1、1.8km公路路面改善工程沥青砼面层摊铺施工组织设计编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录第一章 工程概况8一、道路场地位置、地形地貌、气候条件8二、场区水文地质条件8三、现状排水概况8四、工程设计概况91、路线平纵面设计92、横断面设计93、路面结构1019cm 3%水泥稳定碎石底基层10五、主要经济技术指标11六、本工程特点、重点11第二章 施工总进度计划及保障措施12一、确定工期目标12二、施工进度计划安排原则及编制依据121、本工程施工进度计划安排原则：122、本工程施工进度计划的编制依据12三、保2、证开工时间确保工期13四、建立保证体系确保工期13五、完善各种管理与制度措施确保工期141、强化施工项目管理142、利用微机动态管理143、建立各种激励约束机制144、制订各关键工序的作业指导书145、制订季节性和特殊节日的施工安排156、制订质量保护措施。157、设立强有力的进度计划管理机构158、采用新科技、新技术缩短工期15六、做好各种资源（资金、材料、人员、机械）供应与管理确保工期161、管好资金确保工期162、加强材料管理确保工期173、加强劳动力资源调配与控制确保施工工期184、加强机械机械管理确保工期18七、编制切实可行的进度计划确保工期19八、加强进度检查与调整，建立奖罚措施确3、保工期191、加强进度计划的检查与调整202、建立奖罚制度22九、节假日、夜间的施工管理确保工期221、节假日施工安排22十、营造良好的外围环境确保工期23(3) 做好外围保障工作23(4) 加强施工相关方的协调23第三章 工程质量措施及创优计划24一、确定质量管理目标24二、制定质量管理措施241、组织措施242、技术措施243、材料质量管理控制措施254、机械设备及检测仪器的质量控制措施255、建立经济奖罚措施26三、建立质量管理制度261、质量管理责任制262、取样制度263、工序交接、隐蔽工程检查制度264、计量管理制度275、质量报告制度27四、实行质量程序控制271、质量程序控制的4、基础工作273、施工过程中的质量控制程序28五、本工程采取的全面质量管理34全面质量管理领导小组成员分工职责表35六、各主要工序工程质量的保证措施361、测量控制质量保证措施362、混凝土工程施工质量保证措施363、道路工程质量保证措施374、管道工程质量保证措施37七、创优计划382、创优管理体系图39一、总体施工方案说明40二、路面破除施工40三、雨水管道施工401、钢筋砼管施工402、检查井、雨水井的砌筑434、管道闭水试验436、管道回填44五、水泥稳定碎石底基层、基层施工44（一）试验段水泥稳定碎石底基层、基层施工44 土路基验收45 施工放样、挂线45 混合料拌和45 混合料运输45、5 混合料摊铺碾压46 碾压46 养护46六、沥青砼面层施工47（一）试验段沥青砼面层施工47 沥青混凝土摊铺52 沥青混凝土压实53 接缝处理54七、站石、缘石及人行道施工541、原材料准备54八、主要工序施工工艺框图553、沥青混凝土路面施工工艺框图574、铺砌工程59一、组织机构与职责60二、对分包（供）商管理601、分包（供）商的资格审查602、分包（供）商的选择61三、对专业或指定分包商其他相关单位的管理与协调61四、与设计、监理和其他交管等政府部门的协调62第六章 定位和测量放线施工方案63一、控制点的检测与主线的测设63二、施工测量63三、平面控制测量63(1)布网原则63(2)6、测量方案64四、高程控制网测量64五、管道测量64六、路面测量65第七章 确保安全生产的技术组织措施65一、确定安全生产目标65二、建立安全保证体系及安全管理制度651、安全保证体系图652、项目部安全组织机构及组成人员职责663、建立各种安全管理制度72三、各主要分部分项工程的安全技术措施741、管道基础施工安全技术措施742、钢筋施工安全施工技术措施753、砼施工安全技术措施754、砌筑施工安全技术措施765、沥青砼路面施工安全技术措施76四、各主要施工机械施工安全技术规程771、混凝土搅拌机施工安全技术规程772、砂浆搅拌机施工安全技术规程773、钢筋弯曲机施工安全技术规程784、钢筋切7、断机施工安全技术规程785、移动式电动工具和手持电动工具施工安全技术措施796、潜水泵施工安全技术规程807、蛙式打夯机施工安全技术规程808、轮胎式起重机819、沥青拌和设备8210、沥青摊铺机83五、施工现场临时用电安全技术措施834、本工程施工现场临时用电应设置不少于三处的复接地。83六、施工现场保卫、消防安全措施841、施工现场保卫安全保护措施842、施工现场消防安全保护措施85七、交通安全保护措施857、有组织排放：严禁污水污物无组织排放而影响交通和污染环境。86八、季节性施工安全措施871、季节性安全施工存在的问题872、产生问题的原因873、季节性安全施工注意的事项88九、“五个8、”预防防范措施892、工程收尾893、节前节后894、施工环境差905、气候变化90十、安全技术资料的管理措施901、安全技术资料编写与实体真实相符，并与施工进度同步。90十一、建立安全事故的报告、调查和处理制度901、安全事故的报告措施902、安全事故的调查和处理措施91第八章 确保文明施工与环境保护的技术组织措施92一、确定文明施工目标92二、文明施工要求92三、文明施工体系93四、文明生产管理制度941、施工计划管理942、现场技术管理943、现场质量安全管理944、现场材料管理945、现场机械管理946、无烟现场管理957、文明宿舍管理95五、文明施工保证措施959、现场工作人员要做到9、语言美、行为美，严禁打牌、赌博、96六、文明施工具体布置971、现场场容、场貌布置972、施工道路与施工场地973、大堆材料存放984、钢材、周转材料设备、水泥库985、施工设备存放986、施工队伍管理987、现场六牌一图99七、文明施工协调工作安排100八、环境保护措施1011、工作内容1012、环境保护工作的目的和依据1013、环境保护工作的指导思想1024、环境保护适用的法规、标准1025、环境保护工作的目标1036、施工阶段控制1037、环境保护组织机构1048、环保措施1049、建立环境保护奖罚制度107第九章 雨季施工方案110一、雨季施工措施110 做好工作面的排水准备工作，挖好10、排水沟，并准备好排水设备。110路堤填筑110路堑开挖111 注意事项111 对终凝前的混凝土，及时覆盖防止在受雨冲淋。112 砂子等松散材料，堆放周围要加以围护，防止被雨水冲散。112第十章 施工总平面布置及临时设施113一、施工总平面布置原则113二、临时工程1131、施工便道1132、水电、通讯安排1133、生产、生活用房1134、临时用地计划114第十一章 现场施工组织机构114一、人员配备和工作内容115二、各部门管理职责1161、项目经理职责1162、项目副经理职责1163、项目总工程师职责1164、工程技术部1165、统计计划部1166、质检试验部1177、物资设备部1178、财11、务部1179、治安保卫部11710、综合后勤部117第十二章 自行施工及劳务分包计划117第十三章 成品保护和工程保修工作管理118二、施工过程中及施工完成后的成品保护119三、工程保修管理119第十四章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施120一、道路、排水施工时，可能发生的突发紧急情况及处理措施120 塌方120 触电120 机械伤亡120二、预案措施120 塌方应急准备及其实施121 触电、机械伤亡应急准备及实施122三、抵抗风险措施122抵抗风险措施122第十五章 其 他122一、工程资料管理1221、资料类别1222、技术经济资料管理的目标1243、资料编制数量及标准1244、12、资料收集整理要求和保证措施125二、工程竣工移交1261、工程竣工1262、工程移交126三、工程回访126四、保证民工工资按时发放措施1275、对农民工工资的发放情况作为项目考核的一条重要标准。128五、廉政建设1281、廉政建设的意义1282、廉政建设措施128（一） 拟投入的主要施工机械设备表131（二） 劳动力安排计划表1332、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。133（五） 临时用地表134第一章 工程概况一、道路场地位置、地形地貌、气候条件本项目所在地位于xx。起点位于106国道K1271+142.451处，与xx路起点处重合，处于106国道和xx路形成的平交的中心处。终点13、位于xx路K1+800处。全长约1.8km。地势总体呈东高西低，变化不大，总体高差约20多米。大地构造属扬子地台。地貌单元，丘陵垅岗地形，海拔1645米，相对高差520米，山坡缓，山顶园滑，微地貌为河谷、渠道、乡村公路和铁路等。主要由全风化泥质砂岩组成，紫红色夹灰白色，岩石风化强烈，岩芯破碎，进尺平稳。本项目工程区域属亚热带大陆季风性湿润气候，具有四季分明、无霜期长、日照充足、冬冷夏热、雨水充沛、雨热同季的特征。工程区域多年平均气温16.9，极端最高气温40.1，极端最低气温-10；年均无霜期261天；年平均降水量1385.8毫米。二、场区水文地质条件桥位区地表水系较发育，池塘较多，常年积水，14、与工程关系密切的地下水主要为赋存于的砂、卵砾石层中，为孔隙承压水，场地内地下水主要靠大气降水和地表水侧向入渗补给，由水位高处往低处运移，水位埋深一般3.99.1m，水位波动主要受大气降水及季节影响，年变化幅度小于3.0m。，动态呈季节变化。三、现状排水概况排水采用城市管网排水与道路边沟排水相结合的方式，管道部分详见管道部分说明。由于本工程考虑设计的美观性以及周围群众生活的方便，除路线左侧起点至K0+630，右侧起点至K0+500采用人字沟，其余路段均采用盖板边沟。对现有受损的人字沟进行修复。对现有的浆砌片石边沟凿除部分台身后增设台帽以及盖板；对现有的盖板边沟台身做加高处理，处理完成后的盖板边沟15、均与人行道高度保持一致。四、工程设计概况1、路线平纵面设计本项目为路面路面改善工程，道路中线设计与老路中心线重合，保持老路线形不变。大部分路段纵断面设计基本拟合原老路地面线，适当优化部分路段平纵组合，本次设计不对桥面铺装进行处理，保持桥头及桥面标高不变。2、横断面设计道路标准横断面图（一）K0+000-K0+295、K0+305-K0+500段横断面布置： 5m人行道+0.3m路缘带+3.5m2车行道+0.4m双黄线+3.5m2车行道+0.3m路缘带+5m人行道，总宽25m。横坡：行车道路面为1.5，人行道为-1.5。道路标准横断面图（二）K0+500-K0+630段横断面布置： 5m人行道+16、0.3m路缘带+3.5m2车行道+0.4m双黄线+3.5m2车行道+0.3m路缘带+1.4m盖板边沟+5m人行道，总宽26.4m。横坡：行车道路面为1.5，人行道为-1.5。道路标准横断面图（三）K0+630-K0+680、K1+308-K1+518段横断面布置：5m人行道+1.4m盖板边沟+0.3m路缘带+3.5m2车行道+0.4m双黄线+3.5m2车行道+0.3m路缘带+1.4m盖板边沟+5m人行道，总宽27.8m。道路标准横断面图（四）K0+680-K1+308、K1+518-K1+587段横断面布置：1.4m盖板边沟+0.3m路缘带+3.5m2车行道+0.4m双黄线+3.5m2车行道+17、0.3m路缘带+1.4m盖板边沟+5m人行道，总宽22.8m。道路标准横断面图（五）K1+587-K1+820段横断面布置：1.4m盖板边沟+0.3m路缘带+3.5m2车行道+0.4m双黄线+3.5m2车行道+0.3m路缘带+1.4m盖板边沟，总宽17.8m。3、路面结构结构形式：K0+000-K0+295段原老路破损严重，坑槽较多，PCI指数评价为次，水损坏较大，有唧泥现象，判断其强度不能满足要求，K0+697-K1+800段，由于使用年限较长，导致路面表面层老化，加之重载车辆的反复作用导致原路面部分路段面层有横裂、纵裂等病害，且该路段为街道段，故采取整体挖除后新建的处理方式，经计算后路面结18、构如下：4cm 细粒式改性沥青砼AC-13C 5cm 中粒式沥青砼AC-20C 7cm 粗粒式沥青砼 AC-25C 19cm 5%水泥稳定碎石基层 19cm 4%水泥稳定碎石基层 19cm 3%水泥稳定碎石底基层 结构形式：对于沥青路面段K0+305-K0+697，由于使用年限较长，导致路面表面层老化，加之重载车辆的反复作用导致原路面部分路段面层有横裂、纵裂等病害，且该路段为街道段，因此本次设计采用铣刨沥青砼面层后按纵断面设计标高加铺沥青砼调平层罩面至设计标高的处治方案，经计算后路面结构如下：4cm6cm 细粒式改性沥青砼AC-13C挖除沥青面层后原路面结构当铣刨4cm沥青表面层后，铣刨后的路19、面标高与设计标高之差大于6cm小于9cm时，直接加铺细粒式改性沥青砼AC-13C至设计标高，细粒式改性沥青砼按两层进行碾压，结构如下：3.5cm4cm 细粒式改性沥青砼AC-13C3.5cm5cm 细粒式改性沥青砼AC-13C挖除沥青面层后原路面结构铣刨4cm沥青表面层后，铣刨后的路面标高与设计标高之差大于等于9cm小于14cm时，先加铺中粒式沥青砼AC-20C调平层后，再加铺4cm细粒式改性沥青砼AC-13C,结构如下：4cm 细粒式改性沥青砼AC-13C 平均6cm 中粒式沥青砼AC-20C调平层五、主要经济技术指标1、本合同段路线合计长： 1800米；2、道路等级： 一级道路；3、路面结20、构设计年限： 10年；4、计算行车速度： 60公里/小时；5、道路路幅宽度： 15米；6、路面类型： 沥青混凝土路面；7、设计标准荷载： BZZ-100；六、本工程特点、重点1、本合同工程施工内容涉及路面、市政管道等项目，各工序交叉施工，必须精心组织、合理布局、严格管理，并制定严格的防止扰民措施，不得干扰当地居民的正常生产生活。2、xx路K0+000-K1+800段的断面形式为双向四车道，根据本路段的交通量特点，结合施工工艺，交通组织方案采用半幅双向通车。双向四车道的半幅双向通车是通过交通管制引导双向车流分别通过各自车道，从而实现另半幅路面可封闭施工的施工方法，一般利用养护维修作业区域前后的中21、分带开设临时进出口，将交通流引向另半幅；在养护维修作业影响范围内车辆在另外半幅按双向两车道对向行驶。3、本工程工期为120天，工期非常紧，所以如何采取有利的安全组织措施，保证填挖施工的安全和管道开挖的安全以及如何采取平行交叉流水作业，在最短的时间内完成本工程的路面及管网工程，是本工程最大的施工难点和施工重点。4、工程施工过程中，必须严格按照武汉市建筑施工环境保护的有关规定，认真做好环境保护工作，选择合理的施工工艺、工序，应先地下，后地上，先深后浅的施工工序，合理布置施工场地、安排施工进度，尽量减小对环境、大气的污染和噪声污染，并妥善处理建筑垃圾。5、城市道路中，一般地下管线较多，所以施工中如何22、按照建设单位的要求与其他各管线施工单位相互配合，施工协调开展是本工程的一大特点。第二章 施工总进度计划及保障措施一、确定工期目标根据本工程招标工期要求，本工程计划2016年10月1日开工，2016年1月31日竣工，施工总工期120天，争取提前完工。具体施工进度计划详见“施工进度横道图”。二、施工进度计划安排原则及编制依据1、本工程施工进度计划安排原则：(1)以建设方对施工工期的要求为基础，结合本企业实力，合理安排施工总工期；(2)本工程主要施工项目交叉施工，确保工程施工的人、财、物是实现合同工期的重要保障。2、本工程施工进度计划的编制依据(1)招标文件对工期的要求；(2)已拟定的项目管理目标；23、(3)工期定额；(4)设计图纸和工程量清单；(5)本企业内部劳动定额；(6)施工部署与主要工程施工方案。三、保证开工时间确保工期我方接到中标通知书后采取以下措施确保工期：1、中标后马上组织各个专业工种、主要施工员对投标施工组织设计进行深化设计、修改，做好开工前的准备工作。2、中标后立即实施临时设施建设和大型机械进场，为尽快开工提供条件。3、接到中标通知书后立即与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图和位置，为进场测量定位做好准备。尽快组织相关人员进行图纸会审，充分了解设计意图，为开工做好准备。四、建立保证体系确保工期工期保证体系制度保证计划保证组织保证措施保证1.进度目标24、责任制2.进度奖罚制度定期召开生产调度会，随时检查落实进度情况，纠正偏差总体进度计划月进度计划周进度计划日工作安排进度计划管理小组项目经理总工程师工程部合约部施工负责人资源保证人力材料设备合同保证技术保证赶工措施单项工程工期目标 为保证计划完成，我单位选派曾经施工过同类工程的一级项目经理担任该工程的项目经理，该同志有丰富的现场施工组织管理经验，总工程师由有类似工程施工经历并有多年施工经验的高级工程师担任，同时将集中单位经验丰富，精力充沛的现场工程师任工长。强大的项目管理班子将确保工期的有组织的实现。五、完善各种管理与制度措施确保工期1、强化施工项目管理严格执行建设工程项目管理规范，提高项目管理25、水平。实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强，具有开拓精神的管理班子，确保施工进度。2、利用微机动态管理认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，并采用微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行调整和部署， 确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。3、建立各种激励约束机制为保证26、进度计划的落实，建立各种激励约束机制，实行奖励机制，拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，力保各项目标按期实现。4、制订各关键工序的作业指导书按照操作规程和质量标准制定各关键工序的作业指导书，工人操作时严格按照作业指导书作业，做到安全、文明、有序施工，努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化，使施工工程的进展顺利进行、施工生产有条不紊。5、制订季节性和特殊节日的施工安排做好季节性和节假日施工的管理和安排，尽量减少季节性和节假日施工对施工的影响。详见季节性施工措施和节假日施工安排的相应章节。6、制订质量保护措施。加强质量检查和成品保护工作，尤其是27、样板间的贯彻和施工过程中的监督检查工作，确保各道工序顺利一次成功，减少返工、窝工造成的时间浪费和对其他工序工程的延误、压缩和对整体工程的拖延。7、设立强有力的进度计划管理机构 成立以项目经理为主，工程技术部、材料设备部、合同管理部、财务资金部、作业施工队负责人组成的生产指挥调度系统，主持召开施工进度调度会。 每周检查一次工程进度，及时了解工程进展情况，若出现工期滞后情况，分析产生的原因，在取得监理工程师的同意下，采取有力措施，合理调配或增加机械、延长工作时间，充分利用人力和机械资源，确保工期目标的实现。 对生产要素进行优化组合，实行动态管理，灵活机动地对施工现场的人、机、料进行调度安排，保障后28、勤供应，满足施工需要。8、采用新科技、新技术缩短工期积极推广应用新工艺、新材料、新设备、新技术，从科技含量上争取工期缩短。 信息化施工技术应用：利用微机查询、优化方案，信息化施工，提高工作效率。 测量新技术（全站仪）应用：同时测距测角，提高工效，降低劳动强度，缩短工期。 采用成熟的新技术、向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工总工期。要求专业技术人员对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等，防止出现错误操作和施工。六、做好各种资源（资金、材料、人员、机械）供应与管29、理确保工期1、管好资金确保工期（1）本工程的资金供应管理由项目财务部在财务经理的领导下有原则、有计划地进行，保证本项目的资金更好地服务于项目，确保工程施工高速、高效地正常运行。（2）财务经理负责项目财务管理，充分与业主对接，了解施工现场状况，参与重大材料采购合同的制订，负责编制、审核月度资金使用计划，监督资金使用情况，并及时将财务情况向总会计师汇报，由总会计师等决策层领导及时进行资金等各方面资源的调配，确保项目资金的循环与畅通；专职会计根据工程、经营需要，编报月度成本开支计划，控制一切不必要的开支，减少资源浪费；出纳员负责对资金的流入、流出控制，严格按照国家法律、法规，建立健全资金使用制度落实30、资金使用计划。（3）资金使用方面，总体原则是专款专用，通过有计划的使用资金，保证工程项目资金能够及时到位，为工程施工提供资金保障。具体我们将通过三个步骤进行：首先，项目部编制出整个工程的资金预算，全面反映工程各个阶段的资金需求量状况报总部批准，由总部通过合理安排、调度资金，为工程施工提供强有力的资金保障；其次，对于工程预付款，项目财务部根据施工总进度计划制定详细的预付款使用计划，由总部对项目部的资金使用状况进行监督、检查，以保证将预付款适当地分期、分批投入到工程施工重，以达到专款专用的目的；第三，对于工程进度款，项目部将建立资金管理制度，始终贯穿项目资金专款专用这一原则，不允许有任何挪用项目资31、金现象发生。项目财务部在总预算的基础上，根据施工进度的具体情况，每月制定出详细的资金使用计划，经项目经理批准后有计划地实施材料采购、机械支出、人工投入等；对不合法的款项和超计划、超预算、超标准的，违反专款专用原则的，项目部财务部坚持原则，有权拒付。（4）如果计划中项目部资金出现紧缺和流通不畅，财务经理会及时向项目经理、总部汇报，总部根据项目的实际情况，必要时实行内部调配，以保证工程施工的顺利进行。（5）在成本控制方面，将以项目部为成本责任中心，进行独立核算，通过项目承包责任制、成本核算制等制度的建立，严格控制项目成本开支，节约资金，保证施工正常进行。