1、正本轨道交通车站站配套地下空间市政工区石灰土路基施工方案 编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月目录1编制依据42工程概况42.1工程简介42.2设计概况43组织机构及职责53.1项目管理组织机构53.2管理职责63.2.2、现场施工各层次的主要安全职责为：63.2.3、项目负责人员安全职责为：64施工准备84.1原材料试验84.2检查石灰掺量、含水量84.3物资准备94.4劳动力使用计划94.5机具设备主要配备94.6作业条件105主要施工方法105.1测量放样10（1）恢复线路中心控制点（中线）。105.22、铺土115.3整形115.4碾压125.5养生125.6接缝和调头处理135.7上翻梁及构筑物夹角处重点部位处理方法136质量要求146.1验收程序146.2施工质量标准147其他要求157.1质量保证体系15（1）项目经理16（2）技术负责人17（3）技术员17（4）施工员17（5）材料员18（6）质检员187.2安全保证体系19（1）项目经理20（2）技术负责人21（3）安全员21（4）技术员22（5）材料员22（6）机械员237.3雨季施工措施24（5）雨季施工其它注意事项247.4文明施工要求措施及扬尘控制24（11）石灰土拌合时应对现场扬尘进行控制，洒水除尘。26（1）施工区、生活区3、办公区保洁26（2）洗车池、沉淀池管理26（3）垃圾临时储存间管理26（4）垃圾及材料运输管理27（5）露天材料堆放管理27（6）阶段性管理277.4安全应急救援预案28目的28（3）作业现场负责人立即与当地医院取得联系，准备急救；29（1）处置程序29（2）处置及预防措施308进度计划311编制依据表1-1 编制依据序号名称编号备注1城镇道路工程施工与质量验收规范CJJ1-20082给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-20083公路土工合成材料应用技术规范JTG/TD32-20124玻璃纤维土工格栅GB/T21825-20085公路路基路面现场测试规程JTGE60-20086公路4、无机结合料稳定材料试验规程JTGE51-20097公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTJ052-20118公路沥青路面施工技术规范JTGF40-20049城市道路沥青路面15MR20110城市道路软土地基处理15MR30111XX市区人行道建设标准及规定汇编2008年12月12施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-201213建设工程项目管理规范GB/T50326-201614建筑工程机械施工安全技术操作规程15施工组织设计16施工图设计S2014SMD0007SDL-14-022工程概况2.1工程简介表2-1 工程概况序号项目内容1工程名称XX轨道交通XX支线XX路站配套地下空间（XX205、13-G-65号地块）2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6施工总承包单位7施工工期295天8质量目标合格2.2设计概况XX大街工程起点为XX路交叉口南，桩号为K0+038.027，向南依次经XX街、XX路、XX街、XX路，工程终点位于XX路交叉口南侧人行道内边线，桩号K0+736.079，除XX路交叉口外，沿线XX街、XX街、XX路交叉口均包含在本工程设计范围内，XX大街设计全长639.551m。由于XX大街道路全线均位于地下空间结构顶板以上，结构顶板上路基处理采用素土+灰土回填处理。路基处理方式为：地下空间结构顶板上先回填50cm素填土，压实度为90%，再采用6%石灰土分层回填压实至路6、床顶以下80cm。机动车道路槽下80cm，非机动车道（XX路）路槽下60cm，人行道路槽下40cm填筑8%石灰土，其余以6%石灰土回填。土基回弹模量：机动车道E0=35MPa，土基顶面弯沉控制为2.20mm；非机动车道（XX路）取E0=30MPa，土基顶面弯沉控制为2.60mm；人行道（包括人非共板）取E0=25MPa，土基顶面弯沉控制为3.10mm，以上均为（BZZ-100）测试标准。以上数值均考虑不利季节影响系数=1.2。石灰应采用三级灰，使用前710天充分消解并过孔径10mm的筛。石灰土应集中闷灰初拌，上路后及时采用稳定土拌和机进行拌和碾压，拌和深度应达拌和层底部并侵入下层510mm。使7、用塑性指数较大的粘土时，应加强粉碎，粉碎后的土颗粒直径15mm。石灰土拌和均匀后，应立即用平地机初步整形、平整，再用压实机具进行碾压。石灰土的养生期不少于7天，同时禁止一切车辆通行。3组织机构及职责本项目经理部为明确项目各级人员的职责和职权，对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施工过程控制、检验和试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施，使项目现场管理各个方面均处于受控状态。3.1项目管理组织机构成立以项目经理为组长的项目管理领导小组，项目经理为项目管理的第一责任人，技术负责人为项目管理的主要责任人，质量科安全科为项目管理的主要责任部门，以项目管理部门为核心主抓施工质量，相关部门8、积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。项目管理组织机构见图3-1。图3-1 项目管理组织机构3.2管理职责3.2.1、项目部对项目管理的组织结构，明确并落实现场施工各层次、各职能部门（或岗位）的安全职责、权限和相互关系。3.2.2、现场施工各层次的主要安全职责为：（1）班组遵受安全生产规章制度，结合工种实际落实相关的安全施工措施和要求。（2）作业人员服从班组管理，遵守操作规程和劳动纪律。