣实。小的井背缝隙(小于50mm宽的)可用砌筑砂浆进行充填,每层回填厚度也不能大于100mm,也要分层捣实。10、过路管线处路面出现裂缝。在管道底部回填施工中,应采用灰泥填充管道护脚处的狭小部位,然后以虚铺不大于200mm的厚度,96、进行人工夯实,夯实遍数不得少于5遍。管道以上,人工夯回填完两层后,进行机械夯实。并在两侧放坡,完成回填,以避免出现上下直通缝。11、管道抹带或承插口抹缝的底部漏抹灰(或抹的质量差)。施工单位要进行100%的自检,请监理全面复验。12、检查井盖框破损、井周路面损坏或沉陷。(1)雨、污水及其它各类专业管线检查井位置的设置宜应避开公交港湾和交叉口,尽量避开快车道。(2)井周填料宜使用水泥土或石灰土、砂石,宽度应不小于0.6m。(3)施工前应对井盖框、防反射裂缝材料、钢筋等半成品、原材料进行进场报验并复试。(4)检查井基础与管道基础应同时浇筑,混凝土基础施工缝应设置在平基位置,必要时在接缝处设置补强钢97、筋。(5)检查井周围路基回填应与沟槽回填同时进行,宜先从井周开始向沟槽方向回填。井周回填压实时应沿井室中心对称进行,回填土粒径不大于2cm,分层压实厚度不大于15cm。(6)未设置钢筋混凝土卸荷板的检查井周围路面基层施工宜采用反挖法施工,反挖法施工应在同标高基层压实结束后立即进行。(7)沥青混合料下面层施工时,井口以同口径钢板覆盖,摊铺完后移除钢板,井口修边后安装井盖框,井盖框应逐只精确调整标高、横坡,使之与设计相符,盖框标高调整应使用金属垫片固定。固定井盖框的混凝土宜采用早强混凝土,当采用普通混凝土时,沥青混合料上下面层施工应间隔一定时间(1天以上),以确保固定井盖框的混凝土达到足够强度。(98、8)沥青混凝土上面层施工时,应严格检查井周沥青混凝土压实度、井盖框固定是否稳定、井框与路面接茬是否平顺。13、沟槽处路面沉陷(1)所有管道必须全数进行相应的功能性试验(如压力管道的水压试验、无压管道的闭水或闭气试验、化学建材类管道的变形量检测等)。(2)选择适宜的沟槽回填材料,应明确沟槽各回填部位的压实度要求。(3)对埋地敷设的硬聚氯乙烯管、双壁波纹管等化学建材类管道,设计中应明确管材的环刚度要求,且管顶设计覆土层厚度不得小于0.7m(不含道路结构层),当达不到0.7m时,应提出相应的处理措施。(4)原则上雨水支管不得处于道路基层内,当雨水支管处于道路基层内时应设计360混凝土包封;对于宽度小99、于50cm、管顶距离路面基层顶面的回填高度小于30cm的过路沟槽,应使用素混凝土或级配砂石回填;对于宽度为0.52m的沟槽回填土应掺灰或水泥进行稳定。(5)应在过路管线沟槽的路床顶面位置设置土工织物等防不均匀沉降措施。(6)沟槽回填土为重粘土时,宜采用3%5%的低灰剂量进行砂化。(7)闭水试验前,所有支管均应预留到位,尽量避免出现闭水试验后,再开凿井壁安放支管的情况。(8)按设计要求,在所有管道的相关功能性试验合格后,方可进行沟槽回填。(9)沟槽回填前应排干积水,清除淤泥、松土及杂草、杂物后再进行回填。沟槽回填应严格控制回填土质、粒径及含水量,严禁回填淤泥、腐殖土、有机质和含生活垃圾的土,沟槽100、回填土为重粘土时,应进行破碎,粒径不应大于5cm。回填土应分层回填,分层压实。(10)沟槽两侧应对称回填,其高差不得超过30cm。(11)过路管线的施工应在道路基层施工前完成。(二)石灰土基层的质量通病及防治石灰土强度的形成原理,是在粉碎的土料中掺人适量的具有一定细度的石灰,在最佳含水量下压实后。既发生了一系列物理力学和物理化学作用,形成石灰土的强度。灰和土发生系列相互作用,形成板体,提高了强度和稳定性。但是由于违反施工操作规程出现了下述诸多通病。(1)搅拌不均匀机械搅拌应严格按规程操作保证均匀度、结构厚度、最佳含水量。最好的办法是实行工厂化强制搅拌。(2)石灰土厚度不够要按质量检验评定标准所101、规定的土路床工序,控制土路床的纵横断高程、平整度、宽度、密实度。在这个基础上再按“搅拌不均”通病的治理方法,搅拌、摊铺石灰土,灰土层厚就能保证均匀。(3)掺灰不计量或计量不准石灰土的石灰剂量,按熟石灰占灰土的总干重的百分率计算。要取得准确的剂量,就应经过试验,取得数据。(4)石灰活性氧化物含量低要采用不低于级标准的石灰。对新购进的或存放过久的石灰要进行活性氧化物含量试验。如经试验低于级灰标准,可根据活性氧化物含量提高石灰剂量。要尽量缩短石灰的存放时间,一般生产后的石灰不迟于3个月内投入使用。(5)灰土过于或过湿碾压石灰土搅拌必须具备洒水设备,如果在取土、运输、翻拌过程中失水,就应在翻拌过程中随102、搅拌随打水花。直至达到最佳含水量。同时在碾压成活后。如不摊铺上层结构,应不断洒水养生,保持经常湿润(因为灰土初期经常保持一定湿度,能加速结硬过程的形成);灰土强度形成过程中,一系列相互作用都离不开水。取来的士料过湿或遇雨后过湿都应进行晾晒,使其达到或接近最佳含水量时再行加灰掺拌。如拌和后的灰土遇雨,也应晾晒达到最佳含水量时进行碾压。如灰土搁置时间过长,还要经过试验,如果石灰失效,还应再加灰掺拌后碾压。(三)沥青混合料路面的质量通病及防治(1)路拱不正。路面出现波浪形。路床和路面基层都应用五点五线法检查控制纵、横断面高程。要控制好沥青混合料面层各层的虚铺厚度。特别应该加细控制两雨水口之间的路边高103、程,切勿低于下游雨水口附近高程。(2)路面非沉陷型早期裂缝。在沥青混合料摊铺碾压中做好以下工作,防止产生横向裂纹:严把沥青混合料进场摊铺的质量关凡发现沥青混合料级配不佳,集料过细,油石比过低。炒制过火,油大时,必须退货并通知生产厂家,严重时可向监理或监督报告。严格控制摊铺和上碾、终碾的沥青混合料温度,施工组织必须紧密,大风和降雨时停止摊铺和碾压。严格按碾压操作规程作业。平地碾压时,要使压路机驱动轮总接近摊铺机;上坡碾压,压路机驱动轮在后面,使前轮对沥青混合料预压,下坡碾压时,驱动轮应在后面,用来抵消压路机自重产生的向下冲力。碾压前,应用轻碾预压。压路机起动、换向都要平稳。停驶、转移、换向时,关104、掉振动档。压路机停车、转向尽量在压好的、平缓的路段上。双层式沥青棍合料面层的上下两层铺筑,宜在当天内完成。如间隔时间较长。下层受到污染,铺筑上层前应对下层进行清扫,并应浇洒适量粘层沥青。沥青混合料的松铺系数宜通过试铺碾压确定。应掌握好沥青混合料摊铺厚度使其等于沥青混合料层设计厚度乘以松铺系数。宜采用全路宽多机全幅摊铺,以减少纵向分幅接茬。按沥青路面施工及验收规范做好纵横向接缝。纵缝要尽量采取直茬热接的方法,摊铺段不宜太长,一般在60100m之间,于当日衔接,当第一幅摊铺完后,立即倒至第二幅摊铺,第一幅与第二幅搭接2.55cm,然后再推回碾压。不是当日衔接的纵横缝上冷接茬,要刨直茬,涂刷粘层边油105、后再摊铺。横向冷接茬,可用热沥青混合料预热,即将热沥青混合料敷于冷茬上厚1015cm,宽1520cm。待冷茬混合料融化后(510min)。再清除敷料,进行搂平碾压。或用喷灯烘烤冷茬后立即用热沥青混合料接茬压实。在设计和施工中采用下列措施,防止半刚性基层的收缩裂缝:控制基层施工中,压实时的含水量采用(0.9最佳含水量)的含水量监控时,可降低其干缩系数。对半刚性基层碾压后潮湿养护,随气候湿度不同,至少514d为宜。控制沥青混合料所用沥青的延度,或进行低温冷脆改性。拌制沥青混合料时,防止加热过度,避免沥青混合料“烧焦”。对于碾雎中出现的横向微裂纹,可在终碾前,用轮胎碾进行复压往往可予以消除。对由于半106、刚性基层圩裂反射上来的裂缝,缝宽在6mm以内的,可用热沥青灌缝。缝宽火于6mm的,将裂缝内杂质处理干净后,用沥青砂或细粒式沥青混凝土进行填充、捣实,并用烙铁封口,撒砂,扫匀。对无变形不严重裂缝可在路面干燥条件下,对发裂、轻微龟裂,可采用刷油法处治,或进行小面积的喷油封面防止渗水使裂缝扩大。(3)路面沉陷性、疲劳性裂缝对雨水支管肥槽,采用水泥稳定砂砾或低标号混凝土处理,防止路面下沉开裂。提高路面基层材料的均匀性和强度,避免强度裂缝,减少温度裂缝。治理好路基质量通病,防止路基下沉所造成的裂缝。要注意对沥青混合料外观质量的检查,矿料拌合粗细要均匀一致,粗骨料的表面应被沥青和细矿料均匀涂复,不应有花白107、料或油少、干枯现象。检查井周围,在路面底层铺筑后再将检查井升至路面高所留下的肥槽用低标号混凝土补强处理。对于出现的网裂、龟裂等采用下述方法处理:由于土基、基层破坏所引起的裂缝,分析原因后先消除土基或基层的不足之处,然后再修复面层。龟裂采用挖补方法,连同基层一同处治。轻微龟裂,可采用刷油法处理,或进行小面层喷油封面,防止渗水扩大裂缝。(4)路面边部压实不足碾压基层时要标出准确的路边边线,一般应超宽碾压每侧不小于15cm。碾压密度不能低于路中部位的密实度。安栽道牙的废槽,要加用小型夯具做特别夯实。边缘,特别是路边缘以内50cm范围内的底层平整度,不能低于路中间部位的平整度。对边角及有障碍物碾子压不108、到的部位。要使用热墩锤、热烙铁或平板震动夯夯实。(5)路面松散掉渣要掌握和控制好三个阶段的温度,并应有测温记录。沥青混合料是热操作材料,应做到(特别是冬季尤应做到)快卸、快铺、快碾压的“三快”方法,当测定地表温度低于5C时,停止摊铺。要注意对来料进行检查,如发现有加温过度材料,则不应该摊铺。因气温低施丁的沥青混合料面层有松散,但不扩大的情况时,可在气温上升后,将松散脱落部分重新摊铺压实;如细矿料有散失,则应采用喷油封面处治;气温较低季节需治理时,可用乳化沥青封面。松散程度较重,主集料或面层的下层仍属于稳定时,可采用封面法将松散部分封住。对小面积掉潭磨面,可避部薄喷一层沥青,撒料压实;大面积掉潭109、麻面路段,可在气温升10以上时,清扫干净,做局部喷油封面(沥青0.81.0kg/m2)后,撒布35mm(或58mm)石屑或粗砂(每1000m2用料58mm3)并扫匀压实。(6)搓板合理设计与严格控制混合料的级配;在摊铺沥青混合料前,须将下层项面的浮尘、杂物清扫干净,并均匀喷洒粘层沥青,保证上下层粘结良好。基层、面层应碾压密实度要达到规范要求;属于基层原因形成的搓板,应对损坏的基层进行修补。(7)泛油施工前,须根据本地区气候条件选定合适的沥青标号。沥青用量和材料规格可按照有关的规定进行施工。冬天施工时,面层成型后,集料容易散失,应及时补撒集料,避免低温季节施工。在热天气温较高时进行处理最为有效。110、如轻微泛油,可撒布35(8)mm 石屑或粗黄砂,撒布量以车轮不粘沥青为度;如泛油较严重,可先撤布510(15)mm 集料,经行车碾压稳定后再撒布35(8)mm 石屑或粗黄砂嵌缝。使用过程中,散失的集料须及时回扫或补撒集料。(8)面层坑槽 沥青面层应具有足够的设计厚度,特别是上面层,不应小于施工压实层的最小厚度,以保证在行车荷载作用下有足够的抗力。沥青混合料配合比设计宜选用具有较高粘结力的较密实的级配。若采用空隙率较大的抗滑面层或使用酸性石料时,宜使用改性沥青或在沥青中掺加一定量的抗剥落剂以改善沥青和石料的粘附性能。沥青混合料拌制过程中,应严格掌握拌和时间、沥青用量及拌和温度,保证混合料的均匀性111、,严防温度过高沥青焦枯现象发生。在摊铺沥青混合料面层前,下层应清扫干净,并均匀喷洒粘层沥青。面层摊铺后应按有关规范要求碾压密实。如在老路面上罩面,原路面上坑槽必须先行修补之后,再进行罩面。当路表面出现松散、脱皮、轻微网裂等可能使雨水下渗的病害,或路面被机械刮铲受损,应及时修补以免病害扩展。(9)啃边:施工时,路面边缘应充分碾压,压实后的沥青层应与缘石齐平、密贴。因此,摊铺时要正确掌握上面层的松铺系数。基层宽度须超出沥青层2030cm,以改善路面受力条件。在咱边路段修补范围内,离沥青面层损坏边缘 5 10cm 处划出标线,选择适用机具沿标线将面层材料措除,经清扫后,在底面、侧面涂刷粘层沥青,然后112、按原路面的结构和材料进行修复,接缝处以热烙铁锈边,使接缝紧密。(10)光面:表面处治和贯入式路面所用的材料、规格和用量应符合有关规定。集料应具有较好的颗粒形状,较多的棱角。成型期间,集料散失时应及时补撒。沥青路面上面层混合料级配应符合沥青路面施工及验收规范,避免细集料过多。采用具有足够强度,耐磨性好的集料修筑上面层。(四)道路人行道质量通病及防治(1)铺砌道板砖与道牙顶面衔接不平顺。如果先安栽道牙,要严格控制牙顶面高程和平顺度,当砌道板砖步道时,步道低点高程即以牙顶高为准向上推坡。如果先铺砌道板砖,也应先将道牙轴线位置和高程控制准确,步道低点仍以这个位置的牙顶高程为准,在安栽道牙时,牙顶高程即113、与已铺砌步道接顺。(2)人行道纵横缝不直顺,板缝过人。道板砖步道,要根据路的线型和设计宽度,应事先作出铺砌方案,作好技术交底,做好测量放线,为了纵横缝的直顺,应用经纬仪做好纵向基线的测设,依据基线冲筋,筋与筋之间尺寸要准确,对角线要相等。单位工程的全段铺砌方法要按统一方案施作,不应“各自为政”。弯道部分也,应该直砌,再补边。(五)雨水口及支管质量通病及防治(1)雨水口位置与路边线不平行或偏离道牙。凡是设有雨水口的道路边线,应该使用经纬仪定出路边基准线,雨水口位置,完全以此基准线控制。在砌筑撂底时,应校核池口外边线与基准线是否平行,是否符合距道牙内边线的距离。在雨水口砌筑过程中。测量人员应随时校114、核位置桩的准确性。 道牙位置也应按测设的基准线安栽。(2)雨水口内支管管头外露过多或破口朝外。 砌筑雨水口时,应将支管截断的破口朝向雨水口以外,用抹带砂浆做好接口;完整的管头与井墙齐平。已造成破口外露或管头外露过长,应将长出井墙的管头切齐,用高标号水泥砂浆将管口修好。(3)支管安装不直顺、反坡、错口。 对雨水口支管的施工,要和小管径管道施工一样,用“四合一”稳管方法,对管道纵坡、管道直顺度、管内底高程、管内底错口等质量指标也要进行控制。