1、4车道高速公路路基边坡绿化环保工程喷植草灌程施工方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 总体施工组织布置及规划4第一节 工程总体施工布置4一、工程内容和性质4二、施工准备4三、项目部组织机构配备及施工管理模式5第二节 工程总体施工规划71.平行施工82.流水施工8第一节 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施10一、喷有机材植草绿化10二、三维网喷播绿化施工12三、挂网喷播绿化施工14四、直接喷播绿化（湿式喷播植草）15五、植生袋绿化16六、土袋绿化17第二节 重点（关键）和难点工程的施工方案、方2、法及其措施18一、施工重点18二、施工难点19三、工程重点和难点的解决措施19第三章 工期的保证体系及保证措施21第一节 工期承诺21一、工期承诺21二、工期违约承诺21第二节 工期保证措施21一、影响工期的因素分析21二、施工工期保证措施21第四章 工程质量管理体系及保证措施25第一节 质量承诺25一、质量承诺25一、质量承诺25二、质量违约承诺25第二节 保证施工质量的技术组织措施25一、施工质量技术保证措施25二、施工质量过程控制措施25三、具体的施工分项的质量控制要求26第三节 材料质量控制的主要措施26第五章 安全生产管理体系及保证措施28第一节 安全施工目标28一、安全施工目标283、二、安全生产原则28第二节 安全生产措施28一、安全施工总体措施28第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施31第一节 环境保护措施31第二节 水土保持措施31第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施32第一节 文明施工措施32一、文明施工总体管理措施32二、文明施工具体实施措施32第二节 文物保护措施334.项目部制定文物保护相关奖罚措施。33第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案34第一节 项目风险预测与防范34第二节 事故应急预案34一、事故隐患的控制34二、预防监控措施和应急预案35第九章 其他应说明的事项37一、地上设施的保护及加固37二、地下设施的保护和加固37第十章 附4、表383.现场设置材料堆场，根据施工进程随时调整。45第一章 总体施工组织布置及规划第一节 工程总体施工布置一、工程内容和性质本工程项目的施工内容主要包括路基边坡绿化生物防护的撒（喷）播草种、拉伸网（三维网）植草、喷植草灌（挂网）及栽植乔、灌木植物施工。二、施工准备1.施工技术准备1.1技术资料准备；1.2图纸及施工组织设计熟悉；1.3图纸会审；1.4技术交底。2.进场施工机械准备根据施工需要，对施工组织设计中要求的机械设备进行调配和保养，保证进场的机械设备完好率100%，并提前安排好运输准备。3.主要材料供应准备施工用的主要材料，如三维网、镀锌铁丝、钢筋、耕植土、草籽等根据设计和组织设计的要5、求明确产地，落实货源，提前定货。根据施工进度计划编排分批到场计划，并落实安排运输设备。4.劳动力组织准备设立现场项目部，组织承诺的项目班组成员到场，并由公司统一集结各工种施工工人，根据施工进度的要求和劳动力需用计划，分批组织进场，逐步到位。5.人员培训准备所有管理人员、特殊工种、操作人员都必须持证上岗，组织新进工人进行岗前培训，实行公司、项目部、班组三级教育。6.临时设施建设根据施工现场的需要，提前按照施工组织设计的要求，向当地政府土地管理部门申请，办理租用手续，搭建布置好临时设施，作好现场平面布置。7.建立健全各项管理制度建立项目部图纸自审、会审管理制度、技术交底制度、施工组织设计管理、材料6、检验制度、工程质量检查与验收制度、工程技术档案管理制度、技术责任制度、技术复核和审批制度等。三、项目部组织机构配备及施工管理模式1.项目部管理组织结构配备公司将在现场成立项目部，同时赋予项目经理人事、财务、机械、物资的调配权，对工程质量、工期和安全生产、文明施工四项指标进行目标管理。2.项目部管理模式2.1推行项目经理总负责制管理本工程公司采用项目经理负责制的管理总思路。即以与建设单位签定的施工承包合同为依据，项目经理对本工程的质量、工期、安全、效益等负总体责任。项目经理在组织实施项目过程中，一切工作开展必须以合同为准绳，对公司全面负责。公司对项目施工全过程进行跟踪考核，并把过程目标的实现及总7、目标的实现与项目经理的收入挂钩，从而对项目的施工实施进行有效的控制。2.2项目部实行三级管理体系项目部组织结构上采用三级管理体系，分别为以项目经理为首的塔尖控制层；以项目部职能部门为主的施工组织管理层；一线专业施工的劳务层。实行三级管理的特点是：2.1管理层的职能部门分工明确，利于工作的协调；2.2减少烦琐的中间管理环节，利于管理命令的快速传达和执行；2.3施工过程中出现的问题反馈及时，利于项目部做出有效及时的调整。3.项目部的“垂直五线”管理“垂直五线”管理指项目部施工中根据职能部门的分工不同而划分的从管理最高层到底层的分线管理，包括项目施工的施工管理、技术管理、质量安全文明施工管理、物资供8、应管理及后勤管理。五线管理既有互相的联系，又有其独立性。4.项目部主要成员岗位职责4.1项目经理职责4.1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法令法规及政策，执行企业的各项管理制度，和工程施工合同，对项目进行分解，制定总体工作计划，确保项目施工成功；4.1.2组织细化工程组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织职能部门实施；4.1.3组织编制工程施工的月度、周生产计划，包括劳动力、材料、周转材料、机械设备的计划，并监督实施；4.1.4根据项目部管理计划，制订项目部考核管理制度并进行推广实施；4.1.5对项目施工进行有效控制，执行技术规范和标准，积极推9、广和应用新工艺和新技术，努力实现技术进步；4.1.6协调好与建设单位、监理公司、设计单位等相关部门的关系，取得支持，保证项目施工顺利完成；4.1.7严格遵守财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业集体、个人之间的利益关系。4.2项目总工职责4.2.1在项目经理的领导下，具体负责项目的质量保证体系的建立和管理，落实质量责任制；4.2.2主持项目部的技术管理工作和技术指导，与设计和监理进行沟通，保证指令得到实施；4.2.3组织有关人员对原材料、设备的供货进行质量监督、验收、认可，对不优良的原材料坚决退货；4.2.4及时组织技术人员解决工程施工过程出现的技术问题，保证施工按相关工艺执行。4.10、3施工员职责4.3.1负责主持设计图纸的复查工作，对设计失误或功能过剩的材料设计应实事求是的提出修改意见并征求建设单位和设计单位的意见和变更洽谈事宜；4.3.2负责按设计及项目部的计划组织本专业工程分项的施工组织实施；4.3.3组织本专业的各项技术交底工作按管理制度和规范进行。