3.2.3、项目负责人员安全职责为：（1）项目经理1）安全管理责任；2）质量控制责任3）进度控制责任4）合同管理9、责任5）工程信息管理责任6）协调与本工程有关的内外关系，接受公司职能部门的监督、检查和管理；（2）技术负责人1）在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公 司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。2）负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。3）负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向和施工班组进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持 “三不放过”原则。（3）安全员1）负责施工现场安全生产日常检查；210、）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况；3）对作业人员的违规违章予以纠正或查处；4）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改；（4）施工员1）在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。2）认真熟悉施工图纸、编制各项施工方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3）根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。4）编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。5）向各班组下达施工任务书及材料11、限额领料单。配合项目经理工作6）督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。7）合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。（5）质检员1）协助项目经理进行质量教育，提高质量意识和责任心，建立质量责任制，进行岗前培训；2）配合质量管理员检查材料的质量是否符合设计和标准的要求，防止错用和使用不合格材料；3）在项目部贯彻执行公司质量管理制度；4）单项工程施工完毕后，要求操作者的自检，组织班组内互检；5）针对验收中存在的问题，责成班组施工人员进行整改；（6）材料员1）负责对施工过程中材料的管理和使用监督，严把材料和工程施工质量关，对出现质量问题的材料应及时更换。2）负责对施工12、现场材料使用情况检查核对及废旧、边余料的回收、工（器）具管理、检查等工作。3）做好施工现场材料物资防火防盗工作。4施工准备4.1原材料试验取所定拌和有代表性土样进行颗粒分析，液限和塑性指数，本工程灰土选用重型击实试验。检验石灰的有效钙和氧化镁含量，确保技术指数符合国家现行标准。4.2检查石灰掺量、含水量根据设计文件和图纸要求提供的石灰掺量8%、6%灰土的要求，确定石灰土的最佳含水量、最大干密度。拌合完毕后，对拌合均匀的灰土料进行随机抽取6个土样送吴中区建设工程质量检测中心，进行灰剂量和含水量的检测。当灰剂量过大或过小，说明灰土没有拌合均匀，应重新进行拌合。由于气温普遍偏高，含水量损失快，含水量13、控制在高出最佳含水量2%-3%。当土料满足以上条件方可开始上土整平碾压。4.3物资准备本工程石灰采用三级灰，石灰进场时石灰的出厂合格证、厂家资质等资料需齐全，确保石灰的技术指标,石灰应经充分消解后才能使用。不得含有灰团和生石灰块。根据施工要求，对石灰进行分批进场，使用前7-10天内充分消解，消解后的石灰应保持一定的湿度，减少石灰飞扬，消解后的熟石灰过10mm筛，并测定其等级、含水量，通过试验计算其堆积密度。并将消解后的石灰用彩条布覆盖，防止石灰出现水化现象，影响石灰改良的强度。4.4劳动力使用计划表4-1 劳动力使用计划工种按工程施工阶段投入劳动力情况2017.3月2017.5月2017.7月14、2017.9月2017.11月2017.12月水电工111111普工8815151515木工247777砼工255500机械工368855机修工111111安装工0100000铺装工00010100合计1735374239294.5机具设备主要配备表4-2 机具设备主要配备序号种类型号数量（台）状况租赁情况1挖掘机SY215C3良好租赁2三轮压路机LG525J2良好租赁3振动压路机LG520B1良好租赁4平地机常林713H1良好租赁5推土机TY1401良好租赁6摊铺机TITAN4231良好租赁7装载机LG850D1良好租赁8洒水车福田牌5t洒水车1良好租赁9沥青洒布机由沥青摊铺厂家确定1良好租15、赁10自卸汽车/3良好租赁11发电机组/1良好自有12夯实机GX160H13良好租赁4.6作业条件地下空间顶板以上50cm厚素填土完成并且压实度符合设计要求后，采用铁三轮压路机对路基进行复压，要求路基压实后平整、密实、无弹簧、松散现象。5主要施工方法结合本工程的施工特点及现场条件，拟采用场拌法施工拌合石灰土，石灰土应采用挖掘机翻拌均匀，且含水量应略大于最佳含水量。具体施工工艺流程：测量放样铺土粉碎整形碾压养生流水段划分：将施工分为四个流水施工班组，土方车铺土施工班组，旋耕机平地机灰土粉碎整形施工班组，压路机碾压施工班组，洒水车养生施工班组。以50m为一段施工流水段，稳步向前推进施工。5.1测量16、放样（1）恢复线路中心控制点（中线）。（2）测设中心桩，按每20-25米整桩号和曲线起止点等控制路基中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号，同时对应桩位安装彩旗写明桩号里程。木桩的习惯用法是：方桩用于控制中心准确位置而且还要架设仪器对中，可以在木桩顶面定钉，钉顶的标高与路面设计标高齐平，顶面涂红漆以辨认，在中心线垂直方向一米外钉一标志桩，并写上里程，桩背与地面成45度，写有里程一面朝上，面向中心方木桩，字号露出地面。