如属二次以上接长,要预先测设好整段管线的中线、高程、坡度,当第二次或第三次延续接长时,应从已埋管内校核中线位置、高程、纵坡,就可避免倒坡、曲弯现象的发生。七、已115、完工程保护措施(一)成品保护的原则1、合理安排工序,确定保护方案在准备工作阶段,由项目经理领导,配合绿化、安装等单位对施工进行统一协调,合理安排工序,加强工种的配合,正确划分施工段,避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏,研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案,对重要构件保护下发作业指导书。2、建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。3、各专业施工员会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查,将成品的监护作为项目重要工作进行。 4、加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育,树立工人的配合及保护意识,建立各种成品保护临时交接制,做到层116、层工序有人负责。5、除在施工现场设标语外,在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志,唤起来往人员的注意。6、对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人,视不同情况和损失,予以不同程度的处罚。(二)成品保护管理制度1、建立成品保护工作的组织机构1)以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任。2)项目部施工员负责实施。3)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2、建立成品保护的责任由项目经理组织划分成品保护责任区,并落实到岗,落实到人。 3、确定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划由项目经理和项目技术负责人会同各专业施工员根据不同的施117、工阶段,确定成品保护的内容和成品保护的实施计划。4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则各专业施工员根据本专业的特点,制定各成品的保护方案和实施细则,并经项目经理审核批准实施。5、健全成品保护的各项管理制度由项目经理牵头,组织制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度。6、 作好工序标识工作,在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工,注意保护”的标牌。7、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监118、督、检查责任。8、对已完成施工的区域,派专人负责保护。凡未经项目部经理许可,一概不得进入已完工区域。9、全场统一成品保护标志,施工重要部位挂牌警示保护。(三)主要施工项目成品保护措施1、测量定位定位桩采取桩周围浇灌混凝土固定,搭设保护架,悬挂明显标志以提示,水准引测点设固定点,标志明显,不准堆放材料遮挡。2、钢筋工程成品保护(1)钢筋加工制作时,焊接接头冷却时不得接触积水或雨水,以防钢筋成品存在接头隐患。加工成型的钢筋在存放和吊运过程中,选择合理的搁垫点或吊点,以防发生较大变形。(2)钢筋按图绑扎成型完工后,将多余的钢筋,扎丝及垃圾清理干净。接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋现象,梁柱节点等119、钢筋密集区在钢材加工制作前编制详细的节点绑筋指导书,严禁私自烤弯及割断钢筋。(3)后道工序模板支设不能随意割断及拆除钢筋。涂刷隔离剂不能污染钢筋,模板支设过程中及时清理作业面的垃圾。钢管、模板堆放时不得直接压在成型钢筋上。(4)木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时,不得随意弯曲、拆除钢筋。浇筑砼时,地泵管用钢筋蹬架起并放置在跳板上,不允许直接铺放在绑好的钢筋上,以免泵管振动将结构钢筋振动移位。(5)浇筑砼时,设专人看钢筋,以防钢筋跑位。3、模板工程成品保护(1)表面离层脱皮的胶合大模板不得使用。(2)模板支设时不得在承重架和平台模板上集中堆放重物。模板支模成型后及时清理干净板面多余材料。(3)安装120、预留、预埋在支模时配合进行,不得随意在模板上开孔穿管。(4)浇混凝土时,不准用振捣棒或扛撬动模板,以防模板变形或松动。(5)模板安装成型后派专人保护,并在浇混凝土前检查复核模板安装质量,浇混凝土时水平运输道不得搁置在侧模上。(6)采用泵送混凝土时活动泵管不得直接靠压于框架模板上,连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结,以防过大冲击力撞坏模板。(7)模板一律采用脱模剂,不得漏刷积液,在钢筋绑扎前涂刷均匀。4、混凝土工程成品保护(1)混凝土浇筑完成后将散落在模板上的混凝土清理干净,并按方案要求进行覆盖保护。(2)雨期施工混凝土,按雨期要求进行覆盖保护。(3)混凝土浇筑后未达到1.2MPa前严禁上人采踏121、或进行下道工序施工。(4)混凝土浇筑后,在没有达到设计强度之前严禁集中堆放模板、架料等集中荷载。结构完成后不得随意开槽打洞,在混凝土浇筑前事先做好预留预埋。 5、无机结合料(基层和底基层)保护(1)施工时应注意保护测量定位桩、轴线桩和水准点桩,防止碰撞位移。(2)搜索合理安排施工顺序,防止配合比不准确和铺填超厚。(3)灰土夯实后及时修建基础和回填基坑(槽),或作临时遮盖,防止日晒雨淋;四周应作好排水设施,防止受水浸泡。(4)雨季应采取料场覆盖措施,防止原材受潮。(5)每一段石灰稳定土层碾压完成并经压实度检查合格后,立即开始养生。整个养生期间始终保持稳定土层表面潮湿,但不应过湿或忽干忽湿。养生期122、不少于七天。(6)养生期间,除洒水车外,不准其他车辆行驶,树立标示牌并指派专人看护。(7)养生后仅允许施工车辆行驶,控制车速不超过30公里每小时,严禁重型卡车和履带车通行。 (8)对排压好的石灰稳定土层,做出路拱和排水沟保证及时排水,以防水浸。(9)在施工现场入口处必须设置路障及标示牌。6、沥青路面保护(1)专人维护碾压成型的沥青混凝土面层,必要时设置围挡,完全冷却后才能开放交通。(2)施工人员不得在未碾压成型的沥青混凝土面层上行走。(3)当天完成的沥青混凝土面层上,不得停放任何施工机械设备。以免发生沥青混凝土面层变形的现象发生。7、人行道铺装保护(1)对于地面铺装工程,施工后可暂时封闭,待达123、到上人强度并采取保护措施后在开放。(2)对已完产品实行全天候的巡逻看护。 第五章 安全文明施工和环境保护措施一、安全方针及目标1、安全方针项目经理部遵循“安全第一、预防为主”的方针,坚持“安全为了生产、生产必须安全”的原则,严格执行国家、山东省、济宁市关于建筑工程施工安全的有关法律、规范、标准、命令、文件及其他规定,建立安全管理体系和安全生产责任制,根据项目特点,制定安全施工组织设计或安全技术措施。开展安全标准工地建设,并在施工中落实到岗,责任到人,保证项目安全目标的实现。2、安全目标 安全目标为实现“五无一杜绝一创建”。 “五无”即“无工伤死亡事故,无交通死亡事故,无机械破损事故,无火灾、洪124、灾事故,无中毒事故”; “一杜绝”即“杜绝重伤事故”; “一创建”即“创建安全文明施工工地”。3、本工程安全防范的重点项目经理部根据施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素进行相应的安全控制,防范重点如下:防止基础施工过程中毁坏地下管线事故:防止支架搭设、使用、拆除过程中的垮塌事故;预防多层作业互相伤害事故;预防路基施工运输车辆交通事故;防止机械伤害事故;防止触电事故;防止火灾事故;防止群体中毒事故。二、安全管理机构1、安全管理组织机构(1)组织机构项目经理是项目安全生产的总负责人,项目副经理是现场安全的具体负责人。为保证安全保证体系的有效运行,实现本标段安全目标,成立以项目125、经理为组长、总工程师、项目副经理为副组长的安全管理领导小组,按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规范及国家、省、部级、地方政府相关安全法规要求,做好安全组织管理。1)安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保证计划的要求,落实资源的配置。2)负责安全体系实施运行过程中的监督、检查。3)对安全生产保证体系运行过程中出现不符合的要求,出现的隐患,制订纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。(2)职责与权限中标后,项目经理部对本标段工程安全管理实行层层负责制,项目经理、总工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工安全责任状,确保安全保证措施得到层层落实。1)项目经理认真贯彻执行126、国家、建设部、省、市安全生产法律、法规、政策和各项规章制度,履行施工合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全负第一任。建立安全管理机构,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划,主持制定安全生产管理制度,审定安全技术措施,定期组织安全管理体系审核。负责落实施工组织设计中的安全技术措施,对本标段安全管理配备足够的人力、资金、设备、物资等资源,确保安全保证体系有效运行的资源。建立安全生产奖励制度,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法,对在安全工作中成绩突出的单位和个人进行奖励,对安全达不到安全目标要求的施工单位和个人进行处罚,并将安全管理作为考核单位和个人的重要内127、容。严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施度交底制度,定期组织安全生产检查和分析,针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。适时组织对工程项目部的安全体系进行评审。根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查。组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。督促支持安全质量监察部落实安全保证体系的执行,处理建设单位或监理工程师提出的有关安全方面的要求,对不符合安全要求的工作,有权责令其停工或返工,并督促检查处理方案和纠正预防措施。处理安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议,定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。制128、定例会制度,建立会议纪要,并发放给有关人员。实施现场标准化管理,确保操作现场工作环境不影响施工安全。负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准。当施工过程中发生安全事故时,按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置,并制定防止同类事故再次发生的措施。2)总工程师组织编制施工组织设计,负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。组织编制相应的安全保证计划,并组织内部评审,上级审核通过后督促实施。确定危险部位和过程,对风险较大和专业性强的工程项目组织安全技术论证。组织编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定,组织指定各阶段针对性安全技术交底资料。对安全质量部及工程技术部负责的129、安全体系要素进行监控,落实改进措施。负责安全管理检查记录的检查和审核。3)安全质量部贯彻安全保证计划中的各项安全披术措施,参与安全管理计划、安全管理制度的制订和修改,负责安全保证体系的落实工作,负责制定内部安全检查工作程序及细则。组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。监督、检查操作人员的遵章守纪。组织、参与安全技术交底,对施工全过程的安全实施控制,并做好记录。掌握安全动态,发现事故隐患并及时采取预防措施。制止违章作业,严格安全纪律,当安全与生产发生冲突时,有权制止冒险作业。对进入现场使用的各种安全用品及机械设备,配合材料部门进行验收检查工作。协助上级部门的安全检查,如实汇报工程项目的安全130、状况。负责一般事故的调查、分析,提出处理意见,协助处理重大工伤、机械事故,并参与制定纠正和预防措施,并落实检查,防止事故再发生。负责对施工现场的安全检查工作,对施工工序的安全性进行检查和控制,填报工程安全检查证,配合监理工程师作好安全检查及控制工作。