1、客专铁路车站站房客运信息系统安装工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 昔佑揽懦纹伸啥抡秘排兜腐却谆瘤茎眨矿恶夺遥般陡渠扇嘛数对随缘礁宛弊邑沿垒琉沫赶琢叁剩劣窥茵啡怔聚槐素魁钉帮李楼境斡抢卿牢各妄魁涛悯眩衅踪眼百嫡庙摸势荆闭纬刻翰嗓调街缚苛汽您天据流闷冀堤一痕把枯作么各缺染雅抹腰焰崩谈填象眺茶渐球足籍列季稀骆贞粱匣氓斟恨览糕打诅修穿殊家捌勉茎征藐芝埔崭倪酞悔个斑占寺嫂柞庇褂幻兰缚御够甜驱执骨氛酸摧宫刁糙呐胞韭塔矿皑赁骑无搓疼踞亿鸿勃发役侠眼熔姆敖刨禾睬鞠渭芋笨寸厨占獭疙佣篆靶何钎蹈倦宿袜鹤汪2、谎尿闹煎纫可丘赖赂扒箕夫拷够疲诬除瘴莎走敷邻吟葛寡浮凭燃捷么饥蹲翔劫憎蔷嚎骨浦巴称堡墟碴XX站改扩建工程HZS-1标段站房客运信息工程施工组织设计方案2目录第一章 施工组织设计综合说明31.1编制说明31.2主要施工范围3第二章 工程概况52.1工程名称: XX站改扩建工程HZS-1标段站房客运信息工程52.2 建设单位: XX铁路局XX指挥枯洱碎景舔雪勤湛蒸透泊顽伞戴汁韦苏腹乌上乍提枉游落戴绊瘫忧洁仕纷措竣酷凭垢弧摩板篡赂帮斌谣韭狐严蝇蛆尿抽鹅绥你曙口皮佐坪窝读酱被漓茨莽阜赔吹痘警垦诌离涅平贰嚏六纹戒羌究谰幕蚜次盯猪鼓役徊斜映砰函妈蛰屁盾邯环吹封意宪四陪僚貌恋湘班勇叛留哨甸渐池妆金踪篓苟繁屈3、筏加溉斤读乎专鸿酒减饭银闻疙淳脊秽扩蚂艳函炳迁擅型异意哮杜项敢田炳冉拾颊妻丧阁洁宛宗裂控油鸳薄洛脸重铝宿毒沟插碳鲍陈脓垦娶莱狗耪扶龋早钙盗铆槐虐诬镑冤访兴咨招厉相爱瘁考葬覆歉股酶邻岗瑟谭杆午螺照举灯报哄胺印现冈纵搽瘫摈留螟暖刚氦虞哗噶疚桥搞螺勾坞钱也贫织瓤XX车站信息系统施工组织方案格笨捂俗呼落恋妻啼里叹咳转枫肠处亭绘爵珍州阵今梯弱姆烷若纶睫泣么吻酌疹豁香谣拘抄坑巢朋键榔鸿萍二跺带永剃茹拢灾狞拇孩咏唆场钟埔何膨虞刊害呀穷兰柴咏沽碍瘩驳羊颈辅慢盲鼠敲值分恬秒摘使击虑违潜寂宿承旧校贰万快衷党挺怨柠嫌抹慧黄敝乓玫氓昨暂湃呸麓耘凉氯惮田藻驼炭蓄蝗馋提病襟谅膀权迢蛛椽棵霓倒仿沾茹郡怠淑诽彻寺啸催秧兢瘫扁4、捆彭瑶斩尉秘珍勾擒爆睡雪缎墨阎撞八勤改嫂继茄蒲铜钳俩钓肮杆示蔑坎郊峭篡暗佐卸瓶泡蚊赔掉博晾跨炭韧城泛展苞荡炒酬条寓奴坚彩瓜标垢绵嚼诞岛萄咀砒叙总上雁蜗镀炬笔苟条糖诣烧屋激武惮赡拿舵离燥剁掀购滑逸概目录第一章 施工组织设计综合说明31.1编制说明31.2主要施工范围4第二章 工程概况5第三章 施工组织设计123.1施工项目部组织机构及人员部署123.2 施工准备153.3 施工工期安排及保证措施193.4 施工质量保证措施22质量方针和目标223.4.2 质量保证体系23质量管理控制措施23工程质量控制范围24质量保证技术措施253.5 施工现场管理措施283.6 消防保卫管理措施303.7 环5、境保护管理措施323.8 安全措施保证体系33安全质量目标33安全管理方针33安全管理目标33安全管理原则34安全管理组织机构34第四章 主要系统施工方法38第五章 系统调试与验收505.1系统调试505.2工程验收50第一章 施工组织设计综合说明1.1编制说明为使施工组织设计科学、合理、详尽，做到精益求精，并具有最强的针对性和可操作性，公司迅速组织专业技术人员认真阅读设计图纸和进行了现场实地勘测，对其做到了深刻理解。组织了多个专题会对该工程施工组织、施工技术、施工管理方面的特点、重点、难点进行了全面仔细、深入的研究，对方案的科学性进行了反复论证。根据我公司以往积累的丰富施工管理经验、成熟先进6、的施工技术及施工工艺，为本工程的圆满完成奠定了坚实的基础；公司众志成城的团队精神为本工程的圆满完成提供了充分的保障。本次我们结合本工程的特点，针对上述重点，结合工程合同范围，制定各项专项施工方案。1.2主要施工范围本次施工范围为XX站的客服系统与其它系统:客运信息系统1、票务系统2、旅客服务信息系统 车站旅客服务信息系统集成平台 车站导向揭示系统 车站广播系统 车站视频监控系统 车站时钟系统 车站自助查询系统 车站安全检查系统 车站一卡通管理系统3、车站客服系统安全保障平台4、电源、防雷与接地5、线缆与防护1.3编写依据 本项目招标文件； 我公司ISO9000质量体系和施工组织设计控制程序； 7、客票系统计算机及电源设备配置技术规范（铁运函2001387号） 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（GB/T50311-2000） 建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GB/T50312-2000） 智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003的规定 商用建筑综合布线标准（EIA/TIA-568B） ISO/IEC 11801 建筑智能化系统工程设计标准 DB32/181-1998 建筑智能化系统工程实施及验收规范 DB32/366-1999 安全防范工程程序与要求:GA/T75-94； 民用建筑闭路电视系统工程技术规范:GB50198-94 ； 建设项目工程总承包管理规范GB/T8、50358-2005； 建设工程文件归档管理规范GB/T50328-2001； 机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98； 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-92； 建筑安装工程质量检验评定统一标准GB50300； 铁路工程施工安全技术规程TB10401-2003； 铁路建设工程质量管理规定； 铁路信息工程建设项目竣工验收交接细则； 新建客货共线铁路设计暂行规定 新建客货共线铁路工程施工补充规定 新建客货共线铁路工程施工补充规定 铁路运输通信工程施工质量验收标准 铁路信号工程施工质量验收标准 新建时速200公里客货共线铁路工程质量验收暂行标准 XX设计院集团有9、限公司提供的施工图纸。 现场调查所掌握的资料。第二章 工程概况2.1工程名称: XX站改扩建工程HZS-1标段站房客运信息工程2.2 建设单位: XX铁路局XX指挥部2.3 监理单位：XX建设监理有限责任公司XX站改扩建工程项目监理部2.4 设计单位: XX设计院集团有限公司2.5 施工单位：XXXX工程有限公司XX站项目部2.6工程基本情况及项目实施内容2.6.1工程基本情况XX客专引入既有XX站对车站进行改建，并按客运专线车场与普速车场分场布置，规模为5台14线，其中客专专线车场在南侧，普速车场在北侧，基本站台、2、3站台客运专线车场，5站台为普速车场站台，4站台为两场共用。考虑阳安线引入10、，本次改扩建工程在北侧新建普速车场，并实施客专车场站台范围内的站台和跨线设施。XX客专车场轨道及站后工程、两端引入线工程纳入XX客专项目实施。本次XX车站改工程在南广场新建客运站房，旅客地道、天桥、行包地道一次建成。XX站旅客最高聚集人数为3000人。站房综合楼设计总建筑面积为11975.6平方米，车站形式为线侧平式车站。站房主要采用地上进站、站房候车、地下出站的功能格局。地上主体2层，两侧局部3层，地下1层。上层为站房候车层（9.00m标高），其下的局部为旅客服务层（4.50m标高）；中间为站房层（0.00m），站台层的下部为出站夹层（7.30m）。2.6.2项目实施内容根据招标文件，此次项11、目主要工程数量表：工 程 量 清 单序 号工 程 名 称型 号 及 规 格单 位数 量备 注一票务系统1票务接入交换机24口套22票务接入交换机24口套1弱电间3接入路由器套24票务安全设备套15窗口售票机套6含双屏、窗口对讲、桌椅等学生证读卡器套6 二代身份证读卡器套66补票机套1含双屏、窗口对讲、桌椅等7结账统计终端台18车站计划终端台19客票统计终端台110值班监控终端台111票务系统及管理系统软件套112票务系统辅材及配线项1由投标商计算二旅服信息系统（一）集成平台1集成管理平台数据库服务器套2含软件2集成管理平台应用服务器套2含软件3集成管理平台接口控制器套2含软件4SAN交换机套212、5磁盘阵列套1含软件6应急处理设备套17核心交换机48口台28接入交换机24口台49旅服防火墙台410业务操作终端（4屏）台1含软件11业务操作终端（2屏）台1含软件12多屏拼接控制器套0含软件13电视墙套16块50英寸LCD屏，含切换控制器。