其他中心里程桩用扁形木桩、垂直钉入桩位处，上露一多半，写有里程编号的一面要面向线路的起始方向。（3）根据近似计算结果，测设路基边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录17、，计算出各桩号左右两侧的路基填筑高度。（4）按路基设计顶标面宽度加余宽50公分（以保证边坡密度和压路机械的安全而增加的宽度），放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。（5）根据施工图纸北区道路机动车道路基分为三层6%灰土路基和四层8%灰土路基，景观铺装路基分为六层6%灰土路基和两层8%灰土路基，分层计算路基的设计宽度。以备在施工中根据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。5.2铺土合理的土方调配和运土路线是非常重要的。应根据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。铺土时应根据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，每层填土压实厚度18、不大于20公分，一车土2.5立米，可摊铺12.5平方米，采用5t自卸汽车运土。计算每车土堆放的纵横间距，按计算的间距卸土。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开始，左右成排，前后成行等距离布土。控制铺土的位置和稀疏密度，以提高摊铺速度。用挖掘机将土散平，并进行排压。用挖掘机整形，检验松铺土层厚度是否符合预计要求。上翻梁及部分死角处灰土，使用人工配合挖掘机铺设（挖掘机填土，人工进行找平、摊铺），在不破坏结构防水层的前提下铺土。5.3整形无上翻梁处路基采用挖掘机整形、根据预先放样好的里程桩上标高标记控制好填土厚度。然后采用轮胎压路排压一遍，以暴露潜在的不平整。将局部低洼处表面5cm以上的石灰土19、耙松，用石灰土填平，并用轮胎压路碾压一遍。每次整平都应控制好规定的坡度。上翻梁间及死角处因空间狭窄，挖机作业容易损坏结构物外保护层，不适宜挖机作业，拟采用人工小型打夯机进行夯实。5.4碾压路基碾压基本的方法是：第一遍用震动压路机静压进行稳压，然后再震动压实，最后光轮压路机终压收光。灰土摊铺均匀后，应立即用平地机初步整形。在直线段，平地机由两侧向路中心进行刮平；在平曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。必要时，再返回刮一遍。对于局部低洼处，应用齿耙将其表层5cm以上耙松，并用新拌的混合料进行找平。如需再用平地机整形一次。应将高处料直接刮出路外，不应形成薄层贴补现象。每次整形都应达到规定的坡度和路拱20、，并应特别注意接缝必须顺适平整。在整形过程中，严禁任何车辆通行，并保持无明显的粗细集料离析现象。路基灰土碾压时，灰土表面要潮湿，碾压遵循：先两侧后中间，先静压后振动再静压的操作程序压实，压路机的行驶速度过慢影响生产率，过快则对土的接触时间过短，压实效果差。一般光轮静压压路机的最佳速度为2-5公里/小时，震动压路机为3-6公里/小时。所以各种压路机械的最大速度不应超过4公里/小时。碾压分初压、复压和终压。初压（即静压）采用20t振动式压路机，关闭振动装置，先静压两遍，起整平和稳定混合料的作用。复压时打开振动装置，弱振一遍，强振四遍，压路机碾压轮重叠轮宽的1/3；碾压遍数，震动压路机震6遍，一般就21、可以达到密实度要求。终压时用25t静碾式压路机静压2遍。碾压时，区段交接处应重叠压实，纵向搭接长度不得小于3m，纵向行与行之间的轮迹重叠压实不小于0.3m。机动车道为6%灰土三层8%灰土三层，景观铺装为6%灰土六层8%灰土两层，每层20cm，顶板上道路施工时振动碾压的荷载以试验段试验确定，压实度按检测要求灰土每层均需检测合格后经总包、监理同意方可进入下一道工序施工。5.5养生石灰土养生措施石灰土碾压成型后，应注意早期养护，使其强度得到正常发展，特别是在施工后一星期内，使石灰的表面保持湿润，但不得以水注直接冲向路表。一般干热夏季须每天适当洒水，石灰土层压实后一星期内必须按一定的质量要求进行检查，22、以便及时补救不合格之处。在摊铺上层结构层以前，测定弯沉值，弯沉值指标不合格者，不得进行下道工序施工。养生期内，禁止超过5T以上车辆及机械行驶，洒水、保湿、养生7d以上，此项工作应由专人负责，配备8t的专用水车一台，加水站的供水能力每小时不应小于8m3。随时保持灰土基层表面的潮湿状态。5.6接缝和调头处理接缝和调头处理两工作段搭接部分，采用对接形式，一段碾压结束后，留末端5m不碾压，第二天施工时，将前一段留下未压部分一起拌和碾压。若第二天不能继续施工的，则在当天最后一端的未端待混合料拌和结束，挖一条与路基宽度一致的槽，槽内放与压实度等厚的方木，方木另一侧用素土回填3m长，然后整型碾压，待继续施工23、下段时，紧接作业段拌和结束后，除去方木，用混合料回填槽口，接近方木未能拌和部分应人工进行拌和。拌和机和其它机械应尽量避免在压成型的灰土上调头，否则需在调头区铺盖一层10cm厚的砂砾，以防损坏灰土表面。保证施工接茬处要表面平整稳定、密实，无坑洼。本市政道路工程涉及的北区与中区之间有已施工的XX路，为了确保工程质量，防止交汇处的裂缝，在接头处设置台阶，台阶层数以现场实际情况为准，以每层台阶宽度1m，高0.2m进行控制。5.7上翻梁及构筑物夹角处重点部位处理方法上翻梁处自卸汽车不能直接卸在梁内，卸土在梁外，采用挖机翻挖，因上翻梁为狭长段，需要挖机分两段翻挖运土，挖机翻挖是需派专人指挥，防止损坏顶板上24、防水层、排水板、保温层等保护层，梁内翻挖的土方需要挖机辅助人工平土，人工平土松铺系数相对于挖机平土松铺系数应适当降低，根据以往施工经验采用1.3，具体松铺系数按现场土质，含水率进行动态调整。梁内的土方压实采用人工打夯且因人工打夯的有效土层厚度区别于重型压路机，施工设计图中设计说明中路基压实提供的分层厚度为10-20cm，宜综合考虑梁外压实厚度，从全局出发统筹安排取小值多层夯实。