填报安全月报、编写安检记录,以及总结交流安全生产管理经验。4)工程技术部贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。负责安全防护的技术措施以及特殊脚于架、施工用电、大型机械、大临设施拆装安全方案的落实。按照安全保证计划要求,对施工现场全过程进行控制;严格监督实施本工种的安全操作技术规范。有权拒绝不符合安全操作的施工任务,除及时制止外,有责任向总131、工程师汇报。认真执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。发生工伤事故,立即采取措施并保护现场,迅速报告;对已发生的事故隐忠落实整改,并向总工程师反馈整改情况;协助对施工班组的安全监督。5)物资机械部按项目安全保证计划要求,组织劳动防护用品的供应工作。对安全防护用品供方进行评价,建立合格供方名录;负责对合格供方供应的安全防护用品的验收、取证、记录的工作,并做好验收状态标识,储藏保管好安全防护用品(具)。负责对进场材料按场容标准化要求堆放,配好消防设施,消除事故隐患。对现场使用的脚手架、脚手板、安全网、安全帽等安全设施和配件应保证质量,并定期检查和试验,对不合格和破损的,要及时进行更新132、替换。 对易燃易爆物品进行重点保管,建立领用发放审批、登记及回收制度。负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常保养及维修工作。对施工现场使用的机械进行可追溯性记录。对施工现场的的用电设施按要求验收和平时安全用电的管理。6)计划财务部参与制定、贯彻项目安全管理目标,组织实施安全生产保证体系。保证安全技术措施费用专款专用,并督促实施。对工程项目的安全技术、劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。7)综合办公室组织施工人员进行培训、考核,对进场施工人员进行安全施工规章制度的教育。检查特种人员持证情况。对施工过程中施工人员的进出场进行记录,做好动态管理;负责开展多样化的安全培训教育,定期出黑板报、张贴133、安全标语等宣传工作。做好施工现场动用明火和估舍的防火安全工作,对食堂的用电、用气进行安全管理。负责工地及项目部办公室的安全保卫工作,特别是财务室、资料室等场所。8)作业队长向作业人员进行分项、分层、分工种安全技术措施交底,组织实施安全技术措施。对施工现场安全防护装置和设施进行验收。对作业人员进行安全操作规程培训,提高作业人员的安全意识,避免产生安全隐患。当发生重大或恶性工伤事故时,应保护现场,立即上报并参与事故调查处理。9)班组长安排施工生产任务时,向本工种作业入员进行安全措施交底:严格执行本工种安全技术操作规程,拒绝违章指挥;作业前对本次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查134、,消除安全隐患,减产安全标牌是否按规定设置,标识方法和内容是否正确完整;组织班组开展安全活动,召开上岗前安全生产会;进行安全讲评。10)专职安全员落实安全设施的设置,对施工全过程的安全进行监督,纠正违章作业,配个有关部门排除安全隐忠,组织安全教育和全员安全活动,监督劳保用品质量和正确使用。11)操作工人认真学习并严格执行安全技术操作规程,不违规作业;自觉遵守安全生产规草制度,执行安全技术交底和有关安全生产的规定;服从安全监督人员的指导,积极参加安全活动;爱护安全设施,正确使用防护用具;对不安全作业提出意见,拒绝违章指挥。12)项目经理部对劳务工的安全生产责任审查劳务工的安全施工资格,不将劳务分135、包给不具备安全生产条件的劳务工负责人;在劳务合同中明确劳务工安全生产责任和义务;对劳务工提出安全要求,并认真监督、检查。对违反安全冒险蛮干的劳务工,令其停工整改;劳务工的伤亡事故,项目经理部按规定统计上报,并按劳务合同约定协助处理劳务工的伤亡事故。13)劳务工安全生产责任对本施工现场的安全工作负责,认真履行劳务合同规定的安全生产责任;遵守项目经理部的有关安全生产制度,服从项目经理部的安全生产管理,及时向项目经理部报告伤亡事故并参与调查,处理善后事宜。三、安全生产保证体系 1、安全保证体系为了保证项目安全生产,我公司项目经理部在生产过程中建立安全保证体系,包括组织保证、工作保证和制度保证,从组织136、制度和工作上保证安全生产。安全保证体系详见附表。2、安全保证体系说明(1)配足安全管理资源为达到本工程的安全管理目标,项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源,确保施工安全,保证目标实现。配置一个综合素质好的项目经理部人员班子,选择整体力量强的施工队伍,并配备性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障,配置资源如下:配备经培训考核持证的安全、技术和检查人员;配置施工安全防护设施; 配置用电安全保护装置和消防设施;配备施工机械安全装置;保障一定的安全技术措施经费。(2)事前编制重点难点工程安全生产技术措施根据本工程的规模、结构、环境等实际情况,编制相应的安全技术措施。项目经理部137、拟编制以下专项安全技术措施:临时用电施工安全技术措施、大型机械装拆安全技术措施、道路施工安全技术措施、高处及多层作业施工安全技术措施等。施工前制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。(3)加强施工现场的安全教育与技术交底做好进场工人的安全教育,并贯穿始终、全过程覆盖地进行全教育培训,教育培训的重点是操作者的自我保护意识。项目经理部的安全教育内容包括:学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律,讲解安全事故案例。作业队安全教育内容包括;了解所承担施工任务的特点,学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程;学习机械设备和电器使用、高处作业等安全基本知识;学习防火、防毒、防爆、防洪、防138、尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识;了解安全防护用品发放标准,防护用具、用品使用基本知识。班组安全教育内容包括:了解本班组作业特点,学习安全操作规程、安全生产制度及纪律;学习正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识;了解本班组作业中的不安全因素及防范对策、作业环境及所使用的机具安全要求。在事故多发期及上级部门下达指令时,进行针对性的教育。培训教育形式多样化,如黑板报、宜传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训,新工人必须经过三级安全教育。由安质部负责安全培训教育工作并做好记录,综合办公室建立职工劳动保139、护记录卡。安全技术交底的实施,应符合下列规定:单位工程开工前,项目经理部的技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前,项目经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。项目经理部保存双方签字确认的安全技术交底记录。(4)制定并严格执行各项安全管理制度项目经理部件制定并执行以下制度:安全生产责任制、班前生产安全讲话制、“周一”安全活动日制、专项安全设计制、安全技术交底制、临时设施检查验收制、交接班制、安全操作持证上岗挂牌制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全生产奖140、惩制。(5)严格控制安全设施所需材料、设备及防护用品的采购通过对采购过程进行控制,使采购的安全设施所需材料、设备及防护用品等符合安全规定的要求。材料采购和验收的控制:由工程项目部材料员负责,对项目所需要安全防护用品进行采购,由项目部物资机械部部门进行验收,安质部配合;采购可以采用计划、直接二种方式,其中计划采购要上报公司安全质量部批准后方可采购。直接采购经由项目部物资机械部填写申请表,经由项目部安全幅经理批准确后从合格供应商名录中的厂或商店进行采购;对业主所提供的物资最终验收,由项目部安全、技术、物资部门共同执行;对材料的质量保证书、安全性能进行检查,同时办理好好入库手续,进行贮存维护;对于不141、符合国家的标准,规范、合同、安全设计要求的产品,物资部门予以拒收。采购资料的管理:对合同书、协议书、质保书等应根据各类资料的类别和用途分别装订成册,妥善保存。(6)认真执行安全检查制度对施工过程中,暴露出的安全设施的不安全状态、人的违章操作、指挥的不安全行为由项目经理或生产副经理组织定期和不定期的检查复查,以确保符合安全文明要求,并做好安全记录。建立以生产副经理为负责人的安全生产检查组织,健全完善安全检查制度。对安全防护用品按照安全保证计划的规定以及合同的规定要求进行检验,杜绝不合格格的安全用品进场。对中、小型机械、脚子架、安全平网等安全设施按照安全保证计划的规定以及施工组织设计的要求,进行检142、查验收后扯牌使用。施工用电按照临时施工用电规范要求和临时施工用电方案进行检查验收。对工地防火按照安全保证计划中规定进行检查验收。对环境卫生、劳动保护、文明施工要求按照安全保证计划规定进行检查验收。对特种作业人员持证,上岗检查,严禁无证或持无效证件上岗与违章作业。对职工遵章守纪的情况进行检查,有违章严肃处理。工地每天检查,项目部每周检查一次,发现隐患定人、定时、定措施进行整改。(7)严格控制事故隐患,做好事故预防接安全保证计划中要求实施各阶段、各工种的安全操作。同时,项目经理部区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型,修订和完善安全整改措施。并结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底143、内容。任何人不得违章指挥作业,安全员是安全生产的执法人员,对检查出的违章指挥和违章作业行为有权向责任人当场指出,制止违章作业,限期纠正,任何人不得干涉。做好全员分动,使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理,确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。项目经理部对检查出的饿隐患立即发出安全隐患整改通知单。受检单位应对安全隐患原因进行分析,制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位负责人批准后实施。对已发生的事故隐患及时进行整改,安全员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进行跟踪检查,对达到规定要求组织复查验收,保存验证记录。认真做好安全预防措施。安全生产保证体系的健全144、和正常运作是预防的根本。推行全面、全过程、全员的安全标准化管理,教育工人增强自我保护意识,执行各项安全技术规范和日常的监、督、检查、指导。针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。项目经理组织项目经理部有关人员定期对安全控制计划的执行情况进行检查考核和评价。对施工中存在的不安全行为和隐忠,项目经理部应分析原因并制定相应整改防范措施。项目经理部根据施工过程的特点和安全目标的要求,确定安全检查内容。项目经理部配备必要的设备或器具进行安全检查,确定检查负责人和检查人员,并明确检查内容及要求。项目经理部安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法,并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作145、人员的违章作业行为应进行纠正。安全检查人员应对检查结果进行分析,找出安全隐患部位,确定危险程度。(8)严格执行事故报告、处理制度 施工中发生重大安全事故时,项目经理立即按国务院安全行政主管部门的规定及时向市建筑业行政主管部门、公安部门和劳动行政主管部门报告,并在24小时内写出事故的书面报告并协助有关人次进行处理。安全隐患处理应符合下列规定:安全事故处理必须坚持“事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过”的原则。安全事故应按以下程序进行处理:报告安全事故:安全事故发往后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,将发生事故146、的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,上报至企业安全主管部门。企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况,按规定向政府主管部门报告。事故处理:抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场。事故调查:项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会代表组成调查组,开展调查。