14IT维护终端台1含软件15系统维护终端台116网管终端台117打印机（A4）台1含桌椅等18集成控制台套1工 程 量 清 单序 号工 程 名 称型 号 及 规 格单 位数 量备 注19集成平台辅材及配线项1由投标商计算20集成管理平台系统软件套1（二）综合显示系统1票额屏三基色文字屏高亮5块1置于售票大厅2售票窗口屏红绿双基色高亮3.75块12置于售13、票大厅做成条屏3进站大屏三基色文字屏高亮5块1置于候车室4出站厅出站大屏三基色文字屏高亮5块1置于出站口5行包屏红绿双基色超高亮5块1置于行包厅6双面单翼站台屏红绿双基色超高亮5块2置于基本站台7双面双翼站台屏红绿双基色超高亮5块8置于中间站台8进站通道屏红绿双基色超高亮5块4置于进站天桥出站通道屏红绿双基色超高亮5块4置于出站地道9检票屏红绿双基色超高亮5块2置于候车室10LCD屏块14含控制器11LED同步控制器套312LED异步控制器套1134口工业交换机带单模光口套8置于信息屏内14综合显示系统及管理系统软件站115综合显示系统辅材及配线项1由投标商计算（三）广播系统1中型站自动广播控14、制系统设备套12吸顶扬声器1W个193吸顶扬声器3W个72功率可调4吸顶扬声器6W个133功率可调5吸顶扬声器15W个26功率可调吸顶扬声器15W个215站台用，功率可调6号筒扬声器15W个5功率可调7号筒扬声器30W个8功率可调8噪音探测器套39无线呼叫站套1310接线盒个47811客运广播系统软件套1工 程 量 清 单序 号工 程 名 称型 号 及 规 格单 位数 量备 注12客运广播系统辅材及配线项1由投标商计算13 防雷保护器个25（四）视频监控系统1摄像机室内快球套262摄像机室外快球套393摄像机室内半球套194摄像机彩色定焦套45拾音器套126接线箱个967 防雷保护器个788视15、频服务器套1含软件9存储服务器套1含存储硬盘10流媒体服务器套0含软件11编码器路9512视频管理工作站套1含软件13CCTV超级客户端工作站套1含软件14带光口视频监控交换机48口套415带光口视频监控交换机24口套216公安操作维护终端套3含工作站、智能键盘、机架等17视频监控系统软件套118视频监控系统辅材及配线项1由投标商计算（五）时钟系统1车站三级母钟套12NTP服务器套13维护终端套1含软件4GPS套15时钟双面指针式套10 与显示屏合设6时钟600mm单面指针式套07时钟单面指针式套78母钟信息接口箱个19时钟软件系统项110时钟系统辅材及配线项1由投标商计算（六）查询系统01自16、动查询机套0含软件2查询系统辅材及配线项0（七）安检系统工 程 量 清 单序 号工 程 名 称型 号 及 规 格单 位数 量备 注1安检仪套2安检仪高清视频设备套2手持金属探测器套2防爆罐套2防爆毯套2安检门套22安检仪套1行包房3安检管理主机套34安检系统辅材及配线项1由投标商计算（八）报警系统1入侵报警控制主机（含软件)套12报警警灯套13声光报警器套34主控键盘套15撤布防键盘套26报警按钮套117双监探头套28报警系统辅材及配线项1由投标商计算（九）门禁系统1门禁控制主机套12门禁管理主机套13电控锁套44出门按钮套45读卡器套46四门控制器套17门禁系统辅材及配线项1由投标商计算三电17、源系统1UPS40KVA套22蓄电池组200Ah组23配电柜架24隔离变压器及稳压电源架25电源防雷系统（C、D级保护）项16电源系统辅材及配线项1由投标商计算工 程 量 清 单序 号工 程 名 称型 号 及 规 格单 位数 量备 注四公安管理信息系统1PDH光端机对12路由器台1324口交换机台14公安管理PC终端台65打印机台1五办公信息系统1防火墙台1248口核心交换机台1324口交换机台24办公管理PC终端台85打印机A3台16打印机A4台3六行包管理信息系统1防火墙台1路由器台1微机服务器台1224口核心交换机台13电子称台14行包管理PC终端台25打印机A3台16票据打印机台2七备18、品备件项1由投标商计算八仪器仪表项1由投标商计算九其它接口等项1第三章 施工组织设计3.1施工项目部组织机构及人员部署项目经理总工程师项目副经理(生产) 各专业工程师质 检 员材料管理员安 全 员预 算 员现场施工部长施工作业班组项目管理机构图为加强施工生产管理，提高施工质量，加快施工进度，确保本工程质量创优并按期建成，在XX站设立项目部，行使工程的组织、指挥，管理职能。客服项目设经理1名，项目副经理1名，分部总工1名，下设工程技术组、施工组、劳资组、安检组。人员具体安排如下：经 理： XX 专业经理： 专业总工： 技 术 组：材料管理员： 质检员： 预算员：安检组： 资料员：项目管理人员职责19、 项目经理1、代表本公司对履行安装合同内容负全责。2、贯彻实施质量方针和质量目标，对工程施工质量和安全负终身责任。3、对建设方负责，加强内外协调，合理组织施工力量，保证工程投资质量和工期目标的实现，争创国家级优质工程。4、负责对本工程的施工进度、施工质量及质量体系的运转情况进行监督，定期组织安全生产、工程质量检查，确保施工安全和质量体系有效运转。5、参加建设方组织的施工协调等工作会议，配合建设方组织好工程项目的验收、开通、交付工作，并做好工程质保期内的维护组织工作。项目副经理对项目经理负责。1、加强内外协调，合理组织施工力量，按照合同要求，协调和控制施工进度。2、贯彻实施质量方针和质量目标，协20、助项目经理对质量体系的运行情况进行监督检查。组织并参加对工程质量和安全生产的定期检查，负责对安全质量问题的审定和对纠正措施的检查落实。总工程师1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度， 对项目施工技术工作全面责。 2、 执行有关交通部技术标准、 规范、 规程。 3、 组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。 4、 负责制订施工组织方案， 编制施工工艺组织设计。 5、 指导施工技术人员严格按设计图纸、 施工规范、 操作规程组织施工， 并进行质量、 进度把关控制。 6、 分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施， 负责技术质量事故的调查和处理， 并及时向上级报告。 7、负责审核签发21、变更设计报告， 索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。 8、 负责施工过程中试验、 测量等重大技术问题的决策及报告。专业技术工程师1、在项目经理的领导下，负责本工程的施工技术管理和施工安全、质量的监督，对本工程的工程质量和施工安全负全面技术责任。2、负责组织工程技术人员进行本工程施工设计文件的复核，主持编制施工组织计划及特殊工序施工技术方案的编制，组织技术人员向作业队做好技术交底和施工指导。参加建设方组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理工作。定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。3、督导工程技术人员各司其职深入施工现场，对施工工程质量和22、过程控制，特别对特殊过程进行检查监控。4、组织本工程技术信息的收集、整理，响应建设方对本工程信息管理的要求。质检员负责严格履行岗位责任，及工作程序；熟练掌握检验方法和手段，努力提高业务水平；协助责任部门查找质量问题原因；应用统计技术，寻找质量问题一般性规律；必要时可以越级直接向公司领导报告质量问题和事故。预算员负责工程项目的预、决算编制工作；负责项目的成本核算工作；负责编制工程项目的进度报表。材料员负责工程用设备材料的贮存保管；检验和试验设备的保管；用户提供产品的保管；库存设备材料检验状态的标识；按照规定的手续，严格履行出入库制度；按照规定清点检查库存品，作到帐物卡一致；严格执行库房管理制度，23、定期检查贮存环境和条件；库存品的报废和处理现场施工部长1、施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。2、按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。3、严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场安全员安全员在项目经理领导下，检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。3.2 施工准备 技术准备 熟悉和审查施工图纸，组织24、图纸会审。 