4.4质量员职责4.4.1熟悉图纸几有关技术资料，对开工致竣工的技术交底、材料验收、施工操作等环节几各种技术资料进行技术检查监督；4.4.2协助项目部施工员做好自检、互检，经常分析工程质量状况，随时掌握各工种班组和分项工程的质量动态；4.4.3收集整理各分项工程和工种操作的原始记录，按规定及时向上级填报质量报表，建立质量11、资料档案；4.4.4参加工程质量的隐蔽工程的检验验收工作。4.5安全员职责4.5.1协助领导认真贯彻执行各项安全规章制度和操作规则，负责项目部日常安全事物管理，有权执行项目部的安全奖罚制度，阻止安全违章的发生；4.5.2经常检查机械，电器、等的保护和防护措施，发现事故隐患及时督促整改；4.5.3参加项目施工组织设计中施工安全方案的指定，并检查督促实施；4.5.4组织新工人的进场三级安全教育及日常的安全生产、宣传工作，特殊工种的安全技术培训；4.5.5督促指导各班组的安全生产技术交底和班前活动，正确及时填报安全生产的报表与安全台帐。4.6资料员职责4.6.1负责文件资料的登记、分发、催办、签收、12、传递、立卷、归档等工作；4.6.2编制项目部的技术资料，并进行汇总登记归档；4.6.3来往文件资料收发应及时登入帐册，视文件的内容和性质，准确及时的递交项目经理、建设单位、监理、设计和其它相关部门；4.6.4在工程竣工后，负责文件资料立卷移交公司。4.7材料员职责4.7.1负责工程施工材料的采购、检验、运输、保管等工作；4.7.2提前落实材料的来源、供应地，并随时告之项目部，及时应对出现采购困难或无法落实的材料；4.7.3所有进场的材料需经验收合格方能运用在工程中。第二节 工程总体施工规划结合本工程施工要求、施工特点、施工工期及施工分部分项内容等综合因素考虑，我公司有针对性地制订了本工程的总体13、施工规划。一、考虑到施工线路长，工程量大，为了加快施工进度，项目部在工作时间安排上将采取不间断连续作业，节假日不放假。在施工作业流程、进度计划安排上，将采用交叉、平行、流水作业的组织方式进行。1.平行施工将一个工作面内的相同施工过程同时组织施工，完成以后再同时进行下一个施工过程的施工方式。2.流水施工把若干个同类型的施工对象划分成多个施工段，组织若干个施工工艺上有密切联系的专业班组相继进行施工，依次在各施工段上重复完成相同的施工内容。二、项目工程施工规划项目工程施工规划见下图“项目工程施工总工序流程图”。项目工程施工总工序流程图三、分部分项工程施工程序1.喷射厚层基材植被绿化主要施工工艺流程：14、边坡清理测量放线锚杆施工挂网施工固定植生板材料搅拌基材喷播覆盖无纺布养护管理验收。2.三维网喷播绿化主要施工工艺流程：修整坡面铺设三维网回填土喷播草种盖无纺布养护管理验收。3.挂网喷播绿化主要施工工艺流程：坡面平整测量放线锚杆施工挂网施工材料搅拌基材喷播覆盖无纺布养护管理验收。4.直接喷播绿化主要施工工艺流程：修整坡面喷播植草养护管理验收。5.藤蔓植物绿化主要施工工艺流程：搭设脚手架锚杆成孔、制作钢筋混凝土梁板槽浇筑槽内装填种植土种植乔灌木及爬藤类植物绿化养护管理验收。6.乔灌木栽植主要施工工艺流程：现场准备定点放线起苗苗木运输苗木假植挖穴栽植养护管理验收。第二章 主要工程项目的施工方案、方法15、与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）第一节 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施一、喷有机材植草绿化1.喷射厚层基材植被绿化的机理及作用喷射厚层基材植被绿化植被护坡施工，是指单独用植物或植物与土木工程措施和非生命的材料相结合，在坡面形成植被层，以减轻岩石边坡的不稳定性和水侵蚀的一种系统生态护坡绿化技术。其作用是通过锚杆、复合材料网和植被根系形成复合系统，加固喷附基质及植被层以达到防止水土流失及坡面稳定性，并起到改善生态环境的目的。2.喷射厚层基材植被绿化主要施工工艺流程及流程框图2.1边坡清理测量放线锚杆施工挂网施工固定植生板材料搅拌基材喷播覆盖无纺布养护管理。216、.2喷射厚层基材植被绿化施工工艺流程框图3.喷射厚层基材植被绿化施工方法根据施工工艺流程其施工方法如下：3.1边坡清理按要求对坡面进行清理，认真清理岩面碎石，松散层，局部凸坡及反坡，平整坡面，边坡整理平顺。如有危石必须清除，对凸出较多的坡面必须凿顺，以达到施工技术要求，保证坡面施工前凹凸度平均为10cm,最大不超过30 cm，对凹进较多的坡面用装有基质的植生袋填平“漏斗”并用“T”型的螺丝钢（12）进行加固，对于光滑岩面需要通过挖掘横沟或加垫麻布卷等措施进行加糙处理，以防下滑。3.2测量放线使用水平仪及卷尺放线首先按纵横间距1米放点，确定锚杆钻孔位子，纵向、横向形成梅花形交错分布（详见施工设计17、图）。3.3锚杆施工锚杆施工的目的是对岩石进行加固，防止边坡表层发生局部崩塌，同时也可有效地固定镀锌铁网。3.3.1钻孔：按设计间距布置锚杆孔位,可采用风钻等打孔,常压注浆,锚杆钻孔孔眼应垂直坡面,孔径25mm。3.3.2安装锚杆：根据招标文件（设计图纸）主锚杆采用12mm防腐锚杆，长度为60，间距200200交错布设；辅锚杆采用12mm防腐锚杆，长度为40，间距200200交错布设。详细参数见下表：锚杆直径（mm）布置间距（m）锚杆深度（m）纵向横向主122.02.00.6辅122.02.00.43.4挂网施工自上而下放卷，土工网搭按宽度不小于10cm，相邻两卷网分别用2.2铁丝绑扎紧，网的18、铺设应保持坡顶处及坡体两侧覆盖不小于20cm，小于20cm应增加锚杆固定，至少间隔1m间距须用锚杆或锚钉与岩面固定（具体见喷播灌木施工设计图）局部岩石面不平整处应加密锚杆；挂网时将网张紧，网距坡面要保持2/3喷射厚度的距离，否则用垫块垫起（网规格要求：抗拉强度大于20kn/m双向网镀锌铁网，网孔不小于5.5cm5.5cm）。3.5原生本土植物种子等材料搅拌按设计说明文件主材配合比，把绿化基材、山地表土按1：2（体积比）的设计比例倒入混凝土搅拌机料斗，再加入保水剂（10g/m2）、长效复合绿化专用肥料（150g/ m2）、原生本土植物种子、长度不超过2cm地植物纤维等辅助材料一起倒入搅拌机械搅拌19、均匀，其中种植土应选择工地原有的表土粉碎过筛。3.6 基材喷播喷射时应按从上至下，从左至右的顺序进行，确保无漏喷。喷射基材时应设置一个厚度控制标桩，以保证喷射厚度达到设计要求，每20m幅度巡查一次，凸凹部及死角部分要充分喷满，控制风压、风量、保证枪口风压范围，喷射厚度不少于10，且基材中混合材料均匀，植物种和其他材料均为一致。 3.7覆盖无纺布、养护管理TBS喷播喷射完成后要立即覆盖无纺布或稻草等进行保水保墒，并用U形钉固定，然后进行浇水养护直至出苗成坪，期间要注意浇水力度及程度，以不影响植株生长和不形成坡面泥土因过湿造成坡面不稳定为宜。后期养护主要内容包括浇水、施肥、补种与病虫害防治等。