调查报告:调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告,并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。在查明原因、在有调查结论的前提下,由项目安全员提出纠正、防范措施的建议。根据建议,由有关部门制定纠正措施,并进行审核批准。安全质量部监控纠正措施的147、落实,记录纠正措施的实施工过程。(9)安全奖罚制度管理在施工安全生产过程中,对优秀安全生产班组和个人应给予表彰和物质奖励。对施工期内发生发生人身伤亡、设备损坏及其它等事故的作业队、安全负责人及责任者分别处罚。(10)安全记录由项目安全员组织有关人员建立证明安全生产保证体系有效运行安全记录,包括相关的台帐、报表、原始记录。安全记录由项目安全资料员进行收集、整理、并进行标识、编目和立卷。安全记录完整及时,并延续到工程项目竣工。施工现场安全生产保证体系管理资料共分8册:安全生产管理职责、安全生产保证体系文件、采购(安全设施所斋的材料、设备及防护用品)、劳务工管理、安全技术交底、检查、检验记录、事故隐148、患控制、安全教育和培训。四、安全生产保证措施1、施工准备的安全技术措施落实现场施工人员持证上岗,施工现场内的项目经理、管理人员、检验试验人员、测量人员、特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、架子工、吊装工进行岗前培训、考核。由项目部综合办公室负责确认。落实施工机械设备、安全设施及防护用品进行场的计划。办理职工意外伤害保险。对安全设施、设备、防护用品的检查验收;制定各项安全管理制度并组织学习。2、现场布置的安全技术措施设置安全标志,在本工程现场周围配备、架立安全标志牌。施工现场的布置符合防火防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生149、产车间等应按批准的总平面布置图进行布置。现场道路应平整、坚实、保持畅通;现场道路一侧或两侧遇有河沟、排水沟、深坑等情况时,应有防止行人、车辆等附落的安全设施;夜间有人经过的坑洞应设红示警,施工现场设置大幅安全宣传标语。现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材应有专人管理不得乱拿乱动,所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料厂等的消防安全距离应符合国家或公安部门的规定,室内不得堆放易燃品;严禁在木工加工场、料库等处吸烟;现场的易燃杂物,应随时清除,严禁在有火种的场所或其近旁堆放。施工现场的临时用电,严格按照施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。150、施工前,根据设计文件复查地下构造物(如地下电缆、给排水管道等)的埋设位置及走向,对周围的建筑物要确定其位置,并采取防护措施,施工中如发现触及问题及时到地下构造物,地面建筑物或有危险品、文物时,应立即停止施工,待处理完毕后方可施工。3、施工用电安全技术措施施工现场供电线路、电气设备的安装、维修保养及拆除工作,由专业人员(经有关部门培训并考试合格、持有效证件上岗的维修电工)进行。严格按有关规定安装线路及设备,用电设备都要安装地线,不合格的电气器材严禁使用。现场照明电线绝缘良好,导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m,室内距地面不低于2.4m。配电箱151、开关箱使用BD型标准电箱,电箱内开关电器必须完整无损,接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上,严禁架设在树或脚手架上,架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上,机动车道为6m以上。接地接零采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于82,一组二根接地之间间距不小于2.5m,接地电阻符合规定,电杆转角杆,终端杆及总箱,分配电箱必须有重复接地。安装、维修或拆除临时用电工程,152、必须由电工完成,电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。配电房室内安全工内及防护措施、灭火器材齐全。对易燃易爆、危险品存放场所的用电设备,加强监控、检查工作,发现问题立即整改。对移动机具及照明实行二级漏电保护。并经常进行检查、维修和保养。施工现场大型用电设备、大型机具等,配由专人进行维护和管理。施工现场临时用电按照项目部编制的临时用电施工组织设计进行设置,再由主管安全副经理会同安质部以及有关专业人员进行验收合格后方可使用。对大型机械如造桥机、架桥机等机械单独设置随机控制电箱。电工晚间值班必须双人上岗,特殊情况下需要带电操作时,必须配备必要的安全工具,采取可靠的安全隔离措施,并指定专153、业人员进行监护,施工用电中常见通病必须杜绝。4、施工机械使用的安全技术措施各种机械操作人员和车辆驾驶员,必须持有操作合格证,不准操作人操作与操作证不相符的机械;不准将机械设备交给无操作证的人员操作,对机械操作人员要建立档案,专人管理。操作人员必须按照本机说明书规定,严格按照工作前的检查制度和工作中注意观察、工作后保养。加强室或操作室应保持整洁、严禁存放易燃、易爆物品,严禁酒后操作机械,严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时,应选择安全的停放地点,夜间应由专人看管。用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人,向机械加油时要严禁烟火。严禁对运转中的机械设备进行维修、保养调整等作业。指挥施工154、机械作业人员,必须站在通视良好的安全地点,并应明确规定指挥联络信号。使用钢丝绳的机械,在运转中严禁用手套或其它物件接触钢丝绳子,用钢丝绳拖、拉机械或重物时,人员应远离钢丝绳。定期组织机电设备、车辆安全大检查,对检查中查处的安全问题,按照“三不放过”的原则进行调查处理,制定防范措施,防止机械事故的发生。人员必须持有有效证件上岗。安全装置必须齐全,灵敏可靠。中、小型机械的使用:项目部指派机管员负责机械使用前的验收工作,平时做好架查机械运转情况。中、小型机械操作人员必须持有效证上岗。按规定搭设机械防护棚。机械设备接地或接零,随机开关灵敏可靠。督促机操人员做好定期检查、保养及维修工作,并做好运转保养记155、录。机械设备的防护装置必须齐全有效,严禁带病运转。固定机械设备和手持移动工具、必须实施二级漏电保护。中、小型机械必须做到定机、定人、定岗位。5、防火安全技术措施保障施工现场的防火安全,以利施工作业的顺利进行是安全生产的重要组成部分。在防火领导组的领导下,按照防火制度对重点部位进行检查,发现火险隐患必须立即消除。建立义务消防队,正常进行活动。施工现场必须配备足够的消防器材,由专人负责维护、管理、定期更新,保证完好。必须严格执行动火审批制度。明火作业,监护人及灭火电器材到位。木工间、危险品仓库、配电间、食堂、宿舍等重点部位专人监管。6、雨季、冬季施工安全技术措施暴雨、大风前后要检查工地临时设施,脚156、手架、机电设施,临时线路,发现倾斜、变形下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的应及时排除。机械、电气设备应有防雨防潮措施,要有固定措施。同时原料、成品、半成品也须有防雨措施。雨季现场道路应加强维护,斜道和脚步手板应有防滑措施。同时做好现场排水工作。雨季施工防雷击,防机械倾斜。冬季施工要做好防火、防寒、防滑、防爆等工作。五、文明施工措施1、文明施工管理的一般要求(1)施工总承包项目经理全面负责施工过程中的文明管理工作,并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况,建立管理责任制,并组织实施。(2)专业队伍应在总承包的统一管理下,在其专业范围内建立管理责任制,并组织实施。(3)施157、工期间统一着装,夜间施工必须穿反光背心。(4)根据业主提供的平面布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品及机具设备,不得侵占场内道路及安全防护等设施。(5)施工期间必须保证现场道路畅通,排水系统处于良好的使用状态,并保持场容场貌的整洁,施工中产生的废土随挖随运,堆放时间不得超过8小时。(6)施工现场应设置各类必要的职工生活设施,并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等必须符合卫生要求。(7)现场采用高度不小于1.8米的彩钢板围档封闭。2、市容环卫和文明施工措施在施工中必须树立良好的企业形象,搞好文明施工。具体施工中,将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计,制订文明施工的要求158、,严禁野蛮施工,并由项目经理按照文明施工方案组织实施,具体由项目生产副经理落实。3、场容场貌管理工作(1)在本工程范围内主要入口处设立明显七牌二图和宣传广告牌。(2)针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,鼓舞士气,表扬先进。(3)自觉接受社会各方的有关部门的检查监督,对提出的问题及时整改。(4)建立文明施工责任制,划分区域,明确责任人,实行挂牌上岗制度,做到现场清洁整齐。5、施工现场场地平整,道路坚实畅通,排水系统健全,场地不积水。基础完工后及时回填平整,并在建筑物四周做好水泥地坪。(5)施工现场的临时设施包括上下水管、照明、动力线路所有设施设备、材料堆场要严格按照施工组织设计159、确定的施工平面图布置,搭设埋设整齐。(6)操作地点周围必须清洁整齐,做到工完料清,工完场地清。(7)做好成品保护措施,严禁损坏、污染成品,堵塞管道。(8)堆放点的材料应分类堆放整齐,堆放一头齐,一条线,并挂牌标注品名、进货日期、产地、数量。(9)现场材料应根据其性能采取防雨防潮防晒防冻防火防爆防损坏等措施。贵重物品、易燃易爆应及时入库,专库专管,并建立严格的领料制度。(10)现场使用的机械设备,要按平面布置要求摆放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁,机械标记、编号明显、安全装置可靠。(11)机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。六、环境保护措施1、夜间施工措施(1)采取防治措160、施,使噪声排放符合国家建筑施工场界噪声限值的规定;(2)凡在夜间使用机械设备,从事施工作业必须报经建筑工程项目所在地的市或区、经环境部门批准,未经批准,不得从事夜间施工作业。(3)在规定中明确需要保持安静的地区,即使获准夜间施工,也只允许使用商品砼,并禁止使用破碎机、风稿、电锯等高噪声机械设备,以及车辆鸣号、大声喧哗、乱扔建筑材料等不文明的施工行为;2、污水排放措施(1)进行砂浆等搅拌作业的现场,设置沉淀池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。(2)控制施工产生的污水流向,防止漫溢,并在合理的位置设置沉淀池,经沉淀后排入污水管线,严禁流出施工区域,污染环境。(3161、)现场存放油料的库房进行防渗漏处理,储存和使用都采取措施,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。(4)施工现场临时食堂,设置简易有效的隔油池,定期掏油,防止污染。3、防尘治理措施为避免施工时的粉尘污染,严格区分施工区域与非施工区域,并每天派人清扫路面,必要时用水冲刷清扫路面,以保持路面的整洁,从而有效控制粉尘污染。4、渣土管理措施对于废弃渣土的管理,应随挖随运,临时堆放不得超过8小时及时办理渣土处置证后外运。5、噪声防治措施(1)施工现场遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值制定降噪的相应制度和措施。(2)进行强噪声、大震动作业时,严格控制作业时间。必须昼夜连续作业的,采取降噪减震措施,作好周围群众工162、作,并报有关环保单位备案后施工。七、应急救援预案1、应急救援的基本原则和要求(1)安全排除求助原则及时的原则:包括及时撤离人员、及时报告上级、有关主管部门、及时通知保险公司和及时进行排除求助工作。“先撤人、后排除“的原则:即在发生事故或出现紧急险情之后,应首先处于危险区域内的一切人员先撤出危险区域,然后再有组织地进行排险工作。“先救人、后排险”的原则:当有人受伤或死亡,应先救出伤者和撤出亡者,然后进行排险处理工作,以免影响对伤者的及时抢救和对伤者、亡者造成新的伤害。“先防险、后救人“的原则:在险情和事故仍在继续发展或险情仍在,应先对危险区域进行防险,然后再救人,以免救援人员受到伤害。“先防险、163、后排险“的原则:在进入现场进行排险作业时,必须采取可靠支护等适合的保安全措施,以免排险人员受到伤害。“先排险、后清理“的原则:只有在制止事故继续发展和排险险情以后,才能进行事故现场的清理工作。但这一切,都必须遵守事故的处理程序规定和得到批准以后,才能进行。保护现场的原则:在事故调查组未决定结束事故原状之前,必须全力保护好现场的原状,以免影响事故的调查和处理工作。