2、加强材料管理确保工期（1）加强施工材料计32、划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料需用计划，根据总体进度安排提出材料的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料按计划进场。（2）材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。同时，材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免施工33、后不必要的返工从而拖延工期。（3）材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料设备的质量均达到业主、监理、图纸设计及相关规范的要求。对于有疑问或直接有质量问题的材料在本工程中将禁止进入施工现场。（4）对于需要代用的材料，材料供应部门要配合技术部门向业主、监理和设计单位提供相关的资料，并由技术部门及时提供给业主、监理和设计单位进行审批，以便能够及时施工，避免工期的延误。3、加强劳动力资源调配与控制确保施工工期（1）为确保工期完成，我单位将选择具有很高专业素质，与我单位长期良好合作的劳务队进场承担施工任务，施工人员相对固定不会因节假日或农忙季节导致劳动力缺乏。（2）根据本工程34、施工进度要求，我们将采取“协调配合，立体交叉，纵横施工”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。在本工程中将实行管理和劳务两层分离的管理办法，建立双向选择机制，提供充足的劳动力作为本项目的施工主体。（3）在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则，以劳务承包合同和任务书管理为纽带来组织施工。采取积极有效的措施，把非属我方因素造成延误的工期抢回来。为此单位在保证劳动力正常配备的条件下始终保证一定的后备力量，绝不因施工力量不足造成工期拖延。4、加强机械机械管理确保工期（1）建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，35、明确每个人的职责，保证现场机械的管理处于受控状态。并要求设备管理部门对重要设备协调好备用设备。（2）按照施工组织设计的要求，组织施工机械按期进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现场机械台帐。（3）施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械的状态情况。确保机械处于最佳的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。（4）对出现故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，将立即组织备用机械设备进场，以满足现场施工的需求。（5）自备发电机，保证电力短缺时能正常施工。七、编制切实可行的进度计划确36、保工期1、为了实施施工进度计划，将规定的施工任务结合现场施工条件，如施工场地的情况，劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（旬）的作业计划，这样使施工计划更具体、切合实际和可行。在月（旬）计划中要明确本月（旬）计划中应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和节约措施。2、将详细的周工作计划下发到各施工技术负责人、施工班组负责人。3、各施工班组负责人根据周工作计划制定日工作计划，由工程技术部审批后实施，使每一个施工人员均明确各自的工作进度目标。4、工程技术部现场施工人员负责落实和督促每一施工班组的日工作计划实施情况。5、做好施工进度记录，填好施工进度统计37、表，便于随时检查计划落实情况在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工项目进度检查分析提供信息，因此要实事求是的记载，并填好有关图表。八、加强进度检查与调整，建立奖罚措施确保工期项目部按施工组织设计为原则编制单位工程施工进度计划和月度施工作业计划，以组织与指导施工。项目部定期检查各项计划的实施情况，召开项目部例会和协调会，班子解决问题，确保工程优质、高效、低耗完成。本工程的工期重点在路面破除及水泥稳定碎石施工，路面破除施工极易影响工期进度，施工时应充分把握时间及人员的分配，本工程流线性强，无工序相互牵扯，整个工38、程可有条不紊的进行，工期完全可以计划准确得当，根据实际需要考虑本公司实力、资金运转、天气及各方面的影响，施工前根据实际情况组织安排施工计划，施工过程中按进度要求合理有效的调整临时计划，为确保工期，必要时采取倒排工期的方法，在使两保证前期下适当加班工作，保质保期。1、加强进度计划的检查与调整 跟踪检查施工实际进度跟踪检查施工实际进度是项目施工进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据的质量，直接影响控制工作的质量和效果。一般检查的时间间隔与施工项目的类型、规模、施工条件和对进度执行要求程度有关，通常可以确定每月、半月、旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，39、检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁，甚至可以每日进行检查或派人员驻现场督阵。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式或定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料准确性，进度控制的人员，要经常到现场察看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地掌握施工项目的实际进度。 整理统计检查数据收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的数据，相同的量纲和形象进度。一般可以按实物工程量、工作量和劳动消耗量以及累计百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相对比。 对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据40、后，用统计方法找出影响进度、质量的主要因素。通常用的比较方法有：横道图比较法、S型曲线比较法、前锋线比较法和列表比较法等。 施工项目进度检查结果的处理施工项目进度检查的结果，按照检查报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管部门和人员汇报，采取强有力的措施保证施工进度与进度计划相一致或超前。 施工进度偏差（延误）的原因分析 分析进度偏差的工作是否为关键工作若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差的大小，对都对后续工作及工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。 分析进度偏差是否总大于总时差若工41、作的进度偏差大于工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施：若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。 调整工期延误和进度偏差的补救措施在对实施的进度计划分析的基础上，应确定调整计划的方法，一般主要有以下两种： 改变某些工作间的逻辑关系若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。用这种方法调整的效果是很显著的，例如可以把依次进行的有关工作改变平行的或互相42、搭接的以及分成几个施工阶段进行流水施工等都可以达到缩短工期的目的。 缩短某些工作的持续时间这种方法是不改变工作之间逻辑关系，而是缩短某些工作的持续时间，这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。在排网络进度时，压缩前部工期，每道工序工作节点上按提前一个星期安排，以便当种种原因影响时有回旋余地。施工全过程采用网络计划技术，抓住关键线路，发现延误及时调整，集中人财物，调整资源配备、作业时间和进行技术攻关，积极采用新工艺，指定强有力的措施在下一道工序或以后几道工序中找回来。做好预测预控，一旦发现某项工程有延误倾向时，立即组织专门班子，分析43、原因，针对设计、设备、材料、资金、气候、施工、技术、管理、协调等具体问题研究对策，明确责任，负责进行拼抢。在出现工期延误时，及时组织参战职工紧急动员，继续发扬敢于拼搏、勇于奉献、吃苦耐劳、连续作战的精神，进一步落实激励政策，组织劳动竞赛，打硬仗，抢回损失时间。2、建立奖罚制度 制定进度计划目标责任制，将进度计划分块后落实到人，使每一个人均有明确的进度目标； 明确奖罚原则，对进度计划落实情况进行经济上的奖励和处罚，以提高每一个进度责任人的主观能动性；九、节假日、夜间的施工管理确保工期1、节假日施工安排为确保工期，节假日的工作安排，将按照以下方案执行：(1) 轮休制度工地不安排统一的假期，所有节假44、日正常上班。员工的休假采取轮休的形式。即根据施工具体情况，在不影响施工计划的情况下，适当的安排当时非关键人员或其有替代人员时休假。(2)雨天休假制度本工程施工为野外作业，下雨天施工往往无法正常进行，且无法保证工程质量。遇上阴雨天气，可安排整理内业资料，进行职工的相关技能、技术、安全和质量等方面的培训教育。在不影响工作的情况下，安排需要休假的员工休假。(3)节假日加班制度为鼓励员工节假日加班，严格按照国家劳动部门的相关规定，对重大节日加班的工作人员发放加班工资，并实时兑现。十、营造良好的外围环境确保工期(1) 项目经理部设专人负责对外关系协调，积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便，避免45、不必要的工期损失。(2) 加强同周围居民的协调，做细致的工作争取理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。(3) 做好外围保障工作加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及政府各部门的联系，提供完善的管理和服务，减少由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创造良好的施工环境和条件，使施工人员能够集中精力搞施工， 施工过程能够不间断地快速进行。(4) 加强施工相关方的协调施工中的调度是组织施工中各阶段环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划顺利实施的重要手段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调与各供货厂商等各方面关系，采取措施，排除各种矛46、盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作内容主要有：监督作业计划的实施，调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；监督资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料配件等，并对临时出现问题采取调配措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电、材料、机具、劳动力供应、工程质量的情况，采取相应的防范和保证措施；及时发现和处理施工中各种事件和意外事件；调节各薄弱环节；每周召开现场调度会议，每天召开现场碰头会，贯彻业主及上级部门的各项要求，发布调度令。第三章 工程质量措施及创优计划一、确定质量管理目标信守合同，47、优质高效是我单位一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则，确保质量创优关系着企业的生存、发展和信益。确保达到国家现行施工验收规范合格等级标准，争取达到武汉市优质工程及以上标准。二、制定质量管理措施1、组织措施执行ISO9001：2000标准的质量管理体系，按照ISO9001：2000质量体系要求，建立健全的质量管理机构，进行工程质量控制。建立健全质量管理规章制度。严格的质量控制。贯彻以自检为基础的三检制度，同时密切配合业主、质检站、监理等单位的检查，共同抓好质量管理工作。2、技术措施 坚持图纸会审制度，项目经理部收到监理工程师图纸后，及时组织有关技48、术人员仔细阅读，然后会同涉及人员、监理工程师一起会审，并作好书面会审纪要，坚持编制和审批项目实施性施工组织设计和具体施工方案制度。坚持技术交底制度，各工序开工前，由质检工程师负责向有关施工人员交待质量控制措施，提出质量控制要求。3、材料质量管理控制措施 为确保工程质量，所有用于本工程有关的材料都必须符合国家有关规定要求，具有材质证明或试验证明材料，并于材料使用前报监理工程师同意并备案。 本工程在现场设置试验室，对工程所用沥青砼、砂、碎石、水泥等各类建筑材料及施工过程进行现场跟踪检查，保证材料符合施工过程受控要求。工程用的沥青砼、水泥、钢材等经过质检站检验后方可进场施工。 工程所用的材料应按有关49、技术标准进行检查，经合格的材料才能使用，认真对混合料集料级配、压实度、砂的细度模数、碎石料超径情况及砂石料含水量进行检查控制，保证供给合格材料。 严格执行材料进仓（场）验收制度。材料的验收由试验室配合仓库完成，重点控制水泥、碎石、砼和砂等主要的质量。4、机械设备及检测仪器的质量控制措施 配备足量的生产机械设备，配备足够的能满足本项目精度要求的测量和试验检测仪器设备。新购入的计量器具按计量器具登记表的管理要求，送交检定单位检定，标定合格后，方可使用。在用的计量器具必须 是检定、校准合格、在有效期内和标识清晰的设备，并在使用时经常检查，以保证符合要求。 每一批施工设备进场，先向监理工程师报验，征得50、监理工程师同意后，方可进场。所有机械设备由设备部统筹安排、统一调度，保证其合理使用、安全运行，以避免由于施工设备而影响施工质量。对检验、测量和试验设备的测量能力和精度进行控制，以确保检验、测量和试验数据准确可行，保证工程质量。 测量人员在使用计量器具时应严格按设备说明书和操作规程要求正确操作。计量器具在使用过程中出现故障，使用人员应首先作出明显标记，提示任何人不能使用。同时，会同工程室对给出的检测结果进行数据追踪对其有效性重新确认，分析其对产品质量的影响程度。故障计量器具修复后，以检定确定为合格后方可使用。5、建立经济奖罚措施根据责权利相一致的原则，项目部将建立质量责任制，制定切实可行的质量奖51、罚措施，严格执行奖惩制度，将工程质量与相关责任人经济利益挂钩，以提高全体员工的质量意识和质量责任感。三、建立质量管理制度1、质量管理责任制 项目经理部各职能部门，工种作业层均制定质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到的质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应接受的处罚。 专职质检员根据本工程施工作业面、工期的特点，按施工进度与质量目标情况，拟配备2名专职质检员，责任落实到人。2、取样制度施工现场设专职取样员和专职试验检测员，采取随机抽样方法，包括单层随机抽样法，整体随机抽样法。针对不同的实际情况，采用不同的客观取样，使样品更具代表性52、，更能反映客观事实。3、工序交接、隐蔽工程检查制度(1)施工过程的每道工序及隐蔽项目都严格按设计图纸、施工规范及操作规程施工，按施工员工地质检员监理程序报验，按相关标准评定质量等级，达到预期目标后，方可进行下道工序施工。不属于同一班组的，除按正常程序进行工序验收处，还应由上道工序施工单班组向下道工序施工班组办理交接手续。(2)对关键工序和部位，建立质量控制点，施工时，现场质检员必须旁站监理，防止质量隐患的发生。(3)对影响工程质量的重要环节，必须责任落实到人，出现问题追究现场管理和操作人员的责任。(4)对工程施工中各结构层密实度、强度试验等必须经单位试验室试验或查验，由试验室出具试验报告。(553、)重大或复杂隐蔽工程，应在隐蔽前24小时以书面形式通知监理和建设单位驻地代表、设计人员到现场检查，经检查合格，办理隐蔽工程验收、签证手续后方可隐蔽。4、计量管理制度计量、测量仪器定期送技术监督局验证，并设标识卡，无标识不准使用。施工计量严格按酷毙称量。工程试验由单位中心试验室负责，按技术规范要求负责工程所有检测、试验工作。5、质量报告制度(1)建立质量月报制度。质检员应于每月二十五日前将上月各工程质量情况，产品质量情况填写质量月报表，经项目经理签字后报技术质检科。(2)因质量所造成的返工、停工所需的一切费用由项目部承担，对单位负责人和事故直接责任人给予经济损失10%的罚款。情节严重者给予降级或54、调离工作岗位的处罚。四、实行质量程序控制1、质量程序控制的基础工作 文件资料的控制对于工程技术文件（如施工设计图、施工组织设计、合同文件、技术规范等）须进行受控标识；对于质量手册、程序文件、作业指导书等在受控范围内分；在非受控范围内分发应盖“非受控”章。 产品标识和可追溯性控制对有包装及标签上有说明材料的名称、规格、出厂日期、生产厂家等内容的材料，在运输过程中应对材料的标识妥善保护，防止标识的损坏和丢失。对无附带标识的材料（砂石、砂等材料），应记录材料的名称、产地、生产厂家、规格型号、进货日期等。 隐蔽工程中产品标识的控制隐蔽工程中的标识由于不便查看，难以进行追溯，应通过现场记录和影像资料等技55、术手段对标识进行记载。3、施工过程中的质量控制程序 施工过程质量控制程序图合格不合格是否申请、开工申请、开工材料、半成品到场并检验合格，机械设备运转正常技术交底、明确质量要求及施工操作规程是否关键、特殊工序制定施工作业指导书，并组织施工对施工过程连续监控及时反馈按质量要求组织施工质量检验合格不合格返工或返修分部分项工程质量返工或返修单位工程质量不合格合格返工或修整，进一步整理资料工程移交工序完工施工过程质量控制程序图 质量计划控制程序 文件和资料的控制项目部的资料员是文件和资料管理的直接责任者，所有受控文件由资料员填写归档登记表，其它需借阅文件的人员，应填写借阅申请单经文件管理部门负责人批准后56、方可借阅，原版文件一律不外借。项目部必须使用相应文件的有效版本，文件借阅、索取、提供等有关涉及到保密事项按本单位相关管理办法自行，不得私自印受控文件。 采购控制程序项目部对材料承包方要进行评定，包括企业资质、供货能力质保单、业绩信誉等，由项目部材料员到分承包方实地调查，并且填写材料承包方调查表。材料员每季将产品质量、服务质量供货情况等收集，整理后填写合格材料承包方质量反馈表，及时反馈给单位材料部，对供货质量、服务质量下降的合格承包方，则填写供货质量反馈表，对不重视质量无明显改进的材料合格承包方，则报请分管经理取消其合格承包资格，并在名册中取消其名录。采购物质进场后由项目部材料员会同质量员进行验57、证，包括数量、质保单、合格证等，该复试要进行试验后再使用。 顾客提供产品的控制程度材料员和质量员验证发现进场物质不合格或不适用，由项目部质检员填写不合格物质记录单报送材料部门，并立即通知使用部门不准使用，材料员则按不合格物质记录单且即使做好记录，填写顾客提供物质处理表并向顾客报告，同时办理退货或索赔手续，施工员要对进场物质产品及时进行标识，防止混用，以备必要时实行追溯。 产品标识和可追溯性控制程序通过对产品进行适当的标识，防止混用，使生产过程得到有效控制，施工员进场物质进行清楚的标识，内容包括名称、进货源、日期等，标识形式可以再产品上作出标记。挂上标牌或用随行文件标识，物质领用出库时，发料人员58、凭单发料，在物质领用记录单上做好记录，通过记载于物质领用记录单上的工程部位和日期进行标识，对于半成品通过记载于分项工程质量检验评定单中，分项工程部位和日期标识通过记载于分部工程质量检验评定表中。工程竣工后经过自检和监理、质监站等部门验收合格，并填写于单位工程质量综合评定表中。工程竣工后，项目经理部将审核后的所有标识资料按照质量记录控制程序要求归档。 施工过程控制程序 工艺控制项目部将批准的施工方案发放到有关部门和人员，并按文控要求做好文件领用登记表，项目部技术员文件分发到作业班组，使其随时可以得到现行有效版本，并按文控要求做好分发记录，施工中要签发“三令”或不符签发规定，不得进入下道工序施工。59、项目经理部施工员应在作业前，对各作业班组根据不同的施工要求，进行技术交底，按技术交底记录做好记录，接受交底的主要人员应在记录中签字确认，并由质检员予以见证，签字确认。项目部在施工中对规定明确的有些技术操作列为技术复核范围，项目经理部施工员，质检员按图纸、技术交底和作业指导书进行复核，复核应按技术复核记录做好记录，并经技术负责人签字确认。项目部对容易产生不协调的同步交叉作业，由施工员在作业前组织好有关作业班召开协调会。施工员对同步交叉作业应进场检查作业进度和质量，对作业过程进行动态控制。 关键工序控制隐蔽工程开工前必须进行技术交底，交底后按隐蔽技术记录做好交底记录，接受交底后作业班组主要人员须在60、记录上签字确认，负责隐蔽工程的操作人员，严格按照施工图纸和作业指导书施工，作业结束后，进行自检、互检按施工日记做好记录，项目经理部施工员和质检员应经常对隐蔽工程进行检查，对异常及时作出处理，检查或处理后，应按隐蔽工程检查记录做好记录，项目经理部有关人员、监理人员、建设单位人员，视不同的隐蔽工程，分别进行工程质量检查，检查后，按隐蔽工程检查记录做好记录，对未经检查或未经许可批准的隐蔽工程，不得擅自转入下道工序。 特殊过程的控制从事特殊过程的作业人员，必须经过专业培训，并取得资格证书；并按特殊过程技术交底记录做好交底记录。