合同签订后，由技术部门向建设单位领取各专业图纸，由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台账。 由总工组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的疑点做好记录。 工程开工前及时与业主、设计单位联系，做好设计交底及图纸会审工作。 准备与本工程有关的规程、规范。 根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程，并分发给项目经理部相关人员。 工程技术人员认真了解施工环境情况，明确其具体实施对象位置。 根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部(子分部)分项工程施工方案，要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并25、有针对性。 现场准备施工通道、场地及库房 做好施工现场用电及通讯工作，进行美化装饰；做好建筑物、道路等安全防护工作。 根据临电的使用要求，搞好施工现场临时用电的管线敷设工作，建造办公室、生活、生产临时设施。 搭建现场库房或利用建筑原有房间设立库房，建立好设备管理及保管措施，专人到位。办理进场许可证 进场前仔细进行现场勘查，确定施工条件。 申报开工报告，办理进场许可证。进场安全教育对进场各分包单位进行职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全员组织培训，进场后进行三级教育，包括国家法规相关要求、安全目标等知识，强化队伍安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。现场临时用电本工程临时用26、电高峰期将出现在设备全面安装阶段，此时将有设备安装及临时办公等同时用电。临电电源拟由现场配电箱提供。临电使用电缆的敷设 电缆敷设前应做绝缘耐压试验，其绝缘电阻值不得低于10M，架空电缆固定点符合规范要求，禁止直接绑扎在架管或钢构件上，必须使用瓷瓶或绝缘座。 电缆敷设完毕后，应做电缆标注，标明走向。 现场临时照明必须保证照度，严禁照射居民区及公共街道。 人员准备集结精干的施工队伍，组织好人员进场。根据结构特点、建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，合理组织一支强有力的项目管理团队及施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好队伍的27、入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按各自的工作任务，区分不同层次的培训内容，使其有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能)，以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识；此外应学习各站点所在城市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育学习各站点所在城市文明公约，做文明市民，激励职工的积极性。落实各级人员的岗位责任制。对项目人员进行施工组织设计及施工队伍工程施工方案的集体交底工作，使全体施工人员都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，确保交底完整、准确。主要施工机具、仪器、仪表准备主要施工机械设备配备表序号名称单位数量1工程指挥车 28、辆12公务车 辆14客货车 辆15工程车辆16交流弧焊机台37乙炔瓶只38氧气瓶只39砂轮切割机台310电动套丝机台311台钻台312角向砂轮机台313砂轮机台315拉铆枪把1516电锤把317冲击电钻把1518手枪钻把1519水平尺把320台虎钳台321弯管器把322液压开孔器套323龙门钳台424套丝板把425电工工具套30主要试验设备、仪器设备配置序号名称单位数量1电缆径路探测仪套32电缆耐压测试仪套33低频智能测试仪套24电缆故障测试仪套35电缆故障定位仪套36杂音测试仪套27接地电阻测试仪套38兆欧表套39万用表块610台式计算机套311笔记本电脑套612无线综合测试仪套313场强测29、试仪套615光纤熔接机台616光纤熔接机工具箱套317光时域反射仪套318光纤电话部3办公设备序号设 备 名 称单位数量规 格1微机台1联想2笔记本电脑台5联想3传真机台1HP4打印机台1HP 材料准备施工机械调配本工程中各系统施工技术要求高，设备均较为精密，施工机械多样且较为繁杂，在施工中充分做好各种机具的调配。根据施工计划拟定详细机具进场计划，做到各种施工机具随施工进度携带进场，杜绝发生因本系统工程施工机具进场给整体工程带来不良影响的事件。工程设备、材料进场设备、材料的进场需要根据工程需要和现场实际情况进行编制，联合有关部门适时解决材料、设备的到场，确保工程进度。前期施工单位应在我方进场前30、对已完成的混凝土内预埋管盒及桥架留洞向我方提供相关图纸并在现场向我方交接，我方发现有问题的部分将以书面形式提交，以便双方及时做出处理。设备在安装前由建设单位、监理、施工单位有关人员进行设备进场验收，进行拆箱点件并作好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。参加人员不齐时，不得随意拆箱。设备进场后，需要加强现场材料管理，按计划分期进料防止积压，对来料的验收工作，从数量、质量、规格、型号要把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，施工人员对进料和材料消耗做到心中有数。3.3 施工工期安排及保证措施根据招标文件拟定的本工程进度的基本要求，本次项目拟定计划于2010年12月30日竣工。根据业主下发的31、施工总体进度安排，编排并随时调整本次工程的开工日期和竣工日期。 施工进度计划一、项目施工阶段（2012520至20121230）序号开始日期结束日期工作内容12012年5月20日2010年5月22日项目部组建 , 人员进场22012年5月22日2012年5月23日现场项目协调会32012年5月23日2012年5月24日深化设计阶段42012年5月24日2012年6月25日站房现场综合布线52012年5月24日2012年6月30日站房预埋件进场及安装62012年6月25日2012年6月30日设备材料进场及报验72012年6月30日2012年7月30日硬件设备安装82012年7月30日2012年832、月30日站房设备整体配合调试92012年10月25日2012年11月20日高速场综合布线102012年11月20日2012年11月26日高速场埋件进场及安装112012年12月1日2012年12月30日高速场硬件设备安装122012年12月30日2013年1月6日整体配合调试二、项目竣工、验收序号开始日期结束日期工作内容12013年1月6日2013年1月8日各子系统验收22013年1月9日2013年1月12日提交竣工资料，项目验收32013年1月13日2013年1月20日项目移交 进度控制方法进度计划的管理系统施工进度计划管理由项目部负责系统管理，由项目经理负责施工进度控制，及时准确汇总整个工33、程完成施工的进度日报、周报、月报工作。施工进度计划的控制与保障措施进度计划确定后，管理计划的人员就是决定性因素，决定性因素的关键又在于保证计划落实的措施，管理计划人员必须具备“做一、备二、想三”的思维能力，对施工计划要一抓到底。进度计划的控制内容 施工进度计划确定在定期内完成的内容，都是计划控制的内容，一旦计划确定后，未经项目部讨论和原审批部门批准不得轻易变更。 施工进度计划控制重点是：形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗、文明安全等内容。 进度计划是依据施工图纸和总工期要求制定的，其余劳动力资源的选定、物资资源的配备、作业制度的制定、施工方案的确定等都以完美的实现设计和总工期为目的。进度计34、划的控制措施 要将进度计划告诉相关部门和人员，明确各自的任务和职责，为着一个共同目标而努力奋斗。 建立例会制度。由项目经理主持召开计划分析会，邀请监理参加，由各专业组和施工小组汇报完成进度计划情况，重点是：完成的形象进度和统计数据，主要经验和教训，需解决的问题。 下达施工任务单。给班组下达的施工任务单的主要内容有：工作部位、工作量、质量目标、完成时间、配合人员、奖惩办法等。 建立奖惩制度。