保护事故现场是所有人员的责任,破坏事故现场是违法行为。但为了进行救人和排险工作有损事故现场时,应采用如下做法:在不破坏现状的要求下,为了确保救人和排险工作的安全设置临时支护以阻止破坏的继续发展和稳定破坏的状态,在设置临时支护前,应先拍下164、当时的现场全部和局部情况照片。(2)安全排险的基本要求遵守安全排险的基本原则。及时性地研究和制订安全排险求助的技术措施。统一指挥、分工明确、各尽其职、搞好协作配合。2、预案针对事故内容(1)自然灾害。(2)火灾、爆破事故。(3)机械伤害事故。(4)高空坠落事故。(5)塌方伤人事故。(6)不可预见突发性事件。3、预案的组织机构(1)工程项目部成立事故现场应急指挥中心及各应急专业小组。事故现场应急总指挥由项目经理担任,副总指挥由项目副经理、项目技术负责人担任;下设伤员营救组、保卫疏导组、后勤供给组、联络、通讯、接待组。4、应急反应的相关部门职责(1)应急救援领导小组的职责:制定应急准备计划;判定危165、险程度;决策应急方案;组建现场应急指挥中心。(2)事故现场总指挥的职责负责所有事故现场操作的指挥和协调;对现场事故评估;保证现场人员和公众应急反应行动和执行;控制紧急或突发情况;现场应急反应行动的指挥与应急指挥中心的副指挥协调;做好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作;做好清场、医疗、交通管制、抢险、救灾等各公共救援部门联系工作。(3)伤员营救组的职责:引导现场作业人员从安全通道疏散;对受伤人员进行营救至安全地带;及时与救护部门联络,确保伤病人员及时治疗;做好事后恢复。(4)保卫疏导组的职责:对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道工作;疏散施工场区外的居民撤出危166、险带。(5)后勤供给组的职责:迅速组织后勤必须供给的物品;及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。(6)联络、通讯、接待组的职责:保持和上级联络;保证应急通讯正常;接待外来人员,接待职工家属;同时和现场临时医疗组共同做好事故善后工作。5、应急预案的启动和响应当事故的评估预测达到启动应急预案条件时,由项目部应急总指挥发出启动应急预案命令。由应急总指挥、事故现场操作副总指挥同时启动应急反应到公司上级和项目(分公司)级,近应急预案的规定和程序,结合事故现场特点,快速地执行应急反应行动,并根据应急救援的需要,及时启动应急救援资源,最大限度地降低事故带来的人员伤亡和财产损失。6、防洪应急预案(1)值班巡逻人167、员发现汛情及时通知当值领导;(2)主要领导全面组织各项防汛工作展开,坚持24小时值班;(3)各应急小组按分工迅速到位,开展紧急抢险各项工作;(4)迅速关闭、切断供电系统及供气系统和各种明火,防止发生其它次生灾害;(5)及时转运重要物资,减少灾害损失; (6)统计核定灾害损失,安排救灾资金和所需的物资。7、防火应急预案(1)应急准备1)在现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、沙箱、灭火铲、担架等,在平面图上标识。2)供水管兼作消防水管,其供水量必须满足消防要求,在组织设计中予以明确。要保持供水正常,必要时应设置消防水池。3)道路保持通畅,设置紧急逃生指示牌,保持逃生道路畅通。4)应急小组组织义168、务消防队进行消防演练和培训,每年不少于一次,使之获得基本的消防知识和技能, (2)应急程序1)就地应急:火情萌芽/初始阶段,作业点班长应带领员工立即组织就地扑救,同时立即报告应急领导小组。2)紧急号召:应急领导小组在第一时间内紧急集合,根据火情发出指挥令,义务消防队接到应急指挥令后在第一时间内集合待命/投入扑救。3)紧急增援:如果火势较大,应急小组应立即致电119当地消防队增援。(3)应急疏散1)当火情严重,为避免不必要的人员伤亡,也为消防队提供良好的扑救环境,应急小组应及时下达紧急疏散令,命令一切无关人员紧急撤离现场。2)应急小组成员应赶赴现场,就地指挥分流人员疏散到指定地点,并及时报告应急169、组长,做到有条不紊、忙而不乱。(4)现场警戒和保护1)人员救治。消防队员全力以赴在火灾点寻找救护伤员,及时救出火场,就近送医院救治,必要时应急小组致电120急救中心到现场协助救护和送医。2)档案资料抢救。第一时间内需要抢救的是:项目部经营、财务、技术资料档案资料;应急小组应及时组织人员将上述资料抢救护送到安全地点,资料员/临时救护责任人要妥善保护,防止意外。3)物资抢救和警戒。保安人员在火情第一时间内应到达现场负责警戒,阻止一切无关人员进入火场;应急小组组织其他员工积极抢救重要物资,如设备、材料、电脑等,以保证灾后迅速恢复生产。(5)应急报告和沟通1)火情较大时,现场应及时向当地政府主管部门和170、上级主管机构报告,并随时通报火情扑救情况。2)火情发生时,应及时通报当地119消防部门和120急救中心,以便及时得到支援。3)火情较大时,应及时通报周边车间和居民,以便及时做好应急准备,对火情产生的大气污染,应通报环保部门,采取补救措施。8、防触电应急预案(1)施工区发生触电事故,不要惊慌,首先要尽快切断电源。(2)脱离电源的方法。应根据现场具体条件,果断采取适当的方法和措施,一般有以下几种方法和措施:1)如果开关或按钮距离触电地点很近,应迅速拉开开关,切断电源。并应准备充足照明,以便进行抢救。2)如果开关距离触电地点很远,可用绝缘手钳或用干燥木柄的斧、刀、铁锹等把电线切断。3)当导线搭在触电171、人身上或压在身下时,可用干燥的木棒、木板、竹杆或其它带有绝缘柄(手握绝缘柄)工具,迅速将电线挑开。4)如果触电人的衣服是干燥的,而且不是紧缠在身上时,救护人员可站在干燥的木板上,或用干衣服、干围巾等把自己一只手作严格绝缘包裹,然后用这一只手拉触电人的衣服,把他拉离带电体。5)如果人在较高处触电,必须采取保护措施防止切断电源后触电人从高处摔下。(3)最早发现事故的人迅速拨打电话向应急领导小组报告,行政办公室立即召集所有成员携带救护设备赶赴出事现场,了解事故伤害程度;工程科负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员并保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场。(4)急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情172、况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,机材科负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由组长根据汇报,决定是否拨打120医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;综合办联系值班车到场,随时待命。(5)工程科安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线。并迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。注:若第一现场决策人员不在时,可由第二决策人代指挥,若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥,依次类推。(6)受伤人员的急救1)急救人员应尽快赶往出事地点,并呼叫周围人员及时通知医疗部门,尽可能不要移动患者,尽量当场施救。2)当发现心跳停止时,应马上用力在其心173、前区用拳叩击两次,然后,触摸颈动脉是否恢复搏动。在心跳停止1min以内,使用心前叩击,可使呼吸停止引起的“电流性昏睡”恢复生命。3)若触电人员经过简要的初期处置仍不能恢复心跳,则应立即进行人工呼吸和胸外心脏按压,同时拨急救中心的电话“120”;对发生的并发症要及时处理,包括骨折固定等;对局部烧伤应包扎。4)经恢复心跳以后,不要随意搬动,以防心室再次发生颤动,应等专业救护人员到达,或受害人完全清醒后再予以搬动。5)在灼伤的创面上不要涂任何药物,用清洁的纱布覆盖包扎即可。 第六章 项目管理班子一、施工组织机构 为了使工程优质、高速、有效地进行,本项目拟组建工程项目经理部,实行项目经理负责制。经理部174、下设工程技术部、质量安全部、机械材料部、预算财务部和四个施工队。 二、主要负责人及各部门职责1、主要负责人职责(1)项目经理的职责:负责制定的工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理目标,并按以上目标组织工程全过程的具体实施。(2)项目总工程师:负责本工程的技术管理,编制施工组织设计和各分项工程施工方案。监督施工方案的落实和现场质量管理,协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制。联系监理、设计、业主协商有关技术问题。2、各职能部门的职责分述如下:(1)工程技术部:1)负责图纸会审及编制施工组织设计。2)负责制定施工方案及施工计划。3)负责施工技术交底。4)深入现场,指导施工及时解决现场175、施工难题。5)积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本。6)认真做好施工日记,并做好施工总结。7)负责工地现场的文明施工工作。8)负责与工程各有关管线、交警等单位的协调。(2)质量安全部:1)监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实。2)深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在的质量问题。3)负责施工过程中各道工序的自检和报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收。4)记录历次质量检查、各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处理情况。5)及时了解和掌握各176、方面的工程质量动态,推广好的工程质量管理经验。 6)负责施工过程的安全管理。(3)机械材料部:1)负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作。2)负责材料供应计划的制定和落实工作。3)负责材料的内部往来和结算工作。4)负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定。5)负责每天的施工机械安排,协调各作业队伍之间的相互关系,负责施工机械安全管理。(4)预算财务部1)按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程资金,做到专款专用。2)做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作。3)协助合约部做好工程结算工作。4)负责工程的计量和支付工作。5)负责工程的追加索赔177、工作。6)负责本工程的合同管理工作。(5)施工队1)根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务。2)施工过程中,把好每一道工序的质量关,完成施工队内部自检工作。3)施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及广州市的各种文明施工规定。三、岗位职责分工1、项目经理贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理。负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 负责对一般质量事故的调查、评审和处置。领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修。以企业法人委托人身份处理与工程178、项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责。2、项目副经理职责确保施工过程按照质量体系文件要求进行。负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工。负责对不合格品的纠正措施的实施。 负责对工人进行技能教育和培训。负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。负责项目经理部文件和资料控制工作。参加质量事故调查和分析,制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。参加图纸会审工作,及时将设计变更内容标识在图纸上。负责编制施工技术方案和作业指导书,并向操作人员交179、底。3、项目总工负责本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对情况进行检查实施监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。定期召开质量例会,并及时向处主管部门反馈质量信息。负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。