接收交底的作业班组主要人员，在交底记录上签字确认，施工员、质检员应在施工前对61、上道工序进行复检，并按施工日记做好记录，并验证作业人员是经过培训取得资格证书的人员，禁止非专业人员操作，特殊过程作业使用的生产设备均应处于完好状态，确保工序能力满足工程质量要求，并应做好每日点检工作。 检验和试验控制程序项目经理部材料员会同质检员按物质验收标准，对进场物资进行检验或验证，检验结果填入进场物质验收单，项目经理部试验员对需复试的物质（如水泥、钢筋等）取样送法定的检测单位进行试验，进场物资在未取得规定的检（试）验报告和进场物质验收单前，不得擅自投入使用。施工作业班组对每分项工程完成后，按规定要求，并填写分项工程质量班组自检表进行自检，分项工程检验评定是在班组自检基础上，由项目经理部质62、检员会同施工员，按分项工程质量检验评定标准进行评定，评定结果由质检员填入各种分项工程质量检验评定表。一般隐蔽工程，由项目经理部分管技术的负责人组织有关人员进行检查或验收，并由质检员填写隐蔽工程验收记录。重要机构部位，在项目经理部验收的基础上报请单位质监科及有关人员复验，质监科在隐蔽工程验收记录上签字。分部工程由项目经理部技术负责人组织有关人员检验评定，由质检员填写报各种分部工程质量检验评定表，由项目经理部主任工程师或技术负责人进行评定。单位工程完成后，由项目经理和分管技术负责人组织有关人员对单位工程进行全面检查和自评。单位工程经单位检验合格后，由建设单位组织竣工验收，邀请监理单位、质监站、施工63、单位参加正式验收，经质监站评定后，由单位向建设单位申报交付验收。项目经理部资料员将工程物质检验和试验记录、过程检验（包括分项、分部和单位工程）以及最终检验的各种资料和检验评定记录等统一组卷装订成册，并按既定表格进行编制。工程全部结束，统一由项目经理部向单位档案移交，由档案室按档案规定入档保管。 检验、测量、试验设备控制程序项目部使用的检验、测量、试验设备在使用前均需按计量管理制度执行，需周期复检的要送至法定检定单位，检验后由专人负责贴上表明其标准状态的标志，部合格的则不准投入使用。使用人在首次使用前要检查标验其合格证和有效期，任何人不得随意调整检验、测量和试验设备，专职的检验、测量和试验人员必64、须持证上岗，否则不得从事检验、测量和试验工作。 不合格品的控制程序物资检验发现不合格品时，由项目经理部材料员负责进行隔离并加以标识，作报废处理或降职使用，施工过程中发现不合格品，由施工员按评审意见，及时组织进行返工重装或加固补强。详细控制程序见本章“不合格品控制措施”。 纠正和预防措施控制程序项目部统计员每季度收集各种与质量有关的数据，及时进行统计和分析，以发现施工服务质量下降趋势和潜在的不合格及其产生的原因，并及时反馈给预防措施的制订部门。 质量记录控制程序项目部资料员根据质量工作要求填质量记录处理审批表后向单位申请质量记录，填写时要进行标识，而且必须正确、清晰、完整、及时、规范，能真实反映65、质量体系运行状况，每份质量记录都应填时间、地点和填表人签名，填写要符合要求。五、本工程采取的全面质量管理1、在本工程的施工过程中，项目经理部将推行群众性的质量管理和QC小组活动。2、项目施工的五大因素为“人、机、料、环、法”，而人的因素最重要，因有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后加强质量意识、质量教育、提高施工人员机械工操作人员的质量觉悟，自觉的把抓质量作为自身最重要的任务。3、全面质量管理的主要内容还是围绕质量保证计划、质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。4、全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展质量活动来提高专项分部工66、程的质量。5、由质量管理领导小组制定质量管理机构及人员的质量职责。将质量管理细化分工到个人，做到职责明确，工作内容清楚，形成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。6、全面按照投标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工经验的施工队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工顺利进行和质量得到保证。7、由全面质量管理领导小组建立健全各种质量管理的规章制度，并由小组成员分头负责，根据各单位工程的具体情况制定质量计划、质量标准及操作工艺，并通过质量监督检查工作确保贯彻落实。全面质量管理领导小组成员分工职责表项目职务小组中职务在小组中的职责项目经理组长协调组内成员关系，决定重大质量问题处理方案，对本标段工程质量67、负总体责任。总工程师副组长组织经理部技术干部作好技术工作，制定重难点工程的施工方案，制定重大质量问题的处理措施，制定本标段创优规划。项目副经理组员负责全经理部施工生产的具体实施，在施工中组织施工人员切实履行质量职责，协调好进度与质量的关系。质检试验部部长组员组织经理部所属质量工程师具体实施日常质量自检工作，协助驻地监理工程师作好质量管理工作，制定季度质量计划。负责工程材料的质量检验工作，收集实验检验报告单。工程技术部部长组员协助总工程师作好技术工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常质量记录。材料设备部部长组员负责工程物资的采购工作，收集材料的出厂合格证。负责机械设备的调转、购买、租赁、维68、修、养护工作，确保机械设备正常运转。项目队队长组员对项目队范围内的工程质量总体负责。项目队技术主管组员在总工程师的领导下，制定常规作业技术措施，制定月、周质量计划。六、各主要工序工程质量的保证措施1、测量控制质量保证措施对施工测量及精度要求，应符合工程施工技术规范及现行有关规范的规定。施工前必须建立测量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测，并办理签证手续。补充施工需要的中线桩及水准点。 对基线、基点及高程点采取特殊措施加以保护，并定期复测；施工中主要控制桩志均应稳固可靠，并保留至工程结束。 使用的测量仪器、器具必须在检定的周期内，施工中定期进行自检校验。 施工中各阶段的测量放样，应69、在适当位置设立加密控制点，使用前应先进行复测，闭合误差在规范容许的范围之内，控制点须加以保护。 工程完工，对施工过程的测量数据进行整理，绘制测量总平面图。2、混凝土工程施工质量保证措施 严格控制混凝土所需砂、石、水泥的原材料质量。 混凝土只能按工程当时需用的数量购制，已初凝的混凝土不得使用，不允许用加水或其他办法变更砼的稠度，浇筑时坍落度不在规定限界之内的混凝土不得使用。 天气温度较高，应采取经监理工程师同意的措施，设法降低拌和后的混凝土的温度，并防止砼在浇筑过程中过早硬化和出现裂纹。 浇筑混凝土前，全部模板的钢筋应清刷干净，不得有滞水、锯末、施工碎屑和其他附着物质，并经监理工程师检查批准才能70、开始浇筑。浇筑混凝土前应检查混凝土的均匀性和坍落度。 混凝土的浇筑应在一次作业中连续进行，达到批准的施工缝为止。混凝土应按水平分层浇筑。当用插入式振捣器时，分层厚度不得超过45cm，用其他振捣器时，其厚度则不超过30cm，每层混凝土应在前一层混凝土初凝前浇筑和振捣，以防止损害先浇的混凝土。混凝土浇筑完成后，应立即对混凝土养护，养护期应最少保持7天。3、道路工程质量保证措施 水泥稳定层： 施工前应做混合料的试验，确定混合料的配合比。 施工前应进行铺筑试验段，通过试铺确定水泥稳定碎石基层压路机布置、压实系数等操作工艺。 基层铺筑前，对路基顶面进行全面检查，确信路基顶面强度符合设计要求后方进行底基层71、与基层的施工。 拌合料采用稳定土拌和专用机械拌和。 严格控制基层厚度及宽度，横坡与面层一致。 沥青路面面层： 路面施工前，检查基层质量，不符合处进行修整。 路面各层施工完毕后，必须由监理工程师验收合格，方可进行下道工序施工。沥青混凝土、沥青碎石应严格按设计规定选用，并由沥青拌和厂按规定级配厂内拌制。正式摊铺施工前应进行预先试验。 沥青路面施工时必须对材料性能进行试验，以确定适合的油灰比、矿料级配比等技术指标。严格按规程进行沥青混凝土摊铺、碾压、搭接和养护，确保其表面平整度、压实度、厚度、宽度、弯沉值、横坡度、中线标高等各施工参数符合设计及规范的要求。4、管道工程质量保证措施 严格按照甲方提供的72、测量控制点和水准点及图上的线点位置放样，确保排水工程轴线准确。 管道工程轴线及标高由测量人员放出后，经施工技术人员校核无误，并经监理工程师签字认可，方可进行下道工序施工。严格按照规范和设计要求开挖沟坑断面，确保坑底宽度。回填时，应按水平分层对称地填筑并压实到设计要求压实度。上方填土高度小于0.5m时，不允许施工机械在其上方通过。七、创优计划1、在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展创优活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展创优质计划。争取达到省部级级优质工程奖以上。2、创优管理体系图施工人员保证施工设备保证可靠性系统性及时性真实性分项管理由工地领工员、工班长负73、责质量控制及QC小组活动由领工作业班长主持单位工程检验评定由项目部总工、质检工程师和各工点领导及技术主管参加分部检查评定由各工点专业工程师、质量工程师、领工员、班组长参加施工全过程控制点由工程部负责创全优目标管理由安全质量监察室负责质检自检、互检、交检，由作业班长负责质量检测制度，分别由监理、副经理、技术主管主持，有关人员参加质量保证经营活动分析由项目经理主持，财务提供资料，有关人员参加料机消耗台帐由调度、材料、机电提供，财务汇总成本控制保证安全生产保证目标成本管理由项目经理主持，工程、物资、机电、定额、财务执行安全生产教育由行政领导及安检工程师负责安全预防措施由工程部门制定，随生产计划下达检74、查制度执行情况由安检工程师负责创优总负责人施工保证材料保证择优定点供应保证按标准验收保证优质管理保证科学性、可操作性、实施性施组各种原始记录、凭证资料、台帐，按规定由各部门提供技术资料保 证具体保证实施条款及督促落实由副经理负责程序施工，场地整洁，防止污染环境流水施工网络，分项工序施工进度计划文明施工保 证工期保证关键线路、施工总进度控制图施工平面布置图及文明施工要点由工程部门提供第四章 主要分部、分项工程施工方案及技术措施一、总体施工方案说明本工程路面破除工程和路面施工为整个工程施工的关键线路，为缩短施工工期，本施工组织设计要求尽快组织路面破除施工，以便后续路面施工的顺利进行。路面破除工程按75、照30天的计划破除施工，沥青面层质量是本工程的难点，应严格控制每道工序的质量，保证面层质量。二、路面破除施工本工程按照设计图纸K0+000K0+295、K0+697K1+800段需采取整体挖除原路面结构层16cm沥青混凝土+24cm水泥混凝土+20cm水稳基层共60cm厚。用混凝土破碎机破除水泥混凝土路面和基层，用反铲挖掘机、正铲装载机配合自卸汽车及时清运破碎混凝土块和基层废料。废料清运至18公里以外的垃圾站。本工程为市区道路，沿线居民点、交叉道路和街道，施工时注意道路环境卫生和交通安全。三、雨水管道施工本工程管道为钢筋砼管。施工前先严格按照设计要求完成线位控制测量工作和流水高程复核工作，以保76、证施工完毕后能满足排水和排污功能。1、钢筋砼管施工 工艺流程沟槽开挖管道基础下管稳管接口砌井质量检查验收回填夯实。 沟槽开挖a) 开挖方式拟采用机械开挖，槽内放坡按照设计规范施工。对局部因为开挖深度较大，或者土质较差的地段，有可能影响沟槽边坡稳定和边坡安全的，采用加大放坡坡度方法开挖并采取可靠的支撑或支护。开挖时沟槽底净宽按管外径加一定的工作宽度，坡度按照规范要求进行，保证施工安全和合理的施工工作空间。槽底10用人工检整，开挖时严格控制基底标高，防止超挖。b) 挡土板支撑为保证管道施工的质量和安全要求，在施工中对沟应采用可靠的支撑与支护。根据本工程的地质情况,沟槽开挖应进行支撑和支护,一般用撑77、板支撑,如遇地质不良地段或雨季施工时可考虑钢板桩支护方法；特殊地段的支护，可根据现场具体情况与监理工程师、地质部门、设计部门及业主协商，得到批准后进行施工，主要可采用锚杆和钻孔灌注桩支护等其他支护方法。根据实际情况需要加固时采用木挡土板支撑，特殊地段采用钢板桩支撑，并对支撑随时检查，以保证周围地基的稳定木材选用质地坚实、无枯节、透节、穿心裂折的松木或杉木，不宜使用杂木。支撑挖好一层支撑好一层，并严密顶紧，支撑牢固，严禁一次将土挖好后再支撑。挡土板或板桩与坑壁间的填土要分层回填压实、使之严密接触。支撑的拆除按回填顺序依次进行。多层支撑自下而上逐层拆除，拆除一层，经回填夯实后，再拆上层。拆除支撑时78、，注意防止附近建筑物或构筑物产生下沉和破坏。c) 施工降排水当开挖的部位高于地下水位时，一般选用集水坑降排水，集水井规格，拟采用直径或宽度0.70.8m，井底低于排水沟0.50.8m。当开挖的部位低于地下水位时， 根据地质情况，选用集水坑降水、井点降水两者相结合等措施降低地下水位。特殊地段可采用深井降水。集水坑降水：基槽集水坑排水方法时由排水沟和集水井组成。沿基槽设置排水沟并分段设置集水井，当基坑挖到地下水面时，在基坑内适当的位置挖设集水井并安装抽水泵，然后沿基坑底四周挖临时排水沟。当基坑或槽的面积较大时，可取沟深50cm左右，采用挖土机挖土时，排水沟的深度可适当增加。排水沟与集水井连接，并将79、排水沟内的地下水引到集水井，用抽水泵将水排除。挖土顺序从集水井、排水沟处逐渐向远处挖掘，使基坑内开挖面始终不被水浸泡。轻型井点降水：施工工艺流程主要为轻型井点计算 施工井点管 敷设总管 抽水设备安装 观察井布置。井点系统的布置，由沟槽大小与深度、土质、地下水位高低与流向、降水深度要求等而定。 基础处理开挖沟槽后，应按照图纸对开挖好的沟槽复测一遍，看其平面位置和高程是否符合要求，排水沟畅通，尺寸及坡度符合施工要求。 管道基础砼管道基础采用120度砂石基础，施工前应将槽内杂物清除干净，必须保证槽内无水，并能够满足要求的地基承载力。 管道的铺设砼管材质量必须符合设计要求，沟槽边待用的管节应与沟槽边保80、持一定的间距，并用垫块稳定。铺管时，将管节平衡吊下，平移到排管的接口处，调整管节的标高和轴线。 管道接口：钢丝网水泥砂浆抹带 在浇筑管座混凝土时将钢丝网插入混凝土中不小于100mm。抹带前，管周管带位置凿毛，清扫干净并刷水泥浆一道，铺垫砂浆后拧紧钢丝网，并使钢丝网与砂浆结合密实，分层用水泥砂浆抹带，砂浆初凝后压实，并覆盖草帘养护防止高温干裂或低温冻坏。根据标准图集中的尺寸要求，钢丝网搭接长度不小于10cm，水泥砂浆厚35mm。2、检查井、雨水井的砌筑井墙材料采用M10水泥砂浆砌MU10页岩砖；检查井井基础为C10水泥混凝土；检查井井盖及雨水口材料均采用复合材料井盖。砌筑检查井、雨水井时必须砂浆81、饱满，砌体内外壁采用1：2防水砂浆抹面至顶，防止井室漏水。检查井与管道接口处采用半节管子，半节管子长度为1000100MM，带承口的应排在检查井的进水方向，带插口的应排在检查井的出水方向。检查井基础为C20砼基础，井墙材料为M10水泥砂浆砌MU10页岩砖砖。 砌筑时砌体上下错缝，砖墙与底板连接处应凿毛抹面处理，砂浆满铺满挤，灰缝不得竖向通缝，随砌随将挤出的砂浆刮平。水泥砂浆粉刷井室时应从下至上一次成型，中间不应有由于施工缝而产生的裂纹。4、管道闭水试验管道及检查井外观质量验收合格，管道未填土，沟槽无积水后进行闭水试验准备。闭水试验前，将试验管段两端砌24cm厚砖墙，管道内全部预留孔洞已封堵严实82、，用水泥砂浆抹面，养护34天。向管段内充水，同时检查砖堵、管身、接口有无渗漏，再泡24小时后，即可试验。试验按给水排水管道施工及验收规范（GB50268）第10.3节方法进行，验收标准按市政排水管道工程质量检验评定标准执行。具体做法如下： 闭水试验的水位，应为试验段上游管道内顶以上2m，如上游管道内顶水位由于井室限制2m（但不得0.5 m时，其允许渗水量可按：水位 2m 的允许渗水量=H/2允许渗水量，H为上游管内顶至试验水位的高度。 闭水试验应在管道与检查井灌满水经过24小时后再进行。 对渗水量的测量时间30min。 实测渗水量按下式计算q=W/TL。q实测渗水量（L/ minm）W补水量（83、L）T观测时间（min）L试验段长度（m）6、管道回填管道安装完毕后，应将槽内清理干净，并不得有积水。沟槽回填从管底基础部位开始到管顶以上0.7米范围内，必须采用人工回填，严禁用机械推土回填；沟槽回填应从管道、检查井等构筑物两侧同时对称回填，确保管道及构筑物不产生位移，必要时可采取限位措施。五、水泥稳定碎石底基层、基层施工本工程设计主车道基层为57cm水泥稳定碎石基层，7天无侧限抗压强度不小于3.0Mpa，压实度不小于马歇尔试验密度的96%。（一）试验段水泥稳定碎石底基层、基层施工1、开工前准备铺筑前对底基层的下垫层进行质量验收，并从填筑好的土路基上把所有杂物全部清除，并严格按规范及设计要求整84、形及压实；通过试验室的试验，向监理工程师提交混合料的配合比方案。2、 试验配合比按照设计图纸基层配比要求，首先在实验室进行5：95配合比设计，然后根据实验室严格计算的施工配合比进行试配料，确定实际施工配合比。水泥稳定碎石基层的碎石宜采用未筛分碎石与石屑组成，其级配应符合下表规定：水泥稳定碎石集料颗粒组成筛孔尺寸（MM）302010520.50.075通过百分率%10090-10060-8030-5015-3010-200-73、 施工工艺流程土路基验收合格施工放样混合料拌合运输摊铺碾压养护。 土路基验收对路基顶面的平整度、路拱横坡、宽度、高程、压实度、强度等进行验收检测，各项指标必须满足规范和85、设计要求。 施工放样、挂线在路基上恢复中线。直线段每10m设一桩，平曲线段每5M设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩。 混合料拌和拌和时，配料要准确、均匀，正式拌制混合料前应调试所有的设备并对设备易坏部件充分备件，以保证拌和生产能安全、稳定、连续地进行。水泥稳定碎石混合料含水量控制在最佳含水量的+2%-1%，以混合料“手捏成团，落地能撒”为现场控制检验标准，检验合格后的水泥稳定碎石混合料应及时摊铺。 混合料运输拌好的混合料应尽快送到现场铺筑，运输时间不超过30min，卸料时，应注意卸料速度、数量、均匀、以防离析。与摊铺厚度、宽度相适应。 混合料摊铺碾压摊铺前先用洒水车在下承层面上洒水，使其表面保86、持湿润；摊铺机速度要保持匀速，严禁变速，其速度要和混合料供应速度相适应，最大限度地保持均速前进、摊铺不停顿、间断。摊铺时，为保证基层一次成形，线形、标高、平整度能符合相关规范要求，要积极地采取以下措施：要有测量员在现场不断检测摊铺标高和平整度，及时纠正施工中的偏差。设一个35个人组成的小组，配备一辆装有新拌混合料的车，及时将粗集料的“窝、带”铲除，补以均匀的新拌混合料并整平。 碾压先用光轮压路机跟在摊铺机后及时碾压，后用重型振动压路继续碾压密实。碾压紧跟摊铺机碾压，以防混合料水分挥发。直线和不设超高的平曲线段，由两侧路肩开始向路中心碾压；在设超高的平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时87、，后轮应重叠1/2轮宽；后轮必须超过两段接缝处。碾压一直进行到要求的密实度为止。一般需要碾压68遍。碾压过程中安排测量员对现场不断检测碾压后的路面标高，及时纠正施工中的偏差；配备35人组成一个小组，挖除大料窝点及含水量超限点，并换填合格材料。 养护水泥稳定碎石基础混合料在摊铺、整型、压实及养生全过程中应实行全封闭施工，以保障施工环境和施工质量。完工后经监理工程师检查全格后应立即开始养生，洒水7养生天。分层施工时，下层碾压完成，过一天就可以铺筑上层，不需要经过7 天养生期。（8）试验段检测合格后，出具水稳层施工试验段总结报告送监理审核，检查合格后进行下道工序施工。六、沥青砼面层施工 （一）试验段88、沥青砼面层施工1、原材料、沥青砼技术要求及沥青砼施工温度要求 沥青技术要求本工程沥青砼路面沥青选用B-70#道路石油沥青，沥青技术指标应满足公路沥青路面施工技术规范表1-3区要求。针入度6080(0.1mm),15延度不小于100cm，软化点 不小于46，溶解度不小于99.5%，含蜡量不大于2.2% 沥青砼技术要求 细粒式沥青混凝土表面层a、采用AC-13C型，最大粒径11.2毫米，要求选用抗滑、耐磨石料。b、做配合比设计时要求进行热拌沥青混合料马歇尔试验，指标如下：击实次数（次） 两面各75稳定度（KN） 8.0流值（mm） 1.54.0空隙率（%） 35沥青饱和度VFA（%） 6575c、89、车辙试验，要求混合料动稳定度不低于1000次/mm。d、沥青混合料水稳性试验，浸水马歇尔试验（48h）残留稳定度不低于80%，冰融劈裂试验残留强度比不低于80%。 粗粒式沥青混凝土面层a、采用AC-20C级配，最大粒径19毫米，要求选用抗滑、耐磨石料。b、做配合比设计时要求进行热拌沥青混合料马歇尔试验击实次数（次） 两面各75稳定度（KN） 8.0流值（mm） 1.54.0空隙率（%） 35沥青饱和度VFA（%） 6575c、车辙试验，要求混合料动稳定度不低于1000次/mme、沥青混合料水稳性试验，浸水马歇尔试验（48h）残留稳定度不低于80%，冰融劈裂试验残留强度比不低于75%。 集料粗集90、料对于集料中的粗集料必须使用洁净、干燥、粗糙的、有棱角的优质石料，所使用的粒石不允许用颚板式轧石机破碎，需用捶机式或者锥式碎石机破碎。粗集料质量技术要求见：“粗集料质量技术要求表”。粗集料质量技术要求指 标单 位表面层其他面层石料压碎值%2628洛杉矶磨损失%2830视密度t/m32.62.5吸水率%2.03.0与沥青的粘附性级54坚固性%1212针片状颗粒含量%1518水洗法0.075mm颗粒含量%11软石含量%35细集料细集料应洁净、干燥、无分化、无杂物，并有适当的颗粒级配。