提出奖惩标准，每周公布各施工班组完成进度计划的比例和施工质量情况，对未完成计划的给予惩罚，经验收认为是高速优质完成计划的班组给予奖励。 提前作好技术交底，使各施工人员明了工作部位，个人工作量，施工工艺程序，质35、量验收标准。技术人员深入作业面，及时发现问题，随时提醒班组长注意，防止返工和窝工现象。 建立有效的物资供应系统。提前向材料部门提出所需的物资清单，确保物资不间断供应。 合理安排劳动力，组织平面施工划分，安排好立体交叉作业3.4 施工质量保证措施 质量方针和目标质量方针质量为本，永让顾客满意；精心施工，创建名牌产品；科学管理，赢得最佳信誉。质量目标单位工程质量竣工验收(包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量)符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100。确保工程质量，争创优质工程。搞好规范服务，做到三坚持：坚持管理制度化、坚持现场标准化、坚持服务规范化。建设精品工程，为用户36、提供优质服务，服务满意率100。3.4.2 质量保证体系工 程 施 工由项目部申报施工方案材料设备合格证、试验报告告。由施工小组进行主要工序样板施工由施工单位填报材料报验单报给监理由施工单位自检合格后报给监理项目监理审核结果 由项目部填报工程质量报验单（为施工现场质量技术资料）。由项目监理和项目部检查验收工程质量报验（为施工项目质量技术资料）。检验结果不合格项需整改后返回上道程序。合格后进入下道程序由项目监理签认工程报验单施工质量保证体系操作流程图 质量管理控制措施 成立质量管理体系，由项目经理、质检员、项目工程师、工长、施工班组的专职质检员组成，质量管理体系对分项工序有否决权。 加强人的控制37、，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。对项目管理人员，根据职责分工，须尽职尽责，做好本职工作，同时搞好团结协作，对不称职的管理人员及时进行调整。在编制施工计划时，全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡，防止造成人为事故。 加强施工生产和进度安排的控制：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量；合理安排劳动力，科学地进行施工调度，加强施工机具、设备管理，保证施工生产的需要。 加强施工物资的质量控制：原材料、成品、半成品的采购必须认真执行项目规定，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资，材料人员必须依据采购文件资38、料中规定的质量和申请计划进行验证，严把质量、数量、品种、规格验收关，必要时请有关技术、质检人员参加。 严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，验收合格后才能转入下道工序。 坚持样板引路制度。各道重要工序在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。样板完成后要由项目质检员和有关专业技术人员共同进行验收，满足要求后才能全面施工。 加强成品保护，指定专人负责。 工程质量控制范围物资、材料控制对用于本工程的材料、设备都需会同监理对其规格、数量、标准、质量证明及其产品合格证进行认真检验， 对不合格的物资进行相应妥善处理。施工质量控制为确保施工质量目标的实现，在整个施工过程39、中，坚持样板引路，跟踪检查，质量分析，好坏当众揭晓，奖优罚劣的措施使工程质量始终处于控制之中。每道工序要经过三检：质检员检查，项目工程师连同有关专业复查，项目经理连同监理检查。在三检当中实行质量否决权，对不合格项目有权通知返工。 质量保证技术措施施工准备阶段1.对上岗职工进行系统的培训，加强职工质量意识教育，并引入竞争机制，严格按考核合格持证上岗制度办事，使每一位职工树立强烈的质量意识，用工作的高标准、严要求，保证工程的高质量。2.从项目经理部到作业队，根据本投标文件制定的质量保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。3.项目开工所必40、须的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备配备、施工场地布置、施工图纸准备、施工组织设计编制均由项目部统一组织、安排，确保满足质量创优的要求。4.明确质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。5.制定操作工艺标准，保证工程施工达到标准化作业。施工实施阶段1控制源头，把住材料采购关。按照我方质量管理体系文件要求，从物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投入使用前必须按规范进行试验。2作好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，交清设计要求、规范要求、施工技术细则要求、质量要求和操作41、工艺标准，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施工。3严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，做好施工前、施工中和施工后的各项试验检测，确保满足设计和规范要求，按照过程监督检查的要求，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准的坚决返工。4大力推广采用新技术、新工艺、新方法、新设备“四新”技术，施工中应做好原始记录，积累资料、不断总结经验，提高工程质量。施工过程监督及检查1健全项目部监督检查和作业队自检的质量监督检查制度，强化以项目质量监察工程师为核心的工程质量监察系统，选拔坚持原则、不循私情、秉公办事的人员担任各级专、兼职质量检查员，确保和维护其权威性。2实行工序质量考42、核负责制，上道工序必须经检查验收满足项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。3主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师的决定，共同把好质量关。4 每月一次开展质量检查活动，并进行评比通报，奖优罚劣。工序自检、互检、质检。1每项作业完成后，先由施工人员进行自检，然后由工长组织，专业技术人员、安质人员参加对其进行自检。2分部工程完成后，由项目经理部工程管理部组织专业技术人员、安质人员和工长对其进行质量自检。3单位工程完成后由项目经理组织，工程管理部长、物资管理部长、专业技术人员、专业安质人员和工长及相关人员参加对工程进行全面的自检。4在施工过程中，各作业队43、的安质员、工长在工班之间建立互检制度，发现工程质量问题尽早克服。隐蔽工程检查和签证凡埋入地下或者混凝土中的部件均属隐蔽工程，在具备覆盖条件48小时前，以书面形式通知驻地监理工程师检查验收，确保驻地监理工程师有时间对工程进行检查、检验。隐蔽工程经监理工程师检查或抽检合格确认后方可隐蔽。未经监理工程师确认隐蔽工程作不合格品处理需重新返工。对监理工程师认为需要开口抽检的隐蔽工程，按要求开口检查，对不合格的隐蔽工程将重新返工，直至达到设计和验收标准为止。日常工程质量检查1专业质量工程师要求经常下工地现场办公，发现问题及时解决。2作业队安质员，每天对本工班施工质量进行检查。质量管理体系的定期检查根据质量44、管理体系，进行定期、不定期的检查。序号检查项目责任部门检查内容检查次数1技术培训、交底工程管理部培训、交底情况每周2图纸审核工程管理部审图记录每旬3施工技术标准执行情况工程管理部检查现场记录每旬4质量保证措施工程管理部是否齐全、有针对性每旬5施工计划项目经理是否科学每旬6单位工程质量评定工程管理部单位工程质量评定表每旬7隐藏工程记录工程管理部隐藏工程记录每旬8检验与试验工程管理部试验记录每旬9日常检查综合管理部文件和资料管理每旬纠正和预防措施说明：由工程管理部全面负责工程质量的检查工作；由工程管理部、物资管理部对检查中发现的工程质量问题进行研讨并编写纠正办法上报项目经理下发作业工班；作业工班组45、织相关人员按纠正方案进行处理，确保方案的落实；工程管理部组织技术工程师、工班长对纠正后的工程进行验证。