负责组180、织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目,开展QC小组活动。领导本项目质量评定和竣工交验工作。4、质检负责人贯彻执行质量方针和质量目标;负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按时将质量检查结果报施工部门。 负责质量记录的收集、整理、移交工作。参加一般质量事故的调查评审,并负责上报有关材料。5、安全负责人贯彻执行安全方针和安全目标。负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。 参加一般安全事故的调查评审,并负责上报有关材料。严格按照有关部门规定,做好施工现场文明施181、工工作。制定文明施工目标和现场文明施工管理工作。6、施工负责人负责对工程图纸进行会审和工程技术交底。根据工程实际进度及时编制各种资源量计划。按照施工图纸和施工规范要求指导施工,并对工程施工过程质量进行控制。按照施工组织设计要求,指导现场施工。7、试验工程师进行现场材料取样,并对材料样品的真实和有效性负责。做好取样材料的送检工作,跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部门和质量部门。负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作。6、 机械负责人负责现场机械的维修、保养及调配工作。负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育。9、测量工程师职责负责现场坐标点及高程点的测设工作,并做好测量成果记录。按182、照业主提供的坐标点及高程点,引测施工测量控制点并进行细部施工测量。负责测量资料的收集、整理、保存和移交工作。10、计量负责人 严格按照合同要求和有关规定,对发生的工程费用进行核算。配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。按时完成工程验工和预、决算工作。通过工程费用的核算,详细计算工程人工费、材料费、机械费、措施项目费及其它工程管理费用,并编制成本控制计划。11、财务负责人严格财务有关规定,编制财务核算和财务报表。配合施工技术部门做好工程成本的控制和成本核算工作。负责工程款的结算和支付工作。12、材料负责人编制物资采购申请计划。负责项目分管物资的采购工作。负责进场183、物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作。负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交;负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。搞好部门协作,做好材料和工具的使用管理工作。 及时准向有关部门提交物资报表。负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验。对必须检验和试验和材料,通知试验人员抽样送检。做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识。第七章 劳动力、材料投入计划及保证措施、机械设备投入计划一、劳动力配备拟投入本工程管理和生产施工人员共计120人,其中项目部管理人员12人。具体投入计划详见附表。二、机械设备184、投入计划根据本工程的施工要求和施工安排,我方在进场后,根据现场情况,立即组织先期所需的部分机械设备进场,同时再根据工程的进展状况,再陆续分批组织施工机械进场,以确保施工所需。机械的选用应满足施工所需,所有机械设备必须都做到以下几点:1、凡施工中使用的机械设备,应定机定人,使之对机械设备的使用和保养负责。个人使用的个人负责,在降低使用消耗、提高产出效率上确定合理的考核指标,把机械设备的使用效益和个人经济利益联系起来。2、操作人员在开机前、使用中和停机后,必须按规定对机械设备进行检查和例行保养,做好清洁、润滑工作。经常保持机械设备的良好状态。3、合理组织机械施工,在安排施工计划时,必须充分考虑机械185、设备的维修时间,在使用与维修发生矛盾时,应坚持“先维修、后使用”,严禁设备带病运转。机械设备由公司根据项目部计划安排同一调度。机械设备投入详见后附表所示。三、材料投入计划1、材料分选、采购本工程所使用的主要材料由施工单位自行采购,为了确保本工程的质量,本工程在实施过程中,材料的分选采购严格按照本公司己通过的ISO9002质量体系的要求进行控制,根据本公司质量体系要素职能分配表中的质量体系、物资采购、过程控制、检验与试验等几个要素程序去进行材料质量管理。工程质量的好坏,材料的选用起着决定性的作用,尤其是主材的选用。为了确保本工程的质量,各种材料的选用是根据我公司在以往不同工程中使用过,从中选择质186、量优、信誉好厂家作为供应商,各种材料的选用均需具有出厂合格证,质保单,先提供样品,经抽样试验合格,产品符合设计要求,方可在本工程中使用,并严格控制今后的来料质量。2、材料供应计划各种材料的供应安排是根据本工程预算编制时按材料用量明细表统计出各种材料的总用量,再按实际施工进度的分阶段计划计算出各种材料的用量进行采购供应,项目部机材科应根据分阶段的材料计划用量提前采购,落实好供货渠道。做好材料的进场工作,同时严格控制材料质量,不符合要求的材料应坚决予以退回,并搜集原材料的合格证,交质检员审核,配合试验员做好各类材料的抽检试验工作,以确保施工过程材料的充足供应。各类材料均在施工前进场,常规用材料应备187、足使用量,以备工程大规模使用时材料断档。四、机械设备保养维护措施1、影响工程机械管理维护工作的主要因素目前,施工中工程机械的管理维护工作,严重制约着施工企业工程效益的提高,这主要表现在以下几个方面:(1)机械设备管理力量薄弱,影响正常施工秩序。在施工过程中,工程项目往往点多面广,机械设备、人员调动频繁。管理层与操作层之间脱节,致使施工企业机械设备管理力量薄弱。没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案的管理制度不健全,造成机械设备管理工作混乱,严重影响了工程的正常施工。(2)机械设备保养制度落实不到位,致使机械设备完好率降低。施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,188、虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人。操作人员只是注重使用,对出现的问题不能及时处理;另外,在机械设备出现故障需要维修时,许多维修人员责任心不强,应付差事,不从根本上解决故障问题,从而造成设备故障的不断扩大和发展。当出现问题时,操作与维修人员往往互相推卸责任,不能意识到问题的重要性。这不仅影响施工的质量和进度,也增加了修费用、运转费用,致使机械设备的使用寿命和安全性降低。(3)机械设备使用不规范,加速机械设备磨损老化。由于部分操作人员对施工技术、设备使用知识所知甚少,尤其是短期聘用人员的技术素质低,不注重具体的施工条件和作业方法,一味的赶工期、抢189、进度,使机械设备一直处于超负荷,或带”病”作业状态,甚至违章操作等状况,从而加速了机械设备的磨损老化。此外,在工程项目结束后,设备不能按规定进行认真的保养、维护和大修,被调配到新的工程项目后,机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修,又严重贻误了正常施工工期。2、工程机械的维护与保养(1)使用方面为了延长施工机械的寿命,在使用方面必须坚持实行“二定三包”制度(定人、定机、包使用、包保管、包保养),机械操作人员要做到“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障),正确使用机械,严格执行安全技术操作规程,并对机械设备实行目标成本管理,将操作者经济190、效益与机械使用费(如燃料电力费,维修费,保养费,工具费等)挂钩,并加强对机管人员的职业道德教育与培训。这里需要特别指出的一个常被忽视的问题,即环境因素对使用机械的影响。施工机械大部分是露天作业,作业地点经常变动所以其性能受到作业场地的温度,氯压,污染,路况及天气等因素的影响很大。如果在施工现场采取有效措施,如经常使施工便道保持平整,及时养护;雨天将便道上的水坑及时填平,晴天经常洒水,减少灰尘;修施工便道时因地制宜地减少坡度等,都对延长机械寿命有利。(2)保养方面对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键。因为保养能消除机械隐患,若不及时保养,往往会使机械设备出现大的故障,甚至发生事故。(3)维修方191、面维修工作是延长机械设备使用寿命的重要环节,采用合理的维修方法可以有效地延长工程机械的使用寿命。“低成本快速修理法”也是延长机械或零件使用寿命的有效方法。实施此法,除了机械设计时采用维修性设计,提高机械的维修性外,在维修实践上还可采用下列方法:零件换位,施工机械上的许多零件,如推土机,挖掘机的履带销,柴油朵缸套等,在运行中往往承受单向负荷,从而造成不均衡的磨损,如果适时地更换受到有均衡负荷零件的位置,使它们的磨损均衡,则可延长其使作寿命。刷镀与胶粘修复,在施工现场运用刷镀胶粘修复工艺,也可以快速低成本地修复失效零件。3、施工中的保养措施(1)工程机械作业要柔和平顺工程机械作业应避免粗暴,否则必192、然产生冲击负荷,使工程机械故障频发,大大缩短其使用寿命。作业时产生的冲击负荷,一方面会使工程机械结构早期磨损、断裂、破碎,另一方面又使液压系统中产生冲击压力,冲击压力又会使液压元件损坏、油封和高压油管接头与胶管的压合处过早失效漏油或爆管、溢流阀频繁动作使油温上升。(2)要注意气蚀和溢流噪声在工程机械作业中要时刻注意液压泵和溢流阀的声音,如果液压泵出现“气蚀”噪声,应查明原因排除故障后再使用。如果某执行元件在没有负荷时动作缓慢,并伴有溢流阀溢流声响,应立即停机检修。(3)严格执行交接班制度交班司机停放工程机械时,要保证接班司机检查时的安全和检查方便。检查内容有液压系统是否渗漏、连接是否松动、活塞193、杆和液压胶管是否撞伤、液压泵的低压进油管连接是否可靠、液压油箱油位是否正确等。此外,常压式液压油箱还要检查并清洁通气孔,保持其畅通,以防气孔堵塞造成液压油箱内出现一定的真空度,致使液压油泵吸油困难或损坏。(4)其他注意事项工程机械作业中要防止飞落石块打击液压油缸、活塞杆、液压油管等部件。活塞杆上如果有小点击伤,要及时用油石将小点周围棱边磨去,以防破坏活塞杆的密封装置,在不漏油的情况下可继续使用。连续停机在24h以上的工程机械,启动前要向液压泵中注油,以防液压泵干磨而损坏。4、一般机械设备机械保养各机组人员每天作业前应对使用设备的外观,各传动机构等部位进行检查,使设备清洁,运转正常。定期检查设备194、的连接情况,对易损件及时检查磨损情况,以便及时更换。及时清洁零部件,补充燃油,润滑油,检查并调整操纵,转向制动系统、使其灵活可靠。每间隔50小时由各机组人员对设备进行一次清洁、紧固、调整及部分调整作业。设备使用200小时后,各机组人员在作业前后对设备的发动机,燃油系统,离合器,变速箱及制动,液压工作装置,进行一次全面检查。认真搞好设备的“十字”作业:清洁、紧固、润滑、调整、防腐。设备的使用,维修记录资料齐全、准确。第八章 针对项目实际情况关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案一、关键施工技术、工艺(一)沥青面层施工1、原材料及沥青混凝土的技术要求沥青混凝土用的各种规格碎石、195、机制砂、天然砂、石粉、重交AH-70号沥青、沥青均由监理工程师取样,送往质检中心检验,符合国家规范和设计要求后,才能进行配合比设计。(1)沥青技术要求如下:本工程选用AC-13C/AC-20C号沥青均满足规范要求。(2)集料1)粗集料:必须使用坚韧的、粗糙的、有棱角的优质石料,必须严格限制集料中的扁平颗粒含量,粗集料质量技术要求见相应规范和施工图纸。2)细集料:为提高混合料的高温稳定性,细集料应具有良好的棱角性和嵌挤性能,质量技术要求见相应规范和施工图纸。3)填料:集料中的填料部分采用磨细石灰石粉,石粉料质量技术要求见相应规范和施工图纸。3、提交理论配合比和施工配合比通过试验,向监理工程师提交196、理论配合比和施工配合比,并报建设单位批准后才能进行沥青混凝土面层施工。4、下承层检验进场施工面层前,对其平整度、横坡、高程、无侧限抗压强度、弯沉等进行检验,验收合格后,方可进行沥青面层的施工。5、施工下封层先对基层进行清扫,采用PC-3乳化沥青,用洒布车喷洒,集料在沥青破乳前完成,洒布均匀。在集料洒布完成后即可进行碾压。6、放样面层铺筑前应准确地进行放样,确定边线、中线和高程,工程的起止点,以引导摊铺机正确地就位摊铺。7、拌和(1)沥青混合料采用拌和机集中厂拌。(2)拌和厂严格控制好各种规格的材料,并分别堆放。(3)拌和厂在生产过程中,试验室随时抽样检测沥青含量和矿料配合比,如不符合要求,立即197、查找原因并及时处理,直到完全符合设计和规范要求。(4)拌和过程中严格控制温度,要求拌和均匀,色泽一致,没有粗细分离或发干现象。据经验,“油多发亮,油少干散,过火枯焦”。如有以上现象立即进行处理,不合格的混合料不能使用。(5)沥青混合料出厂须派员逐车检测温度,合格后填写发料单后出厂,发现质量不合要求者,按废料处理。