细集料质量技术要求见：“细集料质量技术要求表”细集料质量技术要求指 标单位技术要求视密度t/m32.5坚固性%12含91、泥量（小于0.075mm的含量）%3砂当量%60亚甲蓝值g/kg25棱角性s30 填料沥青混合料中矿粉赢干燥、洁净，石粉料质量技术要求如下：石粉料质量技术要求指 标单位技术要求视密度t/m32.5含水率%1.0粒度范围0.6mm0.15mm0.075mm%1009010075100参加回收粉尘的填料的塑性指数%4.0外观无团粒、不结块亲水系数1塑性指数%42、摊铺前准备 测量准备施工前完成基层表面的中线恢复工作，并准确地放样出各纵、横断面的高程控制点，作为路面摊铺高程和厚度的控制依据。 材料准备施工前要对各种材料进行调查试验，经选择确定的材料在施工过程中要保持稳定，不得随意变更。并向监理工程师92、提供各种原材料的质检报告。料场储备好足够的材料，并落实后续材料的采购渠道，签订严格的购销合同，确定严密的供货时间。 机械准备沥青砼铺装开工前应向监理工程师提供下列资料 ：各种机具型号、性能、数量清单、施工组织设计、试配试铺结果和检测报告，经认可后才能开始施工，施工人员进场后必须组织沥青砼施工技术培训工作。3、沥青混合料配合比设计每层沥青混合料配合比的设计采用三阶段配合比设计，即目标配合比设计阶段，生产配合比设计阶段，生产配合比验证阶段，通过配合比设计决定沥青混合料的材料品种的可用性以及矿料级配和最佳沥青用量。4、主要施工工艺流程洒透粘层油沥青砼搅拌、运输路面沥青混凝土下面层摊铺碾压洒粘层油上面93、层摊铺碾压）。 透层油、粘层油施工 透层油用于水泥稳定碎石基层面的透层油采用B#乳化沥青。透层应紧接在基层施工结束表面稍干并彻底清洁后浇洒，待表面稍干后浇洒透层沥青。降雨时，不得浇洒透层沥青，透层沥青，气温低于10时，不宜浇洒透层，透层应一次浇洒均匀。 粘层油沥青砼摊铺过程中沥青层间粘层油洒布量为0.2kg/，洒布温度180190。在有污染物、下雨和结露情况下不允许洒布施工。施工时温度应高于露点温度3。喷洒不到的位置应由人工刷涂方式补涂满布，每次刷涂厚度0.3，并确保厚度在0.81.2间。浇洒粘层沥青后，严禁除沥青砼运输车外的其他车辆，行人通过。 沥青砼拌合沥青混合料在沥青砼生产厂家采用机械拌94、制，沥青混合料拌和时间应以混合料拌和均匀、所有矿料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，并经试拌确定，拌和厂拌和的沥青混合料应均匀一致、无花面料、无结团成块或严重的粗细料分离现象，不符合要求时不得使用，并应及时调整。 沥青混凝土的运输沥青砼采用16吨的自卸汽车运输，车厢要清扫干净。为防止沥青与车厢板粘结，车厢侧板和底板要涂一薄层油水混合液，但不得有余液积聚在车厢底部。运料车要用蓬布覆盖，用以保温、防雨、防污染。 沥青混凝土摊铺 摊铺方式：为避免沥青路面施工中出现接缝，根据工程特点，本工程摊铺时拟采用两台可调节宽度的摊铺机在拓宽段进行全幅摊铺。为防止摊铺过程中摊铺机损坏而导致摊铺中断，在摊铺过程中还备用一95、台摊铺机。在机械摊铺难以达到的区域（如拐角处等）采用人工摊铺，人工摊铺的地方要特别注意控制平整度，应挂线进行摊铺找平。 高程控制：本工程设计有站石，所以摊铺时，首先在摊铺机熨平板上调节好路拱坡度，下面层将摊铺机的自动找平传感器置于站石上，摊铺时能根据该层的标高自动找平，达到规范和图纸要求的纵坡、横坡及平整度。上面层（主车道中面层）通过摊铺层前后保持相同高差的超声波自动找平基准梁装置参照平石高差自动找平。该装置装在摊铺机两侧，每侧装置的前端基梁上装有4只超声波探头，后端基梁上装有2只探头，以收集已铺路面及新铺层到探头的高差，将收集的信号传送至电脑，电脑通过计算控制基准梁的仰角，使基准装置的中部在96、摊铺过程一直保持在设计纵坡相应的高程上。 松铺系数：沥青砼的松铺系数根据实践经验，经试铺确定，摊铺机摊铺为1.15左右，局部角落采用人工摊铺控制为1.3左右，摊铺过程中要随时检查摊铺层厚及路拱、横坡。摊铺机在基层上起步时，熨平板和均衡梁的后滑靴下垫上与松铺厚度等厚度的木板；在已铺的面层上起步时，熨平板和均衡后后滑靴下面均垫上与松铺厚度等压实厚度之差的木板。沥青混合料摊铺过程中应随时检查摊铺厚度及路拱、横坡，并按下式混合料总量与面积校验平均厚度：T=100M/D.L.W，式中：D压实成型后沥青混合料的密度，t/m；L摊铺段长度，m；M摊铺的沥青混合料总质量，t；T摊铺层压实成型后的平均厚度，；W97、摊铺宽度，。 行驶速度：摊铺机应以均匀速度行驶，它的输出量和沥青混合料的运送量相匹配，以保证混合料均匀、不间断摊铺，避免途中停顿，影响施工质量。摊铺机速度应根据拌和机产量、施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度按照下式确定，并应符合26m/min的要求。在摊铺过程中，摊铺机螺旋送料器应不停顿转动，两侧应保持有不少于送料器高度2/3的混合料，度保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。V=100Q.C/60D.W.T，式中：D压实成型后沥青混合料的密度Q拌和机产量，t/h；W摊铺宽度，m；T摊铺层压实成型后的平均厚度，；C效率系数。根据材料供应、运输能力等配套情况确定，宜为0.60.8。 沥青混凝土压实为98、达到最佳结果，本工程沥青砼路面拟采用两台带振钢轮压路机，一台胶轮压路机，另加一台小压路机和的组合形式进行。沥青砼的压实要按初压、复压、终压三阶段进行。初压应采用钢轮机或振动压路机（静压）碾压2遍，初压后检查平整度和路拱，必要时予以修整；复压要紧接在初压后进行，采用串联式车轮振动压路机或轮胎压路机相配合，碾压遍数不宜少于46遍，并达到要求的压实度，无显著轮迹；终压采用光面钢轮压路机或振动路机（静压）碾压不少于两遍，并无轮迹。振动压路机应先移动后振动，先停振，后停机。压路机要在摊铺机一侧停机时不要形成一条直线。对无法压实等构造物接头、拐弯死角、加宽部分及路边缘等局部地区，要采用振动夯板压实、热的手99、夯或面夯把混合料充分压实，对雨水井的边缘用人工夯实。 接缝处理在施工缝及构筑物两端的连接处必须仔细操作，保证紧密、平顺。铺筑接缝时，在已压实部分上面铺设一些热混合料使之预热软化，以加强新旧混合料的粘结，但在开始碾压前应将预热的混合料铲除，从接缝处起继续摊铺沥青砼用3米直尺检查端部平整度，当不符合要求时，要予以清除。斜接缝搭接长度宜为0.40.8m，搭接处清扫干净并洒透层油。七、站石、缘石及人行道施工1、原材料准备站石、缘石及人行道步砖统一由预制厂运输到现场，用汽车运至施工现场，人工装卸要轻拿轻放至合适指定地点，减少材料的二次搬运。各构件需严格按照设计加工、预制。弯道处构件按异型件统一加工。2、100、站石、缘石工程 施工要点 施工前将地基清理干净、复核施工范围尺寸、高程，遇有不符合要求的基础应进行处理，使其达到设计要求，钉出边桩，直线段桩距20米，曲线段桩距10米。 站石、缘石安砌时，按照挂线外，应随时用直尺（12米长）靠量站平石、缘石顶面和侧面的平整度，做到顶面平整，侧面顺直。 站石、缘石安装后，进行较长距离的顺直调整，站石定位后，先对接缝处进行清洗，然后用1：3的水泥砂浆嵌抹站石内外侧的接缝，待缝口砂浆凝固后，再用较稀的水泥砂浆灌入接头缝隙，最后用1：3的水泥砂浆封顶抹平。 施工质量要求 站石、缘石铺筑质量要求序号项 目允许偏差检查频率检验方法范围点数2直顺度10100m1拉20m小线101、量取最大值3相邻块高差320m1用尺量4缝 宽320m1用尺量5站石顶面高程1020m1用水准仪测量八、主要工序施工工艺框图1、管道基础、管节安装及检查(雨水)井砌筑流程图开工申请报告施工放样砂、石井框、井盖、水泥等材料自检与送检监理办试验室平行复核管节、砂、石、水泥备料管道基础砼浇筑管节安装及检查井砌筑洒水养生填报验收通知单批 复监理办反馈意见给监理组长批复承包人自检平面位置断面尺寸、施工质量监理检查尺寸、施工质量、填写质量验收单监理旁站检查施工质量监理检查施工放样结果检查材料是否符合规范和设计2、水泥稳定碎石施工工艺框图检测压实度等混合料检测石屑碎石2碎石1水泥验收检测养生生产配合比调试碾102、压成型混合料摊铺混合料运输混合料拌和机械调试拌和机安装摊铺前清扫润湿人工培底测量放样路基验收 水泥稳定碎石施工工艺框图室内配合比设计原材料试验材料场选定 工艺说明： 填筑前，底层须合格、符合要求，根据设计及规范要求进行测量放线，并要求润湿； 根据设计及规范的养护、无侧限抗压强度，由实验室根据现场所用材料进行配合比试验确定； 拌合时做到配料准确，保证湿度，拌合均匀，并经测定合格后，将拌好的混合料运到现场； 摊铺机摊铺前先通过试验确定拌和料的松铺系数。在摊铺过程中，注意含水量，摊铺要做到厚薄一致，路拱分明，大致平整，摊铺宽度符合要求。 按规范进行碾压，目视无明显轮迹后，检测密实度，达到要求后停压。103、 养生、验收，密实度达到要求后，及时进行洒水养生，（时间不少于7天），洒水量根据气温而定，以保持基层表面湿润为宜，经过养生后，按照验收标准进行质量检查，评比，并作弯沉检测，各项指标均合格后，即可进行面层施工。3、沥青混凝土路面施工工艺框图 沥青混合料摊铺工艺流程图料车至摊铺机人工修补缺陷及站石边补料摊铺机检查仪表、起步摊铺基层检测验收放中、边桩摊铺机定位及安装自动找平仪启动送料装置均匀分布材料测量温度压路机分次碾压清理场地中间交验检查来料温度 沥青混合料工艺流程图沥青混合料生产工艺流程图材料进场配合比设计，确定各材料用量 粒 料 结合料 填 料 粒料 石屑工序完工 振动筛一仓二仓三仓四仓 总料104、斗控制出厂温度 沥青 沥青罐 矿粉罐矿粉 沥青斗 拌缸拌和 沥青混合料 自卸汽车 抽样检查工 地 矿粉斗（砂）4、铺砌工程 站、缘石安砌工艺流程图中间交验绘制安砌排列图安砌排列图审定异型件加工切块验收安 砌勾 缝养 护标准件备料基层准备基层验收合格安放砌准线挂 线场平、标高复测第五章 对总承包的认识及专业分包工程的配合、协调、管理、服务要顺利进行该工程的施工，需要取得业主和当地政府的信任、理解和支持，需要有关单位的密切配合，因此，开工前，有关协调工作的充分准备，是不可或缺的。施工中，要尽力创造和谐融洽的内外部环境，疏通各方面关系，为工程的顺利施工打下良好的基础。一、组织机构与职责工程中标后，项105、目部成立对外协调办公室，选配一名经验丰富、责任心强的领导同志负责协调工作，并为其配备23各工作人员，配备必要的车辆、通讯工具，由综合办公室统一组织对外协调。对外协调办公室主要职责： 积极与当地政府有关部门联系，做好进场前水、电、道路交通等方面工作。 与业主前期部、交警、街道办、道扩办、派出所、环保局、防疫站、搞好外部关系，协调解决现场生产、生活困难。 与业主、设计、监理等单位部门联系，为其提供便利的现场办公条件。 与当地政府及当地交通、公安、环保环卫、建行、物资供应等有关部门取得联系，争取他们的支持和帮助，充分依靠当地政府的领导，及时向他们通报情况、汇报工作请他们到工地指导工作解决难题。 组织106、施工及管理人员认真学习合同条款，使大家了解承包商与业主、监理工程师的关系，从而在施工中能按合同办事，重合同、守信誉，接受监理工程师的监督，对业主充分负责。二、对分包（供）商管理1、分包（供）商的资格审查 分包（供）商的资质必须满足业主招标文件要求，并且其产品满足国家相关法规、条款、规范的要求，并且在本年度内无质量不合格品，经国家、地方相关质检部门抽检过程中无质量事故的单位。 分包（供）商必须有足够的周转资金，确保所提供产品的连续性和不间断性。 分包（供）商必须是在工商部门注册5年以上，并且在行业评比中被评为“质量信得过企业”。2、分包（供）商的选择 对于分包（供）商的选定，采取公开、公正、公平107、的原则；公开招标的办法；由项目经理、项目总工、物资部、经营部组成评定小组，对各家单位进行综合评定，确定分包商。 确定分包（供）商后，及时上报监理、业主及单位备查审定。 每一个产品，选定三家分包（供）商（一家为主，两家为辅，进行产品价格、质量及服务对比），力争确保“货”比三家，质优价廉。三、对专业或指定分包商其他相关单位的管理与协调 对于分包（供）商和其他单位的管理要本着“管理、指导、协调、督促、服务”的原则，力争做到共同协作，共同受益。 对分包（供）商要进行专门的安全质量交底，明确安全质量重要性，防微杜渐。 由项目部指定专人对分包（供）商进行管理，同时成立“分包（供）商领导小组”；每月、每季度108、对分包（供）商进行考核评比，对于不能满足施工要求的分包（供）商坚决给予辞退。 严把质量关，从源头杜绝质量事故；对分供商提供的产品物资部门要有专人点收，试验人员要及时进行抽检试验，严防不合格品进入。 每月召开一次分包（供）单位的协作会议，积极参与或建议召开的相关单位的协作会议，解决协作中出现的问题，确保各分包（供）单位或其他施工单位满足施工进度需求。 对于主材的分供商，要采用定时检查与不定时抽查相结合的方法，确保其提供产品的质量合格、数量准确。 对分供商在提供产品时，若有以次充好现象，发现一次，立即清退；列入不合格分包商名单。 对于分供商提供的产品，经抽检数量不准确，则在同一批次供期内以数量小109、的为计价基数。 提供给分包（供）商的计划、方案等要及时准确，若有变更及时传达；分包商对所提供的计划要认真组织、落实，确保及时供应。 对于分包商现场机械、人员积极给予配合，对提出的困难要及时给予解决，确保施工进度正常。四、与设计、监理和其他交管等政府部门的协调 施工前，由我单位通知设计单位项目负责人，主持召开设计交底会。并按武汉市质量监督部门要求，关键节点工序验收前，通知设计部门参加，负责统一对各分包单位对设计的查询和质疑进行回答。 根据各分包队伍的施工进度，必要时举行设计与施工单位的设计交底会，并且及时准确的把设计的指令和意图传达到各分包队伍。 积极配合监理对施工过程的质量、进度等的监理控制，110、并同时进行协调，确保监理工作的顺利进行。积极与交通管理等其他部门配合，绘制现场交通疏导图，保证施工现场的交通组织的顺利进行。 施工单位将以出借方式向监理工程师或其他工作人员提供为检查施工单位的工作所需的测绘仪器和测量工具等必要物品。 施工单位将向监理工程师及其工作人员出借他们有正当理由可能提出的防护服，安全帽及其它安全设备和橡胶雨靴，电筒等物品。当监理工程师提出要求时，施工单位必须首先把样品提交给他以征求同意。 积极配合业主做好三通一平和地下管线搬迁等施工前期准备工作。 主动配合业主和监理做好本合同各参建单位生产、生活设施布置和同时施工的其它合同施工工序衔接的协调工作。第六章 定位和测量放线施111、工方案一、控制点的检测与主线的测设控制点检测：根据建设单位的交桩进行检测，并将测得结果及时向监理工程师作书面呈报。导线检测采用城市测量规范所规定的一级导线标准，用全站仪测角两测回，测角中误差5”，测距中误差15mm，测距相对中误差1/30000。高程检测按国家规范四等水准进行，从起点至终点逐桩检查。中线测设：根据极坐标法，采用全站仪施测。二、施工测量控制测量完成后，方可进行施工测量，其步骤如下：交接桩：对建设单位的交桩复测无误后方可施工放线。测放中线：根据控制测量结果，测放并加密道路中线点。加密控制点：根据道路施工的环境及点位的检测分析成果，对有问题的点，尽可能不用；对影响二级测量放线精度，同112、时也给施工带来不便的情况，应及时加密点位。校测：在施工中应经常检测控制网及导线上的点。三、平面控制测量(1)布网原则根据该标段的路线走向，拟定一级布网的施测方案，根据勘测设计的导线点靠近路线位置布设一级精度附合导线，以满足管沟、路面工程施工。(2)测量方案考虑到附合导线两端与已知控制点的联测，首级控制网的线路长度将达到整个线路长度以上，两端附合于四等精度的平面控制点上，并与已知点联测方位角，构成纵、横坐标和方位角条件，采用严密平差的方法进行数据处理。四、高程控制网测量采用三等几何水准观测。水准点可敷设在导线点上或单独埋设，其水准测量高程主要技术要求如下： 等级每千米高差全程误差(mm)水准仪型113、号水准尺观测次数往返校差(mm)三等6DS2双面往返各一次12四等10DS2双面往返各一次12五、管道测量管道的起点、终点及转折点称为管道的主点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩（里程桩）。根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的投点容许误差为10，用灰线标明开挖边界。在测设中线应同时定出井位等附属结构的位置。每隔20m或30m槽口上设置一个坡度板。作为施工中控制管道中线和位置，掌握管道设计高程的标志，坡度板必须稳定、牢固，其顶面应保质水平，用经纬仪将中心线位置测设到坡度114、板上，钉上中心钉，安装管道时，可在中心任务钉上悬挂锤球，确定管中线位置。以中心钉为准，放出砼垫层边线，开挖边线及沟底边线。六、路面测量路面及附属工程测量方案见第四章“主要分部、分项工程施工方案及技术措施”章节中相关内容。第七章 确保安全生产的技术组织措施安全是施工中永恒的主题，是项目成功实施的前提条件，我单位始终将把安全生产放在很重要的位置。在施工管理上，坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。在项目管理上，建立完善的技术组织措施、确保工程施工安全是工程顺利进行的首要条件也是重要条件。没有安全，一切就无从谈起。一、确定安全生产目标我单位承诺本工程安全生产目标为：建立健全安全保证体系，提高全员安全115、意识，杜绝死亡和重伤事故，确保工程为武汉市“安全优良现场”，争创湖北省“安全文明工地”做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，坚决实现“五杜绝”，即杜绝施工死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机破事故，杜绝重大交通事故，杜绝重火灾事故。做到职工因工死亡为零，工伤事故轻伤频率控制在1以下；机电设备、电器设备、小型机电设备检查率达100%；特种作业人员持证上岗率达100%。二、建立安全保证体系及安全管理制度施工安全保证体系就是以杜绝事故为目的，运用严格的管理制度和严密的组织，把各部门上、各环节的安全管理职能组织起来，做到生产与安全同时计划、布置、检查、总结，使安全管理制度化。1、安全保证体系图安全116、保证体系图见“安全保证体系图”。2、项目部安全组织机构及组成人员职责为确保工程施工安全达标创优及工作顺利进行，建立以责任制为核心的安全保证体系，成立项目部安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，组员有安全员、施工员等。安全组织机构图见“安全组织机构图”安全保证体系图思想教育保证组织保证工作保证制度保证经济保证国家、交通部法律法规施工前检查经理部安全管理委员会提高全员意识各项安全生产标准、规程包保责任制十一项安全生产制度1.安全生产责任制度2.安全教育制度3.安全技术交底制度4.安全设计制度5.班前安全讲话制度6.安全生产检查制度7.安全事故报告制度8.安全生产奖惩制度9.周安117、全活动制度10.安全交接班制度11.安全操作挂牌制度奖罚分明施工过程检查经理部质安部收尾过程检查安全生产第一工程队安全领导小组班、组安全检查小组经济兑现安全为了生产安 全 生 产 目 标安 全 保 证 体 系项目部安全保证组织机构图项 目 经 理总 工 程 师安全员劳务专业队长施工员劳务负责人班组长生产工人（1）项目经理 承包项目工程的安全生产第一责任人，对承包项目工程生产过程中的劳动保护和安全生产负全面领导责任。 主持管生产必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。 在组118、织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，聘用业务人员时，明确各业务承包人的安全职责和考核指标，支持和指导安全管理人员的工作，根据工程的特点，项目可设安全组或设专职安全员，安全员及特殊工种均须持证上岗。 健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经单位同意批准，认真做好内部专业队和外包队人员的上岗安全教育和日常安全教育，保证他们的健康和安全。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底和设备、设施验收制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查及安全会议，发现施工生产中不安全问题，组织制订措施、及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措119、施予以解决。 不打折扣地提取和用好安全技术措施经费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。（2）项目总工程师 对项目劳动保护和安全生产中的技术工作负全面领导责任。 贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全生产规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 参加或组织编制施工组织设计，编制、审定施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。 主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中120、出现的问题。 对工程应用新材料、新技术、新工艺要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺的要求，预防施工中因化学物品引起火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。 参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和方法予以消除。 参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。（3）劳务专业队长 认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导121、责任。 