二、20、三维网喷播绿化施工三维网防护工程适用于土质、强风化或半风化类边坡。三维网喷播绿化施工工艺如下：修整坡面铺设三维网回填土喷播草种盖无纺布养护管理。三维网喷播绿化施工工艺流程框图如下：1.修整坡面为保证三维网植被层能与坡面紧密结合，对交验后的该工艺坡面，应采用人工细致平整，清除所有的岩石、碎泥块、植物和其它可能引起网在坡面被顶起不利于坡面植被层稳定的阻碍物，保证坡面平整度控制在5cm范围；对于较光滑的路堑边坡应在坡面挖沟或刻槽，以增加坡面粗糙程度，有利于三维网及喷附种植层能增加摩擦，紧密附着坡面。路堑路段在坡顶和坡底处沿边坡走向开挖矩形沟槽，沟槽宽30cm，深30cm，用以固定三维网。2.铺设三维21、网三维网的铺网：三维网从坡顶自上而下顺坡铺设，三维网在坡顶延伸50cm以上并埋入截水沟中或坡顶平台中，铺网时应让网尽量与坡面贴附紧实，防止悬空，铺设时应使用网保持平整，不产生褶皱，前后两片网之间要重叠搭接宽度不小于10。三维网的固定：采用U型钉（6钢筋制作）在坡顶及网搭界处将网固定，其中坡顶布置一行，U型钢钉纵向间距50cm，坡面三维网搭界处布置一行，U型钢钉间距100cm，坡面其他位置按钉间距为100100，对于不平顺的坡面需增设U型钢钉，保证三维网紧贴坡面，U型钉固定时网务必拉紧，避免出现空网包，铺设完成后应对沟槽进行填土压实。3.回填土考虑到表层土的肥力状况较好，三维网表层覆土应以能充分22、利用边坡路基开挖的肥沃山地表土为宜，本项目采用喷混植生工艺要求混合物、复合肥或泥炭土的混合物进行客土回填。为保证坡面平顺、覆土充满网包、不压包，应将回填土混合搅拌成泥浆状，自上而下，分层多次填土，至网包层不外露，坡面泥浆满足厚度要求为止，并注意泥浆覆盖的通透气性；覆土厚度应不小于5cm；覆土方法可用泥浆覆盖法或干土覆盖法，两种方法上边坡可采用人工也可采用机械；泥浆覆盖法采用湿喷，干土覆盖法采用干喷机械。4.喷播草种在回填土坡面土未干前，将原生本土植物种子按比例与绿化基材、山地表土混合均匀后，采用液压喷播方式在挂好网并回填好山地表土的坡面上喷播，采取自上而下，从左到右喷播，做到不露喷，喷附均匀。23、5.盖无纺布喷播完成后应立即覆盖无纺布或稻草等其他覆盖物，做到保水保墒，防止雨水冲刷。6.养护管理施工完成后，应对坡面进行不少于45d的前期养护，期间要注意浇水力度及程度，以不影响植株生长和不形成坡面泥土因过湿造成坡面不稳定为宜，在草种发芽后，应及时对稀疏无草区进行补播。后期养护管理工作主要为定期洒水养护、病虫害防治、视植物生长需要及时追肥等。三、挂网喷播绿化施工 挂网喷播绿化适用于坡面不陡于1：0.75、高度小于8m的土质或强风化软质岩路堑边坡。 1.挂网喷播绿化的主要施工工艺工序：平整坡面铺设营养表土（厚度4cm）铺设并固定挂网液压喷播混合料（厚度2cm）覆盖无纺布养护管理。 2.在平整边24、坡中，若遇边坡有坑洞，将稻草杆切成510cm长度拌合在种植土中，将坡面修补平顺。对于直接挂挂网的边坡，要求覆盖35cm厚的种植土于平整好的坡面，并根据坡面的干湿情况用水浇湿，浇水量以土壤不出现浮土和粉尘为宜。坡面覆土后要求起伏小于5cm/2m2。在经坡面清理后，按梅花形人工开挖蓄水性圆洞，洞深8cm，直径10cm，24个/m2。 3.挂网垫沿坡面从上而小铺挂，整平，并用U型钉和J型钉按1米的间距固定，从而使网垫紧贴于坡面上。挂网宽2m，两网之间重叠搭接，搭接宽度10cm，用U型钉固定。在坡顶处，挂网应伸出坡顶20cm，且采用挖沟埋压固定，确保地表水不会沿坡面顶侵入坡体填土内造成挂网和填土剥离和25、失稳。在坡脚也将网埋置于碎落台填土中。 4.挂网在固定平整后，采用喷播机喷播含种子混合物。 5.其他工艺要求同直接喷播绿化。四、直接喷播绿化（湿式喷播植草）直接喷播绿化技术是以水为载体的植被建植技术：将配制好的原生本土植物种子、肥料、覆盖料、土壤稳定剂等与水充分混匀后，再用高压喷枪均匀地喷射到土壤表面。喷播后的混合物在土壤表面形成一层膜状结构，能有效防止种子被冲刷，并保证在较短时间内植株迅速覆盖坡面，以达到稳固公路边坡和绿化美化路容之目的。直接喷播绿化的施工工艺如下：修整坡面喷播植草养护管理。直接喷播绿化施工工艺流程框图如下：1.修整坡面播种苗床的准备是提高植物成活率的重要因素之一。因此应对交26、验后的坡面，采用人工细致整平，清理所有的岩石、碎泥块、植物、垃圾等；在上边坡土壤硬度较大（非坚硬岩石）或坡面太光滑时，进行挖水平沟处理，一般水平沟间距5cm,沟深5cm，对局部硬度较大区域，需要进行局部挖水平沟处理。而对坡面极为不平整或有废渣区域，需进行表面清理、平整，边坡必须整体稳定并建有完整的排水系统。2.喷播植草喷播施工时应将混合物料（原生本土植物种子、专用复合肥、纸筋、保水剂、粘结剂）按照设计要求比例混合，通过喷播机将混合料与水搅拌均匀后喷射于坡面上，混合料干湿程度以喷附在坡面基本不流动为宜。3.养护管理施工完成后，应对坡面进行不少于45d的前期养护，期间要注意浇水力度及程度，以不影响27、植株生长和不形成坡面泥土因过湿造成坡面不稳定为宜，在草种发芽后，应及时对稀疏无草区进行补播。后期养护管理工作主要为定期洒水养护、病虫害防治、视植物生长需要及时追肥等。五、植生袋绿化植生袋绿化技术和土袋绿化较为相似，也适用于已完成工程加固的锚固框架梁、人字型骨架防护等边坡，但植生袋不需要再喷有机材，直接就能生在植物。对于坡比为1:0.5 的框架梁边坡，对植生袋需要采用镀锌铁丝网进行加固处理，防止其溜塌，而且针对部分坡面有嵌补的情况，还要用钢筋网加固嵌补部分后再码砌植生袋。植生袋绿化：适用于坡率为1:0.5、1:0.75、1:1 的框格梁、岩质边坡坡面绿化。1.材料要求植生袋规格一般为50cm5028、cm。植生袋分五层，最外及最内层为尼龙纤维网，次外层为加厚的无纺布，中层为植物种子、长效复合肥、生物菌肥等混合料，次内层为能在短期内自动分解的无纺棉纤维布。1.1植生袋制作的关键是草种植物配比。草种配比可参见直接喷播绿化材料要求。由于草种在批量订购生产时即已按既定的配比配制在植生袋内，无法在施工时根据现场边坡土质情况调整植物配比，所以草种配比应在植生袋制作前提供给厂家。1.2植生袋装填的绿化基质可按5 份黄土、2 份河砂、3 份泥炭土以及少量复合肥拌和在边坡现场装袋。不能采用风化岩石等材料代替绿化基质，否则视为不合格。采用的铁丝网和锚杆等材料参见喷有机基材绿化材料要求，钢筋外露部分需采用外涂沥29、青防锈。2.施工工艺植生袋绿化主要工序：人工清坡坡面锚杆施工码砌植生袋挂铁丝网并固定用膨胀螺钉将铁丝网与已施工的框架梁固定洒水养护。2.1清理、平整坡面时，一般采用人工清坡，清除坡面浮石和浮土，使植生袋和岩石表面的紧密结合。每个框格内坡面起伏不宜超过8cm，否则对边坡稳定不利。针对超挖坡面有嵌补的情况，应先采用钢筋框条对嵌补部分进行加固后,再码砌植生袋。2.2锚杆长度要保证嵌入基岩至少1 m，具体长度详见设计图。如坡面未进行嵌补等情况，在保证锚杆嵌岩长度的前提下，可以适当缩短锚杆长度。2.3若采用植生袋，在人工修整并经检验合格的坡面上按图纸规定确定锚杆孔位，进行钻孔，孔深及孔径应符合图纸要求。