夯击面积重叠1/3，不漏夯，严禁采用薄层贴补方法找平。构筑物夹角处和狭小位置缺少机械工作面处，采用人工小推车运土、平土、打夯，人工打夯参照上翻梁处人工打夯施工工艺。6质量要求6.1验收程序项目经理（或负责人）对主要工序进25、行自检，自检合格后，报请监理复检。监理在复检合格后，通知进行后续工序的施工，关键工序的检测应有监理及项目经理（负责人）签字确认。单位工程完成后，施工单位应进行自检，并在自检合格的基础上，将竣工资料、自检结果报总包工程师，由总包向监理单位申请预验收，监理工程师在预验收合格后报建设单位申请正式验收。6.2施工质量标准表6-1施工质量标准施工质量检验标准标准内容检验方法检查数量主控项目范围（m）点数1、原材料质量检验应符合规范规定。1）土应符合本规范第7.2.1条第1款或第7.4.1条第4款的规定。2）石灰应符合本规范第7.2.1条第2款的规定。3）水应符合本规范第7.2.1条第3款的规定。查检验报26、告、复检按不同材料进场批次，每批检查1次2、基层、底基层的压实度应符合下列要求：城市快速路、主干路基层大于等于97、底基层大于等于95。环刀法、灌砂法或灌水法每1000，每压实层抽检1点3、基层、底基层试件作7d饱水抗压强度，应符合设计要求。现场取样试验每2000抽验1组（6块）一般项目表面应平整、坚实、无粗细骨料集中现象，无明显轮迹、推移、裂缝，接茬平顺，无贴皮、散料。项目允许偏差中线偏位（mm）20用经纬仪测量100m1纵断高程（mm）基层15用水准仪测量20m1底基层20平整度（mm）基层10用3m直尺和塞尺连续量两尺，取较大值20m 15 3点底基层15宽度（mm）不小于设计规定B用钢27、尺量40m1横坡0.3且不反坡用水准仪测量20m 15 6点厚度（mm）10用钢尺量100017其他要求7.1质量保证体系质量组织机构成立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理为质量管理的第一责任人，技术负责人为质量管理的主要责任人，质量科安全科为质量管理的主要责任部门，以质量管理部门为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。质量管理组织机构见图7-1。图7-1 质量管理组织机构质量职责（1）项目经理1）是本项目所有工作的第一责任人，代表公司全面负责项目组织、管理、领28、导和控制工作，组织项目经理部人员实现项目质量目标。2）根据公司确定的项目质量目标制定创优计划，组织落实创优计划的各项要求。3）根据公司确定的总施工进度计划和年施工进度计划，组织编制季施工进度计划，充分利用和调动一切有利的生产因素，保证进度的完成。l4）组织项目竣工验收。5）负责项目管理工作的组织与指挥；6）主持项目工作会议，编制项目工作计划，填写项目报告；l7）签发项目对内、对外文件及各类通告，负责批准项目施工方案；l8）制定项目人员流量计划；（2）技术负责人1）负责项目施工现场管理工作，组织工程阶段验收工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；2）主持生产例会，协调各班组之间的配合工29、作；l3）负责审核月、周施工进度计划，并监督计划的实施情况；l4）负责总进度计划审核工作；5）负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；l6）安排、指导责任工程师进行日常工作；7）就各班组队伍完成的工作总协调；l8）负责与总包协调关系；9）组织项目技术部，编制并实施施工组织设计、施工方案。10）负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，负责分发、整理有关的设计变更、洽商记录。（3）技术员1）在项目经理的领导下，具体负责工程的质量、进度、安全、现场文明施工等各项工作的组织落实。2）出现质量、安全问题，及时向项目经理汇报，组织对不合格品进行评审及处置。l3）负责现场安全文明施工工作。4）主持生产30、例会，协调各专业的配合工作。5）受项目经理的委托，代表项目经理参加总包组织的现场施工例会。（4）施工员1）在现场经理的领导下，保证所分管工程能实施项目质量目标总体要求。2）按照现场经理编制的月进度计划，编制所分管分部、分项工程的周进度计划，报现场经理审批，并按照批准的周进度计划组织班组进行施工。3）负责向班组进行技术交底和安全交底工作，并落实交底有关内容。4）参加图纸会审、设计交底，收集并编写有关索赔资料，并办理工程量签证。5）联系总包、监理进行分部分项工程的检查与验收。6）编制所管分部、分项工程的物资申请计划，协助材料工程师作好物资进场验收工作。7）负责填写所管分部、分项工程的各种施工记录和31、施工日志。8）负责技术资料的收集、整理，并将资料交资料员进行汇总、归档。9）接受项目技术负责人的领导，负责现场测量放线工作。l（5）材料员1）负责材料的进场验证(材料质量、数量验证)并办理书面手续； 2）材料的验证、复试，并记录存档;负责进场物资的报验工作。3）负责进场物资在使用过程中的监督工作，并负责处理废、剩物资。（6）质检员1）接受技术负责人领导，具体负责施工现场质量管理工作。2）联系总包、监理进行分部分项工程的验收，对达不到质量要求的，发整改通知单，督促责任工程师监督班组进行整改，并对整改情况进行验证。3）负责联系业主，核定质量等级，确保工程质量达到优良标准。4）针对工程质量通病，制定32、质量通病预防措施。l5）在现场经理主持的生产例会上，通报当前质量情况。6）根据公司制定的质量目标，制定质量创优计划，确保创优计划各项措施落实。7.1.3质量保证措施（1）以项目部为中心成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程的施工经质检员检查合格后，方可向监理工程师报监。