领导班组搞好安全活动，组织班组学习安全技术操作规程，工艺安全规程，并经常检查执行情况，教育工人遵章守纪，正确使用防护设施和用品。 经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正和解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求， 严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行。 有权拒绝不科学、不安全的生产指令，对有关的整改指令和自检发现的隐患要认真及时消除，不留隐患。 发现因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。（4）施工员 认真执行上级有关安全生产规定，对所负责工程的安全生产负直接领导责任。 认真执行安全技术措施及安全操作规122、程，针对生产任务的特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。 经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时纠正和解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或安全人员的监督检查，及时解决提出的不安全问题。 主管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。 发生123、因工伤亡及未遂重大事故要保护现场，立即上报。（5）劳务队负责人 是劳务队里的安全生产第一责任人，对本队人员在生产中的劳动保护和安全负直接责任。 认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，按规定配备安全专职人员。 按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。 必须保持本队人员的相对稳定，人员变更须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。 根据上级的安全技术交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，针对当天124、的施工任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督其执行情况，发现问题及时纠正、解决。 定期和不定期组织检查本队人员作业现场的安全生产情况，发现问题及时纠正，重大隐患应立即上报有关领导。 发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，做好伤者抢救工作，并立即上报有关领导 。（6）班组长 认真执行安全生产规章制度，合理安排班组人员工作，对本班人员在生产中的安全和健康负责。 主持班组安全日活动，经常组织班组人员学习安全操作规程， 监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自我保护能力。 认真落实安全技术交底制，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。 经常检查班组作业环境的安全生产状况，发现问题及时解决，并125、上报有关领导。 认真做好新工人的岗位教育。 发生因工伤亡或未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。（7）现场安全员 协助项目领导贯彻执行安全生产方针、政策和各项规章制度，并监督其实施。 熟悉安全技术操作规程和单位十五项安全防护标准，并严格按“规定”和“标准”进行日常检查。 协助施工负责人检查安全技术交底执行情况。 认真做好安全生产管理内务资料的整理、归档工作。 及时向施工负责人和主管部门反映安全生产情况，遇有险情立即制止作业，通知整改，并写好书面报告报施工负责人和主管领导。 有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情有权暂停生产，并上报领导处理，遇有打击报复有权越级上报。 发生因工伤亡及重大未遂126、事故，保护好现场，立即上报有关领导。（8）生产工人 要积极参加安全活动，认真学习并严格遵守安全技术操作规程和安全生产规章制度。 上工前认真听取安全技术交底，做到服从领导、听从指挥、遵守纪律、坚守岗位。 加入生产操作岗位，要认真检查作业环境，对妨碍操作的一切障碍和事故隐患要及时排除或上报处理。 负责维护自己使用的机具设备，架子搭设的防护保险装置要完好有效。 正确使用“三宝”及个人劳动保护用品。 有权拒绝违章指挥和制止他人违章作业，遇有重大事故隐患时有权停止作业，报请领导解决后再进行作业。3、建立各种安全管理制度 建立安全技术交底制度安全技术措施交底是结合施工现场环境、设备、设施等工作内容和劳动者127、的技能，安全意识提出的，它是安全生产规章制度的重要补充，是预防发生伤亡事故的根本。因此，对安全技术措施交底工作作如下规定。 工程开工前，施工技术负责人必须向各施工工长、生产工人进行详细的安全技术交底，并做好书面记录。 施工工长在安排各项施工任务时，必须对作业班组进行书面的安全技术交底，履行签字手续，并对落实情况进行督促、检查。 安全技术交底必须实际可行，针对性强。 各班组长要将安全技术交底认真落实到班组的每个成员。 在外包队施工的项目开工前，项目技术负责人要根据施工的具体情况，对外包队进行总的安全技术交底。 对安全技术交底内容要坚决贯彻，逐条跟踪落实。 建立安全生产教育、培训制度安全生产教育培128、训是提高全员安全生产意识，加强自我保护能力的有效方法。为了加强安全培训工作，防止安全事故发生，项目部应结合单位的安全教育培训制度制订本项目的安全培训制度。 单位安委会要不定期地采取多种形式，对本单位全体管理人员进行安全生产方针、政策的教育。 为提高安全管理人员的业务能力，每年对各项目安全员进行不少于40学时的业务培训，培训采取内培或外培的形式进行 各项目负责人要不定期地采取多种形式，对项目全体管理人员进行安全方针、政策以及安全生产知识的学习。 各项目部根据施工情况，每月组织一次全体职工（包括外包队）参加的安全教育活动，学习安全生产规章制度。 每半月对特种作业人员进行一次定期安全教育。 对新工人129、要认真做好“三级”（企业、项目、班组）安全教育。 对新进场的民建队工人，要认真做好入场安全教育工作，提高其安全操作知识和自我保护意识，使之做到“三不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害)。 各班组长、兼职安全员必须认真做好班前安全讲话活动，教育操作工人按程序施工，不违章作业。 认真做好各项安全教育工作的记录和资料存档工作。 建立安全检查制度安全生产检查是保证施工现场安全生产的一项重要手段，是发现和杜绝安全隐患，预防安全事故发生，提高施工现场安全管理能力和增强安全防护水平的基本方法。安全检查的形式有普通检查，专业检查和季节性检查。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患130、查事故处理。安全检查常用的方法有一般检查方法和安全检查表法。为了进一步加强安全生产检查力度，对安全生产检查工作作如下规定： 本单位安委会每月二十五日对所属各施工现场进行安全生产综合大检查，检查采用看、听、问、查的方法，按施工安全检查标准逐项检查评分，认真、全面、定量地对施工项目进行安全评价，对检查中发现的各项安全隐患认真做好记录和讲评，并签发隐患整改通知书。检查情况通报和检查评分汇总表及时发至各项目，并上报单位安委会。 施工项目每旬进行一次安全生产大检查，由项目经理和项目安全生产领导小组成员参加，按部颁标准和单位安全防护标准，项目认真检查，发现隐患定人、定时、定措施整改。 单位安全科坚持日常131、巡查，各项目专（兼）职安全员坚持日常检查和岗位检查，随时检查施工生产中的各项安全防护和遵章守纪情况，对各种隐患和“三违”情况及时发出隐患整改通知书，认真监督整改，并按有关奖罚规定严肃处理。 项目安全生产领导小组要坚持做好“日巡视”工作，并认真做好记录。 单位安委会、项目安全生产领导小组，在暑期、冬期及节假日要对各施工现场进行针对性安全检查，认真布置落实针对性安全技术措施，确保安全生产。 制订应急准备和响应预案制度根据本项目的特点，进场后组织调查本项目的各种危险源并通过分析统计的方法找出本项目重大危险源，制订应急准备和响应预案。 三、各主要分部分项工程的安全技术措施1、管道基础施工安全技术措施本132、工程管道开挖采用开槽法进行(1) 本工程管道施工采用反铲式挖掘机开挖基础，开挖边线以管道基础按规范放出一定距离进行挖土，先进行机械大开挖后，才进行人工修整。(2) 开挖基槽时要做好季节降水措施，施工现场和基坑四周设排水沟及集水井，确保将场地内的积水及时排除。(3) 距离开挖边线m内不允许堆放材料、挖出的土方和停放机具，1m外堆放高度不宜超过1.5m,危险时必须采取加固措施；不得从基坑上方倾倒或抛掷毛石、砖等材料，应用滑槽输送；半成品材料应做具体的运输方案。 开挖时严格控制开挖边坡坡率，必要时采用支撑和支护方式，详细支撑和支护方式参考主要分部分项工程施工方法章节中钢筋砼管道“沟槽开挖”内容。2、133、钢筋施工安全施工技术措施(1)搬运钢筋时要注意前后方有无碰撞危险和钩挂物料，特别注意避免碰挂周围上下方的电线。(2)展开圆盘钢筋时，两端要卡牢，以防回弹伤人。(3)拉直钢筋时，地锚要牢固，卡头要卡紧，并在2m区域内不得站人。切断小于300mm长的短钢筋，应用钳子钳牢，严禁手扶。(4)制作成型钢筋时，场地应平整，工作台要稳固，照明灯具必须加防护罩，各钢筋机械设备的电源线应用钢管从地坪下引入，并做可靠的保护接零。(4)多人运送钢筋时，起、落、转、停动作要一致，人工上下传递不得在同一垂直线上。(5)在高处绑扎钢筋和安装骨架，必须搭设脚手架或马凳，无操作平台应拴好安全带。3、砼施工安全技术措施(1)使134、用振动棒应穿胶鞋戴绝缘手套，湿手不得接触用电开关，拉接电源应由专业电工进行操作，砼工不得自行接线。电源线不得有破皮漏电，开关箱应配置漏电保护装置。(2)混凝土运输车运输混凝土拌和物时当传动系统出现故障，液压油输出中断而导致滚筒停转，并一时无法修复时应利用紧急排出系统快速排出混凝土拌和物；混凝土运输车在工作中操作人员严禁用手触摸旋转中的搅拌筒和随动轮；(3)浇筑砼过程中,未经施工技术人员许可,不得随意拆除支撑及拉杆。工作完毕后将操作台上的砼渣清扫干净,防止掉落伤人。手推车,振动器等工具收回工具房放好,防止损坏和发生意外事故。4、砌筑施工安全技术措施(1)砌筑检查井砍砖时，严禁把砖头随意丢放，操作135、人员放置工具应放稳放平，线坠应绑扎牢固，以免落物伤人。(2)取砖时，应先取高处后再取低处，防止垛倒砸人。(3)灰桶、灰斗，应放置有序，架子应保持畅顺。(4)挡土墙砌石工程必须自下而上砌筑。片石改小，不得在脚手架上进行。抬运石块上架，跳板应坚固，并设防滑条。(5)抹面、勾缝作业必须先上后下。抬运石块的铁链或绳索应理顺并拴牢，抬运时应同起同落、步调一致。5、沥青砼路面施工安全技术措施(1)对从事沥青作业人员进行专项体检。凡患有结膜炎、皮肤病及对沥青过敏反应者，不得从事沥青作业。(2)沥青作业人员在作业时，皮肤外露部分涂抹防护药膏。沥青操作工的工作服及防护用品集中存放，严禁穿戴回家和进入集体宿舍。(136、3)沥青洒布机作业时，装载热沥青的油涌坚固不漏油，其装油量低于桶口10cm。向洒布机油箱注油时，油桶要靠稳，在油箱口缓慢向下倒油。喷洒沥青时，手握的喷油管部分加缠旧麻袋或石棉绳等隔热材料。操作时，喷头严禁向上。喷头附近不得站人，不得逆风操作。(4)喷洒沥青时，如发现喷头堵塞或其他故障，立即关闭阀门，等修理完好后再行作业。(5)沥青混合料拌和设备操作时要严格按照操作规程进行操作，详见下节主要施工机械施工安全技术规程。(6)沥青混合料摊铺机摊铺作业时要严格按照操作规程进行操作，详见下节主要施工机械施工安全技术规程。四、各主要施工机械施工安全技术规程1、混凝土搅拌机施工安全技术规程（1）搅拌机运转时137、，严禁把铲、耙等工具伸进搅拌桶内。必须进入桶内清理时，一定要停机停电后才能进行操作，并有专人在机外看护。 （2）搅拌机必须安装在坚实平整的场地上并做好排水措施，用支架或支脚筒架稳，不准用轮胎代替支撑。（3）开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等是否状态良好，滚筒内不得有异物。 （4）当进料斗升起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕后应将料斗升起并固定好。在清理料斗底部的混凝土块时，必须将料斗用挂钩挂住或用木杆架住，以免料斗落下伤人。 （5）操作人员必须熟悉搅拌机的机械性能，专人专机作业。严禁无证操作，严禁操作时擅自离开工作岗位。（6）工作完毕后应清洗机身内混凝土，做好润滑保养。下班时138、必须停电并拉下闸刀，并在电箱上上好锁。2、砂浆搅拌机施工安全技术规程（1）作业前，检查搅拌机的传动部分，工作装置，防护装置等无应牢固可靠，操作灵活。（2）启动后，先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方可边加料边加水进行搅拌作业。（3）作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。（4）作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆倒出，才能进行检修排除故障。（5）作业后，应做好搅拌机内外的清洗，保养及场地的清洁工作，切断电源，锁好箱门。3、钢筋弯曲机施工安全技术规程（1）工作台和弯曲机台面要保持水平，并准备好各种芯轴及工具。 （2）按加工钢筋的直径和弯曲半径的要求装好芯轴、成型轴、挡139、换轴或可变档架，芯轴直径应为钢筋的2.5倍。 （3）检查芯轴、档块、转盘应无损坏和裂纹，防护罩坚固可靠，经空运转确认正常后，方可作业。 （4）作业时，将钢筋需弯的一头插在转盘固定销内，另一端紧靠机身固定销于确实安在档住钢筋的一侧，方可开动。（5）作业时，严禁更换芯轴、销子和变换角度以及高速等作业，亦不得加油或清扫。（6）弯曲钢筋时，严禁弯曲超过本机规定的钢筋直径，根数及机械转速。（7）弯曲高强度或低合金钢筋时，应按机械铭牌规定换算最大限制直径并调换相应的芯轴。（8）严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定侧站人。弯曲好的半成品应堆放整齐，弯钩不得明上。转盘换向时，必须在机器停稳后进行。 4、钢140、筋切断机施工安全技术规程（1）送料工作台面应和切刀下部保持水平，工作台的长度可根据加工材料长度决定。（2）启动前，必须检查切刀应无裂纹，刀架螺栓坚固，防护罩牢靠。然后用手转动皮带轮，检查齿轮啮合间隙，高速切刀间隙。（3）启动后先空运转，检查各传动部位及轴承运转正常后方可作业。（4）机械未达到正常转速时不得进行切料，切料时必须使用切刀的中下部，紧握钢筋对准刀口迅速送入。（5）不得剪切直径及強度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋。一次剪切多根钢筋时，钢筋的总截面积应在规定范围内。（6）剪切低合金钢时，应更换高硬度切刀，直径应符合铭牌的规定值。（7）剪切短料时手和切刀之间的距离应保持着150mm以上141、，如手握端小于时，应用套管或夹钳将钢筋夹住。钢筋摆动周围和切刀附近非操作人员不得停留。（8）当发现机械运转有不正常异响或切刀歪斜等情况，应立即停机检修。（9）作业后，用钢刷清除切刀间的杂物，进行整机清洁保养。5、移动式电动工具和手持电动工具施工安全技术措施 （1）手持式电动工具的管理、使用、检查和维修，应符合现行国家标准手持式电动工具管理、使用、检查和维修安全技术规程的规定。 （2）长期停用和新领用的移动式电动工具在使用前应进行检查并应测试绝缘情况。 （3）移动式电动工具、手持式电动工具通电前应做好保护接零。 （4）移动式电动工具、手持式电动工具应加设单独的电源开关和漏电保护。 （5）移动式电142、动工具、手持式电动工具当采用插座连接时，其插头、插座应无损坏、无裂痕并绝缘良好。 （6）使用移动式电动工具因故离开现场或遇突然停电时，应拉下电源开关。 （7）移动式电动工具、手持式电动工具的电源线必须采用铜芯多股橡套软电缆或聚氯乙烯套电缆。电缆应避开热源，且不得拖地。当不能满足上述要求时，应采取防止重物压坏电缆等措施。（8）使用手持式电动工具应戴绝缘手套或站在绝缘台上。 （9）移动式电动工具、手持式电动工具使用完毕后，必须在电源侧将电源断开。6、潜水泵施工安全技术规程 （1）泵应放在坚固的箩筐里放入水中，或将泵的四周设立坚固的防护网。泵应直立于水中，水深不得小于0.5m。不得在含泥沙的混水中使143、用。 （2）泵放入水中或提出水面，应先切断电源，严禁拉拽出水管。（3）泵应装设接零保护和动作电流小于15mA的漏电保护器，工作时周围30m内水面不得有人员进入。 （4）接通电源后，应先试运转，检查旋转方向是否正确。在使用时，要经常注意水位变化泵体不得陷入污泥或露出水面。电缆不得于井壁、池壁接触。7、蛙式打夯机施工安全技术规程 （1）蛙式打夯机不得夯实坚硬或软硬不一的地面、冻土及混有砖石碎块的杂土。 （2）作业时扶手上的按钮开关和电动机的接线均应绝缘良好。发现有漏电现象时应立即切断电源进行检修。 （3）夯实作业时，应一人扶夯，一人传递电缆线，且必须戴绝缘手套和穿绝缘鞋。递线人员应跟随打夯机后或两144、侧调顺电缆线，电缆线不得扭结或缠绕，且不得张拉过紧，应保持有3-4m的余量。 （4）作业时应防止电缆线被夯击。不得在斜坡上夯行。夯机前进方向和夯机四周1m范围内，不得站立非工作人员。（5）多机作业时，其平列间距不得小于5m，前后间距不得小于10m。（6）作业后，应切断电源，卷好电缆线，清除夯机上的泥土，并妥善。8、轮胎式起重机（1）作业地面应坚实平整，支脚必须支垫牢靠，回转半径内不得有障碍物。两台或多台起重机吊运同一重物时，钢丝绳应保持垂直，各台起重机升降应同步，各台起重机不得超过各自的额定起重能力。（2）吊起重物时，应先将重物吊离地面10cm左右，停机检查制动器灵敏性和可靠性以及重物绑扎的牢145、固程度，确认情况正常后，方可继续工作。作业中不得悬吊重物行走。（3）起升或降下重物时，速度要均匀、平稳，保持机身的稳定，防止重心倾斜。严禁起吊的重物自由下落。（4）配备必要的灭火器，驾驶室内不得存放易燃品。雨天作业，制动带淋雨打滑时，应停止作业。（5）在输电线路下作业时，起重臂、吊具、辅具、钢丝绳等与输电线的距离不得小于安全规定。（6）工作完毕，应将机车停放在坚固的地面上，吊钩收起，各部制动器刹牢，操纵杆放到空档位置。（7）作业中遇有停电或其他特殊情况，应将重物落至地面，不得悬在空中。9、沥青拌和设备（1）作业前，热料提升斗、搅拌器及各种称斗内不得有存料；（2）配有湿式除尘系统的拌和设备其除尘146、系统的水泵应完好，并保证喷水量稳定且不中断；（3）卸料斗处于地下底坑时，应防止坑内积水淹没电器元件；（4）拌合机启动、停机，必须按规定程序进行。点火失效时，应及时关闭喷燃器油门，待充分通风后再行点火。需要调整点火时，必须先切断高压电源；（5）液化气点火时，必须有减压阀及压力表。燃烧器点燃后，必须关闭总阀门；（6）连续式拌和设备的燃烧器熄火时应立即停止喷射沥青。当烘干拌和筒着火时，应立即关闭燃烧器鼓风机及排风机，停止供给沥青，再用含水量高的细骨料投入烘干拌和筒，并在外部卸料口用干粉或泡沫灭火器进行灭火。（7）关机后应清除皮带上、各供料斗及除尘装置内外的残余积物，并清洗沥青管道。（8）沥青混合料拌147、和站的各种机电（包括使用微电脑控制进料的）设备，在运转前均需由机工、电工、电脑操作人员进行详细检查，确认正常完好后才能合闸运转。（9）机组投入正常运转后，各部门、各工种都要随时监视各部位运转情况，不得擅离岗位。（10）运转过程中，如发现有异常情况，应报告机长，并及时排除故障。停机前应首先停止进料，等各部位（拌鼓、烘干筒等）卸完料后，才可提前停机。再次启动时，不得带负荷启动。（11）运转中严禁人员靠近各种运转机构。（12）搅拌机运行中，不得使用工具伸入滚筒内掏挖或清理。需要清理时必须停机。如需人员进入搅拌鼓内工作时，鼓外要有人监护。（13）料斗升起时，严禁有人在斗下工作或通过。检查料斗时应将保险148、链挂好。（14）拌和站机械设备需经常检查的部位应设置铁爬梯。采用皮带机上料时储料仓应加防护。10、沥青摊铺机（1）驾驶台及作业现场要视野开阔，清除一切有碍工作的障碍物。作业时无关人员不得在驾驶台上逗留。驾驶员不得擅离岗位；（2）运料车向摊铺机卸料时，应协调动作，同步行进，防止互撞；（3）换档必须在摊铺机完全停止时进行，严禁强行挂档和在坡道上换档或空档滑行；（4）熨平板预热时，应控制热量，防止因局部过热而变形。加热过程中，必须有专人看管；（5）驾驶力求平稳，不得急剧转向。弯道作业时，熨平装置的端头与路缘石的间距不得小于10cm，以免发生碰撞；（6）用柴油清洗摊铺机时，不得接近明火。五、施工现场临149、时用电安全技术措施1、本工程施工现场临时用电采用TN-S三相五线制配电系统。2、线路敷设严格按要求进行敷设。3、所有电缆线路必须采用五芯电缆。凡有接驳口及外绝缘层有明显机械损伤的电缆，必须按架空规定敷设。 4、本工程施工现场临时用电应设置不少于三处的复接地。5、与电气设备连接的保护零线应为截面不小于2.5mm2的绝缘多股绿黄双色铜线。作防雷接地的设备必须同时作重复接地。6、根据本工程现场情况，本工程配置一名电气安全负责人，负责日常安全用电管理，另外须配备二名持有市、地劳动安全监察部门核发电工证的电工。7、施工现场内的一切配电线路，用电设备的安装、维护和移动由电工负责。非电工人员严禁私自安装、维150、修、移动一切电气设备。 8、现场电工应严格遵守操作规程，维修电气设备时应尽量断开电源，验明单相无电，并在开关手柄处挂“严禁合闸，有人工作”牌方可工作。未经验电则应按带电作业的规定作业。