30、2.4在框格内码砌植生袋，码砌时应保证自身的稳定不溜塌和鼓出，植生袋坡面应平整，起伏不宜超过5cm。在码砌植生袋一段时间后，应检查植生袋的自然沉降密实和滑落情况，若发现框格顶部的码砌植生袋出现沉降缺口和滑落后，应及时填补植生袋使其密实。2.5若采用植生袋，将铁丝网沿坡面顺势铺下，铺设时应拉紧网子，铺平顺后固定在锚杆上，固定时，使铁丝网与植生袋面贴紧。在坡顶处，铁丝网应伸出坡顶20cm，且采用挖沟埋压固定。在坡脚也应该将铁丝网埋置于平台填土中。2.6在坡面点播灌木种子，然后进行洒水养护。为保证边坡植物的水分供应（施工后两个月及入冬前各施一次肥）。在草和灌木生长成坪、根系将边坡土层固定之后，可不需31、再进行日常的人工养护。六、土袋绿化通过在麻袋或编制袋中，填装种植土，然后码砌在框架梁坡面，最后在其表面整体喷播有机材，从而达到绿化整个边坡的目的。适用于框架梁边坡一至三级坡面绿化防护，三级以上则采用其它防护措施。1.材料要求1.1土袋规格一般为35cm50cm，土袋为编织袋（或麻袋）。1.2草种配比可参见直接喷播植草绿化材料要求。1.3土袋装填物为种植土。1.4采用的铁丝网、5cm厚基材和锚杆等材料和喷有机材的一样。2.土袋绿化主要工序：人工清坡坡面锚杆施工码砌土袋挂铁丝网并固定将铁丝网与已施工的框架固定喷射有机基材喷播种子混合物覆盖无纺布养护。2.1清理、平整坡面时，清除坡面浮石和浮土，使土32、袋和岩石表面的紧密结合。每个框格内坡面起伏不宜超过8cm，否则对边坡稳定不利。2.2锚杆具体长度见设计图，但须保证嵌入至少1m。2.3锚杆孔洞深11.2m，孔口直径为45cm，孔向与坡面基本垂直锚孔布设。锚杆用螺纹钢筋埋入孔内，露出孔口4045cm，然后用水泥砂浆灌注穴孔，固定锚杆。2.4在框格内码砌土袋，码砌时应保证自身的稳定不溜塌和鼓出，土袋坡面应平整，起伏不宜超过5cm。在码砌土袋一段时间后，应检查土袋的自然沉降密实情况，若发现框格顶部的码砌土袋出现沉降缺口后，应及时填补土袋使其落实。2.5码砌好土袋后，将铁丝网铺平顺后固定在锚杆上，固定时，使铁丝网与土袋面贴紧。在坡顶处，铁丝网应伸出坡33、顶，宜采用挖沟埋压固定。在坡脚也应该将铁丝网埋置于平台填土中。2.6将混合后均匀的有机材喷5cm厚于土袋上，然后再喷种子混合物进行绿化。伸出坡顶和坡脚部分也须喷播。2.7养护、施肥等工艺要求同直接喷播植草绿化第二节 重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施本工程项目的工作内容主要为路基上下边坡及取土坑（场）、弃土堆的喷播绿化施工。一、施工重点工程施工重点做好土壤改良、种植放线、边坡防护种植工作，这其中，重点是边坡的生态防护施工，应用原生本土植物进行生态植被恢复，以达到生态持续性发展。边坡绿化防护施工土质差或多石质边坡，建议施工客土采用原生表土和使用专项基质及土壤改良剂；种子采用原生本土植34、物种子。另外，在植物品种选择方面，高速公路边坡养护条件有限，所以要求选择粗放管养得植物。二、施工难点1.工程质量要求高，需投入较多的高素质施工人员及先进的施工机械设备；2.施工工序复杂、工作面广，存在点多线长的特点；3.与本绿化工程同时进行施工的单位较多，且道路的土建施工及路面施工未全部完成，存在交叉作业；4.作为高速公路路基边坡绿化施工，安全问题及防污染问题也是难点之一；5.为了保持生态的持续性，对原生本土植物的培育及种植也是工程施工的另一难点。三、工程重点和难点的解决措施1.交叉施工施工现场交叉施工，路面、交通安全、附属设施、绿化施工同时进行，要确保施工的安全有序进行，需要与各施工单位积极35、联系，相互协调，相互配合。在监理的支持下，开展工作，保证工期和质量。在整个工程的施工过程中，做好对专业单位的配合和管理工作是尤为重要。这样才能使所有各专业施工单位在总体施工部署的指导下，有条不紊地进行各自的工作，凡事从大局出发，从建设方的利益出发，从整个工程的利益出发。每个周定期与各专业施工单位召开一次协调会并定期组织各专业施工单位巡视现场，及时解决生产过程中发生的问题和存在的困难。按周计划要求检查各专业施工单位每周工作完成情况及布置下周施工生产任务。2.施工路线长工程路线长，跨越地方多，施工分散，给施工带来较大的难度。充分结合现场实际的同时，解决好交通运输问题，安排好人员，材料的堆放及临时工36、棚的塔建，做好各种安全措施和突发事件处理措施，设立项目经理部及施工班组，项目经理部安装程控电话以方便与外部联系。3.雨季施工措施3.1雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。3.2雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。3.3道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，随时收听气象预报，并配备足够的抽水设备及其它的应急材料。3.4做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。4.安全问题工程施工现场复杂，现场车辆众多，应高度重视安全保险，加强人员的安全意识教育，做好各保障措37、施，做好围护和安全防护，在施工现场设置醒目的标志，夜间设立指示灯。所有施工人员必须穿标志服、戴公路黄帽。机械施工时，有专人负责指挥，并对过往车辆提前警示。根据施工需要开设道口并放置宣传标语和警示语等，保证施工的安全顺利进行。5.防污染问题考虑到施工场地路线长，交叉施工，废渣、废料和一些施工过程中余留的废弃物多，污染严重，给高速公路路基边坡绿化施工带来难点。应在施工前做好防污染工作，去除场地污染。第三章 工期的保证体系及保证措施第一节 工期承诺一、工期承诺工期承诺：我公司承诺按招标文件要求，计划于2013年9月25日开工，2014年8月31日竣工，计划工期340日历天内完成全部施工招标内容。二、38、工期违约承诺工期违约承诺：如若因我方原因未按要求完成，我公司愿按合同相关条款接受处罚。第二节 工期保证措施一、影响工期的因素分析1.项目部组织不得力，管理混乱；2.项目部与监理公司、设计单位、建设单位、相邻的其他施工单位的配合协调不到位，造成工程施工不顺利；3.项目部对劳动力、机械设备及物料落实不及时，供应不到位，造成停工待力，待料，从而影响工程工期；4.对于工期内的节假日，没有相应的应对措施，导致劳动力短缺，工期缩短，从而影响工程总工期。二、施工工期保证措施为确保在340日历天内完工，需要制定一系列完善的、行之有效的进度计划安排措施以达到工期要求。（一）总体原则1.为保证该工程项目能按计划顺39、利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对有可能影响工程计划的因素进行分析，事先采取措施，尽量缩小计划进度与实际进度的偏差，实现对项目工期的主动控制。2.