（2）推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序，由各级质检小组及时反馈给上级管理人员，进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。（3）实行项目经理质量责任制和技术质33、量双向承包责任制，并签定技术质量责任状，以经济手段激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。（4）各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。（5）资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料，各试块按规定留取，及时养护送样。（6）确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制在允许偏差范围内。（7）对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化、必要时，组织开现场会。（8）在施工全过程中，实施质量予控法。积极开展TQC活动，实施“PDCA”循环。（9）34、采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，方便监督。 （10）努力提高管理人员和操作人员的素质及质量意识。定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。7.2安全保证体系安全组织机构成立以项目经理为组长的安全管理领导小组，项目经理为安全管理的第一责任人，技术负责人为安全管理的主要责任人，质量科安全科为安全管理的主要责任部门，以安全管理部门为核心主抓施工质量，相关部门积极协助配合，从思想、组织、人员、技术、制度、措施、施工等涉及质量因素的方方面面抓起，有针对性地制定出详细的质量保证措施和质量控制办法。安35、全管理组织机构见图7-2。图7-2 安全管理组织机构安全职责（1）项目经理1）贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，承揽合同，严肃履约。2）组织安全策划，确立安全管理目标，领导编制施工组织设计、施工现场安全生产保证计划；确保项目工程安全施工，对工程项目的安全生产全面负责；3）组织建立健全安全生产责任制度、安全生产规章制度和安全生产技术操作规程；4）确保安全生产费用的有效使用；5）根据工程特点组织制订安全施工措施，消除事故安全隐患；6）支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；7）负责本工程重点危险源部位施工指挥管理，确立事故隐患处理人员的职责和权限；8）适时组36、织对项目部安全保证体系内审，并根据运行情况报请审核机构进行认证审核；9）及时如实报告生产安全事故；10）在施工各主要阶段组织内审，并配合上级公司内审。11）根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；12)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；13)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；14)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；15)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；16)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；17)处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机37、械事故，处理事故遵守“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生；18)负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。（2）技术负责人1)根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查；2)协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；3)定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习；4)实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；5)组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促；6)负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准；7)处理一般工伤事故，38、协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵守“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再发生；8)负责整个施工现场安全控制，对各个施工过程进行连续监控并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。