9、设备运行中漏电保护器发生跳闸时，必须查明原因后才能合闸送电，发现漏电保护器损坏或失灵必须立即更换，严禁现场电工自行修理漏电保护器。10、严禁线路两端用插头连接电源与用电设备或连接电源与下一级配电线路。 11、按一机、一闸、一漏、一箱的保护原则安装电气设备，严禁一闸或一漏控制或保护多台电气设备。 12、施工现场内（包括电工室内和办公室）严禁使用明火电炉、多用插座及分火灯头，220V的施工照明灯具必须使用护套线。151、 13、施工现场应设专人负责临时用电的安全技术档案管理工作。其内容应包括：临时用电施工组织设计、临时用电安全技术交底、临时用电安全检测记录、电工维修工作记录等。六、施工现场保卫、消防安全措施1、施工现场保卫安全保护措施（1）工程设保卫领导小组，项目经理任组长，负责全面领导工作。（2）工地设值班室，安排保卫人员轮流值班，对进出人员、车辆及物资进行登记，非施工人员严禁进入施工现场 （3）经常对施工人员进行治安和社会稳定教育，及时发现和排除不稳定人员。 （4）加强对施工队保卫工作的管理指导。 （5）办公室及工人宿舍派专人管理，严禁赌博、偷盗、酗酒、传播淫秽物品和打架斗欧。（6）施工现场若发生治安案件152、和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合有关部门调查处理。2、施工现场消防安全保护措施 （1）贯彻以“预防为主，防消结合”的消防方针，加强领导，建立逐级防火责任制。组建工程消防领导小组，由项目经理任组长，由安全员和施工员任组员，确保施工安全。（2）对进入施工现场的专业人员进行安全防火知识教育，并充分利用板报、标语等形式宣传防火知识。（3）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。仓库、厨房、民工宿舍等设施应在显眼中按规定配置足够有效的灭火器具。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。（4）电器设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各153、种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇临时停电或停工休息时，必须拉闸断电加锁。 （5）施工机械和电气设置不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。（6）现场消防设施要齐全，在显眼处挂设足够的灭火器。（7）明火要实行生火审批制度，生火时要有专人看护，煮饭后要灭火后才能离开。（8）严禁在宿舍内吸烟，不准乱扔烟头。七、交通安全保护措施交通组织目的：本项目施工现场处于城郊区，需着重作好临时交通组织工作，以保证途经现场的行人、非机动车辆和周边居民的安全和工程施工作业的顺利实施，避免引发交通安全事故。具体采取的措施如下：1、设交通安全标志：施工现场沿线必要处设立交通疏154、导员及醒目的安全标志和交通疏导装置，设立醒目的交通标志牌，在夜间设立警示灯和照明灯。2、合理规划场地：对施工现场根据具体情况，适时进行总体规划和安排，进行分流分道工作；合理解决行车道路和施工场地的矛盾。3、设交通疏导员：交通关键部位设专职交通疏导员，进行交通的疏导工作，交通疏导员应连续轮换值守，佩带和使用交通部门的服装和工具，疏导经过现场的行人、非机动车辆并使其与现场保持一定的安全距离。4、设立必要的围挡：对行车行人道和施工场地设置围挡，进行现场必要围护，相应工程完工及时拆除施工围挡及相关临时设施，以利通行。5、少占场地：有计划的合理安排材料构件进场时间，及时对余土等废弃物进行清理，以少占场地155、，为交通让出地方。6、工程运输避开高峰期：进料、余土外运、物资供应等影响交通的工序尽可能避开交通高峰期，以缓解施工所带来的交通堵塞。7、有组织排放：严禁污水污物无组织排放而影响交通和污染环境。8、与交管部门紧密配合：施工过程中，把交通状况信息及时反馈到交通部门、业主，主动配合交通部门及时制定出更加合理、科学的交通疏导方案，将施工所带来的交通影响降至最低。9、按指定路线运输：运输路线按武汉市交通部门和武汉市市容卫生管理部门指定的路线行驶。运土车辆须保持良好的外观形象，整洁、接缝严密以保证土方在运输过程中不漏洒。10、及时办理交通手续：在施工前，在当地交警队办理相应的交通安全手续，以保证施工的顺利156、实施。八、季节性施工安全措施1、季节性安全施工存在的问题 措施编制不及时或措施编制内容不全季节性施工安全措施是指导季节施工安全的重要措施。一些项目在大雨、大风、洪汛、高温、雷电及降温、大雪、霜冻来临之际方才匆匆组织编制，很可能贻误时机，还有的项目编制时仅泛泛编制了人员机构、一般措施缺乏有针对性和深层次的防范措施，以至于在自然灾害面前不能做到胸有成竹。 措施编制后未按规定进行交底或进行必要的培训一些项目在措施编制审批后不知该如何交底或交底不清楚，极易造成各级管理部门、施工人员职责不明，防范措施不清。季节性施工防范应急措施得不到落实，以至在施工中出现危险及紧急情况时手忙脚乱，还有些项目对相关的救护157、抢险人员未进行必要的培训，相关人员专业知识得不到提高。 未按措施进行资源配置一些项目在措施编制时面面俱到，但是在落实措施时或是从经济利益出发；或是怀有侥幸心理。必要的人员机构不能健全，必要的应急物资得不到储备，一旦发生险情，信息不畅，资源匮乏，使险情得不到有效控制。险情信息不畅，资源匮乏，使险情得不到有效控制。2、产生问题的原因 相关人员对相关法规及要求缺乏足够的了解一切施工活动必须有安全施工措施，并在施工前由技术人员对参加施工的所有人员进行书面交底、签字认可；无措施和未交底，严禁施工。安全交底过程中编制人员、施工人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可，对无措施或未经交底即施工的行为，一158、经检查发现，应对责任人进行严肃处理。建设工程安全生产管理条例第二十八条规定：施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全措施。建设工程安全生产管理条例第四十八条规定：施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控，制定施工现场生产安全事故应急求援预案并定期组织演练。 对季节性施工安全措施的重要性认识不足季节性施工安全措施（包括雨季施工安全措施、高温季节施工安全措施）是本施工组织专业设计主要施工方案（措施）中的一项，是针对未来特殊气候环境影响下施工中可能发生的造成人员伤亡、疾病、财产、损失、工作环境破坏等危险及紧急情况，159、在季节性施工来临之前，从人员机构、资源配备、作业方法、流程、操作要领、工业卫生、环境保护等方面采取的有针对性的事先预防措施。这样在季节性施工期间突如其来的灾害面前，可使人员、财产按预定方案有序进行规避及抢险，以避免或减少与之有关的疾病、人员伤害和财产损失。3、季节性安全施工注意的事项 将季节性施工安全措施纳入企业“应急救援”体系按“应急预案”格式等同于其它重要，重大施工项目的安全施工措施及方案进行编制，作为保证季节性施工安全的重要措施之一。编制时应结合以往季节性施工安全措施执行中的经验教训。工程所处环境、地理、气候的特殊性、以及国家有关劳动安全、劳动保护、劳动卫生的法律法律及其它要求。措施中应160、明确规定各极、各部门及相关人员的职责、权力和义务。明确内、外部通讯、报警方式、各项资源配置的时间安排、责任单位或责任人，以及预防措施和救援措施。措施编制完毕应经施工技术、安检等部门审查，总工程师批准。 认真组织书面签字交底及必要的培训该措施交底不同于其它安全措施交底的地方。主要是参加接受交底的人员不一样，接受交底的人员应是措施中所涉及的领导机构人员、部门人员、应急救援人员及施工等相关人员，一般由专责工程师组织并书面签字交底，专职安检员记录。对相关的救护抢险人员应按“培训、意识及能力”程序进行必要的岗位培训，以提高他们的专业知识和技能。 制订应急资源配置计划各单位、各部门应严格按措施要求及岗位职161、责，做好人力、物力、机械、通讯、医疗等应急资源配置计划，并列入“安全技术措施计划”与生产计划同时下达、同时考核，并建立应急资源储备，做到有备无患。九、“五个”预防防范措施1、工程赶工时，工人的思想麻痹，各工种交叉作业，机械设备抢用，用电时要挂牌，机械设备要注意维修，不能带病作业，须更加注意安全防范措施。 2、工程收尾 工程收尾时，工人的思想麻痹，一些材料乱堆乱放，安全意识放松，必须加强安全教育，并做好施工现场材料的安放，让施工现场清洁整齐。 3、节前节后节假日前，工人回乡心切，工作思想麻痹，一定要加强节前节后的工人再教育工作，特别注意防火、防盗措施，并密切注意工人的情绪。 4、施工环境差本工程162、施工环境不足地方，采取挂安全警告标识牌，加强工人的安全意识，对工人配备足够的劳保用品。5、气候变化在气候异变时期，或流感高发时期，一定要注意工人身体情况，防止多发病的发生，工人不能带病作业，定期对工棚进行消毒，注意厨房的卫生及个人卫生，杜绝疾病的传染途径。十、安全技术资料的管理措施1、安全技术资料编写与实体真实相符，并与施工进度同步。2、安全技术资料按“标准”分项收集编写，资料收集齐全后装钉成册，编写目录、序号和封面。3、工程进展到一定阶段，应把该项目工程的安全技术资料报送有关人员审定。4、工程竣工验收前项目部应把全部安全技术资料报送项目管理部工程科审核齐全后，由项目部最后装钉成册送单位施工管163、理部报送市安检站申请办理市政工程安全生产备案手续。十一、建立安全事故的报告、调查和处理制度1、安全事故的报告措施(1) 发生轻伤事故必须在8小时内报告单位领导、生产安全、人力资源及劳务、工会等有关部门。 (2) 发生重伤事故必须在4小时内报告单位经理及分管领导和有关部门；单位在事故发生24小时内报告市建设局、安监站等政府主管部门并在24小时内写出事故报告。 (3)发生重大安全事故必须在1小时内报告单位经理及分管领导和有关部门；单位迅速报告市建设局、安监站、市安委会等政府主管部门并在24小时内写出事故报告。 (4)急性中毒事故，发生事故后必须立即报警(110、120)和报告单位经理和分管领导，单164、位接到事故报告后立即报告政府卫生部门和其他主管部门。(5)发生爆炸和火灾事故立即报警(110、119)，同时报告单位经理和分管领导及有关部门，单位迅速报告政府有关主管部门。2、安全事故的调查和处理措施 (1) 轻伤、重伤事故由单位分管安全领导组织生产安全及技术部门、工会组织、事故单位领导等有关人员参加。 (2) 四级以下安全事故由单位分管安全领导组织事故单位领导、单位生产安全和技术部门、人力资源和劳务部门、工会等有关人员参加，配合市建设局、市安监局、市总工会、劳动局等主管部门进行调查。 (3) 四级以上重大安全事故，由单位经理负责组织单位生产安全、技术、人力资源和劳务、工会部门和事故单位领导等165、有关人员，配合市建设局、安监局、劳动局、总工会、监察局及检察机关进行调查。(4) 特大安全事故由市政政府组织有关主管部门和总工会等参加调查，由单位经理按规定组织有关人员配合工作。 (5) 急性中毒、爆炸、火灾事故，由单位保卫部门配合政府有关部门进行调查。 (6) 事故调查组有权向事故有关责任单位及其有关人员了解有关情况和索取有关资料，任何单位和个人不得阻挠和干涉事故调查处理。必须如报告，不得隐瞒不报、谎报或拖延不报，不得破坏事故现场和毁灭证据。(7) 事故调查应实事求是查清事故发生的经过、原因，确定事故性质和责任，总结事故教训，提出对责任者的处理意见和制定改进措施。(8) 安全事故的处理措施应166、严格按照单位事故处理制度执行。第八章 确保文明施工与环境保护的技术组织措施一、确定文明施工目标确保”市文明优良工地”，达到我单位文明施工创优标准。二、文明施工要求工程开工前，向建设单位报交通组织方案审批，积极参加建设单位组织如开的交通组织协调会议。工程施工现场设置施工围挡并外挂塑料草皮，围挡高度不低于2米，围挡采用彩钢硬质材料制作，做到统一、牢固、整洁、美观，保证施工断面围挡作业。特别是在拐弯及十字路口的施工围挡达到交通通视要求。在施工现场主要出入口或起止点、主要施工活动点设置门头标志。出入口宽度为4米，地面实行硬覆盖，覆盖材料为硬质钢板，宽度与出入口宽度一致。施工单位必须在施工现场主要施工活167、动点设置“六牌一图”。具体包括工程概况牌、管理人员名单及监督 电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全生产重点防护内容牌及施工现场总平面图。施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保质安全距离，施工现场的办公室、宿舍、食堂、厕所、浴室以及其它临时建筑按照安全、消防、卫生的有关元宝设置，采用钢板活动房屋搭设。施工过程中产生的生活及建筑垃圾集中分开存放，按时清理，保证施工区域及生活区域的卫生整洁。施工现场做到：采取防止扬尘的措施，地面局部清扫时采用洒水作业，在风速6级以上天气时，避免进行土方回填及土方施工作业，施工临时排水确保施工场地和周边远程水，现场设置排水沟、沉淀池，施工污水经沉淀后168、排入市政污水管网。按照国家标准建筑施工场界噪声限值及其测量方法（GB1252312524）制定降噪措施。在规定的作业时间和范围内，合理安排作业内容，使用低噪声的施工机械设备，采用隔音措施，使施工产生的噪声符合国家标准，必要情况下需夜间施工时，须经过有关部门的批准后进行。施工范围内的沟槽、坑、井，设置防护栏杆及安全警示标语标志，夜间技术服务红灯警示。施工现场内的建筑材料、勾践、料具按总平面图布置堆放，材料悬挂名称、品种、规格等内容标识牌，做到整齐堆放，并保质现场整洁。加强工程成品保护，不在已完工的路面上拌合水泥砂浆、混凝土及其他混合料。每天坚持清扫施工现场内的建筑垃圾，集中堆放并用帆布覆盖，在每169、道工序完成后及时将建筑垃圾清除，做到工完料尽场清。工程渣土、砂石、建筑垃圾采用密闭式车辆运输，泥浆用容器运输，现场出入口设置冲洗槽，确保车辆车身、车轮不带泥土上路。工程阶段性施工或整体施工完毕后，及时拆除临时设施，全面清理施工现场。三、文明施工体系 为使本工程的文明施工达到市文明施工管理标准，我单位将严格按照省、市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件，以及本系统形象标识进行现场布置与管理，提高我单位的良好形象。为消除施工生产对环境的影响，根据业主要求，对现场操作管理人员进行文明施工生产交底，建立健全文明施工管理制度和文明施工保证措施，并与一定的经济制裁制度相结合，使文明施工落到实处，保证良好170、的环境条件和正常的交通秩序。四、文明生产管理制度现场生产管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关健。1、施工计划管理认真编制月、周计划，做好总平面管理，现场检查执行情况，认真填写施工日志，建立单位工程考核记录，坚持合理的施工程序，不打乱仗，力求均衡生产；加强成品、半成品保护，制定相关保护措施。2、现场技术管理必须有符合要求，经过审批的施工组织设计和施工方案。坚持施工前的技术交底工作，施工技术资料务必要完整、及时、准确。坚持按设计图纸及施工规范组织施工。坚持分项工程按标准工艺施工，每道工序做好技术控制工作。3、现场质量安全管理文明的施工秩序与安全生产是紧密相关的，因此必须坚持工程质量、安全生产责171、任制，坚持三检（自检、互检、交接检）和持挂牌制。严格执行操作规范，严禁违章冒险作业。各种机电设备必须接零接地，设置保险装置，电线架设应符合规范要求。4、现场材料管理按平面布置堆放料具，成排成行，大宗材料 做到砂石成堆。材料分类按规格堆放，做到保管妥善，使用方便。现场仓库内外干净，怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品入库保管。执行限额集料或材料包干制度，及时回收余料。做到工完场清，余料堆放整齐。现场种类材料要做到帐物相符，各种材料要有质量证明，证物相符。5、现场机械管理现场所有机械设备必须按平面布置图国求布置。机械设备的设置和使用必须严格遵守“建筑机械使用安全技术规程”，做好机械设备的清洁、润滑、坚固调172、整、防腐等各项保养工作，经常保持完好、整洁，并认真填写设备的运转及保养记录，建立交接班制度。现场机械应有明显的安全标志和安全技术操作标牌。各施工现场必须设置专职或兼职机械管理人员，负责现场机械管理工作。6、无烟现场管理施工现场严禁吸烟，凡到施工现场吸烟者，违禁一次罚款20元，管理人员从当月工资中扣除，劳务作业人员从当月结帐单中扣除。7、文明宿舍管理文明宿舍设置专人负责，保持室内清洁卫生，严禁室内乱搭乱接电线，严禁聚众赌博，严禁私自带外人留宿，否则予以批评处分，并视情节轻重予以罚款。五、文明施工保证措施1、成立由项目经理及负责生产、安全的有关人员组成的文明施工领导小组，全面负责文明施工的管理工作173、。定期和不定期地组织施工现场文明施工检查，对不符合文明施工要求的地方，限期予以整改。2、施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置尺寸统一，外形美观的工程概况标牌、施工进度计划标牌、现场文明施工管理制度标牌、防火安全保卫标牌及施工平面布置图。3、施工作业场所，场容地貌按工区实行管理区域责任制，实行划区分片包干制度，划分管理区域，规定职责范围，把现场的文明施工职责分解落实到人。同时，定期对施工人员进行经常性的文明施工教育，提高施工人员的文明施工意识，严格按照文明施工的要求进行施工，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。4、严格按经审批的施工平面布置图设置各项临时设施。174、堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。保持现场的场容场貌整洁、环境宽松，现场道路必须畅通无阻碍，临建工程搭设整齐，各种原材料及架料等必须分规格堆放整齐。5、严格依照中华人民共和国消防条例的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。建立消防组织和制度，划分现场防火区域的等级。6、施工人员必须严格按照安全技术操作规程进行施工，结合施工现场实际情况，经常性地组织岗位安全教育，严禁违章指挥、违章操作。采用经济手段对有关人员按照安全生产岗位责任制的职责挂钩，进行奖惩。7、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取切实可行的措施控175、制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固态废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。如： 妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水系统和河流。 采取有效措施如洒水等控制施工过程中的扬尘。 禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。8、现场设置专放垃圾的堆场，高空作业废弃物使用密封式的串筒或采用专门通道运送至地面，并设专人负责清除垃圾，保持现场清洁。现场修建足够的符合卫生条件的简易厕所，并设专人管理，定期打扫，保证无蝇、蛆。清洁卫生工作必须做到工作点一日一清；工作面一周一清；整个施工现场每月进行一次卫生清洁大检查。9、现场工作人员要做到语言美、行为美，严禁打牌、赌博、打架斗殴，传阅非法书刊；道路应及时洒水176、，保证无扬尘，宣传栏、标语、警示牌排列整齐、美观。10、加强施工现场的安全保卫工作，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在现场时佩带附有相片证明其身份的证卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。六、文明施工具体布置1、现场场容、场貌布置 施工中严格执行武汉市建委有关施工现场文明施工的规定。在编制施工组织设计时，把文明施工列为主要内容之一，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施，达到武汉市文明安全工作的要求。 结合本工程实际情况，成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，做到现场文明施工管理有章可循。 挂牌施工，画出施工现场总177、平面布置图，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人和监督电话，自觉接受社会监督。 加强施工现场管理，严格按照有关部门审定批准的平面布置图进行场地建设。2、施工道路与施工场地 设置施工区与市区的隔离带。在材料设备运输车辆及弃渣车出口设20m左右长的道路作为隔离路段，该路段用水泥砼硬化，设置三道防护措施，从工地往外依次为：铺草袋草垫、洗车池（槽）、铺草袋草垫。 道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物，为保证道路畅通，对部分施工道路进行扩宽、硬化。 施工地段采用钢护栏的围蔽形式，路口采用硬性围挡进行全封闭，工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，保证车辆和行人安全。 拉土车辆进出场地设专人178、进行冲洗及覆盖以防扬尘和遗撒。 外运碴土时不准超高，并采取遮盖围护措施，防止碴土沿途遗漏污染道路。 交通运输严格服从交通管理人员指挥并设置专职交通疏导人员协调管理。 施工场地外撒落的碴土派人及时清扫干净，以避免尘土飞扬。 在施工道路和场地边缘设排水系统，并畅通不堵。 弃方和建筑垃圾不得随意弃置，必须集中堆放，然后运至规定的弃土场。3、大堆材料存放砂石分类、集料堆放成方，归类成垛，堆放整齐，集料随用随清，无底脚散料。