影响该项目进度的主要因素有计划因素、人员因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、气候因素等，对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究，并制定相应对策，以确保工程按期完成。3.根据现场实际完成量及各种管线、交通协调情况，合理安排施工。为确保工程按期施工，我方将服从业主的统一按排，发扬艰苦作战的精神，投入机械、设备、人力、物力，集中力量抢工期。4.组织加班或夜间施工。（二）组织保证措施为确保本工40、程按期完工，选派年富力强的工程技术管理人员组成现场项目经理部。项目经理部对整个工程的施工实施总包管理，对整个工程的施工质量、进度、安全文明施工实施全面管理。设置专门的计划负责人，对工程的整个施工进度进行全面动态控制。在本工程中，施工的主要管理者是公司的技术骨干和业务精英，经验丰富，管理有方，他们将在施工组织管理上，制定详细的施工进度计划，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。（三）计划管理措施1.严格依据合同工期要求，更进一步编制各分部工程施工控制进度计划，该施工进度计划作为本工程的总控实施目标。项目按照施工计划组织施工，确保关键线路工期得到保障；同时设专人负责计划的管理。2.项目经理部将依据41、总体施工计划按照实际情况编制月、周施工进度计划。周施工计划的编制将落实到每一道工序，每一责任工长及职能部门，并制定严格的奖罚措施，确保每一关键工序按期完成，对关键线路工期予以保障。项目经理部每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进展的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下周施工进度计划。3.编制资源供应计划。根据工程实际情况，对工程中使用的物资编制详尽的总需求计划、月计划，以便材料主管部门及时准备，保证对工程中使用的主要材料能够按时到场，保证施工需要。4.建立进度管理的奖罚实施办法，每周对42、工程进度实施情况进行检查，对达到和提前完成的施工队伍进行奖励，对进度滞后的施工班组实施处罚，使全体作业人员树立人人抓进度的良好氛围。（四）夜间加班安排计划措施考虑到本工程的施工工程量大，工期紧张。为了确保能按时、保质保量地完成该工程施工任务，项目部除了要合理安排好施工进度和正常作息时间的工作安排计划，还要增加必要的夜间加班安排计划，并提前办理好夜间加班批准手续。1.项目部增加施工班组和劳动力，提前制订夜间加班计划（包括夜间材料运输、人员安排、机械配备落实情况等）；2.做好夜间施工的照明保证措施，安排专业电工夜间值班，保证夜间照明电力畅通；同时增配发电机组，以备停电时急用；3.对于各别分部分项工43、程需要连续作业施工的，项目部在人员安排上将采用三班倒制度；4.合理安排好工人的作息时间，安排夜间加班的工人要休息好，保证睡眠充足，严禁疲劳上岗，防止安全事故发生；5.按国家标准规定，支付加班工资。（五）劳动力保证措施1.选派强有力的、在技术上完全有能力胜任本工程施工的专业施工队伍进场施工。2.在劳动力的需求量上，根据各分部分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力。3.保证所有进场的劳动力均进行了劳动教育和劳动培训。4.建立奖罚制度，开展劳动竞赛，提高作业人员的施工积极性。5.作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。（六）周转料具的保证措施1.44、根据本工程工期安排，为适应本工程工期紧张的特点，对于需求量大的周转料具，充分满足拟定的流水施工要求，按计划充分保证周转料具供应及时。2.适当加大机械设备的投入，重点做好水平运输的保证，提高劳动生产率。 3.在施工过程中，充分发挥公司优势，发挥自有周转料具资源丰富的特点，及时对周转料具提供保障。（七）加强质量控制，确保一次成活，保证计划的执行工程施工质量是确保施工进度的基本前提，因此施工组织时将严格控制工程质量，确保一次合格，主要从以下几方面入手，进行质量控制：1.在本工程项目施工中，推行ISO9000标准质量管理体系，制定施工组织设计、质量计划、质量记录等质量体系文件，在物资采购的管理、施工过45、程控制、检验和试验、标识和可追溯性、培训、质量审核、质量记录等与质量有关的各个方面，规范与工程质量有关的工作的具体做法。同时，在项目部建立一个由项目经理领导的质量保证机构。2.在施工当中，项目部将严格加强培训考核、技术交底、技术复核、“三检”制度的管理工作，使每一位职工知其应知之事、干其应干之活，并使其质量行为受到严格的监督。同时实行质量重奖重罚，以确保质量控制体系的有效运行，确保工程质量目标实现。 3.项目总工组织工长、质检等人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进，从技术上确保工程质量。4.实行样板引路制度。推行样板制度，明确标准，46、增强可操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前。样板做好后，经业主代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。5.在施工中实行“工序操作挂牌制”，各工序要坚持“自检、专业检、交接检”制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。（八）加强与工程有关各方的沟通重视与业主、监理、设计、地方政府部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系。对于工程方面的问题及矛盾，从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程保质、高速施工创造有利条件。第四章 工程质量管理体系及保证措施第一47、节 质量承诺一、质量承诺我公司承诺本标段工程交工验收的质量评定为合格，竣工验收的质量评定为优良。如若因我方原因而未达到质量要求，我公司愿按合同相关条款接受处罚。一、质量承诺质量承诺：我公司承诺本标段工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。二、质量违约承诺质量违约承诺：如若因我方原因而未达到质量要求，我公司愿按合同相关条款接受处罚。第二节 保证施工质量的技术组织措施一、施工质量技术保证措施1.施工图纸会审施工图纸会审是很重要的环节，其会审程序为：施工方先熟悉、审查图纸，发现问题。然后召开各方会议，由设计单位介绍设计意图、图纸、设计特点及对施工的要求，由施工方提出图纸中存在的问题和48、对设计的要求，讨论协商解决，写出纪要，有设计方提出变更资料。2.技术交底技术交底的目的是使参与项目施工的人员了解担负的施工任务的设计意图，施工特点、技术要求，质量标准，应用新技术、新材料的特殊技术要求和质量标准等。项目经理部向作业班组交底，从而建立技术责任制、质量责任制，加强施工质量检查、监督与管理。