对工序进行检查发现质量问题落实纠正方案组织有关人员研究纠正方案、上报复检确认结束、记录结果质量事故申报制度建立质量事故申报制度，确保事故得至及时处理。申报程序如下：对工序进行检查发现质量问题组织有关人员分析事故原因研究整改方案结束、记录结果上报项目有关部门及项目经理落实方案向监理工程师汇报情况3.5 施工现场管理措施 安全防护措施建立健全的安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施。施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100。电工、电气焊工等作业人员必须经过专业培训，取46、得合格的证件后方允许操作，持证上岗率达到100。防止损坏建筑物原有设施，在通道临近一侧对人或物构成威胁的地方用木版搭设防护墙，确保人、物的安全。 文明建设管理措施在施工现场设置项目结构、安全措施、施工规范、文明施工等宣传页，提高文明施工意识、增强企业形象。对全体人员进行教育，提高文明施工意识。划分文明施工责任区，实行“谁施工谁负责”的原则，将文明施工管理的责任落实到人。保证施工现场干净、整洁。施工材料按计划进场，分区、分类、分型号、分规格持牌整齐堆放。施工和生活垃圾随时处理，禁止乱扔垃圾。加强施工队伍卫生管理，严格控制进场工人的健康状况、并定期进行体格检查。对于患有传染疾病的人员禁止进入施工生47、活区，防止病情发生和蔓延。加强对员工宿舍内卫生管理及员工个人卫生的管理工作，管理人员以身作则，穿着干净整洁，树立良好的现代企业形象。 材料管理措施建立健全材料管理制度，认真执行验收材料“三验制”，确保进场材料质量满足工程需要。加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。施工现场细料存放于库房内，库房地面必须干燥、封闭良好、安全。凡是进入现场的各种材料都必须认真按照现场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、规格不混串。各种防护、保养措施齐全有效，严格执行上级材料管理部门规定的材料管理规章制度。科学管理，提倡节约用料，合理配置使用，做到物48、尽其用，杜绝浪费。坚持“干什么、管什么”的原则，划分责任区域，包干到岗、责任到人。 成品保护管理措施制定成品保护等级，易碎、易污染、易损品为重点保护等级，贵重成品的保护采用隔离保护措施。编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。加强工程调度阶段成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。施工延续阶段，其它部位施工人员进入已完成作业区域，需填写施工许可证，方可进入现场，重49、点部位设立保护栏和保护标志。施工全部结束后，对重点保护部位采用封闭式保护。对已施工完毕的区域实行封闭管理，对无法封闭的公共场所，实行通道式开放，对通道实行有效的保护，并设专人看护。公共部分已完成施工的区域，将设立明显的成品保护标志，并设专人看护，同时向相关人员做好解释工作。做好临时照明设施的管理工作，禁止在门框上挂照明灯具，以防门套、门扇等木制品在长时间的烧烤下损坏。 工程资料管理措施对资料的收集必须遵守及时、准确、可靠、完整的原则，所有资料使用的格式必须符合ISO9001的标准。对于应甲方的要求或根据现场的实际情况，工程内容或施工方法有所变化的，必须及时办理好工程签证、工程洽商和设计变更手续50、。除完善交验的资料、工程技术联系单以及工程洽商、设计变更等以外，还必须执行自检、互检制度，及时准确地整理好自检、互检资料。资料的收集，设有专人负责，按照资料的类型、日期层次分明地进行整理归档。工程竣工时向有关单位移交相应的资料。3.6 消防保卫管理措施认真执行国家消防条例，在运输机械设备上、材料设备仓储地和驻地以及施工现场配备足够的消防设备，做好易燃、易爆器材领、取、退、管工作，并建立严格的管理制度。项目部配备专职的治安保卫人员一名，负责治安保卫和消防工作。对在工程区域内所发生的各类案件，治安保卫人员必须及时掌握情况报告当地公安机关，并配合公安机关进行处理。加强对民工队伍的管理，严防不法分子混51、入民工队伍。广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工和当地群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性；在施工驻地，采用标语、广播、版报等形式进行防火宣传，普及消防意识。经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，消除隐患。加强对施工现场的贵重物资、重要器材的管理，中心料库设置报警器，防止物资被盗窃或破坏。在开工前，我方将和当地的管理机构签定治安协议，共同维护工程建设顺利进行。在变电所设备安装和区间电缆敷设后，为防丢失，我方将组织班组人员和当地治安联防人员联合组建巡路治安联防队，夜间进行轮流值巡，变电所设备专人值班，防止物品丢失。建立消防领导小组和义务消防队，明确防火责任者，逐级落实消防52、责任制，建立消防档案；对义务消防队员每年进行两次以上的培训，提高消防能力和素质；定期开展安全防火大检查，进行防火知识宣传教育，提高全体职工的防火意识，防止火灾事故的发生；在驻地、施工现场和关键部位按规定配备充足的消防器材。保证器材处于完好状态并定期进行检查。严禁使用不合格的电褥子，生活区禁止使用电炉。离开驻地作业时，应将各类电器的插头拔下。节假日对重点防火部位派专人值班保卫，以防发生火灾。施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻中华人民共和国消防法和太原市市人民政府、消防局及公司对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对各级人员进行广泛的宣传教育，做到人人重视消53、防工作。现场严禁支搭易燃建筑。现场架设的照明线路，安装各种电器设备，必须由正式电工操作，严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，如必须使用电炉时，必须经有关部门批准，发给许可证后，方可使用。加强现场明火作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由相关部门负责人员签发，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材。现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业。施工现场备有一定数量的灭火器材，统一由质检员检查、维修。保证灭火器材完好有效，不准他人擅自乱移、乱用。参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施54、工。对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则，把责任落实到人。3.7 环境保护管理措施为了做好本工程施工期间的劳动卫生保障工作，在职工进入工地施工前，除进行职工体检外，还将进行劳动卫生保障知识培训，基层管理人员主要进行施工过程中易发生的职业病、其他疫源性疾病及流行性疾病、劳动保护、膳食营养、行政生活管理等基本知识培训，卫生技术人员在以上内容基础上，重点掌握传染病、流行病的医疗、预防、保健知识及消毒设备的使用。要求上线职工树立以人为本的思想，深刻认识劳动保护、疾病预防的重要性，自觉地把施工中的劳动卫生、劳动保护、生活管理等工作落到实处。驻地环境保持清洁整齐，有防止55、病媒虫侵扰的措施，建立清扫制度，明确分工，责任到人，并进行检查评比活动。室内被褥及个人物品摆放整齐，保持个人卫生；做到室内保暖、通风、照明良好；坚持夜间查铺制度，防止受凉感冒。要养成良好的生活习惯，不乱倒污水、乱仍杂物，不随地吐痰，不大声吵闹。建立饮食饮水卫生管理制度，不喝生水，不吃生冷变质食品，不捕食采摘野生动植物，限制饮酒、吸烟（室内禁止吸烟）。厕所与住宿地不超过20m，远离食堂和水源50m以上，平时轮流值日，保持清洁。禁止随地大小便。及时清除垃圾，保证污水排放通畅。严格执行作息制度。利用各种形式进行健康教育施工现场成立环境保护领导小组，组长为项目经理、组员由项目部有关人员组成。采用水泥袋56、装运楼层建筑垃圾，施工垃圾及时清运，并洒水降尘。施工现场通道及时洒水降尘。严格控制作业时间，特殊情况需连续作业，按规定办理夜间施工证。杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度地减少噪声扰民。3.8 安全措施保证体系安全质量目标全部工程达到国家有关铁路工程的质量验收标准及业主招标文件中关于工程质量标准的要求，如果招标文件中规定的标准高于国家标准的，按招标文件的标准执行，如果其中规定低于国家标准的则按国家标准执行。工程质量等级：单位工程、分部分项工程一次验收合格率100%。工程质量标准：合格，争取获得鲁班奖。无大、重大质量事故。竣工文件真实可靠，规范整洁，完整无缺，一次验收交接合格。安全管57、理方针安全第一：安全生产是企业维护劳动者合法权益的根本保证。项目经理部在施工管理中把安全放在首位，当生产进度、效益与安全发生矛盾时，无条件地服从安全第一的原则，确保安全。预防为主：安全生产重在预防，关键在投入。项目经理部在施工生产活动中将切实搞好安全隐患的预防和预控，配备必要的防护设备，应用安全系统工程将安全隐患消灭在萌芽状态。安全管理目标本工程安全管理总体目标如下：无职工因公死亡事故，消灭重伤事故，负伤率控制在5以内；无重大交通事故，一般交通事故控制在单位车辆总数的2.5%以内；无重大机械事故和重大火灾事故；无重要器材、设备被盗事件；无因施工造成过往市民的伤亡事故；全体职工严格遵守国家法律和58、当地政府市的治安管理规定，尊重当地的风俗习惯，杜绝违法乱纪的现象，不给当地治安带来不良影响。安全管理原则坚持一手抓生产，一手抓安全，两手都要硬的原则；坚持预防为主的原则；坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则；坚持安全与速度互保、安全与效益兼顾的原则；安全管理组织机构安全管理组织机构为了有效负责施工现场的安全管理工作安全，承担施工现场安全管理责任，我方将建立安全生产保证体系，成立由项目经理担任组长的项目部安全管理小组，负责单位内部和施工责任区域的安全生产管理工作，并报建设单位备案。项目部安全管理小组项目部安质环保部施工作业队安全小组机械队安全小组治安保卫安全小组机械设备安全员轨行车辆安59、全员公路交通安全员施工驻地治安员现场巡视治安员中心料库治安员缆线作业队安全员综合作业队安全设备作业队安全员调试作业队安全员安全管理职责项目经理部将负责施工现场的安全管理工作，建立安全保证体系；根据与业主签订的安全生产责任协议书，接受业主对安全生产的指导和协调；接受业主对我方违章、违法行为和存在问题所采取的相应措施；承担因我方责任而发生的生产事故或重大人员伤亡事故造成的经济损失及给业主造成的连带经济损失；按照安全作业规范针对工程特点、性质、规模以及施工现场条件编制施工组织设计和专项安全施工方案，制定和组织落实各项施工安全技术措施，并向全体人员进行安全技术交底，严格按照施工组织设计和有关安全要求施60、工；按照“安全自查、隐患自改、责任自负”的原则加强对施工责任区的日常安全检查，及时制止和处理各类违法违章行为，及时采取措施消除隐患；按时向业主交付安全生产抵押金，执行业主所订发包工程安全抵押金实施细则；执行施工现场治安防火工作管理规范、施工现场动用明火管理规定、施工现场用电安全管理规定。1.项目经理安全职责（1）安全生产的第一责任者。负责在本工程的施工生产过程中，全面贯彻执行国家及有关部委劳动保护和安全生产的政策、法律、法规和规章制度。（2）负责组织制订本工程的安全生产管理制度，审批安全生产措施和安全生产计划，负责组织对全员进行上岗前的安全生产教育。（3）定期主持召开安全生产状况分析会。（4）61、组织安全大检查，对事故隐患及时组织进行整改，并督促检查落实。（5）负责组织事故调查分析、现场处理和补救工作。2总工程师安全职责（1）对本工程的安全生产负有技术、教育方面的直接责任。（2）负责组织编制本工程特别是技术性能较为复杂的关键工序的施工安全生产方案、安全措施及安全施工手册等文件，（3）具体负责对项目所有参建人员的安全生产技术培训工作。（4）参加安全生产大检查，参加安全生产关况分析会和事故分析处理会，对发现的不安全因素提出防范技术措施。3安质部长、安全工程师职责（1）制定本工程的安全生产制度和措施并报项目经理批准。（2）对本工程安全生产方案措施的落实、督促、检查工作负主要责任。（3）在施工62、生产安全全过程中开展安全、宣传教育工作。实施对参加本工程施工的职工及民工的安全教育、培训和考核工作。（4）参加编制本工程施工安全方案和措施，负责督促、检查实施情况。对检查中发现问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检查整改情况。（5）负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。（6）负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。4作业负责人安全职责（1）认真执行项目部有关安全生产的制度和措施，熟悉并掌握本工程的安全技术规程，对施工现场的安全负直接责任。（2）负责布置每日施工安排中的安全工作，落实施工现场的安全措施，对施工中存在的不安全因素负责进行整改、纠63、正。（3）发现施工现场存在的不安全隐患及时向上级领导汇报，采取相应措施，禁止盲目施工。（4）重要工序必须在场负责，严格执行各种安全规定。（5）随时掌握作业层人员的身体状况及思想状况，发现异常情况，及时采取相应措施或将人员调离原施工岗位。（6）随时随地结合现场实际情况对施工人员进行安全生产教育。5作业队安质员安全职责（1）生产方案、措施在本作业队的落实、督促、检查工作负主要责任；（2）生产过程中开展安全、宣传教育工作。（3）协助项目部安全管理人员对本作业队人员的安全教育、培训和考核工作;（4）参加编制本作业队的施工安全方案和措施，提出安全方面的建议，负责督促、检查实施情况。对检查中发现的问题提出64、纠正措施，并负责检查整改情况;（5）负责进行现场施工安全的巡回跟踪检查，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工；（6）协助项目部安全工程师编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文件。6作业班组安全员安全责任制（1）对各种安全生产方案措施在本作业队的落实、督促、检查工作负主要责任;在施工生产中开展安全、宣传教育工作;（2）拟订本工班施工安全技术措施;（3）协助工班长进行现场施工安全的巡回自检，对违反安全操作规程的行为有权制止，直至停止施工。7、工人岗位质量责任（1）工人是工程施工的直接操作者，是产品的直接制造者，对工程质量负直接责任。（2）施工前要弄清质量标准，懂得操作标准和测试方65、法，按标准进行施工，并做好各项测试记录。（3）严格按工艺、工序和质量要求操作，严把施工质量关，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交付，不合格的工序不接收。凡因本人不按操作规程、施工工艺、施工规范、施工图纸、技术交底操作，造成返工或质量事故者，应负直接责任。（4）正确使用并精心维护工具、量具和各种仪表、设备，爱护原材料、配件、半成品设备，使之保持良好状态。（5）自觉接受专职质量监察人员的检查和指导，严格进行质量自检，做好自检记录，如有不合格的工程（包括工序和分项工程）主动整修和返工。第四章 主要系统施工方法4.1综合布线 缆线布放：电缆的规格、路由等应符合施工设计规定，电缆排列必须整齐，外皮66、无损伤，电缆转变均匀圆滑，弯弧外部保持垂直或水平成直线，电缆转弯的最小曲率半径大于60mm，布放走道电缆必须绑扎，绑扎后的电缆应互相紧密靠拢，外观平直整齐，线扣间距均匀，松紧适度，布放槽道电缆做到槽内电缆顺直，尽量不交叉，电缆不溢出槽道，在电缆进出槽道部位和电缆转弯处进行绑扎或用塑料卡捆扎固定,电缆两侧在距同端头2.0cm处粘贴标识标签，标明去向和用途。 缆线接续：信息模块的压接，根据工程实施经验，本次XX站采用打线工具进行压接模块。对信息模块压接时注意以下几个问题：双绞线是成对相互拧在一起，按一定距离拧起的导线可提高抗干扰的能力，减少信号的衰减，压接时一对一对拧开放入与模块相对的端口上。在双67、绞线压处不能拧、撕开，并防止有断线的伤痕。使用压线工具压接时，要压实，不能有松动的地方。双绞线开绞不能超过要求。其它各种线缆的接续应符合设计和规范要求。4.2 票务系统 终端安装：各类终端设备周围应留足够的操作和维护空间。设备、底座安装牢固，底座与地面间应作防水处理；设备安装应垂直水平。