4、钢材、周转材料设备、水泥库 钢筋、钢板、型钢等钢材分规格集中存放，整齐成线。 模板成堆放稳，角度正确。 钢模板及零配件、钢管、扣件分类分规格，集中存放。 竹木杂料，分类堆放，规则179、成方，不散不乱，不作它用。 袋装、散装水泥及粉状外掺剂不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。 砼构件分类、分型、分规格堆放整齐，堆放不超高。 5、施工设备存放 机具设备、机械配件等分门别类、有条理地堆放整齐； 机具设备定机、定人保养，并保持运行正常，机容整洁。6、施工队伍管理 加强施工现场的检查与监督，从严要求，持之以恒，使现场文明施工管理真正抓出成效。同时经常征求建设单位和施工监理工程师对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。 现场施工人员一律佩戴胸卡和安全帽，遵守现场各项规章制度，非施工人员严禁180、进入施工现场。 在施工中，工班组必须做好操作落手清，施工材料随做随清，物尽其用。 加强内业资料的管理。在工程施工中，文明施工的主要内容之一是内业资料的管理，各种资料做到分类合理、齐全，字迹端正，内容详实，手续完整，存放有条有理。 合理安排施工，尽可能使用低噪音设备严格控制噪音。对于特殊设备采取降噪消音措施，以尽可能减少噪音对周边环境的影响。 建立文明施工考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。7、现场六牌一图施工现场统一制作“六牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、安全生产重点防护内容牌及施工现场总平面图。图牌颜色为白底红字，图牌应字迹工整、准确181、，安置在工地大门两侧或场内适当位置，高度适宜，悬挂整齐美观。工地平面图、工程概况牌尺寸为1.2米0.9米；其他四牌的尺寸统一为0.6米0.9米。工地平面图应标明工地的方位和工程基本内容；各种设施、材料、设备设置的位置或区域；工地进、出口，便道的位置；水电的走向等。施工阶段平面布置有较大变化时，工地平面图应及时更换。工程概况牌内容为：工程名称、主体结构类型、工程规模、建设、勘察、设计、施工、监理、质量监督和安全监督单位名称、工程开竣工日期。管理人员名单及监督电话牌上应注明该工程项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等人员姓名及监督电话。消防保卫牌上应有现场防水责任制、防火责任人名单，明确重182、点防火部位。安全生产牌按安全生产标准填写。文明施工牌上书明该工程的文明施工管理措施、承诺和文明施工管理责任人名单。安全生产重点防护内容牌上写明安全生产重点防护内容，按安全生产标准填写。机械设备、施工材料应按施工总平面图布置安排的地点堆放，并分类挂牌。材料标牌上应标明材料名称、品种、规格。七、文明施工协调工作安排要顺利进行该工程的施工，需要取得业主和当地政府的信任、理解和支持，需要有关单位的密切配合，因此，开工前，有关协调工作的充分准备，是不可或缺的。施工中，要尽力创造和谐融洽的内外部环境，疏通各方面关系，为工程的顺利施工打下良好的基础。1、在项目经理部设协调工作办公室，选配一名经验丰富、责任心183、强的领导同志负责协调工作，并为其配备23各工作人员，配备必要的车辆、通讯工具。2、组织施工人员认真学习合同条款，使大家了解承包商与业主、监理工程师的关系，从而在施工中能按合同办事，重合同、守信誉，接受监理工程师的监督，对业主充分负责。3、与当地政府及当地交通、公安、环保环卫、建行、物资供应等有关部门取得联系，争取他们的支持和帮助，充分依靠当地政府的领导，及时向他们通报情况、汇报工作请他们到工地指导工作解决难题。4、与当地居民建立和谐正常的关系，互相支持、互相理解、互相帮助，自觉维护安定团结的局面，发现问题及时解决，把不安定因素处理在萌芽状态，杜绝打架、偷盗、抢劫、赌博、嫖娼等不良现象的发生。八184、环境保护措施1、工作内容为了保护和改善施工现场环境，防止由于工程施工造成环境污染，保障人民的身体健康，保证施工的顺利进行，采取切实可行的环保措施是必要的。严格遵守有关环境保护的法律法规和规章制度，不定期地对项目部全体职工进行环保意识教育。充分贯彻中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境噪声污染防治条例，并严格遵守武汉市地区的有关精神。2、环境保护工作的目的和依据在施工过程中不可避免的会产生一系列的环境问题，我们将根据国家环保总局和湖北省环保局的要求，针对工程施工期面临的敏感环境问题、敏感点和产生的主要环境影响，依照国家、地方环境及相关法规和对工程环境保护的评估，确定施工过程中的环境保护工185、作及具体的工作安排，使施工期的环境保护工作有序、有效进行，减少施工过程对周围环境造成的不利影响。施工期环境保护工作内容汇总表阶段环保工作内容准备阶段建立机构、配备人员、明确职责建立环境管理体系和各项环境管理制度核实环境敏感点和施工区域环境特点，确定重大环境因素等要求对相关人员进行环保培训编制施工组织设计中的环境保护工作方案审核环境保护工作方案按照环境保护工作方案进行施工现场准备施工阶段建立环境保护责任保证体系按照环境保护工作方案开展环境保护工作发现方案不适用时找出原因并及时申请变更每周进行一次环境保护检查、定期巡查施工区域的环境申投诉处理、污染事故处理竣工清场、恢复，环境保护工作总结3、环境保186、护工作的指导思想借鉴环境管理体系ISO14000系列标准的先进思想和科学方法，编制与施工运行程序相吻合、满足环境主管部门要求、便于业主管理的施工现场环境保护措施，将环境保护工作规范、系统地贯穿施工的全过程，使施工期的环境影响达到相关环境法规、标准的要求。4、环境保护适用的法规、标准中华人民共和国环境保护法；中华人民共和国噪声污染防治法；中华人民共和国水污染防治法；中华人民共和国大气污染防治法；中华人民共和国固体废物污染环境防治法；建设项目环境环境保护管理条例；工业企业噪声卫生标准； 与上述法规相对应的湖北省颁发的有关法规5、环境保护工作的目标在施工临时设施的规划时，对临时设施的选址、建设等进行187、严格的环境影响评估，并采取有效的环境保护措施，避免造成环境破坏；在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，对运输作业机械设备进行严格的管理与控制，切实做好施工区域的环境保护工作。6、施工阶段控制 成立环境管理领导小组，环境保护部具体负责整个施工阶段的环境保护工作。明确各级、各部门在施工期环境保护工作中的职责分工，建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。 核实、确定施工影响范围内的环境敏感点和环境的现状与特点，施工过程的重大环境因素。 明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。 制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行188、环境保护专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环境保护知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗进行相关的环境保护培训和教育。在施工组织设计和分阶段施工方案中编制相应的环境保护工作内容，工作方案通过环境审核后实施。在施工计划中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等。 做好施工现场开工前的环境保护准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。 指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环境保护设计方案和环境保护工作方案中的各项工作。 将环境保护工作和责任落实到岗位、个人，日常189、施工中随时检查，出现问题及时纠正。 根据不同的施工阶段及时调整环境保护工作，保证工作质量。 工程技术部每周对环境保护工作进行一次例行检查，并记录检查结果。7、环境保护组织机构为保证环保措施的顺利实施，及时掌握现场实施情况，我们拟建立环境保护管理机构（环保小组）。对全体施工人员进行环境保护教育，使全员树立环境保护意识，养成自觉执行环境保护措施的良好习惯，确保在整个施工过程期间不发生环境保护违例现象，做到规范作业，文明施工。项目经理部由一名项目副经理负责环境保护工作，制定相应的环境保护责任制，并与经济效益挂钩，各施工队队长具体负责实施环境保护措施。了解收集各种环境保护信息和数据，经常加强与当地环境190、保护监测部门的联系，必要时邀请其来现场监督指导工作，各部门积极协作，确保环境保护措施在工程实施期间得到全面原落实和完善。此外我们还将建立完善监督体系。拟在项目经理部设置一部环境保护投诉电话和投诉信箱，自觉地接受社会的监督。8、环保措施 水环境保护水环境污染的污染源主要为施工泥浆水、设备油污、车辆冲洗水、施工人员生活污水等。采用无铅汽油，燃油机械设备排气净化措施，加强对燃油机械设备的维护保养，发动机应在正常、良好的状态下工作。水环境污染的影响主要表现为污染受纳水体、破坏水质、破坏施工现场的水环境。废水排放严格执行各项排放标准，废水排入自然水体时悬浮物（SS）严格执行污水综合排放（标准GB8978191、1996）的二级标准（150mg/L）。施工废水必须经处理后，才可以排入预定排水管线，不得随意乱排乱放，以免污染。现场存放油料的仓库，必须进行防渗处理，防止跑、冒、漏污染。在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，在生活营地设置污水处理系统，并配备临时的生活污水汇集设施；保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。将工地生活区的生活垃圾、工程废料及废油分类堆放，将建筑垃圾等每天收集，并及进集运至当地环保部门指定的地点，避免造成污染。对有害物质和施工废水进行处理，严禁直接排放。优先安排电动机械施工，对柴油发电机安装防漏油设施，对机壳进行覆盖围护192、，避免漏油污染。 大气环境保护大气环境的污染源主要为车辆、燃油机械施工、生活营地炉灶等。大气环境污染的影响主要表现为扬尘、粉尘、废气。对易产生粉尘、扬尘的作业过程，制定操作规程和洒水降尘制度，保持湿度、控制扬尘。严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质等。易飞扬细颗粒散体物料在平台上建库存放，散装物料露天堆放场进行覆盖。对进出施工营地的施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。生活营地使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放标准。 噪声控制措施噪声环境的污染源主要为施工期间施工机械、施工活动、运输车辆造成的噪音。施工现场遵照建筑施工场界噪声限值及测量方法（GB12193、52312524）制定的制度和标准执行。现场采取降噪措施，采取低噪音设备和有效施工工艺措施。最大限度减少施工噪音污染；加强对全体队伍的环保教育，防止不必要的噪音产生，尽可能将在白天安排运输砂石料，以减少夜间对沿线居民的干扰。加强设备管理的维护，合理安排施工时间。严格执行建筑施工现场环境与卫生标准，控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。施工组织采用两班制或三班制作业，使工人每工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。设备选型优先考虑低噪声产品，机械设备合理布置，正确安装、固定，减少阻力及冲击振动。采用低噪音的施工工艺和方法。出入辅助施工区域的机194、械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时保养润滑，以避免或减少噪音。 防止光污染措施当施工在夜间时，为保证夜间施工现场有足够的照明亮度，需采用探照灯作为施工照明，另外电焊作业时，会产生强光刺射，这些都会干扰行驶车辆。因此，施工时，特设置挡板，进行遮挡；并尽量采用直射型灯具，严格控制使用漫射型灯具。 现场保洁措施施工现场出入口除了实行硬覆盖，还要配置专职保洁员负责清扫。取土随挖随运；不能及时运走的较好的土方要集中堆放，并用绿网覆盖或种植草皮，控制扬尘。施工废渣不得随意扔弃，施工造成的所有废物全部集中堆放并用自卸汽车运至指定地点。施工现场及临时设施场地保持干净整洁，并配备专人负责冲洗保洁工195、作，施工现场出入口除了实行硬覆盖，还要配置专职保洁员负责清扫。施工余土随挖随运；不能及时运走的余土余渣要集中堆放，并用绿网覆盖或种植草皮，控制扬尘。制定废渣等固体废弃物的处理、处置方案，及时清运，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。施工现场无废弃材料，运输道路和工作面落地料及时清扫，砂浆倒运时采取防落措施，对于固定废弃物每天进行清理，并运输至集中地点，然后定期清运至指定地点。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作、生活环境的整洁。严禁196、垃圾乱倒、乱卸。施工营地设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，及时清运。9、建立环境保护奖罚制度各项措施的贯彻落实要以严格的制度来保证，为此我们将建立严格的配套奖罚制度，以经济杠杆来保证各项环境保护措施的落实到位，最终实现对施工区域的环境保护目标。10、环境保护体系图环境管理单位工程竣工质量评定工区作业班管理层次法规指导、教育制定制度监督教育教育、贯彻、执行自我控制、落实措施环境监督上级单位项目部例行检查市环卫部门管理手段环保措施水土保护尘埃控制噪音控制环境卫生统一思想提高效率环保法规学习环保教育奖罚制度市环卫部门奖罚上级单位年评奖励经理部月评奖罚项目队自评奖罚 11、环境管理流程图1、环境因197、素调查2、建立环境因素台帐4、编制环保方案、作业指导书3、确定重大环境因素5、项目排污申报6、交底，签订分包协议书7、执行方案，过程监测记 录1、环境因素调查2、环境因素清单4、方案、专项作业指导书3、重大环境因素清单5、相关登记表、申报表、协议6、交底记录、环保协议书7、过程监测，检查记录项 目第九章 雨季施工方案一、雨季施工措施本工程施工部分时间历经雨季进行。雨季对本工程的施工影响较大，必须引起高度重视，避免出现大的质量、安全事故，消除工程质量隐患及雨季对施工和居民带来的不便，这是雨季工程施工的主要内容。为确保施工安全和工程质量，拟采取以下措施： 管理措施 及时收听天气预报，观察天气变化，198、与气象部门保持密切联系，根据天气情况安排施工项目。把季节对重要结构物影响压缩到最低程度，确保工程质量优良。 做好工作面的排水准备工作，挖好排水沟，并准备好排水设备。 临时道路要按规定放坡，并做好排水沟，对容易受冲刷部份，应铺石块、焦渣、毛石等渗水防滑材料，或者设立涵管或排水涵洞，以确保路基的稳固。要指定专人负责维修路面，对路面不平或积水处应抓紧抢修，以消除隐患。 进行防雷、接地检查，保证人身、设备不受雷击破坏;同时对生活设施进行维护维修，确保人身、财产安全。 合理安排各项阶级施工措施，做好季节施工的人员调配；机械的检修、维护；材料的保管、防水；安全隐患的检查；施工质量的监控等工作。 雨季施工要199、做好防洪抢险准备，维护好施工道路和防止雨水浸泡基坑、基槽。 土石方施工技术措施路堤填筑场地处理；在填筑路堤前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。填料选择；在路堤填筑时，应选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时，应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。填筑方法；路堤应分层填筑。每一层的表面，应做成2%4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水，将路基浸软。如需借土填筑时，取土坑距离填方坡脚不宜小于3m，平原区顺路基纵向取土时，取土坑深度不宜大于1m。路床排200、水；路堤填筑完成后，为防止路床积水，应在路肩处每隔510m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。路堑开挖场地处理。路堑开挖前在路堑过坡顶2m以外修筑截水沟，并做好防漏处理。截水沟应接通出水口。土方开挖方法；雨季开挖路堑宜分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横坡。挖方边坡不宜一次挖到设计位置，应沿坡面留30cm厚。待雨季过后再整修到设计坡度。以挖作填的挖方应随挖、随运、随填。开挖路堑至路床设计标高以上3050cm时应停止开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。如果土的强度低于规定要求时，应超挖50cm，并用粒料分层回填并按路床要求压实。弃土堆；雨季施工开挖路堑的弃土要远离路堑边坡坡顶201、堆放。弃土堆高度一般不应大于3m。弃土堆坡脚到路堑边坡顶的距离一般不应小于3m，深路堑或松软地带应保持5m以上。弃土堆应摊开整平，严禁把弃土堆放在路堑边坡顶上。 注意事项雨季期间安排计划，应根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。施工坚持“两及时”，即遇雨要及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，应一次挖能处理。填筑透水性好的砂石材料并压实。 混凝土施工 不宜冒202、雨露天浇筑混凝土，开盘前掌握天气变化情况，避免遇雨影响混凝土施工质量。 对终凝前的混凝土，及时覆盖防止在受雨冲淋。 合模后如不能浇筑混凝土时，在模板的适当部位预留排水孔，防止模内积水。 涂刷水溶性脱模剂的模板，采取覆盖等措施，防止雨水冲刷脱落，影响接脱模及混凝土表面质量。 在浇筑混凝土终遇雨不能连续施工时，按规范规定留置施工缝并覆盖防雨材料，雨后继续施工时，先对接合部位进行处理后再进行浇筑。 材料、构件储存及保管 施工中所用材料水平存放， 有防雨防晒措施，存放场地应保持干燥，底层要搁置在调平的垫木上，垫木应沿边框合中格部位合理布置。 砂子等松散材料，堆放周围要加以围护，防止被雨水冲散。 机械设203、备 现场机械操作棚（如搅拌机、卷扬机、电焊机、木工机械、钢筋加工机等），必须搭设牢固，防止漏雨、潲雨和积水。 用电的机械设备要按相应规定做好接地或接零保护装置，并要经常检查和测试有效性及灵敏性。 电气设备 在雨期施工前，应对现场所有动力照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对存在线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及漏电等问题，必须及时更换处理。 配电箱、电闸箱等，要采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，外壳要做好接地保护。 线路架设及避雷系统敷设时，应掌握气象预报情况，严禁在雷雨天气中作业。 第十章 施工总平面布置及临时设施一、施工总平面布置原则我单位将根据工程特点及要求，以及对现场的了204、解，精心组织，利用建设方提供的区域合理布置施工现场，在施工过程中尽量减少和避免对周边环境的影响。二、临时工程1、施工便道由于本标段工程为市郊区内道路工程，原有周边道路交通网络较好，满足施工条件，因而不必再新修便道进场。2、水电、通讯安排生活及施工用水就近接入，安装自用的供水管网及计量装置。供水设施规模大小的选择依据现场用水量考虑。并建立排污池，对生产用水进行过滤，沉淀处理，达标后再排放至附近排污系统。3、生产、生活用房生活用房和劳务队伍住房考虑到位于市郊区，就近租用当地民房。项目经理部拟租用该处附近民房，生产用地拟在道路旁临时建设。详见“施工总平面布置图”。4、临时用地计划本工程施工总平面布置205、，将直接关系到施工总进度计划的实施及安全文明管理水平的高低，为保证现场施工顺序进行，将按以下原则进行平面布置：在满足施工要求的前提下，尽量节约施工用地，减少临建设施的布置。在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是减少二次倒运。临时占地位置详见“施工总平面布置图”。具体数量详见“临时用地表”。第十一章 现场施工组织机构我们将采用项目法施工，组建“xx路铁山段路面改善工程项目部”，实行项目经理负责制，全面履行合同。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师，并按招标文件的要求配备质检、试验、道路、路面、结构等专业工程师，以及财务负责人和计划统计206、负责人。项目经理部下辖七个部门，具体组织机构图见下图。项目经理项目副经理材料设备部综合后勤部治安保卫部财 务 部质检试验部统计计划部工程技术部土石方施工队管道施工队路面施工队铺砌施工队项目总工程师项目部及各工程队的人员配备、工作内容与设备配备如下：一、人员配备和工作内容1、项目经理部：技术及管理人员10人，负责整个工程施工的全方位、全过程管理。2、路基土石方工程队：技术、管理人员3人，生产人员2025人，主要担负全线的路基土石方工程、拆除工程、沟槽开挖与回填、弃方外运等工作。3、管道施工队：技术、管理人员2人，生产人员2530人，主要担负本标段全线的雨水管及污水管的管道安装、回填、检查井的砌筑207、工作和箱涵的施工；4、路面施工队：技术、管理人员2人，生产人员3040人，主要负责水泥稳定基层、沥青混凝土路面的施工；5、铺砌施工队：技术、管理人员2人，生产人员2030人，主要负责本工程侧（站、缘）石、预埋管道施工。