施工项目的技术交底包括设计人员向施工单位交底，技术人员向班组交底等。技术交底的主要要求是；以设计图纸、施工方案、工艺流程和质量检验评定标准为依据，编制技术交底文件，突出交底重点，注重可操作性，以保证质量为目的。3.施工日记管理施工日记由项目施工员记录，日记要求连续、详细、明了、能映出质量监督和管理49、动态及面貌，特点详细记载施工中发现的问题和处理解决的过程。4.积累工程施工技术资料工程技术资料是施工中对技术、质量和管理活动的记录，也是工程档案的形成过程。它反映了施工活动的科学性和严肃性，是工程施工质量水平和管理水平的实际体现，也是施工企业信誉的体现。工程施工技术资料归档移交给建设单位后，便是使用过程、维修及扩建的指导文件和依据。因此，国家和各级建设部门都十分重视资料的积累，要求按规定做好齐全和准确、充实、把它列为评定单位工程质量等级的三大条件之一。必须按各专业质量检查评定标准的规定和实施细则，全面、科学、准确地记录施工单位工程质量等级，移交建设单位及档案管理部门，并不得有伪造、涂改、后补等50、现象。二、施工质量过程控制措施1.质量控制点及特殊过程控制本工程影响最终质量的主要是绿化苗木，我们将抓住重点对有关重要部分工程设置控制点，如对绿化种植的外观效果和成活率等主要关键工作设立质量控制点，并定人、定时对这些质量控制点进行控制。2.班组质量自检班组长是当然的兼职质量员，班组每天完工后应进行自检。每个分项工程完工后，应不少于一次的质量自检验评记录。3.加强成品管理针对施工项目的特点和环境，要采取有效的护、包、盖、封等保护措施，措施由项目工程施工员制订。保护措施要因地制宜，切实可行，落实到人。三、具体的施工分项的质量控制要求1.边坡土样、种植土方检测等：在材料施工进场前，组织人员对各个边坡51、进行坡面和种植土代表样土取样，送相关检测中心化验检样，做到科学合理进行边坡防护土、肥等配置。2.材料质量控制：边坡植草材料（草种、铁丝网、镀锌网、三维网、钢筋、肥料等）都要有材料合格证书和检验证书，草种要检验其发芽率，铁丝网、三维网要检测其纵横向张拉力；钢筋要检测其规范型号及长度和抗拔力；肥料要检测其肥力等。各项材料的进场都要经监理工程师检验合格后才能使用。3.施工质量、安全检查：施工过程中安排专职质检人员全程随时进行质量控制，严格按照设计要求、施工技术要求和相关施工技术标准规范进行绿化施工，杜绝不合格材料及返工、不合格工序与工程的出现。对施工质量问题（如是否按图施工、施工标高等是否符合规范要52、求）、土方、材料质量问题等严格控制，实施岗位负责制，出现问题即时采取措施处理，保证高质量完成工程施工，达到优良质量标准，并追究责任人责任。4.做好施工计划，合理组织施工：施工中合理安排、调配施工劳动力量和机械设备，合理组织施工，特别是交叉、有序、流水线作业工序的组织，减少不必要的工作重复，提高施工效率，保证施工质量。依据施工计划材料需求量，合理组织种子、铁丝网、三维网、土方等材料的运输进场，满足施工需要，实行计划供应，避免停工待料现象的发生，避免材料的二次运输，减少损耗。5.及时做好养护管理：边坡植草完成完成后，及时安排专人负责保养，加强喷播植草的保养措施，减少因保养不当或其他人为或自然因素造53、成的生长不良或死亡，保证成活效果，并及时进行补种和追肥、除虫等措施。第三节 材料质量控制的主要措施项目部将严格控制自购工程材料的采购渠道，委派专职材料采购员负责材料的采购，同时将合格的材料供应商等资料告知业主。1.在材料的质量控制方面项目部将严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。苗木要有出圃单、植物检疫证等。2.材料采购前经业主认定后进场，同时在主要材料进场后还将再一次组织甲方及监理人员共同进行验收并及时复验。第五章 安全生产管理体系及保证措施第一节 安全施工目标一、安全施工目标严格执行国家有关安全生产的法律、法规、文件等以及发包人的相54、关规定，确保安全组织机构健全，安全保障体系完善、安全生产投入满足安全要求。二、安全生产原则贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，严格执行施工现场安全生产保证体系，确保在施工现场生产过程中的人身和财产安全。第二节 安全生产措施一、安全施工总体措施1.项目部成立一个安全综合办公室，设立专职的安全管理人员全面负责施工全过程的安全检查，安全布置，安全监督和安全奖惩。2.全体管理人员要理直气壮抓安全，做到施工现场发现隐患立即整改，发现违章立即制止，确保项目安全目标的达到。3.加强防火管理，在施工场地及临时设施内设若干灭火器。4.工地配备保安人员，实行三班值勤和夜间巡逻制55、度，加强管理。5.施工机械设备必须定期检修，在使用前必须认真查看有无故障，确保安全，及时修理，并有安全员签字。操作人员必须佩带安全帽，同时各种机械的使用应严格按照规程操作。6.工作人员严禁酒后上班，更不能随意操作机械设备。7.各部门应对自己所使用的危险品负责，并将危险品的产品说明和保管说明提供给项目经理部安全部门。8.执行劳动局有关文件规定，施工操作人员必须持证上岗。9.施工中注意安全用电。除专职电工经许可外其它工作人员不得擅自接拉照明用电。10.加强同气象部门的联系，注意天气预报，尤其是暴风雨等破坏性天气，并及时做好预防措施，避免造成人员伤亡和财产损失。11.在工地现场设立一些标志牌，如警告56、与危险标志、安全与控制标志等。另外提供一些照明、护栏等安全防护措施。12.对于工程中的特殊工种要经过专业培训，持证上岗。二、项目部安全生产管理体系三、安全施工具体实施措施1.施工现场临时用电安全措施：1.1编制临时用电施工组织设计。1.3建立安全用电检查制度。1.5施工现场临时用电，必须建立安全技术档案。2.土方施工安全要求：2.1严格执行“挖土机要求操作规程”和“挖土工程安全技术交底”中的各项规定，并组织现场人员认真学习。2.2注意土坡稳定，发现有裂缝及有倒塌可能时，立即离开并及时报告处理。2.3配合挖土人员，不准在机械回转半径下工作。3.机械设备安全：3.1现场操作人员严格执行建筑机械使用57、安全技术规程。3.2严格执行机械设备验收制度。3.3严格执行机械设备安全操作规程，机械设备应按原有的技术性能的规定正确使用，严禁机械设备超负荷使用。4.防火措施：4.1开工之前，应编写消防施工组织设计。4.2工地应设防火安全管理人员，建立三级防火责任制。4.3现场设置足够和适用的灭火器及其它消防设施，有专人管理，定期检查。4.4重点部位建立安全制度，且制度上墙。4.5严格执行三级动火审批制度，操作时带好两证一器，落实好监护人，严格执行“十不烧”制度。4.6加强电源管理，防止发生电器火灾。第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节 环境保护措施1.土方材料运输时，工程项目部应按环境保护文58、件要求，做好土方的封闭运输及水冲轮胎设施管理。2.施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。