(6)沥青加热温度:155-165;集料加热温度185-195;拌和料出厂温度145-165,并采用温度计测量。8、运输(1)采用自卸汽车运输,一次装料量足,可以保证沥青料到现场的温度,并保证施工现场停有三台材料备用车。运输中采取覆盖油布等保护措施,满足沥青混和料的保温、防风要求,途中198、保持匀速行驶并控制运行时间,避免颠簸,防止离析。(2)为了避免沥青混合料离析,运料车在储罐下面装料时每装一罐挪动车位置一次。(3)卡车在离摊铺机20-30cm处停车,挂空档,不得碰撞摊铺机。9、摊铺(1)根据工程特点,采用两台摊铺机施工。(2)横断面高程控制:首先在摊铺机熨平板上调节好路拱坡度,随时检测高程。掌握中、边桩部位相对高差是否满足路拱要求。(3)纵向高程控制采取活动基准找平方式,为保证沥青混凝土路面的标高,下面层摊铺采用两侧钢线引导的高程控制方式摊铺,每10m设一支架,严格控制支架上钢丝顶点标高。上面层摊铺采用自动找平梁装置。(4)松铺系数由试铺确定。(5)摊铺机行走速度要求均匀,且199、要求保证混合料连续供应,从而减少摊铺机停机待料次数。(6)在摊铺过程中随时随机检查摊铺质量,出现离析、边角缺料等现象时人工及时补洒料、换补料。(7)在摊铺过程中随时随机检查摊铺厚度,并及时通知操作人员。(8)对摊铺机铺筑不到位的地方,采用人工铺筑,平板夯机夯实。(9)摊铺温度控制:重交沥青混凝土的摊铺温度不低于145。10、碾压控制(1)初压:采用双钢压路机不起振,静压1-2遍,按规定的初压温度并紧跟摊铺机进行;重交沥青混凝土的初压温度不低于130。碾压速度3km/h左右,碾压距离宜为40m-60m。(2)复压:复压采用总质量25t的轮胎压路机或大于12t的三轮钢筒式压路机,碾压4-6遍,相邻200、碾压带重叠宽度为100mm-200mm。碾压速度3km/h左右复压温度不低于120。(3)终压:采用6-10t静碾压路机或振动压路机不起振,静压1-2遍。重交沥青砼的终压温度不低于80。11、横接缝施工横接缝全采用垂直接缝,采用冷接缝施工。施工结束或摊铺机因故停机时,在螺旋器下混合料不太多时,摊铺机提起熨平板驶离现场,人工将端部的混合料铲齐碾压。用3m直尺检查平整度,在平整度保持连续部分的边缘拉线划一道与路线垂直方向的线,等混合料完全冷却后用切割机在划位置垂直切割,将端头混合料清除,将切割面附近清扫、烘干。下次继续摊铺时,在面层切割面上涂上粘层沥青。摊铺过后,人工拉线试其松铺厚度时,上面均匀洒201、一层热料,轻轻将粗料刮掉。接缝处要清理整齐,才能保证碾压完后接缝平整。碾压首先要进行横向碾压。碾压带的外侧放置供压路机行驶的垫木,碾压时,压路机位于已压实的混合料层上,伸入新铺层的宽度为15cm。然后每压一遍向新混合料移动15-20cm,直到全部在新铺层上为止,再改为纵向碾压。当相邻摊铺层成形,同时有纵缝时,先用钢轮压路机沿纵缝碾压一遍,其碾压宽度15-20cm,然后再沿横缝作碾压,最后进行正常纵向碾压。横向接缝如出现不平整、不美观现象,立即用电热板熨平做细致处理,保证路面外观完整性。12、开放交通开放交通温度不高于50,初期设专人指挥,车速不超过20km/小时,不得刹车与掉头。13、沥青混凝202、土面层检测项目要求详见规范。二、工程项目实施的重点难点分析控制工程质量的重点在于抓施工关键部位的工程质量。 能够认真地控制好工程关键部位的施工,对容易出现质陷和质量事故的部位进行重点监控,就可以避免质量缺陷发生。1、施工难点与对策分析根据所总结的工程特点和难点,我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析,并针对性的制定了预防措施和相应对策,这些针对性措施将与投标承诺一起作为合同的一部分。(1)投入人力、机械较多由于整个工程分部多,工期紧,因此,要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多,因此,需合理组织和调配。(2203、)施工质量本工程施工过程中,工期短,施工过程中须将工程质量作为工程的重点确保工程高质量交验。(3)施工工期本工程施工过程中,短时间内投入的机械多,控制的难点就是人工与机械填筑等专业队伍的配合工作,施工过程中须做好项目管理。本工程计总工期180日历天,如何合理组织本工程的施工,保证工程按时完工,是施工过程中必须解决的难题。三、解决方案1、所以采取以下措施确保工程按期完成:在施工中以总工期为目标,以阶段控制计划为保证,采取动态管理,使施工组织科学化、合理化,确保阶段计划按期或提前完成。合理进行施工调度,避免窝工、停工、返工现象。对施工期长的项目要实行分期、分段编制进度计划的方法。实施完善的组织机构204、制度。2、工程质量控制关键点的设置 道路工程质量控制关键点要根据设计文件、规范和施工质量计划的要求设置,通过公路质量控制关的设置,确保建造出符合设计和规范要求的工程。 (1)质量控制关键点的设置原则原则包括:施工过程重要项目、薄弱环节和关键部位;影响工期、质量、成安全、材料消耗等重要因素的环节;新材料、新技术、新工艺的施工环节;质量信息反馈中缺陷频数较多的项目。 (2)质量控制关键点的控制方法。一是制定质量控制点的管理办法;二是落实质量责任;三是开展抽检活动;四是认真填写质量控制关键点的质量记录。质制关键点文件主要包括:作业流程图:关键点明细表;因素分析表;作业指导书;自检、交接检、专业检查以205、及控制图表;工序质量信息;五是落实与经济责任相的检查考核制度。3、工程质量控制关键点的具体措施 (1)严把原材料关。原材料的试验报告必须以制定施工方案时所选用的材料为准。施工时使用的材料与制定施工方案时的样品在时间、地点上必须一致。不能以材料的出厂报告代替原材料的试验报告。 (2)测量和试验。应当随时对原始基准点、导线点、控制点进行复核经常校核测量仪器,作好测量记录。关键部位和可疑点的检验不受试验频度的限制可以增加试验次数。 现场技术员应随身携带简单的测量仪器和试验器具,便于及时发现可疑点。(3)土方路基控制要点。1)路基原地面处理,按施工技术合同或规范规定要求处理,并认真压实;2)使用适宜材206、料必须采用设计和规范规定的适用材料保证原材料合格正确地确定土的最大干密度和最佳含水量;3)每层松铺厚度、横坡及分层压实,控制填土的含水量,确保压实度达到设计要求。 (4)路面基层控制要点。1)基层施工所采用设备组合。 2)所用结合料剂量。3)所用材料和含水量、拌合均匀性、 配合比。4)压实度、弯沉值、平整度及横坡等。5)采用级配碎(砾)石还需要注意集料的级配和石料的压碎值。 (5)沥青砼路面控制要点。1)基层强度、平整度、高程的检查与控制。2)沥青材料的检查与试验。3)集料的级配、沥青砼配合比设计和试验。4)路面施工机械设备配置与组合。5)沥青砼的运输及摊铺温度控制。6)摊铺厚度的控制。7)碾207、压与接缝施工。 第九章 特殊情况下的施工措施一、冬季施工措施1、准备工作加强对职工的冬季施工教育,根据冬季施工特点,有的放矢的对全体职工进行冬季施工教育,端正对冬季施工特点的认识,确保工程质量,实现安全生产。做好物资供应准备:在冬季施工前,应切实落实冬季所需的物资,及时提出冬季施工用料机具计划,物资部门应根据劳保制度发放防寒保护用品。做好冬季施工安全技术交底:项目经理是第一质量安全负责人,必须重视安全技术交底工作。安全技术交底的内容主要包括向施工人员交代任务,讲解施工方法,质量要求,冬季施工安全注意事项以及预防补救措施等。层层进行交底,要深入到班组每一个人。做好冬季施工的检查工作:冬季施工准备208、工作基本就绪后,应组织有关人员全面检查冬季施工项目的准备工作,发现问题应及时整改,不留隐患。安排专人进行气温观测并做好记录,及时收听天气预报,防止寒流侵袭。2、技术措施所有车辆机械根据冬季本地区气候条件更换润滑油及燃料。所有车辆机械均应按有关类别的使用说明书及操作规范进行。机械设备及车辆应根据使用要求加注防冻液,加注前仔细检查系统的密封性,不同类型的防冻液不能混装。对车辆起动前进行预热。对于水冷车辆长时间停驶时,应将水放尽,使用时,加注热水预热。对吊车,推土机等机械,长时间停止使用后如使用时最好进行预热。车辆启动后预热一段时间后,再以一挡起步,二挡出门行驶一段距离后再逐步加速运行,机械起动后应209、无负荷进行一段时间后再进行带负荷工作。车辆机械夜间停止工作后,应将挡风玻璃及外露主机部分用草垫盖住。3、冬季施工保证措施:(1)冬季来临前,要及早安排做好保温作业工作,必要时做好围挡封闭等防冻措施工作。(2)做好冬期施工砼试配试验工作,提出施工配合比。砼浇捣后,应及时覆盖草包,采取防冻蓄热养护方法。(3)及时做好成品的防冻保暖工作,花岗岩和地砖、墙砖及时用塑料薄膜和草帘覆盖,即保持其湿度,又能保暖。(4)在铺设花岗岩施工中,应注意冬季低温砂浆水分移动影响,故铺设前应充分考虑天气温度,同时石材地面铺贴完成加强养护,保证地面的粘结强度防止因砂浆受冻而造成的空鼓和松动。(5)冬季饰面工程宜采用暖棚法210、施工。无条件搭设暖棚时,亦可采用冷作法施工, 但应根据室外气温再,灌注砂浆或豆石混凝土内掺入无氯盐抗冻剂,其掺量应根据实验规定,严禁砂浆及混凝土再硬化前受冻、,在采取措施的情况下,每块板的灌浆次数可改为两次,缩短灌注时间。 (6)控制混凝土拌合物的出机温度,保证混凝土的入模温度不低于5。以防混凝土在输送过程中受冻或温度过快降低。搅拌砂浆材料中不得有冰冻块物,气候有冰冻现象时,材料利用塑料薄膜和草包覆盖。(7)混凝土在浇筑前,应清除模板和钢筋上的冰雪,采用地泵浇筑时,混凝 土泵管外包保温被(层),在温度低于-5度以下时,应停止混凝土的施工工作,应尽量利用白天温度高的时间浇筑混凝土。(8)负温条件211、下焊接钢筋时,应根据当时气温条件,搭设挡风设施和适当延长保温时间。二、雨季施工措施雨季施工面临雨多、风大、等不利环境因素的影响,并能直接危及生产安全,给企业带来无法估量的损失,因此科学合理组织施工,采取安全技术措施,积极应对雨期施工面临的各种危险状况,对提高抗风险能力、保障企业生产安全,具有重大意义。1、雨期施工总要求确保信息畅通。由于雨季施工暴风雨等恶劣天气的不确定性和突发性,对破坏程度难以进行预测,需要加强对气象信息的控制管理,及时采取有效的安全措施,加强防范。防护的全面性。施工现场涉及面较广,包括各部分现场和临时设施的安全防护以及全部人员的安全,因此在制定安全措施时一定要全面细致周到,不212、可因事小而不为,以留有隐患,带来损失。快速反应做好防汛抢险救灾应急准备,在雨期施工时,各种防护措施要进一步加固。确保抢险救灾物资人员到位,发生险情立即启动应急预案。2、雨季施工准备措施保证道路畅通,路面根据实际情况分别硬化或加铺沙砾、炉渣或其它材料,并按要求加高起拱。原材料、成品、半成品的防护。对材料库全面定期检查,及时维修,四周排水良好,墙基坚固,不漏雨渗水,钢材等材料存放采取相应的防雨措施,确保材料的质量安全。严格按防汛要求设置连续、畅通的排水设施和应急物资,如水泵及相关的器材、塑料布、油毡等材料。3、施工机械的防雨防雷及施工现场的用电防雨。所有机械棚要搭设固牢,防止倒塌淋雨。机电设备采取213、防雨、防淹措施,可搭设防雨棚或用防雨布封存,机械安装地点要求略高,四周排水较好。安装接地装置。移动电闸箱的漏电保护装置要可靠灵敏;防雷击。雨季是雷电多发季节,在施工现场为防止雷电袭击造成事故,必须在钢管脚手架、塔式起重机、物料提升机、人货电梯等安装有效的避雷装置,避雷接地电阻不得大于10。防触电。施工现场用电必须符合三级配电两级保护,三级电箱作重复接地,电阻小于10;电线电缆合理埋设,不得出现老化或破损的电缆;职工宿舍安置安全电压,遇暴风雨天气,要安排专业电工现场值班检查,必要时立即拉闸断电,所有职工下班前必须将各设备工具电源断开。4、雨期施工注意事项加强安全检查,及时发现问题。对脚手架、施工214、用电、各小型机械的防雨棚以及临时设施、安全标志牌进行经常性检查,及时发现问题及时排除,对破损处及时修复。注意经雨冲淋材料的使用,要采取处理措施后才能使用。暴风雨时应立即停止室外施工作业,人员迅速撤到安全地方,同时全工地应果断拉断电源。加强对施工人员的培训教育,加强雨季安全施工常识的学习,提高自我防范能力和应急反应能力。5、雨季施工措施(1)土路基的雨季施工:1)土方施工时应集中力量,分段铺筑,当日进度当日完成,做到随挖、随填、随压。在雨前做到碾压坚实。2)施工时应随时疏通边沟,保证排水良好。3)凡属路基填土施工,应按2%-4%以上的横坡整平压实,以防积水。对当日不能填筑的土,应大堆存放,以防止215、雨水浸泡。4)雨前应选择易翻浆处或低洼处等不利地段先行施工。5)路基因雨造成翻浆时,应即挖出换土或填石灰土,砂石等。 (2)排水工程的雨季施工:1)做到按工力情况逐段处理,严禁全线开挖施工。做到小段开挖,小段施工,小段回填。2)挖沟槽堆土时应注意不得切断或堵塞原有路基临时排水路线。堆土缺口应加叠闭合防汛埂,防止外水进入沟槽。向槽一侧的堆土面,应铲平,拍实,避免雨水冲塌。如若沟槽开挖后来不及打砼垫层便下雨,则要在沟底用塑料膜盖住槽底,防止雨水浸泡,另外用潜水磅将槽内积水抽出。(3)水稳层施工的雨季施工:1)在基层施工之前,完工的路基顶面应根据监理工程师的批示始终保持合格的状态。在雨季期间,路基不216、允许车辆通行。在摊铺水稳层时,如遇降雨应立即停止施工,但已经摊铺的水泥混合料应尽快碾压密实。2)应考虑排除下承层表面水的措施,勿使运到路上的集料过分潮湿。另外制作好防雨棚,以防止突下大雨。4、材料堆放合理安排材料的堆放,材料库尽量避开阳光直射和雨水淋到的地方,地面要架空,做好防潮防水工作。 