（3）安全员1)贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收并进行标识；2)负责对安全生产进行现场监督检查；对施工全过程的安全实施控制，并做好记录；3)发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；4)对违章指挥、违章操作的，应当立即制止；5)对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；6)协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安39、全状况；7)负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制订纠正和预防措施，防止事故再发生；8)参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录；9)参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。（4）技术员1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准、编制设计、施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程。2)新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。3)对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目40、的研究审核和技术核定。4)参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。5)参与编写安保计划并负责编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。6)做好本项目危险源和不利环境因素的识别、评价和控制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织安全技术论证并编写专项施工组织设计。7)在指导、检查施工技术作业中，发现有严重安全隐患存在，有责任发出书面或头指令整改。贯彻“管施工技术，同时也要管施工安全”的原则。（5）材料员1)按照项目安全保证计划要求，组织各种安全资源的供应工作；2)对供应商进行分析，建立合格供应商名录；3)负责对合格供应商供应的安全防护用品的验收、取证、41、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)；4)负责对进场材料按场容标化要求堆放，消除事故隐患；5)对现场使用的安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换；6)易燃易爆物品进行重点保管；7)对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。（6）机械员1)负责施工现场机械设备使用前的验收和日常保养及维修的管理工作。2)负责施工现场的大中型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。3)负责施工现场的起重作业的监督、检查管理工作。4)负责对施工现场的用42、电设备的验收和平时安全用电管理工作。5)负责对施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作。6)负责对施工现场使用的机械进行可追溯性的记录。7.2.3安全保证措施本工程上翻梁及死角处需用小型机械人工夯实石灰土，现场临时施工用电线架用绝缘子固定接入，在每个施工段配置一施工电箱。所使用的配电箱符合JGJ59-99规范要求的铁壳标准电箱。配电箱电气装置做到一机一闸一漏电保护。开关箱的电源线长度不大于30m，并与其控制固定式用电设备的水平距离不超过3m。所有配电箱、开关箱都编号，箱内电气完好匹配。工作接地的电阻值不 大于4。保护零线每一重复接地装置的接地电阻值不大于10。并由电工每月检测一次，做好原始记43、录。保护零线选择不小于10mm2的绝缘铜线，统一标志为绿/黄双色线，在任何情况下不使用绿/黄双色线作负荷线。所有电机、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、不带电的外露导电部分，做保护接零。所有的电机、电器照明器具、手持电动工具的电源线装置二级漏电闸保护器。室外灯具距地面不低于3m，室内灯具不低于2.4m。固定照明全面布置，照明电压不大于36V，并采用保护接零。施工现场严禁使用花线、塑料胶质线作拖线箱的电源线，严禁使用木制的拖线箱、板及民用塑壳拖线板。7.3雨季施工措施本工程施工期间，将不可避免遇到梅雨、台风等多雨影响，在雨季中施工对工程带来一定困难，对质量也有一定影响，因此我们必须抢晴天加44、快施工，尽量减少不利天气给施工带来的压力，而必须在雨季施工时，必须采取相应有效措施，在现场备一定数量的防雨料具，以确保质量。（1）及时做好路基两侧排水沟开挖工作，经常疏通排水沟，保证排水畅通。（2）完善施工区域的排水系统，防止雨水浸泡路基，下雨时应指派专人巡视，发现积水或阻塞的地方及时疏通放水。在两侧路肩上每隔10米左右挖一道排水沟，将雨水排至边沟。（3）集中力量，路段施工的工作面不易过长，加快施工进度，切忌全面铺开。石灰土施工时，注意天气变化情况，保证摊铺和碾压等工序抢在下雨前完成，防止摊好的石灰土未经碾压即被水淋湿，无法继续施工。（4）因地制宜，采取必要的防雨措施。石灰土到位后，突遇降雨，45、来不及摊铺碾压时，可临时堆成大堆，表面拍实，或用油布覆盖。（5）雨季施工其它注意事项1）注意收看天气预报，确保施工、生活的安全，尤其在台风季节更要做好必须的防护措施。2）成立防汛小组，设专人值班，备足防汛材料，对施工过程中不能淋雨的石灰土等材料和部位及时覆盖保护，避免人员及财产损失。3）对各种电器、机具加强监护，接地、接零应可靠。4）加强执勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题及时处理。7.4文明施工要求措施及扬尘控制现场文明施工措施积极开展文明施工窗口达标活动，做到“两通三无五必须，便民利民不扰民”；工地生活设施必须清洁文明：工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想政治工作。