3.防止水土流失和废料废方处理。4.施工废水、生活污水不得排入饮用水源。5.为减少施工作业产生的灰尘，应随时进行洒水或其他抑尘措施，使不出现明显的降尘。6.工完清理施工垃圾时，首先必须将较大部分装袋，然后洒水清扫，防止扬尘，清扫人员必须配戴防尘口罩。7.对于车辆运输的地方易引起扬尘的场地，首先设限速区，然后要派专人在此通道上定时洒水清扫。8.施工需要停水、停电、夜间施工、临时占道、用火等必须事先申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现59、场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水应畅通，工完料净场清。9.施工现场周围设置安全警示牌，提醒过往车辆注意施工可能对其产生的不利影响。第二节 水土保持措施工程施工前期以水土保持工程措施为主，辅以生物措施相结合，后期主要以植物措施为主，防止水土流失。1.根据挖方、填方情况，对路基边坡防护、路基排水系统、路基压实和绿化工程进行防护措施，从而保护路基的稳定，排除路基路面积水。2.对裸露面进行削坡，在开挖坡面上覆土，土地整治后植物防护，在开挖坡面坡顶设截水沟防治水土流失。 3.应采取挡土墙、护坡工程以及综合排水工程和土地整治等水土保持措施。设置渣场排水系统，拦渣墙，堆渣后回填表土，表面平整，人工夯60、实，坡面植物防护，恢复植被。4.在施工中的临时占地，应将原有的地表有肥力土壤推至一旁，待施工完毕后，再将这些熟土推至恢复原有表层，以利于后期苗木种植。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节 文明施工措施一、文明施工总体管理措施1.在工地入口显眼处，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2.开展文明教育。3.加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，提高班组整体素质。4.工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物。场地排水构成系统，并畅通不堵。5.加强工地治安综合治理，做到目标明确、制度落实、责任到人。施工现场治61、安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。6.现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。7.保证施工范围场地内的正常运作，制定可靠的施工维护方案，确保场内外道路的清洁及人员的安全。二、文明施工具体实施措施1.场容场貌管理措施1.1在施工现场，设置“七牌一图”，以及安全宣传标语和警告牌。1.2材料划区域堆放整齐，并采取安全保卫措施，施工区域与生活办公区域分割，场容场貌整齐、整洁、有序、文明。1.3建立场地排水系统、主要道路、施工便道堆场等一侧设排水沟。1.4施工场地内的生活建筑垃圾集中堆放，及时外运处理。以营造一个环境整洁、管理有序的施62、工场地。2.临时设施文明管理措施2.1布置足够数量的办公用房和职工宿舍，且建立相应文明管理制度。2.2临时设施用房应配备设置与职工生活相关的临时设施。（1）男、女厕所、浴室无异味；（2）食堂及相关配套设施，应符合卫生标准；（3）工地配临时保健室。3.生活卫生文明管理措施3.1生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。3.2施工现场须设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加水、配杯子，有消毒设备。3.3落实专人负责施工现场的环境保洁。3.4落实专人负责各公用部位、道路的清扫和卫生保洁工作。3.5卫生垃圾须随时处理，集中加以遮挡。4.交通保证为确保车辆安全进出工地，特别是各63、种材料车辆进出场，应做好与本地区交通管理部门的协调工作，围护好施工阶段现场与外界的交通秩序。第二节 文物保护措施1.项目部自身加强对文物保护工作的重视，派专人成立文物保护小组，由项目经理统一指挥，负责日常施工过程中的文物保护。2.加强对施工人员、工人的思想教育，开展文物保护知识宣传教育工作。3.文物保护小组加强施工现场巡检工作，做到及时发现并制止文物破坏行为。同时对巡检工作进行记录。4.项目部制定文物保护相关奖罚措施。5.如有发现文物或可能性文物，应该立即停止现场施工，保护好施工现场。项目部及时与当地文物保护组织单位取得联系，配合相关组织工作。第八章 项目风险预测与防范，事故应急预案第一节 项64、目风险预测与防范在本工程施工过程中，将可能出现项目工期风险、质量风险、安全风险以及财务风险等，需做好相应防范措施：1.工期风险：本工程施工过程中，项目部管理人员组织不到位，机械、材料、劳动力到位不及时，进度计划编制不合理等都将带来工期风险。因此，需根据以上因素制定相应防范措施。工程开工后立即根据合同要求组织管理人员到岗。施工过程中，根据进度及实际情况及时组织机械、材料、劳动力到位。制定月进度计划、周进度计划，并根据完成情况及时调整进度计划。2.质量风险：本工程主要施工内容为苗木种植。因工程量大，工期紧张，施工期间会经历冬季、夏季高温等非季节性施工。因此需制定相应施工方案。同时做好每道工序自检及65、验收工作，做好隐蔽工程验收工作。3.安全风险：本工程为公路绿化项目，施工过程中需做好道路沿线安全防护措施，设置醒示标志。4.财务风险：公司对本项目建立专用帐户，将本工程做为公司重点工程，确保资金到位及时。第二节 事故应急预案一、事故隐患的控制1.结合具体施工对象增加补充的针对性安全技术交底内容。2.任何人不得违章指挥作业，安全员是安全生产的执法人员，有权制止违章作业，任何人不得干涉。3.当生产、施工与安全发生冲突时，必须服从安全需要。4.做好全员发动，使施工过程中存在的事故隐患能及时发现、及时处理，确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过。5.对已发生的事故隐患及时进行整改以达66、到规定要求，并组织复查验收，对有不安全行为的人员进行教育或处罚。6.纠正和预防措施6.1纠正措施：（1）由项目安全员在查明原因、在有调查结论的前提下提出纠正、防范措施的建议。（2）根据建议，由技术部门制定纠正措施，并进行审核批准。（3）安全部门监控纠正措施的落实，记录纠正措施的实施过程。6.2预防措施：（1）根据安全策划，列出危险源，制订专项安全技术方案和措施，在实施过程中技术员修订方案和措施，安全员监控落实措施的有效性。（2）推行全面、全过程、全员的标准化管理，教育工人增强自我保护意识，执行各项安全技术规范和日常的监督、检查、指导。（3）针对性安全交底和教育是预防事故的必要手段。二、预防监控67、措施和应急预案1.应急准备和响应组织准备1.1目的：为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失，成立公司生产安全事故应急救援小组。