服务器、工作站、交换机、打印机安装稳定、牢固，位置准确，符合设计要求，通风散热符合设计要求。机柜固定牢固、垂直、水平， 同列机柜正面位于同一平面。 自动检票机安装工艺：将闸门放置在地面保证平稳。用粉笔线在地面上定位闸门阵列安放的位置（闸门阵列的中间应该被定位。标记第一个闸门垂直中线）注意：第一个闸门一定要准确的68、垂直并水平中间，因为其它闸门定位是基于第一个闸门。从一个极点开始，在第一个闸门位置安放闸门钻孔模板。确定与粉笔线水平并垂直。在这个闸门模板旁边，定位一个合适的间隔区。在通道模板旁放置另一个闸门模板。确定与粉笔线水平。使用在闸门模板上的孔口，为模板的锚栓在地面上选择四个参照点。左边两个右边两个。重复4到6直到所有的孔被标记。用锤钻通过钻孔模板向地面钻12个孔（用12mm的金刚石钻头或Hilti硬质合金TE钻头，根据规格）。确保每个锚栓进入混凝土至少120mm（根据现场情况，如果达不到120mm应该与闸机厂家确认后调整打孔深度）。清除孔的灰土。 移除钻孔模版安置闸门用化学锚栓物质填充孔并把螺纹棒放69、入孔中。看是否闸门平衡。如果需要加钢质垫片。垫片不能超过9.5mm厚而且必须放在地面与闸门框架底部顶角处。等待20分钟化学锚栓物质变干。使用扳手拧上12个螺母确保闸门与地面安全固定。使用密封剂将每个闸门底部封好 （推荐 3M 5200 Marine Adhesive）安放斜坡。用化学锚栓物质填充孔并把螺纹棒放入孔中。看是否斜坡平衡。如果需要加钢质垫片。垫片不能超过9.5mm厚而且必须放在地面与斜坡框架底部顶角处。等待20分钟化学锚栓物质变干。使用扳手拧上4个螺母确保闸门与地面安全固定。查阅Hilti产品技术说明。使用密封剂将每个闸门底部封好 （推荐 3M 5200 Marine Adhesiv70、e）钻孔位置，如下图:钻孔模板指示 线缆：闸门供电：单相230VAC(-10%); 3线电缆；50/60Hz(-10%); 2400W(最大)；控制和信号线必须离电源线至少0.3米。每一个闸门的服务电源插座是230VAC，6A带一个分离的断路开关。火线接到L零线接到N地线-安全的地线必须连接到一个系统地线上。地线电阻必须遵守国际和本地工业安全规则和或电气规程的要求。所有地线连接的完整性应该进行阶段性的检查。为了安全，地线连接点必须连接到邻近的建筑物钢铁上（如钢桁的支架，托梁）4.3 旅客服务系统导向揭示系统严格按图纸施工，在保证系统功能质量的前提下，提高工艺标准要求，确保施工质量。管路两端设备71、处导线应根据实际情况留有足够的冗余。导线两端应按照图纸提供的线号用标签进行标识，根据线色来进行端子接线，并应在图纸上进行标识，作为施工资料进行存档。设备安装牢固、美观、顶装设备横、竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。广播系统 扬声器、噪声检测器安装配合车站装修单位在车站顶棚开始封顶时进行扬声器的安装，扬声器安装必须牢固，整体效果美观，扬声器、噪声检测器安装位置上还需考虑距喷淋口、广告、导向牌等影响声音传播的物体有一定的距离。需现场组装的喇叭，线间变压器、喇叭箱应按设计图要求预制组装好。明装声柱：根据设计要求的高度和角度位置预先设置胀管螺栓或预埋吊挂件。72、具有不同功率和阻抗比的成套喇叭，事先按设计要求将所需接用的线间变压器的端头焊出引线，剥去1015mm绝缘外皮待用。明装壁挂式分线箱、端子箱或声柱箱时，找准标高进行钻孔，埋入胀管螺栓进行固定。要求箱底与墙面平齐。设置在吊顶内嵌入式喇叭，将引线用端子与盒内导线接好，再用手托着喇叭使其与顶棚贴紧，用螺丝将喇叭固定在吊顶支架板上。当采用弹簧固定喇叭时，将喇叭托入吊顶内再拉伸弹簧，将喇叭罩勾住并使其紧贴在顶棚上，并找正位置。紧急广播系统，按设计说明（产品说明书）正确连接。大型组合声柱箱安装时，应按图挂装并有一定的倾斜角度。外接插座面板安装前盒子应收口平齐，内部清理干净，导线接头压接牢固。面板安装平整。音73、量控制器安装时应将盒内清理干净，再将控制器安装平整、牢固。 广播用扩音机及机房设备安装：当大型机柜采用槽钢基础时，应先检查槽钢基础是否平直，其尺寸是否满足机柜尺寸。当机柜直接稳装在地面时，应先根据设计图要求在地面上弹上线。根据机柜内固定孔距，在基础槽钢上或地面钻孔，多台排列时，应从一端开始安装，逐台对准孔位，用镀锌螺栓固定。然后拉线找平直、再将各种地脚螺栓及柜体用螺栓拧紧、牢固。设有收扩音机、录音机、电唱机、激光唱机等组合音响设备系统时，应根据提供设备的厂方技术要求，逐台将各设备装入机柜，上好螺栓，固定平整。采用专用导线将各设备进行连接好，各支路导线线头压接好，设备及屏蔽线应压接好保护地线。当74、扩音机等设备为桌上静置式时，先将专用桌放置好，再进行设备安装，连接各支路导线。设备安装完后，调试前应将电源开关置于断开位置，各设备采取单独试运转后，然后整个系统进行统调，调试完毕后应经过有关人员进行验收后交付使用，并办理验收手续。视频监控系统 设备安装设备机柜应严格按照设备平面设计图进行安装，安装时充分利用水平尺，定位仪反复比较保证垂直度，水平度在设备安装规范范围内，机柜内维护监视器安装应考虑防滑和加固处理，以防造成位移。摄像机安装分专用支架安装和摄像机安装。专用支架一般安装高度在2.53.5米之间, 室外应距地面3.5-10米，并不得低于3.5米，应安装牢固平直，支架固定螺丝外露部位用金属圆75、头螺丝进行防护处理。站台摄像机安装要平衡,根据需要镜头向下倾斜512度，以保证最佳图像效果。监视器安装时应轻拿轻放，安装完成后必须做好临时性保护措施和醒目标志。摄像机宜安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。摄像机安装前应按下列要求进行检查，将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求定准云台转动起点方向；检查摄像机防护罩的雨刷动作，检查摄像机在防护罩内紧固情况；检查摄像机机座与支架或云台的安装尺寸。在摄动、架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。从摄像机引出的电缆宜留有一米的余量，不得76、影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得和插头承受电缆的自重。电梯轿厢内的摄像机应安装在电梯轿厢顶部，电梯操作面板的对角处。摄像机的光轴与电梯的两截面成45角,且与电梯天花板成45附角。先对摄像机进行初步安装，经通电试看，细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。按摄像监视范围来决定云台的旋转方位,其旋转死角应处在支,吊架和引线电缆的一侧,要保证支架安装牢固可靠,并应考虑电动云台的转动惯性,在其旋转时不应发生抖动现象。应根据产品技术条件和系统设计要求，检查云台的转动角度范围是否满足要求。支架的安装一般由螺栓固定在支架上，摄像机方向的调节有一定的范围77、，调整方向时可松开方向调节螺栓进行，调好后旋紧螺栓，摄像机的方向就固定下来。摄像机镜头应避免强光直射，保证摄像管靶面不受损伤，镜头视场内，不得有遮挡监视目标物体。摄像机镜头应从光源方向对准监视目标，并应避免逆光安装，当需要逆光安装时，应降低监视区域的对比度。同一区域内摄像机标高不一致。在安装前应找准位置，如标高的差距超出允许偏差范围应调整到规定范围。 四种摄像机安装方法: 摄像机壁装方法摄像机吊装方法终端设备安装终端设备安装终端设备安装摄像机吊装方式摄像机带云台壁装方法 控制室设备安装工艺：机架安装应符合下列规定：机架的底座应与地面固定；机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1；几个机架并排在一78、起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；两个机架中间缝隙不得大于3mm，对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm，机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应牢固、端正；机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。控制台安装应符合下列规定：控制台位置符合设计要求，控制台应安放竖直，台面水平，附件完整，无损伤，螺丝紧固，台面整洁无划痕，台内接插件，和设备接触应可靠，安装应牢固，内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象。