在现场46、人员中广泛开展“七不”宣传，争做文明市民：要防止泥浆、污水、废水和其它混浊废弃物流入河道；施工各类垃圾应堆置在规定的地点，不得倒入河道和居民住宅区：施工现场必须按标准设置施工铭牌，管理人员佩卡上岗。现场办公室设置单位铭牌。施工便道、人行走道必须按施工组织设计和交通配合会议规定实施。并做到所有通道均平整无坑塘，无积水。沿线企业、事业、居民点等出入口通道畅通平整安全，出行方便。成立文明施工小分队，对文明施工情况进行检查和整改，实现施工区域、生活标准化。环境保护措施为了强化环境管理，进一步提高环境管理质量，根据环境管理体系的要求，特制定以下措施：（1）按有关要求，做好对施工过程中产生的渣土、建筑垃圾47、(简称“暴露垃圾”)规范运输处理等工作。（2）加强对渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营；保证不偷倒、不乱倒渣土和建筑垃圾。（3）施工单位为运送建筑材料、土石和建筑垃圾的车辆必须保持车况良好，车容整洁，不得沿途抛洒滴漏污染路面。若有造成污染的，及时增设专人随时清扫。（4）施工区域与外界采用隔离措施，施工建筑垃圾和生活垃圾不堆放在施工区域以外。工地外运土方必须办理必要的外运手续，土方不宜装得太满。建筑垃圾定点堆放，办好相关手续后委托外运。（5）在施工现场应明确划分用火作业区、易燃可燃材料堆场、易燃废品集中站。（6）施工现场必须统筹考虑排水设施，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，生活污水按规48、定排放，施工中产生的泥浆和其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放。（7）严格区分生活垃圾和有毒有害垃圾。生活垃圾分类收集，一般生活垃圾委托环卫部门清运，有毒有害垃圾如；废电池、废灯管等设专用收集箱，交有关部门处理。（8）对于现场环境、安全和健康的实际情况有关的区域进行定期的监控和审查。（9）建立市容环卫监督工作小组，组织市容日常保洁小分队，坚持每天清扫，每天保洁二次。（10）及时擦洗保洁工地沿线标准护栏，施工人员着装统一，树立工地良好形象。（11）石灰土拌合时应对现场扬尘进行控制，洒水除尘。扬尘控制（1）施工区、生活区、办公区保洁1）施工区内每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料，必49、须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员进行日常保结清扫工作。2）每日进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理运至垃圾存放点，不得滞留。3）在清扫前，必须对路面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。4）车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，入进料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部。5）做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。6）生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。（2）洗车池、沉淀池管理1）施工现场的洗车池、沉淀池定期清理。2）日常每七天一次对洗车池、沉淀池进行处理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理。3）保证50、管道畅通。4）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内。5）专池专用，不得代替其它排水池。6）不得损坏洗车池、沉淀池。7）定期对洗车池、沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。（3）垃圾临时储存间管理建筑垃圾临时储存间由专人负责管理，并由材料员负责通知环卫部门及时清运。1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆。2）禁止超量堆放。3）及时进行遮盖撒水，防止粉尘挥发。4）保持周边清洁，不得散落。5）及时做好清运记录。（4）垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须有车厢自动翻盖的车辆并进行密51、封、包扎或覆盖实施封闭运输，严禁洒漏污染城市道路，无此设备的车辆禁止进场运输。2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝。3）车辆进、出施工现场必须经过洗车池，配置高压水枪，对驶出车辆进行冲洗。洗车池应设在工地大门内适当位置，深度不低于30cm。4）自动翻倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。（5）露天材料堆放管理钢筋、砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋锈粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。1）严格控制成型钢筋进场时间，钢筋到场后立即整理归堆上架。2）石子、砂堆放在专用场地，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积。3）石子、砂必须堆积方正，底52、角整齐，干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网遮盖，如过分干燥，必须及时洒水。4）使用砂石时禁止所遮盖得密目网全部大开，稍大开一角，用后拍平盖好。（6）阶段性管理在加强基础设备设施日常管理得同时，必须按以下四个阶段进行动态化管理。