适用范围：适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人。1.2企业建立生产安全事故应急救援指挥机构，部门及职务工作职责备注：（1）总经理主持全面工作；（2）安全经理应急救援协调指挥工作；（3）项目部经理应急救援实施工作；（4）安全员参与应急救援实施工作。1.3施工现场生产安全应急救援小组职务工作职责备注：（1）项目经理主持施工现场全面工68、作；（2）项目总工负责组织应急救援协调指挥工作；（3）安全员负责应急救援实施工作；（4）技术质检、材料员等参与应急救援实施工作。1.4生产安全事故应急救援组织成员经培训，掌握并且具备现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配备相应的急救器材和设备。小组每年进行1-2 次应急救援演习和对急救器材设备的日常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。1.5生产安全事故应急救援程序：公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事故应急救援小组向上级部门报告。69、生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：（1）现场发现人：向现场值班人员报告；（2）现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；（3）现场应急救援小组组长： 组织组员进行现场急救；（4）组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；（5）公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况。公司生产安全应急救援小组：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实，并上报上级部门。1.6应急救援小组职责：（1）组织检查各施工现场及其它生产部门的安全隐患，落实各项安全生产责任制，贯彻执行各项安全防范措施及各种安全管理制度。（2）进行教70、育培训，使小组成员掌握应急救援的基本常识，同时具备安全生产管理相应的素质水平，小组成员定期对职工进行安全生产教育，提高职工安全生产技能和安全生产素质。（3）制定生产安全应急救援预案，制定安全技术措施并组织实施，确定企业和现场的安全防范和应急救援重点，有针对性的进行检查、验收、监控和危险预测。第九章 其他应说明的事项一、地上设施的保护及加固地上设施的保护和加固，主要是在沟槽道旁的各种井口及电线杆，这些设施可能搬移或原地保留，均应采取保护和加固措施，各种井口及消防栓的保护方法设置警示标志，以免土埋和损坏，对于槽边的各种电杆，应预先采取各种加固措施。二、地下设施的保护和加固在施工中挖掘到有地下设施时71、，如果设施要留在原位，则必须保护，防止损坏，并必须做好明显标志，如属管道，应指明管道中的物质，如易燃、有毒物质，则应采取有效保护措施，以免外漏而造成伤亡和其他事故。第十章 附表附表一 施工总体计划表附表二 分项工程进度率计划（斜率图）附表三 工程管理曲线附表四 分项工程生产率和施工周期表附表五 施工总平面图附表六 劳动力计划表附表七 临时占地计划表附表八 外供电力需求计划表附表一 施工总体计划表年 度2014年度2015年度月份主要工程项目9101112123456789101112施工准备拉伸网（三维网）植草喷植草灌（挂网）撒（喷）播草种种植乔木、小灌木清理退场养护管理注：根据招标文件要求，72、本工程施工总工期：16个月，计划开工日期：2014年9月，计划交工日期：2015年12月。附表二 分项工程进度率计划（斜率图）年 度2014年度2015年度季 度三四一二三四月 份910121346791012（） 100 图例：90施工准备 80拉伸网(三维网)植草 70 60喷植草灌(挂网) 50撒(喷)播草种 4030种植乔、灌木植物20清理退场 10养护管理 0附表三 工程管理曲线年度 季度进 度 月份2014年度2015年度三四一二三四9工程完成的百分比（%）100908070605040302010 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100工期历程的百分比（73、%）附表四 分项工程生产率和施工周期表序号工程项目单位数量平均每生产单位规模（ 人，各种机械 台）平均每单位生产率（数量、每周）每生产单位平均施工时间（周）生产单位总数（个）1施工准备Km20人 机械2台3.83Km /周0.26周/ Km42拉伸网(三维网)植草m215人 机械2台3024 m2/周0.33周/1000 m2433喷植草灌(挂网)m330人 机械3台176m3/周0.06周/10 m3434撒(喷)播草种m210人 机械3台2448m2/周0.41周/1000 m2445种植乔、灌木植物株10人 机械2台35株/周2.85周/100株436清理退场Km10人 机械2台3.8374、m /周0.26周/ Km47养护管理Km10人 机械2台0.32Km /周3.12周/ Km64附表五 施工总平面图宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍宿舍办公室办公室仓库卫浴加工棚厨房餐厅门卫室备注：1.工程项目部在业主单位的安排下布置，同时项目部配备仓库、办公室、工人宿舍、食堂、卫浴间等，办公室里配备办公桌椅及办公用品等设备。2.工地设置消防设施，安放各类灭火器等消防器具，以防发生火灾。3.现场设置材料堆场，根据施工进程随时调整。4.在施工现场明显处设置反映工程情况的“七牌一图”，并在现场周边插上标注有公司名称的彩旗。附表六 劳动力计划表 单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况2014年度2015年75、度3季度4季度1季度2季度3季度4季度机械工61212121210测量工244443电 工222222绿化工0555510普 工104848484848养护工044446附表七 临时占地计划表用 途面积（M2）需用时间 年 月至 年 月用地位置菜地水田旱地果园荒地桩号左侧（m）右侧（m）一、临时工程1.便道2.便桥3.二、生产及生活临时设施1.临时住房1802014年9月2015年12月周边租赁2.办公等公用房屋1002014年9月2015年12月周边租赁3.料库3002014年9月2015年12月周边租赁4.预制场租用面积合计5802014年9月2015年12月周边租赁附表八 外供电力需求计划表用电位置计划用电数量（kwh）用途需用时间年 月至 年 月备注桩号左或右（m）/1500生活用电2014年9月2015年12月/625机械用电2014年9月2015年12月