三、已有设施和管线的加固、保护1、现场地下管线保护措施(1)为确保工程质量和工程进度,施工前一定要与有关部门取得联系。取得施工范围内原有地下各种线路的详细资料。并在施工平面图中予以明确标出,设明显标志牌。 (2)基槽开挖时,对于有地下障碍的区域采用人工开挖,以防损坏原有线路,并对其进行有效的防护。(3)如原217、有地下障碍物的位置与在建工程相抵触时,必须与业主和设计单位取得联系,以获得最佳的施工方法。(4)地下障碍物应视其具体情况才能确定其支撑和防护措施。所有支、吊架和其它保护用具只有施工时才能详细给出。(5)对开挖土方人员,进行必要的培训,并设立专人专职监督。2、邻近建筑物的保护措施(1)在建筑物附近施工时,应了解建筑物的基础、结构情况,采取合理的施工方法和加固措施,避免邻近建筑物发生不预期沉降、开裂和倒塌。(2)为了确保临近建筑物的安全和正常使用专门编制基坑维护方案在工程施工期间,应在建筑物四周设置观测点,严密注视邻近建筑物的位移和沉降。3、原有管线保护方案及措施(1)在施工准备阶段,根据管线会议218、了解的管线特征和情况,应走访当地群众和有关机构,核对管线分布图,了解是否还有其他管线,并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上,(2)形成管线分布图,详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施,并会知参加施工的有关人员。(3)动工前,项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会,将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明,并针对管线的保护措施进行交底。(4)施工准备阶段工程施工期间,还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。(5)特别是在机械挖土前,必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明,否则不得219、使用机械作业。(6)对于开挖出的通信电缆和高压电缆,在管沟槽顶部架立槽钢,电缆下方垫木板,用绳将电缆悬挂保护。(7)对其他管线等,我司将根据管线具体情况采取包裹、悬吊或顶托的方法进行支撑保护。所有管线位置,都将设立管线保护警示标牌,确保管线不被破坏。(8)定期开展管线保护专项教育,增强职工管线保护意识,并建立起管线保护责任制,对破坏管线,尤其是破坏原有管线的责任人进行处罚。(9)管线均按照原样、原貌进行恢复。 4、具体作业措施(1)积极与现场管线所属单位技术人员联系,收集管线资料。(2)工程实施前,对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞,通知管线单位监护人员到场,核对弄清地下管线的确切220、情况,做好记录。(3)施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。(4)落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌。(5)对受施工影响的地下管线设置若干沉降测点,工程实施中,定期观测管线的沉降量,及时向建设单位和有关管线管理单位提供观测点布置图与沉降观测资221、料。(6)成立由建设单位、各管线单位和施工单位的有关人员参加的现场管线保护领导小组,定期开展活动,检查管线保护措施的落实情况及保护措施的可靠性。(7)工程施工中,严格按照经审定的施工组织设计与地下管线保护技术措施的要求进行施工,各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作(指挥)人员遵守操作规程,严禁违章操作、违章指挥和违章施工。(8)施工过程中发现管线现状与交底内容、样洞资料不符等异常情况时,立即通知建设单位和有关管线单位到场研究、商议补救措施,在未作出统一结论前,不擅自处理或继续施工。 (9)施工过程中发生意外情况,应事先制订好应急措施,配备好抢修器材,以便在管线出现险兆时及时抢修222、,做到防患于未然。(11)一旦出现管线损坏事故,在24小时内报上级部门和建设单位,特殊管线立即上报,并立即通知有关管线单位要求抢修,组织力量协助抢修。对人为损坏事故,要吸取教训并按“三不放过”的原则进行处理。 5、电缆保护电缆是城市的生命线,在施工时严禁破坏。在开工前,首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议,共同做好防范工作。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护,杜绝伤及管线。针对赛科利备用电缆,场地内设置了警示标志,利于施工中保护。第十章 质量治理要求一、能源管理1、节约能源是绿色建筑施工的主旨之一。要在施工过程中进行223、能源节约,就必须要在施工工艺和施工设备选择上面下功夫。要选择能源消耗低,工艺成熟又绿色环保的建筑设备,并让相关的操作人员深度了解该设备的操作方式,以达到不浪费,最节约。2、在设备的不断运用中,建筑施工的相关部门要组织相关的技术人员对设备进行定期的保养和维修,以确保设备在施工过程中的正常运转,降低能源消耗。在条件允许的情况下,逐步淘汰那些能源消耗大,严重影响环境卫生的设施设备,为节约能源,保护环境提供帮助。3、在施工因为下班、节假日等原因需要暂停时,施工的相关部门要组织专门负责的人员及时关闭设施设备的电源和工地上电器。二、材料管理1、建筑材料在整个工程成本中一般占有过半的比重,所以,做好建筑材料224、的管理,不仅有助于减少污染,提高工程效率,还能为提高建筑项目的经济效应带来莫大的帮助。2、要设立专门的工程材料回收点,对建筑材料进行分类回收,并妥善地储存好,以备不时之需。3、要随时清楚施工的成本范围,仔细核对材料成本,减少包装复杂的材料使用,尽量选用有可再生成分的材料,尽力将材料控制在预算范围之内,避免浪费。三、水资源管理1、水是建筑工程中不可或缺的资源,因此,合理安排施工过程中水资源的运用和管理是减少资源浪费,保护环境的必要手段。2、为防止施工过程中各种跑、滴、冒、漏等现象,减少施工过程中的用水量和水资源浪费情况,有必要购进节水型的流水设备,定期对施工现场的各种水管进行检查,一旦发现问题,225、要及时予以调整和维修,减少水资源滴漏的浪费现状。3、在施工场地建立污水处理池,雨水收集池等利于节约用水合理用水的处理点。处理后,将水运用到其他需要的地方,坚决杜绝浪费。4、强化自身节约意识的同时,时刻为手下施工人员灌输节约思想,强调绿化意识,做到各个阶层都自觉节约用水,保护环境。四、污染解决措施1、扬尘是施工现场遍及最广的污染现象,如遇到大风季节,扬尘的污染必会达到高峰,施工人员可以用淋水和覆盖等方式来减轻扬尘污染,尽量采用清洁的燃料。2、噪音是工程施工过程中无法避免的一种污染,为尽可能地减少噪音污染,工程施工过程中就要不断提倡文明施工,避免人为噪音,在条件允许的情况下采用低噪音的施工设备。3226、在施工过程中尽量减少垃圾的出现,对于出现的固体垃圾,要对其进行分类,回收了有用材料之后,再进行及时的处理,但是切不可随意处理,要本着保护环境的观念,对其进行综合无害的处理。第十一章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用一、新技术、新工艺、专利技术应用的组织措施1、公司技术主管、项目技术总工在运用新技术、新工艺、专利技术前认真地组织施工人员对新技术、新工艺、专利技术的有关资料作全面细致地了解。2、施工人员将新工艺、新技术与传统施工工艺的优劣作全面对比。项目技术负责人根据新技术、新工艺、专利技术应用的进展情况,提前编制出详细的施工工艺卡,并组织施工操作人员进行学习,提高施工操作人员的思想认识、施工227、技术。 二、新工艺、新技术的应用1、为提高现场综合管理能力,项目配置影像设备,在主要工序、重点部位上拍摄过程影像资料,并随工程进度同步收集整理,以确保过程质量。2、信息化施工技术是保证工程质量、施工进度和成本控制的有效工具。对工程质量、进度、技术、材料、安全、资金等目标实行动态控制,把施工过程中发生的有关信息做有序的存储整理,以部门之间、配合单位之间的信息交流为中心,以岗位工作标准为切入点,解决项目部从信息收集、处理到决策等环节的准确性、及时性,为项目部高效优质提供依据。 三、先进机械、仪器设备的应用1、采用多功能测试校验仪器,主要应用于多种信号的现场校验,省工、省料,提高功效。2、投入先进的228、通讯设备,以加快信息沟通速度,提高工作效率。四、计算机辅助管理及网络技术1、项目采用微机管理,建立成本控制、工程进度和物资管理体系,解决施工中各环节可能出现的问题,使现场办公效率提高,适应企业发展需要。2、在施工中,引入AUTOCAD、project软件,对不同的图层进行设定,在施工过程,用图层开关和图层冻结命令将对各系统的配合进行电脑管理,以达到各系统的施工穿插进行的要求。五、流水施工法的应用1、流水施工法是目前通用的一种施工方法,它以最少的投入,合理优化的劳动组合,连续均衡施工大幅度缩短工期的先进施工法。2、本工程施工划分施工段进行流水施工,作到平面分段、立面分层、同步交叉、流水施工。附表229、一:拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称规格 型号数 量国别产地制造年份定额功率KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机SH2004日本2009125土方2砂浆搅拌机JG-2502江苏20103.5砌筑3插入震捣器H26X-504江苏20142.20砼工程4平板震捣机ZB152江苏20101.50砼工程5清水泵1-5寸10江苏20101.0排水6泥水泵3PN2江苏20103.5排水7震动夯机CH-522江苏20141.5回填8蛙式打夯机B25HW602江苏20091.5回填9电焊机AX3004江苏201030钢筋10装载机ZL-50l2江苏20101m3运输11木工机床MQ4012江苏2010230、/模板12机动翻斗车金猴8江苏20101T运输13自卸车东风20湖北201010-15T运输14平地机PY165C1江苏2010推平15路拌机2江苏2012道路16水稳摊铺机Wu9502江苏2010路面17沥青摊铺机ABG1德国2009路面18双钢轮压路机18-21T1江苏2010路面19震动压路机YZ253江苏2013路基20铁三轮压路机21T/25T1江苏2010路面21胶轮压路机26T/30T1江苏2010路面22洒水车5T1江苏200923推土机BL-1202江苏2009路基24发电机SOYOW-501江苏201550KW25液压千斤顶2江苏200926汽吊25T1江苏2009安装附表231、二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称 型 号 规 格数量国别产地制造年份以使用台时 数用途备注1高精度水准仪DSZ-023中国2008测水准2全站仪TOPCOM6021中国2009测方位3压力实验机NYL-300A1中国2009测抗压强度4标准养护室SHBY-90B1中国2009养护5水泥细度负压筛析仪SF-1501中国2009测水泥模度6行星式水泥胶砂搅拌机NRJ-411A 型1中国2010搅拌砂浆7水泥稠度凝结时间测定仪维卡仪 型1中国2009测稠度8雷式沸煮箱FZ-31A1中国2010测水泥9雷式夹测定仪LD-501中国2010测水泥10液压式万能试验机WE-2000232、B2中国2008测抗压强度11砂当量SD-2中国2009原材检测12电子天平5中国2009测质量13灌砂筒1503中国2008测压实度14标准击实仪TDJ-V1中国2005击实15弯沉仪1中国2011弯沉检测16电热恒温烘箱101-3-S1中国2006加热17酸式滴定管及座1浙江2015石灰滴定附表三、劳动力计划表 单位:人 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况20天40天60天80天100天120天140天160天180天管理人员151515151515151515泥工558888855管道工520202015101055砼工/101515151010/普工304040404030301515233、钢筋工/101010106666木工515151515151555机械工202025252525251515电工244444444电焊工233333322石工2030404040303055勤杂工510101010101055合计571101201201201131138080附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图日期(天)工序20406080100120140160180施工准备排水管道路基工程沥青砼路面路灯预埋电力通道人行道等附属工程竣工清理附表五、施工总平面图附表六、临时用地表用 途面积(平方米)位 置需用时间生活用房250征地范围内工期内办公用屋470征地范围内工期内仓库及修理160征地范围内工期内机械设备停放场地300征地范围内工期内合 计1180
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