1）基础施工阶段：与土方单位签订文明施工管理协议，协议中必须强调防止施工扬尘污染得责任，共同做好扬尘控制。土方施工协议包括：施工现场土方扬尘治理及文明施工承诺书、对周边环境影响及防治措施、土方开挖施工准备、基坑开挖方法、土方开挖质量要求和质量保证措施、土方开挖安全要求和安全保证措施、土方的运输和堆放地点;工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；施工场53、地内的汽车车速减至8km/h，推土机的推土速度减至8km/h;土方外运时。除对车辆进行清洗外，在工地门口地面铺设草包、麻袋等防污染材料，并派专人进行清扫，防止泥土造成公路污染；除做好硬地坪外，其它露土部分必须保持密实，不得随意开挖翻土。2）总体施工阶段沟槽必须分段开挖，安装完毕后立即回填，尽量减少翻开泥土的暴露时间；如开挖土堆积时间长，必须进行表面压实，并用绿网进行覆盖；施工现场裸露地面要进行碾压，及时洒水，确保无扬尘;施工现场四周设置畅通的排水沟，设置沉淀池，确保雨期洪水不污染城市道路、堵塞管道。7.4安全应急救援预案目的为预防市政工程施工过程中的安全事故的发生，防止或降低事故导致的伤亡风险54、财产损失，特制定本预案。适用范围本应急救援预案适用于XX轨道交通XX支线XX路站配套地下空间（XX2013-G-65号地块）北区市政道路工程施工。组织领导公司成立相应的领导小组及人员通讯录;组长: 刘向科联系方式：副组长：唐永福联系方式：组员：薛昌、包训强、许万宝、方志华、朱祖树、朱珊珊、唐聪医院抢救中心：120 匪警：110 火警：119作业现场相应成立应急领导小组，组长由作业现场负责人担任，副组长施工现场班组安全员担任，组员由作业现场班组成员组成。其各岗位职责如下：组长：接到报警后，应迅速了解事故情况，作出指示决策，下达应急抢险命令。副组长：根据组长下达的抢救命令，组织人员开展抢救工作，55、并做好事故的通报和事故处理工作，负责各抢险专业队之间的组织协调工作。相关部门综合事务部：设立值班电话，负责事故的接报；配合主管领导做好事故的评价及传递、上报等信息处理工作；做好事故现场拍照、收集证据工作；根据领导指示、决策，做好上传下达，协调有关工作事宜；代表指挥部对外发布有关抢险进展情况、支援、求援信息。其它职能部门：根据现场抢救机构的指令，及时组织调配抢险物资、设备和技术人员，投入现场抢险工作。（1）发生事故后，施工现场负责人在处理的同时立即通知公司工程部，由工程部报告公司经理，并立即起动事故应急预案。（2）分包工程施工过程中发生的事故，施工现场负责人同时还应将事故通报给所在的工程项目总承56、包单位的项目经理；（3）作业现场负责人立即与当地医院取得联系，准备急救；事故类型和危害程度分析在施工过程中，可能发生施工事故主要体现在：（1）自然灾害（如雷电、强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。（2）运行中的电气设备故障或线路发生严重漏电。（3）大型机械操作半径内伤人。应急处置（1）处置程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、项目部，由项目部安全科收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来57、确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门或其他上级政府部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则由建设单位的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。值班人员在接到紧急情况报告后必须在58、2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员及车辆等在现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部的安全科在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。（2）处置及预防措施指挥与控制：抢救组到达出事地点，在组长指挥下分头进行工作。首先抢救组和项目经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电59、；人员伤亡情况；商定抢救方案后，副经理向项目总工请示汇报批准，然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光；抢险组在排除继续倒塌或触电危险的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院。对倾翻变形构筑物的拆卸、修复工作应在专职人员指导下进行。事故应急抢险完毕后，组长配合项目经理立即召集副经理、技术员、安全员和机械司机组的全体同志进行事故调查，找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。对应急预案的有效性进60、行评审、修订。应急物资与装备保障应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。安全事故应急常用物资和设备有：1）常备药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料、仁丹等）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋等。2）抢险工具：铁锹、撬棍、气割工具、消防器材、小型金属切割机、电工常用工具等。3）应急器材：架子管、安全帽、安全带、防毒面具、应急灯、对讲机、电焊机、水泵、灭火器等。其它设备：常备小面包车1辆。救援路线图1、 线路说明：项目部XX路到 路，行驶1.3公里右转，进入龙翔路，行驶2.0公里右转，进入文溪路，行驶1.7公里瑞华医院。2、 全程5公里。8进度计划