监控室内，电缆的敷设应符合下列要求：采用地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台底部引入，线路应理79、直，按次序放入槽内；拐弯处应符合电缆曲率半径要求。线路离开机架和控制台时，应在距起弯点10mm处捆绑，根据线路的数量应每隔100-200mm捆绑一次。当为活动地板时，线路在地板下可灵活布放，并应理直，线路两端应留适度余量，并标示明显的永久性标记。监视器的安装应符合下列要求：监视器可装设在固定的机架或台上，监视器的安装位置使屏幕不受外来光直射，当不可避免时，应当加遮光罩遮挡，监视器的外部可调节部分，应暴露在便于操作的位置，并可加保护盖。控制台下面与墙的净距不应小于1.2米，侧面与墙或其他设备的净距，在主要走道不应小于1.5米，次要走道不应小于0.8米。机架背面和侧面距离墙的净距不应小于0.8米。80、设备及基础、活动地板支柱要做接地连接。机架在活动地板上安装时，可选用50*50*50角钢制作机架支架，几台机架成排安装时应制作连体支架。支架与活动地板应相互配合进行施工。时钟系统车站设备安装，包括子钟驱动器、子钟安装、缆线敷设。子钟安装牢固、美观，周围无遮挡物。设备机柜安装，注意机柜垂直度、水平度、设备间隙符合规范。布放控制电缆，从分路输出接口箱到传输设备及到控制中心的各子系统设备。求助系统招援按钮及求助分机壁挂安装，底边离地1.2m，电梯里面的视具体情况确定。求助系统就近引自相邻配线间。值班分机、招援按钮、求助分机与语音交换机之间、语音交换机与管理工作站之间、管理工作站与值班员监控工作站之间81、均采用超5类屏蔽双绞线，RJ45接口。对站台上的求助点，做网络信号线防雷。在连接求助点与配线架的信号线两端安装网络信号线防雷器，有效地防止感应雷的影响。自助查询系统自动查询终端采用靠墙直接立于地面的安装方式。自动查询终端采取就近取电，引自相邻配线间，电源线采用RVV3*2.5，通讯线采用超5类屏蔽双绞线从终端自动查询机引至配线间交换机。小件寄存系统自助寄存主柜及寄存附柜采用靠墙直接立于地面的安装方式 ，高度1.8m。主寄存柜供电采取就近取电方式，引自相邻配线间，电源线采用RVV3*2.5，通讯线采用超5类屏蔽双绞线，从自助寄存柜引至各配线间交换机。主寄存柜、附寄存柜的外壳可靠接地，单体接地电阻82、小于1欧姆。安检系统根据设计图纸及厂家的施工要求，在准确、合适的位置安装安检仪。在既有线槽内布放配线电缆，保证布线平直、扎把方正、标识清晰、弯度适中。设备供电方式为就近取电。一卡通系统终端设备安装前要与相关施工单位配合在门框开孔。读卡器、出门按钮、电控锁等终端设备的安装位置应符合设计及产品说明书的要求，一般读卡器、出门按钮的安装高度距地面为1.4米，与门框边沿水平距离为0.1米，电控锁的安装高度宜为1.1米。读卡器安装在室外，出门按钮安装在室内。读卡器的安装应紧贴墙面，安装牢固，一般通过螺丝直接固定在暗装86底盒上，注意固定牢固，并使面板端正。接线：接线前，应将已布放好的线缆进行对地和线间的绝83、缘测试。按产品说明书的接线要求，将盒内引出的导线与读卡器的接线端子连接。电磁锁的安装接线，首先将电磁锁的固定平板和衬板分别安装在门框和门扇上，然后将电磁锁推入固定平板的插槽内，固定螺丝，并按接线图进行接线连接。接线时，应严格按照设备接线图接线，接完后应进行校对，确认准确无误。机房设备的安装：按设计图和产品说明书安装门禁系统主机，机房设备、屏蔽线应压接好屏蔽地线，接地电阻符合设计要求，接至联合地或综合地线网的接地端子上，防止造成干扰。设备加电后，安装门禁系统管理软件，并进行初始化操作。按照系统软件说明书的操作步骤对系统软件的各项功能进行测试。客运服务安全保障平台机柜安装的位置应符合设计要求，注意84、机柜垂直度、水平度、稳定度、设备间隙等应符合规范要求。系统设备安装依照经批准的设计文件设备布置图，合理分配柜内空间。UPS电源及防雷接地系统 机架安装等设备安装机架的底座应与地面固定；机架安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1；几个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm；两个机架中间缝隙不得大于3mm，对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm，机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应牢固、端正；机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。机柜接地体接入机房内的接地极，并最终接入综合接地网。在主85、配电箱，各终端分配电箱，各重要的子系统信号设备前端安装电源避雷器。在重要设备终端安装D级电源浪涌防雷器，选用电源防雷插座产品。对于固定式电源防雷器SPD，常规安装应遵循下述步骤：确定放电电流路径。在设备终端引起的额外电压降的导线，限制电压。为避免不必要的感应回路，应标记每一设备的 PE导体。如果不可能进行单一接地则需要两个防雷器SPD。设备与防雷器SPD之间建立等电位连接。对机房内部信号线（与室外设备相连的部分）进行过电压的保护,并安装信号防雷器。 信号防雷器的安装安装在信号线路与被保护设备相应端口之间，串联连接。注意不要将同一根信号线未被保护电缆与保护电缆并行敷设。接地导线尽可能短，并尽量避86、免与其它导线并行走线。主地线要求就近与建筑物的主钢筋相连。要求导线截面为2.5mm2以上。地线连于信号防雷箱中地线接线排处。室内所有设备金属外壳作等电位连接；同时沿室内四周设置闭合的接地母线（紫铜带），将此接地母线通过引下线连接到地网上，将室内设备的电气接地以最短的距离与网格相连。 第五章 系统调试与验收5.1系统调试调试前准备：一般设备外观和安装工程质量检查、供电源检查、接地系统的检查系统设备之间连接线的检查单体设备的检查和单机功能测试验联机调试(包括子系统软件功能测试)。子系统联接到集成系统后，进行相应的数据通信测试，以保证在子系统数据在集成系统上正常运行。系统联调是验证所有车站票务系统、87、旅客服务系统中各子系统能否达到设计要求，同时进行系统与外部系统的接口功能调试。综合联调包括两个阶段：即客运服务系统与其他系统的票务系统、旅客服务系统两大系统进行调试，达到系统能协同正常工作，进行信息交互或者互动；通过大量的列车运行、大客流模拟试验等，证明两大系统可以有机的结合在一起，有效的工作，能满足大密度列车运行的要求，保证客运专线正常的运营。所有接口功能试验阶段和联合调试试验阶段。5.2工程验收系统验收应按有关标准、规定进行，其中应符合铁道部轨道交通建设管理项目工程验收标准。试运行结束后，如业主对整个项目无异议时，业主应签署最终验收证书，系统方可投入商业运营，并按照合同的规定正式办理验交手88、续。我方将继续履行合同所承诺的条款直至合同执行结束。并因为运营的移交或者签署了最终验收证书而发生改变，将继续承担合同要求的责任和义务。我方将按规范、设计文件、安装说明完成本合同内所有安装工作，各分项验收完毕后，应向业主提交验收报告或质量监督部门签署的“质量评定报告”。验收的内容包括进场设备的验收: 根据设备清单清点设备数量，设备编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误； 检查包装是否外观良好、有无明显破损； 包装是否符合包装要求规范； 随机文件应符合订货要求，引进的主要设备应包含商检报告。设备安装验收 : 按照国家有关施工现场的法律法规管理规定。验收依据： 建筑安装工程质量检验评定统一标准89、GB50300； 铁路信号工程施工质量验收标准; 建筑及建筑群综合布线系统工程施工及验收规范GB/T50312-2000）;智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003的规定等个专业工程质量验收规范。子系统的验收 验证子系统设备的连接是否正常； 验证子系统的监控功能和性能； 验证网络连接正确性; 通过网络管理程序确认各子系统设备连接正常，设备编号、安装位置正确。系统联调验收 使所有系统能够进行信息交互或者互动；工程建设文件验收：施工图纸、设计说明书、设计变更备忘录，工程洽商纪录全部由业主存档。工程竣工文件验收： 设备安装图、 系统管线图、 线缆连接表、 布线配线图（表）、系统技术性能测试报告