人工劳力的不足部份，拟招聘临时劳务工补充。项目经理部任职的主要人员简历详见拟在本合同工程任职的主要人员简历表。二、各部门管理职责1、项目经理职责项目经理全权代表我单位履行与业主签定的合同的权利和义务,实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。2、项目副经理职责协助项目经理做好全面管理工作、做好施工管理及机械、后勤、材料管理、地208、方关系处理等工作。3、项目总工程师职责全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规范制定工程的技术标准和要求，制订总体施工组织计划和具体的施工进度计划，确保工程施工按期完成。4、工程技术部负责本项目的测量控制、施工管理、技术指导、工程创优、安全质量控制、技术革新、现场施工资料整编。5、统计计划部按合同要求向业主提供有关的工程报表，负责该项目工程的施工预算、验工计价和计划统计工作、组织整理和工程有关的资料，保证资料的完整性、连续性。 6、质检试验部在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规范、规程、技术标准的落实和执行情况209、负责。负责检查材料的进货检验情况，参加对不合格品的评审和处置；负责技术质量资料的收集和整理，参与工程质量的评定及工程的中间交工验收和竣工验收；负责进场材料的抽样和试验，为合格的建筑材料进场及施工生产提供正确、完整的实验资料。7、物资设备部负责本项目工程材料和机械设备的组织和管理，组织对材料供方的评价、严格控制材料和半成品的质量。8、财务部负责本项目的财务资金使用计划，内部成本控制、工程款的使用等。9、治安保卫部负责本项目的治安保卫工作，包括防火防盗、交通安全的组织与管理，并教育职工遵纪守法，防止违法乱纪的事情发生。10、综合后勤部综合办公室负责本项目的行政管理和宣传、文明施工、职工生活及劳动力210、安排、内部其它管理工作。第十二章 自行施工及劳务分包计划根据本工程特点，按照施工进度计划，合理安排各种机械设备数量及进场时间，配备先进的施工机械以及合理安排劳务队进场是本工程按质、按量完成的关键。1、本标段工程单位时间内路面破除外运量大，是工程的重点，为争取提前完工，进行自行施工。将争取在25个工作日内，完成路面破除外运工程量。配制挖机2台、破碎机2台、推土机2台、压路机2台、平地机1台、洒水车1台、自卸汽车20台。2、管道施工制约着路基及人行道的施工，对管道施工实行劳务分包 ，将采用两个专业施工队伍，同时施工，来缩短工期。每个施工队伍10-20人，每队伍配专业技术人1名。3、水泥稳定碎石实行211、劳务分包形式，将采用一个劳务施工队伍。配技术人员2人。4、沥青砼面层实行劳务分包，将采用一个劳务分包队伍，并配技术人员2人。5、路缘石实行劳务分包，安排劳务队伍两个。每个队伍配专业技术人员1人。为了保证整个工程的质量和进度，将对每个劳务队伍的资质、技术力量等进行考察、备案，决不允许三无队伍进入。第十三章 成品保护和工程保修工作管理一、施工前成品保护准备工作 加强对施工操作人员的教育，增强成品保护意识。技术人员在编制分项分部工程的施工方案中，均要有详细的、有针对性的成品保护措施和要求；施工负责人在安排施工任务前应向操作人员进行详细的交底，并保证交底到位。 加强施工中的交接检查，上下道工序以及专业212、间的工序交接由项目部有关负责人组织各班组负责人进行，下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查，检查合格后方可进行下道工序的施工，同时上道工序对下道工序提出成品保护的要求，并作好交接记录。若在施工中出现损坏工程成品时，应由下一工序施工方无条件修复。 对进场的材料、构件、成品或半成品要进行进场检验，检验合格后分类管理、挂牌标识、妥善保护。二、施工过程中及施工完成后的成品保护 土石方开挖工程施工中要注意保护定位标准桩，轴线引桩，标准水准点等，挖土凿石、机钻时不得碰撞，并经常测量和效核其平面位置，水平标高和垂直度是否符合要求，定位标准桩和标准水准点定期复测和检查是否正确。 土石方回填施工时，定位标213、准桩，轴线桩，标准高程桩，要妥善保护，防止碰撞移位。当路基成形以后禁止外界车辆进入施工现场以免影响施工质量而导致验收不合格。 管道施工时，当沟槽开挖完以后，严禁重型机械在周围作业，以免造成沟槽坍塌。管道安装后，经检验达到设计要求时才可以进形土方的回填。且管顶以上0cm不得用重型压路机压实。 水泥稳定碎石摊铺完后对整个工地实施封闭养生7天。在养生期内严禁任何车辆进入施工现场。保持表层有足够的水分，并用压路机收光。 沥青面层摊铺时严禁外来人员及施工外车辆进入施工现场。不得在铺完的沥青路面拌砂浆、堆放材料，以免污染路面。当砂浆、油质不甚滴到沥青路面时，应立及用清水进行清洗。三、工程保修管理在工程竣工214、验收后，为了维护业主权益，根据施工合同的要求以及国家对工程保修的有关规定，在工程保修期内进行保修。 在工程保修期内，工程交付使用六个月内进行回访。听取业主对工程质量的意见，查明用户提出的质量缺陷的部位及使用情况，分析产生质量缺陷的原因，与业主协商返修内容及进度。 在规定的保修期间内，因施工原因造成质量缺陷，必须及时进行保修，并作好保修记录。 保修期外以及非施工原因造成的质量缺陷，当用户提出返修要求，为了对用户负责，我们应派人去调查，分析原因，与业主协商返修内容、进度及有偿维修服务取费协议。 返修工程必须由我单位质监部门结合返修分项工程质量进行质量检查和鉴定，并交业主验收签字。第十四章 紧急情况215、的处理措施、预案及抵抗风险的措施一、道路、排水施工时，可能发生的突发紧急情况及处理措施 塌方塌方可能造成内施工人员被困,甚至出现伤亡事故；塌渣体完全堵死沟槽，导致不能正常施工。当发生塌方事故时，受困人员能及时开展自救和互救，杜绝伤员和救援人员的二次伤害，将事故损失降到最低。确保无人员伤亡,财产损失最小,机械设备无损坏。 触电触电可造成人员死亡甚至引起火灾；当发生触电事故时，要马上关掉电源开关，切不在未关电源开关而去接触带电物体。以免导致自己伤亡。 机械伤亡当机械在施工过程中如果不注意就会造成人员伤亡；当遇到伤亡时应该马上将伤亡人员抬出施工现场并送至最近的医院治疗。二、预案措施 组织机构项目成立216、应急领导小组及义务抢险队，应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。抢险队共有60人组成，分别由以下人员担任抢险领导： 应急总指挥由项目经理担任； 应急副总指挥由项目副经理和技术负责人担任； 现场抢救组组长由各施工队长担任； 物资设备准备应急物资设备分两部分准备，一部分储备在施工现场，一部分储备是与当地相关单位约好的紧急设备。储备在施工现场的应急物资设备为应急救援专用、常备物资，非特殊情况，不得动用，并应定期检查，随时补充。储备在场外相关单位的应急物资设备为非专用物资，应经常与相关方保持联系，确认物资设备的现状，尤其是在分项工程施工期间，确保能随217、时调配，必要时，应与多家相关方建立联系。 应急准备及其实施 塌方应急准备及其实施塌方处理总原则：安全、快速、保质、节约。塌方响应流程收到塌方信息召开紧急会议、启动塌方应急预案根据会议通知，采取应急措施检查应急措施工作落实情况检查监测、恢复工作总结塌方应急缺陷、制定下一步塌方应急计划。措施和步骤a、首先查明有无人员被困、被掩埋及伤亡。若有人员伤亡, 由救护负责人对负伤人员经观察、检查、诊断, 并将负伤人员立即送到附近医院诊治；若塌方区有人员被困，马上用人工清理对土，直至把人救出,并告知他们不比惊慌，积极自救，冷静的等待救援人员。而且要注意几个关键问题：一定要核准被困人数；要尽快与被困人员取得进一218、步的联系，提前做好医疗急救准备工作；要确保不会发生二次事故；要保证所需设备能及时到位，当地提供不了的就向省内省外寻求援助；要做好治安工作，确保不让闲散人员进入现场干扰抢救工作。b、加强地质预报工作。在处理塌方前，应详细调查其范围、形状塌穴的地质构造，查明其塌方原因和塌方类型，据此确定处理方案。 c、沟槽塌方后，应先加固未塌方地段，防止塌穴过大。 触电、机械伤亡应急准备及实施收到触电、机械伤亡信息启动塌方应急预案根据会议通知，采取应急措施检查应急措施工作落实情况检查监测、恢复工作总结应急缺陷、制定下一步应急计划。措施和步骤a、首先查明有无人员伤亡。若有人员伤亡, 由救护负责人对负伤人员经观察、检219、查、诊断, 并将负伤人员立即送到附近医院诊治； b、对电缆线进行全面的清查，看有无破皮、漏电之处。开关是否符合用电要求，如果不符合及时修改。对机械进行全面的检查，淘汰的坚决不用。三、抵抗风险措施根据本工程的特点主要风险存在于大暴雨引起塌方，冰冻引起路面打滑。抵抗风险措施收听天气预报，当遇到大暴雨天气时，开挖的沟槽可以停止开挖，到天气好转时在进行开挖。已经开挖好的沟槽及时做好排水工作，以免沟槽泡水引起塌方。当出现冰冻天气时，对路面采用防滑措施，铺草皮、煤渣等措施。土路基停止施工，以免因冰冻而造成质量不合格返工。第十五章 其 他一、工程资料管理1、资料类别工程项目资料主要有行政资料、工程资料、安全220、资料与文明施工资料。 资料主要内容 行政资料政府政策、法规条令以及建管部门、劳动单位、公安单位、街道办事处等行政单位对施工管理的条件等。以及企业内部行政管理资料。 工程资料工程资料是市政施工中的一项重要组成部份，是工程建设、竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维修、管理、使用的原始依据。具体包含了：技术资料、保证资料、评定资料三大部份。详细内容如下：a、原材料、半成品、成品出厂合格质量证明，试(检)验报告b、施工试验报告c、施工记录及施工日记d、预检记录e、隐蔽工程验收记录f、基础、结构验收记录g、混凝土浇筑记录h、钢筋验收记录i、施工组织设计与技术交底施工方案j、工程质量检验评定k、竣工221、验收资料l、设计变更、洽商会议记录、工程联系函 m、竣工图 安全及文明施工资料安全、文明施工资料主要包含二者的管理体系、管理制度、实施措施等，以及安检站、市场站的管理条件、检查标准、检查记录。 工程资料的格式采用市质监站统一印制的资料文件，表格形式。 资料的形式及人员(部门)职责资料形成方式有直接收文、过程记录、会签、自我编制等几种方式其主要参与人员及职责如下： 资料员全面负责资料的收发、收集、归类、整理、保管以及编制目录、封面、封底、装订成册、分类装盒等工作。 材料员负责材料、成品、半成品的质量证明试(检)验报告及材料报验工作。 质量试验部负责现场记录、检查、评定、隐蔽验收、工程验收方面的资222、料形成；负责材料取样、试块留置、养护、保管及送检工作。 工程技术部负责施工组织设计、施工措施、方案、技术交底、竣工图绘制等工作。2、技术经济资料管理的目标与本工程施工相关的技术经济资料，应根据招标文件、国家有关法规、技术规范和设计文件进行收集、整理、编制，并达到以下要求： 齐全、真实、字迹清楚。 表格使用正确，填写格式符合要求。 签字手续齐全。 及时收集整理，分门别类装订组册。3、资料编制数量及标准暂按四套考虑（中标后根据业主要求再作调整）：档案馆：1套（原件）；甲方：2套（原件复印件各1套）；施工单位：1套（原件）。4、资料收集整理要求和保证措施 收集整理要求 施工技术资料必须随施工进度及时223、完成，工程竣工后其所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材料及构配件检验资料、砂浆和砼配比单等应施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。施工现场的各类音像资料尤其是重点工程部位、隐蔽工程要由专人负责收集、整理、归档。 资料收集整理由技术人员和资料员共同进行，每月分两次进行检查，第一次每月的10号以前，主要检查上月资料存在问题的完善情况。第二次25日以前，检查本月资料的完成和整理情况。 所有资料的编写要字体整齐、规范，不得写草字、简体字，要用碳素笔书写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。所有资料要使用专用文件夹、文件盒、文件柜妥善224、保管，其他人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失、破损、腐蚀。 资料保证措施 本工程规模较大，项目较多，时间紧，对技术资料要求严格。要建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并在施工现场指定专人负责技术资料工作。 施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度，各施工部门应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作，防止相互推委、扯皮，对在资料工作中玩忽职守、不负责任，造成资料缺项、丢失、损坏的，按有关规定给予处罚；造成重大损失的，依法追究刑事责任。二、工程竣工移交1、工程竣工(1)具备下列条件时报请竣工验收：全部完成合同内图纸及有关变更意见的工程内容225、；工程竣工资料齐全、符合归档要求；施工现场工完、料净、场地清；工程完成后，已作过预验，存在问题已处理完毕。(2) 已具备竣工条件的工程，由项目部在完工后五日内填报竣工报告报监理工程师，对工程质量等级作出初评。(3) 工程质量等级评定严格按照市政道路工程质量检验评定标准CJJ190等相关规范并按合同及有关规定对项目管理人员奖惩兑现。(4) 工程竣工后，我方将迅速拆除并清理施工临建设施和其它一切废弃物，按合同要求完成弃场的还耕覆盖，人员和设备迅速撤离施工现场。2、工程移交经业主、监理及设计人员认可竣工后，我单位将按照合同规定的程序向业主部门进行工程移交，并建立完善、详尽的工程档案。本着对工程和业主226、负责的精神，我单位建立质量回访制度，在工程移交后的质量保证期内跟踪工程运行状况，及时反馈信息，对可能出现的问题和质量缺陷及时处理或与业主一道协商解决，以保证工程的运行安全。三、工程回访1、依据国家对工程保修的有关规定该在保修期内对用户进行服务，回访一般在竣工后半年内进行回访。本工程交工后半年内，由单位生产部门安排回访计划，将由单位生产经理牵头，工程部、质监部、物资部及项目经理部参加进行回访。2、工程回访结束后，由工程部、技术部集中部门回访人员意见，填写工程回访记录卡，并上报上级部门。3、单位生产副总经理组织生产、技术、质监部门，对回访中发现的质量缺陷和业主提出的意见进行分析，找出主要原因再与业227、主商议返修内容，由单位技术部门拟定维修方案，并经生产副总经理审批。4、审批后的维修方案将由单位生产部门的工程维修任务单连同工程维修登记单一并下发给维修责任人员，并对维修责任人员进行交底。5、维修责任人按工程维修任务单的内容，组织相关人员和所需材料进行维修。6、维修任务完工后，经单位鉴定合格后，维修责任人将经业主确认的工程维修任务单返回生产部门，并填写工程维修登记单送生产部门备案。四、保证民工工资按时发放措施随着社会经济不断发展，国家的整体进步，农民进城务工不断增加，由于农民工处于弱势群体，劳动酬金往往不能按时发放，严重影响社会的稳定及整体进步，根据政府有关文件精神和我单位在其他工程项目中积累的228、经验，为确保农民工工资的按时发放，特制订出一套行之有效的办法，并在全单位范围内执行，主要条款归纳如下：1、保证农民工工资按时发放的第一责任人为工程项目经理，如出现农民工向本单位有关部门或有关领导及政府有关部门投诉，经调查属实将给予项目经理相应的行政处分和一定的经济处罚。2、在农民工使用过程中实行农民工工日专人登记，避免漏发错发农民工工资。3、执行农民工工资在每月月底由单位财务专人按人发放，并由农民工本人亲自签领。4、劳务分包的分包款优先支付农民工工资，杜绝任何分包人以任何借口截留农民工工资。5、对农民工工资的发放情况作为项目考核的一条重要标准。本项目的农民工工资发放管理将严格按照我单位的规定执229、行。五、廉政建设1、廉政建设的意义坚持以邓小平理论为指导，始终按照江泽民同志“三个代表”的要求和“以德治国”的战略思想，认真贯彻落实中共中央、国务院关于实行党风廉政建设责任制的规定和党的十六大精神，以进一步加强廉政建设为目的，抓住源头治腐工作这个主题，以管理好项目的人、财、物为突破口，把“教育是基础，制度作保障，监督是关键”作为创“阳光工程”、 “廉政工程”的途径，把关口前移，避免“工程上马，干部下马”和“船到江心补漏迟”的现象发生，坚持标本兼治，加强治本力度，不断提高项目广大党员干部和从业人员的自律意识和拒腐防变的能力，为项目施工提供可靠的政治保证，确保党的廉政建设和反腐败工作与项目管理工作230、同步推进，实现项目两个文明建设的同步发展。2、廉政建设措施 实行党的廉政建设责任制，坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持参与”的领导体制，和“谁主管谁负责、分管领导责任连坐制、一级抓一级、层层抓落实”的工作机制。单位设立了党风廉政建设领导小组，组长由单位党委书记担任，副书记由单位纪委书记担任，领导小组成员由单位政工部、监察部、财务部等部门负责人和各单位负责人组成。党风廉政建设领导小组下设办公室，形成了党风廉政建设责任制领导组织体系和廉政建设目标管理体系。对项目实行了党风廉政建设监察员制度，明确规定，项目经理部负责人为本项目派驻纪检监察员。项目经理部与单位党231、风廉政建设领导小组签订廉政建设责任书，负责本项目的党风廉政建设工作，做到制度落实，人员落实，保证项目规范运行。 投标人和从业人员应当履行的廉政行为规范投标人和从业人员严格遵守党和国家的有关法律法规及有关廉政规定；严格执行施工合同中有关条款和招标有关文件精神，自觉按合同办事，在业务活动中，坚持公平、公正、公开、诚信的原则，不得损害国家和集体利益，违反工程提醒对方纠正的权利和义务。同时做到不得以任何理由向甲方工作人员馈赠礼金、有价证券、贵重礼品；不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用；不得以任何理由安排甲方工作参加高消费宴请及娱乐活动，不得为甲方单位和个人购置或提供通232、讯工具、交通工具和高档办公用品及其他应属其单位或个人支付的物品等。 工程建设中各阶段廉政建设的具体实施要求在工程建设中，我们始终把用好权、管好财、用好人作为项目源头政治工作的重点，抓住关键环节和关键部位，狠抓落实。在招标投标过程中本着诚实守信的原则，不靠买标卖标和套标，在工程建设中，严格遵守施工合同的有关条款外，还应贯彻落实本单位关于党风廉政建设的有关规定，按照上述制度和要求，与本项目的实际情况相结合，将规定和要求贯穿到工程施工的各个环节中去。 执行廉政规定的管理制度、监督机制以及进行监察的方法、标准严格执行党风廉政建设管理规定和制度，进一步落实国有企业领导干部廉洁自律五项规定。在监督机制方面233、，我单位建立了副科级以上干部廉政档案，实行了项目派驻纪检监察员和项目纪检监察定期报告制度，项目材料采购招标制度，材料“采购、验收、付款”三权分离结帐制度，重点岗位定期轮换制度，票椐“联审会签”制度和项目帐务公开，职工考勤与民工用工结算公开，行政食堂收支公开等“四公开”制度等。在检查考核与标准方面，我单位根据企业党风廉政建设考核实施细则、双“文明”考核实施细则等制度的规定，项目平时自检自查，单位每半年进行抽查，年终由单位组成检查小组对项目进行检查评分考核考评。 实施廉政建设中的责任追究单位本部及项目经理部党员领导干部及从业人员，违反上级业主及单位廉政建设有关规定的，视其情节轻重，给予批评、上报批234、评、改组或解散、撤换人员、警告、严重警告、留职查看、开除党籍等处分；情节特别严重或造成较大影响的应提交司法机关处理。（一） 拟投入的主要施工机械设备表工程名称：xx路铁山段路面改善工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC-2002日本20091961.0m3路基2推土机TY2202山东2010175路基3洒水车EQ3411南京20076m3路基路面4振动压路机YZ20D1山东201220t路基基层5振动压路机YZ18031徐工200818t路基基层6平地机PY1851厦门200990路基路面7装载机ZL502柳州19992.5m3路235、基路面9破碎机3徐州2012路面破除9水稳拌合机ZS5001湖北2009250400L稳定土拌和10砂浆搅拌机2郑州20050.5m3检查井11自卸汽车东风15湖北20105t路基路面12电焊机BX5002国产2010路面13钢筋弯曲机BEN-351国产2011路面14钢筋切割机CUT-431国产2011路面15潜水泵QS20-45/33长沙20090.51.520m3/h路基管道16汽车起重机QY161长沙200910012t管道17插入式振捣器H-154桂林20051.1 路面18发电机1太原2008300KW备用电源19发电机3太原201245KW路面20打夯机HW604湖北2002管道236、21稳定土摊铺机RP951W1徐州2010700t/h路面基层22全站仪SET2301日本2003测量23水准仪DS33江苏2000测量24灌砂筒2湖北2005试验25混凝土试模30湖北路面26砂浆试模10湖北检查井（二） 劳动力安排计划表工程名称：xx路铁山段路面改善工程 工 种按工程施工阶段投入劳动力情况306090120管理人员6101210模板工052020钢筋工061212砼 工2884管道工0203010机械工415155驾驶员1520202水电工2222修理工1111泥 工10202010辅助工20202010小 计6012215586 注： 1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。（五） 临时用地表工程名称：xx路铁山段路面改善工程用途面积(m2)位置需用时间料 库100xx路与松山路向南200m开工之日至完工堆料场1000拌合场500加工车间50供水就近供电就近合计1650